为什么有些人的预判能力这么强？

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知乎用户 luvfier 发表

我舅，13 年买房，21 年卖房。手上现在 380 万现金。到现在还没买房。不是他懂什么经济。原因他是江苏这边一个光伏巨头公司董事长的司机，老板买房他买房，老板卖房他卖房。老板干什么他干什么。

知乎用户 黄昏饮马​ 发表

杨振宁的神级判断：

50 年代判断不能回国，留在普林斯顿专心搞学术。

70 年代判断能回国，但是不能长住，成为 49 年后首位访华的美籍华裔科学家，每次回来都在捞人，抢救学者。

00 年代判断可以回国长住，但是保留美籍，规避体制束缚。

2015 年这个全球化黄金时代的最后一年，才选择回国并改国籍，落叶归根功成名就。

有人说杨老是真正的成功者，因为他按自己的方式过完一生。能这么做，前提就是必须拥有 “开天眼” 的判断力，在人生的关键抉择中，每次都选择对的那个选项。

不仅是时局，杨振宁的判断力还表现在学术、婚姻、子女教育、养生这样决定人生幸福的事情上。

学术上，杨老 40 年代赴美后，虽然实验物理很热门，很快就判断自己应该从事理论物理，而不是实验物理。

当 1950 年代，多数学者认为 “宇称守恒” 是基本规律，但杨判断李政道的直觉 “不守恒” 正确，专攻一年，拿下诺奖。

1970 年代，粒子物理高歌猛进，但杨老判断 “高能物理盛宴已过”，公开反对中国投巨资跟风建设对撞机。

婚姻上，与杜致礼结婚时，顶着对方是 “战犯” 之女的身份压力，判断杜致礼是可以支持他科学家核心使命的东方传统女性。

82 岁时与翁帆结婚，判断翁是 “可以陪我走完人生” 的伴侣。

教育子女，以培养其独立人格为目标，尊重子女的个人选择。

生活方式上，他认为运动是预防衰老最有效的 “药物”，而游泳对关节损伤最小、全身肌肉协同运动，游到 90 岁。

观其一生，神之走位，无一踩坑。总是以极高阶的判断力，做出天时地利人和的完美选择。

普通人大都认同 “选择大于努力”，尤其是经历了社会的拷打之后

但很多人到了中年甚至到老都在抱怨学错了专业，入错了行，嫁错了人，看走了眼，买错了房。

为什么我是反向指标？为什么我总是选错？

而杨振宁却从不选错呢？

那么到底是什么决定杨振宁具有这种高阶判断力的？

年青人面对选择前途方向时 , 要对自己的喜好与判断能力有正确的自我估价.
杨振宁 2003 年清华演讲《美与物理学》

我认为那就是杨振宁口中的 “taste”。

如果你看过杨振宁各类访谈，就会发现 taste 是他的高频词，他反复讲，反复解释。

杨振宁的 taste，一方面来自中国传统思维，即 “观物取象”，强调 “整体性把握”；‘格物致知’，不是分解事物，而是理解其内在联系。另一方面，来自于西方科学训练，受费米、泡利等大师影响，掌握假设 - 验证 - 修正的实证方法论，把直觉推演到现实中。

taste 的形成受到很多因素的影响，与个人的能力、家庭环境、早期教育、自身的性格，还有运气都有关系。
杨振宁接受蒲慕明访谈

自律的生活需要什么？

为什么父母根本就不是那么差钱，就一定要抠那么几块钱，或者一定要把自己说的那么苦？

为什么院士万人长江什么的多数都是学校学院的领导？

为什么听老师讲英语语法，总是不知所云？

知乎用户 白露韦霜 发表

拿李景均举个例子

建国初期，小李作为生物遗传学的大拿回国帮助国家发展。

当时李森科登上舞台，获得性遗传学说在国内开始流行起来，和相信孟德尔学说的小李开始争吵。

未经世事的小李一开始当初觉得是学术问题吵架很正常，毕竟他以前在国外留学的时候各种学派吵得不可开交。

但是后面李森科学派的人占了上风，对小李进行批判，小李天天做实验讲结束也烦了，说 o 几把 k，那我把你们的理论都收集整理起来发篇 paper 投欧美学术圈让那些个大佬看看。

那帮人直接就急眼了，直接拦下说怕丢脸丢到国外。

小李一琢磨：妈的你们这帮人自己也知道是不对的，和着就自己在认真搞研究，从上到下都不讲道理讲立场，这哪是什么学术争端，怕不是奔着整人去的。

连夜带着老婆孩子润了。

留下来的很多人自以为站对了队伍就可以没事，谁知道人家是按百分比来的。

知乎用户 文学初养成 发表

1923 年 8 月，蒋中正受孙中山委派率 “孙逸仙博士考察团” 访问苏联。尽管受到苏方热情接待，但回来后说：苏联这国家靠不住，也长不了。

知乎用户 Invalid user​ 发表

说到预判能力，就不得不提物理学家乔治 · 伽莫夫。

他在很早就预感到了不对劲，下定决心要逃离苏联。甚至为此制定计划，划船从克里米亚经过黑海到达土耳其。

伽莫夫对物理学和天文学有很重要的贡献，最为著名的就是他计算了宇宙中的氢元素和氦元素丰度，预言了宇宙微波背景辐射，为宇宙大爆炸理论奠定了基础。

乔治加莫夫在结婚之后，就下定决心，一定要离开苏联。

至于为什么要离开苏联，伽莫夫说：“我始终觉得自己并不愿抛弃自己的祖国，只要能允许我去苏联境外旅行，和全世界的科学家保持联系，那么我总是愿意回国的。”

“可另一方面，我不能够接受那种声称‘无产阶级科学’和‘资本主义科学’敌对的理论，它对我简直是无稽之谈。此外，辩证唯物主义哲学日益增大的压力实在太强，我不愿意因为自己在以太、量子力学、不确定性原理和染色体遗传方面坚持的观点，而被送进西伯利亚集中营，这种情况说不定什么时候就会发生。”

为此，他想办法找来一张苏联边境地图，开始规划如何偷偷跨越国界。

最后他和妻子商量，计划从克里米亚的一个半岛出发，划船通过黑海，到达土耳其。

他甚至还通过地图计算出距离，大约是 270 公里，如果一切顺利的话，在海上漂流五六天就可以到达目的地。

他们夫妻俩为此弄到了一条折叠船，还准备好了 6 天的食物，其中还包括两瓶白兰地，用来在寒冷的海上暖身子。

加莫夫甚至还把在丹麦访问期间用过的丹麦驾照放在身上，这样到了土耳其之后，他就可以说自己是丹麦人，然后想办法到丹麦使馆再进行周转。

1932 年夏天，他们选择了一个满月的日子出发，这样可以借着月光航行。

他们出发前还给度假村的人打招呼，说他们要把船划到美伊兹天文台，并在那儿过夜，让他们不用担心。

不过，伽莫夫和他妻子还是低估了这件事的难度，在海上漂流两天之后，最后被海上的大风吹了回去。

不过伽莫夫比较会编故事，他说，他们本来打算去天文台，但被海风吹到了远洋深处，好不容易才划了回来。

伽莫夫后来回忆说：“我不知道究竟有多少人真的相信我编的故事，但我也实在看不出人们会以为我们想划船去土耳其。”

他与妻子精心计划这次逃离行动以失败告终，但是他们并没有放弃。

1933 年 10 月，机会来了。

伽莫夫被邀请参加索尔维会议，会议地点在比利时的布鲁塞尔。这是全世界最高级别的科学会议，参加的都是著名科学家。

但是伽莫夫得想办法把妻子一起带走。

伽莫夫找到苏联科技发展管理委员会任负责人说情，想让妻子陪自己一起出国。

他说妻子是自己的秘书，没有她一起去的话，路上遇到问题不知道该怎么办。

但伽莫夫还是被告知只能一人出国。

最后，好在丹麦物理学家玻尔，请法国物理学家朗之万帮忙，朗之万当时是 “法苏科学协会” 法国一方的主席，所以朗之万出面说情，苏联不得不给面子。

最终苏联当局允许伽莫夫带他的妻子一起出国参加索尔维会议。

开完会之后，伽莫夫没有回去，在 1934 年加入了美国国籍。

知乎用户 甘河 发表

2020 年我摁住了一个铁哥们坚决不让他买房。

当时，他们家刚刚卖了大连的一套房准备在南京买个好的，但在南京已经有一套还不错的老房子了。他两口子上蹿下跳到处摇号，我苦口婆心：要是别人买我才不管呢，也就是你！朋友终于纳谏，他老婆气的都不理我了。

现在，朋友一到周末就拉我去他家吃饭，他老婆还做过一道大菜给我，霸王别姬

知乎用户 大海里的针 发表

其实社会底层也有很多人预判能力强，但没有变现的渠道和能力，预判正确了也没啥用。

比如很多人能预判不会把佩洛西打下来，但有什么用呢，除非你炒了相关的概念股。

知乎用户 日耳月 发表

“一个人的判断力不可能超越其掌握的信息。”

知乎用户 猴震 发表

某年，看到抖音上很多人在传播推翻围栏的视频，我感觉要出大事。

于是下班马上冲到药店，屯了几盒布洛芬、氨溴索、美林等西药。

后来，果然如我所料，放开了。

小区里很多人没买到布洛芬，在群里求药。

所以，我看抖音，从来不只是看脑子，而是看风向。

知乎用户 张狐在冥想 发表

评论区有很多嘲讽我，或者直接说我马后炮的人，又或者有些问我有什么赚钱路子的

11 月 19 号小米被多个机构做空，股价下跌。11 月 22 号我写了关于小米的分析，非常详细。并且表明我不会卖出任何一股，会保持持有 11 月 25 号现金王雷军拿出 8 亿。稳定股价，回升到 40。

多家投行同时唱空，小米暴跌，有什么说法？

如果这人在最开始说这句话的时候关注了我，并且很认真看过我写的东西，加上他当时买入 100w，现在的价格是 43 块

就算他在这个点抛出，至少利润也有 13w（没扣各种杂七杂八的费用前），我并不觉得赚钱很难

（叠个甲，不推荐股票，这里只是假设。为什么要每次都叠甲呢？就是因为这些人太多了）

我可以说是把一个人投资会发生的所有状况都写出来了

他们的心理变化

反正很多人买了之后，必然经历高兴到疑惑，不舒服，不对劲，再到质疑，等等情绪和感受上的波动变化。包括他们头脑里面的那些观念上的变化，认知上的变化也被预见了。
目前的现状是网络存在大量小米的负面消息和内容。这是表象和事实，同时还夹杂着人的情绪和人的语言行为，多个东西又相互结合在一起
而这种表象和事实反映在人的头脑和心智上面，则是他们对这支股票是否会增长，这个公司的一个预期的影响和动摇，也就是他们会感觉到小米就是 xx，自己要犹豫要不要购买，包括这个价格真的合适吗？会不会下降
然后原本对此有所观感的人，也会因为这件是里面的反身性因素而出现反对，不喜欢败路人缘等等（所谓的结果）

在下面我还劝导他们要注意这些影响自己投资的因素

评论区大概率会出现很多像这样被外界表象或者是外部结果所影响，并且将这个所谓的表象当成一个事物发展的主要因素的人。
这里真心的劝告一句，要去思考这些表现下的那些东西，去看到这些真正决定一个事物运动的东西。

这篇文章分三部分

  1. 结论
  2. 分析过程
  3. 写给读者的话

我在第 2 部分分析过程里面也解释了为什么这一次的小米做空能够成功的原因

如果没有内部矛盾和有利因素，各个投资机构也不会对其进行做空，更加不会得到这个做空的结果，而这个做空的结果也会反过来加速股价的下跌

同时重申了我们的目标

写到这里，我再次重申，我们的目标是赚钱。不要，不要，永远都不要对一个公司和股票，产生任何的情感，喜好厌恶，只从单纯的利益角度的角度考虑他。
我们的喜欢，我们的厌恶，我们的讨厌会影响我们做投资和推导这件事情。

具体的分析过程太长了，建议你直接点开那个链接看

可以说是一个投资者，他要做的所有的事情我都替他解决了，饭已经喂他嘴里面了，但有多少个人是认真看过这些内容的？

为什么我从来不觉得赚钱很难？赚钱真的很难吗？

为什么我要做星球？就是因为有一些人老在我面前说赚钱很难，赚钱很难，这个时期赚不到钱。

只要遇到跟我吐槽的这个时期赚不到钱的人，我都会直接将这个结果丢到他脸上，问他一句，为什么我能做起来？

我在做这个星球的时候，有用过我现实里面的人脉资源吗？有任何时代风口吗？有一丝一毫的外部优势吗？有什么贵人相助吗？

好好想想为什么，哪怕这个饭都喂到他们嘴里面了，为什么他们连咽下去的能力都没有？（甚至连这个问题，我都在里面也写了）

说实话，大家身边有谁会把这件事做得如此之详细，甚至把心态变化，感受如何影响决策的这个变化都展现给你们看？

赚钱真的很难吗？到底是是什么影响了人赚钱？好好想想这个问题

有疑问也可问 v：jienawuchang

19 年劝网友，别买房，多存钱，不要高额消费。

并且公布了私底下我和那些富豪权贵交流的内容，包括他们大量抛售资产，重视现金，移民或者改籍然后吃政策的思路，并且从地方的角度建构为什么房地产会下行的基本逻辑（这些结论都因为涉及敏感内容被删了。不是读者提醒，我都没发现它们没了）

可惜当时没人听我的，喷我的喷了几百条。

我还公布了当时买了小米，十块（没记错是这个数，忘记还是 11）之后也不断买入，那段时间的小米是真的便宜。

可惜了，这些选择但凡走对一样，虽然不会大富大贵，但现在一定过的轻松。

我知道有人会觉得我是在马后炮或者说碰巧猜中罢了。

很可惜，我从来不猜测，预测任何东西，我从始至终只在现实里面搜集最原始的数据，基于现实基本一点点的推导，最后得出结论

直接贴上和学员们里私下聊的内容

我一直都是去调查现实，然后得出一个基本点，再用这个基本点来推导出我的结论，用以投机。

当时我研究了很久，跑到工地和建筑工人聊天，和房地产老板聊天，和各种领导接触，和房地产的上下游人群接触，从方方面面去透视房地产这个行业，积攒大量的感性材料

然后有一天突然把以前一切感性材料都串联了起来。

我突然意识到，房地产赖以生存的基础，即消费者是有限的，因为他们口袋里面的钱是有限的

资源有限意味着房地产总有一天会下行，而我作为一个没有背景的普通人，不知道什么时候它会下行，下行意味着我会套在山顶，而在此之前它已经火爆到了群体狂热，我本能的感觉到这个投资根本就不值得我去冒风险。

这就是基础点，从现实调查中得到的基础点，我使用的这种方法是我自己创造的，叫做基础分析，顶尖做空机构浑水就是这么研究瑞幸的

（他们直接去线下数瑞幸门店每天卖多少杯咖啡，数包装袋，看录像，这就是最聪明的做法，我不聪明，我唯一会的东西是，照做，然后让现实暴露出我头脑里的不贴近真实的认知，然后根据当前问题修改成新认知，然后行动。

(我笨嘛，我只会这个，所以我看书就是为了用，看到需要的东西就去得到，想提升什么马上就去那个环境里去实践，发现投机决策是错的，马上就卖空走人，不管多难受，卖掉离场。和读者说话，除非迫不得已，只说实话，用实话去筛选掉不合适的人，让喜欢我的人靠近。赚到一定的钱就存进银行，然后剪掉银行卡，强制自己存钱。也没办法，我笨嘛，）

我就是从这个最基本的事实出发，一点点的推导出图片里面的这些结论，最后支持我做资产配置决策

聊天图片因为涉及敏感内容，被通知修改。

可通过该链接查看

老狐狸张白林 的想法

不用质疑我说的东西是不是真的，我不需要让质疑我的人相信，你们的意见对我毫无意义，不会给我带来一丝一毫的资本收益，我自始至终只为我自己的口袋负责，就是因为这种直接的，目的极其明确的追求，所以我现在退休了

我的商人身份要求我追逐最大的利益，而同胞身份，则要求我在网络上无私的，公开的分享一些内幕消息，有助于读者避开损失的正确结论。

所以你会看到我会做着截然相反，利益冲突的事情，一方面我在尽可能的利用人群的认知谬误利用认知差的信息优势去尽可能的赚取社会财富

一方面我又在做着吃力不讨好的知识星球，提供 365 天的实践训练，思维训练，认知训练，把我自身成功赚取社会财富的那些认知和思维以及经验，拆分成一个个的作业，让读者学习。

在他们实践之后又展开 1 对 1 的指导，加速他们的理解和进步，好让他们拉开和同龄的差距，在这个资源流动逐渐固化的时代节点，抓住最后的窗口期。去像我一样尽可能多的赚钱，社会财富

就以我的一个朋友为例子，他是做餐饮设备回收的，经济下行，越来越多的人会想着创业赚更多的钱。于是他就联合一些人去向这些餐饮行业的创业者提供设备，利用这些创业者想要赚大钱又不想努力的心态洗脑他们。

赚他们的钱，在他们倒闭之后又低价回收，依靠资源优势和认知差异优势，哪怕是现在他也赚得盘满钵满

有些时候我也觉得我自己很矛盾，做着截然相反的两件事情 ，就以某个人对我的评价作为结尾

我从来不觉得我是好人，以前不是以后也不是，我最多只能是一个真实的，善于赚钱的人

知乎用户 念想 发表

曹德旺：人喝酒了是可以管住自己的，反正我从小到大没见过酒后群殴领导的新闻。

知乎用户 杉若 发表

不贪。

路边没人摘的李子，一定是酸的。

一个证书在本专业内的 cover 率超过 50%，一定是鸡肋。

影视公司去理工大学招募群演，酬劳肯定不比刷盘子强。

中雨以上，宁可请假，也不出去淋一身。

知乎用户 Felix Liu 发表

很简单，见微知著而已

——张爱玲，一见穿裙子都被批评，更深层可想而知果断离去；

——李景均，见势不妙以探亲为由去 HK，类似的思聪姓马那位；

——饶毓泰，胡适劝不动，后来自杀身亡，胡适幼子胡思杜也是；

——倪匡呢，先去他大哥那儿看还不行，南下上海从那里坐船走；

……

知乎用户 傲慢雨偏剑​ 发表

1911 年，辛亥革命爆发，1912 年，在读过孙中山先生的革命纲领后，列宁发表了文章《中国的民主主义和民粹主义》，其中赞扬了中国人民的革命精神，以及中国民主革命先驱孙中山先生，并留下三个 “预判”。

一是孙中山的革命纲领中存在难以协调的根本矛盾，以孙中山为代表的革命资产阶级民主派，还要在振兴中国的道路上继续求索。

孙中山的纲领既包含 “激进土地改革” 等带有社会主义色彩的诉求，又试图通过资产阶级民主革命实现社会平等，这导致其理论存在内在矛盾。孙中山主张的 “平均地权” 本质上属于资产阶级改良措施，无法真正打破封建土地所有制，无法解决无产阶级与地主阶级的根本对立，更难以动员无产阶级力量。这种试图调和阶级矛盾的方案缺乏现实基础，最终只能成为“民粹主义空想”‌。

二是皇帝会把封建主、官僚、僧侣联合起来，准备复辟，刚刚从自由主义君主派变为自由主义共和派的资产阶级代表袁世凯，将在君主制和革命之间实行随风倒的政策。

袁世凯作为旧官僚集团代表，其权力基础依赖于地主阶级和帝国主义势力，与资产阶级革命派之间存在结构性矛盾，阶级利益注定不可调和，必然与革命派形成对抗。尽管孙中山将政权让渡给袁世凯，但这种妥协只会加速反革命力量的复辟企图‌，其 “倒向君主派” 并非个人道德问题，而是是维护自身阶级利益的必然选择‌。

三是中国无产阶级也将日益成长起来，它一定会建立这样或那样的中国社会民主工党，而这个党会细心地挑选出孙中山政治纲领和土地纲领中的先进部分，加以保护和发展，并施行自己的土地政策。

中国工业化进程必然催生工人阶级的觉醒，中国必将诞生一个以工人阶级为核心的政党，这一政党需要吸收孙中山纲领中的进步成分（如土地改革诉求），但必须通过彻底的阶级斗争手段实现土地国有化。

之后的事情我们都清楚了，列宁的文章发表于 1912 年，3 年后，正如其 “预判” 一样，袁世凯背叛革命，宣布恢复帝制；9 年后，中国共产党成立，并在之后在实践中推行了自己的土地政策，也与列宁的 “预判” 高度吻合；而旧民主主义革命，历经十年风雨探索，最终在 1922 年，第二次护法运动失败后，孙中山先生因陈炯明叛变彻底失败，意识到依靠军阀无法实现革命目标，转而寻求与共产党合作，旧民主主义革命宣告终结。

那么回到问题上，为什么列宁的 “预判” 能力这么强？

核心在于运用了马克思主义的历史唯物主义方法，基于对生产力发展规律、阶级矛盾运动规律的严谨推导，展现出的是对历史规律的洞察。

运用阶级分析，剖析了各阶级的经济地位与利益诉求，揭示了政治斗争的必然性，指出了如袁世凯的复辟倾向‌。

革命阶段的理论，区分了资产阶级民主革命与社会主义革命的不同任务，指出了孙中山混淆两者将导致失败‌。

运用马克思主义的科学理论，认为一切社会变迁和政治变革探索，应当落足于生产方式和交换方式的变更，落足于有关时代的经济中，从阶级斗争的历史的经济的过程和造成的经济状况中找出解决问题的手段。因此他聚焦在土地政策这个关键点上，认为无产阶级领导下解决土地问题，才是实现社会解放的必要条件。

弗拉基米尔 · 伊里奇 · 列宁，俄国辛比尔斯克人。伟大的无产阶级革命家、政治家、理论家。

仅仅从这一篇幅不长的社论文章也能看出，理论家的功底有多么强劲。

知乎用户 甄士隐 发表

你的判断再牛逼，你接收的信息源头是错的或者假的，你肯定无法做出正确判断

知乎用户 跑得比谁都快 发表

不谈过去的事儿了，就谈眼下吧。有一件事是板上钉钉的共识，并且将一定会对所有中国人民的生活产生重大影响，那就是在未来的二三十年人口会以极其猛烈的速度断崖下降，同时人口结构迅速恶化，60 岁以上的老年人占比直逼 40%，一个年轻劳动力需要养大于一个老年人。同时因为人均寿命的增长，甚至会出现你 60 岁了自己都该退休了 (也有可能你已经退休 25 年了) 还要养两个 90 岁的老人的情况。

那么聪明的你在当下这个时间点该做些什么呢？

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这个难题的难点在于集体最优解和个体最优解是互斥的，类似一个囚徒困境了。对整个社会而言，走出人口问题的方法无疑是多生娃，对于大部分普通人而言，不生娃攒钱给自己养老才是最优解，对于有钱人直接润是更一劳永逸的办法，而这些做法却会加剧人口危机。

有人会说这和当年人口剧增的危机类似，国家有的是办法让你生，对此我不太看好。因为当年人口多的时候，对于个体而言少生孩子也是最优解，生下来的孩子会面临巨大的竞争压力，多生不一定会带来额外收益。现在则是不生娃就是实打实的收益，很难撬动人民的生娃自愿，发钱鼓励那又不知道钱从哪儿来。我认为现在需要一个巨大的生产力大爆炸作为契机从而平稳过渡这几十年的老龄化阵痛，说实话这很难。

知乎用户 印加传说 发表

我说个发生在小孩子身上的事。

小学毕业考进初中的初一学生，小孩子偷懒不上课间操，一直躲没被老师发现。后来有一天班里十多个人都不去上课间操了，这小孩一看不行，少十多人有点明显，他就去上课间操了，临走前叫他的发小赶快往队伍里赶，发小不愿意，说你都躲了两个月了屁事没有。他对发小说你傻呀，队伍里少一个人看不出来，一下子少十多人这么明显绝对挨批。无奈发小不听，他气得边跺脚边匆匆跑到操场上去做课间操了。

结果，学校最高领导发现短了一小半队伍时严厉批评了这个班级以及班主任。课间操后的第三节课正好是班主任的课，恼火的班主任课也没上让逃操的十多人站起来滚出教室里，有人嘀咕说 xx 也没去怎么没出来，班主任气得大吼那同学：你瞎了，XXX 就在队伍最后边做操，你像疯狗一样乱咬人。那同学理亏的低着头再不敢吱声了。

他发小被班主任骂得狗血淋头，心里又悔恨没听他的话又不服，怎么他逃两个月都没事，别人一逃就出事。

听到这件事的前因后果时，觉得那小孩还是挺会判断形势的。虽然比不了成年人的预判大事的能力。

发小趣事:

大学快毕业时，同学大都搬校外住了，某天同她们几位同学聚集到其中一人的住处玩，正一起聊天时突然停电，那同学便让其他几人挪到门口的平台处聊天，她去洗个澡，反正停电了，按往常的情况一时半会也不会来电，同学便打了盆水站在屋子里擦洗，到处都黑乎乎的，她就沒拉窗帘没关门，边擦洗边和门口的几人聊天，聊着聊着，灯突然亮了，坏了，来电了，门口的几人急忙跑进去手忙脚乱的关窗户拉窗帘关门，只有发小啪的一下关了灯让一切重归黑暗，大小嘻嘻哈哈的笑着说还是你反应迅速。

发小后续：

有朋友想知道我这个发小如今发展的情况，因为多年也没联系了，具体怎么样我也不很清楚，只知道她现在北京，在艺术区。（对，上文中的发小其实是她不是他）。

以前写过关于北京艺术区的文，便是她断断续续告诉我的，都差不多十多年前的事了。

返回到刚上初一那会儿，当时我们所在的中学大门外的台阶下是一片居民区，居民区中间有一条很长的约三米宽的巷道，把居民区分成东西两块区域，这又窄又长的巷子是两千多名师生每天上学放学的必经之路，一下大雨时便泥泞不堪，冬天下雪后更是难以行走。又一个雨后的放学时间，同学手拉手一起走在这泥泞的小道上，同学们吐槽着这难走又拥挤的小路，我发小拍拍同学说道：放心吧，这里不久的将来会成为广场的，只不过那时我们都毕业了。

同学们不以为然，纷纷议论道：“还广场呢，这么多居民在这里住着怎么建广场啊？”“咋可能啊，我们学校都五十多年的历史了，一直是这种状态，不是你说改变就改变的”…… 总之，当时一帮小孩子都在反对她的说法，没有一个人认同她的观点。

“居民当然搬迁呀，这里的房子都会被拆掉的，不过这是政府的事。” 她手指着两边的居民区说道。当时还是九几年，全国的地产业才开始萌芽，西部一个小小的县城，那时候还没有房地产开发商甚至拆迁一类的观念和意识，我发小就已经有了关于拆迁重建广场的想法，事实证明她是对的，确实在若干年后这里成为了宽阔的广场，学生们再也不用像我们那时候上学放学时走在拥挤的小道上了。

大学时我们在同一个城市，某年正值五一劳动节，我们有差不多一个礼拜的假期，发小带我跑到批发市场批发了一堆花式风筝，两人到那个著名的旅游区去卖，有的风筝可以卖到五六十元，来自全国的游客啊，还有很多外国人，我们俩小赚了一笔。后来有同学毕业后去了外地，因发展不顺，也想学发小卖风筝赚钱，发小劝她：我们那会儿在旅游区，离学校不远，走路就可以过去，路费省了；正值旅游旺季，全国各地来旅游的人多；季节也合适。你现在在 xx，你离最近的广场还要乘车，而且那广场只是个市区广场，只有本市市民游玩，人流量不大，再者季节不合适，干点别的吧。那同学不听，一意孤行，跑去批发市场批了一大堆风筝，每天跑到广场上售卖，结果半个月过去了，一个也没卖掉，据说那风筝到现在还在房间角落里扔着，估计早都发霉了。

在她大学毕业后，在租住的地方认识了同校不同系的男生，两人是上下楼邻居。这男生在校期间有个女朋友，毕业后女朋友曾跟着男生一起去男生老家，看到男生家中的情况后，女生在回到自己家乡后提出了分手。当时这男生有些颓废：遭遇女朋友分手，专业冷门不好找工作，只好做些零工暂时养活自己。发小遇见他的时候正是他人生的低谷期。

所以我发小在知道这一切后找工作时便帮这位同学留意看是否有适合他专业的工作。有一次，发小留看到有适合的职位把联系方式给了这同学，同学看到说我不敢去，我们的专业没搞过这个，我怕不行。

“怕什么，试用期三个月，如果应聘成功了一边上班一边学习，最后就算不行你不是还有三个月工资嘛，房费生活费都够了。” 这同学还是不敢去，发小直接以男同学的名义给用人单位发了简历，最后男同学接到面试通知，成功入职。再后来，这家公司因经营不当倒闭了，男同学又失业了。正好我发小也重新找工作，看到一家公司不同部门有适合两人的工作，于是她将这个消息又告诉这位同学，这同学一看，之前的那份工作难度已不一般，这份难度更高，他再一次退缩了，发小还是那句：怕什么，万一应聘成功了呢？我发小在网上投了电子简历，为保险还邮了信封简历。发小让这男同学也投电子和信封两份简历，但男同学觉得自己希望不大便只投了电子简历。最后公司通知发小面试，面试成功后公司通知发小来参加第二天的复试。面试完后她回家跑到楼下问同学面试了没，同学说没通知他面试。我发小说你把你的作品照片及简历给我，当天晚上发小做了一份作品及简历册子。第二天去公司复试时是公司老总单独面试应聘者，发小顺利通过了复试。

在离开老总办公室之前，发小说 X 总您好，我有个不情之请，不知能否说说。老总笑着说你说。

“是这样的，我有个同学，他也是 XXXX 学院的，他也向公司投了简历应聘 XX 职位，可不知道什么原因，他没有接到面试通知，他让我帮他打听打听，是什么原因导致他没能参加面试，如果是某一方面的不足，他会朝这个方向努力，争取公司在下一次招聘时再来应聘。”

“是这样啊，他是什么专业？” 老总问

“XX 系，不过他在毕业后的第一份工作干的 XX，正因为公司 XX 部招聘，他投了简历。这是他的作品和简历。” 发小边说边双手呈上册子。

待老总看完册子后对发小说，“你明天早上来上班时把他领到我办公室来。”

“谢谢 X 总。” 发小站起来朝老总鞠了一躬。

当天回去后发小将这个消息告诉了男同学，男同学难以置信，还以为发小骗他的。第二天，男同学直接见了老总面试，面试完即成功入职。

第二年，客户邀男同学去北京，那时候他们离开本地去了北京发展。

知乎用户 孙康 发表

说到底，看不清楚的人就是笨呗

知乎用户 境无止境 发表

因为他们看待的是基本的逻辑和常识。

比如张爱玲看到自己连穿衣的自由都没有，她就能想象到可能到来的白色恐怖。

比如大家现在看到官方的正式和紧急辟谣，就会马上反向思考。

比如我们现在知道宣传什么，肯定就要尽可能的避免这些宣传的东西。

知乎用户 momo​ 发表

我老婆每次乐呵呵的告诉我她知道了互联网的什么梗

都是我半年前甚至是一年前都听到过的

在她眼里，我一直是预判的神。

知乎用户 湖海散人​ 发表

人和人最大的差距永远是认知能力，不是智商。不是情商，

你怎么判断一件事能不能办成。一个人能不能用，可不可用。

这是一个人的真正能力。能判断历史大势，时代大势，风口。敢于下注。

这些都需要你读万卷书，行万里路。做万难事锻炼出来的。

知乎用户 干啥啊 发表

2019 年 11 月中下旬，墙还没有这么老高，经常出去看看 YouTube 和 Twitter，某天看完之后心里觉得不好，恐怕 hold 不住，于是乎去药店买了 100 个 N95 和 100 个普通的医用蓝色口罩。

知乎用户 宇宙 发表

很多人说到信息的收集和数据的分析能力，这当然也没错，我说个其中的细节：

我们要关注未经加工的一手信息和客观信息。

我们日常生活中的信息来源有很多，其实大部分信息都在给我们制造决策的障碍而已，比如什么类型的信息特别容易造成决策障碍：

1、他人言论中转述的信息，这是二手信息

2、他人对于自己的陈述，可能是伪装的信息

3、他人的看法和观点，这是主观的信息

4、公开的信息，这是人尽皆知的信息不产生博弈优势

我们真正能够得到的一手而又客观的信息其实是非常少的，能得到的人大部分都来自于职业优势，我举个例子。

我为什么找了个非常好的老公，这源于我过去做律师，接触到大量的一手的婚姻信息，这些信息主要是当事人提供的银行流水、当事人口述、日常生活细节，从中我就发现有很多人对自己的认知完全不符合客观，比如明明不怎么大方的人，会认为自己很大方，他们会把履行自己正常的义务的行为也定义为为对方付出了很多。

我基于工作中大量得到的信息进行了分析，我就有了对幸福婚姻要素的极强预判能力，知道什么样的人可以和我共同打造幸福的婚姻。一种是理性智慧的人，这样的人很容易凡事共同协商出整体相对最优解，一种是单纯乐于付出的人，这样的人智慧不足但可以任我摆布。这就是我对自己婚姻的提前预判。

而很多人对于婚姻的盲目乐观或者盲目悲观，都是建立在垃圾信息上的。比如她们可能听了自己一些塑料姐妹花抱怨男人的言论，从而认为男人都不是好东西，问题在于，这种背后滔滔不绝抱怨他人的人，他们的言论往往不客观，她们基本没有任何自省能力，那她们说出口的信息就没有什么价值，不应作为自己思考自己婚姻的信息来源。

我现在就学会了屏蔽很多信息，拒绝这些信息对我形成决策干扰，比如他人的言论很多都是废话，少听为妙，耽误时间，只收集在一定领域成就超过我的人提供的信息。娱乐八卦一律不看全都是不客观的信息，小红书抖音上也很多垃圾信息，应该多看书或者寻求客观的数据来源。

至于数据分析能力，这就不多说了，这是需要天赋和后天学习的，但是学会对信息进行分类，是可以短时间内培养习惯的。

知乎用户 狼烟已逝 发表

如果你是一个平头老百姓，没钱没背景，只要记住两句话，基本能保你不踩大坑：

1、越是提倡什么，越说明缺乏什么；

2、真正的好事，轮不到你。

谨记，共勉。

知乎用户 Baroque 发表

第一步，首先锁定周围你觉得最 low、最没水平的人；第二步，定一个原则目标：凡是 low 人干的我都不干。这么做基本就能避开 70% 的坑。另，这个人物也可以是公众人物。

知乎用户 Lincoco 发表

如果是你家养的猪，你敢让猪预判它自己未来的下场吗

就这么简单

知乎用户 无孩爱猫男 发表

哪有什么料事如神，只是喜欢科学上网罢了。

知乎用户 AAA 建材老王 发表

投资有风险，理财需谨慎，下面所有的仅仅代表个人观点，不是投资建议。

另外任何私聊我怎么翻墙，下载软件，出金，买美日，美债，日元的一律拉黑！我不会！不懂！以后这个仅仅当个记录贴。

正文开始：

猪圈里的猪讲什么预判，有些猪扒在墙上看了一眼，也改变不了其他。

讲下我这个扒在墙头往外看的，猪的经历：

新冠放开前一个月（之前回答有过，对了，微博美国驻华大使馆也提前一个月发了消息），我屯了很多布洛芬，泰诺林，维生素，氧气瓶，辉瑞新冠特效药（花了将近 1 万块给两个老年人准备的）。消息来源：某推根据消息推测的。

2022 年重仓了 363 元的黄金，消息来源推，YouTube，bbc 等，具体原因：世界摩擦越发频繁，世界经济一体化被割裂（2022 年是闹的最凶的一年，你们不知道吗？），货币发行量，央行购金等让我很不安，直接出手就是重仓（好吧，我吹牛 p 的，我爸支持了我的观点，给我追加了一倍资金）。

2023，2024，没赶上 ai 的风口，原谅我开始的两年只顾得看片了，片实在太香了 ps：论片我谁都不服！

2024 末，再次重仓日本五大商社，消息来源 YouTube，伯克希尔股东大会，一些日本社会新闻。

2025 年 6 月，重仓美债。

为啥说重仓，因为我把资金分为 10 份，超过 20% 就算重仓。

还剩下一点点资金玩玩股票，找个刺激，毕竟股票我是真不懂，只能从世界局势和经济这方面赚钱了，俗称认知变现。

2025.11.21

大家都很好奇我是怎么分析的，举个例子：2022 年左右中西冲突闹的很大的，我看到很多外企，甚至国内企业都把工厂转移其他国家，三星为代表，当时就用 gpt 搜一下 “中国市场的产业链被转移那些国家”“哪些外企转移出去，去了哪里”，gpt 大概给我罗列了 13 个国家，还有些国内公布的官方数据，说实话我看不懂，但是 gpt 懂啊。其中越南，印度，印度尼西亚比较出挑，这两年这些国家经济有目共睹，你不需要懂股市，直接买 etf 就行了。

但是！小国家存在一个问题，政治不稳定，经济不自由，存在一定不确定性，所以只能小资金买一些，不只是我这么做，很多人都这样想啊。

再说说套利模式，美国加息周期 6.36 换的，最高定期 5.2%，降息后买美债，平均应该在 6%。这个不知道能不能讲，有心人一点就会。

2025.11.27

评论区我给关了，一方面是有人老是乱问，一方面是粉红给我讲立场的，我不想听，我投资只讲钱。

前两天把到期的英镑换成了樱花币，这个说实话有一定的风险，不过无所谓了，花点钱验证自己的逻辑。赚亏都可以接受。

知乎用户 成隽 发表

老子很久以前就发现，

一个人的洞见和预见能力，

经常不是和他的学历，阅历，智商，完全正相关，

而是和他的常识鲁棒性正相关。

老子把一个人认知的常识体系，当成是一个内核，类似一个 cpu 或者 os，

而阅历则是类似输入，

智商类似频率，

如果你的 cpu 核天生就 tm 是残缺的，有瑕疵不够健壮的，

你的高智商，只会让你在那些核心无损的区块产生正常输出，

一旦问题的逻辑涉及访问那些瑕疵区域，频率越高反而越 tm 会高频输出放屁的结论。

一个常识鲁棒性越强的内核，

往往比其他人，

只需要更少的输入，

就 tm 能得到比那些内核残缺，却 tm 有更大量输入的所谓 “精英人士”，

得出更靠谱的结论、或者判断。

所有聪明的人，

都 tm 会对自己看得见的客观世界的运行，

去 tm 自觉或者不自觉的分析、抽象、总结，

来 tm 摸索出他们眼里这个世界显示规律和隐式规律。

形成自己的常识体系，

然后根据这个常识体系去指导自己的行为，

再 tm 根据各种正负反馈，去修改这个常识体系。

久而久之，这个体系就成为了一个类似模拟器一样的东西。

其实蠢人也有蠢人的模拟器，

但区别在于，

蠢人的模拟器往往是建立在那些基于表象数据的因果关系上，

庞大，噪音极多，极其容易被新加入的噪音数据给改变影响，

而聪明人的模拟器，是建立在最本质最核心的因果链上，

非常紧实牢靠，具备极强的鲁棒性和难以被影响篡改。

老子发现一个很有趣的部分，

就是 tmd 这个模拟器的质量，

其实不是取决于你 tm 是上等人还是下等人，

也不是取决于你 tm 是活在农村还是 tmd 天天在联合国蹦跶，

或者你是小学毕业还是博士。

因为那些生存最本质的原理，那些博弈性常识，那些最本质的因果关系，厉害关系，依赖链、推理逻辑，

同时存在于大国博弈这样的超大的宏观生态，

也 tm 同样存在于乡镇村这样的微观水潭里，

只是以不同的表征和名词表现出来。

知乎用户 三昧​​ 发表

讲两个真实的故事。同一个人。一个是 2003 年非典时候的。一个是后来新冠时候的。

有个哥们，著名医科大学毕业的，分在京都一个著名的医院做大夫。那时候不像二十年后的现在，体制内的医生挣的是死工资，收入不高。所以这个哥们就出来自己做生意了。

等到 2003 年的时候，广州出现了第一列非典病例。他的神经就开始敏感起来。

他的判断是：北京出现病例是大概率事件。如果出现，必然会抢购口罩，必然会引起口罩涨价。

请注意，这是 2003 年，是二十年前。

当时没有 N95 这类口罩，国内最先进的事活性炭的口罩。

所以他就开始着手查国内的活性炭口罩生产厂家，也开始抵押房子贷款找钱。

等到年初的时候，京都出现了第一列非典病例。他那时候已经悄悄抵押房子贷款了 70 万。他觉得应该凑 100 万，于是找了自己医院的一个铁哥们借钱，再借 30 万。

他给出的政策是：二选一。一，你拿 30 万入股，大家利润三七开。二、我付利息和分红，加起来还你 60 万。翻倍！

当时大家对钱没有什么概念，那个同事就说：你能还我本就行。如果挣钱了，你就分我一点。如果赔钱了，我的钱是要还回来的。

他答应了。

然后这个哥们带着一百万找到当时最大的一个活性炭口罩生产厂。直接问厂长：你现在口罩的价格多少钱？

厂长说：批量的话五毛一个。

他提出：从今天起，厂里只给我一家供货。我给八毛一个。这个价格持续半年。如果将来涨价，大家也是这个价格！我现在预付 100 万！

当天他就签了独家供货合同，付了 100 万定金。回到京都。

到四月份的时候，我当时在东北做点其他的事情，偶尔打电话。问他在干嘛？

他淡淡地说：他奶奶的，每天在数钱！一天挣二百万。累得我不行。

后来听说，他的口罩，批发价七块六一个，零售价九块八一个。就这样，还是国家控制价格的结果。

每天他都能到货二三十万的口罩。那些各个药店经理，哭着有的甚至跪着求他：您今天能不能多给我一千个口罩的配额？

那一波，也就是三四个月的时间，他大概有了大几千万的利润。

再提醒，这是二十年前的大几千万。

然后这个哥们就把口罩当成自己的一个常规业务。长期和一些口罩厂联系。

转眼到了 2020 年的 2 月。大家知道，新冠在全国爆发。

他知道又会出现行情，然后提前给几个大口罩厂打电话，说是有货，只不过价格涨很多。

那时候已经是 N95 口罩了。

他只是和口罩厂说：有的话给我留一点吧。

结果到了大年三十的时候，他又问口罩厂还有货没有？口罩厂说，被政府征用了。不卖了。

他马上又找了几个厂，最后找到一个有货的。他没有做别的，直接派了几个人去到厂里的生产线上，因为多年长期的关系，厂里每天给他 5000 只口罩。

数量有点少，但其实也能挣钱。

因为他从厂里拿是五块钱一个，但厂门口每天围着几千号人，直接给 12 块一个，先进结账。

也就是说，他都不用出门，直接每天也能挣三万五。

但是他还是规规矩矩地发货到京都，给自己的一些老客户药店。价格呢？当时的批发价公价是 12 块，实际上市面上是 22 一个，直接不用拆包连锅端。

但他还是坚持给正规的药店，还是按照 12 的价格。

其实这样也是赚了。

但这个哥们第三天就变卦了。

他把原来卖出去的口罩，统统收了回来。有的已经卖给个人的，他又从市面上按照 22 的价格买了一批原厂的货，凑够数，和厂家商量，说是要退回去。

厂家其实是想让他挣钱。毕竟大家合作时间也长了。说还是让他留着。

他坚决要退货，并且宁愿按照四块五的价格，自己再赔一点给厂家退回去。

以后，整个新冠期间，他没有做口罩的生意。

过了大约三四天，全国传出几个卖口罩扰乱价格被判刑的案例。当时有一个卖医用外科口罩的，进货价 6 毛钱，卖了 1 块。总共卖了三百万，被判刑三年。

这个朋友，两次卖口罩，两次选择不同。

但事后看，都是超越常人的。

环境允许赌的时候敢豁出命，环境不允许赌的时候坚决收手，不挣花不出去的钱！

放和收，都是超前预判。

简单回应一下评论区：

1、是真人真事。

2、没有体制内背景。当时我有几个朋友想挣一天 5000 只口罩的钱，想让这个哥们每天把这个额度转让出来，他死活不干。和我通了两晚上的电话，劝我一定要拦住那几个朋友，而且他绝对不会允许这几个人通过他的任何关系拿到口罩。

3、这个哥们的背景。母亲是一个普通的医生，父亲是一个普通的国企员工。普通就是：科级都没有达到。

4、这个哥们做事很干脆。要么 0，要么 1。要么梭哈，要么不做。简单粗暴。

5、现在的状况。基本财务自由，后来做了两三个项目，赔了几千万。以后不做任何项目，就是自己闷头炒股，不见外人。

知乎用户 墨苍离​ 发表

认知的层级差是碾压的。

每个层级相对于上个层级的分析 / 推演、解构 / 建构、获取资源以及推演的能力，可能是幂率级别的差距。

这种差距可能大于人类认知中位数与蚂蚁认知的差距。

举个例子，1912 年 7 月 15 日，列宁在《中国的民主主义和民粹主义》（《列宁全集》第 21 卷）中有这样一段话：

中国社会关系的辩证法就在于：中国的民主主义者真挚地同情欧洲的社会主义，把它改造成为反动的理论，并根据这种 “防止” 资本主义的反动理论制定纯粹资本主义的、十足资本主义的土地纲领！
孙中山在文章的开头谈得如此娓娓动听而又如此含糊其辞的 “经济革命” 归结起来究竟是什么呢？
就是把地租转交给国家，即通过亨利 · 乔治式的某种单一税来实行土地国有化。孙中山所提出和鼓吹的 “经济革命”，决没有其他实际的东西。
穷乡僻壤的地价与上海的地价的差别，是地租量上的差别。**地价是资本化的地租。**使地产 “价值的增殖额” 成为“人民的财产”，也就是说把地租即土地所有权交给国家，或者说使土地国有化。
**在资本主义范围内实行这种改革有没有可能呢？不但有可能，而且是最纯粹、最彻底、最完善的资本主义。**马克思在《哲学的贫困》中指出了这一点，在《资本论》第 3 卷中详尽地证明了这一点，在《剩余价值理论》中与洛贝尔图斯论战时非常清楚地发挥了这一点。

对于土地国有化（在混合所有制和实质资本体系下）的预判，最终在房地产和土地财政方面完全吻合。

那是 1912 年，110 年以前。

至于他们为什么会这么强？

很难用语言解释清楚。

只能说一下两个相关性：

1，预判能力与建构能力和原创力有极强的正相关，而这些是认知能力中最稀缺的部分之二；

2，高超的预判者通常是反建制反大众共识的。

那么，我们得到了一个关键的信息源筛选器。

只会二创的内容输出者，以及谄媚集体潜意识和大众的人，在认知提升的学习价值上，几乎是零。

知乎用户 城北徐公 发表

我在 10 年花 70w 买了郑州的房子，18 年 170w 卖了，现在又花 70w 买了回来

这和我预判力没关系，和我表亲在省发改委有关系（17 年他告诉我数据快到极限了，让我赶快脱手

大家脑子都差不多，主要靠信息差

回复一下评论区

1. 关于基层数据造假。省政府门清，会多方比对的，最重要的是大部分数据直接从银行得来的，存款，楼盘交易量这种可不是你填啥就是啥。要省政府连了解真实市场的本事都没有，解散得了

2. 关于表亲的职位和判断力。不一定非得有一官半职，一些岗位也会接触到这方面的信息。许多人不相信数据，即使看到了也不愿相信，这种人股市上一大堆，公务员中也不少

3. 关于嘲讽我现在又买的。我只能说这又是一笔投资（具体看地段的，你们别瞎买）

知乎用户 詹姆斯卡格尼 发表

胡适之，1962 年在台北去世，年仅 70 岁。

吴晗，著名明史专家，1969 年在北京去世，享年 60 岁。

两个人最后一次交集，是在 1948 年 12 月吴晗派人接触胡适之，劝老师认清形势。结果胡适留下了经典的面包和自由的理论。

此后二人天涯海角再无联系，老师觉得学生走错了路，学生觉得老师狗坐轿子不识抬举。

至于最后的命运如何，也就由历史去评说了!

溥仪在伪满洲国，拥有多少权力？

知乎用户 可速斩我 发表

2016 年 李嘉诚抛售国内房地产

2025 年 李嘉诚 30 亿卖掉香港祖宅

前者是商业因素，后来的房地产是啥一地鸡毛样子大家都已经体验并且已经应验

今年他挂牌卖祖宅已经不是商业因素而是超出商业因素 全是信号相当于吹哨了。2016 年没有跟他卖房的最多损失的是钱，这次同样没有行动的 不知道损失或者即将遭遇的是啥。

知乎用户 蹄子超人 发表

因为不论口号喊得震天响，还是报表做的美如画

都依然改变不了个体的生活状态

奋斗了 10 年，GDP 翻了一倍，工资涨了一两千，双休变单休，物价却翻了三倍

这日子越过越不对劲，越来越像一个工具

这种无时无刻的割裂感在不断的警醒，想装睡都装不了

生物的本能会让人停止繁衍，减少借贷，未雨绸缪

知乎用户 梦中的桃花源 发表

我举一个本人的例子。

我儿子读小学的时候，他的英语老师有一次在工作时间出现在附近的中学校园内，被我看到了。

这是一件多么小的事。

但当时我带小女儿无聊，就认真想了想。

首先她是小学班主任，不应该在工作时间出现在附近的中学校园，那么，她就是有事才去的。

我又想到，她的儿子刚刚上初中，她去的正好就是这所初中，我转头看向初中操场，初中军训的队列整整齐齐。

那么，结论就是：她在工作时间，到附近的操场看她刚上初中，正在军训的儿子。

半个月后，我听说，她本学期不再担任小学班主任，她向家长解释理由是，她兼任学校大队辅导员，忙不过来。

但我的结论是：她因为儿子上初中，需要放更多精力在儿子身上，所以辞去班主任。

一年后私立小学改制变成公立小学，老师待遇大幅下降，大量优秀老师离职。她教学水平很高，应该有很多学校挖她，但她没有走。

我的结论是：她儿子才上初一，两年后要上高中，只要她还在小学教书，那么她儿子就能优先上对口高中，所以在这个时间，即使待遇大幅下降，她也绝不会走。

两年后，他儿子凭借教师子弟的身份，上了对口的高中。不久，我就听说她离职了。

这一切的开始，不过是因为她在不应该的时间，出现在不应该出现的地点。

知乎用户 马课思​ 发表

不是预判能力强，是信息收纳和分析能力强。

有人在用逻辑的时候，有人在用情绪。有人在谈经济的时候，有人在谈爱国。

人类和类人经常不在一个频道上。

知乎用户 麦克斯不是马克思​​ 发表

先说结论：想要拥有强大的预判能力，足够的信息输入、严谨的逻辑推演、对于人性的深刻理解缺一不可。

大部分人没办法拥有强大的预判能力，不是因为他不具备逻辑思维能力，也不是他不理解人性的善与恶，只是因为他的信息来源太少，限制了他的认知。

之前曾经呆过一家公司，公司虽然规模不大，但是老板的雄心可不小。当时是算法工程师最火的时候，所以老板为了赶时髦也招了个算法工程师进来。

结果公司的业务根本没那么多的数据去跑他写出来的模型，搞的他经常和我吐槽巧妇难为无米之炊。

换句话说，没有足够的数据支持，算法就算再优秀也产出不了有效的结果。连机器都是这样，何况是人呢？

其次是逻辑推演能力，而要提升这个能力最好的方法是复盘。

举个例子，你刚打了一盘对战游戏，本身具备大优势的情况下，由于你方突然输了一波团战，导致被翻盘了。

这个情况下你的第一反应是什么？大部分人我相信都是再开一盘，要一雪前耻。

实际上假如你真的想提升自己的水平，我建议你冷静下来去看一下对局录像。

在取得优势的时候你们有没有尝试把优势变成胜势？还是不停在拿人头却忘记压塔？

在那一拨致命的团战之前发生了什么？是哪里出现了决策失误？还是哪个关键技能浪费了或者空了？

在这个过程中，你会逐渐积累起现在一个更高的视角通盘看问题的能力。就像一个棋手一样，当你看到对手下了一个子之后，你可以利用之前积累下来的经验，推理出他下一个子会下在哪里，这就是预判。

不会复盘的人，永远不可能获得认知的升维，甚至连自己做了这件事的结果都预判不到。

最后，是对人性的洞察，这是再广泛的认知、再完美的逻辑也推演不出来的东西。

有的人好像天生就能看透人心，有的人学了一辈子也学不会。

对于像我等凡人来说，其实没必要特别追求到这一步。因为人性真的太复杂了，再光明的灯塔下面也有阴影，再黑暗的角落也会有一丝光芒。

这年头大家过的都挺惨，因此出现了很多人去宣导什么厚黑学，类似于学会了这些你就深谙了人性、三句话让别人为你所用之类的。我不敢说全部的捷径都是错的，毕竟正如罗伯特 · 西奥迪尼在《影响力》一书的描述：

倘若专业人士公平公正地利用我们的捷径响应方式，我们就不应该把他们看成敌人，而应该是朋友；因为有了他们，我们能更方便地开展高效率、高适应度的生意往来；只有那些通过弄虚作假、伪造或者扭曲证据，误导我们的人，才是正确的还击目标。

这是一个信息爆炸的时代，因此学会信息甄别就显得愈发重要。先学会防守，学会不被人利用人性的弱点，是洞察人性的第一步。能做到这一步已经很不容易了，君不见现在网络上的那些大 V 是如何调动人们的情绪，发布一些爆炸信息，把事实当成一个妮娃娃随便拿捏。

第二步，才是利用人性去为自己的预判提供支持。建议先别刻意追求这个，你越是刻意追求这个，越是容易掉进别人给你铺设的陷阱。别忘了，当你凝视深渊的时候，深渊也在凝视你。

以上就是我的浅见。

知乎用户 Virus​ 发表

观察力强，善于发现细节

归纳能力强，善于发现事物的一般规律

这两个能力可以靠天生聪慧，也可以靠经历得多，或者二者兼具。

知乎用户 念一 发表

教员的经历和思想，告诉我们准确的预判，是有方法学习的。

**1916 年夏，**教员对于中日关系预测 “思之，日人实为我国劲敌也。二十年内，非一战不足以图生存。” 在信里，他还预言，日后倭寇侵华之路径，是“先满蒙，北边动，而后，胡马骎骎入中原”。

**1925 年，**教员在 “中国社会各阶级的分析” 中，写道“农民必将成为中国革命的主要力量”；

**1927 年 8 月，**教员在汉口召开的 “八七会议”，提出 “枪杆子里面出政权”

**1927 年 9 月，**教员领导队伍上井冈山，创立根据地，提出 “农村包围城市，武装夺取政权”；

**1935 年 9 月，**教员对张国焘说 “南下是没有出路的，我相信，一年之后，你们会回来的”，1936 年 10 月 9 日，红军三大主力会师，长征结束。

**，**教员预言 “中国的抗战要打七八年”，并提出《论持久战》，明确的说明抗战的各个阶段，以及中国必胜的结局。

**1945 年 5 月，**教员说 “国共和平相处的可能性一点都没有”，1946 年 6 月，《双十协定》和“政协决议” 都被撕毁，全面内战爆发。

**1946 年 8 月，**教员提出 “一切反动派都是纸老虎，胜利是属于人民的”

1949 年 3 月预言，有些共产党人在糖弹面前要打败仗，1952 年 2 月 10 日，刘青山、张子善倒在正义的枪口下。

**1949 年 9 月预言，**美国可能对中国实行和平演变。

**1955 年 1 月 15 日预言基本粒子也是可分的，**1978 年，诺贝尔物理奖获得者格拉肖提议将基本粒子命名为 “毛粒子”。

**1958 年 6 月 21 日预言，**搞一点原子弹、氢弹、洲际导弹，我看十年完全可能。

教员的一生都在预测，而且事实证明他是对的，难道教员真的是天人，开了天眼，其实不然。

为什么教员的预判能力如此之强呢？

在阅读《毛泽东传》和《毛泽东选集》中，我发现了一些道道。

1. 教员爱阅读。

曾说 “饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读，1976 年 9 月 8 日，生命最后时刻，仍阅读文件 11 次，共计 2 小时 50 分钟。

阅读范围：博览群书，包括马列经理，中外史学，古典文学，哲学与自然学。

读书方法：喜欢反复研读，全店批准，对比分析，善于将书本知识应用于革命和建设实践。

2. 喜欢调查研究。

在《反对本本主义》中写道，“没有调查就没有发言权”，去调查那个问题的现状和他的历史。你完完全全调查明白了，你对那个问题就有解决的办法了。

著名的《中国社会各阶级的分析》，《湖南运动考察报告》《寻乌调查》《长冈乡调查》《才溪乡调查》，等等

具体关于调查研究，请看这篇文章：

怎么提升 “解决问题” 的能力？

3. 实事求是，让自己的主观思想符合客观规律。

实事：你可以拆解为：“客观事实”，也就是人们眼睛看到，听到的，亲手摸到的。

求：“探究”，研究过程。

是：“客观规律”，也就是本质和规律，底层原理。

总结起来，就是调查，分析，判断，行动。

当主观思想，越符合客观规律的时候，预判能力越强，做事情越成功。

4. 关于实践，关于提升认知。

教员在《实践论》中写道：

第一，“认识来自实践，没有实践就不可能提高认识”，

你要想提高自己的认识，升华自己的思想境界，必须认认真真的生活，踏踏实实的工作，逐渐总结生活和工作的经验，培植人生的阅历。

第二，“总结经验教训，调整认识，最终达到认识和实践一致的状态”

如此循环往复，你就能遵循客观规律来做人做事，无往而不胜。

第三，认识和实践的转化，知行合一。

在实践中总结经验，提炼观点，以量变促成质变；而总结出了经验和提炼出的观点，又能让你把这项工作事情做得更好。

第四，认识的运用才有意义。

懂得了客观世界的规律性，不是为了能够解释世界，而在于拿这种对于客观规律性的认识，去能动的改造世界。

知乎用户 大猫猫 发表

19 年润的，去年全家新西兰永居已经拿到了。

新冠疫苗一针没打，国内国外都没打。

润的时候武汉已经封城了，甚至我所在的上海已经有病例了，之前我老婆还说不想去啊，让我先去半年稳定下来啊诸如此类的，当天我和她说之后怎么样不知道，也许现在机会错失以后也走不了了， 因为 WHO 一旦正式宣布中国疫情国，之后就会很多国家禁飞。

事实证明我们走后 3 天，川普就宣布对中国禁飞，当时由于家人还没新西兰签证只有我有工签，我们是去美国中转的，晚上我打开美国新闻看川普正式宣布对中国 flight ban 的时候仍然心有余悸。

来新西兰后没多久就赶上全面疫苗，所有的年轻同事都跃跃欲试，他们想为早日结束疫情做贡献，他们不想因为自己不打疫苗而祸害老年人和体质弱的人，我说这个事情也许有风险的时候对方告诉我任何事情都是有风险的。后来呢，接种的人仍然继续中招，公司里的一个领导出现免疫系统问题，一场感冒搞到住院一周手都抬不起来。

在我看来，预判能力强很多时候只是对过去经验的总结，“太阳底下无新事”，多读读历史就会发现人类就是这么回事，从 20 世纪初爆发西班牙流感，到美国经济腾飞，到 1929 美国大萧条影响全球，到二战爆发。

顺便提一句当时西班牙流感也是有疫苗的，但是当时的医学水平根本做不出有效的病毒疫苗。所以打了人继续死没什么差别。

现在美国 AI 叙事 NVDA 市值干到 5 万亿，比整个德国 GDP 还高，加密货币市场时刻有人顶着 100 倍杠杆想改命，你说这和 29 年华尔街又有多大区别。

更新：

  1. 没想到那么多人点赞， 很感谢大家，没有删过留言，应该是系统触发关键字了。
  2. 不是投资建议，我不赞成做空 NVDA，也不赞成做空美股。普通人就别去预测泡沫破裂和美国崩盘拐点了。
  3. 我说的是仅仅是我在海外见到的疫苗问题，祝大家都身体健康。

知乎用户 小秘密 发表

因为人家聪明并且花时间研究数据，然后把结论直接放网上给我们看。生活中去哪接触这样的大神 + 菩萨啊。

实际上 2018 年我通过知乎知道了 KK，当时我给我爸念了 KK 的帖子，我爸背着手在客厅走几圈思考了下，说他说的对，房价要降。2019 年，知乎就很多人说房价必降，听进去的人都成功逃顶了。

知乎用户 埃及小倪​​ 发表

其实就是吃过看过经历过罢了

比如现在的埃及，对进口车加征关税，还限制进口配额，每年每人只能进口 1 辆汽车，杜绝了大型 B 端进口汽车贸易商的出现。

我预测，3-5 年内就会有一批埃外合资的车企出现在埃及。包的。

以后埃及还会有自己的线上 B2B 平台、线上房产中介平台、线上团购 APP，我有认识的朋友已经在行动了，很难预测吗？

无他，来过中国罢了。

知乎用户 陈然​ 发表

豆豆下放的时候，有次遇到群众活动，突然转身就跑。

同行的小伙伴，忙问她为什么？

她眨巴着大眼睛说，父亲告诉过她，遇到大的群众活动要避开，否则不是被批死、就是被踩死。

小伙伴点点头，深以为然。

知乎用户 江州刺史 发表

这个故事算不算预判？

1863 年，大渡河紫打地，一个叫宋大顺的少年亲眼目睹石达开兵败如山倒。这时他就在思考，汹涌的河水，追兵围困，如果是自己有没有办法破局？答案是：没有。

此后宋大顺时不时就想起这个问题。少年考了秀才，少年慢慢变老，随着学识和经历的增长，这个问题也有了一个答案，只不过十死无生变成九死一生。

漫长的岁月里，他从未提起过此事。毕竟这种事，茶余饭后的谈资都不够，没有意义也没人关注，连沾边的话题都难找。

直至 1935 年，一支名叫红军队伍驻扎在大渡河岸。此时紫打地已经改名安顺场，但场景却似曾相识，72 年前的事涌上心头。90 岁的秀才，也从未见过这样好的队伍，于是秀才决定找个人聊聊。

他找的这个人，姓毛。

“你们此刻九死一生，必须三天之内过河。” 讲完 72 年前的往事，他这才反应过来，自己就这么思考了一生又活到这个岁数，或许就是为了此时此刻吧。

“百里之外，泸定桥便是你们的一线生机。急行军，去泸定！”

于是便有了，一日一夜百里奔袭，飞夺泸定桥。

知乎用户 赵德柱 发表

亮亮和丽君。第一次刷到过他俩就是这个买豆腐的视频，当时就觉得这女的一定会挨政府的铁拳。我现在都不知道这么想的理由是什么，但就是觉得她一定会。

还有看见北京雾霾的新闻，第一反应河北老乡有好日子了

知乎用户 甲字号档案 发表

不要轻易的向外界没事展示你的洞察力啊。因为你越聪明，你看的越准呢，就越容易给自己招来不必要的麻烦。

因为当你能够精准的洞察到事物的事态，然后洞悉人心的时候，这是一种天赋啊，而且是极其牛逼的能力。

但他同时呢也是一种主动。我说的再通俗一点，就是你有极强的敏锐度，你能够迅速的通过细枝末节抓住事物本质。

然后你看穿对方，你觉得自己可能是有口无心或者是说善意的提醒。但是在大部分人的看来啊，这就是在明晃晃的炫耀啊，甚至是在示威，就在表现你脑子坏嘛，对吧？

你善于思考嘛，你洞察力强，就是让有些人他觉得自己被扒光了，有被裸奔的感觉。而且呢就由于你弱智是吧，那你凸显了他们就无比的愚蠢嘛。他明知道你说的是对的，甚至还会暗地里去佩服你的能力，对付你这种聪明。

但是呢你的这种聪明，你的这种能力会给他带来压迫感，那他们就不太容易和你交心嘛，或者说不太容易好好的也跟你合作，对吧？

达成共识，所以看破不说破，这个呢是聪明和智慧之间最大的区别。这也是咱们老祖宗说的嘛叫藏僧。点智手镯都是一个意思，就是装傻嘛。它其实是一种自我保护的策略，也是一种很顶级的智慧啊的一种体现。

跟大家讲啊，就这个世界上你发现大部分人，90% 的人吧，基本上都是狂妄的自大的。他们有种能力，他们能够帮你迅速指出他们弱点，而且给他解决方案，理解为他的贵人，理解成你能够帮助他成长为更好的人。

就能想到这一层的人是非常非常少的，甚至说是凤毛麟角。因为什么？因为大多数人就是只相信自己嘛，很狂妄自大，不愿意相信这个世界上有人优越他，有人比他聪明。

所以我跟各位讲啊，就是不要轻易的向外界展示你的聪明才智。除非对方跟你是同一个水平层次的人，他有福气有缘分大家同频，他才能够接触到你的这种信息提醒。所以呢就任何一种有高价值的有营养的东西，他一定要匹配给那个对应的人，否则就是一场灾难。

知乎用户 Frank Memory 发表

多见识多思考吧。

18 年底，我发小顶着压力把家里所有非自住房都卖了，只有一套因为租期到 20 年没出手，结果疫情来了，一直到 21 年中才出手。不知道大家还记得不，20 年 7 月左右，疫情第一次放开，房子还涨了一波，他爸妈因为这套房还很生气，意思他目光短浅，然后不愿意他卖那套房。

中间他一直很迷茫，觉得自己判断错了，有些懊恼，因为如果在 20 年 7 月左右出手，可以多卖起码几十个。好在时间没多久，到了年底房价开始横盘，加上一次又一次封城，然后很多人收入锐减，顶不住压力开始卖房，房价渐渐开始进入下行期。

发小当初选择卖房，是有一次他路过家里因为投资而买的小区时发现，晚上八点左右，只有稀稀拉拉几个房子亮灯，又发现在那片小区附近，还有大量的空地可以盖住宅。他觉得不对劲，开始思考，这么多房子都没人住，价格还那么高，以后真的会涨价吗？而且旁边适合盖小区的空地，有不少，只要想盖，可以很快就盖成好几个小区，既然房价供不应求，为什么没人买地呢？他回去开始翻资料，看日韩欧美的房地产相关书籍和纪录片，分析完后得出结论，房价到顶了，该跌了。

21 年春节期间，即便提前卖房损失了不少，他还是说服了家里人，把最后一套房卖掉。当时他挂牌 180，有个人出价 160，他没太多犹豫，就把合同签了。在对方办贷款等贷款期间，同户型房子已经开始挂牌 170。

判断力的根本是认知水平，就好像在 lv 的柜姐，一眼就能看出你的身价，这个能力是接待了千千万万的客户所养成的。有能力多出去见识世界，没能力就多看书多看纪录片，剩下时间多思考，我相信你也会有很强的判断力。

9 月 29 号更新

忘记说了，发小下定决心卖房还有个很重要的原因，就是在那段时间查数据的时候发现，南京某壳的二手房挂牌量等于北京加上海的。

这是个很重要的原因，南京实际面积和上海相当，建成区面积远不及上海北京，可是挂牌量高那么多，这个数据很异常。

知乎用户 冬寒 发表

写个可能被喷的话。

体制内处级以上干部他们对社会的预判准确性远超普通人。

假如他们愿意跟你说交心的话，比如对城市的发展，对行业的判断，足够你发点小财。

这不是什么能力的问题，是信息差完全不对等，所谓的互联网时代消灭了信息差在我看来纯属扯淡，他们小圈子里的消息很难流出。

知乎用户 闲观 发表

你得了解世界

了解他人

比如我今天刚做完饭

懒洋洋的躺在沙发上

风扇忘记开了

刚好我弟回来了，现在天气很热，他在外面疯耍

全身是汗

我猜他大概率会开风扇

于是我继续躺着没有动

他果然把风扇开了

这就是预测

知乎用户 我是知行同学 发表

因为有些人掌握了信息差。例如济南国企领导火速卖掉了一些房产，就是通过内部消息知道了这已经是最后的时机了，否则就卖不出去了。

李嘉诚，2013 年开始抛售国内房地产，2025 年准备卖掉香港祖宅。这种投资眼光太厉害了。

知乎用户 渝瑜​ 发表

19 年时我重庆老家来了个老板，要租我们那山沟沟的地种菜，那个鬼地方，水不方便，还是坡坡，都没有人种，但是老板还是以每年 1000 块 / 亩的价格圈了起来。据说每年要花 5 万多块钱，圈起来种了些常规的菜，搭了塑料棚。期间经历了新冠，当地的老人都说这个老板不会做生意，亏定了。

结果 24 年修高铁，国家给补了 260 万。

另外有一个地方还有个养鸡场，也是这个时间开起来的，也是高铁补了 300 多万。

是他们有预判力吗？

知乎用户 知乎用户 7gT3xw 发表

泻药，年薪百万，人在中国，刚下飞机。

虽然我非常感激父母给了我非常好的原生家庭条件，但是没有用，父母那一代人的社会经验已经不适合今天时代的发展了，我当时 18 岁，用跳楼加上出国来求父母不要投资商铺，结果父母在 2019 年最高峰抵押房子加贷款加价以 380w 买入当时市值 300w 的商铺，现在商铺价值 100w，每个月还要还贷款 7000，现在在家里后悔，我的规划全部被打乱了，后面加拿大留学计划也暂停了当时加拿大拿 pr 非常容易，主要是时机问题，现在去加拿大拿 pr 风险太大。雇主担保也不确定能下。

知乎用户 闪耀的新秀 发表

有些神，是完成了好几个大事，体现出无敌的能力，但也并非事事都能预判到。

所以，还是得就事论事。

说个身边的小事。邻居在疫情期间，坚决不做核算不打疫苗。他有一手 PS 能力，静态的简单，后来换成动态的他也是骂归骂，做过做。只有遇到扫一下才能进的地方他就不去了。然后全民阳的时候他也阳了。但是症状比身边的人轻很多。就跟普通发烧到 38.5 的样子一样，也没水泥封鼻也没 XX 嗓子也没 XX 全身，就吃了点退烧药，3 天就好了。。。再然后，就爆出某某疫苗公司的丑闻了。我们都觉得打了假疫苗，阳的时候各种被折磨的奄奄一息，反倒是这个 PS 仔轻轻松松度过了劫难。他也坦言，他觉得某些地方做法不靠谱，因此预判到了几年后这个样子，就坚决不打疫苗

知乎用户 黑马非马 发表

强大的逻辑分析推理能力，丰富的想象力，对人性的极致掌握，对事物发展的趋势的见解，丰富的生活经验，细节的掌控等等，缺一不可。

最后多说一句，对某件事情你无法理解的时候，往最离谱的地方想，往往越接近真相

知乎用户 清风徐来 发表

因为人家对 zz 经济更敏感，可以从细节里看透社会变化，有一种管中窥豹的能力。

譬如钱穆，张爱玲一类。

知乎用户 知乎完蛋​ 发表

当年武汉那个新闻就是说那几个人造谣的新闻一出来的时候，我就觉得有点不对让父母赶紧去买感冒药口罩消毒液。我父母还说没那么着急，结果事情真的弄大的时候一堆亲戚找我们家借口罩。

知乎用户 张口就违规 发表

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很多人知道，喂给人工智能的数据越多，越精准，这个人工智能就表现得越聪明。

但把这个事放在人身上，就想不明白这个道理了。

看评论区，感觉挺好玩的，所以补充几句：

1、我这个回答简简单单两句话，已经说明了【数据越多，数据越精准】这个前提条件，还有人在不停的问，数据被污染呢？数据不精准呢？抑或是重新定义什么叫精准，说精准不等于准确，行吧，那你说等于什么就是什么吧。

2、关于过拟合的问题。其实过拟合的问题不是数据越多，越精准导致的。是无法穷举影响或者是决定结果的所有字段导致的。

也就是说，过拟合不是一个字段的数据太多，太精准导致的，而是字段的数量太少导致的！

如果能列举出真正影响和决定一个结果的所有字段，那么数据集的数量越多，其结果必然越准确。当然，这只是一个理论中的理想情况，现实不存在。

那么请问，为什么你认为【我说数据越多越精确，人工智能的表现就越聪明】这句话中，【数据越多】一定代表每个字段数据的多少呢？为什么不是更完备的相关字段数量越多呢？

看不懂的，别来抬杠，会招笑的。

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知乎用户 任晚舟 发表

2022 年 11 月吧，翻知乎翻到封控的坚定支持者，著名中医院士张伯礼口风转了。脑子下意识闪过一个念头: 不好，老小子要害人了。

出地铁就奔药店买了两盒芬必得咀嚼片，两盒芬必得胶囊。那时候才十多块一盒。维 c 家里有，买了两瓶止咳露和两盒西瓜霜含片。遂发朋友圈预警，可惜信我者寥寥。

至于为何买布洛芬？因为之前破站上好多美国留学生阳过之后，那边医生都开的这个。阳后我和妈妈一共就吃了五六片布洛芬就挺过来了，多余的药分发给有需要的亲友了。

知乎用户 同风​ 发表

对叙利亚现在发生的事情，90% 的中国中年男人三个月前就预测到了。无他，从小学的政治，从小学的历史，几十年如一日每天关注的世界新闻，让中国人有强大的信息综合整理判断能力。以史为鉴，可以知兴衰。

中国中年男人聚在一起的时候都在谈论天下大事，很多人嘲笑，尤其是公知嘲笑，说挣着卖白菜的钱，操着中南海的心。知道公知为什么嘲笑吗，就是因为中国的中年男人操着中南海的心，所以才不好忽悠，忽悠不了。

中国人可以预测听信公知所带来的后果，而世界上绝大国家不行，伊拉克不行，叙利亚不行，乌克兰不行，将来的塞尔维亚可能也不行。

知乎用户 青岛流沙 发表

疫情期间拒绝打疫苗、23 年解除封控后立即卖掉房产

普通人的预判能力来自于对社会发展以及人性的感知。

知乎用户 魔王 发表

根本没有那么复杂。

你练了三十年通背拳。

枪我只练了三分钟。

装弹，开保险，顶上你的头。

“这是什么玩意”？

飞镖么？

其实跟社交一样，能兼容你的，都是看你像看小孩。

知乎用户 城南以南 发表

我在前单位的时候，有个中年女人，性情古怪，为人嗤眦必报，只要她在的场合，有人就会对她的下一步会做什么动作做一个预判。

有一次，她去参加一个会议，当时发言者正在讲话。她一来，坐在我旁边的人指着他和我翘起的二郎腿悄悄的对我说：“她马上就要以我们的二郎腿借题发挥了。” 果然，这个女人一来，目光一扫全场，给发言者打过招呼，说她先说几句话，她果然说翘着腿是对发言老师的不尊重，并借题发挥，含沙射影地骂人，当然，没有人理会她。我开始有点惊讶我的同事了，他居然能预判那个人的行为。

最后一次，我的同事对那个女人的预判，使我真正的佩服了。

因为那个女人有几次中午吃饭时，说她最近吃什么都没胃口，大意是吃了不舒服，好像吃一点就饱了，我的同事就说可能是她胰腺出了问题。当时我以为他就顺口说说而已。

但是，后来几个月后，这个女人因为实在受不了去检查，不幸被我的同事言中了，真的是胰腺出了问题，不到几个月就撒手人寰。

后来，我问同事，为什么他会说得这么准，同事不以为然，说你想啊，一个女领导，还是更年期的女人，天天喝酒，再好的身体也受不了啊，而且平时还不爱吃饭，只吃零食，身体能好吗？看她不舒服的样子又不像胃病，那可能就是胰腺有问题了。

这真的是我看到的对别人的预判很准的一个人，第六感特别强的人。第六感，除了存在于亲人与亲人之间，没有血缘关系的外人之间也存在，这多半缘于对人性的洞悉，能够精准地把握身边人的所作所为，预判别人的行为，这在外人眼中，就是第六感。

知乎用户 大象​ 发表

我领导就是一个预判能力极强的人。

前段时间总监把他叫过去，说是有一个好消息和一个坏消息。

领导：嗯，您说。

总监：总部有一个科研项目，预算大概一千万，可以走快速评审通道，其实也就相当于白拿钱。考虑到你们上个季度干得不错，所以这个就初步定你们了。

领导：好的，知道了。那请问好消息是什么？

总监：？？？？

其实这事我也很奇怪，去年也是一样有这样一个科研项目啊，好家伙，总监手下几个部门抢的都快打起来了。怎么这次领导就能知道这次的活不能接呢？难不成他知道一些内幕？

领导说知道个毛线内幕，之前总监给我们开的会大象你是不是从来不注意听啊。

唉，说到开会，我一直认为自己开会很认真，直到旁边有人把我推醒。

领导就是通过抓住总监在开会时不经意提到的几个信息，很敏锐的预判到这次科研项目的钱没以前那么好拿。

我很佩服领导的这种能力，但是领导却说这个也没啥好佩服的，通常预判出来的都是一些不好的事，这实际上算是一种悲观主义。他反而有点羡慕我啥事都乐呵呵的，乐观情绪爆表。

这倒是，有朋友创业亏了 10 万想止损，在我的鼓励之下又坚持了半年，最后亏了将近 20 万才关的门。

我说领导，你看这种乐观有啥用？我现在更需要的是分析能力和预判能力，麻烦你给我推荐一本书，能让我看过之后茅塞顿开。

领导说好的大象，正好我这有，给你。

我接过一看，《开塞露说明书》，可恶，我说的 “茅塞顿开” 不是这个意思啊！！

领导摇了摇头，这种能力哪本书也不可能讲的明白的啊，你需要自己去琢磨，不要一直使用之前的惯性思维，你要走出自己的舒适圈。对了大象，我记得你一直跟身边人建议要走出各自的舒适圈啊，怎么你自己不执行。

噢，我希望大家都能走出舒适圈的目的是让我走进去。

领导说算你狠。

其实我是真的想找到一种学习预判能力的方法，以前读研时倒是有人跟我分享过，但是全都是忽悠。

经常看我文的同学应该对我读研期间一个延毕的哥们有点印象，这厮极为猥琐，他声称自己天生就有一个强大的预判能力。

没人相信。

于是延毕男就偷偷指着他宿舍兄弟跟我们说，你们信不信我发一张粑粑的表情包，都能让他脸红。

这不可能，谁见了粑粑的表情包，都只会恶心，也不会害羞啊。

但结果那兄弟还真的脸红了。

咦？？有点东西啊，这是咋回事？

延毕男笑得贼猥琐，他说因为之前他每次给这兄弟发完粑粑表情后，都会疯狂再跟着发过去一堆瑟瑟图片，不脸红才出鬼了。

我勒个去，这 TM 那是预判啊，这分明就是巴普洛夫反射实验的粑粑版本。

延毕男说好吧好吧就算这个是提前知道的，不算预判，那我再来个真实的。大象（我小名，周边人都这么叫我），你帮我把桌上那本书拿过来，谢谢。

我不明所以，但还是照做了。

延毕男接过书大笑三声，看到没，这就是预判。我预估你肯定会拿给我，**所以才提前这么早就说了谢谢。**怎么样，现在知道我是一个多么强大的预判型男人了吧。

汗，这都行？跟这种人真是没法交流了。

我说大哥，你这不能说是预判，只能说是早谢。

这里顺便说一下，延毕男宿舍那兄弟也被他带坏了，瑟瑟图看太多，心态发生巨大变化，软磨硬泡非要和自己女朋友做一些不可描述的事。

女孩子不同意，态度很坚定的说在结婚之前，他们不能这样做。

那兄弟很沮丧：好吧，我可以等待，但是等你结婚了一定要第一时间通知我啊！

额，据说那天他的半边脸都快被扇肿了。

但就算是这样，那兄弟还是沉迷于瑟瑟图中不可自拔。女孩子说再这样就绝交，他却陷入了沉思：绝交？这是啥姿势？

嗯，这下好了，另外半边脸也被扇肿了。

所以真心建议大家少看点不健康的东西哇！！

当然了，读了三年研，我也不是一点预判能力都没有，特别是最后一年。论文发给导师之后，只过了不到两分钟，我就知道手机必响。“你过来一下”，这是导师发给我的消息。

我很沮丧。

导师说，大象，困难会让你成长。

我说我懂，那些杀不死我的，连我都杀不死，真没用啊！

最后毕业答辩很顺利，论文确实有干货，答辩老师也能感觉出来。我很感激导师，一直在给我的毕业论文提意见，如果不是他，我的论文应该早就写完了。

工作以后，我就一直跟着我们领导，经常看到他有一些准到神乎其神的预判操作。

我说老大你倒是也教教我啊。

领导说所谓预判，也没有那么邪乎，无外乎就是把人看透，把事摸准。

他给我举个例子。

比如怎么能在最短时间内看透一个人是不是容易精神内耗。

领导说这个很容易判断。聊天的时候发的多的，解释得多的，发什么都必须带个表情包不然就会觉得生硬，特别喜欢根据对方的文字揣度对方的情绪的，基本就是。

如果遇到这类人，沟通起来务必要谨慎一些，不然不小心把他得罪了自己还不知道。

我说好吧老大，就算你知道了对方的性格，那又能咋样，能预判个啥。

领导这时提起个事，去年我们组有个小伙子失恋了，好家伙，跟丢了半条命一样。

当时我说这事好办，再给他介绍一个，这不就把之前的忘了吗。领导让我别瞎出主意，这小伙子心思比较小，就让他自己缓缓算了，贸然再谈一个，说不定更麻烦。

但我没听，拜托工会的大姐又给介绍了一个。结果没处上，现在要忘掉两个人。

小伙子难受的续航里程直接加倍，他很痛苦所以又想请假：大象哥，今天实在是太不开心了。

我：今天不开心没关系，反正明天也不会好过。

小伙子：这… 有被安慰到，感觉好了一点。唉，大象哥，你说这世上还有无条件的爱吗？

我：有的，汉化组。

相比于看透人，其实把事摸准要更为简单一些。因为我们是技术行业，所以领导跟我说的大多都是技术方面的把事摸准，这里就不多说了啊。

但是有一个很适合大家操作的通用方法，我来分享一下。

当你对任何一件事把不准的时候，首先需要注意的是别上当。也就是说这个事做不做成，赚不赚钱其实关系不大，上当了可就惨了，额度大一点说不定好几年都翻不过身。

怎么能保证别上当啊？

方法很简单，把你要做的事，后面加上一个空格，然后再在后面加上一个词 “骗子”，直接放在搜索引擎里面去搜。

比如 “某某保险 骗子”，或者 “某某电脑城 骗子”，或者是 “某某景区 骗子”

基本上能保证七成以上的坑都能避得过。

那不是还有三成？

这个就只能具体情况具体分析了，方法也很多。

比如你要加盟某个公司做个代理商，先冷静一下，按住那颗幻想一夜发财的呱唧呱唧乱跳的心。先去搜搜这家公司的注册资本，实缴资本还有缴纳社保人数，特别是后两项。

超级避坑。

最重要的就是不要相信任何免费的东西，如果你看到了一个产品是免费的，那么其实你才是产品。

领导说大部分你能看到的预判，其实都是从这些看起来很土的操作中得来的，次数多了甚至你都能练出来直觉。

直觉？

我问领导，那你让我做主管也是直觉？

领导说你小子就适合干这个岗位，当年还没来多久，我让你精简一下项目立项文档字数，从 50 页减到 40 页左右。好家伙，你小子居然直接把字体缩小了一号然后重新发给我。当时我就感觉 MD 早晚我的位子就是你的。

我说小意思，基本操作而已。

之前还有更狠的，刚来公司时候轮岗。在测试岗时，带教师傅说大象看到这个界面了没，按任意键进入主程序界面。

好的，然后我按了一下关机键。

带教师傅差点没当场哭死。

**人类之所以进步，根本原因就是下一代不听上一代的话。**我能勉为其难的缩一个字号就不错了，还真的听你的一个章节一个章节去改啊。

领导说预判的核心就是分析，所以根据我们能够搜寻到的资料，能预判一两周之内的事就算是很不错了，不要痴心妄想能一眼看到几年以后的事。

这句话我倒是很认可，之前看过一个帖子。

2024 年，俄罗斯揭秘了牺牲的一位苏联战士的书信。

既不是寄给父母的，也不是给心上人的。

而是寄语苏联的下一代人：未来的苏联一定是一个美好的国家吧，我们的理想，也一定实现了吧……

知乎用户 柴可夫斯基 12138 发表

我老妈初中毕业，1969 年参加工作，一直在工厂上班。

1997 年的时候，上海买房子送蓝印户口，一套内环边的 70 平米的新房子才 20 万，我妈让我爸拿钱去上海买房子，我爸不同意，说房子这种东西，是依托于土地的，中国这么大，最不缺的就是土地，所以房子永远涨不起来。。。。

2003 年，我妈说去上海买房子，我爸说孩子们大学毕业了都要出国的，在上海买什么房子？

2011 年，我妈说去上海买房子，我爸说，房子都这么高的价格了，国家肯定会管的，影帝天天出来说要调控房价的。国家不会坐视房子涨到天上去的！

2019 年 10 月，我妈说卖房子吧，我爸说，卖了房子，我们去哪里住？？？

。。。。。。。

知乎用户 CarpeDiem 发表

伯特兰罗素，他跟那个时代的很多知识分子一样，对苏联和苏共有着十分的向往和仰慕，但是，当他亲身实地访问过苏联后，一回到英国，就写了一本《布尔什维克主义的理论与实践》，对苏联和苏共大骂特骂。

知乎用户 invalid s​​ 发表

这个问题页面我打开好多天了，但总是觉得难以入手。

我自认自己的预判能力还是强于大多数人的；但要讲明白…… 这事实在太难。

讲明白已不可能，何况更多人还存着一份 “从中学会点什么” 的心…… 哈哈，这就过于异想天开了。

简单说，别说这种 “坐而论道” 的、纯空对空的、极抽象的瞎侃了；当年我那是呕心沥血、拿着我们切身体会的惨事、在幕后黑手持续的攻击中——而且还被我一次又一次预判、言中、佐证——试图说服她；但，哪怕把我痛到之后一年浑浑噩噩、无法和人交流，都无法让她醒悟啊。

而对方，还是受过良好教育、业务能力中上游的、大多数人眼中的 “精英”。

所以，事先打个预防针：这篇回答完全是胡言乱语，你不可能从中学到任何东西——甚至，对起码 99% 的人来说，你要真信了我的论述，那么你反而可能会变得更极端、更糊涂、更好骗。

对 99.99% 的人来说，想要闯过这片险滩…… 难！难！！难！！！

如果你真的极有自信，觉得自己是能够闯过 “死亡搁浅”、在看完我的胡言乱语后不仅不会变傻、倒退，反而真的能得到点什么的非正常人…… 那么来吧。

一、摆正心态

如果你使用过稍微上点档次的测量工具，比如仪表什么的…… 嗯，就好像物理专业玩的电桥、电子专业玩的示波器…… 甚至卖菜用的电子秤……

它们的共同使用要点是什么？

没错。校准，归零。

人也一样。当你想要 “预判” 时，你的立场是歪的，你的精神是亢奋的，你的屁股早已选边坐定了——那么，你的 “预判” 还可能准吗？

如何解读 菜根谭中 毋借公论以快私情？

当年的她，为何会傻子一样任人摆布？

原因很简单，心态乱了。

归根结底，她有两个心病。这两个心病彻底带歪了她的思考基础，使得你说什么她都听不进去、反而一次次把自己陷入此生都脱不出的深渊。

这两个心病分别是：

1、担心 “悔教夫婿觅封侯”，因此听从蛊惑，想要打击我、压制我，这样婚后才能“拿” 住我。

2、对方阴谋败露时，拿出团伙女成员在她住所偷拍的照片要挟她；再加上之前的架势，使得她心生恐惧、不敢反抗。

就这两个弱点，一旦被人抓住…… 这辈子就搭进去了。

二、练好内功

嗯…… 来，看一段程序：

/\* Copyright (C) 1991-2022 Free Software Foundation, Inc.
   This file is part of the GNU C Library.
   The GNU C Library is free software; you can redistribute it and/or
   modify it under the terms of the GNU Lesser General Public
   License as published by the Free Software Foundation; either
   version 2.1 of the License, or (at your option) any later version.
   The GNU C Library is distributed in the hope that it will be useful,
   but WITHOUT ANY WARRANTY; without even the implied warranty of
   MERCHANTABILITY or FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE.  See the GNU
   Lesser General Public License for more details.
   You should have received a copy of the GNU Lesser General Public
   License along with the GNU C Library; if not, see
   <https://www.gnu.org/licenses/>.  \*/
/\* If you consider tuning this algorithm, you should consult first:
   Engineering a sort function; Jon Bentley and M. Douglas McIlroy;
   Software - Practice and Experience; Vol. 23 (11), 1249-1265, 1993.  \*/
#include <alloca.h>
#include <limits.h>
#include <stdlib.h>
#include <string.h>
/\* Byte-wise swap two items of size SIZE. \*/
#define SWAP(a, b, size)						      \\
  do									      \\
    {									      \\
      size\_t \_\_size = (size);						      \\
      char \*\_\_a = (a), \*\_\_b = (b);					      \\
      do								      \\
	{								      \\
	  char \_\_tmp = \*\_\_a;						      \\
	  \*\_\_a++ = \*\_\_b;						      \\
	  \*\_\_b++ = \_\_tmp;						      \\
	} while (--\_\_size > 0);						      \\
    } while (0)
/\* Discontinue quicksort algorithm when partition gets below this size.
   This particular magic number was chosen to work best on a Sun 4/260. \*/
#define MAX\_THRESH 4
/\* Stack node declarations used to store unfulfilled partition obligations. \*/
typedef struct
  {
    char \*lo;
    char \*hi;
  } stack\_node;
/\* The next 4 #defines implement a very fast in-line stack abstraction. \*/
/\* The stack needs log (total\_elements) entries (we could even subtract
   log(MAX\_THRESH)).  Since total\_elements has type size\_t, we get as
   upper bound for log (total\_elements):
   bits per byte (CHAR\_BIT) \* sizeof(size\_t).  \*/
#define STACK\_SIZE	(CHAR\_BIT \* sizeof (size\_t))
#define PUSH(low, high)	((void) ((top->lo = (low)), (top->hi = (high)), ++top))
#define	POP(low, high)	((void) (--top, (low = top->lo), (high = top->hi)))
#define	STACK\_NOT\_EMPTY	(stack < top)
/\* Order size using quicksort.  This implementation incorporates
   four optimizations discussed in Sedgewick:
   1. Non-recursive, using an explicit stack of pointer that store the
      next array partition to sort.  To save time, this maximum amount
      of space required to store an array of SIZE\_MAX is allocated on the
      stack.  Assuming a 32-bit (64 bit) integer for size\_t, this needs
      only 32 \* sizeof(stack\_node) == 256 bytes (for 64 bit: 1024 bytes).
      Pretty cheap, actually.
   2. Chose the pivot element using a median-of-three decision tree.
      This reduces the probability of selecting a bad pivot value and
      eliminates certain extraneous comparisons.
   3. Only quicksorts TOTAL\_ELEMS / MAX\_THRESH partitions, leaving
      insertion sort to order the MAX\_THRESH items within each partition.
      This is a big win, since insertion sort is faster for small, mostly
      sorted array segments.
   4. The larger of the two sub-partitions is always pushed onto the
      stack first, with the algorithm then concentrating on the
      smaller partition.  This \*guarantees\* no more than log (total\_elems)
      stack size is needed (actually O(1) in this case)!  \*/
void
\_quicksort (void \*const pbase, size\_t total\_elems, size\_t size,
	    \_\_compar\_d\_fn\_t cmp, void \*arg)
{
  char \*base\_ptr = (char \*) pbase;
  const size\_t max\_thresh = MAX\_THRESH \* size;
  if (total\_elems == 0)
    /\* Avoid lossage with unsigned arithmetic below.  \*/
    return;
  if (total\_elems > MAX\_THRESH)
    {
      char \*lo = base\_ptr;
      char \*hi = &lo\[size \* (total\_elems - 1)\];
      stack\_node stack\[STACK\_SIZE\];
      stack\_node \*top = stack;
      PUSH (NULL, NULL);
      while (STACK\_NOT\_EMPTY)
        {
          char \*left\_ptr;
          char \*right\_ptr;
	  /\* Select median value from among LO, MID, and HI. Rearrange
	     LO and HI so the three values are sorted. This lowers the
	     probability of picking a pathological pivot value and
	     skips a comparison for both the LEFT\_PTR and RIGHT\_PTR in
	     the while loops. \*/
	  char \*mid = lo + size \* ((hi - lo) / size >> 1);
	  if ((\*cmp) ((void \*) mid, (void \*) lo, arg) < 0)
	    SWAP (mid, lo, size);
	  if ((\*cmp) ((void \*) hi, (void \*) mid, arg) < 0)
	    SWAP (mid, hi, size);
	  else
	    goto jump\_over;
	  if ((\*cmp) ((void \*) mid, (void \*) lo, arg) < 0)
	    SWAP (mid, lo, size);
	jump\_over:;
	  left\_ptr  = lo + size;
	  right\_ptr = hi - size;
	  /\* Here's the famous \`\`collapse the walls'' section of quicksort.
	     Gotta like those tight inner loops!  They are the main reason
	     that this algorithm runs much faster than others. \*/
	  do
	    {
	      while ((\*cmp) ((void \*) left\_ptr, (void \*) mid, arg) < 0)
		left\_ptr += size;
	      while ((\*cmp) ((void \*) mid, (void \*) right\_ptr, arg) < 0)
		right\_ptr -= size;
	      if (left\_ptr < right\_ptr)
		{
		  SWAP (left\_ptr, right\_ptr, size);
		  if (mid == left\_ptr)
		    mid = right\_ptr;
		  else if (mid == right\_ptr)
		    mid = left\_ptr;
		  left\_ptr += size;
		  right\_ptr -= size;
		}
	      else if (left\_ptr == right\_ptr)
		{
		  left\_ptr += size;
		  right\_ptr -= size;
		  break;
		}
	    }
	  while (left\_ptr <= right\_ptr);
          /\* Set up pointers for next iteration.  First determine whether
             left and right partitions are below the threshold size.  If so,
             ignore one or both.  Otherwise, push the larger partition's
             bounds on the stack and continue sorting the smaller one. \*/
          if ((size\_t) (right\_ptr - lo) <= max\_thresh)
            {
              if ((size\_t) (hi - left\_ptr) <= max\_thresh)
		/\* Ignore both small partitions. \*/
                POP (lo, hi);
              else
		/\* Ignore small left partition. \*/
                lo = left\_ptr;
            }
          else if ((size\_t) (hi - left\_ptr) <= max\_thresh)
	    /\* Ignore small right partition. \*/
            hi = right\_ptr;
          else if ((right\_ptr - lo) > (hi - left\_ptr))
            {
	      /\* Push larger left partition indices. \*/
              PUSH (lo, right\_ptr);
              lo = left\_ptr;
            }
          else
            {
	      /\* Push larger right partition indices. \*/
              PUSH (left\_ptr, hi);
              hi = right\_ptr;
            }
        }
    }
  /\* Once the BASE\_PTR array is partially sorted by quicksort the rest
     is completely sorted using insertion sort, since this is efficient
     for partitions below MAX\_THRESH size. BASE\_PTR points to the beginning
     of the array to sort, and END\_PTR points at the very last element in
     the array (\*not\* one beyond it!). \*/
#define min(x, y) ((x) < (y) ? (x) : (y))
  {
    char \*const end\_ptr = &base\_ptr\[size \* (total\_elems - 1)\];
    char \*tmp\_ptr = base\_ptr;
    char \*thresh = min(end\_ptr, base\_ptr + max\_thresh);
    char \*run\_ptr;
    /\* Find smallest element in first threshold and place it at the
       array's beginning.  This is the smallest array element,
       and the operation speeds up insertion sort's inner loop. \*/
    for (run\_ptr = tmp\_ptr + size; run\_ptr <= thresh; run\_ptr += size)
      if ((\*cmp) ((void \*) run\_ptr, (void \*) tmp\_ptr, arg) < 0)
        tmp\_ptr = run\_ptr;
    if (tmp\_ptr != base\_ptr)
      SWAP (tmp\_ptr, base\_ptr, size);
    /\* Insertion sort, running from left-hand-side up to right-hand-side.  \*/
    run\_ptr = base\_ptr + size;
    while ((run\_ptr += size) <= end\_ptr)
      {
	tmp\_ptr = run\_ptr - size;
	while ((\*cmp) ((void \*) run\_ptr, (void \*) tmp\_ptr, arg) < 0)
	  tmp\_ptr -= size;
	tmp\_ptr += size;
        if (tmp\_ptr != run\_ptr)
          {
            char \*trav;
	    trav = run\_ptr + size;
	    while (--trav >= run\_ptr)
              {
                char c = \*trav;
                char \*hi, \*lo;
                for (hi = lo = trav; (lo -= size) >= tmp\_ptr; hi = lo)
                  \*hi = \*lo;
                \*hi = c;
              }
          }
      }
  }
}

嗯，告诉我，这段程序是做什么的？

你看，如果你不懂编程，是不是直接就一脸懵逼了？

那么，如果你不通世事、不懂人心、不知物理、不学政治、经济…… 你是凭什么觉得自己有能力预判的？

脸大？

脸大如猫，那也没啥用啊。

想要预测，起码你得见过很多事、知道很多道理，对吧？

读史使人明智，说的就是这个意思。

少看点小白文，多看点历史、名著，学习点心理学、物理学、数学、工程学…… 然后亲手做点事，从无到有的真的弄出点什么……

少说，多看；少猜，多做；然后记住每一次失败的猜测，并忘掉所有成功的猜测——成功可能是瞎猫逮到了死耗子，失败才是你的真实水平。记住每一次失败的原因并尽量避免它：或者，明智的告诉自己，我没有得到足够的信息、也没有掌握足够的知识，所以对这一块必须持保守态度，要尽量往最坏处想、做好应对最坏状况的预案……

如此，慢慢积累，慢慢熏陶；三年五载、十年八年、二十年三十年五十年八十年一百年两百年……

算了，大多数人啊，十年二十年还悟不出来，这辈子也就这样了。

总之，如果你是极少数的幸运儿，或许少则五年，多则十年，你就可以 “胸中有丘壑” 了。

一旦胸中有丘壑，你就是靠神经网络瞎拟合，也有点拟合的资本（所谓 “我吃过的盐比你吃过的饭还多”）——倘若还真学到了逻辑、掌握了批判性思维（critical thinking），那或许你的思考或者说预判，就真的有少许可看之处了。

否则…… 洗洗睡吧——也别往下看了，省点时间。

三、听懂弦外之音

什么叫 “弦外之音” 呢？

喏：

《红楼梦》里贾府庆元宵，黛玉让宝玉喝她的酒，凤姐提醒宝玉别喝冷酒，后面说了一大堆，是什么意思？

凤姐点宝玉那句，就是弦外之音；而之后老太君评说戏本《凤求鸾》，也是弦外之音。

弦外之音有可能是别人有意发出来点醒你的——当然也可能是敲打你的。

你看，林黛玉多聪明，马上就读懂了 “弦外之音”，从此改了性情，再也不和宝玉胡闹了；而宝玉呢？就傻乎乎的完全没听明白。

弦外之音还有一个来源，就是控制不住的信息泄露。

比如当年我是怎么锁定幕后黑手是雷沐猴的呢？

一次部门聚餐时，他得意忘形，漏出一句 “人不能只有一方面优秀”——这一句，他可绝不是为了点醒我，更不是想要在我面前暴露自己。

这是他们那个流氓小团体好不容易挖掘出来的、在我前女友面前对我杀伤力最大的一句话。这句话使得他们如此得意，以致于重复了太多次、成了口头禅。

但，对我，对其他正常人来说，这句话是极不正常的：

  • 一个人可以哪个方面都不优秀，甚至任何方面都平庸；但不能是个人渣。
  • 一个人，别说一方面优秀了；能在一个领域略有建树，都是一个难得的人才了。

那么，是什么样的人、为了什么，才会把这句话当口头禅呢？他们又是什么时候拿这句话当了口头禅？

我是记事的人。

这句话第一次听见，是他们骗我到楼上实验室之后；而且当时的说法啰嗦冗长：“我觉得一个人，起码得在两个以上方面让我听到他的名字，这个人才算优秀”。

经过一个月，被他们精简成了 “人不能只有一个方面优秀”。

然后，再结合雷沐猴上任以来、在我们面前的多次出丑露乖的事实：

高级程序员和普通程序员有哪些区别？

我要还不知道这是雷沐猴妒忌我、凭职权指示污水田给我安排 “紧急任务” 把我骗开、再凭借他的人脉拉来了许嵌、罗恒等人趁机在我前女友面前进谗言…… 我岂不是成了傻子？

“弦外之音”，说白了就是善于捕捉有效信息、不遗漏有价值的情报。

而 “学会听弦外之音”，则意味着你要善于处理各种情报，要迅速准确的评估它的价值、有效性、可靠性——即便是谎言，你也可以分析它透露了撒谎者的什么心思：这个情报，反而是比张扬的 “独家报道” 甚至 “现场直击” 更可靠、更有价值的。

听懂弦外之音，你自然就可以 “犀利”；但弦外之音要如何听懂呢？

嗯，请反复看前三节，并实践十年以上。

提示：重点是要学会抑制自己，在情报足以构成证据链之前不要瞎下结论，更不要 “听风就是雨”。

——否则，你可能会变成神经兮兮、过度敏感、被害妄想的精神病人哦。

咳咳。总之，基础打好，接下来就可以进入实战了。

四、不先入为主

我提到过，我凭借超快的预判、事先洞悉了雷沐猴等人的阴谋；然后果断采取有效措施，使得前女友逃过一难……

那时候，雷沐猴还远未暴露——那是我被骗到楼上一个多星期后，我还完全被蒙在鼓里，不知道她究竟在想什么、出了什么事、为什么发那么大脾气……

在前一晚，公司年会聚餐；有同事提醒我，说有人给我前女友介绍男朋友。公司班车上，罗恒找借口坐我面前，以一个极其别扭的姿势挡我的视线；而我前女友没有落座，一直站在司机旁边。

那个 “相亲男” 是半路上车的，前女友一直呆呆愣愣，傻呆呆的站着，让我心疼，疑惑，不知道她究竟在想什么。

到了年会现场，周围同事都很反常，驱逐我前女友，不准她做他们部门的席面，哪怕借坐一会儿都不可以；我们部门的同事则早早把座位霸住，只在我身边给她留了个座位。

雷沐猴找借口离开、污水田换座给她，她才能和那个相亲男坐在一起、然后两眼盯着我，愤恨，委屈…… 让我看她和他交换电话号码。

之后，我们部门的同事砸了年会席面。

桌布被掀翻，盘子碎了好几个。

她这戏演的太假。

在车上，罗恒挡我视线是白挡。我双眼 1.5，靠着班车前面显示器的反光把她看了个清清楚楚。我知道那个相亲男从上车、到跟进年会现场，再到交换电话号码、离开，她都没有看过他一眼。

很明显，她根本就没有 “开始一场新的恋爱” 的打算。是罗恒等人在一步一步推着她走。

然而，第二天，我去东门买衣服；心里有事，所以回早了些。回到坂田、经过百草园时，大约是下午 6 点左右。突然看到罗恒、前女友、相亲男三人正在过马路，似乎是去马蹄山哪个饭店吃饭……

当时我的心里就咯噔一下；然后公交又走一站，下车回家。

到了家门口，开门，突然一股巨大的窒息感涌来。

我无法进门，赶紧砰的把门拉上，跑大街上，眼泪就涌了出来。

自那天起，我得了 “密闭恐惧症”，一旦发作就无法待在密闭空间。过了几个月才算好转。

好了，如果是你，你能 “预判” 到什么吗？

我很委屈？

我很难受？

她背叛我？

她这人不可理喻？

你看，多少混乱的选项…… 你乱糟糟乱上半辈子，能想明白这事吗？

想要想明白，你就一定要冷静，不要先入为主，不要让自己的情绪给自己任何干扰。

如果你像那些傻 X 一样用 “屁股” 思考、如果你怒不可遏、如果你悲伤愤怒委屈痛苦……

相信我，你就是长命百岁，到死也是糊涂鬼。

你知道我是怎么理清事实、抓住主要矛盾、并解救她的吗？

五、对自己冷酷一点，学会全方位质疑自己

没错。对自己冷酷一点。

当时我绕着坂田那块三角建筑群，边走边哭；这事哪哪都透着不正常，太诡异了——也太紧急了。

紧急如此，我岂能怜惜羽毛？

我告诉自己，事态紧急，绝不能让自己的心态、立场带歪自己的思路——我的任何偏颇、任何错误，可能都要用我和她的血泪来清洗。

为了避免我偏向自己，怎么办呢？

就假设我是一个冷酷无情、欲望盖过了理智、自己以为自己是个善良的老实人，其实是个恶贯满盈的混蛋吧。

就假设罗恒、许嵌都是好人，那个相亲男也是比我优秀、比我深情的人！

就从这个立场出发，尽量抵消我对自己不可避免的偏向，理一理这些天我知道的。

  • 好好想一想，这些天我哪件事做的格外混蛋、格外对不起她？

  • 思前想后，不能说没有，但绝没有真正值得她动怒的

  • 如果说错，那么大概有两个：

  • 送花后，因工作去了楼上；然后忙于工作，只有晚上才能写短信和她联系

  • 周末邀请她时，不敢说的太死，怕她害羞，怕她觉得我太过霸道

  • 我不知道该如何和女孩子打交道，不知道这样对不对

  • 但哪怕错了，也不至于让她如此动怒

  • 我有没有欺瞒她、可能被人揭穿的严重问题？

  • 不仅没有，我甚至傻到这种程度：

  • 双方同事一年，我的优秀之处你都看到了，我没必要再讲

  • 但我的缺点你不知道，因此我要先把它展露给你

  • 不光展露，我还让她看到，在我发信息之后，那些缺点立即就改了。

  • 当我独居时，我可能养成了一些坏毛病；但我不会带着这些坏毛病走进爱情

  • 她是否对我无意？

  • 我送花，她不好意思接。过后立即发邮件道歉，说自己处理不当。

  • 我到楼上实验室，她当天就找借口追过去；等我发现她时，她又腾一下子脸红到脖子根，转身就跑掉了——反而把实验室同事弄了个莫名其妙。

  • 我是否做个让她难堪的、不合适的事？

  • 每天的短信，编写完已经晚上 11 点，我不敢发，怕打扰她睡眠

  • 早上醒来，不敢发，怕她睡懒觉

  • 公司 9 点上班，算算到八点 10 分、20 分，发出去

  • 这时候她无论如何该醒了、但又不至于坐在很多人中间，让她难堪

  • 综上，我们两人都没问题。那么，问题从何而来？

  • 凭空给我们制造问题的人，可能存着好心吗？

  • 就假设他们存着好心，可能是什么好心？

  • 她有可能找到比我更好的吗？

  • 双方合作近一年，加上曾经合作过的同事…… 所有这些知根知底的人中间，哪些人确定无疑的强于我？

  • 强于我的人如何看待她？

  • 那么，他们凭什么给我们制造问题？他们可能对她的未来负责吗？

  • 他们仓促拉来的，又是什么人？

  • 如果他们是人渣，和人渣混在一起的是什么？

  • 如果他们是圣人，圣人会把自己的朋友介绍给一个没有主见、三心二意、被人一骗就翻脸的女孩？

  • 如果她的转变没有原因，那么说明这是个毒如蛇蝎、唯利是图的女人

  • 如果她的转变有原因——如前所述，我并没有做任何对不起她的事——那么这个原因就是这些人捏造的。

  • 精心捏造谎言骗人的人，可能是圣人吗？

  • 综上，说这些人安了好心，这个命题显然是不可能成立的

  • 他们就是人渣

  • 我搬楼上实验室之后，许嵌当天就坐我身边

  • 她和另一个女人的聊天中，突然夹杂了我写给她的情书的内容

  • 当时的手机都不是智能机，没有密码；也许…… 有人偷看了她的短信？

  • 不可能是许嵌，她之前和我们并无交集，没有这个机会

  • 但她显然领有任务

  • 因为有同事告诉我，出事那个周末，许嵌和她在一起

  • 这是团伙作案

  • 参与者至少包括许嵌、罗恒

  • 污水天也很可疑

  • 但…… 打住。我没有证据。

  • 不应该在这个方向思考太多。没有证据的事，容易引偏方向、浪费时间。

  • 记住，存疑。以后找机会求证。

  • 其他同事的表现

  • 前面描述的很清晰了，略

  • 其他同事支持我，还是支持相亲男？

  • 前面提过了，周边起码三四个部门都拒绝她入座，明确的反对她和别人相亲

  • 我们组更是万众一心，坚定的要求她坐在我身边

  • 当无法阻止时，他们甚至砸了公司年会席面

  • 或许我一个人是自恋，是自我感觉良好

  • 但一个团队都这样坚定的支持我，这已经不可置疑了

  • 不，还不止一个团队。其它团队都明确表达了强烈反对的态度。

  • 公交车上见到的

  • 罗恒显然不是什么好人

  • 之前他对我咬牙切齿，仅仅是因为我们开会时他在旁边，而我对他没印象

  • 年会场上其他同事的表现

  • 看来我并不是那么没有人缘

  • 我从东门突然回家是一个巧合

  • 不可能是她继续给我表演

  • 相亲男是不是老实巴交的情圣？

  • 他和罗恒等人关系不会太远，否则不会被拉来

  • 女方自始至终没有看他

  • 女方给他电话号码时，看的是我

  • 其他同事，包括我们组、其他部门同事，都在给他们脸色看

  • 再迟钝的人，也该察觉到异常了

  • 罗恒为何如此积极？

  • 他们究竟想干什么？

  • 明天我会做什么？

  • 之前不知事态紧急，一直短信、邮件询问，但她不回答

  • 经过这一番折腾，明天上班当然要堵住她，把事情问清楚

  • 罗恒、许嵌知不知道我会这样做？

  • 肯定知道

  • 打草惊蛇，现在我们都被闹的鸡飞狗跳了，怎么可能还给他们偷袭机会！

  • 我和她对质后会发生什么？

  • 许嵌暴露，罗恒暴露

  • 污水天的角色被确定

  • 牵线搭桥、召集这么一群 “宝贝” 偷袭我们的幕后黑手要暴露

  • 这事算什么性质？

  • 丧尽天良

  • 同事中已经激起众怒

  • 法律上，起码诽谤罪没跑了

  • 闹起来，公司起码要开除他们

  • 诉讼，坐牢

  • 那么，为什么罗恒、许嵌等人还敢这么做？他们该如何收尾？

  • 她的名声已经坏了，被同事当场给脸色

  • 我们都知道这个社会对女人的恶意

  • 今晚就让她无法回头，那么明天的惩罚就不会来

  • 他们还有别的方式解套吗？

  • 极难。除非他们愿意自首。

  • 他们的行事风格如此，接下来采取了其它手段才是怪事。

  • 想要对付我，能步步抢先到这种程度已经很了不得了

  • 这种一步步都是漏洞的宵小技俩，也就是打我一个措手不及

  • 至少在我的认知里，想不出凭他们的智商还能搞出什么新鲜招式了

  • 他们能预估到事态发展、在当晚采取果断措施吗？

  • 除了周末、除了公司年会这种特殊情况，想要逮住第二个机会几乎是不可能的

  • 接下来是周一，他们起码要有 5 天无法执行别的动作

  • 之前是有心算无心，我只知道她突然改变了，并不知道有人掺乎

  • 但现在，我和他们当面对视过、也看到其他同事的表现了

  • 显然，他们没有时间可以拖延了

  • 从之前的执行情况看，他们的套路就主打一个 “来不及思考”

  • 从欺骗她、让她和我断绝联系、再到安排相亲

  • 完全是不顾她的状态，一直猛力推着她，让她身不由己、大错已犯

  • “断绝联系” 如果她及时醒悟，还可以推说手机没电

  • 当面相亲，就是摆明车马、主打一个 “不可逆”

  • 那么，按照这一套一套，下一个 “不可逆” 是什么？

  • 灌醉？发生关系？

  • 也只有这个选项了

  • 再回头确认一下：

  • 她的相亲是被人推着来的，她自己压根没有意愿，目的是向我表演

  • 那么，给她安排相亲的人，又是什么目的？

  • 头一天的相亲是表演，第二天的见面肯定不是

  • 因为我的行动是我自己随机决定的，没人能预估我的动作——连我自己都不知道。

  • 因为那天出门是被我妹喊过去的

  • 我自己肯定是要在家思考究竟发生了什么、想办法找同事确认事态、获取情报的

  • 既然目的不是表演，那么他们为什么要着急推进她的 “约会”？

  • 只要不是瞎子，都知道他俩绝无可能

  • 白费力气的事，这么积极干什么？

  • 一定有他们的目的

  • 回头看整个事件，目的如何，还需要多说吗？

你看，冷酷的把自己当作坏人、反而把自己最为深恶痛绝的那帮人渣预设为好人；然后一桩桩一件件的、拿出事实来证明各自的立场——并且果断抛弃无根据的猜测，宁可让自己大脑空白，也不妄加猜测……

如此一番分析，我又怎么可能看不透事实真相！又怎么预测不到事情的发展！

这番分析是极重要的。

因为在此之前，我只是潜意识的觉得不安，然后无法进门、憋出了 “密闭恐惧症”；但无论如何都搞不明白问题在哪里——难道是因为看到她和人吃饭吃醋了？但不像啊。我对那个相亲男没有任何妒忌之情，因为她压根没正眼看过他！

如果没有这番冷静的分析，那么我可能就会像绝大多数庸人那样，难受，不安，痛苦，然后无能狂怒、借酒浇愁……

在这段 “情绪失控” 的垃圾时间里，该发生的一切…… 都已经发生了。

恰恰是这番冷静的分析——把我预设为坏人、把那群人渣预设为好人的分析——使得我看透了背后更加残忍、更加可怕的真相。

这才使得我不至于像庸人一样，关键时刻无能狂怒、事后只能接受惨痛的现实。

这才给了我、也给了她自我救赎的机会。

这番分析说起来很长，哪怕扼要说都搞出来那么多；但其实在我脑子里只是稍微转了两转，就把上述所有关节都想通了——甚至远比文字描述出来的更详细、证明更严格、更充分。

每一个关键点，我都从不同侧面质问过自己，确保 “讲给任何人听，他们都会同意我的分析”——没错，那时我的想法打电话报警，讲给警察听。他们是专业人士，我应该能说服他们…… 吧？

因此，我在头脑中的预演，都是针对警方的。我一定要说服他们……

那块三角建筑群绕一圈估计也就是一公里多点；我绕大约 2/3 圈时冷静下来、找到突破点的；想明白并在头脑中预演完成时，都还没绕够 3/4 圈。

他们去吃饭的话，恐怕老板都还没把热菜端上来。

所以，我是有时间阻止、有时间挽救的。

但，怎么才能挽救她呢？

于是，我立即思考对策：

  • 报警！

  • 电话我都拨出去了，立即挂掉

  • 报警没用

  • 警方不会为我的猜测出动。这不是他们的事。

  • 哪怕我能说服警方，起码也得一两个小时才能说清前因后果

  • 他们不会有耐心听完

  • 哪怕我能在几分钟内说服他们、让他们连夜出动，也不知道她在哪里

  • 等找到她，起码也到天亮了

  • 这事耽误不得

  • 报警不行，不能在这里浪费时间

  • 必须另想办法

  • 说破！威胁他们，让他们知道伸手必被捉！

  • 没有许嵌、罗恒电话

  • 她在几天前突然拉黑我，无法联系

  • 其他同事……

  • 不行，这事不能让不相干的人知道

  • 事关女性清名，不能打给别人

  • 怎么办？

  • 同事中，LB 这几天阴阳怪气，不太正常

  • 我曾经打电话探过他的口气，和其他人都不一样：怪异，疏离，且隐含敌意

  • 他肯定知道什么，甚至参与颇深

  • 但他没有明确站敌对方

  • 不打算得罪我，但也不打算得罪罗恒等人？

  • 不。他似乎是看笑话的心态。

  • 非友，非敌；但更偏罗恒一方？

  • 大概属于起哄架秧子的那种

  • 很好，就是他了。我要把他往前推一步！

  • 这人爱惜羽毛，胆小怕事，我就偏要把他推到事上

  • 胆小的人才会把事情办圆、以免惹祸上身

  • 罪犯心虚，尤其是直接被人斩钉截铁的点破

  • 就是他不心虚，在我事先看破的前提下，他的官司一定吃的既快又干脆

  • 起码十年牢，坐吧

  • 和十年大牢相比，第二天被我堵到、被公司开除，那反而不算什么大事了

  • 如此，可以确保她的安全

于是，打电话给 L，劈头就是一句 “我知道罗恒他们想干什么。他们今晚想强奸 XXX”，口气坚定，不容置疑；然后死亡威胁：“这事发生了，你觉得我还能活？她还能活？但我保证，参与者都会死在我们之前！”

原来欺凌过我的人跳楼重伤，我情绪很复杂，怎么办？

你看，救人也是技术活。你必须有极强的预判能力、算清双方的利害关系；然后针对性出手，这样才能一击透骨、震慑群贼而不是隔靴搔痒。

六、不下结论，静观其变

周一上班时，楼上实验室的同事都忍不住了：“都什么时候了，你怎么还来这里？”

我趁机发问，得知那个项目 “一点都不急”“别说一个星期了，明年五六月份能上都算快的”——确定了，污水田骗我。

但，我立即就发现了破绽：污水田这人能力极差，刻薄寡恩。入职时他是我导师，这人怎样我再清楚不过了。整个项目组几乎没有和他走的比较近的人。

简单说，他使不动罗恒、许嵌。他没有这个能量把这伙人聚集起来、推荐给我前女友——他也没有这个智商设计这么个断子绝孙的局；我前女友也不会听他 BB、更不会被他说服：两人根本没有任何走到一起的契机。

那么，谁是这个牵线人？谁是幕后黑手？为什么要这么做？

我找污水天对质。他一口承认都是自己做的；我不好问前女友险些被强奸的事，怕他给别人乱说；但不问这个，别的都有点不痛不痒的。他就顺势一口全认了，反正都是我做的！

问 “你为什么骗我”，答“我没骗你，他们是这么说的，很紧急”；问“谁说的？” 答“不能说”。

总之，显而易见的要把线索掐断。典型的出来顶罪的马仔形象。

事后这位一脸贱笑：“哎呀我以为他都要揍我了……”

想的美。

我一动手，他们趁机稀里糊涂的把事情了了。我不会给他们这个机会。

夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。
《孙子兵法》昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。
《孙子兵法》

面对如此狠辣、恶毒、环环相扣的杀局，对方人多势众又藏在暗处——我一步行错踏错，就是不可挽回之局。

因此，我必须先 “充分庙算”，先在战略上“见胜负”；然后执行上，要“先为（己方之）不可胜”，再“待敌之可胜”。因为“（我方）不可战胜” 是我能决定的，但 “敌方可胜” 就必须等敌人露出破绽了。

我知道他们一定会露出破绽，然后被我 “听弦外之音” 的能力捕获——此所谓“胜可知”——但，如果我焦急、做了错误选择，他们就能趁机把水搅浑。这就叫“（胜）不可为”：先调整好自己的节奏，不给敌人留下破绽，而不是贸然出击、反而暴露自己的软肋。

好在，我的敏锐和犀利早就震慑住了那帮小人。有我在办公地点坐镇，她的安全已经无需担心；接下来，就看哪个傻逼有胆子轻举妄动了。

其实我也曾怀疑过雷沐猴，但想不出他的动机。而且那天他刚好有事不在场：当然这不能排除他遥控指挥的可能……

相比之下，或许怀疑那个相亲男更有道理：这人什么身份？是怎么掺乎过来的？是不是有钱有势、和公司里哪个人渣勾结了、想要弄个妞玩玩？那么，哪个同事的社会关系复杂、可能认识这种人？

或者，这人是许嵌找来的？许嵌的炮友之一？但我和许嵌是怎么结下梁子的？还是她得罪了小人？

亦或者，这事还有更高层参与？如果是这样，那么这个案子的性质可就变了…… 此时我又该如何做，才能保护她？

总之，扑朔迷离。

没有证据，没有可供思想踏脚的基石，想什么都没有意义。

无论如何，我可以确定，里面存在一个幕后黑手。是谁，我不去怀疑，不去猜测。这是在白白浪费我的时间和精力。

我去找她。她是另一个亲历者。我要问一问，她是怎么和许嵌认识的？相亲男和罗恒似乎走的挺近，那么是谁牵线让她认识了罗恒？

这些，有助于我看透事件全貌。总之，太多的疑问要问她。

我过去找她，她也等着我去问她。前两句倒还没问题；但我太想知道事情真相——所以准备了一个 excel 表格，把我见到的、每个人出现的时间、做的事情列上。只要她把自己见过的人、事拼上去，那么幕后黑手就会立即暴露。

这份文档我故意上传到了组里的 vss 服务器——污水天拼命拦了，拦不住我。

所以我说，请到我座位上，我有点东西要给你看。

她一下子脸色惨白：“不，我不看！”

我愣了：“只是一个表格，列了那些人出现在我身边的时间。这事很严重，你看了就明白是谁在害我们。”

她还是不肯看，开始逃避，不肯和我照面。

这让我确认，她肯定遭遇过什么；但作为情侣，对另一半察言观色是基本功。我可以确定她没有受到实质性的伤害，但一定受到过什么威胁——所以才会在听到我让她看电脑上的东西时如此紧张。

我只好把文件通过邮件发给她。告诉她，我相信你看了这个，加上你自己知道的事实，就可以知道是谁参与、后果如何、是谁主导。接下来要怎么做，由你决定。

此外，从这几天发生的事情看，也许你我都没准备好。那么这事就暂时搁置。我希望我们都能冷静下来，好好想一想什么是爱情、该如何处理我们之间、以及我们和其它同事的关系。

你看，信息不足时，我们只能避免下结论。因为此时的任何结论都可能误导我们自己。

我不揍污水天、不去和她继续热火朝天的爱情故事，才能不犯错，不被人抓把柄；对那些宵小才有更大的威慑力。

我也不想评判她的为人处事。因为我不知道她自己存在多大的问题，还是一切都情有可原。想要我下结论，就一定要拿出事实、充分沟通。我有能力捕获其中的任何异常——以及谎言。

她不肯、不敢和我对质，那我只能离开。因为当我没有信息时，想原谅都无从原谅她。

这个隐瞒本身，就足够成为分手理由了。

——此时，我贸然下的任何结论，都只能坑我自己。

——和她恢复恋爱关系？很遗憾，此人不可交。

——去揍污水天、罗恒？打架斗殴，调离甚至开除，真相就再也无从捉摸。

——唯一正确的做法，就是不下结论，静观其变。

七、回归验证，做好复盘

和绝大多数人不同，那段时间，我是真的没有去猜疑、怀疑任何人。

因为我知道，那是徒劳的。它只会白白消耗我的精力、搅乱我的思绪。

还记得吗？第一条怎么说的？

想要预测，就要先做好自己的情绪归零，找准零点——否则，你的任何思考都可能是错的、都是在骗你自己。

不仅如此，我还像没事人一样，和每个同事聊天——包括早已确定欺诈过我的污水天。

工作，生活，该说什么，无话不谈。

为什么？

看第三条：听懂弦外之音。

你不和人说话，听得到弦外之音吗？

我不会拿猜想折磨自己；我也不会看谁都是贼；但…… 每个人是否可靠、站在哪一边，我一清二楚。

他们说话有弦外之音，我说话照样有弦外之音。

借助她那总是莫名其妙泄密的手机，我成功的麻痹和误导了雷沐猴——其实我不知道幕后主使者是谁。那只是随手下的一着闲棋而已。

对可疑者，不妨不动声色的给它送出点误导信息。一旦就是它、而且它上钩了，往往就会有惊喜。

当然，这种动作不能多，不能扰动过大。否则反而搅乱局势，给自己平添很多困难。

注意：当信息不全时，无关紧要的信息反而会形成干扰，使得随便你猜疑谁，都能找到几条 “铁证” 来。

我前女友就是被那些人罗织我的一大堆干扰信息骗到的；我当然不会犯这个低级错误。

我深知：

  • 真正的 “铁证”，不是想当然的编造出一堆牵强的故事、去圆压根圆不起来的谎言。

  • 找出其中好不容易东拼西凑的像点样子的线索，一口咬定那就是事实

  • 然后被真正的事实一再打脸

  • 然而她竟乐此不疲

  • 真正的 “铁证”，是好像一把钥匙开一把锁一样。

  • 需要通过四到六节示范过的各种手段、想尽办法压制偏见、滤除噪音

  • 筛选出尽量可靠的事实，但不要推测，更不可轻易下任何结论

  • 真正的钥匙一定是无需任何牵强解释的。这把钥匙会自然的吻合一切细节。

  • 这叫自洽

  • 不能采信任何不够可信的信息，比如某些人的道听途说

  • 这类信息只会破坏其它信息——尤其是真实信息——的自洽性，对自己造成误导

  • 这会使得局势更加混乱、更加无从着手

  • 故意忽略这类信息，只留铁证，逻辑谜题才会被裁剪的足够简单

  • 简单到我的智力足以完成严密的推导

  • 但，不管看起来有多简单，信息不全的谜题是无人能解开的。再聪明都不行。

  • 因此，我需要默默的等待，等那把钥匙出现

  • 当然，在此之前，还是要分析每个证据的可信度

  • 这才能弄出一个干净、可靠的 “解题基础”

  • 只有做好了准备，才会在 “钥匙” 出现时立即反应过来、做出准确判断

所以，雷沐猴那句 “人不能只有一方面优秀” 刚漏出来，我立即就捕捉到了；然后，让我们验证它的自洽性：

  • 说出这句话的动机，毋庸置疑是妒忌

  • 以下是旁证

  • 部门述职时，他搞出来的 “3 次述职 3 种规则，清清楚楚的针对我” 的事实，证实了他的妒忌

  • 他在我前面帖子里列出的拙劣表现暴露了他捉襟见肘的智商，这和我和陈在会议上、在工作中被同事无条件信任的情况对比鲜明

  • 每个人都可能妒忌；但只有他，一次次自己撞在铁板上、屡次当众出丑

  • 而我的应对，是不动声色的让他知难而退

  • 这种 “跳起来打我膝盖都打不到” 的无力感，必然使得他更加妒忌

  • 但，给它无力感，也是避免被这种傻 B 攻击的、最巧妙的法门

  • 他实际上已经被我治住了，起码大约 10 月份后，他已经再也没有找过我事了

  • 亦因此，我对他放松了警惕

  • 他是新晋的小头目

  • 罗恒是个毫不掩饰的势利眼

  • 许嵌是个公交车

  • 这两个人和我们组的其他人都没什么交情

  • 污水天也是个极其势力、无情的人

  • 整个组里，他是舔雷沐猴舔的最肆无忌惮的

  • 其他人当面给雷沐猴脸色的都大有人在；剩下的也都和雷沐猴保持距离

  • 毕竟这是个可以蠢到连累其他人的货色

  • 显然，雷沐猴的确比任何人都适合做这个枢纽，它就是核心人物

  • 尤其是，当时事情闹的好几个项目组都知道；他却借故躲了出去

  • 等回来时，组里气氛怪异，他却假装不知道；直到污水天提起，他却来了个极其夸张的震惊表情：哦？我怎么不知道？

  • 我说过，我善于捕捉弦外之音。

  • 这个表演实在太过火了，于是我就记住了。

  • 但从没有把它作为参考依据；事实上，那时心乱如麻；这事当时让我愣了下，然后没几分钟就忘光光了

  • 但它藏在记忆深处

  • 我说过，我刻意的不下任何判断，忘记一切疑惑。那只会干扰我自己。

  • 直到等到那把 “钥匙”，判断自己会跳出来

  • 事后证明它有效，并不意味着事先这些信息有价值

  • 比如那个 L，他的行为就有很多异常之处——如果我是傻子，那么几乎每个人身上我都能看到很多异常，然后自己把自己绕晕

  • 聪明人不应该让自己陷入内耗。

  • 情人节那天，有人在部门 notes 那里发了几句话——言辞粗鄙，但，隐有所指

  • 我说过，我善于听弦外之音。这些异常，我都记住了。

  • 那几句话，像他的口气

  • 这只能算是旁证

  • 这次聚餐，他的表现也极其可疑

  • 之前，其他同事积极撮合，理所当然见不到他

  • 出事后，其他同事避之不及；甚至几位女同事还专门找到我，眼泪汪汪的劝我放弃

  • 她们大概看到了她的表现

  • 他却 “后知后觉” 般的、在这次聚餐时不停生拉硬拽

  • 但，我早看出来，他仅仅是在她面前表演 “挽回”；实际上全都是在谗害我

  • 不过，我并不认为每个人都应该顺着我来；他一直找我事，这事在我看来很正常，说明不了什么

  • 直到他说出那句 “人不能只有一方面优秀”

你看，只有这把钥匙，才能完美的打开这把锁——从动机、手法到其中的每一个参与者都是怎么牵扯进来的，都被这把钥匙串了个严丝合缝、没有半点纰漏。这就叫 “证据钉死了雷沐猴”。

我看出来之后，当场却没有任何表现。反而微笑，举杯敬一位正义感爆棚的新同事。因为我终于可以放心了。

没有表现，是因为那时我还不能采取任何行动。因为这些证据无法说服任何人，反而会打草惊蛇。我需要更有说服力的证据。

之后，我旁敲侧击，越发确定了雷沐猴就是主使；然后又确定前女友这人为人处事的确有问题——哪怕她为了到机场接我，等我晚点的飞机等了 4 个小时、一直等到深夜。

她在小事上的确有很多令人感动的…… 无效努力；可惜，大事太糊涂——她根本看不懂我给她的表格，做不出任何有效判断，反而再次听信他人谗言。

别人坑她、害她，她很配合；我问点事，几个月一句有效信息都没有。

——正因为她的这个表现，后来投诉时我也懒得说出任何同事的名字。哪怕我知道他们肯定愿意帮我。

——但我无法信任她。我已经被她坑的够惨了，不想让其他同事跟着白白生气。

——她不值得。

总之，后来，当意识到我不再可能从她嘴里得到信息之后，我就利用三思论坛搞了个 “突然袭击”，直接在网上点名雷沐猴，揭露他干的好事。

雷沐猴果然被吓到，慌乱中错误越犯越多，直到把自己把更直接的证据送到我手里。

——当然，如前所述，拿到证据、找公司投诉后，我反而不愿继续了。

——她不值得。我对她没有半点信心。

——我完全可以预判：当我、被我点名的同事拉她一起找雷沐猴对质时，她会多么的唯唯诺诺、迟钝麻木，甚至认贼作父、反而把我们卖掉。

——我为她做的一切，都没有意义。这种人是无法当作亲友亲近、疼惜的。

八、不断进取

你看，雷沐猴等一群小丑随便折腾什么，他们都翻不出我的手心；但最终，我还是吃了大亏——还只能硬生生忍了。

原因很简单：我严重误判了前女友的性格、为人。

我能见到的，仅仅是工作中、部门会议以及技术交流会上的她。还算麻利、干练。

但我没有见过她怎么处理友情、爱情，不知道她怎么理解人与人的关系——不知道她的性格缺陷如此严重、如此致命。

没有掌握相关信息，自然就产生了严重的误判。

那么，怎么才能知道呢？

没错，聊点家长里短；或者，共同做点什么，看看她的为人处事——而不是不好意思拉话、相互保持距离；等到双方都情不自禁了，这才突然迸发，拿她当亲人疼爱……

如此一来，等发现她性格存在重大缺陷时，就彻底来不及了。这才会陷的如此之深。

换句话说，不仅我们对社会、对心理学经济学以及物理化学生物医学…… 乃至组织管理等等方面的任何认知都能辅助提高和精确化我们的预判能力；事实上，我们自己发出信息、刺探情报的能力，也会严重影响我们预判的速度和精度。

我之前就是不喜欢、不善于和人聊天，这才对她产生严重误判的。

总之，预判是一个极其困难的课题。从你的心境、心态、知识水平、能力水平、思考方法、自我认知、情感掌控…… 乃至信息获取、意图表达、情报刺探…… 任何方面的短板，都可能导致判断出偏、甚至张嘴就错、风马牛不相及。

事实上，我们能掌握的信息永远不够用；我们掌握的知识、规律永远有死角。

前者，使得我们有知识、懂规律，也无法做出准确判断；后者，证据砸在我们脸上，我们也无法利用它。

这是一个永无止尽的专门领域。

正因此，重复开头的那句话：这篇回答完全是胡言乱语，你不可能从中学到任何东西——甚至，对起码 99% 的人来说，你要真信了我的论述，那么你反而可能会变得更极端、更糊涂、更好骗。

因为真正的好东西在历史书里、在文学名著里、在自然科学、社会科学、心理学课堂上。它根本就不在这篇文章里。

除非你本就拥有它们，并且足以心平气和的、全面的、有机的读懂整篇文章。

知乎用户 遥遥领先遥遥领先 发表

2025 年 12 月更新，热烈庆祝 “我可以割天下人，但绝不能让天下人割我。” 的孙割被割 4.65 亿美金，喜大普奔，天下同庆，晚上我要加两个菜，两个猪蹄一只烧鸡。

被割后的死鱼样

-———– 分割线 —————-

说个我自己的事

孙割收购火币的消息刚传出，我就把火币财产全部转移，然后卸载。

虽然我不知道孙割具体会干什么，但我知道他是个人渣，收购火币绝对不是为了经营。

果然他刚接手火币，就通过极端插针的方式对合约用户进行定点爆仓收割。

当时受害者中损失最多的是大佬 nnn，被爆仓了 3000 万本金，其他爆仓几万 u、几十万 u 者比比皆是。

因为爆仓手段过于明显且卑劣，维权的散户很多，孙割为了平息舆论，发交易所公告明确要赔偿所有被爆仓用户。

事实上骗子是没有任何信誉可言的，最终孙更多的仅是花最小的代价赔偿了爆仓几十 u，几百 u、几千 u 的散户。

但凡本金超过 2 万 u 的，包括被爆仓 3000 万的 nnn 都没有得到一分钱赔付。

我虽然没有挣到大佬们那么多 usdt，但我比他们懂孙割，所以他们损失几千万到几百万，我没有。

知乎用户 彰武路雷神 发表

20 年参加工作，以校招身份加入某央企地产公司，任建筑设计岗，负责拿地预案、产品研发、设计管理。

21 年初房价飙升，大有再一次狂奔的势头。但在拿地考察时我发现一个怪相：**上海居然房子面积越大越好卖。**常规思维中，房子越小越好卖，住房面积和销量成反比。然而现实和常规理论完全相悖。

后续在轮岗工作中，我有意地验证自己的观察结论，发现此怪像在上海和周边江苏浙江普遍存在。私下推演许久其缘由无果，某日猛然醒悟：房价已经站在最高点。于是立刻说服父母，于 21 年底把家里的老房子挂牌，3 个月后成交。

后来发生的事，大家都知道了。

知乎用户 一蓑烟雨任平生 发表

春节高速免费。

但总有收费那一刻。

有的人提前看到信息，规划出行时间。

有的人不管不顾。高速跑一半恰好赶上听说夜里 0 点高速收费。

这就有两类人，收费就收费，安全第一。

不行，高速加速开，这钱一定要省。

你知道平时调研这几类人在司机中各占几成。大致就能推断出当天晚上到夜里十二点，车祸发生概率……

必然事件: 这段时间高速会出车祸……

知乎用户 qqqq 发表

就是信息不对称而已。

之前我老公老表托人给他儿子买劳务派遣岗，12w。家里听说了都劝他别买，大概率就是骗人的，即使是真事，这 12w 回本需多久，中途被开了怎么办？

没想到他硬头钉，谁说都没用，问就说别管了，别聊这个了，没想到后来果然兑现了，当时我们都以为是瞎猫撞上死耗子，走狗屎运了。

过了很长一段时间，我们才从一个偶然的消息里知道，原来帮我老公老表办这个事的是他的客户，而他小姨子刚刚好是管他儿子的，这个人敢耍心眼，他家有 n 种办法搞他。。

这时候我们才知道，那些所谓的 “眼光”，“预判”，“运气”，“魄力”，不过是“信息不对称” 的遮羞布罢了

知乎用户 入江大三角 发表

我讲一个暴论，就是你现在所有的天赋，都是祖上某个时期做了一件正确的事情，然后传递到你这里的。同样的，你遭受的所有不幸，也是你的祖上某个时期（或者一直）做了错误的事情，从而导致的

比如你为什么可以判断能力这么强？很有可能，你的父亲或者什么亲戚，在你年轻的时候就影响或者引导你，去追求那些不被允许的真实信息。而有些人为什么判断力弱呢，也是因为他们的父亲，从来就不鼓励，甚至打击他们探索真实信息的情绪，从而导致了他们习惯性的两耳不闻墙外事。

而你，以及他的父亲，为什么会向着不同的方向鼓励你和他呢？那也是上一代，更上一代所遗留下来的经验和教训

这就是古人常说的，祖上积德。

知乎用户 keeking 发表

很简单，只要把那些砖家，叫兽，大 v 的观点反过来听就行了，你就会发现像开了天眼一样。

知乎用户 安西军 发表

华为是 2019 年 5 月 15 日开始被美国制裁的。

华为老板是任正非在 2003 年摩托罗拉收购华为失败以后就意识到，终将有一天，华为会被美国制裁。为应对可能出现的制裁，华为整整准备了 16 年。

华为最终也成为了唯一一家硬抗蓝星霸主美国全力制裁并成功抗住了制裁的商业企业。

知乎用户 知乎用户 R5ckyp 发表

我每次到了饭桌上和别人吃饭时，一旦看到某人夹食物掉到桌子上，尤其是「黄豆、花生豆、粉皮、粉条等微小、摩擦力系数较小的打滑食物。」

这时的我，眼神的焦点会不自觉顺着掉落的食物抬头观察对方拿筷子的手法，几乎 100% 是错的。
我再看看桌子上其他食客拿筷子的姿势，就可以断定哪些食客一会夹哪道菜时会比较费劲，食物容易掉到桌子上。
我的妻子、孩子、小姨子、全是错的。
我曾提醒过她们，并示范了正确手法，还顺带讲解了：「为什么错误的拿筷子姿势，容易导致食物掉落在餐桌上。」

她们根本不当回事，也懒得改，觉得无足轻重，还哈哈一笑对我说：「我肯定能夹起来，刚才只是不小心掉了，你看着啊……」

结果显而易见，她夹了两三次，依然夹不稳，铆足劲，非常专注用力终于夹起来了，塞到嘴里，又笑着对我说：「怎么样，能夹起来吧！我拿筷子的姿势根本没问题，完全不影响吃饭。」

这时我就沉默了，也不想再多说什么了，心里想：「随你吧，反正这毛病一辈子跟着你，未来还有无数次食物掉在桌子上等着你呢。」
这个看似不起眼，似乎每个中国人生来就会的技能，决定了一个人每次吃饭时食物掉落在桌子上的概率，谁能想到这也是一门功夫和技巧！
其实这个动作改起来很麻烦，它需要刻意练习，可能对某些人来说，甚至需要一周以上才能矫正过来。而在完全适应新的手法之前，这个人夹东西相当痛苦别扭，甚至可能还不如之前错误的姿势舒畅。

去年，我和一位聊了三年的大姐见面吃饭，看到她掉在桌子上的食物时，我愣了一下，有些错愕，本能又观察了一下她拿筷子的姿势，果然也是错的。
这位大姐的智商，我很是欣赏，觉得她不应该如此啊，毕竟她的智商要高出「我妻子、孩子、小姨子」不少，学历也比她们高。
沉思几秒后，我想纠正一下她，于是把曾经对「妻子、孩子、小姨子」说过的话对她重复了一遍。

没想到她的行为反应竟和「妻子、孩子、小姨子」差不多，照样听不进去，也觉得无所谓，懒得改，铆足劲非常专注刻意地夹，哈哈一笑对我说：「怎么样，能夹起来吧！我拿筷子的姿势根本没问题，完全不影响吃饭。」
看到她如此回应我，让我很感叹：「毕竟这位大姐和我距离这么远，完全生活在不同的省份、城市和阶层，生活习性，饮食结构都不同，她的智商也不错。」
但人性却是相通的，她的反应竟和我十八线小县城的「妻子、孩子、小姨子」一样。

我从小拿筷子不对，自己也毫无察觉，夹花生豆总是掉。
在我五年级时，父亲发现后给我讲了一次，并示范了错误拿筷子的姿势对人一生吃饭的影响，当时的我看完父亲的演示后，内心惊讶，感叹就一个拿筷子，里面竟有这样的学问，对人影响这么大，于是刻意矫正了几天，就改过来了。
所以，我后来遇见其他拿筷子姿势错误的人，出于本能，就把父亲当年给我讲的话，几乎原封不动转告给了他们，并示范了正确 / 错误拿筷子的区别，但我再也没遇到过第二个愿意改正拿筷子姿势的人。

生活中另一个类似的场景是：「用电脑打字的手法以及五笔打字。」
我在电脑培训班发现有人学习五笔打字之前，已经接触过电脑并会用拼音打字了，但手法是错的。
所以对方需要改正手法，并刻意使用五笔打字，压制拼音打字的本能，此时打字效率反而还不如原来错误的习惯，有些人练一会就烦了，只要一离开培训班，就继续用旧的习惯打字。
本来电脑培训班也没什么纪律，没人催，学生想来就来，想走就走。反正交了钱，来不来，学不学是你的事情。

原问题是：为什么有些人的预判能力这么强？
可能有人看到这里，一脸懵逼，甚至想要吐槽我：「哥们，你这完全跑题瞎 JB 答啊，驴唇不对马嘴！」
请问我第一次遇见某个人，只要一看他的手在键盘上的姿势如何摆放，就大概可以评估出这个人打字的速度和准确率，这算不算预判能力？回答我！
请问我第一次和某人吃饭，只要观察他拿筷子的姿势，就可以预判他夹什么食物，容易掉在桌子上，甚至需要夹两次，三次，四次才可以夹稳，夹起来，这算不算预判能力？回答我！

看出预判能力的本质是什么了吗？
粗糙笼统一点的说法是：经验！

更具体的描述是：你亲自下功夫做过一件事，并熟知这件事中的大量细节，透过对这些细节的观察，推演，就可以预测这件事接下来成功和失败的概率。

拿计算机程序中的函数来比喻：

float 函数夹菜（参数1，参数2，参数3……）{         
     float 成功概率=0;
     //函数执行细节
     return 成功概率;
}

//参数1：你拿筷子的姿势。
//参数2：你夹什么菜。
//参数3：你是举重若轻，还是铆足劲全神贯注夹？

再举个简单的例子：

当你在某商城的地下车库，看到一个 20 多岁，身材火辣，衣着性感，打扮时尚的美女依偎在一个 60 多岁的男人身上，这个男人大腹便便，秃头，看起来很油腻的样子。

是不是脑子里面本能就冒出一个想法：「这个男人很有钱或很有权，这个女人被包养了，是个小三。」

请问，这是不是你的预判？
为什么你会这样预判？
因为以你过往的经验：一个 20 多岁的女人怎么会看上一个 60 岁的丑男？怎么下得去嘴？所以你就会认为这是一个拜金女，一定是图那个男人的钱，不然解释不通。

某人在酒店前台工作，只要有男女来开房，大概就能猜出：「眼前的这对男女到底是夫妻，还是情侣或炮友还是情人。」

一般来偷情 / 约炮的，女人总是会在一边候着，或低头看手机，或在大厅沙发坐着，时不时往前台瞅瞅，一副做贼心虚的样子。
男人前脚上电梯，女人后脚跟上。当然还有的男人是老司机，经验比较丰富，会大方和女人搂在一起，但只要两人眼神交流，很容易察觉出不对劲。
因为正常的情侣或夫妻关系，那种事多做几次，荷尔蒙会下降，肢体动作不会那么黏。
即便很久没见面，比较饥渴，但内心是坦荡的，身份是合情合法合乎自我道德评价，动作是自然光明磊落的。
而约炮的人就比较敏感，说话动作不自然，而且比较急，毕竟两人脑子里面都是精虫上脑的状态。

当然，还有其他参考的细节：比如给现金（防止留下开房付款信息）以及开房的时间，包括谈话的内容细节。

所以啊，你想要增强自己哪方面的预判能力，就得熟悉那方面大量的细节，久而久之就形成了一种不假思索的本能潜意识反应。

太阳底下无新事，总之一句话：「多掌握自然科学的规律和人性的规律，多去思考背后的所以然，但人的精力毕竟是有限的……」

电影《误杀》中有一段台词：「当你看过一千部以上的电影，就会发现这个世界，根本就没有什么离奇的事情。」

比如胖猫，打游戏很牛 B，这说明他在打游戏方面的预判能力很强，但在情感领域缺乏经验……

比如苏享茂，技能树点到计算机领域和捞钱上了，也是在情感领域缺乏经验，被翟欣欣搞死了，还有王宝强。

一些小镇做题家，学习成绩优异，一路高歌，进了互联网大厂，年薪百万，杀到一线城市，买房上车，一个月房贷就是几万元，结果某天被裁，失业了，房子断供，倒欠一屁股债。

因为这类人群，把所有的时间都用在提升专业技能上了，对经济周期和就业市场以及人力资源博弈的知识储备不足。

网上有一些事故视频，有人在小溪里玩，结果山洪爆发，没当回事，错过逃生时间，被山洪冲走，死了。
还有钱塘江大潮，出了那么多事，依然总是有人不知道观潮常识，总有出事的人。
还有人第一次去海边玩，不知道海水涨潮和落潮，结果出事了。

全国每天都会发生开门杀、鬼探头的车祸事件，即便这样的视频已经网上无数了，依然有人不知道或不当回事。

结语：

每个人的时间精力都是有限的，所以每个人必然存在知识盲区，而这些知识盲区在另外一个人眼里，只是基本常识。

人人都无法避免自己陷入无知的境地。

从我记事起，父母为了生计疲于奔命，我几乎就是放养长大的状态。
我两次溺水，被人救了，其中一次掉进了冬天河上的冰窟里。
几岁时玩火柴，火柴熄灭了，我也不当回事，随手扔了，结果火柴上那点小火星，在我走了后，把别人的柴房点了，火光冲天，一堆大人拿着水桶救火。
还经历过高处坠落。
触电后坠落。
被车撞了，在空中飞了一圈，直接坐到了马路中间，鞋子也不见了，脚后皮也掉下来了，就那样挂在脚上，车祸住院，上厕所都不能自理。

喝醉酒，在车来车往的大马路上睡觉，被一堆人围观。
经历校园暴力，被围殴过几次，全身是血和脚印。
经历过全身牛皮癣毁容。
被人传染了疥疮当成湿疹治疗，生不如死痒了几个月，每天想自杀……
经历过失恋，痛不欲生难受了三年。
经历过失去自由被囚禁的滋味。
经历过被催债的滋味。
经历过输光一切整个人懵逼的滋味。
经历过网恋女友被人强奸了，自己两眼一黑，直接从网吧的凳子上像一滩烂泥滑到了网吧桌子底下，一个人在网吧崩溃了，嗷嗷大哭，最后被网管搀扶着坐到沙发上。
网管一个劲问我：「你怎么了？怎么突然就这样了，发生什么事情了？」
缓了几分钟后，失魂落魄走回家，关上门，不吃不喝在床上躺了两天两夜。

经历过闹离婚，和妻子分居了几个月。

这些痛苦，带给了我成长，也带给了我对一些负面事件的预判能力。
甚至成了一些人喜欢我的理由，毕竟痛苦让人学会共情，学会深刻，尤其是我这种比较敏感的人。

能活到今天，来到这世间体验一遭，不知道是幸运还是不幸。
只是若有下辈子，再也不想来人间了，希望自己永远消失，不再有任何心思意念的意识存在。

我曾研究过各种自杀的方法，最后发现：能被枪决是多么幸运的一件事。
比起各种古代的刑法还有新加坡的鞭刑，不得不说：枪决比安乐死都要好。

睡了一觉醒来，没想到评论区这么多人如此好学，不耻下问，如何拿筷子，网上找了一个教程，各位观摩吧：

【筷子正确用法 - 哔哩哔哩】

https://b23.tv/5xef5hA

祝君学有所成，从此夹菜不掉。

为什么工厂里看不到年轻漂亮的女性?有没有大佬解释一下什么是形而上学，要求通俗？

知乎用户 余烬 发表

预判有时候是很简单的，比如你一发大奔女的照片，你大概率就能预判到评论区要没

知乎用户 一九三七八十一 发表

预判？一个硬币扔十次，能十次全猜对的，全国有 130 万人

知乎用户 Kaiser​ 发表

这事儿要是往玄了说，叫天赋，第六感，或者叫天眼。

但咱们说点不那么玄乎，普通人可以学着并沾点边的。

所谓预判能力强，根本不是因为这人能掐会算，而是因为他脑子里装的不是道德，不是情绪，而是利益的权衡，是能直接透过了皮肉看到了骨头里的因果链条。

普通人看事情，看的是点，今天发生了什么；

高手看事情，看的是线，为什么发生；

而预判者看事情，看的是网，这事发生后，局势这张网会怎么收，鱼会往哪跑。

咱就不聊诸葛亮，那都已经被神话了。

聊聊历史上两个真正的算死草，一个是三国第一毒士贾诩，一个是战国第一风投吕不韦。

先看贾诩。

这人要是活在现在，那就是顶级的心理侧写师加博弈论专家。

当年张绣杀了曹操的长子曹昂和大将典韦，这可是杀子之仇，不共戴天。

后来袁绍和曹操搞官渡之战，两边都来拉拢张绣。

这时候，按正常人的脑子想，袁绍强，曹操弱，而且跟曹操有血海深仇，去曹操那儿不是送死吗。

张绣也是这么想的。

但贾诩怎么干的？

他当着袁绍使者的面，把袁绍骂了一顿，然后转头告诉张绣：咱们必须投降曹操。

张绣吓傻了，说你这是让我去送死啊。

贾诩说了三条理由，条条直击人性要害。

第一，曹操挟天子以令诸侯，名正言顺；

第二，袁绍人多势众，我们去了是锦上添花，人家不稀罕，曹操现在弱，我们去了是雪中送炭，他必重用；

第三，也是最绝的一点，曹操志在天下，他要想让天下人都来投奔他，就必须树立一个不计前嫌的榜样，原谅你张绣，就是他千金买马骨的最好广告。

结果呢，张绣投降，曹操果然光脚跑出来迎接，拉着张绣的手欢天喜地，还结成了儿女亲家。

贾诩预判的根本不是曹操的感情，曹操恨不恨张绣？肯定恨。

但贾诩算准了曹操的政治刚需。

在巨大的政治利益面前，个人的恩怨必须给它让路。

这就是顶级预判：不信情绪，只信利益的杠杆。

再看吕不韦。

这哥们是把人当期货炒的祖师爷。

他在赵国做生意，看到了在赵国当人质的秦国公子异人。那时候异人惨到什么程度，姥姥不疼舅舅不爱，穷得连车马都置办不起，随时可能被赵国杀了泄愤。

别的商人看见异人，都绕着走，觉得这就是个不良资产。

吕不韦看见了，回家跟他爹说了一句千古名言：此奇货可居。

他可不是在赌博，而是在做局。他把秦国的政治结构像解剖小白鼠一样拆解了一遍。

秦昭王老了，太子安国君身体也不好，而且安国君最宠爱华阳夫人。

关键点来了，华阳夫人无子。

这是整个秦国权力链条上最大的 BUG，也是最大的机会。

吕不韦的预判逻辑非常清晰：

华阳夫人现在受宠，但她老了怎么办？她没有儿子，一旦安国君死了，她就没靠山了。她有着强烈的避险需求。

于是吕不韦散尽家财，一方面包装异人，让他名声大噪；另一方面带着重金去秦国游说华阳夫人的姐姐，告诉华阳夫人：

你现在花团锦簇，但根基不稳，不如认养这个在赵国受苦的异人当儿子，异人为了回国，肯定把你当亲妈孝顺，这样你有了儿子，异人有了靠山，这是双赢。

这事儿最后真成了，异人回国继位，吕不韦则成了相国。

吕不韦的预判是基于价值规律的。

他看透了华阳夫人的恐惧，也看透了权力的真空，他把一个不确定的未来通过修补漏洞，变成了一个确定的投资回报。

看完了这两个老狐狸，咱们再落到现实里，怎么才能练出这种一眼看穿终局的本事，其实也是有迹可循，有章法可依的。

第一招，终局思维，也就是倒推法

遇到事，先别急着想当下该怎么办。

先闭上眼想一想，这事儿如果不加干预，最坏的结果是什么？

或者各方利益博弈到最后，那个最稳固的平衡点在哪里？

就像水往低处流，利益的流动也是有物理规律的。

事情的结局往往只有一个，就是符合大多数关键掌权者利益最大化的那个点。

既然终局已定，中间的过程无论怎么折腾，最后都得归位。

你站在终点往回看，当下的迷雾自然就散了。

第二招，二阶思维，多问自己几句然后呢

普通人想问题只看一步。

比如很多人工作不顺心，第一反应是要不辞职了再换个工作。

有预判力的人会问：辞职之后呢？社保断了怎么办？房贷怎么解决？现在的行情下家好找吗？如果三个月找不到工作，心态会不会崩？

这个世界是连环扣，每一个决定都会引发一连串的连锁反应。

训练自己，在做任何决定之前，像下棋一样，往后多看三步甚至更多。

当你能看到第三步的风险时，你第一步迈出去的脚就会收回来或者提前换个方向。

这就叫未雨绸缪。

第三招，也是最难的，剥离情绪，像个冷血动物一样旁观

预判最大的敌人，不是智商不够，而是一厢情愿的我希望。

很多是买了一只股票，一心只希望它涨，所以就会下意识地忽略所有下跌的信号，只盯着那些利好的消息看。

这就叫一叶障目。

真正的高手在分析局势时，是没有感情的。

他会冷静地把自己抽离出来，像看着别人的事一样看着自己的处境，不问自己喜欢什么，只看数据支持什么，逻辑指向哪里。

哪怕那个结论是他最不愿意看到的，只要逻辑成立，他就敢信。

所谓的先知，不过是比常人更早地克服了人性的弱点。

在这个充满不确定性的江湖里，超强的预判能力可以成为你的作弊器。

别去猜人心，人心隔肚皮；要去算利益，因为只有利益最赤诚。

知乎用户 玩家刘英俊 发表

我先讲一个真实发生的事情，2024 年的 9 月份美联储突然宣布降息，随后国内外的市场开始因为美联储的降息而波动！

当看见美联储降息这条消息的时候，我立马将我 21 年写的美联储降息会带来哪些影响这篇笔记找出来。这篇笔记的内容如下:

美联储加息和降准为什么？有什么影响？
加息美联储等同于我国的中国人民银行，也就是美国的中央银行体系。美联储加息意味着美国存款的利息提高了，因美元是国际货币，利息提高群众会考虑将存款存入银行赚取利息，自然而然市场上流通的美元减少，美元就会升值，人民币相对就会贬值。
美联储加息给市场给人民大众带来的影响有如下几个方面：
1. 美联储加息，存入银行存款会增加，那么市场上用于消费的金额就减少，间接导致我国出口贸易额销量减少；
2. 美联储加息后美元升值，那么货币市场上其他国家货币包括人民币会有短期的贬值，人民币贬值直接导致我国资金加剧外流；
3. 美元升值那么以美元计价的大宗商品价格便会下跌，比如说国外石油价格便会走低，给中国石油价格的调整间接使出反作用力，只得下调；
4. 如果以长期而言，美联储加息过后一定周期后也会进入降息周期，那么届时人民币兑美元就会上涨，人民币等等值外币就会上涨，大量资本也会流入中国。
冲击国内资产价格。人民币贬值将冲击国内资产价格，从而导致金融、地产等相关权重板块走弱，拖累整体大盘。 需要注意的是，美联储一旦加息，也就意味着美国的货币政策步入常态化，更准确地说，意味着美联储进入一轮加息周期，未来将有多次加息的可能。在综合考虑这一因素后，中国面临着人民币贬值方面，资本外流的情况下，股市很难上涨。对于人民群众而言，美联储加息没有很直接的影响，而且由于人民币在外汇市场的价值及重要程度，人民币也不会受很大的贬值影响，加上国家会相应的调整宏观经济政策，所以大可不必忧心。
美联储加息意味着美国联邦储备委员会的银行（相当于央行）上调了美元存款利率，而美联储加息则是美国银行在修正案出台前实施的一项长期量化宽松货币政策。美联储加息将导致美元指数的趋势性上升，这将使更多的国内外热钱流向美国，特别是美国海外投资企业更愿意将外币兑换成美元，并返回美国进行投资。这将降低美国人的失业率，也有助于促进美国的经济复苏。
　　美联储加息的影响
　　1、在一定程度上控制 “热钱” 借贷，这将导致金融泡沫。如果利率长期保持在超低水平，过度的杠杆作用最终会出现，这将最终导致市场的大幅调整。
　　2、这将使美联储有足够的货币弹性来应对不同的经济形势。美联储在经济衰退期间，有能力放松货币以刺激经济。美联储在通货膨胀时期，有能力收紧政策来减缓通货膨胀。
　　3、保护美元作为世界主要备货货币的地位。大多数货币都与美元挂钩。美国加息将增加全球对美国债券的需求，外国投资者必须将其货币兑换成美元才能购买美国债券，而美元需求的增加将使美元走强。
　　4、以美元计价的大宗商品、贵金属和外汇市场将随着美元升值而下跌。对一些新兴经济体来说，这可能意味着资金的外流，这将导致包括人民币在内的其他国家的货币将继续贬值，而本币汇率下降。货币贬值最直接的影响是资本外流，资本外流对新兴市场国家的影响最大。
降准
美联储降准是指降低法定存款准备金率，影响银行可贷资金数量从而增大信贷规模，提高货币供应量，释放流动性，刺激经济增长。
1、美联储降准降息在一定程度上会导致美元贬值，其出口增加，进口减少，贸易出现顺差的情况，刺激经济增长，提高就业率。
2、美联储降准降息在一定程度上会导致美元贬值，导致投资者减少对美元的投资，增加对黄金的投资，从而刺激黄金的价格上涨。
3、美联储降准降息会增加更多的资金流入市场，导致股票市场上的流动资金增加，利好股市，会促使股市上涨；在一定程度上，会增加购房、炒房的资金量，带动楼市的上涨。
美联储降准降息也会对其它国家产生影响，最为直观的影响是：以美元标价的进口增加，以本币标价的出口减少，出现贸易逆差的情况。
美联储降准对中国产生的影响如下：
1、对中国股市的影响
美联储进行降准，增加银行的可贷货币，会增加社会上、投资市场上的流动资金，利好股市，促使股市上涨，受经济全球化以及中国 A 股市场上的部分公司也有在美股上市的影响，可能会带动中国股市的上涨。
2、对人民币的影响
降准属于宽松的货币政策，在一定程度上会使美元贬值，从而间接的使人民币升值，这将可能会导致美国出口增加，进口减少，而中国进口增加，出口减少，出现贸易逆差。
美国进行宽松的货币政策时，中国也可能会进行宽松的货币政策，比如降息降准，来降低影响。

随后我便在星球里分享了下面这篇文章:

随后一周左右市场的反馈，许多优质股票翻了一倍左右。（但我没有买股票，因为我有一只长期定投的基金，也帮我赚了不少钱）

这就是说们有些人预判能力这么强，为聪明的人会吸取历史的经验与教训，并根据自己的逻辑不断的进行独立思考。

触及到一个关键的独立思考的能力。

其核心是获取真实的信息并且进行整合再进行预判。

怎样独立思考呢？

我们还拿投资来说: 突然发布几条相关政策。

比如: 央行宣布全面降准。

支农、支小再贷款利率下调。

这一系列的政策释放了哪些信号？又将带来哪些投资机会呢？

我相信许多人都会去看一些所谓的财经大 V，去看他们是怎么说的。为了验证这一观点，我专门去看了一些财经博主，那关于这条信息的解读，那是五花八门，什么都有。最最最重要的是，关键还有许多人相信。特别是那些粉丝众多的大 V。

我之前听过一句特别好听的话——千万不要把你选择的遥控器交到别人手里。

用独立思考，我们应该怎么去收集信息与整合信息。

1、尽可能罗列出所有的事实。

这条信息是那里发布的?

什么是降准?

2、在事实与事实之间建立联系。

这次为什么要降准？（起因和动机）

之前有没有过降准? 造成了哪些影响？

3、大胆推论，听取更多的观点，尤其是那些认知层级比你高的人的观点？首先听取是那些非常牛的经济学家——比如任泽平老师等等。但不盲从。

自己判断这次降准会带来哪些影响？什么会贬值？什么会升值？会利好那些?

看别人的观点是什么？逻辑是什么？

为什么有的观点是完全相反的？

4、计算概率，做决策。

朝这个方向发展的概率有多少？收益是什么？

朝另一个方面发展的概率有多少？损失是什么？

提醒一下这些信息的来源都可以通过搜索。

我们将这些信息进行整合之后，做出自己的预判，最后看预测的结果是否符合自己的判断。不符合，那就改变自己的思考逻辑。符合就继续更新迭代。

以上内容代表个人的看法，仅供参考。

知乎用户 Nemo​ 发表

对规律和人性了解的越深刻的人，预判能力越强。

这就跟理科学习时候遇到的各种公式一样，积累越多，解决问题的效率就越高。

不论遇到什么事情，多去总结规律的普适性总结人性的本质，你的预判能力就会越来越强。

无他，唯手熟尔。

知乎用户 下山的蛇 发表

当你和毛主席站在同一高度的时候，你就发现，那些 “强者的预判” 不过是教你“理解必然”。

例如毛主席为什么要写《论持久战》，因为对于主席来说这是必然，但是你们理解不了，主席不得不写出来，推导出来，普通人才能理解。

我大概知道我接下来一年将会做哪些事情，关于这一点，我一点也不开玩笑，我知道，我大概要写哪些信、要说什么话，要见哪些人，要达到什么目的，这种时时刻刻知道自己应该做什么的感觉，我足足用了 20 年的时间才获得这种能力。

不知道大家有没有遇到过，反正在现实中很少遇到，但是我看书的时候遇到不少，这种感觉在我看福尔摩斯探案集的时候特别明显 ，书里总有一类人，像开了上帝视角——能提前预判项目风险，生活中能精准把握趋势，甚至聊天时都能猜到你下一句要说什么。如果把 “预判能力” 翻译成白话文很简单：时时刻刻知道自己该干什么，清楚做事的意义，也能预判最终效果。

这种能力从不是天赋异禀的 “未卜先知”，而是建立在认知、自我和思维方式上的三重修炼。就像毛主席在《论持久战》中精准预见抗战三阶段，特德姜在《你一生的故事》里构建的非线性认知，真正的预判高手，都是把模糊的直觉变成了可复制的逻辑闭环。

一、预判的根基：看透世界的运行规律

预判能力的第一块基石，是对世界运行规律的通透理解——不是零散的知识点，而是能贯穿所有场景的 “底层逻辑”。就像电脑需要操作系统才能运行软件，人只有掌握了世界的 “操作系统”，才能在不同场景下快速解码、精准推演。

这些规律里，既包括自然与社会的硬规则，也包括人性与世俗的潜规则。

自然规律是客观不变的，比如 “春种秋收” 的时序逻辑，“复利效应”的积累法则；

社会规律则体现在制度、行业规则和资源分配逻辑中，比如职场晋升的核心是 “不可替代性”，商业竞争的本质是 “价值交换”。

而最关键的人性规律，往往是预判的核心突破口——马斯洛需求层次理论早就说透，人的所有行为都能追溯到未被满足的需求，孩子哭闹是缺安全感，职场人推诿是怕失败，客户犹豫是担风险，看透这些就掌握了预判的钥匙。

真正的高手从不会满足于表面信息，而是会主动挖掘 “规律背后的规律”。老刑警能从蛛丝马迹锁定嫌疑人，是因为见过太多案件后，总结出了犯罪行为的共性模式。他们就像侦探一样，从零散的线索中还原事件的底层逻辑，再根据逻辑推导后续可能性——这不是猜，而是基于规律的 “必然推演”。

反过来想，为什么很多人预判总是失误？因为他们只看到了 “点”，没看到“面”。比如有人觉得“努力就会成功”，却忽略了“选择大于努力” 的趋势规律；

有人迷信 “人脉决定一切”，却不懂 “价值对等才是人脉的本质”。

脱离了对底层规律的认知，所有的 “预判” 都只是自我安慰的瞎猜。

二、预判的核心：成为一个具有独立人格的完善自我个体！！！

这一点其实是最难的，因为它需要和第一点同步进行。

如果说对世界的认知是预判的 “外部工具”，那对自我的清醒认知，就是预判的“内部内核”。就像毛主席能写出《论持久战》，绝非单纯依赖对战争规律的了解——更重要的是，他在吸收了马克思主义理论、中国历史经验后，形成了独立的人格和坚定的信念，既清楚中国的国情，也明白自身的优势，更相信人民的力量。这种“知世界 + 知自己” 的双重清醒，才让他的预判具备了落地的底气。

说白了就是一个人对自己的了解，简直到了无以复加的地步，他吸收的知识已经完全被消化吸收了。

对于真正的强者来说：

首先是知道 “自己擅长什么”。预判不是空想，最终要落地为行动，而行动的有效性取决于能力边界。有人擅长逻辑分析，就适合预判行业趋势；有人擅长洞察人心，就适合预判人际互动。清楚自己的优势，才能在预判时扬长避短，不做超出能力范围的空想。

其次是明确 “自己想要什么”。没有目标的预判毫无意义，就像航海没有目的地，再精准的风向判断也没用。高人之所以能时刻知道该干什么，是因为他们有清晰的人生使命。这种使命感就像灯塔，让他们在复杂的选项中快速锁定正确方向。

最后是接纳 “自己能承受什么”。预判总有风险，没有百分百的准确。真正的高手不是不犯错，而是知道自己能承受多大的失败代价，所以在预判时会留好退路。

很多人之所以迷茫，就是因为 “自我” 是模糊的：既不知道自己擅长什么，也不清楚自己想要什么，更不敢面对失败的后果。他们跟着别人的节奏走，别人考研就考研，别人创业就创业，看似忙碌，实则是在被动应对——连自己都看不清的人，怎么可能预判未来？

三、预判的关键：打破线性思维，拥抱 “复杂系统”

这个就是一次认知革命，我们需要打破一些我们传统的思维方式，因为显然我们传统思维方式并没有让我们成为一个更好的人。大多数人的思维方式都是线性的，因果论基本上占据了 99% 以上的思维模式。

如果说认知是基础，自我是内核，那思维方式就是预判的 “操作系统升级包”。很多人预判失误，根源在于用“简单因果” 看待复杂世界——比如觉得“只要降价，销量就会涨”，却没考虑到竞品反应、品牌形象、市场饱和度等多重因素的影响。

这种线性思维，在当今高度耦合的复杂系统中，早就行不通了。

特德姜的小说《你一生的故事》（同名电影《降临》），就提供了一种全新的认知视角：外星生物 “七肢桶” 的语言没有时间顺序，它们能同时看到过去、现在和未来，这种思维方式让它们的预判不是“推导”，而是“感知整体”。这背后的核心，就是打破线性因果，用“系统思维” 看待问题——不是孤立地看单个因素，而是关注所有变量的相互作用、反馈循环和临界点。

大家有时间真的好好看一下这部电影吧。

系统思维的核心，是理解三个关键逻辑：

第一是任何事物的发展都有惯性，就像火车刹车后不会立刻停下，趋势形成后也不会突然逆转。预判的关键，是提前发现那些有 “复利潜力” 的微小信号——比如某个技术反复出现，某类需求持续增长，这些看似不起眼的变化，积累到一定程度就会引发质变。就像抗日战争中，毛主席看到了 “敌退步我进步、敌寡助我多助” 的趋势，所以预判出 “持久战” 的必然，而不是被 “敌强我弱” 的暂时现状迷惑。

第二是我们已经身处一个复杂系统当中，复杂系统中，每个变量都在相互影响，形成正向或负向反馈。比如电商平台的促销活动，会同时影响用户购买欲、物流压力、供应商库存，这些因素又会反过来影响促销效果。预判高手会提前梳理这些反馈链路，比如 SpaceX 在火箭测试时，会记录上千个传感器数据，分析每个故障的连锁反应，从而预判潜在风险。

第三是事物的变化往往不是渐进的，而是在某个临界点后突然爆发。比如压垮骆驼的最后一根稻草，雪崩前的最后一片雪花。预判的核心，就是找到这个临界点——比如行业的技术突破、市场的渗透率阈值、个人能力的积累峰值。就像抗战中的战略相持阶段，就是敌我力量转化的临界点，毛主席精准把握了这一点，才提出了对应的战略战术。

很多人之所以预判不准，就是因为陷入了 “线性思维陷阱”：把复杂问题简化为 “一因一果”，比如觉得 “读名校就一定能找到好工作”“努力就一定能升职”。但现实世界是一个相互关联的网络，单个因素的作用会被其他变量放大或抵消。只有跳出线性思维，用系统视角看待问题，才能看到隐藏的趋势和风险。

最后想说：预判能力的本质，是 “掌控自己人生的主动权”

毛主席在《论持久战》中说：“凡事预则立，不预则废”。这种 “预”，不是凭空猜测，而是基于规律的科学推演；特德姜在《你一生的故事》中告诉我们，当你能跳出线性时间，用整体视角看待问题时，预判就不再是 “预测未来”，而是 “理解必然”。

对于普通人来说，培养预判能力不用追求 “未卜先知”，而是从身边的小事做起：比如提前预判工作中的风险，明确自己的人生目标，用系统思维分析问题。当你慢慢建立起认知、自我和思维的三重基础，就会发现：原来自己也能成为 “预判高手”，在复杂的世界中始终保持清醒，稳稳掌控人生的方向。

知乎用户 董董 Mercurio 发表

核心是两个：

1，正确收集信息，样本量要大，样本种类和视角要丰富；

2，正确解读信息，反复对比、细致观察，不要先入为主，根据实际情况随时丰富、修正、改变自己的假设。

比如，胡适为什么知道必须走？

安徽教育出版社出版了胡适文集，其中有上下两本《胡适留学日记》。

胡适对美国制度观察的非常仔细。他对制度是有深入研究过的，而且是很用心的在记录和研究。

这段时间是他在康奈尔大学留学期间。他非常认真的读报、读书、观察时局，而且他细微的观察过美国选举，记录过老罗斯福、塔夫脱、威尔逊时期的选举。他剪辑报纸、观察政客演讲、记录票数，把数据和思考计入自己的笔记中，并且分析这个制度是如何设计和运转的。

他制作了很多简报，研究这些候选人的主张和得票数；他近距离观察演讲；他观察共和党内的斗争，并且对老罗斯福持否定态度；他参加一个区域的党团投票，在自己的笔记本记录票数；他专门收集了选举的新闻。

胡适对政治怎样运作、新闻的自由和权力制衡怎么运作，观察的非常细致。他从几个主张完全不同的候选人那里观察他们的观点，以及观察这些互相辩论怎么影响民众。

他知道决定一个制度的基础的东西是什么。再结合阅读，他对可以证实或证伪的制度，以及未来的走向，能判断清晰并不奇怪。

知乎用户 诗意的瓦尔登 发表

有些人，和他们交谈，你能感受到锋芒毕露，字字珠玑，思维如剑；
有些人，表面谦逊低调，但你越深入，越发现他们的思维如迷宫，你根本无法洞察全局；
更有些人，随意一句话，随意一个动作，便能让你恍然大悟，甚至让你觉得自己的智商在他们面前，宛如孩童。
真正聪明的人，不是让你感觉 “他聪明”，而是让你不知不觉间感到自己 “太傻”。
那么，如何判断一个人的智商是否远在你之上？
一言以蔽之，有智慧的人，更喜欢 “批判性思维”，不喜欢别人说什么就信什么，这个别人包括书籍、社交媒体、亲朋好友和同事；还有就是有智慧的人，一定是平和的，情绪内核非常稳定，甚至可以山崩于前色不改，允许任何发生
首先，如果一个人比你聪明，他一定拥有更强的 “信息处理能力”

为什么我看了四十多本书，没有发生实质性改变？

一个高智商的人，最大的特征之一，就是他可以同时处理大量信息，并且迅速抓住核心本质。
1. 他能快速 “去伪存真”
• 你可能需要读 10 篇文章才能总结出一个观点，他一眼就能看出哪些是废话，哪些是精华。
• 你在和别人争论一个话题时，他几句话就能直击核心，甚至让你无话可说。
真正的高智商者，绝不会在无用的信息中迷失，他的大脑有一个自动过滤系统，能够精准剔除一切噪音，留下最有价值的部分。
2. 他不会被表象迷惑，而是直指 “底层逻辑”
普通人看待问题，只看表象，而高智商者看待问题，直奔底层逻辑。
比如：
• 你看到一个公司上市，觉得 “这家公司好厉害”，而他会去看它的财报、商业模式，甚至市场趋势，来判断它到底能不能持续赚钱。
• 你看到某个网红很火，以为是运气好，而他会去拆解 “流量机制”，去看平台推送、用户心理、运营策略，甚至提前布局下一个热点。
真正的高手，不会被现象所惑，而是能看到现象背后的必然性。

互联网已经将绝大部分信息差抹除了，知识已经随处可以获得，为何大部分人依旧无法获得大幅突破？

如果一个人比你聪明，他一定拥有 “更快的学习能力”
聪明人和普通人最大的区别，不是知识的多少，而是学习的速度。
1. 他能迅速适应任何新领域
• 你可能需要一个月才能学会一个新技能，而他只需要一周，甚至更短时间。
• 你还在慢慢适应新的行业，他已经开始在行业里找到突破口。
真正聪明的人，不是天生就懂很多，而是他们能在短时间内掌握关键知识，迅速形成自己的一套理解体系。

为什么谋士做不了一把手？

2. 他能精准找到 “杠杆点”
普通人学新东西，喜欢一股脑地死记硬背，而聪明人则懂得杠杆思维——找到影响力最大的关键点，精准突破。
• 你学外语，背单词、啃语法，而他直接找到了 “高频词 + 语境练习” 的捷径，半年内流利对话。
• 你学投资，看各种复杂指标，而他只盯住最关键的几个数据点，一眼看出市场趋势。
→ 识别一个人是否高智商，看他学习新东西的速度，以及他是否能 “以小博大”，找到最有力的突破点。

怎么和贵人大领导相处？

如果一个人比你聪明，他一定能 “精准控制情绪”
很多人以为高智商只是思维快、知识多，但真正的高智商者，往往也是情绪控制高手。
1. 他不会被情绪裹挟，而是让情绪为自己服务
普通人面对压力，往往会情绪化，焦躁、愤怒、崩溃，而聪明人面对问题，情绪永远稳定如山。
• 你生气了，他依旧冷静，因为他知道愤怒解决不了问题，反而容易暴露弱点。
• 你被情绪操控，失去理智，而他却能在情绪中找到破绽，反过来利用你的情绪做决策。
真正聪明的人，不是没有情绪，而是能控制情绪，让它成为自己的武器。

老子为什么不把大道的真相直接告诉世人？

2. 他能察觉别人的情绪，并巧妙操控局势
• 你在和别人谈判，他已经洞察到对方最真实的想法，并用最精准的话术让对方妥协。
• 你在社交场合里被气氛带动，而他却能冷静观察，找到最合适的发言时机，吸引所有人的注意力。
高智商者不仅控制自己的情绪，更懂得利用别人的情绪，在无形中掌控局势。

美女是底层社会的稀缺资源，那什么是上层社会的稀缺资源？

如果一个人比你聪明，他一定懂得 “隐藏自己的聪明”
最高级的聪明，是不让别人察觉你的聪明。
1. 他不会炫耀，而是让你自己意识到他的强大
• 你和他说话，总觉得自己学到了东西，但他却没有刻意 “教导” 你。
• 你以为自己在主导对话，但回头想想，其实他才是话题的真正引导者。
真正的高手，永远不急于展现自己，而是通过环境和互动，让你主动认可他的价值。
2. 他不会轻易表达 “情绪化的观点”
• 你可能会因为某个新闻愤怒，他却始终保持中立，不轻易站队。
• 你容易因为偏见而下结论，他却总是能冷静分析，看清更大格局。
真正的高智商者，不会被情绪带跑，而是用更冷静、更全局的眼光看待问题。

为什么领导很少提拔老实人，反而那种一看油嘴滑舌的人升的更快？

知乎用户 朝朝 发表

一个人的预判能力，强到极致，到底有多恐怖？
这么说吧，我认识一个老爷子，在山里种茶。
他不看天气预报，甚至手机都是那种只能打电话的老人机。但他什么时候该给茶树遮网，什么时候该开沟排水，什么时候必须抢收，一次都没错过。
方圆几十里，茶农都把他当活神仙。
有一年，开春看着风调雨顺，所有人都觉得今年茶叶会大丰收，价格肯定要下来，于是都在盘算着要不要提前联系茶商，签个保底价。
只有老爷子，慢悠悠地把他那个小茶厂里所有的烘干设备，都检修了一遍，还额外加了两台。
村里人都笑他，说老先生，今年雨水这么好，茶叶肯定饱满，到时候太阳一晒就干了，你花这冤枉钱干嘛？
老爷子笑笑，不说话，就递给你一杯茶。
结果呢？
采春茶前一个星期，突然来了个 “倒春寒”，连续二十多天的阴雨，下的整个山里都快发霉了。
别人家的茶叶采下来，没法晒，只能堆在那里，眼睁睁看着品相一天天变差。
只有老爷子，他那个小茶厂的烘干机二十四小时不停，出来的茶叶，品相、香味都是那一年的顶尖货色。
那一年，所有茶农都亏得唉声叹气，只有他，赚了个盆满钵满。
后来我实在忍不住，跑去问他。
我说，老先生，您是不是会算？还是有什么我们不知道的内部消息？
他正坐在院子里，用一把小小的竹镊子，把茶叶里一些不成形的老叶给挑出来。
他头也没抬，说，哪有什么内部消息。
我说，那您怎么知道，就一定会下那么久的雨？
他停下手里的活，指了指墙角。
我顺着他指的方向看过去，墙角有一堆不起眼的青苔。
他说，你仔细看那个青苔的颜色。
我又看，没看出什么名堂。
他说，开春的时候，你看它那个颜色，绿得发黑，而且边缘有一层很细密的水珠，怎么晒都干不了。这就说明地下的水汽，已经饱和到顶了。地上的水，是天上下来的；地下的水，也是老天爷管的。地下的水满了，天上的水，它就憋不住了。
他又指了指他院子里那几只老母鸡。
他说，你再看那些鸡，天那么好，它们却不下窝，都喜欢站在高处，说明它们觉得地面潮，不舒服。动物比人敏感。
他又让我去摸他院里那口老井的井壁。
他说，你摸，是不是感觉又滑又黏？这也是水汽太重的表现。
他说完，继续挑他的茶叶，淡淡地说了一句：
“你们年轻人，天天看手机，看各种各行各业的数据、报表、分析，其实都是在看‘别人嚼过的馍’。真正有用的东西，老天爷都写在明面上了，只是你们不看。”
我当时站在那里，醍醐灌顶。
从那以后，我开始思考一个问题：
为什么我们学了那么多知识，看了那么多信息，预判能力，反而越来越差？
而那些真正的高手，他们似乎总能穿透信息的迷雾，看到未来的草蛇灰线。
后来我走了很多地方，见了很多所谓的高人，也踩了很多坑，慢慢地，我总结出了一点东西。
一个人的预判能力，本质上，不是信息处理能力，而是一种 “场域”感知能力和 “规律” 的洞察能力。
这话听着有点玄，我给你拆开揉碎了讲。
第一个层面，你看的是 “信息”，还是 “能量”？
什么意思？
我们绝大多数人，每天接触的都是 “信息”。
今天这个公司财报出来了，那个明星出轨了，这个政策发布了，那个产品火了……
这些都是孤立的、平面的、已经发生的事实。它们是结果，不是原因。
就像你看到水开了，这是信息。但水为什么会开？是因为下面有火在持续加热。这个 “火”，就是能量。
高手和普通人的区别在于，普通人盯着那锅开水，讨论水的温度、气泡的大小。
而高手，会第一时间去看火。
火势如何？是猛火还是文火？烧的是什么燃料？是柴火还是煤气？燃料还够烧多久？
这才是决定那锅水未来走向的关键。
我之前认识一个做投资的朋友，他从来不信那些所谓的内幕消息，也不怎么看 K 线图。
他判断一家公司值不值得投，方法很特别。
他会想办法去那家公司，不跟高管聊，就在人家食堂吃顿饭，或者在人家楼下咖啡厅坐一下午。
干嘛呢？
他说，他是去感受那家公司的 “气场”。
员工走路是昂首挺胸还是垂头丧气？吃饭的时候是三五成群、有说有笑，还是各吃各的、沉默不语？抽烟的时候是在激情地讨论项目，还是在抱怨老板和加班？
他说，一家公司的能量状态，是藏不住的。
那种积极的、向上的、每个人眼睛里都有光的能量场，就算公司现在的数据不好看，那也是 “潜龙在渊”，早晚会飞起来。
反之，如果整个公司暮气沉沉，人人自危，就算财报再漂亮，那也是 “金玉其外，败絮其中”，这火，马上就要灭了。
这套逻辑，他屡试不爽。
你发现没？
他看的不是信息，是能量。
信息是滞后的，是冰冷的，是可以被修饰的。
而能量，是即时的，是鲜活的，是无法伪装的。
一个人的状态，一个家庭的氛围，一个公司的文化，一个行业的气运，背后都有一股看不见的 “能量” 在涌动。
预判能力强的人，就是对这种能量的流动，有超乎常人的敏感。
就像那个种茶的老爷子，他看的不是天气预报这个 “信息”，他看的是青苔、是老母鸡、是井壁，这些东西共同构成了一个 “能量场”——整个山里水汽饱和，阴阳失衡。
当能量积蓄到临界点，下雨这个 “信息”，就只是一个必然会发生的结果而已。
第二个层面，你用的是 “线性逻辑”，还是 “系统逻辑”？
什么叫线性逻辑？
就是一根筋，A 导致 B，B 导致 C。
我们从小到大的教育，基本都是在训练这种逻辑。努力学习，就能考上好大学；考上好大学，就能找到好工作；找到好工作，就能过上好生活。
这个逻辑链，在简单的、确定的世界里，是有效的。
但真实的世界，根本不是线性的，它是一个复杂的、动态的、相互连接的 “系统”。
系统逻辑是什么？
它看到的是一张网。网上的每一个点，都和其他无数个点连着。你动了其中一个点，整张网都会跟着震动，并且会产生无数你意想不到的连锁反应。
我举个例子。
几年前，有个朋友，开了一家小公司，做得不错。后来为了激励员工，他搞了个非常激进的绩效方案：谁的业绩最好，谁就能拿走团队大部分的奖金。
这是典型的线性逻辑：重赏之下，必有勇夫。他觉得这样一来，大家的业绩肯定会蹭蹭往上涨。
结果呢？
实行了三个月，公司最核心的两个销售，辞职了。整个团队的氛围变得极度诡异，大家互相猜忌、互相使绊子，谁也不愿意分享客户资源。公司的总业绩，不升反降。
他百思不得其解，跑来问我。
我说，你只看到了 “激励” 和“业绩”之间的那根线，但你没看到，你这个动作，破坏了整个公司的“系统”。
一个公司，它不只是一台赚钱机器，它还是一个 “生态系统”。
这个系统里，不仅有竞争，更需要信任、协作、安全感。
你那个方案，就像往一片平静的湖水里，扔进了一群食人鱼。它瞬间破坏了整个系统的 “生态平衡”。
短期看，鱼（员工）为了活命（奖金），会游得更快（抢业绩）。
但长期看，他们会互相撕咬，水质（团队氛围）会迅速恶化，最终导致整个湖（公司）的生态崩溃。
这就是系统逻辑。
真正预判能力强的人，他脑子里装的不是一根根的线条，而是一张张动态的、立体的 “系统地图”。
他做一个决策前，会像下棋一样，在脑子里推演。
我走了这一步（输入一个变量），系统里的 A 会怎么反应？B 会怎么反应？A 和 B 的反应，又会如何相互作用，产生新的反应？整个系统，最终会达到一个新的平衡，还是会走向崩溃？
这种思维方式，让他们能够看到普通人看不到的 “第二序、第三序后果”。
他们看到的，不是一个点，而是一个涟ġ；不是一个瞬间，而是一个过程。
第三个层面，你关注的是 “变量”，还是 “常量”？
这个世界，每天都在变。
风口在变，政策在变，技术在变，人的口味也在变。
这些，我们称之为 “变量”。
绝大多数人，每天都在追逐这些变量。
今天元宇宙火了，就一窝蜂去做元宇宙；明天短视频带货赚钱，又赶紧杀进去。
他们就像海面上追逐浪花的冲浪者，哪个浪头高，就往哪里去。
结果呢？
大部分人，还没等爬上浪尖，浪就退了。然后又急急忙忙地去追下一个浪头，永远在疲于奔命。
而真正的高手，他们反其道而行之。

他们不看海面上那些稍纵即逝的浪花，他们看的是海面下的东西——洋流和潮汐。
洋流和潮汐，就是 “常量”。
它们几百年、几千年都不会有大的变化。它们才是决定所有浪花方向和能量的根本力量。
什么是我们这个世界，我们这个社会，我们商业活动中的 “常量”？
我举几个例子。
人性，就是最大的常量。
几千年来，科技再怎么发展，人的底层驱动力，从来没变过：对贪婪的欲望，对未知的恐惧，对归属感的渴望，对生老病死的无奈。
太阳底下，没有新鲜事。
你把所有商业模式的外衣都扒掉，内核无非就是利用了人性的某个点。要么是贪（各种优惠、打折），要么是嗔（各种攀比、炫耀），要么是痴（各种上瘾、沉迷）。
只要你把人性这个常量研究透了，你就能预判，什么样的产品会火，什么样的模式能成，什么样的内容会传播。
经济周期，也是一个常量。
繁荣、衰退、萧条、复苏，就像春夏秋冬一样，循环往复。
很多人在经济繁荣的时候，就觉得会永远繁荣下去，于是拼命加杠杆，扩张。在萧条的时候，又觉得世界末日来了，于是恐慌性地抛售资产。
他们只看到了眼前的 “变量”，所以永远在追涨杀跌。
而高手，他们心中有 “周期” 这个常量。
他们在繁荣的顶点，看到的却是衰退的必然。所以他们会悄悄地降低负债，储备现金。
他们在萧条的谷底，看到的却是复苏的萌芽。所以他们会勇敢地买入那些被错杀的优质资产。
他们的行为，在当时看，总是 “反人性” 的，是 “不合时宜” 的。
但把时间拉长，你会发现，他们每一步，都踩在了周期的节拍上。
规律，更是永恒的常量。
比如能量守恒，比如熵增定律，比如复利效应。
这些底层的规律，支配着万事万物的运行。
预判能力强的人，都是 “规律” 的信徒。他们思考问题，会习惯性地往上捅，一直捅到规律这个层面。
这件事，符合能量守恒吗？有没有凭空创造价值？
这个系统，是在熵增还是熵减？是在走向混乱无序，还是在注入能量，变得更有组织？
这个选择，能产生复利效应吗？它的价值，是会随着时间线性增长，还是指数级增长？
当你的思维，能和这些 “常量” 同频共振时，你看待世界的方式，会发生根本性的改变。
你不再会被那些花里胡哨的 “变量” 所迷惑，因为你一眼就能看穿，它们背后那个不变的“内核”。
你也就拥有了穿越时间迷雾的能力。
聊到这里，你可能会觉得，这些东西听起来很有道理，但离自己太远了。
感觉像是武侠小说里的内功心法，听着很厉害，但不知道从哪里开始练。
其实，这种 “看见” 的能力，并非天赋，而是一种可以被刻意训练的思维方式。
它不是让你去学更多的知识，恰恰相反，它可能是让你忘掉很多你固有的、错误的思考习惯。
它是在你的大脑里，安装一套全新的、更高维度的 “思维操作系统”。
这套系统，由一个个强大而简洁的 “思维模型” 构成。
比如，如何看到别人看不到的连锁反应？你需要 “第二序思维模型”。
如何看懂一个系统的自我加强和自我毁灭？你需要 “反馈循环模型”。
如何透过狂热与恐慌，看到事物必然的终局？你需要 “均值回归模型”。
如何让自己在不可预测的风险中，反而变得更强？你需要 “反脆弱模型”。
这些思维模型，就像一副副功能不同的 “眼镜”。戴上它，你就能看到一个完全不同的世界。
过去几年，我一直在做的，就是把这些散落在哲学、心理学、物理学、经济学等各个学科里的顶级思维模型，给收集、整理、提炼打磨出的 50 个底层的思维模型，最终写了一部 30 万字的电子书，分为 5 大模块，50 个章节，取名为《格物心法》，你可以在公 Z 号” 朝朝书房 “订阅。
它里面没有一句废话，没有高深的理论，它就是一本 “思维的说明书” 和“大脑的训练手册”。
一共 50 个核心模型，从清理你的思维垃圾开始，到帮你建立强大的决策框架，再到让你洞察万物互联的系统，驾驭不确定性，最终活出通透圆融的人生。
它不是给你一条鱼，也不是给你一张渔网，它是直接把 “制造渔网的机器” 给你。
这本书的目的，就是帮助你，把那些高手们内隐的、只可意会的 “心法”，变成你自己的、可以刻意练习的 “算法”。
让你也拥有那双，能穿透表象、洞见未来的眼睛。
说到底，强大的预判能力，不是为了让我们去预测股价，或者在酒桌上当一个故作高深的 “大师”。
它的真正价值在于，让你在人生的每一个关键路口，都能做出更少后悔的选择。
让你在面对未来的不确定性时，内心能多一份笃定和从容。
让你看清事物的规律，然后，顺应它，利用它，最终，超越它。
就像那个种茶的老爷子。
他看懂了天地的规律，于是，他能种出最好的茶，也能在风雨来临前，安然地修好他的屋顶。
他不是在预测天气。
他只是，活在了规律里。

本文来自《朝朝日记》专栏，可以在公 Z 号” 朝朝书房 “获取 35 万字笔记文章合集。
我是朝朝，每天更新深度长文，让你实现认知跃迁！
已写《格物心法》《五行读书方法论》《五行写作方法论》认知跃迁三部曲 110 万字

知乎用户 echoyin 发表

1. 拥有上帝视角（从高维度，多维度看问题）

2. 快速看清本质（知晓格局、演化、结果）

3. 信息提取能力强（信息真实性、价值性）

-—————– 分割线 ——————–

（以下两条可以忽略）

4. 谋局布局高手（擅长做局、善用棋子）

5. 策划能力极强（心思缜密、计划周全）

知乎用户 太极 发表

这是 1992 年钱学森给国务院提出的建议：

我国汽车工业应跳过用汽油柴油阶段，直接进入减少环境污染的新能源阶段。
…… 到下个世纪 20 年代，保护环境将是十分重要问题。现在美国、日本、西欧都在组织各自技术力量攻高效蓄电池，计划开发出蓄电池汽车。
在此形势下，我们绝不应再等待，要立即制定蓄电池能源的汽车计划，迎头赶上，力争后来居上！
所以国家要组织力量，中国有能力跳过一个台阶，直接进入汽车的新时代！

这就是 “战略科学家” 的眼光。

知乎用户 天启大骑士​ 发表

补充一个角度，方便大家从另一个角度理解：刑侦专家都会有非常强的预见性，路就这么一条路，逆推你能看到过去，顺推你能看到未来

大部分回答都认为是信息搜集能力或推理能力，但我个人认为有比这个更重要的东西。我周边的朋友或同事，遇事不决时经常来找我，我掌握的信息比他们更少，但我更能判断到真实状况并推导出未来。

一，要读懂正常人的利益观。我无法预测一个精神病人的下一个动作，但只要是正常人就一定脱离不了马斯诺的需求体系。每个人对利益的需求叠加媾和成了家庭、企业、城市、国家。没有利益需求的人都出家了。所以没有无缘无故的行为，但一定判定清楚这个人的核心利益是什么，这才是他真正行动起来的底线所在。（写的时候匆忙，静下心来，我修补一下，获得利益是需要付出对价的，这是利益的减项，同等重要）

二，要读得懂人性。为达到自己的利益，每个人的行为都是在法律和道德的矩形通道中游离，但每个人的风险观和道德底线不同，这个矩形通道的上下限就不同。（切勿刻舟求剑，在 100 块钱面前我是有道德的，但别用 100 万块钱考验我；雷军的道德目前看在 13 亿 - 的样子）

三，要读得懂博弈。当事人不会是傻子，所以自己的行动一定不会直来直去，会修订到符合他预计的博弈环境中去。但聪明的人往往以为别人是傻子，智慧的人往往认为双方是同等透明的，只有通达的人才依人而定博弈策略。

综上，每个人的利益需求不同、人性不同、博弈策略不同，同一个行为，对于不同的人其解读就不一样。以以上结论再对照此人已经知事有无相悖，如有，则还有重大利益需求不为你所知，需要继续推演与了解。

如是，洞若观火，清楚明瞭，你甚至可以预见到一件事所有当事人的反应、应对策略、博弈结果，甚至时间线都可以排好了。

当然，你用我这三个准则看社会看国家看世界，也会有瞬间透视过去的新收获。

评论区有位朋友对此有较多质疑，一直强调我的预判其实建立在信息搜集上。以上回答本来是顺手而打也没深思，借周末补充说明一些问题，祝大家能有所获即好。

一，大家能搜集到的信息往往都是开放的，甚至有大量伪信息夹杂其间。在广泛搜集信息上下功夫，我不能说错了，但可能最后茫然若失。

二，我的本意，是利益、人性、博弈这些内在的东西在推动事件发展，而不是信息在推动事件发展，“论迹不论心” 只是对事件结果分开评价时的君子隐人恶的方式，但在事件发展过程中，一直是 “心”（利益人性博弈）在推动 “迹”（形成信息）。那么，为什么舍本求末，拼命搜集信息（迹）？我对于信息，更多的是验证我的推论基础，更在意的是有没有反例存在，虽然信息越多越好，但不值得我为此浪费精力。

三，写时匆忙，漏写了在我的预判过程中较重要的性格类型，它间接决定了博弈策略。

四，这些东西，并不只是对家庭、企业一些身边事的预判才有用。万事理一，经济活动、政治活动、国际关系一样是利益、人性、博弈的结果。你无法预判这些，是因为你对经济活动、政治活动、国际关系的理解局限在 “迹”、局限在模型、甚至局限在名词解释上，从没认真研究过每个领域的内在驱动力是什么

知乎用户 水手刀​ 发表

在平定了太平天国之后的同治六年（1867 年），曾国藩的幕僚赵烈文曾在日记里记录了这么一件事：

某日，曾国藩与赵烈文谈论起清朝的未来，赵烈文认为尽管清朝度过了太平天国这次危机，但也已经行将就木，没几天可活了。

曾国藩虽然赞同赵烈文的意见，但也仍心存侥幸的问道：可如南宋之旧事乎？赵烈文却摇头表示不太可能。曾国藩询问原因，赵烈文回答说：昔日宋室厚待士人，且为政宽仁。士人百姓皆感念其德，又有文化正统作后盾。故虽丧中原，但仍可保东南半壁。今日国朝以外藩入主中原，满汉隔阂之深，古今未之有也。又在入关时杀戮甚重，如江阴、嘉定、四川之事，不仅就在南方，而且民间仍记忆清准。故国朝欲效南宋而不可得。不仅如此，可能最终巨变就是自南方始。

曾国藩听罢，无言叹息。但他又问：国祚存之几何？赵烈文回答道：只恐五十年上下罢了。

众所周知，大清亡于辛亥年，即公元 1911 年。此时正好距离 1867 年整整 44 年，正好在五十年之内。而我们更清楚的是，辛亥革命的发生是因为四川保路运动的兴起。最早响应革命的湖南、浙江、广东诸省，也全都是南方。

知乎用户 第比利斯金融家 发表

你可以总结过去几十年东赢的政策，然后看看这些政策最后的结果。

你会得出一个结论：反着押宝赢率特高。

号召你干啥，可千万别干。

知乎用户 寂夜秋风一杯茶 发表

1. 逻辑思维比较强，能从全局综合处理信息，很快推理出结论

2. 悟性高，能够结合当前的现象总结出将来的发展趋势

3. 对人性的了解比较透彻，第一眼就能看穿一个人以及他的行为模式

知乎用户 迷途老书童​ 发表

高密度信息供给 + 密集的预判实践 + 决策后产生的风险，三方面加持会让一个人的预判能力几何级增长。

1、高密度信息供给：信息足够多，做决策时可参考的角度更多，这就可以提前规避一些风险；

2、密集的预判实践：过往的职业经历让他有做预判决策的机会，也就给了他校验预判的实际场景——我们没有平行世界提供出来做双盲实验，所以只能靠一次又一次的预判实践 + 校验来矫正自己的判断信息的角度和思考逻辑；

3、决策后产生的风险：就是预判后需要做出决策对业务的影响程度越大，做出预判、决策也就越谨慎，思考的也就越全面，一旦决策后立即执行。

这种场景反复实践的越多，预判能力会越来越强。

这是我做了 N 年干部管理工作，考察过 N 多优秀干部后得出的结论，仅供参考。

知乎用户 上学威龙​ 发表

说点就业相关的吧，假如说一个大学专业里美女开始多了起来，那这个行业基本上也快完蛋了。美女是就业风向标，最近一个很有代表性的就是计算机科学（尤其数据科学方向，可以说是美女如云）。

重点：一定要是那种会打扮的美女，理工女学霸不算，相信大家能分辨出来。

知乎用户 宫酱自宫 发表

无非经历多了罢了

都吹考公考编了

还不学外语等啥呢

知乎用户 左先生 发表

12 年的时候，我了解到比特币，当时几分钱一个，想买一些玩，但搜了一下没找到渠道买，因为知道的人也没几个。又想着自己挖矿玩，也搜了几天，还是没找到方法，后来就算了。。。

知乎用户 矿工小熊 发表

最近的预判能力强的人，不得不提两个：潘石屹和罗永浩。

知乎用户 漫非 发表

顶级的预判都需要开天眼的谋局。

开天眼是啥，一个是看透了事情的本质，遵从道。

另一个就是掌握了充分的信息。

无论是现代的商战，还是古代的战争。

只要逆势而为，终究没有好下场。

唐朝安史之乱，安禄山造反，礼崩乐坏

靠着谋反和杀戮上位。最终结局也是被如此手段的儿子给杀了。

如此结局，违法了我们儒家思想的本质，结局终会如此。

在战争中，信息情报部门，很大程度上会成为战争胜利的胜负手。

孙子兵法中核心的观点之一就是，知己知彼百战不殆。

实际上都是表现了信息差的重要性。

回到问题，为何有些人预判能力这么强？

第一就是他看透了事物的本质。

第二是他有获取信息的重要渠道和手段。

当年天涯论坛有个 kk 大神在讲述房地产相关的预判。

最后大差不差的一一应验。

我看过两遍全文

感受就是能做此预测第一肯定知道土地财政在经济发展过程中的重要性和阶段。

将房地产的本质很清晰的抓住了

第二就是他谈到了很多发展政策，应该也有这方面的信息和背景。

这两点缺一不可。

知乎用户 别一男 发表

我同事老李能够精准的预判每年第一次秋雨什么时候来，精确到 12 小时内。

这也是我和他同事 6 年发现的他为数不多的特长，我可以根据这个判断适时的带雨伞和穿外套。

因为他每年第一场秋雨前 12 小时内鼻子头就会开始长痘，特别明显的那种。

去年特别夸张，中午吃饭的时候好好的，午休起来鼻子上就出现了一个特别大的痘，果然临下班开始下雨降温。

老李也是很无奈，他说他从青春期开始忽然有一年就开始了，前些年没这么准，一般都是八月十五左右会长痘，他妈一直以为是他吃月饼过敏，为了弄清是哪种月饼过敏，他妈给他买了十几种月饼让他挨个试，结果确实过敏了，不过是吃月饼吃出来的心理过敏，简称吃 yue 了。

知乎用户 不打爸爸 发表

家里的一套小户型学区房挂出去好几年没人问，突然就卖出去了，还没划价，结果过了不到几个月入学政策就改了，小学入学门槛是户口和房子产权必须达到三年及以上。

知乎用户 周行长​ 发表

读完《富兰克林自传》，我明白了一个道理：

预判能力不是天生的，而是练出来的。

很多人知道富兰克林发明了避雷针，却少有人知道，在他之前，欧洲科学家研究雷电 20 年，都没搞明白：这玩意儿到底是不是电。

而富兰克林不仅预判了 “雷电 = 电”，还预判了 “用金属杆能把雷引到地上”，最后真的造出了避雷针，救了无数教堂和房子。

他是怎么做到的？

不是靠灵感大爆发，而是靠各种 “笨办法”：

第一步：先找相似规律。

他发现实验室里摩擦出来的电，能让金属丝吸起小纸片，还能电到人；而雷电劈下来时，会把金属屋顶劈出洞，还能电死牛羊。

这两种太像了，所以他猜：雷电可能就是放大版的静电。

第二步：做小实验验证。

他没直接去戳雷电（那纯属找死），而是先在家里做小实验：

用丝绸摩擦玻璃棒产生静电，再用金属针靠近，发现针能 “吸走” 静电，不会让玻璃棒电到人。

他由此预判：金属能导走电，也能导走雷。

第三步、计算风险和收益。

当时有各种言论：

“你这是亵渎上帝，会遭天谴！”
“万一金属杆引不来雷，反而招雷怎么办。”

但富兰克林没急着反驳。

因为他心中有数：

做实验的风险是被雷劈、被人骂；

做实验的收益是验证猜想、救房子。

最后发现只要在金属杆下接根地线，风险就能降到最低，才敢去做风筝实验。

结果大家后来都知道了：

风筝线被雷击中时，末端的铜钥匙冒出火花。

这不仅证明了 “雷电是电”，还验证了 “金属能导雷”，后来的避雷针，就是按这个逻辑造的。

这预判能力，很牛是吧？

更绝的是，他在政治上的预判也很牛。

1754 年，北美 13 个殖民地还在互相拆台，英国又老欺负他们，富兰克林就预判了：

“再这么散着，迟早被英国吞了。”

所以他直接在殖民地会议上提出《奥尔巴尼联盟计划》，建议 13 个殖民地联合起来，成立统一的议会。

当时没人当回事，觉得各过各的挺好。

结果 20 年后，北美殖民地果然因为 “不团结” 被英国压着打，最后还是按富兰克林的思路，搞了大陆会议，才打赢了独立战争。

所以你看，富兰克林的预判，从来不是瞎猜。

他预判 “雷电 = 电”，是因为找到了静电和雷电的相似规律；

他预判 “殖民地要联合”，是因为看到了分散就会被欺负的历史规律。

所以，很准的预判，都是把碎片信息拼成规律的结果，而不是靠运气。

富兰克林在自传里说：

“我这辈子没什么特别才能，只是比别人更爱问为什么，更爱把事情拆成小步骤思考。”

我认为他的预判能力，总结下来就是 3 个方法，你照着做，也许也能成为预判高手。

1、列问题清单

富兰克林在自传里写，他不管做什么决定，都要先列一张 “问题清单”，把未来可能发生的情况一条条写下来。

比如他当年纠结要不要离开波士顿，去费城做印刷生意，就是把各种可能性，分拆成 4 种 :

好处、坏处、风险、应对办法。

最后算下来，去费城的收益大于风险，才决定动身出发。

后来他在费城开的印刷店，果然成了当地最大的印刷商，还办了《宾夕法尼亚报》，火了几十年。

反观我们平时的 “预判”，大多是拍脑袋：

“我觉得这个项目能成。”
“我觉得对方会合作。”

从来没想过成不了咋办、对方不合作咋办，有没有备选方案。

最典型的例子就是买基金。

很多人只听别人说这个基金能涨，从来没想过跌了咋办、跌了能扛多久、有没有政策风险…… 最后亏了，才发现自己根本没预判过风险。

而富兰克林的清单法，核心是：

把模糊的担心，变成具体的问题。

下次你纠结要不要做某件事，可以像他一样 “列清单”：

“这件事可能遇到的 3 个坑是什么？”
“每个坑的应对办法是什么？”
“如果最坏的情况发生，我能不能接受？”

想清楚这些，你已经比 80% 人预判得准了。

2、抓不变的规律

富兰克林在自传里说过一句话：

“表象就像天上的云，一会儿变一个样；但规律就像地心引力，永远不会变。能看到规律的人，才能看到未来。”

比如他预判殖民地要联合，抓的就是 “分散必被欺、团结能自保” 这个不变的规律。

而我们很多人预判时，总爱盯着 “表象”：

比如看到别人做直播赚了钱，就觉得 “我做直播也能赚”，却没看到直播赚钱的规律是有内容、有流量、有供应链，自己啥都没有，盲目冲进去，最后只能亏电费……

最后踩了坑，还怪运气不好。

富兰克林怎么抓规律呢 ？

他研究印刷生意时，不是别人印什么他就印什么，而是先找读者不变的需求。

他发现：不管是农民还是商人，都需要实用的信息—— 农民需要天气预告、种地技巧，商人需要物价信息、商业新闻。

所以他办的《宾夕法尼亚报》，不像其他报纸只登各种贵族八卦（娱乐绯闻），而是重点在各种实用内容，结果销量直接碾压同行。

后来他还印年鉴，里面有日历、节气、生活小技巧，连续印了 25 年，成了北美畅销书，赚得盆满钵满。

大家完全可以向富兰克林学习：

下次看到一个热门趋势，别着急跟风，先想想：这个趋势背后，有没有不变的需求？这个需求到底能持续多久？

想清楚这 2 个问题，你就不会被 “表象” 带偏，预判会准很多。

3、用 “小试错” 来 验证

富兰克林预判 “避雷针能防劈”，不是直接在教堂顶上装金属杆，而是先在自己家院子里插了根小金属杆，接了根地线。

等了三场雷雨，发现院子里的树被劈了，金属杆旁边的房子却没事 —— 这才敢找教堂合作，装了第一根正式的避雷针。

富兰克林预判 “报纸上的实用内容受欢迎” ，没有直接改版整份报纸，而是先在报纸角落加了个《生活小技巧》专栏。

结果读者反响特别好，他这才放心地把报纸内容全面改版，销量一下涨了 3 倍。

这种 “小试错” 逻辑，本质是用小钱换大安全。

比如你想预判做自媒体能不能赚钱，其实不用先辞掉工作，而是每天花 1 小时写文章拍视频，试 3 个月，看有没有人看、能不能变现。

如果能，再考虑全职发展；

如果不能，也没损失太多时间和钱。

正如富兰克林所说：

“试错的成本，永远比失败（翻车）的成本低，提前试错，就是提前给预判买保险。”

最后再说两句收尾吧：

其实，富兰克林年轻时也犯过预判错误：

比如他第一次做印刷生意，没预判到 “合伙人会卷钱跑路”，最后亏光了积蓄；

比如他早年写文章，没预判到 “会得罪当地官员”，差点被赶出波士顿。

但他没放弃，而是把每次 “翻车” 都当成教训，慢慢锻炼出了牛逼的预判能力。

所以，不要怕犯错，人都是在一次次跌倒中成长起来的—— 你走的每一步笨功夫，也许是在为将来的精准预判铺路。

知乎用户 豆豆 发表

如果一个人预判能力强，并不是只有预判能力强，而是各方面都强，强得不是一个位面。

你看到的预判力，只是一座大冰山露出水面的那一角；在水下部分他还有庞大的信息数据逻辑推理为支撑。

知乎用户 心镜人​​ 发表

很多人以为预判能力是种玄学，其实完全错了。

我跟踪研究过三十多位预判高手，发现他们都在偷偷用心理学原理重组大脑。

你现在刷手机这个动作，就藏着提升预判力的关键——当手指滑动屏幕时，大脑正在 0.3 秒内预判下条内容是否值得看。

这种本能反应经过训练，可以变成强大的决策武器。

预判的本质是大脑在玩拼图游戏。每当你经历一件事，大脑会把关键信息切成碎片存储。

当新情况出现，它会自动调取相似碎片拼凑预测画面。

急诊科医生能快速诊断病症，就是因为他们大脑里存着上万个病例碎片。

但普通人的问题在于，他们总用同一盒拼图应对所有场景。

有个超市收银员的案例特别有意思。

她发现顾客掏钱包的速度、眼神停留的位置、手指敲击节奏这些细节，能预判对方是否需要购物袋。

于是她每天记录二十位顾客的微动作，三个月后练出了 “读心术”，现在已经是管理十家门店的区域经理。

这背后的心理学原理叫 “模式敏感度培养”，通过刻意观察细节间的关联模式来提升预判准确率。

普通人提升预判力其实很简单，记住这个公式：

精准预判 = 有效信息量 × 模式识别率 ÷ 情绪干扰度

每天早上用五分钟做这个训练：打开任意新闻网站，只看标题预测内容，再点开验证。

重点不是猜对多少，而是观察自己哪些预判依据是有效的。

坚持三十天，你会发现自己的信息筛选能力突飞猛进。

情绪管理是多数人忽视的预判关键。

焦虑时做的决定往往带着补偿心理，兴奋时容易忽视风险信号。

教你个立竿见影的方法：下次要做重要决定时，先用手掌贴住额头十秒钟。

这个动作能激活前额叶皮层，抑制杏仁核的过度反应。

有个学员用这招，在房产签约前突然感到手掌发烫，仔细核查发现合同漏洞，避开了五十万损失。

直觉不是魔法，而是大脑的快速计算。

当某个场景重复出现两百次以上，大脑会开启自动处理模式。

想培养这种能力，可以试试 “视频暂停法”：

找专业领域的操作视频，比如修车或烹饪，每次随机暂停预测下一步动作。

重点不在于对错，而是训练大脑快速提取关键信息的能力。

有个外卖小哥靠这个练习，现在能预判哪条小路不会堵车，收入翻了三倍。

信息过载是现代人预判力下降的主因。

大脑每天接收的信息量相当于 174 份报纸，其中 95% 都是垃圾信息。

有个残忍但有效的方法：每周选一天，手机设为黑白模式，关闭所有推送，只用纸笔记录重要信息。

第一天可能痛苦，但坚持三周后，你会发现自己的信息抓取能力变得像狙击手般精准。

原理很简单，限制视觉刺激能让大脑更专注关键信号。

时间感知偏差是预判失误的隐形杀手。

人们对 “马上”“很快” 这种模糊时间词的解读误差高达四小时。

试试用手机秒表记录你对时间的判断：

预测煮泡面需要多久，开会要开多长时间。

记录三十次后，你会获得专属的时间预测修正系数。

这个看似幼稚的练习，能让你的时间预判准确率提升四倍。

错误是最好的预判教练，但多数人都在逃避。

建立错误标本库：

每次预判失误后，用手机拍下当时的场景，记录三个错误假设。

比如误判天气没带伞，就拍下乌云照片，写下云层移动速度估计错误、湿度变化忽略、邻居收衣服没注意这些细节。

三个月后翻看这些标本，会发现自己重复掉进同一个思维陷阱。

现在你该行动了。

从下次接电话开始，预测对方前三句话要说什么。

这个微小练习能激活你的预判本能，就像推倒第一块多米诺骨牌。

记住，预判力不是用来炫耀的戏法，而是保护自己的铠甲。

那个超市收银员现在每次巡店，依然在口袋里放着小本子记录顾客的细微动作——真正的预判高手，永远不会停止观察。

知乎用户 三自成长 发表

先上答案：懂规律。

越王勾践的故事，想必大家并不陌生。

“苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。” 这是对他励精图治一生的真实写照。

勾践在两国交战中败绩，为了忍辱偷生，被迫沦为吴王夫差的阶下囚，据说曾为夫差当过马夫，尝过粪便，还投其所好，送宝贝，送美女，终于让夫差对他放松了警惕。

而这一切，都是高人在为他谋划。勾践最终反败为胜，扭转乾坤，这可不是简单的决心和志气就能搞定的。

这不得不提到他背后的男人——范蠡。

说到范蠡，想必更多人对于他的印象，停留在他与西施的爱情故事上。

不过，范蠡的故事以及他的身份，可远不止这么单薄。

范蠡文武双全，学识渊博，几乎是做啥成啥。

当初勾践年轻冲动，在时机不成熟之际，不顾范蠡的几次劝阻，非要出兵，结果果然战败；

打败仗后，范蠡冒着生命危险，主动请缨，亲自陪勾践到吴国当人质；

经济上，范蠡建议越王重视农桑，积累粮食，为勾践复国打下坚实基础；

谋略上，范蠡屡出奇招，和勾践联手上演苦情戏，得到了夫差的怜悯，他敏锐地意识到，吴王手下的忠臣伍子胥，是一个巨大的障碍，于是设计让夫差杀死了伍，这为越国的胜利，起到几乎决定性的作用；

更难得的是，当勾践的事业走向巅峰时，范蠡能够毅然割舍富贵与盛名，急流勇退，因而性命得以保全；

晚年范蠡几度经商，眼光独到，赚得盆满钵满，可人家并不守财，数次散尽家财，真正做到了千金散尽还复来！人们因此称其商圣，民间不少人供奉，尊之为 “文财神”。

能在盛名之时，做到全身而退，这样的人，纵观整个历史，都属罕见。自古多少英雄死于恋栈！讲真，这种放弃所需要的勇气和决断力，完全不次于打几次胜仗。

当时勾践表示要将江山分一半给范蠡，并威胁说，如果范蠡不接受，其家人将性命不保！

看吧，人家送江山的态度多么诚恳呐，但凡换个人，这等好事，还不赶紧跪下谢恩领旨！

可范蠡却觉得保住项上人头更要紧。他丢下一句：

【君行令，臣行意。】意思是，您要干嘛我管不着，但我去意已决！

说完便毅然决然，头也不回地走掉。后来…… 就收到了曾与自己一同为越王出生入死的文种死讯。

他是如何看穿越王心思的呢？他的一身本领及火眼金睛，又是如何练就的呢？

提到范蠡的超常能力，我们不得不引出另一位高人。

范蠡的师父：计然。

据说计然的名字，得自于其高超的计算能力，可不是简单的数字加减，人家精通阴阳术数之学，天文地理经济及至人心，无所不在其掌握中。

计然因不肯出仕，天下人很少了解他的存在。他本人生性淡泊，平生寄情山水，喜泛舟江湖，自号 “渔父”。

可以说，如果没有计然，范蠡根本不可能有后面陶朱公的美谈，大概率跟文种一起做了勾践刀下的冤死鬼！

当年，范蠡拜计然为师，他感受到这位老师深不可测的能力，力邀其一起替越王打江山！

而计然却不咸不淡，说了这样一句：越王为人，长颈鸟喙（脖子长嘴巴尖），可与共患难，不可与共荣乐。

就是这句话，被范蠡记在了心上，关键时刻派上了用场。所以说听人劝，吃饱饭，非常有道理。有时某些高人的一句提点，真能救命！

好家伙，勾践为了挽留范蠡，那是软硬兼施啊。

范蠡说不定某个瞬间也曾动过留下的念头吧！毕竟相濡以沫二十载，同吃同睡那么久，为勾践的事业立下了不世功勋，谁能信对方能动杀心呢？！

自古以来，这个人性的基本规律，被多少人忽视，就曾产生过多少冤魂！

这样的预判能力，来自于对人性的深刻洞察。

计然的事迹，可远不止于此。

范蠡提供给勾践的灭吴计策，实际大多来自这位高人！并且，计然为范蠡设计了 7 条策略，范蠡还没等用完，就取得了全面胜利！

更重要的是，计然 “无中生有” 的能力。

当时，勾践战败，为了议和，要给吴国大量进贡，国力更显衰微。而要复国，别的都还好办，战备物资这玩意儿，得耗费巨资来置办，这可都得拿出真金白银啊！咋整？

所有人都愁得不行，计然却显得云淡风轻。潜台词：那就不是个事儿！

他说：

【知斗则修备，时用则知物，二者形则万货之情可见矣。故早则资舟，水则资车，物之理也。】

翻译下：

既然要打仗，就要先准备战略物资。掌握了物资出产的时间和用途，就知道怎样得到它们。懂得了 “时” 与“用”的基本规律，不论什么样的物资都有办法搞到。

他这几句话，不仅解决了越国的燃眉之急，同时，也深刻影响了徒弟范蠡。

晚年范蠡的生意经，不正是从他老师这几句金玉良言里悟到的么！

我们讲预判能力，并不仅仅限于某一方面或某一领域。

  • 有的人可能善于把握人心人性；
  • 有的人可能善于对商机的洞察和捕捉；
  • 有的人，擅长打仗时对敌方的士气、战局形势的把握；
  • 军事战备，则需要全面的筹划和布置能力；
  • 成功难，比成功更难的是功成后全身而退。

上面这几项，能做好一项，就已经很不错了，而像计然这般全面的，恐怕从古到今都找不出几位。

史书有载，说他：

【为人有内无外，形状似不及人，少而明，学阴阳，见微而知著。】

啥叫有内无外？换句话就是看上去傻乎乎的，其实大智若愚。

我看到他的代表作：悟了，原来如此。

《通玄真经》！人家是位得道者！所谓得道者，那是洞悉了宇宙人生基本规律的人，连基底层的规律都搞懂了，世间这点破事，对人来说不跟过家家似的！

结语：世间万物皆遵循一定的规律运行。能看懂 1 个领域的规律，就可以预判 1 个领域的事；能看懂 10 个领域的规律，就可以预判 10 个领域的事；若是掌握了宇宙人生的基本规律（得道），那么万事万物都尽在掌握。

更多精彩见个人主页，我是专注终身成长领域的董三自。

在传统文化中领悟人生智慧。

知乎用户 Sunny 发表

好言难劝该死鬼，没必要去劝那些蠢的人。因为干个体，缴费基数越来越高就在 22 年断社保了，并且把积蓄换成了黄金实物，我那会还劝身边人可以适当的买点黄金，可惜没多少人听。

还是那句话，我们这代别指望领社保，别被老一辈的思想祸害。所谓结婚生子，你以为生的是孩子？那是拿捏你的工具罢了。

任何事都拿孩子来卡你，那不得爽死。

知乎用户 氵冗黑犬白勺丿丶​ 发表

电影《教父》有一句经典台词：“那些花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。“

不断学习（提高认知和思维）、

不断实践（躬身入局，理论指导实践）、

不断复盘（用实践检验理论和认知，进行反馈）、

不断优化（更新迭代思维和判断能力）。

知乎用户 小舟渡小洲 发表

对于我来说是这样的：

  1. 我会一些玄学。八字，紫薇斗数，28 星宿，姓名学，数字能量，塔罗牌等都还可以；我还会一些面相体相；还会一点风水；还会一些冥想和占卜。关键时刻我还会去求助，求助六爻和奇门占卜。

第一条技能的获得，也让我比较依赖。以前预判能力其实也不错，但是为了确定性总是用这些技能去检验。当和一个人建立连接时，为了找到最有效的方法，提高效率。一般会通过他的面相体相声音，姓名，手机号码等初步判断他的等级和能量，人格倾向等。

如果这个人非常重要，比如利益伙伴或竞争对手，要发展亲密关系等。我会想尽办法弄到他的身份证号，也就是出生日期。即便不知道时辰，也可以通过八字，星宿关系，日柱特点，大运趋势，喜忌这些，来判断和他的缘分。判断合作或结合的利弊。

如果这人非常非常重要，严重影响我的情绪和状态。就会用紫微斗数推 ta 的出生时间。推演他流年的具体变化和性格六亲。还会占卜 Ta 不限于哪种，何时弄明白何时安心。

所以，不要怀疑，有些人真的不用经历很多狗血和挫折，就可以做出最正确的判断。

很多干部，企业主，政治家，自己就会这些东西。

2. 善于观察细节，敏感。

不保持车距，下一步就可能肇事；和傻屌争论，下一步就可能挨刀子；和多情的人结婚，下一步就可能是单身妈妈；有钱炫富，下一步就可能遭算计；得罪小人，下一步就有小鞋穿；常在河边走，下一步就可能湿鞋。

这人婚姻关系很差，那这人自私、特性的可能就非常大。或者愚蠢短视懦弱。

这人在一件小事上用手段，不真诚，那这人可能还隐瞒了其他，他做成大事的可能性会变小，如果赚到大钱，爆发爆败可能性大。

爱打听别人隐私的，很多妒忌心强；爱占便宜的，骨子里冷漠自私；长得丑的多变态，认知低；犹豫不决的，容易错过好事；多才多艺的，多考不上公务员……

情绪不稳定的，喜怒哀乐容易受人影响的，多是悲观无福之人。当然这和成就大小关系不大。因为情绪是内耗的源泉，内耗是一种自伤。你看琼瑶，86 了一辈子为爱奔放，富足美丽。但她生命尽头依然认为自己一生坎坷波折，依然在说自己选择对错之类。这就是自伤的表现。她的性格底色是忧伤悲观的。她这一生，精神愉悦感并不会很多。

3. 善于预判也不是就一定会成功幸福。比如，我的底色也是感伤悲观的。我也预判自己老年会自杀。我预判自己老年会很孤独，丈夫会先于我离开，孩子会离我很远。并且往后并不会改善，像琼瑶说的，只会越来越差。所以，我不想和老年抑郁相伴，早在计算自己的倒计时，一步步完成自己的人生计划。都做完了，我也会离开。

只不过，我不会回顾自己的功业，不会判断自己的选择，也不会矫情的搞事。

因为我之前的选择都是对的。是最正确的。我的功业不会赶上教员，因此，我也没资格死到临头还教育别人。

4. 聪慧有聪慧的好，愚蠢有愚蠢的妙。啥都赶不上好好爱自己。善待自己的肉体，善待自己的灵魂。

知乎用户 阳光草地 发表

有些其实在书本上写着呢，慢慢的变化让你丧失警惕，你可以看看《1984》和《动物庄园》，此刻的你如果看到一半时某个段落还在床上躺着或椅子上坐着的话，你会突然 “嗷” 的一声惊坐起来，但你还会躺回来，你知道的越多只是感觉越无力。

知乎用户 时光磨人 发表

预判能力强，是因为别人生活经历和阅历丰富，计算出来的，不是猜出来的。

知乎用户 关原不嫉 发表

说是预判能力强，其实是错的，而是一个人心思复杂、城府深、算计重，对一件事，有好多个预判，并做足了应对策略，所以才显得预判很准！

就好像一个喜欢研究人、琢磨人的人，你往哪儿一站，举手投足、谈笑风生之间，人家就能基本揣摩出你的底子，八九不离十！

但是，记住，不用羡慕他们，但凡是算计重且准确的人，命运都很坎坷！要不然，他们哪儿来的依据！

知乎用户 拉格朗日在行动​ 发表

2019-2021 年，在和家里人看法相悖，全网铺天盖地的房地产鼓吹（个人体感最疯狂的时期）和销售电话轰炸下，根据种种因素坚持没有买房（回头看改变人生轨迹的最重大决定之一）

2022 年，在那个苗头不对的时间节点拒绝信任官府宣传，提前在沪上封城前囤积大量物资，那段时间里面不仅没有挨饿还分了邻居不少吃的，记忆里还隔三差五能吃火锅（家里有大冰箱和冰柜囤了很多货），也抗住压力没有打第二针加强针。

2023 年，年初通过一些信号嗅到时局不对，让家里开始囤积黄金和兑换美元，部分做美元理财（每年限额五万刀）。

2024 年，一月劝说家里挂牌了非刚需住房（2023 年没劝动）在三月卖出，当月去香港银行开户并开通美国券商直接投资美股，国内人民币账户则投资境内 ndx100qdii-A，12 月发现国家队悄悄入场黄金，让家里又加大了一波黄金购买。

2025 年，去年卖掉的房子一年时间在原基础上又贬值了 20%，上一年投资的美股综合收益 40%，此前的黄金涨幅累计超过 100%（金囤不炒，只进不出，一直拿住了没有卖）。现在是 11 月 21 日，本周获利了结了礼来 lly，目前只持有现金没有仓位，后续在美股调整前不做任何操作。

这五年的经验零零碎碎有很多，挑几条重要的说

1. 普通人，不排队，有好处，不可能三角，遇事细想这条，规避 95% 以上的坑

2. 你觉得是常识的东西，很多人并不知道，你觉得是明牌的信号，很多人也读不懂

3. 绝大部分人被收割是因为信息差＋贪婪＋恐惧

4. 良好的身体比什么都重要

5. 时刻保持接收外面信息的渠道和能力

6. 蠢蠢欲动又不知道怎么做的时候就看更高的阶层是怎么做的，要么就什么都不做，好过自以为是瞎操作

知乎用户 符拉迪沃斯托克 发表

我这里介绍一个人，伊曼纽尔 · 拉斯克。数学家，第二位国际象棋世界冠军。

1889 年他开始在欧洲比赛中崭露头角；1894 年击败世界冠军威廉 · 斯坦尼茨，成为第二位国际象棋世界冠军。他保持世界冠军头衔长达 27 年之久，直到 1921 年被卡帕布兰卡击败，失去世界冠军头衔。

由于国际象棋竞技性水平的不断提高，他的记录恐怕是无法再被打破了。

不过他最传奇的还不是他在数学，国际象棋领域的成就，他同样是历史级别的润学大师。

1933 年德国纳粹上台，他由于犹太血统遭到迫害，此时有个人找到了他，邀请他去苏联。这个人是尼古拉 · 瓦西里耶维奇 · 克留连科，时任苏联司法部长兼体育总监。

斯大林此时在苏联大力发展国际象棋，将国际象棋教学列入义务教育当中，以此来证明苏联在精神文明建设方面对西方世界的优越性。后来苏联长达几十年在世界棋坛的霸主地位，也是奠基于斯大林时期。此时的拉斯克虽然早已失去世界冠军头衔，但在棋坛的地位依旧崇高，他来到苏联得到苏联高层的礼遇，并被获准入克里姆林宫区域参与官方晚宴。除了苏联的体育界，苏联学术界也对拉斯克的到来非常欢迎，拉斯克到苏联后在莫斯科国立大学获得一个研究员身份，虽非正式教授，但享有津贴。

1936 年初，苏联科学院秘书处曾讨论过 “为拉斯克延长居留并提供教授职位” 的可能性。然而，面对苏联的各种礼遇，拉斯克却冷静地与政治保持了一定的距离，始终没有加入苏联国籍，保持着无国籍流亡者身份。他 1936 年在莫斯科一次谈话中说：“思想是自由的；国籍属于行政。”他仿佛能看清权力和命运的走向，就像他在棋盘上能提前十几步看到未来的杀棋一样。也就在这一年，托洛茨基派与季诺维也夫集团被公开审判，而拉斯克也在筹划离开，并在 1937 移居美国。

在拉斯克移居美国的第二年，当初介绍他去苏联的那位部长尼古拉 · 瓦西里耶维奇 · 克留连科被逮捕并处决。

知乎用户 希音 发表

聪明的人解决问题，智慧的人提前规避问题。

真正厉害的人，靠的从来不是危机时刻的绝地反击，而是未雨绸缪的提前预判和规避。

高手提前预判并把还未显现的问题消灭在萌芽里，而不是出现问题才力缆狂澜。高手的洞察力极强，可以穿透一件事的表象直达本质。他们精准布局，深谋远虑，别人走一步她看三步，别人看三步她谋全局。

这种超前的预判力，才是高手掌控人生主动权的王炸底牌。

对于普通人来说，最大的困境在于：当问题苗头隐隐约约出来时，他们以为是偶然现象，不当回事；当问题显现时，他们认为是小问题，潦草解决糊弄过去；当问题彻底爆发时，他们却开始逃避，束手无策依旧不会立即寻找解决方案；等到问题拖延成大事件时，亡羊补牢为时已晚。

高手的一生就在不断地解决问题，不断地提前规避问题，不断地夯实根基平地起高楼。高手每时每刻都在注意到生活中的细枝末节，从而推演出可能出现的各种结果。

所以高手在事情还没有发展壮大时，就能敏锐地预估到事情发展的过程和结果。在事情还很小的时候，就能解决其中的问题，放大其中的利益。

高手的超强预判能力需要有顶级的案例认知系统，严谨的逻辑推演，以及对人性的深刻洞察和理解。

普通人无法拥有超强的预判力，关键在于获取的信息不够，认知的高度不够。一个人光是拥有逻辑能力和对人性的了解远远不够，更需要大量地输入各种案例数据库以供自己摸索出客观可行的规律，从而能站在更高视角去审视问题。

就如同高手下棋，可以预判别人的预判。高手可以根据对方过往的下棋套路，能提前预判对手下一步棋的走向，预判对手的预判。这是心智层面的博弈。而普通人不仅无法预判对方的路数，可能连自己的套路都不够清晰。

高手跟普通人还有一个区别在于，高手接受的都是高价值信息，第一手的真实信息，经过时代不断淘汰提炼出的经典认知。而普通人接触的信息很多是垃圾信息，短视频多次加工信息，未经考证过的主观信息，娱乐大众的 “奶头乐” 信息。

第一手的高价值的信息获取，并非唾手可得，而是需要有极强的能力优势才能获取。顶级预判的能力，更考验的是高手的各项综合能力。

《易经》中说：“知几其神”，即能提前察觉事物变化的细微迹象，如同拥有神通。高手便是如此，他们并不是简单预测未来，而是凭借超越常人的认知能力，将未来可能发生的事，提前纳入当下决策考量。

当普通人还在努力理解当下的事情时，高手已经站在未来视角回顾当下。这种突破常规认知维度的能力，便是高手与平庸之人的最大区别。

真正的顶级高手，并非是那种赫赫战功的人，反而是那种处于风平浪静的人。因为他们不会等到大厦将倾才来力缆狂澜，而是永远不会让大厦走到将倾的地步。高手在困难还在萌芽的时候，就把它解决掉了。这是顶级智慧。

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如何锻炼一个人的匪气？

知乎用户 帅到北约来围剿 发表

了解历史，了解人性，坚信规律，观察信号。掌握了这四个就够了。

了解历史：很多历史上犯过的错，后人大概率会再犯一遍，可能形式上会有所不同，但是本质都是一样的，你只要拿出来对比一下基本就知道以后会怎样演化。

了解人性：人永远都是贪财恋权，人永远都是在乎眼前利益的，人永远都是倾向先甜后苦的。了解了人性，你就知道接下来会做出什么样的选择。

坚信规律：规律是造物主定下的法则，无可撼动，无可违逆。房子涨太多就会跌，杠杆拉太高就会爆，你只能推迟他的发生，但是注定会发生，不存在什么国家不让跌它就不会跌，它很重要所以不会爆这种道理。

判断信号：你得知道什么是重要信号，什么是次要信号。张三是个强盗，说要改邪归正了，你怎么判断他改邪归正了呢？

张三今天去养老院看望老人家，明天去孤儿院捐钱，这是次要信号，并不能说明张三改邪归正了。

张三把抢来的钱还给受害者，把砍刀送给了邻居，这才是他想改邪归正的重要信号。

知乎用户 蓝 020 发表

1: 智商极高 2: 天赋极高 3: 经验太多 4: 天选之人

最后一种是万中无一的绝世高手 极其低调

知乎用户 少数人 发表

人群里有这样一种人，他们被称之为**高敏感特质**，表现形式是：他们有超强的先天属性让它们具备极强的感知能力和共情能力，能够捕捉到他人注意不到的细节，诸如肢体语言、话外之音甚至微微的隐藏情绪。

以此来做局面、场景下内心的高速运转分析，来帮助做有效决策，以及预判可能发生的情形，并以此来做预警和风险防范。

高敏感特质的预判性有多恐怖？以我自己为例：

我初三的时候，也就是 14 岁，提前跟 “密友” 预告了初三年级带课老师中某男老师和女老师一定有不可告人的关系，且刚刚萌芽，“密友”说我瞎说，我说一定是的。

我的依据是什么呢？那时候我们每天一大早天没亮就要早读，在去教室的路上，必须经过初三老师办公室，而我已经连续多天早上看到，老师办公室里只有这两位老师非常早到，而且一直只有他们俩那个时间到。

你要问我就凭这？肯定不止，但是我没办法用语言和文字准确描述，没有明面的暧昧，更没有直接的亲密接触，甚至都不涉及公共场所敏感距离 45cm 原则等等。

能够支持我觉得异样的且能够表达出来的原因，一方面可能是老师并不需要准点到达早读教室，但他们俩每天都跟学生一样早，而且永远是他们俩。

再就是我经过见过他们俩在办公室讲话的神态和微表情，我捕捉到那不是老师之间普通的 “空气”。

我这话之后不到 2 个月，另一个同学说男老师的家属发现了他们俩举止亲密，于是在学校大闹了一场，事情传得纷纷扬扬，且男老师家属当天晚上还割腕自杀，当然最后安全了。

事后，我的 “密友” 对我佩服的五体投地，但是对我来说，14 岁的我早已不是第一次捕捉到成年男女这种隐晦的暧昧关系了，在我更早、更小的时候，早就能感受到一些亲戚、熟人圈里这种事，只不过我年纪小，过了也就过了。

到后来进入社会，凭借我的高敏感特质，帮我的领导们提前规避以及预警了多次免于老板责骂的锅，甚至在事件中，本来以我们部门为核心职责的事件，最后都安全脱身，反倒是其他位高权重者，都被全公司通报批评，甚至罚款。

我领导事后感叹，幸亏我提醒得好，且坚守原则没有让部门有任何签批过的文件出去，否则，我的领导们会被责罚得更重，因为属于事件的 “宇宙中心”。

印象最深刻的是一次投资人做的公司内部员工的竞业限制调查，调研公司员工本人及家属是否有涉及与公司业务相关的经营性质，结果查到一个躺在系统里的名单，既是公司员工，也是公司一个经销商。

于是，投资方追着让我们找到这个员工本人签署的 “敬业限制协议” 交给他们。

我当时的领导根本不理解这其中的危害，包括配合做这次调研的经管部门也觉得没关系，让我交出去，我说不可以，一定要找到某总，让他知道这件事。

因为我们出具了这个人的签名，意味着我们默认他是公司员工，且主动签字声明了他没有相关利益需要申报，交出去等于自相矛盾。

后果是最高层不好做解释，而且我凭借在公司那些年的了解，我们和投资方的关系非常微妙，老板乃至最高层对于和投资方关系的相处非常谨慎，因为老板有些业务是没有向投资方公开透明的。

而我们都清楚这个人并不是公司员工，而是真正的经销商，这里面涉及的问题和影响，某种程度根本不是我们这些级别能够想象的。

所以我顶着很大压力始终不给，毕竟让我给出去的都是我的上级，一直说不可以。

最后逼得没办法，我自己给最高层某总打电话，他说他那会不方便，让我找经管部门的某总，我说他知道，但是我觉得有问题，然后他就让经管的负责人去找他。

这个负责人在我面前出发之前，我问他，“你需要我去么？” 他很没底气的说，“一起吧。”

找到最高层某总后，一秒没犹豫说 “当然不能给啊，绝对不能给”，然后把理由和应对方案都说了后，对方后怕极了，我也才松了一口气。

这样的事，在我这里，不是唯一一例，大大小小，太多次了。

高敏感的这种特质，对事情预判的敏锐和准确概率整体来说是很高的，但事物两面性也注定了高敏感需要更加有方法管理自己的思绪，否则会很容易身心疲惫。

知乎用户 大宾哥 发表

这问题很有建设性，我也觉得蛮有趣，想到自己的经历和收集到的样本，可以从一些细分角度简单聊聊，给读者们一点启发。

有些人预判能力强，一方面出于 “经验主义” 的积累，通俗说是这个人在社会实践里积累了 “有价值的经验”——注意看，是有价值，而不是枯燥无意义的重复劳动经验。譬如说某些官员宦海浮沉、和形形色色的人打交道提炼出的经验、也可以说是某些商业层面拿到结果的商人，用一次一次的教训积累出的血的经验、还可以是其他三教九流为了生存适应环境所迭代出的经验，以上都是很值得学习借鉴的，哪怕你去听听故事会也会大有裨益。

实际上所谓 “读万卷书行万里路” 其实还在强调学习和实践的关系，除了一些自然与人文社科的大部头经典，很多书上的内容都是“过时的、有作者主观看法的二次三次加工内容”，阅读的目的是为了提取其中有价值的部分与社会实践结合起来，放到自己的生活里，看看怎么好用、怎么能用得上，这才真正有意义。

之前我在历史回答和文章里提到了民国的一本书《江湖丛谈》，为啥我会强调很多次？答案在于这是一本浓缩了江湖行当、生存法则的书，关键他把这片土地上的骗术常见套路总结的可以说很是完备了，基本上你在市面上能看到的骗子所使用的 “欺诈玩法” 多少都来源于这本书里提到的套路变种。

这就是 “预判能力” 强的来源——获取有价值、有效的经验，无论是跟人学习、还是跟有价值的书学习。

另一方面，预判能力强还源于对人性本源的洞察——贪财好色、捧高踩低、嫌贫爱富、诉诸权威、没有逻辑等等，同时由于千年管学的浸淫、对人的工具化塑造、被刻意制造出的匮乏所支配的缺乏安全感，使得很多人内核与距离我们不远的 “古人” 没有两样，那么在社会实践环节自然就可以相对容易的预判人的行为动机、想法和趋势。

拿我自己的经历来说，由于长期接触三教九流、不同圈层的人，站在相对客观地角度去接纳和观察这些群体，能够拿到海量真实且极为深入的案例，对 “生存” 到底是什么有着比较深入的了解。

很多时候，信息差是超额利润的来源，接触大量不同行业、年龄段、圈层的人群，就能最大限度的消除这种信息差，做咨询的时候也更能够迅速做出决策和有效交付。

譬如说，有女粉咨询我男朋友和自己的关系，我就可以根据对方的长相、年龄、原生家庭、行为习惯职业和社交圈等细节解构出对方的内核，在极短的时间给予咨询者最有价值的信息，当然最后怎么做决策这不取决于我，我只是穷举出所有可能性——对方是长择、还是短择、是真的想好好处关系还是玩玩算了，到底能不能为关系付出，都可以一目了然。

有人不信？其实这就是一层窗户纸的事儿——你的原生家庭、教育背景、情感和工作经历、工作性质都在塑造你这个人，你是什么人，你就会说什么话，说站在你所在阶层的话，答案就这么简单。

这就是 “爱好与职业” 的最大区分——有些男女海王可能在社交里用经验主义判断对方的行为趋势，但是还由于样本容量限制，不能够提炼出普遍的客观规律，对关系的掌控仅仅是 “爱好者” 的维度。

而一旦海量样本支撑下做出科学分析与总结，就能够建设出一套很完备的行为法则，指导自己不管是利益最大化、还是找到 “所谓真爱” 都能节约大量时间。

类似于欧洲足球联赛的球探机制，现在已经迭代到大数据与人工智能分析，不需要依赖于一个两个人的主观看法，对球队的引援和资金最大化利用是很有意义的。

站在时代变迁的潮头，只要不固步自封、能够拥抱新变化，你的心就会一直年轻，那些新事物、新圈层、新思想对人的冲击更多的还是好大于坏——长江后浪推前浪嘛。

随便说说，就这。

知乎用户 理中客 发表

快船队张爱玲，见微知著，你也不看看人家姥爷是谁，这才是家风。

知乎用户 楠楠思维​ 发表

懂家国之事，自然不惊于风吹草动。有大家的格局，自然不会为小事困扰。

小者为己活，只图一个人，吃喝玩乐。

中者为己家，承担三五人，已懂付出。

大者为家族，聚拢几十人，开始懂大局。

再大为家乡，为千百子弟故友，已有使命感。再高是省国，鸿鹄之志，大愿之心，青史留名。

最高谋和平，启民智，趋大同，人民爷爷思想，永远放光明。

我们首先要知道，这世间一切得到的本质，不是公平竞争，而是降维获取。

所以眼里只有自己的人，最常受困。想做好上一个，最好先去弄懂下一个。

懂了 zZ，就懂经济，懂了政策，才知道什么是红利。懂了天运，再知命运，先知道方向和玄机，才知道自己该把握什么时机。

想要果先改因，欲守下先知上，都是反过来的，所谓 “顺成人，逆成仙，玄妙只在颠倒间”。

你是员工，就要懂老板该懂的事。你是老板，就要懂资本该懂的事。你是资本，就要懂 ZF 该懂的事。

你说很难? 你要懂你就当老板了? 说这种话的人，只能匹配最基层。

但凡有点觉悟，都知道只有懂了上一层的东西，才能稳保这一层的利益。

而你想进入上一层，你以为懂了老板的东西，就可以创业了?

三年之内，倒号的公司，有多少，数过没有?

你只懂了作为一个老板水平向下用的东西。老板水平面以上还隐藏着多少东西，是你的空白区，这才是成败的主导。

就像 1566 里的，陈洪以为吕芳调走了，自己就能稳坐钓鱼台，奉为老祖宗? 眼皮子太浅了。

一句话: 吕芳能陪嘉靖四十年，因为他知道怎么当皇帝。嘉靖的意思、顾虑、统筹，他心照不宣。做官三思，表面看是被贬，实际上他自己思退而已。

他一个干儿子杨金水装疯最后安全了，他另一个干儿子冯保最终上位了。他下的棋，可以说是顶级。他是以真正的坤位，辅佐嘉靖的乾位，完全的顶级智慧，以柔驭刚。

嘉靖虽表面无情，也珍惜这四十年的感情，不忍心一把年纪再去脏他的手。

而陈洪，因为不懂上一层的局事分析，不懂皇帝的真实心思，所以只是一个暂时用来做狠事脏事的工具人。虽然升了职，绝不会善终。他想拉拢徐阶清流一党，人家根本不理他，他的眼睛最多就只能看到这了，跟徐阶差着八万里，他以为只要当一条听话的鹰犬，就能受嘉靖喜爱，那就太错了。

任何团体，下边永远都不缺有狠劲有野心的人，下边最缺的是能和老大相辅相成却甘为其后的人。

仅仅听话照做是远远不够的，况且就连这第一关不入政无要职的人，也很难体会。

听话和懂事，不是一回事，听话的人很多，真懂事的人难找。懂事了，还能再愿意听话的人，就更少了。

只有这种人，记住: 有且只有这一种，才会有机会，即谋全局又谋自身，一路上行。

还是那句话: 你只有懂了十分的东西，才能保住三分的利益。你只有懂了你上面的事，才能稳住下面的位置。

所以你在某个位置的时候，必须有高于这个位置的预判力。

商场不只是战场，守富不只靠明运，政场不讲究对错，站位不必分道德。

守江山，比打江山的逻辑更严丝合缝，这里面没有什么一招险胜永太平，只有处处小心步步为营。自古武将功成也会死于文人之手，像祁厅这种结局已经是英雄。

不管传统生意的来财还是组织上的进步，更不是 all in，而是极致的推演各种可能性，在预料范围内的风险承担。

该进进，该收收。

不用上朝不能面圣是现在最大的弊端，你连最高那群的微表情话里话外都感觉不到，信息差的堵死，一个三不两直就吓得哆嗦。若是没人放风没有鬼，逍遥几年就得跪。不管你是不是草根起家，当你远超父辈好几个级别的时候，跟你最大靠山差不了几层的时候，在这苍蝇都要打的年代，有几个躲得过?

小学数课上就讲过一个道理: 要有两条线相交，才能稳定一个点。

即听话又懂事的人，你得是，你下边也得是，你这条线有，另一条线也要做准备。

有了懂事才能入场，有了死侍才能捧出王，话到这里不能再说…

知乎用户 知大小岁月标签 发表

有六种人，

他们具备多数人，所不具备的某种特殊位置或天赋，

第一种是，第六感 / 直觉，非常发达，

典型代表，这种人不常见，有，但是人家很少告诉你，人家是谁，若代表人物，今天的比较耀眼的明星张译，在小时候救了他的父母，一般，这种人，人家不说，你也不知道，

第二种是，家庭起点或关系网很高，

强预判能力，来源于强认知能力，来源于高家庭起点，

出身在高认知积累家庭，在高认知家庭的耳濡目染中，天生就比多数人强，所谓的老子英雄儿好汉，就是说的这种人，典型代表刘秀，张良，

第三种是，地缘起点很高，

强预判能力，来源于强认知能力，来源于高地缘起点，

高起点地缘，即定义是大神的扎堆处，

同时自我迭代能力非常强，而在其成长的过程中，更容易在其的出身地缘，遇到很多大神参与其的塑形，

是以能够吸收各路高手的认知，从而出现迭代成大神的可能性，典型代表刘邦，朱元璋，湘老师，

第四种是，生死线中磨练出来的，

强预判能力，来源于强认知能力，来源于穿越了生死线，

这种是非常残酷的，说的非常棒简单，实际上，是拿命拼出来的预判能力，没开玩笑！

典型代表 502，

第五种是，天赋起点很高，

强预判能力，来源于强认知能力，来源于高天赋起点，

天赋起点很高，即自我迭代能力非常强，

同时叠加强大的运气配合，在其成长过程中，遇到大神，帮其塑形，从而出现迭代成大神的可能性，典型代表如王猛，

第六种，玄字起点很高，

判断天相而出，判断异现而出，玄启，

总之，和一个玄字脱不了关系，典型如预判后燕大败的和尚支昙，

知乎用户 杏花张原 发表

中国历史太长了，所以在史书上野史上各种版本的话本故事里，这种前知五百年，后知五百年，仰知天文，俯察地理，中晓人和，懂阴阳，运筹帷幄之中，决胜千里之外的人物太多了，姜子牙范蠡管仲张仪张良诸葛亮刘伯温等等，文武庙里立着的每一位拿出来都是一连串的功绩。那些真实存在却又显得离奇的故事，是小说里都编造不出的情节，比如位面之子的大陨石术，这特么要是写小说里，读者爸爸们不得喷死作者，主角光环演都不演了，直接修仙者横行现世界了。

那些历史离我们太远了，但是有一位，却离我们很近很近

如果在那个时代里，在 1918 年有个人跟你说那个为了 8 块钱月薪忙碌奔波的没背景没家世连个北大学子都不是的图书管理员，在 31 年后会车翻所有列强，站在天安门上宣告共和国成立了，喊出一切反动派都是纸老虎，还敢划出一条纬度线，美帝及盟友们就真的不敢打过线了，你能信？

哪怕现在拿着他的故事线再看一遍，依旧觉得，不仅没有武器和科技代差、而且还是武器生产科技全面落后，没有系统金手指，他居然真的做到了，这是小说里都不敢写出来的情节。

知乎用户 苏哲学先生​ 发表

没啥，看的人多了，自然判断力就上来了。

就好像我做婚介，同时也精通八字，六爻，手面相。

如今很多女孩我只要看一眼，就能判断，这个适合不适合过日子。

准确率百分之九十！

知乎用户 貂裘相邦​ 发表

还是要多学历史，中外历史都要学，太阳底下没新鲜事。胡适张爱玲要不了解共运史绝不可能有那么精准的判断！

另外可以看看我的文章，我的未来的预判还是很准的

知乎用户 catvvv 发表

是那些人违规学了逻辑学，

知乎用户 Aisley​ 发表

认知能力强，熟悉人性，了解人行为的底层逻辑，明白人性弱点，看问题的角度比较高，能从纷杂的信息中抓住核心问题。

智者往往更接近真理，容易看透人、事、物的发展规律。

知乎用户 kiki Mary 发表

之前会跟比我家庭条件更好的人玩，我家人没教我的东西，他们会教我。不得不说，当时他们的父母真是给他们努力铺路，用最少的时间，获得最高的成就。

那时候我大多时候是反应不过来的，但我会记住他们说的话，也知道都是掏心窝的大实话，到了社会上，没人会教我了，我父母都没人家有见识。

每个阶段，都按照当前需要，选择朋友。多听取有知识的导师的话，也许是他随后一说的，都可能是他研究多年的课题结果，从而去查相应的信息。这种信息往往比较迷惑，根据经验选择值得信任的节目、作者，长期坚持收看，判断能力虽然跟这些大佬不能比，至少会比周围的人认知深刻一些。

如果从预判的事情中获得一些实际利益，保持低调，跟之前一些阶段性的朋友做切割，然后保持清醒、观察和学习的状态。

随便一答，感谢大家的点赞。诚惶诚恐，我有点关公面前耍大刀的感觉了。

知乎用户 易小冉 发表

懂王当年和希拉里打得火热的时候，很多人都不看好他。我也是抱着看热闹心态把很多年没用的推号给捡回来了，本来也没关注多少人，也只看很少互动，那次我手贱关注了懂王，没多久我的号就被封了，理由一大堆英文，核心意思就是我的号涉嫌危险政治观点。

那会我就知道，懂王打败希拉里入驻白宫稳了。

知乎用户 凭临 发表

人是天生具备逻辑推理能力的。提升预判能力最基础有效的方法，就是让其获得更高质量，更大体量，更多渠道的信息源，人自然会成长。

你不妨看看身边的人，富足家庭、官员家庭、高知家庭的孩子，大概率认知都不会太差，且从概率上讲，上述家庭孩子认知能力远超家庭条件较差的孩子。主要差异点就在于他们日常接触的人，信息，思维，逻辑，讨论的对象…… 都是不一样的。

其中佼佼者，如：预判了苏联结局的哈耶克，以及并称粉红三大恨的胡适之、张爱玲、李嘉诚等，其认知更是超越了历史周期。

也有人问为什么建国后无大师，而民国时期大师辈出？其实也可以循着这个思路琢磨琢磨。

知乎用户 我心如雷 发表

谁？你说的是胡适吗

知乎用户 川页 发表

对呀，同样都是房地产行业的大佬。

为啥老潘能提前预判，提前卖掉房子。

为啥万达，融创，碧桂园的大佬们没能提前预判到，没能提前卖掉房子，导致总市值跌了 80% 以上，现在要亏钱卖房化债。

我很好奇，哪位大神能解惑？

知乎用户 核物理博土 lily 发表

泻药。

勉强算预判能力很强的人，或者说看人比较毒的人。其实没有什么玄学。日常接触各行各业的人，接触各种数据，各种身份的人，自然就明白了每个人的行为和目的都是能够预判的。

说白了平时观察久了，人比较敏感，想的比较多。

一个经验之答：永远以交往底线为期待值，万事预判的八九不离十。

说起来就有那么点厚黑学和人心不古的味道，但降低自己对外界期待，会去掉很多泡泡滤镜。以审视批判的眼光看人，总能最先接近真相。预判自然水到渠成。

而人。。。。其实接触久了，大抵就是那些类型，能干什么事儿说出什么话八九不离十。

不过预判之后，向下兼容，没意思得很。

知乎用户 水里有 发表

因为君子事天，小人事人。

聪明的人会自己去搜一下这句话的意思和试着去理解。

知乎用户 24 小时先森 发表

有没有可能并非是预判能力强，而是懂得社会上互相遵守的 “规矩”？

那么社会上有哪些互相遵守的 “规矩”？

1、说话时，不用手指人。

2、结账时，如果你不买单，就不要问多少钱。

3、两个人，要做到 “四个不”：不到井边，不到河边，不到桥边，不到悬崖边。

4、工作中，不把同事当朋友，毕竟因为利益才在一起共事。生活中，不把朋友当同事，一旦掺杂

利益，朋友可能就散了。

5、到年底，算账不说 “算账”，而是要说 “盘账”。

6、大清早，或者大半夜，不要打电话给同事，更不能用视频，否则人家会说你不懂人情世故。

7、在外面，不要帮任何人数钱。在家中，不要当着孩子面数钱。

8、输密码，不要让别人看到，哪怕是最好的朋友。别人输密码时，自己要背过去，不去偷看。

9、送礼物，寿不送烟，喜不送伞，病不送梨，老不送钟。

10、职场中，不要得罪这 “五类小角色”：保安、前台、保洁、司机、宿管。

11、在晚上，不要去探望病人。在中午，不要独自去野外。在清晨，不要去退货。

12、喝，如果是请重要人喝，记得配上一瓶矿泉水。串门时，要有时间观念，到了饭点就要走，避免让双方都尴尬。

14、赏玉器，牢记 “玉不过手”。

15、对物九毛九，对人一块一。

16、向别人请教，直接说问题，不要先问在不在。

17、倒酒要倒满，倒茶要倒浅。茶八酒十。

18、不要通过一次饭局，办两件事。

19、帮过别人的忙尽量少提。

20、有些话不知道该不该讲的时候，那就不要讲。

21、求人办事，关系再好，也要让对方得到利益。

22、求人办事摆饭局，正主只请一位，其余人都是作陪。

知乎用户 Birdman Dean 发表

预判能力强需要两个基础：

1、超越大部分人的逻辑推理能力；

2、足够的经验或者正确的案例收集。

通过这两点的结合，观察分析判断行动，很难掉到坑里去。

知乎用户 yukooner 发表

说一下我自己的两个事情，算不上多有先见之明。

我之前在上海工作，22 年初的时候上海疫情开始，公司一直通知居家办公。3 月底我就觉得不对劲，就觉得不能呆上海了。我当时就买了火车票，现在还能记得高铁上空空荡荡的。我离开上海第 2 天上海宣布封城，我自己开开心心在家里远程工作了 3 个月。

我在 19 和 21 年买了两套房子。22 年的时候发现经济不对，那时候房价已经停滞了。我在 22 年中做了一个分析报告，预估房价停滞，持有房子就持续性亏钱。因此最合理决策是卖房。22 年下半年开始挂房子，在 23 年初 600 万卖掉一套，然后现在看成交价只有 300 多了。当然，另外一套亏了一半，就是没房贷了。

我自己观点就是人要独立思考，不能人云亦云。

另外，不怕笑话，工作之余多看看知乎，还是有帮助的。

知乎用户 McCoziness 发表

有对人性充分且全面的认识，其中包括对普遍的人性特征，和特定职业，文化，宗教等群体存在的一些较为普遍的共性的认识，再搭配上对于特定的社会组织框架和运行规则的深刻理解，就可以比较准确地预判出哪些人会在该社会的运行机制中，采取什么样的行动。

英国著名政治哲学家 Edmund Burke 的 Reflections on the Revolution in France，就是上述道理最好的例证。这本书本身算不上严谨的政治理论著作，因为 Burke 在书中经常用想象代替了实际，用优雅漂亮，但抽象模糊的论述进行诡辩，简言之就是他时常把政治变成了一门玄学。但是这本书提供的一些思考现实问题的思路，十分值得参考。Burke 在这本书里准确地预言了法国大革命后来会发展成血腥的屠杀；但他的预言并非来自于天降灵感，或是梦境预示，而是来自于脚踏实地的分析。他首先把法国大革命初期新建立起来的权力框架进行了细致的分析，然后又对实际执掌新权力的人们的性格特点，进行了具体的分析；他把两者结合起来，得出来的结论是显而易见的，法国大革命一定会演化成大屠杀。

十九世纪初英国著名的随笔作家 William Hazlitt，在 1814 年维也纳和会刚开始进行不久之时，就在报纸上撰稿，分析道以法国人整体的国民性格，和当时的政治局势，如果拿破仑没过多久之后复辟，也是不足为奇的。结果事实正如 Hazlitt 所料。

我们在历史课本上，在早期空想社会主义思想家这部分，会见到 Robert Owen 这个名字。Robert Owen 和 William Hazlitt 是朋友，但是 Hazlitt 从一开始就认为 Owen 的社会改革理念不可能成功，并且撰文从人性的角度具体解释了若将他的理念付诸实践，会遇到什么样的问题。后来事实也证明了 Hazlitt 的预言。

普遍被认为是英国第一任首相的 Robert Walpole，在卸任之后，根据当时英国的政治局势，和斯图亚特王朝的后人以及他们在苏格兰的铁杆支持者们的特点，预言不久之后他们就会发动试图复辟的叛乱，结果在 1745-1746 年英国境内发生了最后一次支持斯图亚特王朝复辟的武装叛乱。

在职业篮球比赛备战中，对于篮球规则滚瓜烂熟的职业球员，会通过观看大量对位球星的比赛录像，掌握他的技术特点和打球偏好，这样他在比赛中，就能对对方的行动进行较为准确的预判。在家中，父母对于孩子的性格和行为模式非常熟悉，因此遇到特定的情况，他们就能较好地预判孩子想要做什么。在大事上的预判能力，道理也是一样的：只要对人性的普遍特质，和时间参与者与决策者的脾气秉性，有较好的理解，再搭配上对于社会背景和运行规则的认识，往往就能想到他们会在什么情况下，做出什么样的选择。但对于人性的不变与多变的深刻理解，需要长时间的细致观察和分析归纳，以及很好的悟性才能获得。

无论是哲学，还是政治，研究的都是人的生活，所以原本就都应基于对于人性的深刻见解。我们无法改造人性，因此只能在理解和接受它的许多弱点的基础上，探索能尽量抑制这些弱点的方式。但是现代的哲学和政治学研究的荒谬之处在于，很多的学者抛弃了以人为本的原则；他们自己对于人性的理解就甚是肤浅，在研究时更是闭门造车，不考虑人性本身是什么样子的。他们根据自己荒谬的空想，提出完全不切实际的改造世界的理论，吸引来了一大批理想主义的傻子，和少数打着理想主义的幌子为自己谋利的骗子。当他们的理论与现实碰撞，前者理所当然地化作一地鸡毛；而深谙人性，早就看穿了这场闹剧的智者们，则未等剧情发展就早早离席，免得最后被困在混乱中无法逃脱。

知乎用户 奇妙人生 发表

多读书，不是为了让自己出去随便显摆，而是增强自己的认知和眼界的！

对数据的分析，对人性的把控，对事态的局面认识，对未来行业的判断，对自身的规划，这都是通过学习才能获得的

奉劝各位，多读书，特别是行业内和史书！

知乎用户 船长 发表

毛主席说：所谓的领导力就是站在别人不同的高度上，能够在问题出现之前看到，这就叫预判。

知乎用户 赛博用尸 发表

我觉得就是人和人之间智识的差异。

我大概很小听说过共铲主义这东西，但我从听到这个的第一天起，大概十三十四岁的时候，我就从来没相信过这个东西是可以实现的。

我的逻辑很简单，哪怕我很小，我也知道有人帅有人丑，有人高有人矮，有人聪明有人笨。

gc 主义听上去很美好，但怎么让高帅的人和矮丑的人平等地谈恋爱呢。另外难道聪明人和蠢人能干同样的工作吗，哪怕不考虑工作效率和质量。

再说 “按需”" 按兴趣 " 自由发展，我不相信人的需求（欲望）是可以完全满足的，也不相信能有一种分配方式让所有人都做自己喜欢的工作。

所以看课本上那么多人为了这玩意儿抛头颅洒热血，我只觉得荒唐和可笑。

现在回想一下，那个时候十三四岁的我，就可以说 “反诈意识” 很强了，实际上我并不能预判，我只是通过思考觉得这个东西 doesnt make sense，就好像在旁氏骗局里那些质疑超额利润率的人一样，而已。

类似的还有房价永远涨等等，我不到 20 岁的时候就意识到在中国长期持有房子是个稳赔不赚的事儿了（当然和做短线爆赚不冲突）。

我一直持有着这种想法，从十三四岁开始，但直到十年后，我二十三四岁的时候，偶然读到一句话：

" 不平等的根源就是不平等。" by 卢梭

我可以说我十三四岁的时候基本没有读过任何的社科读物，虽然我很喜欢看小说。这句话简直就像我们一起聊天之后，他跟我说：“你的想法其实可以这么概括一下 blabla”

可能不同时代的聪明人想法都殊途同归吧，哪怕我只是一个未经任何社科训练的十三四岁的小孩，哪怕我觉得得到这个想法并不难只需要一点 “常识”。

承认吧，人和人的智识水平间就是有天堑的。

这也是不平等的一部分。

虽然很多人会跟你说家世信息差等等，但相信我，一个人的内在智性才是真正的决定性因素。

而且这种东西不仅几乎是天生的，也难以后天学习。

知乎用户 无名 发表

说不好，大概率是命，就和你投胎到哪里一样。。

我说一个我刚刚才知道的，我姑家当时买房的时候，因为开发商当时车位不好卖，价格很便宜，3w 块。我姑家里一算，这划算啊，一口气抢了 5 个车位。

交房以后，开发商发现停车的业主非常多，立马把价格涨到了十几二十万。这时候大家就不愿意买车位了。

本来不买车位也没啥，因为租也不贵 180 一个月，但这两年电车多起来了以后，问题出现了，不买车位不给装充电桩。

于是我老表家立马就发现了商机，在自己的车位上建起了充电桩，一位两个 7kw 充电桩，峰电 1 块谷电 6 毛，这样 10 个充电桩基本上每天都能给他带来 200 的利润，不到 3 年就回本，再过几年怕是连房子的亏损都能给赚回来。。

我老表自从去年毕业后，在家一直无所事事的躺尸，他家充电桩这个现金奶牛怕是给了他一半的底气。。

知乎用户 小鱼儿 发表

我能说是天生的吗？

我有两个儿子，今年 5 岁和 3 岁。老大两岁会说话后不久，一次说爷爷生病了，过了三天，爷爷脑梗入院。说的时候没有任何征兆；

后来一次，让我有点震惊了。那是一个周六下午，老大说弟弟受伤了，我以为他看到了什么，跑过去看老二（当时快两岁了），结果啥事没有，也就没放在心上。

到当天晚上我加班在电脑前赶工作，不知道啥时候老二在我身后不远奶声奶气说，爸爸，你看这个，我嗯了一下，低着头继续忙着………，他呀了一声，我吓了一跳，回头一看，老二手里一手拿着一把大剪刀，一手捂着眼睛……………

这淘气的家伙不知道怎么把剪刀杵到眼睛了。吓得我丢了三魂七魄，赶紧上医院，万幸角膜划伤不算特别严重，后来恢复的算不错。

从这以后我们会问他一些事情，但是发现问了的多数不准，只有他自己自言自语突然冒出来的才准。

再后来一天晚饭后，老大突然来了一句，爸爸站不起来了…………

他妈妈和我四目相对，无言了几秒。经过前面几次，心里面七上八下，没有主意会发生什么。当时身体状况还良好，无糖尿病、高血压、等复杂疾病，平常除了感冒没有啥事。隔了两天都没事，所以没往生病方面想。隔了三天左右下了大雪，就预防着别交通上不安全，走路去上班。回来以后，觉得腿发沉，睡了一觉，第二天醒了发现动不了，翻身，抬腿，抬手臂都不行，只有脖子能转动………… 瞬间崩溃了，瘫痪了……

隔了 2 小时后开始慢慢恢复能动，想了一下，很像低钾的症状，难道那一段时间喝可乐太多造成低钾？赶紧去医院，查了以后钾正常。

隔了一周之后又复发，反反复复直到过年。医院查不出原因，家里老人建议去看看巫医，这辈子也没想过自己看巫医啊（医院实在查不出原因）。之后一番操作，后来果然好了，当然，也看了中医。不过那段时间，老大总是大叫儿童房有怪兽，一定要弟弟陪着，不敢一个人在儿童房玩。之前从不这样，巫医看过我的病之后，老大也就从没有在害怕过。

老二就截然不同，从来没有预测啥事情，他只关注一个：吃！看见吃的走不动路那种。

有一天，孩子妈妈回来告诉我，幼儿园做防拐骗测试，一个棒棒糖骗走了仨孩子。

我哈哈一笑，你儿子肯定第一个

“爸爸，今天幼儿园来了陌生人把我骗走了，我都找不见妈妈了，都可难过了，都哭了”

老二一边喊着，一边抓起一个大苹果…………

(PS：我太姥姥是过去满族的萨满师，据说是很神的那种………)

知乎用户 曹文博 发表

预判能力强的人应该可以说是智商比较高，但同时他们又是见多识广、阅历丰富之人，两者均有才造就了他们对人和事的准确判断，预判能力强的人他们所到之处善于观察周围的人与环境，然后通过自己的大脑分析作出正确的预判，这样的人他们的人生很少走弯路，凡事都是经过周密的思考与观察！.

知乎用户 小鸡炖蘑菇 发表

有的人天生第六感强的。

就是天生的。

就像，当老板的人，往往对金钱的判断力，比一般人强些。

这个学不来的。

知乎用户 已退乎 发表

狗改不了吃屎，只是很多人相信这次不一样，不愿尊重规律，反而衬托出老实巴交守规矩的人是异类。

知乎用户 颗颗​ 发表

不知道，反正我是天生的。从小就能感觉到一个人来找自己的意图，然后随着年龄的增大，这种直觉越来越强。现在不仅能预测未来发生的事，看一眼也大概知道之前发生了什么。

知乎用户 浮世景夫子 发表

一个潮汕人选择卖掉住了几十年的老房子。因为他生于 1928 年，活了 97 岁了，见了太多太多东西。

普通人读书就是来了解自己没有条件了解的事情。

知乎用户 130blair 发表

智商和阅历，人和人在这两个上面的差距是非常惊人的

知乎用户 闲人袁叔 发表

预判能力强通常是对历史的周期，趋势的把握，规律的总结，事物的发展，人性的洞悉，人心的揣摩等等，以上所有的认知，素质和技能都需要通过长期，大量的学习，思考，观察，领悟和总结才能具备的，最终形成一种自然而然的感觉和判断。

但更多时候，预判它就是一种赌性，笃定和运气，随着人，事，物的发展，从结果出发，来倒推起因，得到验证了就是预判，没得到验证就成了错判。

知乎用户 哈哈这货 发表

给大家一个决策逻辑，可能不会让你赚大钱，但是可以让你不太亏钱：普通人，是好事，广宣传，这个是不可能三角。

知乎用户 无神论 发表

从上海到香港，最后的美国。

“她像一只在黑暗角落写字的猫，优雅、孤独、无人打扰。”

知乎用户 情缘之 发表

收集信息，导出结果。做出决断，每一步都很重要。就比如疫情，我根据一些公开信息准确判断了封城的具体日期。然后提前一天带着全家跑路，结果上高速被拦下，被迫掉头。我又通过一些信息判断这不是我们的原因，应该是检查站业务不熟悉的原因，于是我十分钟后再次上高速，这次就畅通无阻了。回老家后第二天果然封城开始。

知乎用户 骑熊猫的九节狼 发表

只学数理化，

被人坑的哇哇哇。

知乎用户 知乎用户 8l0n8p 发表

20 年刚开年，口罩、食物、药品，我就全准备好了。

有些人可能以为那是什么 “预判能力”，其实只是我无意间，看到了非宣传口排出的、政治目的优先的新闻罢了。

知乎用户 梅来宝出 发表

不是有些人预判能力强，而是他掌握的资源和信息比别人多罢了。

当然，很多人认为玄学是有用的，也不可排除可能却又这部分人存在，只是是不是真的不得而知。

知乎用户 赵相机 发表

再强能有这些先烈强？

知乎用户 归途 发表

北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，不知几千里也。

俗话说螳螂捕蝉，黄雀在后，预判能力是生命的一种本能。

但是不同层次的生命，预判能力的长度和深度是不一样的。

这个主要取决于个体的智慧程度。

比如说螳螂可以预判到蝉的行动轨迹，但是它无法预判到黄雀的行动轨迹。

因为它的眼中只在乎如何可以捕到蝉。

所以虽然在蝉看开，螳螂是神级的预判，但是在黄雀看来，这螳螂就是自己的囊中物。

这个差别具体产生在哪里呢？

其实并不复杂。

你只要在红灯区去蹲点，就能预判到 piao 客的轨迹，因为他们的追求就是这个东西。

所以螳螂蹲在树上，就能蹲到去吸树汁的蝉，

所以黄雀盯着蝉，就能蹲到要去捕蝉的螳螂。

所以文种可以蹲到吴王的轨迹，但是不知道越王的轨迹。

所以韩信可以蹲到项羽的轨迹，但是不知道刘邦的轨迹。

因为走，狗的眼里只有狡兔，良弓的作用只在飞鸟，所以兔死的结局就是狗烹，鸟尽的结局就是弓藏。

当你有了一个你自己执着的 “有所求”，那就注定会被比你的追求“高一层” 的生命玩弄于股掌之间。

所以普通人的未来和行动轨迹都是很容易预判的，因为他们来来回回求的也就是那点东西嘛。他们的行为准则也就是以那些欲望为主，基本上没有什么坚定的原则可言。

所以他们很多时候总是自以为自己聪明绝世了，实际上还是跟那个必然会咬钩的鱼没什么区别。

当然了，这里面还有一个误会，

人们往往觉得自己的行为如果不能被预判，那自己就是聪明的，所以就有了所谓的阴谋诡计。

但是别人无法预判，不代表你自己就逃出了因果律嘛。

所以这些自以为无法被人预判的聪明人，其实往往连自己的未来都预判不了，因为他们连最简单的因果都不知道嘛。

不然他们也就不会那么自以为是啦。

同样，被预判了的结果就一定不好么？

也不是的。

你尽管去预判太阳的轨迹嘛，人家也就按照那个固定的轨迹运行，

但是人家不怕你呀，因为人家走在正道上，顺应着真正的大势，有着绝对的力量，你再去预判人家的轨迹，也无法影响人家的行为的结果。

所以阴谋诡计永远敌不过真正的大道，

因为决定一切的始终是因果律。

一个人的智慧只有到了这个程度，才能摆脱那个螳螂捕蝉黄雀在后的链条。

这个时候他就能看到所有的生命的未来。

因为一个生命只要有所求，它一定就是那么个行为模式。

就像一个 “美人” 哪怕人品再恶劣，她照样可以吸引一群的 “天，狗”，因为这些“天，狗” 就爱好这根骨头嘛。

就像一群再精明再工于心计的人，他来来回回不是也就是追求个财色名利嘛。

那人家魔王随随便便就把他拿捏的死死的，印上一堆钱让这群聪明人去争去抢去贪求去耗尽自己的精力，顺便再把他们的人品拉到最低，造上一堆的恶业，坠到三 e 道里别出来，老老实实做他的子民。

人为财死，鸟为食亡，这俗话说了几千年了，人们还是听不进去嘛，他们始终有着一种迷之自信，总觉得他们是在掌握着自己的人生。

对此，我是一句话都懒得劝了，你开心就好。

当然了，这世上不是只有埋头水里的鱼，也有向往天空的飞鸟，所以呢，我的话一向都是讲给飞鸟听的。

世上本无事，庸人自扰之，

预判来预判去，还不是一场空，

连这都看不穿，还预判个什么意思呢？

无非就是做着一层又一层的梦而已呀。

都在梦游了，能有真正的清醒么？

眼睛都没睁开，又能真的看清什么呢？

你会执着于跟一个闭着眼睛梦游的人去谈这世界是什么样的么？

你会执着于跟一只捕蝉的螳螂去谈论人生的意义么？

那公螳螂的螂生，那公黄雀的雀生，又有多少本质上的区别？

那母黄雀的雀生比那母螳螂的螂生，又能幸福多少？

不过就是换一个皮肤，换一种食物，换一个欺负的对象，换一个被欺负的对象，

谁真的不烦恼痛苦呢？

你烦恼痛苦么？

你活亏了还是活赚了？

你活真了还是活假了？

你欺负了几只螳螂？你被几只黄雀欺负了？

你想永远卡在这个循环里的某一环上么？

这个循环，它是没有尽头的。

你只要去吃蝉，就有黄雀来吃你，永远如此。

其实你只要掌握了这一个预判，就已经超越了 80% 的世间人了。

本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。允许转发，请勿修改原文内容，请勿标注自己名字，请勿用于不正当目的，否则因果自负。

知乎用户 随心 发表

国外用沙盘演练四渡赤水说的无论如何都是死棋，真的不知道毛主席是怎么完成的。太伟大了

知乎用户 李永航 发表

我今年 6 月，进了一家不锈钢制品厂，只干了两天，就不干了。大家看看，这是不是预判能力强？

我是做销售。销售部有一个小伙子，叫做小吴，坐在我身边。我进公司的第二天，老板突然大声辱骂小吴：“你上班手机都搞成静音，怕别人打扰你啊？” 污言秽语，时间很长地骂，气势汹汹。所有人都吓坏了。

我心想：小吴这样做是不对，把手机搞成静音，耽误事。但是老板这样的粗鲁态度，也过分了，又不是什么大不了的，你说清楚就可以了嘛，何必像一只狗那么狂喊乱叫？

老板骂了很久，暂停。小吴这才能够低声嘟哝了一句：“这是我的私人手机静音，工作手机又没有静音。”

啊！我惊呆了。

但老板又继续大声地骂：“你的私人手机也不能静音。” 非常刻薄。小吴不敢说话，一脸委屈，快哭出来了。

我后来找小吴核实，到底是哪个手机搞成静音？小吴确定，是私人手机。

然后我就收拾水杯，不来了。

知乎用户 qwertp 发表

正所谓大太阳底下没有新鲜事。

多读书，多读历史书

知乎用户 momo​ 发表

解封那两天我买了很多感冒药

后面你们知道啦

很多人没有药哈哈哈

知乎用户 秋风起处 发表

事实证明了李嘉诚和潘石屹的先知先觉，他们的判断力低调深刻准确

知乎用户 Eckes 发表

@方哥

按这个思路我好像能开一个更强的书单，，

《以日为鉴》、《大衰退》、《被追赶的经济体》、《M 型社会》、《低欲望社会》、《过劳死》、《高中生穷忙族》、《女性贫困》、《老后破产》、《看护杀人》、《无退休社会》、《负动产时代》、《失去的三十年平成日本经济史》、《Examining Japan’s Lost Decades》、《Japan’s Lost Decade: Lessons for Asian Economies》、《中国养老金精算报告 2019‑2050》
各位知乎大佬怎么看？

知乎用户 333333333 发表

预判能力强的人都是大佬！这点你还别不信，我身边认识的一些预判能力很强的基本上都是一些有很强的社会经验，并且识人辨人都非常准的这一类人。

举个例子，我以前的一个二手车商老板，他在直播的时候每次状态都非常好。而且每一场直播留资都特别多！为啥？因为他预判能力很好，每场直播他都可以准确根据消费者的需求来做预判。

如果在直播的过程中，有人问奔驰 E300L，他最像想到不是去立马推荐介绍这辆车，而是顺着这个线索去跟有这个需求的客户聊用车的场景，以及猜测客户的群体和行业类别。

还别说，通过不是直接介绍车，转而通过不断和客户拉扯聊天，聊聊家常，聊工作，聊生活，聊奋斗，聊目标，聊吹牛逼，聊女人，还真的就是得到很多精准客户的喜欢。每一场次留资都非常多。

这么和你说，假设我这个前老板在消费者感兴趣的一些车型明确表态后，如果仅仅只是介绍汽车，其实没有本质上的市场竞争力。但是我这个前老板由于预判能力很强，几乎每一场都可以精准预判客户的深度需求，用车的消费场景，生意方面所感兴趣的话题，顺藤摸瓜的方式，每一场都可以夺个大满贯。

包括我发现预判能力很强的人，不管是下棋，打牌算牌都很准，重点是他可以根据当下的牌局，和整体的局势，还有已经下出去的拍，以及拿捏牌友的性格和人性，来预判你的下一步出牌动作。

所以和这些预判能力很强的人打牌，还真别说，想赢还是非常难的。即使真的赢了，也刚好是自己运气好，拿到好牌了。多和这些预判能力很强的人玩几局，就必然会输回去。

言归正传，为何大佬预判能力会这么强？因为哦他们有读心术。他们对于社会运转的底层逻辑，对于女人，对于人性都是相当的熟悉。因为这个社会发展的本质无非就是生存和繁衍。所以他们对生存能力的掌握和对繁衍映射的社会需求都非常熟悉。

预判能力强的男人，往往身边都是不缺女人。而预判能力强的女人背后往往都有一群非常支持她的成功男人。

预判能力强，还真不是高学历可以提供给你的。真的需要深入社会摸爬滚打，并且有稳扎稳打的发展经历，否则很难形成属于自己的一套推理预判逻辑能力。

这么说吧，我身边认识的预判能力强的，基本上都混得风生水起了。哪怕还没有成功，基本上也是成功的准料子。这点不假，包括我曾经也被一个高手试探了我的预判能力，结果证明我在某些方面的预判能力确实挺准的。

不用去羡慕预判能力强的人，别人一定付出了你不愿意付出的努力。世界哪有什么岁月静好，只不过是有人替你负重前行。

多和预判能力强的人交朋友，哪怕只是普通朋友的关系，这种人也非常值得你去靠近。他在你成功道路上会给你提供很多启发和指引！

知乎用户 阿凯财富论 发表

一个乞丐在街角坐着，
身前的破碗里空空如也。
一个西装革履的男人路过，
往他碗里扔了一枚硬币，
然后头也不回地准备走。
乞丐突然开口叫住他：
“先生，先生，等一下！”
男人回头，有点不耐烦：
“怎么了？”
乞丐指了指旁边的股市大盘，
用一种洞悉天机的语气说：
“根据我的观察，最近大盘波动剧烈，但科技股板块有企稳迹象，特别是新能源和半导体领域，有几支潜力股值得关注。不过考虑到宏观经济政策的不确定性，我建议您仓位不要太重，三分之一即可，做好风险对冲。”
男人惊得下巴都快掉了，
愣了半天才问：
“卧槽… 大师啊！你懂这么多，怎么还会在这里乞讨？”
乞丐叹了口气，
四十五度角仰望天空：
“因为我只会预判，不会行动。”

这个段子，
揭示了一个比 “如何预判” 更深刻的真相：
我们痴迷于预判，
本质上是在寻求一种确定性，
一种掌控未来的安全感。
但大多数人理解的 “预判”，
其实是 “算命”。
他们想知道的，
是明天哪支股票会涨停，
是下一个风口到底是什么，
是哪条路能让他们一步登天。
他们想要的不是罗盘，
而是一张藏宝图，
上面标好了 “此处向下挖，有黄金”。

而真正具备强大预判能力的人，
他们从来不追求这种 “像素级” 的精确预测。
他们不是在猜 “点”，
而是在看 “线” 和“面”。
他们不是在赌博，
而是在计算概率。
他们之所以看起来像开了天眼，
不是因为他们比你聪明多少，
而是因为他们看待世界的方式，
跟你，
根本不在一个维度。

绝大多数人，
是活在 “事件层” 的。
他们的世界，
是由一个个孤立的新闻标题、热搜词条、和突发事件构成的。
“某公司发布了牛逼的新产品。”
“某行业拿到了巨额融资。”
“某大佬又说了句金句。”
他们像坐在电影院里的观众，
被屏幕上的情节牵着鼻子走，
为主角的胜利而欢呼，
为反派的出现而紧张。
他们能看到的，
永远是导演想让他们看到的东西。
所以，
他们的反应永远是滞后的，
他们的决策永远是跟风的。
今天看这个好，
明天又觉得那个有前途，
像一只没头苍蝇，
在信息的洪流里被冲得七荤八素。

而那些预判能力强的人，
他们早就从观众席上站了起来，
溜进了后台的放映室。
他们不关心屏幕上正在演什么，
他们关心的是：
这部电影的剧本是谁写的？
导演是谁？
投资方是谁？
他们想达到什么目的？
演员的片酬是怎么构成的？
这部电影的目标观众是谁？
它的宣发渠道是哪些？
……
他们是在 “系统层” 思考问题。
他们看到的，
不是孤立的 “事件”，
而是驱动这些事件发生的，
背后那张看不见的、由各种利益、规则、和人性交织而成的大网。
他们解剖的，
是这个世界的 “游戏设定”。

看棋盘，而不是看棋子

普通人下棋，
眼睛里只有棋子。
“我的‘车’吃了你的‘马’。”
“我的‘炮’正在将军。”
他们所有的思考，
都集中在单个棋子的得失上。
高手下棋，
眼睛里首先是棋盘。
他们看到的是整个 “势”，
是 “结构”，
是每个位置的战略价值。
他们会为了构建一个更有利的 “势”，
主动放弃一两个棋子。
在普通人看来，
这是 “亏了”。
但在高手看来，
这是为了最终的胜利，
所付出的必要代价。

把这个逻辑放到现实世界，
就是预判能力的分水岭。
当一个新政策出台，
普通人看到的是政策本身。
“哦，房贷利率又降了。”
“哦，鼓励生育又发补贴了。”
他们的反应是线性的：
“降息了，我是不是该买房了？”
“发补贴了，我是不是该生娃了？”
而高手看到的，
是这个政策所在的 “棋盘”。
他们会去思考：
这个政策，
是在什么样的宏观背景下出台的？
（经济下行？地方财政紧张？人口老龄化？）
它想解决的核心问题是什么？
（是刺激消费？还是稳定资产价格？还是缓解社会焦虑？）
为了推行这个政策，
动了谁的奶酪？
又会给谁带来新的机会？
（银行的利润会受影响吗？房地产开发商能解套吗？母婴产业会迎来春天吗？）
这个政策，
有没有可能只是一个 “试探气球”？
后面会不会有一系列的组合拳？
（降息之后，会不会有交易税费的减免？补贴之后，会不会有教育、医疗配套的改革？）

你看，
他们分析的，
不是 “降息” 这个孤立的棋子，
而是 “降息” 这个动作，
在整个经济、社会、政治的棋盘上，
所引发的连锁反应。
他们推演的，
是不同利益方，
在这个新规则下，
可能会做出的应对策略。
所以，
他们能得出的结论，
远比 “该不该买房” 要丰富和深入得多。
他们可能会判断出，
某些看似和房地产无关的行业，
比如家装、建材，
可能会迎来一波短暂的复苏。
他们也可能判断出，
这次降息的力度，
并不足以扭转整个市场的下行趋势，
它更大的作用是 “稳定预期”，
而不是 “拉动增长”，
所以，
现在冲进去抄底，
依然有被套牢的风险。
这就是 “棋盘思维”。
它让你从一个被动的 “政策接受者”，
变成一个主动的 “局势分析师”。

再举个商业的例子。
2016 年，
当很多人还在嘲笑是 “消费降级”、“山寨货集中营” 的时候，
具备 “棋盘思维” 的人看到的是什么？
他们看到的，
不是拼多多上那些 9 块 9 包邮的劣质纸巾，
而是拼多多这个产品，
所处的那个巨大的 “棋地”。
这个 “棋盘” 由几个关键要素构成：
1. 被忽视的巨大市场： 阿里和京东在一二线城市杀得血流成河，但中国有超过 6 亿的月收入在 1000 元左右的人群，他们的消费需求，长期被主流电商平台所忽略。这是一个巨大的、未被满足的 “结构性洼地”。
2. 移动支付的普及： 智能手机和微信支付的下沉，已经完成了市场教育，连农村的大爷大妈都会用手机付钱了。这为社交裂变提供了底层的基础设施。
3. 微信的社交关系链： 微信这个 “超级 APP” 已经把中国的社交关系网络牢牢地攥在手里。任何能够利用这套关系链进行传播的东西，都拥有了恐怖的杠杆效应。
4. 供给侧的产能过剩： 中国作为世界工厂，有大量的中小厂家，他们的产品没有品牌，进不了天猫京东，但有巨大的清库存需求。

当把这四个 “棋盘要素” 放在一起看，
拼多多的成功，
几乎是一种必然。
它用 “砍一刀” 这种简单粗暴的方式，
完美地利用了微信的社交关系链，
精准地撬动了那个被忽视的下沉市场，
并为那些产能过剩的白牌厂家，
提供了一个高效的出货口。
它不是在跟阿里京东抢用户，
它是在 “创造” 自己的用户。
所以，
当别人还在纠结于 “拼多多 low 不 low” 这种 “棋子” 问题时，
高手已经看到了它背后那个庞大的、被压抑的市场势能。
他们预判的，
不是拼多多能不能卖出更多的纸巾，
而是这种商业模式，
是否顺应了整个 “棋盘” 的“大势”。
结果，
大家都知道了。

跟着钱走，而不是跟着嘴走

如果说 “棋盘思维” 是让你看清“结构”，
那么接下来这一条，
就是让你看透 “人性”。
这条规则，
简单到近乎粗暴，
但却比任何复杂的商业理论都管用：
永远顺着 “利益” 的流向去思考问题。

人，
是一种非常擅长自我欺骗和包装的动物。
我们说的，
和我们想的，
以及我们最终做的，
往往是三件完全不同的事。
一个老板在年会上，
可以声泪俱下地感谢员工的辛勤付出，
说 “公司就是大家的家”。
但第二天，
他就会毫不犹豫地签下裁员名单，
因为财报的压力，
让他不得不削减人力成本。
一个明星在微博上，
可以义正言辞地谴责各种社会不公，
塑造自己 “正义使者” 的人设。
但私底下，
他可能会为了避税，
签下金额巨大的阴阳合同。

所以，
如果你想预判一个组织或一个人的行为，
最不靠谱的依据，
就是他们 “说了什么”。
他们说的，
是他们想让你听到的，
是符合 “社会期许” 的，
是用来塑造 “人设” 的。
而最靠谱的依据，
是看他们的 “利益” 在哪里，
看 “钱” 在往哪里流。
因为利益，
是驱动人类行为最底层的、最诚实的动力。

我们来做个练习。
一家看起来欣欣向荣的明星创业公司，
突然宣布了一个匪夷所си的决定，
比如，
放弃了自己最核心、最赚钱的业务，
转而投入一个全新的、前途未卜的领域。
媒体上，
创始人的说法是 “为了梦想”、“拥抱未来”、“进行二次创业”。
听起来热血沸腾，
对吧？
但如果你是一个 “利益分析师”，
你就会把这些公关说辞当成耳旁风。
你会去查什么？
你会去查这家公司的 “钱” 的流向。
1. 股东结构的变化： 在这个决定宣布之前，有没有原始股东或高管，在密集地减持股票？有没有新的、背景神秘的投资方，突然进入？
2. 创始人的个人资产： 创始人有没有在近期，通过股权质押等方式，套现了大量的个人财富？他有没有把资产转移到海外？
3. 新业务的受益方： 那个 “前途未卜” 的新领域，它的上游供应商，或者技术提供方，跟公司的现有股东或高管，有没有什么关联关系？这个新业务，是不是一个“左手倒右手”，把公司资产转移到个人腰包的合法外壳？
4. 对赌协议的存在： 公司和早期的投资方，有没有签下 “对赌协议”？比如，要求在规定时间内达到某个业绩目标，否则创始人就要出让控股权。现在的转型，是不是因为旧业务的增长已经无法完成对赌，所以必须用一个“新故事” 来拖延时间，或者干脆掀桌子不玩了？

当你顺着 “钱” 的线索，
把这些问题都扒一遍，
你可能会得出一个，
和公开说辞截然相反的、但却更接近真相的结论。
这家公司的转型，
可能根本不是为了什么狗屁梦想，
而是一场精心策划的 “金蝉脱壳”。
创始人可能已经预判到，
旧的业务模式即将崩溃，
或者，
他已经赚够了，
不想再陪着玩了。
他现在要做的，
就是在公司这艘船沉没之前，
把最值钱的东西搬上自己的救生艇。
而那些被 “梦想” 感动的员工和散户，
就是最后为这艘破船陪葬的人。

这个方法，
可以用在任何地方。
想预判你的老板会不会给你升职加薪？
不要听他给你画了多少饼，
去看公司的利润增长点在哪里。
如果你的岗位，
恰好在最赚钱的业务线上，
而且你又是这个业务的核心骨干，
那么他给你加薪的概率就很大，
因为不给你加，
他损失更大。
反之，
如果你在边缘部门，
干的活谁都能干，
那他就算把你夸成一朵花，
你也很难拿到实质性的好处。
因为从 “利益” 的角度，
稳住你的成本，
远低于给你加薪的成本。

想预判一个行业有没有前途？
不要看媒体把它吹得多热，
去看这个行业里，
最顶尖的人才，
是从哪里来的，
又流向了哪里。
如果大量的聪明人，
正从金融、地产等传统行业，
涌入这个新行业，
那说明这个地方，
大概率是真的有 “金矿”。
因为聪明人的嗅觉，
永远比媒体的报道，
要灵敏得多。
他们是用自己的职业生涯在投票，
这是最真实的 “钱” 的流向。

寻找周期，而不是追逐热点

人类的大脑，
有一个天然的缺陷，
就是 “线性思维”。
我们总倾向于认为，
现在发生的事情，
会一直持续下去。
股市涨了，
我们就觉得它会一直涨到天上去。
房价跌了，
我们就觉得它会一直跌到白菜价。
这种思维模式，
让我们成了 “趋势的奴隶”，
永远在追涨杀跌，
永远在风口过去之后才冲进去接盘。

而真正的高手，
都懂得用 “周期思维” 来对抗这种本能。
他们明白，
世界不是一条直线，
而是一个又一个的圆圈。
万事万物，
都有其生长、繁荣、衰退、消亡的周期。
经济有周期，
行业有周期，
技术有周期，
甚至连人的情绪和注意力，
都有周期。
预判能力强的人，
不是能预测下一个热点是什么，
而是能判断出，
当前这个事物，
正处于它所在周期的哪个阶段。

这方面最经典的工具，
就是 “加德纳技术成熟度曲线”（Gartner Hype Cycle）。
它把任何一个新技术的生命周期，
都分成了五个阶段：
1. 技术萌芽期 (Technology Trigger): 一个新技术诞生，媒体开始报道，只有少数人关注。
2. 期望膨胀期 (Peak of Inflated Expectations): 媒体大肆吹捧，各种 “颠覆世界” 的故事满天飞，大量资本和创业者涌入，泡沫开始出现。这是最容易让普通人冲动进场的阶段。
3. 泡沫破裂谷底期 (Trough of Disillusionment): 技术迟迟无法落地，商业模式跑不通，大量公司倒闭，媒体开始唱衰，一地鸡毛。这是 “跟风者” 亏得最惨的阶段。
4. 稳步爬升复苏期 (Slope of Enlightenment): 少数活下来的公司，找到了真正可行的应用场景，技术开始创造实际价值，行业开始健康发展。
5. 生产成熟期 (Plateau of Productivity): 技术成为行业标配，被广泛应用，进入稳定增长和盈利的阶段。

现在，
你把过去十几年火过的所有概念，
什么 O2O、P2P、VR/AR、共享经济、元宇宙、Web3……
都放到这个曲线上套一套。
你会发现，
它们无一例外，
都精准地走完了这个流程。
那些在 “期望膨胀期” 高喊着 “All in” 冲进去的人，
大部分都在 “泡沫破裂谷底期” 被埋了。
而那些真正赚到大钱的人，
要么是在 “技术萌芽期” 就布局的早期投资者，
要么是在 “泡沫破裂谷底期” 之后，
看清楚了商业模式，
才下场深耕的实干家。

“周期思维” 的厉害之处在于，
它给了你一张 “上帝视角” 的地图。
当所有人都被眼前的狂热或恐慌所裹挟时，
你能跳出来，
冷静地判断出：
“哦，现在只是在第二阶段，泡沫还很大，我再等等。”
或者，
“哦，现在已经跌到谷底了，所有人都绝望了，反而是我进场的好机会。”
你不再关心那些短期的、嘈杂的 “新闻”，
你只关心那个更宏大的、更底层的 “规律”。

这种思维，
同样可以用来预判个人发展。
一个人的职业生涯，
也有周期。
刚毕业，
是 “学习积累期”，
核心任务不是赚钱，
而是用最低的成本，
去试错，
去找到自己的方向，
去积累 “可迁移的能力”。
工作三五年后，
进入 “专业深耕期”，
核心任务是在一个细分领域，
建立起自己的壁垒和影响力，
把能力变现。
工作十年后，
可能会进入 “平台转型期”，
核心任务是把自己的专业能力，
产品化、系统化，
从 “自己干” 升级到“带着别人干”，
或者把自己的经验，
变成可复制的产品（比如课程、书籍、咨询服务），
摆脱 “出卖时间” 的模式。

如果你能用 “周期思维” 来规划自己的人生，
你就能在每个阶段，
做出最正确的决策。
在 “积累期”，
你就不会因为工资比别人低而焦虑。
在 “深耕期”，
你就不会被外面那些花里胡哨的新机会所诱惑。
在 “转型期”，
你就会提前布局，
而不是等到被公司淘汰了，
才发现自己除了手里的活，
什么都不会。

所以，
别再问 “下一个风口是什么” 这种傻问题了。
风口，
是留给猪的。
而真正的人，
是研究 “风” 是怎么来的。
他们研究的是气象学，
是大气环流，
是季节更替。
他们不追风，
他们等风，
甚至，
他们能 “造风”。
这就是 “周期思维” 的力量。

看到这里，
你可能已经明白了。
强大的预判能力，
根本不是什么特异功能。
它是一种可以通过刻意练习，
而习得的思维方式。
它要求你：
放弃对 “事件” 的迷恋，开始穿透表象，去分析它背后的“系统”。
放弃对 “言辞” 的轻信，开始追随利益，去洞察最真实的人性。
放弃对 “趋势” 的盲从，开始尊重规律，去理解万物的“周期”。

这很难。
因为它反人性，
反直觉。
它要求你保持怀疑，
保持冷静，
甚至保持一点点悲观。
它要求你在所有人都狂热的时候，
泼自己一身冷水。
在所有人都绝望的时候，
找到那一丝微光。
但一旦你掌握了这种思维，
你看待世界的方式，
将会发生质的改变。
你依然生活在同一个世界，
但你手里，
多了一份 “游戏攻略”。

如果你想更深入地打磨这种 “拆解游戏” 的能力，
或许可以从我的这些思考开始：

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如果想先建立一个基础的认知框架，看看我是如何拆解搞钱、成长这些人生大命题的：
这个免费合集里，有我过去积累的思考，可以帮你搭建一个更系统的世界观。
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当然，也可以直接来找我，把你的 “棋局” 摊开，我们一起看看。

最后想说的是，预判的最高境界，不是为了预测未来，而是为了更好地创造未来。
因为当你能看清棋盘的那一刻，你就已经不再是那个任人摆布的棋子了。

知乎用户 开森果儿​ 发表

我是觉得预判能力强的人，一般都认知高，对于某个事情，有整体认知，而且大多数情况下，是因为这个人已经经历过了。所以也不完全是预判，更多的是经验。

纯粹预判强的人，应该很少吧。任何东西都是有科学依据的，那也可能这个人有什么预判事物的方法论。

聪明的人解决问题，智慧的人提前规避问题。

真正厉害的人，靠的从来不是危机时刻的绝地反击，而是未雨绸缪的提前预判和规避。

高手提前预判并把还未显现的问题消灭在萌芽里，而不是出现问题才力缆狂澜。高手的洞察力极强，可以穿透一件事的表象直达本质。他们精准布局，深谋远虑，别人走一步她看三步，别人看三步她谋全局。

这种超前的预判力，才是高手掌控人生主动权的王炸底牌。

对于普通人来说，最大的困境在于：当问题苗头隐隐约约出来时，他们以为是偶然现象，不当回事；当问题显现时，他们认为是小问题，潦草解决糊弄过去；当问题彻底爆发时，他们却开始逃避，束手无策依旧不会立即寻找解决方案；等到问题拖延成大事件时，亡羊补牢为时已晚。

高手的一生就在不断地解决问题，不断地提前规避问题，不断地夯实根基平地起高楼。高手每时每刻都在注意到生活中的细枝末节，从而推演出可能出现的各种结果。

所以高手在事情还没有发展壮大时，就能敏锐地预估到事情发展的过程和结果。在事情还很小的时候，就能解决其中的问题，放大其中的利益。

高手的超强预判能力需要有顶级的案例认知系统，严谨的逻辑推演，以及对人性的深刻洞察和理解。

当普通人还在努力理解当下的事情时，高手已经站在未来视角回顾当下。这种突破常规认知维度的能力，便是高手与平庸之人的最大区别。

真正的顶级高手，并非是那种赫赫战功的人，反而是那种处于风平浪静的人。因为他们不会等到大厦将倾才来力缆狂澜，而是永远不会让大厦走到将倾的地步。高手在困难还在萌芽的时候，就把它解决掉了。这是顶级智慧。

知乎用户 往事不随风​ 发表

我后来发现，
预判能力强的人，并不是 “天生聪明”，
而是他们的大脑长期在做一件普通人懒得做的事：

把 “看到的现象” 自动转化为“背后的逻辑”。

久而久之，他们就能比别人更早看到结果。

预判能力，说白了，就是对规律的敏感度。

① 他们见过足够多的 “类似场景”，所以反应快

有件事特别好玩——
聪明不是预判的核心，“经验库” 才是。

你会发现：

  • 做销售很多年的人，一眼能看出客户是想买、想问、还是只是顺路进来躲太阳。

  • 经历过几段恋爱的人，一看聊天方式就知道对方有戏没戏。

  • 带团队久的人，一句话就能判断一个人靠不靠谱。

  • 开公司的人，看见数据波动就知道问题在哪。

所谓 “第六感”，
通常是大量经验积累后的直觉反应。

别人还在分析，
他们已经从记忆里调取了相似案例。

② 他们不看表面，只看 “底层逻辑”

普通人看结果，
预判能力强的人看因果链条。

举个例子：

别人看 “他最近很冷淡”。
预判强的人看：

  • 对方是否压力大

  • 是否达到热恋期后的自然回落

  • 是否关系不对等导致他退缩

  • 是否有新鲜刺激占据他的注意力

他们不会被表象牵着走，
反而会通过 “行为内核” 判断下一步。

能看到底层逻辑的人，
走得一定比别人快。

③ 他们比别人更敏感，也更细心

这种敏感不是玻璃心，而是 “捕捉信号” 的能力。

预判强的人会无意识留意：

  • 对方说话的停顿

  • 情绪细微变化

  • 环境的趋势

  • 小范围的变化

  • 看似无关的细节

别人只关心故事，
他们关注 “边角料”。

结果是：

别人等事情发生，他们等迹象出现。

这就是差距。

④ 他们习惯对 “当下” 做假设，对 “结果” 做验证

这是专业思维者的特征。

预判强的人大脑运作方式是这样的：

看到迹象 → 做假设 → 持续验证 → 调整模型。

比如：

  • “他今天的语气有点怪，是不是遇到压力了？”

  • “这个产品的数据变动不对劲，是不是市场风向变了？”

  • “这个同事开始推诿，可能在准备离职。”

他们不断对自己的判断进行校准、迭代。

久而久之，
判断准确度自然越来越高。

⑤ 他们懂得把情绪从判断里剥离

预判差的人常常判断错误，因为：

  • 喜欢一个人 → 觉得对方也喜欢自己

  • 怕失败 → 觉得一定会失败

  • 被否定 → 觉得世界都针对自己

情绪强，判断就弱。

而预判强的人：

  • 不因为喜欢就降低判断力

  • 不因为害怕就错估风险

  • 不因为愤怒就误判局面

这类人内心不是冷，而是清醒。

清醒的人，天然比情绪化的人更能预见未来。

⑥ 他们不急，他们会 “看完整个局” 再说话

你会发现预判强的人都有点稳：

  • 不轻易下结论

  • 不轻易站队

  • 不轻易兴奋

  • 不轻易绝望

为什么？

因为他们知道：

当下看到的，只是冰山一角。

等别人匆匆做决定时，
他们已经把整个棋盘看了一遍。

⑦ 他们对人性有深刻的理解

预判 80% 都是在人际关系里发生的。
而人性，是最难读、但也是最有规律的。

预判强的人懂得：

  • 人会为了利益改变态度

  • 人会在压力下暴露真实

  • 人的承诺不如行为可靠

  • 人的动机永远比话重要

  • 人的软肋藏在反常行为里

理解人性的人，自然能看清下一步。

⑧ 最后一个真相：预判能力不是天赋，是训练出来的

你看到的那些：

  • 很准的直觉

  • 很快的洞察

  • 很稳的判断

背后都是：

  • 经历

  • 观察

  • 失败

  • 总结

  • 心理模型积累

再加上一点点天生的敏感。

所以，不要觉得这是少数人的特权。

任何人都可以练出来。

一句话总结：

预判强的人，不是看得比别人远，而是看得比别人深。
不是比别人聪明，而是比别人更在意细节、逻辑和人性。

愿你也有这样的敏感与清醒，
让未来永远在你准备好的地方落脚。

知乎用户 Zzzyang 发表

用毛选提升预判能力，记住这 5 条实战心法：

1. 别当纸上谈兵，先摸清战场（《反对本本主义》）

毛泽东说：“没有调查，没有发言权。”

想预判准，先学当 “情报员”：

- 追客户别光打电话，去他仓库看库存周转

- 管团队别只看报表，跟员工吃午饭听吐槽

- 做投资别信小道消息，蹲工厂门口数货车进出量

** 例子 **：当年红军打土豪前，侦查员要数地主家茅坑数量——茅坑多说明长工多，剥削重，群众基础好。

2. 抓主要矛盾，别当端水大师（《矛盾论》）

毛泽东说：“任何过程如果有多数矛盾存在，其中必有一种是主要的。”

预判的核心是找到 “牵牛鼻子的绳”：

- 公司现金流告急时，别纠结办公室绿植品种

- 打仗先看补给线，创业先算现金流

- 处理家庭矛盾先找谁在摔门砸碗

** 反面教材 **：蒋介石打延安非要占空城，丢了中原战局主动权。

3. 动态推演，别刻舟求剑（《实践论》）

毛泽东说：“当某一客观过程已经从某一发展阶段向另一发展阶段推移转变的时候，须得善于使自己和参加革命的一切人员在主观认识上也跟着推移转变。”

预判要像打移动靶：

- 别用三年前的抖音玩法做今年带货

- 2023 年劝人买房和 1947 年劝人买地一个性质

- 看竞争对手别光盯产品，要看他最近挖了谁家 CTO

** 案例 **：四渡赤水就是实时更新地图，根据敌军动向随时调整路线。

4. 准备 Plan B，别搞精神胜利法（《论持久战》）

毛泽东说：“凡事预则立，不预则废。”

高手预判永远有 AB 剧本：

- 谈客户带两份合同：A 方案谈成签哪份，谈崩了换哪份

- 囤货时想好：涨了怎么出货，跌了怎么止损

- 追姑娘同时提升自己，成了是爱情，不成是成长

** 教训 **：王明搞 “御敌于国门之外”，把家底全压阵地战，差点断送红军。

5. 复盘要见血，别做账房先生（《改造我们的学习》）

毛泽东说：“吃一堑长一智，这就是所谓‘失败者成功之母’。”

真正的复盘是 “刮骨疗毒”：

- 别记流水账，要问 “当时为什么没看出供应商要跑路”

- 分析竞标失败时，先抽自己俩嘴巴：“早看出对方关系硬为什么不改方案”

- 像检查战场尸体一样检查失败项目，找到真正的致命伤

** 经典操作 **：每次反围剿后，红军都要开 “战地检讨会”，炊事员都能指出指挥失误。

### 总结：

预判不是算命，是用毛泽东思想武装的 “现实推演”：

蹲下去调查（别飘）→ 拎出来主次（别贪）→ 动起来调整（别僵）→ 备好了退路（别赌）→ 狠得下复盘（别装）

这套方法论帮红军从 4 万人打到天下，用在今天照样能打商业战、职场战、人生战。

知乎用户 韩立 发表

所有误判都是源于参数不足。

以前我在厂里打螺丝的时候，跟几位前辈出去吃饭，其中一个前辈 A 提到新来的小 C 很强，前辈 B 也说小 C 很强。我当时不觉得小 C 有哪里强的，感觉就挺普通一人，但后面事实证明小 C 确实是同期所有人里晋升速度最快的。但我始终不明白，A 和 B 看人为什么会那么准。

后来我看到了张一鸣那篇演讲《Stay hungry, Stay young》，张一鸣在文中提到过去 10 年间他面试了近 2000 人，而且能长期观察到这些人后续的发展状况。

这就相当于用海量参数训练了一个大模型。所以后来张一鸣只要跟一个刚认识的年轻人稍微聊一下，看看这个年轻人是否具备过去他曾经面试过的那些优秀年轻人的特质，就能判断这个人未来的大致走向。

而一个普通人大概率这辈子都没面试过几个优秀年轻人，那他的模型必然是欠拟合的。

ps. 张一鸣的这篇文章鸡汤属性拉满，主要是想骗新入职的应届生多无偿加班，而且他声称优秀年轻人应该 “不妥协、不圆滑世故”，但实际上他自己被美国制裁的时候直接就跪了，跪速之快令人瞠目结舌，还是靠政府出手帮他把膝盖钉上钢板、强行拉直才能站起来的，再加上内涵段子、今日头条和抖音在发展过程中所使用的各种圆滑世故的商业技巧…… 建议大伙理性看待这篇文章。

1. 为何毕业多年后，原本水平差不多的同学都拉开了差距？
大家好！各位都非常年轻，我今天来的时候挺有压力。因为我毕业快 11 年了，看到你们，真是觉得 “长江后浪推前浪”。
我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么。想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的 “Stay hungry, Stay foolish”，改成 “Stay hungry, Stay young”.
我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外，我作为面试官，过去 10 年里，可能面试过小 2000 个年轻人。有的和我在一家公司，有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大。从算法层面上讲，我们把这叫做 “正例” 和 “负例”。我想分享一下：为什么 “正例” 和 “负例” 发展差别这么大？
什么是 “Stay hungry, Stay young”？“Stay hungry”，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上进心。但为什么要说 “Stay young”？
我觉得年轻人有很多优点：做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故。
10 年过去了，有的年轻人，依然保持着这些很好的特质。我觉得这就算 “Stay young”.
“Stay young” 的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。相反，很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后，就不再成长了。
2. 我先分享我的个人经历：我是如何在毕业第 2 年就成了管理四五十人团队的主管？
2005 年，我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但在工作第 2 年，我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。
有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？
其实不是。当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士。
那我是不是技术最好？是不是最有经验？我发现都不是。后来我想了想，当时自己有哪些特质。
我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。当时，Code Base 中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。还有一个特点，工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。
我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。但我想说：你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。我当时是工程师，但参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助。我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。记得在 07 年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知。
以上就是我刚毕业时的特点。
3. 经过 10 年观察，我遇到的优秀的年轻人都有这 5 大特质！
后来，我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中，我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系。跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况。总结一下，这些优秀年轻人有哪些特质呢？
第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚，我把自己当做正例，然后再说一个负例。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分 —— 如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。
第二，对不确定性保持乐观。比方说头条最开始时，我跟大家讲：我们要做 1 亿的日启动次数。（当然，现在不止 1 亿了，我们现在的日启动次数已经差不多 5 亿。）很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信，会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也没有做成，只做了旅游的垂直搜索）。我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋。我确实没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学，就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助 —— 只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。
第三，不甘于平庸。我们在座各位，在同学中已经非常优秀了。但我想说，其实走向社会后，应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好。但 10 年过去，很多人没有达到我的预期：我觉得他应该能做得很好，但他却没有做到。
很多人毕业后，目标设定就不高了。我回顾了一下，发现有同事加入银行 IT 部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟 “不甘于平庸” 挂在一起呢？因为他们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。
后来我就在想一个问题，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心：是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房？
如果一个人一毕业，就把目标定在这儿：在北京市五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化，不愿意冒风险。
比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职，获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展，也影响他的精神状态。我问他为什么，他说，哎，快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。
不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢，但 10 年后再看，肯定会非常不一样。
第四，不傲娇，要能延迟满足感。我在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中 deliver 的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面 TOP 20%，但误以为自己是 TOP 1%。所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。
本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和 “不甘于平庸” 不矛盾。“不甘于平庸” 是你目标要设得很高，“不傲娇” 是你对现状要踏实。
这 2000 个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的，其实没有我想象中的发展好，我原来觉得不好的，其实超出我的预期。这里我也举个例子：
当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作，统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁。
后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈。他去了那家公司后，从一个用户量不到 10 万的边缘频道负责起来，把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。
第五，对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右。上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。06、07 年，很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去 IBM、微软。但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。
虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多。
这些就是我想跟大家分享的。谢谢！

知乎用户 上官人 发表

这个事儿有两个层次啊。

第一个是理性预判。

这是底线型的，也就是，生活中你遇到的 99% 的情况下都是这个。

啥意思呢，就是绝大多数人在绝大多数情况下，对未来的预测，本质上是 “他希望发生什么”，而不是 “大概率会发生什么”。

比如彩民们，就是典型的，他们天天期望自己中奖，但是如果从概率上来说，他这辈子都几乎不可能。

当然，我小时候还有一种反过来的想法，就是如果我不那么热烈的期望，我就不会受伤。所以我越想要什么，就越要表现得毫不在意。

但是实际上这是一种反过来的一厢情愿，由于对未来始终是失控的，无论是过高还是过低的预测，都无法让我们为最可能的未来做好准备。

正确的预测需要端正心态，把自己所有的一厢情愿都扔掉，按照下面这个流程想清楚：

  • 你要预测什么
  • 行业最佳实践是什么
  • 基于行业最佳实践，你需要从哪里收集哪些信息
  • 如何分析和解读这些信息
  • 这些信息通过行业最佳实践能够得出怎么样的预测
  • 这些预测的有效性分别是多少
  • 挑选一个最可能的。

一般的预测方法是先收集信息后选择预测方法。

但是我这里直接就用行业最佳实践往前放。

因为科学决策更多的是想清楚自己的目标和利害，从而确定行动计划。

预测这个东西就是让主体去匹配客观世界，所以直接用行业最佳实践就行了。

有最佳实践再去搜集信息，固然会损失信息的广度，但是会增加信息的深度，更适合成本有限的情况下尽可能地提高预测准确率。

大多数人需要做的就是这个，把这个过程学习成习惯。

我 2024 年的感悟就是：

你遇到的所有困难，这个世界上都有人研究过最佳实践，而这个最佳实践几乎一定与你现在的做法不同。

我建议每个人都思考我这个感悟。

遇到困难第一时间去找行业最佳实践，不要自己瞎琢磨。

这个第一时间，我目前规定自己是 10 分钟。以我的脑袋，10 分钟我想不明白的事情，再给我 10 年也没戏。

大多数人就是天天跟各种问题较劲，受委屈，瞎琢磨，浪费时间浪费生命浪费情绪。

第二是尊重自己。

理性只能给你一个 60-90 分的答案，也就是说，下限高，上限还好。

但是也有些时候，我们需要做出一个 120 分的预判。

这种情况非常稀少，除非你真的走到了一定的位置，遇到了足够复杂的问题。

这时候，信息与流程并不是关键，关键是你的世界观、价值观、原则。

比如，我们之前经常遇到的情况，就是在 TOB 售前阶段，如何判断客户的采购意向。

我们会开很多会去研究我们的客户，使用理性的步骤去判断，大量的收集信息，绞尽脑汁地猜测。

我们的成功率很低，并且在实际服务了一些客户以后，我们发现，哪怕在售前阶段我们成功率高了，交付和回款也很差。

为什么呢？

我用自己的世界观、价值观和原则，给了老板一个答案。

我的世界观是：

  1. 世界是客观的，不以人的意志为转移的，我们要尊重客观规律。
  2. 人与人之间是合作关系，只有 1+1>2 的合作才能长久。

我的价值观是：

  1. 客户导向，价值导向。不能给客户带来真正价值的东西没戏。
  2. 价值是通过科学技术优化现有做法实现的更高目标，没有根本优化，没戏。

我的原则是：

  • 不欺骗客户
  • 必须找到关键点
  • 必须用技术彻底改变关键手段
  • 必须产生实际价值

用这些东西去看，为什么交付和回款出问题，因为客户真正需要的就不是这玩意儿。

有些客户找我们就是为了弄点数据糊弄老板，有些客户找我们就是为了建立一套标准流程，有些客户找我们就是为了让基层闭嘴干活。

但是他们都说自己要研发数字化，创新数字化。

每个客户的需求不一定值这些钱，如果我们跟客户要了几十万然后给他们一个糊弄事儿的东西，哪怕 CTO 觉得可以，CEO、老板也绝对不会认可。

我有个客户给我讲了一个极端的例子，就是他们花了 XX 万，做了一个数字化大屏。

这个大屏没有任何功能，就是能用一些动画效果展示一堆 OKR 的图表。

这个大屏用一个电视放在老板办公室，专门给老板看。

老板的反应是，你们花了这么多钱就为了哄我开心？

你说老板能结账吗？哪怕结账，他痛快吗？

凡是交付和回款出问题的客户，全部都是由于最初客户（CEO、CTO）以为自己能得到一个很牛逼的东西，对最后的效果大失所望。

你当然可以狡辩说这是由于客户没做到，但是归根结底，客户认为跟你合作不值。

而这一切，你们本来应该在售前阶段就告诉我。

所以，实际上，在售前阶段，你用我这些原则去看一看销售、售前在跟客户说什么，你就知道，这个客户要么在售前阶段就发现你在扯淡，不继续合作了，要么就是你售前骗了他们，交付回款出问题，或者是，人家捏着鼻子给钱了，最后再也不理你了。

这就不是销售、售前、交付团队的事情，这就是你的解决方案应该有一个匹配的客户画像。

凡是不在你这个客户画像里的，它就不是你应该服务的客户。

你让销售努力把这帮人给转化了，只不过是在用 “自己的品牌价值去给销售分提成”。

所以我现在对意向客户有一个反向筛选的过程，我会帮他们分析他们的情况，告诉他们，你们真正的问题是什么，你们应该的解决方案是什么，我能给你的预期是什么。

不要对我有太高的期望，你也做不成。

以前老板曾经跟人家吹牛逼，一个月就给你出效果。

我现在都告诉客户，这是个两年的工作，前面半年你要做什么，后面半年你要做什么，明年你要做什么。

我不建议你现在买我，你可以先买个咨询，或者干脆我免费给你点材料，你自己先玩一玩儿。

你确定你真的要，我们再往后聊。

这就是相信自己，你要建立你自己的世界观、人生观、价值观，建立自己的原则和方法体系，超越眼前的理性，着眼于未来，形成真正的洞察。

知乎用户 姬博士​ 发表

因为有些人合道。

合道分两种，一种是认知合道，一种是行为合道，大多数人两者不匹配。

认知合道本身不容易，但是因为人类有知识传承，所以很多人就算认知水平低下，但是可以通过学习的方式 “知道”，知道之后如果能知行合一，就会比较合道。对大多数庸才来说，知行合一已经是往圣的捷径了，但是往圣的路就算是捷径也无比艰难。

预判能力强的人，一般属于认知上可以主动合道的人，不是所有认知的道都能被抽象成知识被传播下来，所以很多事情只可意会不可言传，需要悟性。

毛主席是大合道者，认知合大道，而且毛主席用朴素的语言把很多大道的东西变成简单的知识传播了下来，比如说 “政治就是把自己的人搞得多多的, 把敌人的人搞得少少的”，“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追” 等等，这些都是把大合道的哲学抽象成了好理解的知识。如果没有毛主席把这种合道的东西抽象成这么好理解的文字，那么理解这些东西本身会非常需要悟性。

历史上大多数伟人都是既认知合道，又知行合一的。悟性高、认知合道的人里很多不能知行合一的，这种人比较适合做参谋，或者智库。

也有一些人行知合一，行动在前，合道在后，我也遇到过。

大多数人跟道就没啥关系，认知也合不上道，行了也合不上道，顶多就能知道知道。

知乎用户 羽扇 发表

没有什么所谓的认知牛逼。

纯粹就是常识 + 逻辑。

你知道吗，绝大多数人是没有常识的。

我在 2020 年的时候，就说过，房价会降。

很多人肯定不信，说我在吹牛逼，那给你们看看我 2020 年左右关于房价的回答：

href="https://www.zhihu.com/question/289852566/answer/1143419274"> 房价这么高，到底是哪些人在买？

2020 疫情过后全国房价会下降吗？

还有很多回答我都提到房价，有兴趣的人可以去翻翻看。

我在 2022 年 3 月的时候，就说过，疫情会放开：

疫情什么时候能彻底结束？

2022 年 12 月的时候，大骂 “老孩侠”，支持放开。

将担心老人孩子感染新冠的人称为 “老孩侠” 体现了某些人的什么心理？

好，列上面这些事情，是因为这些事情是目前正在发生，或者已经发生但是影响深远的事情。不是说我预判能力有多强。能预判到这些事情的人肯定不止我。评论区里面有大量的人跟我的观点一致。

我要说的是，做这些预判根本不需要什么高深的知识，只需要常识 + 逻辑。

一个房地产市场，狂飙突进 20 年，已经高到与收入不成正比的情况下，下降不是必然的吗？

一个流行病，当它已经弱化到，90% 的人得了跟没得一样的时候，放开不是必然吗？

这里面没有任何一个逻辑，没有任何一个常识超出 9 年义务教育的范围。

那么为什么当时很多人不能理解，甚至对我恶语相向呢。

是他们没有常识吗？不是，是因为他们没有逻辑。

我们的教育，是不鼓励逻辑的。

不鼓励逻辑，吹辨证法。

这就是大部分人没有判断能力的关键所在。

辨证法，是最低水平的思考，是智力低下者的专用公式。

把上面的问题放到辨证法里，你一样没有预判能力。

虽然，房价狂飙突进了 20 年，但是我国自有国情在。所以房价会继续飙升。

虽然，房价狂飙突进了 20 年，但是没有任何证据证明房价不会继续突进 20 年。所以房价会继续飙升。

可笑的是，同样用辨证法也能得出相反的结论：

虽然，房价狂飙突进了 20 年，但是参照其它国家的房价进程，房价不可能涨上天。所以房价很可能要下降。

虽然，房价狂飙突进了 20 年，但是没有任何证据证明房价还能继续突进。所以房价很可能要下降。

你发现没有，辨证法就是这么一坨东西，当你学会了这坨东西以后。

你都不需要思考，就已经把自己绕晕了。

还谈什么预判？

而且因为学了这么一坨东西，你很快连常识都要没了。

现在互联网上大量的散布着各种没有学识的辨证人。

不停的在试图用辨证法证明发达国家的人民生活的不如发展中国家。

虽然韩国是发达国家，人均 GDP 接近 4 万美金，但是韩国人就是生活的不如国人，韩国有人吃不起肉。

虽然美国是发达国家，人均 GDP 接近 8 万美金，但是美国有人需要打三份工才能吃得起饭，所以美国人生活的不如国人。

这种完全没有常识的看法，经过辨证法这么一包装，竟然让很多辨证人深信不疑。

珍爱生命，远离辨证人。

知乎用户 白总​​ 发表

《“一带一路”，中国布局 12 年，美国看懂时已晚》

中国埋头布局 12 年，美国现在才看懂，但已经晚了。

当全球超过 150 个国家默默 “选边站” 之后，中国这套 “合纵抗美” 的大棋其实已经提前下完了。到现在还有人觉得 “一带一路” 就是帮别人修路架桥，是在当“冤大头”、白花钱——这么想的人，真的把国家战略想简单了。

你想想，如果真是纯做慈善，美国会这么紧张吗？会急忙拉军队搞 “印太经济框架” 来应对吗？根本原因在于，“一带一路” 其实是中国在为未来可能出现的极限对抗铺设生命线。

想象一下，如果有一天中美彻底翻脸——哪怕不动武，只是像现在这样全面脱钩，我们怎么办？美国卡我们芯片、封杀软件、搞金融制裁、切断能源通道…… 要是没有提前准备，不就等于坐以待毙吗？

“一带一路” 要应对的，就是这种局面。

美国最厉害的武器，不是航母导弹，而是美元。全球九成以上的国际贸易都用美元结算——买石油、买粮食、国际借贷，全离不开它。一旦翻脸，美国第一招就是金融制裁，把你踢出美元体系。看看俄罗斯就知道有多狠：一夜之间，几千亿美元外汇储备被冻结，买卖都难。

但现在不一样了。

通过 “一带一路”，我们慢慢建起了一套平衡体系。到 2025 年初，中国已和 40 多个国家签了货币互换协议，总额超过 4 万亿人民币。这意味着这些国家可以绕开美元，直接用人民币或本币和中国交易。俄罗斯九成以上的对华贸易已用人民币结算，沙特也开始接受人民币买石油，巴西、阿根廷也加速 “去美元化”。

再说能源安全。中国 80% 以上的石油进口要走马六甲海峡，而那里是美国海军第七舰队的地盘。一旦局势紧张，人家把海峡一锁，我们能源供应就断了。

但通过 “一带一路”，我们建成了多条陆上能源通道：在中亚铺管道、在巴基斯坦建港口、修公路，让中东的石油能从陆地直达中国；在缅甸开辟通道，让油轮从孟加拉湾经陆路进云南，完全绕开马六甲。

海路不通走陆路，东边不亮西边亮——这就是提前布局的力量。

更关键的是市场信心。

去年数据显示，东盟已连续四年成为中国最大贸易伙伴，贸易额突破 7 万亿。和非洲、拉美、中东的贸易额也紧随其后。这意味着哪怕和欧美完全脱钩，我们也有足够大的市场来支撑经济运转。

但最厉害的，还不是修了多少路、架了多少桥，而是输出了 “中国标准”。

你帮一个国家建高铁，用中国标准；建 5G 网络，用华为、；建港口，用中国的管理系统…… 一旦他们用上了，就很难换掉——因为换系统的成本太高了，只能继续跟着中国走。

比如：印尼的雅万高铁，从轨道、信号系统到车站、运营管理，全是中国标准。以后维护、升级，都得找中国。这等于把整个国家的交通命脉和中国绑定。

东南亚多国的 5G 网络也是华为建的，美国让他们拆，但拆了重建要花几十亿美元，谁出？所以他们只能继续用。

这就是规则的力量。

过去几十年，是美国在制定游戏规则；现在，轮到我们了。

通过 “一带一路”，我们不只输出商品和资本，更输出标准和规则。等这些规则在全球扎根，想改也难。

有人担心：这些国家会不会反水、倒向美国？

这种担心其实多余。“一带一路” 不是扶贫，而是严密的利益捆绑。

比如：巴基斯坦，中巴经济走廊投资超过 600 亿美元，创造了几十万就业，他们的电力、交通、通信都和中国深度绑定。想反水？整个国家的基础设施都得推倒重来，谁敢？

再看非洲，中国建了几千公里铁路、上百个工业园区，培养了几十万技术工人。这些国家的工业化进程，完全依赖中国的投资和技术。美国在非洲除了军事基地，还有什么？空谈民主自由，能当饭吃吗？非洲国家心里清楚，跟谁才有未来。

最让美国难受的是，“一带一路” 正在瓦解他们的联盟体系。

欧洲国家嘴上说要和美国站在一起，私下却都在和中国做生意——德国汽车要卖到中国，法国奢侈品依赖中国市场，意大利也早就加入 “一带一路”。一旦涉及经济利益，谁都现实。

表面看，“一带一路” 像是 “撒钱工程”，实际上却是一盘大棋。通过基建连接、贸易捆绑、金融合作、标准输出，我们正在构建一个以中国为中心的新体系。这个体系不是为了对抗谁，而是确保无论国际形势怎么变，中国都有足够的战略纵深和回旋空间。

这就像下围棋。美国还在想着怎么围堵中国，而我们已经提前在全球布好了子。等他们反应过来，才发现处处是中国的棋，想围也围不住。

这就是战略的高明——不硬碰硬，而是走自己的路，让别人的围堵失去意义。

最后想说，别低估中国的深谋远虑。中国当然还有不足，但 “愚蠢” 绝不是其中之一。

“一带一路” 的本质其实就是：打不打，不确定，但我们先把路铺好。万一哪天真的摊牌——打仗要有物资，贸易要有市场，金融制裁要有替代系统，反击要有朋友、有通道。

这个世界从来不是讲道理的地方，而是讲实力的赌局。我们现在做的，就是把赌注压稳、把出路拓宽、把牌打沉。

如果你问这场对抗什么时候开始，我没有答案。但我知道，中国早就准备好了。

在中国想发展得更好，就必须看清国内趋势，并跟上这个时代。

消失的天涯论坛，卧虎藏龙，过去这几年，神贴现在看起来依然受益匪浅，没看过的一定要来看看，它会颠覆你的认知。

知乎用户 unclean 发表

如果说踩坑之后的复盘是 “马后炮” 式的总结，那预判能力其实就是 “马前炮”。

预判能力，其实就是上一次的 “马后炮”，变成了下一次的 “马前炮”。

大部分的马前炮，是别人踩了坑，总结了 “马后炮” 的经验，要么是你自己踩了坑，总结了 “马后炮” 经验。

预判能力不是凭空而生的，不然就成章鱼保罗式的算命了。。预判能力来自于有意识的或无意识的 “有效经验”。

查理芒格说：如果知道我会死在哪里，我将永远不会去那里。

有意识的的有效经验会被人编写成册，供后人所用，这就是无数典籍的来源之一。

把做过的事情逐一复盘，记录这次作对了，对在哪里，做错了，错在哪里，下次再做的时候需要怎么办，就可以慢慢的培养出有意识的预判能力。

而无意识产生的有效经验，因为没那么好总结出来，就变成了说不清和道不明的 “灵光一闪”、“福至心灵” 的直觉。

直觉是偶然获得，未经过系统梳理的直觉有效，但难以复制下次调用，也难以传授他人。

做事 - 新经验 - 对经验的整理和反思 - 提炼有用的地方 - 加以应用 - 产生更新的新经验。。。

具体人是独一无二的，别人的经验放到自己身上不一定完全适用，最重要是让自己的经验持续迭代，形成可持续可累积的成长。

复盘可以帮助我们用更广泛的视角看待成功或者失败：成功时别以为全靠聪明，失败时别全怪外部环境。

持续复盘本质是用这词的经验优化下次的行动，形成一种可积累的正向循环。

如果不总结不复盘，不把有效的经验指导下一次的活动上，那多半会导致自己一次又一次在同一个问题上反反复复的踩坑。

知乎用户 陈子然​ 发表

这是基于充分并且大量的调研的前提下能够得到的.

我发现绝大部分人所缺乏，或者说所不具备的一个能力，就是是否能够在自己年轻的时候，建立起来对于信息广度以及信息深度的敏感性。

我认为很多人是没有的，因为如果有，最可以体现的几个成果方面的内容：

  • 学历高度：调研并归纳的能力
  • 经济：调研并将认知转化为经济价值

我敢说预判能力强的背后隐含着大量被打脸的预判，但是失败之后能够迅速纠正自己的认知，这体现的是一个人对于事件复杂度的把握。

比较常见的预判能力强的人基本上是集中在经济金融领域，因为经济和金融渗透到了不同的行业当中，我们举一个例子，当前是 2025Q4，当前我们可以知道几个事情：

  • 伯克希尔现金流已经达到了顶峰，即满手的现金在伯克希尔的手上
  • 大空头做空了 nvda 等 AI 泡沫资产（虽然 call 了一手辉瑞）
  • 比较知名的 00 后传奇交易员 vida 已经开始满手现金等待抄底的时刻
  • 我自己的感觉是山寨季当中 大量的泡沫资产价格乱飞
  • 另外股票资产已经出现了中美轻微脱钩现象

这样上述的行为，都意味着可能有一场在不远的将来，都会有一个比较大的抄底的好机会，或者说大跌的时刻，这样算不算是一个预判的能力呢？

那么我由于专业是理工科，感受到了同门毕业生的工作难找，然后借此引发的一系列思考，发现其实当前年轻人翻身的几条路径无非就是 xx 和金融这两个领域，然后我自己投身进去验证尝试，确实是得到了一个很好的结果，这也是一种预判能力。

再深入鸡毛蒜皮一点的事情，我本科毕业有一批女生选择回家考编，有一个女生的男朋友是一举上岸的，那么很大概率就可以预判到如果今年她上不了岸，那么她大概率恢复单身状态。

以上都是预判能力，重点是我的智商应该很普通，只是我花了很多时间，调研和思考这些方面而已。

知乎用户 超然不物外 发表

你有没有遇到过这样的人：

他总能提前布局，等风来了他已经准备好了。他看一个项目，就知道能不能成。他和人聊几句，就知道这个人靠不靠谱。他做决策从不犹豫，事后证明都对了。

你问他：“你怎么知道的？”

他说：“感觉。”

这让人很困惑：预判真的是一种 “第六感” 吗？还是有什么可以学习的规律？

其实，老祖宗几千年前就说透了。

答案藏在四个字里：

“善易者不卜”。

真正懂《易经》的人，不需要占卜。为什么？因为他已经看透了事物变化的底层规律，不需要 “算”，就知道事情会怎么发展。

今天我想告诉你：预判能力强的人，不是 “算得准”，而是 “看得透”。

他们看的不是未来，看的是当下。

《易经》说：“善易者不卜”。

真正懂《易经》的人，不需要占卜算卦。

因为《易经》的核心不是 “算命”，而是揭示事物变化的规律。

易经用 64 卦描述世间万物的变化：

乾卦，刚健，事物上升期。坤卦，柔顺，事物积累期。泰卦，天地交泰，盛极而衰的前夜。否卦，天地不交，低谷酝酿转机。

这不是迷信，而是对 “周期” 的总结。

当你理解了这些：

看到一个项目处于 “泰卦”（盛极），知道要谨慎。看到一个行业处于 “否卦”（低谷），知道有机会。看到一个人处于 “亢龙有悔”，知道他要栽跟头。

识别出阶段，答案自然清晰。

就像你不需要算命知道 “冬天会冷”，因为你理解了四季循环。

预判能力强的人，看世界就像看四季。他们洞察 “春夏秋冬” 的循环，所以能提前准备。

《易经》最核心的智慧，就两个字：“变易”。

万物皆变。

具体表现为三大规律：

阴阳循环。

阳极生阴，盛极必衰。阴极生阳，否极泰来。

股市涨到顶，必然回调。跌到底，必然反弹。

物极必反。

乾卦九五 “飞龙在天” 是巅峰。乾卦上九 “亢龙有悔”，过度就会衰败。

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企业扩张过快，必然出问题。

时位相应。

同样的行为，不同的时机，结果完全不同。

互联网泡沫前创业等于站在风口。泡沫后创业等于炮灰。

预判能力强的人，脑子里装的是这些本质逻辑。

当他看到：

一个公司疯狂扩张（阳极），他知道风险来了。一个行业进入寒冬（阴极），他知道机会来了。一个人春风得意（亢龙），他知道要谨慎合作。

他识别出了事物处于周期的哪个位置。

预判的本质：不是知道 “明天会发生什么”，而是知道 “现在处于什么阶段”。

雷军说：“站在风口上，猪都能飞起来”。

这句话听起来像投机？

其实是道家智慧的现代版本。

《道德经》说：“上善若水，水善利万物而不争”。

最高明的智慧，像水一样——不去 “争”，而是顺应环境，找到自己的位置。

水的智慧：

水不会和石头硬碰硬（不争），但水能穿透石头（水滴石穿）。水总是往低处流（顺势），但最终汇聚成海（成大事）。

预判能力强的人，像水。

他们看清趋势，顺势而为。

不是你多强（不争），而是你找到了 “势”（顺势）。在对的时间，对的位置，做对的事（时位相应）。

预判能力强的人：他们等待机会，不急于创造机会。他们擅长借力，从不硬干。顺势而为，赢是自然的结果。

事物的发展，总是向相反方向运动。

这和《易经》的 “物极必反” 是一个道理。

预判能力强的人，看事物永远看 “反面”：

大家都说好的时候——

普通人跟风进入。高手警惕，可能到顶了。

大家都恐慌的时候——

普通人跟着恐慌。高手注意，可能是机会。

一个人特别顺的时候——

普通人羡慕。高手提醒他小心。

这不是 “唱反调”，而是理解了本质：事物总是在两极之间摆动。

巴菲特的名言：“别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪”。

这就是古老智慧的投资版本。

预判能力强的人，永远在看反向力量。

在哪里积累？

何时爆发？

为什么有些人 “看一眼就知道”？

不是超能力。

是内心清明。

王阳明说：“心即理”。

当你内心没有杂念遮蔽，你就能看透事物本质。

王阳明讲过一个故事：

弟子问：“如何看透一个人？” 王阳明说：“先让你自己的心清澈，你自然能看清”。

就像：

水浑浊时，看不清水底的石头。水清澈时，一眼见底。

你的心就是这面镜子：

心里有贪念，看什么都是机会（看不准）。心里有恐惧，看什么都是风险（看不准）。心里清明，看到事物本来的样子（看得准）。

焦虑的人预判总是错。

因为焦虑蒙蔽了判断。

而内心笃定的人，往往判断很准。

因为他看到的是 “事物本身”，不是 “自己的投射”。

王阳明还有一个核心思想：" 知行合一 “。

真正的 “知”，必须通过 “行” 来验证。

为什么有些人预判很准？

不是天生聪明。

是经历多、实践多、复盘多。

就像：

老中医看病，不是背医书背出来的，是看了几万个病人。老股民判断，不是看 K 线图学的，是亏了无数次总结的。创业老手识人，不是读心理学书，是被坑过无数次。

真正的预判能力 = 大量实践 × 深度复盘 × 提取本质。

如何提升预判能力？

大量实践。

不要只在脑子里想。去做、去试、去验证。

深度复盘。

每次判断对了，为什么对？提取规律。每次判断错了，为什么错？修正模型。

建立模型。

把规律总结成 “如果 X，那么 Y”。下次遇到 X，立即知道 Y。

这就是 “知行合一”：知（规律）来自行（实践），行（决策）基于知（规律）。

预判能力，不是天生的。

是练出来的。

一次次实践。

一次次复盘。

一次次提取规律。

你有没有遇到过：

老股民看一眼盘面：“不对劲，要跑”。创业老手见一个项目：“别碰，有问题”。人际高手见一个人：“这人不靠谱”。

他们怎么知道？

“感觉。”

但这个 “感觉” 不是玄学。

是大量经验内化后，沉淀出的直觉判断系统。

你内心深处的 “直觉”，不是玄学，而是经验的结晶。

但前提是：你得先去除杂念（贪、嗔、痴），才能听到 “直觉” 的声音。

如何培养 “直觉”？

减少噪音。

少被外界信息干扰，少听 “专家” 意见，多听自己内心的声音。

信任直觉。

当你有不好的预感时，宁可错过，不要硬上。当你有好的直觉时，果断行动。

复盘验证。

每次直觉对了，记下来，强化这个模式。每次直觉错了，分析是什么干扰了你。

不断清理内心杂念，让清明的判断显现。

这才是最高级的预判能力。

现在说说如何应用这些古老智慧。

掌握了 “识势”，你知道现在处于什么阶段。

但仅仅知道还不够，还要 “顺势而为”。

而要做到顺势，前提是 “内心清明”，不被杂念干扰。

学会 “识势”。

判断事物处于什么阶段。

把任何事物分为四个阶段：

春（初生期）：刚起步，不被看好，但在积累。策略是早期投入，占据位置。

如何判断？只有少数人在做，大部分人不理解，没有成熟商业模式。2010 年的移动支付就是这个阶段。

夏（成长期）：快速增长，所有人涌入。策略是全力以赴，享受红利。

如何判断？用户快速增长，资本大量涌入，新玩家不断进场。2015-2017 年的共享经济就是这个阶段。

秋（成熟期）：增长放缓，竞争白热化。策略是收割利润，准备撤退。

如何判断？增长放缓，竞争激烈，开始价格战。2020 年后的社区团购就是这个阶段。

冬（衰退期）：萎缩，大家撤退。策略是避开，或等待新周期。

如何判断？用户流失，玩家退场，行业萎缩。传统实体零售就是这个阶段。

看一个行业 / 项目 / 人，判断它处于哪个位置？这个时期的特征是什么？下一个阶段会发生什么？

这就是 “识势”。

培养 “顺势思维”。

看清大势。

什么是不可逆转的趋势？比如 AI、老龄化、Z 世代崛起。

找到自己的位置。

在这个趋势中，我能做什么？不要问 “我想做什么”，要问 “趋势需要什么”。

等待时机。

不是时时刻刻都要行动。有时候 “不动” 就是最好的策略。

诺基亚拒绝安卓，对抗趋势，结果灭亡。小米抓住智能手机红利，顺应趋势，结果成功。

预判能力强的人，永远在问 “势在哪里”。

修炼 “内心清明”。

减少判断中的 “噪音”。

为什么大多数人看不清 “势”？

障碍一：被眼前利益蒙蔽。只看当下能不能赚钱，看不到趋势的方向。

障碍二：被情绪干扰。恐惧让你看到的都是风险，贪婪让你看到的都是机会。

障碍三：缺少框架。没有 " 周期四象限 " 这样的工具，只能凭感觉判断。

如何破除障碍？

欲望：“我想赚快钱”，看什么都是机会（判断失准）。解药：问自己 “我是在顺势，还是在赌博？”

恐惧：“我怕错过”，FOMO 焦虑（瞎行动）。解药：问自己 “我是在抓机会，还是在逃避恐惧？”

偏见：“这个行业不行了”，错过真正的机会。解药：问自己 “我是在看事实，还是在看刻板印象？”

每日练习：

每天静坐 10 分钟。不想事，只观察呼吸。让内心安静下来。

每次决策前问三个问题。我的判断基于事实，还是情绪？我是在顺势，还是在对抗？如果错了，我能承受吗？

每周复盘。这周哪些判断对了？为什么？哪些判断错了？被什么干扰了？

定期 “登高望远”。每月抽一天，不做具体工作，只思考：我所在的行业 / 公司 / 项目，处于什么阶段？

不断清理内心杂念，让判断越来越清明。

老祖宗早就说透了：“善易者不卜”。

真正的预判，看的不是 “答案”，看的是 “本质”：

看透规律（易经）。万物皆变，阴阳循环。物极必反，时位相应。识别当下处于什么阶段。

顺应规律（道德经）。上善若水，不争而善胜。看到反向力量，顺应趋势。

内心清明（王阳明）。心即理，去除杂念。知行合一，实践出真知。听从内在直觉。

识势（易经）是基础：知道现在处于什么阶段。

顺势（道家）是策略：知道应该做什么。

定心（心学）是内功：保持清明的判断力。

预判能力不是天生的，也不是玄学。

而是：学习本质（读易经、道德经、历史），大量实践（知行合一），深度复盘（提取规律），内心清明（去除杂念）。

王阳明说：“此心光明，亦复何言”。

当你内心清明，看世界就像看手掌纹路，一切规律都清晰可见。

这，就是 “善易者不卜” 的境界。

不是你算得准。

而是你看得透。

看的不是未来。

看的是当下。

这才是真正的预判能力。

而这，是我们的老祖宗，几千年前就告诉我们的智慧。

知乎用户 泊宁 发表

1、经历过多次大事件实战，积累了丰富的经验，所以当事情发生时，能比较快地看清全局，相对准确地预判事情的走向。

2、认知高于绝大部分人，也可以说是俯视众人，所以普通人的想法甚至是伎俩，对于他们来说就像大人在看小朋友做游戏，预判事情的经过、结果都很容易。

3、某些奇异人士，有天时地利人和加持，有玄学成分，所以预判能力也很强。

知乎用户 强尼 发表

无它，惟手熟尔

我师傅，正儿八经的高级硬件工程师，二十多年开发经验，他设计的产品国内就不说了，早就在国外市场发光发热了。

现在是研发部总师，任何项目最后都要他签字拍板儿才能通过。

我们做的项目，不需要量产，甚至不需要小批量，通常他看一眼，研究一会儿，就能告诉你又什么缺陷，生产时会遇到什么阻力，你可以不听，不改，但是时间会证明一切，最后十次至少有八次他都能说中。

为什么？是因为他能预知未来吗？不是的，是因为他太熟悉了，你现在的工作他曾经可能数十次甚至上百次的重复过，你遇到的问题，踩的那些坑，他都踩过，你没踩过的坑，他可能替你踩过，所以，一个产品，他能一眼指出其中的问题。

无它，惟手熟尔

知乎用户 光明一颗摩尼珠​ 发表

袁世凯死前最愤恨的不是帝制不成，而是旧属各怀鬼胎，将镇压二次革命中苦心经营所得地盘无形葬送，挽救无术，愤极而死。——by 张一麐

其实这个时间段丢失北洋地盘的北洋派将军就只有陆建章和龙济光两个人，还没有直派皖派之分，所以张一麐的视角看这时的北洋派顶多是有点分裂的萌芽，还没正式撕破脸。但从袁世凯的视角看是：

只能说 “知子莫若父” 不是白说的

然后就是梁启超从军务院政务委员长跳槽到了老段阵营，一起跳槽的还有日本参谋本部

这大概是唯一一个不靠国力就能全程压制袁世凯的日本人（读书笔记）

袁世凯死后，护国军阵营发生了分裂，孙中山中华革命党一派首先放弃了武装了武装斗争，主张和平竞争并从事建设。进步党系之梁启超亦逐渐与段祺瑞建立了联系。6 月 13、14 日，梁启超代表黄群在北京连续会见了段祺瑞。就恢复旧约法、召集旧国会等事，段祺瑞此时可以说对梁启超言听计从，也得到了梁鼎力支持。

国民党稳健派对段则极不信任。据青木 6 月 11 日报告，国民党及进步党之孙洪伊等，以复活旧约法为必须条件，主张尽可能和平解决，但主张维持军务院及南方诸省实力，以作为与北方交涉筹码。对于梁启超与段祺瑞接近，国民党稳健派甚为警惕。为此，他们希望军务院此前提出之借款 500 万元能够成立。但是出乎他们意料，原来提供借款担保的龙济光取消独立，军务院借款面临难产，为此，张继、谷钟秀等甚感痛惜。此后，在上海之国民党稳健派通过青木，希望军务院借款至少能成立一部分。为此，青木向参谋本部提出建议，为维持军务院及海军，提供借款甚为必要，至少须 200 万元，并建议交付向浙江之武器。由于日本此时外务省与参谋本部意见有差异，且黎元洪对日本向军务院借款有异议，军务院借款未成。

国民党人强调护国之目的非仅排斥袁世凯，且欲刷新政治，而段祺瑞内阁排斥国民党与革命派，难以合作，加上梁启超等 “藉妥协和衷之美名，与官僚派携手”，甚感愤慨。但鉴于袁世凯去世、护国阵营分裂，国人厌乱、武力斗争缺乏理由，日本态度变化、难以获得有效支持，他们决心在国会进行最后斗争。为保持对北方压力，希望在国会开会、内阁改组前，保留军务院。对此，青木向参谋本部建议，“为遂行我政策，或可以民党之胜利始，以作实现日支亲善之实之阶梯”，主张援助国民党。国民党之计画，非仅欲改组内阁成员，实欲唐绍仪任内阁总理。日本外务省与参谋本部的对华政策分歧，以及陆军参谋本部与山县有朋、寺内正毅等意见分歧，使参谋本部对中国局势应对迟缓。7 月 14 日，军务院撤销。此后，国民党不得不将重心完全放在国会上。

知乎用户 蜜雪冰城仙尊​ 发表

三个因素：

天生善于发现和总结规律，天赋型选手。

记吃又记打，一般这种人阅历丰富，也吃过不少亏，经验型选手。

从书上或者他人身上找规律心中模拟：如果这事儿发生在自己身上会如何，并且不断学习进步。努力型选手

再多一嘴，大多数人能成为经验型选手就已经很不错了，毕竟更多的人都是记吃不记打。

个人认为，上面的三种人，某种意义上不分高低。

但经验型选手有个优势，那就是，有了丰富的经验后，如果重新找回少年时期的那股子冲劲儿，想做成一件事情的几率就会高出很多。

知乎用户 此处有仙境 发表

因为他们掌握了 “见微知著” 的开挂技能。

你以为预判是玄学，其实是 “细节推理”。比如同事汇报时总回避数据细节 → 可能项目进度有风险； 客户反复确认合同免责条款 → 潜在纠纷概率上升。

这些细节像 “蚂蚁搬家前潮湿的泥土”，高手能抓住苗头串联逻辑：通过细微迹象推演全局趋势，就像从一双象牙筷子预见到纣王的酒池肉林。

怎么练？ 积累 “信号库”：把异常现象和结果关联记录（例如 “领导突然缩短会议≈决策已定”）用好海恩法则——1 次重大事故背后有 29 次轻微征兆。 普通人看到树叶晃动，他们已感知山雨欲来。这不是超能力，只是把 “敏锐观察 + 逻辑链条” 练成了肌肉记忆。

知乎用户 上下五千年 发表

论预判能力你必须服一个人一句话 “实践是检验真理的唯一标准”

为什么，因为社会下层人只能看到被筛选过的信息，无法看到事情的全貌；你以为社会上层人就没事了？他们的信息被筛选过滤得更严重，下面的人都是报喜不报忧的，等到上面人发现不对头时，就像秦二世一样 “怎么每次平叛都那么成功，人民都安居乐业，突然一下敌人却逼近函谷关了呢”。社会中层稍微好一点，但也仅限于他的这块领域。

所以，唯一的办法就是实践，就业率怎样你不能光看学校的数据，自己去人才市场走几圈就知道了；哪个国家强哪个国家傻你不能光看新闻的报道，自己去转一圈就知道了；赈灾款到底是发放到位了呢还是买了耳环，你去雅安当地现场瞅瞅看看便知。你实践过了，预判就很轻松了。

知乎用户 明智小五郎 发表

第一，太阳底下没有新鲜事。

第二，他们掌握很多的原理、模型、逻辑方法。

第三，他们搜集信息，去伪存真，合成加工，得出结论。

有的时候，结论就那几种，各有一些概率，不难选择最可信的是哪一个。

知乎用户 年轻人 发表

越了解对方，预判能力就会越强。

预判能力不存在绝对的强和弱。你能精准预判我，那只是因为你足够了解我。如果换你去预判别人，你就不一定厉害了。

就拿石头剪刀布来说，如果让你和一个陌生人进行对战，那第一局就是运气游戏，没有任何逻辑。但如果你跟他玩过一段时间，那就可以去想了。比如你发现他比较喜欢第一次出剪刀，一般不会连着两次出一样的，或者他可能会预判你预判他第一次出剪刀而石头，所以他可能出布，这些都是玩的久了，自然而然就具备的能力。

没有实战经验，理论整再多也是抓瞎。而即使是具备实战经验，换个人还是抓瞎。这就是预判游戏最神奇的地方。

知乎用户 磨牙棒 发表

预判力特别强的人，都有一个共同的特点，那就是能够通过生活中的每件事去总结归纳，然后调整自己的行为模式，进而形成自己的思想体系。当思想体系足够成熟，遇到事情就将事情放到思想体系里跑一遍，就能得出大差不差的预期。

这就跟现在训练 AI 一样，数据样本越多越准确，预测结果也就越准确。关键是还要具备自我学习的能力。这么说起来人和 AI 在思想上并没有差别。

当然，AI 就是人创造的，参考人类的行为模式也水到渠成。

上面这句就是我回答这个问题，做出的一个总结归纳。你有这样的能力吗？

知乎用户 信仰 发表

一个大人是知道自己小孩的行为，知道小孩今天去哪家玩了，玩了一些什么，即使不完全知道，也可以问嘛，不排除小孩会撒谎，撒谎也可以测嘛！小孩脑子装了多少东西还不是手到擒来，这一切也没什么秘密，大人经历过小时候。

把这个属性扩大到社会，那么预判能力强的人，不仅懂的一个群体的小时候，还懂的形形色色的成年人从何而来，到何处去。这就不单是经历了，还得有学识，深厚的知识储备，对世间真相真理的掌控能力，社会运行规律，人性的把握。

掌握的越多，能被忽悠的人越多。毕竟现实中肤浅的人占多数，所以，只要掌握那么一两条真理，就能忽悠很多人了，

劳资是带着答案找问题的人，从来不是带着问题找答案的人。

知乎用户 秋水齐物 发表

兜里没有半个小目标的，就别说这个预判能力了。

大多数人赚的小钱，都赚的是时代这个大周期的，其实他们也不知道自己为啥赚，为啥亏。

大周期向好的时候，做啥都对，也能赚点小钱，周期逆转，一切成空，一旦周期逆转，就不是一两年能转变过来的。记住，对普通人来说，一辈子赚钱的机会就那么几年，可能会造成自己很牛 x 的假象，千万别当真，要懂得保住那些钱，见好就收。

知乎用户 Freedom​ 发表

见一叶落而知秋之将至，见一花残而知春之将暮。

能敏锐地观察到显著信号，潜在信号，隐藏信号，通过逻辑归纳总结这些信号，寻找出运行规律，再从规律出发去预测未来，这就是优秀科学和高智商人才独有的天赋。

知乎用户 蓝星​​ 发表

刚看完一本小说，是豆豆写的《背叛》。

其中的男主角宋一坤就是所说的预判能力很强的那种人。

他掌控能力很强，能预判你的预判，我想其实具备这种能力的人首先他一定会有一个非寻常人的生活背景，还有非一般人的强大的内心世界，学识，胆量，不用说肯定是高智商了。

逻辑思维能力很强的人，他的分析能力肯定不差的，所以他能很完美地计划每一个步骤。

但是这样的人毕竟也不会多的。

其实太聪明也不好，糊涂一点才能活好。

知乎用户 南方的賽里斯人 发表

允许我自夸一下，我不是聪明人，也没有背景，所以即便我现在润了，我也在美欧日站不下脚跟，过不了舒服日子。虽然我英语、越南语都是可以无障碍的交流。但是我明白我自己的优势，再加上我比一般人懂人性，所以我在越南一样可以过快乐的日子。我的认知全凭逻辑思维训练和反媒体的意识。**现在的世界，仅拥有清晰的认知和流利的语言，成不了千万富翁，但如果再加上中国人的努力和勤奋，在任何国家都能混到中产以上的生活，没任何问题。**因为现在赚钱比以往任何时代都要路子多，注意，不是更简单。我的财务没有并自由，但是哪怕从明天开始公司倒闭，没有上班，我的存款和资产足够我养活一家人无忧无虑一辈子，我在南部的海边有一栋房子，自己开了个小公司，哪怕是在最极端的情况下，我和我老婆的背景也可以顺利去美利坚，远离风暴中心。我这种懒人，就适合在白天无事椰风细沙下躺半天，晚上和老婆孩子一起打闹嬉戏，过着轻松惬意的生活。

知乎用户 自由飞​ 发表

没什么神秘的，大概率是因为他经历过类似的事。

比如说现在的东南亚，尤其是越南，把一个 70 后 80 后的中国人扔过去，百分之七八十的事情他都可以预判。大政方针不变的情况下，改革开放嘛，经历过，就是那么回事。网上经常嘲笑的越南人懒不好管断水断电… 三四十年前的中国一样一样。所以国家的发展，必然是引进外资兴建基础设施，引进先进的管理经验，工业化城镇化，我们国家经历的那些都要再来一遍，血汗工厂消费主义，先污染后治理……

历史不过是无趣的重复，太阳底下没有太多新鲜事。

同样的，一个 70 后 80 后的日本人扔到中国，刨除掉语言文化差异，只要没有什么黑天鹅事件，大部分的事情他也可以预判的很准。

如果你对这些没兴趣，想想自己：你老师预判你的成绩，爸妈预判你的婚姻，你的上司预判你的工作业绩…… 大部分都是很准的。因为他们活过一遍，你所经历的他们都差不多经历过。出人意料那只是少数，因为大部分人都只能是庸碌的一生。看似有很多自我的选择，但实际上都是被规律所支配，我们最终活成了别人意料之中的样子。

知乎用户 吕小蒙 发表

一叶落而知天下秋。

这个世界有很多事情是连锁发生的，因为它们背后都有一个相同的推动力。

当你知道哪些事情是连锁的时候，就解锁了窥一斑而知全豹的能力。

问题是你怎么知道那些事情是连锁的？

这才是关键。

知乎用户 李雾月​ 发表

因为人类一直在不简单地重复着一些相似的事情。

作为记载从未断绝过的文明，我们的国家给我们每个人都提供了无比丰富的 “常识” 数据库，只不过已经内化到了很多人根本意识不到的程度。

你可以找些非洲小国的历史尝试解读一下，你会发现自己有超乎想象的预判能力。

比如看到管理层奢靡腐败任人唯亲，就知道到后面要糟。

看到掌权者得势后开始全家老小齐上阵，你会拍大腿，艾玛这不外戚干政嘛，不妙啊。

看到小有成功就开始自我膨胀招摇过市，甚至欺男霸女横行无忌，不用想，铁定要完。

看到外派大臣集军权政权于一身，你会皱眉头，脑子里不自觉冒出拥兵自重藩镇割据的念头。

看到某任领导人不顾客观实际强上超大型项目，你会想到京杭大运河，会想到秦二世而亡。

看到互相敌对的势力某天邀请你去共商大事，你第一时间就会想到 “这孙子不会想搞鸿门宴吧，可得防着点儿”。

搞分封的被搞郡县的干掉了，不集权的被集权的干掉了，不重视武装的被重视武装的干掉了，太重视武装的又被武装本身干掉了。

压迫的搞不过合作的，固化的搞不过开明的，闭关锁国的搞不过对外开放的……

我们的文明一路走来，所有坑都踩过，每一次朝代更迭都是一次超前补丁，每一次都想着 “这次肯定稳了 “，然后过个几十上百年又基于那个超前补丁冒出了新的 bug，以至于小修小补都搞不定，必须要推倒重来才能彻底解决。

前人踩过的坑就以教科书上的文字、老人嘴里的 “故老传说”、坊间流传的名言警句等形式内化在你脑子里，会让你在经历一些场景的时候忽然冒出个声音来告诉 “你这样不行，这走不通，历史上谁谁这样干过，后来跪了。“

于是你会下意识避开这个路线，即使仍旧要走这个路线也会多一份戒心。

预判能力就取决于知识库的储备程度，身为中国人天然都有，只是有的人积累了若干范式能轻易调取相关材料指导实践，而大部分人都是守着金山不自知，还天天啃着馒头喊穷。

当然了，故意啃着馒头喊穷本身就是基于预判的一种防范。

知乎用户 探险精灵​ 发表

我小舅的儿子，小表弟结婚时，我和老公在加拿大，没有时间赶回北京，就送了礼物。

老公的国内的原同事，一个曾经开过婚庆公司的老哥，可以称呼徐哥。

我们婚礼，是徐哥指点如何找婚纱影楼，婚庆公司，没有踩任何二次消费的雷，顺顺利利办完。

徐哥出于好奇，找我们了解小弟的结婚流程。

我把流程告诉徐哥：小弟父母买婚房，装修，小弟订婚，给女方十万彩礼，领证，找婚庆公司，订婚宴（会场在我办婚宴的某老字号饭庄对面的某四个字的大酒楼），婚庆公司没有要婚车，婚前一天女方提前入住酒店，次日婚宴。

徐哥听完：你小弟娶的媳妇可不是什么善茬，以后有的是受罪的时候。

同时还告诉老公：你这小舅子眼光够次。

小弟结婚是在 17 年，我之前接触少，不了解。23 年回国时发现，小弟妹简直就是传说中的小仙女：

17 年要的 10 万彩礼就是酗酒后到小弟父母这里撒泼打滚得来的，平日酗酒，年夜饭在大长辈面前毫无顾忌喝高度白酒，洗了小弟父母掏空积蓄买的婚房。

小弟降薪后依然各种奢华消费，要皮草，要海蓝之谜，自己却游手好闲。小弟父母退休金高，还经常贴补他们。

小弟妹各种习惯性造谣生事，惹事生非和扯谎，无故殴打帮忙接孩子的小弟母亲，造谣逢年过节都给娘家礼品满满的小弟父亲是家暴男，造谣我老公是家暴男。

小弟妹教唆孩子骂小弟父母，而孩子上的幼儿园还是小弟父亲单位的附属幼儿园，托了关系才进去的。小弟父母经常帮忙接送孩子，结果小弟妹背后说小弟父母 “抢孩子”

小舅两口子又出钱又出力帮着小弟他们带孩子，小弟妹还挑拨小弟和父母吵架，竟然一挑一个准。

小舅不止一次给我娘打电话，说要不是看他俩有孩子，早劝他们离婚了。

知乎用户 万基 发表

没有预判力，只要逻辑通畅就行

比如 小米 碳钎维机盖，能改风道，能改内部结构，才几万，但是又表明是装饰件，这就很不合理。

汽车都是生产线的，一条下来，你这弄个装饰件，还要改内部结构改出风道，才几万， 要多搞条产线多少钱，这个机盖才多少钱。

所以完全是 小米知道是装饰，但是纯装饰 说出去不好听，又搞个风道什么的吹一吹，纯粹是人在做天在看，被流量反噬也是活该 ，就这点可以看出雷军 也不是什么好人，我不信他不知道 这机盖就是装饰的，也知道什么风道啥的都是胡扯，就还是这样说了。

还是说这波黑流量也在他 的预料之中。

知乎用户 哈里 发表

有天赋，也有努力

不谈天赋，这个没法谈

就说努力吧，这么多年见到的预判能力很强的人都有的共同点。

①主动搜集信息的能力很强

②行业沉浸很久，爱思考，经验丰富

这些人无一例外都处于管理层。所以，想要成为这样的人，就不能被动接受信息，要逼自己去主动搜集信息和思考，虽然短时间不会让你预判那么准，但是会让你的判断越来越准确，而很多精准预判，就是建立在一次次的判断中，锻炼出来的

知乎用户 盈盈爸 发表

知道了又怎样？悲哀就是明知道是个火坑，是地狱，但是你就是没有能力爬出火坑没有能力离开地狱。

知乎用户 零一的胡七胡八 发表

信息获取能力强。这包括读书、读论文、见牛人等多种不同信息来源渠道，且这些渠道都比较优质。

知乎用户 黄历 发表

说明有些人看信息缺乏思考呗。

23 年年底那一波全国的汽车园区建设狂潮，你要是看不出来汽车价格会降，那你就是没思考。连恒大这种都能拿着政策狂建园区，正常车企会不建？给半年时间，24 年下半年开始产量暴增，车厂们就玩去吧。所以我当然不买车。

我要是说过两年榴莲价格会降，有些人也未必信。因为你们不看海南开始试种的新闻。广西一个县试验火龙果就足够把全国的价格打下来，这种新闻很多人不思考的。

知乎用户 周哥的故事​ 发表

有的人一生经历很多磨难，做了很多的决断，所以对未来的事情预判很强。

教员从离开湖南老家后，走上了革命道路，从始经历了无数次挫折与磨难，然而他又是一个非常喜欢读书的人，各种书都有读过，正因为这样才成就了教员的一生。

磨难可以使人成长，读书可以让人变得智慧。

知乎用户 STOICISM 发表

一针疫苗没打 老婆也没打. 劝过我爹，他没听打了. 稍微对东大这个叙事逻辑就知道这个针不能打的，刚开始我们深圳打一针给 2000 后来普及了到 200 一个人头. 有点逻辑和常识的人都知道这针不能打.

知乎用户 涛哥说职业 发表

我有一个同学就是这样的神人！

记得 92 年我们大学毕业，国家还包分配。

我是湖北人，很自然就想留在武汉工作。我最要好的同学是河南人，我劝他一起留下来。

他拒绝，说：“我要去上海。上海以后就会变成香港一样。你看现在香港的房子几万元一平方！以后上海的户口肯定很值钱的！”

我很诧异，不理解他的话，也不知道背后的逻辑是怎么样的，也就没有再劝他留下了。

后来，我去了新加坡工作。

在 99 年左右，我接到了这个老兄从上海的电话：“你知道新加坡的 XX 公司吗？”

“当然知道呀！我就在这个公司里干呢！”

“那怎么样？有什么发展前途吗？”

“也还行，先挣一点钱吧。其他嘛，一言难尽吧！”

后来，他决定放弃去新加坡的机会。

再后来，我也回国来上海定居，我们碰巧又住得非常近了。

他一直工作顺利，家庭幸福。

有时候真佩服他的眼光！他的房子高峰时远高于 2000 万，真的是普通人的天花板！

知乎用户 坠流 发表

上学时候曾经大半年不写作业，每次都说忘家里了。有一天凌晨四点突然醒了，想着一定得把作业写完，就趴被窝里把作业写了。等早上上学又忘记带作业了，忍无可忍的老师让我回家拿作业，当时回家的心情那叫一个畅快啊，狂蹬自行车回家拿作业。

知乎用户 雨诺晓夕​ 发表

一个有预判力的人，能够预见很多问题的发生，推测未来的发展趋势，所以他会提前做好准备，能够很好地把握机会。

比如说，当年毛主席写出《论持久战》，其实就是一种预判，提前预判了抗日战争的走向。相传抗日战争结束后，日本高层在读到这本书时都惊呆了，他们说如果能够提前看到这本书，可能早早就撤兵回去了。

因为这本书写的太好了，简直就是一本预言书，他把实际的情况，双方力量的对比，未来的发展走向都说得一清二楚。当时，国民党的高层也看了这本书，大受振奋，坚定地决定要抗日。

你看一个有预判力的人，他是可以影响事情走向，影响人们决策的。这种预判不是胡说八道，而是根据实际情况，结合现在的趋势，进行的一种实在的判断。有预判能力的人绝对是牛人，因为这是一种非常综合的素质。

当不同的素质和能力涌现出来的时候，他才能对未来进行推演，他的判断才能足够准确。那么，怎么才能拥有很强的预判力呢？

第一点，你要对人性非常通透。

什么是对人性通透呢？就是你要知道人们想要什么？遇到特殊情况，大多数人会怎么反应？人们会在哪里犯错误？简单说就是，要对人的正常反应有非常准确的判断。因为这种对正常反应的准确判断，是进行推理预测的重要一环。

举个例子，比如说一个管理者想要推出一个销售的激励政策，那么，在他推出这个政策之前，他就要有一个预判：政策是否能起到激励作用，对销售人员来说，是容易实现的，还是会有难度？

提出的政策是一个客观的刺激，但是接受刺激的人会产生主观反应。在这个时候，我们就要从接受政策的人的角度出发，推测他们的主观反应可能是什么，对人性越了解，对反应的判断就越准确。

为什么当年毛主席会提出农村包围城市的革命道路，提出了土地革命，把土地分给农民呢？因为他知道农民最在意的是什么，把土地分给农民，他们才会有更大的积极性来保卫革命成果。

想要透彻地了解人性，最重要的一点就是能够站在对方的角度思考问题，了解对方的处境，预判他们的反应会是什么。对人性的了解是一切的基础，这一步错了，你的很多判断都会不准确。

第二步，你要能够推演下一步的发展变化。

推演下一步的发展变化，指的就是你要知道对方接受这个刺激后，他会做出什么样的反应？你要能够预判到这一步。

那些有经验的管理者，都会有一个很强大的能力，见微知著。比如说他团队中的实习生，在某个工作环节出现了纰漏，那么他就要知道接下来实习生在哪里可能会有卡点。为什么呢？因为这个错误他也犯过，他知道这个时候要及时干预，以免发生更大的问题。

在《三国演义》中也有三个锦囊的故事，谋士会提前给武将的三个锦囊，只可以在危机时刻打开。其实这就是一个基本的预判，推演。谋士了解武将的性格，会推测他可能遇到哪些问题，可能会在什么情况下打开锦囊。

如果你对整个事情的发展走向都有深刻的认知，那么自然你就可以在心中构建事情的模型图，不仅可以用在自己的身上， 也可以给他人提出针对性的反馈。就像人工智能阿尔法狗下围棋一样，本质来讲，它也是通过大数据做可能性的预判，分析得出了自己这一步怎么走胜率最高。

在刚开始下围棋的时候，人工智能的水平并不是很高，但是越到后面它就越厉害，判断的准确率就越高，尤其是到残局时，它的胜算率就更高了。

第三点，你必须读懂趋势的力量

什么是趋势？万事万物都有它的发展趋势，趋势是决策者做出判断的关键。有的时候，趋势是很多人内心的呐喊，如果你做的事情能够顺应趋势，往往能够事半功倍。

人心所向是最大的趋势，当符合这种向往的力量出现时，人们会一呼百应投入自己的力量。人们内心小小的趋势，也会形成巨大的力量。

同时，一些处在关键位置的人，他们也有很强的影响趋势的力量。因为他们本身的势能就很强大，他们可以制定政策，制定游戏规则。有一句话说的是，想赚大钱，就一定要看新闻联播，因为国家的力量就是最大的发展趋势。

如果你能够顺应趋势，做国家提倡的事情，那么你会非常的顺畅，获得超多的红利。而且一般国家判断的方向也都是人们内心的趋势向往。

所以，想要拥有预判未来的能力，就要提升自己的综合能力。你需要去了解人性，学会推演推理，洞察大的发展趋势，这些都不容易。但是一旦你具备这些预判的超强能力，无论做什么事，你的成功率都会非常高。你的眼界、你的格局都会完全不同，这是成为牛人的必然过程。

知乎用户 stoll 发表

别的我不说，我劝身边能找到相当不错收入 (热门工科生) 不要考公和进国企都劝不住，多读历史就知道威资是有生命周期的，它的固有矛盾导致的这一点，不管怎么维护都延长不了太多，但是没人听得进去，也许等未来铁拳真打到他们身上了才能体会到吧(到时候又会怪自己是运气不好，没赶上好时候)

知乎用户 蓝色飞熊 发表

说两个吧：

1，不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。

2，无他，唯手熟尔。

知乎用户 Simon lee 发表

16 年买房，疫情全家人没打一针疫苗，23 年 1 月卖房，25 年满融踩中胜宏科技，你觉得会发生在同一个人身上么？

知乎用户 心照不宣 发表

一个经常说谎话还能给自己带来利益的人，一定是预判能力强的人。

谎言是人类社会最牛逼的能力之一。

一个合格的骗子，不仅要逻辑清晰，还要思维敏捷，还要有对人心的把控，对时间 (信息差) 空间 (地域差) 运用等等。

骗子本质上是在你的脑海中搭建了一个你想要的世界。

每一个骗子都是预判能力很强的人，每一个预判能力很强的人，都是潜在的骗子。

知乎用户 五个橘核​ 发表

你看到的 “新闻” 处处留白而没反应真实情况，但你把这当成了对现实的训练集；

你读的 “历史” 经过修编并有着大部分不合理，而你把这当成了过去的经验；

当你了解的现在、过去都是假的，为什么你会认为你有预判能力呢？

知乎用户 PMFACE 发表

预判都是概率，是储备的知识 + 掌握的信息 + 推理的能力的综合表现。

没有人的预判能力超强，他们只不过是比常人的概率高一点，所以、看到的假象也就是很强。

知乎用户 文化与人性 发表

预判能力强的人，人生经历跟预判能力只会越来越差的人完全相反，他会把宝贵的能量和时间消耗在何种人身上，也完全不同。

预判能力强的人，都要亲身经历太多周围人甚至是他自己把能量和时间白白且大量地消耗在不利于能让他们精准预判的人身上后，在他眼前被突如其来的各种打击和机遇反噬，一次比一次觉醒后，只要开始越来越敢于断舍离会白白消耗他自身宝贵能量和时间的人，他自然就会预判越来越精准，这种人为了精准预判，面对以下类型的人，他很吝惜他的能量和时间：

▲第三等消耗别人宝贵能量和时间的人，是文化层次太低，文化属性太弱，容易吃没文化的亏，依赖性太强，有点小聪明，说话没把门，只是情绪化太严重，一切如意时能还算个比一般人表现相对还算突出的正常人，还算智商正常的人，遇到超出他想像的困难，最容易跟着乌合之众人云亦云，瞬间智商归零，总用低阶的眼光去评价每个人，应该怀疑的人这种人反而不会放在心上，应该尊重的人，这种人，往往处处怀疑。

▲第二等比较消耗别人宝贵能量和时间的人，就是墙头草方面不算太强，就是原始本能和农业社会所特有的情绪化特别发达，趋易避难，急功近利，喜欢走捷径，爱幻想一夜吃成胖子，有事有问题喜欢指责别人，在别人身上寻求问题解决突破口，迷信人性和规律能教育好，有问题总在别人身上找，有福不懂享的人。

▲最消耗别人宝贵能量和时间的人，是每个有势力的人都舔都暗中卖，见钱眼开，在利益面前任何与他亲近，任何有恩于他，对他越好越敢出卖，认知比他高，包容他且悲悯地看着他的，他反而看不起对方，有机会就想算计白嫖压榨对方，每个有势力的人都觉得使得顺手，都觉得很听话，既能共享当冲锋，又能共享当传话者，还喜欢到处大谈他们舔有势力有背景的美好感受，谈有势力有背景如何玩弄把玩忽悠玩死各方面的丰功伟绩的小墙头草们。

知乎用户 大氪户 发表

之前看过一个漫画 忘了叫什么了

里面有一句话是这样说的

一个人作为成年人的标志 就是具有想象的能力

很多时候你得到的信息不足以获得真正的答案 但是通过一定程度的想象就可以了 或者可以得到非常接近真相的结果

但是很多成年人并不具备这种能力 所以在现实中你经常会遇到一些人 他们看到什么都是直接问 什么意思 为什么等等

说的更具体一点其实就是推理的能力

预判我觉得其实就是想象的结果 预判的本质就是大家根据现有的信息都不知道未来（几分钟 或者几年后）会怎么样 但是有的人却可以想象出来 如果你能预知未来 自然就可以预判了

知乎用户 发芽的土豆丝 发表

我觉得我目前为止预判影响比较大的是坚信房价要跌，所以坚持多年不听父母催我买房（其实是没钱买不起），至少现在没在房子上亏钱。因为自从父母让我放弃在大城市打工（双休，月存 6k），回老家的私企（单休，月到手 2k+）工作，我就知道我们的利益是不一致的，很多东西不能听他们的。

知乎用户 萤火虫​ 发表

年过半百。五十知天命。知天命什么意思？天命不可违。

所谓预判能力，都是很有限的。

越具体，越短期，越容易。

越宏观，越长远，越难。

我常年和数据打交道。

在企业看微观，企划、战略，其实往往落空，或者自证。比如给产品线和分支机构下达经营计划，计划目标太高太低，分支机构会延迟合同或提前续签原有客户，来适应 KPI 指标。即使是 2C 业务，各类促销、奖励，在 KPI 压力下，更是透支企业利润或费用。纸面 KPI 看上去实现，其实早已偏离管理层初衷。

体制内，提前缴税，GDP 水分，已经众所周知了。当年某大老虎下台之前，强令各级逐年降低交通事故死亡率，导致卫生系统与 jj 系统的交通事故死亡数量巨大缺口。根据这些数据做预判，能准吗？所谓 zl 用电指标判断经济实际情况，岂不悲哀？

做投资看宏观，各大类资产周期相差很大。美国股市大调整二十年上下才来一次，房地产已经从上世纪七十年代至今繁荣四十多年，黄金周期也是从 2000 年至今二十多年。即使如此长的繁荣周期，迄今二十余年看到太多所谓股神、投资专家塌房。我当年同学们当基金经理不在少数，没人能预判什么。曾被评为全国前十优秀基金经理的同学，次年就从榜单上掉落。媒体统计的所谓个别长盛不衰基金，有的封闭停止开放，有的涉嫌公司旗下其他基金抬轿。即使如此，一旦大周期转换，就掉落神坛。基金经理们有人擅长牛市，有人擅长熊市，所谓全天候策略，没见什么能历经牛熊转换考验。其实巴菲特那个著名的赌约已经证明了，全球顶尖金融人才聚集的华尔街，连十年周期都战胜不了被动指数基金，年薪数千万刀、数亿刀的华尔街最顶尖基金经理照样被打脸。

做研究？我在上世纪九十年代中期大学本科毕业，专业是工科强电专业，但我本科毕业论文选的题目是人工神经网络。提前二十年预判了激动人心的人类科技兴起方向。天知道我为什么当年会在图书馆书架上慧眼识书，找到全馆唯一一本、当时国内屈指可数的介绍 bp 反向传播人工神经网络的书，作为本科毕业论文的方向。（同学们都是选的单片机硬件项目，忙着焊电路）别说本科生了，上世纪九十年代中期，全国有多少相关领域的教授选择人工神经网络作为研究方向？但这究竟有什么用？我后来还是跑去学经济学追寻当时的国内热点去了。我没觉得有任何遗憾。因为如果我当时坚持去搞人工神经网络，结果多半不妙，恐怕工作都找不到。再有预判力又如何，形势比人强。不顺势而为，会在漫漫长夜中倒下，连清晨的阳光都看不到。今天人工神经网络的繁荣，离不开背后数万亿刀的生态繁荣，离不开硬件、软件的支撑，离不开过去二十多年互联网的发展、大数据的爆发增长、训练集数据的方法创新、GPU 的革命性成就。

瓜熟蒂落、水到渠成。在春天就预判到秋天会有瓜落下来，然后站在树下仰着脖子等，秋天还没到就饿死了。

无论在科研界还是企业界，多少机构和个人，起个大早、赶个晚集。

到了本世纪初，我在北大读经济学博士时，和另两位朋友在虚拟现实领域创业。同样没等来春天。不久就散伙。哪像十多年后硅谷那些搞虚拟现实、增强现实的，吃到丰厚的时代红利。那家小公司一直半死不活，当时那位主创人是技术大牛，如果他不是坚持创业而是去华为打工，早就财富自由了。

人类的历史，宛若一条长河，其中多少暗礁、洄流和漩涡，淹溺了多少英雄豪杰。雄心壮志不值一提。

我长期研究创业企业成长史。看看阿里巴巴、腾讯、英伟达，成长中太多不确定性。不错，我可以坚持用因果论去解释偶然中的必然，但是天下英才何其多，人生又如此短暂，这样的解释恐怕过于牵强。太多企业家都实事求是地给出结论：让他们回头重新创业，成功的概率依然很低。

我依然坚定相信梦想、主观能动性、个人能力的巨大作用，但也心存敬畏，深刻理解必然中的偶然。

年轻时总是志大才疏居多。

你要说预判力重要，那么预判力不仅包括对方向和趋势的预判，还要包含对现实和自身的合理客观准确的评估。要把握节奏、洞察路径。

我的成功学漏斗矩阵大概是这样：

这世界有一千万人能够成功预判重大事件、趋势；（每八百人中有一个人，这样的人已经非常优秀）

但只有一百万人会采取行动；

只有十万人拥有充分的资源、恰当的运气；

只有一万人拥有足够的能力。

我绝不是说年轻人需要谨小慎微。恰恰相反，我鼓励年轻人全力以赴、勇敢试错。

不用在乎什么预判对错，“干中学”，实践出真知。

就像我们在投资中常说，对于年轻人来说，定投越早越好。上班挣钱的第一天就开始定投。因为你未来有四十年。这四十年足以超越绝大多数资产的周期波动了。

预判不如坚持。

啊！同时也千万不要误解，我同样不鼓励一条道走到黑。任何人能力再强，也要根据自身和环境的容错空间，评估试错成本。你可以试错十次，也可以试错一万次，但一定要对自身能力、成功概率有个恰如其分的评估。要有一个折衷。

最后，既然问主询问，那么我根据个人肤浅给出一点儿提高预判力的方法：

读书。读历史，读读科学史、科技史、经济史、商业史 / 商业评论 / 案例、读传记；读哲学，读方法论，读未来学，读科学学；读管理学，读政治学，读心理学。

我读书不多也不深。即便如此，我的经验是：读多了你就会发现，总有规律可循。你会提升自己的直觉。

有一点需要提醒注意，今天人们之间的预判力差别在快速缩小。原因是互联网时代信息不对称不断削弱导致信息差优势减少。

知乎用户 任先生 发表

在大三的时候，有次在夏天外面旅游，在回家的路上睡的迷迷糊糊。中间醒来看到一条消息，就是我的目的地突然爆发出几例流行疾病。我在睡觉的时候，看了一眼发布时间是在中午一点钟。

我先是在手机上起了一卦，但盖住手机，先不看，

自己通过这所新闻来推断接下来 36 小时里面，我的这所城市会发生什么事。

静态管理是肯定的，问题就是会不会波及到我身上？我打开地图，把新闻中提到的爆发疾病的地点一一输进去，观察有无公交车站，以及患者的过往消费地点来推断患者的活跃程度，会不会有所交叉。一共是聚集在两个地点，五个人。

其中一个地点我这次不打算去，哪里有三个人。

另外一个地点，我可能会路过，但也可以绕过，这里有两位患者。我看住宅名字。

两个地方相距不远，但一个是大楼盘，一个是家属区。该死的是中间有一个菜市场。

答案水落石头，筹码逐渐走向全面静态管理。

那问题又来了。我现在立即回撤来得及，我进去把事情办完在离开能不能来得及。

继续回到新闻上，诡异的是，患者年龄都是基本是各个年龄段都有，而且出行不交叉，筹码继续叠加到静态管理上，但是时间出了问题，因为是夏天的中午，我就猜这片天空上的天兵天将也在博弈，因为我要去的这所城市是一所旅游城市，每天基本都要涌入四分之一常驻人口的游客。他们应该在等一个平衡时刻，物资和人员平衡的时刻。

于是，我火速入城，边走边买东西放进自己的包里面。

结果三天以后，迎来了将近 50 天的寂静。

回到题目，为什么有人预判能力强。因为这些人掌握的信息多，而且有可能自己就在局中是牌手，所以预判能力强。就像英剧《福尔摩斯》《基本演绎法》所推断的一样，掌握规律即可。

什么是规律？

当条件成熟时，就会自然发生的事。

知乎用户 屿上有山 发表

预判无非就是观察、统计、总结。

你在官媒上看到的是一片向好、房价仍会上涨，你不加思考，信了，买了房。我在民间吐槽以及身边统计学中看到的是房价把几代人都掏空了，买点牛肉还抠抠搜搜的（观察），并且结合全国收入数据来看，这个情况应该很普遍（统计），我寻思大家都没钱了还能向好吗（总结）？最后得出结论：不能买房。

你在官媒上看到的是封城饭菜管够，然后啥也没囤，静待免费 “假期”。我在历史书中看到的是历史上的大动员背后基本都是一地鸡毛（观察），而且都不用看历史，前几次封城的状况都不好（统计），所以我觉得他们的话信不得（总结）。最后得出结论：随时囤菜，给自己留好后路。

我又没有超能力，看不到未来，只是略有一些眼力罢了。

知乎用户 明月盈手​ 发表

马斯克扶持特朗普上位以后一定会闹掰，上过高中的中国人有哪个没有预判到？

知乎用户 爱国老将 发表

一群人站树上，有人开始锯树枝根部。

正常人：不好，没人制止，迟早要掉，赶紧跑路。

聪明人：咱妈不会让这么多人掉下去的！相信咱妈。

只要你能当一个正常人，你就有了预判能力。

知乎用户 高瞻远瞩 发表

预判力 = 人生外挂！——普通人逆袭必备的「刻意练习」法门

不知你有没有发现，那些判能力很强的人，他们并不是天生就会的。

他们从一出生也是和我们一样，都是普通人，也需要学会各种技能。

他们的能力之所以这么强，这离不开日积月累的「刻意练习」！

预判能力强的人，常常对他人的行为或事件预判推理，看到事件 A，推理出事件 B，甚至推理出事件 C、D、E……

根据这些推理出的事件，从而计划自己接下来的动作。

而这些思维推导的过程，离不开**「刻意练习」！**

你关心天气预报，他关心地球万物。

你看问题本身，他看问题背后形成的原因。

低维的人解决问题，高维的人提前规避问题。

真正厉害的人，靠的从来不是危机时刻的绝地反击，而是未雨绸缪的提前预判和规避。

因为他们看清天道规律和人性真相，事情的发展都是在自己的预期内。

一个人的顶级能力，不是事发后的力挽狂澜，而是事发前的预判，将灾难扼杀于萌芽，运筹帷幄，目光高远，走一步看十步。

你是不是总觉得自己预判能力差，不够聪明，学东西慢？

看到别人轻轻松松掌握新技能，总能提前预判到他人意想不到的地方，心里是不是既羡慕又焦虑？

别担心，我这就揭秘一个让你也能成为大神的宝藏方法——「刻意练习」，而它的核心，就是重复！

重复不是笨拙，是通往精通的必经之路！

在这个复杂多变的世界里，每个人都有自己的认知方式和反应模式。

据说世上有三种人：先知先觉的人，后知后觉的人，以及不知不觉的人。

那么，你又是哪一种呢？

希望今天的分享，能够给你一些帮助和启发。

稻盛和夫说：

人生中发生的一切事情，全部都是由我们自己的心灵吸引而来，塑造出来的，内心不渴望的东西，是不可能靠近你的。

心想事成，是宇宙的法则。

当你持续地发出美好的念头，宇宙就会回应你，给你带来美好的结果。

就像我去年坚信 “能在夏天瘦下来”，不仅戒掉了奶茶，还坚持每周练瑜伽，最后真的穿上了以前塞不进的裙子。

那些 “心想” 的背后，是信念在推着你迈出一步又一步，把 “想” 变成 “成” 的过程。

想要升职加薪、提升认知、心想事成，建议你每天早晚将以下 3 段话读 3 遍，日积月累，你会发现不一样的自己！

1. 现在是我走运的开始，从今天开始的每一天，我将会接近各种好事，财富、健康、 贵人、好运都会开始进入我的生命。

2. 现在是我顺利的开始，我们全家都会日日顺、 月月顺 、年年顺、 一帆风顺、 一顺百顺 、万年顺。

3. 现在是我福报的开始，我的恶运已经散去，福泽已经到来， 从此时来运转、全家健康、 孩子前程似锦、好运接踵而来。

冰冻三尺，非一日之寒。

滴水穿石，非一日之功。

人生开挂，非一日之动。

愿你拥有水滴穿石的勇气，也有滴水穿石的耐心。

没有百万粉丝和月入百万的盐粒只是暂时的，把目光放远，格局放大，那些无法打败你的，终将使你更加强大。

一个人能走多远，很大程度上受到格局的影响。

正如爬山时，若你只盯着山脚下的风光，那最终只会止步于山脚。

与大雁齐飞，目之所及皆是广袤天空。

与猪齐坐，目之所及皆是贪吃嗜睡。

靠近什么样的人，就走什么样的路。

勇敢向优秀的人靠近，我们的能量也会越来越高。

不忘初心，方得始终；持续耕耘，必有收获。

在知乎创作这条路上，知友不必很多，知心就好。

牵挂不必很多，动情就好。

不想说的太多，只是让你知道： 认识你真好！

知乎人最好的关系：相互滋养，彼此赋能，互为贵人。

人生也并不全是竞争和利益，更多的是相互成就，彼此温暖，互为贵人，这才是一生最大的财富。

知乎相遇不易，一个人可以走得快，但一群人才能走得长远。

真正的创作巅峰，永远不是一个人登上去的；而是一群人互相扶持，一起抵达彼岸的。

让我们携手共进，我们都是知乎命运共同体，一起攀登属于我们的创作巅峰！

你有突破 100 个粉丝了吗？

非常感谢各位路过的友友浏览到此风水宝地，相遇是缘！

——————优质内容集结区——————

情绪就像心魔，你不控制它，它便吞噬你。

情绪稳定是一个人的高级修养，一个人情绪稳定的背后，是实力也格局。

情绪稳定，才能百毒不侵。

如何提升自己的有效情绪控制能力？

这才是「旺自己」的顶级活法！

拥有什么，都不如拥有有效控制情绪的能力。

当你能接住自己的情绪时，就拥有了拥抱他人的力量。

情绪稳定的人，是行走的避风港，能滋养自己，也能治愈他人。

永远记住: 你平静的模样，就是你最好的风水！

有些时候，烦恼好比坏天气，让人心情糟糕。

我们无法左右天气，但可以调整自己的心情，用积极乐观的态度，去期待和迎接灿烂的夏日晴空。

能不能拍一张你所在城市中，最美的夏日角落？

四季匆匆轮转，心态是你最好的风水，做一个内心有光的人。

生活从不会一帆风顺，总会时不时地给我们来点 “小惊喜”，让我们感到无助、迷茫甚至绝望。

可真正带我们走出阴霾的，是内心的那份坚韧。

生活不会因为你的哭泣而停下脚步，遇到困难时，不妨给自己一个深呼吸，坚定地告诉自己：“我可以。”

网上人均「原生家庭创伤」，但父母那代更苦却没抑郁，这种矛盾现象你怎么看？

心理学家阿德勒说的好：

幸运的人一生都被童年治愈，不幸的人一生都在治愈童年。

原生家庭的不幸，是我们人生沉重的开场，可这绝不是定局，你的未来充满无限可能！

成年人的世界，崩溃往往只在一瞬间。

我们会因为一句话、一件小事突然破防，这很正常。

真正的强大，不是从不流泪，而是哭过后擦干眼泪，继续向前。

不要责怪自己 “为什么我的心理承受极限这么脆弱”，而是告诉自己：“我现在很难过，但我会好起来的。”

人的心理承受极限是什么？能达到几级？

你曾经以为走不出来的日子，现在回头看，也不过是人生的一段经历。

人这一生，都在为认知局限买单。

认知视角不同，人生的纬度也大不相同！

思维决定行为，行为决定结果。

什么方法能更有效地提升自己的认知，跳出本来的思维定式？

夏虫不可语冰，井蛙不可语海。

俞敏洪曾说：

一个人光是勤奋是没有用的，你在低纬度上的勤奋，就像一头牛拉了一辈子的磨一样，其实没有走出去一步，认知水平的提高才是一切的基础。

要想改变人生，首先要打开你的认知。

只有你的认知清醒了，才会有源源不断的能量去支撑你！

当自律成为一种本能的习惯，你就会享受到它的快乐。

自律多少天才能有效果？

生活不会放弃你，但也不会放过你。

我的自律分为两种：“今天必须早睡” 和 “明天一定早起”，然后循环播放。

人生不是冲刺，而是一场马拉松。

太累时就按下暂停键，吃一块蛋糕，看一部电影，真正的自律从不怕 “中断”，怕的是用愧疚感杀死重启的勇气！

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。

时间就像流沙，在指尖偷偷流逝，我们每天都忙忙碌碌，为那碎银几两，总感到时间不够用，那么如何管理好它呢？

如何有效地管理自己的时间，避免拖延和浪费时间？

若是学会了这个全球公认的简单又神奇的高效工作法，让你一天做完三天的事情！升职加薪不是梦！

没有躺平的命，却得了躺平的病。

能力不足，梦想又多，想出人头地，又不肯拼。

没有什么改变不了，改变不了环境，可以改变自己，改变不了过去，可以改变现在。

不是井里没有水，而是挖得不够深，不是成功来的慢，而是放弃速度太快！

如何从一个空有上进心的人，变成行动上的巨人？

不要做思想上的巨人、行动上的矮人，说干就干，你就打败了 90% 的人，减少了 90% 的焦虑，减少了 90% 的矛盾！

去做你认为对的事，行动起来并坚持下去，在日后某一天回头看，你来时走的每一步都算数！

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我亲爱的知乎宝子们，创作搭子们，你们怎么看呀？

我是你的知心好友高瞻远瞩，每天坚持自律日更回答和想法。

树叶开始泛黄，夜晚渐渐转凉，空气中弥漫着桂花的芬芳。

这个时节总让人不经意盘点得失，思考人生。

正如美国诗人惠特曼所说：生命是一场伟大的冒险，我们每个人都是主角。

今天是 9 月 25 日，这个月还有 5 天就结束了，你的本月目标实现的怎么样啦？

希望你和我一起来坚持日更，一起见证 3 个月之后全新的自己，用 100 天为 2025 年画上最美的句号。

怎么可以做到每天都保持自律呢？

欢迎来评论区我们一起交流探讨，思考人生。

知乎用户 乐活当下 发表

预判能力强不是一朝一夕得来的，更不是无知之言所谓大神附体变为超人拥有的。一个预判准确的人一定是知识渊博，见多识广，善于观察，善于规纳，处事认真细致，看待事物有独特的视角，做事喜欢调查研究，不浮皮潦草，更不会人云亦云，不动脑子，随波逐流。在实际工作生活中，对事物的发展变化会开动脑筋，举一反三，时时总结经验教训。长此以往不间断的学习训练，对经历的事物反复的预判验证并再加以严谨的总结，才可能达到相当准确的预判！

知乎用户 ARON 发表

认知能力、自控能力、洞察力等等等综合能力。

这个过程其实很简单，只要你也吃的下来。

成就斐然的人尤其那些政治经济等领域领袖型的人，都是有一大段艰难岁月或刻苦努力的过程。

天将降大任，都得这么磨练才能崭露头角。

如果你的一生太过平淡，而没有伟大目标的几十年矜矜业业地追求，自然就会泯然于众了。

相应的，你失去的也很多，你可能没有太多快乐，没有太多闲暇。

举例，曹操人人会觉得不仅成就斐然而且一生作威作福，但实际上其前半生面对数次生死抉择，多次崩溃边缘，后半生面对数次兵败最终梦想幻灭，普通人有几个能承受如此的大起大落？这还是当时公认的最有能力的人，也是前后几百年最有能力的人。

同时代最有理想主义的桃园三结义团队，刘备从十几岁开始从军，到半百之年也没有一块稳定根据地，一路打一路败，几十年在压抑的精神下持续跑路，最终才在赤壁之战后终于得以喘息，好不容易得到巴蜀根据地就痛失荆州，最终命丧白帝城。就问，有多少人能够做一件事向一个目标四五十年都在抗争都在拼搏都在亲临一线打打杀杀？

回到现代生活也是一样的，有多少人首先有志向？然后几十年都是严格要求自我？在多次打击下依然能够重整旗鼓、百折不挠？

没有经受过精神打击的人是无法体会失落与抑郁下又能重新站起来的感受，这不是一般的精神能力能够承受的。

知乎用户 噔噔噔噔 发表

有的人从三五岁开始，就知道自己生活在一个危机重重的家庭里。等到 18 岁成年，已经在这种环境里磨练了 15 年。只要周围环境稍微有风吹草动，哪怕捕捉到一个表情，已经足够让他警觉。他的父母对他十几年的 “训练”，那可不是随便说说的。

同样是遇到老虎，一定是猎人首先发现它的踪迹，而普通人只是等着被吃而已。

知乎用户 Lemon 发表

我没有打疫苗，算不算预判能力强？

知乎用户 天天 发表

只能告诉你 大部分都是天生的 逻辑类天赋

接触到足够的信息之后 就能大概推断出结局

其实大部分人是没啥逻辑能力的 就像现在人口减少时代 还是有一堆人去做餐饮的 那么这堆人大概率是亏光的 大部人的认知 也就这个样子了 普通人改不了的命运

知乎用户 暖眠眠​ 发表

我只能说，有些东西是天生的。但有没有提高的方法呢？有的。请看正文——

不得不再次提到我的研究生同门了，她总是能看到一些我看不到的东西。

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举两个例子。

第一个事就称之为：对我舍友性格的预判

研究生刚入学的时候，我两一起报道，她先陪我去我宿舍。那时我已经有一个舍友到了。这个舍友简称 L。

L 给我的感觉很热情，因为她本科也是本校的，所以来的比较早，对学校比较熟悉。她还跟我说了要不要买洗衣机的事情。

后来离开宿舍后，我跟同门说到 L，就是说她好热情呀，应该蛮好相处的。

我同门却说，其实，她应该不是一个性格热情的人。她对你的问候和回应，是她的教养让她这么做，她想努力显得自己比较热情。

我很震惊，我问同门为啥这么说，她说你看她说话的方式可以判断出来的。（我似懂非懂，半信半疑。）

后来，跟 L 相处的过程中发现，她生活中真的是一个很冷淡的人！！（但还是很好相处的，就是保持距离感的好相处）

冷淡的事例：她回宿舍基本上就是看综艺或者和爸妈好朋友视频之类，很少参与我们其余三人的讨论，总之跟第一次见面的感觉完全不一样！

后来我问 L，为啥第一次见面比较热情，L 说是为了给新舍友留下一个好印象哈哈哈……

第二件事：对研究生导师用人特点的判断

我们刚读研的时候，去的那个平台是刚建立的。我导师是从其他单位引进的，来我们学校创立了后来的机构。

底下所有成员都是我导师组建起来的。

其中有一个博士后师姐，为人简直是令人讨厌。她会给别人穿小鞋，使绊子，会去我导师面前告我们这些小小研究生的状。

她的学术成果怎么样呢？其实成果也不是很多，但总是自信满满的样子。

就连新来的另一个副教授老师也被她排挤，且那个副教授的成果还比这个师姐多。

我曾经一度很困惑，我老板说实话是一个根正苗红的导师，她为什么那么倚重这个心眼小、学术成果也一般的博士后师姐呢？

后来，我同门跟我分析了最重要的一点，就是这个博士后，被倚重的原因是：她对我老板鞍前马后，随叫随到，在我老板面前表现出一副事事为我老板考虑的样子。

我一深思还真是这样！

我同门总结的真的非常到位！

如果是我们工作了几年的老油条发现这点不足为奇，但这是我们刚入学没多久我同门就总结出来的。她能跳脱学生思维，思考问题直击要害，我真的非常敬佩她。

其实这样的例子还有很多，我就罗列了两件印象比较深刻的事情。为了这个问题，我还专门去采访了我的同门，就是说怎么提高自己的预判能力，给大家看看她的部分回复：

（我截取最精华的部分，然后进行总结一下）

跟别人聊天的时候，不要着急输出，尝试去观察别人，思考一下 Ta 说某句话的逻辑和背后需求。

这边引入一个心理学的常用概念，就是利用**投射**去了解一个人。

心理学 “投射” 是一个人将内在生命中的价值观与情感好恶映射到外在世界的人、事、物上的心理现象

可以看看这个人对别人的一些负面评价，到底是因为 Ta 基于事实依据还是来源于 Ta 心理的投射。

关于如何进行深入观察和深入思考，这边分享知乎的两个回答，我觉得说的蛮详细的。尤其是深入思考中，结构思维的方法（观察 - 判断 - 分析 - 整合）值得一看！（果然大佬的思考方式都是如此相似）

如何培养自己深度思考的习惯？怎样通过后天训练敏锐的提高观察力？（像侦探福尔摩斯、李昌钰那样）有什么方法和技巧？

基于以上，我补充一点我的方法。

有效复盘

当我遇到一件矛盾纠结的问题时（有时处理的时间是很短的），我会在事后，找三个不同性格的朋友问，如果相同的情况下，他们会选择怎么做？

然后思考自己当时为何做出这个反应。

虽然有时候会被理解成内耗。但我觉得，有效复盘一定是提高洞察力和预判力的方法。

因为像文中提到的我同门的思考方式及观察力，我觉得天生遗传的因素较多。而作为普通人，能做好的就是在年龄增长的同时，增加自己的阅历，当你的阅历上去了，你看待问题的方式自然不同，你的预判能力也会有所增加。

你好，我是 床暖日高眠，集理性与感性于一体，关注情感与个人成长领域，喜欢的话可以关注我哦。也可以看看我这个专栏里的其它回答~

知乎用户 清蓝 发表

一个是硬件底子好，神经系统、大脑发达，计算力强，前额叶发达，理性强。

另一个是软件安装的好，要笃信客观理性那一套，但又不过于理性以至于轻视人性。

知乎用户 东哥商业计​ 发表

生活就像一盘棋

有没有想过，生活就像一盘棋，每一步都关系着未来的走向，每一步都需要预见几步之后的变化。

如果能够正确预见这种变化，面对曲折和挑战的时候，就不会再那么迷茫，不会充满畏惧、不知所措。

预判能力，可以帮助你在生活的棋盘上，总是走出明智的一步。

预判能力，就像是你手中的一副望远镜，可以让你看得更远，看到别人看不到的风景。

在这个充满不确定性的世界，它是你最可靠的指南针，帮助你在复杂的人际关系和决策中找到方向，帮助你在复杂的职场和生活中做出最好的选择，帮助你预测和应对未来的变化。

要正确使用这副望远镜，需要观察和理解，观察那些你在望远镜中看到的人们，理解他们的一举一动。

洞察人性是预判能力的核心

理解人性，就像是解读一部复杂的小说。

需要深入角色的内心世界，理解他们的动机和需求。

每个人都有自己的故事，就像一本书，等待着被阅读。当你开始阅读他们的故事，理解他们的动机和需求，你就能预测他们的下一步行动。

从人物带入和情感共鸣开始，就像在寒冷的冬天分享一杯热咖啡，只有感受到他人的温暖，才能理解他人的行为。

通过观察社会行为，深刻理解行为模式，摸索总结其中的规律，可以更好地预测人们的行为和反应。

人群就像是涌动的河流，虽然看似混乱，但总有其流向。

通过观察行为，分析行为背后的心理，用规律的钥匙解锁人性，可以理解这些流向，预判未来的走势。

经典人物和预判案例

乔布斯和智能手机

史蒂夫 · 乔布斯不仅理解技术，更重要的是，他理解和洞悉了人们对美学和简洁设计的渴望。

这种对人们需求和人性化交互的深刻理解，加上他对未来科技趋势的卓越预判能力，促使他引领苹果公司开发了 iPhone，从而彻底改变了手机。

乔布斯的成功在于将先进的技术、简洁的设计美学与直观的用户体验融为一体，创造出不仅是一款产品，而是一种全新的生活方式。

这不仅仅是技术革新的胜利，更是对市场脉动和人性需求深刻洞察的最佳证明。

沃伦 · 巴菲特和股神

沃伦 · 巴菲特的成功并非仅仅源于他的投资技巧，更在于他对市场脉动的洞察，对市场背后人性的深层次的洞察和精准把握。

他不仅精通财务数字，更懂得人们在贪婪与恐惧之间摇摆的心理。

这种对人性的深刻理解，加上他在投资上的长远眼光和坚定纪律，使他在波动的市场中成为投资界的传奇，被世人尊称为 “股神”。

他的故事不仅仅是财富的积累，更是对市场理解、人性洞察和坚守原则的绝佳诠释。

马云和阿里巴巴

马云不只看到互联网的技术潜力，更关键的是，他洞悉了人们对更便捷、更多样化购物体验的渴求。

这种对人性和市场需求的敏锐洞察，结合对在线交易信任机制的深刻理解，让他走在了电子商务的前沿。

通过创新支付系统解决网购中最棘手的信任问题，从而赢得了消费者的信赖和支持，铸就了阿里巴巴的传奇。

马云的故事证明了通过洞察人性和市场趋势来预判未来是多么的重要和有效。如果马云没有预判能力，阿里巴巴还会存在吗？

普通人如何提高预判能力

名人和伟人的卓越表现告诉我们，预判能力不仅能改变一个人、一个公司、一个行业的命运，甚至能改变整个世界。

那么，作为一个普通人，应该如何提高预判能力呢？

通过观察和分析伟人、名人的行为，可以发现他们在洞察人性的同时，往往还通过其他技能和方法来提高预判能力。例如广泛收集信息，剖析历史案例，增强逻辑思维，多角度思考等等。

这些技能和方法，就像是解密游戏中的线索，能够帮助和指引我们解开错综复杂的谜团，找到答案走向光明。

在理解人性的基础上，提高预判能力需要从多个方面着手。

广泛收集信息

信息是预判的基石，更是理解人性的窗口。广泛收集信息是提升预判能力的重要一步。

就像是如果要去爬山，之前就要了解天气、路线、必备装备等各方面相关信息。

沃伦 · 巴菲特就是这样，他通过广泛阅读，为自己的投资之旅做好了充分的准备。

我们可以通过阅读不同领域的书籍、文章，关注不同行业的新闻，建立起对世界的全面理解。为了实践这一点，可以每天定时阅读多方面的资料，哪怕只是短短的十分钟。

日积月累，坚持不懈，有效信息就会越沉淀越多。

剖析历史案例

历史就像是一面镜子，可以看到过去的历程和未来的可能。剖析历史案例能帮助我们理解过去的成功和失败。

分析历史上的重大事件或者成功人士的决策过程，思考他们的决策如何影响了结果。可以选择一个感兴趣的事件，然后深入研究，试着从中找出影响结果的关键因素。

例如复盘一下拿破仑为什么在滑铁卢战役失败。

1 详细了解背景信息：了解事件发生的历史背景、相关人物的背景、当时的社会、政治、经济环境等。

拿破仑在此之前已经建立了强大的法兰西帝国，但在 1812 年对俄罗斯的失败后，他的势力开始衰退。

1815 年，拿破仑从流放地埃尔巴岛逃回法国，重新掌权，引起了欧洲各国的忧虑和联合反法同盟的形成。

2 识别关键人物和决策点：在事件或决策过程中，确定关键的参与者和重要的决策节点。理解这些关键人物的动机、信念和目标。

拿破仑是决策的核心人物，从流放中返回并重新掌控法国后，他决定迅速发动战争，企图在反法联盟完全形成前取得决定性胜利。

决策点包括选择进攻比利时，特别是选择在滑铁卢与英国军队和普鲁士军队进行决定性战斗。在战役中坚持正面交锋。

动机是快速改变欧洲反法同盟对法国不利的政治和军事态势。

信念是坚信军事才能和战术能够再次赢得胜利，相信通过击败盟军的主要军队能够迫使欧洲列强重新考虑与法国的关系。

目标是迅速分解联军，避免长期战争带来的资源和人力消耗，通过军事胜利重建个人及法国的权威和影响力。

3 分析决策过程：探究决策过程中的各种考量和选择。包括对各种选项的评估、风险和收益的权衡，以及最终决策的形成过程。

拿破仑试图通过快速进攻分割联军，先后击破他们。

他低估了英国军队和普鲁士军队的抵抗力量，以及他们之间的协调能力。

4 考虑外部影响因素：其他可能影响决策的因素，如国际形势、内部压力、意外事件等。

同盟国军队的数量和质量，尤其是威灵顿公爵领导的英军和布吕歇尔将军领导的普军。

战场的地形和天气条件，特别是战前的暴雨影响了法军的进攻。

5 评估决策结果：分析决策的最终结果。考虑这些结果是否符合当初的预期，决策如何影响了事件的发展和结局。

拿破仑在滑铁卢战役中失败，导致他最终被迫再次退位，结束了个人的政治生涯，导致法兰西帝国的覆灭。

战败可能是由于多方面因素造成的，包括战术判断失误、联军的有效抵抗和协调，以及不利的天气条件。

拿破仑在滑铁卢战役中的决策深受他个人风格的影响，这种风格以攻势明快、勇敢果断著称，但也显示了他对复杂战场环境的适应性不足和对敌方实力的可能误判。

6 批判性思考：提出批判性的问题。例如如 “是否有更好的决策方案？”、“决策过程中有哪些潜在的偏见或错误？”。

是否存在更为稳妥的军事策略或政治解决方案？

拿破仑是否过于自信，忽视了敌军的实力和可能的行动？

7 总结历史教训：思考从这个事件或决策中可以学到什么。理解历史的教训对于未来的决策制定非常重要。

过度自信和对敌人实力的低估可能导致灾难性的后果。

战略和战术的灵活性对于应对复杂和变化的战场环境至关重要。

增强逻辑思维

逻辑让我们看清事物的本质，逻辑思维帮助我们在复杂的信息中找到答案的线索。

**1 阅读关于逻辑、批判性思维和哲学方面的书籍。**有助于了解逻辑思维的基本原则和方法。

2 在日常生活中寻找机会进行逻辑思维的练习。例如看新闻或者阅读文章时，尝试分析作者的论点和论据，思考两者之间的逻辑关系。

**3 在日常生活中寻找机会进行批判性思维的练习。**例如对接收的信息，思考 “这个论断为什么是正确的？有什么可能的反对意见？”

**4 通过写作，尤其是论述文的写作，练习逻辑思维。**在写作中清晰表达观点，合理组织论据。

**5 创建思维导图。**可以帮助自己清晰地组织思路和理解复杂概念之间的逻辑关系。

**6 逻辑游戏。**如数独、象棋、桥牌，谜题类游戏如逃脱房间、纵横字谜都是很好的逻辑思维训练工具。

**7 参与辩论或者小组讨论。**可以锻炼快速思维能力，过程中需要根据对方观点，及时调整和修正自己的表达和观点。

多角度思考

多角度思考至关重要。想象自己站在山顶，俯瞰整个山谷。多角度思考就是这样，让你看到不同的风景，发现不一样的可能。

培养多角度思考，可以尝试在面对问题时，站在不同人的角度和立场，分别思考同一个问题。例如领导、同事、下属、竞争对手、协作单位、客户的角度。

情感共鸣

情感共鸣是提升预判能力的关键环节。试着在日常生活中更加关注他人的感受和需求。例如，在和朋友交谈时，可以更加专注于理解对方的情感和观点，而不仅仅是听他们说话的语言内容。

实践和经验积累

每天，当面对选择的时候，无论是在工作还是生活，先试着理解选择涉及的人，理解他们的动机和需求。

无论是在商场里挑选礼物，还是在会议室中做出决策，每一次的深思熟虑都是洞察人性和预判能力的锻炼。

每天，当做出选择的时候，试着暂时停下来，想一想这个决策可能的后果。

无论是选择今天的午餐，还是决定投资哪只股票，每一次的思考都是对预判能力的锻炼。

将这些理念、技能、方法应用到日常生活中，练习将逐渐提升对事物的预判能力，就像是跳水，刚开始可能会溅起水花，但慢慢地，就能够学会如何优雅地跳入水中。

行动起来

提高预判能力，就像是在生活的河流中划船。理解和洞察周围的人，就像是认识了河流的每一个湍流和暗礁。

提高预判能力，意味着在生活的棋盘上，你不仅看到了棋子的移动，还看到了玩家的思维。

行动起来，用智慧和勇气，武装自己，理解人性，预见未来。

行动起来，在学习和练习中成长，让自己的每一次选择，都成为生活棋盘上正确的一步。

知乎用户 好大的 sword 发表

你怎么知道我看着膜拜更新两三代小黄车还没变化于是果断把小黄车押金退了的

知乎用户 寒川映月 发表

对预判能力最有害的是各种 whataboutism。

这个词比较难翻译，大概就是那种你说东他扯西，看起来有逻辑但讲的内容很离题的。

比如你说全球资本现在没地方去所以 A 股黄金可以挑一挑看一看，他说 what about 特大台风袭击上海把上交所掀了导致数据丢失怎么办的。

这些人只是想证明别人是错的而 ta 是对的，如果认识这个套路就不要管他就好了。

但是！

whataboutism 对预判决策的危害是很大的。

因为预判能力是在高维空间操作的，并不是个能简单讲明白因果、甚至它经常是个看起来没有逻辑的东西。

（否则大家都应该有预判能力了，那样预判的内容就折现了，但由于光锥的存在，于是大家都没有预判能力了。

一些人有预判能力就意味着大部分人没有。其实大部分人也有，比如偷东西被发现知道会挨打，或者做生意知道要做赚钱的生意。但题目指的是元认知而不是这个简单的预判）

而 whataboutism 通常都是有逻辑的。

这就出现了两难。如果你不讲逻辑那么没法预判，如果你讲逻辑又会被对方的逻辑绕进去。

那怎么办呢，学逻辑学吗？

我觉得没必要，能识别这个套路就行了。

再有就是要把判断主次的决定握在自己手里，你选定了一个主轴，那么就围绕这个主轴，别人跟你讲因素你可以考虑一下，但仅限于考虑一下。

还有就是不要怕犯错。你自己做出的错误判断要比你听别人的做出的正确判断 “好”。

多做几次就有预判能力了，不难的。

知乎用户 钢铁的雄心 发表

因为需要冷静思考，举两个例子：

224 当时网络热炒的短时间拿下乌克兰，拜托想想俄罗斯兵力是多少，再看看乌克兰面积和人口，就算乌克兰完全不反抗也至少要一个月时间。

佩洛西事件，网络群情激愤说会打下来，不想想打下来的好处和后果吗？打下来完全是亏惨的，对面只损失一个老年人而已，完全不值。

遇到事情先想想自己的答案，别又搞的先出结论再找理由，这就叫假装思考。

知乎用户 YCMM 发表

见识，知识，心细胆大，懂哲学。

见识够广，大多数套路都能一眼识破

掌握底层逻辑，知识面够深够广，就掌握了八成的事物规律。

对细节的发掘再加上以往成事的自信，到这一步，再加上哲学思维，不就强起来了。

知乎用户 牛人 发表

这世界乌烟瘴气扑朔迷离很难一眼看清，但逻辑能帮你穿透迷雾。

知乎用户 无相 发表

说一个我自己当年的预判吧：

N 前年北漂，在一个公司写代码，公司下面有十多家分公司，然后公司整体被一央企收购，收购前夕老板为卡位，通过一朋友介绍火速招了个 HR 总监（公司中层基本全是跟了老板多年的亲信，文化都不高），总监是个东北中年妇女，据说是单身。后来听老板说央企进来时审查领导层人员时，认为这个 HR 总监不合格，不同意留任，而老板跟收购方拍桌子才把这位 HR 总监保住。收购时双方谈好老板继续管三年，然后引入职业经理人管理，财务总监、营运总监由央企派人。这是背景。

收购完成后央企派人进驻后不久, HR 总监就投靠了央企那边，伙同财务、营运总监把老板慢慢架空了，HR 总监经常去财务总监办公室一呆就是几个小时（我们私下甚至开玩笑说俩人会不会偷情），这位 HR 可能觉得抱上大腿了，在公司开始呼风唤雨，每次公司中层会议，总能听见她跟人吵架，有几次甚至朝人扔东西，对待公司基层员工就更是跋扈，再后来老板很少来公司了。这个时候，我就判断这个 HR 总监干不了多久了，依据是中国是人情社会，工作离不开与人打交道，这位 HR 总监几乎跟公司所有中层都吵过架，这还怎么开展工作呢？

最离谱的是后来有次中层例会（例会时在京分公司的总经理都要参加）上，有个分公司总经理跟她吵架，会后 HR 总监给公司全员发邮件通知这个分公司总经理被辞退了，这骚操作把我给惊呆了，但后来分公司总经理仍然在职。这事没过多久，这位 HR 总经理就被辞了，收东西都是在周末的一个晚上。

北漂了十多年，感觉很多公司就是个草台班子，呆过的公司中，除了一个公司外，都忽悠要上市。另外有个公司奇葩事就更多了：

1、公司创业股东（跟着老板很多年了）后来被辞退，这位股东最了解产品，没有之一。辞退时跟总经理（总经理也是股东，跟老板和这位股东都是家乡人）谈，要求补偿几个月工资（1 年补偿 1 个月），总经理不同意，后来这个股东去仲裁，公司赔的肯定多的多。

2、老板对总经理不满意，另外找来个总经理（就是前面这位），这位总经理来了后就开始大刀阔斧的改革，首先就是换人，中层和基层都换，第一个就是前面的小股东，第二个就是 HR 经理，换她前使劲的用她，也经常说要培养她，我都信以为真了，但总经理从他之前公司找来位 HR 经理后，之前的 HR 经理就火速离职了，离职时总经理还多给她半个月工资。这个故事到此也算比较好吧，但总经理骚操作开始了：去 HR 办公室说之前 HR 经理水平很差，能力不足，说早就想开她。HR 专员是之前 HR 经理招聘来的，俩人关系还不错，然后就传到人家耳朵里了。人家就去仲裁公司了。又有一天，总经理把我叫去办公室，还有副总经理在场，总经理叫我们不许再跟之前 HR 经理来往，让我们把她微信删了，然后还告诉我们，说她和之前被辞退的小股东乱搞男女关系，听到这话，把我整懵逼了，一个堂堂总经理，造这种谣也是没边了，这俩人和我关系都非常好，我很清楚绝不可能。

3、半年后，一次公司例会上，老板突然说实行改革这位总经理要离职了，之前那位 HR 经理听说后，马上去撤诉了，她说她针对的不是公司，而是那位总经理。

4、离职的总经理招来的研发总监，学历是港科大的研究生，但我总怀疑他是假的，因为经常说话没有逻辑性，但是汇报工是很牛逼，每次开会他都很会吹，但是一年下来研发工作啥成果都没有，后来我明白他的套路了，制定计划时画饼，然后到计划节点时就开始切香肠似的，把之前的计划，又分成若干个节点计划。

5、公司为了激发员工积极性，每个月给员工打分，然后根据分数发奖金，打分是由部门负责人打，但每个月得分最高的都是部门负责人，这样的部门负责人连每个月几百块都要跟基层员工争，可想而知怎样的格局了。

6、我离职时，公司大约有 60 人，在公司工龄 2 年以上的不到 5 人。

知乎用户 无所屌喂 发表

20 年，亲戚去中山买房。我们一家也跟着去了，我父母也想跟着亲戚买，被我按住了。因为我觉得这是个大坑。我感觉这是我预判的最好的一次。

知乎用户 沈少爷 发表

预判能力：

超高的智商和知识储备，在强大的逻辑思维能力下润滑组织起来.

我的哥们老六，2020 年疫情开始不久，就预言了全世界都将最终躺平. 有趣的是，22 年还有很多呼声不要放开管控. 包括知乎也是. 高下立判了吧.

这老六有一次喝酒吃肉时就说了，英国躺平了，全世界最终也将躺平. 那时疫情刚起来不到三月，英国率先宣布 “共存”，这哥们就有了精准的判断. 为什么？很简单嘛，全球化的今天，你怎么可能真正与世隔绝，古人都知道没有千日防贼的道理. 现在的国人比古人多了两千年的历史经验，竟一点都没有学到什么….

看看这老六，聪明绝顶，可惜不用在正道上，尽想着花花肠子泡妞了.

要不然怎么说老六运气也好，老六万花丛中过，片叶不沾身. 但有一次相亲遇到了个校花… 比大多数明星都漂亮，老六眼神都直了. 老六也是集高富帅于一身的人了. 各种撩妹手段使一遍，校花就对他也是好感多多的，老六预感到机会来了，就提前在没有家具的新房火速购置了沙发茶几和床等物，周末借着回家看电影的名义就把校花约家里去了，我们都不信啊，说你小子吹吧，校花什么男人没见过，就你这点把戏就被你得逞了？

老六说的信誓旦旦，听的我们真是羡慕嫉妒恨，校花级别的女神啊，多少男人梦寐以求，不乏舔狗舔了几年的. 被这老六不到一星期就给炮了. 天理何在啊.

知乎用户 泥菩萨 发表

你不一定会做饭，但是你依然可以从色香味来判断这道菜好不好吃。

所以有些群体以及一些大人物并不简单纯粹的预判，而是出于对一些关键事实的敏锐嗅觉和事物脉络的明确认知以及对事实走向的高度凝练得出来的结果，只是他们无法用语言来形容一件事情的色香味，看似是直觉，这背后来自于深厚智慧和整合能力以及超高视野。

大明王朝 1566 中有很典型的例子: 先知先觉胡宗宪，后知后觉郑泌昌，不知不觉高瀚文，没有知觉何茂才。

知乎用户 哭泣小恐龙 发表

因为逻辑＞直觉，逻辑相当于你根据历史经验做出的大数据总结，直觉则相当于你的周围统计学。

我可以举一个非常直观的例子——房价。

当年几乎所有唱衰房价的人都是在根据经济原理，历史经验（比如日本），房价上涨的内在逻辑等，对房价进行批判，从而得出要下降的结论，总之，是通过逻辑进行判断；

反之，那些唱高房价的人，往往翻来覆去就是一句话 “你见过房价下跌吗？”“你们说了这么多年，结果一年比一年高，狗头”“D 和国家是不会允许房价下跌的” 等，可以说都是根据他自己个人的经验进行判断。仅有极少数人会认同房价绑定了医疗、教育等，因而认同大城市房价永远涨，尽管也经不起严格逻辑推敲，都已经被唱多者集中高赞成了房价圣经。

事实上，所有行业发展到一定地步，都几乎会出现反直觉的事，最常见的例子就是理科的物理学和数学，文科的经济学和法学，很多复杂的理论都严重的反直觉，大家可以自己用 ai 搜索便知。

所以，为什么有人预判能力这么强？因为这种人大概率是高度理性的人，相信逻辑而非直觉，即便没有经过严格系统的逻辑学训练，也会根据相似案例进行合理的推导，然后做出判断

知乎用户 早安小宝 发表

说到人口老龄化，人口萎缩的，这是大家都能看到的事实。不同的是如何应对，有的人有钱无所谓，直接润走就是。有的人说直接躺平回农村。我是比较悲观的，我觉得老了以后回农村也不一定躺平，到了那个时候农村也会极度萎缩，一个村里破破败败，也许还有些老人，那也将毫无生机。生病就更难了，那时农村医疗体系也将会衰败。只要还在这片土地，没有人能躺平。

知乎用户 郭子栋 发表

那天晚上，我设法去买了几盒胶囊布洛芬，国产一百颗的布洛芬，后面没过几天就突然全面开放了。

知乎用户 yyuus 发表

  • 小学二年级时候买了一块电子手表，觉得以后什么手机啊，手表，电视机多媒体等等这些东西迟早都会整合成一个小屏幕，以后出门只要带这一样东西就能满足几乎所有需求；
  • 12 年读本科，跟同学说毕业我要是留在国内那必定走公务员体制内，绝对不会去搞什么市场金融什么破投行；
  • 15 年劝同学毕业不要去 HK，这地方迟早会被清算整治，特别是金融行业，没国际巨头会把核心部门放那；
  • 15 年上学学 machine learning、NLP，觉得机器学习（或者外行口中的 AI）迟早会胜任写代码这种枯燥且极其具有简单逻辑性的工作；
  • 16 年开始觉得 zg 地方 zf 债迟早会炸；
  • 16 年觉得 ya 投行这玩意根本搞不起来；
  • 18 年觉得 zg 经济拐点快到了；
  • 21 年预测黄金在接下来的几年会有大行情；
  • 21 年觉得 zg 无论如何经济支撑不下来要放开封控是迟早的事；
  • 23 年觉得 chatgpt 这样，很快计算机的毕业生会越来越难找工作了；
  • 23 年觉得这样简单地堆算力，从一个曾经的 ML 学习者的角度来看，根本不具有真正获得 “智能” 的可能性，LLM 最多就是完美 overfitting 整个世界，但很难逻辑演绎能力；
  • 24 年觉得 Trump 基本会当选；

多预测，大部分人总会对几个，差的事行动力和当时所掌握的资源。

补充一下几年前看新闻说要加强粮食国家安全，审查粮食储备，第一反应就是肯定会有很多粮仓着火，果然那半年各地粮仓 “失火”。这估计很多人都能预测吧哈哈。

知乎用户 鹿力​ 发表

我老板，标准高富帅，北大经管博士，眼光独到，心思敏锐，

能通过常人不易察觉的细节，透过现象看本质……

有一次他真的彻底惊到我了！我觉得他好聪明！智商远在我之上！

那次开会时，我想装个逼，展现一下自己的工作能力，结果被他拆穿并打脸了：

「想升职也不用耍这种低级手段吧？」

会议室没有旁人，集团总裁高晟玩味地笑着，看着我。

我心脏像被人擂了一拳，狂跳不止。

原来什么都逃不过他的眼睛……

OMG！装逼失败！

他轻飘飘一句话就把我的脸打肿了！

01

刚刚，我们在跟两个白人老头开视频会议。

能不能拿下这个国际新锐洗护品牌的大中华区总代，直接关乎公司能否迈上一个重要台阶。

为此，我们部门已连续加了半个多月班。

成败在此一举。

「As for the specific data……er……」

我的上司许美玲，一向对自己信心十足，可这会儿，她满脸通红，突然掉了链子。

在场每个人都屏住了呼吸，仔细捕捉着甲方脸上的表情，生怕生意黄了，之前的努力全都付之东流。

「Well……」

许美玲还在不停翻腾文件夹里那几张纸。

我坐直了身体，冷眼旁观。

「数据呢！数据！」许美玲瞪着眼睛冲小李低吼。

「我给你了呀……」小李立马凑过去，帮许美玲一起找。

其中一个老头双眉紧蹙，干咳了两声。

许美玲赶紧冲大屏挤出一个微笑：「Just second.」

我微微勾起嘴角，瞟了眼墙角的垃圾桶。我知道，是时候出手了。

——我早已将那张纸上的数据熟烂于心，只为在这样的关键时刻挺身救场。

我调整坐姿，刚准备站起来发言，一直沉默旁听的总裁高晟突然开口，抢在我前面，用一口流利的英文，准确抛出一组组关键数据。

惊得我半天合不拢嘴。

合作自然谈成了。

散会后，我故意留在会议室，假装收拾桌上残留的文件。

——其实是为了把纸团从垃圾桶掏出来，毁灭自己动手脚的证据。

不料高晟却折了回来，语气冰冷地抛来一句：「还算是胆大心细。」

我一激灵，忙把双手背在身后。

望着那张浓眉大眼、轮廓深邃的脸，我惊得说不出话。大脑飞速运转，正想为自己辩解两句，他却又面无表情地两手插兜，走了。

我僵在原地。

怪不得他偏要抢在我前面开口…… 原来他早看穿了我的把戏，轻而易举就摧毁了我苦心创造的表现机会！

呵呵，他看出来又能怎样？

他根本不知道，我的野心可不只想升职那么简单——我真正的目标是要钓他！

打我前年面进这家公司起，我的目标就从未更改，且愈发坚定。

我早在心里将他扒光八百万遍了。

02

我叫袁洁，生于江南。我爸是做毛线生意的，在当地也算有头有脸的人物。

从我记事起，我妈就有意识地培养我的学识品位。

别的孩子在外面玩的时候，我在被她逼着背法语单词；别的同学忙着上课外班的时候，我在记车标、学穿搭。

我妈的目的极为明确：待我到了法定结婚年龄，就把我嫁给比我家更有钱的生意伙伴。

一开始想把我嫁到李叔家。可没过几年，他家生意败了，且再无翻身的迹象。我妈立马悔婚，又将我推销给了贺叔家的二公子。

「你眼里是不只认钱？一点情面仁义都不讲？」我爸大声抗议。

「是啊，要不我能嫁给你么？老豆，听我的没错。」——「老豆」是我妈对我爸的专属称呼。

但天有不测风云，还没等我迈进贺家的门槛，我家的生意也一落千丈。一向自认为是「香饽饽」的我，忽然没人要了。

我妈果断跟我爸离婚，带着她多年积攒的私房钱，潇洒跑路——

没错，她对我爸没什么感情。她之所以跟他结婚，只是看重他有钱。

我爸不信命，凭借还算不错的声誉，东拼西凑，想把生意再盘活，让那个「贱货」追悔莫及。

可他生意没盘活，却把心盘活了。他遇见了我后妈小粱，焕发了生命的第二春。

他力排众议娶她进门，只因对方是在自己落魄时给予关怀，跟只认钱的我妈天壤之别。

他立志三年内东山再起——结果却输得更惨，连房子都卖了。

而我那刚刚怀孕的后妈，独自偷偷去打胎。把家里最值钱的几样东西揽进口袋，也拍拍屁股走人，留下一堆烂摊子。

后妈走的那天，我爸爬上高高的烟囱，在上面发了五个多小时呆。

他下来时，我冷冷地说：「你不是不喜欢女孩，想让人再给你生儿子吗？这下好了，你儿子在哪呢？不还得是我留下来陪你吗？」

被我打脸，他没言语。

我又说：「等我钓个大款，咱家没准又起来了。」

他愣愣看着我，好一会儿才说：「你和你妈一个德行，就是贱。」

没错，我就是贱。我一切的目标和手段，都是从我妈那里复制粘贴过来的。

可正是我这个贱货，面对现实决不低头，迅速适应了从小公主跌落为灰姑娘的生活，一边刻苦读书，一边打两三份零工，把自己送进了名校，供我爸酗酒抽烟——还帮他还债。

好在我学历高，样貌也出众，再加上三寸不烂之舌，我过五关斩六将，成功挤进这家知名企业。

不过才一年多的时间，凭借我的聪明才干，业务水平已拉开那些老资历们一大截。顶替部门总监许美玲，只是时间或者机会的问题。

我如今拥有的一切，都是靠自己拼命抢来的。

我坚信，只要我想要，没什么是我得不到的。

包括高晟这个男人。

03

我去茶水间做咖啡，意外发现许美玲东张西望摸进总裁办公室，迅速关上了那扇红木门。

看四下无人，我蹑手蹑脚凑到了门口。

一开始，里面什么声音都没有，耳朵里只有我自己的心跳声。不一会儿，我听到拉椅子的声音，很小心，很轻……

正当我打算再凑近一些，里面突然传出一个男孩的说话声：「你看，这是我新画的！」

许美玲用十分温柔的语气道：「哇，宝宝好棒，真是个小天才！」

然后是男孩一串清亮的笑，笑得我心里发毛。

又听了好半天，屋里趋于死寂。我这才离去。

我端着杯拿铁往回走，正赶上许美玲又鬼鬼祟祟出来。

跟我对视的那一瞬间，她瞳孔明显放大：「看什么看？方案做完了没有？老板都催了！三点之前，必须交！」

说完，她翻了个白眼，甩了甩酒红色长发，扭腰摆胯地走了，留下一股刺鼻的香水味。

回到工位，我心里七上八下。

之前就听过高晟隐婚生子的传闻，但我一直不信。

可刚刚那一幕…… 万一他真的已经有了家室，那我岂不没戏了？

那我要不要及时止损，更换目标？

思来想去，我翻翻微信通讯录，联系一个做私家侦探的大哥。

我给他转账两千块钱，让他托关系帮忙查一下高晟的户籍信息。

一个多小时的焦急等待过后，我得到了答案：他没结婚，更没什么孩子。

——意外收获是，他爸妈八年前双双离世，死因是交通事故。

我不由得松了口气。

可那串男童的笑声，很快又回旋到我脑子里。

各种猜测在脑子里横冲直撞，让我根本无心工作，但好在我效率高，其实早就把那份方案做完了。

我点开高晟的知乎账号，看他点过赞的每一篇回答，从国内房产泡沫谈到国际金融形势，又从近域宇宙已知最大星系 UGC2885 扯到五款最强 CPU 的热设计功耗……

嗯，兴趣广泛，知识面很宽。

虽然我也算得上是学霸一枚，但眼界还是远不及他。

我开始在海量的信息里狗刨，不放过任何蛛丝马迹。

功夫不负有心人，经过近一个小时的努力，我终于通过搜索他知乎主页个性域名的缩写，搜到他没什么粉丝的微博小号——ID 竟然叫「霸占大白兔」。

前天晚上，他点赞了一部广播剧。

我左右看了看，确定没人在注意自己，便悄悄塞上了耳机。

我屏住呼吸，点开了链接……

这是部都市题材的单元悬疑剧。每集十几分钟，都是独立的小故事，总有一个人被害。

主角是一个五岁的男孩，天真可爱，却又有着超乎普通成人的智商，一次次通过细节揪出真凶，获得妈妈的奖励——一颗大白兔奶糖。

我用二倍速迅速听了四集半，男孩说话的声音灌满了我的脑袋：

「警察叔叔，他才是坏人！」

「我当然有证据！」

「妈妈，我是不是很厉害？」

……

耳机里的声音跟我刚才在总裁办公室门口听到的声音别无二致，可我实在难以将如此清澈脆亮的童声和高晟那张冷漠的扑克脸对上号。

难以想象，他私下里竟然还有这种爱好！

「袁洁，方案呢？！」

许美玲的喊话声吓了我一跳。

我看了显示器右下角的时间，两点五十七。

这才把早就检查过的方案卡点投进了她的邮箱。

04

除了交给许美玲的那个方案，其实我还准备了另一份《关于公司企业文化发展的若干建议》。

我打算将它亲自交到高晟手上。

我当然明白不能越级汇报的道理。可我的这些建议，已完全超脱了部门领导许美玲的业务范围，跟她说一点用都没有。

所以，我为自己制造了一个名正言顺接近总裁的完美契机，可以尽情向他展示我其他方面的工作能力——我要让他感觉，和其他员工相比，我有些不一样。

次日上午开完新项目碰头会，趁高晟还在，我赶紧拿着那三张纸，避开许美玲，跟去了总裁办公室。

「有事找你领导说，我很忙。」他往真皮转椅上一坐，眼皮都没抬一下。

我一点都没退缩，直视着他的眼睛，不卑不亢道：「是关于企业文化的。作为公司的一份子，我从自身角度出发，总结出几条切实可行的优化建议，希望您能过目。」

说完，我不给他拒绝的机会，把那份文件旋转过来，递到他面前。

他这才用目光搭了一下，犹豫过后，还是拿了起来，开始面无表情地扫视。而我依旧直直地看着他，让他立马给我一些反馈。

看到第二页时，他嘴角明显动了一下。我心里瞬间有底了，等着接受老板欣赏的目光。

可就在这时，我突然闻到一股刺鼻的香水味——许美玲竟已站到了门口！

也不知是谁向她告的密。

「你方案不合格，赶紧回去改！」

「自己本职工作都做不好，还有心思操心别的？」

不愧是许美玲，两句话就摧毁了老板对我的好印象。

我很想问问她，我做的方案到底哪里不合格了？

但我忍住了。

一个人如果就是想找你的茬，无论你如何辩解，都是徒劳，只能把自己弄得很狼狈。

何况找茬的人还是你的上司。

何况还是当着大老板的面。

许美玲抿着嘴唇，两眼狠狠剜着我。而我心知肚明，她不过是看出我对高晟有所图谋，害怕我威胁到她的地位。

毕竟，姜还是老的辣，她也没那么好对付。

僵持了几秒钟后，我凑向高晟办公桌，想把那份文件收回。

不料高晟突然伸出一只手，五指张开，把文件摁住了。

「写都写了，就先放我这儿吧。」他嗓音依旧很低沉，听不出任何情绪。

我瞄了下许美玲，她显然也很吃惊。

可正当我在心里暗喜，觉得自己首战告捷的时候，高晟又冷冷地飘出一句话：

「既然本职工作没做好，那就罚你重写。两个方案，周五下班之前交。」

许美玲勾起嘴角，露出十分得意的表情。

还没等我回话，高晟又补充道：「直接交给我。」

许美玲瞪大双眼。

我赶紧欣然领命。

05

许美玲自然咽不下这口气。我刚回到工位，她就当着所有同事的面，尖着嗓子阴阳怪气道：「有些人，可真拎不清自己有几斤几两。」

所有人的目光同时射过来，我却坐得溜直，脸上没有一丝波动，轻点两下鼠标，创建空白文档，开始写新的策划案。

我很清楚自己的目标到底是什么。也明白什么该在乎，什么无所谓。

见我没反应，许美玲开始倒腾自己桌子上的东西，摔摔打打，故意弄出很大的声响。

而我依旧不为所动，文思泉涌，十指在键盘上飞快打字。

她又嘟囔了几句，无非是「不就年轻几岁」「觉得自己挺好看」「臭不要脸」之类的酸话。

我听了反而暗喜——诋毁代表着嫉妒，本质上是一种最高程度的肯定。

直到她骂出那句「贱货」，我才噌地一下从椅子上弹起，在所有同事的注目中，踩着高跟鞋，快步走到许美玲面前。

「你干什么？我又没骂你，自己心虚了？见过捡钱的，没见过捡骂的。」

办公平台安静到了极致，所有人都停止了打字，都在期待一场好戏。

而我才没那么傻，根本不会跟上司撕逼。

我莞尔一笑，用温和且能让大部分人听到的语气和音量说：「美玲姐，我的那份方案，到底哪里需要改进呀？你要是有时间，教教我呗。」

许美玲只能把难听的话咽下，憋得满脸通红。

她骑虎难下，在所有同事的注视中，只得换了语气，点开我那份方案，开始鸡蛋里挑骨头。

都是可改可不改的小地方。吭哧半天才勉强凑够四处——其中还有一处是段首没对齐。

我大声赞叹：「美玲姐果然水平高，真的学到了！也不知道我什么时候能达到姐的一半……」

许美玲表情十分复杂，扬起下巴说：「够你学的了，别灰心。」

我笑着致谢，坐回自己的工位。

就在刚刚，许美玲大讲特讲的工夫，趁她没注意，我悄悄把对手公司的招聘折页插进了她的文件架。

这是我扳倒她的第二步。

06

周五下午两点，我把修改好的两份新方案送到总裁办公室。

高晟正在按摩椅上闭目养神，背对着我，没说话。我把文件放在他桌面上，轻轻退了出去。

再跟他说话就戏太满了，我得先打住。

公司里的互动就先这样，我开始琢磨转换阵地。

出去时，秘书室刚好开着门，我和高晟的男秘书小汤对上了眼，便进去跟他闲聊了一会儿。

我夸他新买的领带好看，他夸我裙子很衬肤色。

他最近新交了个女朋友，正在热恋期，我便给他支招，告诉他女孩子都喜欢什么礼物，哪家甜品特别好吃。

他如获至宝，竟还拿起小本子，将我说的话一条条记下。

趁他眼睛没在看我，我瞟了几眼他身边的电脑屏幕，上面有高晟的行程安排。

后天上午十点，他要去伯爵汇——本地有名的高档温泉会所。

回部门的路上，我迫不及待掏出手机，开始搜索伯爵汇的相关信息。

毫不犹豫，我立马下单了套票。

周日我六点就起床，开始各种梳洗打扮。又精心挑选战袍，最终决定穿酒红色连衣包臀裙，再配上黑丝，凸显窈窕身姿，满满的女人味。

出租车上，司机不停没话找话。我哪有心思理他。随着目的地越来越接近，我既期待又紧张。

我提前半个多小时到达，却没急着进去，而是先在一楼大厅找了个隐蔽的位子，暗中观察。

九点五十八，高晟果然来店。穿得挺休闲，白 T 恤加黑短裤，再配副大墨镜，身姿挺拔，气质出众。

会所的老板竟亲自出来迎接，满脸堆笑，点头哈腰。而高晟依旧顶着那张不苟言笑的扑克脸，也就说了一两个短句，就被老板和两个服务员引领着，风风火火往里去。

在心里默数五个数，我才起身跟了过去。

走廊很静，灯光幽暗。我蹑手蹑脚走在后面，怕被发现，始终跟他们保持十多米的距离。

高晟进入了某个房间。

正当我感觉心脏快要从嗓子眼蹿出来时，身后突然有个男人说话：

「小姐，请问您需要什么帮助？」

我吓了一跳，回过神一看，是个很年轻的服务员，眼睛很大，笑起来很阳光。

「那边都是可供休息的房间吗？」我问。

「不是的，那边是室内温泉，单间。」

我道了声谢，就要往前去。

结果却被服务员叫住：「小姐，您有会员卡吗？」

我摇摇头，把票给他看。

「抱歉，我们的单间只给 VIP 顾客使用。」

他的笑容很好看，但说的话让我很不舒服。

于是我充了五千块，办了张会员卡。终于没有人再拦我了。

服务员为我安排了一个温泉单间，就在高晟那间的隔壁。

虽说叫单间，但里面其实就像高档酒店的露天游泳池——只不过池水是温的，氤氲着淡淡雾气。

关上门，我立即褪去长裙，换上天蓝色比基尼。进池子里泡了将近十分钟，感觉身体泛红、额头沁汗，这才裹起浴巾，开门出去。

站在隔壁门前，我深呼吸了两下。

然后用力一推门，光着膀子的高晟映入我的眼帘。

「呀，不好意思！不知道里面有人！」

我佯装慌乱，作势要关门。

「回来！」

我心头一颤，果然有戏。

……

……

【后面的内容请移步盐选专栏↓】

大白兔味的维纳斯 - 知乎上最变态的言情文

越到后面越带感，最后连续反转，真相惊得我整个人都傻了……

保证是你完全没看过的设定，言情竟然还可以这样写……

知乎用户 佳琪 发表

战国时期，赵国大将蔺相如曾是缪贤的家臣，后来缪贤犯了罪，打算投奔燕国。

蔺相如便提醒他：“你有把握燕王能够收留您吗？”

缪贤说：“我之前陪着大王在边境和燕王会见时，燕王曾私下里握着我的手说愿意和我交朋友，所以我想去投靠燕王。”

蔺相如接着分析说：“赵国强，燕国弱，而且之前您又在赵王跟前得宠，燕王才会巴结您，现在您是犯了错逃亡到燕国去的，当下燕王仍旧畏惧赵王，所以燕王不仅不会收留您，还会把您抓捕后送回来，讨好赵王。您不如直接去向赵王请罪，也许还有机会得到赦免。”

缪贤觉得蔺相如说的很有道理，便听从了他的计策。

这则故事中，缪贤就缺少对自己的了解和定位，他虽有聪明，却缺少远见和谋略，所以他只能看到事物的表象，无法探其事物的本质。

反之，蔺相如则是具有远见和谋略的人，所以他能够通过事物表象探其本质，能够事先预判事物的发展，为缪贤出谋划策。

知乎用户 SC A 发表

多了解历史，国内外的都去了解，特别是冷战之后各国发展历史，你会发现历史都是不断的重复，只不过略有不同，因为人性是不变的。

知乎用户 王翼之 发表

事事物物见得多了。

哪里有什么 “预判”，全是 “回看”。

知乎用户 言简意赅 发表

因为是站在统治阶级与规则的制订者的角度看待事物变化规律的。

这么精准的答案，居然没人点赞。欸，知乎太水了！

难道不水字数，写的复杂，就没有人认可么？知乎这是怎么了？

知乎用户 小春 发表

1、第六感很强

一般来讲女性的第六感会强于男性，因为女性的神经感知优于男性，男性更偏向于理性思维。

第六感强的人，他们往往对事物有个超前预判，能很好推测将来能发生的事，有窥测天机的潜质。2、能很好地融入环境，并与人为善

这种人一般有很强的亲和力，能快速融入别人，且对自己有充分认知，能够接纳自己和他人，活得潇洒又自在，不会呢、拧巴。

他们遇到什么事都能泰然自若，不会惊慌失措，因为他们一直都对自己很自信，相信自己无论遇到什么困难都能克服。

3、活得很真实，是天地间的赤子

这种人很真实，他们往往大道至简，不会给你说些弯弯绕绕，也不会曲意逢迎。他们站在那里，就自成一道风景。

万事万物在他们心中，他们也身处万事万物中，他们葆有一颗赤子之心，这一点非常难得。

4、有很强烈的使命感

这种人一般都有强烈的使命感，就如同下凡历劫的佛陀，他们知道自己一身的归宿在哪儿。

就像司马迁写《史记》，季羡林译梵文，川端康成一生都在追求极致的美。

他们不是以自我为中心，而是以使命为核心，颇有 “蜡炬成灰泪始干” 的至死不渝感。

5、既能感受独乐，也能感受众乐

他们由于感知力很强，所以对世界都抱有好奇心和探索欲。所以他们在独处时，不会感到无聊和茫然失措。

也不会和别人聚会时觉得无法融入，或产生排斥的心态。因为他们热爱这个世界，也对他者充满善意。

6、自主独立，不依赖他人

这种人对事业往往都是全身心的付出，同时他们不想任何事来束缚他的手脚。

所以他们一般都保持独立自主之精神，经济独立和思想独立是自然而然的事。

他们爱惜自己的羽翼，而且想要飞得更高，所以一直都在有意识地锻炼丰富自己，所以绝不会去当别人笼子里的金丝雀。

7、能领略平凡世界的美

这种人由于感知力强，且又有 “已识乾坤大，犹怜草木青。” 的情怀。

所以他们对身边的一草一木都能欣赏，这种人往往是有趣之人，在艺术方面会有一定的造诣，因为他们能看见常人无法看见之物。

智慧开悟的人，往往有很强的感知力，感知力的最主要两个来源就是大自然和独处。

成功有个规律：越爽快的人成功率越高，越磨叽的人越是一事无成，有的人商机摆在面前，心动了却一再犹豫 观望，等到别人都做起来了又懊恼

知乎用户 阿卡姆之光二号 发表

因为史书上写的那叫一个完整，实在不想看书哪怕刷刷抖音，也有不少引用史书讲历史的。

几千年了唱的都是一台戏，演员、道具、服装一代一代的换，恒古不变的是那两叁页泛黄的破剧本。

这一点上要相信你那迷人的老祖儿，几千年能传到您这一代，证明他们都是心里有 13 数的。

知乎用户 月半同学 发表

在工作中，还没等领导开口，你就知道他想要什么，想做什么，并且给他满意的回应，也许在其他同事眼中你就像一个 “神” 一样，但只有你知道，这是自我认知和经验在你身上的综合体现。

“预判能力强”，这个问题挺有意思的，我们平时说一个人 “好像什么事情都知道”，其实就是在事情真正发生之前，就能对事件有所预见，并且做出相应的对应措施。

【一】预判能力是什么？

首先，它一定不是玄学，是基于信息和经验做出推演的能力。

就像下棋的人在棋局里，能看三步，看五步，不是 “算命”，而是脑子里自带了 “棋谱”，很多情况已经在棋谱中见过了，他很清楚会发生什么。

预判能力强的人，往往能在看似混乱的局面中，发现其中的规律，在细节中发现趋势。

对他们来说，未来并不是完全不可知的，而是可以通过仔细推演得到的一片 “模糊区域”。

【二】为什么有些人的预判能力特别强？

（一）他们对信息的捕捉更加敏锐

别人只能看到表面，但是他们能看到其中的细节。

就好像心理医生能从患者的表情，肢体语言等等，判断出患者的内心活动一样。

我们所遇到的客观世界是一样的，只不过他们捕捉信息的能力更加强大，能够从中得到有效的信息。

（二）经验和知识的沉淀

经验越多，你脑中能够调用的” 案例 “就越多。

老医生一看病人的状态，主要的特点，就能猜到大概是哪里生了病？

老司机开的车出了问题，开到修理厂他就能够告诉修理工大概是哪里出了问题？

他们能提前预判情况，这不是天赋，而是反复训练。

（三）逻辑思维

预判不是瞎猜，而是对事情发生的概率的推演。

A 发生后，B 发生的概率是多少？对 C 发生的概率会不会有影响？

能够习惯性用概率去判断的人，得出的事情结论，大概率会比别人靠谱。

因为所有事情的起因，都是有迹可循的，只是看你能不能用起因看到未来。

（四）对人性的把握

有句话叫” 这个世界上所有的问题，都是人际关系带来的。“

所以很多预判能力强的人，就是会” 洞察人心 “的人，

他们能知道什么性格的人，在什么情况下大概率会做出什么选择。

谈判高手，老江湖往往就是这类人。

（五）常见思维的灵活运用

  • **系统性思维：**他们会把问题放在全局中理解，而不是只死死的盯住其中一个点，
  • **风险思维：**能预判的人，往往对风险也更加敏感，他们能看到机遇，也能看到可能踩坑的地方。

【三】如何提升预判能力？

预判并不是天赋，而是一种 “可以训练的能力”，对于事情的判断，需要慢慢的积累。

（一）扩展自我的信息输入

预判的本质是对信息的加工，所以输入的信息越多，你能够参考的条件就越多，推演就越准确。

可以尝试多看看不同领域的书，心理学的，历史的书。

特别是历史的书，因为它本身就是一个巨大的因果世界的记录。

多关注社会政策，行业动态的变化，关注细微的变化，因为未来往往就藏在这里面。

遇到自己没见过的案例，还可以自己积累下来，

时间长了，你就能够发现其中的规律了。

（二）复盘和预判同样重要

很多人觉得自己判断错了，就错了，但是高手一定是会复盘的。

就好像学生时代，学习成绩好的大概率是那些 “遇见错题，好好订正，找到自己漏洞并且补齐” 的人，而不是看见错题却视而不见的人。

预判能力的培养是一样的，需要复盘。

多问问自己，“这次为什么判断错了？是忽略了什么信息吗？还是误解了别人的行为？”

复盘能够让错误变成你自己独有的财富。

（三）控制情绪，冷静思考

很多时候，预判不是输在智商，而是输在情绪。

对于未来的恐惧会让你过早的放弃，而对于未来的贪婪，会让你忽略承担的风险。

面对重大决策，给自己缓冲、冷静的时间，防止意气用事。

即便是你对未来有比较肯定的预判，也要学会用别人能够接受的方式表达，而不是 “恐吓，或者高高在上” 的表达。

【四】结语

很多人以为预判能力强是 “神人特质”，但其实它就是认知和经验的结合。

他们不是能 100% 预测未来，而是能在不确定中，比别人多看到一两步。

不过，预判能力太强也有一个 “副作用”：你可能比别人先看清结果，但别人还沉浸在当下。

这时候，你要么学会配合节奏，要么就容易显得 “格格不入”。

你也要学会什么时候要大胆表达，什么时候需要适当的沉默，

否则领先太多，就成了 “孤独”。

知乎用户 卡牌大师约瑟夫 发表

【为什么有些人的预判能力这么强？】

我出了社会才慢慢明白：

人和人之间的认知差距，比人和狗的差距都大。

八成人，真相得犹抱琵琶半遮面地坐在他对面一米时，他才能感觉到不对，才开始【打算】跑路；

有一成人，真相即使脱光了坐在他大腿上，他也察觉不到一丝不对；

还有一成人，真相的脚步声刚从走廊另一端传来，他已经溜得没影了。

一秒钟就能看透本质的人，和十年都看不透的人，怎么可能有同样的人生呢？

注意，这和智慧和常识有关，和智力、学历、知识等均无关。

具体参考最近闹着要去种地的某库页岛大 v。

知乎用户 jiaqi feng 发表

要细心, 情绪稳定, 喜欢观察, 喜欢琢磨事情.

然后, 严格遵守贝叶斯推断.

知乎用户 天蝎陌默​ 发表

但凡动物都有出于生存需要的预警能力，人也一样。人是高级动物。人有直觉、有第六感，更有基于知识与经验的预判能力。

预判能力越强，便意味着这个人的智慧等级越高，甚至达到能掐会算的神人程度。

《易经》有 “履冰而知寒冬至”，正说明，事物之间的联系，是我们能做出正确预判的基础和关键。而事物与周围的关系总是复杂的，因此，我们必须掌握充足的知识，拥有丰富的经验，才能看到联系的充分、必要性，从而心明眼亮、规避风险。

有预判能力的人绝对是牛人，因为这是一种非常综合的素质。

当不同的素质和能力涌现出来的时候，他才能对未来进行推演，判断才能足够准确。那么，怎么才能拥有很强的预判力呢？

一、了解人性，通常把人性看得非常通透

二、天生拥有灵敏的直觉和洞察力

三、善于沟通和表达，善于观察聆听和感悟

四、努力提升知识量，扩大信息量

五、反应能力较为灵敏，思维较为活跃

六、能轻易适应环境，有着丰富的阅历

七、通晓规则，具备读懂趋势的力量

八、有定期复盘和总结的习惯

有预判能力的人在生活和工作中非常注重自我的修炼和成长，不断探寻和强化自己的潜能和能力，以便更好地服务于自己和他人。同时，他们十分注重提升自己的心智水平，时刻保持内心的平静和智慧。

对于普通人来说，要想提升自己的灵感，那就得多读书，多经历，知行合一，才能更好地激发自己的潜力。

知乎用户 知乎用户 L4iQcK 发表

多读书

太阳底下没有新鲜事

知乎用户 张粟秋 发表

英国保守主义领袖伯克预言法国大革命必然失败并会因其极端导致皇帝复辟独裁 米塞斯 1921 年就预判苏联道路是死路。这不是天启 是逻辑和学识

知乎用户 栩坤君 发表

预判力强一般都是认知比较高的，他们摸到事物发展的规律 而且对于人性本质也有一定的把握 。

知乎用户 心动扑通的鸟​ 发表

因为他们懂规律，按照规律办事的人就是神。

知乎用户 杀我莫用猫猫 发表

理解了世界的本质，认识了人性的本质，看清国际局势，洞察生活细节。

知乎用户 八卦推理 发表

八字看大运，天干为主还是地支为主？

天干，表象，

地支，结果。

可以按这个思路，断具体。

天干是用神，好事，大家都知道是好事。地支忌神，实际你知道，结果并不如意。

干支，最基础取象，就是天干主动，表面的，大家能看见的。

地支，外人不一定知道的关系，你自己清楚的，实际结果。

地支主内，天干主外

比如，官为喜，官在天干有一个，大家知道你是个官。只有地支有，你有权利，别人不觉得你是什么官。

有这个理念结合就可以了，横着看竖着看，没什么。

书上有大运重地支的说法，毕竟地支是实际结果，也是可以的。

至于天干五年，地支五年，我的实践是不用分开，意义不大。

流年也是这样，天干表象。

原局没有的字，一般力量作用小，如果有合冲，可以结合看。

如果原局有六冲，大运流年都有原局冲的这个字，这个力量大，一般有大事发生。

比如，岁运并临，伏吟。

叠加的字，力量大。

伏吟一类，如果干支都是忌神，大凶。

其他的，大运合原局组成三会三合，三刑，也是力量大，比较应事。

力量小的流年，没啥大事的。

还有一个结构，天比地冲。比如原局癸巳日，流年到癸亥年，天干一样，地支相冲。

这个比一般的冲，力量大很多，需要重点注意。

有的大师，金木水火土全用一遍，理论一套一套。最后没一句有用的断语。

你说他不懂，他说研究了十几年了。

我为什么强调用神就一个，还必须在原局取，就是为了有一个清晰的逻辑。

否则，看十年书，还是不会看八字。

知乎用户 阿臻 发表

做到这 3 点，我们都可以具备这个预判这个能力

1、第一点，对人性非常通透。

什么是对人性通透呢？就是你要知道人们想要什么？遇到特殊情况，大多数人会怎么反应？人们会在哪里犯错误？简单说就是，要对人的正常反应有非常准确的判断。因为这种对正常反应的准确判断，是进行推理预测的重要一环。

举个例子，比如说一个管理者想要推出一个销售的激励政策，那么，在他推出这个政策之前，他就要有一个预判：政策是否能起到激励作用，对销售人员来说，是容易实现的，还是会有难度？

提出的政策是一个客观的刺激，但是接受刺激的人会产生主观反应。在这个时候，我们就要从接受政策的人的角度出发，推测他们的主观反应可能是什么，对人性越了解，对反应的判断就越准确。为什么当年毛主席会提出农村包围城市的革命道路，提出了土地革命，把土地分给农民呢？因为他知道农民最在意的是什么，把土地分给农民，他们才会有更大的积极性来保卫革命成果。

想要透彻地了解人性，最重要的一点就是能够站在对方的角度思考问题，了解对方的处境，预判他们的反应会是什么。对人性的了解是一切的基础，这一步错了，你的很多判断都会不准确。

2、第二点，要能够推演下一步的发展变化。

推演下一步的发展变化，指的就是你要知道对方接受这个刺激后，他会做出什么样的反应？你要能够预判到这一步。

那些有经验的管理者，都会有一个很强大的能力，见微知著。比如说他团队中的实习生，在某个工作环节出现了纰漏，那么他就要知道接下来实习生在哪里可能会有卡点。为什么呢？因为这个错误他也犯过，他知道这个时候要及时干预，以免发生更大的问题。

在《三国演义》中也有三个锦囊的故事，谋士会提前给武将的三个锦囊，只可以在危机时刻打开。其实这就是一个基本的预判，推演。谋士了解武将的性格，会推测他可能遇到哪些问题，可能会在什么情况下打开锦囊。如果你对整个事情的发展走向都有深刻的认知，那么自然你就可以在心中构建事情的模型图，不仅可以用在自己的身上， 也可以给他人提出针对性的反馈。就像人工智能阿尔法狗下围棋一样，本质来讲，它也是通过大数据做可能性的预判，分析得出了自己这一步怎么走胜率最高。

在刚开始下围棋的时候，人工智能的水平并不是很高，但是越到后面它就越厉害，判断的准确率就越高，尤其是到残局时，它的胜算率就更高了

3、第三点，你必须读懂趋势的力量

什么是趋势？万事万物都有它的发展趋势，趋势是决策者做出判断的关键。有的时候，趋势是很多人内心的呐喊，如果你做的事情能够顺应趋势，往往能够事半功倍。

人心所向是最大的趋势，当符合这种向往的力量出现时，人们会一呼百应投入自己的力量。人们内心小小的趋势，也会形成巨大的力量。

同时，一些处在关键位置的人，他们也有很强的影响趋势的力量。因为他们本身的势能就很强大，他们可以制定政策，制定游戏规则。有一句话说的是，想赚大钱，就一定要看新闻联播，因为国家的力量就是最大的发展趋势。如果你能够顺应趋势，做国家提倡的事情，那么你会非常的顺畅，获得超多的红利。而且一般国家判断的方向也都是人们内心的趋势向往。

所以，想要拥有预判未来的能力，就要提升自己的综合能力。你需要去了解人性，学会推演推理，洞察大的发展趋势，这些都不容易。但是一旦你具备这些预判的超强能力，无论做什么事，你的成功率都会非常高。你的眼界、你的格局都会完全不同，这是成为牛人的必然过程。

知乎用户 浒望山​ 发表

预判能力一定来自于广博的学识，以及用心的观察，经验的积累，数据时代还要加上信息获取能力和工具使用的能力。

历史人物远的诸葛孔明，近的毛泽东主席，都是预判的大家。从他们身上能总结以下几点：

  • 博览群书，上知天文下至地理，所以孔明才能预测天气；毛主席热爱历史书，二十四史不离床头，所以对政治、军事的大方向有着精准的判断。
  • 善于观察，孔明能发现到并利用周瑜的性格。毛泽东主席也是知人善任，与林彪、彭德怀等大将密切配合完成革命大业。
  • 善于总结经验。毛主席一生写了大量文章，包括抗战时期的《论持久战》，全面总结了抗日战争的规律和经验。

再拉回现代数字社会，除了学习前人的经验，还要与时俱进，学会用新时代的工具。

  • 学会数据分析，典型的如炒股的要看得懂年报，能够预测企业发展的还坏。
  • 学会使用先进工具，典型的是现在的各种 AI 工具，这些工具能够扩展人体的能力，加速我们的分析速度。

最后谈一点对 “预判能力” 本身的看法，是否有 “预判能力” 真的好呢，还是没有也行？个人觉得 “预判能力” 是要有辛苦付出的，如果自身没有吃苦的准备，也就不要奢望获得“预判能力”。

知乎用户 少康写作室 发表

有个饭局。
一个朋友，老 A，做建材连锁的，这几年生意很难做，大家有目共睹。
席间他吐槽，说当年风光的时候，手底下有个年轻人，小 C，脑子活，人也勤快，是当储备店长培养的。
有一年，老 A 想把业务拓展到邻市，让小 C 带队过去打前站，租店面、招人、做推广，钱给足，权也给足。
小 C 带着人，热火朝天地干了三个月，店面形象一流，员工培训到位，开业活动做得铺天盖地。
结果呢？
雷声大，雨点小。
新店的流水，连付房租水电都够呛。
老 A 当时很上火，觉得小 C 办事不力，把一手好牌打得稀烂，一顿狠批。
小 C 也很委屈，觉得自己每个环节都做到了 120 分，市场不认，他有什么办法？
熬了半年，新店关门。
小 C 心灰意冷，也辞职了。
“当年我要是听老 B 的就好了。”
老 A 端起酒杯，一脸的悔不当初。
老 B 是他另一个朋友，也是做生意的，当时听了老 A 的扩张计划，就给他泼过冷水。
老 B 说：“你这个连锁品牌，能在咱们本地活得好，靠的不是你那点建材，靠的是你十几年积攒下来的人脉网。
你本人，就是最大的品牌。装修公司老板给你面子，物业经理跟你称兄道弟，这才是你真正的护城河。”
“你派小 C 去邻市，他谁也不认识。当地的市场，早就被几条地头蛇瓜分干净了。
你那套打法，是正规军的阵地战。人家是游击队，是巷战。
你的店开得再漂亮，流量也进不来。进来了，也留不住。”
“我当时不信邪啊，” 老 A 灌了一口酒，“我觉得我的模式是先进的，产品是有优势的，怎么可能干不过那些土包子？事实证明，老 B 说得一个字不差。”
在座的有人问：“那这个老 B 现在干吗呢？肯定发大财了吧？”
老 A 摇摇头：“早就退休了。人家 40 岁不到，就把公司交给合伙人，自己天天陪老婆孩子，到处游山玩水去了。
他说钱这东西，赚到一定程度，就是一个数字。把命搭进去，不值当。”
我听着，没说话。
大家都在感慨老 B 的 “神机妙算”，羡慕他的 “先见之明”。
但我在想另一个问题。
这种强大的预判能力，到底是天赋，还是可以习得的？
真的是 “神算” 吗？
还是说，他只是看到了我们大多数人看不见的东西？
很多人觉得，预判能力强的人，是因为他们掌握了更多的信息。
这话只对了一半。
信息爆炸的时代，谁都不缺信息。
你刷刷手机，一天接收的信息量，比古代一个秀才一辈子读的书都多。
但这些信息，大多是 “噪音”。
什么是噪音？
明星八卦、网红翻车、国际局势的宏大叙事、隔壁邻居的夫妻吵架…… 这些东西，占据了你大量的注意力，但对你的人生决策，有半毛钱用吗？
没有。
它们只会让你产生一种 “我什么都知道” 的幻觉。
真正高手，他们的厉害之处，不在于占有更多信息，而在于他们拥有一套高效的 “信息过滤器” 和 “信号放大器”。
所谓 “过滤器”，就是能自动屏蔽掉 99% 的无效噪音，把宝贵的认知资源，聚焦在那 1% 的关键“信号” 上。
所谓 “放大器”，就是能从一个看似不起眼的微弱信号中，解读出背后隐藏的巨大趋势和因果链条。
就像老 B，他看到的信息，老 A 也都知道。
老 A 知道自己的生意靠人脉，但他把这个信息当成 “背景音乐”，没觉得是决定性的。
老 B 则把 “人脉” 这个信号，放大了 100 倍。他直接看到了这个信号背后的一整条逻辑链：
人脉 = 信任状 = 流量入口 = 交易成本的降低 = 本地市场的护城河。
而邻市没有这条护城河，意味着所有成本都要硬扛，所有信任都要从零建立。
这仗，没法打。
所以，老 B 的预判，不是凭空猜测，而是一场基于 “关键信号” 的逻辑推演。
普通人看现象，高手看信号。
这是第一层差距。
信号找到了，然后呢？
是立刻下结论吗？
不。
高手会把这个信号，放进他的 “思维模型库” 里，进行匹配和运算。
什么是思维模型？
就是你看待世界的基本框架。
它是你从过往的经验、阅读和思考中，提炼出的一套简化版的 “世界运行说明书”。
比如，我之前在饭局上认识的一个大哥，他是做投资的。
有一次，一个年轻人给他讲一个项目，说要做一个 “宠物界的爱马仕”，专门给富人提供高端宠物服务。
年轻人讲得天花乱坠，市场前景、用户画像、商业模式，一套一套的。
大哥听完，就问了一个问题：“你这个生意，最怕什么？”
年轻人想了半天，说怕竞争对手模仿。
大哥笑了，说：“你这门生意，最怕的不是对手，而是你目标客户家里的保姆和司机。”
“一个真正有钱的人，时间比钱金贵得多。
他会亲自花几小时带狗去做美容、去训练吗？大概率是让保姆或者司机去。
那么，服务的体验者和决策者就分离了。保姆和司机，他们对价格是极其敏感的，他们会选择性价比最高的，而不是最贵的。
你的‘爱马仕’定位，在他们那一关，就会被过滤掉。”
“更重要的是，” 大哥继续说，“这种高端服务，本质上提供的是一种‘身份认同’。
我用爱马仕的包，是为了在我的圈子里彰显地位。可我给我的狗用‘爱马仕’的服务，谁看得见呢？我发个朋友圈吗？
富人的圈子，比的是事业、是眼界、是资源，谁会去攀比谁家的狗更金贵？这不符合他们的社交逻辑。”
年轻人听得满头大汗，一句话也说不出来。
你看，这位大哥，就至少动用了三个思维模型：
第一个，是 “决策者与使用者分离模型”。
在很多消费场景里，付钱的人和使用的人不是同一个，他们的需求是完全不同的。
搞不清楚谁是真正的决策者，产品定位就会跑偏。
第二个，是 “社交货币模型”。
一个产品或服务能在高端人群中流行，必须能成为他们圈子里的 “社交货币”，能够用来交换地位、认同感或信息。
不能充当社交货币的，就只是纯粹的 “消费品”。
第三个，是 “机会成本模型”。
对富人来说，时间是最大的成本。
任何一个消费决策，都要和他们的时间成本进行比较。
一个不能帮他们 “省时间” 或者 “把时间卖得更贵” 的产品，吸引力就有限。
普通人思考，是 “点状” 的，想到哪是哪。
高手思考，是 “网状” 的。
他们看到一个问题，会立刻调动大脑中无数个相互关联的思维模型，从不同的维度进行扫描、分析、验证。
这些模型，就像一把把不同规格的 “手术刀”。
“奥卡姆剃刀” 剔除不必要的枝节，“第一性原理” 直击问题的本质，“反馈循环” 看到事物演化的动态过程，“概率思维” 评估未来的不确定性。
当一个人大脑里安装了几十个这样的 “思维模型” 后，他的思考过程，就像一台拥有多核心处理器的超级计算机。
普通人还在用单线程处理信息，他已经完成了千万次的模拟和推演。
他的预判，看起来是 “灵光一现”，实际上是 “算力碾压”。
我之前总说，要多读书，多走出去看世界。
很多人不理解，觉得这是文青式的陈词滥调。
他们问我，读那么多书，不能当饭吃，有什么用？跑那么多地方，花了钱又费力，能带回什么？
今天我告诉你，最大的用处，就是构建和丰富你的 “思维模型库”。
你读一本历史书，看到一个王朝的兴衰，你脑子里就装上了一个 “周期律模型”。
你会明白，天下没有不散的筵席，任何事物从成长到巅峰再到衰退，都有其内在的规律。
当你的公司处在高速发展期时，你就会有意识地去思考，如何延长巅峰期，如何为未来的衰退做准备。
你读一本心理学的书，了解到 “确认偏误”，你就装上了一个 “反思模型”。

你会警惕自己，是不是总在不自觉地寻找证据来支持自己已有的观点，而忽略了那些相反的信息。
你会强迫自己去听取不同的意见，让决策更客观。
你读一本生物学的书，看到 “涌现效应”，你就装上了一个 “系统思维模型”。
你会理解，为什么一群简单的蚂蚁，能够构建出复杂的蚁巢，完成精巧的分工。
你会明白，一个伟大的团队，不是靠堆砌明星员工，而是靠建立一套能让 “集体智慧” 涌现出来的简单规则。
你走到一个偏远的小镇，看到一家开了几十年的杂货铺，生意依然红火。你跟老板聊天，发现他认识镇上每一个人，知道谁家孩子要上学，谁家老人爱吃什么口味的糕点。
你就亲身体验了一个活生生的 “社区信任模型”。
你会明白，商业的本质，在最细微的颗粒度上，永远是人与人之间的连接和信任。
这比任何商学院的 MBA 课程都来得深刻。
这些模型，就像一块块乐高积木。
当你拥有的积木越多，种类越丰富，你搭建出来的 “认知大厦” 就越宏伟、越坚固。
你看待世界的视野，就会从二维的平面，升级到三维的立体，甚至四维的时空。
你不再是那个只能看到 “树木” 的伐木工，你开始能看到整片 “森林” 的生态，看到土壤、气候、物种之间的相互作用，看到季节的轮替和时间的流逝。
这时候，你的预判，就不再是 “猜”，而是 “看”。
你只是比别人，看到了更完整的画面而已。
我写了一套电子书，《格物之道》，一共 30 万字，分为 5 大模块，50 个章节。
这本书，不是什么成功学秘籍，也不是什么人生标准答案。
它是我这十几年来，读书、行路、阅人、思考的积累。我把我大脑中那些最核心、最实用的 50 个思维模型，一个个拆解、打磨，用最通俗易懂的故事和语言，把它们呈现出来。
比如，很多人做决策时犹豫不决，患得患失。
我会给你一把 “安全边际” 的尺子，教你如何在财务、事业、人生的所有重大决定中，都预留出足够的缓冲地带，让你永远立于不败之地。
再比如，很多人在关系里感到内耗，觉得 “怎么做都是错”。
我会给你一把叫 “双重束缚” 的钥匙，帮你打开那个让你进退两难的隐形枷锁，让你看清沟通中的权力游戏，重获精神自由。
还有 “反脆弱模型”，它会告诉你，为什么有些东西（比如你的身体、你的投资组合）在经历压力和波动后，不但没被摧毁，反而变得更强大。这是一种比“坚固” 更高级的生存智慧。
这 50 个模型，涵盖了决策、系统、博弈、概率、智慧等五个维度，它们就像 50 个可以即插即用的 “思维 APP”。
我不能保证你学完之后，就能立刻成为 “神算子”。
但我可以保证，它会像一个向导，带你走出 “认知迷雾”。
它会给你一整套工具，让你开始有意识地打扫自己的心智，过滤噪音，识别信号，搭建属于你自己的、坚不可摧的认知体系。
这套体系一旦建立起来，它会像一个自动化的 “智慧引擎”，在你生活的方方面面，日夜不停地运转。
你会发现，你看问题的角度变了。
以前看不懂的局，现在一目了然；以前想不通的事，现在豁然开朗。
你不再轻易被情绪左右，不再被人云亦云的观点裹挟。
你开始拥有属于自己的判断，拥有了那份穿越迷雾、洞见未来的笃定和从容。
这，就是 “格物致知” 的力量。
格物，就是向宇宙借一双 “看见” 的眼睛。
当你能看见了，预判，便只是一个自然而然的结果。

知乎用户 鬼知道该叫什么 发表

黑格尔在《_Lectures on the Philosophy of History（1832）》_中，指出了预判能力的核心。

“Rulers, Statesmen, Nations, are wont to be emphatically commended to the teaching which experience offers in history.
But what experience and history teach is this, - that peoples and governments never have learned anything from history, or acted on principles deduced from it.
Each period is involved in such peculiar circumstances, exhibits a condition of things so strictly idiosyncratic, that its conduct must be regulated by considerations connected with itself, and itself alone.”
— G. W. F. Hegel, Lectures on the Philosophy of History (1832), Introduction, II.2.

长话短说：

  1. 按理说，尺子们应该记吃也记打啊——预判失效的前提
  2. 历史告诉我们，尺子们记吃不记打——预判有效的原因
  3. 情况特殊，尺子们只能自己看着办——有效预判的方法

第一句，直接跳过，现实意义不大。

第二句，开宗明义。

不过，流行的版本是：

“人类从历史中学到的唯一教训，就是人类无法从历史中学到任何教训。”

对对账，就会发现，黑格尔这句话，被玩坏了，被和谐了。

黑格尔的重点，在 Rulers——尺子们、Statesmen、Nations、peoples，强调这些群体记吃不记打。

大多数情况下，作业是用来抄的，知道是错的也得抄。

为什么知道错也得抄？

抄作业，有确定性，未来是预知、可控的。

班里第一考了 96，我抄一抄，考个 60 交差问题不大。

自己写，万一考个倒数前三。。。

第三句，直指人心。

骑驴看唱本，走着瞧。

在重大抉择面前，萧规曹随的心理负担是最小的。

而吸取教训，做出改变的心理负担，是无限大的。

因为做出改变后，未来无迹可循。

问题来了，抄谁的作业？

  • 吃不饱的时候，抄人家能吃饱的作业。
  • 没房子住的时候，抄人家有房子住的作业。

预判能力，就是骑驴看唱本。

自己动手，收集别人的作业本，找那本和自己情况最像的，研究、推演、做决定。

先行服走过的路，一步少不了，先行服踩过的坑，一个跳不过去。

坏消息是：peoples 船大难掉头，只能往坑里跳

好消息是：有些 peoples 跳不过去的坑，person 可以

一群 person（人），是 people（人们）。

一群 people，是 peoples（多族群）。

难怪英语要分单复数，复数还能加复数。

person、people、peoples，他们分得清清楚楚。

当然，词儿多了也有坏处，容易被别人换个马甲糊弄。

比如特朗普拿 tariff（关税），来糊弄 maga taxpayer，说 tariff 是赚老外的钱，跟 tax 没关系。

学英语的含金量，还在上升。

记者的社会地位越来越低，是什么导致了这种现象？

-– 更新 —

黑格尔这句话的谬传，英文环境中也有，重写部分内容。

而且，黑格尔这段话，无论原意如何，我理解他道出了历史循环的真谛：

可以通过明知故犯的做 “错误” 抉择，以获得其后果带来的确定性。

-– 更新完毕 —

知乎用户 Bopomofo​ 发表

先天的高敏神经系统，对细节的抓取非常灵敏，这属于精准的先验；

后天由于对探索真相或事态掌控的执迷，而反复打磨推敲人事物间的因果链条和关系网络，这是极致的后验。

于是大脑内部的肌肉越用越 sharp，意识层面的高强度高体量的运算直接得以在潜意识层面瞬间完成。

知乎用户 王某某某 发表

“你唯一的赢面，就把自己全部的时间，都聚焦在一件事上，把自己全部的能量都凝聚在一个点上，孤注一掷，破釜沉舟，以一种近乎搏命的方式击穿它，除此之外，再无胜算。”

就是由心由爱自然出来的客观。即正确的爱。

爱和正确的爱指的是，自身拥有的本自具足。而非给众生，除非众生都是正常人。

就是铁杵磨成针。出淤泥而不染，无论外界如何变态，你都要坚守住初心的，从地狱里杀出来，之后才能破茧成蝶。

利益就是地狱，而你还在里面，就谈不上一切。

记住了，什么叫杀出来，什么叫苦，就是你要承受和突破人类的精神极限。

不是你为了利益赚钱，曾经住过多不好的环境，或者你为了自我感受利益曾被家暴被如何如何对待，这就是苦了。这不是无妄之灾，是你自己搞出来的痛苦。所以这不叫苦，也不叫努力、善良和破茧成蝶。不值得同情和帮助，这只叫活该有病。

知乎用户 书蠹诗魔 发表

想象力，逻辑思维能力，问题分析能力，缺一不可。

有一段时间我负责公司的数据库，不是关系型数据库，而是非关系型数据库 Cassandra.

这个数据库当时用的人还很少，所以出了问题也没有人知道原因。在我到公司之前，他们就经常出问题，其中最致命的一个是：

程序已经往数据库中写入内容，而且数据库返回成功，但当再次查询时，插入的记录有时能找到，有时候却找不到。

对于数据库而言，这个错误是致命的。就比如你在上买了一个商品，但是拼多多的数据库里并没有已付款的记录。

这是一个无法容忍的错误，但偏偏没有人知道具体原因是什么。

说来也奇怪，我到公司负责 Cassandra 以后，这个问题一下就消失了两三个月。

直到三个月以后，老板从美国来视察，好巧不巧的，这个问题再次出现了。

压力顿时全部都压了上来。

如果解决了这个问题，那么是功劳一件。如果解决不了，哼，公司养你何用？

那天开晨会时，我跟另一个同事爆发了激烈的争吵。我提出了一个方案去找问题出现的原因，然而另一个同事提出了不同的意见。

大家都相信自己是正确的，最后老板一句话结束了争论，他让我按照自己的想法去解决这个问题。

然而这个问题并没有那么好解决。想一想在我到公司以前，这个问题就已经出现了一年多的时间，然而却没有人知道怎么去解决，甚至也没有人知道原因是什么。

那天是周五，我忙活了一天，到下班的时候还没有一点进展。

幸亏是周五，如果是其他的工作日，第二天又要开早会。老板要是问：「问题解决的怎么样了？」

我怎么回答？告诉他我解决不了？

这种情况绝不允许。

所以周六我又跑到公司。

公司里一个人都没有，空荡荡的办公室里，只有我手指敲在键盘上，键盘哒哒哒哒的声音。

我几乎又忙了一个上午，查看了所有的数据库流水记录，程序运行日志，依旧没有半点进展。

我几乎有些绝望了。想想在早会上跟人辩论的时候，坚定自信的样子，好像是在啪啪打脸。

日志和流水已经无法提供任何有价值的信息了。

我搬了把椅子，坐在窗前，眼睛直勾勾的看着窗外的天空。脑子里开始了各种各样的想象。

把一条数据插入数据库之后，数据库的每一个反应，每一个细节都仔仔细细想了一遍。把所有相关的技术也想了一遍。

把所有能考虑到的细节，反反复复的想。

大概有两个多小时，就那么坐在窗前，一动不动的想了两个多小时。

然后，突然间灵光一闪。

想到了一个可能性：如果非关系性数据库每个节点的时间没有同步，那么同一个记录将会以不同的时间戳写入数据库，从而被当成两条不同的记录。然而这两条记录中，每一条的有效计数都是一，小于数据库节点数的一半，从而会被当成是无效的。

这就是为什么有时写入数据库的操作是成功的，有时写入的数据却无法被查询到的原因。

因为有两个节点的时间是同步的，如果当执行写入操作的两个节点，正好是这两个时间同步的节点，那么写入操作就是成功的。

而另外有一个节点的时间没有同步，如果执行写入操作是通过这个节点实现的，那么由于时间不同步，写入虽然成功，但数据库却会认为是无效的内容，因此查询不到。

这番解释说起来长，但当时就像一道闪电从大脑中闪过一样。

我一下从椅子上跳了起，回到电脑前面，检查各个节点的时间，果然，三个节点中，有一个节点慢了 3000 毫秒。

这就是困扰项目组一年多的问题的真正原因。

这 3000 毫秒不是用眼睛看到的，而是全凭想象推测出来的。

这个问题非常诡异：因为每个节点都有时间同步服务 NTP 在运行，出现时间不同步的情况可能性非常低，所以没人会往这个方向考虑。

（当我去检查服务器上的 ntpd 服务时，发现对应进程已经死掉了。）

所以也没有任何书籍，任何网络资料能够告诉你，标准答案是什么。

这个问题之所以让我记忆犹新，就是因为难度非常高。没有任何技术支持，完全依靠想象，严谨的逻辑，强大的问题分析能力，最后在一个不可能出现问题的地方，把问题推测出来。

所以一切精准的预判，都离不开想象力和逻辑分析能力。

知乎用户 写诗的摄影师 发表

以我的个人经验，人类的预判力和 AI 很像，需要用经验来投喂，所谓的预判能力很强，都是拿经历过的教训喂出来的。

没有经历是不可能凭空产生预判能力的。哪怕别人告诉你，你也不信。

之所以大部分人的预判能力很差，是因为无法战胜自己的本性，记吃不记打，同样的错，反复去犯，金鱼记忆。说白了无法脱离本能的舒适区。比如说，行业不行了，需要改行，但是改行需要重新学习，就本能的会排斥，会龟缩在现有的舒适区，最后温水煮青蛙被煮死。

假如你具备了电脑一样的纠错能力，你的预判力一般不至于很差。

知乎用户 观星者 发表

影响判断力有两个因素：模型和变量。模型的准确性又是由智力（逻辑推演能力、记忆力、想象力、抽象能力等），正确因果关系的输入量，以及模型优化程度（主要影响敏感性）等因素影响。

所以模型的内在函数关系很重要，这也就是你们所谓的牛逼克拉斯跟普通人的区别！

更重要的是信息：信息量直接影响决策维度。

最最重要的是：你得听正确理论读真实历史，才有正确因果关系的海量输入，否则好的模型也被你训练成傻逼了。

终上所述，要根本性地提高你的预判能力方法是：看真历史，多途径多渠道了解现实，想想与自己相反观点的可能性。

实在不行，还有绝招：跟随明白人！具体做法如下：比如把前 n 次同类预判成功的精英列入库中，一旦库中三成以上人物重大行为指向相同判断，则形成有效预警

知乎用户 听觉动物​ 发表

天赋，敏锐的洞察力。

我看人很准，从小就直觉强，我认为不行的人后面无一例外都爆雷了，因为这个能力我避开了很多潜在的危险，同时也避免自己消耗过多精力在不必要的事情上。

当然，我胆子也很大，因为我过早预判了一些事情，导致我不过度的害怕和恐惧，可以理解为，我知道一些事一定会发生，那么我还害怕什么呢？

知乎用户 嘉彧​ 发表

预判能力强，这不得不说解决问题的三重境界了

1. 描述问题

能够清晰的描述出问题，是解决问题的基础，一个问题被清晰的界定，能够把这个问题中的关键节点、难点一一列出来，能够描述给别人，而且别人能够通过你的描述对这个问题有一个清晰的认知，能做到这点的基本上做到了解决问题的第一层境界。

2. 解释问题

能够分析出问题发生的原因，一个问题发生的原因可能很复杂，能把一个问题发生的原因逐一分析出来，把问题发生的主要原因次要原因按着轻重缓急进行排列，能够做到这点基本上就做到了解决问题的第二层境界了。

3. 预测问题

有了以上两个基础，因为案例库足够丰富，能够把握住问题在发生之前的细微变化，当问题出现之前就已经可以预判问题的发生了，这也就是解决问题的第三重境界了。

知乎用户 武曲庙垣 发表

我有一些预判能力。

我的预判能力来源于两个解释系统，第一个是玄学，第二个是道家理论。

第一、玄学预判

一是卜筮系统，就是摇铜钱，以六十四卦阴阳爻变观测吉凶，这种可以测自己，也可以测他人。

二是梅花易数，我一般是用时间起卦，小时是上卦，分钟加小时是下卦，时辰是变爻。我前阵子看到短视频平台上，有人拿三个树叶测路口来人，很多人看得一愣一愣的，其实是很简单的道理，而且准确率也不会高，三个树叶叶面为阳，叶背为阴，扔出来阳阴阳，就是离火，离火为中女，离火颜色为赤，他就判断下个路口来个穿红衣服的女的，这种虽然有些道理，但还是太草率了。

三是 8 字紫微，这个我之前说过，不说了。

第二、道家理论

我预判的第二个解释系统来源于《道德经》，主要依据就是 “反者道之动、弱者道之用”“大盈若冲，其用不穷” 这两个理论。

简单地说就是物极必反，谦虚使人受益。

在《了凡四训》里面有一个故事，袁了凡担任科举的考官，他指了一个其中一个举人说：此人在这一科必中！旁边人听了都笑他神经，后来那个举人果然高中，大家都非常惊讶，问袁了凡怎么知道的？袁了凡说了一句很重要的话：每有寒士将达，必有一段谦光可掬。

这句话我非常受益，一方面是调整自己的行为和思想，避免出现盈满的状态。另一方面我利用这个理论观察他人，可以预判对方吉凶，准确率还比较高。

举个例子，生活中认识一个老板，原来是在俄罗斯做生意的，那时候这个人生意刚刚起步，情商高，人和善，感觉就是个脾气挺好的胖子。后来又过了数年，他在国内做了一个农业方面的大项目，据他说投资 1.2 亿，但我看连上土地再加上基础设施最多最多也就 3000 万到头了。我再去与其会面，那气势已经完全不同。我能感觉到这个人膨胀到都快要爆炸了，那不可一世的表情和作派，每句话就是 “我我我”。我出门就知道这小子完蛋了，他这辈子就这么些财了，他就像一只碗，装这些财富，他已经满了，再也装不下了。后来，大约一年多后吧，生意破产，厂房拍卖。

之前认识个县商务局副局长，那个人就很谦虚，和谁说话都是呵呵笑，还不是笑面虎那种，就是挺真诚地笑，架子也不大，说话实实在在的。我当时就预判这个人要高升，后来也证实了我的预判，他升到了市委办主任，后来又升到了地级市的商务局副局长，现在在一个县级市当常务副市长。我相信如果他继续保持这种态度，他的官还能当得更大。

这些年判断的多了，经验也丰富了一些，我有时和别人打电话，我大概能知道这个人还有没有发展。其实是很简单的道理，如果一个人的财富到头了，官当到头了，学习成绩上不去了，那么他们的表现会出奇的一致，就是满，自满，膨胀，膨胀到快爆炸。膨胀的程度越高，完蛋的越快。

里面提到玄学内容，自己加个虚构创作，以免被外标。

知乎用户 白墨说投资 发表

绝大多数人，他脑子里没有逻辑和思想，他脑子里是一堆固化的价值观，是观念。所有外界的信息都会被他扭曲吸收，比如只看到那些符合自己想法的信息，对其他信息视而不见。

预判能力强的人其实从来不是什么知道多隐秘的信息才能做出正确的决定。你可以理解为所有的信息都是公开的，并且会通过不同形式表现出来。预判能力强的人只有一个特质，那就是实事求是，用眼睛看事实，用逻辑去思考。

已有之事，后必再有，已行之事，后必再行，日光之下，并无新事。

知乎用户 安全线密密麻麻 发表

知识是相通的，可以举一反三的，有些人通感就是非常强。如：数学不仅仅是数字游戏还是推理工具，语文不仅仅是文字游戏还可以用来揣摩心理活动，物理锻炼认清现实的抽象出事物本质的能力，物理力学类似于政治力学，生物进化理论还可以预测社会环境演化及社会适应现象，地理会告诉你没地利就是没地利，历史不仅仅是考古更提供了海量的【可借鉴案例】，【只要你不带立场不带情绪地深入分析过大量真实案例，就能发现，太阳底下真没有新鲜事】。

人性是几千年都没多大变化的，依据人性规律，可以大概摸清一个人 / 组织真实意图，及演化方向。

橘生淮北则为枳，没几个人 / 组织能真正摆脱原生环境的持续影响。

历史不会简单重复，但会惊人相似。历史是螺旋上升的，有些人就是负责螺旋的。世界就是个草台班子，不必带着美颜滤镜去看待。

程序不一定需要运行，有时看看代码就能猜 / 推导出结果。方案不一定需要执行，有时看看方案本身也能猜 / 推导出结果。

。。。

知乎用户 可以叫我章小姐​​ 发表

只要坚持相信常识，多方求索验证信息，具备最基础逻辑，预判能力就不会错的离谱。倘若他再掌握一些隐秘信息，那可以算是神人了。

知乎用户 可以 发表

一，有独立思考的能力，不人云亦云，会自己去验证。

二，有信息收集的能力。凡事不是听过就算，而是会去思考复盘，也是所谓的有心人。

三，有逻辑分析的能力，可以从细枝末节上分析推理事情的前因后果。

基于以上三点，形成了看透事物本质的能力，所以能预判是情理之中的事。

知乎用户 jackssybin 发表

有些人预判能力超强，不是因为他们有 “超能力” 或天生神奇，而是因为他们积累了大量经验、掌握了高效思维方法、并且持续刻意练习——这就像老司机能预判路况一样，是练出来的硬功夫，不是猜出来的玄学。

一、经验积累：见得多了，自然能摸出规律

预判的本质就是 “用过去推未来”。那些预判强的人，往往在某个领域泡了很久，脑子里存了海量 “案例库”，一遇到新情况就能快速匹配模式。

就比如，老医生为什么看一眼症状就能猜中病情？不是他神通，而是他几十年看过上万个病人，各种症状组合都见过。

比如病人咳嗽 + 发烧 + 胸痛，他立马想到可能是肺炎而不是感冒——因为类似病例他处理过太多次了。

同样，一个资深投资人能提前嗅到市场崩盘，是因为他经历过多次经济周期，知道 “利率飙升 + 房价泡沫” 往往预示风险。经验就是他们的“数据库”，帮他们从历史中找答案。

二、知识储备 + 信息处理：懂的多，还能抓住关键

光有经验不够，还得有扎实的知识底子，并且能从信息垃圾堆里捡出金子。预判强的人都是 “信息过滤大师”。

就比如，电商公司搞促销，数据一堆：点击率、转化率、用户评论…… 普通人看花了眼，但高手会直奔 “购物车放弃率” 和“客服投诉关键词”

——因为这些指标直接暴露用户体验短板。他们能预判哪些环节会出问题，提前优化，就因为懂行业规律 + 会抓重点。

另外，他们爱跨领域学知识。比如把军事上的 “情报分析” 思路用到商业中，通过竞对动态、政策风向等碎片信息拼出全貌——就像拼图高手，别人看是零碎块，他们能看出整体画。

三、思维方式：不是瞎猜，而是逻辑推演

预判强的人思维方式很特别：他们习惯多走几步棋，模拟各种可能性。常用 “如果 A，那么 B，进而 C” 的链条推理，而不是凭感觉。

就比如，下棋高手能预判对手后面十步，不是靠蒙，而是不断推演：“我如果走马，他可能保车还是攻帅？

如果他攻帅，我该怎么防……” 这种逆向思维和换位思考让他们总快人一步。

职场中也一样：项目经理预判项目会延期，因为他发现 “供应商总延迟交货 + 团队新人多”，于是提前备了备用方案——这就是把逻辑推理用到了实处。

四、观察力 + 直觉：能从小细节里嗅出大信号

这些人对细节敏感得像侦探，能捕捉到别人忽略的蛛丝马迹：一个眼神、一句随口抱怨、甚至数据里的小异常，都可能成为他们预判的依据。

就比如，销售高手见客户时，发现对方频繁看表、语速变快，立马预判 “他今天没时间深谈，得速战速决”，于是跳过寒暄直接亮方案——结果成功签单。而新手还在滔滔不绝介绍公司历史，根本没注意到这些信号。

这种直觉不是玄学，是大脑潜意识在处理微小信息——就像你长期开车后，能 “感觉” 到旁边车要变道，其实是你注意到了对方车轮微微偏转。

五、刻意练习：把预判变成一种习惯

预判能力是可以练出来的！强者会主动复盘、模拟场景，把判断失误当教材，不断优化自己的 “预判引擎”。

就比如，足球守门员扑点球前，会反复看对手历史射门视频，总结规律：“对方球员助跑时爱看左下角，大概率射那边”。

比赛时他就基于此预判方向——这不是运气，是刻意练习的结果。

**普通人也能练：**比如项目结束后自问 “哪些信号我早该注意到？”，或者遇到问题先列几种可能发展路径再对比现实——长期坚持，预判肌肉就练出来了。

最后的最后再总结一下～

预判能力强不是天赋，而是经验、知识、思维、观察和练习的混合产物。

如果你也想提升预判力：

**1. 深耕一个领域：**变成 “老司机”，自然能看透路况。

**2. 多学跨领域知识：**拓宽视野，避免思维死角。

**3. 练逆向思维：**遇事多问 “如果…… 会怎样？”。

**4. 关注细节：**从小信号里发现大趋势。

**5. 定期复盘：**从错误中学习，优化判断模型。

最后你要记住：预判的本质是用规律代替猜测，用准备代替运气。只要肯下功夫，你也能成为别人眼里的 “预判大神”。

关注我，了解更多职场规则与生存技巧。

评论区聊聊：你对这件事怎么看？我预判本文会爆，大家都会心满意足。

知乎用户 天道观点 发表

巴菲特的爹，做了 10 年的美国国会众议员（属于制定规则那类人，相当于国内的人大代表）。

巴菲特妈妈的爹，是美国好几家学校的董事会主席，还有一家报社，属于犹太富商。

这还是已知的信息……

现实中那些未知的信息呢？

出社会后，你那些在美国、澳洲留学定居的同学，那些在国内体制内、银行体系任职的同学，是不是你认识他 5 年、10 年也不知道他爹是谁，他妈是谁？他爷爷是谁，他奶奶是谁？

天天喊着臣本布衣的诸葛亮，爹是诸葛珪，任泰山郡丞（郡守副职），负责协助处理地方政务。

诸葛亮的叔父诸葛玄，曾被推荐为豫章太守（相当于省辖市市长），后投刘表。

诸葛亮的岳父是黄承彦，岳母是荆州牧（相当于省长兼军区司令）刘表娇妻蔡夫人和权臣蔡瑁的姐姐，则刘表是诸葛亮老婆黄月英的姨夫。

诸葛亮的大姐夫蒯祺，是房陵太守，相当于现在湖北省十堰市市长，蒯祺背后的蒯氏家族是荆州南郡的名门望族。

诸葛亮的二姐夫庞山民，庞山民的父亲庞德公是荆州当地名人，庞德公的拜把子兄弟是水镜先生司马徽，庞山民的堂弟叫庞统…… 所以司马徽为什么向刘备推荐诸葛亮？诸葛亮又为什么向刘备推荐庞统？一个人有才华很重要，但如果没有人帮忙推一把，才华一样是一无是处，终日默默无闻难出头。

所以，所谓的预判能力，都不是天生英才自然而来。除了极少数的底层拼杀拿到结果，悟性极高靠自己开了天眼，从比例而言，有价值的预判能力，要么你出生好，你的血缘圈子（阶层）让你 “拥有”，要么你在社会摸爬滚打一辈子也不会拥有。

结尾补一刀，林徽因（中国近现代建筑师、诗人、作家）在 1920 年的生活，即便放在 2025 年估计 80% 以上的人也过不上。那你说她在她那个年代，对未来的预判会不会很强也很准？

知乎用户 森林里的湖​ 发表

其实身边这样的人很多

他们很低调

这些人，总能在一切变化之前做出正确的决策和动作

你以为他们拥有某种预判能力，好像能看穿未来。其实不是

他们不是提前分析出了什么结论

他们只是比你早一秒感知到了征兆，而你可能没当回事

我试着去回忆那些 “走得比我快” 的人到底是怎么做的，我发现，他们的确没有什么特别的语言或者行为。

你甚至都找不到他们分析和判断的理由，只是他们总能很早察觉气氛不对，然后就退场了

有时候是在一段对话中，有人突然换了个话题，他们就不再多说

有时候实在一件事推进得过于顺利的时候，他们却开始收缩资源

又或者，只是一个晚上，他们忽然不再出现了，不说为什么，也不需要说

别人还在等数据、等爆点、等失控，而他们早就选择在还没有发生任何事的时候，转变了方向

我不知道你有没有过这种感觉

你感觉有些东西正在悄悄走坏，可你什么都说不出来，于是就留下来了

等到一切真的变坏了，你才恍然大悟：“其实早就感觉到了”

区别只是：他们听从了这种感觉，我们选择了忽略它

这种预判力，从来不是他们独有的，你也有过，只不过没能及时相信它

你可能也曾在某一瞬间感觉哪里不对，但你让自己冷静，再观察一下，再等一等，再获得一些数据

你告诉自己别多心，可能是太敏感，也说可能只是巧合

你以为这是理智，其实你只是没有相信那时的感觉

我们从小就被教育理性大于感性，相信逻辑能战胜直觉，相信数据比自己的感觉要强得多

但那些你称之为 “没来由的感觉”，也许就是你内在最早的提示

只不过你学会了不听，久而久之，这种感觉就真的影响不到你了。

你变成了那个后知后觉的人

不是来不及行动，而是来不及承认：其实我早就知道了

于是你慢慢练就了一种能力

让自己静下来的能力

当你静下来，你会发现

世界其实一直在说话

它用光线说，用气温说，用某人沉默时候的呼吸说，用一场会开得特别沉闷的时候说

不是要你去分析，而是让你学会听

不是要求你去解释，只是要让你感受

当你不再急着说服自己没事，不再急着再看一看数据，来证明你的不安，你会发现

你其实一直都知道，只是以前不够信任它。

所谓的预判力，本质上是你和世界之间连接的一种能力

你越信任它，它就越温柔的回应你

越怀疑它，它就越安静

甚至再也不出来

而能够看穿未来的人，很多时候只是比你更早相信了

知乎用户 砖家老张 发表

我没按住我哥们，心里特别内疚。

2019 年几月份忘了，我哥们打电话跟我借钱想买房子，当时特别沉迷玄学，喜欢占卜玩预测。

我哥们让我占了一卦他相亲的对象。

当时占那个妹子是凶卦，由于本事不到家，根本不知道到底是什么意思，又让哥们发照片让我看看面相，感觉看看如何？

好家伙，照片一看，第一感觉这女的特别讨厌，而且是本能排斥。

我让他一定要注意这妹子，偷偷去打听一下周围邻居评价。

哥们问我为啥？我没解释，故者天机不可泄露的笑容。

过了一个星期，我收到哥们婚礼的请帖。

（我们这边先下聘礼——酒席——领证）

听哥们说家里老人着急抱孙子，他也认命，不想折腾反抗了。

彩礼 25 万……（别不信，越穷越肯要。）

就这样，我也没继续说卦象事了，毕竟我也不敢保证准不准？不能凭自己直觉去判断一个人啊。

后来发生一件事，我后悔的直拍大腿。

办酒席的时候，这妹子全家消失了……

经有能力的朋友打听，这家是专门诈婚骗钱的，我哥们家是第三个受害者……

彩礼给了，房子首付贷款也买了，车子也是贷款买的……

就在 2025 年 9 月 28 日晚上，我哥们在床上猝死了。

唉…… 愿太乙救苦天尊，助我哥们脱离苦难，早登东方长乐世界。

知乎用户 知乎用户 ouslanpl 发表

分很多种，一种是天然直觉强，另一种是对政治走向的判断力强，也就是有政治和人际敏感度。

在这两者外，还有一种：就是通过简单的常识和品德得出预判结论，比如违法很容易引来牢狱之灾。

这么简单的常识，很多人把它丢了。所以不是什么预判能力强，而是人们素质太差了罢。

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