多地取消执行 40 多年的固定分时电价,将有哪些变化?对电力市场和居民日常用电有哪些影响?
知乎用户 曹多鱼 发表 给大家聊一个简单的判断方法吧。 就近期燃油、燃气、石油、烟草、电力、铁路这些民生相关行业,只要放出价格调整的消息,不用听各种官方解读说的如何天花乱坠。 结局一定都是涨价。 因为背后的逻辑其实很好理解,就是当下的财政 …
给大家聊一个简单的判断方法吧。
就近期燃油、燃气、石油、烟草、电力、铁路这些民生相关行业,只要放出价格调整的消息,不用听各种官方解读说的如何天花乱坠。
结局一定都是涨价。
因为背后的逻辑其实很好理解,就是当下的财政现状需要他们涨价。
过去很长一段时间,地方财政主要依靠土地收入支撑,对这类央国企的利润上缴要求不高,企业经营压力也小。
而如今土地财政逐步走弱,财政缺口显现,于是开始加大对垄断类央国企的利润征缴,这笔上缴利润相当于新增的税负。
央国企想要维持正常运转和既定收益,就必须把这部分成本转嫁出去。
而有人会问,不能靠降价走薄利多销?
放在当下根本不现实。
现在人出生率都这样了,还怎么多销?
在市场整体体量很难再大幅扩张,销量提升空间十分有限时候,直接上调产品和服务价格,就成了最直接、最有效的方式。
顺便再聊一个点啊,不少人认为民生领域必须依靠国有垄断,但事实上,垄断模式本身就容易推高物价、压缩市场活力。
简单做个对比就好了:
正规成品油售价和地方炼油厂报价差距明显,香烟里的税多高就不说了,房地产这块的土地出让就更是代表了。
财政维持是要收税的,收税就不可能一直便宜。
包括咱们的学费也是同理。
过去二三十年,这类民生支出没有大幅上涨,并不是相关经营主体主动让利,而是买房人在背后兜底,变相帮我们分担了税费与成本。
而一旦买房这个逻辑不在,所有的产品,都会涨到他原有需要承担税负的水平。
想多收钱就直说,灵活调节就把灵活的规则说出来
另外,你制定了规则和合同,随随便便改,不需要合同的另一方同意吗? 你是收税还是收电费啊。
公开透明公平,这 6 个字能落实,他改什么规则我都可以接受
说一千,道一万,搞来搞去,就是为了从羊身上多薅点羊毛。
这两年各地都在推行水,电,气换新表,换计量方式,出台各种措施等等,有让老百姓少拿点钱的吗,没有吧。
以前是挑肥猪杀,慢慢选羊毛多的拔,现在只要是只羊,都得抜两根毛,管你毛多毛少。
我在过去的许多回答中都表达过一个相同的观点:
税收的名目只改变税收的承受人群,不改变最终的税收目标。
而一切垄断性质的收费(公共交通、土地款、公共事业费、烟草、社保、燃油)都可以视为是实际意义的税收调节工具。
非常明显的,我们讨论的这种组织没有任何内生的效率优化动力,因为花的钱没有主人,自然没有人为钱负责,所以效率的改革是不可预期的,当收入结构性的萎缩了以后,一定会试图从别的部位补全需要的部分。
**但是直接以税收的名义去做,未免暴露了一些不可暴露的本质。**所以,为了安慰基本盘(n. 对爱国者的昵称),必需以非税收的名义去填补缺失的成本缺口。
那么究竟缺了什么?各位也都不是外宾,当然是土地财政部分。同时,由于老龄化的不断加剧,以及某些普遍接种的疫苗带来的意外效果,社保支出在逐年增加并且没有看到压力减低的信号。
并且,当企业和居民都因为沉重的资产负债表而选择收缩投资时,政府必须承担最后贷款人职责来「拉动投资和经济」,这又导致了财政支出不能减少的悖论。
收入在不断减少、刚性支出和必要的投资支撑在不断扩大,就产生了一个不可回避的矛盾:
钱从哪里来。
所以,这也是我们现在看到的:
以及未来还能看到的:
这些都是结构性的必然,为什么?因为你们自己拱手让出了监督权、拱手让出了竞争带来的效率,强行把一个可以市场化竞争的市场,免费送给了权力垄断,并且选择无底线的相信。
所有人都认为把这部分交给商业公司,商业公司是会无底线的提高价格的。而权力垄断是天生善良的。——我想请问你是用你身体上的哪个孔得出这个结论的?你七腮鳗啊?
所以经济学好啊,博弈论得学啊。欧佩克成员常年不听指挥偷偷产油卖听过吧?前两年汽车反内卷不降价联盟誓师大会都没开完就降价知道吧?小区业主大家宣誓保卫房价,结果最后比赛谁卖得快记得吧?
这些行为在经济学中被称为垄断性的卖方卡特尔(横向垄断协议),而这种行为本身最大的问题就在于作弊激励:
卡特尔的核心问题是成员间的作弊激励。集体约定最低价时,所有业主理论上都能从高价中获益(类似于垄断利润)。但对单个业主而言,如果他人遵守约定,自己偷偷低于最低价挂牌或找人私下议价,就能更快卖出房子、抢占意向买家,实现相对高位清仓跑路、个人利益最大化。
同时,高价约定会人为抑制成交量,导致房子长期无法出售,业主机会成本大幅上升,最终迫使部分捏着等涨价或者贷款压力高的业户被迫降价打破约定。一旦有人作弊成功,其他业主也会迅速跟进,导致约定崩盘,价格迅速回落。
所以,你们想象中把电网分给几家竞争企业,结果全国没人有电用的情况根本不可能存在。
但是不对啊,美国不是天天断电吗,你这资本主义逻辑也不对啊。
我说一个同构的问题,你就明白了,为什么美国高铁网络,欧洲高铁网络稀疏不好用,而我们的高铁、高速能够伸到贵州连人都没有的村子里?
那是因为**商业公司算着钱用的。**商业公司的目的是盈利,所以,只要能够满足 99.9% 的时间使用,商业公司就不会投入多余的任何一分钱。而我们是闭著眼睛用的,只要这个村里哪怕有 1 个植物人,我们村村通公路,村村通电就要穿越 2000 公里无人区通过去——因为预算只要申报就行了,我完成了 KPI,领导参与了招标,这不是皆大欢喜吗,预算哪里来的?我担心这个干嘛?
所以这也是为什么大多数国家只有市中心 / 人群密集处有 5G、高铁网络密度低发展慢、高速公路除了美国做不到村村通、电网、宽带建设都够用就行的根本原因。
但是这里还有一重很重要的区别。
商业公司如果投入过度的基建,最坏的结果是倒闭,然后服务混乱,最后换一家公司来。
但是用税收投入过度基建…… 结果就是要么征更多的税,要么把「不重要」,或者说**「没法造成明显的统计伤害」**的项目预算抛弃掉,反手拿来填坑,比如前文提到的医保退出昂贵治疗手段的支持——试问一个病死的人和税收以及公共财政支、无用的电网道路建设出有什么关系呢?
没有关系,又有很大的关系。
就像电价一样,我们真正需要的是市场化,而非「市场化」。
祝大家用电愉快。
这是历史发展的必然,民用电和公共开支用电更加关注价格稳定,而工业用电本身就是市场化的东西,过去采取固定分时和当下的电力系统构成已经严重不匹配了,尤其是可再生能源并网快速发展的近十年,过去主要是煤电,发电量相对稳定,峰值、平段、谷段也是相对合理的,比如煤电来到 2006 年还达到过 77%,之后则是一路走低,到 2025 年就到 44% 左右了,现在有望在未来十年降到 30% 左右。
谁来补呢?当然是可再生能源,比如水电、光伏、风电,好处是能源消耗大幅下降,当然也有一些不太可控的因素,比如天气的善变,最近几年先是欧洲经常出现负电价(收购价),原因往往是一场大风,水电分季节,相对还有预期一些,我们这几年也逐渐出现负电价,理由也是天气太好了,光伏发电量太大,也会出现负电价,供需关系决定价格,发电量不并网带来的损失更大,负电价也就形成了。
过去的固定分时已经显然不能再调控当下的供需关系,发电多,就鼓励工业多用,发电少,就增加价格削减工业消耗,天气好了光伏发电供给多就多用,天气不好,但如果风大,也可以鼓励多用电,过去是白天价格高,现在是中午更便宜,傍晚到十一点前最贵,原因是光伏产出下降但用电量激增,从而进入高价格区间。
但要注意,暂时还没有进入民用电和公共开支用电的改革,所以对于居民来说影响有限,主要是对于工业生产的用电大户,大概率是要调整生产节奏的,比如中午多生产,早早让工人下班在峰值少生产,用电价格差未来不排除在 10 倍的水平,电价就不再是稳定的成本,而是需要一个专门的响应规划,比如老板要更加关注天气预报了。
这种定价机制先从可再生能源供给占比高,波动大的省份开始,未来大概率向全国扩散,甚至不排除向居民端的价格市场化改革,这也是能源供给结构改变对最终消费价格影响的正常表现,过去的定价策略已经完全不适应现在的电力结构了,当然我估计民用电未来会有上限,否则嘲笑美国雪灾期间的高昂电价的回旋镖不就打回来了么,体现不出集体资产 + 垄断经营的必要性了,对于民用电的改革未来依旧是一个极度谨慎的事情,波动大概率不会像工业用电那么高。
我笑知乎 er,还一个个分析上了。不用细钻到字缝里,明明白白写着两个字:涨价!
又唯恐只写两个字不够工整对仗,A4 纸没有填满(三号字体),便细细雕琢起来。无非是:市场、改革、拉齐、攻坚。各种方案,文字要新颖,大标题小标题要对仗、要工整。
之前我们说什么来着?
世界上没有那么多特殊与特色,这不国内电价也要逐步参与 “推动物价水平合理回升” 了。
我们可以看看以陕西电力交易中心的相关表述:
2026 年市场化用户(批发用户、零售用户)分时价格不再执行峰谷浮动政策,售电公司代理用户电价将主要由市场内全部售电公司与电厂间的批发均价传导形成。该提示专门指出,“最低电价将主要出现在中午光伏大发时段,请各市场化用户关注价格趋势变化,调整用电习惯”。
当然,估计很多人又要咬字眼,说这只是针对市场化用户,即大工业用户和中小商业用户,而没有直接谈导居民用电,所以不必大惊小怪。
但一个最基本的逻辑,就是生产者和经营者会充分地向下游特别是消费者转嫁环节成本。工厂和商户的电费成本更贵了,难道消费者承担的商品和服务价格还会更便宜吗?所以我们才说,这就是电价在逐步参与 “推动物价水平合理回升” 的表现。
当然有人可能还会说,更充分的浮动电价也不一定意味着总用电成本上涨,比如企业商户也可以多用谷电以节约电费。对此我们只能说,浮动定价机制本来就是利用了许多需求有时间段刚性的特征,所以才能实现比固定定价或者固定峰谷定价更高的收入,否则销售方又何必制定更复杂的规则还费力不讨好呢?
这里面还有一个不太为人知的细节,那就是为了环保要求,许多中心城市的火力发电已经在煤改气,这些城市乃至全省到十三五末天然气发电占火电的比例就已经达到 40% 以上。
而现在恰逢伊朗局势不稳定,从生产端来说,有一部分天然气是原油的伴生产物,从需求端来说,天然气又是成品油的一种替代品,所以天然气价格也出现了明显的边际上行。那么相关方面要急切地把成本往市场化用户传导,也就更容易理解了。
实际上如果继续深挖,其实我们就可以发现,伊朗局势至多算一个直接原因,早在伊朗局势之前,国内电力市场化改革就一直在有序推进。
比如 2026 年初就有一个全国统一电力市场体系的实施意见,意见本身提出到 2030 年市场化交易电量占全社会总用电量的 70% 左右,现货市场全面转入正式运行,到 2035 年市场化交易电量占比稳中有升。而且其中第(八)条特别强调了,要 “畅通批发零售价格传导、通过分时价格信号引导需求侧资源主动参与系统调节”。
但凡是稍微熟悉经济学的人,看到价格传导和价格信号这两个词,就知道将来要发生什么了。我们翻译一下就是:
我们再说得更直白一点,如果用户的用电习惯还是要由着自己的性子,那么就要在价格方面付出相应的成本。至于这里的用户是不是最终包括居民用户、分时电价是否更充分地传导导居民电价,那就要见仁见智。
不过还是要提醒一下,首先还是那句话世界上没有那么多特殊与特色,其次欧美国家已经普遍实现了居民电价的分时定价机制,在用电高峰期电费飙升已经是一种常态。
(2026 年 1 月)美国最大的区域电网运营商 PJM 报告称,由于极寒天气和天然气供应受限,约有 21 吉瓦(21000 兆瓦)的发电能力被迫下线,约占其总承诺容量的 16%。PJM 电网预计,当日电力中断规模将达到 22.4 吉瓦,创下历史新高。
在电力供应吃紧的同时,电价市场更是上演了一场 “惊心动魄” 的价格飙升。美国电力现货批发价格通常维持在每兆瓦时 200 美元左右,但上周末部分地区一度突破每兆瓦时 3000 美元,狂飙 1400%。PJM 电网周一尖峰电价平均飙升至 638.73 美元 / 兆瓦时,创下自 2014 年极地涡旋事件以来的新高。德州 ERCOT 北区电价较前一日平均暴增 1200%,升至 516.25 美元 / 兆瓦时,为 2023 年 8 月以来最高。
PJM 还罕见启动了需求响应机制,向部分大型用电户支付补偿,要求其在尖峰时段降低用电,以避免对住宅用户实施轮流停电。ERCOT 同样采取类似措施,要求数据中心与部分高耗能用户配合减载,以稳定系统运作。
以前我写过一个关于国企的回答,下面好多评论说感谢这些企业在国家手中,而非私人 / 资本
嗯…… 现在水电煤,石油,高铁都要全面涨价
不知道他们在未来几年还是不是这个看法
此次电价市场化改革的直接范围限定于 “直接参与市场交易的经营主体”。主要指的是工厂、商业体等用电户。
普通居民用电属于国家政策重点保障的民生领域,不在此次改革范围内。
直接影响到就是这些改革对象无法享用到夜间低价电,其次没有议价能力的企业无法与电力公司达成优惠价格成本会上涨。
对居民的影响的话,资本家们觉得利润下滑那就可能削减员工工资啦,这是比较直接的影响啦。
改革核心不是取消分时,而是让市场说了算需要特别,更明确的是,此次改革取消的是政府核定的固定分时电价,而非分时定价机制本身
什么是行政分时电价
简单说,就是政府用行政规定,把一天 24 小时分成用电高峰、平段、低谷三个时段,每个时段的电费价格固定死。比如白天工厂开工、大家上班用电多,就定成高峰,电费贵;半夜大家都睡了、工厂停工,用电少,就定成低谷,电费便宜。什么时候是高峰、高峰电多少钱,全是政府定好的,几十年里基本没大变。效果很明显:它把电网的高峰低谷用电差拉平了,不用再频繁拉闸限电,撑住了咱们国家从农业国变成工业国的整个过程,是过去几十年里,管用电最管用的办法之一。
为什么现在要取消?
核心原因很简单:咱们的发电和用电环境彻底变了,老办法已经跟不上新情况,甚至还起了反作用。其实,取消固定分时电价政策早有显现。早在 2025 年 12 月,国家发改委、国家能源局联合印发的《电力中长期市场基本规则就明确定调:自 2026 年 3 月 1 日起,直接参与市场交易的经营主体,不再执行政府人为规定的分时电价水平和时段。规则的出台,标志我国执行 40 多年的固定分时电价政策开始退出舞台。固定分时电价政策是政府核定峰谷时段与价差,起步于 20 世纪 80 年代,从大工业用户试点逐步推广至全国工商业及部分居民用户。对市场化工商业用户,固定分时电价政策于 2026 年 3 月 1 日终止。
此次改革并非偶然 “调价”,而是电源结构与电力市场发育成熟的必然结果。过去固定峰谷价差是为了适配火电为主的供电体系,如今风电、光伏等不稳定新能源占比持续提升,叠加电力现货市场已实现全国全覆盖,原有的固定时段划分早已无法匹配实时供需变化。目前各地主要采用两种模式推进:一种是按日更新峰谷时段与电价,完全锚定前一日的电力供需情况;另一种是保留大的峰谷区间,每季度根据市场行情调整价差标准。
影响呢?
对于工商业储能,从 “政策套利” 转向 “市场博弈” 过去,工商业储能的核心盈利模式是依靠固定峰谷价差进行 “低充高放”。政府设定的高峰电价上浮 50%、低谷电价下浮 30%,储能项目可以精准测算收益,不少项目甚至打包票 “5 年回本”。固定分时电价取消后,价差不再由政府保底,而是由现货市场实时决定。陕西电力交易中心已明确提示:2026 年市场化用户最低电价将主要出现在中午光伏大发时段。这意味着储能项目必须转向预测市场、灵活调整充放电策略,从 “躺赚” 转向 “凭本事吃饭”
对普通居民而言,短期内无需担心电费明显上涨,各地政策均设置了 1-3 年的居民电价保护期,基础用电价格基本保持原有水平
会像高铁票价一样吧,一刀一刀切香肠
一开始虽然涨价但打大折扣,你看价格没变。
然后折扣减少,市场化运作,你看这不还在打折呢吗?
最后畅销车停止折扣,没人坐的垃圾车才折扣。完成事实上的涨价。
你们要市场化就要市场化得彻底,比如取消电网垄断什么的。
别™到头来又做个二半吊子,成了你们竭泽而渔的遮羞布。
别整那些花里胡哨的
就一句话老百姓用电是便宜了还是更贵了
很多回答基本全是错的,建议以我为准。
先说结论: 别操那闲心了,和居民用电价格一点关系都没有。
我国电力市场目前仍是双轨制,包含市场电和计划电两种属性,分时电价是用于批零侧中长期交易的,属性是市场电。居民用电是纳入优先发电计划的,属性是计划电。两者的价格体系属于是井水不犯河水,前者是电力市场交易形成的,后者是发改委价格司明确的,现在取消的是市场电相关的政策,和计划电无关。
假设国家发了一个 “关于外籍留学生取消学费指导价” 的通知,如果你光盯着 “取消学费指导价” 喷,那么问题来了,请问你是外籍留学生吗?
理解了上面的根本立场,再来解释取消的原因:
第一是分时电价没用了。因为电力现货市场已经在全国多地正式运行,后者的价格信号更精准,而前者的价格信号是非常粗糙的。相当于智能手机都有了,谁还会再买个收音机?
第二是分时电价就算有用也没法分了。以前早中晚和峰平谷的对应关系很清晰,对应一分大差不差。现在新型电力系统背景下,大规模新能源并网改变了峰谷关系,比如 “极热无风“、“晚峰无光”、“午间谷电” 等各种奇葩时段越来越多,让分时电价峰平谷的时段对应越来越乱,补丁越打越多,已经如同💩山代码一般难以为继。
至于工商业用户会不会涨价,核心是要看电力供需关系,分时电价政策是次要因素。
熟悉的互联网思维了,先低价,让大家习惯用电,养成用户习惯
然后慢慢涨价收割,并美名其曰 “市场化”
取消分时远只是个开始,未来有的是涨价的时候
我曾在电动汽车相关问一下论述过电力价格,提到取消固定分时电价,以后充电将没有提前预判了。
很多人不理解什么叫 “固定”,截图告诉我还有谷峰电价的区别。
到底 “固定” 指什么?
以前电价什么时候便宜什么时候贵,由官方来判断,比如白天企业、工厂、商场都集中用电,电力系统压力大,所以就设定为峰值电价,然后把用电少的夜间或者其他时段设定为谷价,鼓励错峰用电,避免电力供应崩溃。

现在出现了一个问题,我们大力发展清洁能源,水、风、太阳能占比 30% 左右,它们发电量受天气影响。
大风、大晴天、大雨天会让清洁电力增产,反之则减产,举个例子,今天白天有风还有太阳,当地正好风力、太阳能发电设施多,于是白天发电量充沛,而晚上风停了,同时没太阳,也缺乏水利发电,
此情况下,白天就不能算峰值,因为需求大供应同样大,供求平衡价格应该平衡,而晚上也不能算谷值,因为发电量小,鼓励晚上用电会导致需求大于供应。
理解不了?参考欧洲清洁能源负电价。

以前火力发电,可控可调,如今还没发展出控风、控雨、控太阳的技术,清洁能源想发多少电就发多少电,咱们只能受着。
发出来的电如果用不了,企业必须放电,需要花钱,等于亏损。所以峰谷电价要看天气,不分早晚了。
那么可以从早晨就定下来全天的电价吗?并不能。
它需要看当地的储能设施规模有多大,我国现在搞大型储电站,普遍追求 2 小时至 4 小时的电力支援能力。
“大充电宝” 只能做到短时间弥补缺口,一旦超过能力范围,缺电就是真的缺电,只能启动火电应急,同时涨电价来抑制用电。
我个人认为,正常情况下,电价会以四小时为节点,每四个小时决定是否调整,当然,还要看当地电力结构。

最后说一下,居民大部分执行阶梯电价,很少有开通峰谷电价的,即便有,官方暂时也没动居民电价的迹象,为什么我说暂时呢?
因为居民电价也有上涨的情况,不能说一定不涨。
其实对整个用电成本影响是有的,以前的低谷电价确实能让不少人受益。
试想一下,大部分居民夏季用电的高峰期都在晚上开空调的时候,这个价格一旦跟随市场调节以后,用电成本势必会增加。
近几年来 AI、新能源相关产业发展迅猛,相关的企业用电量陡增,有很多企业为了省钱,在晚上上班疯狂耗电。
取消固定分时电价,正好精准针对这类企业的薅羊毛行为。
比如储能企业,即使按太阳能等中午反而是低谷期的说法,其用电成本也不可能回到此前的状态。
中午光伏发电多,以后最低电价将主要出现在中午这个时段,储能企业可能会将其用电习惯分散一部分到中午去。
但在这个时间段,除了储能等企业,其他企业用电也并不少,整体的电价不可能再让储能等企业使劲占便宜。
此前 36 氪有一个报道《月薪 3000 的职校生,正在「干掉」北影导演》:
长沙一家漫剧企业,员工一天的工作是从中午开始的,持续到凌晨 1 点左右。这种作息颠倒的工作节奏是为了降本增效——闲时算力更便宜,排队也少。但最近,在 Seedance2.0 推出之后,上班时间又被调整成了凌晨三点,因为 1 点仍有以万计的人在排队。
这其中,算力闲时便宜,很大一部分原因就是闲时的电费便宜。

当电价不再是按固定的高峰期低谷期来调节价格,这类企业就必须从其他角度来强化运营效率,不能只是想着薅羊毛。
同时,对于电力企业来讲,整体的收益其实会有所提升,因为大多数高峰期依然还是高峰期,低谷期则大大的减少了。
作为基础的公共资源涨价了,相对应的企业成本也会有所表现,再传导下去就是各类商品、服务等 的价格变动,这对于低迷的物价表现是有所帮助的。
当然,让电力的定价机制走向市场化,其实本来就是一个趋势,也是合理的做法。
电力定价机制的改变,还有一个非常重要的原因,就是目前电力系统的供需格局和电源结构发生了根本性变化。
供给方面:
随着‘双碳’战略推进,风电、光伏等可再生能源装机容量快速增长,重塑了电网供需曲线,原有的固定分时电价采用固定的时段划分模式,已不能灵活适配新能源高占比的新型电力系统特征。
从另一个角度来讲,让小部分企业比如储能企业在以前的固定分时电价里面占尽便宜,对市场其他主体也是极不公平的事情,储能类企业也不应该躺在这种红利里面。
不要事事都阴谋论,阴谋论天然吸引人,但有些事情没有 “阴谋论” 提到的那么简单。
“取消固定分时电价” 并不是最近两年才提出来的,早在十年前,从政策导向上就已经开始铺垫了。感兴趣的可以去查一下 2015 年国务院发布的《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,里面已经明确提到了 “还原电力商品属性”、 “由市场形成电价”、 “逐步放开竞争性环节价格” 几个关键词。
固定分时电价诞生于 20 世纪 80 年代煤电主导的时代,其逻辑内核是 “用行政手段模拟市场信号”。这个机制在负荷曲线高度可预测的旧时代确实发挥过错峰引导作用,但在光伏、风电高比例渗透的今天,有点跟不上了。
核心的矛盾在于:光伏大发的中午时段,电网供给极为充裕,但传统机制仍将其标记为 “高峰” 并执行高电价,这不仅无法向用户传递真实供需信号,反而抑制了绿电消纳,加剧弃风弃光,本质上造成了电力浪费,尤其是 “新能源电力” 的浪费。
当然,我们现实一点来说,当前的电力行业也确实存在批零 “双轨割裂”——批发侧现货价差已拉大至 0.8 元 / 千瓦时以上,而零售侧仍被锁死在行政框架内,导致售电公司因成本倒挂。
从这两个角度来说,改革的动机和理由是很充分的。每多拖一年,就意味着数千亿度绿电的低效消纳,以及新能源投资信号的持续扭曲。
改革也不是一蹴而就的,很显然,全国并非铁板一块地推进改革,各省地区的路径出现了明显分化,可能跟资源禀赋、市场成熟度与政治风险偏好有关。
比如陕西、湖北选择全覆盖激进模式,批零两侧同步打通,要求售电公司具备极高的风险对冲能力,是真正意义上的 “破釜沉舟”。
云南依托强大的水电优势,推动价格随丰枯期自由博弈,市场化条件最为成熟。
河北南网的曲线交易模式则代表了一种技术路径上的精巧设计——在合同总电费不变的前提下传导现货特性,兼顾了改革推进与用户稳定性。
当然,还有很多省份没有动作,或者动作比较缓慢。
各省路径分化表面上是 “因地制宜”,实质上也存在地方保护主义的惯性。部分省份的 “渐进式” 安排,很可能是在为本地高耗能企业争取适应缓冲期;另外一个也是在观望其他省份改革的成效。
而改革的最终成效,将在很大程度上取决于中央能否对 “拖延省份” 形成有效的制度约束。
终端家庭用户的感知并不明显。因为政策明确,取消固定分时电价的对象是 “直接参与市场交易的经营主体”,普通居民仍执行目录分时电价或阶梯电价,短期内电费支出不受影响。
受影响最大的是储能行业。
此前大量工商业储能项目,其实并没有真正的技术壁垒。商业模式非常简单:白天低价充电、晚上高价放电,赚取固定峰谷价差即可。这种模式本质上属于 “行政套利”,因为收益来自政府设定的固定价差,而不是真正的市场能力。
但随着电价实时波动,过去那种 “一日两充两放” 的固定操作逻辑已经失效。未来储能收益不再稳定,企业必须具备实时预测、算法交易、负荷管理、辅助服务调度能力。
全国已有超过 3.2 万家低端储能企业被淘汰,本质上就是行业从 “拼设备” 进入 “拼算法” 的洗牌期。
这里有一个非常重要的商业逻辑变化:储能行业未来可能越来越像金融行业。因为决定收益的核心,不再是电池本身,而是对价格波动的判断能力。未来优秀储能公司,可能更像 “能源版量化基金”,通过算法在日前市场、实时市场、辅助服务市场之间动态切换。
当然,如果改革持续进行,还是会影响到居民端。
目前从政策导向上来看,把市场化机制描述得很美好。比如,当售电公司推出与现货挂钩的居民零售套餐时,理论上中午光伏大发时段充电比深夜更便宜,市场信号将自发引导削峰填谷。
对于居民来说,应对电价机制改革,似乎只需要重塑用电习惯就行了。但具体到现实当中,居民还是会面临信息不对称、行为惯性和套餐设计复杂性等一系列问题。
实际上,大多数居民既没有意愿也没有能力实时追踪电价波动并调整用能行为。真正能够响应动态电价的居民,是那些拥有智能家居系统、家用储能的中高收入群体。
对于普通居民而言,动态电价更可能带来的是焦虑感和不确定性。
所以,后续改革,还是要注重社会公平性维度,对于具备垄断性质的行业,市场化机制并不一定那么友好。
中文真是博大精深。
涨价 两个字硬是可以写成一篇文章。
实名反对高赞曹多鱼的回答,为了流量引导情绪
这事不能简单理解成 “电价一定要涨”。
更准确地说,是电价的形成方式变了。
以前是政府定好一天里的峰、平、谷时段。比如白天高峰贵,夜里低谷便宜。这个规则用了很多年,逻辑也很清楚:白天大家都用电,电网压力大,所以贵;夜里用电少,所以便宜。
但现在电力系统变了。
最大变化是新能源多了。
尤其是光伏。
过去中午往往被看作用电高峰。但现在很多地方中午太阳最好,光伏出力最大。电一下子多了,市场上并不缺电。按供需逻辑,这个时候电价应该便宜。
可如果还按老的固定分时电价,中午仍然可能被划成高峰,电价偏贵。
这就出现了价格失真。
该便宜的时候不便宜。
该贵的时候不够贵。
用户也就没有动力去调整用电时间。
所以这轮改革的核心,不是 “取消峰谷电价”。
而是取消行政固定的峰谷时段。
以后到底什么时候贵、什么时候便宜,更多看市场供需。
电多的时候便宜。
电紧的时候贵。
新能源大发的时候可能便宜。
晚高峰、极端天气、系统紧张的时候可能贵。
这才是重点。
曹多鱼说,这一定是涨价。因为地方土地财政不行了,所以要靠电费补。
这个说法听起来顺,但逻辑不严。
土地财政和电费不是一回事。
土地财政主要来自土地出让、房地产相关税费、地方平台融资等。电费收入主要流向发电企业、电网企业、售电公司和市场结算体系。它不是地方政府可以随手拿来填财政窟窿的钱。
如果要说 “地方缺钱,所以电价一定涨”,中间至少要证明一件事:
地方政府能通过这轮电价市场化改革,把居民和企业多交的电费变成财政收入。
这一步证明不了。
所以这个因果链不成立。
更何况,取消固定分时电价也不是把所有时段价格一起上调。
它改变的是价格结构。
比如中午光伏大发,电价可能更低。
傍晚光伏退场,但居民和商业负荷上来,电价可能更高。
夜间如果风电多,也可能便宜。
极端天气下,尖峰时段可能很贵。
也就是说,未来更可能出现的是:
有些时段涨。
有些时段跌。
有些用户成本上升。
有些用户成本下降。
不是所有人一起涨。
真正变化大的是工商业用户。
比如工厂、商场、数据中心、冷链仓储、充电站。这些用户用电量大,而且很多已经进入市场化交易。
对它们来说,以后不能只看 “晚上便宜” 这个老经验。要看当地市场价格曲线。
能调整生产节奏的企业,会受益。
能中午多用电的企业,可能省钱。
有储能的企业,可能低价充、高价放。
充电站也可能把低价时段变成竞争优势。
但完全不能调整用电时间的企业,就会被动一些。
比如只能在晚高峰生产,或者负荷特别刚性。那它的电费压力可能变大。
所以这轮改革本质上是在奖励 “灵活用电”。
谁能错峰,谁有优势。
谁能预测价格,谁有优势。
谁有储能、自动控制、能源管理系统,谁有优势。
这对电力市场也会带来几个变化。
第一,价格信号更真实。
以前价格像一张固定课表。几点贵,几点便宜,提前写死。现在更像市场报价。供需紧,价格高;供需松,价格低。
第二,新能源消纳会更顺。
光伏大发的时候,如果电价便宜,用户就有动力在中午多用电。比如充电、制冷、制热、生产、蓄能。这样可以减少弃风弃光。
第三,储能和虚拟电厂会更有价值。
价格波动越明显,储能越有套利空间。低价充电,高价放电。虚拟电厂也可以聚合空调、充电桩、工商业负荷,参与调节。
第四,售电公司会分化。
以前很多售电公司靠渠道、靠价差。以后要拼交易能力、预测能力、风险控制能力。不会管风险的,可能在高价时段亏钱。能力强的,可以设计更适合用户的套餐。
那普通居民会不会受影响?
短期看,直接影响不大。
这轮改革主要针对市场化工商业用户。居民用电、农业用电,目前仍然有保障机制,不是直接按现货电价每天结算。
所以说 “老百姓电费马上一定涨”,这个说法不准确。
但长期看,居民也会慢慢感受到变化。
比如未来分时电价可能会重新划分。以前大家默认晚上便宜。以后未必。很多地方可能变成中午便宜,因为中午光伏多。
家里有电车的,会更明显。
过去很多人习惯晚上充电。以后在一些地区,中午充电可能更划算。公共充电站也可能推出更细的分时价格。
智能家电也会更有用。
热水器、洗衣机、洗碗机、空调、电车充电桩,都可以预约运行。低价时段用电,长期能省一点。
所以真正的趋势是:
电价不会再那么 “死”。
用电习惯也不能再那么 “死”。
这轮改革不是简单涨价。也不是单纯降价。
它是把电价从 “按固定时间表收费”,改成 “按真实供需收费”。
如果地方政府缺钱就一定涨电价,那要证明电价上涨能变成地方财政收入。但电费不是土地出让金,也不是地方税。它主要进入电力市场结算体系。
更关键的是,市场化分时电价会同时带来低价时段和高价时段。新能源多的时候,价格可能下降;系统紧张的时候,价格可能上升。
所以合理判断不是 “电价一定涨”。
而是:
价格波动会变大。
用电成本会分化。
不会错峰的用户可能更贵。
会错峰、有储能、能管理负荷的用户可能更便宜。
普通居民短期直接影响有限,但长期用电习惯会被重塑。
这次改革不是把电价统一往上抬,而是把 “几点贵、几点便宜” 的决定权,从行政固定表交给市场供需。说它一定涨,是把财政焦虑套到了电力市场改革上。逻辑上不够严。
啥意思? 电价要跟随市场变化可以随便涨价,但是发电厂的垄断权还是不变呗,是这样吗?
交税的人越来越少,那只能对存量多收税了嘛,多简单点儿事儿。
低波红利 ETF 可能是个最中庸的选择。
下图我把人口分成了 4 个区域
一个水龙头,一个排水阀,如果水龙头出水很少,排放很大咋办?加大水龙头保持平衡呗。
货币的释放要靠杠杆,杠杆上不去咋办?
不可说,自己想想。
为什么 2019-2020 年房地产泡沫瓦解了,等于说 90 后全部出社会的时间点,想想。
下一个巨幅变动的时间点在哪儿?
从目前到 2036 年间呢?
水龙头是红色区域,排水阀是绿色区域,哪儿块大,平衡么?
最近你看到啥了呢?
物价有没有涨,保险交的有没有变多,央企利润有没有划转
最关键的有一条不知道大家注意没有,国企分红的 35% 由国资委划给了财政部,为啥呀?
缺口暂时还能补,以后补不动的话咋办?
这是你们一生的一次机会哟

土地出让金对 ZF“收入”的增长贡献从巅峰期的 90% 已经跌到目前不到 60% 了,那 “亏空” 的 30% 怎么补充?
房子可以跌到白菜价,那白菜为啥不能涨到房价?
可以的,越来越多的东西都会涨价的,那 30% 可不少啊,看一看,补不上来的这几年,发生了什么?
所以,“税”这个东西永远只能多,不能少。不过是从一种 “商品” 转向另一种 “商品”,从一群人“买单” 转向另一群人“买单”。
你的轻松永远是 “暂时”,负重前行的人没了,就该你顶上去了。
发展永远是硬道理,搞经济永远是第一正义!
因为上行的时候,起码收入也会有个滴灌效应。
反之,怎么办呢?
没人知道……
所有东西全部要涨价了,普通人守好自己钱袋子。
股市上我自己反正能咬一口咬一口,不使用量化工具和量化数据我是不敢开仓了。
8 成资产投入固收类产品,2 成冒点险,普通人只能这么建议了。
压缩非必要消费。
如果你投资一直赚不到钱的人,尽快收手,牛市可能都快中后期了,你还没赚到钱,之后也难了。
别把钱打水漂了。
我这边开户后还是可以免费看到量化策略,有兴趣可以多关注。
有什么可分析的,
说的弯弯绕绕,就是为了涨价做铺垫。
都是为你好。

固定分时是基于传统作息时间决定的分时段与时段价格。
是的,电力市场直接参与者拿电的价格不是固定的。
现在无非是发电供给侧的供应量不再与传统的作息时间高度相关,所以刚开始了时段的强制行政锁定。
本质上是要排除一部分缺乏能耗调节的重能耗单位。最受打击的,应该是储能商业机构。不再是躺着赚钱了。
这是好事,可以缓解中午弃光的问题。倒逼售电企业升级电网。而不是吃稳定收益。
中午电其实是过剩的。但是日电价格贵,因为电网吃准了企业不得不用电。
至于会不会影响民电价格,我认为很小。特别是如果未来更多光伏并网。民电不会涨价。
说了那么多有的没的,无非就是中午光伏发电多嘛,高价不合理,那这个时间段给个另外的折扣不就得了?
想涨价可以直说,不用这么绕。。。
你要是骂石油,骂路政,骂高速,骂通信,骂房管,骂民政… 我不说你对错

但是,你骂中国电力电网,我第一个不同意。
最普通老百姓,都可以用电自由!
嫌贵,嫌赚钱,有本事你自己发电啊,发电方式那么多,且不收管控,甚至还有补贴,骂的人,你自己发电就好了啊😱
主要是解决电力二道贩子,就是那种晚上利用储能设备从电网充电,然后白天正常价格卖给工厂或者用户的人。现在随着国家电网各项储能设备的完善,开始让工业用电市场化了。这个消息从今年 3 月就有了,所以各个电厂、电网的股价为啥一直在涨,除了发疯的半导体外就电力最有持续性,它是有一定原因的。
当然,这只是政策的一环,最根本的还是 “四张网” 的建设,前几天 1~4 月国家统计局数据出来了,基本除了四张网相关的,基本都是负增长。目前国内 GDP 基本全靠政府投资在拉动,把电力看到这个时期的房地产替代也无不可,毕竟修电站总不会浪费。
因为绿电越建越多,并且绿电要在未来慢慢成为发电主力。
固定分时电价的主要目的是:起到一定的削峰填谷的作用,用电价差鼓励人们峰时少用电,谷时多用电。
以前火电为主,火力发电有个特点,就是不能停机,哪怕用电低谷,也得维持最低运转状态发电,可电又无法大规模储存。这就是很多大城市到了凌晨,依然到处灯火通明,因为这时候即使不用电,火电厂也不能停机。因此采用固定分时电价能起到很好的削峰填谷的作用。
如今绿电装机量越来越大,分时固定电价这个制度就跟不上发展需求了。
不同区域、不同时间段、不同天气,都会导致发电量出现剧烈波动。分时固定电价不仅无法发挥削峰填谷的作用了,反而开始拖后腿。
所以就取消了,让发电企业和用电企业自行协商电价。
取消的目的是:让绿电企业和用电企业尽量实现发多少用多少,提高绿电使用率,降低弃电率。还可以促进储能产业的发展。
当然,家庭用户就别操心了,和你们的用电价格没关系,这里指的是工商业电价。
那些回答说涨价的,简直让人无力吐槽。没有事实,全是观点?没有客观,全是情绪?
现在山东省中午时段的工商业电价最低时,0.18 元每度,比去年还低了,这就是你们说的涨价?


取消固定分时电价,表面上是” 改电价”——实际上是承认了一件事:中午的太阳,比煤便宜。
先拆一下这个新闻的核心逻辑。
过去 40 多年的固定分时电价,逻辑是这样的:
这个逻辑在煤电时代是对的。因为煤电的发电量是可控的——我需要多少,就烧多少煤。供需关系由” 用户需求” 单方面决定。
但现在不一样了。
光伏装机量上来了。中午太阳最大的时候,全国的太阳能板都在拼命发电。发出来的电多到用不完。
这时候出现了一个煤电时代不可能出现的现象:供给过剩。
原本的固定分时电价把中午划为” 高峰时段”,电价最贵——但实际市场上,中午的电因为光伏太多,反而是最便宜的。
价格信号完全扭曲了:该贵的时候便宜,该便宜的时候贵。
所以不是政府想改——是新能源把旧规则逼到墙角了。
这个改革意味着什么?
意味着电力的商品属性正在回归。
过去 40 年,电力在中国本质上不是一个” 商品”——它是一种计划分配的公共资源。价格由行政部门定,目标是” 保障供应、稳定物价”,不是” 反映供需”。
但你一旦大规模接入新能源,这套玩法就玩不下去了。
因为新能源的核心特征是什么? 不稳定。
一个不稳定的供给系统,碰上一个刚性的固定价格体系,必然产生巨大的效率损失。
解决方式只有一个:让价格跟着供需走。
中午电太多?降价,引导用户把用电调到中午。 晚上没阳光?涨价,告诉用户这时候用电真贵。
这不是技术问题——是定价权从政府向市场的转移。
对老百姓有什么影响?
短期看:电费波动会变大。
以前你不需要关心几点钟用电——反正价格是固定的。 以后你需要关心了:中午洗衣服比晚上洗衣服便宜,周末白天充电比工作日晚上充电划算。
对于有时间调整用电习惯的人来说(自由职业者、退休老人、可以在家办公的人),电费会变低。 对于必须在固定时间用电的人来说(上班族晚上回家才用电),电费可能会涨。
这不是歧视谁——这是市场在告诉你:你占用了一个稀缺资源(晚高峰的电力),你就该多付钱。
长期看:这对新能源发展是好事。
只有电价能灵活反映供需,光伏和风电的经济性才能真正体现出来。 如果中午的电一直被人为定高价,那光伏发出来的电就永远没有价格优势——新能源就永远需要补贴。
取消固定分时电价,本质上是让新能源自己证明自己值不值得。
把这件事放到更大的周期里看——
电力行业在中国过去几十年是什么状态? 治理期。 格局已定(国家电网 + 五大发电集团),利润稳定,赚的是股息不是股价。
但这个改革传递了一个信号:治理期不是永恒的。
当新能源的比例高到一定程度,整个行业的运行逻辑都会被重构。从” 计划分配” 到” 市场定价”,从” 稳定供应” 到” 灵活调配”——这是电力行业从治理期进入新一轮变革期的标志。
煤炭的治理期也不是永恒的。碳中和是长期利空。 电力的治理期也开始松动了。
看懂这个信号的人,不会只盯着电费账单看。
暗号:「分时电价」
公主号后台发这四个字,我告诉你下一个从” 治理期” 松动的行业是什么。
说那么多,码那么多字儿,就是涨价呗,说那么清新脱俗干嘛,是想骗个赞还是咋滴?明说呗!
“固定分时电价” 这六个字,是过去四十年中国居民用电的底层逻辑——它像一张计划经济时代的粮票,告诉你早上 8 点到晚上 10 点一个价,深夜另一个价,雷打不动。现在多地开始取消这个东西,我看到很多解读都集中在” 涨不涨价” 上,说实话,这种二元讨论有点浅了。
我关注的是另一个层面的变化:固定分时电价取消,本质上是把电从” 时间盲盒” 变成了” 时间商品”,而你家里的每一度电,从此有了自己的时间价值。
先给一个定心丸:对普通居民,短期内你的电费账单不会暴涨。目前 9 省(贵州、湖北、陕西、四川、重庆、湖南、安徽、江西、河南)取消的是政府核定工商业分时电价,居民侧有政策缓冲期。但方向已经明确——2026 年 3 月起,大工业用户约 70-80% 用电量将执行灵活价格合同模式,居民侧转型只是时间问题。
真正的信息差,就藏在这个缓冲期里。
很多人没意识到,取消固定分时电价后,一天中最便宜的电,将出现在中午 11 点到下午 2 点——这恰恰是过去四十年里被划为” 峰段” 的时段。
这个反转是怎么发生的?过去我们核定峰谷,逻辑很简单:白天工厂开工、商业运转,用电量大所以贵;晚上大家睡觉用电少所以便宜。这套逻辑建立在” 火电为主、光伏为零” 的年代。现在情况变了——截至 2024 年底,全国光伏累计装机约 890GW,大中午阳光最猛的时候,光伏发的电经常多到电网装不下,山东、河北等地已经频繁出现” 中午负电价”。
反常识的地方来了:过去的峰段(中午),正在变成新的谷段;过去的平段(傍晚),正在变成新的峰段。 因为太阳落山后光伏归零,火电和储能顶上,边际成本跳涨。
这就跟自助餐厅的逻辑一样——中午刚出锅的菜堆得满满当当,没人吃就只能倒掉,所以便宜甚至免费续;傍晚客人涌进来,后厨现炒现做,每一盘的边际成本都飙起来。光伏中午” 出锅” 的电消纳不掉就是负电价,傍晚火电” 现炒” 的电就是溢价。
我注意到一个细节:山东去年现货市场负电价出现的时段,几乎都集中在中午 12 点到下午 2 点之间,最低跌到每度负 0.085 元——理论上这时候用电,电网倒贴你钱。这对家庭意味着什么?算一笔行为经济学的账:一个典型家庭,洗衣机、烘干机、洗碗机、电热水器这四样电器,年用电量约 1500-2000 度。如果全部在晚上 7-10 点运行,按未来现货市场价格波动逻辑,这个时段的电价可能是中午的 1.5-2 倍。
更关键的套利空间不在光伏板,而在智能定时器。一个 50 块钱的智能插座,设置中午 11 点启动电热水器加热,下午 1 点启动洗碗机,比你花两万块装屋顶光伏回本快得多。未来五年,家庭能源最值钱的硬件不是发电设备,而是时序控制设备。
过去四十年,电网公司、售电公司的角色很简单——把电从发电厂搬运到你家里,中间赚个核定差价。取消固定分时电价后,售电公司的核心能力不再是” 拿到便宜的电源”,而是” 预测价格波动的能力”。
这个转变说白了有点像券商从” 收佣金” 转向” 做资管”。售电公司未来会卖给你不同的套餐——有的锁定固定价格但略高,相当于买了个看涨期权;有的完全挂钩现货,便宜时极便宜,贵时让你肉疼。居民真正需要比较的,不是哪家” 口碑好”,而是哪家能帮你设计一套用电时序策略,让你家的用电曲线自动避开高价时段。这个行业的竞争维度,将从” 关系型销售” 彻底转向” 技术型风控”。
可能算错了——
目前 9 省的政策调整,主要对工商业用户。说句大白话,居民侧还在” 被动保护期”——你仍然可以享受固定电价,不用担心明天中午的电价突然跳涨到让你怀疑人生。
但这个保护期的存在,制造了一个巨大的信息差窗口:对居民来说,这段时间本质上是免学费的演练期。 你现在可以在没有任何价格风险的情况下,重新设计家里的用电习惯。把洗衣机设置成午饭后启动,把电热水器加热时间调到下午 1 点,把电动车充电桩的定时充电功能打开,设到上午 10 点到下午 2 点之间。
这些动作现在做和以后做,电费账单上暂时看不出区别。但一旦居民侧电价也转向灵活定价,那些已经养成” 追着太阳用电” 习惯的家庭,将无缝衔接低电价时段;而那些仍然晚上 7 点集中用电的家庭,第一张新规则下的电费单可能让你心跳加速。
我把山东工商业现货合同的峰谷价差曲线和我自家最近三个月的用电时序对照之后发现一件事——我家 60% 以上的高功率负荷都堆在傍晚 6 点到 9 点这个未来的” 新峰段”,几乎是踩着最贵的时段在用电。如果按现货价差 0.4 元 / 度估算,这种用电习惯的家庭一年要比” 追日型” 家庭多花将近 800 元,这还没算上未来储能渗透率上升后峰谷差进一步拉大的情景。
电力市场的改革从来不是” 涨还是跌” 的二元选择,而是一场从” 时间平均主义” 到” 时间价值分化” 的制度迁徙。在这场迁徙中,信息获取速度本身就是收益。
有人会问:这么折腾,一个月能省几个钱?
一个精明用电的家庭,把 60% 的可转移负荷挪到中午时段,一年省 300-500 元问题不大。更重要的是,这套” 时间套利” 思维一旦建立,不只适用于电——未来水、气、甚至宽带套餐都可能出现分时计价。取消固定分时电价的本质,不是电改,是整个公用事业定价从” 计划思维” 向” 市场思维” 的切换信号。
旧规则里,你是电力的被动消费者;新规则里,你是电力时间价值的主动套利者。身份转换的窗口期,就这十几个月。
写这类深度分析挺费时间的,如果觉得有价值,可以关注我,我每周写几篇这种维度的东西。这篇前后查了几个小时的数据和现货曲线,如果觉得值,可以打个赏——帮我买杯咖啡继续肝。评论区聊聊你家现在最贵的那个用电习惯是什么,我一般都会回。
说涨价就得了,搞这么多名词花招。
买房人的好,等到失去了才知道。
垄断央企可以惠及民生,并不是因为价值观多么高尚,而是土地财政时期这点小钱,财政压根看不上。
在 AI 行业电力短缺的情况下,说电力过剩是不是有点不合适?
但电力过剩确实是一个客观存在的事实。
先看一组数据对比,根据国家能源局的数据显示,2025 年,全社会用电量累计 103682 亿千瓦时,同比增长 5.0%。

而供给测呢?截至 2025 年底,全国累计发电装机容量 38.9 亿千瓦,同比增长 16.1%。其中,太阳能发电装机容量 12.0 亿千瓦,同比增长 35.4%;风电装机容量 6.4 亿千瓦,同比增长 22.9%。

不难看出,我国的电力建设现在处于一个野蛮生长的状态。并且,利用率是严重的不足。
除了产能过剩以外,每年还有大量的弃电。而弃电的主要对象是风电、光电和水电,据有关部门的数据显示,早在 2018 年,全国 “三弃”(弃风弃光弃水)的电量就高达 1023 亿千瓦时。
为什么这么多电力过剩,还会出现电力紧缺的情况呢?比如近几年因为极端高温,为了保障居民用电,而限制一些工业用电和商业用电。
则主要还是这些电能不稳定,比如光电与光强有关,风电也与风力大小有关,水电,如果遇到大旱导致水位不足,水电也不能满足需求。这样就造成了用电缺口。
这些电由于供应不稳定,这些 “清洁电” 同时也被称为“垃圾电”。
对于 AI 行业来说,对电力的稳定性有着非常高的需求,现阶段的清洁能源几乎没有用。
来说一下这个分时电价。
为什么要有这个分时电价?
由于电有即发即用这个特点,但用电存在一个峰谷的现象,如果就峰,会出现设备利用率不足的情况,如果就谷,会存在一个电力不够用的现象。
分时电价通过不同的价格,来引导用户 “错峰用电”,提高设备利用率的同时也减轻了电网的压力。
峰谷现象的原因,一方面是人们生产生活造成的,比如,白天要上班,家里用电减少,晚上下班后,8 点到 12 点是用电高峰,12 点以后又进入了用电低谷。
另一方面则是电能供应结构造成的。随着风电、光伏等新能源大规模并网,其发电具有波动性和间歇性(如中午光伏发电量大,夜晚为零)。
所以,为了最大化利用这些电能,于是,就出台了分时电价的政策。
分时电价的背景下,甚至还催生了一个 “共享电能” 的操作,那就是把电动汽车当一个大型充电宝,通过在低电价时充电、高电价时放电,赚差价,

当然,这也是有成本的,因为汽车的电池有循环次数,每充放一次就少一次。若电动车续航 400 公里 / 次,磷酸铁锂电池按 3000 次循环计算,理论总里程约 120 万公里。
普通家用汽车一般 20 万公里就可能就要考虑换车了。所以,家用汽车作为城市的充电宝,理论上行得通。
但如果取消分时电价,这种操作可能就行不通了。
取消分时电价,电费会涨吗?
从前面的数据也看到了,我国的供应是过剩的,产能利用率不足 30%,在这种情况下,如果是一个纯市场化的操作,电价反而有可能不升反降。
受影响最大的是哪些企业呢?
应该就是清洁电能的发电企业了。
过去,为了鼓励新能源电力建设,对于清洁电是有补贴的,这也是光电、风电遍地开花的原因,部分地方甚至占用农田来建设光电站。

如果电价市场化,那么,供应端由于供应过剩,会导致价格被会非常低。
在投资清洁能源的时候,预期收益可能是按照补贴电价来计算的,但如果没有补贴,预期的收益就会大大降低,甚至有可能会亏本。
受影响大的还有光伏和风电设备的制造商。原因也简单,电站的投资需求减少了,他们的设备也更加卖不动了。
而居民侧呢,如果过度依赖某一类电力,遇上供应紧张,也有可能遇上电费大涨。
说什么来着,新能源这把刀,最后还得刺向消费者!
简单看了一下,基本上没有几个行业内的人发言。
电力行业简单可以说是:发电环节,输电环节,配、送电环节,售电环节。
其中输电环节和配送电环节基本都在国家电网手里,这个是根本。
其余环节现在基本都放开了。储能会参与到发电端、售电端等好几个环节。也是放开的。
知道这个基础以后,来说说影响:
首先,调整的工商业电价。和居民生活用电没关系。
其次,用电大户的电价会持续下降,中小型工商用电不好说,但是我感觉大概率也会下降。
因为风电、光伏的电受时间、天气等影响因素太大了。储能并不是万能的。
电不是其他产品,他无法储存,发电出来必须立即用掉,就算有储能也只是短时间内的削峰填谷,即使是压缩空气储能,搬砖头储能,飞轮储能,也都不能长时间存储。
再说了,电力现货交易是以 15 分钟或 1 小时为出清与交割时段,成交后必须物理执行。捂盘惜售?坐等涨价?时间一到强制交割,亏死丫的。
所以底下一群人带节奏什么要涨价了之类的,纯纯是睁眼说瞎话。
放开固定分时电价,是让各类售电公司及虚拟电厂之类的聚合服务商能更高效的提升电力运行效率。避免 0 元甚至是负电价出现,避免短时间电价暴涨。
按照国内现在的火电、水电、光伏、风电等等发电企业的建设情况,(咱们先不说核聚变),未来 10 年,电价我觉得会整体下降 10% 左右。
我现在一天用电 5 万度,目前综能服务公司的代理售电协议整体优惠了 10% 左右。
这个问题不是政治学或者经济学问题,而是电力学问题。各位站在市场或者政治角度分析,本身就不靠谱。
首先,各位要明白,在以前,中国的电力以火电和水电为主,火电这样东西吧,维持发电,成本不高,但启动或者停止发电,成本奇高。因此,火电的运转特别简单粗暴——只要我开了,没有安全问题,我就会一直开着。
但是这里就产生一个新的问题——白天工厂工作,耗电量巨大,晚上工厂休息,耗电量减少,而火电厂发电量,是为了满足最高耗电量的,于是到了晚上,电量就有大量的富裕。
如果各位还不明白,去问问你们大学学电气的同学,电力系统分析,第 5 章(或第 6 章),电力系统的有功分配,具体讲到一个概念——日负荷曲线——就能解释了。
于是富裕的电量只能低价卖掉或者储存起来,毕竟火电厂启停成本高,还不如一直开着,电力浪费也就浪费了。
然后说回现在,现在不一样,多了一大堆光伏发电,最大特点就是白天电多,晚上电少。
这个时候传统的电力价格机制就不合理了,说白了传统电力价格机制符合火电多的场景,现在光伏也多了,所以就得跟着变了。
走交易期货和以前也差不多,即依然是晚上电价便宜,因为我国目前还有 40% 的火电,而且为了维持电力稳定,目前是增加一部分新能源就跟着增加一部分火电——电力行业首先要求就是稳定,光伏还是不太稳定。
真要电力涨价,直接停止新建发电厂就行。但目前还在哼哧哼哧造电厂,就说明了这一点不靠谱。
<span class=“nolink”>2026 年第一季度,全国全社会用电量累计达到 2.51 万亿千瓦时,同比增长 5.2%,显示出电力消费稳中向好的态势(中电联、国家能源局)。其中,第一产业用电量 336 亿千瓦时,同比增长 7.1%;第二产业用电量 1.60 万亿千瓦时,同比增长 4.7%;第三产业用电量 4833 亿千瓦时,同比增长 8.1%;城乡居民生活用电量 3985 亿千瓦时,同比增长 3.4%(中电联)。中国是否正在进行去工业化?
要涨价了
这是好事,催进消费。
夏天,不要省电费,现在不开、以后更开不起。
作为买了电力相关股票的人,其实挺想叫好的。我某股票都横了快三个月了,涨价有利润了我股票暴涨不是梦。
但是对于那些真没钱的人…. 嘲笑欧美电价贵的回旋镖,全砸这些人身上了。
很多人因为卖地收入少交了几年银子,就真以为垄断企业不挣钱啊
未来其实还有个思路,就是把电动车当充电宝用,家里安装一个切换开关就行
这样也可以赚钱,充电桩只需要做个改造,不贵。
未来 5 年,这个肯定是趋势。全国电动车哪怕只有 10% 参与,也足够调峰了。
取消后,好还是不好,,


一个人一天多收一块钱,一年就能多 5 千亿财政收入,而你并不会有太多直观感受
小区换了水表,一个月水费多了 20 多,反馈就说之前老水表不准,所以才要换水表,现在要换燃气表,还是先拖着吧
该来的总会来。
民生与公共事业涨价是必然的。
不过该过的还得过,你还能不交或少交电费不成?
P.S. 不过,电动车车主似乎可关注商业充电站的价格变化,优先选择中午光伏大发时段充电,节省费用——这是我的猜想,不知道是否可行。人民的智慧是无穷的,大概又会摸索出一套办法。
涨价的另外一种翻译。学习国际流行规则,换个你没法反抗的方式涨价。
意思就是, 电费要涨价 现在的技术上调峰容易了, 再让你们用便宜电 电网就亏少赚钱了。。
取消峰谷便宜电价 ,高峰期电价可以随时叠加。
比如 0.68 一度电是底线,啥时候用, 凌晨之后用也是这个价。。
但是白天抢着用电,多人用就涨到 0.9,还是很多人用那就涨到 1.2 1.5 2.0
尽量让房价也交还给市场定价,不要双标!
对老百姓来说是好事,对企业来说是坏事,还是垄断,不过是内部竞争加剧了,五大电网公司和各地电力公司开始第二次电力争夺大战了。
很多人都说国有企业垄断的,肯定是涨价。
涨价是能理解的,多方面因素造成的。
有人说改成私人企业好,说有没有这种可能性,如果改成私人企业控制,垄断。
就私人企业的尿性,你信不信现在说不定热水壶都舍不得用?
我觉得,最好的办法是,开放一张民营电网试点牌照,发给现在全行业产能过剩的光伏工厂。
让他们去,北晶沙尘暴来源之一的,阿拉善沙漠,建光伏电厂,压制沙尘暴,然后输电到河北,解决河北缺电的问题,让河北底层老百姓可以,夏天低价开冷气,冬天低价烧暖气。
20 年前,只有国营车企的时候,一辆大 7 座 suv 起码要 100 万;后来,国家开放了民企造车,短短 10 多年,迅速降到 20~25 万就能买一辆,国家制造业实力也大大增强。
如果开放一张民营电网牌照,困扰北方多年的沙尘大和取暖贵问题,未来虽然根治仍很难,但一定会大大缓解,国家实力也会同样大大增强。
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是涨价,他们一般都是一些学者和智库给提供建议。
这些智库特别很明显说话弯弯绕绕,但是最终都会给绕到市场化。
为什么我这么清楚呢,
因为昨天才做了这题
前头一段是说电价是政策调控下的,好处,坏处
中间一段过渡说坏处问题要转型
最后一段说要引入市场化,要在政策调控和市场下运行。
不经常看这些智库的以为这不是挺好的嘛调控加市场化
其实他的那段意思就是要市场化消费成本。
上峰: 新能源车车主的消费也要涨一涨了吧?
这不是大家心心念念的市场化吗?怎么涨价就不乐意了(乐)。
很多人说这是为了方便垄断,那是扯淡。中国的电力供应一直以来都是亏本状态,而且亏的无话可说,毕竟电价太低,而火力发电的成本并不低,哪个电厂也突破不了经济学规律。不市场化才是最适合国企摆烂的,电价是定死的,电厂亏本也有理由。市场化之后,各大电厂才无法摆烂,至少要扭亏为盈。
至于某些人盼望的私企入场,很快就会有的,只要有地方电厂长期无法扭亏为盈,政府就肯定会把地方电厂卖给私人,乃至某些地方为了填补财政窟窿也会做这种事。当然,电价肯定会飙升,但这一切都是为了至高无上的市场化和伟大的竞争精神!For freedom!
另,电力供应领域就很难有竞争,这种资本密集型产业本来就倾向于形成寡头垄断。
涨价就涨价,讲那么多理由和废话
额,这回答下面张口就来的回答怎么这么多
先说这个取消固定分时电价的问题,分时电价是政府制定的电价,而且是一个大区域里面统一执行。问题是,
第一,政府怎么知道在哪个地方什么时候用电多什么时候用电少。这种制度本来就不合理,比如很多地方把峰段设在正午,但正午是光伏大发的时段,在不考虑电网容量的情况下实际上应该是谷电。同时午夜一般被认为是谷段,但实际上午夜是平段,因为这时候光伏 0 出力,风电不多的情况下完全是煤机在顶。真正的峰段是晚上七点钟,这时候连燃料成本比电价还高的燃机都要启动发电,在固定分时电价里反而不是峰段。老的分时电价政策实际上是在鼓励用电单位多用煤电而少用新能源,这实际上是在恶化新能源的消纳并且提高电力系统的整体成本。只有把原本的分时电价改成实时电价,才能真正反映电的 “成本”,从而去引导用电单位多用以 0 价报价上网的新能源而少用以三毛左右报价上网的煤电。
第二,这个政策针对的是工商业用户里电网代购的那部分,跟民用电不沾边。何来的涨居民电价一说。今年广东现货电价涨疯了,居民电价反而降了一分,去年珠三角五毛九一度,今年就五毛八。而且这个改革有利于降低电力系统的整体成本,事实上对电价是利空。但不等于说电价不会涨,过去的低电价是建立在低煤价上面,但问题是现在煤价相较于二十年前翻了三倍,电价倒是一点没动,早就不能以原本的价格做参考。新能源边际成本虽低但本身要实现盈利依然要有不少的上网价格。同时煤电小时数下降也会推高每度电的摊销成本。电价一定会涨,但不改革就会涨的更多。
第三,电网真没暗调电表,人现在赚钱是通过成本倒算收益来确定输配电价,也就是旱涝保收吃皇粮,少了有补,但钱赚多了就要降。人吃饱了撑的去暗调电表给自己找麻烦。为什么现在人觉得用电多?因为电器多了啊,我给人做检查就发现,很多用户家里客厅开灯都有 200w,他们自己完全没意识到这有多耗电。
对居民没大影响,工商业电价甚至会进一步下降。
这新闻,以及问题下绝大部分回答都是胡说八道。不过也正常,电力市场化改革就没几个人懂,更别提电力现货交易了。
1)2025 年 136 号文之后,全国电价普遍出现了大跌。核心是因为现在绿电发电成本太便宜了,发电侧度电成本也就 2 毛钱,建设过剩供给端疯狂竞争压价,导致电价直接给打下来。
没感觉到电价下跌,是因为用户侧价格还没改
2)随着新型电力系统建设,储能削峰填谷,峰值电价会更下降。不过这个短期内效果不会太显著,毕竟容量电费增加了一块
3)目前取消固定分时电价是工商业用电,关居民用电什么事啊?
就算是工商业用户,也多数是跟售电公司签中长期价格,电价也是看跌的。以广西为例,现在售电公司都亏成狗了
4)未来居 @民用电也不可能完全浮动,大概率还是峰谷模式,电力现货每 15 分钟报一个电价,合着大家每天不干事了,鼓励老百姓为了省电 24 小时在线炒超短线期货是吧?
这是好事啊,早该市场化了。
煤价高的时候,应该适当提高电价,而不是只知道让煤矿增产!!!
当前国内居民用电主要是固定电价和阶梯电价,如果你看到一个回答说分时电价会导致居民用电涨价,那可以直接点反对关掉了。你随便找个地方的发改委,找一下电价来看,就能发现,分时电价全部都是非居民用电。而且涨居民电价收不到多少钱,因为居民用电量非常少。在一些高能耗产业中,一条产线的耗电量就能比得上几十万户家庭。
至于说电力改革是要涨工业电价的,只能说对工业完全没有认识,也可以直接点反对关掉了。德国工业 4.0 变成工业 404 的主要原因就是电价暴涨,美国依然保持第二大工业国的地位是因为其能源充足,电价低。涨工业电价等于去工业化,倒洗澡水把孩子一起倒掉了。
调整分时电价主要是适应电力市场改革的。电力市场改革是为了适应**新能源的不稳定特性**。今天风大、明天风小,风力发电机组的出力不同;刚才阳光明媚,现在飘过来一朵云,光伏的出力大大减少。
在过去,新能源的装机占比低,少量的波动完全可以由火电机组的调整实现,因此可以实行固定电价。然而现在新能源的发电量马上要过半了,中午基本上都是光伏电。这种情况下,必须有更有效的方式来反馈电力系统的供需情况,因为利用火电机组为新能源兜底已经事实上不可能,必须引入新的参与方来维持电力系统的稳定。目前这一角色是储能电站。而储能电站在分时电价下没有义务去维持电力系统的稳定。光伏出力下降了,电力供给不足,但是储能电站还要继续买电,因为当前是谷电,电价低。晚上刮大风,风力出力大大增强,电力供给过剩,但是储能电站还要继续卖电,因为这时候是尖峰电价,电价极高。从上述分析可以看出,在分时电价下,储能电站并不能作为电力系统的稳定器,因为价格信号无法反应真实的供需。建设一个新能源时代的稳定电力系统,必须引入电力市场。这不是一个选答题,而是必答题。
涨价呗
这是为了适应新能源装机容量暴涨后市场的变化。
以前只有火电和核电时变量基本在需求端,用分时电价控制需求是一种很好的方式。
新能源装机量上来后供给端波动变大了,固定分时电价跟不上新能源的步伐了。
根据市场签中长期合约更能贴合发电曲线,不然就会发生 2026 年一边电力市场午间报低价光伏弃电一边广东分时电价还把午间电价规定为高峰期的奇怪现象
天天嚷着不想 996,现在办法出来了你们又反对了?当然我也反对,因为基础设施这块我不相信市场
估计很多家庭都没开通峰谷电甚至没听说过,没啥影响。
很多支持市场经济的答主在这个问题下反而不支持市场化了,我很费解啊。
反正我一直不支持继续市场化的。
目前的市场化状态相对比较平衡了。
说什么的,要降价的话,早开始大张旗鼓的宣传了
主要是解决
該貴的時候不能貴
这个重大问题。
价格走向参考铁道部变铁总后的火车车票价格变化。
玩法,可能可以参考隔壁印度最近高温电力需求猛涨后电价定价怎么玩的,穷人晚上睡室外楼顶……
利好电风扇,尤其利好加水或者加冰或者加什么的能吹出凉风的电扇,对空调行业是重大利空
利好智能大家电,盯着电价,上班操控洗衣服和开空调
要涨价了?
知乎用户 曹多鱼 发表 给大家聊一个简单的判断方法吧。 就近期燃油、燃气、石油、烟草、电力、铁路这些民生相关行业,只要放出价格调整的消息,不用听各种官方解读说的如何天花乱坠。 结局一定都是涨价。 因为背后的逻辑其实很好理解,就是当下的财政 …
知乎用户 说不得 发表 硬扛国家电网 26 载,山东首富终低头! 魏桥这个名字,在山东地面上,和电是绑死的。它自己发电,自己拉线,圈出一块地来用。电价比外面便宜一大截,不光自己用,还卖给隔壁工厂和居民。那时候的说法是,唯一一个没低头的人。 …
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