张勇在阿里内网发帖回应「女员工被侵害」,表示震惊、气愤、羞愧,还有哪些信息值得关注?

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知乎用户 新京报​ 发表

完美解释

知乎用户 Troy666 发表

阿里码农刷几盒月饼,半小时后被约谈,1.5 小时后被开除,3 天后马云站台表示认可开除。

阿里 P7 强奸下属,11 天后 CEO 表示震惊……

阿里巴巴这个不是瓜,这是严重的犯罪,把受害人逼到发传单的地步,这是什么样的公司文化?

如此双标,除了鄙视没啥别的可说了。

知乎用户 Jacob 贾超​​ 发表

阿里的领导什么时候学会 “震惊,气愤,羞愧” 了。

不要相信张勇跟蒋芳

直接报警,这个事跟张勇跟蒋芳都没关系,他们该干啥干啥,开除也是为了危机公关的,他们能把那个哥们怎么样么,阿里的廉政部又不是什么执法机构,这件事凭什么他们能跳出来做裁判,阿里整个公司在这个事上就是那个哥们的共犯。

如果是工作应酬的话,那就连阿里一起告,跟林生斌告绿城一样。千万记住把阿里作为共同被告,盯着阿里比盯着那个人渣管用多了。

记住,阿里不是执法机构,没有仲裁权,他们做的任何处理都是为了公关,开除那个哥们跟这个妹子的遭遇没关系,这个妹子的遭遇就是让警方介入就行了,到时候该走刑事责任就走刑事口让检察院提起公诉,该惩罚性赔偿就要求惩罚性赔偿,该把阿里列为共同被告就列为共同被告。

张勇跟蒋芳是应该站到被告席上的人。

知乎用户 桂能 发表

7 月 28 日凌晨报的案,8 月 8 日发帖回应,启动内部调查组,我就不信这么大的事,需要十几天才能传到 CEO 耳中。

一份迟来的回应中却说:“从我开始,从管理者开始,我们每一个人必须有深刻的触动、反思和行动!”

而我看到的却是人情冷暖,世态炎凉!

同事被劝酒没有人帮腔,喝醉后还要被领导偷办卡进房,内部举报无人理睬了,各级领导无动于衷,甚至极力去压舆论,拖延时间。

回应中也没有提及具体人名,只是某高管以及他的一二级主管,停职调查,仅此而已。

如果结果属实,这些人该怎么处理?

是否会全网通报?

是否要对受害者进行赔偿?

是否要限制这些人进入互联网行业?

世界上最恶心的事情,就是你看见了一个人虚伪的一面,可是其他人没看见或者装作看不见,他们以为他就是表面上的那么美好。

知乎用户 IT 烟酒僧​​ 发表

我只想问一句哈——早干嘛了?

员工已经被逼的在食堂发传单了,阿里高管们还一声不发,直到闹上热搜,人尽皆知,公司声誉受损,高贵的高管们才出来说几句片儿汤话。

这只有两种可能了,一种是阿里内部消息传达极度缓慢。员工被上司性侵,被迫在食堂发传单,这么大的事热搜之前高管居然一无所知。如果这是事实,你说这个公司管理是不是有大问题?

还有一种可能,高管早就知道了,一直在压消息,如今事情闹大了捂不住,才不痛不痒出来个声明。如果这是事实,你说这公司的价值观是不是有大问题?

反正二选一,阿里肯定有问题,自己看着选吧!

知乎用户 吕嘉仪 发表

张勇的回应其实说明这么几个事:

1. 的确存在性侵事件,反转可能不大了。

大家可能对公司内舆情管控不了解,面对舆情问题,第一时间要做的就是统一口径,公司内部自上而下要达成共识,统一口径。舆情事件发生时,按照统一规范的新闻发言人机制对外发声,回应内容要有理有据,不能你言我语。个别员工领导通过个人微博、博客等平台发表观点时,也要围绕既定对外口径,避免左言右语。

那么昨天篓子捅大了以后,事实上张勇的回应就是一篇内部通宵会议的归总表态。如果这件事存在疑点,存在很大的漏洞,那么阿里是不会放过这样的质疑机会的。

只有一种可能,那就是的确存在此类事件,而且事件发生后,存在逐级瞒报,大事化小的内部渎职问题。

所以才有这么一段:

“目前阿里巴巴已经成立了内部调查组,由蒋芳带领。根据凤凰网消息,独立调查组发表了第一封内部信,认为相关主管和 HR 同理心不够且有重大判断失误,应进行认真检讨,严肃反思。调查组还公布,除涉嫌男员工被停职接受警方调查以外,该员工的一级二级主管、一级二级 HRG 总共 4 人也被停职配合内部调查。”

看明白没?相关主管、HR、全部停职配合调查。

这些人至少在内部是造成了舆情堵点,让阿里内部错过了处理问题的黄金时间,等到网络舆情充分发酵,甚至盖过了奥运和疫情的热榜冲到榜首后,从实际层面造成了公司不作为的实际印象,结合往年的一些舆情问题,很容易形成 PDD 处理不当一样的连环暴雷事件。

当然我知道很多人又要说,可能这是内部派系斗争,可能这是上级的傲慢,我都觉得可以,但是闹这么大,连夜没有应对措施,只说明一件事那就是:

张勇之前是真的不知道这事的真实情况。

可能报上去的就是有女员工抑郁症幻想症来公司食堂闹事。

我们已经妥善安置了。

但正如我们见到的,安置个屁呀。

甚至于,很多之前在阿里工作过的女员工,会站出来为之前遭受的职场性骚扰,职场性暴力勇敢发声。

在这个节骨眼上,可能是你们最好的,也是最直接的发声机会。

2. 破冰文化令人迷惑,且持续存在。

这个我朋友是亲身体验,我也可以和大家解释下这玩意的原理。

说白了,这玩意最开始的原型,来自传销培训,早些年东莞那一块的销售培训化用学习,最后作为文化糟粕,不知道为什么被传入互联网公司。

什么逻辑呢? 说白了就是大家都是大学生,内敛害羞对吧?放不开,没法在公司交朋友打成一片是吧?

来,大家来说荤段子,大家来玩擦边球团建游戏,大家都把自己不能说的晴涩秘密说出来,你我之间就没有壁垒隔阂了。

刚大学毕业的新员工,被要求当着全部门几十个男男女女,让你走上讲台拿话筒回答 when、where、who、what、how。你想想是什么画面…

这样做的好处,当然是立竿见影的让培训前后的员工,有着宛如洗脑一般的精气神提升。

单纯考虑销售和沟通岗位,这样的破冰的确让你的团队嗓门贼大,抓钱舞跳的贼猛,团队士气立竿见影。

但副作用也很明确,第一它就侵犯人权,而且是严重的职场性骚扰。

第二它会让每个人变得不择手段。

毫不夸张的说,当年我们家具行业搞这种什么总裁培训班,去东莞那边也是这些项目这些玩意。

搞完以后,是,半年内业绩是搞得不错,毕竟把所有人都洗脑成没有羞耻感的快销机器了,但很快桃色丑闻不断爆出,因为这种培训把很多常规普通人的三观击碎了,他们回归不了正常生活,另一方面就是忠诚度急剧下降,半年后大部分经过培训的员工都离职出去创业了。

所以这种饮鸩止渴的破冰文化还有多少存在的必要?这是非常困惑的,有多少老阿里人受到这样的文化的影响,你自己又能多少区分哪些员工是自愿,哪些是被迫?

你判断不了的时候,看谁都像讹钱。

人家这次可能真的只是想要一个公道,可你不断破冰后的思想已经不允许你想明白这一层了。

明明大家都是人,却因为到某公司上班,搞得自己没有人味,只有某公司味,仔细想想,这是很可悲的。

最新进展:

8 月 9 日凌晨,阿里巴巴董事会主席兼 CEO 张勇在阿里内网公布了 “女员工被侵犯” 的阶段性内部调查结果和处理决定:

同城零售事业群总裁李永和和 HRG 徐昆引咎辞职,阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分,涉嫌男员工被辞退,永不录用,其是否存在违法行为,警方正在调查取证。

这份内部公告宣布,阿里接下来将继续在三个方面反思和行动:

1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查,开通专门举报通道。员工的举报,将在确保隐私受到充分保护的前提下,由专人跟进。

2、对性骚扰零容忍,由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。

3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化,不分性别,阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。

知乎用户 静枫纸鸢​​ 发表

然并卵

蒋凡是张勇的嫡系,张勇上位的台柱子,从保蒋凡那天到马云口不择言,阿里价值观的大旗已经倒了。

冰冻三尺非一日之寒,发现一个蟑螂,墙角早就有了一堆蟑螂。

这件事反馈出来最大的问题,不是有没有猥亵下属。

而是在没有定罪的情况下,多数人都相信阿里的领导会猥亵女下属,由此可见,阿里的声誉破败到了什么程度。

破鼓万人捶,阿里要重塑形象,除非壮士断腕,大破大立,修修补补已经没用了。

知乎用户 magicyuan​​ 发表

弱小和无知不是生存的障碍, 傲慢才是。

这件事情如果只是一个员工触犯了刑法,对同事实施了猥亵或性侵。企业依法依照规章制度做出了处理,本来在这里就会是一个完美的句号了。

但这件事情的吊诡之处在于:

尽管受害人奔走呼号,向一级二级上级部门反映情况。依然没有得到一个看似正常的解决方案。

什么叫正常的解决方案?

  1. 该法律解决的给法律。
  2. 受企业规章制度所约束的,由企业作出裁决甚至惩罚。

员工的诉求是什么?

一是开除涉嫌犯罪的领导,二是要求休个长假。

这两条合理吗?过分吗?如果合理,为什么企业会在做出了开除涉案人员的情况下,又撤销这个决定?

要知道:

根据《劳动法》第二十五条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(一) 在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二) 严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;
(三) 严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;
(四) 被依法追究刑事责任的。

撤销开除的决定,是因为涉嫌猥亵和性侵不算 “严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度?”

我不理解,但我大为震撼。

文中写到:

调查组认为,相关主管和 HR 同理心不够且有重大判断失误,应进行认真检讨,严肃反思。

重大判断失误肯定是有的,在员工已经拿玻璃割腕,去食堂发传单的情况下,依然采取不作为的行为。我不知道这背后的动机和原因是什么,但这背后是否有这样的想法:

你再怎么闹,也没有用的。

一个普普通通的员工,和一家中国顶级公司的实力差距,有这样的想法很正常。哦豁,结果玩脱了。

其实透过这件事情本身,除了质疑某些高 p 领导及 HR 的个人素质和职业道德之外,似乎映射出至今缺少对一种简单而普适的商业逻辑和普世价值的尊重,缺少对符合人性的商业道德的敬畏。

大败局里,吴晓波先生写到:

有两大因素是企业失败者的通病:即做事不守规矩,做人没有底线。

很多有 “野心”、有“梦想” 的人,都有着超常的进取心,能吃常人不能吃的苦,受别人不能受的罪,一切只是走向成功的投入。但很多人做着做着,眼中就只剩下目标了,为了目标可以不择手段,无视规则,无视他人,没有敬畏之心。商业终归是一场有节制的游戏,任何超出能力权限的欲望,都将引发可怕的后果。

孔子讲:“君子有三畏,畏天命,畏大人,畏圣人言。小人不知灭命而不畏也,狎大人,侮圣人言。” 天命是关于信仰的,大人是关于社会规则的,圣人之言是关于理论权威的。一个不知敬畏的人,一个没有信仰的人,出什么问题,都不会奇怪。

知乎用户 太 2 真人​ 发表

有什么好震惊的?上行下效而已。

公司够大了,觉得自己是大而不倒,于是高层可以无视反垄断法强迫商家二选一,中层自然也就有样学样,无视其它法律。平常爆出来的大家看得更多的是违反劳动法,这次换成刑法就是了。“996 是福报” 这种话也能大庭广众的说出来,管理层的法制观念如何可想而知。

而且很显然,这不是一个中层的问题,当事人,一二级主管,一二级 HRG,全都是如此。

这是一个没有法制观念的企业。


PS:罗老师说了,法律是底线,一个遵纪守法的人很可能是个人渣。那么一个无视法律的人又是什么?大量这样的中高层人员作为管理人员的企业…


阿里的最新通报,再一次证明了这个企业淡薄的法制观念:

知乎用户 木头龙​​ 发表

阿里内网所有信息均属于阿里集团资产。内网贴子、回复都高度保密,所有员工不仅需要经过严格培训、签署保密协议,还上升到价值观高度,不得泄露公司内网信息。之前因为将内网贴子发布在外网、触犯高压线而被开除屡见不鲜。

那我想问问,张勇老师凌晨才刚发了个贴,新京报怎么马上就知道了呢?不仅知道,而且还能来知乎提问,这算不算违背价值观?算不算踩高压线?该不该调查安全漏洞?

还是说,这…… 不是有人泄密了……?

知乎用户 方圆 发表

8 月 9 日晚更新,原答案在最后。

人民日报已发声。

评论称,越是扩张发展,企业文化越需 “实质校准”。

这样的事儿,在阿里可能不是个案。甚至在类似的大厂,都有类似的事儿存在。

我有个预感,这次可能会像韩国 “熔炉” 案,成为一次改变职场风气的里程碑式事件。

让我们持续关注。

8 月 9 日 8:30 更新。

根据中国新闻网的最新消息,8 月 9 日凌晨,阿里巴巴董事会主席兼 CEO 张勇在阿里内网公布了 “女员工被侵犯” 的阶段性内部调查结果和处理决定。

阿里阶段性内部调查结果和处理决定显示:鉴于曲一承认存在和同事 XX 在醉酒状态下有过度亲密行为,严重违反公司规定,予以辞退,永不录用。关于他是否有强奸或者猥亵等违法行为,等待警方的调查结论和行动。

同时,阿里同城零售事业群总裁李永和和 HRG 徐昆引咎辞职。阿里内部公告认为,李永和作为事业群总裁,在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够,没有主动作为,徐昆也没有起到事业群 HRG 关键决策的作用,为此应承担领导责任。

此外,阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。阿里内部公告认为,在整个事件处理过程中,HR 团队对人的关注、关怀不够,理性多了,感性少了,缺乏感同身受。同时,缺乏应急响应体系和存在严重的判断失误,在遇到涉嫌刑事案件的情况下,未能第一时间将当事人停职。“这种种现象的背后是 HR 文化体系和能力的建设出现了重大问题。”

除此之外,张勇在内部公告中表示,事件对这位女员工造成了巨大的伤害,无论警方的调查结果如何,“我们会尽全力关心和照顾好她。”

“阿里是所有阿里人的阿里,之所以痛,是因为爱,发生这样的事情是全体阿里人的屈辱。” 张勇表示,“我们必须重塑,我们必须改变。改变必须从每个人做起,但是首先必须从领导者做起,从我做起。请大家拭目以待。

张勇还宣布,阿里接下来将在三个方面反思和行动:

1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查,开通专门举报通道。员工的举报,将在确保隐私受到充分保护的前提下,由专人跟进。

2、对性骚扰零容忍,由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。

3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化,不分性别,阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。

这份决定,态度还是比较好的。至于能落实多少,就像张勇先生说的一样:请大家拭目以待。

后续的事,就要等公安公布案情,而后法院定罪,补偿。

不管怎么说,事请在向好的方向发展。

这也给某些厂商一个警示,别拿低俗当幽默,搞职场 pua,总想着店大欺客,没人收拾得了自己,早晚会翻船。

另外,懂得接受不难,难的是拒绝。职场人在被侵害后,一定要保留好证据,勇敢地维护自身权益。

在必要的时候,要勇敢地说不。

8.8 日 22:40 补充

此事我会持续跟进,一直到它们进去。

8 月 8 日晚间,Aliren help Aliren 发布《6000 名阿里人关于 807 事件的联合倡议》。

倡议称,事件的真相目前仍在调查中,我们相信警方会积极侦办、公司会推动事实查明及行动落地、受害者也会获得合理的解释及补偿。

事件中当事女同事向上申诉未果、食堂维权被驱赶、再到高管和相关人员拖延处理及已读不回,这显示了公司组织治理的系统性漏洞,也反映了对女性员工权益保护机制的缺失。

对此,Aliren help Alire 建议,正视当事人在内网提到的两点诉求,给予当事人带薪长假,给予足够的心理恢复时间及支持。

另外,建议公司在当事人同意的前提下额外为当事人做工伤鉴定,并给予合理补偿。以及给当事人及家属提供中长期优质免费的心理咨询服务及回访。

此外,借此事件推动员工,特别是女性员工职场反性骚扰、反性侵制度的建立。

所以我说,不要一打击一大片。

群众里面有坏人,但不能说群众都是坏人。

捍卫权益,要靠我们自己。

—————以下是 8.8 日 18:50 补充

现实中在阿里的朋友看到了这个回答,他觉得有点委屈,但又表示理解,并提醒了我一下,注意保护自己。

我想说的是,这里不是韩国,我相信我的国家 。

以下澄清三个问题。

1. 本人并不是阿里 “友商” 雇来的黑粉。对阿里也并无任何偏见,只是就事论事。TX、WY、BD、JD、PDD、ZJTD,等等等等…… 在我眼里都是一样的。如果他们做了不好的事儿,我一样会鄙视,一样会跟大家讨论。

2. 使用淘宝、支付宝等 app,和我鄙视阿里某些人并不矛盾。请不要再私聊我,或者发表一些诸如 “说这些有什么用,你还不是要用 xxx 你还不是要买 xxx”

淘宝和支付宝只是工具和手段,并不是结果。鄙视某些人,也只是作为一个有良知的人的朴素情感,并不是目的。

3. 极左和极右都不可取。即使阿里出了这档子事儿,但我依然相信,阿里大多数人都是有良知的。可惜大家都是打工人,人微言轻。从上面崩了,这是无可奈何的事儿,能做到不助纣为虐就很了不起了。即使是面对小日子过得不错的日本,毛主席还说,“中国人民与日本人民是一致的,只有一个敌人,就是日本军国主义与中国的民族败类!” 呢。

答主在此呼吁大家,理性看待问题,分清谁是敌人,谁是朋友。既不能让该伏法的跑了,又不能让无辜的人去背这口大黑锅。

最后,本人现在在 BD 大院,一切状态良好,大家放心。

好了,我要去看奥运闭幕式了,希望小日子能整点阳间的活。

祝大家有个愉快的夜晚!

以下为原答案—————————

我相信张勇先生说得都是真的,他是发自内心的震惊,气氛,羞愧。

震惊,是因为这样的事儿,竟然被女员工捅了出来。

气愤,妈呀,这事儿让全国人民都知道了,以后可咋挣 W 啊。

羞愧,作为高贵的阿里 p7,竟然摆不平一个小小的女员工,可见能力一般。

今天是 8 月 8 号。

出事那天是上个月 27 号,受害者 28 号就报警了。

不知道过去的十天,相关的人有没有震惊,气氛,羞愧。

这时候再出来回应,怎么看都像是拉了一裤子兜不住了。

就算最后舍車保帅,阿里也不可能再获得人民的谅解。

因为它错过了那个时间点。

一个把 996 称为福报的企业,自然会认为世界上所有的事儿都可以用钱搞定。

这世上大多数人,还是有心的,他们心里有杆秤。

而那些认为 “钱是这个世界上最容易得到的东西” 的人,他们当然没有心。

一味地逐利而放弃了自身建设,终将被反噬。

脱离人民群众的人,也终将被人民抛弃。

哦不,

可能一开始,他们就不属于我们。

知乎用户 戎生​ 发表

只为相关人员的冷漠态度而道歉?

难道不为相关人员说出 “我早就知道要出问题,意识到只招男生不招女生” 的受害者有罪论而道歉?

难道不为公司会出现强行安排女员工去陪客喝酒的事而道歉?

难道不为一个符合阿里价值观的人会说出:“你看我多好,给你们 “送” 了一个美女来!” 的话而道歉?

难道不为一个符合阿里价值观的人做出面对客户猥亵女同事,却无动于衷,甚至还推波助澜的事而道歉?

难道不为消极处理,逼得受害者只能在网上、公共食堂发传单来维权的事而道歉?

难道不为阿里巴巴频繁出现低俗(破冰)文化,以及违反社会伦理道德(出轨找小三)的事道歉?

当然,如果把这些都道歉了,阿里巴巴的价值观也就成了笑话了,但这怪谁呢!!

知乎用户 陈敏​​ 发表

目录

女性朋友 A:当时入职的一家四川企业。

还有一个女性朋友 B:

[

张勇在阿里内网发帖回应「女员工被侵害」,表示震惊、气愤、羞愧,有哪些值得关注?

好难说故事的视频

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又他娘的是这种事!

老实说,看到这种事,我一点都不惊讶。

我身边有两个女性朋友,早就遇到过这样的事情的。

只不过她们比较聪明逃过一劫,阿里巴巴这个女的显然涉世未深。

女性朋友 A:当时入职的一家四川企业。

到现在我还记得,她入职的时候,其实资历是不够的。

老板跟她面试以后,就安排她进了人事部。

干了一段时间,直接给她升到了人事部经理的位置。

当时她跟我说,自己有点心慌,她觉得自己的能力还不够格做经理。

但是老板安排下来了,而且薪水涨一大截,还给她安排了公司宿舍。

水电空调全是公司承担,还给配了一台电脑,网费也是公司统一支付。

本来她是租房的,公司安排了这么好的生活待遇,她也舍不得拒绝。

说真的就是待遇太好,她的生活质量能提高很多,所以也不想放弃这个职位。

我跟她说,小心点,你们老板可能有其他想法,她自己心理很清楚。

之后她老板就一直让她陪着出去见客户。

你们说一个人事部经理,又不是销售部经理,成天见哪门子客户。

有几次早上就被她总经理拉出去,到了中午吃过饭,老板说开个房休息两个小时,下午还要见客户。

她每次都坚持要回来,说公司有事要处理,下午她再打车过去好了。

就这么耗了半年,后来有一次她和一个男性朋友在宿舍视频的时候,突然网络就断了。

后来他知道,那天是老板掐的她的网线。

她说这一次是真的吓到她了。

之前几次她知道老板是什么意思,但只要自己装傻,老板也不会怎么着。

她尽力干好自己的工作,她觉得干上几年应该没问题。

到时候有了资历,再换工作好了,没想到老板直接掐她网线。

她说肯定老板用什么法子在监视她,吓的她立马去辞职了。

她说这老板太恐怖了,倒是没有被得手。

后来她把这事情告诉我的时候,我也觉得这老板有问题,确实应该尽快逃。

不然迟早出事。

还有一个女性朋友 B:

她遇到的老板倒是没那么变态,也没有住什么公司宿舍。

她是本地人,正常上下班而已,不过她的老板更直接。

入职以后,刚开始就是偶尔让她陪着出去见客户。

后来就开始明着暗着来暗示她去开房。

那话已经几乎赤裸裸了,她也就一直装傻,打算找到下家以后再走。

直到后来有一天,晚上快十点钟了,她老板打了个电话给她。

跟她说自己在哪个 KTV,出来见客户,身上钱不够了,让她带点钱过去结个账。

她说自己一个行政部的小员工,要结账也轮不到她,盲猜也知道这老板不动好脑筋。

她也聪明,立刻打了个电话给自己的经理,就说老板在某某 KTV 没带钱。

反正她是肯定不会去的,第二天她就收到辞退信了。

大概老板觉得她不上路,故意给他难堪。

反正老板频繁带出去见客户准没好事!

这年头办公室淫魔可不限有钱没钱,有些老板做事下作着呢。

你以为他们外面找不到女人?不,他们就是女人太多了,所以才喜欢这种玩良家妇女的刺激感。

说到底,就是一群变态。

建议各位女同志都脑子清楚点,什么地方能去,什么地方不能去。

以上两件事,都是真实可靠,女孩子聪明点,会保护自己一点。

钱是挣不完的,总有体面挣钱的地方,好老板也不少,没必要呆在那种垃圾公司。

这种老板,玩自己的女职员,那公司不黄才是没天理,早晚要完蛋。

本王就是装逼界第一天王,逼乎柯镇恶,喷人大帝,知乎喷神,纸糊叶圣陶,文坛先知,网文拖拉机,不是在喷人,就是在喷人的路上,自号江苏第一狠人,姑苏扛把子,知乎警察局,阅读纪检委,吐槽小王子,怼人天王,立志把自己活成一个段子的奇男子。

知乎用户 好难说故事​ 发表

文字游戏罢了,什么实质行动都看不出来。

什么人设最难倒?渣男人设啊

贵司早就臭名远扬了,不会真以为大众能信你的鬼话?

情绪输出?这还不简单?不就是渣男拿来骗小女孩子的套路吗。

震惊!为什么你们都要来凑热闹?为什么都要对我们笔伐?

气愤!为什么微博热搜压不下去?为什么我们的企业文化不被大众接受?

羞愧!为什么只有一个受害者被曝光出来了?难道你们不知道我们在背地里干了多少这样的坏事吗?

无论你在声明里逼逼赖赖什么东西,总要付出实际行动给大众看吧,别只会玩嘴上功夫啊,那咱就等等看呗

知乎用户 二郎才说​ 发表

我只有两个问题。

第一,轮奸能死刑不?

第二,包庇犯罪的判多久?

从发传单,上热搜到停职取证只用了一个晚上,

从报警到发传单用了十天,说没包庇你信吗?

————————

又没憋住,多说两句。

一般来讲,别的单位我还会等子弹飞一会,比如大强子,要看证据不是?到阿里不用,这帮人就这样,当年月饼的事情就可以见得了,后来将某人什么的我也懒得多说,就还有一个事情。

我是个码农,我知道码农到中年压力是蛮大的,但是一个人,至少不应该在畜生工作的地方工作。说实话阿里工资可以高一点,但只要你想跳出来,外面的也不会低太多的,买个良心,买个睡得着。

最后,如果你发现了一个蟑螂……

知乎用户 温酒 发表

阿里巴巴这事吧,跌破职场底限,肯定要比我认知中的南京地产圈要低劣上很多。

喝花酒、唱花歌、洗花澡是道德问题;男女之间你情我愿潜来潜去,也是道德问题。

洗花澡被抓留案底,潜规则小三闹上门,为下半身一时痛快搭上下半生。这种脑残行为南京地产圈也没少上演,事后都成了业内笑柄,苦了自己,娱乐了他人。

不是我说南京地产圈道德水平不够低,而是阿里巴巴的道德水平刷新了我的认知下限。

带女员工去陪酒,看着女员工被猥亵,灌醉女员工带去开房,开房后进出房间 N 次。

受害女员工事后找领导反应无果,在食堂拉横幅、论坛发帖子,依然无果。

7 月底涉事员工就被警方带走,8 月 8 日张勇才出来表态。

张勇那委屈的表态,分明是在责怪公关部门办事不力,逼得自己出来直面舆论。

幸好亲橙办没了,要是亲橙办还在,这事大概率还要在毁三观、违法的道路上继续发展下去。


坐标南京某地产公司。

面对某经理要求带刚入职的几位女同事去酒桌应酬的意见,分管领导拍着桌子朝他说了下面这些话:

你现在胆子大了,敢打新招来的妹子主意了!我跟你说,想都不要想!

她们只是来上班的,没有陪酒的义务,如果出了事你负得起责任吗?

你这件事推进的确困难,该花钱吃饭、喝酒,还有其他什么的尽管去干。

要想办法用钱解决问题,别打员工的主意,这是红线!


就张勇那个在阿里内网上虚头巴脑的表态,也就是用来平息舆情的。

因为女受害者曾经表示副总裁老鼎对此事知情,但却装鸵鸟,所以也只能张勇出来表态了。

我看到老鼎这花名就往下三路联想,因为在若干年前的南京珠江路,东京热的别名就是老 DING

老鼎这人怎么样我不清楚,反正名字起的很不怎么样。

知乎用户 兔兔他爸​ 发表

延安时期,红军干部,曾立下大功的黄克功因为追求一个女学生不成,竟然将女生枪杀。

事情发生后,虽然很多人为黄克功求情,其本人也希望能让其上战场,死在前线。但毛主席和党中央仍然是意志坚定地,要求人民法院秉公审理,并最终判其死刑。

毛主席当时有一封手写的信,要求在法院审判时公开宣读,至今读来仍振聋发聩:

黄克功过去的斗争历史是光荣的,今天处以极刑,我及党中央的同志都是为之惋惜的。犯了不容赦免的大罪,以一个共产党员、红军干部而有如此卑鄙的,残忍的,失掉党的立场的,失掉革命立场的,失掉人的立场的行为,如为赦免,便无以教育党,无以教育红军,无以教育革命者,并无以教育做一个普通的人。当此国家危急革命紧张之时,黄克功卑鄙无耻残忍自私至如此程度,他之处死,是他自己的行为决定的。一切共产党员,一切红军指战员,一切革命分子,都要以黄克功为前车之鉴。请你在公审会上,当着黄克功及到会群众,除宣布法庭判决外,并宣布我这封信。对刘茜同志之家属,应给以安慰与体恤。

——毛泽东 1937 年 10 月 10 日

现场宣读完毛主席的信后,黄克功被立即执行了死刑。

而就在大概同一时期,国民党的王牌悍将,蒋介石嫡系的张灵甫因为怀疑妻子出轨,张灵甫直接将其枪杀,事情发生后,国民党也将张灵甫抓进监狱。

当时也判了死刑,但很快蒋介石和国民党内部就以张灵甫立有大功为由,将死刑改成十年有期徒刑。

两年后,又特赦放出。

一直到 1947 年,才死在了孟良崮战场上,死的时候,都已经升为中将了。

这就是共产党和国民党的不同之处。

否则,你以为国民党输给共产党,真的是 400 万国民党武装军队打不赢一百多万解放军啊?

他们输掉的,是民心!

今天的阿里巴巴,其实已经四面楚歌,从政府角度,自从马云高调外滩讲话到蚂蚁金服上市叫停之后一百多亿的罚款、湖畔大学改名,阿里巴巴资本的真面目已经越来越被上层看清;从业务的角度,天猫相对京东优势越来越不明显,淘宝被拼多多打得满地找牙,这都是核心业务;更关键的是,在最重要,也是阿里最不重视的人心方面,他们早已经走偏了。

什么是价值观,不是什么虚无缥缈的考核,也不是什么恶臭的服从、执行,说白了就是怎么选人、用什么样的人、怎么管人的问题。

人心才是最大的政治,最大的利益,不要真到了墙倒众人推、破鼓万人捶,为千夫所指、万人唾骂的地步,才去反思自己到底干错了什么。

马云曾经说过:阿里巴巴的愿景是要成为 103 年的企业。

再这么虚伪下去,别说 103 年了,再撑 13 年都悬。

一个失掉老百姓信任的公司,也必然会被老百姓所抛弃。

知乎用户 李栩然​ 发表

张勇的表态,不会给阿里的公众形象加分。

相反,更深入的暴露了阿里内部漠视合规、无视员工利益的巨大黑洞。

该问题不是一天两天了,“员工向上级主管反应”- 无果 -“内网发帖”- 无果 -“食堂拉传单”- 无果 -“脉脉上引发热议”- 张勇回应。

前三次但凡阿里的内部管理体系有所警觉,都会及时介入,并配合警方调查,但是很遗憾,没有,直到捅到了外网,捅上了热搜,才迎来了董事局主席张勇的 “震惊、气愤、羞愧”。

阿里号称无敌的 HRG 体系呢?阿里内部的合规体系呢?阿里的公关舆论应对体系呢?

如同瘫痪。

张勇真正应该反思的,是 “体系瘫痪” 还是整个体系根本就是 “麻木不仁”。

体系瘫痪还有救,去腐生肌,把害群之马干掉,组织还能恢复生机,

麻木不仁就没戏了,因为从上到下,根本就不认为这个是错的,甚至认为在阿里要做生意就必须搞这一套权色交易,那就是烂到根子里了。

《左传 · 成公十年》:“医生;曰:‘疾不可为也。在肓之上;膏之下;攻之不可;达之不及;药不至焉;不可为也。’”

送给马老师和张勇。

知乎用户 常无欲 发表

我还是那句话,任何一个正常的企业,都不应该允许女员工去陪客 KTV,这和她有没有被性侵根本没关系。就好像不是副院长把药代干死了以后才叫错误,人没事就叫联络感情?

就算是不要脸的华尔街,也是找专业人士干这个的,阿里难道觉得自己员工兼职比较省钱?这个公司是没有合规培训还是怎么了?

这特么是阿里巴巴还是阿里布达?

阿里的领导如果离开这个下三路就不会做生意,可以像达摩院一样,再搞个怡红院,也是核心竞争力,花名都是现成的:p10 韦春花,p9 陈圆圆,p8 李香君……。如果客户觉得不够刺激或者现代,可以用白洁。

能不能不要让自己的员工干这个了?

知乎用户 一直住顶楼 发表

调查组认为,相关主管和 HR 同理心不够且有重大判断失误,应进行认真检讨,严肃反思。

懂了,低 p 抢个月饼,就算违反公司价值观;高 p 纵容手下猥亵 qj,需要认真检讨反思,罚酒三杯。

如果不是这个妹子手段够绝,用自己的未来当赌注,拉横幅,报警,硬生生的赌出了一个热搜,这事情是不是就不了了之了?细思极恐。

比较搞笑的是,妹子维权了一周多,一直含糊其辞,到了被挂上热搜,当事人立马被停职。

保一个 p7,结果可能就是股价跌掉一百个 p7 的工资,就很好笑,好吗?

联想到之前的破冰行动,p8 生活助理,蒋凡事件。这些年涉及混乱男女关系的事件,大部分都和阿里有关。

阿里的技术底子毋庸置疑,但是这块的企业文化真的是烂到了根里。

不改变,那就等着被淘汰吧。滴滴的前车之鉴教育了大家,没有什么树大不倒,今天没了支付宝和淘宝,明天地球照样转的好好的。

知乎用户 Rean​ 发表

更新:

6000 阿里人的声明大概率是公关行为。真想爆粗口啊!

朋友圈里同行们判断这是公关操刀的成分更大,而且此声明的声量居然压过了强奸本身。如果公关干这种脏事,那阿里衣冠禽兽真是遍地皆是。

以下为原回答:

如果这事不上热搜,张勇肯定不会震惊、气愤、羞愧。

我有时候都有点恍惚,阿里到底咋了,可以这么肆无忌惮了吗?要知道,国企、政府机关连宴请都不敢了,打死领导他也不敢让女下属陪酒,阿里居然堂而皇之地形成一种公司文化。

现在领导竟然置法律于不顾,强奸女下属。而领导的领导依然视法律如狗屎,对强奸嫌疑人不做任何处理。

上帝想让其灭亡,必先让其疯狂呀!

如果警方调查最后证实是强奸或猥亵,那涉事的每一个领导都配得上衣冠禽兽这个词。

我也不知道这些领导们,家里是否有女儿、妻子、母亲,一个人,怎么能做到那么冷漠呢?

知乎用户 丧心病狂周公子​ 发表

先做一个联想。直到现在阿里都没有正式对公众做出回应,张勇的回应只是在内网回应了内部员工。

我不知道阿里是什么考量,但可以分享一个小知识,是我看到热搜上的居然有 “马云”“阿里破冰文化” 的话题后联想出来的。

企业在面临爆发式的负面舆论时,直接做出反馈反而不好,容易引起大众对细节的更多质疑,于是企业不得不接二连三的回应,让事态的讨论边界越来越广、负面舆论越来越严重。

这在新闻学中叫 “舆论的涟漪效应”,是企业要避免的。

所以有一种应对措施是:转移话题,重新 “设置议程”。把对事件本身的讨论,引导到“能够承接怒火、但又不涉及核心痛点” 的话题上来,比如拉一个有点关联又不直接相关的人物出来。

这样一来,大众的注意力就分散了,讨论焦点被模糊化甚至娱乐化,舆论声浪就更容易平息。

当然了,以上只是纯粹的小知识分享,如有雷同纯属巧合。

-— 以下为正文 —-

CEO 用了 “震惊、气氛、羞愧”,我觉得最后一个羞愧用得特别好。在阿里的新六脉神剑价值观里,有句话叫 “此时此刻、非我莫属”,显然是想向基层员工传递:该你干的、不该你干的,都要有主人翁意识。

然而基层员工在碰到权益严重受害,想要向上反馈的时候,高管们却把这些价值观抛在脑后了。

这位受害女生发传单时,指名点姓了一堆高管不作为,其中包括 “老鼎”。

公开消息显示他为现任阿里副总裁李永和,做过 CEO 张勇的助理。

如果连公司副总裁、CEO 助理都不作为,那阿里还有谁可以作为?难道每次都要 CEO 亲自发表声明吗。

再者,阿里上层到底是何时知道这件事?因为距离事发已经 10 天,当事人也是线下反馈无果后,才选择到内网曝光,最后发酵到整个社交平台。中间但凡有一个层级给到了受害女生合理的处理,都不至于闹这么大。

同时,无论行业常识、还是阿里的公开宣传中,阿里都有完整的一套内部员工申诉反馈机制。

那么当员工发生利益严重受损时,这套机制是否还能顺利运转。这套机制到底是为员工的权利而存在、还是为高管们管控风险而存在?

所以这次事件,不仅仅是群众愤怒,我很多在阿里工作的朋友,更加愤怒。

阿里处理这件事情,不仅仅要对舆论有交待,更是对自家员工、尤其是基层员工和女性员工的交待。

最后再问一句,HR 部门整天闻闻阿里味、梳理价值观的,难道这些企业文化只对普通员工有用?

某种程度上说,国内互联网行业流行企业文化一说,开头就是阿里。大家都把阿里当做标杆,这既是荣誉,更是逃不了的责任。

知乎用户 李小粥​​ 发表

“我们知道他们在说谎,他们也知道他们在说谎,他们知道我们知道他们在说谎,我们也知道他们知道我们知道他们在说谎,但是他们依然在说谎。”

这么久这么久这么久才知道?是在顾虑发什么更为合适?还是真的才知道?何止这件事是在古代发生的嘛?是要飞鸽传书还是要骑马报信?飞鸽传书阿里再大的公司,一两天之内也该有消息了吧?

7.28-8.8 怎么长时间,到底是消息有偏差还是有遮掩,才终于在今天说出 “从我开始,从管理者开始,我们每一个人必须有深刻的触动、反思和行动!” 这是不是好慢?

如果整件事属实,那么在第一天,第二天,甚至第三天就得到了顶层的消息。那么她会不会不至于如此绝望?

说到底,有时候来迟的正义,就不是正义。

希望深刻的触动,反思甚至行动。是真的,而不是一次又一次似有似无的掩饰和暗段。

知乎用户 月白​​ 发表

7 月 28 日员工报警,反馈到上级领导部门,

8 月 8 日逍遥子才得知此事,并感到 “震惊,气愤,羞愧”,

震惊于这件事女员工竟然不顾自身 “名声”,毅然决然爆了出来,

气愤整个管理团队没有及时采取措施压住此事,

羞愧这件事成了全网热搜,自己迫于局势不得不出来发声。

至于下达指令般的 “必须调查清楚”,更是苍白无力,这件事涉嫌强奸,已经是国家司法部门要处理的事情,就不劳您内部调查了。

至于那句 “表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。”,真的是很虚伪。

如果通过正常的申诉能得到及时回应,又何须通过食堂发传单,声嘶力竭的方式去维权。

我倾向于认为这位女员工在阿里并不是一个孤例,职场性骚扰过去在各个行业也是层出不穷,权力和性的关联一直是都如此密切,所以类似这样的事情应该得到更为广泛的讨论,才可以规约因权力导致的性骚扰,让遭遇类似经历的职场女性面对类似事件勇于对抗。

感谢这位女员工,没有畏惧女性受害者被审视的风险,也没有迫于公司权力而低头,遭遇性侵后第一时间报案固定证据,为自己站了出来。

为这位女员工的丈夫点赞,在得知这件事后,第一时间给与安抚表达对维权的支持。

也感谢这个自媒体时代,资本也好,权力也好,并不能随心所欲的管控舆论。

ps:看得出来微博那边还是阿里投资的,整个热榜关于阿里事件只有一个【阿里 破冰文化】,对另一个更直白的事件概况【阿里巴巴女员工被侵害】视若无睹。

最后分享一个前同事的朋友圈观点。

阿里这家公司最近几年受到了很多质疑,程序员抢月饼的时候表达了 “无法容忍” 的道德洁癖,蒋凡出轨却又暗中保护下来,再加上这次高管疑似性侵事件,阿里必将受到进一步的审视。

我同学里面也有很多阿里就职的朋友,我想说的是我们是员工,更是一个独立的社会人,当公司出了问题不需要过度代入,也不应该袒护。

记得当时百度魏则西事件爆发的时候,隔壁组程序同学就在内网上直接发了一个帖子问责管理层价值观,说了一句 “我有权知道我为之奉献的,究竟是一家怎样的公司”。

我觉得他很酷。

知乎用户 宏桑​ 发表

a 里新闻估计你们都看过了;据最新消息,业务总裁和 HRG 引咎辞职,涉事男员工被辞退且永不录用。

愚看罢后,感觉甚是魔幻,

魔幻在哪?魔幻在于双标

我记得大概 5 年前吧,

a 里内部有次搞了个抢月饼的活动,

然后有个 4 小机灵鬼整了么个外挂,

卡了个 bug,多刷了 124 盒月饼。

就 tm 这 124 盒月饼,

行政部门半小时内就搞了个解约合同,

4 位小哥连工作交接都免了,

直接被赶出公司。

当时有个别群众和一众水军高呼:a 里是个有 “精神洁癖” 的公司。

可今天呢?

屁的 “精神洁癖”。

领导 qj 女下属,

还把女下属送给客户;

那 124 盒月饼不过是:

“借汝人头一用,

以证我 a 里根正苗红罢了”

多抢 2 盒月饼,

你们大杀四方;

猪狗不如的罪犯,

你们到今天才砍。

容我诛心一波,

从姑娘申诉到今天,

10 几天过去了,

要不是民意汹涌,

你们不好糊弄,

八成你们又想把事强行按下去吧?

说到底,

是你们价值观歪了,

歪在哪?

根源歪在高层,

重灾区在中层,

受害者在基层。

大伙都是打工的,

都自己都品一下,

看是不是这道理?

咱们就事论事,

a 里高层你能说是水清无鱼?

蒋凡那事怎么解释?

还是 “蟑螂理论”,

这爆出来的是蒋凡,

没爆出来的什么张凡李凡有多少?

天知道。

需知:君者,源也,

源清则流清。

高层乱搞,

中层就照葫芦画瓢;

你们看这领导,

给客户熟练介绍美女。

自己 qj 完下属了,

还拿走避孕套跟女方内裤,

销毁一切证据;

脏事干完了还跟没事人一样上班。

这手法、这心态,

你跟我说这是新手谁信啊?

我再诛心胡扯 1 波,

这厮绝不是第 1 次,

这位姑娘也绝不是第 1 位受害者,

一定还有很多事被压着没爆。

你们再看这位女员工维权;她已尽了最大努力一层一层向领导反应。

结果呢?

发的消息领导已读不回,

没人理她。

而且整个事业部那些高层还带着 hr 反复对受害者施压,封她钉钉不让她发消息。

姑娘在内网发贴求助就被马上删掉,

最后姑娘被逼得到食堂发传单,

就这还被一群保安把她架出去,

又一再威胁她。

写到这,我恍惚地看了下日历,

确定是在 2021 年。

但你们再看基层同事在干嘛?

基层同事帮她出主意,

选好时机冲上热搜;

内网发这帖子一直被降级,

一降级就有员工出来质疑说话,

很快又回到了第一。

群众就不多说了,

民愤激昂,

恨不得活剐了那厮。

人比人,气死人,

高层不管,

中层施暴,

基层相互打气。

抛开 qj 女下属这事,

你比如:a 里的绝对服从。

虽然他们管理制度没一条明着写:绝对服从,但他妈所有制度跟文化等潜规则告诉你要绝对服从。

这就赋予了领导对下级绝对权力,

但绝对权力又会滋生绝对腐败。

就像这次 a 里的犯罪分子,他不过是个 P7,但据在下所知,比他级别高、生活作风有问题的领导有很多,有些部门甚至就是那些高 P 领导跟其情妇掌控。

你们看是不是根子在高层?

再比如所谓破冰文化知道么?

第一次见面会问女员工:

“第一次啥时候?”

“频率多久?”

“最喜欢啥体位?”

“跟几个异性滚过床单?”

还有的做恶臭小游戏,

比如网传疑似 a 里破冰文化照片:

你们看中层是不是重灾区?

与破冰文化齐名的 “酒桌文化”,

不喝酒就是不给面子,

酒瓶就是水平,

据媒体调查有 84% 的人反感酒桌文化,

所以受害者是不是在基层?

说了这些,

可以肯定一点的是:

a 里价值观的确操蛋至极,

但这真不关基层员工鸟事,

老鼠屎是高层跟中层拉的。

基层员工压根没空拉老鼠屎,

要么都在工位上享受福报,

要么搞了 124 包月饼就被公司辞退了。

窥一斑而览全豹,

任何一个组织它烂一定是从里烂,

而且是从上往下地烂。

说到这,

我说 2 个不相干的事,

一个是大秦,

一个是苏联。

当年商鞅变法清除旧权贵,

曾在渭水一天就砍了 700 余人,

渭水为之染红,

我记得易中天老师曾说:

商鞅啊,你就不怕遭报应吗?

当年 “慈父” 斯大林数次清洗党内,后世右派文人和美帝鹰酱说斯大林残暴无情,说社会主义是洪水猛兽,你看我们资本主义就不这么明着杀人(我们只会俏咪咪让穷人断子绝孙)。

你们说商鞅血腥么?

斯大林残暴么?

需知:政治家不是屠夫,

他们杀人是要满足其政治目的。

世人只看到商鞅一天连杀 700 人,染红渭水,却没看到大秦由此变成虎狼之师;杀神白起得益于商鞅变法,从底层到高层实现了阶级跨越,并带领秦军火拼六国。

世人只看到斯大林血腥清洗党内,所谓耗尽苏联积累,却没看到苏共战斗力有多强悍;更没看到斯大林前脚踏进坟墓,后脚玉米棒子上台,他和蔼可亲,一次清洗也不搞,结果苏共慢慢成了苏修;从否认列宁和斯大林那刻起,苏维埃就成了过去。

愚为什么喋喋不休讲他们?

因为我发现历史告诉我们:

中层和高层最易有蛀虫,

清洗运动是必要的。

听着很残忍吧?

事实证明:

你若对中层和高层不残忍,

那他们会对你残忍。

对商鞅来说,

你只要少贪一点,

让出一点点小小的利益,

让阶级稍稍流动起来,

国家就可强大。

对斯大林来说,

你只需遵守党纪国法,

一片赤诚,

党和组织会把你兜底兜到死,

连你孩子都安排的明明白白,

可你为啥还要贪?

为啥还要搞山头?

就像今天 a 里一样,

高层乱搞打了个样,

中层学的有模有样,

基层被坑的没了人样。

你们是不是觉得这想法腐朽?

都啥年代了,还搞清洗这套?

是的,就因为这 40 多年放纵,

个别人衣冠迈进资本主义社会,

光鲜亮丽,头发抹油,

一副精英模样。

但思想上却倒退到了恐龙时代,

欺男霸女,作奸犯科,

毫无一丝底线。

愚向来认为,

道德甚至连法律都靠不住,

只有靠群众的眼睛和头上的利剑,

这些中层高层办事才会心里有数。

就事论事,

没有个 5 次左右血腥清洗,

a 里欺负女员工,

这种事绝不是最后一次。

只开几个会 bb 两句,

只发个内部公告警告 2 声,

没卵用的。

只有被裁员了,

被行业封杀了,

被搞得臭烘烘了,

这些败类才知道疼。

不见血的清洗压根就不叫清洗,

叫作秀。

你可能会觉得我偏激了,但这是我看过几本破书以及亲身经历还有跟大伙一起看了这么多破事后,所感悟出最真实的想法。

高层和中层,

你不过滤他们,

他们就会来欺负基层。

不信咱就把话撂这,

让后续事实来检验。

最后,我说的是 a 里,

其实,又何止是 a 里?

以上

非常感谢你的阅读!

公众号:宝哥胡扯淡

知乎用户 宝哥胡扯淡 发表

完全不知道张勇震惊、气愤、羞愧的是公关办事不力热度没压下去还是小小员工竟敢把这个爆出来。

整篇文章又是一点没提对于受害者的交代和关心以及对于高 P 不作为的惩治。

内网给阿里全体一个交代?

什么交代?

法律上的交代你阿里给的了?

再次强调!

对于嫌疑人的惩治只能由法律判断!

根据中国刑法第二百三十六条规定:
以暴力、胁迫或者其他手段强奸妇女的,处三年以上十年以下有期徒刑。奸淫不满十四周岁的幼女的,以强奸论,从重处罚,最高可判处死刑。
第二百三十七条规定:
以暴力、胁迫或者其他方法强制猥亵妇女或者侮辱妇女的,处五年以下有期徒刑或者拘役。

公司要做的是做好对受害者的保护以及调查阿里根深蒂固的官官相护!

阿里的花名不应该成为犯罪的保护伞!

现在微博热搜趋势一条指出阿里整个企业存在问题的都没有,全都是阿里及时回应、张勇回应。不愧是阿里系,拥有灵活的红线。

赌一个今天必有大新闻空降热搜转移视线。

是优酷娱乐还是啥?

最新事件:

[华联当事人否认猥亵阿里女员工,称有搂抱的过程,搂抱是否为猥亵行为?应该怎么认定?1396 赞同 · 94 评论回答

](https://www.zhihu.com/question/478286981/answer/2047614715)

我的其他回答:

[网曝阿里女员工遭遇领导及客户侵犯,阿里回应称「决不容忍」,涉嫌员工已停职调查,还有哪些信息值得关注?5630 赞同 · 474 评论回答

](https://www.zhihu.com/question/478068481/answer/2045466386)

关于公司保护员工 / 保护自己:

阿里回应「女员工被侵害」称配合警方调查,企业该如何加强对员工保护?员工如何做好自我保护及维权?32 赞同 · 0 评论回答

知乎用户 苏三公子​ 发表

张勇震惊、气愤、羞愧的应该不止这件事,之前还以为这事少数孤立事件。

直到看见阿里的破冰文化,才知道这是一个 “河边湿鞋” 的必然过程。

真的,阿里现在伤害的不仅是公众,连带员工和你们的合作商户都抬不起头来,大家的疑问是你们会不会改?怎么改?

知乎用户 姞雪心​ 发表

阿里员工涉嫌强奸女同事的事件,引起轩然大波。这件事,之所以引起关注,公众的愤怒,不仅仅因为所涉嫌的强奸,强奸是重罪,目前也在走司法程序中,尚未批准逮捕和公检起诉。真正更令人愤怒,尤其是让有正义感和良知群众寒心的可能是,受害者的投诉无门。于公,司法介入,于私,是阿里内部的追责问责。

淘鲜达的部门领导以及 HRG 的推诿,想着大事化小,或试图掩盖的行为,才是大众第二情绪被激化的根源。从案发后女受害者报警到她在阿里园区举横幅抗议,有整整 10 天时间,淘鲜达的领导和 HR 体系的人,都在干嘛?

事实上,这位勇敢的女性在阿里园区食堂举横幅抗议后,这件事才为一众阿里员工逐渐知道,挂在阿里内网,引发山呼海啸的批判。也就是说,集团的高管可能不比外界知道的早多少。阿里内网上,后知后觉的集团高管们发言时,已经太晚了。无论是童文红,抑或是逍遥子,无论怎么说,其实都是无济于事。

大家不会看说了什么,大家只希望看到实质做了什么——强奸一案,固然已经在走司法程序,由司法机构负责,但这 10 天里推诿或试图掩盖的人,必须惩罚。

这 10 天时间里淘鲜达内部究竟发生了什么?才会这么晚,这么迟?

可以说,阿里巴巴曾经的 HR 政委体系,随着组织变大,随着文化价值观稀释,随着组织官僚化,已经开始失效了。现在的阿里,可能开始变得不像原来那个阿里了。

从昨天发酵至今,阿里内部内网的批判远比外界媒体和社交网络的批判更为激烈。不少阿里员工,尤其是老员工和女员工,面对此事,也是极其失落,极其愤怒,失落的是,阿里的组织怎么会变成这样?愤怒的是,这位受害者抗争的过程中的无力和无门,防范机制和追责机制被高高挂起。

阿里巴巴到了最危险的时候了。

这种危险,不止是外部环境的变化,更在于内部可能面临的组织和信仰的崩塌。千里之堤溃于蚁穴,百尺之室以突隙之烟焚。

从外部环境来看,互联网失去原有的话语权和豁免权,从正面的,积极的,有朝气的,造福、造富的产业,迎来了各种批评、批判和质疑,阿里之外,如腾讯、美团等一众互联网公司都失去了往日 “政治正确” 的荣光,开始祛魅,这是其一;其二,是阿里在过去几年开始从引领市场的先锋者,开始面对来自京东、美团、拼多多,甚至还有抖音、快手的持续不断的冲击,阿里的市场号召力也在不断稀释甚至消解。

波谲云诡的外部环境下,隐藏的真正危机,可能是阿里内部。这桩强奸案可能是阿里内部组织危机的一次极端的展示。

这件事的病症和反思,不能仅仅停留在,已经报警了,交由司法处理,真正应该反思的可能是,这件事内部投诉流程,为什么会百般艰难?以及,最初的,为什么不能事先保护好女员工?为什么允许所谓直管领导以权相比,强迫去陪酒?是谁把公司的价值观高高挂起,形同虚设,沦为笑柄?

防范机制和追责机制的缺失或没有真正切实落地,才是这件事情引发舆论的关键。对阿里高管和员工来说,这一次,不能只是把它视为一次简单的 “舆论危机”,而是影响到阿里存亡的组织危机。

企业的发展,不能简单的以法律法规为底线,更要在坚守法律法规底线的同时,还要有更高的道德和道义追求,让那些美好词汇总结的价值观真正扎根落地。

知乎用户 谢璞 发表

当你发现了一只蟑螂的时候。。。

房间里肯定不止一只蟑螂!

知乎用户 pansz​​ 发表

突然觉得阿里巴巴的 “花名” 文化,反而是对一些上位者的保护!

知乎用户 庙祝大人 lord​ 发表

画面曝光!阿里自称被性侵员工食堂发传单

知乎用户 中国网​ 发表

震惊啥?

震惊竟然有女员工被阿里高管 “临幸” 后不感恩戴德?

气愤啥?

气愤这事阿里公关竟然没压下去?

羞愧啥?

羞愧阿里的脸都让这女员工一闹腾丢尽了?

该女员工传单上清清楚楚写着:五个领导知情但不处理,不得已才通过发传单的方式扩大影响。

首先,你说你之前完全不知情,我姑且相信。

但是为什么这事在阿里内部发酵的时候你不出来要求严肃处理呢?非得全网热搜了你才看得见?火车撞墙上想起拐了?是不是有点晚了?

其次,这五个知情不报的领导,哪来的胆子?

这可不是多拿几盒月饼小事,而是违法的事,他们应付这事这么淡定熟练,是在哪里练过吗?你说一个领导知情不报也就算了,一连五个领导都这样,是这个女员工运气太差全公司五个坏人都让她碰上了?还是说这是阿里领导层统一的价值观?

最后,阿里真的是薛定谔的红线啊。

员工碰红线,员工没了,高管碰红线,红线没了。

女员工被侵犯,涉事领导价值大于女员工,保领导弃员工。丑事上热搜打了阿里的脸,阿里声誉价值大于涉事领导,保声誉弃领导。

合着选择题都让你玩明白了呗?

我震惊气愤羞愧,都是爹生娘养的,我怎么就没这么会做选择题呢?

知乎用户 RichElio​ 发表

我老公摸着我家狗子的脑袋说:如果咱们有个闺女,把她往自由职业者培养,让她有一技之长。

不需要去打工也能有尊严地生活。

想想有些女孩是家里人的心尖尖,一路披荆斩棘各种补课砸择校费又够争气才当了人尖才最终挤进大厂。

结果团建时被要求跪下用嘴给男员工男上司腿间的矿泉水开瓶盖。

谈个客户还得出卖色相。

卷啥?

夜总会干这些活挣得不比大厂员工少,人家还不用 996 和末尾淘汰呢。

家长把闺女培养出来就是为了给这些人欺负的?

恶心。

阿里现在花钱砸微博热搜说网传几张恶臭图不是他们家的。

继续花钱砸吧。

知乎用户 杜嘟嘟​ 发表

阿里巴巴就像吴签。

“我很大,其他人都要忍一下”

知乎用户 厉害的墨墨 发表

一个对外宣传号称是,崇尚金庸的武侠文化的公司。

一个连公司内部都要设置 “光明顶” 的公司。

先有员工利用网络漏洞,刷自己公司的月饼福利被开除。

后有自己公司的某蒋姓负责人,疑似婚内出轨,之后被本公司管理层 “原谅”。

再有如今的部门领导,带着女下属出去进行酒桌上的应酬,把女下属当作是一件礼物送给商品供应商,自己前后 4 次进出酒醉后昏迷的女下属房间。事情发生 11 天,逼的自己的员工在公司发传单申诉。

你跟我说这是江湖?江湖就这?所谓的江湖侠义,就这?

知乎用户 悠然听风​​ 发表

无论是按现在的中国标准还是米国标准,这都是敏感性不足啊。

保险的做法是仿照当年军事单位出泄密事件连追三级,把涉嫌包庇的的 P10 和 hr 一并停职等处理结果。否则可能后续还有更大的麻烦。

知乎用户 深邃暗黑范特西​ 发表

有个词在历史上经常出现,这个词叫挚肘

在一个团队中,挚肘的好处是下面人很难造反,坏处是除了最高位置之外其他人有事情能躲就躲了

正常情况下都是一个王朝建立之后时间久了,必然有这种状态

问题是你阿里巴巴不是刚开始吗?

我们可以把一个团队当成一辆车

领导是司机

阿里现在是 20 万人,这就掌控不了了

怪不得马云说京东人太多了,早晚 100 万人,肯定完蛋

因为在他这里 20 万人就控制不了车速了

当财富和权力超过一个人的能力,财富和权力就会变成负担

张勇的发言之所以大家都觉得是 p 话,就是这个原因

他管不了,这在他能力范围之外

20 万人里出个人渣是很正常的事情

不正常的是管理层管不了,还非要占着茅坑

张勇就像光绪,他哪怕想动点真格的也要先请示老佛爷

老佛爷不吭声,他只能说点废话

那么老佛爷会吭声吗?

会的

八国联军打到北京城的时候就会吭声了……

到时候甩锅一跑,说一句 “量中华之物力,结与国之欢心。”

老佛爷还是老佛爷

说到底就是阿里的体量已经超过他们的能力了

所以类似的破事就会越来越多

而且处理的效果也会越来越差

一鲸落,万物生

马云说的对

现在是创业最好的时代

知乎用户 金陵小老头​ 发表

事情都闹了好几天了,你假装不知道和震惊… 事情这次闹大了,地球人要都知道了..

知乎用户 宇宙长​ 发表

来吧。老夫半年前就预言:

阿里巴巴内部的生态环境已经和 1945 年的 gmd 如出一辙。

翻看历史,所有堕落集团的共性就是,风光时耀武扬威,胶着时穷凶极恶,劣势时黔驴技穷,溃败时一哄而散。

吹牛皮,拍马屁,会做 ppt 的位居中位。履历光鲜,偶有灵光,自命不凡,拉帮结派的位居高位。处在低位的是:认真做事与鬼混日子共坐一堂,尚有良知的与蝇营狗苟互称同事。马云成天只聊:人类,社会,宇宙,自然。18 罗汉自感时代先锋附体,拯救人类的命运的重任非他们莫属,还以为现在的阿里巴巴是湖畔花园的那个阿里巴巴,其实,除了名字一样,股东差不多,其他毫无关联。

现在的阿里巴巴,乃至以后的阿里巴巴就是 1945 的 gmd。

解体与肢解与萎缩的趋势不可阻挡,一帮刮骨吸髓的上中下层干部会在巨象倒地之前疯狂敛财,以致加速帝国崩塌。

马云与 18 罗汉在最短 5 年最长 15 年的那一天,除了哀叹辉煌不再,时不我待,也毫无扭转之力。

当然,富可敌国的他们会享受自己余下的人生,矫情的会撰写回忆录,名字蕾丝侠都给你们想好了:那一年,我在阿里巴巴。

而马云,他的回忆录名字大致是:盗,道,悼。

阿里巴巴集团的倒塌毫无悬念。蕾丝侠可能做不到年入百万,但是,阿里巴巴一定会急速萎缩。

淘宝未来将会被重创,阿里巴巴 1688 已经和 58 同城差不多了,阿里巴巴国际站也不过是垂死挣扎,蚂蚁已经被踩死,除了支付宝还有城墙可以坚守,我实在想不出阿里巴巴还有什么。

码农薅月饼,我的妈,一天之内调查开除通报,反应速度堪比电闪雷鸣,马云为了几盒月饼公开批示;嗯,这种行为不符合我们的价值观。

总裁搞小三,,小三暗搓搓各种示威,逼得原配微博喊话,上了热搜半个月,再调查一个月,声明:没有发现有任何利益交换。那就只有体液交换了。

p7 潜规则下属,11 天无人过问,逼得发传单报警维权,这才表示震惊。

感情企业文化是可以白嫖,不能薅我羊毛,这文化可以啊。

别了,马云。别了,阿里巴巴。

知乎用户 蕾丝侠 发表

我觉得互联网企业比我们教育行业更需要整顿,我们行业至少还不需要去 ktv 陪酒

建议国家把最近的扫黄打非工作重点转向互联网企业,我们行业垮的也差不多了,不需要重点整顿了

别天天在居民楼守着抓补课的老师,结果真正违法的性侵者还逍遥法外

知乎用户 Elysium​ 发表

无耻!违法!追责!

1. 我不敢相信,如此重大的事项,已经涉及到了刑事犯罪,CEO 在十天后才知晓。

事情发生是在 7 月 27 日,第二天相关人员已经在派出所进行了相关询问。

对于企业来讲,自己的员工被派出所接受询问长达 24 小时,竟然毫不知情?肯定不可能。

企业对于重大事项的报告制度呢?匿名投诉机制呢?

几个领导能把这事瞒的这么死么?

是不是阿里的制度出现了重大的纰漏?

受害人在向阿里人员反馈后,得到的回复是 3 天内会有处理结果。

结果 3 天之后的结果就是没有结果。偷月饼可以开除,但是涉嫌强奸、猥亵却不会被开除。

真真的诠释了「刑不上 P8」

对于相关隐瞒的责任人,我只想说「无耻」!

2. 且不说该案因涉嫌强奸会涉及到刑事责任,单单陪酒灌酒时的猥亵等行为已经足够违法!

「给你们送了一个美女来」,这是人说的话么?

吃饭期间,对在场女性进行劝酒,明显是有违法的目的。

并且在受害人醉酒后,拉到另一个包间进行猥亵,很可能已经构成了强制猥亵罪

受害人所述,在醉酒后,根据监控,施暴人多次进入受害人房间。

强奸罪,吴签刚进行了一波普法。

需要说明的是,「在醉酒状态下实施」实际上是符合强奸罪中规定的「其他手段」的。

并且如果有二人以上轮奸的情形,属于加重情形,量刑幅度为 10 年 - 13 年。

3. 企业内部追责应当尽快调查。

目前舆论的焦点是,受害人在内部处理无果后,只能采取「击鼓鸣冤」式维权,这对于受害人是需要多么大的勇气。

相关主管和 HR 有没有人性暂且不谈,对于该案有没有按照制度进行严格处理?

还是只是想一手遮天。

阿里的独立调查已经成立,希望能对本案进行客观公正的调查。

独立调查组的蒋芳花名是「灭绝师太」,希望人如其名。

追责对象当然不仅限于相关施暴人员,对于主管和 HR 的处理过程中的二次伤害更加应该追责

阿里的丑闻最近几年都是舆论的焦点,管理层该反思了。

知乎用户 法律人袁亚洋​ 发表

这事搞得已经全网皆知了,自己公司的老总居然昨晚才知道,怎么想都有些匪夷所思啊。

做个小组长都还有一两个自己的眼线,随时了解组员的思想动态,工作态度啥的。

这都是几万人的大企业了,做老总的居然没有自己的一套班底,随时通报公司内部消息?

想到这里,我也很震惊、气愤、羞愧啊。

知乎用户 温柔的不锈钢​ 发表

这个语气,让我有种似曾相识的感觉。

让我想到了胡海泉老师发过十个为什么的那个声明,也是非常的震惊体

不管这个事件到最后如何处理,估计各大企业都会把普法宣传上升一个梯度了。

保护员工免受非法侵害,不仅要员工自救,企业也需要担责。所有企业都该引以为戒,惩前毖后。

无非是一加大法治宣传,性骚扰都违反了民法典,更何况是更加严重的猥亵 强奸呢。

《中华人民共和国民法典》第一千零一十条规定:

 违背他人意愿,以言语、文字、图像、肢体行为等方式对他人实施性骚扰的,受害人有权依法请求行为人承担民事责任。

机关、企业、学校等单位应当采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施,防止和制止利用职权、从属关系等实施性骚扰。

二是加大建设公司企业自查检举途径,让受害人有畅所欲言的渠道,而不是最后闹得满城风雨,鱼死网破。

知乎用户 喵教授​ 发表

阿里巴巴 CEO 张勇曾经在湖畔大学阐明了他找人才的两个标准:

首先要有道德底线,其次要聪明好学。

不知道,现在这些道德败坏的人才是不是当初他要人的标准,是不是触犯了他的底线。

这个事情从网传来看,这个不是个案,什么是 “阿里的破冰文化” 这个不需要解释一下吗?假的就当辟谣,如果是真的呢……

知乎用户 珍惜当下​ 发表

翻译一下张勇的话:

别骂了,别骂了,求求你们别骂了!

我也是刚刚才知道消息,我呀,我是很震惊的,也气愤,甚至还有点难为情(丢这么大人,隔壁的鹅厂和狗场可有的说嘴了),因为一点裤裆里的事,闹得满城风雨,天下皆知,我很痛苦,我太难了!

请大家相信,我们已经报警了,内部也在走流程,肯定会秉公处理(什么,为什么之前一直不理会,逼的女员工发传单?对不起,风太大,我听不见)。

希望大家不要因为这事就抵制我们公司,也不要消费这个热点了,公关费很贵的,花这钱不值当,大家散了吧。

张总的确很震惊,很气愤,很羞愧。

他震惊的不是女员工受侵,而是新闻能闹这么大?公关部门干什么吃的,一帮废物!

他气愤的不是女员工受辱,而是上上下下尸位素餐,无人替他排忧解难!

他羞愧的不是公司出现丑闻,而是下面办事不利,屁股没擦干净,让他这个大老板都跟着丢人!

知乎用户 特例的猫​ 发表

原来在阿里高层眼里,女性的地位是如此之低。

我对阿里这个公司的文化是震惊的。

如果被害人说的全是真的,这样的公司文化需要大整顿。如果警方确定事实,我倒是建议在阿里里做一次 ME TOO 运动,看看有多少尘封起来的往事需要重新审视。

然后根据阿里的处理方式来看,这事情十有八九实锤:

相关主管和 HR 同理心不够且有重大判断失误,应进行认真检讨,严肃反思。调查组还公布,除涉嫌男员工被停职接受警方调查以外,该员工的一级二级主管、一级二级 HRG 总共 4 人也被停职配合内部调查。

最厉害的是阿里高 P 员工张某,实际名字是王成文,被害人称他为 “曲一”,在被害人描述中,此人不简单。

1、据受害人称,王成文对商家说,给你送了一个美女来。

这点是令我最震惊的。在 21 世纪的今天,在男女平等的今天,在一个世界顶级电商公司里,在一堆高学历的人才里,居然还有如此贬低和物化女性的恶劣行为,居然还是当面说出来的,然后企业对此居然是不以为然的,如果属实,那是非常非常低劣的企业文化。

这样的话说得出来,让我以为回到了封建时代的青楼,而实际上这是 21 世纪的高科技公司。

据受害人称,王成文兔子乱吃窝边草,而且王成文承认有抱和亲的动作。但否认有强迫行为。

一个上级领导在酒桌上对女员工抱抱亲亲,这点已经颠覆三观了。在女员工严重醉酒的情况下,他居然补办被害者房卡进入被害者房间 20 分钟,然后又一次 10 分钟,孤男寡女的,还有用过的安全套和失踪的内裤,这个真的很难洗清楚。

2、然后是商家张国。商家张国据被害人说,在饭桌上亲、摸,又带进无人包间 20 分钟。

这点奇怪了。张国告诉武汉晨报记者,目前他正在派出所接调查,对于阿里女员工周某的指控他认为不实,“那天吃饭只是普通饭局,我没有做过分动作。

估计张国这种油腻的人觉得语言挑逗完全不算什么,违背女性意志灌酒也没什么,拉个手贴个脸也不算过份动作,他的油腻阈值看来非常非常高。

但是还好被害人有录像为证:一个男的商家,在生意上占尽优势 ,带一个乙方无助的醉酒女生进无人包间做什么?真的要一对一关爱吗?一个中年男人,对一个醉酒美女不知道要避嫌?他老婆在他也敢?美女的老公在他也敢?这个恐怕很难洗清楚。

阿里这些人对女性的极度蔑视和物化,让我极其震惊。

更震惊的是他们高层捂盖子和大事化小和敷衍态度 。

你们这些高层,你们也有女儿,你们也希望他们遭遇到这样的场景吗?

有没有起码的良知?

我承诺近期坚决不上淘宝买东西,暂时全部投奔东哥的网站,等事情处理完毕看阿里对公众交待的态度。

知乎用户 大海​​ 发表

女员工被侵害,阿里高管为什么要发声?

我不知道大家是否有认真想过这个问题。

按理说,性侵和身份无关。法律里面没有说性侵还会根据实施者的身份定罪,更加没有规定在此类案件当中当事人所在的公司所应肩负的责任。

唯一可以说得通的,就是事后员工向管理层报案,但是管理层没有及时采取相应的措施。

所以管理层似乎有管理责任。张勇据此表态。

但是,我好奇阿里的合同,或者公司的规章制度里,对于这种情况,有任何明确的规定或者预防措施吗?

阿里有对管理层人员,特别是应酬较多的部门,专门进行相关制度的说明和培训吗?

阿里有相关的违规举报热线吗?除了内网发帖之外。

如果都没有,又凭什么说管理层对此事的处理是违规的呢?

还是只是说,道义上说不过去,现在又被舆论谴责,所以来了这么个声明,还是在阿里内网。

我觉得很显然是后者。

声明当中除了表达那些情感之外,无非就是配合警察调查,以及成立内部调查组。

配合警察调查,这个是必须的。表不表态都要配合。而且,我的理解警察并不会去调查公司内管理问题,只是作为性侵案调查而已。再怎么地,公司都不会坐上被告席。

内部调查组,其实更多只是为了预防此事在公司内蔓延,已经暴露的快速推出去扔给警察,还未暴露的内部保护起来吧。当然,这只是我的臆测。

总之我想说的就是,这事儿从根子上,公司就没有保障,也不准备保障。

如果真的想要反省,作为公司要宣布的不是配合调查,也不是说成立内部调查组调查事件真相。因为这基本都是必须做的。

不管真相如何,从制度上就保障员工的权益,防止这类事件的出现,才是张勇这个位置的人应该表态的内容吧。

难不成,这种制度的建立还需要看这件事情最终的调查结果才可以?

缺失的,何止是管理层的同理心。

话说,这至少应该算工伤吧。。。(我的意思是,在这种时候,我悲伤的发现,对于公司责任,在法律上能够获得支撑的,也许只有这个)

(根据我所受的培训,这个事件对于公司来说,主要是对于职权骚扰缺乏有效防范机制。员工应当完全有权利拒绝出席任何商务宴请,特别是拒绝喝酒。性侵什么的是附属的。)

知乎用户 文礼​ 发表

现在是盖子捂不住了,热度也降不下来,阿里的危机公关马上开始引导公众舆论焦点,将舆论重点从 “阿里女员工陪酒后被侵害” 转向“阿里及时回应,ceo 震惊气愤,表示会调查处理”,然后再迅速切割,将问题和责任全部推到这几个人头上,咱阿里这么正能量的公司,就是这几个害群之马干坏事。

这样就从 “阿里企业内存在弊病”,转化为 “阿里出了几个害群之马,已经被及时处理”,这样阿里又恢复了往日的风清气正、正能量满满了。

现在各大平台热搜已经开始转向,估计马上就要有一批喊着 “阿里无辜” 的小号进入战场了。

知乎用户 谦逊好学盛老湿​ 发表

阿里新瓜。

P7 领导(花名曲一)要求女下属 KTV 陪客户,却被灌醉后性侵。

事后向 hr 和 P10 反馈无果,受害者只能在食堂发传单寻求帮助。

阿里受侵害的女员工在食堂拿着传单跟大家讲这件事的视频已流出。

当时,场面非常冷漠,大家自顾打饭,保安看着想上去阻止也不好意思拦。

「我从来没想到,有一天竟然会遇到这样的事,现在想起来,感觉就像梦一场,一个让人恐怖、害怕、无助、无奈的噩梦!」

8000 字长文,女员工自述

当事人自述:

「强制要求出差,是工作需要,还是一场预谋?

我生不如死,而他却「克克业业」在上班,各个群里仍非常活跃。

多次向公司寻求处理,却一而再再而三的被敷衍、被欺骗、被玩弄指掌!

问题从 BU 升级到 BG,仍无人处理,彻底心寒了。

歇斯底里的怒吼,豁出去的决心,都抵不过一群保安的威胁和推摄。」

8 月 7 日晚,阿里一名女员工发表一篇约 8000 字的长文,详细描述了其于 7 月 27 日,被其领导曲一逼迫去济南出差,然后被灌醉性侵的详情。

网友爆出这位 P7 领导曲一的照片:

事件始末:

7 月 24-26 日杭州因台风烟花,一直在下雨。

当事人领导曲一让其冒着台风危险去济南出差,在当事人明确拒绝后,该领导依旧反复逼迫,迫于压力只好前往。

7 月 27 日在一行人和商家开完会后,她的领导曲一约了商家吃饭。

刚到饭桌,就和商家的男领导们说,「看我对你们多好,给你们 “送” 了一个美女来。」

此外,还强调当事人酒量特别好,但当事人立马解释称酒量不好。

吃饭期间,一行人打着各种冠冕堂皇的工作名义向当事人劝酒,让人不敢拒绝,导致当事人之后醉酒无意识。

在当事人醉酒几乎丧失意识之后,一名商家将其带入无人包房开始猥亵,后续警方查看监控证实了这一点。

猥亵情况持续长达 「20 多分钟」,当事人领导曲一没有阻止。

第二天,这名阿里女员工醒来,发现浑身赤裸,发现房间床头柜上有一个拆封过的 byt。

当事人报警后,警方查看监控发现,当晚曲一前后共 4 次进入房间,最长的一次待了 20 分钟。

两人酒店有半小时的车程,曲一在第一次和另一名女性陈某将当事人送到房间后,又独自返回,在前台又办理了一张房卡,才能够再次进入房间。

长文描述的当事人包括:

淘鲜达华北区商家运营组长,曲一的直属领导,淘鲜达 LKA 负责人阿甘;淘鲜达 BU 负责人九戎;悦尔 HGR;同城 BG 负责人老鼎;张国,济南华联商户的人,以及与商户同行的陈某某,女。

有网友爆出当事人的名字:

阿里回应,CEO 张勇:震惊、气愤、羞愧!

针对该事件,阿里官方回应称:决不容忍,全力配合警方,涉嫌员工已停职接受警方调查。

目前,阿里巴巴内部已由蒋芳牵头成立独立调查组,对此事和事发后在公司内举报全过程进行全面调查,并向全体员工公布调查结果。

阿里蒋芳带领的专案组已经开始运作,她谈了几个问题:

  • 已经为当事女员工提供心理专家,帮她舒缓心中压力。
  • 当事双方说法不一,没有第一时间对侵害者停职。
  • HR 回贴太过就事论事,缺乏温情、同理心。

今日凌晨,阿里巴巴董事局主席兼 CEO 张勇在阿里内网发帖。

用震惊、气愤、羞愧,表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。他同时表示,必须调查清楚,给全体阿里同学和全社会一个交代。

P7 曲一:是她主动的

衣冠禽兽,应当万劫不复!

7 月 28 日下午 1 点左右,在受害者报案之后,曲一很快被传讯到派出所了,随后进行了 24 小时的拘留审问。

他声称,这一切都是女受害者主动的,所以才对其做了那些事。

甚至,还有网友直接爆出了曲一(已得知真名 王成文)在阿里的盒马事业子部门任职。

来源:网络

P7 对于他来说,是怎么样的地位呢?

P7 相当于 M2!

众所周知,阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系,通常所说的 P 序列指的是技术线,M 序列则是管理线,P6 相当于 M1,P7 相当于 M2,以此类推。

来源:蚂蚁开源社区

蚂蚁开源社区撰文称,每一个职级的划分比较细致入微。

以 P6 和 P7 为例,P6 的通用标准为,「在专业领域中,对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识理解深刻,能够和经理一起探讨本岗位的产出和任务,并对经理具备一定的影响力。」

而相应的 P7 的标准为,「在专业领域,对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解,在某个方面独到,对公司关于此方面的技术或管理产生影响。」

网友:不断刷新下限

阿里受害者在 8000 字长文中提出 2 个诉求:

1)根据公司《员工纪律制度》里一类违规的规定以及第七项的规定,并除曲一,且阿里系公司对其永不录用。

2)我的身心健康受到了很大影响,需要休一个长假。

高管侵犯女下属,引来众怒。

一位网友强烈愤慨,「26 号发生的事现在才被爆出来?不上热搜就不管了?硬逼一个受害者走投无路到去大庭广众之下揭自己的伤疤?真是恶臭的环境,光鲜的外表也隐藏不住内部的鲜血和淋漓」

「看去年蒋凡那事最后的处理就有够恶心,真是不断刷新下限。」

性别永远不应该是侵犯的理由!

参考资料:

https://www.ithome.com/0/567/910.htm

https://www.zhihu.com/question/478068481

https://weibo.com/u/1329201253

—完—

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知乎用户 新智元​ 发表

张勇你站一边去,叫马云出来!

马云,你也别气愤、也别震惊、也别羞愧。你的感受老子不关心。

就好像你的那帮无耻中层干部不愿意去关心受害人的感受。

你就发个声明,表明你的态度——

1、作为阿里创始人、阿里企业文化的制定者。首先你必须为此事致歉,并承认你创办的阿里企业文化彻底失败!

2、不要 “配合” 公安机关,那个是废话,你敢不配合?就说你自己,自查!从上到下从左到右,彻查。这些自查包括但不限于:

1)那几个流氓(曲某等几人),这是第几次了?千万别几把说这是第一次。

2)阿里类似的六毛事件还有几起?当事人都有谁?千万别几把说阿里就这么一次、就这么几个人。

3)该移交公安机关的移交、该开除的开除。

3、限时提出整改方案,公布整改方案。

4、以你个人身份,代表阿里集团全体董事会向受害者、全社会诚挚道歉。

5、向受害者支付你认为足以让你和你的阿里赎罪金额的赔偿金。

知乎用户 王威​ 发表

今天阿里再次登上热搜,但仍然不是因为什么好事,而是引发了众怒。

原因是昨天晚上,有 “网传消息” 称,阿里巴巴一名女员工被其上司要求陪商家喝酒,不但酒席期间被灌醉,并被商家客户当众猥亵,并且该女员工的上司还在当天晚上,进出房间 4 次,并涉嫌强奸。

该女员工在多次跟阿里更高层领导反应无果,并选择在阿里食堂去发传单,结果被保安给架走。

最后该女员工只能采用在阿里的内网公开把这件事情捅出来,然后在昨天晚上,此事也从阿里内网扩散到了全网,并开始出现舆论爆发式效应,此事出现 “频繁上热搜”,又频繁被撤下热搜的拉锯战。

而今天阿里在一些热搜已经有些压不住的情况下,才姗姗来迟地出现所谓 “绝不容忍” 的回应。

而阿里现任 CEO 张勇,也在今天凌晨才对这件事表示 “震惊、气愤、羞愧 “。

阿里确实应该感到羞愧。

因为从当事人爆料的情况看,这件事情是发生在 7 月 27 日晚上,并且当事人在 7 月 28 日下午就选择报警。

并且当事人在 8 月 2 日回到阿里后,第一时间选择找公司更高层领导反馈这件事情。

但从 8 月 2 日至今,阿里的各层领导,面对这起恶性涉嫌强奸事件,却没有拿出一丁点责任和担当,去第一时间把当事人做进一步处理,更别说开除了,甚至还让嫌疑人跟没事人一样在继续工作上班。

要知道,这个时候当事人已经报警,并且警方已经在对这起事件调查,也曾经拘留过嫌疑人 24 小时。

虽然在警方调查结果出来之前,不好贸然下定论。

但阿里管理层这种面对涉嫌强奸的恶性事件,却采用了 “大事化小小事化了” 的态度,这不由让人齿冷。

今天济南市警方就 “阿里女员工被侵害” 一事,已经做出一个情况通报。

目前警方仍然在 “积极调查取证”,警方调查侦办结果,会在后续来及时向社会通报。

所以,首先需要强调的是,整件事情的真正来龙去脉,还需要等警方的侦办结果通报,才能确定。

目前网络上流传的信息,主要来自于受害者当事人的单方面爆料。

考虑到以前曾经也出现过很多次这样的数次反转,所以一般来说我很少在警方结果通报出来之前,就贸然去分析这类事情。

不过今天这个事情,确实让我感觉比较愤怒。

从阿里 CEO 今天的回应看,这件事情的真实性应该跟当事人爆料是八九不离十,估计不会出现太大的反转。

我个人也比较倾向于相信当事人受害者的爆料,因为在这样的涉嫌强奸的案件,受害者要被迫到这样采取如此公开的手段来发声,这实际上已经是把自己的人生、名声都抛之脑后,所以可信度相对还是比较强的。

其次,本次事情里暴露出阿里的企业文化和价值观,确实存在一些问题,同时这种离谱的酒席文化居然在互联网企业里如此堂而皇之的存在,这究竟是个例,还是一个普遍现象,这是值得人们深思的问题。

根据受害者自己的爆料,事情的脉络大致是这样的,强调一下,这还只是受害者单方面描述,具体真相要以警方到时候通报为准。

7 月 27 日晚上,受害者的上司在要求受害者到指定饭局吃饭后,说 “看我对你们多好,给你们“送” 了一个美女来,并和商家强调我酒量特别好”。

虽然受害者不停解释过自己酒量不好,但还是在这场酒局里被大量灌酒,制止不省人事。

而受害者在事后通过警方调取监控视频看到,自己在醉酒不省人事后,所谓 “商家客户” 把受害者带到另一个无人的包间长达二十多分钟,而且期间受害者的上司熟视无睹。

并在受害者回到酒店后,受害者的上司作为施暴者,居然回到酒店前台偷偷办了受害者的房卡(这里酒店也有责任)然后施暴者前后一共四次进入了受害者的房间,其中最长一次待了二十多分钟,这些都是受害者从监控视频里所总结出来的内容,正常情况下应该不会有假,因为警方后面的通报里,应该可以很容易做一个对证。

在这个过程中,施暴者是否有对受害者实施强奸行为,还需要警方进一步确认。

但受害者在第二天醒来后,发现自己赤身裸体地躺在床上,再配合警方后续调出的监控来看,受害者可以很容易得出自己被施暴的结论。

她在 7 月 27 日晚上被强奸后,7 月 28 日下午就第一时间报警。警方出警后从酒店调出监控,受害者也看完了监控。

根据受害者描述,我节选部分内容贴一下。

“第三次:二十多分钟之后,他从我房间离开,我以为事情到此为止了,但是警察说再看看吧,看完再说。话刚落地,就看到视频里他又折返回来了,而这次他又在我房间待了差不多十分钟。看到这,我感觉整个人都是晕眩的,马上就要晕倒了,警察扶我坐了下来,然后说再继续看一会吧,还有可能会再回来的。”
“第四次:果然,没多一会,曲一又再次折返回到我的房间,看到这,我再也克制不住大哭起来,酒店工作人员害怕刺激到我,把我带出了监控室,不让我再继续看了。”

从受害者的描述看,虽然施暴者在事后有毁灭证据的意识,但这些监控内容如果实锤的话,我觉得施暴者的犯罪行径基本还是可以得到证据固定的。

而在如此铁证如山的证据面前,阿里在事后的种种反应,其实是让人百思不得其解。

一家正常的公司,如果发生这种事情,特别是在有实锤的证据情况下,理论上公司不可能去包庇员工。

从舆论公关的角度来说,应该第一时间配合警方调查,并把涉案人员至少进行切割处理。

然而,阿里的反应却有些匪夷所思,不但在社交平台上去压热搜,而且还一味地去敷衍受害者。

根据受害者的爆料,8 月 2 日受害者到达阿里后,已经跟阿里更高层领导完整叙述了案件经过,并给他们看了一些案件的证据。

在这之后,受害者提出一些诉求:

1)根据公司《员工纪律制度》里一类违规的规定以及第七项的规定,开除曲一,且阿里系公司对其永不录用。

2)我的身心健康受到了很大影响,需要休一个长假。

从我个人角度看,如果受害者这个叙述属实,我觉得并不是什么过分的要求。

正常公司即使不马上开除施暴者,也应该立刻对其做停职观察处理。

然而阿里在告知受害者 3 天后会给她处理结果后,受害者在 3 天后却只等来公司声称 “我们没有做出并除他的决定,原因竟是因为考虑到受害者的名声。”

这个逻辑确实有点让人匪夷所思,也百思不得其解。

最终受害者在这样百般推诿之下,显示在公司群里去捅破这件事情,然后被强制撤回消息,并移除群聊。

于是受害者才选择在阿里的食堂发传单去曝光这样事情,这样一个看似最不体面,也是最需要受害者勇气的方式,让整件事情激化。

然而,在被保安架走后,受害者选择在阿里的内网去公开爆料这件事情,最终也才导致这件事情上了舆论热搜。

而阿里的回应,以及阿里 CEO 的回应,这个时候才姗姗来迟。

从这个角度看,我认为阿里的公司制度存在很严重的问题。

这里有两种可能:

1、阿里 CEO 确实一直到 8 月 7 日晚上才知情,那么等于阿里 CEO 存在很严重的被架空痕迹。

在 8 月 2 日,对方已经返回阿里,并向更高层领导去反应这件事情后,这件事情仍然被卡在中层渠道。这等于阿里 CEO 所能听到看到的,只是下面人想让他们看到的。

2、阿里 CEO 在更早时间就知道这件事情,却没有第一时间要求严肃处理此事,一直等到 8 月 7 日晚上这件事情登上网络热搜后,眼看热搜压不住,才在 8 月 8 日凌晨进行公开道歉回应,自称感到很羞愧。

这两种可能,我不知道究竟具体是哪种。

但不管是哪种可能,都可以看出阿里当前是存在比较严重的问题。

阿里确实应该感到羞愧,但这种羞愧不应该只是对利益的羞愧,更不应该等到这件事情上了热搜,并且热搜压不住的情况下,才跑出来道歉回应。

阿里是互联网巨头,员工很多,也许可以用林子大了之啥鸟都有,来进行搪塞和推诿。

然而在这件事情发生后,阿里中高层管理人员对这件事情的 “冷漠” 处理,确实让人感觉这家公司的企业文化和价值观是有问题的。

在前几年,阿里有程序员因为写了脚本,去抢公司月饼,被开除,按照阿里公司的规章制度,这样做也许无可厚非。

然而,普通程序员,就可以这样眼睛揉不得沙子严肃处理。

但是,去年阿里蒋的桃色事件发生后,阿里却没有这样眼睛里揉不得沙子,反而从事情一发生后,就极力去压热搜,去控评,这在严重高压线踩踏之后,热搜压不住的情况下,阿里才看似高高举起,轻轻落下的处理了蒋桃色事件。

其实从这件事情,就可以看出这家企业的价值观是有问题的。

这也使得,这一次阿里女员工受侵害的事情被捅破之后,才会在舆论引发如此巨大的声讨声浪。

如果一家企业不能做到一视同仁,而是内部分为三六九等,来区分对待,这本身就是在给权利放大欲望留下了巨大的空间。

一家互联网企业,如果都做不到把权利关进笼子里,一样可以催生出各种黑暗的现象。

这是阿里应该好好反省的问题。

而且,连最基本的遵纪守法都无法做到的话,法律自然会给出公正的裁决。

如果企业不能自律,就只能通过外界来强制让它体面。

本文来源 “大白话时事” 公众号。

作者:星话大白。

我每天都会写分析文章,欢迎关注!

知乎用户 星话大白​ 发表

阿里几次冲击公司形象的事件回溯:

  • 出事
  • 内部反映
  • 闹到内网
  • 内网搬运工搬到外网
  • 上级主管在内网和稀泥
  • 其他员工在内网,给和稀泥的主管疯狂减芝麻(点踩)
  • 顶级主管出来讲话,并且 @姐姐(X 芳),姐姐是 18 罗汉之一,马云退休后,姐姐基本上是阿里内部青天大老爷一样的存在
  • 姐姐出来讲话,讲得不好免不了也要被减芝麻
  • 公关出动
  • 视对方级别,息事宁人
  • 姐姐组织内部圆桌会议,反思复盘
  • 复盘结果发在内网,一堆人过去减芝麻
  • 姐姐威严受损
  • 内部员工该干嘛干嘛,毕竟好多期权还没授予,毕竟蚂蚁金服都没上市,公司垮了对大家也不好是不是?
  1. 你们再这么玩几次姐姐,姐姐也不干了(威严扫地,想干也干不了了)
  2. 一般人眼中,阿里是个无所不能的大厂,但阿里的员工还是个私企员工,并没有那么大的能量,胳膊掰不过大腿,更何况胳膊上的毛?
  3. 对于某些人来说,酒桌上的女性就是个工具,他们已经习惯了不把女员工当人,风气恶劣很难改变。
  4. 很多时候,能不能全身而退,得靠领导的道德底线——如果你的领导还算个人,TA 多少能保护你。我知道个真事:某大厂女生被上司叫去见客户,结果下了飞机就直奔酒局,酒局结束之后,女生先上出租车了,酒局上的某地领导就要跟着上,还好被女生的领导拦住了,不然这位醉醺醺的领导上了出租车,怕也是凶多吉少。
  5. 大厂小厂的 BD(商务拓展)对女生而言,绝对是高危职业,要记得保护好自己,涉及到喝酒的场合要慎重,最好入职第一天起就树立一个从不喝酒的人设。
  6. 大厂的晋升体系是个充满勾心斗角的地方,很多时候你未来的钱景,完全取决于你跟领导的关系,很多事换谁干都差不多的,而每年的晋升僧多粥少。实际情况是:你想要 P6 升 P7,组里几个干了三四年的 P6 老哥也等着升呢,他们这几年工作也没啥长进,可是他们熟悉业务,没功劳也有苦劳对不对,你新来的,能怎么办呢?要么你也跟着熬三四年,要么你做出不可忽视也无法被抢功的成绩(这个很难),要么你就付出点儿啥。没错,某厂的价值观就是如此让人反感。
  7. 很多人说的,P9 碰了红线,红线没了,在阿里就是这样。人与人的价值是不一样的。某些大厂甚至鼓励这样一种风气:你证明自己的重要性,有价值你就升职,升了职就有特权;无足轻重,就是可以随时被抛弃的炮灰,因为这样可以让更多底层的员工有 “上进心”。
  8. 确实有部分人靠身体上位,但这些事情不会被发到内网或者知乎上,只会在同事们的小圈子里传。
  9. 进了大厂的同学们,要么强迫自己接受这个设定,要么就不断换地方吧,不过据我所知,很多大厂,尤其是某些已经很难有跨越性突破的部门,都是这样的,你可能换来换去,最后去了一个确实没有勾心斗角的地方,但是发现大家都很佛系,因为都知道这业务也就只能将将维持。
  10. 说一部分自己知道的内幕,鉴于现在舆论变化反转之频繁,我不对此次事件发表太多看法。如果,前提是如果,此次事件是真的,希望女生维权成功,某厂引以为戒。也期待有一天底层人不再被资本裹挟,成为没有面目的符号。
  11. 最后——愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。有一分热,发一分光。

知乎用户 暖石网 CEO 小马​ 发表

早干啥去了?本来很容易内部处理的事件,被害的态度很明确,人家是准备和公司和解的,只是开出的条件被上面管理层忽视了。潜台词很简单,你就是一个草民,爱闹闹去,反正老子能公关。这也是女员工无奈选择在饭堂发传单的原因。

阿里管理混乱不说,危机公关能力也是猪脑子那一伙儿的!

现在呢?如今花百倍代价都不好使了。

结果呢?我看今天的热点,这一条新闻就上了三个热点。

知乎用户 西南赌侠 发表

群众的眼睛是雪亮的,大家都不是傻子,在遇到这种事情的时候,没有公关才是最好的公关。直面问题,无招胜有招。

阿里的公关部很有可能并不高明,也许还在采用 “以退为进” 的公关手段,显然还没有达到 “无招胜有招” 的地步。

知乎用户 紫琉璃​​ 发表

这种震惊的表态,暗示事件为个例。

通俗点说就是,皇帝都是圣明的、都是一小撮或者那么几个奸佞在搞事。

这样把事情归结为员工个人行为,拒绝承认这种事是一种体制化的恶。

什么叫体制化的恶?酒桌上默认的规矩、当事人向上级反应无果、乃至现在爆料出来的破冰文化,都是一种体制化的恶。在这个制度之内的每一个人都是作恶的帮凶,坏人并非仅仅是被爆出来的那个人。

我一直对阿里的花名很是反感。在我看来,马云崇尚武侠、起花名,无非是满足一种 cosplay 情节,本质来说武侠世界里武力是权力的一种变形,而阿里的花名,也把权力的扭曲变形隐藏了起来:整个制度之下没有侠义的精神,有的只是皇帝都是圣明的、都是一小撮或者那么几个奸佞在搞事。

而事实呢?这次事件真的仅仅是个案吗?那破冰文化怎么说?

延伸的,在我国,这样体制化的恶,仅仅只有阿里吗?

知乎用户 明镜磨心 发表

恶心,不需要给全体阿里同学也不需要全社会一个交代,给那个女员工一个交代就行了。

满脑子想着怎么公关,就是不想着受害人的感受。

什么受害人?没舆情就没有受害人了呀,交代是给舆情看的,和你受害女员工有什么关系?

建议公司连夜成立一个新部门,阿里上访办公室,避免下次再震惊 。

知乎用户 小爝​​ 发表

为什么上了热搜以后才震惊、气氛、羞愧,不上热搜是不是就没事了。

我们同理可以推断,是不是所有的事情,只要不闹大,能够压下去,就都是合理的。

按照这个逻辑,只要女员工没被强奸,那灌酒,让女员工陪客户去 ktv 就是合理的。只要热搜能压下去,那高管婚内搞女网红、败坏公序良俗也是合理的。

所以你们阿里到底想反思什么,反思这个事情为什么在上热搜之前,没有在内部消化解决掉?

很多企业好像没弄明白一个很简单的道理:员工首先是人,其次才是你企业的员工;你首先是一个中国的企业,其次才是赚钱的机器。

知乎用户 令狐冲​ 发表

用文明人的方式求助

公司内部高管个个护犊子、息事宁人

孤立无援只能把事情闹大

保安抓人、拼命花钱压热搜

纸包不住火、上了热搜

才终于 NM 来说句人话

早干嘛去了!!!???

一直以为互联网公司很高大上

想不到陪酒竟也是阿里某些部门做生意的 “标配”?

女性不是可以随意交换的 “物件” 或者“资源”!

阿里有钱真的可以为所欲为

热搜 “想改就改” 短时间就变成了“破冰游戏”

现在糟粕的企业文化的问题吗?

是你的企业高管被指控 qj 员工!

当然这个破冰游戏(18 年的热搜)也令人作呕

想问这是被 HR 默许的 “入职流程” 么??

希望那些无法无天的 “领导” 受到惩罚

严惩禽兽!!!

也希望给国人的陪酒文化敲响警钟!

女性在职场中得到应有的尊重和公平的待遇。

知乎用户 留德华叫兽​ 发表

昨天我有一个朋友跟我分析了一下,我感觉有点不可思议,但又不知道怎么反驳

他说阿里这属于上梁不正下梁歪

马云这个人是属于又自卑又自负的人,

因为他长得太丑了,

但是家庭条件很不错,后来干的事业也很厉害,

这样的环境导致了他又自卑又自负,

这种自卑又自负的人,发达后
从阶级角度来讲,对底层人没有同情心,

从男女角度来讲,对女性肉体充满渴望,但又有点仇女,(因为太丑了,成长过程中几乎没有女生喜欢他)

支付宝,阿里巴巴,淘宝,取名怪异,另类,审美水平低下(你看他卸任演出那一身装扮)。

这就是自卑且自负的表现之一

还有,马云旗下的办公软件 “钉钉”,这是一个非常猥琐恶俗的名字

前几年钉钉还没有火的时候,在阿里巴巴的公司内,大家都互相问,你有钉钉吗?你有钉钉吗?钉钉,谐音 “丁丁”,意思是男性的生殖器
还有钉钉这个软件,功能全都是为老板服务,你上知乎搜一下就知道这个软件多么恶劣

还有支付宝的蚂蚁森林贪天之功,把国家做了几十年,投入无数资金的三北防护林对环境的治理之功,通过舆论归功为自己的蚂蚁森林
实际上环境的变好,99.99% 是国家三北防护林的功劳,蚂蚁森林种的那点梭梭树几乎就屁用没有

还有马云旗下的一个饮料,沙棘果汁,名字叫 “ma~ 沙棘”,谐音 “马杀鸡”
这个名字真挺脏的
前些年马云喝这个果汁的视频在抖音上还火了

马云在阿里巴巴的集体婚礼上跟大家讲,白天 996 晚上 669
直接在大家的集体婚礼上解释,669 的意思就是 6 天 6 次,关键要久
当初直接被人民日报新华社点名批评,太猥琐

还有,当初阿里巴巴融资的时候,选了孙正义的投资,后来大家质疑他为什么选择日本的投资,

然后他通过收购的那些媒体对外宣传,是当初国内没有人给他们投资,只能选孙正义的投资
后来被大家扒皮,其实是他看不上国内人的投资,选了日本的日本的孙正义的投资

结果就是导致了淘宝的所有收貌似要分 80% 给日本人
淘宝的兴起导致了实体店的衰亡,相当于马云把中国全国各地的实体店和中间商应该赚的钱 20% 给了自己, 80% 给了日本人

其实消除中间商是好事,但是错在利润给了外国人
当初开淘宝店成本特别低,现在淘宝做大以后。现在开个淘宝店的成本已经比开实体店的成本都要高了
网上马云的忠实粉丝太多了,你跟他讲淘宝的盈利大部分给了日本人,他跟你讲淘宝的实际控制权还在中国人手中,顾左右而言他

还记得前几年的弹个车广告不?
太恶心了真的
那只兔子形象,真的,好猥琐,好丑
广告充满下流淫荡的性暗示

花呗广告事件,相信大家也都记得

当初阿里的蒋凡,也不是因为作风问题,

最后竟然被马云带着出去旅游了

现在的事件,7 月 27 发生的事,8 月 8 号才震惊,呵呵

还有这个

诸位赞成么?

该问题不支持匿名,那就不匿名了吧

知乎用户 上官忘 发表

有几个问题需要梳理一下:

1. 如果情况属实,阿里在女员工被性侵后应该承担怎样的责任?

北京市千千律师事务所律师吕孝权,接触过多起职场性骚扰、性暴力案件。吕孝权对《财经》记者表示,民法典人格权编第 1010 条明确规定,违背他人意愿,以言语、行为等方式对他人实施性骚扰的,受害人有权依法请求行为人承担民事责任。机关、企业、学校等单位应当采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施,防止和制止利用职权、从属关系等实施性骚扰。
吕孝权称,中国多部现行法律对防止职场性骚扰都有规定,比如民法典、妇女权益保障法、《女职工劳动保护特别规定》等。从宏观层面来说,对于用人单位应当采取相关的措施有一些法律规定,但是遗憾的是法律对涉事单位的责任认定并不明确,比如,如果用人单位没有采取合理的预防、调查处置等措施,应该承担什么样的法律责任,现行法律并没有明确的规定,也没有对应的配套制度,“我认为,这一定程度上来说为实践当中架空用人单位的法律责任留下了一个后门。”

从法律层面来说,阿里对于所雇佣的工作人员犯罪并没有明确的法律责任。只能说,阿里的决策层,对于该事件的回应比较迟钝,对受害员工缺少同理心。

2. 如果确定男领导对女员工实施犯罪行为,那么证据确凿的情况下,依法处理。这一点没有疑问。

3. 如果女员工是因为公司内部的一些明文规定,必须陪客户 KTV 以及陪酒,因此造成的不良后果,公司是否需要承担责任?我觉得这一点非常重要。

另外,还是那句,女孩子在任何场合,都要保护好自己,拒绝被灌酒以及全是男性在场的饭局,要对人类提高警觉,时刻警惕人性之恶,害人之心不可有,防人之心不可无。有些人只是披着人皮的禽兽而已。

希望法律对该事件做一个公正的裁决,该受害人一个公道。

知乎用户 木槿​ 发表

每一起严重事故的背后,必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隐患。

-- 海恩法则

这已经不是阿里第一次因为男女问题搞出事情来了吧。

我知道的上一次是天猫董事长蒋凡劈叉女网红,还怀孕了,最后全国人民都知道了。

阿里怎么处理的呢?

蒋凡是保住了,但是企业文化也毁了。

底下的员工纷纷发现了有 Bug 可以卡,原来只要干出了业绩,个人有点 “私人问题” 也无伤大雅嘛,公司会帮我兜底的。

从高管搞小三到高管性侵自己女下属,从自愿到强迫,从违反道德到违法犯罪,这是傲慢到连法律也不在乎了吗?

这次的事情显然不是一个蛀虫可以解释的,事情发生后,同事纷纷沉默,公司内部无人敢管,以至于女员工遭受侮辱之后,还要自己打印了传单到食堂去宣传。

我不知道有多少女孩子被性侵后有勇气告诉别人自己遭受了什么,还是在公众场合,用发传单的形式,声嘶力竭的去告诉所有人这件事。是什么样的公司,能把员工逼成这样。

[阿里巴巴员工称,受害员工向公司反映无果,曾在公司发传单求帮助​haokan.baidu.com/v?pd=wisenatural&vid=8802991095446741253

](https://link.zhihu.com/?target=https%3A//haokan.baidu.com/v%3Fpd%3Dwisenatural%26vid%3D8802991095446741253)

那这一次,阿里又是怎么处理的呢?

这个回复,真的是一言难尽,满是槽点。

我就有点看不懂,张勇到底在震惊什么?

7 月 27 日发生的事情,你不震惊。

7 月 28 日已经报案涉案人员被传唤,你也不震惊。

8 月 2 日已经告知公司 BU 负责人,承诺三天给答复,你还是不震惊。

8 月 6 日 BU 说处理不了,捅到 BG,BG 说也处理不了,你依旧不震惊。

8 月 7 日女员工食堂发传单,被人拍了段子,捅上了热搜,捂不住了,你特么震惊了。

合着你是震惊这种事居然会上热搜吗?

也看不懂,到底是为 “什么” 而道歉

张勇说:不仅是 HR,还有业务部门,都要为 “冷漠,没有及时处理” 而道歉。

为 “没有及时处理” 而道歉。

你们看明白了吗?

让女下属去陪酒不用道歉,性侵女下属不用道歉,而 “没有及时处理” 要道歉。

对阿里来说,到底什么更重要?

这个世界,我看不懂。

知乎用户 无良 HR​ 发表

马云:生意不是靠喝酒,称自己从来不应酬

生意不靠喝酒,我从来不应酬

知乎用户 难得糊涂​​ 发表

震惊?

职场潜规则、员工强奸犯,张勇你作为阿里董事局主席、CEO + 资本大佬,你震惊个 der 啊!

说自己震惊,搞得好像你是一朵盛世白莲花,公司里啥风气、啥情况,你能没一点 AC 数吗?

这种强奸事件,绝对不是偶然、突然就发生的,公司里企业文化、作风风气绝对是其发生的温床。你这时候表达震惊,无非是舆情发酵后,你想摆脱干系、弃卒保车的伎俩而已,大老爷们儿,咱就别搁这儿装了、

气愤?

女孩子都被逼的在食堂发传单维权,在网上发帖痛斥了,你要是真气愤,怎么 11 天之后才发通稿?

真男人愤怒,都是怒发冲冠、拍案而起、血溅当场,怎由得着你反复酝酿,憋了快两周,才放出来个屁、

羞愧?

你是挺应该羞愧的,这么大体量的现代化巨无霸企业,工作方式居然还是搞女员工陪酒陪 KTV、职场领导潜规则那一套,low 不 low 啊!现在公司内部的小领导竟灌酒 + 强奸女员工,直接搞霸王硬上弓那一套,我都替你羞愧、

这是涉嫌强奸的严重犯罪,随着舆情发酵,司法机关和行政机关介入后,请务必严肃追查!

不光要查这件事,公司里头有没有其它类似但被压下来没曝光的,有没有给大佬和客户充当中间人、皮条客的,有没有睁一只眼闭一只眼默许纵容的,全都要查查

张总,后续调查中,希望您能真的表里如一、配合调查,别搞那说一套、做一套的破烂事儿、

知乎用户 空空大师 发表

在家族群里大家也在讨论这件事情,爸爸对我说:还好你考了公务员,你看看女孩子呆在外面的世界有多危险。

我顿感震惊、气愤又悲哀,女性在职场上不被灌酒、不被潜规则、不被骚扰、不被歧视、不因怀孕生育被优化,难道不是理所当然的吗

竟然有这一天,会让人深切感受到女性的合法权益被保护是体制内才能够享有的 “特殊福利待遇”,我没办法感到庆幸,我只感到莫大的悲哀。

知乎用户 六元元元 发表

这历史没有年代,歪歪斜斜的每叶上都写着 “仁义道德” 几个字。我横竖睡不着,仔细看了半夜,才从字缝里看出字来,满本都写着两个字是 “吃人”!
我也是人,他们想要吃我了!

知乎用户 1000 米恐惧症​ 发表

岳不群告全体武林同胞书

晚上得知这件事,对高亚男同学,对这样的事情发生在华山派,鄙人十分震惊, 十分愤怒,也十分羞愧!该道歉的不仅是华山招聘团队,相关的各级长老都有责任,都首先应该为冷漠、为没有及时处理而道歉!

国有国法,派有派规,无论是猥 * 还是 * 侵,都是非常严重的犯罪行为,华山派绝不容忍,华山派现已对涉事的成不忧停职,并将全力配合官府展开调查。

同时,华山派内部已由枯梅师太牵头成立独立调查组,对此事和事发后在门派内举报全过程进行全面调查,并向全体派友公布调查结果。

众所周知,华山派一直是一个伟大的门派,自创派以来,风师叔多次耳提面命,鄙派从不敢有所懈怠,从不敢稍越雷池,从不敢姑息养奸。

我们秉承 “让全天下没有难练的剑法” 宗旨——不像某些侵权辟邪剑谱的宵小,我们独立、自主、开放、创新,快乐(花钱)练剑,拥抱变化,几十年如一日,努力磨炼华山剑法,每月勤练三八二十四天,每天从巳时练到亥时,对武林输出了袁承志、华真真等多位杰出的福报,让全江湖培养了氪金练剑的良好习惯!

我们恪守廉正合规、诚实守信、公平正义的门派文化,从不与武力压迫、公开选妃的田伯光为伍,向来以隔壁侵犯弱女的尹志平为耻,我们从不敢姑息养奸。

是的,华山派从不敢姑息养奸,昔年华山派首徒令狐冲利用练剑间隙偷买酒水,已被我们严肃处理,光荣劝退。

华山派从不敢姑息养奸,昔年掌门继承人鲜于通道德败坏、玩弄女子感情,也已被我们严厉责罚,迅速取缔了继承人的位置。

华山派从不敢姑息养奸,向来如此,以后亦然。

我们一定会把这件事情和处理调查清楚,倘若事情属实,我们一定会对成不忧、封不平、归辛树、劳德诺等一条线的人马做出应有的惩罚,给全体华山派同学和全武林一个交代!这已经不是一个单独的事件(但的确是个别个体的污点),从我开始,从高层开始——重点是从招聘团队开始,我们华山派每一个人必须有深刻的触动、反思和行动!

请等待我们的答复!

顺祝

商祺

知乎用户 言少 发表

张勇这整篇光表达啥也没用的情绪了,

实质的东西啥也没有啊。

估计这几句话是不是他的都不确定。。。

没一个字提到报警,这是自己要内部处理了么?

这个事还是要看报警当地警方的通报,

不过目前来看取证环节真的不是很容易,,,

若是真事儿,希望当事人一定坚强并刚到底!!!

不过阿里这种事真是屡见不鲜了,

或者说一些大厂这种事越来越多了。

记得之前一阿里高管借招聘之机,公开提出要包养求职者被曝光。后来被除名了。

真是资本的膨胀使人变得肆无忌惮。。。

说回这个事。

既然有监控也提交给警方了。

那么其他方面侵犯的取证的一些证据有没有。

这个可是比较重要的。

如果强奸罪坐实,我们国家法制社会肯定会给一个公道!

如果真是事情属实,可以向当地妇联或工会请求援助,或者咨询法律援助!

根据中国刑法第二百三十六条规定:

以暴力、胁迫或者其他手段强奸妇女的,处三年以上十年以下有期徒刑。奸淫不满十四周岁的幼女的,以强奸论,从重处罚,最高可判处死刑。

至于哪些行为属于强奸妇女、奸淫幼女情节严重的,法律共列了五项情形,即:

  1. 强奸妇女、奸淫幼女情节恶劣的;
  2. 强奸妇女、奸淫幼女多人的;
  3. 在公共场所当众强奸妇女的;
  4. 二人以上轮奸的,这里所说的 “轮奸”,是指两个以上的男子在同一犯罪活动中,以暴力、胁迫或者其他手段对同一妇女或幼女进行强奸或者奸淫的行为;
  5. 致使被害人重伤、死亡或者造成其他严重后果的,这里所说的 “致使被害人重伤、死亡”,是指因强奸妇女、奸淫幼女导致被害人性器官严重损伤,或者造成其他严重伤害,甚至死亡的。强奸妇女、奸淫幼女的,只要具有上述所列五种情节之一的,就属于情节严重的情况应当依法予以严惩。

至于张勇的这番话,

看看就好,也是大风大浪走过来的。

说个话表个态之类的肯定玩的很溜了。

当事人要的是公正处理,而不是你这个不痛不痒的几句话。

以上。

知乎用户 麥发发​ 发表

与张陶打院士事件相比,这一次从事发到被全面曝光(登上热搜)只用了 11 天。

7 月 27 日,受害者女员工被其领导 [1] 强烈要求(强迫)一同去济南出差,会见华联商家客户。

当天,在和商家开完会后,双方一同吃饭,该女员工被其拚命灌酒后很快醉倒;之后被商家男领导张某带到另一个房间猥亵。

该女员工表示,当晚,客户亲吻了她;第二天在酒店房间醒来后,发现自己衣服被脱掉、房间内有拆开的避孕套,于是选择报警。

更为 BT 的是,根据警察调出的酒店监控显示,当晚,“曲一” 和客户商家一名女员工一起送她回酒店房间。随后,“曲一” 又偷办了她的房卡,并先后 4 次进入其房间,最长一次的时间长达 20 多分钟。

要知道,该女员工和 “曲一” 并不住在同一个酒店,两个酒店之间的距离达半小时车程。阿里这位 P7 领导的执着与坚持不懈,可见一斑。

8 月 2 日,该女员工在回到杭州后,立即向公司 HR 和高层管理人员报告了这件事,多次要求相关领导处理此事;希望在警方调查的同时,公司能按规章开除嫌犯 “曲一”,保证阿里系公司对其永不录用,并给她放一个长假。

当时,HR 最初同意了她的要求,并答应她在 3 天后给出处理结果。

8 月 5 日,阿里给她的结果却是:为了女方名声,不会开除嫌犯。

8 月 6 日,她不得不向更高一级别领导反映。但得到的答复却是:无法作出开除决定。

于是,在和公司、上司沟通无果后,她选择了在公司群曝光事件。然鹅,她发出的消息却很快被强制撤回,她本人也被移除群聊。

在千般无奈之下,她打印了宣传横幅、带着喇叭去公司食堂进行现场曝光,并愤怒的呐喊:“根本没人管这件事!”

然鹅,她这次连自己名声都在所不惜的维权和呐喊,最终的结局却是冷眼旁观的阿里员工、以及十几个扬言要报警将她抓走的保安。

随后,在万般无奈之下,她不得不采用了半年前(2021 年 2 月)德勤员工 PPT 举报的方式:将自己遭公司领导性侵的长达 11 页的 PDF 文件公开发布。很快,该文件就被刷屏、并上了微博热搜榜。

而在事后之后,不仅阿里内部的某些 P9、P10 一再拖延(不处理),还可以维护(偏袒)“曲一”;甚至,阿里有关部门还在事件被曝光后拼命的压热搜。


实际上,这一次事件还仅仅只是冰山一角。

就在这次事件的 3 个月之前(5 月 7 日),成都一位 90 后女员工在录下老板 “潜规则” 要求的证据之后,却依然陷入维权困境。目前,距离该案第一次立案,已经过去了 2 年多的时间。

事实上,尽管国内已经将禁止性骚扰、用人单位负有防治职场性骚扰义务纳入民法典草案,最高人民法院也在 2018 年底把性骚扰损害责任纠纷作为独立的民事诉讼案由;但目前国内还没有一例判赔企业应就董事、高管性侵女员工承担法律责任的司法案例。

用华东政法大学刑法学副教授马寅翔的话说就是,《民法典》的条款提出的是非常原则化的要求,“虽然它要求单位采取措施以预防性骚扰,但是并没有处罚那些未采取措施的单位,因而缺乏强制性。”

用国内一位律师的话说则是,性侵案件每天都在发生,只是表现的形式和严重程度各异。2001 年至 2018 年,国内法院受理性骚扰案件的相关判决书与裁定书共计 479 个,其中职场性骚扰案件多达 320 件,占比高达 67%。但由于受害者往往选择隐忍、取证困难等原因,从而导致许多性骚扰案都被隐瞒、而施害者却更加有恃无恐。

国内娱乐圈说:我们这里倒是没有性侵,但有潜规则和 cao 粉。

楼下保安说,不要假装努力,因为结局不会陪你演戏;更加不要被 “岁月静好” 所麻痹,因为有背景实力的人才能“好”、一无所有的人只能“静”。

参考

  1. ^ 阿里淘鲜达华北区商家运营组长,在阿里内部的花名为 “曲一”。

知乎用户 奶包的大叔 发表

他这个回应,可以用郭德纲先生的经典开场来概括(致歉郭德纲先生)

我就这么一说,你就这么一听

哎,噗~我说完了,你听到了吧

您就是再 震惊!!气愤!!!羞愧!!!

也别光打雷不下雨啊,真把自己当镇山石了,啥都能压下去?

啊,合着震惊之后,气愤过后,羞愧完了,就不了了之了?谁吃你那一套啊??

当中国网民都像日本裁判一样么?

知乎用户 小伊 Pluto​ 发表

其实这类事情反反复复反反复复,最后还是一句话 “权力是最好的春药”。

每次有类似的问题,总是会有人问,为啥不找职业的啊?你明明不缺性资源为啥要强啊?

上次刘强东,更加搞笑,直接就说价钱谈不拢,仿佛没人觉得他会真的来强的。

前几天吴亦凡,还没拘留的时候一群人不管拿钱还是没拿钱,都觉得他也不缺性资源干嘛,去找觉得他是福报的中年妇女不好么。

有句俗话叫妻不如妾,妾不如偷,偷不如偷不着。

我再加一句,偷不着不如强上。

劝妓从良,和糟蹋良家,一块硬币正反两面,属于传统艺能了。

你就想想,真的找了职业的,能够展现他们的权力么?

糟蹋良家才能满足权力欲啊。

其实,996,破冰,团建,还有各种服从性测试,都是权力的体现,你正常工作怎么能体现他们的权力呢?你除了正常工作之外,我还有办法让你做各种超过底线的事情,才说明权力的厉害啊。

他们要的不是性资源,他们要的是强权。

另外,那些失职的 HR 和主管,其实他们维护的真的是公司利益么?

不是,他们维护的是这样的一套强权系统,他们是真心觉得,有权力就可以强奸的。

很不幸,这件事里,还有女性参与到这个强权系统里。

知乎用户 kun yu 发表

这么大的事都不知道,建议张勇引咎辞职。

真的

baba 股价还要跌 50%

知乎用户 赛勃朋克 2077 发表

震惊、气愤、羞愧,但是新浪微博热搜阿里巴巴相关词全被撤。好一个震惊、气愤、羞愧。果然价值观不可外扬。

阿里是忘了当年压蒋总热搜,被网信办约谈的经历了?在这里实名表扬知乎,热搜还在,讨论激烈。

知乎用户 Mingo 鸣哥 发表

不妙,阿里搞到了一支下下签!!

如何看待?当然是,借用一句:

震惊、气愤、羞愧!

震惊的是这件事儿昨晚上在 “之乎” 上最开始也只是小道消息出现。当时各平台几乎搜索不到。今天这瓜突然打了膨胀素一般,于是震惊的表达震惊的出现了;

气愤的是,全社会的人都气愤得昏了头,传染到了内部高层、超高层;

羞愧的是,现在知道羞愧。

声明永远不会缺席,但它往往会迟到!

的确,是该给全社会一个交代!!!

知乎用户 无何有​ 发表

进阿里好像还是很难的,毕竟学历和能力要求都很高,只是想不到还会发生这种事情,这也太可怕了,阿里几次出轨或者啥更多是道德问题,这波直接就 qj 违法犯罪啊,而且是联合客户啥的,太无法无天,太黑暗了。

反正如果妹子你长的还可以,以后有出差应酬之类的。特别在场只有你一个女生,千万不要喝酒,甚至直接跟领导说身体不舒服先离开了,因为你不知道这领导是人是鬼,是人的领导,自然能理解你是女生,可以让你离开,是鬼后果不知道会怎么样。

职场性骚扰很多公司都会存在,希望各位女生如果遇到这种骚扰或者 qj 事情。一定要站出来举报,如果这次渣人被姑息了,那么下一次还会有无辜妹子收到伤害,为人为己都要报警处理。

回看事件员工内网举报,几个阿里高管互相隐瞒,甚至压热搜,如果属实,真的烂透了,看张勇的回复,还是先把涉事的几个高管停职调查再说吧,真的是能包庇垃圾的从来都只能是垃圾袋,希望阿里不是这么一个企业吧。

知乎用户 童毅​ 发表

我建议阿里找一个外包公司。

这个外包公司负责从商务 KTV 里按时薪聘请专业的陪酒公主。按照阿里不同的接待规格,分档次。比如高 P 谈业务可以贵点的。

内部甚至可以开发一个平台,来看这些外包公主们今天是否有约。

这也算是劳务派遣。

不仅有正规的发票,还有专业的服务。何乐不为?

另:我不信一个混迹多年线下的阿里 P7 不知道这些商务 KTV 场合。以他的收入和接待的需求,这些东西不可以报销他自己也能承担。事实上他就是蓄意做局强奸他的女同事。只不过假借工作之名而已。

知乎用户 黄轶轩 发表

“世界上最厉害的武器,是豁出去的决心”

员工因为这个事,在食堂都发传单了

——这决心,多么厉害!

上层处理的决心呢?

能跟这位员工曝光这件事的决心一样大吗?

只能说哪怕有员工一半大的决心就够了

而不是简单的转移目标 + 公关。

知乎用户 陆六六​​ 发表

某 P7:领导,我犯错误了,救救我。

某领导:咋了?

某 P7:我强奸了女下属。

某领导:抢月饼没?

某 P7:没。

某领导:哦,吓我一跳,我以为你违背了我们阿里的价值观呢。强奸个女下属,压一压就过去了,大不了以后不招女下属。

某 P7:多谢领导,下次破冰叫上我。

知乎用户 养猫的哈士奇 发表

早上起来在微博上水了一发,顺便对阿里事件的微博热搜留了个心眼。

热度持续下降,直到现在已经降为第二。

有意思的是登子现在是热搜第一,连登子都来打牌了?

知乎用户 平凡​​ 发表

刚刚看完那个视频,明净宽敞的企业食堂,众多排队就餐的职员,一个女生一边散发传单一边大声嘶吼:

“我被 QJ 了,被上司某某 QJ 了”

人们纷纷转过头,这里也许有不明真相的路人、有包屁下属的上司、甚至有格子间旁的同事。

我无法想象女生面对这些或熟悉或陌生的面孔,到底是怎样破釜沉舟、玉石俱焚的心情喊出那样的话。

我无法想象女生到底是经历了什么,从陌生的床上赤裸裸的醒过来,一遍遍地翻看对方进入自己房间的录像,不断回忆当晚到底发生了什么,到底还有哪些人。

我更无法想象在报警后,回到公司,加害者依然稳坐钓鱼台好像一切都没有发生,举报给上司,上司反倒说你玩不起,发到群里,结果却被删除拉黑

……

理性告诉我们少点共情、多点理智、让子弹再飞会儿

但是在看到视频的那一刻,我还是忍不住破防了。

她已经走投无路了,不得不撕碎自己的自尊,把自己的伤疤揭开来,一遍遍给大家看:

“你们来看啊,我被 QJ 了,大家快点看啊,就是那个某某把我 QJ 了”

这不是一个市井无赖、这不是一个泼妇骂街,这一个接受高等教育、千军万马过独木桥,才有机会修福报的年轻才俊啊。

到底是什么样的企业文化把人逼成这样。

知乎用户 Ringobingo 发表

阿里员工偷月饼,一天被处理,三天马云站队处理决定出;阿里员工强奸女下属,各种隐瞒,瞒不下去了,十一天之后张勇表示震惊。当真阿里女员工不如几块月饼,阿里文化 get。

如果受害者没有勇敢的报警,并且积极的扩散这个恶性事件,如果没有大量网友的正义传播,如果这个事情没有对内对外给阿里巴巴造成恶劣影响,阿里巴巴再一次大事化小,小事化无成功的话,张勇还会被迫出来演戏吗?张勇内网发帖演戏,然后外网买各种渠道散布,也是挺有意思的公关。

知乎用户 Gavin Huang​ 发表

这内部调查组是查真相还是干扰警察叔叔调查值得玩味,因为警方既然已经立案了,你成立这个调查组其实是多余的,唯一解释是专项应对小组,能够确保警方从阿里这边获取信息能在他们的掌控之下。

不管怎么说,作为掌门人还是护短的,不为那个可能又蠢又坏的 P7,也得维持阿里的体面不是。所以将事情控制在公司内部是他的本能,最大范围减少这件事对公司的影响是他的主要目的。

这种互联网企业就好比一个大户人家,CEO 是管家,中层干部就好比家奴,底层干部是家犬,打工的就好比那些雇来劳动的长工。

管家有必要管那些长工被自家狗咬伤么?这不得衙门找上门,这才问起来么?

知乎用户 摄影师韧韧​ 发表

一个阿里 P7 员工战战兢兢的对上司说:领导,我犯了大错了!

上司急道:发生了什么?

阿里 P7 说:我。。。我把女下属强奸了!

上司松了一口气:我还以为你抢了公司的月饼呢。

知乎用户 捉妖记​ 发表

在聊什么是价值观之前,我想说个非常有意思的现象。

我这个公众号经常接到一些招商的广告邀约,这些打广告的企业团队有个共同特点,一定有人从阿里巴巴出来,动辄还给自己挂一个精英的称谓,但你以为招商是什么呢?

答对了,新时代的互联网传销呗!

等我搞清楚了以后,坚决不登,哪怕是最近因为培训机构被严打,打得接不到广告都不接。

所以问题来了,为啥大量从 88 里出来,用马老师的说法叫回馈社会的精英人才,最后大批大批跑去从事 “创新式” 诈骗呢?为什么大厂那么多,我遇到搞创业的那么多,为啥平均下限最低的还是那个前 88 员工呢?

你问我,我也不清楚,只是对此非常好奇。

刚刚跟朋友聊这个问题,人家幽幽的来了一句,滴滴的程维也是从 88 出来的。普通人办的企业,哪能厉害到召唤七部门同时进场调查呢?

嗯,还有一个叫运满满的,据说创始人也是 88 人,受了程的启迪,出来创业,一并在 7 月份被实施网络安全审查,暂停新客户注册。

其实官方对于民营经济,高科技,真创业是非常支持的,不信你看创业板和科创板上,那些像下饺子一样上市的科技企业就知道了。

真到了被管理层按住不放的,问题不是一般的大,往往是因为企业枉顾社会容忍底线,丧心病狂的追求利益最大化,最后把自己作进去的。

评论一句企业的价值观有问题,不过分吧,那么这些恶臭的价值观又是怎么诞生的呢?

据说在 88 内部,很喜欢搞 “价值观” 建设,这里最重要的一点要求就是执行力,所谓执行力就是坚决执行上级安排的任务,凡是不问对错,只问要求和结果,为了驯化员工,有些团队还特别喜欢搞侮辱性的“破冰活动”。

因为本人是个正经的财经博主,所以也不去铁阿里的那些破冰传闻的爆料图片了,好奇心比较强的读者,可以自行到知乎或者微博去搜,保证你们大开眼界。其实看看马老师在出事之前主持 88 集体婚礼时的那些老司机开车式的讲话就知道,玩这种名堂在企业里早就见怪不怪了。

但你以为这仅仅是开点不上台面的色情玩笑吗?

其实这就是一种职场 PUA,打掉男男女女们最后一点矜持和羞涩,让他们变得胆大且毫无顾忌,敢于为了业绩在道德和法律的边缘游走,当然,常在河边走,哪有不失足,经常就因此闹出事来。

我之前经常怼滴滴的顺风车功能,其实论起玩社交属性的把戏来,某宝也是勇于尝试的,一度支付宝被人戏称为支付鸨。

这是百度给的解释,为了社交,吸引大量色批来耍,某宝一下子干得比陌陌还出格,毕竟陌陌没有支付功能,这可到好,钱色交易直接挂钩,连王思聪都怒了,想想看,一旦真的打通了闭路缓解,还看什么直播打赏小姐姐哟。

一个校园日记,都是搔首弄姿求打赏的女大学生,一个白领日记,嗯,自己体会吧,总之非常轰动。

但凡没有人管,到时候中国版的 “糖爹” 就直接上线了,这已经不是挑战道德底线了,而是在试探法制精神了。

你问为什么?因为本来某宝一家独大,后来有社交属性的微信上了支付功能,立刻就让某些团队的 KPI 没那么好看了,怎么办?搞点带颜色的擦边球呗,完善自己的 “社交属性”。

偏偏 88 又是一家 “执行” 能力很强的企业,定了调子,以人民富豪马老师为首,话术那叫一个狠,你说它在网上卖假货,人家嘲笑你贪心,几十块钱想买个劳力士。最后市场管理总局说它几句,一个 80 后 “淘小二” 立刻跳出来,怒怼管理部门大骂总局违规吹黑哨。

然后呢,人家还掌握了媒体,一堆公知蓬勃而出,到处爆黑料,处心积虑的想用资本把权力关进笼子里,但凡真成功了,马老师可能真比总统还有权势。

*****

后来事情看得多了,再读马克思的《资本论》,越读越觉得佩服。

我相信马老师不是个坏蛋,但他在机缘凑巧之下,创立了阿里,一家高度资本化的平台巨头,又因为玩起了金融资本,所以最后就彻底中了资本的毒。

资本很单纯,一门心思就想着增值。所以高效的组织应该怎么去打造呢?抛弃一切杂念,为 KPI 而生,一切不论对错,只讲结果,这个结果还不是什么社会综合效益最大的结果,而是满足自己团队制定计划的结果。

所以价值观就是这么简单,能为上级创造价值的能力,有就力保,没有就滚蛋。这一套玩法其实是非常契合资本化的,所以在市场竞争中无往不利,财务报表一天比一天好看,于是华尔街也开始抛来橄榄枝。

但是这个世界有个东西叫客观规律,生老病死是人的客观规律,无限膨胀的企业和背后的资本,它不符合自然界的客观规律。

大到一定程度,往往就很难发展下去了,怎么办呢?

疯狂的对内抓管理效益,于是职场 PUA,不顾一切只求 KPI 的风气逐渐加码,什么道德、法律都不要去考虑,向当年那些敢为天下先的弄潮儿学习呗。

为什么来公司一定要先取个花名,很简单,抛弃掉原生的社会属性,更融入公司了,抛掉原来社会给的条条框框约束,更加适应 KPI 呗,用 996 是福报洗脑,勇于突破各种底线,只为做好业绩。

是不是莫名觉得跟传销的一些玩法很像?难怪那么多人出去搞 “互联网招商”。

*****

所以在这种语境之下,你就很容易理解为什么价值观的解释五花八门。

2016 年,阿里有四名安全部门的程序员利用系统漏洞抢了四盒月饼,结果被以 “违反价值观” 而被开除。

后来每回阿里出各种奇葩的让外人价值观碎了一地的事,这四盒月饼就被提出来了。依我看,你们可能不了解价值观,一个搞安全的员工 KPI 是让企业系统变得更安全,丫居然忘了本分,跑去利用自己的能力抢月饼,这不是开玩笑,这是真的违反了价值观,可能安全系统的老大由此发现了天天在网上吹嘘的支付宝安全神话会因为这种小小的恶作剧被质疑,吓得魂飞魄散,决定杀四儆百,这不是再正常不过?

阿里动不动就搞一下廉政建设,那些竟敢吃里扒外的小二们被成批的抓起来示众,因为他们吃的是独食,他吃得多,公司就吃的少了,这是妥妥的侵害 KPI 考核,开除了扭送公安机关都是正常的!

至于公司内部的那些情色纠纷嘛,呵呵,这跟 KPI 有关系吗?能妨碍业绩吗?

既然没有的话,那你凭什么说这跟价值观冲突?

所以霸道总裁蒋凡出轨网红主播张大奕被保下来了,当然还有一点处分,但这个处分也是小意思罢了,别怀疑张大奕跟蒋总裁之间的利益输送,因为本来阿里就有捧几个主播的需求,捧谁不是捧,不如捧跟自己关系铁点的,好歹人家不会飞单啊,这对公司并没有任何损失。

当然,最后的惩罚也是有的,因为蒋总裁的问题不在于出轨和利益输送,而是把事情闹大了,搞得全网出了那么大的负面舆论,影响了公司形象,而且因为删帖,吃了管理层的一记约谈,这就暴露了控制舆论的玩法,所以还是该打!

再说什么 P8 公开招聘包养下属的,什么外遇闹大了,闹上公司的,这都不叫个事,恰恰相反,正好让那些精英人才们看到,成为 88 的高 P,甚至高 M 到底有多少好处,羡慕吗?羡慕就对了,赶紧拼了命的 996 做好 KPI,最后好享受这份特权。

写到这里我突然又想起网上经常被拉出来热议的所谓韩国财阀事件,看看,张紫妍、李胜利案为啥最后都能不了了之,几十万人联名支持,韩国总统提起调查都动不了,为什么?这特么涉及到什么大秘密,竟然现代化的调查手法都失灵了?

说白了,财阀们已经掌握了国民经济,物化女性很正常啊,玩弄一下何必大惊小怪,政治家拿出来无非就是当筹码,彼此谈条件了,没有谁会真的在乎一个冤死女子的。

这种价值观虽然恶臭,但却非常现实。

看看金钱能豢养怎样的优越性呢?不是还有个财经大 V 林园叫嚣:我这么有钱的人,这么可能对穷人道歉呢?

想想看,比林园掌握更大财富的人,难道内心深处这点觉悟都没有?

他们不会向穷人道歉的,他们只会给 KPI 考核的损失道歉。

所以你看,一位阿里的女员工 7 月 27 日被上司性侵,报警后寻求公司帮助,一路被上级刁难,被人事部门威胁禁言,最后逼得没有办法,到阿里食堂里发传单,就这,还被保安给架出去了。

最后还是看不过眼的同事把这事放在了社交媒体上,引起热议,最后才让缩头的阿里高管出面表示:深感震惊、气愤、羞愧。

一个抢月饼的事因为涉及到淘宝系统安全被质疑而在 1.5 小时内就解决了,一个女孩子被上司侵害,因为跟 KPI 考核无关,所以各种投诉无门,过了 11 天才让公司领导震惊。

当然,事情闹成这样,阿里本来就不是当年的阿里了,没那么牛逼敢全网禁言,毕竟网信办天天盯着看呢,最多也就多搞点水军混淆视听。

微信对阿里放开生态,已经对淘宝的推荐体系构成了致命打击了,你不用打开淘宝首页就能直接看商品了,想想蒋总裁是怎么被重用的?千人千面的广告投放大法啊!

在这个关键节点,又因为这起子恶臭价值观问题被全国人民声讨,这就真的影响到 KPI 了,所以你让张总裁怎能不气愤呢?气愤到了极点,突然想起以前太过于安逸了,当垄断大佬当惯了,连总局都敢随便发公开信讨伐,大有任他外界批评,大佬我自为之的派头,没想到从外滩讲话开始,反垄断动真格的,没有及时抓谨言慎行的作风问题,这是做老总的失误,愧对资本。

本来以为 150 亿美元的回购能稳住股价,在看美帝那边天天讲 “me too”,女权都已经让上市公司不得不用个女高管或者同性恋了,这是撞上了华尔街的枪口了,连民主党的明星纽约州长科莫都被这个罪名在强撸了,阿里这一个好家伙,那不得把市值给再干掉几个 150 亿美元?

你说生气不生气?羞愧不羞愧?

反垄断,反对资本的无序扩张,这是我最近最喜欢听的话题。

企业的价值观是不能凌驾于社会道德底线之上的,资本再强大,也迈不过社会主义的核心价值观。

知乎用户 卡夫卡很忙 发表

每个女孩子一定要看!

假如怀疑自己被性侵了,第一时间要如何维护证据:

  1. 在房间里不要出去,不要退房,拒绝客房部打扫卫生!(十分重要!)
  2. 不要洗漱,尤其不要洗澡!
  3. 甚至憋尿,晨尿浓度最大,要憋住。
  4. 打电话报警的时候,不仅要强调被性侵,还要强调「可能被毒品迫害」!要求警方带着医护人员来现场。
  5. 去卫生间垃圾桶看看有没有使用过的安全套,有的话不要拿,没有的话也别太担心。

接下来我说说为什么。

  1. 退房的话客房部就会打扫卫生,很多物证都会消失。
  2. 千万不能洗澡,因为尤其口腔、阴道会有加害者体液残留,这是最关键的证据。
  3. 憋尿的目的是验毒,如果尿检发现被下毒,事情的走向就是哪怕没有性侵的证据警方也不得不重视。多数被 mj 女生都不排除被下毒。但是这种毒代谢偏快,验尿效果最好。
  4. 医护人员来现场,为的是方便在你身上取走 3 种液体证据:下体内分泌物、晨尿、抽血,后两者是为了验毒。
  5. 所以考虑到抽血最好空腹,不要吃东西。
  6. 如果垃圾桶有安全套,那就有很重要的证据:套外侧是女性粘液,内侧是男性粘液,基本就一锤定音了。
  7. 最后,不要放弃在酒店床上取证,就算加害人把用过的安全套带走了,也不代表床上没有残留,酒店床品按规章使用前都是清洗消毒过的,所以在女顾客的床上发现男性体液的话,也是十分有力的证据。

更完整回答,请看这里:

[网曝阿里女员工遭遇领导及客户侵犯,阿里回应称「决不容忍」,涉嫌员工已停职调查,还有哪些信息值得关注?24 赞同 · 0 评论回答

](https://www.zhihu.com/question/478068481/answer/2046417382)

知乎用户 月见目闲 发表

我来问一个没人问的问题。

已经报警了,已经立案了,警方在采取什么行动?

有没有因为嫌疑人是阿里的高级员工而给予特殊待遇?

这是涉及资本对政府渗透的问题。希望警方给一个解释!

知乎用户 AriexBear 发表

1)资本这个词变臭,就是从阿里巴巴开始的,马云在外滩的胡说八道后,从神坛跌落了。

2)向资本谄媚由来已久,和王菲合唱,指挥爱乐乐团,马云无所不能,好感败光了。

3)嘴皮子再好,学历底子不好,喜欢王林金庸这种大师,说房价如葱也就不奇怪。

4)企业太成功了,就会飘,就会以为自己是圣人,慢慢的能人离开,周围都是马屁精,企业就开始走下坡路了。

5)有多少 “乖巧懂事听话” 的阿里女员工受过害?只此一例吗?受害女员工先是向 HR 反映,未果,才去了食堂发传单,一直没敢报警,是不是报警就会被开除?

6)7 月发生的事,到 8 月才 “绝不容忍”,跟从重从快开除抢月饼员工的阿里是一个阿里吗?还是阿里底层员工在公司人设面前,猪狗不如?

7)阿里尾巴翘太高了,现在是独立王国了吗?动不动就成立独立调查组,还什么由蒋芳负责,到底是听警方的还是听蒋芳的?

8)不能对勇敢的女员工打击报复,我们大家要一起监督阿里。

知乎用户 FreVision 优选​ 发表

一位村妇中秋节前夕做了一篮月饼准备到集市上卖

路过一片玉米地时,突然被一个凶神恶煞的大汉掳到玉米丛中

这时!一位姓张的先生路过,目睹了这一切,隔着玉米丛观望了一会

结果他悻悻而去:就这?我还以为要抢月饼呢!

知乎用户 伊藤诚​ 发表

我关注的点可能和大家都不一样。

我在想,怎么避免这种事情。
最长期的做法肯定是司法,公司,酒文化,一起改变,但实话实说,远水解不了近渴。

从普通人的角度,要怎么避免,如果避无可避,要怎么保护自己,如果发生伤害,要如何反制维权。

而且不要讲远期,要讲当下。

于是我发现了一个技术华点,那就是本次事件中,苹果手机的录音缺失。

我看了女方的 PDF 全文,非常迷惑都这样了为啥警察还能 24H 把人放出来,事情应该是当场就直接解决的,因为女方是第一时间报警。

能 24H 放出来,那必然是缺了一些关键证据,避孕套和内裤已经被收走了,这个 PDF 也写了,但 PDF 还写了有电话沟通,那个男方其实是支支吾吾的,但后来他在警察那边翻供了。
如果过程有录音,必然不会如此。

应该问题直接就解决,不至于把人逼到食堂发传单。

PDF 里也解释了,苹果这块儿功能有问题,所以没有录音。

所以从普通人的角度,我还是觉得,录音才是最后的尊严。
有时候很多事情改变需要时间,但大家还是得保护好自己。

不能相信任何人,不能相信任何人,只能相信自己。
这很艹蛋。

知乎用户 半佛仙人​​ 发表

这几天动视暴雪公司出了员工性骚扰的事情,可是公司 CEO 和全球 HR 老大都辞职了。阿里这个是强奸,性质更恶劣,也不说阿里集团 CEO 了,这个事业部的老大和 HR head 是不是要引咎辞职啊?

知乎用户 匿名用户 发表

张总在震惊、气愤、羞愧的时候,不要忘了嫌疑人是阿里巴巴的,受害者也是阿里巴巴的!

你要对内一个交代,不要忘了也要包括受害者。

能逼到受害者在大庭广众举牌子诉说自己的受害经历,我只有在以前的上访案例里看到。

阿里巴巴果然不一般!

另外,张总羞愧的时候别忘了过问一下夹总那边,热搜 “阿里巴巴” 是咋回事儿!

知乎用户 瑞子 发表

事情经过,想必大家都知道了。

很少有人料到,这次事件中,阿里管理层的反应居然如此麻木迟钝。

也不难发现,从都美竹到阿里女员工,世界上最厉害的武器,是豁出去的决心,勇敢的女生最强大。

她们顶着二次伤害、权力压迫、大众非议,坚持发声呐喊。

毕竟,传单十天无人问,一朝热搜天下知。

阿里究竟是怎么走到这一步的?

被公众拷问的阿里价值观,是否将迎来新一轮重塑?

01

事情起源,是阿里一女员工在出差中遭遇 “性侵” 后,向上反映无果。

相关领导的不作为,曾一度致使该女员工在食堂发传单以及在阿里内网曝光此事。在经历了 “消息被强制撤回和本人被移出群聊” 后,最终还是上了热搜才使得此事被重视起来。

在一份长达 8000 字的爆料帖子中,她详细叙述了事发经过,大致总结如下:

据爆料显示,侵害女员工的领导为阿里的王成文,受害者称王成文在其醉酒之后四次进入其房间,对她实施侵害。事件发生后,她原本想用理智正当的方式来处理这件事,尽可能减少对公司造成的影响,可是最后换来的却是一次又一次的欺骗和敷衍。目前,她已经报案,并重申了两点诉求:
1、依据公司规章制度,开除相关领导, 且阿里系的公司对其永不录用;
2、需要一段长假,调理身心健康。
最后,她直言道:“世界上最厉害的武器,是豁出去的决心。

而张勇的回应其实姗姗来迟,直到 8 月 8 日凌晨,才在阿里内网 “震惊” 发帖。(具体如下图↓)

问题就在这里,事情发生在 7 月 27 日,他却在一两周后(8 月 7 日)才因舆情发酵听说此事,阿里在事发 10 多天后才因为舆论压力启动调查。

对一个公司来说,老板不知道,会比老板知道更加不寒而栗。

对此,有网友表示:

内部处理流程无效,公司发传单高层装聋作哑,上热搜了,CEO 终于震惊了。领导这是连夜震惊呢!

作为我国体量巨大的互联网公司,面对女性员工正当维权,一开始置若罔闻,多次和稀泥,直到事情发酵出圈、面对舆论审判,才痛心疾首、想到补救;

如此一来,不仅不能及时保护好一个女性,还让女性在遭受屈辱又丢下尊严找回尊严。

一个巨头企业,价值观尚且如此,实在很难不让人唏嘘且寒心。

诚然,一个人的过错,不能代表整个公司的问题。

事实上,朋友圈里那些在阿里工作的同事,这两天也是极其震惊且寒心,有的彻夜未眠,有的觉得 “跟着蒙羞”,内网的讨论此起彼伏,“想要雪耻、想要变革、想要阿里变得更好” 是主要诉求。

这是事发之后,阿里整个共同体传出的另一种声音。

但是,整个事件背后,经过多个环节,也的确看到了一些明哲保身的人,他们甚至处于高位,手握权力,却置若罔闻。

这多少也能窥见一家公司的病态。

毕竟,大家都是小人物,在大平台面前都可能被损害,看到这类事情出现,不可能不共情其中。

从本可以内部解决、化解危机,到全网皆知、相当被动,这是阿里需要付出的代价。

02

眼下,阿里的处境,还真有点屋漏偏逢连夜雨。

如果说近来一大趋势,是一众互联网企业接连翻车、不断祛魅,那么阿里算是其中最典型的代表之一。

从蚂蚁上市受阻到反垄断重拳、节制资本,再到淘宝日活用户被互联网新贵拼多多反超…… 对阿里来说,近两年是其不断接受各方捶打、跌落神坛、备受质疑的低谷阶段。

反映在招聘层面,有报道说,互联网大厂集体焦虑抢人背景下,阿里却没那么香了,不再是一众高学历毕业生的首选。

因此,某种意义上,面对风雨飘摇的境况,阿里更多的精力可能放在了如何面对政策重拳、整改调整,思考 to be or not to be 的问题。

团队文化、员工道德和价值观层面的阐述和灌输,却暂时被抛之脑后了,还是过去那一套,却在必要时候成为无形中的一颗雷。

就像这次我们所看到的那样。

那么问题来了,阿里为什么会组织失灵?

了解过阿里团队文化的人就会知道,它某种意义上更像是一个 “乡土社会” 的企业样本。

这也意味着,阿里不仅是一家纯商业组织那么简单,更像一个带有江湖气的共同体,高层员工乐于起花名就是一大表征。

同时,这种机制下,它又是高度集权的,对员工的要求,不仅仅是简单的雇佣 - 被雇佣的劳动力关系,还包括了全部肉体和灵魂——因为强大的领导力和企业文化曾是这家企业引以为傲的一大底色。

这样的组织结构有利有弊,能一定程度上实现效率最大化,但同时也意味着有政治没行政,体现在官方层面,组织力并不强。

从现代公司治理模式来看,一个真正强大的现代化组织,应该是去个人化的,这是一大趋势,这点从 CEO 是否高调就有所体现(当然现在一个个都英年早退、退居幕后掌舵,都不敢再高调了)。

于是,就像许多人讨论的那样,这样的机制下,职级较高的部门 leader 话语权很大,HR 和法务经常拿他们没办法,容易和他们站队到一块,缺乏行政独立性。

像这种职场性骚扰问题,在腾讯、字节和百度等公司,都会有专门的职业道德委员会来解决,阿里却没有这个部门,只有为反腐设立的廉正合规部。

这也是为什么,事情处理成这样,一开始各种捂盖子拒绝回应,道歉姗姗来迟,一个公司 CEO 都是最后才得知此事。

03

事实上,近两年阿里毁三观的桃色新闻并不鲜见。阿里的高管们没有记忆,互联网却有。

从阿里电商实际掌舵人蒋凡,到之前一些子公司的高管,接连逼得妻子发微博维权…… 都能窥知一二。

而这一系列事件的事后处理,大都是避重就轻,不了了之。

倒是阿里月饼门事件历历在目——区区一个程序员写代码抢月饼被发现后,开除速度就可快了。

这不仅反映出阿里巴巴对一系列恶劣事件的轻视,也暴露出阿里管理体系、价值体系存在的诸多乱象。

或许,这也是互联网公司在一味追求规模效应、“惦记几捆白菜”、企图赢家通吃背后,丢掉的格局和操守。

落得这般田地,实在活该。

最后,就像一位网友所说:

当一只蟑螂出现被大家发现的时候,暗地里可能已经有上百只蟑螂了。

挂在热搜上的阿里破冰文化,那突破底线、让人生理不适的团建图片,已经说明一部分问题、让人不寒而栗了。

类似引发非议的话语,还包括这家公司的创始人马云,在 2017 年 5 月 10 日的阿里集体婚礼上说:爱是做出来的。

可见,阿里价值观的崩塌早有迹象,不只在酒桌上。

就像行业人士所说的那样:

阿里最亟需的,是在一次又一次的事件基础上,痛定思痛,建立一套真正的现代企业制度,不再继续那一套江湖的原始做法了。

事已至此,对阿里乃至整个互联网行业来说,一场围绕企业职场文化的整顿和规范运动不可避免。

最后,也希望除了追回公道、披露真相,也能真正借此契机,为国内女性劳动者争取更多平等的权益。

大家好,我是米店阿文,欢迎大家一键关注我,看更多独家深度分析。

知乎用户 米店阿文​ 发表

马玉说:价值观,就是共同做事的方法和标准,就是把志同道合的人聚在一起。

我觉得阿里巴巴做到了。

这件事让我想起了大邱庄。

所不同的是如今有了网络曝光的力量。

让我感觉很讽刺,作为一家互联网公司,员工遭受了自己领导可耻的犯罪时,最后只能走投无路的去发传单控诉,这可能是对互联网公司最大的嘲讽。

最可怕的不是施暴者,而是阿里的领导干部接到控诉之后,第一时间的想法居然都是袒护领导、冷处理受害者,并企图把这件事大事化小、小事化了,或许,在他们眼中这本来就是小事。

可是,阿里的领导们:

这是犯罪,他们触犯了法律!

这是犯罪,他们触犯了法律!

这是犯罪,他们触犯了法律!

蒋芳说这件事注电的问题是:相关主管和 HR 同理心不够且有重大判断失误。

这让我觉得更震惊了,这压根不是什么 “同理心不够且有重大判断失误”,而是资本对普通人的践踏,对法律的无视。

是一种从上到下的崇拜资本、藐视规则的傲慢与自我膨胀。

阿里,该醒醒了!

我们先不要谈改变世界了,我们先把自己改变了。

知乎用户 李子寒泉​ 发表

前几天从南京回到苏州,开了门就发现一只东躲西藏的蟑螂,心想坏了。

然后收拾家里发现垃圾桶,橱柜,沙发下面都是到处串的蟑螂。

这还不算,满地,满柜子的虫卵,把我给恶心的透透的。

赶紧从网上买了杀虫剂,酒精,消毒液,十条抹布,一盒蟑螂蚊香,一盒灭蟑螂药,一袋驱赶蟑螂的樟脑丸

把卫生间的门打开,先在其他房间里放上驱赶蟑螂的樟脑丸。看到角落缝隙就放两颗。

然后把卫生间的门关实,点了 5 盘蚊香,放了 8 盒蟑螂药。

打开门一看一地的蟑螂尸体,还有漏网之鱼就用杀虫剂喷,喷掉一瓶杀虫剂。足足打扫了家用的那种小半簸箕的蟑螂尸体。

清洗虫卵用掉十条抹布,一大瓶洗洁精,每个房间,每个橱柜都放了除臭剂。扔掉一堆日用品,心里总感觉那上面都被蟑螂下了虫卵。恶心的一天洗了三遍澡。

所以,那句话真没错,当你发现一只蟑螂的时候,往往一屋子都已经是蟑螂,还不算满地的虫卵。

色情文化,对这家公司或许也是习以为常了。当你看到爆出来的一件,却被很多高管习以为常的置之不理,说明这种事已经见怪不怪了。

阿里该买点蟑螂药杀杀虫了,拼多多上便宜的药估计药效不大,得去京东。

知乎用户 奢多多​​ 发表

报警 10 天后居然还没有捂住,高管表示震惊、气愤、羞愧,并对公关部门的舆论控评能力提出强烈的批评。

知乎用户 徐辰 发表

如果一家公司出现刑事案件的话,总经理不当天知道都很奇怪。

除非中层就有人能手眼通天。

在被逼到去食堂打条幅,发传单之前,我很怀疑诸如张勇、马云这些人没有收到私信或邮件。

现代社会,信息应该没有那么迟滞吧,阿里的钉钉那么好用,张勇就没被钉钉一下?

我基本可以确定,阿里有资格干涉这件事的领导里面,估计有不少人的通讯应用里放着这件事的信息,而且是已读未回。

类似的事情其实我也听过一些,但基本就是受害人群发消息给能处理事情的人。

然后能负责的人就去和受害人联系,商议如何处理了。

这能压 11 天,只能说明这家公司有一堆人都觉得不需要给一个交代,上层的也觉得不需要。

知乎用户 Van 静石​ 发表

目前,这个回应已经在微博上热榜了,早上在微信群里,讨论微博热榜被限制(人为控制)的问题,有网友怼我:不是。

主要是我觉得为何大家一开始关注的热门话题:【阿里巴巴女员工被侵害】

我觉得大家应该只有先关注:【阿里巴巴女员工被侵害】 这个问题,全网爆发了热量,才会引起阿里高层的关注吧,

然后阿里才会回应这事吧,

那么既然阿里回应都上了热搜了,

【阿里巴巴女员工被侵害】 这事是最开始关注的话题,为何不能上热搜?

这两个也都是一样的被广大媒体最开始发布,而且应该【阿里巴巴女员工被侵害】 被关注的更多才对吧。

热搜榜不能上阿里回应的结果,而没有一开始关注的【阿里巴巴女员工被侵害】开始吧。

明明一开始关注的是: 【阿里巴巴女员工被侵害】的话题,后面为何莫名其妙就是:阿里巴巴 这四个字的热榜,

而且后面【阿里巴巴回应女员工被侵害】这个话题都能上热榜,

而前面的【阿里巴巴女员工被侵害】话题却没有热榜,

明明一个先爆发的话题,却没有热榜,热榜话题却变成了:阿里巴巴 4 个字,莫名其妙不说,后面的回应都已经上热榜了,而前面的话题却没有了。

这就跟 【奥运会开幕】 【运动员领金牌】一样的道理,

只有现有【奥运会开幕】这个话题成为热点之后,大家都关注了,

才会有:【运动员领金牌】这件事情上热榜,

不能说:【运动员领金牌】都领金牌了,【奥运会开幕】居然没有上热榜,

现在连这个都上热搜了:

查了下,还是 8 月 6 号的事情:

我也是无语了。

知乎用户 玉成​​ 发表

恶心,非常恶心!

愤怒,电商界的耻辱,而我们一直把他们当成神!

此事传递出极为恶劣的价值观,女同事合法合规诉求得不到应有的重视和答复,再联想到月饼门事件,这背后是阿里价值观的双标。“普通员工做错了事,哪怕再小都要被严惩。但老板们做了明显越界甚至违法的事,却一次又一次被原谅和包庇。公司怎么做,大家都看在眼里,这样下去阿里的价值观还有谁会信呢?”

这件事真正可怕的地方在于,那些领导之所以一直袒护受害人的直属上级曲一,是因为这种事在他们眼中已经见怪不怪,或者说他们本身就是带来这种风气和职场环境的推动者。

知乎用户 张小丫​ 发表

张勇,还是没意识到问题出在哪里,你的 “震惊”“气愤”“羞愧”,呵呵,你爱啥感受就啥感受,谁在乎你的“感受” 了,戏不要太多好不?我们在乎的是:一个诺大的公司,到底是什么文化和制度,会导致女员工不仅被侵害,寻求帮助被冷漠对待,害人者被包庇,可怕的是,整个管理层表现出人性的冷漠。

要知道,这是犯罪,管理者对犯罪者进行包庇,对受害者的无情与冷漠,这是令人发指的!

作为一名销售老鸟,也知道销售与客户之间狗道猫道,不管是知乎的文章还是日常指导其他销售,我也经常会用这些东西做案例,很多时候,大家都以为是开玩笑,比如,我指导销售:

就是有很多客户好那一口啊,很多销售怀揣各大夜总会、洗浴中心的会员卡,毕竟,太多的销售不愿意做基本功,太苦太累,花钱请客户女吴乐一下,这多轻松啊,销售和客户都高兴,夜总会和洗浴中心也有收入,什么明规则潜规则的,也就这世道了。

但是,阿里的这位,你几个意思?拿女员工往上顶,给灌酒,自己拿安全套进出 4 次,这就太……

这肯定违背妇女意志,妥妥地违法犯罪了。

我相信,吴某凡绝对不止招聘一次,同样的,这位曲一,也绝对不是第一次这么干。

如果女当事人在公司寻求帮助,得到处理,故事也就到此为止。戏剧的转折在于,公司下面这几位的表现,那是关汉卿都写不出的《窦娥冤》:

1,作为管理者,对员工的关怀,有一丁点吗?这福报,阿里巴巴还有这福报?

2,对违法行为的漠视!阿里的人,都受过高等教育,对于违法犯罪,也能打哈哈?

3,整个管理层,已经坏透了。这不是一个管理者,4 个人,跟官场上的 “官官相护” 如出一辙。阿里的管理层,变成一整个利益共同体,利益共同体的后果就是:遇到事情压制下来,压制不了,装腔作势处理一下。

最大的问题,不好取证,如果带了安全套,女当事人的内裤也找不到了,法律讲证据的,最终,违法者不会受到惩罚,受害者反而会丢掉工作,而这几位管理者,呵呵,法律都拿他曲一没办法,他们 4 位的处理就没有任何问题啊。

受害人离开公司,曲一和那 4 位,晚上订个包间,那势必要吃顿好的。

知乎用户 勋哥很忙​ 发表

才停职 4 个人,P10 管 P7 吗?

所有处理举报的全部停职,汇报线上直到总监的全部停职,疑犯移交公安机关。

不作为的在场的同事,食堂看到拉横幅的人或许没有什么法律上的罪责,但很好地体现出了整个阿里的文化,文化线的老板也应该停职。

如果高管是真的过了一周才知道,那是不是自己停职反思一下?如果是早知道了曝光才开始公关,那真是烂透了。

还有那些吃平权女权流量的这时候怎么反而没声了?

感谢这位还有人味的同事,感谢脉脉、知乎没有跟微博相互包庇。希望司法机关也不要因为舆情草草了事,还是给出客观公正的判罚。

知乎用户 任弘迪 发表

当朝 P12,统共有十几位,朕不得不罢免一位,事业群 HRG,朕也不得不罢免一位。看看这两个人吧,哪个不是两鬓斑白,哪个不是阿里的栋梁,哪个不是朕亲手提拔。他们烂了,朕心要碎了。马总把江山交到朕的手里,却搞成了这个样子,朕是痛心疾首。

朕有罪于阿里,愧对马总,愧对价值观,朕恨不得自己罢免了自己!还有你们,虽然各个冠冕堂皇站在干岸上,你们,就那么干净吗?朕知道,你们有的人比这几个人更腐败!

朕劝你们一句,都把自己的心肺肠子翻出来晒一晒洗一洗拾掇拾掇!朕现在是越来越清楚了,阿里的心头之患不在外边,而是在价值观。就是在这阿里铁军!就在朕的 P8 到 P12 当中。

咱们这烂一点,阿里就烂一片!你们要是全烂了,电商业就会揭竿而起,让咱们死无葬身之地呀!想想吧,东哥在美国的那档子事才几年呢,忘啦!明尼苏达州警局的证件照还在网上天天地盯着你们呐!

朕已经三天三夜没有合眼了,老想着和大伙儿说些什么,可是话总得有个头哇,想来想去只有四个字(“压住热搜” 四字大匾缓缓升起)。这四个字,说说容易啊,身体力行又何其难?

这四个字,朕是从心里刨出来的,从血海里挖出来的。记着,从今日起,阿里铁军不许再招女人!好好看看,你们都抬起头来好好看看,想想自己,给朕看半个时辰!


原答案:

一个阿里 P7 战战兢兢去向 P10 的上司汇报:我犯了一个大错!

P10 急问:你干什么了?!

P7 答:我把女同事强奸了!

P10 松一口气:我还以为你抢了公司的月饼呢

知乎用户 张吃饭 发表

管理者管理管理者,管出了问题。到底哪个管理者有问题,我想说,两个管理者都有问题。

震惊、气愤、羞愧,没有用。开飞车者,直接社死,法律死。

这真的是把阿里” 破冰之旅 “的精神应用到工作中了,管理层在肆意践踏道德底线,在法律底线之下疯狂的自嗨,全然不顾阿里的使命和命脉。

身为前阿里员工,昨晚就看到这个消息,本不想评论,但是看事情越闹越大,还是想扯淡几句。

从事情在内部得不到处理,女员工在公司内部发传单,甚至被威胁,再到事情被公之于众,实在没有想明白,这些管理层到底是怎么想的,难道前车之鉴的事情还少吗?还要让阿里的脸面一再扫地?难道这些事情被爆出来,可以增加阿里的好感度吗?

都说阿里的瓜,一个比一个更猛,一个比一个更大,以前的高 P 睡低 P,高 P 和小三那些令人咂舌的事情,已经让大众啼笑皆非,怎么这个事情还不好好处理,又一次让互联网圈茶余饭后了,真丢人。

我就不信,高层如果真的关心员工的利益,在被侵犯的当事女员工举报这件事情时,高层没有办法来解决这件事情,人家女员工都说了不要声誉了,公司竟然还一厢情愿地劝解员工不要闹事了。个人认为,公司在解决问题这块,还是想息事宁人,殊不知这是一起严重的刑事案件,而不仅仅是公司内部能处理得了的问题。阿里在接受到女员工举报时,就应该直接带着女员工到警察局报案,这才是正确的解决问题方法。

如果高层真的是被蒙蔽在鼓里,那么这些中层领导就应该全部被干掉。这不就是以前的所谓天高皇帝远,上传不下达,下传上不去吗?这是妥妥的包庇和纵容,这是真正的利益集团,你不说,我不说,大家都不知道,上面也不会知道。

阿里的新六脉神剑:

  • 客户第一,员工第二,股东第三。
  • 因为信任,所以简单。
  • 唯一不变的是变化。
  • 今天最好的表现是明天最低的要求。
  • 此时此刻,非我莫属。
  • 认真生活,快乐工作。

看着这新的价值观体系,内心真的是 MMP。

  • 客户第一,员工第二。难道就要女员工去陪男客户喝酒吗?
  • 因为信任,所以简单。女员工倒是信任公司,为公司利益都不幸被灌醉,而且事后还抱着信任先举报,然鹅公司不信任员工,事情简单的了吗?
  • 唯一不变的是变化。就这件事情,还真的赋予了变化这个词新的含义,阿里就是要让事情变化,变化到舆论炸开锅。
  • 今天最好的表现是明天最低的要求。女员工这就是最好的表现,已经被越过法律底线了,拿起武器武装自己,可公司还要让女员工拿出更好的表现,那么就只有公之于众了。
  • 此时此刻,非我莫属。员工倒是敬业了,公司起始甩锅第一名,甩锅莫属。
  • 认真生活,快乐工作(洗脑罢了)。就不说 995,996 了,本身在这里就没有什么认真生活和快乐而言,有的是生活和工作融为一体,工作和生活融为一体。员工生活和工作已经被践踏,公司还在掩盖。

这些年在互联网圈听到最多的就是阿里的价值观,其他大公司倒是没有听到过什么价值观输出,我感觉这恰恰就是最大的问题所在,所谓的鼓吹不就是这个意思,怎么有点 “此地无银三百两” 的感觉。

企业价值观是针对所有员工而言的,而且我感觉更应该是针对管理层而言的,因为管理层有更大的权力,有更广的人脉。价值观说的不好听点,就是公司管理层制定的,如果管理层都无视价值观,那么如何让员工信奉。鼓吹了这么久的阿里价值观,不希望是以上面这种方式来解读,不要让它成为一地鸡毛,假大空的存在。

互联网公司在员工就职时,不都是要签署竞业协议吗?我感觉还应该签署一份员工洁身自好,廉洁正身的协议,尤其是像阿里这样的大公司,在员工入职时,还应该宣誓一次。在员工晋升时,更应该宣誓,还应该搞个法律考试,背儒家经典著作,别动不动就管不住自己的下半身子。像这种蛀虫一旦触及道德底线,法律底线,不管是谁,都直接一锤子打死,而且公司应该直接向全社会发公告,让犯事者永不翻身,否则还会有下一个领导强奸女下属事件。

考驾照时,每个人都过五关斩六将,最后都要经过一次宣誓。阿里 P7 及以上人员在晋升时也应该经过法律层面的过五关斩六将,最后再来一次法律宣誓。开飞车者,直接社死,法律死。

试问这些高层,阿里目标是要活 102 年的,就这做法,阿里能活得了 102 吗?

知乎用户 左耳听风​​ 发表

这个事情最初是在脉脉被曝光发酵,就是这个帖子:

几千的点赞评论转发数在脉脉这个平台基本就是顶流了,随后这个事情迅速扩散到微博和知乎,**微博的热度忽冷忽热,原因不详(你猜),**但在知乎直接被冲到热榜前三。

接下来受害人的自述也在网上扩散开来,受害人也已经报警,警方介入调查。

截取一张图,大家看看:

疑似施害人花名曲一,本名王成文,是阿里旗下淘达华北区商家运营组长,职级 P7 是个小组长。

根据受害人的自述,警方介入调查后,受害人发现小组长还在正常工作,并且把属于自己的工作分配给其他人,丝毫没有受到任何影响。

期间受害人找各路阿里领导反馈,一直被踢皮球,无奈之下受害人跑到大群曝光,结果聊天记录被撤回,还被踢出了大群。

绝望之际,受害人只好到阿里食堂发传单,准备鱼死网破,最后还被保安围住:

有个阿里员工看见后,就跑到脉脉发了那个帖子,这才让事件传播起来。事情闹大后,阿里各路高管纷纷表态要严查严惩:

同时,阿里宣布对曲一和他的一级二级主管、一级二级 HRG 总共 4 人全部停职,配合内部调查。

很遗憾的是,这距离事发当天已经过去了 10 多天了,如果没有上热搜弄到全网皆知,还真不知道阿里会如何处理。

当然,最终要实锤必须等警方的侦查结果,不能只听一家之言,不过最起码在女员工内部反馈之际,那些领导们就应该行动起来。

回想起多年前的阿里月饼事件,几个阿里程序员发现了公司购买月饼网站的 bug,写了个脚本辅助抢月饼,最终全部被开除,彼时的处理速度让人咂舌。

阿里官方还有一个回应:这个引起争议的决定,让我们再次提醒自己和每个员工,游戏都有规则,偶然总有必然。无可奈何是因为万事都有底线。很遗憾但祝愿他们的未来更好。

画外音:违反了阿里的价值观,哪怕岗位再重要,也要开除。

不知道这个底线为什么这次就不灵了,这些领导们都集体装傻了。

洋哥斗胆猜测下:利益驱使而已,对阿里来讲程序员只要不是在重大攻坚期,开除了就开除了,大不了换一个程序员继续写代码。

而这种涉及商务业务的小组长,手里肯定还是有不少客户资源,更何况阿里在本地生活这个业务上,做的本来就不咋地,能拿下华联这样的客户足以偷着乐了。

可能基于这样的原因,领导们决定赌一把:就不处理,谅你也不敢鱼死网破。没想到遇到一个头铁的女员工,这下搞不好都要丢饭碗了。

这个小组长是销售线,说句大实话,在销售行业 KTV、喝酒之类简直是家常便饭,但上升到疑似灌酒、猥亵这个层面,还有点牛逼,有点东西。

另外,据受害人爆料,这个小组长是 P8 领导的金牌马仔,跟了有 5 年时间,同时在和商家喝酒之际还来了句:你看我对你们多好,给你们 “送” 了一个美女来。

呵呵,真的是人贱则无敌,公司的女同事都能被当作物品一样送给商家,想必也是个销售好手,可惜了这把没控制好,后面的职场生涯估计堪忧了。

再想想前些年阿里各种向外输出价值观,什么六脉神剑、什么破冰文化、什么中台无敌思密达。。。

一个公司有价值观并不可怕,向外输出价值观也没什么,怕就怕自己败絮其中还要世人顶礼膜拜。

洋哥身边好几个阿里的朋友,有一些已经离职了,普遍反馈就是:洗脑 + 职场 PUA,很多朋友都是一边干着超负荷的工作,一边被老板骂水平不行。

在这样的公司氛围里,发生这种事也就不足为奇了。

另外关于职场 PUA,洋哥再多说几句,一旦遇到这种事的朋友们,一定要清楚一点:自己的身体健康、精神健康、人生安危要比一份工作重要一万倍!

一旦发现自己在被人职场 PUA,不要怀疑自己,果断离职才是正途!

写过一篇关于职场 PUA 等文章,感兴趣的朋友可以看看:职场 PUA 到底有多可怕?

知乎用户 findyi​​ 发表

震惊羞愧的原因是:

原以为阿里这么高大上的互联网公司,每年大几百亿的利润都是躺着或者在五星级酒店坐着喝咖啡就可以赚到的

没想到公司的业务也都是这么 “接地气” 的获得的

人们喜欢造神,很喜欢毁神

帮派林立,乌烟瘴气,互联网正如二十年前的中石油,十年前的苏宁国美一样走下神坛。甚至未必有国企的管理严肃

没有英雄的时代,只有时代的英雄,只是

风口上的猪从来都觉得自己会飞

知乎用户 Wonder 王达​​ 发表

知乎有一类问题,问中国发展到底有多快?

这次的阿里女职工事件,就是中国发展速度的见证之一。

我们的年轻人,已经不会为了金钱去出卖尊严了。哪怕东家是阿里也不行。

我不相信张勇会震惊。完全不相信。

利用女职工去参与潜规则,甚至物化、霸占女职工,在过去几十年中屡见不鲜,在各个行业中屡见不鲜。阿里也不是圣土,不然也不会有 “破冰活动” 这种标准性骚扰的职场欺压活动。我不相信阿里没有这种事情。

而在此过程中,有多少年轻人是迫于威胁?有多少是被金钱蒙蔽?又有多少管理层屡试不爽,拿下一个又一个猎物?甚至有人热衷于攻略那些不愿意妥协的年轻人,每当他们得手,他们就认为世界本该如此,弱肉强食。

张勇不可能没见过,没听说过此类事情。他无需震惊。

中国有无数的领导,在一本正经的告诉年轻人:这就是规则,生意就是这么谈成的,你需要服从,你需要牺牲。你的服从和牺牲可以换来更大的利益,远比你工资多的利益。我曾经服从过,我成功了,现在轮到你了。

在领导们看来,价码不满意可以加钱。这世界上没有贞洁烈女和正直的人,只是钱多钱少的问题。所以他们一直能成功,他们也就越来越相信,自己是对的。

之前,我们太穷了,生存需求超越了一切。我们一无所有,我们的年轻人不值钱,尊严更不值钱。我们可以拿了尊严去换取工作、前途、金钱。

但现在中国发展了,我们富裕了,人民更自信了。年轻一代再也不需要用自己的尊严去换取一份工作了。

这一切发生的太快,以至于领导们还没有意识到这一点。他们还是用十年前的眼光来看待新人,像看待猎物,等待着年轻人献上自己的尊严,等待着给年轻人讲讲人生哲理的时候。

但年轻人不会出卖自己的尊严了。

他们不喝酒,不加班,不团建,不惧怕洋人,敢于对上级的骚扰说不,更敢于无视领导的威胁,将一切不公平公之于众,诉诸法律。

他们只是要公平。

这很好。

总有人倚老卖老,说年轻人不吃苦,回忆自己当年的苦。但魏巍早就说过:“我们吃苦,是为了让下一代不吃苦。” 年轻人不需要吃苦,更不需要自找苦吃,尤其是不需要被迫受苦。

希望领导们能够看到中国社会的发展速度,跟上年轻人的脚步,否则,这些领导们就会栽跟头,在他们以为理所当然的地方摔得头破血流,被这个时代所抛弃。

知乎用户 唐旭 发表

最初以为只是简单的职场纠纷,觉得这种事情应该等子弹再飞一会,等候警方公布调查结果。然而看了当事女生控诉的原文 PDF,虽说只是一面之词(有监控、聊天记录等相关证据),但从其描述细节来看整个事件还是令人发指,当事女生应该是受到极大伤害、被逼到绝路才会以如此姿态维权。

8 月 7 日阿里官方回应,无非是成立调查组、对当事员工以及其主管停职处理之类。8 月 8 日凌晨,阿里巴巴董事局主席、CEO 张勇在内网发帖,表示 “震惊、气愤、羞愧!” 指出“相关的各级业务主管都有责任,都首先应该为冷漠、为没有及时处理而道歉!”

通过职场权利以种种手段性侵女生的男人无异于禽兽,这种人确实不少,但 “林子大了什么鸟都有” 不是阿里推卸责任的理由。阿里甩不掉的锅是:27 日的事情为什么一直到 8 月 7 日网络舆情压不住的时候,才爆出来,这 10 天到底发生了什么?如果当事女生第一时间报警,哪怕没有主动反馈到公司,公司在知悉后就应主动作为进行调查,包括对当事人进行停职处理。然而事实是怎样的?

10 天被捅到公网 CEO 才知情?

一张截图显示,本次调查组组长、阿里集团副首席人力官蒋芳在内网简单透露了事件过程:当事女生 28 日报警,8 月 2 日向主管与 HRG 报告没有结论。8 月 6 日当事女生被逼到食堂散发传单,集团才得知此事。在内部闹得很大,集团已知晓的情况下,张勇内网发帖却显示 8 月 7 日晚上他本人才得知此事,这比许多公网网友知情时间还要晚。

今天互联网通讯如此发达,阿里拥有号称市场第一的企业协作软件钉钉,集团知道一个重大危机事件竟然需要员工到食堂散发传单,CEO 知道则要在事件发酵成了全网危机之后,获取信息的时间只能跟网友同步。阿里的信息阻塞已经到了何种地步?信息到不了集团,到不了逍遥子,是不是有人在刻意打压?如果是,阿里不只是要处理相关人,更要大力优化下信息反馈通路才行,至少任何企业 CEO 都应该让任何一线员工直接联系上,都应该积极、及时和认真地倾听一线声音。没有信息,指挥官如何指挥打仗?

在这次事件中,阿里落得万人捶:

一是反应淡漠,10 天事情被捅上热搜才成立联合调查组,CEO 才知情,这中间 HR 等相关角色十分冷漠,完全没有身而为人的同理心,更多是考虑公司利益、企业流程与规章制度,机械化运作;

二是流程不对,阿里应该先开除对应员工(不只是停职)以及反馈后无动于衷的领导,在处理后阿里再同时配合警方调查;

三是力度不够,停职只停几个基层主管显然不够,因为 10 天的时间差就不是基层主管可以左右的,只牺牲几个基层主管跟彭钢们 “大不了开除几个员工” 一样,难以平息众怒。

在处理对应责任人的基础上,阿里更需要反思,自己一直强调的企业文化与价值观建设,到底出了什么问题?特别是在马云退后,阿里的底色是不是正在褪去?

笔者本人从不参加任何酒局,不过有多位互联网从业者向笔者透露,这种打着 “商务酒局” 的猎艳活动在互联网行业,甚至各行各业都是很普遍的现象,吃亏的女生很多,站出来的很少,这次事件很可能会掀起一股职场酒局性侵的 “me too” 现象,互联网职场人如此艰难,反映出互联网行业“传统行业化”,内卷更严重等趋势。

恐怕不只是 “队伍大了不好带”

截至 2020 年年底,阿里巴巴员工总数为 25.2 万人,9 月底这个数字是 12.2 万人,员工翻倍的主要原因是来自高鑫零售合并。从员工绝对数量来看,阿里是一个超级庞大的企业,且依然在快速扩张。

由于阿里经常收购企业整合,因此原来的江湖难免会变得越来越复杂,不同的文化,不同的群体,不同的山头融入到一个大集体本身就不容易,特别是在短时间内消耗另一个庞大的组织。本次事件当事人隶属于阿里本地生活旗下饿了么,正是属于 “收编” 而来的业务。

队伍大了不好带,但这不是阿里为自己开脱的理由。看了下当事女生上司只是 P7 小组长,一般毕业几年的应届生就有机会担任,在阿里别说是高管,中层领导都算不上。然而就是这样的人可以强制要求女下属出差,且可以与商家联手做出下作的事情。谁给了他和商家这样的胆量?阿里现在拓展与维护商家已经需要这么卖力了吗?如果女生的描述如实,两位男当事人可谓是驾轻就熟,一幅老手的样子,在现东家以及前东家有没有其他受害女生?

跟往年出现其他负面消息不同,这次事件后很多阿里在职了离职员工都在外网公开发声。一位男性员工表示,他在震惊、气氛和羞愧中度过了一天,阿里在职员工 4000 多人很快涌入新建的支持女同事的钉钉群 “勇敢牛牛”,想尽己所能地帮助她,凌晨三点还有同事说 “已经努力在睡觉了,但心疼的睡不着”,他们冒着违反公司纪律甚至丢掉工作的风险公开发声,体现出的是人性和共情。

也有不止一位离职员工表示出离愤怒,怒其不争,其中一位前员工表示:“一早醒来看到这个,不禁泪目了。在朋友圈和群里刷了一晚的愤怒,久久不能入睡。一个如此明显的错误,呼唤正义之路却格外艰难。各级主管如此冷漠的回应,真 TM 都是一群混蛋。” 甚至质疑:“阿里的价值观为何扭曲撕裂到了如此田地?这份曾经让我们无比珍视的组织文化,这个历经几代同学共同捍卫的价值操守,为何在如此短的时间内极速崩塌?

对内,对外,对上,阿里都需要给出一个更加有力的回应。担任本次调查组组长的是蒋芳,她是阿里巴巴集团创始员工 “十八罗汉” 之一,阿里小二亲切称呼她为“姐姐”,此前她曾亲自将几位阿里高管“送进去”,被视作是阿里价值观的捍卫者。作为阿里副首席人力官,对阿里企业文化以及组织管理都负有主要责任,不知道这次会给出一个什么样的回答?

前述阿里前员工表示:“离开的这两年里,阿里校友曾经引以为傲的文化价值观,被一件件看似无关的事件冲击和侵蚀。冰冻三尺非一日之寒。水能载舟、亦能覆舟。希望 2019 年大会上万人齐唱、挽肩痛哭的高光时刻,不会成为所有阿里人记忆中逐渐褪色的巅峰。” 他所说的 2019 年大会正是马云宣布辞任董事局主席的告别仪式,自此,马云彻底退出阿里日常管理事宜。

也有前员工直言现在阿里急需马云回归 “重振”,那么,有马云的阿里会更好吗?

有马云阿里会更好吗?

这是一个我在 2018 年就讨论过的话题。

2018 年 9 月,距离刘强东明州事件过去不久,《纽约时报》报道称,在当年教师节也是马云生日这天,马云将辞任阿里巴巴董事局主席,轰动业界。在当时解读这一事件的文章《阿里可以没有马云》中,我指出 “马云给阿里搭建了一套完整的企业文化和价值观体系,这样阿里巴巴在缺少任何一个人(包括马云自己)的情况下,都能正常运转。” 同时我也指出,“阿里可以没有马云,但有马云阿里更好”。

这两年阿里不是特别顺,迎来拼多多等强敌,SheIn 等新锐在眼皮底下崛起,首个被反垄断开刀罚没 182 亿巨款,股价在 2020 年被调查后长期低迷,公司出的 “幺蛾子” 事件更是不少。一方面,与市场竞争格局和监管环境的客观剧变有关,另一方面则是企业难以摆脱的 “创始人退役” 魔咒。

当企业发展到一定规模和阶段后,创始人都期望不再亲力亲为,会将重心放在战略方向,企业文化,顶层设计上。在互联网行业,因为种种原因,不少企业创始人会找合适时机离开一线,特别是在互联网发展已有二三十年的情况下,第一波互联网创始人都上了年龄,不只是马云,萌生退意的正越来越多,包括像黄峥、张一鸣这样的正值壮年的后起之秀,都想成为杨致远一样的酋长。

雅虎联合创始人杨致远有个外号叫 “雅虎酋长(YahooChief)”,意思是说他虽然参与制定雅虎的重要决策和战略规划,但是他并不承担直接的运营责任,他更多是从战略、公共关系、文化的角度来影响公司的发展,在科技圈这样的“酋长” 挺多,比如梁建章之于携程、LarryPage 之于谷歌、黄章之于魅族。

**然而,创始人离开不见得是一件好事。**科技史上,回归企业做一把手的创始人也不少见。国外戴尔创始人 Michael Dell、谷歌联合创始人 Larry Page、Twitter 创始人 Jack Dorsey,国内搜狐张朝阳、魅族黄章,都有从退居二线到回归一线的经历。

最为人所知的是苹果创始人乔布斯,在被 “卖可乐” 的斯考利(John Sculley)挤出苹果后,他在 12 年的时间内创办 NeXT 和皮克斯,都取得成功,然而苹果却濒临破产。乔布斯在最后时刻回归苹果,进行大刀阔斧的组织改革、重新划定方向、解决疑难杂症,通过推出划时代的 iMac,帮助苹果起死回生,这几年稳居市值最高公司。

“乔布斯式回归” 的发生,往往都是在企业最需要创始人的时候,创始人离开后的企业往往会遇到麻烦,创始人回归后往往都给企业带来了很好的变化。

职业经理人有职业经理人的价值,然而创始人对企业却有不容替代的意义,Andreessen Horowitz 创始合伙人 Ben Horowitz 在《伟大创始人应该具备的三大特质》中指出:

“职业经理人在如何最大化利润及降低运营成本方面是专家,但在寻找和发现新产品周期时,他们不擅长。创始人让一个创始人学会最大化产品周期,要比让一个职业经理人学会如何发现新的产品周期容易得多。”

发现新的产品周期意味着创新,创新是科技企业的核心驱动力。如果你不创造新产品周期,而是维持原有产品周期,就会被更创新的产品所取代,而且这种更替周期在科技行业相当快。

科技公司的本质是通过新技术来解决商业世界的问题,发明一个新产品解决了问题,但不能因此而止步不前,因为会有新技术、产品和模式更好地解决问题。因此,科技公司一直都要源源不断地在技术上投入,创造新产品,更好地解决问题。

此外,企业是创始人的 “孩子”,创始人会更关注长期价值、公司远景和创业初心,而职业经理人会对履职周期负责,这意味着他们会更加关注短期结果,如财务数据,短期指标,公司股价等等。还有,在公司要进行改革时,职业经理人遇到的阻力也会比创始人大。

从数据统计来看,企业最好的掌舵人是创始人,而不是职业经理人,宾夕法尼亚大学沃顿商学院研究显示:

“创始人是 CEO 的公司表现,持续击败职业经理人担任 CEO 的公司,这种击败,表现在资本效率(获融资次数)、退出时间、退出估值,及投资机构投资回报率等指标上。”

《财富》杂志 2009 年 11 月寻找当年最佳 CEO 时曾列出 12 位候选人,其中包括巴菲特,但最终奖项归于乔布斯。当时《财富》指出:这 12 个候选人,没有一个是被董事会聘用的职业经理人。

当时我也指出:“未来某天如果需要,马云还可以像乔布斯一样回归,毕竟马云才 54 岁,依然年轻。”

不管马云是否会回归阿里,阿里都需要一场彻彻底底的变革了。

微信:罗超频道(luochaotmt)

知乎用户 罗超 发表

阿里巴巴董事局主席兼 CEO 张勇 8 月 8 日凌晨在阿里内网发帖,

用震惊、气愤、羞愧,表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。

他同时表示,必须调查清楚,给全体阿里同学和全社会一个交代。

说了这么多,

唯独没有说

要给受害人 一个交代

知乎用户 老 K 说家居​​ 发表

阿里巴巴越来越有韩国财阀的味道了,不仅涉嫌资本垄断,某高层还利用职权性侵女同事,这种企业如果不加以控制,后果不堪设想!

根据相关媒体透露,性侵阿里女同事这件事发生在 7 月 26 号,直到 8 月 7 号才被媒体大规模曝光,中间隔了整整 12 天!可以想象在这 12 天,这位被侵害的女同事经历了怎样的艰难的维权过程。

对方是国内互联网巨头,资本涉及领域非常广泛,更有控制舆论偏向的手段,根据受害者透露:该领导利用工作出差为由,强行将女同事带入酒局给客户陪酒,期间客户不停的进行抹 、X 骚扰、而且还不停的给她灌酒,后来四次带入避孕套对女同事在酒店进行猥亵。

受到侵犯后的女同事直接请求公司给自己伸张正义,然而小领导手里没权不敢管,大领导之间又相互包庇装死默不作声,忍无可忍的女同事不得不复印传单和大喇叭在阿里食堂曝光这位高层的可耻行径。

从阿里员工曝光的视频来看,这位女同事刚到食堂就被一群五大三粗的保安紧紧的围住,压根就不给这位女同事张嘴的机会,好在这事越闹越大,最终被媒体曝光后在网友的一致努力下登上热搜,彻底引爆了整个舆论,现在阿里高层的屁股终于坐不住了!

阿里董事张勇第一个站出来道歉,不过明眼人觉得这个道歉是不是有点来的太晚啊,更有点像危机公关文,现在警方介入管理此事,相信阿里这次再也不敢包庇这位高管。

从这件事可以直观的反映出阿里存在的弊端:

1、高层职权过于强大,对底层员工已经造成了严重的威胁,不论是职场 pua 还是利用职权犯罪

2、对高层的监督机制不完善

3、不重视底层员工的诉求和利益保障

4、高层之间相互包庇导致公司问题不断

5、阿里公司的企业文化已经偏离初衷,若不进行干预,就像一团大火,会彻底烧了整个公司的前途!

知乎用户 无敌霸王郭芙蓉 发表

正常,毕竟是一家强调 996 和 669 的公司

知乎用户 一枚蒜头​ 发表

淘鲜达恶性事件背后可能也透露出这样一个信息:要改造世界的巨头,被改造了

从多年前遭遇内部的「小二贪腐」,到今天淘鲜达在争夺外部订单时发生的恶性事件,商业的「暗面」在阿里身上完成了 180 度的「回转」。 号称要改造传统行业的巨头,本该去制定更好的新规则,却成了「旧规则」的服从者。

回想 2010 年,当「聚划算」正式运营时,大量的商家挤破头想要成为其招商对象。

借助阿里的资源优势,聚划算迅速成长为当时团购领域的最大网站,占据 52% 的市场份额,这段时间,聚划算在商家面前的地位是更强势的,对接商家的「小二」便成为了商家们贿赂的主要对象。

2012 年 4 月,阿里巴巴对外公布 5 名前聚划算小二因腐败被批捕刑拘。这在当时引发了整个阿里内部,甚至社会舆论对于阿里价值观的一次大讨论。而时隔九年,社会对阿里价值观的又一次大讨论,却来自完全相反的一个场景。

7 月 27 日,阿里女员工发文指控,在台风天被直属领导强制要求出差,会后在与客户饭局上被灌醉,并指控被客户和其直属领导猥亵。

这次恶性事件的业务场景很典型。酒局上的另一方当事人是济南华联商户的工作人员张某。济南华联品牌归属于济南华联超市有限公司,是地方性的连锁超市品牌。

酒局文化在零售行业并不鲜见。对于当晚席间的情形,华联张某在接受媒体采访时的表述佐证了这种现象:「在酒桌上正常喝酒,中间肯定有搂抱的过程」,「就是正常的一个酒局吃饭」。而阿里本地大客户 LKA 负责人甘启梁事后则对女员工表示,「你觉得不喝酒,这个济南华联和一些北方客户以后的业务能谈下来吗?」

一位互联网 to B 业务客户总监对「极客公园」表示,应酬中喝酒有时确实是难免的,但也可以拒绝,「酒桌文化其实就是强调权力与服从的一种畸形文化,掌权者强迫需要权力的人,迫使他们服从。」

不管在什么样的场景下,这样的文化都不该出现在一家科技公司的身上。而事件发生后,对员工大声疾呼的冷漠和滞后反应,更成为企业无法回避的羞耻。

从合作关系来看,这一次,阿里淘鲜达「服从」的对象——济南华联甚至算不上地方巨头。根据 7 月 28 日发布的《2020 年中国超市百强》报告显示,在山东省,排在济南华联前面的还有家家悦、银座、中百控股、利群集团。「济南华联在山东的影响力也算不上是顶尖。」

这位总监表示,在传统零售行业,乙方虽然在产品宣传手册上写着,自己公司产品要优于同行数倍,但他表示,「实际上大家都差不多」。乙方提供的方案差别不大的时候,客户最终选择谁家的方案、产品,「还是得看关系,得喝。还可能需要回扣。」

一个令人震惊的事件背后,带出的不仅仅是被质疑的价值观,也是一个正在摧毁价值观的业务环境。

「淘鲜达」是什么?

2017 年,淘鲜达因阿里「新零售」战略而诞生,比「盒马生鲜」晚一年,但存在感一直很弱。

打开淘宝首页,「淘鲜达」占据着醒目的位置。其商业模式相当于利用淘宝 APP 巨大的流量,为线下的生鲜超市引流,增加线上销售额。同时,为一些传统商超提供数字化改造方案,比如库存管理、通常配送等能力的建设,并以此收取费用。

某接近淘鲜达人士表示,「想加入淘鲜达需要零售商具备一定数量的门店与供应链能力,比如大润发、华联超市这类。另外,需要缴纳一定的合作费用,每个城市都不一样。」

**但商家们的付费意愿可能并不那么大。**数据显示,截至 2020 年,淘鲜达平台已有超过 50 家的实体零售商入驻,接入线下超过 2500 家门店,这些门店均以生鲜品类为主。

作为对比,业务模式类似的京东到家,合作线下门店超 11 万家。2020 年百强超市中,有 77 家已上线京东到家,其中 41 家是前 50 强。在合作的商超品牌上看起来,京东到家远超阿里淘鲜达。

这也一定程度上体现了阿里淘鲜达业务、新零售在行业中的现状: 即便依托自身雄厚的流量、资金优势,也很难玩转新零售、改造线下业务。

过去,阿里搭建平台,进行流量分发来获利。在电商平台上,消费电子、服装、化妆品等高毛利的品类,比线下实体店便宜很多,因此可吸引大量消费者,阿里也可以从中赚取佣金和广告费。这个时期,电商平台们要做的,就是源源不断地获取流量。

但在生鲜领域,消费有很强的地域性,且消费群体定期消费的生鲜数量几乎是恒定的。开通线上业务能为一家本地超市带去多少利润增量,前景并不明朗。

而且生鲜这种非标、易损耗、低毛利的品类,几乎很难出现较大的折扣,曾经电商吸引消费者的那套模式在生鲜领域行不通了。当消费者线上购买生鲜的习惯没有养成,平台也很难有能力与供应商去议价。

「同城零售」的坎坷

**2020 年,以生鲜行业为代表的同城零售成为阿里的「一号工程」,由张勇亲自带队。**当年 4 月,天猫超市升级为同城零售事业群。另一方面,并入了同城零售事业群的外卖平台饿了么,同样肩负起了「外卖一切」的任务,和天猫超市、淘鲜达、盒马一起组成阿里同城零售阵营。

阿里之所以重金投入,外界猜测一个重要的原因是以攻为守。因为「门口的野蛮人」美团及美团优选,早已经开始打电商的主意。

2019 年美团推出美团闪购,外卖骑手升级「送一切」,开始将外卖以外的线下服务和产品进行线上电商化。据悉,美团闪购目前年成交额在几百亿元范围,公司内的目标是将数字做到千亿规模。

另一边,由于社区团购的「烧钱」迅速,企业急需冲击利润和 GMV,团购平台开始加入纸巾、饮料等日用品和标品——以 9 毛 9 低价菜引流,再用普通标品赚利润成为可行模式。而一旦用户高频买菜行为成立 ·,社区团购的电商梦也就有了根基。

2018 年,前京东高管李永和在做了张勇半年的特别助理后,升任天猫超市事业群总裁,当时天猫超市、淘鲜达和盒马并称阿里零售战场三驾马车。

一个月之前,阿里再次进行架构调整,李永和不仅统领淘鲜达为代表的同城零售业务,同时接替王磊担任本地生活公司 CEO,与高德、飞猪组成本地服务板块,向俞永福汇报,目的看起来是将同城零售和本地服务组合成有机整体。

不料,架构刚调,李永和已经因为此次事件引咎辞职。

「流量至上」的时代终结了

对流量的追逐一度是互联网商业发展的原动力。在早期,靠烧钱补贴聚集起来的流量究竟能否创造更大价值,并不是多数创业者关注的重点。「有了流量,未来总有办法盈利。」是行业共识。

于是,从 2014 年起,O2O 的热潮席卷整个互联网行业。阿里、京东这两家争夺线下流量的方式之一就是资本并购。2015 年起,阿里巴巴携巨额资本相继入股苏宁、银泰商业、高鑫零售(大润发、欧尚)、联华超市、三江购物等等;而京东也在入股永辉超市、沃尔玛等等线下超市。接着,巨头们依托于这些线下资产开展 O2O 电商业务,希望成为线下服务的流量入口。

然而,倘若不能解决供需双方的问题,平台的发展就会很坎坷。2020 年 10 月,美团正式宣告旗下的新零售物种小象生鲜正式关闭;盒马直到今天也在不断试错,希望找到一种合理的商业模式;以每日优鲜、叮咚买菜为代表的前置仓模式生鲜电商公司即便上市,依旧没能找到健康的盈利方式。

无论哪种模式,这些新平台都没能搭建起一种新的稳固的供需关系。而这恰恰是支撑起一个平台的根本。

比如,淘宝刚崛起时,那些被大型商超的高额店租拒之门外的小品牌找到了自己的春天:线上开店一方面可以节约大量线下租金,还能接触到全国更多的消费者。

这类便宜品牌的涌入丰富了淘宝上的商品供给。即便是一些大品牌的经销商也会把货物放到网上卖,这吸引了大量的消费者。形成了正向的商业循环。

拼多多的崛起也是如此。因为上市,淘宝、京东上的很多白牌厂家被挤出平台,这些商家需要一个更合适的电商平台来卖货,而同时又有大量的消费者需要更便宜的货物。拼多多将两方的需求连接了起来。

同城零售以日用百货、生鲜为主,都是客单价比较低、毛利也不高的品类。且线下实体店业态本来已经足够丰富、且离消费者很近,在这两个大品类里展开竞争,相当于在红海里竞争。

互联网行业发展的早期更多是蓝海市场,玩家要做的往往不是专注于打造自己的竞争壁垒,而是尽可能抢占市场规模、抢占入口。即便没有建立起核心竞争力,玩家依然可以因为竞争不充分而过得不错。但在红海领域,只有拥有自己的核心壁垒才有机会存活下去。

显然,进入到以日用百货、生鲜品类为主的同城零售场景,互联网平台们缺少核心竞争力。可以看到,在这两个大品类里过得较好的新品牌都拥有很强的供应链资源,比如新兴的名创优品、老牌的永辉超市。

不是互联网公司不努力了,而是互联网仰仗的方法论在新的领域里,不见效了。

此外,在工具类、信息产品类的业务上,烧钱补贴可以短时间内吸引到大量的用户,并养成用户习惯。但到了实体领域,在生鲜、日用品品类,当资本的无序扩张被管制,而钱也不是花在解决产业链问题、提高上游生产端的效率时,竞争短板必将显现。

阿里在同城零售、新零售业务上的困境,也侧面体现了在线下这个充分竞争领域,流量至上时代的终结。

(实习生谢睿哲对稿件亦有贡献。)

本文作者:维鹏、凌梓郡

责任编辑:靖宇

图片来源:视觉中国

本文由极客公园 GeekPark 原创发布,转载请添加极客君(ID:geekparker)

知乎用户 极客公园​ 发表

我认识一个阿里的朋友,他正直担当有作为,也发自内心为自己的事业骄傲。

我还认识阿里的一个朋友,有一次聚餐,他跟我们讲阿里团建的情节,充满了黄色不堪,我们笑他是不是要离职了所以胡说八道,现在想想,是大家错怪了他。

现在第一位朋友依然在阿里,坚守他的坚持,第二位朋友早已辞职,毫不后悔。

阿里是在行业里做出来了业绩,做出来很多实实在在的事情,可是从什么时候,阿里自恃这种成绩开始藐视人性道德,甚至有部分人开始藐视法律。

不管你有多优秀,不管阿里的人多膨胀,请你们记住,你是要在法律框架内存在的,任何违背道德法律的行为,都会反噬掉你们曾引以为傲的业绩。

得道多助,失道寡助。

自己什么位置,想想清楚吧,不要再膨胀下去了。

希望阿里早日明白。

知乎用户 可盈 发表

阿里这个事,值得 HR 们引以为戒:

1、目前看 HR 最大的问题,不是没有按女方要求开除曲某,而是没有及时处理、妥善处理,结果越闹越大,本质上还是不够重视,单纯的把这事当成了一个刑事案件,等待警方处理,而忽视了可能引发的舆论危机,低估了道德层面可能引发的问题,对此类事件一味的拖和等不是好的解决办法,要依据法律法规、公司制度和价值观准则快速处理,上升到一定高度,积极主动应对,而非被动处理;

2、法律层面上,以目前的证据看,阿里还真不能开除(解除劳动关系)曲某,解除劳动合同的第四个条件:“被依法追究刑事责任”,在法律层面,曲某现在是犯罪嫌疑人,尚未被定罪,更没有被依法追究刑事责任,企业不能单方辞退对方;但是企业有权力对其做停职处理,阿里这块确实没有做好,这么严重的事情,过了 10 天才成立内部调查组,才迫于舆论压力给予曲某停职调查,确实行动太迟缓。

知乎用户 HR 雨哥 发表

每次打开招聘网站,总能在不少公司的 JD 里看到两句让我很摸不着头脑的话。

一句是 “团队非常年轻化”,一句是 “美女如云”。

前者让我很好奇,这个公司 [不年轻] 的员工,是不是都已经被无害化处理掉了。

后者则让我忍不住想问,招人的公司是不是觉得这些 “美女” 已经卖身给公司了?能够这样堂而皇之地把她们当作基础配置,用来吸引新员工?

写上这两条的公司,是不是就没什么正经的优势和福利,只好用这样的姿态去吸引应聘者。

如果不是的话,那么 HR(尤其是占绝大多数的女性 HR)是以什么样的心态,才写下了这样的话呢?

我不知道答案,但理性告诉我,带有这两条的公司是绝对不能去的选择。

男性去了之后会被当作消耗品,年纪较大就成了被抛弃的垃圾。

女性如果长得好看,去了之后会被当作迎客的软配置,成为拉钩猎聘 boss 里,装饰在公司招牌里的四个字 “美女如云”。倘若不好看,则会享有连这种羞辱都不配的更深一重羞辱。

可大多数公司都在过去或者现在说过这样的话,这让我有种 “洪洞县内无好人” 般的绝望——处在森严的阶级压迫下的底层劳动者在重重锁链下无法动弹的那种绝望。

张勇说感觉震惊和气愤,那倒大可不必,蒋凡的事情都没让风清扬和逍遥子震惊和气愤,一个基层员工被猥亵,在他们眼里想必不是什么大事。

毕竟小管理 P8 的阿甘能说出 “现在我已经开始有意识的只招男生不招女生了,女生不适合这个工 作。”“你觉得不喝酒,这个济南华联和一些北方的商户以后的业务能谈下来吗?” 这样的话,想必阿里的里价值观里,这些都是觉得理所当然的事情。

张勇觉得羞愧,想必也只是觉得下属能力不行没把这件事压下去恼羞成怒罢了。

蒋凡撞破的红线散落一地,再在这家公司里谈价值观,就成了一件滑稽的事情。

牺牲者不会刺痛蒋凡、也不会刺痛张勇和马云,这种刺痛带来的力量,才是让蒋凡马云之流感到恐惧的事物,才是让他们低头的事物。

每一个潜在的牺牲者,都应该记住这种力量,运用这种力量,将那枷锁,

彻底打烂。

知乎用户 奏书 发表

看了一堆,不知所云;

除了文字跳动,并没有任何实质性东西,

这种空空如也,一纸空文的反省,在幼儿园阶段都已经不管用了;

小朋友犯错了,反省时还会保证一下不会再犯同类错误,

这么大的公司,出了这么恶劣的事情,发出来的帖子诚意居然连幼儿园小朋友的保证书都不如,

究竟是有意为之?

还是欲盖弥彰?

知乎用户 草木清兰​ 发表

被自己的领导和客户一鱼两吃!这情节真是恶心到小说都不敢这么写!

饭局这玩意,是职场老色批常用的把戏。

我刚入职场的时候也被某领导教育 “你得喝啊,女人不喝醉男人没机会”。

咱们碍于人情碍于合作关系,很难都推掉,那么怎么才能保护自己不被下黑手呢?!

我先给你看看段常见桥段:

(办公室里)

领导:小索啊,今晚跟我一起去跟我们的大客户张总吃饭(内心 os;你酒量不好容易得手,张总就好你这口)

小索:领导,我今天晚上要上健身课,去不了。。。(内心 os:最讨厌这种油腻男了,老是恶意灌酒)

领导:张总公司今年是要采购我们一个亿的产品的,今年这单的业绩,算你们组的,破坏了合作关系,你们组的人今年绩效都倒数了。(内心 os:用其他同事给你施压,威逼利诱,看你怕不怕)

(场景:酒桌)

领导:小索,张总今年这么照顾咱们生意,都是看重你业务能力强,你敬张总一个。(os:一看就知道这个老色批看上小索了,我得助攻下)

张总:小索,你领导总是跟我夸你业务能力强,是核心骨干,你得敬你领导一个。(os:得让她多喝几杯,女人不喝醉男人没机会)

此处略去一万个字

(索小姐趴桌子上,喝多了)

张总:(推推小索发现确实喝多了),你这酒量不行啊,以后得少喝点酒(假装关心送温暖,女生都吃这一套)。你带着合同来我房间,咱们签了。

(没想到装醉)小索:张总,今天时间太晚了,我脑子有点迷糊忘记带合同了,明早我打印好合同 9:00 到酒店大堂或者您办公室咱们签字。(还好我提前吃了解酒药,中途把酒吐厕所了,不然还真被你们套路了!)


索小姐帮你防色批:

1. 酒局前,喝些酸奶、面包垫肚子,能阻挡快速上头,准备点解酒药;

2. 酒局中,尽可能少喝,一堆人一起敬酒就躲后面悄悄别喝,白酒喝了吐汤里吐毛巾里,红酒喝了攒一口别咽出去吐厕所里;躲不过的就偷偷去厕所吐掉或者扣吐;

3. 告诉比较放心的朋友你的位置,万一对方用强硬手段,你可以找人解决;

4. 明确拒绝,千万不要跟对方去酒店;不要怕他,老色皮都是纸老虎,内心和肾一样虚!

5. 出差中,自己进门后上防盗锁,酒店有安全漏洞,坏人可能复制你的门卡进你房间。

知乎用户 厂花索小姐​ 发表

张勇的目的:

震惊:大家好,我是张勇,我本人什么都不知道,我要跟涉事人划清界限,我是干干净净的

气愤:我是正义的,我内心无比光明,强奸犯只是个别现象

羞愧:舆论发酵了,麻烦大了,挡不住了,晦气

知乎用户 杨建东​ 发表

震惊:哎,这种踏马的事儿怎么能公开呢?

气愤:连个女下属都摆不平,还要老子给你擦屁股!

羞愧:马云爸爸知道了不会骂我吧?

知乎用户 不想上吊王承恩 发表

阿里 “月饼” 事件,四名员工被阿里开除用时 4 个小时(下午 14:00 点员工抢月饼、18:00 要求走人)

阿里 “蒋凡” 事件,蒋凡被阿里处理用时 10 天

(4 月 17 日,蒋凡妻子微博曝光蒋凡出轨张大奕上热搜。

之后阿里公关部门封锁舆论,蒋凡妻子被微博禁言,蒋凡相关负面舆论被清理,针对这一操纵舆论行为,国家网信办之后以干扰网上传播秩序,对微博处以 “暂停更新微博热搜榜一周” 的处罚。

4 月 27 日阿里公布处理结果 :蒋凡被取消合伙人身份,降级记过处分)

阿里女员工被上司性侵事件,阿里反应时间 10 天

(7 月 28 日女员工报警,嫌疑人被传讯调查。其间女员工向阿里求助无果后在公司发传单申诉。

8 月 8 日,女员工被性侵事件上热搜,阿里高层回应)

总结,阿里普通员工犯错,阿里的处理速度以小时计算。

阿里女员工被性侵,阿里的处理速度以天计算。而且是什么时间上了热搜,什么时间再处理。如果不上热搜,那就全当看不到。

阿里高层出丑闻,哪怕上了热搜,阿里也可以压下热搜舆论,处理速度以天计算,等到哪天突然主管部门的压力下来了,哪天再做内部处理。

知乎用户 来去的加菲 发表

阿里巴巴公关负责人王帅朋友圈转发同事的文章中指出

对于 “继续冷潮热讽”“关你屁事”

对于 “不能保护好一个女性,是件很丢脸的事”

“不必反复跟我表达你们的愤怒,也不必质疑我们没有行动”

-—- 来自阿里巴巴的傲慢

相关问题

微博原链接

知乎用户 HeroWong 发表

洛克菲勒:我对美孚石油公司油气田上的童工喝不到牛奶,感到十分羞愧。同时,我对这些得克萨斯州的这些经理人罚扣童工工资的行为气愤无比。今后,我一定要确保美孚的每一个童工每天都能喝上牛奶。感谢媒体朋友们的监督!(备注:直到美孚被拆分,童工们也没喝到一杯牛奶。)

知乎用户 匿名用户 发表

QJ 这么大的事情,上面的人还拼命想帮一个小头目压住。

我第一反应是,这完全于理不合啊?

阿里这么大的牌子,难道就缺这么个稀缺人才?

丢卒保车会不会?

非得层层包庇,息事宁人?

非得弄到妹子拉横幅,发传单,带喇叭到食堂喊话?

一直搞到事情在互联网上失控,老大才出来表示痛心疾首,被蒙蔽了?

我大约心理是比较阴暗的,觉得这事没这么简单。

这哥们是搞商务的,

这种岗位你懂的,

上面的人为啥保他?

他又不是独行侠田伯光,

他要进去了,上面那些人,呵呵……

知乎用户 jason wang 发表

请有关部门拿出拘捕货拉拉司机周师傅的雷霆手段

知乎用户 谢晦 发表

阿里能不回应吗?回答是不能,它要亡羊补牢,哪怕羊早跑光了,它也要回应。既然不能 “原则” 治企,那就 “发贴” 治企一一 “震惊” 治企、“气愤”治企、“羞愧”治企。

在另一个谈自我保护的问题中,我写:

谈到自我保护的问题,现在我们理智而惋惜地说一句 “女生那时候就该坚决地拒绝陪客户,坚决拒绝喝酒”,不过是一种事后诸葛亮和作为局外人的无谓的“清醒” 罢了!

毕竟,在那种情境中,在顺从领导喝酒与丢掉工作之间,并不是一个简单到可以迅速作出二选一的问题!想想,谁在职场中没有过那种向上级不合理要求 “低头” 的时候——尤其当我们是新人的时候,只不过不合理要求大部分没有逾越低线罢了。

如果此前领导就一直以绝对的权力优势 “掌控” 下属,且不合理要求又未破底线,谁又能预见这次 “陪客户” 最终会导致伤害呢?我们无法预见,这名女生也无法预见。而到了已经失去对自己的支配力、意识不清醒的时候,就只能完全沦为受害者。

所以问题的关键,是自我保护或者不保护的问题吗?!

不,是恶臭的人和恶臭的职场文化的问题!

那如果,这种恶臭文化来自整个企业呢?或者被企业所养成呢?

作为庞大帝国的企业的不作为,对于受害者而言,是彻底的不作为,对加害者而言,却是彻底的作为一一为虎作伥!

这种讽刺,或许可用这句话来作一个映照:

她丢掉的只是性自主权,阿里失去的可是人才啊!

知乎用户 木末先生 发表

这件事情是个分水岭,预示着资本霸权在小范围内已经实现了。

因为受害人报警后缺乏证据(被销毁了),很有可能无法在法律层面惩罚这个小领导。因此,受害人只能选择食堂发传单这种行为,来要求阿里层面解决问题。

整件事情很吊诡,特别像是某些戏曲里演绎的封建社会故事。

比如某地方豪强如西门庆、镇关西之类,看上了一个清清白白好人家的女儿,伙同地痞流氓灌醉了她,实施奸污。

事后,姑娘向西门庆的上级领导申冤,结果官官相护,非但不给姑娘伸张正义,反而威胁警告,让她闭嘴,不要把丑事宣之于众。

姑娘无奈,跪在大街上挂起了 “冤” 字条幅,来往的百姓纷纷侧目感叹,但以微博为首的官方舆论却堂而皇之地把姑娘喊冤的地方围了起来,不准众人观看。

后来事情闹大了,捂不住,西门庆的上司只好发了个告示,让西门庆的同僚自查自纠,努力把舆论压下去,至于背后对姑娘实施什么压力,更不得而知。

看到了吧,从事发,到舆论,到检查,已经完全封闭在资本集团内部了,它们就像是一个小社会,有完善熟稔的处置流程,包括上一次蒋凡事件,甚至连价值观都是当面一套背后一套,根本不容外界(包括法律)置喙。

阿里那什么破冰文化,那些问题,怎么看怎么像以前封建社会酒桌上调戏妓女和兔子的,帮腔捧臭脚的老员工就是个篾片,老板放个屁都是香的!要不要凑上去喝个皮杯啊?

真特么一帮什么污糟恶臭的东西!

这能是生在新中国,长在红旗下的年轻人遇到的事情?辛辛苦苦经受十几年教育学习出来的年轻人,就被你们当兔子和妓女玩弄?资本就当真霸权成这样了?

说张勇是土皇帝,马云是太上皇,毫不为过。

现在政府正在扫黑除恶,其实黑恶势力并非完全都是传统观念里蒙昧之地才会发生的事情,有些黑,有些恶,堂而皇之生长在阳光下,只不过包装成高大上的精英文化,等闲不让外人发现而已。

知乎用户 南糯​ 发表

能让大佬震惊,气氛,羞愧的原因估计是:这事儿居然没压住?还闹这么大?

我也是在大公司搬砖的,这种敏感事件 HR 都会通过快速汇报路径直接到高层那里,说是才知道的我是难以相信的。

除非,高层已经被下面的人欺上瞒下到了瞎的地步了,那么这个公司也真就是个笑话了

知乎用户 慕容小楼 发表

原来贵司的 “狼性文化”

是这种狼

经知友提醒,已更正

知乎用户 海上钓鳌客 发表

这年头。

维权要靠知乎和微博。

要是没有知乎和微博,张勇不会知道,也不会震惊。

就算强奸案发生在张勇隔壁,他也不会震惊。

蒋凡告诉了阿里人,只要你有业绩,公司都可以帮你兜底。

我想啸。

以前我说了那么多次知乎药丸,微博药丸。

这一次我是这么强烈的感受到知乎不能丸,微博不能丸。

在媒体话语权被财阀逐渐掌控的今天,知乎和微博对普通人尤为重要。因为你要是不把这件事情捅得全国人民皆知,张勇不会震惊,王成文不会停职,阿里还是会冷处理,王成文有业绩强奸一次怎么了?我阿里简直想啸。

张勇不是震惊会有这样的事,他是震惊公关部一直在降热搜怎么还是在被广泛讨论。

他的下属被强奸了,他不震惊。

控制不住舆论了,他才急了。

阿里的面子,那才更是重中之重。

我很想啸。

但我啸不出来。

有着 4 万亿身家的财阀阿里才是爷。

知乎用户 凌紫宸​ 发表

阿里大概率活不过一百岁。为什么?因为人心散了。为什么?因为没有使命了。当初的阿里,气势如虹,哪怕没什么钱,但是一堆人可以在一间小房子里面奋斗,马云可以天天被客户 diss,被认为是骗子,但是依旧鸡血。当时的马云,阿里是有理想的,有使命的

彼时的阿里,我相信是有理想的。但是现在的阿里剩下什么呢?公司富可敌国,但是你现在问阿里的员工,你们是为何而战?估计很多说不上来。企业还是需要有高尚的追求,不然就会腐败,就会没有灵魂。我们看到阿里的主业最近在搞什么?在搞垄断,在搞高利贷,在拉帮结派(所谓的湖畔大学),做的事情不会让人产生丝毫的荣誉感。

这么多年过去,马老师还是口才过人,但是在他身上已经看不到年轻时的理想了,看不到年轻时的家国情怀了。人,是会变的,尤其是在巨大的利益面前,保持初心的人,少之又少。

现在的阿里,说到底,不就是为了钱么?既然只剩下为了钱,那么我相信大部分人会为钱而战,为下半身而战(心里想,嘴上不说)。于是就出现出轨的事情,就出现性丑闻。这丝毫不奇怪。就像国民党坐拥天下后,那些当官的脑子想的其实和现在阿里高管脑子里想的差不多。

一个没有灵魂的组织是活不了太久的,会慢慢臃肿,腐败,然后丧失战斗力。如今的阿里已经是冢中枯骨,其亡可坐而待也。

最后,想起孝庄对康熙说的一句话 “孙儿,大清国最大的危机不是外面的千军万马,最大的危难,在你自己的内心。”

知乎用户 寂寂若离​​ 发表

阿里巴巴老总道歉就完事儿了?道歉真的只是放过他们了

  1. 阿里张勇道歉,内部整改是对他们来说最有利的,因为大家都在对他们进行道德要求,却忽略了,职场性骚扰案件中公司也具有法律责任

2. 美国公司因为性骚扰案件被罚上亿美金是常识,几乎隔几年就有一例案件,2021 年最近的案件让南加大赔了 10 亿美金

3. 作为国际性大公司,阿里张勇他们一定清楚这种事在美国得赔多少钱,但是他们会装作不知道,配合群众演戏,拿出一副悔改的样子,轻轻松松逃避了法律责任

4. 中国在性骚扰维权方面还很弱,但是不能因为弱就停止发声,我们要让舆论意识到,性骚扰公司应该承担相应的责任!

知乎用户 牛油果的脸 发表

从阿里的女员工被侵害事件谈谈企业文化

大家晚上好,我是刀哥。

昨天晚上开始在全网发酵的阿里女员工被侵害事件,今天终于得到阿里巴巴内部的重视了。注意,我这里说的是被侵害,是否是性侵、猥亵,我们需要等待公安机会最终的确认,目前公安机关已经介入全面调查,我相信他们会比我们大家都专业,也会从最公正的角度去推进调查这件事情。

我们今天就只是先谈谈阿里的企业文化。我个人所知道的,就有阿里几件事情,是跟企业文化息息相关的,这里有正面的,也有负面的。

**1. 卫哲辞职事件。**我们都知道,马云对这家企业传递的企业文化是:客户第一、员工第二、股东第三。而卫哲事件,有些久远了,但这件事情可以说是阿里巴巴当年做的非常正确的一件事情,真的是做到了客户第一。

2011 年 2 月 21 日下午,阿里巴巴 B2B 公司宣布,为维护公司 “客户第一” 的价值观及诚信原则,2010 年公司清理了约 0.8% 逾千名涉嫌欺诈的 “中国供应商” 客户,公司 CEO 卫哲、COO 李旭晖因此引咎辞职。

关于这件事,因为我是外贸人,还是比较了解的。简单的说,很多入驻阿里巴巴国际站的中国供应商,被发现有欺诈嫌疑。而且,阿里的直销团队的一些员工参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台(可以拿到提成)。最终查实 2009、2010 年两年间分别有 1219 家 (占比 1.1%) 和 1107 家 (占比 0 .8%) 的“中国供应商”客户涉嫌欺诈。骗子公司加入阿里巴巴平台的唯一目的就是向国外买家行骗,行骗方式很简单,低价获取客户,骗取国外买家的预付定金,不发货,跑路。

当然,彼时的阿里,不算是特别出名的企业,BAT 里面百度还是比较强的存在。但当时的阿里走在正确的路上,当年的供应商欺诈事件经过查实以后,迅速采取了行动,所有的店铺全部关闭,且报警,相关的责任人被开除,阿里巴巴 CEO 卫哲引咎辞职。

有一说一,这个时候的阿里是一个价值观很正的企业。

**2. 万网封停慧聪网域名事件。**实际上这件事情距离卫哲事件也只是几个月之后,封停域名的时间也只有 4 个小时。万网是阿里全资购买的公司,就是大家平时什么域名,注册域名,都是在这个上面。众所周知,慧聪跟阿里巴巴是老对手,在 2011 年的时候,慧聪还是比较强的,也是上市公司。但阿里竟然利用万网把慧聪网给封停了,挺可怕的。封停这个事情,除非是比方说慧聪网出了很大的事故,政府部门才有权封停,ICP 都不给备案了,但阿里的万网单方面不给慧聪解析,就因为其是竞争对手,这就太可怕了,妥妥的恶意竞争,且触碰了法律。用一个形象的解释就是,阿里修了一条高速公路,这条高速公路,能不能上这条高速公路,必须是交警说了算,不是阿里你有执法权的。但问题来了,阿里谁都可以让上,但就是不让你慧聪上,慧聪也没违法,但就是不让上,阿里比警察还牛逼,就这感觉。

这个事情要是放在今天,大概率阿里会被政府罚到破产,但在当时,阿里可以说是天不怕地不怕,发生这种事情,竟然当做没事人一样。

**3. 阿里巴巴月饼门事件。**2016 年在阿里内部展开的中秋抢月饼活动中,四名程序员使用脚本,多刷了 124 盒月饼。根据内部决定,为了维护企业文化,阿里巴巴决定将该四名员工开除。

这个事件引发的讨论还是挺大的,因为几个程序员利用脚本去抢月饼,确实是理亏的,而阿里祭出了诚信的大旗,直接开除了这 4 个员工。

**这件事情,如果单独去看,是正面的。**但结合阿里的过往以及我们今天从后视镜去看,就有莫大的讽刺了。

**4. 马云绕过董事会直接分拆支付宝。**这件事情,相信大部分投资者都比较清楚了,我之前也长文写过这件事情:蚂蚁集团上市是科创板的成功,但却是马云一生的诚信污点

这是一个公司的董事长的不诚信行为。如果看了这件事情,再看看月饼门事件,是不是有点讽刺,5 个员工抢了 124 盒月饼,对比支付宝被偷偷分拆。

**5. 支付鸨事件。**支付宝推出圈子功能,发帖与芝麻信用分捆绑,甚至只限女性,由于出现大量美女自拍,甚至大尺度照片,因此被网友调侃为 “支付鸨”。

这个事情其实可见阿里关于女性的价值观问题。当年,支付宝为了推其社交功能,重点推出 “白领日记” 和“校园日记”系列圈子。而白领和校园标签的圈子,只允许女性发动态,这些动态内容含有很多露骨的图片和暗示性语言。根据这些圈子的规则,明确规定只有女性有发帖权限,男性用户只能点赞、打赏和评论,且芝麻信用低于 750 分的用户也不允许评论。

6. 蒋凡事件让阿里价值观碎一地

这个事情其实发生的时间不长,各位应该都记得很清楚。事情原由是蒋凡的原配在微博大闹张大奕跟蒋凡的不正当关系。最终也确实如我们看到的一样,这是一个非常非常三观不正的问题,蒋凡确实出轨了。

但这件事情匪夷所思的有几点:

一、原配的微博文章被限制了,而微博里面的大股东是阿里;

二、阿里集团 CPO 童文红:蒋凡严重影响公司声誉 要反思、道歉。对,反思,道歉,普通员工抢了月饼,就被开除,这么大的事件只是反思、道歉。

三、蒋凡最终只是象征性的不痛不痒的给了点处罚,马云甚至亲自为其撑腰。

左三是蒋凡。

正如网友调侃的一样,普通员工触碰红线,普通员工没了(被开除了);高管触碰红线,红线没了。

其他的诸如 996、福报、破冰事件、当年的天猫抛弃小卖家事件甚至都不值得在这里说了。还有比方说阿里的刷单行为,看看亚马逊对于刷单卖家的关店的处罚,强如傲基年销售近百亿,说关也关了,但阿里呢?对刷单都是睁一只眼闭一只眼。这些都不值得说了。

以上我是个人认为跟阿里的客户第一、员工第二、股东第三的企业价值观相关的一些事情。这里面有对的,诸如卫哲辞职、开除程序员,也有很多有争议的,但这里面折射一个显著的事实,阿里目前似乎已经不是曾经那个阿里了,阿里的企业价值观总觉着哪里出了点问题,你很难统一的说出来,但确实这里或者那里都出了点问题。

就拿这次女员工被侵害事件,可怕的是什么?可怕的是大家认为这种事情发生在阿里是正常的,大家默认阿里会出这样的事情(还没有得到警方最终顶嘴的情况下),阿里的形象已经到了破鼓万人捶的地步了

这才是阿里的企业价值观最危险的地方。

当然,作为一个投资人,我们分析阿里的基本面还是比较优秀的。虽然它的企业价值观出现了一些问题,但从阿里成立至今,它还是做出了很多创新,比方说支付宝的推出,比方说天猫的推出,促进了中国电子商务的发展等等。而现在阿里的基本盘仍旧十分稳固,天猫、淘宝、阿里巴巴国际站等还是现金奶牛,阿里云也是国内市场占有率最大的云服务商,菜鸟网络同样不可小觑。只是我们会担心,一个企业的坍塌,往往不是因为外面的竞争对手,大多数是因为自己内部的制度、价值观、企业文化出问题,最终才会走向没落。

我个人还是希望阿里能够及时纠正错误,改正自己的价值观,改善自己的企业文化,继续创造其社会价值,继续践行其客户第一、员工第二、股东第三的价值观,成为一个令人敬仰的公司。​如果任由现在这样歪曲、傲慢的价值观发展下去,最终一定会付出代价。

而此次女员工被侵害事件,单不说是否真的被侵害了,但这种酒桌文化,在今天的中国还在盛行,甚至在阿里这样的公司还在盛行,我都感到不耻。我个人从事的跨境支付行业,我们是真正的乙方,我们都不会有这种酒桌文化,都不需要陪客户喝酒,甚至客户都不会有这种嗜好,而阿里出现这样的事件还真的令人不耻的。

另外,关于劝酒这个事情,这个是罗翔老师的普法视频,各位也可以看下(公众号上有视频,引用不了):

最后,让我用芒格的一段话结束本文,伟大的​企业应该具有是什么样的品质,同时我们应该具有什么样的品质:

“Remember that reputation and integrity are your most valuable assets – and can be lost in a heartbeat.” — Charlie Munger

“记住名誉和正直是你最有价值的资产——而且会消失于眨眼之间。”——​查理 芒格。

这句话,用于告诫各位,也是告诫我自己,不仅仅是包括对我自身的要求,同时也会践行在​我自己的投资价值观里。

​各位晚安。感谢各位点赞在看。

欢迎关注公众号:柳叶刀财经。

知乎用户 柳叶刀 发表

还记得之前阿里员工刷月饼,2 个小时内就被官宣开除了。

而如今,11 天后才做行动?而且只是停职!

当然了,刷月饼有铁证,这次开除人据说是因为证据不足?那是不是也不该只是发这么一封站内帖子(注意,只是站内帖子),表示下震惊就完了?

想宣扬 996 价值观的时候,一而再再而三地迅速回应媒体大众,各种雄辩振振有词,甚至在内部还时不时开开 669 的荤段子,时不时刷下 996 的存在感。

而如今,遮遮掩掩、支支吾吾,久久不做积极处理,十一天后却只在内部表态?

不过或许有可能,是他们已经明白,不论积极回应还是消极对待,都已经于事无补了吧?

至少很显然的是,大众早已越来越不能容忍这样的组织了!这样时不时地,对内对外都要 “开玩笑”,还要再开到什么时候?再开多大的“玩笑” 才算够?

这样的触犯刑法底线的 “玩笑”,就算阿里的领导们还觉得开得起,这样的价值观也已预兆着这样的组织时日无多了。

还记得曾几何时,见了谁都要调侃几句、居高临下的 M 爸爸说过 “教育一定会在,xdf 不一定会在。” 这几次事发,想必已有不少人知道该怎么回应 ta 了。

知乎用户 陈思炜​ 发表

震惊、气愤、羞愧,你们这点事都压不住,害老子出来道歉!

价值观这种东西就像明星人设

华丽的包装下让人感觉高级有内涵

逐渐成为公司对外的一种文化输出

但是人设这东西如果不是真实的你

只是迎合社会装出来的假清高那肯定有崩塌的风险

要知道饭圈里人设塌方基本等于死刑

作为一名互联网工作者我一直非常崇尚阿里文化

当年为了维护秩序把几个刷月饼的程序员辞退成为互联网圈的标志事件

其意义不亚于海尔砸冰箱

但是这两年阿里一直引以为豪的价值观接连翻车

我倒不是觉得发生这个事责任全部怪阿里公司

哪个公司没几个垃圾?

但是你公司发生这个事没有第一时间帮助受害人调查和处理

反而各种掩盖封杀恶心总没话可说吧?

堂堂互联网公司的翘首居然出了这么多垃圾变成了藏污纳垢之地

这要是不处理以后老大的位子也别做了

说出来让人笑话

另外奉劝那些学阿里价值观的公司好好琢磨下

自己到底是否愿意真的尊重价值观

真的可以说到做到!

不行就趁早别立 flag

不然哪天翻车都没得救

知乎用户 望京一只妖 发表

撒过慌的孩子都明白,羞愧和气愤是谎言被揭穿后表露出的情感,一般称之为「又羞又恼」。

当然,少数骗子在谎言被揭穿后会故作震惊进行掩饰,一般称这种人为「戏精」或「惯犯」。

知乎用户 WhoIsBelly 发表

作为一个阿里巴巴前员工,一个已婚女性,我看到了只能说心痛。

我非常敬佩这位女生的勇气以及非常心疼她的坚强,看完了相关报道想到了这家曾经的老东家,我不得不说,人在做,天在看。

幸好我们这个年代还有微博,脉脉,微信朋友圈等等这样的平台可以申诉,一个恶人对另一个造成了不可逆的伤害,即使恶人受到了惩罚,被害者这一生或许也会被改写,但合理地运用媒体的力量,是我们这个时代值得庆幸的地方。

突然想起进阿里短短半年,换了四任领导。其中一任女领导,和公司男同事婚外情,两人约会还带上我一起当挡箭牌,我不堪其辱提出离职,被留下后转组。记得当时和大领导谈话的时候,一进门的一句,我们今天只谈工作不谈生活让我的心凉了半截。

从那时起,我就觉得阿里的那些价值观是说给我们这种小 P 听的,一旦涉及到领导,上面就会觉得睁一只眼闭一只眼,宁愿做把头埋进沙子的鸵鸟,也不肯起身聆听下属的声音。

所以后来觉得越干越别扭,每天和原来这个女领导抬头不见低头见,她今年听说依然被提了升职,一个几乎整个部门都知道的丑闻,上面都无所谓,我想这公司真的能活 102 年吗?

我感恩在公司认识了几个还算友好的伙伴,感恩当年阿里给我机会让我见识世界顶尖大厂的实力,然鹅有些别扭,如今触景生情,不吐不快。

另补充:

阿里有破冰文化,只是每个团队不一样。我在的团队没有对我进行过破冰。但是有其他团队同事告诉我他有被问道三个 W,也就是网上盛传的低俗问题。他巧妙的回避了,同事也没有咄咄逼人。所以的确存在,只是看每个团队领导的风格。

百阿培训的时候,第一个项目是和入职的陌生新同事一起做操。做操的最后动作会要你抱住前一个同事的腰部,并且有拍臀部动作。因为本人非常厌恶这些东西于是整场拒绝做操,并未被强制执行。但是这也是我在阿里工作经历中的别扭。 此前,我在国有银行,互联网公司都工作过,没有经历过任何这种别扭。所以阿里对于每个人来说,体感一定是不一样的,因为这些大大小小的别扭,和我本身价值观产生了冲突,我做出了离职的决定,现在十分感谢自己的决定。

希望公司能够正式这个事件,价值观,是为了公司无怨无悔,而是对于做人,问心无愧?我想,是个正常人都应该明白。

对于这件事我情绪久久不能平静,可能太相信阿里会是一家和别人不一样的公司,所以出了这件事爱之深,责之切。但是清醒点想一想,这是一家有着 25 万员工的民营企业,不可能保证所有人都遵纪守法,人品没有问题,这是很难的。只能说这件事反应了女性在职场上是很被动的,要学会在被动的地方坚决的维护自己的权利,保护好自己,不要再有类似的事情发生。

知乎用户 Mia 发表

总结起来就是

震惊:这个事情怎么会在阿里发生,而且还能让她再餐厅发传单?

气愤:为什么还能让这个事情,在互联网发酵 还上了热搜??

羞愧:就这一点小事情,还处理不了???

知乎用户 冯不悔​​ 发表

听一位长辈说的:

这位长辈年轻时曾在一家 “可有可无的单位”(长辈原文如此)干过一段时间。那还是上世纪八、九十年代,有一次,他们单位一领导去隔壁县出差,回来才发现把打火机落在招待所的房间里了。该领导遂用单位电话与招待所确认,然后指派一名办事员以出差名义跑一趟,去把打火机拿回来。

长辈说,领导的电话费,办事员往返的车费、食宿费加起来,足够买好几个同款打火机了——这还没把办事员往返两天的时间精力、耽误的公务计算在内。但问题在于,打火机是领导私人的,而办事员花的是公款;表面上看领导不会算账,实质上却是一直门清。

我看到很多回答都把此次事件与阿里几年前发生的 “月饼事件” 相比,认为阿里是“双标”;但恕在我看来,这恰恰说明了该公司价值观的一致性——

“月饼事件” 虽小(不过区区百余盒、不及阿里九牛一毛),伤害的却是阿里的利益,当然应该当机立断、立即开除;而此次事件虽大,但在没有形成舆论危机之前损害的只是那位女员工的利益,阿里自身毫发无损(从某种意义上说还能从这种酒桌潜规则中获取利益),高层当然是睁一只眼闭一只眼、能拖就拖。直到这几天舆论危机已然出现,为了避免更大的损失,阿里才不得不丢卒保车、处理了几个涉事人。

也就是说,从 “月饼事件” 到今天的女员工事件,阿里高层始终坚持 “利益至上”;自家员工拥有“996 福报” 还不知足,高层当然要 “震惊、气愤、羞愧” 了。

知乎用户 东林侍读​​ 发表

我觉得他说的不对,至少他现在的感受肯定不是:震惊、气愤、羞愧。

而应该是:

恐惧、烦躁、慌乱 才对。

因为这个事儿吧,一定要和另一个事情结合起来看:

某些公司大尺度的「破冰文化」是真的吗?是否构成性骚扰?是否涉嫌违法?4851 关注 · 1214 回答问题

稍微有点社会常识的人都知道到一个词儿:“试探”。

假如一个异性在和你不怎么熟的情况下,突然问你 “谈过几次了恋爱?”

我们基本就会猜测得出结论:他 / 她无非想看我对待感情是不是随意。

假如大晚上一个异性问你:你是一个人在家吗?你是一个人住吗?

我们基本就会猜测得出结论:他 / 她无非是要约我,甚至想睡我。

假如大晚上一个异性问你:今天有个夜场电影,要不要一起去看?

我们基本就会猜测得出结论:他 / 她无非是今天不想让我回家,夜里一起过夜。

甚至之前吴亦凡的同伙联系网上的粉丝,也会问谈没有谈过恋爱?

说白了就是通过这个问题试探这些女生第一次还在不在(吴亦凡有处女情结)。

那我们回过头来再看这次强奸案,我就觉得这不会是第一次,也不会是最后一次。

为什么呢?

因为:试探的企业文化在此。

入职第一天就把所有员工试探了一遍了,试探就是试探你的底线。

除了试探,还有一个词:摧毁。

我们可以知道 “PUA” 的意思,说白了就是一步步得寸进尺,摧毁你的个人底线。破冰文化就是这样,以破冰的名义,试探 + 摧毁——然后记下每个人的反应状态——然后为以后做准备。

不过,该公司 HR 究竟还是不合格的,他们看走了眼。

这个女主及其丈夫,报警了

所以我说,现在他怎么可能不 “恐惧、烦躁、慌乱” 呢?

至于非要说:震惊、气愤、羞愧

更可能是 震惊 于这个事儿竟然闹大了!

更可能是 气忿 于竟然真有人会去报警!

更可能是 羞愧 于没有为老板看好这家!

知乎用户 谢十三 发表

当你在家里发现一只蟑螂的时候,往往应该已经有一窝蟑螂了。

如果不是企业文化就是上级对下级绝对的压制和拥有权的歪认知爆棚,一般公司领导都会知道对女下属的尺度在哪里。

至少我带团队这么多年,跟女下属谈话都不敢关着办公室门进行。

知乎用户 坦克手贝塔 发表

如果他说的是真的,那么阿里的管理已经彻底失败,离崩溃不远了;

如果他说的是假的,那么阿里的价值观已经彻底失败,离崩溃不远了。

总结:阿里药丸。

知乎用户 后见之明郑荃​ 发表

可别糟蹋文化这两个字了。也别糟蹋破冰这两个字了。罗翔老师说过一句话, 如果一个玩笑,你不会说给你妈妈和你女儿听,那你其实也不应该说给你的女同事和女同学听。

我印象中的两个破冰,是一次我们国家和美国的乒乓球外交,被称为破冰之旅。还有一次就是《破冰行动》电视剧。现在我都无法直视破冰这个词语了。

破冰,交际学术语,原指在航行水域上充分破碎冰块,以便船舶通航。后引申指培训当中一项专业的技术,特别在户外拓展当中,打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的藩篱,就像打破严冬厚厚的冰层。

这个叫法起源于冰山的理论,冰山理论是指人就像一座冰山一样,意识的部分只占了很少的部分,而更大的部分是潜在的意识,或者说是不容易被分辨的意识,而破冰就是把人的注意力引到现在,因为注意力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响,这样就可以达到团队融合,离开怀疑、猜忌、疏远,进而达成团队合作及培养互相的默契及信任。

我理解的破冰应该是通过一些活动或者问题坦白自己的过去,这个过去应该是和工作相关的。你是互联网企业,你说的过去就是要和互联网有关的。你整到男女问题上,你们这是培训什么呢?失足男女大型交流会?问隐私问题,和破冰有一毛钱关系?合着就是用着话术把违法乱纪的事给包装一下呗?

知乎用户 凌晨三点半​​ 发表

震惊!

这么屁大点的事儿,也能在网上发酵,公关部是干嘛吃的。

气愤!

我养了那么多公关,结果还压不住这件事!你们是饭桶吗?

羞愧!

别的公司爆出性侵,人家都压下来了,我们可是阿里巴巴啊!居然把这件事捅到网上去了,太丢人了!

知乎用户 秋倏​ 发表

很久以前,马大师自号风清扬,我一直以为阿里的长远目标是奔着华山派去的,名门大派,正道沧桑,擎天白玉柱,架海紫金梁,担负起中国互联网江湖领头羊的大任。

不信你看他那段时间,一张嘴不是责任担当,就是使命理想,喷的唾沫横飞,真有一股站得高尿的远的世外高人范儿。

再看十八罗汉的履历,不是江湖草莽就是海外英豪,花名不是大侠就是侠女,各个金光闪闪,都透着为国为民的大情怀,一等一的江湖顶级人物。

何止华山派,这么多牛逼人聚在一起,少林武当都能踩在脚下,别说统合中国互联网江湖,世界网络江湖都有资格管起来了,一点不寒碜。

中国人是世界上最会做生意的。

没办法,让我们历史悠久呢,有五千年文明史,自然就有五千年商业文明史,从商业规则、商业伦理到商业道德,历史之悠久,积累之丰富,提起哪个都能甩全世界十条街。

可惜改开之前被一刀斩断几十年,之后才续上命根子,第一次重新把 “商业” 捡起来,学着做生意谈买卖,血脉不畅,伸张肌萎缩,导致随便哪个商人都一股穷凶极恶的嘴脸,不讲规矩不讲伦理更不讲道德,坑蒙拐骗无所不用其极,不是压榨客户就是压榨员工,老板们咬着后槽牙,阴狠阴狠的,贼不是东西。

我一直以为风清扬大师禅位后,会退隐江湖潜心武学整理,把阿里的武林绝学重新化繁为简,给二世皇帝留下一套《独孤九剑》作为镇派之宝,名门正派嘛,除了讲武学还得讲武德,不然所谓的名和正从哪儿来……

风大师要真能做到这点,以身作则,整理点中国五千年商业史的精髓,结合阿里的成功经验,制订一套秘籍和规矩,别独孤九剑,哪怕一剑都行,给其他互联网企业树个榜样和典范,那绝对牛逼大了,我都得送他一顶 “中国商业教父” 的高帽,不名垂青史都不行。

呵呵,结果这老汉蹦出一句 “996 是福报”…… 啥世外高人啊,装什么蛋,别说风清扬,就岳不群也说不出这么赤裸裸没品的话来。

你瞧,嘴上喊的是风清扬,心里惦记的是秦始皇。

大秦子民三千万,功爵制度也不过二十级,中国人十四亿,公务员行政级别也不过 27 级,阿里一个区区二十万人商业组织,从 P 到 M 就有二十多级……. 你们家这是封建王朝要复辟啊!

难怪二世皇帝事发十几天后才下圣旨,表示莫名惊诧,怎么地,继承大宝之后,二世皇帝已经不亲自上网了,还是你家网络有延迟,得拨号?

好家伙!

阿里的企业文化究竟是独孤九贱,还是六脉神贱?

啥巨头独角兽,扒了那层皮,瓤里不过一乡镇企业。

啥华山派,连水泊梁山都不如。

天下企业千千万,哪个公司的人把女员工当小姐用,送给客户奸一遍还不够,还要亲自上马奸二遍?

你们是个正经集团,还是天上人间?

露出来的只是冰山一角,藏在冰面下的还有多少?

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@刘震撼

知乎用户 刘震撼​ 发表

阿里巴巴新员工入职培训 “破冰” 时候的骚话令人 100% 确信,这个企业的价值观是有问题的。(相关内容在网上随处可搜到,公开事实,不算污蔑)

一个基本的常理:扎根在茅房里久了,是不可能闻出来臭的。

为张勇迟到的 “震惊、气愤、羞愧” 而感到震惊、气愤、羞愧。

知乎用户 韦页林 发表

灌醉女孩发生性关系就是强奸 不会让强奸犯逍遥法外 对该上司按强奸罪和强制猥亵罪数罪并罚

现在网友们最担心的是,因为强奸案件和猥亵案件证据比较难取,会让作恶者逍遥法外。
确实,有不少强奸案件因为证据不足无法认定,当然,也有一些本来不是强奸被冤枉强奸的。
就本案来说,强制猥亵和强奸案件应该可以认定。
首先,女孩被灌醉的事实,可以通过证据认定。
其次,上司和女士发生性关系的事实,可以通过证据认定。
再次,客户猥亵女孩的事实,因为有多人在场,也可以通过证据认定。
只要认定了女孩喝醉事实,又认定了上司和女孩发生过性关系的事实,就可以认定为强奸罪。
只要认定了了女士喝醉事实,又认定了客户猥亵女孩的事实,就可以认定强制猥亵罪。
同时,女士在案件发生不久就报警,也可以佐证女孩不愿意的事实。

因此,本案不会让强奸犯逍遥法外。

对该上司按强奸罪和强制猥亵罪数罪并罚

上司和客户一起喝酒,让女员工作陪,一起将女员工灌醉后,先是客户对女员工猥亵,接着上司又多次性侵女员工。

上司不仅构成强奸罪,也构成强制猥亵罪共犯。

1. 上司构成强奸罪。

因为女士醉酒,无法保护自己,所以,只要和醉酒女士发生性关系,就构成强奸罪。

2. 上司构成强制猥亵罪共犯。

上司和客户一起将女士灌醉,然后将自己的员工送给客户猥亵,上司显然是强制猥亵罪共犯。也构成强制猥亵罪。

3. 对该上司按照强奸罪和强制猥亵罪数罪并罚,判处二十年以下有期徒刑。

4. 如果其他劝酒人员,与客户、上司有过语言、动作、眼神交流,共谋灌醉女员工之后让客户和上司猥亵性侵,构成共同犯罪。

知乎用户 庞九林律师​ 发表

据济南公安槐荫区分局官方微博消息,济南公安槐荫区分局今日针对 “阿里女员工被侵害” 一事发布了情况通报,全文如下:

编辑 杨利

来源: 济南公安槐荫区分局官方微博

知乎用户 新京报​ 发表

典中典的 xdm

TMD,阿里的内网是公共厕所么?

这么内的网新京报都能看到,能不能让我康康里面都是些什么妖魔鬼怪啊

想要道歉,但又想营造一种让观众代入第三者看阿里内部表态

就是想让观众看到,阿里内部没有任何问题,只是部分人的问题,阿里正在处理问题

连高管都这么表态了,而且还是外人看不到的内网发的

如果你的公关恰巧财力雄厚

你甚至可以邀请外媒(外部媒体)新京报参与爆料

知乎用户 HTPC​ 发表

看完女生文章感到非常震惊,公司高层面对受害者的态度除了敷衍了事,还有那句侮辱性极强的 “以后不招女员工了”。甘姓高管的意思就是:利用你、欺负你、侮辱你,最后还要把你和你的同类从职场驱逐出去,一个靠众多女性客户供养的企业,对待女性却如此鄙视轻蔑,人渣们,坐牢吧!

知乎用户 代码丸子​ 发表

尊敬的马老师:

您快回来吧。

我知道您二十年来从来不带手表,也在演讲中说过从不为应酬喝酒,更知道您不认识赵薇。

我们知道阿里的企业文化,毕竟程序员抢月饼当天开除了,也知道高管可以和网红搞破鞋还能坚持原则绝没有在天猫店铺给予其便利。

我们还知道阿里是新浪的亲生父亲,因为高管搞破鞋新浪压热搜被约谈之后,新浪连个扁屁也没敢放。

我们知道夹总既是新浪头目,也是阿里打手,还是滴滴董事,你们都是一根资本线上的蚂蚱,我们只是普通的韭菜。

但是!听到我们的呼声了吗?您快回来吧,张勇真的不行!屎拉一裤兜子兜不住了他才想起来震惊,气愤,羞愧。

咋的,如果屁股擦干净,他就不震惊,不气愤,不羞愧了吗?

所以,您快回来吧!我们喜欢听您的演讲,振聋发聩,掷地有声,每次听完了之后我都可以继续 996,不是,是可以起来立刻 007!

您快回来吧,想念您的打工人。

知乎用户 小花姐 发表

大家现在,应该完全不关心吴亦凡了。现在最头疼的是阿里 HR 和 PR。

猜测未来的结果:

大快人心版本

阿里男吃牢饭,开除,道歉,赔偿女同事损失费等等。阿里文化崩了,股票跌,损失严重。

你们结果符合网友呼声,阿里人的印象被这种渣男打的稀碎。

你们觉得这个如何?

不吐不快版本

最终警方的处理网友们不满意,但这个很重要。阿里现在把几位员工停职,下一步开除。但是,网友们不干!!!

那位女同事,文字描述了那么多细节已经够清楚了,现在就缺证据和证人,否则,警方应该不会这么久还没结案。

[知乎 - 有问题,就会有答案 337 赞同 · 72 评论回答

](https://www.zhihu.com/answer/2045450559)

知乎用户 大头妹​ 发表

不是被你们逼的, 那位女士需要 在食堂发传单吗?

不是被你们逼的,她需要把被伤害的事情拿出来全网宣扬吗?

不是被你们逼的,网上的视频 不断被删除,帖子被删除,tw 上会热议?

现在倒开始做切割了。

一二三四五六七 忠信孝悌礼义廉

知乎用户 k8seasy 发表

他居然会震惊。

知乎用户 等待去年降临 发表

很多人说阿里是从屠龙勇士变成恶龙,但阿里一开始的目标其实就是想变成恶龙,只是以前实力不够只手遮天的时候还知道伪装,现在装都懒得装了而已。

抖音的热搜已经被阿里压下去了,微博热搜也被阿里公关,各大网站的报道也以阿里避重就轻的官方回应为主。就看知乎能不能坚持节操了。阿里的腐败低效、“官官” 相护及对舆论的控制引导,已经远超很多国企央企的存在了。阿里在杭州完全是横着走的存在,除非 ZY 施压,否则杭州不但不会管制阿里,还会对阿里进行包庇,杭州跟阿里早已沆瀣一气。如今被曝光的只是冰山一角,阿里早已成长为庞大的资本恶龙,中国特色财阀。

而阿里系对国内经济产业多方面都有着严密控制,打压了很多具有创新力的中小企业,阿里的垄断性实际上已经超越了韩国很多财阀,该是国家对阿里施展社会主义铁拳的时候了。

阿里系的微博在大规模删抨击阿里的评论

关于阿里的热搜在微博已经看不到了,阿里垄断全国话语权指日可待,阿里财阀

知乎用户 昭阳​ 发表

码农立刻处理,P7 延迟 11 天震惊。

民告民 3 天,官告民 1 小时,民告官 11 天,官告官没见过。

阿里的公关部和 CEO 是不是把这个问题的性质理解偏了?

法律面前,人人平等。

P10 不处理,CEO 震惊,法律呢?尽快走法律流程!

知乎用户 赵新华​ 发表

记得过年有个新闻,一个贫穷苦学的漂亮女大学生,新入职一家地产公司中介被一个组长上司灌醉下药抱到酒店,强奸猥亵,最后女员工死了,伸张正义无门!家属拉了大字报,最后这事情没下文了 反正很艰辛 也没有后续报道不知道那个男的被判了没,那男的也是熟练惯犯

这就是权力侵蚀,权利的滋味,权力和资本的恶臭让他们一次次把魔爪伸向女性或者男性并得逞,所谓不过是花点钱就能摆平的事情!别以为男性就安全,捡肥皂菊花一样不安全就是少点

这次这位阿里女员工都被逼的要鱼死网破,这是 cctv 里面描述的美好生活么?

996 阿里一个热爱 669 oh69 就是 69 姿势是么,恶臭 腐烂不堪

这涉嫌强奸的男性,包庇冷漠的男性,女性,收钱公关压热搜的组织,每一个人都是资本糖包裹下流脓的脓点

曾经,单位是有温情的大家庭,然后变成了冷漠的公司,然后变成了横看竖看写着吃人的地方,

杀人放火金腰带,修桥补路无尸骸,这个世界不该是这样 不该是这样

知乎用户 游零魂的鱼 发表

震惊的怕是这么多天了,居然没把事情压下来;

气愤的是公关部门没有完成业绩;

羞愧的是这么丢人的事情打了他的脸;

知乎用户 哒柏 发表

刚特意去微博上看,发现阿里的热搜已经人为被撤得一干二净了。

我此刻的感觉是震惊、气愤、羞愧的。

我震惊的是,有些公司可以如此公然操控舆论。

我气愤的是,我们明知它大而为恶却毫无办法。

我羞愧的是,我不能帮助这位女士,也不能帮助我自己摆脱这恶的势力。

如果张勇真觉得 “震惊、气愤、羞愧”,那他就应该认真反思阿里的管理模式,而不是忙着撤热搜、转移舆论视线。我从阿里的所作所为,只看到傲慢。

知乎用户 phoenix137​ 发表

去年,我就告诉我的客户,阿里巴巴的股票全部清仓

当时还心血来潮的写了一篇文章,发在那个什么今日头条上,阅读量还有一点

下面一个劲儿评论,“哎哟喂,你是想大家都抛了,你好抄底咩~”

作为一个 “知道真相的业内人士”,告诉大家,阿里早就从强势的卖方,变成弱势卖方了。

阿里期货?呵呵。

知乎用户 公国菊花丸 发表

整个事件最戳中我怒点的是 p8 那句 “你觉得不喝酒,这个济南华联和一些北方的商户以后的业务能谈下来吗?”

如果说此前的案件还只是男女之大防和权力的欺压,那这句话是真的充分暴露资本吃人的属性。在他们眼里,人格也好,尊严也罢,永远比不过那俩臭元宝。

所以事情到这个地步,已经不是性别矛盾,而是阶级矛盾了,是剥削,是压制,是反人性。

逍遥子,你真的应该羞愧和气愤,看看你手底下还有多少牛鬼蛇神,都是怎么样的自己不当人也不把人当人的吧。噢,对了,差点忘了贵司的蒋凡已平安着陆。

知乎用户 公孙伯敖大人​ 发表

跟日本人的躬匠精神一样,震惊、气愤、羞愧完了,该怎么还怎么,土壤就坏了,弄这些有屁用。

知乎用户 老污龟 发表

曾经有个阿里的员工,叫蒋凡。

蒋凡的事儿,其实就是所谓的阿里的文化的体现。

所以,这破公司在高速发展时,很多问题会被掩盖,在速度放慢时,或者被强行拉住缰绳时,就会暴露出无数的问题。

最大的问题就是,这帮孙子取了花名就忘记自己姓啥了!

没记错的话,蒋凡好像还在阿里,所以,下三路出事儿有啥奇怪吗?

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