中国青年报|数十位评审专家姓名疑似照搬网络人名,湖北竹溪一些政府采购项目涉嫌造假
CDT 编辑按: 该篇文章的记者李豫广在社交平台小红书上的自述: 写了一篇调查报道,但只活了 48 分钟 这个稿子做了 4 天,扒了 7 个部门的中标公告,打了 12 个部门的电话,定稿 4000 余字,只活 48 分钟 。 稿子在文末,见 …
四家企业都是拒签,那可能不是陪标的事情了,估计可能是甲方中标指定了原材料商或者更改了核心参数类似这种招标文件没法明确写的,到签合同谈细节的时候又强势要求加进去的条件 几家一算账都做不了干脆拒签了。大概意思
去年有个军标项目去采购站开签约会,当时海澜之家和乔治白就在会上提出了,之前中标的项目由部队牵头介绍了布料厂家,并签订了原材料采购协议,但是原材料厂家给的布料一直无法检测合格导致成衣样品无法完成验收,这问题拖了半年多,一直到快交期了还没有解决,期间还要预留产能白白损失产值和人员工资,估计是这事影响的导致后续中标的项目也不愿意签合同了
以上说法为海澜之家参会人员在会上的一面之词,仅作参考
我中过一个农村污水的标,拿了中标通知书,签了合同之后,突然业主董事长叫我去他办公室一趟。
之前打交道的一直都是分管副总,董事长本人也不管具体项目,实在搞不懂叫我去干嘛。
我诚惶诚恐的来到董事长办公室,他连寒暄都没有,直接问到:“你这个项目的污水处理设备是怎么考虑的?”
我说:我已经联系好宜兴的朋友公司了,他们的产品质量可靠,品牌还有点知名度。
董事长眉毛一挑:哦?你在外面采购的设备从来没有在我们本地用过,我们也不知道效果如何,万一验收通不过就不好了。
我一听就懵了,言语中赤裸裸的威胁,我又不是听不懂话,连忙问道:那您怎么看?
董事长说:我们这里有两个品牌应用很成熟,肯定能满足要求,下午我叫厂家跟你对接一下。
我能怎么办?我难道还敢说不?
从董事长办公室出来,副总拿着我标书里的设备清单,每一台设备旁边都画了记号,打勾的找 a 公司,打圈的找 b 公司,已经给我瓜分完了。
下午我无奈对接了两个厂家销售,我靠,10000 元 / 吨处理量!
而我之前多个厂家给我的都是两千多每吨处理量。
如果做过农村污水处理项目的朋友肯定知道,管网施工的利润是很薄的,这一类项目全靠一体化处理设备挣钱。
就这一下,直接吃掉我四百多万净利润。
后来我才知道,这个县城所有的污水处理设备都是被强制指定给了这两家,三年里差不多一个多亿的采购额。
一个知情的局长告诉我,这两家公司是省领导介绍的,整个县的这条线的领导都能分钱。
我前段时间发过一个答案,讲了我去纪委的经历,虽然被荒漠了,但是看过的朋友应该会有印象。
上面这个副总前几个月已经被判了,但是县纪委又把我叫过去,说是查董事长,问我有没有给董事长送过礼。
我是真的跟董事长不认识,就见过那一次。
我对办案人员说:领导,我是真不认识他,但是我可以提供线索……
办案人员一听开心死了,拿起笔记本和笔,连连说:你讲,你讲。
可是当我把这个污水设备指定采购的事一说完,他一言不发,手握着的笔动也不动。
后来结束后,他们送我去车站,临别前我又说道:领导,我也非常恨他们,关于那些线索,您要是想听,我还可以详细说,要是不想听就算了。
他俩脸色苍白,扭头就走了。
听说海澜之家是因为甲方指定了面料供应商,而这家供应商的面料又死活不达标。
所以啊,在东大……
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看评论区有些误会,我补充一下:
我在纪委的时候,只是说了指定采购的过程,并没有说 “省领导介绍,所有人都分钱” 这些话。我又不傻,道听途说的信息我肯定不会乱说来的。
但是,我只是讲了指定采购的情况,对面就意识到了问题的严重性,所以就装聋作哑了。
我看到人家为难,我也就没有继续说下去了。
到了车站,实在是心有不甘,才又多提了一嘴。
看前面的找的信息 一连三四家退标
这不像陪标 意外中的
矛盾点 不在标,而是中标后 有了一些事项变更
才导致利润点严重发生变化
据我以前的经验 有可能是基础面料指定了供应商,但是这个并不能在招标中说明,只有中标后才和你说。军品的利润有限,绝大部分还在基础物料上的百分比利润
如果这部分被供应商拿走,那绝无赚的可能,造一件还要亏
海澜这么大的企业,在这件事上必定是权衡利弊后才做出这个决策的,不要看到 “军” 字就道德绑架企业。
根据 “事出反常必有妖” 的定律,上网一查,果然。
这次中标共 4 家企业,分别是海澜之家(男人的衣柜)、浙江乔治白服饰(中国职业装第一股)、邦威防护(特种防护劳保服装龙头)、宿迁箭鹿(上市国企)。其他三家虽然在民间的名气不如海澜,但也都是牛逼哄哄的龙头企业,所以这件事也变得有趣起来了。
4 家都很牛逼的中标企业全都在无正当理由的情况下拒签合同,我猜他们四家一定是在签约会上同时低血糖了吧。
给军队供应不是特别赚钱的买卖,建议以后不要发这种恃强凌弱的通告,这都是正常商业行为,希望军工 军供行业早日脱离幼儿园场景
很多大佬发布了对这件事前因后果的分析,反正我看了之后大受教育。但我有一事不明,思前想后,还是斗胆问一下:
他们采购点衣服都能搞出这么多幺蛾子,那其他东西,超高附加值的那些东西,会十分靠谱吗?
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非常感谢大家的热情评论,但请注意不要无根据地造谣传谣。
然后我突然想起当初学的甲午海战那段历史。当时老师给我讲的是,洋务派花大价钱从西方买了当时世界最先进的战舰,但是西方国家不讲信用、以次充好,给我们的炮弹都是受潮打不出去的,最终导致甲午海战的惨败。
我 TM 怎么突然觉得,算了我还是别觉得了。
经常围标的小伙伴们都熟悉这种正主出局,陪跑的反而中标的情况。
因为纯粹是陪跑,条件设置没有好好算过,真中了会赔本。
这种事情教育做标书的小伙伴们,哪怕是陪跑也要好好做标书,万一真中了呢。
以前遇到过这么样一个事情:
明知道这个标我中不了,而且大家都知道最后这个项目最后是谁做,但是总觉得有一口气咽不下去,于是做了一个特别特别好的标书来陪跑,打算结果出来以后恶心一下有些人。但是,谁成想太子的后台倒了,顺位继承到了我头上,可是我做的标书实在是太好了,好到我根本不可能完成,即使完成也是倾家荡产,于是我毅然决定拒签合同。
当初我还在乡镇干活的时候,有一次县里争取了一个大项目,要把县道扩建成国道。请了设计院的人过来造价,我们镇路段做的造价是 1000 万。
我们乡镇党委书记把县里的几个老板喊来,说来了个大项目,有钱赚,但是要自己垫资,垫不动就不要接。有个老板直接退出了,另外两个老板签了合同,一个人包了一段路,两段路加起来 800 万。
动工了几天,就各种莫名其妙的事,比如老百姓阻工之类的。分包老板问乡镇书记咋回事,书记问你是不是得罪了沿线村支书?就把村支书请来三方会谈,原来老板没请村支书手下的车队运土,村支书就对村里的小矛盾不管不顾,甚至怂恿阻工。没辙,请了村支书手下的车队运土,价格就不知道了。请了后,村支书立马出面做老百姓工作,才顺利开展。
动工了一个月,县自然资源局直接给下了停工通知书,说占用了耕地,要限期复原。老板傻眼了,不说复原,机械设备都是租的,一直停工等于一直亏损,停工久了工人也都跑了,想开工都没人了。于是找了乡镇书记也找了县里,前后耽误了一个月才搞定国土手续。
这个时候,老板提出要支付一部分工程款。这一回乡镇党委书记很卖力,在县里到处走动,拨钱的事上了县委常委会,然后被县委书记一巴掌拍死了,说县里没钱,先欠着。与此同时,另外一个乡镇的分包老板拿钱却异常顺利,原因很简单,跟县委书记是老乡。
老板没拿到钱,又憋了这么多气,索性直接停工不干了。最后离项目验收还有一个月,县委书记大发雷霆,说不完工就撤了乡镇党委书记的职。乡镇党委书记找县委书记要钱,县委书记说:“没钱就不能动工了?”(原话)。
乡镇党委书记没辙,求爷爷告奶奶,通过常务副县长,从别的地方挪用了 300 万拨款下来付给老板,让老板动工。说好的来 300 万,最后实际就拨付了 200 万,至于 100 万去哪了你别问。两个老板说,这还不够给工人发工资,请不来人。乡镇党委书记发火了,说不完工,以后就别想在我们镇包工程了,尾款也别想要了。没辙,两个老板咬着牙,如期完工了。
至于后续的工程尾款,问就说工程质量不行,还差点延期了,还有脸要尾款?现在县里财政困难,乡镇也没钱,再等等吧。老板没办法,想了很多办法,要了足足五年才要齐。
以上故事纯属虚构,如有雷同说明你真在乡镇干过。
评论区有人说评标专家低血糖的事。巧了,我这还有个故事:
某高级职称领专技人才入选了评标专家,接到了电话,被抽去评一个标。
几个专家坐在一起,按流程评完了标,签字确认了。结果这个时候,评标公司来人,说不能给这个公司中标。某专家说,你为啥不早说,我们都签字了怎么改?答曰,重新打印一份再签。几个评标专家一合计,这不是小事,不能这么干,所以坚决不肯。
中标公司的人一看,好家伙,不重新签字不准走人。几个专家说,不走就不走,有本事再关久一点,我正好告你们非法拘禁。最后僵持了一会儿,还是放人走了。
这次的事情很有趣。同一批被处罚的有四家企业,分别是海澜之家、乔治白、箭鹿、邦威防护科技。这四家基本上都是服装行业的龙头。
其中,海澜之家大家听的比较多,是国内男装市占率第一;
乔治白是老牌上市公司,专做职业装的,为金融、电力、电信、烟草等行业的企事业单位提供商务职业装、校服及休闲服的设计、生产与销售。体制内背景深厚。
这个邦威不是美特斯邦威,是邦威防护科技。创立于 1997 年,是一家专注于防护装备产品的企业。长期服务于国有大型企业、行业单位等,主要客户包括电力、石油石化、通信、烟草、矿产冶金、交通运输、邮政快递、铁路、机械制造和总后军需等,也是上市公司。号称 “中国领先的一站式政企采购平台”。
最后这个江苏箭鹿集团就有意思了,这是一家老牌国企,业务主要就是给各部委做制服的,是解放军总后勤部、公安部、最高人民法院、国家税务总局等十多个部委的定点采购单位。
能让这四家,尤其是国企都弃标认罚,其中故事一定很有趣。
不是中字头、国字头的企业建议不要碰军队的项目,不要碰不要碰不要碰!
不要自以为自己关系硬,不要觉得自己头铁。
多大点事,国内各行各业叫得上名的十有八九都进过军采黑名单
有时候招标甚至都凑不齐人,因为做标的物的全在黑名单里呢
被部队拉黑很正常,现在国内甲级邮电设计院基本都被部队拉黑名单了。
我这倒是真有个真实事例,大伙就当个参考。
我手下一个大供应商也频繁参与军队招投标,供应后勤类的设备、工具。
供应商曾中了一个八位数的大标,利润微薄,但胜在数量惊人,可以保证产线 3-4 个月稳定运转,军队打款也算痛快,有天,业务中间人找到供应商含沙射影的说,其中一个塑料件建议找 XX 公司拿原料,供应商老江湖,当然明白什么意思,重新核算价格,还有的赚,那就顺坡下驴,但马上出现问题,XX 公司的原料做出成品后,性能参数始终无法满足军队要求,如果成品出现失效或检验不合格,那是要闯大祸的,供应商慌了,让业务中间人来回协调,后续又建议了一家厂家,还好,这次符合要求,后续顺利出货,但原料更贵,利润再被腰斩,没亏是福。
一家弃可能是这一家的问题,四家都弃的话,大概率是甲方有什么惊为天人的要求,真的达不到。
我们中过一个军标,卖一台设备亏两万,因为是国企,只能硬着头皮做下去,最后亏了个底朝天。现在军品并不是外界看到的那么好玩,军品审价很严格,周期长要求高,最后很多是赔本的买卖。大概猜一猜,这种事后面会不少的。
不打台湾,是有原因的

我一直坚信军工股逻辑不通就是这个意思,根本就没有利润,水太深了。
这次不是一家,而是四家都拒绝签约,HLA、GSP、BW、JSJL,都是行业龙头,他们脑子都有病是不是?
根本就不是赚不赚钱的问题,现在是由于某些特殊原因,如果签约不但赚不了钱,还可能因为质量达不到合同约定要求赔钱的问题,所以能怎么办。
说个题外话,我觉得海蓝之家最新版本的保安制服的质感,材质用料,远好于我军军服
之前军服是哪家做的,这么差劲
张飞:三天之内备齐全军的白盔白甲,做不到提头来见
说个题外话
本人是国防科大的退学学生,2020 年前后精确被装申领买了一双战术手套,正好那段时间有点冷,还要去外面扫树叶,我就把手套带上
你猜怎么着?就扫了两三次树叶,手套上贴的皮居然掉了
后来在淘宝上买了同模样的战术手套,嗯,还能用
禁止经商都这样,允许经商能成啥样我都不敢想。
做过采购的一眼就看明白了,索贿是基本不太可能的,太低级了。两种可能:
举第一种栗子,我今天要做一桌菜,但是需要的原材料数量种类太多,我就找人说,我出 500 你们谁能帮我置办一桌酒席的原材料,要求有鸡鸭鱼肉,蔬菜水果,八荤八素,这时候你站出来说我 400 就能搞定,好了,就你了。转天你要去干了,这时候我来找你了 “小 X 啊,听说过那谁没,对,就是菜市场卖肉的老王,他家的肉挺不错的,这么多年我一直是吃他家的肉,从来没有不新鲜的,没事,我就是怕你买着不新鲜的,到时候我吃了拉肚子,给咱俩都添麻烦。还有那个卖水产生鲜老李,在我们亲戚当中口碑也一直不错,没事就是和你聊聊怕你踩坑。” 好么,你回头一问价,这两家拢共要 350,那还做毛,直接赔他 100 怕屁股赶紧跑。
第二种例子,概率非常小,还是上面的条件上面的人,卖肉的老王亲自来承接酒席了,你觉得这帮人太恶心了,于是你决定也拉坨大的恶心恶心他们,老王说 499 能做,你报复性的说 300 能做,但是我去考察了一下就通知大家说老王的竞争力是最强的交给老王,然后大家就散了。好玩的来了,第二天就有人找你说你中标了,因为我由于不可抗力的原因管不了这个酒席了。
前面高赞的都在说陪标,这纯扯淡。作为圈内人,海澜这个项目同一批的全都没签合同(海澜先少东家也在抖音里回复了)。军采的合同和标书的不一致不是一天两天的,具体什么原因我没参与这个项目不清楚,但肯定不是陪标
坐标江阴新桥。
海澜集团总部和阳光集团总部就在面对面开着,都是服装行业的领头羊。
阳光集团才是军购的主要供应商,但是它这两年几乎是在破产边缘徘徊,几个月工资发不出来,拿自家的服装券顶工资。
估计也是这个原因,军购订单不给他们了,转而让海澜集团拿去做。
海澜集团听说这两年也不行了,也不想接受这种不赚钱,却大把消耗生产力的军购订单。
具体也不清楚。
以前上课的时候,听某个老师说过,他有次接到了非常远的一个地区的评标,也是君方的。
千里迢迢赶过去,那边单位的领导,和评标专家私下说,这次选外地的,是因为实在不想用之前的供应商了。
那个供应商会提供符合标准,但是非常令人不满意的东西。
(具体是什么就不说了,用食品打比方的话,比如保质期剩 20 天是临期食品,供应商会给送还剩 21 天的东西,卡着规则来。)
然后老师他们看到了几个公司的标书,甚至有公司的利润率能压到几乎为 0。
然后组织方,建议把这几个不要利润的毙了,理由是故意捣乱。
老师说不想瞎搅和,他只领了路费回来了,没评出来,让组织方重新摇人。
经常做工程的都知道。
海澜之家报了一个高价,因为它不想拿 (业主结账可能有问题)。然后它中标了,只能四处托关系打听,最后得知业主结账真的有问题。它需要考虑的就是“不要本金” 还是不要押金。
抗美援朝期间,有 1.2 万名坑害志愿军的不法分子被抓捕,15 人判处死刑。
比如武汉福华电机药棉厂经理,李寅廷。
他承接了志愿军的急救包和三角巾订单,却把领取的一万斤优质棉花私吞,换成从废品站捡来的 “黑心棉”。
这些黑心棉未经过消毒和漂白等处理,含有大量细菌。
12 万个带菌急救包送到前线,前线战士出现伤口溃烂等后果,甚至导致重伤员直接死亡。
1952 年 3 月,李寅廷被判处死刑,立即执行。
上海私营大康西药房经理,王康年。
在送往志愿军前线的药品里,王康年用自来水冒充消毒水,用玉米粉冒充青霉素。
他通过贿赂采购等相关工作人员 85 人,躲避核查,盗骗国家财产 26 亿元(旧币)。
导致数以千计的志愿军得不到有效治疗而致残或死亡。
1953 年 2 月,王康年被枪决。
有些事不上秤四两重,上了秤重千金。
和平年代,军需品搞搞动作,出事概率很小,哪怕出事也就经济犯罪。
万一战时,检查出军需品出事,那就是特么军事罪行。
直接上军事法庭,从重,从快。
海澜之家这事吧,这个标,是有指定的供货商的。
海澜之家只负责制作。
供货商提供的材料达不达标,海澜之家也管不了。
但是!
一旦战时被查出军需品不达标,猜猜砍的是谁的脑袋啊?
你要说前几十年也就算了,几十年都没打仗了,做一批军服几年就消耗光了。
轮不到战时。
现在呢,这几年有打的可能没有?
可能性很大嘛。
像这种有掉脑袋风险的单,如果不是自己全流程把握,谁敢接?
这不是亏不亏钱的事,这是亏命啊。
瞅了一眼,同一天处理了四家都是做衣物的。

全部都是 中标后无正当理由拒不签订合同




还是挺稀奇的,有后续可以踢我一脚
军队的衣服为什么不交给监狱做?
有一说一,这事真没必要联想太多
我就说一个厂子,南京际华 3521,曾经解放军单兵装具供应商中的王者(可以说几乎所有解放军的单兵装具设计制作都有他的份额,从 91 携行具到 21 战术背心),您猜怎么着,也被通报暂停咯
1 月底张 & 侠被处理
2 月海澜之家中标
2 月底连同海澜之家在内四家投标供应商被处罚。
如果真的是围标,正主有问题,那这个时间点有些意思哦
联勤保障:“无正当理由拒不签订合同”
海澜之家:“有没有,你心里还没数吗?”
联勤保障: “我有啥数,你不是说没有吗?”
海澜之家: “别说话了,一会万一要有咋整啊?”

国内很多出口商,也不想跟伊朗朝鲜俄罗斯做生意。
估摸着就是故意的,
人家海澜之家估计就不愿意干这单,
暂停全军采购也是个好事,
毕竟这个甲方不是很好,
不能拉锯的甲方不是好甲方,
尤其还是这种有强制力封闭系统的,
不需要挽回
好,今年夏天去海澜之家买一件西服。
一个个都在怀疑围标出意外
你们有没有考虑过单纯就是觉得亏,就是不想干了
还记得长城汽车被南网 ban 了吗
估计是算下来亏损挺大的
如果是小赚那估计会兴高采烈接(这种项目不可能大赚的)
如果是持平或者小亏咬咬牙也会接,军采这个名头拿出来还是会有很多人认可的,对于品牌是有正面价值的,至少在民间很有用。亏的就当品牌营销费用了
直接拒签那就是亏的太多,宁愿放弃押金跟接受后续惩罚
至于为啥报一个让自己大亏的价格投标,里面的道道只有他们知道了,到底是海澜之家脑残还是有不可明说的情况
连续四家都拒绝签约,后者可能性更大,陪标也不至于四家都报低价,一个脑残可能,两家脑残也可能,四家企业都脑残可能性不高
我们之前投标也干过这事,陪标的价格都是有高有低的,种子在中间,然后陪标的标书就随便糊弄一下,陪标的标书也是我们做的(长教训了,以后陪标也不能糊弄了,万一中了咋办)
投标,中标。显然是一次市场经济下的合作。
一方毁约,该怎么罚就怎么罚,投标前双方已经签署了相关的协议,就按照那个来就行了。还不服气就上法院。不用因为批涉及到军队就那么上纲上线。
如果说中国的国防安全会因为这点事就受损,那么丢人的你猜会是谁?
海澜之家不做可以让国企做这个单子
找民企做不是国有资产流失嘛
我说小饭店很容易被这种部队说要订餐多少,然后让你去订一个很贵的东西再跑路的诈骗
原来部队本身就这么操作的???
海澜之家因「中标后无正当理由拒不签订合同」被暂停全军采购资格,这波操作图啥?还能怎样挽回局面?
军队被服等后勤保障物资,不是有一水儿的军工厂生产吗?3511,3507 这类工厂。
虽然这世界上基本没有因果报应,但是只要海澜之家倒霉我就无比开心。
曾几何时,我每年在海澜之家起码消费一两千。2020 年这瘪犊子请杨笠代言之后,五年多了,我一次都没有踏入过它的门店,家人也都知道我不穿海澜之家,所以不会给我买。同样的还包括舍得(沱牌)出品的一切白酒,我囤酒的时候必须绕开。
挣男人的钱还要侮辱男人,被抵制的时候还搞冷处理挨打不立正,谁给你们的脸???
张飞喝着小酒骂骂咧咧推开你房门,叫你三天赶制出十万件白衣白甲。
不用怎么处理。
海澜之家这是被整了。
倒不是因为上名单,而是因为上名单这事被推上热榜。
一开始以为是陪标不小心中了,后来看来大概率是附加要求太多,算出来不赚钱了。
这个名单,上秤打不住,但是不上秤也就那样……
因为最近几年上名单的实在太多了……
比如我随便搜一下,以 “中国” 为关键字,结果如下:

这是第一页,大概是过去一年的。
注意这不是全部,因为有暂停的,有失信的。
还有发了通告后来又撤了的。
但是简单看看呗,这一大堆,哪个不是国家栋梁,哪个不是儿女亲家……
群贤毕至,众正盈朝呢这可是。
所以我说,海澜这个事,你不关注它,他就不是个事。
但你要去炒作它,那就是往死里整了……
PS: 看大家关注中国邮政的问题。没错,那个中国邮政速递物流股份有限公司就是中国邮政集团的子公司,前身 EMS,通俗的讲用邮政寄东西就是他们家了,十几万员工呢。这不照样也被禁一年。
要知道海澜还只是暂停呢,可能处理好后续就恢复了。邮政速递这个可是板子落地了,禁止期一年~
所以说,这个事你不给它去炒作去带节奏忽悠广大不知情的网民,那它就不算个事。公事公办嘛纯商业行为呗。

四家中标公司统一不签合同,其中一家还是国企。
事出反常必有妖,里面潜规则是什么,有力量能挖掘的吗?
如果你不是十大军工集团的子公司,或者融通际华这种本身脱胎于军队的公司,尽量不要碰军队相关的订单
我司也是某国企供应商,赔本的业务也做了两三年了。
这块业务也不是我司一家做,几家都赔本。
我作为公司管理层,也跟老板提了很多次。
这块业务赔本,还占公司产能,就不做了。
那成想,第二年还是签了。
有毁标的吗?
有啊!人家直接骂这家公司的招标办是骗子,直接就是不做。
我没想到海澜之家还参与这种业务,也可以说明海澜之家这几年业务确实不行了。
好的公司正常有自己产销渠道的,谁跟你搞这个。
在这里面厮杀的,都是那种自己有产能,但是没有自己的产品,没有自己的销售渠道的厂家。
人家不签的原因,也很简单。
价格太低了,我也没必要非得做你这个。
毁标就毁标吧!取消资质就取消资质吧!
这辈子也不想碰你这个了!
那成想,被有心之人捅到网上来,造成这么大的舆论。
生意是生意,没必要上纲上线。
你说真的有必要,作为企业捐个几万套作战服,也是可以的。
企业赚个名声,部队得个实惠。
但是,这种让企业闷声亏大钱的搞法确实过于苛责。
必定,人家也有工人的工资要发,供应商的款要结。
当然,法律上的事情,该杂搞杂搞。
那肯定有人说,如果战时像他们这样搞,那不得亡国吗?
那我就请大家读一下党史,就算是战时我党也从来没有让参与物资供应的民间组织吃过钱财上的亏。
淮海战场上六百万个小推车,那工资给的也是高高的。
危机时候,讲奉献精神是可以的。
和平年代,还要硬逼着别人亏着钱搞,就过于苛责了。
企业都亏倒闭了,真到战时,恐怕给钱都找不到人做了。
实事求是,不搞极端。
这个才是政治。
为啥只说海澜之家啊,明明是 4 家服装企业中标后都不签合同然后被暂停全军采购资格了。
按照大部分回答的陪标说,总不能 4 家陪标的中了吧。
看网上说什么,成本超出预算,标做的太好看,之类的。真的有点搞笑了。
海澜也算是大企业了,知名度也挺高的。肯定也不止一次投标吧,对流程,成本,出价,至少会有一个比较精准的预估的。
这种事,内行人才看得懂。外行人凑凑热闹就行,没必要去人家直播间搞事情。
假设每个商家都不接了,想知道后果会怎样?
让我想到了医药集采。。。
你再好的药物公司,我让你价格低到你卖一片就亏一片,那这个药物公司肯定不会签约,直接脱离中国市场大不了。
商业的事嘛,不就是挣不挣钱么。。。
这中间肯定有故事,看有没有调查记者敢去弄清楚了。
海澜之家没有 “正当理由”,那能不能请相关人士介绍一下他们 “不正当的理由”?
很多都说是陪跑的。
我对招投标不算太了解,但我知道一个陪跑的基本原则就是价格不能比正主低。
那么只有两种情况,第一是正主价格比你还低,你都要亏得要拒签合同了,正主怎么赚钱呢?第二种是正主价格比你高,你就是冲着中标去的,中了标又做不到,那不就成了恶意低价中标?
补充一下,无论是最低价中标还是综合评分,本质都一样,都无法解释它如果作为陪跑,为何做制作出一份自己无法实现,一旦中标就必须违约的标书。
做了世界 500 强央企十几年供应商,眼看着这些年采购工作骚操作不断,对于大家推测的,指定供应商、陪跑中标等原因!我觉得还是有疑问:
1:陪跑中标:陪跑是招标工作中上古老手段了,甲方对于内定乙方中标、内定乙方出局、内定乙方中标违约等情况有着各种各样的后置手段,能让其他老油条乙方集体冒着黑名单的风险违约,这理由概率不大!
2:指定供应商,同理如上,乙方的老油条们也不是第一次参加军采,相信也不是第一次遇到指定供应商,即使出现指定供应商产品不达标的情况,甲方出于对采购流程走完的需求,也一般也会协调指定供应商!还是那句话,能让几家老油条集体摆烂的情况,这个概率也不大!
3:抛开可能的答案,那么最不可能的答案可能就是答案!
瞎🐔推测,包含但不限于如下:
1:这个合同我们一分钱也不会给,但是你丫还得执行!而且有大概率你执行完了我们反贪部门也会上!
2:军采关系国计民生、国家安全,中标公司股份 jun 方必须有股份!
3:虽然我们只是采购了点常服训练服,但是我们的子弟兵假如未来十年在战场上中枪了,得拿你问责!
4:这批衣服,质保 20 年吧…
5:这批衣服先放仓库里,士兵没穿就等于我们没接受哟…
6:反贪:十年前你司入围是不是找人了?
7:合同正式执行前,先送免费试验品,试验品:1 亿件…
8:请你 500 块一件的常服下能抵御 4.2mm,上能抵挡激光武器!
9:你们随便补充吧… 反正这些我都遇到过………
虽然海澜之家可能有原因,但鉴于之前找杨笠我认为他全锅
你们猜全军采购,会不会有神通广大的贵妇人。
这种事情,我了解不到内情,其实也没啥好回答的
最近一两年因为采购的事被军方处罚的还不少,比如我们潍坊的得利斯,具体啥情况我也没去了解,但这不影响我继续支持家乡企业
我强答这个问题,就是互联网还有记忆,就是翻旧账,我还没忘海澜之家请杨笠做广告
我还没忘记很多集美那时候的发言
我不知道我二十岁的时候看到这个新闻标题,会不会觉得男人的衣柜混大了,显头露面的生意都不做了。
我三十四了,看到这个新闻标题,嗯,好样的,想多买几件海澜之家。
富人不仁,但能治富人的,是吃人不吐骨头。那我好歹站富人。
很多人都说是陪标中标了,但现在舆论这么大,很可能股票都要跌停,海澜来个鱼死网破把一切爆料可不可以?而不是现在的装死,看了海澜自己新闻说第一次合作,正在了解和处理。被搞了应该是真的,因为媒体在处罚出来的时候就大肆宣传,而且赶上了国外打仗,军队的关注及其高。海澜这次肯定脱层皮了。
嗯,听说不仅是海蓝之家,一共有四家企业,其中还有上市国企。
能让上市国企不顾品牌效应、国企面子都要违约的事情,其实并不多。哪怕是亏钱,放在政治定位、拥军爱国这些词面前,都是可以做的。
所以,大概率是违反组织纪律、招标法律的事情。没必要为了甲方,以后将自己牵连出来。
海澜之家是不是咨询了代言人以及法务,觉得,同意可以撤回?
海澜之家: 不是说好的只是陪标吗!你们咋让我中标了?按这个条件我得赔死!
绝不是陪标这么放在台面的问题
这么大的公司,上亿元的订单
法务,招标代理公司肯定是业内知名企业
不会出这种差错
我参考去年知名军工厂际华三五二一被处罚的情况猜测
应该跟特种被装制作的保密要求有关系
这个极有可能不在标书或者合同内说明
海澜之家没有部队合作经验,无法提供相关保密场所和条件制作被装(极有可能影响正常服装生产)
这还能有啥原因,大概率就是:
原先操作这事的某个干部因为啥事下去了,进去了,然后他经手的项目都要严查,那么原先在他手上中标的那些企业一看这架势,这不纯纯受罪吗,谁愿意没事天天被人当犯人审,痛定思痛,还是撤吧……
和军队打过交道都不会有什么滤镜。
原来的甲供材,由大佬强行指定,现在大佬不在了,自然不愿意赔本做买卖了
看到消息我就去他们直播间看了看果然全是骂汉奸卖国贼以后再也不买之类的弹幕,海澜之家冒着舆论风险也要违约不知道这合同是有多离谱,可能赔钱都是小事弄不好得进去
我宁可站队找过杨笠代言过的海澜之家,也不想站队它们
好些人说得标书是军队压着海澜之家做的一样,说得军队逼他来投标一样。
这个事情就是海澜之家理亏,辩都没法辩。不管怎么样标是你投的,标书是你做的,你投标了拒绝履行是几个意思?
你去竞拍出了个最高价,到履行交接了你说你喊着玩的是几个意思?都像你那么玩以后竞拍还搞得起来么?
PS 我都懒得回复了,这种通报出来的拉黑行为,内部已经统一意见了,也必然经得起审计,你当军方是什么?几千几万人的小作坊?军方生意要是没得赚,他能一直招标下去?他内部不审计?你当军队是什么?这样玩下去还有人会去投标?我都懒得说了。

在这个问题下面我看了许多的回答。
几乎大部分都认为是部队让包括海澜之家在内的企业吃了大亏而导致他们不得不弃标。
责任在部队!
然而,在没有更多信息披露的情况下就得出这样的结论是不负责任且可笑的。
或许其中有某个群体在带节奏的可能性很大。
回到问题本身。
海澜之家他们绝对不是第一次做类似的投标项目,对此应该有足够的经验。
所以,第一,参与投标是不是你自己决定的?
第二,标书是不是你自己做的?
第三,是不是你自己决定的报价?
既然都是,那么中标后你弃标后的责任在于你就没有问题。
对某些人说这里面有太多的弯弯绕绕,人家会在你中标以后再更改条件参数等,我认为某些人首先应该去了解一下《招标投标法》和相关实施条例自己军队有关招投标的相关规定再来说话吧。
如果对方是在法律法规和标书范围内做出相应的更改而导致你的利益受损,那商场如战场的道理你不会今天才懂吧?
在商业界,因为自己的失误对手的高明而让自己签订了一个对自己的不利的合同导致自己利益受损的案例比比皆是。难道你们是第一天做生意?
至于某些人说因为对方势大,海南之家们不敢得罪,所以在挣不到钱的情况下只好弃标!
瞧瞧你们这个逻辑!要说得罪,还有比在中标后再弃标更得罪人的?
你都把人得罪的让人家把你直接拉黑后再在媒体上公开了。
你还要怎么得罪?
所以,在没有更多信息披露的情况下,我认为这次是海南之家们理亏违规,他们应该认栽。
而更多方面的信息,我认为大家可以去了解一下从 2024 年到现在军队有关反腐方面的信息,
然后去查一查海澜之家他们参与投标和中标的时间点。
大家或许会有更多的了解。
请阳立的企业,这种幺蛾子很正常,管理层有问题,这么好干的活都不干
这不是请杨笠做广告的海澜之家么?该!咋还没倒闭呢?
一家能邀请杨笠的男装公司,做出什么事情都很正常。
海澜之家大概率被人整了!
商业招标有种活叫陪标,我是张三公司,你是李四公司,我看中了一个政府项目,我想拿下,但官方要求该项目必须有 6 个公司竞争拍卖。我就找了 5 个公司,一起竞争这个项目,这六个公司里只有我的标书做的最好。其他 5 个陪标的公司做的都很烂。我就顺理成章抢标成功。
像这种中了标又弃权的公司大概率有两种可能:
1. 拉海澜入伙的人没有和项目负责人打点好,以为只要自己的标比其他公司好,就一定能中标。结果陪标的海澜中标了。
2. 拉海澜入伙的人故意整海澜,在海澜面前压低的自己标书的价格,但投标的标书价格调高。这样海澜的价格会比整蛊崽的价格低很多。
意思就是:我和海澜聊天,我说我一件衣服卖 10 元,要海澜一件衣服卖 15。但实际上我和项目负责人说我一件衣服卖 20,而海澜一件衣服 15。
这样项目负责人大概率要海澜中标。
很多人这时候疑惑?
订单拿下来,直接做就好了,为什么要弃标?
这时候就要说到一个服装行业的产能极限。
打个比方说,一个工厂一天只能做 5k 套衣服。现在这个工厂中标了一个订单,要一天交 1 万套衣服。如果交上来的衣服质量不合格,或者数量不达标,是要赔钱给甲方的。
开新工厂要场地租金、要买设备、买花钱请员工。如果后续无法维持这么大的订单量,那么这些租金、设备和员工薪资都是支出。
两还取其轻
只能中标后弃标
军采项目,很多就不该参与。
就该让那群活在梦里的采购人和代表,跟国企慢慢磨。
啊,不对,这次国企都已经弃标了。
怎么,这会儿倒是忘了这是一家请羊立代言的商家了?请羊立的还有内部管理不烂的?
刚在抖音刷到还以为进入封建帝制了,一群人喊着抵制海澜之家。想到一句话,永远年轻,永远热泪盈眶。
估计应该是签合同时候发现有不平等条约,审价、5 年免费质保等不平等条款,直接拒签了
会议通过关于免去韩卫国第十四届全国政协常委、提案委员会副主任职务,免去刘雷第十四届全国政协常委、农业和农村委员会副主任职务,免去高津第十四届全国政协常委、经济委员会副主任职务,撤销韩卫国、刘雷、高津第十四届全国政协委员资格的决定;通过关于免去张克俭第十四届全国政协常委职务并撤销其委员资格的决定;通过关于接受杨晖、李生龙辞去第十四届全国政协委员的决定;通过关于撤销王春儒第十四届全国政协委员资格的决定。
请杨笠代言的普信之家?
那不奇怪了,都请杨笠代言了,内部能有正常人?
不要因为带了军队就把一件事特殊看待,用逻辑分析当成一般事件正常分析就行了。
这是对海澜之家的通报。

而事实上同时被通报的有四家公司。
1. 海澜之家集团股份有限公司
公告标题:关于对海澜之家集团股份有限公司暂停处理公告
统一社会信用代码:91320200703519028W
违规事由:在项目编号为 2024-JQ05-W1972(36)、2024-JQ05-W1972(4) 的军队物资采购活动中,中标后无正当理由拒不签订采购合同,违反《军队物资工程服务供应商管理规定》(军后采〔2016〕512 号)第二十八条规定。
处罚决定:
自 2026 年 2 月 27 日起,暂停其参加全军(含各军兵种及武警部队)物资、工程、服务采购活动资格。
连带处理:法定代表人周立宸、项目授权代表贡伟宇,同步暂停参与军队采购活动资格。
依据条款:《军队物资工程服务供应商管理规定》第三十三条第(四)项、第三十九条。
2. 浙江乔治白服饰股份有限公司
公告标题:关于对浙江乔治白服饰股份有限公司暂停处理公告
统一社会信用代码:91330000609351965B
违规事由:在项目编号为 2024-JQ05-W1972(36)、2024-JQ05-W1972(4) 的军队物资采购活动中,中标后无正当理由拒不签订采购合同。
处罚决定:
自 2026 年 2 月 27 日起,暂停其参加全军物资、工程、服务采购活动资格。
连带处理:法定代表人池也、项目授权代表董克旭,同步暂停参与军队采购活动资格。
依据条款:《军队物资工程服务供应商管理规定》第三十三条第(四)项、第三十九条。
3. 宿迁市箭鹿制衣有限公司
公告标题:关于对宿迁市箭鹿制衣有限公司暂停处理公告
统一社会信用代码:91321300142310888X
违规事由:在项目编号为 2024-JQ05-W1972(36)、2024-JQ05-W1972(4) 的军队物资采购活动中,中标后无正当理由拒不签订采购合同。
处罚决定:
自 2026 年 2 月 27 日起,暂停其参加全军物资、工程、服务采购活动资格。
连带处理:法定代表人刘伟、项目授权代表张军,同步暂停参与军队采购活动资格。
依据条款:《军队物资工程服务供应商管理规定》第三十三条第(四)项、第三十九条。
4. 邦威防护科技股份有限公司
公告标题:关于对邦威防护科技股份有限公司暂停处理公告
统一社会信用代码:91320200MA1N9X9K3L
违规事由:在项目编号为 2024-JQ05-W1972(36)、2024-JQ05-W1972(4) 的军队物资采购活动中,中标后无正当理由拒不签订采购合同。
处罚决定:
自 2026 年 2 月 27 日起,暂停其参加全军物资、工程、服务采购活动资格。
连带处理:法定代表人周建浩、项目授权代表李刚,同步暂停参与军队采购活动资格。
依据条款:《军队物资工程服务供应商管理规定》第三十三条第(四)项、第三十九条。
这四家公司都是放弃了 2024-JQ05-W1972(36)、2024-JQ05-W1972(4) 项目,中标后无正当理由拒不签订采购合同。
我查了一下这四家就是 2024-JQ05-W1972(36)、2024-JQ05-W1972(4) 项目所有中标企业,也就是所有中标企业都放弃了这两个项目。
那么答案已经呼之而出了,中标后发现利润太低甚至亏损,宁肯被军方通报处罚也要放弃这两个项目。
对于军队,所有中标企业全都放弃,浪费了采购时间,也很生气。
至于这四家企业为什么愿意出这么低的价格参与招标,中标后又全都撤回。是原材料价格上涨?军队要求更高了?还是其他什么原因我就分析不了了。
可以确定的是,招标公开,制度规范化一定是好事。
对军队的合同,弃标绝对不是经济问题。一定是发现,有些条件满足不了。而且满足不了的后果是企业管理层可能要进去。企业要没了。
很多人以为是钱的问题。对于海澜之家这个规模的企业,军队的合同几个亿也是可以赔的,赔的起的。军队合同带来的宣传属性,本地政府的配合都不是金钱能衡量的。
弃标只能说,真做不到,真去做要么企业没了,要么管理层要进去,甚至两者都同时可能。
照例歪楼。
这种事情不知道详情,只能根据常识来推断了。
首先,众所周知,海澜之家是著名的三德子信徒,肯定有非常浓厚的情节,按照常理,供应军用物资,比如服装,肯定是非常爽的,没有道理去违约。至于什么陪标之类的,如果只有海澜一家还能说过去,现在四家全部违约……
其次,我恰好认识一个朋友,他长期和军队合作供应某种特殊的原材料,合同金额有时候只有几千块,他做一单的成本是几十倍甚至更多,但是他根本不在乎,乐呵呵地去做,偶尔轻描淡写地说一句,还装着非常不耐烦的样子,军队这订单离谱之极,做一单赔一单,早就不想做了。可订单下来,又屁颠颠开工了…
我们这儿还有一个农民企业家,做耐火材料的,招标中了酒泉等地的火箭发射台的耐热材料。每次下单,他甚至全线停工,专门集中精力,高标准地生产,这些单子根本不挣钱甚至赔钱。甲方也知道,特意颁发了牌匾,授予优秀供应商予以表彰。然后在国家级别的报刊上予以宣传,这就是国家背书的广告。
所以,海澜之家这次的违规原因好难猜啊。
等一个后续,看最后处理的到底是哪一方。
这种项目一般来说就算不小心发生了点什么,赔了也就赔了,对于这种大企业而言能赔几个钱,得罪人才是大事,而且真能牵上关系以后有的是钱可以赚
宁愿得罪人也要拒签,大概率是因为拒签其实不得罪人,签了才得罪
比如有人最近被查了但还有能量,我暂时干不了了,你们也不准干,这块肉得给我留着,毕竟一旦开了这个头,以后这块肉很可能就再也和我没关系了
稍微参与过一点国内项目的都知道,军队项目 0 利润甚至稍微赔一点都是有人抢这做的。直接弃变要么是出了意外真执行会亏炸,要么附加条款霸王到没人敢抗这颗暗雷。
海澜这几年的财报你告诉我少亏一点的项目他不想做我是不信的。
飞驰人生 3 中早有明示

杀头的买卖有人做
赔钱的生意没人干
中标不签合同,唯一的理由就是按中标价执行不挣钱啊
比如你是电脑整机供应商,约定向某单位提供大批量电脑整机采购,但你万万没想到,刚签字合同,内存条,显卡,硬盘统统上涨,这时宁可违约也得跑路啊。反之,要是刚签下来,赶上各元器件价格大跳水,这你不也算掏着了嘛
我中标不等于我要签合同
小孩子不懂事投的玩玩
适才相戏耳
但凡能签,哪怕赔点钱都会签。
大概率是被猪队友坑了
国内大型采购都要走正规招投标流程,但实际上懂得都懂,行业内几个公司销售私下喝顿酒合计一商量:诸位兄弟,小弟近来业绩指标压力颇大,各位帮个忙围个标,来日必回报。
甲方(先不讨论甲方有没有灰色利益指定投标方)招个标,来一大群投标的,实际上就一个是真投标的,像不像电诈开个微信群,群里一堆人合着骗一个人?
结果招投标当天,可能甲方拍板的人临时空降,可能茶水没递到位,反正世界是个草台班子,最后凑热闹看人家比武招亲的吃瓜群众接了绣球。
中了标你就得干啊,但苦主一合计,我就吃个瓜走过场的,标书我都没认真写,金额我都没仔细算,接了血亏,不接被拉黑。最后还是拉黑后果好一些
企业行为,觉得不能做或者不想做就不做,不知道有什么好讨论的
你要说是个阿猫阿狗的小公司这么玩,你还可以怀疑是乙方串通围标之类的,海澜之家这种体量的公司,按照正常逻辑只要脑子没问题,哪怕在桌子底下有勾兑,但程序上的事情是百分百不可能让你一个外人看出瑕疵的,真这点都做不好,那不要混了。
事实上以我体制内这些年的经历来看,有且只有一种原因,就如前面高赞的回答,甲方有指定,或者指定的东西不合规,或者这块的利润被拿了大头,剩下的利润就如同鸡肋,除非你有很高超的经营水平(如果工程领域以前的玩法就是靠增项了)才有可能有微利,否则绝大多数的情况是要亏不少的,以目前这个局面,海澜之家敢顶着这么巨大的压力弃标,恐怕这单业务也不是亏一点点或者说能够平平过这么简单。因为你就假设自己是老板,大甲方都要把你裤子扒掉打屁股了,正常来讲如果你是稍微小出点血,大概率也就做了认栽。只有会大出血,然后又觉得咽不下这口气,才会搞出这么个结局。那么以此倒推,显而易见的就是这个环节中,有些幕后的人拿了太多嘛。。
从上面引申开来讲点题外话,就是知乎上很火的一个话题,军转干为何老是不被人待见。要我说啊,就是军队,都到总部了,吃相还停留在地方上十几年前靠着办事卡你一下要点超市卡的这种低级水平,就连收黑钱的水平,都是远远地落后于时代,胆子大不说,手段还是各种傻大黑粗。所以也难怪在这种环境中出生的干部,被地方嫌弃了。
虽然很可能是陪读的金榜题名的老套故事,但作为阳历代言的企业,海澜之家应该早就无所屌谓了
相信我,海澜之家求之不得呢
很多人不知道,陪标的意义不在于中标,而在于不中标
为啥?原因很简单,利润太低,而且返款太久
无正当理由拒不签订合同,, 自己多念几遍,
中文果然是博大精深啊
长城汽车,海澜之家,怎么哪都有你俩?
少了谁呢,我记得还有舍得酒业、小鹏汽车。
大家可以继续补充。
认真的吗?
这是知乎吗?
阳历代言的时候怎么抵制的来着都忘了?
区区陪标操作这种水面上的潜规则有这么大的嗨点吗?
从海澜之家签那谁之后就知道会有什么下场了
这事不知道具体,没法说。
但上一次遇到这种事,是甲方要求中标企业把工程让给一个完全没能力做的企业去做,并且要借用中标企业的资格。
陪标的公司要注意了,以后陪标也要认真写,千万别乱写,乱写的话万一中标了结果你做不了,就坑了自己。
学渣知道自己考不上一本,于是第一志愿干脆填个清华。结果分数出来高过一本线二十分。这下后悔了,连夜去教育局想改志愿。
有没有人统计过被 jf 拉黑的企业名单,有不少高校都进黑名单了,再这么下去全国的企业都不够拉黑的。
军服标不好做,布料扣子拉链很多指定厂家,际华集团下属的,原总后工厂。这些军工国企自己都干倒闭了一大批了。
对交付期、质量又有要求,又不是总包,做过一两次就会觉得不好做,搞不好还赔本。
但是他明知不好做,还要去投标就是他的不对了。做生意要讲信用。
不了解细节纯感慨。
20 年前,和公司销售聊天,就听说流标现象极其严重,好的公司即使中了也不想做,因为亏。
有人在知乎问过为何中国 2b 的软件一直不行
和这种中标也亏有很大原因。
永远收不到的尾款。。。。
哎,竟然不能匿名,好想说一件投标的事啊。
我就想知道是谁逼着企业去投标的? 是谁逼着企业去中标的? 如果都没有, 那不就是企业自己的问题吗? 暂停全军采购资格太轻了, 应该暂停全国采购资格。
你去海外上市,就必然希望有国际资本来关注(接盘)。
这个时候,也需要厘清一些关系。
人家也怕对不对,万一触发了什么禁令,人家要强制清仓的。
如果有个生意占比很小很小,当然占比大你也不会去海外上市了,不做也罢。
至于说为什么会明知还要去做,这个应该是误解。
谁也不知道处分通报和事发时间间隔多久。
并且销售部门和 IPO 团队是并行关系。
也许是上市审查过程里,外部审核出来了投了一个不该投的表演,觉得有风险。
至于挽回不挽回。
如果那条业务线小到可怜,有挽回的意义吗?
至于说图啥。
企业是为股东服务的。
或者说得更直白点,企业就应该是一个没有身份标签的赚钱机器。
只有这样的企业才能做大。
海澜之家这次应该不是陪标不小心中标然后不玩导致的。
说白了价格不对大不了亏一点钱,不签合同问题导致不能投标,影响不是更大吗?
这个世界终究是讲究人情世故的。
比起中标,关系能不能建立起来才是重点。
真做好了,留个好印象,建立个关系,靠以后订单也可以补回来。
给甲方做白工这件事,出来工作过的又不是没试过。
显然是有比单纯价格问题更严重的问题导致他们不敢签这个合同。
我觉得高赞的几个回答应该比较贴合事实。
普通人连军婚都不要碰,更何况这些东西
这不就是以前吹的契约精神嘛。
虚假的契约精神: 不管客观条件怎么变化,答应了要做的事赔本也要做到。
真正的契约精神: 只要愿意付出代价,该放弃就放弃。
以后投标文件应该声明,
不接受任何指定供货商
经常投标的人都知道,
这是被拉去围标了!
主标没中,各种各样的问题导致没有中标,甚至都没进评审阶段!
而甲方不得不在陪标的公司中选一个,中标的公司心想我本来就是陪着玩儿的,你真让我上啊!
我才不去呢,没有多少利润,劳心费力不讨好,索性干脆点儿,装死!
如果是小点的企业,也就认了,海澜之家这种规模的,根本不想参与,钱少活儿多,利润薄,直接不履行!
所以背锅的只能是海澜之家!
这种事,在招投标中很常见。
和他是不是海澜之家,是不是军队没啥关系。
如果看客不太懂招投标,就简单知道一件事:
你招标了不签合同,你可以具体问题具体分析
但是,和甲方大呼小叫,说什么,买卖自由。
你怕不是个傻子。
评论区有人说是因为军方,才持强凌弱,不尊重买卖自由,
这属于搞不清楚情况
他拉黑,但不骂娘,是因为他即是甲方,又是军方。
他要只是甲方,不是军方,应该是先骂娘,再拉黑。
我猜中标后甲方改需求了。
或者增加了一些 “不起眼” 的细节。
之前知乎刷到过类似的情况,不过是签合同后才加的需求。
不用挽回,拒签军供合同肯定是一个深思熟虑的商业决定,可以做个类比就是,请某人代言真的有可能下面的人走走流程老板不注意就通过了,但拒签这件事,肯定得老板明确同意才会执行。
而且根据通告,有四家服装企业都选择了拒签,根据解释权在甲方这个实际情况,所以我比较确信的是 “无正当理由” 的原因是“明学”,明学的详情在下面截图。

最后,有几句话我忍不住不说否则就忘了我来知乎的初心了,在中国有一个组织叫做中国足协,它的腐败程度是足协 7 个领导,有 5 个被抓了,剩下高洪波和孙雯。然后,对的,现在就剩两个人了,该反省的不只有海澜之家,虽然海澜之家活该倒闭。
各种评论和回答都是阴谋论,说人家陪跑,真是陪跑就不可能中(真陪跑谁把价格报那么低),我怀疑是大概率低价恶意中标。
军队的招采执行非常严格,技术、商务不是拉分项,谁价格低谁中标(尤其还是货物类),低价中了又不想做,那就只能不签订合同了。
这种公检法或者部队的服装标的基本都是来料加工,面料辅料全是不多不少按时间段发给你
如果中标的面料辅料厂名声不太行的话
这类产品要求标准本来就高,面料辅料影响生产效率和进度的话,合同执行不了有底裤都赔掉的风险
与此相比那点投标保证金算啥
如果不是借资质,自己想去试试有事没事打一杆枣,中标之后肯定是会详细掂量内容的



只有鬼才知道这里面具体啥猫腻,海澜是只会赚钱的企业?只会搞一锤子买卖的企业?所以呀大家都沉默是目前最好的结果,看破不说破日后好相见。
一直在抓大老虎,这里面的黑幕也会慢慢的被揭开的。
其实还好吧,取消掉一个它本来就不想要的资格,伤面子不伤里子。
和伊朗革命卫队、越南人民军那种亲自下场经商的部队比,咱们的部队算讲道理了。
投过标的都知道咋回事儿。说白了就是走投标流程不专业, 叉劈了。
要么是该中标的没中, 不该中标的中了。要么是该中标的 ,对接方出事儿了 ,没办法执行了。
海澜之家这么大的公司 ,中这么一个大标 ,凭什么不签合同。只有一种解释, 签了合同损失更大。
要么这个标就不是给海澜之家的 ,要么就是海澜之家无法完成这个标。
第 1 种好理解 ,海澜之家去陪标了 ,结果流程没走好 ,该中的没中 ,不该中的中了。
第 2 种也不复杂,海澜之家完不成这个标,所以没法签合同。海澜之家完不成标的,还要去投, 这不符合逻辑。那一定就是对接海澜之家的甲方某个负责人出了问题。导致海澜之家也不敢参与了,也不能参与了。
大概率就这两种情况。
军采我不懂,纯猜一波
依靠什么猜,电网集采
最近几年收口紧了,终端的项目经理为了凑额度,各种抢标,然后再分包回 “原单位”。
抢标靠啥抢?打折。
大多的 “原单位” 因为长期客户的问题就忍了
但是,大宗商品交易,你抢完,原单位合不上不接了,你又有履约风险,自然就不敢签字了
杀头的买卖有人做,赔钱的买卖没人做。
大概率是哪个环节出问题了,签订采购合同后会赔钱,而且赔的钱远超于罚款跟被限制参与军采,权衡一下肯定是不签的好。
陪标是非常正常的事情,但是报一个自己做不了的亏损的价格陪标,确定不是抽了?这个世界就是个草台班子。
哦,请杨力代言的,那没事了。
鉴于山里大老虎都被抓了不少,谁都不敢乱掺和也是可以理解的。
山外的我都觉得不可思议的地步
对吧
但凡接触过一点招投标的都知道,串标围标是常态,当然偶尔也会出现主投没中陪标中了的情况,这些破事不会因为甲方特殊就没有了。
那么为什么明明一开始信心满满的参与投标的大企业纷纷弃标的情况呢?具体情况咱局外人肯定不知道,但是可以猜一猜。
反腐是一直在进行的,最近这两年也是越来越严。之前有倒查多少年的公告出来,也有很大很大的大老虎落马的事情出现。那么可能的原因其实就很好猜了。
我用我浅薄的认知给没接触过招投标的朋友科普一下。
首先招投标掺水不是说甲方内部根据需求定好了一系列参数要求,发出招标公告了,有意参与的乙方在满足甲方招标要求的前提下,各凭本事纷纷联系甲方内部相熟的人脉,在评标阶段送送礼、动动手脚就中了。这样风险太高,成本太高、不可控性太差了。
真实的招投标掺水是甲方有点需求的苗头了,内部人透露给乙方,乙方按照自己能提供的东西定出一系列参数要求,再加上只有自己能满足的投标条件,算好了一系列成本支出(包括打点甲方的)和利润点,甲方再发出招标公告。有的招标公告都是内定的乙方写好的。甚至更过分的是,是先有了乙方才有了甲方的需求。这种情况下,你觉得其他乙方有可能去和内定乙方去竞争吗?
在严查招投标的大环境下,这个招投标表面是没有任何问题的。甲方的要求确实只有这个乙方最合适,价格也合适,凭什么补给它中?只要内定乙方别太飘,在标书里出现了明显漏洞,天王老子来了,这个标也得给它,理所应当。
那为什么还会出现这种中标又放弃不签合同的情况?有的回答暗搓搓的暗示甲方在钓鱼,太过分、指定原材料供应商,乙方不赚钱巴拉巴拉的。都是扯淡!在大体量甲方下,一个标不赚钱算个屁啊!别说赔本赚吆喝,只要甲方的关系在,这个标不赚钱下个标赚回来就是了。
所以根本在于,这些乙方以前的关系全断了!即使不是全断,也是断掉一大半了,这就导致现在乙方即使签了合同、履行合同,也百分百达不到验收要求,不仅这个标赔定了,后续也没有项目做的可能性了!
这才是乙方宁愿进入甲方黑名单也不愿意签合同的原因。因为它们早已经在黑名单里面了。
男人的衣柜请杨笠代言,可以想象他们的决策层
对几个问题的猜测:
1. 明知道不能干,为什么还要去投标。
大概率有人打了招呼,无外乎就是凑个人数,亦或者某某领导指定必须去,赔钱的标不去响应下领导号召,挣钱的标还轮得到你?
2. 为什么宁愿得罪业主也要跑路
原因就是亏损已经远远大于讨好某个人或者业主单位带来的收益,说白了就是壮士断腕。
这种事在工程领域太常见了,特别是铁路标。
众所周知,铁路项目大概率亏损,但胜在前期资金链充沛,不少数字局为了现金流也会硬着头皮干。
但是铁路标往往就是:
迎检、监管方太多,导致经营费直接爆炸,各路牛鬼蛇神伸手;
铁路项目亏损是常态,导致内外部审计巨多;去纪委喝茶是肯定的;
利润高的部分只能挣提点费,业主往往在开标前就已经指定了某一段的分包商,只是他们没有资质,只能挂靠在你们局下面,这帮人话语权还特别大,经常跳过总包直接跟业主对接。
应该不是陪陪标
海澜之家没有必要,冒不合规风险,陪标现在风险太大,大公司都不屑
大概率是,甲方指定面料或者涂层,拉链等供应商技术,过不了海蓝的内部审核 (成本、或者质量)
这是还得看发酵。考虑的军队反腐,没准有反转。
很多高赞拉倒吧
1. 暂停资格就是个内部处理文件,没那么吓人
2. 敢发文就不会是个人贪腐相关
根据个人经验,就是招标文件中有不明确项目,甲方非书面解释和合同,或者乙方理解和合同出现了极大偏差,并且协商协商失败。要不然也不可能 4 家都不签,甲方还发公告。
一月份有个大侠被处理了,这个标,包括标书的制定,一定是大侠之前的事,不管是海澜还是其他三家,都没有也不可能有,提前知道大侠的实力,但甲方指定原材料供应商的情况,大家应该是都有所了解。
所以请问各位?
你们是这四个企业的老总,是中标后签合同,接着用指定原材料供应?
还是不用指定原材料供应?
用指定原材料供应,会有什么后果?
不用指定原材料供应,会有什么后果?
请问各位老总们,这个合同,你们敢不敢签?
要是我的话,不用说信息不对称了,就这么个能把企业干黄的单子,我接受处罚,我保证金不要了,最起码,我还能做民用,企业还能活,要是反过来呢?
海澜之家有个业务叫团购,就是干这个活的。
那业务就不挣钱……
我猜现在这个环境下,他们那些招标,只有自我感觉是香饽饽,实际没几个市场化企业真心愿意去投标。
套用 DIY 市场,钱(利润)少事多。
这有啥的,大家是没登过军队招标的网站嘛?年年被部队暂停采购资格的公司、机构、研究所多了去了,有啥好奇怪的。
大家可以上网搜一下军队采购网,暂停采购资格的有 3000 多条近 4000 条。纯公开透明,暂停就暂停呗,没啥局面需要挽回,该干什么干什么,没啥事情。


亏一点应该不至于不签合同
除非大亏或者怕得罪人
听说是指定面料商,但面料又不合格。
如果我是商家
正常来说就算保本不挣钱也会做,毕竟是能和军方搭上关系
能够直接拒绝合同,那可能不是钱的事情,做了可能要命
希望是商业上的问题
商业上的要命也就罢了,例如原材料暴涨做了太亏所以放弃,这种事情问题不大,权衡利弊而已
如果不是商业上的要命,那问题可就大了
不能双赢那就双输,澜子,硬气点,直接举报围标。
中午无聊看到的, 总结下两大思路:
1、最大概率陪标的, 行业也是圈子, 互相陪标是正常的。这次你不帮我, 下次你需要陪的时候, 我也不帮忙。
陪标和企业规模没关系, 而且估计这是大单, 能围的都是大企业。
而且, 最近班委史诗级全灭, 主标可能有牵涉, 专家组怕惹事踢了主标。
导致伴郎变新郎。
2、第一点猜测最大的问题是, 这次处罚的其实是四家。不是衣柜一家, 其他 3 家也都很大。
概率论上, 要被踢了好几家主标才能让这几家陪标的入选。
你们还要考虑一点, 这四家是毁约了, 不代表只有四家, 可能还有几家咬着牙继续下去了。
所以第 2 个猜测, 阴阳招标, 就是实际签订合同时候, 在招标里的条件之外, 额外提出了过分的条款。
有评论暗示的, 合同额外要求用特定厂家的布料, 而那个关系户的布料质量差 (价格是否高不知道, 估计也高), 这种布料差到如果用了无法达标。
如果用了这种非标布料, 即使上头睁眼闭眼给通过了, 对企业来说有很大隐患, 以后要是抽检或者实战出问题了, 那衣柜等四大金刚真的要自决了。
这四家衣柜反而还好, 有 2 家是经常做军的, 如果只是价格吃亏点, 不大概率弄到拒签合同的程度, 每个公司都有评估的, 最近石油涨价, 下游成本也高了, 亏点就亏点不至于拒签合同, 甚至即使不是做军的都不会。毕竟真的涨也不至于涨到哪里去。
有些因为成本忽然变动拒签的, 要么是亏损金额相对公司体量不小, 要么是不重要的子公司不在乎名声。这次采购完全不符合。
最后, 最近服装不景气, 有单子即使亏点起码也能让工厂动起来嘛。
总之合同毁约也是正常的经济行为, 不至于上纲上线, 如果是第二点猜测, 我是老板我也宁愿毁约。具体衣柜还是问阳神吧, 祂除了男人什么都懂!!!(我说的是梦入神机的小说, 切勿不当联想, 蟹蟹)
从这个就可以推测出水多深,连个衣服都这样折腾,那么多看不见的甚至大国重器,质量就更有待商讨了。估计很多人不希望打仗,要不然裤衩子都漏完了
某工程,中标了
epc 要用领导指定的
越谈越怕
哪怕放弃这条线
也不敢继续玩下去了
就是这么回事
很多时候海澜之家中标了和海澜之家中标了不是一个意思,有可能下面谈业务的,甚至借资质的独走,把商务都谈好了,供应商也谈好了,中标了要真干活的时候,搞不定海蓝之家的风控和法务了
然后那边商务答应的又太过分,这边海澜之家流程走不动,只能放弃了
这种情况很正常
估计中标后被告知核心物料只能采购指定供应商的,没法干了。
这题,看了这么多。
做生意的都知道。
跟国家合作的事情,只要保本,甚至亏点就算为社会做贡献了。
现在,中标的弃,延后的又全弃,这 tm 到底要亏多少进去啊。
业务相关,公司做过军用物资生意,只能说,部队的项目就不是给你外人准备的。
有评论指出此次处罚的有四家企业,总不能每家都是随便做的标书吧,会不会是这几家企业没人敢接呢?或许本应该中标的不知名企业意外落标是神仙的内部矛盾,属于神仙打架凡人遭殃,但是无论哪路神仙凡人都惹不起
这个肯定是 “不可抗力” 了,我反正是不相信海澜之家这种上市公司敢拿着自己的股价去折腾的。
不止是海澜之家,还有其他的也让暂停了。
军队又不是象牙塔。
肯定不是海澜之家的问题
问题大概率在海澜之家。
投标不管怎样,给出的方案都会是一个自己能够执行,有利润的方案。除非你就是奔着捣乱或者上面有人不在乎去的。
而这种情况除了被查,又不太可能闹到不签合同。
其实招投标这个模式是一件很蠢的事情,真的很蠢……
不管再哪个国家这么搞,都很蠢。
另一个问题就是…… 一堆人在这分析,却一句话都不引用招标文件,其实是一个很有趣的场景。
当然,包括我。
哪来的那么多阴谋论啊,军队闲得慌整你一家民企吗?
跟军队做过生意的人都知道他们有多好说话,合同说一不二,绝不押款,绝不拖欠,唯一的要求就是质量必须达标,绝不允许合同签署后又协商更改条款,所以很多企业都抢着做军队的生意,就是图钱多事少供货量还大。
海澜之家这事,大概率是前面的销售玩脱了,为了竞标盲目压价,想着能挣一点是一点,先让现金流和库存动起来,但结果合同签了,市场突然出现了波动,微赚变成了暴亏,于是硬着头皮也要违约。
这里提一下,海澜之家最近几年不好过,2019 年营收高达 219.70 亿元,但 2020 年周立宸从父亲周建平手中接过权杖后业务就开始下滑,结束了之前长达 7 年的连续增长,营收规模徘徊在 200 亿元附近。
2024 年,海澜之家营收缩水至 152.7 亿元,净利润缩水至 21.89 亿元,仅是 2018 年的三分之二。
进入 2025 年,颓势仍在延续,其前三季度实现主营业务收入 108.49 亿元,比上年同期下降 3.99%。
另外,海澜之家的存货周转效率也不容乐观,2020 至 2024 年,其存货周转天数从 263 天攀升至 330 天,2025 年上半年为 323 天,意味着其产品从入库到售出需要 11 个月。
在巨大的业务压力,海澜之家很可能铤而走险,以极低的价格拿到了标,但高估了自身的产能和品控,最后不得不违约。
媒体从来不说是这一批都拒标,其中包括两家国企
还是大家都没钱了,以前军采的项目,中途变需求,临时改设计,吃点💩赔点把项目做了,看看其他项目看看能不能补点回来。现在,我只要不想干你的活儿了,资质算个屁。建议交给中电科,他们赔钱活儿干的多,有经验。
商业中充满了偷奸耍滑。
公对公的商业中大家都不是省油的灯,然后在奸诈的博弈中达到平衡。
这种靠奸诈维持的平衡,是会有反噬的,会缓慢滑入崩溃的,直至在建平衡。正所谓生老病死,循环往复,花开花落。
人是求长生的,组织也是,真要长生就得修炼,得自我革命,容不得半点弄虚作假。当大世来了,一方步入修仙的路,粘了大因果,耍不得诈,也允许不了对方耍诈;另一方却还在舒适区,这合作就难以愉快了。
如果控成本最极致的厂商都接不了这笔订单的话,那么这笔订单就是正常人做不了,除非开金手指;
因为收不到钱嘛,就是这么简单
至于为什么收不到,这就不敢知道了
说明本来只是陪标,金额核算不是那种能盈利的,结果别人没中,自己中了。亏太多实在接不了这个单呗。
不过这种军体的标也敢违约,真的是胆子太大了。其实现在陪标也要好好做啊,因为本身就有概率中标的。
因为正主出事情的情况多了去了。然后陪标的候选人随机中奖。
同一批处理的确实是 4 家

详细看这几家的具体问题:
邦威:


箭鹿:


乔治白:


海澜:

但是海澜点进去的详细公告页面消失了

他们都参与了 2025 年被装预先采购 2024-JQ05-W1972 这一批项目,但不是同一个合同包,不是同一个合同包就相当于不是一个项目,只有乔治白和箭鹿同时在 36 包出事,但是现在查不到这几个企业当时涉及的合同包所采购的标的是什么了。

2025 年被装预先采购 2024-JQ05-W1972 这一批项目,目前看至少几十个合同包,大家在不同的合同包中标、弃标,我认为和陪标没有一毛钱关系。
高赞几个哥们说和标书和合同条款不一致,导致这个合同没法签,这个怀疑是有可能的,根据我对招标采购行业的了解,标书里面没有合同条款都是非常可能的。问题在于,这一批项目目前知道至少 57 包,只有 4 个中标反悔的供应商,其实比例也没那么高。
其实军队处理违规供应商一直非常狠,随便在处理名单搜一个 “中国” 你们看看

这事儿有点小题大作了,军采的名单分为暂停和失信两种,我猜测是暂停就是触发情况临时冻结供应商资格,最终经过相关部门的讨论决策最终处理后,才决定上不上军采失信名单。
有人搞舆论给军采施加压力,想小事化了我看是可能性最大的,这根本就不是什么大事儿。
要结合最近的军队反腐一起看
和军队做生意不好做,军队各方面的条款特别是罚款要求的特别严格,经费又低,要求也高。大概一算下来都是亏本的生意。但军队的政府采购管理的真是严格。
周末必须去海澜之家买几件衣服
你去饭店,老板宁可不做生意光天化日之下把你轰出去。
你品,你细品。
很简单,部队的项目往往亏的要死,有时候迫于政治压力还不得不去,干脆被拉黑,名正言顺不做了 [惊喜]
肯定不是陪标意外,具体细节推测不说了,懂得自然都懂

拒绝军签,
在战争年代是要处死刑的。
这个年头,没有事情,是绝对不会弄个新闻出来的。
指桑骂槐、隔山打牛、声东击西,是这些年惯常的做法。生意上,但凡弄的全民皆知,目的,就不是生意。中国的大宗生意,是政治的延续。
按常理,这种企业与军方,即使是很深的矛盾,也不会撕。要撕,没靠山,就一个民营企业,撕啥呢?
至于到底谁要搞谁,真相如何,都是很多年后,才会逐步清楚的。
小米不做 to B 市场,长远看是明智的。
当然小米的低毛利,价值观(出定制割韭菜版本)也干不了这事。
撑死弄点合约机(红米 R 不如自购系列,但合约机范围内横向比较,中规中矩),应该还算是优质业务了吧。
这个事乍一看很魔幻,实际情况可能更魔幻。中标了,不签合同。从事政采招投标比较久的小伙伴应该会听说过,我们大胆推测下可能性。
1、关于陪标的中标了,这种可能性也是有的但不大,首先军采和政采还是不太一样的,政采一般都是公共资源交易中心或者三方代理机构来做流程,(军采呢,基本也是大差不差,基本就是军队采购网报名,获取文件,但是军采一般都是由采购人单位采购办或代理公司来走流程。其它基本类似。)标的一般都是在采购意向出来之前就定好了,参数和评分办法这些也是根据标的来定制的,一般不会有人来盲投,耗时耗力,且基本不可能中标,就算是公开招标,你搞到一套资料,业主在评标时也会想办法的,或者最差也会流标,二次招标再弄一次,让不知道情况的人中标的可能性是不大的,但是也有极个别极端的例子,来盲投的中标了,业主,代理机构,做标的的公司,大家都会一脸懵。
这个时候怎么办呢?
①做盲投中标公司的工作,前期工作我都做好了,你来摘桃子,你给我拿 xxx 商务费用吧,这个活就你来干,不想拿商务费又想摘桃子,那你供货,验收,回款啥的可能不会很顺利哈!
②盲投中标的公司,重新搞一遍商务关系,把前期缺失的费用补出来,但是一算账,好像商务费用加上,项目根本没啥利润了,这个时候就很被动了,做也不是,不做也不是,但总要权衡下,亏本的生意不会有人做,那干脆就不签合同。
③标的可能是公参,前期核算成本费用时是有利润的,但是中标后发现根据参数走,加上代理费,税费,运输,量身,售后等七七八八,项目还是没啥利润,那也就玩不动了!
所以,中标了,却不想做,其实就是一个问题,没利润!
这压根不是啥大事,只是嗨!澜之家比较有名所以上热搜,对他本身没啥大影响。国内被军队拉黑是其他没 1000 也有 800,外资一般没资格参加,电信移动联通都被拉黑多少次了,设计院要是没被拉黑压根不好意思说自己是甲级大所,大学压根没被拉黑都不好意思称自己有军工项目。出现这样的原因无非就是甲方不断压缩进度或技术规范又不加钱,或者是指定供应商或资源但又不符合合同要求或规范,而甲方不管这些一味要求要实现,所以人家直接不要项目款跑路了,这个只是没签合同压根没落地,看起来很大实际只是小事一桩。
法治的根本就是约定了什么内容,想要拒绝,那就承担后果就行,有什么好讨论的?无外乎就是选择一个损失最小的路而已。
类似的新闻最近一年看到好几个,全军采购资格被暂停有什么影响吗?
海澜现在的这个老板是创始人儿子,哥们是清华毕业的。传说人很聪明。
我们做保函的,解放军采购项目都是高价才给做,风险果然大
我老家地方的项目,完工后要分三年才能把钱结清,这还是天天跑动,有点关系的情况下。
海澜之家这个,比我老家的还要难一百倍。
很有可能是换领导了,前任领导口头承诺的事情,后来的领导不认了。
让谁挽回局面,采购方还是投标方?
这波,看看大家站谁,一目了然。
蛀虫还是抓的太少。
不是,哥们?没一个参与过招标的?招标文件里面是把合同都写好的了,你们说啥中标之后再改合同啊?
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按现在的勤俭节约号召加反腐力度,再加上现行招标法,这种情况只会越来越多
现行招标法要求绝对的公平,绝对的公平意味着理想的产品参数不能设置过高,设置过高就有指定品牌的风险,反腐力度决定了各甲乙方必须严格按照招标法执行,杜绝标书上指定品牌
而勤俭节约号召决定了全部项目的预算极低和项目价格分占比过高,形成了事实上的低价中标
我们把甲方往好处想,就是我方要高标准产品,但是高标准产品只有一两家公司能生产,根据招标法不予通过,标书上就只能写普遍参数,而诸位中标公司按照经营策略肯定是你要求低参数我就只供应低参数产品,只按低参数产品报价,结果一中标甲方私下沟通需要满足高参数要求,中标公司成本大增,不是小亏而是大亏,再加上甲方审计一向的压价风格,纷纷决定弃标
其实这种情况应该单一来源采购的,可是据了解现在的各种单位对单一来源采购占比压得很死,手续繁杂而且证明困难,各种单位事实上已经不产生单一来源采购,能公招尽公招了
综上所述,这种情况肯定越来越多,直到各单位知道预算不是可以乱压的需要给乙方足够利润空间的才能缓解
以上就是把甲方往好处想得到的猜测,把甲方往坏处想得到的猜测已经很多了不多我一个,但是我觉得如果要按照其他回答那样说的要贪,不至于造成这个局面闹得这么大,了解一点的都知道,这四家公司不是不能勾兑的,甚至还是非常能勾兑的,所以我倾向于我自己分析的原因
能聘请杨笠做宣传的男装品牌
出啥事都不稀奇。
所有国家的军队采购
都有猫腻……
不符合常理的必然有符合常理的深层原因
但被捅出来就说明已经被发现了
至少是向好发展
至于挽回局面……
都这样没死,已经是挽回了
都不会玩。
我们都是项目快做完了。
才搞招投标的。
懂的都懂
那些说甲指的面料不合格,所以退标的。我就问一句,他都敢指定不合格的,还愁验收不过吗?
肯定不是这么简单。
大概是这样,上层的动荡牵扯到到本次招标了。所以必须四个一起退标,然后为了不扩大影响,只能按程序通报无正当理由拒不签订合同。
可能海澜之家突然低血糖了。
我猜可能和上个月甲方高层大规模人事调动有关
我们公司这一届就是用的海澜之家的标做制服,说实话,整挺好的,我发了 n 套制服,这次的最好,薄的不起褶,厚的暖和。除了丑点没啥毛病。而且还送了洗衣卡,还送几次干洗。这种一看就是老板老爷们没从里面吃钱。
相较之下,以前的制服一言难尽,我曾经有一套夏装感觉是纯化纤的,不透气但是透内衣,而且山东这边还不要脸让我们自己掏一部分钱,才知道原来这破玩意要这么贵,我们自己掏 30% 的钱啊,去淘宝上买更好品质的都比这便宜。
所以海澜之家还是挺好的,如果真的人家自己投标市场竞争,肯定不会不达标
说明做这个标带来的亏损比拒签被公告还大
至于为啥会有这个亏损,是不是明知有亏损还要去做,那就不知道了
还有好像并不是这一家拒签合同
我觉得这是海澜之家产品质量宣传的加分项。
当时提军民融合,很多民营进入军用领域,后边价压得厉害,相比于市场化项目来说,约等于赔本赚吆喝。再叠加回款周期的因素,大胆猜测:以后这种市场化运营主体,且没有宏大叙事可以讲的,会越来越多退出军队采购。这种不体面的退场方式,至少保住了某一方面的体面。
海澜之家到现在也不敢吱一声
敢这么得罪军方,很让人疑惑
这种是真不应该的,你能想象打仗时前线需要弹药,本来好好答应要送弹药的,最后不送了这种情况吗,部队要好好整顿事情的严肃性了,不然企业都皮掉了,以后没人把人民军队当回事,损失该多大啊。
一堆回答什么陪标的,什么修改参数的,全都是没有依据的臆测。也不想想四家被同时处罚,指名道姓到个人,全网通告,军队要是没点底气至于这么做吗。
合理的推算,原本这四家拿下这订单是可以做到微利,但是今年以来原材料棉花价格大涨了百分之五以上,成本过高,原本是微利,结果现在一合计变成巨亏,于是就顶着压力拒签合同。
一块钱买航空公司啊?
生意就是生意?
动不动上升到唉

一个美国上将说过,不要相信你的武器装备,你手里的武器永远是采购的市面上最便宜的。
这道题给出的条件太少,除了当事人,谁也给不出答案。而且不止海澜之家一家违约,但是他树大招风啊。反正这里面的事不简单。但有一点,肯定是没有利润了。服装业的日子看来也不好过。
自媒体大惊小怪,去年公开被废除资格的企业,每个礼拜都十几个,其中不乏很多国营的研究所。
这都是公开的信息
去年 EMS 还被暂停过,有啥大惊小怪的?
不需要挽回吧?这么明显的事情明摆着是不能干啊,但凡有办法谁能这样?无非是不想打落门牙肚里咽了。
这件事如果细查下去,肯定有人进去。
第一种可能是陪标的问题,这是潜规则,拿不上台面,一旦暴露就是违法行为。招标企业里有人铺路,潜在中标的企业具体操作,反正两边都逃不掉。正常情况下,如果真的暴露,就判定中标无效,不会涉及到具体的人,因为通常能左右局面的都是高层,招标企业也会顾及形象。但如果事件发酵,就像现在这样,一旦暴露,很有可能吃官司。
第二种情况就是招标企业提出了一些特殊的要求,对于服装行为来说,最常见的就是面料问题,招标公司可能会指定供应商。这同样有猫腻。多半是招标企业与某供应商有内部关系,肥水流入自家口袋,这种事同样是违法的。
目前得到的信息是,不单单海澜之家,有三四家投标的都放弃了,说明第二种情况出现的概率很高。总之,这件事放一放,冷处理,对双方都好,如果一查到底,肯定有人进去。
这种纯纯暗箱操作的东西,狗咬狗,看到躲开就行。
看见狗咬狗第一时间不跑,那只有一种情况。
其他狗在看戏。

之前在抖音一个军用户外装备的展示视频下看过一个争论。
大概就是有人问为什么国产的户外品牌不把这些科技面料、户外设计用在被装上,让战士们也穿舒服点。
结果下面就吵起来了,然后有个 “反方” 说:怎么没有,之前某某你就按新疆哪个片区,探某者出了一批防寒大衣,质量很好。
后来别人就问:为什么不接着出,推广到全范围呢……
后面就是 “反方” 颠来倒去、自相矛盾的囫囵话。
当时还想的是工业克苏鲁,也没有太克。
现在看了回答区,觉得厂子还是要赚钱嘛
所以,为什么不做呢?
这下要逛一次海澜之家了
快二十年前的一个外地项目,当时我是项目的负责人,项目具体名字就不说了。
一种材料采购,大约有三千多万,我给项目经营经理说找市面上排名前三的厂家过来投标,不高于我们的预算价的情况下谁的价格合理就用谁。
三家材料商一接触,问题就出来了:市场排名第一那家说是省厅负责基建的领导介绍来的,排名第二的说当地某副市长已经给业主方打过招呼了,排名第三的哪家说以前给业主服务过。也就是说这三家材料商很早就和业主方接触过,这样的话项目的想法就显得没有那么重要了。
和业主的老大商量了很久,想出了一个不得罪人的方法:三家先报价不定标,然后每家在现场找一个房间做一个样板(做样板的费用按照每家报价由项目付给每个厂家);样板段完成后由业主使用单位的十几个中层领导打分,哪家的分高就确定用哪家。
一个星期后,三家样板段都做完了,业主的十几个人过来打分,打分现场真是人声鼎沸,我一直坐在角落里。最后排名第三的那家分数最高,排名第一和第二的厂家代表默默地走出了打分现场。
我以为我的这个方法很聪明,谁知道这才是麻烦的开始:1、市里面各个和项目有关联的单位开始对我的这个项目进行严格的检查监督,时不时还有罚款,最蹊跷的一个是当地某管理部门到现场说现场使用的某种市场采购来的材料是给盗采人员销赃,罚款若干;2、省厅对项目资金使用进行一个月的细致查验;3、业主请的审计单位对项目的进度款审计也不及时了;4、监管部门开始派专人对项目进行旁站监管;5、监理单位的现场负责人换成他们公司的董事长兼任了。
一年后,项目按时交付业主,庆功会上业主老大悄悄的给我说:我们大家共同度过了他一生中最累的时期,以后每天早上看到朝阳就会精神抖擞的开始一天的工作。业主老大是享受国务院特殊津贴的知名专家。
军方之前没错,那就不会因为这次招标错。
那就是海澜等四家错了。
认错挨打,点到为止吧,总不能真给人抓起来毙了吧
具体细节没有披露,我根据本身相关工作经历大胆猜测一下,大概是这样的:
很多企业投标的时候,这个标书是销售部门做的。在当前裁员优化的大背景下,很多做标书的人非常业余!! 导致我们经常收到技术参数偏离表完全复制招标文件的标书。这种标书意味着他们根本没有研究招标单位的要求,为了图省事儿,投了再说。
当然,实际操作过程中,对于这种完全复制招标文件制作标书的情况,为了避免后续企业无法履约,我们一般会判定他为无效投标。(但是根据其对他单位了解,有很多哥们对这种复制招标文件的标书,认为企业既然这么写了,就算有效承诺,他就得履行。)
以前纪委查的不严格的时候,对于这种实际履行情况与招标文件要求不一致的问题,有相关的利益交换的话,估计就睁一只眼闭一只眼。甚至存在故意将招标文件的要求定的非常高,正常企业根本不敢投。然后只有自己内定的企业敢去投。
现在中央反腐倡廉的工作取得巨大成功,尤其是新进的干部青年,大都是一板一眼的按照规定落实。企业一看自己的承诺自己根本落实不了,只能是放弃合同了。
这个事儿,是个好事儿,对社会广大企业传递了一个信息 “内定供应商不好使了,没有真正的硬实力中标了也白搭。” 希望广大企业能积极参与军队和政府的采购工作。减少流标的情况。☎
报价太低导致围标失败?这种不太可能吧,不都是私底下商量完的吗?
有可能
以前表演服能这么玩,
这次要玩真的,赔钱的买卖,玩不起了。
这个问题下面那么多阴谋论,真的看不下去,这里是中国,这是 D 的天下,这是军队的事情,谁敢在这件事上作妖?
不要美化公司的领导,草台班子多了,我就是其中一个,中标后发现自己压根满足不了要求的例子,也不罕见。
只考虑价格的问题,以为最多亏点儿小钱,明显就是压根不了解中标,质量要求你考虑过吗?效应时效你考虑过吗?
为了中标什么条件都敢答应,答应了又发现压根完不成,这例子挺多的。
我是中了一个国企的标,效应时效是三天,意思是从客户下单,到我们交货,就给三天时间。我平常交货需要五天,业务高峰期甚至要十天以上,不过我们董事长可以搞定这件事,他让我答应下来,客户后面确实没有按这个时效来要求我们。
有没有可能,现在的军队采购更正规了,以前能走的野路子,现在走不通了?这就是反腐的成效啊。
陪读陪成少爷了
你只需要知道,行业里有名有姓的,没被拉黑过才是怪事。
没事啦~
不知全貌,中标后不执行
无非就是这个标瞎写的
陪标中了
或者甲方有啥不在范围内的要求
算一算实在是亏钱
于是直接不签约
少赔当赚
后果就是被军工拉黑
影响不大,本身就不是什么好生意
海澜之家的主要业务也不在这里~
所以问题不大,不用挽回局面

做为另一个供应商的员工,满怀崇敬的于前些年踏入这个方向大力号召另一个专业的供应渠道,结果体系内各单位都挺 MEIHAO。
反正不管是现实,还是外国电影,哪怕军队是反派,最后垮掉的肯定是反派公司,军队都不会吃亏的。
想起了前面四个专家集体饿晕了叫急救车拒绝签字的新闻。
首先这件事情确实透露着蹊跷,通告里面没有理由就拒绝是不可能发生的,老板做这么大,不会是个白痴。肯定有他说不出来或者不敢说的理由。不过就算这样我也不会同情他,因为,是个人都知道,这里面水很深,要看关系的硬度的。他肯定也知道,所以他不是冤枉了,只是斗关系斗输了而已
海澜之家请杨笠以后就该死了
请杨笠已经是海澜之家最小的问题了
不仅海澜之家。还有三家同时拒绝。只不过名气不如海澜之家大。我想这绝不仅仅是一家的问题了
你猜海澜之家因为 “不可抗力” 不签的可能性高还是故意不签拿自己股价开玩笑的可能性高?
没想到还给海澜之家宣传一波。魔幻的世界
海澜之家:铁定想违约了,放大影响保全自己。🤣
报价不要瞎报嘛,你就报个高高的能咋滴?
三种情况,不了解内情,大家自己判断
不要因为陪标就掉以轻心。
干完这票肯定赔大了,干脆小赔认栽出局。
过个灵感,roll 一个开个灵视
你把这个故事套在好诡秘露西娅 / 前女友阿梅莉卡身上,很多人就能平静理性地分析了
露西娅 / 阿美莉卡一家企业因无正当理由拒不签订合同被暂停露西娅 / 阿美莉卡全军采购资格
有一说一,就海澜之家那个总部风格,要是把军装设计交给他们,那怕是有点帅😎
低价中标后,走点关系修改合同,提高合同价。是中国投标的基操。 不过有时候也会出错。
服装行业利润低,跑去低价抢标,抢到之后原料上涨、人工上涨、运费上涨等等等等,一点点因素就可能导致这次合同亏本。
估计是竞标的时候没做好成本预估,中标了发现亏本亏大了,宁愿违约也不要继续履行合同了。
个人觉得非常正常的一种商业行为,有什么大惊小怪的。按合约处理就行呗。
我看的地道战,地雷战,上甘岭,距今已经大几十年了。那些片子真好看。现在还能拍出那种片子吗?
海澜之家是做生意的,哪怕得罪都不想做。图啥?
我想信人民军队是纪律严明、清风正气,始终坚守初心、绝不腐败,永葆清正廉洁本色。铁的纪律铸就过硬作风,一身正气守护家国安宁,作风优良、纪律严明、忠诚干净,是坚不可摧的正义之师、文明之师,永远让人民放心、让祖国安心!。
我记得去年 12 月份有新闻,国家处理了一大批质量不合格的军用物资供应商,一大物资批供应商被处理了
有可能由于上游原材料之类变化,按这个价格做不下来了。现在军队、政府、央企做预算都得核一遍又一遍生怕到时候审价和审计出来找麻烦,之前就遇到过做预算时按微薄利润做,后面原材料暴涨没法做了
中标人的确定办法:
招标人根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人
国有资金占控股地位的必须依法进行招标的项目 应当确定排名第一的中标候选人为中标人
排名第一的中标候选人放弃中标 招标人可以按照评选委员会提供的中标候选人名单排序依次确定其它中标候选人为中标人。依次确定的投标候选人与招标人的预期差距过大 或者明显对招标人不利的 招标人可以重新招标
一般不退还投标保证金的:
投标人在投标有效期内撤销投标文件
中标人在收到中标通知书后无正当理由拒绝与招标人签订合同 在签订合同时向招标人提出附加条件 不按照招标文件要求缴纳履约保证金
发生投标人需知前附表规定的其它可以不予退还投标保证金的情形
这是法规上的 但是 但是 招投标骚操作多的很 一大半全是招标人
以后就是你不做,我不做,真的没人给你做了,像海澜之家这种成熟大企业的服装质量绝对是有底线的
CDT 编辑按: 该篇文章的记者李豫广在社交平台小红书上的自述: 写了一篇调查报道,但只活了 48 分钟 这个稿子做了 4 天,扒了 7 个部门的中标公告,打了 12 个部门的电话,定稿 4000 余字,只活 48 分钟 。 稿子在文末,见 …
CDT 编辑按: 该篇文章的记者李豫广在社交平台小红书上的自述: 写了一篇调查报道,但只活了 48 分钟 这个稿子做了 4 天,扒了 7 个部门的中标公告,打了 12 个部门的电话,定稿 4000 余字,只活 48 分钟 。 稿子在文末,见 …