三星电子与工会彻夜谈判破裂，5 万工人即将罢工，双方有何核心矛盾？此次待遇之争折射出哪些深层问题？

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知乎用户 青山布衣​ 发表

在韩国，工人不是国家的主人，

所以工人只能依附于工会，通过罢工这种极端的行为来争取自己的权利，

最终还是逃不过被资本家剥削压迫的命运。

知乎用户 弗兰克扬​ 发表

海力士可能自己也没想到，自己这一波能赢这么多次，还是以不同的方式赢的，简直是最高级别的赢麻了！

以前海力士的地位是肯定不如三星帝国的，人家三星帝国是什么级别，什么层次？是段子的级别和层次，什么一个人从出生到死亡都离不开三星帝国的产品。

这就是实力！

海力士因为没办法成为三星这样的帝国，所以才不得不专注于一个赛道，集中精力和资源，做大做强。

结果运气爆棚赶上了这一波的 AI 浪潮。

投资界历来都是这样的，当一波浪潮来临时，永远是单吊一只最强股的投资是赚最多，赢最麻的！

海力士就是各种历史的原因，就成了踩中最大风口的那一个。

赢麻程度，让以前的老大哥三星直接用行动认输。

比如最近三星宣布关闭在中国的所有家电业务，这就是最好的证明。

三星也看明白了，与其在中国市场干家电这种净利润极低，被中国各巨头围殴，弄不好还会赔本的买卖，不如关掉产线，集中资源回去搞内存！

同时，海力士的跟员工利润分成，且上不封顶，可以一直分下去的这个政策，也成了搞乱三星人心的最强阳谋。

还是那个以前海力士的江湖地位是不如三星帝国的，所以当年有的选的人，基本上都是倾向于去三星的。

结果现在海力士的待遇直接就把三星给秒了。

在韩国这种内卷文化和中国差不多的地方，这种情况就相当于，一个高考成功考上清北热门专业的人，就业时拿到的 offer 竟然不如当年只能去个鱼腩 985 的同学。

那自然是会极度心里不平衡咯！

再加上这种事情是工会替自己谈的，不用担心会被同事背刺和被领导分化，那就放心大胆授权工会，并且全程配合，希望工会能帮自己谈一个至少匹配海力士的待遇咯！

但我觉得应该还是挺难的，毕竟三星帝国不是白叫的，要是能让你们打工人轻松拿到跟海力士一样的条款，那我三星帝国从此不就要跟海力士一个层次了吗？

什么档次？跟我用一样的条款！

知乎用户 职业导师小全​ 发表

这次矛盾的直接诱因是，竞争对手 SK 海力士发放了巨额奖金，以及未来十年内的高额奖金保障。

SK 海力士与工会在去年 9 月达成了一项长期协议，协议规定，公司在未来十年内，每年必须拿出营业利润的 10% 作为员工的奖金池，并且取消了奖金发放的上限规定。

而三星电子这边同样是吃到了 AI 红利，但员工认为自己的奖金与公司实际的盈利能力并不匹配。

从公开资料来看，三星管理层也计划给员工发放一笔占营业利润 13%、人均约 34 万美元，约 240 万人民币的奖金。

表面上看，240 万人民币的绝对数值并不低，但奖金有上限，不超过年度基本工资的 50%，表面是钱的问题，但实际是契约的问题。

**因为这笔钱是一次性的，**三星管理层拒绝将按利润比例分红的规则写入长期协议。

这就意味着，今年管理层同意发，员工就能拿到，明年如果管理层不同意，或者更改了内部的核算方式，员工可能就拿不到这笔钱。

如果还不理解，对比下来看就懂了。

SK 海力士那边的钱写进了协议就是员工的法定权益，利润的 10%，上不封顶，十年有效。

员工不需要对任何管理层感恩戴德，公司赚了钱，员工拿该拿的那一份，天经地义，理直气壮。

而三星这边没有写到协议里面，充其量就是一种恩赐，今年我给你发钱，明年你有没有就不关公司的事了。

这就是三星劳资双方彻夜谈判破裂的最核心矛盾，员工要的是法治分红，管理层给的是人治恩赐。

同时，工会提出的所有议题，没有一项得到回应，我们来看一下三星工会的三个诉求。

第一、要求基本工资上调 7%，但管理层之前给出的底线是只同意上调 6.2%

这 0.8% 的差距看似很小，但在韩国的劳动体系中，加班费、离职金以及退休年金都是以基本工资为基数进行乘数计算的。提高基本工资，等于提高了员工所有衍生收入的底层基数，管理层拒绝让步，就是为了控制长期的固定人力成本。

第二、要求废除绩效奖金不超过年薪 50% 的上限规定

对比 SK 海力士取消奖金发放的上限规定，三星员工自然接受不了这种恶心的不对等博弈，即使公司今年赚取了 100 万亿韩元，员工的奖金也会被卡死在年薪的一半。

第三、要求采用透明的营业利润分红制

三星目前采用的是超额利润奖金（OPI）体系，这个体系的具体核算过程是不公开的。

大公司的财务老法师们如果想在账面上把利润做没，那手段简直不要太多。

比如，提前计提个巨额折旧，增加一点莫名其妙的管理费用和公摊，搞个高额的内部研发结算，瞬间就能把账面上的可分配利润变的很难看。

这三大诉求，其实每一条都是针对了资本的分配权，管理层想保留分配的灵活性和最终决定权，而工会要求将分配规则透明化、契约化、长期化。

当然，在韩国这个地方，劳资矛盾本来就是一个社会层面的问题，大量年轻人都背着沉重的房贷和高压的债务。

普通人如果离开了三星、SK 这样的垄断巨头，基本上就等于直接宣告了阶层的滑落。

很多人自诩为中产，但一旦停下工作瞬间就会返贫，这种中产阶级焦虑在韩国社会就表现的淋漓尽致了。

三星的韩国员工，在外人看来西装革履，但本质上他们所有的体面，都是建立在三星按月发放的高额薪水上的。

一旦薪水缩水，或者奖金发不出来，他们的生活可能就瞬间跌入谷底。

在前几年半导体行业处于下行周期的时候，大家可以共克时艰，捏着鼻子忍了。

但现在 AI 热潮来了，行业还在暴利，如果在这个暴利时代我都不能把自己的债务平掉，不能为自己攒下足够的钱，等这波风口过去了，还有活路吗？

所以，三星员工即使要大规模罢工也要争取这个权益。

对于三星公司来说，答应工会的条件，就意味着未来就要多背负着一笔巨额刚性成本，但不答应，员工罢工期间，AI 市场马上就会被对手吃干抹净。

两害相权取其轻，最后的结局大概率是，在 5 月 21 日罢工正式开始之前或罢工初期，管理层选择妥协，重新修改分配机制。

知乎用户 子健 发表

海力士：谢邀，这是阳谋，赢麻了，一来打击打击你的锐气，我自己凝聚了人心，人才都往我这来，二来，三星超过 5 万名工人继续推进全面罢工，如果要求得不到满足，工人们将从 5 月 21 日起罢工 18 天。这可能会延迟对客户的发货，进一步推高芯片价格，让海力士又赢麻了…

知乎用户 浪子无萍 发表

充分说明资本主义的腐朽，工人生活在水深火热之中，必须时不时的罢工抗争争取权益，太可悲了。

社会主义工人是国家的主人，就不需要罢工，哪有主人罢自己的工的？

先进和落后，一对比一目了然。

知乎用户 沐风小白 发表

企业在利润不佳的时候会裁掉员工。

员工在企业利润高涨的时候罢工要求涨薪，也没问题。

知乎用户 夏日胡杨 发表

海力士直接赢麻，我一点不低估韩国人的血性，就看三星能抗住几天的罢工了。是三星宁愿放弃这块业务，还是工人愿意放弃这块工作。

到了这个地步，三星只有小输和大输的区别了，而工人是赢和输的区别。

知乎用户 万物皆可让子弹飞​ 发表

真好。

自己的权益自己不去争取，天天只会嘲笑自己是牛马，嘲笑多了就真是牛马。

知乎用户 程墨 Morgan​ 发表

先搞清楚，三星工会这 5 万人，不是在和三星的管理层谈判，是在和韩国战后 60 年的财阀体制谈判。

而且，他们大概率谈不赢。

这话什么意思，得从三星是怎么变成『三星』的说起。

你看三星的股权结构就知道了，准确地说，是三星的股权迷宫。

三星电子是谁控股的？三星物产。

三星物产是谁控股的？三星人寿。

三星人寿又是谁控股的？好问题，它自己交叉持股了一大圈，但真正能摸到控制权的那个人姓李。

这不是一家『现代企业制度』下的公司，这是一家穿着上市公司皮的家族祠堂。

李在镕持有三星电子的直接股份大概只有 2% 左右，但他的家族通过一个叫做『三星爱宝乐园』的控股公司，通过一系列环形持股的方式，利用几十个关联法人之间的交叉担保，稳稳地坐在最上面。

这种结构的设计初衷就不是为了『高效治理』，而是达到『你能看见我，但你动不了我』的效果。

所以，如果你有疑问：三星管理层为什么宁可扛到罢工也不愿意把奖金写进合同？

那你得先搞清楚一件事，三星的『管理层』到底对谁负责。

如果他对股东负责，股东要求利润最大化、成本最小化，那他不该给。

如果他对员工负责，员工要求分钱，那他应该给。

如果他对市场负责，市场说 SK 海力士给了你得给，那他被迫也得给。

但三星的管理层，他们只对一个人负责，那个人姓李。

这个体制下，分钱这件事从来不是按规则来的。

规则算个啥？规则就是约束。

但财阀体制的游戏规则 Rule #1 就是——没有任何规则能约束我。

奖金我想给就给，想不给就不给，想给多少给多少。

工人们要把『分钱』这件事制度化，要的把『营业利润 15%』写进合同，对这个体制来说，不是钱的问题，是原则问题。

难道以后每年都要按制度来？

那以后财阀的决策空间岂不就被压缩了嘛，都不是『我说了算』的三星，那还叫三星吗？

5 万人罢工，是一个运行了 60 年的体制被自己厂里的人逼到墙角。

这个体制是怎么长出来的？

这也不是秘密，三星今天的股权迷宫，是朴正熙时代养出来的。

1970 到 80 年代，韩国政府选择了一条『国家资本主义』的道路，政府指定几个财阀，给他们低息贷款，给他们政策壁垒，给他们出口配额，总之给一切可以给的扶持，让他们去冲国际产业。

仿照 BBC 的口气问一句：代价是什么？

代价就是，这些财阀内部完全不受约束，工会是非法的，工人是没有谈判权的，企业治理这个概念在当时的三星高层会议室里就是个笑话。

三星就是这么长起来的，1970 年代做电子，1980 年代做半导体，1990 年代全球化，每一个关键节点的决策，都是李秉喆或者李健熙一个人拍板，下面的人只管执行。

这个模式的效率毫无疑问很惊人，三星从一家小贸易商行长成全球半导体霸主，靠的就是这种『一人拍板，万马奔腾』的集权制。

但效率的另一面，是体制的惯性。

当一家公司习惯了由一个人说了算，它不会因为上市了就自动变成现代企业的，它只是在股权结构上做了一下化妆，内部的管理基因根本没变。

所以当 SK 海力士在去年废除奖金上限，把 10% 的营业利润写进合同的时候，三星的管理层不是没跟上，是根本就不想跟，他们肯定会拒了这事的。

不是算不过账，是压根没想过分钱这事还要和员工商量。

还有一个额问题，工会在内部分裂，其实，根源也是这个体制。

现在工会要按各事业部的营业利润最多提取 15% 发奖金，这就有问题了。

芯片部门一年利润几十万亿韩元，其中的 15% 就是一个大数字，但设备体验部门（DX 部，做电视、做冰箱、做手机的那个）这两年利润薄得多，按同样的比例，能分到的钱可能是芯片部门的十分之一。

同一个工会，一边的成员拿大钱，另一边的成员拿小钱。

那这个谈判到底是全体工人的共同行动，还是芯片部门打着工会的大旗在帮自己捞钱？

这个矛盾直接造成了 DX 部门的大规模退会。

这一切似乎在财阀的算计之中，三星都不需要自己出手分裂工会，作壁上观就行。

因为财阀体制已经把三星内部的利益格局切成了一盘散沙，芯片部门和家电部门的工人，在同一个公司上班，但他们的经济利益根本不是一体的。

管理层什么都不用做，这两个部门自己就会吵起来。

这不是工会组织能力的问题，这是财阀体制下『多事业部结构』的必然结果，当一家公司横跨半导体、家电、手机、建筑、保险，你不可能让所有员工觉得『我们是一个集体』，因为他们本来就不是。

韩国水原地方法院 5 月 14 日将进行第二轮听证，最迟 5 月 20 日作出裁决。

三星申请的禁令内容是：禁止工人占领关键设施，要求关键安全岗位人员留守。

如果法院支持三星，那这个罢工的规模会被严重削弱，以韩国法院与财阀的长久关系来看，可能性很大。

不是说工人不能罢工了，而是罢工的威慑力被拿走了。

不能占产线，不能停关键设备，那你罢工就变成了在工厂门口拉横幅，脸皮厚一点就可以无视，只要产线还在运转就 OK。

至于，为什么韩国法院倾向于支持财阀？

因为在韩国，大型财阀的经济影响力直接等同于国家经济安全，三星电子一家公司的市值就超过 1 万亿美元，占了韩国股市总市值的很大一部分。

它的出口额占韩国总出口的五分之一，让三星的生产线停摆 18 天，对韩国 GDP 的冲击是肉眼可见的。

这个时候，法院不会考虑工人的长期利益，它考虑的是明天韩国还能不能正常出口。

所以工会现在面临的困局就是——对手不仅资本家，还是国家机器。

这 5 万工人争取的是一件很朴素的事，在这个公司干了这么多年，现在公司赚了这么多钱，你能不能定个规矩给好处？

但是，这个公司，从建立的第一天起，有一个规则凌驾于所有规则之上，就是——某人说了算。

一个运行了 60 年的体制，从未真正被约束过，不会因为你 5 万人罢工 18 天就改变的。

这也是为什么，不太看好这场罢工的结果，不是因为工会不够团结，不是因为韩国工人不够生猛，而是因为他们没法推翻韩国战后 60 年搭建起来的体制，这个体制被法律和市场双重保护，太牢固了。

知乎用户 诗文漫步 发表

就像资本主义国家必定会发生经济危机一样，在资本主义国家工人是被残酷剥削的，在忍无可忍之下发生工人大罢工那也太正常不过了。

只有在工人当家作主的地方，才会彻底杜绝工人罢工这种情况。

坚决支持三星工人通过大罢工争取自己的合法权益！

知乎用户 克拉斯诺夫上校 发表

折射出三星工人本质上破坏生产，不顾大局的本质，三星必须找出幕后主使，将其绳之以法，蛇无头不行，只要抓了主使 (很可能受境外势力遥控)，起哄的自然会散去。

事后，三星必须吸取教训，解散这个伪工会，由单位设置工会和任命工会领导。

知乎用户 凛冬将至 发表

想到了电池，也做到了世界前列，里面的工人待遇呵呵。同样都是人，差距咋这么大呢

知乎用户 鱼泳 发表

三星愚蠢呀，这一定是外部势力在挑拨。跟挑拨我们躺平一样。赶紧查，把工会的头子赶紧抓了。晚了就来不及了。务必要上手段，先用寻衅滋事把头头们抓起来。然后上征信。

知乎用户 尽我的颜值去努力 发表

每次都是，只报道矛盾罢工，不报道后期罢工赢得的利益

知乎用户 xylice 发表

这题我会，每次赶上那个万恶的资本主义国家工人罢工爱国大 V 们就要照本宣科改几个关键词把标准答案再重达一遍。“工人罢工是竭泽而渔，短期内拿到了高薪长期看却降低了三星竞争力，三星离破产不远了” 罢工带来的混乱每次铺天盖地的报道，罢工带来的好处却没人转了

美国汽车工人大罢工升级，范围扩大至二十个州 38 处地点，已造成 16 亿美元损失，哪些信息值得关注？

如何看待北美懦夫不敢革命的原因是：根本不相信自己可以反抗成功？

知乎用户 简简凡 发表

三星没有起诉海力士恶意竞争吗

知乎用户 阅读修身 发表

我一贯看不到韩国的体育精神，但是韩国工人的罢工我一定要点赞！

世界上的贫富分化不是因为能力殊异，而是因为不舍得给工人分配！

知乎用户 小木子 发表

伟大的韩国工人

中国人要虚心向韩国学习

尤其值得称道的是，罢工工人中男性占绝大多数

韩国的男性工人为自己的正当权利而斗争，值得点赞

知乎用户 浮舟渡 发表

韩国表面上赢，但实际上是输了。

韩国现在是赢了，但最后肯定是输了。

韩国工人可能赢了，但其实是输了。

知乎用户 迎着夕阳奔跑的 ZN 发表

谁说内卷无用的？

sk 海力士：内卷可太有用了。吃独食喽。

虽然都是韩国财阀，但三星在现代分家后，毋庸置疑的财阀老大哥，sk 海力士没 ai 红利前，规模在三星现代之后。

正是由于 sk 海力士壮士断腕，直接提高股权收益并且写进法定，引发本次三星大罢工。

对于三星这种巨型财阀来说，最难受的不是奖金要增加多少，而是海力士带出的奖金分配法律化，这可是要了三星的老命。

三星家大业大，要是全部都学海力士，李在镕刚刚结束的巨额遗产税亏空，谁来承担？三星家族的年度分红，去哪里挣？股东们的超额利润，谁去补？

三星从一开始明确红线—不同意将员工分配法律化，其他可以谈。

但工会和员工也不是傻子，年年固定分成，取消奖金上限，海力士开了第一枪，这关乎数万亿韩元的利润，根本不可能退后一步。

而根据工会代表，三星罢工的影响不是法律规定的 18 天，反而接近无限期，取决于韩国政府什么时候介入和三星的妥协。

但问题来了，历史上韩国政府使用紧急调停权，几乎都是针对韩国单一财阀绝对优势的产业，比如 1993 年的现代汽车罢工、2005 年韩亚 / 大韩航空飞行员罢工。

而三星罢工，sk 海力士完全可以平替，美美吃独食。这也是为什么 sk 海力士愿意给员工高额分红，逻辑还是内卷的逻辑。

甚至从长远来看，sk 海力士这一手阶级背刺，带来的是韩国财阀收入的下降，包括 sk 海力士自己，有利于韩国工人。

不过这些在 ai 超级红利周期前，真的无关痛痒，我先把三星干废再说。

如同当年韩国半导体，利用逆周期，干废了日本一样。

大不了寡头以后，再调整分配制度，毕竟话语权在自己，挨点骂罢了。

而三星就无法跟牌，只能死撑到底，寄希望韩国政府介入调停。

但目前三星罢工，符合李在明政治亲民的形象，而且 sk 获利，有利于李在明平衡韩国财阀，维持韩国股市的高涨阶段。

所以，这次韩国政府的态度很暧昧，跟之前三星半导体罢工态度还要消极。

整个态势无限利好于 sk 海力士，上限是海力士产能能扩大什么程度，如果能吃下三星流失的 40 万亿的市场份额，那就赚麻了，之后越高那么利润指数递增。

知乎用户 早餐研究员 发表

继续宣传韩国人吃不起肉

知乎用户 帝零灵 No.0519 发表

资本主义国家为什么罢工是合法的啊？

难道是因为我们早已解决一切的劳资问题，可以维护工人的一切权益，所以不需要罢工了吗？

唉，一证永证这块。

知乎用户 月影之上 发表

就问 N&B 的工人敢不敢因薪资问题罢工

知乎用户 历史文件 发表

wow，和 1924 年孙中山发布的工会条例里的情况一模一样：谈判失败，开始罢工，行政官厅可以斡旋，但不能强制双方达成协商……

第十六条 行政官厅对于管辖区域内之工会对雇主间发生争执或冲突时，得调查其冲突之原因并执行仲裁，但不为强制执行。

第十四条 工会在必要时，得根据会员多数决议宣告罢工，但不得妨害公共秩序之安宁，或加危害于他人之生命财产。

知乎用户 明朝扁舟​ 发表

这玩意实际上就是 “精英群体” 对抗“普惠逻辑”，任何触及 “精英超额利益再分配” 的改革，无论表面多么合理，都可能遭遇极端抵抗。

从底层逻辑上分析，韩国三星电子 5 万工人，对利润分配权之争，跟韩国医改，没有本质上的区别。

咱们先看看尹锡悦当年推动韩国医改，导致部分韩国医生以罢工、辞职相威胁，医生群体用 “集体行动瘫痪公共服务” 这个终极大招，来抗衡尹锡悦政府的医改方案。

韩国每千人拥有医生约 2.1~2.2 名，在 OECD 中排名倒数第一，而韩国医生人均年收入是普通韩国工薪族的 6~7 倍，在 OECD 国家中属于最高之一。

并且韩国医疗资源过度集中，首都圈集中大量的优质医疗资源，而地方医疗能力持续萎缩；韩国 90% 以上医院为私立机构。

韩国患者需要承担 30~60% 的医疗费用，并且特诊费、高级病房费、部分检查等不在医保报销范围内；还有在公共节假日就医，患者资费要上涨 30~50%。

导致韩国民众就医难就医贵的一个重要原因，就是韩国医生密度偏低，并且分布失衡，韩国在现有医疗资源的情况下，无法解决地方医疗慌的问题，也无法解决儿科等冷门科室缺人的问题。

而尹锡悦政府推出的医学院扩招，本意是为了增加社会总福利，用 “增量” 来缓解 “存量” 的分配不公问题；但这明显动了韩国 “现有精英阶层（医生）” 的蛋糕，精英为了垄断利益，采取激烈的对抗行动，就不难理解了。

三星电子现在遇到的是同样的难题，对于 AI 芯片相关的员工，类同于韩国医生，他们确实创造了高额利润，并且对标海力士的员工待遇，认为他们理应独享大部分奖金，并且希望废除部门与集团挂钩奖金上限的做法。

而三星电子是一个庞大的帝国，需要平衡高利润产品和其他利润较低的产品之间的利益分配。

这就导致了西方推行的 “能者多劳，多劳多得” 与“集团利益通盘考虑，共担风险共享收益”之间的路线之争。

现在三星电子劳资双方谈判破裂，按照韩国的做法，韩国劳动委员会（LRC）必然会强力介入，LRC 大概率会采用和稀泥的做法，尽量把工会拉回谈判桌，极力避免罢工真实发生。

如果 LRC 调停失败，可能就会触发 “紧急调整权”，事态将进入政府层面，即劳动部介入，一旦启动紧急调整权，将会禁止工会罢工 30 天，并且强制重启劳动委员会的调解仲裁程序，最终结果，大概率依然是和稀泥式的各退一步。

从过往数据分析，韩国在 2023 年共处理了接近两万个劳资纠纷案件，其中 96.6% 在行政阶段终结，仅有 3.4% 通过法院判决；从概率分析，三星电子的劳资纠纷，大概率也会在行政阶段终结，估计很难走到法院判决层面。

其实有句话，叫美国是富人的天堂，穷人的地域，这个也适合韩国。

这个个人认为国内做的相当不错，曾经有人认为，深圳的通讯费用，比香港的高，后面我算是琢磨出来了原因：

香港的基础设施是私人投资的，他们投资的目的就是为了盈利，并且香港是一个城市，几乎所有投资对标人口密度，都是很密集的，所以人均成本更低，收费更低就好理解。

对于深圳这个城市，来对标香港，对标人口密度的通讯基础设施投资，数据不会比香港差；但是，国内是整盘棋考虑，比如西部的通讯基础设施投资，比如广大农村的基础设施投资，人口密度都太低，如果仅仅从资本出发，这些投资明显无法收回成本，但是你不能说农村就不配享受国家发展的红利，也不能说西部就不能享受国家发展的红利，所以，只能通过人口密集地域的利润，来支付人口稀疏地区的成本。

这点高速公路（包括铁路）应该也差不多，两个三角的高速公路网是最密集的，可分摊到人均高速公路网，同样是密集的；如果按照车流量人流量收费，理论上应该比现在低。

可新疆西藏同样通了高速，他们的人均高速就太低了，从纯经济考虑，投资高速明显不合算，财务上无法算的过帐，哪怕贵州的高速，因为桥梁太多，我都怀疑无法回收成本；但从全国一盘棋考虑，同样只能从人口密集地区的收费中，去弥补人口稀疏地区。

@知乎职场

知乎用户 你好 发表

宁德时代：这是在干嘛？

知乎用户 我独自前行 发表

南韩财阀大概是不懂 PUA 管理吧？

你不干有的是人干

你这水平出去找不到更好的

做人要有格局，不要斤斤计较

公司培养你，你要懂得感恩

年轻人要多吃苦，不吃苦哪有未来

….

知乎用户 李纪桓 发表

说好的财阀一手遮天呢？连红毛药酒都不如啊

知乎用户 momo 发表

实际上没有任何人 / 组织 / 机构会无缘无故地替他人争取权益，只有自己去争取。有矛盾，这是再正常不过的事了，而且大伙是想先通过工会体面地解决，你不同意，那就休怪大伙不客气啦。这时候就该三星财团思考一个问题，到底是发奖金的影响大还是工人罢工以及外界媒体的报道，还有其竞争对手接下来的操作对三星未来的股价影响大，这就是博弈。

知乎用户 网络养殖研究​​ 发表

去年团建完 4.5 天工作制，现在又来团建工会罢工。工会这么厉害，怎么连食堂伙食都提高不了？

知乎用户 大明北镇抚司 发表

一定是有境外势力蛊惑怂恿工人罢工，破坏生产，伤害民族企业，降低韩国综合竞争力。希望韩国政府和三星集团顶住压力，坚决和这种卖国行为作斗争。

知乎用户 左耳听右耳 发表

文明。这滑梯我们能碰吗？

知乎用户 Soap 发表

资本主义国家居然有工会还允许罢工

知乎用户 momo 发表

没啥用。

赚钱的是半导体部门。

三星家大业大，乱七八糟业务太多，给所有人都分红是不可能的。

只要保持半导体部门正常运转就 ok 了，其他部门的人，你们想罢工就罢呗，本来你们也没创造多大价值。

知乎用户 你看什么 发表

工会是什么，还可以加入工会吗？

知乎用户 大宗博士说 发表

我来说一下三星为什么会拒绝吧

其实和很多人想象的不一样，半导体是典型的周期性行业，收益来源于订单

三星这利润暴涨，这是不假，可是三星赚了大钱他不会把钱放银行的，它需要不断的进行扩产，投资，研发，扣除掉生产成本、研发和税后之后，还真不一定能剩下多少钱

而且最关键的问题是现在是旺季可以大幅度涨工资，那后面淡季了可以的大幅度降工资吗？

很遗憾，不能

所以海力士涨工资值得敬佩，但三星人家不跟，也确实是情有可原

现在的行情正处于一个非常微妙的阶段

美联储沃什即将上台，他已经明牌说了会进行缩表，抽走市面上的资金，

而美国巨头已经把自己手上的现金快耗光了，开始大幅度借钱投资了，一旦融资成本变高，美国巨头被迫削弱开支，那韩国这一轮牛市也会宣告终结

因为韩国的订单主要是依赖于美国巨头提供的，一旦美国的巨头们削弱了开支，韩国连新买家都找不到

知乎用户 烂神路小佳​​ 发表

说实话，这事我嘲讽不了韩国。

上面是瞎扯，下面认真回答，被限流了修改一下，删除一些文字

知乎用户 铁风 发表

依旧你乎特色闭环赢学之：罢工说明人家敢于争取权利，不罢工说明人家待遇好。

知乎用户 晏北​ 发表

三星和海力士这波熊大熊二的分红攀比，让我想起当年台积电和联电的分红攀比，

回顾当年往事，将两地四巨头的博弈相对比，非常有趣。

1980 年，联华电子成立，

几年后，联电已有相当丰盛的员工现金分红，

1987 年起，联电开始以股票面值计算股票分红，更让台湾其他半导体公司员工艳羡不已。

当时台积电刚刚成立，后来的核心成员之一曾繁城（带领电子所的一支研发团队，构成台积电最初的研发班底），便以近似于工会主席的口吻照会张忠谋——必须尽早分红！

这里得介绍一下台积电，乃至台湾工研院成立的背景，

台湾工研院成立于 1973 年，类似中科院，属于政府管理的工业技术研究机构，下面也有一堆院所，

工研院员工既属于公职人员，无裁员危机，又因台湾对工业发展的重视，而享受优于一般公职人员的待遇，在当时是台湾年轻人的理想就业单位。

但工研院设立的第一目标——加速工业技术发展，却在后面十余年中成效不彰，

工研院研究的技术很少能在工业界落地，多数都是一些毫无商业价值的研究。

其实这也是如今很多高校面对的问题，总强调学术界与工业界紧密联系，但具体如何实现紧密联系？如何减少那些 shi 上雕花的研究？

这也是那几年台湾方面屡屡派人赴美接触张忠谋的原因，希望他来台湾担任工研院院长，推动工研院技术的产业化，

1985 年 8 月，张忠谋正式成为工研院第三任院长，

这段经历不算愉快，三年后他便辞去了院长职务，任期内推行的几项改革措施也大多折戟沉沙，

只有一项成功，而且是出乎意料的巨大成功，

那就是台积电。

在张忠谋担任院长之前的 12 年，工研院只衍生了一家公司，那便是前文提到的联华电子，当时转移了 30 多名员工出去，

任期内，张忠谋推动衍生了 5 家公司，台积电是其中唯一一家半导体企业。

当时从电子所转移了 100 多位员工，但这个过程并不顺利，

本来张忠谋希望有一位工研院高管率领一支具备经验的集成电路团队进入台积电，但他相中的胡定华、史钦泰二人都不愿前往，

再往下，便是实验工厂厂长曾繁城，

实际上，连曾繁城都有疑虑，在和张忠谋的一对一面谈中，他代表团队提出两点顾虑：

第一点，台积电如何与日韩公司竞争？

这里甚至没有提到美国企业，因为在多数人看来，台湾半导体企业连日韩都打不过，遑论美国，

张忠谋解释，我们不用与日韩企业竞争，我们将凭借工研院此前建立的高良率能力，选择专业晶圆代工模式，日韩企业反而会成为我们的客户。

对这个回答，曾繁城半信半疑，实际上这代表了当时绝大多数人的态度，

不仅台湾半导体人士，就连当时站在半导体行业之巅的英特尔总裁也觉得专业代工不靠谱。

张忠谋认为，台积电应采用专业晶圆代工的商业模式——只替客户做晶圆生产，且初期只做成熟节点产品。

其实早在 1970 年代，英特尔创始人、摩尔定律提出者戈登 · 摩尔便为这种 “只制造、不设计” 的商业模式取了一个名字——foundry，

但摩尔所说的 foundry，特指 IDM 公司的副业，

以 foundry 作为公司专业，自张忠谋和台积电为始，

有趣的是，张忠谋为台积电募资时曾找到英特尔，但遭拒绝，因为诺伊斯和摩尔不认为专业 foundry 能盈利，

“Morris，你曾经有很多好主意，但这次可不怎么样，”

诺伊斯是集成电路发明人，摩尔提出了火到破圈的摩尔定律，但在晶圆代工这个问题上，这两位智者都犯了错误，

他们没有意识到专业晶圆代工这种模式的潜在价值。

以后见之明回顾这段历史，会觉得当时出现专业晶圆代工理所当然，否则半导体领域的创业必须融到大笔投资建立晶圆厂方能进行，

知乎用户 知乎用户 KPkRgq 发表

唉，资本。唉，财阀。

知乎用户 微言 rechelwy​ 发表

2026 年，人类各项科技正处于底层基础设施全面换挡的紧要关头。

我前阵子关注过 AI 商业化与供应链的结构性矛盾，海力士的新闻才出没多久，三星电子的事件就爆发了，这几个事件恰好把最尖锐的观察窗口送到了眼前。

题主问，双方有何核心矛盾？核心就是利益问题，钱怎么分。

这一点没什么好说的。

今天，想聊两个点。

第一，聊聊半导体行业的历史，这次罢工不管怎么收场，都已经改掉了产业上下游的某种默认信任，这可能才是折射出的深层问题之一。

第二，聊聊个人对于罢工这件事的理解，这仗到底怎么打才能赢？

全文 4000 字，感谢阅读。

一、聊聊半导体行业的特性，以及这件事的启示

半导体行当，是天底下最冷酷的生意。

它有两个很典型的特色。

第一，周期性疯癫。

从德州仪器在 1958 年发明集成电路算起，这六十多年来，存储芯片拉过不下七次超级景气周期的狂暴巨阳线，也挨过同等次数的断崖式雪崩。

涨价时，一颗芯片的成本是九块，出厂敢标十五块，下游跪着求产能。

跌价时，同一颗芯片直接干到比成本还低，尸横遍野。

业界管这条曲线叫 “硅周期”——凡是踏不准节奏的人，坟头的草都长了不止一茬。

第二，产线停不起。

和一般不了解这个行业所理解的罢工后果不同，半导体制造不是组装手机，拧个螺丝拆了重来。从晶圆投片到成品下线，几十道工序几百小时。

百级洁净度的无尘室里，一旦断水断电断人，整批晶圆报废不说，若蔓延到需要绝对稳定环境的光刻等核心机台，造成的重启成本和时间损失不是一般制造业能想象的。

就是因为这两个特性叠加，整个半导体历史上，敢于长时间、大规模停产罢工的案例几乎没有。

1999 年现代电子兼并 LG 半导体时，工人要求七年就业保障，罢工导致八座晶圆厂瘫痪，最终惊动韩国政府介入调和。

那是行业里罕见的案例。

更多时候，罢工都是短促突袭——因为所有人都算得明白：关门一天，丢掉的不是当天的产量，而是整条产线重新爬坡几周甚至几个月的隐性成本。

2026 年第一季度，三星电子营业利润 57.2 万亿韩元，同比暴增 756%，创下韩国企业史上最高单季利润记录。DRAM 合约价一季度环比暴涨超过 90%，NAND 价格同步上涨近 60%。这不是一般的景气，是 AI 数据中心抢货抢出来的恐慌性行市——SK 海力士已经明言，“今年没有一家客户的需求能够完全得到满足”。

在这个窗口期，三星的生产中断将三重放大冲击：直接停产损失，估算 40 万亿韩元；短期价格跳涨，供应恐慌放大缺口效应；长期客户转单，中国或其他存储厂商可能抓住窗口扩大市占率。

过去供应链的担忧清单上，地震、火灾、地缘冲突排前三。现在 “劳工关系” 正在成为新的风险因子。以后每一份存储芯片的长协合同里，恐怕都得加一条不可抗力条款：大规模罢工。因为这个口子一开，无论大小玩家都会开始琢磨：供应商的产能，还像以前一样靠得住吗？

TrendForce 预估，18 天罢工将使全球 DRAM 供应减少 3% 到 4%，NAND 减少 2% 到 3%。看似百分比不大，但在库存已经干涸、价格加速上涨的上行周期里，3% 的缺口足够让采购经理们集体失眠。美国驻韩商会更是直接发声明警告三星，任何生产中断都可能对全球 AI 芯片供应链造成严重的不稳定。

而真正的变量在于长期：客户一旦启动转单测试，验证了别人的产线也能跑通，就算三星产线重启，有些订单也不会回来了。

所以，这场罢工无论结果如何，都将让产业链上下游认清一个现实：半导体的定价权，正在从 “产能规模” 悄悄向 “产能稳定性” 转移。

谁能在劳工关系和生产连续性上做得更好，谁就掌握了下一阶段的核心竞争力。

二、聊聊罢工的策略课：这仗到底怎么打

讲完行业的启示，我们再来聊聊罢工这件事本身。

毕竟我们自己当年也是靠罢工起家的哈哈哈：）

罢工，本质上是一场极限博弈。

劳方唯一的筹码是把生产停下来，资方唯一的筹码是等对方撑不住。

谁先眨眼，谁就输。

但这几十年纵观全球，能把罢工打好、打赢的，都有一个共同特征：

不只是敢罢工，而是知道怎么停、停哪里、停多久。

概括一下，大概可以提炼出以下几点策略：

第一招：敲山震虎，抓住时机

4 月的一场短时罢工，数据震慑了整个市场——三星存储芯片工厂夜班产量下降 18%，晶圆代工产量暴跌 58%。这个数据证明了半导体行业的特殊性，也是我前文说的 “产线停不起” 的最有力佐证。

半导体工厂的特殊脆弱性，决定了这个行业的罢工逻辑与汽车、教育等其他行业截然不同。

别处打的是持续战，这里打的是瞬时破坏力。

不需要真的撑上十八天，只要市场相信产线会被打断，上游的焦虑就足够替你施加压力。

类似的其他行业也是如此，罢工要学会借用第三方的力量。

三星工会这次把罢工选在 5 月，正好是 AI 景气周期的巅峰期，订单排满、晶圆厂满负荷运转，这是操作层面上的教科书级别选择。

反观一些失败案例，同样的罢工放在行业下行周期，可能根本就没有谈判筹码，或者劳方筹码从第一天就开始贬值。更危险的操作是孤注一掷——当所有筹码在某个无法兑现的节点变成失望，情绪一旦失控，谈判往往会不可逆地走向破裂。

第二招：掌握绝对不可替代性

1994 年，加拿大育空地区冰路卡车司机发动罢工，当地政府两周内陷入物资匮乏。

他们赢在两点：

一是人少，8 名司机控制着几乎整片区域的冬季供应命脉，掌握了绝对意义上的 “不可替代性”；

二是时机，选在冰封期——对外界支援最不友好、行政当局最脆弱的窗口期发起行动。

这场胜利给后世的启发是：罢工不是人多就赢，而是要掐住经济链条上那个关键命脉，让自己成为绝对不可替代。

第三招：定点清除，逐个击破

2023 年，美国汽车工人联合会主席肖恩 · 费恩打破了一个世纪的常规，不再同时对三大车企发动全面罢工，而是采用 “定点打击” 策略。

首日锁定通用和 Stellantis 最赚钱的三家工厂，用最小的代价制造最大的紊乱。

福特因妥协较快被 “赦免”，这种差异化待遇起到了瓦解雇主联盟的作用。

最终工会达成了四年累计加薪 25% 的历史性协议。

战术名称叫 “起立罢工”，核心逻辑是：一次只往一锅滚油里洒水，让剩下两锅看着锅底发凉。

最终以最小代价制造最大心理压迫。

第四招：未雨绸缪，借助舆论支持

2026 年 2 月，旧金山 6000 名教育工作者发动了近五十年来的首次罢工，四天后达成协议：涨薪 5% 到 8.5%、争取到全额健保。

这场速胜的真正准备周期是五年：工会一个学校一个学校地发展基层委员会，积累家长和社区舆论支持。

当罢工发生时，留下的不是对立，而是某种社会期待——迫使学区在舆论围剿下快速妥协。

它揭示了罢工中最宝贵的额外变量：社会和舆论支持。

公众情绪一旦站在你这边，资方的坚持成本会指数级飙升。

第五招：内部团结，这一招也是三星这次罢工的最大隐患

聊罢工策略，就不能不说内部团结这个关键点。

这也是三星这次罢工最容易被忽略但极其关键的分裂隐患：5 月 15 日，三星龟尾工厂分会宣布不参加总罢工，自行与资方达成加薪协议，驻场 73% 的工人投了赞成票。

同一天，工会却向全体会员发出强硬号召：“就算用天安号军舰把你们运走，罢工也要进行到底。”

这是罢工史上最危险的信号。

内部团结为什么是第一生命线？

因为罢工本质上是一场比谁先撑不住的消耗战。

资方的武器是时间，等你工资断流、储蓄耗尽、意志瓦解。

劳方唯一的反制手段，就是让资方相信：这群人拆不散，熬不走，拉不动。

一旦出现裂痕，资方就有了突破口。

三星完全可以拿着龟尾工厂的协议告诉其他厂区：你看，他们也签了，条件差不多，你们何必呢？这个动作叫 “分化击破”，是资方在漫长劳资斗争史里最省钱也最高效的手段，轻易能让罢工的堤坝从内部溃塌。

那么，多说几句，那些历史上真正成功的罢工，是怎么解决团结问题的？

第一层：制造 “我们感”。 光讲利益是不够的，罢工需要一种近乎仪式的集体认同。

1936 年美国弗林特静坐罢工，工人连续 44 天吃睡在车间里，不砸机器，不撤出厂门。支撑他们的不是讨价还价的算计，而是一种强烈的信念：“这间工厂不属于通用汽车，属于我们这些用双手让机器转起来的人。”

第二层：底部组织，挨家挨户。 旧金山教师 2026 年的罢工，表面上只打了四天，真正的准备工作做了五年。工会一个学校一个学校地发展基层委员会，培养家长和社区支持。到罢工开始时，每一个教师都知道：你身旁的人不是临时站出来的，是过去五年跟你一起开过无数次会、一起熬过无数个夜的人。这种深度组织的韧性在于，哪怕有少数人被资方拉拢，底部基石不会散。

第三层：明确的 “不背叛” 契约。 成功的罢工内部往往有一套不成文但极其严苛的纪律：不私下接触管理层，不私自复工，不接受个别补偿方案。

不是靠道德约束，是靠集体监督：谁破了规矩，谁就被永久排除在 “我们” 之外。这种监督的威慑力，远比一份书面合同更有效。

第四层：关键少数与沉默多数的分离。 罢工中最容易被收买的是边缘参与者，他们本来就可罢可不罢。

聪明的组织者会提前识别出 “铁杆核心”，把资源、信息和决策集中在这一层，而对边缘成员采取“跟随但不依赖” 的策略。

反过来，资方如果只收买了边缘人，对罢工的杀伤力其实有限。

第五层：罢工基金，让 “撑下去” 有底气。 团结不是光靠激情，更要靠面包。

英国码头工人、好莱坞编剧工会等成功罢工的背后都有一个极其务实的东西——罢工基金。提前数年从工资里提取小额资金存入，罢工期间按周发放，确保每个成员的家庭不会因为几天断薪就陷入窘迫。

这不是浪漫故事，这是一个决定策略成败的现实问题。

总而言之，罢工，表面拼的是谁更狠，骨子里拼的是谁更稳。内部团结，就是那个衡量 “稳” 字的唯一砝码。

最后说几句

三星这五万人，正站在一个奇怪的历史交叉点上。

往前看，是人类迄今最狂暴的一轮 AI 景气周期。往后看，是谈判桌上那道不到最后一刻绝不松动的裂缝。

三星股价在谈判破裂当日跌去超过 6 个百分点。

这意味着资本市场用真金白银投了一次票：比起制程良率、比起 EUV 光刻机、比起地缘政治，现在最大的不确定因素，是人心。

我写下这些文字的时候，离 5 月 21 日还有不到八天。

谁能想到，制约全球 AI 硬件交付的最后一环，是一张谈判桌上的最终报价。

所有技术都有它的瓶颈，但比技术更快触顶的，永远是财富流动的秩序。

它才是所有商业文明里，那根最锋利也最沉默的刺。

@知乎职场

@知乎直答

请给出一段全文摘要吧：）

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知乎用户 returnNull 发表

可以用大巴从朝鲜拉几百车工人过去啊！

[Doge]

知乎用户 待到秋来九月八 发表

李在镕庆幸三星工人还在斗争吧，等哪天你说什么就是什么的时候，那才真是大难临头了。

沉默不仅仅是一种温驯，也可能是毁灭的前兆。

知乎用户 梦里啥都有 发表

韩国财阀是我听过最厉害的，人民企业家是我见过最厉害的

知乎用户 乐游 发表

刁民啊，有奖金不就够了还想要更多。直接把这些人开了，罢工应该也是旷工吧，开除不需要给任何补偿。再随便招点人就好了。韩国虽然人少，但不如三星的工作应该还是很多的，下面我就不信找不到人。

知乎用户 Dr.Bin​ 发表

有一句话说的很好：不犯寡而犯不均，不犯贫而犯不公!

这就是人性。

今天说另一个角度的问题？这是很多人都没想过的。

有没有可能，三星与海力士又私底下想搞一次联合涨价；而且韩国政府还在推 AI 红利。

知乎用户 净江烟 发表

“工会”“罢工”，好小众的中文词汇

知乎用户 fzf2018 发表

如果企业效益不好，可以裁员（减产）降薪的话，那企业效益提升，加工资也是应该的（想扩大生产，也可以招人）！

这种工人和资本家的博弈，正是社会进步的动力。如果都依赖政府的话，以政府的市场感知能力，恐怕会很难及时察觉到具体的工人和公司之间的矛盾

知乎用户 在远方 发表

这就是民主，有民主才会强大。还有大路不走、摸着石头过河吗？

附：抱歉打扰了，我正在卖市面几乎没有的烟台长寿之乡莱州 “一户一宅”无政策大风险、人品风险的农村房子。别人出售的 “一户多宅” 多出来的房子的潜在风险：有偿退出、超标收费、强拆、倒塌收回宅基地等。机不可失，失不再来，不信你找出第二家。等待识货有缘的人来。

知乎用户 七帆伍石闲在深夜 发表

三星罢工，好事啊，本来紧张的内存那更紧张了，
海力士和美光要乐开花了。

知乎用户 潇然梦 发表

恶意涨薪求薪，韩国政府应以寻衅滋事让他们蹲牢，手动狗头。

知乎用户 肥滴蛮 发表

看了这样的新闻，打心眼里佩服韩国人，确实有有血性也有头脑，难怪他们创造了汉江奇迹，难怪他们又赶上了 AI 时代的春风，难怪他们北边的邻居都放弃吞并他们了。

想到在茧中网上关于韩国的种种特供传闻，什么吃不上肉、财阀统治一切之类，真的让人哭笑不得。但回过头来一想，这种手段是高明的，起码转移了大众的注意力，不过正方反方，整天忙于证明那边到底吃肉多少钱，都没精力去研究人家的上层建筑和经济体制了，我也是第一次知道他们的工会如此有力量，只看网上都传闻，完全搞不懂韩国是怎么成为发达国家的。

知乎用户 奇怪的人 发表

分明是市场泡沫，既得利益团伙内部分赃不均起内讧。

一帮人给唱上左经了，还搁这搞 资本家 - 员工 二极管对立模型。

漕帮 改个名就不认识了。

一天天净玩身份游戏，好端端的康米活生生被搞成种姓制变种。

整件事情的性质是：

三星存储从下游产业获得的超额利润，资方想独吞，员工不干了，也想分从中一杯羹。

要分一杯当然没问题，三星企业和员工之间，我也站员工。

但是要搞清楚，工会并不反对超额利润，这事和左压根半毛钱关系都没有。

知乎用户 千箴 发表

工会和罢工这两个词，从小就在课本上学到了，历史课学，政治课学，宪法课学，劳动法课学，但现实中只在外国的报道中见到过。

知乎用户 s 脚印 发表

建议，三星来我们国家，很少存在罢工

知乎用户 八牛范二 发表

三星股东完全不会搞事。

既然你们要求分红权，好，人人平等，员工和管理层大家按照人数平均分配，大家都一样。

多美滋滋。

===

你翻翻历史：企业可以不发展，可以亏损，但是坚决服从领导，绝不闹事，甚至企业可以被挖空，但是坚决服从管理…

反正是双方企业各有特点吧，毕竟西方企业各种罢工居然还能继续运转…… 也是神奇。

知乎用户 猎鹰家的小鼠 发表

表面看，这次罢工是奖金之争。但本质是，三星在 AI 赛道上冲刺时，内部已经出现了管理断层、制度僵化和人才失血三重病兆。

1、先说宫斗埋下的决策僵局

三星企业结构曾因掌门人李在镕的法律官司而出现长时间的权力真空，导致重大决策缓慢。

尤其是在 2020-2022 年期间，公司内部多个核心战略方向未能迅速确立，包括对 HBM 等高附加值产品的投资决策。

而这段时间，恰恰是竞争对手 SK 海力士加速布局 AI 芯片、调整薪酬体系以吸引人才的关键窗口。等三星回过神来，不仅技术追得吃力，劳资关系中的矛盾也已经积重难返。

2、再说行会林立带来的内耗

三星电子内部并非一个工会，而是采用了韩国的复数工会制度，共有五个不同工会并存。各工会诉求虽有大方向一致，但细节与策略各异，这也直接拖慢了谈判节奏。

工会代表自己也承认，公司很难在这样复杂的组织结构下与所有工会代表同时达成一致。

与此同时，管理层反而利用内部分歧，分化工会力量，进一步激化了劳劳矛盾：不仅员工与管理层撕裂，不同工会之间的隔阂也在加深。

3、最后是零和思维酿下的恶性循环

三星管理层的思维似乎仍停留在存量分配的零和思维里：给员工多了，投资就少了。但在 AI 这种高速迭代、人才稀缺的行业，这条逻辑正在被历史打脸。

SK 海力士把员工当合伙人，反而士气高涨、生产效率不减；

三星死守上限，员工怨声载道，罢工不仅是劳资破裂的结果，更是这种固化思路的直接体现。

韩国法律规定，如果一场罢工严重威胁国民日常生活和经济，雇佣劳动部长官可行使紧急调整权，禁止争议行为 30 天。

三星对整个韩国经济实在太重要了，它的一级合作企业就有 1000 多家，若罢工 18 天，造成的损失不可估量

因此，政府极有可能在罢工初期就紧急介入，强行叫停。这样一来，工人们连闹都没法闹，不满情绪只能继续积压，等待下一次爆发。那时就不是奖金的问题了，而是对制度的彻底绝望。

另外，如果罢工真的导致三星产能受到实质性影响，直接受益的将是对手 SK 海力士和美国的美光科技 -。这会让韩国政府更加焦虑：

因为三星不仅是企业的战斗，它在这场 AI 竞赛中，还直接关联着国家的技术话语权和全球供应链地位。

所以这次罢工，即便最终被强硬叫停，也无法掩盖制度内部的深坑。如果三星还不能在分蛋糕这个问题上做出实质性改变，下一次危机将不是奖金，而是整个体系的信任崩塌

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知乎用户 Echo 发表

真正刺痛人的不是三星工人要多少钱。

是他们把一件平时被 HR 话术盖住的事掀开了：公司赚到 AI 的钱以后，这笔钱到底算资本的、客户的、设备商的，还是也有一小块算劳动者的？

这不是韩国八卦。

这是 AI 时代最早露出来的一张工资单。

很多人看这事，会先看 5 万人罢工、奖金上限、营业利润 10% 还是 15%。这些当然重要，但我觉得更关键的是另一个问题：三星工人不是在争 “今年多发点”，而是在争 “以后这笔钱按不按规则分”。

一次性红包，和写进合同，完全是两件事。

前者叫老板心情好。

后者叫你在这条产业链里有议价权。

AI 红利不是一团雾，它会沿着瓶颈分账

AI 这波钱，表面上是模型公司在讲故事，真正落到账本上，先经过几个瓶颈层：

三星这次争议有意思的地方在于：它不是一个远离 AI 的传统行业在喊穷。

它就在瓶颈层里。

存储芯片是 AI 服务器绕不过去的东西。HBM、DRAM、NAND 这些词听着硬，但翻译成人话就是：模型再聪明，也要有地方高速取数据、存参数、跑推理。AI 需求一起来，存储厂的价格、产能和客户谈判权都会变化。

所以工人的不满不是凭空来的。

他们不是看到隔壁买彩票中了，所以也想分一杯羹。他们看到的是：同一个 AI 周期里，隔壁 SK 海力士员工奖金上去了，自己公司也站在红利链条上，但奖金规则还被管理层攥在手里。

这才是问题。

打工人最怕的不是少拿一次钱，是规则永远不在你手里

一次性补偿当然香。

但一次性补偿有个很现实的问题：今年给，不代表明年给；这次给，不代表下次给；行情好给，不代表你贡献高就给。

很多公司都喜欢这种写法：

综合考虑公司经营情况、组织绩效、个人表现，给予特别激励。

听起来很完整。

但员工真正想问的是：

• 公司利润涨了多少，我能分多少？
• 我的部门是不是瓶颈部门？
• 我承担的加班、良率、交付压力有没有进入公式？
• 这套公式明年还算不算？
• 管理层能不能随时改？

如果这些都说不清，那就不是激励，是施舍。

听起来难听，但账就是这么算的。

三星工会要把奖金比例写进合同，本质上不是 “贪心”，而是在把 AI 红利从“老板临时赏” 改成“制度性分账”。这一步对公司当然难受，因为一旦写进规则，管理层的自由裁量权就少了。

公司最喜欢可变成本。

员工最需要确定性。

劳资矛盾很多时候就卡在这里。

这件事对普通人的提醒：别只问 AI 会不会替代你，要问你在不在分账环节

很多人讨论 AI，第一反应是 “我的工作会不会被替代”。

这个问题当然重要，但还不够。

更现实的问题是：就算 AI 没替代你，你有没有资格分享 AI 带来的钱？

我建议把岗位分成四类看：

三星工人的特殊之处在于，他们至少站在 AI 基础设施的瓶颈工厂里。即使如此，也要靠工会、谈判、合同去争规则。

那普通白领呢？普通程序员呢？普通运营呢？

如果你所在的岗位只是 “用了 AI 以后效率提高了”，但提高出来的钱没有任何机制流向你，那你很可能只是帮公司降低成本的人，而不是分享红利的人。

这句话不鸡血，但有用。

判断一个岗位有没有 AI 红利，不看它嘴上说得多热，看三件事

第一，看你是不是瓶颈。

不是所有接触 AI 的岗位都值钱。会写 prompt 不稀缺，能把 AI 接进业务流程、承担结果、降低错误率，才更接近瓶颈。

第二，看你有没有责任边界。

AI 出错谁签字？客户投诉谁解释？系统崩了谁修？如果最后还是你兜底，你就不能只按 “工具使用者” 定价。

第三，看分配规则是不是明确。

涨薪、奖金、绩效、项目分成，有没有公式？有没有持续性？有没有写进制度？如果永远是 “综合考虑”，那红利大概率只是路过你。

这也是三星罢工值得看的地方。

它不是单纯的韩国财阀故事，而是 AI 产业链在进入第二阶段：第一阶段大家抢算力，第二阶段大家开始问，抢来的钱到底怎么分。

最后说句不太好听的

AI 不会自动让所有参与者变富。

它只会先奖励瓶颈，接着奖励有议价权的人，最后把没有议价权的人重新定价。

三星工人至少还能罢工、谈判、要求写进合同。很多坐在办公室里的人，连自己有没有分账资格都还没想明白。

所以别只盯着 “AI 会不会抢工作”。

更该问的是：AI 赚到钱的时候，你是在账本上，还是只在成本表里？

知乎用户 momo 发表

棒子又有电影可拍了，赢

知乎用户 眉山苏东坡 发表

历史已经证明了，罢工并不难提高工人阶级的地位。所以韩国的工人应该成立共产党组织 进行暴力革命，建立根据地，推翻剥削它们的南朝鲜政府，和美国资本。

另外，我欢迎三星来我家建厂

知乎用户 痛苦的猪 发表

互联网上有一种迷之逻辑：

不到了水深火热的地步怎么会有人闹事？

我都还没闹事，那我一定过的比闹事的强。

知乎用户 冬天要喝冰阔落 发表

会出重拳吗？

知乎用户 随性微语 发表

曾经，衰落国家工人罢工，他们如同打了鸡血，跟踪报道这些国家的乱象，把他们说得毫无希望。韩国罢工非常非常正常，别说罢工了，为了自己的权益，他们还敢硬刚全武的空输，这样的国家会衰落？这样的人民会被人拿捏软肋？

知乎用户 半月板 发表

还是咱们宁德时代竞争力强，虽然同为行业前三世界顶级，时代赋予的利润善意分给老板，有效避免了资源分散的浪费，有效减少了打工人有事没事想这想那年终奖怎么分配的烦恼，有效提高了打工人努力工作做贡献的积极性。

当然韩国人也没几年好日子能过了，等国产替代光刻机和存储芯片赶上来卷一卷，也让他们享享咱们不拿工资也能上班的福。

知乎用户 甲乙小兵 发表

三星电子工会无法阻止三星 5 万工人罢工, 这就是西方资本主义必然失败的原因.

知乎用户 鸡骨头拌饭 发表

海力士：花不完，花不完，一生一世花不完啊

知乎用户 烟花 发表

你不干有的是人干。

知乎用户 平凡人的中国​ 发表

三星电子在韩国雇佣了 12.5 万人，三星集团是 28 万人。

这些人的待遇还是很好的。

当然类似的也有一些好企业。

韩国的年轻人想进入这样的企业也是很卷的。

要考上非常靠前的大学的好专业。

所以，韩国中学生有一句俗话叫四上五落。

也就是说，每天睡四个小时就可以上好大学，毕业后进三星这样的企业。

如果每天睡五个小时就要落榜了。

知乎用户 WCL 发表

资本主义工会代表工人利益，社会主义工会代表资本利益！！

知乎用户 veron YAO 发表

万恶的资本主义现在还在压榨剥削工人阶级，谈判就谈判居然还要占用工人晚上睡觉时间，简直不诗人。一旦谈不拢，只有依靠罢工才能解决，这不就是百年前的民国嘛。看看现在的我们，公会一到逢年过节就在电视里送油米面慰问工人，解决温饱。

知乎用户 Bobby Axelrod 发表

既然海力士发的是 10%，那么我认为三星对齐 10% 的标准理应足够解决跟海力士待遇差异的问题。

知乎用户 平平无奇 发表

FAKE NEWS，什么叫做即将罢工？5 月 9 号就已经开始罢工了

知乎用户 余晖映月 发表

罢工罢的好啊，这里罢工，哪里就敢去国外建厂，啧啧啧。到时候就不是待遇了，而是拿了赔偿丢工作了

知乎用户 吃葡萄从来不吐皮 发表

我看隔壁 sk 海力士搞得就不错，市场极大丰富，三大差别基本消灭，工资公正，工人福利也受重视，如果加上由大院子弟管理，sk 海力士就是我们理想中的国企。

知乎用户 中国台湾省抱枕王 发表

我们工会五一刚发了日用品，

韩国工会连这点钱都不舍得掏吗？

资本主义真的太坏了。

知乎用户 甲基 发表

我还以为这个会全网封杀

知乎用户 Forgot 发表

还是我们的工会好，永远不会组织一些不良工人工人聚众闹事。特别是带头恶意涨薪。为工人争取福利等不务正业的事情。真正优秀的公会应该教会工人无私奉献，只传播爱国爱家，爱岗敬业，遵纪守法等，正能量的信息。希望全世界的落后公会组织都来中国学习学习，向中国优秀的公会同行们学习先进管理经验。

知乎用户 少说多做 发表

资本主义确实有值得学习的地方，工人不是奴隶。

知乎用户 HugoBossTang 发表

海力士把这么多利润分给工人股票一定惨不忍睹了。

知乎用户 相逢应不识 发表

怎么说，最后一次加仓海力士，闪迪，美光的机会。

知乎用户 四季映姬 发表

意思是内存还有涨价空间？

知乎用户 千月 发表

这不是市场中平等的讨价还价，而是一种纯粹的勒索。

我知道，一说到勒索这个词，很多人会不舒服。我们从小受到的教育告诉我们，工会是工人兄弟们团结起来，对抗强大资本的正义组织。

罢工，是被压迫者手中最后的武器。这怎么能是勒索呢？

一、市场里的讨价还价，长什么样？

我们先来还原一下，在一个真正自由的市场上，一次正常的讨价还价是怎么发生的。

比如，你去一个古董市场，看中了一个花瓶。老板开价 1000，你觉得只值 500。你说，老板，500 卖不卖？ 老板摇摇头。你转身就走。老板在身后喊，回来回来，800 你拿走！ 你还是觉得贵，继续走。老板可能最后喊出 600，你也可能头也不回地走出市场。

这整个过程，有四个至关重要的特点，

第一，自愿性。从头到尾，没有人拿枪逼着你买，也没有人逼着老板卖。你们的所有行为，都基于自己的意愿。

第二，产权的绝对清晰。老板拥有花瓶的产权，你拥有你钱包里钱的产权。你们是在用自己绝对拥有的东西，进行交换。

第三，没有物质上的威胁。你威胁老板的唯一方式，就是我不买了。老板威胁你的唯一方式，就是我不卖了。你们之间的威胁，仅仅是终止交易本身的威胁，而不会去破坏对方已经拥有的财产。

第四，竞争无处不在。这个市场里有无数卖花瓶的，也有无数买花瓶的。老板拒绝了你，他可以等下一个买家。你拒绝了老板，你可以去下一家摊位。最终达成的价格，是无数个体在无数选择中形成的，它不是任何一方强加给另一方的。

这就是市场中的讨价还价。它温和、分散，最重要的是，它完全建立在不侵犯他人既有产权的基石之上。我们每一个人每一天的消费、工作，本质上都在进行这种讨价还价。

那么，工会主导的罢工，尤其是三星这种规模的罢工，符合这四条中的哪一条吗？我们一条一条地对照。

二、当不跟你玩了变成让你玩不成

现在，让我们把镜头转向三星电子。

工会的核心诉求是什么？奖金分配。工会要求，将公司营业利润的 15% 作为员工奖金池，而三星只愿意拿出 10%。双方在这 5% 的差距上僵持不下，最终谈判破裂。

单看这个数字分歧，你可能会觉得，这不就是讨价还价吗？你出 10%，我要 15%，大家来回拉锯嘛。如果只是这样，那就好了。

区别在哪里？区别不在于要价本身，而在于如何要价。

一个三星的工程师，觉得自己的劳动值 15% 的利润分成，但公司只给 10%。在市场中，他正确的、唯一符合伦理的威胁是什么？是辞职。

他可以找到他的主管，说，我决定辞职，去 SK 海力士，去美光，或者去台积电。我的技能很有价值，我认为我的离去会给公司带来损失。现在，我们能不能再谈谈那 5 个百分点？ 这是他个人的选择。他用自己的退出权来为自己争取更好的价格。这完全正当。这就是古董市场里你的转身离开。

但是，工会是怎么做的？

工会敲定 5 月 21 日起展开为期 18 天的全面罢工。全面罢工这四个字，含义极其沉重。它不仅仅意味着这 4 万多人自己不玩了。

在芯片制造这个极其特殊的行业，生产线上连续性的要求极高，任何中断都会导致巨大的损失，这包括正在线上跑的那批价值连城的晶圆直接报废，设备也可能因突然停机而出问题。

更重要的是，罢工意味着契约上的背约，以及物理上的阻碍。

第一，这是违约

任何一个企业要正常工作，都会与劳动者和供应商签署契约，你要离职，必须提前告知，你要供货，契约期内的价格必须锁定，契约期内谈好的价格不能变化。

如果没有这种规则，任何一家现代市场经济的工厂都不会存在。

因为到有生产量时，你根本不知道有没有货供，有没有工人在生产。

企业和员工签了三年的劳动契约，同时约定，要离职必须提前两个月告知，这就给了企业稳定的劳动力供给，才能放心大胆地生产。

罢工是什么？在谈好的工资的过程中，背约不上班，要求推翻签好的工资契约，重新定一个价格。

并且，即使这次谈好了，过一段时间，他们还可以背约，要求再次提高。

企业要生产一个产品，他会根据预期的价格和已知的成本进行经济计算，如果供应商和员工，可以在约定契约中随时要求变更价格，那任何一个企业，都难以为继。

因为，他连成本核算都做不到了。

而这种违约，还不承担生产者的损失，因为法律作为暴力工具，不支持企业方向劳工索赔，类似于一个你谈好的每天给你供货的供应商，他可以随便停止供货，要求涨价，而不承担任何后果。

罢工是最古老的时期，是以占据企业主私有产权的厂房为手段，后期在得到国家法律给予特权后，表面是和平的，不占据厂区的，但本质，依然是一种暴力行动，这种暴力体现在国家的相应法律之中。

第二，阻止其他愿意工作的人进入工厂。

你敢肯定这 4 万多人里，百分之百都想罢工吗？肯定有内心不愿意、但迫于工会压力而参与的人。更不用说那些没有加入工会、想继续上班的员工了。

罢工纠察线，就像一道物理屏障，告诉他们，此路不通。

工会的纠察线本质上就是一种暴力威胁的雏形，它侵犯了其他工人自由出卖自己劳动的权利，也侵犯了雇主使用其私人财产（厂房、设备）的权利。

第三，阻止雇主使用自己的财产。

三星的半导体工厂，是股东们真金白银投资建成的。里面每一台光刻机、刻蚀机，都价值数亿美元。现在，罢工者围在外面，三星就被剥夺了使用自己财产的权利。

这相当于，一群租客因为对房租不满，不仅自己不交租搬走，还堵在你家别墅门口，不让其他的租客来看房，也不让你自己进去住。他们说，答应我们的条件，否则你这房子就永远空着，我们让他变成废墟。

你看，这就不再是我不跟你玩了。这是一种强制力，是让你也玩不成。他们施加的威胁，不再是简单的终止合作带来的潜在损失，而是主动去摧毁你现有的财产和阻止你与其他自愿者合作。这根市场里的讨价还价，有了云泥之别。

三、为什么说这就是勒索

什么叫勒索？勒索者说，如果你不给我钱（或满足我的条件），我就去伤害你、伤害你的家人、烧掉你的房子。

请注意，勒索者要破坏的，是你本来就拥有的、与他无关的财产或福祉。你付钱，买的不是他创造的新价值，而是让他高抬贵手，不去破坏你已经拥有的东西。

现在，我们把这个逻辑套在三星罢工上。

正常的劳资谈判是如何进行的？

劳工会说，请你看看我们创造的价值，我们想和你重新商定一个更合理的价格。如果你不同意，我们就把我们这份宝贵的创造力，带到别的愿意给出更高价格的地方去。

VIVo"> 但罢工者的潜台词是，你不答应我的条件，你就会有巨大的损失。

三星进入应急管理阶段损失已达 10-20 万亿韩元，若全面停产，直接和间接损失或飙升至 100 万亿韩元。

若罢工如期举行，全球内存供应将出现缺口… 冲击全球 AI 芯片、存储器供应链，推动 SSD 价格暴涨。

看到了吗？这不是在展示自己未来的创造力，而是在罗列他们将要对三星已经建成的、正在运营的、价值连城的工厂系统，造成多么惨重的破坏。他们手握的不是自己的劳动价值，而是别人的资产风险。

他们谈判的筹码，不是我将提供什么优质服务，而是我将如何精准地、致命地打击你的要害。

罢工权如果演变成通过特权来违约，通过物理阻碍来中断他人财产使用的权力，那它就不再是劳动自由，而是一种对私有产权的侵犯许可。

他们要求的利润分成，从经济本质上讲，不再是劳动报酬，而是保护费，你付这利润分成，是为了避免他们触发那个能炸毁你整条价值链的炸弹。

我们甚至可以从机会成本的角度来看。

在正常市场中，工人通过辞职来威胁雇主，他的成本是什么？是失去这份工作的薪水，是寻找新工作的不确定性。这是一种对等的博弈。

而在大罢工中，罢工工人让雇主承担的成本是什么？是每天数万亿韩元的损失，是全球供应链断裂的风险，是股价的剧烈波动。

而罢工者自己呢？他们可能在未来赢得更多，而在罢工期间，他们并没有去为其他雇主创造价值。

他们的筹码，完全建立在他们有能力对雇主的既有资产造成不成比例的巨大破坏之上。这是一种完全不对等的、以摧毁为筹码的博弈。

这不是交易的艺术，这是破坏的艺术。

用勒索的模板翻译一下就是，你有一个价值连城的玻璃工厂。我们是一群在里面工作的工人。现在，我们觉得分红比例应该是 15% 而不是 10%。你不同意？没问题。

看到我们手里的弹弓了吗？我们会一起向你的玻璃大顶射击，直到它千疮百孔，直到你的整个工厂因为一个洞而全面停产。你答应，我们就不射。这不叫勒索叫什么？

四、雪崩之下，没有一片雪花是无辜的

更可怕的是这场勒索的溢出效应。一个私人的勒索，受害者通常只有被勒索者。但一个行业巨头内部的勒索，其成本最终会像巨浪一样，席卷我们每一个人。

三星的闪存产品在日本涨幅已超 300%。AI 云端数据中心、英伟达的高性能计算卡、我们每个人手机和电脑里的内存条，都系于三星这条命脉之上。这场罢工，从本质上讲，就是以撕裂全球 AI 供应链为代价，以让无数下游厂商停工待料为代价，以最终推高我们每个人购买电子产品价格为代价，来为一小群人争取他们的保护费。

中国台湾地区的南亚科、华邦电股价上涨，群联、威刚等厂商迎来大量询价。这表面看是市场经济的替代效应，但背后，是整个产业链正在付出巨大的、本不该有的转换成本和不确定性风险。台积电的产能更加供不应求，这不是市场的繁荣，这是一种病态的、被胁迫的繁荣。

它就像一个城市的主干道被一群卡车司机恶意堵塞，导致所有人不得不去挤那些泥泞、昂贵的小路。跑小路的人确实赚了钱，但这能叫经济发展吗？这叫灾后重建。

很多人常常同情工会，因为我们习惯性地代入工人这个角色，觉得他们是弱者。

手段的不正义，不会因为目标的看似正义而被自动洗白。我们不能因为同情一个群体的处境，就默许他们使用侵犯他人根本权利的手段。

一个人的辞职，是自由。一百个人的集体辞职，也是自由。但当这一百个人手挽手组成人墙，利用违约特权，阻止第一百零一个人进去工作，阻止厂主动用他的机器，并以此要挟一个足以让工厂停摆、让社会承担代价的条款时，性质就发生了根本的、不可逆的转变。

它从市场议价，滑向了强制勒索。

在奖金分配上，10% 是否合理，还是 15% 更公平，这是企业内部治理和伦理的问题，可以永无休止地争论下去。

我想捍卫的，是一条边界，一条区分文明与丛林、交易与掠夺、自由与强制的根本边界。

这条边界就是，我们永远不能以威胁破坏他人既有的、合法的财产为手段，来为自己谋取利益。无论这个他人是一个街边小贩，还是一个富可敌国的跨国公司。

跨国公司的资本品，服务于全球消费者，最终消费者要承担供给短缺后带来的价格上升，所有人都需要为三星员工罢工买单。

原则之所以是原则，就在于它的一致性。一旦我们因为对象是强者就允许使用弱者的武器去摧毁他的财产，那么，我们最终会发现，这把武器总有一天会悬在我们每个人的头上。

因为在一个破坏产权被默许的社会里，没有人是永远的强者。

知乎用户 狂暴的小段 发表

不理解的是为什么一定要铆定营业收入，哪怕是要求净利润的 50% 也更合理容易达成一致吧。

知乎用户 骑熊猫的九节狼 发表

问题不大，

三星可以找国内劳务公司挖宁时代、创造 YOURS 梦想的牛马，

它们能吃苦，它们肯吃苦。

知乎用户 一切 ok 发表

国外的事，不清楚，也管不着。

但这工会是真做事、真有用。

知乎用户 将错就错到底 发表

韩国财阀活的这么憋屈吗，还不如我们江浙地区的土老板。

知乎用户 迷主 发表

来中国招人啊，工资降一倍也没问题

知乎用户 err 发表

竟然能组织起罢工！

知乎用户 nicoor 发表

放心，韩国马上就会出动名师大将莫自牢，千军万马避白袍，同时还会组织韩国公务员上三星生产线。

这就是万恶的资本主义国家。

知乎用户 一橙见夏 发表

不要同情他，咱们也是有工会的，并且咱们工会还是和谐相处，哪那么多矛盾呀！

知乎用户 莫三给给​ 发表

隔壁洞房花烛，你一个太监，高什么潮呢？

知乎用户 Marvelous sky​ 发表

资本主义国家的工会根本没有大局观，只会撺掇工人闹事。

工人罢工，工厂还怎么生产；

工厂不生产，还怎么产生价值；

不产生价值，社会还怎么进步；

社会不进步，国家还怎么完成现代化建设；

国家不现代化，还怎么实现民族的伟大复兴。

工人也是，为了点钱就开始罢工，眼里还有没有集体，还懂不懂团结，完全被西方叙事所洗脑，成为一个个精致利己主义者。

总结：早晚要完。

知乎用户 言出法随​ 发表

因为资本主义一直倡导的是现实主义。

任何宏大叙事都是幽默行为。

当然。

也不是没有宏大叙事，问题是画饼要实现，而且有时限的，说啥时候有饼，那就要拿饼出来，拿不出来政客就下去。

而不是空画饼。

比如。

你可以说，韩国在高端制造业上 5 年之内就会突破，突破了以后全体韩国国民收入能增长 100%，劳动时长能减少 30%。做不到我滚蛋，你们写进教科书里骂。

回到本问题。

你去跟工人说什么这关系着韩国在 AI 高端制造业上的突破，成为世界第一，这这关他屁事。

突破了，也是资本家的身家增长几个 0，他薪水看能不能涨点，多买两斤肉。

知乎用户 小竹 发表

在国际工会联合会的评级中，韩国被列为 “5 级”，意味着劳工权利遭受系统性压制，与墨西哥同处全球最差之列。而德国、瑞典等国则位列最高等级的 “1 级”。

若将韩国年均 1874 小时的工时均摊到每个工作日，意味着工人每天需劳作近 7.5 小时，长年无休。相比之下，德国工人不仅享有超过 70% 的集体谈判覆盖率，年均工时更仅约 1331 小时，折合每工作日仅 5 个多小时。而另一端，同为低保障级别的墨西哥，工人年均工时高达 2193 小时，每工作日近 8.8 小时。

1970 年，裁缝工人全泰壹为抗议恶劣劳动条件，在首尔和平市场自焚牺牲，手中紧握一本《劳动基准法》。他的死点燃了韩国劳工意识的火种，此后十年间，约 2500 个工会相继成立。

真正的高潮在 1987 年到来。民主化宣言发布后，被压抑数十年的劳资矛盾如火山爆发，仅当年七八月间就爆发了超过 3000 起罢工。这一年的 “劳动者大抗争”，为韩国工会注入了至今不衰的战斗基因。

然而，激烈的抗争并未换来普遍的保障，反而固化为一种极端的 “双轨制”。三星、现代等大企业的正式员工享有高薪与强大工会的保护；而超过 1000 万的非正式工人，薪资仅有前者的约一半，工作在法律的保护盲区。

2026 年 3 月生效的 “黄色信封法案”，正是试图打破这一困局的最新努力。它赋予非正式工人与实际控制劳动条件的 “原雇主” 直接谈判的权利，并限制企业向工会索赔的天价诉讼。这被视为韩国矫正双轨制、将工人战斗力转化为制度保障的关键一步。

知乎用户 神秘博士 0571 发表

在韩国财阀主导的经济结构中，三星工人的罢工逻辑非常清晰：高管与资本的盛宴并未普惠基层，同行的优厚待遇激发了 “不患寡而患不均” 的愤懑。这看似是在争取正当权益，实则暴露了资本主义制度下不可调和的矛盾。

在这种制度里，劳动者将自己的价值完全物化为金钱尺度。为了年终奖的 “公平与否”，工人与资本家锱铢必较，企业与同行疯狂内卷。当一个人的价值仅由工资单上的数字定义时，“心胸” 便注定越比越窄。 今天比海力士，明天比台积电，这种横向攀比是一条没有尽头的隧道。在资本无限榨取剩余价值的逻辑下，工人永远觉得不够，资本家永远觉得给得太多。这种基于对抗和博弈的关系，最终导致的是社会撕裂、生产停滞，正如三星罢工给韩国半导体产业带来的数十亿美元冲击一样——这是一场没有赢家的内耗。

树立 “讲奉献” 的导向，是社会主义共同富裕的正道

当三星工人正在计算奖金系数时，中国的劳动者正在另一种文化氛围中书写着奋斗的故事。

“比待遇心胸越比越窄，讲奉献境界越讲越高。” 这句话不仅是一种道德倡导，更是社会主义制度优越性的集中体现。在资本主义逻辑里，劳动是谋生的苦役；而在社会主义制度下，劳动是实现自我价值、贡献国家建设的荣光。

我国的分配制度强调效率与公平的统一。我们深知，单纯依靠物质刺激会把人引向唯利是图的深渊。因此，我们在保障劳动者合理报酬的同时，更强调精神境界的提升。从 “铁人” 王进喜到 “大国工匠” 艾爱国，从脱贫攻坚战场上的基层干部到实验室里隐姓埋名的科研人员，支撑他们创造奇迹的，从来不是 “比别人多拿多少钱”，而是“我为祖国献石油”、“把论文写在大地上” 的奉献精神。

讲奉献，让格局不再局限于个人的一亩三分地。 当我们心系 “国之大者”，看到自己的工作连接着民族复兴的伟业时，那种成就感岂是年终奖的零头所能比拟？讲奉献，让人际关系脱离了冰冷的金钱博弈。 在中国的企业里，有党组织引领，有工会协调，有民主管理。大家是并肩作战的同志，追求的是共同把蛋糕做大，而不是在切蛋糕时勾心斗角。

结语

三星工人为了年终奖没有海力士多而罢工，看似是 “维护权益”，实则是陷入了资本主义“比待遇” 的精神泥淖。这面镜子映照出的，是资本逻辑下人心的紊乱与社会的断层。

我们要清醒地认识到：只讲待遇不讲奉献，最终会养出精致的利己主义者；只比收入不比境界，最终会让社会失去前进的动力。 在新征程上，我们要继续弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神，在讲奉献中提升境界，在共奋斗中实现富裕。

知乎用户 满欲满求 发表

三星董事会主席 Shin Je-yoon 警告称，罢工将损害投资者和员工利益，并对韩国经济造成严重后果，担心因罢工扰乱生产而导致客户流失和竞争力下滑，进而失去市场领导地位。

全世界企业家都差不多

知乎用户 卡卡巴拉​ 发表

为什么不出动警察打他们？或者军队上去镇压呀。。

知乎用户 神在看着你 发表

完了，三星竟然如此狠辣，利用罢工来继续推高内存价格

知乎用户 咸菜滚豆腐 发表

第一步: 火龙烧仓，减产，这三星的祖传手艺了

第二步: 去青岛投资建厂，分流一部分人过来，离家近应该有人愿意过来

第三步: 招点中国的管理层，触发降本增效被动

第四步: 看到有的回答说资本主义罢工违法，那么好，现在在社会主义了，罢工这种群体性事件可能备案通不过，在闹裁员

第五步: 触发马斯克被动，请韩国人善待自己的同胞。

知乎用户 吃瓜群忠 发表

其实，我是羡慕的。

话就不说多了，免得没了。

都是社会主义接班人，就不要装白莲花了。

知乎用户 沐沛霖 发表

三星事件体现出来了资本主义现代国家劣势了，工人居然敢罢工？这不利于企业发展，还是中国制度好，可以实现高强度高效率生产，制度优势体现。

知乎用户 孤独的巡礼 发表

工会是什么

知乎用户 無聲 发表

伟人早就给出了答案，解决矛盾的方法只有一个

内部分化解决，逐一击破

怎么样，我就说嘛，三星有高人。

知乎用户 歌奥 发表

隔壁不配评论

资本家不分配利润，员工也不争取权益

双输

隔壁是哪个？

当然是小日子了

知乎用户 魔鬼 发表

有工会又能怎么样，你是劳务派遣。

国内也可以叫外包。

在韩国属于合同工。

良心企业还会让合同工和正式工一个待遇，但是通常合同工待遇不如正式工。

这工会停工的几万员工应该是管理层居多，且他们的大部分活还是踏马合同工做的。

你放在小企业里关系户没感觉，你放在自己是劳务派遣或者外包你就懂了。

正式员工的任何利益跟你这种外包的没关系，

心疼他们贬低自己还不如好好看看自己。

我觉得很多人没明白一个根本问题：就是这群鸟人价格谈拢了，你也拿不到一分钱。

他们还辞职威胁吗，他们不敢，因为韩国正式工待遇非常好。

他们知道自己这么玩，会有一堆和他能力不差合同工转正。

三星把钱分给正式工，正式工只会觉得自己应得的，根本不会感恩。

但是三星把钱分一些给合同工，合同工反而会感恩戴德。

这叫人性。

而且很多人还是没有搞明白三星的情况。

回答里有一些人说了，三星实际上有点偏韩国政阀控制的企业。

首先李在镕因为某些 zz 因素被关进牢里将近一年，官司打了好几年。

其次三星所控李家出现多次丑闻披露。

最后李在镕出于某种原因，公开说自己儿子不能继承公司（真假存疑，因为儿子回韩国服兵役了）。

就是说，李在镕代表的李家对三星的直接控制在变弱。

工会表面上对资本家，实际上对的是整个韩国 zf。

现实情况三星也没怎么好，除了跟 sk 对比放弃了中国市场，少了很大一笔收入。

不服去外面看看，你能看到苹果门店，小米门店，甚至的，大疆的，你这几年见过多少三星门店。

反正我基本见不到了。

我的第一台笔记本就是三星门店买的，那已经是十几年前的事情了，当时三星手机也很流行，还是智能机，卖的贵也有人买。

炸了之后就不行了。

三星的员工数量是 sk 的 2-3 倍。

进账没那么多，分钱的人还多，你就问问韩国 zf 会不会答应。

现在的情况是：三星在走下坡路，正式工干活的人没那么多，合同工干了很多活拿不到同等待遇怨气很大。

官僚上下级严重。无能之辈上位。

否则你解释不了为什么手机会炸，他们不知道吗，他们知道。

正式工不做人，合同工得过且过。

三星根本不敢去承诺每年去分利润。

还有一个有意思事情：特郎普到处搞芯片封锁，韩国作为大漂亮的狗，竟然有一家能依靠芯片大赚特赚，还承诺能赚好几年。特郎普竟然没有给韩国施压制裁 sk。

表面上是生意，实际上处处是政治。

知乎用户 Bad Mode 发表

韩国财阀闹麻了，除了严选美女还能干啥？反观

知乎用户 四路泰坦 发表

这不是看着存储芯片消费端价格下来了，决定再走一波 V 么？比如说 DDR5 16*2 套条，跌了快小 1000 了，这怎么行呢？赶快制造生产，矛盾，工人停产，准备拉升价格，再赚一笔。估计很快，就会重新仓库起火了，理由都想好了，工人不满意三星方案，极端分子纵火烧仓库。

知乎用户 无相 发表

丁元英给王庙村推开了一扇窗，让山里人看见了外面的繁华世界。

本以为是救赎，到头来却是一场悲凉。从前无知，所以安于清贫，日子虽苦，却内心安稳；

一旦见过高楼名利、浮华生活，欲望被唤醒，认知却跟不上，能力配不上野心。

旧的淳朴乡土秩序被打破，新的生存格局又立不起来。

人心在利益里撕扯，人性在诱惑里沦陷。

没见过世面，是平淡度日；

见过却够不着，才是终身煎熬。

世间最大的残忍，莫过于打开眼界，却不给出路。

知乎用户 千言​ 发表

说到底还是分配制度的问题

但是，当同一个行业的头部公司，福利与其他公司形成决定性的差距的时候，是不是意味着行业要重新洗牌了

知乎用户 良牙响良牙 发表

新闻和评论说了这么多

我只看到两个字——

“涨价”

应该说三星还是进化了

这次没烧厂子

知乎用户 喜千语 发表

我们的这个基因突变是不是被精准靶向治疗了

知乎用户 诗时史势 发表

如果我是韩国的主编，抛开核心矛盾不谈，抛开所谓的深层问题不谈，我会对这五万人表示痛心疾首，痛斥他们不识大体，不懂大局。然后苦口婆心地对他们做思想工作：要维护来之不易的安定团结局面，要有奉献精神，要明白辛勤工作是福报，不能锱铢必较，不要让敌人有可乘之机来挑拨离间，削弱我们民族企业的国际竞争力……

知乎用户 不知道叫什么才好 发表

利益都是自己争取出来的，靠老爷们的恩赐永远等不来。

希望借此事件，能觉醒更多的⏰人。

知乎用户 氪不救非 发表

不知道有没有人看勇哥说餐饮，他经常会问几个问题，房租、人工、水电、毛利。

常见的问题，房租畸高，配不上客流量；没多少营业额，养了一大堆人；水电格外高的很少，但不是没有；有的店毛利都不到 30%，那他不亏钱谁亏钱？对于人工问题，勇哥的解决方法往往很简单，开了，或者高峰期找临时工。

这实际上就是转化率问题，人创造了多少钱，该多少转化为人的工资。低了不行，高了也不行。

这个转化率放大，放大到跨国企业比如三星这样的巨头，甚至再放大，放大到国家，也都是很重要的。尤其是放大到国家，涉及的问题就更多了。

人均 GDP 代表的是平均每个人创造的经济价值，而人均可支配收入代表的是每个人真正拿到手、可以自由支配的钱。人均可支配收入 / 人均 GDP 这个比值越高，说明经济增长转化为居民实际收入的比例越高。

有的国家 70% 多，有的国家 60% 多，有的国家 50% 多，有的国家 40% 多，那 40% 多的国家会出现什么问题？

知乎用户 如前所述 发表

我建议 李在榕分红个 3000 亿人民币

然后全体员工每个月涨薪 2500 一年也有 3 万

你们觉得这个方案怎么样？有德吗？💐

知乎用户 无地 发表

有工会的爱罢工的工人只会增加制造业成本与无尽的麻烦

所以韩国制造业应该搬来中国

知乎用户 尘鞅 发表

这才是发达国家

知乎用户 甜甜花酿苦瓜 发表

很正常啊，拭目以待吧

知乎用户 DJYT 发表

三星还有工会？

知乎用户 pop 发表

羡慕吧

知乎用户 timmy 发表

知乎用户 西子宜 发表

抓紧搬来中国吧，中国工会就没这些破事（手动狗头）

知乎用户 skyqicai 发表

韩国半导体是日本的下游，日本有了自己的军工订单之后，韩国整体趋势转衰，下坡路需要有人踩油门。

知乎用户 明美爱丽莎 发表

社会主义国家工人阶级先锋队的形象越来越鲜明起来

知乎用户 空海 发表

工会呢？这里的工会去哪呢？这里的工会是为工人发声的吗？

知乎用户 仙羽 发表

不患寡而患不均啊，此事海力士应付全责，三星这会恨死海力士了。

知乎用户 jedsp 发表

反正我是赚麻了，都是数字都是浮云，爽😎

知乎用户 侯哥好 发表

我就能看出一个问题：东大的工会太好了

知乎用户 知乎用户 pz2uKR 发表

工人谈不赢是正常的，海力士是后起之秀，拉拢工人和人才无可厚非，三星是老牌财团，什么都不缺，没必要让利。

知乎用户 陈啊蛋​ 发表

这个时候就需要体现国师的价值了，赢麻了➕境外介入。

知乎用户 gaomoonfly 发表

罢工这个词，就像革命这个词一样，让人感到陌生。

这个词，是韩国人从旧中国偷过去的吗？

知乎用户 史拿奇 发表

三星不会学美团到隔壁城市拉人吗？

知乎用户 不爱吃葡萄皮 发表

海力士的恶意涨薪

韩国政府也不介入

还有世道吗

还有王法吗？

知乎用户 losestyle 发表

资本主义要想如鱼得水还是得去朝鲜。

知乎用户 赵明 发表

矛盾不能回避，只能解决，不然早晚憋住一个大的矛盾。

知乎用户 十亿总下流 发表

韩国民众好样的。哪怕是朴卡卡时期，那种压力下也有大批人反抗，甚至拿着劳动法自焚的烈士也有

知乎用户 James 发表

你要是好好在中国开厂就不会遇到这种问题了，非要退出中国市场。

知乎用户 初夏 发表

太好了，三星关门最好，利好国产替代

海力士规模和三星没法比，海力士利润率高，规模不如三星，三星规模大，利润率不如海力士

如果三星海力士关门，那我买的股票不是连续涨停嘛，期待

知乎用户 大可 Duck 发表

工会，好陌生的名词。

知乎用户 知乎用户 T5Catk 发表

韩国财阀太恐怖了。。。把握国家命脉

知乎用户 zhou 发表

折射出人民可以通过自己争取权益，不是通过施舍和感恩。

知乎用户 柏 6 发表

海力士恶意涨薪 ，没有考虑 3 星能不能承受

知乎用户 苏老师说的对 发表

这还是财阀呢，不是只手遮天吗，怎么连发米发油的工会都搞不定了

知乎用户 一个人的独白 发表

韩国工人韩国的工会太伟大了，太有血性了，值得我们学习

知乎用户 不关我的事啊 发表

韩国政府为什么不查一查，是不是境外势力在恶意调唆工人罢工，实在可恶

知乎用户 我说活着没意思 发表

无报备聚众，恶意罢工，扰乱治安，一律拘留。

知乎用户 诸葛连城 发表

韩国内卷已经不是啥新闻了，但这次罢工倒是很稀奇。

时间点上看，正好他美爹来和我们谈判。

明显是有人利用 5 万人和中美谈判搅动韩国政局，按韩剧套路就是财阀家又打起来了。

韩国人一直有个特点，内斗凶得很，用着西方的制度，但确实长着东方的脑子，财阀之间斗大于合作，各自培养的历任总统也没几个善终的。

大家以为是资本主义国家，其实内核是门阀割据，这个国家普通人其实是没有翻身机会的。

知乎用户 nullnullnull​ 发表

大陆相关行业企业的问题其实更严重

知乎用户 lili 发表

资产阶级为自己套上绞绳。

无产阶级为资产阶级挖掘坟墓。

资本主义社会必然灭亡，是资产阶级和无产阶级共同努力的结果。

三星员工在埋葬三星。三星死了，韩国也就死了。

知乎用户 反者道之动 发表

建议来中国招工，他们不干有的是人干

(手动狗头)

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