2025的消费账:增长来自哪里,冷感来自哪里
2025 年,中国的消费市场:数据在涨,但体感偏冷。 前 11 个月,全国社会消费品零售总额同比增长约 4.0%;人均可支配收入在涨,人均消费也在涨。从统计口径上看,消费在恢复。 但与此同时,居民的消费意愿并未同步释放。前11个月,住户存款 …
今年的逆周期调控有两个特征:一个是确实在特定领域稳定价格有效,另一个则是政策依赖度极高。
1)今年要说 cpi 的亮点,就是核心 cpi 出现回升,但贡献项并非一般认为的房租等反应收入水平的指标回升,而是工业品价格回升以及金价的暴涨,金价成因更复杂一些,而工业品价格反而简单,就是财政补贴或者定向返税,比如按照市场供需关系,产能和消费的错配将推动价格下跌,100 块钱的东西只能卖 98,但假设补 5 块钱呢? 居民还是花 98,但成交价和企业利润能够维系到 103,当然没有考虑二阶效应,假设因为补贴增加了需求,从而供需关系的价格会上移动一些,甚至可能会因为补贴形成的新供需平衡而涨价一些。比如来到 98.2,或者 98.3,5 块钱有一部分进入企业利润,另一部分则回流税收,我国的税收主要是间接税,或者说非常依赖生产端的税,补贴生产端也能理解。
2)会出现戒断反应,有点像脉冲型的结构,这也和 GDP 核心目标评价体系有关,为什么今年 8~9 月工业利润爆发式增长?除了财政补贴因素外,还有去年的低基数问题,2023 年还可以说有疫情放开的后续影响,但 2024 年几乎已经完全恢复生产了,然而在前三季度并没有达到预期的增长目标(5%),反而在 8 月开始迅速下探了,到 9 月依旧向下,这趋势肯定不可接受。
就有了政策拐点,也就是去年 9 月的大规模刺激,包括扩张政府负债,以及超预期的 25bp 降息,货币政策其实效果早就不大了,主要是财政政策的补贴力度增加,带来了另一个基数,也就是去年最后一季度冲击 GDP 增长目标,临时额度要在去年 12 月花完,当然补贴力度也大,并且在去年 11 月出现了高基数。
算同比的时候,去年 8~9 月处于低基数,今年各类刺激延续下,在 8 月出现了工业利润的大幅回升,连续两个月呈现 20% 以上的增速,前三季度的超额完成 5% 的增长目标,最后一季度只要不是太烂,就完全能够达成预期目标,且不能给明年创造更高的基数,今年三季度后的所有刺激政策预期落空,叠加去年的 10 月之后的工业利润刺激下的高基数,10 月和 11 月出现了大幅的回落,基本吃到了前十个月的增长,11 月更是跌幅高达 13%,这就是截断反应,政策依赖度极高。
明年的经济增长预期可能还会定在 5%,结合市场的对于刺激的依赖度极高,预计负债补贴明年力度不会小,复刻 2024 年 9 月之后的脉冲型刺激,从而改变市场的供需,提高新的价格平衡点,核心 cpi 在低基数下,前半年预计不会太差,后半年则延续性取决于政府负债的规模,假设预期目标下调到 4.5%,那么可能刺激力度会显著收缩,可能不如今年的工业品补贴力度,当然对于消费者影响也不会太大,比如停止税收补贴后,价格也会因为供需关系和消费能力适度下探,只是 cpi 数据不会太好看,尤其是核心 cpi 数据可能会出现回落。
补贴生产端稳定生产和税收,那么会形成脉冲型的经济响应,给刺激就提升,刺激停止回落冲击力度更大,补贴需求端,需要进入深入的分配体系改革,比如初次分配和二次分配,既需要魄力,也需要时间,所以这种路径依赖脉冲型刺激是过去几年的基本特征,也大概率是未来几年的政策选择,“或迎来重大的分配改革”,或的概率无限接近于 0。
咱就一个要求,能不能不要补贴厂家和销售方,别在销售价格上减免,这种太容易被吃掉了。
咱们能不能这样:消费者购买,要求开发票,上传发票 + 购买订单到个税 App,直接退钱。
消费者得到补贴,厂家得到销量,国家得到税款,改补为退,三难自解
2026 年 “国补” 将会持续,财政对于消费的补贴将会进一步提振居民消费。
笔者重点分析两个方面:一是 24 年至 25 年国补对于消费的积极作用;二是展望 26 年,国补会有哪些优化,以期更加精准地提振消费。
2024 年国补仅限汽车等四个品类,而 2025 年则扩大至数码产品等多个品类。2024 年国补拉动销售额为 1.3 万亿元,到了 2025 年提升至 2.5 万亿元。
从数字上可以看出,国补对于提振居民消费,作用明显。
笔者本人也深有体会,在 2025 年国补最为火热的 5-6 月份,将手机、平板电脑、智能手环等,均通过国补进行换新。
与不少评论指出的,“商家对于国补有猫腻,先涨价再国补” 有所不同,笔者购买的数码产品,均通过京东、天猫等平台购买,价格优惠明显,且收到货后强制激活,避免二次销售。

在此前两年 “国补” 对于消费有显著刺激的基础之上,2026 年财政政策将继续发力,用发行特别国债的资金对于居民消费进行补贴,有望进一步激活居民消费市场。
2025 年内,国补在实施过程中有哪些问题呢?
部分地区对于国补的政策制定不完善,导致针对部分消费品的金额被 “透支”,到了 2025 年下半年,国补便开始退坡,影响部分居民消费意愿。
因此,2026 年之内,在大方向不变的情况之下,国补有望进行部分优化:
1、对于部分品类的补贴金额进行限制:例如对于手机等数码产品,设定一定的补贴额度,先到先得,避免额度透支;
2、补贴品类更加多元化,延伸至部分 “高科技品类”,包括无人机、AI 眼镜、机器人等产品;
3、向服务消费倾斜。此前的国补大多数都是实物消费,而服务消费同样需要提振。
总之,在总结此前两年经验的基础之上,国补有望在 2026 年为提振居民消费贡献突出力量。
二胎,放开的当年确实生的多了,然后就是一落千丈,三胎放开也没用。
国补,发的时候消费确实也带动起来了,不敢停,真的不敢停。
有心人可以去查查华为 mate 系列和 P 系列的首发价,看看同去年相比降了多少。再打开大众点评看看中高端餐厅的套餐价格,看看有没有惊掉下巴。我顺便问一句:就现在这个大环境下,价格真的恢复到前几年的水平,你愿意花钱吗?
国补的口子一旦开了就很难收住。你可以说这是国家在展示提振消费的决心,你也可以说这是应对宏观经济踩不住下行刹车的无奈之举。
比较重要的问题有两个:第一,明年的国补能否像今年这样大规模的补?今年下半年汽车的销量已经明显疲软,这一年左右大规模的价格内卷 + 以旧换新补贴带来的增长效应逐渐褪去,明年数据会很不好看。那么,面对今年已经大量释放并且已经消化的买车需求,明年给多大力度才能拉平?还是说只能努力不要显得那么难看?
第二,地方政府还有没有钱补?从公开文件来看,国补一般都是以中央 + 地方按比例负担的模式进行支付。而目前真实的情况是:根据中央决策,地方要搞国补,要补学前教育,要推进保障房建设,要补民生短板,这显然同经济上行期各地大力开发房地产、产业园、基础设施建设等 “大张旗鼓” 的手笔有所收敛。但是地方卖不出地所以没有钱,没钱就势必要在各项工作中进一步勒紧裤腰带,那你说是先保民生还是先促消费?
第三,国补是否还有意义?这就又回到了文章的前两句话。通过国补刺激消费,实际上是一种提前的财力透支,拿钱砸数据,本质上其实没有任何改变。现在年轻人不愿生,不想生,所以开放生育政策挽救不了生育率下行的方向。现在年轻人不愿买,不想买,所以国补也同样挽救不了消费下行的大方向。我没钱,你榨我一次可以,再榨就榨不出了。
所以国补这个东西,补的越多,持续越久,就越是外强中干的表现。对于普通人来说,管好手里的存量资产,捏好钱袋子,切勿盲目投资,切勿提前消费,遇到价格合适的就买,不需要买的暂买,缓买,谨慎的买,让有需要的人先买。
大家好像还没明白,国补得主要目的就是补企业,就是刺激生产,反而不是所谓的补居民。所以很多人说,在国补前商品就上涨了价格,而政府没有严格去管控价格,政府只要保证补贴的钱最终流入到市场,而非放银行存起来。
刺激经济和民生福利不是一样的概念,说个得罪人的话,哪怕改善民生,提高了福利,但并不一定会刺激经济,很多人把这个概念混淆了。而一定要划分优先级的话政府显然更看重后者。
虽然我们嘴巴上说需要提高需求端,刺激居民消费,来盘活经济。但历史和现实就是,中国经济—哪怕是增长最为迅猛的那三十年,也不是依靠居民消费拉动的,而是投资,出口,政府消费拉动的。这是中国的经济结构,以及居民消费习惯决定的。这也是,哪怕政府掏钱帮居民买东西,也不愿直接发钱的原因。
也许未来某个时候,中国经济确实会转型成居民消费拉动型,但绝不是现在,短时间内不可能大幅度的改变这个经济结构,讲直白一点,经济结构背后是政治,要藏富于民,不是仅仅依靠经济口的改革就能完成的。
说回国补,在今年至少从我个人的体验来说,是切实享受了国补的,因为我在装房子,白色家电这块是国补的重点。而且国补也带动了平台和商家的补贴,某贴牌价 2w + 的某 XX 子的冰箱,1w 不到拿下。但这个价格并不是该产品的历史最低价格减去国补,而是一个相对折中的基础价格。你要所有好处消费者都拿完,那是不可能的。
但国补的问题还是,相对于整个市场来说份额还是太少了,所以有了很多地方国补需要 “抢” 的现象。
明年在适度扩大财政赤字,继续出台积极的财政政策的大方向下,国补可遇见性的会继续实施。
对普通人的利好也是切实有效的,但前提是你得消费,得自己出点钱。
大利好,对于拉动社会消费、稳定内需有很强的支撑作用,希望 “国补” 一直持续下去。
领导讲话出发点是好的,在涉及消费 / 就业 / 收入部分的底层逻辑是:
利用金融 “支持”(货币政策) 推动小微创业、利用财政政策推动社会消费、同时营造投资热度 (股市) 提高居民的投资性收入。
而现实则是:
越来越多的结构性失业人员不得不考虑借债创业做点小生意、自己给自己打工;国补政策实际上是利好围绕电力基础设施建设 (固定投资) 的相关行业中大企业的利润,以尽可能少的政策资金 “转化” 尽可能多耐消品消费;股市则是靠以政策性资金作为融资来源的科技古的股值增长,拉动 “大盘行情” 增长。
更加底层的逻辑依然是:
“转化”尽可能多的居民部门存款进入 “化债” 流程。
只是现在国补政策不但要面对边际效用递减规律和消费者耐消品短期内需求有限的影响,而且还要承受部分商品成本上涨对补贴类政策效果的削弱。
1. 成本上涨压力
到今年的第四季度,手机用 DDR4 内存合约价涨幅已经超过了 75%,一是因为头部企业 (日本铠侠) 暴雷让整个行业的短期供给受到挤压、二是高端应用挤占了常规 DDR 的产能,上游厂商把产能更多的分配给了利润更高的高端服务器应用,所以常规的手机消费级产品供给下降。
预计 2026 年手机物料成本可能还要再涨 5%-7%,终端售价会继续上调,追求 “最新款” 的所谓换机需求会进一步被压缩。
持续的国补政策已经把短期内能转化的潜在消费人群的需求转化得差不多了,虽然前几天的中央经济会议说明年继续侧重要 “两重两新 / 更新升级”,但效果会越来越弱。
2. 高频率的补贴刺激不但会增强消费者的价格敏感度 / 不利于 CPI 稳中向好,而且对行业一段时间内的总销量拉动也不明显 / 下半年规上企业利润率的变化就很说明这个问题,同时行业的科技创新意愿也会变弱。
2009-2011 年的大规模 “以旧换新” 政策也是针对家电和汽车,中央财政累积预拨家电以旧换新补贴资金约 300 亿元;但彼时经济总量仍在快速增长时期,居民收入相对稳定,房地产处于上升期,催生出大规模的耐销品需求。
其中,年均拉动家电销售额超 1000 亿元,占全年家电销售额的 20%:

年均拉动新车消费超过 200 亿元,仅仅占到了全年汽车销售额的 2%:

其实从上面两张 2005-2023 年,汽车和家电的销售量 & 增速走势的图表中能清晰的看到,在 2009-2011 期间增速显著提升,但之后便快速回落到低位甚至负区间;特别是汽车,补贴政策期间的销量并没有太大变化。
所以长期消费总量不是靠补贴刺激出来的。种种 “消费火爆” 的消息之下,其实个体迫于消费能力和收入预期是很冷静的。
至于对普通人的影响,我建议如果有刚需,可以考虑有补贴的前两代内的产品,我知道很多人看不上,比如苹果 14、15;但这和现在去买便宜很多的 BBA、雷克萨斯是一样的、不但足够用了而且价格很香。
这些补贴聚焦的产品和房地产一样,入手后价值就会快速下降,所以占据的现金流越少越好。
消费国补、消费贷经营贷贴息和之前流传的房贷贴息都是财政政策,意味着 2026 年的经济刺激计划会主要体现为 “更积极的财政政策”,而不再是降息这样的货币政策。
或者干脆可以这么说:短期内以继续降息来刺激需求的可能性很小了。
而且 2025 年作为国补大年,消费明显呈现先高后低的特征,无论是从汽车消费数据在 10 月后明显下滑的情况还是从双十一相对平淡、双十二直接查无此人的情况看,目前的消费已经高度依赖国补的锚定效应。
这里的锚定效应,更多是在行为经济学层面的后果,而不是真正的价格优惠,所以现在还有一点微妙的情况就是——国补一停,销量就跟着下滑。
因为消费领域的国补是以优惠券形式发放的,所以很多消费者都朴素地发现,参与国补类的商品都会被商家先提高名义原价、再用优惠券降低实付价,所以几轮补贴下来,反而形成了这样的印象——等明确有国补时,再出手购买,如果没有国补优惠或者名额已经用光时再买,反而就成 “冤大头” 了。
其实,国补虽然在表面上是在补贴消费者,但它的初衷和最终目的就是补贴生产企业。
因为目前的消费环境的事实,就是消费品行业都在打价格战,即使没有国补,实付价格都会被竞争到相对低水平。所以通过国补优惠券的额度(满减、且有封顶)和使用机制(一人只能用一次),在事实上是控制了价格战的烈度,管理了各行业打价格战的限度,通过财政支出使生产企业既进行了价格战、又得到更多的利润。
所以,基于消费领域国补的真实逻辑和已经形成的锚定效应,2026 年的国补都得继续下去。
一方面是,可以通过消费国补继续控制价格战的节奏、并且还能提高 CPI 水平——因为参与 CPI 计算的是名义原价,而不是消费者实付价,这一点在 2025 年下半年以来月度 CPI 分项中代表 3C 相关、电动设备的家用器具分类动辄出现同比 4% 以上甚至 5% 以上的涨幅就能看出来。
结合月度 CPI 整体同比涨幅还是不到 1%、2025 年全年 CPI 增速依然趋零的情况,实际上这也是在有意识地在控制能从数据体现出来的逆通胀的压力;
另一方面是,可以通过消费国补继续维持生产企业的利润,以此稳定企业生产经营预期、最终稳定就业。
因为一个基本事实就是,有许多普通劳动者在劳动技能和就业方面转型困难,高度依赖行业环境的影响,而这些行业在人力成本以外的成本又是非常刚性的。所以如果生产企业感到悲观、过度陷入价格战,很容易就会进入降低人员成本的路径依赖,消费国补正是阻滞这个路径依赖的关键干预措施。
至于消费贷和经营贷贴息,其实就是在目前短期内不具备进一步宏观降息条件下的曲线降息路径,通过财政补贴的形式,先把债务人实际承受的利率水平压低到合理区间。
先前流传的房贷贴息也是一样,实际上我们多次讨论都指出目前的房贷利率明显过高了,但净息差问题使得短期内很难通过直接降息降低市场实际承受的利率水平,快速降息的后果银行根本无法承担。所以,目前的做法就是贴息,实现曲线降息。
至于很多人担忧贴息的举措可能只是两三年的短期举措,而不是长期有效的,当然这个想法没错,但我们要认识到贴息本来就是在利率水平暂时无法快速调整到位的过渡性举措,本质上就是在用时间换空间。
所以贷款贴息的程度,应当会随着未来的降息节奏逐步调整减小,最终实现平滑淡出。届时市场将实际承受的利率水平,经过逐步降息后也是比较低的了。
对普通人没有什么影响,这个钱就没有落入普通消费者手中,我今年买了个爱玛电动车,号称补贴是 500 元。
这个钱是这样补贴的,经销商直接是明说的:如果不要这个补贴,这个车子是 2600 骑走,如果要补贴这个车子是 3100。
然后加上我旧电动车抵扣 200 一共优惠了 700 元。
反正就是先涨价再降价的套路,因为他那个车子,很早之前算上国补 1500 左右就拿下来了,现在搞得到手都要 2000 + 了。这特娘的也没有省钱啊,反而多花钱了~
拜托,别搞行业性补贴了,短期刺激了消费,长期反而加重了过剩。
以汽车行业为例子,今年的国补,在前 10 个月,让销量同比上涨。但是随着国补的耗尽,汽车销量已经开始同比下跌了。
而明年,新能源购置税要开始征收,预计汽车销量会暴跌,我估计跌幅会超过 15%!
本来汽车行业就已经严重过剩,比亚迪都号称卷王了,其实吉利比比亚迪还卷,明年可能很多新势力会重新回到亏损中,整个行业一片红海。
那么消费者得到实惠了吗?表面上得到了一些,但是国补一耗尽,我观察的几款车就降价了,国补大概有一半,其实都是让汽车厂家得利了。
家电和手机,也是类似的。
让消费者自己选择吧,现在是补贴那个行业,哪个行业就过剩。我知道不会发钱的,那发点不限行业的消费券吧。
2024 年底的时候,买 MacBookpro m4 版本的,领了北京补贴 2000 块美滋滋。
2025 年底的时候,买 MacBookpro m5 版本,北京补贴网上有的说有、有的说没有,一大早 9 点多 10 点尝试了没抢到,不知道有没有。于是放弃领国补,直接去了淘宝百亿补贴,发现价格也还行。下单后,发货是从郑州发往北京的,该不会是郑州富士康生产线上下来的吧?
2024 年的时候,感觉国补比较实在,
到了 2025 年的时候,就感觉有点考验了,经常这里有那里没有,上午有下午没有,还需要抢,这个平台有那个平台没有,稍微有点眼花缭乱的感觉。
刺激供给侧,保产能,扩产能,是永恒不变的政策核心。
国补既然已经补了,短时间就不可能停。这些钱,基本就是白给生产企业的。消费者不消费是小问题,生产企业断了粮可就是大事情了。
包括发展新兴服务业,也是为扩展投资,为制造业找到扩充产能的出口。
国补太麻烦了,就不能学学支付宝碰一碰发消费券?有一天给我发了五张消费券,过了 24 点就作废,我立马去常去的小超市买了十几块钱的东西,分六次把消费券用光了。没有这几张消费券,还过期作废,我是不会花这 15 块钱的。
你就找个平台,例如现在申请国补的云闪付,一个月一人发上个 1000 元消费券,买什么都可以抵钱,这个月过了就作废,我不信人们不去消费。
赶快取消国补吧,消费者享受不到国补的价格,反而要背上国补的债务。
难蚌,我抢不到国补,但商家依旧按国补后价格定价,导致我几次购买电子产品的计划,都因为抢不到国补而没有实施。
补贴反向促销费,也是无语了。
更难蚌的是,好多北京上海 ip 表示 “确实补了呀!”
补贴有钱消费的地方,没钱消费的地方变相涨价,好一手马太效应型补贴。
证实了 N 多中外财经研究机构今年下半年的一个共识,之前回答里介绍过——
「十五五」规划建议全文公布,明确了经济社会发展目标,哪些信息值得关注?
我国未来五年的主要任务还是发展,包括科技技术发展,国际市场发展(包含品牌出海,积极主导国际标准制定和技术输出等等)。在这些领域会有很多新政策,新模式,新投资。
而在国内分配上,则是以稳为主,稳吗,那就意味着不会有太大变动的政策和模式。
典型就是昨天财政部说的要增加居民财政收入,俺一条条的核对了,都是用了快十年的老办法,最多增加一些力度——
财政部重磅发声称多渠道增加居民收入,将对普通人的生活带来哪些影响?
增收是如此,刺激内需也同样是如此。除非懂子真要自爆,以美国整体为代价重创了中国出口,否则就别指望突破性的政策变动了。设备以旧换新(包括企业的生产线设备,地方的水电燃气网等民生保障设施)和针对实物商品的国补,会是未来几年持续采取的办法。
当然在一老一小方面会增加扶持,比如给孩子发钱,建立更好的基层学校。给失能老人养老提供更好的公共服务等。
至于对普通人的影响吗?单单一个国补没啥影响,机会是在国补背后的经济政策上。
其实俺在 2022 年就总结过了——

不过绝大多数新机会门槛都挺高,对普通人来说,还是学好一门外语最实在。
这是一次很明确的宏观调控的表态,核心目标是稳住普通人的消费预期、就业预期和现金流。
把 “继续国补” 说得这么直白,说明内需恢复依然不够稳。
如果消费已经自发回暖,其实没必要反复强调以旧换新、贴息、补贴范围优化。这些都是典型的 “外力推动型消费”,意味着居民端的主动消费意愿还没完全修复,或者说,钱在,但不敢花。
那对普通人,具体会有什么影响?
第一,部分 “耐用品消费” 会明显被提前。家电、汽车、数码产品,大概率还是重点。
这会刺激一种心理:反正迟早要换,不如现在换,国家还给点。
第二,消费信贷的 “体感成本” 会下降。
贴息这件事,对中产和工薪阶层影响其实很大。不是因为你缺钱,而是你更在意确定性。
当贷款利息的一部分被财政吸收,很多原本犹豫的消费决策,就会被推过临界点。
第三,服务消费会慢慢变成主战场。
这点很多人低估了。
餐饮、文旅、养老、医疗、教育培训、生活服务,这些才是真正吸纳就业、拉动收入的地方。
财政开始明确支持服务业,说明未来 “消费升级” 的方向,不再是单纯买更多东西,而是买更好的生活体验。
总结下来,国补不是一次短期刺激,而是一个长期信号,这算是对提振经济比较积极的一个信号。
但这样的信号能被连续的如此直白的放出来,也客观的说明了提振消费信心很难,扩大内需不容易,抗风险意识仍是普通老百姓的核心思维。
反正我在努力攒钱。
补毛线 一会国补一会政府补贴 一会要云闪付 app 抢 乱七八糟
补贴给有钱消费的
没钱消费的更加没钱去消费
还真的是有的放矢啊
要求把卷的钱给老百姓,但凡给平台,厂商就会提价吃补贴,老百姓并没有实质省钱。
对骗补贩卖行为,5 年起步,罚款按损失金额 1:2 计算。贩卖 1 块罚 2 块,很公平!
**国补叠加 lpr 六个月不变其实已经表明一点,**在压制物价的道路上,央行已经是无能为力,这几乎是全球央行的真实写照,依赖货币发行的路径依赖,带来货币主义泛滥,最终只能是望洋兴叹。
央行能做的就是在金融市场去狙击金银的价格,使得这种上涨趋势能够更缓和一些,可以给财政与赤字提供足够的安全上限,或者更加准确的理论安全上限。
自 2019 年以来,指导银行对企业,个体与家庭在利息支出的让渡上,形成的经济刺激效果,更多开始转弱。
相反,外贸带来的万亿美元顺差,则表明这种低利率 + 低物价 + 高流通带来的更多经济收益被外贸所消化,对于国内的就业者,以及消费者来讲,除了低利率与低物价带来的托底效果,本身收入仍然没有得到改善,则表明这种经济模式,国内的经济与社会管理思路仍然显得脆弱。
一方面是拼多多 + 拼好饭 + 预制菜 + 医保构建的低水平的兜底阵线,维持最低管理的下限,一方面则是央行,财政部在金融领域上的让利与补贴,都表明,维持这种经济模式中,财政部占据的位置越来越重要。
我们需要指出一点的是,维持这种经济模式,很关键的一点在于,如何收回货币,以确保本国货币丈量劳动价值不会贬值,通俗的来讲就是,发行货币不会刺激物价上涨,可要挣钱,物价它就必须上涨之间的悖论。
财政部与央行给出的思路就是通过银行贷款,财政刺激产业,补贴消费等方式,通过商品出海的模式实现利息收入与财政税务收入上涨的局面进行回收。
这其实也是中美对于居民让渡上,一个选择贷款,一个选择发钱。
正如一个美国笑话一样,这几年发行货币 9 万亿美元,转化为 7 万亿美元的 GDP,实现了累计 50% 的涨幅。
除了稳定货币体量与维持货币价值不变的目标上,正如我们前面提到的还有一点就是,大部分的货币政策与财政政策带来经济效果被外贸拿走,那么这种经济成果不能被全体成员享受,就会出现在国内承受低收入 + 物价夹击的风险。
立足于这个风险,财政部就通过税收的方式对于优势经济部门与企业进行征税的方式,来补贴国内没有参与与享受这些货币与财政政策的全体成员。
从这点来看,本质上也就是支付转移。
你问普通人怎么看,如果和我们一样,都没有参与外贸的机会,那就期盼这种外贸模式不断发展,然后得到这种福利带来的溢出效果。
这几年补这补那的,还没支付宝碰一碰来的实在。
你知道商品页写个大大的国补价格,而自己却没有国补资格是多么恶心的事吗?
你这样弄,我还是去 pin 多多买吧,最起码人家价格一步到位了。
有没有人跟我一样,有了国补反而消费少了,没有抢到国补绝不消费,别的地区有国补我们这没有国补,我也就不消费了
冷知识:没有国补产品定价更便宜!
原来想买个平板结果抢了一个月都没抢到,本来说省几百结果帮我省了两千多!

财政政策 “更加积极”,普通人能感受到什么?
新华社说,2026 年财政政策要继续 “更加积极”。
说白了,就是钱要花出去,而且要花对地方。
关键词其实就几个:
继续支持以旧换新,刺激消费;
加大教育、医疗、社保投入,兜住基本盘;
用财政力量托底地方风险,避免 “硬着陆”。
对普通人来说,可能不是立刻暴富,
但至少是——
工作别一下子没了,
看病别越来越贵,
孩子上学别越来越难。
宏观政策听着很远,
其实就是在给每个家庭争一点缓冲空间。
你觉得这些政策,
未来一年能不能真正落到你身上?
先国补下存量房贷吧,既然补贴那么多。难道一年补贴 5000 亿给企业,不能补贴给存量房贷?哦,对了,买房子从地皮到税都收到 30 年后了,转嫁给居民部门了,所以没意义咯
今年下半年国补额度告急,对于社零的影响是非常显著的,尤其是家电和 PC,所以这剂药明年不可能停。

而 2026 年消费电子行业会面临存储行业超级周期带来的成本压力,国补会在很大程度上缓解手机和电脑的涨价趋势。这一点我在上个月就做过预测:

但 2026 年国补会调整优化补贴范围和标准,发放控制会更精准,以避免涨价骗补、发放不均衡、黄牛赚差钱等乱象。让真正的消费者购买时能够按需领到补贴,会是新的国补政策的重点。
手机 3C 补贴一开始就比较温和(15%、500 封顶),明年大概率维持原政策。
相信经历过 2025 年下半年国补额度紧缺的困扰,明年国补如果重新上线,短期内可能会迎来一波销量上涨。
尤其是面对存储涨价的手机、平板、电脑等消费电子产品,刚需不要犹豫,有国补尽早入手吧。
普通人,好事情,不排队!
利好 pdd, 今年看中的好几款笔电,手机, 别家叠加国补后的价格也就和 pdd 日常价差不多,甚至有时 pdd 的还要更低。 国补还得好几个 app 抢,pdd 直接下单。
对于普通人来说看似省钱了,实则还是花了那么多,甚至更多,前两天买了个电器,原价 7000 多,补贴下来 5000 多,看似节省一两千,但是补贴前在京东上领券就能 4600 多拿下。补贴不是补贴老百姓,是补贴厂家,补贴老板,让他们不会因为消费减少而裁员,甚至破产,影响经济。
行业相关者,我只能说满身疲惫,商家先垫付国补,顾客消费后,商家在拿着证据去要钱,多的垫付 15%,少的也有 10% 这对于低毛利的商家是致命打击,而且你不做还不行,再加上要账困难,24 年的还没回款……
我觉得最关键的是就业问题,无论是对个人、家庭,还是对整个宏观经济,就业是核心的核心。
困难再大,只要有工作,没失业,都还好。一个人如果失业了,或者一个家庭有一个失业了,马上就会陷入很大的困境,不要说提振消费了,连信心都没有了。
全国各地可以借鉴 2001 年上海当时的 4050 工程,那个还是比较有效的,我这篇回答有一个分析。主要介绍了 4050 工程推出的背景、主要做法、效果和启发。
至于财政部长提到的 2026 年将深入实施提振消费专项行动,优化个人消费贷款贴息啥的,跟解决就业的重要性相比就低一些。
因为经济学中有一个概念叫预期,就是人们对未来经济和个人收入的判断。那么多人失业了,失去了收入来源,他们还怎么消费?即使他们原来有一些储蓄,也是焦虑得不行。就像一个池塘一样,光往外放水,没有进水的渠道,池塘很快就干涸了。

不仅那些失业的个人和家庭不敢消费,其它很多暂时没有失业的人在经济不好的时候也很担心,说不定自己明天就失业了,他们也不敢消费。
于是,你会发现,市场上什么都不好卖,表现为各行各业生意都不好做,企业效益普遍变差,造成越来越多的人收入下降,从而形成恶性循环。
所以,我觉得当务之急是解决就业困境,包括对失业者再就业制定切实有力的措施,同时通过公共政策创造充分的岗位吸纳大学生就业。
只有收入有保障了,消费才会兴旺。就像水池子有往里面流水不断补充,它才有能力源源不断地往外流。
关于 4050 工程的具体做法,我在另一篇回答中有介绍。欢迎阅读。
财政部重磅发声称多渠道增加居民收入,将对普通人的生活带来哪些影响?
耍猴式的国补,随便了,反正都是自我感动,自我陶醉。最后消费者要么根本蹲不到,要么国补价格,和其他促销活动互斥,可能还没什么百亿补贴价格低。资金等于直接补贴工厂,或者被一些有心人套取而已。
国补其实只是补贴资本,最大的受惠者就是厂家,先升后补,淘宝套路,最恶心还要增加消费者的精力去申请,不发钱,发消费券好了,只供消费买单时使用,各个行业都可惠及
不抱任何希望。
河南国补说有 4 个季度。
除了年初是真有一波补贴,还是秒抢秒空的状态。
后面就再也没有了。
平台补贴全是涨价再原价卖。
只有个别真正能做到补贴价的都在捡漏群里称为漏洞。
省补券发布秒抢空。
一看参与商家只有面包和饭店。
原价用完补贴还没有抖音美团团购价便宜。
线下店铺合作补贴,什么电气,电车,有一个算一个。
2000 的配置能给你标价 4999 补贴后卖 3599。
我觉得实打实的补贴就汽车那一个汽车报废补贴,
那是真让你买车的,直接 2W 现金打到你卡里。
国补是个好政策,但笔记本市场也因为国补彻底乱了,希望明年能改善吧
众所周知,国补是需要抢名额的,而政府补贴不用,不用是因为这个钱实际被商家、厂家拿走了。
去年 6000 多买什么笔记本,今年买什么笔记本还是 6000 多,根本看不出补贴。
所以折腾来折腾去,还是每个人直接发钱吧。
不然想买的真的亏麻了。
实在不想直接发钱,那么你就每个人头限定每种类型都可以使用一次国补,也行。哪怕是凭市民认证的手机注册一个国家银行的数字人民币 APP 才能用都行,不就直接推广数字人民币了吗?
表明财政部要进一步刺激内需,普通人未来的消费会更方便、更灵活!而且势必还有更多利好政策方便大家消费,我打个样:
①为防止消费者买不起大宗商品,因此会持续降低首付比例,诸如房、车可能会普遍推广 0 首付按揭贷款,0 首付购房贷款、0 首付装修贷款、0 首付车位贷款、0 首付物业费贷款,0 首付车贷、0 首付车险贷款、0 首付购置税贷款… 再也不用担心买不起大 house、开不起豪车啦!
②为防止消费者没钱消费,因此需要持续向消费者提供种类繁多、审批灵活的网贷平台,从审批到下款不到 3 分钟,从此想买什么买什么、看到什么买什么,再也不担心没钱啦!
③为防止消费者支付方式有限,无论线上平台还是线下实体店增加多种付款方式,这样再也不会发愁买东西怎么支付啦!
④为防止消费者花钱时距离银行太远,取钱不方便,每个商场 50 米范围内做到全银行网点全覆盖,上至国有银行、下至信用社的网点都可以在任意商场 50 米范围内找到,这样再也不会因为银行太远影响消费啦!
⑤为防止商场太少不够用,鼓励全国各地兴建大型商场,实现一社区一商超、一村一商超、一公里一商超,居民走出小区就能进入商超,这样就再也不担心消费者嫌远不去商场购物了!
⑥暂时想不到了,欢迎补充。
总之 2026 年将会是最适合消费的一年!
给穷人发福利就说没钱,给企业发补贴就是动辄几千亿。
百度了一下,2025 年全国消费品国补资金 3000 亿(只计算中央直接财政支出,不算地方)
我又百度了一下,目前全国城乡居民养老保险(简单粗暴理解就是农村老人的养老金)领取人数约为 1.8 亿左右,每人月均是 254 元(人均肯定更低,我外婆才 100 出头),如果我们把人均每月养老金提高到 500 元,那就需要 246X12X1.8 亿 = 5313.6 亿元。
为啥要提高到 500 元?因为我测算过,仅依据个人身边数据,南方三线城市周边农村老人(默认有宅基地有一点田地)完全不依赖子女只靠自己生活的花,500 元上线是最低 “生存线”,不是生活,就是字面意义上的生存线。蔬菜老人普遍都有种植,自己吃大体差不多够了,主食的话,身体允许自己可以种一点,不允许的话,土地包出去低的 2.300,多的 5.600 包给别人,这钱差不多也够买米吃。 主要生活成本在水、电、取暖、衣物、以及副食品和各种工业品上。具体细节就不过多描述,反正个人经验粗浅测算生存线大概就在 500 左右。
也就是说如果把这 3000 亿国补再凑 2313.6 亿,就可以让全国 1.8 亿极低收入老人能够不靠子女只靠自己在农村生存下去,不用一大把年纪还去干各种脏活累活,不用再看子女眼色,不用再担心子女不孝顺,不用再毫无希望,不用再为了省钱硬生生把自己身体弄出病,不用再去找水儿子、绳儿子、药儿子。
至于这 2313.6 亿缺口其实也很好凑,我百度到的数据:全国养老金月均 5000 元以上的大概在 4800 万人到 5000 万人之间,我们保守一点,就取 4500 万人。只要从这批人每月的养老金中少拿 500 元,这 500 给全国城乡居民养老保险就行。500X12X4500 万 = 2700 亿,也就是说完全够,甚至还超出,而且月养老金 5000 元以上的,少 500 完全不影响生活质量。(而且为了更公平和更人性化,可以再分好几个档次:比如养老金二万以上的每个月少拿 1000,一万以上的少拿 800, 八千以上的少拿 700。只是举个例子,具体细节可以大家一起再商量考虑)
而且这是在,没有额外增加政府预算下就能调整好的,不需要政府加税、不需要额外增加支出。而且消费品国补,也不像国家为了产业升级对半导体和汽车行业的补贴,不会影响中国产业升级和未来的发展潜力。
而且讲实话,这笔钱就是国家欠农民的,这本来就是他们的钱,甚至比他们缴纳的实际财富少的多。就不提之前大家义务修各种水库什么的了,也不提什么工农业剪刀差。就问一句,为什么体制内的当年一分养老金没缴纳,就可以视同缴费,农村的三提五统还有各种税费罚款,怎么就不算视同缴纳?而且现在没有要求和体制内一样动辄养老金过万吧?只要求每月再补 246,保障最基本的生存,这很多吗?很多吗?这本来就是政府欠他们的!当时说好先从农村收缴劳动剩余发展工业,然后反哺农村的!现在中国已经工业化了,工业世纪第一,今年全球贸易逆差已经过万亿美元,这时候要求兑现承诺不过分吧?只要再补 246 元就行!这要是不补,就是违背承诺,是政治失信,长远来看损失何止这几千亿。于情于理这笔钱都该补上。
不知道有关部门有没有评估国家补贴对消费到底起到了多大的促进作用。
首先,可以肯定一点,国家补贴对消费肯定有促进作用,比如,今年在扩大国家补贴范围后,社会消费品零售总额的增速有了明显的增长,最高峰在 5 月份,国补叠加 618(前置)大促,产生了奇妙的火花。

至少,从账面上来看,国补的效果还是非常不错的。
为了搞清楚国补对消费到底起到了一个多大的促进作用,在今年 6 月份的各地的国家补贴额度相继告急后,我利用公开的数据做了一个深入分析。
先看补贴了多少钱。
今年 1 月和 4 月中央已经分别下达两批共计 1620 亿元中央资金。
按照有关规定,地方在中央下达资金基础上按比例配套,按照总体 9∶1 的原则实行央地共担,那么,中央加地方,补贴的总共额度是 1800 亿元。
此外,一些地方还将结合当地工作进度和实施情况,在中央下达以及按比例配套资金以外,再额外安排地方资金。
也就是说,今年 1 到 5 月份零售总额中,大约有 1800 亿元是国家补贴的金额。
今年 1—5 月份,社会消费品零售总额 203171 亿元,同比增长 5.0%。

去年 1—5 月份,社会消费品零售总额 195237 亿元,同比增长 4.1%。

这里需要特别说明一下,今年的统计口径数据与去年的统计口径存在差异,所以,用今年的数据和去年的数据直接对比,就会有较大的偏差。

比如,用今年 1-5 月份的绝对值除以去年 1-5 月的绝对值,得到的增长率为 4.1%,而不是官方统计的 5%。
所以,要知道国家补贴起到的作用,要先倒推去年计算的基数是多少。
为 203175÷1.05=193496 亿
如果剔除国补金额 1800 亿,今年的社会消费品零售总额为 201371 亿元,
经过计算,如果去掉补贴的 1800 亿,增长为 4.1%,和去年基本持平。
注意,这里是去掉国补金额后,实际产生的金额同比增加 4.1%。
换言之,在有补贴的情况下,如果去掉补贴部分金额,实际的增速和去年一致。
但这里也有个问题,那就是由于国家补贴的力度也比较大,确实能让一些消费者感受到实惠,让一些消费意愿摇摆不定的人去消费了。如果没有国家补贴,那么,这些人很有可能是不会消费的。
至于国补带动了多少增量,这个真的无法计算,毕竟有部分是实实在在的刚需,没有国补也消费。
按补贴 25% 来算,1800 亿可以撬动 7200 亿,按补贴 15% 来算,1800 亿可以撬动 1.2 万亿。
喜欢计算的可以算一下。
不过,就算去掉国补金额之后,增速和去年持平,也有其积极的意义,毕竟暂时止住了增速的下滑。
理论上,今年下半年有 1200 亿的国家补贴金额,但都被各地 “省着花”,或分批,或摇号。
反正,我看到一些号称参加国补的产品想领补贴时,点进去基本就是 “暂停领取” 这种状态。

对比商家宣传的国补后的价格,你猜我会下单不?
估计大多数消费者和我一样,想要国补,但没找到国补,在没有国补的情况下,面对 15% 到 20% 的差价,最终放弃购买。
于是,就有了今年下半年的走势。

到这里,相信大家和我一样,发现了一个新的问题——国补的依赖性!
有补贴增速就上升,没有补贴增速就下降。
我问一位在卖场做家电销售的朋友,没有国补后生意怎么样?
她说,顾客一来就问有没有国补,有国补就买,没有就不买。
现在看来,长期补贴下去,很有可能就形成一种依赖。
这可能就是现在最尴尬的地方。不补贴的话,消费上不去,补贴的话,又怕形成依赖。但有什么更好的办法吗?
所以在近日召开的中央经济工作会议上,财政部表示明年将继续发行超长期特别国债持续支持 “国补”。
2026 年不仅国补继续,额度可能在 2025 年基础上适度增加,并继续优化资金投向领域,增加服务消费等。
如果有关部门认为对今年对实物补贴的效果不是太理想,那么,在明年的国家补贴中,有可能更多的向服务消费倾斜。比如说餐饮、酒店、文化、体育等。
此外,考虑到银行的净息差不断收窄,出于为银行纾困的考虑,会有机地把贴息和国补结合在一起。
合理利用好这些政策,还是能省下一笔钱,
我觉得这个国补呀,
国家要想办法,让商家在原有的折扣下,享受国家补贴
现在笔记本电脑我看经常是原厂价一分钱不便宜,就享受一个国补
搞了半天,补贴都被商家拿走了,消费者没占啥便宜
这么说吧,现在铜铝、白银这些工业用的重要金属价格暴涨,明年各种电子产品电动汽车肯定也会迎来价格飞涨
国补这点钱能不能覆盖涨价都不好说呢
我至少认识 20 个骗取国补的 “商家”,和数倍与此 “消费者”。
没有一个落网的。
对普通人最大影响就是抓紧趁还有余额找个靠谱的 “商家” 把额度用了,变成千八百块的现金。
别想有的没的。
国补这种政策就没想着把钱给穷人,是用来补贴厂家的。
他要是真想给穷人,就应该直接发现金。
谁能保证现在是初冬还深冬?还是说只是深秋而已?
留好现金和资产。别乱加杠杠。
感谢邀请!今天梦梦就给大家讲清楚——
“国补” 就是国家补贴,比如:
这些钱不是商家出的,而是财政部从国家账本里掏的,目的是让大家 “敢花钱、多花钱”。
虽然疫情过去了,但很多人还是不敢大手大脚花钱——
担心工作不稳、收入没涨、房价跌……
国家一看:消费拉不动,那就直接发 “红包” 刺激你买买买!
就像你家楼下餐馆没人去,老板干脆说:“今天打 5 折!”——国家现在就是那个 “打折” 的老板。
国补不是乱发的,它有方向:
这既是促消费,也是在推动产业升级,帮中国制造业转型。
有些国家经济不好就砍福利、加税,但中国选择**财政发力**——
说明高层态度明确:宁可多花点钱,也要保住就业和民生。
相当于国家帮你 “砍价”,你不拿白不拿。
企业卖得多 → 工厂开足马力 → 工人不被裁员 → 你工资照发。
尤其是汽车、家电、电子这些行业,上下游几千万人吃饭靠这个。
如果大家都捂着钱包,商家卖不动 → 降价 → 利润薄 → 裁员降薪 → 更不敢花钱……
这是个恶性循环。
国补就是打断这个循环,让经济 “转起来”。
财政部说 “国补继续”,就是国家在喊你:“该换车换车,该换家电换家电,我帮你出一部分钱!” 目的:让你敢花钱,企业有活干,经济稳住不滑坡。 对普通人来说——合理利用,能省则省;盲目跟风,反而吃亏。
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对普通人来说,国补这个事,比只给企业发放贷款额度,要好一些。
但距离直接给社保卡发钱,还差得远。
属于是不得不有所表示,就让消费端先表示表示(展示购买意愿和行为),然后再娇羞一下借坡下驴的态度。
怎么说呢,也就这样吧。
真正的国补:每周五、周六,支付宝到店碰一碰立减 3 元
有一种掐着脖子上呼吸机的美

早些年发消费券的时候,我也会去抢,身边的人也会抢。哪怕是二三十块钱的券,也觉得 “能省一点是一点”。但这两年你会发现一个很明显的变化——消费券还在发,但大家已经懒得抢了。
这并不是因为大家突然变得 “理性” 了,而是很多人心里已经算明白了。一方面,消费券的套路越来越多,看起来抢了五块、十块的优惠,真正要用,往往要先凑五十、一百的消费额度,算下来,与其说是补贴,不如说是在诱导你多花钱。更何况,很多商家早就把价格提前抬过一轮,再配合 “满减”“补贴” 一起算,最后消费者看似用了券,实际到手的优惠,可能还不如以前实打实打折的时候多。
但这还不是最核心的原因。真正让大家不再抢券的,是一种非常直观、但又很难用数据表达的感受——钱,是真的越来越难挣了。身边太多人的收入来源,正在肉眼可见地减少。奖金缩水了,加班费没了,生意不好做了,副业断了,甚至连岗位本身都开始变得不稳定。在这种情况下,大家缺的从来不是那几块钱的优惠,而是一种确定感:下个月、下半年,我的收入还能不能持续。
这也是为什么现在的补贴,已经很难再真正刺激消费。问题早就不在 “价格够不够低”,而在 “未来有没有底”。当一个人开始对收入产生焦虑时,他会本能地收紧支出,而不是因为几块钱的优惠去做消费决策。
再往深一层看,消费券越来越 “无感”,其实也暴露了一个更结构性的问题。直到今天,很多补贴仍然高度依赖平台、活动入口、商家配合,以 “抢”“蹲”“拼手速” 的方式发放。这本身就说明,这套机制并不擅长把福利,直接、干净地交到普通人手里。补贴在中间环节被层层设计、层层消耗,等真正传导到消费者这一端时,效果已经大打折扣。一个福利如果必须 “绕路” 才能抵达普通人,就天然会产生效率损耗,也会让真实感受不断被削弱。
真正值得警惕的,其实不是补贴有没有继续,而是一个越来越明显的信号:补贴正在变成背景音。
当一种政策从 “短期工具” 变成“长期依赖”,它本身就已经说明,问题不在周期波动,而在结构层面。
如果消费真的能被刺激起来,就不需要反复发券;如果收入预期真的稳定,也不需要靠复杂规则去 “撬动信心”。现在的现实是,补贴发得越久,大家反而越冷静——因为越来越多的人已经意识到,几块钱的优惠,填不平对未来的不安。
所以,与其把 “国补继续” 当成信心信号,不如把它当成一份体检报告。它告诉我们的并不是“恢复得不错”,而是——必须有人一直托着,系统才能维持运转。
当消费需要被设计、被计算、被引导才能发生时,本身就已经是一个答案。真正能让人掏钱的,从来不是补贴,而是对明天还有收入、还有退路的确定感。如果这一点没有改变,再多的消费券,最终也只会停留在 “发过”,而不是 “花出去”。
国补是挺好的。
但是商品涨价了,等于把国补抵销了。
能不能把这些涨价的电商狠狠罚一罚。
个人浅薄的认为,只能继续利好不缺钱的人,利好相应商家,对于广大普罗大众来说,没有得到一点益处。
不太明白为什么要补贴不缺钱的人,毕竟涨价后再补贴,和往常商品价格没有差别,所以补贴的意义在哪?
当然可能自身局限,没有看清楚背后的高明之处。
释放了未来的一段时间物价可能会飙升。
相信大家都发现了这个现象。
补贴越多,价格越贵,质量反而一年不如一年。
尤其是电子产品这类商品,每次国补之后,价格愈发高涨,产品的质量可以说是一代不如一代。
这就导致了很多国产手机发展只有退后,现在已经不如外国品牌具备性价比优势。
“国补,国补,不如不补,补了白补。”
国家的确是补贴了,但是我们买到的国产商品质量和品质与之前反而更差了,与那些洋品牌相比,国产品牌已经发展到了一种国人不敢轻易消费的地步。
当然,考虑到现在各阶层收入差距,这些国产电子产品或许面对的消费对象不是主要的工薪阶层,而是那些特殊人群。
对于工薪阶层来说,或许洋品牌更具备实用性和长效性。
或许有人就要说了:
“不要乱说,哪里贵了?xx 一直都是 xxxx”。
“国货品牌很难的。”
“我这几年一直看着 xx 的,它贵不贵我最清楚了”
“有时候要找找自己的原因,这么多年了工资涨没涨,有没有好好工作。”
“什么工资没涨,还降了?你好好反思一下,是不是你没有努力?为什么老板分红能上涨了,你却降薪?”
“再质疑下去,你就不爱国了。”
……
所以很多问题已经困扰基层很久,他们上面是不食人间烟火的。具体出现什么问题,即便他们清楚这里面的问题,只要不涉及他们的根本利益,他们终归是保持沉默的。
当前的经济问题主要的阻碍原,其实一直都非常清晰,不是产业升级问题,而是资源再分配问题。
现在形成的循环,是政府与企业主之间的税收和政策制定的上层循环,这就和下层普通老百姓没有太大的关系。但是出现了问题和成本消耗,那就得由普通老百姓承担了。
本来老百姓就在经济发展中没有获得太多,甚至符合自身需求的利益,现在又要从老百姓手里掏出他们的既得利益,老百姓会听从你的政策安排吗?
其实早在疫情之前,这种由下而上的对立情绪就已经非常严重了,除了基本盘地区以外,当然,他们在历史上也是基本盘。各地的地方,其实对于某些政策都有一些不好言明的抵触,有些政策不但没有缓解地方上的治理问题,甚至因为 “一刀切” 原则,经济未得到缓解,甚至加剧了地方财政的困局。
比如之前搞的环保政策,老旧改造政策,包括现在的国补政策,这都是一大笔经济开支,而这些钱又从哪里来?
中央政府只管从地方征集税目,却不知道地方运作也是需要开支的,如果地方的经济一切向好,向前发展的话,那大量的地方债务又是怎么产生的?
有人会说我是危言耸听。
就用一个具体的例子。
湖北最近的 “三资三化” 改革的新闻,大家应该听错了吧?
湖北 “三资三化” 改革是指在国有资源、国有资产和国有资金管理中,通过 “资源资产化、资产证券化、资金杠杆化” 的手段,提高国有经济运行效率,推动经济高质量发展。
地方政府的财政如果不到迫不得已的地步,他们怎么可能会走到如此极端的情况。
我虽然是个爱国青年,这三代算是我党早期牢固基本盘,甚至是别人眼里的人上人,食利者。
但是有些真话必须也要说,还要说清楚,尤其是说给那些连三环都不出的贵人们。
实事求是,少点假大空,这比什么都强。
财政部 2026 年 , 大规模设备更新和消费品以旧换新为核心的 “两新” 政策继续并优化,国家层面主要目的是财政加力扩内需、推动消费升级与产业转型,同时精准高效用资金;
对企业而言,从事新能源汽车、家电 / 数码、重点支持汽车、家电、家装厨卫以以旧换新、补贴扩围至适老化改造、托育、社区养老等企业,收入更稳定,应收账款减少;
对_普通人_而来说,大宗消费、绿色智能消费更省钱,民生领域补贴缓解育儿养老压力,但补贴将更聚焦、门槛或将提高。
国家是想通财政补贴拉动消费, 提振经济, 主要表现在以下几个方面:
1、延续前期政策是对 “坚持内需主导、建设强大国内市场” 的落地,通过财政资金撬动消费与投资,对冲外部需求波动和内部消费疲软,避免政策断层导致的市场预期不稳 。中央财政将发行超长期特别国债、用好 “双贴息”(个人消费贷款 + 服务业经营主体贷款贴息),为消费与产业升级提供持续资金保障;
2、财政补贴不再 “广撒网”,而是聚焦绿色节能、智能科技、适老化改造等领域,淘汰低效、基础款补贴,引导产业向高质量转型,同时提高财政资金使用效率;
3、一方面,补贴倒逼家电、汽车等行业技术升级(如新能源汽车续航门槛提高),培育新增长点;另一方面,通过育儿、养老专项补贴缓解民生压力,提升居民消费能力,形成 “补贴 — 消费 — 产业升级 — 增收 — 再消费” 的良性循环;
4、除上述第 3 点的直接补贴外,还推广消费贷贴息、定向消费券等方式,降低大宗消费的融资成本,尤其利好汽车、大家电等耐用品消费,助力居民提前释放消费需求。
对普通人的影响:
1、老百姓省钱更具体,个人需精准把握;
新能源汽车、家电 / 数码、重点支持汽车、家电、家装厨卫以以旧换新、补贴扩围至适老化改造、托育、社区养老等
2、财政专项补贴缓解痛点;
0-3 岁婴幼儿普惠托育每月补贴 300-800 元,居家照护可领育儿津贴,降低养育成本。
60 岁以上独居;
补贴带动汽车、家电、零售等行业需求,稳定就业岗位。
真国补咱就简单点不?搞那么复杂有意思吗?
2025 年有国补,我刚想换手机,然后一直等、还特么一直找入口、找攻略,后来我实在不想找了,趁着 618 活动买了手机。后来不记得啥时候发现,所谓的国补只能买一些非最新型手机。卖不掉了才给国补(也许这话有点夸张)。反正在我眼里,不能一视同仁的针对所有产品,那么就像超市的促销商品一样,都是临期的。
国补说白了不就是促进内需吗?顺带着把商家滞销商品销售出去。听我一句,咱学学上海的消费券,玩得起就全民发,玩不起就抽签发。搞这种国补来了临时涨价,抵扣国补基本不变有意思吗?
湖南的国补券,我一次都没抢到,不买立省几千
国家如何把钱输送给确实需要的人手上,是个大难题。
我感觉还是发钱吧,现在基层把全国人民都摸底了吧,谁穷谁富还是比较清楚的。
国补今年下半年很多地方基本上停了,因为 GDP 目标当时看基本上能达成了,今年的最大亮点是史无前例的出口。到了明年,上半年还是得消费发力,包括国补和现在的海南概念。
大哥们,这是为了给厂家补贴的,不是给消费者,厂家赚到钱了工厂才有生产,而不是消费者省钱,你把钱省了厂家拿什么发工资
白色家电黑色家电板块接着奏乐
说明短期内很难通过提高居民收入来扩大消费,同时也很难通过加强对消费者合法权益的保护,来让消费者拿回可能多交的冤枉钱。
你抢到了优惠券了? 我是一次都没抢到。
能别耍猴么,抢国补抢了一个月都抢不到,这国补了撒,东西还涨价,别国补了买的还便宜点,你们直接给厂家发钱算了,反正都是先涨价后补。
抢到国补的人拥有原价购买商品的权利。而没有抢到国补的大冤种,只能高价购买商品
这套政策相当于是用胳膊跑起来了,但是也跑起来了,那就继续跑吧
直接发钱比什么补都更合适
本来今年准备换个笔记本电脑,结果补贴完了还是贵得一批,沟槽的商家两头吃,补贴资格还特别难抢,河南地区更是高考完立马补贴就结束了。。。
总结,不买立省 100%
本来打算等国补结束好好买东西。
现在,算了。
不消费了。
反正抢不到。
最好的补贴就是粮票,布票和房票,外加公立学校费用全免,从早托班(2 岁)开始。
你不把基础的生存风险给兜住,普通人哪敢消费,多少钱都优先存着
我作为普通人,回答一波,今年给孩子买了一个华为平板,连续蹲了三天,蹲到凌晨 3 点没抢上券;给爸妈换一个电视,又是连续蹲三天都没抢上券。也不想那个点儿蹲,只要是打电话我给商业局,商业局的相关科室说,每天凌晨 3 点用不了的券就会自动收回去,就跟个二逼一样熬了好多天。最终还是没抢上,后悔为这几百块钱,少睡了这 6 天好觉。我也很纳闷,国家给了这么多的国补,都他喵的去哪了
国补从来都不是补贴消费者的,只是商家撑不住了,需要政府帮扶,又不能直接给钱,才会有补贴这回事
国补有点乱,有点搞不懂。我接触国补最多的是在京东 app。所以就讲讲这 app 上的体验。
在京东上买东西,产品页面显示一个让人心动的、享受国补后的价格,但实际得不到。因为我拿不到这个地方的国补。
然后支付的时候,只能通过云闪付来获得国补。
如果有几样商品一起买,有些有国补,有些没有国补,京东还提醒我分开付钱,有国补的只能用云闪付支付。
也有几次,京东付款页面显示的是国补后的价格,跳到云闪付要付的金额却是没有国补的价格。
知乎现在是越来越 gs 了
搞降价补贴这种事哪有提升收入来的实在?这不是 sb 都知道的道理吗?
扰民且自我感动。
大部分国内企业在国补这件事都是,先涨价后国补,换句话就是老百姓而言,并未得到实惠。然后,就看到真降价的苹果成了国补最大赢家。
只是政策主导而违反市场规律的话,是不会有作用的
除了苹果为首的外企,有几个国补是真的给消费者实惠而不是补贴商家了?
都是玩套路,表面上好像省了不少。
实际上你加购物车时间长了,你会发现,他们都是换一个链接给你上个国补再减,其实还是之前的价格。
所谓的国补的钱,其实都被厂家给拿走了。
不如想买哪个就买哪个,最后凭发票去申请补贴。
还继续这样搞,我看并不是想把这个补贴给到消费者,真正要补的是厂家。
国补,是补贴大厂家,大平台的。
说明经济很差很差,他们也没什么法子了
普通人不谈影响,谈应对
怎么应对?笑笑继续熬
人均资源肯定是越来越多的
美国人的病大多是吃出来
中国人的病大多是熬出来
我今年客厅电视坏了而没有换新的就是因为这个国补。没有国补我就直接买了,有国补却又抢不到,感觉亏了小 1000,索性就不买了,反正客厅电视也就是个装饰品。
补贴不如直接发钱,要不然不买东西的人吃亏
内存硬盘价格是不是又要百尺竿头更进一步了
首先是感到失望,国补其实补的是生产端,补的是少数人。
国补对于消费者来说,1 很穷的人再补也不会买,除非是送;2 富人对国补无感,早就丰富了不需要了,是否有国补都不影响其节奏;3 那么只剩下中间层爱贪小便宜的了,本就不富裕,还被掏了腰包。
国补对于企业来说,国补的企业基本上都是充分竞争的行业,本就产能过剩,有了国补能顺利拿到的话就降价,不能顺利拿到的话会一定程度的降价。
国补中间会不会有人吃钱???
国补会挤出效应,有限的资金能否落实到扭转收入公平上
整体而言,国补可能会导致收入分配差距进一步加剧。
不利于高价的房地产回稳。耐心等待房地产探底
今年第一次试了国补,买华为 mate80,补 10%,相当于九折,少了 469 块钱,挺惊喜挺意外,毕竟买之前不知道手机有国补~

整合财政部的各种补贴,建议经济发展驱动三驾马车升级换代,成为投资于物与投资于人的双投资,内外贸一体化的双出口,城乡双轮驱动的双消费,形成中国经济全面发展的内生动力。
“三驾马车” 经济分析理念,在我国 GDP 从全球二十向第二爬坡过坎的时候,对发展经济好用,就大肆吹捧,奉为圭臬;当我们全球 GDP 第二的时候,房地产暴雷、经济下行、外部关税战,出口受阻,消费难以发展,投资边际效用大降,三驾马车的经济分析,就偃旗息鼓,弃如敝履。
如果三驾马车内涵升级换代,即投资于物与投资于人的双投资,内外贸一体化的双出口,城乡双轮驱动的双消费,新三驾马车的升级换代,就会展现中国经济韧性及其增长的强大驱动力。
三驾马车的经济分析,如果国内市场与国外市场一视同仁,也享受出口退税政策,使得内外贸一体化的优惠落到实处,同时各地政绩观偏差得以纠正,三驾马车升级换代后,作为中国经济社会发展驱动动力,也是好用的:
三驾马车的投资铁公机房地产项目,换成投资于物与投资于人的紧密结合(以下简称双投资),同时把另外两项,消费与出口合并同类项,三四线城市实施消费立市与消费主导型发展的消费 “出口补贴” 政策,即转型一二线大城市总部经济,对三四线城市的生产服务倾销的 “出口退税” 税收补贴,实现内外贸一体化的“双出口退税政策”。

三驾马车的经济分析,结合十五五规划之统一大市场规划建设的纵深推进,需要出口退税的升级版 2.0:集中优势兵力打 “消费内需统一大市场” 歼灭战:双投资的投资于人就是,千亿国债收储百万大学生试点,以学代赈促消费;投资于物与其配套紧密结合就是,按照一个地级市,中央财政 3 年投资长期国债 100 亿预计,带来 10 万 “以学代赈” 大学生客源来当地工作学习生活消费,可以吸引 “投资于物” 的兴趣公寓兴趣社区等社会配套投资 200 亿,乡村振兴村民市民化 20 万人口,三年新增 GDP 大约 500 亿,新型城镇化新增市民 20 万户籍人口,当地城镇化率增加 5-8 个点,企业利润 3 年 100 亿左右,这样的双消费。
所以,如果三驾马车升级换代实现的内涵,双投资双出口双消费的两种补贴的转变,就势在必行:
一是大学生就业难补贴,从补贴企业转变到补贴大学生个人,即以学代赈的进三退五,千亿国债收储百万大学生年轻人,实施中国式 UBI,三年有兴趣基本收入保障兜底,每个月基本生活学习 2500 左右,此为进三;参与大学生同意额外延迟五年领取退休金,此为退五;因而一千亿国债收储百万大学生的进三退五形成闭环,回报就是百万大学生参与者的五年退休金少领二三千亿,财政社保不会亏本。
二是出口退税的补贴,落实内外贸一体化,一二线总部企业的产品服务,倾销到三四线城市,需要按照销售份额,需要财政税收 “出口退税” 到三四线城市,称之为消费分税制。
为什么需要一二线大城市总部经济倾销三四线城市,需要中央财政对三四线财政的 “出口补贴”?
我们外贸外循环搞得这么好,主要动力机制就是出口退税政策。
如果把总部经济的一二线大城市生产服务销售到其他城市,当作内循环的 “出口”,那么其他城市就应该享受到总部经济所在城市的所得税增值税营业税等等,出口退税补贴待遇,成为引导当地政府发展消费内需的动力,内需消费当然就能够起来。
所以,一二线大城市,垄断的国企民企外企等总部企业产品服务,倾销到三四线消费地区,有出口退税到三四线城市吗?
因为出口退税,本质上是产品输出国,补贴消费产品输入国的税收价格优惠,这种优惠同样适用于全国各地商品服务流通。如果国家实施一二线大城市总部企业所得税,一部分补贴到三四线城市的消费份额上,就相当于建设国内统一大市场的出口退税,就可能解决地方保护主义最大堵点,这就是消费分税制的目的。

一二线大城市生产制造,三四线城市消费养老,以及千亿国债收储百万大学生年轻人试点,通过中国式 UBI,三年有兴趣基本收入保障兜底,让他们有序流动到中西部三四线城市,进行乡村振兴战略、新型城镇化建设、家电以旧换新、老旧小区改造、两重两新建设等等,平时兴趣爱好,战时生产制造,以应对可能的惊涛骇浪。
这些措施,都是为了在全国形成人口大循环,才有国内大循环、国内统一大市场。
所以,平急两用战略设施建设必不可少,千亿国债收储百万大学生战备储备,一个也不能少!
所以,人口大循环是国内大循环基础,统一大市场建设的不二法则!

一二线容不下肉身,三四线装不下灵魂!
三四线城市,房租不高,菜品新鲜,对美好生活向往的广大群众,具有无比巨大的吸引力;如果能够筑巢引凤,解决年轻人的工作机会、发财致富机会,低龄老人家养老赚钱旅游环境,三四线城市简直就是天堂,同时三四线财政足以自立,也能应对超大城市圈对三四线的人口虹吸、财富虹吸而不致沦陷。
建立流动人口在一二线大城市与三四线城市之间的流动人口大循环,同时重新定位一二线大城市生产制造属性和三四线城市的消费养老属性,就业率持续低迷,待就业人口会涌向三四线城市,就业、社保制度、医疗、养老,完全不是问题。。。

大学毕业生就像早上八九点钟的太阳,能发电推动经济增长,然而太阳能发电、风能发电等新能源发电出来给上了电网,电网一时用不了这么多电力,电力过剩怎么办?
发改委有关部门有强制性配套政策,规定必须强制性配套储能电站,通过储能电站调节电力市场供求关系,把太阳能风能等新能源储存起来,有需要的时候再稳定放出,电力市场度电才有好价钱,才有市场发展前景。
电力市场,多余的电就用储能电站。人市就是人力资源劳动力市场,千万大学生一毕业,供应太多就由国家收储,工资上涨供不应求再放出,称之为人市资源资金蓄水池功能。
任何产能的实现,都需要劳动者高度参与,如果每年收储减少百万级劳动者数量,就有可能减少产能过剩,所以,产能过剩的本质就是劳动力过剩。
每年一千多万大学毕业生没问题,体现的是人口红利工程师红利,造成人力资源劳动力市场(人市)供求关系失衡甚至不匹配,大学生就业劳动力过剩,就是怨声载道的灾难性大问题,为什么不像新能源过剩收储一样,千亿国债收储百万大学生试点,调节劳动力市场供求关系?
更多详情请参阅下文
张弓智库三箭之一:收储百万大学生搞活经济消费分税机制是破除地方保护主义、建设全国统一大市场动力大城市圈的虹吸效应,三四线城市宜组团应对投资于物与投资于人紧密结合及其双轮驱动战略双投资双出口双消费的三驾马车升级版
坐标上海某国企,年终奖到手 4850,没钱消费,对我的影响不大
那到底该还需要抢吗?我这想买个手机抢不到国补都不想买了,想着等国补结束商家自行降价呢。国补还要抢那不纯粹抑制消费嘛
还不如给支付宝让他加大一些碰一碰和闪送的优惠券来的实在
现在的产品 除了手机价格比较透明一点,其他可以说都不行,比如你想买一台冰箱,如果平时不关注,你就根本不知道以前什么价格。甚至现在有的国补后还不如多多百亿。
今年要买的要换的人基本都完成了,明年国补后的效果就不一定了。
东西涨价了,我还抢不到劵。
为什么我的感觉不对劲?
首先国补是由政府直接发钱。以目前政府的收入来说还债都不够还发国补,那么意味着国补的很多资金来自于:印钞机(11 月 M0 同比增长 10.6%),这些大规模资金流向何处?
1. 企业
很多企业通过双 11 的销售方式,先涨价后通过消费券(补贴)降价,本质就是吃平台福利,把钱揣自己兜里。这个实际大家感受如何自由评判。
2. 消费者(个人)
钱是多消费多补贴的,意味着消费的越多补贴金额也就越大。
就这 2 点大家发现什么没有?
钱从何而来,又流向了哪里?大水漫灌谁获利?可能我想的很片面,望评论区指正。
啥时候有首购补贴啥时候买车,只补贴有钱人,那算了,我打车一年怎么着也花不到一个买保险的钱
国补后可能的结果,简单列举几条:
1. 午餐标准从 15 元的沙县套餐升级为 30 元的肯德基;
2. 原标价 15 元的沙县套餐涨价到 30 元;
3. 薅羊毛享受 15 元的沙县套餐。
大家觉得哪个最有可能?
税收逻辑不变,永远补生产端,国补会提前释放一部分消费,这个与基建拉经济类似,会有边际效应,后面效果会越来越差。普通人会得到一点点可以忽略的优惠,特别是大件,大概能抵货品的增值税吧。
都在说国补反而贵了,但是我买东西国补确实享受到了便宜
买了冰箱、洗衣机、电视机
利好这两年买房装修,大家电毕竟平时不会随便换的
补给企业罢了,国补多少,企业照单涨价,消费者几乎没有没有实惠。
说真的,这个国补不如把每个人的最低工资加 1000。
我觉得倒不如这样,补贴的商品和领域允许百姓用社保卡余额去购买,可以消费社保余额来购买,一来不用上面发钱,而来也防止商家先涨价后降价,又不用补贴两年然后全民补缴社保再集体买单。
电影 1942 中有一个片段如下
“饿死一个灾民,地还是中国的,如果当兵的都饿死了,我们就得亡国。”
补贴生产端,是永恒不变。普通老百姓,除了省吃俭用,别无他法。
企业天天降本增效,看看那些大家叫的起名字的公司都成啥了,996,大裁员,PUA,甚至出来能允许那些外包公司不产生任何社会价值,却堂而皇之剥削人民的存在,你让大家怎么消费。以前工作为了生活,现在工作为了活着。月薪 3500 的没钱消费,月薪 2w + 的不敢消费,美国的 “斩杀线” 是一个病,一个意外。而我们的斩杀线,可能是无法避免的 35 岁和突如其来的辞退。
光想着给普通人一点点小恩小惠促进消费,咱能不能让企业别那么贪了,员工工资涨一涨,五险一金缴纳了,加班内卷文化抑制抑制,劳动法严格执行下去,稍微让出一点点利给到员工,这都比那点国补来的划算。劳动法本身是偏向弱势群体的,但是现在却形同摆设,人民需要付出百倍的代价去维护自己那点可怜的补偿,甚至拿不到还被羞辱,被威胁,被标记。
如果任何政策不能改善或者解决普通百姓对未来上有老下有小的衣食住行教育医疗的担忧和不安,所有的补贴和支持都只是形式主义。
释放出明年国补继续的信号

以前在京东或天猫申请国补非常方便,自从甘肃国补改为 “甘快办”app 预约抢购后,无论是我自己,还是身边的亲朋好友同学熟人,没有一个能抢到的,每次抢都是瞬间清空。
对我的影响是会参考国补价,抢不到就不买抑制冲动消费。
好消息:城乡低保平均标准较 2020 年提高 22.5%,24.6%,
再比如北京最低工资标准由每小时不低于 13.91 元、每月不低于 2420 元,调整到每小时不低于 14.6 元、每月不低于 2540 元。
坏消息,物价在上涨噢。
滴滴网约车价格在上涨,武汉先最低价大概 7,8 元那种,现在明显 10 元,11 元了,

一些地方水费,天然气费用在上涨,这比如广州水费价格。

广州水价就涨了,
2024 年重庆,成都天然气价格上涨,结果当时各种新闻,
大学学费上涨,2024 年给大学涨了助学金,奖学金,
大学学费就上涨了。
92 号 2020 年汽油零售限价在 5.9-6.1 元 / 升左右,
现在油价在 7 元左右每 L 左右。
我在武汉,中午去吃饭,每顿目前中年男人中午饭 22 元到 25 元左右,相比 2018 年明显上涨了。
武汉卖房中介费比例相比前几年上涨了哦,2023 年大概 2.2%,现在中介费是 2.5%,
天天说通缩,
猪肉价格是没有变太多,普通人猪肉占比多少了?
2025 年 11 月,中国 CPI 同比上涨 0.7%。
相当于让不买车的人,交多交了税。
建议把哪些先涨价,后补贴的品牌全部拉黑。还有京东国补价格还没拼多多没国补的贵是什么情况,全让平台吃了吗?
普通人还能怎么样?和今年一样呗;现在政策不在效果真有多大,重在表态信号,给生产端消费端信心托底,拉长时间不要硬着陆风险,能维持稳定发展就好!补贴多少还能有回报就更好了!!
按身份证打钱才是效率最高的,参考台湾,早晚都能领到,除非入土了
新闻要结合着看
我没记错 11 月份的消费数据非常不乐观(如有不对,适应一下)
总体看好像是增长的
一看细节问题特别多
服务消费增长同比 5.4%
基本生活类商品稳定增长
线上消费持续活跃
很棒对不对?
大件消费全线下降
说大白话就是
居民挣了点钱,去按摩,去游乐场,去吃吃喝喝,去买盲盒
但汽车不买,空调不买,手机不买
整个社会消费呈现稍微贵点的能用就用
日常消费及时行乐
这是非常不乐观的
大件消费是真的百万劳工衣食所系
一台汽车上下游上百个供应商,多少人的饭碗
当这群人因为大件滞销,导致企业经营出问题而失业,对上面的 “便宜” 的消费品类的打击是海啸般的
所以在很久之前我就分析过,国补是一定会持续的,现在的消费数据真的不敢取消国补
至于你问我对 26 年消费端的看法
年年都觉得是最冷的冬天
没想到来年才是

没有国补的时候:

有了国补以后:

前后差 1 年半,有伙伴说 618 的事,今年双十一也查价了,还是高
我有一个朋友,那方面不太行,每当夜晚来临总是无力面对深爱的妻子。
后来他意外发现了蓝色小药丸,用过之后见效奇快,再也不怕夜幕降临,整个人仿佛又找到了年轻的样子。
虽然医生建议这不是根本的方法,还是建议他锻炼身体,增加自身基本能力。可是面对大量的时间和精力付出让他选择放弃。
奈何小药丸用过后带来第二天身体疼痛和精神困乏的副作用无法避免。
但是与妻子的鱼水合欢相比自己的这些难受又算什么呢?
冷知识,目前平台大部分国补都是虚名。
国补刚出的时候确实蛮给力的。商家能通过补贴把价格降下去,消费者能实打实买到优惠的产品,而政府能通过国补提升税收并促进消费。简单看来是三赢的政策。
不过去年开始政府的补贴就断断续续了,偶尔有分地方政府会给出少量补贴,基本也被头部商家把持。很多商家一方面实打实的把所有税额全都补上,另一方面之前的补贴还没报销下来,压了巨量资金。
那政府不给出钱,但是平台为了保证竞争力,逼着商家做补贴。这个时候该怎么办呢?涨价呗,不然真以为降 15% 有几个商家吃的消啊。很多平台的大商家一年到头净利润也就几个点,真降价 15% 早就跑路了。这就是大部分消费者在喷的 “涨价套补贴” 了,实际上是补贴早就无了。
你以为这就结束了吗?恶心的来了。虽然很多商家为了保持竞争力,通过涨价再做国补保证到手价跟之前差不多。但是对平台来说,你就是涨价了,那么恭喜你,平台抽成也要涨。以天猫为例,我们行业综合扣点接近 7%。之前卖 100 块,平台抽 7 块,现在卖 117 块,客户出 99.45,我们收到的也是 99.45。但是平台抽成成了 8.19!
再加上全税,这两年商家的成本大幅上升。这就造成了目前大家吐槽的情况,之前补贴的时候明明才 2000 块,怎么现在补贴完要 2500!奸商套补贴!商家也是苦不堪言,之前是政府真有预算,虽然报销的时候比较坎坷,但还是能报下来大部分的,但是现在补贴徒有其名,但是你不做有的是人做,那你就等死,只能咬牙跟上!
所以这两年倒了一大批电商公司,有心的话可以去翻翻自己的购物车,说不定很多你之前关注的店铺已经噶了。
顺便说一嘴,看到很多人在夸拼多多不需要国补。实际是拼多多这个平台搞不定国补哈哈哈哈。国补不是简单的商家直接卖,完了去当地政府申报即可。背后有很复杂的体系,比如现在全国性的补贴是没有的,偶而会有地方政府放出少量预算。但是四川的政府补贴,浙江的公司怎么吃呢?这个时候就是需要平台出力了。天猫和京东因为之前做自由线下门店积累起来的全国各地的主体发挥了作用。商家可以通过供销体系,把浙江的商品当成是天猫在四川的公司采购的,以此来拿四川的补贴。 当然天猫不会白出力,过路费再收 4%。拼多多没有这个体系,自然做不了国补。不过问题不大, 刚才说过了,实际上也没补贴都是商家涨价来做的,拼多多既然没有,那直接就按到手价给你好了。
商品版的涨价去库存。国内的大多数商家都是直接把国补算在价格里面了,而大多数人抢不到国补券,反而抑制消费了
建议取消 消费者这个中间环节,直接给企业发钱
搞得现在消费者没有得到实惠,还得背受收钱的名。
别国补了,或者想想怎么真正落在老百姓手上,而不是经销商。而且抢国补?还要带来负面情绪。十有八九抢不到。
去年我家在进电气,差不多抢了 3 个月,,就抢到 2 张。这个有多难抢?
然后,促进消费,不是给官员落口袋的一个方案。如果这样,大家都正常买卖反而没那么糟心。
很多情况下,没抢到反而不想买了,因为你等于比别人抢到买的贵了 10-20%。
然后很多经销商,代理商,赚得盆满钵满,,比如,一些人赚个零头,给老头老太太去刷国补,简称 “骗补”。
消费者说企业收益了,企业说是消费者受益了。
我看能不能国补先停一年,看看谁先爆炸。
对于普通人来讲是好事,只不过国补是有边际效应的,如果是必须买的大家还是会买,不必要花的今年没花明年大概率还是不会花的,所以明年的效果应该会比今年要差,而且国补这件事最直接的收益方还是企业。
这是在消费疲软、内需不足的背景下,国家试图用 “真金白银” 硬撬动居民储蓄的一次大型实验。
从短期和战术层面看,“国补” 确实起到了立竿见影的效果。
1. 暴力去库存,救活产业链
现在制造业面临的最大问题不是造不出来,而是卖不出去。家电、汽车行业的库存压力巨大。国补实际上是国家出钱,帮企业 “买” 走了库存。
如果没有这波补贴,很多二线家电品牌和车企今年可能直接倒闭。这是一次通过 “人工呼吸” 维持产业链运转的操作。
这次补贴对于能效等级(如一级能效)有硬性要求。这不仅是环保问题,更是为了淘汰那些依靠低价、低质竞争的落后产能。
用钱投票。国家在告诉企业:造高端、节能的东西才有肉吃,造垃圾连汤都喝不上。
3. 消费者的 “真香” 时刻(针对有刚需者)
对于原本就计划装修、换车或者家电刚好坏了的人来说,这波补贴是实打实的福利。八折优惠(最高 2000 元)叠加双十一等活动,确实创造了近年来的 “神价”。
“国补”试图用降价来解决大家 “没钱” 的问题,这在逻辑上是错位的。 一个对失业感到焦虑的中产,不会因为便宜了 2000 块就去换一辆 20 万的车。补贴只能撬动那些 “犹豫” 的人,撬不动那些真正 “没钱” 或“不敢花钱”的大多数。
4. 资源错配与公平性争议
能拿出国补买大件家电、买电车的人,通常是有一定消费能力的群体。而真正底层的、连基础生活都在精打细算的人群,根本享受不到这个红利。
这在某种程度上是一种 **“逆向再分配”**——用全民的财政收入,去补贴那些还有钱买车买高端家电的中产阶级。
“国补” 的本质,是一场不得不打的 “麻醉剂”。
从宏观视角看: 它为了保 GDP 增速,保工厂不开工率不足,必须让钱流动起来。
从微观视角看: 它是对消费者心理的一次精准狙击,利用 “不买就是亏” 的心理突破防御。
我都说了,别再装模作样了,发钱吧。
别的地区不清楚,至少我们这里抢国补很难抢,谁能抢到很成疑问,是不是都落到不法分子手中。
我自认为手速很快,再快也快不过用机器抢的人和有组织的薅羊毛,对这些黑产怎么处理应当提上日程。
要罚的有力度,罚到倾家荡产的力度。
不知道 2026 年的国补政策会有那些方面的调整,经过 2025 年的国补政策,通过多个行业汽车置换、家电以旧换新、家居补贴等的了解,政策落地与政策制定的初衷越来越远了。
在补贴政策刚刚落地的时候,很多商家还是真的做了很多让步,让老百姓真真切切感受到了实惠,但是随着政策的持续进行,一些商家开始动了歪心思,通过各种措施钻空子,实惠落在了厂家 + 批发商 + 零售商这个链条上,根本传导步到最终的消费者身上,那么这就造成了生产商和销售商获利较多,而实际的消费者缺和以前一样。
那么这种趋势也可以在年底看到,就是这个政策的边际效益差了很多,根本原因就在于消费者回归常态了,他没有享受到这个政策的好处。
如果 2026 年不加以调整,那么在 2025 年活动的基础上,商家的对政策更加熟悉,那么对政策应对更加自如,最终消费者可以享受到的好处可能会更少。可能看起来政策效果很好,但是最终受益者可能不是政策制定者的初衷了。
钱直接给需要的人就好了,整这些有的没的弯弯绕绕的干啥呢,补贴要么领又领不到,要么领到了要买也是涨价了后的,真没意思
还不如直接发消费券…. 比补贴强多了
最终补的都是商家
国补主要来源于税收,税收中增值税消费税占到了近一半,所以国补本质上是一次二次分配,也就是说你不消费,就让别人帮你消费。所以,不买你就亏了,这不是一句玩笑话。
我们这国补还要抢什么码,买完手机好几个月了 500 的国补才下来,真费事
个人视角:发消费券只会加剧贫富差距,虽然细微。舍不得或者买不起的底层消费者什么都得不到,反而是有钱消费,想买的的人能得到优惠。
今年的逆周期调控有两个特征:一个是确实在特定领域稳定价格有效,另一个则是政策依赖度极高。
1)今年要说cpi的亮点,就是核心cpi出现回升,但贡献项并非一般认为的房租等反应收入水平的指标回升,而是工业品价格回升以及金价的暴涨,金价成因更复杂一些,而工业品价格反而简单,就是财政补贴或者定向返税,比如按照市场供需关系,产能和消费的错配将推动价格下跌,100块钱的东西只能卖98,但假设补5块钱呢? 居民还是花98,但成交价和企业利润能够维系到103,当然没有考虑二阶效应,假设因为补贴增加了需求,从而供需关系的价格会上移动一些,甚至可能会因为补贴形成的新供需平衡而涨价一些。比如来到98.2,或者98.3,5块钱有一部分进入企业利润,另一部分则回流税收,我国的税收主要是间接税,或者说非常依赖生产端的税,补贴生产端也能理解。
2)会出现戒断反应,有点像脉冲型的结构,这也和GDP核心目标评价体系有关,为什么今年8~9月工业利润爆发式增长?除了财政补贴因素外,还有去年的低基数问题,2023年还可以说有疫情放开的后续影响,但2024年几乎已经完全恢复生产了,然而在前三季度并没有达到预期的增长目标(5%),反而在8月开始迅速下探了,到9月依旧向下,这趋势肯定不可接受。
就有了政策拐点,也就是去年9月的大规模刺激,包括扩张政府负债,以及超预期的25bp降息,货币政策其实效果早就不大了,主要是财政政策的补贴力度增加,带来了另一个基数,也就是去年最后一季度冲击GDP增长目标,临时额度要在去年12月花完,当然补贴力度也大,并且在去年11月出现了高基数。
算同比的时候,去年8~9月处于低基数,今年各类刺激延续下,在8月出现了工业利润的大幅回升,连续两个月呈现20%以上的增速,前三季度的超额完成5%的增长目标,最后一季度只要不是太烂,就完全能够达成预期目标,且不能给明年创造更高的基数,今年三季度后的所有刺激政策预期落空,叠加去年的10月之后的工业利润刺激下的高基数,10月和11月出现了大幅的回落,基本吃到了前十个月的增长,11月更是跌幅高达13%,这就是截断反应,政策依赖度极高。
明年的经济增长预期可能还会定在5%,结合市场的对于刺激的依赖度极高,预计负债补贴明年力度不会小,复刻2024年9月之后的脉冲型刺激,从而改变市场的供需,提高新的价格平衡点,核心cpi在低基数下,前半年预计不会太差,后半年则延续性取决于政府负债的规模,假设预期目标下调到4.5%,那么可能刺激力度会显著收缩,可能不如今年的工业品补贴力度,当然对于消费者影响也不会太大,比如停止税收补贴后,价格也会因为供需关系和消费能力适度下探,只是cpi数据不会太好看,尤其是核心cpi数据可能会出现回落。
补贴生产端稳定生产和税收,那么会形成脉冲型的经济响应,给刺激就提升,刺激停止回落冲击力度更大,补贴需求端,需要进入深入的分配体系改革,比如初次分配和二次分配,既需要魄力,也需要时间,所以这种路径依赖脉冲型刺激是过去几年的基本特征,也大概率是未来几年的政策选择,“或迎来重大的分配改革”,或的概率无限接近于0。
咱就一个要求,能不能不要补贴厂家和销售方,别在销售价格上减免,这种太容易被吃掉了。
咱们能不能这样:消费者购买,要求开发票,上传发票+购买订单到个税App,直接退钱。
消费者得到补贴,厂家得到销量,国家得到税款,改补为退,三难自解
2026年“国补”将会持续,财政对于消费的补贴将会进一步提振居民消费。
笔者重点分析两个方面:一是24年至25年国补对于消费的积极作用;二是展望26年,国补会有哪些优化,以期更加精准地提振消费。
2024年国补仅限汽车等四个品类,而2025年则扩大至数码产品等多个品类。2024年国补拉动销售额为1.3万亿元,到了2025年提升至2.5万亿元。
从数字上可以看出,国补对于提振居民消费,作用明显。
笔者本人也深有体会,在2025年国补最为火热的5-6月份,将手机、平板电脑、智能手环等,均通过国补进行换新。
与不少评论指出的,“商家对于国补有猫腻,先涨价再国补”有所不同,笔者购买的数码产品,均通过京东、天猫等平台购买,价格优惠明显,且收到货后强制激活,避免二次销售。

在此前两年“国补”对于消费有显著刺激的基础之上,2026年财政政策将继续发力,用发行特别国债的资金对于居民消费进行补贴,有望进一步激活居民消费市场。
2025年内,国补在实施过程中有哪些问题呢?
部分地区对于国补的政策制定不完善,导致针对部分消费品的金额被“透支”,到了2025年下半年,国补便开始退坡,影响部分居民消费意愿。
因此,2026年之内,在大方向不变的情况之下,国补有望进行部分优化:
1、对于部分品类的补贴金额进行限制:例如对于手机等数码产品,设定一定的补贴额度,先到先得,避免额度透支;
2、补贴品类更加多元化,延伸至部分“高科技品类”,包括无人机、AI眼镜、机器人等产品;
3、向服务消费倾斜。此前的国补大多数都是实物消费,而服务消费同样需要提振。
总之,在总结此前两年经验的基础之上,国补有望在2026年为提振居民消费贡献突出力量。
二胎,放开的当年确实生的多了,然后就是一落千丈,三胎放开也没用。
国补,发的时候消费确实也带动起来了,不敢停,真的不敢停。
有心人可以去查查华为mate系列和P系列的首发价,看看同去年相比降了多少。再打开大众点评看看中高端餐厅的套餐价格,看看有没有惊掉下巴。我顺便问一句:就现在这个大环境下,价格真的恢复到前几年的水平,你愿意花钱吗?
国补的口子一旦开了就很难收住。你可以说这是国家在展示提振消费的决心,你也可以说这是应对宏观经济踩不住下行刹车的无奈之举。
比较重要的问题有两个:第一,明年的国补能否像今年这样大规模的补?今年下半年汽车的销量已经明显疲软,这一年左右大规模的价格内卷+以旧换新补贴带来的增长效应逐渐褪去,明年数据会很不好看。那么,面对今年已经大量释放并且已经消化的买车需求,明年给多大力度才能拉平?还是说只能努力不要显得那么难看?
第二,地方政府还有没有钱补?从公开文件来看,国补一般都是以中央+地方按比例负担的模式进行支付。而目前真实的情况是:根据中央决策,地方要搞国补,要补学前教育,要推进保障房建设,要补民生短板,这显然同经济上行期各地大力开发房地产、产业园、基础设施建设等“大张旗鼓”的手笔有所收敛。但是地方卖不出地所以没有钱,没钱就势必要在各项工作中进一步勒紧裤腰带,那你说是先保民生还是先促消费?
第三,国补是否还有意义?这就又回到了文章的前两句话。通过国补刺激消费,实际上是一种提前的财力透支,拿钱砸数据,本质上其实没有任何改变。现在年轻人不愿生,不想生,所以开放生育政策挽救不了生育率下行的方向。现在年轻人不愿买,不想买,所以国补也同样挽救不了消费下行的大方向。我没钱,你榨我一次可以,再榨就榨不出了。
所以国补这个东西,补的越多,持续越久,就越是外强中干的表现。对于普通人来说,管好手里的存量资产,捏好钱袋子,切勿盲目投资,切勿提前消费,遇到价格合适的就买,不需要买的暂买,缓买,谨慎的买,让有需要的人先买。
大家好像还没明白,国补得主要目的就是补企业,就是刺激生产,反而不是所谓的补居民。所以很多人说,在国补前商品就上涨了价格,而政府没有严格去管控价格,政府只要保证补贴的钱最终流入到市场,而非放银行存起来。
刺激经济和民生福利不是一样的概念,说个得罪人的话,哪怕改善民生,提高了福利,但并不一定会刺激经济,很多人把这个概念混淆了。而一定要划分优先级的话政府显然更看重后者。
虽然我们嘴巴上说需要提高需求端,刺激居民消费,来盘活经济。但历史和现实就是,中国经济—哪怕是增长最为迅猛的那三十年,也不是依靠居民消费拉动的,而是投资,出口,政府消费拉动的。这是中国的经济结构,以及居民消费习惯决定的。这也是,哪怕政府掏钱帮居民买东西,也不愿直接发钱的原因。
也许未来某个时候,中国经济确实会转型成居民消费拉动型,但绝不是现在,短时间内不可能大幅度的改变这个经济结构,讲直白一点,经济结构背后是政治,要藏富于民,不是仅仅依靠经济口的改革就能完成的。
说回国补,在今年至少从我个人的体验来说,是切实享受了国补的,因为我在装房子,白色家电这块是国补的重点。而且国补也带动了平台和商家的补贴,某贴牌价2w+的某XX子的冰箱,1w不到拿下。但这个价格并不是该产品的历史最低价格减去国补,而是一个相对折中的基础价格。你要所有好处消费者都拿完,那是不可能的。
但国补的问题还是,相对于整个市场来说份额还是太少了,所以有了很多地方国补需要“抢”的现象。
明年在适度扩大财政赤字,继续出台积极的财政政策的大方向下,国补可遇见性的会继续实施。
对普通人的利好也是切实有效的,但前提是你得消费,得自己出点钱。
大利好,对于拉动社会消费、稳定内需有很强的支撑作用,希望“国补”一直持续下去。
领导讲话出发点是好的,在涉及消费/就业/收入部分的底层逻辑是:
利用金融“支持”(货币政策)推动小微创业、利用财政政策推动社会消费、同时营造投资热度(股市)提高居民的投资性收入。
而现实则是:
越来越多的结构性失业人员不得不考虑借债创业做点小生意、自己给自己打工;国补政策实际上是利好围绕电力基础设施建设(固定投资)的相关行业中大企业的利润,以尽可能少的政策资金“转化”尽可能多耐消品消费;股市则是靠以政策性资金作为融资来源的科技古的股值增长,拉动“大盘行情”增长。
更加底层的逻辑依然是:
“转化”尽可能多的居民部门存款进入“化债”流程。
只是现在国补政策不但要面对边际效用递减规律和消费者耐消品短期内需求有限的影响,而且还要承受部分商品成本上涨对补贴类政策效果的削弱。
1.成本上涨压力
到今年的第四季度,手机用DDR4内存合约价涨幅已经超过了75%,一是因为头部企业(日本铠侠)暴雷让整个行业的短期供给受到挤压、二是高端应用挤占了常规DDR的产能,上游厂商把产能更多的分配给了利润更高的高端服务器应用,所以常规的手机消费级产品供给下降。
预计2026年手机物料成本可能还要再涨5%-7%,终端售价会继续上调,追求“最新款”的所谓换机需求会进一步被压缩。
持续的国补政策已经把短期内能转化的潜在消费人群的需求转化得差不多了,虽然前几天的中央经济会议说明年继续侧重要“两重两新/更新升级”,但效果会越来越弱。
2.高频率的补贴刺激不但会增强消费者的价格敏感度/不利于CPI稳中向好,而且对行业一段时间内的总销量拉动也不明显/下半年规上企业利润率的变化就很说明这个问题,同时行业的科技创新意愿也会变弱。
2009-2011年的大规模“以旧换新”政策也是针对家电和汽车,中央财政累积预拨家电以旧换新补贴资金约300亿元;但彼时经济总量仍在快速增长时期,居民收入相对稳定,房地产处于上升期,催生出大规模的耐销品需求。
其中,年均拉动家电销售额超1000亿元,占全年家电销售额的20%:

年均拉动新车消费超过200亿元,仅仅占到了全年汽车销售额的2%:

其实从上面两张2005-2023年,汽车和家电的销售量&增速走势的图表中能清晰的看到,在2009-2011期间增速显著提升,但之后便快速回落到低位甚至负区间;特别是汽车,补贴政策期间的销量并没有太大变化。
所以长期消费总量不是靠补贴刺激出来的。种种“消费火爆”的消息之下,其实个体迫于消费能力和收入预期是很冷静的。
至于对普通人的影响,我建议如果有刚需,可以考虑有补贴的前两代内的产品,我知道很多人看不上,比如苹果14、15;但这和现在去买便宜很多的BBA、雷克萨斯是一样的、不但足够用了而且价格很香。
这些补贴聚焦的产品和房地产一样,入手后价值就会快速下降,所以占据的现金流越少越好。
消费国补、消费贷经营贷贴息和之前流传的房贷贴息都是财政政策,意味着2026年的经济刺激计划会主要体现为“更积极的财政政策”,而不再是降息这样的货币政策。
或者干脆可以这么说:短期内以继续降息来刺激需求的可能性很小了。
而且2025年作为国补大年,消费明显呈现先高后低的特征,无论是从汽车消费数据在10月后明显下滑的情况还是从双十一相对平淡、双十二直接查无此人的情况看,目前的消费已经高度依赖国补的锚定效应。
这里的锚定效应,更多是在行为经济学层面的后果,而不是真正的价格优惠,所以现在还有一点微妙的情况就是——国补一停,销量就跟着下滑。
因为消费领域的国补是以优惠券形式发放的,所以很多消费者都朴素地发现,参与国补类的商品都会被商家先提高名义原价、再用优惠券降低实付价,所以几轮补贴下来,反而形成了这样的印象——等明确有国补时,再出手购买,如果没有国补优惠或者名额已经用光时再买,反而就成“冤大头”了。
其实,国补虽然在表面上是在补贴消费者,但它的初衷和最终目的就是补贴生产企业。
因为目前的消费环境的事实,就是消费品行业都在打价格战,即使没有国补,实付价格都会被竞争到相对低水平。所以通过国补优惠券的额度(满减、且有封顶)和使用机制(一人只能用一次),在事实上是控制了价格战的烈度,管理了各行业打价格战的限度,通过财政支出使生产企业既进行了价格战、又得到更多的利润。
所以,基于消费领域国补的真实逻辑和已经形成的锚定效应,2026年的国补都得继续下去。
一方面是,可以通过消费国补继续控制价格战的节奏、并且还能提高CPI水平——因为参与CPI计算的是名义原价,而不是消费者实付价,这一点在2025年下半年以来月度CPI分项中代表3C相关、电动设备的家用器具分类动辄出现同比4%以上甚至5%以上的涨幅就能看出来。
结合月度CPI整体同比涨幅还是不到1%、2025年全年CPI增速依然趋零的情况,实际上这也是在有意识地在控制能从数据体现出来的逆通胀的压力;
另一方面是,可以通过消费国补继续维持生产企业的利润,以此稳定企业生产经营预期、最终稳定就业。
因为一个基本事实就是,有许多普通劳动者在劳动技能和就业方面转型困难,高度依赖行业环境的影响,而这些行业在人力成本以外的成本又是非常刚性的。所以如果生产企业感到悲观、过度陷入价格战,很容易就会进入降低人员成本的路径依赖,消费国补正是阻滞这个路径依赖的关键干预措施。
至于消费贷和经营贷贴息,其实就是在目前短期内不具备进一步宏观降息条件下的曲线降息路径,通过财政补贴的形式,先把债务人实际承受的利率水平压低到合理区间。
先前流传的房贷贴息也是一样,实际上我们多次讨论都指出目前的房贷利率明显过高了,但净息差问题使得短期内很难通过直接降息降低市场实际承受的利率水平,快速降息的后果银行根本无法承担。所以,目前的做法就是贴息,实现曲线降息。
至于很多人担忧贴息的举措可能只是两三年的短期举措,而不是长期有效的,当然这个想法没错,但我们要认识到贴息本来就是在利率水平暂时无法快速调整到位的过渡性举措,本质上就是在用时间换空间。
所以贷款贴息的程度,应当会随着未来的降息节奏逐步调整减小,最终实现平滑淡出。届时市场将实际承受的利率水平,经过逐步降息后也是比较低的了。
对普通人没有什么影响,这个钱就没有落入普通消费者手中,我今年买了个爱玛电动车,号称补贴是500元。
这个钱是这样补贴的,经销商直接是明说的:如果不要这个补贴,这个车子是2600骑走,如果要补贴这个车子是3100。
然后加上我旧电动车抵扣200一共优惠了700元。
反正就是先涨价再降价的套路,因为他那个车子,很早之前算上国补1500左右就拿下来了,现在搞得到手都要2000+了。这特娘的也没有省钱啊,反而多花钱了~
拜托,别搞行业性补贴了,短期刺激了消费,长期反而加重了过剩。
以汽车行业为例子,今年的国补,在前10个月,让销量同比上涨。但是随着国补的耗尽,汽车销量已经开始同比下跌了。
而明年,新能源购置税要开始征收,预计汽车销量会暴跌,我估计跌幅会超过15%!
本来汽车行业就已经严重过剩,比亚迪都号称卷王了,其实吉利比比亚迪还卷,明年可能很多新势力会重新回到亏损中,整个行业一片红海。
那么消费者得到实惠了吗?表面上得到了一些,但是国补一耗尽,我观察的几款车就降价了,国补大概有一半,其实都是让汽车厂家得利了。
家电和手机,也是类似的。
让消费者自己选择吧,现在是补贴那个行业,哪个行业就过剩。我知道不会发钱的,那发点不限行业的消费券吧。
2024年底的时候,买MacBookpro m4版本的,领了北京补贴2000块美滋滋。
2025年底的时候,买MacBookpro m5版本,北京补贴网上有的说有、有的说没有,一大早9点多10点尝试了没抢到,不知道有没有。于是放弃领国补,直接去了淘宝百亿补贴,发现价格也还行。下单后,发货是从郑州发往北京的,该不会是郑州富士康生产线上下来的吧?
2024年的时候,感觉国补比较实在,
到了2025年的时候,就感觉有点考验了,经常这里有那里没有,上午有下午没有,还需要抢,这个平台有那个平台没有,稍微有点眼花缭乱的感觉。
刺激供给侧,保产能,扩产能,是永恒不变的政策核心。
国补既然已经补了,短时间就不可能停。这些钱,基本就是白给生产企业的。消费者不消费是小问题,生产企业断了粮可就是大事情了。
包括发展新兴服务业,也是为扩展投资,为制造业找到扩充产能的出口。
国补太麻烦了,就不能学学支付宝碰一碰发消费券?有一天给我发了五张消费券,过了24点就作废,我立马去常去的小超市买了十几块钱的东西,分六次把消费券用光了。没有这几张消费券,还过期作废,我是不会花这15块钱的。
你就找个平台,例如现在申请国补的云闪付,一个月一人发上个1000元消费券,买什么都可以抵钱,这个月过了就作废,我不信人们不去消费。
赶快取消国补吧,消费者享受不到国补的价格,反而要背上国补的债务。
难蚌,我抢不到国补,但商家依旧按国补后价格定价,导致我几次购买电子产品的计划,都因为抢不到国补而没有实施。
补贴反向促销费,也是无语了。
更难蚌的是,好多北京上海ip表示“确实补了呀!”
补贴有钱消费的地方,没钱消费的地方变相涨价,好一手马太效应型补贴。
证实了N多中外财经研究机构今年下半年的一个共识,之前回答里介绍过——
「十五五」规划建议全文公布,明确了经济社会发展目标,哪些信息值得关注?
我国未来五年的主要任务还是发展,包括科技技术发展,国际市场发展(包含品牌出海,积极主导国际标准制定和技术输出等等)。在这些领域会有很多新政策,新模式,新投资。
而在国内分配上,则是以稳为主,稳吗,那就意味着不会有太大变动的政策和模式。
典型就是昨天财政部说的要增加居民财政收入,俺一条条的核对了,都是用了快十年的老办法,最多增加一些力度——
财政部重磅发声称多渠道增加居民收入,将对普通人的生活带来哪些影响?
增收是如此,刺激内需也同样是如此。除非懂子真要自爆,以美国整体为代价重创了中国出口,否则就别指望突破性的政策变动了。设备以旧换新(包括企业的生产线设备,地方的水电燃气网等民生保障设施)和针对实物商品的国补,会是未来几年持续采取的办法。
当然在一老一小方面会增加扶持,比如给孩子发钱,建立更好的基层学校。给失能老人养老提供更好的公共服务等。
至于对普通人的影响吗?单单一个国补没啥影响,机会是在国补背后的经济政策上。
其实俺在2022年就总结过了——

不过绝大多数新机会门槛都挺高,对普通人来说,还是学好一门外语最实在。
这是一次很明确的宏观调控的表态,核心目标是稳住普通人的消费预期、就业预期和现金流。
把“继续国补”说得这么直白,说明内需恢复依然不够稳。
如果消费已经自发回暖,其实没必要反复强调以旧换新、贴息、补贴范围优化。这些都是典型的“外力推动型消费”,意味着居民端的主动消费意愿还没完全修复,或者说,钱在,但不敢花。
那对普通人,具体会有什么影响?
第一,部分“耐用品消费”会明显被提前。家电、汽车、数码产品,大概率还是重点。
这会刺激一种心理:反正迟早要换,不如现在换,国家还给点。
第二,消费信贷的“体感成本”会下降。
贴息这件事,对中产和工薪阶层影响其实很大。不是因为你缺钱,而是你更在意确定性。
当贷款利息的一部分被财政吸收,很多原本犹豫的消费决策,就会被推过临界点。
第三,服务消费会慢慢变成主战场。
这点很多人低估了。
餐饮、文旅、养老、医疗、教育培训、生活服务,这些才是真正吸纳就业、拉动收入的地方。
财政开始明确支持服务业,说明未来“消费升级”的方向,不再是单纯买更多东西,而是买更好的生活体验。
总结下来,国补不是一次短期刺激,而是一个长期信号,这算是对提振经济比较积极的一个信号。
但这样的信号能被连续的如此直白的放出来,也客观的说明了提振消费信心很难,扩大内需不容易,抗风险意识仍是普通老百姓的核心思维。
反正我在努力攒钱。
补毛线 一会国补一会政府补贴 一会要云闪付app抢 乱七八糟
补贴给有钱消费的
没钱消费的更加没钱去消费
还真的是有的放矢啊
要求把卷的钱给老百姓,但凡给平台,厂商就会提价吃补贴,老百姓并没有实质省钱。
对骗补贩卖行为,5年起步,罚款按损失金额1:2计算。贩卖1块罚2块,很公平!
**国补叠加lpr六个月不变其实已经表明一点,**在压制物价的道路上,央行已经是无能为力,这几乎是全球央行的真实写照,依赖货币发行的路径依赖,带来货币主义泛滥,最终只能是望洋兴叹。
央行能做的就是在金融市场去狙击金银的价格,使得这种上涨趋势能够更缓和一些,可以给财政与赤字提供足够的安全上限,或者更加准确的理论安全上限。
自2019年以来,指导银行对企业,个体与家庭在利息支出的让渡上,形成的经济刺激效果,更多开始转弱。
相反,外贸带来的万亿美元顺差,则表明这种低利率+低物价+高流通带来的更多经济收益被外贸所消化,对于国内的就业者,以及消费者来讲,除了低利率与低物价带来的托底效果,本身收入仍然没有得到改善,则表明这种经济模式,国内的经济与社会管理思路仍然显得脆弱。
一方面是拼多多+拼好饭+预制菜+医保构建的低水平的兜底阵线,维持最低管理的下限,一方面则是央行,财政部在金融领域上的让利与补贴,都表明,维持这种经济模式中,财政部占据的位置越来越重要。
我们需要指出一点的是,维持这种经济模式,很关键的一点在于,如何收回货币,以确保本国货币丈量劳动价值不会贬值,通俗的来讲就是,发行货币不会刺激物价上涨,可要挣钱,物价它就必须上涨之间的悖论。
财政部与央行给出的思路就是通过银行贷款,财政刺激产业,补贴消费等方式,通过商品出海的模式实现利息收入与财政税务收入上涨的局面进行回收。
这其实也是中美对于居民让渡上,一个选择贷款,一个选择发钱。
正如一个美国笑话一样,这几年发行货币9万亿美元,转化为7万亿美元的GDP,实现了累计50%的涨幅。
除了稳定货币体量与维持货币价值不变的目标上,正如我们前面提到的还有一点就是,大部分的货币政策与财政政策带来经济效果被外贸拿走,那么这种经济成果不能被全体成员享受,就会出现在国内承受低收入+物价夹击的风险。
立足于这个风险,财政部就通过税收的方式对于优势经济部门与企业进行征税的方式,来补贴国内没有参与与享受这些货币与财政政策的全体成员。
从这点来看,本质上也就是支付转移。
你问普通人怎么看,如果和我们一样,都没有参与外贸的机会,那就期盼这种外贸模式不断发展,然后得到这种福利带来的溢出效果。
这几年补这补那的,还没支付宝碰一碰来的实在。
你知道商品页写个大大的国补价格,而自己却没有国补资格是多么恶心的事吗?
你这样弄,我还是去pin多多买吧,最起码人家价格一步到位了。
有没有人跟我一样,有了国补反而消费少了,没有抢到国补绝不消费,别的地区有国补我们这没有国补,我也就不消费了
冷知识:没有国补产品定价更便宜!
原来想买个平板结果抢了一个月都没抢到,本来说省几百结果帮我省了两千多!

财政政策“更加积极”,普通人能感受到什么?
新华社说,2026年财政政策要继续“更加积极”。
说白了,就是钱要花出去,而且要花对地方。
关键词其实就几个:
继续支持以旧换新,刺激消费;
加大教育、医疗、社保投入,兜住基本盘;
用财政力量托底地方风险,避免“硬着陆”。
对普通人来说,可能不是立刻暴富,
但至少是——
工作别一下子没了,
看病别越来越贵,
孩子上学别越来越难。
宏观政策听着很远,
其实就是在给每个家庭争一点缓冲空间。
你觉得这些政策,
未来一年能不能真正落到你身上?
先国补下存量房贷吧,既然补贴那么多。难道一年补贴5000亿给企业,不能补贴给存量房贷?哦,对了,买房子从地皮到税都收到30年后了,转嫁给居民部门了,所以没意义咯
今年下半年国补额度告急,对于社零的影响是非常显著的,尤其是家电和PC,所以这剂药明年不可能停。

而2026年消费电子行业会面临存储行业超级周期带来的成本压力,国补会在很大程度上缓解手机和电脑的涨价趋势。这一点我在上个月就做过预测:

但2026年国补会调整优化补贴范围和标准,发放控制会更精准,以避免涨价骗补、发放不均衡、黄牛赚差钱等乱象。让真正的消费者购买时能够按需领到补贴,会是新的国补政策的重点。
手机3C补贴一开始就比较温和(15%、500封顶),明年大概率维持原政策。
相信经历过2025年下半年国补额度紧缺的困扰,明年国补如果重新上线,短期内可能会迎来一波销量上涨。
尤其是面对存储涨价的手机、平板、电脑等消费电子产品,刚需不要犹豫,有国补尽早入手吧。
普通人,好事情,不排队!
利好pdd, 今年看中的好几款笔电,手机, 别家叠加国补后的价格也就和pdd日常价差不多,甚至有时pdd的还要更低。 国补还得好几个app抢,pdd直接下单。
对于普通人来说看似省钱了,实则还是花了那么多,甚至更多,前两天买了个电器,原价7000多,补贴下来5000多,看似节省一两千,但是补贴前在京东上领券就能4600多拿下。补贴不是补贴老百姓,是补贴厂家,补贴老板,让他们不会因为消费减少而裁员,甚至破产,影响经济。
行业相关者,我只能说满身疲惫,商家先垫付国补,顾客消费后,商家在拿着证据去要钱,多的垫付15%,少的也有10%这对于低毛利的商家是致命打击,而且你不做还不行,再加上要账困难,24年的还没回款……
我觉得最关键的是就业问题,无论是对个人、家庭,还是对整个宏观经济,就业是核心的核心。
困难再大,只要有工作,没失业,都还好。一个人如果失业了,或者一个家庭有一个失业了,马上就会陷入很大的困境,不要说提振消费了,连信心都没有了。
全国各地可以借鉴2001年上海当时的4050工程,那个还是比较有效的,我这篇回答有一个分析。主要介绍了4050工程推出的背景、主要做法、效果和启发。
至于财政部长提到的2026年将深入实施提振消费专项行动,优化个人消费贷款贴息啥的,跟解决就业的重要性相比就低一些。
因为经济学中有一个概念叫预期,就是人们对未来经济和个人收入的判断。那么多人失业了,失去了收入来源,他们还怎么消费?即使他们原来有一些储蓄,也是焦虑得不行。就像一个池塘一样,光往外放水,没有进水的渠道,池塘很快就干涸了。

不仅那些失业的个人和家庭不敢消费,其它很多暂时没有失业的人在经济不好的时候也很担心,说不定自己明天就失业了,他们也不敢消费。
于是,你会发现,市场上什么都不好卖,表现为各行各业生意都不好做,企业效益普遍变差,造成越来越多的人收入下降,从而形成恶性循环。
所以,我觉得当务之急是解决就业困境,包括对失业者再就业制定切实有力的措施,同时通过公共政策创造充分的岗位吸纳大学生就业。
只有收入有保障了,消费才会兴旺。就像水池子有往里面流水不断补充,它才有能力源源不断地往外流。
关于4050工程的具体做法,我在另一篇回答中有介绍。欢迎阅读。
财政部重磅发声称多渠道增加居民收入,将对普通人的生活带来哪些影响?
耍猴式的国补,随便了,反正都是自我感动,自我陶醉。最后消费者要么根本蹲不到,要么国补价格,和其他促销活动互斥,可能还没什么百亿补贴价格低。资金等于直接补贴工厂,或者被一些有心人套取而已。
国补其实只是补贴资本,最大的受惠者就是厂家,先升后补,淘宝套路,最恶心还要增加消费者的精力去申请,不发钱,发消费券好了,只供消费买单时使用,各个行业都可惠及
不抱任何希望。
河南国补说有4个季度。
除了年初是真有一波补贴,还是秒抢秒空的状态。
后面就再也没有了。
平台补贴全是涨价再原价卖。
只有个别真正能做到补贴价的都在捡漏群里称为漏洞。
省补券发布秒抢空。
一看参与商家只有面包和饭店。
原价用完补贴还没有抖音美团团购价便宜。
线下店铺合作补贴,什么电气,电车,有一个算一个。
2000的配置能给你标价4999补贴后卖3599。
我觉得实打实的补贴就汽车那一个汽车报废补贴,
那是真让你买车的,直接2W现金打到你卡里。
国补是个好政策,但笔记本市场也因为国补彻底乱了,希望明年能改善吧
众所周知,国补是需要抢名额的,而政府补贴不用,不用是因为这个钱实际被商家、厂家拿走了。
去年6000多买什么笔记本,今年买什么笔记本还是6000多,根本看不出补贴。
所以折腾来折腾去,还是每个人直接发钱吧。
不然想买的真的亏麻了。
实在不想直接发钱,那么你就每个人头限定每种类型都可以使用一次国补,也行。哪怕是凭市民认证的手机注册一个国家银行的数字人民币APP才能用都行,不就直接推广数字人民币了吗?
表明财政部要进一步刺激内需,普通人未来的消费会更方便、更灵活!而且势必还有更多利好政策方便大家消费,我打个样:
①为防止消费者买不起大宗商品,因此会持续降低首付比例,诸如房、车可能会普遍推广0首付按揭贷款,0首付购房贷款、0首付装修贷款、0首付车位贷款、0首付物业费贷款,0首付车贷、0首付车险贷款、0首付购置税贷款…再也不用担心买不起大house、开不起豪车啦!
②为防止消费者没钱消费,因此需要持续向消费者提供种类繁多、审批灵活的网贷平台,从审批到下款不到3分钟,从此想买什么买什么、看到什么买什么,再也不担心没钱啦!
③为防止消费者支付方式有限,无论线上平台还是线下实体店增加多种付款方式,这样再也不会发愁买东西怎么支付啦!
④为防止消费者花钱时距离银行太远,取钱不方便,每个商场50米范围内做到全银行网点全覆盖,上至国有银行、下至信用社的网点都可以在任意商场50米范围内找到,这样再也不会因为银行太远影响消费啦!
⑤为防止商场太少不够用,鼓励全国各地兴建大型商场,实现一社区一商超、一村一商超、一公里一商超,居民走出小区就能进入商超,这样就再也不担心消费者嫌远不去商场购物了!
⑥暂时想不到了,欢迎补充。
总之2026年将会是最适合消费的一年!
给穷人发福利就说没钱,给企业发补贴就是动辄几千亿。
百度了一下,2025年全国消费品国补资金3000亿(只计算中央直接财政支出,不算地方)
我又百度了一下,目前全国城乡居民养老保险(简单粗暴理解就是农村老人的养老金)领取人数约为1.8亿左右,每人月均是254元(人均肯定更低,我外婆才100出头),如果我们把人均每月养老金提高到500元,那就需要246X12X1.8亿=5313.6亿元。
为啥要提高到500元?因为我测算过,仅依据个人身边数据,南方三线城市周边农村老人(默认有宅基地有一点田地)完全不依赖子女只靠自己生活的花,500元上线是最低“生存线”,不是生活,就是字面意义上的生存线。蔬菜老人普遍都有种植,自己吃大体差不多够了,主食的话,身体允许自己可以种一点,不允许的话,土地包出去低的2.300,多的5.600包给别人,这钱差不多也够买米吃。 主要生活成本在水、电、取暖、衣物、以及副食品和各种工业品上。具体细节就不过多描述,反正个人经验粗浅测算生存线大概就在500左右。
也就是说如果把这3000亿国补再凑2313.6亿,就可以让全国1.8亿极低收入老人能够不靠子女只靠自己在农村生存下去,不用一大把年纪还去干各种脏活累活,不用再看子女眼色,不用再担心子女不孝顺,不用再毫无希望,不用再为了省钱硬生生把自己身体弄出病,不用再去找水儿子、绳儿子、药儿子。
至于这2313.6亿缺口其实也很好凑,我百度到的数据:全国养老金月均5000元以上的大概在4800万人到5000万人之间,我们保守一点,就取4500万人。只要从这批人每月的养老金中少拿500元,这500给全国城乡居民养老保险就行。500X12X4500万=2700亿,也就是说完全够,甚至还超出,而且月养老金5000元以上的,少500完全不影响生活质量。(而且为了更公平和更人性化,可以再分好几个档次:比如养老金二万以上的每个月少拿1000,一万以上的少拿800,八千以上的少拿700。只是举个例子,具体细节可以大家一起再商量考虑)
而且这是在,没有额外增加政府预算下就能调整好的,不需要政府加税、不需要额外增加支出。而且消费品国补,也不像国家为了产业升级对半导体和汽车行业的补贴,不会影响中国产业升级和未来的发展潜力。
而且讲实话,这笔钱就是国家欠农民的,这本来就是他们的钱,甚至比他们缴纳的实际财富少的多。就不提之前大家义务修各种水库什么的了,也不提什么工农业剪刀差。就问一句,为什么体制内的当年一分养老金没缴纳,就可以视同缴费,农村的三提五统还有各种税费罚款,怎么就不算视同缴纳?而且现在没有要求和体制内一样动辄养老金过万吧?只要求每月再补246,保障最基本的生存,这很多吗?很多吗?这本来就是政府欠他们的!当时说好先从农村收缴劳动剩余发展工业,然后反哺农村的!现在中国已经工业化了,工业世纪第一,今年全球贸易逆差已经过万亿美元,这时候要求兑现承诺不过分吧?只要再补246元就行!这要是不补,就是违背承诺,是政治失信,长远来看损失何止这几千亿。于情于理这笔钱都该补上。
不知道有关部门有没有评估国家补贴对消费到底起到了多大的促进作用。
首先,可以肯定一点,国家补贴对消费肯定有促进作用,比如,今年在扩大国家补贴范围后,社会消费品零售总额的增速有了明显的增长,最高峰在5月份,国补叠加618(前置)大促,产生了奇妙的火花。

至少,从账面上来看,国补的效果还是非常不错的。
为了搞清楚国补对消费到底起到了一个多大的促进作用,在今年6月份的各地的国家补贴额度相继告急后,我利用公开的数据做了一个深入分析。
先看补贴了多少钱。
今年1月和4月中央已经分别下达两批共计1620亿元中央资金。
按照有关规定,地方在中央下达资金基础上按比例配套,按照总体9∶1的原则实行央地共担,那么,中央加地方,补贴的总共额度是1800亿元。
此外,一些地方还将结合当地工作进度和实施情况,在中央下达以及按比例配套资金以外,再额外安排地方资金。
也就是说,今年1到5月份零售总额中,大约有1800亿元是国家补贴的金额。
今年1—5月份,社会消费品零售总额203171亿元,同比增长5.0%。

去年1—5月份,社会消费品零售总额195237亿元,同比增长4.1%。

这里需要特别说明一下,今年的统计口径数据与去年的统计口径存在差异,所以,用今年的数据和去年的数据直接对比,就会有较大的偏差。

比如,用今年1-5月份的绝对值除以去年1-5月的绝对值,得到的增长率为4.1%,而不是官方统计的5%。
所以,要知道国家补贴起到的作用,要先倒推去年计算的基数是多少。
为203175÷1.05=193496亿
如果剔除国补金额1800亿,今年的社会消费品零售总额为201371亿元,
经过计算,如果去掉补贴的1800亿,增长为4.1%,和去年基本持平。
注意,这里是去掉国补金额后,实际产生的金额同比增加4.1%。
换言之,在有补贴的情况下,如果去掉补贴部分金额,实际的增速和去年一致。
但这里也有个问题,那就是由于国家补贴的力度也比较大,确实能让一些消费者感受到实惠,让一些消费意愿摇摆不定的人去消费了。如果没有国家补贴,那么,这些人很有可能是不会消费的。
至于国补带动了多少增量,这个真的无法计算,毕竟有部分是实实在在的刚需,没有国补也消费。
按补贴25%来算,1800亿可以撬动7200亿,按补贴15%来算,1800亿可以撬动1.2万亿。
喜欢计算的可以算一下。
不过,就算去掉国补金额之后,增速和去年持平,也有其积极的意义,毕竟暂时止住了增速的下滑。
理论上,今年下半年有1200亿的国家补贴金额,但都被各地“省着花”,或分批,或摇号。
反正,我看到一些号称参加国补的产品想领补贴时,点进去基本就是“暂停领取”这种状态。

对比商家宣传的国补后的价格,你猜我会下单不?
估计大多数消费者和我一样,想要国补,但没找到国补,在没有国补的情况下,面对15%到20%的差价,最终放弃购买。
于是,就有了今年下半年的走势。

到这里,相信大家和我一样,发现了一个新的问题——国补的依赖性!
有补贴增速就上升,没有补贴增速就下降。
我问一位在卖场做家电销售的朋友,没有国补后生意怎么样?
她说,顾客一来就问有没有国补,有国补就买,没有就不买。
现在看来,长期补贴下去,很有可能就形成一种依赖。
这可能就是现在最尴尬的地方。不补贴的话,消费上不去,补贴的话,又怕形成依赖。但有什么更好的办法吗?
所以在近日召开的中央经济工作会议上,财政部表示明年将继续发行超长期特别国债持续支持“国补”。
2026年不仅国补继续,额度可能在2025年基础上适度增加,并继续优化资金投向领域,增加服务消费等。
如果有关部门认为对今年对实物补贴的效果不是太理想,那么,在明年的国家补贴中,有可能更多的向服务消费倾斜。比如说餐饮、酒店、文化、体育等。
此外,考虑到银行的净息差不断收窄,出于为银行纾困的考虑,会有机地把贴息和国补结合在一起。
合理利用好这些政策,还是能省下一笔钱,
我觉得这个国补呀,
国家要想办法,让商家在原有的折扣下,享受国家补贴
现在笔记本电脑我看经常是原厂价一分钱不便宜,就享受一个国补
搞了半天,补贴都被商家拿走了,消费者没占啥便宜
这么说吧,现在铜铝、白银这些工业用的重要金属价格暴涨,明年各种电子产品电动汽车肯定也会迎来价格飞涨
国补这点钱能不能覆盖涨价都不好说呢
我至少认识20个骗取国补的“商家”,和数倍与此“消费者”。
没有一个落网的。
对普通人最大影响就是抓紧趁还有余额找个靠谱的“商家”把额度用了,变成千八百块的现金。
别想有的没的。
国补这种政策就没想着把钱给穷人,是用来补贴厂家的。
他要是真想给穷人,就应该直接发现金。
谁能保证现在是初冬还深冬?还是说只是深秋而已?
留好现金和资产。别乱加杠杠。
感谢邀请!今天梦梦就给大家讲清楚——
“国补”就是国家补贴,比如:
这些钱不是商家出的,而是财政部从国家账本里掏的,目的是让大家“敢花钱、多花钱”。
虽然疫情过去了,但很多人还是不敢大手大脚花钱——
担心工作不稳、收入没涨、房价跌……
国家一看:消费拉不动,那就直接发“红包”刺激你买买买!
就像你家楼下餐馆没人去,老板干脆说:“今天打5折!”——国家现在就是那个“打折”的老板。
国补不是乱发的,它有方向:
这既是促消费,也是在推动产业升级,帮中国制造业转型。
有些国家经济不好就砍福利、加税,但中国选择**财政发力**——
说明高层态度明确:宁可多花点钱,也要保住就业和民生。
相当于国家帮你“砍价”,你不拿白不拿。
企业卖得多 → 工厂开足马力 → 工人不被裁员 → 你工资照发。
尤其是汽车、家电、电子这些行业,上下游几千万人吃饭靠这个。
如果大家都捂着钱包,商家卖不动 → 降价 → 利润薄 → 裁员降薪 → 更不敢花钱……
这是个恶性循环。
国补就是打断这个循环,让经济“转起来”。
财政部说“国补继续”,就是国家在喊你:“该换车换车,该换家电换家电,我帮你出一部分钱!”目的:让你敢花钱,企业有活干,经济稳住不滑坡。 对普通人来说——合理利用,能省则省;盲目跟风,反而吃亏。
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对普通人来说,国补这个事,比只给企业发放贷款额度,要好一些。
但距离直接给社保卡发钱,还差得远。
属于是不得不有所表示,就让消费端先表示表示(展示购买意愿和行为),然后再娇羞一下借坡下驴的态度。
怎么说呢,也就这样吧。
真正的国补:每周五、周六,支付宝到店碰一碰立减3元
有一种掐着脖子上呼吸机的美

早些年发消费券的时候,我也会去抢,身边的人也会抢。哪怕是二三十块钱的券,也觉得“能省一点是一点”。但这两年你会发现一个很明显的变化——消费券还在发,但大家已经懒得抢了。
这并不是因为大家突然变得“理性”了,而是很多人心里已经算明白了。一方面,消费券的套路越来越多,看起来抢了五块、十块的优惠,真正要用,往往要先凑五十、一百的消费额度,算下来,与其说是补贴,不如说是在诱导你多花钱。更何况,很多商家早就把价格提前抬过一轮,再配合“满减”“补贴”一起算,最后消费者看似用了券,实际到手的优惠,可能还不如以前实打实打折的时候多。
但这还不是最核心的原因。真正让大家不再抢券的,是一种非常直观、但又很难用数据表达的感受——钱,是真的越来越难挣了。身边太多人的收入来源,正在肉眼可见地减少。奖金缩水了,加班费没了,生意不好做了,副业断了,甚至连岗位本身都开始变得不稳定。在这种情况下,大家缺的从来不是那几块钱的优惠,而是一种确定感:下个月、下半年,我的收入还能不能持续。
这也是为什么现在的补贴,已经很难再真正刺激消费。问题早就不在“价格够不够低”,而在“未来有没有底”。当一个人开始对收入产生焦虑时,他会本能地收紧支出,而不是因为几块钱的优惠去做消费决策。
再往深一层看,消费券越来越“无感”,其实也暴露了一个更结构性的问题。直到今天,很多补贴仍然高度依赖平台、活动入口、商家配合,以“抢”“蹲”“拼手速”的方式发放。这本身就说明,这套机制并不擅长把福利,直接、干净地交到普通人手里。补贴在中间环节被层层设计、层层消耗,等真正传导到消费者这一端时,效果已经大打折扣。一个福利如果必须“绕路”才能抵达普通人,就天然会产生效率损耗,也会让真实感受不断被削弱。
真正值得警惕的,其实不是补贴有没有继续,而是一个越来越明显的信号:补贴正在变成背景音。
当一种政策从“短期工具”变成“长期依赖”,它本身就已经说明,问题不在周期波动,而在结构层面。
如果消费真的能被刺激起来,就不需要反复发券;如果收入预期真的稳定,也不需要靠复杂规则去“撬动信心”。现在的现实是,补贴发得越久,大家反而越冷静——因为越来越多的人已经意识到,几块钱的优惠,填不平对未来的不安。
所以,与其把“国补继续”当成信心信号,不如把它当成一份体检报告。它告诉我们的并不是“恢复得不错”,而是——必须有人一直托着,系统才能维持运转。
当消费需要被设计、被计算、被引导才能发生时,本身就已经是一个答案。真正能让人掏钱的,从来不是补贴,而是对明天还有收入、还有退路的确定感。如果这一点没有改变,再多的消费券,最终也只会停留在“发过”,而不是“花出去”。
国补是挺好的。
但是商品涨价了,等于把国补抵销了。
能不能把这些涨价的电商狠狠罚一罚。
个人浅薄的认为,只能继续利好不缺钱的人,利好相应商家,对于广大普罗大众来说,没有得到一点益处。
不太明白为什么要补贴不缺钱的人,毕竟涨价后再补贴,和往常商品价格没有差别,所以补贴的意义在哪?
当然可能自身局限,没有看清楚背后的高明之处。
释放了未来的一段时间物价可能会飙升。
相信大家都发现了这个现象。
补贴越多,价格越贵,质量反而一年不如一年。
尤其是电子产品这类商品,每次国补之后,价格愈发高涨,产品的质量可以说是一代不如一代。
这就导致了很多国产手机发展只有退后,现在已经不如外国品牌具备性价比优势。
“国补,国补,不如不补,补了白补。”
国家的确是补贴了,但是我们买到的国产商品质量和品质与之前反而更差了,与那些洋品牌相比,国产品牌已经发展到了一种国人不敢轻易消费的地步。
当然,考虑到现在各阶层收入差距,这些国产电子产品或许面对的消费对象不是主要的工薪阶层,而是那些特殊人群。
对于工薪阶层来说,或许洋品牌更具备实用性和长效性。
或许有人就要说了:
“不要乱说,哪里贵了?xx一直都是xxxx”。
“国货品牌很难的。”
“我这几年一直看着xx的,它贵不贵我最清楚了”
“有时候要找找自己的原因,这么多年了工资涨没涨,有没有好好工作。”
“什么工资没涨,还降了?你好好反思一下,是不是你没有努力?为什么老板分红能上涨了,你却降薪?”
“再质疑下去,你就不爱国了。”
……
所以很多问题已经困扰基层很久,他们上面是不食人间烟火的。具体出现什么问题,即便他们清楚这里面的问题,只要不涉及他们的根本利益,他们终归是保持沉默的。
当前的经济问题主要的阻碍原,其实一直都非常清晰,不是产业升级问题,而是资源再分配问题。
现在形成的循环,是政府与企业主之间的税收和政策制定的上层循环,这就和下层普通老百姓没有太大的关系。但是出现了问题和成本消耗,那就得由普通老百姓承担了。
本来老百姓就在经济发展中没有获得太多,甚至符合自身需求的利益,现在又要从老百姓手里掏出他们的既得利益,老百姓会听从你的政策安排吗?
其实早在疫情之前,这种由下而上的对立情绪就已经非常严重了,除了基本盘地区以外,当然,他们在历史上也是基本盘。各地的地方,其实对于某些政策都有一些不好言明的抵触,有些政策不但没有缓解地方上的治理问题,甚至因为“一刀切”原则,经济未得到缓解,甚至加剧了地方财政的困局。
比如之前搞的环保政策,老旧改造政策,包括现在的国补政策,这都是一大笔经济开支,而这些钱又从哪里来?
中央政府只管从地方征集税目,却不知道地方运作也是需要开支的,如果地方的经济一切向好,向前发展的话,那大量的地方债务又是怎么产生的?
有人会说我是危言耸听。
就用一个具体的例子。
湖北最近的“三资三化”改革的新闻,大家应该听错了吧?
湖北 “三资三化” 改革是指在国有资源、国有资产和国有资金管理中,通过 “资源资产化、资产证券化、资金杠杆化” 的手段,提高国有经济运行效率,推动经济高质量发展。
地方政府的财政如果不到迫不得已的地步,他们怎么可能会走到如此极端的情况。
我虽然是个爱国青年,这三代算是我党早期牢固基本盘,甚至是别人眼里的人上人,食利者。
但是有些真话必须也要说,还要说清楚,尤其是说给那些连三环都不出的贵人们。
实事求是,少点假大空,这比什么都强。
财政部 2026 年 ,大规模设备更新和消费品以旧换新为核心的 “两新” 政策继续并优化,国家层面主要目的是财政加力扩内需、推动消费升级与产业转型,同时精准高效用资金;
对企业而言,从事新能源汽车、家电 / 数码、重点支持汽车、家电、家装厨卫以以旧换新、补贴扩围至适老化改造、托育、社区养老等企业,收入更稳定,应收账款减少;
对_普通人_而来说,大宗消费、绿色智能消费更省钱,民生领域补贴缓解育儿养老压力,但补贴将更聚焦、门槛或将提高。
国家是想通财政补贴拉动消费,提振经济,主要表现在以下几个方面:
1、延续前期政策是对 “坚持内需主导、建设强大国内市场” 的落地,通过财政资金撬动消费与投资,对冲外部需求波动和内部消费疲软,避免政策断层导致的市场预期不稳 。中央财政将发行超长期特别国债、用好 “双贴息”(个人消费贷款 + 服务业经营主体贷款贴息),为消费与产业升级提供持续资金保障;
2、财政补贴不再 “广撒网”,而是聚焦绿色节能、智能科技、适老化改造等领域,淘汰低效、基础款补贴,引导产业向高质量转型,同时提高财政资金使用效率;
3、一方面,补贴倒逼家电、汽车等行业技术升级(如新能源汽车续航门槛提高),培育新增长点;另一方面,通过育儿、养老专项补贴缓解民生压力,提升居民消费能力,形成 “补贴 — 消费 — 产业升级 — 增收 — 再消费” 的良性循环;
4、除上述第3点的直接补贴外,还推广消费贷贴息、定向消费券等方式,降低大宗消费的融资成本,尤其利好汽车、大家电等耐用品消费,助力居民提前释放消费需求。
对普通人的影响:
1、老百姓省钱更具体,个人需精准把握;
新能源汽车、家电 / 数码、重点支持汽车、家电、家装厨卫以以旧换新、补贴扩围至适老化改造、托育、社区养老等
2、财政专项补贴缓解痛点;
0-3 岁婴幼儿普惠托育每月补贴 300-800 元,居家照护可领育儿津贴,降低养育成本。
60 岁以上独居;
补贴带动汽车、家电、零售等行业需求,稳定就业岗位。
真国补咱就简单点不?搞那么复杂有意思吗?
2025年有国补,我刚想换手机,然后一直等、还特么一直找入口、找攻略,后来我实在不想找了,趁着618活动买了手机。后来不记得啥时候发现,所谓的国补只能买一些非最新型手机。卖不掉了才给国补(也许这话有点夸张)。反正在我眼里,不能一视同仁的针对所有产品,那么就像超市的促销商品一样,都是临期的。
国补说白了不就是促进内需吗?顺带着把商家滞销商品销售出去。听我一句,咱学学上海的消费券,玩得起就全民发,玩不起就抽签发。搞这种国补来了临时涨价,抵扣国补基本不变有意思吗?
湖南的国补券,我一次都没抢到,不买立省几千
国家如何把钱输送给确实需要的人手上,是个大难题。
我感觉还是发钱吧,现在基层把全国人民都摸底了吧,谁穷谁富还是比较清楚的。
国补今年下半年很多地方基本上停了,因为GDP目标当时看基本上能达成了,今年的最大亮点是史无前例的出口。到了明年,上半年还是得消费发力,包括国补和现在的海南概念。
大哥们,这是为了给厂家补贴的,不是给消费者,厂家赚到钱了工厂才有生产,而不是消费者省钱,你把钱省了厂家拿什么发工资
白色家电黑色家电板块接着奏乐
说明短期内很难通过提高居民收入来扩大消费,同时也很难通过加强对消费者合法权益的保护,来让消费者拿回可能多交的冤枉钱。
你抢到了优惠券了?我是一次都没抢到。
能别耍猴么,抢国补抢了一个月都抢不到,这国补了撒,东西还涨价,别国补了买的还便宜点,你们直接给厂家发钱算了,反正都是先涨价后补。
抢到国补的人拥有原价购买商品的权利。而没有抢到国补的大冤种,只能高价购买商品
这套政策相当于是用胳膊跑起来了,但是也跑起来了,那就继续跑吧
直接发钱比什么补都更合适
本来今年准备换个笔记本电脑,结果补贴完了还是贵得一批,沟槽的商家两头吃,补贴资格还特别难抢,河南地区更是高考完立马补贴就结束了。。。
总结,不买立省100%
本来打算等国补结束好好买东西。
现在,算了。
不消费了。
反正抢不到。
最好的补贴就是粮票,布票和房票,外加公立学校费用全免,从早托班(2岁)开始。
你不把基础的生存风险给兜住,普通人哪敢消费,多少钱都优先存着
我作为普通人,回答一波,今年给孩子买了一个华为平板,连续蹲了三天,蹲到凌晨3点没抢上券;给爸妈换一个电视,又是连续蹲三天都没抢上券。也不想那个点儿蹲,只要是打电话我给商业局,商业局的相关科室说,每天凌晨3点用不了的券就会自动收回去,就跟个二逼一样熬了好多天。最终还是没抢上,后悔为这几百块钱,少睡了这6天好觉。我也很纳闷,国家给了这么多的国补,都他喵的去哪了
国补从来都不是补贴消费者的,只是商家撑不住了,需要政府帮扶,又不能直接给钱,才会有补贴这回事
国补有点乱,有点搞不懂。我接触国补最多的是在京东app。所以就讲讲这app上的体验。
在京东上买东西,产品页面显示一个让人心动的、享受国补后的价格,但实际得不到。因为我拿不到这个地方的国补。
然后支付的时候,只能通过云闪付来获得国补。
如果有几样商品一起买,有些有国补,有些没有国补,京东还提醒我分开付钱,有国补的只能用云闪付支付。
也有几次,京东付款页面显示的是国补后的价格,跳到云闪付要付的金额却是没有国补的价格。
知乎现在是越来越gs了
搞降价补贴这种事哪有提升收入来的实在?这不是sb都知道的道理吗?
扰民且自我感动。
大部分国内企业在国补这件事都是,先涨价后国补,换句话就是老百姓而言,并未得到实惠。然后,就看到真降价的苹果成了国补最大赢家。
只是政策主导而违反市场规律的话,是不会有作用的
除了苹果为首的外企,有几个国补是真的给消费者实惠而不是补贴商家了?
都是玩套路,表面上好像省了不少。
实际上你加购物车时间长了,你会发现,他们都是换一个链接给你上个国补再减,其实还是之前的价格。
所谓的国补的钱,其实都被厂家给拿走了。
不如想买哪个就买哪个,最后凭发票去申请补贴。
还继续这样搞,我看并不是想把这个补贴给到消费者,真正要补的是厂家。
国补,是补贴大厂家,大平台的。
说明经济很差很差,他们也没什么法子了
普通人不谈影响,谈应对
怎么应对?笑笑继续熬
人均资源肯定是越来越多的
美国人的病大多是吃出来
中国人的病大多是熬出来
我今年客厅电视坏了而没有换新的就是因为这个国补。没有国补我就直接买了,有国补却又抢不到,感觉亏了小1000,索性就不买了,反正客厅电视也就是个装饰品。
补贴不如直接发钱,要不然不买东西的人吃亏
内存硬盘价格是不是又要百尺竿头更进一步了
首先是感到失望,国补其实补的是生产端,补的是少数人。
国补对于消费者来说,1很穷的人再补也不会买,除非是送;2富人对国补无感,早就丰富了不需要了,是否有国补都不影响其节奏;3那么只剩下中间层爱贪小便宜的了,本就不富裕,还被掏了腰包。
国补对于企业来说,国补的企业基本上都是充分竞争的行业,本就产能过剩,有了国补能顺利拿到的话就降价,不能顺利拿到的话会一定程度的降价。
国补中间会不会有人吃钱???
国补会挤出效应,有限的资金能否落实到扭转收入公平上
整体而言,国补可能会导致收入分配差距进一步加剧。
不利于高价的房地产回稳。耐心等待房地产探底
今年第一次试了国补,买华为mate80,补10%,相当于九折,少了469块钱,挺惊喜挺意外,毕竟买之前不知道手机有国补~

整合财政部的各种补贴,建议经济发展驱动三驾马车升级换代,成为投资于物与投资于人的双投资,内外贸一体化的双出口,城乡双轮驱动的双消费,形成中国经济全面发展的内生动力。
“三驾马车”经济分析理念,在我国GDP从全球二十向第二爬坡过坎的时候,对发展经济好用,就大肆吹捧,奉为圭臬;当我们全球GDP第二的时候,房地产暴雷、经济下行、外部关税战,出口受阻,消费难以发展,投资边际效用大降,三驾马车的经济分析,就偃旗息鼓,弃如敝履。
如果三驾马车内涵升级换代,即投资于物与投资于人的双投资,内外贸一体化的双出口,城乡双轮驱动的双消费,新三驾马车的升级换代,就会展现中国经济韧性及其增长的强大驱动力。
三驾马车的经济分析,如果国内市场与国外市场一视同仁,也享受出口退税政策,使得内外贸一体化的优惠落到实处,同时各地政绩观偏差得以纠正,三驾马车升级换代后,作为中国经济社会发展驱动动力,也是好用的:
三驾马车的投资铁公机房地产项目,换成投资于物与投资于人的紧密结合(以下简称双投资),同时把另外两项,消费与出口合并同类项,三四线城市实施消费立市与消费主导型发展的消费“出口补贴”政策,即转型一二线大城市总部经济,对三四线城市的生产服务倾销的“出口退税”税收补贴,实现内外贸一体化的“双出口退税政策”。

三驾马车的经济分析,结合十五五规划之统一大市场规划建设的纵深推进,需要出口退税的升级版2.0:集中优势兵力打“消费内需统一大市场”歼灭战:双投资的投资于人就是,千亿国债收储百万大学生试点,以学代赈促消费;投资于物与其配套紧密结合就是,按照一个地级市,中央财政3年投资长期国债100亿预计,带来10万“以学代赈”大学生客源来当地工作学习生活消费,可以吸引“投资于物”的兴趣公寓兴趣社区等社会配套投资200亿,乡村振兴村民市民化20万人口,三年新增GDP大约500亿,新型城镇化新增市民20万户籍人口,当地城镇化率增加5-8个点,企业利润3年100亿左右,这样的双消费。
所以,如果三驾马车升级换代实现的内涵,双投资双出口双消费的两种补贴的转变,就势在必行:
一是大学生就业难补贴,从补贴企业转变到补贴大学生个人,即以学代赈的进三退五,千亿国债收储百万大学生年轻人,实施中国式UBI,三年有兴趣基本收入保障兜底,每个月基本生活学习2500左右,此为进三;参与大学生同意额外延迟五年领取退休金,此为退五;因而一千亿国债收储百万大学生的进三退五形成闭环,回报就是百万大学生参与者的五年退休金少领二三千亿,财政社保不会亏本。
二是出口退税的补贴,落实内外贸一体化,一二线总部企业的产品服务,倾销到三四线城市,需要按照销售份额,需要财政税收“出口退税”到三四线城市,称之为消费分税制。
为什么需要一二线大城市总部经济倾销三四线城市,需要中央财政对三四线财政的“出口补贴”?
我们外贸外循环搞得这么好,主要动力机制就是出口退税政策。
如果把总部经济的一二线大城市生产服务销售到其他城市,当作内循环的“出口”,那么其他城市就应该享受到总部经济所在城市的所得税增值税营业税等等,出口退税补贴待遇,成为引导当地政府发展消费内需的动力,内需消费当然就能够起来。
所以,一二线大城市,垄断的国企民企外企等总部企业产品服务,倾销到三四线消费地区,有出口退税到三四线城市吗?
因为出口退税,本质上是产品输出国,补贴消费产品输入国的税收价格优惠,这种优惠同样适用于全国各地商品服务流通。如果国家实施一二线大城市总部企业所得税,一部分补贴到三四线城市的消费份额上,就相当于建设国内统一大市场的出口退税,就可能解决地方保护主义最大堵点,这就是消费分税制的目的。

一二线大城市生产制造,三四线城市消费养老,以及千亿国债收储百万大学生年轻人试点,通过中国式UBI,三年有兴趣基本收入保障兜底,让他们有序流动到中西部三四线城市,进行乡村振兴战略、新型城镇化建设、家电以旧换新、老旧小区改造、两重两新建设等等,平时兴趣爱好,战时生产制造,以应对可能的惊涛骇浪。
这些措施,都是为了在全国形成人口大循环,才有国内大循环、国内统一大市场。
所以,平急两用战略设施建设必不可少,千亿国债收储百万大学生战备储备,一个也不能少!
所以,人口大循环是国内大循环基础,统一大市场建设的不二法则!

一二线容不下肉身,三四线装不下灵魂!
三四线城市,房租不高,菜品新鲜,对美好生活向往的广大群众,具有无比巨大的吸引力;如果能够筑巢引凤,解决年轻人的工作机会、发财致富机会,低龄老人家养老赚钱旅游环境,三四线城市简直就是天堂,同时三四线财政足以自立,也能应对超大城市圈对三四线的人口虹吸、财富虹吸而不致沦陷。
建立流动人口在一二线大城市与三四线城市之间的流动人口大循环,同时重新定位一二线大城市生产制造属性和三四线城市的消费养老属性,就业率持续低迷,待就业人口会涌向三四线城市,就业、社保制度、医疗、养老,完全不是问题。。。

大学毕业生就像早上八九点钟的太阳,能发电推动经济增长,然而太阳能发电、风能发电等新能源发电出来给上了电网,电网一时用不了这么多电力,电力过剩怎么办?
发改委有关部门有强制性配套政策,规定必须强制性配套储能电站,通过储能电站调节电力市场供求关系,把太阳能风能等新能源储存起来,有需要的时候再稳定放出,电力市场度电才有好价钱,才有市场发展前景。
电力市场,多余的电就用储能电站。人市就是人力资源劳动力市场,千万大学生一毕业,供应太多就由国家收储,工资上涨供不应求再放出,称之为人市资源资金蓄水池功能。
任何产能的实现,都需要劳动者高度参与,如果每年收储减少百万级劳动者数量,就有可能减少产能过剩,所以,产能过剩的本质就是劳动力过剩。
每年一千多万大学毕业生没问题,体现的是人口红利工程师红利,造成人力资源劳动力市场(人市)供求关系失衡甚至不匹配,大学生就业劳动力过剩,就是怨声载道的灾难性大问题,为什么不像新能源过剩收储一样,千亿国债收储百万大学生试点,调节劳动力市场供求关系?
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坐标上海某国企,年终奖到手4850,没钱消费,对我的影响不大
那到底该还需要抢吗?我这想买个手机抢不到国补都不想买了,想着等国补结束商家自行降价呢。国补还要抢那不纯粹抑制消费嘛
还不如给支付宝让他加大一些碰一碰和闪送的优惠券来的实在
现在的产品 除了手机价格比较透明一点,其他可以说都不行,比如你想买一台冰箱,如果平时不关注,你就根本不知道以前什么价格。甚至现在有的国补后还不如多多百亿。
今年要买的要换的人基本都完成了,明年国补后的效果就不一定了。
东西涨价了,我还抢不到劵。
为什么我的感觉不对劲?
首先国补是由政府直接发钱。以目前政府的收入来说还债都不够还发国补,那么意味着国补的很多资金来自于:印钞机(11月M0同比增长10.6%),这些大规模资金流向何处?
1.企业
很多企业通过双11的销售方式,先涨价后通过消费券(补贴)降价,本质就是吃平台福利,把钱揣自己兜里。这个实际大家感受如何自由评判。
2.消费者(个人)
钱是多消费多补贴的,意味着消费的越多补贴金额也就越大。
就这2点大家发现什么没有?
钱从何而来,又流向了哪里?大水漫灌谁获利?可能我想的很片面,望评论区指正。
啥时候有首购补贴啥时候买车,只补贴有钱人,那算了,我打车一年怎么着也花不到一个买保险的钱
国补后可能的结果,简单列举几条:
1.午餐标准从15元的沙县套餐升级为30元的肯德基;
2.原标价15元的沙县套餐涨价到30元;
3.薅羊毛享受15元的沙县套餐。
大家觉得哪个最有可能?
税收逻辑不变,永远补生产端,国补会提前释放一部分消费,这个与基建拉经济类似,会有边际效应,后面效果会越来越差。普通人会得到一点点可以忽略的优惠,特别是大件,大概能抵货品的增值税吧。
都在说国补反而贵了,但是我买东西国补确实享受到了便宜
买了冰箱、洗衣机、电视机
利好这两年买房装修,大家电毕竟平时不会随便换的
补给企业罢了,国补多少,企业照单涨价,消费者几乎没有没有实惠。
说真的,这个国补不如把每个人的最低工资加1000。
我觉得倒不如这样,补贴的商品和领域允许百姓用社保卡余额去购买,可以消费社保余额来购买,一来不用上面发钱,而来也防止商家先涨价后降价,又不用补贴两年然后全民补缴社保再集体买单。
电影1942中有一个片段如下
“饿死一个灾民,地还是中国的,如果当兵的都饿死了,我们就得亡国。”
补贴生产端,是永恒不变。普通老百姓,除了省吃俭用,别无他法。
企业天天降本增效,看看那些大家叫的起名字的公司都成啥了,996,大裁员,PUA,甚至出来能允许那些外包公司不产生任何社会价值,却堂而皇之剥削人民的存在,你让大家怎么消费。以前工作为了生活,现在工作为了活着。月薪3500的没钱消费,月薪2w+的不敢消费,美国的“斩杀线”是一个病,一个意外。而我们的斩杀线,可能是无法避免的35岁和突如其来的辞退。
光想着给普通人一点点小恩小惠促进消费,咱能不能让企业别那么贪了,员工工资涨一涨,五险一金缴纳了,加班内卷文化抑制抑制,劳动法严格执行下去,稍微让出一点点利给到员工,这都比那点国补来的划算。劳动法本身是偏向弱势群体的,但是现在却形同摆设,人民需要付出百倍的代价去维护自己那点可怜的补偿,甚至拿不到还被羞辱,被威胁,被标记。
如果任何政策不能改善或者解决普通百姓对未来上有老下有小的衣食住行教育医疗的担忧和不安,所有的补贴和支持都只是形式主义。
释放出明年国补继续的信号

以前在京东或天猫申请国补非常方便,自从甘肃国补改为“甘快办”app预约抢购后,无论是我自己,还是身边的亲朋好友同学熟人,没有一个能抢到的,每次抢都是瞬间清空。
对我的影响是会参考国补价,抢不到就不买抑制冲动消费。
好消息:城乡低保平均标准较2020年提高22.5%,24.6%,
再比如北京最低工资标准由每小时不低于13.91元、每月不低于2420元,调整到每小时不低于14.6元、每月不低于2540元。
坏消息,物价在上涨噢。
滴滴网约车价格在上涨,武汉先最低价大概7,8元那种,现在明显10元,11元了,

一些地方水费,天然气费用在上涨,这比如广州水费价格。

广州水价就涨了,
2024年重庆,成都天然气价格上涨,结果当时各种新闻,
大学学费上涨,2024年给大学涨了助学金,奖学金,
大学学费就上涨了。
92号2020年汽油零售限价在5.9-6.1元/升左右,
现在油价在7元左右每L左右。
我在武汉,中午去吃饭,每顿目前中年男人中午饭22元到25元左右,相比2018年明显上涨了。
武汉卖房中介费比例相比前几年上涨了哦,2023年大概2.2%,现在中介费是2.5%,
天天说通缩,
猪肉价格是没有变太多,普通人猪肉占比多少了?
2025年11月,中国CPI同比上涨0.7%。
相当于让不买车的人,交多交了税。
建议把哪些先涨价,后补贴的品牌全部拉黑。还有京东国补价格还没拼多多没国补的贵是什么情况,全让平台吃了吗?
普通人还能怎么样?和今年一样呗;现在政策不在效果真有多大,重在表态信号,给生产端消费端信心托底,拉长时间不要硬着陆风险,能维持稳定发展就好!补贴多少还能有回报就更好了!!
按身份证打钱才是效率最高的,参考台湾,早晚都能领到,除非入土了
新闻要结合着看
我没记错 11 月份的消费数据非常不乐观(如有不对,适应一下)
总体看好像是增长的
一看细节问题特别多
服务消费增长同比 5.4%
基本生活类商品稳定增长
线上消费持续活跃
很棒对不对?
大件消费全线下降
说大白话就是
居民挣了点钱,去按摩,去游乐场,去吃吃喝喝,去买盲盒
但汽车不买,空调不买,手机不买
整个社会消费呈现稍微贵点的能用就用
日常消费及时行乐
这是非常不乐观的
大件消费是真的百万劳工衣食所系
一台汽车上下游上百个供应商,多少人的饭碗
当这群人因为大件滞销,导致企业经营出问题而失业,对上面的“便宜”的消费品类的打击是海啸般的
所以在很久之前我就分析过,国补是一定会持续的,现在的消费数据真的不敢取消国补
至于你问我对 26 年消费端的看法
年年都觉得是最冷的冬天
没想到来年才是

没有国补的时候:

有了国补以后:

前后差1年半,有伙伴说618的事,今年双十一也查价了,还是高
我有一个朋友,那方面不太行,每当夜晚来临总是无力面对深爱的妻子。
后来他意外发现了蓝色小药丸,用过之后见效奇快,再也不怕夜幕降临,整个人仿佛又找到了年轻的样子。
虽然医生建议这不是根本的方法,还是建议他锻炼身体,增加自身基本能力。可是面对大量的时间和精力付出让他选择放弃。
奈何小药丸用过后带来第二天身体疼痛和精神困乏的副作用无法避免。
但是与妻子的鱼水合欢相比自己的这些难受又算什么呢?
冷知识,目前平台大部分国补都是虚名。
国补刚出的时候确实蛮给力的。商家能通过补贴把价格降下去,消费者能实打实买到优惠的产品,而政府能通过国补提升税收并促进消费。简单看来是三赢的政策。
不过去年开始政府的补贴就断断续续了,偶尔有分地方政府会给出少量补贴,基本也被头部商家把持。很多商家一方面实打实的把所有税额全都补上,另一方面之前的补贴还没报销下来,压了巨量资金。
那政府不给出钱,但是平台为了保证竞争力,逼着商家做补贴。这个时候该怎么办呢?涨价呗,不然真以为降15%有几个商家吃的消啊。很多平台的大商家一年到头净利润也就几个点,真降价15%早就跑路了。这就是大部分消费者在喷的“涨价套补贴”了,实际上是补贴早就无了。
你以为这就结束了吗?恶心的来了。虽然很多商家为了保持竞争力,通过涨价再做国补保证到手价跟之前差不多。但是对平台来说,你就是涨价了,那么恭喜你,平台抽成也要涨。以天猫为例,我们行业综合扣点接近7%。之前卖100块,平台抽7块,现在卖117块,客户出99.45,我们收到的也是99.45。但是平台抽成成了8.19!
再加上全税,这两年商家的成本大幅上升。这就造成了目前大家吐槽的情况,之前补贴的时候明明才2000块,怎么现在补贴完要2500!奸商套补贴!商家也是苦不堪言,之前是政府真有预算,虽然报销的时候比较坎坷,但还是能报下来大部分的,但是现在补贴徒有其名,但是你不做有的是人做,那你就等死,只能咬牙跟上!
所以这两年倒了一大批电商公司,有心的话可以去翻翻自己的购物车,说不定很多你之前关注的店铺已经噶了。
顺便说一嘴,看到很多人在夸拼多多不需要国补。实际是拼多多这个平台搞不定国补哈哈哈哈。国补不是简单的商家直接卖,完了去当地政府申报即可。背后有很复杂的体系,比如现在全国性的补贴是没有的,偶而会有地方政府放出少量预算。但是四川的政府补贴,浙江的公司怎么吃呢?这个时候就是需要平台出力了。天猫和京东因为之前做自由线下门店积累起来的全国各地的主体发挥了作用。商家可以通过供销体系,把浙江的商品当成是天猫在四川的公司采购的,以此来拿四川的补贴。 当然天猫不会白出力,过路费再收4%。拼多多没有这个体系,自然做不了国补。不过问题不大, 刚才说过了,实际上也没补贴都是商家涨价来做的,拼多多既然没有,那直接就按到手价给你好了。
商品版的涨价去库存。国内的大多数商家都是直接把国补算在价格里面了,而大多数人抢不到国补券,反而抑制消费了
建议取消 消费者这个中间环节,直接给企业发钱
搞得现在消费者没有得到实惠,还得背受收钱的名。
别国补了,或者想想怎么真正落在老百姓手上,而不是经销商。而且抢国补?还要带来负面情绪。十有八九抢不到。
去年我家在进电气,差不多抢了3个月,,就抢到2张。这个有多难抢?
然后,促进消费,不是给官员落口袋的一个方案。如果这样,大家都正常买卖反而没那么糟心。
很多情况下,没抢到反而不想买了,因为你等于比别人抢到买的贵了10-20%。
然后很多经销商,代理商,赚得盆满钵满,,比如,一些人赚个零头,给老头老太太去刷国补,简称“骗补”。
消费者说企业收益了,企业说是消费者受益了。
我看能不能国补先停一年,看看谁先爆炸。
对于普通人来讲是好事,只不过国补是有边际效应的,如果是必须买的大家还是会买,不必要花的今年没花明年大概率还是不会花的,所以明年的效果应该会比今年要差,而且国补这件事最直接的收益方还是企业。
这是在消费疲软、内需不足的背景下,国家试图用“真金白银”硬撬动居民储蓄的一次大型实验。
从短期和战术层面看,“国补”确实起到了立竿见影的效果。
1. 暴力去库存,救活产业链
现在制造业面临的最大问题不是造不出来,而是卖不出去。家电、汽车行业的库存压力巨大。国补实际上是国家出钱,帮企业“买”走了库存。
如果没有这波补贴,很多二线家电品牌和车企今年可能直接倒闭。这是一次通过“人工呼吸”维持产业链运转的操作。
这次补贴对于能效等级(如一级能效)有硬性要求。这不仅是环保问题,更是为了淘汰那些依靠低价、低质竞争的落后产能。
用钱投票。国家在告诉企业:造高端、节能的东西才有肉吃,造垃圾连汤都喝不上。
3. 消费者的“真香”时刻(针对有刚需者)
对于原本就计划装修、换车或者家电刚好坏了的人来说,这波补贴是实打实的福利。八折优惠(最高2000元)叠加双十一等活动,确实创造了近年来的“神价”。
“国补”试图用降价来解决大家“没钱”的问题,这在逻辑上是错位的。 一个对失业感到焦虑的中产,不会因为便宜了2000块就去换一辆20万的车。补贴只能撬动那些“犹豫”的人,撬不动那些真正“没钱”或“不敢花钱”的大多数。
4. 资源错配与公平性争议
能拿出国补买大件家电、买电车的人,通常是有一定消费能力的群体。而真正底层的、连基础生活都在精打细算的人群,根本享受不到这个红利。
这在某种程度上是一种**“逆向再分配”**——用全民的财政收入,去补贴那些还有钱买车买高端家电的中产阶级。
“国补”的本质,是一场不得不打的“麻醉剂”。
从宏观视角看: 它为了保GDP增速,保工厂不开工率不足,必须让钱流动起来。
从微观视角看: 它是对消费者心理的一次精准狙击,利用“不买就是亏”的心理突破防御。
我都说了,别再装模作样了,发钱吧。
别的地区不清楚,至少我们这里抢国补很难抢,谁能抢到很成疑问,是不是都落到不法分子手中。
我自认为手速很快,再快也快不过用机器抢的人和有组织的薅羊毛,对这些黑产怎么处理应当提上日程。
要罚的有力度,罚到倾家荡产的力度。
不知道2026年的国补政策会有那些方面的调整,经过2025年的国补政策,通过多个行业汽车置换、家电以旧换新、家居补贴等的了解,政策落地与政策制定的初衷越来越远了。
在补贴政策刚刚落地的时候,很多商家还是真的做了很多让步,让老百姓真真切切感受到了实惠,但是随着政策的持续进行,一些商家开始动了歪心思,通过各种措施钻空子,实惠落在了厂家+批发商+零售商这个链条上,根本传导步到最终的消费者身上,那么这就造成了生产商和销售商获利较多,而实际的消费者缺和以前一样。
那么这种趋势也可以在年底看到,就是这个政策的边际效益差了很多,根本原因就在于消费者回归常态了,他没有享受到这个政策的好处。
如果2026年不加以调整,那么在2025年活动的基础上,商家的对政策更加熟悉,那么对政策应对更加自如,最终消费者可以享受到的好处可能会更少。可能看起来政策效果很好,但是最终受益者可能不是政策制定者的初衷了。
钱直接给需要的人就好了,整这些有的没的弯弯绕绕的干啥呢,补贴要么领又领不到,要么领到了要买也是涨价了后的,真没意思
还不如直接发消费券….比补贴强多了
最终补的都是商家
国补主要来源于税收,税收中增值税消费税占到了近一半,所以国补本质上是一次二次分配,也就是说你不消费,就让别人帮你消费。所以,不买你就亏了,这不是一句玩笑话。
我们这国补还要抢什么码,买完手机好几个月了500的国补才下来,真费事
个人视角:发消费券只会加剧贫富差距,虽然细微。舍不得或者买不起的底层消费者什么都得不到,反而是有钱消费,想买的的人能得到优惠。
今年的逆周期调控有两个特征:一个是确实在特定领域稳定价格有效,另一个则是政策依赖度极高。
1)今年要说cpi的亮点,就是核心cpi出现回升,但贡献项并非一般认为的房租等反应收入水平的指标回升,而是工业品价格回升以及金价的暴涨,金价成因更复杂一些,而工业品价格反而简单,就是财政补贴或者定向返税,比如按照市场供需关系,产能和消费的错配将推动价格下跌,100块钱的东西只能卖98,但假设补5块钱呢? 居民还是花98,但成交价和企业利润能够维系到103,当然没有考虑二阶效应,假设因为补贴增加了需求,从而供需关系的价格会上移动一些,甚至可能会因为补贴形成的新供需平衡而涨价一些。比如来到98.2,或者98.3,5块钱有一部分进入企业利润,另一部分则回流税收,我国的税收主要是间接税,或者说非常依赖生产端的税,补贴生产端也能理解。
2)会出现戒断反应,有点像脉冲型的结构,这也和GDP核心目标评价体系有关,为什么今年8~9月工业利润爆发式增长?除了财政补贴因素外,还有去年的低基数问题,2023年还可以说有疫情放开的后续影响,但2024年几乎已经完全恢复生产了,然而在前三季度并没有达到预期的增长目标(5%),反而在8月开始迅速下探了,到9月依旧向下,这趋势肯定不可接受。
就有了政策拐点,也就是去年9月的大规模刺激,包括扩张政府负债,以及超预期的25bp降息,货币政策其实效果早就不大了,主要是财政政策的补贴力度增加,带来了另一个基数,也就是去年最后一季度冲击GDP增长目标,临时额度要在去年12月花完,当然补贴力度也大,并且在去年11月出现了高基数。
算同比的时候,去年8~9月处于低基数,今年各类刺激延续下,在8月出现了工业利润的大幅回升,连续两个月呈现20%以上的增速,前三季度的超额完成5%的增长目标,最后一季度只要不是太烂,就完全能够达成预期目标,且不能给明年创造更高的基数,今年三季度后的所有刺激政策预期落空,叠加去年的10月之后的工业利润刺激下的高基数,10月和11月出现了大幅的回落,基本吃到了前十个月的增长,11月更是跌幅高达13%,这就是截断反应,政策依赖度极高。
明年的经济增长预期可能还会定在5%,结合市场的对于刺激的依赖度极高,预计负债补贴明年力度不会小,复刻2024年9月之后的脉冲型刺激,从而改变市场的供需,提高新的价格平衡点,核心cpi在低基数下,前半年预计不会太差,后半年则延续性取决于政府负债的规模,假设预期目标下调到4.5%,那么可能刺激力度会显著收缩,可能不如今年的工业品补贴力度,当然对于消费者影响也不会太大,比如停止税收补贴后,价格也会因为供需关系和消费能力适度下探,只是cpi数据不会太好看,尤其是核心cpi数据可能会出现回落。
补贴生产端稳定生产和税收,那么会形成脉冲型的经济响应,给刺激就提升,刺激停止回落冲击力度更大,补贴需求端,需要进入深入的分配体系改革,比如初次分配和二次分配,既需要魄力,也需要时间,所以这种路径依赖脉冲型刺激是过去几年的基本特征,也大概率是未来几年的政策选择,“或迎来重大的分配改革”,或的概率无限接近于0。
咱就一个要求,能不能不要补贴厂家和销售方,别在销售价格上减免,这种太容易被吃掉了。
咱们能不能这样:消费者购买,要求开发票,上传发票+购买订单到个税App,直接退钱。
消费者得到补贴,厂家得到销量,国家得到税款,改补为退,三难自解
2026年“国补”将会持续,财政对于消费的补贴将会进一步提振居民消费。
笔者重点分析两个方面:一是24年至25年国补对于消费的积极作用;二是展望26年,国补会有哪些优化,以期更加精准地提振消费。
2024年国补仅限汽车等四个品类,而2025年则扩大至数码产品等多个品类。2024年国补拉动销售额为1.3万亿元,到了2025年提升至2.5万亿元。
从数字上可以看出,国补对于提振居民消费,作用明显。
笔者本人也深有体会,在2025年国补最为火热的5-6月份,将手机、平板电脑、智能手环等,均通过国补进行换新。
与不少评论指出的,“商家对于国补有猫腻,先涨价再国补”有所不同,笔者购买的数码产品,均通过京东、天猫等平台购买,价格优惠明显,且收到货后强制激活,避免二次销售。

在此前两年“国补”对于消费有显著刺激的基础之上,2026年财政政策将继续发力,用发行特别国债的资金对于居民消费进行补贴,有望进一步激活居民消费市场。
2025年内,国补在实施过程中有哪些问题呢?
部分地区对于国补的政策制定不完善,导致针对部分消费品的金额被“透支”,到了2025年下半年,国补便开始退坡,影响部分居民消费意愿。
因此,2026年之内,在大方向不变的情况之下,国补有望进行部分优化:
1、对于部分品类的补贴金额进行限制:例如对于手机等数码产品,设定一定的补贴额度,先到先得,避免额度透支;
2、补贴品类更加多元化,延伸至部分“高科技品类”,包括无人机、AI眼镜、机器人等产品;
3、向服务消费倾斜。此前的国补大多数都是实物消费,而服务消费同样需要提振。
总之,在总结此前两年经验的基础之上,国补有望在2026年为提振居民消费贡献突出力量。
二胎,放开的当年确实生的多了,然后就是一落千丈,三胎放开也没用。
国补,发的时候消费确实也带动起来了,不敢停,真的不敢停。
有心人可以去查查华为mate系列和P系列的首发价,看看同去年相比降了多少。再打开大众点评看看中高端餐厅的套餐价格,看看有没有惊掉下巴。我顺便问一句:就现在这个大环境下,价格真的恢复到前几年的水平,你愿意花钱吗?
国补的口子一旦开了就很难收住。你可以说这是国家在展示提振消费的决心,你也可以说这是应对宏观经济踩不住下行刹车的无奈之举。
比较重要的问题有两个:第一,明年的国补能否像今年这样大规模的补?今年下半年汽车的销量已经明显疲软,这一年左右大规模的价格内卷+以旧换新补贴带来的增长效应逐渐褪去,明年数据会很不好看。那么,面对今年已经大量释放并且已经消化的买车需求,明年给多大力度才能拉平?还是说只能努力不要显得那么难看?
第二,地方政府还有没有钱补?从公开文件来看,国补一般都是以中央+地方按比例负担的模式进行支付。而目前真实的情况是:根据中央决策,地方要搞国补,要补学前教育,要推进保障房建设,要补民生短板,这显然同经济上行期各地大力开发房地产、产业园、基础设施建设等“大张旗鼓”的手笔有所收敛。但是地方卖不出地所以没有钱,没钱就势必要在各项工作中进一步勒紧裤腰带,那你说是先保民生还是先促消费?
第三,国补是否还有意义?这就又回到了文章的前两句话。通过国补刺激消费,实际上是一种提前的财力透支,拿钱砸数据,本质上其实没有任何改变。现在年轻人不愿生,不想生,所以开放生育政策挽救不了生育率下行的方向。现在年轻人不愿买,不想买,所以国补也同样挽救不了消费下行的大方向。我没钱,你榨我一次可以,再榨就榨不出了。
所以国补这个东西,补的越多,持续越久,就越是外强中干的表现。对于普通人来说,管好手里的存量资产,捏好钱袋子,切勿盲目投资,切勿提前消费,遇到价格合适的就买,不需要买的暂买,缓买,谨慎的买,让有需要的人先买。
大家好像还没明白,国补得主要目的就是补企业,就是刺激生产,反而不是所谓的补居民。所以很多人说,在国补前商品就上涨了价格,而政府没有严格去管控价格,政府只要保证补贴的钱最终流入到市场,而非放银行存起来。
刺激经济和民生福利不是一样的概念,说个得罪人的话,哪怕改善民生,提高了福利,但并不一定会刺激经济,很多人把这个概念混淆了。而一定要划分优先级的话政府显然更看重后者。
虽然我们嘴巴上说需要提高需求端,刺激居民消费,来盘活经济。但历史和现实就是,中国经济—哪怕是增长最为迅猛的那三十年,也不是依靠居民消费拉动的,而是投资,出口,政府消费拉动的。这是中国的经济结构,以及居民消费习惯决定的。这也是,哪怕政府掏钱帮居民买东西,也不愿直接发钱的原因。
也许未来某个时候,中国经济确实会转型成居民消费拉动型,但绝不是现在,短时间内不可能大幅度的改变这个经济结构,讲直白一点,经济结构背后是政治,要藏富于民,不是仅仅依靠经济口的改革就能完成的。
说回国补,在今年至少从我个人的体验来说,是切实享受了国补的,因为我在装房子,白色家电这块是国补的重点。而且国补也带动了平台和商家的补贴,某贴牌价2w+的某XX子的冰箱,1w不到拿下。但这个价格并不是该产品的历史最低价格减去国补,而是一个相对折中的基础价格。你要所有好处消费者都拿完,那是不可能的。
但国补的问题还是,相对于整个市场来说份额还是太少了,所以有了很多地方国补需要“抢”的现象。
明年在适度扩大财政赤字,继续出台积极的财政政策的大方向下,国补可遇见性的会继续实施。
对普通人的利好也是切实有效的,但前提是你得消费,得自己出点钱。
大利好,对于拉动社会消费、稳定内需有很强的支撑作用,希望“国补”一直持续下去。
领导讲话出发点是好的,在涉及消费/就业/收入部分的底层逻辑是:
利用金融“支持”(货币政策)推动小微创业、利用财政政策推动社会消费、同时营造投资热度(股市)提高居民的投资性收入。
而现实则是:
越来越多的结构性失业人员不得不考虑借债创业做点小生意、自己给自己打工;国补政策实际上是利好围绕电力基础设施建设(固定投资)的相关行业中大企业的利润,以尽可能少的政策资金“转化”尽可能多耐消品消费;股市则是靠以政策性资金作为融资来源的科技古的股值增长,拉动“大盘行情”增长。
更加底层的逻辑依然是:
“转化”尽可能多的居民部门存款进入“化债”流程。
只是现在国补政策不但要面对边际效用递减规律和消费者耐消品短期内需求有限的影响,而且还要承受部分商品成本上涨对补贴类政策效果的削弱。
1.成本上涨压力
到今年的第四季度,手机用DDR4内存合约价涨幅已经超过了75%,一是因为头部企业(日本铠侠)暴雷让整个行业的短期供给受到挤压、二是高端应用挤占了常规DDR的产能,上游厂商把产能更多的分配给了利润更高的高端服务器应用,所以常规的手机消费级产品供给下降。
预计2026年手机物料成本可能还要再涨5%-7%,终端售价会继续上调,追求“最新款”的所谓换机需求会进一步被压缩。
持续的国补政策已经把短期内能转化的潜在消费人群的需求转化得差不多了,虽然前几天的中央经济会议说明年继续侧重要“两重两新/更新升级”,但效果会越来越弱。
2.高频率的补贴刺激不但会增强消费者的价格敏感度/不利于CPI稳中向好,而且对行业一段时间内的总销量拉动也不明显/下半年规上企业利润率的变化就很说明这个问题,同时行业的科技创新意愿也会变弱。
2009-2011年的大规模“以旧换新”政策也是针对家电和汽车,中央财政累积预拨家电以旧换新补贴资金约300亿元;但彼时经济总量仍在快速增长时期,居民收入相对稳定,房地产处于上升期,催生出大规模的耐销品需求。
其中,年均拉动家电销售额超1000亿元,占全年家电销售额的20%:

年均拉动新车消费超过200亿元,仅仅占到了全年汽车销售额的2%:

其实从上面两张2005-2023年,汽车和家电的销售量&增速走势的图表中能清晰的看到,在2009-2011期间增速显著提升,但之后便快速回落到低位甚至负区间;特别是汽车,补贴政策期间的销量并没有太大变化。
所以长期消费总量不是靠补贴刺激出来的。种种“消费火爆”的消息之下,其实个体迫于消费能力和收入预期是很冷静的。
至于对普通人的影响,我建议如果有刚需,可以考虑有补贴的前两代内的产品,我知道很多人看不上,比如苹果14、15;但这和现在去买便宜很多的BBA、雷克萨斯是一样的、不但足够用了而且价格很香。
这些补贴聚焦的产品和房地产一样,入手后价值就会快速下降,所以占据的现金流越少越好。
消费国补、消费贷经营贷贴息和之前流传的房贷贴息都是财政政策,意味着2026年的经济刺激计划会主要体现为“更积极的财政政策”,而不再是降息这样的货币政策。
或者干脆可以这么说:短期内以继续降息来刺激需求的可能性很小了。
而且2025年作为国补大年,消费明显呈现先高后低的特征,无论是从汽车消费数据在10月后明显下滑的情况还是从双十一相对平淡、双十二直接查无此人的情况看,目前的消费已经高度依赖国补的锚定效应。
这里的锚定效应,更多是在行为经济学层面的后果,而不是真正的价格优惠,所以现在还有一点微妙的情况就是——国补一停,销量就跟着下滑。
因为消费领域的国补是以优惠券形式发放的,所以很多消费者都朴素地发现,参与国补类的商品都会被商家先提高名义原价、再用优惠券降低实付价,所以几轮补贴下来,反而形成了这样的印象——等明确有国补时,再出手购买,如果没有国补优惠或者名额已经用光时再买,反而就成“冤大头”了。
其实,国补虽然在表面上是在补贴消费者,但它的初衷和最终目的就是补贴生产企业。
因为目前的消费环境的事实,就是消费品行业都在打价格战,即使没有国补,实付价格都会被竞争到相对低水平。所以通过国补优惠券的额度(满减、且有封顶)和使用机制(一人只能用一次),在事实上是控制了价格战的烈度,管理了各行业打价格战的限度,通过财政支出使生产企业既进行了价格战、又得到更多的利润。
所以,基于消费领域国补的真实逻辑和已经形成的锚定效应,2026年的国补都得继续下去。
一方面是,可以通过消费国补继续控制价格战的节奏、并且还能提高CPI水平——因为参与CPI计算的是名义原价,而不是消费者实付价,这一点在2025年下半年以来月度CPI分项中代表3C相关、电动设备的家用器具分类动辄出现同比4%以上甚至5%以上的涨幅就能看出来。
结合月度CPI整体同比涨幅还是不到1%、2025年全年CPI增速依然趋零的情况,实际上这也是在有意识地在控制能从数据体现出来的逆通胀的压力;
另一方面是,可以通过消费国补继续维持生产企业的利润,以此稳定企业生产经营预期、最终稳定就业。
因为一个基本事实就是,有许多普通劳动者在劳动技能和就业方面转型困难,高度依赖行业环境的影响,而这些行业在人力成本以外的成本又是非常刚性的。所以如果生产企业感到悲观、过度陷入价格战,很容易就会进入降低人员成本的路径依赖,消费国补正是阻滞这个路径依赖的关键干预措施。
至于消费贷和经营贷贴息,其实就是在目前短期内不具备进一步宏观降息条件下的曲线降息路径,通过财政补贴的形式,先把债务人实际承受的利率水平压低到合理区间。
先前流传的房贷贴息也是一样,实际上我们多次讨论都指出目前的房贷利率明显过高了,但净息差问题使得短期内很难通过直接降息降低市场实际承受的利率水平,快速降息的后果银行根本无法承担。所以,目前的做法就是贴息,实现曲线降息。
至于很多人担忧贴息的举措可能只是两三年的短期举措,而不是长期有效的,当然这个想法没错,但我们要认识到贴息本来就是在利率水平暂时无法快速调整到位的过渡性举措,本质上就是在用时间换空间。
所以贷款贴息的程度,应当会随着未来的降息节奏逐步调整减小,最终实现平滑淡出。届时市场将实际承受的利率水平,经过逐步降息后也是比较低的了。
对普通人没有什么影响,这个钱就没有落入普通消费者手中,我今年买了个爱玛电动车,号称补贴是500元。
这个钱是这样补贴的,经销商直接是明说的:如果不要这个补贴,这个车子是2600骑走,如果要补贴这个车子是3100。
然后加上我旧电动车抵扣200一共优惠了700元。
反正就是先涨价再降价的套路,因为他那个车子,很早之前算上国补1500左右就拿下来了,现在搞得到手都要2000+了。这特娘的也没有省钱啊,反而多花钱了~
拜托,别搞行业性补贴了,短期刺激了消费,长期反而加重了过剩。
以汽车行业为例子,今年的国补,在前10个月,让销量同比上涨。但是随着国补的耗尽,汽车销量已经开始同比下跌了。
而明年,新能源购置税要开始征收,预计汽车销量会暴跌,我估计跌幅会超过15%!
本来汽车行业就已经严重过剩,比亚迪都号称卷王了,其实吉利比比亚迪还卷,明年可能很多新势力会重新回到亏损中,整个行业一片红海。
那么消费者得到实惠了吗?表面上得到了一些,但是国补一耗尽,我观察的几款车就降价了,国补大概有一半,其实都是让汽车厂家得利了。
家电和手机,也是类似的。
让消费者自己选择吧,现在是补贴那个行业,哪个行业就过剩。我知道不会发钱的,那发点不限行业的消费券吧。
2024年底的时候,买MacBookpro m4版本的,领了北京补贴2000块美滋滋。
2025年底的时候,买MacBookpro m5版本,北京补贴网上有的说有、有的说没有,一大早9点多10点尝试了没抢到,不知道有没有。于是放弃领国补,直接去了淘宝百亿补贴,发现价格也还行。下单后,发货是从郑州发往北京的,该不会是郑州富士康生产线上下来的吧?
2024年的时候,感觉国补比较实在,
到了2025年的时候,就感觉有点考验了,经常这里有那里没有,上午有下午没有,还需要抢,这个平台有那个平台没有,稍微有点眼花缭乱的感觉。
刺激供给侧,保产能,扩产能,是永恒不变的政策核心。
国补既然已经补了,短时间就不可能停。这些钱,基本就是白给生产企业的。消费者不消费是小问题,生产企业断了粮可就是大事情了。
包括发展新兴服务业,也是为扩展投资,为制造业找到扩充产能的出口。
国补太麻烦了,就不能学学支付宝碰一碰发消费券?有一天给我发了五张消费券,过了24点就作废,我立马去常去的小超市买了十几块钱的东西,分六次把消费券用光了。没有这几张消费券,还过期作废,我是不会花这15块钱的。
你就找个平台,例如现在申请国补的云闪付,一个月一人发上个1000元消费券,买什么都可以抵钱,这个月过了就作废,我不信人们不去消费。
赶快取消国补吧,消费者享受不到国补的价格,反而要背上国补的债务。
难蚌,我抢不到国补,但商家依旧按国补后价格定价,导致我几次购买电子产品的计划,都因为抢不到国补而没有实施。
补贴反向促销费,也是无语了。
更难蚌的是,好多北京上海ip表示“确实补了呀!”
补贴有钱消费的地方,没钱消费的地方变相涨价,好一手马太效应型补贴。
证实了N多中外财经研究机构今年下半年的一个共识,之前回答里介绍过——
「十五五」规划建议全文公布,明确了经济社会发展目标,哪些信息值得关注?
我国未来五年的主要任务还是发展,包括科技技术发展,国际市场发展(包含品牌出海,积极主导国际标准制定和技术输出等等)。在这些领域会有很多新政策,新模式,新投资。
而在国内分配上,则是以稳为主,稳吗,那就意味着不会有太大变动的政策和模式。
典型就是昨天财政部说的要增加居民财政收入,俺一条条的核对了,都是用了快十年的老办法,最多增加一些力度——
财政部重磅发声称多渠道增加居民收入,将对普通人的生活带来哪些影响?
增收是如此,刺激内需也同样是如此。除非懂子真要自爆,以美国整体为代价重创了中国出口,否则就别指望突破性的政策变动了。设备以旧换新(包括企业的生产线设备,地方的水电燃气网等民生保障设施)和针对实物商品的国补,会是未来几年持续采取的办法。
当然在一老一小方面会增加扶持,比如给孩子发钱,建立更好的基层学校。给失能老人养老提供更好的公共服务等。
至于对普通人的影响吗?单单一个国补没啥影响,机会是在国补背后的经济政策上。
其实俺在2022年就总结过了——

不过绝大多数新机会门槛都挺高,对普通人来说,还是学好一门外语最实在。
这是一次很明确的宏观调控的表态,核心目标是稳住普通人的消费预期、就业预期和现金流。
把“继续国补”说得这么直白,说明内需恢复依然不够稳。
如果消费已经自发回暖,其实没必要反复强调以旧换新、贴息、补贴范围优化。这些都是典型的“外力推动型消费”,意味着居民端的主动消费意愿还没完全修复,或者说,钱在,但不敢花。
那对普通人,具体会有什么影响?
第一,部分“耐用品消费”会明显被提前。家电、汽车、数码产品,大概率还是重点。
这会刺激一种心理:反正迟早要换,不如现在换,国家还给点。
第二,消费信贷的“体感成本”会下降。
贴息这件事,对中产和工薪阶层影响其实很大。不是因为你缺钱,而是你更在意确定性。
当贷款利息的一部分被财政吸收,很多原本犹豫的消费决策,就会被推过临界点。
第三,服务消费会慢慢变成主战场。
这点很多人低估了。
餐饮、文旅、养老、医疗、教育培训、生活服务,这些才是真正吸纳就业、拉动收入的地方。
财政开始明确支持服务业,说明未来“消费升级”的方向,不再是单纯买更多东西,而是买更好的生活体验。
总结下来,国补不是一次短期刺激,而是一个长期信号,这算是对提振经济比较积极的一个信号。
但这样的信号能被连续的如此直白的放出来,也客观的说明了提振消费信心很难,扩大内需不容易,抗风险意识仍是普通老百姓的核心思维。
反正我在努力攒钱。
补毛线 一会国补一会政府补贴 一会要云闪付app抢 乱七八糟
补贴给有钱消费的
没钱消费的更加没钱去消费
还真的是有的放矢啊
要求把卷的钱给老百姓,但凡给平台,厂商就会提价吃补贴,老百姓并没有实质省钱。
对骗补贩卖行为,5年起步,罚款按损失金额1:2计算。贩卖1块罚2块,很公平!
**国补叠加lpr六个月不变其实已经表明一点,**在压制物价的道路上,央行已经是无能为力,这几乎是全球央行的真实写照,依赖货币发行的路径依赖,带来货币主义泛滥,最终只能是望洋兴叹。
央行能做的就是在金融市场去狙击金银的价格,使得这种上涨趋势能够更缓和一些,可以给财政与赤字提供足够的安全上限,或者更加准确的理论安全上限。
自2019年以来,指导银行对企业,个体与家庭在利息支出的让渡上,形成的经济刺激效果,更多开始转弱。
相反,外贸带来的万亿美元顺差,则表明这种低利率+低物价+高流通带来的更多经济收益被外贸所消化,对于国内的就业者,以及消费者来讲,除了低利率与低物价带来的托底效果,本身收入仍然没有得到改善,则表明这种经济模式,国内的经济与社会管理思路仍然显得脆弱。
一方面是拼多多+拼好饭+预制菜+医保构建的低水平的兜底阵线,维持最低管理的下限,一方面则是央行,财政部在金融领域上的让利与补贴,都表明,维持这种经济模式中,财政部占据的位置越来越重要。
我们需要指出一点的是,维持这种经济模式,很关键的一点在于,如何收回货币,以确保本国货币丈量劳动价值不会贬值,通俗的来讲就是,发行货币不会刺激物价上涨,可要挣钱,物价它就必须上涨之间的悖论。
财政部与央行给出的思路就是通过银行贷款,财政刺激产业,补贴消费等方式,通过商品出海的模式实现利息收入与财政税务收入上涨的局面进行回收。
这其实也是中美对于居民让渡上,一个选择贷款,一个选择发钱。
正如一个美国笑话一样,这几年发行货币9万亿美元,转化为7万亿美元的GDP,实现了累计50%的涨幅。
除了稳定货币体量与维持货币价值不变的目标上,正如我们前面提到的还有一点就是,大部分的货币政策与财政政策带来经济效果被外贸拿走,那么这种经济成果不能被全体成员享受,就会出现在国内承受低收入+物价夹击的风险。
立足于这个风险,财政部就通过税收的方式对于优势经济部门与企业进行征税的方式,来补贴国内没有参与与享受这些货币与财政政策的全体成员。
从这点来看,本质上也就是支付转移。
你问普通人怎么看,如果和我们一样,都没有参与外贸的机会,那就期盼这种外贸模式不断发展,然后得到这种福利带来的溢出效果。
这几年补这补那的,还没支付宝碰一碰来的实在。
你知道商品页写个大大的国补价格,而自己却没有国补资格是多么恶心的事吗?
你这样弄,我还是去pin多多买吧,最起码人家价格一步到位了。
有没有人跟我一样,有了国补反而消费少了,没有抢到国补绝不消费,别的地区有国补我们这没有国补,我也就不消费了
冷知识:没有国补产品定价更便宜!
原来想买个平板结果抢了一个月都没抢到,本来说省几百结果帮我省了两千多!

财政政策“更加积极”,普通人能感受到什么?
新华社说,2026年财政政策要继续“更加积极”。
说白了,就是钱要花出去,而且要花对地方。
关键词其实就几个:
继续支持以旧换新,刺激消费;
加大教育、医疗、社保投入,兜住基本盘;
用财政力量托底地方风险,避免“硬着陆”。
对普通人来说,可能不是立刻暴富,
但至少是——
工作别一下子没了,
看病别越来越贵,
孩子上学别越来越难。
宏观政策听着很远,
其实就是在给每个家庭争一点缓冲空间。
你觉得这些政策,
未来一年能不能真正落到你身上?
先国补下存量房贷吧,既然补贴那么多。难道一年补贴5000亿给企业,不能补贴给存量房贷?哦,对了,买房子从地皮到税都收到30年后了,转嫁给居民部门了,所以没意义咯
今年下半年国补额度告急,对于社零的影响是非常显著的,尤其是家电和PC,所以这剂药明年不可能停。

而2026年消费电子行业会面临存储行业超级周期带来的成本压力,国补会在很大程度上缓解手机和电脑的涨价趋势。这一点我在上个月就做过预测:

但2026年国补会调整优化补贴范围和标准,发放控制会更精准,以避免涨价骗补、发放不均衡、黄牛赚差钱等乱象。让真正的消费者购买时能够按需领到补贴,会是新的国补政策的重点。
手机3C补贴一开始就比较温和(15%、500封顶),明年大概率维持原政策。
相信经历过2025年下半年国补额度紧缺的困扰,明年国补如果重新上线,短期内可能会迎来一波销量上涨。
尤其是面对存储涨价的手机、平板、电脑等消费电子产品,刚需不要犹豫,有国补尽早入手吧。
普通人,好事情,不排队!
利好pdd, 今年看中的好几款笔电,手机, 别家叠加国补后的价格也就和pdd日常价差不多,甚至有时pdd的还要更低。 国补还得好几个app抢,pdd直接下单。
对于普通人来说看似省钱了,实则还是花了那么多,甚至更多,前两天买了个电器,原价7000多,补贴下来5000多,看似节省一两千,但是补贴前在京东上领券就能4600多拿下。补贴不是补贴老百姓,是补贴厂家,补贴老板,让他们不会因为消费减少而裁员,甚至破产,影响经济。
行业相关者,我只能说满身疲惫,商家先垫付国补,顾客消费后,商家在拿着证据去要钱,多的垫付15%,少的也有10%这对于低毛利的商家是致命打击,而且你不做还不行,再加上要账困难,24年的还没回款……
我觉得最关键的是就业问题,无论是对个人、家庭,还是对整个宏观经济,就业是核心的核心。
困难再大,只要有工作,没失业,都还好。一个人如果失业了,或者一个家庭有一个失业了,马上就会陷入很大的困境,不要说提振消费了,连信心都没有了。
全国各地可以借鉴2001年上海当时的4050工程,那个还是比较有效的,我这篇回答有一个分析。主要介绍了4050工程推出的背景、主要做法、效果和启发。
至于财政部长提到的2026年将深入实施提振消费专项行动,优化个人消费贷款贴息啥的,跟解决就业的重要性相比就低一些。
因为经济学中有一个概念叫预期,就是人们对未来经济和个人收入的判断。那么多人失业了,失去了收入来源,他们还怎么消费?即使他们原来有一些储蓄,也是焦虑得不行。就像一个池塘一样,光往外放水,没有进水的渠道,池塘很快就干涸了。

不仅那些失业的个人和家庭不敢消费,其它很多暂时没有失业的人在经济不好的时候也很担心,说不定自己明天就失业了,他们也不敢消费。
于是,你会发现,市场上什么都不好卖,表现为各行各业生意都不好做,企业效益普遍变差,造成越来越多的人收入下降,从而形成恶性循环。
所以,我觉得当务之急是解决就业困境,包括对失业者再就业制定切实有力的措施,同时通过公共政策创造充分的岗位吸纳大学生就业。
只有收入有保障了,消费才会兴旺。就像水池子有往里面流水不断补充,它才有能力源源不断地往外流。
关于4050工程的具体做法,我在另一篇回答中有介绍。欢迎阅读。
财政部重磅发声称多渠道增加居民收入,将对普通人的生活带来哪些影响?
耍猴式的国补,随便了,反正都是自我感动,自我陶醉。最后消费者要么根本蹲不到,要么国补价格,和其他促销活动互斥,可能还没什么百亿补贴价格低。资金等于直接补贴工厂,或者被一些有心人套取而已。
国补其实只是补贴资本,最大的受惠者就是厂家,先升后补,淘宝套路,最恶心还要增加消费者的精力去申请,不发钱,发消费券好了,只供消费买单时使用,各个行业都可惠及
不抱任何希望。
河南国补说有4个季度。
除了年初是真有一波补贴,还是秒抢秒空的状态。
后面就再也没有了。
平台补贴全是涨价再原价卖。
只有个别真正能做到补贴价的都在捡漏群里称为漏洞。
省补券发布秒抢空。
一看参与商家只有面包和饭店。
原价用完补贴还没有抖音美团团购价便宜。
线下店铺合作补贴,什么电气,电车,有一个算一个。
2000的配置能给你标价4999补贴后卖3599。
我觉得实打实的补贴就汽车那一个汽车报废补贴,
那是真让你买车的,直接2W现金打到你卡里。
国补是个好政策,但笔记本市场也因为国补彻底乱了,希望明年能改善吧
众所周知,国补是需要抢名额的,而政府补贴不用,不用是因为这个钱实际被商家、厂家拿走了。
去年6000多买什么笔记本,今年买什么笔记本还是6000多,根本看不出补贴。
所以折腾来折腾去,还是每个人直接发钱吧。
不然想买的真的亏麻了。
实在不想直接发钱,那么你就每个人头限定每种类型都可以使用一次国补,也行。哪怕是凭市民认证的手机注册一个国家银行的数字人民币APP才能用都行,不就直接推广数字人民币了吗?
表明财政部要进一步刺激内需,普通人未来的消费会更方便、更灵活!而且势必还有更多利好政策方便大家消费,我打个样:
①为防止消费者买不起大宗商品,因此会持续降低首付比例,诸如房、车可能会普遍推广0首付按揭贷款,0首付购房贷款、0首付装修贷款、0首付车位贷款、0首付物业费贷款,0首付车贷、0首付车险贷款、0首付购置税贷款…再也不用担心买不起大house、开不起豪车啦!
②为防止消费者没钱消费,因此需要持续向消费者提供种类繁多、审批灵活的网贷平台,从审批到下款不到3分钟,从此想买什么买什么、看到什么买什么,再也不担心没钱啦!
③为防止消费者支付方式有限,无论线上平台还是线下实体店增加多种付款方式,这样再也不会发愁买东西怎么支付啦!
④为防止消费者花钱时距离银行太远,取钱不方便,每个商场50米范围内做到全银行网点全覆盖,上至国有银行、下至信用社的网点都可以在任意商场50米范围内找到,这样再也不会因为银行太远影响消费啦!
⑤为防止商场太少不够用,鼓励全国各地兴建大型商场,实现一社区一商超、一村一商超、一公里一商超,居民走出小区就能进入商超,这样就再也不担心消费者嫌远不去商场购物了!
⑥暂时想不到了,欢迎补充。
总之2026年将会是最适合消费的一年!
给穷人发福利就说没钱,给企业发补贴就是动辄几千亿。
百度了一下,2025年全国消费品国补资金3000亿(只计算中央直接财政支出,不算地方)
我又百度了一下,目前全国城乡居民养老保险(简单粗暴理解就是农村老人的养老金)领取人数约为1.8亿左右,每人月均是254元(人均肯定更低,我外婆才100出头),如果我们把人均每月养老金提高到500元,那就需要246X12X1.8亿=5313.6亿元。
为啥要提高到500元?因为我测算过,仅依据个人身边数据,南方三线城市周边农村老人(默认有宅基地有一点田地)完全不依赖子女只靠自己生活的花,500元上线是最低“生存线”,不是生活,就是字面意义上的生存线。蔬菜老人普遍都有种植,自己吃大体差不多够了,主食的话,身体允许自己可以种一点,不允许的话,土地包出去低的2.300,多的5.600包给别人,这钱差不多也够买米吃。 主要生活成本在水、电、取暖、衣物、以及副食品和各种工业品上。具体细节就不过多描述,反正个人经验粗浅测算生存线大概就在500左右。
也就是说如果把这3000亿国补再凑2313.6亿,就可以让全国1.8亿极低收入老人能够不靠子女只靠自己在农村生存下去,不用一大把年纪还去干各种脏活累活,不用再看子女眼色,不用再担心子女不孝顺,不用再毫无希望,不用再为了省钱硬生生把自己身体弄出病,不用再去找水儿子、绳儿子、药儿子。
至于这2313.6亿缺口其实也很好凑,我百度到的数据:全国养老金月均5000元以上的大概在4800万人到5000万人之间,我们保守一点,就取4500万人。只要从这批人每月的养老金中少拿500元,这500给全国城乡居民养老保险就行。500X12X4500万=2700亿,也就是说完全够,甚至还超出,而且月养老金5000元以上的,少500完全不影响生活质量。(而且为了更公平和更人性化,可以再分好几个档次:比如养老金二万以上的每个月少拿1000,一万以上的少拿800,八千以上的少拿700。只是举个例子,具体细节可以大家一起再商量考虑)
而且这是在,没有额外增加政府预算下就能调整好的,不需要政府加税、不需要额外增加支出。而且消费品国补,也不像国家为了产业升级对半导体和汽车行业的补贴,不会影响中国产业升级和未来的发展潜力。
而且讲实话,这笔钱就是国家欠农民的,这本来就是他们的钱,甚至比他们缴纳的实际财富少的多。就不提之前大家义务修各种水库什么的了,也不提什么工农业剪刀差。就问一句,为什么体制内的当年一分养老金没缴纳,就可以视同缴费,农村的三提五统还有各种税费罚款,怎么就不算视同缴纳?而且现在没有要求和体制内一样动辄养老金过万吧?只要求每月再补246,保障最基本的生存,这很多吗?很多吗?这本来就是政府欠他们的!当时说好先从农村收缴劳动剩余发展工业,然后反哺农村的!现在中国已经工业化了,工业世纪第一,今年全球贸易逆差已经过万亿美元,这时候要求兑现承诺不过分吧?只要再补246元就行!这要是不补,就是违背承诺,是政治失信,长远来看损失何止这几千亿。于情于理这笔钱都该补上。
不知道有关部门有没有评估国家补贴对消费到底起到了多大的促进作用。
首先,可以肯定一点,国家补贴对消费肯定有促进作用,比如,今年在扩大国家补贴范围后,社会消费品零售总额的增速有了明显的增长,最高峰在5月份,国补叠加618(前置)大促,产生了奇妙的火花。

至少,从账面上来看,国补的效果还是非常不错的。
为了搞清楚国补对消费到底起到了一个多大的促进作用,在今年6月份的各地的国家补贴额度相继告急后,我利用公开的数据做了一个深入分析。
先看补贴了多少钱。
今年1月和4月中央已经分别下达两批共计1620亿元中央资金。
按照有关规定,地方在中央下达资金基础上按比例配套,按照总体9∶1的原则实行央地共担,那么,中央加地方,补贴的总共额度是1800亿元。
此外,一些地方还将结合当地工作进度和实施情况,在中央下达以及按比例配套资金以外,再额外安排地方资金。
也就是说,今年1到5月份零售总额中,大约有1800亿元是国家补贴的金额。
今年1—5月份,社会消费品零售总额203171亿元,同比增长5.0%。

去年1—5月份,社会消费品零售总额195237亿元,同比增长4.1%。

这里需要特别说明一下,今年的统计口径数据与去年的统计口径存在差异,所以,用今年的数据和去年的数据直接对比,就会有较大的偏差。

比如,用今年1-5月份的绝对值除以去年1-5月的绝对值,得到的增长率为4.1%,而不是官方统计的5%。
所以,要知道国家补贴起到的作用,要先倒推去年计算的基数是多少。
为203175÷1.05=193496亿
如果剔除国补金额1800亿,今年的社会消费品零售总额为201371亿元,
经过计算,如果去掉补贴的1800亿,增长为4.1%,和去年基本持平。
注意,这里是去掉国补金额后,实际产生的金额同比增加4.1%。
换言之,在有补贴的情况下,如果去掉补贴部分金额,实际的增速和去年一致。
但这里也有个问题,那就是由于国家补贴的力度也比较大,确实能让一些消费者感受到实惠,让一些消费意愿摇摆不定的人去消费了。如果没有国家补贴,那么,这些人很有可能是不会消费的。
至于国补带动了多少增量,这个真的无法计算,毕竟有部分是实实在在的刚需,没有国补也消费。
按补贴25%来算,1800亿可以撬动7200亿,按补贴15%来算,1800亿可以撬动1.2万亿。
喜欢计算的可以算一下。
不过,就算去掉国补金额之后,增速和去年持平,也有其积极的意义,毕竟暂时止住了增速的下滑。
理论上,今年下半年有1200亿的国家补贴金额,但都被各地“省着花”,或分批,或摇号。
反正,我看到一些号称参加国补的产品想领补贴时,点进去基本就是“暂停领取”这种状态。

对比商家宣传的国补后的价格,你猜我会下单不?
估计大多数消费者和我一样,想要国补,但没找到国补,在没有国补的情况下,面对15%到20%的差价,最终放弃购买。
于是,就有了今年下半年的走势。

到这里,相信大家和我一样,发现了一个新的问题——国补的依赖性!
有补贴增速就上升,没有补贴增速就下降。
我问一位在卖场做家电销售的朋友,没有国补后生意怎么样?
她说,顾客一来就问有没有国补,有国补就买,没有就不买。
现在看来,长期补贴下去,很有可能就形成一种依赖。
这可能就是现在最尴尬的地方。不补贴的话,消费上不去,补贴的话,又怕形成依赖。但有什么更好的办法吗?
所以在近日召开的中央经济工作会议上,财政部表示明年将继续发行超长期特别国债持续支持“国补”。
2026年不仅国补继续,额度可能在2025年基础上适度增加,并继续优化资金投向领域,增加服务消费等。
如果有关部门认为对今年对实物补贴的效果不是太理想,那么,在明年的国家补贴中,有可能更多的向服务消费倾斜。比如说餐饮、酒店、文化、体育等。
此外,考虑到银行的净息差不断收窄,出于为银行纾困的考虑,会有机地把贴息和国补结合在一起。
合理利用好这些政策,还是能省下一笔钱,
我觉得这个国补呀,
国家要想办法,让商家在原有的折扣下,享受国家补贴
现在笔记本电脑我看经常是原厂价一分钱不便宜,就享受一个国补
搞了半天,补贴都被商家拿走了,消费者没占啥便宜
这么说吧,现在铜铝、白银这些工业用的重要金属价格暴涨,明年各种电子产品电动汽车肯定也会迎来价格飞涨
国补这点钱能不能覆盖涨价都不好说呢
我至少认识20个骗取国补的“商家”,和数倍与此“消费者”。
没有一个落网的。
对普通人最大影响就是抓紧趁还有余额找个靠谱的“商家”把额度用了,变成千八百块的现金。
别想有的没的。
国补这种政策就没想着把钱给穷人,是用来补贴厂家的。
他要是真想给穷人,就应该直接发现金。
谁能保证现在是初冬还深冬?还是说只是深秋而已?
留好现金和资产。别乱加杠杠。
感谢邀请!今天梦梦就给大家讲清楚——
“国补”就是国家补贴,比如:
这些钱不是商家出的,而是财政部从国家账本里掏的,目的是让大家“敢花钱、多花钱”。
虽然疫情过去了,但很多人还是不敢大手大脚花钱——
担心工作不稳、收入没涨、房价跌……
国家一看:消费拉不动,那就直接发“红包”刺激你买买买!
就像你家楼下餐馆没人去,老板干脆说:“今天打5折!”——国家现在就是那个“打折”的老板。
国补不是乱发的,它有方向:
这既是促消费,也是在推动产业升级,帮中国制造业转型。
有些国家经济不好就砍福利、加税,但中国选择**财政发力**——
说明高层态度明确:宁可多花点钱,也要保住就业和民生。
相当于国家帮你“砍价”,你不拿白不拿。
企业卖得多 → 工厂开足马力 → 工人不被裁员 → 你工资照发。
尤其是汽车、家电、电子这些行业,上下游几千万人吃饭靠这个。
如果大家都捂着钱包,商家卖不动 → 降价 → 利润薄 → 裁员降薪 → 更不敢花钱……
这是个恶性循环。
国补就是打断这个循环,让经济“转起来”。
财政部说“国补继续”,就是国家在喊你:“该换车换车,该换家电换家电,我帮你出一部分钱!”目的:让你敢花钱,企业有活干,经济稳住不滑坡。 对普通人来说——合理利用,能省则省;盲目跟风,反而吃亏。
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对普通人来说,国补这个事,比只给企业发放贷款额度,要好一些。
但距离直接给社保卡发钱,还差得远。
属于是不得不有所表示,就让消费端先表示表示(展示购买意愿和行为),然后再娇羞一下借坡下驴的态度。
怎么说呢,也就这样吧。
真正的国补:每周五、周六,支付宝到店碰一碰立减3元
有一种掐着脖子上呼吸机的美

早些年发消费券的时候,我也会去抢,身边的人也会抢。哪怕是二三十块钱的券,也觉得“能省一点是一点”。但这两年你会发现一个很明显的变化——消费券还在发,但大家已经懒得抢了。
这并不是因为大家突然变得“理性”了,而是很多人心里已经算明白了。一方面,消费券的套路越来越多,看起来抢了五块、十块的优惠,真正要用,往往要先凑五十、一百的消费额度,算下来,与其说是补贴,不如说是在诱导你多花钱。更何况,很多商家早就把价格提前抬过一轮,再配合“满减”“补贴”一起算,最后消费者看似用了券,实际到手的优惠,可能还不如以前实打实打折的时候多。
但这还不是最核心的原因。真正让大家不再抢券的,是一种非常直观、但又很难用数据表达的感受——钱,是真的越来越难挣了。身边太多人的收入来源,正在肉眼可见地减少。奖金缩水了,加班费没了,生意不好做了,副业断了,甚至连岗位本身都开始变得不稳定。在这种情况下,大家缺的从来不是那几块钱的优惠,而是一种确定感:下个月、下半年,我的收入还能不能持续。
这也是为什么现在的补贴,已经很难再真正刺激消费。问题早就不在“价格够不够低”,而在“未来有没有底”。当一个人开始对收入产生焦虑时,他会本能地收紧支出,而不是因为几块钱的优惠去做消费决策。
再往深一层看,消费券越来越“无感”,其实也暴露了一个更结构性的问题。直到今天,很多补贴仍然高度依赖平台、活动入口、商家配合,以“抢”“蹲”“拼手速”的方式发放。这本身就说明,这套机制并不擅长把福利,直接、干净地交到普通人手里。补贴在中间环节被层层设计、层层消耗,等真正传导到消费者这一端时,效果已经大打折扣。一个福利如果必须“绕路”才能抵达普通人,就天然会产生效率损耗,也会让真实感受不断被削弱。
真正值得警惕的,其实不是补贴有没有继续,而是一个越来越明显的信号:补贴正在变成背景音。
当一种政策从“短期工具”变成“长期依赖”,它本身就已经说明,问题不在周期波动,而在结构层面。
如果消费真的能被刺激起来,就不需要反复发券;如果收入预期真的稳定,也不需要靠复杂规则去“撬动信心”。现在的现实是,补贴发得越久,大家反而越冷静——因为越来越多的人已经意识到,几块钱的优惠,填不平对未来的不安。
所以,与其把“国补继续”当成信心信号,不如把它当成一份体检报告。它告诉我们的并不是“恢复得不错”,而是——必须有人一直托着,系统才能维持运转。
当消费需要被设计、被计算、被引导才能发生时,本身就已经是一个答案。真正能让人掏钱的,从来不是补贴,而是对明天还有收入、还有退路的确定感。如果这一点没有改变,再多的消费券,最终也只会停留在“发过”,而不是“花出去”。
国补是挺好的。
但是商品涨价了,等于把国补抵销了。
能不能把这些涨价的电商狠狠罚一罚。
个人浅薄的认为,只能继续利好不缺钱的人,利好相应商家,对于广大普罗大众来说,没有得到一点益处。
不太明白为什么要补贴不缺钱的人,毕竟涨价后再补贴,和往常商品价格没有差别,所以补贴的意义在哪?
当然可能自身局限,没有看清楚背后的高明之处。
释放了未来的一段时间物价可能会飙升。
相信大家都发现了这个现象。
补贴越多,价格越贵,质量反而一年不如一年。
尤其是电子产品这类商品,每次国补之后,价格愈发高涨,产品的质量可以说是一代不如一代。
这就导致了很多国产手机发展只有退后,现在已经不如外国品牌具备性价比优势。
“国补,国补,不如不补,补了白补。”
国家的确是补贴了,但是我们买到的国产商品质量和品质与之前反而更差了,与那些洋品牌相比,国产品牌已经发展到了一种国人不敢轻易消费的地步。
当然,考虑到现在各阶层收入差距,这些国产电子产品或许面对的消费对象不是主要的工薪阶层,而是那些特殊人群。
对于工薪阶层来说,或许洋品牌更具备实用性和长效性。
或许有人就要说了:
“不要乱说,哪里贵了?xx一直都是xxxx”。
“国货品牌很难的。”
“我这几年一直看着xx的,它贵不贵我最清楚了”
“有时候要找找自己的原因,这么多年了工资涨没涨,有没有好好工作。”
“什么工资没涨,还降了?你好好反思一下,是不是你没有努力?为什么老板分红能上涨了,你却降薪?”
“再质疑下去,你就不爱国了。”
……
所以很多问题已经困扰基层很久,他们上面是不食人间烟火的。具体出现什么问题,即便他们清楚这里面的问题,只要不涉及他们的根本利益,他们终归是保持沉默的。
当前的经济问题主要的阻碍原,其实一直都非常清晰,不是产业升级问题,而是资源再分配问题。
现在形成的循环,是政府与企业主之间的税收和政策制定的上层循环,这就和下层普通老百姓没有太大的关系。但是出现了问题和成本消耗,那就得由普通老百姓承担了。
本来老百姓就在经济发展中没有获得太多,甚至符合自身需求的利益,现在又要从老百姓手里掏出他们的既得利益,老百姓会听从你的政策安排吗?
其实早在疫情之前,这种由下而上的对立情绪就已经非常严重了,除了基本盘地区以外,当然,他们在历史上也是基本盘。各地的地方,其实对于某些政策都有一些不好言明的抵触,有些政策不但没有缓解地方上的治理问题,甚至因为“一刀切”原则,经济未得到缓解,甚至加剧了地方财政的困局。
比如之前搞的环保政策,老旧改造政策,包括现在的国补政策,这都是一大笔经济开支,而这些钱又从哪里来?
中央政府只管从地方征集税目,却不知道地方运作也是需要开支的,如果地方的经济一切向好,向前发展的话,那大量的地方债务又是怎么产生的?
有人会说我是危言耸听。
就用一个具体的例子。
湖北最近的“三资三化”改革的新闻,大家应该听错了吧?
湖北 “三资三化” 改革是指在国有资源、国有资产和国有资金管理中,通过 “资源资产化、资产证券化、资金杠杆化” 的手段,提高国有经济运行效率,推动经济高质量发展。
地方政府的财政如果不到迫不得已的地步,他们怎么可能会走到如此极端的情况。
我虽然是个爱国青年,这三代算是我党早期牢固基本盘,甚至是别人眼里的人上人,食利者。
但是有些真话必须也要说,还要说清楚,尤其是说给那些连三环都不出的贵人们。
实事求是,少点假大空,这比什么都强。
财政部 2026 年 ,大规模设备更新和消费品以旧换新为核心的 “两新” 政策继续并优化,国家层面主要目的是财政加力扩内需、推动消费升级与产业转型,同时精准高效用资金;
对企业而言,从事新能源汽车、家电 / 数码、重点支持汽车、家电、家装厨卫以以旧换新、补贴扩围至适老化改造、托育、社区养老等企业,收入更稳定,应收账款减少;
对_普通人_而来说,大宗消费、绿色智能消费更省钱,民生领域补贴缓解育儿养老压力,但补贴将更聚焦、门槛或将提高。
国家是想通财政补贴拉动消费,提振经济,主要表现在以下几个方面:
1、延续前期政策是对 “坚持内需主导、建设强大国内市场” 的落地,通过财政资金撬动消费与投资,对冲外部需求波动和内部消费疲软,避免政策断层导致的市场预期不稳 。中央财政将发行超长期特别国债、用好 “双贴息”(个人消费贷款 + 服务业经营主体贷款贴息),为消费与产业升级提供持续资金保障;
2、财政补贴不再 “广撒网”,而是聚焦绿色节能、智能科技、适老化改造等领域,淘汰低效、基础款补贴,引导产业向高质量转型,同时提高财政资金使用效率;
3、一方面,补贴倒逼家电、汽车等行业技术升级(如新能源汽车续航门槛提高),培育新增长点;另一方面,通过育儿、养老专项补贴缓解民生压力,提升居民消费能力,形成 “补贴 — 消费 — 产业升级 — 增收 — 再消费” 的良性循环;
4、除上述第3点的直接补贴外,还推广消费贷贴息、定向消费券等方式,降低大宗消费的融资成本,尤其利好汽车、大家电等耐用品消费,助力居民提前释放消费需求。
对普通人的影响:
1、老百姓省钱更具体,个人需精准把握;
新能源汽车、家电 / 数码、重点支持汽车、家电、家装厨卫以以旧换新、补贴扩围至适老化改造、托育、社区养老等
2、财政专项补贴缓解痛点;
0-3 岁婴幼儿普惠托育每月补贴 300-800 元,居家照护可领育儿津贴,降低养育成本。
60 岁以上独居;
补贴带动汽车、家电、零售等行业需求,稳定就业岗位。
真国补咱就简单点不?搞那么复杂有意思吗?
2025年有国补,我刚想换手机,然后一直等、还特么一直找入口、找攻略,后来我实在不想找了,趁着618活动买了手机。后来不记得啥时候发现,所谓的国补只能买一些非最新型手机。卖不掉了才给国补(也许这话有点夸张)。反正在我眼里,不能一视同仁的针对所有产品,那么就像超市的促销商品一样,都是临期的。
国补说白了不就是促进内需吗?顺带着把商家滞销商品销售出去。听我一句,咱学学上海的消费券,玩得起就全民发,玩不起就抽签发。搞这种国补来了临时涨价,抵扣国补基本不变有意思吗?
湖南的国补券,我一次都没抢到,不买立省几千
国家如何把钱输送给确实需要的人手上,是个大难题。
我感觉还是发钱吧,现在基层把全国人民都摸底了吧,谁穷谁富还是比较清楚的。
国补今年下半年很多地方基本上停了,因为GDP目标当时看基本上能达成了,今年的最大亮点是史无前例的出口。到了明年,上半年还是得消费发力,包括国补和现在的海南概念。
大哥们,这是为了给厂家补贴的,不是给消费者,厂家赚到钱了工厂才有生产,而不是消费者省钱,你把钱省了厂家拿什么发工资
白色家电黑色家电板块接着奏乐
说明短期内很难通过提高居民收入来扩大消费,同时也很难通过加强对消费者合法权益的保护,来让消费者拿回可能多交的冤枉钱。
你抢到了优惠券了?我是一次都没抢到。
能别耍猴么,抢国补抢了一个月都抢不到,这国补了撒,东西还涨价,别国补了买的还便宜点,你们直接给厂家发钱算了,反正都是先涨价后补。
抢到国补的人拥有原价购买商品的权利。而没有抢到国补的大冤种,只能高价购买商品
这套政策相当于是用胳膊跑起来了,但是也跑起来了,那就继续跑吧
直接发钱比什么补都更合适
本来今年准备换个笔记本电脑,结果补贴完了还是贵得一批,沟槽的商家两头吃,补贴资格还特别难抢,河南地区更是高考完立马补贴就结束了。。。
总结,不买立省100%
本来打算等国补结束好好买东西。
现在,算了。
不消费了。
反正抢不到。
最好的补贴就是粮票,布票和房票,外加公立学校费用全免,从早托班(2岁)开始。
你不把基础的生存风险给兜住,普通人哪敢消费,多少钱都优先存着
我作为普通人,回答一波,今年给孩子买了一个华为平板,连续蹲了三天,蹲到凌晨3点没抢上券;给爸妈换一个电视,又是连续蹲三天都没抢上券。也不想那个点儿蹲,只要是打电话我给商业局,商业局的相关科室说,每天凌晨3点用不了的券就会自动收回去,就跟个二逼一样熬了好多天。最终还是没抢上,后悔为这几百块钱,少睡了这6天好觉。我也很纳闷,国家给了这么多的国补,都他喵的去哪了
国补从来都不是补贴消费者的,只是商家撑不住了,需要政府帮扶,又不能直接给钱,才会有补贴这回事
国补有点乱,有点搞不懂。我接触国补最多的是在京东app。所以就讲讲这app上的体验。
在京东上买东西,产品页面显示一个让人心动的、享受国补后的价格,但实际得不到。因为我拿不到这个地方的国补。
然后支付的时候,只能通过云闪付来获得国补。
如果有几样商品一起买,有些有国补,有些没有国补,京东还提醒我分开付钱,有国补的只能用云闪付支付。
也有几次,京东付款页面显示的是国补后的价格,跳到云闪付要付的金额却是没有国补的价格。
知乎现在是越来越gs了
搞降价补贴这种事哪有提升收入来的实在?这不是sb都知道的道理吗?
扰民且自我感动。
大部分国内企业在国补这件事都是,先涨价后国补,换句话就是老百姓而言,并未得到实惠。然后,就看到真降价的苹果成了国补最大赢家。
只是政策主导而违反市场规律的话,是不会有作用的
除了苹果为首的外企,有几个国补是真的给消费者实惠而不是补贴商家了?
都是玩套路,表面上好像省了不少。
实际上你加购物车时间长了,你会发现,他们都是换一个链接给你上个国补再减,其实还是之前的价格。
所谓的国补的钱,其实都被厂家给拿走了。
不如想买哪个就买哪个,最后凭发票去申请补贴。
还继续这样搞,我看并不是想把这个补贴给到消费者,真正要补的是厂家。
国补,是补贴大厂家,大平台的。
说明经济很差很差,他们也没什么法子了
普通人不谈影响,谈应对
怎么应对?笑笑继续熬
人均资源肯定是越来越多的
美国人的病大多是吃出来
中国人的病大多是熬出来
我今年客厅电视坏了而没有换新的就是因为这个国补。没有国补我就直接买了,有国补却又抢不到,感觉亏了小1000,索性就不买了,反正客厅电视也就是个装饰品。
补贴不如直接发钱,要不然不买东西的人吃亏
内存硬盘价格是不是又要百尺竿头更进一步了
首先是感到失望,国补其实补的是生产端,补的是少数人。
国补对于消费者来说,1很穷的人再补也不会买,除非是送;2富人对国补无感,早就丰富了不需要了,是否有国补都不影响其节奏;3那么只剩下中间层爱贪小便宜的了,本就不富裕,还被掏了腰包。
国补对于企业来说,国补的企业基本上都是充分竞争的行业,本就产能过剩,有了国补能顺利拿到的话就降价,不能顺利拿到的话会一定程度的降价。
国补中间会不会有人吃钱???
国补会挤出效应,有限的资金能否落实到扭转收入公平上
整体而言,国补可能会导致收入分配差距进一步加剧。
不利于高价的房地产回稳。耐心等待房地产探底
今年第一次试了国补,买华为mate80,补10%,相当于九折,少了469块钱,挺惊喜挺意外,毕竟买之前不知道手机有国补~

整合财政部的各种补贴,建议经济发展驱动三驾马车升级换代,成为投资于物与投资于人的双投资,内外贸一体化的双出口,城乡双轮驱动的双消费,形成中国经济全面发展的内生动力。
“三驾马车”经济分析理念,在我国GDP从全球二十向第二爬坡过坎的时候,对发展经济好用,就大肆吹捧,奉为圭臬;当我们全球GDP第二的时候,房地产暴雷、经济下行、外部关税战,出口受阻,消费难以发展,投资边际效用大降,三驾马车的经济分析,就偃旗息鼓,弃如敝履。
如果三驾马车内涵升级换代,即投资于物与投资于人的双投资,内外贸一体化的双出口,城乡双轮驱动的双消费,新三驾马车的升级换代,就会展现中国经济韧性及其增长的强大驱动力。
三驾马车的经济分析,如果国内市场与国外市场一视同仁,也享受出口退税政策,使得内外贸一体化的优惠落到实处,同时各地政绩观偏差得以纠正,三驾马车升级换代后,作为中国经济社会发展驱动动力,也是好用的:
三驾马车的投资铁公机房地产项目,换成投资于物与投资于人的紧密结合(以下简称双投资),同时把另外两项,消费与出口合并同类项,三四线城市实施消费立市与消费主导型发展的消费“出口补贴”政策,即转型一二线大城市总部经济,对三四线城市的生产服务倾销的“出口退税”税收补贴,实现内外贸一体化的“双出口退税政策”。

三驾马车的经济分析,结合十五五规划之统一大市场规划建设的纵深推进,需要出口退税的升级版2.0:集中优势兵力打“消费内需统一大市场”歼灭战:双投资的投资于人就是,千亿国债收储百万大学生试点,以学代赈促消费;投资于物与其配套紧密结合就是,按照一个地级市,中央财政3年投资长期国债100亿预计,带来10万“以学代赈”大学生客源来当地工作学习生活消费,可以吸引“投资于物”的兴趣公寓兴趣社区等社会配套投资200亿,乡村振兴村民市民化20万人口,三年新增GDP大约500亿,新型城镇化新增市民20万户籍人口,当地城镇化率增加5-8个点,企业利润3年100亿左右,这样的双消费。
所以,如果三驾马车升级换代实现的内涵,双投资双出口双消费的两种补贴的转变,就势在必行:
一是大学生就业难补贴,从补贴企业转变到补贴大学生个人,即以学代赈的进三退五,千亿国债收储百万大学生年轻人,实施中国式UBI,三年有兴趣基本收入保障兜底,每个月基本生活学习2500左右,此为进三;参与大学生同意额外延迟五年领取退休金,此为退五;因而一千亿国债收储百万大学生的进三退五形成闭环,回报就是百万大学生参与者的五年退休金少领二三千亿,财政社保不会亏本。
二是出口退税的补贴,落实内外贸一体化,一二线总部企业的产品服务,倾销到三四线城市,需要按照销售份额,需要财政税收“出口退税”到三四线城市,称之为消费分税制。
为什么需要一二线大城市总部经济倾销三四线城市,需要中央财政对三四线财政的“出口补贴”?
我们外贸外循环搞得这么好,主要动力机制就是出口退税政策。
如果把总部经济的一二线大城市生产服务销售到其他城市,当作内循环的“出口”,那么其他城市就应该享受到总部经济所在城市的所得税增值税营业税等等,出口退税补贴待遇,成为引导当地政府发展消费内需的动力,内需消费当然就能够起来。
所以,一二线大城市,垄断的国企民企外企等总部企业产品服务,倾销到三四线消费地区,有出口退税到三四线城市吗?
因为出口退税,本质上是产品输出国,补贴消费产品输入国的税收价格优惠,这种优惠同样适用于全国各地商品服务流通。如果国家实施一二线大城市总部企业所得税,一部分补贴到三四线城市的消费份额上,就相当于建设国内统一大市场的出口退税,就可能解决地方保护主义最大堵点,这就是消费分税制的目的。

一二线大城市生产制造,三四线城市消费养老,以及千亿国债收储百万大学生年轻人试点,通过中国式UBI,三年有兴趣基本收入保障兜底,让他们有序流动到中西部三四线城市,进行乡村振兴战略、新型城镇化建设、家电以旧换新、老旧小区改造、两重两新建设等等,平时兴趣爱好,战时生产制造,以应对可能的惊涛骇浪。
这些措施,都是为了在全国形成人口大循环,才有国内大循环、国内统一大市场。
所以,平急两用战略设施建设必不可少,千亿国债收储百万大学生战备储备,一个也不能少!
所以,人口大循环是国内大循环基础,统一大市场建设的不二法则!

一二线容不下肉身,三四线装不下灵魂!
三四线城市,房租不高,菜品新鲜,对美好生活向往的广大群众,具有无比巨大的吸引力;如果能够筑巢引凤,解决年轻人的工作机会、发财致富机会,低龄老人家养老赚钱旅游环境,三四线城市简直就是天堂,同时三四线财政足以自立,也能应对超大城市圈对三四线的人口虹吸、财富虹吸而不致沦陷。
建立流动人口在一二线大城市与三四线城市之间的流动人口大循环,同时重新定位一二线大城市生产制造属性和三四线城市的消费养老属性,就业率持续低迷,待就业人口会涌向三四线城市,就业、社保制度、医疗、养老,完全不是问题。。。

大学毕业生就像早上八九点钟的太阳,能发电推动经济增长,然而太阳能发电、风能发电等新能源发电出来给上了电网,电网一时用不了这么多电力,电力过剩怎么办?
发改委有关部门有强制性配套政策,规定必须强制性配套储能电站,通过储能电站调节电力市场供求关系,把太阳能风能等新能源储存起来,有需要的时候再稳定放出,电力市场度电才有好价钱,才有市场发展前景。
电力市场,多余的电就用储能电站。人市就是人力资源劳动力市场,千万大学生一毕业,供应太多就由国家收储,工资上涨供不应求再放出,称之为人市资源资金蓄水池功能。
任何产能的实现,都需要劳动者高度参与,如果每年收储减少百万级劳动者数量,就有可能减少产能过剩,所以,产能过剩的本质就是劳动力过剩。
每年一千多万大学毕业生没问题,体现的是人口红利工程师红利,造成人力资源劳动力市场(人市)供求关系失衡甚至不匹配,大学生就业劳动力过剩,就是怨声载道的灾难性大问题,为什么不像新能源过剩收储一样,千亿国债收储百万大学生试点,调节劳动力市场供求关系?
更多详情请参阅下文
坐标上海某国企,年终奖到手4850,没钱消费,对我的影响不大
那到底该还需要抢吗?我这想买个手机抢不到国补都不想买了,想着等国补结束商家自行降价呢。国补还要抢那不纯粹抑制消费嘛
还不如给支付宝让他加大一些碰一碰和闪送的优惠券来的实在
现在的产品 除了手机价格比较透明一点,其他可以说都不行,比如你想买一台冰箱,如果平时不关注,你就根本不知道以前什么价格。甚至现在有的国补后还不如多多百亿。
今年要买的要换的人基本都完成了,明年国补后的效果就不一定了。
东西涨价了,我还抢不到劵。
为什么我的感觉不对劲?
首先国补是由政府直接发钱。以目前政府的收入来说还债都不够还发国补,那么意味着国补的很多资金来自于:印钞机(11月M0同比增长10.6%),这些大规模资金流向何处?
1.企业
很多企业通过双11的销售方式,先涨价后通过消费券(补贴)降价,本质就是吃平台福利,把钱揣自己兜里。这个实际大家感受如何自由评判。
2.消费者(个人)
钱是多消费多补贴的,意味着消费的越多补贴金额也就越大。
就这2点大家发现什么没有?
钱从何而来,又流向了哪里?大水漫灌谁获利?可能我想的很片面,望评论区指正。
啥时候有首购补贴啥时候买车,只补贴有钱人,那算了,我打车一年怎么着也花不到一个买保险的钱
国补后可能的结果,简单列举几条:
1.午餐标准从15元的沙县套餐升级为30元的肯德基;
2.原标价15元的沙县套餐涨价到30元;
3.薅羊毛享受15元的沙县套餐。
大家觉得哪个最有可能?
税收逻辑不变,永远补生产端,国补会提前释放一部分消费,这个与基建拉经济类似,会有边际效应,后面效果会越来越差。普通人会得到一点点可以忽略的优惠,特别是大件,大概能抵货品的增值税吧。
都在说国补反而贵了,但是我买东西国补确实享受到了便宜
买了冰箱、洗衣机、电视机
利好这两年买房装修,大家电毕竟平时不会随便换的
补给企业罢了,国补多少,企业照单涨价,消费者几乎没有没有实惠。
说真的,这个国补不如把每个人的最低工资加1000。
我觉得倒不如这样,补贴的商品和领域允许百姓用社保卡余额去购买,可以消费社保余额来购买,一来不用上面发钱,而来也防止商家先涨价后降价,又不用补贴两年然后全民补缴社保再集体买单。
电影1942中有一个片段如下
“饿死一个灾民,地还是中国的,如果当兵的都饿死了,我们就得亡国。”
补贴生产端,是永恒不变。普通老百姓,除了省吃俭用,别无他法。
企业天天降本增效,看看那些大家叫的起名字的公司都成啥了,996,大裁员,PUA,甚至出来能允许那些外包公司不产生任何社会价值,却堂而皇之剥削人民的存在,你让大家怎么消费。以前工作为了生活,现在工作为了活着。月薪3500的没钱消费,月薪2w+的不敢消费,美国的“斩杀线”是一个病,一个意外。而我们的斩杀线,可能是无法避免的35岁和突如其来的辞退。
光想着给普通人一点点小恩小惠促进消费,咱能不能让企业别那么贪了,员工工资涨一涨,五险一金缴纳了,加班内卷文化抑制抑制,劳动法严格执行下去,稍微让出一点点利给到员工,这都比那点国补来的划算。劳动法本身是偏向弱势群体的,但是现在却形同摆设,人民需要付出百倍的代价去维护自己那点可怜的补偿,甚至拿不到还被羞辱,被威胁,被标记。
如果任何政策不能改善或者解决普通百姓对未来上有老下有小的衣食住行教育医疗的担忧和不安,所有的补贴和支持都只是形式主义。
释放出明年国补继续的信号

以前在京东或天猫申请国补非常方便,自从甘肃国补改为“甘快办”app预约抢购后,无论是我自己,还是身边的亲朋好友同学熟人,没有一个能抢到的,每次抢都是瞬间清空。
对我的影响是会参考国补价,抢不到就不买抑制冲动消费。
好消息:城乡低保平均标准较2020年提高22.5%,24.6%,
再比如北京最低工资标准由每小时不低于13.91元、每月不低于2420元,调整到每小时不低于14.6元、每月不低于2540元。
坏消息,物价在上涨噢。
滴滴网约车价格在上涨,武汉先最低价大概7,8元那种,现在明显10元,11元了,

一些地方水费,天然气费用在上涨,这比如广州水费价格。

广州水价就涨了,
2024年重庆,成都天然气价格上涨,结果当时各种新闻,
大学学费上涨,2024年给大学涨了助学金,奖学金,
大学学费就上涨了。
92号2020年汽油零售限价在5.9-6.1元/升左右,
现在油价在7元左右每L左右。
我在武汉,中午去吃饭,每顿目前中年男人中午饭22元到25元左右,相比2018年明显上涨了。
武汉卖房中介费比例相比前几年上涨了哦,2023年大概2.2%,现在中介费是2.5%,
天天说通缩,
猪肉价格是没有变太多,普通人猪肉占比多少了?
2025年11月,中国CPI同比上涨0.7%。
相当于让不买车的人,交多交了税。
建议把哪些先涨价,后补贴的品牌全部拉黑。还有京东国补价格还没拼多多没国补的贵是什么情况,全让平台吃了吗?
普通人还能怎么样?和今年一样呗;现在政策不在效果真有多大,重在表态信号,给生产端消费端信心托底,拉长时间不要硬着陆风险,能维持稳定发展就好!补贴多少还能有回报就更好了!!
按身份证打钱才是效率最高的,参考台湾,早晚都能领到,除非入土了
新闻要结合着看
我没记错 11 月份的消费数据非常不乐观(如有不对,适应一下)
总体看好像是增长的
一看细节问题特别多
服务消费增长同比 5.4%
基本生活类商品稳定增长
线上消费持续活跃
很棒对不对?
大件消费全线下降
说大白话就是
居民挣了点钱,去按摩,去游乐场,去吃吃喝喝,去买盲盒
但汽车不买,空调不买,手机不买
整个社会消费呈现稍微贵点的能用就用
日常消费及时行乐
这是非常不乐观的
大件消费是真的百万劳工衣食所系
一台汽车上下游上百个供应商,多少人的饭碗
当这群人因为大件滞销,导致企业经营出问题而失业,对上面的“便宜”的消费品类的打击是海啸般的
所以在很久之前我就分析过,国补是一定会持续的,现在的消费数据真的不敢取消国补
至于你问我对 26 年消费端的看法
年年都觉得是最冷的冬天
没想到来年才是

没有国补的时候:

有了国补以后:

前后差1年半,有伙伴说618的事,今年双十一也查价了,还是高
我有一个朋友,那方面不太行,每当夜晚来临总是无力面对深爱的妻子。
后来他意外发现了蓝色小药丸,用过之后见效奇快,再也不怕夜幕降临,整个人仿佛又找到了年轻的样子。
虽然医生建议这不是根本的方法,还是建议他锻炼身体,增加自身基本能力。可是面对大量的时间和精力付出让他选择放弃。
奈何小药丸用过后带来第二天身体疼痛和精神困乏的副作用无法避免。
但是与妻子的鱼水合欢相比自己的这些难受又算什么呢?
冷知识,目前平台大部分国补都是虚名。
国补刚出的时候确实蛮给力的。商家能通过补贴把价格降下去,消费者能实打实买到优惠的产品,而政府能通过国补提升税收并促进消费。简单看来是三赢的政策。
不过去年开始政府的补贴就断断续续了,偶尔有分地方政府会给出少量补贴,基本也被头部商家把持。很多商家一方面实打实的把所有税额全都补上,另一方面之前的补贴还没报销下来,压了巨量资金。
那政府不给出钱,但是平台为了保证竞争力,逼着商家做补贴。这个时候该怎么办呢?涨价呗,不然真以为降15%有几个商家吃的消啊。很多平台的大商家一年到头净利润也就几个点,真降价15%早就跑路了。这就是大部分消费者在喷的“涨价套补贴”了,实际上是补贴早就无了。
你以为这就结束了吗?恶心的来了。虽然很多商家为了保持竞争力,通过涨价再做国补保证到手价跟之前差不多。但是对平台来说,你就是涨价了,那么恭喜你,平台抽成也要涨。以天猫为例,我们行业综合扣点接近7%。之前卖100块,平台抽7块,现在卖117块,客户出99.45,我们收到的也是99.45。但是平台抽成成了8.19!
再加上全税,这两年商家的成本大幅上升。这就造成了目前大家吐槽的情况,之前补贴的时候明明才2000块,怎么现在补贴完要2500!奸商套补贴!商家也是苦不堪言,之前是政府真有预算,虽然报销的时候比较坎坷,但还是能报下来大部分的,但是现在补贴徒有其名,但是你不做有的是人做,那你就等死,只能咬牙跟上!
所以这两年倒了一大批电商公司,有心的话可以去翻翻自己的购物车,说不定很多你之前关注的店铺已经噶了。
顺便说一嘴,看到很多人在夸拼多多不需要国补。实际是拼多多这个平台搞不定国补哈哈哈哈。国补不是简单的商家直接卖,完了去当地政府申报即可。背后有很复杂的体系,比如现在全国性的补贴是没有的,偶而会有地方政府放出少量预算。但是四川的政府补贴,浙江的公司怎么吃呢?这个时候就是需要平台出力了。天猫和京东因为之前做自由线下门店积累起来的全国各地的主体发挥了作用。商家可以通过供销体系,把浙江的商品当成是天猫在四川的公司采购的,以此来拿四川的补贴。 当然天猫不会白出力,过路费再收4%。拼多多没有这个体系,自然做不了国补。不过问题不大, 刚才说过了,实际上也没补贴都是商家涨价来做的,拼多多既然没有,那直接就按到手价给你好了。
商品版的涨价去库存。国内的大多数商家都是直接把国补算在价格里面了,而大多数人抢不到国补券,反而抑制消费了
建议取消 消费者这个中间环节,直接给企业发钱
搞得现在消费者没有得到实惠,还得背受收钱的名。
别国补了,或者想想怎么真正落在老百姓手上,而不是经销商。而且抢国补?还要带来负面情绪。十有八九抢不到。
去年我家在进电气,差不多抢了3个月,,就抢到2张。这个有多难抢?
然后,促进消费,不是给官员落口袋的一个方案。如果这样,大家都正常买卖反而没那么糟心。
很多情况下,没抢到反而不想买了,因为你等于比别人抢到买的贵了10-20%。
然后很多经销商,代理商,赚得盆满钵满,,比如,一些人赚个零头,给老头老太太去刷国补,简称“骗补”。
消费者说企业收益了,企业说是消费者受益了。
我看能不能国补先停一年,看看谁先爆炸。
对于普通人来讲是好事,只不过国补是有边际效应的,如果是必须买的大家还是会买,不必要花的今年没花明年大概率还是不会花的,所以明年的效果应该会比今年要差,而且国补这件事最直接的收益方还是企业。
这是在消费疲软、内需不足的背景下,国家试图用“真金白银”硬撬动居民储蓄的一次大型实验。
从短期和战术层面看,“国补”确实起到了立竿见影的效果。
1. 暴力去库存,救活产业链
现在制造业面临的最大问题不是造不出来,而是卖不出去。家电、汽车行业的库存压力巨大。国补实际上是国家出钱,帮企业“买”走了库存。
如果没有这波补贴,很多二线家电品牌和车企今年可能直接倒闭。这是一次通过“人工呼吸”维持产业链运转的操作。
这次补贴对于能效等级(如一级能效)有硬性要求。这不仅是环保问题,更是为了淘汰那些依靠低价、低质竞争的落后产能。
用钱投票。国家在告诉企业:造高端、节能的东西才有肉吃,造垃圾连汤都喝不上。
3. 消费者的“真香”时刻(针对有刚需者)
对于原本就计划装修、换车或者家电刚好坏了的人来说,这波补贴是实打实的福利。八折优惠(最高2000元)叠加双十一等活动,确实创造了近年来的“神价”。
“国补”试图用降价来解决大家“没钱”的问题,这在逻辑上是错位的。 一个对失业感到焦虑的中产,不会因为便宜了2000块就去换一辆20万的车。补贴只能撬动那些“犹豫”的人,撬不动那些真正“没钱”或“不敢花钱”的大多数。
4. 资源错配与公平性争议
能拿出国补买大件家电、买电车的人,通常是有一定消费能力的群体。而真正底层的、连基础生活都在精打细算的人群,根本享受不到这个红利。
这在某种程度上是一种**“逆向再分配”**——用全民的财政收入,去补贴那些还有钱买车买高端家电的中产阶级。
“国补”的本质,是一场不得不打的“麻醉剂”。
从宏观视角看: 它为了保GDP增速,保工厂不开工率不足,必须让钱流动起来。
从微观视角看: 它是对消费者心理的一次精准狙击,利用“不买就是亏”的心理突破防御。
我都说了,别再装模作样了,发钱吧。
别的地区不清楚,至少我们这里抢国补很难抢,谁能抢到很成疑问,是不是都落到不法分子手中。
我自认为手速很快,再快也快不过用机器抢的人和有组织的薅羊毛,对这些黑产怎么处理应当提上日程。
要罚的有力度,罚到倾家荡产的力度。
不知道2026年的国补政策会有那些方面的调整,经过2025年的国补政策,通过多个行业汽车置换、家电以旧换新、家居补贴等的了解,政策落地与政策制定的初衷越来越远了。
在补贴政策刚刚落地的时候,很多商家还是真的做了很多让步,让老百姓真真切切感受到了实惠,但是随着政策的持续进行,一些商家开始动了歪心思,通过各种措施钻空子,实惠落在了厂家+批发商+零售商这个链条上,根本传导步到最终的消费者身上,那么这就造成了生产商和销售商获利较多,而实际的消费者缺和以前一样。
那么这种趋势也可以在年底看到,就是这个政策的边际效益差了很多,根本原因就在于消费者回归常态了,他没有享受到这个政策的好处。
如果2026年不加以调整,那么在2025年活动的基础上,商家的对政策更加熟悉,那么对政策应对更加自如,最终消费者可以享受到的好处可能会更少。可能看起来政策效果很好,但是最终受益者可能不是政策制定者的初衷了。
钱直接给需要的人就好了,整这些有的没的弯弯绕绕的干啥呢,补贴要么领又领不到,要么领到了要买也是涨价了后的,真没意思
还不如直接发消费券….比补贴强多了
最终补的都是商家
国补主要来源于税收,税收中增值税消费税占到了近一半,所以国补本质上是一次二次分配,也就是说你不消费,就让别人帮你消费。所以,不买你就亏了,这不是一句玩笑话。
我们这国补还要抢什么码,买完手机好几个月了500的国补才下来,真费事
个人视角:发消费券只会加剧贫富差距,虽然细微。舍不得或者买不起的底层消费者什么都得不到,反而是有钱消费,想买的的人能得到优惠。
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