青海 4 名评标专家因送餐延时导致低血糖，就餐后坚持要求 120 急救服务，官方通报解聘，如何评价？

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知乎用户 梦仙忙着在思考 发表

极大概率就是专家去了发现这个投标里面问题很大，不合规地方很多，甚至演都懒得演，不敢签字怕后面担责。

但是还不想太得罪甲方乙方，面上得稍微过得去，不好直接拒绝签字。正好午饭没按时送，几个人合计一下找个理由集体开溜。

别问我怎么知道这事。

去参加评标，一天也就 1000 块钱，但签了字，如果后续出现任何问题都要被追责。

为了 1000 块钱帮人担责？这有多想不开。

另外，被移出青海的专家库也不是什么大问题甚至算不上问题，专家库是动态进出的。是专家库找各个行业内权威和专家邀请入库，而不是技术人员求着进库当专家。

能进专家库的人，一般都是大学知名教授，科研院所骨干，甚至参与编写国标法规和行业标准的，人家可不差专家库这一个头衔以及一年几千块钱。

知乎用户 杨角风发作​ 发表

西行路上，孙悟空大战黄眉怪而不能取胜，万般无奈之下只能去搬救兵。

第一站他去请真武大帝，也叫九天荡魔祖师，原本人家很热情的将孙悟空请进门，但听他讲了在小雷音寺的经过后，马上就找了个理由：

“今蒙大圣下降，不得不行。只是上界无有旨意，不敢擅动干戈。假若法遣众神，又恐玉帝见罪；十分却了大圣，又是我逆了人情。”

但是，也别说我真武大帝不帮忙，毕竟那西路上纵有妖邪，也不为大害，派个蛇龟二将并五大神龙意思意思就行了。

当然，结果就是惨败！

第二站他去请大圣国师王菩萨，还没等到呢，人家就早早等在门口了，也是客客气气迎进门，等到孙悟空又讲了一遍小雷音寺的经历后，大圣国师王菩萨一拍大腿，哎呀，我也没时间啊：

“你今日之事，诚我佛教之兴隆，理当亲去，奈时值初夏，正淮水泛涨之时，新收了水猿大圣，那厮遇水即兴，恐我去后，他乘空生顽，无神可治。”

当然，也别说我身为菩萨不帮忙，我料想那怪也没多么厉害，派小张太子带着四名将领去，应该没啥问题。

结果，依然是惨败！

你猜猜，真武大帝和大圣国师王菩萨为什么突然都有事，不能出门呢？

知乎用户 特种设备安全 发表

长期参加评审，对招标评审项目评审鉴定评审的套路还是比较了解的。

第一条，坚决不能收钱，没必要为了点额外收益，把自己弄进去了。

第二条，明面上过不去的，直接毙掉，谁干预都不行。

第三条，当下的环境，一切要流程合规，不给自己留雷。

因招标评审工作高度紧张，有评三五天的，见过心脏病犯的，见过当场嘎的，但是同时两个人出现问题一次没见过。

知乎用户 企查查​ 发表

真相是事发时，还没有到查看投标文件的正式环节。

根据青海省政务服务监督管理局相关人员透露，这次评的是甘肃省一个工程建设项目，评标专家一共有 7 个，主场甘肃出 3 个专家，副场在青海地区，出 4 个专家，这四个专家是从专家库里随机抽取的，年纪也都不小了，其中有 3 个人是六零后，1 个是七零后。

1 月 4 号评标当天 10 点半左右，郑、吴、刘、曹四个专家到了现场后先开始调试评标系统，因为这次是线上远程评标，需要先调试两地的评标系统，确认网没问题才可以开评。

然后 11:50 分前后，工作人员让招投标代理机构给专家订了午餐，谁知道外卖员弄混了地方，把应该送到青海省数据局的外卖，送到了西宁市数据局，一通耽误下来，午饭硬是成了下午茶，直到 14:20 左右他们才拿到。期间有管理人员解释说并不是故意不给订餐的。

4 位专家从评标室出来以后，都表示自己低血糖、头晕。

吃完饭还是觉得症状没有缓解，所以拒绝继续评标，坚持要喊救护车急救。

招标方实在是没办法了，只能把他们送医，然后重新抽取专家完成评标。

事后青海省数据局发布情况通报，官方本着为专家生命健康着想的态度解聘了四人，并把他们调整出了专家库。

通报一出，网友纷纷觉得疑惑，认为一个人低血糖还可以理解，四个人同时低血糖，而且吃完饭低血糖症状也没缓解，最后非要叫救护车，还撂挑子拒评标…… 其中可能有猫腻。

网友纷纷吐槽：

但凡给专家准备点小零食垫吧垫吧也不至于 4 个人同时低血糖，这概率堪比中彩票。

“不是专家有问题，就是项目有猫腻”、“失去评标资格也比坐牢强”、“不敢担责跑路了”，还有人心疼送餐员开年就背了一口 “大锅”。

看了眼通报，青海省数据局对四名专家撂挑子的表现似有不满，但仍表现的客客气气、优雅大方。

通报全文如下：

《关于 4 名评标专家在评标过程中身体出现不适症状送医救治情况的通报》

2026 年 1 月 4 日，在开展跨省远程项目评标过程中，随机抽取的郑 XX、吴 XX、刘 XX、曹 XX 等 4 名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4 名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120 急救服务，**拒绝继续评标，**交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需加班加点延时评标，甚至隔夜评标，对评标专家身体健康状况要求较高专家身体健康是确保评标活动顺利进行和评标质量的根本保证。

《评标专家和综合评标专家库管理办法》第六条第六款规定 “入库专家应当具备正常履行职责的身体条件”《青海省评标专家和综合评标专家库管理办法》第六条第六款规定 “入库专家须身体健康”。

**本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责，**保障每一个招标项目评标活动顺利进行，避免评标期间发生人身意外，

根据《评标专家和综合评标专家库管理办法》第二十六条 “对于入库后不再具备本办法第六条规定的条件，不再符合评标专家库组建单位制定的入库具体标准，或者存在本办法第七条规定情形的评标专家，评标专家库组建单位应当在发现有关情形后 30 日内与其解除聘任关系，调整出库，并通报入库推荐单位。” 及《青海省评标专家和综合评标专家库管理办法》第四十四条 “评标专家不再具备本办法第六条规定的条件，或者存在《评标专家和评标专家管理办法》第七条规定情形的，省管理部门应当在发现有关情形后 30 日内予以调整出库，电子聘用证书自动失效，并通报入库推荐单位。” 规定，**省数据局研究决定，不再将郑 XX、吴 XX、刘 XX、曹 XX 等 4 名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。**对 4 位专家积极参与和大力支持我省工程建设招标项目评标工作，为评标工作作出的积极贡献表示诚挚的感谢。

此次事件也给所有在库评标专家和省综合评标专家库管理部门敲响了警钟，在评标过程中，需评标专家具备专业知识，全程保持清醒判断力，评标专家身体健康状况和生命安全不容忽视，请所有在库评标专家务必高度重视自身健康管理，定期自行体检，若发现高血压、糖尿病、冠心病等疾病影响评标工作，不再具备正常履行评标职责的身体条件，无法继续胜任评标工作的，应及时向省数据局提出退出省综合评标专家库申请，依法依规办理相关手续。隐瞒或不申请依法依规退出省综合评标专家库，出现影响正常评标工作的身体健康状况，省数据局将及时解除聘任关系，并调整退出省综合评标专家库；评标时发生意外情况的，一切后果由评标专家个人自行承担。

知乎用户 开膛手贝塔 发表

战略性低血糖，战术性等外卖，开年热词了。

看起来冠冕堂皇的理由，往往有不足为外人道的密辛。细节上，这件事处处透着蹊跷。

先是 4 名专家，集体低血糖，这就有悖常识。

通报里面写道——

随机抽取的郑 XX、吴 XX、刘 XX、曹 XX 等 4 名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求。

有经验的都知道，低血糖这件事，不是一餐不吃就要发。

一般健康人的血糖调节机制是完善的，能够维持血糖在正常范围内波动。在某些特殊情况下，比如如长时间未进食、剧烈运动后未及时补充能量、患有某些疾病时，正常人也可能出现低血糖的情况。

但发生概率较低，通常相对低于 1%。

而且是随机抽取的专家，4 个低血糖凑起来，同一时间发病，这几个人不用评标了，直接买彩票算了。

接下来是，吃了饭，还是没有缓解——

4 名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120 急救服务，拒绝继续评标交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

看到这里，也大概清楚，这四个人，低血糖是假，不评标是真。

为何不评了，也有两种可能。

一是，受到了怠慢，觉得我来评标，你连个饭都不管好，闹脾气了，撂挑子不干了。

二是，这个标，评的话，风险大，干脆大家商量好，战略性低血糖，借身体不好，直接逃了。

不过这两种可能，都有出入。

前一种，专家还有评审费，都是成年人了，没有必要为一顿饭闹脾气，多半这件事是个引子，情绪在现场受到了工作人员的影响，就借题发挥了。至于什么影响，自然语焉不详。

后一种，这个标如果有问题，为何当地又可以 “重新补充抽取评标专家后完成评标”。除非，就是这 4 个人，有人发现了不妙，而后面的替补专家，因为这样那样的原因，选择了服从。

回顾整件事，明面上，是专家小题大做，单位不伺候了。

但深究，肯定有不好说，不方便说的地方，这个标是什么，几个专家 “低血糖” 的真实原因是什么，都在藏着掖着。

但群众不是傻子，不是你说什么就是什么，任何人都有基于社会经验的判断。

眼看着，青海自己给自己造了个舆情，有没有办法收场，我们就拭目以待吧。

但战略性低血糖，应该可以算作 2026 开年热词吧。

知乎用户 春风亭老朝​ 发表

救护车停下之后，带头的一位专家环视四周：

“哥几个，从这一刻起，我们不用装了，咱们彻底平安了。”

看着周围三人眼神空洞，有气无力疑似低血糖发作的样子，他继续说：

“从这一刻起，你们不用装了，我们四个平安了！三天的评标，真的是辛苦哥几个了，现在好了，咱们低血糖被救护车拉走了，没人再让我们签字了。”

说完下了车指了指药店：

“到西边药店买点药吧，之前顶着二型糖尿病中期装低血糖，大口炫黑芝麻汤圆太狼狈了，往后好好治疗。”

（车上三人大哭）

“哭吧，哭吧，把委屈都哭出来，往后咱们不哭了，让他们哭去。”

知乎用户 胖仙人​ 发表

具体情况不了解，没法评说。

不过可以说说我个人的一些体会吧。

进我们省的专家库六年了，医疗器械方面的。

参加过十几次评审，只想说，世界是个草台班子。

现在平台抽我去评审，直接按一下 “2”。

招标文件编的千奇百怪，投标文件审的简直漏洞百出。

完美体现了 “世界是个草台班子” 这句话。

你说把我抽过去评这个标，我是签字还是不签字啊？

招标文件里设备技术参数把型号都写出来了，你说我是签字还是不签字？

检验类设备参数里写了一堆功能，没写测试速度和试剂位，你说我是签字还是不签字？

给血透配水处理系统，参数写出花了，对出水量没做要求，你说我是签字还是不签字？

投标文件里，A 公司的注册证、B 公司的送检报告、C 公司授权书，全都盖的 A 公司的章，也没有三家公司到底是什么关系的说明，你说我是签字还是不签字？

响应文件里写的 100% 响应，实际对照说明书，差出十万八千里，你说我是签字还是不签字？

一台设备投标价是市场价的 6 倍，陪标的的更是写出了十倍的价格，你说我是签字还是不签字？

上面这些字我都不想签，所以只能提出疑义，废标。

最搞笑的的是，废完标之后，招标公司的工作人员，拦住我一个劲的问我：“老师，这个地方该怎么改？”“老师，按医院的要求，这个参数应该是多少啊？”

突出一个离了大谱。

再吐槽一下，这个专家考核。内容就是一堆招标法。不是应该去考核专家的专业领域水平吗？至于招标涉及的法务问题，专门找一个招标法的专家来不就好了？我是医疗器械领域的，遇到的同行有学药的，有学检验的，有学工程的。

还是那些个六十多岁退休的老专家厉害，直接跟招标公司的工作人员说。

“岁数大了眼神不太好，看不清标书，一会直接把分数告诉我就行。”

接着往那一坐，就等着签字了。拿完评审费也不跟人客气，直接就走人。

的确这东西像其他人说的，基本上就是走个过场。

但是，我比较胆小，这种有责任的事情，要么我确认好了，的确没问题，我签字。要么被我发现有问题，我直接提异议，绝不签字。

知乎用户 文忆天下​​ 发表

从通报文件来看，这些专家都是临时抽调的，因为没有及时吃饭出现了症状。如果说只有一名专家出现不舒服症状，可能是专家个人身体的原因，但同时四名专家都出现身体状况，那么可能是由环境造成的？

查了一下青海省西宁市的平均海拔 2261 米，会不会是海拔过高，再加上饿着肚子，没有及时吃饭，身体才出现症状？

其实，还有一种最重要的可能，专家不想背锅，毕竟拿几百块钱不值得。

当然，这些专家确实是没有完成评标工作，影响了这个招标项目的进行，被移除了专家库。

实际上，这种类型的专家库都是动态调整了，其工作也是属于临时性的，被移除出库，只能说明以后不会再请这些专家参与评标，不会影响这些专家的其它事项。

看到这事，让我想起高校教师上课的情况。现在大学教师上课，有时候就是一个教师上一门课程。此外，大学里面也有规定，每学期调课的次数不超过 2 次。

所以，如果上课时突发意外情况，也很难找到其他老师代课。那么遇到这种情形又如何处理呢?

实际上，高校教师看似非常自由，但在上课时，有时候却很无奈。如果不小心迟到了，那就是妥妥地教学事故；一旦发生教学事故，其后果是非常严重的。

为了避免调课，有时候也会出现更无奈的情况。记得有次上课，身体发烧了，开始的时候是低烧，想着上课应该是没有问题。

然后，就坚持去上课，在上课的时候，突然发现身体非常不舒服。天气非常凉，但依然汗流浃背， 导致全身都湿透了，第一节课下课时，整个人都瘫倒在地上。

现在，想想还是很后怕，要是当时出事了，那么肯定会后悔终身。那 4 名专家在身体出现不适时，果断暂停评审过程，及时去就医，这才是明智之举。

总之，相信只要是大学教师，工作时间长了，基本上都有带病上课的经历，这也是这个职业的一个特性，看似自由，而上课这件事情是最不自由的。

知乎用户 一个白菜 发表

挺好的，双方都体面了

第一个往椅子上一瘫叫救护车的哥们是个人才，

不仅技术过硬，还是个人精

这是真专家

知乎用户 明哥 发表

我突然发现我的知识面广的离谱！

除了那种纯理科的讨论我这种学渣看不懂，其余知乎上的问答不管是天文地理历史，还是法律生活常识，我都能回答一下，还不是胡编乱造的回答，我是真略懂一点。

比如这个青海这个问题，我对招投标，还有专家库的事还真略知一二！！这会没事，正好搞个长篇大论，反正闲着也是闲着。

首先……：这个招投标机制有没有用？

答：有用。

问：招投标机制有多的用处？

答：比没有略强一点。起码能捂捂耳朵！

哈哈，我说的一点也不夸张，也不虚构，这是真的。

我先来从头到尾捋一下招投标的流程，然后再从各个环节说一下都是怎么把公正公平公开的招投标机制变成内幕操作的。

直接举栗：

一个学校，准备把食堂承包出去，这里面的利润我就不用细说了，干过餐饮的都懂。

首先，学校是发包方，以前是学校一把手直接指定谁来承包，这里面就避免不了大量的贪污腐败问题，于是校领导的亲朋好友们就能在这个学校用各种办法攫取利润。所以才有了招投标机制。

国家规定，学校想把食堂承包出去，必须去找正规的招投标公司，让这个招投标公司对社会公开招标，所有想参与承包食堂这个生意的人，都能来投标。

那么谁来评标？各省都有个专家库，没当一个标开评的时候，这个专家库随机抽取若干名专家来评标，这些专家是从各地随机抽取的，所以这些专家们互不相识，并且跟学校也没关联，跟招标公司也没关联。

等专家们到了，就开始评标，一般政府部门的招投标都是在专门的评标场地，里面非常严格，有摄像头全程录像，有各种制度，比如不能带手机进入等等。然后专家们给竞标者打分，最符合条件的中标。这里是最符合条件，而不是最高分，因为有些标也为了防止串通，比如说专家们都给某个竞标者打高分，所以最高分是不能中标的，第二名才能中标。

表面看，没任何问题，一切公平公正公开透明。但是里面的骚操作超出你们的想象。

我觉得我这个回答应该搞个付费观看，但是我又不会设置，懂的朋友评论区教一下呗。

首先，招标公司就有问题，能开招标公司的都不是一般人，因为招标公司非常赚钱。没点关系没点门路的人哪怕你开个招标公司，但是没人用你，你的公司就没业务。所以能开招标公司的，背后至少得有一家大型企业或者政府部门支撑，他们把招投标的业务都给这个公司，才能支撑一个招标公司的运转。

大家发现问题了没？反过来说，这个学校准备外包食堂，找的这个招标公司就是学校领导能 “控制” 的公司，通过操作，学校领导让谁中标谁就能中标。不然白花花的银子让外人赚了，这不是造孽么？

有点事出门，抽空继续更新招标公司怎么操作的！

其实很多规定，本意是好的，但是每个政策，只要是用人来执行，那里面绝对会出新的问题。这个事无解，也不是只有中国才有的，全世界都这个鸟样，甚至中国已经做的够好了，外国的那些办法更没眼看。

知乎用户 华删派小喽啰 发表

从头到尾看下来，我更相信这是一次 “体面撕破脸”，而不是一次单纯的低血糖事故。
先说最直观的几点：

• 四个人同一时间 “低血糖”，都严重到要叫 120，把评标直接干停，这种概率本身就很离谱。真要是工作强度大、餐食不稳，正常表现是顶一顶、吃点糖、喝点饮料，很难四个人集体倒在同一场次上。

• 更关键的是：人已经吃过饭了，按说血糖补回来了，还坚持叫 120、坚持不上岗，这已经不是 “身体不适” 那么简单，而是非常明确地在说——我不干了，你也别再让我签任何东西。

再看通报的措辞，非常耐人寻味：
一边是 “感谢四位专家积极参与评标工作”，一边是 “鉴于你们已不具备正常履职的身体条件，将你们调出专家库”。如果真觉得这四个人身体有大问题，该做的是提醒他们少接评标任务、以后注意健康，而不是一刀切解除聘任。用 “健康条件” 来做处分理由，说白一点，就是：我知道你不是身体问题，但我只能、也只会用这个理由把你处理掉，大家就各自体面。
为什么专家会走到这一步？评论区不少自称干过评标的，说得很直白：

• 评标费就那点小钱，几百块一场，甚至还要连夜干活、来回奔波。

• 真出事的时候，招标人、主管单位、代理机构都有 “操作空间”，但最后能被拎出来问责的，大概率就是那些在报告上签了字的 “专家”。

• 标书里各种定向参数、强行指定型号、技术指标写得 “只适合某一家” 的情况并不少见。专家要是认真按规矩办，可能一堆要废标；要是睁一只眼闭一只眼签了，将来审计、纪检、刑事风险都可能找上门。

在这样的制度环境下，如果这次评的项目本身问题很大，或者外部压力已经到了 “你必须这么评” 的程度，那对专家来说就只剩两条路：

• 要么硬着头皮签字，赌以后不会被翻旧账。

• 要么想办法彻底退出，让自己连 “参与评标并签字” 的事实都不存在。

他们选择了后者，而且选择了最不容易被当场硬压回去的退出方式：身体不适、叫 120。你总不能在一群工作人员和医生面前强行按着人继续评标吧？更何况还有医疗记录、120 出车记录在那儿。这样一搞，评标暂停、换人，是程序上唯一现实的选择。
那官方为什么要出这个通报？通报有两个功能：

1. 甩干净责任：
   不是项目有问题，不是组织有问题，而是专家 “身体状况不符合条件”。现在从库里移除，以后出什么事，跟这四个人和这次评标都切割干净。

2. 杀鸡给猴看：
   顺便敲打所有还在库里的专家：以后评标出任何 “意外”，尤其是影响流程的，后果 “自负”；你要是身体不好、心里打鼓，就别进来，进来就要承担到底。这实际上是在要求一种 “高压下的配合”。

所以，把碎片拼在一起，大致是这样一张图：

• 这场评标里，很可能出现了让专家觉得 “不能评、评了要出事” 的东西，不管是标书内容、规则设计，还是外部压力。

• 四个专家选择用 “集体身体不适 + 120” 的方式，抽身、不签、不背锅。

• 组织方则用 “健康条件不符” 的理由，把他们从专家库里请出去，同时维护评标体系的 “正常运转” 叙事。

如果硬要用一句话总结这件事：
表面是送餐延误引发的低血糖乌龙，实际上是一个高风险、低回报、猫腻频出的评标生态里，专家和系统之间的一次公开决裂——专家选择用医疗方式自保退出，系统选择用健康理由体面驱逐，各取所需。

知乎用户 陈实 发表

这是典型的 “卡 BUG” 失败现场，也是一次教科书级别的“魔法对轰”。

很多人看着新闻还在心疼专家，觉得 “饿出低血糖” 是后勤保障不到位，是官僚主义压迫专业人士。 遗憾的是，这种想法未免太天真了。 如果把这事儿当成医疗新闻看，你就输了；这本质上是一场生存博弈。

灵魂问题来了： 四个成年人，在室内恒温环境，仅仅因为午饭晚了半小时（官方通报提及），就能同时爆发严重的低血糖，甚至同时需要叫救护车？ 这种概率，比你在某神游戏里单抽五星角色的概率还要低。 如果这不是人类生物学的奇迹，那就只能是社会学的必然。

什么叫必然？ 在招投标这个深不见底的 “副本” 里，评标专家就是一个个临时组队的雇佣兵。 他们进场是要背书签字的。字一签，终身负责。 如果这个项目是一个 “必死局” 呢？ 比如，标书有明显的雷，意向中标单位太“脏”，或者是神仙打架、凡人遭殃的局。 这时候，专家面临的选择只有两个： A. 硬着头皮签，拿几百块评审费，赌未来几年不被纪委倒查。 B. 找个理由跳车，保住身家性命。

只要智商正常的 “理性经济人”，都会选 B。 但在全封闭的评标室里，想退场没那么容易。你不能说 “这标我看懂了但不敢评”，那是自爆。 于是，“身体原因” 成了唯一的逃生通道。 “低血糖”就是他们抛出的群体无敌护盾。 呼叫 120，就是在这个封闭副本里强制开启的回城卷轴。 这是一次精心计算后的 “非暴力不合作”，是一次极具默契的集体罢工。

但让他们没想到的是，“塔” 的反应速度极快。 官方没有去纠结真假，没有去辩论医学常识，而是直接发动了降维打击： 既然你们用了 “魔法”（因病不能履职），那我就用“魔法” 打败“魔法”（为了健康解聘你）。 逻辑闭环，无懈可击。 你说你病了？好，那为了你的生命安全，专家库把你除名了。 这就叫——用你的逻辑，封你的号。

这给我们揭示了一个残酷的行业真相： 在现在的版本里，专家这个 “生态位” 已经变了。 过去，专家可能是手握生杀大权的 T0 级角色，各方都要哄着供着； 现在，随着合规性 “上强度”，随着版本更新，专家已经变成了高度工具化的 NPC。 想通过“卡 BUG” 来拿捏甲方或者规避责任？ 对不起，系统管理员会直接把你踢出服务器。

恭喜这四位，以自己的职业生涯为代价，为全国同行测试出了新版本的边界。 事实证明，在绝对的系统意志面前，任何耍小聪明的博弈，最终都只是沉没成本。

知乎用户 篮球爱好者 发表

巧了，我曾作作为项目执行的甲方，请乙方来现场参加专家答辩会。

结果您猜怎么着，专家们给出了负面的意见后，旁听的政府部门代表急了，说领导就等着这个项目落地贡献呢，你们怎么能出负面意见呢？然后开始骂我们甲方单位的人不懂事，不知道提前打好招呼。然后一边打电话给政府领导汇报情况，一边把大门给锁了。

对的，我们都惊呆了，会议室给锁上了。这位代表就开始：谁都不许走，重新开评审会，不能就这么算了。

专家都是知识分子，哪里见过这种阵仗，都懵逼了。我心想，你们专家赶紧打 110 报警啊，有人绑架你们，控制你们人身自由，多么好的机会。

结果知识分子就是不可靠，一吓唬，居然有人说：我改评审意见，我改评审意见，你们别迫害我。就这样，几个专家改了意见，大门就打开了。

我们也都被释放了。

知乎用户 美食答主王大厨​ 发表

通报解聘，说明组织方自认为理直气壮。

大概是认为这几位评标 “专家” 反应过度，得理不饶人。

饭送错了，赔礼道歉，至少先把标评完，具体细节不清楚，也有可能组织方应付过于不尊重。

这种事情就是挺烦的，你答应了一个工作，组织方搞成一坨翔，你也得捏着鼻子先完成工作，否则就先理亏了。

当然，解聘也没什么大不了的，评标就挺鸡肋的，捎带手能接就干一下，组织的这么差，不干也罢。

知乎用户 薛定谔大叔 发表

你说有一个专家身体不好或者单纯矫情我相信，毕竟林子大了什么鸟都有，但是你说你全省随机抽了四个专家结果全都不干了？那您这标……

知乎用户 仁守 发表

我感觉就是个专家们想退出的由头。

低血糖这玩意儿我真熟，吃东西以后百分之百会好。否则就是什么内脏病变了。

评标工资很低吗？

知乎用户 南南 发表

专家要逃命，不肯作假，不让走。叫了 120 拦不住了才逃出来。这个项目就是个大雷。

知乎用户 求生之路 发表

具体这个标是什么内容公示一下吧。

我非常好奇能吓跑四个评标专家的标，能嚣张到什么地步。

长长见识。

知乎用户 鸟巢遗梦​ 发表

得知送错地方的送餐员 belike:

得知专家被饿晕的送餐员 belike:

得知专家已经移出库的送餐员 belike:

忙了大半天饿晕的专家 belike:

得知此事的领导 belike:

得知此事的广大网友 belike:

当然，这个标有什么猫腻，不得而知。

知乎用户 Violet-Zimin 发表

估计是看出来锅太大，铁出事，追责铁入浴，赶紧意思意思找个理由跑路了
别的不好说，搁中国这个环境，成年人集体因为没吃一顿饭临时低血糖，完事坚持 120 急救中断评标，各位觉着这 TM 可能吗

知乎用户 木先生 发表

参加过几次评标，专家一个个精得很，一般到场的专家会自动推出一两个人为头沟通。如果项目标的不大，看起来没有后续暴雷的可能，为头的专家会直接问甲方代表要评谁要废掉谁，还会贴心的安排每个人每个人怎么打分。

如果项目看起来就有猫腻，专家们就会戴上他们的老花镜，一点点问题就给你废标，别问，问就是几百块评审费玩什么命啊。

知乎用户 据说他姓 feng 发表

4 个专家宁愿得罪单位，都不敢评标，更不敢评 “不通过”

也就是说，在下面选项中：
1、通过，有进去的风险
2、不通过，有被打得出不来的风险，外加得罪一票不知什么样的人
3、低血糖急救，得罪单位，出库。虽然理由很离谱，但也算正当理由

3 个选项中，4 个专家一致认为 3 的风险最低

细想，细想……

这标究竟是什么标，肯定很有问题

知乎用户 诗与星空​ 发表

作为某数智化专家库成员，

对评标流程还是比较熟悉的。

评标都是兼职，

这种标的评标费通常几百块。

很显然专家们很明白没必要为了几百块的兼职收入去吃牢饭。

知乎用户 洪恩未报 发表

四个人同时发低血糖，你们是往专家的茶水里面放了格列本脲 + 阿卡波糖吗？

知乎用户 king jhy 发表

我爸就在本省专家库中，这种事情门清，就是坚决不签字，为什么打 120，估计西部作风狂野了一点，拦着这四人不签字不让走，这四人救护车遁。

为什么官方通报解聘，可能西部作风狂野一点，上下打点好了就等专家签字赚钱，专家不签字，项目黄了，恼羞成怒阴阳你低血糖就不要当专家，专家都是要力能扛锅的。尤其是最后一句尽显西部狂野风格：评标时发生意外情况的，一切后果由评标专家个人自行承担。还有什么意外，不就是不签字被打吗？

这评标评审的评审费又低，有些行业又有锅，专家很不好当。

知乎用户 谦仔二号​ 发表

但凡玩过游戏的都知道这事都不叫猫腻了，单纯就是恶心的关灯也下不去嘴

政府采购招投标这玩意专家论证意见要签名盖章，你签了就是认了

整个专家组同时溜号的原因，总不会是饭太难吃吧。

知乎用户 luayu 发表

我猜一下，几位砖家应该是之前收到了条子，要给过，以为走个过场罢了

最近看到了标书，发现这玩意实在有点离谱，直接过了以后可能要吃国家饭

但是又不敢得罪打招呼的人，只能出此下策了

放古代就得丁忧了

知乎用户 momo 发表

这个通报，可以看出数据局对 4 个专家很不满，说着为生命健康着想，然后把 4 人踢出专家库

4 个专家都找这个低劣的借口

很难让人不怀疑这个项目水很深

数据局还把这种事发通报

莫非是要把事情搞大

知乎用户 王图弄 发表

会不会是这个标很难评，专家找个理由开脱了。

知乎用户 Forza 蓝鹰 发表

何九叔给武大郎验尸：

何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来。但见：

指甲青，唇口紫，面皮黄，眼无光。未知五脏如何，先见四肢不举。

正是：身如五鼓衔山月，命似三更油尽灯。毕竟何九叔性命如何？且听下回分解。

知乎用户 金库大叔 发表

犯病总比犯法强。老演员老戏路。

就不能装装別的病吗？同时低血糖，这标含糖量得多高？

比如：心肌缺血，宫缩……

知乎用户 星光璀璨 发表

摆明了就是青海某个领导下了指令必须要完成这个项目，但是这项目问题太多专家不敢签字，只能称病跑路，然后青海那边也没办法只能恶心这几个专家，把他们调整出库

知乎用户 告别生命 发表

来都来了，实在不敢签这个字，又不能硬怼，就只能是低血糖了，谁知道整那么大被除名了。

知乎用户 安安安安安然​ 发表

在国内，所谓的招标…… 懂得都懂。

同时四名评标专家低血糖并要求 120 急救……

出现这种情况……

说实话，我的猜测评标专家应该发现锅太大了吧

后续的处理也给人一种恼羞成怒的美感！

知乎用户 LinkStart 发表

我来写一个小说，纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。

这里有个省级的标，标的金额大几千万，事先拜访的供应商觉得真巧啊，这个标的的条件全都满足，兴致勃勃的报名，业主方也觉得很满意，觉得苦苦寻觅的优质供应商居然这么恰到好处的出现在名单里。

结果截止报名后，问招标代理，咱们这个标有多少个供应商报名啊，都是什么来头。

代理提供了名单，结果发现真是太巧啦，怎么有个更优质的供应商，一山更比一山高。

来到开标现场，这个优质供应商真是粗心大意，资质部分某些页忘了盖章或者忘了签字或者不小心写错自己名字了。

哎呀我的天选优质供应商小宝贝，怎么这么不小心呢？

裁判给我的小宝贝放点水吧，不放水就吃不了午饭还得关小黑屋，就说霸总不霸总吧。

实在放不了水，就找找别人的毛病吧，重招一次再给小宝贝一点机会。

结果真是太不巧啦，怎么别人都没什么可挑的毛病。

霸总勃然大怒，立刻发动场地 debuff，吓得裁判们集体低血糖，连日打急救车才能躺着离开，到达医院回血点才能站着自行离开。

霸总怒不可遏，这些裁判真是不给面子，必须让全天下知道他们的罪行，让他们在这行混不下去。

大发红头文件，大书特书，结果你们这些目不识丁的草民居然敢笑我，还害我上热搜，大怒！

知乎用户 百里苏苏雪​ 发表

哈哈坐 120 总比坐 110 好

话说真的青海演都不演么？而且看后续操作他们可以换人呀？直接把人移出专家库？移就算了还通报？这不就是小事化大么？而且专家其实假装身体不适已经是给台阶了？真惹毛了专家直接给你捅出来！不要说什么标书背后关系，能做专家的背后也不会少人的，只是大多数人多一事不如少一事罢了。

现在上位的关系户已经蠢和嚣张到这个程度了？话说这个标到底是啥？谁能扒出来？

知乎用户 野生程序猿 发表

主家：我已经选好了，就这个，你拿个零花钱赶紧签字，给老子爬

专家：这 TM 演都不演了，全是漏洞，就泥蚂几百块钱，老子不干

主家：不干不准走

专家：我躺

主家：赶快打 120

专家：遁

主家：滚，除名

知乎用户 咔咔咔咔咔咔 发表

青海这单位给人挖了这么大的坑，让四个专家宁愿摆烂也不愿意签字，不知道以后还有啥专家敢评这里的标？

知乎用户 宋小非 发表

想起一段往事。

我也是评标专家。一直深耕仪器仪表领域，偶尔评个试剂耗材和医疗设备，再离谱一点：禽药兽药，鸡疫苗，猪耳标。

那天又被抽中，高高兴兴去挣评标费。到现场一看标书：公墓选骨灰盒等丧葬用品。想走，又没理由，硬坐了半天评完了。

原来还有低血糖这招，学到了，学到了。

知乎用户 Geek 群 发表

一次几百块钱，玩什么命啊！

但能想到这招跑路，也算是有创意

知乎用户 大宋提辖鲁 发表

某年博士答辩，有个兄台已经极度抑郁了，很多次说要跳楼，都知道他的情况，

答辩现场，5 名专家，看完这哥们的毕业论文后，，，

一位专家说他奶奶怀孕了，要送去医院

一位专家说他读幼儿园的孙子二婚，要去主持婚礼

一位专家说他媳妇跟人跑了，要去追

一位专家说他老婆进医院了，要赶过去，，

最后一位专家说他妈嫖娼被抓了，要赶过去赎人，，

，，，

结果答辩不了了之，推迟答辩，，

在等待继续找专家答辩的这半年里，这位兄台的论文质量得到了明显提升，，顺利通过，，，

知乎用户 肖宪杰 发表

应该和尿遁、屎遁是一个套路。

看来这个招标活动背后，有大问题，抗不住。

知乎用户 一路火花带闪电 发表

我就当过这种所谓的评标专家，当然，更多的时候是组织招标。怎么说呢？正常一百万以上的采购都要求公开招标，标书都是抄来抄去的，条款互相冲突很常见，找人围标也不认真一点，投标文件一模一样，陪标的单位甚至连落款都忘了改就盖章送过来。评委但凡认识字都看得出有问题。国企有的还胆小一点，一些三四线衙门的土领导虽然胆子大，但耐心还特别少，动不动必须今天给结果，评委赚几百块评标费你吃几万回扣，没叫警车只叫救护车很好了。。。

我觉得这个事情之后这种集体低血糖的情况将来会越来越多。

知乎用户 王伟麟 专利律师​​ 发表

我也是评标专家，广东省的，至今为止也评审了一百多个项目了。而且恰好我还是个青海出生、身份证号 63 开头的青海人。我来聊聊我怎么看这个问题：

首先什么是跨省远程项目评标。直接参考青海省的相关文件：

省内设一个主会场，省外设一个分会场，双方在线上共同对一个项目进行评审。因此，由此可以猜测，这次在西宁出问题的四名专家应该只是主会场专家，另外还有分会场。

主会场专家搞这些幺蛾子，分会场的人只能坐在那里干等，的确是很恼火的。

那主会场专家为什么要这样弄？

第一种可能性，低血糖是真有可能的。青海不比上海，虽然都是海，自然条件天差地别，青藏高原上面不吃饭发生低血糖，在高原缺氧环境下是相当严重的问题，因为有可能进而产生严重的高原反应，极端情况下会死人。一方面低血糖真的很难受，另一方面，评审专家的年纪大，如果外卖一直不来，结合这个自然环境，属于是严重的怠慢，专家可能感觉到不被尊重。进而，专家和招投标代理机构之间就可能产生情绪对抗。情绪对抗之下赌气称病，或者一名专家真病、其他专家借势赌气称病的可能性也存在。

第二种可能性，评审过程中专家有为难之处。但不太可能是其他答主所说的 200 亿修一条乡间小路的问题，因为价格、招标合理性之类的问题不是评审委员会的评审范围。价格、合理性这些问题，在本次招标的标书起草阶段，就已经另行有专家来论证过了，真是 200 亿修 200 米乡间小路，锅也不在评审委员会身上，而是先行论证的另一批专家身上。

评审委员会只负责进行资格性审查、符合性审查，以及参考评分标准对每一家的标书进行评分。我认为，如果专家有什么为难之处，那就在这里。举个很简单的例子，评审规则里面要求，投标单位需要具备某种许可证，就比方说是爆破作业的许可证吧。然后 A 企业没有许可证，B 企业具备许可证，此时，A 企业的投标应该被视为不符合资格。但是，不管什么原因，领导或者甲方喜欢的偏偏是 A 企业。于是在现场，专家们被或强硬或哀求，就发生了为难，进退维谷。

我觉得事件到这里还只是一方面。更加异常的还有青海省数据局的这个通告。一般发生这种事，和稀泥都来不及，怎么会发一个这种通告去处罚专家呢。

和稀泥的方法也有很多，重新走流程，重新评审就行了，干嘛撕破脸呢，这个项目难道就这么不能等？况且目前评审已经评不下去了，那横竖都是要再组织评审的，体制内多一事不如少一事才是常态。严厉追究、大张旗鼓发公告，这事情真的太异常了。

知乎用户 阿咲 发表

怎么不请张吉惟、林国瑞、林玟书、林雅南、江奕云这五位专家

知乎用户 云水 发表

看到标书后的新专家 a：

老专家高明呀! 原来我们都认为他是专家坐久了，颟顸了，不识时务。现在看来，你和我连老专家的背影都摸不着啊。

新专家 b:“你这话说得我有些糊涂。

新专家 a：“我也糊涂。回头一想才明白，老专家看到这个连编都懒的编的标书，这才用了苦肉计，不惜得罪领导和不明真相的老百姓，为的就是金蝉脱壳。现在好了，省里上了他的当，把他的评审专家免了，你我接过了这个差事，反倒都傻傻地像捧了个宝贝。现在就是想回头，也回不了了，等着吧，去省里的囚车早就给你我准备好了

知乎用户 且行且珍惜 发表

招投标这种事一般都是甲方定好意向客户，提前打好招呼给到好处，专家本想赚点零花钱，到现场发现甲方演都不想演，面子上的合规都做不到，好处收了废标不合适，通过又风险太大，不得已躺平算了。

知乎用户 Nicole​​ 发表

不坐 120 就得坐 110 了

官方通报看着都是平铺直叙，但公文写作的话… 感觉通篇就两个字：骂街

非常好奇原标到底是什么了

知乎用户 荷包牡丹 发表

其实这波青海数据局在大气层，把这个事捅出来，项目背后的人下次评标想乱搞都不行了。

知乎用户 艾克思威 发表

坐 120 总比坐 110 强

知乎用户 lancelot 发表

通报第一段。

“2026 年 1 月 4 日，在开展跨省远程项目评标过程中，随机抽取的郑 XX、吴 XX、刘 XX、曹 XX 等 4 名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4 名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120 急救服务，拒绝继续评标交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。”

时间是 1 月 4 日。

人物是四位评标专家

地点是青海省西宁市（送青海大学附属医院）

活动是跨省远程评标。

几个要素串起来就是：四位外地专家受聘于青海省数据局，耽误了元旦假期的最后一天坐飞机来西宁、参加上班第一天的评标活动。结果评标当天就发生了一些不足为外人道也的事儿，让专家们感受到了当地的热情，绞尽脑汁想出了 “救护车遁” 这种新奇的方式，到医院后也一刻不敢停留，“自行离开医院”提桶跑路。

观青海数据局这篇通报，通篇指向四位专家自身存在问题，但每个字、每个标点符号都透露着气急败坏。不发这个通报的话，这事儿除了当地和系统内，外人几乎不会有知道的。现在通报发出来，全国人民都知道了。

怎么说呢，只能说当地具有非凡的勇气和底气，敢于自我革命、主动揭丑亮短，这种政治勇气还是非常值得赞赏的。

知乎用户 路远 发表

看到标书，专家 A 大怒：这种标书，李鸿章都不敢签！

专家 B 灵机一动：可以参考乒乓球，低血糖退赛，啊不… 退标。

专家 C 和 D：我俩现在就感觉头晕目眩，看不清字了，帮忙叫一下 120

知乎用户 已退乎​ 发表

爱惜羽毛不想签字呗，哪里可能 4 个一起低血糖呢。

知乎用户 可乐加冰的钟爱粉 发表

你笑专家过分

专家笑你不知天高地厚，这个字你敢签？？？

知乎用户 sd2104 发表

专家自保呗。

我之前去青岛评标，本地企业没中标死活不认，一直耗到晚上 9 点，我们专家没有一个改口的。

之后就没接到过青岛的评标电话了。

知乎用户 歌奥 发表

找的专家太没有责任了，没有一点职业素养，说不干就不干

不知道**张吉惟、林国瑞、林玟书、林雅南、江奕云**这五位老师吗，把他们请过来多好啊，就没有解决不了的问题

知乎用户 苗加加 发表

大概能推测发生了这样的事：

专家评审不给项目通过，就关起来不给吃饭。

然后专家一通大闹，甚至发生肢体冲突，甚至躺在地上不动拒绝配合之类的事。

然后有人打了 120，把他们带走了，才得以逃离。

然后这件事捅到了上面的人的耳朵里。

然后上面的人问责，要求解释怎么回事。

然后省里给出解释，不是不给吃，是送错了。120 是他们自己打的。是专家胡搅蛮缠。

然后把专家除名。

（以上是我个人写的小说，与问题无关）

知乎用户 知情达理​ 发表

工作强度大是怎么个大？

送餐不及时就低血糖了？

合理怀疑要么是组织单位通过 “程序合规或后勤瑕疵” 等手段逼迫四名专家退出，要么是四名专家觉得这事儿太大扛不下找借口退出。

无论如何，这场评标会都存在较大问题

知乎用户 简单 发表

感觉要么是专家养尊处优惯了，送餐慢了一点，觉得不被重视。就集体耍性子，想要恶心他们一下，结果青海的这个数据库也不惯着，直接反将。

要么就是专家一看这个锅实在太大，背不动，但又不敢明着拒绝，就只好集体称病。然后数据库便杀鸡儆猴。直接公告出来。

真有意思。

知乎用户 正义人士 发表

装病，是脱离险境的有效方式。

当年何九叔参与武大郎的身后事，发觉存在猫腻，就咬破舌头，大叫一声，口吐鲜血，不省人事，最终逃得性命。

如今 4 名专家一看，合着你大数据局的吃相都不顾了，我们就为了这几百块，就要为你们几百万背黑锅？

只能集体低血糖了。

难怪是专家，水平就是高。

知乎用户 鲨鱼刺 发表

评的哪个标, 能不能公布不下?

知乎用户 zhangwei 发表

没吃到饭可能会低血糖我能理解，四个成年人没吃到饭都低血糖我理解不了，四个成年人低血糖了口径一致非得叫救护车送医我更理解不了。何况这么大的评标过程也没给专家准备点水果小点心啥的？专家你们干脆统一说吃坏肚子了也比这理由合理多了。

通报看似写的很严谨清晰，但由于事情起因太过于离谱，因此通报写的再好也难以让人信服，无非是专家 “甩锅” 之后官方的另一次“甩锅”。接下来的重新抽取专家怕是没那么好选……

知乎用户 风自飘零水自流 发表

锅太大，撑不住。

知乎用户 荇菜 发表

这个标如果过了，应该能查出不少东西

知乎用户 污宸儿 发表

4 位专家：一顿饱与顿顿饱还是分得清嗷

知乎用户 李舜生 发表

作为一个参与过评标且评标过程中组长提出过 “休息一会” 的人，并清楚知道休息期间大家都在干啥的人，我能看懂背后发生了啥事。

就一句，赚钱事小，坐牢事大。

知乎用户 玉树挡风 发表

要么，是有人投毒，四个专家中招

要么，这次投标太脏了，四个专家受不了压力参加了，但是实在不敢沾染，或者无力沾染，借此脱身。

知乎用户 水水​ 发表

玛德这是什么万恶的资本家，还不让长工生病了是吧？堂而皇之把人开除出专家行列，这还有法律吗？还有王法吗？

专家就是靠低血糖的理由开除，那以后大家在工作里生病，不能当牛马了，说是不是就都能开除？

知乎用户 心不可测 发表

有一位古人叫何九叔，他给武大郎验尸的时候，也是突然中邪。

知乎用户 柠檬螃小蟹​ 发表

这让我想起了《水浒传》精彩的一幕！咱们再一起重温经典！

“话说当时何九叔跌倒在地下，众火家扶住。王婆便道：“这是中了恶，快将水来。” 喷了两口，何九叔渐渐地动转，有些苏醒。王婆道：“且扶九叔回家去却理会。” 两个火家使扇板门，一径抬何九叔到家里。大小接着，就在床上睡了。老婆哭道：“笑欣欣出去，却怎地这般归来！闲时曾不知中恶。” 坐在床边啼哭。何九叔觑得火家都不在面前，踢那老婆道：“你不要烦恼，我自没事。却才去武大家入殓，到得他巷口，迎见县前开药铺的西门庆，请我去吃了一席酒，把十两银子与我，说道：‘所殓的尸首，凡事遮盖则个。’我到武大家，见他的老婆是个不良的人模样，我心里有八九分疑忌。到那里揭起千秋幡看时，见武大面皮紫黑，七窍内津津出血，唇口上微露齿痕，定是中毒身死。我本待声张起来，却怕他没人做主，恶了西门庆，却不是去撩蜂剔蝎？待要胡卢提入了棺殓了，武大有个兄弟，便是前日景阳冈打虎的武都头，他是个杀人不斩眼的男子，倘或早晚归来，此事必然要发。” 老婆便道：“我也听得前日有人说道：‘后巷住的乔老儿子郓哥，去紫石街帮武大捉奸，闹了茶坊。’正是这件事了。你却慢慢的访问他。如今这事有甚难处，只使火家自去殓了，就问他几时出丧。若是停丧在家，待武松归来出殡，这个便没甚么皂丝麻线；若他便出去埋葬了，也不妨；若是他便要出去烧他时，必有跷蹊。你到临时，只做去送丧，张人眼错，拿了两块骨头，和这十两银子收着，便是个老大证见。他若回来，不问时便罢，却不留了西门庆面皮，做一碗饭却不好？” 何九叔道：“家有贤妻，见得极明！” 随即叫火家分付：“我中了恶，去不得。你们便自去殓了，就问他几时出丧，快来回报。得的钱帛，你们分了，都要停当。与我钱帛，不可要。” 火家听了，自来武大家入殓。停丧安灵已罢，回报何九叔道：“他家大娘子说道：‘只三日便出殡，去城外烧化。’” 火家各自分钱散了。何九叔对老婆道：“你说这话正是了。我至期只去偷骨殖便了。”

摘自《水浒传》

知乎用户 神经蛙 发表

就多年工程项目的经验来看。

1，因为某种原因，该中标的企业没投，或者需要招标文件有纰漏，甲方私下沟通后专家先了个理由好废标重投。结果弄巧成拙了。

2，一个标几百块钱玩什么命啊，本来就吃不好，总不能牢饭更好吃吧。招标过程有很大的问题，是那种有可能把评标专家都送进去的那种。

3，招标代理公司的骚操作把把招标专家集体得罪了，这个可能性有，但是不大。

知乎用户 面包小福星​​ 发表

整得这么冠冕堂皇。。。

专家: 风险太大，这锅我们背不了

官方: 太不听话，以后不用你们了

知乎用户 想要活着怎能不疯 发表

作为一名正好从事相关工作的人表示，这是纯把人当傻子。

送餐延时？中心周围没有小超市？先搞桶泡面搞点面包垫着不行？还是刚好四名评委全部都犯病了？

就这么说吧，这件事情大概率就是潜在的意向投标人标书做的不行，其它投标人太优秀了，导致这几位专家不敢签字担责。

另外，该项目是远程异地评标，既然在本地抽了 4 名，那就说明本项目大概率是 7 名评委，主场 4 名，客场 3 名，连业主评委都不敢派的项目，问题有多大可想而知

知乎用户 喵夏​ 发表

送审过不了。

送审方是天宫的人，不给过就会被天雷劈死。

假装低血糖不评了溜了行不行。

卧槽你们怎么都跟我想的一样？

知乎用户 Evolva HeTree​ 发表

一个大标不会只有 4 名专家的，单位一般也会出一个专家

5 个专家按照评分流程来客观实际的评审工作。

所以为啥是 4 个不行了。

只有一个理由，就是单位专家与另外 4 个分歧太大了，这种情况非常罕见，

即使有分歧，专家不想 “担责” 也会找个瑕疵，让标书直接作废就是了。

这种直接找低血糖的理由，确实是第一次听到过。

哪个回答有能力，把原文链接中的标书弄过来看一看，到底啥大项目，能这么奇葩。

具体原因确实要好好分析下，

就这个报告结果来看，

官方是把责任定给了 4 个专家（这个能量很大的。一下子干掉 4 个专家，我这种做过标书的人表示五体投地）

并且已经年底了，

这个时间点也很敏感。

阻碍平账大仙的，全部干掉。

知乎用户 黎明后的黑暗 发表

呀，青海不错呀，看来这些评标专家竟然是清廉的。。。

知乎用户 剑影冰霜​ 发表

我觉得很多人都想的保守了，都觉得这四个专家是自保，我倒觉得这四个人可不是要自保，同时选择一个借口也就罢了，还要大张旗鼓地叫救护车，生怕这事没法传开，因此我认为这四个专家应该是认定这评标猫腻太大必须要中止，但是光凭他们四个直球反对也没啥卵用，换个专家来照样通过，只有用些手段把这个事放在聚光灯下才有可能做到，所以用这种方式吸引注意，最终结果如何还是要看舆论导向了。

知乎用户 一一一 发表

我觉得大概率不是标书内容很离谱。专家怕担责，甲方和乙方公司就不怕担责吗？再有猫腻的项目，把标书做的看似合规也并不难。

最有可能的情况是，甲方的意向公司标书出现了程序性的错误导致投标无效，如果正常推进意向公司就丢标了。所以甲方公司想要流标，但其它投标方又找不出大毛病，只能靠专家装病来重新招标了。

知乎用户 风行者 发表

这个标的几乎可以肯定有大雷，极高概率是那种可以直接坐牢的大坑。4 个专家胳膊拧不过大腿，直接选择战略撤退。反正如果最后爆雷了，不签字就不用坐牢，最多就是被纪委或者警察问话录口供。

现在热闹有的看了

知乎用户 某火山​ 发表

太恶劣了，通报已经说了，“评标工作责任重”，扛不起这个责任就清出专家库太对了。

后边 “项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标”，我就想知道是哪几位专家，这么有担当的专家，应该公示出来，一人发一个奖杯。还有这种大概率是 1 个采购人代表 + 4 位抽取专家的 5 人小组，那位采购人代表可以发两个奖杯。

知乎用户 秩序重建 发表

这是在致敬王楚钦。

知乎用户 mr 木头 发表

其中一个人低血糖是正常的

同时四个人都低血糖的概率接近 0

同时四个人吃了饭都没有恢复的概率接近 0

同时四个人不要名誉没有职业道德的概率接近 0

排除了不可能的情况，那什么有问题的概率比较大？

知乎用户 小夏 xia 发表

低血糖以后就是评标专家的职业病

评标就引发低血糖发作

知乎用户 Rant 发表

难评

发明低血糖的人真是个天才

ps: 这桥段，短剧很快会跟上吧

上一世我因为照顾铁哥们评标放水结果牢底坐穿，家破人亡，死在牢中。这一世一睁眼发现自己正在评标现场。。。

知乎用户 键盘乒乓球评论员 发表

我是建筑出身的

虽然不是医生

但是低血糖我也熟

毕竟乒乓球键盘评论员

低血糖这事情在乒乓球王楚钦身上亦有记载

无非就是找借口不想参加嘛

知乎用户 从前有座山 发表

你以为评标的全都是什么经验老道的专家，还有各种来路不明，阅历不详，脑袋不清的一大帮人在系统里面混着呢。

这个经常去评标的一看就知道咋回事了。八成就是干的不爽了，评标费也没几个钱饭还没按时吃，时间拖的又臭又长。不爽了一拍脑袋就开闹，没想到闹大了，直接把外块开路断了，呵呵。

至于怕担责什么的，不符合标准，有重大隐患的，评标不给过就行了，又不是非得要打勾，还能有人把刀架脖子上？评标又不是挑几个人去担责，你去了是要评审的，看出来问题了还打勾，脑袋进水了？

知乎用户 一介武夫​ 发表

看了标书四个人面面相觑，哥几个商量了一下，要么低血糖，要么缝纫机，选一个吧。

知乎用户 半天阁主 发表

几百块钱的兼职，犯不着啊~

专家们这是给双方留面子，这份通报属于把事情闹大，给脸不要了。

知乎用户 命运的火锅 发表

按时送达吃了饭以后也会 因为严重腹泻要求 120 急救。

知乎用户 设计菜鸟乙 发表

有次评标，潜在的中标方是项目甲方的控股公司，这种现象 dddd。

结果这家潜在中标方的投标文件第一页没盖负责人的章，理论上第一轮资格审查就要把他踢出去。

业主这时候也很无语，想了很久，说，要不找找其他投标单位的瑕疵吧，有问题都把他们废了。

结果，在专家们的严格努力下，果然找到所有投标文件都有瑕疵，这个标终于如愿以偿给废了。

接下来就是脑补情节，就是业主和潜在的中标方领导狠狠的把那个忘记盖章的员工骂了一顿，又开始了第二轮投标。

知乎用户 不二 发表

事情可能是

甲方意向公司 A 做的标书实在太烂了

（有意向公司其实挺好的，不完全是坏事，毕竟一个外来的不熟的公司吹得天花乱坠，最后活搞不好问题就大了）

而这个项目都快要做完了

再不通过中标，这项目要出问题

所以必须 A 中标

A 的又太烂，这几个专家不敢签字

就尬住了

会从早晨到晚上的开

不签字就不让走，不给饭吃

专家一看，就说了低血糖

低血糖就给你饭吃

但是你想走？那不行，必须签字

就有了必须打 120，强行停止本次招标

知乎用户 anguest 发表

哈哈哈，4 人同时低血糖还就餐后坚持要求 120 服务。明显的金蝉脱壳。比较好奇这么多网友知道了，这个标后续还敢按计划进行吗，到底是采购了啥谁中的，蹲一个后续

知乎用户 同工 Same​​ 发表

标书太脏风险大，专家中毒低血糖。

赞

@企查查

知乎用户 一城倾寒 发表

四个人没一个敢抗的，得有多大的坑？

知乎用户 九山之滨 发表

几百块钱要背几百亿的锅，装杨金水还是装低血糖，只能选一个。

知乎用户 宝宝 发表

此事民国也有记载

1913 年 10 月 6 日，上千北洋军警伪装成 “公民团” 围堵国会，喊出口号“选不出总统不许出场”◦ 禁止议员外出就餐，区别放行拥袁议员的餐食，拦截反对派议员的食物。

投票结果

◦ 首轮：袁世凯得 471 票，未达门槛

◦ 次轮：袁世凯得 497 票，仍未达门槛

◦ 三轮：袁世凯得 507 票，过半数当选

议员被限制自由至当晚 10 点左右，袁世凯通过胁迫手段当选正式大总统

知乎用户 yuyu 发表

跨省，小标，高原、寒冷、水硬肚胀，缺氧解酒也慢，住的不好，吃的不惯，办事员耿直。然后就给这锅，我背不住啊。

掀桌子，太正常。

被掀桌子，也正常。

知乎用户 一望潮 发表

如果评标后的项目出事了，第一时间就会往上追溯，一看评标名称有这几位，到时候也得追责。

宁愿不评，冒着被撤销评标资格的风险也要润，那只能两害相权取其轻。不如现在先润了。

当然以上只是我的猜测，可能发生在某个平行时空，与本次真实事件无关。

知乎用户 leo xia 发表

查查什么标吧，这摆明了病遁。

年底了纪委可以杀猪了。

知乎用户 推石头的林律师​ 发表

我看完就乐了，你别看这文件也就一两页，这可太有意思了。

这事儿，还真可以用法律视角看看。

事情是这样的，通报说的比较多，简单来说，就是 1 月 4 日，参与项目评标的 4 位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责。

注意不是一个是 4 个。然后他们后来就吃饭了，吃了说症状未有缓解，坚持要求 120 急救服务，拒绝继续评标。

交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后，自行离开医院。**也就是跑了。**所以项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

然后他还来了一句，本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将 4 名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。

说白了，郑某、吴某、刘某、曹某这四个专家真的是有病吗，个人觉得未必，一个人可能有问题，四个人整整齐齐从医院跑了。

虽然没多少钱，但是钱都不要了，专家库都不待了，说明他们完全知道后果。

有一种推测是，不签字不给饭吃，不让专家走。专家觉得锅太大，装病跑路了。

这种提法没什么依据，我觉得要批判一番。没依据的推测咱不推测哈。

我只能客观说，评标专家要承担什么责任。

一般来说小错误，比如错分数影响中标结果，最后有被禁止 3 个月内参与依法必须招标项目的评标，然后严重点，按照《评标专家和评标专家库管理办法》，会直接被取消评标专家资格，移出专家库，这就是纪律处分的内容。

这其实都是小事儿，你移出去了，还在别的库里，一家有一家的库，这倒是没啥。

民事上，评标专家因故意或重大过失评错，致使招标人、合格投标人等相关方合法权益受损的，需承担民事赔偿责任。例如因故意压低合格投标人分数使其落标，导致该投标人错失商业机会产生经济损失，或者让不合格投标人中标致使招标人后续项目出现问题产生额外成本，受损方都可依法向评错的专家索赔。

这其实也没啥，真出事，这笔钱恐怕都有人给你付。

麻烦的是后两个。

行政具体可以看《政府采购法实施条例》和《招标投标法实施条例》。比如评标专家收受投标人财物后故意评错，按照《招标投标法实施条例》第七十二条，会被没收收受的财物，处 3000 元以上 5 万元以下罚款，同时取消评标委员会成员资格，且不得再参与此类评标工作。

《政府采购法实施条例》第七十五条提到了评审专家未按采购文件规定评审、泄露评审信息等，由财政部门给予警告，并处 2000 元以上 2 万元以下罚款；若影响中标、成交结果，处 2 万元以上 5 万元以下罚款，同时禁止其参加政府采购评审活动。

《政府采购评审专家管理办法》其中第二十九条指出，评审专家未按规定评审的，会被列入不良行为记录；情节严重的，将被解聘并禁止参与评审活动。

这里的行政严重就衔接刑事。

刑事还要看他们干了啥。比如投标人串通故意评错以帮助其中标，情节严重的会涉嫌串通投标罪，根据《刑法》二百二十三条，可处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；若收受巨额财物后故意操纵评审结果，还可能涉嫌受贿罪或者定非国家工作人员受贿罪，那也是很麻烦的一件事。

当然，这些专家确实是没有完成评标工作，影响了这个招标项目的进行，被移除了专家库。

只能说求仁得仁。反正钱不好赚，专家做起来也不容易。

知乎用户 无有来者 发表

青海 4 名评标专家集体低血糖？醒醒，是被标的猫腻吓晕的！

谢邀，刚刷完青海省数据局的通报和后续的各类信息，越看越觉得这场 “低血糖闹剧” 根本经不起推敲。

4 名评标专家因送餐延时喊 120、拒评，最后被清库，表面看是专家娇贵、不守纪律，可明眼人都能看出来：他们根本不是饿晕的，是被评标项目里的猫腻吓晕的。而青海省数据局的操作，更是精准避开了所有核心问题，拿着 “专家身体不达标” 的鸡毛当令箭，愣是对标的里可能藏着的坑视而不见，这波避重就轻，真的把公众的智商按在地上摩擦。

一、“低血糖” 的谎言，连基本的逻辑和医学常识都过不去

先不说评标专家的职业素养，单看这起事件的几个细节，就足以戳破 “送餐延时导致低血糖” 的谎言，这演技，连群演都不如。

1. 同步率离谱的集体发病：4 名专家是从省级评标专家库随机抽取的，来自不同领域、互不相识，却能在同一时间、同一环境下同步触发低血糖，甚至严重到无法评标、必须叫 120 的程度。从医学角度来说，这种概率比中五百万彩票还低，难不成这 4 人的血糖还能连蓝牙同步？
2. 自相矛盾的就医行为：通报里明确说专家就餐后称症状未缓解，坚持要 120 急救，可被送到青海大学附属医院后，却连血糖检测、补液这些基础治疗都没做，直接自行离院。如果真的是严重低血糖，别说自行离院，连站都未必站得稳，这哪是身体不适，分明是 “演完戏赶紧溜”。
3. 被忽略的评标现场保障：稍微了解评标流程的人都知道，评标现场通常会准备基础补给，即便送餐延迟，也绝不可能导致 4 人同时出现 “无法履职” 的严重症状。这点小插曲，连打工人加班啃冷包子的日常都比不上，专家们却扛不住，说出去谁信？

说白了，“低血糖” 只是个借口，是专家们为了脱身找的最安全的理由 —— 总不能直说 “这项目有猫腻，我不敢评，怕担责” 吧？

二、不是饿晕，是吓晕！终身责任制下，没人敢踩猫腻的坑

之所以说专家是被 “吓晕” 的，核心原因就一个：评标专家要承担终身责任制。

终身追责的达摩克利斯之剑：2025 年 1 月 1 日起实施的《评标专家和评标专家库管理办法》明确规定，评标专家对评标行为终身负责，就算退休、被解聘，也免不掉追责。这意味着，只要在评审文件上签了字，后续一旦查出项目有串标围标、资质造假等问题，专家轻则行业禁入，重则面临法律处罚。这笔账，专家们比谁都算得清，为了一顿饭冒丢饭碗、吃牢饭的风险，傻子才会干。

根据《青海省公共资源交易监督管理办法》，公共资源交易项目的公告、过程、结果等信息，都要依法及时公开。但截至目前，这起引发争议的跨省评标项目，连名称、金额、招标方这些基本信息都没披露。

低血糖” 只是遮羞布，真正让专家们望而却步的，是不敢触碰的违规红线。

知乎用户 可可可可可达鸭 发表

尝试推测一下过程（仅为个人猜测）。

4 名评标专家在入场前接到威胁，必须推荐某特定投标人为第一中标人。

然而现场评审过程中发现该特定投标人因客观分过低 / 有实质性不满足或其他情况，未能成为第一中标人，且因有效投标人超过三家无法废标处理，按照正常流程只能推荐其他投标人作为第一中标人。

因恐惧开标完成后遭到清算，4 名专家一致商定通过其他方式中止开标程序。

经常评标的朋友都知道，信息化项目招标不同于其他项目，因为定制化程度高，需要供应商提前介入需求和设计，导致招标文件的指向性是很强的，很少出现多家投标人的投标文件不相伯仲的情况，大部分时候评标专家扫一眼就明白了谁是正主谁是陪客。

但凡操盘人稍微用点心，利用企业资质、人员资质和业绩证明控制一下客观分，专家在评完客观部分时心里都能有数。在主观部分顺水推舟一下，也就宾主尽欢了。

基于以上背景以及场景推测，可能的情况是：

1、项目操盘失控，大概率是业主单位内部斗争引发。

2、在原供应商之外出现强力竞争者，且开标过程中占据优势。

3、原供应商前期投入够多，无法接受未能中标的风险，因而对评标专家进行人身威胁。

评标专家的权力其实非常受限，只要对投标文件进行有限责任的正常履职就可以了。这里的有限责任指仅针对纸面文件做出判断，而非事实性判断，甚至不能使用逻辑推理。举个例子即便投标人的业绩是造假的，资质是造假的，甚至连营业执照都是造假的，但只有这些东西在投标文件中存在，且没有评标专家肉眼可断的破绽，那么评标专家履职时鉴定为真并且给分就没有问题。

客观部分尚且如此，主观部分就更甚，开发团队年轻的可以说有活力，开发团队年纪大的可以说经验丰富，什么叫什么叫方案实施性强，什么叫开发理念先进，解释权甚至在不同时期都可以有不同说法，更是无从追究。

因此大概率存在一个让专家两难的场景：若强行推选原投标人中标，冲标人必然掀桌举报，且因为投标文件存在实质性高下之分必然翻车，专家吃牢饭；若正常履职，评选冲标人中标，则原投标人狗急跳墙请专家吃大嘴巴子。

专家选择了先饿一顿，并表示：你们啊就另请高明吧。

知乎用户 无事人 发表

四位专家在评标过程中发现了问题，但顾虑很多不敢当面硬顶，于是某位灵光一现，四人短时间内达成共识，找到了自古以来最常用的避事之法——称病。

知乎用户 67 酒吧​ 发表

各位看官，记不记得有种自保方法叫 “自污”？

今天是真真儿的见着了，小生不才，用自己的经历给大家讲解讲解。

首先，“评标专家” 这个身份可不简单，“技术分”、“商务分” 这些老百姓遥不可及的东西，但是在评标专家笔尖上轻轻划过的分数，就是某公司百万千万甚至数亿的项目流水，是公司上下万千员工的吃穿用度…… 所以，评标专家这个身份就决定了薪水丰厚，而且在评标期间，各种大小厚薄的 “牛皮纸信封” 源源不断。

其次，我们常说 “有背叛阶级的个人，没有背叛阶级的阶级”？面对各种诱惑，我相信有些评标专家珍惜专家名分，能够坚持原则，也必然有些专家更重视利益，不一定能坚持原则。

最后，我想说，这些当代精英能混到 “评标专家” 的角色，必定是智商、情商、职业技术素养颇高的，绝对不是瞎混的。

那么，是什么情况要让青海当地的评标专家只是因为没有及时吃饭就 “自污” 低血糖还要叫 120 急救服务呢？

且不说评标出标都有时间限制，专家们评标现场虽然封闭却也都有吃有喝，起码的咖啡茶水蔬果断然是不会缺的。

他们不知道这样 “矫情” 会被挪出专家库吗？而且一旦被挪出专家库，想再进去就难了，难道他们不想有更好的前程吗？

非也！

越是欠发达地区赚钱的项目就越少，狼多肉少的地方，哪个竞标 / 围标的企业都不是善茬，专家们耍笔杆子赚钱也担心 “有命挣没命花” 啊！

那怎么办？

惹不起还躲不起吗？36 计走为上呗！

怎么才能体面的走？

你看到了：参与项目评标的 4 位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，就餐后坚持叫 120 急救——当地 “本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将 4 名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库”。

看吧，怕担事儿的、不听话的专家不再参与评标，皆大欢喜！

知乎用户 mlion 发表

显然是这几名专家与评审组组长在评审过程中因意见分歧发生矛盾，不能达成一致的评审意见，所以评审久拖不决，这几位专家不想妥协，因此以这个理由退出评审。

补充一下，很多回答都猜测是招标有内幕，专家不敢签字担责所以借此脱身，这种可能不是没有，但确实不一定如此，很多情况下就是专家意见不一致，不一定是和组长争执，有时是组内分成若干意见，组长无法协调。有时是大家对招标文件或者评标要求理解不一致，适用法律法规或文件的认识不同。现在评标都是终身追责的，所以大家确实都很谨慎，不愿轻易妥协。

知乎用户 王雪箎 发表

阴谋论一下，分为两个相反原因：

一、这次招标有猫腻，围标方后台太厉害，但自己出乌龙导致自己废标，所以串通专家把这次标先废了。

二、这次招标有猫腻，围标方后台太厉害，但资质什么的实在达不到合规标准，专家们不愿意背锅，所以就以这么荒唐的理由把这次标先废了。

就看后续发展符合哪种猜测了。

知乎用户 zinsser 发表

怎么可能四个人都低血糖，还四个人都非 120 不可

摆明了这个标有问题，领导又坚持让作弊，四人怕担责，才故意演戏的

甚至送餐错误本身，怕不是故意没把地址写清楚

知乎用户 刘工​ 发表

我经常在上海评标啊，有的时候评的时间长，中间有盒饭，盒饭的品质一般都不错，一般是丰收日呀之类的比较好的饭店的盒饭，估计得 40 块钱左右。

有一次招标代理还说，说你们专家的盒饭要好一些，我们是工作人员，盒饭档次不如你们的。

评标专家确实已老同志居多，因为有很多年轻的专家是要上班的，估计不好请假，已退休的占多数。

也没听说过有人低血糖，也很少碰到代理或者是业主代表打招呼。

有一次有个业主代表多说了两句有点倾向性的话，这个专家组的组长就不高兴了，说你这个话少一点啊，这都有监控。

这个事儿，我估计就是西部的同志作风过于硬朗，标书做的过于粗糙，整的的过于离谱，弄得让专家过于为难了。

作为业主，作为招标代理，你要是混到需要到评标现场给专家打招呼，那也是混到头了。

专家怕你个球啊，直接装晕就行了。

知乎用户 标局刘掌柜 发表

免责声明：以下全文都是我编的，还有幻想的，如有雷同，纯属巧合，如是巧合，我就删除。

我先解释一下，为什么是 4 名评标专家呢，剩下的 1 名评标专家为什么没有选择低血糖呢？

因为剩下的这 1 名应该就是甲方代表啊。

（科普一下: 我国法律规定评标专家必须是单数，这个项目应该是 5 位评标专家，其中 1 位是甲方代表，剩下的 4 位是随机抽取的，恰好也就是这 4 位低血糖专家）

另外，这个项目都需要吃饭了，说明应该不是几百万的小项目，否则评标半天应该是够用的。

好了，我开始幻想了：

当唱标过后，专家们步入会场，翻开标书，和甲方代表对视的那一刻起，我猜至少就有一名机智的 “点子王” 发现气氛不对劲了。

渐渐的，在一上午的评标过程中，这 4 名专家在和那 1 名甲方代表或深或浅，或明或暗的交流中，他们都逐渐感受到了一丝寒意和踌躇。

趁着休息间歇，在一个没有监控的地方，这 4 名评标专家就开始私下交流了，他们一方面畏惧权力，不敢得罪，一方面又害怕进去，不敢签字。

这时候，前文提到的 “点子王” 出现了，他 / 她应该体型消瘦，又爱好历史，还善于捕捉机会，抓住了外卖延迟的漏洞，又充分借鉴了我国古代士大夫称病不朝从的传统美德。

不得不说，颇有房玄龄和索尼之风。

在他 / 她的带领之下，剩下 3 名评标专家也一致同意采用此法，拉出 “外卖小哥” 祭旗，说送餐晚了会，导致低血糖，真是欲加之罪，何患无辞。

然而在就餐之后，这 4 名专家仍然要求呼叫 120，坚持拒绝评标，最终被救护车拉走，可见斗争之凶险，场面之壮烈。

真是可敬，可叹、可悲又可笑。

不过，最后都吃饱饭了，怎么还说头晕、低血糖，症状不缓解呢？

还有，这玩意怎么还传染呢？

这事要是研究明白了，明年的诺贝尔医学奖或者文学奖，再不济奥斯卡或者金球奖，总得拿一个吧？

知乎用户 Anyway​ 发表

人在江湖，身不由己。

还得靠演一场大戏，唉。

知乎用户 坏人到此 发表

就是人家不干了，评标么，要负责任呢。人家撤回了。解聘是因为专家没出力吗？或是不服管理？或者是不配合？什么可能都有，就是不可能是专家太作太矫情，人家专家犯不着推三阻四。低血糖那只是推托之词，不是什么洪水猛兽。

会不会存在官级圧迫？我乱说的！

知乎用户 孔凡铎 发表

核心关键字 数据局

知乎用户 非予 发表

作为一个之前常编招标文件且参与评标的人，不由得感叹情况恶劣成啥样才能把人逼得叫 120 啊。毕竟干这行的大家都没少背锅，一般只要标书差不太多，抬一手大不了也就是承认业务能力不足，毕竟是大家一起担这个责，这是拿了张白纸让他们评吗？

知乎用户 薛定谔的 momo 发表

通报里充满了官方的傲慢!

你不干有的是人干！

你敢提出异议，以后就别干了！

有几个疑问：

送餐延时了多久？半小时是延迟，2 个小时是延迟。那性质可完全不一样，饿了吗美团延迟半小时你都会骂娘，延迟 2 小时，呵呵，你自己会怎么样你心里没点数？

后面送来的饭冷掉了没？

专家年纪多大？年纪大的，低血糖久了，可能真的不是吃完饭就能缓解的，而且万一专家有糖尿病啥的，药吃进去了或者胰岛素早上出门打了，你现在不给人吃饭，呵呵！我严重怀疑你们是想谋杀专家啊！

更多的人是怀疑这个标有问题，专家只能找借口撂挑子，那问题更大了。

世界就是个草台班子，何况青海这种落后的地方！

知乎用户 一天明月白如霜 发表

我知道的几个评标会，都是领导先通知要评谁，专家们出了意见草稿之后，领导们要同意了才能正式落笔。

专家们也不是事事都懂，问我的问题就是 “城门楼子 vs 胯骨轴子” 的关系，最后给我个评论是“一般”。

公认的渣渣单位，工作极其潦草敷衍，居然评上了，因为女领导跟那个单位负责人有一腿——内部公开八卦，人人皆知。

好气。

青海这四名专家，应该是碰到了比渣渣单位还要离谱的存在，这个字签下去怕是要吃国家粮，以至于宁可不要当专家也要跑路。。。

知乎用户 momo 发表

我出门玩的时候经常中午一两点找不到馆子不吃饭，和我同行的将近 70 的父母也一样，但我们从没犯过低血糖。

很明显，这个标雷太大了，大到了要进去的程度了。

知乎用户 荔枝 发表

知乎用户 Almost lover 发表

不清楚细节，简单说下。

评标专家分技术专家、商务专家，一般情况下，技术专家和商务专家分开进行评标，物理隔离。如果项目评标过程中有异议或者特殊情况，代理会联系招标人沟通，项目问题比较大有些专家肯定不肯签字的，这时候大多数会以评标委员会形式进行讨论确定，然后所有人签字，特殊情况专家备注。

问题里 4 个专家同事说因为吃饭问题导致送医，其实代理机构人、监督专家、法律专家都是跟专家一起封闭吃饭的。单单是评标专家同时出问题，只能说项目有问题，代理和招标人逼着专家签字，专家权衡利弊，左右不了。

另外这是政府公共平台的，专家抽取是行业专家库，按道理更严格。

知乎用户 momo 发表

看看没有低血糖的 AI（gemini pro3）怎么说

这是一个非常典型且充满博弈色彩的中国式职场 / 官场微场景。

表面看，这是 “送餐晚了导致身体不适” 的后勤事故；但深究细节（4 人集体发作、饭后坚持叫 120、官方高调解聘），这背后极大概率不是单纯的生理问题，而是一场 “软对抗”与 “硬清洗” 的较量。

以下是这件事背后最可能得几个深层原因，按可能性从高到低排序：

1. 核心原因：以此为借口，逃避高风险项目的签字责任（“避雷”）

这是业内人士眼中最合理的解释。

• 背景： 现在的评标专家实行 “终身责任制”。如果项目后续出了问题（如围标串标、质量事故、纪委倒查），当年签字的专家是要担责的，甚至可能坐牢。

• 推测情景： 这 4 位专家进场后，发现这个标 “有毒”。

• 情况 A： 标书明显有问题，或者有人授意要让某家不合格的企业中标，专家不敢签，怕背锅。

• 情况 B： 几家陪标做得太假，专家看出来了，如果签了就是同谋，不签又得罪现场的主管部门或业主。

• 策略： 直接说 “我不签” 会得罪人，甚至被拉入黑名单。最好的办法是 “因不可抗力” 退出。

• “低血糖” 是完美的借口：它难以通过仪器事后取证（吃完饭血糖就回升了），但又足以让人 “无法工作”。

• 为什么饭后还要叫 120？ 为了 “留痕”。只有有了 120 的出诊记录和医院的急诊记录，才能证明 “我确实病了，不是我不想评，是身体不允许”。这是为了对抗事后追责的法律护身符。

• 官方反应： 官方（数据局 / 交易中心）显然看穿了这种把戏。他们知道专家是在 “撂挑子”，所以发通报的逻辑是：既然你用“身体不好” 做借口，那我就顺水推舟，以 “身体不好” 为由把你踢出库，杀鸡儆猴，防止其他专家效仿这种“技术性撤退”。

2. 次要原因：对评标劳务费或现场管理的不满（“发泄与维权”）

评标专家的报酬并不高（通常几百到一两千元），但责任巨大，且现场管理非常严格（收手机、封闭管理）。

• 导火索： 送餐延时可能只是最后一根稻草。也许在此之前，专家们已经对长时间封闭、报酬低、被监管人员呼来喝去感到不满。

• 行为逻辑： 4 个人同时 “低血糖” 显然是集体行动。这是一种非暴力的抗议。

• “你不给我按时吃饭，不尊重我，那我就让你这个项目黄掉（评标中断需要重来，成本很高）。”

• 坚持叫 120，是为了把事情闹大，给组织方施压，或者作为一种报复手段（让组织方难堪）。

• 结果： 官方被激怒了。官方认为这是 “耍大牌”、“甚至要挟政府部门”，因此必须严惩。

3. 制度博弈：专家库的 “逆向淘汰”

这件事反映了当前招投标领域专家与管理部门的紧张关系。

• 专家的心态： “钱少事多责任大”。如果是正常的项目还好，一旦遇到 “神仙打架” 的项目，专家就是夹心饼干。稍微懂行且爱惜羽毛的专家，遇到这种事都会想办法躲。
• 官方的心态： 需要的是 “听话且能干活” 的工具人。对于这种 “稍微不顺心就叫救护车” 的刺头，管理成本太高，不如直接换掉。
• 通报的潜台词： 通报中专门提到 “保障每一个招标项目评标活动顺利进行”，其实就是在说：“你们的行为阻碍了项目进度，这是不能容忍的。”

4. 极低概率原因：纯粹的身体健康问题

虽然不能完全排除 4 位专家真的年纪大了、身体差，且刚好都凑在一起低血糖。

• 疑点： 既然已经就餐了，低血糖症状通常会迅速缓解。正常人在吃完饭恢复后，会选择继续工作或休息，而不是 “坚持” 要求叫 120 拉走。
• 逻辑矛盾： 如果身体真的差到吃完饭还要去急救，那确实如官方所说，不适合再担任高强度的评标专家了。所以无论真假，官方解聘的理由在逻辑上是无懈可击的（这就是官方公文的高明之处）。

总结

这是一场精彩的 “官场太极拳”：

• 专家出招： “身体不适 + 120” = 我不能签字（但我有正当理由）。
• 官方拆招： “为了您的健康 + 解聘” = 既这辈子都别想签字了（你也别想在这个圈子混了）。

根本原因在于权责不对等和信任缺失。专家为了规避终身责任制带来的巨大风险，选择了极端的 “病遁” 方式；而管理部门为了维护权威和效率，选择了极端的 “封杀” 手段。

知乎用户 红叶枫了 2023​ 发表

四位专家在 110 和 120 之间，选择了 120。

知乎用户 Jack 发表

到底是专家，有文化。

不打不闹不得罪。

哦，对了，抛开事实不谈，那个送错餐的服务员难道就没有一点责任吗？

知乎用户 8KIQ 发表

同为评标专家，世界是个草台班子这句话真不是吹的。很多招标文件写得一塌糊涂，招标文件要求的执行标准或者型号是根本不存在的东西。

投标文件文件离谱的更多，电子标的 IP 地址一致，什么不同公司印章出现在同一个公司标书里，还有参数内容完全和响应文件差距十万八千里。授权书关系完全理不清楚，授权书低级语法错误导致授权关系无法成立。

其他格式错误，逻辑错误，一抓一大把。

很多招标文件，和投标文件，连表面合规都做不到，很多所谓的代理公司和投标公司对招投标法一无所知，对要响应的参数完全没法理解。

一天大部分几百块钱的评标费，最多一两千的费用，不值得专家冒着那个风险签字。

专家没辙，又得罪不起当地领导，只能病遁了。

知乎用户 青陆​ 发表

专家宁愿饿到打 120，也不想以后被打 110。

以前建筑设计质量终身负责制，现在评标专家对其评标行为也是终身负责。

依据国家发改委 2024 年第 26 号令《评标专家和评标专家库管理办法》（2025 年 1 月 1 日起施行），评标专家对其评标行为终身负责，不因退休、解聘、退出专家库等情形免除追责，覆盖依法必须招标的工程建设、政府采购等项目的评标全流程。

核心的第三十条明确 规定：“评标专家对评标行为终身负责，不因退休或者与评标专家库组建单位解除聘任关系等免予追责。”

入库评标专家（聘期制，一般 3—5 年），在评标委员会中履行评审职责的个人；责任主体是专家本人，单位承担配合追责义务。

依法必须进行招标的项目（房屋建筑、市政、交通、水利、政府采购等），评标专家在评审文件、打分、推荐中标候选人、签署评标报告等环节的行为。

专家库组建单位永久保存电子档案（评标记录、考核、培训、处罚等），确保责任可追溯。

追责分三种：

1、行政责任：责令改正、罚款、暂停评标资格（1—3 年）、取消评标资格、移出专家库、行业禁入、联合惩戒。

2、民事责任：因故意或重大过失造成招标人 / 投标人损失的，承担赔偿责任。

3、刑事责任：串通投标、受贿、泄露国家秘密等，移送司法机关追究刑责（如串通投标罪、受贿罪）。

所以身体健康不是事，专家也是聪明人，为了几百块钱背锅实在不值得。

本来低血糖吃点零食就能恢复，为何还得叫 120 救护车。

大概率是不签字都出不了这道门。

知乎用户 樱桃小完犊子 发表

要么标有问题，要么钱没给够。

为什么这么说呢，因为曾经因为一个项目，一个省级专家组长嫌弃专家费用没给够，会议中借口中场休息开溜了，省厅经办拦都没拦住，后续再次补了专家费用才签的字。

知乎用户 iii 发表

评标委员会一般是单数，常见 3 人 5 人 7 人，4 个人出问题至少是 5 人的评标委员会，那么评标室应该是 6 个人。抽取专家 4 人，业主评委 1 人，招标代理 1 人。

个人猜测出现以下几种情况:

一 饭迟了导致抽取评委不满，但业主评委或招标代理没给面子没安抚甚至羞辱了抽取评委，导致矛盾激化，抽取评委面子挂不住闹大了兜不住。

二 业主评委或招标代理明示暗示对抽取评委有过分要求，导致评委不敢干不敢担责，故意闹大了把事搞僵玩不下去

三 业主评委或招标代理背后搞小动作被抽取评委看到了发现了，抽取评委发现自己无形中要背一口自己背不动的锅，自己没拿或者没被伪饱找个身体原因的理由不干了。

一顿饭不吃导致 4 个抽取评委全都身体不适是不合理的，一个两个身体有问题还说的过去，只能说明不是单纯的身体问题。不过这 4 个抽取评委这么团结共同进退，要么平时熟悉要么就是伤害到他们共同利益了。

知乎用户 远方依韵 发表

我就编个故事，你们就随便听听。

我想整个大项目捞一票大的。

但是我虽然一手遮天，但是也怕几十年后倒台牵连，所以提前找几个背锅的人。

怎么做呢？就找个专家，来对项目进行把关审核。

一个不行，要四个，还要在注册的专家，一起来给我审核。

什么？他们不肯签字？好办啊，给点好处。反正他们不敢举报我。

什么？不收钱，也不肯签？

把他们请过来，在我的办公室，给我审核，不签字不给饭吃。

什么？你们低血糖，叫 120 跑路了有生命危险也不签字？

不能背锅的，叫什么专家？

得罪了我，你们别混了，从专家库移除！

知乎用户 月星 发表

外卖员：这么大锅，你 TM 让我背？？？

知乎用户 Lucius 发表

现在人肚子里油水都多，三五天不吃饭都杠杠的。

随机抽取四名，都低血糖说明啥？五天外卖送不到吗，显然是故意低血糖。项目有问题呗。

知乎用户 柯里昂的胡子 发表

这几个老专家昨天晚上去哪了？

是去新东方学英语？

还是去养生会所刮骨疗毒了？

知乎用户 王小石​ 发表

4 个人都低血糖而且要求 120 运走这事很难绷。大概率不能评通过，那只能找个由头退出了。给双方都留个台阶面子，估计标离谱到 76 万买路由器这级别或者更有甚

知乎用户 W.Proxy 发表

能让这种整天在红包和默契围标得氛围里打转的专家出此下策，应该不只是钱不够的问题了，是这锅看着要 20 年刑期才要毁了自己这一行的积累也得跑路

知乎用户 寒武纪咸鱼 发表

四名成年人因为一顿饭用餐误点而同时出现低血糖症状的概率有多大？（以下引用豆包）

四名成年人因单纯用餐误点同时出现低血糖症状的概率分场景差异极大，核心取决于个体健康状态、空腹时长、餐前活动量三个关键变量，以下是基于临床经验和生理学规律的量化分析：

总结

• 单纯用餐误点：健康人群四人同时低血糖的概率几乎为 0；
• 叠加诱因 / 基础疾病：概率会上升，但仍属于小概率事件；
• 若现实中发生，优先排查 “共同诱因”，而非归因于用餐误点。

无论如何，专家亲自指导，对于我们还是有借鉴意义的：

对于那些加班开会还不让吃饭 / 不达目的不罢休的领导，知道怎么玩了吧？

知乎用户 胸外老马​​ 发表

5.8 米保障 5 名低血糖专家！超值！建议评标现场常备 50% 葡萄糖，掰开就能喝的那种。

专家培养出来不容易，一定要保护好！

细节决定成功评标！

5.8 米保障 5 名低血糖专家！超值！

120 急救属不属于过度医疗？

知乎用户 好奇 发表

就…… 很难评。

噗哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。

知乎用户 阿奇木 发表

去年参与某项目的评标打下手。

10 点半评标结束，专家们愣是没点评标结束，等到 12 点让业主点了餐，吃过饭才消停的点了结束。

熬了一个半小时又挣了 300 的专家费。

业主则抱怨半天，耽误了时间。

知乎用户 reg sun 发表

考虑两个问题

1. 四个专家都不会点外卖，没饭吃，导致同时低血糖的概率有多大？

2. 如果没有 “饭送错了地方”，单纯就是出现低血糖症状，可不可以叫救护车，因此被解雇的合理性如何？

知乎用户 玩笔杆子的武僧 发表

懂的都懂！

这个时候不低血糖送医，那恐怕就不得不在那份问题大大的评标结果上签字了。

签完字，后面可就跳到青海湖里面都洗不清了。

这血糖低得好啊，逃过一劫！

知乎用户 滚筒洗衣机 发表

你想恶心我，我就恶心你

你敢恶心我，我就恶心死你

恶心啊，恶心~ 我都关着灯！

知乎用户 metallica 发表

逼到一定份上，甭说装病，吃屎都可以呢。

越王勾践被吴王夫差俘虏后，为避免杀身之祸，夫差生病时亲尝其粪便，判断病情吉凶，彻底打消夫差戒心，得以提前归国。

知乎用户 不自忴 发表

领导：这里有口锅，还请各位专家背一下，不背就是不讲政治。

专家：那啥，我会饿遁！

知乎用户 阿呆 2 发表

当年曹锟贿选总统之故伎。一堆议员不愿意拿曹大帅贿赂，于是曹大帅把议事堂一围，没饭吃没水喝，不投个结果出来谁都不许走。也就是现在还有 110，120 这等神器了

知乎用户 luckybot 发表

低血糖是个框想跑了啥啥都能往里装，比如王楚钦

知乎用户 xuan1365 发表

说专家摆架子的也太把专家当回事了。实际专家有时候发现问题，甲方不认可坚持要评，专家除了把分打低以外也没其他办法。而且专家随机抽的，四个人如此团结一致病遁，到底是哪有问题显而易见

知乎用户 Lee-Fan 发表

纯瞎猜，组织者暗示签完字再吃饭，但是标可能应该废或者不好兜底，一拖再拖就是想让签字，最终急眼了，只能把饭给了，然后专家还是签不了，找理由撤出了；

知乎用户 生活需要一些仪式 发表

我想起《大明王朝 1566》里杨金水了

知乎用户 南风骑马 发表

我看这么多回答，没有一个关心专家身体健康的，**这个社会怎么能如此冰冷呢？**难道 4 个活生生的人低血糖，不值得你们一点点的怜悯吗？

这国怎，我陷思！

要我说，这个事突出反映了当地送餐体系的不完善，也反映出评标环境的恶劣，评标流程的不合理。

建议以后直接在食堂开标，把后勤保障做到位！

知乎用户 Yolo 发表

《水浒传》第二十六回

转身到了武大灵前，何九叔 “揭起千秋幡，扯开白绢”，看到武大郎 “七窍内有瘀血，唇口上有齿痕”，于是他立刻 “自咬破舌尖，只做中了恶”。

知乎用户 island​ 发表

作为交易中心工作人员，写一个不那么阴谋论的答案。

根据通告，4 名专家参与的是远程异地评标，远程异地评标这个东西，作为各个交易中心来说，更像是每年必须完成的指定动作，以突出评审的创新性，而拿来完成此类指标的项目，大概率也不是什么非常 “重要” 的项目。

目前各地的专家评审费用，大部分是以工作时长来计费，专家到场后，大概率看到项目是创新项目，想要靠午间用餐，休息等动作，“增加” 评审时间，进而获取更多的评标费用。另一方面，组织评审的工作人员希望专家快点结束评审，早点下班，进而要求评审结束再吃饭，或者更为过分的认为专家故意拖延评审时长，双方沟通时产生了分歧，评审专家以低血糖为要挟想要吃饭休息，进而让项目向不可控制的地步发展。

如果像阴谋论所说专家不敢背锅，项目有问题，那就更不会以这么严重的通告来收场，很明显这么做更容易引起公众怀疑，所以我认为大概率是专家问题。

知乎用户 青唐陈子衡 发表

1、跨省远程异地评标项目，今年开始重点推广的新模式，跨省项目往往金额大、关注度高、评标风险大，涉及很多的利益关系。

2、四个人是从专家库随机抽中的，抽中的人全部有基础疾病的概率本应很小。

3、送错餐也是小概率事件，注意，表述中是送错而非没送餐，只是有了延时，结果四人全部出现不适，小概率叠加小概率，赶上中彩票了。

4、更关键的来了，四人提出呼叫救护车进行医疗救助需求，这个时候估计是没有直接送医，而是先发了餐，毕竟主要都是声称低血糖嘛，那先吃一口肯定更重要，但就餐后四个人仍然坚称症状未有缓解，坚持要求 120 急救服务，拒绝继续评标。

5、最终四个专家被移出专家库，用了大段文字阐述了移出的必要性与合理性，但全文没提对送餐人员的处理结果，对交易中心的责任判定也只字未提。

结合种种，集体发病、坚持拒评的背后，是一次纵然已经完成但不能明说的项目，也正因如此，冒着不小代价的共进退便有着毅然回避的既视感，或许是一次 “明哲保身” 之举吧。

知乎用户 一粟​ 发表

哈哈，青海省数据局阴阳怪气有一手的。

具体双方信息不掌握，只是单从这个通报来看，撰文者传达的意思其实很明显了。

出现低血糖、头晕等不适症状，无法继
续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4 名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120 急救服务，拒绝继续评标。
交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场, 送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院

不知道有没有人注意到以上这段话的逻辑顺序：

专家先是没吃上饭，然后提出救护车救护，然后工作人员满足其就餐，接下来再度提出救护车服务。

撰文者通过这个顺序其实是想表达，专家就因为没吃上饭（还不是我们的原因导致的），非要闹着说自己要救护车去医院。

然后饭来了，让他们吃上了，还无理取闹继续说要救护车。

行吧，你们既然想去那就让你们去，好好查一查，是不是饿出毛病了，结果去了医院也没任何事。

接下来通报里就是阴阳怪气了，什么身体不适合的您就别当专家了，当专家首先身体素质也合格，你们这种饿一顿就不行的已经不符合标准了，为了你们健康考虑你们还是别在专家库里了。

至少从数据局单方面的口吻来看，这几个专家就是因为吃饭晚了就无理取闹，所以 “委婉” 地通报说明了一下，既是对这 4 个专家的阴阳，也是给其他专家一个警示。

知乎用户 约克公爵 发表

祸事了，明天这标搞不好我们的血就飙啦

没关系，我和送餐的说了，明天每人两盒二甲双胍。

吃不死吧。。。

只要吃不死，就照死里吃

知乎用户 诺言 发表

高原地区，专家不适应那里的生态环境很正常。

不管是社会环境还是人文环境。

毕竟原生态。

不然怎么会有西部大冒险呢。

剔除这四个专家，可以再选适应那里环境的专家。

看评论说耽误 20 天。

20 天不长。不耽误过年了。

青海真的是存在感低啊。

知乎用户 崔三 发表

四位专家用极致的形式主义回击了官僚主义，青海省数据局反手来了一招乾坤大挪移，开头第一句 “跨省远程项目评标” 把锅甩得干干净净，高，实在是高！！！

知乎用户 130blair 发表

感觉这种专家评标什么的真的是中国的社会毒瘤，还有环评安评，一帮早就不知道这个世界在发生着什么的七老八十的老头老太，挂着什么专家的头衔，不痛不痒地找些自以为事的所谓 “缺陷”，然后临走时还满不在乎地接过一个大红包。为什么社会会允许这些人的存在？老实说开个 Ai 问问也比这帮神棍骗子强吧

知乎用户 秦林 发表

要么就是食物有问题，然后食物中毒了

要么就是锅太大了，金蝉脱壳

知乎用户 喜马拉雅冰川 发表

这还不简单，专家一看，业主单位和招标单位实在是不太地道，意向中标单位更是一言难尽、经不起任何形式的复查，这种标不好评、钱更不好拿，绝逼是终身追责制之下的一口大锅，怎么办，只能借题发挥，试图脚底抹油 - 溜了 —-

只不过，业主单位和招标单位，还真不是省油的灯，强势啊！！！

知乎用户 适悟执​​ 发表

怎么就这么巧呢？四位专家同时发生低血糖症状，真正随机抽取的？或许是评标时间太长了？餐饭安排即使送错了位置，更正再送到后也不会晚太吧？事情蹊跷，不得不令人感到意外…..。难道是专家们故意为之，所评的标不那么好评吧

官方解聘应该是合规的，但再找的专家就能否顺利完成评标，让我们拭目以待…..

知乎用户 哈哈凡的小迷弟 发表

不太了解青海那边，就说河南吧，就当前这个制度环境下，能进省交易中心的，合规性还是比较强的。一个项目评标过程参与的有评标专家，有招标人代表，有主管部门的监督人，还有招标代理机构，交易中心主要还是提供场地和软硬件支持。

经常评标的专家都知道，应废标未废标的，百分百是要复议的。

所以在所有参与者心中没鬼的情况下，投标单位资格不符合要求的，没有完全响应招标文件的硬伤，果断废标没啥问题，管你什么来头，而且废的标来头越大废起来是越有 “成就感”。

实在是想抬一手给个机会的，要求澄清就是了，在澄清时间内没回复的，那更没话说了。

澄清完评标委员会还形不成一致意见的，发起表决就行了，持不同意见的直接在表决里说清楚就是了，最后严格按照表决结果下结论没啥问题。

按照以上过程即便最后通过资格评审的没达到数量要求流标了，那该流就流，也没啥问题。

能让这四个专家出此下策的，我就算往有 “猫腻” 的方向联想，我绞尽脑汁都想不出是何原因（因为最后又重新抽了专家顺利评标了），所以说不定真是四个人同时低血糖呢 。

知乎用户 笙笙​ 发表

这事啊，还真不好说呢！

从官方的通报描述来看，这几位专家的问题属实特别严重。怎么能因为吃饭迟了点就需要叫 120 呢。这特别滑稽，也特别让人诧异。

一般人，在工作中忙起来，顾不上吃饭饿肚子都是常有的事。低血糖估计会有，但是就餐后还需要叫 120 来，那就太夸张了。

一般单位都会非常不待见这样的所谓专家，估计会立时就让这些人滚蛋了。

从专家的角度来分析，既然都已经是专家了，基本的职业操守一般都还是有的。特别是有些行业一旦出了纰漏，那是一传十，十传百的了。职业生涯可就彻底断了。

那究竟是什么样的项目？能让专家们甘冒这样的天下之大不韪，哪怕被行业封杀，也要怎么做呢？目前是不得而知。

感觉还需要让子弹再飞一阵。

知乎用户 刘璎珞 发表

更大概率不是专家串通好的，而是一个人叫了 120，剩下 3 个看见来出租车了，一趟车拉走了。我在救护车里趟过，一次只能躺一个人，4 个人一辆车拉走的，大家肯定都是坐着走的 [doge]

知乎用户 不如 发表

知乎用户 exzzx 发表

官方通报解聘？把事做绝了信不信专家以后反手捅出来内幕？当上专家的真以为是善茬了？

知乎用户 donk666 发表

1 个人出事还可以解释，4 个人一起出事我不信是真的低血糖，肯定是风紧扯呼了

这下真的狂野西部了，什么亚瑟达奇还是靠边站吧

知乎用户 大饼 发表

第一时间联想到了初中历史课本上的一个案例，袁世凯选举。

知乎用户 Sword Freeman 发表

去年中去了西宁出差了一段时间，我感觉上了高原之后很容易累，消耗大，容易低血糖。
有一起去的同事，低血糖到需要别人搀着去食堂吃饭。
只讲经历，不做评价

知乎用户 ZF CONNOR 发表

猜测有几种可能性：

1、评标专家被下毒了。

2、评标专家原有既定目标不能达成，希望流标。

3、内幕超乎想象是评标专家不能承受之重，借故遁逃。

4、各方意见不一致，不愿同流。

5、从早评到晚，不能达成一致，管理单位故意一天都不给饭吃也不允许离开，无奈之举。

6、。。。

知乎用户 丁尹越 发表

这些专家不傻，肯定是评标内容过于真实以至于绞尽脑汁、思来想去、不能自证其圆，转而发现自己秉持多年的理念是错的。思来想去、日升日落，一天过去了。然而袋中空空、饥肠辘辘、羞愧难当。只能如实反馈自己不称职，挂印东去了。

知乎用户 淡茶 发表

事出有异必有妖 背后肯定没那么简单

知乎用户 力力 发表

从业十年说一下，大概率不是项目有问题，项目有问题，低调处理即可，不需要数据局公示解聘大张旗鼓，对项目毫无收益，你公然解聘，专家受了冤屈也会举报信访，鱼死网破。倾向于是异地评标工作量大性价比低，加上送餐问题点燃情绪，一气之下集体立离场，相关部门依规解聘，以作警示。（一个细节，解聘公示是数据局作出的，数据局是专家管理部门，还不是项目业主，你项目业主要数据局配合你整这出，没有真凭实据，绝不可能）

知乎用户 精神科张大夫 发表

知乎部分回答显然缺乏招投标评审工作经验，相关判断纯属主观臆断。招投标评审属于集体决策行为，若评审专家对项目存在异议，可依规提出问题，可以直接废标，而且在评标时你可以直接提出你与投标一方有过交集，可以直接提出终止自己的评审，所以别以为非要用个荒诞的方式才可以脱身，这纯粹是对评标的不了解；且废标并非否决该项目的招标资格，项目整改完善后可重新组织招投标，届时大概率不会再选取原班评审专家。基于此，若单纯为退出本次评审工作，以 “低血糖” 为由显然不合情理，甚至我都觉得搞笑了，退出机制太多了。。

综合研判，此次事件的诱因大概率包含两方面，我猜测如下：其一，评审工作未保障专家餐饮需求，引发专家不满；其二，本项目投标单位数量过多，据了解可能达十几家乃至二十余家，每位专家需评审的单位至少有五六家，这个可能性极大，我参加过也觉得很烦，特别多本子要看要核对，高强度的工作与不成正比的回报，降低了专家的工作积极性，叠加未提供餐饮这一因素，最终导致专家不愿继续推进评审工作。也正因如此，相关方才正式印发红头文件对事件作出说明，同时对未遵守评审纪律的相关人员予以处分。

综上，个人认为本次事件并无特殊隐情，核心原因在于项目招标参数设置较为宽泛。当前，服务类项目的招标工作难以通过参数设置形成严格限制，相关招标方仅能在部分环节设置竞争优势，而价格因素在评审中占比极高，这也使得投标单位成功中标的难度较以往大幅降低。

知乎用户 稳稳的幸福 发表

这事件本身就很吊诡，但如果就这么平静的过去的话，那事件的发展过程就更吊诡。

我们身边天天都就这么具有喜剧效果的事情发生着，我们还要什么《夏洛特烦恼 2》呢。

你看看，刚说翻招投标领域的案，咱们砖家们就集体 “低血糖” 了。

当年排排坐吃果果分红包的时候，咋没一例低血糖呢？

个个都是轻伤不下火线，爬也要爬到评标现场的钢铁战士，砖家的身体怎么说不行就不行了呢?

在装病这一块，砖家的水平还没有小学生水平高呢，你至少找个甲流、阳了的理由，最低也可以整个 “肚子疼” 的活儿呀。

可见术业有专攻，虽然砖家 “评标” 有经验，但生活经验还是少。

看来我们在招投标领域的集中整治还是有效果，不但倒查 13 年，还能治疗 “未病之病”。

这次砖家集体缺席的事，当地有关部门如果还算 “长眼” 的话，一定要把背后的问题查个清楚。

现在的吃瓜群众，眼睛可是雪亮的，再大的瓜也要吃个明明白白。

对当地机萎来说，这是明摆的线索，一查一个实锤。

对这四位不惜退出砖家库都要请 “病假” 的砖家，一定要拉清算搞清算。

这么多年来，砖家们除了自己的工资收入外，还收取不菲的红包，这本来就是一种腐败。

我们除了查处 “串标、围标” 等违法犯罪外，更应该把每一个评标砖家历史上收到的红包总额合计一下，超过三万的直接按 “受贿” 罪论处。

知乎用户 不惑之年​ 发表

这还不如不通报呢，四个专家跟闹着玩似的一块低血糖，正常人谁相信。指定怀疑是专家碰见惹不起的人了，这下等舆情起来接着解释解释到底是什么标，到底多难评。

知乎用户 Tim YANG​​ 发表

有点复杂化了。

青海西宁我待过一段时间。海拔 2261 米，爬楼梯会气喘吁吁。紫外线强，容易晒伤。至于其它不适，倒是没有遇到过。

因为大脑缺氧导致低血糖，要看工作强度。饭送错了，可能会被专家误讀为有意怠慢了。出现不满，情有可原。

不过，需要 120 急救服务，这事得两说。主要还是要看当时专家自身身体健康状况。

处罚结果明显是想正本清源。

知乎用户 竹板那个一打呀 发表

我就想学习学习这是个什么项目，评的哪家的标。

知乎用户 未来总统选举投我 发表

一件离谱的事情背后

肯定还有更离谱的背景故事

司马懿是如何拒绝曹操招募的，自断双腿

所以我有点阴谋论

这个标，你怎么评都会有问题，李鸿章来了都不敢签。所以还不如自污

知乎用户 新店吃瓜群众​ 发表

作为皮老师

@皮雷耶斯泽斯尼

的铁粉，不得不感慨一句：

低血糖和低血糖就是不一样啊，评标专家因没送餐延时低血糖要解聘，而某个项目个别运动员因面对强大的对手导致低血糖，不仅不用解聘，还能比赛打一半退赛，并且继续当他的领军人物。

知乎用户 momo 发表

不去医院，以后就要进监狱

那还是去医院吧

知乎用户 WinJProe 发表

应当加强体质锻炼，养成早睡早起的习惯

才背个锅就低血糖了

知乎用户 在下张三 发表

这种我推测

本身就是一家公司联合其他家围标，在开标前已经确认是谁做了。正常走走流程，只要干活的那家资质和业绩差不多就行了。

但是为什么逼得这几个专家宁肯丢了饭碗都不签字，估计是要干活的那家太离谱了

知乎用户 哥舒 发表

除了那四个专家，所有涉及此事的人员和部门以及相关的项目，都有问题……

包括发布公告的那些人……

在群众和历史的眼睛里，没有能瞒得过去的事情。

知乎用户 中山隐士​ 发表

身体健康最为重要，自己身体有问题，还当评标专家，结果评标过程中出现这种问题，以后谁还敢用这样的评标专家？

这样的专家也是，作为专家本身岁数也大点，可能会有一些相应的基础病，你自己知道自己容易因就餐不及时可能会导致低血糖，平时带上点糖块之类的，不也就可以避免了？这下好了，直接被从评标专家库中剔除。对这些专家来说也算解放了，不用再从事较高强度的评标工作了。

知乎用户 云风 发表

这个标的如果没有问题的话，就有鬼了！

知乎用户 书非借不能读 发表

人家评标要钱，你们评标要命啊。

知乎用户 文涛​ 发表

专家有错，该教育教育；自己有错，该整改整改。青海省数据局这么处置，就像开玩笑一样。

好比学生上体育课，因为今天不舒服需要休息一下，结果学校通知这名学生，为了保证身体健康，你以后不用来上体育课了。

正常的学校能这么处理吗？显然不合适。

知乎用户 火象 发表

会不会是他们不想签字。至于后来因为这个被解聘，就很好解释了

知乎用户 阿哦嗯 发表

特意去青海公共资源交易中心看了一下是 4 号开标，数据局 6 号出通告，通告 7 号挂网。四号开标的项目基本在 4 号和 5 号发布中标公告。4 号开标且在 7 号数据局通告出来且对外公布之后发布中标公告的项目仅找到这一个。有知情人帮忙看一下吗？好想八卦吃瓜呀

知乎用户 wuchw 发表

这个有必要来一次彻查。

通报里面只是冰山一角，不知道还有多少没通报出来的事情。

知乎用户 刘啊 发表

都在猜专家和项目有问题，送餐为什么延时延了多久都不知道。外卖晚 1 个小时到是个人都会火大，更何况评标是脑力劳动极大的工作。另外监管对评标室控制极严，整个评标过程能对外接触的也就是送餐了。

交易中心合作的饭店就一两家，交易中心的会议室一般十几间，简单一句送餐员送错地方我是不太相信的。

知乎用户 肥猫上山 发表

这是哪位少爷的标啊？

知乎用户 知来者之可追 发表

这个我经历过，那人以为你收了好处就万事大吉了，连面子工程都懒得做，导致如果给他过了，后续一查就查出来，连狡辩机会都没有那种，而且起步三年那种。当即就给人把好处都退了，找个借口马上溜之大吉。猪队友真的害死人，和这种人合作，怎么死的你都不知道。

知乎用户 灰色的灰貓​ 发表

哈哈哈哈哈。

通告未出時， 只有四位專家覺得有問題。

通告出來後， 不止四位專家覺得有問題。

知乎用户 林距离 zcl 发表

这个标题就有很强的引导性，把责任全部推给专家，表现了庄家的蛮横，不讲理，就没吃东西，导致个低血糖，还要搞得这么大张旗鼓上新闻。当然，你看见的都是表象，是他们想让你看见这个东西，说真话是要付出代价的

知乎用户 包龙星 发表

我遇到过这种人。他们的目的很明确，就是搞事想台下拿钱。

大概是 2009 年，一个国外客户要求验厂，请了第三方来验厂。早上 8.30 来，大概下午 4 点左右就验厂完毕。

然后一直不下结论，不走，各种找细节毛病，约谈人，查纸质文件等等，一直折腾到晚上 8 点。

区间拒绝公司便餐，拒绝叫外卖（那时候没啥外卖，但麦当劳可以送上门），然后 8 点过后开始装晕了，要这样要那样。

没理他。

最后折腾到 10 点，我们说工厂没加班，我们要锁门走人了，他才离开。最终验厂直接判不合格。我们找客户论理，客服不鸟，然后彼此就没做生意了。几年后这客户自己就倒闭了。

简单结论就是，不能助长这类人。

知乎用户 零零号老猎人 发表

传说中托疾不视事

知乎用户 摆积木的叔叔 发表

以前业主说了算。

现在业主说了不算，专家说了算，不过嘛，专家啥时候吃饭业主说了算。

知乎用户 新奥尔良 发表

要么触碰到硬性的废标条款、要么标书实在做的太烂错误百出，否则不会搞的这么难堪

知乎用户 注册容易起名难 发表

我觉得大概是在祖国生活的久了，这通知一出来我就知道啥情况了。。。

知乎用户 天纵奇才 发表

看评论区，现在都这么睿智吗？服

知乎用户 11111 发表

看了很多回答，你们确实不懂这里面的门道，没有一个人把关键人物说出来，业主代表也在评标现场与这些专家共同评标，这个业主代表一般是招标单位的人，少数情况下是招标单位请过来的人。专家中途有事出来，这个标就废了，要重新走流程，这几位专家确实还是理智的。

知乎用户 Radix 发表

哈哈，招投标有意思，评标更有意思。

都说搞评定分离这么多年了，采购人一家独大的局面却从未改变。

当专家打完分，采购人一句这不是我单位想要的结果，要求改分改结果的也不是没有。

只能说见仁见智。

但如果抛开阴谋论不谈，评标是真的很辛苦的，尤其是去政府公共资源交易中心区评标的那种，摄像头很多，按原则你有不能用手机，投标人该死的标书又又长又臭（尤其是工程类，纸质版标书开玩笑的说都是按吨论），如果家数特别多，通宵搞、搞几天的也不少见。

而专家库又通常要求具备副高级及以上职称，所以能评标的注定不会是最能熬的那个年龄段的年轻人。如果中年专家和老专家在高强度评标下还真的不一定能熬得住。

知乎用户 圣育强学生会会长 发表

专家心里苦呀

你们特喵的演都不演啦，我能怎么办呀？！

我也很绝望呀！！！

没有说项目必须是完美的，是不能有问题的，但你不能违法原则呀不能错的太过啦

一眼假摆明了是要搞死专家呀

知乎用户 sky 发表

查查这个标吧，这应该问题很大的了，不然不至于集体病遁，正常情况范围有点小问题最多事后能承担起的一般都还是要给点面子，毕竟搞这行也是要考虑江湖人情世故的，目测能搞到这种程度的标应该很逆天了，而且是不用太久就会雷的，后面要是还有接手的或者没跑路的小心哪天上新闻了。

知乎用户 豆芽​​ 发表

好巧呀。

我是血糖低，也懂招投标规则。

四个人同时没吃早饭，同时低血糖，同时吃饭后依然无法缓解继续评标，甚至饭后还要叫救护车救援。

四个人同时低血糖的概率还没四个人同时心梗概率高。

我就好奇 标书写成啥样了，能把四个专家同时吓出低血糖来了

知乎用户 小怪兽 发表

事出反常必有妖，先说说反常的地方：

1. 四名专家同时低血糖，低血糖基本是本身身体体质所决定的，不存在因为食物中毒等突发事情诱发。所以同时抽到四个本事易低血糖，且同时发病的概率非常低，这是其一

2. 低血糖一般补充糖份后都能及时缓解，四个人都无法缓解概率也非常低，这是其二

3. 低血糖要不直接昏迷，被人抬上救护车，要不症状较轻，自行打车离开即可，闹着一定要叫救护车的也不多见，这是其三。

4. 一般本着大事化小的原则，一般比如评审时一些非主观故意导致的错误，或者影响了评标，专家都不会受到什么大的处罚，这次是直接被除名了，这是其四。

综上：双方有可能是发生了争吵或者矛盾，专家摆烂，甚至赌气一定要叫救护车，为什么要叫救护车呢？因为叫救护车要产生相关的费用，这钱大概率也不是专家承担。如果仅仅是专家不想背锅，大可不必非要叫救护车，说身体不适签名走人即可。而如果真的有专家因评标致病致伤，估计也没有哪个单位敢给专家除名，所以问题缩小到争吵的原因上了，这个不了解事实，无法评论，避免回旋镖。

知乎用户 208​ 发表

这 4 位专家，在得罪组织和得罪人之间选择了得罪自己。

话说这标书的合规性得差到什么程度才能把专家吓成这样………

知乎用户 振动的旋律​ 发表

要始终坚持党的自我革命

要坚决的把党内的腐败分子清除干净

要打击贪污受贿，官僚主义，形式主义，乱作为，不作为现象

让社会充满公平正义

是预防此类事件的根本原因

知乎用户 维七​ 发表

四位评标专家因为一顿迟到的饭，丢了饭碗。这可不是小说情节，是真实发生的荒唐事，让我这写了十年网络小说的人都觉得魔幻。

说白了，这件事就像一场糟糕的剧本：规则冷冰冰地压下来，人性在角落里饿得发慌。我的核心观点是，官方的处理看似合规，却少了点温度；专家的反应或许夸张，但揭开了评标制度里一个脆弱的真相——我们都把 “人” 当成了机器零件。写故事久了，我深知最好的冲突不是正邪大战，而是这种规则与本能之间的撕扯。

先说说官方的做法。他们搬出管理办法，解聘专家，理由是为了 “身体健康和生命安全负责”。听起来挺负责对吧？

但总让人觉得哪里别扭。就像我早期写小说，只顾推进剧情，把角色搞得像提线木偶，读者立马骂街。

孔子说过，“己所不欲，勿施于人”，这话放这儿特实在：如果管理方自己饿着肚子加班，会不会也希望一点宽容？

我写过不少职场故事，有一次设计一个严苛的上司，粉丝反馈说 “太假”，因为现实中领导至少会递杯水。

这件事里，送餐延误是意外，专家低血糖也是事实，直接 “踢出群聊” 显得太机械。评标重要，但人的基本需求呢？制度是框架，不是铁笼子。

再看看那四位专家。低血糖头晕，吃饱了还坚持叫 120，拒绝继续工作。

这剧情放小说里，读者可能吐槽 “太作”。但现实往往更微妙。我认识一位老编辑，有次赶稿低血糖发作，手抖得字都打不了，他后来说那种恐慌感就像 “脑子断电”。

专家们或许反应过度，但评标那种高压环境，头脑不清醒时硬撑，反而可能出错。

举个例子，我写过一部商战小说，主角因疲劳误判数据，导致公司损失，后来读者评论说 “这才是人，不是超人”。

这里的关键是，身体报警了，是该赌一把，还是先保命？官方通报强调 “身体健康是根本”，却用解聘来回应，有点像嫌角色不够完美直接删戏份，少了点共情。

结尾升华一下：这个世界啊，总在规则和人情之间摇摆。

作为写了十年故事的人，我越来越觉得，好的作品不是评判对错，而是呈现那种灰度。

这件事里，没有纯粹的坏人，只有系统的僵化和个体的无奈。回归我的写作初心，无非是想通过文字，多理解一点世界的复杂，多传递一点温度。

所以，别只当热闹看，下次遇到类似的两难，也许能多一份清醒：规则要守，但人心，得暖着。

知乎用户 本初 发表

一两个人，是身体有问题，毕竟专家一般年纪都大

四个人一起，是这个标有问题

知乎用户 秦牛 qinniu 发表

四个人同时低血糖那就是软性拒绝签字。建议废标重新招标。不要图省事硬让人签字。

评标专家基本素养是仅看招标要求和投标公司投标文件就能把潜在中标对象猜出来。这个是现阶段招投标一个重要技术能力。现在非常规范，这种心照不宣办成招标单位事的能力很重要，因为完全合规。有的标挺大标的金额，就三家，那个投标价格相差无几，这 tm 就是沙子干的事。还好拟中标单位标书一千多页，其他三百来页，要不然都不好给分。

知乎用户 城市猎人​ 发表

四个人同时因为没吃得上饭而低血糖了，没觉得这个低血糖来的有点太巧了。

这个事儿大概率是投标有问题，四个专家不敢签字，但是又不能当面跑了，得找个体面一点的方式，就一起想出了这个办法。

至于数据局把几个人从专家库除名，无所吊谓，we don’t care 。这个字要是签了，出了问题责任更大。

不过数据局的项目，虽然没提项目额多少，但是到了专家不敢睁一只眼闭一只眼的地步，你就想想吧。

知乎用户 王旭 发表

评标人数一般是奇数，这个项目大概率是五个人。

我很好奇，另外一个人怎么样了。

知乎用户 京飞网络​ 发表

如果一个人或者两个人同步了低血糖，我们可以理解。请问四个人同时低血糖的可能有多大呢？即便是送餐延迟会有多久呢？是一顿饭送餐延时还是三顿五顿？还是三天五天都延迟了？一直没有供应餐食？

所以这种情况只能是一个问题：事情不好做，挑个相对来说最轻的病，好让自己退出。

知乎用户 云飞扬​​ 发表

当专家也不容易，总要找一个合适的理由才能退出。

专家低血糖退出的结果是不是双方都妥协的结果呢？专家可以全身而退，招标结果可以让新的专家来搞定。

如果不是被曝光了，其实是大家都是能够接受的结果，只是现在曝光了，事情可能不好办了。

看了一下极目新闻的评论，把矛头指向了专家，可是他就没有想想，如果不是专家觉得不能评价，他们会退出吗？他们可是奔着专家费去的。

所以一切只要是在阳光下，任何手段都是经不住考验的，对付腐败的最好办法就是公开透明。

知乎用户 类人生物研究者 发表

这不一眼标有问题，要么专家不敢明着拒绝病遁了，要么专家拒绝签字不让走借救护车跑了。

奥青海啊，这种勃勃生机万物竞发的地方，大概率是后一种了。

知乎用户 纯洁的友谊 发表

杨金水疯啦！

知乎用户 李李米 发表

官方是官方，需要专家来评估。

专家是专家，吃饭晚了，会低血糖，年龄大了，身体是关键。

都不容易，官方马上就通报解聘，有点牵强，但是也没有合适的解决办法，这是事成为了热点新闻，再一次证明了，年龄大了，尽量不要返聘了，能领到退休工资了，就顺其自然吧！

知乎用户 张宇​ 发表

这就是《赌神 3》里师父留着没有交给高进的最后一招——遇强即屈，借花献佛。

知乎用户 192304​ 发表

能不能把这个标书发出来，大家见识下，很好的教学素材啊！

知乎用户 辛夷 发表

估计像网友说的

怕担责任。

知乎用户 一键西来 发表

不知详情不好说。

按照一些情况来说吃了饭状态依然很差的也有，

人不是机器，没有油了加上油就能继续稳定工作，

一些情况下这些人都是好几场还有其他事，连轴转的情况下顶不住倒是正常

本来大部分评审的人年纪都不小，没有基础病的在里面也属于稀有物种。

至于这个事儿是不是像网友猜测的什么避雷啊啥的，我觉着不好说，

真有那么大雷的话，那么明显的话，知情不报最后清算也未必跑得了，

而且这种情况下还出这种情况通报，是生怕大家不知道有事儿吗，正常来说不会是这个阴谋论猜测。

真有阴谋，应该也不是这个方向。

知乎用户 萤火虫​ 发表

只能说青海数据局必有内鬼，分管领导水平太差，否则这种事捂盖子还来不及，还搞个漏洞百出通报，分管领导居然签发了……

知乎用户 易十八​ 发表

此事在《大话西游》中亦有记载。

知乎用户 风中的味道 发表

部分评标专家的工作强度确实不低，特别是有很多标书加起来厚度超一米，带来的方方面面的影响就更大了，加上标准细化，估计这些专家也遇到了类似的问题。

当然前面甚至是 2025 年 7 月 31 日微信公众号 “北京大成” 披露的一起案例：一名 51 岁的评标专家在重庆市某政府采购项目评审过程中突发心脏病，经送医抢救无效去世。报道称，该专家此前已做过心脏搭桥手术，评标当天连续工作 12 小时，曾向同事抱怨胸闷，但仍未中断工作，最终酿成悲剧。

归根到底，还是这个评标机制出了问题了。

知乎用户 电影大师 发表

汤师爷虽然爱财 hs，但起码的底线还是有的。

知乎用户 才不思敏不捷 发表

你说就一顿饭不吃至于低血糖吗？而且还 4 个专家都低血糖？低血糖简单啊，吃个巧克力喝瓶可乐就解决了，叫 120 不是笑话嘛。

这事儿大家都明白，领导也不是傻子。你说这个标坑太大我不背锅，这像话吗？只能大家都体面一下，找个借口，自己找个坡把驴下了。

至于解聘，也别信，这年头背锅的专家也不好找，先避避风头，后面再看情况呗。

知乎用户 武汉银行居间 发表

郑某、吴某、刘某、曹某四人担任评标专家，同时低血糖，这堪比中彩票一等奖，吃完饭低血糖症状也没缓解，最后非要叫救护车，还撂挑子拒评标……

这是有多大的风险，让专家们避如蛇蝎，拭目以待，看后面是否能有大瓜爆出来！

知乎用户 狂奔的蜗牛 发表

我自己也因为一些事情曾经有过两次一天没吃饭导致低血糖的情况，喝口糖水几乎立刻缓解了，4 个人同时低血糖，还同时吃完饭也没缓解，很难不让人有别的联想。

知乎用户 墨风寄 发表

第一，没说那个项目

第二，没说送餐延时，延时多久，你延时八个小时和半个小时是不一样的结果。

知乎用户 铅笔灰 发表

我有开过会，早上开到下午两三点，真饿的发昏。也许是业主太强势和专家杠上了，专家不想干了。至于标是否有问题，反正我参加过的评审否定意见也是正常的，不行就不行，最多简化一下，比如函评 、修改再评等等，没必要

知乎用户 做了再说 发表

招投标，尤其是建筑招投标这件事，那真是从里到外，由上到下——嘿! 那叫一个刺激。

知乎用户 实事求是​ 发表

就公开披露的信息看，不做任何猜测，也不去评价项目问题，依然暴露出制度执行缺乏温度，管理责任缺位的明显问题。

评标专家的身份是公共服务参与者，没任何问题，但他们也还是普通公民吧。专家需履行评标职责，保障公共项目的顺利推进，这没有任何问题；可专家也享有维护自身生命健康的基本权利啊，当临时身体不适与履职要求发生冲突时，更合理的处理方式应该是弹性协调，安排临时替补专家可以，适当顺延评标时间也可以，而不是直接以此理由一票否决解聘。

既然通报都说了，评标工作强度高、时长不确定，那后勤保障问题，包括按时供餐，是不是管理方的核心职责？送餐员送错地方导致供餐延时，是不是管理环节的衔接失误？管理方理应先反思自身后勤保障的漏洞，而不是将矛盾完全转嫁到专家身上。通报中仅强调专家需 “重视自身健康管理”，却对自身服务疏漏只字不提，这种避重就轻的处理方式，既难以服众，也肯定让大家对是不是为了掩盖更大的违法违规产生猜测，降低公信力。

解聘依据的合理性存疑。官方以《评标专家和综合评标专家库管理办法》中 “具备正常履行职责的身体条件” 为由解聘，看似有制度支撑，但忽略了关键前提，此次身体不适的直接诱因是送餐延时的外部管理疏漏，而非专家自身长期健康状况不达标。低血糖属于可快速缓解的临时症状，就餐后坚持呼叫 120，本质是个体对自身健康风险的谨慎判断，而非无正当理由拒绝履职。以单次突发的、外因导致的身体不适直接解聘，属于对制度条款的机械套用，缺乏弹性和人性化考量。

知乎用户 子夜极光​ 发表

………

何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼，定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来.

话说当时何九叔跌倒在地下，众火家扶住。王婆便道：“这是中了恶，快将水来！” 喷了两口，何九叔渐渐地动转，有些苏醒。王婆道：且扶九叔回家去却理会.

…..

可怜宋朝没有低血糖这种说法。不然何九叔也不用咬破舌尖喷血出来了。

知乎用户 水尽南天不见云 发表

这条新闻，既符合了大众对专家的观感，又符合了大众对新闻工作者的观感。

知乎用户 远方方 发表

这得是多大的锅啊，把专家逼成这样也得跑路

知乎用户 易钟人 发表

大概率跟低血糖没什么关系，跟甲方对专家们的 “引导” 关系很大，毕竟现在查这么严，再不低血糖，可能过段时间就得吃公家饭了。

估计这事会不了了之，现在饭这么难吃，但凡项目没那么离谱专家也不会集体搞这种事情，严查下去不定出什么幺蛾子呢，就这么收个尾得了。

知乎用户 打不过奥特曼 发表

先是项目懒得演了 想走个专家过审的场而已 但是可能是有瑕疵。于是专家也不想演了 随便找了个莫须有的理由 不参与评审。 最后唯独组织方气不过 对专家的表现不满 又无可奈何 只好演一把 出这么个通告 吃瓜大众则有的配合演 有的嗤之以鼻

知乎用户 帅气的凯子哥 发表

作为经常给甲方做投标 and 汇报的设计师，这个很清楚，

这太明显了嘛，，

评标前，就是当地入库的各种高工，专家，一个个都拿了小红包，到时候评标的时候别太刁难，放通过，（土建行业非常普遍）

实际评标的时候，听了汇报，发现了明显的 bug，不想参加，提出来得罪人，不提，怕后期出事被追责，，，直接自己装死了，，

知乎用户 寒梅冷凝 发表

解聘和掉脑袋，你选一个吧

知乎用户 coolmanwang 发表

有高赞答案说是不得罪甲乙方，找个理由推脱的，感觉完全站不住啊，这个明显是冲着招标方去的，不想得罪直接私下里协商就好了，不比这样鱼死网破，全网皆知来得强？

评标专家又不傻，见过的多了，有这么多种跑路的姿势，非选择了最离谱的一种，显然是要搞件大事情，弄臭招标方。这样搞目的也达到了，招标方是黄泥巴掉裤裆里，不是屎也是屎了。

知乎用户 须弥顽石 发表

送餐迟导致低血糖常见，因为评委是临时抽，限时达，有些评委准备不足导致低血糖，但四人同时出现低血糖从未见。进而拒评更是闻所未闻，因为拒评会导致流标，对工程后续影响太大了，需要重新挂网、报名、投标、评标、定标，而且本次投标的企业己经公开，会导致后续的招投标公平性，影响确实很大，调整出库可以理解。

至于说有什么原因导致不愿评标，从而借病回避，个人不能理解，招投标文件有问题很常见，严重者确实会导致废标，但这个责任不在评委，评标小组集体出书面报告即可，如果小组意见不一，少数服从多数（评委一般是五人以上单数），少数可以书面写明保留意见。至于由此造成的后果由代理机构或投标企业承担，与评委无关，所以这种情况确是匪夷所思。

另，现在一般是异地网上评标，四人及以上同处一室的情况已经不常见了。

知乎用户 美珠好心情 发表

外卖小哥：第一次见超时给五星好评的……

知乎用户 涛涛 发表

作为一名财政 + 发改 + jun 队采购的老专家，根据青海省通报的一个细节 “跨省线上评审”，我觉得这个事情其实没有大家想象的这么复杂，这种异地线上评审模式人为因素不大，如果真是标书有大问题，专家分分钟就给废了，跨省的我怕你个啥。

这个事情，我觉得大概率是因为跨省异地评审产生的招标组织单位与评审专家在评审费用、平台使用、操作流程、政策理解，评审方法等方面的纠纷没有沟通好，异地专家集体罢工了而已

知乎用户 狸猫 发表

发明智能伤病的那位球员是真 gOat！

知乎用户 Winter​ 发表

首先这个标肯定问题很大，不然不至于四个人都不愿意签。

其次甲方一定逼的很紧，不签就不肯走，不然不至于使用这么离谱的方法。

最后甲方负责人要么后台很硬，要么气性很大，不然不至于这么紧追不放。

知乎用户 乎我丢你萝卜过海 发表

什么？你让我们给那个公司评中标？？

哎哟，头晕……

知乎用户 真的很呆 发表

我很好奇，接下来被抽中的专家要用什么病呢？

知乎用户 飞鸟 发表

都知道招标是怎么回事，经历过几次招标，就是形式，事前事后都把标书改的好好的，招标公司就是造假公司。这两天赶上又再放反腐纪录片，永远在路上。

不明白为什么这么明显的身边腐败，从来没见过系统性的查过。

知乎用户 陈金磊招投标​ 发表

评个标几百块，出了问题还要担责，如果不是标书做的太拉跨，肯定还有更大的问题在招标文件上，专家又不想得罪甲方，所以只能掩耳盗铃说自己身体不适，结果因为项目太大惊动了上级领导，再加上现在倒查自纠的政策，要求必须认真对待，所以才会有这个通报，没想到引起了全民讨论，自己搬起石头砸自己的脚，我现在特别好奇是哪个项目，1 月 4 号有哪些大项目在青海开标？

经查找青海 1 月 4 号远程异地评标项目只有 6 个

然后只有这个项目不太正常，早上 10 点开经济标开到下午 4 点，

然后技术标 3 分钟不到开完结束，

最后只有三家合格投标人

大家自行吃瓜，更多招投标请关注我的同名抖音号

知乎用户 小布 发表

专家人均何九叔

知乎用户 猎鹰家的小鼠​ 发表

**这件事最核心的矛盾是：**个人健康权与公共服务责任之间的冲突。

专家有权利在不适时就医，但评标工作的特殊性要求参与者必须具备基本抗压能力。

官方解聘他们，不是否认他们生病，而是认为他们的身体条件已不适合这个需要高度稳定性的岗位。

就像你家里请了四位大厨来做一桌重要宴席，结果饭点到了外卖送错地方，大厨们饿得心慌手抖，吃饱后还是坚持叫了救护车，最后宴席换人做，大厨也被请走了。

看上去的表层原因：送餐送错地方 ➜ 专家饿了低血糖 ➜ 吃完饭仍叫 120 ➜ 评标中断 ➜ 被解聘

实际上很有可能是

⭕️身体状态与工作强度不匹配：评标有时像关小黑屋连续作战，如果专家本身有糖尿病、体质弱或不适应长时间高压工作，一顿饭延误就可能引发不适。

⭕️风险规避心理：万一在评标现场真出健康问，就像低血糖晕倒，专家可能担心责任不清或救治不及时，所以干脆小题大做叫救护车，确保自身安全。

⭕️对工作条件的不满：长时间封闭评标、饮食保障不到位，可能是积累情绪的导火索。类似员工加班到半夜却连饭都吃不上，容易产生抵触。

⭕️集体行动效应：一个人不舒服可能忍忍，四个人互相影响，容易形成一致态度——既然都难受，干脆一起要求就医。

而且我觉得这里面还有不少隐情，虽然官方没有通报，但可以合理推测几种可能：

⭕️是否想提前退出评标？ 如果项目复杂、耗时太长，有的专家可能借身体原因变相退出。但这样做风险很高，一般不至于。

⭕️是否饮食保障机制有问题？ 如果经常因送餐问题影响专家状态，这次可能是矛盾的爆发。

⭕️是否存在表演性质就医？ 有人怀疑专家是否故意夸大症状，但低血糖的感受因人而异，外人难判断真假。关键是饭后仍叫 120，显得有点坚持到底。

这件事对专家而言

评标不是普通开会，是体力 + 脑力双重考验。就像出租车司机不能随便说我车没油了，既然接活，就得确保自己身体能扛住基本波动。真有慢性病或体质差，不如提前退出专家库，对自己对项目都负责。

对管理方而言：

专家也是人，封控评标时得把吃饭睡觉当正经事安排，不能随便外包给不靠谱的外卖。万一专家真在评标现场出事，责任更大。

对公众而言：评标质量关系到工程、药品等公共利益，专家状态直接影响结果。这事有点像飞行员飞行前不能喝酒，社会需要专业且状态稳定的人来操盘重要事务。

双方都有教训：专家要量力而行，管理方要人性化保障。否则下次可能就不是送餐问题，而是更大的隐患了。

如果以上对您有帮助，请帮忙点赞、点喜欢、收藏、分享、加关注

知乎用户 saturnman 发表

这竞标里面绝对有严重的舞弊，专家集体跑路。所为专家评标费用很低但是责任不小。

知乎用户 罗夏 发表

评标专家都是从库里随机抽的，拿一些微薄的费用去评标，吃不吃饭并不十分重要，但是否会吃牢饭，这就很严重了。

而且从发生概率来说，4 个人中有一个突然犯病也是正常，但是四个人因为同样的原因（还不是因为类似食物中毒这种情况）而无法评标，就有点匪夷所思了。

至于官方的通报文案，其实通篇的字里行间都用文明的语言写满了对这四人全家和祖宗的亲切问候。

但这事儿背后真正的原因……

嘿嘿~

知乎用户 花生酱 发表

不知哪个项目如此 “任务艰巨”

知乎用户 廖雪峰 发表

专家掐指一算，背锅的风险——不是，低血糖的风险，比千把块的评审费高多了。

这个钱不能挣。

知乎用户 拂晓东方​​ 发表

现场情况估计像极了这个场景。

知乎用户 我是大于 发表

明显故意的啊，不想干这活吧。但是就算单纯的不想干理由很多甚至直接说这单我不做都行。非要搞大新闻这里面有什么别的原因？

知乎用户 54-by 发表

矫情。

知乎用户 带头大哥 发表

还是古话应景啊 人是铁饭是钢，一顿不吃饿的慌！

知乎用户 远方 发表

钱少事多责任大，解就解呗。建议送面锦旗

知乎用户 柄东​​ 发表

我是专家，为自己代言。

翻开投标文件，抱歉，我早晨没吃饭，低血糖了。

隔壁兄弟，你至于嘛？

翻到资质，抱歉，我也没吃早饭。

知乎用户 言西月 发表

专家也是老江湖了

一看评标准则还是退下吧

这饭不吃也罢

没必要踩缝纫机挣饭票

知乎用户 mike qi 发表

明显这个项目问题太大了。。

现在有些项目方也不遮掩一下，你多找些人来投，把手续和价格啥的过得去撒。

要不你让专家怎么办？别人只是来赚评标费，不想把自己送进去。。

知乎用户 momo 发表

杨金水为什么要装疯卖傻

保命啊

你敢多说一句 透露实情么

知乎用户 码砖师傅 发表

还要继续 下次应该没法用低血糖 要想新办法了

知乎用户 小朱的官方微信 发表

真就是电视剧都演不出来的情节

知乎用户 Gizmo 发表

简而言之：专家的自保行为。

知乎用户 赛赛 发表

工作时如果感觉不适，需要怎么处置？让其他工作人员帮助自己打 120 才是正确选择，一定要在工伤开始发生的时刻，就把工伤的证据固定下来。省得之后掰扯不清楚。

当然现在版本更新了，一部分企业会在员工要求打 120 的时候拒绝员工的要求，避免自己对工伤承担责任。当然员工可以留下领导拒绝打 120 的证据，自己拨打 120，然后报警。企业不仅得给予工伤赔偿，还有可能因为对他人进行人身限制，得到额外处罚。

当然，4 名专家同时都出现需要拨打 120 的情况，这不能解释为身体都出问题了，应该是所有的人都觉得这个评标的烫手山芋实在是不好接，找一个合理的理由退出而已。

知乎用户 不惑也惑​ 发表

这四名专家得有多老啊？或者都同时患有严重的糖尿病？不可能吧！

四位专家同时出现低血糖，难道是饮料（水、茶、咖啡、奶茶）中含有 “降血糖” 的药物？

通报虽长，感觉意犹未尽、语焉不详……

因为现场应该还有、至少还有一位专家（用户方的代表），他 / 她也低血糖了吗？

希望后续不要出现反转！

毕竟招标评标涉及各方面（用户、招标公司、评审专家、投标方）的利益冲突，特别是标的金额特别巨大的时候。

知乎用户 大司马大将军 发表

你还别说，要想四个人同时离场，延时送餐导致低血糖还真是一个好理由。不然就得说集体食物中毒了。

那牵涉面就太大，而且很容易检测出来。

这种事儿吧，懂的自然都懂，大家彼此体面一下而已。

至于主动披露，那是规定，因为流标也是需要原因的。

至于调出专家库云云，听起来似乎很严重，但基本上和某个商 K 宣布封杀某几个吐了客人一身的公主们一样。

对于公主而言，我大不了不挣你这份钱了，也不能染上那啥病啊。

知乎用户 好学的大公鸡 发表

这比喜人奇妙夜好看多了

知乎用户 没要自行车 发表

也不知道青海数据局是坑这四个专家呢还是坑发标企业呢～

知乎用户 zz moers 发表

几百块的工作，玩什么命啊，看我祭出饿遁大法。

知乎用户 漫山歌 发表

人家工作人员回复媒体了。回复的内容是：“详细的事情我们不可能告知”。

这是你家私事吗？

这是你的隐私吗？

这涉密吗？

人民的事情，就应该光明正大的放在阳光下。

知乎用户 飞起来的小恐龙​ 发表

这几个专家没什么好查的，应该看看这个标到底是什么神仙

知乎用户 大尾巴狼 发表

这是什么标呀？专家都不敢评了。按招标人要求确定中标人，肯定会出事，只有想法自救了。

知乎用户 BIG 梦想家 发表

只要专家不想评标

他们有一万种理由要退出

送餐不准时就是低血糖

送餐准时就是拉肚子

需要 120 急救服务或许不是就餐导致的，而是评标导致的

这里面的学问大着呢

知乎用户 二民​ 发表

四个人同时出现情况的概率基本是零。

出问题肯定在这个标上，什么样的问题不好说，那一方有问题也不好说。

知乎用户 剑圣 发表

又是青海，又是招标

只能说老演员都扛不住哈哈哈哈哈，溜了溜了

知乎用户 山城产城观察​ 发表

这是一个什么样的标的，竟然需要评标人员 4 个人，全部要因低血糖这种那么容易治疗的问题，非得去医院才能躲避开，宁愿不要评标人员的工作也要和他划清界限。

不知道哪里可以看到评标的标的名字和参与单位，就是不知道是不是这个原因？

知乎用户 真正的粉丝 发表

各个平台的用户画像是真不一样，知乎回答的基本都懂怎么回事。

有的平台大量的人在讨论身体健康问题，还在纠结专家是否养尊处优太久，一点点苦都吃不了。。。

知乎用户 SWC 酝酿 发表

这么低的要求都不满足？

知乎用户 sevenma 发表

专家不得是单数？？另外一个是谁？招标人代表？

知乎用户 小肚子 A 发表

四人同时低血糖？还不如说四人吃饭后都食物中毒，可信度更高点。。。

知乎用户 white​ 发表

作为行业售前咨询，每年大大小小的招投标也十余个，这个公文就这么放出来真的是无话可说。

小说都不敢这么写，离了个大谱。

都说专家费就几百块，那个是明码标的价吧，据我所知，几十万的标的专家费就有敢要上 k 的，这个情况，嗯，不做评论，私以为不是钱的事。

知乎用户 彼岸晨曦 发表

成年人的基本技能：能生病，会生病，敢生病，病要病得了，好要好的快，现在血糖不低，以后血压就高了。刘邦非要在吃席的时候上厕所，还用说吗？

知乎用户 风起秋末 发表

同时低血糖然后 120 急救，果然是老专家懂行啊 (￣∇￣)

知乎用户 史不得 发表

作为一名招标行内人来看，这几位 “专家” 可能是冲着评标延时费去的

知乎用户 淮左名都 发表

这个事情到现在诡异的是没有爆出招标人是谁，项目名称，项目金额，项目内容和拟中标人是谁，

知乎用户 愚人千虑​ 发表

某十八线城市某企业开发某厂区招标，新成立没多久的子公司参与投标，人员、设备、经验一概没有，员工社保以及资格证书都是为了项目现交现找的，手续程序包括标书制作全部外包，若有审计来查之前再补齐合规资料。同时还有几个当地知名老牌企业一起投标，最后您猜谁中标了？

评审专家一看，本来走个程序的事儿，现在你们面儿上的活儿都不搞了，演都不演了，这不摆明了出事儿让我们背锅吗，这也太 “正确” 了，僵持的没法子了只能 “低血糖遁” 了，可能也想 “闹肚子遁” 之类的了，但是不够体面，还是低血糖好，靠谱儿。

以上纯属个人臆测脑补胡诌八扯胡编乱造。

知乎用户 哼哼哈兮 发表

现在评标都是终身制，随时会倒查的。

评一个标，也就是一千两千的费用，很多人都不想去。但是为了维护自己专家库专家的地位，实在没办法，才去应付一下。明显就是收益小风险大。

而且现在评标，围标的太多了，各种乱七八糟的事太多了，找个接口退出也是个好事。

知乎用户 知白守黑 发表

我讲个故事就是 1923 年的时候曹坤选总统不是，然后那些议员不肯投他的，然后投了一轮两轮都作罢，因为票数没有过半。于是呢，曹坤就派人把这些议员关起来，不给他们吃饭，逼着他们投！

道理就是这么个道理，千百年也没变过

知乎用户 啊嘞嘞 发表

青海省数据库腐败问题很大啊，黑社会作风。

知乎用户 沈胖养牛记 发表

青海专家低血糖，要求急救真荒唐。大人饿了找吃的，婴儿饿了哭找娘。专家低糖己不知？非要急救来帮忙？随身带点小糖块，专治头晕脑又胀。如此专家真糊涂，及时解聘消影响！

知乎用户 不要浪费时间了​ 发表

青海有意思啊

前有喝酒嗝屁上央视的。

后有延迟给专家喂饭的。

知乎用户 知乎遮耶 发表

中国特色的再次演绎，皇帝的新装，只有孩子们能看到！招投标，甲乙方，监理、审计、资质、证书等等，明的一条线，暗的都是权！

知乎用户 铜官山大王 发表

估计专家互动群里面已经打好招呼，结果发现有问题不敢评标，但是以前又收过中间人好处，只能这样了。

知乎用户 美沿科技 发表

专家：标过不过，是我决定？身体好不好，是我决定！

知乎用户 榔头向前冲 发表

四个专家都退出，只能说这投标萝卜坑绝对有大问题，宁愿解聘也不能做背锅的

知乎用户 水之贵族​ 发表

假设现场有 5 名专家（因为肯定得是单数），求其中四个同时低血糖的概率，（假设每个人犯低血糖的概率高达 50%）。1/5_50%_50%50%50%=1/80=1.25% 这小概率事件发生了。早知道去买个彩票了。

知乎用户 朱大哥​ 发表

这多阴谋论，下一步就该逼官方澄清是什么项目了。

但个人猜测，既然敢大大方方的发通报。想必这个月好项目应该经得起查。

知乎用户 江海余生​ 发表

怎么说呢？大家都知道有问题，虽然不知道问题在哪方面，但肯定不是低血糖的问题！

说来说去，要么专家有问题，要么项目有问题，要么项目跟专家之间的联系有问题，但一定不是送餐员的问题！

可是，谁让送餐员是个临时工呢？

知乎用户 养发三宝​ 发表

4 名专家身体都有问题的可能性很小，小于 4 名专家心理有毛病的可能性，但是，4 名专家心理有毛病的可能性也很小，小过项目有问题不想背锅的可能性

知乎用户 小孙孙 发表

我猜，是因为现在严管，评标费用和待遇没以前好，干着憋屈，评标专家们就开始胡搅蛮缠不讲理！

知乎用户 neko 发表

为世界提供中国智慧了，老头就是来赚点生活费的，结果要拖下水，太不地道了。

知乎用户 万万 发表

我现在就想知道，到底是哪个标，最后谁中标了？是正常授标了，还是流标了重招。坐等后续消息。

知乎用户 闭家锁​ 发表

软禁罢了，120 是婚姻危机中的求救信号，苦命鸳鸯 (胡言乱语)

知乎用户 头围很大​ 发表

1 人低血糖能理解，4 人都低血糖，这。。。。

送餐能送错地方？难道送餐的一直在路上？看了那个通报，现在某些地方的人就这么草台班子了？虽然大家都知道很多不合规，但至少面子上得过得去吧。

结果搞的这么狂野。

知乎用户 精神病院返聘院长 发表

谁说中国没有好故事创作者，作家和编剧不是在在此回答下云集吗

知乎用户 jacob​ 发表

专家：成功撤离

知乎用户 苇名弦一郎​ 发表

终究是送餐员背负了所有

知乎用户 Tyler 发表

还是专家心眼多，就是你们能不能找不一样的理由，四个人同时低血糖是不是也太明显了

知乎用户 现医健康科普 发表

低血糖确实非常严重，有时甚至比高血糖更危险，如果处理不及时，可能危及生命。四川现代医院内分泌科医生来为你详细解释。

简单来说，低血糖是指血液中葡萄糖浓度过低。葡萄糖是大脑和身体细胞最主要的能量来源，一旦 “燃料” 短缺，身体会立刻发出警报，严重时会造成不可逆的损伤。

核心标准：多少算低血糖？

需要注意的是，糖尿病患者和普通人（非糖尿病患者）的低血糖诊断标准不同：

• 糖尿病患者：血糖 ≤ 3.9 mmol/L 即可诊断
• 非糖尿病患者：血糖 < 2.8 mmol/L 可诊断

⚠️ 为什么说它危险？

低血糖的危害是迅速且多方面的：

1. 最危险的是损伤大脑：大脑几乎完全依赖血糖供能。严重低血糖超过 6 小时，就可能造成不可逆的脑损伤，甚至导致昏迷、死亡。
2. 诱发心脑血管意外：低血糖会引发心慌、心率加快，给心脏带来巨大负担，极易诱发心律失常、心绞痛、心肌梗死，尤其对于已有心血管疾病的患者风险极高。
3. 存在 “无症状” 的风险：部分糖尿病患者（尤其是病程较长者）会发生 “无症状性低血糖” ，即血糖已低至危险水平，却没有心慌、手抖等典型预警，可能直接昏迷，非常危险。

低血糖有哪些表现？

症状根据严重程度递进，可以归纳如下：

发生低血糖，如何正确急救？（牢记 “三个 15” 原则）

如果患者意识清醒，可以吞咽，请遵循以下步骤：

1. 吃 “对” 东西：立即补充 15 克快速升糖的碳水化合物。首选：葡萄糖片（最佳）、半杯果汁（约 100-150 毫升）、一大勺蜂蜜或白糖冲水、3-5 颗硬糖。注意：巧克力、饼干、牛奶等因含脂肪或蛋白质，升糖速度慢，不是急救首选。
2. 等 15 分钟：进食后休息，等待 15 分钟。
3. 测血糖，再判断：15 分钟后测血糖，若已升至 3.9mmol/L 以上且症状缓解，可正常进食一餐主食（如米饭、面包）以维持血糖。若症状未缓解或血糖仍低，重复步骤 1，再吃 15 克糖，15 分钟后若仍无好转，必须立即送医。

️ 如何预防低血糖？

1. 规律生活：按时三餐，避免长时间空腹，尤其是不要盲目节食减肥。避免空腹和过量运动，运动前可适当加餐。
2. 合理用药（针对糖尿病患者）：严格遵医嘱使用降糖药或胰岛素，切勿自行加量。定时定量进餐，若进食减少或运动增加，需在医生指导下调整药量。
3. 加强监测：糖尿病患者应定期监测血糖，特别是感觉不适时。易发低血糖者外出应随身携带糖果和《糖尿病急救卡》。
4. 警惕其他原因：非糖尿病患者若反复发生低血糖，需排查其他疾病，如肝肾功能严重不全、胰岛素瘤等，应就医查明原因。

总结：低血糖绝非小事，它是一个需要立即处理的医疗紧急状况。它的危险性在于对大脑和心脏的快速打击，以及可能毫无征兆地发生。

四川现代医院内分泌科简介

四川现代医院内分泌科是集医疗、教学与健康管理于一体的专业科室，下辖糖尿病内分泌专科及心血管内分泌亚专业（内一科）。科室专业技术力量雄厚，拥有一支由主任医师、副主任医师、主治医师及住院医师组成的高水平医护团队，目前开放床位 70 张，为患者提供全方位的诊疗服务。

科室配备先进、齐全的检查设备，能够全面满足糖尿病、甲状腺疾病及各类代谢性疾病的精准诊断与评估需求。常规开展糖尿病周围神经病变检测、下肢血管病变筛查、免散瞳眼底照相（筛查糖尿病视网膜病变）、胰岛功能测定、动态及快速血糖监测、糖化血红蛋白检测、甲状腺超声检查及骨密度测定等关键项目。

诊疗范围涵盖内分泌与代谢两大系统疾病：

• 内分泌疾病：包括下丘脑、垂体、甲状腺、甲状旁腺、肾上腺、性腺等腺体疾病，如各类甲状腺炎、甲亢、甲减、甲状腺结节、垂体瘤、肾上腺疾病等。
• 代谢性疾病：以糖尿病及其急慢性并发症（如糖尿病肾病、神经病变、足病等）的防治为核心，同时擅长高尿酸血症与痛风、血脂异常（高脂血症）、骨质疏松症、肥胖症、电解质紊乱及低血糖症等疾病的规范化诊治。

科室秉持以患者为中心的服务理念，致力于提供全程、连续的医疗管理。特别为成都市医保患者提供门诊特殊疾病（门特）的认定、申请、结算及报销 “一站式” 便捷服务。此外，科室定期举办 “糖尿病沙龙” 等健康教育活动，围绕科学用药、胰岛素使用、并发症预防、诊疗误区、围手术期管理及妊娠期糖尿病防治等主题进行科普讲座，搭建医患交流平台，显著提升了患者的自我管理能力与疾病防治意识。

四川现代医院内分泌科以专业的团队、精准的诊疗和人性化的服务，为您的内分泌代谢健康保驾护航。

知乎用户 调剂光明 发表

。。。

堪称 2026 年魔幻第一局。

那个评审过程桌上不得放点水果点心的。。。

还是，专家真的几天没吃饭，就指望这一顿的补补的，还是 4 个专家都这样。

那得穷成啥样。

不过是比一比，是专家更有骨气，还是局里更有底气。

不信把评标项目发来瞅瞅。

知乎用户 ichimonji 发表

2014 年有幸被抽签参加过一次县级的评标专家。

开会之前需要专家和主办方聚餐，餐前小菜都没上，就有人挨个给评标专家递红包了。

我看大家都心照不宣的默默收下了，我也跟着收进大衣内村口袋里。

借上厕所的功夫，我偷偷看了一下红包，有 5 张毛爷爷。

之后开标，评标，大家行云流水，我看各家的标书水平鱼龙混杂良莠不齐，实在看不下去的还是会投个红票，反正其他专家基本全部都过了，我一个人不过也没啥太大影响吧。

散会之后发现有人总瞅我，感觉不怀好意，晚饭还要聚餐。

我本来就是异地参会，便找个这点当借口，就托词不参加晚饭的聚餐了。

我暗道不差吃这顿餐，心知肚明自己给人家添堵了，干脆还是溜了溜了。

知乎用户 夜雨听风 发表

锅太大，专家们不想背，结果甩到外卖员身上了。

知乎用户 方糖糖 发表

纪委去查下，绝对有惊喜，青海这种地方，矿产资源丰富，就怕是低价侵吞国有资产，几个人有底线，但是又不能得罪上边，所以出此下策

知乎用户 素空间 发表

开年第一锅可不能忍！送餐员这时候得抓住机会开直播，这泼天的流量可不能错过 (: 手动狗头 :)

知乎用户 流云飞袖 发表

因为常年折腾各种工程项目前期工作，一直认为专家比我们聪明，果然如此。当然此事水浒早有记载。

知乎用户 逸千程 发表

怎么说呢？

真不想评价，现在总是有这样那样的奇葩事，见怪不怪了。

知乎用户 蜗牛漫步 发表

想起了现在新能源汽车行业竞争激烈，某些主机厂降本压力大，把供应商人员叫来开会商量降本方案，实际是把人关在会议室里反锁，什么时候同意降本签了字，什么时候才能出来。

知乎用户 好大一棵树 发表

如果通报是真的，这种事情，是不是没必要通报？

知乎用户 疯批兔子乌萨奇 发表

不想背锅罢了

就算及时送到了，也会装食物中毒的

知乎用户 湖畔大学范小勤 发表

4 个人同时？

1 个 2 个难伺候的，这种太常见了。人家要的就是这种感觉

4 个人同时？您这标。。。。

知乎用户 zer88 发表

大开眼界，本来可以偷摸的完事了，故意整出这么多动静，这可是要坐等查一下的，可不能就此完事儿，也好给老百姓一个交代！

知乎用户 不上煤山明崇祯 发表

想起来那副经典截图

你工资只有几百块，玩什么命啊

知乎用户 Ahgado 发表

专家团不是那么好进的，能进专家的都是人精，4 个专家全都找借口故意不评标说明这个标绝对有大问题让他们不敢评。建议严查。

知乎用户 momo 发表

这世界真是个草台班子，专家穷得只能等饭吃了

知乎用户 charon 发表

招标方实在是没办法了，只能把他们送医，然后重新抽取专家完成评标。

哈哈哈，看看下次是哪四个倒霉蛋。

知乎用户 大石碎胸口 发表

凡是投过标的，都知道所谓的专家什么货色吧？

知乎用户 就这样吧 发表

官方公信力其实有点下降，几个专家同时矫情闹事不签字拒绝评审拿乔的可能性真不大，这是什么项目啊。人家评个标一次拿点劳务费，我这边根据项目大小给钱，500-1000 的，2000 不等。我看到这是跨省评审的项目，那价格应该会更高点，

怎么不公布评审项目名称啊。

知乎用户 知鹊守戌 发表

低血糖，四个人是一个集体，吃完都没改善，这是被参选的关了几天刚放出来是吧

知乎用户 沧海一粟​ 发表

110 的车又小又不自由坐着不舒服，120 的车又大又宽敞还可以躺着

知乎用户 月影之上 发表

四个都低血糖，专家身体素质堪忧啊，还是考虑年轻化吧。只要踏踏实实在行业里面干过 15 年的，啥方案看不懂。

知乎用户 烧白 发表

建议把这个标公示出来 让广大群众都一起来评评 顺便开个眼

知乎用户 cczm 发表

哈哈哈，本来是群众演员按脚本演一下。砖家们竟然入戏了！

知乎用户 棋差一着 发表

①招标的知道怎么回事。

②评标的知道怎么回事。

③投标的更是心知肚明。

④上级主管单位也明白。

⑤围观的各位也都明白。

都没事。

谁有事？

谁把这事儿往称上摆，谁有事。

知乎用户 枫烨​ 发表

专家身体都这么弱吗？怎么请四个专家都低血糖了？难道是把专家都饿了三天才拉出来评标的吗？好抽象啊！

知乎用户 璀璨星空 发表

这评标专家，非常专业，就是感觉身体不太好，也说明好在评标专家实在是太牛了。

给评标专家点赞，太厉害了，都说阎王好见，小鬼难缠。

太厉害了，只是解聘，也不查查以前的评标有没有问题？不太懂，还是专业呀。

感觉像是老油条了，应该评了很多标，其实我们喜欢这样评标专家，容易做工作，多好。

解聘了，有点可惜呀，要不要查查？

知乎用户 Sam 发表

官方回答：低血糖！

私下解释：技术性撤退！

江湖黑话：风紧，扯乎！

知乎用户 沸腾的可乐​ 发表

投标专家集体 “低血糖” 喊救护车跑路

这个画面拍短剧我都要多掏几块钱解锁剧情

知乎用户 大帅 J 发表

猜测 1: 发现有问题不敢评下去，用个理由退出

猜测 2: 受到指示让这次评标作废

猜测 3: 水土不服，加上没吃饭，导致集体身体不适

其实评标过程全程有监控的，可以公布一下就知道有没猫腻了。。

知乎用户 土木 boy 发表

这个标里面的水有多深啊？把四个专家都吓跑路了，牛！

这是真专家，不是 “砖家”

知乎用户 天南第一剑修 发表

标的额太大，甲方强压着内定中标人，中标人资格不到位写的太差，专家不敢背锅给内定人中标吧，所以 4 个都这么找理由推辞，不然实在想不出原由

知乎用户 幽悠 发表

青海 4 名评标专家因送餐延时导致低血糖，就餐后坚持要求 120 急救服务，官方通报解聘，如何评价？

近日，青海省数据局在青海省公共资源交易网发布《关于 4 名评标专家在评标过程中身体出现不适症状送医救治情况的通报》。
通报称，1 月 4 日，参与项目评标的 4 位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责。本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将 4 名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。

有尿遁，现在有新玩法糖遁。

知乎用户 知乎用户 X1SojQ 发表

喊救护车的钱都快赶上专家费了，证明确实不敢评

知乎用户 猫眼 2020 发表

低血糖 120 急救， 这四位评标专家 脑子转得很快

知乎用户 月华流照 发表

作为一个尝试过 30 小时断食且期间正常生活的人

我只想说正常人低血糖没那么容易

四个人同时低血糖更是无稽之谈

只能说不这么做自己就搭进去了

知乎用户 青山磊落 发表

没那么夸张吧，天价路由器的专家不就没处理嘛

嘿嘿

知乎用户 欧战之王 发表

看到这个四个专家低血糖的新闻和青海省数据局的公告，太精彩了。

公告中说，四个专家因为送餐员送错地方，导致送餐延迟，出现低血糖头晕症状，几乎要叫救护车。终于，饭来了，吃完了症状却没缓解，要求 120 急救。吃完饭后，症状没啥改善，最后去医院治疗，检查没什么问题就离开了医院。

公告还不忘强调，评标任务很重，专家的身体健康至关重要，四位专家因此从专家库中被调整出去了。并郑重声明，以后再也不能让专家在身体不好时还参与评标工作了，否则后果自负。

低血糖这个事其实大家都知道，不是随便不吃一顿饭就能发作的。正常人的血糖调节机制完善，基本能够保持血糖在正常范围波动。除非是长时间没吃饭、剧烈运动后没有及时补充能量，或者有某些健康问题，才可能发生低血糖，概率其实是很低的。

可是，巧的是，这四个专家偏偏在同一时间都发生了低血糖，网友辣评：“如果给专家准备点小零食垫底，应该不至于四个人同时低血糖吧？这概率堪比中彩票。”

接下来，吃完饭，症状仍未缓解，那就真的很难理解了。

网友们不禁疑惑，这低血糖的假象看得出来，事情背后是不是有猫腻？真相到底如何？大家心里已经大概有数了：低血糖是假，不评标才是真。

接下来，我就大胆猜测，可能有两种可能性：

第一种：如果我是评标专家，我必定对本领域业务非常精通，有什么不对劲的地方，一眼就能看出来。评标是一项责任重大的工作，签字必须谨慎，那要是我突然不想签字，怎么办？怎么办？“我头晕脑胀，低血糖发作，得去医院检查一下”——行了，事后谁能逼我签字？

这个情节其实让我想起《水浒传》里的一个经典情节——何九叔检查武大郎的尸体时，发现他被毒死了。这个时候，何九叔如果表态说 “我觉得是自杀”，将来可能就会被武松找麻烦。而如果直接说被毒杀，那么现在就会被西门庆找麻烦。

怎么办？当场倒地！这就是最稳妥的 “解决办法”。

何九叔一倒地，什么事情都不用说了，自己 “低血糖” 了，一切完美躲过。

民国也有记载：

1913 年 10 月 6 日，上千北洋军警伪装成 “公民团” 围堵国会，喊出口号“选不出总统不许出场”。禁止议员外出就餐，区别放行拥袁议员的餐食，拦截反对派议员的食物。

投票结果

首轮：袁世凯得 471 票，未达门槛

次轮：袁世凯得 497 票，仍未达门槛

三轮：袁世凯得 507 票，过半数

当选议员被限制自由至当晚 10 点左右，袁世凯通过胁迫手段当选正式大总统。

第二种：如果我是大牌专家，评标没有我根本不行，谁敢不给我送餐送到位？你们送错了地方？不管我有多忙，哪能让我的餐迟到，真是对不起我的 “地位” 和“名气”。

不过说实话，大牌也不会为了一顿饭和工作人员闹脾气，估计这件事的起因也就是现场气氛有点不太对劲，大家情绪上来了，借机发泄一下。至于具体发泄什么，我们也只能猜测，反正肯定有一些不便说的内幕。

回过头来看整件事，明面上是专家小题大做，单位也没伺候好。实际上，这事背后可能藏着我们不知道的某些 “不方便说” 的真相。这次评标到底是什么标，四个专家为什么都在同一时间 “低血糖”？这些问题都是大家要去“深挖” 的内容。

或许几年后，一切才会水落石出，真相才会明朗。

知乎用户 毛毛虫 发表

看了这么多回答，没有一个指出是什么样的标这么可怕？

知乎用户 鱼太咸 发表

“公瑾兄，吃了饭我好像还是有点低血糖。”

“哎呀不妥啊，要是他们以你身体不适，不让你去，取消你的评标资格怎么办？”

“如果不是他取消我的资格，而是我不去呢”

“兄长吃了饭还是低血糖，莫非是要……”

知乎用户 誒哎 发表

反正这次的标肯定黄了

青海省数据局不妨把 4 位专家参与的项目披露出来看看

让大家瞅瞅什么样的货要 120 才能保命

知乎用户 一只狗 发表

怎么还有人相信真的是低血糖呢？

明眼人真的是一眼就能看出来是怎么回事！

知乎用户 33 折腾 发表

想多了，专家库里能常来的基本都是企业里无所事事的退休办退休的，专家教授哪有时间干这玩意，盯几个小时屏幕眼睛疼，上则几百块多则一千。

知乎用户 智商不高情商很低 发表

四个，因为没吃饭，低血糖，要求 120 急救！！！

哈哈哈哈哈哈哈哈

知乎用户 zsh7​ 发表

说起来我也是高工，法理上我也能去专家库吧，就是不知道这些是咋弄的，考过了之后没专注过这些。

知乎用户 化学符号 发表

专家：我不是傻子，什么是不敢碰的斩杀线我心自然有数

知乎用户 矩阵变换 发表

同时低血糖，这概率比中彩票还小，哈哈哈哈，怕是不想干

知乎用户 挽無 发表

一顿饭丢掉 “铁饭碗”？评标专家因低血糖叫救护车被集体解聘的争议思考

午餐迟到引发连锁反应，四名评标专家的职业生涯因此终结，这一处理决定背后隐藏着更多值得探讨的问题。

2026 年初，青海省某评标现场，四位评标专家因为午餐延迟送达，出现低血糖症状。就餐后他们仍坚持要求呼叫 120 急救服务，最终被官方通报解聘，从省综合评标专家库中调整出库。

这一处理决定在业内引发不小波澜——因身体不适就医竟成为职业生涯的终点？

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01 事件回放：一顿迟到的午餐引发的职业危机

事情发生在今年 1 月 4 日，青海省一次跨省远程项目评标现场。四名评标专家郑某某、吴某某、刘某某和曹某某正紧张工作，午餐却因 “送餐员送错地方” 而延迟送达。

饥饿加上高强度脑力劳动，四人出现了低血糖和头晕等症状。他们表示无法继续评标工作，并在用餐后症状未缓解的情况下，坚持要求呼叫 120 急救车。

急救车将他们送往青海大学附属医院救治，四人治疗后自行离开。项目不得不重新补充抽取评标专家才得以完成。随后，青海省数据局发布通报，决定不再聘任这四人为评标专家。

02 官方理由：为专家健康还是为评标效率？

青海省数据局的通报给出了两点解释：一是 “本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责”；二是为保障招标项目评标活动顺利进行，避免评标期间发生人身意外。

通报中特别强调，评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需要加班加点甚至隔夜评标。

《评标专家和综合评标专家库管理办法》规定，“入库专家应当具备正常履行职责的身体条件”。官方认为，这四名专家显然已不符合这一条件。

03 争议焦点：处理决定是否过于严苛？

这一处理决定引发了不小争议。支持者认为，评标工作关系到重大项目的质量和公平，专家身体状况直接影响到评标质量，官方决定有其合理性。

反对声音则指出，低血糖是一种常见急性症状，任何人都可能发生。专家因送餐延误导致身体不适，本就与组织安排不当有关。简单地将他们 “调整出库”，似乎有推卸责任、处理过重之嫌。

更有业内人士透露，评标工作常常连续进行数小时甚至更长时间，中间休息和用餐时间不固定，这种高强度工作模式本身就可能引发健康问题。

04 背后反思：评标制度与专家健康的平衡难题

这起事件暴露了评标制度中一个长期存在的问题：高强度工作与专家健康保障之间的冲突。

评标专家大多是各领域的专业技术人才，不少已经年过半百。他们需要在短时间内对复杂的技术方案、商务报价进行评审比较，脑力消耗巨大。

而当前的评标安排往往只考虑项目进度，忽视专家连续工作的生理极限。午餐延迟只是一个导火索，更深层的问题是评标工作的超负荷设计。

官方通报中提醒专家 “若发现高血压、糖尿病、冠心病等疾病影响评标工作，应及时提出退出申请”，这看似合理，却可能将责任完全推给专家个人，忽视了制度设计上的不足。

05 行业警示：健康红线与专业责任的平衡

安徽省招标采购协会在转发这则通报时，特别发表了题为 “@评标评审专家，身体健康也非常重要！” 的提醒文章，反映出这一事件已在行业内引起广泛关注。

评标专家的健康管理不应只是个人责任，更应成为评标组织工作的一部分。合理的休息安排、及时的餐饮供应、必要的医疗支持，都应该是评标活动的基本保障。

同时，评标专家也需要评估自己的身体状况是否能够承受高强度工作，不应勉强参与可能超出自身能力范围的任务。

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被解聘的四位专家已经离开医院，但关于这起事件的讨论仍在继续。有网友在相关新闻下评论：“今天可以因低血糖解聘专家，明天会不会因为感冒咳嗽而被清退？”

青海省数据局的通报已被全国多地公共资源交易机构转发，成为评标专家管理的一个案例。而在各地的评标室里，专家们或许会多看一眼墙上的钟表，思考自己身体里的 “血糖指针” 能否撑到下一顿饭的到来。

知乎用户 蓄意 发表

估计就是不敢定标，扯呼了。就像《纸牌屋》里，那几个少数裔议员装病，不参与投票。

知乎用户 白乐天 发表

应该先签上名，然后在签名处写下当时的时间用作证据记录（）

知乎用户 看本质求究竟 发表

“专家们，这标书我们懒得装了。差不多，领红包晚上去 happy”。

专家：“王八操的，你们不装，我们装，行了吧？”

知乎用户 柒公子 发表

有没有想过是标的问题，哈哈

所以不要谈服务了。

知乎用户 畅行无阻​ 发表

知乎用户 hhhh 发表

并非低血糖，而是高血压

知乎用户 法天相地 发表

不需要多复杂的解释：这项目有问题，今后不想被追责背锅的话，快跑~

知乎用户 九方空 发表

我们前面丢的一个长期合作的软件标，中标公司中标履历是一些办公设备采购，然后能低价把我们标抢了，完事采购中心说专家评审的没有问题……

最后中标公司含泪赚一笔后再分包给我们…… 我们从乙方降级到丙方，甚至之前谈的几个采购的分包，还需要我们这个 “毫无关系” 的丁方去沟通落地……

知乎用户 大一不馋 发表

纪委别装死了，专家已经明牌举报这标有问题了

知乎用户 痴儿 发表

还没扒出来是什么项目，这届网友不行啊！

青海省公共资源交易服务平台…

要跨省评标的一般得是省级项目吧，那一两天开标的有几个？

看看招标时间线也该猜出来了，某些行业的水有多深！

知乎用户 辛迪沐恩 发表

我去，天才啊！以后得常备一点能得低血糖的药，随时准备晕倒病遁。

知乎用户 云自在 发表

该招标项目，已经成功激起了知友的强烈兴趣。

是给火星装地铁，还是给月亮打耳洞？

愣是让四位专家火烧屁股 120 遁走。

知乎用户 我在昨天等明天 发表

有点好奇到底是什么标，这个我们普通人有可能查到么

知乎用户 欧阳 发表

哈哈，这恐怕是年度最好笑的新闻了。

建议上春晚整个小品。

知乎用户 任伟伟 发表

我觉得挺好，专家不饿，没有为那点碎银出卖，或者说这个行业油水不多，没有收买住专家。

知乎用户 SAMMOO 发表

按理说，这些 “专家们” 对工程领域的围标串标、虚假招标、暗箱操作等各种违规行为，应该已经见怪不怪了。所以我非常好奇，到底是什么样的问题，吓得他们要金蝉脱壳。

我举一个自己的例子吧，我去年在设计单位做造价，接了一个项目，业主定的总投资 1800 万，其中 1500 万申请 2025 年财政衔接推进乡村振兴补助资金，业主自筹 300 万。当时我编制的限价清单甚至超过了 2500 万，我要求优化设计以降低投资，但是设计负责人说他已经答应业主了东西一样也不能少，要求我调整价格，我当时就拒绝了，过了几天，到了提交成果的时间，设计负责人着急了，要求我直接在价格上打折。

我问他：“多了几百万，不是小数目，如果我们硬调价格，限价比成本还低，到时候施工单位做不出来，招不来标怎么办。”

项目负责人：“不会招不来标，施工单位也是业主自己人，已经定好了。”

最后我按设计负责人的要求调了，然后辞职。

知乎用户 小镇观察家 发表

蒜鸟蒜鸟，都不容易

快过年了，责任全在美方

知乎用户 听雨​ 发表

一点小知识：如果低血糖了，喝可乐这种带大量糖分的饮料是比吃饭恢复得更快的。

所以如果低血糖了就别等饭了，买点饮料喝更能救命，只要别买成无糖的就行。

知乎用户 jinsehuanian​ 发表

现在不在外头低血糖，之后就要在里头低血糖了。

知乎用户 思考的芦苇 发表

假设 4 位专家，50 岁，一人低血糖概率约 1 .5%，

四人同时低血糖概率为两百万分之一！

是项目难评，还是专家身体不好？

知乎用户 总钻风 发表

这题还真没那么多弯弯绕，就单纯那 4 个专家使性子作妖。

为什么会这么认为，因为我真的陪这些专家审过标

还是十多年前，我们单位作为业主要上一个几千万的项目。当时我们这有个规定，业主单位要派人全程参与摇号、评审等程序。

这个项目是我分管口子上的，就派我和另一个干部去了。

那个干部负责摇号，我负责评审。

当时也来了 4 个专家，三男一女，都是市里过来的。我和他们一起到评审室里看资料。这些专家互相看起来也不认识，所以有个不成文的规定，谁先走进评审室，谁就是这次评审的组长。

两个年纪大点的专家看到我是业主单位的人就认为我是来监督他们的，对我很不友善，明里暗里的嘲讽上面为什么派个啥都不懂的非专业人士来评审。

当然，我实际上的任务确实是来监督他们的。

不过因为手机都被收了，我在里面也无所事事，就学他们的样子，拿起那些投标资料比对电脑上的资料。

很快我就发现不少资料都有些问题，比如有的企业资料里说它有从业资质的人员有 100 多人，实际网上能查到的只有 10 几人等等。我问旁边那个比较年轻的专家，这些问题是不是可以评为不合格。他笑着说没必要在意这些小问题。

那我也看不出他们几个专家究竟在审什么问题，反正他们一个个都把资料翻的飞快，十几本资料，大概三个小时左右就审完了。

结束的时候，有个专家突然说他在电脑上点不了结束的按钮。接着另一个专家也出现了这个问题，然后他们就乱做一团，凑在一起说是不是系统出了问题。

我在大学的时候做过网页，对这些电脑系统问题比较有经验。在自己面前的电脑下点了几下，阅读了弹出的提示，发觉有个管理员账号的存在。想了一下，我对那个临时组长说: 要你先点结束，我们其他人才能结束。

他一试，果然是这样。然后看着我尴尬的说，这系统怎么这么复杂。我冷笑了一声，算是回应了他当初的不友善。

审完出来大概下午 6 点多，招投标中心给他们安排了快餐，然后按标准给他们发评审费，组长 700，其他人 600。

没想到他们不满意，说是我们县里距离市区比较远，评审费必须要每人 1000，组长 1200。

招投标中心的主任就表示这不可能，评审费都是按规定给的，以往都这个标准。然后那两个年龄较大的不依不饶，一定要 1000，不然他们就会回去联合所有专家抵制来我们县里评审。两个较年轻的专家看起来不想多事，但碍于面子，也就由着两个年纪大的。

反正后来就闹僵了，那 4 个专家饭也没吃，钱也没拿就这么走了。

后续怎么样我就不清楚了。之后我就对那些所谓评审专家祛了魅，一群什么狗屁。

知乎用户 啦啦啦​ 发表

要是刚刚大学毕业上岗的土木工程安全员

当时也低血糖了。

是不是就不用被判七年有期徒刑了？

知乎用户 Cannibal 发表

我已经知道这个标能让四个大腹便便的中年男人低血糖，那我其实更想知道这个标到底有多离谱，至于谁的标那就不提了，伤感情

知乎用户 iamxsh 发表

4 位专家用近乎自杀的方式，躲过这个脏标。

知乎用户 王老捞​ 发表

说一句大家不爱看的，评标是非常耗体力而且非常枯燥的，关在电话亭大小的评标室，要看十几本比新华字典还厚而且全是专业术语的标书 ，有的标要评两天，中间全程不能带手机，还要在环境一般的交易中心睡觉，新闻里四位专家都是六零后七零后，原本在单位就是办退休养尊处优的状态，再加上饿肚子，专家脾气上来闹罢工不是不可能。

另外看了下，知乎评论很多都说招标百分之百都是有猫腻的，这种异地评标的工程类大标，都是几百上千家来应标，然后随机抽取一个区间，再从这个区间里面抓几家来评标，除非从上到下串标，不然很难作弊，你说小型政府采购有猫腻我觉得有可能，工程类大标作弊概率不高的。

知乎用户 你没事吧 发表

专家们发现这个标问题很大！

知乎用户 学者 发表

我首先想到两句话：一句是 “细节决定成败”，另一句是如今基层治理经常提的 “要有绣花针功夫”。我觉得，这件事正好给这两句话，做了一个不那么完美的注脚。

首先，从 “细节决定成败” 来看，暴露的是公共服务中 “想当然” 的短板。

我们常说 “魔鬼藏在细节里”，这次就藏在了送餐和几包饼干上。组织评标，大家的关注点往往都在流程是否合规、专家是否专业这些“大事” 上。至于专家在现场会不会饿、会不会低血糖，很容易被当成无关紧要的 “小事”，被“想当然” 地认为“吃饭时间送到就行”。

但公共服务，服务的是人。只要涉及到人，就没有小事。专家在密闭环境里连续工作，体力和脑力消耗都很大，血糖水平就是他们保持专注和公正判断的生理基础。网友说 “准备点小零食垫吧垫吧”，这话虽然直白，但道理很对。这不是什么高成本的福利，而是一个风险管控点，就跟会议室里准备麦克风、准备纸笔一样，是保障工作顺畅进行的必要物料。这个细节没做好，就像精密仪器少了一颗螺丝，直接导致了后面一连串的问题。它警示我们，公共服务的质量，往往就体现在这些最不起眼的、最容易被忽略的环节上。一个环节 “掉链子”，整个工作的严肃性和公信力就可能受到质疑。

其次，从 “要有绣花针功夫” 来看，暴露的是管理上“粗针大线”、缺乏精准预案的问题。

“绣花针功夫” 讲究的是精细、精准、周密。反观这件事的处理，从前期保障到后期应对，都显得有些 “粗放”。

第一，预案不够 “细”。大型会议、封闭评审都该有应急预案，但预案里很可能只写了“如有突发疾病，拨打 120”，却没有前置的、更细化的健康干预步骤。比如，是否配备了基础医疗箱？是否有工作人员受过简单应急培训？流程上是否允许在非正餐时间提供能量补充？这些精细的“针脚” 没缝上，一出事就只能动用成本最高、动静最大的方式（叫救护车），把小事放大了。

第二，处置不够 “准”。官方的解聘处理，从规定条文上看可能没错，但效果上却激化了矛盾。这就好比用大锤去敲一颗小钉子，虽然钉子下去了，但木板也可能裂了。“绣花针功夫” 要求的是针对不同的问题，用不同的力度和针法。在这里，更好的处理也许是：首先，诚恳承认自身后勤保障的不足；其次，对专家因身体不适引发的后续行为，根据具体规定和实际情况进行区分处理（例如，对合理部分予以理解，对可能过度占用公共资源的部分进行批评教育或按规处理）；最后，也是最重要的，立刻公布已经着手完善的、一整套更精细的保障方案。这样既坚持了原则，也体现了温度和管理智慧。

最后，这件事给我的启示是，无论是细节还是绣花功夫，最终的落脚点都是 “责任心” 和“服务思维”。

它提醒我们，在任何一个公共服务的岗位上，都不能有 “只管我这一段” 的思维。组织评标，不能只盯着评审环节本身，要把专家从进门到出门的全过程都考虑到、服务好。这不是“伺候人”，而是为了保障核心任务（公正评标）能够高质量完成所必须做的支持工作。

落到实际工作中，我认为要做到两点：一是养成 “复盘小失误” 的习惯。每次活动后，不能只庆功，更要复盘：这次哪些细节没做好？下次怎么改进？一包饼干、一瓶水的位置，都要想到。二是把预案做得 “活” 一点。不能把预案锁在文件柜里，要经常拿出来推演、演练，想想如果真的发生了，每一步具体该怎么办，谁来办，这样才能在关键时刻，下好 “绣花” 的那一针。

知乎用户 老亚当 发表

低血糖了，是因为身体本来就不太好

送餐延时，是因为你订餐订晚了

急救服务 120 说啥都不该理会这四只无赖

知乎用户 蜜雪冰城饺子馆​ 发表

有个领导，每次开会决议选中午 11 点。

不达成他要的意见不准吃饭。

知乎用户 Wannaplay 发表

四爷接了查刑部的圣旨，

那可是真的得了风寒啊。

知乎用户 闭口禅 发表

不是，这么大的事儿，这送餐员他抗的住吗？

知乎用户 黄瓜不太老 发表

说明如果不叫救护车，人都没办法脱身呗。

知乎用户 硬核老铁​ 发表

小时候没写作业，通常都说没带

知乎用户 Tom Jackson 发表

影视剧里常有这种类似的情节

知乎用户 古文客​ 发表

评标专家的自我救命之举，可以理解。

知乎用户 熊狼 发表

演都不演了。

知乎用户 蹦蹦哒哒车​ 发表

师爷

知乎用户 conkyYI 发表

就问是什么标！以后绕圈走。

知乎用户 人生 发表

有些标啊，不上称没有四两，上称了，一千斤都打不住

知乎用户 他姑​ 发表

这种事情，我们未参与的人，可不敢乱说话，但是我想，如果四位专家同时出现了这样的问题，我想需要真正的幕后去研究一下了，也许真的是四位专家都身体不适，那是不是应该去看一会场设施有什么安排不妥的，如果不是这样，会不会有四位专家发现了什么不宜参与，但又不得不放弃这项工作的缘由。

不得不说，开标这样的事项实际是相当敏感的。

知乎用户 悠悠 发表

应该把事实调查清楚。

必须把订单明细、快递员的送餐路径、时间节点等全都公布出来，不能大嘴一张就让快递员背锅。

我赌 10 块钱：这事里面连个买外订单都没有。

知乎用户 Arc.C​ 发表

正常人都知道咋回事了，省里面通告实在是多此一举，纯属给自己抹黑。

青海是个小地方，除了土地多，人口没有东部一个市多，GDP 更少，才 4000 亿，江苏超过它的县都有。

管理水平，你就把它当成一个县吧，出点幺蛾子很正常。

知乎用户 observer​ 发表

何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来。但见：指甲青，唇口紫，面皮黄，眼无光。未知五脏如何，先见四肢不举。正是：

身如五鼓衔山月，命似三更油尽灯。

毕竟何九叔性命如何，且听下回分解。

知乎用户 幼白 发表

四个人一起低血糖，不是在拿捏别人，就是被别人拿捏了，不得不以退为进或者提桶跑路。

知乎用户 天马飞爷 发表

相信官方，专家们毕竟年事已高，可以理解，让年轻人上就行，毕竟以后还长着

知乎用户 星云流动 发表

重点是，真的很难 “评”。

知乎用户 302 的小牧 发表

专家: 这么大的坑，怕是要把我活埋了，不行，赶紧病遁。

知乎用户 老望京 发表

自己啥毛病不知道吗？挣钱不要命啦！

知乎用户 宝子​ 发表

都怨送餐员送餐不及时

知乎用户 舍爷 发表

水太深, 托不住, 扯呼

知乎用户 止风之旅 发表

很明显，不是饭有毒

是这个标有毒

四个老登商量以后，紧急使出了 120 脱身大法

知乎用户 于乐很美 发表

这个新闻可以回答什么是阳谋！

知乎用户 超时空管理委员会 发表

砖家：不好！这标有毒！我晕了！

知乎用户 一杯阔落​ 发表

在这个领域做了九年，第一次见这种情况。

具体情况就是不知道他们四个是主场还是副场的，是少数还是多数。

跨省远程项目按道理他们是四人，那么另一边就是三人（包含业主评审代表）。就是不知道标有没有问题，如果有，评标原则少数服从多数，他们可以是提出废标。

知乎用户 终南有思 发表

这都是跟杨金水学的

知乎用户 上好牛马和祭品 发表

学石悦吗？

知乎用户 从容燃烧 发表

官方这个通报没法看。逻辑上都不通顺。解释不了为啥四个人同时低血糖，同时用餐后无好转，同时要求送医。这里面的故事，如果来瓶酒估计能聊一宿。

如果没有当时人站出来现身说法一下，里面的猫腻就无从知晓了。别人也别猜了，猜来猜去你也猜不明白。

知乎用户 一个短篇 发表

专家是王 32 强么？

知乎用户 愚者笛笛​ 发表

评一次就几百块玩什么命啊

知乎用户 法律人雄大​​ 发表

建议严查吧，没这么简单

知乎用户 紫色浪漫 发表

合适，太合适了！大快人心！希望各地政府积极清理这些不称职的评审专家。

青海省数据局的处理决定非常正确，面对这种不以大局为重，只关心自己小九九的评审专家，就应该调整出库。让以后的项目顺利进行提供保障，也给后面的评审专家以儆效尤。

当过招标代理人员的都理解这种痛苦。有些评标专家太过分了。

说说以下痛点：

一、首先来说一下这个事件的痛点：

1、是故意使坏，故意拿捏。而且是 4 人一起，一丘之貉！

4 名专家由于送餐延误，同时出现头晕不适症状的概率基本上为 0。

1 个出现低血糖的可以理解，但是 4 个同时出现，这个就是有意为之，为的是什么？

为了增加评审费用？为了某家代理公司，或者采购人曾经得罪过他们，然后出气？

还是单纯的就是觉得没有吃上饭，或者在吃饭的沟通过程中，矛盾升级？

不得而知，只有他们自己清楚。

2、一丘之貉，4 人团结形成破坏性势力。

4 个人当中稍微有一个纯洁点，单纯点的评审专家，就做不出来午饭晚到了，吃饭后，还就捩气这么重。

很多同一类别的评审专家，很熟悉，评审的时候经常碰见，相互有微信，很多平日里也处成了朋友。

这 4 个人是不是平时就熟悉的？已经形成一股破坏性势力？

如果作为我，是断然不会做出吃完饭后，还坚持拨打 120，拒绝评审的事情的。这不是荒唐吗？

现在社会物资这么丰富，减肥都是常态化，跟风运动的，晚一点吃饭就能有这么大怨气？自己平时还在适当减肥呢？尽量少吃，晚吃呢！

3、坚持拨打 120 服务，还自行离开？

首先坚持拨打 120 的这种行为，就很坚决，一般一点小问题，不会惊扰 120 的，很多人嫌麻烦，而且嫌 120 贵啊。

如果真的都是低血糖导致了并发症，肯定赖在医院等待代理机构或者招标单位赔偿医疗损失费吧。

4、每个人都得对自己的行为负责，如果真的有低血糖病症，请随身携带干粮和糖果。

更何况进入评标室，什么时候结束，从来都是个迷，作为评审专家，应该有这种预见，提前带好干粮和日常服用药品。

以上为个人观点，但如果 4 名专家确实是天衣无缝，无巧成书，真是齐刷刷的低血糖患者，那就当我冤枉你们了。你们 4 个人可以去买福利彩票，最大奖肯定属于你们中。

二、日常行为中的痛点

**1、经常性迟到，**随机抽取专家给足 1 个小时的路上时间，一般预留 30 分钟弹性时间，超出 30 分钟才算迟到。大部分专家都是 1 小时 20 分钟到场。

**2、难捏代理，增加评审费用。**话术很多的，

一进入评标室，就问 “多少家公司投标啊？”

“啊，这么多家啊，估计要评很久啊！”（言外之意，就是增加费用）

评了一会，“啊，这么难评啊？这个招标文件谁写的，写的这么烂？”

“这家投标人的标书怎么做的跟狗屎一样，到处找不到评审材料。”

代理代理，你看一下，看一下，这个不行也，要废标，要废标！（心都凉了）

你们还遇见过什么奇葩话术？

3、抽到有基础病的算天坑，抽到老年痴呆脑子慢的算大坑。

根据现行的财政部关于印发《政府采购评审专家管理办法》通知 （财库〔2016〕198 号）：专家不满 70 周岁。

70 周岁以下的都可以入库！我想说 70 周岁已经很老了，好不好！

65 周岁以上的，很多人写几个字手都抖了! 电脑使用熟悉度很差，脑子也慢很多，固执程度也高。关键是专业信息更新度太低了，很多都是老一套的知识。

中午评着评着就呼噜噜打瞌睡，评个标至少小憩 2 次，又不敢叫醒他，生怕一叫，受惊吓了，他就过去了。情愿多花点评审费，也不想惹人命关天的事情。

你们还碰上过哪些年龄大的评审专家的奇葩事件？

4、碰见抱团熟悉的一伙专家，他们可以一边评审，一边聊天聊到嗨，曾经一个项目下来，我都完全熟悉欧洲旅游攻略了，因为两位女专家，聊了一天关于她暑假在欧洲玩了 10 几天。

当然，好的评审专家确实有，35-55 周岁之间好专家的概率大很多。

关键的是碰上以上痛点，你还真没地方拿捏他们，基本上也无伤大雅，又不能上纲上线，但就是搞的你很难受。

所以看见青海省数据局的处理决定就感觉很爽！

最后，虽然 4 人评审专家很过分已经被处理。

但是评标室里怎么用餐的问题，也是一大难点，怎么解决才是最好的途径？

#职场 #招投标 #评审专家 #代理机构 #投标

知乎用户 沈拾叁 发表

感觉这四个家伙就是借机跑路呢？

知乎用户 变数 发表

就没有人发现这是青海吗？高原冬季出现高反很正常吧，专家是当地的吗，还是省外的？外省如果年龄大了，过去不适应很正常吧。

知乎用户 我与赌毒不共戴天​ 发表

这标得离谱到什么程度啊，以至于各位人精出此下策。

知乎用户 皮日修 发表

总感觉在当地看过相同新闻，专家也是突然身体不适，无法工作了

知乎用户 JAMES 发表

脚指头都能想出来，找了四个凯子走过场，点了苍蝇馆子的外卖打发，专家打开淌着地沟油的饭菜感叹：既吃地沟油，何操社稷心。

撤、撤、撤、撤。

知乎用户 养老新观察​ 发表

不想背锅呗，这标怕是要倒查一下哟

知乎用户 冷吃兔油​ 发表

专家看来在找理由方面也不专业

显然是血压高了

我之前看标书发现单位都是错的，kg 写成 g，成本低的离谱，还要出结论

当时血压就不行了

知乎用户 起风啦 发表

只能说做的也没错。

毕竟同样的岗位同时出现那么多个一样低血糖的，这就可能是工作强度太大。不过我想说的是知道工作强度大都不给自己准备一些零嘴，只等别人送饭过来的话，还真是有时候没到饭点饿倒也是正常的。

如果继续让他们留下来的话，下次不一定是低血糖都有可能，风险还是很大的，所以解聘也算是为了他们好吧！

知乎用户 GodFather​ 发表

那确实很委屈了

知乎用户 林晚 发表

饭遁，打工人终于不相信 不想当锅锅侠了

知乎用户 不知名用户 发表

专家不是傻子，有钱不赚。

一个人低血糖我信，四个人同时低血糖就医你把我打死我也不信。

唯一可能就是锅太大，背不动。

知乎用户 一只柚子 发表

本来看完觉得专家好矫情啊，一顿饭不吃就这不行那不行还要 120。看完通报，就不想骂专家了。因为看到了【评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需加班加点延时评标，甚至隔夜评标】

好嘛，不遵守劳动法？那没事了。

尊重专家的选择。

知乎用户 白水苠 发表

每个字都认识，但就是看不懂说的啥！

汉字不死，中国必亡，说的就是这种汉字吧？

知乎用户 组长 发表

见过尿遁，水遁，来迟一步遁的，，，

饿遁的还是第一次见到。

知乎用户 chen 发表

荒谬

知乎用户 武昌彭行长 发表

4 个评标专家同时低血糖，全军覆没，问一下幼儿园的小朋友信不，只能说人都是趋利避害的，当风险成为不可承受之重时，办法还是想得到的！

知乎用户 娑罗双树 发表

能进专家库的多少也见过点世面，这是锅太大吓到人家了

知乎用户 春哥佑我 发表

评不出个结果就别吃饭。

知乎用户 手机无信号 发表

所以评的是什么标，如果是没有公开的标，那么公开通报一点意义也没有，内部自己私下了解一下就好了，还需要公众进行评价？

知乎用户 俞高波 发表

摆谱吃拿卡要。

知乎用户 细风 发表

这不就是现代版的唐伯虎在宁王府裸奔吗？

知乎用户 青蘋之末 发表

挺好的。各自都好。

知乎用户 知乎用户 ZLaNo9 发表

想知道到底是哪个标。

知乎用户 悟道 发表

这个解释真不能令人信服！

注意当时是在评标，这么的重要会议上居然需要专家订外卖？

外卖是谁定的？每个人自己订自己的吗？

为什么这四个专家订的订的外卖送错地方了？

是同一个外卖员还是四个外卖员？

是地址弄错了？还是外卖员送错地方了？

迟到了多少分钟？

低血糖、头晕是怎么诊断出来的？

低血糖与延迟吃饭关系多大？

常见病为什么没带药？

做 120 离开后有没有生病反应？

。。。。。。

不是不相信结果，而是缺少相信的依据！

还能相信谁？

知乎用户 大可 Duck 发表

同时低血糖，肯定有大猫腻。

知乎用户 道爷弥涣 发表

这标内定了吧，要不这四个人有问题，要不就大的那头有问题

知乎用户 lorrychance 发表

宁可被解聘，也要自保

知乎用户 秋虫可以知冰 发表

说明中国人反抗意识很强，看新闻标题就会自动站评标专家。

拒绝官家，这可是有名士风流呢。

可是总要辩证来看，这种 “丑事”，官方自己爆出来，1 月 4 日发生，1 月 6 日就立刻出了通告，也是有官方的态度和风格在，似乎也不怕质疑。

行为和后果上，这次评标搞砸了，工程要延期招标，影响的是什么？

知乎用户 励志搞数据库的小强 发表

荒谬

知乎用户 小芝芝​ 发表

几百块钱就要我吃牢饭。。。。。。看不起谁呢

知乎用户 元破国度 发表

处罚

知乎用户 Thomas 发表

截至目前为止还不知道这个标是啥

知乎用户 特处士 发表

杨金水？

知乎用户 大贤良师 发表

四名专家体质都很差么 还是这次的评审不能干呢

知乎用户 meng1203 发表

如此素质低下怎可昂专家？专家尽管是某个研究领域的专门研究人员，但我们约定俗成地认为，这些人最起码有一点品德水平，这些人也应该明白本人对他们的期望，怎么近年来这些人怎么变得这么不争气呢？

另外后动的组织者也应该有个门槛，不能什么人都往专家群里放，这样的话会减低政府行政部门的权威性，影响政府在人民心目中的地位。

知乎用户 你是谁 发表

光看标题觉得专家好娇贵哦，晚送餐了恼羞成怒找碴走人了；

看完文章，哈哈，原来是怕顶锅才跑路的，真是个典型的中国式笑话。

知乎用户 念着倒 发表

吃了也没事，可以食物中毒叫救护车离开

知乎用户 April​ 发表

讲真，我也是评标专家，基本上我参加的标的，还是比较简单的，一般俩小时就能搞定，26 年之前就 400 块，26 年之后，才 600，但是要是我遇到这种宁愿被移除也要跑路的标的，那得是什么标啊？只是赚个外块的事，没必要背 20 年的提心吊胆，要是下次我遇到这种标，估计也会这么处理吧，几百块而已，不要就不要了。不能拿命赌是吧？

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知乎用户 云中客 发表

4 位专家因未及时就餐导致身体不适，乃至于需要 120 急救服务。

我反复确认这真的不是平行宇宙。。

至于你们信不信，我反正是信了。

知乎用户 平安​ 发表

具体什么标？

知乎用户 Yangtse 发表

这个标看来是真的难评啊！

知乎用户 一季之白 发表

会不会条子就在外卖里边，外卖送错了就不知道内容了，怕搞错干脆不干了

知乎用户 知乎用户 bM00vW 发表

吃个饭差点给几个专家累死

知乎用户 Delam​ 发表

评标一般是奇数且不少于 5 人，应该还有没低血糖的评标专家

知乎用户 彭梓轩 发表

什么狗屁专家，赶紧滚粗

知乎用户 醉卧红尘​ 发表

好笑的很，估计是没有按照要求评标或者是专家有自己的想法，然后了！就不想搞了！哈哈，搞笑 死了！

知乎用户 韦一笑 发表

就只有我好奇还剩一个专家在干嘛？

知乎用户 富婆小也 发表

哈哈哈哈哈 锅太大了不敢背

知乎用户 必须得是野王啊​​ 发表

应该是实在找不到废标理由了。。。

知乎用户 刚刚好 发表

美囝全责，强烈谴责

知乎用户 呵呵 发表

这个标，公示看看嘛。。。

知乎用户 检验医师​ 发表

4 位专家同时低血糖？

知乎用户 十五 发表

如果是低概率事件，就别通报出来，导致阴谋论盛行，有损所谓官方形象。

该事件本身疑点就较多，再加上网络传播过程中最为致命的「低概率则不相信」，简直是官方丢出来给网友们拉踩自己的玩具。

疑问一：四名评标专家同时低血糖。概率极低，难以获得广泛认同。

疑问二：因送餐延时导致了低血糖。

其一，低血糖患者多有自备小糖果等零食的自觉，即便四名专家的确都没有自备，相关工作单位难道没有能力做准备？哪怕立刻出门购买也应该来得及吧？

其二，假如送餐的确延时，那四名专家总得有提前表现出身体不适吧？如果专家们已经表现出身体不适，却还等着送餐「救命」，那这种认识和行为合理吗？

疑问三：四名专家就餐后坚持要求急救服务。低血糖患者在得到能量或者说糖分补充后，正常情况下情况会自行缓解，稍作休息便能恢复正常。既然如此，四名专家坚持要求急救服务，究竟是因为什么呢？如果四名专家还有其他病症，那么公告信息是否过于简单，以至于引起公众质疑？

疑问四：官方通报解聘。在以上可以说很是含混不清的说明背景下，官方对四名专家的最终决定是解聘，而给出的理由是四名专家的身体健康不足以胜任接下来的工作。这个看似合理的理由，在这次事件的背景下，处处透着诡异。

总之，我在看过通报后，仍是不明其中关节，细节处更是难以让我信服，以至于难免让我滑向阴谋论猜疑。我想绝不止我会这样认为。

请所谓官方通报更细致些，把可能导致公众猜疑的地方，说清楚道明白，否则通报就失去了它本来的意义，而这样的通报，只会不断消耗民众的信任，打击民众参与社会治理的积极性。

简要地说：

这种通报无异于管理者的墓志铭。

言尽于此。

2026 年 1 月 13 日

知乎用户 原班人马​ 发表

李鸿章敢签

知乎用户 智博 发表

秒啊

知乎用户 wyq820215 发表

为什么不是倒查二十年？

知乎用户 学无止境 发表

这几位是多久没吃东西了，是不是专门等着这顿饭？

知乎用户 潇潇若雨 发表

意难评

知乎用户 hassya 发表

我反倒是好奇竟然最后给开除出专家库了？这么有底气反而很奇怪。

知乎用户 我叫黑兔子 发表

青海平均海拔 3000 米以上的高海拔地理特征，使得该区域氧分压低，人体能量代谢效率随之下降，身体需消耗更多能量来维持正常生理运转；同时当地气候寒冷干燥，1 月气温多处于 - 10℃至 - 5℃区间，人体为维持体温会进一步增加能量消耗，加速血糖流失；再加上高原环境会影响血液循环，可能导致脑部供血供氧不足，加重身体对血糖波动的敏感度，而送餐延时又恰好使得专家未能及时补充能量，多重地理相关因素叠加，最终诱发了低血糖症状。

知乎用户 三呼 发表

阴谋论开始满天飞了，，，，

知乎用户 小刘初七 发表

所以评审的是什么标？

知乎用户 简一水 发表

这个问题让我联想到许多关于 “专家责任”“公共资源合理使用” 以及“职业伦理边界” 的深层讨论。

一、事件本质是 “健康危机” 还是“特权滥用”？

从通报看，四位评标专家因送餐延时导致低血糖，就餐后仍坚持呼叫 120，最终被解聘。表面看是 “健康问题”，但官方处理结果传递了明确信号：在公共资源使用中，个人不适的处置需符合比例原则。
低血糖是常见生理现象，通常通过进食糖分、休息即可缓解。若就餐后症状已消失，仍要求 120 出动，涉嫌占用紧急医疗资源——尤其在医疗资源紧张的地区，这类行为可能延误真正危重患者的救治。
评标专家参与公共项目评审，享有劳务报酬与社会信任，其行为应体现专业性与公共责任感。在封闭评标场景中，组织方有义务保障基本工作条件（包括餐饮），但专家也需具备应对突发状况的合理自理能力。

二、解聘的的做法合理吗？
解聘并非仅针对 “叫救护车” 这一行为，而是对可能存在的 “特权惯性” 的纠偏。许多专家在长期评审工作中，易将组织方的服务保障视为 “特殊待遇”，甚至借题发挥、小题大做。此次处理警示：专家资格不是 “铁饭碗”，行为失范即可剥夺。
评标领域长期存在 “专家不专”“态度敷衍”“借机索酬” 等问题。此事若轻纵，可能助长 “以闹获利” 的风气。严惩反而有助于重塑专家群体的职业敬畏感，强调责任与权利对等。
事件中，专家以 “身体不适” 为由要求急救服务，可能隐含 “借弱势身份施压” 的逻辑。类似现象在公共服务中并不罕见（如“按闹分配”），破解之道在于建立更清晰的行为规范与问责机制。
反思点亦在于评标组织方——若餐饮保障机制更周全（如备应急食品），或可避免低血糖发生。但保障完善不等于迁就无理要求，二者界限需通过制度明确。

三、公共事务中的 “分寸感”

一场送餐延误引发的解聘，看似小题大做，实则触及了深层次问题：当我们参与公共活动时，如何平衡个人权益与公共责任？

于个人，需谨记：身份赋予便利，也更需自律；

于制度，应明确：保障不可缺位，但纵容不可开先例。

此事或许会成为评标管理中的一个标志性案例，提醒所有公共服务参与者：专业能力与职业伦理，从来不可分割。

知乎用户 你好 发表

黑幕！

知乎用户 大熊 发表

哇呀，中国历史的优势就在于案例足够多。病不在身而在心，心病还需心药医。

四位专家的遭遇，不禁想到了四位古人：装疯卖傻，猛吃猪食的唐伯虎；毅然假死，不惧尿淋的范睢；暴虐自身，连吞粪球的孙膑；貌似残年，口耳不济的司马懿。

跨越千年的脑残行为背后，都有着合理而严密的解释和目的。

如今的四位专家，选择的方法与四位古人异曲同工。从理论上来说，这就是三十六计之第二十七计：“假痴不癫”。

知乎用户 AntiGravity 发表

还不如说是食物中毒呢~

知乎用户 一一二三 发表

所以是哪个标，公示出来给大家看看

知乎用户 月球上苹果 发表

不公布具体招标细节的新闻就是耍流氓

知乎用户 张 ZZ 发表

感觉跟这张图说的是一个事儿呢。虽然完全不同，但是有些异曲同工的地方。

知乎用户 ddl357 发表

华妃那句话怎么说来着？

知乎用户 大漠孤狼 发表

就想知道，这是谁想的的臭主意要发通报的。

是怕广大网友不知道中间有猫腻么？

知乎用户 燕麦大馒头 发表

评个标才几百块钱，拼什么命啊

知乎用户 圆滚滚的土匪​ 发表

四个人同时低血糖，诶呀吗呀到底饿了多久

知乎用户 人韦 发表

明显是标没过就别吃饭了，送餐的背了大锅。

知乎用户 delia 发表

我就想知道剩下的一个是业主专家吗？他怎么坚持下来的

知乎用户 发表

极大概率就是专家去了发现这个投标里面问题很大，不合规地方很多，甚至演都懒得演，不敢签字怕后面担责。

但是还不想太得罪甲方乙方，面上得稍微过得去，不好直接拒绝签字。正好午饭没按时送，几个人合计一下找个理由集体开溜。

别问我怎么知道这事。

去参加评标，一天也就1000块钱，但签了字，如果后续出现任何问题都要被追责。

为了1000块钱帮人担责？这有多想不开。

另外，被移出青海的专家库也不是什么大问题甚至算不上问题，专家库是动态进出的。是专家库找各个行业内权威和专家邀请入库，而不是技术人员求着进库当专家。

能进专家库的人，一般都是大学知名教授，科研院所骨干，甚至参与编写国标法规和行业标准的，人家可不差专家库这一个头衔以及一年几千块钱。

知乎用户 发表

西行路上，孙悟空大战黄眉怪而不能取胜，万般无奈之下只能去搬救兵。

第一站他去请真武大帝，也叫九天荡魔祖师，原本人家很热情的将孙悟空请进门，但听他讲了在小雷音寺的经过后，马上就找了个理由：

“今蒙大圣下降，不得不行。只是上界无有旨意，不敢擅动干戈。假若法遣众神，又恐玉帝见罪；十分却了大圣，又是我逆了人情。”

但是，也别说我真武大帝不帮忙，毕竟那西路上纵有妖邪，也不为大害，派个蛇龟二将并五大神龙意思意思就行了。

当然，结果就是惨败！

第二站他去请大圣国师王菩萨，还没等到呢，人家就早早等在门口了，也是客客气气迎进门，等到孙悟空又讲了一遍小雷音寺的经历后，大圣国师王菩萨一拍大腿，哎呀，我也没时间啊：

“你今日之事，诚我佛教之兴隆，理当亲去，奈时值初夏，正淮水泛涨之时，新收了水猿大圣，那厮遇水即兴，恐我去后，他乘空生顽，无神可治。”

当然，也别说我身为菩萨不帮忙，我料想那怪也没多么厉害，派小张太子带着四名将领去，应该没啥问题。

结果，依然是惨败！

你猜猜，真武大帝和大圣国师王菩萨为什么突然都有事，不能出门呢？

知乎用户 发表

长期参加评审，对招标评审项目评审鉴定评审的套路还是比较了解的。

第一条，坚决不能收钱，没必要为了点额外收益，把自己弄进去了。

第二条，明面上过不去的，直接毙掉，谁干预都不行。

第三条，当下的环境，一切要流程合规，不给自己留雷。

因招标评审工作高度紧张，有评三五天的，见过心脏病犯的，见过当场嘎的，但是同时两个人出现问题一次没见过。

知乎用户 发表

真相是事发时，还没有到查看投标文件的正式环节。

根据青海省政务服务监督管理局相关人员透露，这次评的是甘肃省一个工程建设项目，评标专家一共有7个，主场甘肃出3个专家，副场在青海地区，出4个专家，这四个专家是从专家库里随机抽取的，年纪也都不小了，其中有3个人是六零后，1个是七零后。

1月4号评标当天10点半左右，郑、吴、刘、曹四个专家到了现场后先开始调试评标系统，因为这次是线上远程评标，需要先调试两地的评标系统，确认网没问题才可以开评。

然后11:50分前后，工作人员让招投标代理机构给专家订了午餐，谁知道外卖员弄混了地方，把应该送到青海省数据局的外卖，送到了西宁市数据局，一通耽误下来，午饭硬是成了下午茶，直到14:20左右他们才拿到。期间有管理人员解释说并不是故意不给订餐的。

4位专家从评标室出来以后，都表示自己低血糖、头晕。

吃完饭还是觉得症状没有缓解，所以拒绝继续评标，坚持要喊救护车急救。

招标方实在是没办法了，只能把他们送医，然后重新抽取专家完成评标。

事后青海省数据局发布情况通报，官方本着为专家生命健康着想的态度解聘了四人，并把他们调整出了专家库。

通报一出，网友纷纷觉得疑惑，认为一个人低血糖还可以理解，四个人同时低血糖，而且吃完饭低血糖症状也没缓解，最后非要叫救护车，还撂挑子拒评标……其中可能有猫腻。

网友纷纷吐槽：

但凡给专家准备点小零食垫吧垫吧也不至于4个人同时低血糖，这概率堪比中彩票。

“不是专家有问题，就是项目有猫腻”、“失去评标资格也比坐牢强”、“不敢担责跑路了”，还有人心疼送餐员开年就背了一口“大锅”。

看了眼通报，青海省数据局对四名专家撂挑子的表现似有不满，但仍表现的客客气气、优雅大方。

通报全文如下：

《关于4名评标专家在评标过程中身体出现不适症状送医救治情况的通报》

2026年1月4日，在开展跨省远程项目评标过程中，随机抽取的郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求120急救服务，**拒绝继续评标，**交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需加班加点延时评标，甚至隔夜评标，对评标专家身体健康状况要求较高专家身体健康是确保评标活动顺利进行和评标质量的根本保证。

《评标专家和综合评标专家库管理办法》第六条第六款规定“入库专家应当具备正常履行职责的身体条件”《青海省评标专家和综合评标专家库管理办法》第六条第六款规定**“入库专家须身体健康”。**

**本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责，**保障每一个招标项目评标活动顺利进行，避免评标期间发生人身意外，

根据《评标专家和综合评标专家库管理办法》第二十六条“对于入库后不再具备本办法第六条规定的条件，不再符合评标专家库组建单位制定的入库具体标准，或者存在本办法第七条规定情形的评标专家，评标专家库组建单位应当在发现有关情形后30日内与其解除聘任关系，调整出库，并通报入库推荐单位。”及《青海省评标专家和综合评标专家库管理办法》第四十四条“评标专家不再具备本办法第六条规定的条件，或者存在《评标专家和评标专家管理办法》第七条规定情形的，省管理部门应当在发现有关情形后30 日内予以调整出库，电子聘用证书自动失效，并通报入库推荐单位。”规定，**省数据局研究决定，不再将郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。**对4位专家积极参与和大力支持我省工程建设招标项目评标工作，为评标工作作出的积极贡献表示诚挚的感谢。

此次事件也给所有在库评标专家和省综合评标专家库管理部门敲响了警钟，在评标过程中，需评标专家具备专业知识，全程保持清醒判断力，评标专家身体健康状况和生命安全不容忽视，请所有在库评标专家务必高度重视自身健康管理，定期自行体检，若发现高血压、糖尿病、冠心病等疾病影响评标工作，不再具备正常履行评标职责的身体条件，无法继续胜任评标工作的，应及时向省数据局提出退出省综合评标专家库申请，依法依规办理相关手续。隐瞒或不申请依法依规退出省综合评标专家库，出现影响正常评标工作的身体健康状况，省数据局将及时解除聘任关系，并调整退出省综合评标专家库；评标时发生意外情况的，一切后果由评标专家个人自行承担。

知乎用户 发表

战略性低血糖，战术性等外卖，开年热词了。

看起来冠冕堂皇的理由，往往有不足为外人道的密辛。细节上，这件事处处透着蹊跷。

先是4名专家，集体低血糖，这就有悖常识。

通报里面写道——

随机抽取的郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求。

有经验的都知道，低血糖这件事，不是一餐不吃就要发。

一般健康人的血糖调节机制是完善的，能够维持血糖在正常范围内波动。在某些特殊情况下，比如如长时间未进食、剧烈运动后未及时补充能量、患有某些疾病时，正常人也可能出现低血糖的情况。

但发生概率较低，通常相对低于1%。

而且是随机抽取的专家，4个低血糖凑起来，同一时间发病，这几个人不用评标了，直接买彩票算了。

接下来是，吃了饭，还是没有缓解——

4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120急救服务，拒绝继续评标交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

看到这里，也大概清楚，这四个人，低血糖是假，不评标是真。

为何不评了，也有两种可能。

一是，受到了怠慢，觉得我来评标，你连个饭都不管好，闹脾气了，撂挑子不干了。

二是，这个标，评的话，风险大，干脆大家商量好，战略性低血糖，借身体不好，直接逃了。

不过这两种可能，都有出入。

前一种，专家还有评审费，都是成年人了，没有必要为一顿饭闹脾气，多半这件事是个引子，情绪在现场受到了工作人员的影响，就借题发挥了。至于什么影响，自然语焉不详。

后一种，这个标如果有问题，为何当地又可以“重新补充抽取评标专家后完成评标”。除非，就是这4个人，有人发现了不妙，而后面的替补专家，因为这样那样的原因，选择了服从。

回顾整件事，明面上，是专家小题大做，单位不伺候了。

但深究，肯定有不好说，不方便说的地方，这个标是什么，几个专家“低血糖”的真实原因是什么，都在藏着掖着。

但群众不是傻子，不是你说什么就是什么，任何人都有基于社会经验的判断。

眼看着，青海自己给自己造了个舆情，有没有办法收场，我们就拭目以待吧。

但战略性低血糖，应该可以算作2026开年热词吧。

知乎用户 发表

救护车停下之后，带头的一位专家环视四周：

“哥几个，从这一刻起，我们不用装了，咱们彻底平安了。”

看着周围三人眼神空洞，有气无力疑似低血糖发作的样子，他继续说：

“从这一刻起，你们不用装了，我们四个平安了！三天的评标，真的是辛苦哥几个了，现在好了，咱们低血糖被救护车拉走了，没人再让我们签字了。”

说完下了车指了指药店：

“到西边药店买点药吧，之前顶着二型糖尿病中期装低血糖，大口炫黑芝麻汤圆太狼狈了，往后好好治疗。”

（车上三人大哭）

“哭吧，哭吧，把委屈都哭出来，往后咱们不哭了，让他们哭去。”

知乎用户 发表

具体情况不了解，没法评说。

不过可以说说我个人的一些体会吧。

进我们省的专家库六年了，医疗器械方面的。

参加过十几次评审，只想说，世界是个草台班子。

现在平台抽我去评审，直接按一下“2”。

招标文件编的千奇百怪，投标文件审的简直漏洞百出。

完美体现了“世界是个草台班子”这句话。

你说把我抽过去评这个标，我是签字还是不签字啊？

招标文件里设备技术参数把型号都写出来了，你说我是签字还是不签字？

检验类设备参数里写了一堆功能，没写测试速度和试剂位，你说我是签字还是不签字？

给血透配水处理系统，参数写出花了，对出水量没做要求，你说我是签字还是不签字？

投标文件里，A公司的注册证、B公司的送检报告、C公司授权书，全都盖的A公司的章，也没有三家公司到底是什么关系的说明，你说我是签字还是不签字？

响应文件里写的100%响应，实际对照说明书，差出十万八千里，你说我是签字还是不签字？

一台设备投标价是市场价的6倍，陪标的的更是写出了十倍的价格，你说我是签字还是不签字？

上面这些字我都不想签，所以只能提出疑义，废标。

最搞笑的的是，废完标之后，招标公司的工作人员，拦住我一个劲的问我：“老师，这个地方该怎么改？”“老师，按医院的要求，这个参数应该是多少啊？”

突出一个离了大谱。

再吐槽一下，这个专家考核。内容就是一堆招标法。不是应该去考核专家的专业领域水平吗？至于招标涉及的法务问题，专门找一个招标法的专家来不就好了？我是医疗器械领域的，遇到的同行有学药的，有学检验的，有学工程的。

还是那些个六十多岁退休的老专家厉害，直接跟招标公司的工作人员说。

“岁数大了眼神不太好，看不清标书，一会直接把分数告诉我就行。”

接着往那一坐，就等着签字了。拿完评审费也不跟人客气，直接就走人。

的确这东西像其他人说的，基本上就是走个过场。

但是，我比较胆小，这种有责任的事情，要么我确认好了，的确没问题，我签字。要么被我发现有问题，我直接提异议，绝不签字。

知乎用户 发表

从通报文件来看，这些专家都是临时抽调的，因为没有及时吃饭出现了症状。如果说只有一名专家出现不舒服症状，可能是专家个人身体的原因，但同时四名专家都出现身体状况，那么可能是由环境造成的？

查了一下青海省西宁市的平均海拔2261米，会不会是海拔过高，再加上饿着肚子，没有及时吃饭，身体才出现症状？

其实，还有一种最重要的可能，专家不想背锅，毕竟拿几百块钱不值得。

当然，这些专家确实是没有完成评标工作，影响了这个招标项目的进行，被移除了专家库。

实际上，这种类型的专家库都是动态调整了，其工作也是属于临时性的，被移除出库，只能说明以后不会再请这些专家参与评标，不会影响这些专家的其它事项。

看到这事，让我想起高校教师上课的情况。现在大学教师上课，有时候就是一个教师上一门课程。此外，大学里面也有规定，每学期调课的次数不超过2次。

所以，如果上课时突发意外情况，也很难找到其他老师代课。那么遇到这种情形又如何处理呢?

实际上，高校教师看似非常自由，但在上课时，有时候却很无奈。如果不小心迟到了，那就是妥妥地教学事故；一旦发生教学事故，其后果是非常严重的。

为了避免调课，有时候也会出现更无奈的情况。记得有次上课，身体发烧了，开始的时候是低烧，想着上课应该是没有问题。

然后，就坚持去上课，在上课的时候，突然发现身体非常不舒服。天气非常凉，但依然汗流浃背， 导致全身都湿透了，第一节课下课时，整个人都瘫倒在地上。

现在，想想还是很后怕，要是当时出事了，那么肯定会后悔终身。那4名专家在身体出现不适时，果断暂停评审过程，及时去就医，这才是明智之举。

总之，相信只要是大学教师，工作时间长了，基本上都有带病上课的经历，这也是这个职业的一个特性，看似自由，而上课这件事情是最不自由的。

知乎用户 发表

挺好的，双方都体面了

第一个往椅子上一瘫叫救护车的哥们是个人才，

不仅技术过硬，还是个人精

这是真专家

知乎用户 发表

我突然发现我的知识面广的离谱！

除了那种纯理科的讨论我这种学渣看不懂，其余知乎上的问答不管是天文地理历史，还是法律生活常识，我都能回答一下，还不是胡编乱造的回答，我是真略懂一点。

比如这个青海这个问题，我对招投标，还有专家库的事还真略知一二！！这会没事，正好搞个长篇大论，反正闲着也是闲着。

首先……：这个招投标机制有没有用？

答：有用。

问：招投标机制有多的用处？

答：比没有略强一点。起码能捂捂耳朵！

哈哈，我说的一点也不夸张，也不虚构，这是真的。

我先来从头到尾捋一下招投标的流程，然后再从各个环节说一下都是怎么把公正公平公开的招投标机制变成内幕操作的。

直接举栗：

一个学校，准备把食堂承包出去，这里面的利润我就不用细说了，干过餐饮的都懂。

首先，学校是发包方，以前是学校一把手直接指定谁来承包，这里面就避免不了大量的贪污腐败问题，于是校领导的亲朋好友们就能在这个学校用各种办法攫取利润。所以才有了招投标机制。

国家规定，学校想把食堂承包出去，必须去找正规的招投标公司，让这个招投标公司对社会公开招标，所有想参与承包食堂这个生意的人，都能来投标。

那么谁来评标？各省都有个专家库，没当一个标开评的时候，这个专家库随机抽取若干名专家来评标，这些专家是从各地随机抽取的，所以这些专家们互不相识，并且跟学校也没关联，跟招标公司也没关联。

等专家们到了，就开始评标，一般政府部门的招投标都是在专门的评标场地，里面非常严格，有摄像头全程录像，有各种制度，比如不能带手机进入等等。然后专家们给竞标者打分，最符合条件的中标。这里是最符合条件，而不是最高分，因为有些标也为了防止串通，比如说专家们都给某个竞标者打高分，所以最高分是不能中标的，第二名才能中标。

表面看，没任何问题，一切公平公正公开透明。但是里面的骚操作超出你们的想象。

我觉得我这个回答应该搞个付费观看，但是我又不会设置，懂的朋友评论区教一下呗。

首先，招标公司就有问题，能开招标公司的都不是一般人，因为招标公司非常赚钱。没点关系没点门路的人哪怕你开个招标公司，但是没人用你，你的公司就没业务。所以能开招标公司的，背后至少得有一家大型企业或者政府部门支撑，他们把招投标的业务都给这个公司，才能支撑一个招标公司的运转。

大家发现问题了没？反过来说，这个学校准备外包食堂，找的这个招标公司就是学校领导能“控制”的公司，通过操作，学校领导让谁中标谁就能中标。不然白花花的银子让外人赚了，这不是造孽么？

有点事出门，抽空继续更新招标公司怎么操作的！

其实很多规定，本意是好的，但是每个政策，只要是用人来执行，那里面绝对会出新的问题。这个事无解，也不是只有中国才有的，全世界都这个鸟样，甚至中国已经做的够好了，外国的那些办法更没眼看。

知乎用户 发表

从头到尾看下来，我更相信这是一次“体面撕破脸”，而不是一次单纯的低血糖事故。
先说最直观的几点：

• 四个人同一时间“低血糖”，都严重到要叫 120，把评标直接干停，这种概率本身就很离谱。真要是工作强度大、餐食不稳，正常表现是顶一顶、吃点糖、喝点饮料，很难四个人集体倒在同一场次上。

• 更关键的是：人已经吃过饭了，按说血糖补回来了，还坚持叫 120、坚持不上岗，这已经不是“身体不适”那么简单，而是非常明确地在说——我不干了，你也别再让我签任何东西。

再看通报的措辞，非常耐人寻味：
一边是“感谢四位专家积极参与评标工作”，一边是“鉴于你们已不具备正常履职的身体条件，将你们调出专家库”。如果真觉得这四个人身体有大问题，该做的是提醒他们少接评标任务、以后注意健康，而不是一刀切解除聘任。用“健康条件”来做处分理由，说白一点，就是：我知道你不是身体问题，但我只能、也只会用这个理由把你处理掉，大家就各自体面。
为什么专家会走到这一步？评论区不少自称干过评标的，说得很直白：

• 评标费就那点小钱，几百块一场，甚至还要连夜干活、来回奔波。

• 真出事的时候，招标人、主管单位、代理机构都有“操作空间”，但最后能被拎出来问责的，大概率就是那些在报告上签了字的“专家”。

• 标书里各种定向参数、强行指定型号、技术指标写得“只适合某一家”的情况并不少见。专家要是认真按规矩办，可能一堆要废标；要是睁一只眼闭一只眼签了，将来审计、纪检、刑事风险都可能找上门。

在这样的制度环境下，如果这次评的项目本身问题很大，或者外部压力已经到了“你必须这么评”的程度，那对专家来说就只剩两条路：

• 要么硬着头皮签字，赌以后不会被翻旧账。

• 要么想办法彻底退出，让自己连“参与评标并签字”的事实都不存在。

他们选择了后者，而且选择了最不容易被当场硬压回去的退出方式：身体不适、叫 120。你总不能在一群工作人员和医生面前强行按着人继续评标吧？更何况还有医疗记录、120 出车记录在那儿。这样一搞，评标暂停、换人，是程序上唯一现实的选择。
那官方为什么要出这个通报？通报有两个功能：

1. 甩干净责任：
   不是项目有问题，不是组织有问题，而是专家“身体状况不符合条件”。现在从库里移除，以后出什么事，跟这四个人和这次评标都切割干净。

2. 杀鸡给猴看：
   顺便敲打所有还在库里的专家：以后评标出任何“意外”，尤其是影响流程的，后果“自负”；你要是身体不好、心里打鼓，就别进来，进来就要承担到底。这实际上是在要求一种“高压下的配合”。

所以，把碎片拼在一起，大致是这样一张图：

• 这场评标里，很可能出现了让专家觉得“不能评、评了要出事”的东西，不管是标书内容、规则设计，还是外部压力。

• 四个专家选择用“集体身体不适+120”的方式，抽身、不签、不背锅。

• 组织方则用“健康条件不符”的理由，把他们从专家库里请出去，同时维护评标体系的“正常运转”叙事。

如果硬要用一句话总结这件事：
表面是送餐延误引发的低血糖乌龙，实际上是一个高风险、低回报、猫腻频出的评标生态里，专家和系统之间的一次公开决裂——专家选择用医疗方式自保退出，系统选择用健康理由体面驱逐，各取所需。

知乎用户 发表

这是典型的“卡BUG”失败现场，也是一次教科书级别的“魔法对轰”。

很多人看着新闻还在心疼专家，觉得“饿出低血糖”是后勤保障不到位，是官僚主义压迫专业人士。 遗憾的是，这种想法未免太天真了。 如果把这事儿当成医疗新闻看，你就输了；这本质上是一场生存博弈。

灵魂问题来了： 四个成年人，在室内恒温环境，仅仅因为午饭晚了半小时（官方通报提及），就能同时爆发严重的低血糖，甚至同时需要叫救护车？ 这种概率，比你在某神游戏里单抽五星角色的概率还要低。 如果这不是人类生物学的奇迹，那就只能是社会学的必然。

什么叫必然？ 在招投标这个深不见底的“副本”里，评标专家就是一个个临时组队的雇佣兵。 他们进场是要背书签字的。字一签，终身负责。 如果这个项目是一个“必死局”呢？ 比如，标书有明显的雷，意向中标单位太“脏”，或者是神仙打架、凡人遭殃的局。 这时候，专家面临的选择只有两个： A. 硬着头皮签，拿几百块评审费，赌未来几年不被纪委倒查。 B. 找个理由跳车，保住身家性命。

只要智商正常的“理性经济人”，都会选B。 但在全封闭的评标室里，想退场没那么容易。你不能说“这标我看懂了但不敢评”，那是自爆。 于是，“身体原因”成了唯一的逃生通道。 “低血糖”就是他们抛出的群体无敌护盾。 呼叫120，就是在这个封闭副本里强制开启的回城卷轴。 这是一次精心计算后的“非暴力不合作”，是一次极具默契的集体罢工。

但让他们没想到的是，“塔”的反应速度极快。 官方没有去纠结真假，没有去辩论医学常识，而是直接发动了降维打击： 既然你们用了“魔法”（因病不能履职），那我就用“魔法”打败“魔法”（为了健康解聘你）。 逻辑闭环，无懈可击。 你说你病了？好，那为了你的生命安全，专家库把你除名了。 这就叫——用你的逻辑，封你的号。

这给我们揭示了一个残酷的行业真相： 在现在的版本里，专家这个“生态位”已经变了。 过去，专家可能是手握生杀大权的T0级角色，各方都要哄着供着； 现在，随着合规性“上强度”，随着版本更新，专家已经变成了高度工具化的NPC。 想通过“卡BUG”来拿捏甲方或者规避责任？ 对不起，系统管理员会直接把你踢出服务器。

恭喜这四位，以自己的职业生涯为代价，为全国同行测试出了新版本的边界。 事实证明，在绝对的系统意志面前，任何耍小聪明的博弈，最终都只是沉没成本。

知乎用户 发表

巧了，我曾作作为项目执行的甲方，请乙方来现场参加专家答辩会。

结果您猜怎么着，专家们给出了负面的意见后，旁听的政府部门代表急了，说领导就等着这个项目落地贡献呢，你们怎么能出负面意见呢？然后开始骂我们甲方单位的人不懂事，不知道提前打好招呼。然后一边打电话给政府领导汇报情况，一边把大门给锁了。

对的，我们都惊呆了，会议室给锁上了。这位代表就开始：谁都不许走，重新开评审会，不能就这么算了。

专家都是知识分子，哪里见过这种阵仗，都懵逼了。我心想，你们专家赶紧打110报警啊，有人绑架你们，控制你们人身自由，多么好的机会。

结果知识分子就是不可靠，一吓唬，居然有人说：我改评审意见，我改评审意见，你们别迫害我。就这样，几个专家改了意见，大门就打开了。

我们也都被释放了。

知乎用户 发表

通报解聘，说明组织方自认为理直气壮。

大概是认为这几位评标“专家”反应过度，得理不饶人。

饭送错了，赔礼道歉，至少先把标评完，具体细节不清楚，也有可能组织方应付过于不尊重。

这种事情就是挺烦的，你答应了一个工作，组织方搞成一坨翔，你也得捏着鼻子先完成工作，否则就先理亏了。

当然，解聘也没什么大不了的，评标就挺鸡肋的，捎带手能接就干一下，组织的这么差，不干也罢。

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你说有一个专家身体不好或者单纯矫情我相信，毕竟林子大了什么鸟都有，但是你说你全省随机抽了四个专家结果全都不干了？那您这标……

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我感觉就是个专家们想退出的由头。

低血糖这玩意儿我真熟，吃东西以后百分之百会好。否则就是什么内脏病变了。

评标工资很低吗？

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专家要逃命，不肯作假，不让走。叫了120拦不住了才逃出来。这个项目就是个大雷。

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具体这个标是什么内容公示一下吧。

我非常好奇能吓跑四个评标专家的标，能嚣张到什么地步。

长长见识。

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得知送错地方的送餐员belike:

得知专家被饿晕的送餐员belike:

得知专家已经移出库的送餐员belike:

忙了大半天饿晕的专家belike:

得知此事的领导belike:

得知此事的广大网友belike:

当然，这个标有什么猫腻，不得而知。

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估计是看出来锅太大，铁出事，追责铁入浴，赶紧意思意思找个理由跑路了

别的不好说，搁中国这个环境，成年人集体因为没吃一顿饭临时低血糖，完事坚持120急救中断评标，各位觉着这TM可能吗

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参加过几次评标，专家一个个精得很，一般到场的专家会自动推出一两个人为头沟通。如果项目标的不大，看起来没有后续暴雷的可能，为头的专家会直接问甲方代表要评谁要废掉谁，还会贴心的安排每个人每个人怎么打分。

如果项目看起来就有猫腻，专家们就会戴上他们的老花镜，一点点问题就给你废标，别问，问就是几百块评审费玩什么命啊。

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4个专家宁愿得罪单位，都不敢评标，更不敢评“不通过”

也就是说，在下面选项中：
1、通过，有进去的风险
2、不通过，有被打得出不来的风险，外加得罪一票不知什么样的人
3、低血糖急救，得罪单位，出库。虽然理由很离谱，但也算正当理由

3个选项中，4个专家一致认为3的风险最低

细想，细想……

这标究竟是什么标，肯定很有问题

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作为某数智化专家库成员，

对评标流程还是比较熟悉的。

评标都是兼职，

这种标的评标费通常几百块。

很显然专家们很明白没必要为了几百块的兼职收入去吃牢饭。

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四个人同时发低血糖，你们是往专家的茶水里面放了格列本脲+阿卡波糖吗？

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我爸就在本省专家库中，这种事情门清，就是坚决不签字，为什么打120，估计西部作风狂野了一点，拦着这四人不签字不让走，这四人救护车遁。

为什么官方通报解聘，可能西部作风狂野一点，上下打点好了就等专家签字赚钱，专家不签字，项目黄了，恼羞成怒阴阳你低血糖就不要当专家，专家都是要力能扛锅的。尤其是最后一句尽显西部狂野风格：评标时发生意外情况的，一切后果由评标专家个人自行承担。还有什么意外，不就是不签字被打吗？

这评标评审的评审费又低，有些行业又有锅，专家很不好当。

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但凡玩过游戏的都知道这事都不叫猫腻了，单纯就是恶心的关灯也下不去嘴

政府采购招投标这玩意专家论证意见要签名盖章，你签了就是认了

整个专家组同时溜号的原因，总不会是饭太难吃吧。

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我猜一下，几位砖家应该是之前收到了条子，要给过，以为走个过场罢了

最近看到了标书，发现这玩意实在有点离谱，直接过了以后可能要吃国家饭

但是又不敢得罪打招呼的人，只能出此下策了

放古代就得丁忧了

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这个通报，可以看出数据局对4个专家很不满，说着为生命健康着想，然后把4人踢出专家库

4个专家都找这个低劣的借口

很难让人不怀疑这个项目水很深

数据局还把这种事发通报

莫非是要把事情搞大

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会不会是这个标很难评，专家找个理由开脱了。

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何九叔给武大郎验尸：

何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来。但见：

指甲青，唇口紫，面皮黄，眼无光。未知五脏如何，先见四肢不举。

正是：身如五鼓衔山月，命似三更油尽灯。毕竟何九叔性命如何？且听下回分解。

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犯病总比犯法强。老演员老戏路。

就不能装装別的病吗？同时低血糖，这标含糖量得多高？

比如：心肌缺血，宫缩……

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摆明了就是青海某个领导下了指令必须要完成这个项目，但是这项目问题太多专家不敢签字，只能称病跑路，然后青海那边也没办法只能恶心这几个专家，把他们调整出库

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来都来了，实在不敢签这个字，又不能硬怼，就只能是低血糖了，谁知道整那么大被除名了。

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在国内，所谓的招标……懂得都懂。

同时四名评标专家低血糖并要求120急救……

出现这种情况……

说实话，我的猜测评标专家应该发现锅太大了吧

后续的处理也给人一种恼羞成怒的美感！

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我来写一个小说，纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。

这里有个省级的标，标的金额大几千万，事先拜访的供应商觉得真巧啊，这个标的的条件全都满足，兴致勃勃的报名，业主方也觉得很满意，觉得苦苦寻觅的优质供应商居然这么恰到好处的出现在名单里。

结果截止报名后，问招标代理，咱们这个标有多少个供应商报名啊，都是什么来头。

代理提供了名单，结果发现真是太巧啦，怎么有个更优质的供应商，一山更比一山高。

来到开标现场，这个优质供应商真是粗心大意，资质部分某些页忘了盖章或者忘了签字或者不小心写错自己名字了。

哎呀我的天选优质供应商小宝贝，怎么这么不小心呢？

裁判给我的小宝贝放点水吧，不放水就吃不了午饭还得关小黑屋，就说霸总不霸总吧。

实在放不了水，就找找别人的毛病吧，重招一次再给小宝贝一点机会。

结果真是太不巧啦，怎么别人都没什么可挑的毛病。

霸总勃然大怒，立刻发动场地debuff，吓得裁判们集体低血糖，连日打急救车才能躺着离开，到达医院回血点才能站着自行离开。

霸总怒不可遏，这些裁判真是不给面子，必须让全天下知道他们的罪行，让他们在这行混不下去。

大发红头文件，大书特书，结果你们这些目不识丁的草民居然敢笑我，还害我上热搜，大怒！

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哈哈坐120总比坐110好

话说真的青海演都不演么？而且看后续操作他们可以换人呀？直接把人移出专家库？移就算了还通报？这不就是小事化大么？而且专家其实假装身体不适已经是给台阶了？真惹毛了专家直接给你捅出来！不要说什么标书背后关系，能做专家的背后也不会少人的，只是大多数人多一事不如少一事罢了。

现在上位的关系户已经蠢和嚣张到这个程度了？话说这个标到底是啥？谁能扒出来？

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主家：我已经选好了，就这个，你拿个零花钱赶紧签字，给老子爬

专家：这TM演都不演了，全是漏洞，就泥蚂几百块钱，老子不干

主家：不干不准走

专家：我躺

主家：赶快打120

专家：遁

主家：滚，除名

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青海这单位给人挖了这么大的坑，让四个专家宁愿摆烂也不愿意签字，不知道以后还有啥专家敢评这里的标？

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想起一段往事。

我也是评标专家。一直深耕仪器仪表领域，偶尔评个试剂耗材和医疗设备，再离谱一点：禽药兽药，鸡疫苗，猪耳标。

那天又被抽中，高高兴兴去挣评标费。到现场一看标书：公墓选骨灰盒等丧葬用品。想走，又没理由，硬坐了半天评完了。

原来还有低血糖这招，学到了，学到了。

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一次几百块钱，玩什么命啊！

但能想到这招跑路，也算是有创意

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某年博士答辩，有个兄台已经极度抑郁了，很多次说要跳楼，都知道他的情况，

答辩现场，5名专家，看完这哥们的毕业论文后，，，

一位专家说他奶奶怀孕了，要送去医院

一位专家说他读幼儿园的孙子二婚，要去主持婚礼

一位专家说他媳妇跟人跑了，要去追

一位专家说他老婆进医院了，要赶过去，，

最后一位专家说他妈嫖娼被抓了，要赶过去赎人，，

，，，

结果答辩不了了之，推迟答辩，，

在等待继续找专家答辩的这半年里，这位兄台的论文质量得到了明显提升，，顺利通过，，，

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应该和尿遁、屎遁是一个套路。

看来这个招标活动背后，有大问题，抗不住。

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我就当过这种所谓的评标专家，当然，更多的时候是组织招标。怎么说呢？正常一百万以上的采购都要求公开招标，标书都是抄来抄去的，条款互相冲突很常见，找人围标也不认真一点，投标文件一模一样，陪标的单位甚至连落款都忘了改就盖章送过来。评委但凡认识字都看得出有问题。国企有的还胆小一点，一些三四线衙门的土领导虽然胆子大，但耐心还特别少，动不动必须今天给结果，评委赚几百块评标费你吃几万回扣，没叫警车只叫救护车很好了。。。

我觉得这个事情之后这种集体低血糖的情况将来会越来越多。

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我也是评标专家，广东省的，至今为止也评审了一百多个项目了。而且恰好我还是个青海出生、身份证号63开头的青海人。我来聊聊我怎么看这个问题：

首先什么是跨省远程项目评标。直接参考青海省的相关文件：

省内设一个主会场，省外设一个分会场，双方在线上共同对一个项目进行评审。因此，由此可以猜测，这次在西宁出问题的四名专家应该只是主会场专家，另外还有分会场。

主会场专家搞这些幺蛾子，分会场的人只能坐在那里干等，的确是很恼火的。

那主会场专家为什么要这样弄？

第一种可能性，低血糖是真有可能的。青海不比上海，虽然都是海，自然条件天差地别，青藏高原上面不吃饭发生低血糖，在高原缺氧环境下是相当严重的问题，因为有可能进而产生严重的高原反应，极端情况下会死人。一方面低血糖真的很难受，另一方面，评审专家的年纪大，如果外卖一直不来，结合这个自然环境，属于是严重的怠慢，专家可能感觉到不被尊重。进而，专家和招投标代理机构之间就可能产生情绪对抗。情绪对抗之下赌气称病，或者一名专家真病、其他专家借势赌气称病的可能性也存在。

第二种可能性，评审过程中专家有为难之处。但不太可能是其他答主所说的200亿修一条乡间小路的问题，因为价格、招标合理性之类的问题不是评审委员会的评审范围。价格、合理性这些问题，在本次招标的标书起草阶段，就已经另行有专家来论证过了，真是200亿修200米乡间小路，锅也不在评审委员会身上，而是先行论证的另一批专家身上。

评审委员会只负责进行资格性审查、符合性审查，以及参考评分标准对每一家的标书进行评分。我认为，如果专家有什么为难之处，那就在这里。举个很简单的例子，评审规则里面要求，投标单位需要具备某种许可证，就比方说是爆破作业的许可证吧。然后A企业没有许可证，B企业具备许可证，此时，A企业的投标应该被视为不符合资格。但是，不管什么原因，领导或者甲方喜欢的偏偏是A企业。于是在现场，专家们被或强硬或哀求，就发生了为难，进退维谷。

我觉得事件到这里还只是一方面。更加异常的还有青海省数据局的这个通告。一般发生这种事，和稀泥都来不及，怎么会发一个这种通告去处罚专家呢。

和稀泥的方法也有很多，重新走流程，重新评审就行了，干嘛撕破脸呢，这个项目难道就这么不能等？况且目前评审已经评不下去了，那横竖都是要再组织评审的，体制内多一事不如少一事才是常态。严厉追究、大张旗鼓发公告，这事情真的太异常了。

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怎么不请张吉惟、林国瑞、林玟书、林雅南、江奕云这五位专家

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看到标书后的新专家a：

老专家高明呀!原来我们都认为他是专家坐久了，颟顸了，不识时务。现在看来，你和我连老专家的背影都摸不着啊。

新专家b:“你这话说得我有些糊涂。

新专家a：“我也糊涂。回头一想才明白，老专家看到这个连编都懒的编的标书，这才用了苦肉计，不惜得罪领导和不明真相的老百姓，为的就是金蝉脱壳。现在好了，省里上了他的当，把他的评审专家免了，你我接过了这个差事，反倒都傻傻地像捧了个宝贝。现在就是想回头，也回不了了，等着吧，去省里的囚车早就给你我准备好了

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招投标这种事一般都是甲方定好意向客户，提前打好招呼给到好处，专家本想赚点零花钱，到现场发现甲方演都不想演，面子上的合规都做不到，好处收了废标不合适，通过又风险太大，不得已躺平算了。

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不坐120就得坐110了

官方通报看着都是平铺直叙，但公文写作的话…感觉通篇就两个字：骂街

非常好奇原标到底是什么了

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其实这波青海数据局在大气层，把这个事捅出来，项目背后的人下次评标想乱搞都不行了。

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坐120总比坐110强

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通报第一段。

“2026年1月4日，在开展跨省远程项目评标过程中，随机抽取的郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120急救服务，拒绝继续评标交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。”

时间是1月4日。

人物是四位评标专家

地点是青海省西宁市（送青海大学附属医院）

活动是跨省远程评标。

几个要素串起来就是：四位外地专家受聘于青海省数据局，耽误了元旦假期的最后一天坐飞机来西宁、参加上班第一天的评标活动。结果评标当天就发生了一些不足为外人道也的事儿，让专家们感受到了当地的热情，绞尽脑汁想出了“救护车遁”这种新奇的方式，到医院后也一刻不敢停留，“自行离开医院”提桶跑路。

观青海数据局这篇通报，通篇指向四位专家自身存在问题，但每个字、每个标点符号都透露着气急败坏。不发这个通报的话，这事儿除了当地和系统内，外人几乎不会有知道的。现在通报发出来，全国人民都知道了。

怎么说呢，只能说当地具有非凡的勇气和底气，敢于自我革命、主动揭丑亮短，这种政治勇气还是非常值得赞赏的。

知乎用户 发表

看到标书，专家A大怒：这种标书，李鸿章都不敢签！

专家B灵机一动：可以参考乒乓球，低血糖退赛，啊不…退标。

专家C和D：我俩现在就感觉头晕目眩，看不清字了，帮忙叫一下120

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爱惜羽毛不想签字呗，哪里可能4个一起低血糖呢。

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你笑专家过分

专家笑你不知天高地厚，这个字你敢签？？？

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专家自保呗。

我之前去青岛评标，本地企业没中标死活不认，一直耗到晚上9点，我们专家没有一个改口的。

之后就没接到过青岛的评标电话了。

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找的专家太没有责任了，没有一点职业素养，说不干就不干

不知道**张吉惟、林国瑞、林玟书、林雅南、江奕云**这五位老师吗，把他们请过来多好啊，就没有解决不了的问题

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大概能推测发生了这样的事：

专家评审不给项目通过，就关起来不给吃饭。

然后专家一通大闹，甚至发生肢体冲突，甚至躺在地上不动拒绝配合之类的事。

然后有人打了120，把他们带走了，才得以逃离。

然后这件事捅到了上面的人的耳朵里。

然后上面的人问责，要求解释怎么回事。

然后省里给出解释，不是不给吃，是送错了。120是他们自己打的。是专家胡搅蛮缠。

然后把专家除名。

（以上是我个人写的小说，与问题无关）

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工作强度大是怎么个大？

送餐不及时就低血糖了？

合理怀疑要么是组织单位通过“程序合规或后勤瑕疵”等手段逼迫四名专家退出，要么是四名专家觉得这事儿太大扛不下找借口退出。

无论如何，这场评标会都存在较大问题

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感觉要么是专家养尊处优惯了，送餐慢了一点，觉得不被重视。就集体耍性子，想要恶心他们一下，结果青海的这个数据库也不惯着，直接反将。

要么就是专家一看这个锅实在太大，背不动，但又不敢明着拒绝，就只好集体称病。然后数据库便杀鸡儆猴。直接公告出来。

真有意思。

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装病，是脱离险境的有效方式。

当年何九叔参与武大郎的身后事，发觉存在猫腻，就咬破舌头，大叫一声，口吐鲜血，不省人事，最终逃得性命。

如今4名专家一看，合着你大数据局的吃相都不顾了，我们就为了这几百块，就要为你们几百万背黑锅？

只能集体低血糖了。

难怪是专家，水平就是高。

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评的哪个标, 能不能公布不下?

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没吃到饭可能会低血糖我能理解，四个成年人没吃到饭都低血糖我理解不了，四个成年人低血糖了口径一致非得叫救护车送医我更理解不了。何况这么大的评标过程也没给专家准备点水果小点心啥的？专家你们干脆统一说吃坏肚子了也比这理由合理多了。

通报看似写的很严谨清晰，但由于事情起因太过于离谱，因此通报写的再好也难以让人信服，无非是专家“甩锅”之后官方的另一次“甩锅”。接下来的重新抽取专家怕是没那么好选……

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锅太大，撑不住。

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这个标如果过了，应该能查出不少东西

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4位专家：一顿饱与顿顿饱还是分得清嗷

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作为一个参与过评标且评标过程中组长提出过“休息一会”的人，并清楚知道休息期间大家都在干啥的人，我能看懂背后发生了啥事。

就一句，赚钱事小，坐牢事大。

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要么，是有人投毒，四个专家中招

要么，这次投标太脏了，四个专家受不了压力参加了，但是实在不敢沾染，或者无力沾染，借此脱身。

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玛德这是什么万恶的资本家，还不让长工生病了是吧？堂而皇之把人开除出专家行列，这还有法律吗？还有王法吗？

专家就是靠低血糖的理由开除，那以后大家在工作里生病，不能当牛马了，说是不是就都能开除？

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有一位古人叫何九叔，他给武大郎验尸的时候，也是突然中邪。

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这让我想起了《水浒传》精彩的一幕！咱们再一起重温经典！

“话说当时何九叔跌倒在地下，众火家扶住。王婆便道：“这是中了恶，快将水来。”喷了两口，何九叔渐渐地动转，有些苏醒。王婆道：“且扶九叔回家去却理会。”两个火家使扇板门，一径抬何九叔到家里。大小接着，就在床上睡了。老婆哭道：“笑欣欣出去，却怎地这般归来！闲时曾不知中恶。”坐在床边啼哭。何九叔觑得火家都不在面前，踢那老婆道：“你不要烦恼，我自没事。却才去武大家入殓，到得他巷口，迎见县前开药铺的西门庆，请我去吃了一席酒，把十两银子与我，说道：‘所殓的尸首，凡事遮盖则个。’我到武大家，见他的老婆是个不良的人模样，我心里有八九分疑忌。到那里揭起千秋幡看时，见武大面皮紫黑，七窍内津津出血，唇口上微露齿痕，定是中毒身死。我本待声张起来，却怕他没人做主，恶了西门庆，却不是去撩蜂剔蝎？待要胡卢提入了棺殓了，武大有个兄弟，便是前日景阳冈打虎的武都头，他是个杀人不斩眼的男子，倘或早晚归来，此事必然要发。”老婆便道：“我也听得前日有人说道：‘后巷住的乔老儿子郓哥，去紫石街帮武大捉奸，闹了茶坊。’正是这件事了。你却慢慢的访问他。如今这事有甚难处，只使火家自去殓了，就问他几时出丧。若是停丧在家，待武松归来出殡，这个便没甚么皂丝麻线；若他便出去埋葬了，也不妨；若是他便要出去烧他时，必有跷蹊。你到临时，只做去送丧，张人眼错，拿了两块骨头，和这十两银子收着，便是个老大证见。他若回来，不问时便罢，却不留了西门庆面皮，做一碗饭却不好？”何九叔道：“家有贤妻，见得极明！”随即叫火家分付：“我中了恶，去不得。你们便自去殓了，就问他几时出丧，快来回报。得的钱帛，你们分了，都要停当。与我钱帛，不可要。”火家听了，自来武大家入殓。停丧安灵已罢，回报何九叔道：“他家大娘子说道：‘只三日便出殡，去城外烧化。’”火家各自分钱散了。何九叔对老婆道：“你说这话正是了。我至期只去偷骨殖便了。”

摘自《水浒传》

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就多年工程项目的经验来看。

1，因为某种原因，该中标的企业没投，或者需要招标文件有纰漏，甲方私下沟通后专家先了个理由好废标重投。结果弄巧成拙了。

2，一个标几百块钱玩什么命啊，本来就吃不好，总不能牢饭更好吃吧。招标过程有很大的问题，是那种有可能把评标专家都送进去的那种。

3，招标代理公司的骚操作把把招标专家集体得罪了，这个可能性有，但是不大。

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整得这么冠冕堂皇。。。

专家:风险太大，这锅我们背不了

官方:太不听话，以后不用你们了

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作为一名正好从事相关工作的人表示，这是纯把人当傻子。

送餐延时？中心周围没有小超市？先搞桶泡面搞点面包垫着不行？还是刚好四名评委全部都犯病了？

就这么说吧，这件事情大概率就是潜在的意向投标人标书做的不行，其它投标人太优秀了，导致这几位专家不敢签字担责。

另外，该项目是远程异地评标，既然在本地抽了4名，那就说明本项目大概率是7名评委，主场4名，客场3名，连业主评委都不敢派的项目，问题有多大可想而知

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送审过不了。

送审方是天宫的人，不给过就会被天雷劈死。

假装低血糖不评了溜了行不行。

卧槽你们怎么都跟我想的一样？

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一个大标不会只有4名专家的，单位一般也会出一个专家

5个专家按照评分流程来客观实际的评审工作。

所以为啥是4个不行了。

只有一个理由，就是单位专家与另外4个分歧太大了，这种情况非常罕见，

即使有分歧，专家不想“担责”也会找个瑕疵，让标书直接作废就是了。

这种直接找低血糖的理由，确实是第一次听到过。

哪个回答有能力，把原文链接中的标书弄过来看一看，到底啥大项目，能这么奇葩。

具体原因确实要好好分析下，

就这个报告结果来看，

官方是把责任定给了4个专家（这个能量很大的。一下子干掉4个专家，我这种做过标书的人表示五体投地）

并且已经年底了，

这个时间点也很敏感。

阻碍平账大仙的，全部干掉。

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呀，青海不错呀，看来这些评标专家竟然是清廉的。。。

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我觉得很多人都想的保守了，都觉得这四个专家是自保，我倒觉得这四个人可不是要自保，同时选择一个借口也就罢了，还要大张旗鼓地叫救护车，生怕这事没法传开，因此我认为这四个专家应该是认定这评标猫腻太大必须要中止，但是光凭他们四个直球反对也没啥卵用，换个专家来照样通过，只有用些手段把这个事放在聚光灯下才有可能做到，所以用这种方式吸引注意，最终结果如何还是要看舆论导向了。

知乎用户 发表

我觉得大概率不是标书内容很离谱。专家怕担责，甲方和乙方公司就不怕担责吗？再有猫腻的项目，把标书做的看似合规也并不难。

最有可能的情况是，甲方的意向公司标书出现了程序性的错误导致投标无效，如果正常推进意向公司就丢标了。所以甲方公司想要流标，但其它投标方又找不出大毛病，只能靠专家装病来重新招标了。

知乎用户 发表

这个标的几乎可以肯定有大雷，极高概率是那种可以直接坐牢的大坑。4个专家胳膊拧不过大腿，直接选择战略撤退。反正如果最后爆雷了，不签字就不用坐牢，最多就是被纪委或者警察问话录口供。

现在热闹有的看了

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太恶劣了，通报已经说了，“评标工作责任重”，扛不起这个责任就清出专家库太对了。

后边“项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标”，我就想知道是哪几位专家，这么有担当的专家，应该公示出来，一人发一个奖杯。还有这种大概率是1个采购人代表+4位抽取专家的5人小组，那位采购人代表可以发两个奖杯。

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这是在致敬王楚钦。

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其中一个人低血糖是正常的

同时四个人都低血糖的概率接近0

同时四个人吃了饭都没有恢复的概率接近0

同时四个人不要名誉没有职业道德的概率接近0

排除了不可能的情况，那什么有问题的概率比较大？

知乎用户 发表

低血糖以后就是评标专家的职业病

评标就引发低血糖发作

知乎用户 发表

难评

发明低血糖的人真是个天才

ps: 这桥段，短剧很快会跟上吧

上一世我因为照顾铁哥们评标放水结果牢底坐穿，家破人亡，死在牢中。这一世一睁眼发现自己正在评标现场。。。

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我是建筑出身的

虽然不是医生

但是低血糖我也熟

毕竟乒乓球键盘评论员

低血糖这事情在乒乓球王楚钦身上亦有记载

无非就是找借口不想参加嘛

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你以为评标的全都是什么经验老道的专家，还有各种来路不明，阅历不详，脑袋不清的一大帮人在系统里面混着呢。

这个经常去评标的一看就知道咋回事了。八成就是干的不爽了，评标费也没几个钱饭还没按时吃，时间拖的又臭又长。不爽了一拍脑袋就开闹，没想到闹大了，直接把外块开路断了，呵呵。

至于怕担责什么的，不符合标准，有重大隐患的，评标不给过就行了，又不是非得要打勾，还能有人把刀架脖子上？评标又不是挑几个人去担责，你去了是要评审的，看出来问题了还打勾，脑袋进水了？

知乎用户 发表

看了标书四个人面面相觑，哥几个商量了一下，要么低血糖，要么缝纫机，选一个吧。

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几百块钱的兼职，犯不着啊~

专家们这是给双方留面子，这份通报属于把事情闹大，给脸不要了。

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按时送达吃了饭以后也会 因为严重腹泻要求120急救。

知乎用户 发表

有次评标，潜在的中标方是项目甲方的控股公司，这种现象dddd。

结果这家潜在中标方的投标文件第一页没盖负责人的章，理论上第一轮资格审查就要把他踢出去。

业主这时候也很无语，想了很久，说，要不找找其他投标单位的瑕疵吧，有问题都把他们废了。

结果，在专家们的严格努力下，果然找到所有投标文件都有瑕疵，这个标终于如愿以偿给废了。

接下来就是脑补情节，就是业主和潜在的中标方领导狠狠的把那个忘记盖章的员工骂了一顿，又开始了第二轮投标。

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事情可能是

甲方意向公司A做的标书实在太烂了

（有意向公司其实挺好的，不完全是坏事，毕竟一个外来的不熟的公司吹得天花乱坠，最后活搞不好问题就大了）

而这个项目都快要做完了

再不通过中标，这项目要出问题

所以必须A中标

A的又太烂，这几个专家不敢签字

就尬住了

会从早晨到晚上的开

不签字就不让走，不给饭吃

专家一看，就说了低血糖

低血糖就给你饭吃

但是你想走？那不行，必须签字

就有了必须打120，强行停止本次招标

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哈哈哈，4人同时低血糖还就餐后坚持要求120服务。明显的金蝉脱壳。比较好奇这么多网友知道了，这个标后续还敢按计划进行吗，到底是采购了啥谁中的，蹲一个后续

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标书太脏风险大，专家中毒低血糖。

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@企查查

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四个人没一个敢抗的，得有多大的坑？

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几百块钱要背几百亿的锅，装杨金水还是装低血糖，只能选一个。

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此事民国也有记载

1913年10月6日，上千北洋军警伪装成“公民团”围堵国会，喊出口号“选不出总统不许出场”◦ 禁止议员外出就餐，区别放行拥袁议员的餐食，拦截反对派议员的食物。

投票结果

◦ 首轮：袁世凯得471票，未达门槛

◦ 次轮：袁世凯得497票，仍未达门槛

◦ 三轮：袁世凯得507票，过半数当选

议员被限制自由至当晚10点左右，袁世凯通过胁迫手段当选正式大总统

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跨省，小标，高原、寒冷、水硬肚胀，缺氧解酒也慢，住的不好，吃的不惯，办事员耿直。然后就给这锅，我背不住啊。

掀桌子，太正常。

被掀桌子，也正常。

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如果评标后的项目出事了，第一时间就会往上追溯，一看评标名称有这几位，到时候也得追责。

宁愿不评，冒着被撤销评标资格的风险也要润，那只能两害相权取其轻。不如现在先润了。

当然以上只是我的猜测，可能发生在某个平行时空，与本次真实事件无关。

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查查什么标吧，这摆明了病遁。

年底了纪委可以杀猪了。

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我看完就乐了，你别看这文件也就一两页，这可太有意思了。

这事儿，还真可以用法律视角看看。

事情是这样的，通报说的比较多，简单来说，就是1月4日，参与项目评标的4位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责。

注意不是一个是4个。然后他们后来就吃饭了，吃了说症状未有缓解，坚持要求 120急救服务，拒绝继续评标。

交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后，自行离开医院。**也就是跑了。**所以项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

然后他还来了一句，本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。

说白了，郑某、吴某、刘某、曹某这四个专家真的是有病吗，个人觉得未必，一个人可能有问题，四个人整整齐齐从医院跑了。

虽然没多少钱，但是钱都不要了，专家库都不待了，说明他们完全知道后果。

有一种推测是，不签字不给饭吃，不让专家走。专家觉得锅太大，装病跑路了。

这种提法没什么依据，我觉得要批判一番。没依据的推测咱不推测哈。

我只能客观说，评标专家要承担什么责任。

一般来说小错误，比如错分数影响中标结果，最后有被禁止3个月内参与依法必须招标项目的评标，然后严重点，按照《评标专家和评标专家库管理办法》，会直接被取消评标专家资格，移出专家库，这就是纪律处分的内容。

这其实都是小事儿，你移出去了，还在别的库里，一家有一家的库，这倒是没啥。

民事上，评标专家因故意或重大过失评错，致使招标人、合格投标人等相关方合法权益受损的，需承担民事赔偿责任。例如因故意压低合格投标人分数使其落标，导致该投标人错失商业机会产生经济损失，或者让不合格投标人中标致使招标人后续项目出现问题产生额外成本，受损方都可依法向评错的专家索赔。

这其实也没啥，真出事，这笔钱恐怕都有人给你付。

麻烦的是后两个。

行政具体可以看《政府采购法实施条例》和《招标投标法实施条例》。比如评标专家收受投标人财物后故意评错，按照《招标投标法实施条例》第七十二条，会被没收收受的财物，处 3000 元以上 5 万元以下罚款，同时取消评标委员会成员资格，且不得再参与此类评标工作。

《政府采购法实施条例》第七十五条提到了评审专家未按采购文件规定评审、泄露评审信息等，由财政部门给予警告，并处 2000 元以上 2 万元以下罚款；若影响中标、成交结果，处 2 万元以上 5 万元以下罚款，同时禁止其参加政府采购评审活动。

《政府采购评审专家管理办法》其中第二十九条指出，评审专家未按规定评审的，会被列入不良行为记录；情节严重的，将被解聘并禁止参与评审活动。

这里的行政严重就衔接刑事。

刑事还要看他们干了啥。比如投标人串通故意评错以帮助其中标，情节严重的会涉嫌串通投标罪，根据《刑法》二百二十三条，可处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；若收受巨额财物后故意操纵评审结果，还可能涉嫌受贿罪或者定非国家工作人员受贿罪，那也是很麻烦的一件事。

当然，这些专家确实是没有完成评标工作，影响了这个招标项目的进行，被移除了专家库。

只能说求仁得仁。反正钱不好赚，专家做起来也不容易。

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青海 4 名评标专家集体低血糖？醒醒，是被标的猫腻吓晕的！

谢邀，刚刷完青海省数据局的通报和后续的各类信息，越看越觉得这场 “低血糖闹剧” 根本经不起推敲。

4 名评标专家因送餐延时喊 120、拒评，最后被清库，表面看是专家娇贵、不守纪律，可明眼人都能看出来：他们根本不是饿晕的，是被评标项目里的猫腻吓晕的。而青海省数据局的操作，更是精准避开了所有核心问题，拿着 “专家身体不达标” 的鸡毛当令箭，愣是对标的里可能藏着的坑视而不见，这波避重就轻，真的把公众的智商按在地上摩擦。

一、“低血糖” 的谎言，连基本的逻辑和医学常识都过不去

先不说评标专家的职业素养，单看这起事件的几个细节，就足以戳破 “送餐延时导致低血糖” 的谎言，这演技，连群演都不如。

1. 同步率离谱的集体发病：4 名专家是从省级评标专家库随机抽取的，来自不同领域、互不相识，却能在同一时间、同一环境下同步触发低血糖，甚至严重到无法评标、必须叫 120 的程度。从医学角度来说，这种概率比中五百万彩票还低，难不成这 4 人的血糖还能连蓝牙同步？
2. 自相矛盾的就医行为：通报里明确说专家就餐后称症状未缓解，坚持要 120 急救，可被送到青海大学附属医院后，却连血糖检测、补液这些基础治疗都没做，直接自行离院。如果真的是严重低血糖，别说自行离院，连站都未必站得稳，这哪是身体不适，分明是 “演完戏赶紧溜”。
3. 被忽略的评标现场保障：稍微了解评标流程的人都知道，评标现场通常会准备基础补给，即便送餐延迟，也绝不可能导致 4 人同时出现 “无法履职” 的严重症状。这点小插曲，连打工人加班啃冷包子的日常都比不上，专家们却扛不住，说出去谁信？

说白了，“低血糖” 只是个借口，是专家们为了脱身找的最安全的理由 —— 总不能直说 “这项目有猫腻，我不敢评，怕担责” 吧？

二、不是饿晕，是吓晕！终身责任制下，没人敢踩猫腻的坑

之所以说专家是被 “吓晕” 的，核心原因就一个：评标专家要承担终身责任制。

终身追责的达摩克利斯之剑：2025 年 1 月 1 日起实施的《评标专家和评标专家库管理办法》明确规定，评标专家对评标行为终身负责，就算退休、被解聘，也免不掉追责。这意味着，只要在评审文件上签了字，后续一旦查出项目有串标围标、资质造假等问题，专家轻则行业禁入，重则面临法律处罚。这笔账，专家们比谁都算得清，为了一顿饭冒丢饭碗、吃牢饭的风险，傻子才会干。

根据《青海省公共资源交易监督管理办法》，公共资源交易项目的公告、过程、结果等信息，都要依法及时公开。但截至目前，这起引发争议的跨省评标项目，连名称、金额、招标方这些基本信息都没披露。

低血糖” 只是遮羞布，真正让专家们望而却步的，是不敢触碰的违规红线。

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尝试推测一下过程（仅为个人猜测）。

4名评标专家在入场前接到威胁，必须推荐某特定投标人为第一中标人。

然而现场评审过程中发现该特定投标人因客观分过低/有实质性不满足或其他情况，未能成为第一中标人，且因有效投标人超过三家无法废标处理，按照正常流程只能推荐其他投标人作为第一中标人。

因恐惧开标完成后遭到清算，4名专家一致商定通过其他方式中止开标程序。

经常评标的朋友都知道，信息化项目招标不同于其他项目，因为定制化程度高，需要供应商提前介入需求和设计，导致招标文件的指向性是很强的，很少出现多家投标人的投标文件不相伯仲的情况，大部分时候评标专家扫一眼就明白了谁是正主谁是陪客。

但凡操盘人稍微用点心，利用企业资质、人员资质和业绩证明控制一下客观分，专家在评完客观部分时心里都能有数。在主观部分顺水推舟一下，也就宾主尽欢了。

基于以上背景以及场景推测，可能的情况是：

1、项目操盘失控，大概率是业主单位内部斗争引发。

2、在原供应商之外出现强力竞争者，且开标过程中占据优势。

3、原供应商前期投入够多，无法接受未能中标的风险，因而对评标专家进行人身威胁。

评标专家的权力其实非常受限，只要对投标文件进行有限责任的正常履职就可以了。这里的有限责任指仅针对纸面文件做出判断，而非事实性判断，甚至不能使用逻辑推理。举个例子即便投标人的业绩是造假的，资质是造假的，甚至连营业执照都是造假的，但只有这些东西在投标文件中存在，且没有评标专家肉眼可断的破绽，那么评标专家履职时鉴定为真并且给分就没有问题。

客观部分尚且如此，主观部分就更甚，开发团队年轻的可以说有活力，开发团队年纪大的可以说经验丰富，什么叫什么叫方案实施性强，什么叫开发理念先进，解释权甚至在不同时期都可以有不同说法，更是无从追究。

因此大概率存在一个让专家两难的场景：若强行推选原投标人中标，冲标人必然掀桌举报，且因为投标文件存在实质性高下之分必然翻车，专家吃牢饭；若正常履职，评选冲标人中标，则原投标人狗急跳墙请专家吃大嘴巴子。

专家选择了先饿一顿，并表示：你们啊就另请高明吧。

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四位专家在评标过程中发现了问题，但顾虑很多不敢当面硬顶，于是某位灵光一现，四人短时间内达成共识，找到了自古以来最常用的避事之法——称病。

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各位看官，记不记得有种自保方法叫“自污”？

今天是真真儿的见着了，小生不才，用自己的经历给大家讲解讲解。

首先，“评标专家”这个身份可不简单，“技术分”、“商务分”这些老百姓遥不可及的东西，但是在评标专家笔尖上轻轻划过的分数，就是某公司百万千万甚至数亿的项目流水，是公司上下万千员工的吃穿用度……所以，评标专家这个身份就决定了薪水丰厚，而且在评标期间，各种大小厚薄的“牛皮纸信封”源源不断。

其次，我们常说“有背叛阶级的个人，没有背叛阶级的阶级”？面对各种诱惑，我相信有些评标专家珍惜专家名分，能够坚持原则，也必然有些专家更重视利益，不一定能坚持原则。

最后，我想说，这些当代精英能混到“评标专家”的角色，必定是智商、情商、职业技术素养颇高的，绝对不是瞎混的。

那么，是什么情况要让青海当地的评标专家只是因为没有及时吃饭就“自污”低血糖还要叫120急救服务呢？

且不说评标出标都有时间限制，专家们评标现场虽然封闭却也都有吃有喝，起码的咖啡茶水蔬果断然是不会缺的。

他们不知道这样“矫情”会被挪出专家库吗？而且一旦被挪出专家库，想再进去就难了，难道他们不想有更好的前程吗？

非也！

越是欠发达地区赚钱的项目就越少，狼多肉少的地方，哪个竞标/围标的企业都不是善茬，专家们耍笔杆子赚钱也担心“有命挣没命花”啊！

那怎么办？

惹不起还躲不起吗？36计走为上呗！

怎么才能体面的走？

你看到了：参与项目评标的4位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，就餐后坚持叫120急救——当地“本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库”。

看吧，怕担事儿的、不听话的专家不再参与评标，皆大欢喜！

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显然是这几名专家与评审组组长在评审过程中因意见分歧发生矛盾，不能达成一致的评审意见，所以评审久拖不决，这几位专家不想妥协，因此以这个理由退出评审。

补充一下，很多回答都猜测是招标有内幕，专家不敢签字担责所以借此脱身，这种可能不是没有，但确实不一定如此，很多情况下就是专家意见不一致，不一定是和组长争执，有时是组内分成若干意见，组长无法协调。有时是大家对招标文件或者评标要求理解不一致，适用法律法规或文件的认识不同。现在评标都是终身追责的，所以大家确实都很谨慎，不愿轻易妥协。

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阴谋论一下，分为两个相反原因：

一、这次招标有猫腻，围标方后台太厉害，但自己出乌龙导致自己废标，所以串通专家把这次标先废了。

二、这次招标有猫腻，围标方后台太厉害，但资质什么的实在达不到合规标准，专家们不愿意背锅，所以就以这么荒唐的理由把这次标先废了。

就看后续发展符合哪种猜测了。

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怎么可能四个人都低血糖，还四个人都非120不可

摆明了这个标有问题，领导又坚持让作弊，四人怕担责，才故意演戏的

甚至送餐错误本身，怕不是故意没把地址写清楚

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我经常在上海评标啊，有的时候评的时间长，中间有盒饭，盒饭的品质一般都不错，一般是丰收日呀之类的比较好的饭店的盒饭，估计得40块钱左右。

有一次招标代理还说，说你们专家的盒饭要好一些，我们是工作人员，盒饭档次不如你们的。

评标专家确实已老同志居多，因为有很多年轻的专家是要上班的，估计不好请假，已退休的占多数。

也没听说过有人低血糖，也很少碰到代理或者是业主代表打招呼。

有一次有个业主代表多说了两句有点倾向性的话，这个专家组的组长就不高兴了，说你这个话少一点啊，这都有监控。

这个事儿，我估计就是西部的同志作风过于硬朗，标书做的过于粗糙，整的的过于离谱，弄得让专家过于为难了。

作为业主，作为招标代理，你要是混到需要到评标现场给专家打招呼，那也是混到头了。

专家怕你个球啊，直接装晕就行了。

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免责声明：以下全文都是我编的，还有幻想的，如有雷同，纯属巧合，如是巧合，我就删除。

我先解释一下，为什么是4名评标专家呢，剩下的1名评标专家为什么没有选择低血糖呢？

因为剩下的这1名应该就是甲方代表啊。

（科普一下:我国法律规定评标专家必须是单数，这个项目应该是5位评标专家，其中1位是甲方代表，剩下的4位是随机抽取的，恰好也就是这4位低血糖专家）

另外，这个项目都需要吃饭了，说明应该不是几百万的小项目，否则评标半天应该是够用的。

好了，我开始幻想了：

当唱标过后，专家们步入会场，翻开标书，和甲方代表对视的那一刻起，我猜至少就有一名机智的“点子王”发现气氛不对劲了。

渐渐的，在一上午的评标过程中，这4名专家在和那1名甲方代表或深或浅，或明或暗的交流中，他们都逐渐感受到了一丝寒意和踌躇。

趁着休息间歇，在一个没有监控的地方，这4名评标专家就开始私下交流了，他们一方面畏惧权力，不敢得罪，一方面又害怕进去，不敢签字。

这时候，前文提到的“点子王”出现了，他/她应该体型消瘦，又爱好历史，还善于捕捉机会，抓住了外卖延迟的漏洞，又充分借鉴了我国古代士大夫称病不朝从的传统美德。

不得不说，颇有房玄龄和索尼之风。

在他/她的带领之下，剩下3名评标专家也一致同意采用此法，拉出“外卖小哥”祭旗，说送餐晚了会，导致低血糖，真是欲加之罪，何患无辞。

然而在就餐之后，这4名专家仍然要求呼叫120，坚持拒绝评标，最终被救护车拉走，可见斗争之凶险，场面之壮烈。

真是可敬，可叹、可悲又可笑。

不过，最后都吃饱饭了，怎么还说头晕、低血糖，症状不缓解呢？

还有，这玩意怎么还传染呢？

这事要是研究明白了，明年的诺贝尔医学奖或者文学奖，再不济奥斯卡或者金球奖，总得拿一个吧？

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人在江湖，身不由己。

还得靠演一场大戏，唉。

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就是人家不干了，评标么，要负责任呢。人家撤回了。解聘是因为专家没出力吗？或是不服管理？或者是不配合？什么可能都有，就是不可能是专家太作太矫情，人家专家犯不着推三阻四。低血糖那只是推托之词，不是什么洪水猛兽。

会不会存在官级圧迫？我乱说的！

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核心关键字 数据局

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作为一个之前常编招标文件且参与评标的人，不由得感叹情况恶劣成啥样才能把人逼得叫120啊。毕竟干这行的大家都没少背锅，一般只要标书差不太多，抬一手大不了也就是承认业务能力不足，毕竟是大家一起担这个责，这是拿了张白纸让他们评吗？

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通报里充满了官方的傲慢!

你不干有的是人干！

你敢提出异议，以后就别干了！

有几个疑问：

送餐延时了多久？半小时是延迟，2个小时是延迟。那性质可完全不一样，饿了吗美团延迟半小时你都会骂娘，延迟2小时，呵呵，你自己会怎么样你心里没点数？

后面送来的饭冷掉了没？

专家年纪多大？年纪大的，低血糖久了，可能真的不是吃完饭就能缓解的，而且万一专家有糖尿病啥的，药吃进去了或者胰岛素早上出门打了，你现在不给人吃饭，呵呵！我严重怀疑你们是想谋杀专家啊！

更多的人是怀疑这个标有问题，专家只能找借口撂挑子，那问题更大了。

世界就是个草台班子，何况青海这种落后的地方！

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我知道的几个评标会，都是领导先通知要评谁，专家们出了意见草稿之后，领导们要同意了才能正式落笔。

专家们也不是事事都懂，问我的问题就是“城门楼子 vs 胯骨轴子”的关系，最后给我个评论是“一般”。

公认的渣渣单位，工作极其潦草敷衍，居然评上了，因为女领导跟那个单位负责人有一腿——内部公开八卦，人人皆知。

好气。

青海这四名专家，应该是碰到了比渣渣单位还要离谱的存在，这个字签下去怕是要吃国家粮，以至于宁可不要当专家也要跑路。。。

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我出门玩的时候经常中午一两点找不到馆子不吃饭，和我同行的将近70的父母也一样，但我们从没犯过低血糖。

很明显，这个标雷太大了，大到了要进去的程度了。

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不清楚细节，简单说下。

评标专家分技术专家、商务专家，一般情况下，技术专家和商务专家分开进行评标，物理隔离。如果项目评标过程中有异议或者特殊情况，代理会联系招标人沟通，项目问题比较大有些专家肯定不肯签字的，这时候大多数会以评标委员会形式进行讨论确定，然后所有人签字，特殊情况专家备注。

问题里4个专家同事说因为吃饭问题导致送医，其实代理机构人、监督专家、法律专家都是跟专家一起封闭吃饭的。单单是评标专家同时出问题，只能说项目有问题，代理和招标人逼着专家签字，专家权衡利弊，左右不了。

另外这是政府公共平台的，专家抽取是行业专家库，按道理更严格。

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看看没有低血糖的AI（gemini pro3）怎么说

这是一个非常典型且充满博弈色彩的中国式职场/官场微场景。

表面看，这是“送餐晚了导致身体不适”的后勤事故；但深究细节（4人集体发作、饭后坚持叫120、官方高调解聘），这背后极大概率不是单纯的生理问题，而是一场**“软对抗”与“硬清洗”的较量**。

以下是这件事背后最可能得几个深层原因，按可能性从高到低排序：

1. 核心原因：以此为借口，逃避高风险项目的签字责任（“避雷”）

这是业内人士眼中最合理的解释。

• 背景： 现在的评标专家实行**“终身责任制”**。如果项目后续出了问题（如围标串标、质量事故、纪委倒查），当年签字的专家是要担责的，甚至可能坐牢。

• 推测情景： 这4位专家进场后，发现这个标“有毒”。

• 情况A： 标书明显有问题，或者有人授意要让某家不合格的企业中标，专家不敢签，怕背锅。

• 情况B： 几家陪标做得太假，专家看出来了，如果签了就是同谋，不签又得罪现场的主管部门或业主。

• 策略： 直接说“我不签”会得罪人，甚至被拉入黑名单。最好的办法是**“因不可抗力”退出**。

• “低血糖”是完美的借口：它难以通过仪器事后取证（吃完饭血糖就回升了），但又足以让人“无法工作”。

• 为什么饭后还要叫120？ 为了**“留痕”**。只有有了120的出诊记录和医院的急诊记录，才能证明“我确实病了，不是我不想评，是身体不允许”。这是为了对抗事后追责的法律护身符。

• 官方反应： 官方（数据局/交易中心）显然看穿了这种把戏。他们知道专家是在“撂挑子”，所以发通报的逻辑是：既然你用“身体不好”做借口，那我就顺水推舟，以“身体不好”为由把你踢出库，杀鸡儆猴，防止其他专家效仿这种“技术性撤退”。

2. 次要原因：对评标劳务费或现场管理的不满（“发泄与维权”）

评标专家的报酬并不高（通常几百到一两千元），但责任巨大，且现场管理非常严格（收手机、封闭管理）。

• 导火索： 送餐延时可能只是最后一根稻草。也许在此之前，专家们已经对长时间封闭、报酬低、被监管人员呼来喝去感到不满。

• 行为逻辑： 4个人同时“低血糖”显然是集体行动。这是一种非暴力的抗议。

• “你不给我按时吃饭，不尊重我，那我就让你这个项目黄掉（评标中断需要重来，成本很高）。”

• 坚持叫120，是为了把事情闹大，给组织方施压，或者作为一种报复手段（让组织方难堪）。

• 结果： 官方被激怒了。官方认为这是“耍大牌”、“甚至要挟政府部门”，因此必须严惩。

3. 制度博弈：专家库的“逆向淘汰”

这件事反映了当前招投标领域专家与管理部门的紧张关系。

• 专家的心态： “钱少事多责任大”。如果是正常的项目还好，一旦遇到“神仙打架”的项目，专家就是夹心饼干。稍微懂行且爱惜羽毛的专家，遇到这种事都会想办法躲。
• 官方的心态： 需要的是“听话且能干活”的工具人。对于这种“稍微不顺心就叫救护车”的刺头，管理成本太高，不如直接换掉。
• 通报的潜台词： 通报中专门提到“保障每一个招标项目评标活动顺利进行”，其实就是在说：“你们的行为阻碍了项目进度，这是不能容忍的。”

4. 极低概率原因：纯粹的身体健康问题

虽然不能完全排除4位专家真的年纪大了、身体差，且刚好都凑在一起低血糖。

• 疑点： 既然已经就餐了，低血糖症状通常会迅速缓解。正常人在吃完饭恢复后，会选择继续工作或休息，而不是**“坚持”**要求叫120拉走。
• 逻辑矛盾： 如果身体真的差到吃完饭还要去急救，那确实如官方所说，不适合再担任高强度的评标专家了。所以无论真假，官方解聘的理由在逻辑上是无懈可击的（这就是官方公文的高明之处）。

总结

这是一场精彩的**“官场太极拳”**：

• 专家出招： “身体不适+120” = 我不能签字（但我有正当理由）。
• 官方拆招： “为了您的健康+解聘” = 既这辈子都别想签字了（你也别想在这个圈子混了）。

根本原因在于权责不对等和信任缺失。专家为了规避终身责任制带来的巨大风险，选择了极端的“病遁”方式；而管理部门为了维护权威和效率，选择了极端的“封杀”手段。

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四位专家在110和120之间，选择了120。

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到底是专家，有文化。

不打不闹不得罪。

哦，对了，抛开事实不谈，那个送错餐的服务员难道就没有一点责任吗？

知乎用户 发表

同为评标专家，世界是个草台班子这句话真不是吹的。很多招标文件写得一塌糊涂，招标文件要求的执行标准或者型号是根本不存在的东西。

投标文件文件离谱的更多，电子标的IP地址一致，什么不同公司印章出现在同一个公司标书里，还有参数内容完全和响应文件差距十万八千里。授权书关系完全理不清楚，授权书低级语法错误导致授权关系无法成立。

其他格式错误，逻辑错误，一抓一大把。

很多招标文件，和投标文件，连表面合规都做不到，很多所谓的代理公司和投标公司对招投标法一无所知，对要响应的参数完全没法理解。

一天大部分几百块钱的评标费，最多一两千的费用，不值得专家冒着那个风险签字。

专家没辙，又得罪不起当地领导，只能病遁了。

知乎用户 发表

专家宁愿饿到打120，也不想以后被打110。

以前建筑设计质量终身负责制，现在评标专家对其评标行为也是终身负责。

依据国家发改委 2024 年第 26 号令《评标专家和评标专家库管理办法》（2025 年 1 月 1 日起施行），评标专家对其评标行为终身负责，不因退休、解聘、退出专家库等情形免除追责，覆盖依法必须招标的工程建设、政府采购等项目的评标全流程。

核心的第三十条明确 规定：“评标专家对评标行为终身负责，不因退休或者与评标专家库组建单位解除聘任关系等免予追责。”

入库评标专家（聘期制，一般 3—5 年），在评标委员会中履行评审职责的个人；责任主体是专家本人，单位承担配合追责义务。

依法必须进行招标的项目（房屋建筑、市政、交通、水利、政府采购等），评标专家在评审文件、打分、推荐中标候选人、签署评标报告等环节的行为。

专家库组建单位永久保存电子档案（评标记录、考核、培训、处罚等），确保责任可追溯。

追责分三种：

1、行政责任：责令改正、罚款、暂停评标资格（1—3 年）、取消评标资格、移出专家库、行业禁入、联合惩戒。

2、民事责任：因故意或重大过失造成招标人 / 投标人损失的，承担赔偿责任。

3、刑事责任：串通投标、受贿、泄露国家秘密等，移送司法机关追究刑责（如串通投标罪、受贿罪）。

所以身体健康不是事，专家也是聪明人，为了几百块钱背锅实在不值得。

本来低血糖吃点零食就能恢复，为何还得叫120救护车。

大概率是不签字都出不了这道门。

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要么标有问题，要么钱没给够。

为什么这么说呢，因为曾经因为一个项目，一个省级专家组长嫌弃专家费用没给够，会议中借口中场休息开溜了，省厅经办拦都没拦住，后续再次补了专家费用才签的字。

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评标委员会一般是单数，常见3人5人7人，4个人出问题至少是5人的评标委员会，那么评标室应该是6个人。抽取专家4人，业主评委1人，招标代理1人。

个人猜测出现以下几种情况:

一 饭迟了导致抽取评委不满，但业主评委或招标代理没给面子没安抚甚至羞辱了抽取评委，导致矛盾激化，抽取评委面子挂不住闹大了兜不住。

二 业主评委或招标代理明示暗示对抽取评委有过分要求，导致评委不敢干不敢担责，故意闹大了把事搞僵玩不下去

三 业主评委或招标代理背后搞小动作被抽取评委看到了发现了，抽取评委发现自己无形中要背一口自己背不动的锅，自己没拿或者没被伪饱找个身体原因的理由不干了。

一顿饭不吃导致4个抽取评委全都身体不适是不合理的，一个两个身体有问题还说的过去，只能说明不是单纯的身体问题。不过这4个抽取评委这么团结共同进退，要么平时熟悉要么就是伤害到他们共同利益了。

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我就编个故事，你们就随便听听。

我想整个大项目捞一票大的。

但是我虽然一手遮天，但是也怕几十年后倒台牵连，所以提前找几个背锅的人。

怎么做呢？就找个专家，来对项目进行把关审核。

一个不行，要四个，还要在注册的专家，一起来给我审核。

什么？他们不肯签字？好办啊，给点好处。反正他们不敢举报我。

什么？不收钱，也不肯签？

把他们请过来，在我的办公室，给我审核，不签字不给饭吃。

什么？你们低血糖，叫120跑路了有生命危险也不签字？

不能背锅的，叫什么专家？

得罪了我，你们别混了，从专家库移除！

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外卖员：这么大锅，你TM让我背？？？

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现在人肚子里油水都多，三五天不吃饭都杠杠的。

随机抽取四名，都低血糖说明啥？五天外卖送不到吗，显然是故意低血糖。项目有问题呗。

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这几个老专家昨天晚上去哪了？

是去新东方学英语？

还是去养生会所刮骨疗毒了？

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4个人都低血糖而且要求120运走这事很难绷。大概率不能评通过，那只能找个由头退出了。给双方都留个台阶面子，估计标离谱到76万买路由器这级别或者更有甚

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能让这种整天在红包和默契围标得氛围里打转的专家出此下策，应该不只是钱不够的问题了，是这锅看着要20年刑期才要毁了自己这一行的积累也得跑路

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四名成年人因为一顿饭用餐误点而同时出现低血糖症状的概率有多大？（以下引用豆包）

四名成年人因单纯用餐误点同时出现低血糖症状的概率分场景差异极大，核心取决于个体健康状态、空腹时长、餐前活动量三个关键变量，以下是基于临床经验和生理学规律的量化分析：

总结

• 单纯用餐误点：健康人群四人同时低血糖的概率几乎为 0；
• 叠加诱因 / 基础疾病：概率会上升，但仍属于小概率事件；
• 若现实中发生，优先排查 “共同诱因”，而非归因于用餐误点。

无论如何，专家亲自指导，对于我们还是有借鉴意义的：

对于那些加班开会还不让吃饭/不达目的不罢休的领导，知道怎么玩了吧？

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5.8米保障5名低血糖专家！超值！建议评标现场常备50%葡萄糖，掰开就能喝的那种。

专家培养出来不容易，一定要保护好！

细节决定成功评标！

5.8米保障5名低血糖专家！超值！

120急救属不属于过度医疗？

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就……很难评。

噗哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。

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去年参与某项目的评标打下手。

10点半评标结束，专家们愣是没点评标结束，等到12点让业主点了餐，吃过饭才消停的点了结束。

熬了一个半小时又挣了300的专家费。

业主则抱怨半天，耽误了时间。

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考虑两个问题

1. 四个专家都不会点外卖，没饭吃，导致同时低血糖的概率有多大？

2. 如果没有“饭送错了地方”，单纯就是出现低血糖症状，可不可以叫救护车，因此被解雇的合理性如何？

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懂的都懂！

这个时候不低血糖送医，那恐怕就不得不在那份问题大大的评标结果上签字了。

签完字，后面可就跳到青海湖里面都洗不清了。

这血糖低得好啊，逃过一劫！

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你想恶心我，我就恶心你

你敢恶心我，我就恶心死你

恶心啊，恶心~我都关着灯！

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逼到一定份上，甭说装病，吃屎都可以呢。

越王勾践被吴王夫差俘虏后，为避免杀身之祸，夫差生病时亲尝其粪便，判断病情吉凶，彻底打消夫差戒心，得以提前归国。

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领导：这里有口锅，还请各位专家背一下，不背就是不讲政治。

专家：那啥，我会饿遁！

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当年曹锟贿选总统之故伎。一堆议员不愿意拿曹大帅贿赂，于是曹大帅把议事堂一围，没饭吃没水喝，不投个结果出来谁都不许走。也就是现在还有110，120这等神器了

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低血糖是个框想跑了啥啥都能往里装，比如王楚钦

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说专家摆架子的也太把专家当回事了。实际专家有时候发现问题，甲方不认可坚持要评，专家除了把分打低以外也没其他办法。而且专家随机抽的，四个人如此团结一致病遁，到底是哪有问题显而易见

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纯瞎猜，组织者暗示签完字再吃饭，但是标可能应该废或者不好兜底，一拖再拖就是想让签字，最终急眼了，只能把饭给了，然后专家还是签不了，找理由撤出了；

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我想起《大明王朝1566》里杨金水了

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我看这么多回答，没有一个关心专家身体健康的，**这个社会怎么能如此冰冷呢？**难道4个活生生的人低血糖，不值得你们一点点的怜悯吗？

这国怎，我陷思！

要我说，这个事突出反映了当地送餐体系的不完善，也反映出评标环境的恶劣，评标流程的不合理。

建议以后直接在食堂开标，把后勤保障做到位！

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《水浒传》第二十六回

转身到了武大灵前，何九叔“揭起千秋幡，扯开白绢”，看到武大郎“七窍内有瘀血，唇口上有齿痕”，于是他立刻“自咬破舌尖，只做中了恶”。

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作为交易中心工作人员，写一个不那么阴谋论的答案。

根据通告，4名专家参与的是远程异地评标，远程异地评标这个东西，作为各个交易中心来说，更像是每年必须完成的指定动作，以突出评审的创新性，而拿来完成此类指标的项目，大概率也不是什么非常“重要”的项目。

目前各地的专家评审费用，大部分是以工作时长来计费，专家到场后，大概率看到项目是创新项目，想要靠午间用餐，休息等动作，“增加”评审时间，进而获取更多的评标费用。另一方面，组织评审的工作人员希望专家快点结束评审，早点下班，进而要求评审结束再吃饭，或者更为过分的认为专家故意拖延评审时长，双方沟通时产生了分歧，评审专家以低血糖为要挟想要吃饭休息，进而让项目向不可控制的地步发展。

如果像阴谋论所说专家不敢背锅，项目有问题，那就更不会以这么严重的通告来收场，很明显这么做更容易引起公众怀疑，所以我认为大概率是专家问题。

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1、跨省远程异地评标项目，今年开始重点推广的新模式，跨省项目往往金额大、关注度高、评标风险大，涉及很多的利益关系。

2、四个人是从专家库随机抽中的，抽中的人全部有基础疾病的概率本应很小。

3、送错餐也是小概率事件，注意，表述中是送错而非没送餐，只是有了延时，结果四人全部出现不适，小概率叠加小概率，赶上中彩票了。

4、更关键的来了，四人提出呼叫救护车进行医疗救助需求，这个时候估计是没有直接送医，而是先发了餐，毕竟主要都是声称低血糖嘛，那先吃一口肯定更重要，但就餐后四个人仍然坚称症状未有缓解，坚持要求120急救服务，拒绝继续评标。

5、最终四个专家被移出专家库，用了大段文字阐述了移出的必要性与合理性，但全文没提对送餐人员的处理结果，对交易中心的责任判定也只字未提。

结合种种，集体发病、坚持拒评的背后，是一次纵然已经完成但不能明说的项目，也正因如此，冒着不小代价的共进退便有着毅然回避的既视感，或许是一次“明哲保身”之举吧。

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哈哈，青海省数据局阴阳怪气有一手的。

具体双方信息不掌握，只是单从这个通报来看，撰文者传达的意思其实很明显了。

出现低血糖、头晕等不适症状，无法继
续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求120急救服务，拒绝继续评标。
交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场,送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院

不知道有没有人注意到以上这段话的逻辑顺序：

专家先是没吃上饭，然后提出救护车救护，然后工作人员满足其就餐，接下来再度提出救护车服务。

撰文者通过这个顺序其实是想表达，专家就因为没吃上饭（还不是我们的原因导致的），非要闹着说自己要救护车去医院。

然后饭来了，让他们吃上了，还无理取闹继续说要救护车。

行吧，你们既然想去那就让你们去，好好查一查，是不是饿出毛病了，结果去了医院也没任何事。

接下来通报里就是阴阳怪气了，什么身体不适合的您就别当专家了，当专家首先身体素质也合格，你们这种饿一顿就不行的已经不符合标准了，为了你们健康考虑你们还是别在专家库里了。

至少从数据局单方面的口吻来看，这几个专家就是因为吃饭晚了就无理取闹，所以“委婉”地通报说明了一下，既是对这4个专家的阴阳，也是给其他专家一个警示。

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祸事了，明天这标搞不好我们的血就飙啦

没关系，我和送餐的说了，明天每人两盒二甲双胍。

吃不死吧。。。

只要吃不死，就照死里吃

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高原地区，专家不适应那里的生态环境很正常。

不管是社会环境还是人文环境。

毕竟原生态。

不然怎么会有西部大冒险呢。

剔除这四个专家，可以再选适应那里环境的专家。

看评论说耽误20天。

20天不长。不耽误过年了。

青海真的是存在感低啊。

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四位专家用极致的形式主义回击了官僚主义，青海省数据局反手来了一招乾坤大挪移，开头第一句“跨省远程项目评标”把锅甩得干干净净，高，实在是高！！！

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感觉这种专家评标什么的真的是中国的社会毒瘤，还有环评安评，一帮早就不知道这个世界在发生着什么的七老八十的老头老太，挂着什么专家的头衔，不痛不痒地找些自以为事的所谓“缺陷”，然后临走时还满不在乎地接过一个大红包。为什么社会会允许这些人的存在？老实说开个Ai问问也比这帮神棍骗子强吧

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要么就是食物有问题，然后食物中毒了

要么就是锅太大了，金蝉脱壳

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这还不简单，专家一看，业主单位和招标单位实在是不太地道，意向中标单位更是一言难尽、经不起任何形式的复查，这种标不好评、钱更不好拿，绝逼是终身追责制之下的一口大锅，怎么办，只能借题发挥，试图脚底抹油-溜了—-

只不过，业主单位和招标单位，还真不是省油的灯，强势啊！！！

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怎么就这么巧呢？四位专家同时发生低血糖症状，真正随机抽取的？或许是评标时间太长了？餐饭安排即使送错了位置，更正再送到后也不会晚太吧？事情蹊跷，不得不令人感到意外…..。难道是专家们故意为之，所评的标不那么好评吧

官方解聘应该是合规的，但再找的专家就能否顺利完成评标，让我们拭目以待…..

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不太了解青海那边，就说河南吧，就当前这个制度环境下，能进省交易中心的，合规性还是比较强的。一个项目评标过程参与的有评标专家，有招标人代表，有主管部门的监督人，还有招标代理机构，交易中心主要还是提供场地和软硬件支持。

经常评标的专家都知道，应废标未废标的，百分百是要复议的。

所以在所有参与者心中没鬼的情况下，投标单位资格不符合要求的，没有完全响应招标文件的硬伤，果断废标没啥问题，管你什么来头，而且废的标来头越大废起来是越有“成就感”。

实在是想抬一手给个机会的，要求澄清就是了，在澄清时间内没回复的，那更没话说了。

澄清完评标委员会还形不成一致意见的，发起表决就行了，持不同意见的直接在表决里说清楚就是了，最后严格按照表决结果下结论没啥问题。

按照以上过程即便最后通过资格评审的没达到数量要求流标了，那该流就流，也没啥问题。

能让这四个专家出此下策的，我就算往有“猫腻”的方向联想，我绞尽脑汁都想不出是何原因（因为最后又重新抽了专家顺利评标了），所以说不定真是四个人同时低血糖呢 。

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这事啊，还真不好说呢！

从官方的通报描述来看，这几位专家的问题属实特别严重。怎么能因为吃饭迟了点就需要叫120呢。这特别滑稽，也特别让人诧异。

一般人，在工作中忙起来，顾不上吃饭饿肚子都是常有的事。低血糖估计会有，但是就餐后还需要叫120来，那就太夸张了。

一般单位都会非常不待见这样的所谓专家，估计会立时就让这些人滚蛋了。

从专家的角度来分析，既然都已经是专家了，基本的职业操守一般都还是有的。特别是有些行业一旦出了纰漏，那是一传十，十传百的了。职业生涯可就彻底断了。

那究竟是什么样的项目？能让专家们甘冒这样的天下之大不韪，哪怕被行业封杀，也要怎么做呢？目前是不得而知。

感觉还需要让子弹再飞一阵。

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更大概率不是专家串通好的，而是一个人叫了120，剩下3个看见来出租车了，一趟车拉走了。我在救护车里趟过，一次只能躺一个人，4个人一辆车拉走的，大家肯定都是坐着走的[doge]

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官方通报解聘？把事做绝了信不信专家以后反手捅出来内幕？当上专家的真以为是善茬了？

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1个人出事还可以解释，4个人一起出事我不信是真的低血糖，肯定是风紧扯呼了

这下真的狂野西部了，什么亚瑟达奇还是靠边站吧

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第一时间联想到了初中历史课本上的一个案例，袁世凯选举。

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去年中去了西宁出差了一段时间，我感觉上了高原之后很容易累，消耗大，容易低血糖。
有一起去的同事，低血糖到需要别人搀着去食堂吃饭。
只讲经历，不做评价

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猜测有几种可能性：

1、评标专家被下毒了。

2、评标专家原有既定目标不能达成，希望流标。

3、内幕超乎想象是评标专家不能承受之重，借故遁逃。

4、各方意见不一致，不愿同流。

5、从早评到晚，不能达成一致，管理单位故意一天都不给饭吃也不允许离开，无奈之举。

6、。。。

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这些专家不傻，肯定是评标内容过于真实以至于绞尽脑汁、思来想去、不能自证其圆，转而发现自己秉持多年的理念是错的。思来想去、日升日落，一天过去了。然而袋中空空、饥肠辘辘、羞愧难当。只能如实反馈自己不称职，挂印东去了。

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事出有异必有妖 背后肯定没那么简单

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从业十年说一下，大概率不是项目有问题，项目有问题，低调处理即可，不需要数据局公示解聘大张旗鼓，对项目毫无收益，你公然解聘，专家受了冤屈也会举报信访，鱼死网破。倾向于是异地评标工作量大性价比低，加上送餐问题点燃情绪，一气之下集体立离场，相关部门依规解聘，以作警示。（一个细节，解聘公示是数据局作出的，数据局是专家管理部门，还不是项目业主，你项目业主要数据局配合你整这出，没有真凭实据，绝不可能）

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知乎部分回答显然缺乏招投标评审工作经验，相关判断纯属主观臆断。招投标评审属于集体决策行为，若评审专家对项目存在异议，可依规提出问题，可以直接废标，而且在评标时你可以直接提出你与投标一方有过交集，可以直接提出终止自己的评审，所以别以为非要用个荒诞的方式才可以脱身，这纯粹是对评标的不了解；且废标并非否决该项目的招标资格，项目整改完善后可重新组织招投标，届时大概率不会再选取原班评审专家。基于此，若单纯为退出本次评审工作，以“低血糖”为由显然不合情理，甚至我都觉得搞笑了，退出机制太多了。。

综合研判，此次事件的诱因大概率包含两方面，我猜测如下：其一，评审工作未保障专家餐饮需求，引发专家不满；其二，本项目投标单位数量过多，据了解可能达十几家乃至二十余家，每位专家需评审的单位至少有五六家，这个可能性极大，我参加过也觉得很烦，特别多本子要看要核对，高强度的工作与不成正比的回报，降低了专家的工作积极性，叠加未提供餐饮这一因素，最终导致专家不愿继续推进评审工作。也正因如此，相关方才正式印发红头文件对事件作出说明，同时对未遵守评审纪律的相关人员予以处分。

综上，个人认为本次事件并无特殊隐情，核心原因在于项目招标参数设置较为宽泛。当前，服务类项目的招标工作难以通过参数设置形成严格限制，相关招标方仅能在部分环节设置竞争优势，而价格因素在评审中占比极高，这也使得投标单位成功中标的难度较以往大幅降低。

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这事件本身就很吊诡，但如果就这么平静的过去的话，那事件的发展过程就更吊诡。

我们身边天天都就这么具有喜剧效果的事情发生着，我们还要什么《夏洛特烦恼2》呢。

你看看，刚说翻招投标领域的案，咱们砖家们就集体“低血糖”了。

当年排排坐吃果果分红包的时候，咋没一例低血糖呢？

个个都是轻伤不下火线，爬也要爬到评标现场的钢铁战士，砖家的身体怎么说不行就不行了呢?

在装病这一块，砖家的水平还没有小学生水平高呢，你至少找个甲流、阳了的理由，最低也可以整个“肚子疼”的活儿呀。

可见术业有专攻，虽然砖家“评标”有经验，但生活经验还是少。

看来我们在招投标领域的集中整治还是有效果，不但倒查13年，还能治疗“未病之病”。

这次砖家集体缺席的事，当地有关部门如果还算“长眼”的话，一定要把背后的问题查个清楚。

现在的吃瓜群众，眼睛可是雪亮的，再大的瓜也要吃个明明白白。

对当地机萎来说，这是明摆的线索，一查一个实锤。

对这四位不惜退出砖家库都要请“病假”的砖家，一定要拉清算搞清算。

这么多年来，砖家们除了自己的工资收入外，还收取不菲的红包，这本来就是一种腐败。

我们除了查处“串标、围标”等违法犯罪外，更应该把每一个评标砖家历史上收到的红包总额合计一下，超过三万的直接按“受贿”罪论处。

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这还不如不通报呢，四个专家跟闹着玩似的一块低血糖，正常人谁相信。指定怀疑是专家碰见惹不起的人了，这下等舆情起来接着解释解释到底是什么标，到底多难评。

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有点复杂化了。

青海西宁我待过一段时间。海拔2261米，爬楼梯会气喘吁吁。紫外线强，容易晒伤。至于其它不适，倒是没有遇到过。

因为大脑缺氧导致低血糖，要看工作强度。饭送错了，可能会被专家误讀为有意怠慢了。出现不满，情有可原。

不过，需要120急救服务，这事得两说。主要还是要看当时专家自身身体健康状况。

处罚结果明显是想正本清源。

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我就想学习学习这是个什么项目，评的哪家的标。

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一件离谱的事情背后

肯定还有更离谱的背景故事

司马懿是如何拒绝曹操招募的，自断双腿

所以我有点阴谋论

这个标，你怎么评都会有问题，李鸿章来了都不敢签。所以还不如自污

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作为皮老师

@皮雷耶斯泽斯尼

的铁粉，不得不感慨一句：

低血糖和低血糖就是不一样啊，评标专家因没送餐延时低血糖要解聘，而某个项目个别运动员因面对强大的对手导致低血糖，不仅不用解聘，还能比赛打一半退赛，并且继续当他的领军人物。

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不去医院，以后就要进监狱

那还是去医院吧

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应当加强体质锻炼，养成早睡早起的习惯

才背个锅就低血糖了

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这种我推测

本身就是一家公司联合其他家围标，在开标前已经确认是谁做了。正常走走流程，只要干活的那家资质和业绩差不多就行了。

但是为什么逼得这几个专家宁肯丢了饭碗都不签字，估计是要干活的那家太离谱了

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除了那四个专家，所有涉及此事的人员和部门以及相关的项目，都有问题……

包括发布公告的那些人……

在群众和历史的眼睛里，没有能瞒得过去的事情。

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身体健康最为重要，自己身体有问题，还当评标专家，结果评标过程中出现这种问题，以后谁还敢用这样的评标专家？

这样的专家也是，作为专家本身岁数也大点，可能会有一些相应的基础病，你自己知道自己容易因就餐不及时可能会导致低血糖，平时带上点糖块之类的，不也就可以避免了？这下好了，直接被从评标专家库中剔除。对这些专家来说也算解放了，不用再从事较高强度的评标工作了。

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这个标的如果没有问题的话，就有鬼了！

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人家评标要钱，你们评标要命啊。

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专家有错，该教育教育；自己有错，该整改整改。青海省数据局这么处置，就像开玩笑一样。

好比学生上体育课，因为今天不舒服需要休息一下，结果学校通知这名学生，为了保证身体健康，你以后不用来上体育课了。

正常的学校能这么处理吗？显然不合适。

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会不会是他们不想签字。至于后来因为这个被解聘，就很好解释了

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特意去青海公共资源交易中心看了一下是4号开标，数据局6号出通告，通告7号挂网。四号开标的项目基本在4号和5号发布中标公告。4号开标且在7号数据局通告出来且对外公布之后发布中标公告的项目仅找到这一个。有知情人帮忙看一下吗？好想八卦吃瓜呀

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这个有必要来一次彻查。

通报里面只是冰山一角，不知道还有多少没通报出来的事情。

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都在猜专家和项目有问题，送餐为什么延时延了多久都不知道。外卖晚1个小时到是个人都会火大，更何况评标是脑力劳动极大的工作。另外监管对评标室控制极严，整个评标过程能对外接触的也就是送餐了。

交易中心合作的饭店就一两家，交易中心的会议室一般十几间，简单一句送餐员送错地方我是不太相信的。

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这是哪位少爷的标啊？

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这个我经历过，那人以为你收了好处就万事大吉了，连面子工程都懒得做，导致如果给他过了，后续一查就查出来，连狡辩机会都没有那种，而且起步三年那种。当即就给人把好处都退了，找个借口马上溜之大吉。猪队友真的害死人，和这种人合作，怎么死的你都不知道。

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哈哈哈哈哈。

通告未出時， 只有四位專家覺得有問題。

通告出來後， 不止四位專家覺得有問題。

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这个标题就有很强的引导性，把责任全部推给专家，表现了庄家的蛮横，不讲理，就没吃东西，导致个低血糖，还要搞得这么大张旗鼓上新闻。当然，你看见的都是表象，是他们想让你看见这个东西，说真话是要付出代价的

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我遇到过这种人。他们的目的很明确，就是搞事想台下拿钱。

大概是2009年，一个国外客户要求验厂，请了第三方来验厂。早上8.30来，大概下午4点左右就验厂完毕。

然后一直不下结论，不走，各种找细节毛病，约谈人，查纸质文件等等，一直折腾到晚上8点。

区间拒绝公司便餐，拒绝叫外卖（那时候没啥外卖，但麦当劳可以送上门），然后8点过后开始装晕了，要这样要那样。

没理他。

最后折腾到10点，我们说工厂没加班，我们要锁门走人了，他才离开。最终验厂直接判不合格。我们找客户论理，客服不鸟，然后彼此就没做生意了。几年后这客户自己就倒闭了。

简单结论就是，不能助长这类人。

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传说中托疾不视事

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以前业主说了算。

现在业主说了不算，专家说了算，不过嘛，专家啥时候吃饭业主说了算。

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要么触碰到硬性的废标条款、要么标书实在做的太烂错误百出，否则不会搞的这么难堪

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我觉得大概是在祖国生活的久了，这通知一出来我就知道啥情况了。。。

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看评论区，现在都这么睿智吗？服

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看了很多回答，你们确实不懂这里面的门道，没有一个人把关键人物说出来，业主代表也在评标现场与这些专家共同评标，这个业主代表一般是招标单位的人，少数情况下是招标单位请过来的人。专家中途有事出来，这个标就废了，要重新走流程，这几位专家确实还是理智的。

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哈哈，招投标有意思，评标更有意思。

都说搞评定分离这么多年了，采购人一家独大的局面却从未改变。

当专家打完分，采购人一句这不是我单位想要的结果，要求改分改结果的也不是没有。

只能说见仁见智。

但如果抛开阴谋论不谈，评标是真的很辛苦的，尤其是去政府公共资源交易中心区评标的那种，摄像头很多，按原则你有不能用手机，投标人该死的标书又又长又臭（尤其是工程类，纸质版标书开玩笑的说都是按吨论），如果家数特别多，通宵搞、搞几天的也不少见。

而专家库又通常要求具备副高级及以上职称，所以能评标的注定不会是最能熬的那个年龄段的年轻人。如果中年专家和老专家在高强度评标下还真的不一定能熬得住。

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专家心里苦呀

你们特喵的演都不演啦，我能怎么办呀？！

我也很绝望呀！！！

没有说项目必须是完美的，是不能有问题的，但你不能违法原则呀不能错的太过啦

一眼假摆明了是要搞死专家呀

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查查这个标吧，这应该问题很大的了，不然不至于集体病遁，正常情况范围有点小问题最多事后能承担起的一般都还是要给点面子，毕竟搞这行也是要考虑江湖人情世故的，目测能搞到这种程度的标应该很逆天了，而且是不用太久就会雷的，后面要是还有接手的或者没跑路的小心哪天上新闻了。

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好巧呀。

我是血糖低，也懂招投标规则。

四个人同时没吃早饭，同时低血糖，同时吃饭后依然无法缓解继续评标，甚至饭后还要叫救护车救援。

四个人同时低血糖的概率还没四个人同时心梗概率高。

我就好奇 标书写成啥样了，能把四个专家同时吓出低血糖来了

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事出反常必有妖，先说说反常的地方：

1.四名专家同时低血糖，低血糖基本是本身身体体质所决定的，不存在因为食物中毒等突发事情诱发。所以同时抽到四个本事易低血糖，且同时发病的概率非常低，这是其一

2.低血糖一般补充糖份后都能及时缓解，四个人都无法缓解概率也非常低，这是其二

3.低血糖要不直接昏迷，被人抬上救护车，要不症状较轻，自行打车离开即可，闹着一定要叫救护车的也不多见，这是其三。

4.一般本着大事化小的原则，一般比如评审时一些非主观故意导致的错误，或者影响了评标，专家都不会受到什么大的处罚，这次是直接被除名了，这是其四。

综上：双方有可能是发生了争吵或者矛盾，专家摆烂，甚至赌气一定要叫救护车，为什么要叫救护车呢？因为叫救护车要产生相关的费用，这钱大概率也不是专家承担。如果仅仅是专家不想背锅，大可不必非要叫救护车，说身体不适签名走人即可。而如果真的有专家因评标致病致伤，估计也没有哪个单位敢给专家除名，所以问题缩小到争吵的原因上了，这个不了解事实，无法评论，避免回旋镖。

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这4位专家，在得罪组织和得罪人之间选择了得罪自己。

话说这标书的合规性得差到什么程度才能把专家吓成这样………

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要始终坚持党的自我革命

要坚决的把党内的腐败分子清除干净

要打击贪污受贿，官僚主义，形式主义，乱作为，不作为现象

让社会充满公平正义

是预防此类事件的根本原因

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四位评标专家因为一顿迟到的饭，丢了饭碗。这可不是小说情节，是真实发生的荒唐事，让我这写了十年网络小说的人都觉得魔幻。

说白了，这件事就像一场糟糕的剧本：规则冷冰冰地压下来，人性在角落里饿得发慌。我的核心观点是，官方的处理看似合规，却少了点温度；专家的反应或许夸张，但揭开了评标制度里一个脆弱的真相——我们都把“人”当成了机器零件。写故事久了，我深知最好的冲突不是正邪大战，而是这种规则与本能之间的撕扯。

先说说官方的做法。他们搬出管理办法，解聘专家，理由是为了“身体健康和生命安全负责”。听起来挺负责对吧？

但总让人觉得哪里别扭。就像我早期写小说，只顾推进剧情，把角色搞得像提线木偶，读者立马骂街。

孔子说过，“己所不欲，勿施于人”，这话放这儿特实在：如果管理方自己饿着肚子加班，会不会也希望一点宽容？

我写过不少职场故事，有一次设计一个严苛的上司，粉丝反馈说“太假”，因为现实中领导至少会递杯水。

这件事里，送餐延误是意外，专家低血糖也是事实，直接“踢出群聊”显得太机械。评标重要，但人的基本需求呢？制度是框架，不是铁笼子。

再看看那四位专家。低血糖头晕，吃饱了还坚持叫120，拒绝继续工作。

这剧情放小说里，读者可能吐槽“太作”。但现实往往更微妙。我认识一位老编辑，有次赶稿低血糖发作，手抖得字都打不了，他后来说那种恐慌感就像“脑子断电”。

专家们或许反应过度，但评标那种高压环境，头脑不清醒时硬撑，反而可能出错。

举个例子，我写过一部商战小说，主角因疲劳误判数据，导致公司损失，后来读者评论说“这才是人，不是超人”。

这里的关键是，身体报警了，是该赌一把，还是先保命？官方通报强调“身体健康是根本”，却用解聘来回应，有点像嫌角色不够完美直接删戏份，少了点共情。

结尾升华一下：这个世界啊，总在规则和人情之间摇摆。

作为写了十年故事的人，我越来越觉得，好的作品不是评判对错，而是呈现那种灰度。

这件事里，没有纯粹的坏人，只有系统的僵化和个体的无奈。回归我的写作初心，无非是想通过文字，多理解一点世界的复杂，多传递一点温度。

所以，别只当热闹看，下次遇到类似的两难，也许能多一份清醒：规则要守，但人心，得暖着。

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一两个人，是身体有问题，毕竟专家一般年纪都大

四个人一起，是这个标有问题

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四个人同时低血糖那就是软性拒绝签字。建议废标重新招标。不要图省事硬让人签字。

评标专家基本素养是仅看招标要求和投标公司投标文件就能把潜在中标对象猜出来。这个是现阶段招投标一个重要技术能力。现在非常规范，这种心照不宣办成招标单位事的能力很重要，因为完全合规。有的标挺大标的金额，就三家，那个投标价格相差无几，这tm就是沙子干的事。还好拟中标单位标书一千多页，其他三百来页，要不然都不好给分。

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四个人同时因为没吃得上饭而低血糖了，没觉得这个低血糖来的有点太巧了。

这个事儿大概率是投标有问题，四个专家不敢签字，但是又不能当面跑了，得找个体面一点的方式，就一起想出了这个办法。

至于数据局把几个人从专家库除名，无所吊谓，we don’t care 。这个字要是签了，出了问题责任更大。

不过数据局的项目，虽然没提项目额多少，但是到了专家不敢睁一只眼闭一只眼的地步，你就想想吧。

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评标人数一般是奇数，这个项目大概率是五个人。

我很好奇，另外一个人怎么样了。

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如果一个人或者两个人同步了低血糖，我们可以理解。请问四个人同时低血糖的可能有多大呢？即便是送餐延迟会有多久呢？是一顿饭送餐延时还是三顿五顿？还是三天五天都延迟了？一直没有供应餐食？

所以这种情况只能是一个问题：事情不好做，挑个相对来说最轻的病，好让自己退出。

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当专家也不容易，总要找一个合适的理由才能退出。

专家低血糖退出的结果是不是双方都妥协的结果呢？专家可以全身而退，招标结果可以让新的专家来搞定。

如果不是被曝光了，其实是大家都是能够接受的结果，只是现在曝光了，事情可能不好办了。

看了一下极目新闻的评论，把矛头指向了专家，可是他就没有想想，如果不是专家觉得不能评价，他们会退出吗？他们可是奔着专家费去的。

所以一切只要是在阳光下，任何手段都是经不住考验的，对付腐败的最好办法就是公开透明。

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这不一眼标有问题，要么专家不敢明着拒绝病遁了，要么专家拒绝签字不让走借救护车跑了。

奥青海啊，这种勃勃生机万物竞发的地方，大概率是后一种了。

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杨金水疯啦！

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官方是官方，需要专家来评估。

专家是专家，吃饭晚了，会低血糖，年龄大了，身体是关键。

都不容易，官方马上就通报解聘，有点牵强，但是也没有合适的解决办法，这是事成为了热点新闻，再一次证明了，年龄大了，尽量不要返聘了，能领到退休工资了，就顺其自然吧！

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这就是《赌神3》里师父留着没有交给高进的最后一招——遇强即屈，借花献佛。

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能不能把这个标书发出来，大家见识下，很好的教学素材啊！

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估计像网友说的

怕担责任。

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不知详情不好说。

按照一些情况来说吃了饭状态依然很差的也有，

人不是机器，没有油了加上油就能继续稳定工作，

一些情况下这些人都是好几场还有其他事，连轴转的情况下顶不住倒是正常

本来大部分评审的人年纪都不小，没有基础病的在里面也属于稀有物种。

至于这个事儿是不是像网友猜测的什么避雷啊啥的，我觉着不好说，

真有那么大雷的话，那么明显的话，知情不报最后清算也未必跑得了，

而且这种情况下还出这种情况通报，是生怕大家不知道有事儿吗，正常来说不会是这个阴谋论猜测。

真有阴谋，应该也不是这个方向。

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只能说青海数据局必有内鬼，分管领导水平太差，否则这种事捂盖子还来不及，还搞个漏洞百出通报，分管领导居然签发了……

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此事在《大话西游》中亦有记载。

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部分评标专家的工作强度确实不低，特别是有很多标书加起来厚度超一米，带来的方方面面的影响就更大了，加上标准细化，估计这些专家也遇到了类似的问题。

当然前面甚至是2025年7月31日微信公众号“北京大成”披露的一起案例：一名51岁的评标专家在重庆市某政府采购项目评审过程中突发心脏病，经送医抢救无效去世。报道称，该专家此前已做过心脏搭桥手术，评标当天连续工作12小时，曾向同事抱怨胸闷，但仍未中断工作，最终酿成悲剧。

归根到底，还是这个评标机制出了问题了。

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汤师爷虽然爱财hs，但起码的底线还是有的。

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你说就一顿饭不吃至于低血糖吗？而且还4个专家都低血糖？低血糖简单啊，吃个巧克力喝瓶可乐就解决了，叫120不是笑话嘛。

这事儿大家都明白，领导也不是傻子。你说这个标坑太大我不背锅，这像话吗？只能大家都体面一下，找个借口，自己找个坡把驴下了。

至于解聘，也别信，这年头背锅的专家也不好找，先避避风头，后面再看情况呗。

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郑某、吴某、刘某、曹某四人担任评标专家，同时低血糖，这堪比中彩票一等奖，吃完饭低血糖症状也没缓解，最后非要叫救护车，还撂挑子拒评标……

这是有多大的风险，让专家们避如蛇蝎，拭目以待，看后面是否能有大瓜爆出来！

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我自己也因为一些事情曾经有过两次一天没吃饭导致低血糖的情况，喝口糖水几乎立刻缓解了，4个人同时低血糖，还同时吃完饭也没缓解，很难不让人有别的联想。

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第一，没说那个项目

第二，没说送餐延时，延时多久，你延时八个小时和半个小时是不一样的结果。

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我有开过会，早上开到下午两三点，真饿的发昏。也许是业主太强势和专家杠上了，专家不想干了。至于标是否有问题，反正我参加过的评审否定意见也是正常的，不行就不行，最多简化一下，比如函评 、修改再评等等，没必要

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招投标，尤其是建筑招投标这件事，那真是从里到外，由上到下——嘿!那叫一个刺激。

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就公开披露的信息看，不做任何猜测，也不去评价项目问题，依然暴露出制度执行缺乏温度，管理责任缺位的明显问题。

评标专家的身份是公共服务参与者，没任何问题，但他们也还是普通公民吧。专家需履行评标职责，保障公共项目的顺利推进，这没有任何问题；可专家也享有维护自身生命健康的基本权利啊，当临时身体不适与履职要求发生冲突时，更合理的处理方式应该是弹性协调，安排临时替补专家可以，适当顺延评标时间也可以，而不是直接以此理由一票否决解聘。

既然通报都说了，评标工作强度高、时长不确定，那后勤保障问题，包括按时供餐，是不是管理方的核心职责？送餐员送错地方导致供餐延时，是不是管理环节的衔接失误？管理方理应先反思自身后勤保障的漏洞，而不是将矛盾完全转嫁到专家身上。通报中仅强调专家需“重视自身健康管理”，却对自身服务疏漏只字不提，这种避重就轻的处理方式，既难以服众，也肯定让大家对是不是为了掩盖更大的违法违规产生猜测，降低公信力。

解聘依据的合理性存疑。官方以《评标专家和综合评标专家库管理办法》中“具备正常履行职责的身体条件”为由解聘，看似有制度支撑，但忽略了关键前提，此次身体不适的直接诱因是送餐延时的外部管理疏漏，而非专家自身长期健康状况不达标。低血糖属于可快速缓解的临时症状，就餐后坚持呼叫120，本质是个体对自身健康风险的谨慎判断，而非无正当理由拒绝履职。以单次突发的、外因导致的身体不适直接解聘，属于对制度条款的机械套用，缺乏弹性和人性化考量。

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………

何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼，定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来.

话说当时何九叔跌倒在地下，众火家扶住。王婆便道：“这是中了恶，快将水来！”喷了两口，何九叔渐渐地动转，有些苏醒。王婆道：且扶九叔回家去却理会.

…..

可怜宋朝没有低血糖这种说法。不然何九叔也不用咬破舌尖喷血出来了。

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这条新闻，既符合了大众对专家的观感，又符合了大众对新闻工作者的观感。

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这得是多大的锅啊，把专家逼成这样也得跑路

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大概率跟低血糖没什么关系，跟甲方对专家们的“引导”关系很大，毕竟现在查这么严，再不低血糖，可能过段时间就得吃公家饭了。

估计这事会不了了之，现在饭这么难吃，但凡项目没那么离谱专家也不会集体搞这种事情，严查下去不定出什么幺蛾子呢，就这么收个尾得了。

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先是项目懒得演了 想走个专家过审的场而已 但是可能是有瑕疵。于是专家也不想演了 随便找了个莫须有的理由 不参与评审。 最后唯独组织方气不过 对专家的表现不满 又无可奈何 只好演一把 出这么个通告 吃瓜大众则有的配合演 有的嗤之以鼻

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作为经常给甲方做投标and汇报的设计师，这个很清楚，

这太明显了嘛，，

评标前，就是当地入库的各种高工，专家，一个个都拿了小红包，到时候评标的时候别太刁难，放通过，（土建行业非常普遍）

实际评标的时候，听了汇报，发现了明显的bug，不想参加，提出来得罪人，不提，怕后期出事被追责，，，直接自己装死了，，

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解聘和掉脑袋，你选一个吧

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有高赞答案说是不得罪甲乙方，找个理由推脱的，感觉完全站不住啊，这个明显是冲着招标方去的，不想得罪直接私下里协商就好了，不比这样鱼死网破，全网皆知来得强？

评标专家又不傻，见过的多了，有这么多种跑路的姿势，非选择了最离谱的一种，显然是要搞件大事情，弄臭招标方。这样搞目的也达到了，招标方是黄泥巴掉裤裆里，不是屎也是屎了。

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送餐迟导致低血糖常见，因为评委是临时抽，限时达，有些评委准备不足导致低血糖，但四人同时出现低血糖从未见。进而拒评更是闻所未闻，因为拒评会导致流标，对工程后续影响太大了，需要重新挂网、报名、投标、评标、定标，而且本次投标的企业己经公开，会导致后续的招投标公平性，影响确实很大，调整出库可以理解。

至于说有什么原因导致不愿评标，从而借病回避，个人不能理解，招投标文件有问题很常见，严重者确实会导致废标，但这个责任不在评委，评标小组集体出书面报告即可，如果小组意见不一，少数服从多数（评委一般是五人以上单数），少数可以书面写明保留意见。至于由此造成的后果由代理机构或投标企业承担，与评委无关，所以这种情况确是匪夷所思。

另，现在一般是异地网上评标，四人及以上同处一室的情况已经不常见了。

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外卖小哥：第一次见超时给五星好评的……

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作为一名财政+发改+jun队采购的老专家，根据青海省通报的一个细节“跨省线上评审”，我觉得这个事情其实没有大家想象的这么复杂，这种异地线上评审模式人为因素不大，如果真是标书有大问题，专家分分钟就给废了，跨省的我怕你个啥。

这个事情，我觉得大概率是因为跨省异地评审产生的招标组织单位与评审专家在评审费用、平台使用、操作流程、政策理解，评审方法等方面的纠纷没有沟通好，异地专家集体罢工了而已

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发明智能伤病的那位球员是真gOat！

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首先这个标肯定问题很大，不然不至于四个人都不愿意签。

其次甲方一定逼的很紧，不签就不肯走，不然不至于使用这么离谱的方法。

最后甲方负责人要么后台很硬，要么气性很大，不然不至于这么紧追不放。

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什么？你让我们给那个公司评中标？？

哎哟，头晕……

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我很好奇，接下来被抽中的专家要用什么病呢？

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都知道招标是怎么回事，经历过几次招标，就是形式，事前事后都把标书改的好好的，招标公司就是造假公司。这两天赶上又再放反腐纪录片，永远在路上。

不明白为什么这么明显的身边腐败，从来没见过系统性的查过。

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评个标几百块，出了问题还要担责，如果不是标书做的太拉跨，肯定还有更大的问题在招标文件上，专家又不想得罪甲方，所以只能掩耳盗铃说自己身体不适，结果因为项目太大惊动了上级领导，再加上现在倒查自纠的政策，要求必须认真对待，所以才会有这个通报，没想到引起了全民讨论，自己搬起石头砸自己的脚，我现在特别好奇是哪个项目，1月4号有哪些大项目在青海开标？

经查找青海1月4号远程异地评标项目只有6个

然后只有这个项目不太正常，早上10点开经济标开到下午4点，

然后技术标3分钟不到开完结束，

最后只有三家合格投标人

大家自行吃瓜，更多招投标请关注我的同名抖音号

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专家人均何九叔

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**这件事最核心的矛盾是：**个人健康权与公共服务责任之间的冲突。

专家有权利在不适时就医，但评标工作的特殊性要求参与者必须具备基本抗压能力。

官方解聘他们，不是否认他们生病，而是认为他们的身体条件已不适合这个需要高度稳定性的岗位。

就像你家里请了四位大厨来做一桌重要宴席，结果饭点到了外卖送错地方，大厨们饿得心慌手抖，吃饱后还是坚持叫了救护车，最后宴席换人做，大厨也被请走了。

看上去的表层原因：送餐送错地方 ➜ 专家饿了低血糖 ➜ 吃完饭仍叫120 ➜ 评标中断 ➜ 被解聘

实际上很有可能是

⭕️身体状态与工作强度不匹配：评标有时像关小黑屋连续作战，如果专家本身有糖尿病、体质弱或不适应长时间高压工作，一顿饭延误就可能引发不适。

⭕️风险规避心理：万一在评标现场真出健康问，就像低血糖晕倒，专家可能担心责任不清或救治不及时，所以干脆小题大做叫救护车，确保自身安全。

⭕️对工作条件的不满：长时间封闭评标、饮食保障不到位，可能是积累情绪的导火索。类似员工加班到半夜却连饭都吃不上，容易产生抵触。

⭕️集体行动效应：一个人不舒服可能忍忍，四个人互相影响，容易形成一致态度——既然都难受，干脆一起要求就医。

而且我觉得这里面还有不少隐情，虽然官方没有通报，但可以合理推测几种可能：

⭕️是否想提前退出评标？ 如果项目复杂、耗时太长，有的专家可能借身体原因变相退出。但这样做风险很高，一般不至于。

⭕️是否饮食保障机制有问题？ 如果经常因送餐问题影响专家状态，这次可能是矛盾的爆发。

⭕️是否存在表演性质就医？ 有人怀疑专家是否故意夸大症状，但低血糖的感受因人而异，外人难判断真假。关键是饭后仍叫120，显得有点坚持到底。

这件事对专家而言

评标不是普通开会，是体力+脑力双重考验。就像出租车司机不能随便说我车没油了，既然接活，就得确保自己身体能扛住基本波动。真有慢性病或体质差，不如提前退出专家库，对自己对项目都负责。

对管理方而言：

专家也是人，封控评标时得把吃饭睡觉当正经事安排，不能随便外包给不靠谱的外卖。万一专家真在评标现场出事，责任更大。

对公众而言：评标质量关系到工程、药品等公共利益，专家状态直接影响结果。这事有点像飞行员飞行前不能喝酒，社会需要专业且状态稳定的人来操盘重要事务。

双方都有教训：专家要量力而行，管理方要人性化保障。否则下次可能就不是送餐问题，而是更大的隐患了。

如果以上对您有帮助，请帮忙点赞、点喜欢、收藏、分享、加关注

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这竞标里面绝对有严重的舞弊，专家集体跑路。所为专家评标费用很低但是责任不小。

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评标专家都是从库里随机抽的，拿一些微薄的费用去评标，吃不吃饭并不十分重要，但是否会吃牢饭，这就很严重了。

而且从发生概率来说，4个人中有一个突然犯病也是正常，但是四个人因为同样的原因（还不是因为类似食物中毒这种情况）而无法评标，就有点匪夷所思了。

至于官方的通报文案，其实通篇的字里行间都用文明的语言写满了对这四人全家和祖宗的亲切问候。

但这事儿背后真正的原因……

嘿嘿~

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不知哪个项目如此“任务艰巨”

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专家掐指一算，背锅的风险——不是，低血糖的风险，比千把块的评审费高多了。

这个钱不能挣。

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现场情况估计像极了这个场景。

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明显故意的啊，不想干这活吧。但是就算单纯的不想干理由很多甚至直接说这单我不做都行。非要搞大新闻这里面有什么别的原因？

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矫情。

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还是古话应景啊 人是铁饭是钢，一顿不吃饿的慌！

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钱少事多责任大，解就解呗。建议送面锦旗

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我是专家，为自己代言。

翻开投标文件，抱歉，我早晨没吃饭，低血糖了。

隔壁兄弟，你至于嘛？

翻到资质，抱歉，我也没吃早饭。

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专家也是老江湖了

一看评标准则还是退下吧

这饭不吃也罢

没必要踩缝纫机挣饭票

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明显这个项目问题太大了。。

现在有些项目方也不遮掩一下，你多找些人来投，把手续和价格啥的过得去撒。

要不你让专家怎么办？别人只是来赚评标费，不想把自己送进去。。

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杨金水为什么要装疯卖傻

保命啊

你敢多说一句 透露实情么

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还要继续 下次应该没法用低血糖 要想新办法了

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真就是电视剧都演不出来的情节

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简而言之：专家的自保行为。

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工作时如果感觉不适，需要怎么处置？让其他工作人员帮助自己打120才是正确选择，一定要在工伤开始发生的时刻，就把工伤的证据固定下来。省得之后掰扯不清楚。

当然现在版本更新了，一部分企业会在员工要求打120的时候拒绝员工的要求，避免自己对工伤承担责任。当然员工可以留下领导拒绝打120的证据，自己拨打120，然后报警。企业不仅得给予工伤赔偿，还有可能因为对他人进行人身限制，得到额外处罚。

当然，4名专家同时都出现需要拨打120的情况，这不能解释为身体都出问题了，应该是所有的人都觉得这个评标的烫手山芋实在是不好接，找一个合理的理由退出而已。

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这四名专家得有多老啊？或者都同时患有严重的糖尿病？不可能吧！

四位专家同时出现低血糖，难道是饮料（水、茶、咖啡、奶茶）中含有“降血糖”的药物？

通报虽长，感觉意犹未尽、语焉不详……

因为现场应该还有、至少还有一位专家（用户方的代表），他/她也低血糖了吗？

希望后续不要出现反转！

毕竟招标评标涉及各方面（用户、招标公司、评审专家、投标方）的利益冲突，特别是标的金额特别巨大的时候。

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你还别说，要想四个人同时离场，延时送餐导致低血糖还真是一个好理由。不然就得说集体食物中毒了。

那牵涉面就太大，而且很容易检测出来。

这种事儿吧，懂的自然都懂，大家彼此体面一下而已。

至于主动披露，那是规定，因为流标也是需要原因的。

至于调出专家库云云，听起来似乎很严重，但基本上和某个商K宣布封杀某几个吐了客人一身的公主们一样。

对于公主而言，我大不了不挣你这份钱了，也不能染上那啥病啊。

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这比喜人奇妙夜好看多了

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也不知道青海数据局是坑这四个专家呢还是坑发标企业呢～

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几百块的工作，玩什么命啊，看我祭出饿遁大法。

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人家工作人员回复媒体了。回复的内容是：“详细的事情我们不可能告知”。

这是你家私事吗？

这是你的隐私吗？

这涉密吗？

人民的事情，就应该光明正大的放在阳光下。

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这几个专家没什么好查的，应该看看这个标到底是什么神仙

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这是什么标呀？专家都不敢评了。按招标人要求确定中标人，肯定会出事，只有想法自救了。

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只要专家不想评标

他们有一万种理由要退出

送餐不准时就是低血糖

送餐准时就是拉肚子

需要120急救服务或许不是就餐导致的，而是评标导致的

这里面的学问大着呢

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四个人同时出现情况的概率基本是零。

出问题肯定在这个标上，什么样的问题不好说，那一方有问题也不好说。

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又是青海，又是招标

只能说老演员都扛不住哈哈哈哈哈，溜了溜了

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这是一个什么样的标的，竟然需要评标人员4个人，全部要因低血糖这种那么容易治疗的问题，非得去医院才能躲避开，宁愿不要评标人员的工作也要和他划清界限。

不知道哪里可以看到评标的标的名字和参与单位，就是不知道是不是这个原因？

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各个平台的用户画像是真不一样，知乎回答的基本都懂怎么回事。

有的平台大量的人在讨论身体健康问题，还在纠结专家是否养尊处优太久，一点点苦都吃不了。。。

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这么低的要求都不满足？

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专家不得是单数？？另外一个是谁？招标人代表？

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四人同时低血糖？还不如说四人吃饭后都食物中毒，可信度更高点。。。

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作为行业售前咨询，每年大大小小的招投标也十余个，这个公文就这么放出来真的是无话可说。

小说都不敢这么写，离了个大谱。

都说专家费就几百块，那个是明码标的价吧，据我所知，几十万的标的专家费就有敢要上k的，这个情况，嗯，不做评论，私以为不是钱的事。

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成年人的基本技能：能生病，会生病，敢生病，病要病得了，好要好的快，现在血糖不低，以后血压就高了。刘邦非要在吃席的时候上厕所，还用说吗？

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同时低血糖然后120急救，果然是老专家懂行啊(￣∇￣)

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作为一名招标行内人来看，这几位“专家”可能是冲着评标延时费去的

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这个事情到现在诡异的是没有爆出招标人是谁，项目名称，项目金额，项目内容和拟中标人是谁，

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某十八线城市某企业开发某厂区招标，新成立没多久的子公司参与投标，人员、设备、经验一概没有，员工社保以及资格证书都是为了项目现交现找的，手续程序包括标书制作全部外包，若有审计来查之前再补齐合规资料。同时还有几个当地知名老牌企业一起投标，最后您猜谁中标了？

评审专家一看，本来走个程序的事儿，现在你们面儿上的活儿都不搞了，演都不演了，这不摆明了出事儿让我们背锅吗，这也太“正确”了，僵持的没法子了只能“低血糖遁”了，可能也想“闹肚子遁”之类的了，但是不够体面，还是低血糖好，靠谱儿。

以上纯属个人臆测脑补胡诌八扯胡编乱造。

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现在评标都是终身制，随时会倒查的。

评一个标，也就是一千两千的费用，很多人都不想去。但是为了维护自己专家库专家的地位，实在没办法，才去应付一下。明显就是收益小风险大。

而且现在评标，围标的太多了，各种乱七八糟的事太多了，找个接口退出也是个好事。

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我讲个故事就是1923年的时候曹坤选总统不是，然后那些议员不肯投他的，然后投了一轮两轮都作罢，因为票数没有过半。于是呢，曹坤就派人把这些议员关起来，不给他们吃饭，逼着他们投！

道理就是这么个道理，千百年也没变过

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青海省数据库腐败问题很大啊，黑社会作风。

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青海专家低血糖，要求急救真荒唐。大人饿了找吃的，婴儿饿了哭找娘。专家低糖己不知？非要急救来帮忙？随身带点小糖块，专治头晕脑又胀。如此专家真糊涂，及时解聘消影响！

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青海有意思啊

前有喝酒嗝屁上央视的。

后有延迟给专家喂饭的。

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中国特色的再次演绎，皇帝的新装，只有孩子们能看到！招投标，甲乙方，监理、审计、资质、证书等等，明的一条线，暗的都是权！

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估计专家互动群里面已经打好招呼，结果发现有问题不敢评标，但是以前又收过中间人好处，只能这样了。

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专家：标过不过，是我决定？身体好不好，是我决定！

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四个专家都退出，只能说这投标萝卜坑绝对有大问题，宁愿解聘也不能做背锅的

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假设现场有5名专家（因为肯定得是单数），求其中四个同时低血糖的概率，（假设每个人犯低血糖的概率高达50%）。1/5_50%_50%50%50%=1/80=1.25%这小概率事件发生了。早知道去买个彩票了。

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这多阴谋论，下一步就该逼官方澄清是什么项目了。

但个人猜测，既然敢大大方方的发通报。想必这个月好项目应该经得起查。

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怎么说呢？大家都知道有问题，虽然不知道问题在哪方面，但肯定不是低血糖的问题！

说来说去，要么专家有问题，要么项目有问题，要么项目跟专家之间的联系有问题，但一定不是送餐员的问题！

可是，谁让送餐员是个临时工呢？

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4 名专家身体都有问题的可能性很小，小于 4 名专家心理有毛病的可能性，但是，4 名专家心理有毛病的可能性也很小，小过项目有问题不想背锅的可能性

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我猜，是因为现在严管，评标费用和待遇没以前好，干着憋屈，评标专家们就开始胡搅蛮缠不讲理！

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为世界提供中国智慧了，老头就是来赚点生活费的，结果要拖下水，太不地道了。

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我现在就想知道，到底是哪个标，最后谁中标了？是正常授标了，还是流标了重招。坐等后续消息。

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软禁罢了，120是婚姻危机中的求救信号，苦命鸳鸯(胡言乱语)

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1人低血糖能理解，4人都低血糖，这。。。。

送餐能送错地方？难道送餐的一直在路上？看了那个通报，现在某些地方的人就这么草台班子了？虽然大家都知道很多不合规，但至少面子上得过得去吧。

结果搞的这么狂野。

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谁说中国没有好故事创作者，作家和编剧不是在在此回答下云集吗

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专家：成功撤离

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终究是送餐员背负了所有

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还是专家心眼多，就是你们能不能找不一样的理由，四个人同时低血糖是不是也太明显了

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低血糖确实非常严重，有时甚至比高血糖更危险，如果处理不及时，可能危及生命。四川现代医院内分泌科医生来为你详细解释。

简单来说，低血糖是指血液中葡萄糖浓度过低。葡萄糖是大脑和身体细胞最主要的能量来源，一旦“燃料”短缺，身体会立刻发出警报，严重时会造成不可逆的损伤。

核心标准：多少算低血糖？

需要注意的是，糖尿病患者和普通人（非糖尿病患者）的低血糖诊断标准不同：

• 糖尿病患者：血糖 ≤ 3.9 mmol/L 即可诊断
• 非糖尿病患者：血糖**< 2.8 mmol/L**可诊断

⚠️ 为什么说它危险？

低血糖的危害是迅速且多方面的：

1. 最危险的是损伤大脑：大脑几乎完全依赖血糖供能。严重低血糖超过6小时，就可能造成不可逆的脑损伤，甚至导致昏迷、死亡。
2. 诱发心脑血管意外：低血糖会引发心慌、心率加快，给心脏带来巨大负担，极易诱发心律失常、心绞痛、心肌梗死，尤其对于已有心血管疾病的患者风险极高。
3. 存在“无症状”的风险：部分糖尿病患者（尤其是病程较长者）会发生 “无症状性低血糖” ，即血糖已低至危险水平，却没有心慌、手抖等典型预警，可能直接昏迷，非常危险。

低血糖有哪些表现？

症状根据严重程度递进，可以归纳如下：

发生低血糖，如何正确急救？（牢记“三个15”原则）

如果患者意识清醒，可以吞咽，请遵循以下步骤：

1. 吃“对”东西：立即补充15克快速升糖的碳水化合物。首选：葡萄糖片（最佳）、半杯果汁（约100-150毫升）、一大勺蜂蜜或白糖冲水、3-5颗硬糖。注意：巧克力、饼干、牛奶等因含脂肪或蛋白质，升糖速度慢，不是急救首选。
2. 等15分钟：进食后休息，等待15分钟。
3. 测血糖，再判断：15分钟后测血糖，若已升至3.9mmol/L以上且症状缓解，可正常进食一餐主食（如米饭、面包）以维持血糖。若症状未缓解或血糖仍低，重复步骤1，再吃15克糖，15分钟后若仍无好转，必须立即送医。

️ 如何预防低血糖？

1. 规律生活：按时三餐，避免长时间空腹，尤其是不要盲目节食减肥。避免空腹和过量运动，运动前可适当加餐。
2. 合理用药（针对糖尿病患者）：严格遵医嘱使用降糖药或胰岛素，切勿自行加量。定时定量进餐，若进食减少或运动增加，需在医生指导下调整药量。
3. 加强监测：糖尿病患者应定期监测血糖，特别是感觉不适时。易发低血糖者外出应随身携带糖果和《糖尿病急救卡》。
4. 警惕其他原因：非糖尿病患者若反复发生低血糖，需排查其他疾病，如肝肾功能严重不全、胰岛素瘤等，应就医查明原因。

总结：低血糖绝非小事，它是一个需要立即处理的医疗紧急状况。它的危险性在于对大脑和心脏的快速打击，以及可能毫无征兆地发生。

四川现代医院内分泌科简介

四川现代医院内分泌科是集医疗、教学与健康管理于一体的专业科室，下辖糖尿病内分泌专科及心血管内分泌亚专业（内一科）。科室专业技术力量雄厚，拥有一支由主任医师、副主任医师、主治医师及住院医师组成的高水平医护团队，目前开放床位70张，为患者提供全方位的诊疗服务。

科室配备先进、齐全的检查设备，能够全面满足糖尿病、甲状腺疾病及各类代谢性疾病的精准诊断与评估需求。常规开展糖尿病周围神经病变检测、下肢血管病变筛查、免散瞳眼底照相（筛查糖尿病视网膜病变）、胰岛功能测定、动态及快速血糖监测、糖化血红蛋白检测、甲状腺超声检查及骨密度测定等关键项目。

诊疗范围涵盖内分泌与代谢两大系统疾病：

• 内分泌疾病：包括下丘脑、垂体、甲状腺、甲状旁腺、肾上腺、性腺等腺体疾病，如各类甲状腺炎、甲亢、甲减、甲状腺结节、垂体瘤、肾上腺疾病等。
• 代谢性疾病：以糖尿病及其急慢性并发症（如糖尿病肾病、神经病变、足病等）的防治为核心，同时擅长高尿酸血症与痛风、血脂异常（高脂血症）、骨质疏松症、肥胖症、电解质紊乱及低血糖症等疾病的规范化诊治。

科室秉持以患者为中心的服务理念，致力于提供全程、连续的医疗管理。特别为成都市医保患者提供门诊特殊疾病（门特）的认定、申请、结算及报销“一站式”便捷服务。此外，科室定期举办“糖尿病沙龙”等健康教育活动，围绕科学用药、胰岛素使用、并发症预防、诊疗误区、围手术期管理及妊娠期糖尿病防治等主题进行科普讲座，搭建医患交流平台，显著提升了患者的自我管理能力与疾病防治意识。

四川现代医院内分泌科以专业的团队、精准的诊疗和人性化的服务，为您的内分泌代谢健康保驾护航。

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。。。

堪称2026年魔幻第一局。

那个评审过程桌上不得放点水果点心的。。。

还是，专家真的几天没吃饭，就指望这一顿的补补的，还是4个专家都这样。

那得穷成啥样。

不过是比一比，是专家更有骨气，还是局里更有底气。

不信把评标项目发来瞅瞅。

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2014年有幸被抽签参加过一次县级的评标专家。

开会之前需要专家和主办方聚餐，餐前小菜都没上，就有人挨个给评标专家递红包了。

我看大家都心照不宣的默默收下了，我也跟着收进大衣内村口袋里。

借上厕所的功夫，我偷偷看了一下红包，有5张毛爷爷。

之后开标，评标，大家行云流水，我看各家的标书水平鱼龙混杂良莠不齐，实在看不下去的还是会投个红票，反正其他专家基本全部都过了，我一个人不过也没啥太大影响吧。

散会之后发现有人总瞅我，感觉不怀好意，晚饭还要聚餐。

我本来就是异地参会，便找个这点当借口，就托词不参加晚饭的聚餐了。

我暗道不差吃这顿餐，心知肚明自己给人家添堵了，干脆还是溜了溜了。

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锅太大，专家们不想背，结果甩到外卖员身上了。

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纪委去查下，绝对有惊喜，青海这种地方，矿产资源丰富，就怕是低价侵吞国有资产，几个人有底线，但是又不能得罪上边，所以出此下策

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开年第一锅可不能忍！送餐员这时候得抓住机会开直播，这泼天的流量可不能错过(:手动狗头 :)

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因为常年折腾各种工程项目前期工作，一直认为专家比我们聪明，果然如此。当然此事水浒早有记载。

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怎么说呢？

真不想评价，现在总是有这样那样的奇葩事，见怪不怪了。

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想起了现在新能源汽车行业竞争激烈，某些主机厂降本压力大，把供应商人员叫来开会商量降本方案，实际是把人关在会议室里反锁，什么时候同意降本签了字，什么时候才能出来。

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如果通报是真的，这种事情，是不是没必要通报？

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不想背锅罢了

就算及时送到了，也会装食物中毒的

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4个人同时？

1个2个难伺候的，这种太常见了。人家要的就是这种感觉

4个人同时？您这标。。。。

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大开眼界，本来可以偷摸的完事了，故意整出这么多动静，这可是要坐等查一下的，可不能就此完事儿，也好给老百姓一个交代！

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想起来那副经典截图

你工资只有几百块，玩什么命啊

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专家团不是那么好进的，能进专家的都是人精，4个专家全都找借口故意不评标说明这个标绝对有大问题让他们不敢评。建议严查。

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这世界真是个草台班子，专家穷得只能等饭吃了

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招标方实在是没办法了，只能把他们送医，然后重新抽取专家完成评标。

哈哈哈，看看下次是哪四个倒霉蛋。

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凡是投过标的，都知道所谓的专家什么货色吧？

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官方公信力其实有点下降，几个专家同时矫情闹事不签字拒绝评审拿乔的可能性真不大，这是什么项目啊。人家评个标一次拿点劳务费，我这边根据项目大小给钱，500-1000的，2000不等。我看到这是跨省评审的项目，那价格应该会更高点，

怎么不公布评审项目名称啊。

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低血糖，四个人是一个集体，吃完都没改善，这是被参选的关了几天刚放出来是吧

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110 的车又小又不自由坐着不舒服，120 的车又大又宽敞还可以躺着

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四个都低血糖，专家身体素质堪忧啊，还是考虑年轻化吧。只要踏踏实实在行业里面干过15年的，啥方案看不懂。

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建议把这个标公示出来 让广大群众都一起来评评 顺便开个眼

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哈哈哈，本来是群众演员按脚本演一下。砖家们竟然入戏了！

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①招标的知道怎么回事。

②评标的知道怎么回事。

③投标的更是心知肚明。

④上级主管单位也明白。

⑤围观的各位也都明白。

都没事。

谁有事？

谁把这事儿往称上摆，谁有事。

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专家身体都这么弱吗？怎么请四个专家都低血糖了？难道是把专家都饿了三天才拉出来评标的吗？好抽象啊！

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这评标专家，非常专业，就是感觉身体不太好，也说明好在评标专家实在是太牛了。

给评标专家点赞，太厉害了，都说阎王好见，小鬼难缠。

太厉害了，只是解聘，也不查查以前的评标有没有问题？不太懂，还是专业呀。

感觉像是老油条了，应该评了很多标，其实我们喜欢这样评标专家，容易做工作，多好。

解聘了，有点可惜呀，要不要查查？

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官方回答：低血糖！

私下解释：技术性撤退！

江湖黑话：风紧，扯乎！

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投标专家集体“低血糖”喊救护车跑路

这个画面拍短剧我都要多掏几块钱解锁剧情

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猜测1:发现有问题不敢评下去，用个理由退出

猜测2:受到指示让这次评标作废

猜测3:水土不服，加上没吃饭，导致集体身体不适

其实评标过程全程有监控的，可以公布一下就知道有没猫腻了。。

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这个标里面的水有多深啊？把四个专家都吓跑路了，牛！

这是真专家，不是“砖家”

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标的额太大，甲方强压着内定中标人，中标人资格不到位写的太差，专家不敢背锅给内定人中标吧，所以4个都这么找理由推辞，不然实在想不出原由

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青海 4 名评标专家因送餐延时导致低血糖，就餐后坚持要求 120 急救服务，官方通报解聘，如何评价？

近日，青海省数据局在青海省公共资源交易网发布《关于4名评标专家在评标过程中身体出现不适症状送医救治情况的通报》。
通报称，1月4日，参与项目评标的4位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责。本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。

有尿遁，现在有新玩法糖遁。

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喊救护车的钱都快赶上专家费了，证明确实不敢评

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低血糖120急救， 这四位评标专家 脑子转得很快

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作为一个尝试过30小时断食且期间正常生活的人

我只想说正常人低血糖没那么容易

四个人同时低血糖更是无稽之谈

只能说不这么做自己就搭进去了

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没那么夸张吧，天价路由器的专家不就没处理嘛

嘿嘿

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看到这个四个专家低血糖的新闻和青海省数据局的公告，太精彩了。

公告中说，四个专家因为送餐员送错地方，导致送餐延迟，出现低血糖头晕症状，几乎要叫救护车。终于，饭来了，吃完了症状却没缓解，要求120急救。吃完饭后，症状没啥改善，最后去医院治疗，检查没什么问题就离开了医院。

公告还不忘强调，评标任务很重，专家的身体健康至关重要，四位专家因此从专家库中被调整出去了。并郑重声明，以后再也不能让专家在身体不好时还参与评标工作了，否则后果自负。

低血糖这个事其实大家都知道，不是随便不吃一顿饭就能发作的。正常人的血糖调节机制完善，基本能够保持血糖在正常范围波动。除非是长时间没吃饭、剧烈运动后没有及时补充能量，或者有某些健康问题，才可能发生低血糖，概率其实是很低的。

可是，巧的是，这四个专家偏偏在同一时间都发生了低血糖，网友辣评：“如果给专家准备点小零食垫底，应该不至于四个人同时低血糖吧？这概率堪比中彩票。”

接下来，吃完饭，症状仍未缓解，那就真的很难理解了。

网友们不禁疑惑，这低血糖的假象看得出来，事情背后是不是有猫腻？真相到底如何？大家心里已经大概有数了：低血糖是假，不评标才是真。

接下来，我就大胆猜测，可能有两种可能性：

第一种：如果我是评标专家，我必定对本领域业务非常精通，有什么不对劲的地方，一眼就能看出来。评标是一项责任重大的工作，签字必须谨慎，那要是我突然不想签字，怎么办？怎么办？“我头晕脑胀，低血糖发作，得去医院检查一下”——行了，事后谁能逼我签字？

这个情节其实让我想起《水浒传》里的一个经典情节——何九叔检查武大郎的尸体时，发现他被毒死了。这个时候，何九叔如果表态说“我觉得是自杀”，将来可能就会被武松找麻烦。而如果直接说被毒杀，那么现在就会被西门庆找麻烦。

怎么办？当场倒地！这就是最稳妥的“解决办法”。

何九叔一倒地，什么事情都不用说了，自己“低血糖”了，一切完美躲过。

民国也有记载：

1913年10月6日，上千北洋军警伪装成“公民团”围堵国会，喊出口号“选不出总统不许出场”。禁止议员外出就餐，区别放行拥袁议员的餐食，拦截反对派议员的食物。

投票结果

首轮：袁世凯得471票，未达门槛

次轮：袁世凯得497票，仍未达门槛

三轮：袁世凯得507票，过半数

当选议员被限制自由至当晚10点左右，袁世凯通过胁迫手段当选正式大总统。

第二种：如果我是大牌专家，评标没有我根本不行，谁敢不给我送餐送到位？你们送错了地方？不管我有多忙，哪能让我的餐迟到，真是对不起我的“地位”和“名气”。

不过说实话，大牌也不会为了一顿饭和工作人员闹脾气，估计这件事的起因也就是现场气氛有点不太对劲，大家情绪上来了，借机发泄一下。至于具体发泄什么，我们也只能猜测，反正肯定有一些不便说的内幕。

回过头来看整件事，明面上是专家小题大做，单位也没伺候好。实际上，这事背后可能藏着我们不知道的某些“不方便说”的真相。这次评标到底是什么标，四个专家为什么都在同一时间“低血糖”？这些问题都是大家要去“深挖”的内容。

或许几年后，一切才会水落石出，真相才会明朗。

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看了这么多回答，没有一个指出是什么样的标这么可怕？

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“公瑾兄，吃了饭我好像还是有点低血糖。”

“哎呀不妥啊，要是他们以你身体不适，不让你去，取消你的评标资格怎么办？”

“如果不是他取消我的资格，而是我不去呢”

“兄长吃了饭还是低血糖，莫非是要……”

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反正这次的标肯定黄了

青海省数据局不妨把4位专家参与的项目披露出来看看

让大家瞅瞅什么样的货要120才能保命

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怎么还有人相信真的是低血糖呢？

明眼人真的是一眼就能看出来是怎么回事！

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想多了，专家库里能常来的基本都是企业里无所事事的退休办退休的，专家教授哪有时间干这玩意，盯几个小时屏幕眼睛疼，上则几百块多则一千。

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四个，因为没吃饭，低血糖，要求120急救！！！

哈哈哈哈哈哈哈哈

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说起来我也是高工，法理上我也能去专家库吧，就是不知道这些是咋弄的，考过了之后没专注过这些。

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专家：我不是傻子，什么是不敢碰的斩杀线我心自然有数

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同时低血糖，这概率比中彩票还小，哈哈哈哈，怕是不想干

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一顿饭丢掉“铁饭碗”？评标专家因低血糖叫救护车被集体解聘的争议思考

午餐迟到引发连锁反应，四名评标专家的职业生涯因此终结，这一处理决定背后隐藏着更多值得探讨的问题。

2026年初，青海省某评标现场，四位评标专家因为午餐延迟送达，出现低血糖症状。就餐后他们仍坚持要求呼叫120急救服务，最终被官方通报解聘，从省综合评标专家库中调整出库。

这一处理决定在业内引发不小波澜——因身体不适就医竟成为职业生涯的终点？

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01 事件回放：一顿迟到的午餐引发的职业危机

事情发生在今年1月4日，青海省一次跨省远程项目评标现场。四名评标专家郑某某、吴某某、刘某某和曹某某正紧张工作，午餐却因“送餐员送错地方”而延迟送达。

饥饿加上高强度脑力劳动，四人出现了低血糖和头晕等症状。他们表示无法继续评标工作，并在用餐后症状未缓解的情况下，坚持要求呼叫120急救车。

急救车将他们送往青海大学附属医院救治，四人治疗后自行离开。项目不得不重新补充抽取评标专家才得以完成。随后，青海省数据局发布通报，决定不再聘任这四人为评标专家。

02 官方理由：为专家健康还是为评标效率？

青海省数据局的通报给出了两点解释：一是“本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责”；二是为保障招标项目评标活动顺利进行，避免评标期间发生人身意外。

通报中特别强调，评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需要加班加点甚至隔夜评标。

《评标专家和综合评标专家库管理办法》规定，“入库专家应当具备正常履行职责的身体条件”。官方认为，这四名专家显然已不符合这一条件。

03 争议焦点：处理决定是否过于严苛？

这一处理决定引发了不小争议。支持者认为，评标工作关系到重大项目的质量和公平，专家身体状况直接影响到评标质量，官方决定有其合理性。

反对声音则指出，低血糖是一种常见急性症状，任何人都可能发生。专家因送餐延误导致身体不适，本就与组织安排不当有关。简单地将他们“调整出库”，似乎有推卸责任、处理过重之嫌。

更有业内人士透露，评标工作常常连续进行数小时甚至更长时间，中间休息和用餐时间不固定，这种高强度工作模式本身就可能引发健康问题。

04 背后反思：评标制度与专家健康的平衡难题

这起事件暴露了评标制度中一个长期存在的问题：高强度工作与专家健康保障之间的冲突。

评标专家大多是各领域的专业技术人才，不少已经年过半百。他们需要在短时间内对复杂的技术方案、商务报价进行评审比较，脑力消耗巨大。

而当前的评标安排往往只考虑项目进度，忽视专家连续工作的生理极限。午餐延迟只是一个导火索，更深层的问题是评标工作的超负荷设计。

官方通报中提醒专家“若发现高血压、糖尿病、冠心病等疾病影响评标工作，应及时提出退出申请”，这看似合理，却可能将责任完全推给专家个人，忽视了制度设计上的不足。

05 行业警示：健康红线与专业责任的平衡

安徽省招标采购协会在转发这则通报时，特别发表了题为“@评标评审专家，身体健康也非常重要！”的提醒文章，反映出这一事件已在行业内引起广泛关注。

评标专家的健康管理不应只是个人责任，更应成为评标组织工作的一部分。合理的休息安排、及时的餐饮供应、必要的医疗支持，都应该是评标活动的基本保障。

同时，评标专家也需要评估自己的身体状况是否能够承受高强度工作，不应勉强参与可能超出自身能力范围的任务。

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被解聘的四位专家已经离开医院，但关于这起事件的讨论仍在继续。有网友在相关新闻下评论：“今天可以因低血糖解聘专家，明天会不会因为感冒咳嗽而被清退？”

青海省数据局的通报已被全国多地公共资源交易机构转发，成为评标专家管理的一个案例。而在各地的评标室里，专家们或许会多看一眼墙上的钟表，思考自己身体里的“血糖指针”能否撑到下一顿饭的到来。

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估计就是不敢定标，扯呼了。就像《纸牌屋》里，那几个少数裔议员装病，不参与投票。

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应该先签上名，然后在签名处写下当时的时间用作证据记录（）

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“专家们，这标书我们懒得装了。差不多，领红包晚上去happy”。

专家：“王八操的，你们不装，我们装，行了吧？”

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有没有想过是标的问题，哈哈

所以不要谈服务了。

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并非低血糖，而是高血压

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不需要多复杂的解释：这项目有问题，今后不想被追责背锅的话，快跑~

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我们前面丢的一个长期合作的软件标，中标公司中标履历是一些办公设备采购，然后能低价把我们标抢了，完事采购中心说专家评审的没有问题……

最后中标公司含泪赚一笔后再分包给我们……我们从乙方降级到丙方，甚至之前谈的几个采购的分包，还需要我们这个"毫无关系"的丁方去沟通落地……

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纪委别装死了，专家已经明牌举报这标有问题了

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还没扒出来是什么项目，这届网友不行啊！

青海省公共资源交易服务平台…

要跨省评标的一般得是省级项目吧，那一两天开标的有几个？

看看招标时间线也该猜出来了，某些行业的水有多深！

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我去，天才啊！以后得常备一点能得低血糖的药，随时准备晕倒病遁。

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该招标项目，已经成功激起了知友的强烈兴趣。

是给火星装地铁，还是给月亮打耳洞？

愣是让四位专家火烧屁股120遁走。

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有点好奇到底是什么标，这个我们普通人有可能查到么

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哈哈，这恐怕是年度最好笑的新闻了。

建议上春晚整个小品。

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我觉得挺好，专家不饿，没有为那点碎银出卖，或者说这个行业油水不多，没有收买住专家。

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按理说，这些“专家们”对工程领域的围标串标、虚假招标、暗箱操作等各种违规行为，应该已经见怪不怪了。所以我非常好奇，到底是什么样的问题，吓得他们要金蝉脱壳。

我举一个自己的例子吧，我去年在设计单位做造价，接了一个项目，业主定的总投资1800万，其中1500万申请2025年财政衔接推进乡村振兴补助资金，业主自筹300万。当时我编制的限价清单甚至超过了2500万，我要求优化设计以降低投资，但是设计负责人说他已经答应业主了东西一样也不能少，要求我调整价格，我当时就拒绝了，过了几天，到了提交成果的时间，设计负责人着急了，要求我直接在价格上打折。

我问他：“多了几百万，不是小数目，如果我们硬调价格，限价比成本还低，到时候施工单位做不出来，招不来标怎么办。”

项目负责人：“不会招不来标，施工单位也是业主自己人，已经定好了。”

最后我按设计负责人的要求调了，然后辞职。

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蒜鸟蒜鸟，都不容易

快过年了，责任全在美方

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一点小知识：如果低血糖了，喝可乐这种带大量糖分的饮料是比吃饭恢复得更快的。

所以如果低血糖了就别等饭了，买点饮料喝更能救命，只要别买成无糖的就行。

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现在不在外头低血糖，之后就要在里头低血糖了。

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假设4位专家，50岁，一人低血糖概率约1 .5%，

四人同时低血糖概率为两百万分之一！

是项目难评，还是专家身体不好？

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这题还真没那么多弯弯绕，就单纯那4个专家使性子作妖。

为什么会这么认为，因为我真的陪这些专家审过标

还是十多年前，我们单位作为业主要上一个几千万的项目。当时我们这有个规定，业主单位要派人全程参与摇号、评审等程序。

这个项目是我分管口子上的，就派我和另一个干部去了。

那个干部负责摇号，我负责评审。

当时也来了4个专家，三男一女，都是市里过来的。我和他们一起到评审室里看资料。这些专家互相看起来也不认识，所以有个不成文的规定，谁先走进评审室，谁就是这次评审的组长。

两个年纪大点的专家看到我是业主单位的人就认为我是来监督他们的，对我很不友善，明里暗里的嘲讽上面为什么派个啥都不懂的非专业人士来评审。

当然，我实际上的任务确实是来监督他们的。

不过因为手机都被收了，我在里面也无所事事，就学他们的样子，拿起那些投标资料比对电脑上的资料。

很快我就发现不少资料都有些问题，比如有的企业资料里说它有从业资质的人员有100多人，实际网上能查到的只有10几人等等。我问旁边那个比较年轻的专家，这些问题是不是可以评为不合格。他笑着说没必要在意这些小问题。

那我也看不出他们几个专家究竟在审什么问题，反正他们一个个都把资料翻的飞快，十几本资料，大概三个小时左右就审完了。

结束的时候，有个专家突然说他在电脑上点不了结束的按钮。接着另一个专家也出现了这个问题，然后他们就乱做一团，凑在一起说是不是系统出了问题。

我在大学的时候做过网页，对这些电脑系统问题比较有经验。在自己面前的电脑下点了几下，阅读了弹出的提示，发觉有个管理员账号的存在。想了一下，我对那个临时组长说:要你先点结束，我们其他人才能结束。

他一试，果然是这样。然后看着我尴尬的说，这系统怎么这么复杂。我冷笑了一声，算是回应了他当初的不友善。

审完出来大概下午6点多，招投标中心给他们安排了快餐，然后按标准给他们发评审费，组长700，其他人600。

没想到他们不满意，说是我们县里距离市区比较远，评审费必须要每人1000，组长1200。

招投标中心的主任就表示这不可能，评审费都是按规定给的，以往都这个标准。然后那两个年龄较大的不依不饶，一定要1000，不然他们就会回去联合所有专家抵制来我们县里评审。两个较年轻的专家看起来不想多事，但碍于面子，也就由着两个年纪大的。

反正后来就闹僵了，那4个专家饭也没吃，钱也没拿就这么走了。

后续怎么样我就不清楚了。之后我就对那些所谓评审专家祛了魅，一群什么狗屁。

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要是刚刚大学毕业上岗的土木工程安全员

当时也低血糖了。

是不是就不用被判七年有期徒刑了？

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我已经知道这个标能让四个大腹便便的中年男人低血糖，那我其实更想知道这个标到底有多离谱，至于谁的标那就不提了，伤感情

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4位专家用近乎自杀的方式，躲过这个脏标。

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说一句大家不爱看的，评标是非常耗体力而且非常枯燥的，关在电话亭大小的评标室，要看十几本比新华字典还厚而且全是专业术语的标书 ，有的标要评两天，中间全程不能带手机，还要在环境一般的交易中心睡觉，新闻里四位专家都是六零后七零后，原本在单位就是办退休养尊处优的状态，再加上饿肚子，专家脾气上来闹罢工不是不可能。

另外看了下，知乎评论很多都说招标百分之百都是有猫腻的，这种异地评标的工程类大标，都是几百上千家来应标，然后随机抽取一个区间，再从这个区间里面抓几家来评标，除非从上到下串标，不然很难作弊，你说小型政府采购有猫腻我觉得有可能，工程类大标作弊概率不高的。

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专家们发现这个标问题很大！

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我首先想到两句话：一句是“细节决定成败”，另一句是如今基层治理经常提的“要有绣花针功夫”。我觉得，这件事正好给这两句话，做了一个不那么完美的注脚。

首先，从“细节决定成败”来看，暴露的是公共服务中“想当然”的短板。

我们常说“魔鬼藏在细节里”，这次就藏在了送餐和几包饼干上。组织评标，大家的关注点往往都在流程是否合规、专家是否专业这些“大事”上。至于专家在现场会不会饿、会不会低血糖，很容易被当成无关紧要的“小事”，被“想当然”地认为“吃饭时间送到就行”。

但公共服务，服务的是人。只要涉及到人，就没有小事。专家在密闭环境里连续工作，体力和脑力消耗都很大，血糖水平就是他们保持专注和公正判断的生理基础。网友说“准备点小零食垫吧垫吧”，这话虽然直白，但道理很对。这不是什么高成本的福利，而是一个风险管控点，就跟会议室里准备麦克风、准备纸笔一样，是保障工作顺畅进行的必要物料。这个细节没做好，就像精密仪器少了一颗螺丝，直接导致了后面一连串的问题。它警示我们，公共服务的质量，往往就体现在这些最不起眼的、最容易被忽略的环节上。一个环节“掉链子”，整个工作的严肃性和公信力就可能受到质疑。

其次，从“要有绣花针功夫”来看，暴露的是管理上“粗针大线”、缺乏精准预案的问题。

“绣花针功夫”讲究的是精细、精准、周密。反观这件事的处理，从前期保障到后期应对，都显得有些“粗放”。

第一，预案不够“细”。大型会议、封闭评审都该有应急预案，但预案里很可能只写了“如有突发疾病，拨打120”，却没有前置的、更细化的健康干预步骤。比如，是否配备了基础医疗箱？是否有工作人员受过简单应急培训？流程上是否允许在非正餐时间提供能量补充？这些精细的“针脚”没缝上，一出事就只能动用成本最高、动静最大的方式（叫救护车），把小事放大了。

第二，处置不够“准”。官方的解聘处理，从规定条文上看可能没错，但效果上却激化了矛盾。这就好比用大锤去敲一颗小钉子，虽然钉子下去了，但木板也可能裂了。“绣花针功夫”要求的是针对不同的问题，用不同的力度和针法。在这里，更好的处理也许是：首先，诚恳承认自身后勤保障的不足；其次，对专家因身体不适引发的后续行为，根据具体规定和实际情况进行区分处理（例如，对合理部分予以理解，对可能过度占用公共资源的部分进行批评教育或按规处理）；最后，也是最重要的，立刻公布已经着手完善的、一整套更精细的保障方案。这样既坚持了原则，也体现了温度和管理智慧。

最后，这件事给我的启示是，无论是细节还是绣花功夫，最终的落脚点都是“责任心”和“服务思维”。

它提醒我们，在任何一个公共服务的岗位上，都不能有“只管我这一段”的思维。组织评标，不能只盯着评审环节本身，要把专家从进门到出门的全过程都考虑到、服务好。这不是“伺候人”，而是为了保障核心任务（公正评标）能够高质量完成所必须做的支持工作。

落到实际工作中，我认为要做到两点：一是养成“复盘小失误”的习惯。每次活动后，不能只庆功，更要复盘：这次哪些细节没做好？下次怎么改进？一包饼干、一瓶水的位置，都要想到。二是把预案做得“活”一点。不能把预案锁在文件柜里，要经常拿出来推演、演练，想想如果真的发生了，每一步具体该怎么办，谁来办，这样才能在关键时刻，下好“绣花”的那一针。

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低血糖了，是因为身体本来就不太好

送餐延时，是因为你订餐订晚了

急救服务120说啥都不该理会这四只无赖

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有个领导，每次开会决议选中午11点。

不达成他要的意见不准吃饭。

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四爷接了查刑部的圣旨，

那可是真的得了风寒啊。

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不是，这么大的事儿，这送餐员他抗的住吗？

知乎用户 发表

说明如果不叫救护车，人都没办法脱身呗。

知乎用户 发表

小时候没写作业，通常都说没带

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影视剧里常有这种类似的情节

知乎用户 发表

评标专家的自我救命之举，可以理解。

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演都不演了。

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师爷

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就问是什么标！以后绕圈走。

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有些标啊，不上称没有四两，上称了，一千斤都打不住

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这种事情，我们未参与的人，可不敢乱说话，但是我想，如果四位专家同时出现了这样的问题，我想需要真正的幕后去研究一下了，也许真的是四位专家都身体不适，那是不是应该去看一会场设施有什么安排不妥的，如果不是这样，会不会有四位专家发现了什么不宜参与，但又不得不放弃这项工作的缘由。

不得不说，开标这样的事项实际是相当敏感的。

知乎用户 发表

应该把事实调查清楚。

必须把订单明细、快递员的送餐路径、时间节点等全都公布出来，不能大嘴一张就让快递员背锅。

我赌10块钱：这事里面连个买外订单都没有。

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正常人都知道咋回事了，省里面通告实在是多此一举，纯属给自己抹黑。

青海是个小地方，除了土地多，人口没有东部一个市多，GDP更少，才4000亿，江苏超过它的县都有。

管理水平，你就把它当成一个县吧，出点幺蛾子很正常。

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何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来。但见：指甲青，唇口紫，面皮黄，眼无光。未知五脏如何，先见四肢不举。正是：

身如五鼓衔山月，命似三更油尽灯。

毕竟何九叔性命如何，且听下回分解。

知乎用户 发表

四个人一起低血糖，不是在拿捏别人，就是被别人拿捏了，不得不以退为进或者提桶跑路。

知乎用户 发表

相信官方，专家们毕竟年事已高，可以理解，让年轻人上就行，毕竟以后还长着

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重点是，真的很难“评”。

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专家:这么大的坑，怕是要把我活埋了，不行，赶紧病遁。

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自己啥毛病不知道吗？挣钱不要命啦！

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都怨送餐员送餐不及时

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水太深,托不住,扯呼

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很明显，不是饭有毒

是这个标有毒

四个老登商量以后，紧急使出了120脱身大法

知乎用户 发表

这个新闻可以回答什么是阳谋！

知乎用户 发表

砖家：不好！这标有毒！我晕了！

知乎用户 发表

在这个领域做了九年，第一次见这种情况。

具体情况就是不知道他们四个是主场还是副场的，是少数还是多数。

跨省远程项目按道理他们是四人，那么另一边就是三人（包含业主评审代表）。就是不知道标有没有问题，如果有，评标原则少数服从多数，他们可以是提出废标。

知乎用户 发表

这都是跟杨金水学的

知乎用户 发表

学石悦吗？

知乎用户 发表

官方这个通报没法看。逻辑上都不通顺。解释不了为啥四个人同时低血糖，同时用餐后无好转，同时要求送医。这里面的故事，如果来瓶酒估计能聊一宿。

如果没有当时人站出来现身说法一下，里面的猫腻就无从知晓了。别人也别猜了，猜来猜去你也猜不明白。

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专家是王32强么？

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评一次就几百块玩什么命啊

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建议严查吧，没这么简单

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合适，太合适了！大快人心！希望各地政府积极清理这些不称职的评审专家。

青海省数据局的处理决定非常正确，面对这种不以大局为重，只关心自己小九九的评审专家，就应该调整出库。让以后的项目顺利进行提供保障，也给后面的评审专家以儆效尤。

当过招标代理人员的都理解这种痛苦。有些评标专家太过分了。

说说以下痛点：

一、首先来说一下这个事件的痛点：

1、是故意使坏，故意拿捏。而且是4人一起，一丘之貉！

4名专家由于送餐延误，同时出现头晕不适症状的概率基本上为0。

1个出现低血糖的可以理解，但是4个同时出现，这个就是有意为之，为的是什么？

为了增加评审费用？为了某家代理公司，或者采购人曾经得罪过他们，然后出气？

还是单纯的就是觉得没有吃上饭，或者在吃饭的沟通过程中，矛盾升级？

不得而知，只有他们自己清楚。

2、一丘之貉，4人团结形成破坏性势力。

4个人当中稍微有一个纯洁点，单纯点的评审专家，就做不出来午饭晚到了，吃饭后，还就捩气这么重。

很多同一类别的评审专家，很熟悉，评审的时候经常碰见，相互有微信，很多平日里也处成了朋友。

这4个人是不是平时就熟悉的？已经形成一股破坏性势力？

如果作为我，是断然不会做出吃完饭后，还坚持拨打120，拒绝评审的事情的。这不是荒唐吗？

现在社会物资这么丰富，减肥都是常态化，跟风运动的，晚一点吃饭就能有这么大怨气？自己平时还在适当减肥呢？尽量少吃，晚吃呢！

3、坚持拨打120服务，还自行离开？

首先坚持拨打120的这种行为，就很坚决，一般一点小问题，不会惊扰120的，很多人嫌麻烦，而且嫌120贵啊。

如果真的都是低血糖导致了并发症，肯定赖在医院等待代理机构或者招标单位赔偿医疗损失费吧。

4、每个人都得对自己的行为负责，如果真的有低血糖病症，请随身携带干粮和糖果。

更何况进入评标室，什么时候结束，从来都是个迷，作为评审专家，应该有这种预见，提前带好干粮和日常服用药品。

以上为个人观点，但如果4名专家确实是天衣无缝，无巧成书，真是齐刷刷的低血糖患者，那就当我冤枉你们了。你们4个人可以去买福利彩票，最大奖肯定属于你们中。

二、日常行为中的痛点

**1、经常性迟到，**随机抽取专家给足1个小时的路上时间，一般预留30分钟弹性时间，超出30分钟才算迟到。大部分专家都是1小时20分钟到场。

**2、难捏代理，增加评审费用。**话术很多的，

一进入评标室，就问“多少家公司投标啊？”

“啊，这么多家啊，估计要评很久啊！”（言外之意，就是增加费用）

评了一会，“啊，这么难评啊？这个招标文件谁写的，写的这么烂？”

“这家投标人的标书怎么做的跟狗屎一样，到处找不到评审材料。”

代理代理，你看一下，看一下，这个不行也，要废标，要废标！（心都凉了）

你们还遇见过什么奇葩话术？

3、抽到有基础病的算天坑，抽到老年痴呆脑子慢的算大坑。

根据现行的财政部关于印发《政府采购评审专家管理办法》通知 （财库〔2016〕198号）：专家不满70周岁。

70周岁以下的都可以入库！我想说70周岁已经很老了，好不好！

65周岁以上的，很多人写几个字手都抖了!电脑使用熟悉度很差，脑子也慢很多，固执程度也高。关键是专业信息更新度太低了，很多都是老一套的知识。

中午评着评着就呼噜噜打瞌睡，评个标至少小憩2次，又不敢叫醒他，生怕一叫，受惊吓了，他就过去了。情愿多花点评审费，也不想惹人命关天的事情。

你们还碰上过哪些年龄大的评审专家的奇葩事件？

4、碰见抱团熟悉的一伙专家，他们可以一边评审，一边聊天聊到嗨，曾经一个项目下来，我都完全熟悉欧洲旅游攻略了，因为两位女专家，聊了一天关于她暑假在欧洲玩了10几天。

当然，好的评审专家确实有，35-55周岁之间好专家的概率大很多。

关键的是碰上以上痛点，你还真没地方拿捏他们，基本上也无伤大雅，又不能上纲上线，但就是搞的你很难受。

所以看见青海省数据局的处理决定就感觉很爽！

最后，虽然4人评审专家很过分已经被处理。

但是评标室里怎么用餐的问题，也是一大难点，怎么解决才是最好的途径？

#职场 #招投标 #评审专家 #代理机构 #投标

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感觉这四个家伙就是借机跑路呢？

知乎用户 发表

就没有人发现这是青海吗？高原冬季出现高反很正常吧，专家是当地的吗，还是省外的？外省如果年龄大了，过去不适应很正常吧。

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这标得离谱到什么程度啊，以至于各位人精出此下策。

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总感觉在当地看过相同新闻，专家也是突然身体不适，无法工作了

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脚指头都能想出来，找了四个凯子走过场，点了苍蝇馆子的外卖打发，专家打开淌着地沟油的饭菜感叹：既吃地沟油，何操社稷心。

撤、撤、撤、撤。

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不想背锅呗，这标怕是要倒查一下哟

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专家看来在找理由方面也不专业

显然是血压高了

我之前看标书发现单位都是错的，kg写成g，成本低的离谱，还要出结论

当时血压就不行了

知乎用户 发表

只能说做的也没错。

毕竟同样的岗位同时出现那么多个一样低血糖的，这就可能是工作强度太大。不过我想说的是知道工作强度大都不给自己准备一些零嘴，只等别人送饭过来的话，还真是有时候没到饭点饿倒也是正常的。

如果继续让他们留下来的话，下次不一定是低血糖都有可能，风险还是很大的，所以解聘也算是为了他们好吧！

知乎用户 发表

那确实很委屈了

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饭遁，打工人终于不相信 不想当锅锅侠了

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专家不是傻子，有钱不赚。

一个人低血糖我信，四个人同时低血糖就医你把我打死我也不信。

唯一可能就是锅太大，背不动。

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本来看完觉得专家好矫情啊，一顿饭不吃就这不行那不行还要120。看完通报，就不想骂专家了。因为看到了【评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需加班加点延时评标，甚至隔夜评标】

好嘛，不遵守劳动法？那没事了。

尊重专家的选择。

知乎用户 发表

每个字都认识，但就是看不懂说的啥！

汉字不死，中国必亡，说的就是这种汉字吧？

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见过尿遁，水遁，来迟一步遁的，，，

饿遁的还是第一次见到。

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荒谬

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4个评标专家同时低血糖，全军覆没，问一下幼儿园的小朋友信不，只能说人都是趋利避害的，当风险成为不可承受之重时，办法还是想得到的！

知乎用户 发表

能进专家库的多少也见过点世面，这是锅太大吓到人家了

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评不出个结果就别吃饭。

知乎用户 发表

所以评的是什么标，如果是没有公开的标，那么公开通报一点意义也没有，内部自己私下了解一下就好了，还需要公众进行评价？

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摆谱吃拿卡要。

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这不就是现代版的唐伯虎在宁王府裸奔吗？

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挺好的。各自都好。

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想知道到底是哪个标。

知乎用户 发表

这个解释真不能令人信服！

注意当时是在评标，这么的重要会议上居然需要专家订外卖？

外卖是谁定的？每个人自己订自己的吗？

为什么这四个专家订的订的外卖送错地方了？

是同一个外卖员还是四个外卖员？

是地址弄错了？还是外卖员送错地方了？

迟到了多少分钟？

低血糖、头晕是怎么诊断出来的？

低血糖与延迟吃饭关系多大？

常见病为什么没带药？

做120离开后有没有生病反应？

。。。。。。

不是不相信结果，而是缺少相信的依据！

还能相信谁？

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同时低血糖，肯定有大猫腻。

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这标内定了吧，要不这四个人有问题，要不就大的那头有问题

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宁可被解聘，也要自保

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说明中国人反抗意识很强，看新闻标题就会自动站评标专家。

拒绝官家，这可是有名士风流呢。

可是总要辩证来看，这种“丑事”，官方自己爆出来，1月4日发生，1月6日就立刻出了通告，也是有官方的态度和风格在，似乎也不怕质疑。

行为和后果上，这次评标搞砸了，工程要延期招标，影响的是什么？

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荒谬

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几百块钱就要我吃牢饭。。。。。。看不起谁呢

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处罚

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截至目前为止还不知道这个标是啥

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杨金水？

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四名专家体质都很差么 还是这次的评审不能干呢

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如此素质低下怎可昂专家？专家尽管是某个研究领域的专门研究人员，但我们约定俗成地认为，这些人最起码有一点品德水平，这些人也应该明白本人对他们的期望，怎么近年来这些人怎么变得这么不争气呢？

另外后动的组织者也应该有个门槛，不能什么人都往专家群里放，这样的话会减低政府行政部门的权威性，影响政府在人民心目中的地位。

知乎用户 发表

光看标题觉得专家好娇贵哦，晚送餐了恼羞成怒找碴走人了；

看完文章，哈哈，原来是怕顶锅才跑路的，真是个典型的中国式笑话。

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吃了也没事，可以食物中毒叫救护车离开

知乎用户 发表

讲真，我也是评标专家，基本上我参加的标的，还是比较简单的，一般俩小时就能搞定，26年之前就400块，26年之后，才600，但是要是我遇到这种宁愿被移除也要跑路的标的，那得是什么标啊？只是赚个外块的事，没必要背20年的提心吊胆，要是下次我遇到这种标，估计也会这么处理吧，几百块而已，不要就不要了。不能拿命赌是吧？

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4位专家因未及时就餐导致身体不适，乃至于需要120急救服务。

我反复确认这真的不是平行宇宙。。

至于你们信不信，我反正是信了。

知乎用户 发表

具体什么标？

知乎用户 发表

这个标看来是真的难评啊！

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会不会条子就在外卖里边，外卖送错了就不知道内容了，怕搞错干脆不干了

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吃个饭差点给几个专家累死

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评标一般是奇数且不少于5人，应该还有没低血糖的评标专家

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什么狗屁专家，赶紧滚粗

知乎用户 发表

好笑的很，估计是没有按照要求评标或者是专家有自己的想法，然后了！就不想搞了！哈哈，搞笑 死了！

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就只有我好奇还剩一个专家在干嘛？

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哈哈哈哈哈 锅太大了不敢背

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应该是实在找不到废标理由了。。。

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美囝全责，强烈谴责

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这个标，公示看看嘛。。。

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4位专家同时低血糖？

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如果是低概率事件，就别通报出来，导致阴谋论盛行，有损所谓官方形象。

该事件本身疑点就较多，再加上网络传播过程中最为致命的「低概率则不相信」，简直是官方丢出来给网友们拉踩自己的玩具。

疑问一：四名评标专家同时低血糖。概率极低，难以获得广泛认同。

疑问二：因送餐延时导致了低血糖。

其一，低血糖患者多有自备小糖果等零食的自觉，即便四名专家的确都没有自备，相关工作单位难道没有能力做准备？哪怕立刻出门购买也应该来得及吧？

其二，假如送餐的确延时，那四名专家总得有提前表现出身体不适吧？如果专家们已经表现出身体不适，却还等着送餐「救命」，那这种认识和行为合理吗？

疑问三：四名专家就餐后坚持要求急救服务。低血糖患者在得到能量或者说糖分补充后，正常情况下情况会自行缓解，稍作休息便能恢复正常。既然如此，四名专家坚持要求急救服务，究竟是因为什么呢？如果四名专家还有其他病症，那么公告信息是否过于简单，以至于引起公众质疑？

疑问四：官方通报解聘。在以上可以说很是含混不清的说明背景下，官方对四名专家的最终决定是解聘，而给出的理由是四名专家的身体健康不足以胜任接下来的工作。这个看似合理的理由，在这次事件的背景下，处处透着诡异。

总之，我在看过通报后，仍是不明其中关节，细节处更是难以让我信服，以至于难免让我滑向阴谋论猜疑。我想绝不止我会这样认为。

请所谓官方通报更细致些，把可能导致公众猜疑的地方，说清楚道明白，否则通报就失去了它本来的意义，而这样的通报，只会不断消耗民众的信任，打击民众参与社会治理的积极性。

简要地说：

这种通报无异于管理者的墓志铭。

言尽于此。

2026年1月13日

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李鸿章敢签

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秒啊

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为什么不是倒查二十年？

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这几位是多久没吃东西了，是不是专门等着这顿饭？

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意难评

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我反倒是好奇竟然最后给开除出专家库了？这么有底气反而很奇怪。

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青海平均海拔 3000 米以上的高海拔地理特征，使得该区域氧分压低，人体能量代谢效率随之下降，身体需消耗更多能量来维持正常生理运转；同时当地气候寒冷干燥，1 月气温多处于 - 10℃至 - 5℃区间，人体为维持体温会进一步增加能量消耗，加速血糖流失；再加上高原环境会影响血液循环，可能导致脑部供血供氧不足，加重身体对血糖波动的敏感度，而送餐延时又恰好使得专家未能及时补充能量，多重地理相关因素叠加，最终诱发了低血糖症状。

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阴谋论开始满天飞了，，，，

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所以评审的是什么标？

知乎用户 发表

这个问题让我联想到许多关于“专家责任”“公共资源合理使用”以及“职业伦理边界”的深层讨论。

一、事件本质是“健康危机”还是“特权滥用”？

从通报看，四位评标专家因送餐延时导致低血糖，就餐后仍坚持呼叫120，最终被解聘。表面看是“健康问题”，但官方处理结果传递了明确信号：在公共资源使用中，个人不适的处置需符合比例原则。
低血糖是常见生理现象，通常通过进食糖分、休息即可缓解。若就餐后症状已消失，仍要求120出动，涉嫌占用紧急医疗资源——尤其在医疗资源紧张的地区，这类行为可能延误真正危重患者的救治。
评标专家参与公共项目评审，享有劳务报酬与社会信任，其行为应体现专业性与公共责任感。在封闭评标场景中，组织方有义务保障基本工作条件（包括餐饮），但专家也需具备应对突发状况的合理自理能力。

二、解聘的的做法合理吗？
解聘并非仅针对“叫救护车”这一行为，而是对可能存在的“特权惯性”的纠偏。许多专家在长期评审工作中，易将组织方的服务保障视为“特殊待遇”，甚至借题发挥、小题大做。此次处理警示：专家资格不是“铁饭碗”，行为失范即可剥夺。
评标领域长期存在“专家不专”“态度敷衍”“借机索酬”等问题。此事若轻纵，可能助长“以闹获利”的风气。严惩反而有助于重塑专家群体的职业敬畏感，强调责任与权利对等。
事件中，专家以“身体不适”为由要求急救服务，可能隐含“借弱势身份施压”的逻辑。类似现象在公共服务中并不罕见（如“按闹分配”），破解之道在于建立更清晰的行为规范与问责机制。
反思点亦在于评标组织方——若餐饮保障机制更周全（如备应急食品），或可避免低血糖发生。但保障完善不等于迁就无理要求，二者界限需通过制度明确。

三、公共事务中的“分寸感”

一场送餐延误引发的解聘，看似小题大做，实则触及了深层次问题：当我们参与公共活动时，如何平衡个人权益与公共责任？

于个人，需谨记：身份赋予便利，也更需自律；

于制度，应明确：保障不可缺位，但纵容不可开先例。

此事或许会成为评标管理中的一个标志性案例，提醒所有公共服务参与者：专业能力与职业伦理，从来不可分割。

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黑幕！

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哇呀，中国历史的优势就在于案例足够多。病不在身而在心，心病还需心药医。

四位专家的遭遇，不禁想到了四位古人：装疯卖傻，猛吃猪食的唐伯虎；毅然假死，不惧尿淋的范睢；暴虐自身，连吞粪球的孙膑；貌似残年，口耳不济的司马懿。

跨越千年的脑残行为背后，都有着合理而严密的解释和目的。

如今的四位专家，选择的方法与四位古人异曲同工。从理论上来说，这就是三十六计之第二十七计：“假痴不癫”。

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还不如说是食物中毒呢~

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所以是哪个标，公示出来给大家看看

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不公布具体招标细节的新闻就是耍流氓

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感觉跟这张图说的是一个事儿呢。虽然完全不同，但是有些异曲同工的地方。

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华妃那句话怎么说来着？

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就想知道，这是谁想的的臭主意要发通报的。

是怕广大网友不知道中间有猫腻么？

知乎用户 发表

评个标才几百块钱，拼什么命啊

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四个人同时低血糖，诶呀吗呀到底饿了多久

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明显是标没过就别吃饭了，送餐的背了大锅。

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我就想知道剩下的一个是业主专家吗？他怎么坚持下来的

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极大概率就是专家去了发现这个投标里面问题很大，不合规地方很多，甚至演都懒得演，不敢签字怕后面担责。

但是还不想太得罪甲方乙方，面上得稍微过得去，不好直接拒绝签字。正好午饭没按时送，几个人合计一下找个理由集体开溜。

别问我怎么知道这事。

去参加评标，一天也就1000块钱，但签了字，如果后续出现任何问题都要被追责。

为了1000块钱帮人担责？这有多想不开。

另外，被移出青海的专家库也不是什么大问题甚至算不上问题，专家库是动态进出的。是专家库找各个行业内权威和专家邀请入库，而不是技术人员求着进库当专家。

能进专家库的人，一般都是大学知名教授，科研院所骨干，甚至参与编写国标法规和行业标准的，人家可不差专家库这一个头衔以及一年几千块钱。

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西行路上，孙悟空大战黄眉怪而不能取胜，万般无奈之下只能去搬救兵。

第一站他去请真武大帝，也叫九天荡魔祖师，原本人家很热情的将孙悟空请进门，但听他讲了在小雷音寺的经过后，马上就找了个理由：

“今蒙大圣下降，不得不行。只是上界无有旨意，不敢擅动干戈。假若法遣众神，又恐玉帝见罪；十分却了大圣，又是我逆了人情。”

但是，也别说我真武大帝不帮忙，毕竟那西路上纵有妖邪，也不为大害，派个蛇龟二将并五大神龙意思意思就行了。

当然，结果就是惨败！

第二站他去请大圣国师王菩萨，还没等到呢，人家就早早等在门口了，也是客客气气迎进门，等到孙悟空又讲了一遍小雷音寺的经历后，大圣国师王菩萨一拍大腿，哎呀，我也没时间啊：

“你今日之事，诚我佛教之兴隆，理当亲去，奈时值初夏，正淮水泛涨之时，新收了水猿大圣，那厮遇水即兴，恐我去后，他乘空生顽，无神可治。”

当然，也别说我身为菩萨不帮忙，我料想那怪也没多么厉害，派小张太子带着四名将领去，应该没啥问题。

结果，依然是惨败！

你猜猜，真武大帝和大圣国师王菩萨为什么突然都有事，不能出门呢？

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长期参加评审，对招标评审项目评审鉴定评审的套路还是比较了解的。

第一条，坚决不能收钱，没必要为了点额外收益，把自己弄进去了。

第二条，明面上过不去的，直接毙掉，谁干预都不行。

第三条，当下的环境，一切要流程合规，不给自己留雷。

因招标评审工作高度紧张，有评三五天的，见过心脏病犯的，见过当场嘎的，但是同时两个人出现问题一次没见过。

知乎用户 发表

真相是事发时，还没有到查看投标文件的正式环节。

根据青海省政务服务监督管理局相关人员透露，这次评的是甘肃省一个工程建设项目，评标专家一共有7个，主场甘肃出3个专家，副场在青海地区，出4个专家，这四个专家是从专家库里随机抽取的，年纪也都不小了，其中有3个人是六零后，1个是七零后。

1月4号评标当天10点半左右，郑、吴、刘、曹四个专家到了现场后先开始调试评标系统，因为这次是线上远程评标，需要先调试两地的评标系统，确认网没问题才可以开评。

然后11:50分前后，工作人员让招投标代理机构给专家订了午餐，谁知道外卖员弄混了地方，把应该送到青海省数据局的外卖，送到了西宁市数据局，一通耽误下来，午饭硬是成了下午茶，直到14:20左右他们才拿到。期间有管理人员解释说并不是故意不给订餐的。

4位专家从评标室出来以后，都表示自己低血糖、头晕。

吃完饭还是觉得症状没有缓解，所以拒绝继续评标，坚持要喊救护车急救。

招标方实在是没办法了，只能把他们送医，然后重新抽取专家完成评标。

事后青海省数据局发布情况通报，官方本着为专家生命健康着想的态度解聘了四人，并把他们调整出了专家库。

通报一出，网友纷纷觉得疑惑，认为一个人低血糖还可以理解，四个人同时低血糖，而且吃完饭低血糖症状也没缓解，最后非要叫救护车，还撂挑子拒评标……其中可能有猫腻。

网友纷纷吐槽：

但凡给专家准备点小零食垫吧垫吧也不至于4个人同时低血糖，这概率堪比中彩票。

“不是专家有问题，就是项目有猫腻”、“失去评标资格也比坐牢强”、“不敢担责跑路了”，还有人心疼送餐员开年就背了一口“大锅”。

看了眼通报，青海省数据局对四名专家撂挑子的表现似有不满，但仍表现的客客气气、优雅大方。

通报全文如下：

《关于4名评标专家在评标过程中身体出现不适症状送医救治情况的通报》

2026年1月4日，在开展跨省远程项目评标过程中，随机抽取的郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求120急救服务，**拒绝继续评标，**交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需加班加点延时评标，甚至隔夜评标，对评标专家身体健康状况要求较高专家身体健康是确保评标活动顺利进行和评标质量的根本保证。

《评标专家和综合评标专家库管理办法》第六条第六款规定“入库专家应当具备正常履行职责的身体条件”《青海省评标专家和综合评标专家库管理办法》第六条第六款规定**“入库专家须身体健康”。**

**本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责，**保障每一个招标项目评标活动顺利进行，避免评标期间发生人身意外，

根据《评标专家和综合评标专家库管理办法》第二十六条“对于入库后不再具备本办法第六条规定的条件，不再符合评标专家库组建单位制定的入库具体标准，或者存在本办法第七条规定情形的评标专家，评标专家库组建单位应当在发现有关情形后30日内与其解除聘任关系，调整出库，并通报入库推荐单位。”及《青海省评标专家和综合评标专家库管理办法》第四十四条“评标专家不再具备本办法第六条规定的条件，或者存在《评标专家和评标专家管理办法》第七条规定情形的，省管理部门应当在发现有关情形后30 日内予以调整出库，电子聘用证书自动失效，并通报入库推荐单位。”规定，**省数据局研究决定，不再将郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。**对4位专家积极参与和大力支持我省工程建设招标项目评标工作，为评标工作作出的积极贡献表示诚挚的感谢。

此次事件也给所有在库评标专家和省综合评标专家库管理部门敲响了警钟，在评标过程中，需评标专家具备专业知识，全程保持清醒判断力，评标专家身体健康状况和生命安全不容忽视，请所有在库评标专家务必高度重视自身健康管理，定期自行体检，若发现高血压、糖尿病、冠心病等疾病影响评标工作，不再具备正常履行评标职责的身体条件，无法继续胜任评标工作的，应及时向省数据局提出退出省综合评标专家库申请，依法依规办理相关手续。隐瞒或不申请依法依规退出省综合评标专家库，出现影响正常评标工作的身体健康状况，省数据局将及时解除聘任关系，并调整退出省综合评标专家库；评标时发生意外情况的，一切后果由评标专家个人自行承担。

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战略性低血糖，战术性等外卖，开年热词了。

看起来冠冕堂皇的理由，往往有不足为外人道的密辛。细节上，这件事处处透着蹊跷。

先是4名专家，集体低血糖，这就有悖常识。

通报里面写道——

随机抽取的郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求。

有经验的都知道，低血糖这件事，不是一餐不吃就要发。

一般健康人的血糖调节机制是完善的，能够维持血糖在正常范围内波动。在某些特殊情况下，比如如长时间未进食、剧烈运动后未及时补充能量、患有某些疾病时，正常人也可能出现低血糖的情况。

但发生概率较低，通常相对低于1%。

而且是随机抽取的专家，4个低血糖凑起来，同一时间发病，这几个人不用评标了，直接买彩票算了。

接下来是，吃了饭，还是没有缓解——

4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120急救服务，拒绝继续评标交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

看到这里，也大概清楚，这四个人，低血糖是假，不评标是真。

为何不评了，也有两种可能。

一是，受到了怠慢，觉得我来评标，你连个饭都不管好，闹脾气了，撂挑子不干了。

二是，这个标，评的话，风险大，干脆大家商量好，战略性低血糖，借身体不好，直接逃了。

不过这两种可能，都有出入。

前一种，专家还有评审费，都是成年人了，没有必要为一顿饭闹脾气，多半这件事是个引子，情绪在现场受到了工作人员的影响，就借题发挥了。至于什么影响，自然语焉不详。

后一种，这个标如果有问题，为何当地又可以“重新补充抽取评标专家后完成评标”。除非，就是这4个人，有人发现了不妙，而后面的替补专家，因为这样那样的原因，选择了服从。

回顾整件事，明面上，是专家小题大做，单位不伺候了。

但深究，肯定有不好说，不方便说的地方，这个标是什么，几个专家“低血糖”的真实原因是什么，都在藏着掖着。

但群众不是傻子，不是你说什么就是什么，任何人都有基于社会经验的判断。

眼看着，青海自己给自己造了个舆情，有没有办法收场，我们就拭目以待吧。

但战略性低血糖，应该可以算作2026开年热词吧。

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救护车停下之后，带头的一位专家环视四周：

“哥几个，从这一刻起，我们不用装了，咱们彻底平安了。”

看着周围三人眼神空洞，有气无力疑似低血糖发作的样子，他继续说：

“从这一刻起，你们不用装了，我们四个平安了！三天的评标，真的是辛苦哥几个了，现在好了，咱们低血糖被救护车拉走了，没人再让我们签字了。”

说完下了车指了指药店：

“到西边药店买点药吧，之前顶着二型糖尿病中期装低血糖，大口炫黑芝麻汤圆太狼狈了，往后好好治疗。”

（车上三人大哭）

“哭吧，哭吧，把委屈都哭出来，往后咱们不哭了，让他们哭去。”

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具体情况不了解，没法评说。

不过可以说说我个人的一些体会吧。

进我们省的专家库六年了，医疗器械方面的。

参加过十几次评审，只想说，世界是个草台班子。

现在平台抽我去评审，直接按一下“2”。

招标文件编的千奇百怪，投标文件审的简直漏洞百出。

完美体现了“世界是个草台班子”这句话。

你说把我抽过去评这个标，我是签字还是不签字啊？

招标文件里设备技术参数把型号都写出来了，你说我是签字还是不签字？

检验类设备参数里写了一堆功能，没写测试速度和试剂位，你说我是签字还是不签字？

给血透配水处理系统，参数写出花了，对出水量没做要求，你说我是签字还是不签字？

投标文件里，A公司的注册证、B公司的送检报告、C公司授权书，全都盖的A公司的章，也没有三家公司到底是什么关系的说明，你说我是签字还是不签字？

响应文件里写的100%响应，实际对照说明书，差出十万八千里，你说我是签字还是不签字？

一台设备投标价是市场价的6倍，陪标的的更是写出了十倍的价格，你说我是签字还是不签字？

上面这些字我都不想签，所以只能提出疑义，废标。

最搞笑的的是，废完标之后，招标公司的工作人员，拦住我一个劲的问我：“老师，这个地方该怎么改？”“老师，按医院的要求，这个参数应该是多少啊？”

突出一个离了大谱。

再吐槽一下，这个专家考核。内容就是一堆招标法。不是应该去考核专家的专业领域水平吗？至于招标涉及的法务问题，专门找一个招标法的专家来不就好了？我是医疗器械领域的，遇到的同行有学药的，有学检验的，有学工程的。

还是那些个六十多岁退休的老专家厉害，直接跟招标公司的工作人员说。

“岁数大了眼神不太好，看不清标书，一会直接把分数告诉我就行。”

接着往那一坐，就等着签字了。拿完评审费也不跟人客气，直接就走人。

的确这东西像其他人说的，基本上就是走个过场。

但是，我比较胆小，这种有责任的事情，要么我确认好了，的确没问题，我签字。要么被我发现有问题，我直接提异议，绝不签字。

知乎用户 发表

从通报文件来看，这些专家都是临时抽调的，因为没有及时吃饭出现了症状。如果说只有一名专家出现不舒服症状，可能是专家个人身体的原因，但同时四名专家都出现身体状况，那么可能是由环境造成的？

查了一下青海省西宁市的平均海拔2261米，会不会是海拔过高，再加上饿着肚子，没有及时吃饭，身体才出现症状？

其实，还有一种最重要的可能，专家不想背锅，毕竟拿几百块钱不值得。

当然，这些专家确实是没有完成评标工作，影响了这个招标项目的进行，被移除了专家库。

实际上，这种类型的专家库都是动态调整了，其工作也是属于临时性的，被移除出库，只能说明以后不会再请这些专家参与评标，不会影响这些专家的其它事项。

看到这事，让我想起高校教师上课的情况。现在大学教师上课，有时候就是一个教师上一门课程。此外，大学里面也有规定，每学期调课的次数不超过2次。

所以，如果上课时突发意外情况，也很难找到其他老师代课。那么遇到这种情形又如何处理呢?

实际上，高校教师看似非常自由，但在上课时，有时候却很无奈。如果不小心迟到了，那就是妥妥地教学事故；一旦发生教学事故，其后果是非常严重的。

为了避免调课，有时候也会出现更无奈的情况。记得有次上课，身体发烧了，开始的时候是低烧，想着上课应该是没有问题。

然后，就坚持去上课，在上课的时候，突然发现身体非常不舒服。天气非常凉，但依然汗流浃背， 导致全身都湿透了，第一节课下课时，整个人都瘫倒在地上。

现在，想想还是很后怕，要是当时出事了，那么肯定会后悔终身。那4名专家在身体出现不适时，果断暂停评审过程，及时去就医，这才是明智之举。

总之，相信只要是大学教师，工作时间长了，基本上都有带病上课的经历，这也是这个职业的一个特性，看似自由，而上课这件事情是最不自由的。

知乎用户 发表

挺好的，双方都体面了

第一个往椅子上一瘫叫救护车的哥们是个人才，

不仅技术过硬，还是个人精

这是真专家

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我突然发现我的知识面广的离谱！

除了那种纯理科的讨论我这种学渣看不懂，其余知乎上的问答不管是天文地理历史，还是法律生活常识，我都能回答一下，还不是胡编乱造的回答，我是真略懂一点。

比如这个青海这个问题，我对招投标，还有专家库的事还真略知一二！！这会没事，正好搞个长篇大论，反正闲着也是闲着。

首先……：这个招投标机制有没有用？

答：有用。

问：招投标机制有多的用处？

答：比没有略强一点。起码能捂捂耳朵！

哈哈，我说的一点也不夸张，也不虚构，这是真的。

我先来从头到尾捋一下招投标的流程，然后再从各个环节说一下都是怎么把公正公平公开的招投标机制变成内幕操作的。

直接举栗：

一个学校，准备把食堂承包出去，这里面的利润我就不用细说了，干过餐饮的都懂。

首先，学校是发包方，以前是学校一把手直接指定谁来承包，这里面就避免不了大量的贪污腐败问题，于是校领导的亲朋好友们就能在这个学校用各种办法攫取利润。所以才有了招投标机制。

国家规定，学校想把食堂承包出去，必须去找正规的招投标公司，让这个招投标公司对社会公开招标，所有想参与承包食堂这个生意的人，都能来投标。

那么谁来评标？各省都有个专家库，没当一个标开评的时候，这个专家库随机抽取若干名专家来评标，这些专家是从各地随机抽取的，所以这些专家们互不相识，并且跟学校也没关联，跟招标公司也没关联。

等专家们到了，就开始评标，一般政府部门的招投标都是在专门的评标场地，里面非常严格，有摄像头全程录像，有各种制度，比如不能带手机进入等等。然后专家们给竞标者打分，最符合条件的中标。这里是最符合条件，而不是最高分，因为有些标也为了防止串通，比如说专家们都给某个竞标者打高分，所以最高分是不能中标的，第二名才能中标。

表面看，没任何问题，一切公平公正公开透明。但是里面的骚操作超出你们的想象。

我觉得我这个回答应该搞个付费观看，但是我又不会设置，懂的朋友评论区教一下呗。

首先，招标公司就有问题，能开招标公司的都不是一般人，因为招标公司非常赚钱。没点关系没点门路的人哪怕你开个招标公司，但是没人用你，你的公司就没业务。所以能开招标公司的，背后至少得有一家大型企业或者政府部门支撑，他们把招投标的业务都给这个公司，才能支撑一个招标公司的运转。

大家发现问题了没？反过来说，这个学校准备外包食堂，找的这个招标公司就是学校领导能“控制”的公司，通过操作，学校领导让谁中标谁就能中标。不然白花花的银子让外人赚了，这不是造孽么？

有点事出门，抽空继续更新招标公司怎么操作的！

其实很多规定，本意是好的，但是每个政策，只要是用人来执行，那里面绝对会出新的问题。这个事无解，也不是只有中国才有的，全世界都这个鸟样，甚至中国已经做的够好了，外国的那些办法更没眼看。

知乎用户 发表

从头到尾看下来，我更相信这是一次“体面撕破脸”，而不是一次单纯的低血糖事故。
先说最直观的几点：

• 四个人同一时间“低血糖”，都严重到要叫 120，把评标直接干停，这种概率本身就很离谱。真要是工作强度大、餐食不稳，正常表现是顶一顶、吃点糖、喝点饮料，很难四个人集体倒在同一场次上。

• 更关键的是：人已经吃过饭了，按说血糖补回来了，还坚持叫 120、坚持不上岗，这已经不是“身体不适”那么简单，而是非常明确地在说——我不干了，你也别再让我签任何东西。

再看通报的措辞，非常耐人寻味：
一边是“感谢四位专家积极参与评标工作”，一边是“鉴于你们已不具备正常履职的身体条件，将你们调出专家库”。如果真觉得这四个人身体有大问题，该做的是提醒他们少接评标任务、以后注意健康，而不是一刀切解除聘任。用“健康条件”来做处分理由，说白一点，就是：我知道你不是身体问题，但我只能、也只会用这个理由把你处理掉，大家就各自体面。
为什么专家会走到这一步？评论区不少自称干过评标的，说得很直白：

• 评标费就那点小钱，几百块一场，甚至还要连夜干活、来回奔波。

• 真出事的时候，招标人、主管单位、代理机构都有“操作空间”，但最后能被拎出来问责的，大概率就是那些在报告上签了字的“专家”。

• 标书里各种定向参数、强行指定型号、技术指标写得“只适合某一家”的情况并不少见。专家要是认真按规矩办，可能一堆要废标；要是睁一只眼闭一只眼签了，将来审计、纪检、刑事风险都可能找上门。

在这样的制度环境下，如果这次评的项目本身问题很大，或者外部压力已经到了“你必须这么评”的程度，那对专家来说就只剩两条路：

• 要么硬着头皮签字，赌以后不会被翻旧账。

• 要么想办法彻底退出，让自己连“参与评标并签字”的事实都不存在。

他们选择了后者，而且选择了最不容易被当场硬压回去的退出方式：身体不适、叫 120。你总不能在一群工作人员和医生面前强行按着人继续评标吧？更何况还有医疗记录、120 出车记录在那儿。这样一搞，评标暂停、换人，是程序上唯一现实的选择。
那官方为什么要出这个通报？通报有两个功能：

1. 甩干净责任：
   不是项目有问题，不是组织有问题，而是专家“身体状况不符合条件”。现在从库里移除，以后出什么事，跟这四个人和这次评标都切割干净。

2. 杀鸡给猴看：
   顺便敲打所有还在库里的专家：以后评标出任何“意外”，尤其是影响流程的，后果“自负”；你要是身体不好、心里打鼓，就别进来，进来就要承担到底。这实际上是在要求一种“高压下的配合”。

所以，把碎片拼在一起，大致是这样一张图：

• 这场评标里，很可能出现了让专家觉得“不能评、评了要出事”的东西，不管是标书内容、规则设计，还是外部压力。

• 四个专家选择用“集体身体不适+120”的方式，抽身、不签、不背锅。

• 组织方则用“健康条件不符”的理由，把他们从专家库里请出去，同时维护评标体系的“正常运转”叙事。

如果硬要用一句话总结这件事：
表面是送餐延误引发的低血糖乌龙，实际上是一个高风险、低回报、猫腻频出的评标生态里，专家和系统之间的一次公开决裂——专家选择用医疗方式自保退出，系统选择用健康理由体面驱逐，各取所需。

知乎用户 发表

这是典型的“卡BUG”失败现场，也是一次教科书级别的“魔法对轰”。

很多人看着新闻还在心疼专家，觉得“饿出低血糖”是后勤保障不到位，是官僚主义压迫专业人士。 遗憾的是，这种想法未免太天真了。 如果把这事儿当成医疗新闻看，你就输了；这本质上是一场生存博弈。

灵魂问题来了： 四个成年人，在室内恒温环境，仅仅因为午饭晚了半小时（官方通报提及），就能同时爆发严重的低血糖，甚至同时需要叫救护车？ 这种概率，比你在某神游戏里单抽五星角色的概率还要低。 如果这不是人类生物学的奇迹，那就只能是社会学的必然。

什么叫必然？ 在招投标这个深不见底的“副本”里，评标专家就是一个个临时组队的雇佣兵。 他们进场是要背书签字的。字一签，终身负责。 如果这个项目是一个“必死局”呢？ 比如，标书有明显的雷，意向中标单位太“脏”，或者是神仙打架、凡人遭殃的局。 这时候，专家面临的选择只有两个： A. 硬着头皮签，拿几百块评审费，赌未来几年不被纪委倒查。 B. 找个理由跳车，保住身家性命。

只要智商正常的“理性经济人”，都会选B。 但在全封闭的评标室里，想退场没那么容易。你不能说“这标我看懂了但不敢评”，那是自爆。 于是，“身体原因”成了唯一的逃生通道。 “低血糖”就是他们抛出的群体无敌护盾。 呼叫120，就是在这个封闭副本里强制开启的回城卷轴。 这是一次精心计算后的“非暴力不合作”，是一次极具默契的集体罢工。

但让他们没想到的是，“塔”的反应速度极快。 官方没有去纠结真假，没有去辩论医学常识，而是直接发动了降维打击： 既然你们用了“魔法”（因病不能履职），那我就用“魔法”打败“魔法”（为了健康解聘你）。 逻辑闭环，无懈可击。 你说你病了？好，那为了你的生命安全，专家库把你除名了。 这就叫——用你的逻辑，封你的号。

这给我们揭示了一个残酷的行业真相： 在现在的版本里，专家这个“生态位”已经变了。 过去，专家可能是手握生杀大权的T0级角色，各方都要哄着供着； 现在，随着合规性“上强度”，随着版本更新，专家已经变成了高度工具化的NPC。 想通过“卡BUG”来拿捏甲方或者规避责任？ 对不起，系统管理员会直接把你踢出服务器。

恭喜这四位，以自己的职业生涯为代价，为全国同行测试出了新版本的边界。 事实证明，在绝对的系统意志面前，任何耍小聪明的博弈，最终都只是沉没成本。

知乎用户 发表

巧了，我曾作作为项目执行的甲方，请乙方来现场参加专家答辩会。

结果您猜怎么着，专家们给出了负面的意见后，旁听的政府部门代表急了，说领导就等着这个项目落地贡献呢，你们怎么能出负面意见呢？然后开始骂我们甲方单位的人不懂事，不知道提前打好招呼。然后一边打电话给政府领导汇报情况，一边把大门给锁了。

对的，我们都惊呆了，会议室给锁上了。这位代表就开始：谁都不许走，重新开评审会，不能就这么算了。

专家都是知识分子，哪里见过这种阵仗，都懵逼了。我心想，你们专家赶紧打110报警啊，有人绑架你们，控制你们人身自由，多么好的机会。

结果知识分子就是不可靠，一吓唬，居然有人说：我改评审意见，我改评审意见，你们别迫害我。就这样，几个专家改了意见，大门就打开了。

我们也都被释放了。

知乎用户 发表

通报解聘，说明组织方自认为理直气壮。

大概是认为这几位评标“专家”反应过度，得理不饶人。

饭送错了，赔礼道歉，至少先把标评完，具体细节不清楚，也有可能组织方应付过于不尊重。

这种事情就是挺烦的，你答应了一个工作，组织方搞成一坨翔，你也得捏着鼻子先完成工作，否则就先理亏了。

当然，解聘也没什么大不了的，评标就挺鸡肋的，捎带手能接就干一下，组织的这么差，不干也罢。

知乎用户 发表

你说有一个专家身体不好或者单纯矫情我相信，毕竟林子大了什么鸟都有，但是你说你全省随机抽了四个专家结果全都不干了？那您这标……

知乎用户 发表

我感觉就是个专家们想退出的由头。

低血糖这玩意儿我真熟，吃东西以后百分之百会好。否则就是什么内脏病变了。

评标工资很低吗？

知乎用户 发表

专家要逃命，不肯作假，不让走。叫了120拦不住了才逃出来。这个项目就是个大雷。

知乎用户 发表

具体这个标是什么内容公示一下吧。

我非常好奇能吓跑四个评标专家的标，能嚣张到什么地步。

长长见识。

知乎用户 发表

得知送错地方的送餐员belike:

得知专家被饿晕的送餐员belike:

得知专家已经移出库的送餐员belike:

忙了大半天饿晕的专家belike:

得知此事的领导belike:

得知此事的广大网友belike:

当然，这个标有什么猫腻，不得而知。

知乎用户 发表

估计是看出来锅太大，铁出事，追责铁入浴，赶紧意思意思找个理由跑路了

别的不好说，搁中国这个环境，成年人集体因为没吃一顿饭临时低血糖，完事坚持120急救中断评标，各位觉着这TM可能吗

知乎用户 发表

参加过几次评标，专家一个个精得很，一般到场的专家会自动推出一两个人为头沟通。如果项目标的不大，看起来没有后续暴雷的可能，为头的专家会直接问甲方代表要评谁要废掉谁，还会贴心的安排每个人每个人怎么打分。

如果项目看起来就有猫腻，专家们就会戴上他们的老花镜，一点点问题就给你废标，别问，问就是几百块评审费玩什么命啊。

知乎用户 发表

4个专家宁愿得罪单位，都不敢评标，更不敢评“不通过”

也就是说，在下面选项中：
1、通过，有进去的风险
2、不通过，有被打得出不来的风险，外加得罪一票不知什么样的人
3、低血糖急救，得罪单位，出库。虽然理由很离谱，但也算正当理由

3个选项中，4个专家一致认为3的风险最低

细想，细想……

这标究竟是什么标，肯定很有问题

知乎用户 发表

作为某数智化专家库成员，

对评标流程还是比较熟悉的。

评标都是兼职，

这种标的评标费通常几百块。

很显然专家们很明白没必要为了几百块的兼职收入去吃牢饭。

知乎用户 发表

四个人同时发低血糖，你们是往专家的茶水里面放了格列本脲+阿卡波糖吗？

知乎用户 发表

我爸就在本省专家库中，这种事情门清，就是坚决不签字，为什么打120，估计西部作风狂野了一点，拦着这四人不签字不让走，这四人救护车遁。

为什么官方通报解聘，可能西部作风狂野一点，上下打点好了就等专家签字赚钱，专家不签字，项目黄了，恼羞成怒阴阳你低血糖就不要当专家，专家都是要力能扛锅的。尤其是最后一句尽显西部狂野风格：评标时发生意外情况的，一切后果由评标专家个人自行承担。还有什么意外，不就是不签字被打吗？

这评标评审的评审费又低，有些行业又有锅，专家很不好当。

知乎用户 发表

但凡玩过游戏的都知道这事都不叫猫腻了，单纯就是恶心的关灯也下不去嘴

政府采购招投标这玩意专家论证意见要签名盖章，你签了就是认了

整个专家组同时溜号的原因，总不会是饭太难吃吧。

知乎用户 发表

我猜一下，几位砖家应该是之前收到了条子，要给过，以为走个过场罢了

最近看到了标书，发现这玩意实在有点离谱，直接过了以后可能要吃国家饭

但是又不敢得罪打招呼的人，只能出此下策了

放古代就得丁忧了

知乎用户 发表

这个通报，可以看出数据局对4个专家很不满，说着为生命健康着想，然后把4人踢出专家库

4个专家都找这个低劣的借口

很难让人不怀疑这个项目水很深

数据局还把这种事发通报

莫非是要把事情搞大

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会不会是这个标很难评，专家找个理由开脱了。

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何九叔给武大郎验尸：

何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来。但见：

指甲青，唇口紫，面皮黄，眼无光。未知五脏如何，先见四肢不举。

正是：身如五鼓衔山月，命似三更油尽灯。毕竟何九叔性命如何？且听下回分解。

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犯病总比犯法强。老演员老戏路。

就不能装装別的病吗？同时低血糖，这标含糖量得多高？

比如：心肌缺血，宫缩……

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摆明了就是青海某个领导下了指令必须要完成这个项目，但是这项目问题太多专家不敢签字，只能称病跑路，然后青海那边也没办法只能恶心这几个专家，把他们调整出库

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来都来了，实在不敢签这个字，又不能硬怼，就只能是低血糖了，谁知道整那么大被除名了。

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在国内，所谓的招标……懂得都懂。

同时四名评标专家低血糖并要求120急救……

出现这种情况……

说实话，我的猜测评标专家应该发现锅太大了吧

后续的处理也给人一种恼羞成怒的美感！

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我来写一个小说，纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。

这里有个省级的标，标的金额大几千万，事先拜访的供应商觉得真巧啊，这个标的的条件全都满足，兴致勃勃的报名，业主方也觉得很满意，觉得苦苦寻觅的优质供应商居然这么恰到好处的出现在名单里。

结果截止报名后，问招标代理，咱们这个标有多少个供应商报名啊，都是什么来头。

代理提供了名单，结果发现真是太巧啦，怎么有个更优质的供应商，一山更比一山高。

来到开标现场，这个优质供应商真是粗心大意，资质部分某些页忘了盖章或者忘了签字或者不小心写错自己名字了。

哎呀我的天选优质供应商小宝贝，怎么这么不小心呢？

裁判给我的小宝贝放点水吧，不放水就吃不了午饭还得关小黑屋，就说霸总不霸总吧。

实在放不了水，就找找别人的毛病吧，重招一次再给小宝贝一点机会。

结果真是太不巧啦，怎么别人都没什么可挑的毛病。

霸总勃然大怒，立刻发动场地debuff，吓得裁判们集体低血糖，连日打急救车才能躺着离开，到达医院回血点才能站着自行离开。

霸总怒不可遏，这些裁判真是不给面子，必须让全天下知道他们的罪行，让他们在这行混不下去。

大发红头文件，大书特书，结果你们这些目不识丁的草民居然敢笑我，还害我上热搜，大怒！

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哈哈坐120总比坐110好

话说真的青海演都不演么？而且看后续操作他们可以换人呀？直接把人移出专家库？移就算了还通报？这不就是小事化大么？而且专家其实假装身体不适已经是给台阶了？真惹毛了专家直接给你捅出来！不要说什么标书背后关系，能做专家的背后也不会少人的，只是大多数人多一事不如少一事罢了。

现在上位的关系户已经蠢和嚣张到这个程度了？话说这个标到底是啥？谁能扒出来？

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主家：我已经选好了，就这个，你拿个零花钱赶紧签字，给老子爬

专家：这TM演都不演了，全是漏洞，就泥蚂几百块钱，老子不干

主家：不干不准走

专家：我躺

主家：赶快打120

专家：遁

主家：滚，除名

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青海这单位给人挖了这么大的坑，让四个专家宁愿摆烂也不愿意签字，不知道以后还有啥专家敢评这里的标？

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想起一段往事。

我也是评标专家。一直深耕仪器仪表领域，偶尔评个试剂耗材和医疗设备，再离谱一点：禽药兽药，鸡疫苗，猪耳标。

那天又被抽中，高高兴兴去挣评标费。到现场一看标书：公墓选骨灰盒等丧葬用品。想走，又没理由，硬坐了半天评完了。

原来还有低血糖这招，学到了，学到了。

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一次几百块钱，玩什么命啊！

但能想到这招跑路，也算是有创意

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某年博士答辩，有个兄台已经极度抑郁了，很多次说要跳楼，都知道他的情况，

答辩现场，5名专家，看完这哥们的毕业论文后，，，

一位专家说他奶奶怀孕了，要送去医院

一位专家说他读幼儿园的孙子二婚，要去主持婚礼

一位专家说他媳妇跟人跑了，要去追

一位专家说他老婆进医院了，要赶过去，，

最后一位专家说他妈嫖娼被抓了，要赶过去赎人，，

，，，

结果答辩不了了之，推迟答辩，，

在等待继续找专家答辩的这半年里，这位兄台的论文质量得到了明显提升，，顺利通过，，，

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应该和尿遁、屎遁是一个套路。

看来这个招标活动背后，有大问题，抗不住。

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我就当过这种所谓的评标专家，当然，更多的时候是组织招标。怎么说呢？正常一百万以上的采购都要求公开招标，标书都是抄来抄去的，条款互相冲突很常见，找人围标也不认真一点，投标文件一模一样，陪标的单位甚至连落款都忘了改就盖章送过来。评委但凡认识字都看得出有问题。国企有的还胆小一点，一些三四线衙门的土领导虽然胆子大，但耐心还特别少，动不动必须今天给结果，评委赚几百块评标费你吃几万回扣，没叫警车只叫救护车很好了。。。

我觉得这个事情之后这种集体低血糖的情况将来会越来越多。

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我也是评标专家，广东省的，至今为止也评审了一百多个项目了。而且恰好我还是个青海出生、身份证号63开头的青海人。我来聊聊我怎么看这个问题：

首先什么是跨省远程项目评标。直接参考青海省的相关文件：

省内设一个主会场，省外设一个分会场，双方在线上共同对一个项目进行评审。因此，由此可以猜测，这次在西宁出问题的四名专家应该只是主会场专家，另外还有分会场。

主会场专家搞这些幺蛾子，分会场的人只能坐在那里干等，的确是很恼火的。

那主会场专家为什么要这样弄？

第一种可能性，低血糖是真有可能的。青海不比上海，虽然都是海，自然条件天差地别，青藏高原上面不吃饭发生低血糖，在高原缺氧环境下是相当严重的问题，因为有可能进而产生严重的高原反应，极端情况下会死人。一方面低血糖真的很难受，另一方面，评审专家的年纪大，如果外卖一直不来，结合这个自然环境，属于是严重的怠慢，专家可能感觉到不被尊重。进而，专家和招投标代理机构之间就可能产生情绪对抗。情绪对抗之下赌气称病，或者一名专家真病、其他专家借势赌气称病的可能性也存在。

第二种可能性，评审过程中专家有为难之处。但不太可能是其他答主所说的200亿修一条乡间小路的问题，因为价格、招标合理性之类的问题不是评审委员会的评审范围。价格、合理性这些问题，在本次招标的标书起草阶段，就已经另行有专家来论证过了，真是200亿修200米乡间小路，锅也不在评审委员会身上，而是先行论证的另一批专家身上。

评审委员会只负责进行资格性审查、符合性审查，以及参考评分标准对每一家的标书进行评分。我认为，如果专家有什么为难之处，那就在这里。举个很简单的例子，评审规则里面要求，投标单位需要具备某种许可证，就比方说是爆破作业的许可证吧。然后A企业没有许可证，B企业具备许可证，此时，A企业的投标应该被视为不符合资格。但是，不管什么原因，领导或者甲方喜欢的偏偏是A企业。于是在现场，专家们被或强硬或哀求，就发生了为难，进退维谷。

我觉得事件到这里还只是一方面。更加异常的还有青海省数据局的这个通告。一般发生这种事，和稀泥都来不及，怎么会发一个这种通告去处罚专家呢。

和稀泥的方法也有很多，重新走流程，重新评审就行了，干嘛撕破脸呢，这个项目难道就这么不能等？况且目前评审已经评不下去了，那横竖都是要再组织评审的，体制内多一事不如少一事才是常态。严厉追究、大张旗鼓发公告，这事情真的太异常了。

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怎么不请张吉惟、林国瑞、林玟书、林雅南、江奕云这五位专家

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看到标书后的新专家a：

老专家高明呀!原来我们都认为他是专家坐久了，颟顸了，不识时务。现在看来，你和我连老专家的背影都摸不着啊。

新专家b:“你这话说得我有些糊涂。

新专家a：“我也糊涂。回头一想才明白，老专家看到这个连编都懒的编的标书，这才用了苦肉计，不惜得罪领导和不明真相的老百姓，为的就是金蝉脱壳。现在好了，省里上了他的当，把他的评审专家免了，你我接过了这个差事，反倒都傻傻地像捧了个宝贝。现在就是想回头，也回不了了，等着吧，去省里的囚车早就给你我准备好了

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招投标这种事一般都是甲方定好意向客户，提前打好招呼给到好处，专家本想赚点零花钱，到现场发现甲方演都不想演，面子上的合规都做不到，好处收了废标不合适，通过又风险太大，不得已躺平算了。

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不坐120就得坐110了

官方通报看着都是平铺直叙，但公文写作的话…感觉通篇就两个字：骂街

非常好奇原标到底是什么了

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其实这波青海数据局在大气层，把这个事捅出来，项目背后的人下次评标想乱搞都不行了。

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坐120总比坐110强

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通报第一段。

“2026年1月4日，在开展跨省远程项目评标过程中，随机抽取的郑XX、吴XX、刘XX、曹XX等4名评标专家因送餐员送错地方致使送餐延时，出现低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求 120急救服务，拒绝继续评标交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院。项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。”

时间是1月4日。

人物是四位评标专家

地点是青海省西宁市（送青海大学附属医院）

活动是跨省远程评标。

几个要素串起来就是：四位外地专家受聘于青海省数据局，耽误了元旦假期的最后一天坐飞机来西宁、参加上班第一天的评标活动。结果评标当天就发生了一些不足为外人道也的事儿，让专家们感受到了当地的热情，绞尽脑汁想出了“救护车遁”这种新奇的方式，到医院后也一刻不敢停留，“自行离开医院”提桶跑路。

观青海数据局这篇通报，通篇指向四位专家自身存在问题，但每个字、每个标点符号都透露着气急败坏。不发这个通报的话，这事儿除了当地和系统内，外人几乎不会有知道的。现在通报发出来，全国人民都知道了。

怎么说呢，只能说当地具有非凡的勇气和底气，敢于自我革命、主动揭丑亮短，这种政治勇气还是非常值得赞赏的。

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看到标书，专家A大怒：这种标书，李鸿章都不敢签！

专家B灵机一动：可以参考乒乓球，低血糖退赛，啊不…退标。

专家C和D：我俩现在就感觉头晕目眩，看不清字了，帮忙叫一下120

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爱惜羽毛不想签字呗，哪里可能4个一起低血糖呢。

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你笑专家过分

专家笑你不知天高地厚，这个字你敢签？？？

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专家自保呗。

我之前去青岛评标，本地企业没中标死活不认，一直耗到晚上9点，我们专家没有一个改口的。

之后就没接到过青岛的评标电话了。

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找的专家太没有责任了，没有一点职业素养，说不干就不干

不知道**张吉惟、林国瑞、林玟书、林雅南、江奕云**这五位老师吗，把他们请过来多好啊，就没有解决不了的问题

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大概能推测发生了这样的事：

专家评审不给项目通过，就关起来不给吃饭。

然后专家一通大闹，甚至发生肢体冲突，甚至躺在地上不动拒绝配合之类的事。

然后有人打了120，把他们带走了，才得以逃离。

然后这件事捅到了上面的人的耳朵里。

然后上面的人问责，要求解释怎么回事。

然后省里给出解释，不是不给吃，是送错了。120是他们自己打的。是专家胡搅蛮缠。

然后把专家除名。

（以上是我个人写的小说，与问题无关）

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工作强度大是怎么个大？

送餐不及时就低血糖了？

合理怀疑要么是组织单位通过“程序合规或后勤瑕疵”等手段逼迫四名专家退出，要么是四名专家觉得这事儿太大扛不下找借口退出。

无论如何，这场评标会都存在较大问题

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感觉要么是专家养尊处优惯了，送餐慢了一点，觉得不被重视。就集体耍性子，想要恶心他们一下，结果青海的这个数据库也不惯着，直接反将。

要么就是专家一看这个锅实在太大，背不动，但又不敢明着拒绝，就只好集体称病。然后数据库便杀鸡儆猴。直接公告出来。

真有意思。

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装病，是脱离险境的有效方式。

当年何九叔参与武大郎的身后事，发觉存在猫腻，就咬破舌头，大叫一声，口吐鲜血，不省人事，最终逃得性命。

如今4名专家一看，合着你大数据局的吃相都不顾了，我们就为了这几百块，就要为你们几百万背黑锅？

只能集体低血糖了。

难怪是专家，水平就是高。

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评的哪个标, 能不能公布不下?

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没吃到饭可能会低血糖我能理解，四个成年人没吃到饭都低血糖我理解不了，四个成年人低血糖了口径一致非得叫救护车送医我更理解不了。何况这么大的评标过程也没给专家准备点水果小点心啥的？专家你们干脆统一说吃坏肚子了也比这理由合理多了。

通报看似写的很严谨清晰，但由于事情起因太过于离谱，因此通报写的再好也难以让人信服，无非是专家“甩锅”之后官方的另一次“甩锅”。接下来的重新抽取专家怕是没那么好选……

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锅太大，撑不住。

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这个标如果过了，应该能查出不少东西

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4位专家：一顿饱与顿顿饱还是分得清嗷

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作为一个参与过评标且评标过程中组长提出过“休息一会”的人，并清楚知道休息期间大家都在干啥的人，我能看懂背后发生了啥事。

就一句，赚钱事小，坐牢事大。

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要么，是有人投毒，四个专家中招

要么，这次投标太脏了，四个专家受不了压力参加了，但是实在不敢沾染，或者无力沾染，借此脱身。

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玛德这是什么万恶的资本家，还不让长工生病了是吧？堂而皇之把人开除出专家行列，这还有法律吗？还有王法吗？

专家就是靠低血糖的理由开除，那以后大家在工作里生病，不能当牛马了，说是不是就都能开除？

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有一位古人叫何九叔，他给武大郎验尸的时候，也是突然中邪。

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这让我想起了《水浒传》精彩的一幕！咱们再一起重温经典！

“话说当时何九叔跌倒在地下，众火家扶住。王婆便道：“这是中了恶，快将水来。”喷了两口，何九叔渐渐地动转，有些苏醒。王婆道：“且扶九叔回家去却理会。”两个火家使扇板门，一径抬何九叔到家里。大小接着，就在床上睡了。老婆哭道：“笑欣欣出去，却怎地这般归来！闲时曾不知中恶。”坐在床边啼哭。何九叔觑得火家都不在面前，踢那老婆道：“你不要烦恼，我自没事。却才去武大家入殓，到得他巷口，迎见县前开药铺的西门庆，请我去吃了一席酒，把十两银子与我，说道：‘所殓的尸首，凡事遮盖则个。’我到武大家，见他的老婆是个不良的人模样，我心里有八九分疑忌。到那里揭起千秋幡看时，见武大面皮紫黑，七窍内津津出血，唇口上微露齿痕，定是中毒身死。我本待声张起来，却怕他没人做主，恶了西门庆，却不是去撩蜂剔蝎？待要胡卢提入了棺殓了，武大有个兄弟，便是前日景阳冈打虎的武都头，他是个杀人不斩眼的男子，倘或早晚归来，此事必然要发。”老婆便道：“我也听得前日有人说道：‘后巷住的乔老儿子郓哥，去紫石街帮武大捉奸，闹了茶坊。’正是这件事了。你却慢慢的访问他。如今这事有甚难处，只使火家自去殓了，就问他几时出丧。若是停丧在家，待武松归来出殡，这个便没甚么皂丝麻线；若他便出去埋葬了，也不妨；若是他便要出去烧他时，必有跷蹊。你到临时，只做去送丧，张人眼错，拿了两块骨头，和这十两银子收着，便是个老大证见。他若回来，不问时便罢，却不留了西门庆面皮，做一碗饭却不好？”何九叔道：“家有贤妻，见得极明！”随即叫火家分付：“我中了恶，去不得。你们便自去殓了，就问他几时出丧，快来回报。得的钱帛，你们分了，都要停当。与我钱帛，不可要。”火家听了，自来武大家入殓。停丧安灵已罢，回报何九叔道：“他家大娘子说道：‘只三日便出殡，去城外烧化。’”火家各自分钱散了。何九叔对老婆道：“你说这话正是了。我至期只去偷骨殖便了。”

摘自《水浒传》

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就多年工程项目的经验来看。

1，因为某种原因，该中标的企业没投，或者需要招标文件有纰漏，甲方私下沟通后专家先了个理由好废标重投。结果弄巧成拙了。

2，一个标几百块钱玩什么命啊，本来就吃不好，总不能牢饭更好吃吧。招标过程有很大的问题，是那种有可能把评标专家都送进去的那种。

3，招标代理公司的骚操作把把招标专家集体得罪了，这个可能性有，但是不大。

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整得这么冠冕堂皇。。。

专家:风险太大，这锅我们背不了

官方:太不听话，以后不用你们了

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作为一名正好从事相关工作的人表示，这是纯把人当傻子。

送餐延时？中心周围没有小超市？先搞桶泡面搞点面包垫着不行？还是刚好四名评委全部都犯病了？

就这么说吧，这件事情大概率就是潜在的意向投标人标书做的不行，其它投标人太优秀了，导致这几位专家不敢签字担责。

另外，该项目是远程异地评标，既然在本地抽了4名，那就说明本项目大概率是7名评委，主场4名，客场3名，连业主评委都不敢派的项目，问题有多大可想而知

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送审过不了。

送审方是天宫的人，不给过就会被天雷劈死。

假装低血糖不评了溜了行不行。

卧槽你们怎么都跟我想的一样？

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一个大标不会只有4名专家的，单位一般也会出一个专家

5个专家按照评分流程来客观实际的评审工作。

所以为啥是4个不行了。

只有一个理由，就是单位专家与另外4个分歧太大了，这种情况非常罕见，

即使有分歧，专家不想“担责”也会找个瑕疵，让标书直接作废就是了。

这种直接找低血糖的理由，确实是第一次听到过。

哪个回答有能力，把原文链接中的标书弄过来看一看，到底啥大项目，能这么奇葩。

具体原因确实要好好分析下，

就这个报告结果来看，

官方是把责任定给了4个专家（这个能量很大的。一下子干掉4个专家，我这种做过标书的人表示五体投地）

并且已经年底了，

这个时间点也很敏感。

阻碍平账大仙的，全部干掉。

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呀，青海不错呀，看来这些评标专家竟然是清廉的。。。

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我觉得很多人都想的保守了，都觉得这四个专家是自保，我倒觉得这四个人可不是要自保，同时选择一个借口也就罢了，还要大张旗鼓地叫救护车，生怕这事没法传开，因此我认为这四个专家应该是认定这评标猫腻太大必须要中止，但是光凭他们四个直球反对也没啥卵用，换个专家来照样通过，只有用些手段把这个事放在聚光灯下才有可能做到，所以用这种方式吸引注意，最终结果如何还是要看舆论导向了。

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我觉得大概率不是标书内容很离谱。专家怕担责，甲方和乙方公司就不怕担责吗？再有猫腻的项目，把标书做的看似合规也并不难。

最有可能的情况是，甲方的意向公司标书出现了程序性的错误导致投标无效，如果正常推进意向公司就丢标了。所以甲方公司想要流标，但其它投标方又找不出大毛病，只能靠专家装病来重新招标了。

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这个标的几乎可以肯定有大雷，极高概率是那种可以直接坐牢的大坑。4个专家胳膊拧不过大腿，直接选择战略撤退。反正如果最后爆雷了，不签字就不用坐牢，最多就是被纪委或者警察问话录口供。

现在热闹有的看了

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太恶劣了，通报已经说了，“评标工作责任重”，扛不起这个责任就清出专家库太对了。

后边“项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标”，我就想知道是哪几位专家，这么有担当的专家，应该公示出来，一人发一个奖杯。还有这种大概率是1个采购人代表+4位抽取专家的5人小组，那位采购人代表可以发两个奖杯。

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这是在致敬王楚钦。

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其中一个人低血糖是正常的

同时四个人都低血糖的概率接近0

同时四个人吃了饭都没有恢复的概率接近0

同时四个人不要名誉没有职业道德的概率接近0

排除了不可能的情况，那什么有问题的概率比较大？

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低血糖以后就是评标专家的职业病

评标就引发低血糖发作

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难评

发明低血糖的人真是个天才

ps: 这桥段，短剧很快会跟上吧

上一世我因为照顾铁哥们评标放水结果牢底坐穿，家破人亡，死在牢中。这一世一睁眼发现自己正在评标现场。。。

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我是建筑出身的

虽然不是医生

但是低血糖我也熟

毕竟乒乓球键盘评论员

低血糖这事情在乒乓球王楚钦身上亦有记载

无非就是找借口不想参加嘛

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你以为评标的全都是什么经验老道的专家，还有各种来路不明，阅历不详，脑袋不清的一大帮人在系统里面混着呢。

这个经常去评标的一看就知道咋回事了。八成就是干的不爽了，评标费也没几个钱饭还没按时吃，时间拖的又臭又长。不爽了一拍脑袋就开闹，没想到闹大了，直接把外块开路断了，呵呵。

至于怕担责什么的，不符合标准，有重大隐患的，评标不给过就行了，又不是非得要打勾，还能有人把刀架脖子上？评标又不是挑几个人去担责，你去了是要评审的，看出来问题了还打勾，脑袋进水了？

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看了标书四个人面面相觑，哥几个商量了一下，要么低血糖，要么缝纫机，选一个吧。

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几百块钱的兼职，犯不着啊~

专家们这是给双方留面子，这份通报属于把事情闹大，给脸不要了。

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按时送达吃了饭以后也会 因为严重腹泻要求120急救。

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有次评标，潜在的中标方是项目甲方的控股公司，这种现象dddd。

结果这家潜在中标方的投标文件第一页没盖负责人的章，理论上第一轮资格审查就要把他踢出去。

业主这时候也很无语，想了很久，说，要不找找其他投标单位的瑕疵吧，有问题都把他们废了。

结果，在专家们的严格努力下，果然找到所有投标文件都有瑕疵，这个标终于如愿以偿给废了。

接下来就是脑补情节，就是业主和潜在的中标方领导狠狠的把那个忘记盖章的员工骂了一顿，又开始了第二轮投标。

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事情可能是

甲方意向公司A做的标书实在太烂了

（有意向公司其实挺好的，不完全是坏事，毕竟一个外来的不熟的公司吹得天花乱坠，最后活搞不好问题就大了）

而这个项目都快要做完了

再不通过中标，这项目要出问题

所以必须A中标

A的又太烂，这几个专家不敢签字

就尬住了

会从早晨到晚上的开

不签字就不让走，不给饭吃

专家一看，就说了低血糖

低血糖就给你饭吃

但是你想走？那不行，必须签字

就有了必须打120，强行停止本次招标

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哈哈哈，4人同时低血糖还就餐后坚持要求120服务。明显的金蝉脱壳。比较好奇这么多网友知道了，这个标后续还敢按计划进行吗，到底是采购了啥谁中的，蹲一个后续

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标书太脏风险大，专家中毒低血糖。

赞

@企查查

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四个人没一个敢抗的，得有多大的坑？

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几百块钱要背几百亿的锅，装杨金水还是装低血糖，只能选一个。

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此事民国也有记载

1913年10月6日，上千北洋军警伪装成“公民团”围堵国会，喊出口号“选不出总统不许出场”◦ 禁止议员外出就餐，区别放行拥袁议员的餐食，拦截反对派议员的食物。

投票结果

◦ 首轮：袁世凯得471票，未达门槛

◦ 次轮：袁世凯得497票，仍未达门槛

◦ 三轮：袁世凯得507票，过半数当选

议员被限制自由至当晚10点左右，袁世凯通过胁迫手段当选正式大总统

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跨省，小标，高原、寒冷、水硬肚胀，缺氧解酒也慢，住的不好，吃的不惯，办事员耿直。然后就给这锅，我背不住啊。

掀桌子，太正常。

被掀桌子，也正常。

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如果评标后的项目出事了，第一时间就会往上追溯，一看评标名称有这几位，到时候也得追责。

宁愿不评，冒着被撤销评标资格的风险也要润，那只能两害相权取其轻。不如现在先润了。

当然以上只是我的猜测，可能发生在某个平行时空，与本次真实事件无关。

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查查什么标吧，这摆明了病遁。

年底了纪委可以杀猪了。

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我看完就乐了，你别看这文件也就一两页，这可太有意思了。

这事儿，还真可以用法律视角看看。

事情是这样的，通报说的比较多，简单来说，就是1月4日，参与项目评标的4位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责。

注意不是一个是4个。然后他们后来就吃饭了，吃了说症状未有缓解，坚持要求 120急救服务，拒绝继续评标。

交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场，送青海大学附属医院予以救治后，自行离开医院。**也就是跑了。**所以项目招标人重新补充抽取评标专家后完成评标。

然后他还来了一句，本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。

说白了，郑某、吴某、刘某、曹某这四个专家真的是有病吗，个人觉得未必，一个人可能有问题，四个人整整齐齐从医院跑了。

虽然没多少钱，但是钱都不要了，专家库都不待了，说明他们完全知道后果。

有一种推测是，不签字不给饭吃，不让专家走。专家觉得锅太大，装病跑路了。

这种提法没什么依据，我觉得要批判一番。没依据的推测咱不推测哈。

我只能客观说，评标专家要承担什么责任。

一般来说小错误，比如错分数影响中标结果，最后有被禁止3个月内参与依法必须招标项目的评标，然后严重点，按照《评标专家和评标专家库管理办法》，会直接被取消评标专家资格，移出专家库，这就是纪律处分的内容。

这其实都是小事儿，你移出去了，还在别的库里，一家有一家的库，这倒是没啥。

民事上，评标专家因故意或重大过失评错，致使招标人、合格投标人等相关方合法权益受损的，需承担民事赔偿责任。例如因故意压低合格投标人分数使其落标，导致该投标人错失商业机会产生经济损失，或者让不合格投标人中标致使招标人后续项目出现问题产生额外成本，受损方都可依法向评错的专家索赔。

这其实也没啥，真出事，这笔钱恐怕都有人给你付。

麻烦的是后两个。

行政具体可以看《政府采购法实施条例》和《招标投标法实施条例》。比如评标专家收受投标人财物后故意评错，按照《招标投标法实施条例》第七十二条，会被没收收受的财物，处 3000 元以上 5 万元以下罚款，同时取消评标委员会成员资格，且不得再参与此类评标工作。

《政府采购法实施条例》第七十五条提到了评审专家未按采购文件规定评审、泄露评审信息等，由财政部门给予警告，并处 2000 元以上 2 万元以下罚款；若影响中标、成交结果，处 2 万元以上 5 万元以下罚款，同时禁止其参加政府采购评审活动。

《政府采购评审专家管理办法》其中第二十九条指出，评审专家未按规定评审的，会被列入不良行为记录；情节严重的，将被解聘并禁止参与评审活动。

这里的行政严重就衔接刑事。

刑事还要看他们干了啥。比如投标人串通故意评错以帮助其中标，情节严重的会涉嫌串通投标罪，根据《刑法》二百二十三条，可处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；若收受巨额财物后故意操纵评审结果，还可能涉嫌受贿罪或者定非国家工作人员受贿罪，那也是很麻烦的一件事。

当然，这些专家确实是没有完成评标工作，影响了这个招标项目的进行，被移除了专家库。

只能说求仁得仁。反正钱不好赚，专家做起来也不容易。

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青海 4 名评标专家集体低血糖？醒醒，是被标的猫腻吓晕的！

谢邀，刚刷完青海省数据局的通报和后续的各类信息，越看越觉得这场 “低血糖闹剧” 根本经不起推敲。

4 名评标专家因送餐延时喊 120、拒评，最后被清库，表面看是专家娇贵、不守纪律，可明眼人都能看出来：他们根本不是饿晕的，是被评标项目里的猫腻吓晕的。而青海省数据局的操作，更是精准避开了所有核心问题，拿着 “专家身体不达标” 的鸡毛当令箭，愣是对标的里可能藏着的坑视而不见，这波避重就轻，真的把公众的智商按在地上摩擦。

一、“低血糖” 的谎言，连基本的逻辑和医学常识都过不去

先不说评标专家的职业素养，单看这起事件的几个细节，就足以戳破 “送餐延时导致低血糖” 的谎言，这演技，连群演都不如。

1. 同步率离谱的集体发病：4 名专家是从省级评标专家库随机抽取的，来自不同领域、互不相识，却能在同一时间、同一环境下同步触发低血糖，甚至严重到无法评标、必须叫 120 的程度。从医学角度来说，这种概率比中五百万彩票还低，难不成这 4 人的血糖还能连蓝牙同步？
2. 自相矛盾的就医行为：通报里明确说专家就餐后称症状未缓解，坚持要 120 急救，可被送到青海大学附属医院后，却连血糖检测、补液这些基础治疗都没做，直接自行离院。如果真的是严重低血糖，别说自行离院，连站都未必站得稳，这哪是身体不适，分明是 “演完戏赶紧溜”。
3. 被忽略的评标现场保障：稍微了解评标流程的人都知道，评标现场通常会准备基础补给，即便送餐延迟，也绝不可能导致 4 人同时出现 “无法履职” 的严重症状。这点小插曲，连打工人加班啃冷包子的日常都比不上，专家们却扛不住，说出去谁信？

说白了，“低血糖” 只是个借口，是专家们为了脱身找的最安全的理由 —— 总不能直说 “这项目有猫腻，我不敢评，怕担责” 吧？

二、不是饿晕，是吓晕！终身责任制下，没人敢踩猫腻的坑

之所以说专家是被 “吓晕” 的，核心原因就一个：评标专家要承担终身责任制。

终身追责的达摩克利斯之剑：2025 年 1 月 1 日起实施的《评标专家和评标专家库管理办法》明确规定，评标专家对评标行为终身负责，就算退休、被解聘，也免不掉追责。这意味着，只要在评审文件上签了字，后续一旦查出项目有串标围标、资质造假等问题，专家轻则行业禁入，重则面临法律处罚。这笔账，专家们比谁都算得清，为了一顿饭冒丢饭碗、吃牢饭的风险，傻子才会干。

根据《青海省公共资源交易监督管理办法》，公共资源交易项目的公告、过程、结果等信息，都要依法及时公开。但截至目前，这起引发争议的跨省评标项目，连名称、金额、招标方这些基本信息都没披露。

低血糖” 只是遮羞布，真正让专家们望而却步的，是不敢触碰的违规红线。

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尝试推测一下过程（仅为个人猜测）。

4名评标专家在入场前接到威胁，必须推荐某特定投标人为第一中标人。

然而现场评审过程中发现该特定投标人因客观分过低/有实质性不满足或其他情况，未能成为第一中标人，且因有效投标人超过三家无法废标处理，按照正常流程只能推荐其他投标人作为第一中标人。

因恐惧开标完成后遭到清算，4名专家一致商定通过其他方式中止开标程序。

经常评标的朋友都知道，信息化项目招标不同于其他项目，因为定制化程度高，需要供应商提前介入需求和设计，导致招标文件的指向性是很强的，很少出现多家投标人的投标文件不相伯仲的情况，大部分时候评标专家扫一眼就明白了谁是正主谁是陪客。

但凡操盘人稍微用点心，利用企业资质、人员资质和业绩证明控制一下客观分，专家在评完客观部分时心里都能有数。在主观部分顺水推舟一下，也就宾主尽欢了。

基于以上背景以及场景推测，可能的情况是：

1、项目操盘失控，大概率是业主单位内部斗争引发。

2、在原供应商之外出现强力竞争者，且开标过程中占据优势。

3、原供应商前期投入够多，无法接受未能中标的风险，因而对评标专家进行人身威胁。

评标专家的权力其实非常受限，只要对投标文件进行有限责任的正常履职就可以了。这里的有限责任指仅针对纸面文件做出判断，而非事实性判断，甚至不能使用逻辑推理。举个例子即便投标人的业绩是造假的，资质是造假的，甚至连营业执照都是造假的，但只有这些东西在投标文件中存在，且没有评标专家肉眼可断的破绽，那么评标专家履职时鉴定为真并且给分就没有问题。

客观部分尚且如此，主观部分就更甚，开发团队年轻的可以说有活力，开发团队年纪大的可以说经验丰富，什么叫什么叫方案实施性强，什么叫开发理念先进，解释权甚至在不同时期都可以有不同说法，更是无从追究。

因此大概率存在一个让专家两难的场景：若强行推选原投标人中标，冲标人必然掀桌举报，且因为投标文件存在实质性高下之分必然翻车，专家吃牢饭；若正常履职，评选冲标人中标，则原投标人狗急跳墙请专家吃大嘴巴子。

专家选择了先饿一顿，并表示：你们啊就另请高明吧。

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四位专家在评标过程中发现了问题，但顾虑很多不敢当面硬顶，于是某位灵光一现，四人短时间内达成共识，找到了自古以来最常用的避事之法——称病。

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各位看官，记不记得有种自保方法叫“自污”？

今天是真真儿的见着了，小生不才，用自己的经历给大家讲解讲解。

首先，“评标专家”这个身份可不简单，“技术分”、“商务分”这些老百姓遥不可及的东西，但是在评标专家笔尖上轻轻划过的分数，就是某公司百万千万甚至数亿的项目流水，是公司上下万千员工的吃穿用度……所以，评标专家这个身份就决定了薪水丰厚，而且在评标期间，各种大小厚薄的“牛皮纸信封”源源不断。

其次，我们常说“有背叛阶级的个人，没有背叛阶级的阶级”？面对各种诱惑，我相信有些评标专家珍惜专家名分，能够坚持原则，也必然有些专家更重视利益，不一定能坚持原则。

最后，我想说，这些当代精英能混到“评标专家”的角色，必定是智商、情商、职业技术素养颇高的，绝对不是瞎混的。

那么，是什么情况要让青海当地的评标专家只是因为没有及时吃饭就“自污”低血糖还要叫120急救服务呢？

且不说评标出标都有时间限制，专家们评标现场虽然封闭却也都有吃有喝，起码的咖啡茶水蔬果断然是不会缺的。

他们不知道这样“矫情”会被挪出专家库吗？而且一旦被挪出专家库，想再进去就难了，难道他们不想有更好的前程吗？

非也！

越是欠发达地区赚钱的项目就越少，狼多肉少的地方，哪个竞标/围标的企业都不是善茬，专家们耍笔杆子赚钱也担心“有命挣没命花”啊！

那怎么办？

惹不起还躲不起吗？36计走为上呗！

怎么才能体面的走？

你看到了：参与项目评标的4位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，就餐后坚持叫120急救——当地“本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库”。

看吧，怕担事儿的、不听话的专家不再参与评标，皆大欢喜！

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显然是这几名专家与评审组组长在评审过程中因意见分歧发生矛盾，不能达成一致的评审意见，所以评审久拖不决，这几位专家不想妥协，因此以这个理由退出评审。

补充一下，很多回答都猜测是招标有内幕，专家不敢签字担责所以借此脱身，这种可能不是没有，但确实不一定如此，很多情况下就是专家意见不一致，不一定是和组长争执，有时是组内分成若干意见，组长无法协调。有时是大家对招标文件或者评标要求理解不一致，适用法律法规或文件的认识不同。现在评标都是终身追责的，所以大家确实都很谨慎，不愿轻易妥协。

知乎用户 发表

阴谋论一下，分为两个相反原因：

一、这次招标有猫腻，围标方后台太厉害，但自己出乌龙导致自己废标，所以串通专家把这次标先废了。

二、这次招标有猫腻，围标方后台太厉害，但资质什么的实在达不到合规标准，专家们不愿意背锅，所以就以这么荒唐的理由把这次标先废了。

就看后续发展符合哪种猜测了。

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怎么可能四个人都低血糖，还四个人都非120不可

摆明了这个标有问题，领导又坚持让作弊，四人怕担责，才故意演戏的

甚至送餐错误本身，怕不是故意没把地址写清楚

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我经常在上海评标啊，有的时候评的时间长，中间有盒饭，盒饭的品质一般都不错，一般是丰收日呀之类的比较好的饭店的盒饭，估计得40块钱左右。

有一次招标代理还说，说你们专家的盒饭要好一些，我们是工作人员，盒饭档次不如你们的。

评标专家确实已老同志居多，因为有很多年轻的专家是要上班的，估计不好请假，已退休的占多数。

也没听说过有人低血糖，也很少碰到代理或者是业主代表打招呼。

有一次有个业主代表多说了两句有点倾向性的话，这个专家组的组长就不高兴了，说你这个话少一点啊，这都有监控。

这个事儿，我估计就是西部的同志作风过于硬朗，标书做的过于粗糙，整的的过于离谱，弄得让专家过于为难了。

作为业主，作为招标代理，你要是混到需要到评标现场给专家打招呼，那也是混到头了。

专家怕你个球啊，直接装晕就行了。

知乎用户 发表

免责声明：以下全文都是我编的，还有幻想的，如有雷同，纯属巧合，如是巧合，我就删除。

我先解释一下，为什么是4名评标专家呢，剩下的1名评标专家为什么没有选择低血糖呢？

因为剩下的这1名应该就是甲方代表啊。

（科普一下:我国法律规定评标专家必须是单数，这个项目应该是5位评标专家，其中1位是甲方代表，剩下的4位是随机抽取的，恰好也就是这4位低血糖专家）

另外，这个项目都需要吃饭了，说明应该不是几百万的小项目，否则评标半天应该是够用的。

好了，我开始幻想了：

当唱标过后，专家们步入会场，翻开标书，和甲方代表对视的那一刻起，我猜至少就有一名机智的“点子王”发现气氛不对劲了。

渐渐的，在一上午的评标过程中，这4名专家在和那1名甲方代表或深或浅，或明或暗的交流中，他们都逐渐感受到了一丝寒意和踌躇。

趁着休息间歇，在一个没有监控的地方，这4名评标专家就开始私下交流了，他们一方面畏惧权力，不敢得罪，一方面又害怕进去，不敢签字。

这时候，前文提到的“点子王”出现了，他/她应该体型消瘦，又爱好历史，还善于捕捉机会，抓住了外卖延迟的漏洞，又充分借鉴了我国古代士大夫称病不朝从的传统美德。

不得不说，颇有房玄龄和索尼之风。

在他/她的带领之下，剩下3名评标专家也一致同意采用此法，拉出“外卖小哥”祭旗，说送餐晚了会，导致低血糖，真是欲加之罪，何患无辞。

然而在就餐之后，这4名专家仍然要求呼叫120，坚持拒绝评标，最终被救护车拉走，可见斗争之凶险，场面之壮烈。

真是可敬，可叹、可悲又可笑。

不过，最后都吃饱饭了，怎么还说头晕、低血糖，症状不缓解呢？

还有，这玩意怎么还传染呢？

这事要是研究明白了，明年的诺贝尔医学奖或者文学奖，再不济奥斯卡或者金球奖，总得拿一个吧？

知乎用户 发表

人在江湖，身不由己。

还得靠演一场大戏，唉。

知乎用户 发表

就是人家不干了，评标么，要负责任呢。人家撤回了。解聘是因为专家没出力吗？或是不服管理？或者是不配合？什么可能都有，就是不可能是专家太作太矫情，人家专家犯不着推三阻四。低血糖那只是推托之词，不是什么洪水猛兽。

会不会存在官级圧迫？我乱说的！

知乎用户 发表

核心关键字 数据局

知乎用户 发表

作为一个之前常编招标文件且参与评标的人，不由得感叹情况恶劣成啥样才能把人逼得叫120啊。毕竟干这行的大家都没少背锅，一般只要标书差不太多，抬一手大不了也就是承认业务能力不足，毕竟是大家一起担这个责，这是拿了张白纸让他们评吗？

知乎用户 发表

通报里充满了官方的傲慢!

你不干有的是人干！

你敢提出异议，以后就别干了！

有几个疑问：

送餐延时了多久？半小时是延迟，2个小时是延迟。那性质可完全不一样，饿了吗美团延迟半小时你都会骂娘，延迟2小时，呵呵，你自己会怎么样你心里没点数？

后面送来的饭冷掉了没？

专家年纪多大？年纪大的，低血糖久了，可能真的不是吃完饭就能缓解的，而且万一专家有糖尿病啥的，药吃进去了或者胰岛素早上出门打了，你现在不给人吃饭，呵呵！我严重怀疑你们是想谋杀专家啊！

更多的人是怀疑这个标有问题，专家只能找借口撂挑子，那问题更大了。

世界就是个草台班子，何况青海这种落后的地方！

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我知道的几个评标会，都是领导先通知要评谁，专家们出了意见草稿之后，领导们要同意了才能正式落笔。

专家们也不是事事都懂，问我的问题就是“城门楼子 vs 胯骨轴子”的关系，最后给我个评论是“一般”。

公认的渣渣单位，工作极其潦草敷衍，居然评上了，因为女领导跟那个单位负责人有一腿——内部公开八卦，人人皆知。

好气。

青海这四名专家，应该是碰到了比渣渣单位还要离谱的存在，这个字签下去怕是要吃国家粮，以至于宁可不要当专家也要跑路。。。

知乎用户 发表

我出门玩的时候经常中午一两点找不到馆子不吃饭，和我同行的将近70的父母也一样，但我们从没犯过低血糖。

很明显，这个标雷太大了，大到了要进去的程度了。

知乎用户 发表

知乎用户 发表

不清楚细节，简单说下。

评标专家分技术专家、商务专家，一般情况下，技术专家和商务专家分开进行评标，物理隔离。如果项目评标过程中有异议或者特殊情况，代理会联系招标人沟通，项目问题比较大有些专家肯定不肯签字的，这时候大多数会以评标委员会形式进行讨论确定，然后所有人签字，特殊情况专家备注。

问题里4个专家同事说因为吃饭问题导致送医，其实代理机构人、监督专家、法律专家都是跟专家一起封闭吃饭的。单单是评标专家同时出问题，只能说项目有问题，代理和招标人逼着专家签字，专家权衡利弊，左右不了。

另外这是政府公共平台的，专家抽取是行业专家库，按道理更严格。

知乎用户 发表

看看没有低血糖的AI（gemini pro3）怎么说

这是一个非常典型且充满博弈色彩的中国式职场/官场微场景。

表面看，这是“送餐晚了导致身体不适”的后勤事故；但深究细节（4人集体发作、饭后坚持叫120、官方高调解聘），这背后极大概率不是单纯的生理问题，而是一场**“软对抗”与“硬清洗”的较量**。

以下是这件事背后最可能得几个深层原因，按可能性从高到低排序：

1. 核心原因：以此为借口，逃避高风险项目的签字责任（“避雷”）

这是业内人士眼中最合理的解释。

• 背景： 现在的评标专家实行**“终身责任制”**。如果项目后续出了问题（如围标串标、质量事故、纪委倒查），当年签字的专家是要担责的，甚至可能坐牢。

• 推测情景： 这4位专家进场后，发现这个标“有毒”。

• 情况A： 标书明显有问题，或者有人授意要让某家不合格的企业中标，专家不敢签，怕背锅。

• 情况B： 几家陪标做得太假，专家看出来了，如果签了就是同谋，不签又得罪现场的主管部门或业主。

• 策略： 直接说“我不签”会得罪人，甚至被拉入黑名单。最好的办法是**“因不可抗力”退出**。

• “低血糖”是完美的借口：它难以通过仪器事后取证（吃完饭血糖就回升了），但又足以让人“无法工作”。

• 为什么饭后还要叫120？ 为了**“留痕”**。只有有了120的出诊记录和医院的急诊记录，才能证明“我确实病了，不是我不想评，是身体不允许”。这是为了对抗事后追责的法律护身符。

• 官方反应： 官方（数据局/交易中心）显然看穿了这种把戏。他们知道专家是在“撂挑子”，所以发通报的逻辑是：既然你用“身体不好”做借口，那我就顺水推舟，以“身体不好”为由把你踢出库，杀鸡儆猴，防止其他专家效仿这种“技术性撤退”。

2. 次要原因：对评标劳务费或现场管理的不满（“发泄与维权”）

评标专家的报酬并不高（通常几百到一两千元），但责任巨大，且现场管理非常严格（收手机、封闭管理）。

• 导火索： 送餐延时可能只是最后一根稻草。也许在此之前，专家们已经对长时间封闭、报酬低、被监管人员呼来喝去感到不满。

• 行为逻辑： 4个人同时“低血糖”显然是集体行动。这是一种非暴力的抗议。

• “你不给我按时吃饭，不尊重我，那我就让你这个项目黄掉（评标中断需要重来，成本很高）。”

• 坚持叫120，是为了把事情闹大，给组织方施压，或者作为一种报复手段（让组织方难堪）。

• 结果： 官方被激怒了。官方认为这是“耍大牌”、“甚至要挟政府部门”，因此必须严惩。

3. 制度博弈：专家库的“逆向淘汰”

这件事反映了当前招投标领域专家与管理部门的紧张关系。

• 专家的心态： “钱少事多责任大”。如果是正常的项目还好，一旦遇到“神仙打架”的项目，专家就是夹心饼干。稍微懂行且爱惜羽毛的专家，遇到这种事都会想办法躲。
• 官方的心态： 需要的是“听话且能干活”的工具人。对于这种“稍微不顺心就叫救护车”的刺头，管理成本太高，不如直接换掉。
• 通报的潜台词： 通报中专门提到“保障每一个招标项目评标活动顺利进行”，其实就是在说：“你们的行为阻碍了项目进度，这是不能容忍的。”

4. 极低概率原因：纯粹的身体健康问题

虽然不能完全排除4位专家真的年纪大了、身体差，且刚好都凑在一起低血糖。

• 疑点： 既然已经就餐了，低血糖症状通常会迅速缓解。正常人在吃完饭恢复后，会选择继续工作或休息，而不是**“坚持”**要求叫120拉走。
• 逻辑矛盾： 如果身体真的差到吃完饭还要去急救，那确实如官方所说，不适合再担任高强度的评标专家了。所以无论真假，官方解聘的理由在逻辑上是无懈可击的（这就是官方公文的高明之处）。

总结

这是一场精彩的**“官场太极拳”**：

• 专家出招： “身体不适+120” = 我不能签字（但我有正当理由）。
• 官方拆招： “为了您的健康+解聘” = 既这辈子都别想签字了（你也别想在这个圈子混了）。

根本原因在于权责不对等和信任缺失。专家为了规避终身责任制带来的巨大风险，选择了极端的“病遁”方式；而管理部门为了维护权威和效率，选择了极端的“封杀”手段。

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四位专家在110和120之间，选择了120。

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到底是专家，有文化。

不打不闹不得罪。

哦，对了，抛开事实不谈，那个送错餐的服务员难道就没有一点责任吗？

知乎用户 发表

同为评标专家，世界是个草台班子这句话真不是吹的。很多招标文件写得一塌糊涂，招标文件要求的执行标准或者型号是根本不存在的东西。

投标文件文件离谱的更多，电子标的IP地址一致，什么不同公司印章出现在同一个公司标书里，还有参数内容完全和响应文件差距十万八千里。授权书关系完全理不清楚，授权书低级语法错误导致授权关系无法成立。

其他格式错误，逻辑错误，一抓一大把。

很多招标文件，和投标文件，连表面合规都做不到，很多所谓的代理公司和投标公司对招投标法一无所知，对要响应的参数完全没法理解。

一天大部分几百块钱的评标费，最多一两千的费用，不值得专家冒着那个风险签字。

专家没辙，又得罪不起当地领导，只能病遁了。

知乎用户 发表

专家宁愿饿到打120，也不想以后被打110。

以前建筑设计质量终身负责制，现在评标专家对其评标行为也是终身负责。

依据国家发改委 2024 年第 26 号令《评标专家和评标专家库管理办法》（2025 年 1 月 1 日起施行），评标专家对其评标行为终身负责，不因退休、解聘、退出专家库等情形免除追责，覆盖依法必须招标的工程建设、政府采购等项目的评标全流程。

核心的第三十条明确 规定：“评标专家对评标行为终身负责，不因退休或者与评标专家库组建单位解除聘任关系等免予追责。”

入库评标专家（聘期制，一般 3—5 年），在评标委员会中履行评审职责的个人；责任主体是专家本人，单位承担配合追责义务。

依法必须进行招标的项目（房屋建筑、市政、交通、水利、政府采购等），评标专家在评审文件、打分、推荐中标候选人、签署评标报告等环节的行为。

专家库组建单位永久保存电子档案（评标记录、考核、培训、处罚等），确保责任可追溯。

追责分三种：

1、行政责任：责令改正、罚款、暂停评标资格（1—3 年）、取消评标资格、移出专家库、行业禁入、联合惩戒。

2、民事责任：因故意或重大过失造成招标人 / 投标人损失的，承担赔偿责任。

3、刑事责任：串通投标、受贿、泄露国家秘密等，移送司法机关追究刑责（如串通投标罪、受贿罪）。

所以身体健康不是事，专家也是聪明人，为了几百块钱背锅实在不值得。

本来低血糖吃点零食就能恢复，为何还得叫120救护车。

大概率是不签字都出不了这道门。

知乎用户 发表

要么标有问题，要么钱没给够。

为什么这么说呢，因为曾经因为一个项目，一个省级专家组长嫌弃专家费用没给够，会议中借口中场休息开溜了，省厅经办拦都没拦住，后续再次补了专家费用才签的字。

知乎用户 发表

评标委员会一般是单数，常见3人5人7人，4个人出问题至少是5人的评标委员会，那么评标室应该是6个人。抽取专家4人，业主评委1人，招标代理1人。

个人猜测出现以下几种情况:

一 饭迟了导致抽取评委不满，但业主评委或招标代理没给面子没安抚甚至羞辱了抽取评委，导致矛盾激化，抽取评委面子挂不住闹大了兜不住。

二 业主评委或招标代理明示暗示对抽取评委有过分要求，导致评委不敢干不敢担责，故意闹大了把事搞僵玩不下去

三 业主评委或招标代理背后搞小动作被抽取评委看到了发现了，抽取评委发现自己无形中要背一口自己背不动的锅，自己没拿或者没被伪饱找个身体原因的理由不干了。

一顿饭不吃导致4个抽取评委全都身体不适是不合理的，一个两个身体有问题还说的过去，只能说明不是单纯的身体问题。不过这4个抽取评委这么团结共同进退，要么平时熟悉要么就是伤害到他们共同利益了。

知乎用户 发表

我就编个故事，你们就随便听听。

我想整个大项目捞一票大的。

但是我虽然一手遮天，但是也怕几十年后倒台牵连，所以提前找几个背锅的人。

怎么做呢？就找个专家，来对项目进行把关审核。

一个不行，要四个，还要在注册的专家，一起来给我审核。

什么？他们不肯签字？好办啊，给点好处。反正他们不敢举报我。

什么？不收钱，也不肯签？

把他们请过来，在我的办公室，给我审核，不签字不给饭吃。

什么？你们低血糖，叫120跑路了有生命危险也不签字？

不能背锅的，叫什么专家？

得罪了我，你们别混了，从专家库移除！

知乎用户 发表

外卖员：这么大锅，你TM让我背？？？

知乎用户 发表

现在人肚子里油水都多，三五天不吃饭都杠杠的。

随机抽取四名，都低血糖说明啥？五天外卖送不到吗，显然是故意低血糖。项目有问题呗。

知乎用户 发表

这几个老专家昨天晚上去哪了？

是去新东方学英语？

还是去养生会所刮骨疗毒了？

知乎用户 发表

4个人都低血糖而且要求120运走这事很难绷。大概率不能评通过，那只能找个由头退出了。给双方都留个台阶面子，估计标离谱到76万买路由器这级别或者更有甚

知乎用户 发表

能让这种整天在红包和默契围标得氛围里打转的专家出此下策，应该不只是钱不够的问题了，是这锅看着要20年刑期才要毁了自己这一行的积累也得跑路

知乎用户 发表

四名成年人因为一顿饭用餐误点而同时出现低血糖症状的概率有多大？（以下引用豆包）

四名成年人因单纯用餐误点同时出现低血糖症状的概率分场景差异极大，核心取决于个体健康状态、空腹时长、餐前活动量三个关键变量，以下是基于临床经验和生理学规律的量化分析：

总结

• 单纯用餐误点：健康人群四人同时低血糖的概率几乎为 0；
• 叠加诱因 / 基础疾病：概率会上升，但仍属于小概率事件；
• 若现实中发生，优先排查 “共同诱因”，而非归因于用餐误点。

无论如何，专家亲自指导，对于我们还是有借鉴意义的：

对于那些加班开会还不让吃饭/不达目的不罢休的领导，知道怎么玩了吧？

知乎用户 发表

5.8米保障5名低血糖专家！超值！建议评标现场常备50%葡萄糖，掰开就能喝的那种。

专家培养出来不容易，一定要保护好！

细节决定成功评标！

5.8米保障5名低血糖专家！超值！

120急救属不属于过度医疗？

知乎用户 发表

就……很难评。

噗哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。

知乎用户 发表

去年参与某项目的评标打下手。

10点半评标结束，专家们愣是没点评标结束，等到12点让业主点了餐，吃过饭才消停的点了结束。

熬了一个半小时又挣了300的专家费。

业主则抱怨半天，耽误了时间。

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考虑两个问题

1. 四个专家都不会点外卖，没饭吃，导致同时低血糖的概率有多大？

2. 如果没有“饭送错了地方”，单纯就是出现低血糖症状，可不可以叫救护车，因此被解雇的合理性如何？

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懂的都懂！

这个时候不低血糖送医，那恐怕就不得不在那份问题大大的评标结果上签字了。

签完字，后面可就跳到青海湖里面都洗不清了。

这血糖低得好啊，逃过一劫！

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你想恶心我，我就恶心你

你敢恶心我，我就恶心死你

恶心啊，恶心~我都关着灯！

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逼到一定份上，甭说装病，吃屎都可以呢。

越王勾践被吴王夫差俘虏后，为避免杀身之祸，夫差生病时亲尝其粪便，判断病情吉凶，彻底打消夫差戒心，得以提前归国。

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领导：这里有口锅，还请各位专家背一下，不背就是不讲政治。

专家：那啥，我会饿遁！

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当年曹锟贿选总统之故伎。一堆议员不愿意拿曹大帅贿赂，于是曹大帅把议事堂一围，没饭吃没水喝，不投个结果出来谁都不许走。也就是现在还有110，120这等神器了

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低血糖是个框想跑了啥啥都能往里装，比如王楚钦

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说专家摆架子的也太把专家当回事了。实际专家有时候发现问题，甲方不认可坚持要评，专家除了把分打低以外也没其他办法。而且专家随机抽的，四个人如此团结一致病遁，到底是哪有问题显而易见

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纯瞎猜，组织者暗示签完字再吃饭，但是标可能应该废或者不好兜底，一拖再拖就是想让签字，最终急眼了，只能把饭给了，然后专家还是签不了，找理由撤出了；

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我想起《大明王朝1566》里杨金水了

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我看这么多回答，没有一个关心专家身体健康的，**这个社会怎么能如此冰冷呢？**难道4个活生生的人低血糖，不值得你们一点点的怜悯吗？

这国怎，我陷思！

要我说，这个事突出反映了当地送餐体系的不完善，也反映出评标环境的恶劣，评标流程的不合理。

建议以后直接在食堂开标，把后勤保障做到位！

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《水浒传》第二十六回

转身到了武大灵前，何九叔“揭起千秋幡，扯开白绢”，看到武大郎“七窍内有瘀血，唇口上有齿痕”，于是他立刻“自咬破舌尖，只做中了恶”。

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作为交易中心工作人员，写一个不那么阴谋论的答案。

根据通告，4名专家参与的是远程异地评标，远程异地评标这个东西，作为各个交易中心来说，更像是每年必须完成的指定动作，以突出评审的创新性，而拿来完成此类指标的项目，大概率也不是什么非常“重要”的项目。

目前各地的专家评审费用，大部分是以工作时长来计费，专家到场后，大概率看到项目是创新项目，想要靠午间用餐，休息等动作，“增加”评审时间，进而获取更多的评标费用。另一方面，组织评审的工作人员希望专家快点结束评审，早点下班，进而要求评审结束再吃饭，或者更为过分的认为专家故意拖延评审时长，双方沟通时产生了分歧，评审专家以低血糖为要挟想要吃饭休息，进而让项目向不可控制的地步发展。

如果像阴谋论所说专家不敢背锅，项目有问题，那就更不会以这么严重的通告来收场，很明显这么做更容易引起公众怀疑，所以我认为大概率是专家问题。

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1、跨省远程异地评标项目，今年开始重点推广的新模式，跨省项目往往金额大、关注度高、评标风险大，涉及很多的利益关系。

2、四个人是从专家库随机抽中的，抽中的人全部有基础疾病的概率本应很小。

3、送错餐也是小概率事件，注意，表述中是送错而非没送餐，只是有了延时，结果四人全部出现不适，小概率叠加小概率，赶上中彩票了。

4、更关键的来了，四人提出呼叫救护车进行医疗救助需求，这个时候估计是没有直接送医，而是先发了餐，毕竟主要都是声称低血糖嘛，那先吃一口肯定更重要，但就餐后四个人仍然坚称症状未有缓解，坚持要求120急救服务，拒绝继续评标。

5、最终四个专家被移出专家库，用了大段文字阐述了移出的必要性与合理性，但全文没提对送餐人员的处理结果，对交易中心的责任判定也只字未提。

结合种种，集体发病、坚持拒评的背后，是一次纵然已经完成但不能明说的项目，也正因如此，冒着不小代价的共进退便有着毅然回避的既视感，或许是一次“明哲保身”之举吧。

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哈哈，青海省数据局阴阳怪气有一手的。

具体双方信息不掌握，只是单从这个通报来看，撰文者传达的意思其实很明显了。

出现低血糖、头晕等不适症状，无法继
续履行评标职责，提出呼叫救护车进行医疗救助需求，4名专家就餐后称症状未有缓解，坚持要求120急救服务，拒绝继续评标。
交易场所工作人员呼叫救护车接离评标现场,送青海大学附属医院予以救治后自行离开医院

不知道有没有人注意到以上这段话的逻辑顺序：

专家先是没吃上饭，然后提出救护车救护，然后工作人员满足其就餐，接下来再度提出救护车服务。

撰文者通过这个顺序其实是想表达，专家就因为没吃上饭（还不是我们的原因导致的），非要闹着说自己要救护车去医院。

然后饭来了，让他们吃上了，还无理取闹继续说要救护车。

行吧，你们既然想去那就让你们去，好好查一查，是不是饿出毛病了，结果去了医院也没任何事。

接下来通报里就是阴阳怪气了，什么身体不适合的您就别当专家了，当专家首先身体素质也合格，你们这种饿一顿就不行的已经不符合标准了，为了你们健康考虑你们还是别在专家库里了。

至少从数据局单方面的口吻来看，这几个专家就是因为吃饭晚了就无理取闹，所以“委婉”地通报说明了一下，既是对这4个专家的阴阳，也是给其他专家一个警示。

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祸事了，明天这标搞不好我们的血就飙啦

没关系，我和送餐的说了，明天每人两盒二甲双胍。

吃不死吧。。。

只要吃不死，就照死里吃

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高原地区，专家不适应那里的生态环境很正常。

不管是社会环境还是人文环境。

毕竟原生态。

不然怎么会有西部大冒险呢。

剔除这四个专家，可以再选适应那里环境的专家。

看评论说耽误20天。

20天不长。不耽误过年了。

青海真的是存在感低啊。

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四位专家用极致的形式主义回击了官僚主义，青海省数据局反手来了一招乾坤大挪移，开头第一句“跨省远程项目评标”把锅甩得干干净净，高，实在是高！！！

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感觉这种专家评标什么的真的是中国的社会毒瘤，还有环评安评，一帮早就不知道这个世界在发生着什么的七老八十的老头老太，挂着什么专家的头衔，不痛不痒地找些自以为事的所谓“缺陷”，然后临走时还满不在乎地接过一个大红包。为什么社会会允许这些人的存在？老实说开个Ai问问也比这帮神棍骗子强吧

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要么就是食物有问题，然后食物中毒了

要么就是锅太大了，金蝉脱壳

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这还不简单，专家一看，业主单位和招标单位实在是不太地道，意向中标单位更是一言难尽、经不起任何形式的复查，这种标不好评、钱更不好拿，绝逼是终身追责制之下的一口大锅，怎么办，只能借题发挥，试图脚底抹油-溜了—-

只不过，业主单位和招标单位，还真不是省油的灯，强势啊！！！

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怎么就这么巧呢？四位专家同时发生低血糖症状，真正随机抽取的？或许是评标时间太长了？餐饭安排即使送错了位置，更正再送到后也不会晚太吧？事情蹊跷，不得不令人感到意外…..。难道是专家们故意为之，所评的标不那么好评吧

官方解聘应该是合规的，但再找的专家就能否顺利完成评标，让我们拭目以待…..

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不太了解青海那边，就说河南吧，就当前这个制度环境下，能进省交易中心的，合规性还是比较强的。一个项目评标过程参与的有评标专家，有招标人代表，有主管部门的监督人，还有招标代理机构，交易中心主要还是提供场地和软硬件支持。

经常评标的专家都知道，应废标未废标的，百分百是要复议的。

所以在所有参与者心中没鬼的情况下，投标单位资格不符合要求的，没有完全响应招标文件的硬伤，果断废标没啥问题，管你什么来头，而且废的标来头越大废起来是越有“成就感”。

实在是想抬一手给个机会的，要求澄清就是了，在澄清时间内没回复的，那更没话说了。

澄清完评标委员会还形不成一致意见的，发起表决就行了，持不同意见的直接在表决里说清楚就是了，最后严格按照表决结果下结论没啥问题。

按照以上过程即便最后通过资格评审的没达到数量要求流标了，那该流就流，也没啥问题。

能让这四个专家出此下策的，我就算往有“猫腻”的方向联想，我绞尽脑汁都想不出是何原因（因为最后又重新抽了专家顺利评标了），所以说不定真是四个人同时低血糖呢 。

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这事啊，还真不好说呢！

从官方的通报描述来看，这几位专家的问题属实特别严重。怎么能因为吃饭迟了点就需要叫120呢。这特别滑稽，也特别让人诧异。

一般人，在工作中忙起来，顾不上吃饭饿肚子都是常有的事。低血糖估计会有，但是就餐后还需要叫120来，那就太夸张了。

一般单位都会非常不待见这样的所谓专家，估计会立时就让这些人滚蛋了。

从专家的角度来分析，既然都已经是专家了，基本的职业操守一般都还是有的。特别是有些行业一旦出了纰漏，那是一传十，十传百的了。职业生涯可就彻底断了。

那究竟是什么样的项目？能让专家们甘冒这样的天下之大不韪，哪怕被行业封杀，也要怎么做呢？目前是不得而知。

感觉还需要让子弹再飞一阵。

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更大概率不是专家串通好的，而是一个人叫了120，剩下3个看见来出租车了，一趟车拉走了。我在救护车里趟过，一次只能躺一个人，4个人一辆车拉走的，大家肯定都是坐着走的[doge]

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官方通报解聘？把事做绝了信不信专家以后反手捅出来内幕？当上专家的真以为是善茬了？

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1个人出事还可以解释，4个人一起出事我不信是真的低血糖，肯定是风紧扯呼了

这下真的狂野西部了，什么亚瑟达奇还是靠边站吧

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第一时间联想到了初中历史课本上的一个案例，袁世凯选举。

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去年中去了西宁出差了一段时间，我感觉上了高原之后很容易累，消耗大，容易低血糖。
有一起去的同事，低血糖到需要别人搀着去食堂吃饭。
只讲经历，不做评价

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猜测有几种可能性：

1、评标专家被下毒了。

2、评标专家原有既定目标不能达成，希望流标。

3、内幕超乎想象是评标专家不能承受之重，借故遁逃。

4、各方意见不一致，不愿同流。

5、从早评到晚，不能达成一致，管理单位故意一天都不给饭吃也不允许离开，无奈之举。

6、。。。

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这些专家不傻，肯定是评标内容过于真实以至于绞尽脑汁、思来想去、不能自证其圆，转而发现自己秉持多年的理念是错的。思来想去、日升日落，一天过去了。然而袋中空空、饥肠辘辘、羞愧难当。只能如实反馈自己不称职，挂印东去了。

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事出有异必有妖 背后肯定没那么简单

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从业十年说一下，大概率不是项目有问题，项目有问题，低调处理即可，不需要数据局公示解聘大张旗鼓，对项目毫无收益，你公然解聘，专家受了冤屈也会举报信访，鱼死网破。倾向于是异地评标工作量大性价比低，加上送餐问题点燃情绪，一气之下集体立离场，相关部门依规解聘，以作警示。（一个细节，解聘公示是数据局作出的，数据局是专家管理部门，还不是项目业主，你项目业主要数据局配合你整这出，没有真凭实据，绝不可能）

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知乎部分回答显然缺乏招投标评审工作经验，相关判断纯属主观臆断。招投标评审属于集体决策行为，若评审专家对项目存在异议，可依规提出问题，可以直接废标，而且在评标时你可以直接提出你与投标一方有过交集，可以直接提出终止自己的评审，所以别以为非要用个荒诞的方式才可以脱身，这纯粹是对评标的不了解；且废标并非否决该项目的招标资格，项目整改完善后可重新组织招投标，届时大概率不会再选取原班评审专家。基于此，若单纯为退出本次评审工作，以“低血糖”为由显然不合情理，甚至我都觉得搞笑了，退出机制太多了。。

综合研判，此次事件的诱因大概率包含两方面，我猜测如下：其一，评审工作未保障专家餐饮需求，引发专家不满；其二，本项目投标单位数量过多，据了解可能达十几家乃至二十余家，每位专家需评审的单位至少有五六家，这个可能性极大，我参加过也觉得很烦，特别多本子要看要核对，高强度的工作与不成正比的回报，降低了专家的工作积极性，叠加未提供餐饮这一因素，最终导致专家不愿继续推进评审工作。也正因如此，相关方才正式印发红头文件对事件作出说明，同时对未遵守评审纪律的相关人员予以处分。

综上，个人认为本次事件并无特殊隐情，核心原因在于项目招标参数设置较为宽泛。当前，服务类项目的招标工作难以通过参数设置形成严格限制，相关招标方仅能在部分环节设置竞争优势，而价格因素在评审中占比极高，这也使得投标单位成功中标的难度较以往大幅降低。

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这事件本身就很吊诡，但如果就这么平静的过去的话，那事件的发展过程就更吊诡。

我们身边天天都就这么具有喜剧效果的事情发生着，我们还要什么《夏洛特烦恼2》呢。

你看看，刚说翻招投标领域的案，咱们砖家们就集体“低血糖”了。

当年排排坐吃果果分红包的时候，咋没一例低血糖呢？

个个都是轻伤不下火线，爬也要爬到评标现场的钢铁战士，砖家的身体怎么说不行就不行了呢?

在装病这一块，砖家的水平还没有小学生水平高呢，你至少找个甲流、阳了的理由，最低也可以整个“肚子疼”的活儿呀。

可见术业有专攻，虽然砖家“评标”有经验，但生活经验还是少。

看来我们在招投标领域的集中整治还是有效果，不但倒查13年，还能治疗“未病之病”。

这次砖家集体缺席的事，当地有关部门如果还算“长眼”的话，一定要把背后的问题查个清楚。

现在的吃瓜群众，眼睛可是雪亮的，再大的瓜也要吃个明明白白。

对当地机萎来说，这是明摆的线索，一查一个实锤。

对这四位不惜退出砖家库都要请“病假”的砖家，一定要拉清算搞清算。

这么多年来，砖家们除了自己的工资收入外，还收取不菲的红包，这本来就是一种腐败。

我们除了查处“串标、围标”等违法犯罪外，更应该把每一个评标砖家历史上收到的红包总额合计一下，超过三万的直接按“受贿”罪论处。

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这还不如不通报呢，四个专家跟闹着玩似的一块低血糖，正常人谁相信。指定怀疑是专家碰见惹不起的人了，这下等舆情起来接着解释解释到底是什么标，到底多难评。

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有点复杂化了。

青海西宁我待过一段时间。海拔2261米，爬楼梯会气喘吁吁。紫外线强，容易晒伤。至于其它不适，倒是没有遇到过。

因为大脑缺氧导致低血糖，要看工作强度。饭送错了，可能会被专家误讀为有意怠慢了。出现不满，情有可原。

不过，需要120急救服务，这事得两说。主要还是要看当时专家自身身体健康状况。

处罚结果明显是想正本清源。

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我就想学习学习这是个什么项目，评的哪家的标。

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一件离谱的事情背后

肯定还有更离谱的背景故事

司马懿是如何拒绝曹操招募的，自断双腿

所以我有点阴谋论

这个标，你怎么评都会有问题，李鸿章来了都不敢签。所以还不如自污

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作为皮老师

@皮雷耶斯泽斯尼

的铁粉，不得不感慨一句：

低血糖和低血糖就是不一样啊，评标专家因没送餐延时低血糖要解聘，而某个项目个别运动员因面对强大的对手导致低血糖，不仅不用解聘，还能比赛打一半退赛，并且继续当他的领军人物。

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不去医院，以后就要进监狱

那还是去医院吧

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应当加强体质锻炼，养成早睡早起的习惯

才背个锅就低血糖了

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这种我推测

本身就是一家公司联合其他家围标，在开标前已经确认是谁做了。正常走走流程，只要干活的那家资质和业绩差不多就行了。

但是为什么逼得这几个专家宁肯丢了饭碗都不签字，估计是要干活的那家太离谱了

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除了那四个专家，所有涉及此事的人员和部门以及相关的项目，都有问题……

包括发布公告的那些人……

在群众和历史的眼睛里，没有能瞒得过去的事情。

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身体健康最为重要，自己身体有问题，还当评标专家，结果评标过程中出现这种问题，以后谁还敢用这样的评标专家？

这样的专家也是，作为专家本身岁数也大点，可能会有一些相应的基础病，你自己知道自己容易因就餐不及时可能会导致低血糖，平时带上点糖块之类的，不也就可以避免了？这下好了，直接被从评标专家库中剔除。对这些专家来说也算解放了，不用再从事较高强度的评标工作了。

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这个标的如果没有问题的话，就有鬼了！

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人家评标要钱，你们评标要命啊。

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专家有错，该教育教育；自己有错，该整改整改。青海省数据局这么处置，就像开玩笑一样。

好比学生上体育课，因为今天不舒服需要休息一下，结果学校通知这名学生，为了保证身体健康，你以后不用来上体育课了。

正常的学校能这么处理吗？显然不合适。

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会不会是他们不想签字。至于后来因为这个被解聘，就很好解释了

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特意去青海公共资源交易中心看了一下是4号开标，数据局6号出通告，通告7号挂网。四号开标的项目基本在4号和5号发布中标公告。4号开标且在7号数据局通告出来且对外公布之后发布中标公告的项目仅找到这一个。有知情人帮忙看一下吗？好想八卦吃瓜呀

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这个有必要来一次彻查。

通报里面只是冰山一角，不知道还有多少没通报出来的事情。

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都在猜专家和项目有问题，送餐为什么延时延了多久都不知道。外卖晚1个小时到是个人都会火大，更何况评标是脑力劳动极大的工作。另外监管对评标室控制极严，整个评标过程能对外接触的也就是送餐了。

交易中心合作的饭店就一两家，交易中心的会议室一般十几间，简单一句送餐员送错地方我是不太相信的。

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这是哪位少爷的标啊？

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这个我经历过，那人以为你收了好处就万事大吉了，连面子工程都懒得做，导致如果给他过了，后续一查就查出来，连狡辩机会都没有那种，而且起步三年那种。当即就给人把好处都退了，找个借口马上溜之大吉。猪队友真的害死人，和这种人合作，怎么死的你都不知道。

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哈哈哈哈哈。

通告未出時， 只有四位專家覺得有問題。

通告出來後， 不止四位專家覺得有問題。

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这个标题就有很强的引导性，把责任全部推给专家，表现了庄家的蛮横，不讲理，就没吃东西，导致个低血糖，还要搞得这么大张旗鼓上新闻。当然，你看见的都是表象，是他们想让你看见这个东西，说真话是要付出代价的

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我遇到过这种人。他们的目的很明确，就是搞事想台下拿钱。

大概是2009年，一个国外客户要求验厂，请了第三方来验厂。早上8.30来，大概下午4点左右就验厂完毕。

然后一直不下结论，不走，各种找细节毛病，约谈人，查纸质文件等等，一直折腾到晚上8点。

区间拒绝公司便餐，拒绝叫外卖（那时候没啥外卖，但麦当劳可以送上门），然后8点过后开始装晕了，要这样要那样。

没理他。

最后折腾到10点，我们说工厂没加班，我们要锁门走人了，他才离开。最终验厂直接判不合格。我们找客户论理，客服不鸟，然后彼此就没做生意了。几年后这客户自己就倒闭了。

简单结论就是，不能助长这类人。

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传说中托疾不视事

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以前业主说了算。

现在业主说了不算，专家说了算，不过嘛，专家啥时候吃饭业主说了算。

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要么触碰到硬性的废标条款、要么标书实在做的太烂错误百出，否则不会搞的这么难堪

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我觉得大概是在祖国生活的久了，这通知一出来我就知道啥情况了。。。

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看评论区，现在都这么睿智吗？服

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看了很多回答，你们确实不懂这里面的门道，没有一个人把关键人物说出来，业主代表也在评标现场与这些专家共同评标，这个业主代表一般是招标单位的人，少数情况下是招标单位请过来的人。专家中途有事出来，这个标就废了，要重新走流程，这几位专家确实还是理智的。

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哈哈，招投标有意思，评标更有意思。

都说搞评定分离这么多年了，采购人一家独大的局面却从未改变。

当专家打完分，采购人一句这不是我单位想要的结果，要求改分改结果的也不是没有。

只能说见仁见智。

但如果抛开阴谋论不谈，评标是真的很辛苦的，尤其是去政府公共资源交易中心区评标的那种，摄像头很多，按原则你有不能用手机，投标人该死的标书又又长又臭（尤其是工程类，纸质版标书开玩笑的说都是按吨论），如果家数特别多，通宵搞、搞几天的也不少见。

而专家库又通常要求具备副高级及以上职称，所以能评标的注定不会是最能熬的那个年龄段的年轻人。如果中年专家和老专家在高强度评标下还真的不一定能熬得住。

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专家心里苦呀

你们特喵的演都不演啦，我能怎么办呀？！

我也很绝望呀！！！

没有说项目必须是完美的，是不能有问题的，但你不能违法原则呀不能错的太过啦

一眼假摆明了是要搞死专家呀

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查查这个标吧，这应该问题很大的了，不然不至于集体病遁，正常情况范围有点小问题最多事后能承担起的一般都还是要给点面子，毕竟搞这行也是要考虑江湖人情世故的，目测能搞到这种程度的标应该很逆天了，而且是不用太久就会雷的，后面要是还有接手的或者没跑路的小心哪天上新闻了。

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好巧呀。

我是血糖低，也懂招投标规则。

四个人同时没吃早饭，同时低血糖，同时吃饭后依然无法缓解继续评标，甚至饭后还要叫救护车救援。

四个人同时低血糖的概率还没四个人同时心梗概率高。

我就好奇 标书写成啥样了，能把四个专家同时吓出低血糖来了

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事出反常必有妖，先说说反常的地方：

1.四名专家同时低血糖，低血糖基本是本身身体体质所决定的，不存在因为食物中毒等突发事情诱发。所以同时抽到四个本事易低血糖，且同时发病的概率非常低，这是其一

2.低血糖一般补充糖份后都能及时缓解，四个人都无法缓解概率也非常低，这是其二

3.低血糖要不直接昏迷，被人抬上救护车，要不症状较轻，自行打车离开即可，闹着一定要叫救护车的也不多见，这是其三。

4.一般本着大事化小的原则，一般比如评审时一些非主观故意导致的错误，或者影响了评标，专家都不会受到什么大的处罚，这次是直接被除名了，这是其四。

综上：双方有可能是发生了争吵或者矛盾，专家摆烂，甚至赌气一定要叫救护车，为什么要叫救护车呢？因为叫救护车要产生相关的费用，这钱大概率也不是专家承担。如果仅仅是专家不想背锅，大可不必非要叫救护车，说身体不适签名走人即可。而如果真的有专家因评标致病致伤，估计也没有哪个单位敢给专家除名，所以问题缩小到争吵的原因上了，这个不了解事实，无法评论，避免回旋镖。

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这4位专家，在得罪组织和得罪人之间选择了得罪自己。

话说这标书的合规性得差到什么程度才能把专家吓成这样………

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要始终坚持党的自我革命

要坚决的把党内的腐败分子清除干净

要打击贪污受贿，官僚主义，形式主义，乱作为，不作为现象

让社会充满公平正义

是预防此类事件的根本原因

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四位评标专家因为一顿迟到的饭，丢了饭碗。这可不是小说情节，是真实发生的荒唐事，让我这写了十年网络小说的人都觉得魔幻。

说白了，这件事就像一场糟糕的剧本：规则冷冰冰地压下来，人性在角落里饿得发慌。我的核心观点是，官方的处理看似合规，却少了点温度；专家的反应或许夸张，但揭开了评标制度里一个脆弱的真相——我们都把“人”当成了机器零件。写故事久了，我深知最好的冲突不是正邪大战，而是这种规则与本能之间的撕扯。

先说说官方的做法。他们搬出管理办法，解聘专家，理由是为了“身体健康和生命安全负责”。听起来挺负责对吧？

但总让人觉得哪里别扭。就像我早期写小说，只顾推进剧情，把角色搞得像提线木偶，读者立马骂街。

孔子说过，“己所不欲，勿施于人”，这话放这儿特实在：如果管理方自己饿着肚子加班，会不会也希望一点宽容？

我写过不少职场故事，有一次设计一个严苛的上司，粉丝反馈说“太假”，因为现实中领导至少会递杯水。

这件事里，送餐延误是意外，专家低血糖也是事实，直接“踢出群聊”显得太机械。评标重要，但人的基本需求呢？制度是框架，不是铁笼子。

再看看那四位专家。低血糖头晕，吃饱了还坚持叫120，拒绝继续工作。

这剧情放小说里，读者可能吐槽“太作”。但现实往往更微妙。我认识一位老编辑，有次赶稿低血糖发作，手抖得字都打不了，他后来说那种恐慌感就像“脑子断电”。

专家们或许反应过度，但评标那种高压环境，头脑不清醒时硬撑，反而可能出错。

举个例子，我写过一部商战小说，主角因疲劳误判数据，导致公司损失，后来读者评论说“这才是人，不是超人”。

这里的关键是，身体报警了，是该赌一把，还是先保命？官方通报强调“身体健康是根本”，却用解聘来回应，有点像嫌角色不够完美直接删戏份，少了点共情。

结尾升华一下：这个世界啊，总在规则和人情之间摇摆。

作为写了十年故事的人，我越来越觉得，好的作品不是评判对错，而是呈现那种灰度。

这件事里，没有纯粹的坏人，只有系统的僵化和个体的无奈。回归我的写作初心，无非是想通过文字，多理解一点世界的复杂，多传递一点温度。

所以，别只当热闹看，下次遇到类似的两难，也许能多一份清醒：规则要守，但人心，得暖着。

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一两个人，是身体有问题，毕竟专家一般年纪都大

四个人一起，是这个标有问题

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四个人同时低血糖那就是软性拒绝签字。建议废标重新招标。不要图省事硬让人签字。

评标专家基本素养是仅看招标要求和投标公司投标文件就能把潜在中标对象猜出来。这个是现阶段招投标一个重要技术能力。现在非常规范，这种心照不宣办成招标单位事的能力很重要，因为完全合规。有的标挺大标的金额，就三家，那个投标价格相差无几，这tm就是沙子干的事。还好拟中标单位标书一千多页，其他三百来页，要不然都不好给分。

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四个人同时因为没吃得上饭而低血糖了，没觉得这个低血糖来的有点太巧了。

这个事儿大概率是投标有问题，四个专家不敢签字，但是又不能当面跑了，得找个体面一点的方式，就一起想出了这个办法。

至于数据局把几个人从专家库除名，无所吊谓，we don’t care 。这个字要是签了，出了问题责任更大。

不过数据局的项目，虽然没提项目额多少，但是到了专家不敢睁一只眼闭一只眼的地步，你就想想吧。

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评标人数一般是奇数，这个项目大概率是五个人。

我很好奇，另外一个人怎么样了。

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如果一个人或者两个人同步了低血糖，我们可以理解。请问四个人同时低血糖的可能有多大呢？即便是送餐延迟会有多久呢？是一顿饭送餐延时还是三顿五顿？还是三天五天都延迟了？一直没有供应餐食？

所以这种情况只能是一个问题：事情不好做，挑个相对来说最轻的病，好让自己退出。

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当专家也不容易，总要找一个合适的理由才能退出。

专家低血糖退出的结果是不是双方都妥协的结果呢？专家可以全身而退，招标结果可以让新的专家来搞定。

如果不是被曝光了，其实是大家都是能够接受的结果，只是现在曝光了，事情可能不好办了。

看了一下极目新闻的评论，把矛头指向了专家，可是他就没有想想，如果不是专家觉得不能评价，他们会退出吗？他们可是奔着专家费去的。

所以一切只要是在阳光下，任何手段都是经不住考验的，对付腐败的最好办法就是公开透明。

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这不一眼标有问题，要么专家不敢明着拒绝病遁了，要么专家拒绝签字不让走借救护车跑了。

奥青海啊，这种勃勃生机万物竞发的地方，大概率是后一种了。

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杨金水疯啦！

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官方是官方，需要专家来评估。

专家是专家，吃饭晚了，会低血糖，年龄大了，身体是关键。

都不容易，官方马上就通报解聘，有点牵强，但是也没有合适的解决办法，这是事成为了热点新闻，再一次证明了，年龄大了，尽量不要返聘了，能领到退休工资了，就顺其自然吧！

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这就是《赌神3》里师父留着没有交给高进的最后一招——遇强即屈，借花献佛。

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能不能把这个标书发出来，大家见识下，很好的教学素材啊！

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估计像网友说的

怕担责任。

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不知详情不好说。

按照一些情况来说吃了饭状态依然很差的也有，

人不是机器，没有油了加上油就能继续稳定工作，

一些情况下这些人都是好几场还有其他事，连轴转的情况下顶不住倒是正常

本来大部分评审的人年纪都不小，没有基础病的在里面也属于稀有物种。

至于这个事儿是不是像网友猜测的什么避雷啊啥的，我觉着不好说，

真有那么大雷的话，那么明显的话，知情不报最后清算也未必跑得了，

而且这种情况下还出这种情况通报，是生怕大家不知道有事儿吗，正常来说不会是这个阴谋论猜测。

真有阴谋，应该也不是这个方向。

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只能说青海数据局必有内鬼，分管领导水平太差，否则这种事捂盖子还来不及，还搞个漏洞百出通报，分管领导居然签发了……

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此事在《大话西游》中亦有记载。

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部分评标专家的工作强度确实不低，特别是有很多标书加起来厚度超一米，带来的方方面面的影响就更大了，加上标准细化，估计这些专家也遇到了类似的问题。

当然前面甚至是2025年7月31日微信公众号“北京大成”披露的一起案例：一名51岁的评标专家在重庆市某政府采购项目评审过程中突发心脏病，经送医抢救无效去世。报道称，该专家此前已做过心脏搭桥手术，评标当天连续工作12小时，曾向同事抱怨胸闷，但仍未中断工作，最终酿成悲剧。

归根到底，还是这个评标机制出了问题了。

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汤师爷虽然爱财hs，但起码的底线还是有的。

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你说就一顿饭不吃至于低血糖吗？而且还4个专家都低血糖？低血糖简单啊，吃个巧克力喝瓶可乐就解决了，叫120不是笑话嘛。

这事儿大家都明白，领导也不是傻子。你说这个标坑太大我不背锅，这像话吗？只能大家都体面一下，找个借口，自己找个坡把驴下了。

至于解聘，也别信，这年头背锅的专家也不好找，先避避风头，后面再看情况呗。

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郑某、吴某、刘某、曹某四人担任评标专家，同时低血糖，这堪比中彩票一等奖，吃完饭低血糖症状也没缓解，最后非要叫救护车，还撂挑子拒评标……

这是有多大的风险，让专家们避如蛇蝎，拭目以待，看后面是否能有大瓜爆出来！

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我自己也因为一些事情曾经有过两次一天没吃饭导致低血糖的情况，喝口糖水几乎立刻缓解了，4个人同时低血糖，还同时吃完饭也没缓解，很难不让人有别的联想。

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第一，没说那个项目

第二，没说送餐延时，延时多久，你延时八个小时和半个小时是不一样的结果。

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我有开过会，早上开到下午两三点，真饿的发昏。也许是业主太强势和专家杠上了，专家不想干了。至于标是否有问题，反正我参加过的评审否定意见也是正常的，不行就不行，最多简化一下，比如函评 、修改再评等等，没必要

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招投标，尤其是建筑招投标这件事，那真是从里到外，由上到下——嘿!那叫一个刺激。

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就公开披露的信息看，不做任何猜测，也不去评价项目问题，依然暴露出制度执行缺乏温度，管理责任缺位的明显问题。

评标专家的身份是公共服务参与者，没任何问题，但他们也还是普通公民吧。专家需履行评标职责，保障公共项目的顺利推进，这没有任何问题；可专家也享有维护自身生命健康的基本权利啊，当临时身体不适与履职要求发生冲突时，更合理的处理方式应该是弹性协调，安排临时替补专家可以，适当顺延评标时间也可以，而不是直接以此理由一票否决解聘。

既然通报都说了，评标工作强度高、时长不确定，那后勤保障问题，包括按时供餐，是不是管理方的核心职责？送餐员送错地方导致供餐延时，是不是管理环节的衔接失误？管理方理应先反思自身后勤保障的漏洞，而不是将矛盾完全转嫁到专家身上。通报中仅强调专家需“重视自身健康管理”，却对自身服务疏漏只字不提，这种避重就轻的处理方式，既难以服众，也肯定让大家对是不是为了掩盖更大的违法违规产生猜测，降低公信力。

解聘依据的合理性存疑。官方以《评标专家和综合评标专家库管理办法》中“具备正常履行职责的身体条件”为由解聘，看似有制度支撑，但忽略了关键前提，此次身体不适的直接诱因是送餐延时的外部管理疏漏，而非专家自身长期健康状况不达标。低血糖属于可快速缓解的临时症状，就餐后坚持呼叫120，本质是个体对自身健康风险的谨慎判断，而非无正当理由拒绝履职。以单次突发的、外因导致的身体不适直接解聘，属于对制度条款的机械套用，缺乏弹性和人性化考量。

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………

何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼，定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来.

话说当时何九叔跌倒在地下，众火家扶住。王婆便道：“这是中了恶，快将水来！”喷了两口，何九叔渐渐地动转，有些苏醒。王婆道：且扶九叔回家去却理会.

…..

可怜宋朝没有低血糖这种说法。不然何九叔也不用咬破舌尖喷血出来了。

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这条新闻，既符合了大众对专家的观感，又符合了大众对新闻工作者的观感。

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这得是多大的锅啊，把专家逼成这样也得跑路

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大概率跟低血糖没什么关系，跟甲方对专家们的“引导”关系很大，毕竟现在查这么严，再不低血糖，可能过段时间就得吃公家饭了。

估计这事会不了了之，现在饭这么难吃，但凡项目没那么离谱专家也不会集体搞这种事情，严查下去不定出什么幺蛾子呢，就这么收个尾得了。

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先是项目懒得演了 想走个专家过审的场而已 但是可能是有瑕疵。于是专家也不想演了 随便找了个莫须有的理由 不参与评审。 最后唯独组织方气不过 对专家的表现不满 又无可奈何 只好演一把 出这么个通告 吃瓜大众则有的配合演 有的嗤之以鼻

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作为经常给甲方做投标and汇报的设计师，这个很清楚，

这太明显了嘛，，

评标前，就是当地入库的各种高工，专家，一个个都拿了小红包，到时候评标的时候别太刁难，放通过，（土建行业非常普遍）

实际评标的时候，听了汇报，发现了明显的bug，不想参加，提出来得罪人，不提，怕后期出事被追责，，，直接自己装死了，，

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解聘和掉脑袋，你选一个吧

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有高赞答案说是不得罪甲乙方，找个理由推脱的，感觉完全站不住啊，这个明显是冲着招标方去的，不想得罪直接私下里协商就好了，不比这样鱼死网破，全网皆知来得强？

评标专家又不傻，见过的多了，有这么多种跑路的姿势，非选择了最离谱的一种，显然是要搞件大事情，弄臭招标方。这样搞目的也达到了，招标方是黄泥巴掉裤裆里，不是屎也是屎了。

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送餐迟导致低血糖常见，因为评委是临时抽，限时达，有些评委准备不足导致低血糖，但四人同时出现低血糖从未见。进而拒评更是闻所未闻，因为拒评会导致流标，对工程后续影响太大了，需要重新挂网、报名、投标、评标、定标，而且本次投标的企业己经公开，会导致后续的招投标公平性，影响确实很大，调整出库可以理解。

至于说有什么原因导致不愿评标，从而借病回避，个人不能理解，招投标文件有问题很常见，严重者确实会导致废标，但这个责任不在评委，评标小组集体出书面报告即可，如果小组意见不一，少数服从多数（评委一般是五人以上单数），少数可以书面写明保留意见。至于由此造成的后果由代理机构或投标企业承担，与评委无关，所以这种情况确是匪夷所思。

另，现在一般是异地网上评标，四人及以上同处一室的情况已经不常见了。

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外卖小哥：第一次见超时给五星好评的……

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作为一名财政+发改+jun队采购的老专家，根据青海省通报的一个细节“跨省线上评审”，我觉得这个事情其实没有大家想象的这么复杂，这种异地线上评审模式人为因素不大，如果真是标书有大问题，专家分分钟就给废了，跨省的我怕你个啥。

这个事情，我觉得大概率是因为跨省异地评审产生的招标组织单位与评审专家在评审费用、平台使用、操作流程、政策理解，评审方法等方面的纠纷没有沟通好，异地专家集体罢工了而已

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发明智能伤病的那位球员是真gOat！

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首先这个标肯定问题很大，不然不至于四个人都不愿意签。

其次甲方一定逼的很紧，不签就不肯走，不然不至于使用这么离谱的方法。

最后甲方负责人要么后台很硬，要么气性很大，不然不至于这么紧追不放。

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什么？你让我们给那个公司评中标？？

哎哟，头晕……

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我很好奇，接下来被抽中的专家要用什么病呢？

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都知道招标是怎么回事，经历过几次招标，就是形式，事前事后都把标书改的好好的，招标公司就是造假公司。这两天赶上又再放反腐纪录片，永远在路上。

不明白为什么这么明显的身边腐败，从来没见过系统性的查过。

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评个标几百块，出了问题还要担责，如果不是标书做的太拉跨，肯定还有更大的问题在招标文件上，专家又不想得罪甲方，所以只能掩耳盗铃说自己身体不适，结果因为项目太大惊动了上级领导，再加上现在倒查自纠的政策，要求必须认真对待，所以才会有这个通报，没想到引起了全民讨论，自己搬起石头砸自己的脚，我现在特别好奇是哪个项目，1月4号有哪些大项目在青海开标？

经查找青海1月4号远程异地评标项目只有6个

然后只有这个项目不太正常，早上10点开经济标开到下午4点，

然后技术标3分钟不到开完结束，

最后只有三家合格投标人

大家自行吃瓜，更多招投标请关注我的同名抖音号

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专家人均何九叔

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**这件事最核心的矛盾是：**个人健康权与公共服务责任之间的冲突。

专家有权利在不适时就医，但评标工作的特殊性要求参与者必须具备基本抗压能力。

官方解聘他们，不是否认他们生病，而是认为他们的身体条件已不适合这个需要高度稳定性的岗位。

就像你家里请了四位大厨来做一桌重要宴席，结果饭点到了外卖送错地方，大厨们饿得心慌手抖，吃饱后还是坚持叫了救护车，最后宴席换人做，大厨也被请走了。

看上去的表层原因：送餐送错地方 ➜ 专家饿了低血糖 ➜ 吃完饭仍叫120 ➜ 评标中断 ➜ 被解聘

实际上很有可能是

⭕️身体状态与工作强度不匹配：评标有时像关小黑屋连续作战，如果专家本身有糖尿病、体质弱或不适应长时间高压工作，一顿饭延误就可能引发不适。

⭕️风险规避心理：万一在评标现场真出健康问，就像低血糖晕倒，专家可能担心责任不清或救治不及时，所以干脆小题大做叫救护车，确保自身安全。

⭕️对工作条件的不满：长时间封闭评标、饮食保障不到位，可能是积累情绪的导火索。类似员工加班到半夜却连饭都吃不上，容易产生抵触。

⭕️集体行动效应：一个人不舒服可能忍忍，四个人互相影响，容易形成一致态度——既然都难受，干脆一起要求就医。

而且我觉得这里面还有不少隐情，虽然官方没有通报，但可以合理推测几种可能：

⭕️是否想提前退出评标？ 如果项目复杂、耗时太长，有的专家可能借身体原因变相退出。但这样做风险很高，一般不至于。

⭕️是否饮食保障机制有问题？ 如果经常因送餐问题影响专家状态，这次可能是矛盾的爆发。

⭕️是否存在表演性质就医？ 有人怀疑专家是否故意夸大症状，但低血糖的感受因人而异，外人难判断真假。关键是饭后仍叫120，显得有点坚持到底。

这件事对专家而言

评标不是普通开会，是体力+脑力双重考验。就像出租车司机不能随便说我车没油了，既然接活，就得确保自己身体能扛住基本波动。真有慢性病或体质差，不如提前退出专家库，对自己对项目都负责。

对管理方而言：

专家也是人，封控评标时得把吃饭睡觉当正经事安排，不能随便外包给不靠谱的外卖。万一专家真在评标现场出事，责任更大。

对公众而言：评标质量关系到工程、药品等公共利益，专家状态直接影响结果。这事有点像飞行员飞行前不能喝酒，社会需要专业且状态稳定的人来操盘重要事务。

双方都有教训：专家要量力而行，管理方要人性化保障。否则下次可能就不是送餐问题，而是更大的隐患了。

如果以上对您有帮助，请帮忙点赞、点喜欢、收藏、分享、加关注

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这竞标里面绝对有严重的舞弊，专家集体跑路。所为专家评标费用很低但是责任不小。

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评标专家都是从库里随机抽的，拿一些微薄的费用去评标，吃不吃饭并不十分重要，但是否会吃牢饭，这就很严重了。

而且从发生概率来说，4个人中有一个突然犯病也是正常，但是四个人因为同样的原因（还不是因为类似食物中毒这种情况）而无法评标，就有点匪夷所思了。

至于官方的通报文案，其实通篇的字里行间都用文明的语言写满了对这四人全家和祖宗的亲切问候。

但这事儿背后真正的原因……

嘿嘿~

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不知哪个项目如此“任务艰巨”

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专家掐指一算，背锅的风险——不是，低血糖的风险，比千把块的评审费高多了。

这个钱不能挣。

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现场情况估计像极了这个场景。

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明显故意的啊，不想干这活吧。但是就算单纯的不想干理由很多甚至直接说这单我不做都行。非要搞大新闻这里面有什么别的原因？

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矫情。

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还是古话应景啊 人是铁饭是钢，一顿不吃饿的慌！

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钱少事多责任大，解就解呗。建议送面锦旗

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我是专家，为自己代言。

翻开投标文件，抱歉，我早晨没吃饭，低血糖了。

隔壁兄弟，你至于嘛？

翻到资质，抱歉，我也没吃早饭。

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专家也是老江湖了

一看评标准则还是退下吧

这饭不吃也罢

没必要踩缝纫机挣饭票

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明显这个项目问题太大了。。

现在有些项目方也不遮掩一下，你多找些人来投，把手续和价格啥的过得去撒。

要不你让专家怎么办？别人只是来赚评标费，不想把自己送进去。。

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杨金水为什么要装疯卖傻

保命啊

你敢多说一句 透露实情么

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还要继续 下次应该没法用低血糖 要想新办法了

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真就是电视剧都演不出来的情节

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简而言之：专家的自保行为。

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工作时如果感觉不适，需要怎么处置？让其他工作人员帮助自己打120才是正确选择，一定要在工伤开始发生的时刻，就把工伤的证据固定下来。省得之后掰扯不清楚。

当然现在版本更新了，一部分企业会在员工要求打120的时候拒绝员工的要求，避免自己对工伤承担责任。当然员工可以留下领导拒绝打120的证据，自己拨打120，然后报警。企业不仅得给予工伤赔偿，还有可能因为对他人进行人身限制，得到额外处罚。

当然，4名专家同时都出现需要拨打120的情况，这不能解释为身体都出问题了，应该是所有的人都觉得这个评标的烫手山芋实在是不好接，找一个合理的理由退出而已。

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这四名专家得有多老啊？或者都同时患有严重的糖尿病？不可能吧！

四位专家同时出现低血糖，难道是饮料（水、茶、咖啡、奶茶）中含有“降血糖”的药物？

通报虽长，感觉意犹未尽、语焉不详……

因为现场应该还有、至少还有一位专家（用户方的代表），他/她也低血糖了吗？

希望后续不要出现反转！

毕竟招标评标涉及各方面（用户、招标公司、评审专家、投标方）的利益冲突，特别是标的金额特别巨大的时候。

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你还别说，要想四个人同时离场，延时送餐导致低血糖还真是一个好理由。不然就得说集体食物中毒了。

那牵涉面就太大，而且很容易检测出来。

这种事儿吧，懂的自然都懂，大家彼此体面一下而已。

至于主动披露，那是规定，因为流标也是需要原因的。

至于调出专家库云云，听起来似乎很严重，但基本上和某个商K宣布封杀某几个吐了客人一身的公主们一样。

对于公主而言，我大不了不挣你这份钱了，也不能染上那啥病啊。

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这比喜人奇妙夜好看多了

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也不知道青海数据局是坑这四个专家呢还是坑发标企业呢～

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几百块的工作，玩什么命啊，看我祭出饿遁大法。

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人家工作人员回复媒体了。回复的内容是：“详细的事情我们不可能告知”。

这是你家私事吗？

这是你的隐私吗？

这涉密吗？

人民的事情，就应该光明正大的放在阳光下。

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这几个专家没什么好查的，应该看看这个标到底是什么神仙

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这是什么标呀？专家都不敢评了。按招标人要求确定中标人，肯定会出事，只有想法自救了。

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只要专家不想评标

他们有一万种理由要退出

送餐不准时就是低血糖

送餐准时就是拉肚子

需要120急救服务或许不是就餐导致的，而是评标导致的

这里面的学问大着呢

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四个人同时出现情况的概率基本是零。

出问题肯定在这个标上，什么样的问题不好说，那一方有问题也不好说。

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又是青海，又是招标

只能说老演员都扛不住哈哈哈哈哈，溜了溜了

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这是一个什么样的标的，竟然需要评标人员4个人，全部要因低血糖这种那么容易治疗的问题，非得去医院才能躲避开，宁愿不要评标人员的工作也要和他划清界限。

不知道哪里可以看到评标的标的名字和参与单位，就是不知道是不是这个原因？

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各个平台的用户画像是真不一样，知乎回答的基本都懂怎么回事。

有的平台大量的人在讨论身体健康问题，还在纠结专家是否养尊处优太久，一点点苦都吃不了。。。

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这么低的要求都不满足？

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专家不得是单数？？另外一个是谁？招标人代表？

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四人同时低血糖？还不如说四人吃饭后都食物中毒，可信度更高点。。。

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作为行业售前咨询，每年大大小小的招投标也十余个，这个公文就这么放出来真的是无话可说。

小说都不敢这么写，离了个大谱。

都说专家费就几百块，那个是明码标的价吧，据我所知，几十万的标的专家费就有敢要上k的，这个情况，嗯，不做评论，私以为不是钱的事。

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成年人的基本技能：能生病，会生病，敢生病，病要病得了，好要好的快，现在血糖不低，以后血压就高了。刘邦非要在吃席的时候上厕所，还用说吗？

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同时低血糖然后120急救，果然是老专家懂行啊(￣∇￣)

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作为一名招标行内人来看，这几位“专家”可能是冲着评标延时费去的

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这个事情到现在诡异的是没有爆出招标人是谁，项目名称，项目金额，项目内容和拟中标人是谁，

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某十八线城市某企业开发某厂区招标，新成立没多久的子公司参与投标，人员、设备、经验一概没有，员工社保以及资格证书都是为了项目现交现找的，手续程序包括标书制作全部外包，若有审计来查之前再补齐合规资料。同时还有几个当地知名老牌企业一起投标，最后您猜谁中标了？

评审专家一看，本来走个程序的事儿，现在你们面儿上的活儿都不搞了，演都不演了，这不摆明了出事儿让我们背锅吗，这也太“正确”了，僵持的没法子了只能“低血糖遁”了，可能也想“闹肚子遁”之类的了，但是不够体面，还是低血糖好，靠谱儿。

以上纯属个人臆测脑补胡诌八扯胡编乱造。

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现在评标都是终身制，随时会倒查的。

评一个标，也就是一千两千的费用，很多人都不想去。但是为了维护自己专家库专家的地位，实在没办法，才去应付一下。明显就是收益小风险大。

而且现在评标，围标的太多了，各种乱七八糟的事太多了，找个接口退出也是个好事。

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我讲个故事就是1923年的时候曹坤选总统不是，然后那些议员不肯投他的，然后投了一轮两轮都作罢，因为票数没有过半。于是呢，曹坤就派人把这些议员关起来，不给他们吃饭，逼着他们投！

道理就是这么个道理，千百年也没变过

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青海省数据库腐败问题很大啊，黑社会作风。

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青海专家低血糖，要求急救真荒唐。大人饿了找吃的，婴儿饿了哭找娘。专家低糖己不知？非要急救来帮忙？随身带点小糖块，专治头晕脑又胀。如此专家真糊涂，及时解聘消影响！

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青海有意思啊

前有喝酒嗝屁上央视的。

后有延迟给专家喂饭的。

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中国特色的再次演绎，皇帝的新装，只有孩子们能看到！招投标，甲乙方，监理、审计、资质、证书等等，明的一条线，暗的都是权！

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估计专家互动群里面已经打好招呼，结果发现有问题不敢评标，但是以前又收过中间人好处，只能这样了。

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专家：标过不过，是我决定？身体好不好，是我决定！

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四个专家都退出，只能说这投标萝卜坑绝对有大问题，宁愿解聘也不能做背锅的

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假设现场有5名专家（因为肯定得是单数），求其中四个同时低血糖的概率，（假设每个人犯低血糖的概率高达50%）。1/5_50%_50%50%50%=1/80=1.25%这小概率事件发生了。早知道去买个彩票了。

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这多阴谋论，下一步就该逼官方澄清是什么项目了。

但个人猜测，既然敢大大方方的发通报。想必这个月好项目应该经得起查。

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怎么说呢？大家都知道有问题，虽然不知道问题在哪方面，但肯定不是低血糖的问题！

说来说去，要么专家有问题，要么项目有问题，要么项目跟专家之间的联系有问题，但一定不是送餐员的问题！

可是，谁让送餐员是个临时工呢？

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4 名专家身体都有问题的可能性很小，小于 4 名专家心理有毛病的可能性，但是，4 名专家心理有毛病的可能性也很小，小过项目有问题不想背锅的可能性

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我猜，是因为现在严管，评标费用和待遇没以前好，干着憋屈，评标专家们就开始胡搅蛮缠不讲理！

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为世界提供中国智慧了，老头就是来赚点生活费的，结果要拖下水，太不地道了。

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我现在就想知道，到底是哪个标，最后谁中标了？是正常授标了，还是流标了重招。坐等后续消息。

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软禁罢了，120是婚姻危机中的求救信号，苦命鸳鸯(胡言乱语)

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1人低血糖能理解，4人都低血糖，这。。。。

送餐能送错地方？难道送餐的一直在路上？看了那个通报，现在某些地方的人就这么草台班子了？虽然大家都知道很多不合规，但至少面子上得过得去吧。

结果搞的这么狂野。

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谁说中国没有好故事创作者，作家和编剧不是在在此回答下云集吗

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专家：成功撤离

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终究是送餐员背负了所有

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还是专家心眼多，就是你们能不能找不一样的理由，四个人同时低血糖是不是也太明显了

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低血糖确实非常严重，有时甚至比高血糖更危险，如果处理不及时，可能危及生命。四川现代医院内分泌科医生来为你详细解释。

简单来说，低血糖是指血液中葡萄糖浓度过低。葡萄糖是大脑和身体细胞最主要的能量来源，一旦“燃料”短缺，身体会立刻发出警报，严重时会造成不可逆的损伤。

核心标准：多少算低血糖？

需要注意的是，糖尿病患者和普通人（非糖尿病患者）的低血糖诊断标准不同：

• 糖尿病患者：血糖 ≤ 3.9 mmol/L 即可诊断
• 非糖尿病患者：血糖**< 2.8 mmol/L**可诊断

⚠️ 为什么说它危险？

低血糖的危害是迅速且多方面的：

1. 最危险的是损伤大脑：大脑几乎完全依赖血糖供能。严重低血糖超过6小时，就可能造成不可逆的脑损伤，甚至导致昏迷、死亡。
2. 诱发心脑血管意外：低血糖会引发心慌、心率加快，给心脏带来巨大负担，极易诱发心律失常、心绞痛、心肌梗死，尤其对于已有心血管疾病的患者风险极高。
3. 存在“无症状”的风险：部分糖尿病患者（尤其是病程较长者）会发生 “无症状性低血糖” ，即血糖已低至危险水平，却没有心慌、手抖等典型预警，可能直接昏迷，非常危险。

低血糖有哪些表现？

症状根据严重程度递进，可以归纳如下：

发生低血糖，如何正确急救？（牢记“三个15”原则）

如果患者意识清醒，可以吞咽，请遵循以下步骤：

1. 吃“对”东西：立即补充15克快速升糖的碳水化合物。首选：葡萄糖片（最佳）、半杯果汁（约100-150毫升）、一大勺蜂蜜或白糖冲水、3-5颗硬糖。注意：巧克力、饼干、牛奶等因含脂肪或蛋白质，升糖速度慢，不是急救首选。
2. 等15分钟：进食后休息，等待15分钟。
3. 测血糖，再判断：15分钟后测血糖，若已升至3.9mmol/L以上且症状缓解，可正常进食一餐主食（如米饭、面包）以维持血糖。若症状未缓解或血糖仍低，重复步骤1，再吃15克糖，15分钟后若仍无好转，必须立即送医。

️ 如何预防低血糖？

1. 规律生活：按时三餐，避免长时间空腹，尤其是不要盲目节食减肥。避免空腹和过量运动，运动前可适当加餐。
2. 合理用药（针对糖尿病患者）：严格遵医嘱使用降糖药或胰岛素，切勿自行加量。定时定量进餐，若进食减少或运动增加，需在医生指导下调整药量。
3. 加强监测：糖尿病患者应定期监测血糖，特别是感觉不适时。易发低血糖者外出应随身携带糖果和《糖尿病急救卡》。
4. 警惕其他原因：非糖尿病患者若反复发生低血糖，需排查其他疾病，如肝肾功能严重不全、胰岛素瘤等，应就医查明原因。

总结：低血糖绝非小事，它是一个需要立即处理的医疗紧急状况。它的危险性在于对大脑和心脏的快速打击，以及可能毫无征兆地发生。

四川现代医院内分泌科简介

四川现代医院内分泌科是集医疗、教学与健康管理于一体的专业科室，下辖糖尿病内分泌专科及心血管内分泌亚专业（内一科）。科室专业技术力量雄厚，拥有一支由主任医师、副主任医师、主治医师及住院医师组成的高水平医护团队，目前开放床位70张，为患者提供全方位的诊疗服务。

科室配备先进、齐全的检查设备，能够全面满足糖尿病、甲状腺疾病及各类代谢性疾病的精准诊断与评估需求。常规开展糖尿病周围神经病变检测、下肢血管病变筛查、免散瞳眼底照相（筛查糖尿病视网膜病变）、胰岛功能测定、动态及快速血糖监测、糖化血红蛋白检测、甲状腺超声检查及骨密度测定等关键项目。

诊疗范围涵盖内分泌与代谢两大系统疾病：

• 内分泌疾病：包括下丘脑、垂体、甲状腺、甲状旁腺、肾上腺、性腺等腺体疾病，如各类甲状腺炎、甲亢、甲减、甲状腺结节、垂体瘤、肾上腺疾病等。
• 代谢性疾病：以糖尿病及其急慢性并发症（如糖尿病肾病、神经病变、足病等）的防治为核心，同时擅长高尿酸血症与痛风、血脂异常（高脂血症）、骨质疏松症、肥胖症、电解质紊乱及低血糖症等疾病的规范化诊治。

科室秉持以患者为中心的服务理念，致力于提供全程、连续的医疗管理。特别为成都市医保患者提供门诊特殊疾病（门特）的认定、申请、结算及报销“一站式”便捷服务。此外，科室定期举办“糖尿病沙龙”等健康教育活动，围绕科学用药、胰岛素使用、并发症预防、诊疗误区、围手术期管理及妊娠期糖尿病防治等主题进行科普讲座，搭建医患交流平台，显著提升了患者的自我管理能力与疾病防治意识。

四川现代医院内分泌科以专业的团队、精准的诊疗和人性化的服务，为您的内分泌代谢健康保驾护航。

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。。。

堪称2026年魔幻第一局。

那个评审过程桌上不得放点水果点心的。。。

还是，专家真的几天没吃饭，就指望这一顿的补补的，还是4个专家都这样。

那得穷成啥样。

不过是比一比，是专家更有骨气，还是局里更有底气。

不信把评标项目发来瞅瞅。

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2014年有幸被抽签参加过一次县级的评标专家。

开会之前需要专家和主办方聚餐，餐前小菜都没上，就有人挨个给评标专家递红包了。

我看大家都心照不宣的默默收下了，我也跟着收进大衣内村口袋里。

借上厕所的功夫，我偷偷看了一下红包，有5张毛爷爷。

之后开标，评标，大家行云流水，我看各家的标书水平鱼龙混杂良莠不齐，实在看不下去的还是会投个红票，反正其他专家基本全部都过了，我一个人不过也没啥太大影响吧。

散会之后发现有人总瞅我，感觉不怀好意，晚饭还要聚餐。

我本来就是异地参会，便找个这点当借口，就托词不参加晚饭的聚餐了。

我暗道不差吃这顿餐，心知肚明自己给人家添堵了，干脆还是溜了溜了。

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锅太大，专家们不想背，结果甩到外卖员身上了。

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纪委去查下，绝对有惊喜，青海这种地方，矿产资源丰富，就怕是低价侵吞国有资产，几个人有底线，但是又不能得罪上边，所以出此下策

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开年第一锅可不能忍！送餐员这时候得抓住机会开直播，这泼天的流量可不能错过(:手动狗头 :)

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因为常年折腾各种工程项目前期工作，一直认为专家比我们聪明，果然如此。当然此事水浒早有记载。

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怎么说呢？

真不想评价，现在总是有这样那样的奇葩事，见怪不怪了。

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想起了现在新能源汽车行业竞争激烈，某些主机厂降本压力大，把供应商人员叫来开会商量降本方案，实际是把人关在会议室里反锁，什么时候同意降本签了字，什么时候才能出来。

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如果通报是真的，这种事情，是不是没必要通报？

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不想背锅罢了

就算及时送到了，也会装食物中毒的

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4个人同时？

1个2个难伺候的，这种太常见了。人家要的就是这种感觉

4个人同时？您这标。。。。

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大开眼界，本来可以偷摸的完事了，故意整出这么多动静，这可是要坐等查一下的，可不能就此完事儿，也好给老百姓一个交代！

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想起来那副经典截图

你工资只有几百块，玩什么命啊

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专家团不是那么好进的，能进专家的都是人精，4个专家全都找借口故意不评标说明这个标绝对有大问题让他们不敢评。建议严查。

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这世界真是个草台班子，专家穷得只能等饭吃了

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招标方实在是没办法了，只能把他们送医，然后重新抽取专家完成评标。

哈哈哈，看看下次是哪四个倒霉蛋。

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凡是投过标的，都知道所谓的专家什么货色吧？

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官方公信力其实有点下降，几个专家同时矫情闹事不签字拒绝评审拿乔的可能性真不大，这是什么项目啊。人家评个标一次拿点劳务费，我这边根据项目大小给钱，500-1000的，2000不等。我看到这是跨省评审的项目，那价格应该会更高点，

怎么不公布评审项目名称啊。

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低血糖，四个人是一个集体，吃完都没改善，这是被参选的关了几天刚放出来是吧

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110 的车又小又不自由坐着不舒服，120 的车又大又宽敞还可以躺着

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四个都低血糖，专家身体素质堪忧啊，还是考虑年轻化吧。只要踏踏实实在行业里面干过15年的，啥方案看不懂。

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建议把这个标公示出来 让广大群众都一起来评评 顺便开个眼

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哈哈哈，本来是群众演员按脚本演一下。砖家们竟然入戏了！

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①招标的知道怎么回事。

②评标的知道怎么回事。

③投标的更是心知肚明。

④上级主管单位也明白。

⑤围观的各位也都明白。

都没事。

谁有事？

谁把这事儿往称上摆，谁有事。

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专家身体都这么弱吗？怎么请四个专家都低血糖了？难道是把专家都饿了三天才拉出来评标的吗？好抽象啊！

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这评标专家，非常专业，就是感觉身体不太好，也说明好在评标专家实在是太牛了。

给评标专家点赞，太厉害了，都说阎王好见，小鬼难缠。

太厉害了，只是解聘，也不查查以前的评标有没有问题？不太懂，还是专业呀。

感觉像是老油条了，应该评了很多标，其实我们喜欢这样评标专家，容易做工作，多好。

解聘了，有点可惜呀，要不要查查？

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官方回答：低血糖！

私下解释：技术性撤退！

江湖黑话：风紧，扯乎！

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投标专家集体“低血糖”喊救护车跑路

这个画面拍短剧我都要多掏几块钱解锁剧情

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猜测1:发现有问题不敢评下去，用个理由退出

猜测2:受到指示让这次评标作废

猜测3:水土不服，加上没吃饭，导致集体身体不适

其实评标过程全程有监控的，可以公布一下就知道有没猫腻了。。

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这个标里面的水有多深啊？把四个专家都吓跑路了，牛！

这是真专家，不是“砖家”

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标的额太大，甲方强压着内定中标人，中标人资格不到位写的太差，专家不敢背锅给内定人中标吧，所以4个都这么找理由推辞，不然实在想不出原由

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青海 4 名评标专家因送餐延时导致低血糖，就餐后坚持要求 120 急救服务，官方通报解聘，如何评价？

近日，青海省数据局在青海省公共资源交易网发布《关于4名评标专家在评标过程中身体出现不适症状送医救治情况的通报》。
通报称，1月4日，参与项目评标的4位专家因送餐延时导致低血糖、头晕等不适症状，无法继续履行评标职责。本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责、保障每一个招标项目评标活动顺利进行、避免评标期间发生人身意外，不再将4名专家聘任为省综合评标专家库评标专家，并调整出库。

有尿遁，现在有新玩法糖遁。

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喊救护车的钱都快赶上专家费了，证明确实不敢评

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低血糖120急救， 这四位评标专家 脑子转得很快

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作为一个尝试过30小时断食且期间正常生活的人

我只想说正常人低血糖没那么容易

四个人同时低血糖更是无稽之谈

只能说不这么做自己就搭进去了

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没那么夸张吧，天价路由器的专家不就没处理嘛

嘿嘿

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看到这个四个专家低血糖的新闻和青海省数据局的公告，太精彩了。

公告中说，四个专家因为送餐员送错地方，导致送餐延迟，出现低血糖头晕症状，几乎要叫救护车。终于，饭来了，吃完了症状却没缓解，要求120急救。吃完饭后，症状没啥改善，最后去医院治疗，检查没什么问题就离开了医院。

公告还不忘强调，评标任务很重，专家的身体健康至关重要，四位专家因此从专家库中被调整出去了。并郑重声明，以后再也不能让专家在身体不好时还参与评标工作了，否则后果自负。

低血糖这个事其实大家都知道，不是随便不吃一顿饭就能发作的。正常人的血糖调节机制完善，基本能够保持血糖在正常范围波动。除非是长时间没吃饭、剧烈运动后没有及时补充能量，或者有某些健康问题，才可能发生低血糖，概率其实是很低的。

可是，巧的是，这四个专家偏偏在同一时间都发生了低血糖，网友辣评：“如果给专家准备点小零食垫底，应该不至于四个人同时低血糖吧？这概率堪比中彩票。”

接下来，吃完饭，症状仍未缓解，那就真的很难理解了。

网友们不禁疑惑，这低血糖的假象看得出来，事情背后是不是有猫腻？真相到底如何？大家心里已经大概有数了：低血糖是假，不评标才是真。

接下来，我就大胆猜测，可能有两种可能性：

第一种：如果我是评标专家，我必定对本领域业务非常精通，有什么不对劲的地方，一眼就能看出来。评标是一项责任重大的工作，签字必须谨慎，那要是我突然不想签字，怎么办？怎么办？“我头晕脑胀，低血糖发作，得去医院检查一下”——行了，事后谁能逼我签字？

这个情节其实让我想起《水浒传》里的一个经典情节——何九叔检查武大郎的尸体时，发现他被毒死了。这个时候，何九叔如果表态说“我觉得是自杀”，将来可能就会被武松找麻烦。而如果直接说被毒杀，那么现在就会被西门庆找麻烦。

怎么办？当场倒地！这就是最稳妥的“解决办法”。

何九叔一倒地，什么事情都不用说了，自己“低血糖”了，一切完美躲过。

民国也有记载：

1913年10月6日，上千北洋军警伪装成“公民团”围堵国会，喊出口号“选不出总统不许出场”。禁止议员外出就餐，区别放行拥袁议员的餐食，拦截反对派议员的食物。

投票结果

首轮：袁世凯得471票，未达门槛

次轮：袁世凯得497票，仍未达门槛

三轮：袁世凯得507票，过半数

当选议员被限制自由至当晚10点左右，袁世凯通过胁迫手段当选正式大总统。

第二种：如果我是大牌专家，评标没有我根本不行，谁敢不给我送餐送到位？你们送错了地方？不管我有多忙，哪能让我的餐迟到，真是对不起我的“地位”和“名气”。

不过说实话，大牌也不会为了一顿饭和工作人员闹脾气，估计这件事的起因也就是现场气氛有点不太对劲，大家情绪上来了，借机发泄一下。至于具体发泄什么，我们也只能猜测，反正肯定有一些不便说的内幕。

回过头来看整件事，明面上是专家小题大做，单位也没伺候好。实际上，这事背后可能藏着我们不知道的某些“不方便说”的真相。这次评标到底是什么标，四个专家为什么都在同一时间“低血糖”？这些问题都是大家要去“深挖”的内容。

或许几年后，一切才会水落石出，真相才会明朗。

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看了这么多回答，没有一个指出是什么样的标这么可怕？

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“公瑾兄，吃了饭我好像还是有点低血糖。”

“哎呀不妥啊，要是他们以你身体不适，不让你去，取消你的评标资格怎么办？”

“如果不是他取消我的资格，而是我不去呢”

“兄长吃了饭还是低血糖，莫非是要……”

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反正这次的标肯定黄了

青海省数据局不妨把4位专家参与的项目披露出来看看

让大家瞅瞅什么样的货要120才能保命

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怎么还有人相信真的是低血糖呢？

明眼人真的是一眼就能看出来是怎么回事！

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想多了，专家库里能常来的基本都是企业里无所事事的退休办退休的，专家教授哪有时间干这玩意，盯几个小时屏幕眼睛疼，上则几百块多则一千。

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四个，因为没吃饭，低血糖，要求120急救！！！

哈哈哈哈哈哈哈哈

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说起来我也是高工，法理上我也能去专家库吧，就是不知道这些是咋弄的，考过了之后没专注过这些。

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专家：我不是傻子，什么是不敢碰的斩杀线我心自然有数

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同时低血糖，这概率比中彩票还小，哈哈哈哈，怕是不想干

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一顿饭丢掉“铁饭碗”？评标专家因低血糖叫救护车被集体解聘的争议思考

午餐迟到引发连锁反应，四名评标专家的职业生涯因此终结，这一处理决定背后隐藏着更多值得探讨的问题。

2026年初，青海省某评标现场，四位评标专家因为午餐延迟送达，出现低血糖症状。就餐后他们仍坚持要求呼叫120急救服务，最终被官方通报解聘，从省综合评标专家库中调整出库。

这一处理决定在业内引发不小波澜——因身体不适就医竟成为职业生涯的终点？

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01 事件回放：一顿迟到的午餐引发的职业危机

事情发生在今年1月4日，青海省一次跨省远程项目评标现场。四名评标专家郑某某、吴某某、刘某某和曹某某正紧张工作，午餐却因“送餐员送错地方”而延迟送达。

饥饿加上高强度脑力劳动，四人出现了低血糖和头晕等症状。他们表示无法继续评标工作，并在用餐后症状未缓解的情况下，坚持要求呼叫120急救车。

急救车将他们送往青海大学附属医院救治，四人治疗后自行离开。项目不得不重新补充抽取评标专家才得以完成。随后，青海省数据局发布通报，决定不再聘任这四人为评标专家。

02 官方理由：为专家健康还是为评标效率？

青海省数据局的通报给出了两点解释：一是“本着对评标专家个人身体健康和生命安全负责”；二是为保障招标项目评标活动顺利进行，避免评标期间发生人身意外。

通报中特别强调，评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需要加班加点甚至隔夜评标。

《评标专家和综合评标专家库管理办法》规定，“入库专家应当具备正常履行职责的身体条件”。官方认为，这四名专家显然已不符合这一条件。

03 争议焦点：处理决定是否过于严苛？

这一处理决定引发了不小争议。支持者认为，评标工作关系到重大项目的质量和公平，专家身体状况直接影响到评标质量，官方决定有其合理性。

反对声音则指出，低血糖是一种常见急性症状，任何人都可能发生。专家因送餐延误导致身体不适，本就与组织安排不当有关。简单地将他们“调整出库”，似乎有推卸责任、处理过重之嫌。

更有业内人士透露，评标工作常常连续进行数小时甚至更长时间，中间休息和用餐时间不固定，这种高强度工作模式本身就可能引发健康问题。

04 背后反思：评标制度与专家健康的平衡难题

这起事件暴露了评标制度中一个长期存在的问题：高强度工作与专家健康保障之间的冲突。

评标专家大多是各领域的专业技术人才，不少已经年过半百。他们需要在短时间内对复杂的技术方案、商务报价进行评审比较，脑力消耗巨大。

而当前的评标安排往往只考虑项目进度，忽视专家连续工作的生理极限。午餐延迟只是一个导火索，更深层的问题是评标工作的超负荷设计。

官方通报中提醒专家“若发现高血压、糖尿病、冠心病等疾病影响评标工作，应及时提出退出申请”，这看似合理，却可能将责任完全推给专家个人，忽视了制度设计上的不足。

05 行业警示：健康红线与专业责任的平衡

安徽省招标采购协会在转发这则通报时，特别发表了题为“@评标评审专家，身体健康也非常重要！”的提醒文章，反映出这一事件已在行业内引起广泛关注。

评标专家的健康管理不应只是个人责任，更应成为评标组织工作的一部分。合理的休息安排、及时的餐饮供应、必要的医疗支持，都应该是评标活动的基本保障。

同时，评标专家也需要评估自己的身体状况是否能够承受高强度工作，不应勉强参与可能超出自身能力范围的任务。

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被解聘的四位专家已经离开医院，但关于这起事件的讨论仍在继续。有网友在相关新闻下评论：“今天可以因低血糖解聘专家，明天会不会因为感冒咳嗽而被清退？”

青海省数据局的通报已被全国多地公共资源交易机构转发，成为评标专家管理的一个案例。而在各地的评标室里，专家们或许会多看一眼墙上的钟表，思考自己身体里的“血糖指针”能否撑到下一顿饭的到来。

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估计就是不敢定标，扯呼了。就像《纸牌屋》里，那几个少数裔议员装病，不参与投票。

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应该先签上名，然后在签名处写下当时的时间用作证据记录（）

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“专家们，这标书我们懒得装了。差不多，领红包晚上去happy”。

专家：“王八操的，你们不装，我们装，行了吧？”

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有没有想过是标的问题，哈哈

所以不要谈服务了。

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并非低血糖，而是高血压

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不需要多复杂的解释：这项目有问题，今后不想被追责背锅的话，快跑~

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我们前面丢的一个长期合作的软件标，中标公司中标履历是一些办公设备采购，然后能低价把我们标抢了，完事采购中心说专家评审的没有问题……

最后中标公司含泪赚一笔后再分包给我们……我们从乙方降级到丙方，甚至之前谈的几个采购的分包，还需要我们这个"毫无关系"的丁方去沟通落地……

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纪委别装死了，专家已经明牌举报这标有问题了

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还没扒出来是什么项目，这届网友不行啊！

青海省公共资源交易服务平台…

要跨省评标的一般得是省级项目吧，那一两天开标的有几个？

看看招标时间线也该猜出来了，某些行业的水有多深！

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我去，天才啊！以后得常备一点能得低血糖的药，随时准备晕倒病遁。

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该招标项目，已经成功激起了知友的强烈兴趣。

是给火星装地铁，还是给月亮打耳洞？

愣是让四位专家火烧屁股120遁走。

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有点好奇到底是什么标，这个我们普通人有可能查到么

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哈哈，这恐怕是年度最好笑的新闻了。

建议上春晚整个小品。

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我觉得挺好，专家不饿，没有为那点碎银出卖，或者说这个行业油水不多，没有收买住专家。

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按理说，这些“专家们”对工程领域的围标串标、虚假招标、暗箱操作等各种违规行为，应该已经见怪不怪了。所以我非常好奇，到底是什么样的问题，吓得他们要金蝉脱壳。

我举一个自己的例子吧，我去年在设计单位做造价，接了一个项目，业主定的总投资1800万，其中1500万申请2025年财政衔接推进乡村振兴补助资金，业主自筹300万。当时我编制的限价清单甚至超过了2500万，我要求优化设计以降低投资，但是设计负责人说他已经答应业主了东西一样也不能少，要求我调整价格，我当时就拒绝了，过了几天，到了提交成果的时间，设计负责人着急了，要求我直接在价格上打折。

我问他：“多了几百万，不是小数目，如果我们硬调价格，限价比成本还低，到时候施工单位做不出来，招不来标怎么办。”

项目负责人：“不会招不来标，施工单位也是业主自己人，已经定好了。”

最后我按设计负责人的要求调了，然后辞职。

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蒜鸟蒜鸟，都不容易

快过年了，责任全在美方

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一点小知识：如果低血糖了，喝可乐这种带大量糖分的饮料是比吃饭恢复得更快的。

所以如果低血糖了就别等饭了，买点饮料喝更能救命，只要别买成无糖的就行。

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现在不在外头低血糖，之后就要在里头低血糖了。

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假设4位专家，50岁，一人低血糖概率约1 .5%，

四人同时低血糖概率为两百万分之一！

是项目难评，还是专家身体不好？

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这题还真没那么多弯弯绕，就单纯那4个专家使性子作妖。

为什么会这么认为，因为我真的陪这些专家审过标

还是十多年前，我们单位作为业主要上一个几千万的项目。当时我们这有个规定，业主单位要派人全程参与摇号、评审等程序。

这个项目是我分管口子上的，就派我和另一个干部去了。

那个干部负责摇号，我负责评审。

当时也来了4个专家，三男一女，都是市里过来的。我和他们一起到评审室里看资料。这些专家互相看起来也不认识，所以有个不成文的规定，谁先走进评审室，谁就是这次评审的组长。

两个年纪大点的专家看到我是业主单位的人就认为我是来监督他们的，对我很不友善，明里暗里的嘲讽上面为什么派个啥都不懂的非专业人士来评审。

当然，我实际上的任务确实是来监督他们的。

不过因为手机都被收了，我在里面也无所事事，就学他们的样子，拿起那些投标资料比对电脑上的资料。

很快我就发现不少资料都有些问题，比如有的企业资料里说它有从业资质的人员有100多人，实际网上能查到的只有10几人等等。我问旁边那个比较年轻的专家，这些问题是不是可以评为不合格。他笑着说没必要在意这些小问题。

那我也看不出他们几个专家究竟在审什么问题，反正他们一个个都把资料翻的飞快，十几本资料，大概三个小时左右就审完了。

结束的时候，有个专家突然说他在电脑上点不了结束的按钮。接着另一个专家也出现了这个问题，然后他们就乱做一团，凑在一起说是不是系统出了问题。

我在大学的时候做过网页，对这些电脑系统问题比较有经验。在自己面前的电脑下点了几下，阅读了弹出的提示，发觉有个管理员账号的存在。想了一下，我对那个临时组长说:要你先点结束，我们其他人才能结束。

他一试，果然是这样。然后看着我尴尬的说，这系统怎么这么复杂。我冷笑了一声，算是回应了他当初的不友善。

审完出来大概下午6点多，招投标中心给他们安排了快餐，然后按标准给他们发评审费，组长700，其他人600。

没想到他们不满意，说是我们县里距离市区比较远，评审费必须要每人1000，组长1200。

招投标中心的主任就表示这不可能，评审费都是按规定给的，以往都这个标准。然后那两个年龄较大的不依不饶，一定要1000，不然他们就会回去联合所有专家抵制来我们县里评审。两个较年轻的专家看起来不想多事，但碍于面子，也就由着两个年纪大的。

反正后来就闹僵了，那4个专家饭也没吃，钱也没拿就这么走了。

后续怎么样我就不清楚了。之后我就对那些所谓评审专家祛了魅，一群什么狗屁。

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要是刚刚大学毕业上岗的土木工程安全员

当时也低血糖了。

是不是就不用被判七年有期徒刑了？

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我已经知道这个标能让四个大腹便便的中年男人低血糖，那我其实更想知道这个标到底有多离谱，至于谁的标那就不提了，伤感情

知乎用户 发表

4位专家用近乎自杀的方式，躲过这个脏标。

知乎用户 发表

说一句大家不爱看的，评标是非常耗体力而且非常枯燥的，关在电话亭大小的评标室，要看十几本比新华字典还厚而且全是专业术语的标书 ，有的标要评两天，中间全程不能带手机，还要在环境一般的交易中心睡觉，新闻里四位专家都是六零后七零后，原本在单位就是办退休养尊处优的状态，再加上饿肚子，专家脾气上来闹罢工不是不可能。

另外看了下，知乎评论很多都说招标百分之百都是有猫腻的，这种异地评标的工程类大标，都是几百上千家来应标，然后随机抽取一个区间，再从这个区间里面抓几家来评标，除非从上到下串标，不然很难作弊，你说小型政府采购有猫腻我觉得有可能，工程类大标作弊概率不高的。

知乎用户 发表

专家们发现这个标问题很大！

知乎用户 发表

我首先想到两句话：一句是“细节决定成败”，另一句是如今基层治理经常提的“要有绣花针功夫”。我觉得，这件事正好给这两句话，做了一个不那么完美的注脚。

首先，从“细节决定成败”来看，暴露的是公共服务中“想当然”的短板。

我们常说“魔鬼藏在细节里”，这次就藏在了送餐和几包饼干上。组织评标，大家的关注点往往都在流程是否合规、专家是否专业这些“大事”上。至于专家在现场会不会饿、会不会低血糖，很容易被当成无关紧要的“小事”，被“想当然”地认为“吃饭时间送到就行”。

但公共服务，服务的是人。只要涉及到人，就没有小事。专家在密闭环境里连续工作，体力和脑力消耗都很大，血糖水平就是他们保持专注和公正判断的生理基础。网友说“准备点小零食垫吧垫吧”，这话虽然直白，但道理很对。这不是什么高成本的福利，而是一个风险管控点，就跟会议室里准备麦克风、准备纸笔一样，是保障工作顺畅进行的必要物料。这个细节没做好，就像精密仪器少了一颗螺丝，直接导致了后面一连串的问题。它警示我们，公共服务的质量，往往就体现在这些最不起眼的、最容易被忽略的环节上。一个环节“掉链子”，整个工作的严肃性和公信力就可能受到质疑。

其次，从“要有绣花针功夫”来看，暴露的是管理上“粗针大线”、缺乏精准预案的问题。

“绣花针功夫”讲究的是精细、精准、周密。反观这件事的处理，从前期保障到后期应对，都显得有些“粗放”。

第一，预案不够“细”。大型会议、封闭评审都该有应急预案，但预案里很可能只写了“如有突发疾病，拨打120”，却没有前置的、更细化的健康干预步骤。比如，是否配备了基础医疗箱？是否有工作人员受过简单应急培训？流程上是否允许在非正餐时间提供能量补充？这些精细的“针脚”没缝上，一出事就只能动用成本最高、动静最大的方式（叫救护车），把小事放大了。

第二，处置不够“准”。官方的解聘处理，从规定条文上看可能没错，但效果上却激化了矛盾。这就好比用大锤去敲一颗小钉子，虽然钉子下去了，但木板也可能裂了。“绣花针功夫”要求的是针对不同的问题，用不同的力度和针法。在这里，更好的处理也许是：首先，诚恳承认自身后勤保障的不足；其次，对专家因身体不适引发的后续行为，根据具体规定和实际情况进行区分处理（例如，对合理部分予以理解，对可能过度占用公共资源的部分进行批评教育或按规处理）；最后，也是最重要的，立刻公布已经着手完善的、一整套更精细的保障方案。这样既坚持了原则，也体现了温度和管理智慧。

最后，这件事给我的启示是，无论是细节还是绣花功夫，最终的落脚点都是“责任心”和“服务思维”。

它提醒我们，在任何一个公共服务的岗位上，都不能有“只管我这一段”的思维。组织评标，不能只盯着评审环节本身，要把专家从进门到出门的全过程都考虑到、服务好。这不是“伺候人”，而是为了保障核心任务（公正评标）能够高质量完成所必须做的支持工作。

落到实际工作中，我认为要做到两点：一是养成“复盘小失误”的习惯。每次活动后，不能只庆功，更要复盘：这次哪些细节没做好？下次怎么改进？一包饼干、一瓶水的位置，都要想到。二是把预案做得“活”一点。不能把预案锁在文件柜里，要经常拿出来推演、演练，想想如果真的发生了，每一步具体该怎么办，谁来办，这样才能在关键时刻，下好“绣花”的那一针。

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低血糖了，是因为身体本来就不太好

送餐延时，是因为你订餐订晚了

急救服务120说啥都不该理会这四只无赖

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有个领导，每次开会决议选中午11点。

不达成他要的意见不准吃饭。

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四爷接了查刑部的圣旨，

那可是真的得了风寒啊。

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不是，这么大的事儿，这送餐员他抗的住吗？

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说明如果不叫救护车，人都没办法脱身呗。

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小时候没写作业，通常都说没带

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影视剧里常有这种类似的情节

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评标专家的自我救命之举，可以理解。

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演都不演了。

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师爷

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就问是什么标！以后绕圈走。

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有些标啊，不上称没有四两，上称了，一千斤都打不住

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这种事情，我们未参与的人，可不敢乱说话，但是我想，如果四位专家同时出现了这样的问题，我想需要真正的幕后去研究一下了，也许真的是四位专家都身体不适，那是不是应该去看一会场设施有什么安排不妥的，如果不是这样，会不会有四位专家发现了什么不宜参与，但又不得不放弃这项工作的缘由。

不得不说，开标这样的事项实际是相当敏感的。

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应该把事实调查清楚。

必须把订单明细、快递员的送餐路径、时间节点等全都公布出来，不能大嘴一张就让快递员背锅。

我赌10块钱：这事里面连个买外订单都没有。

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正常人都知道咋回事了，省里面通告实在是多此一举，纯属给自己抹黑。

青海是个小地方，除了土地多，人口没有东部一个市多，GDP更少，才4000亿，江苏超过它的县都有。

管理水平，你就把它当成一个县吧，出点幺蛾子很正常。

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何九叔看着武大尸首，揭起千秋幡，扯开白绢，用五轮八宝犯着两点神水眼定睛看时，何九叔大叫一声，望后便倒，口里喷出血来。但见：指甲青，唇口紫，面皮黄，眼无光。未知五脏如何，先见四肢不举。正是：

身如五鼓衔山月，命似三更油尽灯。

毕竟何九叔性命如何，且听下回分解。

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四个人一起低血糖，不是在拿捏别人，就是被别人拿捏了，不得不以退为进或者提桶跑路。

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相信官方，专家们毕竟年事已高，可以理解，让年轻人上就行，毕竟以后还长着

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重点是，真的很难“评”。

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专家:这么大的坑，怕是要把我活埋了，不行，赶紧病遁。

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自己啥毛病不知道吗？挣钱不要命啦！

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都怨送餐员送餐不及时

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水太深,托不住,扯呼

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很明显，不是饭有毒

是这个标有毒

四个老登商量以后，紧急使出了120脱身大法

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这个新闻可以回答什么是阳谋！

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砖家：不好！这标有毒！我晕了！

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在这个领域做了九年，第一次见这种情况。

具体情况就是不知道他们四个是主场还是副场的，是少数还是多数。

跨省远程项目按道理他们是四人，那么另一边就是三人（包含业主评审代表）。就是不知道标有没有问题，如果有，评标原则少数服从多数，他们可以是提出废标。

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这都是跟杨金水学的

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学石悦吗？

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官方这个通报没法看。逻辑上都不通顺。解释不了为啥四个人同时低血糖，同时用餐后无好转，同时要求送医。这里面的故事，如果来瓶酒估计能聊一宿。

如果没有当时人站出来现身说法一下，里面的猫腻就无从知晓了。别人也别猜了，猜来猜去你也猜不明白。

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专家是王32强么？

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评一次就几百块玩什么命啊

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建议严查吧，没这么简单

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合适，太合适了！大快人心！希望各地政府积极清理这些不称职的评审专家。

青海省数据局的处理决定非常正确，面对这种不以大局为重，只关心自己小九九的评审专家，就应该调整出库。让以后的项目顺利进行提供保障，也给后面的评审专家以儆效尤。

当过招标代理人员的都理解这种痛苦。有些评标专家太过分了。

说说以下痛点：

一、首先来说一下这个事件的痛点：

1、是故意使坏，故意拿捏。而且是4人一起，一丘之貉！

4名专家由于送餐延误，同时出现头晕不适症状的概率基本上为0。

1个出现低血糖的可以理解，但是4个同时出现，这个就是有意为之，为的是什么？

为了增加评审费用？为了某家代理公司，或者采购人曾经得罪过他们，然后出气？

还是单纯的就是觉得没有吃上饭，或者在吃饭的沟通过程中，矛盾升级？

不得而知，只有他们自己清楚。

2、一丘之貉，4人团结形成破坏性势力。

4个人当中稍微有一个纯洁点，单纯点的评审专家，就做不出来午饭晚到了，吃饭后，还就捩气这么重。

很多同一类别的评审专家，很熟悉，评审的时候经常碰见，相互有微信，很多平日里也处成了朋友。

这4个人是不是平时就熟悉的？已经形成一股破坏性势力？

如果作为我，是断然不会做出吃完饭后，还坚持拨打120，拒绝评审的事情的。这不是荒唐吗？

现在社会物资这么丰富，减肥都是常态化，跟风运动的，晚一点吃饭就能有这么大怨气？自己平时还在适当减肥呢？尽量少吃，晚吃呢！

3、坚持拨打120服务，还自行离开？

首先坚持拨打120的这种行为，就很坚决，一般一点小问题，不会惊扰120的，很多人嫌麻烦，而且嫌120贵啊。

如果真的都是低血糖导致了并发症，肯定赖在医院等待代理机构或者招标单位赔偿医疗损失费吧。

4、每个人都得对自己的行为负责，如果真的有低血糖病症，请随身携带干粮和糖果。

更何况进入评标室，什么时候结束，从来都是个迷，作为评审专家，应该有这种预见，提前带好干粮和日常服用药品。

以上为个人观点，但如果4名专家确实是天衣无缝，无巧成书，真是齐刷刷的低血糖患者，那就当我冤枉你们了。你们4个人可以去买福利彩票，最大奖肯定属于你们中。

二、日常行为中的痛点

**1、经常性迟到，**随机抽取专家给足1个小时的路上时间，一般预留30分钟弹性时间，超出30分钟才算迟到。大部分专家都是1小时20分钟到场。

**2、难捏代理，增加评审费用。**话术很多的，

一进入评标室，就问“多少家公司投标啊？”

“啊，这么多家啊，估计要评很久啊！”（言外之意，就是增加费用）

评了一会，“啊，这么难评啊？这个招标文件谁写的，写的这么烂？”

“这家投标人的标书怎么做的跟狗屎一样，到处找不到评审材料。”

代理代理，你看一下，看一下，这个不行也，要废标，要废标！（心都凉了）

你们还遇见过什么奇葩话术？

3、抽到有基础病的算天坑，抽到老年痴呆脑子慢的算大坑。

根据现行的财政部关于印发《政府采购评审专家管理办法》通知 （财库〔2016〕198号）：专家不满70周岁。

70周岁以下的都可以入库！我想说70周岁已经很老了，好不好！

65周岁以上的，很多人写几个字手都抖了!电脑使用熟悉度很差，脑子也慢很多，固执程度也高。关键是专业信息更新度太低了，很多都是老一套的知识。

中午评着评着就呼噜噜打瞌睡，评个标至少小憩2次，又不敢叫醒他，生怕一叫，受惊吓了，他就过去了。情愿多花点评审费，也不想惹人命关天的事情。

你们还碰上过哪些年龄大的评审专家的奇葩事件？

4、碰见抱团熟悉的一伙专家，他们可以一边评审，一边聊天聊到嗨，曾经一个项目下来，我都完全熟悉欧洲旅游攻略了，因为两位女专家，聊了一天关于她暑假在欧洲玩了10几天。

当然，好的评审专家确实有，35-55周岁之间好专家的概率大很多。

关键的是碰上以上痛点，你还真没地方拿捏他们，基本上也无伤大雅，又不能上纲上线，但就是搞的你很难受。

所以看见青海省数据局的处理决定就感觉很爽！

最后，虽然4人评审专家很过分已经被处理。

但是评标室里怎么用餐的问题，也是一大难点，怎么解决才是最好的途径？

#职场 #招投标 #评审专家 #代理机构 #投标

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感觉这四个家伙就是借机跑路呢？

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就没有人发现这是青海吗？高原冬季出现高反很正常吧，专家是当地的吗，还是省外的？外省如果年龄大了，过去不适应很正常吧。

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这标得离谱到什么程度啊，以至于各位人精出此下策。

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总感觉在当地看过相同新闻，专家也是突然身体不适，无法工作了

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脚指头都能想出来，找了四个凯子走过场，点了苍蝇馆子的外卖打发，专家打开淌着地沟油的饭菜感叹：既吃地沟油，何操社稷心。

撤、撤、撤、撤。

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不想背锅呗，这标怕是要倒查一下哟

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专家看来在找理由方面也不专业

显然是血压高了

我之前看标书发现单位都是错的，kg写成g，成本低的离谱，还要出结论

当时血压就不行了

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只能说做的也没错。

毕竟同样的岗位同时出现那么多个一样低血糖的，这就可能是工作强度太大。不过我想说的是知道工作强度大都不给自己准备一些零嘴，只等别人送饭过来的话，还真是有时候没到饭点饿倒也是正常的。

如果继续让他们留下来的话，下次不一定是低血糖都有可能，风险还是很大的，所以解聘也算是为了他们好吧！

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那确实很委屈了

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饭遁，打工人终于不相信 不想当锅锅侠了

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专家不是傻子，有钱不赚。

一个人低血糖我信，四个人同时低血糖就医你把我打死我也不信。

唯一可能就是锅太大，背不动。

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本来看完觉得专家好矫情啊，一顿饭不吃就这不行那不行还要120。看完通报，就不想骂专家了。因为看到了【评标工作责任重、强度高，评标时长不确定，时常需加班加点延时评标，甚至隔夜评标】

好嘛，不遵守劳动法？那没事了。

尊重专家的选择。

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每个字都认识，但就是看不懂说的啥！

汉字不死，中国必亡，说的就是这种汉字吧？

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见过尿遁，水遁，来迟一步遁的，，，

饿遁的还是第一次见到。

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荒谬

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4个评标专家同时低血糖，全军覆没，问一下幼儿园的小朋友信不，只能说人都是趋利避害的，当风险成为不可承受之重时，办法还是想得到的！

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能进专家库的多少也见过点世面，这是锅太大吓到人家了

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评不出个结果就别吃饭。

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所以评的是什么标，如果是没有公开的标，那么公开通报一点意义也没有，内部自己私下了解一下就好了，还需要公众进行评价？

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摆谱吃拿卡要。

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这不就是现代版的唐伯虎在宁王府裸奔吗？

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挺好的。各自都好。

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想知道到底是哪个标。

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这个解释真不能令人信服！

注意当时是在评标，这么的重要会议上居然需要专家订外卖？

外卖是谁定的？每个人自己订自己的吗？

为什么这四个专家订的订的外卖送错地方了？

是同一个外卖员还是四个外卖员？

是地址弄错了？还是外卖员送错地方了？

迟到了多少分钟？

低血糖、头晕是怎么诊断出来的？

低血糖与延迟吃饭关系多大？

常见病为什么没带药？

做120离开后有没有生病反应？

。。。。。。

不是不相信结果，而是缺少相信的依据！

还能相信谁？

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同时低血糖，肯定有大猫腻。

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这标内定了吧，要不这四个人有问题，要不就大的那头有问题

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宁可被解聘，也要自保

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说明中国人反抗意识很强，看新闻标题就会自动站评标专家。

拒绝官家，这可是有名士风流呢。

可是总要辩证来看，这种“丑事”，官方自己爆出来，1月4日发生，1月6日就立刻出了通告，也是有官方的态度和风格在，似乎也不怕质疑。

行为和后果上，这次评标搞砸了，工程要延期招标，影响的是什么？

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荒谬

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几百块钱就要我吃牢饭。。。。。。看不起谁呢

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处罚

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截至目前为止还不知道这个标是啥

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杨金水？

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四名专家体质都很差么 还是这次的评审不能干呢

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如此素质低下怎可昂专家？专家尽管是某个研究领域的专门研究人员，但我们约定俗成地认为，这些人最起码有一点品德水平，这些人也应该明白本人对他们的期望，怎么近年来这些人怎么变得这么不争气呢？

另外后动的组织者也应该有个门槛，不能什么人都往专家群里放，这样的话会减低政府行政部门的权威性，影响政府在人民心目中的地位。

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光看标题觉得专家好娇贵哦，晚送餐了恼羞成怒找碴走人了；

看完文章，哈哈，原来是怕顶锅才跑路的，真是个典型的中国式笑话。

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吃了也没事，可以食物中毒叫救护车离开

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讲真，我也是评标专家，基本上我参加的标的，还是比较简单的，一般俩小时就能搞定，26年之前就400块，26年之后，才600，但是要是我遇到这种宁愿被移除也要跑路的标的，那得是什么标啊？只是赚个外块的事，没必要背20年的提心吊胆，要是下次我遇到这种标，估计也会这么处理吧，几百块而已，不要就不要了。不能拿命赌是吧？

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4位专家因未及时就餐导致身体不适，乃至于需要120急救服务。

我反复确认这真的不是平行宇宙。。

至于你们信不信，我反正是信了。

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具体什么标？

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这个标看来是真的难评啊！

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会不会条子就在外卖里边，外卖送错了就不知道内容了，怕搞错干脆不干了

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吃个饭差点给几个专家累死

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评标一般是奇数且不少于5人，应该还有没低血糖的评标专家

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什么狗屁专家，赶紧滚粗

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好笑的很，估计是没有按照要求评标或者是专家有自己的想法，然后了！就不想搞了！哈哈，搞笑 死了！

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就只有我好奇还剩一个专家在干嘛？

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哈哈哈哈哈 锅太大了不敢背

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应该是实在找不到废标理由了。。。

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美囝全责，强烈谴责

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这个标，公示看看嘛。。。

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4位专家同时低血糖？

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