如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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知乎用户 夏日冰饮料 发表
活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9 人团队 7 人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
知乎用户 hong zuo 发表
现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个 P 的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
知乎用户 Umim 发表
凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
知乎用户 和睦居士 发表
抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将 737 MAX 的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的 **HCL 科技公司**和 **Cyient 公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5. 还有：
宕机三个月、36 亿打水漂，印度骄傲 Infosys 如何活成了全球笑话？-CSDN 博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com 中国游戏门户站
知乎用户 林珈毅 发表
苹果 650G 机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的 IPHONE 18 pro，pro max 等，苹果现在都炸了。
知乎用户 水银贝希摩斯 发表
你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正 PPT 是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
知乎用户 皇家浪漫 发表
2000 年初的时候，国内的银行还处于手工记账和 DOS 系统相结合的时代。
中国银行拟斥资 7 亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过 10 亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来 BUG 比代码还要多。
2007 年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24 小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果 18 泄密的那个是同一家。
知乎用户 汉风烈烈 发表
众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
知乎用户 虚空乐章 发表
搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
知乎用户 江南 发表
说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将 “五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
知乎用户 leave 发表
国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
知乎用户 鲨鱼座 发表
以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
知乎用户 摸鱼社长 发表
有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
知乎用户 就喜欢打脸 发表
说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎 B 哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
知乎用户 苍山覆雪 发表
啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
知乎用户 控油二哥 发表
知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
知乎用户 万象更新 发表
看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这 8 个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
知乎用户 余鹏 发表
小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
知乎用户 霓裳丶舞轻愁 发表
西方弄印度人进来，一个是 dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
知乎用户 小学生甲 发表
那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
知乎用户 像抢钱一样挣钱 发表
有没有哪位大神公布一下这些内容：
1. 国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2. 国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3. 国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4. 国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
知乎用户 我只看看不说话 发表
一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
知乎用户 系羽林生 发表
最新消息，苹果 18 被印度人开源了，嘻嘻
知乎用户 烟火 发表
记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
知乎用户 万事大橘 发表
这家公司死了，比它活着还有价值。
知乎用户 蒋林音被判刑了吗 发表
汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以 “专家” 或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借 “技术交流” 名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑 “外籍专家” 认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持 150 元人民币入境，在华 40 余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
知乎用户 聆听 发表
所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说 “摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
知乎用户 Acronym 发表
平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
知乎用户 大熊座谈会 发表
有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来 “强者” 给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
知乎用户 KUUGA 发表
这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
知乎用户 小饼干 发表
欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
知乎用户 维摩诘居士 发表
马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
知乎用户 sgfyrhdgxue 发表
洋大人啊，k 签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
知乎用户 明月心 发表
求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
知乎用户 莫为轻阴归 发表
七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
知乎用户 删帖是国粹 发表
想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
知乎用户 张 HT 发表
有些人根本不了解 TikTok 是怎么干掉 YouTube Shorts 和 META Reels 的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
知乎用户 信君 Nuclear 发表
人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
知乎用户 yuanX 发表
在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
知乎用户 铁爷 发表
以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
知乎用户 Zhang 发表
如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享 “如何管理印度人” 的经验
自作聪明地把 “高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
知乎用户 机动战士扎古 发表
这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见 EU 和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质 + 吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和 EU 社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉 Union 议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与 EU 完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
知乎用户 满 ibis 发表
要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
知乎用户 钟文 发表
苹果印度工厂泄密了 630G 的文件，基本上 iPhone18 系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
知乎用户 双拳无敌加菲猫 发表
有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
知乎用户 宝宝巴士维修员 发表
大家猜猜
这个企业有没有加入 esg
知乎用户 redunit 发表
好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
知乎用户 Jack 发表
我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前 100 强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口 my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了 50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有 PR。后来听说对方其实没有 PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿 PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
知乎用户 何永华 发表
国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
知乎用户 苏 2018 发表
过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
知乎用户 数位 发表
另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
知乎用户 mark tang 发表
他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
知乎用户 哎呦吗呦 发表
哈哈哈哈，该！
知乎用户 爱枫林晚 发表
出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
知乎用户 Tim YANG 发表
国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
知乎用户 358 帮场子团 发表
印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
知乎用户 阅读修身 发表
招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016 年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以 1.7 亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在 “贪污和不正当行为”。
2017 年，Uber 被印度财政部门追讨了 1.4 亿美元的欠税，而在 2018 年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018 年，印度信息技术部门对 Facebook 进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook 被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了 50 万美元的罚款。
2018 年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在 2019 年宣布对其处以 21 亿卢比（约合 2900 万美元）的罚款。
2019 年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以 2.5 亿卢比（约合 350 万美元）的罚款。
2022 年，新华社北京 10 月 21 日电 印度竞争委员会 20 日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近 134 亿卢比（约合 1.62 亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是 30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
知乎用户 xworld2008 发表
国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
知乎用户 阿修罗 发表
看来你不干有的是人干的日子到头了
知乎用户 杂耍 发表
用印度人，活该啊。
知乎用户 南方 发表
我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
知乎用户 思维脑洞 发表
这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011 年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出 qj 酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
知乎用户 错误代码 404 发表
挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
知乎用户 此心岂靖 发表
智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
知乎用户 MarKA 发表
这些印度人目光太短浅了。
擅长 PPT、擅长画饼吹 B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
知乎用户 亚梦她老公 发表
这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
知乎用户 圣光出鞘 发表
一般来说我很少支持印度人的。
知乎用户 momo 发表
我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用 git 维护是主流，而 git 是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是 svn 甚至 40 年前的 cvs 那另说
知乎用户 麻将 发表
双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
知乎用户 鬼箭羽 发表
都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
知乎用户 momo 发表
这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
知乎用户 大怼怼 发表
在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
知乎用户 ccxdhcc 发表
大鹅怎么叫的：该哟！
知乎用户 起子 发表
2025 年 09 月 30 日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的 AI 博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026 年 07 月 2 日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推 K 签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
知乎用户 花鲢 发表
这是好事啊. jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
知乎用户 暴脾气兔子 发表
坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
知乎用户 徐飞鸿 发表
活该啊，让你喜欢招印度人
知乎用户 碧蓝落日 发表
大风刮来的钱终究会被大风刮走。
知乎用户 无事忙 发表
这个企业的 HR 是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR 可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
知乎用户 秋鸿 发表
什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
知乎用户 李工 发表
断断续续听了不少牢 A 直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃 “童子尿煮鸡蛋的” 的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于 “遵守规则” 时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
知乎用户 孤单的筷子 发表
好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
知乎用户 叮咚七号铸造世界 发表
我说锁的好，人家没有嘛
知乎用户 风来运转 发表
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
知乎用户 头皮 no3 发表
不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
知乎用户 易北河 发表
就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
知乎用户 轻轻的我走了 发表
勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
知乎用户 MadMax 发表
这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
知乎用户 克莱登大学教授 发表
普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
知乎用户 zlwudi 发表
没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样 996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到 11 点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
知乎用户 玉壶里面有冰心 发表
这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
知乎用户 罗斌 发表
这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
知乎用户 哇哈哈 发表
喜大普奔，核心技术交给 7 个印度人，这老板什么橙色一目了然
知乎用户 王佐 发表
这才哪到哪？
知乎用户 郑天玑 发表
阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明 996、35 裁员福报还没吃饱
知乎用户 阿塔尼斯 发表
翻了半天
一个皇汉 / 蛮学 / 菲学大 V 都没来怒斥一下
不过想到那几个人的 IP 是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手. jpg
知乎用户 八云社 发表
苹果的二号人物，萨比赫 · 汗就是印度人，他去年底升任首席运营官 COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
知乎用户 陈健坤 发表
玩💩自焚
知乎用户 Feifeifei 发表
印度人会平等的教育每一个给他们办 k 签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
知乎用户 liy 发表
有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
知乎用户 林隆二号机 发表
翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的 “校友” 是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇 “双输好过单赢” 的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
知乎用户 muyanran1986 发表
我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视 ············ 最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有 50 个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子 ·············
知乎用户 李夏洛克 发表
不要以为 “干多少活拿多少钱” 是所有人的共识
数千年传统文化 + 近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用 “早期移民叛逆而且没文化” 来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有 “传统糟粕 + 现代恶习 + 森林法则 + 种姓制度 + 宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤 40K 比也不遑多让，起码 40K 里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种 bt 信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd 人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个 “人” 来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
知乎用户 天国神曲 发表
任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
知乎用户 瘦马 发表
一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
知乎用户 北水南调 发表
全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
知乎用户 七恋天气雨 发表
招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料 (
知乎用户 长弓玄刃 发表
说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
知乎用户 cc cc 发表
印度研发很强吗？ 有点搞笑
知乎用户 蛤蜊油 发表
中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
知乎用户 卡什维斯 发表
凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
知乎用户 春日 发表
他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
知乎用户 柏木 发表
该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
知乎用户 鱼公子 发表
这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
知乎用户 半边风 发表
资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
知乎用户 烧饼与芝麻 发表
俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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知乎用户 哈奇不讲武德 发表
第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
知乎用户 ncc21382 发表
负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
知乎用户 不讲道德的老猫彡 发表
上海 XX 科技园区 8 名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这 8 人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
知乎用户 黑白配 发表
大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
知乎用户 翠华想象空山里 发表
活该啊。
呵呵呵。
知乎用户 薛定谔的老猫 发表
根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何 HR 有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
知乎用户 稀奇 发表
如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
知乎用户 Spyderco 发表
这才多大的项目？
现在 IPHONE18 的设计、供应商一共 600 多个 G 的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
知乎用户 左键小能手 发表
请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当 “开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
知乎用户 针叶树 发表
这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度 CEO 了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确 + 技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做 CEO 都能赚钱的技术优势！
知乎用户 济水浩荡 发表
我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
知乎用户 和谐派系官员 发表
这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也 60 万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码 50 万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码 200 万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来 200 万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
知乎用户 AA 小伙 发表
美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿 / 工厂 / 土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
知乎用户 圣育强学生会会长 发表
三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
知乎用户 零件山首席 发表
我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都 24K 傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
知乎用户 布鲁斯 · 李逝 发表
我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
知乎用户 终于给人当爹了 发表
教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
知乎用户 泳池里的蜗牛 发表
这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
知乎用户 苏格拉底的夜莺 发表
我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
知乎用户 家有一只猪 发表
认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
知乎用户 青菜萝卜小蹄膀 发表
看来招印度人的台企不止一家啊
知乎用户 山河远阔人间烟火 发表
怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
知乎用户 猜猜我是谁 发表
这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
知乎用户 binue 发表
这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
知乎用户 小罗马 发表
99% 是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
知乎用户 erbuke 发表
资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
知乎用户 写 bug 的程序员 发表
事教人一遍就会
知乎用户 胖懒虫 发表
我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
知乎用户 YMW.old 发表
先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
知乎用户 你 X 我笑 发表
入职公司以后意外地发现在印度, 我们公司不支持信用卡的支付方式
知乎用户 C l 发表
遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
知乎用户 dahuixiong 发表
现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
知乎用户 最深的蓝 发表
这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月 4 倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
知乎用户 第二个了 发表
好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
知乎用户 我们 发表
其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的 “高科技” 企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆 top2、c9、华五、985、211 高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
知乎用户 流行之间 发表
烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
知乎用户 小丑 发表
这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
知乎用户 甘油三脂 发表
又不是我喊招的达利特，应该找他 —– 达利特大使
知乎用户 王宝来 发表
印度人是所有企业最严厉的父亲
知乎用户 胖达 发表
这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
知乎用户 伯伦汀 发表
看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
知乎用户 叮当小老虎 发表
知乎用户 无名之人 发表
不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
知乎用户 忠歼难辨贾似道 发表
老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
知乎用户 核动力野猪 发表
亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
知乎用户 抖机灵大王 发表
各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
知乎用户 TTEE1 发表
知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
知乎用户 Buaa. 日 发表
这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
知乎用户 838118069 发表
老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
知乎用户 知乎用户 Huoh92 发表
自作自受的资本家
知乎用户 喜欢裤袜 发表
应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
知乎用户 南枫 发表
国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
知乎用户 茯苓川耍耍郎 发表
好诶，好似
知乎用户 罗严塔尔 发表
如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免 60% 的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
知乎用户 阿巴保平安 发表
虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
知乎用户 exzzx 发表
平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
知乎用户 一盏灯 发表
这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
知乎用户 牛牛牛 发表
华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
知乎用户 帝皇硬币 发表
这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
知乎用户 动物饲养员 发表
支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
知乎用户 momo 发表
其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
知乎用户 panda science 发表
最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
知乎用户 Medium 发表
外行人别强答了，“锁死代码库” 都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
知乎用户 陈胖呆 发表
这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
知乎用户 大尸兄 发表
这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
知乎用户 夜行者 发表
活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
知乎用户 巴啦啦小死鬼 发表
一眼台企
知乎用户 黑空无 发表
一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
知乎用户 老婆比刘亦菲漂亮 发表
好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
知乎用户 山之久木 发表
变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
知乎用户 已读乱回 发表
敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
知乎用户 Z 啊啊啊 发表
以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
知乎用户 赤木哲 official 发表
这要是中国员工，估计早被抓了呢～
知乎用户 longsheying 发表
无所谓，我们就等着看烟花
知乎用户 貔貅 发表
HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
知乎用户 杨岩 发表
怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
知乎用户 爱吃苲草丸子 发表
一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
知乎用户 胖仙人 发表
Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
知乎用户 耳光 发表
招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
知乎用户 yjianzhu 发表
上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在 2020-2023 年期间满天飞。没想到到了 2026 年，居然还能借助 “豆包总结” 继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么 “唐”，拿 AI 总结的玩意儿当真理，不愧是 “豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号 “环球万象”6 月 28 日的帖子，原文说的是 " 上个月 “, 这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
知乎用户 查灵 发表
活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
知乎用户 Kumarajiva 发表
还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给 nasa 供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
知乎用户 神采莹然 发表
是好事啊。不挨打不长记性。
知乎用户 职业咨询小杨哥 发表
印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人 ppt 确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
知乎用户 万基 发表
这才是程序员防 35 岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
知乎用户 自然人 发表
我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
知乎用户 冬天炉边的大花猫 发表
这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
知乎用户 观沧海 发表
印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
知乎用户 回不了头的理工狗 发表
爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
知乎用户 王韦韦 发表
所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
知乎用户 叽里咕噜说啥呢 发表
喜欢用印度人啊，活该咯。
知乎用户 到佳 发表
相当正常
印度人把苹果 18 的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了 18，准备抢先一步开发布会了
知乎用户 索千 发表
贪小便宜吃大亏，挺合理的。
知乎用户 隐秀 发表
这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
知乎用户 杨清 发表
这是好事呀。
知乎用户 黎辉 发表
活特么该，windows 浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
知乎用户 银翼飞狼 发表
还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
知乎用户 果子配油条 发表
得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
知乎用户 巴巴努曼 发表
这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
知乎用户 uuuuuu 发表
恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
知乎用户 火城 发表
即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
知乎用户 绝对不能让它知道 发表
类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
知乎用户 龙哥再临 发表
雇佣印度员工？只能说好死。
知乎用户 全藏森林 发表
用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
知乎用户 白川的木马 发表
反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
知乎用户 这人没啥意思 发表
放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
知乎用户 来自岛上的叔叔 发表
都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
知乎用户 遥遥领先 发表
这个老板求锤得锤了
知乎用户 苏穆之 发表
有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
知乎用户 白衣古剑 发表
听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
知乎用户 暗夜之殇 发表
中国小孟买实锤了
知乎用户 高历教师 发表
讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
知乎用户 HNet 发表
咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
知乎用户 国产主义先进分子 发表
你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
知乎用户 发表
活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
知乎用户 发表
现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
知乎用户 发表
凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
知乎用户 发表
抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
知乎用户 发表
苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
知乎用户 发表
你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
知乎用户 发表
2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
知乎用户 发表
众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
知乎用户 发表
搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
知乎用户 发表
说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
知乎用户 发表
国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
知乎用户 发表
以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
知乎用户 发表
有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
知乎用户 发表
说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
知乎用户 发表
啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
知乎用户 发表
知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
知乎用户 发表
看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
知乎用户 发表
小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
知乎用户 发表
西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
知乎用户 发表
那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
知乎用户 发表
有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
知乎用户 发表
一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
知乎用户 发表
最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
知乎用户 发表
记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
知乎用户 发表
这家公司死了，比它活着还有价值。
知乎用户 发表
汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
知乎用户 发表
所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
知乎用户 发表
平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
知乎用户 发表
有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
知乎用户 发表
这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
知乎用户 发表
欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
知乎用户 发表
马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
知乎用户 发表
洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
知乎用户 发表
求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
知乎用户 发表
七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
知乎用户 发表
想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
知乎用户 发表
有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
知乎用户 发表
人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
知乎用户 发表
在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
知乎用户 发表
以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
知乎用户 发表
如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
知乎用户 发表
这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
知乎用户 发表
要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
知乎用户 发表
苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
知乎用户 发表
有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
知乎用户 发表
大家猜猜
这个企业有没有加入esg
知乎用户 发表
好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
知乎用户 发表
我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
知乎用户 发表
国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
知乎用户 发表
过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
知乎用户 发表
另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
知乎用户 发表
他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
知乎用户 发表
哈哈哈哈，该！
知乎用户 发表
出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
知乎用户 发表
国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
知乎用户 发表
印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
知乎用户 发表
招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
知乎用户 发表
国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
知乎用户 发表
看来你不干有的是人干的日子到头了
知乎用户 发表
用印度人，活该啊。
知乎用户 发表
我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是”上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
知乎用户 发表
想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
知乎用户 发表
想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。
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活该啊。
印度人口碑什么样子这个老板难道不知道？9人团队7人都是印度籍，只能说老板做梦都想印度人搞黄自己企业。
这老板怕不是个内奸吧？
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现在欧美这类勒索行为已经形成产业链
离职的人不用自己勒索企业，只要把这个勒索的权限卖出去就行
会有专门的组织，拿数据库解锁权限或者短期使用权限，来跟你交易
价格好商量，一次性买断还是按年交保护费
连这个都不知道，你招印度人来干活？疯了啊，印度人给你干一辈子才挣几个钱
之前几个欧美互联网大厂，数据库突然就让人攻破了，几代黑客磨出来的防火墙脆如废纸，说没内鬼你信吗？
而且人家勒索模式现在还进化了，苹果数据这么多年严防死守，刚到塔塔手里就丢，苹果有多少个供货商，就会有多少人去暗网上买名单，人家现在连跟苹果谈都懒得谈了
个人建议啊，一分钱都别给，双输大于单赢，这些咖喱味代码一点都不能留了，因为百分百这些代码里还有其他后门，你敢继续用，下一次就是印度人自己开个公司卖你的成果了，你猜如果某些人从你手里拿不到钱，会去找谁算账？
你现在受中国政府保护，人家才跟你好商好量的，你要敢离境带钱去第三国交易，面对的百分之九十是一间手术室，百分之十是一屋子的印度大汉，男的，用一宿不会死的，就都稍微对这个世界的运转规则别那么无知好不好
补一句，每一个印度人都可以找到印度黑帮，每一个印度人的生活必然跟印度黑帮有关联，印度人不会特意去跟你说一种像空气一样普遍存在的事物，直到某个印度人找到他拍拍他的肩膀
莫迪又怎么样，火车站茶摊出身，干的就是看人颜色辨人职业的活，他了解不了解印度？加入人民党，他干的事基层拉票的活，接触的也是三教九流各个层级的人，他了解不了解印度？结果他搞废钞令，潜伏于印度水面之下的巨物就浮上来给他一个大逼兜，他了解个P的印度了，莫迪现在都不敢说自己了解印度，你们敢雇个印度黑帮的眼线进公司，真就是无知者无畏
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凡事正经出过海的企业，都会意识到中国员工是全球素质最高的员工。
所以看了这件事我感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让大家意识到，不要身在福中不知福。
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抱团、能吹、摆烂、搞砸、甩锅、跑路
以上能力一流，并以此为荣。
1.《波斯王子：时之砂 重制版》（育碧，彻底砍废、项目取消）
90% 工作量由育碧印度浦那、孟买工作室独立完成，2020 年官宣立项，原定 2021 发售。育碧紧急移交王牌蒙特利尔工作室全盘救火，评估后判定全部素材、代码无修复价值；2026 年 1 月官方永久取消项目，六年研发投入全部打水漂，经典 IP 口碑重创。
2.R 星《荒野大镖客 2》线上模式（R 星印度团队长期维护，彻底摆烂废弃）
线上更新、BUG 修复交由印度团队维护，长期卡顿、恶性 BUG、外挂泛滥，官方彻底放弃大型更新，线上玩家大规模流失。
据报道，波音将737 MAX的部分飞行控制软件开发和测试工作外包给了印度的**HCL科技公司和Cyient公司。**2018 狮航、2019 埃塞俄比亚航空两起空难，346 人遇难；737MAX 全球停飞 20 个月，波音市值蒸发 430 亿美元，巨额赔偿、全球口碑重创。
部分更新、兼容性测试转包印度底层工程师，大量人员不熟悉 Windows 底层架构；2024 年批量更新推送后，全球近百万台企业设备蓝屏崩溃，企业大面积业务停摆。
5.还有：
宕机三个月、36亿打水漂，印度骄傲Infosys如何活成了全球笑话？-CSDN博客
印度阿三毁了全球游戏行业！各大公司被坑到血本无归_网络游戏新闻_17173.com中国游戏门户站
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苹果650G机密文件档案，被印度代工厂给全部泄露了，包括还没上市的IPHONE 18 pro，pro max等，苹果现在都炸了。
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你不干有的是印度人干。
真干啥样你甭管，反正PPT是吹到飞起。
你老板给印度人待遇上画饼，印度员工给你工作上画饼，闭环了属于是。
什么叫双向奔赴啊。
😂😂😂
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2000年初的时候，国内的银行还处于手工记账和DOS系统相结合的时代。
中国银行拟斥资7亿人民币（一亿美元）开发一套电脑操作系统。
印度公司以极低报价成功中标。
施工开始之后，印方程序员以各种各样的理由拖延工期，坐地起价。
拉扯超过一年后，中国银行最后花费超过10亿人民币买来一个半成品框架。
后期转投国内公司继续修补系统。完善半成品是一个非常困难的过程，系统跑起来BUG比代码还要多。
2007年前后河北和重庆作为试点，白天用原系统营业，半夜测新系统功能。24小时连轴转，无数员工在那个时间点都没抗住辞职走了。
时至今日，中国银行维护和完善这个蓝图系统的花费已超百亿，依然是一个摇摇欲坠的补丁大厦。
这就是印度公司。
对了，这个公司叫塔塔，和苹果18泄密的那个是同一家。
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众所周知：
中国老板最喜欢干的事情：给员工画饼；
印度员工最喜欢干的事情：给老板画饼。
属于双向奔赴了。
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搞事的是印度人，损失的是招印度人的老板，我劝你不要多管闲事。
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说个不冷不热的知识，当年共产国际一个代表将“五月紧急指示”（要求武装工农、实行土地革命等）出示给汪精卫看，这一举动被汪精卫作为反共口实，加速了武汉国民政府的分共进程，成为大革命失败的重要导火索之一 。
做出这个奇葩事的共产国际代表叫罗易，就是一位印度阿三。
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国内高素质的良家子把一些老板惯成了傻狍子。
还是让阿三的铁拳教育一下这些傻老板吧。
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以前老登总喜欢威胁年轻人：我还收拾不了你了？
这些老登还真收拾不了印度人….
笑死个人
该破产就破产吧，尊重，希望故事是真的
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有一说一，印度人无论是待遇还是议价能力都把天朝码农秒飞几条街
确实需要大量的印度技术人员教育教育老板
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说来也是搞笑
大企业整一堆印度人都是有各种原因的
国外的大企业是为了什么政治正确和别的
国内的大企业（私营）是因为上面有爹下达指示了
在么就是为了所谓的股价啥的
大企业搞得各种宣传都是为了它们自己的利益服务的
你一个小企业跟着学不是纯虎B哨子么？
人家大企业忽悠啥你信啥
人呀吹个牛比你就真相信了？
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啊，还真有雇印度人的国内企业啊，那看来当年有福建人找印度新郎也有不小概率是真的，这都互联网时代了，咋还有信息这么闭塞的人啊
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知道硅谷为什么有那么多印度高管吗，因为全世界资本家都喜欢被媚上欺下的印度奴才忽悠，直到发现自己在坑里。
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看看这公司的后续操作就知道印度人为什么有恃无恐，仅仅是开除了事，像这种锁源码威胁公司的案例，绝对应该起诉加赔偿，让这8个吐光工资进去蹲上几年再遣返。现在这样几乎没有任何实质性的惩罚，对于印度滚刀肉来说等于是变相鼓励。
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小红薯上说，涉及企业是家台企。
我深刻怀疑这家台企的管理层是绿党支持者背景~···
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西方弄印度人进来，一个是dei、多元化的指标，一个是印度人在和其他少数族裔，甚至是本地人比，能力已经是强的了。某种意义上是没有办法的办法，属于最大公约数。
国内找印度人，只能说不是恒河水灌多了，就是玛莎拉吃出幻觉了。
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那可是王八对绿豆对了眼。自己选的翔，含着泪也要吃下去
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有没有哪位大神公布一下这些内容：
1.国内哪些上市公司使用印籍人士当高管？
2.国内哪些上市公司使用印籍人士掌握核心技术或资源？
3.国内哪些上市公司印籍或者外籍人士的占比较高？
4.国内哪些上市公司带着高新技术去印度投资？
让我们这些小人物也开开眼，长长见识
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一点都不值得同情。
公司不知道印度工程师的质量？
不知道印度人的特性？
从他们招印度人入职，悲剧就已经注定了。
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最新消息，苹果18被印度人开源了，嘻嘻
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记住，国际化是让你走出去同化别人，不是让这些玩意进来同化你的！
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这家公司死了，比它活着还有价值。
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汤家凤近期因连续质疑印度籍人员以“专家”或“技术交流”名义入境从事低端劳务、企业违规聘用外籍劳工等现象引发广泛讨论，其核心并非排外，而是呼吁严查“三非”（非法入境、非法居留、非法务工）乱象，强调在非移民国家背景下，应守住法律与民生底线。
他指出部分企业借“技术交流”名义引进印度工人，实际安排其在汽车配件厂流水线拧螺丝、组装零件等无技术门槛岗位，工资仅为本地员工一半，且规避社保与加班费，已被查处罚款。
质疑“外籍专家”认定标准被滥用，如湖南邵阳两名印度飞饼师傅被列为专家并领取慰问金，反映人才引进政策执行中存在注水现象。
关注签证审批漏洞，举例印度博主仅持150元人民币入境，在华40余天靠白吃白喝拍摄视频博流量，质疑旅游签证发放是否合规。
强调中国作为非移民国家，在就业压力较大的背景下，不应放低外籍劳工准入门槛，否则将挤压普通劳动者生存空间，尤其影响餐饮、外卖、保洁等基层岗位的本土从业者。
针对国际移民组织建议吸引外国人长期定居桂林一事回应：“我国不是移民国家”，主张公共政策应接受全民审视，呼吁常态化整治三非人员，确保引才政策真正服务于高精尖产业而非廉价劳动力替代。
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所有被印度人坑了的企业，我一律是冷嘲热讽的态度，这是他们的福报！！！
一直就有人说“摸着美国过河”、“摸着美国过河”，说的这么明白了，你为什么就不摸了呢？
美国那些企业被印度人坑成啥熊样子了，还是说国内的企业自认为比美国那些大厂更厉害？
不要学苹果，生产链去了印度之后被坑成啥样子了
要学学马斯克，嘴上说着最漂亮的话，但放起鸽子来毫不含糊，因为马斯克真见识到过印度人啥德行的，而且收购推特之后第一时间就是把印度高管给踢出局……
你再牛叉能比得过马斯克？
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平时言必称马斯克，轮到自己了想不起学人家马圣上任先斩印度人，买下推特马上就砍掉了所有印度团队。
公司用印度人就是商业自杀，希望大家都明白这个道理。
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有些事情就是这么魔幻
想做鲶鱼效应（Catfish Effect）通过引进外来者刺激内部，激发牛马潜力和积极性。
结果正是外来“强者”给国内打工者好好上一课：
踏实创造价值的人，缺乏不可替代性保护；
垄断核心资源、形成封闭小圈子的群体，掌握博弈主动权。
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这可是大好事啊，中国人的高道德给了这些土财主一些不切实际的幻想
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欧美的印度人抱团不都玩烂了吗
印度人多的企业，几乎每个都能拉出好几件事聊
真以为换个国家，性格就能变啊？
你要招印度人，你就自担风险
担不起那就活该，谁让你要招印度人
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马斯克估计吃了不少亏，才下定决心清理开除公司的全部印度人……
犯法了，只要人没跑路，打官司就可以赔钱
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洋大人啊，k签啊，你看有一个是他们惹得起的？老板活该，
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求仁得仁，又何怨乎？
印度人啥德行，地球人又不是今天才知道！
他们既然宁愿雇佣印度人也不招中国毕业的大学生，那就要做好哑巴吃黄连，有苦说不出的准备！只是可怜了该公司的中国员工，人在家中坐，祸从天上来。印度人捅的篓子还得他们想办法堵上，损失还得他们共同承担！
就看后续公司怎么处理雇佣印度人的负责人了。如果追责到底，那还有的救；如果不追究法律责任，那估计是顶层有内鬼想故意搞垮公司！
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七位印度老师，远道而来，为老板高管们进行职业教育，干得真棒！
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想来想去不理解为什么要锁死代码库
唯二的解释是，
要么印度人想在工位上拉屎，老板没同意
要么印度人想强健老板的老婆，被老板打了
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有些人根本不了解TikTok是怎么干掉YouTube Shorts和META Reels的。你该不会觉得后两者印度程序员少吧？
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人教人不会，事教人一边就会，和领导老登说一百遍危害，他们只会觉得是牛马能力不行害怕被三哥替代，让三哥多来他家里拉几泡大的他们就能明白了。
另外，企业决策和管理错误导致自毁长城本身也是市场优胜劣汰的一部分，这属于自己淘汰自己的自然之理，尊重祝福。
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在沪上，外籍自有免死金牌。
我们外人赶紧散了吧
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以前总是鄙视阿三，现在非常佩服阿三。
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如何看？我笑看
优先雇佣，竟然还优先提拔印度族裔当领导。
前阵子还有出海企业拍视频分享“如何管理印度人”的经验
自作聪明地把“高种姓印度人提拔成领导，去间接管理，就能服众”
自以为学到了带英的精髓，别的还没看明白。就敢直接放权，无非是慢性自杀
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这是我在类似话题下的第五个回答，前四个都被吞了，知乎审核能不能正常点别再给我吞了
如果新闻属实，那这其实是一件非常好的事情
革联体最大的问题在于内部决策层总觉得新一代的革联体人吃不了苦，在看见EU和不列颠大规模引入香料人以后，便近乎偏执的认为在同等效能下其他地区的劳工性价比更高，完全忽视了文化和社会层面的其他因素，所以在这两年将引入香料研究协的劳工作为基本国策大力推行
但问题在于，革联体本身的劳工素质就是全球最高的，你根本找不出第二群能有这种基本素质+吃苦耐劳底色的人群
而香料人在不列颠和EU社会层面上制造出的问题远超这群人制造出的劳动价值，这种新闻的出现只是开始，在香料研究协本身就对革联体虎视眈眈的情况下，后面会有更多类似的事情都不意外，倒不如说这能有效教育革联体企业什么人该用什么人不该用
这里其实有一个很隐藏的点大家都没有注意到，也是我认定大批量引入糊糊外劳到最后一定失败的原因
糊糊人内部极强的自发抱团属性和独立性会导致一种杂揉Union议价属性和香料民族主义的排外小团体遍地开花，这种类型的团体我本人曾在英国三年间亲眼见识过无数个
直接导致革联体基层组织需要随着糊糊人数量的不断增长，而与这些遍地开花的小团体高强度对抗
如果为了避免对抗而引入糊糊人的数量过少，将根本没法填满缺口，变相意味着失败
反之引入数量过多，只会加剧基层组织和治安层面的对抗，隐形成本和显性成本都将拉上天
如果进行管控，堡垒化聚居特性和印地语优势使针对这些组织管控成本和难度奇高无比
所以到最后，糊糊人、企业主、政府这三方之间的主要博弈接连不断，而政府内部之间不同板块的对抗还会随着业务的冲突而加剧，结果就是用工隐性成本居高不下
企业主在面临风险和营收的暴跌，只会选择一刀切不用这些外劳，这将还是意味着政策的失败，
究其原因，还是因为革联体的底层逻辑与EU完全不同截然相反
引入糊糊人的打法本质上是为了票选政治而服务，而在革联体这个对基层自组织严防死守的地方，这一套逻辑本身就是矛盾的
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要在栓外国人还是栓资本家之间进行艰难决定了。
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苹果印度工厂泄密了630G的文件，基本上iPhone18系列扒到底裤都没有了吧？
有一句精彩评论说得好，既然你都把这件事交给印度人做了，说明你也没有多在乎这件事……
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有没发现中国人所谓的优点其实是上位者喜欢下位者的特点？
老实不吹牛代表上位者可以轻易过滤实力不同的人。
性格内敛即不团结不会让上位者推行损害下位者政策的时候遇到阻力。
之所以用上位者不用资本家是因为我不认为资本家有问题。
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大家猜猜
这个企业有没有加入esg
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好事。
终于有了小孟买老板大战孟买程序员的桥段。
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我说几个真实的事例，你们自己品：
- 我给我母亲新办的手机卡，一个月内就有操着咖喱味的骗子打电话，准确地说出我母亲的名字。
- 某全球前100强的华人企业，某个华人主管，本来团队里大部分是华人，然后还有几个白人。有一天他找了一个印度人，刚开始他觉得印度人还挺好的，给他的工作也都能完成，而且天天张口闭口my friend，除了不加班，其他也没什么。他本着要国际化，淡化华人符号的精神，后面又招了几个印度人。然后几个印度人抱起团了，无论什么工作给印度人做，印度人都会找各种借口不做或是要更多的资源，于是本来印度人做的工作就给了华人干，结果钱表面上还一样（其实这些印度人是后招的，工资都比全面的老人工资高）。然后华人一个个都干不下去离职，离职了就招更多的印度人。最后整个团队人数多了50%，全是印度人，工作效率还比以前低了。作为团队主管，到年终的时候，这个华人主管被上面的人教育了一顿，但他背后因为有大佬看好，所以他是保住了，然后整个团队全部裁掉，重新再招人。 如果把这个华人企业换成欧美企业，这个华人主管必然被裁掉，而这样的故事，我真的听太多了。
- 十多年前吧，我还读书的时候，有个女生，家里是深圳开厂的，独生女。长得也还行，有过几个人男生追，她都没看上。后来她和一个印度人好上了，据说是因为对方有PR。后来听说对方其实没有PR，但因为已经在一起了而且对方说会帮她一起拿PR，所以在纠结分手还是继续。再后来听说他们回国结婚了，这个印度男的和她一起回深圳了。她家是独生女，家里还有厂子，她父母也快到退休年纪了，后面会发生什么呢？但愿不会发生大家想的事情吧。
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国家教育的失败，从小到大都是竞争，没有任何合作和团结方面的培训与学习，哈哈，给国外的团结人稍微一用力
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过河拆桥。
这几个印度人把其他印度人（至少是程序员之类）的来华之路都给堵死了，以后哪个还敢雇佣三哥。
为这个中企老板的【踏雷】精神点个赞。
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另一个角度看，压榨得印度佬都忍不了。
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他都敢雇佣印度人了，这有什么好说的。头铁呗。马斯克都知道一上任第一件事就是开除所有印度人，你生活在中国这个地界，实在又不是信息茧房，也没有白左思想左右你，教员也帮你补钙了不会轻易跪下去，那为什么还去雇佣印度人，实在想不通，大概是人力在报复公司吧
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哈哈哈哈，该！
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出了这个事，也有可能后面张江的印度员工会越来越多，毕竟印度人是最好的背锅侠，专门用来给投资人交代的。
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国际化要注意文化差异。我们厌恶的行为，对方未必有同感，这会导致冲突。
走出国门前，先去比如中国出口信用保险公司这样的地方打听打听，看一本他们每年都要更新的各国投资风险信用评估报告。有本事也可以去华为内部那里了解各国情况，肯定不会上来就吃亏。
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印度是外宾，老板看见膝盖就软。
你敢干把你活拆了。
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招聘印度人，遭报应不是理所应当吗？你都不看看多少大企业都是印度受害者的常客，你一个小小公司，又如何能逃得了印度人的攻击。印度人作恶不仅仅是个人的恶意，而是整体的、系统性、全国性、全民性、普遍性的作恶。
我给大家总结一下，印度这些年对各国的明牌抢劫行为以及随时立法合理化抢劫的行为。
2016年，印度信托委员会对微软进行了一项调查，并宣布对其处以1.7亿美元的罚款。这一决定是由于微软被指控滥用其市场垄断地位，在与印度政府签订数字身份证项目合同时存在“贪污和不正当行为”。
2017年，Uber被印度财政部门追讨了1.4亿美元的欠税，而在2018年，该公司还被指控未经授权运营其自动驾驶汽车，并可能会受到更多的法律和调查行动。
2018年，印度信息技术部门对Facebook进行了一项调查，并要求该公司就其在印度的数据泄露事件提供解释。在随后的调查中，Facebook被发现未能保护用户的个人信息，并被迫支付了50万美元的罚款。
2018年，印度反垄断监管机构对谷歌进行了一项调查，并在2019年宣布对其处以21亿卢比（约合2900万美元）的罚款。
2019年，印度反垄断监管机构对亚马逊进行了一项调查，并宣布对其旗下的两家子公司处以2.5亿卢比（约合350万美元）的罚款。
2022年，新华社北京10月21日电 印度竞争委员会20日晚宣布，经调查，认定美国互联网巨头谷歌公司滥用在印度智能手机市场的支配地位，对其处以近134亿卢比（约合1.62亿美元）罚款。
如果你觉得印度对我国好，那就大错特错了，小米、、华为、中兴、OPPO，只要是想进印度发展，都要被印度抢劫一遍。
印度的抢劫是明抢，如果当前的政策抢夺不了，那就单独给你出台个法律抢你。
现在和印度做生意的都要先付款后发货，否则你就根本收不到尾款。还有，如果是需要组装的，那就发对应首付款的零件，如果印度不发尾款，另一半零件就不发。同时印度的首付款是30%，还有很多已经变成了首付即全款的付款方式（默认不要尾款），所有钱都放在首付款上进行收款。
这个国家就是个邪门国家，你敢招聘印度人，印度人就给你一点小小的印度震撼。
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国内有这样的企业吗？将开发都交给阿三，真的没听过。阿三的工程师只会吹，以前开项目会议，阿三的工程师会将一个很小的工作量吹的上天。
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看来你不干有的是人干的日子到头了
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用印度人，活该啊。
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我怀疑这是老板故意的。
坑投资人的钱。
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这事不知道真假，但是我说下我身边经历过真实的情况吧。这里并不掺杂对印度的好坏判断，我也不是民族主义者，就说我知道的。
2011年，我们胶东地区沿海有一个高层豪华综合性酒店，酒店是合资大型企业的产业，具体企业名不方便说，但是多位高层领导是印度人和一个荷兰人，一把手就是印度人，印度人做管理层并非无脑拉同胞，而是只拉肯站在自己这边的人，非常像宫斗短剧那种。
实话实说，龙国人太过于圆滑无底线，其实龙国人也有那种拉帮结派的习惯，但都是内部恶斗，自己占不到便宜，公司也占不到便宜。印度人其实管理水平上还是可以的，他们是一边内部高度团结的对外斗争，同时还要保障公司的业绩能维持住他们的存在，并非外界宣传的完全无能，当时那家酒店的管理水平确实堪称国际水准，很多酒店还派人去学习。
印度管理层特别快意恩仇，你得罪了他们，他们不会偷着给你穿小鞋，而是明着就要让所有人知道如何报复，他们给人的感觉就是互相扶持特别抱团。
其实我感觉龙国人很多方面还不如印度人，当年出了一件特别大的事，当时有个足球邀请赛，某惹不起的封闭小龙国的球队也来了，当时差点闹出qj酒店领班女经理的荒诞事，因为那个球员日常非常压抑，没见过外国美女控制不住了，当时的龙国籍管理都要求平息事件，只有印度管理要求必须彻查，要改制度，并且给女生放了带薪假。
虽然印度人拉帮结派，但是你只要使他们那一派的人，或者他们感觉你留在公司对他们是有利的，他们是会名牌帮你，不会搞龙国人那种八面玲珑平衡术。
我个人不喜欢印度人，因为工作原因接触过一些印度人，我承认印度人存在不少问题，但是印度人也不全是坏的，具体来说还是要看如何利用好印度人，假设上海事件是真的，我认为这家公司的制度也是存在问题的，能让印度组长锁死代码库这么离谱的事发生，同样的换成龙国人组长也能做到。
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挺好的，不让老板大出血，你怎么知道招的原汁原味的印度人。
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智猪博弈听说过吗？
你要是个码农你最该做的就是整个印度人进来，大大提高码农的议价权。
阿三实际能力不一定咋样，你强就行了，阿三互补的点在于能为你提高议价权。认清谁和你是一伙的，为你争取利益的人才是一伙的。
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这些印度人目光太短浅了。
擅长PPT、擅长画饼吹B、擅长表演型的无效努力，
再提升一下造词能力妥妥进国内某一线大厂啊，
位置离上海还不远。
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这是好事儿啊
印度人越无耻、对顶层造成的损失越大
对底层的你我才越有利啊
帮助老板们绝了外籍劳工的念想，老老实实雇中国人
这是提高就业率的好事儿啊！
我唯一担心的，就是在华印度人的素质的太高，造成的损失不够大，不够狠，不够让那些人感到痛
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一般来说我很少支持印度人的。
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我不反对排挤印度职工
但是我觉得可信度存疑
毕竟现在代码使用git维护是主流，而git是分布式的，你把服务器炸了也不影响我的电脑里的分支
当然，如果他们企业使用的是svn甚至40年前的cvs那另说
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双方都不是什么好鸟，
印度人大战黑心老板，
我等国产牛马，吃瓜看戏
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都啥年代了阿三什么德行还不知道？科技企业是不通网的么？
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这个老板整这么多阿三，用思想配得上苦难就行。但是！这群阿三，违法了啊！想看看当地执法机构怎么处理。
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在《我不是药神》这部电影上映后。
有人争先恐后的去普及印度那边仿制药不违法啥的。然后一堆人搁那说什么为民请命，这才是好企业。
现在这种福报真落到咱头上了，咋没人夸了？
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大鹅怎么叫的：该哟！
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2025年09月30日：中国开始抢印度人才了
更关键的是，K 字签证 10 月 1 日正式生效，恰好能衔接 H-1B 政策的过渡期。也就是说，一个斯坦福刚毕业的AI博士，哪怕还没联系好中国企业，也能拎包来中国参加学术会议、找创业机会，甚至边旅行边考察市场，极大地降低了申请门槛，目标就是吸引更多有潜力但还没成名的年轻人来中国。
中国推出 K 字签证，显然有着自己的 “新布局”，并且精准瞄准了印度人才的核心优势。从产业适配角度来看，印度 IT 从业者在全球外包产业链中占据核心位置，尤其在软件开发、数据处理方面经验丰富，这正好能匹配中国数字经济、人工智能产业对相关人才的需求。再看群体规模，印度每年能培养出超过 50 万 STEM 领域的毕业生，其中有 15% 具备跨国工作能力，要是能吸引到这部分人中的 10% 来华工作，无疑会为中国科技产业注入重要力量。
印度《印度时报》就直言不讳地表示：“中国这步棋，精准击中了美国的人才软肋。”
另外，印度人才 “抱团式发展” 的特点，曾让多个国家陷入被动，加拿大就是一个典型例子。
2026年07月2日：印度籍组长离职时锁死代码库
入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
乐死我了，确实是人才引进了，只不过人家进来后拿完就走，而且之前担忧的都成了现实，当然之前推K签证的人我不知道现在怎么样了，可能升职了吧。
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这是好事啊.jpg
慕印公司收获了损失
其他公司收获了抗体
我们收获了乐子
三赢
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坏事的程度一般分为：轻度，中度，重度，印度。
既然敢招聘印度人，证明企业也没想好好做，那遇到啥事不都是正常的吗？
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活该啊，让你喜欢招印度人
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大风刮来的钱终究会被大风刮走。
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这个企业的HR是废人吗？按照我的经验是如果是海外项目，如果确实要用印度员工，通知项目经理做好备用计划，就是做好印度人随时跳反的准备。要是国内项目，直接告诉老板，项目要进印度人了，正常老板会痛骂相关经手人，要死了，哪怕你招巴基斯坦人或者孟加拉人呢？如果老板表示无所谓，HR可以外投简历了。如果老板表示什么正确之类的，辞职吧。
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什么活本地中国人不能干要招印度人… 人家啊三是骗人技能专精的，这都敢用
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断断续续听了不少牢A直播切片，一个最大的感受就是，如果想理解外国人，不了解他们的习俗、宗教习惯是不行的，那属于盲人摸象，以己度人。
哪怕就是国内，国内某地有吃“童子尿煮鸡蛋的”的习俗，可能确实有些历史上的渊源流传至今，也稍微带点所谓的“功效”。
这对于我湖北人来说，万难接受，绝对不行，套用郭德纲相声，童子尿煮鸡蛋，专治嘴里没味，也就是很扯淡了。
当然，我也懒得研究印度人，总之这个印度籍组长做出的行为，可绝对不会像国人的思路，泄愤，或者赌气等报复行为，这么理解大概率会有偏差。
“破坏规则”的收益远大于“遵守规则”时，他的任何国籍和信仰，都会为这个选择找到借口，这一条也仍然是推测。
事情是绝对离谱的，但是对于当事人来说绝对不离谱，他做出了当下对自己来说最优的判断。
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好消息：老板活该，招印度人第一天开始就应该有这个觉悟。
坏消息：真实性存疑。
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我说锁的好，人家没有嘛
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吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
吃饭睡觉打豆豆
豆豆：……
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不用指望主动当二鬼子的，挨了鬼子打就会觉醒抗日意识。
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就这种操作，放在国内码农身上，资方早就报警抓人了。这老板也是奇葩，雇佣外国码农，怎么，国内的就业率是一点不顾忌了吗？
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勇士！壮士！烈士！
算是给所有打算用印度人的公司打了个样，功莫大焉。
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这涉及到该怎么用印度人的问题了。
低端的引进做劳工，入境就收护照，银行卡办了也要收掉，每天工地劳工宿舍两点一线，干两年赶走。
高端的引进做项目经理，负责对外扯皮收款。一定不能放到核心研发，产品设计等硬核职位。
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普及一下常识，这家企业是一家台资企业，查查看为什么这么热衷引入印度人。
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没必要地域黑，说印度程序员如何如何，我们公司虽然不在张江，但是也有印度程序员，我也打过几次交到，这些人都是受过高等教育的，学历都很高，都是合法手段拿的工签，不是那种打黑工过来的，和他们聊过，他们基本都是国内的低种姓，就业受到歧视，因此读书都非常刻苦，学计算机是因为不受限制。家里有钱的读出来都会去美国，新加坡留学就业，没钱的就来中国了，我感觉是非常入乡随俗，一样996，让他晚上开会没有任何怨言，甚至自觉加班到11点，和中国同事没有什么不同，并不因为他是外国人就高人一等，我司还有日本人基本也是这个作风，咱们干啥他干啥，我想这一点很多国家的人是做不到
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这种事出的还是太少了，还要多来点
不被弄疼长不了记性
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这是好事啊？愚蠢的老板就该被外来的鲶鱼狠狠羞辱啊
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喜大普奔，核心技术交给7个印度人，这老板什么橙色一目了然
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这才哪到哪？
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阿三干的没错，这其实才是技术人员面对资本自保的手段，果南不学习还嘲讽，足够说明996、35裁员福报还没吃饱
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翻了半天
一个皇汉/蛮学/菲学大V都没来怒斥一下
不过想到那几个人的IP是哪
倒也不奇怪就是了
民族主义是战胜不了现代生活的
摊手.jpg
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苹果的二号人物，萨比赫·汗就是印度人，他去年底升任首席运营官COO，现在就是负责供应链采购这些事物，然后招了一大帮的印度人进入苹果。
结果苹果就爆炸了，目前已知泄密的信息包括且不限于以下内容:
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玩💩自焚
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印度人会平等的教育每一个给他们办k签的中国公司。
这公司老板是从小看多了宝莱坞，觉得个个都是阿米尔汗这样的硬度理工高材生？
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有没有可能老板和印度组长是一伙的，公司真金白银投资的是投资人，老板可能无法达到投资人要求，面临清盘，用印度人做借口，浑水摸鱼？
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翻了好几十个回答，一个个都在情绪化宏大叙事，愣是没人从技术层面解释一下这是怎么发生的，这个公司到底多大规模？所谓的“校友”是组长带进来的，还是分别招的？如果这个项目只是公司众多项目里的一个，怎么可能一个组长就有整个代码库的唯一最高权限？要是整个公司就这一个项目，九个人有八个不给你干，还用得着锁代码库吗？付出八个人一起离职加上被追究法律责任的代价，就为了恶心公司一下，不像印度人能干出来的事，反倒更符合某些推崇“双输好过单赢”的国人的思维，这个故事多半也是具有这种认知的人编的，美国这么多印度程序员从来没听说过能离职锁死代码库的
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我很好奇，这些传说中的企业是怎么赚到钱的，按照这管理层和老板的智商，打工都费劲儿！
首先企业最忌讳抱团，我们这种全球排名几亿的企业都知道避免抱团！所以企业内不管管理层还是技术骨干，都是分派系的！我们公司就有很明显的三派，去年开始其中一派占据上风，今年很明显我们老厂派开始得到更多资源和重视············最新外来的那派开始被限制！
所以让研发部门充满印度人？而且是关键位置全是印度人，这老板是怎么想的；我们是材料制造业，很明显公司的配方、工艺、加工都是分开掌握的！即使以前小厂时候，配方工艺都掌握在一个总工手里（原始股东之一），机械加工也是掌握在另一个副总手里！对，这是一家只有50个人的企业。
所以我很好奇，这种公司是怎么产生的，老板竟然能把身家砸在一群人手里？不论哪国人，都不会是这么玩的！哪怕是国内，你搞个全清华团队，也跟找死无异！这种企业不死在印度人手里，也会是在其他学阀派系手里，因为老板没脑子·············
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不要以为“干多少活拿多少钱”是所有人的共识
数千年传统文化+近代大力普及基础教育，这是只有中国人干的事
文化发展就跟人成长一样，都是由婴儿期自私，到青年期逐渐探索冲突，到成年期趋于稳定，再到中年期豁达，最后老年期包容理解尊重一切
历史不是摆在图书馆博物馆的吉祥物，是无数人拿命换来的大数据样本，历史断了，就相当于数据库丢了，大数据就没了，成长就断了
文化断过就相当于白活，从头开始重新积累文化。
比如美国人，明明是从欧洲来的，但是一点都没有欧洲文化传统，不能单纯用“早期移民叛逆而且没文化”来解释，就好像再没文化的中国混混也习惯吃中餐，一部分文化传统就混着饮食习惯日常生活传下去了
所以现代印度根本不是什么文明古国，自从英国殖民后那地方就已经只有“传统糟粕+现代恶习+森林法则+种姓制度+宗教狂热”，根本就是烂完了。
传统糟粕比如重男轻女，把女人孩子当财产不当人；现代恶习，合同法律能钻空子就钻空子，一切以钱为导向，资本伟为大；森林法则，管你怎么坑蒙拐骗，虚张声势，能赚到钱就是牛，毫不克制自己的发青交配欲望
再加上印度数不清的大神小神邪神信仰和种性制度，跟战锤40K比也不遑多让，起码40K里人类还没有靠吃同类的肉体换取来世福报这种bt信仰
受过正统儒家思想熏陶和社会主义现代化教育的中国人在全世界范围内都算是圣骑士一般的道德高尚者了，你就是想破脑子也不可能提前想到，tmd人这个物种竟然能恶劣到这种地步。
跟这些人打交道，你最好先不要把对方当个“人”来看，不是从正常人身上找异常，而是一点点确认对方是个正常人。
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任何愿意关注欧美职场的人。
都不会对印度人的职业道德抱有一丝期待。
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一眼假！
哪个上海公司的会在上海招印度人进来。
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全世界最好拿捏的员工就是中国员工
看了这件事我倒是感觉挺好的，现在职场需要这样的毒鲶鱼来让它们意识到，不要身在福中不知福。
未来我们不干了，有的是印度人陪你玩
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招印度人干活我一直就觉得是最不能理解的事情。
之前需要材料，跑线下店去看了下，看完我还特意提醒接待的印度员工，说我发了封询价单邮件，嘴上说的好听，尽快给出报价，结果拖了一周没消息，我再打电话去问，告诉我他忘记了。 万幸最后没用这家的材料(
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说句某些人不爱听的，中国人拥有这个世界上最高的责任感，文明之所谓也。
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印度研发很强吗？ 有点搞笑
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中国工作人员的高道德与高素质以及窝囊老实给了封建地主很多不切实际的幻想，是时候让三哥给这帮土财主上一课了
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凡是米英企业在本应该严防死守坑害印度人上的花费所省的钱，很快就会指数级的还回来，因为印度人掌握了米英最先进的生产力
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他们的常规操作，善于包装欺骗，善于甩锅，善于媚上欺下。不过敢和老板叫板，这是没想到的，在美国不可能这样。估计他们觉得中国人都是达利特吧。即使这样，还是会有人上当，骗子是不会绝种的。
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该
这种公司，老板决策过于随意，与其合作增大了风险
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这是好事啊，一天天的引进人才引进人才，这下体验到人才的好处了吧！
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资本家，不值得同情，对印度人也没啥好感，只能坐看吃瓜喽。
其次我看有人说中国员工是世界上素质最高的员工，我倒觉得这种事多来些，给咱打工人来些教学，因为你太有素质了，所以容易被没素质的资本家拿捏，当大家都没素质了，那多少会涨出来点议价的资格。
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俏阿三大破资本阵，
双向奔赴，
佳偶天成
锁死！
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第一感觉是假新闻。
如果是真的，请印度人加大力度，让资本感受一下印度力量
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负反馈越多越有利于遏制这类又蠢又坏的事、被自然选择淘汰，就怕真占便宜了能引发效仿、劣币驱除良币。
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上海XX科技园区8名印度籍员工把公司代码锁了。
传闻，这8人没有工作签证。涉事企业，不敢承认雇佣关系。事后，花了一个晚上才确定服务器最终权限，才解决此事。
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大概率是编的, 国外是劳动力欠缺才引进印度人, 就国内这个极端卖方市场, 一堆失业名校生, 谁会大费周折去引进所谓印度人才, 老钟的工签可不好办.
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活该啊。
呵呵呵。
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根本不用考虑这个事件本身是真是假，因为类似事件已经在欧美发生太多次了，根本看不过来。
现在需要做的是，对大型企业进行培训，尤其是国企，严禁招募任何印度人，任何HR有招募印度人的倾向立刻开除。
如果老板招募了一个印度人，那么员工就要赶紧做好准备，开始找下家。
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如果属实，活该。
最好把这个企业全称亮出来，看看老板喝了多少恒河水。
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这才多大的项目？
现在IPHONE18的设计、供应商一共600多个G的文件，
已经全部被黑客从印度制造商那里搞到、放到网上供大家下载呢。
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请印度人，要么是股东主导的战场在股票，要么是中高层为了合法脱手，找来的白手套。
还真有人把印度人当“开发主力”？
骗骗别人得了，还骗自己，活该。
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这下知道为什么美国互联网公司有那么多印度CEO了吧，鸠占鹊巢！
补充：前提美国必须玩政治正确+技术垄断的优势，一句话无论是谁在美国互联网公司做CEO都能赚钱的技术优势！
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我只能说
论学习能力，
已经没有比东亚人更能卷的了
还更能吃苦耐劳
为什么要招一帮不着调的大爷呢
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这个操作本身可以实现吗？
代码归属是公司的这么做直接起诉不是一告一个准？ 如果是一个还好说，八个人都甩掉工作回印度？ 图啥？
就为了搞破坏？还是勒索公司？ 一个高级软件工程师年薪怎么也60万起。。。就算他故意低工资入职。直聘主官的履历学历那么也起码50万吧，低于这个值公司肯定怀疑。
再加上其他七个和他同校的，一年工资收入起码200万。
如果他们的目标是几百万。。。走劳资纠纷这块要又方便，走安全。 年薪加起来200万的的八个人，联合起来劳资纠纷，几百万还是不难的。而且说不定可以多用几次，但是敲诈直接一锤子买卖。
你都选择敲诈了那不得翻十倍？
千万级别的资金。。。。外包给别人解锁，或者直接订单违约支付赔偿怎么也上不了千万。所以敲诈几千万不可能。
有没有人给我答疑一下。
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美国苹果公司的印度供应商塔塔公司被网络攻击，泄露大量新款手机的信息，既然苹果公司可以力保个人隐私安全，那就有自信防范网络攻击，也就是说没跟塔塔公司谈好，塔塔公司故意被攻击。
连美帝的苹果公司都压不住印度人，谁给你的自信雇佣印度人。现在不少行业都开始全外包了，外包整点花活太轻松了，更何况是印度人呢。
采矿/工厂/土木还有软件开发，单个人创造一百万产值很难，但创造一百万损失很容易，还是印度人厉害，直接锁代码库敲诈勒索，这才是外包赚钱的正道，怪不得在美国混的风生水起。
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三哥牛逼
你别说
三哥是真的团结
而团结就是力量
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我想说的是：这踏马和印度人有半毛钱关系？这不是公司管理层全都24K傻福造成的吗？印度人只是合法的使用了公司高层赋予他的权力。
你高层要是不给权力，会出现这个问题吗？
归根结底是这个公司的问题，不要都推到印度人身上
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我很好奇 是招印度人补贴高吗
为啥要找印度人 不找国人？
还是印度人水平高？
哪怕你招点欧美日韩新加坡人也行啊
最起码人家吃过见过 经济发展水平也被世界检验过
你找印度人是啥想法
留子英文好沟通？
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教科书级别的双向奔赴案例——什么样的老板就会找什么样的员工
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这是好事啊，代码一次性的，每次都要雇佣新的程序员重写，就业率不就上升了吗。
可惜我认为这大概是假新闻，实在不知道代码库怎么锁。
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我们的老板喜欢给员工画饼
印度人喜欢给老板画饼
双向奔赴了
在这
老板的大部分能力都失效了
所谓的社会关系根本不存在
员工的家你也找不到
别说光脚的不爬穿鞋的
人家直接拍拍屁股飞走了
这样看起来游牧文明比农耕文化好多了啊
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认知配得上苦难。放着国内那么多码农不用，非要用印度人，活该
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看来招印度人的台企不止一家啊
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怎么能起诉呢？
就这样吧，毕竟我们上海人还是要和国际上做生意的！
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这种企业越早关门越好，千万别替它感到愤愤不平，这是它应得的，活该！
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这是好事啊。这种事不发生一点，很多人还以为请印度人来是灵丹妙药。
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99%是个假新闻
从没见过公司的权限要由小组长控制，开什么玩笑。除非代码全是印度人写的，平常也不做版本控制。三哥写了什么公司根本不知道也没问，但这可能吗？？
什么时候公司招人是小组长说了算，想招谁就招谁，想招几个招几个？？
这件事如果是真的，公司没倒真是老天不开眼
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资本家吃亏，我又不是资本家，管他呢
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事教人一遍就会
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我是没有想到，亚空间奸奇这么早就开始作妖了。
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先罢工 才能谈利益 这点外国人比我们懂 也是好事
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入职公司以后意外地发现在印度,我们公司不支持信用卡的支付方式
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遇到真正的龙的传人了，傻了吧？
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现在国内多少企业，尤其是电子半导体行业，别说是印度籍，连姓名看着像三哥的，连大门都不给进。
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这个事，挺好，特别好，真的。
第一，不管是哪家企业，跟我们没有毛的关系；
第二，事情闹的越大越好，闹的大，才有强烈的警示作用；
第三，肯定不是中国核心的，关键企业吧，那这个企业，强大了衰弱了，对中国经济，没有一丝的影响；
我一贯的思路是：
外国的各种人才，中国可以吸收过来，但是雇佣外国人的企业，应该为每位在中国工作的外籍人士，缴纳一笔每月4倍当地最低工资的税赋＋社保；
这样，这位外籍人士在中国的行为，有迹可循，他违反了中国的法律，中国驱逐出境的同时，他在中国的收益清零，也是对中国社会的一种补偿。
不要害怕出问题，出了问题，不断调整，中国的经济才会越来越好，中国才会越来越强大。
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好奇问一下，
要是国人这么做呢，会有法律责任吗？
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其他的我就不说了。我只是好奇这个上海张江的“高科技”企业是搞什么逆天的黑科技，中国本土一堆top2、c9、华五、985、211高校毕业生还有大量海归名校的硕士、博士都搞不定，一定要招印度高科技大拿才能搞定。
是用了印度人才能和美国人做生意吗
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烙印的代码库被锁是好事呀，可以避免污染其他项目。而且这个项目重写，比上线烙印写的项目成本更低。
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这不是好事么？
为啥大学生就业这么艰难。因为企业发现硬度员工便宜，人多啊！
那么很多不是外包给了印度分公司。就是直接找硬度员工到国内来上班。
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又不是我喊招的达利特，应该找他—–达利特大使
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印度人是所有企业最严厉的父亲
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这不是挺好的嘛，牺牲一家企业，让别的企业看清印度阿三的真面目。
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看到这里的印度🇮🇳有福了，无论你是什么种姓，欢迎来沪！上海是国际大都市，不像其他乡下地区，不会歧视你！
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不管你们信不信，反正我是不信，我所了解的印度朋友，各个气质好，谈吐好，诚实守信又有礼貌，女孩子可喜欢了，可惜我这辈子没机会去印度了，否则一定要感受一下印度的大好河山。
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老板想搞以夷制华那一套来拿捏员工，结果玩崩了。总结：活该
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亿隆马清理阿三管理层，
作为首个万亿富豪还是有水平的！
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各位老板你就记住，
欧美搞你靠政治，
毛子搞你靠黑客，
阿三搞你靠内鬼，可能想搞你公司很久了，但是阿三一没政策二没黑客，所以人家亲自来上班。
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知道有点晚了，这种好事，应该及时送上贺电才是！
老板一定没有做过外贸，鉴定完毕。
【手动狗头】【手动狗头】
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这不是左派最喜欢的阶级斗争吗？
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老朽一计可解决印度人问题。
要魔法打败魔法。
大家平时出入高档场所，公共场所，别墅区域，政府办公区域，有机会就拉一大泡，（注意要在监控死角，不被人发现，可多人打掩护），完了若无其事走人，只要量起来，问题很快解决。
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自作自受的资本家
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应该大力宣传，让其他相关企业看到这些印度人办的这些事
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国际友人来宣扬先进思想了，我是支持的。
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好诶，好似
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如果是真事，那也算是求仁得仁。
职业生涯发展到一定阶段，必然有一定的人员管理的职责，哪怕是纯技术岗，也要涉及合作沟通。一个公司也好，一个项目也好，用人得当能避免60%的麻烦事，选人用人是职场老油条偷懒的不二选择，也是最能体现个人能力的常规工作之一。在当前这个阶段，选人用人或寻找合作伙伴，用排除法能避免大部分麻烦事。
最简单的也是最高效的筛子：必须参加过中国大陆统一高考，或竞赛保送。
不符合这一条的可以直接排除掉，虽然难免会漏掉部分优秀人才，但这是目前最简单、高效的方法。
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虽然题主说：没有真实、可佐证的精确案发年月日；不知是真是假
但是大家还是统一的相信了。
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平时反感三哥让我背锅。但是三哥离职是真不惯着上面，真不当工贼
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这个老板倒闭最好，国内程序员这么多，这么卷，还招印度人，活该
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华为也招印度人，还在印度建研究所呢，怎么没人喷？
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这种傻逼公司倒了更好，让其他同行占他的生态位，顺便警示后人
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支持 干的漂亮。
可以说这企业完完全全就是活该啊
到底是哪个企业，名字给大家避雷
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其实我更好奇，这公司的老板是哪里人
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最新消息说是公司已经把人清退了。我想问清退了他们人就会离开国内吗？垃圾公司把人招进国内，用不了了就清退，和网上那些把外来物种放生到国内的大善人有什么区别？招了这种人进来，公司也应该被罚重款。一开始为了自己的私益而做的决策，最后破坏的是所有人的公共环境。
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外行人别强答了，“锁死代码库”都来了
这要是真的，git 都玩不明白的公司让他死吧。
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这不挺喜闻乐见的么？
既然你公司觉得自己特别精，乐意舔三哥，那你就承担舔三哥的后果呗。
这不就跟三哥学的更精了嘛？
这都是不需要纳税无形的企业资产增值。
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这些印度佬把苹果的信息全部给卖了，也不见得有啥赔偿
哈哈哈哈哈哈哈，感受来自印度人的咖喱味吧
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活该，引印度人入华，祝该公司早日倒闭，老板破产跳河吧，大快人心事。
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一眼台企
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一看就是谣言。
在国内做个一线开发，中层，高层的。怎么也不会搞成这样。
除非顶层就极端的媚外。
如果是这样那就没办法了。
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好好好！
多招一点阿三！
如果搞垮对面，让对面招募阿三员工！
那对面如何才会招阿三呢？
攻克对面的 hr！
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变相资敌
但这事儿怪不到企业头上.
这帽子扣到那些拼命给外籍员工外籍员工政策
给雇佣外籍员工以优惠
给企业下雇佣外籍员工指标
给城市吸引外籍员工率指标的管理者头上
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敢雇佣印度人的企业，被搞破产属于活该，自然选择，优胜劣汰
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以小见大。这不过是蛮夷底色的冰山一角。
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这要是中国员工，估计早被抓了呢～
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无所谓，我们就等着看烟花
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HUO BI GAI
这家企业产品铁定不出口，但凡干贸易的都知道怎么跟三哥打交道。
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怎么说呢，三哥硬是凭实力赢得歧视。雇佣三哥的算是帮其他公司踩雷了
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一个招印度人老板，被印度人给坑了。
只能说好死了。
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Hire one Indian manager, you hire the whole village.
招一个印度主管，等于把他整个村子都带来了。
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招印度人的企业，让它死掉不好吗，还能咋评论
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上海张江一家科技企业内，入职仅四个月的印度籍研发组长，拉拢团队内 7 名同校校友形成封闭小团体，牢牢把持项目全部核心权限，离职前夕直接锁死企业完整代码仓库，导致公司研发工作全线停滞。9 人项目组中 8 人为关联圈层人员，形成技术垄断的消息。
这种自嗨式的民粹谣言，在2020-2023年期间满天飞。没想到到了2026年，居然还能借助“豆包总结”继续忽悠无数网友。
汤家凤还是那么“唐”，拿AI总结的玩意儿当真理，不愧是“豆包仙人”。
我去简单溯源了一下，目前能找到的最早出处，是百度百家号“环球万象”6月28日的帖子，原文说的是"上个月",这个环球万象一看也是老自媒体了。紧接着各路自媒体开始添油加醋，随便配几张乱七八糟的网图发到微博知乎小红书，就能收割上百万浏览量和几千点赞，一群人跟着高潮自嗨。
最可笑的是，去小红书搜了一圈才发现，这些专门蹭流量的下三滥自媒体，不少人居然和汤家凤一样都是博士学历，真是莫大的讽刺。
上个月，张江一家公司几十号程序员…@环球万象的动态如何看待近来网上传出的上海张江一企业印度籍组长拉拢 7 名校友，离职时锁死代码库的消息?
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活该！
印度人是没有道德的，整个国家，从上到下，她和你讲道理道德的时候，大约是让你吃亏的前尝到的一些甜头。
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还是要看看这个公司是做什么的，能抵制还是要抵制一下他们的产品和服务，能不用就尽量不要用，能不买就尽量不要买，印度人碰过的东西一言难尽。
像是波音，印度人多了飞机经常坠毁，印度人又给nasa供应的零件，那两人关在空间站几个月下不来，印度人在微软给已有内核套个皮这种事也干的一堆问题，总之印度人碰过的东西，多留个心眼没错，不然什么时候被坑死都不晓得。
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是好事啊。不挨打不长记性。
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印度人确实有优势，我以前在百度，就有印度同事，我以前觉得很烦，听不懂的英语一直比比，但是别人ppt确实做的严谨，自信。你执意他，他一直和你讲经过，流弊之处，讲的你听不下去。
这些在组和组对抗，国内这些人精根本干不过。而是你骂别人，别人压根不生气。
印度老哥会主动和你说话，邀请你去他家，餐厅一起吃饭。这些国内很少有搞互联网能做到。
社会总归是人和人之间的关系综合，搞技术不搞关系，一场空。
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这才是程序员防35岁被踢的焚诀，国内就好好学好好看吧
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我在这底下想说另一个问题。
就是谈到人口问题的时候，很多人说放开移民。但是移民的一大特点就是成人之前接受的是另外的教育。
这事也能看出来，这基本上是员工要议价权。如果是一群人那就是工会的形式了。
所以大规模移民根本不现实。
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这是好事呀。
印度人口碑这么差，还敢招进来做工，属于是自作自受了。
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印度人一直在教育我们，中国人才是最好的员工。
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爆发叮叮保卫战的地方，找几个印度人有什么奇怪的
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所以印度人已经把开发的代码库复制完毕了吗？会不会组装几个软件直接上架外国的应用商店？
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喜欢用印度人啊，活该咯。
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相当正常
印度人把苹果18的图纸全发在网上了
华强北已经比苹果先做出了18，准备抢先一步开发布会了
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贪小便宜吃大亏，挺合理的。
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这种我简直能构想出一场老板给印度程序员画饼，印度程序员给老板画饼，双方相见恨晚一拍即合。结果工作后老板各种挑刺压价，印度程序员各种猛塞自己人拖进度，双方之间的裂隙越来越大，印度籍员工索性锁死代码库搞把大的的大戏
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这是好事呀。
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活特么该，windows浓浓的咖喱味儿闻不到么？
稀碎的系统，到处都是屎。
还敢用三哥，梁静茹给了你啥呀。
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还能怎么看，搬小板凳，准备好瓜子，坐着看呗。
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得多愚蠢的资本家敢雇佣印度人？？
硅谷里的高科技公司没给雷趟够？
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这就是人家的进步性。
国产 996 加班封 996icu 的软蛋们好好学好好看，虽然也学不会。
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恭喜啊 你还能怎么办 ，想不出来除了恭喜还有什么词
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即使是事教人，估计也要教几次才能教会。
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类似的坏事儿日后是不是不会发生了？
大概之后所有公司都能明白事理了吧，知乎这种舆论洼地都能够形成一小片舆论了，估计全国大部分还能活着的企业都知道这件事儿了。
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雇佣印度员工？只能说好死。
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用印度人相当于拼多多买码农，能低价买到，用着似乎也凑合，但是吧——
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反正亏得钱又不是我的，建议多引进一些，给国内的企业家一些小小的印度震撼。
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放心，这事儿，不用咋看。
好心难挡想死的鬼，前赴后继，锁而后已。
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都叫你别省那个钱，后台程序员宁可多花点钱找靠谱一点的。硬是不找，硬是要头铁去踩人家波音，微软和谷歌踩过的坑，这下子爽了吧，被三哥军训了吧？
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这个老板求锤得锤了
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有必要让可爱的浙江老板体验一下印度人的热情
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听搞外贸的朋友聊天，说印度的客户，必须是全款，款到才发货。
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中国小孟买实锤了
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讲真的，我真的会因为这个回答底下很多答主都抛弃了虚空的国家与民族主义而站到阶级意识觉醒的印度人身上而感到欣慰。
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咸吃萝卜淡操心。
老板都没有喊冤，一堆行侠仗义的出来了。
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你不能幻想十四亿人一个傻福都没有。