商务部回应审查 Meta 收购 Manus,企业从事对外投资等活动须符合中国法律法规,有何警示?
知乎用户 大河财立方 发表 昨天看到这个问题了,后来没了,就把观点放在了 Reddit 上。 前几天那个热搜关于 Manus 为什么不卖给中国企业,我就说人家一开始就没那个打算。老板不愧是币圈出身,抄底和逃顶能力都是一流。 这里我们先说一 …
这么离谱,大概率是真的。
Andy Stewart(@manateelazycat)在 http://X.com 上公开发声:
2. 强烈批评西装规定
职场就是个草台班子,越离谱越真实。
截止 1 月 9 日前,最新情况是,一位自称是统信前员工的盒友爆料说事情保真,其它多个评论区也有说问了统信在职人员说保真,回答不知何时被删,请大家理性吃瓜。
注:以下几张图来源小黑盒创作者:whoami404,内容无修改,如有侵权,请联系删除。




人才,确实哪里都有人要。

以下为原回答:
我还真在网上找到几张流传的截图,真假自行判断。
不过这件事的真假其实已经不重要了。
这就好比你听说某个互联网大厂因为员工上厕所时间太长而装摄像头计时,你第一反应不是去查证是不是真的,而是会心一笑:这确实像他们干得出来的事。



就这个现象本身看,如果一个搞操作系统内核的工程师,因为一句「这还得买西装?」,就被董事长直接在群里公开处刑「你可以不用参加,下午办离职」。
这根本不是一件衣服的事了。
领导一般都是没有什么能力,才搞一场服从性测试,要整齐划一的西装,以此来确认自己至高无上的权力边界。
于是,他必须杀人。
而且必须是当众杀人,必须是在大群里,没有任何缓冲,直接下达判决。
只有这样,才能把恐惧植入到剩下每一个人的骨髓里。
就好像是在告诉所有人:看见了吗?连核心技术人员我都敢随便杀,你们这些蝼蚁最好给我把背挺直了。
这是一种极度低级,而且危险的管理手段。
通常只有那些业务已经见顶,或者根本不懂业务的老板,才会如此痴迷于这种形式主义的整顿。
因为他们在真正的商业战场上打不赢了,拿不出像样的产品,搞不定复杂的市场,所以只能回过头来,在员工的着装、考勤、排场上找回那点可怜的掌控感。
这也解释了为什么很多所谓的国产之光,最后都变成了笑话。
太讽刺了,做的是操作系统,讲究的是逻辑严密、兼容并包,结果管理这家公司的大脑,却是一个情绪化、甚至有点反智的独裁者。
如果一个连员工穿衣自由都兼容不了的系统,你指望它去兼容海量的硬件生态?一个因为一句话就让核心系统没人维护的决策者,你指望他能保证系统的稳定性?
有人说这是违法的,得赔 2N。
太天真了,对于这种土老板来说,赔钱根本不算事,他们享受的是这种当皇帝的感觉。
但如果是真的,我反而想恭喜这位被开除的兄弟。
真的,早走早离坑。
任何一个正常的 CTO 或者技术团队负责人,知道你是因为不买西装被这种老板开除的,都只会觉得你是个正常人,不正常的是公司环境。
如果你发现你的老板也在这些无关紧要的细枝末节上发疯,把服从看得比业绩还重的,别犹豫,赶紧跑,哪怕没有 N+1,也得跑。
钱可以换个地方赚,但人一旦被这种环境驯化,不仅技能提升不了,脊梁骨都要被抽没了。
来介绍一下此次事件的两位主角:

首先是国产万斯 · 你没穿西装,林伟董事长

林伟,男,1973 年 12 月出生,自 2024 年 1 月起担任统信软件技术有限公司董事长。 林伟担任过北京太广新科技有限公司总经理(2004 年 6 月至 2008 年 1 月),现任扬州国宇电子有限公司董事(2006 年 12 月至今)、南京国博电子股份有限公司董事(2020 年 5 月至今)等职务
据 Deepin 前 CTO 说,林董事长是最近才来统信的。年会的场地是林董事长的另一家公司

然后是刚正不阿 · 黄林(更新,一共是两位,网传截图中质疑 “还得穿西服” 的是一位姓魏的人,黄林在此之前的消息撤回了,但是进董事长还是看到了并点名开除黄林)
只找到了在 统信 UOS 适配问题经验库 有人提到这么一句

可以看出确实是技术骨干了
另外,据传林董事长说第一次开年会是不对的,上次大年会是 20 年的年会,在武汉开的。据说啊据说,回来好多人都发烧了 ️
个人建议以后统信不要开年会了
都删了,让我来说:
Uniform Operating System
以后统信也可以有昵称了,就叫制服厂
更新一张网图(图源网络,侵删):

再更一张图,哈哈哈哈知乎太搞了

把评论区大佬的图也放进来:

太过魔幻,反而像是真的了,因为小说不敢这么写
说实话,一个搞技术的穿的越正式,我越怀疑他的水平
这就不得不说我司那是相当人性化
我们搞技术的几乎人人都是每天衣衫不整的来上班,衣衫不整的走
除了几个领导要向上汇报的穿的稍微正式一点,其他人里面越衣衫不整的水平越高
反正我是真的天天大裤衩上班,casual 到整个极致
我司做内核的比我更 casual,他甚至天天鸡窝油头
毕竟公司花钱请我们来不是当花瓶的
实际上某些披着科技外衣的所谓科技公司老板脑子里面真实的想法是:lao 子是靠政商关系来维持市场的,你们这些搞技术的一个个要价那么高,还不听话,穿个衣服还要来挑战我的权威。
这种土老板本质上和接市政工程的土老板没什么区别,本质都是 guanxi 变现。你觉得人家把你开他家产品的稳定性要崩,但是你觉得这种土老板在乎吗?
人家并不在乎,只不过是酒桌上多几瓶的事情,几瓶不行就几箱,反正销售和 guanxi 才是公司核心竞争力。公司的产品不是靠稳定性和功能丰富度或易用性来打市场的,这个才是核心原因,所以搞技术的别把自己想的那么重要,人家真的不 care 你的想法。
类似的比如还有几年前和某家超大型国企合作一个项目 领导一上来,先抓个大几百号人(实际项目根本不需要这么多人),外面找个场地,所有人不管有没有困难集中办公,必须 996,晚上没活了也得叫 996,所以你一进他们办公室,看到一大片屏幕都黑着的坐在位置玩手机的 996 加班员工,大型魔幻现场。
再补充一句,这种土老板人家是真心觉得你不干有的是人干,外面一堆毕业生找不到工资,花几千块钱一个月能招一堆大学生。
最后说个暴论,我不看好任何需要技术导向的公司(如操作系统、芯片、ai),但是掌舵人是市场体系或财务体系出身的,前者把公司搞的乌烟瘴气,后者极度缺乏技术战略眼光。
单说穿西装本身,其实要求不离谱,如果是入职的时候就要求的话。愿者入职嘛,这个无所谓的。
华强北之类的小商品市场,两三百买件西装还是能买到的,想当年我就买过一百二的西装当工服,只不过现在什么价不清楚,想来两百肯定是够的。
离谱的是董事长突然提出要求,同时不能接受任何质疑。涉事者只是群里问了一句「这还得买西装?」就文字狱了,就直接开除了。
这种一言堂文字狱式的管理,比穿西装的要求离谱很多倍。
毕竟,涉事者并非是拒绝穿西装被开除,而是在群里多说了一句话被开除。质疑这么一句话的人,未必真的会选择不穿西装。
那么,「不能有任何质疑」这件事,所折射的就不只是穿西装这么简单了。它表明了管理者情绪不稳定,任性,从而使人难以相信其产品的稳定性。
不过回头想一想,其实我不敢保障,在其它公司群,直接质疑董事长通知,会不会被开除。。。尤其是某个国中之国的公司,别说质疑董事长,据说质疑食堂饭菜都要被开除。那么这件事,似乎又没那么离谱,真是这帮人能做出来的?
二编,朋友们给我的评论被删了,我自己的回复也看不到,看样子是有在公关。只是说的事实,捂嘴这一块跟开除人一样效率啊
是真的,说实在的统信的内核已经不剩多少了,活多钱少还一直走人,林伟这样搞可见他根本不关心公司的主营业务,只想着自己上市套现
网络吃瓜第一定律:
统信系统可能网友不太熟悉,这里介绍一下:
统信软件并非普通科技公司,而是国产操作系统领域的头部企业。2019 年成立,搞桌面、服务器、智能终端这些操作系统,是国家信创战略里的核心选手,服务的都是政府、国央企这些大客户,还有不少个人用户。统信 UOS 是这个公司核心产品,基于 Linux 内核研发,主打安全、稳定及国产化替代,适配 x86、ARM、LoongArch 等主流架构及龙芯、鲲鹏、海光等七大国产 CPU 品牌,是国内首个软硬件生态适配总数突破千万的国产操作系统。
被开的这位可不是什么打杂的小员工,而是内核开发工程师。这岗位在操作系统公司里是天花板级别的存在,妥妥的灵魂人物。技术门槛高到离谱,统信 UOS 的 4.19 内核版本支撑起数万企业的国产化替代,5.10 内核实现对国产 CPU 的优化适配,6.6 内核版本(目前处于研发关键期)承载着 AI 融合、云原生能力增强等战略目标,网传被开除的工程师恰是负责该版本稳定性开发的核心人员,其离职可能导致项目受阻。这类工程师需具备深度的内核技术积累,能解决复杂系统问题,甚至参与开源社区技术贡献,其技术价值堪比硬件领域的高端芯片,是国产系统突破国外垄断的关键力量。
这事儿可以完美用于回答那个问题:裁员裁到大动脉是什么体验!
你品,你细品。一边是承载国家科技自立自强使命的行业标杆,一边是掌握核心技术、全行业抢着要的 Kernel dev,结果就因为 “临时通知没穿西装” 这点破事,说开就开了。这操作剧本都写不出来!行业里对这类技术大牛的共识都是 “怎么舒服怎么来”,毕竟对于技术科技企业来说,人才就是核心资产,核心竞争力。
饶是这种大老板,也有 “有眼不识泰山” 的时候,这哪是牺牲人才,踢了人才的屁股,这分明是在打自己的脸,丢自己的人…
关于评论区说大公司少了谁都能转的观点:
这事儿现在闹出圈,可不只是少了个员工的问题。
1、老板丢人丢大了,既暴露不懂技术,又暴露管理上的随意、自大,而且这都算闹了个大笑话,实打实地丢的是自己和整个公司的人。
2、核心开发人员离职,竞对抢着要,此消彼长,整个企业的核心竞争力都会遭到挫折。也许这一个人离职影响没那么的大,但从董事长的行事风格来说,很难说这样的事或者其他方面不会再给企业带来损失。
3、除了上述,这一波操作直接给 HR 部门猛猛上了一波强度,以后招人,别说大佬们比较挑,普通员工要进这公司也得三思吧。保不齐那天就因为左脚先踏进公司被开除了。
关于西装这事儿本身,你看谷歌、微软、或者国内的各大科技厂商,哪个企业要求要穿正装的。这些高技术的 “宅男宅女” 们,基本都是怎么舒服怎么来。穿西装反而衬托不出这个行业的朝气、创新和务实的技术钻研精神。
回到事情本身,其实员工的提问态度也还是有点子脾气的:这还得买西装?(潜在的意思:不理解并且进行质疑),在公司大群这么冲的语气问,确有不妥。
但这并非是不合理的质疑,让一个程序员穿西装,可能很多人确实就从来没穿过,家里也没准备,问一下是不是要买,也不过分。
结果这话就好像是对公司的权威产生了质疑,产生了对抗。董事长看不下去了:
你可以不用参加,下午办离职手续。
你不想买可以不用参加,没关系!公司也不需要你。
不容置疑,不容解释。人也只是询问,就默认员工 “不想买可以不用参加”,直接就下了开除令!
有网友说:国企就是这样,经营的不是科学竞争力,是人情世故。你懂技术,但是你不懂职场。
可是,如此,便是对的吗?从来如此,便是 “默认的正确的规矩” 吗?
“你懂技术,不懂职场”,这不就是被规训惯了,是一种病态的妥协。我只能说一句,需要在职场里趋炎附势,搞面子搞宫斗去混的,都是没有能力和实力的,你不能用你的混法去评判真正有价值的选手,更不是让所有人都屈从于毫无意义的规矩、迎合管理者的虚荣心。

照这个描述,裁的不是只有一个人。裁的理由也不单单是年会上没穿西装,连问了一句,跟风了一句的人也被裁。
真打劳动仲裁,企业大概率是不会赢的。哪怕以所谓的 “未穿工装” 做借口也是很难被法院认可。
不会是老板听了 “裁员广进” 的胡话,才找了这么个 “左脚先进门” 的理由吧?
第一反应:统信干得出来这种事,虽然没有核实渠道。
第二反应:统信竟然有内核开发工程师???
任何和官僚(特指非技术派)沾边的
都没有技术什么事
希望做技术的看清局势,不要抱有任何幻想
技术人员(也包括技术派官僚)的办事逻辑是,分析问题,解决问题
非技术官僚通过整人去把事情办了。技术人员在非技术官僚严重,只是办事情的工具。他需要你去办事,因为他搞不定,但同时,不能让你出头,因为这是他的功劳。这伙人精通权术,操弄人心,甩锅抢功。技术人员在非技术官僚底下做事情会非常难受,因为,他必须通过操弄人心实现对你的控制,从而间接达到控制事态的目的。
举个例子吧,我就曾经听过身边的一位同事开电话会议,第一句,“我先说明白,出了这么大的事故,我很震惊。我是来了解这事情的,但并不是说我对此事负责”。完美的开场白。。。。
让你难受,这是个必然
技术人员一定要看清楚,要去真正的,能为无产阶级发光发热的地方去
十几年前,我开了一家很小的科技公司,做微信公众号的第三方。
某日傍晚,一个比较牛逼的企业老板,打发他司机约我吃饭。
我穿了个夹克就去了。
一见面,就跟我说,小伙子,你出来见人,应该穿正装啊。
我没惯着他的脾气。
我说,穿正装是谈生意,见朋友才穿的随意。
如果你觉得今晚约我是谈生意,那对不起,我没兴趣为您服务。
我是拿您当朋友,那现在看来,我看走眼了。
说完,我就走了。
表面上看是因为没有西服被董事长开除了。
实际上是因为没有通过董事长的服从性测试,甚至当众对抗了董事长的服从性测试被开除了。
如果抛开这家公司的规模,业务和行业不谈,就单纯把这家公司当作一家中小企业草台班子公司去看待。
那这就是一个简单的老板任性开人的事件,这种事情在这个现实世界里,几乎每天都在发生。
虽然上演的具体情节会有所不同,但本质都是一样的,那就是让老板不爽了,老板就动用自己的权力把惹自己不爽的员工给开了。
这在本质上跟你看哪个名人不爽了,直接把这个人拉黑,不看他相关的所有作品,看哪个公司不爽了,直接卸载这个公司的软件,不再买这个公司的产品,也是一回事。
只不过每个人每次任性的代价不同罢了。
老板任性开人,最直接的代价就是这个人的置换成本有多高。
如果置换成本高,还在没有做任何交接的情况下直接让人办完离职手续走人了,那这个代价就有点大。
如果是那种裁员裁到大动脉的爽文情节,那这个代价就更大了。
除此之外,还有的隐性代价就是其他人怎么看待这家公司,这个老板。同行怎么看待这家公司,以及上下游企业怎么看。
你任性的频率太高了,你的客户可能就会觉得你的管理和业务也存在不稳定的风险。
就像这次事件传开后,有人会担心这家公司产品的稳定性一样。
所以,老板一定要学会控制好自己的情绪,控制不好,这次代价可能没啥,下一次说不定就是西贝贾老板那个级别的代价了。
这也是我说,和府捞面这次风波再差,也不会比西贝差的重要原因。因为西贝有老贾,和府捞面没有如此任性且一言堂的老板!
IT 行业里一个比较大的矛盾
就是官僚且贪功的领导能力低下的技术团队管理能力,与开发人员的性格与技术之间的矛盾。
也就是说,大部分领导是想把开发当听话好用的工具人,踩着他们自己往上爬。
而不是团结开发,合理发挥每个人的最大作用。
他们不是在管理,他们只是想贪,想偷,想把自己的利益最大化。
人家是靠吃政府订单活着的,不是靠市场。
所以你的产品做的好、做的烂,是三天小崩溃,还是五天大崩溃,是技术强还是不强都无所谓,对于人家老板而言就是 Linus Torvalds 在旁边坐着于他而言也和刚毕业的人本科生没有本质区别。
既然有没有你我都能活着很好,那你的技术强不是纯给我要价更高的工资给我负作用么?
我的评价就是 一觉醒来 刷任何群都是我的朋友圈 感觉和回家了一样


鉴于我是游离在整个体系之外的,我实在不太好说什么,但有些消息我觉得我可以不负责任地拉出来。
用拉这个字是因为以下均是不负责任的,当乐子看就好了,如果有人希望指正,最好也是直接说,我的信息是错误的,尽量不要给出纠正。
首先,信创这圈子(看上去)是个熟人社会,质疑其真不真我觉得没有太大意义。如果你不去看一些会议,你会知道题目截图中提到的一些人具体都是谁,都干些什么吗?
哪怕你只是整天看这圈子,我可以说,你会知道这人写什么什么的,干了什么什么,但绝对不知道他竟然还在某家企业当了什么职位。
例如截图中提到的 Revy,光提到这个人名我觉得可信度就已经非常高了,因为这人曾经在 AOSCC 2025 上做了演讲,关于和 Termony(一款类似于 Termux 的软件)的。安同开源社区的这种会议全网公开,可以去看一看,干货满满,甚至满到像是在上课,当时第二天撑不下去磕头迷瞪了。
【直播回放】AOSCC 2025 上交大见! 2025 年 07 月 26 日 16 点场
数码圈的也可以看一下,与华为等有 to c 业务的和与信创相关相重叠的企业相关的迷惑行为也能在这类会议中作出最为合理且专业(或者部分时候的戏剧性拉满)的解释,例如换掉硬盘开机无法启动,插回去原硬盘还是无法启动这档子事,解释是密钥被清了,自己给自己锁门外面了。
其余的我就不太能发表什么见解了,毕竟我也是吃瓜。从长远来看,这次被离职很可能会对整个团队造成不可挽回的影响。但毕竟我是游离在整个体系之外的,肯定输出的全是暴论咯。
希望以后不要牵扯进和统信有关的任何产品里面
也由衷的希望 “信创” 这个新时代盐铁官营大雷爆的越快越好,越惨烈越好
反正你们选的,我随意
太魔幻了,魔幻到让人忍不住怀疑是不是恶作剧?难道有新的产品要上市了?
真的难以相信:一家深耕国产操作系统的企业,会因为内核开发工程师没穿西装,就被董事长当场开除?结合职场逻辑、法律边界和行业现状琢磨下来,我倾向于这个传闻大概率是失真的,至少是被严重夸大了。
先说说最直观的职场常识悖论。内核开发工程师是什么概念?这可不是随便拉个人就能上岗的岗位。2025 年的行业数据显示,Linux 内核驱动开发工程师已经是稀缺资源,年薪普遍 24-60 万之间,5-10 年经验的资深工程师薪资更是能摸 40K 月薪的门槛。对于统信这样的国产操作系统厂商来说,内核开发团队是核心中的核心,是支撑产品竞争力的基石。
换个角度想,**董事长作为企业最高决策者,最核心的诉求应该是稳住核心团队、推进产品迭代,而非在年会着装这种小事上 “下死手”。**把一个稀缺的核心技术人才,因为一件西装说开就开,这操作要是真的,简直比竞争对手挖墙脚还致命! 且不说重新招聘、培养替代者需要付出多少时间和成本,单是这种管理风格传出去,行业内的技术人才谁还敢往坑里跳?说句玩笑话,这要是真的,董事长反倒像个 “卧底”,专门来瓦解公司核心竞争力的。
更关键的是,**这事儿在法律层面完全站不住脚。**很多人可能觉得 “公司有规定就得遵守”,但法律对企业规章制度的合理性和合法性有明确边界。根据《劳动合同法》第三十九条,企业开除员工的核心前提是 “员工严重违反规章制度”,但这个“严重” 有明确的判定标准。
参考近期的类似判例,就算是要求统一着装的企业,以 “未穿指定服装” 为由开除员工都很难得到法律支持。之前有科技公司要求技术岗员工买 1500 元的商务工装,员工拒绝后被开除,最终法院判定公司违法,还得支付赔偿金。而统信这个传闻里,仅仅是 “没准备西装”,既没影响工作推进,也没损害公司核心利益,怎么看都达不到“严重违纪” 的程度。真要闹到劳动仲裁,企业大概率会输,还得支付双倍经济赔偿金,精明的企业决策者不可能犯这种低级错误。
再说说,**职场管理的实际操作逻辑。现代企业的人力资源管理都有明确的流程,从提醒、警告到解除劳动合同,有一套完整的递进式管理体系。**就算真的有 “年会必须穿西装” 的临时要求,员工提出 “没准备、需要额外购买” 的困扰,正常的处理方式应该是协调解决。比如公司统一租赁、允许延后准备,或者放宽要求,而不是直接“一开了之”。这种跳过所有流程的“董事长当场开除”,更像是网友的戏剧化想象,而非企业的规范操作。
当然,我也理解大家为什么会对这个传闻半信半疑。**国产软件行业竞争激烈,确实有部分企业存在管理风格激进的情况,偶尔也会爆出一些让人匪夷所思的职场新闻。**现实有时确实比戏剧更魔幻,这也是为什么大家会忍不住多想。
但怀疑归怀疑,我们还是得基于基本逻辑和常识判断。**一个核心技术人才的价值,远超过一件西装的 “仪式感”;**企业的管理决策,也不可能完全脱离法律约束和商业理性。目前这个传闻只有碎片化的信息,没有任何官方回应和实锤证据,大概率是经过了传播中的夸大和演绎。
因此,我觉得吃瓜还需理性。在统信官方给出明确回应之前,没必要过度解读和传播这个传闻。坐等进一步的消息,相信真相会很快水落石出~
作为待了五年的老东家,跟前同事确认了一下,居然是真的。好魔幻,如此率性而为,真只为了上市抽身,丝毫不顾及后面的发展
难怪统信搞了这么多年还是一坨答辩
这么 “尊重” 人才的好企业
没倒闭已经是很幸运了
说明管理层的管理能力很棒棒
匡扶社稷于大厦将倾啊
堪比诸葛亮
有点离谱一般是编的,过于离谱反而是真的。
世界破破烂烂,都是草台班子。
谢邀,因没有西服被开除这个事情,应该是没有那么简单的,上过班的人都知道,开除这种决断大概率是有新债旧债一起算的恩怨。
本质上还是服从性测试,问题不在西服,而在于你居然敢 “顶嘴”,居然没有回复收到立刻执行,万岁万岁万万岁?
这个事情是第五次打搜撤,再来几次就没人了。信创这个市场本身选手就少,上来捅自己两刀,让对手让路的,还真不多见。
当事人应该已经 2N 走掉了,两天前和圈子里的人有些聊天记录,不方便放出来就不说了,事情和网传的相似,L 老板要带大家从武汉去福建团建,W 开发在 33 分问了一句 “这还得买西装”,还有个跟着讲的 H 开发,后面撤回了。
L 老板爽快人,说公司多年来第一次正式聚会,H 你可以不用参加,下午办离职手续。
W 你不想买可以不用参加,没关系!公司也不需要你去。
因为西服的事情喜提开除,本质原因还是想立威,像这种公告通知的东西,有疑问或者有顾虑,完全可以私下做沟通,但是直接当众这么反问一句,看起来是询问,实际上在领导眼里就是冒犯,因为这一句话一出来,下面再跟入更多的讨论,就会变成更多对领导决策的质疑和反问。
如果是正常公司的流程,这时候就应该确实进入决策的质疑,从而改进流程或者改善使用更好的决策,但是人家想搞职场权力那一套,希望毋庸置疑,所有人指哪打哪,全部信服听领导的,所有人高喊收到,并且谄媚献殷勤,那这个事情就不一样了。
领导想要立威,想要辅助,那必然是要得人心,人心都是肉长的。领导发挥了怎么样的资源分配作用,做到了怎么样的示范作用,助员工服务员工解决了什么问题,带领团队执行了交付了什么东西,为团队研发扫出了哪些障碍,这些都是领导在下属心目中的功绩。
我前司技术最好的是个秃头拖鞋背心中登 [尴尬] 跟火云邪神一样的,专门做最难的活。
都 2026 年了,还要搞西服,还一句话能开除,你这又不是军工,员工又不是国家荣誉体制的军人,那这种搞军令式领导的研发部门,能有好的东西交付出来就有鬼了。

就想个问题吧, 能跟华与华一样这么热衷机场打广告的公司, 目标客群是哪些人不必多说了.

我之前在北京也长期出差搞过一些 BM 测评, 相关公司反正就是一股热衷于服从性测试的混子管理层.

就上市了之后, 你一看他们财报, 资产全是 XX 基金管理, 等于就是拿上市拿到的现金去搞理财了, 这种公司能有真东西吗?
单纯好奇,统信不直接套的 deepin 的吗?还需要自己开发内核?
赶紧另立门户成立 Nipeed 罢(悲)
再次说明卖身给销售只能长成老登身上的肥肉,想做技术巨头只能靠自下而上的成长

程序员不太喜欢传流言,传了大概就是真的。估计是经常加班不注重外表,顶着鸡窝头来上班,被万斯上身的老板看到了。
既然是国产系统,哪怕强制穿汉服也比强制穿西装合理一点吧……
这不就是因为早上左脚先进门被开除的变种吗?
能因为这种原因被开,估计再留在公司也避免不了被穿小鞋。
只能去起诉给赔偿了。
众所周知程序员的制服是 JK,高领毛衣和格子衫,没有其他形态 (・ω・) ノ
不缺人了,HR 随便开除人的借口。
一个传统软件科技公司,IT 就是牛马,销售才是王道,HR 是政委。IT 没有价值,IT 谁走了都一样。
开除的理由,可以是不穿西装,可以是左脚进公司门
我也是统信受害者之一,我觉得开除了也没啥区别,又没技术实力。
我要是竞争对手,我就给这条新闻投流,投抖➕,买热搜我也得买死统信。
在统信待了 2 年,去年被裁,拿了大礼包。里面做个事真难。这些年来营收越来越少,业绩也是亏损,比起麒麟软件差太多
这事情如果是真的,被裁的肯定也不是一个人,那些个跟风附和的,都要被打包送走。
所以,可能老板早就有想法,正好借这个机会来立威、敲打。
说白了,就是得把服从性测试践行到底。
这年头真要是因为一件西装就开除人,那舆论肯定也不会放过的。
尤其是这种恶意裁员的做法,戳中的都是牛马打工人的痛点,互联网冲浪声讨这一块,大家都会保持高度一致的立场。
毕竟这次是看笑话,很可能下次就会轮到自己。所以,看似是在骂别人家的无良老板,其实也是在过嘴瘾,骂那些以前或未来会压榨自己的老板。
很多老板的思维,就是不允许员工对自己的指令有任何的质疑。只能是被驯服的状态,但凡有那么一丁点反驳,就会认为是挑衅。
所以,裁员都是基操了。
反正没有老板会把员工放到一个平等的位置上对待,这种带有天然优越感的上下级相处,也就塑造了一定的管理基因。
对于员工来说,遇到这样的情况,肯定会觉得很委屈。但作为弱势方,大家都是无可奈何的。
但闹到这种状态,也就意味着劳资关系的彻底破裂。一旦沾上仲裁记录,说不定还会被下份工作给嫌弃。
而对于很多老板来说,他们并不会觉得自己有什么问题。他只会认为,自己在做一件很正常的事情。
开除一些有质疑声的员工,也很方便自己更好的集权管理。
这性质,就是土财主那味道。但迟早,会被自己给玩坏。
哪怕你是个大公司,只要你干了这么一件 “奇葩” 事,舆论压力也够你喝一壶的。
我是个外行,对此不做评价
真要是用这种极度危险的管理方式,开掉大动脉只是时间问题
以下为开玩笑内容,请勿当真:
深度怀疑:YYUT 发生谢罪级别的直播事故与他使用家庭版 UOS 设备没穿西装革履间接引发设备不稳定使 OBS 故障导致盗版影片网站内容外泄脱不开干系
工作的单位是金融信创工作首批企业,账户和柜台的信创都要完成了。我自己也有好几台信创的机器买来玩。
就这么说吧,即使在桌面这个领域
uos 现在也不如 openkylin 了
什么叫稳定性闭环啊,解决了内核稳定性唯一的不稳定因素

这题只有从管理者的角度看,才能知道这是必然会发生的矛盾。
不然又陷入草台班子理论,一种自媚的语言体系里面。
假设你是一个空降的管理者,不懂技术,而且必须向股东和向外展示自己怎么建设公司。那么统一整齐的员工就是唯一解。因为这种信号是非常简单能显示出:你在管理着这家公司。因为你不知道技术的语言,不知道哪些技术细节信号才能表达出你对公司渗入毛细血管的管理。
例如我最近看 manus 首席科学家在张小君的播客。即使他穿人字拖和蓬头垢脸(这是个例子,不是真实)。那种对技术的喜悦和输出信息的密度,都可以作为一个明显信号证明他对这家公司是有深度管理以及技术。当他通过高密度的技术语言输出就不需要通过其他外显信号来证明自身了。
现在东大的生产关系是非常畸形的,尤其是拿了各种国企投资的信创和技术公司。一定会被那些习惯人事斗争,杀鸡儆猴和不懂技术的人做管理。不懂技术做管理本身在技术公司矛盾是必然发生。不会出现你赢我赢。
人的加点是有限的,加了人事斗争,不可能加技术专家。用熟练的技术解决现在的问题永远是人脑为了省能量而做出的局部最优解。
想当初在某云计算厂工作的时候 (也转向信创了),直系小领导带着组员工作时间读 CTO 的文章,还要写说读后感,只能说逆天的事发生在 xx 毫不稀奇
笑死。真是三赢局。
用户侧的 IT 决策者有了能拿得上桌面的理由说服上上下下换 Harmony,顺带给自己建立点新的友谊;
华为的人本来还不太方便对一个长期深耕这一块的产品下手,毕竟体制内的原则一向是无功无过就不动你,这下对方自爆出一个丑闻;
工程师更是带着离职补偿光明正大地提前离开一艘注定要沉的船。
真的没有比这更和平的改朝换代方式了。
想想当年 Windows 和 Linux 争夺 Web Server 市场时那多血腥啊,PHP or ASP,Apache HTTPD or IIS,对很多教育背景不太强的从业人员,一旦选错了边就是一辈子。
不知道为什么,听统信这个名字,就恍惚回到了计划经济时代
这件事情说明,“信创” 或者国产化,最大的阻力不是钱,而是这些领导的价值观。
这些人能当上公司领导,并不是因为个人能力,只是因为站在了 “信创” 这个风口上而已,然后就飘了。只要是风口,猪和草包都能飞起来。
今天这种公司能拿到业务,纯靠国家 “国产化” 的战略,政府这些单位没得选。你看民用领域有谁鸟他们吗?
即使如此,政府这头作为客户,也不可能什么都不懂。东西好不好用,客户能不知道吗?要不是民用领域的好东西不让用,这种公司能有今天?
我看这是国家补贴给得太多了(包括但不限于经济方面),使得这些领导不知道自己有没有水平,不知道自己到底有没有竞争力。
纯靠国家补贴,只能制造出像《雷锋的故事》这样的东西。
等哪天风停了,猪和草包都得掉下来,区别就是草包在掉下来之前还会飘几下。
问了统信的朋友,确实是真的。
上面的图中,回复的仿生蟑螂就是之前在统信干的王哥,负责内核上游提交工作,刚好有他微信。
不过他八月份那会就离职了,还好润了。
统信确实挺 sb 的,之前听统信的朋友说他们搞什么国测,拿 AI 水代码,工作量按代码行数计算。
我的评价是领导都是一群大 sb。
你笑董事长不懂技术,人家董事长笑你不懂江湖
一边喊着自主可控、一边用最 “洋气”(万斯打个样)的形式主义管理团队。建议下次招聘直接写明:内核大师优先,西装加分
但调侃归调侃,实际上不论是负面舆情还是打断研发节奏,都不影响位子、业务、局面。也算是技术的悲哀吧。
符合我对国内某些领导的认知。
他们总觉得任何技术科技,其实都不重要,随便换个人来也能搞得出来。
也就是说,某个技术有没有并不重要,这个技术受不受控制才是最重要的。
一个无法掌控的技术,还不如没有。
呦,统信不卖软件改卖保险了?
我记得之前深度的老板是技术出身啊,难道换老板了?
为啥我会觉得是真的呢,因为去年暑假期间,我们组师兄弟三人去某个国字头大单位去开会,对方单位想要联合申请一个 ai 项目。然后在门卫那把师弟拦了不让进去,因为按照他们单位规定不允许穿短裤。
然后就我和师兄两人去的,这事也就到此为止了。
开始的时候我还在想,会不会是有生产安全的要求等等,然而进去之后人单位漂亮的像花园,开会的办公楼宽敞明亮机房也都是新的。那还能说啥,就是不想搞呗。
这种事情是家常便饭了,实际上核心就是 “降本增效”,以前所谓的 “黑客文化”“工程师文化” 看似包容度高,甚至给了一些小资计算机是什么 “极客” 玩的高大上东西这样的幻觉,但是这些完全都是经济上行期企业缺人导致的,和行业无关。
在经济下行周期,企业是没有招新人的 hc 的,而企业为了降本增效一定会周期性的裁人;这时候领导自己也是焦虑的,因为唯恐自己的公司因为人力成本太高倒闭。
所以,一定会搞出大量的服从性测试和办公室政治,使到处都人人自危,在极端的不安和恐慌情绪中每个人只能无条件服从上面的指令而拼命的琢磨和理解这些服从性测试,并且站队,在背后给其他员工说坏话和打小报告,进行各种宫斗。
这种极端压力下爆发出的内部淘汰效应有一个典型的例子 –“鲁荣渔”。
这位极大概率是站错队了,而不穿西服这件事正好挑动了老板敏感的神经,所以就被枪打出头鸟了。
虽然但是,在日本敢年会不穿西装,或者敢在群里问一句年会能不能不穿西装,下场跟这个差不了多少
b 乎上那么多技术崇拜的理工科做题家还要多久才能意思到,至少在中国,技术永远不可能成为核心竞争力?
吃瓜不参与。
但是有一点可以提一下,根据这位老板的信息可以很轻松的用企 查 查看到这位林姓老总的履历信息。(关键字 filter 是他的名字跟南平武夷山,第一个就是)
虽然不太确定事实真相,但是我觉得可以考虑避坑这位老板经手的所有公司以及对应的各种产品,绝对都是土老板风格的。
时间会证明裁的是不是大动脉。
这种系统做的好不好不重要,能进那个名单,就稳吃一辈子。
所以开除核心人员这种事情没有什么大惊小怪的。
出去外面工作,不少小公司,也就十几个人,这种当老板的要考虑的就很多了,例如怎么更好的当土皇帝,土地主。
这种 toG 的也不例外。
最后,继窑鸡厂,开水厂,新增西装厂
很符合刻板印象,这家接手 dde 以后性能那是越来越离谱,另外 UOS 的官方源没经过任何测试,逢滚必挂,鉴定为不如某为
这公司其实以前就有问题,deepin 发行版授权协议要求用户不能更改里面的代码
沾了信创的因果就是这样。
论瓦房店化的基本原理
这说明即使是技术类工作,也是以人和人的关系为根本。一个人能从事某项工作,不是由他会什么技术来决定,而是他这个人能在这个地方混下去来决定。
被开除这哥们估计领导早就看他不爽了,这次穿没穿西服,只是压死骆驼的最后一根稻草。
所以不要迷信什么 “技术神教”,员工会什么技术是排第二位的事情,排第一位的事情,是领导愿不愿意用你。
毕竟我国这个人口基数,即使研究原子弹的人员,也是供应远远大于需求。
这种网传消息如果没被官方否认默认为真,如果官方否认了还要看具体操作才能确定是真否认还是只是为了维持股价才发了份公关公告(比如 75 亿拿来理财之类的)




笑死,所以我用 WIN7 XP 神州网信也不用国产套壳 Linux 是有原因的


只能说感谢 VIA S3
没有 VIA S3 就没有兆芯格兰菲
是威盛的 X86 让咱有权选择不被国产 Linux 雷普而是能用上正经人用的系统

董事长的服从性测试而已。
这可不少见,无非,这次可能踢到铁板而已。
但是,别怀疑,这种事情还会不断发生的。
我最开始知道,是看群聊天记录,当时还在想,这么离谱的事大概率是真的了——笑死,不离谱反而可能是编的,太魔幻了……
因为我也遇到过这种事情,后来真的去买了一套黑色西服。
最后还真就穿了一次。
老板还姓华。
多的不说了。
来,我们简单看一下这次事件,一位负责操作系统内核稳定的核心开发工程师,因在公司年会前于内部群询问 “必须自购西装吗”,竟被董事长直接下令开除。

说到底,事件迅速发酵,就一点。
“开除” 的理由过于离谱。
而我们日常生活中遇到的一些不公,在这一刻被唤醒了。
剥开戏剧性的外壳,其内核就是一场经典的 “服从性测试”。
当 “西装” 成为权力的试金石,那么不好意思,你的能力在 “权力” 看来,一文不值。
年会的西装要求合理吗?
可以是合理的。
但不穿西装就一定要被开除吗?
至少我是不理解的。
在社会心理学的透视镜下,它显露了另一幅面目。
其核心逻辑在于:
权威方提出一项与核心工作绩效无关、且对部分成员构成轻微不便的要求(临时自购正装),目的并非要求本身,而是为了观测被执行者是否愿意跨越这种不便,以展示无条件的顺从。
在权力场的 “解码” 体系中,任何对于提问者的疑问,都会被瞬间翻译成了对权威的微妙挑战。
随之而来的雷霆处置,也并非针对 “不穿西装”,而是针对 “竟敢质疑”。
这记杀鸡儆猴式的重拳,旨在向所有旁观者广播一条隐形的律令:
在这里,服从的优先级高于专业价值,个体的理性思考必须让位于集体的无条件遵从。
而这,实际上是在公关舆情和企业管理中常用的手段之一——寒蝉效应。
即通过恐惧,驯化、沉默整个组织。
公开且严苛的惩罚,其威力从来不止于受罚个体。
它更深远的目的,是在整个组织内部催生 “寒蝉效应”。
这一社会心理学现象描述的是,当一种观点或行为遭到显著且严厉的压制后,其他持有相似意见的个体会因恐惧同样的后果而选择自我噤声。
我突然想到,前几天美军绑架委内瑞拉总统和他夫人,其实就是一种 “寒蝉效应” 的体现。而针对的其实就是整个南美。
提出异议是危险的,表达困惑是昂贵的,独立思考是可能葬送前程的。
组织的沟通生态由此开始发生毒变。坦诚的批评消失,建设性的争论绝迹,取而代之的是一片唯诺诺的附和与死水般的寂静。
不过,我们不用担心那位 “陨落” 的核心成员,因为全国的 HR,都在找他的联系方式。我相信这波他不亏。

管理者或许陶醉于这种 “令行禁止” 的表面和谐,却未曾察觉,他们用恐惧冰封的,正在杀死自己的公司。
寒蝉效应锁住的不是一两只蝉的鸣叫,而是整片森林在盛夏里本该有的、生机勃勃的喧响。
这个时候,当公众看到相关的 “编码”,会做出如何反应呢?
权力最大的错觉,是认为高墙之内的事可以永远密封于高墙之内。
在数字时代,任何内部戏剧一旦被撕开裂缝,便会瞬间被抛入公共舆论的熔炉,接受亿万民众的 “解码”。
从传播学视角看,这正是 “编码与解码理论” 的生动演示。
至少在观众的解读中,公司的这些行为,都被统一解码为 “愚蠢的傲慢” 、 “对技术价值的彻底无知” 。
一个官僚化的权力巨人,正愚蠢地践踏着创造真正价值的工匠。
这精准命中了几大广泛的社会情绪:
对职场不公的愤懑、对形式主义的厌恶、以及深刻的 “打工人” 共情。
更致命的是,组织一方在危机初期的 “沉默”,恰恰加速了 “沉默的螺旋” 转动——支持员工、抨击公司的声音在社交媒体上形成压倒性共识,而任何试图为公司辩解的声音则被迅速吞没或主动隐藏。内部试图用以驯服的恐惧,在外部化作了焚毁企业声誉的燎原烈火。
权力者本想导演一场内部整肃的戏剧,却不料观众席就是整个世界,而判决的结果是彻底的溃败。
所以,这种管理,可以称之为流沙上的堡垒。“服从文化” 恰恰是瓦解组织根基的罪魁祸首。
最后,说句题外话,其实相比于关心那位技术专家未来去哪里,我相信大多数朋友和我一样,更想看那位董事长未来出丑的样子。
当然,道歉是不可能道歉的,这辈子他都不可能道歉,我拿我口袋里 1 块钱的铜板打赌,这位董事长,这辈子都不可能为他因为西装开除核心员工的事情道歉。
如果这件事是真的
那说明
封建地主阶级及资产阶级的思想意识,在很多人,尤其是上位者的头脑中一直存在
它们以有钱、有权为荣,以能够最大限度地难为别人为乐趣,以职场立威为主要手段,以玩弄权术为最高追求
这不是社会主义价值观,是封建和资本主义思想意识没有被改造的表现
愈演愈烈,已经动摇了执政之基
无产阶级一定要团结起来
亲不亲,阶级分
自古以来,中国最大的敌人就不是外敌
我感觉这应该是真的,因为这种事在历史上早已发生过了。以下摘自《编程语言伪简史》。
1957 年,John Backus 和 IBM 发明了 FORTRAN 语言。关于 IBM 或 FORTRAN 并没有什么特别好笑的地方,除了写 FORTRAN 程序的时候不系蓝领带将被编译器视作是一个 syntax error。
开除技术人员越多,这种系统死的越快;
这种系统死的越快,那么大家就可以一直用 Windows、安卓、iOS 系统。
试想一下,如果真让这种系统好用到完全能够取代了 Windows、安卓、iOS 系统,你还能合法自由使用 Windows、安卓、iOS 系统吗?到那时候就像百度取代谷歌一样你只能用百度没法合法自由使用谷歌。
所以大家不要骂了,这位董事长是在做有利于大家的好事啊。
国产操作系统的董事长是国产万斯,很合理。
问题是应该穿汉服吧,穿西服难道不怕被西方卡脖子。
下属让你不爽,开除有开除的办法,董事长亲自下场,这跟旧时军阀有啥区别?
**万允万当,不如一默。任何一句话,你不说出来便是那句话的主人,你说了出来,便是那句话的奴隶。**甩手掌柜道长都懂的事情,董事长不懂事啊。
彼得定律又一次发威
当领导眼光指向内务整顿,证明他到了能力天花板。
我觉得没有任何问题,非常好, 这个新闻非常好,给大家讲讲里面的思维方式
吃这碗饭就要守里面的规矩
我也在体 z 内做过技术,不管是不是做技术的,我可以很负责的告诉你们,领导有事找你,那是好事, 比如说让就你穿个西服去开会,你就老老实实赶紧弄一套换了,又不是让你去军训 你要觉得这事是个麻烦 ,你被领导察觉到,那你完了, 只能说你不适合呆在里面。 整个思考方式和这种涉政单位不在一个频率上。开你是时间早晚的问题
做技术一定要去市场化驱动、真的需要你的技术解决问题的地方,否则就会像这位老哥一样。
不过好在这位老哥应该不愁找下家,去大厂 infra 部门搞 kernel 工资肯定比统信高。
深刻说明了这款所谓的操作系统真正的竞争力是什么
你花几百万买了辆跑车,就因为车漆上沾了灰,你就把车砸了?
内核开发工程师就算被开,那也不会因为这个表面原因被开。
这个消息最早是今天下午开始在网上传的,主要集中在今日头条、网易订阅这些自媒体平台。去搜统信软件的官网、官方公众号、微博,什么都没有。董事长林伟、总裁刘闻欢,也没人出来说话。央视、新华社、36 氪、虎嗅这些正经媒体,一个字都没提。所有传播这个消息的账号,说的内容高度一致,但没有一个人拿出原始证据,比如聊天记录截图、公司内部通知、当事人采访,什么都没有。
如果真有这事,当事人或者公司内部员工,不可能一点声音都不出。现在这个年代,微博、脉脉、知乎,随便哪个平台都能匿名爆料,结果全网就这么几篇一模一样的稿子在转。这第一眼看上去,就像是有人编了个故事,然后大家接力转发。
而且这个开除理由根本站不住。Linux 内核工程师是公司的核心技术骨干,培养一个这样的人,成本极高。不光是薪资高,更重要的是经验积累、项目熟悉度、技术壁垒,这些都不是随便招个人就能替代的。因为工作失误、技术能力不行、或者严重违反公司制度,开除还能理解。但因为没西装,这就像你花几百万买了辆跑车,因为车漆上沾了灰,你把车砸了。
而且正规公司开除员工,是要走流程的。人事部门要介入,法务要评估风险,起码得有个书面通知、谈话记录。就算直接霸凌,那也是要有个斗争过程的,员工不可能像个奴隶一样坐以待毙,起码的斗争,比如曝光等等,肯定会有。
而且董事长当场开除这种事,不是说绝对不可能,但在有规模的公司里,这种操作的概率真的不大。董事长不傻,法务更不傻,谁都知道违法开除要赔钱,赔的还不是小钱。
而且开除这个级别的工程师,成本和收益完全不成正比。这人是得犯多大的事,才会被这样对待。统信软件是做国产操作系统的,技术是命根子。一个内核工程师的年薪,保守估计也得几十万起步,资深的可能上百万。因为着装问题开除他,不光要赔偿金,还得重新招人、重新培养,项目进度可能因此延误,团队士气肯定受影响。这账怎么算都不划算。
所以大概率就是谣传。但是问题来了,既然这事这么不靠谱,为什么还有人传,因为这个社会确实有不少恶老板,这种恶老板的形象,很容易得人心,所以不得不说,不要总怪谣传,谣传没有土壤也是活不了的。董事长当场开除员工,这个情节很有冲击力,符合大家对官僚作风、一言堂的想象。看到这种消息,第一反应不是去核实真假,而是觉得果然又是这样,然后转发、评论、发泄情绪。
那知不知道大家对你的统信系统意见很大?
我觉得大家宁愿用也不愿意用统信吧?
这样的公司,本身目的就是吃一波政策红利就走,不是为了长久生存。
那么要求穿制服就是为了塑造一个纪律严明的正规军场面,讲故事拿订单。
内核工程师不重要,因为其实系统已经能用。虽然繁琐,不好用,不稳定,但只要达到及格线,政企单位就会买,这是政策指标。
这时候,技术高超的内核工程师就是纯人力成本,裁了明年财报还能更好看,更好讲故事。
至于将来,没有将来。这样的管理层本身就是为了吃一波短期红利。到时候公司倒了,他们盆满钵满全身而退。
要不人家是董事长呢,站在大气层,情商太高了,赶紧学学,老板得知员工生活不易,无力购买西装,含泪开除,赔偿 2n,背后原因令人暖心
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当你碰到技术骨干没有为年会准备西装 belike:
低情商:是我没考虑到有些同事没有穿正装的习惯,今年全员每人发 2000 的购衣福利,大家自行选购西装正装
中情商:公司难得集体活动,请大家尽量统一着装
高情商:你不用来了,下午离职
不要把生产国产系统的公司就当做是国企,人家是彻彻底底的私企。
私企就是私企,人家只要愿意赔偿,开除你可以是任何理由。
你们友邦惊诧的样子才会让友邦惊诧,“什么!老板开除你居然需要赔偿?”
私企是家天下,不要要求人家既有国企的担当又有私企的效率。哪怕他们是为国家战略来干项目,私企唯一目的也仅仅是盈利,核心目的是为老板(股东)赚钱。别搞得好像国企采购不给钱一样。
你们惊诧什么,合规辞退 n+1,不合规辞退 2n。什么叫不合规辞退违法?那条规定规定了不能想裁员就裁员了?
不是我和资本家共情,我是为国家共情。搞国产的就是国家队,就要有国家队的道德包袱,搞得好像国家要为你们个例的私企员工被裁负责一样,这种认知才是你们要改变的。
我想起了之前看过的一部网剧:
腾远集团主程序员余程冬被开除,然后骁米集团董事长苏柒将其招纳至旗下……
最后骁米集团凭借余程冬反超腾远集团……
有那个味了……
不要对号入座……
网剧名《裁员后我的美女总裁求我复职》…… 好像已经被下架了……
这事儿是真的,我已经看到聊天记录了,一个刚从那边离职的同事给我看的,他给我的话就是搞技术的,不让穿大裤衩子加拖鞋已经是最后的底线了,还他妈让穿西装,现在要求穿正装,我都是拿 18 年前我结婚时候那套西装出来显摆,今年够呛,因为我 2025 年胖了 20 斤。
肯定是假的,没准是干了老板娘呢?
统信开人这事网友热评霍金来了都得站起来敬酒!

这两天网上到处在传统信软件因董事长林伟因为未穿西装参加年会开除核心员工,关键是这员工只是问了一嘴没西装怎么办就被开,确实魔幻。

现在据说搞操作系统的企业 HR 都疯了,到处找人要这人电话要挖角。


国内这职场环境,核心员工、大动脉也就这点地位,应了那句话是龙你也得给我盘着、是虎你也得给我卧着。

现实这情节堪比短剧,比裁员裁到大动脉还夸张,用网友的话说是太阳系把太阳给开了,霍金来了都得站起来敬酒,魔幻!


放别的技术公司上面是很离谱的事件,但在国产办公操作系统公司来说好像又透露出部分逻辑上的合理。
毕竟背靠国家大战略,办公系统国产化要求,每年拿了各级政府那么多投入也没在技术和使用环境上面做出什么突破,完全是躺着吸血。
所以这样一个公司实际的生命线不在搞核心技术的工程师,而在与政府对接关系(以确保拿到足够市场份额)的企业高层。
那么这个企业的共识当然会是:高层的权威远比核心技术重要,当两者冲突时会毫不犹豫干掉后者。
你都进国企央企了。还提什么工程师文化,不觉得幼稚好笑么?
这公司靠的又不是市场竞争,技术不技术的不是首要选项,人家要的就是个凑合能用的产品,然后薅光补贴而已。谁吃补贴不是吃?为什么给你吃?不就是靠关系网么?
而且这个事情很离谱么?我反而觉得很正常。因为他是统信。
绝大部分,或者说 9 成 9 的国产替代,自主可控,全是小丑。笑话而已。但凡真的是有点技术的,就不会说什么自主可控了。应该叫遥遥领先,弯道超车
这 OS 就是骗钱的
说几个互联网码农的常识
1. 写操作系统,需要更多的专业知识(干几年,不会也会了)
2. 当你有能力写操作系统的时候,去互联网大厂随便写写后端基架,就能年薪百万
3. 这种老板,一般舍不得给牛马分钱,更别说开年薪百万了
所以,可以想象,这种公司会招啥水平的员工
低水平员工 -》干几年攒经验,不给分钱,跳槽 -〉继续招低水平员工
技术骨干:我们已经解决了_”?~/ 等问题,我们遇到了_~;)等问题,我们即将着手解决?~9)等问题
领导:叽里咕噜说啥呢,这么重要的会议连正装都不穿,你被开除了
首先,我们得聊聊技术常识。虽然这个常识在某些所谓的「高管」眼里似乎并不存在。
对于内核开发者(Kernel Developer)来说,他们的战场是位于系统最底层的内存管理、进程调度、驱动适配。那是一个比特与逻辑构筑的绝对理性这一世界。代码是不会撒谎的,编译器是不会看人脸色的。你的 GitHub 提交记录如果是绿油油的一片高质量代码,哪怕你在芬兰的雪地里光着膀子写,哪怕你穿着粉红色的芭蕾舞裙坐在电脑前,你依然是神。反之,如果你穿着阿玛尼的高定西装,发着胶头再亮,写出的代码一跑就 Kernel Panic,那你依然是个笑话。
这就是科技行业的硬道理。但在这次事件中,我们看到的是这一逻辑的彻底颠倒。
这位董事长,或许是乔布斯的传记看多了,却只学会了暴君的脾气,没学会对产品的敬畏。他似乎认为,只要把一群人塞进西装里,就像把一群猴子塞进朝服里一样,就能自然而然地演化出世界五百强的气质。这不仅是愚蠢,这是对技术本身的亵渎。如果西装能解决系统崩溃的问题,那微软还得也是靠裁缝起家的。如果威严能让代码不报错,那慈禧太后应该是世界上最好的程序员。
把一个能搞定 Linux Kernel 6.6 的稀缺人才开除,理由竟然是没有西装?听说现在全行业的 HR 都在疯抢这位被开除的哥们?这才是正常的市场反应。**因为市场知道,核心代码比老板的面子值钱一万倍。**而统信,作为一家操作系统公司,亲手把最懂底层逻辑的人赶走,我很期待,当你们的系统出现底层死锁的时候,老板能不能穿着那身笔挺的西装,靠狮子吼把 Bug 给吼好。
这事儿往深了看,根本不是衣服的问题。
现在的某些大厂,业务增长不动了,技术突破不了了,所谓的国产替代红利吃得差不多了,管理层就开始闲得发慌。他们急需一种手段来确认自己的权威,来确认这帮高智商的程序员依然是自己手里听话的螺丝钉。于是,抓考勤、抓厕所坑位、抓年会着装,就成了他们的救命稻草。
你怎么不穿西装?
这就好比鲁迅笔下的赵太爷,不论你这长工活干得怎么样,只要你没按规矩给他磕头,那你就是犯了天条。那位提问没有西装怎么办的员工,不过是说了句实话,指出了皇帝新衣的尴尬——大家本来就没有西装。但在老板看来,这不仅是不给面子,这是寻衅滋事,这是对皇权的挑战。
连带那个点赞 + 1 的员工一起开除,这更是把几百年前的连坐制度搬到了 21 世纪的软件园。名为搞技术,实为搞封建。这种管理模式,本质上是把公司当成了东厂。在这样的环境里,谁还敢提真问题?谁还敢指出系统的隐患?大家只会争先恐后地买西装、学谄媚、做 PPT。最后,产品做成了一坨屎,但在汇报会上,这坨屎一定会被包装得西装革履、油头粉面。
这也难怪大家都在调侃:原本以为你们是要打破国外的技术垄断,搞了半天,你们是先打破了劳动法的垄断。
这背后甚至可能有着更阴暗的算计。正如舆论风暴中有人指出的,这也许是一次恶意提问诱发的低成本裁员。万斯上身是假,想省 N+1 赔偿金是真。问一句没衣服穿就开除,这在劳动仲裁里一告一个准。但在老板的逻辑里,我是这里的主宰,我要剥你的皮换你的衣,你就不许说痛。
鲁迅先生若还在世,看到今日之景象,怕是要把孔乙己重写一遍。当年的孔乙己,宁可站着喝酒也要穿着长衫,因为那是他读书人身份的唯一遮羞布。而如今的某些国产软件公司,不管内核是不是基于开源魔改的,不管生态是不是一塌糊涂,非得让底下的码农穿上洋人的西装。
因为只有穿上西装,他们才觉得自己脱离了代工厂的低级趣味,才觉得自己有了世界科技巨头的体面。
但这是一种多么可悲的虚荣。中国人的性情是总喜欢调和折中的。 你要说为了代码质量要加大投入,他们是不干的;但你要说为了公司形象要穿西装,他们就愿意折腾了。在这些所谓的「管理者」眼中,西装是新的,PPT 是美的,口号是响亮的,至于里面的「人」,不过是耗材罢了。
这款操作系统标榜「打破垄断」、「自主研发」,挂着「民族」、「国产」的金字招牌。这招牌一挂,便像是在脑门上贴了符,旁人但凡批评两句管理问题,仿佛就是「不爱国」,就是「打击自主创新」。
但我们必须说:真正的爱国,是尊重技术,尊重人才,尊重法律。 这种把技术人员当家奴,把封建家长制当企业文化的公司,才是中国软件崛起路上最大的绊脚石。那个因为没西装被开除的年轻人,才是真正打破垄断的希望;而那个坐在高位上咆哮「你怎么不穿西装」的人,才是导致国产系统依然步履维艰的罪魁祸首。
最后,我想既然提到了「统信」和「Deepin」,不妨说两句实话。如果你们真的想做中国的微软,想做中国的红帽,请把精力花在刀刃上。
Good code doesn’t wear suits. Bad management kills good code.
当一家硬核技术公司开始过分强调形式主义,开始抓着装、抓纪律而忽视产出时,这通常是一个极其危险的信号。这意味着它的技术红利可能已经吃干抹净,或者管理层已经失去了对技术方向的把控能力,只能通过折腾人来刷存在感。这不叫正规化,这叫「僵尸化」。
西装革履的电子厂,说到底,还是电子厂。不,甚至不如电子厂,电子厂起码还给发工装。
这件事是一个巨大的警钟,也是一个巨大的笑话。它告诉所有的开发者:在选择公司时,不要光看它挂着什么国产之光的牌坊,要看它是不是把你当人。如果一个公司让你觉得只要穿上西装就能解决系统崩溃,快跑,别回头。
因为它崩溃的时候,弹出的可能都不是 Backtrace,而是一张老板的大脸,问你:请穿上西装重启。
这不得不说到前东家 TCB 了。
2010 年还是 2011 年来着,我们真的发西装,还是请裁缝来给每个人量体裁衣定制的。
虽然为什么要发西装不知道,但确实是发了,虽然直到离职也一次都没穿过 。
答案是都 tm 赖美国,万斯做了很坏的表率。
又想起那个古代 joke 了:商队要穿过原始森林,请了个熟悉地形的向导。走了十几天,还剩一两天就到大路的地方,被土著人部落抓住了。
土著人:必须杀掉你们队伍里的一个人祭天。
商队:既然再走一两天就上大路了,那把向导杀了吧。
然后他们迷路了,最终一个也没走出来。
想了想,骂几句没啥意思。
只想说,虽然时代大山砸在自己头上,直接遭重,毕业四个月被裁。
但去年倒查十三年,这批信创公司相关联的落马一堆蛀虫,也算一种补偿吧。
这是个 “信创” 企业,这个处理是完全没问题的,作为一个演艺机构,通过表演 “高科技样板戏” 让领导开心的公司,竟然不听安排穿戏服确实是找不着北了,这种演员确实应该开除。
有限的接触啊,不代表所有
这行业(信创,不是 IT 软件),不少领导爱穿行政夹克
喜欢强调权威,虽然自己啥也不懂
盲猜也许是为了做 2G 的生意,招了一批有 G 背景的人?
意料之中。
没经过市场竞争的产品、公司就是这个样子。
我很遗憾
因为 deepin 好歹还是有那么一点市场竞争,原以为这种气质也能反哺信创版本。

但结果就是这么一个结果,很眼熟的国企作风。
我今年因为支持华为,所以被不少人拿 UOS 反驳。
但很显然,他们支持 UOS 只是因为他们讨厌华为,而我支持鸿蒙是因为我真的用过 UOS。

实话说 UOS 不差,但我看不到它的未来。而如果连 UOS 这个多少有点市场竞争基因的系统也不行,那就说明目前所有信创系统都是有问题的。

所以,我写下了 “鸿蒙是信创的唯一选择”

当时主要是针对某芬兰人的恶意,但现在看,除了 “外患”,还有意料之中的 “内忧”。
如果可以,我更希望鸿蒙不是信创唯一的选择。
所以傻福认为年会比什么都重要,就这狗屁才艺表演怎么这么重要,工会用才艺表演压迫工人
这种企业的技术肯定非常烂。
我待过一家工厂,老板每周一开早会,大家要排成一列来唱歌、宣誓、惩罚 (做俯卧撑) 之类的,老板看上去和没文化差不多,经常大骂管理层的经理们是猪之类的。
但是他对技术人员很宽容,周一的晨会技术人员可以选择不去,我待那边两年,他没追究过不去会怎样;在最暴怒的时候,客户现场出问题退机,他在管理会议上大发雷霆,后面到楼下叫了结构工程师和硬件工程师上来,我原以为要大骂一顿,但他是强忍着怒火平缓语气去询问,询问清楚后并未说什么,挥挥手让他们出去了,还说了一句辛苦了。
这是为什么呢?我在那边两年确实想清楚了,那家公司是技术驱动市场的,但他们有一大半的人是操作工和装机的,要管理这些人,必须使用非常暴力的手段,不然压不住产线;但它们又是靠技术在市场上竞争,所以一定要尊重技术人员,哪怕他们犯了错,也不能像对待操作工那样骂,老板今天可以骂 A,明天可以骂 BCDEF,这样研发人员就会觉得在这边有风险,老板要追求 100% 成功,那就谁也不敢给你干了,大家都会跑路,几万块的工作去哪找不到?而管理层的工资虽然也不高,但管理层的工作比研发要难找,所以也可以骂。
回到统信的例子,就是统信的市场本质上并不是自由竞争来的,所以技术并不重要,这其实和是不是内核研发人员没有关系,也不是裁员裁到大动脉,它们的订单是靠人脉来的,这种情况下,技术人员确实要看业务的脸色,那别说不穿西装,不穿裤子,技术人员也要跪下来舔,这和体制内所有好看点的女性都会被站起来蹬一个道理。
我在过许多公司,都比较嚣张也很少受到刁难,本质上就是我面试的时候,会下意识的判断这家公司到底靠什么,如果靠技术就没关系,如果靠业务我就不会去,所以人不是能嚣张,而是别跑到你不重要的公司去嚣张,分分钟被打死~
搞軟體的才喜歡標新立異,去看看台積電這些搞硬體的廠,每個上班都是制服,就算是辦公室的也是一律穿公發名牌夾克,二十年如一日,日子過的是樸實無華。
为什么强制穿西服,中国人没有自己的衣服吗,统信董事长带头不爱国
容忍是情分,开除是本分。
领导在公共场合宣布公司决定,你公然唱反调,开除是必然,容忍是偶然。不然公司还怎么管理。
你有意见可以私下反馈,或者请假不去,最忌讳就是公开驳面子。董事长权威没了,公司就散了。
不做奴才不做狗。不要为这些所谓锅企开发。
现在能理解为什么有人掉脑袋都不肯剃发了吗
…… 大家没有在银行上班的吗?年会确实统一制度,这公司不是国企吗?
这事真假,现在没人能给百分百答案。爆料贴、转述、网友脑补,全混在一起。不过我更关心一点:就算是假的,为什么大家一听 “程序员因为没西服被开除”,会觉得很像真事?
你看,这几年职场有个趋势。管理层越来越爱 “形象管理”,爱穿西装、爱走红毯、爱拍宣传片。真正写代码、搬砖的那些人,穿不穿西服,无所谓。只要产品能跑,系统别崩,Bug 别炸生产。可话语权在谁手里?在台上讲话的人,不在机房通宵的人。
说句难听的,有些老板眼里,技术就是 “后台支持”。穿格子衫的、背电脑包的,就是 “成本中心”。穿西装的、拿话筒的,才是 “代表公司形象的人”。一旦公司往“面子工程” 方向走,这种荒唐剧情就很容易发生。你说他会不会真的因为没西服开掉人,我不好下结论。但一个技术公司,能把衣服当大事,说白了,氛围已经跑偏了。
很多打工人应该有类似体验。项目刚上线,系统稳定跑了一个月。没人夸你。宣传片一拍,市场部的人在镜头前说 “我们攻坚克难”“我们技术团队多么牛”。镜头扫过几台服务器,开发一个没露脸。真实贡献变成背景板。这时候要是开大会,领导一句 “大家统一着装,要有气质,要有形象”,你听着就会出戏。
再说国产系统这个事。做 “国产操作系统”,本质是高难度的硬骨头。底层技术、兼容性、安全、性能,都是钱和年头堆出来的。需要的是一群能熬夜查内核日志的工程师,不是一群整齐穿西装的演员。你喊自主可控,又在那儿纠结工程师穿不穿正装,这画风本身就很别扭。你到底是在做技术,还是在做形象工程?
我之前见过一个国产软件公司,老板特别爱面子。每次政府领导来参观,要求全员穿正装、打领带、站队迎接。后台运维那几个,刚从机房出来,头发乱的,眼睛通红,还得临时套个西服外套,站门口鼓掌。等领导走了,继续回去救火。你说这种公司,最后留住的是啥人?是会拍马屁、会站位的人。真正肯钻技术、爱死磕的人,早晚会走。
再拉回这次 “统信程序员没西服被开除”的传闻。有人说是假新闻,有人说是内部 HR 要求,有人说是领导一句气话被夸大。对大众来说,真假已经没那么重要。大家在骂的,其实是那种 “技术公司不尊重技术” 的熟悉感。你让一个内核工程师,把精力花在 “有没有西服”,这本身就挺讽刺。
还有一点挺扎心。很多公司口号挂着 “技术立司”。走到实际操作层面,却处处 “形象优先”。比如:
招聘说 “不看学历,只看能力”,真筛简历时,又盯着 985。
说 “我们扁平化管理”,真开会时,位置分得比谁都清楚。
说 “我们尊重人才”,工资压得死,福利扣得细。
你再看 “没西服被开除” 这个梗,是不是很对味?大家一听就信了。
从职场角度,这个瓜给打工人的提醒挺现实。
第一,别迷信 “技术决定一切”。在很多公司,技术只是一个模块。老板更在乎的是可展示的东西,是能拿去汇报、能上媒体、能写进年报的那部分。你只闷头写代码,不学会看公司风向,很容易吃亏。不是让你去拍马屁,而是要搞清楚,这家公司究竟重视什么,是结果,还是排面。
第二,要判断一个技术公司的 “真假技术氛围”。你可以看几个细节:
领导开会时,更爱说技术指标,还是更爱说 “形象”“风格”“统一”。
技术大会,是技术负责人讲方案,还是某个会讲场面话的非技术领导在主导。
工程师穿着随意一点,团队能不能接受,HR 会不会动不动拿 “公司形象” 吓唬人。
这些东西,面试那几小时其实能闻出来味。问问团队加班怎么排,技术决策谁拍板,公司有没有技术委员会。这比看办公室里有没有咖啡机靠谱。
第三,别把自己的尊严,拱手交给 “公司文化” 四个字。你可以为了收入,适当妥协穿着。比如客户拜访、政府会见,穿个正装,这没问题。问题是,当公司开始用 “形象” 当理由,干涉你太多私人选择,还拿这个评绩效、扣奖金,那你就得警觉。这不是在“要求职业形象”,是在试探你底线。
再说点现实的。互联网这几年在冷却,35 岁焦虑摆在那儿。很多人会觉得,能有个国产大厂背景挺好听。哪怕委屈一点,忍忍也过去了。问题是,这种一忍再忍,很容易变成习惯。今天是西服,明天可能是发型,后天是社交媒体发言。最后你会发现,公司拿走的不是你的一件衣服,是你整个人。
也别完全妖魔化正装。场合不一样,穿衣确实有讲究。你去见客户、谈合作,穿得干净利落,是基本尊重。但技术岗日常办公,把 “有没有穿西服” 提升到影响去留的程度,那就是管理层审美跑到业务头上了。说白了,有些领导拿不到技术的成就感,只能在外壳上下手。
国产操作系统这条路,本来就不轻松。开发难,推广难,生态难,人才难。结果网上突然传出 “内核工程师没西服被开除” 这种事。大家为什么愤怒?因为大家潜意识里觉得,这跟 “好好干活的人被当工具,搞排面的被当核心” 是一套逻辑。你想让年轻工程师真心投入国产项目,最起码得给人起码的尊重感。
真假先放一边。对打工人来说,更重要的是一个判断题:你现在的公司,到底看重你写出来的代码,还是看重你配不配站在宣传照里?答案你心里比谁都清楚。
反正,就这么回事。
我觉得叫西装厂可以简称西厂,叫制服厂不太好简称,所以西装厂明显更合适一些。
下面的评论什么鬼,统信又不是上游社区。也没有龙蜥和欧拉这种自己搞的活跃的内核社区。开个人也没啥大不了的吧。
哪里都有这种老板,不过咱们这比较多而已~
国内的私企老板 95% 都是非专业出身,一不懂技术二不懂管理三大多是法盲,最终结果就是傲慢让他们和他们的公司沦为笑话~
不知道是不是真的。。。。但是以我在 IT 互联网领域工作了这么多年的经验看,不太像是真的。。。当然如果是真的那的确是超级奇葩了。。。。
我在各种行业的 IT,互联网领域工作了 20 多年,从纯互联网到传统行业的 IT 互联网部门,员工从几百人的小公司到十几万人的大公司都工作过。包括那种业务人员都穿西装的公司,都没有强制要求技术人员(甚至是高级技术管理人员)开年会必须要穿西装的。。。
我参加过那种几百名公司中高层管理者开的年会,满会场乌泱泱的全是穿西装的总监和以上级别的管理人员,都没强制要求技术部门的管理人员穿西装。。。
一般做纯互联网的公司从上到下包括老版都不穿西装。。。。有些老版更是随便到日常上班穿个大裤衩子。。。
因为不重要,
国产操作系统企业的核心生产力是 “关系” 而不是“技术”
只要能签下单子,就有钱,有钱,还愁找不到人么?
你猜搞定一个系统内,比如某局,从中央到地方,全国多少设备要从你家采购?
这些采购 + 运维 + 耗材(或软件升级),每年要产生多大的利润?
一两个核心技术员,真的不重要。
完了,我们银行的保密机系统就是那对眼睛
万斯这厮还有影分身之术?
要是说要求 穿中山装或者唐装,还能用 “爱国” 打个马虎眼。要求必须穿西服是哪样?
很多国产之光,就是个笑话,当然了,喜剧的内核是悲剧。
企业是私企,那么赔偿到位即可;
企业是国企,那么就看后面系统能不能按时按质量交付,交付不了的,该双龟就双龟。
同国企,现在电脑还是台统信的笔记本,去年有一次开党会,晚上六点多通知的,我也没看群通知的习惯,第二天开会,就我一个人没穿正装,sb 领导就坐我对面,开完会直接找人要通知我要把我裁了,我当时一脸懵逼
胡扯,他只是没西服吗?他明明还没说谢谢!

你们见过刚入职,试用期内,因为在走廊遇到领导没打招呼问好被开除的吗?
我见过,我前前司的事儿。
80 前年代前老板,特别有些没什么文化或者没什么能力暴发户
靠着时代机遇获得一定成就或者资历
觉得自己牛的不行
实际早就跟不上时代
把阿谀奉承当真
还在公司过他的皇帝梦
打工人成了他眼中的奴隶
之前西北贾老板就是个代表
等这帮人死的淘汰的差不多,叠加出生率
职场环境想来会好很多,国资背景的企业除外
斩杀线来了。
不穿西装,就是这个公司的斩杀线。
这个垃圾系统不是靠政府订单早就死翘翘了
不要去任何把销售压过技术的公司做技术。
技术确实不是一家公司最重要的,技术也不是职场中的唯一指标。但是把技术当路边一坨的公司都是路边一坨,能走多远走多远,因为它发展不起来,最多小作坊水平。
抛开这个新闻的真假不谈,我想聊聊——为什么大家这么愿意相信 “不穿西装就会被大领导干掉” 这种事。
原因是啥?因为在很多企业里,会整面子工程才是核心竞争力,技术反而排不上号。
你看着某些企业挂着 “科技公司” 的牌子,但它的核心竞争力从来不是技术有多牛,而是会不会讲故事、会不会拿项目、会不会搞关系。
为什么这么说?因为有些企业本质上做的就是关系生意。你技术做得再好,Linux 内核改得再漂亮,有什么用?关键是你得让领导看着舒服,让检查团来参观时觉得 “这公司有模有样”。
从这个角度看,领导要求穿西服就太合理了,简直是游戏规则的完美体现。
技术人员天天啃代码、解决内核 bug、优化系统性能,**这些东西能写进 PPT 里给投资人看吗?能拿去给甲方吹牛逼吗?**不能。但你开个发布会,台上站一排西装革履的高管,台下坐一群衣冠楚楚的 “合作伙伴”,这场面一拉起来,项目资金就哗哗地来了。
我见过不少这样的公司。真正搞技术的人越来越边缘化,会 P 图、会做 PPT、会陪酒的人反而平步青云。为什么?因为老板心里门儿清:技术做得好不好,三五年才见分晓;面子工程做得漂亮不漂亮,立马就能变现。
更讽刺的是,这种企业文化还特别 “可持续”。一旦形成这套逻辑,留下来的都是懂规矩、会做人的 “聪明人”,那些只会埋头干活的 “傻子” 早就被清理干净了。最后你会发现,整个公司从上到下都在演戏,只是有人拿着导演费,有人只能当群演。
统信这事儿如果是真的,那位被开除的内核工程师估计到死都想不明白:我技术这么强,为什么连件西服都保不住饭碗?
答案很简单——因为在这种公司里,你的技术价值远不如一件西服的符号价值。西服代表的是 “服从”、是 “体面”、是 “懂规矩”,这些才是董事长真正需要的东西。
所以,大家愿意相信这个事情,是因为它完美契合了这类企业的生存逻辑。在面子工程当道的地方,技术人员永远是最不值钱的那批人。
最后送给所有技术人一句话:
如果你真的想做技术,吃手艺饭,但是又发现公司里开会比写代码重要,穿西服比修 bug 重要,那就赶紧跑,别犹豫。
想做技术就不要去国企,技术类国企就不是做技术的
其实也是那工程师情商低,那只是一次会议要穿西服,又不是工作日天天穿。如果你确实工作忙没时间或没钱买西服,你私下跟领导提,我相信他会帮你解决的。
但你在工作群里公开跟领导叫板,让他下不了面子,那当然要拿你开刀。
坏了坏了,本来就够沟槽的系统这下更难用了,完了完了
一点也不奇怪。制服厂厂长 cosplay dictator,员工 cosplay 顺民,鉴定为东瀛文化入侵。也可能是厂长 cos 瓦坎达,振金拿去做长矛,鉴定为好莱坞文化入侵。不管怎么样,必须好好审查一下厂长,有没有可能是外部势力派来锁死我方科技发展的奸细。
世界是个草台班子!有不少老板创业真的是很有眼光的,他们能站在时代的风口上,赚到大把的钱,但是这些老板中有部分人不把这个归功于时代,而认为是自己多牛多牛。他们的管理方式一般来说是粗暴、谩骂,甚至让人无法理解,无法理喻,明明违法,却敢于毫无顾忌的辞退。

这不,某互联网企业,还曾说是国货之光的国产操作系统的公司就在年底发生了离奇的一幕,该公司一名前员工在社交平台爆料,其系统内核的核心工程师因为在董事长说举办年会要求所有员工穿西装后,回了一句,自己没有西装。就被董事长无脑当日开除 “你可以不用参加,下午办离职。”

这种的管理就是简单粗暴的,甚至是属于那种无能狂怒。身为公司的老板,竟然不知道或者装作不知道这个员工是自己的主打产品的系统内核工程师?

这不就是为了树立起自己的权威,觉得不应该有人在内部挑战自己,当然他认为的挑战不是在事业上和竞争上的挑战,而是语言甚至是形式上的。

一般来说能搞出这种事的,普遍认为是能力不足的领导,但是能做起来企业,显然这个董事长不是不懂业务,而是纯粹性格使然。各行各业都有这样的老板存在。

而且从这个事情来看,这个老板不差钱的,否则不会直接开了给赔偿。换抠门的老板,肯定会压下来,然后各种找茬再开掉。

不过这个工程师也是不愁找工作的,有网友爆料已经有多家企业都对他进行了接触。毕竟技术大拿需要的人多了去了。一般来说只要薪资过得去,很多大拿都不愿意离开原有公司,因为这些产品在这些人眼里就像孩子一样。

其实笔者以为,这个事情在互联网企业或许不常见,但是在传统企业里非常多见,有人曾经总结过国内的企业更像封建的管理方式,老板们普遍认为你拿工资就卖给他了,他们要求的不是效率,而是你时时刻刻都在干活,加班不给工资,甚至上厕所可能都给你定个时间。

对于这个公司的系统,很多人都认为是崩了,未来不会稳定,原因是很多技术都会有一些后门在里面,可能一堆人也填不上一个 bug。

不过也有人认为,这无所谓,有人说:这种公司甚至就吃这一波,等全国换完了,按照现在紧日子的要求,最起码 5-8 年都不会更新设备了,这种公司喝西北风去啊,直接套现离场就行了,什么技术不技术,就是天天崩溃也得给我用。

经典环节之左脚进门无论怎么都有错, 顺便用于劳资法律对抗的理由说辞罢了, 欲加之罪何患无辞只要对方想搞你就不可能找不到理由。
估计是新老板和领导要立威 / 服从性测试,突然詹姆斯 · 戴维 · 万斯 - 附身,然后翻车了。
如果是十年前甚至是五年前这么干都还可以理解,毕竟他们是靠政府采购吃饭而不是靠技术吃饭的。
但是问题是现在鸿蒙系统已经接近成熟了呀,以华为的做事风格他肯定是要把行业里的混子统统卷死的。在这种不作死都未必能活的关键时刻居然还敢搞这种烂事,真的让人不得不怀疑这些人的智商
不像一个正经公司能干出来的事
这董事长多少沾点
快了
说实话我真该谢谢他的
上周某客户脑抽说公司某平台界面 win server 不安全
要换统信
这新闻出来就直接转给他了
并且和接口人这么交代
你可以另外选择一个相对稳定的开源系统
或者你可以押注在一个穿错衣服就开除核心技术的操作系统上
出了事决定的人担责
统信被划掉了……
年会团建穿西服,我除了想到那种传销、保险、小微贷款,我压根想不到能有什么科技公司会有这么智障的要求,甚至这么智障的领导。
银河麒麟做梦都没想到,自己啥也没干,对面就给了捅了自己两刀。
现在大家面对这种事情基本只会会心一笑,像是他们能干出来的事~
这事挺扯淡的,统信董事长这点容人之量都没有,实在是过于傲慢了,不过这也说明,TOB 行业里实权领导确实是看不上技术人才,搞技术的跟这些人打交道,除了钱,对其他别抱有幻想。
不过这个问题是统信董事长的问题,对于统信,对于深度,对于国产操作系统,就不要一竿子全部打翻了,政府采购国产操作系统,这些厂商才可能提供资金提供岗位做国产操作系统的开发,不然只靠开发者个人发电,哪个项目也持续不下去,想摆脱 windows 的限制,还是要支持国产操作系统,我从 2015 年到现在,一直用的 deepin 的操作系统,确实也越来越好用的,大家控制好边界,批董事长就行了,别扩大范围。
董事长帮了他。这种粪坑他不愿意自己逼自己一把离开舒适圈,必须有人在外面给他拔出来
据说有些公司【用统信系统的你们懂的】已经开始要求清点办公系统了
目前在领导看来,还是华为系列最可靠……
独裁公司配独裁用户
合理,太合理了
(用过统信当外包的都懂)
统信这种不靠技术的公司裁技术员工那不随便裁。
难道你们还真指望这家公司干点什么正经活儿?
很多人,虽然当了老板,但骨子里还是旧社会那套家奴思维,追求对员工的心理与劳动力的双重占有。
非技术问题尽量私下、当面讨论,简短的文字往往会让人曲解并迅速激化事态。
国外的上下级因为群聊闹僵亦有,尤其是对英文用语细微之处不敏感的第二语言使用者。
尤其没有做过管理层的,不妨以「相敬如宾」的态度对待所有同事包括上级。
因 “不穿西装” 而被辞退,本质上不是服装问题,而是权力边界的试探与服从性测试。
说句实在话,因为不穿西装就把人炒了,这操作确实是 “拿着鸡毛当令箭——小题大做”,骨子里透着一种荒唐。
但在历史上,这种 “因为一件衣服、一个笔误” 而引发的职场血案,那是比比皆是。既然大清都亡了,咱们今天就抱着 “吃瓜” 的心态,看看当年那位权倾朝野的年羹尧,是怎么在 “职场细节” 上翻了船,把一手好牌打得稀巴烂。
在聊他怎么 “作死” 之前,咱得先看看年羹尧当年的底气有多硬。
那时的年羹尧,是大清公司的 “西北分公司 CEO”。他手里的 KPI,不是几个亿的销售额,而是大清江山的稳固。雍正刚上台时,西北乱得像一锅粥,叛军罗卜藏丹津闹得凶,朝廷里那帮老臣 “擀面杖吹火——一窍不通”,谁也搞不定。
年羹尧临危受命,一到西北就展现了战神级的统御力:
后勤达人: 他精准计算粮草,在大漠里建起了铁打的供应线。
铁腕治军: 他带出的兵,在零下几十度的冰天雪地里潜伏,愣是没一个人敢站起来跺脚取暖。
战果彪炳: 短短几个月,他就把叛军主力彻底击溃。
这场仗打完,雍正激动得通宵不眠。在皇帝眼里,年羹尧就是大清的救命恩人,是无可替代的头号功臣。这时候,别说不穿西装了,年羹尧就是想在紫禁城里横着走,雍正都想给他铺地砖。
年羹尧觉得自己的地位稳如泰山,就开始在 “服从性” 这块雷区里蹦迪了。
有一次,雍正派了几名御前侍卫前往西北军营。这些侍卫代表的是皇帝的脸面,手里握着慰劳的口谕,正准备在大军面前摆开架势、宣读圣恩,那是个极其讲究仪式感的时刻。
当时正值正午,西北的烈日毒如蛇蝎,侍卫们还没来得及开口,甚至还没把皇帝的问候说全,年羹尧却连看都没看他们一眼。他只是微微眯起眼,瞧了瞧满头大汗的将士,突然随手一挥,像赶苍蝇似的对着部下吐出四个字:“去避暑吧。”
戏剧性的一幕发生了:还没等领头的侍卫反应过来,数千名原本肃立如铁的将官,竟然连半秒钟的迟疑都没有,齐刷刷地掉头就走,瞬间散得干干净净。
此时,几名御前侍卫就那么僵在原地,手里还攥着没念完的圣意,嘴巴半张着,活像几个木雕。在他们眼里,这哪是统帅疼爱士兵?这分明是在宣告:这些兵只听年总的,完全没把总部的 “特派员” 当回事儿。这哪里是统帅?这简直是 “西北土皇帝” 啊!
还有一次,年羹尧凯旋回京,这一路上要经过好几个省。按理说,各省巡抚(相当于封疆大吏、分公司总经理)跟他级别差不多,大家见个面,顶多也就是握个手、喝个茶。
可年大将军是怎么做的?他坐在高头大轿里,像个巡游的神像。到了各省交界处,那些省级大员们得提前好几天准备,带着下属官员,一个个灰头土脸地跪在路边迎接。
最绝的场面来了: 巡抚们在漫天黄沙里跪得腿都麻了,年羹尧的轿子缓缓路过,他竟然连窗帘子都没掀一下,甚至连个 “辛苦了” 都没说,直接扬长而去。这哪里是同僚会面?这分明是地主巡田。在年羹尧眼里,这些 “地区总经理” 也就是给他这尊大佛开路的临时工。
很多人奇怪,雍正这种眼里不揉沙子的主,怎么能容忍年羹尧那么久?
其实,这就是职场里的核心技术垄断。那时候雍正帝位不稳,兄弟们虎视眈眈,西北战事未定。年羹尧手里握着大清最精锐的部队,还掌握着所有的军事机密。
雍正对他的忍,是一种哑巴吃黄连式的战略妥协。他在给年羹尧的朱批里写:“朕实在不知如何疼你!” 甚至把宫里最顶级的荔枝,动用千里马快递送给年羹尧,哪怕送到时荔枝都快臭了,也要表达那个 “疼” 意
雍正在等,等一个年羹尧 “功成身退” 的机会,也等一个自己能够全面掌控局势的时机。
1725 年,年羹尧的 “西装案” 迎来了终局。
他给雍正写了一封例行的贺表,原本要写 “朝乾夕惕”(赞美皇帝勤奋),结果手一抖,写成了 “夕惕若厉”。
这就好比你给老板发贺卡,把 “祝您步步高升” 写成了“祝您步步惊心”。
放在平时,这就是个 “擀面杖吹火——一窍不通” 的笔误。但雍正炸了,他拿着这张纸满朝文武地转:“你们瞧瞧!年羹尧这才子能写错字?他这是骨子里瞧不上朕,觉得朕不配‘勤奋’这两个字!”
接下来,年羹尧的遭遇简直是职场滑铁卢:
先是从大将军贬成杭州将军,这叫 “总监变经理”;
紧接着,爵位没了,这叫 “绩效奖金清零”;
再后来,雍正让他去守城门。昔日的战神,穿上保安服在那儿站岗,这反差真是 “戏台上的龙套——没几句词儿了”。
最后,一条赐死的白绫送达。
年羹尧到死可能都觉得:不就写错个字吗?至于吗?
年羹尧的故事告诉咱们一个挺扎心的职场逻辑: 在大清那种环境里,所谓的 “西装”(规矩),其实是老板给员工的一种 “保护色”。你穿着它,代表你还在权力的游戏规则之内,老板想动你,还得找个像样的理由。一旦老板想翻脸,你连个遮羞布都没有,只能任由权力的暴雨把你淋个透心凉。
你看,这就是大清。
看清代官场镜像,品当今职场哲学:
这事件就像技术大拿因为自身能力超强,然后讲点别人不敢讲的话。别人不敢讲,他却敢直接说,完全没有烦恼。
老板呢?又觉得自己不缺这一个,人家也不在乎,然后开了,完全没有烦恼。
本事件以另一种方式展现了大家常说的话:你所有的烦恼都是源自于你的能力不足。
网友关注的重点可能已经偏离了事件的本源。
最近比较让打工牛马提神的一件事是特斯拉中国工厂,开除了一名提议让组员加班赶工的小组长。这之前,在事业编,央企国企,甚至大厂的员工这类事情可是闻所未闻的。
996,007 才是奉献!
无偿加班,不要加班费才是王道!
集体利益高于一切,个人利益不足一提!特斯拉开除 “牺牲个人利益,保障工厂产能” 的组长,一度让国人认为是炒作,是反向营销,是恶意编故事,毕竟,资本家怎么可能会重视流水线工人的死活,更别提在乎他们的双休福利了!
可此事没有反转,牺牲组员利益,露出自己奴才嘴脸的小组长,被资本家集体投票开掉了!
反观 UOS 这件事,看各路大神分析,当事人年底拿 2N,转身华丽跳槽,薪资上涨 50%,对打工人来说是因祸得福的完美结局。他既离开了一个 “管理落后” 的公司,也获得了重新找一个可以随便着装,甚至穿拖鞋,两道杠背心上班摸鱼的机会,何乐而不为?
我甚至非常期待评论区能举出栗子,放出截图,看看其它科技大厂,AI 新势力,新兴科技独角兽的内部企微群里,打工仔是如何质疑上司,如何当众反驳大领导,如何在公司决定 面口吐莲花,而后董事长出来给他 +薪的。期待牛马手撕高层的真实案例!
毕竟,酒香也怕巷子深,但在几千人的企业大群里公开质疑,卖弄唇舌,是一定能被公司领导关注到的。
至少我个人认为,雷总和东哥应该出来为这个敢在千人群 “直言进谏” 的资深员工发声!
“霸道总裁爱上四十不惑离婚带娃的我”
“穿越到燕国天生残疾的我竟是公主驸马爷”
“我扇了皇帝一耳光竟被封为两广总督”
梦里回忆着这些 2 分钟一集的短视频,也曾恍惚的认为社会已经大同,马上能心想事成。
擦擦嘴角的口水,睁开朦胧的双眼,可发现我依然被困在这个 0.5m³ 的格子间。
言归正传,当场开掉一名员工确实有点过于严厉,毕竟他就是在千人群里插科打诨,开个玩笑,不是么?
这说明国内公司纪律严明,国产系统稳定可靠!
微软不行,员工太散漫了,怎么可能做出好系统
去这种公司当工程师,那就要做好这样的预期。
如果是真事,那只能说,不愧是,国企领导;
一向开源自由的林纳斯绝对想不到自己写的东西成了专制的帮凶。
以前有西装或司服要求的单位都是有服装费补贴的。
单看搞 IT 的技术人员因为不穿西装被开除就很荒谬,但是一看是搞 “国产操作系统”的,而且是 “深耕国产操作系统” 的,那就很合理…
哦,微博聊天记录啊,那不得不信了
这样的单位不少,对着装要求高。最过分的是对外来人员,包括合作方和客户有着装要求。我就被吃闭门羹过,虽然不是他们的员工。
特别是夏天,不允许穿短裤就罢了,还不允许穿圆领的 T 恤,必须要穿有领的衬衫。这些要求是强制外来人员的,对他们自己员工的要求更高。
感觉不像是真的。
坐等后续。
董事长在知乎吗?谁帮忙圈一下,我这有几个问题正需要他回答
有那种裁员裁到大动脉的事儿吗? - 知乎
你有哪些因无意间的举动闯了大祸的经历或故事? - 知乎
正常
某家宣布做电脑系统后
第一时间当然是黑同行
别以为给 Linux 穿上西装就是国产了。西装也是洋人的。
我就觉得一点很有意思,深度这个做盗版系统封装起家的公司也能混到国内系统头把交椅,这说明国内的操作系统实在是烂到不能再烂了
确实像那群土老帽财主周扒皮能干出的事儿。
这件事看上去超乎常理,但再仔细想想,又觉得合情合理,毕竟这公司本来就关系户呗,还是和上面关系很铁的关系户,啥软件质量系统稳定性根本不是他们需要担心的东西,对他们来说,只要和领导的关系维持好了,就是屎山代码也能让下属单位硬着头皮吃下去。所以公司里养的技术大佬,对他们来说其实也就是吉祥物程度的东西。
吉祥物也就是开对外会议时候拿出来遛遛的东西,不需要你的技术,不需要你的经验,只要你在适合的场合和时间故作高深的点点头露出一个职业性微笑就够了。那对吉祥物来说最重要的指标是啥?不就是服从性吗?假如服从性不够,在重要会议上和对面的大领导说些啥有的没的,那才是灾难呢,这种定时炸弹不挖了养在公司里等爆?
西装闹剧背后是大家都恨铁不成钢,大家期待的是 “国产技术突破国外垄断”,不是 “国产老板突破职场常识”,以后用统信系统的用户,是不是得穿西装开机?穿睡衣用算‘违规使用’吗?谷歌员工能穿拖鞋上班,微软年会能 cosplay,合着咱们的‘国产大厂’,管理水平还停留在‘民国写字楼’?就拿着搞 “世界先进的 OS”?
必须开,不穿西装怎么打团
这家公司的董事长很是清闲啊。不去跑客户和研究公司发展战略,来关注着装。这是成了光杆司令了吗?
如果… 这哥们还没离职的话
我愿意给他整套鄂尔多斯藏蓝羊绒行政夹克
邀请我干嘛啦哈哈!!
我又不是统信的
不过确实挺离谱,我们好像不用穿西服,衬衫就行吧


这是把把 it 工程师作为农民工管理
一个 IT 公司要求穿西装,这是个啥样的傻鸟公司,老板以前是金融骗子或者搞中介的??
如果是真的,不禁为他们产品的保密安全性捏一把汗。其他环节即使兢兢业业,也挡不住突然出现这种灰犀牛事件,复杂的密保不是笑话吗。
按理说一定程度上,讲究仪式,强调纪律性服从性有利于避免低效扯皮,但是不少环境不缺服从性,缺的是互相尊重。
这是业务量减少了,本来就想开人,叠加形式主义,开到大动脉了吧?
ps,Linux,微信文件只能在桌面,不能在 d 盘右键保存的,右键复制,在文件夹里右键粘贴。绝望. jpg
反正国产 os 不靠 os。
系统稳定哪有领导情绪稳定重要?
现在明白古代昏君杀良将是多么稀疏平常的事了吧。
统信幺蛾子还少吗?
非常离谱,简直不像真的。
但是联系到这个系统主要面向的客户群体,反而应该是真的。
这么宏大叙事愿景下,就选了这么个人掌舵。
早点倒闭吧
说明该公司的核心竞争力并非技术
这就是国产系统为什么烂的原因。
国产操作系统不是市场竞争,而是政治需求,这本无错。
但竞争的手段不是看谁做得更好,而是看谁人脉更强,那就无外乎做的烂了。
之前听老 a 的说法,说美国人因为不穿西装被开除,我还觉得嗯,美国真是太惨了,太资本主义了,没想到我们中国也算是走到时代的前沿了。
统信的钱挣得太容易了。
这新闻,要结合 Manus 被 Meta 收购,以及后续的技术出口管制一块看才对味。
这董事长是有什么亲戚要上位吗?
嫌这工程师占了位置,所以要找个理由把这哥们开了?
2026 年居然能看到堪称为笑话的新闻,为了一件西服把大动脉开了,真是小说都不敢这么写。
如果这董事长仅仅因为一件西服,而没有任何附加条件就开人的话,我只能说统信完了,赶紧换董事长吧,这种傻宝坐这位置,统信就没有上市的希望,就算上市了也只有下市的份。
更好笑的是,西服是个啥玩意儿,不就是西大那边弄出来所谓的正装吗?
这是被西大洗脑洗了全身吧!
科技公司着装随意很正常,这是头一次见到一家公司董事长拿这事当个了不得的大事。
建议赶紧查一查这个董事长,到底贪污受贿了多少才得到这个职位的。
我以前的公司也是要求进公司必须正装,为此还给员工专门弄了衣柜,你可以放一套正装回公司换,这董事长倒好,临时通知开会,要人穿西服,咋了,不穿西服不会说话了?
这种傻宝早点儿下台吧,没那么多国有资产给他造,简直神级笑话,地狱级灾难!
作为国产操作系统领头羊,不穿中山装做表率我看你这个董事长还是觉悟不够
这剧本有点熟悉


本来这种系统就是 linux 换皮,套取政府经费的产物,西装才是核心竞争力啊。
但是这样的工程师去哪找不到工作,开除的话,我只想知道给的是 N+1 还是 2N
某查上看,当过多达 7 个 ABC 的支行长,然后跑到 CETc 系近 20 年,其他的基本没啥有效信息,深藏不漏啊。
作为一个真的被迫在工作中使用 UOS 的牛马
我只能真诚的祝愿 UOS 早死早超生
上利国家,少花冤枉钱;下利百姓,少遭点垃圾系统的荼毒,也把纳税人人钱花到更有价值的地方吧。中间 UOS 的管理层,你们捞也捞够了,赶紧润吧,不然早晚撂在这!
中国纳税人的钱老是流入这种公司,
中国科技发展的资金老是投入这种公司,
到底是哪里出了问题?
新官上任三把火。服从性测试。专门搞一些看起来离谱的,指鹿为马。识别出,不是自己这一方的,然后干掉。让权力集中。中国自古以为就这三板斧。有什么好奇怪的。 就对林而言,站在他的位置,这么做才是对的。不这么做,反而是大傻子。
我也觉得少几个不穿西装的技术,公司该怎么转还怎么转。但是下面的人更听话了。
这个度,就看领导人的能力了。但这么举措必须要做。
技术的搞技术,领导的搞权谋。各司其职
私认为,这个消息是假消息。一是为博眼球或流量,二是以讹传讹的消息。
一个能产出 “操作系统” 的公司,注定不是个小公司,做为最高管理者的董事长,其个人文化素养和品质素养也一定不会和愚或蠢是一个等级。做为公司经营效益的真接责任人和受益者,对于关键技术岗位的核心成员,绝不会如此草率处理。一是有误会,二是没时间。真正的企业负责人的应对办法是让公司办公室人员去置办一套。如果再会做点人,告诉置办人员:费用我出,要最好的!
假如真如消息所言,那结果就是:要么公司换董事长,要么公司倒闭,没有第三条路可走!
换你是董事长,你会怎么做?
我都下了统信 UOS U 盘的准备熟悉一下系统,然后就这样?还是算了吧
美国的斩杀线在国内也是有拥趸的,在美国,你不穿正装就是不体面,不体面就会丢工作,然后进入斩杀流水线,看来,国内也在和国际斩杀线接轨了啊。
难道只有我一个人关注到这是典型的违法解除劳动合同吗?
当事人要不要找律师打官司啊?
你为我为什么买纳斯达克?
这就是我买纳斯达克的理由。
什么?你没问?
对,我赚钱了也不会分你呀。
万斯,是你么?
不在这行业里,回答不了。不过我也被质问过着装问题。一次准备出差,就把厂服换成常服,被经理抓住质问,我解释了一下,经理直接怼了回来:出差你也得穿厂服。还好不是董事长怼我,躲过一劫。
唉唉唉,自动杀戮机器人,敲骨吸髓
一眼假!
就好比,一个厂长把劳务工开除了,有点儿扯
ps,还有这个

神 tm 大概率真的
董事长是怎么开除一个没有入职的人的?
具体哪位,没准我还认识
发展的晚,企业家素养差。
这新闻让我感觉活在辫子时代呢?这种人渣怎么当上董事长的?
干过程序的都知道信创是什么东西
表面为了安全
背地里全是生意
这董事长绝逼是 60 后或者 70 后,自小在这种服从的体系下混,已经成了体系的一份子,就像喝白酒一样,那么难喝还搞个什么头三尾四,什么鱼头鱼尾鱼肚子,什么歌不停酒不停之类
都是在对人进行服从性测试,测试不过就不要了,典型话术就是:你不干有的是人干!
还是得等时间把这两代人送下舞台
我就说怎么国产主机这么难用,开机进个桌面都得黑几分钟才能进去,看到这个图释怀了
只能说这行为很符合公司业务
这让我想起我之前待过的一个物联网创业公司。
公司的 CEO 曾经某二级市「某某」物联网研究所的所长。(「某某」说出来是全中国都知道的名字)。
我想应该这个 CEO 是懂一些技术吧。
现实中残酷的,完完全全不懂技术,就是一商人。
整体思路想参入一些中型资本,一起攒一个局。
互联网火的时候,想办法攒物联网的局。
现在正在攒,云 AI 计算,的局。
这种跟着红字文件攒局的资本,一方面拥有中大型企业的资本,一方面只有小私企的管理能力,骨子里面是完完全全瞧不起搞技术的。
不尊重技术人员的话,还不要投做技术公司了,免得国家资金被这些人过滤了一层。
统信 OS 是个自主可控操作系统,顾名思义,最重要的是自主,其次要可控,再次才是个操作系统
用过统信系统的都知道这玩意是啥水平了,最基本的打印机驱动都频繁掉,说只能办公用都抬举它了
一眼丁真,鉴定为谣言?

这年会可能是杀员工大会
这不是泽连斯基的剧本嘛?
想裁员找个理由呗。

服从性测试呗
我很怀疑统信是不是已经有高危漏洞泄露出去了,这种管理氛围很容易出现内鬼呀。
中国人也有自己的万斯
这下真自主可控了
都换个角度自然可以理解这些事情。
工程师:老子吭哧瘪肚的加班,开会还 tm 这种要求!
老板:你怎么一点面子都不给老子,我可是堂堂董事长!
你如果说不穿中山装、行政夹克就当众处刑,我都觉得没那么离谱。
对技术人员要求所谓着装,职场礼仪的公司,毫无疑问,老板一定是个大煞笔。
越是搞什么企业文化,卓越追求的,越体现这领导的煞笔性质。
假消息吧,统信有内核工程师??????
领导明显不是专业出身。在 IT 公司休闲装是标配啊。
太离谱了以至于不像假的
我原以为 uos 会好一点,没想到_______
我觉得这比左脚先踏进公司开除要温情多了,
这些搞技术的就是难沟通。。。
垃圾公司写垃圾系统。


《年会不要停 2》现在改剧本还来得及吗?
花了 2n 的钱,提高了我的统治力。值!
中国企业这样不是很正常吗?要不统信开发这么多年还是没一点进展

这系统确实可以自主可控操作,没毛病
西服不是关键,关键是:
“他在来统信之前,已有名字叫黄林。林——可是董事长之征啊!”

这是服从性测试,不单单是没穿西装,是没按领导要求做事。
粉红们肯定会觉得这领导太酷了,坚决支持领导的领袖意见。这个工程师竟然敢质疑领导,必须开除。
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