体制内的公务员,为什么说现在工作越来越难干了?
知乎用户 不关键多数 发表 当年这个图刚出来,所有人都在骂人员冗余,这么一个屋就安排这么多单位 只有内部人知道 挂再多的牌,屋里还是那仨瓜俩枣 知乎用户 青红辣椒 发表 其实不是工作变难了,而是现在已经形成了而是一套系统性的内耗,持续挤 …
基层年都过不了了
最近我省很多城市一刀切搞烟花爆竹禁燃禁放
村委社区不休息,到禁燃点值守
街道乡镇不休息,看蓝天卫士,包村包片,无人机巡逻
区直县直不休息,各单位都有承包片区,还抽调人员组成督导组查岗
但省厅市直什么都不用干,他们年前只需搞个一刀切政策,就把基层干部的假期全毁了,到了放假时间,人家拍屁股走人,和家人团聚,出去旅游,喝喝酒,度度假
发工资的时候,人家给自己的奖金是基层的三倍
而且基层累死累活提个四级主任科员,省厅发发指令,开个压实责任的懒政会,轻松混个三级调研员,就是长期摆烂的啥都不干的,也能混个四级调研员
体制内有一个精神,叫做 “全营一杆枪”。
而基层就是那杆枪。
枪打中了,那是开枪的人 “百步穿杨、例无虚发”。
如果枪没打中,那是这把枪膛线有问题、准星偏移、子弹填充火药不足、后坐力太大。。。。。。总之,和开枪的人没有任何关系。
试想一下,你周五从 40 公里外的乡政府回到家,舒舒服服的洗了个澡,惬意的躺在沙发上,点好了外卖,打开一直追的剧,美好的周末即将开始。
突然,工作群消息弹出:
“县防汛指挥部已启动三级响应,预计未来六小时我乡降雨量达 120mm,所有干部两个小时内立刻到政府集中,准备落实三个紧急撤离所有人一律不允许请假 @全体成员”
尽管内心十分抵触,但在这种特殊时期,你也不想当那只被杀的鸡,没办法,只能回去。
路上,接上几个搭车的同事,大家一路 emo 的回到政府,在武装器材室领上电筒、雨衣、雨鞋,OK,跟着你的分管领导到联系村动员群众撤离吧。
期间,各种被群众 diss 不说,为了完成一户不漏,一人不少的要求,你们副乡长亲自把一个 80 多岁的老汉背到撤离点,你赶紧拍照发在工作群,得到了书记和乡长的一致点赞。
凌晨两点,所以地灾风险点受威胁群众已全部撤离,你们书记松了口气,转头向分管县领导汇报撤离情况,你呢,嗦了桶泡面就拖着疲惫的身躯回到乡政府破败的宿舍。
躺在床上打开微信,看到去年考到县 xx 局的同事张姐发了朋友圈:
“十年的友情,好姐妹一直都在”
配图是九张精修照片,好看的漂亮菜,商场的自拍
你随手点了个赞,心里暗暗发誓:
“老子一定要逃离乡镇!”
PS:以上故事发生在本人到村任职期间,如有雷同,纯属巧合
2025 年 12 月 30 日更新:
针对评论区留言再续写几句。
人确实已经转移了,但是预报的雨量没来,群众不理解,认为你们这帮城里来的干部大惊小怪。一位老人说:“我在这生活几十年了,这点雨我还不知道嘛?”
你没办法,只能陪着笑脸解释:“不怕一万就怕万一,我们也是为了大家的安全考虑。”
听你这么说,淳朴的群众埋怨了几句也没话说了。但你知道,下次再想动员撤离估计就没那么容易了,狼来了的故事谁都听过。
第二天早上,主要领导在群里发了一则消息:
“县委 xx 书记对大家昨天的表现予以高度评价,并指出,当前汛期雨量大,降水频发,正是处于吃劲的时候,希望大家坚决克服麻痹思想,厌战心理,宁可十防九空,不可失防万一,宁听骂声,不听哭声。自本月起,严格落实三分之一值班制度,所有年假一律停止审批,非必要不出县 @所有人”
说这些故事不是叫苦叫累,因为当你觉得苦的时候,总有比你更苦更累的同志在各条战线默默的奋斗着。我只是想站在基层干部的角度,向大家讲讲基层工作的艰辛,希望大家都多一些理解和包容。很多人一来就扣高帽子,说你面试的时候咋说的,现在怎么不践行当初面试的话语了?照你这么说,我就该严格践行诺言,一个月工资全给你,为你服务你才高兴是不是?诸如此类的话语充满了无知的偏见和事不关己的冷漠。有牢骚是正常的,不让人发牢骚不是我们这支队伍的作风,哪怕你牢骚满腹,但只要关键时刻你顶上去了,顶住了,那就都是好同志。基层 gwy 也是人,也有家庭,有的同志在基层一待就是一辈子,他们的人生平凡而伟大,他们的青春永远融入了基层山海,他们在干好本职工作的同时,也有追求美好生活的权利,不是吗?你不能站在干岸上,一边享受着别人为你创造的安全环境,一边又阻止他们去追求美好生活,不是吗?
基层都是两头堵。
照顾群众,审计说你没有严格执行相关规定,办你。
执行规定,纪检说你没有充分考虑群众利益,办你。
和稀泥?两家一起办你。
很简单啊,因为基层是矛盾最集中最酷烈的地方,而且在基层你不能假装没看见,歌照唱舞照跳,假装岁月静好,从而回避这些矛盾。你一旦这么干了,就会遭遇两面夹击。

身处高层,要做好很难,因为基层真实运转的信息,中层大概率并不会如实向你反映——有时候你自己也不想知道,因为千头万绪,在既有的利益框架下很难解决,不如假装一切都好,苟过任期。头痛医头,脚痛医脚,病入膏肓神医难治了,来颗千年人参吊命,挨过了今晚十二点,我退休 / 轮岗 / 高升了,哦吼,后面就不是我的事了。
但是高层混日子很容易,极其容易,因为他们制定规则,考核下面,却鲜有人能考核他们,即便成果是屎,屎上雕花的刀笔匠团队也能给整出来一盘看着不错的东西,就说你们吃不吃吧。
所以你会看到,高层在面对自己也无法解决问题的时候,会选择容易走的路,那就是提要求,提标准,既要又要还要,资源够不够也不管,各方矛盾大也不出面协调,反正底下你们落实去吧。
这是什么,是矛盾下压,是压力下沉。

然后到了中层,类似的,中层要做实事很难,他要向上管理高层,争取那些本就稀缺的资源能向自己辖下倾斜一些。他要平行管理同级,让各条线不给自己出难题。他要向下管理基层,让将士士气高涨愿意干活。没个好爹,或者好身体,或者好运气,可能殚精竭虑都不尽人意。
但是呢,中层要回避矛盾困难也是容易的,上面的要求,他不必去想怎么匹配资源去制定时间表路线图,去紧盯落实。他就简单做个分解,给自己留个提前量和余量,给下一级转发布置下去,这是上面的要求,你们干吧。回头把下一级报上来的成果整吧整吧,交差。
基层就惨了,因为真正面对矛盾的是他们,如果高层、中层对现状和困难都假装没看见,只会压力转嫁,他们作为金字塔底端,压力是没办法再往下沉的,因为他们面对的是行政体系和群众的界面,科层制的层层传导规则,到你面对群众的时候就不灵了。领导让你今年保增长,群众找不到工作就是没收入,你用行政命令要求我没用,我找不到就是找不到。领导让你保障民生,你没钱那就是没钱,只能 A4 雕花玩儿点虚的。
玩儿虚的,正式点的说法就是形式主义,你上面的要求,我做了动作,动作到位,但是实际效果,对不起,没钱没资源,就是没效果。有动作你看看就是了,要啥自行车啊。
本来形式主义就是耗费自己的心力脑力,最后出来一个屁,但至少没大害处。但是,对于基层来讲,想单纯走走形式也难。
如果群众那边意见大,你整虚的,群众看不惯,不开心,会对基层干部重拳出击,不论是闹舆情,还是针对个人的打击,你都要吃亏。
如果中高层那边压力大,你整虚的,他火了,那就要收拾你了,给你派个检查组,巡视组,给你好好的体检体检。
这就是所谓的两面夹击。

我在生态位思维(2):规则体系,界面生态位与生存智慧里边讲过,如果你处在两套规则体系之间的 “界面” 生态位上时,你通常会承受更多的矛盾和风险。
基层就是官民界面。
你的上级可以用官僚主义对付你,但你却没法把官僚主义的一切成本都转嫁给老百姓。
毕竟老百姓不从你这边领工资,也不指望在你的体系里边升职。
老百姓可以用闹来对付你,但你却不能用闹来对付上级(除非你彻底摆烂,完全放弃仕途,自绝于体制这套规则体系之外)。
而在界面生态位上的物种,因为承担了更多的矛盾和压力,所以理当有更大的回报。劳心劳力劳神的人得到更多的薪酬,更多的提拔机会,躺平无脑干工作的不给回报和机会,这才公平。
但当前的事实是,基层提拔的机会少、链条长。
有人基层干了一辈子科级都没有,你要是起点在部委或者省厅,混个处级还是容易的。
提拔要求有基层经历,然后来了一堆过水大闸蟹,真踏踏实实从基层干出来的,有,不多。
既然付出的心力多,回报的可能微乎其微,那为什么不跑?
不跑的只有两种人,一种是境界高尚,在基层纯粹是为了服务群众的。一种是傻,没看明白局势。
其他的芸芸众生,所求的也很简单,趋利避害而已。
你发现大家抓住一切机会想要逃离基层,你就应该知道,在基层这个生态位里边,付出和所得已经严重不对称了。
可惜的是,基层上面的那些人,并不会主动去改善这个境况。
v:皮球研究所
参阅:
同意,其实基层减负根本无解,因为所有的政策都是上级制定,他们怕担责不务实,一律归给基层,基层没有任何反抗手段,只能越干越多。这就是国情,正视国情,缩编上级机关,扩大基层人数,才是正途。
举个例子,大多数县区级别的科协,文联,科技局,文旅局等等,真不需要那么多人,还不如把人全放给乡镇。
很多年前我相亲的时候,我们领导给我介绍了一个刚考进去的街道办干事。
加了微信,怎么约都不出来,不是今天忙就是明天忙。
还不是推脱,我有一次去街道办事,我还以为她工位没人,文件堆得比她站起来都高。
简单聊几句,我提出约她吃饭,不管成不成得给我们领导和街道主任个答复吧?饭不吃是不是太不像话了?
小姑娘很大方,说我实在是没时间,你要是为了完成任务的话,咱俩明天吃个早饭吧?
这就是我人生中唯一一次在闫家粥铺相亲的经历,共消费不到 20 元,小姑娘头没梳脸没洗,蓬头垢面的喝了碗粥,吃了个水煎包。
我说干啥呢这么忙?
她给我讲了个真事儿,我现在都当段子用。
她昨晚熬了个大夜,完成了**国务院部委要求十五日之内统计,省厅要求 7 日内完成,市局要求三日内完成,街道昨天发下来的截止日期是前天的一份数据**。
对犯贪污罪 ,
罪行较轻的官员。
有一种惩罚叫做降为科员。
你让年轻人选择扎根基层!
你认为谁的脑子有问题?
责任无限下压,权力无限上移。
转个老梗。
又是年底了,连续加班一周终于将材料写完了,一位干部倒在一堆打印好的文件中,此时,同事扑上去拼命摇醒:“同志,你醒醒啊!”
他虚弱地微睁双目,颤抖的右手努力去捡散落的纸张,吃力地说:“这,这是我的周工作计划、月工作计划、季度和年度工作计划、工作记录本、会议记录本、党员理论学习记录本、党委工作记录本、工作日志、每周工作日志、考勤记录本、监控录像调阅本、月工作汇报表、季谈话纪录、专题总结、专项检查总结、作风效能自查表、个人财产自查表、民主评议党员表、年终考评表、对照检查剖析材料、心得体会以及承诺书,还有明年的工作思路、计划、规划、整改措施、案件追踪、安全工作总结、照片、反思和年终总结…… 请,请一定代我转交组织。”
说完又陷入昏迷……
同事含泪晃着他的身子:“同志,同志,你醒醒,快醒醒,组织还…… 还有要求,还要交电子版……”
至于这位同事是谁,我想一点是非常关爱干部的代表吧
基层乡镇工作数年小牛马,说说自己的真实感受和一些所想。包含一些所累,所苦闷,所无奈。
基层压力大活难干,本质上是因为乡镇处于权利链条的末端!向下只有村,但村属于自治,乡镇无法更向下传导责任!
原因:1. 避责。近些年东厂追责严重,多干多错、少干少错、不干不错成为体制内共识。这样背景下,层层向下甩责任,上级文件一字不改下发给下级,文件精神自行领会,这成为最大程度降低自身风险的选择!安排工作的时候,常常不明确要求,只是一味的催着干,工作干完了开始追责。举个例子,村卫生室建设,要求四室,乡村两级问了无数次,是否还有别的具体建房要求,回答都是看文件,关键文件上都是口号性的,没有具体要求。不干的话大会小会施压,干完后验收时候,这要不行,那也不行。把村医气的破口大骂。最后多出来的修改房屋费用还得自行解决。
活多。不可否认,这届社团上来之后,社团各个部门都不在清闲,很多多年没有什么具体工作的衙门,工作任务也多了起来。多出来的这么多任务怎么办?用追责通报批评的大棒,推给下一级。上面千条线,下面一根针,基层原本主要干一两个部门的工作就可以,现在突然十个部门的工作都压过来了。例如:此前禁烧期间,乡镇基本上全部精力都用来禁烧,其它工作上级能不安排也不安排,但现在,全年无休,不分节点。
官僚作风,工作安排脱离实际。逢进必考,社团吸引了许多高学历人才,但高学历人才有时候缺乏工作甚至生活经历,导致从上到下安排的某些工作,想法很好,但落实起来怨声载道。_举个实例,_某年某天夜里刮大风,当晚上级群里便下通知,第二天早上 9 点之前,各乡镇上报统计受损房屋和粮食面积!关键是!!!这个通知不同的衙门口,相似的通知下了四五个!每个衙门还是不同的表格格式!连八竿子打不着的部门也要上报!明明是同一件事,但上级部门之间都不互相联系,都是找基层要信息!而实际上,村干部和老百姓巨烦,巨烦这种但凡有个风吹草动就上报的无用信息,上报上去也没有任何补助,老百姓特烦!也许初衷是为了体现社团的关怀,但执行起来浪费不少人力物力,老百姓也不少抱怨。再举个例子,关于房屋安全,上级要求所有危房和临时活动房屋不准住人,下级机械执行。辖区一村民夏季在盖房,按照农村的习惯,夏季盖房,农村家里杂物多,去别人家住也不方便,一般都是临时找个地方凑合几个月,该户还是比较讲究的,找了个活动板房,放在新房门口,里面空调电磁炉一应俱全,但检查要求必须搬出来,农户说新房再有一个月就盖好了,临时多住一个月都不行。最后村委会联系一个旧房子,里面到处蚊虫,专门又扯的电线,后来检查前脚走,后脚农户就又搬出来了。
保姆式工作安排。将群众当做幼儿园孩子一样安排一些琐碎太过细致的工作。最典型的就是,每年夏季雨季,上级就要求干部逐户排查村里老房子,还要求留照片,要劝导群众,雨下大了要赶紧搬出来,还要有台账。类似的还有劝导群众房屋裂痕坏要赶紧修复,等等等等。。。。真个大无语。。
自嗨式工作安排。那些自认为是为了群众,但实际上与群众关系不大,只是为了社团内部自我宣传自我陶醉的工作。例如,从上到下要求成立以特殊群体为主的志愿者,无财政补贴,纯志愿。有过社会经历的都知道,能随时去提供志愿服务的,那都是有钱有闲才行,大多数人都在忙着生计忙着赚钱养家糊口。工作安排下来,这些所谓的志愿队伍也并不能真正的发挥作用,群众也不会感受到。但就是硬性规定,必须得成立,干部还不能兼任冲人头,最后只能到处说好话拉人头凑任务。类似的,还有各种所谓的宣传阵地,那些所谓的阵地有几个群众去看? 最大的作用就是上级检查的时候给上级看,远远脱离群众。
6 月 17 日更
该周末加班纯义务用爱发电,无调休无补助!市直单位不需要抽调人手。而进入到 5 月下旬,又到了禁烧时期,很多乡镇周末又不能休息,7 月底防汛值班!凡此等等,类似的很多工作都不算是基层的 “常规” 工作,但每年总会有很多次要求乡镇凑人头,甚至一些地方组织的展会,为了防止冷场,也会要求乡镇抽调人手过去冒充“观众”。这一类的工作常常是在假期,事后也没有相应的补偿机制!该类事项甚至没法在履职清单上体现。
**8. 年假和补助。**基层处于权利链的低端,很多补助都属于 “上头吃剩了” 才能轮到。而至于是否落实到位,是没有任何部门会关心的,东厂只负责是否多发补助,从来不管 “该发未发” 案件。之前看过关于补助的上级文件,文件中最后缀有一句“各单位根据自身情况发放”,好了,有了这句话到基层就可以光明正大的“不发”!因为没钱!最终的实际情况就变成:上级的权势部门可以基于该文件合理合法的发放补助,基层的单位没钱也就不发了。
再比如年假制度,《职工带薪年休假条例》上有明确规定 “” 机关事业单位应保证年休假制度”,但很多地方落实都不到位,越到基层落实的越差,在基层,年假基本像 “鬼” 一样——都听过,但从没人见过!也不知道是不是上级故意装糊涂,最近几年看各地落实基层减负具体政策时,没有看到哪个地方把 “落实基层年假制度” 写进去的。
**9. 晋升天花板。**乡镇干一辈子副科就是大多数的天花板了,运气好的,等到 45 岁以后能回到局委任副职,不用在乡镇那么辛苦。县里大多数最多也就正科,副处就不仅仅靠个人努力了,人脉、机遇、运气缺一不可。同等条件在省直市直,即使不用特别努力,“混天” 也能在退休前混个正科以上。
要有本事像胖东来一样,
遇事先砍领导层,
基层补发委屈奖,
你看还要逃离不。
拿卖白菜的钱,
背卖白粉的锅,
今天牛马,
明天替罪羊,
不跑才怪。
因为基层升迁太慢。
有人参军入伍,分到总部医院当护士,20 年时间直接上校护士长,最后以大校退役。(搜索:黄晓兰 大校 海军 护士)
有人军校毕业,分到基层当排长,20 年才刚刚副营。
还有人国防科大毕业,7 年排长。
很多花天酒地不正之风奢靡之风我只在警示教育里见到过
搞反腐我没意见啊,你去找那些有能力的啊,别天天对着一群太监做艾滋病防治教育工作啊
躺平的也骂,上进的也骂,一时半会我也搞不清楚到底让人怎么做了。
再说一遍。
在国内,现在还没退休的,尽量留在大城市。
由农村,乡镇,到县城的混乱,衰败,死亡
大概需要三十年。
这个十年在核心不留住,将来想跑也跑不了。
最近不是在严查违规吃请嘛。
我前单位,为了贯彻落实上级精神,体现决心之坚定,特设了一个夜班岗——
就是每个部门轮流出人去单位大门口陪保安大叔值夜班。
也不知道这和违规吃请有什么关系。
规定凡是市级以上公务员只能从五年服务期满的乡镇公务员录取就行了
省、市两级编制众多,人员充足,部门齐全,基本上各司其职,耕好自己的一亩三分地就行。
县区一级就不行了,一方面编制骤减,公务员少的可怜,混编混岗极为严重。像我们这儿市级市场监管局仅公务员就超过 200 个,而县级市场监管局算上局领导班子也才十来个公务员,各个股室基本都是事业编在干活。另一方面部门大量合并,如教育和科技合并,卫健和体育合并,发改和能源、数据、国防合并,“省市一个局,县区一个股”,活却是一点没少。
乡镇就更惨了,就一个党委和政府,公务员少得像大熊猫,都是事业编和村官。所有人都是身兼数职,所有的工作都是本职工作,“省市一个局,县区一个股,乡镇一个人”,甚至一个人对应上头好几个部门。
人家省市是 “一份材料多人写,一项工作多人干”,基层是 “一人写多份材料,一人干多项工作”。
关键省市天花板还高,到点就升,福利待遇好。乡镇每天吃着猪食、苦哈哈一辈子不一定换个副科。
对了,省、市明知道基层工作繁忙,却还非常喜欢折腾,三天两头下来调研、检查、督导、巡视,摆摆官架子,刷刷存在感。
要不为啥只有基层有五年服务期,没见省市有呢?
所以啊,我建议将现有省、市的公务员编制砍掉一半(特别是地级市一级,现在真的太臃肿了),把多出来的编制给基层补充力量。
某天在办公室闲聊,我说下班回家伺候完孩子就玩一会儿原神。然后某次会上领导点名说我不要沉迷网络游戏。你们真他妈的棒 [赞]
疫情放开后的那一个月,没有会议,没有考核,几乎一半人阳在家,机构运行正常,充分说明了基层的负担不在编制数量上。
说起基层减负,社工部刚成立的时候,牌子全部拆除,不是重要文件不允许下发,大家一片欢欣鼓舞,认为要动真格了。
然后,就没有然后了。
到下半年,市里一纸发文,要规范乡镇值班值守。于是,九天一轮的值班,变成了六天一轮。值班室从早到晚不能缺人,吃饭大家轮流。中元节在周六,周六日一半人值班。
很有一种你们工作量少了,就要用工作时间补回来的味道。
但是。。
除了待遇和提拔,什么都在向基层倾斜。
简单一句话:“权力全没有,责任无限大。”
何止公务员,体制内都这这样。
就像我以前在银行当桂圆给人办卡。办出去的卡被客户出借涉嫌诈骗洗钱,桂圆要被问罪。拒绝给客户办卡被投诉到上级,桂圆还要被问罪。
上级防金融犯罪只需要给下级一个命令。基层防金融犯罪,你连拒绝办卡的权力都没有,还要为他这张卡后半辈子可能出现的所有金融犯罪负责。在下面被杀头只是迟早的事,这样的基层鬼才想呆。
因为 “上面” 在抓住一切机会折磨基层。
注意,我说的 “上面” 不是最上面,而是只比基层高一级的 “上面”,如果基层是乡镇,那么“上面” 就是县级。
往往越往上,越体恤基层,越离基层近,越想尽办法给基层抽血。
最常见的,最无解的一种,就是县级部门占用乡镇编制。

这是无解的阳谋,县级单位可以有恃无恐的把本应属于乡镇的编制占完,本来一个乡镇有 100 个编制,应该有 100 个工作人员,那么很多工作就能实际到人,乡镇的辛劳会减轻很多。
但实际呢?县级部门占乡镇编制 15 个,再抽调去县级部门 15 个,乡镇只剩下 70 个名额。
再加上一些特殊工作,例如疫情、脱贫等,要随时抽乡镇人员去卡点值班,再占去 10 个,一个乡镇只剩下 60 个可用人员。
注意,县级部门抽调的、占编制的可都是年轻人、乡镇最优秀的那一批人,不然县级部门也不会抽调了。
60 个人,一半的老弱病残,正常干活的只有 30 人。
一个 100 人编制的乡镇,只有 30 个人能正常干活,你说苦不苦?你说他们想不想逃离乡镇?
可就像我说的,县级抽调、借调、占编是无解的阳谋。

你把人编制占了,乡镇老人退休后,新的编制还在县里,那么就不能扩编,乡镇有个叫 “空编率” 的东西就会越来越大。
空编率达到一定程度(一般是 15%)谁都逃离不了,彻底锁死,无限循环。
至于为何想逃离,简单举个例子,去年某地乡镇基层公务员,全员普降 20% 工资,县级、市级部门不受影响。
每次遇到突发工作,比如脱贫攻坚迎检,全体乡镇取消周末,县级、市级不受影响。
最近听说的,某地县级一把手要整治 “走读式” 干部,禁止乡镇干部除了周末以外的时间离开乡镇,哪怕因为正当工作要去县上交材料,也要和主管领导签报备表,非特殊情况一律不得离开,年末按照你离开乡镇的次数扣工资算总账。

很离谱吧?但他就是实际发生的,而且县级不敢发文,短信通知的你敢信。
同样,全体乡镇干部不准离开乡镇,县级部门不受影响。
本来乡镇干部周末就容易被取消,事情又多又忙,陪伴家人的时间本来就少,都说减负减负,结果中央巡查组走了以后立马整这种花活。
这哪个乡镇干部不想逃离基层?
我就是一个普通的基层干部,希望真的能给我们减负吧,我们真的太累了。
妄图用圣徒治理国家
就会出现一批反物质圣徒
讲个笑话吧,单位新来了领导去基层调研,基层反映人力不足,领导一查整个系统人员配置,足够用啊,看来是基层人员业务能力不行,得加强业务能力培训…… 实质上人员是不少,60% 都在机关布置工作,40% 在基层落实工作。
—12 月 4 日更新—
今年的第二次整个月不允许回家包括周末,大气污染防治。依然口头通知,没见到文件。
——————以下是原回答——————

基层已经是各种形式主义和各种上级单位随性而起的念头的最终的蓄水池。
图片是今天下午三点多转发的通知,一个区级工作专班的电话通知,所有人都不能回家了。
我工作了两年多,已经有很明显的焦虑情绪,因为随时一个通知就能取消正常休息,生活中充斥大量的不确定。
越来越多的人想逃离基层了?
最近去县里拜访了一个任县常务副县长的朋友,他是 2020 年刚好疫情爆发那会提拔去县里做副县长,2023 年提为常务,现在在那个县已经工作 4 年多了。
他说现在基层压力很大,对他来说,主要有两个方面。
第一个是自己作为常务,真是非常不好干,几乎没有什么休闲时间,周末都很难得回一趟家里,不是开会,就是去开会路上,他的双胞胎小孩 2021 年出生他都不能在现场,现在娃都 3 岁了,和他一点也不亲。
第二个是要花很多的时间研究工作,这年头如果不认真钻研业务,特别是涉及工程类的,被坑了都不知道,到时出了事,即使自己不贪不占,这责任多少也还是得负,用如履薄冰来形容一点也不为过。
末了他还说了句,上个月向市里说明了自己的困难,申请调回去,市里不同意,说现在没有合适代替自己的人,要克服困难,继续再干一段时间。
我笑他,都知道下面的小年轻想逃离基层,没想到领导也想逃离,基层不用人干活了?
看到上面的内容有点不敢置信,常务最起码也是四把手,权利很大的,这样的人都不想在下面干了?
为什么躺平的骂,上进的也骂?
对于年轻干部:
光认命不行,你还得干活,你不干活,活谁干啊?
干着干着还想钻营往上爬更不行,位子就那么多,泥腿子别想太多。。
什么时候少点形式主义,少开点会,一切问题迎刃而解

都在讲什么东西啊?
先去看看那些把年轻公务员逼的尽一切可能逃跑的基层是什么样,多是距离市区动不动 40-50KM 起步,开车得四五十分钟甚至一个小时的地方
有没有想到什么东西?没错,这就是早几年被乎U们批烂掉的郊区工厂里的宫酱,你们可以把基层公务员看作是文职版的郊区宫酱
江浙珠三的基层好歹还有点实惠,中西部的基层有什么?
生活不方便也就算了,找对象也不好找,前途和钱途更不用说,等于说个人生活直接干歇逼了
趁年轻不跑难道还等年纪大了再跑吗?
省里要抽查,现在全镇整天在补各种台账、各种资料,我现在发烧 38.5,打了点滴在村里和会计弄台账,心里一直想着:赶紧毁灭吧。
以前我还说,不知道省里领导层知不知道基层工作现状,如果不知道未免和基层太脱节了,如果知道,那就是真是只顾纸面太平了。
但是经过这次我们省满意度上热搜暴雷,我觉得上面领导们是知道基层工作真实情况的,只是他们不在乎而已。
我现在想逃逃不出去而已,希望我的孩子不要再在这种压抑的环境中生活了。
刚才又接到通知,还有个什么文件 120 页,照着模板做,CNM, 赶紧毁灭吧。
不然呢?现在的体制结构就是越往基层,权力越少,工作越多,责任越大,工资越低;越往上,权利越大,工作越少,责任全推,工资越高。而且上面这帮真操蛋,总会没事找事干,以显示他们干活了。年底了,组织部三会一课版本改了又改,妇联又要开始搞活动挂横幅了,各种单位的虚假 bug
app 又要来了。纪委、组织部、发改委、乡村振兴等等检查组,又要到乡镇看看啦。
基层已经成了上级的许愿池。
基层有太多紧急,但不重要的工作。
同时也有太多重要,但不紧急的工作。
平时,上级扔下来的紧急工作没完没了,但是只要被发现重要的工作没做完,就又要上强度做检查(紧急的工作)。
重要的工作,一定要变成紧急的工作,才能排出时间去完成,然后还要被骂懒政。
这个活,透着一种左右互搏,自相矛盾,没有意义,又天天焦虑的诡异。
举个例子:最高人民法院要求有案必立,但是山西高院为了保住结案率(最高院考核指标)又要求限制立案。
既要有案必立,又要限制立案。
我实在是想不出人类怎么能完成这样的要求。
刚刚看了篇文章,释然了。
Appreciate that due to your positional power, your requests, casual spitballing, and even inadvertent reactions can cause your team to spring into action.
Over time, your team may even begin to anticipate your needs and “jump” without you ever making a request.
All this “jumping” sidelines the most critical work and results in perpetual job stress and burnout, draining your team of energy.
兄弟,你幼稚了吧,你见过基层那时候减负过了。减负,那就是一项工作,不是扩编就能够解决的。
经常有人说,体制内外存在生殖隔离,实际上县级以下和县级以上也存在严重的鄙视链。
你想想,你身边那些卷王,尤其是卷王中的领导人员,是不是都来自于乡镇一级。
正因为自己淋过雨,才知道要怎样才能让基层一直淋雨。
有一部分人,我们不能说他们心理变态,我们只能说他们有一种特殊的嗜好,那就是整人,那就是以看见别人痛苦为个人快乐的源泉。
这样的人多了,只要是一名心理、身体正常的人,都在谋求逃离这个天坑,就像是历经九九八十一难终于升仙,再也不再管基层那些事。
这种都算是有良心的了,更多的,是给你灌输基层的工作,都是很轻松的,拿捏基层的办法,都是很好找的,就是一定要让他们在旋转,在工作,没有时间思考,没有时间看一看外面的世界。
我见过一位厅级干部说,乡镇干部就是太舒服,我现在都还想去乡镇干干,当年我在乡镇的时候,基本上都是在县里面跑项目,拿下去干不了,还给我丢脸,叫匹配资金也找不出来,安排我跑项目,我能跑资金有项目,下面干不下,我去具体干,上面跑项目的又不行。你说说这种状态,乡镇干部都在干什么,都指望一两个人,这种现象很普遍,我们的基层干部要经常性教育。
我知道的情况是,他是一路资源扶持起来的,他搞招商,到处都是叔叔伯伯,父亲也在位,自然不用愁。他干具体工作,也是不见兔子不撒鹰,能干的活,都是资金到位了的,当的就是一个粉刷匠,到哪都有人把料子加足。
我见过一位市农业农村局的局长不懂烟菜轮作,不懂油菜和白菜的区别,不懂黑麦和小麦的功效,不懂水稻和油菜是不同的季节。疯狂要数据,经常出主意,就是要增产,就是要增收,嘴里说的就是这些东西多种点就可以了,实在不行大棚也可以种。成本算什么,完成任务最重要。实在不行发动乡村干部每人包 20 亩地,一定要大干快上。
我见过一位市直部门的科长在抱怨,你看看乡镇那帮家伙,天天在抱怨工作忙,工作有什么忙的,我一个星期只是安排一项工作给县区,到了乡镇,一下午就能干完,他们能有多少工作,这都干不好。我看他们都是星期一再去上班,星期四就回来了,简直不要舒服。
我见过一名乡镇调上来的普通干部,话里话外都是问候爹妈的,都在说乡镇干部就是不上进,工作也干不好,表册也填不规范。到了乡镇,在路上就要掏出电话,要求必须是主要领导亲自汇报,到了村里面必须是分管领导陪同,架子大得很,动不动就是指导工作,享受单反相机的灯光。
当然,我也见过乡镇领导,整天用着进口香水,比女人还妖娆,就像一个唱戏的,你要说吃喝玩乐,他那是门清。你要是问他村里面的困难,那一定是没有困难的,即使有困难,也是老百姓的主观能动性发挥不够,能力不强,自己穷,不能怪政府。
给基层扩编,并不会给基层减负,反而会增加基层的无序循环。这几年有一个典型的现象,基层干部在基层的上升通道都被堵死了。
省级中层干部到地市实现级别跃升,提上了副厅级,好一点的常委,差一点的人大政协副职。
地市中层干部到县区实现级别跃迁,好的常委,差的人大政协副职兼任乡镇书记,把基层经历补上来。
县区的中层干部,愿意下去的,都去乡镇当副职,有关系的一两年刷个副本就上来了,没有关系的在乡镇也能解决级别。
乡镇干部最典型的就是从驻村干部到事业中心负责人,再到行政办公室主任,然后多转几个岗位,运气好的解决四级主任科员,运气不好的一个处分接着一个处分,不至于开除公职,要想进步就太难了。
浩浩荡荡的为基层减负,搞成了新的形式主义,老思想老问题层出不穷。不发文件改成工作提示,或者是把上级文件直接丢在群里,你说你办不办吧,我也没要求你,不办吧,出了问题你自己承担,要办吧,这项工作又不是乡镇能干的,最后还是一个左右为难的局面。
追责问责的时候,乡镇总也跑不脱,总有一款规定适合你,轻的写检查作说明,重的来个纪律处分是常事。
头上随时顶着雷,会不会爆炸,你自己也不知道。
你说,这种工作,你还愿意在基层干吗?
非要说一句话真心话,就是一个字: 累
不仅是公务员,体制内的基层都太累了
有乡镇一线干部倒在扶贫路上的
有街道派出所基层民警猝 4 在工作岗位的
有一线教师倒在讲台上的
有一线消防员牺牲在火场的
也有县区干部为了紧急事件下乡因为天气原因交通事故牺牲的
但从小到大,各种新闻上基本没有看到过有哪个省厅的正式在编工作人员累 4 在工作岗位上的,只听过因为捞了太多心理承受不了 jump 的
不是所有人都有下边这位的际遇

绝大多数的体制内能混个科级干部就谢天谢地了。
这有啥好看待的,你就看看天龙人的二代们,有没有一个实打实从街道办乡镇这个层面的基层起步,然后在基础性部门比如组织、党政、纪委、应急指挥、扶贫这些,一干干五年以上的?
下来镀金的大少爷长公主们,要么去招商电商,要么去投资促进,要么去文化民宿,要么去融媒体,混上一混就拍屁股走了。
但凡有一个,只要有一个就行,有吗?
说到底,基层是改革这些年积累的矛盾越来越尖锐的那个火山口。
我再随便说点。
有这么一个修仙世界,灵脉发源自这个世界的中心。越靠近这个世界中心的宗门,灵气越充裕,还盛产灵脉伴生的天材地宝。反之越远的宗门灵气越匮乏。
上近宗门里面,哪怕你是一个废灵根、伪灵根的外门弟子,在寿元耗尽之前都能硬升到到元厅境,因为灵气太充裕了。再远一点的中远宗门,内门弟子们坐化前突破丹处境毫无阻滞,外门弟子只有把握突破到科基境了。
至于大量直面凡人世界的下基宗门,环境复杂恶劣,灵气稀薄,天材地宝贫瘠,一辈子筑基无望的修士也是大有人在的。无数惊才绝艳的人物为了争取微量的资源,在日复一日繁复的宗门任务中耗尽寿元,含恨坐化。
上近宗门把持着这个世界最菁纯的灵脉,指头缝里漏下点残渣都让中远宗门和下基宗门的修士们抢破头。谁获得资源全凭他们一言而决。下基宗门稍有异议不满,上近宗门还能责令中远宗门降下天罚雷劫,修士被这股能量最边缘波及到,这一世的道途也全毁了。
作为有修仙资格的强者,辛苦经过升仙台笔试面试,都是凡人界百里挑一的人物,终其一生沉沦在练员境不得寸进,承担大量繁重的任务之余还要费尽心思躲天劫,换谁谁能甘心?
因为所谓的各种巡察督办专项整治,实际上是:
一个医生(基层)给病人做手术,有一个大领导在旁边啥也不干,就只是在医生手术每个环节问医生,有没有按手术标准来。医生不仅每个环节都要回答这个领导,还要不停中断手术给手术台拍照录音视频留痕,以自证手术没有问题。
至于病情危急不危急,关大领导毛事,如果哪怕实际上因为大领导耽误了,最后也只会怪医生医术不精湛,不能做到更快更好,不会创新医疗方法,集中医疗资源攻克难关,而领导是半点责任没有的。
而如果医生在如此逆天的情况下小宇宙爆发治好了病人,会变成领导指挥有方,教导有方,会用人,带了一支好队伍。
现在你明白为什么要逃离了吗?
哈哈,老登快完蛋了。宏大叙事和大棋都不太好用了。
我,乡镇出身,18 年乡镇公务员,能力一般,态度一般,一看望去,未来就是副科实职争取退休前解决二级主任科员待遇,奖金补贴是不会按时发而且经常会莫名其妙消失的。
幸好 24 年服务期刚过考到了市直,报到第一天领导表示,好好干,退休前解决四调问题不大。
几个月后转正,公积金翻了一倍,按月到手工资高了 1/3,补贴奖金什么的也都有着落了。
所以,有本事的还是远离县乡吧。
体制内,权力越大责任越小,权力越小责任越大。
太正常不过了,一句话,体制内,平台决定了你的上限。
你在乡镇,乡镇书记才是正科,你一辈子的奋斗天花板就是正科
你在省直机关,你的大 boss 是正厅,你一级调研员退休毫无压力,任何人都会想逃离基层
那肯定啊,上级的工作就是发文件收文件,闲的没事在下来逛逛,找找乡镇毛病,级别提的还快,工资还高,谁不愿意去
我就想请教各路看不起基层,认为基层好干的大神们一个问题:
假定我的医保,十二月底到期,所以我打算十二月到期前,提前一两个星期去交。
请问大神们,怎么发动你的如簧巧舌,让我把这个钱 11 月就从兜里拿出来交上。
一个刚进单位的年轻人,
被分到一个清水衙门,
每天的工作就是对着电脑发呆,
偶尔帮领导换换桶装水。
一个月后,他实在憋不住了,
跑去问一个快退休的老油条:
“前辈,咱们这单位,是不是没什么前途啊?”
老油条抬起眼皮,
慢悠悠地从抽屉里拿出一个茶叶蛋,
剥开,递给他。
年轻人不解:“前辈,这是什么意思?”
老油条说:“你尝尝。”
年轻人咬了一口,咸淡适中,味道还行。
老油条问:“怎么样?”
年轻人说:“挺好的。”
老油条笑了笑,说:
“你看,这茶叶蛋,
在锅里煮了一天,也就这个味儿。
你在单位待一天,也就这个味儿。
你想尝尝别的味儿?”
年轻人猛点头。
老油条把蛋壳扔进垃圾桶,
幽幽地说:
“锅盖焊死了,你想出来,得把自己煮烂。”
这笑话不好笑,
尤其对某些人来说,
简直就是恐怖片。
它说的不是茶叶蛋,
说的是一种温水煮青蛙的绝望。
一种你明明醒着,
却只能眼睁睁看着自己,
被钝刀子一刀一刀割掉所有可能性的酷刑。
逃离基层,
这四个字现在听起来,
已经不是一种选择,
而是一种本能。
就像手被火烫到会立刻缩回来一样,
是一种求生反应。
为什么?
因为那口锅,
真的能把人煮烂。
很多人以为,
基层公务员想走,
是因为钱少、事多、离家远。
这都是表象,
是说给外人听的客套话。
就像你问一个人为什么分手,
他跟你说 “性格不合”,
鬼才信。
真正的原因,
往往是那些说不出口的,
一说出来就显得你 “觉悟不高”、“吃不了苦” 的东西。
那到底是什么?
是 “价值感的慢性凌迟”。
你一腔热血考进来,
以为自己是来 “为人民服务” 的,
是来改变世界,哪怕是改变一个小镇的。
结果你发现,
你不是来服务的,
你是来 “伺候” 的。
伺候谁?
伺候的不是人民,
是 “程序”,是 “材料”,是 “会议”,
以及最重要的,是 “领导的情绪”。
你成了 “表哥”、“会姐”、“材料狗”。
你的工作,
就是把上面的文件,
换个标题,改几个数字,
再发到下面去。
或者把下面的情况,
包装一下,润色一番,
再报到上面去。
你就像一个文字的搬运工,
一个没有感情的复读机。
你写的每一个字,
你自己都不信。
你开的每一个会,
你自己都想睡。
你做的每一件事,
都像是在往一个巨大的黑洞里,
扔石子,
听不见响,看不见影。
你以为你在建设祖国,
实际上你只是在填充文件夹。
你以为你在挥洒青春,
实际上你只是在消耗生命。
你每天最重要、最核心、最考验能力的技能,
是 “如何在 word 里快速调整行间距”,
以及 “如何在一篇 800 字的报告里,
恰到好处地塞进 16 个领导的名字”。
这种工作,
干一天,你觉得新鲜。
干一个月,你觉得无聊。
干一年,你就开始怀疑人生。
干三年,你就想拉着魔鬼的手,
问他 “我的灵魂卖给你,能不能换个活法”。
最可怕的不是忙,
而是 “瞎忙”。
是那种让你觉得自己像个傻子一样的忙。
是那种闭上眼睛,
你都想不起来自己今天到底干了啥,
但就是觉得累,
心累。
那种累,
不是身体上的疲惫,
是精神上的内耗。
是你眼睁睁看着自己的才华、锐气、理想,
像手机电量一样,
一格一格地往下掉,
最后直接关机。
你变成了那个办公室里,
眼神空洞,面带微笑,
对任何事情都 “好的”、“收到”、“没问题” 的僵尸。
你学会了人前一套,人后一套。
你学会了用最积极的语气,
说最敷衍的话。
你学会了把所有的棱角都磨平,
把自己塞进那个叫 “规矩” 的模子里。
你甚至开始觉得,
那个每天准时下班,
到点就走,
对任何评优评先都毫无兴趣的老油条,
活得才叫一个通透。
——————
你问,
难道就没有一点希望吗?
有啊。
希望,
是这口锅里,
最毒的那一味调料。
他们会给你画很多饼,
又大又圆。
比如 “遴选”。
这玩意儿就像是基层年轻人的 “高考”,
是理论上,
能让你跳出这口锅的唯一通道。
于是,
你开始没日没夜地复习,
申论、行测,
比你当年考公还努力。
你把所有的业余时间,
都献给了那些枯燥的题目。
你以为你在为自己的未来奋斗,
其实你只是在参加一场,
规则由别人制定,
裁判由别人担任,
连观众都寥寥无几的残酷游戏。
这场游戏的本质是什么?
不是比谁更优秀,
是比谁更能 “忍”。
忍受那些无穷无尽的杂事,
还能挤出时间来学习。
忍受那些不公平的待遇,
还能保持微笑。
忍受那种明明知道希望渺茫,
却还要假装自己充满干劲的拧巴。
而且,
“遴选” 这根胡萝卜,
吊得恰到好处。
它不会让你完全绝望,
也不会让你轻易够到。
它每年都会放出一两个名额,
让你看到 “确实有人能走”。
于是,
你就有了盼头。
你觉得,
“他行,我也行”。
你就像赌场里输红了眼的赌徒,
总觉得下一把就能翻盘。
结果呢?
你把自己的青春、精力、甚至健康,
都当成了筹码,
压在了那张小小的牌桌上。
最后,
你可能什么都没捞到,
还错过了一路上所有的风景。
除了 “遴选”,
还有 “提拔”。
这个饼画得更玄乎。
它不像考试,
没有标准答案。
它是一门艺术,
一门关于 “关系” 和“站队”的艺术。
你得让领导觉得你 “听话”,
觉得你 “好用”,
觉得你 “没有威胁”。
这比做业务难多了。
业务做得好,
最多让你成为一个优秀的 “工具”。
而 “提拔” 这事,
考验的是你作为 “人” 的成色。
你得学会说话。
同样一件事,
怎么说,领导听着舒服。
你得学会看眼色。
领导一个眼神,
你就得知道他是要纸巾,还是要茶杯。
你得学会 “表现”。
活儿是不是你干的不重要,
重要的是,
你得让领导觉得,
活儿都是你干的。
你得学会 “牺牲”。
牺牲你的时间,
牺牲你的原则,
甚至牺牲你的尊严。
你慢慢发现,
你不再是你自己了。
你成了一个演员,
每天戴着面具上班。
这个面具,
叫 “上进”,叫 “积极”,叫 “靠谱”。
面具戴久了,
就长在脸上了,
你想摘都摘不下来。
有一天你照镜子,
你都认不出里面那个人是谁。
他的眼神里,
没有了光,
只有小心翼翼的盘算。
这就是 “希望” 的代价。
它用一个不确定的未来,
锁住了你实实在在的现在。
它让你心甘情愿地,
在这口锅里,
继续被煮。
你以为你在奔向光明,
其实你只是在原地打转,
把锅底的火,烧得更旺了一些。
——————
那是不是就没救了?
是不是进了基层,
就等于被判了 “无期徒刑”?
也不是。
关键在于,
你要想明白一件事:
你到底是来干嘛的?
如果你是来追求 “权力” 和“地位”的,
那你就得玩这个游戏。
你就得忍,得熬,得演。
把前面说的那些苦,
都当成 “修行”。
这条路,
注定是千军万马过独木桥,
能过去的,
都是狠人。
不仅对别人狠,
对自己更狠。
你要是没那个天赋,
也没那个决心,
劝你早点换条赛道。
如果你只是想找份稳定的工作,
养家糊口,
图个安稳。
那你的心态就得变。
你不是来 “奉献” 的,
你是来 “交换” 的。
你用你每天八小时的时间,
和一部分精神自由,
去交换一份旱涝保收的工资,
和一份相对体面的社会身份。
这是一笔交易,不是一份信仰。
想明白了这一点,
你就通透了。
既然是交易,
那就要讲究 “性价比”。
你就要开始算账了。
领导给你派活儿,
你心里得有个秤。
这个活儿,
是 “分内之事”,还是 “额外之负”?
干了,
对你有没有好处?
是能让你学到东西,
还是能让你在领导面前加分?
如果不干,
会有什么后果?
是会被穿小鞋,
还是只是被念叨两句?
把这些都盘算清楚了,
你再决定,
这个活儿,
你是 “尽力而为”,
还是 “敷衍了事”。
老油条为什么能活得那么滋润?
因为他们早就把这笔账,
算得明明白白了。
他们不是在 “摆烂”,
他们是在 “止损”。
他们把有限的精力,
投入到性价比最高的事情上。
比如,
维护好几个关键人物的关系,
保证自己的基本盘不动摇。
比如,
把那些必须自己签字负责的事情,
做得滴水不漏。
至于那些吃力不讨好,
纯属为别人做嫁衣的破事,
能躲就躲,能推就推。
他们活成了一根 “弹簧”。
你压得轻,
他就缩一下,给你面子。
你压得狠,
对不起,他会弹回来,硌你一下。
他们守住了自己的边界。
这个边界就是:
工作是工作,生活是生活。
八小时之内,
我可以扮演好我的角色。
八小时之外,
对不起,我是我,
不是你单位的那个谁谁谁。
这种状态,
外人看起来,
可能觉得是 “没追求”、“不求上进”。
但实际上,
这是一种高度的清醒和自保。
他们放弃了去够那根高高在上的胡萝卜,
转而开始经营自己眼前的一亩三分地。
他们把上班省下来的精力,
用在了自己的家庭、爱好、健康上。
他们可能在单位里,
只是一个不起眼的小角色。
但在生活里,
他们可能是一个钓鱼高手,
一个书法家,
一个把孩子教育得非常出色的父亲。
他们实现了另一种意义上的 “逃离”。
不是物理上的离开,
而是精神上的 “出狱”。
他们的身体还在这口锅里,
但他们的心,
已经飞到外面去了。
锅里的水,
再也煮不到他们了。
——————
所以,
想逃离基层,
你有两条路。
第一条路,
是 “身走”。
就是想尽一切办法,
考出去,调出去,或者干脆辞职。
这条路,
需要巨大的勇气和决心,
也需要一点点运气。
你要做好准备,
外面的世界,
可能也不是你想象中的天堂。
它有它的规则,
也有它的残酷。
但好处是,
你换了一个游戏,
你有机会重新洗牌。
对于那些实在无法忍受体制内氛围的人来说,
这可能是唯一的解药。
第二条路,
是 “心走”。
就是人还在单位,
但你的精神内核,
已经跟这个环境剥离了。
你不再用他们的评价体系,
来定义自己的价值。
你不再为那些虚无缥缈的 “前途”,
去内耗自己。
你把工作,
当成一个纯粹的谋生手段。
一个让你有时间、有精力、有底气,
去追求自己真正想要的生活的 “跳板”。
你开始利用这个平台。
基层工作,
虽然烦,但也相对稳定。
你有大把可以自己支配的业余时间。
你可以用这些时间,
去学习一项新技能,
去发展一个副业,
去探索自己人生的更多可能性。
你可以去写作,去拍视频,去做咨询。
互联网时代,
给了每个人一个,
可以不依赖于任何组织,
就能发光发热的机会。
当你在工作之外,
找到了另一份价值的来源,
找到了另一个可以让你安身立命的支点时,
你就会发现,
单位里的那些破事,
突然就变得不那么重要了。
领导的批评,
同事的白眼,
就像是路边的一声狗叫,
你听到了,
但你不会往心里去。
因为你知道,
你的世界,
比他那个小小的办公室,
要大得多。
你甚至会开始感谢这份工作。
感谢它给了你一份稳定的收入,
让你在探索的路上,
没有后顾之忧。
感谢它让你看清了,
什么是你真正不想要的。
从而让你更清楚,
什么是你真正想要的。
这才是最高级的 “逃离”。
不是狼狈地跑出去,
而是在原地,
为自己建起一座坚固的城堡。
外面风雨再大,
也与你无关。
你成了自己世界的主人。
说到底,
基层只是一个环境,
一个平台。
它像一面镜子,
能照出你的欲望,
也能照出你的恐惧。
你想逃离的,
不是基层这个地方,
而是那个在基层里,
被异化,被消耗,
越来越不像自己的 “你”。
找到自己,
比逃离任何地方,
都重要。
如果你想知道,我是如何,把这套 “商人思维”,应用到,我自己的创业实践中,并最终,赚到第一桶金的。
我把我的思考和实操过程,都毫无保留地,写在了这篇,可能是你今年能看到的,最实在的 “屠龙术” 里:
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* 免费茶水,交个朋友:
思维框架(免费干货合集)(适合暂时不想花钱,但想系统升级自己底层操作系统的朋友)
希望这些,能成为你,撬动自己人生的,第一根杠杆。
记住那句话,锅盖是焊死的,但没人能阻止你,在锅里游泳。
当我知道有些基层 gwy 因为被卡了五年服务期无处可逃,病急乱投医竟然愿意去加拿大北极圈以内给人开冰路、愿意去当海员、愿意去日本给老鬼子擦屁股、愿意去非洲项目当牛马
的时候
我就知道这种岗位是个多么离谱的存在了
被卡五年服务期,意味着你这段时间不能再考其他编制岗位、国企,五年就这么耗着了,而且乡镇钱少事多离家远、找对象困难、远离小资生活方式、天天跟抽象劳保群众和基层干部待在一起,基本上没几个书生能受得了这种工作条件、氛围的
对了,我认识的刚有一个副镇长在清理图斑卫片执法的时候被老农民拿铲子开瓢了、缝了好几针,带着头网还要继续回到镇政府加班
难怪综治办小伙计宁愿去日本学护理,也要逃离这种环境,真的
我曾经跟一位老大哥有过简短的对话。
老大哥是我们上级部门,负责对我们进行业务指导。
他问我,你们办公室多少人?
我说,三个。
他接着说道,我们处 20 多个人,如果每个人每周只给你们发 1 份通知,那就是 20 多份通知。
你们吃得消吗?
吃得消吗?
消吗?
这个无解
尤其在偏远乡镇,你不走别人走,活全是你的,本来没想法的被逼无奈也开始找关系走了。
还有就是,提拔的人都走了,没提拔的不走怎么办?还能在乡镇呆一辈子吗?
这就跟农村空心化似的,无解
说明他们是正常人,和领导一样。
有那么多的领导带头逃离基层,他们只是在学习领导,何错之有?
原因不多说了。
目前解决的办法是精简机构,把大多数公务员下放到基层。
但是因为触动到了各方面的利益,往往是能拖就拖,能耗就耗,实在不行了躲过风头再调回来,结果十年八年的还是这么多人。
所以真正有效的解决办法应该是以基层补贴的形式重新分配待遇,如果基层是机关待遇的 2 倍,缺人的可能还是基层,如果是 3 倍,缺人的绝对就是机关了。
因为各种资源都在向上集中,基层只剩下了责任。而且不仅仅是体制内,包括体制外都是如此。
农村的学校学生在流失、教师也在流失、连学校都在流失,农村的医疗机构医护人员在流失,农村的青年在流失,乡镇基层也是各类人员都在不断流失,边疆地区人口持续性流失……
各行各业都在流失的本质就是哈耶克看不见的大手导致的。农村地区、边疆地区、贫困地区、基层机构,但凡没有国家社会的持续输血,必然会逐步萧条、慢慢破败的。
所以想要重振基层,那不仅仅是增加编制,还要增加资源,光加编制不加资源,那不就是目前很多地区的基层现状吗?只有责任,没有权限,没有资源,动不动就是问责、检讨、属地责任,不跑还等啥……
持续性的用看得见的宏观调控的大手对抗哈耶克看不见的大手,才能改变基层的诸多怪像!
不愿意做这些累活脏活苦活花钱的活,只想干轻松活干净活挣钱的活,那就永远也解决不了基层的困境。反而会由于基层的持续向坏走到极点,最终基层干部群众向死而生诞生出一支欣欣向荣的、勇于开拓的、力量无穷的新生力量。正如一百年前的历史那样,前朝只重视江浙大城市和海关关税,完全无视小县城和广大乡村地区的治理,最终毛主席带领我们这一支新生力量摧枯拉朽的扫荡了一切腐朽的旧势力!
事物总是会新旧更替的,你不愿意保持不断更新的能力,自有愿意做这一切的人和组织来替你做。
好在我们目前还在有意识的增加投向基层的资源,多年来流于形式的村委会总算是有了一些起色、做了一些工作;最近国家又在边境地区增设了两个县——和康县、和安县(属新疆和田地区),还有之前的重振玉麦乡(属西藏山南市);大规模持续性的扶贫减贫工作也有起了很多充实基层、加强基层建设的效果……
古今中外基层治理永远都是一个难题,如何答好这个试卷,非常考验执政当局的责任心和行动力,但愿我们能够持之以恒的行动下去。
事办好了是上级领导有方,是中央精神指导到位,跟下面只是奉命行事的小兵没关系。
事办砸了是底下人水平不够态度不行思想认识不到位政治站位不够高,跟上面的领导没关系。
因为基层不好干。不是有些事,而是很多事。
如果你照顾群众,纪委说你未按照有关规定违规操作,办你。
如果你执行规定,纪委说你漠视群众利益,办你。
如果你啥也不干,纪委说你渎职,办你。
如果你和稀泥,纪委说你失职,欺上瞒下,办你。
总之,总有一款适合你。
至于你会不会被处分,并不取决于你,取决于别人是否决定要办你。

为了给基层减负,基层还要做一堆减负假材料来应对基层减负…… 越减越多两头堵
我认识一个,我今年四十三,那孩子应该还小我几岁,跟着一个镇长当副手,镇长鸡贼,保交楼的活儿,信访的活儿都扔给这孩子了,这孩子也生猛,敢打敢拼,现在一屁股烂账各边的都找他,但是那些单子镇长都没签过字,现在这孩子是彻底说不清,会不会出事不好说,人真是个不错的人,没啥背景,纯粹是被坑死的。
我刚上班第一年,就是在乡镇司法所
虽然很闲,工作量相对于乡镇公务员简直是天堂。
但是,从所里打开门就是尘土飞扬的路,风一吹,土与塑料带共飞舞。
司法所所在的位置这已经是镇上最繁忙的一条街,触目望去,全是老人,没有年轻人。唯一的娱乐措施,是街上小卖部店里摆放的两台街机。。。
我在那一年每天都很压抑。。。特别压抑
基层太卷了,而且收益极低。
16 年进的基层,400 多人的大局,只有 4 个科级干部,一正三副。五年后,运气好碰上了中层干部竞聘,我跻身副股长,正股长是一个大哥,熬夜写材料、加班、喝酒,拼了命干,用了 9 年,在 34 岁的年龄当上了股长。这时候县里出台政策了,原则上 35 岁以上的干部不提拔副科,除非你有关系,才可以点对点的提拔调动。
这就把股长的天花板钉死了,他在位置上焊死了,我也跟着受影响,人员就像一潭死水,久了就没有生气,还发臭。油子多了、斗心眼的、争一些蝇头小利而互相拉踩的。在这种环境里,想混的好,干出一番事业,不可能,没机会没位置。
从入职干到退休,连个科级也混不上,别人叫你从小赵叫到老赵,住的老破小,孩子生病、教育、工作一点忙帮不上,妻子跟你过着差不多其实差挺多的生活,意义在哪?人生的意义在哪?价值的体现在哪?
我不是鼓励大家都考走,基层的同志可以衡量一下,年龄的天花板在哪?你现在的位置如何?跟领导的关系如何?竞争优势如何?自己干的事情有没有价值?是不是自己喜欢干的,乐意干的?
大部分人,我说大部分人,客观分析后,都是随波逐流,年龄不小了,干着自己不喜欢的事,卖白菜操着卖 BF 的心,被领导甚至自己年龄小的人吆五喝六,为老百姓没办多少事,自己的生活也没什么精彩之处。
看着别人钻营关系、步步高升,自己恨得牙痒痒,心里暗自愤恨,凭啥不提自己。一边安慰自己平凡可贵、平安是福。在某个喝多的夜晚,躺在宿舍里思索人生,想着自己也是名牌大学毕业,也有能力,为啥没机会,感慨自己像李白杜甫一样壮志未酬。第二天中午拿着餐盘排队打饭,盛饭的大娘一勺子萝卜、一勺卤面,你倒上辣椒油就着馍馍吃得很香,感觉体制内真不错,起码一日两餐有保障。
现实就是,大部分人就是这么一个状态。因为人不可能改变环境,人只能被环境改变。任你走出校门如何意气风发、指点方遒,到这里都要被慢慢磨掉意志,磨平棱角。
那些对仕途有追求的人,你们看看吧,被提拔的都是什么人?裙带关系是一类,靠工作和钻营关系的是一类,纯靠工作的没几个。现在不是你业绩好就能提拔,需要业绩和关系双本领,工作干得越好活越多,但未必就跟领导拉进了感情,提拔的时候依然不占优势。抬头看看周围吧,一个单位运转起来,5-6 个人就够了,其中 2-3 个在领导的核心圈,这些人不仅能干,能加班,能吃苦,还能搞服务、协调事。不在这个圈里就需要更加努力,融入这个圈,或者等下一波再争取,如果年龄到了,等不及了,或者自认为能力达不到这个要求的,考试就是你突破困境的最好的途径,也是最简单的途径。
要知道,在基层混,混到领导核心圈里,竞争不比遴选难度低,甚至需要你付出更多,说实话,这真是挺难的一条路。对很多人来说,需要你杀死自己,疯狂涅槃一般,脱胎换骨。
反过来看,考到市、省、甚至国家就很轻松吗,并不。基层的一些勾心斗角仍然存在,工作压力不小甚至更大。但是,上边的下限高,是非常高。你是市级公务员,不搞关系,做好自己从事的条块业务,熬也熬个科长,退休最低是正科实职,甚至调研员。在省里的话,即便不当处长,熬职级,退休也相当于副处、正处,甚至熬个二级巡视员也不是不可能。
你的职级、职务,是社会的认可。社会的认可你看不见,但方方面面受到影响。孩子结婚,你一辈子科员,都不好意思跟亲家介绍自己,有个一官半职的,说出去就是好听,人家就是高看一眼。你父母住院协调个病房,你找熟人,熟人都好意思跟别人张口要资源,这没办法,这是社会现实。甚至你在基层抱怨的报表多、形式主义,你都可以一定程度改变现状,起码在你要的材料、报表、业务范围内,为基层减那么一点点负,因为你淋过雨,你有伞了,就有了为下边撑一把的能力。
这个社会的运转就是如此现实,位高才能权重,权重说的话才有人听,才能改变一些事情,不仅是自身的待遇,更是一个读书人、一个有责任感、有抱负的人能力和价值的体现。
逃离基层也好,扎根基层也罢。我说这么多,就是想点醒一些人,你想得到点什么东西,改变点什么东西,就融入环境、努力争取,干不了就换道领跑,考到上级部门,去当制定规则的人,别一副清高,不沾染世俗的样子。
你若图安安稳稳、平淡是福,那就别背那么重的思想包袱,大隐隐于市,也倒混出个境界。怕就怕有些人既有抱负,又浑浑噩噩,空有一颗报国为民的心,看得明白却做不出来做不好,别别扭扭糊糊涂涂凑凑合合到了不惑之年,那就真的只剩遗憾和憋屈了。
一河之隔
一边允许放炮
一边不允许
地方法没有法律依据
工厂允许生产
零售商不允许售卖
个人不允许放
但是要基层监督
怎么监督?
无解。
乡镇小镇做题家和普通打工人都在跑路,然后你问基层年轻公务员。
想说的太多了,写完我都删了,算了。
周五下发了一个通知,排摸小区内有多少租户,下周一就要报。
没毛病。
现在基层就是上级的小马仔,端茶倒水伺候背锅的。
任何工作上级只负责转发提要求要成果,怎么搭桥修路买车耗油他们根本不管,干不了干不好就问责。
上面一个科员敢指挥下面的局长。
职级上面是到资格就给升,下面的职数被卡给上级了。
上面有活了马上借调下面的人,现在不允许借调了,改成去上级集中办公。以前只要人数现在是指名道姓专挑能干的。
基层的苦难罄竹难书。
领导好当,基层不易。
为啥一说退休,掌权的都不想退,干活儿的都想早退
话是上面说,活是底下干
利是上面得,骂是下面挨
功是上面领,过是底下担
这不是什么哪个领导人品不好的问题,是普遍现象也是社会规律
拿着最少的钱,干最累的活。要不是为了这虚无缥缈的晋升,谁会玩命干?
用电视机潜伏里谢若琳的话说现在的人,也很合适:现在的人嘴上都是主义,心里全是生意。
有些地方,同一个市,市的工资是镇街的 2 到 3 倍,不跑的是傻子。
为基层减负,减少后顾之忧也是一个重要方面,如果强制市的工资不得高于镇街,待遇上差不多,那哪怕忙一点,基层的人员逃离的欲望也不会那么强烈。
最简单的钱就少,基层理论上应该待遇更高,但是市区的居然还有房补,部里面还能分房,你说在组织眼里辛苦的是哪个。
因为在这片土地上,这座金字塔里,不管你从金字塔上级获得什么压力,都可以通过科层制把压力转嫁给金字塔下级,而位于金字塔末端的基层,只能成为所有上级的承压阀。
很多年前,听一位区领导的联络员娓娓道来一段往事。
辖区发生安全生产事故,区 1 号紧急到市里参会,市领导在众多市区领导面前,狠狠批斗数落了区 1 号,别看大家在媒体上温文尔雅,关起门来毫不留情,凶话责骂不断,狠话威胁频出。区 1 号身体微颤,额头渗汗,脸色苍白,眼神惶恐。
散会后,区 1 号脸色酱红,眼神凶狠阴鸷,一边上车一边让联络员召集全区各单位一把手,半小时后召开紧急会议。由于事发紧急,很多单位一把手或是下班或是外出,迟到进入会场,区 1 号雷霆怒斥,通通逐出会场,不留情面。很快会场上只剩区 1 号大声呵斥和责骂,相关领导很快变得身体微颤,额头渗汗,脸色苍白,眼神惶恐。
而开完批评会的区 1 号,明显变得神情舒泰了,面色红润,如沐春风,一扫在市里开会的阴郁惶恐。
可想而知,几位街道、局一把手,当晚就要召开紧急会议,把压力传导给中层们,让中层们红红脸出出汗,而中层如法炮制要把压力传导给科员们。
故事里的压力是个体传到给个体,但套用到科层制里面的上级组织与下级组织也是适用的,
在科层制结构里,任何一个层级,向上和向下两个方向的阻力大相径庭,当收到不可能完成的任务时,跟上级据理力争,轻则挨批,重则摘帽,但如果欣然领命、任务分解、布置下发,把责任压实在基层,压力就骤减了,单位里很多事也遵循牛顿定理,流向阻力最小的方向。
比如,要求 2 天完成全地区入户排查,省里因地制宜,定指标、开会、下发文件,工作便完成了,市里把文件上传下达,工作也完成了,到了区里,好一点成立专班协调资源,差一点的给自己留半天提前量,下发文件,工作也就完成了。
而压力到了基层就像是踢猫效应,压力已经无法向下转嫁,唯有硬着头皮,冒着被戳脊梁骨的风险,凌晨敲醒住户入户排查。
现有风气下,乡镇街道不可能敢把在上级受的委屈和压力转嫁给群众和住户,只能哄着让大家配合工作。
除了来自直接上级(县区)转嫁的压力,省市还有各种各样的检查、巡察、督导、调研、借调,基层负责迎检接待,压力跨级传导到基层。
很现实的是,有点想法的年轻公务员自然是选择逃离,而不祈求改变基层现状。不求封侯拜相,但求如释重负,毕竟有能力改变现状的人,根本没有改变的意愿。
针对当前各机关事业单位要求年轻人查摆中出现的一系列问题,我讲过:
“我批评相关机关单位的这种大而化之,论心不论迹的做法。
当前各级国家机关、国有企事业单位,普遍存在着繁文耨节,敷衍缷责,躺平等靠,跟风站队等官僚主义和形式主义问题,不但年轻人有,中老年人也有,此前我已经严肃批评过。
我也尖锐的指出,这些现象,问题在下面,根子在上面,主要是我们的部分党员领导干部,根本不了解世界发展趋势,年轻人心理需求,当前国家面临的问题,刚愎自用,颐指气使所造成的。
什么叫年轻干部玩心重?
如果有人在工作时间,在岗游戏,脱岗玩乐,从事与工作无关的个人事宜(当然不包括事关国家全局、家庭亲属的重大问题),这在任何单位都是不允许的。
如果大家在工余时间,从事社交、消费、娱乐活动(当然不包括低级下流违法的娱乐项目),谈谈恋爱,过过夫妻生活,不但不能加以限制,还要积极鼓励。
原因包括:
1. 这样可以平衡工作生活,保持身心健康,提升精神活力,这是精神需求;
2. 这样可以促进内生消费,改善生活品质,贡献经济价值,这是消费问题;
3. 这样可以融洽夫妻感情,增加生育人口,提供社会劳力,这是人口问题;
4. 这样可以满足社交需求,交流思想经验,降低沟通成本,这是工作需求;
5. 这样可以适应时代发展,迎接未来挑战,培育新兴产业,这是未来趋势;
什么叫做混日子?
如果年轻干部本人不具备专业技能和解决问题能力,不按照岗位要求完成指定工作,担当一定职务不能团结带领一班人完成上级下达的任务,那确实大有差距。
如果对年轻人没有按岗位要求录用,没有上岗在岗培训改进,没有清晰可行目标设定,没有过程指导资源协调,没有流程和监督机制,有什么资格要求人家?
1. 国内相当数量院校,教授陈旧,如果没有上岗培训,根本没法学用结合;
2. 绝大多数机关事业单位,其岗位职责空泛抽象,任务目标没有具体量化;
3. 日常工作中,对年轻人不予分享、不予指导、不予纠正,传帮带沦为空话;
4. 要完成既定任务,必须提供人力、信息、资金,以及部门配合,缺一不可;
5. 科技发展这么快,很多单位流程电子化仍然流于形式,与实际工作脱节;
什么叫说话随意?
如果年轻干部污言秽语辱骂领导同事,随意泄露国家机密和工作秘密,无根据造谣惑众,言语下流调戏妇女,挑拨离间同事关系,这种行为当然不能提倡。
如果议论下时事臧否人物,批评本单位及外面的不正之风,开会公开表达自己观点立场,与同事沟通非保密非隐私信息,大家聚在一起吹牛聊天,有什么不妥?
1. 关心国家大事是每位居民包括干部的自身素质和爱国情怀的具体表现;
2. 对党和政府批评建议是每一位居民包括干部的基本权利和应尽的义务;
3. 党内民主是民主政治的前提,生活会上,书记和普通党员一律平等;
4. 干部和干部之间,如果没有正常的交流,工作上的合作就会出现问题;
5. 非工作时间大家在一起拉拉家常、扯扯闲淡、打打波也没有什么问题;
什么叫口大气粗?
如果和领导当面顶撞反驳,不服管理,和同事说话粗鲁,拍桌子瞪眼,对待群众横眉立目,又打又骂,工作中仗势欺人,自吹自擂,这样的风格当然不行;
但是如果见到领导,低眉顺眼奴颜婢膝,一上讲台,张口结舌,话都不会讲,对待不正之风听之任之,做群众工作象个小媳妇儿,什么都担不起怎么能行?
1. 和领导沟通,要礼貌得体,服从命令,尊重人格,但是大是大非要据理力争;
2. 和同事沟通,要和里和气,干脆清晰,互相理解又注重界限,不缺位,不越位;
3. 对单位部门的不合理、不合规、不合法,不合作行为,要勇于担当推动揭露;
4. 对居民群众,要虚心承当,诚心交流,热心服务,也要敢于直面,敢于负责;
5. 对待下属,要公平公正,关注关怀,专业细致,不能刚愎自用,指手划脚;
《围炉夜话》有云:百善孝为先,**论心不论迹,**论迹贫家无孝子;万恶淫为首,论迹不论心,论心终古少完人。
我们对年轻人提要求,既要具体细致,有理有据,也要行有不得,反求诸己,千万不要粗暴强迫,上纲上线,否则就有诛心、止谤的嫌疑,败坏风气,遗害千秋,荼毒少年,就是荼毒我们的未来。”
我以前讲过,我们的干部,四十年代出生的,性子比较左,五十年代出生的,学识有点浅,六十年代出生的,胆子有点大,七十年代出生的,眼界有点狭,八十年代出生的,步子有点小,一代有一代的特质,一代有一代的使命,使用干部,一定要因人而易,因时而异,绝对不能用上一代的套路,
要么给钱多,要么地位高,两样总要占一样吧,人总不能靠情怀填饱肚子赡养父母吧?那个基层公务员光环或者优秀党员证书,买学区房打一折?孩子补课免费?还是老人看病优先?
以前我也是不太理解,觉得累点就累点呗,年轻人吗,公务员岗位不是别人拿枪逼你考的,自己选择的一定要负责。
况且基层多好啊,铺桥修路,扶贫助困,成绩看得见,跟群众打交道,做实事儿,让群众满意。
十五年过去后,我终于回城了。
后悔没早回来。
晚上电话不用开机了,再也没有大半夜找我说哪哪着火让我派人的了;周六周日也可以带孩子出去玩了,再也不用担心各种迎检动不了了;清明节中元节终于可以上坟了,再也不用堵道口查防火了。汛期看见下雨也不哆嗦了,春秋也不求雨了,见着难缠户也不激动了,遇到不合理政策也不骂了。
总结一句话,回城以后最大的感受就是回归家庭了,做个正常人了。
血压降了,脸色好了。
一、
有一次开会,班子一把开骂:明明出了文件、多次开会督办、三令五申了,怎么还没完成?
实际上,这件任务非不为也、是不能也啊,实在是现实条件不允许,所以进度很慢,我们也多次反馈,请求支撑。
但上面每次都是含糊其辞,仅收集基层反馈的意见,却没有给予实际上的支撑。
那个文件也挺「虚」的,开头引用讲话或政策,高屋建瓴,站位很高;其次一二三来几段排比句,讲组织、谈意义、说影响;最后来条豹尾,强调抓落实、具体到责任人,等等。
连具体的日期都给你安排好了,X 月 X 日—X 月 X 日,上半年如何,下半年怎样,年底之前要完成,等等。
问题是,文件通篇不讲政策支撑、经费安排、部门协助、人员支持,也不会考虑你们基层人员构成情况,有没有能力完成,时间够不够,等等。
甚至,如果你有机会看到县区、市里、省级的文件,你就会发现原来中间环节只会转发,顶多改个标题,内容一字不改,直接发给基层了。
怎么办、如何办、最后办到什么程度,一概不知,也没人给出具体批示指示,美其名曰「不要给基层上枷锁」。
基层怎么办?
只能把去年类似任务的工作报告找出来,改下时间、地点、人名,把表述换最新的提法,开头结尾以及数据就更新迭代一下,就这么交上去。
县区收到之后,润色一下(可能都没有)提交给市里,最后全部汇总给省级,又是成功的一年。
这就是形式主义。
二、
大家都知道 12345 热线,很多人也用过。
名字叫「政府热线」,人们习惯于叫「市长热线」。接线者当然不是市长,而是有专门接线员负责接听,收集问题,再转发给相应职能部门。因为你不可能要求接线员能力通天到可以解决各种各类问题。
作为基层,我曾经接到领导转来一份文件,是 12345 热线发来的。
按照要求,我必须写一份情况说明,以及致电给投诉者,向他解释或表达感谢他对我们工作的指导以及抱歉让他遇到这种问题,然后就是限期内解决。
这关系到单位打分,领导重视,也意味着我们这些负责干活的基层员工跑断腿。
问题便出在这里:上面的人不了解业务,无法判断这个诉求或投诉是否合理,只会给职能部门施压;领导也不愿意得罪上面,于是要求我们克服困难、想方设法去解决问题。
当然了,久而久之,我们遇到太多奇葩问题了,领导也只是表面上对我们施压,实际上并不会为难我们。
最后就是,实事求是,能办就办,不能办就向对方解释清楚;对方不理解就算了,爱投诉投诉,爱上访上访。
并不是投诉就有理,更不是受害就有理。
扩编不是解决问题的办法,理顺权责才行。
都说应当权责一致,实际上呢?权力让渡的越多,所背负的责任则越多,为什么呢?因为有权力的会把自己的职责推给无权力者,同时又把下面该有的权力以帮带监督的名义收回。这就造成了基层权力很小却责任巨大的不良局面,如此恶性循环,除了底层,往上的各层都相对舒适,为什么呢?因为不过有多大的任务和担子都可以分解转移到下面,自己只负责收集和上报。简而言之,金字塔结构把几乎所有的苦差事都推给了基层,连交个材料都让下面来报,基层能不忙不累吗?
所以扩编只是扬汤止沸,治标不治本,而理顺权责,才是根本办法,不过吗?既得利益者绝不会低头,只有有权力和底层在,中间和上层还是会习惯性的职责下移,权力上交。
很遗憾,就算是给基层扩再多的编,也无济于事。年轻干部为什么都想逃离基层,原因其实非常简单。
**第一个,历史原因造成了非常不良的工作导向。**早年间,想进机关、事业单位根本不需要什么考试,找到门路,点个头签个字,就是所谓的公职人员了,当时这些人的家庭环境在当地普遍非富即贵,加上体制内 “干多干少一个样” 的大环境,年头多了,这些人如果没能提拔,那就只能做一些例如数据上报、审批盖章、文件传达等这些有着明确工作流程和规章制度的工作,甚至有的能每天准时上下班就不错了,但凡交给他一点需要动脑或者创新的工作,俩手一摊直接就来一句“这不是我工作职责范围内的事,我不会”。由于体制内的铁饭碗制度,单位领导也拿这样的 “老干部” 没什么好办法,但工作总不能不干啊,所以就只能去压榨年轻人了。可年轻人也不傻啊,只是迫于压力不好拒绝,等到更年轻的干部来了,自己再没能提拔,那他也会选择摆烂躺平,然后周而复始的把这种不良的工作模式传导下去。
**第二个,基层的晋升渠道太过狭窄且充满不公。**每个人从事任何一个行业,都希望自己能够获得进步,提升个人价值,这无可厚非,公务员也一样。但在基层单位,由于受到 “领导职数” 太少的限制,干了一辈子还是科员的大有人在,而且在体制内虽然以全心全意为人民服务为宗旨,但你能不能获得提拔却和人民一点关系都没有,想着只要自己好好工作,就能被组织认可,这种想法很幼稚也很天真,组织也是由人组成的,是人就有好恶,就有私心,就会受各方面的影响,所以根本无法保证公平公正。可能有人说了现在不是职务职级并行了吗?是的,确实并行了,但到了基层,由于财政没钱,又搞起了 “指标”,有指标才能套改,没指标和原来一样,决定权又握在领导手里了,完全背离了职务职级并行的初衷目的。
**第三个,工资收入较低仅能勉强维持基本生活。**说基层干部工资低大家别不信,别只关注那些贪污受贿的和中央、省一级公务员的待遇。绝大多数的基层干部平均工资只有 4000 元一个月,而且由于各种规定限制和防疫三年财政的巨大支出,现在的基层干部真的就只有这些工资,什么福利、绩效已经统统都取消了。4000 元一个月是一个什么生活水平?相信除了那些 “何不食肉糜” 的砖家以外,相信普通大众都能知道具体是什么样,也就是个温饱。而且看看那些高级大衙门动辄几万的绩效,一年差几万,十年差几十万,谁会想待在下面。
除了这三个最主要的原因,什么其他的比如工作量大,加班多,得不到群众理解什么的其实都是小事,倘若规定基层干部五年一晋级,最后都能正厅级待遇退休,工资绩效全省统一水平,那谁还想逃离基层?
当初我在某部门办公室呆过一阵子。
每天的流程是什么呢?
八点半上班。
七点多到单位先去领报纸。
然后去食堂吃饭。
面,粥,包子,煎蛋,茶叶蛋,咸菜,各种糕点都有。
单位的刷工作卡就行。
然后回办公室,先看会报纸,然后从老大那里接活。
九点左右开始正式干活,中间半小时出去抽支烟。
听老同志说,以前可以在办公室抽,直到某次把堆在那的宣传物料给点着了惹得领导大怒,于是全楼禁烟,想抽的去楼顶或者室外消防楼梯抽。
当然领导办公室和会议室是不禁的。
十点半左右就开始在工位上聊天摸鱼了。
女同志淘宝,男同志下棋看报纸。
十一点半去食堂,正常应该是十二点开饭,但是绝大部分都提前去。
大鱼大肉是没有的,基本都是两荤两素,我比较喜欢排骨和红烧肉,狮子头也行。
然后随便两个素菜。
吃完了先在后面抽支烟,然后一起打球。
有时候是篮球,有时候是乒乓球。
乒乓球比较多,因为篮球要在室外场,领导说天天打被周围高层居民看见不好。
打到一点半左右,然后去单位浴池洗澡。
两点前回办公室。
干活干到三点多,但打印机有时候不能用,因为一些女同志需要用打印机给孩子打补课资料。
期间穿插老大对上个月或者上半年的一些表格做没做完的问询。
四点左右一批同志开始寻迹早退,大部分都是为了接低年龄段的孩子放学。
没早退的也无心干活,除非一些紧急文件,但大部分都是套用模版,熟手十几分钟就搞定了。
重要稿件都是秘书处先拟稿,我们就是高级打字员。
五点多工会通知去领过节的食用油和大米。
五点半准时下班关灯。
现在应该是没这么多福利了,但工作量也不会增加,我想这就是想要逃离基层的原因吧。
学过历史的都知道一个词
头一个咱不知道有没有
二三齐全是不争的事实
你看看历年国考省考岗位配置
县级以下占比零头都不足
公务员为人民服务
你都接触不到人民
九成以上的人到底是给谁服务?
这不是明着告诉你了吗?
公务员要习惯勒紧裤腰带过日子,这话都说了多少遍,居然还有人不信。
体制内的稳定,只不过是稳定低薪。
你得理解公务员和政府之间是什么关系。
政府就好比一家公司,中央是总公司,下面有省分公司,市分公司,县分公司,乡分公司。
建国初期,所有地方收入统一交给总公司,总公司再按照计划分给省,然后一级一级往下分。
这就是大锅饭,分公司能分到多少跟业绩好坏没关系,都得听总公司的。
那分公司还能有啥动力,混日子呗。
后来改革开放了,农村搞土地承包,城市搞工厂承包,相应的税收也搞了个地方承包。
总公司跟分公司商量了几种分配方式,大体思路就是分公司收入越多,自己留下的越多。
钱能进自己腰包了,那还不玩命干。
结果就是改开之后分公司收入迅速增长。
可好景不长,问题出来了,各地贫富显著分化。
东边富得流油,西边吃糠咽菜。
更关键的是,总公司还没办法管,因为税收承包了,总公司现在拿的是小头,也没钱。
痛定思痛,就有了 94 年的分税制改革。
分公司少留点,大部分还得回到总公司,然后总公司再统筹分发下去。
穷的就多分点,富的就少分点,共同富裕。
这就相当于给所有分公司托了底,就算收入再低,也有总公司给你转移支付,发个公务员工资还是不愁的。
就这么过了小 30 年,大家已经把公务员当成了铁饭碗,逐渐忘了 90 年代初公务员欠薪的事。
90 年代末期,住宅开始商品化,分公司突然找到了一条发财的新路,那就是卖地。
直到今天,很多地方卖地已经超过税收,成了分公司最大经济来源。
怎么才能把地卖个高价?
你的基础建设配套要好。
那些鸟不拉屎的地方谁会去买地?
但基础设施建设是要花钱的,而且很多时候是要提前投入,毕竟人家买家不见兔子不撒鹰。
可分公司的钱不够怎么办?
于是就有了城投债,借钱搞基建,卖了地再把债还了。
如果地价一直涨,这个生意就可以一直做下去。
可问题是没有只涨不跌的市场,从疫情开始,地就卖不出去了。
地卖不出去,分公司就没钱还债,怎么办?
于是就有了 “化债”。
总公司统筹协调,帮分公司化解债务危机。
能展期的展期,能置换抵押的置换抵押,实在不行总公司拿自己信用担保,借新还旧……
可你分公司都要人家总公司帮着还债了,自己还好意思大手大脚吗?
未来很长一段时间,那些没办法自给自足的分公司就得勒紧裤腰带过日子了。
什么叫勒紧裤腰带?
就是减员增效。
减不了员,也要降工资。
铁饭碗裂了。
今年公务员、教师、国企拖欠工资,降薪,都不算什么新鲜事了吧?
这种事本来就没什么可惊讶的,30 年前不新鲜,现在也不新鲜。
在中国不新鲜,在外国更不新鲜。
美国底特律整个城市都破产了,还有英国伯明翰,咱们起码还没破产。
你说有啥后果?
影响是有,但还在可承受范围内。
相比破产的咱起码还有制度优势,大家日子都不好过,硬着头皮熬过去呗。
反正收藏你也不看,点个赞意思下得了……
最新专栏:不要用三十年前的认知理解中国,这才是最真实的中国,你对他的强大一无所知。
哪怕我已经不在基层了,我依然希望基层和别的层级同工同酬同级别。
你能想象每天进电梯看到鸡血一样的标语: 100 分对别人是满分,对我们单位是及格分!这时候的心情就是想把屎塞到领导嘴里
人往高处走 水往低处流
基层 本来就是苦逼的代名词 想要逃离也是人的本能 有啥好说的
什么时候基层公务员各方面待遇上去了 责任没那么大了 工作任务没那么多了 那是不可能的事
基层公务员,不是防汛就是防火,再给你加个村两委选举,你看着市局那帮子蠢货,上下嘴皮子一动,一个文件你就得跑断腿,你要是还能安贫乐道,独守基层,不想着赶紧逃离,那你这觉悟离马克思不远了
基层、一线就像树的根汲取了所有的营养给树冠,而自己身处的环境崎岖不平、暗无天日。
前些年,一直强调,市级不招公务员,基层缺人市级下派。然后,市级遴选基层公务员,如此循环。

但是,说着说着就没影了,遴选都快绝了。
基层多接地气:直面矛盾冲突的第一线,好事不一定有你的,坏事一般都是头铁的先来。
基层干着踏实:身边许多老同志,累死累活的。最后退休,弄个一级主任科员都烧高香了。市级以上呢?一级主任科员是最低配。
市级单位来个打更的,你都的喊一句 “领导”,基层你就是科长,到了市局你也得是龙给我盘着,是虎给我卧着。

在基层的小友们都知道,你在基层是一个人干好几样活。市局是好几个人干一样活。一到月底,年终,那就跟 “要账” 似的,报这个,报那个。
某次去省里办事,提前跟某处室一个级别比我还低的 “领导” 联系,她让我早点到。于是,我早上 7 点半就蹲在大门口抽烟等召见。8 点多,我一看马上到上班点了,赶紧联系 “领导” 吧!领导说:【8 点半,登记再进来】。就是这么霸气,你可以早点到,但是你必须正点进楼。
有时候你说,你不想离开基层么?就这窝囊气你受得了么?我要是省 JW 的,去见他?我相信她得亲自出门迎接。

基层本来是一个锻炼优秀干部的好地方,却锻炼来锻炼去,很容易就彻底扎根到基层了。关键是相应的福利,待遇有没有给到位,能不能让基层工作人员安安心心的在这里服务群众。
给基层一些机会,让一些从底下真抓实干的人走上来,让他们更有动力!
我有点怕市里的嫂子。我每个月要给市级单位报送表格,按照每个月群里的要求,填好信息,交给分管领导看(领导一般懒得看,但是要拿给他),再找办公室盖章发内网。这个嫂子管着下面各县市区的 “报表权”,稍不合意就要发作,各种发脾气挂电话。
我以为可能是这一个嫂子是这样,没想到我同事也跟我讲,他有次中午 12 点过几分发了一个文件给了市里的另一个嫂子,给对方打个电话说一下,东西发过去了,没想到一打电话被吼一顿,“下班了别给我打电话!” 滴滴滴。
吼你又如何?你下面的人管得到我?是在教我做事吗?
我想,一个人是这样可能是个人问题,两个人都是这样,确实有一些优越。别人也确实有优越的理由,更好的待遇和生活环境,更高的层次。上面就是你的领导,你别不服。
为什么想逃离基层?人都追求更好的生活,一边批判躺平,一边又抱怨基层留不住人,不觉得有一些分裂吗?
看到大多数人都懂了,但是还有人不懂,单独说一下为什么不上班时间发,非要等到下班时候再麻烦别人的问题。
不知道您是哪一级的,第一,本来就是别人催着要报的东西,发过去了跟别人打电话说一声,让别人知道,有人认为是礼貌,但是还有人觉得是打扰,一样米养百样人;
第二,都是工作人员,下面配合工作无可厚非,又不是欠你钱,一定要颐指气使玩味吗;
第三,难道下面的人不想下班,自己闲着没事非要赶着下班交?有没有可能是上午出的任务逼着上午下班前交,有没有可能别人接到任务没摸鱼一套流程下来直接到了 12 点零几分,你的时间就那么宝贵。
因为层级弄的太多了,然后所有层级都可以欺负基层。
因为有人骑在我的脖子上一边拉屎一边岁月静好,还指挥我腰上拴根绳子拖着懒汉走。
我不喜欢别人骑在我的脖子上,也不喜欢看懒汉得意洋洋觉得我好欺负。
法治社会不让杀人,那我走还不行吗。
7:30: 闹钟响起,摁掉,继续睡。
7:45: 闹钟响起,再摁掉,世界杯期间,会看球赛结果。
7:55: 起床,洗漱,玩手机。
8:15: 走路,路上大概 7 分钟,期待遇到好看小姐姐,同时,思考今日谁值班,准备怎么打招呼。
8:25: 到单位边手机边早餐。
8:40: 先查一下今天要报送的内容,联系各个处室和下级单位,催促一下。打开党委收文系统和政府收文系统等文,把昨天积压的文件办理一下。期间不断有处室,下级单位甚至外单位的人来盖章,做好公文格式审查和盖章审核。10 点保安门岗来电称有百姓反映基层单位的问题,让保安引导至接待办公室泡茶,拿上本子和笔接待,给下级单位打电话来接人。完事,看一眼时间差不多 11 点 20,把早上的公文全部叠起来找主任和厅领导签字(涉密的走纸签,非涉密走系统推送)。坐工位发呆,偷玩手机,这点大概占 70% 时间。
11:20: 基本完成上午工作,去泡茶喝,和同事交流中午吃什么,并点餐。
11:50: 等好看的小姐姐送餐上来,送来后签字。
12:20: 午餐:自助餐、甜点、酸奶、果汁饮料。
12:40: 上完厕所,回办公室,在自己的床上,准备午休。
13:25: 被闹铃吵醒,刷会儿手机,起床。
13:30: 去大院冲个车。
14.00:上班。
14:30: 同事交接,一般没啥事,就打个招呼,签个名。然后上个厕所,看看基金。
14:50: 上完厕所,开始重复上午的工作。
17:30: 忙完开始刷手机,泡茶,点餐,吃晚餐,或者打包带走。
下班以后,吃完饭会散散步,然后回家写写小 h 书、刷刷知乎,偶尔也会读读书,约一些朋友喝点小酒,搞搞社交…
如果你是基层公务员,这些事不仅跟你没关系,还要反着来一遍,会不想逃吗?
内部统计,公务员 9 成压力过大,7 成存在睡眠问题,3 成存在精神问题,自杀率、疾病率、猝死率都明显高于社会平均值。(某次开会听的,详细数据记不清了,只统计了公务员,没有统计事业人员及工勤人员。)
而基层是体制内公认的一线艰难岗位,以至于不得不出台 “服务期” 这一限制基层人员流动的政策。
所以,年轻人想逃离基层,一部分是考虑职业发展,更多的是想好好的活着。
因为在基层的都不是人啊,连畜生都不如啊。
我之所以从乡政府逃离出来,是因为我在基层看不到希望,一天除了工作就是工作,大大小小的工作,一个人不知道承担了多少工作量,甚至连可怜的周末都没有,五加二,白加黑更是常态,有时候连一些节假日都会被上级安排工作,牺牲掉我们的休息时间,让我们奔波在田间地头,走村入户,而上级单位却悠闲自在,过着自己的周末和节假日,这种无休止的没有多少意义的工作,才是我逃离基层的根本原因。
与此同时,我也是农村出身的孩子,我不想一辈子呆在基层,尤其是偏远的二阴地区,那里呆的时间久了,身体都会出现毛病,不是有尿结石就是肾结石,甚至由于我呆了六年,就连我的身体都不是那么健康了,这也是我想逃离的另外一个原因。我在 2021 年体检的时候差点没有通过,因为我在高原地区呆的时间久了,我的血红蛋白,血小板都出现了异常,最后体检的时候让我做了骨穿刺,近一步检查,才确定我身体健康无虞。
除此之外,我之所以不想呆在农村,是因为不想以后自己结婚生孩子了,自己的孩子就连最基本的优质教育都无法享受,更别说什么出人头地了,我已经吃过了因为贫穷和落后带给教育的消极影响,我不想在我手里什么也无法改变,让我以后的孩子也像我一样,继续受贫穷的限制,接受不先进的教育,在求学的道路上,吃力地前进。我想考出来,是因为我出生于农村,长大于农村,知道农村的清苦,才让自己尽最大的努力,从基层考出来,考到省上,为自己以后的孩子,尽可能提供比较良好的教育条件,让孩子们在求学的道路上轻松点。
最后一个原因,也是一个非常现实的原因,那就是水往低处流,人往高处走,是个人都想往条件好的地方走,更别说我这么一个凡夫俗子了,我就是没有本事,要是有能力,我也想去北上广深这种大都市,可是我知道自己能力不足,能够呆在甘肃的省会城市兰州,对于我来说已经是莫大的恩赐了。而且在基层,狼多肉少,僧多粥少,大家都盯着那么几个位子,竞争太大,也许一辈子就是一个科员,也许一辈子一个副科就到头了,我不想忙忙碌碌,到头来一事无成,碌碌无为地在基层过一辈子,所以我就考出来了。
可能会有人说我太过于现实,太过于功利,没有办法,我不想过穷日子和苦日子了。
现在年轻人考公无非三大类,第一类是普通三门干部把考公当就业的,第二类是上几年班卷三不限进来躺平的,第三类才是慎重选择后来干这个公职的。
这直接就挑明问题了,第一类人大多棱角分明,用大学里的方法处理事情,那能处理好么?所以他们痛苦,想逃离基层。第二类人就是过来图个清闲稳定的,基层这么多事不符合要求,也要逃离。也就第三类人接受基层工作的性质,好好干一把。
基层难在哪,难在矛盾尖锐工作难做。基层机关是人民群众和政府联系的第一窗口。人民群众的喜怒哀乐都是你要考虑的。你就是夹在中间,上面是上级,下面是群众。
开店手续,社保医保转移结算,退休 / 养老 / 低保领取,安全生产,家庭琐事,纠纷调解,扶贫攻坚,农业灌溉,诉求反映的第一负责人都是基层干部。这些东西全是你的工作量,你还得处理好工作方法,不能一禁了事,也不能办糊涂事。
就举个例子,最近的吴柳芳。假设吴柳芳被赶尽杀绝,回了老家,你身为老家的基层干部,你会是什么想法?人家是带着诉求回来的,你得给解决啊。
解决办法其实想出来很简单,开个会商量一下。
分管文体工作的同志说鼓励她继续搞搞直播,发现账号被封,秽土转生也不行,被否。
宣传口子的说能不能在家乡官号带货,结果一想别把官号也搞没了,往上打报告就是石沉大海,算了。
问人社口子能不能安排工作,答最多只能安排到县一级,还未必能有空编。
顺便再问问公安同志,她会不会有不好的倾向?能不能争取在基层化解掉这个矛盾?局长摇摇头,我们也没辙,人家又没犯法,只能劝一劝啦。
管经济发展的同志说了,要不让她支个煎饼摊子吧,看能不能给个回乡创业的优惠政策。这个可行度还可以。但人家也不一定会接受,这还得乡镇同志多去做做工作。
走出会议室,大家都愁眉苦脸。本来一个非常简单的事,最后成了口大锅,大锅在天上飞了个布朗运动再入大气层,精准的砸在了广大基层干部的身上。回到办公室就是台账 + 1,走访工作 + 1,帮扶对象 + 1,出问题了还要追责。压力能不大么,大家想手撕管晨辰的心都有了。
类似的事一直在基层发生。所以在基层干工作需要超乎常人的耐心和贫铀装甲一样厚的脸皮,还得有充沛的体力。你要和群众将心比心,体谅群众之苦,了解群众的困难诉求,在职责范围内依法为群众解决问题。也得顾及上级单位,要服从指示,但不能机械执行,有问题及时要反馈。还得做好莫名其妙挨骂的准备和回应的方法。
这些素质不是普通三门干部和躺平的一开始就能练出来的。这需要长时间的历练。但是总会有愿意深入群众,了解群众,帮助群众的人,他们才是值得我们尊敬的人。
而那些不愿鞋上沾泥,只愿空谈面包的人,就让他们逃吧。
给基层扩编?暂且不说这件事情的可行性。
就算能行,那不给了上级单位更好的理由去 “层层压实责任”?
基层的忙碌不是因为人少,最根本的原因在于上。
只要现行的政策没有改动,你基层加多少人都是没用的,人越多,事情越多。
一个行业越往前发展,必然是细分、细分再细分。原来一个模块一个人一个月就做好了。现在这个模块分成了十个,每一个都要花一个月去做。以后每个模块还会再分,并且还会有新的模块加进来。自然也有一些旧的模块退出,但数量较少。可能举例不太恰当,但是这个道理。
说回来,基层公务员逃离基层?我还以为是大量辞职了。结果一看,参加遴选。。。。
你家孩子读书不想考清北,985、211?
你到单位上班,不想升职加薪,当上总经理?
你自主创业办公司,不想市值过亿,连夜上市?
你读书,就想考个中专?
你到单位上班,一辈子就当个普通职员?
你创个业,只想一辈子摆摊?
基层干部为啥不能有上进心呢。
按这个逻辑,大首长为什么不一辈子待在基层为人民服务,为什么要逃离基层,到更高级的岗位去呢?
都是一份工作,为啥要带着有色眼睛看呢。
本质上是混吃等死不做事的老油条太多,年轻人承担了太多工作,不患寡而患不均,这种情况下心里状况不出问题想跑才怪
他们不是为人民的公务员,基层公务员才是神。

我国在处理轻微违法乱纪行为的领导干部时有两种主流的措施:
第一种是发配边缘部门或基层乡镇街道。
第二种是不进行提拔任用甚至降职科员。
现在有个很不好的现象,那就是公务员以升迁快、一步到位为荣。起高调喊口号的时候,人人都会说什么密切联系群众,深入基层,到祖国最需要的地方去。然而,实际情况是以一步进中央选调、省直为荣;以升迁快为荣,什么 90 后县处级到处宣传。真越和群众打成一片的岗位,越没升迁的可能,异地乡镇之类,没背景基本就锁死了。要是 30 岁以后考进去,没背景一辈子也就在那个岗位了。
很多制定宏观政策的人根本没有深入接触过相关领域,凭想象在 A4 纸上写东西,而下面的人要实打实办事。为了让基层公务员不出差错,搞各种评比,记各种流水账,反复改东西。对某些群众恶意投诉、恶意消耗行政资源,还要笑脸相迎,绝不能出现不耐烦,否则非常麻烦。
举个例子,就拿我这个小区来说,因为是老小区,晚上 12 点关门,开门给一元钱。冬天值班室没暖气夏天没空调,大半夜开门确实确实考验意志力,而且看门的都是些老大爷,给一元钱无可厚非。然而我小区有几个小男生,就喜欢报警解决这件事,每次警察来,就东拉西扯一个小时,为了一块钱反复拉锯,几个小年轻还多次举报到街道办,让街道办处理。现在投诉都是有记录的,警察或者街道办要是不处理得让他们满意,谁投诉到市长信箱是很麻烦的。警察也不可能说大爷别收这一块钱了,只能好言好语沟通。每次这种破事,楼下吵闹到一点过。我老家的小区,几个老年人擅自在停车场收费,停车场又不是她们盖的,她们也不是物业。总是浪费社区的人力去调节,她们自己理亏还闹到街道办,这种事重话都不能说,害怕谁生气了出三长两短。
上面的人自然不会考虑这些问题,现在对这些无理取闹的连句重话都不能说。处理好了那是应该的,处理不好是态度能力问题。
很多事情都是上行下效的,什么时候高层不一天到晚想着逃离的事情,基层也就不会总想逃了
但凡上头能少布置点又没用又浪费精力的事情给基层,别把一切责任和工作都推给基层,那基层也不至于这么累
很多人不知道,自己的提拔,其实是被领导耽误的。
很多人,也从未真正理解,人性有多自私。
所以,很多人一厢情愿地等,一门心思地熬,结果,一步步把提拔的机会给熬没了。
前段时间,一位读者跟我说了他的一件 “糟心事”:
他在一个二级单位工作,能力不错,业务也熟,机关的一位处长想调他过去,协调好了人事,跟分管领导也打了招呼,事情本来八九不离十。
结果呢?
他现在的直属领导知道后,居然打电话跟那位处长吵了一架。
结果,调动的事就这么 “黄” 了。
你没听错。不是上级不同意,是你现在的领导不让你走。
甚至是用 “吵架” 这种方式,把你拦了下来。
原因呢?很简单。
这位读者和领导不仅没有矛盾,只是因为这位读者走了,很多活没人干
领导不仅不放人,还拼命 “死扣” 住他。
为什么?
因为一旦人走了,手头的工作没人干了。
你可以不听话,但你得留下来 “干活”。
对方不是舍不得你,是舍不得你能干、听话、好用。
还有一位读者,已经在党建材料岗位熬了很多年,起早贪黑,写材料写得腰疼眼花。
最近单位刚好有个 “边缘部门” 的副职职位空缺,工作不忙、节奏轻松,是个很好的 “跳板岗”。
有领导想帮他运作过去,说:“先调过去熬个资历,副科很快能解决。”
结果,他的分管领导亲自找他说:
“你别过去了,再等等,会有更好的机会。”
说得冠冕堂皇。
听起来像是关心,其实就是拖住你、拴住你、继续用你。
我给他分析得很清楚:
第一,这个边缘岗位对你来说是跳板,不是终点;
第二,材料岗位干到今天,已经够本了;
第三,能晋升先晋升,别为 “虚无的将来” 牺牲眼前。
但最后,还是放弃了调岗。为什么?
他说:“怕得罪分管领导,以后在系统里混不下去。”
一张嘴,就把自己堵死了。
我在体制内干了很多年,见得太多了。
但这 “喜欢” 不是提拔你,而是:
用你、耗你、扣着你,不让你走。
你想遴选,领导说 “现在别动”;
你想调岗,领导说 “再忍忍”;
你想去轻松岗位,领导说 “有你在,我才放心”。
说白了,体制内的很多领导,根本不是为下属着想,而是——
你走了,他得培养新人;
你调了,他得重新适应;
你提拔了,他可能没办法继续压你、用你。
他要的是一匹听话的**牛马,**不是一位羽翼丰满的 “候鸟”。
很多体制内的人,总把领导想得太好。
你以为他是在提点你,其实他在 “留住你”;
你以为他在规划你的未来,其实他只想解决眼前的麻烦。
你有没有发现:
很多人能提拔,并不是最辛苦的那个,而是最会 “动” 的那个;
很多人熬了一辈子,最后连副职都没混上,就是因为太听话、太安心。
听话,是优点。
所以,如果你正在考虑调岗、遴选、提拔,记住几点忠告:
• 不要被 “以后” 骗了,体制内讲的是“能调必调,能上就上”;
• 不要 “怕得罪人”,真要帮你的人,不会怕你走;
• 不要因为领导的 “劝退”,就放弃自己的前途。
真正想提拔你的人,不会耽误你三年五年;
真正帮你的人,不会阻拦你走上坡路。
体制内没有谁离不开谁,
也没有哪位领导值得你一辈子 “感恩戴德”。
你唯一该对谁负责?是你自己,是你的前途。
不要被人性里的 “自私” 和 “控制欲” 所耽误,
不要被善意的话术和虚假的未来迷了眼。
很多人的提拔,就是在 “领导的温柔陷阱” 里,慢慢耽误的。
乡镇公务员确实苦逼,大部分去了乡镇的人,都想从乡镇这个工作辛苦、压力大、复杂,生活环境差,晋升空间小的大坑里爬出来。
乡镇公务员想要逃离乡镇这个坑,无非就是遴选走人、调走这两条路,所依靠的,也不过是关系背景和能力。
关系背景到位,直接调走。能力水平高,要么遴选走,要么被领导看中调走。
一
很多人都喜欢用我家八代贫农或者我是外地人,没有任何关系和背景来当借口,并对那些靠关系靠背景升迁的人嗤之以鼻。
但关系和背景不是天生的,都是靠个人去经营得来的。
父辈的关系和背景,很多也都是经营得来的。
就算是有血缘关系的亲戚身居高位,那平时不会为人,不会做人,不常走动,就算是亲兄弟,也未必会帮你。
在体制内十来年,我见过很多身居高位的人,他们大多都是有关系有背景的。但大多数的关系和背景,都不是天然继承的,都是自己经营得来的。
有的是找了领导的女儿做老婆,一定程度上出卖了自己的尊严和爱情。有的是情商特别高,特别会揣摩领导的心思,伺候领导得舒舒服服,加班加点到半夜,身体全毁了。有的是鞍前马后伺候领导,牺牲家庭和个人生活,从早到晚把领导当爹一样伺候,随叫随到。有的是攒饭局、拉关系,聚拢人脉,利用手上的资源给领导办事,给领导带去实实在在的利益。等等。
如此经营,这些人才能获得关系和背景,也才能一步步晋升。
而且他们某一段关系和背景只能支撑他们走到某个级别的位置,想要再往上,就得不断经营新的关系和背景。
极少有谁可以依靠单一的关系和背景,一路走到很高位置的。
所以,经营关系和背景,需要的是情商、是决心、是牺牲个人的家庭和生活、是执行力,这玩意还得有点天赋和这方面的能力,价值观还得真喜欢这个调调,不是努力就行了的。
但一个乡镇公务员想调走,其实也不需要多大的关系和背景,能靠上一个市县说话管用的领导就行。但要拉到这种关系,依然还是需要到处寻摸,放下脸皮和尊严,压下内心的恶心和不适,去舔去送的。
二
如果搞关系不行,那就提升能力。
努力对于提升能力的作用,比搞关系背景大得多。毕竟你每天认真学习三个小时,能力无论如何会有提升的。但如果你不得方法和路径,在领导家门口蹲守三个小时,可能会让领导更反感你。
但大多数人从学校毕业后,特别是工作后,压根就不可能再像学校里那样每天有固定的、非常投入的时间来学习。
要工作,本来一天上班回来就已经很累了,想刷个手机娱乐下都费劲,更不要说伏案读书两三小时了。而且进入社会后,除了工作上的事情,还有各种乱七八糟的事情搞得人心烦意乱,人际关系的、男女朋友的、父母兄弟姐妹的,很难像学校里那样心无旁骛一心学习。
既没时间,也没精力。
就算有时间和精力,离开学校时间越长,记忆力等考试学习能力下降得越严重,学习的效率自然也越低。
事实是,大多数连每天坚持固定学习都做不到,更不要说克服工作劳累精力和身体跟不上、集中不了精力、学习效率低下等问题了。
遴选考试本来竞争就大,要求也很高,毕竟是和整个地区体制内的精英竞争,对手水平都很高,招考的岗位少,报名人数多。这比公务员考试难多了。
首先就是文字能力。遴选选的都是写材料的,文字上不过关,理论水平不行,没有点自己的东西,是肯定过不了笔试关的。
那平时在单位里写稿子是不是大家公认的高手?有没有每天琢磨研究如何把文稿写好?有没有常常看并深入分析思考人民日报、求是等杂志报纸上的理论文章?有没有经常摘抄好的词句?
说实话,如果连单位里那些小稿子都写不好,遴选笔试想过关,难!
另外就是面试。遴选面试和公务员面试虽然本质没有区别,但要求高了不只是一个档次。
公务员考试很多人可以没思想没内容没想法,背金句,背模板,甚至说话都磕磕巴巴。但遴选面试,基本上都是高手。这些人平时面对上级来的一众领导,在会上汇报工作有思想、有内容,思路清晰,一是一二是二,论证有力,侃侃而谈。
如果平时不注意积累理论知识,不常常到基层去了解社会实际和问题,不思考问题,不养成自己思考和分析问题的思维方法,不常常汇报工作练练嘴,到了遴选面试考场,一样是炮灰。
所以,想要遴选成功,像高中学生那样傻乎乎伏案苦读,把刷题当成思考,把做很多套题当成经历,那学十年也没戏。
此外,除了搞关系、提升个人能力之外,如果自身的学历低,学校差,那也有必要读个在职研,提升一下自身的短板。
三
有的人遴选失败、调动没门路,在乡镇待着又不甘心,活得很痛苦,有的就生出辞职的想法。
但如果搞关系情商低,不会搞也不想搞,提升个人又能力欠缺,那辞职出去更是菜。
外面的世界,比体制内更残酷,你和别人搞不来关系,自身研究业务的能力又菜,又无一技之长,那妥妥的是要饿死的啊。
还不如老老实实从承认自己就是一个普通人,甚至是普通偏下的人,别去想什么遴选到市、省机关,平步青云了,踏踏实实过好当下的生活,在城里买个房,在乡镇上盖个小二楼,买个车,搞个小副业,工作和事业上过得去就行,或者直接躺平,也是一种别样的人生。
我认识几个基层公务员,发现他们越是当初踏实肯干的越迷茫,几年之后个个除了想跑路别无所求。
小 a 是个外地人,大学毕业后因为女朋友的关系过来考了乡镇公务员。初来乍到,小 a 他便被领导安排了某项重要工作,涉及到了一些重要数据。他以为这是领导对他的器重,很是认真踏实地干了下去,加班加点也无怨言。
只是夜深人静时,他在办公室和女朋友通话时,会稍稍抱怨这一大块工作就他一个在做资料,实在太过辛苦,而且这些数据实在太多了,他一个人根本没法一一核实。他没有和女朋友说,填报这些数据牵涉有多大,因为他怕女朋友会担心。
一年后,小 a 依旧与往常一样,在熬夜加般,却突然接到镇上领导的电话,说要找他谈心谈话。他满怀期待的走进领导办公室,却得知了一个晴天霹雳般的坏消息,他之前报的数据与省里核查结果不一致。
因为事情涉及的人够多,直接负责而被处分的人也多,小 a 最后只是挨了个诫勉处分。但是想到以后还要把这个工作干下去,小 a 就头疼得很。
几年后,小 a 结婚了,也到服务期了,他再也没有当初的意气风发了。回想过去五年,他丝毫不为没能进步而遗憾,只因没挨个正式处分而庆幸。他只想安安分分过好自己小日子,其他什么都不想了。
小 b 是个本地人,但家里没有靠谱的关系也没其他资本,到镇政府后只能分去干最累的活。好在办公室里还有几号人,倒是轮不到他来担责。
几年工作下来,累是累了,但工作能力也算稳步上升,加上政策调整,他渐渐觉得原先的工作越来越轻松。
服务期到后,看着其他同批进来的人去了县两办和常委部门,他倒没什么想法。因为他知道自己去了也就是加班干活的料,不会有好事轮到他。于是他接了个所谓的办所主任的职务,打算提升自己能力再等遴选机会。
“实职肯定轮不到我,以后找个高点的平台,然后把职级弄高点,就能多点工资补贴家用。” 他没什么野心,只想凭借自己努力多挣工资,而且作为本地人在本地干活,哪怕在乡镇也不是那么难让人接受。
半年后,小 b 发现自己这个本地人在本地实在干不下去了。新来的领导觉得他是本地人,服务期到了还赖在原单位不走,肯定是个地头蛇。当地的村干部了解底细,又看到小 b 迟迟没能调走,越发觉得他就是个混不出名堂的废物。
突然有一天,小 b 发现自己处于一个极尴尬的地步。领导不信任,村上看不起,各种需要协调的麻烦事被压在头上,实际去了村上连个饭都混不到。
“走走走,再不走我在别人眼里都成什么人了!” 某次,小 b 喝醉了和我诉苦道。
小 c 各方面表现都不错,在基层干了四年,在某重要办公室主任的位置上干的有声有色。大家都说下次推荐副科干部八成就是推荐他。虽然都知道镇上的推荐只有一两成把握,但他愿意搏一搏。
无奈变化太快,赏识他的领导提前调走了,新的领导过来了。他知道自己暂时没有机会了,倒也没有泄气,还是尽量将工作做好。他觉得过两年,说不定又有人认可自己呢。
但是新领导新要求,他的工作多次被批评。他也是个有眼力见的,便主动提出要换岗。事情如他所愿,他成功换岗了,但他没想到,一个月后在机关大会上,他又成了推卸责任的躺平典型,被不点名批评。
“这人把我换下去了,他换上去的人又不行,就往我身上继续甩锅。可我又不是没地方去了,非要受他的气。” 找机会借调到区里的小 c 愤愤道。
小 d 是选调生,长的不错,家境也较好。她最不爽的就是领导总是给她介绍什么男朋友。
“那破地方真是一天都待不下去了。这局长,那局长,不就一个正科吗?我都说了我以后只想定居在省会,还老是把他们在县里工作的儿子介绍给我。” 小 d 搂着我一个在某知名医学院读博的哥们的手,在聚会时将这件事当笑话一样讲给我们听。
在平行世界里,一个国家只能有一支球队,且所有比赛均不公开直播,对外只公布结果。
在印度这个国家,球队的顶顶顶头上司是大球。
大球下面有 2 个副手,一正俩副,3 个人负责整个国家队的运行,并制定了《关于勇夺 2026 年世界杯的总体规划》。
下面是协调组,包括进攻协调员、射门协调员、防守协调员、前卫协调员、守门员协调员…… 总共 11 个人,他们负责制定规划细化落地方案。
比如《关于勇夺 2026 年世界杯的总体规划》,他们经过深入研究后,制定了 “亚洲区预选赛第一,世界杯小组赛第一,然后一路赢到决赛” 的实现路径。
再下面是执行组,但执行组不负责上场踢球,他们主要负责把协调组的实现路径再细化,比如 “亚洲杯预选赛第一” 这个部署,他们就结合实际,制定出 “3:0 韩国,5:0 日本,7:0 澳大利亚” 的最终方案。
最后,方案扔到了上场踢球的 11 个人面前。
看过方案后,11 个人心里顿时路过一群曹尼玛。
7:0 澳大利亚?
妈的就是给对方菜里下巴豆都不可能 7:0!
但是他们很难申请到更改计划。
因为这 11 个人技术认定只是 “青铜级”,要绝对服从技术级别为“白银级” 的执行组管辖。
更别提他们的工资、调动、吃喝拉撒都是由 “白银级” 执行组决定。
而且吧,最终这 11 个人排名考核,并不完全由场上进了几个球决定,考核指标还包括 “道德情操”“团结队友”“生活作风” 等等方面。
而这些虚头巴脑的东西打多少分,还是由执行层说了算。
就比如执行层现在的负责人 “铁总”,踢球菜的一逼,但上一任执行层的负责人说他 “在场上颇有大将风范”,特意把他从“青铜级” 提拔为“白银级”。
从此,铁总级别高了,收入待遇翻了不少,还不用上场风吹日晒,时不时还会莅临比赛现场,居高临下给队员们指导技术动作。
扯远了,咱说回 2026 年世界杯的 kpi。
队长托关系找到铁总,坦诚 “拿世界杯这个目标不可能完成”。
铁总一脸无奈,老哥我也很难,上面定的目标,谁敢说不行?
队长快哭了。
铁总话锋一转,动动脑筋也不是不行…… 首先,我们可以邀请 31 支外国球队,什么梵蒂冈、索马里、阿富汗…… 也算是小世界杯了
其次啊,比赛过程多造势宣传,比如阿富汗队,什么伊斯兰世界的豪强、中亚地区的判官、提冲锋枪里面最会踢球的国家…… 你看,咱们赢了阿富汗,不就赢了豪强、判官嘛……
队长顿悟,但仍有疑虑:球迷不好糊弄啊……
铁总脸色顿时变了:你糊涂!咱们又不需要和巴西德国在场上真刀真枪干,踢得过踢不过,还不是全凭两张嘴?
队长还是有所疑虑,方案上说 3:0 日本、7:0 澳大利亚……
铁总呵呵笑到,直播又不公开直播,只要想办法照片和材料佐证,不就可以证明咱踢过日本澳大利亚了吗?
于是,这 11 人当年真的拿下了 “世界杯”。
比赛结束后,11 人被抽调到执行组打下手,熬夜完善踢日本和澳大利亚亚洲预选赛照片和技术数据等迎检材料,准备迎接协调组的目标完成情况考核。
协调组看着满屋子厚厚的照片和 “控球率 99%” 的技术统计,拍了拍铁总的肩膀:老铁,工作完成地非常扎实,明年晋升黄金有希望了!
我真的不是生气,我们这批六个人,进来五个人都留在局里,完了非得给我留到偏远的外乡镇。我挺气愤的,其实真的我年龄大了我也考不动了。我也挺珍惜我的这个公务员。
我其实当时想着哪怕这歌地方确实远,我只要留在市里就行。你说我都来这着了,完了我还去乡镇那就没意思啦。我刚开始进来的时候也心思制服有面啥的,现如今真的失望透顶。你要说我们这批六个人都分到不同的乡镇我也认了,但是你非得让我一个人去乡镇这就有点欺负人了。
其实异地乡镇都不如在自已家那边做点买卖啥的,就让我去的那个逼地方离现在的市区 60 公里,当那五个人早上幸福的睡到早上八点得时候,我五六点钟就得起来,天天通勤得五六个小时。我不干。
跑这么远,还挣三四千,然后还是乡镇,我都不如在家那边做点小买卖。反正幸不幸福,我还特意在网上搜的那个乡镇,在祖国最东面,然后人口只有 4000 人,我都能想象那个地方啥样,4000 人再去掉老人小孩,能有多少年轻人,处对象结婚以后怎么办谁想过,生个病啥的来回 120 公里,在有大病还得去地级市里还得两个多小时。我踏马闲的啊。
让我去乡镇我觉得还不如让我拿个碗出去要饭可能都比这个强吧。
能考上自然是好事,但是你想没想过你以后过的三十年是你想要的生活吗?主要是我想好好干,是他妈有人总折腾我,我要跟那五个留在局里我指定不抱怨,他几个乐乐呵呵的上班,凭啥他妈针对我。
我要是以后再考就是死也不会考市监局的,我爸还说我逼他啥的,去乡镇是我呆一辈子还是他,感觉他们那代人可幼稚了,工作不好就不能换了,人生只有几十年,干啥都饿不死。
我要感觉不好一年之内我就取录啥的,说真的公务员我以前真的可期待了,现在看来真的一点子人情味都没有,说什么历练我我都笑了,你咋不历练他们五个那,说真的我也想不明白,又想让我长干,又他妈让我去苦地方,经典悖论,现在看看真的市监和城管真的素质低的人太多了。
我妈和他朋友总说我什么事多,那别人考公务员要吗就是人家直接报乡镇人家直接就去了,那个他妈的像我这种情况 6 个人都是办公室编,五个留市里,一个去乡镇的说真的我家真的不差这三四千,我为什么非要去乡镇。
年轻人真的很难,你说我离家 800 公里,一年只有五万块钱,完了他那些朋友还在那骂我说什么是我的原因,我总共来才四五天,人家做业务都带女的我已经很认真了,换谁也不能这么操作吧,五个留局里,一个去乡镇,那这个人该怎么想那,我在想那我他妈到底为了啥。
现在想想真的是,你说我本来我就外地,同行的那两女的,你要说他俩撑死距离这也就 100 公里,人家也不在乎这 60-70 公里,我能一样,本来心思能倒高铁,妈的当时还要多一个多小时真的
减负只能是越减越负,上级开个会动员一下,然后发个文件,接下来基层要干的事情有:需要减负的清单你来整理出来,不能多不能少,减负台帐你来搞,减负的整改工作你来抓,减负的成效报告你来写……
我拿做饭举例子,理想状态下
书记:咱现在要做顿饭,我给咱定个菜单,再一分工,大家按计划实施
赵局长,你去买菜
钱局长,你去买酒水
孙局长,买回来你备菜
李局长,你给咱掌勺
周局长,你给咱收拾桌椅端菜
然后各个局长把自己要做的事分别安排给买个基层
现实呢?
书记:咱现在要做顿饭,各位局长先出个可行性研究报告
局长:书记要做顿饭,大家拿个可行性研究报告吧
然后一堆可行性研究报告报到书记那
书记:大家的方案都很好,开个会研究一下吧
研究通过
书记:报告集体研究过了,拿方案吧,至少 2 个方案(以上流程重复)
书记:方案确定了,确定一下各个小项的选任安排吧?(以上流程重复)
书记:要按程序来
包括但不限于:
各种台账、各种留痕、各种审批、各种学习
这一趟下来,基本都饿死了。
你猜,这些活都是谁干的?
2018 年,印发《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》,对加强中央和国家机关督查检查考核的总量控制和计划管理划出硬杠杠。
2019 年,印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,将 2019 年确定为 “基层减负年”,首次就基层减负工作作出全面部署。
2020 年,印发《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》,纠正疫情防控中的形式主义问题,有针对性地提出八项实际举措,凝聚广大党员、干部决战决胜的磅礴力量。
2021 年,印发《关于进一步解决形式主义问题做好 2021 年为基层减负工作主要措施及分工方案》,查摆形式主义老问题和改头换面的新表现,逐项提出解决措施。
2024 年,印发《整治形式主义为基层减负若干规定》。
你说奇怪不奇怪,咋从来不提给上层减负呢?难道他们没负担吗?
我一同学乡镇,
这个乡镇 3000 人口,
有编制的,公务员 + 事业编 50 人,
支书,两委,大学生村官 100 人,
加起来 150 人管 3000 人。
就这我那同学说天天事情多得跟狗一样。
我那同学天天喊累,喊苦,都不知道在忙啥。
我说个大家不理解的,在基层的 2 年多是我上班最快乐的时间。
加工资加人呗,乡镇工资必须高于上级,离中央越远工资越高,自然跑的就少,钱少事多离家远,还指望别人干活,怕不是做梦来的快。不过也不用愁,等过个几十年老一辈去世大部分乡村空了,压力就给到了县一级。
一句话,钱少事多责任重。
钱少。
上级部门:工资正常保障,绩效、津贴、节日福利、奖金一分不少,能去三甲医院全面免费体检。下乡有公车保障,还有下乡补贴。
基层单位:工资不一定全发,五险一金不一定全交,绩效、津贴、奖金没有,节日福利只有一部分,到乡镇卫生院体检。下乡基本自己开车,出问题了还自己担(隔壁单位有个因 “私车公用” 出事了还被当做典型案例被通报。)
事多。
上级部门:定岗定责定人,工作直接对接更上级的部门,职责相对固定,业务相对稳定,一个工作总结成稿改个数字就能用 3-5 年。
基层单位:今天一个表,明天一个材料、后天一个工作开展情况(很多工作上级都不知道怎么做,就让写工作总结、工作经验、工作典型)、再过久帮上级写一个调研报告,很多上级单位为省事,自己不深入基层调研,直接让基层帮他们写调研报告(最近好多了,不敢直接让写调研报告了,都是改换名头只让提供调研材料了)。
责任重。
上级部门:我已经将上级指示精神和文件下发给你了,你弄错了,是你自己会错意,没有领会文件精神,我要问责你。
基层单位:这个文件发了和没发一样,就那几句话,提高思想、压实责任、追责问责。看了文件打电话问你怎么弄,你说你不清楚,发了文件让报数据,你连模板表格也不弄一个。这个工作很急,大家都没做过,有的基层单位迫于压力,摸着石头过河,先弄先错,先试先错,上级部门看出问题了,叫停了,又要追责问责,还要你立行立改(很多工作涉及很多老百姓切身利益的,基层单位苦口婆心去和群众做工作,群众也配合,结果一句话就说这个工作不弄了、有问题了。群众遭受了损失,干部遭受了惩罚,上级什么事也没有,这就是地方政府公信力缺失的原因)。
举个例子:脱贫攻坚时期,想尽一切办法发动来百姓致富,让老百姓种香蕉,这几年因为土地性质的原因,一切能种香蕉的地要么是林地、要么是基本农田,卫星一照就是问题,只能把香蕉之类的砍了,你说老百姓有没有怨气,让我种的是你,让我砍的是你,今天一个说法,明天一个变法,后面谁还信你啊。
思来想去,你改变不了上级部门,只恨一开始没考上上级部门的自己,最终只能拼命逃离基层了。
上面的傻逼事情太多了,把人没当人。上午发的通知,下午就要交。不合理,不合规,反正就是要你完成,你要是完不成,责任就在你,不是领导担责。
这一天天的,谁 tm 想呆在基层。不如去去上级单位,当那个施令发号的人。
说到底,就是权责不对等。
你信不信银行都纳入公务员队伍之后,乡镇基层就多了一项去拉贷款的业务。
从一个事情来看什么叫 “基层不如狗,省市赛美欧 “吧
前段时间某地燃气 boom 大事件后,郭嘉对这一块很重视,要求加强相关安全排查工作
zy 会派出调查组,调查前因后果,制定有关政策文件,然后开会部属,可以说相关人员挺辛苦,费体力费脑力
省厅工作的核心是把事情推给基层,省厅周四接到了相关文件,为了表示对上面的支持,马上开个会,表示必须要层层压实责任,要基层加班加点在两天内完成辖区燃气安全排查工作,一旦发生问题,必须严厉追求基层责任。周四会议开完就算是给 zy 交差了,周五上午省厅把上面文件稍稍修改一下,开始走 oa 下发给地市,下午省厅的人基本就开始喝茶看报等下班了(4 点以后电话一般都没人接了)
市级工作的核心是上传下达,地市领导接到文件基本是周五下午上班的时候,各个领导需要签转,一般下午 5 点到市直的办公室,市直作为二传手部门,文件都不用修改,就转给基层了
县乡基层一般在周五快下班时收到通知,本周末不休息,加班加点排查燃气安全,然后就要加班搞具体方案,接着就是周末两天不断干活,没有加班费,没有补贴,也没有调休,而这个周末,省市的人要么在家吹空调陪家人,要么出去吃喝玩乐
最后年终发绩效的时候,省厅市直是基层的两到三倍
这种事就这样无限地重复着
年轻人想逃离基层,只能说明年轻人不傻
修改一下问题,是基层男公务员,因为基本没女的
因为好单位晋升太容易了。
应届考到省厅 ,极大概率 40 多岁坐办公室能做出来一个副处待遇 (实职的问题咱们不讨论,那又是一个问题了)
应届去乡镇,大干七八年,30 多给个副科,想提正科就得是 50 多临退休的时候了。
权责不对等,导致一样的人,在不同的单位升迁速度就是不一样。那谁还想在基层?这和自私,不讲奉献精神一点关系都没有。
警察晋四高还得援疆呢,坐办公室能硬坐出来个副处这显然不科学。
应该引入援基制度,涉及升职,就必须在基层两年,可以不主持工作,但必须待够两年。而且每升职一级就得呆两年。
这样升职回省厅的时候就不会有那些拍脑子就出的条文了。一定程度上也能控制一下上面有天线的人的膨胀速度。(我不否认有人 30 多岁能管好省里一摊事,但肯定是少数。)
不过这个想法落实不了,因为规定还是那帮坐办公室的人想出来的。
不说公务员考试就说老师,这几天,不是洪水吗,我看到一堆老师,自愿去清理淤泥垃圾。。抖音随便搜。
很多基层,一个人当十个人用。
省和镇之间要么撤销地级市,要么撤销区县。把镇升级到正处级,镇部门升级到正科级,现在这些省的镇还有大量的股级干部,这不是纯粹恶心人是什么?
好久没上知乎写东西了,确实是忙,没那个精力。
今天好不容易有点时间,就想说点儿啥。
去年年底调整岗位,来基层干副科了。很多人说基层不好干,但是我来之前只想赶紧脱离机关加班的苦海,只要不加班,干什么都可以。我自己就是出身农村,想着在基层能给群众办点实事也挺好,但是被现实情况教育了。
来之前组织部门谈话:“以后就是领导啦……” 我嗤之以鼻,副科是个狗屁领导。来了以后发现,科级干部里,自己最年轻(本人 90 年),好几个十来年的副科。基层机关站所,更没法儿说。以我暂时分管的站所举例,一共 7 个人,2 个在编,2 个派遣制,2 个临时工,1 个在作出工作调整后不愿意来,也就没来(我去之前的事儿,听到后大为震惊)……
分包的村子,每天都有群众来反映问题。“安置房房顶漏水、入户线被盗……” 这些问题应该解决,但是一问就是已经拖了好几个月甚至一两年,本来好解决的也不好解决了。“征地款一直没给、当时的征地协议有问题……” 这些问题不好解决,基本都是七八年前甚至数十年前的陈年旧账。十年前的事,白纸黑字啥都没有,就靠村干部、村民两张嘴在那儿说,听着都头疼。
所以这段时间我很难受,比机关加班更难受。每次有事回机关,碰见老同事,他们都会说,“怎么这么黑了,看来基层确实不养人啊…… 咋感觉你比以前憔悴了……” 我刚开始还不明白为啥这么难受,后来想明白了,我是心里装事儿的人,工作没完成就会一直记着。但是基层的很多工作,以我的经验很难办,甚至不会办。别看村干部没编制,自己是个副科,狗屁。村干部不配合,村里的工作啥也干不成。
不会干基层的工作,让我很痛苦。工作干不好,心里就会装事儿,导致生活状态也不好,进而影响家庭关系。最近家庭矛盾明显比以前多了,虽然也有小孩儿才四五个月的原因。28 岁在部队干的时候,晚上 2 点睡,早上 6 点起床出操,白加黑 12 小时的工作照样干。现如今 34 岁,晚上 11 点睡,早上 7 点起,总感觉工作不在状态,偶尔一次熬夜,要缓好几天……
这段时间还发现一个问题,有人说群众工作不好做,我认为应该是 “村干部的工作不好做”。大部分群众反映的问题是有理有据的,但是就因为各种原因一直拖着没办。我对自己的定位就只是个上班的,从来没和村干部吃过一顿饭,并没有深入其中,因为不想和他们有任何工作以外的牵扯。虽然我成长在农村,经常听父母抱怨村里的情况。现在我当所谓的领导了,亲身接触这些村干部,发现事实远比道听途说的更复杂。那个村的村支书 60 多岁,跟他交流是真费劲。每次安排工作,先说困难,能不干的就不干,能往后拖就往后拖。我作为一个在部队、机关工作过的干部,着实不能理解。
要靠现在的这些村干部实现乡村振兴(不排除有少数好干部)……
最后提一个建议。为了解决应届大学生就业问题,为了实现乡村振兴战略,全面铺开大学生村官,个人觉得很可以。
ip 某县,曾经驻村的时候,从礼拜一开始,x 县长要来村上转,然后礼拜一没来,礼拜二 x 县长要来,然后没来,重复如此狼来了的故事,一直到礼拜四,天天让人迎检,实在忍无可忍,给府办打去电话,对话大致如下:
你们有毛病吗?我就不信了,这么个县长没有工作日程,想去哪去哪?来与不来就是嘴上一句话?
x 主任您消消气,领导这两天确实忙,来不了。但是礼拜二晚上就给你们镇上打电话说了啊…
好吧… 对不起,是我唐突了…
…
你看看,多简单一个事,但是有些不怀好意的基层领导就是给你不说,就是吊着你让你干活,美其名曰管理手段,完事还顺便甩给上级,就这工作环境,你是年轻人你不跑?
举几个小例子。
一人得病全家吃药:但凡其他地方发生了什么事,反馈到基层都要 “举一反三” 排查整改,比如之前长沙自建房事故、河南火灾事故、以及多地溺水亡人事故等,落实到各地基层就是各种百日攻坚行动。这种事有其合理性与必要性,但是接连不断的运动式工作令基层干部应接不暇。
由此引申出的,由于各地发生了一氧化碳亡人事故和电动车导致的高层以及住宅火灾事故,上面要求给基层群众安装一氧化碳报警器、烟雾报警器和电梯阻车装置,要求定期上报安装进度,定时通报,并下发文件要求在某个时间点前达到一定安装率。
但是上面只字不提的是:
1、老百姓不愿意自己花钱装怎么办?基层没有权力强制命令他们装。
2、为了完成任务,那就要基层出钱装。这笔经费从哪里来?上面说你别问我我不知道。
其他的各种由于上面的官僚主义导致基层疲于应对无奈只能用形式主义对抗的事太多了,就不展开叙述了。
森林防火:要求 AI 防火系统推送的数据 1 分钟内查看,3 分钟内处理,还要求必须实地查看。这都不是人类能想出来的招数。
信息上报:要求事件发生之时起半小时内,电话上报信息,1 小时内书面上报信息,迟报瞒报要受到通报批评。你说你知道这个事的时候已经超时了?那不管,你的责任。
以上,解答为什么年轻人都想逃离基层。
如果不理清权力和责任的分配,那给基层扩编只会带来恶果
一是基层晋升更加困难,再怎么扩编,领导岗位就那么几个,竞争更激烈
二是基层工作会更多,原本某些工作可以以人手不足放一放,现在扩编了,某些工作可以干起来了
我的建议是,市级以上不再进行招考,市级以上单位的岗位从县区级选调补充
这样一方面打通上升通道,另一方面上面对基层情况更加了解,同时责任路径和权力路径更加清晰直接
既然知道基层年轻人想向上走,为什么不让基层待遇超过上属单位来留住他们呢
废话!
除了机关的食堂阿姨,门卫大爷,保洁大妈不考核拿捏基层一线做事的人,其他的哪个单位不是高高在上的,指导督导下面做事?
难道是因为机关的人业务能力强吗?
我同批的特特,啥案子没办过,后来去其他支队了,下来督导检查我工作。
呵呵!
凭什么?

中央的、省里的、市里的、县里的都会拍发各种任务,最后都是基层来执行。
所谓形式主义,官僚主义,本质上就是没有担当,急于撇清责任。中央发文了,省里照常往下发不就行了?不行。必须再加一堆要求、限制,不然出了事就是违反中央要求。我得设立个自己的变态要求,这样出了事也可能只是违反省里的,即不会被统计、也不会被上报。
其他各个层级都是一样的。都是规避风险,撇清责任,没有担当。
我以前一直觉得 “位高权重责任轻” 是不可能的,反之亦然,权利和义务都是对等的。现在被狠狠毒打了,发现没啥是不可能的
我经常收到什么国办约稿,我不知道国办发的时候是要求多久时间,反正到我区一级就是给我一天或半天对区里的农民工(还有毕业生,灵活就业人员之类)进行 “深度调研”,要求文字不少于 2000 字,不少于 3 个例子,你觉得我应该如何完成工作呢?当然是随便编了,这点时间写文章都够呛
县上的小单位,一个只有 10 多人的局,办公室主任因为工作加了超过 50 个微信和 QQ 群,下面每个股室因为工作还有几十个不重复的群,这还是在上级要求减负删除了部分群之后。
以前教师天天抱怨干了无数多和教学无关的工作,现在一看,教师已经算是非常单纯的职业了,行政单位非领导人员有几个人不是干了几十样工作的。要想少干事,估计至少得到市一级的部门,因为市级基本上就不会面对群众,也不会面对具体的政策执行单位,哪怕打个市长热线,他们也会转给县区。
“今年开年第一天收到一个市长热线,我很愤青的想打市长热线去投诉市长热线,为什么,因为那个市长热线是有人投诉说他在高德地图上搜索到我们正月初六在正常上班,他开车过来被门卫告知要初八才上班,他直接打了 12345 投诉我们单位为什么初六不上班,给他造成了不方便(有值班人员,单位电话 114 也能查询到)。然后市长热线就接了转给了县上,然后当然就来到了我们单位。”
接市长热线电话那个人脑壳有问题吗?难道他就不能告知人家全国政府部门都是统一初八上班吗?他居然还接了转下来了,奇葩奇葩奇葩!
所以,基层的人不跑才怪。有本事就跑,没本事的就慢慢熬着当个老油条也可以。
不让这伙子年轻人走,又能怎么样?
基层的现状:
钱不算少,也不算多,活不算多,也不算少。
说累吧,确实有年假有周末,中午还能睡两个点,家里有点事说一声就能走。
说不累吧,周末休息不保证,周六保证不休息,婚假都能打电话回来补材料,年假从来休不完。
说为了信仰和情怀,单位里充满了各种八卦和幼稚的政治斗争,为前途考虑的有不少,真心实意帮老百姓的没几个。
说为了安稳和家庭,三年变换五个岗位的有,加班加到离婚的有,同事之间乱搞男女关系的也有。
整个就是一大号草台班子,全靠同行衬托,一点不看自身成长。
现在的年轻人都是生在红旗下,长在春风里,谁能忍得了?
无责任转发
黑皮是天天值班而穿执勤服的唯一的人。他身材很高大;青白脸色,皱纹间时常夹些伤痕;一头乱蓬蓬的花白的头发。穿的虽然是执勤服,可是又脏又破,似乎十多年没有补,也没有洗。他对人说话,总是满口收到,教人半懂不懂的。因为他姓派,别人便从描红纸上的 “城区派子牛马” 这半懂不懂的话里,替他取下一个绰号,叫作城区派子。派子一到机关,所有上班的老爷便都看着他笑,有的叫道:“派子,你手里又添上新案子了!”他不回答,对老爷说,“两个案子,要一天审核完。”便排出九份笔录。他们又故意的高声嚷道,“你一定又背了处分了!”派子睁大眼睛说,“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白?我前天亲眼见你被追责,吊着打。”派子便涨红了脸,额上的青筋条条绽出,争辩道,“办案不能计较处…… 追责!…… 办案人的事,能算处分么?”接连便是难懂的话,什么 “不忘初心”,什么“总要有人做”,什么“暖警爱警” 之类,引得众人都哄笑起来:局内外充满了快活的空气。
基层待遇太差了。以大葱省萝卜市举例,一是绩效工资改革后,市直的科员的基础绩效 2000 左右 / 月,区县 530,这事每月工资的直接差距;二是卧龙凤雏考核奖、取暖费、车补、乡镇补贴拖欠多年,公积金降比例,这是其他收入的差距。三是购房补贴,22-23 年,市直双非学历就业有购房补贴,文件发到县区就是没了,这是政策性收入差距。总之,基层的待遇差,是全方法的差。
年轻不懂事,不明白单位层级之间的差距,现在还有机会,此时不遴何时遴?
要钱没钱,要人没人,权力小责任大,钱少事多离家远,为什么要待在基层?已逃离
因为大家终于看明白了,确定提拔了然后放在基层锻炼和在基层锻炼看成绩再做提拔是两个完全不一样的概念,按现在的这种阶层固化的情况,没有像新冠疫情或者打湾湾这样的大事件,普通人基层根本没有任何升迁的希望,只会有越来越繁重的工作,越来越大的压力。
科层制下,上级对下级碾压。
但凡有点能力,谁愿意天天被人吊起来抽?
坐标中部某基层乡镇,工作五年有余,简单列举一下本人 2025 年的部分工作日程。
2025.1.2 上午 9 点 参加全镇土地流出整改暨撂荒地治理推进会
1.3 上午 8 点半到 9 点半 参加分包村人居环境整治
上午 10 点,参加分包村民意恳谈会
1.3 下午 2 点半 参加周例会
下午 4 点半 到分包村解决一起耕地纠纷问题
1.4 周六 加班整理宣传部下周乡风文明督查资料
1.6 上午参加分包村党员活动日
下午前半时 参加镇机关干部党员活动日支书和驻村第一书记 2024 年度工作述职会议
下午后半时 参加镇机关干部党员活动日
党员活动日结束后,加班统计汇总上一年度镇机关干部积分(我们这里制定了干部日常工作量化积分制度,每月、每季度、每年进行评比排名)
一周时间仅休息一天,每天工作日程排满,大部分都是参加各类会议。
这还是不忙的时候,遇到阶段性重点工作压下来的时候,更是喘不过气。
比如 5 月份:夏粮小麦抢收 + 秸秆禁烧,基本上天天都在一线帮忙协调收割机,组织村组干部帮忙抢收,然后就是田间地头巡查,防止有群众烧秸秆。
5 月 12 日上午,参加县夏粮抢收暨秸秆禁烧工作推进会
下午,参加镇夏粮抢收暨秸秆禁烧工作推进会。会后,前往分包村召开会议,安排夏粮抢收和秸秆禁烧工作。
13 日上午,召开管理区(每 3 个村或 4 个村根据地理位置划分为一个管理区)周例会,安排本周工作,主要强调夏粮抢收及秸秆禁烧,会上明确各村、各组地块分包责任人。
13 日下午,巡查地块的同时,完成林长制巡林和河长制巡河任务。
13 日晚,由于持续干旱,参加县森林防火安全工作会议。
…2 天时间,5 个会议,其中 3 个会议属于重复事项。
然后 15 号,又启动了汛期防汛工作动员会。
6 月份、7 月份:户厕整改提升,也是从动员会开始,每天进行研判调度,还是天天晚上开会。
县里交办给镇上 4000 多个厕所,要求有问题的全部整改,什么过粪管、排气管、冲水器通通检查个遍(手动翻开化粪池盖板),群众不理解啊,人家觉得厕所能用就行,你镇干部没事干,天天跑去人家厕所打卡拍照,厕所看得我都吃不下饭,还不被理解,基层干部真难呀。
与此同时,其他常规工作如信访稳定、安全生产、医保征缴、人居环境整治提升一样也不能拉下。这些工作紧紧还只是冰山一角,对于年轻的基层公务员来说,这或许和他们想象的工作状态大相径庭,想要逃离,无可厚非。
总之,我认为最核心的原因在于基层目前的工作强度、工作压力和薪资待遇、晋升前景等完全不成正比。
以我所在乡镇来说,刚入职的公务员转正后,基本工资+车补+绩效,每月到手大概 2600-3000 元,事业编无车补绩效年底统一发,每月到手大概 2100-2300 元,与相邻两省的基层乡镇相比,平均月薪至少低 1000 元,大家都说体制内工作稳定,对于基层来说,工资确实低的十分稳定。我工作五六年,刚开始转正每月到手不到 2800 元,如今几年过去了,工资增加了不到 500 元,客观来讲,工资待遇完全配不上我干的工作。
目前我们这边的乡镇干部普遍身兼数职,除了兼任镇职能站所负责人,还同时分包管理区或者包村,日常工作任务比较繁重。职能站所要同时对接上级多个部门,工作群一大堆,工作通知每天都接收不完,管理区各村日常的信访稳定、产业发展、矛盾化解、医保征缴、人居环境、秸秆禁烧等各项工作都要深度参与。更无奈的是,现在的基层处在被追责的最前沿,任何重点工作如果落实不力,都有可能被冠以失职渎职的帽子,重压之下,有很多干部的身体、心理或多或少都出现了问题。
除了工资待遇奇低,晋升前景无望也是一个重要原因。这几年来,有不少年轻同志考到基层,也是冲着 “基层提拔快” 来的,但事实却并非如此。
从 2022 年底至今,我县 17 个乡镇街道,除了科级干部调整晋升,一般干部升副科实职的只有 6 人,平均下来三个乡镇才一个指标,我所在的乡镇自 2022 年底到现在无一人提拔为副科级实职。从干部年龄上看,五年前我刚进单位的时候,我是最年轻的干部,那时机关干部平均年龄 41 岁,五年来,通过省考、事业编招录、三支一扶等考进来的年轻人有 24 人,目前平均年龄已经降至 36 岁。
试问,这样的晋升前景,很难让人看到希望,并且干部提拔都是一茬一茬的,这一茬不提,下一茬再压一压,那么积压的干部会越来越多,干部年轻化趋势加快,工作必然越来内卷,竞争也更加白热化,不少心态较为佛系的年轻干部,这种形势下选择离开也不失为明智之举。
你去乡镇感受一下,跟不讲道理的村民,打打交道
把你三观震碎,心情搞郁闷几次,
好心帮村民脱贫,还被村民 嫌弃你 没送礼空手来,而被拒之门外
多被农村人恶心几次
你也会想逃离了





晚上睡不着,自己体会吧😄


其实我想说基层公务员真的算基层吗?据我了解的情况,凡是公务员有编的最起码也是在镇一级,而真正的基层在哪里?真正的基层在社区在村委会在这些没有编但是劳动法还保障不了的地方,要我说给社区多拨点钱发展集体经济然后再多拨点人干活,少点形式主义的废活,多干点真正能让百姓过好日子的事才是真的。
朋友在县城体制内工作,工作了十年以上,只要有需要的男的地方,甭管你什么单位的都去干活,其中还有 3 年时间驻村扶贫帮扶,那 3 年下来白头发多了很多,有一次聊天中我好奇问到:
乡村扶贫是什么体验?
他沉默了一下回答我说:
中国乡村是很复杂的!
然后就沉默了许久,在我再三追问下他说了一件事,他驻村的村里有个贫困户无儿无女,生病了不去县医院,不去市医院,要求他抱着下床开车送他要去西安的西京医院!
大家恐怕对这个西京医院没概念。他家人自己生病看病去的都是他们县城的医院,如果严重点的话他们一般都会去市区的医院,乡下到县城 30 公里内,他们县城到市区 100km,县城到西安的西京医院(原名第四军医大学附属医院)200km。
西京医院在西北相当于湘雅之于湖南,协和之于北京,华西之于四川,西京医院在 1986 年完成了世界首例十指完全离断再植全部成活手术医疗水平还是很不错的,由于西北医疗条件局限性,不只陕西病人来看病,周边的甘肃,宁夏,青海,山西,新疆的都来西京看病,西京挂号出了名一号难求!西安本地人都很难挂上号更别说看病,普通人能挂上号到看病半个月时间就很幸运了!本地人除了疑难杂症基本不会去西京医院,并且西京医院收费极其昂贵!
西安有一个很出名的笑话,就是有外地游客来西安后坐到出租车上告诉出租车司机,带他到西安消费最高的地方,出租车司机心领神会之后,一脚油门把他带到了西京医院!
我曾经有一个朋友感冒发烧去西京医院看了个病,3 天时间花了 2 万多!
然而就是这样的医院,一个县城的贫困户要求基层干部带他去看病,当然钱要他支付车接车送往返 400 公里,而与此同时间他的家人生病埋怨他没有回来!并且贫困户还威胁他如果不带他去西京医院,他就投诉他!
这只是基层工作中一件事而已,说完这些话我朋友一脸的无奈,落寞和心酸……
我在基层派出所,简单说一下现在上班模式
第一天主班做 24 小时,第一天早上 8 点半到第二天 8 点半
第二天补休班
第三天备班,白天正常上班,下班之后主班忙不过来就要上,全天在所,随叫随到
第四天行政班,早八点半,到下午五点半
首先,我在大所,每天一百多单,2 个老民警,2 个青年牛马,16 个得力干将,懂的可以算一下有没有能喘息的时间,反正我经常喝水都没空,有时候拉屎都要分期,相当锻炼括约肌
其次,按以前的模式,备班和行政班遇到周末能休息,备班有事才会叫,28 天一个大轮回,如果补休班不算,运气好我有 4 天正经休息(如果工作 24 小时之后,第二天补休的 24 小时算休息,那我倒是 28 天有 11 天都在休息 )
但是按现在要求,备班遇到周末,不单需要设卡(4 小时),清查行动(2 小时),夜间经济场所巡逻(2 小时),**随时(重点)**拉动警力测试,要求十分钟集合点名查人,单警装备齐全
所以现在实际上正经休息,基本上每个月只有两天
第三,现在一个萝卜一个工作岗位,主班是没得休的,请假都请不到,除非是真正意义的大事,比如结婚,我同事上个月结婚,请了七天假,回云南老家了一趟,请了一个主班,找的别人顶班,回来之后必须顶回来,他那天备班顶回来的,行政班又正常上班,连续工作 36 小时,你以为他不想多请几天吗? 他是怕他没命还
第四,老民警就不说了,懂得都懂。剩下的 16 个得力干将,尤其几个做了十几年的,真的耗心力,各种偷奸耍滑请假摸鱼,导致其他人怨言超级大,队伍人心不齐,不过也没办法,都要生活,卖命十几年了,上有老下有小,一个月三四千,你还想让人家给你玩什么命?
第五,队伍难管理,离职率高,16 个人大半年换了 1/4,年老的业务不会,年轻的业务不熟,整天给下面擦屎,给上面吃屎,辅警补休直接手机关机,有手尾的的烂屎自己补休也要擦
第六,行政班,现在安排站校园岗,我其他回答也说了,一天护校 8 趟,早上 7 点站到晚上 6 点,远一点的一天路费都几十,一个月几百块钱路费,辅警怨言超级大(我没意见,最好安排我天天护校,让我专职做保安 )
我建议部省市县乡五级流动,部委科员可以下来乡镇搞挂职副镇长,乡镇科员可以去省厅做牛马,省里的科长老爷下来县里当副县长,不流动就不知全貌,不了解基层疾苦。上面千条线,下面一根针,这针最后就是在乡镇头上。层层传达压力和责任,最后落在了乡镇头上。乡镇既要宣传,又要做事,还要执法,最后要被问责。
不说多的,你直接考到部委的,你下来历练历练再回去。你考到乡镇的,咱们也去省厅见识见识。在上面做决策的,你也下来搞搞执行,在下面做执行的,也上去看看怎么做决策,怎么做选择。只有大家都了解了各自的苦衷,都知晓了各自的职责,才能更好的分配工作任务,才能团结一心。
不减负。光减薪。
换你有能耐你也走。
什么叫逃离基层???
是往上升?往上考??那不是每个人如果有机会都在努力的事吗???除非实在升不上,那也不叫逃离了。
是辞职??没多少吧。
我以前在乡镇工作过几年,但只是事业编。相比公务员是二等公民,福利待遇差,但做的事很少,所以也能平衡。
乡镇最大问题是什么?是随便哪个县直单位都能给你压事。每天都要安排人值班(虽然我是二级单位几乎没值过),而且要直面素质参差不齐、又蠢又坏的部分群众。
而且无论什么工作,上面不尊重你把你当牛马,群众也没把你乡镇干部当回事。属于两头受气。
————
现在在市直单位,虽然有点忙,但尊重和待遇是给足了的。工资比同市的县乡单位多 2 万没问题。晋升更不必说了,擦肩而过的都是科长,退休保底能搞一主。而乡镇一辈子就副科了。
工作也以汇总、审核为主,不用亲自去搜集、处理数据。我一句话要催表,就能让县里面加班到晚上十点半。从 “交表人” 变成“收表人”,可不是一字之差那么简单。
1 待遇问题。现在市区镇三级公务员工资一致,公务员又都是靠公考,基本不是本乡本土,年轻公务员要每天在居住地、工作单位之间通勤、加班,综合上去,一点效费比都没有。
2 提拔问题。市区提拔速度多快,基层名额才几个?市级轻轻松松搞个副科,乡镇一个副科多大动静?
3 责任问题。j 条线在乡镇有多少指标?实务部门人均一个处分真的不夸张。
基层破事又多,钱又少,正常人不趁年轻跑路么?
都不用去乡镇,你去中原一些地级市的街道,派出所看看,一堆不说普通话的群众叽叽哇哇让你出头。
说出来的内容不但没有逻辑,还时不时重复一下,甚至还时不时颠倒一下。
还有一些老头老太瞎几把报警,什么衣服被偷了, 什么玩意被偷了,什么家庭不和了。
外地考过来的基层警察还好点,可以以听不懂为由跑路,本地的直接痛苦面具耐着性子处理。
地级市街道工作的好歹感觉自己还在城里,去乡镇一线的运气差点真就麻了。
自己读了这么多年,考公上岸了, 结果直接给干进大山里了。
住得宿舍虽然是单人间,但整体环境搁巴西也属于强迫劳动的一环。

小红书上随便一刷就一堆,你自己看看这个德行,你跑不跑。
好消息是编制,坏消息是 TM 除了编制别的都是垫底。
自己去看看省厅级,市级,县级,村级的工作和生活环境你就知道了
基层不逃离,你是属双黄连的吗这么能吃苦,苦就是苦,工资低破事多还他妈不能正常得到自己的权利
你可能无法想象现在县级乃至部分市级正常的出差补助都没法落实,付费上班这种事我们已经很早就落实了
体制只是一份工作,我不是贱骨头,逃不出去是我菜,而不是我不想
因为什么好的待遇都在高层,
基层连个副科都得费劲达到,高层上个副处基本上到年限就提了,

而现行的分配体制,什么都跟级别挂钩,
级别高了,办公室面积大,工资多,取暖费都多,
现在信息这么发达,基层的人也知道啊。
~
过去说县官不如现管,基层的现管可能还有点好处,目前随着形势的变化,这种好处少了,风险增加了。

事情却没有少,过去还不折腾,
现在的活动比较多了,可能比过去还多,
多干多错,错了还要追责,责任更大了。
有些工作很难干,比如依法拆迁,
比如统筹某防控与经济发展,
很难统筹。
~
活难干,还待遇差,
人性天然就是趋利避害的,
跑才是正常选择,

况且现在渠道也通畅。
强干弱枝,守内虚外
是大送以来的成法,祖宗之法不可变
最近 3839 度的天,安排交警在下午 2 点站岗整治。
总队查岗,支队查岗,不许坐车里必须站着。
有三个兄弟晕倒了,支队长说不一定是因为中暑热的。
不逃等死?
年轻公务员主动留在基层,死活不愿意走,那只能说明那个地方油水多。
你 tm 不要仕途,不要功名,那除了钱我实在想不出什么有那么大吸引力了…… 难道你觉得我们所有基层公务员都是圣人吗?或者是机器人?
有个电影叫做 饥饿站台,层级越低环境越恶劣,面临的考验也越残酷。
为什么?因为基层就是下图中这个干活的:

看到这个图片,你以为是只有一个人干活,上级很多人员在现场监督,NO NO NO!
真相是能够去现场的已经是好同志了,上级不会出现在现场,即使非常偶尔的出现在现场去监督了,也叫亲临一线、靠前指挥、亲自指导、身先士卒,让那个正在埋头苦干的基层大怨种感受到了巨大鼓舞,浑身充满了干劲,纷纷表示要再接再厉,把领导的鼓舞转化为十足的干劲,不辜负领导的期望!
2018 年,《中国纪检监察杂志》刊发题为《“一人干、三人看、六人督查” 当治》的文章,指出一些地方存在的乱象。证明上面是知道基层的现状的,但是也仅仅是知道而已,现在过去 7 年了,依然如故。
说了基层,再说个市级机关的情况吧:
市局,可以说大部分市局真的是完全可以取消的存在(当然不会取消)。日常主要工作就是上传下达,绩效考评。既不用像部委和省厅一样制定全国、全省的政策,又不用具体执行,只需要躺在躺椅上,催促着分县局动作麻利点、加班时间长一点,要把菜做得既好看又好吃。基层把菜做好之后,一边嚷嚷着怎么这么磨叽,一边对各个分县局排名考核,一边谄媚的端给省厅,然后问省厅领导:“我们市做的菜好吃吧?如果有什么意见,给我说,我回头批评他们。" 毫不夸张,市直单位真的可以说是体制内最轻松的层级,没有之一。所以基层对部委、对省厅意见不大,但是对市直单位基本充满了怨念。一帮子不干活的人天天没事指导干活的人,一边指导,一边指责,基层狗还得谄媚的笑着认错。
所以,市级机关是幸福感最强的,你说基层为什么不逃离?

额,通俗一点讲亚特兰蒂斯古国基层减负这个事情吧,纯属虚构哈。
郡里出个文件落实上面的精神,一路增加各种细节改挂红头逐渐下到市里县里,最后落实给镇里。
好了,乡镇直接召集各种内设科室基层职能站所让大家自己找出来条线上哪些是增加基层负担的内容,填个表交了。
问题来了,让资规所找资规局压给乡镇的问题,让应急所找应急局压给乡镇的问题……
好了那就没有问题完结散花!
上面一看,哟,没有问题呀,我们减负真是太成功辣,不如让各个地方出材料,总结成功减负经验吧。
然后基层为了证明自己减负久久为功,上面提到的这种会以后就以制度的形式定下来,变成天天有研判,周周有例会,月月报进度,季季出亮点,年年争先进吧!
人往高住走,水往低处流。本来挺上进的一件事,
给你这么一说,总感觉现在的年轻人:
“不愿吃苦,不热爱本职工作”。
如果,题主这样的人是我的同事或者领导。
我也会想尽一切办法远离。
因为,
不管我怎么做,他从能挑的出毛病。
回归问题:这几年的基层公务员基本都是通过自己的努力考进去的,所谓 “千军万马过独木桥”。
这批公务员以前在学校、在单位,也算是优秀的,有能力的。
不然,他也考不上呀!
人家这么年轻,必然有冲劲呀!
服务期到了,能遴选,为什么不去?
遴选的目的不就时为了选拔优秀的人才吗?
难道,你不支持组织的工作?
你认为组织的这项工作是错误的?
考上公务员,一方面是为了 “为党和人民服务”,另一方面是为了改善生活。
在一些培训机构的宣传下:
大家认为的公务员:
“钱多、事少,混日子”,“只要我不当领导,谁也不能领导我”,“开摆、摸鱼、打游戏”
实际的基层公务员:
“千线一针”、“压实责任”、“能者多劳”、“年轻人就要多锻炼”、“这点事都办不了?”。
哦,对了,还有降薪。还有老人老办法、新人新办法。
还有 “凭什么公务员的待遇这么好?”、“他就是这么为人民服务的?”“公务员怎么可能降薪!”“他们有灰色收入!”
你看,工作不好干、待遇提不起来、群众还不认可。
但这好歹是一份 “体面” 的工作呀!好歹是公务员呀!
总不能辞职吧。
咱也得承认,确实有一部基层公务员在搞钱、在搞灰色收入。
但大部分的基层公务员,还是指望着那点工资过日子。
你说,他有机会去更好的单位 / 岗位,他能不去?
因为上头的机关单位是真的无法理解基层干部是怎么过日子的。
我这但凡接到个检查通知,宿舍内务就必须收拾得利利索索。有多利索?
房间里不能有物品箱,不能有衣服,健身器具也不能有。桌上不能有电脑、书、台灯、洗漱用品和其他物品。
总结一句,除了床和桌,不能有别的,床和桌上也不能有别的。
全都收拾完之后你会发现,这个房间已经简单到了一种诡异的程度。诡异到不像是有人住的。
可是啊哥们,你在市区住着,上下班穿一套衣服就行,基层这帮战马可是长期住在这里,把这里当家的,谁家里没点活人用的东西啊。
就这个问题就可以杀死比赛,你既要让人民群众不投诉又要不违纪。你说这简单,但如果有个光棍说不给发老婆就投诉你呢?游戏不就结束了吗?当然我说的极端。事情极端,对错也极端。更多的事是很模糊的。要求不极端,对错很极端。要求很极端,对错却是群众对。就是群众认为自己一定对,但你却认为一定错。你如果认为我是在服务上级,但上级的要求我是真做不到,你认为我要服务群众群众却要投诉我。真的,里外不是人。就像你认为老板煞笔,客户也煞笔一样。
上面千条线,下面一根针。
上面千把锤,下面一根钉。
上面千把刀,下面一颗头。
很多基层现在其实就是一把手说的话才算,都不存在什么二把手,一把手让你干啥呢就得干啥,你说你不是这块分工,没事,现在你就是这个分工了,还要 pua 里给你派活是你活太少,这时候你再看一眼旁边不用值班不用下村犯错让你背锅,每天存在意义就是拍一把手马屁的天龙人,换你你跑不跑?不跑干死事小,背锅事大。
这有什么好奇怪的,哪个人不想去更高的平台?哪个人不想要更高的待遇?哪个人不想去条件更好的地方?
你在企业打工,你不也是削尖脑袋想升职,想加薪?你不也是吃着碗里的看着锅里的想着田里的?
哪个打工人愿意一直在小作坊干?不都是想方设法投简历去大公司大平台?在小作坊,谁知道能干多久?明天倒闭也有可能吧?而且待遇没制度保障,五险一金按最低交,有的还没公积金;长期待小作坊,以后越来越不值钱,跳槽越来越困难。而在大公司,五险一金正常交,公积金能覆盖租房租金,晋升,加薪,也有相应的制度安排,公司业务比较成熟,一时半会儿也垮台不了,去外面求职跳槽,还能有平台光环。这么多好处,谁不想要?
体制内基层和上级单位,也类似小作坊和大公司的区别。
体制内基层的晋升空间是所有公务员里最低的,意味着拿到的钱,退休的钱,都是最少的。因为体制内工资跟级别挂钩。
而体制内基层的工作环境却是最恶劣的,不然大家为啥都往大城市跑,不往犄角旮旯的农村乡镇跑?基层的活也是最难做的,不管什么任务,落实都在基层;不管哪级检查,终点都在基层;不管什么板子,最后都打在基层。
你想想,干最脏最累的活,在最差的工作环境中,拿最差的待遇,但凡脑子正常一点的,谁不想有机会就逃离基层?
扩编作用不大,
你不改了省市现有的 “一票否决”、“啥也不懂就懂领导”、“啥也不会待遇必备” 的运行体系,基层永远想逃离,
基层公务员或者说基层工作人员想跑无非两个原因,
没钱、干的不爽,
没钱这点好说,比如公务员双轨制改革,我记得政策提出的时候说的是解决基层无法升迁人员待遇问题,不懂为啥执行 2 年,又并轨了,
而且只在基层(县、乡)并轨,同样的有名额限制卡着,同样要走提拔程序;
干的不爽也好理解,
别的回答估计没少说基层直面群众的困难,
我这边来说下面对上级领导如何让人比面对群众更崩溃,
今年,省级推行一个新系统,在初期意见征求,各县上报了很多问题,省市不给解决,
到时间节点下任务,你问之前提的问题怎么改,省市就回一句,不要说这些没用的,都是过去式了,现在想想怎么完成工作,
换你,憋不憋屈;
而且自从 19 年各个部门机构改革之后到现在,年轻干部都爬到省市科长、副处长这类的位子上了,
那是真对基层一无所知,早几年下基层检查也好、调研也好,完全就是小透明,
看也不看,问也不问,
现在位子提了,就只会瞎指挥,业务也不懂,咨询业务问题不是让自己去查条例,就是讲那些车轱辘话,学着做一头合格的泥鳅,
上级文件就当圣旨,领导指示就传导压力,你在这样的人下面干活,你觉得能有平常心么。
别说公务员基层,就算事业编,教师,医院,国企等等体制泛体制的地方,基层基本就是牛马加沙包加替罪羊
干的活一点不少,现在因为降本增效加老员工退休后不招人少招人,中青年干的活比以前多了至少 1.5-2 倍,还不包括各种形式主义搞的各种毫无意义的活动宣传浪费个人休息时间以及各种 kpi 指标考核。压力传到基层就传无可传,基层个人就是工作最原始组成部分,大把人领着 4000 甚至 3000 多工资得干着比以前多得多的逼事,领导再怎么被追责问责,他们只要不是最末节压力可以继续向下传导。所以有能力有条件有资本的人员,高升的高升,逃离的逃离,实在升不了逃不走的都躺了摆了
忘了哪部电影了
里面有句台词跟念咒似的
“你糊弄我,我糊弄你。你糊弄我,我糊弄你。。。”
1. 晚上七点通知整理所有企业生产销售的产品,只说很急区领导晚上就要,让全区所有部门乡镇街道把能找到的企业全都联系一遍,问清楚,十点之前就要。只好给每个企业打电话,被企业负责对接的人一顿臭骂,还没收集全,只好先报上去。第二天得知区领导想做一个广告牌挂在通勤车站牌和食堂里,让大家买点产品,根本不着急。现在一年过去了,还没见过广告牌长什么样。
2. 区领导要整理企业落地手续办理,但就是不开会,让我们单位挨个部门跑一遍,把所有的手续从第一步到最后一步都写出来,这本身就很莫名其妙了,手续都是部门办理,我们只需要知道找哪个部门就行了,甚至有的东西是企业聘请第三方制作,根本没人知道第三方流程是什么。天天加班好不容易搞完了,单位领导交到区领导那里,大家以为结束了。一个多月后,听见别的单位领导抱怨,说让他们单位在弄这个,之前那个就是随口一说,交给他之后他根本没看过,都忘记有这回事了,估计这回也是随口一说。
3. 家离单位一个半小时车程,每天坐班车要停下接人算起来快两个小时,天天五点多就得起来,六点多上车,正好八点多到单位调整一下八点半上班。晚上五点下班坐班车回家,买点菜到家七点多,有时候加班家都回不去,只能住单位沙发。前几天领导找到我,告诉我早上别坐班车了,开车七点半来给他收拾收拾办公室,晚上七点多再走,收拾收拾办公室,我拒绝了,单位开会骂了我一个多小时,还出言侮辱我父母,我直接拍桌子和他对喷了,现在工位都没了。工位没了就不干呗,开会接着骂我不干活,电脑都没有了干个屁,我已经要求他出书面文件并签字,JW 见了。
春晚有个小品,叫《坑》,是讽刺基层工作人员的,引来一片叫好声,也引来一片对基层工作人员的谩骂声,干着活还挨骂,是不是应该逃离。
公务员不管是否基层,都是逢过必考,所以,即使是基层公务员,也都是本科以上学历,学历高了素质必然高,学历高了,视野宽了,必然不满足于现状,而现状就是: 累,没前途,还挨骂。
为什么以前的基层公务员比较安于现状,以前的基层工作人员,大部分是本县或本市的中专生,或是其它渠道进来的人员,家就在这里,没法逃。
为什么基层工作人员会挨骂呢?基层工作人员面对的是群众,直接为群众办事,稍有差池,就去引起不满,而现在骂一个基层工作人员,没有成本,还有些许的优越感,为什么不骂呢。
为什么省市工作人员不挨骂,去省市机关办事的人有一般群众吗,没有吧,去办事的人谁敢骂呢,不仅不敢骂,还得供着。
基层的天花板太低了。乡镇,最高级别是正科,县级最高级别是正处。一个县有一两千名公务员,处级的就几十个,比考清北都难。近几年出台的职级并行政策,本以为是基层的阳光,谁知道,照到基层的只有半缕。职级并行政策,在省市级是应进尽进,到县乡是有名额限制的,和提职一样难,既然这样,还在基层守着吗?能跑就快跑呗
我记得以前做过一个街头官僚的调研,访谈时一个二十多岁考上乡镇公务员两年的小姑娘说着说着就哭了……。
很正常,我就是成功逃离的一个。
基层特别是乡镇,真的太难了,分几方面简单说一下。
第一,事多钱少。乡镇是最底层的单位,任何一个部门都可以给乡镇下任务,安排工作。俗话说上面千条线,下面一根针,丝毫没有夸张,可以不夸张的说,大部分工作到最后都会落到乡镇身上,都需要乡镇去落实。(基层减负,履职清单之后不知道会不会好点)
第二,晋升难。考进基层单位,如果不往上走,就在基层干一辈子,大多数副科级待遇退休,少部分能那到正科级待遇,能拿到副县级待遇退休的更是凤毛麟角。如果是小地方的话,人际关系错综复杂,家里在工作地没有关系的话,很难晋升。
第三,如果是异地考编,离家远的话,也是个问题。很多人抱着先上岸再遴选的想法考上了比较偏远的地方,想着服务年限满了之后在想办法调动或者遴选,不得不说,有成功的案例,但毕竟是少数。见过很多人刚开始抱着这种想法,最后都在工作地结婚成家生了孩子。
基层工作不好干,年轻人干活太多,不跑就没头儿了。
我在乡镇的小伙伴经常抱怨活多心累,一个任务接着一个任务,中间少有能喘口气的时间,而且很多工作都是无意义的,人就更难受了。
我在县直部门也不好受,一个股里边干活的就两个人,每天都被日常性工作排的满满的,突发性任务一来,整个人都连轴转。
但是上有政策,下有对策。我的小伙伴总结出了工作经验,能拖就拖,不到最后一天,不报送材料,数据该编的就编,没事儿就往村里溜达,然后回宿舍睡觉,来县里报材料,然后早早回家。
大家都有遴选的心思,不管考上考不上,总得试一试,等着服务期一过,立马天空凭鸟飞,海阔凭鱼跃,能走则走。
讲个小故事。
前段时间我和几个同事,接到通知,去义诊,路费吃饭自理,不去一顶大帽子就扣下来了。
地点在一个村的村部。
村里的干部提前就用人力、广播、微信群通知了。
由乡镇卫生院牵头。
等我们到了现场,没有一个人来。
其实想想也有道理,零下十几度,谁没事来看病。
但工作人员和他们的上级不行了,没人来,怎么拍照片?
怎么宣传?
怎么证明真的义诊了?
印的那么多宣传册总不能扔了吧?毕竟宣传册上面入户随访时,是要检查的。
没办法,当地村干部又喊了一次广播。
这次话术变了,免费发药!
于是。
没有二十分钟。你就能看见乌央乌央来了一大批人,有骑三蹦子的,有开车的,甚至还有骑自行车的。
来了之后,因为必须测出血压高才发,有些没有高血压的,当场破口大骂。
还有好多人说,来的是什么医生,都是些娃娃,能看个锤子病。
把我们几个医生尴尬的不行。
然后药发完了,后面来的人没药,骂骂咧咧好久,都走了。
于是所谓的义诊能作罢。
不逃离基层难道还要往基层冲嘛,人往高处走,水往低处流。
啥叫基层,就是一个系统的最底层
几个众所周知的原因,老生常谈了,我再写一写吧。
第一个原因是工作量巨大,无限兜底、无限责任。
我刚到某单位的时候,单位里有好几个帅哥,帅绝人寰的那种。
就是一旦有企业家带着女秘书来参加大会,就会有人来问工作人员那几个帅哥的手机号那种。
但是,即便如此,我们女同事口中的第一帅哥却另有其人,某群团组织的年轻帅哥,叫 C。
人帅,口才好,歌甜,幽默,能力强,财务自由,工作就是为了情怀的那种人物。
简直是位面之子。
他夫人也是精致女神,才貌双全,能和电视台女神 PK 不落下风的存在。
这位帅哥由于光环耀眼,直接去了某个乡镇当常务副职。
没多久,我终于得见真容——
wtf?
我忍俊不住,一路上,分别问了三个人,这个真是当年名盛一时的帅哥吗?
别人都非常肯定,就是他。
讲真,不是我瞎,此时此刻的他真的和 “帅” 沾不到边。
都是被基层工作折磨成这样的。
一年时间,确切地说,大概只用了 18 个月,他就妻离子散,沉寂了半年后,果断找了祖上,调回市里了。
去年听说在积极修复家庭关系。
不胜唏嘘。
2020 年,某地市里强制性选了 28 位年轻干部(最低副科、最高一主)下镇街墩苗,许以重利不说,还多次约谈市直部门负责人,勒令必须完成任务,不管用任何办法,必须报足人数。
后来,被基层戏称——二十八星宿。
二十八星宿下基层五年了,如今,只有 1 个突破副处(原 zzb 的),2 个担任正科实职(1 人原在市团委系统)。
也就是说,还有 25 个人原地踏步。
其中有位是我原同事,个性签名就叫 “帅绝人寰”,为了劝他下基层,单位还特意给他提了职级。
当然,这还不算什么,事实上,这 25 人大部分都被通报批评过。
样本量很小,不代表什么,但也有点意思。
无解!每一年都来人,每一年都走人。
其实也就四个字:钱少事多。发达地区当我没说。
待遇提上来,对得起付出。落实好各级责任,不要什么都往基层压。少做虚假的无用功,让大家能腾出时间来做好本职工作。
不吃学习的苦,就吃基层的苦。
只能说劝诫各位基层的年轻同志抓住一切机会往上,能报遴选的好好准备,特别是异地干部。
在基层周末不放是日常,白加黑 5+2 不是开玩笑,待遇前途也没上级机关好,干最苦最累的活,还要被上级机关的说能力素质不行,图什么呢?
基层几年收获了什么,日渐变差的身体、日渐疏远的亲情、日渐平庸的自己。
原来在基层不想逃离的,只想做个普普通通正常人,结果等来的是无尽的加班、取消双休。
只想简简单单的,下班之后有属于自己和家人的几个小时时间,可是真的做不到啊。现在父母基本上一年见几次,妻子一月见一两次,这是正常人吗?
还有身在基层的同志不用关心基层缺人的问题,基层缺的永远不是身处基层的你。
只要你兢兢业业做好本职工作,年限到了,该奉献的也奉献了,想离开基层没什么问题的。
群众:“这么多好政策,为什么老百姓享受不到,就是因为你们这些基层公务员不作为…”
上级:“政策要公开,要时刻把老百姓的利益放在心上,既要… 又要… 还要…”
基层:“政策执行起来确实有难度,能不能考虑一下基层的实际情况,我们这里人力、财力都不够,上面能不能给点支持…”
上级:“有困难,要多从多找主观原因,不要总是强调客观原因,不要总想着等靠要,要加强督察考核,是否达标与年底绩效直接挂钩…”
群众:“经是好经,都被基层这些公务员念歪了,浪费纳税人的钱…”
基层年轻人算是看明白了……

行走的云
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1、在加入社团的时候喊的口号是什么?为人民服务。不管是真心的还是假意的,既然发了誓,跪着也要做完,要不就换工作吧。
2、一直不太理解,为什么家在城市的人,要考到乡镇去。爷爷的爷爷,花了九牛二虎之力才把家安在城市,让后代享受城市的资源。
现在又要舍弃城市的资源,跑回乡村去工作。那爷爷的爷爷努力不是白费了吗?这一辈子可以说是安稳了,那后代呢?他们怎么办?又要重复当年祖宗从乡村奋斗到城市的循环吗?
PS:有人说,人永远都在追求更美好的生活。这话没错,若想追求更美好的生活,可以去干别的行业。但社团需要的是付出,奉献,甚至牺牲,需要的是真正有信仰的人。社团可不是让来享福的,社团可没说过,加入我们吧,保证升官发财,吃香的喝辣的。而且加入社团的时候都发誓了,那社团还能咋办,姑且先相信呗,接下来就是听其言,观其行。
其实吧,太多人忽视了加入社团的严肃性,忽视了加入社团需要信仰,只是把加入社团当做找工作的敲门砖。往重了说,这叫欺骗组织,应当清理门户的。当然,现在的社团自己也有一点问题,这个其他答主已经讲了不少了。
庙小妖风大,池浅王八多
今年我们县城区事业单位考调,大批乡镇干部靠;在名单中有不少人是乡镇的 XX 办主任、卫生院副院长。其中卫生院副院长考的是县妇幼保健院针灸医生。
小张稀疏平常的一周
周一:16:43 接到通知,晚上留一下。加班到 22:30 左右离开单位。
周二:正常下班
周三:15:57 接到通知。书记布置了个急活 A,晚上传达精神做好分工,20:30 左右离开单位,到家继续加班写落实方案 A 用于周五上午会议,24:00 结束。
周四:下午接到通知原定于明早的会议因为领导行程安排改到明天下午,要求补充会议上的领导讲话稿,继续完善方案。16:53 接到通知加班,因为晚上和老婆约好了出去吃饭,婉拒。
周五:一早知道了两件事:①刚收到某强势部门通知的工作 B,今晚要加班并且周六大概率也要加班。②原定于今天下午开的会 A 因为领导行程安排改到了周六上午。18:16,就明天上午是参加会议 A 还是在单位加班弄工作 B 进行了思考,因为小张是具体经办人,部门负责人希望今天能把 B 工作做个初稿,明早尽量还是参加会议 A。19:24 收到消息,明早的会因为领导有其他安排不开了。20:32 结束加班,要求明早 8:30 到岗继续加班细化工作 B。
周六:8:47 到岗写材料,16:12 离开单位。18:37 接到通知,下周一早某上级领导来调研,需要给分管领导准备参考材料和素材,如果不掌握最新情况的,需要联系村委社区核对。
周日:在家准备参考材料和素材。
上面干不了的事情会一股脑扔到下面干,当上面的指示不符合下面的实际情况的时候下面是没有办法更改指示的,并且上级掌握人事,财政,要你干啥就干啥,就是老大爷。
可以举几个例子。
为基层减负,县里督查乡镇,村,不符合要求的全部整改,可问题是,如果不是上级要求,基层会自己给自己增负吗?造成的后果就是,县委督查室不让挂的牌,为了应付对口部门的检查,又要时不时拿出来拍照做台帐。
省委巡察市委,问题整改,别的县的问题,其他县都要认领,虚空认领,虚空整改。
上级到乡镇督查中央八项规定履行情况,因为工作日不让喝酒,所以所有的二两杯,红酒杯都不准出现???搞得好像没有二两杯就不能喝白酒了一样。
市财政局到乡镇审计,看食堂账目,说食堂管理不规范,结果自己吃两顿饭只带一张接待函,晚饭还要喝酒???
报送党委信息,省委信息处综合各个市的,市委信息科综合各个县的,但是市委信息科缺人,所以把各个县的收集过来之后打包扔给某个县县委办,让县委办综合,县委办也忙,就直接扔到乡镇党政办来综合。
同城不能搞接待,县直单位天天去城关镇检查工作,真能让对方不吃个饭走?村委不能搞接待,一个村里镇上有 50 公里,人家来指导工作,真能让别人回镇上吃饭?
乡镇人民政府,是一级人大选举出来的政府,事实上并没有接受本级人大的考核监督,反而天天被县直单位考核督查,这合理吗?而且上级单位工作人员来一次不带包烟走那可就是带问题走了。
统计农业数据,农业局要下任务,只能按照任务要求报,国家统计局调查队要报实打实的,你俩打一架?工业数据,工信,商务,统计,几个口子要求不统一,报三个不一样的上去。
不能得罪上级单位,不然就是考核倒数,工资垫底,没有项目,人事动不了,基层狗都不待。
我不懂,也不了解,所以就拿一个普普通通的公司,一个私营企业举例子吧。
假设一家公司的写字楼里有一个专门的设备故障检修部。
按照正常的职责划分,这个部门应该真正的下沉到这个企业的每一家厂房里去检查设备故障。
但是阿,这个部门里都是一些人上人,而且不想干活,所以啊,就让这个厂房的工人自己检查设备故障,并且把设备的情况给报上来。
基层的工作不就是这么来的吗?
而且 而且就算这些设备真的故障了,出现生产事故导致人员伤亡。也是基层的牛马来背黑锅,这个设备检测部的人可以说:看我是把活推下去了,是他没有及时上报,跟我没有关系
按照物质不变定律,工作的量是恒定的。
一些人极度的繁忙,工作量极度的增加,意味着同样一群人极度的闲。
虽然你忙了,但是有人上人替你享受啊!
扩编没有用,因为待遇还是一样,工作内容还是一样。除非待遇倒挂,基层最高、地级市次之、省里中央最低,但是这显然不可能。
体制内有两个工作是比较累的,一个是靠近领导的,一个是靠近群众的。乡镇兼而有之,不仅和领导天天面对面,还要解决群众问题。最捞的是,大部分年轻公务员还有来自上级业务部门的任务要完成,也就是实质上形成了分管领导,业务局办的两个领导。虽然乡镇管理松弛,对工作要求不高,但是偏远,环境比较差,工作任务多且杂是不能回避的问题。不过有一说一,乡镇提副科比县局快。不过一些县局股室负责人宁愿待在县里也不愿意下乡提副科,也可以略看出乡镇工作的痛苦程度了。
个人觉得,如果基层指的是直接面对群众的那一层,那其实还不是最苦的,因为群众和上级两头之中,至少群众那一头,是可以不动用情绪的。面对群众只需要你所做所为合乎常理、合乎逻辑、合乎规定、问心无愧,那就不用多想什么,换句话说和群众打交道的时候你是在做事,而不是 “做人”,是对事不对人。
可是各个中间层级就不一样了,面对的上下两头全都是同事,为了维系感情,不敢每件事都完全按道理来办,无论是反抗黑心的上级,还是管理低素质的下级,非常累心,动用的是情绪。
这叫上进 不叫逃离 会不会说话
公务员考试很热,但是没选好岗位和地方,那接下来有的是苦等着你吃。
很多本科成绩很好或者学校很好的年轻人,因为就业的压力,还有盲目跟风等因素,误打误撞,或不情不愿的考上了公务员。

结果却因为自身性格、职业期望、薪资待遇、职场环境、心理落差等问题,发现这不是自己想要的。
有些人及时止损,于是通过考研,出国,去读书了,以后想谋求更好的发展。
这样的人都是当初没想到考上了,或者是去上班了才发现,这么坑,及时止损。但是代价也是惨烈的,不少都是悲壮的辞退收场。换来了登上诚信黑名单,五年内禁止考试。不过他们选择深造,以后的就业情节肯定是比在那些异地乡镇当小公务员,要强太多。
但是自由都是有代价的。。。
谁让当时年轻,不懂事呢?

有的是发现基层适应不了,有的是觉得这个单位和自己想要的不一样。正在痛苦的纠结是不是该辞职。
还有些玩了命的去考遴选,就是希望能离开基层。
这样的故事,绝大多数发生在县级以下单位。这种故事里的主人公以街道、乡镇公务员,和选调生居多。
这三类公务员也是整个队伍里最不稳定的那一类。
人啊,有的时候,一个选择真的改变命运,不然你要用很长的时间和很多的努力去修正这个错误。

香樟哥上岸多年,有着多年机关单位人事工作经验,后来考了遴选,进入副省级城市上班,又去过省厅和部委借调。见过太多太多分数不错,结果岗位选择被坑了,明明可以选择一个好岗位,结果悲剧了的考生。所以,我觉得考公考前,一定是要弄明白这些(国考、省考)的岗位有什么不同。
一定要想清楚自己是否适合这些岗位。一定要提前了解一下自己的预期。
现在公务员的辞职惩戒措施越来越严,代价越来越大。很多地方还有限制遴选的土政策。
公考报考,不可不察也!请一定重视啊!
我是香樟连翘,知乎公考领域优秀答主,咨询 5 星级服务提供者,首批知乎特邀音频咨询入驻创作者,如果你有公务员相关的规划、咨询等问题,也可以戳我哟

香樟连翘
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哈哈哈,这个现象的背后是一把辛酸泪。
一是基层条件艰苦,几乎所有政策的落实都是靠基层,虽说现在基层这几年明显有所改善,但是压力巨大,责任重大,而且人手不足是常态。
二是趋利避害是人性。哪怕是公务员,也是一个普通人,是孩子的父母,配偶的另一半,父母的儿女,他还是他自己。工作的同时,还有家庭照顾,在基层工作一来路途遥远,来回奔波,二来事情多责任重,没时间陪伴父母孩子和配偶,三来上升空间小,基层副科到头啦,想更进一步只能往更高的平台走。(可悲的是更多的人退休连副科也做不到)
三是市一级的部门机关进去怪圈,人不少,但干活的人少,导致人手不足是常态,要是有人问起。人人都说自己很忙,自己的部门缺人手。
主要是不讲道理,入职的时候没签服务协议,结果上着班默认给你整个五年期限压头上,那有条件了还不赶紧跑?等过两年政策再一变给你直接按死了吗
陕南某地,这两天正在下大雨,我们单位包抓的某村在山上,有山洪泥石流威胁,于是周末不放假,集体去村上协助转移群众。
这个我没话说,应该的,问题是当我看到一个当年脱贫户,明明已经享受了移民搬迁政策,在县城给他们几乎是分了一套商品房,偏偏自己又跑回按照政策要腾退的老房子里面住着,所以每年防汛都要关注他家,这一次转移,自己说腿脚不好,要人扶着背着,还要我们这些只见过猪跑的年轻人帮忙把他养的两只大肥猪也转移了,要不不走。
天啊,他家老房子旁边的山体都嗖嗖的掉小石头了,人力都用来转移群众,还得抽出人帮他赶猪。
腿脚不好不住回城里的安置房还要站着老家按照政策应该腾退的老房子。
就这种群众,八零后九零后零零后独生子女干部还能惯着,只能说组织教育的好。
也因为这种群众太多,年轻人才不愿意在基层呆
人往高处走,水往低处流。在任何行业内,大家都是向着高处去努力的,实在不行的时候才会产生躺平的心理。
不想当将军的士兵不是好士兵,不对么
哪个年代不都这样。zjw 还有从北京区 jw 里直接调人的呢, 谁想当基本盘。
上面千条线,下面一根针。
上面副处起,下面科长终。
要钱没钱,要闲没闲。
这不遴选,天诛地灭。
上周我被省局临时借调参与全省系统编程工作,所以有机会在省局工作了一段时间,给我的感觉就是真好,除了业务科室一些固定工作以外,其他科室都是轻松加愉快,大家上班迟到早退,不打卡,不加班,一有什么急难险重的任务就从各市局抽调人员来加班(我就是这类人),被抽调的人都是年轻人,男的,业务好,并且听话,态度极好,毕竟是替上级领导干活儿,来之前原单位领导都嘱咐好了,那是加班加点心也甜。
我以为省局就够好了,直到某天我恰巧碰到了一个被抽调到国家局帮忙的省局的人,她是回省局报销一些费用的,就顺便和省局的同事叙叙旧,从她和省局同事的交谈中,了解到了一些国家局的工作生态,就感觉忒别羡慕,很符合人性,首先同事都是同龄人,90 后居多,一般都是名校应届毕业入职的,很有共同语言,其次工作环境很阳光,领导指标多,工作人员少,职级晋升无压力,少了很多斤斤计较和尔虞我诈,此外每天还有固定的时间用于休息,这期间不会有任何工作任务,大家打打球,跳跳操,活动活动筋骨,另外,他们工作本身就没有压力,作为整个系统的最上层,他们没有同级别政府的排名压力,无聊了就研究个工作任务给下面省局安排下去,然后下面各级政府就开始忙的焦头烂额。
这个借调到国家局的同事离开后,省局的同事跟我聊到了这个人的变化,说自从她到国家局借调,整个人活泼了很多,也健谈了,以前刚来单位的时候很自闭,跟谁都不说话,可见工作环境对一个人的改变。
按照目前的体制内规则,一旦你进去某个级别的单位,你就遁入了这个级别单位的发展体系中,不会因为你足够优秀就可以从低级别单位跳到高级别单位,除非参加遴选或者动用关系否则你这一辈子也跳不出这个体系。
所以你看,从你毕业工作那天起,你的工作单位就已经分出了三六九等,你选择了基层,无论你多优秀多努力就只能在基层的体系里晋升,一步慢步步慢,对于优秀的基层干部,尤其是年轻干部,怎么能不想逃离基层呢?

如何看待底层不止年轻牛马抓住一切机会想要逃离底层的现象?
一、年轻公务员到基层的初衷:
(一)基层优惠政策,基层公务员待遇、晋升空间大等期许,对年轻就业群体形成吸引力。
(二)少数热血的年轻人,有为国家、社会作贡献。投身基层,参与到国家治理、民生改善、实现自我价值的抱负。
(三)较于企业,公务员岗位具有较高的职业保障,尤其在当前经济形势下,稳定性成为了家长的重要考虑因素。
二、外部环境、执行力度、运作机制导致政策执行难。
(一)上传下达、精神领会、政策认知不明确,缺乏具体操作制度、执行步骤和指导,让年轻公务员感到困惑无所适从。
(二)政策的全盘性与实际情况的复杂性,在执行过程中,基层年轻公务员可能会遇到更多障碍。
(三)理论联系实际能力不足,缺乏必要的地域人文、资源或经验,导致无法有效执行政策。
(四)所处环境经济运行、基层财政压力,直接影响政策的执行。
(五)公众的文化知识水平,对政策不了解、不认同或者存在误解,政策的执行推广也会受到阻碍。
(六)缺乏有效的监督机制,从而导致可能会缺乏执行政策的动力和压力。
(七)激励机制不完善、画大饼失去积极性。
三、对基层领导的工作特性产生排斥反应:
(一)关注细节,亲力亲为,缺乏信任,不敢放权。
(二)任务单一,检查频繁,加班常态,质量不高。
(三)资源匮乏,平衡性差,执行拖沓,分配不均。
(四)廉洁自律,形象作风,面临挑战,策略应对欠佳。
(五)手段有限,能力有限,目光短浅,缺少统筹意识,
综上所述,年轻公务员,很难在基层做到贴近群众,务实担责,多维度处理矛盾,往往在各种挑战下,失去锻炼综合能力的核心价值在于目标。
不怎么看,都是想活的更好罢了。
我就是逃离基层的人,遴选上岸后,我无比后悔,失去了在一线服务群众的机会,可惜,回不去了,只能待在省直,但我暗下决心不管身在何岗,都要一心一意为 r 民服务。
有次和同事在一起聊天,她 985 硕士,毕业两年上岸省直,对基层工作非常好奇,问我是不是真的那么忙,我说不忙,最多也就是 50 多天不休息,就为了整理全镇各村的脱贫材料;禁燃防火值班被感应器吵得睡不着,就因为电线杆上的一个红灯笼;入村调研被某个大姐指着鼻子骂了一个多小时,我甚至听不懂他在说什么(外省,口音重)。
她惊讶于我的能干,我惊讶于她的无知。
后来我才意识到,省直单位很多都是这种人,名校出身的学霸、家有天线的二代,他们很多人都不了解基层到底有多苦,因为他们的起点就高。
而现在,我也爬到了这个圈层,这就是遴选带给我的最大改变,其他都是次要的,因为这个真的能受益一生。
站在我的角度,我建议所有满足条件的基层 gw 员冲一冲遴选,因为他对于大多数基层 gw 员来说是人生当中为数不多的转折点之一,拼一拼没坏处,路很长,但我不也过来了么。
但话又说回来,遴选真的不好考,对手都是各个单位的精英,甚至有写了四五年文件的材料人,想要上岸就必须有完善的规划和超越常人的毅力。
如果你也想离开基层,到他方寻个未来,那就请继续往下看吧,以下内容包括了我的备考经历、技巧,还有我练材料的具体方法。
接过这把伞,愿你风雨无阻。

三分热度:
遴选从来就不是突击一下就能上岸的考试,不要听一些人鼓吹三个月拿下笔试,这种人心里全是生意。
奉劝各位放下一切不切实际的幻想,遴选笔试考的是写材料的能力,词汇量不过关,理论水平不到位,行文逻辑不通顺是不可能拿高分的,这些素质短时间内拉不上来,只能靠长时间的积累与锻炼。
题海战术:
题海战术只能用于公考的行测,之前就有一种说法, 申论是一门玄学,很多人跟着机构老师学了一年最后考了四五十,也有人不复习上七十,为什么?
因为有的人阅读量大,积累的知识足够多,有写作的底子,有行文的思路,一个大作文直接就能拉开差距,遴选也是同样的道理,只不过它的阅卷标准更高,拿申论的标准对待是不行的。
耽误工作:
很多人对自己的单位有一种反感甚至仇视的态度,选择遴选之后直接开摆,工作能推的推,把大量工作时间用在备考上,还没上岸就开始和单位 “断关系”。
这种认知非常错误,遴选要的是能干事的人,后期考察是要上交述职报告的,平时不干活拿什么来填充报告?招录单位会考虑一个连自己本职工作都干不好的人吗?再者说,同事和领导的评价也间接决定这你的去留,你消极工作时间久了,把活都推给他们,就别怪他们在考察组面前倒苦水。

1、不要盲目选择资料
想要在最短时间内掌握材料题,最好的办法就是精刷真题,其他资料都是为了辅助刷真题而准备的,用不上的可以不买,比如教材,遴选一共就那么几种题型,刷几套真题就有底了,教材的作用微乎其微,只有脑子一热的小白会把它当宝(虽然我第一次也买了)。
第二次备考我全程只用了三种资料,一是近三年的各省市真题,北辰、公选王、华图来者不拒,真题都大差不差,越多越好,二是专注于解题思路与技巧的网课,我用的是王一宁遴选全课,公选王也看过,但太过系统化,比较适合时间充足的小白,但我那段时间比较忙。三是时 z 总结,我订的是北辰时 z 热点,其他的应该也没差,差异化不大。
2、精刷的关键在于掌握答题思路
想要快速提分,必须学会整理每个题型的答题思路,如果能有旁人指点会进步的更快。
就拿我来说吧,一开始我不会写事务性公文,尤其是发言稿,写出来的东西非常像流水账,当时的我根本体会不到 “站位” 到底是什么,写出来的发言稿就没有“领导味”。
二战吸取经验之后就开始跟着王一宁遴选走,讲这类题的时候,老师就会从身份、对象、事件三个维度对材料进行拆解,确定文稿的风格与内容,然后归纳材料,列出框架,这样不仅思路有了,该怎么注意 “站位” 也明白了,再去做对应真题,感觉一下子就对了。
当然,听一遍是不可能掌握住的,还需要反复训练,重复听——写——总结的循环,一个题型重复这个循环四五次,基本上就能把解题思路印在脑海。
我当时只花了两个月左右的时间就掌握了所有题型的解题技巧,剩下的时间全放在了积累写作素材和练习写材料上。

写材料其实并不是单纯的文字工作,想要把材料写好,除了最基础的文字功底以外,还要有缜密的逻辑思维,把控整体的全局观,反之亦然,写材料可以锻炼思维,提高把握全局的能力,两者并不矛盾。
这里直接贴出一个我自己摸索出来的可复制训练方法,大家可以试试。
**第一步:**从求是、r 民日报的评论板块找一篇文章,只看题目,不要看内容。
**第二步:**拿出一张纸,尝试自己打一个框架,要考虑整体分几个部分,每个部分可以分出哪些小标题,逻辑关系是并列还是递进,每个小标题的内容又是什么,尝试着自己写上一两句开头。
**第三步:**翻开刚才找到的文章,拿自己的框架和文章框架进行比较,哪些内容自己写了作者没写,自己的思路和作者的思路区别在哪,哪个更好,好在哪。
**第四步:**整体读一遍全文,重点关注衔接句,整理出自己觉得用的好的词语、写的好的句子,粘贴到文档或者手抄到笔记本上,建立自己的素材库,在之后的训练当中持续扩充。
整个过程差不多半个小时,我一般是午休的时候分析一篇,晚上分析三篇,一周能分析二十多篇,积累四十来个词汇,十多个句子,六七个案例,长此以往,不管是词汇量还是写作思路都能得到提高,即便是现在,我依旧有这个习惯。
还有就是可以尝试用 AI 帮助自己学习,新华妙笔就挺好用的,基本上能搭建所有的公文框架,只不过内容不太行,要做到言之有物还是要自己多动脑,多积累。
记住!材料能力的提升没有捷径,AI 也只能辅助,不信去问你们单位笔杆子。
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坚持重点论和两点论的统一,先把重点抓住,其他的根据个人情况做调整,上岸并不难。
至于面试和差额,等诸位过了笔试再回来,我很乐意分享一点浅见,现在没必要谈那么多,真想听的话可以评论区留言,人多的话我更新一下。
最后祝诸位前程似锦,一帆风顺。(走前留赞)
其实基层单位的压力本来没有那么大,本职工作也没有那么繁重,但是耐不住上级单位甩锅、整活、层层传导压力。马上年底了,现在各个基层单位肯定要迎接一堆大爷来检查,是个单位都要来刷一下存在感,搞不好还有多家单位联合检查学习。你做不做台账?人来了要不要接待?不停的精细化标准化,你不光要干活还得证明自己干活,还得证明来耍威风的这帮大爷干活了让他们回去能交差,后期的调研报告证明材料搞不好还要你写。你以为把这堆人哄走就结束了?no,你本单位还有一堆大爷,你的部门领导也要当大爷,哪怕他手底下只有你一个兵,什么事都是嘴皮子一动一键转发 qq 群微信群里的消息,现在你知道基层人员为什么要跑了。
说句题外话现在体制内很多人职级上去了哪怕只是个小副科,他们就不是人了,而是官老爷,报告是要别人写的、车是要别人开的、酒是要别人倒的、烟是要别人点的,更有甚者菜都是要别人夹到碗里的、报销买票是不会的,完全废人,唯一会反复念叨的的就是你政治觉悟不够高。
人在单位,刚泡完枸杞水。看到这题,手里的茶杯都晃了晃 —— 这不就是我前半生的写照吗?
13 年刚到县委组织部时,我以为自己是来搞 “顶层设计” 的,结果第一天就被派去给退休老干部送慰问品。大爷握着我的手说:“小伙子看着面嫩,能扛事不?” 我当时拍着胸脯说 “能”,后来才知道,基层的 “事” 根本不是 “扛” 的,是 “熬” 的 —— 今天帮村民调解宅基地纠纷,明天写乡村振兴汇报材料,后天跟着领导去村里铲雪,半夜还得爬起来改党代会发言稿。我那时候的微信步数,常年霸榜朋友圈,不是在下乡,就是在去下乡的路上,同事都喊我 “组织部移动 GPS”。
最绝的是 16 年,全年无休不算啥,有次连续熬了三个通宵写材料,交上去被领导批 “没灵气”,我蹲在办公室走廊啃包子,看着天边泛起鱼肚白,突然理解了孙悟空被压五行山的心情 —— 不是怕吃苦,是怕这苦吃得没头没尾。
后来考遴选,简直是脱了层皮。白天上班处理琐事,晚上回家刷题到凌晨,我媳妇说我那段时间像个 “夜游症患者”,说梦话都是 “请简述 XX 会议精神”。考上省委那天,我抱着行李箱在县委大院转了三圈,不是舍不得,是突然发现:原来我这双常年握笔杆、扛资料的手,也能摸到另一扇门的把手。
但你要说 “逃离” 是因为基层不好?那倒不是。我在镇里驻点时,帮贫困户申请到危房改造款,大爷非要塞给我一篮子土鸡蛋,说 “这是自家鸡下的,没喂饲料”;有次暴雨冲毁了山路,全村人跟着我们一起扛沙袋,泥水里大家喊的号子比任何动员令都管用。那些时刻,你会觉得自己像块投入湖面的石头,哪怕小,也能荡开涟漪。
那为啥年轻人还想走?我琢磨着,基层的苦分两种:一种是 “甜滋滋的苦”,比如熬夜写完的方案落地了,村民增收了,这种苦吃着吃着就笑了;另一种是 “灰蒙蒙的苦”,比如重复劳动没成长,干了五年还是 “小张”,眼看同期同学在省直单位都开始带团队了,自己还在纠结报表里的小数点 —— 就像打游戏,总在新手村刷小怪,装备没更新,经验条不动,换谁都想冲去下一个副本。
我在中字头挂职那阵,跟基层来的年轻干部聊天,发现大家怕的不是 “5+2”“白加黑”,是怕 “一眼望到头”。就像种地,你春天播了种,夏天浇了水,总得让人家看到秋天有收成的希望吧?要是总说 “你就该待在地里晒太阳”,那谁不想去学个大棚种植、搞个农产品直播呢?
其实 “逃离” 这词太重了。我现在回县里,当年一起加班的老哥还在,他成了组织部副部长,把村里的党建搞得风生水起,上次见面拍着我肩膀说:“你去闯你的高楼大厦,我守我的一亩三分地,咱都没偷懒。”
说到底,基层是个大熔炉,但也得有烟囱让热气冒出去。年轻人不是怕当 “螺丝钉”,是怕当永远拧在同一个地方、还没人记得上油的螺丝钉。毕竟,谁不想让自己的青春,既能沾泥土气,也能看得到远方的星光呢?
(喝口枸杞水补补,不说了,领导喊我去改讲话稿了 —— 看来不管在哪,笔杆子都是逃不掉的宿命啊)
什么叫做基层?什么叫做一线?
很简单的道理,战场上直接与敌人接火的就是一线,直接与敌人火拼的就是一线,没有任何自主权利,只能听命令行动的就是基层。
这里最可怕的有三点:
第一,直接面对具体的人和具体的事。
第二,直接用自己的身体、时间、精力、手脚去解决现实的问题。
第三,没有自主权利,全部依靠上级的指挥。
还有更加可怕的一点:上级的指挥命令不一定正确,但你执行时受到的伤害确无法直接反应再上级自己身上。
我来解释下吧。
王副省长要提拔干省长了,他不能在本省提拔,他只能被提拔到另一个省。
王副省长提拔到 B 省干省长。这个是常规操作。
王副省长在 A 省干了几十年,从基层一步步的走到高级领导岗位,就要当一把手了,工作调动到了另一个自己不了解的省份。
王副省长变成了王省长。权力大了,说话算了,但是工作环境变的陌生了。
他怎么办?
其实很好办!
他用自己在 A 省多年的工作经验来处理 B 省的问题就好了。
不就是动动嘴吗?下面有的是人去执行。
最后怎么执行呢?最基层的一线公务员去执行。
一线公务员有自己想法吗?有!能按自己想法去干吗?不能!
不管王省长的命令是对的还是错的,一线公务员只有先执行的份。
干错了怎么办?先看是不是你执行的不对,再看是不是王省长的决策错误。
如果是你执行的不对,那有了错误你自己担着。
如果王省长的决策有错误,那损失你先自己担着,王省长那边再慢慢调整。
王省长调整完之前,所有的错误和损失还是你一线公务员自己担着。
就算老百姓打你骂你,你也只能担着,王省长不会有任何的损失。
一线,基层,就是干这个的。
你没有权力制定解决问题的方法,你只能执行上级确定的解决问题的方法。
但是不管你如何执行,只要方法不对或问题解决不好,所有的损失和责任都是先让你受损失。
这基层的活,有几个愿意干?
肯定要想方设法的跑了。



这就跟小镇做题家拼了命都要去北上广深一个道理呀。
我就不说那些虚的,就谈升职这件事,同样是公考考进来的公务员,省直大概率保底一调退休,市直四调退休,区直县直乡镇能给个三主退休都不错了。就冲这一点就值得逃离基层呀,凭什么同样工作三十年,你一副老干部摸样拿高额退休金,我一辈子副科病被基层折磨退休待遇还差一大截呢?

我刚考上公务员的时候是市直机关,那时候其实懵懵懂懂,只知道基层不好,自己也木有体验过,直到我被安排驻村,踏踏实实在最基层待了两年。
首先在市直机关的时候,只要不是特殊情况和比较急的工作,上下班时间是固定的,到规定时间走人没有什么心理负担,在基层就不一样了,上级部门没有人关心你是不是下班时间,乡镇领导没有人关心你是不是下班时间,村民没有人关心你是不是下班时间。亲眼见到乡镇的公务员父母生病都要满怀愧疚的去找镇长请假,最后抠抠搜搜的只给半天时间,让自己多克服。
其次基层工作太复杂,还容易出问题,举个栗子,换届时候,选一个没有任何权利任何收入的村民代表,都能给你举报到市里去,而且真实原因就因为 20 个村民代表,有 7 个是张家的,我孙家只有 6 个,肯定是黑幕收钱了,我要举报。
最后是现实问题,不是所有乡镇都是城关镇,都是长三角那些乡镇,穷、落后、偏远才是大多数,未来结婚怎么办?小孩怎么办?家里怎么办?都是问题。

而且话又说过来了,不想当将军的士兵不是好士兵,为什么要让大多数人一辈子耗在基层呢?
以上。

散会!
基层是一个非常脚踏实地干工作的地方,脚踏实地到工作压的人抬头的力气都没有。
一代代的基层都是这样承压又野蛮的低头干活。
从来没抬过头的人,不会想出星空的样子,他们会自我驯服,合理化基层的不合理。但现在的年轻公务员是昂着头进来的,他们天生不会低头。
他们从进了基层就不适应,他们会质疑现在的环境和压力有很多是不对的。他们不会温顺的被压低头干不合理的活。但他们本身的力量太小,改变不了环境就会选择离开这个环境。
抬头看看,星空指引着他们想要的到底在哪里。他们和以前的人不一样,他们有脚有脑有向上的能力。
不改善基层的工作环境和风气,不改变工作逻辑,不问需于人,那必然就留不下人。
基层是真的苦,我好兄弟在云南某乡镇,🐏了,去县医太远,又吐又拉,没法,喊他家人从市里面给他送药,请假也请不了,没人补上。我那天见他的时候裹个被子录材料,唉
有的基层是基层,有的基层不是人。
不同地方的基层待遇是千差万别的,就我待过的两个地方来举例。第一个地方,镇书记就是土皇帝,作为底层牛马只能在三个地方看见他,酒桌,会议室和 KTV,晋升什么的都是他说了算,一进去就知道哪些人会晋升,那些人这辈子都没机会。工会福利想都别想,过年的时候杀了一两头猪,一人发一块大肥肉,那种腌制过的大肥肉,连熬猪油都不能,我试着把那块大肥肉熬成猪油,结果油一股怪味。瘦肉排骨这些,领导一人分了一点,剩下的用礼盒装着放在了库房,半年后后勤人员才想起来,虽然做成了腊肉,但是拿出来的时候已经不能吃了。周末放假非常态,随便有点事情就是取消休假,羡慕那些一段恋爱就能走进婚姻殿堂的同事,因为他们的爱情都经受住了长期短距离异地恋的考验。
第二个待的基层就好的多,职级晋升什么的都有公开透明的可量化积分制度,节假日非特殊情况都正常放假,就这一点就胜过了前一个地方无数个等级。
所以,当你去了一个不把人当人的基层,你会不想逃离吗。
马克思主义社会结构理论,
经济基础决定了上层建筑。
翻译下就是**,工资收入决定岗位职责。**
基层发展也需要要遵从社会客观规律。
我总结了一下,
因为基层有 “四难”,活难干,人难做,钱难挣,婚难结。

首先是 “活难干”。
**基层的活难干集中体现在事多,权少,责任大。**中国是大政府,事无巨细,上天下地,政府全都大包干,有任何问题,民众第一个想到的就是这事政府怎么不管?比如有小孩夏天在人迹罕至的山塘游野泳淹死了,家长竟然会去乡政府问政府,为什么你们不在那里设立 “禁止游泳” 的提醒?基层权限有限的事就不用细说了,网上有句话说,一个乡镇,真正算个官的人就 1.5 个,书记算一个,乡镇长算半个,其他都是小鱼小虾跑腿干活的。但是这群人却身负重任,所有来自国家,省,市,县四级政府的政令政策,都得由基层去落实,对接的每个部门都要考核。对群众的所有问题,直接面对的也是基层公务员,他们处理不好,就变成干群矛盾,对此说句胆战心惊也不过分。
第二个是 “人难做”。
在基层工作,面对的是熟人社会,你很难板着面孔去做事。不然很容易得罪人,以后开展工作会更难。熟人社会,主要是和人情挂钩,但很大程度上,人情与法理,与制度,是相冲突的。顾及人情,可能给自己挖坑,以后出了事,可没人替你担责;不顾人情,乡里乡亲,亲里亲戚,你以后怎么交往?在基层,除了工作繁杂琐碎之外,最头疼的就是这些人际关系,让人左右为难。
其次是 “钱难挣”。
基层工作最难,但是待遇相对又是最差的。论仕途,基层基本与其无缘,虽说《韩非子》说 “宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”,但现在基层乡镇,县级公务员天花板在哪,大家看得是清清楚楚,在乡镇的大概率一辈子在乡镇,很难调动。经济待遇方面,和工作量以及工作难度相比,那点收入实在挣得辛苦,基层公务员开网约车打零工补贴家用屡见不鲜。有人说基层包住宿,你要真去住了就知道,很多地方那住宿用家徒四壁来形容都是客气的,近山的房间能长笋,近水的床下还藏蛇,真是闻者伤心见者流泪。

最后是 “婚难结”。
有人说公务员在婚恋市场很吃香很加分,当然这也是部分事实,有的家庭条件好的公务员,省直市直区直公务员,确实在婚恋这块有点优势。但是那种十里八乡的乡镇公务员,普通县城公务员,你觉得很容易吗?现在基层公务员的婚恋问题已经让组织部和工会,妇联团委等部门操碎了心。前些天在去帮扶对象家,驻村的干部是以为 88 年的大哥,县直部门科员,被派到乡镇搞乡村振兴,至今没谈到女朋友,天天在村里乡里填表,灰头土脸的,白头发星星点点,不算多,但可见度不低。他这只是基层公务员婚恋难的一个缩影。他说他也着急,但就是找不到合适的啊。

历史的发展规律而已,又不只是公务员,乡镇的所有年轻人都在往大城市去,因为城镇化是人类的终极需求,而年轻人又是城镇化的主力。只有大城市才能展现现代社会光怪陆离的发展类型,才能积聚亿万脑洞,俗称解放思想,解放全人类。不要因为他是公务员就觉得他不向往人类城市生活。
因为城市跨度太大了,就算是公务员的差距也是恐怖无比的!
试想你一个北上广的基层公务员和一个不知名十八线偏远地区公务员区别有多大。
而逃离基层的主要就是指十八线城市的公务员!
关键是看不到啥希望。事儿多,钱少,铁饭碗也意味着终身制,要么干退休,要么你辞职,没路可走。这就是基层的无奈。都知道上面风光无限。但是绝大多数人是上攻无路的。再加上挣钱无门。耗退休吧,太年轻,退休还有 30 年。你也是一种煎熬啊。
越是基层越累人,倒不是说工作量大,而是鸡毛当令箭的恶心事出奇的多
倒也不奇怪,溜须拍马,当牛做马苦了半辈子,好不容易有个机会翻身做主人,肯定要把权威感体验爽
这个问题吧比较尖锐,在不同角度看基层,得出的结论也不尽相同。
上面千根线,基层一根针,很多人知道这句话,但忽视了基层的另一面。再大的利维坦也是要靠触脚去捕食,去活动,再大的权,再多的钱,也要靠基层去运转,去实现。很多基层公务员比较不如意,大概率是被剥夺了一些东西,又被安排了另一些东西,与其说是人,不如说是人形耗材。
换言之,基层的弊病还是一个亘古不变的管理问题,不幸的是,大量的管理成本都交给了弱势群体去承担,所谓恶劣的环境,不过是基层就是丛林法则那一套东西,更加残酷的是,这片丛林里只有虎、狼、狐狸、兔子,简单来说,只有吃和被吃的关系。
所以才会想着跑,去个生态更丰富,资源更充足的地方,换个活法。
当基层公务员纷纷开启 “逃离” 模式,他们究竟去了哪儿?若将目光聚焦于安徽模式,不妨以阜阳为典型案例,一场关于人才流失的荒诞剧正悄然上演。
阜阳市委组织部曾向基层公务员抛出一份线上问卷,2517 份有效回复如同一面照妖镜,映出令人瞠目的现实:26.38% 的受访者已萌生去意,64.88% 的人将目光投向县以上机关单位。
考虑到部分人 “讲政治、讲原则” 的含蓄表达,实际逃离比例恐怕远高于此。这数据背后,是基层公务员用脚投票的集体沉默。
若将时间轴拉长至 2012—2022 年,阜阳下辖三区四县一市级的公务员流动图谱更显荒诞。三个市辖区成为重灾区,某区招录 363 人,竟有 76 人 “跑路”,流失率高达 20.94%;而三个县却以 10% 左右的流失率稳坐钓鱼台。为何区里公务员身在曹营心在汉,县里却相对安分?
答案藏在地理与权力的双重枷锁中。市辖区的乡镇、街道公务员因身处市区,仍怀揣调入市直单位的微弱希望,毕竟同在一个城市,调动尚属内部事务;而县里的公务员若想跨区调动,难度堪比登天。
10 年前,夫妻异地、感情破裂、独生子女赡养父母等理由尚能成为调动的通行证,硕士学历更被视为人才筹码,只要在基层熬过两三年,稍有人脉,便可 “曲线救国”。
如今,跨区调动已成玄学:县里公务员若想调至市区,需区县委书记点头;而区里公务员若想留下,区委组织部部长已不够格,非得书记首肯。这种权力层级的微妙差异,让 “先考县里再调回” 的投机策略彻底失效。
更讽刺的是,县里公务员因竞争压力较小,曾被视为上岸跳板,许多人抱着 “先考上” 的心态,妄图通过基层经历为未来铺路。当调动门槛从 “门路” 变为 “权力”,当“曲线救国” 沦为死路一条,这场人才流动的博弈早已变了味。
如今,县里公务员的稳定是无奈的妥协,而区里公务员的逃离,则成为对体制僵化的无声抗议。这场荒诞剧的背后,是基层治理的深层困境。当稳定成为一种奢侈的幻想,当上升通道沦为权力的游戏,公务员的 “大逃亡” 变成了必然。
或许,与其纠结于如何留住人,不如反思:我们究竟为基层公务员提供了怎样的职业生态?当逃离成为理性选择,这场人才流失的闹剧,又该由谁来买单?
若真有人怀揣着 “世界那么大,我想去看看” 的冲动,打算闯荡体制外,或是已然站在了体制的边缘,跃跃欲试,那么奉劝一句:至少你得有块区级以上的敲门砖。这敲门砖要么是直通政策殿堂的“政客直通车”,要么是在市里能说得上话、办得成事的 “人脉金钥匙”。
否则,与其挤破头往县里那扇看似光鲜、实则摇摇欲坠的 “县制大门” 里钻,倒不如安心考个区里乡镇的小职位,至少还能图个稳定,不至于被县里那人才流失的尴尬现状给裹挟进去。
毕竟现在不少县里基层岗位都学聪明了,直接设定 “本县户籍者优先”,甚至“仅限本县户籍”。限制仅限户籍,意思是:你就算长了翅膀,也得先问问本地户口,同不同意你飞。看看阜阳基层公务员的“出走记” 吧,数据可不会说谎:那些成功 “越狱” 的,八成以上还是选择了体制内的横向转移,从本单位跳到其他机关,继续享受体制的温暖怀抱;而真正下决心辞职或被辞退的,区区 16.4%,这比例比中彩票还难。
如果外面有更诱人的橄榄枝,比如高薪、自由、成就感满满的工作,那不必非挤公务员这条独木桥。但问题是,一旦在体制内泡久了,就像温水煮青蛙,外面的世界再精彩,也往往缺乏那份重新出发的勇气和技能了。
除非你身处那些技术壁垒较高的岗位,比如法检的 “公正天平”、税务的 “精密算盘”、水利的 “滔滔江河”、住建的 “钢筋水泥”,这些地方,知识是你的护城河,就算哪天想换个池塘游泳,也能凭着这身本领轻松找到新的水域。
可现实是,绝大多数岗位,不论你当初是学什么高精尖进来的,一旦进了体制,就仿佛被按下了遗忘键。每天除了写材料、搞协调,就是应对各种会议和检查。“那是什么?能吃吗?能吃吗?”
长此以往,当你终于有一天想跳出这个舒适圈时,才发现自己除了体制内生存法则,几乎一无所有,重新找工作,难度堪比攀登珠峰。
因为《中县干部》这部论文说的都是真的。
写了一些东西,感觉不好,就删了。下面是剩下的回答👇🏻
基层年轻公务员如果发现努力没用的话,只有 3 种选择:
1. 相信努力终究会被看到(相信奇迹,相信领导回心转意);
2. 躺平摆烂(根本躺不平);
3. 逃离基层;
这一届年轻人大多都是千禧年左右出生的,你说大家权衡利弊后,会选哪条路呢?
基层很苦很累,但上升渠道打开,其实还是会有不少年轻人想从基层做起的,也不会有那么多躺平现象(其实基层也根本躺不平)。
别和我犟,你说的都对。
——回答来自: 一个在基层锻炼过 2 年有过梦想的年轻人
人往高处走,水往低处流。
这是自古以来就普遍被认可的道理,当代精明网友们何必要装糊涂。
基础公务员权力很少,但服务性工作几乎全靠他们做。
升一升,苦力(但稳定)变神仙。
部分人是真的很拧巴,大家都知道是图一个体面稳定的工作不是真的为了人民服务。但是上岗了才发现是真的要有奉献精神,跟自己想象的不太一样,觉得性价比太低。
为什么呢?
可能是基层的牛马加班加点工作最后还要被上级部门挑三拣四
可能是基层的牛马工作做不好被上级甩锅做好了被上级抢功
可能是基层的牛马周周加班却看见最忙的时候上层机关也能保证双休
可能是基层的牛马因为莫名其妙的原因被拖欠工资,上层机关却每年拿着文明奖等一堆乱七八糟的奖金
俗一点的话上面一张嘴,下面跑断腿。要么你不说,要么你就说的周全一点,实际一点。
看动物世界啊,动物发生大规模迁徙的深层次原因就只有一个啊,原来的居住地不适合生存了,要换个能活的地方继续过日子呗。
很正常,谁愿意在基层被磋磨啊!!
基层的苦,只有干过的人才知道。工作压力很大,上面的部门把工作派下来,各种表格,各种台账,各种检查,真的很累很累,光是应付检查就已经耗费心力了。还有老百姓对工作的不理解,对干部的投诉,有的脾气爆炸的百姓,跑去上访也是很多。好,如果这些都能忍的话,有些领导也很老火,各种打压,PUA 你,是你会开心吗?我们单位领导就是这样,各种看不惯下属好,别人晋升想办法卡着,各种 PUA 下属干活,对老百姓的问题选择耗着,不解决,我们公务员有几个都选择跑了。
所以,基层留不住年轻公务员,真的无解,谁受到了啊!!
1、严重透支身心,工资低,工作任务繁重,顾不住家;
2、上面千条线,下面一根针,样样工作少不了基层。年龄大的躺平了不干活,年轻的往死里使唤;
3、最重要的是看不到晋升的希望,一眼看到头的生活让人绝望。
因为最苦最累的工作都是基层干的。乡镇政府作为最低一级政府,承担的压力和工作是无法想象的。因为县以上的政府都有下级,都可以把压力传导到下一级,可以把文件转发到下一级,只有乡镇政府是没有办法的。因为乡镇政府的下一级是村级单位,村级单位只可以协助镇政府的工作,而没办法完全承接,因为村委会是自治组织,不是一级政府。这样,最后的兜底,最后的锅,都是乡镇政府来背,承担了所有。所以,基层年年减负,负担反而年年加重,这个事情十年内还看不到解决的办法。
基层干部 “想逃离”,核心是权责失衡、压力过载、激励不足、家庭与价值感失衡四大矛盾叠加,并非单纯 “怕吃苦”,而是现实困境下的理性选择 。以下结合真实经历与基层生态,把原因讲透,再给几条破局思路。
一、权责严重失衡:“小马拉大车” 的现实困境
责任无限大,权力特别小:“上面千条线,下面一根针”,上级层层压任务、签责任状,资源与执法权却不随之下沉,常陷入 “看得见的管不了,管得了的看不见” 。比如乡镇要拆违,却无执法权,只能协调、担责、挨骂。
问责泛化与 “一刀切”:安全、环保、信访等领域问责高压,容错机制落地难,“多做多错、少做少错” 心态蔓延,基层干部怕 “干事出事”,不敢担当。我在县委办时见过,某乡镇因暴雨致山体滑坡,分管副乡长被问责,而预警、排险权限根本不在乡镇。
形式主义耗精力:迎检、报表、留痕、APP 打卡挤占大量时间,“材料出政绩”,干部自嘲 “不是在做台账,就是在补台账”,真正服务群众的时间被严重挤压 。
二、压力过载与保障不足:身心俱疲的 “低薪高压”
工作强度 “连轴转”:乡镇干部“5+2”“白 + 黑” 是常态,防汛、防火、防疫等应急任务一来,连续几周不回家很常见;人手紧缺,一人身兼数职,精力透支 。我在乡镇时,曾连续 45 天驻乡,孩子生病都没法回去。
经济待遇偏低:中西部基层公务员月到手多在 3000-5000 元,房贷、育儿、赡养老人等开支大,收支紧张;基层补贴有限,私车公用成常态,成本难覆盖 。
晋升 “天花板” 明显:职务与职级并行后,基层职数仍少,多数人一辈子到科级就到顶,年轻干部 “一眼望到头”,晋升规则不透明,“努力无用论” 蔓延 。我认识的一位乡镇老同事,干了 22 年才到四级主任科员,而同期调去市直的,早已是副处级。
三、家庭与发展:“留不下” 的深层焦虑
家庭与生活失衡:异地任职、长期加班,夫妻分居、子女教育缺位、老人就医难;基层周转房不足,住房成本高,生活质量低 。我在市组织部时,每年都有年轻选调生因 “照顾不了家” 申请调走。
职业发展路径窄:基层接触的多是事务性工作,专业能力提升慢,与上级部门、市场脱节,一旦想离开体制,转型难度大,形成 “走不了、留不住” 的困境。
价值感流失:政策执行中因权责限制难解决实际问题,群众不理解、投诉多;“忙而无功”的挫败感,让当初 “扎根基层” 的初心逐渐消磨。
四、破局思路:如何让基层干部 “留得住、干得好”
权责对等:厘清基层权责清单,下放执法、审批等权限,配套相应资源,杜绝 “甩锅式” 属地管理;完善容错纠错机制,为担当者撑腰。
减负增效:严控检查考核频次,取消不必要的留痕,推广 “一网通办”,让干部从材料中解放出来,把时间还给群众 。
强化激励:提高基层补贴,落实乡镇工作补贴、边远地区津贴;拓宽晋升通道,遴选向基层倾斜,职级晋升向一线干部倾斜 。
人文关怀:建周转房、解决子女入学、开通就医绿色通道;定期开展心理疏导,缓解干部心理压力 。
五、个人突围建议
1. 主动规划:利用基层经历攒实绩,比如牵头重点项目、化解复杂矛盾,为遴选、晋升打基础;我当年就是靠乡镇脱贫攻坚的突出表现,通过遴选进入市组织部。
2. 提升能力:学政策、练写作、强协调,基层是最好的 “练兵场”,这些能力到哪都有用。
3. 心态调整:聚焦 “解决一件事、帮到一个人” 的小确幸,在服务群众中找回价值感;同时和家人多沟通,争取理解与支持。
基层是政策落地的 “最后一公里”,留住干部关键在“让吃苦者吃香、让有为者有位”。体制要给保障,个人要找方向,双向发力,才能破解“逃离基层” 的困局。



小 Z 的家在 A 县,已经在 B 县工作五年了,还是个普普通通的一级科员。
去年,德克萨斯州出了一份遴选的公告,小 Z 满心欢喜的想到:“年限到了,可以考遴选了,终于可以逃离乡镇了!”。
小 Z 仔细的研究着遴选的岗位表,“不错不错,有十多个岗位符合条件,能够选择州直在 B 县的部门考一下,考上就能回家了。”
确定报考岗位后,小 Z 火速填好报名表,找主要领导签字时还被主要领导调侃了几句,“别考了,这次提拔我推荐你,好好的在 A 县干一番事业吧!” 小 Z 也只是笑一笑,“要提拔早就提拔了,同一批的人副科都两年了,我还信你画的饼呀。”
报名表填好后,交到组织部时却听到了一个噩耗:乡镇不能报考本次遴选!
???
翻遍遴选公告也没有找到条款呀!
小 Z 想要个说法。却被告知,本次遴选德州所有乡镇的人员都不能报考,因为乡镇空编率过高!只有县直部门的人员才能报考,乡镇的报名表直接就不收。
行吧,小 Z 所在的乡镇常年空编率 15% 以上,虽然当年新进了一个公务员,可是退休了两个公务员,空编率还增长了。虽然上级也在逐渐分流人员下基层,仍然没有补足。只有一句话,老老实实待着吧。
最后,不知道什么原因,遴选发布的岗位取消了十几个。
出现问题的时候,非基层的问题千篇一律:要么是监督指导不到位,要么就是重视程度不够。真要出了什么大纰漏,还可以甩锅。
基层的问题就百花齐放了,落实一百件事就有一百种错,干的越多错的越多,还有不懂基层情况就说你错了,那你也就真错了。锅甩无可甩。
既然这些人一开始就不是为了人民服务,那滚蛋就滚蛋吧
耶?不是说不想当将军的士兵不是好士兵吗?基层公务员有上进心了,不夸,还要说 “逃离”?怎么的?没牛马帮忙写材料了?
希望年轻人多逃离哈,逃到他们喜欢的私企,过着加班的人生,到时候我就可以顶替他们,工作你不做,大有人做。
中国的权力来源是自上而下的,公文里常说 “责任要压实,权力要上交” 通俗地讲就是:审批权、财权、人事权、监督考核权在上层,事权在底层。在这种情况下 “上面千根线,底下一根针” 底层负责干活(基层公务员除本职工作外,更要干很多其他工作)工资低、待遇差、没权利,而上层除了一个月多几千块钱以外,更有了各种权利,权利意味着被监督对象能不能达标、下属能不能进步、项目能不能执行?工程谁来做?…… 这里面门道就多了。
所以上层要建立科学透明的选人用人机制,下层要增强政治理论学习,树立正确的三观显得尤为重要。
基层公务员期满后离开一线的现象很普遍。
近很多年,就业压力一直很大,因为经济形势不太乐观,导致很多人会选择相对稳定的公务员岗位,北方地区这样的现象更加突出。所以很多考到一线的考生并不是有很强大的内驱力驱动他们服务基层一线,而是因为严峻的就业形势下审时度势的结果。这本身就决定他们今后只要有更好的机会便会放弃基层一线的工作。

另外就是基层实际的生活环境和工作环境。目前很多地区城乡差异巨大,县城,经济萧条,人口稀少,资源枯竭,各类基础设施老化缺项,这种现象本来就对留住人才没那么友好。更何况是乡镇。年轻的基层公务员, 他们也需要良好的生活环境,基本的娱乐项目,精神生活,教育服务,医疗服务。而且到了婚龄育龄,他们面对最大的问题便是孩子的就学问题。目前很多基层学校凋零,生源流失,教学水平较低。这个原因相信是基层公务员希望逃离基层最大的一个因素。

目前我身边的基层公务员,一部分考走了,一部分辞职了,一部分一直在基层呆着,留下来的人要么就是岗位晋升了,要么就是考不走,但他们大多数人都把家安到市里,为了孩子的求学天天奔波。

其实,在我看来,基层公务员考走也不完全是一件坏事,本身人才就是需要正常流动的。基层积累几年工作经验,为上级部门输送成熟型人才也是基层的一项职能。基层可以加大招聘力度,提升待遇吸引更多人才加入也是意见好事。还有就是,最好能够建立一种人才流动的正常机制,让基层的干部可以通过正常途径或者考核评分达到某项标准,就可以将岗位调整到上级岗位。
2021 年刚考上每天勉强算得上朝九晚五双休平均一星期有一天加班到 10 点 11 点。
如今一个星期偶尔有一天不加班到十二点几乎无休,每天最大的希望是能睡饱,这我还活鸡毛啊。
我爹妈已经从催婚变成不催婚了,之前的过渡期还有周末,也不会天天 12 点,我说累,我妈他们还会说周末跟人家出去耍一下。还会说让我忍忍忍几年就好了(工作)。
现在也不催婚了,连我妈这个忍忍派都说现在怎么天天加班。
在乡镇拿 5000,没有绩效,工会福利也发不了,在市级拿 5000,绩效按时发,福利足额发放,工作地离家还近,谁不想离开?
小时候就拼命学考上好大学,发现考好大学不行了又拼命考公务员,费劲九牛二虎之力终于考上了又得拼命想办法逃离基层。。。之后还能干嘛我都不想再想了
就这么说吧,我还是信命的,有的人一辈子就是操劳命,无论怎么样都要 “薛微” 好高骛远一下,最后累一辈子连乐都没乐一次
这和公务员没关系。
国企私企事业单位,就不想逃离基层了?
哪怕是挖煤的,他不想当煤老板?
哪怕是种地的,他不想当地主?
不只是基层力量不足,更根本的是基层干了很多它无权去做的任务,做了很多规定上不需要做但领导口头上要求你去做的事。
第一条导致基层想干什么都干不了,因为没有权限所以很多事按流程就需要先申请,上级审批通过你再干,同时基层还未必有相应的设备调动足够的资源。最终就得将就着干,在流程规范上将就着,质量上将就着干。
第二条导致流程不规范,什么事怎么办找谁办没有个文书准则,没人真正清楚。规章只是基础骨架,细节上怎么干还是看领导怎么指示,然后大家口口相传。所以按正常流程办不顺,主观上想办好客观上踢了皮球,尤其在跨部门协作上。
因为年轻人还有血性,还有理想。
同样是人,同样是公务员,凭啥你们上级来的,我就得低三下四、默默忍受?
人和人的差距,不应该有那么大。
趁着自己年轻,趁着自己还有心气,早点跳坑,才是解脱之道。
在乡镇,除了心理落差大,还有最重要的一点就是容易背锅。
在乡镇一级,是政策执行的最后一公里。任何政策下达后,乡镇都是负责执行的。

我一直觉得《大明王朝 1566》中有一个瑕疵,那就是没有展现乡镇一级的生活。
他的最低级别都是海瑞、田有禄这种县级领导,乡镇直接被忽视了。可是真正落实的恰恰是被忽略的乡镇。
政策执行出现了任何问题,都是乡镇的问题。
理由也很简单,谁叫你是乡镇,你不背锅,谁来背?
到了真要追究责任的时候,市一级有话要说,我跟县里传达到位了,各种资料都齐全。

县一级有话要说,我坚决落实市里的要求,上午在市里开完后,下午我就召开了会议,完整、准确的传达了会议精神。
然后还派出了几个小组专门督导了乡镇工作的落实情况,诺,你看,全部资料的都在这里,我没有说一句谎话。
此时,所有人都望向了乡镇,作为乡镇的一把手,你该怎么办?
难道你敢把锅甩给县里?首先一点,是你能不能甩掉;其次,你敢甩吗?
你不敢把锅甩给县里,难道你还敢把锅甩给市里吗?

好,你乡镇接下了这个锅,那剩下的事情就不是你能决定了的。
毕竟,杀猪的时候从来就不需要询问猪的想法。
知道市里是怎么看待乡镇的吗?就跟看进城卖菜的农民一个眼神,在市里眼里,乡镇就是农民。
话虽然难听,但这就是事实。
最后的最后,祝你一切都好!
应急、民政、农业农村:
雨季将至,请各镇做好孤寡老人转移危房工作。
基层:收到。
一,看看县区一级干部(行政与事业)总和人数;对比一下辖区内各乡镇行政与事业干部总和。是不是超过 1:1?是不是很神奇?再扣除乡镇领导,剩下的直接面向基层群众的一线干部有多少?你能理解乡镇疯狂招收临聘干部(临时工)的根本驱动力么?按这一中间大两头小的机制模式,最终实现乡镇自治、县区自治、省级自治,那是大概率事件……,顺利实现天下大同,各地人民当家作主的远大目标竟是如此容易。
二,所谓的基层工作经历长这样的:空降,在任期间,只追求稳定不出事。至于其他的,随便。因为我有高远的目标,我不可能只考虑这个乡镇的。要我亲自出面去面对基层矛盾解决矛盾,那是不可能的,我决不能因为在解决矛盾的过程中导致自己惹上不必要的麻烦。
三,一线干部所反映的问题,确实是问题,是必须解决的问题,这点我比你们还清楚。但是,我相信你们这些一线干部绝对有办法有能力去解决问题,如果解决不了,那就是你们这些一线干部没有找到解决问题的办法,或是完全的不作为。你们还坚持解决不了问题?信不信年终考核我给你个基本称职或不称职?
什么情况?被上级督查组发现问题了?要求我们作出表态性发言以及事后处理措施?恩恩恩。第一,纪委负责把相关挂钩干部处分。第二,寻找各种客观因素。第三,诉苦。第四,形成文件,深刻反省,总结教训。总而言之一句话,我已经处理了一线干部,找到了导致问题发展爆发的客观原因,你再处理我,恐怕过分了,我是很委屈很冤枉的……。至于我手下那些倒霉的一线干部?我提拔后,我还有认识他们的必要么?解决不了问题,就解决发现问题的人,这难道不是正常操作么?
四,为什么要尽可能把行政编干部集中在组织办、党政办等等不大需要直面群众的部门?因为他们是我们未来的后备力量,是必须尽可能保护的对象。把他们放到一线部门,是要直面群众的,是有概率发生思想与行动上冲突的,万一因此让他们被处分而影响他们的提拔,你让我良心怎么过得去?
为什么事业编和临聘人员,要安排在直面群众的部门?很简单啊,这两群体都是聘任制,干得好,发几份奖励证书,几元成本而已。干不好,直接解聘即可。
治理一个地方真是太简单,太容易了~~~
至于你们担心的那些温室的花朵走上领导岗位后能不能真正懂基层,具备直面基层处理实际问题的认知、阅历、经验和能力?那是我考虑的事情么?那是国家层面应该考虑的事,我无责。
基层正在推进的权责清单,从理论上来说,对基层是一大利好。
因为根据惯例和管理,所有的问题,在基层都有相应的职能部门。
当出现问题的时候,一句,属地管理,就变成了属地兜底。
一个乡镇就是一个小政府,吃喝拉撒,公检法税劳等等,部门,都有对应的地方。
在这个地方不管哪里出了问题,都是由基层来解决的。
问题是:基层有没有这个责任和能力来解决?
以 shangfang 为例,这里代号为 a 吧。
所有的 a 的问题,邻里矛盾,纠纷矛盾,司法纠纷等等,
都可以解决,或者好解决。
但是,大部分的 a 的形成,都是政策变化或者变革,带来的利益分配的不均等导致的。
记得某个学校,副高的老师,在放开单独二胎之前,生了二胎,被举报,自己也不会偷奸耍滑的那种,认了。结果夫妻俩人两个副高,双双被开除出公职,就是因为超声。
最骚的是,刚刚开除不久,二胎放开政策就来了。
这俩夫妻哪里受的了,于是就找学校。
问题是,学校他们也没有这个本事去恢复你的公职身份啊。
而且,所有的操作都是政策的产物。
这俩夫妻没有了工作,那不是要命么,所以不停地上访。
后来,学校给安排了工作,还是当教师,然后每人每月 3k,正式的正高每月 8k。
想想原来,想想现在,谁心里也过不去那个坎。
虽然给安排了工作,但是,现在都知道,不仅 2 胎不追究,3 胎,4 胎都不管,更鼓励你去生育。
懂得都懂哈。
但是,任何时代的政策执行,就像一粒尘埃,但是落到每个人身上,就是一座大山。
所以,现在,他们还在上访。
但是,这样的问题,无解。你让学校,让街道办解决,甚至当地县政府,都没有这个本事。
这只是一个简单的例子,问题不在当地身上,而是作为个人与历史上的政策冲突。
让他们解决 a 的问题, 他们没有能力解决。但是,a 遇到了这样的问题,他们的生机甚至都受到了威胁,他们上 fang,同时影响社会稳定,这样的问题怎么破。
这不是基层乱像,而只是基层在实际工作中经常会遇到的问题。
作为基层的一份子,你如果是分管的,甚至接待的。
如果 a 们脾气再暴躁一点,再跟牛皮糖一样,甚至破口大骂,你也得当出气筒听着。
你没有能力解决,你也不能承诺什么,但是你的工作就是这些。
所以,基层都不想干这样的工作。
当然,还有管应急工作的。
那是白加黑,五加二,没有休息日。
成天值班,去处理各种安全,紧急情况。
对于个人工作,除了那些工作,你很难找到久远的目标,或者工作带来的满足感和意义。
这是消磨人意志最大的东西。
现在权责清单正在明确哪些东西不能做,不用做,那也是常规性的东西和内容,一定程度上减轻工作量。
但是,在上面我说的那些无解的问题中,依旧无解。
这些矛盾,正是那些年轻公务员,有更好选择的情况下,坚决会逃离的原因。
县城真有婆罗门,特别是浙江县城老一辈体制内收割了房产升值的红利,中间一辈的体制内拿到了土地经济时期超高的工资和绩效,新入的体制内人员一般是上述 2 类人群的儿女、弟妹。
我接触的浙江公务员,抽烟只抽 100 的细支利群,每天 2 包,一个月烟钱就 6000,请问这个钱是天上掉下来的吗?
人都是趋利避害的,这种现象很正常,不能一味地去批评年轻公务员,诚然社会风气浮躁,年轻干部存在着这样那样的问题,但社会的发展离不开他们的成长和助力;同时也要审视现行的基层管理和激励制度,要切切实实可行可用的干部激励和培养制度,不能只停留在一纸空文上。
说明他们还不懂岗位没有高低贵贱之分,不论是国家首脑还是掏粪工,都是在为人民服务。
基层就应该是刚入职,充满激情和干劲的干个 5-10 年,35 岁以后就就该有出路向上走。你无完人你不可能要求每个人一干就是三四十年。
被人骗考进了乡镇,说说生活方面,贫困县的贫困镇,我有生以来第一次过上了黑灯瞎火伸手不见五指的夜生活,天黑之后不敢下楼,饭难吃以致于每顿都吃不饱,饭店只有几个还脏还难吃,超市东西又贵又少,快递四五天到,已经抑郁了现在想死 。坐个公交回家七块钱一趟, 有人让我学车买车,可我一个月才二千,多久才够买个车,买了车也得每天通勤二小时,为了二千工资投入巨大时间金钱我是为了啥? 对生活已经绝望,对未来没有任何期待。出来玩一趟回来觉得这就是个古墓
苦活累活,基层全部干完。好事好面,基层全部没有。
我有一个学生学弟是做基层信访工作的。他每次跟我聊起来,我都觉得那不是人干的活。
群众上访是他们在接待,没问题。群众本身是带着怨气来的,骂的那些话之难听。他说前半辈子没听过的话,一下子全听完了。他们作为工作人员,可不能回骂啊。他们还得一边讲道理,一边安慰群众。有时候,群众激动起来,上个手什么,也是常有的事。是人被打、被骂,都是有脾气的吧。但是,公职人员呢,肯定是不能还手的吧。
就这样日复一日、年复一年,请问谁又不郁闷呢。毕竟大家都是爹妈养的。
而且,他们在重要的节假日是完全休息不了的。他们都要全体值班,了解重点监控对象的行踪。一旦发现有任何问题,他们立马出动。他说自己有很长时间没有休过三天以上的假期。
他们作为基层,是没有反抗的余地的。也没有帮他们抵御枪林弹雨的壁垒。他们就是一线,承受着最艰苦的工作。
这对他们来讲多憋屈啊。这还是他工作中很少的一部分。还有很多其他杂事都会堆积在他们身上。
他想过选调、重考啥的,都太难了。现在,公务员考试也卷得不行。真就是城里的想出来、城外的想进去啊!
我还有一个学生在基层上班。他说,上面千条线,下面一根针。他所在的辖区有农民家的猪丢了,就给他们打电话,让他们一起去找猪。他就真的深更半夜就出去找猪啊。大半夜的,一群人在那里找个畜生。
他跟我讲的时候,我听着都觉得搞笑。这是什么事情啊。我问他,可以不当晚找嘛。他说,当然不行,要是不去找,人家可能还会
唯一的解法就是把查到的贪官污吏下放基层服务 5 年,到期后表现好的再予以调离基层。
因为门阀子弟去基层是镀金,百姓子女进入就是真的扎根了,不跑这辈子都出不去了!要改变只有基层好到门阀子弟愿意留下,其他并无它法。
基层工作累工资少,这是最主要的原因!
比如基层工作直接和群众打交道,累、难、险!这一切都是上级机关体会不到的。如果仅仅是这个还好说,增加待遇以后,还是能解决不安心基层的问题,但问题出在基层的待遇也非常差!非常差!施行职级制度以后,所有的职级都被上级机关占去了,特别是实职领导,既有职务还要往上占一个职级,好事儿都是你的,让基层出力,既想让马儿跑还不给马儿吃草,谁给你干?!拉倒去吧!
对于如何看待基层年轻公务员抓住一切机会想要逃离基层的现象的问题,看来这是一个复杂且多维的社会问题,需要从多个角度进行分析。
首先,从个人角度来讲,年轻公务员渴望有一个良好的工作环境,更高的薪资待遇和更广阔的发展空间是人之常情。基层的公务员岗位确实缺乏这样的优势。比如街道办,以及区县各委、办、局的分支机构等,往往工作头绪多,工作辛苦,任务繁重,俗称 “上面千条线,基层一根针”。此外,升职加薪和薪资待遇也相对有限。所以这些因素导致年轻公务员对基层工作产生不满和厌倦,从而选择逃离。

年轻人向往有更大的职场前景和赖以实践的舞台,追求更好的生活也是合理的愿望。他们希望通过自身的努力,获得更大的展现,体现个人价值。
所以,还需积极倡导为基层减负,减少文山会海,减轻基层工作的压力。
其次,我们也要认识到,基层工作对国家和社会的发展具有重大意义。比如,许多工作在基层都有落脚点,或者是社情民意风向标:基层治理体制机制,推动政府治理,调节、居民自治良性互动,提高基层治理社会化、法治化、智能化水平等,都在基层有重要体现。
因此,年轻公务员在追求个人发展的同时,也应该常怀 “本领恐慌”,兼顾到个人的社会责任和所担负的使命。

针对这一问题,可以从以下几个方面提出解决方案:
改善基层工作的环境:
通过加大对基层工作设施的投入,提高基层公务员的薪资和福利待遇,使他们能够安心做事,不被工作以外的因素所困扰;
完善职业发展路径:规定公务员升职加薪的,必须有多年的基层工作经验,必须取得过市级以上机构的嘉奖,必须在技能上获得本领域权威机构颁发的创新或突出贡献奖,让他们看到在基层工作也有广阔的发展前景;
建立激励和奖励机制:
基层工作奖励要多于上级公务机构,因为很多工作在基层才能看到时效,看到结果。基层就是一个大社会,基层平安,细胞安全,社情民意团结向上,就能用好 “小社群” 形成“大治理。提倡上级机构多为基层着想,树立为基层服务的观点,让工作在基层的年轻人有干劲,有勇气在基层扎根,激发他们的工作热情和积极性。追求在日常烟火中捕捉“微光”,事事力求见效,步步稳健前行。
综上所述,基层年轻公务员抓住一切机会想要逃离基层的现象是一个错综复杂的社会问题。需要从个人发展,制度环境等多角度进行探索。通过改善工作环境,建立奖励机制,完善职业发展路径等多方面制定措施,为基层公务员提供更好的职业发展前景,从而激发他们的工作热情和积极性,为国家的发展和社会的进步做出重要的贡献。

最近连续工作五十多天了,其中还有三个通宵…… 忙着一件没什么意义的事……
整夜整夜的失眠,胸痛……
你就说有机会谁不跑
如何看待一线流水线工人抓住一切机会想要逃离流水线的现象?
很多答案说的非常详细了,我提一点我个人观察,算是一个角度,供参考
我把这种现象简称为同态竞争。
首先从人员构成来说,绝大多数公务员都是普通家庭出身,有一定学习能力的普通人。处于体制内 “官吏” 的吏的层面,而且几乎没有太大的机会提干转官。
之前社会的莽荒发展时代,很多人凭借特殊能力,站在了高位上,稳稳把控 “官” 的圈层,享受到了发展的红利和灰色地带的实惠。现在经济下行压力下,他们已然脱离基层,安安静静的对晚辈和资源排兵布阵。
这样的大环境下,经济发展停滞,社会固话加重,大量新考入的公务员,因为没有资源,被安置在基层一线工作,之前没有享受到发展红利带来的实惠,但一旦得到体制内的身份后,就天然被归为之前语境下的 “官员” 意义中,而实际上却是无物种隔离的两类人。
同是体制内公务员,有的人,把父母给储备的房子卖了,一周赚了 30 万的差价,同样的单位,有的公务员全家掏空六个钱包供养一个标准间,这两类人,哪种会在基层工作,一目了然。
但,社会语境中并不会区别开来。
所以就陷入这样的矛盾,一方面基层公务员,本就是普通家庭的阶层,没有享受过红利,更没有特权,另一方面,绝大多数和基层公务员打交道的,同样是普通人。从社会位阶看,都是同一层次的,却因为外在身份的不同,而割裂开来,被迫在同一生态位上纠葛。
而真正得到实惠的前辈群体们,却靠着荫蔽置身事外,还时不时回味下从前。
从现实情况看,区县以下拼命奋斗到二主,省厅以上躺平到四调的现状短期内不会改变,那么面对如此真实的人间,有些事,也就可以靠后了。
值得思考的是,年轻公务员想逃离基层,是经济问题,道德问题,还是体制问题?
历史上数见不鲜了!
因为缩编,所有机关都在拼命表现自己还是有点用的,猜猜谁倒霉了?基层!!!!
当初是谁削尖了脑子要往里面考,甚至废寝忘食地学习断开了一切与社会连接的时机?
又是谁用上岸即分手与范进中举这样的烂梗鞭策自己进行机械式无脑刷题的行为?
又是谁贪图稳定与里面的福利待遇以及所谓的根本不存在的社会地位来安慰自己???
既然选择了这条路就要做好一切心理准备,为人民服务成为基层一名建设者可不是嘴上说说那么简单,艰苦的条件和落后的生产方式肯定是需要人去带动的,也是需要克服的困难。
基层工作本身就是艰苦的,别想着每天去打个卡往咖啡馆一坐摆烂几个小时下班的生活,很多脏活累活都得你去干,老油条肯定是不会亲自动手的。
基层接到的所有任务,都会说这是 “上面” 的要求。这个上面到底是哪个上面呢?最高层不是说要给基层减负吗?为什么还给基层那么多任务?
实际上,很多任务并不真的是 “上面” 的要求。而是中间层搞出来的。庞大的中间层需要出成绩,如果不想局限于形式主义吹牛逼,要搞点实际成绩出来,那必然依赖于基层。但他们不好意思说这是自己的要求,于是全部会说,这是上面某某部门的要求。
层级越多,这类层层加码的任务就越多。而体制恰恰是一个很多层级的金字塔结构,有些非常多的中间层。金字塔中间任何一层稍微使劲,下一层就会加码,基层的压力就指数级增加。
就比如春晚大家看了沈腾的小品,都批判躺平式干部,我觉得还得从根源分析一下,为什么会有躺平式工作方式。
首先干和不干一样,甚至不如不干。
其次干的多错的多,背锅越多。
就好比在基层,就算有一份服务乡亲的情,一颗耐得住寂寞的心,也抵不过难以出头的无奈。哪怕不和别人比,都不能容忍自己日复一日原地徘徊
人为什么要工作?因为要吃饭。吃饱饭以后要干嘛,参见马斯洛需求层次论好了。
基层年轻公务员为什么一开始要到基层去。因为不去就没有饭吃,或者说没有干公务员这一行的饭吃。以前省直、中直可以招应届生的时候,大多数人肯定是想去北京去省城工作,选择去县乡基层是为啥,因为好考呗。报省直中直考不上就得再来一年,除非你觉得可以接受这一年干临时工或者其他行业(不是说其他行业不好),不然你想干这行肯定挑个能考上的考啊。
现在大机关招人动不动就几年基层工作经验,不说你考不考的上,连考的路都给你堵了。你想吃公务员这碗饭,是只能去基层。
当你吃饱饭了,你是不是会有其他的需求。比如想到更大的城市去,大概率上大城市在医疗、教育、娱乐等方面都比你呆的那个小县城小乡镇要好,你可以给家人提供更便捷接受优质公共服务的机会。比如想晋升更高的职务,大机关平台高,职级多,可以培养你更宽的眼界视野。
这和一编难求没有关系,因为去大机关并没有脱离这个体系。吃饱饭了和等着吃饭的人思考的东西是不一样的。
至于扩编减负更是与离开基层没有关系,去了大机关,一样可能干活累死。而且,扩编,你问问财政有钱养那么多人吗
人往高处走,水往低处流,基层公务员也想进步,进步不行吗
本人不是公务员,但当年与本人同为 “北山五鼠” 的老四,是公务员。而本人,属于央企在册员工,严格来讲不算 “体制内”,不过,通过跟老四闲扯,发现体制内外是存在一些共性问题的。
逃离基层,之所以有 “逃离” 的行为,有没有一种可能,是基层真留不住人呢?
企业的基层,因为降本增效(笑),导致近几年工作量剧增,追责风险加大,罚款数目飙高、被 PUA 次数大涨,岗位合并、一专多能后,真正的专业根本没时间去学,最后就成了啥都会一点但啥都不精,对很多计划走技术路线的基层工程师来说,这到底意味着什么?
然后,无效会议加恶意加班,巨多的无用工时。
待遇方面,纸面数据,确实收入有所增长,可是以往安心学技术、充分利用工时出活儿、快乐的工作氛围、和谐的企业文化,通通不见了。
于是,大量年轻人,各种挠扯,最终涌入上级主管部门,基层成了老弱病残或得过且过之人的聚居地。
政府基层,比如我家老四,面临的情况基本跟他三哥(本人)相似。
貌似永远在加班,可当你问他加班干啥时,他也只能摊手。
干什么工作,留痕比过程重要,一开会就是一上午加大半个中午,领导讲起来口若悬河,有点儿干货,但不多,再一看表,下午班到了,可是午饭还都没吃。
这两年,更干了,已经拓展到白天办公、晚上开会了,视频会议,19:00 开始,不过 22:00 绝对不算完。
关键是,开会说的那些事,十分钟部署下一阶段工作、二十分钟汇报上一阶段工作成果,半小时肯定也就完事了,再有个十分钟总结,不会超过一小时,一扯扯出去那么久,这样的会开的意义在哪?
说是体制内,铁饭碗,可是周六日不休息几乎是常态,法定节假日加班也是常态,年休假能不能保证?看领导心情啦。
并且据说,公务员并不受《劳动法》保护,像我家老四所在那个部门,确实加班不给算三倍工资,为这事我俩对过账,彼此都很震惊。老四一直认为,按理说企业总比清水衙门富裕,像我这类技术干部不会差那俩仨的加班费,我一直认为,环卫系统也是衙门,你吃皇粮的,你没有加班费?
老四,一直自称是 “环境维护工程师”,属于知识分子队伍中的一员。但我依然认为他跟我一样,是社畜。直到有一天,我看了翟佳宁脱口秀,我特意跟老四道了个歉:“四儿啊,三哥错了,你不是社畜。你应该是社大肠杆菌!”
也就是说,我家老四身为 “环境维护工程师”,大太阳底下为城市环境卫生做贡献、嗷嗷冒油的时候,他们局机关的关系户们、阿姨们、姐姐们、妹妹们,是有多精致?
关键是,就算那帮整天不干活的,也是老四领导,他还都得伺候着,明知道这是瞎指挥、烂干预,老四神游了再多次尼玛勒戈壁,表面依然只能赔笑脸。
老四想不想逃离基层?
我们啊,都曾十年寒窗,也都曾立下誓言要为中华民族复兴、人民安居乐业而奋斗终生。
别拿这当笑话,我们真这么整来着。
可是现在呢?
我们只是平凡百姓家的孩子,我们都逃不开。
我们的工作日常,本质上都是在陪领导过瘾。
随着背锅宿命的变现、政治前途的消失、年龄的增长、健康情况的恶化以及热血的冷却,我们也都已躺平。
人的本性不就是这样吗?上级待遇比基层好,社会地位比基层好,业务比基层单纯,绝大多数正常人,只要有办法,肯定往上爬吧。
如何看待机关中年公务员抓住一切稻草想要留在机关的现象🙏
内卷不断深入的当下,围城,越来越像一个大熔炉,有的在上面,有的在中间,有的在下面,痛苦的程度不同罢了。
当然基层的弊端网上已经说的很多了,经历过的人每个人都可以说上三天三夜,问题很多,又无力改变。
同样,从上到下考试录用的难度也存在一定的层次,太多优秀的人才都挤破了头到了部委、省级机关。
扩编的想法太简单,没啥希望。
个人认为,工资收入倒置的做法比较可行。考虑到工作环境、生活环境、医疗教育公共服务公共设施情况等等的差距,工资收入向基层倾斜有一定的合理性。
吠舍在哪当不是当,都市婆罗门还比县城婆罗门好听点。
当你发现十个提拔九个关系的时候
当你发现领导不是为你说话的时候
当你发现领导画的饼很糙的时候
当你发现努力工作根本没用的时候
当你发现单位很多人点名以后就消失的时候
当你发现肩膀上担子越来越重的时候
“奔波霸,你去把唐僧师徒除掉!” “我?”
我觉得不是。
政策上面定,定的政策经常完全没有考虑到下面的情况。地下地方的情况也都不一样,但都有一条切断,甚至层层加码。最典型的,我看到的一个例子
中央:提倡左手写字
省级:不能用右手写字
地方:右手写字的要把手砍掉。
最后地方把砍掉右手的数量作为今年的考核标准。但是有些地区就是右撇子多啊?反正一律按指标
中央:提倡全民的就业
省级:保障全民就业
地方:没有就业的都砍了
最后地方把就业人数最为考核标准。但是有些地区,发展不平衡,没有就业人员呢?反正一律按指标
你说到底问题出在哪里?是底下缺人,人多了可以一起努力把这该死的事情变态的完成。但是谁会愿意一直做这样的事情?
我今年看到疫情放开后,基层要统计新冠感染人员。我去,都没有核酸了,怎么统计?只能统计检测过阳的人员啊,然后每天数字根据阳的人员加点报上去,准时准点报,浪费人的感情。完成了任务,怀疑了人生。

我见到的基层公务员 55 分吧,认真做事有理想的一半,其他的另一半。
领导大概率是个官僚
干活基本就是指手划脚
他没有工程量的概念
不管基层干什么工作
不管这工作多难多累
领导是看不见的
总脚着基层天天吃闲饭
不用说大领导
就是不直接干活的小领导也是如此
举个拣单的例子
上头要来检查,各村都搞卫生
领导发话了
谁谁谁去把这 60 个村全看一下
确保不留死角,不出问题
在领导眼里
跑这 60 个村那就是一句话
可真要检查这 60 个村
要面面俱到的看过来
没干过这活的真想不出来要多长时间
我们上午就这事
跟主管领导一起查这个
一上车就急急火火
全查过来
成,您说先上哪后上哪
咱怎么安排您说了算了
这下完了,他也不知道哪是哪
最后,还是顺着大道随便转了半天
啥事都是说的容易
真干活,尤其是真干的那个
那不是吹牛就能吹出来的
其实就是个社会治理的问题
治理本来就很难
而且没啥参考方案
走一步看一步吧
一是外地人较多。现在随着各处考试的群体越来越多,先上岸成了许多年轻人的选择,上岸再说是很多人的心态。
伴随着这种心态,招人最多,限制最少,条件最差的乡镇成了好多人的首选,先考上再说,考上在想其他的方法。
对于乡镇工作的外地人来说,他们可能会面临一些挑战,比如无法融入本地圈子,语言、文化、饮食的差异。
在当地无亲无故,除了在宿舍看书考试,没有其他社交,这部分人很难不逃离基层。
乡镇岗位只招本县人,降低了竞争压力,一定程度上会减少报名人数,考上的 “大神” 更少,不甘心的因素更少。
提高稳定性,本县人员对当地环境相对熟悉,更容易安家,在工作中有更强的归属感和稳定性。
二是劳动和收益不成正比。根据相关政策,乡镇收入应该比其他岗位高 20% 以上,但是许多地区的财政状况较为紧张,根本无法保证这多出来的 20%。
可是乡镇干部工作量却逐年剧增,包括但不限于党建、扶贫、国土管理、村里事务,各种考核、包村包片让人苦不堪言。检查一来,周末就别想休息了;阶段性工作一来,这个季度别想休假;大的行动落实,全年别想消停。
三是费力不讨好,工作没有意义。具体是什么工作,咱们就不说了。有的工作,费力不讨好,群众有怨气,干部也抵触。上面坐办公室的自认为某个想法很好就要硬推,一句属地管理,活和锅是轮着来。许多工作让年轻人感受不到激情和快乐,甚至没有意义,加重了逃离的想法。
千万不要整什么所有提拔必须在乡镇干几年的方法,那样镀金的人会把本就不多的晋升机会侵占殆尽,乡镇的年轻人就更惨了。
想要留住年轻人,就要有归宿感(认同),自豪感(赚得多),获得感(有意义)。
我们家一个大家族很多人都是体制内的,大多数都是县局或者教师,我在乡镇。口罩那几年,体制内的其他亲戚们都在家隔离岁月静好,有段时间我们县有病例,我凌晨 4 点就要到村开展全覆盖 HS 检测,数据必须得在上级领导早上上班前放在他的桌子上。没有周末不说,我们主官因为隔壁乡镇干的快,就要求我们比他们搞的更快,让我们凌晨 3:30 提前半个小时开搞。
这都不是事儿,关键是有没有考虑过,我们寒冬腊月凌晨去敲群众的门叫他们起来检测挨了多少骂。
对了,我还因为凌晨 4 点做了 HS 检测身体实在扛不住早上回去补了一个小时觉,10 点到单位被上级通报了一个迟到。
基层的问题在于上级都是大聪明。
诚然,我们国家发展的很快,也有部分地区已经超过了很多发达国家。
但是,大多数地方还是很落后的。
发达,往往是单方面发达。落后,一般是全方位落后。不过,人的向往永远是向发达国家地区看齐的,不仅仅是老百姓,还有各个层级的领导。
这样,在基层就很扯淡。
一方面,上级领导想进步发展(不是单指个人的进步发展),那么必然按照发达地区的标准要求下级。
另一方面,基层落后的财力物力以及大多数人的能力,导致对于上级指令只能疲于奔命,大搞形式主义。
然而,上级为了宣传进步和发展,又把这些看似不错的结果宣扬出去,朴素的老百姓就发现了巨大的落差。
这样基层就跟风箱里的老鼠一样,两头受气。
等群众不满积攒爆发,上级才发现问题。可是发现问题以后,他们按照惯性思维就会觉得是基层落实不力,那么就是加强督察,督促基层落实。基层的领导又不能自己打自己的脸,说之前自己造假了,只能继续造假。
这样往复起来,这个社会也是割裂的,基层的负担也是越来越重。
其实,有些领导啊,虽然脾气不好,但是还是个人,你跟他说为什么推进不下去,只要符合实际,他还是会体谅的。可是又有谁敢去说呢?
当然,我在跟有些领导讨论的时候,我发现他们的认识也有道理,那就是基层的领导对上级不够忠诚,或者说上级感受不到他们的忠诚。
我现在不在街道了,在区里当秘书。服务领导的时候,即使我提出反对意见,领导也不会生气,因为他知道我没有私心。
可是街道的领导呢?他们对着区里的领导光说好听的,很多领导就说某某街道书记没一句实话。这样都不交心,能搞好事情吗?
大环境很难改变,可是一个乡镇一个街道的小环境,是由它的书记决定的。基层百分之七十的痛苦,都是他们制造的。
因为基层难,因为基层累,因为基层苦。
难在群众矛盾必须解决,累在权责不等必须处理,苦在人手收入双双不足。
但这些都是表象。如果真的逃离了基层,到哪个位置才不难不累不苦呢?在上级单位的基层纸上雕花不觉得浪费生命吗?就算努力爬到中层,管理上级预期也难,下属不好好干的活得自己干也累,收入是好了点但代价是上下受气那也苦。至于高层点的,咱接触的少,不敢说了。
可能有人会反驳:中层哪有这么难干,当任务中转站就行了,我看他们都过得很舒服。我也预反驳一下:基层也有很舒服的岗位,属于你吗?也有干得很轻松的人,会是你吗?
需要逃离基层的人,和在中层受夹板气的人,分明都是同一波人,都是可以团结的同志。
有缘看到这篇回答的同志,希望你能坚定信仰。我们是人民公仆,要解放思想,把自己从升职加薪、升官发财那一套玩法中解放出来,人生不过百年,富贵荣华,也不过是冢中枯骨。能留在世间的东西太少,不如把希望留给后人。往小点说,扎扎实实锻炼自己成为一名好干部,为群众真真正正办点事,也不算虚度光阴。
至于什么才叫好干部?
基层是个锻炼人的好地方,接触群众了解真实社情,解决矛盾锻炼处世智慧,同时又可以接触体制内上层传达下来的信息,从另一个视角来看这些社情、这些矛盾。时间久了,在负责的领域里,至少可以知道政策往哪个方向走靠谱,往哪个方向走是瞎扯淡。更厉害点的,可能会对政策应该往哪走怎么落实都有自己的见解。这就是好干部。
一个好干部不顶事。
一群好干部做大事。
共同为共产主义事业而奋斗,亲爱的同志,一起建设祖国,一起建设一个更好的国家!
(理想的前提是现实,希望经济上能向基层倾斜,尤其是向内陆城市的基层倾斜)
做个内容生产者,不如做个对生产过程的管理者。
其实全社会的层面也这样,全世界也这样。
这是阶级跃升的本质,所有人都想做管理,而不想生产出具体的内容。少数几个还能被接受的具体生产职业,医生、律师、教师等等,都是香饽饽。其他的,能躲就躲。
因为,自古以来,刑不上大夫。
基层公务员离 “大夫” 可差的有点远,而绝大多数普通人,一辈子也到不了 “大夫” 这个层次,所以只有越干越刑。
李自成就是基层体制内工作人员。。。。好多年轻人考进基层后,就理解当年李自成有多难了。。。。
钱给到位,基层工资比上级多上两倍,你看跑得人还多不多
基层公务员真就横也不是竖也不是
他们不奋斗你们就说他们躺平
多地查摆年轻干部玩心重混日子等问题,如何看待此事?是否能推动干部作风建设?
他们奋斗了你们又说他们抓住一切机会想逃离基层
基层年轻公务员想跑,说白了就是干得憋屈、累,还看不到头。

活儿多钱少压力大,是真扛不住。 上面千条线,最后全穿到基层这一根针上。扶贫、防疫、拆迁、信访、各种报表检查,没完没了。一个人当仨人用,加班是家常便饭,手机 24 小时不敢关,就怕半夜来活儿。可一看工资条,那点钱养活自己都费劲,买房结婚养娃?想都别想。这还不算,压力山大!啥事都讲 “属地管理”,安全生产、环保、信访,出点岔子板子全打基层身上。群众有火冲你发,上面有气冲你撒,责任大权力小,动不动就背锅,这谁受得了?身体累垮,心里发毛,太正常了。

更让人心凉的是,前途一片迷茫。基层就那么几个 “官位”,多少人排队等?论资排辈,关系背景,年轻人干好几年原地踏步太常见。有时候被借调到上面干活,累死累活,结果提拔没你份儿,福利轮不上,感觉就是个高级临时工,干完还得回原处,更失落。最难受的是没成就感。想为群众办点实事儿?整天被开会、填表、迎检绑得死死的,有心无力。干久了觉得自己就是个打杂的、填表的、救火的,当初那点理想热情,早磨没了。这活儿干着有啥劲?

环境也让人待不住。 基层面对的人和事特别复杂,光懂政策不行,还得会来事儿、懂 “人情世故”,这对刚出校门的年轻人太难了,处处觉得别扭。而且夹在群众和上级中间,经常两头受气,按上面要求办,出事了挨骂的是你,挨批的也是你,委屈往肚里咽。生活上,尤其偏远乡镇,交通不便,要啥没啥,看病、孩子上学都愁,找对象都难,生活质量确实不高。

所以啊,年轻人想跑,真不是不能吃苦,是这环境太 “板结” 了:活儿重钱少把人压垮,前途无望让人心凉,环境憋屈生活艰难。他们抓住机会往上走、往外调,无非是想找个活得不那么累、干得有点价值、待遇能对得起付出、环境相对公平点的地方。这想法,搁谁身上都能理解。
想让年轻人安心扎根,光喊口号没用,得让他们觉得在基层有奔头、有价值、能活得像个人样才行。否则,“逃离” 这事儿,拦不住。
这不就是很普通的想升官发财吗?下面回答扯一堆有的没的干什么?不知道的还以为公务员招聘都没人干了呢
能逃的好哇,大不了跑个县直混一辈子,或者年纪轻轻到部办委挂职历练,有个奔头。
最怕那种在乡镇已经奋斗了好几年,年龄老大不小,处在不上不下的尴尬位置。
一方面,舍不得乡镇奋斗几年的成果(包括同事尊重、人情熟悉、工作熟练),总觉得还有个奔头,万一就提拔了呢(实际体制内永远没有无缘无故的馅饼);另一方面,到部办委要从新奋斗,承担更多的生活开支,最终提拔还是要回到乡镇等等。
所以还是要考遴选,考不上遴选就老老实实呆在乡镇,先把生活过明白。
我们市局 400 多人,有一多半不干活的常年不上班,剩下干活的每个人只有一项工作,只要你不升职,能一直干到退休。到了县里只有 160 多人,常年不上班的只有 20 多人。一个部门对应市局好几个部门,一个人负责好多工作,傻子才不想逃离基层!
很简单啊,生活条件差,挣得少,活还多。
前几年扶贫攻坚,我们单位的一个年轻人下乡扶贫,那村里就他一个年轻人,村头小卖部连可乐都没得卖,想买点零食需要提前一周和老板说,老板去镇上进货,冬天大雪一封路,步行来回 2 个小时去隔壁村买包挂面回来吃,然后工资和其他在机关的同事差不了几个钱。
当初领导给他画的饼是,去呆 2 年回来直接提拔部门负责人,今年已经是第三年了,还没有调动的意思。
这样的基层,哪个年轻人愿意呆?
不想当将军的士兵不是好士兵,阻止别人离开乡镇的措施不是好措施,有种你利诱啊。
很多部委的局其实就那么十几二十个人,一个处五六个人,所以你不犯错(违法乱纪这种或者外交部的不可挽回的那种错误,一般性的有个错别字啊文件拿回去改啊这种不算。)临退休给个正处级待遇(不一定是实职处长)没有多难,副局级实权可能有难度,副局级的巡视员调研员的难度也还好。当然这个难度不是说躺平,就是随大流级别的辛苦水平。人家也加班点灯熬蜡要加班的,但是同样加班干活点灯熬蜡,你算算你要是在地方上想熬出一个副局级的副市长,你得拼成什么样?而且相对来说越向上的岗位越类似学校,有一些脱离实际的需要基层转化为实际,所以可能本来就是上级定的规则有问题,但是光在纸上是不显的,具体执行了才会显现,结果看起来就又是基层的错。
另外,虽然理论上上级机构缩编了,但是实际上从下级单位借调很普遍,这些借调人员的成本,是原单位承担的。
基层公务员薪资待遇底,工作繁重,应付不完的检查,没有话语权,上升渠道狭窄单一,福利几乎没有。
这种事情说白了就是,好日子过久了,还想着上班一壶茶,一张报纸的年代呢。
话说基层哪有舒服的?体制外的基层不但不舒服,而且还不体面呢。真要对比,可能还是体制内更润一些。
有人说,体制内加班不给钱,那体制外就都有加班费了?
有人说体制内熬班熬点的有时候很晚才下班,那回家了不想做饭,不还是有外卖员风里雨里给你们送吗?
平心而论,体制外的基本上没有不忙碌的时候,你们才忙碌几年呀!做人还是要多向下兼容的,太好高骛远会很痛苦的。
别的不说,等以后大家都退休了,你也许可以去公园健身,可体制外的没准还在公园扫地呢。

已知,对于违规违纪人员,有一项处罚叫做 “降为科员”
易得:考到基层 = 受到处罚
其实幸福都雷同,悲伤确实千万种!过去每一年,都有人倒在了工作岗位上。家人的痛苦,同事的惋惜却依然唤不回逝去的英魂。可能就是大家常说的累成狗吧。
很多人都会抱怨,为什么要考公务员,本以为是吃香喝辣铁饭碗,没想到却要日夜被指挥,热乎饭都难吃上。抱怨归抱怨,手上的活不还是在干嘛,身份不也未曾改变吗,纵然百般无奈,不还是选择留下来嘛。归根到底你不还是舍不得这个编制,不还是没得更好的选择嘛。

造成基层工作累的原因都有哪些呢?
第一,基层工作人员较少,而需要应对的部门较多,一般都是一个人对应上级好几个部门。而这些部门需要的工作数据基本上都是来自于一个人,而对于上级部门来说,在面对基层人员的时候,都希望对方尽快完成相关工作,从而推动整个工作的进度,这样一来,各个部门都是如此就会造成基层公务员特别忙碌,而且对于这种忙碌状态还不好提出意见,毕竟其对应的部门所要求的工作并不多,也就是一两项,但是由于其对应的部门过多,因此整体来看工作量就会很大。
**第二,沟通不及时,导致工作总是重复修改。**基层公务员作为工作落实的主要主体,很多时候都是在接到上级部门的文件要求和政策之后,才会开展相关的工作,但是对于文件的分发往往存在这延迟,很多时候在上级发出工作要求之后,在文件来到基层之后其留下的落实时间并没有多少,甚至出现早晨接到文件下午就报总结的情况,这也是客观原因造成的,很难说是哪里的问题。
**第三,工作实际难度大。**由于是基层,很多工作除了文字性的,很多也是需要走到田间地头的,这部分的工作,很难利用设备来完成,所以就会造成,工作难度很大,并且现有的基层工作人大多来自城市,很难快速适应基层的工作,也是导致效率低下的重要原因。
**第四,国家政策的影响,或者你们说的 “形式主义”。**脱贫攻坚基本胜利,接下的就是乡村振兴了,脱贫难,振兴更不易,需要从设施,文化等多个角度去完善,所以上级要面子,基层就要费力气,上级要求不断加码,基层自然跟着一起动,说是形式也好,说是出于责任也罢,确实在实际上增加了基层的工作难度。
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1、**中心句原则:**抓住首尾句、总结句阅读。
2、**题干关键词定位原则:**题干中提到主语、主题词、作答要素,在材料中出现的句子是重点。
**3、名人观点原则:**材料里涉及的一些关键人物的讲话、观点、评价、看法、意见等是重点。
**4、关联词原则:**表示转折、因果、递进、并列、结论、重点的关联词需要注意。
**5、重复出现原则:**前后多次出现的信息,漏掉一次,不要漏第二次。
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资料分析学习主要在于以下两个方面:一是掌握基本考点与公式,并能在审题时候,在大量的数据中快速准确的找到有用的数据资料;二是掌握速算技巧: 计算并不是在草稿纸上自己挨个整除。要熟练的掌握一些速算的技巧,这要在平时的练习中强化练习。
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扩编?
其实,上级一招就破解了:借调。
所以,还是无解。

基层公务员就是古代的吏
知道古代官和吏的区别吗?
官是国家编制,有明确品级的;吏只是政策的执行者,边缘化不入流。
官负责制定政策、统筹地方政务、审理重大案件等宏观事务;
吏负责文书处理、律法执行、税收催收等具体事务。
官是 “治人者” 的精英代表,享有社会尊荣;
吏是刀笔小吏,没什么社会地位,俸禄也很低,平时就靠着捞油水补贴工资。
你看看跟基层公务员处境一样吗?

你看看著名刀笔小吏宋江为了能成为官付出了多大代价?
那都是把脑袋别在裤腰带上才如愿由吏成为官。
现在给你个考试机会,让你能从吏成为官,靠近权利中心,从治于人变成治人,你不愿意?
基层公务员的困境在于资源与责任不匹配
现在是属地管理,辖区内除了任何事故,当地政府的基层公务员是跑不了要背锅的。但你基层政府手上有那么多资源区调配区排查各种隐患吗?答案是没有的,那只能苦一苦基层牛马——这一免费资源了。
不乏许多基层公务员有奉献精神,甘为孺子牛。但年轻人要结婚、要生子、要有娱乐生活,这些基层都没有,只有白加黑、5+2,只有每个月基层发不下来的奖金和到手的几千块钱,这怎么能留得住人呢?

要打破官和吏的隔离,不止吏遴选能当官,官也要有通道成为吏,
才可能让领导们提升待遇、有啥好处的时候多想想基层的苦哈哈们。
单纯的增加基层吏的人数,不改变基层处境,只会更多的人区遴选,遴选无望然后摆烂。
2020 年疫情初期,在没有疫苗,没有防护服,没有核酸,全国人民都居家隔离的时候,冒着生命危险,下沉社区一线,露天执勤,排查过往路口、进出小区的车辆人员。
露天执勤,北方地区,从春节期间的寒风暴雪到夏季的日晒雨淋蚊虫叮咬,一直就在露天地里站着,连续执勤,一天未休,大概半年左右吧,病倒了,积劳成疾,乳腺癌。
因为乳腺癌,因病致残,落下终身肢体残疾。
因为治疗周期至少十年,而且治疗期间需要药物闭经,此生也错过了生育的时机,计划中的婚礼取消,另一方不堪重负失望离去。
因为乳腺癌治疗花费巨大,借钱看病,卖房还债,卖掉了唯一的住房,为了降低生活成本,不得不到远郊租房居住。
因为乳腺癌,寿命缩短,生活也再无质量可言,职业也再也没有任何发展的可能。
是的,我就是传说中的公务员,一名基层公务员,没有传说中的家财万贯,没有传说中的数套房产,没有传说中的灰色收入,没有传说中的公费医疗,没有传说中的茶水和报纸……
只有 2020 年疫情期间,冒着生命危险露天执勤积劳成癌后的半个残躯,只有癌症治疗带来的巨大经济压力和生活困顿,也只有可以预见的寿命打折和孤老终生。
我经常在想: 如果再回到 2020 年,我是不是还会义无反顾的,冒着生命危险,顶着重重压力,下沉社区,露天执勤?
我想: 肯定会!因为公务员的身份,就决定了,困难面前,没有自我安危,只有勇敢顶上!
以上,来自一名普普通通的小小的基层公务员!
你叫李勤奋,22 岁,重点大学毕业生!一毕业,就响应国家号召,进入公务员体系,并且主动到基层去,到一线去,到人民群众最需要的地方去!

为此当地的领导也为你的行为大加赞赏,认为年轻小伙子大有可为,基层一线将是你发光发热展现人生价值的时候!

你心中默念,“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”,人生前景清晰可见……
于是开始了基层工作,贫困户建档立卡户,外出人口统计,常住人口统计,医保人口统计,外出大学生就业统计,60 岁老年人统计,老年人口认证,基层矛盾统计,土地矛盾纠纷解除,农业基础设施统计及后续修缮工程,农村道路问题统计,农业保险统计,低保人口统计……
各种各样的表格,牵涉的各种各样的利益,每次的表格时间都要的特别急,并且对统计的数据要求覆盖面要非常广,于是你每天扎根一线,根本回不了家,家庭的矛盾问题非常突出……
可怜的是虽然自己从事的是基层工作,有基层工作的补贴,但是自己每个月也就四五千块钱,原本认为的公务员的各种福利补贴不知道在哪里啊,不知道网友说的公务员的好处到底体现在哪里?
原本以为自己从事的是最累最苦的工作,优秀工作者理应是自己的,但是年底的时候表彰和奖励却给了办公室的二混子,而领导确定还在劝你不要计较,要发扬风格,不要在意这些不切实际的东西……

回到家,郁闷的你喝了两瓶啤酒……
在妻子的劝说下,拿了点东西走向了局长家……

国家出现危机时
这种利己主义者绝对靠不住
这,无疑是个伪命题,也是一个伪结论!
记住,人都不傻!
如果伪命题成立,就不可能持续考公热,甚至平均达到八十多比一,简直百里挑一,如果没有泼天富贵,谁愿意承受炼狱折磨?
我们是社会主义国家,我们比资本主义更先进,而且基本事实是,杀头的连坐制度在资本主义国家也没有!
你不愿意干,辞职,还能咋滴?杀头?连坐?都不可能!私营企业辞职可不是家常便饭?
何必,难为自己,难为知友?
不足何时起,离开基层竟成为了避免过度问责的法宝。
基层干部最怕的是什么?笔者认为是:不怕苦不怕累,讲大局、做奉献,辛辛苦苦忙到晚,**最后却挨了一个处分,**断送工作前途事小,留下伴随一生的工作污点事大。
笔者认为主要是基层一线工作的不确定性太强,因不可抗力因素而出现事故导致干部被问责,这是许多一线干部的无奈。
在合作医疗收缴工作中,纵使干部取消休假,下乡入户发动群众、宣传政策,**但因群众思想观念根深蒂固、家庭经济不宽松等原因,**未能完成收缴任务,最后,排名靠后的网格干部被批评。这种处分是干部难言的痛。
在森林防火工作中,干部取消休假,下乡实地巡查,但个别群众却在夜间趁干部休息时焚烧秸秆,并不慎引发了较大山火,网格干部也因工作未落实到位受到了处分。这种能力以外的问责让许多干部对工作感到惧怕。
因个人思想不端正或工作能力不足而被问责,干部或许可以接受,但在属地网格化管理下不确定的因素着实太多,防不胜防的意外却让问责如同 “开盲盒” 般存在不确定性,这使得干部惧怕一线。

近期许多基层一线的领导通过遴选到上级部门担任一般干部引发了网络热议;其实现实中更多的是不少基层干部在基层服务期满后,通过工作调动离开一线,这着实引人深思。
**不得带病提拔制度下,属地一线被问责的风险大,脱离基层反而有利于干部的政治发展。**在基层一线担任领导岗位,离群众近,具有一定的政策决策权和干部指挥权,因此较之在上级部门担任一般干部更容易出成绩,但是与高压问责制下的工作风险相比,工作优势却显得荡然无存:工作加码过多不仅落实难,还会引发一般干部不满;工作不加码自己心里又不踏实,综合比较之下,在位期间严格管理下属,寻找机会遴选或调动离开成为了基层领导 “自保” 的无奈之举。

干部年轻化下,许多高学历、高素质的青年才俊在基层一线走上了领导岗位,他们学识渊博,对文件理解、把握得更为深刻,但如若干部 “怕问责”,反而被束缚住手脚,偏离方向,将工作重心用在规避责任上。

因此,建议让基层一线的 “追责问责” 引入主观性考察,只要基层干部不存在贪腐行为,在工作落实上不存在不作为,对于一些不可抗力因素而引发问题就不应上岗上线。

问责干部不是功勋,让基层干部敢作为、通过造福群众实现自身价值才是时代的骄傲,才是基层干部和群众的共同期待。
在基层待过的都能体会到基层的不容易,尤其是经历过在机关待过几年又在基层工作的同志们,更能深刻体会到基层的艰辛:1. 上面一根针,下面万条线,上级部门和机关任何一项工作的最终落实都得落到基层一线来,任何一个基层干部感觉什么都要会,什么工作都要做;2. 经历过疫情期间的更深有体会,每天五六点就得爬起来和医务人员一起给百姓准备核酸检测物资,甚至很多干部联系一个月都不能回家;3. 防火防汛任务压力大,下雨担心防汛工作,不下雨担心防火抗旱工作,还得担心粮食收成情况,一年到头总有担心放心不下的事情;4. 上面各种对基层的考核,月考核,季考核,年考核,项目进度考核,各种考核通报,搞得基层压力好大;5. 上级习惯于部署安排任务,基层部门按照相关会议和文件精神必须落实到位,很少考虑各地实际情况和困难,也较少给出针对和专业性的指导意见 6. 定期得安排干部值班,以前基本是周末不保证,各种突击临时检查,人家过节基层是过关,法定节假日必须得值班。
但随着 “基层减负” 的政策部署后以及最近履职清单的理清编制,近一两年也没有那么苦了,考核检查减了很多,周末经常可以实现双休,基层干部压力也总算慢慢在缓解。
作为年轻干部,确实需要到各种岗位锻炼,但是在基层锻炼够了,想去其他更广阔的岗位历练也是人之常情,一辈子一直待在基层也不现实,人呈现一种不断流动的现象也许对一方来说也是有益于其发展和进步的,不能片面的说想走的干部都是扎根意识不强,也许他们有来自家庭的压力,也许觉得不适应想换个环境,也许想到更广阔的天地。
所以我认为年轻干部不想留在基层的这种现象也不要片面的放大化,毕竟水往低处流,人往高处走,在更高的地方他们的价值也许更能体现,也能更好地为人民服务。



应该把所有制定部 / 省 / 市级通知的,轮换去基层示范怎样落实到位。非但知行合一,而且 you can you up。
不难理解,公务员工作基本都是由基层公务员来完成的。跑乡村,探望孤寡,收集企业数据等等,都是由基层公务员跑出来的,有时逐村逐厂,很繁琐,时间又很紧。收集完还得汇总整理,汇编成领导需要的报告。
尤其是有时候下企业,或是下乡村,几天几夜,吃不好睡不好(当然,领导不一样)。
加班加点,赶时间,熬夜,都是很正常的。干着最辛苦的活,享受最基层的待遇。
熬够年头,谁不想逃离基层呢?就算熬不够年头,也想尽办法调到轻闲点的部门。
绩效捏在手,基层当做狗。话糙理不糙,如果再穷一点,项目和资金争取都拿捏在人家手里,那比狗还不如,就这么现实…
总结:基层事情比较多,工资收入低,职务上升很难。这是很多人想离开的三大主要原因。
但是这个事情见仁见智,看每个人的想法。
作为人到中年的油腻大叔,和当年刚毕业时的大学生相比,我的看法已经截然不同。
当年我刚大学毕业的时候,也不想在乡镇待着,本身我就是农村出身,难道大学毕业后,再回到乡镇工作?
但是作为 40 岁的油腻大叔,再回头看,其实,在哪里工作都差不多,没有多大区别。
乡镇、县城、地级市、省会二线城市、一线大城市北京、上海,如今在我看来,没有本质区别,都差不多,关键是你在哪里工作快乐。
心情快乐,身体健康,这才是关键。其它的本质都是浮云。
即使你在乡镇基层体制内工作,最基层了,但是工作也是当地的中上层,是乡镇打工人的天花板,男生找媳妇也很容易。
很多事情,抱着既来之,则安之的态度,会好很多。
比如我和我媳妇都在市里工作,我曾经和我媳妇聊过,如果以后孩子去乡镇工作,一辈子在乡镇工作,你接受不接受?我媳妇说她接受,只要正经工作,正经做人,孩子在乡镇工作,她完全接受。
基层工作越来越多,提拔没戏,退休才能混个四级主任科员。上级说检查就检查 一年迎接了七八轮。检查的同时,上级机关还在不停压要求,纸质档案标点符号页码页边距都要统一。工作反反复复,上级一个人一句话,下面全员忙两礼拜,最后还用不上。
给我机会,我也再见。
网上谁说偏远地区 ga 轻松的,我要和你线下打擂台!
我来了八个月,休息了五天,周末和节假日一天没有,今天还在上班,八月份 31 天,每天平均睡 4 小时左右,天天早上五六点才睡,到底谁说的啊
年前来了个市里领导说检查某专项整治,不是本条线的。
这不满意那不满意,搞得人一头雾水,最后通报两个问题要求整改:暂未开展 xxa 暂未开展 xxb。
然后我们翻遍了省市两级方案,不知道这两个暂未开展是谁规定要这么开展的
如果把这里基层定义为乡镇,可以简单评价。
对于一些山区,交通不便的乡镇基层,周天晚上周一早晨去,周五晚回县城的这种情况,如果有些人觉得适应不了,不好找对象等等,想走可以理解。不管是遴选还是辞职,都可以理解。考来是自愿的,经历过不喜欢选择离开就可以了,没有任何问题。
但是对于大平原地区,县城,市区和周边乡镇距离也就那些,完全可以每天早晨去,下午回家的,其实乡镇一点都不比那些什么县直机关差,就我的感受没啥太大区别。县机关你能每天回家,我也能,无非你 5 分钟十分钟,我 20 分钟半小时的区别而已。而且就人员规模来说,乡镇六七十上百人算小镇,北京的一些镇街道直接朝 300 人去了,这么大量的人的情况下,各方面发展都是优于除了两办纪组宣还有发改委,住建以外 85% 的县级部门机关,包括什么政法委,社工部这些部门。
反正在我这边观察,乡镇是比较好的,大家都很满意工作量和状态。
总结,条件艰苦的乡镇,是人都知道想到条件好的地方。但是今天大部分平原地区乡镇,说实话,条件已经很好了,很少条件艰苦让人逃离的情况。
至于很多说的责任下压,你任务发下来,能完成的自然会干完,干好。本来就是甩锅的,完成不了的,那谁来也干不了啊。乡镇把能力范围内能做的做到了,结果不如意,那关乡镇什么事,发文时候就知道结果不可能如意的,你发文要求把太阳熄灭,我做了,但必然做不到,那些所谓县机关敢来和乡镇当面对质吗,对质都是县机关自己问题,纪委一调查就知道谁的问题,该做的乡镇都做了,乡镇就没有大问题。
所以我们这边大家心态都已经很 OK 了,能干好的,符合实际的就干好。不符合实际,瞎来的,就应付。乡镇都这样几十年了,太 easy 了。
2016 年开始,国考禁止公务员报名,理由是公开遴选已经逐步制度化、规范化,畅通了基层公务员向上流动的渠道。
各省也跟着国考政策陆续出台了省考禁止公务员报名政策。截止 2023 年 1 月底,仅有江苏、上海两地理论上还允许公务员报名省考。
除了公务员考试职位表上的 5-8 年服务期限制,各地各系统还出台五花八门的土政策限制公务员报名遴选考试。

所以,你抓住一切机会想逃?也要考虑自己有没有这个机会和能力吧?
每年录用多少基层公务员?遴选才招录几个?更别说 2021 年底,中组部还出台了新的遴选规定,禁止了异地遴选。还有纯主观题的遴选考试难度以及就算你熬过服务期也有能力考上,单位不给你盖章同意,你能走?
所谓魔高一尺道高一丈,你这只孙猴子,既然来了,想逃得出如来佛祖的手掌心?
所以,什么遴选跑路之类,我劝你还是不必幻想太多!
谁叫你当年报考时候不听过来人劝,没想清楚什么是 “扎根基层、奉献终身”,就冲着各路培训机构和自媒体说什么选调生前途无量、应届生岗位照顾之类似是而非、以讹传讹的忽悠,义无反顾报考了基层公务员岗位呢?
要怪就怪你太傻太天真太能幻想吧……
送上我最爱的那句名言:
她那时候还太年轻,不知道所有命运馈赠的礼物,早已在暗中标好了价格。
我他妈的求求你了,别他妈减什么负了,行不行。
趋利避害,人之常情。
如果有更好的前途,何必要走呢。无非就是医疗,教育等基础设施跟不上。
别说基层年轻公务员了,出身在乡镇、农村的人都想方设法去城里,让孩子去接受好的教育,让老人去接受好的医疗。
往高处走,往好的地方走,是所有人的想法。
更何况,基层公务员是事情最多的,工作做忙的,扩招如果不是非不得已,也不一定留得下来。除非周围环境的福利待遇等等都跟得上。
算了一下,在 2024 年,写了 60 万字。每一个字,都写的很认真,期间还经过专门的学习和训练,在写作的路上不断进化。每天都写,如果哪天不写,会感到非常难受,但基本上没啥收益(笑)。
不赚钱,还写这么多,典型的真爱。但在 2025 年,我已经思考良久,没正反馈却一直在做一件事,不能再当这样的傻子了,今年,我就主攻杂志投稿了,目标成功申请加入中国作家协会。
其实我能做的事还挺不少,但这个大环境下,都不怎么赚钱,让我觉得劳动和产出严重不匹配,所以,今年的核心,是砍掉不产生收益的部分,守护好自己的核心精力,写小说投稿。
嗯,这是个大工程,我已经初步预料到了中间的困难和挫折,不过这对我都不是问题,这路上,我已经找到了不少榜样,我会紧跟他们的步伐,只要坚持住,他们能做到的,我也一定能。
关键,我仔细盘算过,除了能写写画画,我其他一概不会,这几天也看了不少厉害的人,跨年演讲中,分析未来的风口和红利在哪,而且我也非常认同,但人总不能啥都想要,不懂舍弃的结局,必然是什么都得不到。
能一辈子去把一件事做好,而且还能做出一点花来,我觉得那简直已经是非人类了。
那一年,跟我一起考进来的,其中有个女的,直到现在都是我们这批人当中佼佼者般的存在。
一开始,佼佼上岸的是本地的乡镇,因为当时的报考岗位卡专业,故而报考人数少,竞争小好上岸,但事实证明,在哪上岸就在哪上班,那是普通人的玩法,佼佼在乡镇一天都没待过,直接借调到了市直单位。
市直单位的平台不小了,佼佼聪明机灵,我们都非常看好她,你要说未来谁能率先突破副县级,佼佼绝对是热门人选。
但佼佼可不这么认为,我提拔副县级,为啥非要在市直这个平台,难道省直就慢了?
就这样,在本地待到刚满服务年限,佼佼迅速报上了省上组织的遴选考试,而且在她身上还体现出了一句话,优秀的人,干什么都是优秀的,到哪都是优秀的,笔试面试轻松过,顺利上岸省委办。
要基层经历有基层经历,要平台有平台,至于说以后走到哪一步,绝对不是我们当初这些还留在本地的人所能想象的。
当然,佼佼的各方面能力的确很强,但你要说因为她超出同龄人的眼光而像个天才,那不是实事求是。
事实上,并不是谁都能像佼佼那样,能有一个本地都有一定职务的父母。
她的路,可能连她自己都看不懂,但架不住有着丰富阅历和经验老道的父母给她铺好,她只需要像个工具走就行。
如果我们没这样的父母,还有一颗不甘寂寞的心,咋办?
去找那些非常厉害的人请教,咨询。
人外有人,天外有天,要习惯性像优秀的人才看齐。
提拔的最快路径,就是往大平台走,平台越大,你的机会越多,上限越高。你想想,待在乡镇,可能一辈子费劲巴哈才能搞个副科,但省直以上呢,到点就给你。
所以,当你可着时间在基层待够之后,要立刻马上去参加遴选,只有那里,能给你基层给不了的职务,只有那里,才有你施展理想和梦想舞台。
人,永远要记得往高处走。
不就是不想被人压榨
或者说想压榨别人吗?
工人要工资时候
访民上访时候
我看你们拿着高补助下手也是毫不留情呀
基层年轻公务员想离开,挺能理解的,基层压力大,责任重,做事也不讨喜。
活多钱少压力大,动不动就 “5+2、白加黑”,整天填表、写材料、应对检查,真正为群众办事的时间反而被挤占。
责任比天大,但权力和资源有限,很多事心有余力不足。再加上生活成本不低,一眼能看到几十年后的自己,感觉没啥奔头。
人往高处走,年轻人想找个更有发展、收入更好的地方,是再正常不过的想法了。这不只是个人的选择,更反映了基层工作的现实困境。
因为有官僚主义在头上压着。
想要逃离不是很正常吗
“基层扩编” 个人感觉治标不治本
没有基层就没有上层建筑.,需要若干的基层单位为支柱作支撑。“基层的年轻公务员抓住一切机会想要逃离基层的现象”,人住高处走,水往低处流,这是客观规律的必然,可以理解,但不能脱离客观现实。
分布在各级地方政府的基层单位,受生活环境和交通条件的制约,与县市以上的机关相比,不可否认,应当承认有一定的差距。但是基层确实是锻炼考验和培养人才的好地方。
在市以上党政机关的一、二把手,大多数都有在基层的工作经验,经历了基层工作的艰辛,成就了个人仕途的进步。可以这样说,没有基层工作的资历,就是抓住了难得机会离开了基层,去上级机关(部门)工作,遇到工作上的困难和问题,也不一定就能应对和处置,能否胜任本职工作,也许是一个 “?” 号。
刚入职不久的年轻公务员,不能忘记报考公务员时的满腔热忱。一定要安心基层工作,树立牢固的吃苦耐劳精神,经受基层的锻炼和艰苦条件的考验。
如果谁都不愿意在基层,那么基层的工作又该谁去干。能否、何时离开基层不是个人考虑的问题,那是组织考虑和决定的事。
还是应当以热爱基层工作为本份,一切听从上级组织的安排,个人想逃离基层不现实,增加了额外的思想负担,既影响工作,又有害于身体健康不值得。
如果基层不苦,为什么要逃离。想想二十年前甚至十年前的那些老乡镇,在乡镇的日子有多开心,他们为什么不选择离开。说白了,钱少事多离家还远,谁愿意活受罪
刚来基层的年轻人大都有个群叫逃离基层,离不开大多是认命了,要不没有关系调走,要不没遴选考走,要不年纪到了。
这有什么好奇怪的,哪个人不想去更高的平台?哪个人不想要更高的待遇?哪个人不想去条件更好的地方?
体制内基层的晋升空间是所有公务员里最低的,意味着拿到的钱,退休的钱,都是最少的。因为体制内工资跟级别挂钩。
而体制内基层的工作环境却是最恶劣的,不然大家为啥都往大城市跑,不往犄角旮旯的农村乡镇跑?基层的活也是最难做的,不管什么任务,落实都在基层;不管哪级检查,终点都在基层;不管什么板子,最后都打在基层。
曾经去基层单位,看到一间小办公室门口,悬挂了 18 块牌子,有 “退役军人服务站”、“综治办”、“驻村帮扶工作室” 等等。你猜猜里面有多少人?大概 18 个吧?NO,不可能!门口看起来屋里只能容纳 4 人,主任、副主任、年轻人和志愿者(如果有的话)就是全部成员了,通常里面只有 2-3 人,基层缺人啊。

在基层的干部每个人只负责一项工作那是不可能的,事实上还会突然接到任务,根本没法挂在牌子上,没有一定的工作头脑是应付不了的。
你想想,干最脏最累的活,在最差的工作环境中,拿最差的待遇,但凡脑子正常一点的,谁不想有机会就逃离基层?
什么叫逃离基层,这叫去更高的平台为更多的人民服务。
看单位 我这破单位 如果在基层找到一个混日子的划水生态位还是比高层舒服的 如果你没啥追求的话 当然最恼火的是中间
怀念以前 10 点睡醒了上班去图书馆看书 看到中午吃个饭回家带日子
都说公务员是钱多事少离家近才好。事少不少不重要,现在在哪都是干,轻松的岗基本没有,但是有些事不用每天面对是真的。
那基层公务员呢?
每天开车来回 80 公里上下班,之前开油车,每月油费大概 1100。
不加班的一天或者中午加班能干完的一天:如果有孩子,每天 6:30 起床,收拾自己,收拾孩子 7:30 出门,送孩子上学,7:40 开车上班,8:25 打卡上班,6:30 下班,接孩子回家大概 7:50。在乡镇基层通勤时间和费用首先就上涨了。
加班的一天:晚上不知道几点回家,回家后洗漱一下睡觉。如果有乡村振兴的工作或者其他工作,周末下乡,帮助村民打扫卫生,整理院子,整档案,周末就过去了。
最最最重要的是基层要面对各种杂事,还要面对形形色色的人,不在基层,不知道人居然有这么多的多样性,想都想不到。
例如报遗照的,一进门就跪下的,骂人的,寻死觅活的,睡办公室的,哭诉的,借钱的,还有一些不能说的,哈哈哈哈,都是很难处理的事,处理不好可能就是大舆情,每天焦头烂额。不接触是真的不知道。
我们领导曾经被上访户骑身上打,还被诬陷打人,这类事都是警察过来所有人带走,然后调监控等就不了了之,就因为是公职人员,连句道歉都没有。
此类的事太多了,有些时候真的解决不了,提的要求太离谱了,想不到的离谱,不敢说,要是能说,能讲三天三夜,哈哈哈。
每天这种环境,基层人都想逃离,毕竟在城里是离家近,面对这种琐事的几率大概率也会减少。
上边起步的四主,基层公务员一辈子累死累活也评不上的
我不是公务员,我是临时工,大年三十我们临时工值班到 9 点半,我们带班领导是副局长,值班室值班员是一个科员。本来一切相安无事到 9 点 24 了,我都在收拾准备下班了,一个哥子突然放了两个火炮… 我就不说下去了,祝放火炮的那个兄弟新年快乐,希望兄弟明年春节放火炮晚个几分钟。
找了一篇研究基层公务员 “遴选热” 现象的论文供知友参考。
文中分析该现象的产生是因为制度,组织,个人这三方面因素的影响,由于知友们对第一个因素谈的差不多了,所以以下为文章分析后两个因素的具体内容:

5.2“遴选热” 产生的组织因素
中国青年报曾刊发《基层公务员对生活期望不要太高》、《以感恩之心面对生活的压力与尴尬》,引发社会广泛关注。基层公务员面临工作压力大、福利待遇少、晋升机会少等生存现状反映了基层组织的 “天花板” 困局,而公务员公开遴选为破解困局提供了有效路径。
5.2.1 基层组织工作压力大
对基层公务员进行的问卷调查中,在对遴选原因调查时,如图 5.3,35.48% 的调查对象遴选原因选择 “目前所处岗位工作压力较大,想转换轻松点的工作环境”。2022 年网友对中国公务员岗位压力进行排行,在最终排行榜中,基层公务员压力排名第三。
“上面千条线,下面一根针”,基层作为国家政策执行的最终端,所需对接的上级职能部门较多,各个部门之间工作任务、具体要求千差万别,使基层工作内容极多、负担极重。从乡村振兴到城市治理,从保供稳价到教育医疗等都需要在基层落实见效,基层工作的复杂和繁重可见一斑,“996”“7+2”,“白加黑” 已成为基层公务员工作常态。同时,基层常常面临多头重复检查、重复考核问题,如在脱贫攻坚期间,贫困村常常不仅要接受来自巡视组、督察组、省市县三级政府以及各部门检查,还要接受组织、扶贫、环境整治等专项抽查,乡镇基层干部不仅要随时准备迎检接待,还要提前准备应对不同检查的不同材料,部分乡镇甚至还举办 “资料大比拼”。这种多头领导、重复检查的局面,使基层干部应接不暇,极大浪费基层干部的时间和精力,休息睡眠时间严重不足,长此以往,基层公务员身心俱疲。
此外,当前是我国构建服务型政府的关键期,“放管服”改革持续深化,本着 “应放尽放” 的原则,各级政府将各类行政审批权限下放基层,加之,基层编制不足困境尚未解决,使基层面临人数少、任务多的情况,基层干部 “一人多职、一人多能” 现象普遍存在。基层公务员直接服务群众,来自群众的压力也是最大的,一方面,随着经济社会发展,人民对美好生活的需要持续增长,群众诉求多样化,维权意识不断增强,对公共服务质量的要求也越来越高,促使基层服务内容增加、服务过程细化、工作标准提高,基层公务员需要不断与时俱进,增强基层服务能力; 另一方面,随着大数据信息技术的持续发展以及数字政府的建设,基层公务员工作形象、工作态度和工作效率直接受到群众监督,言行举止谨小慎微,任何细小失误都可能引发社会舆论,甚至有部分群众故意激化干群矛盾,使基层公务员身心时刻处于紧绷状态。
在基层公务员面对日趋复杂的社会形势以及日益繁重的工作任务的情况下,公务员公开遴选制度顺势走进基层公务员视野,成为基层公务员逃离现状的重要途径。
5.2.2 基层组织福利待遇差
基层福利待遇差也是促进基层公务员参加遴选的重要原因之一。从问卷统计来看,如图 5.3,因 “希望通过遴选提升福利待遇水平” 而参加遴选的人占 35.48%。从薪酬待遇来看,当前我国公务员的工资是由基本工资、津贴、补贴、奖金四大部分组成。其中,基本工资主要由职务和级别决定,与公务员晋升有关,然而,绝大多数基层公务员晋升难,只能享受一级科员级基本工资; 津贴补贴与当地财政情况挂钩,在经济财力较好的地方津贴补贴比例会很高,反之地方财力薄弱,津贴补贴也会很少,相比于中央及省市部门,基层公务员津贴补贴待遇相对较低: 奖金不仅取决于当地财政状况,而且同一地区不同部门之间差异也较大,甚至部分地区常常出现拖欠乡镇公务员奖金情况。据了解,同一地区省市部门与基层部门之间工资待遇一年可相差 5 万元左右,甚至更多。从福利待遇来看,根据劳动法和国家公务员法规定,公务员享受带薪休假、探亲休假、女职工劳动保护等制度,然而,在具体落实过程中,基层公务员常常享受不到带薪休假制度和探亲假期制度,部分基层组织甚至会延迟新录用的哺乳期公务员入职报道时间并扣除相应工资待遇。更重要的是,部分省级机关公务员子女可享受本省最好学校的教育资源、家人可享受本省最优的医疗资源,这也是基层公务员对公开遴选趋之若鹜的原因之一。
5.2.3 基层组织晋升局限大
基层组织晋升局限性表现在晋升空间窄、晋升耗时长。从调查问卷统计来看,如图 5.3,因 “目前单位晋升空间相对较小,希望通过遴选获得职业晋升” 而参加遴选的人占 41.94%。一般来说,省级、市级、县级行政单位分别为正厅级、正处级和正科级。从晋升空间来看,基层行政单位作为正科级单位,部门正职一般为正科级干部,副职一般为副科级干部,一级主任科员往往是正科级单位干部的天花板,职务与职级晋升层级非常有限,提供的职业发展空间较为局限。从晋升时间来看,如图 5.4,根据我国《公务员法》,一级科员工作满两年可晋升为四级主任科员,满八年就可到一级主任科员,可现实情况却是,基层公务员从一级科员升为四级主任科员最快也要经过十年左右,甚至相当一部分基层干部到达退休时依旧是科员。虽然职级并行改革后,单位职级名额主要根据各单位的层级和单位人数确定,值得注意的是,越到基层,名额越少,所以基层单位配备科级干部数量极少,即使工作年限够了,也需要等待职数的空余。更重要的是,很多领导干部直接从上级单位选派产生,使基层公务员的晋升机会少之又少。基层公务员倘若只局限于基层这个平台,面对基层 “独木桥式” 的晋升,机会之少,让人深陷无力感与无望感,深感前途渺茫,而公务员的公开遴选能够助力基层公务员实现单位的跨层级跃升,使基层公务员在更高的平台打破晋升局限,实现晋升,达到自己理想中的职业目标。

5.2.4 基层配套资源有限
基层配套资源是否充足关乎基层干部幸福感和安全感,也是基层公务员能否扎根基层的关键。如图 5.3,因 “目前工作单位所在地教育、医疗等资源相对较差,想转换新的生活环境” 而参加遴选的人占 35.48%。相较于省、市,基层所提供的公共物品和公共服务较为匮乏。一方面,在医疗和教育资源的配置上,省市享有的优势资源是基层难以比拟的。就医疗方面来讲,基层医疗设施不健全、医疗人才队伍匮乏,稍有难度的病症就需要转院,如果是急症转院不及时,甚至可能会耽误救治: 就教育方面来讲,基层优质教师资源不足,教育质量难以保证。基层公务员面临上有老下有小的生活局面,为了让老人享受到较好的医护资源,让子女享受到更好的教育资源,他们急切想要改变生活环境。另一方面,基层文化娱乐设施建设不完善。面对繁重、高压的日常工作,身处省市的公务员可以通过看展、参与丰富的户外活动等方式来释放压力,而基层文化娱乐基础设施不健全,加之大多数基层组织距离市区较远,使大部分基层公务员工作之余只能过着相对单调的生活,压力无法得以释放。更重要的是,基层乏味的生活,让初次进入基层的公务员无法适应,想要逃离。
工作和生活的平衡是每个人都要考虑的问题,几乎所有的职业都会面临,基层公务员也不例外。公务员公开遴选为基层公务员达到工作和生活平衡提供了一条有效路径。
5.3“遴选热” 产生的个人因素
5.3.1 追求自我价值的实现
所谓自我实现,是指个体身心潜能得到充分发挥,个人理想和抱负得到充分实现的境界。在调查问卷中,如图 5.3,因 “希望在更高的平台追求自我价值的实现” 而参加遴选的人占到 32.26%。
随着公务员招录向应届毕业生、向基层倾斜,大部分基层公务员从大学校门直接步入基层机关门,缺乏对基层工作的了解和认知,在实际工作中才发现基层工作与自己预期差距较大,一方面,基层工作非常琐碎,写材料、汇报工作、处理群众纠纷成了主旋律,自己原本的专业毫无用武之地,另一方面,“熟人社会” 的传统社会关系理念在基层依然存在,与 80、90 后期望建立良性竞争、平等互助的人际关系模式不相符合。“凭亲疏、重经验、看喜好” 的现实逻辑使年轻一代基层公务员各种才能和抱负无法施展。上级部门较基层组织有更加明确的分工,做事更加追求效率,也更看重个人能力而非关系,所以,部分基层公务员希望通过公开遴选进入更高层次部门,用自己的专业和能力为经济社会的发展贡献自己的力量。
5.3.2 职业倦怠
职业倦怠指个体在工作的重压下产生的身心疲劳与耗竭的消极状态。在调查问卷中,如图 5.3,因 “目前从事工作较为单一枯燥,想换新的工作环境” 而参加遴选的人占 22.58%。中国社科院的一项调查显示,八成以上基层公务员存在不同程度的职业倦怠,包括身心过度劳累,对工作丧失兴趣,对自身工作能力、效率、贡献和社会价值态度消极。
基层工作单一枯燥、重复率高、工作负荷大、交流机会少,基层公务员作为一颗小小的螺丝钉在自己的一亩三分地周而复始的重复着每日工作,渐渐消磨掉了工作的热情,工作态度消沉、情绪消极,部分基层公务员甚至出现抑郁症状,同时,面对群众无理取闹、故意找事只能选择忍耐再忍耐,尊严感不断受挫,自我效能感降低。为改善这种低迷的自我状态,部分基层公务员会希望改变工作环境,寻求新环境下的新刺激,以此重新激发对工作的热情,公务员公开遴选犹如一线曙光,不仅为基层公务员指明了路径,更重要的是,在备战遴选过程中通过不断加强理论学习提升了自己的政治站位,当站在更高的政治视角来看待基层工作便多了一些使命感和认同感。所以,公务员公开遴选成为部分基层公务员热烈追捧的考试之一。
5.3.3 婚恋现状难以解决
近年来,基层新招录的公务员中女性所占比例逐年上升,出现基层公务员男女比例失衡日益凸显的问题。在回收的调查问卷中,如图 5.5,女性占比达到 64.52%。值得关注的是,性别比例的失衡带来的是基层公务员婚恋难的问题,这也成为基层公务员积极参与遴选的原因之一。

体制内男女比例失衡,具体表现是女多男少。这种现象在就业机会更加丰富、商业格局更加开放的大城市中或许不会造成严重后果,体制内女性公务员可以选择和企业工作的男性结婚,即便选择不结婚,环境对单身人士也相对包容。但是,基层由于相对有限的发展空间,人才结构严重失衡、社会分层相对固化,“编制”身份成为主导婚恋对象选择的核心要素,在基层体制内性别失衡的情况下,带来的必然是没有合适人员的困境和年龄渐增的压力。30 岁的年龄依旧未婚,如果在大中城市中顶多被父母催婚,自己仍然可以奋斗自己的事业,把握自己的人生节奏,但是,如果在基层,有一份稳定的工作,长相还可以,就会被人贴上 “傲娇、清高、自以为是、剩女、挑剔、没礼貌” 等标签,更重要的是,在这种重压下,在经济欠发达的基层,由于商业体量和经济机会匮乏,大型国有企业、商业银行等单位极少,具有发展潜力的私营企业和外资企业更是凤毛麟角,可供女性公务员选择的适龄男性并不多,基层适龄女性公务员面临 “越剩越多” 的现状和年龄 “越来越大” 的焦虑。
现实的困境与年龄渐增的压力迫使基层未婚女性公务员不得不重新找寻出路,希望通过进入更加包容的环境来减轻压力、增加婚恋机会。公务员公开遴选正当其时,不仅为他们提供了进入大城市的机会,还能够保住他们在乎的编制身份。
5.3.4 从众心理作祟
从众心理是指个人受外界人群行为的影响,让自己在知觉、判断、认识上表现出与多数人相同的行为方式。在日常工作和生活中,从众现象普遍存在,在公务员公开遴选中部分报考者也存在从众心理,问卷调查中,如图 5.3,因 “周围同事朋友都在准备遴选” 而参加遴选的人占 9.68%。一方面,由于对自身发展目标的不确定感,当周围同事朋友产生改变行为时,自身便会产生不安,这种不安促使个体行为向群体趋同; 另一方面,一部分有志于参加遴选的人希望与要好的同事朋友一起学习并遴选成功,基于社会归属感的需要,即便自身没有遴选想法,也会报名参加考试。
——郭艳晶. 基层公务员 “遴选热” 现象研究[D]. 山西大学, 2023.
现在能在基层留住的大学生必须满足的一个条件就是本地人,不然要么考走要么辞职。
说到底都是钱的问题,我实在想不到一个市区考的乡镇的大学生,怎么能用乡镇的工资在市区买套房。
不想升,被骂躺平不干事
动用一切手段升职,又被骂逃离基层
不是哥们,真把公务员当公仆啊
人往高处走,水往低处流。只要这个人有能力,平台真的很重要,为什么一定要从底层熬起?肯定是能跑路就跑路了。

你就这么想吧,有人出生在大山里,要从摆脱原生家庭的枷锁开始奋斗。有些人直接就出生在了罗马,这个玩意儿你就没法比了,人家只需要从巨人的肩膀上继续往上攀登就行。
这人生哲学放到工作上是一样一样的,更何况你从基层升上来。一路要应付多少人际关系,要对多少领导拍马屁。不累嘛,肯定是累的,所以千万不要给自己整这不要告诉自己啥事儿都过于踏踏实实,能有一个高的平台好的起点,那咱就往上冲。

再一个提拔确实得趁早,你到了一定的年纪,后面又有新生力量,人家为什么要找你?想想看。之前一直是招聘都到 35 岁为止,现在是因为国家呼吁了这个。年龄现在太恶心了,所以后来我带小孩去。餐厅吃饭都发现人家的兼职,还有全职的那个工作年纪都从 35 提到 40 了。真的很无语,就是这种工作年纪上的限制就让人感觉很荒唐,如果一个社会高度需求劳动力为什么要那么在意年龄呢?年龄大了又怎么样呢?如果你的工作机会是平等的,大家都有动力,都有劲头了,不是会把社会搞得更好吗?

就感觉很多时候社会是知道这个事儿不好,知道不好吧?他还不改,他还使劲往里卷,就像明知道前头是牛角尖儿,是死胡同,还得往前冲,你把墙顶塌了干啥呢?浮出血和力的教训还不如从牛角尖里出来外都是更广阔的天地。
所以说有时候大家在工作上一定要思维活跃。路子野且广,千万不要按部就班。

在水一方
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基层的不好千千万,我就按我自己的感受说几个感受最明显的点吧
首先就是生活环境差,要是那种离市区县区很近的乡镇或者经济大镇还好说,偏远乡镇那可真是倒了血霉,想吃个汉堡喝杯奶茶没可能,娱乐活动基本为零,你心情不好想去散散步都没有地方可去
其次就是分工不明确,工作内容繁琐杂乱,你甚至做不到各司其职,可能你刚把这个站口的工作搞明白了突然就给你调换工作,美其名曰多多学习,其实就是有人跑路了不重新分岗有的活没人干了
节假日休息完全没保障,可能你星期五下午刚回家,突然一个微信发过来星期六上午 8 点半开会你就得赶回去,清明国庆端午中秋等等法定节假日全员在岗更是家常便饭
不是好招。
宏观来看,人员扩编必然带来财政支出增加。你要知道公务员这个行业实际上并不创造价值,存在的意义是为了保障创造价值的环境,人员多了必然加重百姓负担,这其实也是编办一直严格控制编制的根本原因。除非经济发展到一定程度,否则从上到下能赞成扩编的人不会占多数。
怎么说呢,这个现象是普遍存在的。我觉得从以下几个方面对比看待:
1、薪资待遇
薪资方面,乡镇待遇其实也还算可以,甚至比同级别的县城公务员待遇还要高一些,但是和市区、省里相比还是差了不少。
2、工作环境
乡镇工作环境,接触的人和事情纷繁复杂,千头万绪,确实十分锻炼人,但是也确实辛苦。上级机关都是在城市里,接触的人和事相对来说层次素质更高一些,工作环境相对舒适。
3、晋升途径
衙门大了好当官,省市晋升虽然速度略慢一些,但是一旦晋升,级别是比较高的,副处、副厅都是很有可能的。在乡镇,副科是个坎,正科基本就是天花板了。
4、生活环境
乡镇面对的生活环境就是农村,生活条件、眼界见识等等都会有所局限。遴选到了城市里,生活条件、眼界见识、孩子教育以及各方面医疗水平都是乡镇不能比的。
望有用。
你要是问,我就会说我会一辈子扎根基层,做好人民的公仆。你要是不问,有机会我还是要往上上走一走的。
中国文化就决定了,基层是留不住人的,各行各业都有,在公务员群体表现的突出。
王侯将相宁有种乎!这才是中国文化进步的源泉。
背后的道理就是你不想改革进取,时代也就是生产力和生产关系的变化会推着你前进,你反抗压制,你就会被推翻!
(三)
只要我不停止思考,我的故事就会永远继续,这是很奇妙的感觉,同一个故事,如果从不同角度考察,它仿佛就成了另外一个故事,芥川龙之介说,他的一个作家朋友只失恋过一次,他却用这一个故事写了十本不同的书,这就是才华,反观我们国内的大作家,用无数个故事反复堆积成一部书,不但是题材的浪费,而且毫无才华可言,他们只是学会了抻长文字量,而且只会一种抻长的方法 —- 记流水账法,他们奉为经典的下基层体验生活的方法就是一种自欺欺人的方法,所谓下基层的 “下” 就把他们和普通百姓区别开来,好像他们从成为作家那天起就已经是高高在上的人了,为了表示自己的谦虚,他们必须 “下去” 体验那些人的生活,“体验”这两个字本身就表示他们不愿过那样的生活,只是为了写作而去体验而已,它只是为了写作而写作的一个并不是必不可少的步骤,他得到的只能是些感官印象,不可能触及生活的本质,比如,路遥为了写《平凡的世界》去铜川煤矿体验生活,也只是了解到了一些生活细节,至于那些矿工的真正生活,他光靠体验是无法了解的,除非他亲自下井挖煤,跟着矿工干个一两年,才会有切身的体会,所以,他笔下的煤矿生活只是保证表面上的细节不走样而已,并不涉及煤矿生活的本质,那么,他笔下的矿工生活只是添加了他的幻想的产物,根本就不可信,为了这样不可信的故事而感动岂不是愚蠢至极?相比之下,席勒的《斐耶斯科的谋叛》就高明得多,他的写作背景是热那亚,但整篇下来没有对热那亚的环境有一丝一毫的描写,却让人感觉那就是在热那亚发生的故事,这样的故事要让路遥他们写,他们非得去热那亚实地考察一遍才能动笔,笔下必是把考察的结果融入到作品里,以便让人们相信故事的确发生在热那亚,这就是差距。拉开大架子体验生活的最终结果只是增加了故事的可信度,与故事本体根本就没什么本质关系,大作家柳青为了体验生活,副县长都不当了(但保留常委资格,这是主要的身份,是地位,不能轻易放弃),下农村混入农民中,像个卧底一样窥探普通农民的生活(像八婆一样),以获取并不需要思考和虚构的自然生活情节,写一个故事已经成型的故事当然省事了,这就跟其他写历史题材的所谓大作家一样,历史故事就摆在史书里,根本就不用体验生活(古人生活已逝,也无法体验,所以细节可以瞎编),直接拿过来加工一下就是自己的作品,可以得稿费了,也不用担心被指责抄袭,对于智商不足、缺少才华、没有思考能力却还要吃文字这碗饭的人来说,体验生活(还有所谓的采风)和改编历史是一样的,只不过一个是改编正在发生的别人的生活故事,另一个是改编别人写好的生活故事,而他们自己只是个誊写的机器,如同王朔说白岩松是肉喇叭是一个类型的道理,他们或者叫做肉印机吧。
我的故事在高中以前实在没什么可说的,如果硬要说点什么,就是我初三到高三这四年开始不自觉地开始写作了,写那种小杂文,我发现,人只要一开始写作,就自觉不自觉地同周围其他人区别开来,这并不是一种骄傲,而是使自己变成了一个生活的观察者而不是生活的亲历者,就像我后来说的窗内人和窗外人的区别一样。这是很明显的变化。当同龄的孩子们还整天打打闹闹嘻嘻哈哈的时候,我已经在观察生活和思考生活了。在女人还没有进入到我的生活中之前,我的生活里没有痛苦,只有一些小烦恼,我只把这些小烦恼记录下来,很难想象,如果没有这些小烦恼,我还会写什么。之前,我从小学就开始写日记了,那真就是流水账,跟现在那些大作家的写法一样,只是缺少了他们那点上纲上线的加工,上纲上线并不是思考的结果,而是他们在鹦鹉学舌,人云亦云,这本是文学的大忌,但在我们的大作家群体里却是常见的,甚至成为评奖的依据,我后来才发现,原来我在小学的时候就会他们的写小说的手法啊。我写小杂文上瘾也是看了《蒙田随笔》之后的事,我发现这本厚厚的书居然和我的日记体是一样的,只是把日记的年月日放在了结尾,而在开头加了一个并不完全符合内容的标题。啊,原来这就能写书啊,那谁不会啊,我也会,我每篇写的虽然短,但架不住我总写啊,我那时才十多岁,写到四十多岁一定比他的书长 —- 那时,文字篇幅的长短成了我判断是否会写作的条件,就跟现在的作家想法一样,文章好不好先看字数,他们都成名了,还在想办法把自己庸俗无脑的作品凑成十三万字,以便够茅奖的入围资格,跟他们比,我简直是早熟,但我只是比较字数,却不追求字数,一篇文章,只要把我想说的说清楚了,无论多短,我都立即封笔,那种戛然而止的美,简直如美酒沁人心脾,自我感觉异常良好。那些给我以谈资的小烦恼如同海森堡的量子涨落一样,属于无中生有的自然过程,而不是人为的修饰过程,也就是说,我并不刻意写作,所以,在我早期的作品里,我的文字虽然幼稚,但却绝不做作。我在国内几乎所有作家的作品都看到了做作,他们几乎都是为了写作而写作,比如,大作家柳青在《创业史》里这样描写人物,当听说贫农家的儿媳妇去给富农家的媳妇伺候月子的消息后,那个梁生宝气得浑身直哆嗦,骂道:你对得起党吗?你对得起毛主席吗?然后又冷静下来,想起了县委书记的话,想起了区委书记的话,浑身一下子就充满了力量…… 类似的这些等等。
我过后看我那时写的东西幼稚是因为我那时的生活没有实际内容,那时才十多岁,学校发生的事我只记录在日记里,而我写的小杂文却绝不含那些事,而是一些对我的心灵有触动的事,比如,我冬天四点半起床去跑步,路上一个人都没有,那时的土路也没有路灯,只有头顶上的一轮冷月照耀着我,使我面前的道路铺满了那样的银辉,使我一眼能看出好远,与这银辉交接的地方是远处的柏油马路,马路上有淡淡的路灯,那路灯的光环笼罩着一方小小的天地,那些小天地连成一串就是一条隐隐约约的长龙,那长龙在两边高大的杨树护佑下向左右延伸到更远的地方,那仿佛是我的目标所在,我看不完全,却知道它的方向,仿佛看清了我人生的道路一样,那冷月有时是淡黄色的,有时是淡蓝色的,有时是清灰色的,这些都对我的心里有触动,也不知道是什么触动,反正就是感觉很激动,激动后又很舒服,舒服以后怕忘记,就写成小杂文《冬日凌晨的月亮》,写成小杂文,那些瞬间便成了永恒,于是另一篇《瞬间永恒》也便在不久之后诞生了(这篇的篇名成了我后来的散文集的书名),这第二篇实际上是前一篇的升华。在这类似的篇章之内,我自己感觉到,在那样的冬季清晨,所有的人都在睡觉,而只有我一个人在锻炼、在思考,这又是一种有待升华的感觉,我同样把它记录在另外一篇杂文里了。感觉的无中生有如果不记录下来,几十年下来,那就等于没有,量子的涨落如果没形成实体,那也等于没有,在这样的涨落里,无数的虚粒子对出现,而又一对对湮灭,只有那些由于某种意外没来得及湮灭的粒子存活了下来,形成我们现在的实体世界,所以,实体世界实际上是那些孤独丧偶的粒子抱团取暖的结果,在失联的日子里,它们与其它粒子结合,形成夸克,形成质子、电子、中子,再形成原子、分子,最后形成各种物质,它们在一起发光发热,一起辉煌,一起永生 —- 只要它们遇不到和他们失联的那个粒子,它们就永远存在,一旦和那个失联的粒子重逢,它们就一起湮灭成一团虚无的能量而重新回到那个只有量子涨落的枯燥空间里去等待下次离散的轮回,可见,永恒是保持孤独的结果,而与原配的重逢却是毁灭的开始。想保持永恒,就一定要忍受孤独,想走向毁灭,那就找你的伴侣吧,你们会瞬间毁灭 —- 毁灭也是一种永恒。
文字是感觉的载体,感觉是自然的第三者,它窃取了自然的一部分灵性,这部分灵性进入了可感知的机体,这机体以文字的形式把它长期据为己有,这就是我的小杂文,它只是一种记录,不是谋食的工具,所以里面很干净,如果作家以写作为职业,那么他的作品里一定会有两种迎合,一是迎合领导,保持所谓的政治正确和正能量,这把关的就是那些没有文学素养只有政治素养的编辑,这保证了他的作品能够被出版;二是迎合大众,这保证了他的作品能够卖出去,大众的特点就是庸俗,只要你写得足够庸俗,大众便看到了自己熟悉的东西,大众只能接受这样的东西。有了这两种迎合的作品必定会成为畅销书。看这种书就如同吃洋快餐一样,爽口,但毫无营养,不能补充身体,却使你的身体虚胖变形 —- 大众是不会在乎这些的。据此可以推知,畅销书排行榜上的作家,有一个算一个定是徒有虚名。
我那时的作品虽然很纯洁,但真的很幼稚,没有实际的生活,只有那些日月星辰、风雨雷电、花花草草、山川河流等等,我没感觉惭愧是因为我那时才十多岁,十多岁的小孩能写啥,也就写这些呗,但当我看了雪莱、济慈、华兹华斯的诗后又了新的看法,我发现,这些被捧上天的英国天才诗人写的诗里也净是些我十多岁时写的那些东西,于是我便不再说我写的那些东西幼稚了,而是一种没被污染的纯真,如果我不声明那是我十几岁时写的作品,别人只会看到里面的纯真,一定看不出里面的幼稚(实际上纯真也是一种幼稚),那为何人家是大诗人,而我啥也不是呢?这或许是人家重视这种发自本心的纯真吧,或许人家不喜欢那种受社会污染的东西吧,而我们仿佛正相反,我们评价一个作品先看立意高不高,价值观是不是主流标准,是否替官方传递正能量,这里面没有一项和文学有关,没有一项和塑造心灵有关。立意高的作品得有教育意义,那就得站在道德的制高点,那么自己道德不够的人想出作品就得当伪君子,也就是说,光立意这一块就不知造就了多少伪君子;价值观只能出俗人,庸俗的观点充斥社会,每个人都侃侃而谈,每个人都感觉不到自己庸俗,只要在他的逻辑内,他就认为值得宣扬,哪怕宣扬大家都知道的俗理也在所不辞;正能量的标准就是政治标准,政治标准是可变的,上面换领导了,政治风向必然转变,符合以前的正能量的作品,过后就显得漏洞百出。
我既然在大四的时候决定不过那样庸俗的一生,我在写作上也绝不写那些阿谀、歌颂之词 —- 这些是我走向这会之前就想好了的,之后的事实证明,它必然处处碰壁。
(未完待续)
(2026.2.5 12:05)
乡镇公务员一枚,苦逼核动力驴。
逃离基层问题可以说是由来已久,
首先工作肯定各有利弊,不存在完美工作,只有能否接受。
为什么那么多人想逃离基层?
一分为二来看,
一部分是觉得基层没什么 “进步空间”,
一部分是觉得基层工作太苦了。
区县与乡镇,单位基本都是科级,没有领导职务的,退休都难混到一主。
基层是压力终端,不管政策合不合理,都要基层来执行,尤其是乡镇。
相比省市两级,县乡_迎检多,活动多,值班多,加班多_,但收入不多。
你说基层想不想跑,尤其是最基层的乡镇,谁都能考核,给你上压力。
加班值班就不用说了,夏天防汛、秋冬防火,重大活动加强值班值守。
你要是异地的,节假日运气不好轮到值班,
要是找不到人换,
那可真是,
遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人。
有责无权
恶性循环,一步一步加快脱离基层、脱离群众的速度。
晚上九点半,镇政府办公楼里只剩下零星几盏灯还亮着
三楼的副镇长办公室内,李明正对着手机屏幕,努力挤出一个笑容
屏幕那头,他在市里上小学三年级的儿子正举着数学作业本,问他一道应用题怎么做
妻子在背景音里轻声催促:“快点,明天还要早起” 李明压低声音,试图用最简单的语言解释工作效率与工作时间的关系,就像他白天在村里协调矛盾一样耐心
但孩子显然没听懂,只是嘟囔着 “爸爸你什么时候回来教我”
这时,走廊传来值班同事的脚步声,提醒他明天县里的乡村振兴督查组八点半就到,五点要出发去查看的那个脱贫户的危房改造资料还缺两份签字盖章的附件
他匆匆安抚了儿子几句,挂断视频
办公室里瞬间只剩下日光灯管的电流声和窗外乡镇深秋的寂静
李明点上一支烟
这个场景,并非某个个体的脆弱,而是成千上万名基层年轻干部日常生活的缩影
那种想要逃离的冲动,并非源于对艰苦的畏惧,而是植根于中国行政体制最末端一系列深刻、具体而无奈的结构性矛盾之中
从职业发展的现实图景来看,基层的晋升路径呈现出一种看得见天花板的逼仄感
以李明这样的副科级干部为例,他的下一步还不是乡镇正科
镇上还只有书记、镇长、人大主席三个正科岗位
然而,这三个岗位的人选,极少从本镇副职中直接提拔产生
一种常见的模式是空降:由县直机关重要部门的副职,或县委办、政府办的中层干部下派任职,作为锻炼和提拔的跳板
另一种模式是交流:从其他乡镇或街道的主要领导平调过来
这对于像李明这样,从普通科员在同一个乡镇一步步干起来的人来说,本地晋升为正职的机会窗口非常狭窄
他们清楚,自己再努力,很可能也只是在为别人的履历铺垫和站台
这种预期使得留下来的职业前景充满不确定性,而通过遴选等渠道进入上级机关,虽然可能暂时级别不变,但却被普遍视为打开了更广阔的晋升通道,摆脱了天花板的束缚
日常工作的核心痛苦,在于价值感的系统性流失与工作本身的无限异化
基层是一切政策落实的最后一公里,但这段路往往被无数非实质性的任务填满
李明们的大量时间并非用于走村入户解决实际问题,而是消耗在制造痕迹以应对考核上
一项简单的村级道路保洁工作,实际检查可能只需要半小时,但为此需要准备的材料清单却长得惊人:实施方案、领导小组文件、责任分工表、经费预算表、日常检查记录表、整改台账、月度小结、季度汇报、年终总结,以及各个环节对应的照片、签字、系统录入
不同的上级部门(交通、环保、农业农村、乡村振兴)还会从不同角度要求报送侧重点各异的表格与报告
当工作的主要产出从解决了一件实事异化为准备好了一盒迎检材料时,年轻的、尚存理想主义的干部会感到一种深刻的荒诞与无力
他们的专业知识(很多李明是大学法律、经济、管理专业毕业)和干事热情,被这种高度形式化、文书化的流程消磨殆尽
权责的严重失衡,是悬在基层干部头上的达摩克利斯之剑,带来持续的高压与风险
基层政府承担着无限责任,从安全生产到疫情防控,从信访维稳到环境保护,几乎每一项都是一票否决或严肃追责的重点
然而,与之匹配的行政权力和资源却高度有限
例如,李明分管安全生产,他能做的就是不断检查、告知、上报,但真正的执法处罚权在县应急管理局
他发现一个企业存在隐患,可以下发整改通知书,但若企业阳奉阴违,他并无强制手段
一旦出事,追究属地管理责任时,他和他的同事们却首当其冲
这种责任如泰山,权力如鸿毛的处境,使得基层干部时常处于提心吊胆的状态
他们手里握着责任状,却没有与之相称的权力清单和资源包,只能依靠个人责任感、刷脸协调和超负荷的劳动来勉力维持,心理成本极高
基层政治社会生态的复杂性,是教科书和机关工作无法模拟的第二战场
乡镇工作远非简单的上传下达,而是在一个由宗族关系、历史恩怨、利益格局交织而成的具体场域中展开
处理一起土地纠纷,法律条文只是最基础的参考,更重要的是厘清纠纷背后两家人几十年的恩怨,了解村中长老的态度,平衡不同姓氏群体的观感
年轻的、尤其是外地来的干部,如不花费数年甚至更长时间,很难真正融入并掌握这种地方性知识
他们依规办事的举措,有时会因触动隐性规则而遭遇意想不到的软抵抗,感到好心办不成事的挫败
此外,乡镇内部相对封闭的人际网络也构成一种隐形环境
晋升、评优、工作安排,有时不仅取决于能力和业绩,也受到地缘、亲缘等非正式关系的影响
对于不擅长或不屑于此道的干部,会感到额外的疏离与疲惫,渴望一个他们认为更依赖规则、更看重专业的上级机关环境
个人与家庭生活的现实撕扯,往往是促使行动的最后也是最重的一击
如同李明,许多基层骨干的家安在几十甚至上百公里外的市区
长期的两地分居,让他们在父母患病时难以尽孝,在子女成长中缺席,夫妻感情因聚少离多而疏淡
乡镇工作白加黑五加二的常态,使得本就稀少的团聚时间也常被一个紧急电话打断
与之相对的是,基层工资待遇虽稳中有升,但在高企的房价、子女的教育投资、跨城通勤的成本面前,依然显得拮据
当看到通过遴选进入省市的旧同事,虽然起步可能仍是科级,但实现了家庭团聚,子女能享受更好的教育医疗资源,周末能正常休息,这种生活质量上的鲜明对比,具有巨大的吸引力
对他们而言,逃离不仅是为了事业,更是为了尽到对家庭的基本责任,是一种饱含愧疚感的现实选择
因此,这股逃离的暗流,实际上是体制内人力资源在压力、风险、回报不对等条件下的理性流动
它导致了一种令人忧心的逆向淘汰:最有能力、最有想法、也最有可能通过考试改变命运的年轻人,持续从最需要他们的基层一线流失
留下的,可能逐渐形成一种求稳、避险、习惯按部就班的文化
长此以往,基层治理的活力与创新能力可能被削弱
解决之道,必然不是简单的道德说教或思想捆绑
它需要一场深刻的、触及核心的制度性变革
必须真正打破职业发展的天花板,建立长期扎根基层、实绩突出的干部优先晋升的刚性机制
必须对督查考核来一场釜底抽薪式的改革,大幅削减形式主义的留痕要求,让干部重回田间地头
必须推动权随责走、费随事转,给予基层履行责任必要的权力和资源保障
必须大幅改善基层干部的工作生活条件,在薪酬、住房、子女教育、家庭关怀上提供实实在在的支持
只有当基层不仅是历练的熔炉,更是能安放事业、家庭与生活希望的家园时
李明的夜晚,才可能少一些香烟的明灭,多一些与屏幕那头家人团聚的、安稳的灯光
衙门大了好升官,这才是正道。
其他的一切所谓的关系,能力等等,都是小道而已。
大伙都是在一二线城市吃香喝辣读过书的,突然给你流放到一个连肯德基都没有的地方,想跑有什么难理解的吗?
修改下,删去现在进行的个人经历,虽然现在很无语,
说实话,绝大多数都是普通人,没有谁比谁高贵,
人情世故不是为了绳营苟且,而是权责范围内不要最大程度的为难别人,
我甚至不图同事能为群众顺手抬一手。
在这里,我反而是异类,在这些同龄人中。
搞笑的是,老油条通达得多,虽然背后给我搞过事,但我跟他们关系还算不错。
当然搞事不是说多干那点事,多干点活累不死,且顺手的事。
ld 也挺难受,但也没准,没准人家喜欢天天哄着人呢?
一个有上进心的年轻公务员,努力离开基层很正常吧?你愿意要一个躺平的公务员为你服务?
基层最苦最累,谁愿意干?
首先基层的工作和生活条件相对要差很多,这一点就让 70% 以上的年轻公务员打退堂鼓了。
主要的在年轻公务员极难在基层干出成绩,找不到成就感。大学所学在基层基本没半点作用,主要还是讲人情讲关系讲圆通变通,面对的也基本上是些琐碎的事情。
我在集团负责县城乡镇的投资项目,最开始党委书记出于高度重视派一个 26 岁的 211 硕士副镇长给我对接服务,一段时间后我还是指名换了一个 40 多的老油条副镇长,说实话在乡镇基层对他们来讲那叫互相糟践。
还挤破头进说明还不够压榨,这都是土绅刻意制造的舆论,目的是为了维持割据权力
你不能只在身边统计学对你有利的时候才支持
我身边的年轻公务员,八点半上班,三点半下班
我怎么没见到人跑路?
你不能只在身边统计学对你有利的时候才支持
都说那么忙,真有那么忙吗,我做天猫客服的时候一天接待 800 多个人,中间还能玩两把王者,接水聊天上厕所
这话说的,我们单位老东西都抓住一切机会往中院跑,年轻人这么做无可非议。
体制内最累的两种人
一是离领导近的
二是离领导远,离群众近的
第一种大家公认的累,随时待命没有个人时间,高度紧张,小错都是大错,但是有人脉和前途
第二种也是大家公认的累,上面千条线下面一根针,领导布置的工作到你这里,通常时限就是只有一下午,并且非常繁琐,同时你是数据源头,领导会旁敲侧击让你弄好看点,出了事整条线只有你承担责任,其他人最多审核不严,面对群众就不多说了,影响团结,就像是你无法沟通的父母一样
基层年轻公务员想逃离基层的主要原因有 3 点:1、基层工作艰苦。基层工作路途远,面向基层群众,基层一线矛盾较多,年轻人想逃离基层,追求工作轻松。2、基层工作任务重。现行的体制是:上面千根线,下面一根针,基层工作压力大、任务重,年轻人缺乏吃苦耐劳的优点。3、基层升迁难。在基层很难做出成绩,很难被领导发现,升迁速度慢。
为什么逃离?在哪不都是一样为人民服务吗?
因为感觉基层的工作和预期的不符,基层往往经济条件差,离核心城区距离远,处于农村等地区,想要进城为孩子提供好的条件是大势所趋;二是基层的活动繁杂,上面千根线,下面一根针,多种多样的活动,动不动的处罚,让基层无法应对。
基层,工作压力、工作难度最大,工作责任最多,提拔上限最低,越往上走,机会越多,工作压力会小很多
书中自有黄金屋,不然你以为是什么?
那肯定是为人民服务更胜一筹了!
过为过来人,从基层到机关到遴选到辞职到出国,其实归根究底一句话:每个人都在逃,差别只是自己知道不知道而已。
3 号到现在没休息过一天,2 周末防汛,1 周末搞创建
因为瞎忙,有一段时间去了公益岗,有个人跟我吐槽,说企业签的合同是按 60% 付款,从没有欠钱,对方还很开心合作,但是上面出了文件非要付到 80%,然后围绕这 20% 又是调研,又是整改,疯了一样。
很简单啊!
1. 直面群众和问题,容易冲突,同时因为上面各种要求打架,很多活没法正常干,那么势必要冒着风险去干,搞不好还得背锅。
2. 上面千条线,下面一根针。一个人干活十几二十个爷在那等着找你麻烦,早些年这些人还能说点一二三有利于推进工作的,现在基本上就是为找问题而找问题,比如审计的,很多刚毕业进审计单位的,根本理解不了底层的复杂性,只会对条款,甚至条款也越来越恶心,这种咋干?
3. 没有前途。干一辈子还达不到人家进门的高度。
别说基层了,不论在哪一级,年轻人就是基层。
基层公务员确实很难。尤其是乡镇公务员更难。
首先是找对象难。现在的男孩女孩结婚找对象,考虑问题都很现实的。
要考虑将来孩子上学,老人就医等问题。
首当其冲的是孩子上学。乡镇基本上除了一所中心小学外,初中高中都得去县城读。

即使是为了孩子读书,一般人也不愿意找乡镇的对象。
男公务员还好一点。现在的小县里,有编制的男生比女生少的多,男生的选择余地大一些。
就这,相同条件下,乡镇公务员和县里公务员还是没法比,在婚恋市场上是不吃香的。
其次是提拔难。一个乡镇,领导职数就那几个,适合的人却不少,竞争相当激烈。
而且,上级下派干部提拔的也占了很大一部分。

前几年,脱贫攻坚工作队提拔了一部分的工作队员。
写几年,乡村振兴工作队依然在不断提拔工作人员。
因为这是组织部门明文规定的,要在提拔方面对下乡工作队倾斜。
再次,基层干部回家难。
一年四季,总有需要值班的急事难事。如果你是个年轻的男同志,那妥了,急难险重任务非你莫属。
在乡镇,年轻的男公务员,再有点能力,基本上就是牛马,哪样工作都拉不下。

春天防火,夏天防汛,秋天修路,冬天防雪灾,总之,一年四季忙的没有人样。
当然,哪个乡镇也有几个爷,啥都不干,拿着高职称高工资,资格还挺老,没谁敢攀扯。
所以啊,年轻的公务员们想离开基层,也无可厚非啦。
有进取心是好事情啊,谁不希望自己进步啊,不违法就行了,至于怎么合理工作职能和工作待遇的问题,那是高层考虑的事情,安排不合理,下面的人员会用脚投票的
给个非常个人想法的回答,非典型。
1. 基层的现实状况。部分基层部门需要接访,但是现在绝大部分城市长大的年轻人其实没有在成长过程中经历这种需要 street smart 的时刻,没有面对过这么多形形色色的人,前期读书、工作的多数时刻都在遵循规则,没有对有的人相信 “社会运转的本质是按闹分配” 有实质性的认知。即便不接访,除了本职工作、写材料外,还要面对其他单位到处找人借调的情形。可能有些体制外的人觉得借调无非是去上级单位历练,搞得好还有升职的空间。但现在的借调并不完全是行政直属上级单位,还会伸向事业单位、利益相关单位(体感就是借调人员的来源很杂,有时候连借调单位的新人都疑惑怎么会借到某被借调单位的……),中层也不好拒绝(拒绝一个还有两个,如果上面需求不断,下面也不能一直推脱,总要有人去)。这样现实中基层单位的活就不一定是全员在编在岗在做了,但是上面对成果的要求并不会由于实际人数的变化而变动,毕竟从接受群众监督的角度,单位又没缩编……
2. 年轻人自己的职业规划。正能量一些,想去基层有所作为办点实事的,最有可能成长为题中描述的 “优秀年轻事务官”,这种优秀人才不可能只是纯干活勤快的牛马,必然要对上面的政策精神有一定理解,或者换句话说,对上沟通能力不错。这种情况下,即便想解决现实问题,也因为较早体会到了体制内的自上而下,而产生想要去上面,一定程度的改变规则让下面更好执行的想法。不然,即使有再多好的 idea,以基层的资源和能力很难实现。负能量一点,人往高处走,真想躺平的可能一开始就会选一个相对轻松的单位岗位报考。本来人家考公可能就是为了走仕途,人家的自我职业规划里面本来就是想好了一切顺利的情况下满了年限就遴选,达到上级单位岗位最低要求就尝试报考,这本就是人家入局之前想好的奋斗目标,是一种 “按部就班”,而很难说是一种 “逃离”。毕竟逃离需要厌恶情绪,而有时候不需要厌恶情绪也能选择离开。
3. 扩编并非减负实招。提出扩编还觉得是实招的,无非是只从完成任务的角度出发罢了。最简单的类比,大学里面做个小组作业,老师一开始拟定要 4-6 人小组完成的内容和 2-3 人小组完成的内容工作量肯定不一样,扩编在财政上最极限也要增加(当地最低薪资水平 * 人头数)的支出。虽然兔子不至于像漂亮国某些州一样宣布破产直接违约,但是钱也不是说给就给、无限量随便用的。财政资金也要做绩效评估、看钱花的值不值的。即便直属上级单位不主动多加活,也会从其他方面要求承担的任务变多的。还是拿大学里面做比,你选修的课程多,每门课每周上一次,绝大多数老师布置作业的逻辑都是你这一周要完成的工作量,不要首先去想有老师会主动帮你跨专业跨学院的问你选修的其他科的老师,这周作业布置的多不多,要不要给你减点负。大概率的情况是,上面看你这个基层扩编,这个任务也想起你,那个任务也想起你,一问缘由只要一句 “他们人多” 就行了,至于下面同一时间同步运行多少活,还有没有人干,上面是不会画个甘特图用运筹学来帮你调配劳动力资源的。
你以为入党宣言是说着玩的吗?
没进体制内就算了,进了体制内。
大哥,那是真的要去当圣骑士的!
历史上所以玩背水一战的,除了祖师爷韩信,都玩死了。
没钱没权没势,还相信置之死地而后生,都死无全尸。
如何看待基层年轻公务员抓住一切机会想要逃离基层的现象?
这有什么好奇怪的,哪个人不想去更高的平台?哪个人不想要更高的待遇?哪个人不想去条件更好的地方?
你在企业打工,你不也是削尖脑袋想升职,想加薪?你不也是吃着碗里的看着锅里的想着田里的?
哪个打工人愿意一直在小作坊干?不都是想方设法投简历去大公司大平台?在小作坊,谁知道能干多久?明天倒闭也有可能吧?而且待遇没制度保障,五险一金按最低交,有的还没公积金;长期待小作坊,以后越来越不值钱,跳槽越来越困难。而在大公司,五险一金正常交,公积金能覆盖租房租金,晋升,加薪,也有相应的制度安排,公司业务比较成熟,一时半会儿也垮台不了,去外面求职跳槽,还能有平台光环。这么多好处,谁不想要?
体制内基层和上级单位,也类似小作坊和大公司的区别。
体制内基层的晋升空间是所有公务员里最低的,意味着拿到的钱,退休的钱,都是最少的。因为体制内工资跟级别挂钩。
而体制内基层的工作环境却是最恶劣的,不然大家为啥都往大城市跑,不往犄角旮旯的农村乡镇跑?基层的活也是最难做的,不管什么任务,落实都在基层;不管哪级检查,终点都在基层;不管什么板子,最后都打在基层。
你想想,干最脏最累的活,在最差的工作环境中,拿最差的待遇,但凡脑子正常一点的,谁不想有机会就逃离基层?
问题已经给出了答案!基层、年轻、公务员这几个标签放在一起就注定其往上走得步调。
首先,考到基层的年轻公务员,他们一开始就不想直接一步到位,考到市级以上的单位么?他们只是由于各种原因考不了,大部分都限于专业,只能三不限天坑,或报考了几次市单位,但是竞争太大,难以上岸,只能退而求其次,骑驴找马。
然而,到了基层后
一、工作上:很多人觉得体制外工作压力大,考进体制内就万事大吉了,然而在基层上面千条线下面一根针,任务多责任重,lingdao 水平参差不齐,跟同办公室同事相处好还好,下班后还可以约下奶茶、运动等,如果跟单位同事种种原因合不来,下班后再回到环境差、八九十年代建的宿舍,只能玩手机,浑浑噩噩,周一开始就盼着周五下班可以出城约死党各种活动,然后吐槽 lingdao 吐槽同事。个人发展:**橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。**市级以上的单位,平台越高,发展的前景肯定越好,比如:正科级领导,在乡镇就是书记、镇长、主席,在县级都是局长了,在基层,这些人那都是人中龙凤,普通人眼里的天花板了,而在厅局级单位,晋升到正科,是按部就班、水到渠成的事情,从个人成长的维度,个人再怎么努力,也很难突破平台的制约。
二、生活上:基层的教育、医疗、体育等设施跟城市相差太大,而年轻公务员,刚上岸几年,大都面临着结婚、生儿育女的人生大事,结婚:一句话市里好找对象,不管是有充足时间,还是在相亲市场里都更吃香,这类都是属于媒婆、丈母娘眼中的天花板优质股了。教育:村里有条件的想送到镇,镇的想送到县,县的想送到市,市的想送到省城….,而在基层年轻公务员,必然想送以后的子女在市里就读,如果通过遴选、调动等方式可以到市里工作,那子女的教育问题就可以解决了。**吃喝玩乐:**年轻的,谁不想一下班可以灯红酒绿,车水马龙,人间烟火,花花世界,而不是只能周末,通勤一两个小时才可以回到城里。
因此,可以换种说法 “基层年轻公务员抓住一切机会想要逃离基层” 改为:基层年轻公务员抓住一切可以提升磨练自己的机会,从而在更广阔的世界中认识、改造、发展、超越、成就自己。
基层其实就是一群干活的人。活要干好,好处太少,竞争激烈,都想脱影而出,走向领导干部岗位,或是进城。
逃离基层❌️
升官发财✅️
也是难为你们了。
考公务员是为了什么?当然是为了升官发财。这个时代真有抱着为人民服务的公务员,我不否认有,但是少数。大部分都是为了升官发财,改善自己的地位。有机会离开,为什么不离开?
这样说,大部分基层公务员要比基层老百姓过得好,如果这个问题是老百姓提的颇有丫环替主子心疼的味道。

替别人心疼,替别人累,还不如关心自己,关心那帮拿着你税金的人有没有做到该做的事。
以及,真要觉得公务员工作辛苦,公务员们早跑光了。
不是。。。你啥工作想一直在基层干。。。那不是没追求么。。其实公务员基层躺平人家拿你没啥太多办法。
经常周五下班接到通知,周一要求报报告(需要主要领导审签),真是谢谢哦!
基层年轻公务员想抓住一切机会逃离基层,实际上是一种好的现象,虽说公务员是为人民服务的,但是是人都想要进步,都有获得美好生活的愿景。基层公务员不但工作繁杂,压力大,工资待遇也不高,如果有能力向上走一步谁不想呢?况且如果想要逃离基层,那么必然要在基层岗位有一定建树,取得相应的成绩,而逃离的人毕竟只是少数,大部分都是陪跑,基层工作是需要有人干的,有一个目标反而会增进大家的工作热情。
人都是为了享受为了升官发财才考编的,谁专门为了给基层服务去考编?
因为基层不能混日子,所有的实质性工作,都得基层来做。
基层都是一些什么人 想必那几年大家都知道了 那嘴脸 啧啧啧 还是那句话 上面想法肯定是好的 基层坏的离谱
你要说逃离基层是辞职去体制外混,那还有讨论的价值,
看了一圈所谓的逃离基层是想在体制内进步进步啊,想进步还需要分析个 1234 为什么,是魔怔了么?
基层减负是阶段性的,能一直减负么?最多三年,又恢复到以前的样子,甚至比以前还高压。
原来基层的状况是上面千根线,下面一颗针。现在基层的现状是上面千把刀,下面一颗头。
说个最直白的,平台不一样,那你的下限就不一样,就职级来说,基层公务员想晋升四主基本都是一直排队等,五年都算短的,我甚至见过 10 年才从一级科员晋到四主的,当然,研究生除外,能直接定级四主。但是在省级部门呢,科级基本没有限制,到点就正常晋职级,毕竟平台高度在那里,所以不管是为了待遇,还是生活便利程度,教育医疗资源等等,大家肯定都选愿意往上走。
从上往下看,看见的都是一张张笑脸。
站在基层,能看见什么?
“优秀” 两个字用的未免过于随意。
绿营想进下五旗
下五旗想进上三旗
上三旗就不要想进宗室了
因为宗室真的是只能靠投胎的
公务员,事业编,应该每年淘汰百分之二。
每个张嘴闭嘴累,累你辞职吧?还不辞,既然不辞那就是不累,累你就辞职另寻他路。😅
为什么年轻公务员想要抓住一切机会逃离基层?我认为有以下三点:
1. 待遇低、福利差。基层工资不高,比如乡镇工资就是比较低,虽然比县直有偏远地区补贴,但跟市里比还是要低不少,所以要想留住人,提高待遇是保障。
2. 事情多、压力大。上面千层线,下面一条针。各部门的政策落实,都要基层去执行。层层下压,检查不断、事务繁多,又杂又乱,导致周六保证不休息,周日休息不保证!
3. 晋升窄、提拔慢。基层级别低,上升渠道十分有限,回不到县区,大概率会兜兜转转在基层,职级也上不去。
基层年轻公务员 “逃离” 基层的讨论总能引起广泛的共鸣与深思。每当看到 “很多基层的优秀年轻事务官都是满足年限后,抓住上挂、遴选等一切机会想逃离基础” 这样的描述,我们不禁要问:是什么让他们如此迫切地想要离开这片看似熟悉却又充满挑战的土地?
基层公务员,尤其是年轻干部,往往面临着职业晋升的 “天花板”。尽管他们工作努力,业绩突出,但在有限的岗位编制和严格的晋升体系中,能够脱颖而出的机会并不多。长期处于同一职级,难免会让人产生职业倦怠感,进而寻求更高层次的发展平台。
基层工作繁杂且任务繁重,往往需要直面群众,处理各种复杂的社会矛盾和问题。这种高压环境对年轻人的身心都是极大的考验。加之基层资源有限,工作条件相对艰苦,个人生活质量和家庭照顾难以兼顾,使得不少年轻公务员心生退意。

尽管近年来公务员的待遇有所提升,但与一些高薪行业相比,基层公务员的薪资水平仍然偏低。尤其是在经济发达地区,生活成本高昂,而基层公务员的收入难以满足日益增长的生活需求,这种经济压力也是他们寻求更好出路的动力之一。
许多年轻公务员怀揣着满腔热情投身基层,希望通过自己的努力为群众办实事、解难题。然而,在实际工作中,他们可能会遇到政策执行不力、资源分配不均等问题,导致个人价值难以得到充分展现。这种挫败感会让他们重新审视自己的职业规划,考虑是否应该寻找更适合自己的舞台。
以小张为例,他是一名在基层工作了五年的年轻公务员。初到岗位时,他满怀激情,立志要为乡村振兴贡献自己的力量。然而,随着时间的推移,他逐渐发现基层工作的复杂性和挑战性远超他的想象。除了繁重的业务工作外,他还要处理各种突发情况和群众纠纷。更让他感到沮丧的是,尽管他工作努力,但晋升的希望却遥遥无期。同时,他的薪资待遇也无法满足在城市安家立业的需求。最终,在满足了服务年限后,他毅然决然地参加了遴选考试,成功调入了省直机关工作。小张的故事,正是许多基层年轻公务员 “逃离” 基层的缩影。

针对基层公务员职业发展瓶颈问题,应进一步拓宽晋升通道,建立更加科学合理的晋升机制。比如,可以实施更加灵活的职务与职级并行制度,让优秀的年轻干部有更多的晋升机会。同时,加强跨领域、跨部门的交流任职,促进干部队伍的合理流动。
加大对基层的投入力度,改善基层工作条件和生活环境。比如,加强基层基础设施建设,提高办公效率;完善基层公共服务体系,满足群众多元化需求;关心关爱基层干部身心健康,定期组织体检、开展心理辅导等。
根据经济社会发展水平,适时调整基层公务员的薪酬待遇。在保障基本工资的基础上,建立更加完善的津贴补贴制度,确保基层公务员的收入能够跟上时代步伐。同时,探索建立绩效考核与激励机制,激发基层公务员的工作积极性和创造力。

加大对基层年轻公务员的培训力度,提升他们的业务能力和综合素质。通过举办各类培训班、研讨会等活动,帮助他们拓宽视野、增长见识、提升能力。同时,注重在实践中培养和锻炼年轻干部,让他们在实践中成长、在历练中成熟。
关于给基层扩编是否为基础减负的实招,我认为需要谨慎对待。扩编虽然可以在一定程度上缓解基层人力资源紧张的问题,但也可能带来管理成本增加、工作效率下降等负面效应。因此,在扩编之前应进行充分的调研和论证,确保扩编的必要性和可行性。同时,应更加注重提高现有基层公务员的工作效率和服务质量,从根本上解决基层减负问题。
总之,基层年轻公务员的 “逃离” 现象是一个复杂的社会问题,需要我们从多个角度进行深入分析和思考。只有通过综合施策、多管齐下,才能有效缓解这一现象带来的负面影响,为基层工作注入新的活力和动力。
我们这些机关高高在上,官僚主义是容易犯的弊病,有了官僚主义,必然对上闹分裂主义。比如 “跃进号”〔1〕
抓了才清楚的。下边也闹地方主义,根子都是官僚主义。前年下放权利那么多,文件是我起草的,造成了分散主义。有人说要反对,顶不住,问题还是官僚主义。
官僚主义是一个剥削阶级遗留下来的东西。党外部长和我们一道,也希望借重一下你们的归劝。
官僚主义,思想上表现和个人主义、分散主义、本位主义、自由主义、命令主义、事务主义、组织上的宗派主义、自由主义相结合的,因此官僚主义也必然联系到这些主义。总之,要集中的反对剥削阶级的思想作风。三月一日,中央五反指示中说:“官僚主义在抬头”。我看带有普遍性。
我尝归纳官僚主义二十种表现:
一、高高在上,孤陋寡闻。不了解下情,不作调查研究,因而脱离实际,脱离领导。不作政治思想工作,不抓具体政策,上脱离领导,下脱离实际,一旦发号施令,必然祸国殃民。这是脱离领导、脱离群众的官僚主义。
二、狂妄自大,骄傲自满,空谈政策,不抓业务,主观片面,不听人言,蛮横专断,强迫命令,不顾实际,盲目指挥。这是强迫命令式的官僚主义。
三、从早到晚,忙忙碌碌,一年到头,辛辛苦苦,但是作事不调查,对人不考察,发言无准备,工作无计划。这是无头无脑,迷失方向的官僚主义。
四、官气熏天,唯我独尊,不可亲近,望而生畏,对干部颐指气使,作风粗暴,动辄骂人。这是官老爷式的官僚主义。
五、不学无术,耻于下问,浮夸谎报,弄虚作暇,欺上瞒下,文过饰非,功则归己,过则归人。这是不老实的官僚主义。
六、不学政治,不钻业务,遇事推委,怕负责任,办事拖拉,长期不决,工作上讨价还价,政治上麻木不仁。这是不负责任的官僚主义。
七、遇事敷衍,得过且过,与人为争,老于事故,上捧下拉,两面俱圆,八面玲珑。这是作官混饭吃的官僚主义。
八、政治学不成,业务钻不进,人云亦云,语气无味,尸位素餐。领导无方,滥竿充数。这是满预无能的官僚主义。
九、糊糊涂涂,混混沌沌,人云亦云,得过且过,饱食终日,无所用心。这是糊涂无用的官僚主义。
十、送文件不看就批,批错了不承认,文件听别人读,别人读他睡着了,心中无数,不和人商量事情推来推去不负责,对下不懂装懂,指手划脚,对同级貌合神离,同床异梦。这是懒汉误事的官僚主义。
十一、机构庞大,人事庞杂,层次重迭,浪费资产,人多事乱,遇事团团转,不务正业,
人多事少,工作效率低。这是机关式的官僚主义。
十二、指示多不看,报告多不批,会议多不传,报表多不用,往来多不谈。这叫 “五多” 的官僚主义。
十三、图享受,好伸手,走 “后门”,怕艰苦,一人得道鸡犬升天,一人作官全家享福,内外不一请客送礼。这是特殊化的官僚主义。
十四、官越作越大,脾气越来越坏,房子越来越大,陈设越来越好,生活要求越高,供应越多,分配东西越多,价钱越低。这是摆官架子的官僚主义。
十五、自私自利,假公济私,以私作公,监守自盗,知法犯法,多吃多占,不退不还。这是自私自利的官僚主义。
十六、争名夺利,向党伸手,对待遇斤斤计较,对工作挑肥拣瘦,对同志拉拉扯扯,对群众漠不关心。这是争权夺利的官僚主义。
十七、多头领导,互不团结,政出多门,工作散乱,上下隔离,互相排挤,既不集中,又不民主。这是闹不团结的官僚主义。
十八、目无组织,任用私人,结党营私,互相包庇,个人利益、派别利益高于一切,损大公肥小私。这是闹宗派的官僚主义。
十九、革命意志衰颓,政治生活蜕化,靠老资格吃饭,摆官架子,好逸恶劳,游山玩水,既不用脑,又不动手,不关心国家和人民利益。这是蜕化的官僚主义。
二十、助长歪风邪气,纵容坏人坏事,打击报复,压制民主,欺压群众,包庇坏人,敌我不分,作奸犯科。这是助长歪风邪气的官僚主义。
总之,使干部脱离实际,脱离群众,漠视群众利益,使党的路线政策受损失。不作为普通劳动者,不同群众同甘共苦,政治上空谈,不老实,不负责任,不能、无用,埋头于事务主义,搞特殊化,自私自利,闹不团结,搞宗派,最后发展蜕化变质。
官僚主义的思想根源、阶级社会根源、历史根源、思想根源,是剥削阶级的思想作风,既有资产阶级的个人主义、实用主义,也有封建的家长制。(红楼梦四大家族,农奴主四十人,官僚占三分之二的人。)
阶级社会根源;新的资产阶级,老的资产阶级,还有城乡封建势力。在国际上有资本主义包围,而且帝国主义、修正主义联合起来了。
历史根源:我们的革命打碎了旧的国家机器,建立了新的国家机器,但旧的统治势力,传统影响,旧人员包下来,政策是对的,但带来了副作用,一九五一年 “三反” 重点是反贪污,一九五七年重点是反右,去年主要是批判了分散主义,所以历年来没有把官僚主义当成重点来搞。现在滋生官僚主义的土壤是肥沃的,也是修正主义、教条主义的土壤。
节选自毛泽东《论反对官僚主义》(1963 年 5 月 29 日)
我就是基层干部,拿我的只身经历来说,基层确实不是人呆的地方,特别是一到双休就有各种检查,领导调研,搞的繁重不抗。
乡镇公务员的苦与乐,冷暖自知,基层就是第一线,就是直接和群众打交道,为辖区群众服务。部分伙伴认为好像基层的公务员的代名词就是苦,累,心酸,无奈。越来越多的乡镇公务员想要逃离基层,原因很多,就拿十一七天长假来说,对于乡镇公务员们秸秆禁烧,文明创城依旧在路上。很多乡镇公务员有这样的想法是很正常的。选择乡镇公务员你要有一颗能够接受千锤百炼的心。
的是干实事,真正的深入了基层,和群众面对面。而且我们能更快的成长,更快的进步,总的来说,报考乡镇公务员,你会得到的更多,提高自身的政治站位,我们的人生价值自然能在这里找到答案。
有机会我们就去争取,基层的沃土也需要我们去锻炼,想要逃离实属正常,你在追梦路上做的每一个决定,我们都尊重,但是都要做好自身积累沉淀,那样你才能找到真正找到自己想要飞去的方向!
没钱 没前途
你给我说下一个正常人为啥不跑
别人在过春节,你还在值班。。。
没有值班费,没有调休
平时也不轻松,四五千一个月
一眼望得到头
基层是扛大包,干脏活,熬到媳妇成了婆,谁还愿意不逃离!
因为蓦然回首,发现那颗夜空最亮的星,变成了最沉默的灯。
一、痛点
**1、理想被狗吃了。**你以为自己能够改变世界?错了,世界会把你先改变。无形的官僚、形式等主义,无休无止的 “被动减负”,搅碎了他们的做事热情,能做的都是被动执行,而非主动作为。
**2、权责的错位。**上面千条线,下一面一根针,这句话用了几十年,还是那么经典。基层干部就像孙猴子,就算你有七十二变,也始终逃不脱如来佛祖的手掌心。啥都要管,啥都管不了。就如便秘一样,明明很努力,却就是啥也拉不出来!
**3、人情世故的的困局。**能者多劳,庸者上位现象屡禁不止。会做的不如会说的,会说的不如会拉关系的。网络上充斥的一堆堆 “完美履历”,彻底完胜了年轻人们的 “实力”。
**4、晋升天花板的瓶颈。**蜀道难,难于上青天。熬资历、靠关系、拼背景,每一个环节都是自己人性的考验。看着周边一个个被提拔、被遴选,选择逃离就显得一点都不奇怪了。
**5、超人的困境。**什么都丢给年轻人。白天开会,晚上加班,周末还要搞活动,领导动动嘴,基层脱层皮,紧箍咒一层一层的加压,年轻人们终于发现自己就是一个过度被使用的工具人。
二、优点
**1、让你更接地气。**迅速了解国情,了解我们可爱的老百姓。
**2、逼迫你成熟。**使年轻人快速成熟,有幸成为一个工作多面手。
**3、唯一的慰藉。**解决一些老百姓的懊糟事儿,实现自我价值的升华。
三、破局
**1、松绑赋权。**权随责走,费随事转,权责清晰,让基层干部真正成为公仆,而不是领导们的奴才。
**2、破冰解困。**把公平公正、能上能下的选拔机制做实,
**3、阳光雨露。**全面落实基层干部工作待遇,要比县区高,要比市直高,让上面看下面的收入会眼红。
选择逃离,选择坚守,都属于自己的道路。
愿大家走出半生,归来仍是少年!
知识点太过零散,收集起来很费劲?
每个热点捆绑太多知识点,抓不住考试重点?
学面试热点,很多同学都很无厘头,
新闻、报纸、没提渠道、网课一把抓,到头来也没记住多少, 范围广、内容杂、任务重
怎样在众多时政热点中凝练内容、高效吸收?东汇达来咯!
公务接待,基层负重?近日,有媒体曝光基层干部的公务接待之 “苦”,引发社会强烈关注。**比如,西南地区某县政府直属部门 2023 年国内公务接待超 300 批次、3600 余人次,公务接待总费用 30 万元左右。**若一年按照 250 个工作日来计算,平均每个工作日需接待 1 次以上、平均每次的接待费用 1000 余元。
公务接待无小事。近年来,随着我国现代化建设事业的不断深入,各级党政机关积极转变职能,加强对内对外交流,深入基层开展调研,跨地区、跨级别、跨部门之间的交往日益密切,公务接待随之呈现要求高、任务重、数量多等新特点新变化。在此背景下,不少基层迎检成为基层干部 “不能承受的工作之重”:针对食品安全、防汛减灾、耕地保护等几十项具体工作,“上级部门一年要来督查好几次”;每逢招商引资、乡村振兴等重大课题调研,某工业发达的乡镇必 “被光顾”,接待任务亦接踵而至…… 由此看,公务接待不可 “全盘否定”,亦不能 “源源不绝”,必须把握适度原则。
**再则,公务接待不仅事关公务活动有序开展,更事关党政机关的良好形象。**近年来,党中央坚持不懈推进中央八项规定精神贯彻落实,以公务接待 “小切口” 驰而不息推进党的作风建设,取得了一系列新成绩新突破。然而,“四风”顽疾难根除:“舌尖上的腐败”“酒桌上的应酬”萌生 “新变种”、玩出“新花样”;“大吃大喝” 问题虽明显减少,但 “小吃小喝” 等违规问题仍时有发生…… 由此看,公务接待应少讲些“牌面”、多赢得“脸面”,必须把握节俭原则。
**无规矩不成方圆,无制度不成体系。**从中央出台《党政机关厉行节约反对浪费条例》,到同年印发《党政机关国内公务接待管理规定》,**公务接待逐渐有了清晰的纪律 “红线”,并逐步走上规范化、制度化的轨道。**此后,各地陆续结合实际情况创新机制推动源头治理。比如,浙江衢州依托 “浙政钉” 平台开发 “公务餐” 应用,打通市县乡三级 534 家机关食堂,干部开展公务活动后一律在单位食堂扫码就餐。再比如,湖南郴州推行党政机关食堂 “一卡通”,打通全市食堂纵向、横向联网通道,实现一卡通用、一卡支付。当前,党纪学习教育正在全党深入开展。唯有坚持不懈抓务实节俭、简化礼仪等原则,驰而不息讲规矩、守标准,才能真正做到工作上的 “实”、带来作风上的 “正”。
**要坚决整治形式主义、官僚主义,让基层干部从繁文缛节、文山会海、迎来送往中解脱出来!**我们有理由相信,通过多元化的治理手段,基层公务接待必能做到有礼有节,从而有效缓解基层干部的 “接待焦虑”,实现落实公务接待规定与提升公务接待效果的 “双赢”。
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现在的基层并不是想象中的那般苦,年轻的公务员之所以想方设法的调走和逃离,倒不是生活环境差的原因,而是工作压力太大的缘故。

基层的工作是千条线,涉及到方方面面,而实际干活的也就是那么几个人,尤其是面对上面的名种检查,想起来都是头皮发麻,加班加点是常有的事情。

逃离基层以后,调到任何一个衙门口一猫,过着朝九晚五的日子,自然是惬意的多。即便加班领导也会看在眼里,最起码不发加班费也会表扬几句。

但是基层就不同了,一二把手大都住在城里,如果不值班的话,一句我去市里开会便有可能一天不见人影,至于工作出了差错,那自然都是没有担当的批评。
1
抓住几次机会就行
今天聊聊做自媒体的厚积薄发。
我们平时可能在攻不同的项目。
不管是什么项目,都有平淡期。
比如说写公众号吧,有的人天天写。
有的人看数据,写了没流量,可能就不写了。
还有的人,没等写呢,一想到别人是坚持了多少年的结果,就吓跑了。
短视频呢,也是一样。
我们有的朋友做抖音小程序推广,有的做游戏推广。
有的做好物分享,有的拍段子。
其实还有很多很多,我就不一一说了。
小程序太多人接触过了,但坚持不下来的更多。
坚持做的,做的好的同样也很多。
短视频有个特点,就是曝光特别快。
模仿扎堆也特别快,一个点火了,模仿的马上跟上。
记住短视频火过的视频还会再火。
几个月半年一年前大家一窝蜂扎堆模仿的。
那时流量被分散了,但现在你去再搞一遍就不一样了。
有心的人,看到这里会偷偷去尝试。
这时你一个视频播放几十万,几百万是完全没问题的。
以前扎堆时一个类型,视频播放总量可能几十亿。
单个视频几千万几百万的很多。
现在你独自去搞,再混个几百万播放是完全有可能的。
收益自然不用说,很可观。
再比如你现在做的一个类目,突然这个类撞上了一个热点就爆了。
要知道,这个超级爆款,错过了就不会回来了。
有可能你今年就靠几个视频,就抵得上你一年打工收入了。
话又说回来,前面说过一嘴做自媒体的厚积薄发。
有些人就没做过这类目的视频,0 经验。
现在去动手可能自己都不知如何下手,很可能这么错过了。
但是有人做过或正坚持做的,虽然之前没什么起色。
但是这次很可能就一飞冲天了。
这就是你一直在桌上的意义。
2
赚钱你不可能一直暴力下去的
赚钱抓住几次小机会也行。
这和长期深耕一个领域并不矛盾。
很多人没赚过钱,却总想着要找到一个项目长期干下去。
项目是找的么,根本不是。
哪有项目可以找到的,是实践出来的。
就跟副业这一说法一个道理,没有绝对的副业。
只有赚钱的多少,决定你的走向。
你说你做保安一个月三千,你唱歌一天三五千。
你还有做保安的必要了么,什么狗屁主业。
为什么赚钱不能一直暴力下去。
因为马上就有人盯上了,扎堆进来了。
或一个政策就改变了走向。
所以能赚钱的时候,就赶紧赚。
想撤离的时候,不妨提前撤场。
为什么有的人喜欢布局,就是这个道理。
这里有被动收入,已经布局另一个切入点了。
因为这块收入你不知道什么时候,就急剧下降或停了。
我就遇到过很多次,我特别相信要布局。
有时候人是没办法,走一步看一步。
但能掌控的,必须要掌控。
就像下棋,有些棋就是走一步看一步。
比如开局,你说你想好了这局的走势。
多半都是胡扯,那你是没遇到高手。
下了一段时间,有些步必须要看的,这个决定你的输赢。
我们大多数人,年收入不过十万八万的。
所以在自媒体或创业赚几个钱,并没什么难的。
有些人就是太高看自己了。
你说你一年就赚个几万块钱,还啥也不敢尝试。
还这不相信那不相信的。
总觉得自己对,可赚的钱呢,就挣这两个逼子。
不好意思说脏话了,就当说我自己吧。
3
3
人没法为了一个想象不到的东西去努力
互联网让很多人开了眼界。
有的人是真的抓住了红利,去做事赚到钱了。
但有非常多的人,是一直看小说听电台呢。
就是纯粹消遣,打法时间排解苦闷压抑心情的。
但凡你做为一个生产者,内容输出者。
多多少少都会有一定的起色和进步。
其实农村的小镇普通百姓,为什么很难赚到钱。
你别看很多农村大博主,那只是万里挑一。
为啥你身边就没有,是不是。
为什么都是别的地方,别的城市别的村。
人真的是没办法去做自己想象不到的事。
比如说大山里的孩子,是他们知识贫乏,智商不够么。
不是,是他没见过外面的世界,想象不到别人还可以这样生活。
为什么有句话,叫要想富,先修路。
你住在山里,城市都没去过,永远不会见天日。
我们有句话叫生不逢时。
就和很多本可以出人头地,赚大钱,搞科研。
但却因为没有条件去读书,去利用科技工具。
导致这些人在苦闷中度过了一生。
就像现在的自媒体项目,有的人背着一兜子手机,玩出了天际。
有的人认为自己很努力了,其实是自己的天花板太低。
多看看吧,才能冲破自己的想法禁锢。
生活每进步一点,就会有更多精力和注意力。
从生活的琐碎分离出来,去关注实现更好的自我。
所以,明白了吧。
越好是越好,越遭是越遭的。
写作费脑,码字不易,欢迎点赞,评论和关注,就当是对我的最大鼓励。
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考公务员不应该是为人民服务的吗,怎么一个两个只想着捞好处呢
编辑:我看有的朋友还是搞不清楚状况啊,还自称打工人上了。要点脸吧,是朝不保夕了还是风吹日晒了?拿着稳定的合同,超额的公积金,卖什么惨呢,差不多得了。
面对机会,是抢、是守、还是继续观望?
市场突然出现了一个缺口,正巧碰上竞争对手内部大调整、新领导上任…… 业务拓展修整期。
你们公司这块业务由你负责,你认为:现在动手,极有可能抢占市场。
你信心满满地提了方案,但开会一讲,都是质疑:
一个原本明确的机会,被讨论、观望、踌躇不前给拖着。
等对手反应过来,重整旗鼓,巩固了市场,你再想出手,机会早没了。
面对机会,智慧的人能抓住,愚笨的人总是白白错过。
类似的情形,古往今来并不少见。
东汉末年,曹操和袁绍这两位 “大佬”,就完美演绎了什么叫智慧,什么叫缺乏智慧。
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当时,曹操正值权力和军事力量的上升期,听说刘备在徐州刚站住脚,但民心尚未依附。
他觉得此时若放任不管,刘备就可能成为 “第二战线” 的强敌。
于是他召集手下谋士,询问出兵征讨刘备的看法。
大家意见很一致:不稳妥。
为何?
他们解释说:
主公,如果现在调兵去打刘备,万一袁绍趁机偷袭许都(老巢),我们会腹背受敌!
这话不无道理,在他们的逻辑里:
“乘虚而入”,易攻难守。
若大军出击打刘备,我们总部就空虚了。
此时,一旦敌人(袁绍)乘虚攻打。
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我们很难坚守,可能丧失基地。
再者,还有一个滑坡推理:
军队最怕两面夹击,易败。
到时我们回不了总部 - 被袁绍占了;
刘备再乘势反击,在另一头攻击。
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我们被夹击,易败。
所以,不建议调大军东征刘备。
曹操却不这么认为,他觉得袁绍不足为虑。理由是:
他个性优柔寡断、疑虑重重,反应还慢,绝不会快速出兵。
在曹操的逻辑里:
将帅的性格,决定了军队的反应。
袁绍优柔寡断,多疑,反应慢。
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他的军队也必然如此。
所以,即便他得知我们老巢空虚,也不可能快速出兵。
另一面,此时攻打刘备是最好的时机。
根基未稳、民心未依,更容易攻取。
刘备刚进入徐州正是这种情况。
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现在攻打是时机。
曹操的分析,既有调兵东征的必要性,又对大家的疑虑、担忧做了断定——不可能发生、不需要担忧,最后给了结论:
抓准机会干就完了!
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再看袁绍这边,确实得到了曹操东征的消息,也知道现在曹操老巢空虚,但他视而不见,不为所动。
可把谋士田丰急坏了,这可是千载难逢的机会呀!
他激动地向袁绍分析:
曹操现在倾巢而出,是老虎出门捕鹿,你是那只守在洞口的大熊,直接进他的窝,占了,断了他的后路,大事可成!
田丰的逻辑与曹操身边谋士的逻辑不能说 “没有差别”,只能说 “一模一样”,只是一方守,一方攻。
乘虚而入,容易拿下。
曹操倾巢而出,总部空虚。
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抓准时机,一举拿下!
袁绍这边却满脸愁容:
我儿生病了,怎么就病了… 啥时候能好呀…
没搭话,没心思想战事,更别提机会了。
田丰继续劝谏,喊了好几声 “主公!主公!” 试图唤起他的注意。
接着继续给袁绍分析两面夹击:
如果两面夹击,曹操必败。
我们占他老巢断他后路。
刘备乘势反攻在前面追击。
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曹操必败,兴复汉室有望!
袁绍回应了,有了动静。说了啥?
呜呜…… 我儿病了,我现在没心情考虑这事。
机不可失时不再来呀,田丰还是继续劝谏。
若等曹操征讨回来,他便会休养。
等他恢复了元气,他便成了气候。
等他成了气候,就拿他没办法了。
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若等他征讨回来,就拿他没办法了。
到时他想篡逆取代汉室。
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你们汉室老臣也没辙了。
但袁绍依旧摇头说:
我儿病了,我没心情,军务暂缓吧…
田丰差点没气晕过去,出门后叹息:
嗟乎,事去矣!夫遭难遇之几,而以婴儿病失其会,惜哉!
后来,曹操顺利击破刘备,袁绍错失先机,再无翻盘之日。
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再看曹操与袁绍对 “机会” 的判断——
都是面对机会,最后的结果却大不相同:
有智慧的人,即便别人再怎么反对,该抓的机会果断出手。
而大聪明呢?
要么是自己看不见机会,要么是不听——脑子好使的人看出了告诉他,他就是不听!
在职场中,你若是曹操或者跟了曹操这样的老板,无疑是幸运的;但大多数人并没这么幸运。
大多数决策者、负责人、主管,常常抱持着 “袁绍心态”:
拿情绪说事,一上情绪,什么正事都谈不了;
要么什么都想顾、什么都想要,就是不想担责;
总要 “等一等、看一看”,再稳一点才行动。
但真正决定结果的,往往就是那 “一瞬的果断”。
就像曹操,抓住的是 “刘备立稳之前” 的窗口;也像田丰,洞察的是 “曹操全力出击” 之后的真空。
而袁绍,却被 “儿子生病” 牵制了整盘大棋。
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会赢的人不是更谨慎,而是更会选时机出手。
你永远等不到一个 “没有后顾之忧” 的完美时机,“完美时机”一定是相对的。
它从来不会等你准备好了才出现,而是需要你:
敢冒一点风险,理性分析,去押那些关键事中的关键人。
像田丰一样能看穿契机、像曹操一样能抓住时机。
机会不会主动告诉你它要来了,但你可以训练自己判断它是不是已经出现。
抓住了,可能逆风翻盘、一飞冲天;犹豫,错过了,可能满盘皆输。
想要拥有这种对机会的识别能力,以及是否采取行动的判断力,就需要通过训练逻辑思维来强化我们的大脑,成为一个智慧的人。
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关于逻辑思维训练,这里有一个 “知识星球”,分享的是一套基础的 “形式逻辑” 知识,总共 21 节(已更完)。每小节内容 6000 字左右,都是训练逻辑思维的干货。21 节内容的分布是这样的——

素材资料已准备就绪(下面是部分内容的展示)——



感兴趣的朋友可以私我,只要花点时间,一定能从质的层面提升你的逻辑思维能力,养成理性思考的习惯。
别说公务员,疫情的时候我在一家区国企工作,工作还得正常干,防疫整整一年多也得每周去值班,累个半死,结果一毛钱补贴都没有,还被同样来防疫的护士甩脸子,他们好歹还有补贴呢好吧,一起抬个防疫用品箱子人家都不愿意搭把手,还说自己没责任。真的在基层事情很多,责任很重,干活有我,但分蛋糕的时候就没有基层的事情了。你别说那么好听,你去基层干几年试试啊。
普通民众抱怨→公务员是考上,有本事你们也去考啊。
基层公务员抱怨→省直也可以考啊,有本事你们也去考啊。
目前来说基层是责任最重、工作最多、压力最大的层级。基层需要最频繁一线接触广大劳动群众,也最能体会群众的美好生活期盼和现实关切。一是如果心怀为人民服务的理想信念,在长期繁忙琐碎的基层工作之后,也许会心生倦怠想要逃离或是想要换个环境,这是人之常情。二是从工作角度去考虑,基层工作性价比相对较低。工作人员需要处理的矛盾纠纷千奇百怪不胜枚举,纸面政策和条条框框的更新速度完全跟不上群众的需要和利益变化,但工作人员的福利待遇却几乎得不到增长,甚至始终处于最低水平。三是基层各方面物质和精神条件都远远低于其他更高的层级,个人的职业发展和作为一个普通人的美好生活需要都难以满足。在以上三种情况下,年轻的公职人员往往是非常向往更高层级的生活的,内心对于自己多年奋斗得来的成果存在着不甘心的心态,希望让自己的生活变得更好的期待和希望未来的发展能够满足自己付出的愿景几个交织一起,在有能力逃离的情况下,一定会向着更高的位置去发展。
脑体倒挂,大机关臃肿人浮于事几毛文件转发转发待遇贼好,基层人少几毛蒜皮千条线一根针忙的要死钱少背锅。
因为事是基层做的,任务是基层完成的,待遇可能相差不大,但是基层的上限是真的低,绝大多数基层的终点就是县处级及以下!
以上是待遇和前景方面!
其实基层头疼的是来自上面不切实际又毫无道理的工作安排!明知道不合理却莫得办法!
基层年轻公务员选择逃离基层的根本所在,其实就是 “三个失衡”。
一是心理上的失衡。很多基层年轻公务员都是出了校门进了基层门,也就是一脚踏出象牙塔,另一只脚就踩上了泥巴。他们上学时期过着几乎都是相对宽容的家庭环境里,“你只负责上好学,其他的不要你问” 是他们父母说的最多的一句话。现在到了基层,听到的最多的确实是 “这件事三天内完成”“这件事一定不能办砸”“你是怎么干工作的,一点小事让你戳那么的纰漏”;工作干出成绩,是分管领导的领导的好;干不出成绩,轻则点名会上给拎出来,重则全乡镇通报,不单是影响自己的绩效,还要牵连村干部的绩效。这些都让他们有点无所适从,需要很长时间才能适应。

二是时间上的失衡。乡镇工作是不可能把休息时间、工作时间分得很清楚。总是 “什么工作紧急就先干什么”,岂止是 “五加二”“白加黑”。这也和基层年轻公务员起初的想法相悖。他们认为,平时即便累一点也没啥,反正还有星期六星期天,可以休息休息、干点自己喜欢的事;要是领导安排加班,还要多发加班费。现实是,哪里有什么休息时间,工作还干不过来呢!至于加班费,没有哪一个领导会给你许诺。

三是收入上的失衡。基层年轻公务员收入本来就不高,原本希望着自己可以支配了,没事可以和几个同学、小友出去撸撸串、谈谈人生,结果每月至少有三分之一的收入要花到油费上。至少还要在积攒一点还车贷。

这 “三个失衡” 可以用事多钱少压力大来概括。作为领导层,对基层年轻公务员要逃离基层的现象,首先应该保持宽容的态度,其次要从机制方面提供具体的激励措施。
功成名就不一定有你,追责问题大概率是你。
说逃离就太夸张了,外边大把人挤破头想进来呢
领导本意是好的,都是你们基层牛马理解执行坏了
公务员真的能改变阶层吗
如果你是一个普通家庭出生的小年轻或者底层出来的小年轻,你在县级或者镇级,混到副科,就能算是妥妥的改变命运了,而这个副科,只要你肯吃苦,当老黄牛,40 岁之前,熬个十几年,基本上都死熬上去。40 岁你成了个副科,也就是县城的中层干部了,你的子女上学等等,你都差不多了。
如果你在市级里面,熬到正科级,你也妥妥的改变命运了,一个地级市的正科,大厂的百万年薪工作都换不到,你一个地级市的正科,至少也是某大局的主任又或者是区级局的副局。等有一定人脉了,你市级里面当老黄牛,别犯错,一般 45 岁的时候,一般都能上。
如果你在省级里面,目前还没见过有哪个大学生考进去,到 50 岁前还没当上正科的,还不用当老黄牛,就硬
从另外一个角度想想,如果优秀的年轻基层公务员没有上升渠道,那他大概率会慢慢 “躺平”,不利于干部成长。
说基层累的是不会复制粘贴吗?
因为组织部 ban 不掉,基层工作量就不可能少。
最近也想明白了,我也不想往上走。
一个月挣 4600 也影响不了我未来的生活,不用为升迁头苦。
于是我在有领导的群里说出了自己目前对于现在工作问题的不满,且我无力解决。领导有两个很好电话安慰了我,一个微信安慰了我。我说了我身边没电脑干不了活,上面催我,要通报,于是科长帮我把那个活都干完了。
今天我发觉活还是他妈的太多了,干不完。我又给领导打了电话,他当时跟我说让我给另一个领导打电话,让他干,晚上给我发微信说重新分分工。
忙是想往上走,啥都不好拒绝,啥都想做好。
一旦想摆烂,害,干得了的就干,干不了的就不干,非让我干,我就拒绝呗,我也不想升,我手里也有其他工作,也不是没干活,要通报自然有人能干。
至于人际关系,拿我的死工资就行了,我又不升迁,人际关系有啥用,都是同事罢了,又不是朋友,看不惯就看不惯呗。忍着吧。不行就上会讨论开除我吧。好像也没法开我。我也没吃空饷,我人来了,活也干着呢呀。
当年我也有梦想,我也想多给群众干点事,但开会不去、领导来视察不接待,就是不尊重上级,就给你穿小鞋,不按他们的要求写没用的总结、表态发言,就给你扣不干工作的帽子,只能被裹挟着前行,扑在在文山会海、堆积如山台账里。
说好的基层减负呢?
基层减负可以这么理解吧:除了正常工作外,加一套开会部署、研究落实、制定方案、建立台帐、迎查待检、落实整改、以及隔三岔五回头看。
以形式反对形式,以会议落实会议,以文件落实文件,以文字创造奇迹。
所以你看为什么不说给上面减负,只说给基层减负?
因为基层才是不堪重负的倒霉蛋。
关于考公
其实考公没有想象中那么痛苦的,考公讲究:“剩者为王” 我身边认真准备到最后一刻并且行测取得高分的人真的不少,然而大部分人行测成绩上不去,无非就是两个原因:
我身边真的有很自信的人觉得考公无需过多准备,考前半个月看看个就上场了,结果可想而知了,没有那天选之子的命就老老实实当个普通人好好努力。
当然也有因为遇到瓶颈期就放弃**,这个人就是我,我一次备考的时候就是因为成绩上不去,考前一个月就开始拉闸放水了。**
第二次备考我的方法就是:每天回忆自己学习的内容,假设明天就上考场的话有哪些地方还是没有掌握,然后劳逸结合,也不能把自己逼的太紧,该打球的打球,该上分的上分。
关于我的复习原则
拿我个人来讲,基础的部分我看看粉笔的课基本上就理解了,剩下的就是重要知识点的记忆,在这个阶段就要把该背都背会,公式背的滚瓜烂熟的那种!
我是绝对不会放到后面某一轮复习中去背的。然后到了学习技巧练题的时候,我每上完一节课就整理一下当节课江鸣所提到的所有答题技巧以及重要考点,这个模块全部学完后再过一遍所有的知识点和办法,形成有条理性的记忆后,碰到一道题会直接想起来这类题目大概有几种做法,所以我做题的速度很快,涂完卡还能剩下 10 分钟左右的时间。然后言语、资料这两块正确率都在 85% 以上。
接下来是我的行测的答题技巧,全是干货,不要扎眼,记得双击屏幕!
学习资料
无论什么科目,考公学习资料只有一个原则——少而全。简单来说就是教材能买一本就别买两本。瞎买一大堆资料不仅学习吃力,而且备考压力也特别大
我个人所用的资料是:


江鸣是行测高分必备的,全面了解完行测之后再结合江鸣去学技巧,备考的效率就能有很大的提升。江鸣百技斩答题技巧是没的说,短期突击的效果也很明显,整个课程干货很多,就像判断推理这一模块中空间类的题目,对于没有空间感的人来说就很困难,老师就教我用万能的画点法和描边法来确定图形,答题也是快狠准。

真题其实买什么都行,主要看真题的解析符不符合口味了,其实我个人觉得粉笔的解析更详细一些,华图的真题集是和教材一起买的也就无所谓了,到后期做真题的时候基本上都不用看解析了,因为知识点已经掌握的很熟练,错哪了自己都知道。

接下来详细说说各个模块的解题技巧
言语理解
在校期间很喜欢看文章写文章,个人认为我的语言功底还是不错的,根据这几年言语理解的考试趋势**,我觉得言语理解做好积累,做练习排序题,85% 以上的正确率没有什么问题!**
言语的重要性不仅仅在于他题量大,分值高,更在于他与申论息息相关,因此,我建议无论你的言语怎样,都要有足够的重视。
先说中心理解题
这是一个重点难点,也是其他类型题的基础。
**我的经验:**不要自己胡乱去脑补,特别是别乱脑补对策,有的题中人家说的是问题,丝毫未提对策,那就是问题,除非题的结尾问作者的意图是什么,那你可以补充一些对策!
还有注意标点符号,如分号、顿号、句号等这些在文章中都是有一定意义的,那究竟意义何在就得看这个标点符号的前后内容了,会看标点符号,对文章的脉络也能掌握的更清晰!
注意首尾句,这也是老生常谈了,言语理解文段多是总分或分总的结构,所以首尾句很重要!做题时只看首尾句,中间部分全部略过。首尾句的特征:一般不含指代词、转折词、递进词和总结词;首句的作用是引出下文,而尾句是总结尚未。当句子在介绍背景或引出一个话题时,此句可能为首句;当句子在做总结时,此句可能为尾句。
然后是很让人头疼的排序题既费时间,正确率又低。

我看有些人教的是 1. 判断首尾句。2. 看逻辑关联词。3. 捆绑共同话题。4. 其他(包括:大定义在前,小定义靠后;并列结构;时间顺序;行文逻辑等)。
**然而在考试的时候根本就没有这个时间,**这个是我看了江鸣的课,然后又通过自己的做题的经验总结出来的:结合选项,从中间任何一句,优选有关联词或者指代词的,开始推导前言或后语。
拿到一道题,上去先找有逻辑关联词的,比如:而、等而下之、这一… 这些都是给我们提醒。然后看选项,基本就能找到两三句挨着的,只需要确定前后顺序就行,其实无论前言还是后语,总有一边是有明显逻辑关系的。
资料分析
资料分析是行测模块中分值最高的,最简单,也最容易得分,“得资料分析者得天下” 这话说得一点儿也不假。重点是提升做题速度,有解题的技巧,也不多,熟练掌握套用就好,这就需要多练习。
资料分析其实言语理解有一定的相似之处就是大段的材料,如何快速在繁杂的文字资料中迅速定位到想要的数据是问题所在!
所以资料分析首先要会读题,在读题过程中了解信息的大概位置,划出关键词。一般数据我都是略读,完成读了我也记不住,还要再回来找也就不浪费时间去记数字了。
重点读的是数据前的说明,也就是表明这个数字是什么数据,增长率?还会增长量。同样注意标点符号,比如分号意味着同一类数据,句号意味着不同的数据等等。
还有图表里面的数据,同样忽略具体数据,重点看表头及表第一行,了解数据类型,注意数据单位等等,在做资料分析时,读完题就得知道这个题怎么做,用哪个公式,需要什么数据,然后从资料中寻找数据,进行计算。
如果这个你没办法做到说明练习不够到位,接着回去刷题吧!

我总结了几条技巧来快速拿分,各位做好笔记!
判断推理
判断推理学起来挺有趣味性的,有一定的难度但是熟练掌握技巧后做题很容易。判断部分分为 5 个题型:定义判断、类比推理、图形推理、加强削弱原因结论、智能推理。除了类比,比的部分尽量拿满分!
**做定义判断的时候,我是先看问题,再看题目,**然后把题目中提到的条件都用 1234 标注出来往选项里带入,条件都符合的选项才是正确选项!如果选项只包含题目条件中的 12 或者 123 是不行的。
还有加强削弱题,刚开始一直掌握不住窍门,搞不清楚到底让我加强或削弱什么。后来认认真真看看问题才知道一般都会写让加强削弱结论的、论证的、谁谁的言论的,文章的论证过程也得看,里面全是有用的信息!
还有一个难点就是图推,经典图推的题量占 80% 以上,包括根据题干的规律推出对应的选项和将 6 个图形分为 2 类,要求每类有共同特征规律,看起来有点难,但是掌握解题思路做题就很快了。
图推的七种考点:
**①元素数量:**各图片中有几个封闭区域 / 直线 / 曲线 / 直角 / 交点 / 正方形… 考察每类元素的数量关系,例如元素数量相同、成等差数列等。
**②一笔画:**图形能否一笔画完个别会考察二笔画、笔画的元素数量。
**③对称:**每组图形的轴对称、中心对称、不对称情况。如果图形均为轴对称,往往同时也会考察对称轴的数量(元素数量)和不同图片对称轴的旋转角度(位置变换)等考点。
**④相对关系:**点、图形、黑色圆圈 / 方块、图中的方位和有相对关系的在内、在外、相交、在最长的边、在直角处、在圆弧…… 有时候也会考察同种元素内部的相对关系。
**⑤位置变换:**元素在不同的图片中有一定的位置变换规律,例如水平翻转、垂直翻转、旋转一定的角度,纵向 / 横向 / 顺时针 / 逆时针移动 X 个格子等。
**⑥图形相加:**一排 / 列中第一个和第二个图形相加后等于第三个图形。一般题型是一个 3×3 的格子或 3×2 的两组图形,每个图都较为类似。
**⑦特殊类:**例如图形本身为数字 / 汉字 / 罗马字,钟表题、非数学类科目知识考察点、奥运会项目这种图形往往非常特殊,一眼就能看出。
数量关系和常识对于大部分人来说,学了等于没学,做了意味着别的题没时间做,性价比低。

常识一般不到 10 分钟我就搞定了,会得就快速选,不会就快速蒙。数量关系我还是建议有数学基础的最好做做,没有基础的记住:金 C 银 B 这个诀窍!
以上就是我在备考过程中总结的关于行测的全部内容!如果觉得对你有帮助不妨点赞支持一下,有时间有需要的话我会再来更新申论部分~
这确实是当前的趋势。在基层的年轻人,事业编的想考公务员,公务员想考遴选,无论大家说不说,心里都会羡慕调动到上级单位的人,都想考走,离开基层。
从个人选择来看,无可厚非,水往低处流,人往高处走不想,有能力的想更上一层楼,自古皆然。遇到开明的单位领导,同意年轻人参加考试,需要比较目光短浅的,真是叫天天不应叫地地不灵,除非辞职。
从系统来看,基层承担了大量工作和压力,一分部署九分落实,抓落实就是抓基层,上级可以当二传手,基层传给谁?只能自己想办法处理。而且,矛盾也要化解在基层,这一点,可能是很多人的头疼事,有些矛盾是历史遗留问题,有些问题遇到人性越来越难解。
从人际圈来看,基层的环境鱼龙混杂,人们很淳朴却有时候很狭隘。目前 70 后还没有形成退休潮,大批的老哥老姐办公软件都用不利索。人员的素质,包括领导的胸怀胸襟,人际关系的无聊,某些操作的无下限等,会跌破你的预期。还有,有些领导的素质简直一言难尽。
从三观来看,大多数人比较在意眼前利益和现实利益,场面话客套话是基本操作,太过真诚会吃亏,老黄牛会透支自己,心眼和手段过剩,适合脸皮厚、不玻璃心、不择手段向上爬的。
水往低处流,人往高处走!
你选的嘛偶像
对于大学生来说,很多人在参加公务员考试的时候,对于岗位的选择并不是特别关注,只要能够上岸就可以,但是,在上岸基层岗位以后,部分人在工作一段时间以后,就有了逃离基层的想法,而且这种想法非常普遍,那么,为什么公务员都想逃离基层呢?

首先,从工作内容方面来说,基层工作无所适从
在基层工作的都比较清楚,很多时候表现出来的忙,仅仅是因为上级部门的一个文件或者领导的一个要求,但是,当你彻夜加班完成这些工作以后,最后才发现自己的 “忙” 纯粹是瞎忙,事实上这些工作并不是那么重要,这个时候就有很大的挫败感,又或者一些事情,仅仅因为文字上的表述,就在一定范围内被通报,从而对自己的收入产生影响,这些情况在基层比较常见,无所适从所以才要离开。

其次,从个人的发展来说,基层的职业天花板过于明显
对于基层乡镇干部来说,个人的职业发展非常有限,而且这种有限的职业发展在身边就有鲜活的例子,因此,为了改变这种情况,很多基层干部都想逃离。乡镇政府属于正科级单位,内部工作人员想要晋升,需要跨过的隐形门槛非常多,比如从科员提拔为乡镇副科级职务,需要经历至少两个站股岗位的历练,而这两个岗位的级别仍然是科员级,有限还要在四级主任科员岗位上过渡,除此以外,乡镇副科级岗位的隐形台阶更多,副镇长、乡镇党委成员、副书记、经济好的乡镇副科级、经济差的乡镇副科级等等,这些都是隐形的台阶,对于乡镇干部来说,想要晋升就必须经历诸多隐形台阶,这些需要花费十多二十年,最终也不一定晋升为正科级,因此,前途发展难料让其想要逃离基层。

最后,从生活的角度来说,乡镇的各项基础设施并不完善
从工作方面来说,乡镇的工作时间并不固定,很多文件在处理流转过程中,因为各种因素的影响,流转到乡镇以后往往是将要下班的时间,这个时候就只能加班处理,领导电话安排的事情,同样如此,有可能白天在办公室坐着没事,晚上却要熬夜加班,而且这种情况比较常见,另外,因为基层工作的性质,走访入户也需要在下班时间以后才可以开展,这样,对于基层干部来说,时间方面并不自由,在生活方面,乡镇干部很难做到每天都回县城,乡镇下班如果没事,就只能聚在一起吃吃喝喝,这样,对于家庭的照顾也相当有限,通勤成本也要高出很多,这些都加重了乡镇干部的心理负担,长久处于这样的情况下,就会有着非常急切的逃离心态。
水往低处流,人往高处走嘛。可以理解,可以理解。
年轻公务员想晋升是必然的。
在企业工作,也要努力为升职加薪而奋斗。
体制内,要想尽快升职加薪,基层公务员通过遴选等方式向市直部门靠拢也是一条很好的途径。平台高,机会才能多。
这张图表是网传的非领导职务晋升图。

各个岗位晋升顺序没错,但间隔年限就很有讲究了。
打个比方,在县级地方,你是一名大学本科毕业的公务员,试用期一年期满后,一般是一级科员,十年后才有可能有可能有可能晋升为四级主任科员。
图表中的两年从一级科员晋升四级主任科员,这个层级至少是省级单位了。而上面调研员的晋升速度,是中央部委的速度。
所以,就算不为了当官,要想尽快加薪,也得努力往上爬(公务员加薪主要靠升职,这个升职包括领导职务和非领导职务)。
我曾经也是基层年轻公务员队伍中的一员,个中滋味只有亲身经历过才了解基层人的不容易。首先,既然是基层多半是偏远或者经济不发达的地方,工资待遇低是头一项,交通不便,只能像个苦行僧一样。第二,加班加点是家常便饭,基层就是个大针线筐,什么活都安排到基层,一个人身兼数职很普遍遍。第三,晋升空间有限,大部分乡镇公务员一主二主到头了,没有多余的位置给你安排。并且就算职级到头了还是得干,躺平在现在这个社会不太容易,以前领导说话一句话:你想躺平我在你床上放钉子我看你敢躺。第四,被各种上级压的喘不动气,我老觉得基层公务员被各种检查考核压的半抑郁状态,一把辛酸泪就不用说了。
所以他们为什么这么累?
趋利避害,人之本性!
我再看看
台账台账台账台账。
担责任担责任担责任。
问责问责问责问责。
目前的基层工作任务多,责任重,操心的事太多了,这是其中一个主要原因。
还有就是年轻人缺乏社会经验,人生阅历,基层紧贴群众,在日常工作中很难与群众打成一片,导致工作往往很难开展。
而且年轻人大多心气高,不甘心一辈子在底层,想要往上爬,这是人之常情,谁年轻的时候会认命啊。
人都是逐利避害的。
年轻公务员想法逃离,不过是正常现象而已。
1、基层公务员一般来说比较辛苦,扶贫攻坚,乡村振兴,工作累一点,而且工作环境相对也不大好,尤其是偏远地区的基层。
2、基层公务员待遇也一般,实在不敢恭维,除了公务员这三个字在亲戚朋友那说出来可能好听点,其他的就不敢恭维了。
3、现在的年轻人吃苦可能不大像老一辈的了,辛苦,待遇不好,又不能吃苦,那还留在基层干啥,总不能指望年轻人靠情怀干事创业吧。
4、更为重要的是,年轻人离开基层更容易一些,机会多一点,比如辞职,遴选,重新考等等。年轻人相对有点资本有点能力离开。
5、还有一点不得不说的是,年轻人离开基层后,也有能力在新的岗位工作,不一定工作能力本身有多强,至少年轻呀,肯干的话还有一些想象的空间。
人往高处走不对吗?你们又不让公务员扩编,又不让公务员涨工资,人家不往上一级机关爬还能咋整?
考基层的,大多都是拿基层当跳板。
还是离普通群众距离远了,你试试钢厂化工矿业这些?
国企也好,私企也好,来干干?
还是家里条件好,不懂得民生疾苦。
甘蔗没有两头甜,但也不能是苦的吧
你不干有的是人干。。
当前社会已经有很大的阶级矛盾了,众所周知,矛盾不会消失,但是会转移,你觉得转移到哪里去了呢。
是你你也得逃
已经被叫回来,而且被安排干了几样活。
时间 11.10 多,看到群里有个村干部说了三个字发了三个感叹号,想回他解释下,想想算了,爱咋咋地吧。
然后想喝口水,发现烧的水太烫喝不了,所以只能喝娃哈哈,根本不解渴。


这都是拜上级部门所赐。
基层现在已经进入了一个逐渐固化的境地,权力形成了圈子,进入这个圈子以后,大家都在用手里的权力在这个圈子中获利,这本就是无可厚非的现象,从古至今都是如此。
大家如果保持一个良性的循环,有一个底线在,谁触碰底线就把他踢出圈子,这样的话,权力的圈子不仅有新鲜血液,还可以继续获取巨大利益,同时还能继续维持良好的公信力,形成一个良性循环。
但如今的真实情况是,进入圈子的人,要把这个圈子的门给关上,而圈子里的人触碰底线后,不是被踢出,而是通过降低底线来让他继续在圈子中存活下去,这样的话,新鲜血液进不来,圈子里的干部愈发的肆无忌惮,导致公信力下降,公信力下降以后,恶性循环就开始了,不用多说,最近这几次恶心事件,看民众反应就知道了。
越来越多的年轻干部逐渐意识到问题的所在,所以躺平和逃离这个风气逐渐蔓延。
所以上层已经意识到这个问题了,新的斗争在逐渐展开,所谓八项规定何尝不是一次试验,若是继续让圈子这样肆无忌惮下去,带来最终的结果是,大量的干部在圈子外徘徊,最终沦为渣土,这是动摇根基的危局。
言归正传,逃离并不是逃避,而是追求新的生活方式,或者寻找新的改变阶层的道路。
个人愚见,有不妥的地方勿喷。
官不聊生,民才能聊生
emm
市级公务员偷偷说一句,我们也忙,也对好几个省里处室。
别往市里跑,省里那边不卷。
没有说的那么严重,在基层工作几年后,有此想法,其实也是追求上进的表现。
对啊,怎么没人逃离高层呢?好奇怪
神仙打架凡人遭殃,基层就是那个凡人啊
公务员做啥贡献?坐着填个表,是个人都能干的活
涨工资了
水往低处流,人往高处走,难道你的老师不是这么教你的吗?
所以说,有什么好奇怪的
至于扩不扩编其实是没所谓的,不就是临时工嘛,你不干有的是人干
所以说,你在担心个什么劲
干的多少拿的少地位低,你这样乡镇公务员一年 30,市局的 10 万 有的是人要下去
很好啊,很有上进心,还能腾出来基层编制的位置。
有向往经济繁荣的地方去发展的人,有愿意长期坚守基层工作的人,既然有正规途径,他们也乐意去学习,就让他们去学习呗。
能考走是他们的本事,真心祝福就成。没能考走一直留下,但不摆烂,依旧能干好自己的本职工作,那也一样是尽职尽责嗯好员工。

为人民服务
可不是来享受的
吃不了苦,就走呗
你不干有的是人干。
因为吃了苦、受了累、得到了锻炼,拥有了别人不具备的能力素质,可还是白扯呗——不能做到任人唯贤——这才是根本原因。
为什么河南人逃离河南?
为什么东北人逃离东北?
最先跑的不是领导吗
不是,你不能只在自己顺风的时候才要求各凭本事吧?抓住一切机会往上爬,这不就是社达目田最喜欢的吗?

绝杀
你不干有的是人干
因为基层是有原罪的。
人往高处走,水往低处流,这不自古常情么,还用讨论?
刚刚接到通知,要明天交一份报告,带领导签字扣章。自己品味吧。
在我看来,这些人都是没有找到自己的价值的人。
或者说,是没有找到自己的势差的人。
看不到自己势差的人,也就看不到商机,也就无法去收钱。
其实人是完全可以不依附某个平台去低卖自己的时间的,是可以轻松并且充实地赚钱的,是可以顺畅地把价值传递给客户的。
而这样做的前提就是,我们明确了自己对哪些人有价值,并且能持续对这部分人提供价值。
哪怕是是再小的价值也可以,然后将其包装成产品或者服务出售,这样你就不用出售自己的时间了。
另外,不要觉得自己没有什么明显的价值,那只是职场和学校给你造成的幻象。
在我看来,每个智商正常的人,其价值都非常大,至少有 500 万,本科毕业的至少有 1000 万。
你需要做的,就是去找到第一个需要自己的人,帮助他,让他信任你、需要你,然后以一个合理的价格给他超值的服务,获取第一个客户和口碑。
哪怕你做这件事情只赚了几十块钱,也是一个很好的开始了。
什么是价值,什么是势差呢?
就是我有,你没有,我把你没有的给你,你把钱给我,这就是价值交换,就是生意。
所以,赚钱就是去寻找弱者,也就是有钱但是一无所有、一无所知的人。
记住,钱和机会,都是那些仰视你的人给你的。那些低估你的人,其实都是一文不值的,不要服务他们,不要搭理他们,更不要试图获取他们的认可,默默拉黑、永世不见就好。
比你强的人以及和你平等的人,其实都是一文不值的。
这句话,大家可以慢慢去悟。
而弱者之所以仰视你,是因为你有别人没有的东西。
而钱这种东西,虽然宝贵,但是并不稀缺,其实人人都有,反而是价值并不是人人都有。
这就意味着,对于没有这份价值的人来说,如果不购买这份价值的话,钱就是一堆废纸而已。
你把废纸转化成了自己手里的金钱,对方把废纸交给你,获取了比钱更重要的价值,这就是生意,是一种双赢的行为。
所以,我们适合做什么样的生意,在于我们和别人相比有什么不同,这份不同,是不是正是对方需要的,能不能卖给对方,然后把他手里的废纸转化成自己手里的金钱?
经常有一些公众号的粉丝问我,说自己不想打工,想自给自足,想创业,能不能告诉我怎么挣到钱,怎么发财呢?
我就说,不要这样提问题,因为你想发财挣钱,说明你是想从别人口袋里掏钱。
世界上谁会把钱给我们呢?谁不知道钱是好东西?谁的钱都不是大风刮来的,对吧?
我说,你应该这么思考,我能用我学到的知识,或者我的特长,为社会为他人,或者说为目标消费人群,能帮他解决什么问题?
哪怕你只能够生产一杯柠檬水,帮助人们在夏天解渴解暑,也很卖的很好啊。
因为在口渴的人眼里,钱相比柠檬水,就是一堆废纸啊。
当你给别人创造价值的时候,世界都会为你让路的。
我曾经也是像你一样,在摸索中前行。现在,我不想看到你也因为缺乏这些底层逻辑而踩坑吃苦。
如果你渴望找到一条更清晰的成功之路,我的攻众号「人生修炼之路」可能是你不容错过的地方。
真的,希望你能给自己一个机会,看看这里面的内容,或许会为你的未来打开一扇新的大门
基层领导岗位实际上已经没人愿意干了
管理层在越来越尖锐的矛盾中,选择出卖基层管理者
把他们实际上当做干群矛盾的缓冲垫
这也是特朗普总统之战,马斯克所代表的产业资本与华尔街金融资本互杀的底层逻辑
1、资源上收
以前一个组长能定的事情,现在经理才可能搞定
外部资源、内部协调,都是根深蒂固的错综关系,你根本协调不动任何资源
都是带着天线下来的, 不是董事长的小舅子就是总经理的二姐夫
你想安插一个自己的供应商去解决问题,都安插不进去,没空间了
现有的供应商不能完成任务,你不签字,自有供应商拿着你上级的电话 call 你
2、责任下放
层层落实、会会分解,分解来分解去,全部压在了一线组织上
而最大的问题是,你作为组长带领的是一群昨天的你
饼不吃,你又没有真家伙,所有的活都只能自己亲自干
上级今天压下来明早交的 PPT?别人是不可能加班的
而
反观所有关系人士,他们的晋升都是不担任一线正职,脱离这种实际操作的岗位
比如:宁可去当处长助理、处长秘书,也不当科长
说明工作还是太好找了。
基层工作确实辛苦,面对压力大、晋升难等问题,年轻公务员想要寻求更好的发展机会可以理解。这反映了他们对个人成长和职业发展的渴望。不过,基层经历也是宝贵的财富,能为未来的职业道路打下坚实的基础。建议在追求更好机会的同时,也不妨珍惜和利用好当下的资源和平台,提升自我,为未来做好准备。
基层年轻公务员想要逃离基层的现象,实际上是一个复杂的社会现象,它涉及到个人职业发展、工作环境、待遇问题、心理压力等多个方面。以下是几个角度来看待这个问题:
1. 职业发展受限:基层公务员面临的晋升机会相对较少,工作内容重复性高,缺乏挑战性,这可能导致年轻公务员感到职业发展前景不明朗,从而产生离开的想法。
2. 工作环境和条件:基层工作环境可能相对艰苦,资源配备不足,工作压力大,这些都可能影响年轻公务员的工作满意度和留任意愿。
3. 待遇问题:基层公务员的薪酬待遇往往不如上级机关或城市中的公务员,这也是促使他们想要离开的一个重要因素。
4. 心理压力:基层公务员需要面对群众工作,处理各种矛盾和问题,这可能会带来较大的心理压力。长期处于高压状态下,一些年轻公务员可能会选择逃离以寻求更好的心理状态。
5. 个人价值观和期望:随着社会的发展,年轻一代的价值观和职业期望发生了变化,他们可能更加注重个人成长、生活质量和工作与生活的平衡。如果基层工作不能满足这些期望,他们可能会选择离开。
6. 社会认知和评价:社会对基层公务员的认知和评价也会影响他们的职业选择。如果社会普遍认为基层工作辛苦且不受重视,这可能会加剧年轻公务员的流失意愿。
对待这一现象,应该采取多方面的措施来应对:
1. 改善基层公务员的工作环境和待遇,提高他们的职业吸引力。
2. 加强基层公务员的培训和职业发展规划,为他们提供更多的晋升机会和发展空间。
3. 关注基层公务员的心理健康,提供必要的心理支持和辅导。
4. 调整社会对基层公务员的认知和评价,提升基层工作的社会认可度和尊重度。
总之,基层年轻公务员想要逃离基层是一个值得关注的问题,需要从多个角度出发,综合考虑和解决。

1、南京热电党委
党建品牌:
五色赋能 向新而行

品牌内涵:
“五色赋能”即聚焦政治建设(红色)、党员作用发挥(金色)、数字化智慧化建设(蓝色)、绿色低碳高质量发展(绿色)、党风廉政建设(青色)五个方面,厚植发展优势、激活发展活力、赋能企业建设。“向新而行”指在绿色、数字、科技等领域,捕捉新机遇、拓展新领域、打造新模式,开创新局面。品牌标识显示了企业在党建引领下以 “五色之帆” 乘风破浪、行稳致远,向光伏、共享储能、氢光储一体项目、渔光一体化示范项目等新能源转型升级,谱写企业高质量发展的生动篇章。
2、中国安能三局重庆公司党总支
党建品牌:
和谐机关党旗红

品牌内涵:
“和谐机关” 体现了公司内部团结协作、和谐共处的良好氛围。这一理念强调公司内部各部门、各岗位之间的协同合作,以及员工之间的互相尊重、理解和支持。通过构建和谐的机关环境,可以提高工作效率,增强团队凝聚力,为公司的发展提供有力的保障。“党旗红” 则是对党的忠诚和信仰的象征。它代表着中国安能三局重庆公司党总支始终坚持以党的旗帜为引领,坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策,始终保持对党的忠诚和热爱。同时,“党旗红” 也象征着公司党员干部的先锋模范作用,他们如同党旗上的红色一样,在公司的发展中发挥着引领和带动作用。
3、百联股份党委
党建品牌:
百 · 炼

品牌内涵:
“百 · 炼” 这一名称,直观上给人以经过多次锤炼、锻造,从而达到坚韧不拔、精益求精的意象。在党建品牌的语境下,这寓意着百联股份的党建工作经过不断的实践、探索和创新,已经形成了独特的品牌特色,具有强大的生命力和影响力。
4、南岗区政协机关
党建品牌:
同心协商 建功新南岗

品牌内涵:
LOGO 标识整体颜色以金色和中国红为主,由圆圈、麦穗、四面旗帜、党徽为主体元素,加以文字组合而成。标识的主体为 “同心协商 建功新南岗”。圆圈,即画好同心圆,同心协商,同心向党。代表政协工作职能协商议政、凝聚共识,促团结,聚共识,画出最大同心圆,努力把党的主张转化为社会各界的共识。麦穗:代表人民群众,象征党组织和政协委员扎根基层,服务群众的初心和坚守。四面红色旗帜与党徽:四面旗帜代表各党派、各团体、各民族、各阶层的大团结大联合;党徽代表全体政协人紧紧团结在党的领导下,红心向党,赤心为民。
党建品牌:
凝心筑梦 清润万家

品牌内涵:
“凝心筑梦”意味着团结一心,共同筑造美好的梦想。这既体现了水厂党支部在党建工作中的核心引领作用,也展示了全体员工在共同目标下的凝聚力和向心力。而 “清润万家” 则直接关联到水厂的主营业务——供水,寓意着为千家万户提供清澈、滋润的用水,满足人民群众的基本生活需求。
6、哈巴河县财政局支部委员会
党建品牌:
党徽在岗位上闪耀 服务在理财中彰显

品牌内涵:
坚持 “围绕中心、建设队伍、服务群众” 职责定位,以争创 “五个好” 标准化、规范化党支部、打造 “模范机关” 为目标,牢牢把握高质量发展这个首要任务,聚焦聚力财政职能,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,持续提升财政服务水平,持续激发 “党徽在岗位上闪耀服务在理财中彰显” 党建品牌实效,全力塑造服务型财政形象。
7、蓟州区国动办党支部
党建品牌:
聚国动合力 铸护民之盾

品牌内涵:
区国动办充分利用国防动员和人民防空资源服务民生,拓展城市功能和承载能力,深化惠民便民服务,推动国防动员工作在经济社会发展和改善民生领域中发挥更大作用。
8、无为市人民法院
党建品牌:
红帆劲扬 天平护航

品牌内涵:
中国共产党领导社会主义现代化建设的航船沿着正确方向破浪前行,人民法院一路保驾护航,驶向胜利光辉彼岸。无为法院积极提炼 “渡江第一船” 精神,培育 “红帆劲扬 天平护航” 党建品牌,切实做到高质量党建引领保障审判工作高质量发展。
党建品牌:
蓝盾护航 · 筑安淮水

品牌内涵:
“蓝盾” 作为品牌名称的一部分,具有鲜明的象征意义。蓝色通常代表稳重、专业与信赖,而盾牌则是保护、防御的象征。因此,“蓝盾” 整体寓意着交通执法队伍的专业性、可靠性和强大的保护力量。“护航” 一词则明确指出了交通执法队伍的使命和责任。在交通运输领域,交通执法队伍不仅要维护市场秩序,还要保障人民群众的生命财产安全。通过 “护航”,交通执法队伍能够为交通运输的安全、有序发展提供坚实保障。
10、公安局杨提才派出所第二党支部
党建品牌:
党旗红引领公安蓝

品牌内涵:
“党旗红” 代表着党的先进性、纯洁性和引领力,是我们前进的方向和动力源泉。“公安红” 象征着公安队伍的忠诚、担当和守护,是维护社会公平正义、保障人民群众安全的坚强力量。“党旗红引领公安蓝” 寓意着在党的旗帜下,公安队伍始终保持对党忠诚,以党的建设为引领,践行使命担当,守护一方平安。
刘老师团队是一家专注于党建品牌策划与文化阵地策划设计的一体化服务商。我们致力于为机关单位、企事业单位及各类党组织打造独具特色的党建品牌,并根据其实际情况量身定制党建活动室、文化室、文化展厅以及党建宣传片。
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基层公务员选择离开基层的原因是多方面的,涉及职业发展、经济待遇、工作环境及个人生活等多个维度。
一、晋升通道狭窄,职业前景渺茫。
基层晋升机会稀缺。基层单位职级结构固化,领导职位有限。例如,一个县的公务员可能上千人,但绝大多数人工作十几年仍难晋升到处级,而中央机关公务员可能仅需六七年即可达到同样职级。部分基层岗位(如计生办)因远离核心部门,晋升可能性更低,导致年轻人陷入 “熬资历” 的困境。
岗位之间分配不公。基层存在 “干得好不如分得好” 的现象,能否分配到核心部门(如党政办)直接影响晋升速度。若岗位远离领导视线,即便工作努力也难以被认可。
二、经济待遇偏低,生活压力大
基层公务员基本工资普遍较低,难以应对生活开销和家庭负担。虽然部分补贴(如车补、山区补助)存在,但整体收入仍无法匹配工作强度,尤其在物价上涨背景下更显拮据。
激励机制缺失。公务员薪资与绩效脱钩,多劳未必多得。责任心强的干部可能承担更多任务,却无法获得相应回报,导致心理失衡。
三、工作压力与职业倦怠
基层工作涉及政策执行、群众服务、上级检查等多重任务,尤其在税务、窗口部门,“白加黑”“五加二”的加班成为常态。例如,国税部门因 “营改增” 业务量激增,长期加班导致身心疲惫。
为应对考核和检查,大量时间被消耗在填表、迎检等 “务虚” 工作上。滥用问责机制进一步加剧压力,例如一旦出现问题,基层人员首当其冲被追责,而激励措施却极少。
四、组织环境与制度缺陷
官僚文化与内耗严重。基层单位存在论资排辈、圈子文化等问题,年轻公务员若缺乏背景或人情世故能力,易被边缘化。部分领导更青睐 “听话” 而非 “有能力” 的下属,挫伤积极性。
五、个人发展与生活失衡
职业成就感缺失。基层工作多按部就班,难以体现个人价值。年轻公务员(尤其是高学历者)因现实与理想落差大,产生迷茫感。可能还会因长期重复性工作失去自信。
尽管部分地区推行信息化改革以简化流程,但多数基层单位仍面临重复报送材料、审批繁琐等问题,进一步增加工作负担。自身健康受影响频繁加班导致无暇顾及家庭。
六、政策调整与改革滞后
尽管国家近年提出基层减负、工资改革等措施(如 2025 年部分地区的薪资调整),但政策落实存在区域差异,且晋升制度、激励机制等根本性改革进展缓慢,未能有效缓解基层困境。
解决这一问题需系统性改革,包括优化职级体系、提高待遇透明度、简化考核流程,以及营造更公平的竞争环境,从而增强基层岗位的吸引力与稳定性。
**工作压力:**基层工作通常面临着较大的工作压力,包括工作量、工作责任和绩效考核等方面。这种压力可能会让年轻公务员感到疲惫和不堪重负,从而想要逃离基层。
**发展空间有限:**在一些基层单位,职业发展空间可能相对较小,晋升机会有限。这可能会让年轻公务员感到自己的职业发展受到限制,从而想要寻求更好的发展机会。
**工作环境:**一些基层单位的工作环境可能相对较差,包括办公条件、工作氛围等方面。这可能会让年轻公务员感到不满意,从而想要逃离基层。
**个人职业规划:**一些年轻公务员可能对自己的职业发展有更高的期望和追求,他们可能希望能够到更高级别的单位或者更广阔的领域去发展自己的职业生涯。
总之,基层年轻公务员想要逃离基层的现象是多方面因素共同作用的结果。这反映了基层工作环境中存在的一些问题,以及年轻公务员对职业发展的期望和追求。为了留住优秀的年轻公务员,基层单位需要改善工作环境,提供更多的职业发展机会,以满足他们的职业需求和发展目标。同时,年轻公务员也需要调整自己的心态,认识到基层工作的重要性,发挥自己的才能和能力,为基层的发展和进步做出贡献。
基层年轻公务员想要逃离基层是一个复杂的现象,有多种原因可以解释这种行为。
从工作环境来讲,基层的工作条件往往比较艰苦。可能工作地点在偏远地区,办公设施陈旧,生活上也会有诸多不便,像交通不够便利、住宿环境差等情况。而且基层工作任务繁重,“上面千条线,下面一根针”,他们需要处理各种各样繁杂的事务,如扶贫、环保、维稳等诸多工作,压力较大。
从职业发展来看,基层晋升空间相对有限。和上级机关相比,晋升机会少,竞争却很激烈。对于有抱负、追求职业进步的年轻人来说,会觉得自身的才能难以充分施展,发展前景不明朗。
对于这种现象,应该客观看待。一方面,这反映出基层工作在吸引力方面存在一定问题,有关部门需要改善基层工作环境,包括提升硬件设施,优化工作流程,合理分配任务,减轻工作压力,同时拓宽晋升渠道,提供更多的培训和学习机会,以此来留住人才。另一方面,年轻人也应该认识到基层工作的重要性,基层是直接服务群众的一线,在这里可以积累大量的实践经验,为未来的发展打下坚实的基础。
人往高处走,水往低处流。
你凭什么要求人家无私奉献?总不能是把那些大话当真了吧?搁这装什么外宾,不敢要求上面按他们在野时说的做,倒是敢要求底下为了那 4000 块钱累死累活了。
当然你可以说不干可以辞职,但辞职后的别的工作什么样你不知道?为什么整个社会会变成这样?体制内难外面更难没有不难的地方,该怪谁别告诉我你不知道。
基层就是最一线的工作,和最大的 群众群体长期沟通,而每一户每一个人都有各式各样的问题,从祖辈到后辈,从邻里到亲戚,错综复杂,处理起来会让人焦头烂额的。
而很多走公务员这条路的年轻人,都是想从基层做点经验,或者镀镀金,然后借势上升,压根就没想着长期在基层工作。
如果晋升无望的话,最后可能就离开这个体制也不见怪,都是当成一次个人生涯的投资,也考虑回报率。
你看雅安那个黄杨明星的爹,这一路铺排的多么一帆风顺,到关键期退出,开公司,赚大钱,把这些门门道道都玩的明明白白,你要说这是他自己精心规化的,谁信呢?
古代的门阀、士族、还有爵位世袭,到如今的很多地方,其实从来就没消失。
家族式腐败,还在愈演愈烈。
我们乡镇班子领导经常觉得上面的领导有毛病,为什么不能抓住一切机会逃走?
这种现象有很多原因,一个是因为基层天花板,没有太多提拔的空间,让人没有任何希望。
一个是现在事儿真的太多太多了,只要你在一个办公室,你就要对接很多上级单位,有些时候这个事情还没搞完,另外一个棘手着急的事情就来了,怎么办?
一个是因为基层的社会地位太差劲了,越来越多的年轻人,找不到对象,人生大事很难得到解决,这也是一个很让人失望的问题。
一个年轻干部抗挫能力太差了,见惯了都市的风花雪月,在基层工作从心里不喜欢不愿意,也可以说完全没有摆正位置,对基层没有认可和归属感。
现在,很多基层年轻干部即便包村,也能几个月不去一趟,对于下村,畏之如虎!心态有很大的问题,融入不进去,不找自身原因,反而认为心安理得!
所以,5 年服务期来了,磨人吗?糟心吗?有办法吗?抑郁了吗?心态不调整,每天心累,互相折磨!
自己没本事考到上级单位,就不要抱怨基层条件差事儿多,怪自己,别怪别人!

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我的一高中同学
前两年过年回去,聚餐的时候去时我们一起喝酒,说他要驻村了,说他说单位有政策,驻村履历能加分,期满会优先考虑提一级。
**那会酒一喝,**牛批吹的震天响。说以后你回来我照着你。哈哈那会真有点羡慕
前不久终于回来了 (仔细回忆一下服务期是两年,因疫情问题延迟了多半年)。
**国庆回去,**问他这个是什么情况时,他说,当时承诺的领导已经调离了,这事没戏了。
我有点错愕,这个不是政策吗? 怎么和领导个人有关系?
你这个履历提级时不加分? 我那同学来一句 NND,说现在再给他选一次,估计他不会去了 (当时我估计,他也没有的选,能不能想办法不去,我也不知道)。
为人民服务归服务,可服务完了相应的好处归别人,奉献归自己,就这么个弄法。

他还说,他的另一个同事。
说当时,开始说抽人去扶贫,要求五天四夜工作制,住村里,然后个个都不想去,单位领导就跟他们做工作,现在驻村生活好,还有补助,干一年就换人,不会长期干…
有些人一咬牙,下去了,结果呢?
去了村里,住宿没有安排,伙食更没有,第一个星期在村干部家里住了一个星期。
然后自己在村里找才租到房子 (租房子费用是单位出)
中午没饭吃,村里说可以去政府食堂吃。
但是呢,政府食堂离村里 7 公里,扶贫又不可能给你配车。
自己开私家车去?
然后每天自己做饭吃,和工作队队长两个人搭伙,大夏天热得人要中暑了都。
中午下班回去还要挥汗如雨的摘菜做饭。
年轻人到了村里,人家村干部拿你当大学生村官用,什么工作都找你干! 人口普查、一标三实、秸秆禁烧、抗旱防汛、写发言材料、搞党建资料、疫情防控….
从身份上,是公务员,村干部按说不能指挥他们吧?可是没办法啊,你不帮他们干活,扶贫工作中,他们跟村民熟悉,你又得依仗他们。
好容易坚持了一年,去问单位,可以换人了吧? 呵呵。
单位这时候可就各种忽悠了,说哎呀都干了一年了,工作也熟悉,再坚持坚持,克服克服,马上就结束了的,
然后呢…… 搞到了第三年! 现在还没回来呢。

不得不说,这真不能怪大家都不去。
说了,提拔的时候优先考虑,
可是,当真到了提拔的时候,找一大堆的理由来进行搪塞。
只要答应去驻村,这个事情就讹给驻村的了。
以后不管你有任何原因,只要没有人接班,
你就回不来。
大家也不是傻子,
他们没有经历过,
他们还没有耳朵吗?
待遇保障到位了吗?
提拔重用的时候想到人家了吗?
工作上大力支持了吗?
人家丢下的家庭和孩子关心到位了吗?
换做谁谁愿意吗?

去年我因为肠胃做手术,刚刚出手术台就有傻逼给我打电话沟通工作。
为什么我说他是傻逼不是王八蛋呢,是因为在我之前半个月,这个傻逼因为脑出血被推进手术台的。
我当时第一反应都不是他在给我找麻烦,而是那个傻逼不要命了。
没当过公务员,也没得这种体验卡,所以只能是以旁观者的视角去看待这个问题。
年轻公务员嘛,自然喜欢繁华热闹的地方,喜欢有夜生活的生活。
基层每天晚上 9 点基本就慢慢安静下来了,偶尔能听到远处的几声狗吠就算是有声响了。
早上的鸡鸣声更让年轻人受不了。
所有行业 包括政府单位,企业,事业单位,工厂,研究所,大学中学小学等。。。
所有一线基层都想跑路 。
一线干 90% 得活,加 100% 得班,得到 5% 得收入,5% 得晋升。。。。吃 100 的苦。。。
傻子才愿意待在一线。。。。
建议多去车间打打螺丝,多去送送外卖,送下快递,工地打打灰,搬搬砖,下地掰掰玉米,拔扒萝卜薅下葱,修剪果树套个袋。
然后才再考
基层也就比平头老百姓好点,活全在基层,不单是公务员的基层,啥行业啥岗位的基层待遇都行,待遇稍微好点就转包出去了。
趋利避害人的本能
因为基层充满了人性的恶
因为四个字:属地责任。
好多基层公务员是要向上爬,而不是离开编制。
我给你们讲个刚编的故事吧,也不是我编的,是我朋友听他朋友的朋友编的。
刚过去的 2025 年,国家严打统计造假,还判了几个,这个大家都知道吧?
基层去统计数据,市里要求区里数据一定要好看,至少要比去年好,区里要求街道必须比去年好,而且从省里到街道,所有领导三令五申不准统计造假,谁造假就办谁,从严从重从快,街道一个小科员磨着一个小厂主让报 500 万的增长,厂主都疯了,这几年什么形式你不知道吗,我踏马工人都遣散了报尼玛的增长
这小科员哪来的胆子统计造假?他能怎么办,击鼓传花到他手里罢了
生命会离开不适宜生存的地方
怎么屏蔽这类问题
扩编容易缩编难,以后又要问:如何供养庞大臃肿的公务员团体?
还是寄希望于 AI,好歹真能少点工作量。
因为基层公务员有逃离基层的机会,有逃离基层的可能性,像我们这种再努力最高也就是个社区书记,就没几个爱努力的了
都毁灭吧
基于事实的人往高处走,没什么问题。一级一级的高度,高度不同发展前景不同。
不是怕苦不是怕累,是怕没有希望,是怕不公平。
趋利避害,人之本性。
今年二十九值班到夜里两点,初一凌晨五点开始值班,天上有无人机飞,在岗位直播调度,初三初五全员要求在岗,工资两千八,对了,是公务员
总结下来就六个字:逼事多,事逼多
不论哪个行业,基层都是干的最多拿的最少,功劳不一定能分到,背锅倒是第一个,有事都得第一个上,挨骂是第一,每天都是遇到各种各样的人,导致脾气不好,被领导看到了还以为故意的,好事轮不到坏事就是第一个,要么往上要么躺平。
还是那句话,爱干不干,不干有的是人干。
基层收入不如外卖一半,累起来差不多
就过年值班的

额,在老钟,基层是有明确范围的,县(正处级)及以下都是。不见得全在逃离阿。
给基层减负也是一项工作😤
只是想抓住一切机会逃离基层,说明现在的年轻公务员普遍还是太有责任心和忠诚度了。
那么我想知道所谓基层公务员到底是不是考公考上去的呢?
最近过年抓烟花爆竹的基层谁不想离开这里,年都过不了。
体制外的就别在这跳了,说什么累怎么不辞。
跟同事们倒苦水玩的,你们这种今天给老板当孙子,明天被消防城管撵着跑的,不抓紧时间练跑步在这里装起来了。
基层年轻公务员寻求离开基层的现象,背后是个人发展预期与基层现实环境之间多重因素的交织。要理解这一现象,可以从以下几个方面来看。
责任与压力超出负荷。基层工作普遍呈现出 “压力大、权力小” 的特点。一名乡镇副职可能平均需对接近 19 个县级部门,任务繁重。他们面对信访维稳、拆迁安置等复杂事务时,常感职权有限,责任却无限,易产生 “做事越多,犯错概率越大” 的无力感。工作与生活界限模糊,“白加黑、5+2” 是常态,长期身心俱疲。
发展空间遭遇瓶颈。对年轻公务员而言,职业上升通道狭窄是一个核心痛点。虽然实施了职务与职级并行制度,但晋升年限较长(如科员到副科需 12 年),导致很多人感到 “一眼望到头”。基层机构级别低,领导职位有限,多数人难以突破科级天花板。相比上级机关,基层干部获得重视和赏识的机会较少,成长空间相对受限,易使有志青年产生落差。
现实待遇难以安心。基层公务员的收入往往难以支撑体面生活,特别是面对购房、子女教育、赡养父母等经济压力时。当同龄人在城市获得更高收入时,这种对比更显尖锐。有案例显示,有基层干部曾因拿不出 2000 元给岳母随礼而陷入家庭矛盾。物质激励的不足,直接影响了职业吸引力。
如何让人才扎根基层。要扭转 “逃离” 趋势,需多方发力。优化管理是基础,上级部门应切实为基层减负,减少形式主义事务,让干部有更多精力服务群众。拓展通道是关键,需真正畅通职级晋升与待遇提升渠道,完善选拔机制,让优秀者有机会脱颖而出。强化保障支撑,提高待遇保障水平,解决周转房、子女教育等实际困难,用“感情留人、事业留人、待遇留人”。同时,帮助年轻干部提升群众工作能力,让他们在服务群众中获得成就感。
综上所述,年轻公务员想离开基层,并非单纯怕苦怕累,而是对职业发展、生活品质与现实压力进行权衡后的反应。解决这一问题,需要系统性的制度关怀和实实在在的改善措施,让年轻干部在基层能看到希望、实现价值,从而安心扎根、服务群众。
我在豫西南的一个乡镇待了快三年,服务期刚满三个月,上周刚提交了遴选报名表,现在每天摸鱼的时候都在刷备考资料,生怕错过任何一个知识点。说真的,想逃离的念头,从第二年开始就没断过。
就说上个月吧,村里李婶家的危房改造申请。她儿子在外打工,她自己眼睛不好,我帮她跑了四次城建所,填了七八张表,还拍了二十多张照片。结果最后审批的时候,上面说她的房子不符合 C 级标准,要重新评估。我又带着评估的人去她家,李婶拉着我的手哭:“娃啊,我这房子下雨就漏,你就行行好帮我弄弄吧?” 我当时心里酸得不行,但只能跟她解释政策,转身回办公室的时候,眼泪差点掉下来——我也想帮她,但规定卡得死死的,我能咋办?
还有迎检那阵子,连续半个月没回家。每天早上六点起来去村里扫大街,晚上回来整理台账到凌晨一点。有天晚上实在熬不住,趴在桌子上睡着了,醒来发现键盘上都是口水,手机还在震动,是领导催我交当天的工作汇报。那时候看着窗外黑漆漆的天,突然就觉得特别没劲:我一个 211 毕业的,天天干的都是这些碎得不能再碎的活儿,工资三千五,房租八百,连买杯奶茶都要犹豫半天,这日子啥时候是个头啊?
我大学闺蜜在郑州的区直单位,每天五点半准时下班,周末不是去看展就是跟朋友聚餐,朋友圈里全是漂亮的自拍和美食。上次跟她视频,她笑着说:“你咋看着老了好几岁?黑眼圈都快掉到下巴了。” 我只能苦笑,挂了电话后对着镜子看了半天,发现自己确实憔悴得不行——这三年,我连一次完整的旅行都没去过,更别说化妆买新衣服了。
不是说基层不好,村里的张大爷每次见我都会塞给我几个自家种的苹果,王大娘还会拉我去她家吃饺子,这些温暖我都记着。但现实是,我想考在职研究生,连看书的时间都没有;我妈催我结婚,说邻村的姑娘不错,但人家一听我在乡镇,连面都不想见;上次我爸生病住院,我请假回去,领导还说 “现在忙,尽量早点回来”,我在医院待了一天就赶紧往回赶,心里愧疚得要命。
服务期刚满的时候,我跟办公室的老周聊过这事。他在乡镇待了二十年,头发都白了一半,他说:“娃啊,想走就走吧,基层这地方,耗得起我们老一辈,耗不起你们年轻人。你们有文化有能力,该去更好的地方。” 我当时差点哭出来——他说得对,我们不是吃不了苦,是不想把自己的青春都耗在无穷无尽的台账和检查里,我们也想有自己的生活,也想让父母放心,让自己活得稍微体面点。
现在就等着遴选考试了,不管结果咋样,我都打算再试一次。毕竟,谁不想让自己的日子过得稍微轻松点呢?
不要脸 不接受任何不同意见 就是不要脸
一个负责任的人 看不上的东西 不会去要
00 后小登 一边说着虐猫虐狗就是虐人 一边把玩腻了 / 不想养的猫狗扔到外面祸害鸟 任其自生自灭(我之前高校的 寒暑假学校里面的猫狗那个多哦)
跑题了吗?没有
我作为中登 高校教师 自然知道我心仪的岗位是什么样的 我怎么做呢?我考一年 考不上 再考 我不会去短择 选择好考的岗位入编 然后没到服务期就去遴选
有些小登 进单位的第一天 就是为了离开单位 他们丝毫不觉得面试对组织部扯谎有任何心里负担 没有任何内耗 能转正前装一年的 那是小姐姐我给你老登面子 进入单位后 无视领导和组织的培养 倒打一耙 诬陷组织违规用工 威胁组织以便达成其短择的目的 简直是无耻 不要脸(她们找男人也是这样哦)
强烈建议组织延长服务期限到 10 年
因为这群人从一开始就不是为了为人民服务去考公务员的。
他们是为了让人民为他服务去考公务员的。
我劝你们逃离长沙吧,这真是个烂地方。
年轻不等于傻,一群老登窝在城里喝茶看报纸享受城市发展和高薪资红利,骗年轻人下乡奉献,什么意思?
把年轻人当河南人整,我看生育率还是太高了。
知乎用户 不关键多数 发表 当年这个图刚出来,所有人都在骂人员冗余,这么一个屋就安排这么多单位 只有内部人知道 挂再多的牌,屋里还是那仨瓜俩枣 知乎用户 青红辣椒 发表 其实不是工作变难了,而是现在已经形成了而是一套系统性的内耗,持续挤 …
知乎用户 采众长 发表 题主我告诉你一个秘密,如果一个地方的公务员工资都在拖欠,那说明这个地方的其他工作尤其是民营企业会更惨,你让他们不考公干什么呢?背井离乡去外地讨生活可能也不失为一种出路? 知乎用户 白鳥爱罗天下第一 发表 我们专门开了 …
知乎用户 就随便吧 发表 我爸再我们县城上开了个牙科店,就是夫妻店那种。也没雇人。每个月都要卫生局局长被叫去结账。就是晚上人家吃完饭,然后给你打个电话,然后你就过去结账。也不多,一次就几千块钱。人家也会看着来,一个月你付 2-3w 出去就够 …
【记者按】过去十年,中国公民社会的空间在政府管治、新法实施和资金来源收紧等多重因素下,正在一寸寸收紧。曾经开展社区服务、教育辅导或弱势群体支持的公益组织,从被视作社会服务的补充力量,逐渐被认为是 “潜在的政治风险”。2017 年,中国实施《 …
******▲ ******从2005年至今,公务员体检标准在20年间经历了3次大规模修改。(农健 / 插画) 全文共5323字,阅读大约需要13分钟 公务员体检标准的适用范畴在现实中不断扩大。“国企、事业单位甚至一些著名的头部民营企业,也 …