比亚迪王传福称每周工作 112 小时,胖东来的于东来称自己大部分时间都在玩 ,为何两人忙碌差距这么大?
知乎用户 沪地華人 发表 打工人记住了, 王老板早上七点出门坐飞机去北京喝茶,然后连夜坐飞机赶回,到家晚上 7 点,人家这是连续工作了 12 小时。 你早上七点坐两小时地铁到公司,下午五点下班也是晚上 7 点到家,对不起你只工作了 8 小 …
大星写过很多老板的公开信,有的引经据典堆砌辞藻,有的说每年要向社会输送“毕业生”,还有的,在阿尔卑斯山滑雪时顿悟了需要全员降薪来配合的“长期主义”。
总之,遇到问题都是诸臣误我,赚到钱的时候全是你们还年轻,有的是机会。
只有一个例外:
于东来。
这两天的事情大家都看到了,3.8妇女节这天,胖东来创始人于东来在社交平台发布一则长文,公开了公司近38亿元资产的分配方案。
方案大概是这样的,胖东来一共10194名员工,718人管理团队分15.14亿元,563人技术团队分4.68亿元,8913个一线员工分18.11亿元。这么算下来,12名店长每人2000万元,普通员工人均20万元,班长人均30万元。
这些资产未来转为股本,公司每年利润仍按50%发团队奖金、50%归股东收益的模式持续运行。
大星看到方案的时候,上学时一直不明白的全什么所有制,一下就具象化了。网友们和我一样,大家从诧异到诧异,拨算盘珠的声音响彻互联网。
3天后,也就是3月11日,于东来又一次发声:
这是真实的情况,不要再猜想了!
他还补充,关爱员工的方式很多,提高管理团队和员工的收入与奖金是最科学、最有效的方法。是啊,谁说不是呢?我本来以为工友这个版本削弱了,没想到还有个隐藏英雄。
这两年很多老板跑到许昌去跟于东来取经,比如马云、雷军、俞敏洪,大家都说很神奇。更多的是零售业的同行,大星大概数了一下,三顾茅庐请于东来去改造自己的零售企业接近10家。
比如嘉百乐调改后日销从十几万飙到40-45万,但于东来撤队后曾自嘲“保证不会再做这种傻事了”。
为啥呢?胖东来刚开始答应去帮嘉百乐调改时,问了一下工友们的待遇,早上8点上班,晚上10点下班,一个月:
1800块。
于东来到场后,员工们的工资涨了,态度好了,但他发现很多老板只想学胖东来的考核、流程,不想学真诚、善良、对员工的尊重。
这些老板心里想什么我很清楚,既想让马儿跑,又想让马儿不吃草,最后只能靠给马儿听《感恩的心》。
那什么是对员工的尊重呢?我用一张图片回答吧。
以往大星遇到满嘴都是“爱”、“自由”、“美好生活”,对员工控制欲极强的老板,高低都得整两句,可是对于东来,我实在无话可说。他不许员工要高价彩礼、不许大操大办婚礼、不许员工靠父母买车买房,员工还能嗷嗷叫干活,这是有根本原因的。
你看,就在资产分配方案公布的当天,胖东来搞了个问卷,问大家要不要“降薪增假”,比如月工资降500,多休10天假。结果,超过8成的员工投了反对票,坚决要求维持现有的工资与休假制度不变。
是工友们不喜欢休息吗?胖东来每周二强制休息一天,每周剩余工作时长合计不超过36个小时,这意味着胖东来的员工,每周最起码有2天自由假期,再加上每年40天的带薪年假,以及本就拥有的国家法定假日,一年的休假时间超过了:
140天。
欧洲侉子们也就这样了啊!员工们休息够了,他们渴望上班!大星偶尔会读一读《宪法》,第一章第一条,还是有人当真了。
我建议胡润搞一个中国老板最恨的企业家排行,我猜于东来一定每年蝉联榜首。
加大星微信:Howbigstar 备注公司-职业
给我一个在看,我能撬动整个星球
知乎用户 沪地華人 发表 打工人记住了, 王老板早上七点出门坐飞机去北京喝茶,然后连夜坐飞机赶回,到家晚上 7 点,人家这是连续工作了 12 小时。 你早上七点坐两小时地铁到公司,下午五点下班也是晚上 7 点到家,对不起你只工作了 8 小 …
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