谁能说点什么让我对日本祛魅一下?
知乎用户 蘑菇 发表 一个中国女孩去日本旅游,使用公共场合充电器,浏览量破 700 万,日本人集体网暴她这是在偷电。 一个驻日美军也这么干,毫无热度。 知乎用户 你说的都对 发表 让你祛魅不容易,但可以让你震撼一下: 根据克格勃解密的信 …
首先要纠正一个前提错误:日本可不是在这 30 年里都维持 98% 的就业率。当年危机伊始,日本大量企业和家庭资产负债表崩塌,陷入长期的全面收缩,就业形势急转直下且持续恶化。
从 1992 年开始,仅仅四年,日本的大学生就业率就从 80% 以上暴跌至 67%,叠加战后第二波婴儿潮带来的日本历史大学生毕业峰值,失业人数大幅上涨,大批找不到工作的学生涌向考研和考公(是不是非常熟悉)。
1995 年,日本公务员申请人数从四年前的 7 万人暴增至超过 12 万人。
然而在极其低迷的社会经济环境中,岗位、名额、编制都非常有限,再怎么千军万马,独木桥就那一根。最终不可避免的,大量找不到工作的学生,成为了 “啃老族”。
据统计,1997 年日本 15~24 岁的无业啃老族有约 8 万人,而到 2003 年这一数字已激增至 40 万人之多。
最初日本政府想的办法是,通过补助,鼓励大家卷学历,一方面缓解就业压力,一方面储备高端人才,看似两难自解。于是 1991 年日本在校硕博生约 9.8 万人,到 2000 年已超 20 万人,9 年翻倍有余;然而同期大学生就业率却从 81% 一路跌破 56%,连博士就业率也从 66% 跌至 58%.
就业问题不仅没缓解,还导致了学历贬值(是不是又很熟悉)。

而且学生数量大增,但师资力量没有(在那个失业焦虑的时代,教师可是香饽饽岗位),导致的结果是师生比失衡,开始出现大量 “水硕”、“水博”,于是用人单位已经不再是学历贬值,而是“学历歧视” 了——高学历的人薪资期待高、工作能力差,百无一用。这种态度直接反映在薪资待遇上——1995~1999 年,日本初中学历就业者月均薪资增加 2.3 万日元,而同期大学毕业生却只涨了 3000 日元,只有个零头(是不是很熟悉 x3)。
最终,无计可施的日本政府放出大招——《劳务派遣法》,全面放开劳务派遣,即外包员工。从此打开了潘多拉的魔盒。
劳务派遣制放开后,确实相当程度缓解了就业情况,但这是以就业者放弃相当权利为代价的。以 “终身雇佣” 和“年功序列”闻名的日本企业,自然愿意更多使用可以 “灵活就业” 的外包合同工。(是不是很熟悉 x4)。
到了 2014 年,日本企业的正式员工 : 派遣员工已经达到 6 : 4. 这背后是派遣员工超长加班、被用人单位颐指气使,却依然要担心随时卷铺盖换地方的无奈。

而劳务派遣制则如饮鸩止渴一般——那些宝贵的正式员工名额,往往也只开放给应届大学生。一旦自己应届时没能找到工作、迫于经济压力成为了劳务派遣工,则很有可能从今往后都很难再 “上岸”。(是不是很熟悉 x5)。
而所谓 98% 的就业率,是 2024 年的数字。从某种意义上说,这是 “一代人的寒冬” 之后才迎来的春晓时分。这其中最直观的原因自然是年龄结构——2024 年日本人口净减少 89 万人,再次刷新纪录。人口结构深度老龄化、少子化的趋势下,“人” 的价值终于开始重新显现(是不是很熟悉 x6)。
所以从结果来看,日本实际上是通过 “熬”,一直熬到了人口年龄结构变化,形势转好。在这个过程中,长达二十多年里,除了犹如七伤拳的劳务派遣制改革,日本政府大多数时候也无计可施。
那么问题就是:日本如何熬过这 30 年、等来了曙光呢?
不论人们对日本的产业和创新能力持何等评价,但日本有一件事确实走在了世界前列:贫富差距。
在二战战败后仅十余年的 1961 年,日本已经实现了国民 “全保险” 覆盖——普通国民医保自付比例 30%,养老金替代率 60%——在 2023 年的内陆,居民医保自付比例在 10%~40%(取决于医院等级),而养老金替代率仅 40%.
更难得的是,在 60~80 年代日本经济腾飞的过程中,日本的基尼系数居然不升反降,从 0.4 降至 0.34——据国家统计局的官方统计口径,内陆直到 2024 年的基尼系数依然超过 0.46,但一些民间大学或机构的自发统计结果甚至远超该数字——日本相当有效地延缓了先富后富、贫富分化问题,这让仅有一亿人口的日本,居然成为了消费大国,
有了这个强大的内循环消费支撑,日本这个弹丸之国得以发展完备的支柱产业,甚至寻求产业升级。看在白花花的银子份儿上,日本企业不得不严抓质量、变着花样满足甚至讨好消费者,企业不需要卷价格,但必须卷质量、卷服务。
在这个大背景下,当日本经济危机、陷入可怕的通缩螺旋时,日本居民债务压力爆炸、消费锐减、国内市场进入卷价格、卷平替之时(是不是很熟悉 x7),靠着此前国内挑剔的消费者筛选出来的过硬质量和性价比,日本企业找到了新的出路:出海。(是不是很熟悉 x8)
对日本而言,不幸中的万幸是伴随着他们陷入 “失去的三十年”,世界经济却进入全球化的快车道,尤其是中美两个大国。而日本企业的产品立刻就以高质量、合理价 “出道即巅峰”,迅速在世界各个国家市场里占据一席之地。于是日本企业一面在国内收缩防守、修复资产负债表,一面却在海外大举进攻、赚得盆满钵满。天量海外利润回流,托举住了日本企业和居民,让日本没有完全陷入恶性内卷和裁员潮之中。
所以每每在国家间对比经济数据时,日本是个不适用 GDP(国内生产总值)的奇葩——由于天量海外资产的存在,GNP(国民生产总值)才更能反映日本地整体经济状况——即便如此,2024 年日本人均 GDP 依然有 3.2 万美元。
唐太宗曰:以史为鉴,可以知兴替。《诗经》曰:他山之石,可以攻玉。从日本过去三十年的历程中,能够看出很多当今我们面临的困境,或许也可以给我们提供很好的借鉴,少走一些弯路。更重要的是,能对未来保持乐观:日本那么黑暗的几十年,现在看着都挺过来了,眼前一时的困难,无须太过悲观。
当然,这些的前提是,实事求是。直面问题,公开问题,然后才有解决之道;哪怕解决不了只能熬,也知道熬的方向在哪。
这个可太好解释了。。

中国年工作时长:2548
日本年工作时长:1607
如果把日本的工作时长提升到 2548,那么日本失业率将飙升到 42%。
因为他大日本国自有国情在此,内部有完美闭环的调节机制,高端局可以入职演艺事业,戏路很广,70 路到 16 路各种阶段全覆盖。中端局服务产业发达,各种伎町,见过新宿的日本口技表演艺术家没?艺术造诣惟妙惟肖。低端局可以大久保找个临时工作啊。而且人家是可以晋级的,社会流动非常容易,只要自身实力强劲,可以玩银座顶端局嘛,所以就业率怎么能不高呢✌︎˶╹ꇴ╹˶✌︎



日本政商一体,有钱人也有政治地位,所以不会轻易的套现跑路,会和民众一起抗经济下行。
而掉进中产阶级陷阱的国家,基本都是前三排跑的干净利索。

因为日本至今还有很多你们难以想象的就业岗位。
举个例子
我现在正在做的兼职——投函。
说白了就是把传单广告塞到信箱里,毫无技术含量可言。
是的,就是那个物理意义上的 “信箱”。
这个在中国人记忆里已经遥远如前世的物品,在日本至今依旧是高频使用且家家户户不可或缺的必备 “家具”。

传单的内容则是回收中古电器、家具、自行车、摩托车……
在我老家县城,这个行业通常是三轮车或者小货车带个喇叭在大街小巷转悠,喇叭里播放着:回收旧冰箱、旧彩电、洗衣机、空调,旧手机废手机……
非常经典的家乡记忆。
而在日本
这么做分分钟有人告你扰民。
甚至于水电瓦斯费的账单,极大程度上也是用此方法投放。
相比于中国的去纸质化模式,其人力物力投入相当巨大。
就拿我自己的信箱举例,没贴上 “チラシ広告投函厳禁” 之前,几乎每周都能收到十几张各式各样的传单,一个月不看信箱,再打开时直接喷涌而出。
在日留子们想必能感同身受。
我每次投函的面积大约需要覆盖一个町 (相当于街道或者社区)
工作时我喜欢戴耳机听书,累了就找地方坐着歇会儿刷刷手机,饿了就掏出书包里的零食吃一吃,看到好看的风景就停下拿手机拍照。
附近若是有超市甚至还能顺路去抢半价。
有时还会遇到意外惊喜

免费水果蔬菜。
看到此处,先别着急往下划
诸位可以猜猜,就这毫无技术含量且自由的工作,发传单的人能赚多少?

附上 App 后台的运动轨迹,工作强度大致如此。
现在揭晓答案。
每份传单 1000 张 / 底薪 1 万日元,平均每张传单 10 日元。根据所发片区收货的利润高低还有额外几千日元提成。
想要覆盖一个町大约需要两份左右。
以我的速度,发完一份用时约 5~6 个小时。
只计算底薪的情况下,平均时薪在 1600~2000 日元,约等于 70~100 元人民币。
遇到公寓楼多的地方,只需四小时多些就能结束战斗,时薪在 2200 日元以上。

这种满墙邮箱的高层公寓,短短几分钟就能消耗大几十张。
其次是团地。
最难发的则是大片一户建。

有些单独贴上 “投函严禁” 的信箱,千万不能往里塞广告。
遇到脾气不好的日本人会直接拨打传单上的电话大骂一通。
本人不幸遇到过。
然而在实际生活时我发现,即使我在自己的信箱贴上 “チラシ広告投函厳禁” 的标签,每周依旧会收到零星的几张广告。

我在投函时偶尔也会遇到和我做着同样工作的日本年轻人和大爷大妈,有些甚至头发半白。
闲聊之余了解到,他们的工资有时只有我的一半甚至更少,
不过工作强度也比我要低许多,多赚少赚凭个人意愿。
毕竟我每次要先骑自行车到老板指定的地点,然后下车徒步十几公里,这种工作在日本应该属于室外重体力劳动。
好在我年轻身体好,每次干完活几乎没啥疲惫的感觉。
除非突然下雨搞心态 (-。-;

由此可见日本之守旧。
但正是这种 “守旧” 创造了大量无门槛岗位,很好地为底层普通人留足了生存空间,使得就业率数据极为漂亮。
谁敢动这些无门槛岗位,那些海量的受益者就会迅速用手里的选票做出回应。
所以日本社会不得不放慢速度等候掉队者,因而渐渐被拖慢集体前进的步伐。
可这个世界,却是个不进则退的残酷世界。
这是一把双刃剑。
普通人手中握着的,是最不锋利的那一端。
至于利刃刺向何处?
想必大家心中已有答案。


日本 90-00 年代年轻人想明白自己东京无法置业的,甚至京都大阪置业都压力很大的,直接反手润出国。
发达国家不去多讲,就泰国和中国都一堆人日本人跑出来就业定居。
2000 年前后国内的发展德行大家也都晓得,一批日本人读了大学发现母国难混就混到上海苏州大连这种地方,甚至有一些还跟当地人结婚什么的, 躲掉了日本当时三个钱包的女拳压迫。
三十年温水煮青蛙,拿着钱的老登死得死痴呆的痴呆,不加入内卷的年轻人搞物哀自杀的自杀,移民的移民,不婚不育的不婚不育。
三十年过去了,一代人腾出去了, 留给新生代就遍地机会了。
国内后面也一样,60 后占着资源的再隔三十年也要把资源交出来,就冲现在各种二代三代的德行,感觉是守不住父辈资源的。
90 后 00 后不婚不育的不婚不育,跑路的跑路,三十年沉淀一下,2049 年的时候真就一片稳中向好了。
当然前提是,对于现在的我们来讲, 这三十年怎么过?
这问题…… 要看问的是什么了。
如果问的是:
那么问题本身不成立,因为 90 年泡沫崩溃到 20 年疫情冲击,日本有近一半的时间处于「就職氷河期」,也就是青年失业率在 10% 左右徘徊的时期:

所以日本 “失去的 30 年” 中,并未能维持就业率的稳定,反而经历了长期青年失业率无法改善的局面。
但如果问的是:
这就不得不提安倍晋三了。

2016 年安倍内阁第二次掌权之后,安倍经济学是否真的将日本经济拉出了泥潭,现在尚存争议,事实上,安倍经济学的各项目标是在安倍过世的 22 年之后才开始显著实现的,颇有种首相祭天、法力无边的黑色幽默。
但是劳动市场的改善却是在 2019 年,日本的失业率从 12 年的 4.3% 下降到了 19 年的 2.4%,有效求人倍率从 0.8 翻倍到 1.6,劳动市场可以说是大幅改善并维持到了今天,也就有了问题中的 98% 就业率。
而在这段时间里,安倍内阁除了安倍经济学还主导了两件事:
嗯,细节稍微有点复杂,但概括起来就是日本政府主导的职场反内卷:
相关法案在 2017 年首次被正式讨论,2018 年 6 月 29 日正式成立,2019 年 4 月 1 日正式实施,总共修改了 8 部日本劳动相关法律。
这个时间线是不是和上面的劳动市场改善对上了?
原因也不难理解,原来 5 个人的活 3 个人来干,有工作的人卷到飞起,但外面还有 2 个人没活干。
现在政府出面,说从 19 年 4 月开始,1 个人的活只需 1 个人干,所以就有 2 个人的活空出来了,没活干的人自然也就找到活干了。
有人要说了,不对啊?我听人说的是因为日本少子高龄化了,所以人才才供不应求的。
没错,这当然是主要原因,但如果我们观察一下总和生育率就会发现,日本生育率的下降是从 1972 年开始的,并在 1992 年附近达到暂时的低点。

而如果按 22 岁工作 60 岁退休来计算,这些人应该是在 1994 年 - 2014 年参与工作,接的是 60 年前的 1934 年 - 1954 年之间出生的人的班,而 1946 年 - 1953 年之间恰恰是战后婴儿潮时期。
所以可知生育率下降时期出生的人口进入工作岗位时,恰恰撞上了婴儿潮人口的退休时期,按照直觉这时候就业寒潮就应该已经缓解了。
但正如上面所提到的,这个时期大部分时间都笼罩在「就職氷河期」之中,那么这时候再回头看:
至于这件事有什么参考……
建议查一下中国的

因为日本创造了大量无意义,没要求,也没什么吊用的岗位,就是那种但凡还是个人类就能干的工作,其实跟直接给钱区别不大,但社会意义上很有用,让一批底层即有活下去的钱,又有事情干,不会因为太闲而到处折腾。
点开的新闻,扑面而来的都是大公司几万人几万人的裁员。
三天两头的某某工厂关闭。
这种情况下,会大规模的招聘新人吗?
还是统计就业率的时候,有独特的手法呢。
我说个好玩的,日本现在有一个新职业,叫热波师。
干什么的呢?
就是你去蒸桑拿,他拿个毛巾在旁边给你扇风。

可以缓解你的疲劳。
恕我直言,这是个人,有手有脚就能干,没有任何技术含量,然后这破玩意居然还要考证。
你如果非认为这叫解决就业问题,那我建议从现在开始,日本全国禁止汽车驾驶,禁止所有的农用机械使用,改为人力车和人力农业种植。
你的就业率可以瞬间就变成 100%
更极端一点,你还可以学希特勒的就业模式,失业了不要紧,直接塞进军队。
再极端一点,学学叙利亚的朱大帅,把人都枪毙了,就没人失业了。
现在好多公司人事跪地上求你入职?
没问题,你入职之后,明年就是你跪着求别人入职了,不会以为你进去是享福去了吧,不会吧不会吧?
制造业崩成这样,不想着赶紧把制造业保住,玩这种文字游戏有意思吗?
如果你白天跑滴滴晚上送外卖半夜去大久保公园站街,恭喜你,你一个人就业率是百分之 300
因为的这个 “失去的 30 年” 已经结束了啊。很多人认知还停留在过去。毕竟自己马上可能迎接失去的 xx 年
因为人少,果然就不用卷。
现在的日本招聘市场,完全就是倒反天罡,一个普通大学的毕业生,面试的时候,企业直接承诺绝不加班,一年假期不低于 129 天,而且只要入职立马就赠送 100 万日元的现金奖励,更夸张的是,为了增强自己的竞争力,有的企业 HR 跪着宣读自己的企业福利,什么住房补贴、交通补贴、企业年金、全球旅行这些东西,只要大学生愿意,他们全都会一一兑现。

可以毫不夸张的说,现在的日本企业,几乎就是在求着年轻人上班,具体情况有多么夸张,我跟大家讲一下你就清楚了。
根据数据统计,日本大学生在招聘会开始之前的 1 个月时间,就有 7 成已经被企业内定,而且不只是大学毕业生遭到了哄抢,为了在抢人大战中抢占先机,有的企业直接半路拦截,他们跳过了大学招聘,直接去高中釜底抽薪,在日本的岩手县,有 2091 名高三学生毕业后直接去了公司上班,日本的企业说的很清楚,我们不在乎你有没有大学学历,你只要来,我们就会给你高昂的工资,很多高中生一看还有这种好事,就直接放弃了学业,选择了提前就业。
更夸张的是日本的广岛县,他们一个毕业生就能对应 4.31 个工作岗位,创下了日本 1991 年以来的最高记录,毫不夸张的说,在日本国内,大学生想找工作,那几乎就是有手就行。
最魔幻的是,由于大学生实在是供不应求,导致很多日本企业甘愿当起了备胎,什么意思呢?就是说假设你找工作选择了松下而拒绝了三菱,那三菱也不会和你翻脸,他会非常诚恳地告诉你,不要紧,虽然你爱的是松下,但是我们三菱依然对你有感情,如果后面你从松下离职,我们三菱的三门会永远为你放开,这说这不是舔狗和备胎又是什么?
这就是日本就业市场魔幻的现实,由于每年有高达 8 万人的就业缺口,导致大量的企业直接化身为舔狗,他们不仅大幅提高毕业生薪资,显著减少工作时间,甚至还愿意为一个毫无经验的大学毕业生等上 1-3 年,也就是说,在 3 年的时间里,只要你回心转意,他们立马就会给你办理入职手续,不在乎你过往的其他经历,你看看这痴情的程度,简直到了离谱的地步。
看到这种魔幻的场景,我知道有人会问了,为什么会发生这种事情?
其实原因也很简单,因为日本就业市场极度缺人。
截止 2025 年,日本国内的 24 岁人口相比 1995 年,锐减了 57%,劳动力严重不足,导致日本企业只能大规模启用老年人重新就业。

根据数据统计,日本全国 57 万安保人员,60 岁以上的超过了 50%,还有日本出租车司机的平均年龄,也突破了 60 周岁,甚至超过 70 岁的都有 20%,在日本的很多工厂和写字楼里,你能看到很多白发苍苍的老爷子,他们退休之后因为缺乏养老金,只能重返岗位被企业返聘。
但即便如此大规模的返聘老人,也依然解决不了日本国内的劳动力短缺问题,因为很多岗位只有更有创造力,体力更充沛的年轻人才能胜任。
但日本国内实在是找不出这么多的年轻人。
具体原因还要从上世纪 90 年代说起,当时日本正处于人口红利期,每年毕业一大批的大学生,再加上 90 年代初期日本泡沫刚刚破灭,工作岗位严重不足,就导致日本进入了就业冰河时代。
当时的日本年轻人有多惨?我就这样和你说吧,他们每天工作 9 个小时,每周工作整整 6 天,一周的工作时间突破了惊人的 50 小时,因为这个原因,过劳死和社畜这两个词开始在日本广泛流行。
而且有工作给你干你就烧高香吧,你要是抱怨工作太累,时间太长,那行,你不干有的是人干,有大量的大学生连工作都找不到,根据数据统计,在 90 年代末期到 20 世纪初的这段时间里,日本大学毕业生的就业率只有 55.8%,日本研究生的就业率也只有 60%,大量的日本人读了大学就直接家里蹲,在这样的情况下你就不要谈什么理想和自由了,有一份工作给你干,那都是祖坟冒了青烟,用某企业家的话说就是,这是一种福报。

为什么那个年代的日本年轻人不愿意结婚生子?
不是他们不想,实在是没那个条件,当时日本国内是什么情况,我就这样说吧。
第一个是房地产泡沫破灭,一部分年轻人在高位的时候接盘,即便房价腰斩,可是他们的贷款却并没有减少,再加上就业市场形势严峻,裁员降薪普遍流行,这就让他们压根就不敢去考虑结婚谈恋爱的事情。
第二个是上班时间太长,996 几乎成了常态,工作通勤和睡觉几乎榨干了日本人所有的空闲时间,导致他们休息的时候只想放空自己打打游戏,看看漫画书,而不愿意去现实世界接触。
第三个是日本女性要求高,当时日本女性找对象有明确的要求,那就是年收入必须高于 400 万日元,也就是差不多 20 万人民币附近,你如果低于这个数字,他们就会认为你不具备养家糊口的能力,从而直接 pass 你,可是当时日本由于就业环境不好,很多年轻人只能成为企业的非正式雇员,一年的年收入只有 306 万日元,距离日本女性的结婚门槛还有一定的距离。
因为这三个原因,就直接导致日本国内的结婚率和生育率不断下滑,直到发展成今天这种样子。
那今天的日本又是什么局面?
我们还是用数据说话,根据统计,截止 2020 年,日本每 4 名男性中就有 1 人终生未婚,每 5 名女性,就有 1 人终生未婚,而且这还是包含了昭和年代那些男女的数据,如果只看新生代,那日本 18-39 岁的女性中不结婚的人已经接近 50%,排除小女孩和老太太之外,日本的女性里面有超过 1000 万是女光棍。

而且这种情况还在不断发展,根据日本国立社会保障与人口问题研究所预测,如果继续现在这种趋势,那等到 2040 年的时候,日本国内单身家庭将占到全国家庭总数的 39.3%,也就是每 10 个日本家庭,就有 4 个只有一个人。
更夸张的是,日本人不仅不结婚,甚至连谈恋爱都直接全面戒除,根据数据统计,日本国内 20-30 岁的男性里面,有 40% 没有约会经验,女性里面,这个数字则是 25%,30-40 岁的群体里面,有 35% 男性、20% 女性从未约过会,你仔细想一下,一个人到了快 40 岁都没有谈过恋爱,那这辈子他结婚的可能性会有多大?
而如果不结婚,那怎么可能会有孩子?所以 2024 年日本一整年的新生儿数量直接跌破了 70 万人,打破了多项历史记录,面对这样的局面,日本政府被逼急了,连单身税这种大招都直接祭出,由此可见,日本国内的形势有多么严峻。

正是因为长达 20 多年的生育率下滑,所以导致日本的劳动力人口急速萎缩,这才导致日本企业拿着钱都招到人。
看完日本,再看看我们,我只能说,版本答案早就写在了测试服里,现在在 20 年代出生的孩子,从某种程度上来看也算是一种幸运,因为当他们大学毕业开始找工作的时候,整个的局势可能会彻底逆转。
真有人相信这 98% 的就业率是真的吗?
大久保公园,和陪酒街上的自由职业者都在点赞


业界的微笑






只有失去的 30 年是真的

我想讨论的是日本,但是你们怎么问的都是车牌?
当然,日本目前的这个娱乐环境和开放的态度我还是比较羡慕的


因为这句话是错的。
日本在泡沫破灭以后有过很明确的就业冰河期(起码延续到本世纪初),这个时期的毕业生面临的就业环境远不如前代(,经济高速发展,在会社里跟着大势向上走)和后代(人口开始下滑,求人倍率过 1)。
而且这种不如延续了这批人的整个人生,因为过多的非正式雇佣,甚至直接导致了后续职业生涯乃至养老金的差异(厚生年金和国民年金相差数倍,很多非正式雇佣只有国民年金)。
当然了,即使如此日本毕竟是发达国家,不太有未富先老、社保体系不完善、分配不均这些容易让事情雪上加霜的问题。
原因很多,我只说一个我们不想执行的
那就是重点发展服务业
大家都知道相同的 GDP,服务业提供的就业岗位是工业的好几倍
尤其是在 AI 快速的今天,工业生产提供的岗位只会越来越少
更别提还有贸易战了
可是服务业背后的问题让这边非常警惕
比如服务业赚的美元不够他们花的
那就会造成外汇储备问题
服务业的提升还需要管理难度的大幅提升和税务征收难度的提升
再加上服务业还需要放开更多权力管控
所以不到必不得已,绝不可能大力支持服务业发展
可是日本就能
日本这块石头都被摸圆了,也不能跟他们学这招
当然了,美国那块石头的服务业更不能学
不靠服务业还不打仗就解决就业问题,是这个世界上没有出现过这样的石头
我不知道该去摸哪里了
因为要骗鲨臂去日本当研修生买一户建。
一边被主人吃肉,一边被放逐,经济却变好了…… 神秘经济学……
日本可是把 AV、大久保公园、风俗业、伯青哥、拉黄包车、收租、为了 “社区议员” 上街发广告等很多你想不到的 “岗位” 都算就业的。
出过国的的都知道,虽然老钟的各种机构在国内舆论里属于是最差最渎职的那一档,但跟外边比起来却是最敬业最要脸的的了。
你根本想象不到国外是怎么统计数据的。
大久保公园就业也是就业!
路飞团就业也是就业!
经济低迷时期早就过去了,日本现在只要年轻人想干哪有找不着工作的。不过是看不上最低时薪 1000 日元还要一天八小时的工作罢了。人家嫌累啊
维持啥了,你去问问日本 70、80 后这批人,30 年经济低迷的冰河时代就业为什么那么好,他会和你拼了。冰河时期要是好的话,日本人干嘛还造出个词出来,这个词是日本人专门造出来形容那个时代的。
日本今天的就业率回春,也不是真的解决了什么问题,更不是什么产业升级,而是冰河时代大批日本人放弃结婚生育,造成了严重的少子化,人口急剧下降,他们的子女现在进入社会,突然发现:
看到某位答主的内容,我很感慨啊。

国内三金超过 2W 人民币能收获对方的感动吗?
惹了对方生气,小心不退你彩礼。
警惕高彩礼,有本事的男性不会接受高彩礼。
因为真的牺牲掉了那一代人,那一代人是在日本最不好相处而且竞争意识最强的一代人。
日本这个国家最不好的就是保守封闭,最好的也是保守封闭
日本是全世界少数十几个国家保留君主制的国家,是发达国家唯二保留的,另外一个是英国
日本固化保守封闭到了极致,天皇一千多年就没有断过代,甚至日本传统贵族华族、士族依然活跃在日本上层,也是传了几百年不断代,整个国家各个阶层在漫长的时间当中达成了一致,不折腾了
全世界最古老的公司,日本占了六家
很多人说现在的大唐像日本,这个就纯粹做梦了就不多说人家人均 gdp 衰落三十年也是你的三倍
就说你每隔六七十年来一次吃人活动,每隔两三百年来一次大清洗,现在日韩玄学家们在搞预测下一次吃人活动临近了
根据的数据,5 月份,日本实际工资连续第 5 个月减少,与去年同期相比减少 2.9%,跌幅为 2023 年 9 月以来最大。
实际上,看大本营战报的话,1945 年脚盆还在攻城拔寨,歼灭美国舰队。
2011 年 10 月份(年份记得很清楚,因为那年是 311 东日本海啸),刚入网工这行两年,还在新加坡 Equinix 工作的我拿到了东京 35W 日元的网工 offer(业余时自学过一段时间日语,当时有 2 级的水平),当时我在 Equinix 的月薪是 3000 新币,而 35W 日元按当时的汇率是有 6000-6100 新币的,整整翻了一倍,但是后来我了解到日本的个税比新加坡多的多,且在日外国人在日本住满一年,从第二年开始除个税之外还要额外征收 10% 的住民税后,考虑到未来在日本挣的越多税交的越多越亏的我果断放弃了润日本的想法。
随后几年越来越觉得自己的决定是正确的,到了 2025 年 7 月的今天 35W 日元换回新币的话只剩 3100 新币,加上新加坡这 10 多年网工薪资的疯涨(3100 新币现在连新加坡私立大学的应届生都请不起了,更别说 NUS, NTU, SMU 这 top3 的应届生了),也就是说如果当时润了日本的我坚持到今天的话不仅 10 几年的时间白干,资产还会严重缩水少说 80% 以上(日本的网工 2000W 左右日元年薪就基本是这个行业在这个国家的天花板了,而且还是可怜的税前,而且还只有可能在谷歌,Arista 这样的大厂才有可能拿得到)。
而今天我在沙特的税后收入(沙特不收个税)换算成日元的话是 3160W 日元(按日本的个税 + 住民税倒推税前的话基本是 6000W 日元往上走的),感谢 10 几年前的自己做了一个改变命运的决定。
大概是因为日本真的是日本财团们的。自家的东西总要珍惜一下的。
这个 98%,是去年日本应届大学生就业率,不是全社会的就业率。
这个数据经常被中介和日吹拿来宣传,以证明欣欣向荣。
但是吧,这些文盲一般不会告诉你这个就业率对应的人数是多少,也就是,每年进入日本就业市场的应届大学生一共有多少人。
当然也可能是这些文盲根本就不知道。
好啦,公布结果,这个数字是 12.89 万人,其中成功就业的为,12.63 万人。
是的,你没有看错,就这点人。
也就是说,日本这个人口 1.2 亿的国家,每年进入职场的大学生,仅有 12 万人。
而中国是多少呢,是大约 1000 万人。
那么,现在告诉我,这个数字背后的日本经济,是欣欣向荣呢,还是躺着等死呢??
对发达国家来讲就业率有屁用?
优质工作机会才是最重要的。
就像说所有人都吃饱了这样的屁话样。
吃土豆红薯也算吃饱。
对日本这样阔过的能吃寿司才算吃的好。
问题是现在吃个大米都费劲。
这算脑门子好?
日本三十年。
就是不断失去优质工作机会的三十年。
现在连正式工都难搞了。
派遣工越来越多。
以前日本年轻人能拿几十万日元打的。
全世界到处旅游买奢侈品。
现在日本年轻人敢吗?
问题就问的不对,日本失落 30 年是有一段就业冰河期的,长度大概在 10-15 年,后面劳动力萎缩严重,劳动力衰减速度快于需求衰减速度,就业率大幅回调
国内劳动力结构性过剩严重,目前岗位数跳水速度比劳动力衰减速度快,类似于 30 年初期,然而,劳动力供给还会长期过剩,大学生若不缩招,1000 + 万毕业生可以持续到 2035-2040 年,两代人都等不到就业率回调
要不是新垣结衣硕士毕业找不到工作,星野源这种货色能娶到她?!

,这部日剧也是漫画改编的,原作漫画连载于 2012 年,表现的是 2010 年前后的日本社会。
作者长这样。

虽然问题有错,不过答案其实还有一个。
日本的资本家赚钱之后会想着建设日本,发展日本。
日本的有钱人即使出国了都想着把财富转回国内,哪里像国内,卷走了很多钱以后,卷走的钱大多数都是贪污来的,规定一人 5 万美元兑换,结果有人换了几十亿美元出去,你去换,各种障碍等着你,目的就是不让你换,而且这些通过非法手段换了美元的,在国外,还惦记着国内的钱,哪怕是老百姓的棺材钱,这些 “爱国人士” 希望卷走更多

另外说个事,韩国人一天的工资等于国内的三到五倍,也就是买一杯同样的奶茶,你需要干一个小时,韩国只需要 20 分钟就买到了
我不相信他们的统计局就比我们的统计局高尚。
别看中国已经是世界工厂了,但是绝大多数国人还停留在小农经济时代
其中最典型的代表就是认为除了生产以外的一切都毫无价值,似乎只有生产应该被算作价值
然而对于一个真正健康的后现代社会,绝大多数提供就业机会的其实都是服务业
因为工业化发展就是提高生产力,提高到最后的结果,必然是少数人的生产就可以供应绝大多数人的物质需求
当人满足了基本的物质需求,自然就开始衍生其他服务行业的需求,或者要求升级的物质需求
所以要开辟第三产业,要让人有除了基本物资以外的其他需求,才能够提供更多就业,才能让社会正常运转起来
日本早早的第三产业就业占比就超过 70% 了,而中国直到 2024 年第三产业就业占比才 48.8%,50% 都不到
哦对了,外卖快递滴滴都是属于第三产业,如果没有这铁人三项作为兜底,中国的就业率更加惨到不忍直视
因为日本的国债在修复贫富差距 对比另一边
光谈就业率没有用,日本近百分之四十以上的人做的都是非正式工作,也就是劳务派遣。劳务派遣就是我们国内的临时工,工资低、无保障、辛苦、工作时间长。因为严重老龄化和少子化,日本政府缺乏劳动力,大量引进外劳。外劳抢走了本地人的大量饭碗。所以 98 的就业率存疑。
另外,因为年轻人少,所以年轻人好找工作是真的,但是好找的都是非正式工作,正式工作还是要抢破头。老年人一点都不好找工作,年龄歧视在日本一样存在,顶多也是干干日结。NHK 出版的《无退休社会》,,已经明确表明了经济低迷下工作非常难找,上年纪后稳定的劳务派遣都找不到。
俄罗斯每年都是 100% 就业率,也还是劳动力短缺年年引进大量黑毛子,这时候你就不相信俄罗斯的就业率数据了
看了一下其他人的答案,发现大家都犯了一个常识性的错误,那就是外界都知道日本女性在婚后大多会当全职太太,光这一点就把就业率砍掉一大块了,根本不可能有 98% 的就业率。
实际上,大家可以去查日本的劳动参与率(也就是普通人理解的就业率),日本的劳动参与率仅为 64%,与 98% 相距甚远。
至于问题当中的就业率,其实是失业率的相反数,是直接用 100% - 失业率得出的,正确来说不是就业率保持 98%,而是失业率保持在 2% 左右。
就业率(也就是劳动参与率)仅为 64%,失业率为 2%,中间还有 34% 的人是属于彻底退出就业市场的(也就是既找不到工作也不想找工作的),这才是正确的日本就业情况。
之所以日本会保持如此低的失业率,是因为日本实行终身雇佣制(只要员工不辞职,老板就不能解雇),老板不解雇就少了很多新增岗位的供应。
实际能找的工作比国内要少很多,再就业非常难,失业人员自然就对找工作没信心了,而不找工作的人不会被统计到失业率当中,于是失业率自然就低了。
因此,按题主的话来说,日本的就业率低并不是因为日本容易找工作,或者日本的经济更好,而是更加绝望,失业人口很难实现再就业,一旦辞职这辈子就完了,这才是日本就业市场的事实,所谓 98% 就业率其实是大家缺乏基本的统计学知识而产生的误解。
大晚上 10 点 40 多,全是人,经济好不好,得看消费。得看钱的流通速度。

一周工作一小时算就业,没有工作意向不在统计范围内,这些又不是你国独有的,小破站早就有人讲过日本就业统计标准,小日子生育率已经低到都引进穆斯林了,98% 已经很保守了
因为你没有就业意愿的话、是不统计在就业率里面的(留学期间学校号称 98% 就业率、结果到就职的时候一看的真实经历)
因为打临时工也算就业了。
一个人干每天 4 小时的临时工算就业,干两份临时工算双倍就业,干三倍就是 300% 就业率了。
毕竟日本可是 ppt 大国
要啥都是一张 ppt 的事儿,大不了多做两张
利率低,究竟是谁失去了 30 年
我们之前利率一直挺高的啊,是获得了的多啊还是失去了的多
你要说聊我们不合适,那我们聊美国,看看美国新冠后地产涨成啥样了,为了平息通胀利率有多高
还能死鸭子嘴硬说日本失去 30 年吗?
人家说失去的 30 年是自嘲,某国就别跟风黑了
因为和经济规模下降的速度比
出生人口下降速度更快
但是以日本民众目前的生活水平来看,平均收入和就业率表现,远远够不上发达国家的物资享受水平。
最直观的就是大米,没听说除了日本以外的哪个发达国家,民众吃个主食要用称重器来分配煮好的米饭重量。
日本新生代平均身高也一直在稳定下降
很多发展中国家都在肉蛋奶猛炫!
继穷比帝国主义之后,现在日韩又搞出来个穷比发达国家,日本还两种都占→_→
什么叫真的发达国家,举个例子,某发达国家的作者写书,描述幼年生活贫困,写的是家里只能顿顿吃土豆炖牛肉⊙﹏⊙
再比如美国人,他们二战都吃吐了,嫌弃得要死的午餐肉,经常丢了都不吃。在现如今仍然是绝大多数国家的美味佳肴!
日本说的 98% 以上的就业率,其实和我们说的 5% 的失业率性质其实差不多。
来谈点乐观的吧。
日本失去 30 年,像很像,那老中也要走 30 年?
我看未必,因为日本的生态位是注定了他只能忍着,自我消解。
老中的生态位难说如果过不下去,就谁也别好过。
这生产力水平,老中只要不想过着 30 年苦日子,那包括美国,也只能苦一苦他们了,至于是战争还是和平就看运营的怎么样了。
民用产能消化不掉,自然会转化为军事产能输出。手握屠刀还能饿了不成。
信这个点跟信国内失业率 5% 的没区别
谢邀,两个原因,第一是冰河时期那一代,即 1970 年代出生,九十年代初就业遇到冰河期的那批人,由于经济不稳定等因素,导致结婚和生育率大幅下降,到了 2013 年安倍上台量化宽松导致经济上行时,1990 年代出生的大学生相对数量反而少了。第二个原因是安倍在台上时,严打免费加班和超时工作等日本劳动力市场顽疾,使企业也不得不倾向多雇人,一下子使就业市场火爆,这也是安倍成为日本历史上最长任期首相的重要原因
你以为的日本就业和实际的日本就业不一样的
日本就业了一般都是铁饭碗
人口没超过 10 亿的数量级都有救,在 AI + 自动化的今天人口超过 10 亿的经济体基本没救了,别想学了,没得学没救了
反正老师的颜值是越来越高了
根据菲利普斯曲线,充分就业必然导致通货膨胀。
那日本的通胀率现在是什么样呢?

那没事了。
附上日本近年来的 CPI 和家庭人均收入。


当然,收入一项如果把单位换成日元会比现在好看一些,问题是日本这样高度依赖进口的经济体,忽略汇率因素多少有点自欺欺人。
中国网友心理能直接反应到国际政治上去,不希望国外好,甚至臆想国外很差很差,
这样自己就能平衡了,吃不起饭,发不出工资,
没有高温补贴,送外卖,打螺丝也就不苦了。
属于把自己的问题转移矛盾到上去了。
98% 的就业率就和在飞机上问乘客有没有买到票一样可笑。除了几个空乘有那个不是买到票的吗?
就两点,一方面是维持存量,一方面是增加非正式就业。
首先是战后的终身雇佣制度被坚持了下来,能不裁员就不裁员,如果要裁员也要给被裁员工重新分配单位,制造业尤其如此。
第二就是冻结工资薪酬。日本的工资水平在 1995 年达到顶峰后就再也没有实质性增加,不加薪也不减薪,降低企业负担,维持雇佣率。
第三就是增加非正式雇佣。这个是专为 1975-1985 出生的就业冰河期世代制定的政策,也引发了大量的非议,但是效果确实显著,年轻人的就业终于解决一部分,尽管社会保障低,工资水平也低,但凭借长期的经济通缩,这些收入可以维持一个相对体面的生活水平。
第四就是文旅服务业的发展。这个跟第三条是配套的,但是也导致人口持续三十年向东京集中,形成了东京一极化现象。
总而言之,日本政府废了很大的努力才维持了就业率,代价当然也是有的,但是总体上帮助日本度过了这三十年的停滞期。
失去的 30 年,只是说日本的经济没有以前那样大幅度增长了,并且日本人的平均工资也不在增加,日本陷入了通缩。
但就业率,其实并不是一直低下。第一次就业冰河期是 90 年开始到 03 年,04 年因为小泉改革解决了泡沫经济给银行带来的坏账,该破产破产,该退市退市,已经开始复苏。就职率也开始上升。
到了 05 年就职倍率已经突破 1。
而第二次就职冰河期是 08 年,次债问题,再度在 2009 年把日本的求人倍率拉到 0.5 以下,当时东京甚至有不少派遣村,无家可归的人在派遣村度日,这也是自民党丢掉政权的原因之一。
此后,安倍第二次上台,三支箭改革,开始放量,日本经济恢复,股市大幅度增长,就职率也恢复了。所以真正 2013 年以后,日本就职率基本都保持在 90% 以上。
详细可以看看我以前的文章:
我们是就职冰河期世代!1我们是就职冰河期世代!2我们是就职冰河期世代!3 武富士的崛起和衰落 上我们是就职冰河期世代!4 武富士的崛起和衰落 下
那么,就请日本的就业率一直这样优秀下去吧。
阿里千问。。。你要看最后那一句。。然后你细品就知道了,出了门发现外面没下雨是什么意思
中国人每年比日本人多工作约 850–900 小时
相当于多出 106–112 个工作日(按每天 8 小时计)!

别说经济低迷了,就是学生还没毕业就被大笔钱签订走那些经济泡沫的时候,我都不信就业率能达到 98% 以上,逻辑游戏罢了。
因为日本数据掺水是常态了。
首先一个就是学生打工。日本有近 90% 的大学生、26% 的高中生打过工,这帮人只算分子不算分母。
其次,由于严格限制小时工的工作时间,以至于很多小时工要打两份工,他们分母算一个人但分子算两个人。
最后,如果所谓的就业率单只大学生就业率的话。日本做数据的天才就会拿出他那个世人看不懂的模型了。大学生毕业获得 offer 数量 / 想要找工作的大学生数量。
25 年毕业大学生 20 万,但是岗位缺 40 万,韩国人口就他一半毕业大学生 80 万
日本保民生做得好,这有什么难理解的,民主政府就是为百姓服务的,百姓失业了就要花大力气稳就业,保民生比造神马飞船火箭更重要,故而苏联美国都在搞航天时日本没有跟进,这种技术以后有的是机会再搞,就业不抓紧则再也没有机会补救了,后来也证明日本政府目标很正确,把钱投到补贴企业和开发新技术上,成功制造了稳住了就业率
劳动力不足啊,自然经济低迷,就业率高,看看乌克兰就知道了。能干活的死了一大堆,这就业率能不高么。没那么多人干活,经济能不低迷么?
人家日本 “失去的 30 年” 是失去了高速发展的 30 年
也就是刺破经济泡沫,由高速发展,猛然进入了低速经济发展的整整 30 年
又不是倒退 30 年
至于日本的就业率
日本总务省数据显示,2023 年日本就业率为 61.2%,实现了连续 3 年的稳步增长。
注意
这还是日本就业率实现了连续三年稳步增长的结果
2025 年的数据还没找到
请问
是谁告诉你,日本在经济低迷下,能够维持 98% 以上就业率的?
那些抛开一切事实逻辑不谈的营销号吗?
国内大学宣传毕业生就业率 98% 甚至 100% 你不信,日媒宣传就业率 98% 你就信了?说好的批判思维、独立思考呢?
B 站上看到过一个视频,是一个在日本工作的 up 主发的,里面提到日本打算把每周工作 20 小时以上的人都算成 “就业”,即打工也算就业。好,问题来了,打零工你觉得算“就业” 吗?如果算的话,那假期当家教的大学生也算是就业了。
90 年代泡沫经济崩溃后,日本的还是世界名片。直到 2000 年后,国内一说白色家电还认为是日本的最好,现在呢?日媒之前报道在日本市场销售的白色家电有一半以上的品牌是中国的。连当年盛极一时的东芝都退市了。
现在 2025 年,日本除了汽车产业还值得一提,你还能说出第二个堪称日本名片的、在世界范围内具有足够竞争力的产业吗?甚至日本的汽车产业里,现在真正有份量的都只有丰田了,而 90 年代的时候,哪怕泡沫破裂,日本的汽车产业在世界市场的份额有现在这么低么?
光靠否认日本失去的 30 年,并不能帮助日本产业重回 90 年代的国际地位,也解释不了日本和 gdp 之比居然高达 260% 左右。这个数甚至比美国高一倍,美国才 120% 左右。想吹日本经济,先回答一下日本这债务什么时候能还上吧。
几十年来,普通应届生的月收入也就是 20 万~30 万日元的程度。所以普通人很容易接受。
你很厉害去阿里,华为这种公司,一个月 1 万 5,他专科出身去便利店收银,一个月 1 万,也没有什么不能接受的。
国内就是 2 万 - 2000 的差距,那当然大家不愿意干 2000 的活了,吃饭都成问题。很多工资都不能接受,就业当然不好了。
日本就业是把那种松屋一兰刷盘子,友都八喜高岛屋跪下给别人换鞋,任天堂索尼天天应酬拿月薪一两万人民币,给鬼灭之刃咒术回战一帧一帧画视频拿比最低收入高一点,jr 地铁私铁站站桩给人处理卡务,没了猫站长没了煎饼就闭站的小村庄工作人员,六本木跳热舞,秋叶原 40 岁还 moyimoyiqqqq 的女仆,一堆地欧一堆声优通通算进去的百分之 98。这些人收入说真的还不如国内白领界的底层快消和四大收入高。更比不了大厂运营小妹了。
上面这些岗位除了学生兼职外,你放国内只要是一线城市土著出生或者也不说大厂了从稍微有名点大学或者大企业毕业的人宁可靠房租,股票,期权过日子躺平都不可能去干上述这些职业的。
而且上面那些就业对经济增长毫无助力,经济增长主要还得看房地产,金融,互联网这三家马车,30 年前日本房地产崩了,30 年间日本互联网没有发展,日本跟金融更是不沾边曾经负利率把日本都掏空了,所以上述职业就业率哪怕变成百分之 300(一人干三行)也无非是传统以物易物的小农经济模式罢了,根本没有加杠杆撬动经济起飞的可能,安倍的涨工资促进物价上涨确实可以强行提起来 gdp 但是也被日本恨国党抹杀掉了。
国内现在只要互联网不降薪,房地产虽然不太行了(但是核心区域照样稳,在上海,贵的不是房子,而是错过,上海房子永远是世界上最好的东西),只要上海香港金融地位排名没集体低于东京和大阪,中国金融房地产依然能在互联网带领下腾飞,哪怕就业率再低都没影响(况且现在也不低)。
ai 研究员年薪十亿(去看今天 meta 的帖子),大模型组长年薪几千万,白菜大头兵年薪百万就能拉动万亿级的经济总量和无法想象的利润空间,是 700 万骑手烧尽最后一粒 atp 都取得不了经济成就。
所以也别提什么宏达叙事。
就问你愿不愿意放弃字节的下午茶,华为的夜宵,pdd 的竞业协议,杰青优青的梦想,ipo 敲钟的机会去喊那一声声斯米马赛来换取国内百分之 100 的就业率。
几个很重要的原因:
首先是那个著名的终身雇佣制。终身雇佣制,指的是员工一旦进入企业,若没有违反公司规章制度,也没有给公司造成重大损失,不主动递交辞呈,可以一直工作到退休。这套制度在泡沫破裂之前就已经深深扎根了,即使经济不景气,企业也不会轻易裁员,因为这是他们企业文化的核心。
再说说这个制度的好处。对企业来说,员工不会轻易跳槽,技术和经验能够积累下来;对员工来说,有了安全感,就算经济再差,饭碗还是端得稳稳的。这就形成了一个相对稳定的就业环境。
另外一个重要因素是日本的人口结构。从 90 年代开始,日本就进入了老龄化和少子化,劳动力供给本身就在减少。经济虽然不增长,但需要的劳动力也没有大幅增加,这种 “均衡” 反倒维持了就业稳定。
还有就是日本企业的应对策略比较 “温和”。经济不好的时候,他们更多选择的是降薪、减少奖金、减少工作时间,而不是直接裁员。这种 “内部调整” 的方式让就业率数字看起来很漂亮。
政府政策也起了作用。日本政府在这期间推出了很多就业保障政策,比如就业保险、职业培训补贴等等,帮企业分担了一部分用工成本。
不过话说回来,**高就业率不等于高质量就业。**很多人虽然有工作,但工资增长缓慢,生活水平提升有限。这也是为什么日本会出现 " 低欲望社会 " 的现象——有工作但没激情,有收入但不敢花。
所以你看,他们的数字好看不代表他们的日子就好过,这个道理在哪都适用。
我再说一遍:降低失业率最好的方法是让失业的人也失去就业意愿。
经济低迷是因为要还 8-90 年代的泡沫经济坏账,债务压力太大;并且叠加了四小龙、中国大陆制造业抢市场的影响,等等,原因挺复杂的,至今没有定论。
如今就业率高,原因就很简单了:就业人口不足、不愿大规模开放外国劳工签证。
就业人口不足,这正是目前 95 后、00 后单身党所期许的结果。只需要二三十年,人口红利就能变成人口不足。但是呢,即便日本就业人口不足,经济并没有崩掉、房价也没有跌,核心城市的房价甚至比 90 年代的高峰期还要高(GDP 可是原地踏步的)。
所以呢,某些人单身就单身、不生就不生,别上升到国计民生。一个十几亿的国家,即便一代人里有一半人不婚不育,对整个国家没啥大不了的。而且,Ai 产业蒸蒸日上、东南亚劳工嗷嗷待哺,未来真的不缺人。
所以单身党请坚持,单身到底,不婚不育,为 20 年后的孩子们腾点空间,让中国孩子也享受被招聘单位抢着要的待遇。
日本就业率也是慢慢提起来的
2001 年到 2006 年期间,日本被迫引爆拖延的雷以后,一瞬间日本恶性事件和无敌之人就爆了
如果说摸着石头过河
日本和美国经验教训放在前面
如果不及时引爆那些巨无霸,
用彻底暴露解决一堆债务问题
真到下一轮,手里没子弹汤都喝不上
日本靠涩情业度过了最艰难的时刻。
没错,其实大部分的发达国家,发展到一定的程度,都会遇到瓶颈。
首先是大量妇女就业,挤占了很多本来是男人的岗位,(msl 国家就没有这个烦恼,因为女人根本就不让出门)。
然后就是工业化完毕,制造业到了瓶颈,反过来,需要上机器和自动化,又造成大批人的失业。
日本,德国,北欧,美国都遇到过这样的事情。
他们走的路都是一样的,就是大力的发展涩情业,把多余的劳动力挤到涩情服务上,然后有钱人可以通过消费,也就是我们常说的 —- 转移支付,把钱又向底层民众分流。
底层虽然最后拿到手的不是很多,但是起码可以养活家庭和孩子,可以渡过最艰难的岁月。
契丹 20 世纪 90 年代大概 10 年的时间,其实也是经历过这一段过程,主要集中在大型工业城市,上海,东北。
除此之外,没有别的更好的方法。
西方国家的经济学家研究不粗来更好的办法,赢国,也没得地方去抄袭啊!
首先澄清一个严重错误(希望不要是精日故意的)。
日本的截止 2025 年 9 月的实际就业率只有 62.50%——远远低于题主所说的 98%。
这问题本身就是错误的,不要再误导了!
我都不知道那么多答主洋洋洒洒写的是什么。
一个最基本的直觉,日本有 98% 的人都有工作,你是相信还是不相信?
建议真的要用辩证的角度去看问题和回答。
还有那些外国的月亮圆的回答,我就不予置评了,纯情绪输出,完全没价值。
--
我们先来看看真实情况如何,口说无凭,先看看事实依据。
“According to the Labor Force Survey 2024 Yearly, despite the declining population, the number of employed individuals reached a record-high 67.81 million in 2024, marking the fourth consecutive year of growth. The labor force participation rate climbed to 61.7%, setting a new record. By gender, the participation rate for men rose by 0.1 percentage points to 69.6%, while for women, it increased by 0.6 points to 54.2%.”
-- Title:《Economic and Labour Situation in Japan, February 2025》
-- Source: The Japan International Labour Foundation
简单翻译一下,上面内容大意是:
“根据《2024 年劳动力调查年报》,尽管人口减少,但 2024 年的就业人数达到了创纪录的 6781 万人,连续第四年增长。劳动力参与率攀升至 61.7%,创下新纪录。按性别划分,男性劳动参与率上升 0.1 个百分点,达到 69.6%;女性劳动参与率上升 0.6 个百分点,达到 54.2%。
-- 标题:《日本经济与劳动形势(2025 年 2 月)》
-- 来源:日本国际劳动基金会(JILAF)
上面写得很清楚,2024 年的统计是 61.7 % 的劳动参与率。
为了谨慎起见,我们再查查 2025 年的,结果如下。
“Employment Rate in Japan increased to 62.50 percent in September from 62.30 percent in August of 2025.”
“Employment Rate in Japan averaged 60.26 percent from 1972 until 2025, reaching an all time high of 65.40 percent in October of 1973 and a record low of 55.90 percent in January of 2012.”
“Labor Force Participation Rate 64.20 64.00 percent Sep 2025”
“Unemployment Rate 2.60 2.60 percent Sep 2025”
-- Source: Ministry of Internal Affairs & Communications (日本内務通信省)
这次引用的原文更权威,是来自日本政府部门的公开数据。
同样的,我也作一简单的翻译。
“日本就业率在 2025 年 9 月上升至 62.50%,高于 2025 年 8 月的 62.30%。”
“日本就业率在 1972 年至 2025 年期间的平均水平为 60.26%;1973 年 10 月达到历史最高的 65.40%,2012 年 1 月降至历史最低的 55.90%。”
“劳动力参与率:64.20%(上一期:64.00%),2025 年 9 月”
“失业率:2.60%(上一期:2.60%),2025 年 9 月”
-- 来源:内务与通信省(日本总务省)。
顺便贴个日本失业率的趋势图。

--
好了,现在我们知道了,2024 年统计的劳动力参与率是 61.7%,2025 年 9 月统计的就业率是 62.50%、劳动力参与率 64.20%、失业率 2.60%。
这就业率 62.50%,和题主的 98% 不能说不一样,只能说是完全南辕北辙。
在这里,我需要再花点篇幅来解释一下就劳动力参与率、就业率、失业率这三个在学术和统计中的概念。这个概念很重要,你懂了这个概念,就知道为什么题主写的是就业率 98%,而在正式的日本官方材料里,体现出来的数据是就业率 62.50%。
我先讲下劳动力参与率和就业率的区别。
举个简单的例子吧。
假设有 100 个 15 岁及以上 (适工年龄)的人:其中 64 人进入劳动力市场(62 人有工作、2 人在找工作)。
看明白了吧?
写成统计公式,那就是:
上面的懂了吗?懂了的话我再讲失业率。
还是拿刚才上面的例子。
总数有 100 个 15 岁及以上的人,而在劳动力市场里有 64 个人(62 人有工作、2 人在找工作),那么它的失业率是多少?
你如果(100-64)/100*100% 这样计算,得到 36%,那就错了。
正确的算法应该是,
--
于是,大聪明上场了。
大聪明看到失业率是 3.1%,就想,失业率这么低啊?那岂不是就业率超高!!
太强啦!强啦!啦!啦。。。
在那瞬间,他脑袋里浮现的公式是下面这样的。
100% - 3.1% = 96.9%
真可爱。
所以,大家一定要记住了,
是先有了就业率,才能统计失业率。
你如果拿失业率这个结果去反推上面的就业率,是会出大错的。
--
所以(再重复一下),截止 2025 年 9 月,真实的日本就业相关统计是这样的,如下。
题主所说的 98% 的就业率,其实是参加工作(劳动力市场)中的总人数的失业比例。
也许有人要说了,
那么多人参加工作,只有 2.6% 的人失业,这还不牛逼?
嗯。。确实,
我来给你讲讲,它 “牛逼” 在哪儿。
--
先简单讲下它的本质,日本企业是有终身雇佣制的传统。
既然是终身雇佣,就意味着几乎不开除员工,那自然失业率就低了。
很好理解吧?
但它是畸型的。
1990 年之前,日本企业为了吸引员工(为什么要吸引员工?因为打二仗死的人太多了,导致劳动力短缺),提出了终身制雇佣,保证永远不开除,但同时要求员工放弃对工种的要求(比如入职时你是做销售的,可能以后会调配你去做洗厕工,而你不能拒绝),放弃对工作地点、对工作时间等多个要求(这些要求,在中国的劳动法是企业绝对不能触碰的红线),大量劳动力加入企业,参与了日本战后建设,日本雄起。
但 1990 之后,日本经济泡沫破裂(股市、房地产等),日本企业如何操作呢?
因为不能开除员工啊,那么各种操作就来了,比如:
所以,失业率只上升了 2.8 个百分点(从 2.1%→5.5%,最高时),而同期美国失业率从 4%→10%。
但代价是什么呢?
日本 GDP 从 1995 年的 5.33 万亿美元,到 2023 年反而降至 4.21 万亿美元。
工资和薪金 30 年增长仅 0.8%,CPI 同比年均 0.4%,陷入了慢性通缩。
其实企业痛苦,那些没有被开除员工也很痛苦。
工资 30 年不涨。
要放国内,一两年没涨工资,你就该琢磨跳槽了吧?
在日本,不敢跳啊,现在都没企业招工,跳了去哪呢,没地儿去。
只能忍着。
当然,你要说他们有个铁饭碗,我不和你倔,你都对。
只不过,我要说个更刺激的。
大部分日本牲畜(对,我故意这样写的,哈哈),实际上工资是降的。
因为,企业不傻,我不能开除,还不能降薪么,不然企业这么大开支,岂不得倒闭了?
所以,又见可爱的操作出来了。
给你看看大部分日本企业的薪酬结构(我不详细写了,做咨询的写文章就这点苦恼,老是想把内容写细写透),就截个图吧。

这个薪酬结构设计的妙处在于:企业可以通过削减奖金和加班费来降低成本,而不需要解雇人。
所以,
一个员工的实际收入可能从 150 万日元(基本 80 万 + 奖金 70 万)下降到 100 万日元(基本 80 万 + 奖金 20 万),但他 / 她仍然是有工作的。统计上失业率不变,但实际薪酬可能下跌 20-30%。
然后再加上刚才上面我提到的一些对员工的要求(员工不能拒绝):
这意味着什么?你的职务可以因为企业需要而任意改变。如果你原来是销售,企业可以让你去后勤;如果你是总部员工,企业可以派你去地方分公司。
这样企业就永远有地方放你,再也不用辞退人。
再加上减薪资。
啧啧,真爽。
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其实还有些别的因素,
比如人口老龄化。
为了增加劳动力,日本政府从 2013 年开始修改《高龄者雇用安定法》,硬生生把退休年龄从 65 岁推向 70 岁。
2023 年数据显示,允许员工工作至 70 岁的企业达到 29.7%。65-69 岁的就业率达到 50.8%,70 岁以上还有 33.5% 在工作。
比如大量女性劳动力加入市场(是因为男性收入太低了,就不展开写了)。
最后,再说点有意思的。
那就是这么奇葩的制度,为什么在日本能 30 多年不变呢?
我自己琢磨着(当然也查了资料,没依据的不能瞎说),它还是有点好处的。
至少在日本经济大萧条的时候,还是有大部分人至少有收入的。
对政府而言,失业数据也好看了,社会治理也更轻松。
企业也相对容易管理一些,企业文化更容易建设(能不容易么,员工那么多权利被剥夺了)。
还有一个我是要着重提一下的。
就是日本社会有一种根深蒂固的和谐文化(wa),讨厌冲突和剧烈变化。
嗯,我想这也是为什么大部分人都觉得娶个日本太太会很安逸的原因吧。
哈,不能再聊日本太太了,会想很多。
收笔。

失业指的是有就业意图的人找不到工作,从原理上可以分成三类:
按照失业之后的结果又可以分为短期的和长期的,失业较短时间之后就重新就业或者进入再教育的是短期,一直保持失业状态是长期。短期的失业可以看做人力资源在市场经济中调配的过程,人力从过剩的行业转向需求更大的行业,从低效的企业转向高效的企业,从低学历转向高学历高专业性。长期则会引发各种社会问题。
所以整体上来说,失业率首先不能太高,否则肯定会有长期失业问题,影响经济发展还危害社会安定;其次,它最好是稳定在某个比较低的值上,既不要突然升太高也不要突然降太低,这证明经济在稳定有序发展,人力也充沛,短期失业的人群形成的池子有利于新的企业快速利用这些有一定工作经验的人建立起来。失业率太高,可能是经营环境变差、企业破产变多;反过来失业率太低,虽然也有经济增长加速导致人力不足的可能性,但也可能是经济过热或者人力资源不足。
所以也不能说 2% 失业率就一定比 3% 好或者比 5% 好,也得看具体的经济状况是什么样的,小企业比较多、生命周期短的经济体失业率高一些也是正常的,大企业众多、雇佣制度又稳定的经济体则可能失业率会低一些,但也各有各的优势。
日本的情况,考虑到目前仍然极低的经济增长和投资增速,主要原因应该还是劳动力不足,一贯的企业竞争力度弱、雇佣制度稳定起次要因素。后续会怎样有待观察吧。
因为玩文字游戏呗,毕业前问你有没有就业意向,你有还去面试了就是等于就业了
只能说经济学社会学比玄学还玄。
一个弹丸岛国,地少人少,被美国吸血,被中国市场放逐,就业率能 98,我真不信。我不如信中国宇航员拿烟头烫了外星人屁股。
除非他们统计就业率时,把大久保的临时工和家庭主妇全全上去了。
即使这样统计,也不可能,除非宅男流浪汉也算职业。
烂船还有三斤钉。
更何况,很多精日在吹日的时候没有意识到,日本人,是全世界最能吃苦的三大民族里保二争一的存在…… 这种吃苦的在的最具象表现就是人为制造无限繁琐的流水线式服务业,容纳了海量的就业。
因为日本当房地产市场低迷衰退时,房地产商出现了大量的合同违约,类似我国的房地产商不能按时交房,根据合同法,购房者就马上停掉了偿还银行房贷,或者随着房价的下跌,一些购房者,觉得继续偿还银行贷款,很不划算。也停止了偿还银行房贷,根据购房合同,银行只能收回抵押的房产!损失基本上由银行承担了!百姓的损失不算很大,这样购买力没有下降太多!影响不算太大,我们的损失基本上都是百姓承担了!虽然也是签的房产抵押贷款合同!但是,由于银行是国家的,不允许有损失!你不还贷款,银行是收回抵押的房产拍卖,不足部分,法院继续让你还款!直到贷款还清为止!这样,房地产衰退的损失,基本上都是由百姓承担了,自然百姓的购买力就下降,开始节衣缩食的还银行贷款!需求下降,自然失业增加!小就是说,日本是银行承担了损失,我们是百姓承担了损失!
因为日本有中国没有的就业蓄水池
这些蓄水池的作用就是保就业
坏处么
硬盘价格居高不下 该如何是好
天天嘲笑人家工资如何如何
同样的喜茶工作
9 元一小时,一个月 2-3000
人家一小时 77,一个月最高一万五
你说人家怎么维持的就业率?
关心关心自己吧!


全靠安培力推日本劳动法……
谁让员工一个人干一个班人的事情,就把谁枪毙
就业率直接爆炸了。
以前我们从没想过,如何给大家更多就业岗位,只想到怎么增加 GDP,现在我们可以开始考虑了。
(一)服务业(最容易造低效岗,占内地就业半壁江山)
1. 餐饮 / 茶饮 / 快餐
不搞自助点餐、自助取餐,全店强制人工点餐、人工传菜、人工撤盘、人工擦桌分岗,不设 “全能服务员”。
拆成:点餐员、传菜员、撤盘员、保洁员、茶水员、引位员、备菜分拣员,一岗一人。
新增,门店氛围员、人工喊号员、顾客情绪安抚员、餐具人工消毒登记员。
餐饮企业要搞得像狂欢节!

2. 酒店 / 民宿
取消智能房卡、智能控电,保留人工前台开房、人工查房、人工布草分拣等。
不搞自助入住机,全部人工办理,加身份信息人工二次录入员、访客人工登记员。
3. 商超 / 零售 / 便利店
取消自助收银、自助称重,全部人工收银,一岗一人,不兼岗。

(二)制造业(工厂端,用 “去自动化 + 工序拆分” 造低效岗)
暂缓机器换人,不采购自动化流水线、机械手、自动分拣机,保留人工组装等。
(三)政务 / 社区 / 公共服务
拆岗,分为网格信息录入员、网格巡查员、养老上门探访员、儿童托管陪护员等。
不搞线上自主申报,全部人工上门登记、人工填表、人工录入系统。
最大程度地体现上门服务的原则。
(四)农业(乡村振兴,最适合造大量低效涉农岗)
拒绝大规模机械化,小地块、碎片化种植,保留人工播种等。

(五)物流 / 快递 / 同城配送
取消智能分拣中心,维持或改用人工分拣、人工扫码、人工建包、人工派单等。
(六)教育 / 托育 / 培训(合规民办、校外托管,非学科类)
不搞 “一师带多孩”,拆岗,主班老师、配班老师、保育员、辅食制作员等。
(七)医疗 / 康养 / 护理(民办诊所、养老院、护理机构)
拆岗,护理员、喂饭员、洗澡助浴员、翻身巡检员、药品人工核对员等。
(八)物业 / 环卫 / 城市运维
拆岗,小区门岗专职员、楼道保洁员、绿化养护员、设施巡检员等。
取消大型清扫车,用人工扫帚清扫代替。
最大化地创造岗位。
(九)文创 / 手工 / 非遗行业(天然低效,无法自动化)
全部做手工制品,手工皮具、手工编织、手工木雕、手工陶艺等。
这类岗位天生低效,人均产值低,但能吸纳大量低技能、中年、女性就业。
(十)中小企业管理 / 行政(民企内部,最容易造低效内勤岗)
中小公司不搞扁平化管理,层级拉细、岗职拆细
取消 “全能行政”,拆成,前台接待、考勤专员等
我们这样做,可以做到 99% 的就业率!

做了二十年的股票投资,我可以说说:
我们就拿医疗来说,日本是只要到医院门口,患者家属都不允许进入,其他都是医院护理,大家想想看,如果是国内这么做,要多增多少岗位?
再说个更炸裂的,日本的未成年人医疗是全部免费的,成年人和中年人报销 70%,个人掏钱的封顶是两万人民币,90%……
拿什么跟日本比,
还动不动怕变成日本,
这是还没睡醒!
这是麦大帅从江户幕府三百年和明治维新八十年历史中得到的教训。即在政治上日本人不栓不行,在经济上日本人不惠不行。你要是不栓、不惠,那日本人就会便乘鬼子,给整个亚太世界带来灾难。而这个栓和惠的任务并没有像欧洲一样由政府直接操盘,而是外包给了与政府深度合作的巨型企业。至于如何把那些拴不住、惠不到的人开除人籍,那你不用担心,幽默老日自有一套出清机制。

我觉得讽刺日本失去 30 年的言论,说的是没有错的。
就好像很多人,直言不讳的说果党糟糕的统治一样。
说的都是非常正确的,并且还是有详实的数据支撑的。
包括一众对欧美的批判,也是非常正确的,我个人也是非常认同的。
但日本真的不怕对比。
欧美真的不怕对比。
甚至是果党,真的不怕对比。
你说了人家的,悲惨境遇,社会阴暗面,还有造成的极其糟糕的人间苦难。
那你呢?
你的,都是 404 啊,朋友。
为什么 404?你知道吗?
因为你糟糕到了,突破人类社会底线,可谓前无古人后无来者了。
当然我说的都是过去了,很多人会不屑一顾。
那我们来看今天,咱们这个社会。
请问你能看到什么?
你什么都看不到,如果不捅破了天,你什么都看不到。
那你跟任何人对比,你都是赢的,因为你的社会是什么问题都没有的,都不存在的。
因为你看不到,所以不存在。
如果有人说,你的社会糟糕,你的经济拉胯,你的人民苦难。
那就是造谣。
不是造谣那就是间谍。
就好像这两天的,幼儿园,还有答辩一样。
那就是造谣,那就是境外势力间谍的蓄谋已久的阴谋。
你用你的脚趾头想想。
曾经的日本,有多特么强大,人家的发展,是触碰到了物理上限的地方,人类社会能够发展的天花板的地方。
你指出了一大堆的问题。
这些问题,存不存在?
确实是存在的。
那你呢?
你不仅一无所知,你还失去了了解的权利。
比如说几乎所有社会经济运转的数据,都停止公布了。
再往下发展下去,就什么数据都消失了。
我们不需要数据,我们只要相信,那就是巨大的胜利。
你也不怕对比的。
因为你跟谁对比,你都一定是赢的。
一般而言,经济发展到一定水平后,社会整体的物质基础趋于稳定,普通民众的日常生活差距其实并不会太大。真正引发社会矛盾或者不满的,是 “分配是否公平” 以及 “发展成果能否被广泛共享”。
看看日本统计局发布的失业率情况:

1989 年 - 1992 年,失业率最低到 2.2%,然后持续上升到 2003 年,最高到 5.8%,2007 年下降到 3.5%,2009 年上升到 5.4%,然后一路下降到 2019 年到 2.2%,2025 年 5 月为 2.60%。
因此,日本失去的 30 年,就业率是长期低于 98% 的。

日本的劳动力参与率呈现 V 形反转,是在 2012 年之后逆转,这个时候日本的住户和企业都已经完成了资产负债表修复,安倍经济学开启量化宽松,推动经济增长。
注:劳动力参与率是指经济活动人口(就业者与失业者之和)占劳动年龄人口的百分比,参与率高,反应经济活跃。

日本新增就业岗位(不含兼职)1990-1999 年是下降的,同期新增兼职岗位是上升的。
中国现在也是这种情况,灵活就业人数高增长。
日本是真正实现内循环的典范.
这个世界完全实现内循环, 会造成经济停滞.
但很高比例上实现内循环没什么问题.
只要小政府, 企业肯让利. 不会造成贫富差距过大.
苟个 300 年没什么问题.
即使大清高度内循环, 贫富差距离谱, 没外国人锤它.
它也能苟出享国 500 年
虽然的企业在这 30 年倒闭的非常多。
但是日本的年轻人在这 30 年减少的更多。
所以哪怕倒闭潮初期企业锐减,但随着退休人口的增多和年轻人口的减少。
岗位是实打实的空出一大堆来。
所以日本这边老头老太太越来越多的开始大幅降低生活水平,甚至死在屋里连续很久没人能发现。
这个标题,很误导人呢。
日本泡沫经济崩溃后,有大概 15-20 年左右的就职冰河期,别说 98% 的就业率了,到现在还有 890 万人是当年的牺牲品,处在社会的最底层。
至于最近为啥保持 98% 的就业率,60 年前的出生人数是 136 万人也就意味着这些人要退休,22 年前出生人数是 112 万人也就是现在大学毕业的这批人,假设雇佣不增加也不减少也都没有意外,60 年前出生的 136 万人假设有 24 万人当年没找到工作,那么公司维持同样招聘的人数的话,是不是雇佣率理论上就是 100% 了。
应该反过来说。
日本因为 98% 以上的就业率,造成了 “失去的 30 年” 经济迷下。
任何产业的发展都需要相应的人口基数。
一个社会正常的运行,去除掉老人、未成年人、残疾人等等。政府、医疗、教育、文娱、餐饮、农业…… 各行合业都会消耗掉一部分的就业人口。
除此之外,日本的造车、造船、半导体等制造业就已经把日本的就业人口消耗光了。
在 2000 年后,互联网产业、信息产业兴起,日本、韩国、欧洲等传统发达国家,在这些领域都没能发展起来。反而是中国、印度在这些方面反而取得一些成绩。中美日本比不过,难道连印度也比不过吗,唯一差的地方就是人口基数。
人口基数会限制一个国家发展的上限,日本就是被他的人口和资源困住了。
最近几年,很多人会吹越南,但越南的人口也是 1 亿,他发展一定阶段后,也会遇到瓶颈的。
因为在中国制造业彻底崛起之前,仍然是全世界最大最强的制造业国家。
有产业就有就业。
但是中国距离制造业彻底崛起仍有很长的路要走。
等什么时候中国的汽车能像丰田本田一样大规模的卖给全世界,那才算中国制造业彻底崛起。
其实还早着呢。
日本人工作端的也是 “铁饭碗”
1. 留学生不计入就业率统计。
2. 就算你东大毕业,便利店打工,也算就业。
岛国的统计逻辑也是这样,看着玄乎,我在这举个例子你就明白了————假设某个大学的毕业生有 100 人,其中 74 人明确说 “我要找工作”,26 人想考研、出国或者在家歇着。
按咱们的直觉,就业率应该是 “找到工作的人数 ÷ 毕业生总人数”,对吧?
但岛国不这么算:它直接把那 26 个 “不想立刻找工作” 的人从分母里踢出去,只算 “想找工作” 的 74 人,你看这分母是不是一下就小了?要是这 74 人里有 73 人成功签约,就业率就是 73÷74≈98.6%,接近 100%。

去年岛国公布的本科就业率 98.1%,就是这么来的。
其实这数据一看就不正常:本科阶段都 98% 就业了,那剩下的硕士、博士岂不是没人读了?
所以说到底,这个统计方式就和咱们大学毕业前,辅导员统计的三方协议就业率差不多。只不过这个数据最多是校方拿来自我宣传,大家也不会拿这个当真。只有岛国,不仅把这个作为国家的层面的数据发布,还要整天晒出来,作为自己经济好的明证。
为什么岛国非要这么统计呢?因为它的劳动力市场跟东大完全反过来——岛国缺人啊。
现在小本子每年的应届生总共也就 60W 上下,企业却抢着要人,每 100 个求职者能对应 120 个岗位,应届生平均能拿到 2.5 个录用通知。
所以岛国的这个 98% 就业率,其实就是因为岛国这些年岗位多,人又少,再把不想找工作的人筛出去,瞄准的只是大学毕业生中想找工作的群体,他们有着全社会最好的求职条件,找到工作自然也是最容易的,那这统计数据自然是好看啊。
要是东大也按这个标准来,就业数据也能好看很多,但这样只会误导政策,有什么实际意义呢?

但我们都知道:如果岛国的就业真的好,也就不用发明派遣员工这个东西了,也就不会有那么多 70 后、80 后的拉面仙人、司机仙人了,普通劳动者的实质薪资不会这么多年来还在下降了。
而且这个统计体系也有问题,本身就已经精心选择对象了,可小本子还要造假,这就很难绷了。
2019 年岛国就曝出了 “”:负责统计就业数据的厚生劳动省,本应全面调查 500 人以上的大企业,却偷偷改成了抽样调查,还没做任何技术调整。这就导致统计的平均工资比实际低很多,2000 多万人的失业保险金、工伤保险金都得缩水,总金额超 567 亿日元。

你看,连统计数据的真实性都没法保证,又如何能社会现状?一说就业率就要往高里算,一说失业保险就要往低来算,这是什么统计仙人?
说到底,岛国的这个 98% 就业率,本身就是一个 “窄口径统计 + 劳动力短缺” 的特殊产物,是把不好看的部分藏起来的结果。
但很多网上的信息,包括这个问题本身在内,一说就是 “就业率 98% 以上”,仿佛这 98% 就是岛国全部的就业率,失业问题都不存在了一样。用这样统计出的数据,拿来和“人多岗位少、就业形态杂、区域差异大” 的东大相比,这用意是不是太明显了些?
事实上,只要点开岛国的新闻,扑面而来的都是大公司裁员、工厂关闭的新闻。
日产这样的大企业都要卖大楼了,你觉得它还会保留全部员工?还会大规模的招聘新人吗?

收入相差不大,普通人收入在 20-50 万之间,而且有很多体力工作工资大于办公室。企业很少开人,工作非常稳定。我做 IT 的加班虽然多但是有加班费,加班可以打车,每月报销交通费。
就算失业 打零工也能活下去,绝对不会被拖欠工资、强迫加班
一个人打四分工,白天当警察,晚上大久保,就业率能给你搞到 200%。
中国要躲开失去三十年的命运,必须从分配制度上下功夫。反腐,税收,还是反都是如此
日本缺少劳动力都不得不雇佣东南亚人做便利店员和酒店前台了,时薪最低一千日元 50 人民币,和邻国那种县城 20 元时薪的日结工作都要抢完全不同。前者是少出钱就连东南亚人都不干,后者是你不干有的是人干。
“失去的 30 年”,到底失去了什么?
这期间,一直是发达国家,是文明社会。诺贝尔奖获得者在这期间层出不穷。
除了那些死宅的懒汉,只要他们愿意上班,企业求着他们入职。提供一份体面的薪水。
98% 的就业率是最近几年才出现的,之前就业率一直很低。
另外现在日本实际已经走出了经济低迷。
失去的 30 年本质就是献祭了一代人的青春。
这一代人年纪大的是毕业后高位买房的,这类最惨,躺也躺不下,基本上都奉献给房子了。这一代年纪小一点的是毕业即失业的大学生。对应到咱国内,就是 80 后 90 后 00 后。
为什么现在日本就业率上来了? 经济活力也上来了? 很简单,因为负重前行的那代人陆续死掉了。这代人人数更多,所以空出的岗位多,死的时候多少有一些资产,但很多并没有孩子。他们的退场,给社会腾退了资源。仅此而已。
从那时候起,其实国内消费与投资就已经开始出问题了。结果来了一阵涨价去库存。你可以理解为人生病了,该调养休息,结果医生给来开了强心针。
普通老百姓的消费和投资能力,在那一波以后所剩无几,未来 20 年就是慢慢修复的过程。国家不可能变出钱来,人民币还需要国际化呢。所以短期没有什么非常有效的办法,只能等,慢慢养。
其实,也不是坏事。这种时候,大家反而有时间去思考人生的意义了。
现在有种短视频很火,“3X 岁大龄男 / 女青年回到老家修复祖屋开始养老生活”
这种东西本质上就是,让被资本用完最好青春年华的打工牛马们,在成为无用的渣子以后,哪来的回哪去,不要继续占用城市资源,同时为下一批的年轻牛马空出岗位
而这种东西,日本早就有了



要不怎么说人家是先行服呢
西日本为了维护统治对官僚群体进行赎买而付出的代价可能是我们难以想象的。
日本几十年原地踏步也是在高位,发达国家的生活水平上原地踏步。非要把那边生活想象的惨不忍睹,也是赢派专家推动的长期洗脑吧?
日本人用的东西多数是日本制造,保留了海量的制造业在本国解决低端民众的就业。强行压平阶级,导致高薪白领和工厂打螺丝的收入差别并不悬殊,低端人群也可以买得起本国生产的商品,而不是廉价的 made in xx,促使了稳定的本国制造业的发展。
这方面反而是日本,德国做的最好。美国企业为了追求降成本,基本上把本国制造业掏空了,全都转移到海外廉价劳动力地区,致使本国贫富悬殊,低端人口无法就业,较高,和中国相当。
国内的三方就业协议也很高。
至于日本,见图:


中国大学就业率也有 99%。

HR 下跪求毕业生入职,有没有可能那个下跪的小年轻 HR 可能几年前也是毕业生?缺人和给得起好待遇好工作是两回事。
日本近年的经济增长点到底在哪里啊。。。所有说日本走出三十年的言论里,从来都不提日本到底哪个主要产业 / 新兴产业得到迅猛发展了。理论上能带动世界第四大经济体整体经济走向的产业发展怎么都的是行业的领头巨无霸,但没听说日本近几年冒出过新巨头出来啊。
中国至少还能说出几个新冒头的增值产业,比如云计算,物联网,电车,绿能光伏啥的。
回答被删除了
因为宏观经济的不景气,是可以和劳动市场的大繁荣同时存在的。日本经济确实缺乏成长的动力,但是日本的各行各业又都出现了严重的人手不足现象。物以稀为贵,大企业给年轻人开出的工资正在以前所未有的速度快速增长。
至于说日本的劳动市场是如何脱离经济的大环境独自繁荣起来的,只需要看看日本的 GDP 和劳动力过去几年的变化就知道了。GDP 衡量的是经济活动的规模,有多大的 GDP,就意味着有多大的劳动力需求。日本的经济规模和经济结构在过去几年没有什么显著的变化,但是劳动力的数量却已经在不可逆转地下降。
除非 AI 能在不远的将来替代大部分人的工作,未来很多年,日本的劳动市场都会是供不应求的。
在一个宏观经济体量足够大、产业足够多元化的经济体中,理论上总存在着某种形式的劳动需求。因此,失业问题更多地体现为劳动供给与需求之间的结构性错配和价格错配。
包括中美欧洲这些国家也是如此,不存在真正意义上的找不到工作。
只是愿不愿意做而已。
真正失业的,找不到工作的,是南亚、东南亚、非洲这种。
一个扫大街、餐厅服务员的岗位,都能引起排队踩踏。

其实就是少子化,劳动力减少的比岗位减少的快。中日韩老百姓都是爱储蓄不消费的,穷爸爸富爸爸那本书知道吧,美籍日裔写的,里面的思想,其实就是中国地主老财吃糠喝稀攒钱买地(所谓能带来现金流的资产)那种模式。中日韩老百姓的消费习惯,导致中日韩的就业岗位,很大一部分只能靠喜欢月光的老外消费造就,这个机制如果想要维持,其实就是老外人越多越好,中日韩人口越少越好,所以中日韩的快速少子化反而能促进本身经济的稳定性
这个问题本身就问反了。
日本不是” 虽然经济低迷但仍然维持了高就业率”,而是” 正因为用一切手段维持了高就业率,所以经济才一直低迷”。
高就业率不是日本失去三十年里的成就,恰恰是失去三十年的原因之一。
听起来是不是有点反直觉?别急,往下看。
很多人看到” 失业率只有 2%~3%“就觉得日本人活得不错,其实你只要稍微深挖一层就会发现,这个数字水分大得很。
日本的失业率统计口径非常” 宽容”——你上周哪怕只干了一小时的活,就不算失业人口。你彻底放弃找工作了,也不算。你想找全职但只找到个便利店兼职,照样算” 就业”。
换句话说,这个数字不是在告诉你” 有多少人有好工作”,它只是在告诉你” 有多少人在做点什么事”。
而这个” 做点什么事” 的背后,藏着一个巨大的结构性变化。
1990 年前后,日本的非正规雇用(パートタイム、派遣、契约工等等)占劳动者总数大约 20%。到了 2020 年代,这个比例飙到了将近 37%~40%。也就是说,每十个日本打工人里面,有接近四个是没有稳定合同、没有完整福利、随时可以被辞退的临时工。
就业率是高。但就业的质量,塌了。
那日本到底是怎么做到” 人人有事做” 的?
几个层面的东西搅在了一起。
一、企业层面的” 雇用惯性”
日本企业有一个根深蒂固的传统,就是终身雇用制。虽然这个制度从 90 年代开始就在松动,但它的文化惯性极其强大。很多日本大企业,哪怕经营已经很困难了,也不愿意大规模裁员。
为什么?因为在日本的商业文化里,大规模裁员是一件” 丢脸” 的事。社会舆论会骂你,员工会恨你,客户会质疑你的稳定性。所以企业的选择往往不是裁人,而是降薪、减少奖金、减少加班(这在日本等于变相降薪)、把正式工的岗位用派遣工替代。
结果就是:人还在公司里待着,但创造的价值在下降,拿到手的钱也在缩水。
这就是日本经济学里经常被提到的一个概念——劳动力囤积(Labor Hoarding)。企业囤着用不完的人,人均产出上不去,整个经济的全要素生产率(TFP)就起不来。
二、还有一个角度很少有人提,但特别关键。
日本政府有一套非常成熟的” 就业维持补贴” 体系。最典型的就是「雇用调整助成金」,简单说就是:你企业别裁人,政府给你发钱。经营困难?没关系,只要你不把人赶走,政府补贴你员工工资的一部分。
这套机制在短期危机(比如 2008 年金融危机、2020 年疫情)里确实起到了稳定器的作用。但长期来看,它制造了一个严重的副作用——僵尸企业。
什么是僵尸企业?就是那些本该倒闭、本该被市场淘汰的公司,靠着低利率贷款和政府补贴勉强续命。这些公司既不创新也不增长,但它们占着劳动力、占着资源、占着市场份额,让真正有活力的新企业很难出头。
有数据估算,日本在 2000 年代初期,僵尸企业占上市公司的比例一度接近 30%。这些企业养着大量” 在岗但低效” 的员工,就业率数字是好看了,但经济活力被严重拖累。
三、人口结构在帮忙
这一条经常被忽略,但其实是个很重要的变量。
日本从 90 年代开始就进入了人口老龄化和劳动力萎缩的通道。劳动年龄人口在持续减少,换句话说——找工作的人越来越少了。当劳动力供给本身就在收缩的时候,失业率自然不容易飙高,因为分母在变小。
打一个不太严谨但好理解的比方:一个教室本来有 50 把椅子 50 个学生,现在学生变成了 40 个,那就算少了几把椅子,看起来还是” 人人有座位”。不是椅子变多了,是屁股变少了。
再加上日本的老年人就业率在发达国家里是出了名的高——65 岁以上的日本人里有相当大比例还在工作,这一方面是文化原因,另一方面说白了是因为养老金不够用,退休了活不下去,只能继续干。这些老年劳动者大量进入服务业、零售业,填充了低端岗位,进一步压低了失业率数字。
但你要是问他们” 活得好不好”,那就是另一回事了。
所以你看到的全貌是什么?
一边是企业不敢裁人、不愿裁人、靠着补贴和低息贷款勉强维持;一边是政府拼命往就业率这个数字上” 注水”,用补贴、用灵活就业、用统计口径来维持表面的稳定;再加上人口萎缩这个” 天然缓冲”——三股力量叠加,就业率确实能维持在一个好看的水平上。
代价是什么?
代价是日本工人的实际工资在过去三十年里几乎没有增长。1997 年日本人均工资的峰值,到了 2020 年代才勉强摸到那个水平。你想想,一个国家的工资二十多年没涨,物价虽然也没怎么涨(通缩嘛),但生活质量的改善基本停滞了。
代价是年轻人的处境越来越差。90 年代末到 2000 年代初那批进入职场的日本年轻人,被称为””。他们赶上了最糟糕的就业环境,很多人一毕业就只能做派遣工、临时工,然后就这么” 临时” 了二十年。日本社会里有个专门的词叫” ロスジェネ”(Lost Generation),说的就是这帮人。
代价是整个社会陷入了一种低欲望、低活力的状态。不是日本人天生” 佛系”,是经济结构把他们逼成这样的——努力也看不到回报,换工作也没有更好的选择,创业的风险太大而且市场被僵尸企业占满了。那就凑合过吧。
这种凑合,反映在数字上,就是漂亮的就业率。
拿这个事情跟中国对比一下就更清楚了。中国这些年在经济调整期,年轻人失业率一度冲上 20% 多。看数字很吓人,但你反过来想,这说明中国的劳动力市场调整速度是很快的——不行的企业会倒,不合适的人会被释放出来,然后重新匹配。这个过程很痛苦,但它是有效率的。
日本的做法是尽量不让这个” 痛苦” 发生,结果就是效率上不去,痛苦没有消失,只是变成了一种慢性的、弥漫的、所有人都习以为常的低烈度难受。
所以回到最开始的问题——日本为何能维持 98% 以上的就业率?
答案不是” 因为日本做对了什么”,而是” 因为日本选择了一种把成本分散到所有人头上、把阵痛拉长到三十年的方式”。每个人都有活干,但没有人活得特别好。没有人失业,但也没有人真正在” 向上走”。
这不是成功的就业政策,这是一种温水煮青蛙式的集体困局。
无语,难道不是正是因为有了 98% 的就业率,所以日本才能渡过失去的三十年吗?
这三十年工资基本不涨,终身制基本失效,GDP 不下跌,都是牛马一起努力的效果。
本篇来聊一下「日本年轻人非常好找工作」这个话题,大致上是这样的,但实际调查下来发现,整个日本社会还是趋近于压榨年轻人。
实际结论是,「上班」这种赚钱方式至少在东亚社会都会很不爽,也不太可能通过上班来获得自己想要的生活。
98% 的数据来自**文部科学省**,它这个统计有一个根本条件,就是被统计的人必须有去公司就职的意向,也就是必须想找工作。
不包括考公考研、出国留学、自由职业者、长期打零工、无业者,学校那边也会帮忙掩盖,只要学生说自己还没拿到内定,或者不想找工作。学校就会要学生更改「志愿」,让他们改为一个可以接受的路线(比如考公考研)。
真实的去公司就职的**数据**,文部科学省也统计过,大约在 77% 左右。继续升学的占 12%,还有 10% 归类为「灵活就业」。
当然,即使是 77%,就业率也是非常高的。对比某大国的很多专业最多 50% 来讲。
但是,凡是容易找到的工作,都不太可能会给个人带来想要的生活。无论是物质上,还是精神上。
根据调查,对于上班族来说,通勤 10 分钟是最舒适的局面。这显然不太可能,尤其在东京圈。
偏偏公司还会报销电车费,有的人每天坐 4 个小时电车通勤不足为奇。
日积月累,会有大把的时间被浪费在通勤上。好在现在日本很多行业,各种程度上支持在宅。
根据厚生劳动省给出的**数据**,现在日本大学生毕业工作后,平均薪资为 25 万日元(税前)每月,即使只用作必要开销,扣完各种税,只够月光,不太可能存钱。
想赚更多的钱,年轻人只能去搞副业。
有日本女公务员下班后去风俗店兼职这种事,在日本现在的这种环境下也就不奇怪了。
现在的日本雇佣关系,绝对没有「忠诚」一说。
有新闻上看到的那种,就因为入职当天领导把自己骂了一顿,就申请了「辞职代行」。也有部分 4 月入职,5 月直接离职的,辞职的理由也是五花八门、多种多样。
根据厚生劳动省的**数据**,即使在福利待遇好的大厂,新人离职率也在 30% 左右。公司规模越小,3 年离职率越高。酒店、餐饮、娱乐业、教育、零售、医疗、福扯是重灾区。
引用:
令和 6 年度(2024 年度)学校基本调查(确定值)公布资料 —— 文部科学省
令和 5 年(2023 年)工资结构基本统计调查(应届毕业生)结果公报 —— 厚生劳动省
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国内天天笑灵活就业,但是日本就 60% 的人是
因为要维持 98% 的就业率,所以才会失去 30 年。
痛苦不会消失,只会转移。
美国解决负债的办法是把大多数债务和负债的人以及企业一起解决,再把剩下的债务全球分摊出去,自然能很快复苏。而且金融危机本身就是经济发展的必要一环,把落后的企业和落后的人淘汰,新的经济才能启航。
日本的做法,是维系不爆雷,让所有债务的痛苦大家一起承担。不断印钱,降低利率,发债去救负债的企业和人。人和债一直都在,等于把痛苦拖着让所有人分摊,落后的企业和落后的人要一直花钱去救,那经济复苏,就只能等负债的那一部分人没了,或者漫长的时间债务被社会稀释。
所以这个问题就是,少数人承担所有痛苦,还是大多数人一起分摊痛苦。维持高就业,维持稳定,就是你明明不是落后的人或者企业,却要承担别人的痛苦。
正好在另一个问题下看到一个说法,从 1925 年北洋政府到 1945 年抗战胜利,这 20 年在史书上只是一笔带过,但对于一个 1900 年出生的人来说,这意味着他 20~40 岁这宝贵的青壮年时间全要活在混乱战火当中。
日本也是一样的,你看到的是日本经济低迷 30 年,而现在的就业率 98%。但是,就业率的提升是通过近 30 年的调整才达成的结果,艰难时期的就业率甚至只有一半。
所以,享受到这个就业率的只是日本的 00 后以及一些润人,对于刚从大学毕业就遇上经济泡沫破裂的人,自己人生中最能干出一番事业的年纪已经彻底被浪费了。现在就业率再高,跟 70、80 后有什么关系呢?有些扛不过艰难时期的人可能都死了(自杀或者被斩杀),幸存的人也已经四五十岁了,如果之前没有爬上高位,那么这辈子就只能从事一些基层的、不体面的工作,再加上现在日本小登把他们称为老害,他们连养老都成问题,可谓这辈子有了。
日本如今就业率回升的大前提就是,要牺牲一整代人、还要承受一系列恶性的社会事件(譬如东京地铁沙林事件)。
所以通过日本参照其彼岸的人,首先应该考虑,彼岸能承受牺牲一整代人的代价吗?他们自己愿意当这被牺牲的一代吗?
因为日本当年再咋地也是发达国家
只要肯往下润 中韩越泰菲混三十年还是能混到的
怕的是当时已经结婚生子的 那就只有公园坐一天或者天台站一会了
而哪怕这样日本就业率我记得也是崩了 20%++
现在的 98% 是失去的 20 年以后人口结构 “好转” 人力开始值钱了 外加叠了从老登们嘴里抢了一大块肉的结果 70 岁的日本老头老太太还需要工作就是这么来的
这只是一个阶段而已,人口下降过快就会短期出现这种现象,19 年中国也出现过,眼光要放长远
日本在 1945 年被改造后算是一个新的国家,但传统文化(封建文化)也被很好的传承了下来。
在日本职场文化中,你可以简单理解正社员是古代的家臣,而社长就是古代的大名。所以能看到昭和时代日本人毕业进公司后,一般都是在这公司里呆一辈子的。员工觉得跳槽可耻,公司不到万不得已也不会开除员工,就业率能不高吗?
虽说现在日本年轻人跳槽比例变高了,但也有很特殊的地方,比如代辞职现象。很多日本年轻人委托第三方公司代替自己去向公司辞职。
大米价格都上天了,也没见日本政府放开国外大米采购。
99% 的国民为了 1% 的低质、低效率农业岗位埋单,还美其名曰,米质量好。
这才是日本 30 年来经济、生活、文化停滞不前,但就业率奇高的根本原因。闭关锁国谁不会呢?
马上就失去的 40 年了,这种维持会越来越痛苦,只能说日本人真能忍。
这个文明世界的一切物质繁荣和他们没关系。
人少就没那么卷。
人多就是要卷啊。
所以有人说中国生育率太低,我就想笑。
中国生育率太高了,牛马这么多,那不就是你不干有的是人干?
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