腾讯天美蒙特利尔工作室被曝 5 年 0 作品解散，明明是大厂都很精明，为何当初想投资这种摸鱼的老外工作室?

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知乎用户 松鼠姐姐 发表

大厂的精明在于抽梯子

只要一楼没人爬上来，二楼养点什么玩意都无伤大雅

因为缺乏挑战者，已经立于不败之地了

知乎用户 框框框子 发表

一个不了解鹅厂的人，会觉得鹅厂很蠢。

一个了解鹅厂的人，会觉得腾讯精明。

一个过于了解鹅厂的人，最后的结论绝对是非常简单粗暴的——就这点钱够干啥？

这是鹅厂在 AI 上的投入：

这是鹅厂 10 年来的总投入：

这点钱，你告诉我算什么？

即使就聊游戏，他最近在折腾这个。

一个蒙特利尔能花多少钱？有 10 亿美元吗？

如果你非常了解鹅厂，你就会发现这点钱真的是小意思。

我可以保证，王世界这玩意先后的投入绝对超过了蒙特利尔，这玩意可是 18、19 年就有计划的作品了属于是，当年是跟着《龙族幻想》这玩意的规划。

后来有了怪猎 ONLINE 手游，又根据怪猎想搞换皮。

然后又改开放世界，又改 MMO，一个游戏一路拖了七八年的时间，到现在还没端上来，说是今年要上线，到现在公开测试都没有几个。

都这么大的窟窿了，你还在乎蒙特利尔工作室那点钱？

但话又说回来了，就算王世界真的烧了这么多，收购游戏公司真的掏这么多钱，真的要给老外交那么多的版税……

这也没有鹅厂在 AI 上掏钱掏的多，知道 800 亿什么概念吗？

20 万买一张推理卡，20 亿就是 1 万张，800 亿就是 40 万张卡，然后鹅厂的 AI 在哪里呢？

千问、豆包这些玩意，哪怕是百度的文心吧，至少有个东西在这里。

那么问题来了，你的 AI 呢？

所以，你说这蒙特利尔算什么呢？

知乎用户 烟之骑士蕾姆 发表

腾讯的手腕你没见过，那业界触手怪 ea 你也不认识吗？维旺迪你也不认识吗？

收购独立厂商或者工作室，把 ip、流量、玩家等资源榨干变现，然后雪藏，逼员工自行离职，大资本的惯用套路了。

微软能支持暴雪游戏国服复活，这简直就像美国把 4 艘鸭滑拖出来重新入役一样离谱。

摸鱼的老外工作室？怕不是收购的时候说的好好的给钱给资源给自由度，收购完成后直接把所有 ip 拿去手游化，所有游戏塞满充值入口，然后把员工全部拉去给其他组打杂当苦力，等人走差不多了宣布工作室解散。

知乎用户 欧木瓜​​ 发表

不管你什么样的管理模式，用了五年的团队最后讲是因为老外团队摸鱼。这种甩锅只能让人耻笑。

我看到的是一个无能的高管团队，无视了一个难搞的非公司主流团队。这在无数的企业中屡见不鲜，特别是有一些急功急利 kpi 或者自大自恋的老板的时候。不管这个团队多牛逼，多有远见，多有效率，多么被大老板安排到我的核心团队，但是你五年才出来的业绩和我的核心 kpi 无关，那你就不存在。如果这个团队老大还是一个大牛，那就更得自生自灭了。

这个事情我在美国、欧洲、中国的国企、外企、私企都见过。

那么该怎么做呢？其实有一整套逻辑，比如长短期团队的管理一定要分开，不能有被隔离的团队，上下的信息透明通畅等等，比如对高管的考核目标要柔性化、全面化等等。

但最后都得落实到人。都是从老板带头败坏人心开始的。

知乎用户 李明殊​ 发表

腾讯当初去蒙特利尔撒钱，图的压根儿就不是那几个老外能做出一款多火的 3A 大作。

真要论做游戏赚钱的速度，那帮老外捆在一起也打不过天美深圳写字楼里一个修改数值 或者画皮肤的小组。

那时候国内游戏行业名声实在太差，满世界都在骂只会抄，只会搞氪金。

腾讯兜里全是钱，唯独缺一份像样的体面。

跑到蒙特利尔这种『游戏圣地』插杆旗子，招募一批从育碧、EA 出来的老兵，那是做给资本市场和国际同行看的。只要这块牌子挂在那，腾讯就能在财报里写自己正在『布局全球顶尖 3A 工业化体系』。

这是门票钱。

这帮老外其实也没成心想骗钱。在他们的认知里，做一个牛逼的游戏耗个五年八年是常规操作。他们习惯了早上十点上班，下午四点半就得去接孩子或者喝咖啡。

这种节奏在老外看来是『艺术创作』，在深圳总部的经理眼里，这就是纯粹的烧钱。

这些大厂的高管确实精明，他们觉得只要把钱给够，把最顶尖的『大厨』挖过来，再把这套所谓的『先进流程』买回来，就能像生产充电宝一样量产 3A 大作。

但事实不是这样的。

蒙特利尔的那帮核心成员，很多都是拿着几百万美金的高薪，在那儿搞『带薪退休』。他们对天美那种『小步快跑、快速迭代』的土办法根本看不上眼。他们要的是表达，是自我，是那种磨洋工磨出来的所谓质感。

时间久了，这种矛盾就变得很滑稽。深圳总部每三个月要看一次进度，要数据，要反馈。蒙特利尔那边丢过来一堆精美的原画和几个跑不通的 Demo。

天美这种公司其实没耐心等一个虚无缥缈的艺术品。当国内的版号政策变了，当经济周期转头向下了，那种为了『面子』而维持的昂贵实验室就成了的包袱。

五年的工资发下去了，几千万美金打水漂了。最后发现，这帮顶级老外除了给天美贡献了几张能放在 PPT 里充门面的截图，啥也没剩下。

其实也算是好事。

腾讯买了虚荣和全球化的幻觉，老外买了五年的高薪安稳日子。大家各取所需，最后散伙的时候，谁也别嫌弃谁。

非要说谁亏了，我感觉没人亏。

互相感觉不合适了，那就离婚解散吧。

知乎用户 一级小号 发表

开始了，高赞又把锅甩给外国工作室了

藤子收购 IP 和工作室然后雪藏随后将原本作品换皮山寨化的路线已经很成熟了，这次的事件也一样

天美蒙特利尔工作室当初收购人家时定下的目标是藤子扶持他们开发一款开放世界三 A 大作，收购后藤子立马让蒙特利尔工作室负责天美手游的后台工作，说好的扶持资源迟迟不见踪影，拖了人家整整五年

工作室眼看自己成了手游运维，没了未来，不解散等着继续被雪藏吗？

知乎用户 黑羽铃仙 发表

估计是 5 年憋了坨大的

星鸣特攻那样的

tx 想了想，怎么也不能让它拉出来

硬是拉裤里了

那种温暖，只有它自己知道

知乎用户 GunSmithCats 发表

说句题外话，b 站名人八字和面相解析视频层出不穷。做小马哥的内容如果如实禀告说他内心脆弱，喜欢内耗的会被光速拿下，相反夸他聪明内敛的都留着。很多 up 都吐槽他像小姑娘一样。

我知乎回答里面涉及深圳这家公司的回家被夹的频率很高，这家公关之所以这么疯狂，我以前以为是什么原因。现在看可能是因为他们老板喜欢上网自搜然后看到负面评论会破防。

知乎用户 Disorder End 发表

非常正常。其实好几件事情需要连起来看。

马化腾：腾讯游戏强得有点可怕，我都想帮帮友商了，你如何看待他这个言论？

如何评价某媒体报道库洛游戏李松伦在腾讯 IEG 年会上发言，疑似被掐麦，库洛游戏回应与事实不符？

然后算上本次事件，其实这三件事是一回事：

腾讯完全是靠商业运作的逻辑来对待游戏产业的。

腾讯的策略是完全明牌的：看准几个全球爆火的游戏类型（赛道），然后通过自研，代理，收购等方式，在这个赛道塞满自己的产品。然后依托自己在中国互联网的巨大影响力进行推广。

比如 MOBA 手游。现在一说最成功的是王者荣耀，但除此之外，腾讯还研发了全民超神，传说对决，英雄联盟手游（拳头算腾讯的），宝可梦大集结等 MOBA 手游。

从商业策略上来讲，很好理解腾讯的成功。一条赛道上绝大多数都是你的作品，你成功的概率当然更高。而你还手握主要的宣发渠道和平台，那真是不知道怎么输。

但反过来，这其实暴露了一件事，腾讯集团内部的氛围，是压根不知道怎么做好玩的游戏的，靠的是市场反馈，而不是自己创造。但如果全跟在后面抄，那腾讯会失去主动权。所以它必须依靠不在腾讯集团内的其他公司 / 制作组，给腾讯提供灵感。

所以，游戏制作人，比如李松伦，Ashraf Ismail（前育碧《刺客信条》系列创意总监，曾负责《黑旗》、《起源》和《英灵殿》等作品。为腾讯天美蒙特利尔工作室（TiMi Montréal）的领导人），它们即便拿了腾讯的钱，拿了腾讯的人，但心里是压根看不起腾讯的。

腾讯自己，或者说以马化腾为首的高管，其实也知道这件事。

所以，是的，腾讯很强，它确实在帮友商。但它唯一能帮的就算给钱，给人才，让这些游戏制作人自己发挥。

但这些游戏制作人，会觉得自己亏欠腾讯吗？不会，正相反，它们完全看不起腾讯，觉得是腾讯孝敬它们的，是腾讯必须依赖它们的创意，它们的才华。

那这种心态下，出现浑水摸鱼的团队就很正常了。

知乎用户 马沧 发表

这你可想好了再说啊

你要说是这工作室摸鱼 5 年，那可就是鹅姥爷用国内挣的钱养了洋大人 5 年，而且是白吃白喝白玩

这可禁不得多想

知乎用户 弗兰克扬​ 发表

一个人能不能摸鱼磨洋工，不取决于这个人自己的摸鱼水平有多高，主要取决于管理这个人的领导的能力和态度。

我在现实职场中看到的，绝大多数摸鱼案例，基本上都是主观上容忍的结果。

也就是领导看见了，领导知道了，领导睁一只眼闭一只眼，当做没看见。

大家早就形成了一种默契，你别做得太过分，你别当我面公开做不给我面子，我就不管你。

摸鱼的人也会很有默契地维护这个规矩，大家都摸，但也都别太过分，以免弄到最后大家都没得摸了。

那么问题来了，为什么会有领导和老板容忍这种磨洋工摸鱼的行为呢？

最主要的原因还是，磨洋工本身就属于工作的一部分，是员工签合同入职的时候，就跟公司达成的一种默契。

你如果要主动打破这个默契，就要重新谈判一下了，比如涨点工资，多发点奖金？

就像很多人说的，你拿的工资里，就已经包含了老板给你的窝囊费了，所以来自老板的很多压力你要顶着，来自老板的很多气你要受着。

摸鱼本身也是工作的一部分，直接参与到员工对这份工作性价比的评价当中。

一个员工到底有多少产出，一个月看不出来，半年看不出来，一年看不出来，两年总能看得出来。

即使这个员工做得并不是有实打实数据支撑的务实的工作，务虚的，长期的工作，一两年基本上也都能有一个结论。

因此，一群员工集体摸鱼五年，基本上是不存在这种事情的。

如果存在，那就是领导主观上默许的，至于为什么会主观默许这些人混工资，那就是另外一个故事了，在当事人真的爆料前，我们也许永远都不会知道这个故事的真正剧情。

知乎用户 Casper 发表

贾老板在美国搞的法拉弟至今没有像样交付过几辆车，但是以 “在美国建车厂” 的理由绕开国家外汇管控送出去上百亿。

知乎用户 markal 发表

为何我如此厌恶腾讯的具象化原因之一

花钱给自己造宣称，但本质是收割国内玩家，然后把钱白送给老外

编辑：有些人就很怪，总是只看到后面那句白送钱给老外

前面那半句的 造宣称，是一点都看不到吗？

还觉得我是凭空污蔑腾讯…… 怪诶

知乎用户 石二郎 发表

腾讯网易有专门的部门，盯着欧美游戏行业抄，只要玩法有暴款的可能性，他们的应急部门就会立刻抄出来套皮上，抄的速度有多快呢？

短的三个月，慢的一年肯定能抄出来了。

这么抄了几年，他们就回过味来了，那不如投资欧美有名的制作人，这样产品出来授权，掣肘对方，还能落个美名呢。

于是，网易和腾讯的海外投资部门，开始跪下来舔欧美游戏人的腚眼，但凡你是个叫得上来的人，直接就给对方打 10 亿人民币的定金，不管你在哪开公司，不管你在哪成立团队，不管开发几年，不管什么时候回本，这钱你拿去花。

当年靠这个政策，欧美人都特么看傻了。

比如某某某，据说是某游戏核心策划，他拿到 10 个亿的时候以为自己做梦呢。于是这哥们先回到他的老家，买了别墅和豪车，包了几个女人，吃喝嫖赌抽，玩了一年多身体都抽垮了。

然后才想起来要给中国投资人回复邮件呢，说自己一直在组团队，人不需要多，创意才是最重要的云云。

其实，是因为他家乡是小地方，压根没人才没市场，他根本招不到像样的人，把自己七大姑八大姨全塞公司里，搞了三四年，连个 DEMO 都没整出来。

这时候投资人回过神来了，要去他公司拜访，为啥以前不去呢？因为大公司的办公地点都在大城市，去他家乡小地方不方便，以前信任不去，现在没钱了要查账，必须要来看看了。

到了一看，这尼玛钱是这么花的，然后撤资。

丁磊和马化腾有时候就是这么可笑，在国内上班必须打卡，迟到必须处罚，不主动加班就是不认同公司价值观必须开掉。

他们认为，中国人有劣根性，不能对他们太好，容易变懒成为狡猾的猪！

欧美人呢，那是充满创意充满智慧的高等人，他们不用太勤奋就能做出好玩的游戏，所以要相信人家，给钱就行。

现在白人一屁股做到他们脸上，他们就醒了。

只能说吧，人无高低贵贱，但洗脑子很容易，什么都不懂，高晓松说什么信什么，活该吧。

知乎用户 Sapphiron​​​ 发表

大概 22 年 23 年时候，我认识的一些听友开始陆陆续续从蒙特利尔回来，里面就有天美的 m1 f1 这类 base 蒙特利尔工作室的高阶员工。

其中有一个听友跟我聊了很久，说从加拿大回到深圳鹅厂做游戏，这个感觉很不一样，我问他怎么不一样，他说很难讲，各有利弊：比如，蒙特利尔这城市一年有很长一段时间又冷又黑，你说英语没人鸟你，没有朋友，项目组里面大牛有，但是庸人更多，尤其是你看着大牛主动摸鱼，你会思考，我最黄金的十几年，是否一定要耗在这个所谓海外 3a 大厂背景下的团队？如果这几年我没有产出，那么我以后的职业生涯是不是就断送了？

想清楚之后果断回到了阳光明媚的深圳，回到鹅厂总部。

回来也有回来的问题，大家都很卷，也有人使坏，但是没有人偷懒，大家都很忙，起码看着很忙。

他说他也不知道这是好是坏，但他知道以后不用说法语了。

我常和工作过或者合作过育碧的朋友聊过，尤其是团队底色是老上海育碧那帮人，他们私下开玩笑说，收了育碧的人，就会变成育碧。哈哈哈，育碧，法国国企。

知乎用户 Sental Cristar 发表

中国游戏行业长期搞 “崇洋媚外宣传” 导致的结果。

整个行业的从业者，特别是前几年的从业者，骨子里都已经有一种腌入味儿了的 “崇洋媚外”。

我就说一个最典型的例子。

为什么同样是 3A 大作，明明有《原神》《逆水寒》在前，很多游戏媒体非要去吹《黑神话：悟空》才是 “中国第一款真正的 3A”？

说白了这就是崇洋媚外。

中国人自己弯道超车出来的 “网络游戏” 不算数，只有对洋人的 “模仿” 才是“牛逼的”。

同样是 “模仿”，《原神》就是 “抄袭《塞尔达》”，到了《黑神话：悟空》这里就是全民沸腾了。

。

别以为这种心态只有玩家和游戏自媒体人有，游戏行业的从业者、腾讯的高管也是在这个氛围下沐浴出来的，也有。

鹰角核心人物 “海猫络合物” 在校园演讲《鹰角网络从零到一寻找希望》中，甚至提到了类似于 “赎罪” 的概念…… 类似的心态可见一斑。

游戏行业真的是很罕见的一个认为 “弯道超车可耻” 的扭曲存在。甚至知乎上很多游戏策划、游戏程序员都在发言说自己对自己正在做的工作感到可耻。

换到工业领域，弯道超车早就被全民膜拜了好么。

同样是操弄 “赌博、色情、暴力”，你可耻个鬼啊。

。

在这种大量从业者都主动觉得自己 “低人一等” 的心态和认知下，

大量中国高管根本不可能去正确看待和管理外国工作室的。

你是去 “当家做主人”、“带领外国人工作” 的，

不是去 “瞻仰和侍奉你的天龙人主子” 的！

。

老外为啥会摸鱼？

道理也很简单。

自轻者人轻之。

我当年工作过的一家韩国游戏公司就是，他们是 Actoz 集体跳槽出来创业的。

盛大为了《传奇》的版权反向收购 Actoz 后，也派驻了高管去管理韩国的工作室。

然后听那些韩国同事讲故事时的表达，他们所有人都觉得盛大派去的高管是白痴，啥业务都不懂，只会关心孩子该上哪家韩国私立幼儿园。

然后套现的那拨股东在外边准备好之后，就拉着核心成员逐渐跳出来创业了。没立即走的人说白了就是留在盛大这边混个工资，减轻创业团队的前期负担。

说白了，像蔡浩宇这样由核心技术骨干亲自去带队、亲自去掌控团队的具体工作才是正确的在国外搞游戏工作室的方式。

否则，就是一个 “人傻钱多速来” 的故事。在资本主义国家，就老老实实搞资本主义，别整什么 “天龙人供奉” 的蠢事。

知乎用户 好大一只蜂鸟​​ 发表

更新：贴一个同样被解散的蓝点工作室幕后采访，和我上面说的差不多。

是不了解游戏行业的人才觉得磨洋工吧。小作品不说，3A 几年不下蛋真不是什么罕见的事情，特别是新团队的 3A，猜一猜黑神话第一个 13 分钟预告开发了多久。看看索尼这几年有多少服务型游戏无疾而终。很多时候不是不干活，是提交的项目过不了。然后新提交的项目又被否，如此反复，耗费漫长时间后，老板一句你们也不是这方面的料，还是去帮别的组打杂吧。打了一段时间杂，又说你们组现在也不做什么新项目，解散得了。最后工作室跳槽的跳槽，调岗的调岗。极端点，就算顺利立项，拿到资源把游戏做下去，后面游戏做得七七八八，开会评审感觉这东西赚不回运营成本照样会砍，如果是单机大概率就是无宣发半成品上架，项目奖金自然也是没有了。

知乎用户 阿坚 发表

充分证明了近十年来鹅厂为代表的国内大厂的风评变好不是因为实力和审美上来了，而是玩家驯好了。

知乎用户 Bufon 不会疯 发表

真搞笑，在蒙特利尔搞游戏工作室就好比在深圳做手机，相关从业人员出门一捞一大把，工业化搞枪车球年货的更是个顶个的。

如今产品出不来还怪起别人摸鱼来了？

知乎用户 胡说八道狗屁不通​​ 发表

欧美工作室早就疲软了。

不信？

看看各种知名 ip 的续作，看看刺客信条，再看看黑海碧帆，看看全境封锁，看看幽灵行动，再借此看看育碧。

看看 gta5 到 gta6 之间间隔的 13 年。

看看 nba2k，仔细看看它的哪几代有革新，那又是多少年前。再看看 EA。

看看姓名特工，看看命运 2 的更新，看看上古卷轴 6 的难产，星空衰老的引擎和数十年如一日的吹牛逼……

看看暴雪。

好好看看暴雪。

社会的衰败是全方面的，持续的，深入骨髓的。

像是瘟疫。

染上了，呼吸都是错的，人人虚弱无力。

可回到五年前，问题还不那么突出时，说这些谁能信？

你不信，我不信，藤子也不信。

洋人自己都不信。

对了，那时候不要叫洋人，得叫他妈洋大人。

知乎用户 股吧 发表

知乎用户 拉普拉斯帝国区 发表

这么热门的话题，居然一点业内相关的答主都没看到，一点有价值的信息也看不见，真是令人叹息。

首先，搞清楚天美蒙特利尔工作室是干嘛的。早在 2021 年就有报道，这个工作室是隶属于国内的天美 F1，并不是真的让 Ashraf 这个《刺客信条》前创意总监（2020 年被育碧指控有婚外情，离开育碧）当老大。你可以说这个工作室成立的契机是拉 Ashraf 当招牌，但这也只是要他的人脉来招人而已。这跟网易投资横越稔洋开的工作室就不在一个级别上。所以有些回答说花钱养洋人就纯搞笑，这工作室要向纪泽锋（天美副总裁，现 J1 负责人）汇报工作的。

已故优秀答主

@毛星云

在 2021 年上半年还在为 F1 工作室发文推广和招引人才，这都是可以查到的信息。既然已知这个蒙特利尔工作室隶属于 F1，那么它的工作内容就很清楚了，就是负责承接国内 F1 发过去的开发需求，比如地编、植被、环境、生物这些（恰好 Ashraf 作为前创意总监，本来就是负责这类内容），可能还有一些多语言配音、文本本地化之类的对接工作，从一开始就不存在它能独立产出发表作品的可能性，因为它是天美 F1 的蒙特利尔分部。

天美 F1 蒙特利尔分部是干什么的呢，这个依然有公开披露，最开始是为了元宇宙的，属于 2020 年腾讯内部规划的 “登月计划” 前三。

后面元宇宙在全球的推进迟缓，贺甲带着 NXS 项目加入，在 2023 年又离开。“登月计划” 最开始设想中的 3A 单机被后面的《》《元梦之星》给挤下去了，所以这个起源于 2020 年的规划，在 2025 年已经实质性破产，这也导致天美旗下的工作室群发生架构调整，F1 也被合并到 J1 旗下。

天美 F1 合并到 J1 旗下，原有的登月计划泡汤，也就意味着蒙特利尔分部参与的 3A 开放世界项目被放弃，解散 TiMi Montreal 也就理所当然了。工作室成员们在 LinkedIn 上发表的消息也说，他们已经知道这个结果 “有一段时间” 了，实际上就是给他们留出来找其他工作的时间窗口而已。

回到问题本身，TiMi Montreal 摸鱼与否本身就是不可知的。天美 F1 自己没有把项目规划好，怎么能怪旗下的分部没扛大旗呢？这天美 F1 到底谁说了算？哦，现在是知道了，是纪泽锋。

TiMi Montreal 的解散本身是腾讯 “登月计划” 被放弃的余响。《黑神话悟空》大获成功后，腾讯游戏的新规划是 “果岭计划” 和 “白马计划”，分别对应 3A 热门分类和 2A 以下的小品项目。也许未来还会有一些其他的老 F1 分部被解散，或者又设立出新的天美 J1 海外分部，这些都留待腾讯游戏自己回答了。

知乎用户 星空 发表

老外做游戏的能力早就不行了，不然全球第一的 3A 和手游也不会是国内公司出品的，而且现在全球游戏市场，7 成的收入都被国内游戏公司赚走了，也导致现在游戏公司员工收入水涨船高，年薪中位数上次看到统计是 200 个。

知乎用户 啦啦 Calabash 发表

你要是在行里待过，你就知道行里有些崇洋媚外的达利特领班有多烦人，从基层牛马到管理都有这种人。

而有一点很明确——达利特领班之所以能成为达利特领班，是因为他们不懂生产。真的懂游戏开发的工程细节，魅不了任何人。

达利特领班最喜欢干的事是：

觉得巴黎的城市规划水平比南京高，把南京城市规划和地铁改成巴黎那样的，觉得更好更先进。

知乎用户 卡拉迦迪斯 发表

当初说要做 服务型 3A 的就是这个工作室吧

后面改做本地化了……

当然没产出作品…… 因为都去做维护了

这 TM 能叫摸鱼……

无语

“全世界无产阶级联合起来”

知乎用户 qi yang​​ 发表

你怎么知道这种摸鱼老外工作室，没有为腾讯，或者说腾讯的实际掌控者摸鱼呢？

知乎用户 罗宏伟​​​ 发表

“摸鱼” 这个锅，不能全扣在那帮老外头上。

你要真理解腾讯当时为什么要建这个工作室，就得回到 2021 年。

那是一个什么年代？

疫情把全球游戏市场炸开了花。

Steam 同时在线人数屡创新高，主机游戏销量暴涨，每一家大厂都在抢人，都在押 3A。

腾讯那时候账上躺着几千亿，增速还猛，国内市场又卡版号卡得死。

往哪使劲？出海。

不是腾讯不精明，是那个时代的风口太诱人，不押才是傻子。

所以 2021 年天美蒙特利尔工作室成立了。

选址蒙特利尔，这步棋本身就不蠢。

蒙特利尔是全球游戏产业密度最高的城市之一，育碧、华纳，大批 3A 大厂把北美核心研发团队放在那。（来源：Kotaku，2026 年 2 月）

加拿大魁北克省当时给游戏公司有大幅税收减免，差不多能省掉开发成本的 30% 左右。

更重要的是，育碧那时候正在崩。

一场管理丑闻加上一堆烂尾项目，育碧的人才在往外流。

《刺客信条：英灵殿》的创意总监 Ashraf Ismail，被育碧解雇后，2022 年加入了天美蒙特利尔。

在腾讯眼里，这叫什么？

叫捡漏。

用相对低廉的成本，把曾经操盘过全球最卖座开放世界系列的核心人物挖过来，组一个能做 3A 的团队。

逻辑上没有问题。

但有些事，逻辑没问题，不代表结果没问题。

先说第一个真正的死因。

3A 开发的时间成本，和腾讯的耐心根本不在一个量级。

一款正经的开放世界 3A，开发周期是五到八年。

你建团队、搭工具链、立项定方向，前两年基本都是烧钱建基础设施，外面一点动静都看不到。

天美蒙特利尔 2021 年成立，2022 年才开始招人，2023 年才算真正有了规模，2026 年关闭。

按 3A 的正常节奏，这批人刚刚进入状态，刚刚把地基打完。

但 2023 年全球游戏行业急刹车了。

微软、EA、索尼、育碧，全部大裁员。

光是 2023 年到 2024 年，全球游戏行业裁员人数超过 2.4 万人。（来源：Game Developer，2024 年统计数据）

腾讯内部也开始降本增效。

这时候再看蒙特利尔，每个月几百万美元的人力成本打进去，一分钱产出没有，账单还在持续跑。

换你是股东，你扛得住几年？

没人扛得住。

第二个死因，更要命。

这个工作室从一开始，定位就很尴尬。

表面上说是做 3A 开放世界。

实际上呢？

早期的主要工作是接手天美本部的支线任务，给《宝可梦大集结》和《使命召唤手游》做边角料。（来源：Kotaku，2026 年 2 月）

你去招一帮做过《刺客信条》系列的顶级人才，让他们去改手游数值、做 UI 适配？

不是他们不愿意干，是这件事本身就是一场灾难。

这叫人才错配，比懒散更致命。

你买了一台赛车，让它去拉货。

赛车没有问题，货也没有问题，问题是这件事从一开始就不应该发生。

团队内部的撕裂感，会让所有人慢慢失去方向。

第三个死因，是没人愿意提的那个。

天美蒙特利尔从来没有公开宣布过他们在做什么游戏。

五年，一次正式公告都没有。

正常的 3A 工作室，到了一定阶段会放风声、发概念图、参加展会招募。

这家沉默了五年。

这说明项目方向很可能反复被推翻重设过。

新 IP 难做，老 IP 拿不到授权，内部方向一直没锁定，于是一直在漂。

方向没有锁定的工作室，就像一艘找不到目的地的船，烧的每一吨油都是沉没成本。

说回 “为什么要投” 这个问题的核心。

这不是腾讯一家的问题，这是整个中国大厂集体踩过的同一个坑。

网易在 2025 年下旬一口气关了至少四家海外工作室——Fantastic Pixel Castle、T-Minus Zero Entertainment、Jackalytic Games、Bad Brain Game Studios，全部颗粒无收。

腾讯天美洛杉矶的 Team Kaiju，同样是一款游戏没出，2023 年就关了。

这不是个别老外在摸鱼。

这是中国厂商用做手游的项目管理逻辑，去套 3A 开发节奏，的系统性失败。

手游可以同时开十个项目，六个月出 demo，不行就砍。

3A 不是这样玩的。

3A 是一场五年起步的豪赌，中途掉头的代价比继续走还贵。

但中国大厂在手游里被训练出了 “快速迭代、快速验证、不行立刻砍掉” 的基因。

这套基因，碰上 3A 就是相克。

腾讯现在已经开始调整策略了——从自建团队从零做 3A，转向直接收购成熟的西方工作室。

收购 Techland（做《消逝的光芒》的），收购 Grasshopper Manufacture（做《英雄不再》的须田刚一那个）。

买现成的文化底子，而不是从零堆人。

这比天美蒙特利尔的模式聪明多了。

只是，这个认知，腾讯用五年时间和几亿美元换来的。

所以下次再有人说大厂精明，我都想说一句。

大厂的精明，是有边界的。

边界之内，他们比任何人都懂怎么赚钱。

边界之外，他们交的学费，只是比普通人多几个零。

你觉得腾讯这次算是真正止损成功了，还是放弃了一手还没打完的牌？

知乎用户 Vert 发表

你要比勤奋比效率，育碧碾压全世界一切大厂，巅峰时期育碧每年都能拿出不止 1 个 3A 大作，请问你如何评价育碧的罐头？

要说摸鱼，那全世界所有游戏公司都比不过任天堂。唯一能跟任天堂相提并论的是暗黑 3 之前的暴雪。

在 3A 大作制作周期只有 2 年的时代，任天堂能把一个做了 2 年的项目推倒重来，不光是游戏推倒重来，连它所在的平台都推倒重来，重新设计游戏机手柄。最终诞生的那个游戏叫《马里奥 64》。

玩家经常惊叹于 SEGA 重做《莎木》和 CAPCOM 重做《生化危机 4》的魄力，但是任天堂的几乎每一个大作都是这样搞出来的，往往在系统设计阶段能就能耗费 3 年，然后再一点点设计关卡调整平衡性，一个技术层面落后一代甚至二代的游戏，能花费 5 年的开发时间，放到整个行业都是独一无二的奇葩。

世界上只有一个任天堂，任天堂能活到今天也不是因为游戏有多好，马里奥 64 和塞尔达时之笛都是系列巅峰，但是 N64 主机差点让任天堂破产。

这个话题下居然还有人敢说游戏圈 “崇洋媚外”？ 怕不是从电子游戏发明之前穿越过来的吧？

电子游戏是一个真正全球化竞争的行业，美国人发明了电子游戏，但没法阻止日本人统治游戏业，请问美国人怎么也崇洋媚外呢？日本垄断游戏业 20 年，照样没法阻止 2005 年以后欧美游戏横扫全球，请问这时候怎么美国人又不崇洋媚外了呢？

游戏这个行业，好就是好，差就是差。你觉得玩家偏袒外国游戏，唯一的原因是你水平太低，根本不配评价游戏。

原神能在国际上受欢迎，不是因为它打破了什么，而是因为它真的达到了外国人眼中的合格标准，黑神话悟空在欧美获得高评价也不是因为什么打破了滤镜，而是因为它真的学到了日本 ACT 的精髓。美国人做了那么多 ACT，没有几个在最基本的手感层面摸到日本 ACT 的边，所以大家也根本不买美国人的帐。不会因为美国是游戏业老大就去捧他们的臭脚。

知乎用户 量化仔​​​ 发表

分公司和外包公司也是贪污的大通道。有的领导为了贪污更方便，就在某个天高皇帝远的地方开个分公司，然后跟总部一通糊弄，人员招聘可以塞进来亲信，工资随便给。还能吃空饷。运营费用，业绩更是左手倒右手，各种吃回扣。拿着公司的资源干自己的项目，把公司资源转成自己外包公司的钱。

这样玩几年，要么领导离职，玩不下去，上阳光腾讯。要么自己主动解散，来个火龙烧仓，把账平了。

这种事见得太多了。

知乎用户 冬城白雪 发表

洋人便宜且低产, 但是这个信息长期以来在国内互联网是没有被认知的, 甚至很多游戏业内的人都有这种幻觉, 就觉得洋人做游戏这块肯定好, 所以养个五年又便宜又会涨股价, 何乐而不为呢?

没必要发散到什么藤子没技术, 藤子不会做游戏之类的, 多少有点自欺欺人了.

知乎用户 张竹寒​​ 发表

21 年的时候，各个大厂出海广撒网收了一大批工作室。没记错的话，猪厂那个日本工作室也是那会。

微软收暴雪也差不多那个年份。

这种规模的对于猪鹅还有微软之类的就等于买个小宠物养这玩，养死就死了算了。

19 年的时候 E3 发布会。没记错的话基本就是欧美游戏厂最后的立项潮了。之后随着三年和大规模资产荒。整个欧美娱乐业产能全部崩溃了。

包括我等了好久的超越善恶 2。

碧海黑帆从发布会到落地也崩了。厂牌集体洗牌。

国内做服务业的网游已经从以前那些独立工作室流水碾了过去。

流媒体网飞苹果之类的也直接压过了老牌影视行业。

这种投资都是小头。

但是那会鹅子的人借机到处立山头。

前两年马化腾大发雷霆说集团内部贪污情况过于严重了就是那会小山头太多了。

从表态来看估计乱七八糟的这些市场，海外，商务中层拿的比这种工作室多多了。

知乎用户 你以为是葡萄吧 发表

马化腾：腾讯游戏强得有点可怕，我都想帮帮天美蒙特利尔工作室了。

知乎用户 鱼鱼鱼鱼鱼 发表

把贪腐说的这么清新脱俗，麻花腾看来也是管不住下面了。

知乎用户 kokoro 发表

甩锅给外国人是没想到的，哪有可能因为几个人摸鱼就把项目给毁掉的，大厂的优势就是每个人都是螺丝钉，缺你一个又没事，招个新人或者外包就能解决啊

蒙特利尔可是游戏公司的天堂

低税收 + 产业成熟，你可能大街上随便拉个送外卖的可能都是前知名大厂程序员，根本就不缺大手子，就是这么魔幻

问题是中国大厂在海外建立工作室的思维

他们的思维是这样的 “老子花大钱，在国外找一群牛逼的人做国际化超级 3A 大作，赚大钱”

但问题是，现在想赚大钱的人都在 EA 和动视啊

欧美游戏行业的人，大部分都是有艺术追求的，因为别人本来就是发达国家，社会福利好，收入都大差不差，能躺平的工作一大堆，不是为了第九艺术的梦想干嘛来做游戏

这就导致，诞生了很多让你感觉匪夷所思但很独特的作品

比如微软的地狱之刃，这个系列在国内是 100% 不可能被大厂相中的，太独特太艺术了

类似的还有微软的脑航员，世嘉的香草社，都是这个类型

接下来用屁眼想想就知道了，蒙特利尔的艺术家们花了几个月做了个 demo 和腾讯说要做地狱之刃，腾讯感觉不赚钱给砍了，艺术家们又花了几个月做了一个新 demo，腾讯又看不赚钱给砍了

知乎用户 唐纨 发表

腾子自己的王世杰不也没端出来，只是没解散而已，论摸鱼腾子也不差。

知乎用户 苟富贵 发表

谁说的老外做游戏就要摸鱼，虽然国内的游戏行业黑奴，压榨，草台班子，项目管理一坨。但是不等于这些问题国外也没用，甚至加班被压榨是国内外游戏公司的通病。

gta6 世界瞩目的大项目一样不能按时完成工期，难道是摸鱼导致开发进度缓慢吗？

但是腾讯网易花大钱去外面买工作室是真的，而且很多钱确实挺冤大头。

比如，一个完全没必要的 ip 还是买了，现在风靡全国的三角洲行动，和当年那个三角洲行动的游戏基本算没啥关系，这个 ip 也没影响力，但是还是花钱买了。

知乎用户 小国标吕布 发表

腾讯的路径依赖就是收购 + 抄袭。

以前游戏行业跟着房地产吃香，蓝海市场，腾讯随便搞点，然后靠垄断宣发买量控制舆论就能躺着赚钱。

现在房地产寄了，游戏行业也变成了红海市场，腾讯把以前吃进去的市场份额慢慢吐出来也是很正常的事情。

知乎用户 跨三奔四 发表

往高尚了想是有资源了开始用穷举法铺开探路，就像当初救亡图存一样。

往卑鄙处想是定向狙击外国高手，拿钱给他们养废了，毕竟史家不幸诗家幸，当初要是有人给周杰伦一个亿估计也就没动力写歌了。

往阴暗处想是崇洋媚外，后来祛魅了而已。

知乎用户 白砚​ 发表

这题，我觉得有点亲切。

我年轻时在张江一家初创公司上班，公司老板是个北京人，Red II，在美国混了十多年回来上海创业。

有一天，公司突然多了个帅气的白人小伙儿，工位就坐我旁边，整天啥事儿不干，就在那儿刷 youtube，对，那个年代油管在国内是可以直连的。因为我是公司除老板外唯一能唠点英文的，一来二去就跟 Allain 混成了职场搭子。

他比我还小两岁，也没什么心机，很快就被我把话套光了。

小伙儿是加拿大人，不是我们行业的，准确的说，大学也没上过，对我们的业务一窍不通。他本来在上海做英文私教，找工作的时候不知怎么在 QQ 上跟我们老板认识了，老板就叫他来公司上班。老板没给他安排任何工作，只给他安排了一个工位。全公司最显眼位置的工位。

他来之前，我是公司年轻人里工资最高的。而他的工资几乎是我的两倍。可耻的是，当年的我竟然一点也不嫉妒他，大概因为他是洋人，还是白人吧。

Allain 说，他的工资其实还没他做家教时赚的多，但他就是喜欢写字楼，就是喜欢做白领精英，他想做一番事业给瞧不起他的老父亲看看。

事实上，他在公司做的最多的 “事业” 就是用公司邮箱给我发各种油管的猥琐猎奇视频，2 Girls 1 Cup 就是他强行逼我看的，“camel toe” 也是他教我的新词汇。

后来我观察了一下，这小子其实是有他自己的核心 KPI 的。

每次老板出去跟人谈业务，总会带上他。公司有客户、合作伙伴、政府领导来访时，老板总是喜欢叫 Allain 去递个文件，送个咖啡什么的。

“Allain，coffee，please。”

“海外刚招来的，还在学中文。”……

后来有一天，老板跟我们几个心腹喝酒，情不自禁掏心窝子的时候说到，他以前在美国给老外打工时如何如何艰苦，如何如何被老外瞧不起，眼眶都红了。他当年就发过誓，以后一定要干出个名堂，要师夷长技以制夷！要证明中国人一定行！那一刻，他伟岸得有几分钱学森遗风。

后来老板的几个生意上的朋友也学他，各养了一个 “洋宠”。

嗯~ 一切都说得通了。

说回中国大厂包养 “蒙特利尔团队” 的事。

“投一个 海外 AAA 工作室，几年烧掉，项目没发就腰斩” 的情况那可太常见了。大家如果算经济账，那格局就低了。

国内的团队，是基本盘，负责赚钱，卷生卷死，叫 “降本增效”。而海外的 AAA 工作室，负责花钱，叫 “品牌赋能”。国内程序员 996 敲代码到脱发，来供养蒙特利尔的老外在湖边喝着咖啡聊游戏哲学，体面！

花几亿美金，买一个 “过去你们洋人看不起我，现在北美精英也得在我的架构里给我打工” 的体面，这就跟很多大老板办公室里非得放个金蟾是一样的道理。

天美蒙特利尔工作室，就是中国大厂买的一个巨大的 “风水摆件” 呀！还摆在北美大陆，敌人的客厅里！财大气粗，镇宅！

你给投资人指着地图说：“看，咱们在北美有局”，多有面子。

总之，在过去的五年里，蒙特利尔团队完美地履行了他们的核心 KPI：

为中国大厂的财报 PPT，提供了不可替代的，国际化大公司的质感。

知乎用户 鸡腿小仙女 发表

知乎一大堆讨论摸鱼的话题，一说起自己摸鱼好像都很得意，一看到别人摸鱼比老板还难受。

知乎用户 洪荒行者​ 发表

题外话但又未必是题外话：

我在知乎从业者群和圈子混久了发现了一种现象：

在中国做 “抄袭换皮买量” 的所谓同行虽然在产品品味上和我尿不到一壶，在对创作规律的理解上彼此否定，但其实很少拉黑屏蔽我，最多半信半疑或者接不上话居多，很多人干脆好奇到和我互相关注。并且我也经常从作为 “邪道武功至尊” 的中国商业游戏从业者这儿获得一些我们这种西方视野的资深玩家修习 “正道武功” 多了，反而难以靠自己观察到的差异化产业视角。

但颇有一批欧美 3A 从业者对我就不是这个态度了——我对欧美游戏产业的不少理解虽然实际上和油管玩家同步率蛮高（反正我的油管首页动不动蹦出玩家心声 Curse 3A!)，但大概是因为有不少 “大逆不道” 的审丑和祛魅解构环节，反而颇有几个大厂员工直接拉黑我完事。

这倒是完全对得上当年 “留美进暴雪梦想群” 忍不住把我踢了的达利特领班思路。（求求老中解释一下，为什么你们去个人主义神国想实现的梦想，是去依附集体和崇拜特定时代的权威？）

异端比异教徒还可恨，达利特领班最恨僭越者擅自释经，大概就是这样的。

达利特领班们的永远崇拜心态，倒是意味着他们永远抓住表面特征，却远离某些超越种族的，明明大家都可能在探索和实践中抓住的创作规律内核，反而导致永远不可能挑战白人。倒是张一鸣这种牛人虽然平常不出中国，也可知硅谷，让扎克伯格这种硅谷仿冒犯在后面急得又抄又跳。

如果我也掌握了同等的事物运作规律，我也就同等优越——如果我有了六代机我也可以高交换比杀洋人，正如洋人能在二鸦的时候几百 kd 杀老中，这在规律上有什么不一致不可行不对等的吗？（当然，其实美国人是我的良师益友，但我就说这么个道理就能僭越到把人吓着和屏蔽我吗？）

我也可以是白人，你也可以不是。只能抄到并且永远崇拜 F35 的人，建议以后加入 “小红人” 吧，谢谢。

知乎用户 硕鼠 发表

没收购沃野千里，一收购益州疲敝，都怪四川农民不好好种地。

腾讯的海外战略，一开始是恨不得全世界就它一家游戏公司，后来是国内受限想往外逃。

实际操作中，有几个会把被收购公司的员工当自己人啊。Post-acquisition integration，好像是翻译成收购后整合吧，基本上没几个搞得好的。

讲点学术界对收购的批判：自大。老板不愿意分红找借口。高管的收入与公司规模正相关。（国内的商学院会教这些东西吗？还不是横向收购扩大市场份额，纵向收购降本增效。都是些骗股东的把戏。）

知乎用户 东方多 totdddd 发表

还得是鹅啊，对内疯狂赛马内卷，对外疯狂跪舔迷信

买办是这样的

知乎用户 来自你虚构 发表

难道不是洗钱吗？

派个人去监督进度都不行？

知乎用户 HiconeWorker 发表

腾讯号称天使投资人，只要项目大方向没问题，能赚钱，基本上都会倾注资本。库洛就是很好的例子，王世界没出来之前就是香饽饽，虽然不是嫡系，但待遇跟嫡系差不多了。

北美那边大概率是员工摆烂，不是我有偏见，是很多美国人对中资就是有偏见，觉得中资就该舔着员工上班，不舔就罢工。

如果工作室解散真的是腾讯的问题，那员工早就闹事了，没闹事说明他们理亏，腾讯更占理

知乎用户 吃瓜​​ 发表

以腾讯以往的尿性，绝逼是收购某游戏的版权后，把制作组给架空了。

要说管理层精明，世界游戏公司里，腾讯排的上前三。

期待后续。

知乎用户 星间飘浮 发表

大厂只是每个人精明，不要把公司人格化，白养 5 年工作室，说不定就是某个高管和洋人勾结的结果呢

知乎用户 犯贱猫 发表

拳头 riot，lol 的母公司

腾讯全资后，riot 的员工数量如今有 4500 人

supercell，海岛奇兵的开发商，16 年以 86e 美元收购百分之 84.3 股份，22 年完成全部收购

员工人数爆出来的是 686 人

你看这就是腾讯最成功的俩国外收购

拳头是营收太少人数太多全靠马服补贴，supercell 是成本过高至今没有收回成本

你说腾讯是转移资金我都信，明明一个游戏界的联想，非要吹成游戏界的巴菲特

我只能说腾讯公关完全是欺负腾小子没有啥信息分辨能力啊

知乎用户 雅努斯​​ 发表

按照在此类大厂打工的经验，一般都是老板们有自己的想法，中层挖来的老外有自己的想法，底层的项目执行者也有自己的想法。想法虽多，但是自上而下却没有一个人敢于拍板项目到底做什么。老板平时不接触业务，只能像婴儿一样呓语，说些零零碎碎，不成体系的东西，最终还是回归到 “咱们要对标 xx 厂商的 xxx，这个玩法很火！” 这样的判断上来；中层不断重复自己曾经的辉煌，也顾不上这些东西在今天是否成立；底层天天疲于奔命，执行上面飘忽不定的想法，常常做好一个 feature 方向就变了，自己的想法没有上传渠道，只能默默记在心里。如此一来，最终只能把项目做成了面向 ppt 和 pv 开发，随着老板的耐心耗尽，项目只能一关了之。老板继续英明神武，中层们找下一个做 ppt 的地方，底层整理简历，去给下一位英明神武的老板打工。

知乎用户 童先生​​ 发表

事实证明，任何公司都存在摸鱼的员工。

但说句实在话，能让一个工作是摸鱼足足 5 年才发现并处理，这属实是有点让人不理解。

一个部门摸鱼管理者需要承担监管不力的责任，那么一家公司旗下的某个工作室呢？

所以，表面上看着是一个因为摸鱼被解散的工作室，其实明眼人都明白这个工作室被解散的原因大概率不止 5 年 0 作品。

我每周四都要写周报，这不是公司规定，而是领导要求。

当然，其实我们部门也就 5 个人左右，领导就坐在大家中间，时不时开个会、过个资料什么的，哪怕没有周报也知道平时我们都在做什么。

既然如此，为何还要写周报？

因为周报里面可以包含很多东西。

1、你这个月或者是这个季度的目标进度达成情况如何，进度不错是做对了什么，进度滞后又是因为什么原因。

2、你这周主要工作内容是什么，比如对接新的客户，或者是跟进老客户的订单？

3、针对自己的核心目标达成情况，你下周预计还要做些什么？

4、对于自己的工作，这周是否有存在一些问题需要领导出面帮忙解决？

上面说的这些，领导都可以从周报体现出来。

那换个角度思考，一个大厂旗下的工作室，哪怕是在国外，难道就不用以周或者月为维度，定期向上汇报自身的工作吗？

我决定不太可能，哪怕周和月没有，季度总该有吧？

而且大厂的一些管理规范是非常完善的，我一个朋友的公司对于周报和月报的形式有着硬性规定，小公司都如此，更何况是大公司。

以及，针对这种工作室，我理解负责监管的人应该也会定期出差去现场看一下才对。

既然如此，为什么这个工作室可以足足 5 年没有任何作品，然后才被发现，最终再以被解散来收尾呢？

仔细想一想，你就知道这里面大有问题了，

当然，也有可能是这个工作室主要是搞一些创新之类的，属于那种几年不开张，一开张就吃好几年的类型。

如果是这样的话，那只能说明在烧了足足 5 年的经费后，老板已经彻底丧失了耐心。

你们觉得呢？

知乎用户 铁柱大法师 发表

从来都是大厂收购小工作室后压榨完最后一点剩余价值后无情地扔掉，

像这种工作室摸鱼五年，

狂薅资本主义羊毛

只存在于沟槽的媒体（自媒体、题主）报道里，

但凡你信，

你就是秦始皇的大将军

知乎用户 贵聘千智卿 发表

你以为投资摸鱼亏损了

有没有可能

别人只是想把钱从某国到某国

并称为投资呢

知乎用户 Marvellous 发表

再次说明腾讯根本就不懂游戏，他只是懂中国市场。他以为只要把国外牛逼的游戏行业大佬都挖过来，就自然而然能做出一款牛逼的 3a 游戏。实际上做 3a 游戏哪有那么容易？甚至我怀疑这个工作室没有一款 demo 爆出，是不是因为他们做的游戏方向就和腾讯的预期根本不一样。另外 5 年做不出一款 3a 其实也不是什么罕见的事情，国外游戏项目管理爆雷导致开发周期延长和游戏实际质量一言难尽，这样的 case 也见过蛮多的。

我不相信是什么腾讯花钱养洋人摸鱼这种根本不符合资本市场逻辑的原因，我觉得就是腾讯自己都没有做 3a 游戏的经验，更加不知道该怎么要求这个工作室的人去做一款符合要求的游戏，甚至还外行指导内行，随意插手他们的开发过程，那这么下去根本就不可能做得出一款优秀的游戏。

知乎用户 美食万岁 发表

要不怎么说是天使投资人呢，好名声就是用钱砸出来的

虽然没有出货，但是被人传为美谈也是不错的

知乎用户 感谢生活锤炼我 发表

不是，全称天美蒙特利尔，一看就知道管理权不是放养模式。这里面的资源争夺，作品制作的掣肘是必然有的，5 年没有让上面满意的作品是很正常的啊，又不是做小体量短平快游戏。

知乎用户 棋差一着 发表

老外的工作效率真的，别说工作室了，大公司也这德行。

很久以前公司订购了一套比利时进口的智能对讲系统，老板说让对接布鲁塞尔的公司，然后折磨就开始了。

①直接电话沟通，人家说电话只是沟通意向，正式合作让发正式工作邮件。

②发了邮件说没收到。三翻四翻发现 QQ 邮箱自动进了垃圾箱（当时可能腾讯还没那么知名），让老外把 QQ 域名从屏蔽设置里删了，人家说不会，让自己想办法。

③费劲巴列整了个 gmail 总算说上话了，需求提完又没动静了，人家六日不回复工作邮件。

④等到周一，一堆产品目录发过来了。万幸涉及型号不多，需求也简单，老外的中国技术团队仅上海和北京有，跑现场再定方案要排期，最快也得半个月。等不了了，我只能找了个懂弱电的朋友大概给看看参数和功能，万幸需求不难，请朋友吃顿饭的功夫就讲明白了。

⑤签合同，跨国电子合同人家不认。万幸的是纸合同寄到他们北京办事处就行… 下单，然后人家开始排产。对你没听错，不是汽车，不是特种机械设备，民用智能对讲设备，要排产。

⑥于是又是一个月过去了，中间跑了点进出口手续，终于盼来了设备，中国海关清关后就快了。

⑦接下来就是安装，只能等北京或上海团队有空，自己安装人家不给质保。离得近的北京团队档期排满，只能从上海调人飞过来。于是又是一周过去了，行吧我等，我已经麻木了，从老板告诉我有这档子事起，已经两个多月了…

⑧万幸设备还挺给力，用了很久，直到按键磨损，屏幕老化自然淘汰。也没出问题。

⑨24 年装修办公室，把这套东西换成了海康威视。

上午打电话，下午来人看了出方案，网上付款下单。第二天安装师傅和设备一起到，装完走人，比我家装个热水器都快。

知乎用户 伯约 发表

甩锅是真快，说是 0 作品，你倒是说说让人家干啥啊？你让人家负责运营，那人家可不没法出作品吗？就好像我是服装设计师，我们领导让我今天去工厂买面料，嗯，然后晚上问我你的设计稿呢，我也得有时间画不是？？？

知乎用户 怒火中烧 发表

看到一个阴谋论：腾讯害怕出现牛逼的游戏，颠覆腾讯霸权地位！

所以，腾讯疯狂收购国外工作室，然后养着他们，把他们给圈养，养废！

目的就是，不是我的，通通消灭，是我的，也要消灭！

让玩家一直吃答辩～～～

以上：纯纯阴谋论，我肯定不会相信的！

知乎用户 汴良​ 发表

这个问题就带着一种 “事后诸葛亮” 式的傲慢，同时 “大厂人傻钱多” 和“老外天生摸鱼”这种简单的标签也让人无语，经典的“C 罗没天赋，梅西不努力”。

先说摸鱼这个标签。

3A 游戏开发不是在富士康拧螺丝，不是按工时就能算出产量的。

R 星的《GTA6》做了多少年？贝塞斯达的《星空》做了多少年？在欧美 3A 开发体系中，项目推倒重来（Reboot）是家常便饭。暴雪砍掉的项目比发布的还多。

当总部要求 “快速出版本验证数据”，而工作室坚持“打磨核心玩法” 时，在 KPI 报表上就体现为“产出为零”。

把这种研发理念的根本性冲突简单贬低为 “老外懒惰摸鱼”，不仅傲慢，而且掩盖了腾讯自身管理体系无法适配 3A 研发流程的致命短板。

再说大厂都很精明… 就是一个伪命题。

历史已经无数次证明，大厂在面对不熟悉的领域时，往往是最笨拙的。谷歌做社交、微软做手机、亚马逊做游戏（早期），都是一地鸡毛。

腾讯的 “精明” 只存在于它熟悉的流量变现和微创新领域。在真正的 3A 原创 IP 领域，腾讯是小学生。

这种行为从根本上讲是资本的路径依赖——以为只要砸足够多的钱，雇足够贵的 “雇佣兵”，就能填平几十年积累的文化和技术鸿沟。这只能反应天美高层的战略短视。

还有这种以结果倒推过程的思维…. 如果因为项目解散就认定当初的决策是错误的，那风险投资这个行业就不该存在。

天美蒙特利尔或许只是腾讯全球化版图中的一张 “废票”。对于万亿体量的腾讯来说，这几年的开销不过是九牛一毛，他们买到的是极其宝贵的失败教训。

不管这个经验是验证了完全放养模式的不可行，还是摸清了东西方协同开发的边界。总之，不会是完全没用。

5 年前，也就是 2020 年左右，腾讯面临着巨大的焦虑。

《王者荣耀》和《和平精英》虽然赚钱，但增长见顶。一直被诟病只会做 “氪金手游”，缺乏像索尼、任天堂那样受全球玩家尊敬的 3A 大作。

因此，当时腾讯觉得要赚欧美玩家的钱，拿手游去硬磕是很难的，必须要有高规格的 Console/PC 大作（AAA 游戏）。

现在只能说是这个战略没错，但是执行结果不理想。

他们以为：钱 + 3A 制作人 + 蒙特利尔 = 全球大作。

而现实证明：缺乏强有力的跨国管理 + 文化冲突 + 盲目放权 = 烧钱打水漂。

知乎用户 知乎用户 QCnIdn 发表

有没一种可能，大厂精明是精明在知道怎么写 PPT 去说服老板，而不是精明在做游戏？天美蒙特利尔这个项目，从一开始就是个用 “全球化”、“3A”、“工业化”这些词包装起来的奢侈品，买的是一个 “我们在做高端” 的感觉，不是游戏。就像有些公司花几百万买个 NFT 头像，你以为他傻，其实他要的是发财报的时候能写上 “布局元宇宙”，股价涨 5 个点，赚回来的是几十亿。只是这次没涨起来而已。

知乎用户 头皮 no3 发表

投资 or 转移，这是个问题。

知乎用户 永远地神 发表

那个说基因买办充门面的回答描述得太准确。知乎上应该还搜的到当年的提问，腾讯天美让工作室里的洋人来占据热门回答，仿佛做了件什么大事。实际上从一开始就能看出动机，完全是为了挽救腾讯土 low 的形象，美其名曰全球研发布局。

哈哈，找到那个提问了。如何看待中国游戏公司在海外成立工作室，招募海外 AAA 人才？

知乎用户 绿萝 发表

倒不如说，当下鹅厂游戏的综合水平是做不了 3A 的。

至于次一级的小品游戏，别到头来连《高考恋爱 100 天》初版 DLC 还不如…… 成真的话那可是大笑话了。

知乎用户 风来运转 发表

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知乎用户 安息 发表

这不是纯纯的资产转移？和万达那批企业海外投资各种俱乐部和地产有什么差别？

知乎用户 山顶绿 发表

上海特斯拉工厂平均每个工人的产量远超美国工厂，同时质量还比他们好，工资更是比他们低很多！

我估计游戏业也差不多。也难怪这两年腾讯网易纷纷关闭海外工作室了。

知乎用户 绿林路霸 发表

花钱，和巴菲特共进午餐，目的难道是在那一顿饭的时间里，学到巴菲特的商业思维么？

噱头嘛，打广告嘛，拉股价嘛，忽悠股民股东韭菜嘛。

赚钱嘛，不寒颤。

知乎用户 暮鼓 发表

大厂精明这事儿怎么说呢，选择性精明，很多时候是奉旨精明，老板不管的地方都是草台班子，看看代打卡偷公司福利之类的报道，员工回国都创业了发布会都开了，公司还啥也不知道，可见就算谷歌也躲不了（最后还是技术手段发现），真实工作里摸鱼磨洋工，一年到头不干活的神仙多的是，发小红书比工作文档字数多的多的是，工位天天干私活的也多的是。你如果反馈给 hr 还会发现处理难度极高，磨洋工的敢拿跳楼要挟，最后把裁员名额给到干活勤恳（没人罩）的新兵蛋子，换言之 只要平时拉帮结派和 c3 小领导的小团体处的好，工作可以胜过度假。

知乎用户 飞翔的码农 发表

洋工确实还得洋人磨

游戏圈很多人（不管玩家还是从业者）都崇洋媚外，对外国佬滤镜很重。腾讯也不是第一次干这个事了，网易好像也没少干，屁颠屁颠的过去投资，完了还要尊重对方的企业文化，被别人当凯子玩，有意思的一批好吧

而且你也别以为腾讯、猪场自己傻，人家有时候也是买个工作室骗国内那群崇洋媚外的傻子玩家呢

知乎用户 军用橙子 发表

这个事的本质是 TX 没有对 3A 工作室的管理能力，没有基础的方法论和体系，怎么还能给出个洋人懒的结论？

这就好比房地产开发，甲方把总包找来了，预付款也给了，然后就等着房子自己长出来，项目设计方案没有，工程量清单没有，甚至到底建住宅楼还是商业都没定，然后五年以后解散团队怪总包太懒？如果这样总结经验，那再搞 100 次还是失败 100 次。

我再来抛个暴论，国内这个几个所谓 “大厂” 实际上根本不会做传统游戏，特别是 TX，这也是为什么 TX 要大力搞投资，因为投资不需要你有实际能力，你投的人有就行了。

还是拿房地产举例，以 TX 的能力，直接买人家开发好的或者接近开发好的项目是最合适的，但是 TX 也是有野心的，别人能开发主要是靠有钱，他也有钱，为啥不能自己开发？少一点中间商赚差价岂不美哉？然后就产生了天美蒙特利尔工作室这种丢人投资。

知乎用户 反思怪 发表

腾讯这么精明的公司，为什么会养一个 5 年 0 作品的海外工作室？

很多人张口就说：老外摸鱼、大厂人傻钱多。

真相比这讽刺多了。

天美蒙特利尔，当年挖来《刺客信条》大佬，定位 3A 开放世界，钱给够、权给够、人给够。

结果五年过去，一款游戏没发，最后解散。

你以为是老外纯摸鱼？

不全是。这是中国大厂出海 3A 的经典死法。

一、腾讯当初为什么敢投？算盘打得很精

1. 蒙特利尔是全球游戏圣地，直接买人才、买管线

自己培养 3A 团队要十年，不如直接去加拿大拉一队老兵。

腾讯想的是：抄近道、拿结果、冲全球。

2. 需要 “海外高端人设”

有个 3A 工作室在外面，对外好讲故事，对内好压成本。

看上去是布局未来，其实是战略面子工程。

3. 相信 “外来和尚会念经”

国内做不出顶级 3A，那就让最懂的西方人来做。

逻辑没问题，但他们没算到管理和文化这道墙。

二、为什么最后变成 “高薪摸鱼”？真相太真实

1. 中式管理 vs 西式研发，完全鸡同鸭讲

国内：快迭代、KPI、赶节点、随时改需求。

海外：慢打磨、重生活、讲创作、拒绝瞎改。

国内想管不敢管，国外想做做不动，项目无限拖。

2. 大厂病全球通用：头衔越大，越难落地

挖来的都是总监级别的人，

人人会画饼，没人肯落地。

大项目拆不开，小项目不敢做，一拖就是五年。

3. 远程指挥 = 无效指挥

深圳拍脑袋，蒙特利尔执行。

时差、文化、审美、合规全错位。

听你的做不出来，听我的你不同意，干脆摆烂。

4. 3A 本身就是吞金兽

没做过 3A 不知道，几百人团队烧钱如流水。

Demo 做了一版又一版，就是达不到上线标准。

国内能接受的周期，海外 3A 连起步都不算。

三、为什么说 “洋工还得洋人磨”？

不是老外天生懒，是这套管理模式水土不服。

• 国内管得动，是因为薪资、晋升、绩效绑死。

• 海外团队不吃这一套，人家法律完善、工会文化、到点下班。

你想让他 996？不可能。

你想让他无条件改需求？不可能。

你想强压进度？人家直接辞职。

中国老板最擅长的 “狼性管理”，在海外寸步难行。

最后变成：钱照发、会照开、班照上、产品不出。

四、腾讯精明吗？其实从头到尾都很精

• 不行就关，及时止损，不恋战。

• 五年买了一个教训：海外 3A 不能靠放养，也不能强管。

• 淘汰低效团队，把钱投给更靠谱的方向。

大厂从不是傻，只是再精，也算不透文化差异。

最后一句大实话

天美蒙特利尔不是个例，是中国游戏出海的缩影：

有钱有人有梦想，就是管不好、做不出、耗不起。

洋工不是不能用，

是你得用洋人那套规则去磨。

用中式狼性去管西方团队，

结局从一开始就注定了。

说到底，国内那套管人画饼的玩法，出了国真不好使。

知乎用户 Keke 发表

刚看了一个高赞的说是策略方向，收购了人家然后雪葬，那是另一个思路了。以前很多公司也这么干活，干掉了潜在的竞争对手。

以下是最初的答案：我也完全赞同是管理的问题。这锅不能海外团队自己背，说一个亲身例子。

公司之前 FAANG 挖了一个工作了十几年的大牛，应该是 product analytics 的来做 Director。结果呢，他为了立足带了一帮 Senior 过来，但是实际上主要是 domain 强，但是 end to end 干活能力是没有的。随便做个事都要一堆 BIE，DS，DE 来辅助，实际干活。他们更像 guide 方向或 last mile 解读数据（虽然这个能力也很重要）。

我直接汇报给他。他很信任我，一次问我为何工作了大半年我们没有 drive impact。于是我反问他，我们 org 忙不忙，大家是不是都很努力还经常忙到周末或者平时加班（实际干活的），而且问忙的都是你们说的 svp request, vp request, director request。那为何最后没有 impact 呢？他沉默了。

我实际看到的是主要因素有几个，互相制约了不能往好的方向发展：

leader 缺乏 project plan 和 vision。导致整个 org 三天两头 ad hoc analysis，经常 HIE。所以一出事就是个大的问题，leader 就各种 panic 然后需要分析人员干活。但是 infra 差到只是个分析的活 80% 都在搞 join, etl 和找这么多 data lake 那些才适合那个分析。要不要跟华尔街或者 billing finance 报表 reconcile。而且经常一个需求给好几个团队，duplicate work, ownership 不清楚。经常都是最重要的大家都要用的表和数据大家都往里面加工数据但是没有一个 official owner。

Leader 不重视 tech infra，数据分析等严重落后。导致看起来很简单的 analysis，没有 DS，DE，BIE 高层拿不到 reliable data 和 trust insights。finance leader 很 naive 的觉得他招的 sql 都不会写的 FA（当然也不怪 FA，毕面试只考 excel, vlookup 和 finance model) 能做很多分析。实际上我看到的 FA 是吧一个 300MB 的 excel 写一堆 vlookup 从一个 900MB 的 raw file 拉数。然后 900MB 后台接了 5-6 个 data source, MySQL, redshift etc。我看了当场懵了，居然能用 excel 做 ETL 就是因为他们不会写 sql 和复杂的 strict 数据的逻辑，遇到 array,json, unnest 结构就歇菜。然后这个活及时 hand over 给印度，他们打开一个也要 30 分钟跑一下。这效率！btw 印度 FA 三个人等于 US 一个的工资价格。但是他们还不给我 BIE resource 说因为知道 FA 能干嘛但是最初不清楚 BIE 可以干嘛。

Political, empire building:PM 很多招进来的 bar 也不高，需求和产品要做如何搞不清楚。来回折腾 SDE，SDM 靠谱的和 DS 都 cover 了 70%+ PM work，PM 只在乎 launch letter 具体产品做得如何 cherry pick 数据吹就是了。(有一年因为只 launch 了三个 feature 被 svp 批了，第二年几乎每周都有 launch，那一年最后 launch 了几百个 feature）。记得另一个组 Econ 做了一个 hold out 实验，然后发现那个 org 做了一年的优化各种 feature launch，最后 revenue impact 几乎跟没 launch 是一样的，没有 signifiant impact。而且还 allow pm 转 SDM，RS。不是看不起 PM，是他们很多真的没有那个 tech background 和 science background(可能 AI 后会好些吧）。

管理层呢又想扩大地盘，所以画大饼，公司文化导致大部分管理层都在 manage up 完全不考虑下面人反馈的中间层无能的问题。反正最后拉着其他能合作的互相背书，你好我好大家好。他们也更喜欢能 talk 和邀功的，哪怕实际贡献不多，只要 launch letter 和 call out 有自己的人就行了。所以实际干活的同事偶尔还不会被更重视。（当然你也可以说 talk 也是一种很重要的能力）。

总之各种叠加，就是最后这个结果。下面干活的累死，中层忙着 manage up 实际上没有什么 vision。

回到腾讯这个，外国分部的文化还是不大同。我同事说加拿大感觉比我们更 WLB, 毕竟工资低一些。欧洲公司我也呆过，那是不能给员工排队评分的。曾经听过一个法国同事 reject 他老板的年终评语三次，知道老板改到他也觉得还过得去为止。他们工会也很强大，领导层更像是服务的角色。不像中国和美国。当然美国像奈飞这样 IC 能力强的，话语权也大可以把 manage 投死。但是据我了解，微软，谷歌，meta, 亚麻逊等大厂都有上述我说的毛病。区别在于 average 水平和 pip 周期。顶尖的部分应该都差不太多。

所以一个外国团队五年都没有产出，那 leader 在干嘛？相关部们在干嘛？finance 首先就会评估 profit 周期后投入产出。我们每月每个季度，每年都会 review 指标，我们每个 business 都配了对应的 finance partner。每年新的 resource plan, budget plan, goal plan 都息息相关。不觉得可以等到五年来清算，不过游戏产品的 lead time 可能比较长。就跟 streaming service 一样，拍个电影从导演到电影制作到后期，到上架可能时间会比较久，那么从这个角度，leader 们应该默认了 5 年的沉没成本。就像同事说他一顿分析和建议，最后可能抵不上好莱坞导演一句话。

之前也去成都天美工作室参观过。也跟在腾讯工作了十年的学长们聊过，他们的复杂程度可能还是比较大。所以有些我觉得惊讶的时长，在这个行业可能就是需要相对更久的时间。

知乎用户 清水哦哦 发表

五年零蛋啊？ 印度好歹也能做出个 PPT 来。

知乎用户 能躺着绝不坐着 发表

说别的就算了，天美蒙特利尔明明就是骗补助加忽悠人的，哪里来的投资，尤其是疫情那几年，可以说运营 0 成本，根本就没投资好吧~_~

游戏行业在蒙特利尔原来是有补助的，成本特别低，现在取消补助了，IP 和别人工作室原本的资产工作流管线各种资源也薅光了，反正我是没看出来他投资啥了。他这能叫投资的话，那些被雪藏的明星个个都是被投资了。

知乎用户 岩王帝姬 发表

笑点解析。

马化腾：腾讯游戏强得有点可怕，我都想帮帮友商了，你如何看待他这个言论？

所以别意外，对这工作室的所有资金投入，都是【帮帮友商计划】的一环。

知乎用户 普来特斯特拉斯​​ 发表

笑死，哪个打工人不想摸鱼，国内外企的打工人以国内的标准，摸鱼比例也不低吧 (^_^)a。国外的摸鱼只会更离谱。

以腾讯在海外的口碑，能招到 / 买下想好好做游戏的制作人 / 工作室吗。腾讯在欧美、南美有啥宣传能力别人凭啥要来找你合作。

愿意和腾讯合作的基本就三种目标：手游化（supercell），在国内市场分一杯羹（sumo group），以及拥有 ip 权利但是缺乏技术力急需变现（funcom）。

好了以上是背景。

但是注意，天美蒙特利尔工作室并不是一个被腾讯投资的工作室，而是一个腾讯设立的工作室，它没有上述目的。工作室主要是由两名育碧老登领衔。一位是刺客信条的创意总监，该老登 A 因为出轨和滥用职权在 2020 年被育碧开除，出生埃及的现美国人；另一位是孤岛惊魂 456 的制作人 P，加拿大人。该工作室的首席制作人是 P。

根据上述信息可以猜测，工作室在蒙特利尔的原因就是因为 P 想在加拿大工作而设立。正常来说不应该招聘 A，但是因为腾讯某些领导非常喜欢刺客信条这个 ip，因此撮合 A 与 P 合作成立工作室。而因为 A 旧习难改，导致整个工作室很难推进。结果就是想做游戏的 P 在 2024 年 11 月离职，并迅速加入华纳。该工作室由 A 独立带领，后果如何显而易见。明年或者后年说不定我们还可以在哈利波特的新作中看到 P 的身影。

知乎用户 职场逍遥哥​ 发表

个人认为既非【崇洋媚外】，也不是什么【被洋人骗】

而是当一个公司（组织）大到一定规模，行为逻辑就发生了变化

收购一个工作室，不再是【招聘逻辑】，而变成了**【天使投资逻辑】**

腾讯不是招聘这几个员工养着他们，而是变相的成为了这个工作室的天使轮投资者

众所周知，天使轮的成功率有多低

所以

1、大量收购（投资）
2、赋能或等待
3、成功或失败
4、继续下一个收购（投资）

变得常见。

所以，这种失败很常见，与是否精明无关，更不是简单的职场招聘、裁员逻辑。

谁也不知道哪片地，能长出庄稼。

其实也可以从另一个角度去思考。

东西方的差异还是挺大的，无论是从文化、思维，还是行为上

国人某种程度上还挺欣赏老外的松弛感，甚至潜意识中觉得，这可能是天马行空创造力的来源

而只有老外才懂老外

眼下在中国【成功】的大厂，或多或少都有些上进心，或者说进取心

希望在全球，特别是西方，能够打造出有影响力的作品

尤其互联网公司，被 Tiktok 刺激的不轻

所以，投一笔无伤大雅的钱，收购一个松弛感十足的工作室

静待花开

失败了就解散，裁掉，无关痛痒

而一旦成功，甚至大火特火，那讲是一个传奇的故事

就像手持两元巨款走进彩票店的人，每个都想中 500 万头奖，但开奖时发现差了十万八千里后

也不过就是一声叹息罢了

下次还这样

我是

@职场逍遥哥

知乎用户 迷路小书童​​ 发表

腾讯 1 月份开展了阳光腾讯反舞弊通报，涉及职务侵占，商业贿赂等等，现在这吃空饷套钱的工作室演不下去了。藤子的战略容忍度是很低的，不赚钱的东西一年都活不下去的，除非你的 ip 还有点价值。

知乎用户 TechRock 发表

很简单，当初想让他们做创意类的工作，做出 IP 出来，5 年了啥都没有。解散。

老外就天生适合做创意类工作吗？相信通过这次教训，腾讯中的人能成长一些。

老外摸鱼吗？并不都是。

很多人觉得腾讯是坏人，这就错了。腾讯作为投资者，在游戏行业的口碑是非常好的，比天使还天使。

知乎用户 勇武轮王 · 普见佛​​ 发表

没有地方会养闲人，

老外工作室存在，主要是为了说出去好听。

当年游戏界比较崇洋媚外罢了…

知乎用户 人形 bug 制造机 发表

5 年，事情要连在一起看。

腾讯随手挖了点核心的人，能搞出来最好，搞不出来搞垮了育碧拿它好 IP 也不亏。

五年前育碧的蒙特利尔工作室是啥游戏：刺客信条英灵殿。

英灵殿发售后续维护完全拉夸，DLC 全部是其它工作室开发，分工作室主线剧情没有任何推进。跟奥德赛比起来完全不是一个维护水平。

英灵殿过后，育碧蒙特利尔工作室屁都憋不出一个，之后拉夸的游戏全是新加坡，瑞典的工作室弄出来的，股票大跌，到现在已经开始断臂求生了。

目前刺客信条, 孤岛惊魂，彩虹六号的 IP 已经转移到腾讯和育碧共同建立的子公司，腾讯占股一半。

有人会好奇，这些做了刺客信条英灵殿的 “大佬” 怎么五年摸鱼屁都没憋出来。

实际上英灵殿这些的开发，已经不是当年刺客信条 3A 游戏从 0 到 1 的那群人。

这些人在育碧吃着刺客信条的老本还能把东西推着走做出英灵殿，一代代迭代下去甚至可能还不错（可以理解成流水线工人）。但是，一旦离开育碧，那也是缺了 0 到 1 的过程的团队，五年但凡中间推倒了一两次，加些腾讯式需求，那就屁都出不来，正常。

更不排除 3A 游戏工资低，腾讯挖人开得高，人家也是赚了快钱就跑的心态。腾讯挖人工资翻倍个三五倍，人家五年赚的钱等于之前十多二十年的钱，二十年后别说一个公司，一个人还在不在都尚未可知。

据说，以前刺客信条从 0 到 1 的那个领头总监，从波斯王子做到刺客信条带育碧起飞的刺客信条之父 Patrice Désilets 是被育碧 CEO 叫保安架着丢出公司的（反对刺客信条年货化）。具体情况 b 站视频有讲，感兴趣的可自行搜索。

因果循环，报应不爽。

知乎用户 唐宋 发表

有没有可能是企鹅内外勾结，非法套现企鹅的钱进自己的腰包？国内即使作假，也要有成果提交的。

知乎用户 走地鸡​ 发表

零作品就是摸鱼吗？大家有没有遇到过类似的情况，A 工作做到一半，领导又说不做 A 工作了，去忙 B 工作，然后 B 工作也做到一半，开始绩效考核，然后最后认为是什么都没做，摸鱼，绩效不合格，说白了还是你领导的责任，你也没让人把任何一件事做完，对不对

知乎用户 湾区小智 发表

从人力资源管理角度来说，鹅厂作为已经非常成熟的全球头部游戏大厂，在人才管理、人才激励、跨国团队融合、绩效管理等方方面面，不说是一流的人力资源管理体系，但肯定是有一套成熟的公司制度，只要 HR 岗位上还有人在，就能保证下边的各个游戏工作室或者团队的正常产出，不会存在说一个团队摸鱼 5 年的可能。

大厂白发五年工资这种事情，在现代企业里就没有发生的可能。总司的总资源、总预算是固定的，下边的团队也在争资源，如果一个团队 5 年都不创造任何的收益，那么这个团队对于企业来说就是妥妥的负资产，早就被清理了。蒙特利尔 “摸鱼”5 年后才解散，证明了这个团队并非是“0” 产出。

像这种被跨国收购的知名工作室或团队，他们带来的收益本身就不是 “未来创造出风靡全球的吸金游戏”，而是这个团队已经握在手里的 IP，还有工作室本身所掌握的开发技术，光 IP 以及技术带来的收益已经足够覆盖掉鹅厂的收购支出了，更何况还有资本市场上的讲故事，对于鹅厂股价的推动。

其二，像这种被收购之后的团队，必然跟鹅厂团队之间存在技术交流，虽然之后没有推出新游戏，但公司内部肯定是有在做各种立项和开发的，本土开发团队也可以 “偷师”。当然，即使蒙特利尔工作室所有的成员都赚够了，摸鱼 5 年，对于大厂来说，这笔收购其实也是不亏的。

知乎用户 LeoC​​ 发表

最好笑的是，我在这个问题旁边刷到

“如何评价 UP 主智能路障的新视频《大厂为什么做不出鸣潮》？”

还真做不出来。

知乎用户 龙腾万里 sky​ 发表

腾讯又不是傻缺。

潜力股，要么为自己所用，要么扼杀。

买（收购）过来，让别的大厂没法竞争。

腾讯的收购，哪一次不是在豪赌。广撒网而已，只要爆种几个，就大赚特赚。

知乎用户 悲哀 发表

这是典型的 “宁赠友邦，不与家奴”，无论社会如何变更，封建文化已经深深扎根于国人的脑子里，这种文化是任何 wegame 或者改朝换代都无法改变的。

知乎用户 可乐加冰 发表

怀疑是像电影票房那样为了洗钱

知乎用户 张翼德 发表

我没有水平回答这个问题，所以我问了豆包：

我再补充一些，同样是豆包回答的：

知乎用户 alucard​ 发表

宁赠友邦，不予员工

知乎用户 ksll6l 发表

中国的资本家能让你摸鱼摸 5 年 说出来你自己信吗

知乎用户 chgz 发表

做 3A 项目，5 年没作品落地很正常啊！

用这个来佐证这个工作室摸鱼，并没什么说服力。

知乎用户 关还流星 发表

腾讯投这些就是为了在洗游戏水平的时候说自己有能力但不用的

知乎用户 香港市民董先生​ 发表

你不能一边自己抱怨工作环境太卷 加班太多 周围同事都是卷王 咒他们都早点猝死 并在真猝死程序员答案底下大规模团建 嘲讽猝死得活该 谁让你这么上进，

又一边大骂产出少的是垃圾 摸鱼的人都应该早点开除淘汰扔掉 才能给互联网大厂们更好地降本增效。

—— 这不是精神分裂，是什么？

知乎用户 无情的哈拉尔​ 发表

感觉小登们果然已经都被藤子驯化好了，这说明玩家是可以被厂商驯化的，他们打小天天只能玩藤子的游戏，所以不管藤子做什么他们都十分甚至九分支持。他们以为藤子的游戏就是他们玩过最好的游戏，真是可怜人。

早期的藤子，有过那么一段光辉岁月，也就是各种大拷贝，包括藤子的起家之本企鹅也是拷贝而来的。

我曾经在藤子的旗下玩过各种各样的打着各种大 IP 旗号的劣质换皮游戏，这些游戏有没有得到授权我不好说。但是总而言之，随着藤子的做大，这种玩法已经太粗糙了，加上手里已经有了钱，所以藤子很快转向了直接收购，有了授权后，名正言顺地制造各种氪金劣质换皮游戏。

当然，光像个暴发户一样买买买可不行，还要请歪果仁来参与。

比如蒙特利尔，就算只是玩家也应该对其大名早有耳闻了，我当年第一次上 steam 玩的《刺客信条 2》就是出自育碧公司的蒙特利尔工作室。

除了育碧，基本上你耳熟能详的很多游戏大厂，在蒙特利尔都有工作室，比如贝塞斯达、EA、Epic、索尼这些。

藤子作为国内公司盯上蒙特利尔甚至也不是第一。早在 2019 年，网易就宣布在加拿大蒙特利尔组建工作室，丁磊还表示这是网易全球市场化的一个重要里程碑。现在大家也知道，网易蒙特利尔是《永劫无间》的发行商，在开发期间也为该游戏提供了远程协助，为人物动作优化提供意见。

藤子大概也是在一开始准备仿照之前的大公司在蒙特利尔扎根，有没有游戏产出不重要，重要的是给自己弄个噱头。而事实证明，藤子在蒙特利尔花费的钱相比其他领域也只算九牛一毛。

这件事根本怪罪不到洋人头上，纯粹是高管们自己的操作意义不明，洋人们也不算在磨洋工，我翻了一篇几年前的旧闻：

今年腾讯旗下的天美工作室成立第三个北美游戏基地，也选在了蒙特利尔（前两个在西雅图和洛杉矶），筹备开发一款跨平台的开放世界 3A 游戏。
天美蒙特利尔计划在年底扩张到比较大的规模，但是目前看来还在招收核心人员。腾讯招聘显示在蒙特利尔有 23 个职位在招人，其中不乏技术总监、制作人、动画总监等重要职位。对人才的要求也相当高。以制作人为例，该岗位要求拥有 6 年以上 3A 级游戏制作经验。

大概是想直接靠洋人去弄一款爆火的 3A，然后迅速在国内换皮成氪金手游。

可是藤子以往干的，是看准几个全球爆火的游戏类型（赛道），然后通过自研，代理，收购等方式，在这个赛道塞满自己的产品。然后依托自己在中国互联网的巨大影响力进行推广。至于你说藤子有什么成功的开创，看不到多少，它本质上就是当收租的地主，地里收成怎么样，看得是雇佣的佃户水平如何。

所以最后藤子发现自己做不出来游戏，那还留着工作室何用呢？

知乎用户 vdisk​ 发表

腾讯投资的目的就是这个呀，把有潜力的工作室当米虫养起来，等养个几年养废掉了就一脚踹走，大大减少了潜在的竞争对手数量

知乎用户 叶赫那拉菲菲 发表

估计腾讯的头被门板夹了！

知乎用户 AI 老兵拉蒙 发表

我在哈利法克斯，加拿大东部一个小城。巧了，就在前几天，育碧（Ubisoft）刚刚把这边的开发工作室给关了。

说实话，这个工作室在育碧的全球盘子里基本没啥分量。他们拿得出手的 “核心业务”，无非就是拿育碧现成的素材，给当地科技馆做几个模拟类的 VR 小游戏。

但就是这么个边缘业务的裁员，逼得这几十个刚失业的员工成立了北美第一个专门针对游戏行业裁员维权的工会，正准备跟老东家展开漫长的扯皮。

这事儿不仅是看着荒诞，背后折射出的行业现状很残酷：

一边是产出极低、却想通过政治手段对抗算账逻辑的边缘产能；另一边是恐慌的资本，正忙着暴力切断所有不赚钱的 “输血管”。

如果你看不懂哈利法克斯这点事儿，你就更看不懂腾讯天美蒙特利尔工作室为何会在烧钱五年后突然猝死。

从 “迷信外援” 到“坏账出清”

把视线从哈利法克斯移到蒙特利尔，那边的惨烈程度完全是另一个量级。

2026 年 2 月 24 日，腾讯旗下的天美蒙特利尔工作室正式关停。五年前，这地方可是含着金汤匙出生的，挖来了前《刺客信条》创意总监等一批身价不菲的 “洋和尚”。

当时的算盘打得很响：用中国资本 + 欧美人才，搞面向全球的 3A 级开放世界大作。

五年过去了，结果是什么？零。

这是财报里最难看的一种死法：钱没少花（OpEx 拉满），一分没赚（Revenue 为零）。

直到关停那一刻，他们连一款像样的独立游戏都没憋出来，最后沦落到只能给总部已有的 IP 打杂，做些修修补补的边角料工作。

别扯什么 “老外爱摸鱼” 或者 “文化冲突” 这种地摊文学。这事儿说白了，就是物理规律没法违背。

当一个开发团队隔着太平洋，物理延迟加上语言文化的隔阂，沟通成本会高得离谱。

在传统的工业化模式下，这种跨国协作效率极低。你以为你买到了顶级人才，实际上买回来的是开不完的会和还不完的技术债。

天美蒙特利尔的倒下，本质上就是腾讯算了一笔账：这个 “海外据点” 不仅不是资产，反而成了必须割掉的不良负债。

第二刀：14 天与 2 万元的 “降维羞辱”

如果说天美的失败是旧时代重资产模式玩砸了，那么另一组数据就是新时代给旧时代的一记耳光。

就在天美关停的同一周，一家叫极逸科技的公司，用 AI 游戏创作平台 “SOON”，只用了 14 天，花了 不到 2 万元人民币，就做出了一款叫《脑洞怪物大乱斗》的小游戏。

更讽刺的是，这游戏上线才 9 天，用户数就破了 2.5 万，而且迅速跑通了商业模式，开始赚钱了。

请盯着这两组数据看一会儿：

• 旧模式：5 年时间，数亿美金投入，数百人团队，产出为 0。
• 新模式：14 天时间，2 万元成本，AI 生成资产，产出即盈利。

这就是我一直强调的：世道变了。

在 GenAI（生成式 AI）进来之前，游戏行业拼的是 “产能”。谁能堆更多的人、画更多的贴图、写更多的代码，谁就能赢。

所以大厂才要疯狂在蒙特利尔、在哈利法克斯建工作室，搞人海战术。

但现在，GenAI 把做资产的成本拉低到了地板上。

Tripo AI 这种工具已经能把 3D 建模工作流自动化，刘慈欣监制的《神 · 笔》在核心制作环节，AI 渗透率已经达到了 80%-90%。

这种技术背景下，继续养一个庞大、昂贵、沟通还费劲的海外全职团队，在财务上就是自杀。

资本不是做慈善的，当机器能以千分之一的成本干活时，谁也不会为 “情怀” 买单。

残酷的终局：去杠杆与去魅

回到开头的哈利法克斯。那些正在组建工会的前育碧员工，可能还没搞清楚真正的对手是谁。

他们以为敌人是贪婪的资本家，是裁员的 HR。

错。他们的敌人是算力。

那个给科技馆做 VR 小游戏的工作室之所以被裁，不是因为他们不努力。

而是因为这种低技术含量、低商业价值的需求，在今天完全可以由一个带着 AI 工具的应届生，在两个下午内搞定。

甚至连代码都不用手写。

行业正在经历一次剧烈的 “瘦身”：

1. 砍人：砍掉昂贵、低效的中间层制作人员。
2. 砍地盘：收缩全球战线。既然 AI 能解决大部分执行工作，核心大脑留在总部就行，远程协作反而累赘。

未来的游戏开发，不会再有那么多像哈利法克斯或者蒙特利尔分部这样的 “养老院”。

剩下的只有两类人：极少数能驾驭 AI 集群的 “超级个体”，以及无数被算法彻底取代的 “执行代码”。

别再幻想什么 “3A 大作的黄金时代” 了。

那个靠堆人头、烧投资、讲故事的时代，已经随着天美蒙特利尔的关灯，彻底断电。

剩下的，只有 ROI（投资回报率）的精算。

我是 AI 老兵 拉蒙，深耕 AI 治理与企业架构。如果你也对大厂技术背后的治理逻辑感兴趣，欢迎在评论区深度交流，关注微信公众号 “AI 老兵”，我们一起变得更强。

#游戏行业裁员 #AIGC #腾讯天美

知乎用户 粥游高手李猛干 发表

你乎保腾党也是一个奇观了，腾子海外工作室解散了，可以是米哈游的问题，可以是老外懒的问题，可以是中国人卷的问题，甚至可以是中国人审美的问题，反正就不可能是腾子的问题。发出这种招笑言论的过会还要反过来说 “知乎游戏区是这样的”，你要是能拿出你阴阳米哈游一半的精力来鞭策腾子，腾子也不能把你调成这样我说白了。

知乎用户 浮云啊浮云 发表

天美蒙特利尔：一场精心设计的出海幻觉，还是全球化韭菜收割机？

“五年，零作品，解散。”

2024 年 2 月，当腾讯天美蒙特利尔工作室的关闭消息传出时，游戏圈的反应是困惑多于惋惜。不是困惑于失败——游戏行业失败是常态——是困惑于这个项目的存在本身。五年时间，足够《原神》从零到全球爆款；足够《黑神话：悟空》从概念到实机演示。而天美蒙特利尔，连一个可玩的 Demo 都没有。

这不是孤例。

在我的观察中，中国游戏大厂的 “海外工作室战略” 正在成为一种固定的叙事套路：收购知名制作人→宣布 3A 大作→五年沉默→悄然关闭。天美蒙特利尔不是第一个，也不会是最后一个。在它之前，有网易的樱花工作室，有完美的海外分部，有无数名字已经被遗忘的 “全球化尝试”。

但腾讯为何投资这个 “摸鱼” 的工作室？

表面看，这是人才战略。蒙特利尔是游戏业圣地，育碧、EA、华纳的总部所在地，汇聚着全球顶尖的游戏开发人才。腾讯需要 3A 能力，需要主机游戏经验，需要 “不是来自中国” 的品牌背书。

但五年零产出，说明这个逻辑从一开始就有问题。

一位曾在天美蒙特利尔工作的开发者告诉我：“我们不是在开发游戏，是在开发 PPT。每周向深圳汇报，每月调整方向，每季度换一次项目负责人。深圳要的是’符合中国市场的全球产品’，蒙特利尔想做的是’符合全球市场的中国投资’。两种愿景，零个交集。”

听起来像某种跨文化管理的黑色幽默，但在游戏行业，这却是一种正在流行的失败模式。

更地狱的是，这种 “失败” 可能是设计好的。

腾讯的投资逻辑从来不是 “做一个成功的游戏”，是 “买一个成功的可能性”。蒙特利尔工作室的五年，对腾讯来说不是成本，是期权——如果成功了，收获一个 3A 团队和 IP；如果失败了，损失的是可以承受的试错预算，但收获了 “我们尝试过 3A” 的叙事资本。

而那个 “摸鱼” 的老外团队？他们拿到了五年高薪，履历上多了 “腾讯天美” 的名字，然后优雅地解散，各奔东西。没有人真的输，除了那些期待 “中国 3A” 的玩家。

但 “精明” 的大厂为何重复这种错误？

在我的观察中，答案藏在 “全球化” 这个词的歧义里。对腾讯，全球化意味着 “用中国资本购买全球能力”；对蒙特利尔开发者，全球化意味着 “用全球能力进入中国市场”。两种理解，两种动机，在同一个项目名称下共存，直到矛盾暴露。

网易的樱花工作室，同样的剧本：收购日本制作人，宣布多款大作，五年后关闭，产出为零。完美的海外分部，同样的剧本：美国团队，中国资金，零产品，解散。

这不是管理失败，是结构性不可能。中国大厂的 KPI 文化、汇报机制、市场导向，与海外 3A 团队的创作节奏、创意自主、长期主义，本质上是互斥的。

但腾讯不会停止尝试。

2024 年，天美在洛杉矶、西雅图的新工作室已经开张。同样的模式，同样的制作人背景，同样的 “全球 3A” 叙事。蒙特利尔的教训不会被吸取，因为蒙特利尔不是失败——在腾讯的账本上，它是一个被行使的期权，成本已计提，收益是经验值。

一位游戏投资人告诉我：“大厂需要这些海外工作室，不是为了做出游戏，是为了在财报电话会上说’我们在投资未来’。游戏做不出来是执行问题，不做是战略问题。执行问题可以换团队，战略问题会掉股价。”

这不是游戏开发，是金融工程。

但仅仅嘲笑腾讯的 “人傻钱多”，是一种懒惰。

当我看到蒙特利尔工作室的关闭公告时，我看到的是一个行业的结构性困境。中国游戏市场是全球最大的，但中国游戏公司的全球影响力与市场规模不匹配。腾讯需要 3A，需要主机，需要 “不是手游” 的叙事，但这些能力无法在国内培养——版号制度、审查环境、人才结构，都在把创作推向相反的方向。

海外工作室是绕过这个困境的尝试，但绕过本身创造了新的困境：物理距离、文化差异、目标冲突、时间错配。蒙特利尔的五年，是这些困境的牺牲品。

在知乎的评论区，一条高赞留言写道：“我们嘲笑腾讯养了五年老外摸鱼，但腾讯的市值在五年里涨了 50%。谁才是傻子？”

这不是讽刺，是现实。游戏做不出来，但股价涨上去了；玩家失望了，但投资人满意了。在这个逻辑里，蒙特利尔工作室的存在本身就是成功——它证明了腾讯 “愿意尝试”，而 “愿意尝试” 在资本市场上是有价值的。

建议下次看到 “大厂海外工作室解散” 的新闻时，别急着骂 “人傻钱多”。

看看那个工作室的生命周期，是不是恰好五年——刚好够一个项目的 “合理尝试期”，刚好够向董事会交代，刚好够在财报里摊销成本。然后解散，然后新的工作室开张，然后循环。

天美蒙特利尔不是摸鱼的老外骗了精明的中国大厂，是两个精明的系统互相利用，共同完成了一场名为 “全球化” 的表演。观众是玩家和股民，门票是期待和股价，而游戏——真正的游戏——从未被生产出来。

五年零作品，零是完美的数字：没有失败的产品，没有成功的负担，只有干净的资产负债表，和可以继续讲下去的故事。

知乎用户 杰尼龟 发表

钱相关的岗位，出身和背景资源，比脑袋好不好使重要很多。别以为企鹅招一大堆 985 硕博，就一定各个部门各个岗位都是凭个人实力上岗才行。

而且很多时候，投资和利益输送是分不开的，你怎么知道人家工作室拿的钱有没有全用在项目里呢。

退一万步讲，人家有钱爱怎么用就怎么用，私企的钱，还真轮不到别人指指点点。

知乎用户 TSUI 发表

天美蒙特利尔工作室可以说是腾讯一个 “壮志未酬” 的项目，毕竟当时是为了 3A 而成立的。

天美蒙特利尔工作室成立于 2021 年，是天美在北美设立的第三处研发基地（此前已有洛杉矶工作室和西雅图工作室）

成立之初，腾讯内部对它的定位相当高，目标是专注于开发具备 3A 品质、开放世界架构及跨平台能力的大型游戏产品，但是非常遗憾，从成立到解散，5 年了，那个开发 3A 开放世界游戏的宏大愿景最终并未实现，天美蒙特利尔工作室从未发布过任何属于自己的原创游戏成品

后来，这个工作室运营方向都变了，开始协助其他项目开发、参与了一些知名手游的开发和本地化工作，比如：《宝可梦大集结》、《使命召唤手游》~

我们可以把腾讯看作是游戏世界里的一个超级玩家，他手里筹码很多，打法自然也和我们想象的不太一样。直接说人家是投资这种摸鱼的老外工作室，把这种行为简单地理解为 “钱多任性” 或者 “项目失败” 可能有点片面了。

在腾讯内部，存在一种 “赛马机制”。多个团队可能同时研发类似的项目，最终只有数据最好、潜力最大的那个能获得持续的资源支持，跑出来的成为爆款（如《王者荣耀》、《和平精英》等），而其他项目自然就被 “搁浅” 了。这是一种通过内部竞争来筛选最优解的残酷但有效的方式。

而且，之前不是还有消息：“2025 年 3 月，育碧发布公告称，将剥离旗下最具影响力的《刺客信条》《孤岛惊魂》和《彩虹六号》三大游戏 IP 成立子公司，腾讯则豪掷 11.6 亿欧元（约合人民币 93 亿元）投资这家子公司，获得约 25% 的股权，育碧对新公司的估值约为 40 亿欧元。这一交易被视为欧洲游戏巨头向亚洲资本敞开大门的重要信号。”[1]

侧面反映出腾讯游戏对资源的优化配置和对核心业务的聚焦：腾讯的整体战略正在从 “重资产自研”（自己投入大量人力物力去开发 3A 大作）转向“轻资产合作”，从“自研为王” 转向“投资控盘”，腾讯现在的思路是，与其什么都自己下场做，不如用投资的方式，把外部有潜力的团队都变成自己的“棋子”。这背后的逻辑是：用钱换时间、换 IP、换确定性更高的成功路径。

最终工作室关闭，将原因归结为摸鱼的老外工作室，或者洋人磨洋工肯定是片面的，在我这个外行人都能看出来，就 3 个原因：

1、没产出，变成打杂的；

2、战略调整，坐冷板凳了；

3、需要钱投资其他

所以 “被优化” 了

参考

1. ^​93 亿元投资后关键一步：腾讯游戏成立 K9 合作部 能否盘活育碧顶级 IP？ https://news.qq.com/rain/a/20250709A05TRN00?suid=&media_id=

知乎用户 敢躺才能赢​ 发表

对于很多回答都很失望，不知这些答主是否真正做投资和管理投资的人！

投资就像下棋，作为执棋者需要布局，不能 “小兵” 动作迟缓就不让他动一动；不能所有棋子不动，就看着 “车” 在棋盘上一个人横冲直撞！即使不动，也需要有个兵盯着对方的卒——我绝不能给对手在这个地方突破，虽然事后看这个棋子一点用都没有。

对技术、市场是有一个判断的，但并不能保证立刻兑现你的预期！

你如果关注这方面信息，会看到投资公司的宣传，总是告诉你他的什么项目赚钱了，例如当年大家多不看好 NVIDIA，他执意要投! 可是实际上他也投资了 AMD、Intel，只是挑最赚钱的那个说，觉得他很聪明、睿智、有钱，可实际上赚的钱在亏的项目上可能都无法堵窟窿，来点资本市场的风吹草动，他可能因为资金周转不灵就上高消费名单了。。。。

腾讯的主业收入靠游戏，保持这么多年的高增长，和他投早、投团队的特点高度吻合，非常专业的运营。

当然，这种模式离不开一个前提——有钱！你要足够有钱去布局。

而这个钱还就是游戏帮他赚出来的

知乎用户 李嘉图 发表

因为愿景是好的，业务是实际的。

腾讯内部并没有孵化过成功单机游戏的经验，他们只有做在线游戏的经验。即使赚了钱，理性告诉他们要多拓展业务范围，哪怕做好了失败亏钱的思想准备，等实际开始推进业务了，他们就会发现一个很实际的问题：他们领导不懂一个单机游戏的工作管线，也无法直接跟老板汇报工作进度，更无法为商业前景做一个基本的描述。

请问这种情况下，你是项目负责人，要怎么面对公司内部多轮的产品检验？

然后是不是就开始琢磨着想让工作室辅助做一下成熟产品的衍生品或者维护，积攒一些经验？然后等到需求巨变，公司业务开始收缩就被砍了呗。每一个步骤都很理想，每一个步骤都很合理吧。

知乎用户 打小就可爱啊 发表

什么摸鱼，大家各取所需而已，藤子当时需要 3a 游戏维持第一大厂的体面，做不做出来根本不重要，重要的是让股民，股东，潜在投资人看到他正在努力转变入局单机市场，对于工作室来说，有钱拿，加上腾讯出了名不干预项目，那为什么不拿呢

知乎用户 1diot 发表

我认为是两方面。

1、如果中层一线管理人员有想法，有主观能动性，想做事。没产品大概率是上层始终在否决不给自由度不让尝试。

2、如果中层一线管理人员都是混子的态度，上层没有及时发现也没有给大方向和近景远景目标，甚至没有简单暴力的 “你不做有的是人做”，说白了就是没做事。那没产品怪自己想当甩手掌柜，又没找好伙计，识人不明。

最大的误区是精英汇集在一起就会出成果。早在汉朝刘邦团队就证明了，一个乡镇的地痞街坊聚集在一起，只要位置到了其实跟精英能做的是也差不太多。最重要的是，目标和切实稳健的落地执行。每个职位都在做自己职位应该做的事，少出错，才有出成果的机会。而不是我投了钱，就该出结果。投资不是光给钱，也要做事的。

知乎用户 半导付江舟​ 发表

腾讯对海外的投资分三档：

第三档是类似于三方工作室，只出钱，不干涉经营。比如 Supercell 和拳头这种

然后是第二方工作室，是有合作项目开发的。

关系最密切的，是属于第一方工作室，按照内部管理的。天美蒙特利尔就是这样的。没记错是话，负责人是天美的 GM 高敏。高敏总的能力是挺强的，海外咨询出身，英语好，很国际化。之前负责过宝可梦大集结的合作开发。是属于升的非常快的 GM.

但这种海外第一方工作室的主要目标，是创造自有 IP。毕竟有了自有 IP，就可以源源不断的出各种手游赚钱。

问题在于做原创 IP，和合作开发，其能力差异是巨大的。海外工作室一般不但要 IP 创新，玩法也要有差异化，双重挑战之下，成功率暴跌。

反而不如 IP 创新，玩法微创新 (抄一抄) 的。

所以未来我比较看好的模式是海外团队出 IP 叙事，国内团队抄玩法，做开发和商业化运营。

知乎用户 zhebaoer 发表

大方向上没问题，总得尝试去突破自己，不能一直国内 996 不是。

没产出，就得好好总结，哪里出了问题呢，是沟通问题？管理问题？还是一开始思路就不对？

失败了说一堆大道理，什么迷信老外，什么老外摸鱼，都没意义，这个事情肯定是要做的，决定下一步具体该怎么做才是最难的。

这不就是那个故事说的，看别人划一条线简单，知道画在哪里最难。

知乎用户 雨夜带伞不带刀 发表

因为是腾讯所以才会有这么大的关注。

多刷知乎就能看到不少人分享自己的特殊就业情况。

例如总公司业务调整但是忘记调整子公司的某个员工，导致这个员工一天天没事干，按时上下班打卡就行，一个月工资照拿，持续了快一年。

还有其他几个例子我以前看过但是一时间想不起来具体什么情况了。

反正是都因为公司家大业大，有时候很容易就把某些员工忘记了。

或者 A 部门以为某员工该 B 部门管，B 部门以为他该 C 部门管，加上这个员工比较稳，看起来也在认真上班，导致有权能过问的以为一切运转正常。

一直到很久可能才发现原来公司养了闲人。

知乎用户 Epicurus 发表

难道不是腾讯浪费了从业者 5 年时间？

怎么说的像是腾讯被薅羊毛一样？

知乎用户 大一不馋 发表

对国外的投资大部分都是洗钱

知乎用户 portcc 发表

大厂很多时候的投资在于建立壁垒

腾讯在扩张的时候，以一己之力拔高了整个深圳的游戏从业者收入水平

用工资就干死了一堆中小团队

我也算是受益者

没进腾讯，但因为腾讯大撒币

还在职的时候工资一直还可以

之前就见过几次大公司抢团队疯狂加码的戏份

尤其是米哈游成功后

上海地区二次元手游从业者行情一年翻了几番

对大厂来说，让你无人可用

远比省点钱，让你搞出一个产品颠覆他们的产品结构更好

跟随永远是被动的

创新永远都是有风险的

用钱就能消灭所有对手才是最节约的方式

尤其是对掌握着流量的腾讯来说

知乎用户 二民​​ 发表

花钱养着潜在的对手，等赛道成熟之后再裁掉，是花钱最少的方式。

他们在精力旺盛，才思敏捷的时候被雪藏，养尊处优，不干事就有钱花，这样的日子即使一两个人看出不妥也无用，现在都是团队协作。

买下整个团队成果需要投入的钱，跟把团队思路搞清楚，再雇人手研发，花的钱是两个数量级。

不要小看大厂。

知乎用户 jouhngalfh 发表

就是有没有一种可能。这批人就是被腾讯拉过来雪藏起来的。这种事情他们干的可太多了。花一堆钱不是让他们做游戏。是让他们别做游戏？

知乎用户 诗和远方​​ 发表

腾讯的目的不就是把竞争对手养废维持自己在游戏界的地位吗？

这么说吧，腾讯愿意白花钱，养动视暴雪索尼任天堂员工几年，只要他们不出作品然后解散就是成功

知乎用户 Forest 发表

了解游戏行业的应该都比较容易能猜到他们为什么被解散，简单来说，就是：

这五年的产出进度达不到能正式上线的程度，且正式上线的时间也无法预期和确定。

所以，在这种情况下，要说他们摸鱼也行，说他们能力不行也可以，时间节点和游戏质量，哪怕任一条件达标，都不会在这个时候关闭，至少也得止一点损。

知乎用户 Nebula 发表

腾讯蒙特利尔试验了 5 年共产主义，难产了

知乎用户 货币的结构 发表

精明个锤子精明

暴雪，3DO，鹅厂，猪厂… 失败的项目书排起来都能堆到月亮上去。

所谓成功的产品，只是时代红利下的某种… 幸存者偏差

像猪厂的 20 年所谓精品梦幻西游，他的引擎，美工，程序… 有啥精明的，

它所谓的经济系统成功，完全是玩家们构建起来的，和策划，运营没有半毛钱关系，资本家丁三十及其乏走狗策划、运营… 除了研究从玩家口袋里掏钱，狗屁不是。

若成立玩家委员会管理（像开源软件社区那样），取缔丁三十及其乏走狗，它还能更上一层楼。

知乎用户 青柠 发表

之前有个提问是为什么科技创新总是发生在那边，有个回答说这边对失败的包容性很差。从回答区来看确实是这样， 不管失败的原因是什么、不管是否积累下了什么技术，总之失败就得面对冷嘲热讽

知乎用户 知行贰心 发表

有没有可能，一开始买 “不良” 资产就是为了做账然后平账？

知乎用户 怀特小姐皮格先生 发表

强的可怕所以帮帮友商不过分吧

知乎用户 蓦然 发表

国外是很多人歧视黄种人的，其实道理很简单，也许单纯就是洋人磨洋工，就是不想让他们认为的黄皮猴子占便宜

知乎用户 cainmusic 发表

说白了就是前几年环境太好了，腾讯钱多的没地方花了。。。

当然也有拳头珠玉在前。

但前面的是珠玉，后面的不一定，尤其是游戏行业这种随机性非常强的行业。

最近莉莉丝狂打小冰冰的广告，这公司一度非常成功，但后来也瓶颈了，只能啃老本。

题目里提到 “大厂都很精明”，这个说法其实非常想当然。

你可以这么理解，每一个能长期维持的公司、工作室、组织，实际上都稳定的展现其领导者的特质，只不过这个领导者的特质符合当下环境的需求，于是带领团队存活了下来。

但只要是个人，是个组织，也是有其局限性的，尤其是对于很多公司来说，创业没成功，那是创业难，但如果创业成功了，相对来说创业就变简单了，反而守成和再创造就难了。

尤其是当你突然赚了很多钱有钱没地方花的时候。

当然还有一种情况是当你融资之后，股东要求你再创辉煌的时候。

赚了 100 想 1000，赚了 1000 想 10000，钱不可能都让你一个人赚了，总有一天要还债。

实际上事情就是这么个事情。

最后说说国外工作室的问题，我明确说，而且之前也说过。

在海外投资游戏行业是非常脑残的行为，这个行业目前只有中国国内是最值得投资的，是性价比最高的。

你在海外可以投资天才，可以投资独立开发者，但千万不要投资已经成名的工作室，或者买已经成名的公司。不要以为海外的工作室和公司没有 “大公司病”，这方面他们反而更严重。

产出少、工资高、屁事多，是我了解到的海外游戏公司和工作室的常见特点。

这几方面国内开发者都完爆国外。

好了，言尽于此吧。

知乎用户 没完没了 发表

有没有可能为了搞点钱出去？

知乎用户 陈博宇 发表

5 年前是什么时间点。。腾讯急头白脸的想搞一款开放世界和原神抢蛋糕。。后面也证实了腾讯有些尝试彻底失败比如塔瑞斯世界。

当年开放世界还是香饽饽，现在已经没人再提这茬了。这个项目组估计就是产出不及预期，连上线的必要都没有，与其说是养了人家 5 年不如说是投资失败

知乎用户 土豆你个西红柿 发表

也就是老外工作室，你换个国内试试？半个月没成绩就解散

知乎用户 自由城 发表

那是大自然的搬运工啊，你笑人傻，人笑你呆。

知乎用户 你觉得呢 发表

想想腾讯高管多少能拿到相当于白送的永居和移民，开个小工作室对他们来说算什么🤣

知乎用户 长河 发表

因为腾讯现在是超级大厂，一个横跨多领域，布局深远广阔又野心勃勃，且带有极度自负的超级大厂，2024 年，他的员工数量是 105417 人，年营业额是 66025700 万元，26 年统计后，他是胡润中国 500 里的第二，从 98 年的一个小公司一步步到今天的庞然巨物，腾讯早就不是一个简单的游戏公司或者通信公司了，甚至都不再是一个单纯的互联网公司，他早就从一只呆萌的小企鹅变成了一只遮天蔽日的大鸟，每一次振翅都能挥起一阵狂风摧毁一片树林，每一次啄饮都能吸干一条河流

但同样的是优点也是缺点的问题是，他太大了，大到现世森林很难容得下他

一个庞然巨物需要的是更宽广的天地，一池水能锁金龙，一鸟笼能束大鹏，面对这样一个迅猛发展一头撞来的怪物大鸟，其实真正的难点是，如何管理，人类历史文明发展至今公司概念的提出也才几百年，对公司这一概念的法律法规也远还没有到完善的时候，如果是一个几十人，几百人，甚至几千人的公司，现行的规则足以支持他顺畅运转，管理架构也能让公司每一人都如臂指使，但腾讯有超过十万人的员工数量，没有任何过往经验告诉他该怎么去尽善尽美的走每一步，而且站在时代潮头的他也因为过往的依靠野蛮打法取得的成功而极其自负，这就是他陷在这些问题里局限性的原因所在

大厂确实精明，能带起这支队伍的管理也一定眼光深远，但他绝不可能每件事都尽心尽力，也不可能关注到每个人，每个项目，所有项目和人，数量可能成千上万，但最后放到他们面前的就只是精简到极致的几个数字

知乎用户 alex 发表

不应该啊

国内卷生卷死活下来的企业，为什么能容忍老外摸鱼五年。前两年出苗头就可以全部 fire 了

按这个逻辑，腾讯肯定还有很多别的摸鱼办公室，等着清算

难怪股价扛不住了

知乎用户 求知的兔子 发表

高赞对资本一无所知

说个事实

ios 游戏销量榜前十名里，腾讯占六七个

知乎用户 阿亮 发表

有没有你不重要，没有你对我很重要。

知乎用户 阿拉希 发表

啥叫 0 作品，成品是成品，失败的作品就不是作品了？

知乎用户 虚伪的 00 后 发表

只能说腾子有钱的很的，养得起。

五年零作品而已，少见多怪。

别说洋人磨洋工了，国内的工作室花大价钱啥都没做出来的事也是一个接一个。

王者荣耀世界现在有了个影子了吗？

三年三年又三年，这都多少年了？

打开官网不还是一个预约按钮。

王者荣耀世界还可以说是 IP 大，需要考量斟酌的地方多，怕万一做不好会砸了招牌，必须慢工磨细活。

再举一个小 IP 的例子。

洛克王国现在够冷门了吧？6 + 的 flash 网页游戏罢了，活跃玩家才多少去了？

你猜洛克王国的手游项目做了多久？。

至迟从我高中开始就开始说要做了——天呐那已经是十年前的事了。

中间发生了太多太多事。

比如说第一次测试的时候科比还活着。

比如说宝可梦已经更新了无数代。

比如说 VR 游戏火过一阵子，腾讯出过一个类似宝可梦那种抓宠物的游戏一起来捉妖，到现在已经死的差不多了了。

——哦对，一说 VR 想起来这些年都够扎克伯格烧几百亿刀整个元宇宙啥都没做出来项目判死刑。

比如说吃鸡开放世界搜打撤火了一波又一波了。

比如说同样是抓宠物战斗的幻兽帕鲁横空出世火过一阵子，现在也没什么人提了。

……

太多太多比如了。

现在定档 3.26，一点动静都没有估计又要跳票。

我估摸着这游戏上线就能十周年庆典了。

哪吒也就怀三年啊……

虽然但是这项目不照样也没凉。

只能说腾讯没事，腾讯烧得起。

知乎用户 2015 悟道亦随心 发表

不仅摸鱼，腾讯国内除了几个换皮手游，也没能搞出什么能够让人眼前一亮的新游戏吧

这大概就是腾讯变成专注财报数据的投资公司后呈现出的问题。

王者荣耀世界憋了几年烧了几十亿，如果面世发现做的还不如市面上的二线游戏，那对腾讯游戏的打击才是真的大。

知乎用户 你有点太有点了 发表

有没有可能是腾讯把老外害惨了

知乎用户 一笑而过 发表

多了去了, 这是一种正常的藏钱手段. 那个姓刘的 最近不是几十亿弄个什么游艇 一样的操作.

知乎用户 嫣北 发表

黑神话都得离开腾讯才能做的，好游戏腾讯主导就完蛋了

知乎用户 执盐玩咖 发表

一边要求三两年得出品上线，一边宣传游戏十年磨一剑。

这种既为玩家着想又替投资人着想的公司，大家更应该多充皮肤好好支持哈。

知乎用户 jusalun 发表

你应该这么想，没有你对我很重要

腾讯买工作室，实际上就是消灭竞争对手，降低敌对势力产出

知乎用户 剁椒羽头 发表

老外摸鱼？但凡你看看世界级的经典大作都诞生在哪，你就知道谁在摸鱼了

知乎用户 dh131 发表

毕竟是洋人，可不要小看了 “友邦惊诧” 这个词的分量，塔尚且都不敢对洋人怎么样，藤子就算是想处理也会考虑很多的，给了 5 年时间，藤子已经够可以的了

知乎用户 下次不能这样了​​ 发表

也就是说白养了五年？啥时候也这么对国内员工就好了

知乎用户 清风 发表

总结为康陶

知乎用户 Hibanana 发表

这可太正常了，timi 蒙特利尔的员工很大部分都来自 ubi 蒙特利尔。ubi 蒙特利尔这五年也是摸了五年鱼除了彩虹六号异种啥也没干么不是

知乎用户 momo 发表

好事, 字词

知乎用户 李阿维 发表

洗钱呗，亦或者是把钱转移到国外。

知乎用户 maxil wu 发表

腾讯最大的问题在于，当初选的人不行。

知乎用户 去吧 发表

这里没有任何审美

知乎用户 知心奎哥​​ 发表

哈哈，大厂都很精明，这个结论有待商榷吧？！例如华为研发费用累计投入突破万亿，每年科研投入都是数千亿级别，这样和科技前沿死磕，不是挺傻冒吗？怎么在你看来是精明呢？！

中国大厂在海外合作实验室少说数以百计吧？！一个项目阶段性合作结束，研究数据保留，研判研究方向价值后，对相关合作关系中止，这是合作关系常态之一啊！

为何合作中止都要说三道四？每一项合作研究都必需有科研成果？没有成果就是失败？有时候验证失败也是科研一部分啊。随着中国经济在世界占比越来越大，中外科研合作也会常态化，有些项目没有结果也会是常态。请多一分包容，展现大国小民气度！😄

知乎用户 茶哥反鸡娃​​ 发表

媒体上很多事情是非常高端都。

比如几个亿拍个烂片 ，你以为投资人傻吗？好吧，那全班就你最聪明。

知乎用户 小 tom 发表

经历过的都知道，wegame 当初的野心很大，腾讯也真的有意引进和投资真正的 3A 游戏来洗白。

一切历史的拐点，都始于《怪物猎人：世界》。

知乎用户 飞雪连天 发表

欲加之罪。

不过被微软 谷歌 玩死的公司多了去了，很正常的事。

知乎用户 banks 发表

以抢代 ban

知乎用户 拉格萨菲罗斯 发表

资本主义发展到一定程度的必然选择，玄学撞大运。

谁想接着牛逼下去谁就去花钱投资这个~~

不投资的话只能跟着大佬喝汤，肉吃不了一点。

知乎用户 叮咚麦克 发表

用金钱腐蚀他们，也是一种策略，他们没产出等于少了一个竞争对手，天美深圳又可以 996 出爆款

知乎用户 YoungWayneGo 发表

前提都是精明了

可能这就是目的

知乎用户 开小卖部的二狗 发表

一，个人感觉这是某位或者某些位大佬在造势，要搞臭搞垮公司里另一个人了。

二，被搞这个人从这个角度来说也活该被搞，要么失察，要么明明能力不足还贪多嚼不烂（被人阴也是能力不足的一种外在表现，在大公司你要防着每一个人）。

知乎用户 癫疯对决​​ 发表

他们在创新！！

知乎用户 太虚剑意 发表

转移人民币？恒大足球队一样？

知乎用户 包龙星 发表

这种涉外投资血本无归的情况，我通常比较腹黑——洗钱吧？

腾，百等等这类大厂，绝对是有顾问团队，各种需要的数据都摆在办公桌上，不可能是拍脑袋决策的，一定是深思熟虑的。

所以。。。

知乎用户 百坦然自若 发表

那里面一定有一盘醋，所以你们看到了这盘半生不熟的饺子。

知乎用户 喵 archer 发表

都是计划的一部分

知乎用户 云遮月 发表

国内员工是牛马，国外员工是大爷！

所以，一定要把大爷伺候好

知乎用户 air1999 发表

以前看过一个视频讲一所中国大学说洋教授摸鱼没有成果把人开除了，人家第二年拿了诺贝尔奖经济学奖

知乎用户 moringchen 发表

其实这是个制度问题，出现了这种情况了，怎么没有领导出来负责？不追责才是这个公司制度最大的问题

知乎用户 空块 发表

现在这游戏二次元，日本化的真严重

知乎用户 叮当小科技 发表

一个是国内迅猛发展的快餐游戏，一个是需要基础底蕴深耕的 3A 大作。当遇到如今各个都是急功近利的现实时，TM 只有放弃。

作为前大厂 IEG11 级人员，我来简单说说为何 TM 当初要建这些个海外工作室背后的逻辑。

一、TiMi 为何选择北美三大基地自研？

这点不不得不佩服 TM 的眼光，早在 2021 年的时候，当时已经在手游、电竞非常强势，但 TM 看到了主机、 单机 3A、开放世界内等等未来的方向，或者直接说是 TM 的明显短板。

当时，现金流非常充沛的 TM 选择了自建这种自己认为最快的方式，直接在北美三大游戏人才汇聚地都建立了工作室，而 TiMi Montreal 只是其中一个，并且目标也很明确，五年不挣钱，大家搞研发就行。

TM 的目标是从 0 直接跳到推出自己的 3A 开放世界大作，直接对标育碧、R 星等一线大厂。似乎是为了极速证明，自己成为世界第一游戏公司。

二、TiMi 为何要放弃自建工作室？

但是你也看到了，如今国内游戏市面上, 年轻人喜欢的都是不用动脑的各种快餐游戏，你捡个子弹拿个枪，扔个手雷炸死个人，都要欣喜不已半天的各种游戏。而游戏收入也是这圈人给的。

这点现象造成了从 2023 年新年伊始，TiMi 开始实施调整游戏研发策略，背景是年前 TM 提出了极其严格的 “降本增效” 措施。

海外游戏室很显然是必须拿下的，人员工资极高，能够上线产品没有，投入产出比极低，所以 Team Kaiju 是第一个关门的，而 TiMi Montreal 只不过是个延续。

从此以后，TiMi 改为了直接收购工作室或者成熟的 IP 方式参与海外游戏竞争，更重要的是，这样能够尽快做能落地的产品盈利。

三、收益极大

2025 年 TM 游戏全年核心指标非常惊人，以 2431 亿元同比 + 23% 这个数据跑赢全球游戏市场约 20 个百分点。收入占整个集团净利润超 60%。

其中本土游戏 1665 亿元，占比 68.5%，同比 + 19%；国际游戏达到了惊人的约 100 亿美元，同比 + 32%。

四、总结

2021 年的 TM，是用重金押注海外顶级人才与 3A 能力，赌一个能代表中国游戏出海的全球标杆；5 年后解散，是 TM 承认自建模式低效，转向更务实、更可控的全球化路径。并且还赌对了！

知乎用户 cc cc 发表

过一段时间 说不定这个团队会出一个游戏

知乎用户 留翔动 发表

这些人真的适合跌落斩杀线。

知乎用户 琳琳 发表

钱出去了啊

知乎用户 Peter​​​ 发表

论牛马精神

还得看国内

知乎用户 山海 发表

技艺啥的我不好说，但是跟中国团队讲奉献，那纯粹是胡扯。

知乎用户 莲生 发表

你要是在游戏方面觉得是洋人的问题而不是腾讯的问题。那么你这辈子有了。

知乎用户 上海居间 - 石头​​ 发表

国外韭菜割不了，只能回国割青少年的韭菜。

知乎用户 磨叽的蘑菇 发表

我突然有个脑洞，这个是不是一个资产外流的手段？

知乎用户 大白熊 发表

就是洗钱，转移资产。其他都是扯蛋。

知乎用户 千咲食用指南 发表

这种时候居然都忘记了腾讯的养蛊策略，这何尝不是另一种养蛊呢？

难道腾讯只在海外有这一家工作室么。

知乎用户 大明湖畔的容么么 发表

转移资产到境外

基本操作而已

知乎用户 Sacabamboo 发表

昨晚我和朋友聊天的时候聊到这个话题了，他和我都提到了天美蒙特利尔工作室建立那会儿腾讯安排了不少国外员工来写回答接受采访。就算没啥成绩但至少完成了一部分腾讯游戏业务的洗白。

然后他来了一句 “腾讯与其去国外各种小心思买软文洗自己，还不如捐两栋楼。”

这个话题延伸下来就有意思了，当然腾讯一直在做公益这个没的说，这件事和他们自己的游戏业务通信业务有毛病也不冲突。但是透过现象看本质，腾讯这番操作是为了洗白自己在单机天龙人那里的形象，而对于单机天龙人来说你在国内做公益是不存在任何贡献的。要讨好他们最简单的方法那就是舔他们的外国跌，毕竟他们的前列腺是长在老外制作人的皮燕子上的。

当然腾讯的公益项目被刻意忽略算是好结局了，毕竟现在有两个米，做公益都要被骂呢。当年崩三的留守儿童项目被骂 “养鸡”，从这件事大家应该知道单机天龙人啥底色了

知乎用户 Ambition 发表

腾讯和网易非常迷信育碧那一套工业化批量生产伪 3a 的套路，又是花钱挖人，投资，收购，开工作室

因为中层一遍又一遍的拿着 ppt 忽悠高层，你看我的数据多高，你看我的成本多低，你看我技术多先进，这些都是现成的，买过来就能用

高层领导又是屁都不懂的老登，腾讯网易也不缺钱，那就狠狠消费咯，可惜钱都打了水漂，中层继续换个 ai 的 ppt 狠狠画饼，留下国外工作室一地鸡毛

说白了，国外这帮老登，过去确实很辉煌，技术确实很牛逼，也做出过旷世奇作，但是时代变了，年纪大了，就这些人原班人马也不能再现当年的辉煌了，现在有腾讯网易这种人傻钱多的天使，那不得狠狠剥削一下，提前进入退休生活

看看 2026 年的育碧，能不能活都是个问题了

知乎用户 天鹰座的利维坦 发表

往海外投资的，基本都有 洗钱、资产转移的嫌疑……

知乎用户 约某人 发表

一个公司，在国内靠行业垄断和打压民族企业赚取超额利润，然后将利润输送到国外，这种行为叫什么来着？

我记得以前是叫买办，现在是不是改名叫白马骑士了啊？

知乎用户 印度航母救火队长 发表

又有海量的理中客开始岁月史书，开始定体问了。

本世纪初，外资大量的收购国内行业翘楚（小护士，汇源果汁，统一润滑油…..）他们被收购后后来一定如虎添翼了对吧？

有样学样罢了。

知乎用户 非典型直男癌 发表

逆天，你要说腾讯投了钱不管事，被坑了活该我能接受。

什么时候一个工作室，找了投资人要了钱，五年什么成绩都没有，还能把锅甩到投资人头上的

不愧是知乎，洋大人永远是冰清玉洁的

知乎用户 伊卡洛斯​​ 发表

这里我要点名一家老板嫌弃国内开发环境不好，肉身跑路到新加坡，给老外烧钱好几年却没有任何有效产出的冤大头游戏公司。

然后我还要点名一家嫌弃国内动画水平不行，2022 年就开始烧钱给日本人做动画片，结果对方拖到 2026 年都没有任何动静的冤大头游戏公司。

最后我再点名一个日本孝子头铁非要做日式主题星球，结果吃了铁拳被迫回炉重做，结果版本延期流水飞榜的活该游戏公司。

这个问题下面居然还有原福敢说别人崇洋媚外，属实是招笑了。

以下是现身说法时间：

挟洋自重，崇洋媚外，一直都是ⓟ的真实底色。

知乎用户 观关 发表

只能说是外国人的劣根性了

知乎用户 熊叔 发表

对本问没有回答能力，本不想回答，结果被某高赞强行拐原给看乐了。

但是仔细一看，这人把逆水寒也和原放在一起。你好歹说个燕云十六声呢？一搜这人回答还常推逆水寒。这种不氪金都玩不下去的垃圾 mmo 也好意思拿出来吹 3a？还一堆原友给他点赞？原友是真的缺爱啊，看到一个吹原的就点赞，都不仔细看他把什么和原放在一起的？

知乎原友生动形象的表明了为什么内部矛盾的最佳解决方式是找外部矛盾。只要表现出被外部攻击的态度，那么无论这个回答有多么逆天，一样有大量单线程原友声援。

知乎用户 肚卤啵咧 发表

想乐又乐不出来，乐是因为鹅老爷白养洋人五年，全当放屁，乐不出来是因为毛星云跳楼身亡。

知乎用户 Joshua 绿 发表

纵观古今，暴发户们一旦发达，物质层面需求得到满足就要转向精神需求，见效最快的方法就是买头衔认祖宗编故事，主动掀了自己先人板板。

建州女真崛起以后，为了政治合法性强行认了个金朝女真的祖上，只能说骚鞑子之间会互相吸引。十年前京圈满遗还掌握话语权时，主动投靠认满姓主子的包衣更是天天都有，什么张兰吴京关晓彤，提醒大家辛亥革命的收尾工程始终没做完。当然国外的月亮更圆，留学混水硕叫 “镀金”，从食品到奢侈品取个洋名找个洋人出镜马上就尊贵起来了。

但这种贵族贴牌思维在游戏圈就行不通了，玩家群体间会比较主机配置，成就收集，游戏进度，预购周边，一切的前提是这游戏好玩，花 300 买游戏的人面对花 1000 买同款游戏的只会暗骂莎碧冤大头。所以哪怕是尊贵的腾子大人把整个蒙特利尔买下来，大部分玩家也不会为了你所谓 “XX 工作室原班人马打造” 的赛博勾史去花一分钱。

更讽刺的是，这几年游戏圈里所谓 “原 xx 工作室大佬” 主导的项目，简直成了烂尾和骗钱的代名词，R 星暴雪几个大厂元老搞出来的东西压根没眼看。不过卖皮肤发家的公司也不在乎，反正他这些海外收购也是给自家贴皮肤。

知乎用户 毁灭令使 发表

腾讯粉丝最骄傲的一点不就是腾讯收购了很多外国游戏公司和团队吗？

招笑的一点是，无论怎么花钱，王者荣耀世界的大饼已经画了七年了。

更招笑的是，打从一开始腾讯拒绝投资米哈游，原神被做出来后又想强行投资，人家不愿意，结果就发动了全网黑，同时自己宣布制作王者荣耀世界。结果呢？米哈游用少量的资金较短的时间就做出来世界级的游戏原神，自从这游戏出现后国外的几个世界级平台游戏话题榜一直霸榜，都霸榜了多少年了，腾讯这边画的大饼还在不断的推翻重做。

更更更招笑的是，它认为国内游戏团队复刻不出来原神，结果收购了无数国外制作团队，结果还没制作出来，所以有问题的到底是谁呢？

只能说，上梁不正下梁歪。

靠抄袭起家的公司，早晚有一天因为没能力抄袭而死。

知乎用户 不吃香菜考编版 发表

一群没做过游戏、没跟外国佬共事过的人在那瞎逼逼发泄情绪还有这么多赞…… 知乎真是越来越烂了

我从入行开始就一直在跟 “欧美大厂” 的团队合作，我就直说了吧，欧美人就是菜

知乎用户 苦茶子 发表

这下面的回答，高赞意淫的一点逻辑都没有，也有那么多信啊，，佛了

知乎用户 中生安兰​ 发表

这个问题，我不好做直面评论，因为不了解这个工作室的情况，不了解腾讯的意图，但肯定的是这个结果是不太好。

从侧面了解这个工作室还是很有实力的，由前育碧《刺客信条》系列创意总监 Ashraf Ismail 领衔，团队招募了多位西方资深开发者，证明腾讯也不是完全盲目的投资，经过一定的考察的。至于为什么 5 年 0 作品解散，可能是与中西方文化理念不同，长期的投入没有回报也可能是原因之一。

有人认为这是腾讯管理团队在 “摸鱼”，而我认为可能在试错，只不过这个成本有点高，作为一个高层的管理团队，必定有个智囊团，每个决策都是通过深层摸底和考察过的，经过多方面调研筛选的结果。例如，中生安兰在产品开发方面，目前的主流方向是选择胶原蛋白和透皮肽，技术支持也是从 Ⅰ 型到 Ⅲ 型，产品输出直接从 Ⅱ 开始，目前已有二类械系列产品面膜类、精华液类等多种产品。

知乎用户 嘿嘿哈嘿 发表

这不是把中国人放傻 X 耍吗？

人家给你们发工资你们摸鱼 5 年？

外国人真的是不要 x 的

把中国人整整当了 5 年的傻 x！

5 年啊！整整 5 年！！！

知乎用户 小小编 发表

摸鱼是人性，并不分老外还是老内，男人还是女人，老人还是小孩。

不过能五年 0 作品的摸鱼，的确是前无古人后无来者了。

也侧面说明管理问题。

摸鱼是人性，消除不了，但是不能成为主流，更不能成为工作的全部内容。

出现这种问题，就是管理问题。

知乎用户 扇页勇者 发表

哈哈，买办资产以为花了钱就能像以前 cf DNF 一样搞回来赚大钱，满世界撒币的结果只会被当猪宰，人家老外可精的很，钱都到手了还费那么多劲干什么，反正你鹅的大手也伸不到国外😆只能伸个头等人家投喂，人家不爽了还能抽两巴掌😄

知乎用户 wesley 发表

亲测，腾讯这个公司，混子混的风生水起，踏踏实实干活的要么累死，要么早被干没了，尤其是 CSIG。

任人唯亲、急功近利、好大喜功、欺上瞒下、杀良冒功……

知乎用户 余生在呈现 发表

游戏制作对某些人是艺术创作，对某些人就是搞钱手段，不可一言蔽之，说什么摸鱼。

如果只是做换皮，做黑神话一类的根本没必要找那些人，随便找点人，买 IP 做旧 IP 换皮改名花钱买量启动，怎么都能堆出点量。

腾讯应该早几年把 r 星开发 gta 的工作室买下来，然后十年没出东西，直接解散。

这都过去多少年了，GTA6 也不知道还跳不跳

知乎用户 我吃薯片 发表

这让我想起了 之前干的一个项目，干了半年左右，最后没上线。。。。。。。

最后汇报的时候，用静态数据给领导演示了一下，

然后就没有然后了。

知乎用户 雨中行走的人 发表

一点都不意外，从三个方向来讲，腾讯收购蒙特利尔工作室，本身也不是奔着这家工作室做什么好产品来的。

第一点：

腾讯需要他摘掉摘抄的这个牌子

这一点实际上非常重要，蒙特利尔工作室就是出于这种舆论原因收购的一个面具

第二点：

投资人以及公众想要看到的期望点，一个全新的，没有腾讯内部习气的工作室，对于投资人来说绝对值得关注，对于玩家来说，也是一个利好消息。

第三点；

进入国际市场

这一点想必不用再多赘述了

实际上，腾讯的 IEG 工作室群的模式是制作人 + 工作室模式，也就是说制作人提出游戏模式这些东西，搭配工作室完成制作，再通过腾讯内部的宣发渠道走招标 MCN 做宣发。

你会看到腾讯的模式其实很像是外国的游戏公司了，不同的是没有吧游戏制作人放在那么重要的位置而已。

实际上，腾讯在三角洲之后，并不需要蒙特利尔工作室了，因为上面这三点三角洲完全包括了。

在玩法上，三角洲用了战地 + 塔科夫的模式，但没人说，因为他缝的够好，而且大众能接受，特别是这两款游戏，特别是塔科夫国内玩过的是比较少的，对于腾讯的用户群体来说，这是种全新的玩法，可以说虽然他还是使用了成熟的晚发，但是至少没有 QQ 飞车和 QQ 炫舞那种全民骂抄的级别了。

第二点，期望点

这一点我想不用我多说，吃鸡时代最火爆的是 PUBG 和永劫，摸金时代是三角洲独领风骚了，这样一种玩法成熟无竞品的游戏，能带来多少收入，投资人最明白。

第三点，这也是腾讯早就做到的，外国人玩战地和塔科夫都玩过，两个结合在一起，外国人会感觉新鲜不陌生，可以直接上手。

蒙特利尔工作室被解散，倒不令人意外了。

知乎用户 白叔夜话 发表

这么看的话，让我想起来游戏科学这群人了。我们如果把蒙特利尔这个工作室想象成之前的斗战神团队，是不是就好理解一些了呢？是他们真没能力吗？我想现在大家都知道冯骥杨奇的能力。

知乎用户 tiantian76 发表

你把拿工资的员工表一查就知道在干啥了。

知乎用户 Carol​​ 发表

p

知乎用户 Mike 发表

不奇怪吧，内部项目资金来源稳定没必要持续浪费资源投入到流水线游戏生产中，最多加盟一些 ip 品牌薄利多销。今年贪污人员名单比去年还多，抓都抓不过来还管什么项目。

再者，聘请海外工作室来旗下干活得有清晰的产品路线吧，光招人不给具体任务跟需求规划让人家自己摸索，天天开会给自家游戏产品打工，人家怎么静得下心来开发，纯叫你去那帮忙运营打理罢了。

知乎用户 ho inmark 发表

没有必赢的投资，玩不下去就收摊呗有啥奇怪的，何况对鹅厂来说这波只是小钱

知乎用户 普天之下皆兄弟 发表

既然都提到游戏了，应该知道一个叫以 ban 代选的概念吧

游戏巨头不怕你在我这没做出好游戏，就怕你在别人那做出了好游戏

大家都是烂游戏不要紧，我的游戏就依然挣钱

知乎用户 雪勇 发表

因为外来和尚会念经啊，至上到下，老传统了

知乎用户 大河财立方​ 发表

告别 “烧钱换规模”，中国游戏出海迎来战略转身

中国游戏出海正迎来一个重要拐点。近日，腾讯天美旗下位于加拿大的蒙特利尔工作室被曝已停止运营，多名前员工在社交媒体上证实了这一消息。

无独有偶，网易、完美世界等游戏巨头都曾调整海外组织架构，一些曾经重要的海外资产布局相继关停或出售。2 月 26 日，大河财立方记者联系采访腾讯、网易等方面，截至发稿未获回复。

与海外资产收缩形成鲜明对比的是，中国自主研发游戏海外销售收入持续增长，一批国产游戏凭借精细化运营与核心产品力实现全球化成功。在业内人士看来，中国游戏出海正告别 “烧钱换规模” 的扩张时代，转向看产品、拼口碑的高质量出海新阶段。

重资产项目关停出售，中企游戏出海版图集体收缩？

近年来，中国游戏大厂海外项目布局迎来集中 “瘦身”，关停、出售、重组成为行业高频动作。

据悉，近日关停的天美蒙特利尔工作室成立于 2021 年，由曾担任《刺客信条》系列创意总监的阿什拉夫 · 伊斯梅尔领衔，是天美在北美设立的第三家研发基地，成立之初的目标是 “开发具备 3A 品质、开放世界架构的大型游戏产品”。

然而五年过去，该工作室始终未能拿出原创作品，工作重心逐渐转向承接《宝可梦大集结》《使命召唤手游》等产品的开发和本地化工作。

网易也在同期加速清理海外非核心资产，2025 年下半年以来，相继关闭美国 Fantastic Pixel Castle、加拿大 Bad Brain Game Studios 等多家海外工作室，其中多数工作室成立时间不久。

完美世界也曾选择出售海外资产。2021 年，完美世界以 1.25 亿美元向 Embracer 出售北美分公司。

此外，完美世界也曾向国外游戏公司出售国内研发团队。2024 年底，完美世界向沙特 Savvy Games Group 旗下公司 Scopely 出售上海乘风工作室在研游戏相关资产，以及包括核心团队在内的大部分员工。

值得一提的是，字节跳动出售旗下出海游戏团队的对象也是 Savvy Games Group。据媒体报道，日前，字节跳动与 Savvy Games Group 进入出售沐瞳科技的最终谈判，估值达 60 亿~ 70 亿美元，最快将在 2026 年一季度可完成交割。

烧钱买不来爆款，游戏大厂如何重算出海这笔账？

无论是互联网大厂还是老牌游戏公司，过去那轮在欧美组建工作室、押注 3A 游戏的重资产扩张周期，已集体踩下刹车。

一方面，游戏研发战略正在从 “借船出海” 转向“造船远航”。艾媒咨询 CEO 张毅在接受大河财立方记者采访时表示，相较于组建海外团队进行重资产投入，采用合作或收购的方式获得知名 IP 使用权，依靠国内团队打造原创产品再拿到海外做本地化发行，现在已被验证为风险更可控、成本更低的选择。网易《漫威争锋》、米哈游《原神》等的全球化成功，都印证了这一路径的可行性。

另一方面，AI 技术的快速落地让大厂看到降本增效的希望，传统出海模式下的重资产布局，已不符合当前效率至上的逻辑。

“AI 技术成熟将有效降低游戏开发成本，尤其是原来的人工成本。” 恺英网络 AI 大模型负责人、极逸人工智能 CEO 谭凯告诉记者，当 AI 把成本降至原来的 1/10 时，企业一定会优先选择 AI。此前引进海外的高端人才本质是为用经验降低试错成本，这与使用 AI 的目标一致。未来行业将更加务实，对传统高端人才依赖度会显著降低。

更为关键的是，“烧钱买不来爆款” 的现实让厂商逐渐清醒。在张毅看来，欧美 3A 游戏研发周期太长，人力成本高昂，且市场表现存在高度不确定性。过去几年，中国厂商在海外资产布局上投入巨大，但真正能实现盈利的项目寥寥无几。与此同时，国内已形成丰富的游戏人才储备和成本优势，对比之下让厂商不得不收缩战线，回归理性。

收缩不等于退潮，谁在定义中国游戏出海下一程？

需要明确的是，海外资产布局的收缩，并不意味着中国游戏出海的退潮，反而标志着行业进入高质量发展的新阶段。

中国音数协游戏工委发布的《2025 年中国游戏产业报告》显示，2025 年自研游戏海外市场实际销售收入 204.55 亿美元，同比增长 10.23%，一批国产游戏凭借精细化运营与核心产品力实现全球化成功。

在海外资产布局退潮的同时，AI 降本、精细化运营、国产 IP 出海已成为中国游戏出海的新主线，一批企业正凭借全新的出海逻辑，在全球市场抢占先机。

AI 降本增效已在头部厂商中落地。腾讯、网易、恺英网络、三七互娱等纷纷将 AI 深度融入游戏开发和运营，重塑游戏开发与体验。

精细化运营与文化融合，也成为国产游戏破圈的关键。《黑神话：悟空》《燕云十六声》《原神》等作品在海外的破圈，不仅靠画面与玩法，更依赖于社区运营，多语种本地化和文化解释，以及二创、同人生态的持续供给。

同时，国产 IP 的国际化表达成效显著，《黑神话：悟空》将中国传统神话与现代游戏玩法结合，带动海外玩家主动了解《西游记》；《原神》打造的 “海灯节”，融合中国传统民俗，成为全球玩家期待的年度活动。

而中国游戏出海的下一程，可能不再只是单一产品的输出。互联网产业分析师张书乐认为，中国游戏未来在海外拓展核心将会是手游保底、小游戏破圈，多品类多平台游戏探索进击的稳健打法，从而进一步扩大出海势头，保证全球收入领先地位。

中国游戏的全球化征程，正从狂热的 “圈地运动”，转向比拼内功的精耕细作。未来几年，全球玩家记住的很可能不是某个公司在海外有多少团队，而是那几款真正好玩、讲好了中国故事、又能持续更新的游戏作品。

大河财立方 记者 王宇

责编: 李文玉 | 审校: 李金雨 | 审核: 李震 | 监审: 古筝

知乎用户 lcf20152019 发表

合理合法的转移资产

知乎用户 asdf-quark 发表

有没有可能这是一个非常高明的消灭竞争对手的方法。

知乎用户 聼風樓​​ 发表

老百姓养儿女都有白眼狼呢，这不也很正常啊

知乎用户 赵小乐 发表

你猜腾讯为啥能拿到 tga 的评审资格

知乎用户 与时间为伴 发表

腾讯如果倒闭了，对我的生活几乎没有影响。

知乎用户 江边 发表

把这帮人养废了，也少了很多竞争对手啊。

如果再出一个类似原神的游戏，王者荣耀还要不要活。

知乎用户 首席拖拉机师 发表

还是因为以前太土锤，没跟欧洲老爷们打过多少交道

知乎用户 飞翔的猪 发表

TX 没有创造力 但有破坏力啊 只要不天上来敌 做什么都可以

知乎用户 M28 星云星主​ 发表

中国企业家和资本商人的劣根性，这些钱宁愿让老外挣，把老外供养着，不期待任何老外的感恩戴德，都不愿意让国内人挣。

知乎用户 莫三给给​​ 发表

某些国人骨子里，

洋货比国货档次高。

洋人比国人聪明。

洋人创造性更强。

洋人更懂生活。

洋人更民主更懂契约精神。

……

洋人做的游戏更牛叉。

鹅厂花钱实测后：妈的，居然敢 A 我钱？！全都开销了！！

总结一句话：祛魅，祛魅，再祛魅！

知乎用户 能量疗愈工作室​​ 发表

事出反常必有妖，不要用正常商业逻辑去找原因，想想其它原因，比如给官二代利益输送，或者被强盗诈骗犯勒索了？

知乎用户 葒諗 发表

只有在这种题目下才能看到出现在的知乎到底什么水平，平时装的人五人六的，刚下飞机不久还要去打高尔夫，妥妥的社会精英范，到腾讯这边就装不下去了，回答里充斥各种地摊文学阴谋论，简直笑掉大牙，游戏工作室倒闭这种事情，只需要简单打开百度，谷歌，豆包搜索一下，简直不要太多，能意淫出这么多东西也是无敌了

知乎用户 在远方 发表

哪能次次都成功

附：抱歉打扰了，我正在卖市面几乎没有的烟台长寿之乡莱州 “一户一宅”无政策大风险、人品风险的农村房子。别人出售的全是 “一户多宅” 多出来的房子的潜在风险：有偿退出、超标收费、强拆、倒塌收回宅基地等。机不可失，失不再来，不信你找出第二家。等待识货有缘的人来。可翻盖、代代相传，有 4 亩多地、果树，大小 8 间房，长寿之乡比别的地区多活几年。给你提个醒，你买到的院子千万不要花钱装修，且只能短租。别让你的钱打水漂。很多买家不了解宅基地政策和巨大风险，请去我主页是学习下。烟台是知乎提问中首选前几的宜居地区，欢迎大家的光临。重申：我甚至可以自信地讲：全国你找不出第二家这么没风险的 “一户一宅” 且可翻盖、代代相传的宅基地了。普法：最最最基本的常识：农村宅基地小院没有一家能合法过户的，只能无数个 20 年长租达到代代相传的使用权。如何做到：①卖家人品好；②卖家宅基地是“一户一宅”，且在城市没有楼房，因为法律会朝令夕改；而且卖家的子孙为你维持代代相传的使用权。缺一不可！！！切记！别让钱打水漂！

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