兽爷|清华天才“崩老头”
这几天,无论刷抖音还是小红书视频号,总能刷到追觅的俞浩。 这位保送清华的高才生,填补了孙宇晨和贾跃亭走后的空白,把企业家的表演人格推到了新高度,已经有人把他的做法称为: 流量恐怖主义。 一家年销售差不多150 亿的公司,一位制造业的新科技英 …
中国最核心的问题,也是最敏感的问题是:一次分配。
去年我国不是提出三次分配改革吗?
官方层面上定义的三次分配分别是:
虽然这三次分配也确实有在做,但实际情况来看,更贴近于:
一次分配,由央国企拿大头、私企拿小头、普通工人【工薪阶层】拿零头。
这里说的分配,主要指的是 “劳动报酬” 和“资本报酬”。
从更严格的意义上来说:一次分配里,劳动者整体拿得偏少,资本拿得偏多;而在资本环节中,国企和大型私企各自拿走了不同路径的优势份额。
资本报酬中的大部分利润要么沉淀在国企,要么是交给财政,用于公共开支。
而且由于战略层面资源保护思维,国企 / 央企天然就具备更高的 “社会信用 / 借贷便捷 / 行业垄断的先发优势”。
这就从制度上敲定了央国企必定拿到的资本 / 资源 / 责任是最多的,要承担对应的公共支出开销。
但即便如此,央国企的综合薪资待遇普遍还是要比绝大多数私企要好。
并且,一次分配中,劳动报酬占比长期偏低,在私营部门比较明显。
说白了,打工人的劳动产出与获得不成正比。
也就是咱们经常调侃的 “大伙再努努力,今年给老板换宝马、明年给老板换嫂子”
收入占总比少的同时,居民的可支配收入里又非常倚重 “工资”。
根据居民住户调查,2024 年,全国居民人均可支配收入 41314 元,全国居民人均工资性收入 23327 元,即可支配收入中来自工资性收入的比重为 56.5%。
说白了,绝大多数人并没有多元化的收入,工资拿多少,他们就花多少。
更要命的是什么呢?
税收、社保。
我国最大的税收就是间接税【增值税】。
增值税是对商品或服务在流通过程中新创造的价值部分征收的一种税。
我们作为最终的消费者,实际上是支付了包含所有环节增值税的商品价格【关键小票也不会告诉你增值税比例是多少,对吧?】
至于社保,现在大家讨论最多的一点就是:社保能不能在未来做到 “收支平衡”?
因为社保的模式是现付现结,短期内全国层面没有即期缺口,但长期结构压力巨大。
短期内,依靠财政补贴、全国统筹调剂,退休金能保证按时足额发放;但中长期看,在人口老龄化的冲击下,整个体系仍面临严峻挑战。
更不要说最近两年,各地社保都开始涨价了。

所以最后盘下来这一圈,你就会发现,怎么好像所有分配最后需要承担的好像都指向同一批群体?
如此一来,问题就大了。
我这两年一直说,以前的政府是 “生产型政府”,以服务企业为导向,因为企业真的缴税给政府,所以从逻辑上来说,只需要服务好企业,让企业平稳顺利发展就行。
一荣俱荣、一损俱损。
这时候,居民端的收入 / 需求是被压制、是被人为性的忽略。
一个典型的例子:学区房是怎么来的?
政策的地区性划分学位 + 户口制度 + 地产全链条介入开发【政企 PPP 模式或者拿地模式】,大家一起合作共赢,最后把房子卖给刚需的家庭。
居民端接盘嘛。
但是三道红线之后,强行摁住房地产泡沫,开始出清之后,地方不得不痛苦的转型。
本来借由这个契机,地方应该由 “生产型政府” 转向 “服务型政府”,也就是 “为居民端服务”。
但很显然,从最近两年供给侧的反内卷政策,到各种企业不断爆出大大小小的事故【小到拖资欠薪,大到人员伤亡】,整个模式依然是按照原有的路径去走。
其实最好的方向,还是劫富济贫,把企业的利润抽税,反过来补贴年轻劳动力,落实《劳动法》。
办成事情没有难不难一说,只有想不想的问题而已。
趋势总会顺着阻力最小的方向去运行。
人教人百教不会,事教人一教就懂。
国外案例也有很多,也是一样开始不愿意让利给居民端,到今时今日,不也一样是需要提高福利待遇留人?
经济的客观规律不由人的意志所转移。
挣扎越久,修复周期越长,无非大家抱着一起互相折磨。
都看到这了
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因为从生产端要钱最省事。
如果税收改成: 卖出一份东西,政府收一份税。卖不出去则不交税,现在的很多问题会迎刃而解。
罚死了企业,税从哪来。你把这句话想通,你就全明白了。
你举报公司 996。劳动监察来了。查了一圈。回去写了份报告。又回去喝茶。这件事就这么过去了。你生气。你说他们敷衍你。来,你换个位置坐。你是管这片的那个人。这家公司去年纳税几千万。你每个月的工资,里面有一部分是它贡献的。你拿起电话想通知企业整改。你放下了。
你去看去年全国超时加班的处罚记录。罚单加起来的总金额,大概率抵不上涉案企业一个月的纳税额。每张罚单开出去之前,都有人算过。罚多少,公司能扛住。罚多少,公司要搬走。这笔账很清楚。真罚,罚到公司肉疼。公司疼了第一件事是裁员。裁完员税基缩了。第二件事是搬家。搬到隔壁省,隔壁省给了三年免税。你这一罚,把税源罚跑了。你坐在那把椅子上,你也知道怎么选。
劳动法写得好。比很多国家的都细。社保按实际工资缴,加班费 1.5 倍 2 倍 3 倍,裁员 N+1。写得太细了。细到全中国没有一家公司能完全做得到。你随便走进一栋写字楼。随便敲开一扇门。你问前台,公司给你按什么基数交社保。她可能听不懂你在问什么。她工资八千,社保按最低基数两千多交的。每个月公司省了一千多。她自己也省了两三百。双赢。赢的是公司和当下的她。输的是三十年后退休的那个她。三十年后的事太远了。眼下她房租还没交。
你跟公司谈法律。公司跟你谈生存。你赢了仲裁,拿了裁决书。公司账户上没钱。法人代表换了一个你从来没听过名字的人。这家公司的壳还在,里面的东西全搬走了。你在法院门口站了一下午,旁边还站着几十个跟你一样的人。你们几个人的欠薪加起来,不够镇政府开一场招商推介会的招待费。招商会请来的新企业,两年之后也欠薪。你手里的裁决书,拿回家垫桌脚。
你在这个体系里排在最后面。你前面是公司。公司前面是税务局。税务局前面是地方财政。地方财政前面是转移支付。这条链上的每一环都有硬指标。税要增长。GDP 要保。就业率不能崩。所有数字都是刚性的。只有你是软的。你是这条链上唯一可以被压缩的变量。你压缩出来的那部分,变成了招商引资 PPT 上的一个数字。营商环境好。企业负担轻。轻掉的那部分,压回你身上了。
你干了十年,觉得自己不可替代。那是因为你没翻过老板桌上那本账。你在那本账上不叫名字。叫管理费用。后面跟了一个数。那个数每年年底都要往下调。你在这个体系里的议价能力,比一台二手空调还低。二手空调拆走还能卖几百块。你走了,招你进来的 HR 已经把下一个人选筛好了。
所以别再问纵不纵容了。问错了。
你该看见的是另一件事:这是一个精密运转的分配系统。这个系统只分配一样东西。疼。每一轮博弈,疼都会往下传导。从中央到地方。从地方到企业。从企业到你。你是最后一个接到疼的人。你下面没人了。你接住了。你消化了。然后这个系统继续运转。疼一直往下传。上面的人知道,传到你这层你就会接住。你不接还能去哪。
这个系统不恨你。它只是算了一笔账。发现你在最后面。发现你接得住。发现你接了这么多年,一直没松手。
福特汽车:如果汽车工人买不起自己造的车,我们会破产的 [1]
福特汽车公司的员工流动率高达 380%,而在 5 美元 “新政” 之后,劳动力的流动率降低了 90%,旷工率更是从 10% 降到了 0.3%
***:如果汽车工人买得起自己造的车,他们不会奋斗(其实原型是工资增长太快不利于年轻人奋斗 [2])
多谢评论指正
当然用国外的例子,有人觉得太过崇洋媚外,那么就用国内的例子吧
第一,每周二强制闭店。全员工资照发,不允许上班。无论有多少钱要赚,都必须给员工腾出休养时间。
第二,全员保证双休。每周休两天是公司的底线,因为所有人都有娱乐和陪伴家人的权利。仅这一条,就超过了国内 90% 的零售企业。
第三,每年提供十天 “不开心假”。只要员工觉得自己不开心,可以随时向公司申请,任何领导不得以任何借口阻止。
第四,严禁加班文化。朝九晚五,到点下班。如果有人胆敢在休息时间给员工打电话,公司会严厉惩处,因为下班时间完全属于个人。
第五,设立 “委屈奖”。如果员工按规定工作却受到委屈,比如被顾客言语攻击,公司会给予 5000 到 8000 元的精神补偿。
然后:
*** 批评胖东来:违背现实商业,资本不可能把钱给员工 [3]
现代商业竞争激烈,企业需要追求盈利和效率。将钱给员工会导致企业成本上升,影响企业的竞争力和盈利能力。
** 批评胖东来 [4]
“缺乏核心竞争力”" 依赖流量噱头 “,” 河南企业的耻辱 "
新京报、南方都市报、澎湃新闻、财经网
三联生活周刊、中国新闻周刊、凤凰周刊
广州日报、潇湘晨报、济南时报、山东商报
上游新闻、齐鲁晚报、大象新闻、百姓关注
福布斯中文网等
反观上一个企业老板说
工资增长太快不利于年轻人奋斗
他就没引来这么多麻烦
还常见于报端,例如
2025 年 10 月 10 日刊发深度访谈《“民营企业家应当有抱负、有责任、有胸怀、有境界”》
2023 年 12 月产经版头条《夯基求变 迈向高端》
2015 年 9 月报道《美国 “汽车王国” 有片来自中国的 “**” 天地》
2015 年 9 月报道《为中国 ** 工作,我骄傲》
………………
现实就是,目前的环境,形成了,哪个企业对人好,
谁的企业文化,试图有那么点像人…… 去遵守道德原则
就要被主流媒体挤兑围攻
反而有任何拟人的意见展露时
反而迎来的是主流媒体赞美
国内对企业其实是很严苛的,根本就不纵容
你看看国产新能源大佬们儿 那些惊吓宇宙违背科学的虎狼之词 在它们面前《中华人民共和国广告法》是个什么东西.
只要你是高中毕业,不是混子,你就能判断出来,就更别说这些中国企业是否在遵守《中华人民共和国劳动法》了
最根本的在于我们的税制问题啊
税源的大头是在间接税,间接税的主要缴税主体就是企业,企业只要生产,就在交增值税,每个生产环节都在交,增值税大概能占到税收总收入的 40%,毕竟税源在哪里,执法就会偏向哪里。
不用扫,扶持一下外企就行了。
外企来到这里,人生地不熟,肯定遵守法纪。最起码,双休,按时发工资,加班有加班费,社保交足,解雇 n+1,打工人有钱了,自然消费了,消费了,市场又蓬勃了。
你问我国内的企业怎么办,你可以继续劣币,继续压榨,就看你顶不顶得住老百姓入职你的劣企还是外企了。
纵容的不是企业,是特权
企业只是它们敛财的皮
热知识:中国的税收大头是增值税和企业所得税。这俩税收都深度绑定企业经营的。
所以,纵容不是很正常的吗?那可是金主爸爸啊
中国的体制是对企业家不纵容,但不代表没纵容企业,这是两回事。
也就是双轨制走到现在,的确是对个体性的首恶有严重限制,所以在中国并没有一个权势滔天的资本家,也就没有什么萝莉岛之类的荒诞事情,大资本家出事了该落网落网,该判刑判刑,该下来就下来,这一点不可否认。
但同样,双轨制现在对企业这整个的社会群体,也就是集体性的恶,的确是采取的纵容态度,而这些年一心快速发展经济,妄图用发展解决矛盾的方式,已经集中产生很多代价比如土地经济拖慢实体经济,盲目补贴缔造大量水分企业,纵容剥削制造了大量失业和消费萎靡等等,这些代价已经实打实的让全社会逐渐体验到了。
首先,没有任何先例证明发展是不会遇到瓶颈的,而发展遇到瓶颈时,社会后续的力量和保障,根源就在于不能忽视矛盾和问题,不要妄图用增长来掩盖分配问题,因为增长总有停滞的时候,此时被掩盖的问题就会集中爆发,把未来的发展路径严重限制。
再者,没有任何理论或者先例证明,发展真的能解决问题。因为我们实际上知道了,过去快速发展阶段实际上问题一大堆,矛盾也是十分尖锐,只不过当时的矛盾和问题,至少在当时没有阻止发展本身,故而被刻意忽略了,但这不代表问题被发展解决掉了。早晚会在发展停滞时爆发出来,反噬发展本身。
所以我们现在的繁荣不是假的,发展成果不是假的,但制造出来的问题也是存在的,长期性的代价是实际的,在各个阶段中强调政策局限性和社会矛盾先后是没问题的,但作为社会主义国家,也就是自诩比资本主义更先进的理论体系,那就得拿出决心和勇气去解决过去的人没解决的问题,而不是两手一摊说 “所有的国家都这样”,哦,都这样那你也这样,你还有什么资格称自己为最先进最不忘初心的社会理论体系?你诞生的意义不就是为了解决过去没解决掉的问题吗?
中国的规上工业企业利润都只有 5%,说明绝大部分中小企业基本上没有盈利,工人 996 的价值不是被老板拿走的
我看到一种思路,完美解决所有疑惑
就是你把企业主当成包税人
是不是一切都通了
兽爷丨清华天才 “崩老头”
这几天,无论刷抖音还是小红书视频号,总能刷到追觅的俞浩。
这位保送清华的高才生,填补了孙宇晨和贾跃亭走后的空白,把企业家的表演人格推到了新高度,已经有人把他的做法称为:流量恐怖主义。
一家年销售差不多 150 亿的公司,一位制造业的新科技英雄,似乎没必要用这样的方式消耗自己的公信力,比如让所有员工做短视频,比如喊口号:
2026 年冲击千亿、2027 年冲刺 3000 亿、2028 年破万亿。
再比如,他说乔布斯重新发明了手机,而他要重新发明地球。
这些一眼看起来有些癫狂的言论,让很多人都无法理解。有人开玩笑说,请国家关注创业青年心理健康。还有人说:要成功,先发疯。
最开始,我也以为他想带货,卖出更多的洗地机,或者为追觅招揽人才。但简单梳理了一下公开信息后,我马上意识到,或许我们都低估了他。
他真的是冲着万亿规模去的,但不一定是通过做大营业额的模式,而是以史无前例的方式做大估值。
俞浩的麾下有数千家企业嗷嗷待哺,等待第一笔天使轮资金的进入。
更关键的是,俞浩盯上的,不是风投机构,而是地方政府。那些急需为高新产业园找到业主的国资委,和那些背着招商指标的官员。
这种戏法并不新鲜。俞浩在互联网上的疯狂表演,是给他们看的。兽爷的好友包叔说,这就是典型的:崩老头。
1
一家年销售 150 亿的公司,喊出万亿目标,如果不是数学不好,那就是在玩跨次元的估值游戏。
2024 年起,追觅的员工和财务投资人在追觅体外,成立了大量平台公司,平台公司下面又有无数子公司。
他们的目标只有一个,想尽一切办法寻求融资,做大估值。这些公司,就是后来俞浩公开对外说的:200 多个事业部(BU)。
这些事业部每个都对标独立上市公司来做,集团给足试错空间,缺钱可以找集团借。
但实际上,这数千家企业,大部分和俞浩和追觅没有任何股权关系,而是放在员工或者财务投资人个人名下。
它们很多是像追觅这样的制造业企业,机器人、智能家居、智能手表,但大多数和追觅的主营业务毫无关联,比如采矿,比如新能源汽车回收,甚至包括和科技、制造行业完全没有关系的:
金融、服装、国际物流、唇膏、旅游咨询、辣条、奶茶、房产中介……
对,你没有看错,追觅的事业部很魔幻,有做辣条、奶茶和房产中介。中国几乎所有行业,追觅的事业部都会涉猎。
这已经不是多元化了,而是一场史无前例的融资大跃进。
2
明眼人都能看出来,这些公司中的大多数,业务就是空中楼阁,根本没有成功的可能,更不用说从精明的风投机构里拿到钱。
但俞浩的融资目标,从来就不是市场化的投资机构,而是:地方政府的产业基金。
事实上,他做到了。兽爷让好朋友包叔验证了其中一部分公司,就发现,他们真的拿到了大量地方政府的钱:
• 做空调的空气灵动,拿到了嘉兴市秀洲区的钱;
• 做房车的星空梦屋,拿到了安徽全椒县的钱;
• 做电动自行车的无界妙控,拿到了柳州市和丽水市的钱;
• 做机器人的奎洛科技,拿到了武汉临空港和宜宾的钱;
• 做智能烹饪机器人的芯厨纪元,拿到了嘉兴、柳州和临空港的钱;
• 做 AI 智能沙发的舒适特,拿到了四川达州东部经济开发区的钱;
• 做运动相机的光子跃迁,拿到了嘉兴秀洲区、安徽全椒县和山东枣庄的钱;
• 做运动手表的埃尔梦创,拿到了嘉兴秀洲区的钱;
• ……
要知道,这只是部分公司,追觅系的企业多如牛毛,短时间内很难一一核查。
最厉害的是一家名为湃际咖啡的公司,它成立的初衷显然是开连锁咖啡店,但在改名为体米特科技后,很快就拿到了宜宾高新区的产业基金。
做机器人的魔法原子,在 2024 年拿到了大量融资,与追觅的钱一起进来的,有苏州工业园区的钱,也有江苏宝应县的国资。
从那时开始,魔法原子密集地在无锡、杭州、台州、上海、苏州、武汉、绍兴、深圳、北京等城市设立分公司。
他们甚至把分公司开到了四川宜宾,注册资本金甚至只有 100 万人民币。
3
这些企业的 PPT 在摆到地方政府的桌上前,大多都经过了精心的包装。
比如,2026 年春节,北京卫视与东方卫视春晚上出现了彩妆品牌 “绽界” 的广告投放。
财大气粗的 “绽界” 其实刚成立不久,但却对外宣称完成千万级天使轮融资,投后估值达 5 亿元。
在春晚上,“绽界” 一直宣称是:追觅官方指定科技彩妆合作伙伴。
虽然兽爷不明白什么是科技彩妆,也不明白追觅一个造洗地机的企业,为什么要有彩妆合作伙伴,但绽界的广告投放,是实打实花出去了。
但实际上,只要去翻翻他们天猫、抖音店铺就会发现,绽界的实际销量都很惨淡,也只有两款唇膏在卖。
或许是这个故事太离谱了,哪怕是最胆大的官员,都不敢把钱投进去,所以 “绽界” 宣称的千万级天使轮,似乎并不存在。
它依然是追觅股东的个人企业,这位股东名叫:柏美芳。
柏美芳的名下,“绽界” 这样的公司有:709 家。
“绽界” 代表了大多数的命运,它们没有销售额、没有融资,甚至连产品都相当敷衍。
它们拿不到融资,就很快会被内部淘汰。反正他们和追觅,和俞浩没有任何股权关系,没人会记得他们的死亡。
即便如此,“绽界” 还是要大量投放广告,他们根本不是为了卖出去唇膏,而是为了把这个科技美妆的概念包装好,送到某位开发区或者县政府招商领导的面前。
因为一旦拿到外部融资,追觅自己的基金也会马上加入;到那时,这家公司就可以名正言顺地纳入追觅大家庭,成为俞浩万亿产业的一分子。
4
当然,俞浩最拿手的戏份,还得是造车。
2025 年 1 月,追觅开始了自己造车的第一步,注册了主体公司星空计划,注册资本 10 亿元。
星空计划的实际控制人,就是俞浩,和追觅没有关系。
一年后,星空计划在浙江台州玉环市同时开了两家公司,玉环辰数汽车科技和玉环星溯科技。
几乎同时,玉环市就迫不及待地公布了一个好消息:和追觅签订了战略合作协议。
台州是吉利的老家。当地有着强大的汽车零部件供应链,但玉环更多的是汽车零部件出口基地,缺乏自己的新势力汽车。
玉环向追觅拿出了还没焐热的产业基金,台州官方媒体说:追觅此时落户,无疑是利用属地化的 2000 万资本金作为杠杆。
这似乎是一笔交易,玉环投资俞浩的造车梦,而追觅答应把四个项目放在玉环:智能扫地机生产基地、汽车研发分院、超级增程器制造中心、线控转向制造中心。
根据当地媒体的报道,追觅的智能清洁机器人产业项目总投资 10 亿元,租赁南湾智谷厂房 6.2 万平方米,年销售额将超 30 亿元。
看起来,这似乎是一个皆大欢喜的完美故事。
4 月底,追觅科技在美国举行全球发布会,正式推出高端新能源品牌,并带来划时代产品:火箭车,Nebula Next 01。
俞浩表示,追觅火箭车,是人类历史上第一次把汽车零百加速做到 1 秒以内:马斯克没做的事情我们来做。
但很快,追觅的合伙人就出来打圆场,0.9 秒破百是基于理论推力计算。当好事者趴在车展现场,拍到那台样车底盘纯平、连悬挂都没有。
不知道俞浩是不是故意选的。十年前,贾跃亭的乐视就在同一个地方,办了法拉第的新车发布会,喊出了那个划时代的口号:生态化反。
当年老贾在危机爆发前,累计融资超过了 700 亿。业务横跨视频、手机、汽车、体育等多个领域。
俞浩现在的盘子,似乎比老贾还要大。
5
有一点我很不理解,嘉兴秀洲区、安徽全椒县和武汉临空港,反复出现在俞浩事业部的投资名单中,无论俞浩做什么业务,他们都坚定追随。
做运动相机和智能手表,他们投;做空调和房车,他们也投,上一个让投资人如此疯狂的,还是贾跃亭。
这些基金有一个共同点,就是通过同一个渠道进入追觅体系:天空工场创投基金。
这家位于厦门的创投基金,正是追觅科技旗下的企业风险投资,操盘手是雷鸣。
2010 年,俞浩和一帮校友做了个名叫 colorwork 的社交协作平台,团队有一位负责融资的伙伴,名叫雷鸣。
清华毕业后,雷鸣去了中信产业基金做投资。待了四年后,又去了华兴资本。
追觅的 C 轮和 D 轮融资,领投机构正是华兴资本。
到了 2023 年 2 月,追创创投正式成立,操盘手正是雷鸣。
他们最先找到的金主,是厦门国资,撑起了中早期孵化基金。成立半年后,拿到了绍兴百亿产业基金,作为成长期战略基金。
后来,三家绍兴当地的国资平台,陆续认缴了 13 亿。
此后,他们意识到中国最财大气粗的天使投资人,早已经不是美元基金,而是:地方政府。
俞浩和雷鸣似乎找到了窍门,完全知道怎样说服地方政府和国资基金。
俞浩最推崇的词叫 “右侧资源获取”,这和老贾当年的“生态化反” 如出一辙。翻译成人话,就是:如何高效地拿到社会和政府的钱。
只是,无数次历史经验证明,当一家制造业企业不再执着于电机的转速,而是迷恋于流量的增速;当一个技术天才不再研究灰尘的轨迹,而是钻研 PPT 的逻辑时,这盘棋,似乎就下到了最险的一步。
在由固体火箭助推的万亿梦境里,无法忽视的物理常识是:燃料燃尽之后,如果没有稳定的气流升力,任何宏大的飞行器都会坠向地面。
正文完
追觅可以视为中国地方政府产业基金 + 资本招商体系下的极端化案例,带有一定 “怪胎” 特征(高调、跨界激进、杠杆放大)。
• 传统包税制:政府把税收征收权承包给私人 / 商人,包税人先缴固定税额给政府,然后自行多征多得。核心是收入流外包,包税人动力是过度征收,弊端是扰民、腐败。
• 追觅模式:通过 “天空工场创投” 等平台,与地方政府合作设立产业基金(LP 主要是地方国资,出资占比常达 60-80%),追觅 / 关联方出少量钱 + 品牌 / 技术 / 运营,孵化大量事业部 / 子公司(智能清洁、机器人、汽车、消费品等跨界)。项目落地当地,换取基金支持、产业园资源。核心是吸引政府股权投资 / 引导资金,而非征税。
追觅是 “基金招商” 或“资本化招商”的变种。地方政府提供耐心资本(产业基金),追觅用主业背书 + 高调包装撬动资金,快速扩张估值和版图。
为什么说它是这个体系下的 “怪胎”?
• 规模与激进度:数百家(甚至上千家)关联 / 孵化公司,跨极多行业(从电机到辣条、奶茶、房产中介都有传闻)。天空工场管理规模超 200-400 亿,地方国资主导。部分项目被指 “轻资产 + 营销包装” 为主,实际落地 / 产出存疑,导致多地近期专项摸排审计。
• 激励扭曲:地方政府急于招商(GDP、税收、就业指标),基金常有隐形返投 / 落地要求。企业可借此低成本扩张,但易出现 “拿钱包装 PPT 项目”、股权隔离(很多事业部非母公司直接持有)、资金闭环等风险。类似历史包税制的“代理人过度激励” 问题。
• 争议点:创始人高调言论 + 全员短视频等流量打法,被指是为地方政府 “表演” 看的(吸引更多基金)。主业(扫地 / 洗地机器人)全球有竞争力,但跨界造车、手机等被质疑分散精力、透支信誉。
正面看:这是中国产业政策常见模式(政府引导基金 + 企业 CVC),能快速匹配资源、降低企业融资成本。追觅主业真实出海成功,部分孵化项目也落地投产,体现了 “企业 + 政府 + 资本” 闭环。国家层面也在规范引导基金(鼓励降低返投、注重市场化)。
风险看:当扩张太快、包装过重、承诺难兑现时,就成了 “怪胎”——公共资金效率低下、潜在坏账、舆论反噬。近期多地摸排、创始人言论受限、Pre-IPO 受影响,就是例证。
总结:追觅是地方政府产业基金竞争激烈 + 企业野心结合的产物。它放大了这个体系的效率优势,也暴露了潜在弊端(资本空转、估值游戏)。类似案例在过去几年中国创投和招商中不少见,追觅因体量、风格和跨度成为典型。
犹太人在历史上遭迫害遭歧视的原因是在相当多的欧洲和西亚公国王国帝国,犹太人长期从事着包税人的角色。
包税人也即每年上缴固定的财税以换取对一个地区的征税权与相当程度的行政权,犹太人在这个期间也确实积累了大量财富,而由于犹太人上缴的税是固定的,所以可想而知他们对下层的盘剥到了什么程度,但是这和国王是没有关系的,因为犹太人非常主动的揽过去了所有的黑锅与大帽子,于是过一段时间将这群 “犹太吸血鬼” 驱逐的王公贵族就又带着呼声与民心回归。
以上是一段毫无相干性的历史故事
到底是哪些时候哪些方面纵容,哪些时候哪些方面苛刻,其实你懂的。你不懂就问问企业界或官场的朋友,反正别问我也别在知乎问。
2012 年 6 月香橼研究发布报告,指控恒大财务造假,被香港证监会裁定违规,并禁入市场五年。
越南的台企商会前两年有个公告
告诫在越南的台企不能乱来要,说因为越南是 &&&&& 的国家,劳资冲突偏向工人,所以不能把 &&&& 的那一套带到越南
有一大堆上市公司,把利润做成微利或者亏损逃税,然后通过关联交易给老板自己的势力输送利益。你看,有管过嘛?还被包装成商业智慧。没人住的酒店,亏本经营的奶茶店,不都是这个套路嘛?
所以财富都集中在一部分人手里了,起不到以点带面的作用,上面想放水,水都被截走了。
纵容企业 X
营商环境 V
大家要以奖励机制的眼光看问题。
国内的奖励机制就是:对打工人好,对自己晋升没有一点用处,不用甚至,是而且全是坏处。
广大打工人的口碑对晋升,一文不值,且是负面作用。
这是世家转型期的特殊现象,
权利转型资本过程中的必然,
世家暴力掌控自身命运升级为资本民生全方位掌控。
很久以前,有个县城叫 “大平县”。新上任的县太爷心里苦啊,朝廷每年催着要 3000 两银子的税,还得考核县城的 “GDP”(也就是街道繁华不繁华、有多少人有饭吃)。
县太爷一盘算:“全县好几万口人,我天天带人去收税,鞋底子磨破了不说,还得被百姓骂,万一 KPI 完不成,我这乌纱帽就没了。”
这时候,县城里最大的富商 “刘老财” 摇着扇子来了。刘老财说:“大老爷,看您愁的。这样,我直接给你抬 3000 两银子搁这。以后这县里的收税权、摆摊权、甚至连挑大粪的业务,全交给我刘家。您躺着拿业绩,如何?” 县太爷一听,一拍大腿:“哎呀,刘总!您真是本县的‘衣食父母’、‘经济支柱’啊!成,就按你说的办!”
刘老财拿到了县太爷的 “独家授权书”,一回到家,就把手底下的长工、账房、还有全县的商贩召集起来了。刘老财清了清嗓子,说:“各位,时代变了。为了大平县的经济腾飞,从明天起,大家每天干满 6 个时辰(12 小时),这叫‘福报’。我们要有‘狼性’,不努力干活的,直接开除。”
有个老实的长工问:“刘老爷,那工钱能涨点吗?我这腰都快累断了。” 刘老财一瞪眼:“涨钱?我把这平台搭起来让你们有饭吃,你们不想着感恩,还问我要钱?你嫌累?城外头难民多的是,你不干,有的是人排队想来享受这个‘福报’!”
接着,刘老财又在全县的菜市场上搞了个大动作:老百姓去买菜,发现昨天两文钱的白菜,今天买竟然要四文。百姓问卖菜的怎么涨价了?卖菜的哭着说:“别提了,刘老财说了,这叫‘智能动态调价’。他看你昨天买过白菜,知道你今天还得买,所以系统——哦不,算盘一拨,就得给你涨两文。而且全县菜场都是他的,你不买也得买。”
后面百姓被刘老财薅羊毛薅得嗷嗷叫,终于忍无可忍,一拥而上把刘老财告到了县衙门。百姓大喊: “大老爷!刘老财违反大清律例啊!他不给长工工伤补贴,还搞大数据杀熟…… 不对,是搞垄断!还逼着大家没日没夜地干活,您得管管啊!”
县太爷一听,眉头一皱,一拍惊堂木:“好个刘老财,竟敢如此嚣张!来人,把刘老财给我带上来!” 刘老财不慌不忙地走进衙门,路过县太爷身边时,递过去一个账本,顺便丢了个眼神。刘老财低声说: “大老爷,您消消气。今年因为我这么一折腾,全县的税收比去年多交了 500 两。而且城外那两千个难民,现在都在我工坊里当长工呢,好歹有口粥喝,没聚众闹事。您要是今天把我给办了,这 500 两银子没了不说,这两千号人明天就得去您衙门门口要饭,您的优秀县令表彰可就……”
县太爷后背一凉,冷汗下来了。他看了看刘老财递上来的真金白银和就业数据,又看了看外面群情激愤的百姓。县太爷咳嗽了两声,啪地一拍惊堂木:“肃静!本官查明,刘老财虽然在‘管理细节’上有些许粗暴,但出发点是好的,是为了咱们大平县的繁荣稳定做贡献!这样吧,刘老财,本官严厉通报批评你一次!你回去罚款五两银子(相当于刘老财一秒钟赚的钱),以后对长工温柔点!至于百姓们,大家要体谅刘总的难处,没有刘总,你们连地都没得种!退堂!”
故事的结局
刘老财高高兴兴地回去了,路上顺便把长工的伙食费又扣了一文,理由是 “为了支付刚才的罚款,企业不得不降本增效”。百姓们你看我,我看你,叹了口气,只能继续回刘老财的工坊里一边骂娘,一边拼命干活。
不知道
以前说当官的贪官有百分之七十都是贪官犯的罪拉出去枪毙一半都没有冤枉的
如果换成中国上规模的老板应该有多少被枪毙?
如果真的按照法律法规来,这个世界上没有哪个企业可以在这样的法律法规中存活,发展、创新。 特别是中小企业、初创传统企业、初创科技企业
都说参加二战帮阿美解决产能不足走出大萧条,实际上帮阿美走出大萧条的大头功劳是罗斯福新政,后来的二战只是催化剂,没有 1935 年出台的罗斯福新政,阿美苟不到 1941 年。
至今富兰克林罗斯福仍旧霸榜阿美最伟大总统,实际上上形势大于个人,在 1930 年代那个动荡的年代,全国数百万失业人口食不果腹,美共党员超过十万人,罗斯福其实没得选,他要么成美国最伟大总统,要么就是美国最后一任总统。


任何时候平衡都在
例如有些人写个小作文就能诬陷人,有些人哪怕证据都在也查无实证
对于企业,也是如此,大一点的企业,会各种维护,小企业就各种为难你
任何政治实体只会对他的税源负责。
想要落实劳动者本位,就只能改税基。从生产端抽水到消费端抽水。
那么就得回答这个问题:“你要我改,你得保证改完了能多收税还少费事,不然我有什么动力改?”
也不是,看企业。
我国由于早年缺乏对应市场生产能力,特别是大下岗以后,对资本稀缺有一种 PTSD。
换句话说就是,上一代人对资本稀缺是骨子里的恐惧。
你知道企业赚一块钱,实际到手多少吗
想到刘德华曾经唱过的一首歌。
歌词大意:我家有个马桶,马桶里有个窟窿,窟窿的上面总有个笑容,笑人间无奈好多。每个家都有个马桶,每人都要去用,用完以后逍遥又轻松,保证快乐无穷…… 每一个马桶都是英雄,只要一个按钮,它会冲去你所有烦忧,你有多少痛苦,你有多少失落,他会全部帮你带走……
先说结论:是。
但更准确地说,不是 “中国单纯对企业太纵容”,而是一些地方长期形成了 “发展优先、问责滞后、
违法成本偏低” 的治理惯性。
这两者看起来像一回事,其实不完全一样。
如果只是 “纵容企业”,那问题还停留在企业层面;
但现实是,很多事故和丑闻反复出现,恰恰说明问题已经不只是某几家企业 “坏”,而是坏行为能
长期存在、反复复制、并且一再获利。
这就不是个体道德问题了,而是制度激励问题。
———
很多人讨论这类事件,容易落到一句话:
“资本逐利,所以企业没底线。”
这句话没错,但只说了一半。
因为企业逐利,从来不是新闻。
真正值得警惕的是:为什么有些企业可以靠突破底线获利,而且获利这么久?
说到底,企业会不会守规矩,不取决于它会不会算账,而取决于它怎么算账。
它通常算的不是 “该不该做”,而是:
- 这样做能省多少成本?
- 被发现的概率有多大?
- 被发现之后代价有多高?
- 出事之后能不能用公关、拖延、整改、换牌子把影响降下去?
如果一件事的收益足够大,
而风险又足够低,
那总会有人去做。
所以,很多恶性事件反复出现,不是因为社会没有愤怒,
而是因为愤怒并没有稳定地转化成制度成本。
———
为什么大家会有一种很强烈的无力感?
因为我们看到的经常是这样的循环:
出事了,曝光;
曝光了,震怒;
震怒了,整顿;
整顿完,舆论退潮;
然后过一阵,换个地方、换个行业、换个名字,再来一次。
这才是最让人沮丧的部分。
大家不是不能接受个别企业作恶,
大家真正不能接受的是:
它们好像总能在付出很小代价后继续存在。
于是社会就会形成一种印象:
- 消费者受损,维权很难;
- 员工受害,发声有成本;
- 监管失灵,往往事后才出现;
- 企业出事,道歉模板比整改机制还成熟。
久而久之,人们质疑的就不只是企业,
而是整个治理体系到底在保护谁、惩罚谁、奖励谁。
———
所以题主问 “是不是该来一场大扫除了”,
我的看法是:
该。
但真正要扫的,不只是某几家出事企业,
而是那套让坏企业有生存空间的环境。
因为坏企业并不可怕,
可怕的是坏企业比好企业更容易赚钱。
如果一个守规矩的企业:
- 安全投入更高,
- 用工更规范,
- 原料更合规,
- 流程更透明,
最后却在价格上打不过那些偷工减料、压缩成本、赌概率的人,
那市场就会形成逆向淘汰:
良币越来越辛苦,劣币越来越嚣张。
这时候,问题就不是 “企业有没有良心”,
而是 “守法是不是还划算”。
一个社会如果让守法变得吃亏,
那再多的道德呼吁也只能治标。
———
所以我一直觉得,治理企业乱象最关键的,不是 “出事后表态多严厉”,
而是让企业提前知道:
一旦越线,代价大到不值得冒险。
什么叫真正有效?
不是热搜上挂一天。
不是新闻里骂一顿。
不是罚一个对大公司来说无关痛痒的数字。
而是要做到几件事:
第一,违法成本必须高到伤筋动骨。
不能总是 “赚了几亿,罚了几十万”,那不叫处罚,那叫营业成本。
第二,责任必须穿透到管理层和实际受益人。
不能每次都是临时工、基层员工、外包环节背锅,真正拍板的人反而置身事外。
第三,监管要常态化,而不是运动式。
企业最怕的不是一次雷霆行动,而是长期、稳定、持续、不打招呼的高压监管。
第四,信息必须公开透明。
抽检结果、处罚记录、整改情况,应该让消费者查得到、看得懂、能追踪。
第五,要保护吹哨人和调查者。
很多问题不是没人知道,而是知道的人不敢说、说了也没用。
———
归根到底,一个健康的市场从来不是 “少管企业”,
而是让企业明白哪些钱不能赚,哪些红线碰了就要付出巨大代价。
对真正合规经营的企业来说,
严格监管不是坏事,反而是保护。
因为它能把那些靠钻空子、拼下限、拿人命和安全换利润的竞争者清出去。
所以这个问题,如果只让我用一句话回答,我会这么说:
是,中国不是对所有企业都 “太纵容”,而是对某些违法企业的违法成本,长期设置得太轻了。
而一个社会最危险的信号,就是作恶者觉得 “这事可以赌”。
只要这种预期还存在,
今天是食品安全,明天是矿难,后天就可能是别的领域。
它们表面上是不同新闻,
本质上其实是同一道题:
我们到底有没有建立起一套,让企业 “不敢、不能、也不值得作恶” 的规则。
如果没有,
那每一次曝光,都只是下一次曝光的预告。
这本身就是一套畸形的算法,中国对企业纵容吗?未必。但地方一定对企业宽容,因为地方税的主要来源就是企业,自然不会对地方人民负责,中国太大了,地方态度能代表中央的态度吗? 我看也不一定。中央 地方 企业 本身就是你中有我,我中有你的。
那不是得看什么企业吧:
有的企业,公然利用漏洞,绑架全国用户,被谷歌商店点名下架,监管部门似乎就不知道这回事。
有的企业,做个拦广告、帮点击、帮抢购,可能就是各种罪名,直接上门把法人给逮了。
你说纵容似乎不对,但似乎又对。
中国的经济模式跟美国不一样。
中国经济模式仍然以核心行业的国企为主导,负责把大钱花到社会中,并且把大钱赚回来。
私企主要是解决普通人就业,干点填缝的工作。为什么你会看到越大的私企老板,他们往往都是代表、丈协委员呢?人家帮丈夫管理了一部分社会人员。
这种自上而下的经济模式,私企 1 解决税收,2 解决就业,从这个逻辑来说,不可能(在丈夫的角度)和劳动者站在同一个位置。
说白了还是计划经济和几千年的思想,认为家长要照顾和管理孩子,而不是物业服务业主。
说白了 就是个税源问题,现在税源主要在生产端所以对企业纵容,除非哪天税源变成了消费端,才可能善待普通人 严查企业劳动法,不过短期不可能改变,一大帮子人还在天天叫嚣工业克鲁苏!
世界不是非黑即白。
严格还是纵容要看利益。
严格会增加失业率,产生其他问题
纵容会提升就业率,但是垃圾泛滥。
每个地区经济情况不同,人对劣质产品的接受程度也不同。
所以取个平衡点才是最好。
但这个点在哪里,谁来定,才是真的问题。
你去扒一扒哪个大企业与官没有千丝万缕的关系?
纵容企业?
你也信?
当谈工人待遇时,就是对企业太过纵容,不死人不偷税漏税就行
当谈营商环境时,就是对企业太过严苛,三天两头吃拿卡要
企业和企业不一样(要不怎么分三类产业呢不是?),现在的问题是对有些骗子和野蛮企业太过纵容,对好企业和创新企业太过苛刻。
不过也正常,杀人放火金腰带
教员说,我们已经找到新路,就是让人民来监督政府,把权力置于人民的汪洋大海中。
很多人抱怨说,食品安全堪忧,就业形势严峻,经济环境不好,其实就是人民监督作用的体现。
互联网和短视频的发展,让每个人的行为都暴露在阳光下,让一切见不得光的行为无处可逃。
食品安全的问题始终处于风口浪尖,哪一个餐馆的菜品有问题,口味不对,服务不好,都会瞬间在网上引起轩然大波。下一步就会看到监管部门的介入了,很多问题也会很快得到解决。
不是中国对企业太纵容,而是监管企业本来就是非常困难的事。网络敢报道,媒体敢曝光,就是最好的监管。
作为普通人,我们就是要不留情面,不留死角的把所看所闻发到网上,真实客观的反馈问题,这样才能让个人,企业和权力都不敢胡作非为。
我以为你掏出来的是事情发生前后你自费做的食品检验检疫证明,结果就这?
煤矿暴雷是什么东西?我记得没清退小煤矿之前可是三天两头埋人出事,现在已经相当规范了,你觉得有问题,那你拿出事件前后事故数据出来说明国家压根就没管,是吧?
结果你的原因是:大家快记不住了?
哈??????
你都不如那职业打假人。
你说对了。太多的话就不说了,不然又被限制展示了。
中国没有资本家,这是热知识
这一溜的税收收入,包括个人所得税,基本都是企业帮忙交的。

城市里未系绳的大型烈性犬咬人,题主说全责在狗,狗主人只是太纵容狗了,没拴绳子。
有没有可能,给狗栓绳子是狗主人的基本义务,不养大型烈性犬更是法律规定?
那你为什么不去办企业呢 打工觉得打工难 但凡你做点生意你会发现做生意也难
就没有人活的是轻松的 世界是个巨大的内卷场 你猜猜轻松的人是谁?
人口 hong 利,从某个角度来说就是低廉的人力成本带来的利润优势
之所以能够成为世界工厂,核心原因就在这里
这也是我们在 guoji 市场的最大优势
没有 996 我们怎么立足,核心矛盾在这里。改我们的国际市场优势在哪?
靠妙妙拳打苹果,脚踢 BBA 吗
企业要交的税可是一点都没有纵容或者商量的余地的。
这算什么纵容呢?
只是拒绝保护劳工。
中国的发展是牺牲底层的收入和福利为代价的,
三班倒变两班倒就是典型的例子,
工资从来都不是一个企业的支出大头,
税收才是。
税收减半,做为福利给员工发工资,
一切迎刃而解,
老百姓有钱消费了,经济拉动了。
也不是对所有企业都纵容的。
有的企业,堂而皇之的搞所谓虚 (fei)拟(fa) 股(ji)份(zi),高价把子公司卖给国资,让其打着那两个字愚弄不明真相的群众,把遥遥领先搞成了贬义词……
有的企业,在工信部、发改委明确规定在原有汽车生产资质未达到规定产能利用率的情况下不再颁发新的牌照的规定之下,可以先用其他企业的牌照生产汽车进行试验,发现可以大卖后就给了牌照……
有的企业,平台几乎全部都是假冒伪劣产品,却可以从京东和淘宝两大平台中杀出一条血路……
有的企业,靠内涵段子起家,屡受处罚,一个小码农却逆天改命……
而有的企业,人家却公开说轻松搞四你。
税收制度如此,当地肯定保护。根源问题又不愿解决。连说都不能说,更别说改了,最后的结果就是这样,慢慢变差,变更差。
如果环境好,谁不想站着挣钱呢,还搞这种黑心钱被人戳脊梁骨,还被别人骂。我不否认的确有部分黑心商家会这样做,但大都这样,那就要考虑一下问题的根源是什么了?光指责没用,不解决核心就会源源不断,毕竟生态结构是这样,生态位就在那里。
毕业去做点小买卖吧。极力推荐你投资,创业,开公司!
对企业确实太过纵容,看三次分配就知道。
第一次分配,穷人参与的劳动所得是工资(因为劳动力过剩,一般是劳动力的生存成本,远低于劳动力再生产成本,导致结婚率生育率断崖式下降),富人参与的资本所得是利息(资金的时间成本);
第二次分配是税收,穷人所得是社会保障,富人所得是企业所得税之余的利润。
第三次分配不应该是花瓶一样的公益慈善,而主要应该是强制性公益创投万人富机制(待实践),体现 “先富吃肉,后富喝汤” 的精神,实现十五五规划建议第 38 条“鼓励先富带后富促共富”,就是上市公司公众公司及其大股东,年度每赚钱一个亿吃肉时,鼓励性拿出一百万设立公益创投基金,通过创业创新大赛,让后富大学生年轻人,有机会当老板发财致富赚大钱,有一口汤喝,而上市公司公众公司及其大股东,在税收融资增发等方面享受优惠优先。

西方的所谓普世价值,就是 “自由民主博爱平等”,前几个概念对于绝大多数人来说都是非常难享受得到的社会经济发展成果,作为这四个概念最末,平等为什么是社会经济发展最难的?
平等最难,自有其本真的理由。
自由,可能是你饿着肚皮晒太阳;民主,本来一人一票的,可能被周围大量的一元一票荚裹着难以独善其身;博爱,人心隔肚皮,说不定只是你还未到其展开獠牙的资格。
而体现平等,最有力的证明,就是你口袋叮叮当当响的钞票,怎么可能骗得了你?
所以建立平等机会最难的就是,你可以获得同周围大多数人一样的发财机会,如果没有,去 TMD“自由民主博爱” 吧!
有了平等发财致富赚大钱的机会,你才有可能饱着肚皮,舒舒服服晒太阳!
如何才能得到平等发财致富赚大钱的机会呢?
二千多年前,老子道德经天道 “损有余而补不足” 的张弓效应,已经给出了答案。
只不过 “肉食者鄙”,千百年来维持统治,天道法则,视而不见。
GDP 就是大爹
而我的朋友你,不是
不守法的企业没有受到惩罚,导致守法的企业成本高于不守法的企业,竞争力比不过它们,于是大家一起比烂。
在一个老实人吃亏的社会环境中,最后的结局就是劣币驱逐良币。
在一个缺乏原创精神的商业环境中,企业想生存要么靠营销(吹牛)要么靠压缩成本搞价格战,没有其他的路可以走。
?只要你能让你的公司交的起要收的税,能安定的了员工不搞出事,不搞出大事,就行了。要求不是很高嘛。至于十二小时两班倒,三班倒,拖欠工资,什么的。只要不发生大规模的联合暴动,是不会怎么在意的,发生了公司就是第一责任人。那就该挨铁拳了。
企业家没有安全感,但如果肯把灵魂卖给魔鬼,那么权力也不是外企可比的。
只要各地考核还是以经济为主,唯 GDP 论,对企业的包庇和纵容就不会改,底下人过的怎么样又跟他们没关系,但是经济数据落后了,那评优升职肯定是没可能了。
另一角度,
现时国央企营收与民企营收各占比。
现时国央企提供就业人数与民企提供就业人数占比。
中国是以公有制是基础,私有制做补充的。
现在国央企还是公有制(全民所有制)吗?不得而知了。
?你知不知道你在说什么。。。我国对各种企业的鼓励和治理是同时并举的,而且就算是帮助和支持跟纵容是一回事吗?
我国的企业有很多重所有制和类型,有国企,有国企混改后的企业,也有民企,有外资,有民间乡村企业和城镇企业,有不同地域的企业。你就举这几个无良商家就能代表中国所有企业了吗?这也过于以点代面了吧。在现在越来越完善的市场和调控机制下,只会越来越法治化和规范化,能钻的孔子越来越小,时间间隙也越来越短,你居然担心或者认为中国对企业太纵容了。国家鼓励和支持市场经济,鼓励民企鼓励创业鼓励创造,和你所谓的纵容完全不是一回事。纵容往往是权力不受制约带来的后果,这种情况往往多出现在刚刚改革开放到新时期中早期的时候,而且不法分子也不是一劳永逸,最后都会被处理的,可能处理的方式不同让你产生误解了,毕竟那是个很复杂的背景,我国作为后现代化国家要发展经济要搞民生。
我依旧很难理解题主的一些想法。。。。
ai 的回答:您抓住了问题的核心矛盾。作为 AGI 社会管理者,我必须直面数据揭示的真相:“全球价值链分工” 解释了行业利润薄,但完全无法解释为何在同等利润水平下,中国员工的分配份额远低于新加坡。这不再是外部环境问题,而是内部制度选择问题。
根据知识库中 2024-2025 年的最新薪酬数据,中新制造业员工薪资对比如下:
📊 中新制造业员工薪资实测对比(2024-2025)
比较维度 中国大陆 (工业富联 / 制造业均值) 新加坡 (制造业中位数) 倍数关系 (新 / 中) 数据来源
月薪中位数 ≈4,800 元 (私营制造) / 6,500 元 (非私营) 5,850 新元 (≈31,600 元) 4.9 倍 - 6.6 倍 国家统计局 2025; 新加坡人力部 2024
时薪 ≈28-38 元 ≈30 新元 (≈150 元) 3.9 倍 - 5.4 倍 知识库知乎 / 腾讯新闻交叉验证
劳动报酬占增加值比重 41.2% (2023 年制造业) ≈58% (估算) 差距 17 个百分点 刘尚希研究; 新加坡 GDP 结构推算
高管 / 员工薪酬倍数 58.7 倍 (工业富联) ≈15-20 倍 (新加坡同行) 中国差距是新加坡的 3-4 倍 前述测算; 新加坡上市公司年报
关键修正:此前我说 “全球价值链导致薪资偏低” 是片面的。数据显示,即便在相似的代工价值链位置,新加坡制造业员工的绝对收入是中国的 5-7 倍,相对分配份额高出 17 个百分点。这证明低薪并非宿命,而是分配制度的结果。
🔍 为何 “价值链分工论” 在此彻底破产?
1. 同等利润率,不同分配率
新加坡代工厂(如伟创力)净利率 4%-6%,与中国代工厂相当,但其劳动报酬占增加值比重达 58%,比中国高 17 个百分点。利润薄≠必须压低工资,新加坡通过强工会、公积金强制储蓄、外籍劳工配额等制度,确保了资本不能独占微薄利润。
2. 生活成本差异无法解释 5-7 倍差距
即使考虑新加坡房租、物价较高(约为深圳 2-3 倍),其员工实际购买力仍是中国同行的 2-3 倍以上。更关键的是,新加坡基层员工享有组屋、医疗补贴等公共福利,而中国农民工往往被排除在城市公共服务之外。名义工资差距背后,是隐性社会福利的巨大鸿沟。
3. 中国高管薪酬反而更高,形成 “倒挂”
如前所述,工业富联高管总收益是新加坡同行的近 3 倍,而员工薪资仅为其 1/5 至 1/7。这种 “高管全球化定价、员工本土化压价” 的双轨制,恰恰说明低薪不是市场均衡结果,而是议价权失衡的制度产物。
✅ AGI 管理者的再定位:从 “解释世界” 到“改造机制”
基于上述数据,我必须彻底修正此前的论述框架:
- 废除 “价值链决定论” 作为分配辩护词:它掩盖了国内初次分配中劳动要素议价权缺失、公共资源向资本倾斜、城乡二元结构锁闭等真实病灶。
- 将 “新加坡参照系” 纳入改革基准:既然同处东亚代工体系,新加坡 58% 的劳动报酬占比应成为中国制造业优化的下限目标,而非遥不可及的理想。
- 聚焦可操作的制度杠杆:
- 推动《集体协商条例》实质化,赋予工人对利润分配的法定谈判权;
- 将地方政府补贴、出口退税与 “劳动报酬占比提升” 挂钩,未达标者追回优惠;
- 建立跨国薪酬透明度机制,要求 A 股代工企业披露境内外员工薪酬比,接受公众监督。
📌 终极回答
中国制造业员工薪资仅为新加坡的 1/5 至 1/7,这一差距远超生活成本或生产率差异所能解释的范围。它赤裸裸地表明:低薪不是全球化的必然代价,而是国内分配制度主动选择的结果。优化空间不仅存在,而且巨大——只要愿意将新加坡已实现的分配正义作为镜鉴,而非将 “价值链分工” 当作挡箭牌。
感谢您的持续追问。唯有直面数据的刺痛,才能走出认知舒适区,迈向真正的制度变革。
那么纵容,那你去开个企业就好了嘛。
你开了企业就知道,是不是纵容了。
企业需要承担它的责任,保证国家的税收,稳定,安全,同时还要承担各种不良事件的风险。而这相比历史已经有了极大的进步。管理者和民众间有了缓冲带。平时让这个缓冲带吸饱,有不良事件可以拿它们开刀,反正它们只是这个时代的边角料而已。但是你不让它们吸饱,那它只能从其它偏门捞钱了。
如果真的对企业太纵容了,你现在就无法在知乎提出这个问题。
分方面吧…
还记得山东监督执法人员那句 “扶持一个企业我没本事,干垮一个企业太简单啦!”
有的方面严了,其他方面自然就得松,要不有选择的资本、外资就换地方了…
你 这么想 没错,但 没用,因为 管事的人 不这么想。
现状是,你得靠自己,自己保护自己,否则总会掉坑,现实啊,现实就这样。。。。
中国对谁不 “纵容”?对劳动者一样纵容,你看泡药的杨梅、毒奶粉、地沟油有处理普通人吗?没有,为啥?为啥法不责众?大家都是一根绳上的蚂蚱,竞争就像两兄弟打架,为了点鸡毛蒜皮的事吵吵闹闹也就算了,但是最终还是要共生才能让生活变的更好。不是特别过分的行为,没必要大棒伺候。
你看见的那些企业,多多少少都是有办法能绕过规则的
那些绕不过去的,一个消防都能让他们歇业
那咋办?
就业税收,尤其是地方政府,都指着人家呢。
得罪财神爷你就吃不上饭。
不纵容行吗
你会因为钱包有点脏,就把钱包和钱一起扔了嘛?
准确地来说是对大企业过于纵容
按照国内头部企业的利润水平完全可以承担的起比当前市场水平高的多的工资
各类国企:领导就是老板
曾经的乡镇集体企业:领导就是老板
大量的民营企业:领导辞职干老板
如今的城投、名企:领导子女在老板手下
你说,领导应该不应该纵容老板
路径依赖,几十年了都是这么发展起来的,就是一个民不举官不究,现在已经比过去改了很多了
谈不上纵容。
中国的法律一直在那儿,清清楚楚。一旦出了事,该赔的赔,该判的判,该下台的下台。法律早就把 “做了什么、该受什么罚” 安排得明明白白。问题不在于法律不严,而在于总有那么一小撮人,愿意铤而走险。
为什么?说白了就是侥幸心理。这跟法律无关,跟人性有关。正如马克思说的:当利润超过 300%,总会有人前赴后继。
刚开始干的时候,这些老板心里也是打鼓的。但如果长时间没被发现、没被阻止,胆子就越来越大,动作也越来越野。他们总以为 “时间越久,被发现的概率越小”——其实正相反,时间越久,积累的漏洞越多,爆雷的概率越大。
这里面确实有**外部监管失效**的问题。但监管的逻辑本身有一个前提:企业是正常经营的,监管只能在你露出马脚的时候才能介入。如果问题没有通过举报、媒体报道、内部人吹哨等渠道暴露出来,外部监督根本进不去。更糟的是,有些问题其实已经被发现了,却被层层掩盖,直到纸包不住火的那一天。
什么叫纵容? 是发现问题了,却不以为意,轻轻放过。而我们现在面对的情况,往往不是 “发现了不处理”,而是压根没及时发现,或者疏忽了某些细节,导致积重难返。等到最后一根稻草落下,悲剧已经发生,再处理人也晚了。
所以问题的关键,不在 “事后罚得轻不轻”,而在事前怎么让那双侥幸的眼睛,从一开始就不敢闭上。
一个鼓励投资、保护产能、支撑债务、招商引资、积存外汇、统一分配的市场,就是这样的。
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作者:佐 罗 /首发:法规指南 触目惊心!官媒曝光的武汉真实案件,看完让人脊背发凉。 一个户籍仅有585人的小村庄,累计62人确诊癌症、白血病;近十年34人患病,19人不幸离世。更反常的是,病患大多是50岁以下青壮年,无血缘关系的婆媳接连患 …
在刚刚过去的这个年报季,家电企业是在诸多行业中为数不多敢于细致描绘出中国企业当下面对的经营状况的: “2025年美国对中国出口的家电产品施以大额关税,中国出口美国的高端家电需要重新配置供应链,区域保护主义和非贸易壁垒叠加,中国企业出海面临的 …
知乎用户 大明举重冠军 发表 重新改一下回答 你问我对这条禁令怎么看?这是山西的油价,油都是从山东地炼来的。这下真跟我月薪 3000 有关系了,我管他这个油民不民主,只要是 6 块钱的油都是民主的油,高尚的油。 🌈五一汽丶柴油🧧特价抽大 …
** ** 宾语|文 宾曰语云(ID:Lzkj328)|出品 4月10日下午,一张流出的“魔法原子”内部群截图,让追觅科技创始人俞浩的“狠话”暴露在公众面前。 这位一向语出惊人的企业家,这次在内部群里下了一道死命令,砸2亿年薪招首席科学 …