一个人在体制内呆久了会变成什么样子?
知乎用户 天痴 发表 这个问题问到了根上,很多人以为体制是温水煮青蛙,其实根本就不是,他是一套完整的,底层的操作系统重装,把你原来那套市场化的,个人奋斗的系统,彻底格式化。 待久了,你最大的变化不是懒了,不是油了,是你对世界运行规律的认知, …
局窗口工作人员小李全年被群众投诉 3 次,全年接待群众 7000 次,但工作按时完成率仅有 92.16%,领导班子一致认为没有用心服务群众,建议列为躺平工作人员。
局计划生育办公室小王全年无投诉,局里全年两位同事的二胎事项全部按时办妥,工作完成率 100%,王局长建议将其选为先进个人
整治干部躺平问题理所应当,但这种方式,更像是批斗人,而不是解决问题。
公示躺平者看似确实有很多合理之处,比如说很多人确实就是不想干活,不想出力,就想混日子;比如说这些人躺平了,不干工作,导致工作受影响;比如说影响老百姓对党和政府的观感等等。
但实际上,这里面有太多不可言说的东西了。
之所以要收拾躺平者,最根本的原因,不是他们不干活,而是他们不听话。
在体制内,一个人干什么工作,做什么事情,主要是领导安排,领导让你做什么,你就做什么。如果你不听领导的,领导让你干你不干,就是躺平。
这一点,和很多国家用非常细致的规章制度,规定每个岗位公务员的具体工作职责任务是什么,是有根本性区别的。
前者人们服从的是领导,是一个具体的人;而后者,人们尊重和服从的是法律。
如果说,规章制度明确要求一个公务员要做哪些工作,但他没有完成,或者甚至就不干,那你可以说他躺平。但一个公务员不愿意按照领导的安排做事情,就不能简单绝对地说他躺平了。
这就涉及到另一个更重要的问题了,领导天天让你干的活,或者说那些天天忙得脚不沾地的人,干的工作都是有意义的吗?
这恐怕并非如此。
作为一个在体制内工作了十来年的老同志,我总体的感受是,大部分的体制内工作,都是消耗性、形式性的,并不能对解决具体的实际问题,产生什么作用。
这也是很多人选择躺平的重要原因。
一个在县委办写稿子的粉丝告诉我,他主要的工作,就是屎上雕花。体制内最重要的工作之一,就是写材料,整资料,但绝大多数的材料和资料,都是狗屎。可是,无数公务员的时间、精力、智慧,都被消耗在装修打扮这些狗屎上,把这坨狗屎装扮得更加漂亮好看。
再说很多会议,毫无意义,不研究问题,不提出解决具体问题的方法,也就是不解决任何问题,仅仅就是为了开会而开会,然后可以向上面写一个 “召开全市干部大会,传达重要精神” 的材料,表明自己采取了切实的措施落实上面的要求了。
无数在基层干的人都可以证明,他们所做的工作中,恐怕还没有 30%,是用来研究和解决具体问题的。
如果不是为了升官,写稿子、组织开会这些形式主义的工作,体制内没有任何一个人愿意干。
此外,这个事情还把体制内一个底裤思维表现得淋漓尽致:他们认为,出了问题,一定是有的人的思想觉悟有问题,一定要采取多种措施,去改造他们的思想,提升他们的觉悟,这些措施包括但不限于思想教育、封闭培训、谈话、批评、处分,乃至于批斗。
这个公示躺平休闲干部,就是一种文革大字报式的批斗。
他们从来都不愿意接受一个真理:好人在坏的制度下,会变成坏人,坏人会变成更坏的坏人;而坏人在好的制度下,虽然不一定会变成好人,但很大概率上没有机会成为坏人。
为什么现在体制内,很少有人去研究和解决具体问题,去关心老百姓过得好不好,而是都一门心思搞机关官僚那一套、经营人际关系和人脉、拼命拍马屁唯上、只知道推卸责任、不求有功但求无过?或者说,为什么有这么多的人选择躺平,甚至很多年轻人一考进来就决心要躺平?
一两个人这样,可以说是他们的思想问题,但如果有几万、几十万、几百万,甚至上千万人这么想,那恐怕就不是人们的思想问题了。
曾经一个领导非常透彻地指出过:一切都是指挥棒的问题。也就是激励的问题。领导只用自己人,那大家就拼命唯上,拼命拍马屁,做领导的自己人;遴选都是要能写假大空稿子的人,那大家的精力和时间,自然都用在屎上雕花了;干的活毫无意义,找不到自我价值,提拔晋升看关系看背景,干好干坏一个样,那有的人自然就选择躺平了。
这个公示躺平干部的做法,无疑是大家喜闻乐见的。很多人高兴,一是这种不干事的人被揪出来了,二是基于一种更为朴素的感情:那些高高在上的官老爷们,倒霉了,我们就很高兴。
这 8 个人的同事们恐怕也会很高兴:被公示的不是我,这些平时干活少,甚至不干活的人,平时我对他们就不舒服了,这下挨收拾了。
最高兴的还是领导,因为他们手上多了一个收拾手下那些不听话的人的有力武器。
不过,这其中恐怕不乏一两个平时也干点活,但和领导、同事之间关系不怎么好,且不会邀功,不会叫苦,不会夸大自身工作辛苦程度和成果,最重要的是没有任何背景和关系的人。
最为重要的是,我们要搞清楚,整治干部躺平问题的根本目的是什么?是为了让这些人去干实事,干帮助老百姓解决具体问题的实事,而不是让他们去研究用 “去” 地方调研还是 “赴” 地方调研,也不是让他们去把会议室的杯子都摆放整齐,更不是让他们绝对地服从领导,做领导的狗。
此外,以我十来年的体制工作见闻,个人的体会是:
有些人,甚至可以说很多人,让他们 “坐起来、站起来”,去胡搞、瞎搞,瞎折腾下面的基层单位、企业和老百姓,其危害远远大于让他们躺平,还不如让他们躺平算了。
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这不就是典型的欢迎收看大型体制内宣传片么?《我们宁愿向公示也不会狠心去裁员》,而且这八个人很有可能还是全局最没背景、最忙最累、最不会讨好领导的好干部。
你认为的躺平:啥也不干,见活就推,有责任就跑。
老爷们眼里的躺平:只完成本职工作,对上级交代的额外工作达不到领导要求的目标。
知乎里的回答还算是带了脑子的,这个新闻在其他平台底下一群 P 民在那里叫好,甚至不知道老爷们马上就要把 “躺平” 这个词利用互联网给解构了
前年的时候,某地新冠疫苗接种率需要达标,地方一把手着急——因为本地人口流失严重,实际常住人口比户籍人口少太多,所以真实留在本地的人口疫苗接种率需要达到 100%,才能达标。
一把手压力山大,于是赶紧召开会议,所有科局,所有乡镇主要领导列席会议。每个人都领到了任务指标。
其中教育局局长领到指标后回去分发给各个学校,学校校长们再分发给各个班主任,科任教师。每个班主任分 x 个 “人头”,科任教师分 y 个 “人头”,x>y,务必动员所有亲戚朋友学生家长们,努力达成指标。
某些科任教师居然以 “没有看到正式文件” 为由,没有努力完成自己的人头数,这样即使她爱岗敬业,关爱学生,为人师表,她也是个侧卧式干部。
“有的干部干事情要见到领导批件才肯干,遇事情要看到会议纪要才敢干,这种极端表现让人匪夷所思”。
脸丢尽了,也就无所畏惧了!
还记得李达康在 “干部培训班” 把孙连成当做典型案例,现场教学,面对一帮官僚慵懒的干部,李达康怒气冲天地发表演讲。
“懒政不作为,白吃干饭。说实话,在座的各位,都是我们市政府中无用的人。”
这番话相当严厉,一点也不留情面,没有任何客气。
但没想到的是,一向言听计从的孙连城竟然对他进行还击。
谁还记得,那句硬气的 “我等着你开除我的党籍”?

不可否认,有些干部是天生怕事,不担当;但有些干部的躺平完全是无路可走后的自洽。领导不待见,个人没发展,想做事,但做不了事,只能安安静静在角落躺平。难道一直无脑向上冲招领导的烦?
所以。有些躺平是有原因的。
上月末,省公司开年末动员大会,中午在食堂碰见恩师,跟他一起吃饭聊天。
我问他:哥,最近咋样?怎么都听不见你的消息了?
他说:你哥现在彻底躺平了,啥工作都凑干,以前都是他们抄我作业,现在我是连作业都懒得抄。
我问他怎么了,是工作得不开心嘛?
他说没有,每个地方都一样,以前年轻有理想有坚持想做事,就和他们斗斗;现在没心气了,就这样吧,领导信我,支持我,我就干,不信我,看我碍眼,我就躺平。
这是我在三级单位时带我的领导,是恩师,也是伯乐。
他原本是一名能力超强的中层干部,现在也逐渐迈向躺平,我想是众多失望与无力积攒过后的无奈,是一种对现实的绝望。
1. 多做,多错;少做,少错;不做,不错
干部躺平的罪魁祸首。
我曾经给分管副写过一篇关于《以奋斗为荣,以躺平为耻》的发言稿,在文中我从 “思想、担当、能力” 三方面以排比段的形式分别阐述如何消灭躺平。
思想不 “躺平”,用理想信念给精神 “补钙”
担当不 “躺平”,用实际行动给责任 “把脉”
能力不 “躺平”,用加倍努力给知识 “浇水”
其实这种宣贯思想的文章我并不是很擅长,但是这篇发言稿我写得很多很流畅,因为我把工作中的所闻所见 “反向化” ,写出了真情实感。
我仍旧相信大部分人进入体制的初心都是做实事,绝非躺平。但随着经历与感受发现多做事有时会背锅,会被误解,乃至牺牲自己的前途;那些不做事或者少做事的人会保险,会平安,会晋升。
我还记得我刚参加工作时,有一位老同事曾好心的告诉我我,别一开始就表现得自己什么都会,什么都能学得来,你会干,你能学,那以后工作都是你的。一开始我工作热情极高,对此嗤之以鼻,但是二年之后我发现人家说得真对啊,因为两年后的我每天过得真得好累,再看看其他同事,他们笑的好开心。
后来,我成为了秘书,遇到了上文提到的分管副(兼任纪检委员),也许是纪检的工作经历让他行事谨慎,而且签名格外金贵,只有他认为有一丝风险的工作那就绝对不签,谁说都不管用,被他耽误的业务高达几十笔,经常倒逼大伙越级签字,这样就可以巧妙避责。上到一把手下到中层,对他都是极其不满,但是人家位置就是稳得一批。
更为讽刺的是,究极不担当的躺平副总却在大会上高谈抵制躺平,极为滑稽。
至于其他中层、基层领导甚至普通职工选择躺平,有些则是被坑怕了。那些骨子里就透着懒惰的垃圾人,我还真没遇见过几个。
2. 利己主义?向下属 “要” 实事,为自己拿结果
明抢这种事在央国企真是见得太多了。
领导也希望晋升啊,平日那些德不配位,能力有限的领导到了表功时没有素材怎么办?肯定从手下搜刮啊。
举个真实的例子:
上半年,我跟着一把手下基层调研,去的是我原单位。第一站,先去基层开发的一个大客户。
除了省公司一把手以及随行人员外,剩下跟随的就是三级单位总经理、分管副总、市场部经理和营销经理。
按理说,谁经常对接客户,谁就应该给领导引荐客户。
但是出乎我意料的是,给大领导引荐的竟然是市场部经理,那可是出了名的废柴。最让我不解的是,客户方面竟然也承认,是这位市场部经理负责对接项目。
我是从那个单位出来的,是真是假,我一看便知。然后等调研结束后,我就问基层的原同事,这个客户到底是谁的,因为我已经猜到这个客户是营销经理开发的。
果不其然,我猜对了。
之后我跟那为营销经理私下约饭,因为我们原来关系很不错,说话没有太多避讳。他跟说我,在接到你们调研通知后,他(市场部经理)就跟我说:希望在调研时,把这个客户临时让给他,并跟客户方面 “串好台词”,让他在省公司一把手面前露把脸,因为他处在提升职级的重要阶段,需要亮点材料。而且这事,是他们单位领导默许的。
我问营销经理说:这么过分,你都同意啦?
营销经理无奈的说:“他是(三级单位)领导亲信,晋升是早晚的事,没有办法,胳膊拧不过大腿。
后来,这位营销经理就被迫躺平了,因为他发现无论他再怎么努力,上级领导仍然把他的功劳算到那位市场部经理头上,为的就是让自己人上位!
3. 责任层层下派,资源向上集中
《人民的名义》中,关于信访办窗口低这件事,倒手了多回。
首先沙瑞金约李达康一起去信访局,让李达康体验群众上访时的困难,倒逼李达康解决信访办窗口问题。领导做了表态,但是没给支持。
而李达康在被沙瑞金阴阳后,就将责任下派,在信访办恶整宇宙区长孙连成。这段剧情当时看得很解气,铁血手腕也得到了群众的一致认可,挽回了一波形象。但是最后结果却让我惊到了,李达康仍然只是光给个教训,什么实际问题也没给解决就走了。
最后把难题直接甩给孙连成,可是孙连成手里也没钱。因为李达康为了摆平大风厂的事情,动用自己手里的权力,将光明区的财政,市财政,甚至是公安的维稳基金都给挪用了,把这个坑给填了。但也正因为如此,直接让光明区的财政出现了严重的危机,区财政已经没钱了,所以根本没办法解决这个窗口问题了。
有钱,再大的事情也好解决;没钱,再小的事情也难解决。
领导痛快痛快嘴,在群众面前秀一波高大形象然后拍拍屁股走人,最后把难题直接甩给基层,并且还限时整改!你说这工作还怎么做?
所以,孙连成最后才耍小聪明,抓李达康的漏洞,随便添几个板凳对付对付,反正达康书记也没说什么时候整改。
可是,在群众看来,上级领导都亲自下命令,你孙连成还不整改,就是你懒政,不担当!
所以,有时候有苦说不出!没办法,只能躺平。
最后,我们不提倡躺平,但也要追寻躺平源头。若想真正意义上彻底消灭躺平,就要各层级上下联动,共同解决问题,而不是把肃清活动停留在口头上!但 “批斗” 式教育也许治标不治本。
敢不敢把那些有背景提拔快的 “躺赢” 式干部公示一下?
我以前单位有个领导在大会上就明着说了:
“单位打卡机就是用来管你们的,不是用来管我的!我一个领导我打什么卡?”
我敬他是条敢说实话的汉子,
但处理 “躺平式干部” 前,能不能先管管“躺平式领导”?
毕竟干部再懒,多少还是要干活的,恶劣到极点也就是一顿饭几条烟的危害。
领导躺平了,那危害可就大了。
还是说,“躺平” 这把尚方宝剑,只能砍虾兵蟹将,砍不动神仙?
体制内的朋友都明白一个浅显的道理:一个单位里躺平的人不见得是活干的最少的,但一定是最不听领导指挥的!
领导们可以容忍单位内部的低效率,但不能忍受自己命令的低效率,这涉及到一个职务含权量的问题。
之前我创业,几个合伙人分工,我管产品运营,另外带一个开荒项目。
当时主营业务一堆事儿,忙得焦头烂额。
新项目上放的精力有限,因为之前有过类似经验,也有点儿掉以轻心。
方案定了,就交给团队去运作,我管得少。
结果就中了墨菲定律,但凡有可能出问题,就一定会出问题。
由于太过激进,被市场上的骗子盯上,成了 “口子”。
团队被蒙在鼓里,还跟人家称兄道弟,一路高歌猛进,人家背后却在 “扒口子”。
等到发现,紧急叫停为时已晚,预估损失 1000 多万。
自工作以来,这是我踩过最大的坑。
那段时间彻夜难眠,不只因为这 1000 万,更因为如果自己多上点儿心,去一线走一走,骗子那点儿三脚猫的伎俩根本无法得逞。
可谓一失足成千古恨,我的一世英名啊。
后来用了很长时间复盘,一线的几个销售问题很大。
不说内外勾结,至少也是严重渎职,给开了。
上面负责的一个经理、一个高级经理,是我带过来的核心团队。
人品信得过,但犯了错,该罚还是要罚。
跟他们个人沟通,他们也惭愧万分,认罚半年绩效,心服口服。
我自己则跟几位合伙人承认错误,责任在我,董事会那边如果提这件事,由我一人承担。
如果有需要,我引咎辞职。
他们几个还劝,说创业嘛,融资本来就是用来试错的,哪能出了问题就撂挑子呢。
但我实在过意不去,说那就罚薪半年吧。
大伙儿也同意了,主要这次创业没拿多少薪水,算是走个形式。
后来董事会,CEO 自己去把几个投资人搞定了。
我问他怎么说的,他说反正当初也是他们求着投咱们,风投不就是试错成本嘛,没啥好说的,知道有这么个事儿,没瞒着他们就得了。
董事会是搞定了,可公司内部怎么说呢,毕竟那么多团队看着呢。
我说一人做事一人当,开个员工大会,我公开检讨。
另外那哥儿几个不同意,说项目是公司的项目,决策也是集体决策,你负执行责任,决策责任大家一块儿担。
我宁不过他们,就打算以合伙人集体名义发全员信,承认项目失败,主动担责。
后来 CEO 一拍脑袋,说差点儿被你们绕进去,这也不是什么好事儿,发什么信啊,不是扰乱军心嘛。
结果,最后信也没发。
只是在管理会上,我做了自我批评,并公布了对核心团队人员,以及一线销售的处理决定。
其他合伙人站在我身后,集体承担了决策责任。
其实,我倒觉着不怕全员公开。
不是一家人,不进一家门,因为这事儿对公司失去信心,说明他压根儿就不适合留下,趁机筛选出去更好。
但不管怎么说吧,我们一个创业小公司,全国 1000 人出头儿,没什么影响力,尚且知道权力越大,责任越大。
出了问题,得领导出来担责,然后再一层层分摊下去。
要惩罚,也是领导罚大头儿。
谁让你权力大呢?
享有权力,就要履行责任。
履行得好,获利了你拿大头儿。
履行不好,损失了你当然赔大头儿。
权责利匹配,这个游戏才公平。
领导只不过是玩儿了把大的,但一样得愿赌服输。
佛山这个公示,只有 8 名躺平人员,可他们的领导呢,领导的领导呢?
难不成这一条线上,层层管理无懈可击,就到基层出了 8 个奇葩?
要我说,与其这样,还真就不如像 CEO 说的,别公示,内部处理得了。
非得拿出来邀功,却难逃甩锅之嫌,最起码也能看出来,领导毫无诚意。
有人你不懂体制内,领导也没权力,动不了编制内这些人?
这就扯淡了,体制内也得讲理,你没权力开除他,难道还没权力安排工作,没权力上报?
如果你真以为自己这点儿权力都没有,那还当什么领导?
又有人说,这些人都没有编制,所以管不了?
这就更扯淡了,公司招人都没编制,那就都没法管了呗?
我的团队,有哪个负责人敢这么甩锅,那他就别负责了,因为他压根儿也负不起责任。
反正收藏你也不看,点个赞意思下得了……
“躺平” 是一种用以自我描述的心理状态,但不能外化到别人身上,因为你无法判定别人是否躺平。
打个比方说,一个自认为躺平的北大教授,实际的学术产出可能比一个勤奋的普通本科院校的教授还要好的多,只是人家在自己心理上不想再折腾了,每年按部就班的完成学校规定的考核就满足了自己的 “躺平” 指标。现实中,一个有能力的人 “躺平” 干的事,完全可以比很多普通人努力做的事情还要好。
具体到公示理由上说,如果一个人没有完成岗位职责范围内领导交办的任务,这叫失职,公示的理由应该是考核不合格。
如果一个人按照要求完成了岗位工作,但不想干其他的,这最多只能叫工作考核不积极。
无论是在一个企业里还是在机关事业单位,对于前一种人,其实没有太多好讲的。因为假如他们不能完成单位规定的任务,直接按照公司、机关的章程进行处理即可。就好比说,一个高校规定老师必须发多少论文、拿多少项目才能有绩效,那达不到这个标准直接列出相关信息公示就行了。
按照常理来说,只有在一种情况下,领导才可以用 “躺平” 来指责别人,那就是他想让别人给自己干活,但又找不出法律、单位章程等规定中的理由,这样才可以说 “躺平”。否则,但凡能有一点在章程中找出来的理由,都不会用“躺平” 这种词语。
如果真的认为某些人 “躺平”,解决的方式也很简单,制定新的考核目标和任务,看他们能不能完成。假如人家完成了,那就说明他是尽职尽责的。不然,这种“躺平” 的指责在我看来就更像是再找不到其他任何理由的情况下,随便找了个帽子给自己看不顺眼的人扣上。而这要是能解决 “躺平” 问题,那也才是见鬼了。
谢邀。
没事,还有 “侧卧式” 干部。
现在地方的主旋律其实就一个:搞钱。
还是擦土地财政的屁股,化债。
例如该新闻的发生地佛山:19 年时土地财政依赖度 109%,20 年时冲到 180% 全国第一,21 年 137% 还是全国第二。
没办法,广东特色。
一是深圳的财税只和上头挂钩,少了一大块;二是广东省内经济很不平衡,省级必须收一部分来转移至非珠三角地区。
所以广东各地(除深圳)的增值税,省要抽 25%,企业 / 个人所得税省要抽 20%(浙江的省级就不抽)。
上头抽一半、省内还要抽一半。看上去产业相对发达的广州 / 东莞 / 佛山,其实在本地财政上一直比较紧张。
那就卖地呗,这钱能到手的更多。
但这两年地也卖不动了。
22 年佛山房地产开发投资下降 16.5%,而其中三水区(报道所在区)下降 52.4%。
土地的钱不好搞了,那就只能回传统路线,搞产业。
但三水确实比较珠三角边缘,公示 “躺平式干部” 的三水南山镇更是偏中之偏:

这个位置很难吸引需要物流优势的产业,所以三水区主打两大样:
一是文旅,来点文创和康养;二是省内市内产业转移。
南山镇就是个典型:一要搞 “乡村全域振兴示范区”、二要搞 “大健康产业制造区”。
但这年头总需求不足,这个大前提下搞新消费和产业招商实属不易。
旅游方面,南山镇原定目标是年旅游人数破百万,但 23 年只有 41 万;
而且 23 年旅游收入也就 1743 万,比 22 年 40 万旅游人数带来的 2500 万旅游收入还跌了三成。
招商方面,南山镇 22 年上半年引资 27.8 亿,23 年 1 至 7 月只做到了 13.7 亿。
运去英雄不自由。
所以南山镇对这事的回应很 “硬”。
公示 “躺平式干部” 一出,不少重量级媒体都发表了异议:

而南山镇的回应是:
“此次评定很慎重,并非随便下结论”;
“公示躺平休闲人员不是要一棍子打死,是要倒逼他们行动起来”;
“我们抓典型、动真格也是希望让干部队伍有危机感,营造良好的干事风气”;
“将继续推进红黑榜”。
一个镇,完全不怵各路全国性官媒的点评。
而且该镇的回应还得到了这个级别的转发:

文章最后打了个补丁:
“组织类似评选活动,要努力确保公正公平,要警惕有人把相关评选当成打击报复他人甚至排除异己的工具”。
说白了,并不反对,把握分寸即可。
从被管者的角度,没几个人喜欢真 · 躺平式干部。
但从 8 月的 “小油条要不得” 到 10 月的“谨防侧卧式干部”,我个人觉得,现在反对的可能并不是“不尽职”,而是“不干事”。
例如批评侧卧式干部:“有的干部干事情要见到领导批件才肯干,遇事情要看到会议纪要才敢干,这种极端表现让人匪夷所思”。
从流程上说并不 “极端” 也不“匪夷所思”,体制内就是要遵章办事。但如果从搞经济的角度,那还是好理解的。
某区现在体制内工资是靠卖停车位,而且疑似卖两次(李达康行为)。这属实是 “敢干” 了。
真正的问题,还是冗员和央地财税关系。
如果真那么不如意,清理出队伍便是。但不能轻易动基本盘;
冗员不减,那你上面多给点。但只能勉强帮一点化债,工资还是要地方自己想办法。
于是下面只能抽两下鞭子,努力让基本盘想法子多搞点;而上面只会做个姿态拦一拦,但不会真拿下鞭子。
毕竟还是不愿掏钱。
闲聊公号:王子君的碎碎念。
就现状而言,对老百姓来说,干部如果真心躺平,还真不一定是坏事。
消灭孙连城,高举丁义珍。
by 李达康
这件事最幽默的地方在于
网友看到竟然连**「躺平」**都有错,于是义愤填膺地表达自己的情绪;
后来一看是针对公务员啊,想想那没问题,确实需要督促,不然让你进去养老啊。
有人觉得这是**「考公」**的最佳宣传片,毕竟只会公示,压根就裁不了人;
有人觉得这是**「考公」的劝退片,因为「上岸」**压根躺平不了,基层累死累活。
网友也挺矛盾的。
多说一句题外话:“躺平” 这一词原本是一个中性词,带有自我调侃的味道;但这几年下来,突然变成了 “贬义词”,这让人也是叹为观止。
公示出来的不一定是真躺平的,最有可能是没背景家里没人、不会搞关系不会拉帮结派的干部。
还可能干了不少实事,人际交往少,或者得罪过人,也不会讨好领导。
你躺不躺平,领导说了算,先把这个词污名化再说!
至于这个观点,难道就不是一种躺平吗?
鸭脖鼠头的那个江协学不处理的话,就不要指望干部不躺平。
。
你翻遍全部法律,你不会找到 “xx 式” 这种术语。你翻遍所有字典,你也很难找到。
但是,现实中,这种术语却在体制内大行其道,很难让人绷得住。反正我作为法律人,我每当看到这样的术语,我的想法是,这特么太反现代和法治了。
为什么这样的术语不法治?你想一想,能创造这样术语,并给他人扣帽子的人,是什么样的人?
毫无疑问是上位者。上位者凭什么能给下位者扣帽子?
是因为他们最公正吗?不是,是因为他们有权。所以,这样的术语,其实是权力的肆意宣泄,简称滥权。
其次,你想一想,这样的帽子,有什么固定的内涵吗?也没有。术语的内涵和外延基本没有,解释权仅存在于制造术语的人。
他说你是,你就是,你不是也是。他说你不是,你就不是,是也不是。
再次,你想一想,这样的术语,它的目的是什么?毫无疑问是打击、迫害、污蔑。
所以,每当我看到这样的术语,我都非常害怕。我毫不怀疑某总退休时说的那番话,xx 可能重来。
我们每个人都应得对这种术语,对这种行为,保持着本能的警惕。
因为任由这种行为蔓延,铁拳迟早要打到每个人身上。
个人建议,还是要回到法律,用称职、不称职等法律术语来对干部进行评价。
我要是在体制内被公示成 “躺平式干部”,那么这很有可能成为我幸福生活的起点。
为什么这样说?因为体制内最重要的就是人设,有了这种官方认证的人设,以后谁还能把我当牛马使?事情搞砸了会有人让一个明确躺平的人背锅吗?为什么他都是公认的躺平者了你还把这么重要的事让他负责?
这种公示简直就是新时代的丹书铁券。
这下好了,把真正干事的人都逼的躺平了
严格的说,形式主义就是一种躺平,因为形式主义最大的目标是脱责,而不是真正的解决问题。当然从外观上看,形式主义可能热热闹闹忙忙叨叨,有一堆台账一堆照片一堆表格,实际上除了堆工作量外然并卵。
从这个角度看,公示「躺平式干部」算不算躺平?应该算的。
真正你想让大家不躺平,都能积极的热心的来做事,就需要解决以下问题:
1. 什么是躺平?完全不干事肯定是躺平了,那干活的,群众的活儿,同事衔接过来的活儿,领导布置的活儿,干哪些不干哪些,怎样算是躺平,怎样不算躺平?
2. 都有哪些人在躺平?
3. 他们为什么躺平,积极性受挫的原因是啥?
4. 如果不是天生躺平的混子,那么我们能不能想办法保护他们的积极性?他们失去的积极性还回得来吗?
5. 因为年轻大了,职场上升无望的老同志,如果躺平了,能给他们找到啥样的奔头?
6. 年轻人看到未来发展空间有限,位置上早就满满当当了,觉得没啥希望,躺平了,怎样才能解决他们的发展问题?
7. 无关人士看到好的位置都是有关人士占据了,自己再努力也缺少出头之日,躺平了,你有办法给他们更多的资源和机会吗?
8. 基层是真躺平了,还是只是因为千头万绪,现有人手根本干不过来?
9. 有没有因为内耗太严重,做事的话,内部审批的摩擦和阻力太大,索性躺平的?能不能降低做事的阻力呢?
10. 做事的阻力降低以后,如何管控风险,让人既干活儿,又不乱干?
11.. 如果就是有天生躺平的混子,能把他们开了吗?
12. 如果本单位有因躺平而开人的权力,如何防止这种权力被用在内部斗争中,导致最终开掉的并非最躺平的,而是被扣帽子被整的?
13. 谁能判定躺不躺平,这种判定权力会不会造成单位成为某一小撮人的私兵,从而大搞人身依附?
……
就是这么多问题,有些问题还是很难触碰的。领导小组估摸着人也不多吧,真的好好想过这些问题了吗?底下办事的,估摸着看着看着也就明白了,这些问题根本不是轻轻松松就能解决的,就顺势躺了:我们还是公示一下算了吧。

v:皮球研究所
社会心理学中有个概念叫做 Social loafing,中文叫做社会性懈怠或社会惰化,我自己翻译成「摸鱼」,指群体一起完成一件工作时,每个成员所付出的努力会少于单独完成工作时的总和的现象。
法国农业工程学者马克斯 · 瑞格曼(Maximilien Ringelmann)做了一个拔河比赛的实验说明了该现象,实验要求实验者分别在单独和群体的情境下拔河,同时用仪器来测量他们的拉力。结果发现被试人数与拉力成反比,也就是随着被试人数的增加,每个被试平均使出的力减少了。

社会惰化的主要成因是由于人们认为自己的贡献不会被看到或重视,所以当群体一起工作时,失去积极性。但也有研究表明,当群体成员觉得工作或群体本身重要时,就不会发生「摸鱼」的现象。
公示「躺平式干部」可能短时间内能起到杀鸡儆猴的效果,但这样的效果无法持续更久。
削减冗余的组织架构、责任到人、权责分明、合理分工、不盲目扩张团队、公布团队成员的业绩、按劳分配,才是解决办法。
上面有人的人根本不会躺平。
只有孙连城会躺平。
孙连城不肯背锅违规做事也成了躺平,这真是讽刺至极。
有人去追责领导吗?
一线干部不作为,与领导有很大关系
要么努力得不到结果寒了心
要么同一份工不同待遇伤了心
要么分错工让狗拿起了耗子,猫看起了门
躺平式干部,归根结底是领导不作为、乱作为惹的祸。
哪天新闻媒体躺平了,中国网友做梦都会笑醒的!
这些被公示的人,活该!
没有背景、异地、基层、年轻人,叠上这几个 buff,也配躺平?也敢躺平?
你们几个也不掂量掂量自己的斤两?
体制内,没背景和有背景的人,在这种时候就会体现的非常明显。
有背景的人,不管怎么作死都不会死;
没背景的人,可能会被拉出来扛指标。
不要再吹什么公务员可以怼领导,可以随意躺平了。
爽文看多了吧。
这些鼓吹的人真的进到体制里来,你看看是不是可以有各种办法收拾你。
如果公务员真的像网上吹的那样,可以躺平,可以朝九晚五,可以喝茶看报,可以正常双休,那么公务员的抑郁症比例怎么还远超社会其他职业呢。
一些门外汉就不要再说什么做好本职工作,其他可以不鸟领导之类的话了。
公务员法规定了,公务员要完成领导交办的其他任务。
这个兜底条款就表示你必须得听领导的话,不听话,那裁量权就在你的领导手里了。
领导可能没有权力提拔你,不能给你谋取福利;但用来恶心你还是绰绰有余的。
近些年,公务员队伍正向激励几乎为零,所以鞭子会挥的非常频繁。
好日子还在后头呢。
对了,为什么没有躺平领导被公示?
公开资料显示,这镇上的书记和镇长就没在基层干过。
这不是李达康狠批孙连城吗?




《人民的名义》拍得还怪好来,艺术来源于现实~
我一朋友,一直奋发向上,工作起来,基本忘我,他能力强,爱吃苦,一个人身兼数职,经常加班到九十点钟。
而且,他这个人情商也不低,知道临时抱佛脚不如平常多走动。
自己用的电话,四年没换,但每逢节假日。却总要向家里要钱。
谁都知道他有什么心思,他也毫不掩饰。
“我想当官,我想受人敬仰,我想真心实意为人民服务,但我告诉你,想要干实事,就得当官。”
前几年,他的努力得到了回报,他得到了一次晋升机会,要提他去一个实权部门当负责人。
他很开心,找我吃饭喝了很多酒。
“你觉得我过得苦,一直省吃俭用像条老驴,但人生哪有他妈不苦的?” 他端起了酒杯对我说,“我苦,你不苦?你以为你闷头工作安心写作就好了?我听你单位那边人说,说你什么聚会都不参加,我苦,你他妈比我更苦。”
他很高兴,因为他觉得能在恰当的时间得到晋升,就是仕途最好的坦途。
那天他喝多了,醉了,他觉得他终于能看见了他的理想。
可是,他的梦很快就醒了。
没多久,正式文件下来,他被升到了一个虚职部门的副职,而本应属于他的晋升 “职位”,却给了一个从天而降的 “天选之子”。
用一句老话,他的职位,被人空降了。
领导知道他心情低落,便像模像样地找他谈话,谈话套路千篇一律,内容重复好像早有模板。
我们都是为人民服务的,在哪儿工作都是一样的。
这是开场白,他知道。
最后,领导告诉他,说,空降的那个人,身份很不一般,别说你惹不起,我也惹不起,这么说吧,我甚至连惹他的资格都没有,怎么袒护你?对不起呀,你跟错了人。
领导说得很诚恳,我听了都感动。
但我朋友却只是假装很感动,“什么叫他也惹不起,只不过犯不上为了我得罪人,就这么简单,他眼看着要退休,又想做好人,也不想得罪我,所以才说那些便宜话。”
朋友说完,将酒杯扔到地上碎了个稀巴烂,我这个时候才知道,一个普通破杯子标价竟然 25……
从此以后,朋友就躺平了。
他本就聪明,情商又高,他将身上不该肩的担子,全都卸的一干二净,每天就是只管自己一滩活,不管外头水深火热。
旁人若是如此,领导必然还要苛责,若见旁人愚钝,不免又得画饼充饥。
但对朋友,没人敢当面说三道四,做事滴水不漏,做人左右逢源,他本已熟悉……
至于晋升?
我朋友原话:我过了那个年龄。
求全责备:对一个人要求完美,过分挑剔。只看到没做全的,看不到做了什么。
刚参加工作那会儿,在一家英国企业,同事里面有两个美国人。大家熟悉后中午有时一起出去吃饭,他们问了我一个意想不到的问题。
他们说最近看到街道拉了一个条幅 “近期临近春节,盗窃案件多发,请大家注意财务安全。” 他们不太理解。
他们在美国没见过这类标语,好奇后我告诉了他们标语的意思。
然后他们提出了个好奇的问题:“防范犯罪发生应该是各级司法、街道人员的职责。这么写不是等于宣布宣布犯罪案件太多,他们无能为力,让百姓自救了么?”
为了加强说服力,他们还举了美国大开拓时期的例子,说当时西部有些镇子治安太差,治安官无力对抗匪徒,才会告诉大家, 自己进行防卫,开放 “无限防卫权”。
我当时觉得好像哪里不对,想了很久才缕清思路,试着和他们解释:对于防范犯罪,“公开警告、自我防范、专项打击 “这三项工作是不冲突的。目的都是减少犯罪。
在我们的社区里,街道热心宣传,警告大家要小心盗窃;居民看到了标语,晚上锁好门窗防范道歉;如果还是发生了,那么有民警去抓捕罪犯,这三件事是可以同时存在的。
看到警告,让大家提高警惕,本身也能降低犯罪的发生,减少后期警察的工作量。让社会的维持秩序成本更低,这对大家是都有好处的。
而现在网上一些喷子的逻辑才是二极管式的非此即彼。
比如你说最近很多电诈人员落网,他反驳怎么不早点去抓啊?你说之前也在抓但他们在境外,他说那还有跑到美国的贪官怎么不抓啊?
他们,他们的逻辑是——只要有一件他知道的事情还没解决好,那么别人做的任何努力都没意义。
比如前几天我回答了一则网友提问,用了几个小时汇总资料,详尽的说明了这件事被组织的很好了。大部分援助武汉的工作者都迟到了捐助的羊肉。
但下面有一个评论是:“上海蔬菜的问题怎么说?”
这让我感觉到了和老婆吵架的既视感。就是你努力按照逻辑给她证明一个观点。她跳出逻辑,问你为什么几年前有次忘了她的生日。两件几乎没有关联的事情,在她的脑海里,都证明你不对。
有点扯得远了,说下这次的新闻。
既然以前没有公示过,那么公示了就比不公示强。公示后,要不要处理,要怎么改进,这是看民众的反应、当事人的反应,甚至是系统内其他单位的反应的。
比如群众一片叫好,当时人积极改正,其他兄弟单位学习效仿,那么下一次步子就可以迈的更大一些,提出来奖惩原则,甚至是矫正用人标准。
但无论如何,做了事情,就比看到事情发生,但只觉得 “有人应该管管” 的不作为强。
实际上,大量网上正面新闻中,在下面留言吹毛求疵表示不满的,都是这种怀着 “该有人管管” 心思的人。真让他们参与,他们是绝对不愿意付出一点成本的。
我家单元门口经常被遛狗的拉狗屎,实在气的没办法,有一天我拍下照片,发到小区微信群里,说这谁家的狗不懂事,家长也不懂事啊。街道的网格员立刻回复说等下派保洁去处理。
有个业主在群里阴阳怪气的说:“有功夫掏手机拍照你给捏走不就完了,至于发照片,多恶心。”
我回复说:“已经至少帮他捏过三天了,它们家狗现在越拉越稀,我是捏不起来了。”
任何时候,能做事、敢发声都是好的。
如果你希望他做的更多,那就鼓励、表扬他。让他感觉自己做的有意义,下次会更努力。
而不是像打压式家长一样,吝啬表扬,体现为不屑一顾,再讽刺句 “早该这样,证明以前做的还不够好。” 大概率,孩子下次连努力的兴趣都没了。
关注也说,阅读更多有趣的思想。一个人该怎样找到自己真正热爱和擅长的事,并以此规划自己的人生?在采购过程中,已经和张三谈妥了,突然李四提供了更好的价格或品质,如何优雅地拒绝张三?我组局请领导同事吃饭,最后进入尾声的时候,另外一个同事突然开了两瓶自己带的茅台出来,该怎么办?
没有量化标准的评比都是权力选择的结果。
目前最迫切需要公示、消灭的是 “躺赢式干部”、“躺赢式员工”、“躺赢式企业家”。
马云说:员工辞职要么是受委屈了,要么是钱给少了。
xxx 说:员工躺平要么是受委屈了,要么是没有进步的希望了。
如果没有真正的退出机制,公布名单除了公开处刑爽一把,然后导致那些人彻底不干活之外,没有别的作用。(曾经在某部门借调过一段时间,隔壁办公室有位三调,自始至终不知道这位三调是干嘛的,因为确实啥也没干,就是按时上下班,处室主管也不能拿他怎么样)。
然后又要开始喊编制不够用了【狗头】。
一个人是否犯罪,是有客观量化标准的,法律就是断定依据。
一个人是否 “躺平”,没有任何客观标准,且躺平一词本身就带有主观判断和轻度侮辱意味,也许人家是明知不可为故消极执行某项工作,也许是和领导上司关系不好,也许是没有背景人缘不好,都可能造成其被认为躺平。
什么样算躺平?每月迟到早退超过 5 次?那如果找出一个同样迟到早退 5 次的人没有被列入躺平,可否诉诸裁量?如以工作绩效论躺平,什么样的绩效算是躺平,可否找出反例?
躺平如果无法量化,那就是一种纯主观判断,主观判断没错,每个人都可以有自己独立的理解判断,你也没法影响别人对你的评价,但是把主观判断在未经量化的前提下利用公权力广而告之,那和批斗没有太大差别。
我给你讲某单位年底评优,窗口单位工作人员一个没选上,全是坐办公室的评优。
原因:窗口单位工作人员群众满意率没有 100%,往往都会有一两起投诉或者迟办结的,甭管啥原因就是没 100%,而坐办公室的,没有投诉,考核满分。
实际上,窗口单位每天着装整齐,接触群众,难免出现问题。而坐办公室的,迟到早退,办事预约,业务量远远不如窗口单位。
于是乎,窗口单位工作人员拼命托人送礼往机关调。
逐渐形成:新人去窗口,第二年能找人的都调去机关,剩下的,也都是麻木干活不求上进。
近几年,窗口给了几百块补贴。于是窗口单位多了几个行政岗位和领导岗位,比机关岗还抢手。从机关调人,窗口单位工作人员依旧没机会。
你说这种情况下,窗口单位留下的人,基本无权无势无钱,涨工资靠熬年头,升职无望,评优无望,怎么会有工作积极性?!!
而且他们想躺平,也得着装整齐在窗口接待群众,不能过分敷衍。而机关干部们,所谓不躺平,大部分时候也比窗口轻松多了。
不乱折腾就好

这份公式文件会引起 “群嘲” 和各种阴阳怪气,一是因为它是 “投票所得”;二是因为名单里的人几乎都是些“查无此人” 的小人物。
每年招考的时候,岗位划分的无比细致,每个岗位的责任和主要工作内容也都写的清清楚楚,否则也就不会有让众多天坑考生痛苦不已的专业限制了。
一个单位里充斥着不同任务职属的各个部门,现在竟然让大家彼此投票,把 “躺的最平” 的人投出来,何其可笑。
我有一次去厕所的时候,听到两个外包的物业阿姨一边擦地一边聊天,“你看看咱们一天天忙得脚不沾地的,这些学生和老师多能霍霍啊!”
“谁说不是呢!垃圾桶一会就满!还经常撒的楼道里都是!”
“我看那些老师们最闲!过来上节课就没事了,我看下课夹着书就走了!”
“可不是!不过有些学生没课也就回宿舍睡觉了,这些小孩多美啊!”
“要不说还得上学呢!我看人家院长最美,连课都不用上!大部分事情都有秘书给处理,我看他都不老来的!”
如果让这些物业阿姨根据自己的每天所见投票,那么躺平的名单肯定是院长、老师、课少的学生。
如果想从这个名单里把名字划掉,其实也好办,把投票的物业阿姨调去办公楼就行了……
用无比可笑的方法 “评选” 出了 “躺平名单”,然后上面的八个人几乎全都是网络上“查无此人” 的小人物。
就有两位被我查到是居委会工作人员,因为在某些文件上签字,名字才得以遨游于网络的汪洋大海。
以现在遇事必公示的风格,我相信如果 “躺平名单” 中哪怕有一位镇里的实权干部,都是可以被发现的。
所以参与投票的人全都觉得某个社区居委会的两个普通工作人员是躺得最平的呗,那些不用坐班,甚至几年没见过的工作人员都忙得不得了呗……
很多声音都说他们少做事或许才是最好的,但是因为 “要做事” 而随随便便往一些真正 “做事” 的人身上贴标签,才是更可怕的!
打扫卫生时,真正面对和接触的那些人,才是最懒的……
能被公示出来的人,恐怕符合这么几个特点:
干的活确实不多,但肯定不是最少的,最少的可能长期不来上班领导也不敢公示。
现在不怎么干活,但未必一直不干活甚至曾经可能是干的最多的,却发现干活和重用是两回事。
同事人缘可能凑合,但跟领导关系肯定不好,八成是性格有点哏从根子上就不会吹吹拍拍。
职务不算最低,但估计提的很慢基本没什么发展了,已经到了领导画不出大饼的地步。
领导基本拿他们没什么办法,公示了只会躺的更平,可能是来了个新领导在做工作无用后恼羞成怒下的决定。
说到底,这本就是一个无解的恶性循环。
干嘛这么遮遮掩掩,随便一搜就是没打码的通知实拍。我帮你贴出来,不用谢,赶紧呼吁全国人嘲讽他们。

正在躺平,目前也就上课和作业这些面对学生的工作比较用心,剩下的什么打卡、坐班、做材料、做台账,能拖就拖,能糊弄就糊弄,领导交代什么杂七杂八的工作(跟本学科教学无关),能推就推,硬是推不掉也得跟领导叨叨我的八百个借口。
以前还年轻,听领导哄,以为这些材料多重要多重要,经常中午不休息、晚上熬到凌晨,作业改不了就算了,甚至牺牲正常教学时间,调课都要做表格、搞材料、弄台账。
现在?12 月底的时候说要检查台账,我一个人负责的就十多二十公分厚,基本都是一个星期内新鲜出炉,教务、政教、办公室、总务、团委、资助办、年级组、教研组,几十个人一起加班,一大箱屎山台账。全部都是按照上级文件要求一项项整出来的呢~绝对有方案、有计划、有过程、有总结、有反思~
前两天又一个文件,又一套新台账,昨天瞄了一下,原来那批材料改改还能拿出来用,等周末学生回家了,就去跟打印机一起加个班,修修改改又是一份整齐漂亮的屎山台账
躺平 侧卧 半躺 靠背 趴桌 半蹲 站没站相
总有一款适合你的

南山镇党委政府有什么资格定义躺平式干部?
我没关系、没背景、不舔领导、不阿谀奉承,甚至还有时不听领导话。我按时上下班,完成本职工作,按照规定办事,工作踏实认真,不偷懒不耍滑,不迟到不早退,不占不抢不偷。

我没背景,我是躺平式干部吗?
我非本地人,我是躺平式干部吗?
我老实人,我是躺平式干部吗?

你想激励躺平干部没问题,但这种方式真不太行。这 8 位同志中,如果有人属于以上的情况,你这不是打自己的脸吗,如果说做好本职工作,不加班不应酬不搞关系也算躺平,那体制内真没人干活了。即便是这 8 位同志在工作上真是 “一滩烂泥”,这份公示最多也就给其他同事一个平衡感,顺便让着 8 位同志更不干活,除此之外,没别的用处了。
反向警示有用,但重要的是你不能寒了干活的人的心。你天天公示躺平人员,人家踏踏实实干活,天天加班加点工作的同志什么好处没得到,有啥用啊。评先树优、提拔任用上,你倒是给人家核动力驴上一点优惠啊。干的差的每天批评警示,干得好的也没什么优势之处,有毛用啊。

我常举的一个例子,某地机关单位实行末位淘汰,最后投票结果是一位能干很老实的同志,领导气的手抖。对于南山镇的躺平式干部名单,未来未必不会出现这样一位人缘不好又能干的同志。
我是
,体制内一员,专注于分享考编和体制内生活,喜欢的朋友可以关注一下。
整治躺平式干部又现新举动。近日,广东省佛山市三水区南山镇发布《南山镇 2023 年度躺平休闲人员拟定名单公示》,8 名干部被列入南山镇 2023 年度躺平休闲人员拟定名单,引发舆论热议。
对此,一些舆论对 “躺平休闲人员” 的评选机制产生质疑。“躺平休闲人员”如何定义,又如何评选?专家表示,基层政府期盼治理躺平现象,改善基层干部工作作风,其出发点是好的,也传递了拒绝干部躺平的积极信号,但要避免误伤,而且不能走偏,陷入 “评选” 的定式思维或者异化为新的形式主义。
评选 “蜗牛奖”“躺平者”
多地向躺平式干部亮剑
南山镇评选 “躺平休闲人员”,并非地方整治躺平式干部第一例。中新网梳理发现,近年来,多地向躺平式干部亮剑,引导广大干部履职尽责、担当作为。
早在 2016 年 1 月,江苏省泰州市就公开宣布设立 “蜗牛奖”,主要针对推进重点项目不得力、履行行政职能不到位、解决群众关切问题不及时的责任人,并于 4 月公布首批“蜗牛奖” 获得者名单,12 个部门 (单位) 被公开曝光。
之后,浙江省嵊州市、广东省湛江市遂溪县、贵州省遵义市红花岗区等地,相继设立 “蜗牛奖”。
一些地方还建立起能上能下、双向激励机制。2022 年 2 月,浙江省丽水市景宁畲族自治县公开评选出 7 个 “景宁奋斗者”、3 个 “景宁躺平者” 单位和乡镇。景宁县纪委监委出台《“景宁躺平者”认定办法(试行)》,通过社会公开征集、专项督查、上级交办督办、巡视巡察、媒体曝光、群众举报等方式收集问题线索评出“景宁躺平者”。
2023 年 9 月,西藏日喀则市通过开展 “躺平式干部” 整治工作,发现了一些负面典型和教育转化典型的相关案例。日喀则市在常态化开展 “躺平式干部” 专项整治的过程中,分批通报 “躺平式干部” 同时,还通报了一批经谈心谈话、思想引导等方式,由 “躺平” 到“起身”的干部。
如何定义、评选?
“躺平休闲人员” 评选机制引争议
南山镇的这份公示名单被见诸网络后,舆论关注热点在于如何定义 “躺平”“休闲”,有无政策或法律支撑?又如何评选,是否会存在误伤问题?
对此,南山镇党委委员黄恒建向媒体表示,为探索实施干部队伍 “末位鞭策” 制度,南山镇先后制定出台了三份文件,设置了评定躺平休闲人员的 7 个类别,具体包含工作纪律、态度、能力、效率、服从工作安排、组织安排等内容。
黄恒建介绍,2023 年 10 月初至 12 月底,南山镇进行躺平休闲人员评定,开展了调研谈话和针对性调研谈话共两轮。第一轮谈话覆盖了全镇超 50% 的工作人员,通过广泛调研谈话梳理出初步名单;第二轮谈话则主要是通过对重点关注部门全体人员谈话、无记名投票等方式确定名单。
经过前期调研、民主测评、作风效能领导小组审定后再公示,整个流程形成一个闭环,在此基础上最终评定的躺平休闲人员。
黄恒建还表示,该举措在单位内部一定范围进行提醒警示教育,且并不涉及相关纪法处分。南山镇对躺平休闲人员给予 6 个月的整改期,整改合格后,南山镇将发文公示相关人员退出躺平休闲名册。
治理躺平式干部关键在何处?
专家:建立健全干部监督管理长效机制
针对舆论争议,北京师范大学法学院教授彭新林向中新网作出相关解读。
彭新林表示,“躺平”“休闲” 是一个相对宽泛的概念,主要是指党员干部缺乏干事创业的信心与斗志,不担当不作为、推脱躲绕、不思进取的现象。对于不担当不作为等躺平式行为的处理,中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》等党内法规有明确规定。
彭新林表示,基层政府搞投票评选 “躺平休闲人员”,期盼治理躺平现象,改善基层干部工作作风,其出发点是好的,也传递了拒绝干部躺平的积极信号,但要避免误伤,而且不能走偏,陷入“评选” 的定式思维或者异化为新的形式主义。
针对南山镇评选 “躺平休闲人员” 流程中所涉及的无记名投票方式,他提到,如果 “票选” 操作不当或者网上不当渲染,有可能滋生一些负面效果。
“对干部工作作风及绩效的评价,根本上还是要靠科学的干部考核评价制度,要建立健全综合性、动态的干部监督管理长效机制,不能单纯依靠票选躺平人员。对躺平现象的治理,也需要多措并举、综合施治、标本兼治。” 彭新林指出。
彭新林认为,激励干部担当作为有三个关键做法:一是要以刚性制度加大干部能上能下推进力度,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境;二是要加强对干部的经常性监督,把监督落到实处;三是完善容错纠错机制,落实 “三个区分开来”。
2023 年 12 月,中共中央印发了修订后的《中国共产党纪律处分条例》。《条例》引导激励党员干部敢于担当、积极作为,完善了对慢作为、假作为等损害群众利益行为的处分规定。(张钰惠)
第一,躺平其实还好,尤其是对于普通人而言性价比是不错的。这些人反正提也提不了,直接就躺了,又不违法乱纪的。
第二,公示躺平会使得更多的人采取两种措施:1. 通过寻租避免被公示;2. 通过一些动作使得负责公示躺平的人看到自己没有躺平。
对抗官僚主义的唯一办法就是形式主义,出现躺平式干部的原因就是因为官僚主义太严重。
领导让你在老板生日那天把东西给弄出来,你明明弄不出来又没有办法抗拒,那你只能弄个假的来蒙混过关,问题是搞形式主义也是很累的,上面天天拍脑袋,你天天弄假材料,漏了馅儿还要你来顶锅,累得跟狗一样还纯粹消耗人民粮食,任谁也没有热情,干脆躺平算了,死猪不怕开水烫。
一个对上负责的制度里,下面的人干的怎么样主要是上面人的问题,你不把这个官僚体系给改一改更奇葩的现象也别奇怪。
现在基层可真没啥人能躺平了…
前段时间,在我分析 “如何选择编制” 的视频评论区中,收到了一张图片:

同时配文 “已辞职”。
我问他发生了什么,接着又是另一张图:

内容是他 9 月份收到的工资,由零有整,共 2741.90 元。
显然,收入问题是这位朋友最后选择 “砸掉铁饭碗” 的直接原因。
这事儿不由得让我联想到近期一系列相关的 “传闻”:




从工资少,到晚发工资,再到欠发工资,甚至少发工资,直至不发工资……
这些传闻让人不寒而栗。
有人可能说:
“这些消息都没有来源,更没有查证,不过是一些坊间的小道消息,又能说明什么?”
那么,就看看下面这张图吧:

从图中可以看出,“国家多次强调政府要过紧日子”,与前文种种传闻的导向不谋而合。虽然我们无法据此就给出绝对的结论,但足以推测出:
之前的种种传闻可能有夸大的成分,但并非空穴来风。
这无疑给临近毕业的大学生提了个醒——
无论是公务员还是事业编,在当下的大环境下,看似是 “宇宙的尽头”,但由于体制本身是一个庞大的系统,部分地区、岗位、部门可能表面光鲜亮丽,实际却是一个大坑,其中的冷暖自知……
体制的饭碗虽铁,不能无故裁员,但却有一百种方法让你自己选择 “自愿离职”,或是 “生不如死”。

公务员待遇调整的原因有多种多样,
其中很重要的一点是——咱的经济正在经历一场巨大的震荡。
这得从过去的经济增长模式聊起:
首先,以出口带动制造业投资,以地方政府极低的征地成本,推动工业化
我们的居民消费(内需)占比要显著低于日本和韩国,更低于全世界的平均水平。
从 20 世纪 70 年代后期到 20 世纪 80 年代前期,中国和韩国的居民消费占比都降至世界平均水平之下,但韩国居民消费占比一直在 50% 上下,而中国居民消费占比却从 20 世纪 90 年代初期的 45% 下降到 2008 年的 36%,之后 10 年有所上升,到 2018 年达到 46% 左右,但这个数字仍称不上不上合格。1998 年《土地管理法》加大地方征地强制性的相关条款,是中央为缓解分税制带来的负面激励而推动的法律行动,是中央为帮助地方应对增长乏力所采取的一个补救性措施。
其次,以工业化带动城市化,以工业园区招商引资,带动新城区建设及本地商业、房地产业发展。
21 世纪早期商住用地的平均出让价格只是工业用地价格的 2—3 倍,但随着时间的推移,商住用地价格已经是工业用地价格的十倍,甚至几十倍。
在这个模式下,通过强制征地和有效操控各类土地出让数量,地方政府就可以推动制造业对服务业发展的溢出效应(招商引资),并全面捕获制造业增长带来的商住用地 “增值溢价”(房地产)。

即工业出口作为 “经济发展的起点”,廉价征地作为地方政府的 “工具”,房地产作为经济发展的 “晴雨表” 和“引擎”。
而现如今 “国际关系”、“土地改革”、“地产泡沫” 就像拦在发展路上的巨石,卡住了整套体系循环最关键的齿轮,导致了经济增长暂时的停滞。
且在中国目前的财政体制下,级次越低的政府,自有收入越有限,即依赖上级转移支付和预算外收入的比例越高,使得本就财力较为薄弱的地区抗风险能力更加羸弱……

摇摇欲坠的地方财政状况自然影响了体制内工作者的待遇,
那么照这个逻辑,是不是考到大城市,还是垄断性强、效益好,甚至 “油水足” 的部门,就能保证是个好工作吗?
首先,这类职位的招录比(这部分后文我还会详细展开)请先了解一下,“千里挑一” 可不仅仅是个段子:

其次,有人的地方就有江湖,有利益的地方就会有斗争(特别是公务员编制),我们不妨来看一组数字:

这时候又会有人要反驳我:我老老实实干活,只过自己的小日子,利益斗争啥的,我不懂,也不碰,还能给我抓了?
你别说,还真有可能!
我身边就有那么一个真实的案例:
小伙子刚毕业上了岸,接到领导的一个任务,说是按照他的方法去调一笔账,
小伙子以为是领导对自己的信任,果断答应了,随后又帮领导干了些无关痛痒的琐事,没想到就这样被领导带到了沟里。
甚至到最后都不知道自己干了些啥,就被拉去接受调查了。
你可别以为这是极极极小概率事件。
根据国际清算银行、穆迪公司和瑞银等机构的统计,目前,中国 “影子银行”(游离于银行监管体系之外的类存贷业务)规模已经达到 65 万亿元左右,占银行总资产规模的 30% 左右。
当然,我不是说考编上了岸,就一定会被当作廉价劳动力 997,拿不到工资,在利益斗争中被牺牲……
而是想说,相比市场化的工作,体制内工作有这么几个特点,是需要大家特别注意的:
1. 信息透明度相对较低,普通大学生在没有关系的情况下,很难掌握某个具体岗位的实际工作状况。
既然提及了 “关系”,就不得不引生出另一个重要的词 “组织信任”,这个要素是体制内成长和职业发展的核心之一,但却往往是 “既得” 部分占据大头,比如颜色背景、父辈功绩…… 而后来争取(个人努力、能力素养)的难度,相对于市场化机构会更高。
2. 考编采取的是先笔试后面试的录用机制——“差一分都不行 “,又是单通道的零和博弈,即同一批次的公务员考试中,大部分情况下,对于你所填报的岗位,只存在录用与不录用两种结果,几乎没有后补的机会,因为调剂要满足的要求很高,成功概率也很低,选择更是十分受限。
相对而言,市场化机构则是多通道的平行志愿,所投递的每一家企业都是独立招聘,录取的成功概率在叠加下,要远高于体制内。
3. 当遇到了不可预测的负面事件,很难调头,特别是在职业发展中期,尽管工作以外的生活可以依然精彩,但在工作中积累的压抑情绪很难不影响到整个人的生命力,而在市场化的机构中,大部分情况下,只要有资源或有技术,跳槽的难度和成本要远低于前者。
4. 大学生往往对体制内工作存在滤镜,导致对其过高的预期(类似高中生对于大学的预期),但即使上了岸,依然会有新的困难,会有新的麻烦,而届时 “考考考” 的路径依赖不再适用,思想上无比煎熬,却仍不知道哪里出了问题。
此外,我大胆预言,未来的体制内编制数量(不论是事业编还是公务员)只会越来越少,这意味着逐年的 “上岸成功率” 只会越来越低。
你可别说明明每年的招录数都在上涨,不妨查查每年从体制内退休的数量,一增一减,总编制数到底是增是减,此外再看看每年增长的 “考编” 总人数,拿总录取人数做个除法,招录比到底是高还是低。
为了在短期内响应市场(大学生)逐渐膨胀的 “跟风” 考公需求,zf 为了不引起恐慌,只得顺应大学生们的 “跟风”,硬着头皮扩招(也如上段所说,实际按报考人数增长来比较的话,其实杯水车薪),从而让本就越来越紧的腰包,雪上加霜,引发了 “摊薄大饼” 现象。
因此开篇那位小伙伴的低薪资和部分地区传出的延发、欠发工资等事件就越来越常见,说的更直白些,越来越多的考公学生变相增加了各地的财政压力。

越来越多 985,甚至 TOP3 的学生都在挤破头地参加这场考试,假如你本身的考试能力欠佳,还敢把自己的青春最宝贵的几年(同时是职业发展最重要的、红利最多的时期)赌在这场大概率没有结果的竞争中吗?
市面上 94% 的工作岗位都是由民营提供,即使算上不带编制国企,“吃公家饭” 的工作也只占到 6%,这意味着大部分应届生最终还是会去到市场化的机构工作,当你白费了几年时间去考公,却一无所获,届时再去参加 “社招”,此时你已不再年轻,具备“培养潜力”,要么只能待业,再花时间接受职业培训,要么只能参与“耗材” 类的工作,出卖自己的时间和体力,也许原本你看不上的同学,却成了你的项目领导。
“简政放权” 必然是编内团队的变化趋势,任何一个现代化国家最终都会走向 “大市场、小政府” 的模式,一个过于冗杂的政府组织,不但信息传递不便,执行标准难以统一,甚至可能因为彼此不同的利益导向,各自为战。在过去,凡想办点事儿,一连跑 7、8 个部门,再被踢几脚皮球,几乎是常态。
早在几年前,大部分大学和公立医院的员工就不再纳入编制管理,包括曾经相当吃香的报社、电视台、杂志,也在改制后,只有少数人才能获事业编制。

削减编制,增加合同工、临时工,是编制改革必然的趋势。
这意味着,需要编内人员要更有 “为人民服务” 的精神,人少了,精了,势必要求每个个体的产出量增加,近年来,体制内也陆续开展了 “深化绩效” 改革,即体制内也得有量化的绩效指标要评定,高分筛选出来的优秀人才可不是用来旱涝保收,过清闲日子的,都知道现在经济增长乏力,作为一线的干部,是不是更该多出点力?
所以我们必须要意识到的是:考编的上岸的成功率很低,绝大部分人最后都会选择去到市场化的机构工作,而即使上岸了,也不代表一定能过上 “清闲” 的日子(要综合考虑所属单位的效益和所述地区的财政状况),且从稳定的角度来看,普通人要尽可能地选择事业编,而非公务员(上文有所提及)。

其实当下大学生遇到的就业困境和部分地方政府的境遇极其相似:
21 世纪初,当中国经济逐步走出低迷状态后,一些先行地区才刚刚从 “强制征地、贷款建设工业区→招商引资带来制造业成长→贷款建设新城区并出让商住用地获得出让金→政府偿还债务” 的闭环中尝到甜头,当然不愿放下过去的路径依赖,而后发地区连 “贷款—还款” 闭环都还没有完成,也不愿意半路调头。
优秀大学生曾经的那套 “考个好大学→选定某个领域→尽早实习→找到一份高薪、高成长工作” 的职业规划路径似乎也开始失效,需要不断调低自己最终的求职预期,而普通学生由于本科学校背景限制,仍在考研、考研的路径上苦苦挣扎,甚至部分顶级院校背景的学生也加入了这一队伍,认为只要考上了,一切就能进入正轨。
过去的方法失灵了,新的问题却仍摆在眼前。
有人朝着口子越缩越小的老路挤着,企图做最后一个 “上船” 的人;有人眼看老路上的人越堆越多,停下脚步,躺在地上,看着天空中漂浮的云朵,发现原来不用赶路,也能收获美景;有人四处张望,试图找到一条新路,却屡屡碰壁,于是他们教人如何找路,这便成了他们的路;还有人从口袋里掏出锤子、砖头,修起新路,直至修成,被人发现,人群积聚,再次循环……
所以面对未来的种种不确定性,广大大学生们又该做些什么决策呢?
可以参考如下两篇文章:
陈思炜:某 Top5 大学 23 届毕业生就业率不足 30%?附 24-26 届上岸建议陈思炜:可能是近 10 年最赚钱的 5 大新行业!大学生们了解一下!
所以大家都愿意挤破头进体制就是这样,就算是废材也不会被裁,多爽!
体制内跟普通单位解决问题的方式,确实是让人有点瞠目结舌的感觉。
如果是在体制外,有躺平的员工。要么就是很直接的裁员劝退,很豪横的给钱走人。
再要么就是,给这躺平的员工再敲打敲打,看看有没有改变。
如果实在是无可救药的那种,那基本上就是撵走。或者是以压榨的手段让其走人,属于那种没有价值就舍弃的成分,关键还不想给补偿,有点心里不得劲的感觉。
但是纵观体制内解决问题,以公示「躺平式干部」感觉更像是批斗,而且是带有连坐性质的批斗。
要让这几个人的躺平问题辐射全局,要让大家都有警醒意识,告诉大家不能躺平,否则公示就是一种处罚结果。
对于 “躺平” 的定义,其实都是众说纷纭的。
很多互联网公司认为的躺平就是工作不努力,不愿意主动加班,不愿意积极做事,然后就是到点下班就走,这就是不负责任的躺平行为。
然后年终绩效的时候,会给员工一个大大的低绩效。因为是事关年终奖,所以很多人都是抱着离职的心态躺平。
当你对工作以放任和无所谓的态度,就不会特别在意领导和同事们都看法,这就属于自发式躺平。
但是体制内是有说法的,如果是有明文规定岗位性质,你没有按照法律规定去积极的办事,那就是不负责任的躺平,可以依法办理的,这种躺平肯定是不允许的。
性质严重的就是被开除,然后档案里还会留下 “浓墨重彩” 的一笔。
但如果是领导安排的工作,你没有及时应对,这是不是躺平就看领导的说辞了,毕竟决定权并不在基层手里。
就像很多人都提到那样,这些人可能是最没背景、工作最忙、最被支配的基层劳动者。
只是因为单纯的不会讨好,不会想上管理,然后对应的就是躺平的大帽子。
所以说,解决问题的办法并不是直接公示,这种粗暴式的方法。
治理 “躺平式干部”,怎样“扶起来” 很重要,一棒子打到底未必都是正确的。
警示教育只是手段,观察和了解实际,从根源上杜绝躺平干部的行为,才能真正做到赢得群众的公信认可。

公示‘躺平式干部’就是一种躺平,这个观点,我特别赞同!
阿军昨晚向我求救:“老班长!认识四上企业吗?可否介绍一两家来我们的地域落户?”
我莫名其妙问:“不认识!怎么啦?”
阿军焦虑地说:“我快要被人问责了,老班长,发散你的威力,帮忙引进一家四上企业过来吧!”
我说:“不急,你慢慢把情况道来!”
阿军哎了一声:“这不是去年嘛!上面某局给我们属地下了个拍脑袋的任务指标: 要在年内至少引进一家四上企业!
刚开始我接到这个指标任务时,我内心就一万个草泥马在奔腾!
招商,是你们上面某局的事,娘的,现在压在我们基层,压在我一个小篓箩身上!
我真的想骂人。
如果我能有那能耐!我还用在基层呆吗?
上面这班人呀!聪明得很,领导压任务给他们了,好,他们转手分解给基层,自己就跷起二郎腿看我们笑话……
我有那么大能耐吗?

你说,这个某局是不是很会甩锅?是不是在其位不谋其职?是否变相压迫基层?是不是另外一种躺平?
对不起,我对上面没有话语权,没有质疑权,没有反驳权,我有的只有执行!
执行不了,公示你,问责你!
该公示的,该问责的不是某局吗?哦,对不起,人家早已分解给你了,打板哪会打到他头上?
苦的,是我们这班基层吊丝啊!
老班长!有没有认识四上企业!又愿意来我们这落户的?赶紧赶紧介绍过来吧!
你不想兄弟我被公示吧?被问责吧?”

阿军这一件小事,透露了多少基层的苦与累,无奈与无助!
某局呀!你可以躺平!但是,请你别拿公示基层、问责基层来掩盖你的躺平、你的失职好不好?
心疼一下基层吧!关爱一下基层吧!
我说:“兄弟,别急,明天我带你去一家四上企业,你拍个照,相关资料留存一下,证明你去过,但是,目前这个经济形势,牵一发而动全身,哪个企业都不想动,一动就是钱。但是,你去了,至少证明你努力过!他要公示,要问责,OK,拿出你努力的证据,并让上面过去游说这家企业,看上面有招数否?”
阿军:“呵呵!好!明天就出发!可否老班长?”
“没问题!”
吹毛求疵谁不会,大胆尝试你敢么?
说人家 “超纲” 和“生造”,说人家哗众取宠“低级红”,你是不是对体制有什么误解?
体制内本来就从上到下都求稳,不求有功但求无过,可以不出彩但求不出事,所以才似一潭死水,躺平一辈子也没人管。
你说,这种风格的地方,而且还是个小地方政府,搞这么出圈的 “躺平公示”,图啥 ?
他们难道不知道这会引起轩然大波和各路舆论么?如果他们想继续求稳,会干出这种事么?
这种公示动作,只会招来全社会更加关注体制的躺平,更加关注体制内如何整顿作风。
这显然属于把火烧到自己身上的动作了。
当然,他们的动机也许并不高大上,也许只是某位领导想出风头想上位,所以要整这一出 “显眼包” 的大戏;
当然,这 8 名躺平者的评估也许并不科学,也许只是某些没有关系背景的老实人,成了这场戏中的棋子;
但这些都只是可能和猜测,而且思考有点极端化了。
1、领导一定是搞形式主义的领导?
如果通过整顿部门作风,让干部积极办事,赢得群众青睐,赢得上级赞赏,然后他获得升迁,有啥好诟病的呢?
2、被公示躺平的一定全是干活老实人么?
评论里也说了,“被公示” 的当事人在同事、家人面前 “抬不起头”,会有很大心理负担。
假设公示内容完全失实,那把这么大的假帽子扣他们头上,而且还公之于众,他们不会反抗么?不会向上投诉么?你明显低估了鱼死网破和破坏子破摔。
所以,公示的人和事,不可能全部空穴来风。
你看,一杆子打死一个尝试,其实很简单,只要像奇葩说那样举出各种阴谋论和极端例子就可以了。
但这个尝试,真的一点积极意义都没有么?
这些公示动作,可能以后为各地政府仿效,可能成为震慑公务员躺平的一种手段。
这种尝试手段,有了第一次,以后就会有第二次第三次第四次,后面还陆续有来。
只有这样的大刀持续悬着,躺平的人才会有所顾忌,才能积极做事。
万事开头难,任何事情刚开始时,都是不成熟的,边干边修正才是正道,天天怕出问题,就什么都不用干了。
当然,有些群体会反对这种公示,因为他们进体制就是图躺平,破坏了躺平环境,就是损害了他们的利益。
这就没法讨论了,因为大家在探讨对社会的利弊,而他们在争论对自己的利弊。
没办法,在他们眼里,躺平是理所当然的。
建议公布躺平的量化标准。不然我只认为这是八个没背景的倒霉蛋。
根据多做多错的原则,那么少做一定是少错,不做就不错。
你看《西游记》里面三个徒弟,孙悟空做的最多,但是却最不讨唐僧喜欢,多次被赶出取经团队。
猪八戒虽然本身一般,但是因为会讨师傅喜欢,会拍领导马屁,就算犯错领导也是没有惩罚。
再看沙僧沉默寡言,也是出工不出力,不争功不犯错,但是因为出手少,唐僧也从来没有批评他。
沙僧这种就是典型的躺平干部,不求有功,但求无过。
之所以造成这样的结果**,主要还是领导赏罚不明,有功不赏,有错不罚,升迁全凭亲疏远近,跟领导关系好的,没有功劳也能升迁,犯了错误也不处罚。**
跟领导关系差的,有功劳也不奖励,有了一丁点错误就上纲上线。
这样一来,自然就没人出力干活,把精力全部放在伺候领导上面了。
反正你干的好不好没关系,最重要的是伺候好领导,你好不好全凭领导说了算。
说你行你就行,不行也行。
说你不行就不行,行也不行。
所以那些没法讨好领导,或者不屑于讨好领导的人自然就没啥动力了。
因为他们不想进步了(不想伺候领导了)。
这。。。。?
公务员没当过,体制内的事儿咱不知道。但是,公司咱开过,也管理过公司。
躺平,混日子?扯!谁敢?
记得当年聘用了一个博士,入职第一天的上午他做的第一件事儿是给自己泡了一杯茶,然后,到自己的工位上下载了一个游戏,下午三点,通知 HR,让他明天别来了。5 点他收拾完东西找我,问我,为什么要开他。
我说,咱们都是成年人了,你上过班,跳过槽,咋第一天来先下个游戏还是 FPS 的,你啥意思?他说我下载并没玩儿啊,我给了他一个电话,仲裁咨询的电话,告诉他,你可以投诉请求仲裁。
他看了看,说,谢谢,以后江湖再见。
公司处理员工,不可以违法,也要依据公司章程。
公务员被处理惩戒则必须按照法律,部门规章。执行就完了,咋还自己临时起意整个什么躺平公示??
要不把治理躺平行为的业务,外包给我?我来试试?
哈哈哈哈哈,这还当个问题大惊小怪的全网讨论,搞笑不?
对于体制内工作来说,没有 ZZ 污点,很难把人裁掉,这既是对低收入底层公务人员的一种补偿,也是对低收入底层公务人员的一种保护。
所以底层人员内卷的目的,往往不在经济利益,而在于上升的预期。但是如果被公开 “躺平”,那么就意味着上升通道没有了,如果没有上升通道,那么必然导致彻底躺平。
对于上层,最好的鞭策手段永远是画饼,提供可信的上升预期,否则无法用经济手段激励的场景,是不可能让人内卷的。而南山镇放弃了画饼,打碎了别人的任何期望,这种放弃了激励手段的做法,确实是一种躺平。
综上,公示「躺平式干部」就是一种躺平,没毛病!
首先,这八个人肯定是没有背景的西游取经路途上的小妖怪!
第二,他们的确摸鱼了。(公选出的)
第三,他们人缘不太好,岗位也不重要!
要是某位公子在这,你说这名单上的是他这位公子,还是公子说的自己研究生同学。
大家都明白的道理,就不要做这种敷衍的事了。
以前大家以为,能在那个位置上的,都是聪明人。
现在大家发现,能坐到那个位置上的,都是 xxx 人。
其实有些部门躺平挺好,有时候妖魔鬼怪少出来嚯嚯就是老百姓最大的幸福了。
我就说一点,能不能把提拔干部的社会关系、包括配偶的社会关系、提拔前工作部门公布下,觉得有针对性的话也看可以把一直不被提拔的一块公布,大家找找规律,归纳归纳经验。
这个话题是对 “躺平式干部” 采取公示的解决方法存在诸多质疑,多数人怀疑这种方法是形式主义,无法从根本上解决躺平式干部的问题。公示实施后,最终效果也许南辕北辙。
的确,对躺平式干部这种风气只采取公示,如果无后续其他举措的话,是无法从根本上解决这种作风问题的。
每年,中纪委都会查处违反中央八项规定精神问题,解决 “贯彻党中央重大决策部署有令不行、有禁不止,或者表态多调门高、行动少落实差,脱离实际、脱离群众,造成严重后果” 等问题,从实践看,不用心、不务实、不尽力的问题,影响国家政策的落实效果,影响人民群众心目中政府的权威等等。
无论什么情况下,做什么事情,态度如何都很重要。有好的表态是好事,但要注意,表态只是起点而非终点,干工作不能光看 “说”,关键还要看 “干”。现实中,一些党员干部对落实党中央决策部署 “说得多、做得少”。
比较常见的一种形式是以开会代替落实口头表态。有的干部对贯彻党中央决策部署流于形式,只耍嘴皮子功夫,简单的以会议传达会议,缺乏实际行动和具体措施。如某某省某某市党委书记先后组织召开扶贫工作会议几十次,并多次强调扶贫工作的重要性,实际上却既未按照扶贫相关要求去基层指导检查工作,也未去过联户帮扶贫困户家中,丝毫没有起到党员领导干部应有的示范引领作用。有的用口头表态做敷衍,实际工作中 “等拖靠”,对上级的决策部署不催不办。如某某省财政厅某某处长对工作不抓落实、只当 “二传手”,致使中央财政下达专项扶贫资金在省级财政长期滞留…
还有一种形式以文件落实整改纸面表态。有的党员干部热衷于做表面文章,实际却南辕北辙。如某某县级政府在基础建设问题整改中,一面编造假文件,上报上级政府谎称违法项目已停止建设,一面顶风作案,召开专题会议加快推进违法项目建设。
表态看起来很高调,表现起来却不着调,说到底就是把表态当成了给上级领导看、给人民群众看的一种表演。这种热衷于逢场作戏 “空表态” 的背后,往往是功利主义、实用主义作祟。如被查处的某官员所说“反正该做的批示我也批了,该开的会我开了,至于下面落实不落实,能不能很好落实,也没有去管”。日常把总结当成工作、把表态当成落实,看到难处就想“靠边站”,遇到困难就玩“击鼓传花”,这实际上是工作作风漂浮、责任意识不强的体现,看似是工作纪律问题,实则是政治纪律问题,根本上是党性不纯、思想不正、宗旨观念淡薄,政绩观错位、权力观扭曲。只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力,致使政令落空、政策走样,透支人民群众对党和政府的信任…
我听说人病死往往在内脏之中,军队消灭往往伴随着军队首脑的消灭,很少见有毛发损失人就死亡,锅碗瓢盆损坏军队就消灭的。
一个组织的腐朽难道就例外吗?
铁饭碗真的应该打破了,一旦考上成为公务员,那无论怎么躺平摸鱼都不会被炒鱿鱼。
建议体制内也引入末位淘汰机制,把那些罚款业绩最少的执法人员开除掉。
评选机制不透明
评委人员不公开
谁评的?怎么评的?
你公布这么个玩意目的是什么?让他更躺?还是有什么别的惩罚?开除?
甚至体制内但凡有点关系的都不会进这个名单?
显示自己多么大公无私?
那就真替这几个人不值
没关系,没攀上大树,只能干最累的活受最闲的气
不能开除你我就恶心你。。。
我其实挺好奇的
你公示人家,作为惩戒手段是吧。这就说明你一定有个考核标准咯?
我想看看考核标准是啥?
毕竟考核标准决定了未来工作的工作方式。

南方系媒体进去的太少了,
要是像足球扫黑一样端上几锅,
估计他们就知道每天应该干什么了。
躺平,不是年轻人的宿命啊。
现在经济形势险峻,个人消费降级肉疼,也着实有些焦虑。
除非一夜暴富,否则躺平不是年轻人的宿命。
但内卷也大可不必,不去攀比,始终围绕自己来做文章。
在任何时候,投资自己永远是投资收益比最高的。所以,读书、健身、学习,持续投资充实自己,让自己有价值后才能变现价值,否则就是一厢情愿最后变成一肚子委屈和不解。
有了价值,才会有更多的机会找上门来,才会有更多人欣赏你,才会感觉到周围到处都是好机会等着你去挑,有了机会后,才能谈怎么抓住机会。
以上,希望对你有帮助。
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破军,杭州,浙大硕士,就职大国企、网易、阿里,10 + 年互联网技术、业务、管理经验,带 70 + 团队;联合创立准独角兽公司;目前在数字孪生赛道继续创业。关注:O 型领导力,学习 AI+、互联网技术、创业咨询、职场发展、领导力、管理方法论、文章写作方法和技巧。
躺平问题的根源在于体制僵化,该上的不能上,该下的没有下,因无望被迫躺平。有哪个干部还没有过有所作为的抱负?为什么选择躺平了?看透了或悟透了或绝望了。
镇政府是最低一级政府,没权、没人脉、没资源、没前途,上面任何部门下达的任何任务都只能接着,一些部门领导不管底下实际困难,只下任务、只看结果,功劳全是自己的,过错全是底下的,一口接一口大锅背不完,他们当然选择躺平了。
有些五线城市的公交集团资不抵债,当地政府不愿意担责任只想甩包袱,要求公交集团独立,自负盈亏,这不是扯淡吗?公交集团可以独立,可以自负盈亏,问题是你得将客运站、出租车公司划给公交集团,有的地方还可能需要要将一些政府部门开的广告公司、传媒公司、宾馆、商超、加油站、水产公司、采砂场等划给公交集团。
你明知公交集团本身无法正常运转,什么都不给,直接将其踢出门让其自生自灭,这等于让公交集团直接关门大吉。公交集团连工资都发不出,贷带不出款,不给砸钱砸资源,谁也玩不转。
何止是一种躺平,还是一种把形式主义当功绩的官僚主义。
这 8 名同志,一定不是最优秀最能干的。但很有可能,也不会是最差的。
估计是最容易拿捏的。
估计是最没有背景的。
估计是最不懂人情世故的。
估计是替人挡枪的。
估计是领导私下打过招呼后续用其他好处补偿的。
躺平固然可耻,可是谁来界定什么行为才是真正的躺平。
我们鄙视迟到早退,可是按时到岗工作时间耍心眼使绊子不比迟到早退更可耻么?
我们鄙视能力不足,可是能力超强暗地里给自己牟私立不比能力不足更可耻么?
其实有的时候,不躺平的人比躺平摆烂之人更可恨。就像大家开的玩笑,办公室里有三分之一干活的,三分之一当神仙的,还有三分之一做小人的。
公开处刑这种方式不是不可以,但一定要让大家心服口服。否则只能是初心良好,效果欠佳。惹得体制内外掌声不多,嘘声一片,让广大人民群众又吃了一场大瓜。既然给这八位同志挂了躺平之名,那就好好掰扯掰扯他们具体做出了哪些体制内容不下的行为,那也该好好掰扯掰扯应该给他们什么处罚。
我有理由怀疑,这是效能管理办公室为了完成自己的 KPI 而给自己加的一场戏,只不过没想到这场戏收不住了,闹腾大了。本想做成工作亮点,结果很有可能成为一场闹剧。
我猜测,这事大概的走向就是,这八名同志深刻反思,拿出整改方案,落实整改措施。几个月后政府部门效能办组织评定,八名同志整改到位,以实际行动退出躺平人员名单。
看着吧,体制内形式主义的核心就是,好像是要玩硬的,实际上那个人都能安全着陆。
最后,风风火火的行动悄咪咪结束,挥挥手,不叫醒任何一个真正躺平的人。
广东佛山市三水区南山镇政府的领导如果对躺平式干部不满意,可以解聘他们,是解聘不了吗?还是解聘了,也招不来更好的干部,招来的干部也是这样?解聘不了感觉不可能,应该就是解聘了,以现在的工资待遇也招不来更好的干部,就想要公示,给他们扣上大帽子,发动群众攻击他们,让他们受不了攻击,被迫更好的工作,或者让他们受不了攻击,主动辞职。但是,我也是个打工人,我也有工作,我不会去攻击他们,你们领导赶紧加钱,让他们主动更好的工作,或者招来能更好工作的人,把这些人解聘了,如果加不了钱,只能给这么多,也招不来更好的干部,那这就是这个价钱下现在市场上最好的干部了。
简单点说就是不加钱,就逼迫。
众所周知,躺平不是个案,各种央媒已经对各种躺平的干部点面批评了。国内也有多个城市对 “躺平者” 进行了管理和处置。
2022 年,江苏滨海县委组织部重点面向全县各级机关和国有企事业单位在编在岗的县管干部和中层干部,开展了寻找身边的 “躺平者” 活动,并在 7 月对当年首批 7 名 “躺平者” 干部进行集中诫勉谈话。
2023 年 9 月,西藏日喀则市委组织部联合宣传、网信等部门在当地多个官方微信公众号开设曝光台,通报曝光 “躺平式” 干部负面典型和教育转化典型相关案例,引导广大干部履职尽责。
对于这些 “躺平者”,必须予以严肃处理,不能纵容和姑息。
这也是南山镇的 “躺平者” 评选和公示的初衷和目的。 但是激励广大干部担当作为,毕竟是一项系统性工作,要求干部 “不躺平” 可以是一种形象化的说法,但不宜随意开展 “躺平者” 评选。
这种做法可能存在以下几个问题:
大家质疑最多的就是,谁是躺平的。可能领导选的,领导选的又是哪些?不听自己话的?还是不方便动的?指名道姓外加黑纸白字儿,大红印,光天化日之下,给 8 个人给公布了出来。
如果有的干部可能是因为工作压力过大、身心疲惫而表现出一些 “躺平” 现象,不是真正的不作为、不担当。如果把他们也列入 “躺平者” 名单,可能会伤害他们的自尊心和工作热情,甚至导致他们的心理问题。而且投票出来的很可能是老黄牛容易得罪的……
其次,这也会引发反感。这种方法,实话实说就是简单粗暴,懒人出懒招。要知道越是高明的领导越会激励和调动管理积极性。而且不同的岗位分工、职责都不一样。真正有效的管理,是基于对员工个体情况的了解,以及提供必要的支持和鼓励。
单纯的评选和公示,能不能解决问题?名字挂出去的,如果是真躺平的,那真的是虱子多了不怕痒…… 如果误伤群众,那可能适得其反
引发不满可能尚属其次,你都挂我了,干部抵触,摆烂就明目张胆了,反正你也很难开了我。搞搞消极怠工、甚至是对领导的反抗,要知道对抗领导和对抗组织是两回事,我也曾看到几回员工和领导互相谩骂,关键是不对抗组织,都是个人对抗,也就不了了之……
这是不是和《人民的名义 》中的孙连成很像,既然只能拿死工资,那干活就正常上下班,办事走程序,既不热情也不冷淡呗 ······


哥几个发了啥评论 我没删评论哈
我有一计,引入末位淘汰制,两难自解

像广东几个问题,地方势力强大,城中村难拆,外来的低端人口众多。
这哪一样好作为的。
我让你把 XX 村拆了,大把好的公司,好的商业项目愿意投的。
你看谁能办的了这事的。
广东的问题,只能靠时间和市场解决。
你像东莞很多组装厂,难做了。
地方的食利阶层遭重。
你随着未来产业转型升级,受过教育的人才,谁还要住破破烂烂的贫民窟。
产业也是一样,新一批的制造业老板,跑贫民窟里开厂子啊。
你要看看人家在东南亚做组装什么环境,在广东做组装什么环境。
现在广东就处于这个真空期,你地方上的大家族,大势力,你食不到利了。
你自然而然就会转变。
你让一个小干部,跑人家门口去教育人。
人家请你喝茶是对你客气。
你要下命令,你自己也有家有口的,你不会害怕吗?
你到时候报警有用吗?你除非住派出所里。
广东很多问题都是类似的问题,不是不作为,是只能切香肠。
错就错在,一开始政策就下猛了。
昨天还有一个说地方方言为什么消失的话题。
我告诉你为什么消失的。
江苏主城都没有人说方言的,但是县城你看看呢?
广东深圳也没有人说方言的,出了深圳你看看呢?
这就是产业结构不同导致的结果。
低端人口,广东吸纳了周边省份,低受教育程度,低人权优势的人口,到贫民窟作坊做工。
这种人提桶跑路的,本身也没有话语权,对社会主流文化毫无影响力可言。
深圳高端产业相对广东大部,那是质的不同,从 14 亿人里淘人才,受教育程度高,高收入,标准的社会精英。
这种人是有绝对话语权的,对地方文化影响非常大。
江苏主城,上海大部分地区,浙江的杭州大部分地区,广东的深圳,这都是方言消失的地方。
因为中国的高端产业都在这些地方,这些地方都是从全国吸纳高端人口的。
这些地方,你叫谁来作为,都闭上眼睛作为的。
你但凡不是这些地方,你试试看呢?
全部是历史遗留问题。
你让个阿猫阿狗都不知道哪里来的,一个地方小官员,去作为历史遗留问题。
顶上天了,就是作秀。
从镜头下来,还得给乡亲父老发发烟,说句不好意思,对不起,就差鞠躬了。
这才是真实的世界,而不是互联网上打嘴炮讲道理。
全国统一大市场,为什么提了又提。
你不上升到国家大战略,你地方上看谁理你。
人家是来工作的,不是来当炮灰的。
且不说工作能不能推进,就算推进了,也里外不是人。
保不齐最后,错的还是自己。
这几个干部应该是清官,因为如果他们真的腐败了,就不只是公示批评他们躺平了。
新闻说了,人家不是不干活,就是效率低一些。以我对乡镇这一级的接触,别说 300 个选 8 个躺平的,就是 100 个选 8 个不干活只捣蛋的,也有漏下的。
问题是,体制内你这么干,闹得人心惶惶,有意思吗?愿意玩命的,很多都跑大厂挣大钱去了。考编本来就是追求个稳定。日常维持着能基本运转,不出事,完成任务,难道还不够?真到抗疫抗震抗洪,再去玩命。再说体制内又不是流水线生产标准件,你怎么考核效率。
程序员不是有句名言吗,只要程序还能运转起来,输出正常结果,你就不要改。
中国政治生态太复杂了……
正常上下班,做好份内事,就是被骂躺平,都是人民的好公仆。
不没事就挖沟修路,不去折腾老百姓捞政绩,都是人民的好干部了。
从电视剧《人民名义》、《狂飙》可以管中窥豹。
有些时候不是躺平、不作为,是有些事只能权二代去做,你一个没背景、没关系的去就是死路一条。
先说《人民名义》。
孙连城,要不关心宇宙,听人民好市长李达康指挥!去强拆大风厂、去给他搞钱搞政绩。
最终结局,他恐怕是双开蹲监狱,连卷钱跑路到美国的前副市长丁义珍都不如。
没有别的因素,就因为孙连城是没背景的棋子呗?
相反,我们再看看李达康,他老婆肯定没少打着达康市长的旗搞钱,要不然他女儿到海外风光留学哪里来的钱,靠他基本工资啊?
搭上沙瑞金那条船后,李达康轻描淡写婚一离了,组织上也没调查他到底有没有捞钱。
再说《狂飙》。
如果不是主角安心有背景,比如他的小徒弟那种的,早就被黑社会放到绞肉机搅碎了,然后拌进水泥沉江了。
对于普通体制内,适用那句经典的话:“你 TM 一个月几千块,玩什么命啊?”
中层能上能下,基层便干劲十足。
当卖牛奶的成本高于回报时,卖牛奶的人们宁愿把牛奶倒进河里也不愿卖出;
当劳动的付出高于收入时,劳动者宁愿躺平也不会工作。
这是客观经济规律,不以人的意志为转移。
要不改成公式一下财产?
大家看到领导资产,纷纷表示干劲十足
相比躺平式干部
更怕的是折腾式干部
有事折腾
没事找事也得折腾
小事大折腾
大事往死了折腾
最擅长解决从不存在的问题
对客观存在的问题避而不见
解决不了问题反而能解决提出问题的人
这些人才是真正的害群之马
形式主义集大成者
共产主义事业的绊脚石
看到这条消息,立刻转发给了一位体制内的老司机看,结论却出乎意料。
我本以为会拍手称快,他却忧心忡忡,如果这条制度推广,自己可能会提桶跑路。
从他日常的抱怨来看,在体制内,特别是没什么身份背景,本身也不会来事儿得人是混不开的。
假如还有些热血,带着学生时代的服务他人,过有意义的人生,那简直是煎熬。
在日复一日的重复和不知所谓的工作中,逐渐迷失自己。
到最后变得,连工作的意义都不知道。
高赞回答有人提到,在体制内,工作意义与成果的考核标准非规则制度,而是领导个人。
领导说你 OK,你就是 OK;领导说你 OJBK,你就是 OJBK。
这套制服要变成稳定轻松的统治和管理工具。
新人进来后,会经历一个热血彭拜到伤心失望,到习以为常,到融入其中的过程。
而像我朋友这种,坐拥上海市中心房子,不缺钱,还残存着热血和激情的极少数反躺平人士。
在单位是混的最煎熬,用他的话说
“不与领导同流合污,自己就注定了被排挤,被流放”
领导的话,决定了单位的态度。
所以,很多人无尽地舔领导,就算有小的违规也不怕,有了保护伞,工作上就有了通行证。
而所谓的工作意义,则看领导眼色。
大家都是磨洋工,一星期完工,他脑抽风,不摸鱼不躺平,2 天完成。
结果被批评,被排挤,被穿小鞋,被额外加工作量。
然后,大家出去玩,聚餐,给他一个莫须有的 “罪名”,便被排挤在外。
如此一来,他也时常怀疑,在体制内的意义是什么。
是否要脱离体制,参与市场竞争,痛快地做自己喜欢的,有意义的事。
然而,这个纠结从三年前就开始,如今仍然在纠结,不舍放弃体制的身份。
这大概就是很多体制人的现状。
工作为了什么?是思考的问题。
这个身份成了枷锁,食之无味,弃之可惜的鸡肋。
要么融入其中,做累死的基层,找到一点工作的饱和感和意义;
要么做看似很忙的高层,摒弃所谓的理想和情怀,成为体制内的运行机器。
而像公示躺平这种手段,其实挺儿戏的,也就领导们平时闲得蛋疼,才会研究这种形式主义。
真想改变躺平现状,很简单:
规范工作制度和考核标准,使人员知道要做什么,以及目的。
明确考核时间,及处罚条令,用时间和制度约束人员。
若无法完成,则公示处罚,并提出原因,若超额完成,则给出响应奖励或福利。
以上,私企已经无数次验证过的,拒绝躺平和提高效率的有效方法,属于是开卷无数次。
然而,体制内的领导们,照抄都不愿意,还在这作秀。
这条本身就是形式主义得作秀行动,在充满形式主义的部分体制内,也就不足为奇,看看就好,不必当真。
这种事吧 其实很无奈。
只要你较真一下,你就会得出结论。体制内领导本质上就是权力的暴力。
你问他什么是躺平 什么是干部,什么又是躺平式干部,他不会回答的。他只会命令你 不许提出疑问
效果我觉得挺好的。
就很多人有误解,觉得公示所谓的 “躺平式干部” 真的是想要提高效率,杜绝所谓的“躺平”。
实际上呢,这不就做个样子给上面看嘛,效果啥的那都无所谓的。
大概率就是上面发了个文,内容里面有类似 “全员加油干、杜绝躺平、全程冲刺” 之类的东西,还要切实加强管理与监督,落实好工作。
他说的倒是挺好,但是拿到之后很难执行。改制度之类的吧,其实不太看的出效果,很难获得认可。做动员会吧,又有点软,可能也不太适合。
所以最后也就是老几样,签责任书、开大会、做台账,也没啥别的太好的办法。
具体点就是签努力责任书,每天下班开大会动员,形成加班台账,这样就算是落实了要求了。检查的时候拿出一大摞责任书、会议记录、台账,就算是交差了。
但是这些东西现在用的太多了,所以就不算亮点了,只能算是完成了任务,所以领导就需要整点新花样。
比如责任书一周一签、会一天一开,台账具体到人、具体到小时。频率比别人高,内容比别人细,这就算亮点了。
然而这个地方的领导想出来了个新花样,公示躺平干部。别人都没做过,或者做的不那么好,但是他做了,而且做的全国都知道,这就是工作亮点。
到时候写汇报,他就能脱颖而出。
人家都是形成多少份台账、签订多少责任书、开会多久、动员成效明显。
他就是创新性地提出了躺平督促制度,用科学、客观的方法甄别下属躺平,及时使用各种方法督促下属上进,效果出众,反响良好。被公示的同志写了检讨,深刻认识到了自己个错误,痛改前非,立志做新时代的好公仆。
你说这领导坏、偷奸耍滑、玩弄权术、压榨下属换功绩我都觉得没啥问题,但是这真的不是躺平。
这花活儿可不是一个躺平领导能玩儿得出来的,绝对是非常想要把这事情弄出亮点,最后才整了这么个事。
正经躺平领导只会签责任书、做台账、开大会。
而且搞不好下一步这玩意还能全国推广呢,如果这人真的升职了的话。
这个事情说白了是中共中央组织部的职能缺失问题导致的
干部躺平、公示躺平,这种不关痛痒的评论算不算一种躺平,因为此观点给出的解决办法毫无新意,无外乎惩戒和教育的老套。
任何一种偶发现象和矛盾现象,都值得管理者深入研究,如果不属于常规现象,其实就是要求组织管理模式改变的警示,如果还是按部就班地按老办法处理,势必会既顽成疾,引发更深层次的组织管理问题。
广东南山小镇对基层干部躺平现象忍无可忍,以一种简单的方式通报公示,还应该是做了一些尝试,而有同样躺平现象的其他省市乡镇,选择的恐怕是鸵鸟式的回避,不但躺平,而且睡着了。
原来形容垮掉的年轻人躺平,没想到这个词竟然运用到干部队伍当中,且不在躺平这个概念上不停纠结,也不在这里躺平的行为上过分强调,扬汤止沸,不如釜底抽薪,治标不治本的争论,本身就是一种躺平。
设想会失去这份工作,还敢不敢躺平?设想因为躺平被扣罚工资,还愿不愿意躺平?设想如果躺平影响退休待遇,还能不能躺平?
当然,这都是一些惩戒性的措施,还应该探索更多激励性的措施,真抓实干的干部可不可以多得一些绩效奖励?干部提拔机制上做到更加公平公正公开,让权力寻租和潜规则无处遁形,让所有年龄段都看到晋升的希望!在使命愿景上更多一些务实,让官僚主义和形式主义没有市场,价值认同和成就感同样会让人有干事创业的冲动。
躺平的时间长了,当然会腰酸背疼,也就是说,没有人愿意长期躺平,因为躺平成了负担的时候,就是一种痛苦。
清除致使干部躺平的本质要素才是关键,综合考量考核机制、聘用机制、干事创业机制和用人机制等各种系统要素,加大改革力度,共同发力,才能治标治本。

没有真心解决问题的勇气,在这装什么大尾巴狼!
充分说明,躺平也是需要资本的。
不是想躺平就躺平的!
这年代,想升,升不上去
想躺,躺不下来,又不敢躺,也没资格躺。
哎,只能做一个夹角打工人了。

一、若标准不够清晰,则公示难以服众。
目前网上搜索不到《南山镇躺平休闲人员和末位鞭策人员处理规程》,所以我们不了解躺平休闲人员的标准是什么。
如果我天天按时上下班,但拒绝领导的加班要求,算不算躺平?
如果我是外地人,但没有本地的关系、背景、人脉,也不善于跟领导同事搞好关系,但我认真工作,结果在调研谈话、民主评议当中都居末位,算不算躺平休闲人员?
如果我认真工作,但就是没有完成上级安排的不合理指标,比如招商引资多少个项目,达到多少亿元,算不算躺平?
所以哪怕程序在复杂,再精密,流程再多,但标准不清晰、不透明,不定量只定性,那就难以让人信服,因为你根本无法反驳。
成了 “说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行。横批:不服不行”
二、若激励失效,则必然处罚加重。
当前在基层 “躺平” 是比较普遍的现象,从管理角度来说,解决 “躺平” 无非就两种方式:
胡萝卜加大棒,即奖励和惩罚。
近来受各方面因素影响,很多地方已经出现了公务员降薪的情况,奖励一类的激励手段越来越少。
各种奖补基本都被叫停。什么” 干多干少不一样、干好干坏不一样 “更多的沦为一种口号。
当奖励手段无法实施的时候,结果就必然是要举起” 鞭子和大棒 “的。
结果就是惩处性的措施越发加重。
法不可知,则威不可测,必畏上也。
公示躺平休闲人员名单,但不公布有关的标准规定,就问你害不害怕,就问你服不服领导安排的工作?
对于某些人来说,结果目的达到了,那么是真的躺平休闲,还是假的躺平休闲,还重要吗?
三、躺平的关键在于 “激励失效”,解决躺平的关键在于有效激励。
政府办核心部门缺少人手,刚上班那会,这样的核心部门都是趋之若鹜,但这几年正好情景相反,人大、政协这样的部门成了香饽饽,小年轻的都以进人大政协为目标。
因为人大政协一来工作不累,责任近乎于无,职级职务晋升上反而也不比政府办慢,很多时候反而还快。
问了个年轻人,人家说人家没有上进心,考公务员就是为了躺平。实乃人间清醒。
归根结底,人的本性就是趋利避害,多干活多受累,也不多挣钱,也不进步快,那么谁还会去努力呢?
要么挣前程、要么挣钱、要么图清闲,总得占一样吧?
党建口多点躺平的 业务口就少很多躺平的
躺平有时候更有可能是对当前政治生态的一种无声控诉。
扫黑除恶三年,一大批干部被处理,只有一小批或罪大恶极的或背景关系比较弱的被移交司法机关,绝大部分的是纪律处分,结果处分期一过,该提拔的提拔,该重用的重用,你让那些老实本分的,不收礼不送礼踏踏实实干活的同志心里怎么想?所以只有躺平。
我看不惯我不干了可以吧!
躺平则无欲,无欲则刚。
领导说向东,怕是也只有这些所谓躺平干部敢站出来说西。
不管有多大用,这是一种制衡。有这么个人在,上头领导想干什么事就要琢磨琢磨。
俄罗斯总统普京早有锐评:“历史上最大的罪犯,就是那些把权力扔在地上,让一些疯子捡起来的怯懦者。”
野无遗贤、众正盈朝…… 这些好词一旦出现在史书上,接下来的历史故事就比较曲折了。
总之,这些都是没有关系的。
作秀自讨没趣,弄巧成拙,嫌媒体没有话题,嫌公务负安身。

AⅠ 文生图!


对于这八个人,这份公示有以下三个含义:
1. 你们八个人前途无望。
2. 躺平没有什么惩罚,只会被公示。
3. 你们已经被公示了。
那么对于这三个人来说,他们最好的选择就是真躺平。
你以为的躺平:不作为,好吃懒做
实际上的躺平;拒绝与领导同流合污
这就是为什么不提倡考异地基层的理由。有好处轮不到你,出了事你就得顶指标。
说个我亲戚的故事,好几年了,我一亲戚是温州人,应届国考上岸珠三角税务——恰好和南山镇在同一个区域。因为呆不惯、外地人受排挤、不适应当地气候与文化、无法融入当地人,本地人排外等一系列理由,服务期三年满直接离职,同年省考上岸温州市行政执法局。
两次考上公务员,按理说作为珠三角也是经济发达地区,收入不比温州低,但是我那亲戚为什么还要离职重考呢?
干部有干部的难处。做过基层的都知道,各单位互相挂职都是很正常的。最尴尬的就是纪委跑别的地方挂职,有时候你挂职单位直属领导正好是被你抓过现行的。干部搞改革,就会吃处分,不想要处分就只能躺平。因为改革本身就是突破常规,所以很多地方看干部有没有受过处分反而成了绩效的一部分。结果这些处分就成了把柄,遇到升职的机会,就要看领导怎么把握尺度了,领导欣赏你,你这叫突破常规,改革能手,不喜欢你,你这就叫无组织无纪律,个人主义至上。所以很多没后台不会钻营的干部就选择躺平。
就像人民的名义里面那个看星星的区长,电视剧里台词交代的很清楚,所有问题他都汇报过,结果石沉大海,那些事是他区长能办的吗?哪怕那个窗口问题也是市委审核过得,李达康这种专断式领导你有啥辙?结果李达康成正面形象,他成反面形象。所以人民的名义再也没有重播过也正常,太贴近现实。
佛山市三水区这八名干部悲催了,“躺平” 无出路,还被粗暴羞辱,“躺赢” 不可能,因为祖无浓荫。
可如果他们是 “侧卧式干部” 呢?还通报吗?
我只说一种我看到的现象。
一个校长,承包食堂,给学生吃不好的饭菜,挣差价。
职称评定,任人唯亲,谁有关系给谁,有的人职称都已经够用了,还要给。
学校的老人看着职称无望,也就躺平了,他们无奈躺平。
你会说老师躺平,这样对学生不好吧,校长为了让关系户快速拿到职称,把好学生分到一个班给他带,而且当年带当年拿到证。
我见过一个离谱的,一个新老师刚来学校,第一年拿到优秀教师证后,拿到证,立刻备孕,不能当班主任了,然后怀孕了,然后不来了,从怀孕开始。其他学校也有很多这样的例子。
还听过一个事,一位老教师,他的学生毕业来他们学校任教,然后他两竞争一个证,然后校长给这个刚来的出主意,你去跟你的老师说,让他让让你,这位学生还真去了,其实这位老师让不让已经没啥作用了,他已经拿不到了。
然后导致这位校长说任何话,不管用了,比如他想安排谁当班主任,别人不干,干也白干,证跟你无缘。
如果你让这个学校公示躺平人员,拉出去的全是和领导关系不好的,但这个学校的问题校长占多数,关系体制占少数。在这些人的管理下,你累死累活不躺平也就那样,但凡有事,你还是被推出去的那一个,why,你没关系。
这恐怕才是躺平人员绝大多数的心声。
当一个系统只能单方面的进行反馈,该系统一定会因为缺失负反馈导致自我崩溃来达成新的正负反馈。
根据上述规律可判断:无论是文明或者公司还是行政机构,人员的更新和人员流动如果只对中底层进行淘汰和流动,那么就一定会出现单方面的系统反馈性问题,最终导致整体崩溃达成新的正负反馈
所以如果能完善系统上中下层的反馈和优化,并建外部系统 (群众反馈)与内部系统 (zf 部门) 的反馈,来达成一种相互平衡,相互制约,相互促进
但是这种想想就好,要不然某督工也不会被迫放假,没有建立外部的反馈体系,更没有建立上下相互作用内部体系,当我们翻开历史看看那些纪录或许我们就会知道
看来成立肃清反革命和消除怠工特别委员会已经迫在眉睫了
不怕整治歪风邪气,就怕成为某些人整治下属的新手段。公平公正来说干部躺平是不利于老百姓的,但是怎么评价干部应该是老百姓来评价,而不是由高级干部来评价,一旦这个标准掌握在了一些人手里,就会成为打击别人、报复别人、给别人乱扣帽子的手段,甚至自己躺平却把帽子甩给别人,造成更多人深感不公的进一步躺平。
作为一个个人来说,工作上受阻,升迁无望,加薪无望一般来说就会自然形成躺平式的心态,这是一种现象,不是个人的特征决定的,要改善的是这个表象背后的机制,而不是只说现象不看本质,背后的机制不改这类现象不会停止,反省一下自己在这方面是不是没有做到位比直接认定谁是躺平的更重要。
普通老百姓深知公职人员躺平的危害,也深知为什么会有躺平现象,毕竟自己也身在大环境之中,身边所遇到的一切都可以感同身受,是能理解到背后的原因的。如果说就以躺平的现象来评定人行不行首先是不愿意面对问题,其次就是懒政,人为这个现象不出现就没有这类的问题,就任务自己创造的环境很好。
扬汤止沸不如釜底抽薪,不解决根本问题哪能禁止这类现象的再次发生,只会越来越激化矛盾,加重底层人员的负担,制造对立情绪。尤其是作为领导干部,是不是应该想一想有没有把下面的人当人看,该有的奖励是不是有,该兑现的承诺是不是能及时兑现,到底是做事情重要还是围着领导转重要,自己是不是不食人间烟火,不知道底层人员的疾苦。
对底层人士的尊重就是对老百姓的尊重,对底层人士的漠视就一定会对老百姓漠视,一定不会走群众路线,不会想群众之所想,急群众之所急,也会偏离以人民为中心的思想,就成为了一种对上负责,对领导负责的工作作风,就成了办群众的事情不重要,办领导的事情才重要的习惯,领导也会更加脱离群众。



好的政策往往在执行过程中被带离最初的轨道。形成躺平式干部的原因很多,我们找出多方原因,对症下药。



这两年各级部门都在批判躺平式干部,
但中间环节在具体执行时已经有把真正的躺平人泛化为正常人的表现:
领导都喜欢任劳任怨又踏实能干的老黄牛,
用国家喂得草让自己喝奶吃肉,性价比高的很。
但随着越来越多人发现领导画的饼越来越不切实际后,这些人逐渐开始退出毫无意义的内卷,回归正常生活,领导发现牛牛们不听话了,怎么办?
刚好上边下来了新指示:
对 “躺平式干部动真碰硬”,
好家伙,这真是瞌睡了有人送枕头,
于是就有了 “拒绝躺平式” 的奇葩变种:
你不是喜欢只上班打卡守着自己那一亩三分地吗?
我找新来的小年轻或者禁不住诱惑的大傻春再画点饼,让他们自己卷,然后马上树立他们当标杆典型,谁不向他们同步看齐谁就是 “躺平干部”!
你不学?无所谓啊!
如果你只做好本职工作肯定达不到那几个愣头青的标准,我就可以名正言顺的指责你在 “躺平”!
接下来就会有各种如政治觉悟不够高、没有大局意识和看齐意识,个人不思进取、不求上进,沉迷于消费主义和享乐主义等等评价接踵而来,反正有的是屎盆子往你头上扣,到时候考核看你还拿什么和我斗?
你看这套组合拳下来你找哪个领导申冤抱屈会给你主持公道?做梦去吧!人家大概率也是这么干的!
反正你想要早八晚五只在工作时间工作?那是万万不可的,你们都这么循规蹈矩领导拿什么出政绩?人家用什么和上级邀功?接下来还怎么进步?
反正有圣旨在,又有能 “吃饼” 的大傻春在,
各种 “高帽” 更是信手拈来,
领导层面已经形成了完美闭环,
你一个基层牛马还真想当个老老实实的打工人?
做梦去吧!
广东佛山市三水区南山镇面向社会公开的这个所谓 “躺平人员的名单”,在我看来本身就是一种躺平的表现。
给人一种 “我管不了了,我已经尽力了,实在没办法我只能把这群酒囊饭袋发出来让大家伙看看” 的感觉。
如果能关起门来解决,大概谁也不会把这种丑事宣扬出去,南桥镇的这种做法,让人感觉有点 “破罐子破摔”。
这也反应出体制内又一大好处。
那就是 “只要你没违法犯罪,哪怕你工作上出了多严重的错误,不管你工作态度有多么差,我也坚决不辞退你!”
不知道这种 “打死不辞退” 的精神,企业和公司能不能借鉴一下。
人家体制内年龄超过 35 周岁的不要,你跟紧步伐,现在人家体制内摆烂躺平也不辞退,建议企业和公司也能跟紧步伐。
体制内尸位素餐人浮于事的人,一抓一大把,一个单位可以没有踏实干事的人,但是绝对不能没有摸鱼摆烂混吃等死的人。
你看体制内有些部门,明明是一个小科室,但却五脏俱全,科长、副科长、股长、副股长遍地都是,最后发现发号施令的人一大堆,落实工作的人就一个。
公示躺平人员的名单,估计也就是南山镇一种类似 “作秀” 的表面工作,以此来博得一些群众的好感,挣一个 “勤政” 的贤名。
但是归根结底,对这些被公示的人员如何处理,对这种躺平风气如何纠正,怎样扭转这种局面,恐怕连纸上谈兵都欠奉。
而且,那些被公示出来的人员,有没有背景深厚的人员?有没有裙带关系晦暗的人员?有没有家里小姑姑手眼通天的人员?被曝光出来的人员不会都是没有根基背景的吧?
这些都有待考证。

看知乎,需要看视角。

因为视角下的世界,具有很大不同。
比如,楼上 “托卡马克之冠” 的视角是:公众与政府之间的关系下的视角。从公众角度进行各种批判,这个肯定是有一波受众的;不过针对这个问题来说,有些远,所以点赞数量就有些吃亏。
比如,“体制老司机” 的视角是:基层公务员与上层管理者关系下的视角,然后带了一些基层公务员与公众的批判视角,会发现,获得的共鸣会更多,点赞数量遥遥领先!
比如,“海牛哞眸” 的视角是:政府善于自我表演内置下的批判视角(公众与政府之间的关系下的视角的更精细化视角),一句 “这不就是典型的欢迎收看大型体制内宣传片么?”,直接把情绪拉满!
不同精细的视角选择,以及语言驾驭的能力,最终获得的点赞数量具有巨大差异!
11 年大学毕业刚上班,政府国企领导都是年龄大的。
办事要考关系、需要固定规则、感觉守旧、顽固、不会变通。
而基层大学生热情、变通、提供帮助。
那会想着等领导干部都换成年轻的就好了。
23 年了很多曾经年轻的大学生已经上位
事实是更操蛋了,他们充满激情,想着大干一番。
年轻领导开始创新
甲领导搞个 A 系统(开会:各企业抓紧使用起来,要让领导看出来我们的创新。)企业开始抓紧上传信息,整理资料,每月更新资料。
乙领导搞个 B 系统(开会:各企业抓紧使用起来,我们要干出来我们的成果。)企业开始抓紧上传信息,整理资料,每月更新资料。
丙领导搞出 C 的检查标准(开会:检查标准要及时更新,要比法律法规还严格。)企业开始抓紧学习,整改。
出省啊!曾经我们只需要准备一套纸质的资料。
你们躺平吧,别创新了。
在一个组织内,最严重的问题不是管理者不作为,而是这个管理者用手中的权力做了不应该做的事。
任何组织内都有各种管理矛盾,这很正常,但组织上要持续解决的是工作中的主要矛盾。而不是次要矛盾。如果放着主要矛盾不去解决,而去折腾次要矛盾,这一定会被组织成员诟病。
但管理者为什么不去解决主要矛盾呢?不是因为他看不到,而是每一级组织都有每一级组织的管理权限,主要矛盾大概率是这一级组织没能力也没权限解决的,主要矛盾是需要组织至上而下的政策调整才能完成。就是所谓的小智治事,大智治制。
所以,一级组织如果不务实,但还想做出一些政绩,做简单的做法就是做一些不触及政策但又有点动静的工作,比如**公示「躺平式干部」**这样的表面文章。
我前面的论点提及了体制内最严重的问题不是不作为,而是用手中的权利做了不应该做的事,显然,**公示「躺平式干部」就是属于这种情况。**且是极典型的例子。
这种管理手段是典型的形式主义、官僚主义,这不仅仅存在于体制内,在大中小型民营企业更是广泛存在。因为这种管理手段对上一级领导是成本最低也最有表现力的工作,但管理结果几乎都是**南辕北辙,**把组织内部管理的怨声载道,到最后不了了之。
这种管理手段是没有生命力也不可持续的,矛盾并没有从根本上得到解决,而是去透支实际工作人员的耐性和认知底线。
建议按 5% 比例分派
我不敢保证公示的干部是最负责任的
不是我敢保证这些人都是和领导关系不好
我觉得这也不一定怨到这些躺平干部的头上。
我本科的时候毕业论文做的正是这个课题。
其实我看到的绝大多数的干部还是接受到了共产主义教育,我们的很多干部,尤其是基层干部和年轻干部,绝大多数都是有理想抱负,想做事的。
我接触过很多干部,和很多干部聊过,确实是这样。我知道这个答案对一些疾世如仇的朋友来说不是很满意,但大家毕竟都是人,受人尊敬的并不是职业,而是具体的人。奉劝这些朋友和某些学者,不要老是活在抽象世界中。
当然,正如我们这一辈子大多数的人生选择都是迫不得已,其实这些干部在干事时有很多选择也是迫不得已,并不是他们不想做事。
根据我的研究,导致干部躺平有很多种原因,我说一点典型原因。
我国官场中有一个普遍存在的现象是就是 “责任谁来担”,如果在体制内工作过的朋友想必都知道,上面拍拍脑袋,忙死的只有基层干部,因为都怕干不好,都怕出问题,与其这样,不如把任务层层分解给下面的人,让最下面的人去做,这样下来最下面的人推无可推,他们只能选择做,但是对于基层的人来说,也有很多可以躲避责任的办法,最典型的就是把这个政策拖一拖,拖一段时间领导想不起来或者换决策了,这件事也就不用干了。
至于大家都想让我讲一讲的孙连成式干部,这其实是另外一种问题。想干事能干事的干部没有实权,归根结底是我国的公务员组织体制问题,因为对于重大问题,市委市政府一定会出一个专门管辖的副市长,而这一定会与专管该职能的干部产生职权冲突。这是一种必然现象,我国各地每天都在发生。这种事倒也谈不上好或者不好,因为一件事只要有人负责就好,这个副市长已经主抓了,区长配合落实,倒也没什么。
怕的是现实中很多事根本找不到负责的部门,在 “清单制改革” 落实之前,各位去政府办事的朋友想必心理阴影到现在也挥之不去吧,哈哈哈。
所以如果非要论道,孙连成不过是李达康上位的一个牺牲品而已。但是既然大家都在捧达康式干部,那我也不好多说什么。对于政治斗争我不多讲,我只讲公共管理专业领域内的问题。
很多朋友会问,这事难道没有办法解决了吗?有办法,也很简单,就是扁平化改革。
我本人是一个坚定的马克思主义者。我时刻都坚信生产力决定生产关系。
现在的众多技术手段,如互联网、数字化,我们都先不谈什么机器学习和 AI,仅这两项,就已经催生了现代社会组织的扁平化改革。
什么是扁平化改革?简单点就是去中层化。我这里不是说要去掉所有的中层干部,也不是指职级在中层的干部。
我国公务员体制中有一大批的中层干部,这些中层干部很多时候工作内容只有充当上级和基层的传话筒。实质上这批干部是没有相应的职权的。
当然,一环扣一环,这又牵扯到岗位责任制改革等等。
不说了,干活去了。
基层领导的治理手段真是缺乏智慧,不动脑子。
都委任的,关我什么事,我怎么看待影响不了任何事情,我又不能不让他当。
前有老子的 “治大国,若烹小鲜”,后有柳宗元的《种树郭橐驼传》。
问者曰:“以子之道,移之官理,可乎?” 驼曰:“我知种树而已,官理非吾业也。然吾居乡,见长人者好烦其令,若甚怜焉,而卒以祸。旦暮吏来而呼曰:官命促尔耕,勖尔植,督尔获,早缫而绪,早织而缕,字而幼孩,遂而鸡豚。鸣鼓而聚之,击木而召之。吾小人辍飧饔以劳吏者,且不得暇,又何以蕃吾生而安吾性耶?故病且怠。若是,则与吾业者其亦有类乎?”- 唐 柳宗元《种树郭橐驼传》。
古人都明白的道理,怎么现代人还明白不了?这可是小时候上学时的语文课文啊!现在是不是已经被删了?
公示挂人,那是这些人谁选的,是领导不喜欢的,还是同事口碑差的。
如果体制搞末位淘汰制,谁最先出去,老黄牛不声不响,不抢不要,干的多,喝酒少。最先出具的不是跑的慢的,而且没在圈子里的。
老黄牛可能承担了九成工作,但是灯火通明,并不等同于前途光明……
你完成了 99%……
不好意思,因为有点没完成,领导不喜欢,也可能成为工作效率低被淘汰。
这是一个没有标准的梗,所谓的躺平?是领导觉得你舔的不彻底,不是干的太少。政府里面没有明确的 KPI,或者 KPI 就是掌握人事资金的领导,还能怎么样,干的多错的多,干的多挂的多……
无权无势,连考数年进体制的小镇做题家,兢兢业业混口饭吃软弱口才差不圆滑的老实人,:反正要被公示,不如真的摆烂。

才入职一年,就被认定成躺平了。
这里面很多大家都懂的。很多单位年终绩效考核,ABC 三类依次都要有,百分之十比例的 C 谁来当?有权有势再不干活能当吗?红人圈的人能当吗?选出来的不一定是真的 C,也可能是平时不拉帮结伙,自己做自己事情的,人际交往少,得罪过人,或者和领导保持距离,不善于向上管理的,还可能是没有关系的,信息比较闭塞,光顾埋头干一亩三分地的被划到这里面了。
再换言之,混口饭吃而已啊大哥大姐们,人家就一个月 3K4K5K 工资还要求像驴一样连轴转,否则就扣一个躺平帽子,已经很难了,互相放过吧。
作为基层的小透明来回答下这个问题。我觉得观点称公示《躺平式干部》就是一种躺平,说的太到位了。
躺平,作为基层工作人员来说,真的很难。尤其是那些刚进体制内的小朋友来说,基本上一个人要干几个人的事。

你说基层有躺平的没?有,数量还不少。主要集中在 65 后,因为接近退休。按他们的话说,辛苦了一辈子,就不能躺平一下吗?
但是你仔细去看这次公布的名单,却没有 65 后,说明什么?说明镇政府也聪明,懂得柿子也挑软的捏。
作为一级政府,尤其是乡镇府,最重要的工作不是来公布这个 “躺平名单” 而是如何解决这种躺平的人。
在基层,想要调动大家的积极性,无非就两点,一个是威逼,一个是利诱,最好的方法就是威逼加利诱。

理论上,对于新来的公务员,没啥好说的,直接下任务,实行传帮带,让老同志带他们。
只是现实情况是,新来的公务员一般只会在乡镇呆一年左右,然后就会被县里借调走。因为县里也缺干事的人。这才是基层最困难的地方。
对于中层骨干,那就得威逼加利诱了。威逼是如果你不认真做事,那就免掉你的站所长职务。一般的站所长这点觉悟还是有的。
利诱就是下次职级晋升,认真考虑下你。给站所长一个念想,一个盼头。
对于急难险重的任务,可以交给那些年轻的站所长,因为他们有干劲,有朝气。
适当的给点承诺,如果你干的好,干出成绩了。下次五类人员比选,党委政府会认真考虑你。有了这个承诺,谁不会认真干?

一级政府,你掌握了新人,掌握了中层骨干,尤其是掌握了年轻的中层骨干,还有什么事情做不好?
至于那些老同志,只要他们不捣乱,一切都好说。
如果乡镇府做到了这个程度,又何苦来搞一个公示名单,让天下人看笑话。
真的,对于在基层工作的来说,这就是一个笑话,这是一种嘲讽,嘲讽乡镇一把手没用。家丑不但外扬了,还搞的全天下都知道了。
真心不知道他们那里的党委书记、镇长是怎么想的?难道他们觉得很光荣吗?
更何况,你这样通告了,纪委介入了,你最后怎么整改这个问题?你这不是典型的没事找事做?
根据《梁山泊躺平休闲人员和末位鞭策人员处理规程》精神,经以宋公明为领导的工作小组评议,梁山泊对年度躺平休闲人员进行公示,他们是:
顾大嫂、张青、孙二娘、王定六、
郁保四、白胜、时迁、段景住。
公示期间,如有不同意见可通过投递信件向梁山泊工作小组反映情况。
《人民的名义》再次预言成功。
一个躺平的孙连成后面,是不是有一个只顾自己的李达康呢?
不过是一个搞人的由头罢了,有谁还记得 90 年代大下岗的不仅有国企职工,还有各类吃财政饭的被买断公职人员!
土地财政走向末路,各种乱象自然就会浮现,周期率谁也不能避免,萌芽阶段而已!
**“生造” 动作恐成 “低级红”。
**根据网上的公示内容,南山镇首次评选 “躺平者”,按照“一人一策” 原则,分类提出处置意见。如被列为“躺平者”,将有 6 个月整改期,还会有先进部门帮助改进提升。出发点,不可谓不好。
但国有国法,党有党规,干部管理既是一项严肃的工作,也是一项严密的工作。党和国家在干部管理、问责追究等方面有着严密的法律法规和制度设计,比如,新修订的《中国共产党纪律处分条例》从今年元旦起施行。
按照 “法无授权不可为” 的原则,南山镇的公示做法明显属于 “超纲” 的“生造”动作。如此简单粗糙的公示方式,不排除是有哗众取宠之嫌的 “低级红”,是另一种“躺平”。与其盲目做“附加题”,不如沉下心来把干部考核管理的“必答题” 做好、做细、做出实效。
**有形式主义、官僚主义之嫌。
**根据公示内容来看,当地确定这份 “躺平式干部” 名单,通过了谈话调研、民主评议、作风效能领导小组审议等环节,最后经镇党委研究决定。有网友担心,评选主观色彩太浓,公示的会不会是没背景的老实人?政府单位不同于企业,很多岗位并没有量化的 KPI,界定一名干部是否 “躺平”,并不能一“评” 了之。
并且,在现实语境中,一些看似有 “躺平” 嫌疑的干部,并不一定是真的主观 “躺平”,不排除是因为体制不顺、职责不清等因素导致的“被动躺平”,应该科学地、区别地看待。所以,有专家指出,如何定义“躺平”,如何制订界定躺平与不躺平的标准,有待商榷。而这种一“评” 定之、一 “公” 了之的工作方法,很难说不是官僚主义、形式主义。
**最终效果或许南辕北辙。
**从网传南山镇 “躺平” 干部公示名单看,加盖公章,对 8 名上榜的 “躺平者” 公布姓名,力度不可谓不大。但此 “上榜” 非彼 “上榜”,对那些被“揭榜公示” 的当事人而言,或许在同事、家人面前“抬不起头”,对当事人带来的心理负担不可避免。同时,从另一个角度来说,如此直白地公示,不排除会形成“破窗效应”,引发更多地方效仿。
治理 “躺平式干部”,目的是为了鞭策,是为了让工作做得更好,但“公示” 方式不排除会带来不可控的社会影响,从而与初衷南辕北辙。
对 “躺平式干部”,“治” 只是手段,并非目的。稍稍用心,就会发现,治理的方法其实很多。
**精准识别,客观 “画像”。
**可划小单元格,针对干部日常表现、工作积极程度、工作质效等,建立日常评价体系,赋予科室、部门等一定 “话语权”,从多维度评价干部、考核干部,让评价更客观,让“画像” 更精准。
干部作风如何,群众最有评价权。基层与老百姓联系最紧密,干部日常表现怎么样?群众的事好不好办?干部是勤作为还是懒作为?群众的眼睛是雪亮的。在评价干部时,应走到群众中间问问卷、走进田间地头聊一聊,通过走企业、访群众、跟项目等手段,从基层 “捞” 民意,客观识别出 “躺平式干部”,用群众的“口碑” 评价干部,让人心服口服。
**小智治事,大智治制。
**“躺平式干部”屡禁不止,“喊打”多年但依然存在,说明还有适宜其生长的环境。只有让惩治 “躺平式干部” 的制度机制更加健全,在形成精准的评判机制的同时,让处理机制连贯起来,层层递进,才能有效挤压 “躺平” 空间。
干事创业,导向很关键。各地还应健全为干事者 “撑腰” 的用人机制,形成“实干者上”“躺平者下”的鲜明用人导向,做到让实干者吃 “香”,让那些“躺平者”“拖后者” 无市场。有的地方以机制方式对问题多发、集体 “躺平” 的,实行 “一事双究”,既追究领导责任,也追究监督责任,提升问责力度,无不展现出以更大力度向“躺平” 叫板的信号,值得探索实践。
**治理躺平,要防止另一种躺平。
**在治理 “躺平式干部” 的过程中,要科学规划和精细管理,而不能简单粗暴地一 “评” 定之、一 “公” 了之,演变为形式主义和官僚主义,成为另一种躺平。
治理 “躺平式干部”,怎样“扶起来” 很重要,不可一棒子打到底。要结合 “躺平式干部” 的“典型事例”,加大反面警示教育力度,唤起 “落后干部” 的行动自觉,以及内心的荣辱观和紧迫感。要加强过程帮扶,传输积极观念,从思想教育抓起,从专业技能上帮带,让 “躺平式干部” 提振信心,最终靠自己的力量彻底撕掉 “躺平者” 标签。
(转载来源:观潮的螃蟹)
解决躺平唯一的方法, 是政治不正确的
那么公示就是没办法的办法
除了早期的计划生育还有纪委有权利外
估计没别的办法
躺平仅仅是尸位素餐,不干活,没有贡献而已,对整个社会没有太大危害。
而危害最大的,就是不断折腾老百姓,浪费国家财富,甚至是误国害民。
从上到下,从下到上,折腾老百姓、折腾基础的干部很多。小到马路天天修、花草苗木年年换,大到换一任书记,城市建设改一次规划,每改一次,都巨大浪费。
最大的折腾,就是有一些国家级的财政补贴项目,每个部委都从本身利益出发,向国家争取项目,无论是新农村建设、还是绿水青山保护,还是污染治理,有一些国家补贴项目,根本没有任何用。财政部不懂专业,部委明知道不可行,但是为了部门利益,也和下边一起合伙欺瞒财政部。中央财政投资上亿元、上百亿元、甚至上千亿元的补贴,全被一层层一级级瓜分,落到少数人腰包。
中央财政收入再多,也不够这些人折腾。
宁要躺平干部,要不要折腾干部。
我觉得很多所谓的 XX 式干部,纯粹是上下级站位不同造成的
举个例子,中央说干部不应 “躺平”,指的应该是那些在领导岗位尸位素餐,不思进取的干部,毕竟火车头不动,影响一大披片
到了基层,说难听点,大厅的办事员、村里的书记等等,只能说说好听点是一个干部,他们平常的工作是啥,就是执行上级决定,他们只要把上面安排的任务执行好,那就不算躺平
结果现在你要求他们执行上级决定的时候还得发挥主观创造性,用县委书记的大局观思考本村工作,说实话,太难为人了
《西游记》里,九九八十一难中真正被消灭的只有白骨精。至于其余那些个,在最后关头总会从空中传来一声 “大圣,且慢”……
“西游记最伟大的地方,就在于重复”——刘震云。
这三水区南山镇贴大字报打别人
现在被媒体写大字报炮打回来
这叫始作俑者,其无后乎
汉东省的老百姓怕的是谁?
难道是孙连城吗?
汉东省老百姓最害怕的就是赵立春,沙瑞金,李达康,高育良这些神仙斗法。今天出政策,明天发文件。这个月拆迁,下个月修路。
为官者能克服自己的私欲,就足以造福一方了。
报载:最近,广东佛山市三水区南山镇发布的《2023 年度躺平休闲人员拟定名单公示》,在网上火了。
我同意 “澎湃新闻” 的观点:公示 “躺平式干部” 就是一种“躺平”。
确实,在一级组织里,无论是体制内的干部,还是体制外的公司,甚至是个体经商者,如果碰到单位内有 “躺平” 者,除个别同行者外,基本上就会嫌弃。
“躺平无出路”、“躺着就赢不可能”。这个道理,在网络内外一说都懂,确实很朴素。
我甚至认为:这种 “一公了之,万事大吉” 的做法,就是一种“懒政” 行为,是一种变相的 “躺平”。
说其 “变相”,是因为它冠冕堂皇、富于欺骗性,别人抓不住它在原则上的毛病,只论跟它打打口水仗,口诛笔伐之。
可这能影响到始作俑者吗?!人家可能官照做、位照坐,得到的利益照拿不误!
“勤政” 的人可能对网络上的批评、抨击感到汗颜,可能立马就去改变,或致歉或澄清,下不为例。
而对于 “懒政 " 的人,虽然不致于怒而反击,但大概率会懒得理睬、不闻不问,甚至是装傻充愣,不为所动。
如果不及时制止并纠正这种行为,可能会让其他城镇争相效仿。在当下经济下行的情况下,如此一来,怎么得了?!地区经济、社会发展,恐无宁日。
所以,笔者认为:对佛山市三水区南山镇出台的《2023 年度躺平休闲人员拟定名单公示》应立即制止,以儆效尤。
并出台类似于《2023 年度勤政人员拟定奖励名单公示》,奖勤罚懒,以示标杆。
…… 看完了,还是躺平。
这是什么操作?完全看蒙了。公示「躺平式干部」是激励还是惩罚?
激励大家不要躺平,要努力为民服务,做人民好公仆?
还是惩罚那些平时在工作中敢怒敢言,又或者敢于挑刺的工作者?
这些「躺平式干部」名单又是怎么出来的?
有评选指标吗?
谈话调研、民主评议、作风效能小组审议,这也有太强的主观能动性了吧。
说句不好听的,如果领导看哪个不爽,简简单单就能发动底下的人去投票选这个「名单上的干部」,这有啥好说的。
以上都不重要,重要的是,答主认为,无论是基层干部还是高层干部,做好本职工作,就比什么都强!
老百姓过来办事时,耐心一点,尽力一点。
老百姓有难处时,想尽办法在政策范围内多尽一点立。
少拿 / 不拿群众一针一线,做好人民的好公仆。
比什么都强!
国内有一半的事情需要等公员上班解决,另外一半的事情需要公员躺平解决!真要让他们天天上岗,你也受不了,比如查口罩,查环保,查头盔…
要是交警城管全部看绩效执行末位淘汰的话,那市容一定会变得干净又卫生吧
有一阵还搞了个侧卧式干部… 以后还有后爬式,撅腚式,四仰八叉式干部。我就一句话:玩文字问题解决不了任何问题,只有写这些材料的人会自嗨,什么金句越看越恶心
每个人都喷躺平干部
自己考公务员都是为了躺平
每个人都想上车
自己上车后都希望立即关门
每个人都反对内卷
自己买东西的时候,都希望商家卷起来
自己公司最好 5 点下班
但是自己用得上的服务,最好 24 小时值班
人啊,就这样
所有级别的干部都考核嘛,要是地方 zf 一把手没能让该地 gdp 增幅高于全国 gdp 增幅,能举报他躺平嘛?
我真觉得没必要让所有人都跟吃跳跳糖似的瞎蹦哒,让有能力蹦跶的去蹦,愿意去蹦跶的去蹦就足够推动社会进步了。
剩下的人躺平鼓掌就挺好。
只要按规矩办事,把该办的事办了,不吃拿卡要,就足够这个社会健康发展。
片面要求全面创新,就是浪费精力,就是在阻碍集中力量的创新,就是在破坏社会和谐,就是形式主义。
S 级官员:国家的幸福靠我们了,绝不能躺平。目前国家贫富差距极大,是对国家不利的重中之重。我们要做出一定的决策,并坚定实施力度,才能保证国家人民的幸福。
A 级官员:我也不能躺平,我看到国家的一些问题,该跟上级说一下了。也不知道我理解得对不对,大家一起沟通一下吧。
B 级官员:我躺平了,我又决策不了什么东西。任务下来照做就好了,该吃吃,该喝喝,当好国家的螺丝钉。
C 级官员:我才不会躺平呢,我要为国家做贡献。我要开发一款社会主义核心价值观 AI,让人民思想根正苗红。你们开发部也别闲着,给我加班,我还要开发一款每天爱国签到 APP,每个人都要签到,不然罚款。开发要很多钱?没问题,纳税人的钱拿来给国家发展科技,应该的。公园凉亭的海报得每个星期换一次。什么?换海报要封公园五天?封!为了国家发展,应该的。
我们需要 S 级跟 A 级官员,越多越好。当你能力不够,当个 B 级官员躺平,好好干好分内事,也可以理解。
可恶的是没能力的人,不甘心躺平。瞎折腾,弄得劳民伤财。那才是要治理的对象。
我个人倒是觉得基层躺平干部的存在是一件好事,不要过分的苛责躺平的基层干部,上级也不要过分的去用显微镜看待基层同志。也不要一直给基层干部的工作生活随意贴上标签,上级让省部地市和县乡镇以同一种工作方法和标准来断案本来就是一种超越自然的行为同时具有官僚主义的做派,反而不利于进步。
为什么在有些大厂,
996、kpi、黑白颠倒狼性文化,
卷来卷去 35 岁还要担心被优化?
而为什么在有些单位,
一壶茶一包烟,
一张报告就能看一天?
是人的问题还是环境的问题?


我就在基层乡镇工作
我支持这种公示
那种按时上下班,尽力完成上级指示,不巴结领导,虽然偶尔请假但不耽误活的人已经是第二梯队了。
第一梯队不说了,领导的心腹,有上进心的,还有领导班子,他们基本都是天天在忙,周末也很少休息。
剩下的你们知道啥样吗?有关系的班都不上,没关系的上午晃一圈就没影了,还有部分男同志天天中午喝,美其名曰把机会让给年轻人,那种廉不知耻的样子很想抽他们。
在乡镇能够公示躺平干部,这一点确实是赢在了起跑线上。
到最后终点有没有胜利?能不能圆满收场,还得。你要顶得住压力,拿出群众信服的解决办法。
在体制内躺平,其实真的没有很好的解决的办法。在体制内躺平的人,也多半是晋升无望的人。他们已经放弃了欲望,有什么能比放弃欲望更可怕的呢?
“能上能下” 尚不能解决的,这些躺平的干部有的并不是最底层干部,有的甚至级别很高。没有晋升更高级别的可能也选择躺平。
“能进能出” 这个制度更是没有边了。我就不相信最后能把这 8 位干部整改不好的开除。
该乡镇的做法可谓是将自己推到了风口浪尖。怎么解决呢?骑虎难下了。
所以说这种只知道公开,没有应对的方法好可怕。本来是为了政绩,反而成为了全国的把柄。
我们天天说 “劳动人民最智慧”,而且最具创造力,可我们又认为劳动人民最愚昧,把劳动人民管得” 无微不至 “,这难免有些心口不一。
在汉朝初期,这种 “躺平式干部” 最多,也最好。不过那时不叫 “躺平”,而叫” 无为而治”。那时 “躺平” 被认为是”干部 “的最佳选择。结果硬是” 躺 “出了个” 文景之治 “。
直到现在,还有人常说:“一管就死,不管就乱。” 其实我们想一想,有些东西必须要管,而有些东西则可以充分放手于群众。毕竟 “乱 “要远比” 死” 好得多。
某些部门,某些领导躺平也挺好的,少出些拍脑门儿的决定,少嚯嚯底下的办事人员。
真的
干部躺平,可比百姓躺平可怕多了。
百姓躺平,说明百姓有钱,收入稳定,有资格躺。
干部躺平,说明啥事不干,还白领薪水。
干部不做事,百姓哪有事做?
干部可是领头羊,是先进性的代表,先进代表都躺下了,让后面乌泱泱不那么先进的百姓怎么做?
与其自下而上抓典型,
不如自上而下找原因。
能被公示的也都是坐冷板凳的,这些坐冷板凳的倒是想不躺平呢,有人非得让他们躺呀。
有多少班都不上,工资照领的少爷小姐?不去抓这些领空饷的,真干活没背景的一直在背锅。
初衷是好的
基本不用想,每个单位总有一些人整天在混日子,拈轻怕重,遇事推诿甩锅,撸起袖子一边看,自己不干活,风凉话怪话还乱飘。
这些人不负责、不作为,作风稀拉,乱干盲干,推一下动一下,工作完不成也干不好,长此以往,矛盾问题得不到有效解决,老百姓肯定不满意。
而且这些人还会影响大家的热情和积极性,啥都不干难找缺陷,不做事情不担风险,组织考核没有缺点,久而久之,必然导致 “能者多劳懒者闲” 的现象。
所以整治这种 “躺平” 乱象是必须的,也是刻不容缓的。
方式有争议
我认为,这种评选 “躺平”“休闲” 人员本身就是一种不依规依法依纪、乱拍脑门的 “躺平” 现象,采取 “躺平” 的方式整治“躺平”,不仅达不到效果,还会损害公信力。
通过谈话、投票,而不是以违规违纪行为确定名单,这种方式鼓励大家检举身边的躺平人员,缺少政策和法律支撑,可能会误伤一部分同志,而且不能精准的筛选出躺平人员,不知道咋想的,居然采取这种方式。
从这次评选结果来看,最终确定的 8 名人员基本都是迟到早退人员,而真正的不担当不作为的一些 “躺平” 人员却顺利躲过评选,评选走了过程,就是在搞形式主义。
思路要调整
整治缺乏干事斗志、不担当不作为、推脱躲绕、不思进取等 “躺平” 乱象,一定要健全干部监督、管理、奖惩、问责长效机制。
必须加强能上能下力度,能者上、庸者下、劣者汰,不让实干人、老实人吃亏。
必须加强经常性监督,谁不干事、谁不执行制度,通过平时工作就列出来。
必须加强奖惩和容错纠错,为能干事、干实事的人撑腰。纪律处分条例、政务处分法要用起来,想 “躺平” 依规依纪依法处理。
别再整这些花里胡哨的 “奇葩” 评选了。
老实说,这些干部是实在人。
我手下一个同龄人,人家直接把自己搞成双相障碍。时不时的请一个月半个月的假。我们局党组也只敢把他从实职变成虚职养着。
“公示‘躺平式干部’,就是一种躺平,最终效果或许南辕北辙”的观点存在一定的争议。一方面,这种观点可能源于对 “公示” 和“躺平”这两个概念的理解不准确。公示是为了增加透明度,让公众了解情况,而非简单地为了 “躺平”。而“躺平” 也不是不工作、不作为,它更多地是指一种拒绝过度竞争、追求内心平静的生活态度。
另一方面,这种观点可能低估了社会监督的力量和效果。公开 “躺平式干部” 的名单,接受社会的监督和评价,这本身就是一种对干部工作态度和效率的督促。同时,这也能够引导社会公众对公共事务的关注和参与,提高整个社会对公职人员工作态度和效率的要求。
因此,应该正确理解和处理 “公示‘躺平式干部’” 和“躺平”这两个概念的关系,明确公示的目的不是为了“躺平”,而是为了促进公职人员积极履职、提高效率、服务公众。同时,也要充分利用社会监督的力量,促进公职人员的工作态度和效率的提升。
心怀宇宙孙连成。
孙连城仕途不顺,心灰意冷,喜欢上天文学之后,方知宇宙之浩渺,时空之无限……
人类算什么,李达康、高育良、沙瑞金又算什么,不过都是蚂蚁、尘埃罢了。
孙连城开悟了,得过且过、再无烦恼,他没贪污不受贿,又不想再提拔升官,何畏之有!
况且,他还…… 胸怀宇宙!
依我拙见,其根本目的并不在治躺平只是顺带,而根本目的是为了以后开除铁饭碗先打开一条无理由可以随意使用的通道,减缓财政压力。
有些个吃饱没事干的,啊!我一不贪污受贿,二不结裆营私,三不勾结外邦。还有什么好说的!
不怕你不作为,就怕你乱作为。
真是感觉领导们都是不食人间烟火啊。
对民情一无所知? 还是视而不见?

还得是你
躺平的才是最好的干部
不躺平就意味着折腾,比如创城的时候,真折腾人啊
所有人治问题都要归罪于制度条例,谁是破坏规则的人,从来不提。
明规则成空中楼阁,暗规则横行八方。
总结王朝定律,雨我无瓜。
躺平就躺平吧,这些人躺平起来比不躺平更造福于民。
就怕为了不躺平所以为管而管,那可太恐怖了。
不是解决问题,而是解决提出问题的人。为什么躺平式干部?躺平的意义是什么?所谓的公务员机关事业编,是服务的,是有具体事务的,没什么躺平一说,你不干,请走人,还有什么可说的?为什么进入体制内就不能开除,无法辞退呢?什么年代了,还有金钟罩铁布衫?哪有什么铁饭碗,铁帽子的?你既然不能为群众百姓提供服务,那么就得走人,天经地义的啊!不要整天什么问纪问责的,那都是罚酒三杯的自我安慰,来真的,你在什么服务岗位,你就提供什么服务,不干就走人,没得商量。大家看看,躺平的来源是什么?是权力的无限扩大,是人治的祸源。现在多少二传手的单位?就拿厅局一级单位,就是各个省下属的地级市单位来说,他们几乎没有什么责任,都是接了中央或者省的布置任务,简单的往县区一级下派,还要时限的去完成,县区一级的怕担责任,也是一律推给下级的乡镇街一级;造成的后果就是,时间紧,任务重,无法完成就要挨处分,造成了谁干活谁有错,谁推脱谁不干活谁没错,最后就是提拔的时候,那个干活的人接受的处分最多,失去提拔的所有机会。这才是躺平式干部产生的根源,你老是问纪问责,考核排名,谁还敢出面做事?有的工作就是需要耐心,需要去接触基层,急不得,慌不得,跟老百姓打交道,不是三言两语就解决了,而是需要耐心需要时间。现在看看多少笑话?疫情打疫苗,考核排名,结果是造假层出不穷!疫情做核酸,考核排名,也是造假不断;创城工作,考核排名,最后是沿街商铺的门头都统一一个模式,笑话不断!满意度调查也是最求极度的满意,结果也是花钱买满意,造成的笑话不断,最后满意度调查草草的收场,还有等等等等的工作,现如今的五经普也是很多地方闭门造车,生怕数据低了影响本地的经济排名。这些东西,能不催生更多的躺平式干部么?不从根源上解决问题,永远是一个错误跟着另一个错误引来更多的错误。
公众眼里的躺平:该干的不干,能干的拖着干,对群众搪塞的干部;
领导眼里的躺平:只干完自己的活,找不着毛病,不溜须拍马,不主动内卷,不听领导的大饼的基层。
如果不能裁员,那么让他们躺平就是社会成本最小的方式了。
也得看具体情况,有些脱离人民群众的家伙,我宁愿他不作为,也不希望他在自己不了解的领域瞎折腾。
更何况也不是他想要有所作为,就能够有所作为的,总有一些看不见的墙壁,会在他碰壁几次之后化作枷锁自困于心。
说到官员躺平,似乎已经成了潜规则。
官方宣传是 “百姓利益无小事”,但实际上一些官僚绝大多数都认为百姓无权无势,他们的事就是个屁!
你如果投诉,尽管《信访法规》说的冠冕堂皇,但又有多少官僚能够照章执行?接到百姓投诉后他们的第一件事就是格式回复 “经过核查,没有你所反映的问题”!
真的没有吗?说不定他们都没有看过你的投诉信,懒得看。
多次投诉,好一点的挤出一点牙膏,给违法者一个隔靴搔痒的处罚,不好一点的 “以法治法”,滥用《信访法规》,给个回复:“你反映的问题重复,不予回复”……
躺平的实质就是多一事不如少一事,是典型的懒政怠政,也是腐败的一种。
知乎用户 天痴 发表 这个问题问到了根上,很多人以为体制是温水煮青蛙,其实根本就不是,他是一套完整的,底层的操作系统重装,把你原来那套市场化的,个人奋斗的系统,彻底格式化。 待久了,你最大的变化不是懒了,不是油了,是你对世界运行规律的认知, …
知乎用户 冠冠不社畜 发表 我之前一朋友,微信名称叫 “总有刁民想要谋害朕” 入职进群的时候,他们领导在群里直接点名 “那个刁民,把你微信名改一下”, 我朋友当时直接就裂开了。。。。。。。。 知乎用户 王与 发表 万稳万当,不如一默。任何一 …
知乎用户 Dolja 发表 在网上喊喊 AI 替代公务员我不挑您的理儿, 到了线下打客服电话跟 AI 聊一分钟还不要求 “转人工”,那您是这个👍🏻。 知乎用户 我最摇摆 发表 以前连 Office 套件都没有,一壶茶水,一份报,摸鱼一天很 …
知乎用户 大道至简亦无形 发表 “想从政,就要步步高,一步跟不上,步步跟不上。你们年轻人现在二十二三岁,最多二十三四岁大学毕业,到了政府,无论如何六七年之内争取转成股级。过了三十岁,连股级都不是,就玩完了。然后再最多用上两年,一定要升入副 …
知乎用户 猪猪 发表 2025 年累计查处 98.3 万人,警示效果拉满。 监察队伍主要以 90 后、00 后带队,被查处群体覆盖 50 后、60 后、70 后、80 后,其中大部分出自城建相关单位,甚至很多人已经退休。 此前的反腐工作,一 …