呦呦鹿鸣|员额制十年:沉默的心与未凉的血
最近两篇文章讨论法官隐名一事,昨天,后台接到一位读者的回复。 这是一篇一气呵成的文章,作者甚至想起了我 5 年前写法官的一篇文章,可见是老读者了。言为心声,来自审判一线的真情实感,在三缄其口的环境里,尤其具有参考价值。 特此推送,愿局中诸君 …

昨天文章《员额制十年:沉默的心与未凉的血》删除了,是我应作者反复要求删除的。
作者是一位员额法官(很多司法系统外的朋友不理解 “员额法官” 是什么意思,它是司法改革精英化走向下产生的概念,为的是消解编制膨胀、人员分类,说起来也挺复杂,但对普通人而言也必要花时间去深究,把它约等于 “法官” 概念即可),文章在呦呦鹿鸣发出来后,阅读量大,传播甚广,作者不堪重压,“沉默的心”在 “路见不平一声吼” 之后,又复归于沉默。
我理解他的苦衷。
为什么呢?因为这篇文章是一篇真话、实话。他直接点明了 “同工不同酬、同酬不同工” 的结构性不公:员额法官也分为两种,一种是有话语权的人及群体,以一些法院的院领导为代表,占着员额,却最善于趋利避害,不办案,少办案,疑难复杂案不办,矛盾尖锐的不办,有信访风险的不办,最终,所有的重担压在另一种员额法官身上。“掌握着资源倾斜话语权的人,身居正位者,若不能躬身入局,又如何要求一线法官负重前行?”
一位读者说,文章 “字字泣血”。诚哉斯言。
尤其,这一问题是普遍性的,不仅法院系统,在不少其他系统里也有类似情况。
这篇文章更大价值在于:这是过去十年来,我目力所见,唯一一篇体制内人士直抒己见,直接谈论这一问题且公开发布的文章。唯一公开可见的心声。
我能理解他所面临的压力,感同身受。
这个现象还可以倒过来思考:为什么过去十年来,只有他一个人公开发声了?为什么没人向领导说真话?
在二十多年前刚开始工作时,我还比较好奇,经常琢磨这个问题。单位里如此明显的弊病,工作上有那么多值得改进之处,每个人都能看到,为什么不和领导直接说呢?为什么大家都忍着?
后来就慢慢理解了。古今中外,几千年来,说真话、说实话,都是要付出代价的,有时候,代价还非常巨大。也正因为如此,勇敢才成为当下最稀缺的品质。
不管是苏格拉底被以 “教坏青年” 的名义投票死刑,还是海瑞向嘉靖上《治安疏》“嘉靖嘉靖,家家皆净”,又或者 “百花齐放” 之后无数人的因言获罪、全家遭殃,教训是一个接一个。说真话往往并不是被奖励,而是被系统性惩罚。大到国家这种庞大的政府机构,小到一个小组,一个家庭,都是如此。
既是因为言语背后的人性,也因为立场背后的利益。
说真话、说实话,往往意味着指出问题,而指出问题往往又意味着否定领导的既有决策,然后,又意味着要领导承担责任,再之后,则意味着资源重新分配与调整。
这……
因此,真相是天然被权力挡在门口的。

在单位里说话,也是一门艺术。说对了,是 “领导英明”;说错了,是“不成熟”;说早了,是“不识大局”;说晚了,是“马后炮”…… 说真话通常无法带来好处,却极可能带来肉眼可见的损失,会被贴上“问题人物” 标签,会被系统“排异”,然后是长期的痛苦。
木秀于林风必摧之。所以,一个单位里的聪明人,往往是模糊的、沉默的、附和的。
开会时,我们往往会听到领导说 “大家畅所欲言”。但是呢,大家也都知道,真话往往是不好听、不中听、不合时宜的,大家也都知道,大多数领导想要听的,并不是真的真话,他们当然也不希望下属公然说蹩脚的假话,他们想要的是能证明领导方向正确的话、能让领导安心的话,不伤人的话,最多,如果出现几句能解释问题但不指向人的话,就已经是他们所能容忍的最大限度了。
领导和下属都不笨,大家其实是默契。如果我们认真看,我们会发现,许多组织所奖励的,是 “会说话的人”,而不是 “说实话的人”。
“会说话的人” 最擅长什么?三点:情绪管理、风险规避,以及语言包装。
诸子百家里,最会说话的就是儒家。他们从操办礼仪起家,恰好最擅长这三种能力。与之相比,起源于工匠的墨家,恰好就是反面。他们总是不隐藏自己的观点,管理不好自己的 “情绪”,兼爱非攻,敢爱敢恨;他们不仅不规避风险,反而哪里有危险去哪里;他们行动果决,摩顶放踵,却质而不文,缺乏语言包装。结果是什么呢?汉武帝 “罢黜百家、独尊儒术”,墨家为一句诺言集体赴难,牺牲于保护他人城市的战斗之中,之后一两千年,在所有中国人都在背诵儒家经典考试做官的时候,墨家湮没不闻,断绝了传承。
这是我认为中国文明历史中最令人遗憾的一次 “奖惩”。
“实事求是” 为什么重要?因为它强调去掉那些所谓的情绪管理、风险规避、语言包装,去关注事实判断,强调明辨是非。是就是是,非就是非。
可惜,在世俗社会中获胜的常常是那些说一套做一套的 “两面人”。
所以,进入现代社会的第一个标志,就是各个现代国家都在第一时间声明并在最高层级的宪法层面保护 “言论自由”,同时,在社会结构上设置发言者、代言人。其目的,就在于让说真话、说实话的人放心地说,以最小的代价说。
虽然大家都不爱听真话、实话,但是,大家都知道,真正有助于社会进步的,就是真话、实话。而且大家也知道,这一进步受益的是全社会,代价却是由说真话、说实话的人一个人承担了,所以才要特别去保护。
这是现代人在吸取无数历史教训后形成的一种默契:我自己未必会说真话,做不到 “宁鸣而死,不默而生”,但一定会力所能及保护、帮助那些说真话的人;在我充分考虑清楚的情况下,也会努力说一些真话,但最好是有制度来承担这种代价,来帮助我们完成这种保护,不再依赖于个人道德。
看一个社会对言论自由的保护到什么程度,就知道一个社会的现代文明进步到什么程度。
真话不中听,却是现代社会的刚需。
朋友们。晚安。
呦呦鹿鸣 20260110
最近两篇文章讨论法官隐名一事,昨天,后台接到一位读者的回复。 这是一篇一气呵成的文章,作者甚至想起了我 5 年前写法官的一篇文章,可见是老读者了。言为心声,来自审判一线的真情实感,在三缄其口的环境里,尤其具有参考价值。 特此推送,愿局中诸君 …
知乎用户 chugongyao 发表 开始,干啥都要实名制,要绑定身份证啊,绑定手机,才能使用 后来,干啥都要刷人脸,必须摇摇头、张张嘴。。。,才能使用 现在他们自己做出关系到别人命运的决定,连名字都不用留了 知乎用户 鸿豆芽 发表 不从制 …
知乎用户 不关键多数 发表 当年这个图刚出来,所有人都在骂人员冗余,这么一个屋就安排这么多单位 只有内部人知道 挂再多的牌,屋里还是那仨瓜俩枣 知乎用户 青红辣椒 发表 其实不是工作变难了,而是现在已经形成了而是一套系统性的内耗,持续挤 …
知乎用户 邱时锐 发表 你是某单位的领导,现在你的上级要求所有 gwy 每天早上 5 点起来学鸡叫,请问,你该怎么办? 1. 正直型,坚决不执行,并向上级反映这种做法的不人道、不科学、不正确,和领导据理力争,坚持看法。 结局:第二天成功退二 …
知乎用户 不高兴的胖子 发表 领导越像宝宝,单位越烂 宝宝的特点是什么? 宝宝看什么都新奇,看什么都想要,如果外头有什么好东西吸引了他们,不管家里条件怎么样,宝宝就是会吵着要。 宝宝不懂什么延迟满足,想要什么最好都立刻马上就得到,如果不能尽 …