在右翼白人的世界观里,华人真的比其他种族要高一档吗?
知乎用户 盘墨 发表 KKK 说:“我看中国搞得不错,物质极大丰富,黑墨毒基本消灭,主体民族占比高,传统道德也受重视,如果加上共和党执政,中国就是我们理想中的保守主义社会。 知乎用户 失灵躺椅老 发表 白皮:虫族别逗我笑了。 黄种人在白人种 …
那他不如看看 meta 最大的竞争对手 tiktok 的华人比例呢?tiktok 招聘基本上只招会讲中文的,不管你是大陆台湾印尼马来新加坡美籍华人都可以,只要你会说中文看中文,为啥?因为内部文档基本都是中文,很多黑话翻译了也看不明白,开会基本上中文,国内很多人一句英语都不会。
美国新加坡也有招很零星的老印和老美,基本上都受不了走人了。
tiktok san jose 园区就像是国内大学一样,清一色的中国年轻面孔,聊天都是中文,有什么不妥吗?在中国的公司这样合情合理、轻松自在。
tiktok 的发展可是让 meta 如坐针毡的,我看小扎现在这个状态,大概是没什么心情去管什么 diversity 了,如果全招中国人能让他赶上 AI 浪潮、全面压倒 tiktok 势头,大概 meta 第二天就全中文工作环境了。
再说了,现在的硅谷圈搞 AI 的,技术领先的,基本都有中国人的影子,中国人才库远超其他国家的事实,就是房间里的大象。
随着公司中华人比例和话语权提高,公司应该可以考虑为白人设计一个专门的自留办公工位,并同时设立一个小节日以感谢白人员工对公司的贡献
说个真事,我以前一个同事 Transfer 到美国总部,刚去美国还是习惯说中文,正好组里也有几个中国人,有时候和中国人单聊就说中文了,毕竟说中文比说英文舒服嘛。
但是同组的一个三姐不乐意了,跑去找领导说,几个中国人在工作区间说中文,她听不懂,让她感觉不舒服,暗示中国人说不好听的她也不知道。
这个领导是个纯种美国白人,情商还是比较高,在和我的同事 1:1 的时候,没有直接说,只是委婉地说:只要能够有利于沟通表达,都是好的方式,在工作上多用英语,也有利于你锻炼表达能力,鼓励他多练习英语表达。
这话说得,滴水不漏,相当 zzzq,也没偏袒谁。
而且,意思到了,我这同事也明白了,没办法,毕竟中国人是少数,大部分人都能听懂的是英文,也只能勉强接受,大不了以后找中国人说普通话就私下呗。
没想到啊, 时光流转,如今美国企业像 Meta 也出现华人占人口多数的情况。
也不用换规矩,(潜)规矩还是那个 (潜) 规矩呗——只要能够有利于沟通表达,都是好的方式。
既然 Meta 一些部门华人都占多数了,那工作中为了有利于沟通表达,说中文也是很正常的嘛。
对于其他员工,其实这是一个非常好的学习中文的机会,港真,一个科技界的美国人,现在如果要学一门外语,最应该学的就是中文了。
难道学德文或者法文吗?那种日暮西山的 old school 值得去学吗?
至于西班牙文,学了在美国的确也有用,毕竟本来美国一小半人口就只会说西班牙语,但是真没见过科技行业里需要用西班牙语里沟通的。
所以,就该学好中文,将来在科技圈里好混下去。
这么多纯种原生的华人就在身边,不好好跟着学习中文,融入这个集体,融入这个全球华人华语崛起的趋势,过了这村就没这店了呀。
真不明白他们抱怨个什么。
当前中美竞争情况下,美国人应该积极学中文:
如果美国赢了,中国这么大市场都是美国的,懂中文的白人就占很大优势,来中国做人上人;
如果中国赢了,未来是中国的,懂中文的白人做带路党,不失为富家翁。
这事儿我还真知道一些。
我之前的回答也说过这事儿,这里再说一遍。
我们客户是美国的 AI 初创公司,有一次跟我们开会讨论项目,因为整个项目组只有一个白人,他们直接把那个白人踢出会议,从别的组拉了一个华人来开会。
这样大家就可以愉快的说中文了。
湾区中国人终于能开始在某些中国人多的地方开始抱团,这是个好现象;下一步是在中小厂的汉人同胞同样也小范围抱团,燃起星星之火,在这个乱世共同取暖才是正道。印度人在这方面已经领先我们不少身位,但端正姿态好好学习才是真理。
这个白人员工也非常幽默,印度人大声讲 Hindi 的时候,印度人抱团 HR 把除了印度人之外的人都筛掉的时候,印度人 senior director 裁人专挑非印度人组给裁员 quota 的时候,这些白人都隐身了,怎么中国人站起来的时候他们就全是龟毛和不满,我看还是铁拳吃少了
一个经典语言笑话:只有美国人是单语者。
欧洲那边语言混杂不说了,基本上都是本国语言加英语,英国人也因为环境问题多少懂点外语。
你横移到国内,互联网大厂的工作者哪怕研发,英语水平多少都有的,不乏一堆雅思七分的留子或者国内六级高分的卷王,只有美国人,一个移民国家,很多人只会说英语。
中国在教育体系被快乐教育和女权彻底击穿前培养的这批理工男,可能是 21 世纪人类一切增长与进步的来源
这批人如果没能在巅峰期过去前掌握世界的权柄,人类文明大概率又会堕入黑暗数百年
说了几次了,国外是小团体的天下,如果别人指责你搞小团体,那你最好是,不然,就等着美式霸凌。
吐槽了那么多年印度阿三团结,排挤华人
现在,终于学会了
就是要狠狠抱团,殴打原子人呀
而且这也是给他锻炼中文的机会呀
他不在全是三哥的组就偷着乐吧。
我当年在亚麻的时候,整个部门 90% 都是三哥(亚麻的人估计能猜出哪个部门)
他们排挤你甚至演都懒得演,mgr 直接明晃晃的区别对待,升职什么的更是想都不要想
长篇累牍,作者本身是白 + 韩也算少数裔,但是少数裔就偏偏喜欢出令人作呕的暴论 + 赤裸裸的种族歧视。
属于是看到模范少数裔不自我阉割就开始跳脚了,这个人的原话你们品品:
我所在的团队(Facebook 广告业务部)有 90% 是中国人,从基层到副总裁级别的整个领导链都是华人。普通话是办公室的主要语言,除非是在有非中文人士参加的正式会议上。中国的工作文化与美式文化截然不同——比如 996(早 9 点至晚 9 点,每周 6 天)、自上而下的管理方式、重视 “面子”(例如不要质疑上级),而且职场中的负面现象相当普遍。**当一个单一族裔(尤其以难以融入当地文化著称)完全主导一个团队时,他们的工作文化元素自然会渗透进来。**在我目睹的该团队裁员中,四分之三被裁的都是非华裔(需要说明的是,大多数中国人其实非常友善,请不要将此视为攻击。但我觉得公司外的人完全不了解这一现实,甚至怀疑公司领导层是否意识到这一点——毕竟我们谈论的可是公司总部)。
他们怎么排挤你的?Oh no,他们竟然在正式会议的时候说英文,而在会后中国人会和中国人说中文!实在是十恶不赦
如果你不是亚裔 / 华裔的 VP:
如果你是亚裔 / 华裔的 VP:
大厂多了去 “帝国缔造者” 了,发达国家干掉 1 个人,换发展中国家 2-3 个 HC,所有人习以为常。一旦这个 VP 是个华人,发达国家干掉 1 个人,这个干的人不是华裔,换了发达国家 1 个人,所有人突然开始指责这个人 “不懂得融入当地文化”
我就纳了闷了,哪怕正式会议,全是华人的会,为啥不能说中文?逼着人家说英文的意义在哪里?你那么想听为啥不学中文?树上的鸟还不用英文歌唱呢,怎么着强迫鸟都学德语哦不对是英语呗?
用中文就是半小会 20min 搞定啊,所以经常见到大马的、香港的、台湾的、新加坡、abc 要真的开会真的是会直接上中文的,还有说广东话甚至上海话的,不服气你去立法说工作场合不准说非英文呗,你看看是说中文的先搞你还是其他地方说人先搞你。2026 年了,一点有用的没学会,天天在那边搞种族歧视、搞 Office politics,能好才有鬼了
这哥们还说人家吃饭不带他,废话,按照他充满种族歧视暴论的这种腔调,retro 肯定没少说中国人应该说英文之类的屁话,大家能待见才有鬼了,纯粹是 Meta 的华人心善这种都没有 report 给 HR,就这样完全没有 team fit 能 tech lead 做了一年多才被干掉。
最离谱的是,这哥们说他的组员孤立他,然后反手又说上面的 leadership 喜欢自上而下的管理方式,给我 CPU 干死机了,哥们你不能只在自上而下对你有利的时候喜欢权威主义吧?人家不喜欢你不行吗?
而且我有个问题不知当问不当问,这哥们既然呆了一年多,华人 VP 和华人多的 org 那么可恶,你要觉得 Meta 是个好公司,是华裔 VP 把政策执行坏了,为啥不 internal transfer 呢?你要觉得是被 excluded 了,为什么不上报 HR 呢?
大厂这么多轮裁员,裁的中国人比例高于平均的,大部分人一个 P 都不敢放,没有人会说这是针对华裔的 layoff。但凡某特定轮次的特定 org 的特定 cohort Layoff 或者 pip 比例不对,马上开始跳脚。我就纳闷了:
有毒的难道不是 pip 文化和 business as usual 随意的 layoff 吗?为什么对真正的问题沉默不语,然后开始对族裔、对别人说不说中文重拳出击呢?真的好难猜啊。
最好笑的是有的人加入了一个天天在那边 pip/layoff 的公司,然后非要打枪说中国人没办法融入美国文化。哥们 Meta 什么公司文化你不知道吗?你倒是好歹融入一下呢?
多大点事啊,白人忍一下吧,不要破坏公司团结
不知道为什么我想起了一位故人。

他举的例子特别暴露他不太体面的想法。
第一个是在韩国和 3 个韩国人 double date,韩国人内部交流迁就他用英文。他显然意思是,韩国人在非工作时间都会迁就说英文,你们中国人凭什么在办公室说我听不懂的语言。某些人 kiss my ass,中国人为什么不呢?而且在韩国,韩国人很友好说英文,但是在美国,中国人应该很友好说英文?他不觉得他自己的观点有点矛盾吗?除了 xx 中心主义,还能是什么原因?
第二个是说如果华为在深圳有很多日本员工,他们讨论之说日语,” 排挤本地人 “,中国人能不能接受。10~30 年前,很多中国企业招的外国技术和管理人员就是这样的吧?哪怕现在,这种情况依然很多吧?只是在华为可能不常见。meta 落后,需要中国的技术和管理人员,怎么不能接受他们说母语?公司里的印度人,俄语区,犹太人,拉美人,中国人,都有各自的圈子,甚至可以叫 “团伙”。难道是 meta 爱中国人 印度人,才招这么多的吗?还不是因为中国人 印度人干活强。
更逗的是,他在下边评论自己是 half asian,意思是他有资格批判自己的身份代表的文化,这就过于符合种姓阶梯的刻板印象了。他自己努力迎合” 主流社会 “,如果中国人不吃这一套,那他阶梯下边不就只剩下 kiss his ass 的人了吗。
要求中国人中午吃饭的时候必须带上非中文使用者,这是什么道理?说破天,不想在吃饭的时候用非母语交流,完全合情合理。” 规训 “得过于明显了。他分不清楚本分和情分。
补充一点,有个答案说印度人不会在办公室说印地语,俄罗斯人也不会。这不符合现实,俄语区在办公室是互相一定说俄语,除非有非俄语使用者在同一对话里,我从来没见过他们互相说英语。印度人如果母语互通,也会说自己的语言,我不知道是哪种,但肯定不是英语。台湾人之间也是 > 90% 说中文。
在办公室韩国人之间说英语是真的,确实不说韩语 / 朝鲜语。
这时候,应该说一句,看到同胞们 “这么流氓”,我就放心了。
没办法,现在大厂中厂 AI 组就是一堆的华人,我们组也是。我们吃饭的时候会叫着组里所有人一起,然后自动切英文,聊天的时候只要有其他同事加入进来,也会自动切语言。但是如果两三个中国同事聊天或者讨论技术问题,那干嘛还脱裤子放屁,肯定直接切中文。当然,也不是纯中文,毕竟有些技术名词还是英文,属于中英文混杂。Director 是个非华人,就坐在旁边,也没见着人家有什么意见。
总的来说,别太把别人当回事,也别太不把别人当回事。相比于某些族裔,华人,尤其是科技圈这些,已经是非常友善的一类人了。
“深圳的华为有几个部门甚至整个管理链条全被日本人占领,他们在办公室里大喇喇地讲日语,完全不在乎中国同事听不听得懂,强行灌输他们自己的工作文化,不尊重中国文化,排挤中国人,还一边大举提拔自己人一边裁掉中国员工——我敢说,中国人绝对会出离愤怒,而且从一开始就绝不可能让这种事情发生”。
这可不好说
如果不是中文也能工作,我觉得至少像某火星人,不会介意是全员英文。
国内互联网公司本来就是有以用英语为荣的倾向,只不过这些互联网精英压根不会把学个英语当做压力,这些美国精英就学不会中文?
90% 说中文的迁就 10% 不说的?更搞笑的是韩国人情侣了,为了照顾这个白人的情绪,居然私下里都说英文,这可太会舔了。
再想一下,这个举例也有点奇怪,是想说美国人对中国,就像中国人对日本对一样?怎么用华为讲日语来举例,大概就知道华为是最 “中国” 的企业,日本是中国最讨厌的国家?
首先我来解释一下为什么中国人会聚集,以及为什么聚集在例如 Ads(广告)这样的部门。
我在 Facebook 时曾经问过我的中国人总监,一个中国人经理手下招很多中国人,这算不算种族歧视。他说「如果是这些中国人主动要求加入这个团队的,那就不算种族歧视。」这句话算是真相了!环视身边的中国人,很多确实会优先选择中国人经理。即使中国人经理不主动招中国人,主动找上门来的大概率是中国人,就算中国人经理用同一套标准衡量中国人和其它人,他招到的人也更可能是中国人。
我曾经做过多年的 Bootcamp mentor,帮新人选组是其中一环。我带过一个中国人,清晰的陈述了他优先选择中国人经理的思路。首先,他很清楚自己的优势和劣势:
基于他对自己的精准定位,他推理出了他应该选择的组和经理:
我不能说这思路是错的。我也曾经尝试鼓励这个人,「要有成长意识(growth mindset),要慢慢积累英文沟通能力,不要觉得自己一辈子都落后于人」,但他拒绝接受。无奈我只好帮他按照他的思路来找组。
这类型的中国人多了之后,他们就会聚集在中国人经理手下。
中国人之所以聚集在 Ads,是因为 Ads 更符合前文所说的「不需要沟通只需要埋头苦干」。做广告,无论具体细分到哪一个领域哪一个环节,最终成败只由一个数字决定,那就是你为公司多赚了多少钱。基本上所有项目都会进行 A/B 测试,以此衡量这个项目多赚了多少钱。你作为一个员工的价值,由你主导的项目所赚的钱的总和决定。
很多人在 Ads 做的工作,本质就是调参。你调你的,别人调别人的,不需要互动也就不需要沟通。虽然调参要看运气,但只要你愿意努力,你总能作出一些结果来的。这就非常符合中国人的偏好了,没有(沟通)能力不是问题,没有(技术)天赋也可以接受,总之努力了总有一点回报。这导致 Ads 部门出名地卷。(别忘了 Facebook 原本就被叫做「卷厂」,Ads 就是卷上加卷。)
我在 Facebook 工作了接近 7 年,换过好几次组,但我都避开 Ads 不考虑,就是因为他们卷。
中国人聚集后,问题也非常明显。卷只是其中一方面,另一方面就是沟通和社交的排外性(排除不说中文的人)。
坐在会议室里的正式会议,只要在场有不说中文的,大家肯定说英文。但 Facebook 是开放式办公区,桌子和桌子之间没有任何的隔档,很多时候大家就聚在一起讨论问题,或者围在某个人电脑前一起调试,这时候中国人就会说中文了。组里面不说中文的人就会很崩溃,因为他就坐在旁边,知道大家说的都是工作上的事情,但就是听不懂。
中国人吃午饭时都会想放松一下,只想用中文聊中国人熟悉的话题,不想用英文聊自己不熟悉的美国话题。一个团队里中国人太多的话,他们就会自己组织去饭堂吃饭,留下其它人不管。不说中文的人如果主动喊中国人一起去吃饭,往往得到的是「你先去,我还忙」。等他独自去饭堂排队后,他会看到团队里的中国人组团慢悠悠地来到饭堂,什么「我还忙」都是屁话,中国人只等其它中国人一起吃饭。
在 Facebook 我有幸能接触到一些级别非常高的中国人,他们的思维能力和沟通能力都非常好。我觉得人没有必要待在自己的舒适感区间内,英文沟通能力不好就要通过长期练习和积累来提升。我觉得在 Facebook 期间我得到了很好的锻炼,从「开会时只顾抱着电脑自己干活」的新人,成长到「能靠一张嘴说服别人干的事情绝对不亲自干」的老油条。
我知道有些中国人从来美国留学开始就只跟中国人玩,进入 Facebook 后想要保持同样的生活方式实在是太容易了,因为中国人聚集的组实在是太多了。我显然会建议这样的人离开自己的舒适感区域,去探索自己潜在的成长空间。我也知道很多人不会听,但这话我说过了也就完成我的责任了。
看过一个视频段子。
牢美的科技 AI 公司招聘。
招聘黄种人之外的人种则需要了解非常详细的信息。
而招聘黄种人,只要确认是中国人就立即签下。
段子虽然是段子。
但也已经说明很多了。
说中文怎么了
不用喷香水的职场才是文明的职场
加入不就好了,我们留学的时候物理系也基本都是华人(一度让我思考我干嘛背井离乡出现在这里),有个瑞典留学小哥为了抄作业迅速学会了汉语。我们但凡聚餐,他必定不请自来,干饭也属他炫得最快。
虽然瑞典人最后没有拿到学位证,但是因为学会了中文,目前是瑞典的外交部工作人员,因为非常熟悉中国人,深受器重。(这是他自己的说法)
人不行不要怪路不平。
我从大学开始就呆美国,英语交流毫无问题,但我就是 TMD 很讨厌 24 小时都得说英语,Meta 大部分人大概也是这感觉
中文三个字就能说明白的事情,非要整那么长一堆单词干啥,累的死,😩……
不信是吧?“吃饭不” 明明就三个字,搁英语里愣是变成了 TMD 忒长的一句,“should we have brunch now?” 累得死,😪……
有人问我 Tesla 的,这么说吧,Tesla 当年我实习时候,车间 1/3 各种亚裔面孔,我们几个天天中文英文切换着说,然后我们组两个越南一个加拿大华裔被迫跟着说中文……
哦对了,我本人曾经做过超级无聊的一个统计,大概平均中文 5 页纸能写完的 plan,翻译成英语是 9.6 页,就英文那繁琐的表达方式,还有不断造新词的破尿性,美国人自己都没少吐槽,🤣…… 论语言自带的表达能力,中文真的太顶了,作为中国人真的感谢老祖宗一万遍
抱怨啥?
我们上大学的时候,班上有几个广东仔,one day day 的,就聚一起又聊又笑,全是周星驰那套幽默梗。说这个不好,说那个搞笑的。
Meta 这是没碰上河南人扎堆儿的情况呢。
中不中?中。
抱怨什么?
你都干 AI 了你还不学中文,那你还干个 JB 唉,真以为中国人是阿三,学了殖民者语言当管家呢?
收收殖民者的味吧,没看到打乒乓球的都学中文么 ···AI 为什么要学中文这个问题还要讨论?
美国人应该反思一下自己为什么学不会汉语
完全不用在意,之前是印度人,现在是华人。
它们只是要个借口而已。
你哪怕是个哑巴,都要你比英文版手语。
当然我不知道有没英文手语,这么个意思吧。
总之,不用在意。
这些公司可以没有印度人,甚至没有白人。
但它们如果敢开了所有华人,
那就等着倒闭吧。
所以白皮的抱怨,没有任何价值。
管理层再不喜欢,也知道谁在干活。
印度人排挤靠的是关系。
华人排挤靠的是技术。
白人现在靠什么?白人不是没有天才,但是,当大部分人没有钱接受高等教育的情况下,白人的天才总不能在烟叶子里就自学成才吧?
虽然经常讲海外华人不团结,但如果你把这事情放在海内外全体中国人的角度来讲。那基本上就是赢在战略上的处境。为啥中国人不像印度人那么搞小动作钻空子,那不是中国人不团结或者智商不够。恰恰说明我们在布局一些更大的东西,也就是阳谋
美国那些科技类企业,只要以后还想保住市场份额,那必定是要雇佣中国背景的人。注意我这里说的不是华人和润人。是那些有中国专业背景的人,这类人可以不是中国人,但一定是那种从小在中国主流社会成长起来的人。说白了大概率也还是中国人才能做到这点。
有些事情已经不是排挤白人员工的问题了,是非中国背景的人根本没办法参与这类工作。经过几轮全球科技类行业竞争。能活下来的欧美企业,管理层一定是对中国有很深了解的人。了解不够的企业一般都被市场淘汰了。很多东西国内已经迭代好几轮的东西,在欧美依旧是十年前的产品。虽然这些美国科技企业依旧占领市场份额,但中国竞争对手正在一步步进军新的市场。换句话说,美国人要真搞去中国化,那就是找死。相反为了应对中国企业的竞争,他们还要扩大中国化。
至于这类事情的缺点是啥?那我只能说欧美企业的工作氛围会越来越和国内大厂看齐。
不要说美国人了,我一个不写代码的中国人,跟一群中国码农出去玩的时候,都经常会有一种被排挤的感觉。
硅谷 bro 们聊天的话题,大致离不开以下几个领域:行业变化、工签绿卡、财富自由。简单来说,就是如何更高效地卷成人上人。
至于我等凡夫俗子关心的七情六欲、娱乐需求,什么美食啊、恋爱啊、综艺节目啊…… 感觉其中百分之八十都已经被硅谷 bro 们净化掉,变成了算力储存在大脑里。
所以,这位美国朋友,我相信你的同事不是故意排挤你的。只是单纯因为他们的社交和语言模块太落后了,无法执行太复杂的需求,因此选择直接放弃任务。
坏消息是,在使用寿命归零之前,大概率他们也不会想更新这些模块了。
看到韩国人那块我就明白了,合着以为中国人跟韩国人一样是他们小弟呗?拜托 我们跟他们是平等的,更何况凭啥要大众迁就小众人?就凭他是外国人?还有外国公司又怎么了?不乐意招那么多华人干什么?不就因为公司看中华人的能力才招的吗?有种全招外国人,属于是既挖人才又让人才迁就你
说科技大公司白人不到 10% 我还信三分,说印度人不到 10% 我是不信的
就算是华人互相拉扯自己人那又咋的,这不是理所当然的吗,矫情个屁
全球 AI 系统和半导体系统基本都是各式各样的 Chinese 做主力,不论是海峡两岸还是太平洋两岸,很多人压根就是清北浙复交台这几所大学的同学室友师兄弟关系。
其实也没办法,北美那边,白皮崽子现在有出息的学医法,学理工科的实在少,剩下的就只知道飞叶子开银趴。
所以黄仁勋上那个阿三的节目会那么急,都是华人,他太清楚华人在 AI 和半导体领域的实力了,也太清楚华人是出了名的吃软不吃硬,你要是倾销,中国人会内斗,一派觉得还是进口的英伟达卡好,一派觉得必须独立自主。你要是封锁那就是帮中国人达成今天不蒸馒头争口气必须自己研发高性能华为卡干你的共识了。
至于其他人,起码在 21 世纪,你不学中文那确实会慢慢远离学术前沿,这件事在未来 20 年的趋势回越来越明显。
就硅谷那个就业难度还不得不去韩国卖自己白人身份找工作,业务水平也就那样,被裁很正常。
工作中最烦的就是没本事还瞎 BB。
你们说的都对,但是用中文可以减少 30%token 消耗量,我给公司省钱了总没问题吧。
哪里有排挤?不就是说中文吗?Meta 中国员工占比这么多年一直是这样的,不要睁着眼睛乱说。
有的时候找找自己原因,这么多年了你连学都不愿意学中文,有没有想过是自己的问题?连川大总统都逼着自己的外孙女学中文,你有什么好抱怨的?

这个事情在 meta 的 workplace 上,虽然不算是月经贴,也算是经常出现的问题了。
(在 meta 做过的同学知道,当年 facebook workplace 上有一个精华帖,就叫 big debate 还是类似的什么名字,搜集了 facebook 的各种月经帖,两边都是各有各理。比如 facebook 能不能用 google search 拉,要不要统一 ide 拉,诸如此类。然后每次有同类问题爆发,就有人指给参与者看,“呐,你想到的那个什么什么帖子里都说过了,你没想到的那个帖子里也都说过了,您就闭嘴吧。”)
说语言问题,大概 18 年前后,我也参与了一嘴。当时还有 fbanon,就有人抱怨,他们组的中国同事说中文他听不懂,下面当然也是一长串评论各说各的。
然后我跟了一句,“我觉得应该想说啥就说啥,今天中午食堂排队后面两个小哥说西语,难道我要扭头纠正他们吗?”。很快有人又回了一句,“你知道他们是不是讨论工作问题?讨论工作问题应该说英文。” 我回了一句,“我怎么知道他们是不是讨论工作问题,我又不说西语。”
所以别看待了,这事古已有之,只不过这几年 AI 大火放大了这个问题。在 AI 圈子里混,不说中文实在是吃亏,这个并不是只有 meta genai/ai infra/msl 这样,我后来跑出 meta 发现 ai 圈子里全都是老中,而且是各个层面(从 gpu 到 infra 到模型到应用全线)都是老中。
白人不能只在占上风的时候才排挤黄种人

挺好啊。
在美国的华人,你就是要坚持使用汉语,要团结。
天天跟人融合,被原子化你们会死的很惨的。
一个不会中文的华人,东方不爱,西方歧视。
很多人嘲讽家人侠,实际上这就是人家的生存方式,不是生活方式。
这事放老印身上就是社交牛 b 症懂得拉帮结派,搁老钟身上怎么就成负面新闻了?拉帮结派抱团升职难道不比原子化强多了?
华人多,为了效率,用中文交流效率高太多。
之前华人少的时候,人家华人服从大局用英语交流。一反过来你就不会了?
还要一群中国人为了迁就你全部用蹩脚英语交流?团队干不过中国这边的中国人了你负责?
哈哈哈哈哈,笑死了
总结来说:韩国人对我美国人卑躬屈膝,谈恋爱的时候也要说英文对我表示忠心。你们中国人居然不跪,简直大逆不道。如果日本人像你们中国人一样这么屌,你们肯定接受不了
所以你们为什么不像韩国人一样呢?
ps:这哥们的面相看起来像是日美混血,所以真觉得自己成了美国人就高人一等了,哈哈哈哈哈



省流:
我也有很多中国朋友,他们很友善很礼貌,我的中国同事们很专业很认真,但是他们喜欢在工作中说中文,喜欢一起吃饭聊天,这让我很不爽,而且每次裁员的时候,这些说中文的家伙总能留下来,真是见鬼。
这美国到底你是主,还是我是主?
我不想学中文,所以公司高层应该制订一条规则,让所有人在公司只能说英文。

表面看是一件小事,其实预示一个趋势,未来你要是不会汉语,你在科技圈就有些难混了。
未来工业和科技中心大概在中国,起码也是 G2 的地位,而另一个 G 里面,科技又有相当一部分是华人掌握。
不是??怎么开始默认这算抱团呢?
这明明很公平啊,工作上也没整你啊。想必湾区码农都遇见过印度面试官,能客气聊完全程的,已经是稀有动物,被刁难被打断才是常态。红迪很多讨论都说,只要你不是烙印,遇见烙印就会被挂。这位哥已经面进去了,别说是面试的时候 random 到了三个白人吧,证明没有华人面试官挂你。进了公司后正式会议都说英文,说明考虑了你。行文里也没有说故意给你不合理的低绩效或者安排一堆烂活。里面能指控出最严重的行为就是他俩互相交流时没有说 “潜在旁听者” 的语言?这算啥啊???
两个美国人在法国、荷兰、德国、瑞士的公司里聊天谁不能用英语的?中国的话,当年繁荣昌盛期的微软亚研院(虽然叫亚研院)有不少欧洲 / 美国人来实习 / 工作的,难道他们尊重自己在中国上班,午餐时相互闲聊是用中文聊的?怕不是反过来要中国同事迁就他们而处处用英文吧。
第一性当久了觉得大家都得惯着你呗?
我这里也差不多,部门不是 AI,大部门华人占比大概 60-70% 吧。
上面的 VP 基本也放弃控制族裔比例了,放任华人 manager 招一大堆华人抱团,大家办公都说中文,能保持全英文当书面文就算不错了,很多 team 小 channel 直接说中文的。
公司在美国的工资竞争力不高,润过去的国人一小半拿到绿卡就跑了,有时候招不来合适的华人,会给华人小部门硬塞一个老外,这种除了自己能干活的大牛以外,基本都干不长,一般一两个月拿不出什么成果,自己就走了。
感觉老板们也不 care 华人多不多,大头兵英语别太烂,manager 和 architect 口语够好就行。
不是哥们,好不容易快熬到鹰酱垂暮了
你告诉我华裔带着智商去给鹰酱做人工呼吸了?
这还是我认识的华裔么,他们一旦失去了皈依者狂热
兔子将来最大的对手搞不好是 “美国 2.0- 华人版”
搞笑的是,我现在人在韩国,刚好和另外三位韩国朋友 Double Date(两对情侣约会)。让我震惊的是,当四人聊天分成两组时,对面那对韩国情侣为了尊重我,竟然在私下交流时也坚持说英语。
啥意思?别人在美国不说英语是歧视你。你在韩国不说韩国语,是不是也在歧视韩国人?
这韩国人也是毫无民族自信,情侣之间说话还要就和一个地三者的美国人,要说英语
抛开事实不谈,是不是特别像国内某个小团体的文风?
太像了!太敏感了!太在意尊重这种东西了!
先不管国家,就说场景:
试想一下,如果一个团队 10 个人,8 个人的母语是中文,另外两个人的母语是英语,这 8 个人的聊天就必须用英语来迁就少数人?
但有趣的是,这 2 个英语母语者如果觉得被排挤了,他们通常不会去学中文。他们会去 HR 那里投诉,会写长文控诉华人抱团,会把自己母语优势被稀释的日常,描述成一种遭受迫害的体验。
像国内某个小团体的文风吧,核心配方一模一样:把「我不再独享特权」翻译成「我被歧视了」,把「别人没有额外照顾我」翻译成「别人在排挤我」。
「他们吃饭不叫我」「他们用我听不懂的语言说笑」「他们晋升了没提拔我」。这些描述放在国内职场,通常会被称作正常的同事关系,怎么换到硅谷,就成了需要写长文控诉的系统性歧视?
因为场景变了,标准没变。那套标准的预设是:英语母语者的社交舒适区,是全体同事默认的义务。8 个人聊天,2 个人听不懂,这 2 个人感到受伤,于是 8 个人里有罪。这个等式成立的前提是,那 2 个人从来不需要考虑 8 个人的感受。
国内那套小团体文风之所以令人厌烦,也是同一个原因。他们永远站在「被亏欠」的立场上叙事,永远把「别人没有优先照顾我」定义为「别人的恶意」。这种叙事在权力上位时沉默,在权力旁落时爆发,本质上是一种特权丧失后的戒断反应。
所以这个问题怎么看?不用看。一个白人员工离开 Meta 后抱怨华人排挤,和一个大厂老员工抱怨新人抱团,用的是同一个模板,同一种委屈,同一种对「我曾经拥有的默认优势」的哀悼。
事情本身不复杂,复杂的是有人非要把自己从「多数中的少数」变成「受害者」,再包装成正义的愤怒。
对方想要的,并非尊重,而是臣服。但臣服,从来都不是职场义务。
这不挺好的,Chinese help Chinese,抱团取暖才能做大做强。
请不要再污名化海外汉人同胞了,什么不团结,融入不了啥啥的。
不是应该相反才对吗,白人什么时候看得起华人了,海外华人可是弱势群体,连示威行动举的牌子在上面写的都是 不要欺负我们。。。。
白人或许应该逐步习惯自身在某些场景中重新被 “边缘化” 的情形———
如果那也算边缘化的话。
我在美资,无论是中国客户沟通还是美国客户沟通都是英文,但是跟韩国沟通他们必须要韩文,他们会明确要求韩国人对应他们最差你必须韩文,很多三星员工英文特别差,你猜他们反思不?
扎克伯格为啥要学中文
家庭原因:他的妻子普莉希拉 · 陈是华裔,为了和妻子及奶奶沟通开始学习 。
重视市场:作为脸书创始人,学习中文有助于了解中国员工和市场 。
这个问题之前, 就在国外论坛那边看过这话,他们已经开始小规模讨论这事了,我在动态还发过他们的留言,说华裔已经被盯上了。


目前华裔因为中美关系受到牵连,这种讨论如果还在扩大,可以考虑回击这种说法,继续隐忍不太好。那边是把当面扣在印度人身上的事,(查过这个话最早是 2000 年左右美国 h18 签证引入印度 it 人才,流传开的),现在扣在华裔身上。
回击说 “华人大部分就是各人自扫门前雪,政治正确都没有华裔的份,华裔本来目前没有形成系统性的排斥能力,这个说法只是被推出来挡枪的”。
行动上,支持华裔维权组织,参与维护华裔(亚裔)政治。
我觉得这个确实是一个问题。
有点类似去香港旅游 / 工作,你以为这是你的国家,但大家说的话你都听不懂,自动被孤立。
当然这种事没什么解决方法。美国本来政策就是天价大学,用钱卡死大部分本国普通人,然后技术靠移民。防止移民团结对策就是移民要 diverse,按国家算配额。
我说波兰语你说中文他说俄语,大家互相听不懂,还是只能用英语。类似比特币的去中心化策略。
但在互联网这个领域被中国人的 51% attack 给击穿了,然后默认语言变成了中文……
正常人类的社会性而已,别说印度人,中国人,白皮也一样。我之前去美国打理当地刚成立的分公司,几十号人算上我就仨中国人,我还是当地最高管理者,按这个发帖者的逻辑,我也是一样被排挤。
这不很正常吗?
不是,这男的是个韩白混血?
那就不奇怪了。
所有的大国本质上都是大杂居小聚居 (初中地理)。
所以,相同种族或者说相同背景的人抱团本来就是大国的生存之道。
大家都是这样过得啊。
爱尔兰人,德国人,意大利人,英国人,法国人,西班牙人,中国人,黑人,拉丁裔,原住民,印度人。
美国人所有人都这个样子的啊。
这时候 你就发现混血儿的尴尬了吧。
我一直对所谓的融入美国有异议。
在我看来融入美国就因为是抱团,而不是去莫名其妙的讨好其他族裔。
指望大团结的人,是典型的秦制入脑。
美国没有官方语言,政府和公司用英语只是因为员工、客户英语母语者居多。如果个别公司反而是汉语母语者居多,那么用汉语也是自然而然的。
如果这个白人小哥能够学中文的话,按照国人对学中文的异族的热情程度,他在小组里肯定如鱼得水,想学本领学本领,想升职加薪就升职加薪,他会成为中国人的团宠的。按照钱学森钱老的话说,就是 “还有人学不会中文的吗”。
燃鹅,他偏偏选择了背后蛐蛐。中文使人进步,傲慢使人落后。
说一个我在 tt 发现有意思的事,会所有人在英文开遍大会,该讨论讨论,该决策决策,一切正常
开完之后,老板会把所有相关的中国人留下,同样话题再来一次会…
不过我觉得这事也正常,以前在日本企业的时候那帮霓虹🐔也这么干 lol
不是都说欧美华人都是一边仰慕白人一边排挤其他第三世界移民吗?
我个人感觉加拿大这边华人确实挺排挤第三世界移民,也有部分华人选择和白人通婚。总体来看这里华人对白人是挺恭谨的。
华人如果都是这么抱团这么团结, 怎么可能在欧美做四等公民?
我们家确实有个 Meta 前员工。。据我所知,Meta 文化虽然毒,但华人抱团确实比某些大厂更厉害一些。当然,华人在 Meta 当 E7+ 的 IC 和 manager 也很多,比某些大厂多。众所周知,C level 里也有华裔。
我现在所在的公司白人比较多,华人也不少,烙印相对还少一点。我们组 engineer 甚至全是中国人,之前唯一一个白人后来也因为各种原因转组了。
中国人抱团这件事,我觉得很多时候也是被逼出来的。不抱团,就等着被烙印抱团排挤、被边缘化吧。白人笑面虎老板我也遇到过,平时一团和气,真出点事第一时间把 IC 丢出去挡枪,不管不顾。
然后他的结局是什么?我们这些华人 IC 都留下来了,他 “主动” 裸辞了。
这世界本来就是这样。大家最终还是看实力。有实力的人,凭什么要一直被欺负、被排挤?真该被淘汰的,是没本事的人。
什么逻辑?

你一个美国人去韩国,当地的韩国人为了让你能听懂而说英语,甚至韩国人之间内部交流也说英语。你说这体现了对你的尊重,中国人也应该学习。
好啊,学啊。
那中国人来了美国,当地的美国人也应该为了让中国人听懂而说汉语啊,甚至美国人之间内部交流也应该说汉语啊。这才体现了美国人对中国人的尊重啊。
哦,因为你说英语,所以你去外国,外国人得互相说英语,外国人来你的国家,外国人还得互相说英语?
这就是典型美国人那套,永远觉得自己是默认的、永恒的、理所当然的,永远意识不到自己在别人的眼里也可能是 “别人”。
美剧里经常出现这种包袱。比如寻妈记里,Robin 是加拿大人,她的朋友是一堆美国人,Robin 说了一句 “That’s 42 kilometers”,美国朋友们立刻揶揄:“Thank you Canada, we’ll take it from here: that’s 26 miles!”
还有许多类似的 meme。比如下面这张图的笑点就在于,把 football(足球)里的英制单位 foot(英尺)改成公制单位 meter(米),欧洲人就高兴了:

美国人就觉得,自己用的英制单位才是默认的、理所当然的,而用公制单位的加拿大和欧洲,都属于 “例外”,都属于 “异类”。
我每次看到以这种认知所建立起的笑点,都想振臂疾呼:不是只有加拿大,不是只有欧洲,不是只有几个例外,而是全世界!全世界都用公制单位,全世界除了你们美国!你们美国才是那个例外,才是那个异类!
橘生南北问题。
我们公司坐标北京,一个没有一分钱国内业务的游戏出海公司,巅峰时期外籍 1/4,全球哪里人都有,全都流利普通话,部分白人京腔比我还标准。
我可能是比较老派的
多人交流中,甚至多人环境中用共通语言是基本礼貌。
02 年在澳洲读书,06 年澳洲工作,确实各种环境都遇到过多语言环境。
比如,我和马来西亚华人平时都是讲普通话或者粤语,但是一旦意识到旁边有人参与,甚至可能参与进来(就是所谓多人环境)进行交流,哪怕他还没张口,甚至不能一定确认他在听,都会下意识的转换成英语。
这里不是语言霸权的问题(法国同学对自己的 语言最自豪,也就偶尔 oui 一下展示优越感,其他 99% 还是英语),是现有语言体系下交流的最大公约数。
政治就是,要把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的。
这件事最有意思的地方,不在于 “排挤” 本身,而在于抱怨的人是谁。
白人。在硅谷。抱怨被排挤。
这事儿本身就带着一种荒诞的黑色幽默。过去几十年,一直是华人员工在硅谷抱怨被排挤——被白人排挤、被印度人排挤。现在风向反过来了,白人居然开始用 “排挤” 这个词了。
这说明什么?
说明硅谷华人终于开始学会抱团了。
而抱团这件事,在硅谷,从来都不是华人发明的。
你去看看硅谷大厂的权力版图。微软 CEO 萨提亚 · 纳德拉,印度人。谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊,印度人。IBM 的阿尔温德 · 克里希纳,印度人。Adobe 的山塔努 · 纳拉延,印度人。这个名单可以一直列下去,长到让你怀疑硅谷是不是班加罗尔开的分公司。
华人呢?
在硅谷干了几十年,工程师遍地都是,卷到凌晨三点还在改代码。但管理层?董事会?C-suite?屈指可数。
差距到底在哪?
答案只有一个:印度人互相帮扶,华人互相拉踩。
这不是刻板印象,这就是硅谷公开的秘密。
一个印度人进了公司,第二年就能带进来三个印度同胞。
面试?那叫 “确认文化契合度”。
晋升?上面有印度老板一路开绿灯。
遇到关键项目,先拉自己人进组。有人掉坑里了,一群人伸手往外拽。
这种抱团,已经形成了硅谷最坚固的权力网络。它不是阴谋,是阳谋。每一个印度移民在硅谷落地的那一刻,就自动接入了一整套 “老乡帮扶系统”。
华人呢?
一个华人进了公司,面试遇到同胞,不仅不放水,反而更严。为什么?因为怕被人说 “偏心”,怕被人贴“搞小圈子” 的标签。
职场上遇到同胞求助,
第一反应是避嫌,
第二反应是公事公办,
第三反应——算了,多一事不如少一事。
华人从小被教育的,是 “靠实力说话”、“是金子总会发光”、“不要拉帮结派”。这些道理放在国内职场或许管用,放在硅谷?那就是自己把自己绑起来跟别人赛跑。
印度人早就看透了这场游戏的真实规则:在别人的地盘上,单打独斗是最大的愚蠢。你技术再强,强不过一张由五百个印度高管织成的网。你代码写得再漂亮,漂亮不过一次 “自己人” 的内部推荐。
现在,白人开始抱怨华人员工 “排挤” 他们了。
这难道不是好消息吗?
说明有些华人终于想明白了。说明印度人教了二十年的课,终于有人开始做课后作业了。
被抱怨?被投诉?被说 “搞小圈子”?
好事。说明方向对了。
当你被人指责的时候,你应该做的不是反思,不是自证清白。
你应该做的,是道歉之后偷偷加大力度。当白人抱怨你抱团时,你最好真的在抱团。
硅谷的权利游戏,规则从来不是写在员工手册上的 “多元化与包容”,规则只有一条:谁的人多,谁说得算。
印度人花了三十年把这个规则用到极致。他们用抱团,把硅谷变成了半个班加罗尔。
现在,轮到华人做这道选择题了。
是继续单打独斗,凭实力孤军奋战,然后抱怨玻璃天花板?
还是放下身段,承认一个最简单的道理:在外面的世界,同胞就是你最坚固的后台。
印度人早就给出了答案。
在美国,你不关心政治,政治也会来关心你。组织化、政治化,才是最有力的生存方式与斗争武器。
啥,英语是美国法定语言吗?难道不是因为说英语的人多大家才说英语的吗,那么在说中文的人多的环境,说中文有什么问题?
~~,这……
马斯克的 Grok4 团队一个白人都没有,是个全华班。

也就是说,现在的中国 AI 竞争基本是在中国的中国人团队 VS 在美国的华人团队,连不会说中文的 ABC 都插不进去。
所以白人感受到被排挤一点都不意外,毕竟华人多的团体里,说中文必然会成为主流,这是没办法的事儿。
只是没想到华人已经把 meta 的广告(Ads)和 MRS(媒体推荐系统)这些部门也占领了。
以前印度人在硅谷还是有话语权的,占领了大部分高科技企业的高层位置,并招聘了大量的印度人进入,并把很多的外包业务给了印度的公司。
然后我们就看到了大量科技巨头离谱的事件,比如 windows 的 bug 越来越多,还出现了震惊世界的蓝屏事件等等。
所以马斯克买推特以后,第一件事儿就是开除了 90% 的印度人。

印度人不靠谱,硅谷科技公司重回华人团队掌控就是自然而然的事情了。
比如:
这些刚创造没多久的英文单词,如果华人用英文沟通会很费劲,如果用中文沟通,障碍就会小的多。这也是为什么在美国的华人团队为什么使用中文沟通的根本原因,毕竟万一说一个新单词别人听不懂,你在解释一遍会很麻烦。

不只是计算机和 AI 领域,近些年有大量的前沿科学领域都在使用中文科学文献,比如高压输电等领域,很多西方的教授们想要了解第一手的前沿论文都需要先学习中文或者让中国留学生帮忙翻译文献。
以后这样的领域只会越来越多。
这么说吧,如果 “排挤” 他的是犹太人、黑人和印度人,他这帖子是不可能存活那么久,甚至发不出来。
而且他还会被扣上反犹、种族歧视的帽子,或被被三哥开盒网暴等套餐待遇。
说白了,这世上绝大多数时候,能被枪指着的,往往是好人。
不会中文你干鸡毛码农?排华就排华,还扣上一个不尊重的帽子,就你屁事多。
土五老师说美国人种不行。
以前的时代,都是说制度优势,但是变量不统一,现在 ai 行业变量统一了,这下真能看出来哪边制度更好了。
ai 行业不就是美国的中国人 vs 中国的中国人嘛
这是美国人自己说的
就别说 ai 行业和程序员,连美股新一代股神,从 Reddit 杀到 X,投资 AI 产业链一年 30 倍的都开始用中文发帖,和中文 KOL 互关。
毕竟美国人知道,美国人搞 AI 最大的优势是美国的中国人比中国的中国人更厉害。
老中的英语教育从小学就开始了,义务教育,免费的。
老美的汉语教育几乎没有普及,想学就交钱上辅导班。
老美还是放下傲慢吧,以前是世界中心,可以用英语走遍天下,现在世道变了,再不跟进真就成乡巴佬了。
估计这老哥本身就是因为被招进去的。
资本主义一切以利润为首要考量,华人多说明华人的工作效率更高,给股东创造的利润更多,那其他的都是小事情。
在前公司拿美国普通工人几倍的工资时没有想过关心弱势群体,等到自己吃午餐吃不舒服才想起来关心弱势群体。
搞身份政治的公司,难怪 ai 玩不明白
看完原贴了,纯属这韩国人矫情。
休息场合,既然某些组中国人多,那讲中文当然会很方便。想加入进来那就自己学中文。
甚至这韩国人说的也不完全是事实。
他过去还发了一堆贴带节奏,只是今天刚好碰到了抱团说中文的话题,还看到有人直接扒他发这种争议内容钓鱼。
这些华人员工确实职场行为有问题
应该要用通用语言进行交流确保职场所有人都能听懂
只用少数语言不仅是排挤
也是构建体系内的信息壁垒 是低效率的做法
就 Facebook 的表现来说,白白所说的华人员工,大概率是台湾朋友。
笑死,那交易所那边平时办公程序还都简体中文,年会也只有简体中文一个语言呢,老板有的说的还是带点口音的普通话,反正不是那种很好听的标准普。老外员工我们也有,还不少,才没人给开翻译呢,很多不会说中文的下级,尤其市场和运营那的,是靠部门经理用英语或小语种跟他们沟通,很多人就是一点中文不会
人家因为有工资挣照样受着,不服走人就是,还排挤
真排挤工资都不给你发,轮得到你入职
我也上过那种明明都中国人非要装洋气用英语交流的班,结论就是,不纯纯降低沟通效率么
我自己英文也就那样,根本不妨碍我赚美元,自己觉得有 “歧视”,别人才会真的“歧视” 你
我在日本约那种一对一服务,只要对面的日本人本人不害怕,我们互相也都可以半英语半日语沟通,高级名词在线开翻译,给我 2h 我能直接聊满,我还觉得不够聊,哪怕对面是个很专业的日本人,想跟我聊啥我都能聊,互相交换知识、经验,本身也很有趣
聊不出来的只有对面自己觉得害怕和低人一等的情况,真的
华人可以学英语,你也可以学中文嘛。
何意味?幽默宏大叙事魔怔人,把公司当家了是吧,在公司里自然是要按照沟通效率最高的方式来搞
因为亲疏有别是人性,但职场需要的是公事公办,这就是全球化企业的结构性困境:你融不进去,我回不去家。
这才是事件背后最值得深思的灰色地带,它不是一个非黑即白的歧视问题,而是多种力量交织下的必然结果
从申请者视角看:华人工程师通过层层技术面试进入公司,他们的英语通常足以应付工作,英语无疑是法定的工作语言。
这位主管的遭遇,也说明在正式会议上,大家还是会遵守用英语沟通的底线规则
这个规则就是工作语言是英语。所以开会、发邮件、写文档,大家必须用英语。那位 Meta 老兄自己也说了,正式会议上,华人同事都讲英语,没人敢破坏规矩。
这说明大家不是不懂礼数,也不是英语差到开不了口。
问题出在在非正式场合。会议一结束,大家松口气,三五个华人聚到工位旁、休息区、食堂里,嘴皮子一碰,叭就切回中文了。对华人来说,这再自然不过了:
用母语聊技术细节、吐槽产品经理、商量午饭吃啥,那叫一个顺畅。英语再好,也得在脑子里转个弯。
在异国他乡,听到乡音,本能地就觉得亲近。说中文的时候,感觉就像回了家。
可在非华裔同事眼里,这就变了味儿:
你和几个同事擦肩而过,他们正笑得前仰后合,说的什么你一个字听不懂。你问聊啥呢?人家回一句没啥,工作的事。你信嘛,你只会觉得自己是个外人。
到了午餐时间,是团队交流感情、传递小道消息的黄金时段。谁要离职了,哪个项目要砍了,老板最近心情咋样
这些软信息,往往比正式会议还重要。华人同事们用中文聊得热火朝天,你一句插不上,等于被剥夺了情报网。下次裁员,你连风声都听不到,不裁你裁谁?
这就好比你家来了几个外国室友,大家约定好在家讲中文。一开始开会说正事,他们都憋着讲中文。
可一到晚上看电视、吃夜宵,他们立刻叽里呱啦说起家乡话,把你晾在一边。
你会觉得他们是不是在说我坏话?、这个家到底谁说了算?
这种华人图方便、图舒服,无意中筑起了一道语言墙。墙这边的自己人觉得没啥,墙那边的外人觉得喘不过气。这不是谁坏,而是效率和尊重没找到平衡点。
时间一长,就出现了硅谷存在一个著名的竹制天花板现象, 意思是华裔技术人员很多,但做到高管的很少。以前大家总说,是白人老板歧视,不让华人上去。
当一个团队 90% 是华人,连 VP 都是华人时,谁在天花板下面,变成了那个非华裔员工。他觉得自己被华人小圈子挡住了路,抱怨你们自己人提拔自己人
这就是美式顶撞 vs 中式听话之间的冲突
从美式职场文化的角度:鼓励员工挑战权威。老板,你这个方案我觉得有问题;上级,我有个更好的想法。这叫有主见、有领导力,是升职的加分项。
从传统中式文化的角度:更看重尊重上级。领导说的,先执行,有意见私下委婉提。公开顶撞,叫不给面子、刺头,是减分项。
现在把这两种人放到一个华人主导的团队里:
那个白人小哥,习惯了对技术主管说:嘿,你这个设计逻辑不通啊,为什么不试试我的方案?
而华人技术主管从小被教育要尊重长辈、给领导面子就会想:这人怎么这么不懂事,是在挑战我的权威吗?
嘴上不说,心里已经给他贴了标签。以后有各种好项目,升职机会,会想到这个刺头吗?不会。他会优先提拔那个听话的、配合度高的华人下属。
反过来说,华人自己抱团,说因为他们在主流文化里也碰壁啊。去跟白人 VP 开会,自己说话没人听;
想升职,人家觉得你没有领导力。碰了几次壁,心凉了,退回来跟自己人混,至少安全、舒服。这就是心理退路和安全网。
因为当一种管理文化成为主流后,另一种文化就会被视为异类。这不是谁故意排挤谁,而是两种工作哲学撞在了一起,而强势的一方定下了潜规则。
这种文化上的硬碰硬,就引出了一个很现实的问题:当一群人因为文化相近、思维合拍而聚在一起,又同时感觉到外部文化有点水土不服时,他们会怎么办?
答案几乎本能:抱团取暖。这种抱团,起初可能只是为了有个说话的人、吃顿顺口的饭,但时间一长,就越抱越紧,最后变成了谁也插不进去的小圈子。
这就到了我们要聊的根本,也更普遍,说白了就是人的天性:唐人街效应。
抱团是人之常情,但过了线就是病,这个最好理解,就是人的天性
如果你去一个陌生国家留学或工作,人生地不熟,语言也不太利索。
这时候,你是不是本能地想找老乡一起吃中餐、聊国内新闻、互相帮忙介绍工作。
这就是唐人街的由来:不是为了排斥外人,是为了自己活下去。
Meta 那个团队,本质上就是一个职场唐人街。大家背景相似,基本都是国内名校毕业、来美读研、进大厂,说着一样的语言,吃着一样口味的饭,吐槽着一样的文化隔阂。
这种凝聚力,外人根本插不进去。
但问题在于,职场不是生活社区。社区里你开个中餐馆,白人可以不进来。但职场是一个团队,必须协作。
当小圈子的凝聚力太强,就会变成排外:
新来的华人同事,如果不是这个圈子的,一样被排斥。说明这不是种族歧视,而是**圈子歧视:**你跟我们不是一拨的,就不带你玩。
午饭不叫你,聊天不带你,项目信息不共享。这就从抱团取暖变成了筑墙自保。
这就好比你们班搞小组作业,有三个女生是闺蜜,天天一起上厕所、一起吃饭、一起吐槽。
你做作业想加入她们组,她们嘴上说好啊,但讨论的时候用暗语、使眼色,你根本插不上话。
最后作业得了高分,你啥也没学到。你气不气?
那三个女生会觉得我们错了吗?我们就是关系好啊,是你自己融不进来。
站在任何一方,都有理,但结果就是团队烂了。
当小圈子的边界硬到阻断了正常的工作交流,它就从一种自然的情感联结,变成了一种职业毒瘤
但结果都一样:少数派感到被边缘化,团队撕裂,效率下降。
这方面的问题没特效药。但有个底线:任何非正式场合的方便,都不能凌驾于正式场合的尊重之上。
你可以私下说中文,但只要有一个不懂中文的人在场,公共交流就必须切换回英语。这不是谁向谁低头,而是职场最基本的体面和专业。
如果连这点都做不到,那就别怪人家说你没教养、搞小圈子了。
如果以上对您有帮助,请帮忙点赞、点喜欢、收藏、分享、加关注
有个 “前” 某公司白人员工抱怨了点啥,
值得这么多人讨论吗?
我不是很理解。
我很欣慰这些人这么多年了,终于学会了社群主义的打法
利益相关,Meta 员工。这种就是种族歧视,公司里讲斯拉夫语的员工互相说斯拉夫语,印度员工之间讲印地语,哥伦比亚同事和西班牙经理讲西班牙语,我甚至遇到过白人员工跟我说中文。其他人如果认为自己不是对话的参与者,都不认为这是冒犯的事情。之前是说印度人裙带关系,现在又说华人。
我为什么要关心非我族类以外人的想法?当年排华法案和各类种族清洗的时候有人考虑过华裔的感受吗?印度人各种职场报团也不见你去管啊。
再说了华人之间的对话本身服务的对象就是华人,本来就不是说给你听的,为什么要专门说英文让你听懂?你想听懂为什么不去学中文或者旁遮普语(是不是侧面说明了你语言能力差,人菜瘾又大,为什么别人都能听懂,就你听不懂)?就非要什么事都要别人迁就你这个巨婴?公众对话该让你听懂的自然会说英语,你平常税务局报税或者银行存钱也跟我们华人汇报,让我们听么?
强者从不抱怨环境。
我在组里招了很多华人,国内的,美国,加拿大,印尼的都有 。
印尼的华人小哥(印尼华人的姓都改了, 印尼语的姓,但是他让我们喊他老王,说他家很久以前姓王),不仅和我们一起吃毛血旺,汉语水平也越来越好。
组里还有一个我从实习生开始带的印度小哥,不仅注册了微信,还在 Duolingo 上学习中文,中文是下了功夫的,组会开始都能汉语寒暄。
“试想一下,如果深圳的华为有几个部门甚至整个管理链条全被日本人占领,他们在办公室里大喇喇地讲日语,完全不在乎中国同事听不听得懂,强行灌输他们自己的工作文化,不尊重中国文化,排挤中国人,还一边大举提拔自己人一边裁掉中国员工——我敢说,中国人绝对会出离愤怒,而且从一开始就绝不可能让这种事情发生。”
所以,请问这位前员工,我们中国人什么时候去美国杀过数以百万计的美国人?
华人员工的所谓排挤,一般是第一代移民在工作场合只说中文,哪怕其他员工在场的时候。让其他员工不爽。连 manager 都没升,有什么本事排挤?
想象一下印度同事之间只说印地语,你什么感受?印度人这一点就比中国人强。至少我没听见他们在公司说印地语。(别给我扯不是所有印度人都说印地语,至少一半印度人口说)。
我在公司也没见俄罗斯码农互相说俄语,也没见韩国人互相说朝鲜语。除非整个公司只有中国人,说英语这是职业性专业性的体现。你在公园或其他公共场所爱说什么语言当然没人管。
一个个这么理直气壮,那就继续互相排挤呗。活该职位升不上去,这气质倒确实很适合一亩三分地
华夷之辨从来不是歧视,人类接受文明的时间不同,导致存在非常显著的生理学差异,比如白人智商低,无法长时间集中,暴躁,控制不了情绪等等。
这种差异会导致,大家在相同条件下进行文明竞争,白人会被吊打,他们会把这看做一种不公平而心生怨恨,最后把黄人屠了把黄人得发明创造换个名字,假装是自己的,这就是西方真实历史,这就是白左诞生的底层逻辑。
现在不过是重来一次罢了。
最简单的,假设现在东大崩了无暇他顾,全世界也陷入动荡,请问美国会发生什么?
我告诉你,在一百年后的历史书上,英伟达的老板叫做亚历山大仁勋,AI 是白人依靠自己优越的智商,天才般的创造力搞出来的。
你问,为什么白人智商低却更有创造力,他会告诉,哎呀,白人的智商分布不一样有更多天才。
为什么最近没有听到过类似的说法?因为骗不到人了,智商分布和人种没关系,都是正态分布,平均智商高的人群天才一定更多。白人根本没有几个天才,都是冒充的。
一定要搞清楚,华夷之辨的重点不在于华怎么想,华夏作为人类文明本体是最包容的,但关键在于,不管你怎么包容,夷都会认为你在歧视他,他不会选择自我反省,这才是重点,华夷之辨就是一种不得已而为之,实在是救不了,那就让对方继续当猴子吧。
送他一句话

提问你就错了,他不是白人,他是韩国人。

对印度人唯唯诺诺对华人重拳出击,他作为一个在硅谷的人、看不见印度人那绝对是瞎了,(物理上的)。

所以他才插播了一段韩国人都很高尚的话,而现实生活里,韩国人中国人和日本人一样英语都特别差。

我真想用谷爱凌那句话怼回去
cry ab it



我第一反应其实不是愤怒,是有点尴尬。
因为这个帖里有些话味道很冲,什么 “华人占领部门”“本国公民被边缘化”,一听就让人警惕。这个叙事太容易滑到族群对立了。
但你要说他完全在胡扯,我也说不出口。
我以前见过类似的小圈子,不一定是华人,也可能是老乡、同校、同组老人。最明显的不是会议上谁骂你,而是那种很细碎的排除感:大家突然切换成你听不懂的语言;午饭默认不叫你;有些信息你总是最后一个知道;聚餐时你坐在那里笑也不是,不笑也不是。
这种感觉真的挺伤人的。
更难受的是,圈里的人往往不觉得自己在排挤谁。他们会说:“我们只是聊得来啊。”“我们只是说中文方便啊。”“吃饭还要政治正确吗?”
可问题是,当你们已经是团队多数,甚至管理链条也在这个圈子里时,这就不只是 “方便” 了。它会变成一种隐形门槛。
所以我觉得华人看到这事,别急着嘲讽 “白人也有今天”。这句话听着爽,但没什么建设性。人一旦掌握局部权力,真的很容易复制自己曾经讨厌的那套东西。
当然,这个前员工的问题也很大。
他把被孤立的痛苦,直接翻译成 “华人抱团侵占美国公司”。这就很危险。你可以说某些人不专业,某些团队管理烂,某些裁员需要调查,但不能把一整个族群打包成问题。
我比较真实的感受是:
他受的委屈可能是真的。
他说话里的偏见也是真的。
这两件事不冲突。
职场里最该被反对的,不是某个族裔变多,而是信息不透明、语言不开放、饭局变资源分配、管理者默认小圈子存在。
如果一个团队让少数人长期觉得 “我不属于这里”,那就是管理失败。
但如果一个人把这种失败全怪到某个族群头上,那他也正在制造新的问题。
别拿 “被排挤” 卖惨了,职场里没人会为了迁就你,就放弃母语!
这两天这个前 Meta 白人员工的抱怨,可真是把不少人带偏了节奏,好像我们华人在外抱团,就成了排挤别人的罪证???

我朋友之前就在 Meta 广告部待过两年,同组也有一个爱抱怨的白人员工。他说那哥们平时开会摸鱼,写的代码 bug 比注释还多,大家私下聚餐喊他一起,他次次摆手说听不懂,也不想学中文,转头就吐槽华人不带他玩。结果裁员的时候他因为绩效垫底被裁了,转头就甩锅说华人排挤他,**合着能力不行还得让全组人围着他转?
**

之所以站出来说两句,就是因为最近刷到太多人拿这个事带节奏,抹黑海外华人职场,不想让大家被这种片面的卖惨带偏。
我们在外打拼,从来都是靠实力留下来的,不是靠排挤谁,别让这种甩锅的言论寒了认真干活的打工人的心!
这对华裔来说,应该是个好消息吧
这个时候,希望你们多和印度人学习,多来几个华裔 CEO
这样,才能说明你们赢了
你学中文不就好了?讲道理中国人团队真不排挤外国人,语言和饮食习惯才是最大的障碍。
我好些年前就在知乎讲,我们公司在印度和越南都有分公司,德国领导就喜欢分项目给印度,我要是公司领导肯定优先选我们越南的合作。
现在呢…… 中国这边的国际化项目找越南外包也没找印度外包。越南团队一大群人来中国一起干活,一起开会讲中文一起吃食堂一起下馆子,除非两个越南人一起私下聊天,不然看着完全不像外人啊。比操着千奇百怪口音,忌口五花八门的印度团队好合作多了。
海外华人以前过于分化,而且润出去的不是卖劳力的打工仔就是生活失败的反贼,畏畏缩缩毫无组织能力。
而科技企业就不同了,几乎都是在改开后接受教育的高学历高智商人群,玩政治一点不比老外差,而且很自信。
如果华为有日本语霸场现象, 华为其他员工当然会愤怒。 但是理由:这群日本人有啥用? 是更便宜还是更能干了? 为什么招他们?
而这人在 meta 抱怨时,有这底气么。
这么说吧,如果一个系统内可以自行选择语言,最终大家会自发选择效率最高的语言,就是中文。我在很多政治正确的公司和组织工作过,有的甚至有超过 20 种语言。但如果你看内部的文件和沟通,只有如下几种语言能完整做到。英,中,德,法,意,西。但实际使用中你会发现中文长度只有其它的二分之一到三分之一,这带来了巨大的效率提升。
答:因为上帝偏爱中国人,给了中国人在 AI 方面的天赋,所以要么你就接受,要么也学中文
都知道 90% 员工是中国人还不学中文
根据个人经历对所谓 “报团” 做一个解释
首先大家都喜欢用母语聊天是本能。我德语也是来了之后才学,但是茶水间本地人互相说德国聊天我真的从来没 care 过,毕竟天天忙自己那堆活都够受了。我哪有那么闲盯着今天谁谁谁用啥语言聊了啥,也不爱管跟自己没关系的事
这就是很正常的本能啊,难道是我本人太佛系不觉得有啥?似乎并不是
但是我之前在中科院京所也工作一年左右,算是体制内爬出来的。同事和我都是中国人,大家都只说中文哈,但是办公室就有个三男一女小团体。明显是非常恶意那种,经常办公室大声 “讨论问题”。显得自己项目重要和优越。咱也不知道啥项目 300 万做了三年最后两篇四区灰溜溜结题,咱也不知道小团体里面某男博后怎么做到博后三年 0 基金青基连挂三年一篇一作都没有最后出站所助研都没留下,咱也不知道学术妲己怎么 35 岁工作八年在职博还没考上。这种我明显听得懂中文都很反感
你看,我在欧洲大家拿小语种聊天我压根都不爱管,某些人在中科院拿中文聊天是怎么做到恶心人的呢?难道我是个超天才,对英语和德语掌握的比自己母语还好?
所以,这个抱怨的外国人,真的仅仅是语言问题吗
有一次坐公交车,上来一个乘客跟司机说话,本地土话,我一句也听不懂。我听着跟吵架似的,就怕他们下一秒就动手打人。
结果听他们聊了好久,才发现他们是熟人。
我能不能抱怨被排斥了?
美国不就是鼓励这种小团体抱团吗?
怎么,真抱团了又不高兴?
工作场合不是说了英语么,老外在中国公司别说非工作场合,工作场合说中文的也不多啊
我觉得这篇抱怨里有两件事要拆开看。
第一,如果他描述的那些场景属实,那确实是很糟糕的团队管理。
第二,他把这种糟糕管理一路推到 “华人侵占美国公司”“白人被外族挤走”,这个叙事就开始变味了。
这两件事不能混在一起。
一个团队里,工作相关的信息大量用某一种少数人听不懂的语言流转,午餐长期只叫固定小圈子,主管在团队聚餐里也不主动照顾被落下的人,这当然不是小事。
很多人会低估午餐、闲聊、会后五分钟这种东西。
但在职场里,真正的机会经常不是写在文档里的。
谁最近在招人,哪个项目要黄,谁和哪个主管关系好,哪件事最好别碰,哪个方向有升职空间,这些信息很多时候就是在吃饭、散步、咖啡机旁边、会议结束后的闲聊里传递的。
所以被排除在午餐之外,不只是少吃一顿饭。
是你不在这个团队的默认频道里。
你每天进办公室,看到一群人说着你听不懂的话,一起吃饭,一起笑,回到会议里又假装大家是一个团队。你当然会难受。换谁都难受。
这不是矫情。
这是组织里的隐性排斥。
但问题是,从 “我被小圈子排斥了”,跳到 “华人在拉帮结派占领公司”,中间隔着很长一段证据。
这位前员工说,7 次裁员里 6 次裁的是非华人。这个观察当然值得公司严肃调查,但它本身不能直接推出族裔阴谋。
你得看被裁的人在哪些项目,绩效记录如何,层级分布如何,签证身份如何,所在业务是不是被整体砍掉,裁员决策是谁做的,校准会议里有没有异常语言,留下的人是不是确实被同一条管理链保护了。
这些东西不查清楚,单靠个人体感,很容易把真实痛苦讲成种族化指控。
而种族化指控最麻烦的地方在于,它会把一个本来可以解决的管理问题,变成一场身份战争。
你本来可以讨论,混合团队在工作场合应该使用共同语言。
你本来可以讨论,主管有没有责任主动把少数成员纳入信息网络。
你本来可以讨论,裁员和晋升是不是被私人关系污染。
但一旦叙事变成 “华人占领美国公司”,事情就不再是反歧视了,而是在用另一种民族主义讲反歧视。
这就很拧巴。
Meta 是美国公司,但不等于白人公司。华人员工也可能是美国公民,也可能在美国读书、工作、纳税十几年,也可能是公司合法招聘进来的工程师。你不能因为一个部门华人多,就天然把他们想象成某种 “外来势力”。
这话得说清楚。
因为很多技术公司里的族裔聚集,确实会发生。印度人多,华人多,东欧人多,以色列人多,某个学校、某个前公司、某个内推网络的人特别多,这在硅谷并不少见。
它未必一开始就是阴谋。
但如果管理层不管,它很容易变成小圈子。
小圈子一旦形成,就会有自己的语言、玩笑、信任标准、信息渠道、评价体系。圈内人觉得很自然,圈外人觉得窒息。
最可怕的是,圈内人往往不觉得自己在排挤别人。
他们只是觉得,中文聊得快一点,老朋友吃饭方便一点,某个人沟通成本低一点,某个候选人背景熟一点,某个同事 “比较懂我们怎么做事”。
听起来都很合理。
但这些小合理堆起来,圈外人就没有路了。
一个白人同事在这种环境里可能会被边缘化。一个黑人、拉美裔、韩国人、印度人也会。甚至后来加入的华人新员工,如果不属于那个小圈子,也一样会被晾在外面。
这也是原帖里很值得注意的一点。
他自己也承认,有些新来的华人也遭遇类似对待。
那就说明问题未必是简单的 “华人对非华人”,而可能是 “一个已经成型的封闭圈子对所有外人”。
只是这个圈子的成员恰好全是华人,所以受害者最直观感受到的就是族裔排斥。
这两种判断差别很大。
前者会导向族群对立。
后者会导向组织治理。
当然,语言问题我站得比较明确。
如果是在有非中文成员参与的工作场景,尤其是会议、会后讨论、需求澄清、技术决策、项目复盘,那就应该用团队共同语言。既然在美国公司,团队共同语言通常就是英语。
这不是讨好谁。
这是职业基本功。
你可以私下和朋友用中文聊天,可以午饭时两三个熟人讲中文,可以下班后用任何语言生活。但只要旁边有需要参与工作信息的人,而你们聊的又是工作内容,就不该把对方晾在一边。
这件事不复杂。
你想象一下,一个中国团队里,几个日本同事当着中国同事面全程用日语讨论技术方案,最后只告诉你 “我们决定好了”。你会不会不舒服?
肯定会。
所以原帖里关于语言和主管责任的部分,我认为是成立的。
技术主管不是只负责写代码和定方案。主管的权力越大,越有责任保证团队里的信息不是靠私交和语言暗道流动。尤其当一个团队已经高度同质化时,主管更应该主动做平衡,而不是默认小圈子自己运行。
但他文里另一些表达,我也很不舒服。
比如把 “华人多” 本身当成铁证,把 “中国工作文化” 说成单一、排外、压制挑战,把 “本国公民在自己的企业里被边缘化” 讲得像公司天然属于某个族裔。
这些话会让一个真实的职场问题,迅速滑向 “你们这些人不该在这里这么多”。
这就危险了。
因为反过来想,很多华人员工在美国公司里也长期经历过口音歧视、升职天花板、社交排斥、被认为不适合领导、被默认只是执行者。很多人不是天生喜欢抱团,而是在一个不完全接纳自己的环境里,先和熟悉的人取暖。
当然,这不能成为他们排斥别人的理由。
但理解这一层,能避免我们把事情讲得太扁。
很多职场伤害不是单向的。弱势者也可能在局部形成优势圈子,然后复制自己曾经讨厌的排斥方式。
这才是最讽刺的地方。
一个人在大环境里可能是少数族裔,在小团队里却可能成为多数派。你不能因为自己曾经被排斥过,就默认自己不会排斥别人。
所以这件事真正应该追问的,不是 “华人是不是坏”,也不是 “白人是不是终于尝到少数族裔滋味了”。
这种问法太爽,也太没用。
真正该问的是,一个团队为什么能允许信息长期在非公开渠道里流动?为什么主管能在混合团队里放任语言隔离?为什么午餐、项目机会、绩效评价和裁员结果会让某些人持续感觉自己被排除?为什么公司十年都没有把这种问题当成管理质量问题?
这不是文化差异能糊弄过去的。
文化差异不是挡箭牌。
如果你在一个国际团队里工作,你就要接受国际团队的基本规则。共同语言、透明文档、公开决策、可解释的绩效、可审计的裁员、对少数成员的主动纳入,这些都不是 “西方娇气”,而是大型组织避免小圈子腐烂的必要设施。
我甚至觉得,原帖里最有价值的建议不是 “强制英语” 本身,而是把包容性纳入主管考核。
因为很多公司嘴上很重视 DEI,落到具体团队里,就变成贴海报、办讲座、发邮件。可一个主管有没有让团队新人融入,有没有防止信息只在小圈子里传递,有没有让不同背景的人都能挑战方案,这些才是真正影响人每天上班感受的东西。
如果主管做不到,就别只看他技术强不强。
一个技术很强但把团队带成封闭小圈子的人,在管理岗位上就是不合格。
说到底,我对这件事的看法是这样的。
这个前员工的痛苦可能是真的,他描述的很多排斥场景也值得严肃对待。
但他的归因太急了,太容易把 “封闭小圈子” 和“华人族群”绑定在一起。
最好的处理方式,不是顺着他去骂华人,也不是因为他话里有种族化味道就把所有问题打成白人破防。
而是把那条线画清楚。
工作场合用别人听不懂的语言排除同事,不行。
午餐和非正式网络长期只服务小圈子,不行。
主管纵容同质化圈层,不行。
裁员和晋升如果真的对某些群体异常不利,必须查。
但把某个族裔在技术部门的人数多,直接说成 “占领” 和“侵占”,也不行。
职场公平最难的地方就在这里。
它不是让某个族群赢过另一个族群。
它是让任何人走进一个团队时,不需要先成为某个圈子的人,才有资格被看见、被听见、被公平对待。
能干干,不干滚。想听英文自己申请去是三哥那边。
中国最大的财富是什么?就是头脑,科技头脑。可惜自从大明鲸落之后,优秀的头脑源源不断的流失海外后为人做嫁衣被冷藏被报废,这也是一直不能复兴的缘由。
把全文里的 “华人” 全部替换成 “印度人” 更符合实际。
那人发的文里诉求不合理,跟论据不能对应,最后呈现的效果就是很牵强地把自己的困境归咎于华人太多,透露出一股不折不扣的又卑又亢的感觉。
中文的信息熵更高已经是语言研究学界的公理了
一个贴近日常经验的例子是社交媒体上的字符限制。中文可以在同样的 140 个字里讲清楚一个完整的段子,而英文往往只能说出一句话。造成这种差异的根本原因在于文字体系的构造原理不同。
英文是音素文字,即把语流切到最小音素单位再用字母拼出来,整个信息全部平铺在线性序列中,字数自然多。中文是语素文字,一个字符本身就能携带一个完整的语义单位。这就回到了汉字本质上是 “意音文字”,它天生比表音文字更适合高度压缩和快速解读,在信息承载效率上占据天然优势。
从信息熵的角度看,两者的差距相当直观。香农熵的计算显示,英文字母的熵值约为 3.9 bits / 字符,而中文汉字的熵值约为 9.56 bits / 字符,大约是英文的 2.5 倍。这就意味着,同样一个字符,汉字携带的信息量要高出好几个量级,所以在表达同一个意思的时候,中文所需要的字符数自然更少。有研究统计过,相同的文本内容,英文篇幅平均是中文的 1.7 到 2.2 倍。
融不进去就别硬融,白佬就应该补点中华文化的知识。君子和而不同,小人同而不和。
如果 AI 方面 10 个专家 8 个华人,7 个是大陆去的,那就是普通话,不服别干了。这就是话语权的问题,如果这 8 个中国人入籍了,那就该说英文。但是如果他们就愿意说中文,别人也得忍者
不知道 dario 在百度说中文还是英文
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