风声|面对中原上沉默的返乡人,富士康的真相不应沉默
** 凤凰网原创**当地政府已向富士康派驻驻厂工作组,希望尽快告诉公众真相。 作者|朱昌俊 媒体评论员 连日来,郑州疫情的消息牵动人心,焦点是富士康。10月26日,富士康方面回应称,网传的“郑州园区约2万人确诊”是严重不实信息,目前园区内生 …
还说明防疫还是要谈钱。
稳一波心态,安抚波人心。
但估摸着最后还会想办法协调让富士康开工。
1
先别急着骂我,就郑州坊间流传这样一句话:
港区开张,为的就是服务富士康。
港区的事,区里说了不算,富士康说了算。
网上的朋友可能对河南不了解,乍听下来,可能接受不了这个事,这怎么说到底又整了一个大而不能倒?
河南就这么缺一个富士康?
说实话,就这么缺。
海关数据显示,2021 年,河南外贸进出口总值达 8208.1 亿元,其中以手机产业链为主的机电产品进出口占全省外贸比重超六成。
手机产业链,说白了就是富士康,
再细一点讲,这 8000 多亿的进出总额看,光港区这边,就贡献了 5246 亿,对应着六成进口额,这是富士康明面上能给到的东西。
这个数据,看上去是进出口,实际是就业。
2
单就富士康园区,就直接解决了三十多万人口的就业,加上相关服务人员,直接和间接带动就业省内就不下百万了。
作为用人大户,富士康是真 * 百万漕工衣食所系,重要性不言而喻。
对郑州来讲,要保经济,就要抓重点,稳住几个核心产业,而这个核心产业,就是富士康。
在郑州的朋友都清楚,从疫情开始到现在,郑州陆陆续续封四五回了,经济是真扛不住了。
我国庆的时候回家了,即使是假期,街上都是肉眼可见的萧条。
商场里,没多少人,路边的摊位,转让的转让的,都空了。
为什么?
封控次数太多了,商户都没信心了,都不干了。
但为什么就这样,郑州执行防疫政策还是很严格呢?
很简单。
因为工业撑得住。
就像 2020 年一样,外贸好,我们只要稳住工业的产能,经济就差不到哪里去,至于说服务这种三产,只要数据不大,不影响大局,是可以选择性忽略。
3
而现在这波疫情正好卡住了这个点。
当下正是新 iPhone 上市,富士康各条生产线理论上是要开工的。
这个时候停工,就算富士康能接受,苹果那边也接受不了,而且就算这俩都捏着鼻子接受了,当地政府都不一定能接受。
地方停的不只是产能,还有经济和信心。
而且再一个,小润出豫,大润出国,那富士康会不会润呢?
富士康润了,这几十甚至上百万的就业怎么解决呢?
或者富士康不润,那下波订单的时候,富士康会不会把这部分给到其它区域,河南这边安排的活就少一点呢?
要知道一个事。
对工人来讲,不存在什么稳定收益,有活才有报酬,干活才有钱拿。
现在就是这个问题。
疫情防控下,到底是生命重要,还是钱重要。
4
就富士康干的这个事,确实离谱,工人都不管了,人的尊严直接就没了。
但最离谱的点在什么呢?
在区别对待。
服务业出问题,那就回家,不要聚集,各回各家,生产也不用生产了,老老实实待在家就好。
富士康出问题,继续生产,强行聚集,强令生产,因为富士康生产能带来好处,是实实在在的钱,是未来的钱袋子。
疫情之下,保安全还是保经济?
最怕的是什么?
不关系到自己切实利益的时候,要保安全。
关系到自身切实利益的时候,就开始谈经济了。
没有绝对的保安全。
说白了,只是看代价大不大罢了。
这事的离谱在于,作为普通网友,我们很难依赖富士康官方的信息,来做任何判断。
这事的流程大致是:「谣言」-「辟谣」-「互联网曝光」-「全面曝光」,从头到尾,富士康没有给我们提供任何有价值信息?
最早据说有人「传谣」说富士康在郑州园区有 2 万人确诊。
当然,我没有在网上看到任何谣言,我看到的只有「辟谣」。
我第一次看到是几天前的辟谣新闻。这才让我第一次意识到富士康里有员工有疫情。
有趣的是,辟谣归辟谣,富士康到底什么状况,没人知道。
富士康当时的回复是:
目前园区内生产运营相对稳定,并持续做好在岗员工的安全防护。
富士康称,员工是集团最大的财富,照护员工是集团经营的首要原则,针对少部分受疫情影响的员工,富士康将在符合地方防疫政策前提下,尽全力为所有员工提供必要的物资供给、心理抚慰、诉求反馈等生活保障。当下郑州园区防疫工作稳步推展,对集团影响程度可控,本季营运展望不变。
可以说,这段辟谣文字,真的是没有什么信息量。
但总体来说,看完这段文字,你大概率不会觉得是出了什么大事。
再接着就是富士康工人徒步返乡的新闻了。
有网友在网上求职,说富士康员工都是靠走着回家的,吃的东西也不够,也没水,但依然拒绝投宿附近农村,因为担心疫情影响周边村民。
当我昨天看到这条消息的时候,我是很懵逼的:
第一个问题:如果富士康正常运行,疫情是小规模,那么为什么有工人要离开?是部分停工,还是饮食供应不足?还是什么原因?
第二个问题:如果鼓励员工离开,为什么没有车辆接送,而不得不让人自己走高速?
第三个问题:如果疫情严重,理论上不应该是密接员工先隔离,确认阴性之后再送走吗?怎么就自己走了?
现在信息完全不明确,如果我们网友只上网收集信息,我们会觉得富士康还在正常运营,只有小部分受到影响。
然而这和员工不得不自己走路回老家的现实并不一致。
到底发生了什么?
刚刚看到最新消息:
2022.10.30
针对郑州园区疫情状况,富士康科技集团说明如下:
1、我们深知,在当前疫情形势下,如何做好园区 20 余万员工的照护与安全保障是一场 “持久战”,也关注到了外界对富士康的关心,恳请各界给予理解和支持。
2、照护员工是集团经营的首要原则。当前,在地方政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
3、针对园区内的同仁,在符合防疫安全生产规范下,集团会全力保障员工生产安全及健康照护;由政府统筹管理的爱心观察区员工,集团也会尽最大努力,持续协调地方政府,为员工提供必要的物资供给与生活保障;目前园区内相关物资供应充足,会待疫情逐步稳定后,恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施,以提高员工生活的便利性与满意度;针对部分有返乡意愿的员工,园区已联合政府统一组织人员和车辆,从今日起做好员工点对点有序返乡服务。
4、郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
看完之后,凭借这些官方信息,作为一个有基本思维能力的人,你能想通发生了什么吗?
现在才来,亡羊补牢?
现在处于苹果手机生产旺季,郑州厂区有 30 多万工人。
郑州富士康,一个生产车间,大概有 1500 人左右,两班倒就是 3000 人。
厂区食堂,一个餐厅能容纳 2000 多人就餐,
一个宿舍,6-8 人。
上下班时间,上万人拥挤的通过厂区大门。
一个员工,即使三点一线,
车间 - 餐厅 - 宿舍,一天也能接触几千到一万人。
你说政府不管吧,很多曾经恨不得把人往外赶的县级政府都开始派车接人,还有县级主官到路口去接的;
你说政府管吧,好像又什么都没管,富士康内部一片混乱,港区也很稀里糊涂。政府真要管控其实人也跑不出去。
现在的情况是 负责港区的同志一边要控制局面,同时还在默许人往外跑,但又不让其他县市的车进来。外边其他地区负责的 同志,知道这样跑不利于防疫,但又都在支持帮助这些孩子们回家。
现在搞的好像是厅级以下政府和人民的生产自救行动。
我觉得有需要向外界交代一下,富士康的防疫到底是谁在做主?是富士康自己,还是港区,还是郑州市。目前这个情况,既不是之前的清零,也不是躺平,一个让清零派和共存派共同无语的现状。
我们来捋一下这次疫情
首先,在次之前郑州已经经历过多次疫情,堪称清零的模范生,拥有丰富的封控经验。效率之高全国罕见,之前的郑州是发现十几个就能全城迅速开始封,然后大范围流调。比如周日检测出来的病例,周一上午就会通报,最晚周二上午完整的流调信息就会以短信的形式群发所有民众。每次疫情普通人都能预测出来要封几天。
然后,这次疫情爆发后,搞的神神秘秘,最开始是十一时万邦出现病例,这很正常,万邦作为全国最大的农贸批发市场之一有个病例不奇怪,我还是次密接。
事情发展到这一步,没有失控,一切正常,大家还在大卫城 happy 呢。
十一过后,市区开始出现零星病例,中原区二七区和一些高校爆发,然后就是以街道办为基础的自我管控。到十月中旬形成了实际上的封城。然后,到底有多少病例发展到什么情况谁都不知道,别说流调了,连信息都没有。
事情发展到这一步,也还没有失控,毕竟市区封也不是一次两次了,大家心里有怨气,主要不是针对封城,而是封的莫名其妙。信息不公开。
此时,距离郑州市区 30 多公里的富士康依然没什么问题,大约十天前我还刷到抖音拍摄的富士康上下班视频,感慨如果这么多人出现病例就麻烦了。
当郑州市区已经开始逐步解封的时候,富士康突然炸了。炸的也是莫名其妙。
外界的朋友要知道一点,郑州市区跟富士康所在的航空港区是独立的两块区域,距离几十公里,跑高速都要半个小时,两者之间的疫情关联性并不高。
富士康为什么会炸,已经无法回溯了,但这不是关键,真有病例了也没事,隔离治疗就好了。
但为什么会走到这一步呢?
我尝试通过各类平台得到的信息总结一下
1、阴阳混住。这是最开始出现问题登上媒体的原因。富士康出现了大量疑似病例,有些确诊有些还没有,这些人在一块隔离,让没有确诊的人非常恐惧。
2、物资不济。富士康最开始在抖音疯传的是被隔离的员工强行突破铁板,此时并不是跑路,而是抢物资,抢吃的。
3、带病上班。富士康一直在要求出勤率,并且曾经发动过舆论,拍摄各种上班发早餐午餐的视频。
4、信息不畅。曾经有个电话录音,是富士康自己感觉阳了的人给当地疾控打电话,接线小女孩解释他们只负责流调,大数据已崩。然后双方还开玩笑说富士康高层也阳了,当时接线小女孩说了句 “让他们不管,看他们一阳,我们也笑了。”
5、医疗不足。港区没什么医院,以前郑州是把阳性治疗的定点医院放港区,郑大一附院收了家医院,但整体医护数量很少。
千言万语汇成一句话,富士康的打工仔意识到自己没人管了,没人负责。
所以他们要跑。
如果是之前的严格清零政策,他们不会跑。如果是彻底躺平,也不至于走路逃难。
总之,这个乱想是根源在于没人负责,他们怕富士康内部疫情真的大爆发隔离起来没人管,或者干脆不隔离,确诊了也上班。
至于为什么是走路回家
因为没车啊,郑州对外的公共交通都停掉了,外边的车进不来,只能走回去。河南又是个大平原,黄河以南的人没有任何障碍。
这是一次基层的自救活动,从各个村庄的防疫人员,到普通商户老百姓,对于逃难的富士康员工都给予了很大的帮助,沿途自发的食物补给点数不胜数,大多数的县乡镇也一改往日赶人的基本态度,能接的尽量接。
这是河南老百姓展现出来的温情,河南人逃难的次数太多了,给予流落在外的老乡一定的帮助,这是发自内心的,甚至于是可以冒一定风险的。
对于沿途基层的防疫人员和老百姓,我们应当致以崇高的敬意
但话又说回来,郑州这次防疫从头到尾莫名其妙,郑州人并不是很抵制封城,这跟上海不一样,五一那次刚有点苗头自发的就躲家里了。我们是觉得主动配合政府的防疫政策,快速切断传染链,对政府对社会对个人都好。但这次是想配合都不知道咋配合,如果是要放开,可以给大家说清楚,我们按照放开的方式来。如果清零,那么就按照以前清零的政策来,我们也都能接受。
老百姓的信任是最宝贵的,之前数次的防疫政府和群众配合的都很好,为什么这次就搞得这么混乱呢?其实人还是那些人。
富士康的情况也警醒我们,真想搞共存,那就要接受富士康这种情况,打工人可不会跟你共存,他们为啥要走路逃难?因为河南富士康里的打工人都是附近的农民,他们不是一无所有的人,人家回到自己宅基地上该吃吃该喝喝,就是少赚的点钱,又饿不死。留下来跟你共存说不定小命都没了。今年明年少花点,后年大后年再出来挣钱日子一样能过。
现在郑州市工作组已经进入富士康,希望能把这个事处理好,要有担当。再混乱下去,支持的人也会变成反对的人。
反正我们洛阳各个防疫卡点是这样的
震惊,那个国家工人徒步回乡,挤满公路
最初被感染的确诊者也许属于偶然性的,但是当区域被划为风险区后,园区内的防控是否按要求执行了呢?
距富士康辟谣已经第 4 天了。我们再回头看看他们的辟谣内容:
据第一财经消息,10 月 26 日午间,富士康科技集团发布声明表示,网络流传的 “郑州园区约两万人确诊” 为严重不实信息。富士康方面对记者表示,目前园区内生产运营相对稳定,并持续做好在岗员工的安全防护。
富士康称,员工是集团最大的财富,照护员工是集团经营的首要原则,针对少部分受疫情影响的员工,富士康将在符合地方防疫政策前提下,尽全力为所有员工提供必要的物资供给、心理抚慰、诉求反馈等生活保障。当下郑州园区防疫工作稳步推展,对集团影响程度可控,本季营运展望不变。
郑州厂区也是富士康为苹果生产 iPhone 的主要制造基地,有超过 90 条生产线,约 35 万名工人
所以用工方应该给大众一个合理的说法!
希望大家能够为徒步返程人员,多准备一些食物和水。
我就想知道郑州领导的后台到底有多硬,
能在干出这么多烂事,甚至是干出公然违反国家宪法的 710 事件后,
依然没有人被查,没有官员落马。
郑州发布最新消息:
【富士康给员工连发三条关爱通知:去留自愿,做好保障,并附上返乡乘车地点和电话】
10 月 30 日下午,记者获悉,富士康内网连发三条通知,对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。
通知一:
亲爱的同仁:
凡自愿留在公司厂区的员工,港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序,保障大家的健康安全和正当权益、工资收益,并改善大家的生活、工作环境。
愿身体健康,一切顺遂!
iDPBG 郑州防疫小组宣
通知二:
亲爱的同仁:
大家好,我们非常理解大家急于返乡的心情!
为帮助大家解决返乡问题,保证返乡安全,郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。
请大家在原地等候,工作人员和车辆将尽快联系、服务大家,请大家注意安全。
愿一路平安,阖家安康!
iDPBG 郑州防疫小组宣
通知三:
亲爱的同仁:
经与港区政府协商,政府将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地,具体乘车地点如下:
乘车点 1:大寨路与凌飞街交叉口
(联系人: 朱丹丹 15249690617)
乘车点 2:雍州路西侧工商银行路口
(联系人: 刘东华 18638250897)
乘车点 3:相州街东侧乐活街路口
(联系人: 强岁丽 15729447222)
乘车点 4:巡航路与凌空街交叉口北侧
(联系人: 张艳娜 15225064908)
乘车点 5:翱翔路天成公寓北门
(联系人: 王晓刚 15981894433)
乘车点 6:华夏大道西侧富航公寓路口
(联系人: 李超毅 18736072286)
乘车点 7:洞庭湖路裕鸿公寓北门
(联系人: 付雪平 18236431188)
iDPBG 郑州防疫小组宣
(来源:郑港)
文|《财经》记者 郑可书
编辑|刘以秦
近日,郑州富士康部分员工选择离开厂区,徒步几日、几十公里返乡,引发关注。
富士康在郑州有航空港、经开区、中牟县三个厂区,此次因疫情引发关注的是航空港厂区(下文简称 “富士康港区”)。约半个月前,港区开始实行点对点闭环管理,员工被要求厂区—宿舍两点一线;10 月 19 日起,园区暂停堂食。两位受访的富士康员工告诉《财经》记者,闭环管理后,对于还在工作、未被隔离的员工,厂区会发放免费盒饭,包括一日三餐,员工领取后自行回宿舍食用。
根据富士康集团对外公告,港区共有 20 余万名员工。
富士康港区员工周元告诉《财经》记者,截至目前,富士康港区未停过工,工厂一直维持正常运转。
过去几天,富士康的防控政策有所变化。周元说,疫情初期,若某车间出现密接或是混采异常状况,富士康会将整个车间的一两千名员工全部拉去隔离;后来,政策改变,若混采异常,这一管的 20 个人需要再做一次单采,阳性的拉走隔离,阴性的照常工作、生活。
10 月 24 日,富士康发布通知,要求混采阳性所在宿舍的人员,同样配合单采。周元称,其舍友有几个混采异常,但他并未在宿舍被单采。
周元曾在宿舍物业看到,**一位低着头、戴着帽、捂着嘴的女士,称自己是阳性,但没有药;另一个人则反映,宿舍里有两个阳性,已经三天,仍没有人将他们带走隔离。**周元隔壁的流水线有人确诊,他从确诊者处听说,隔离点是 6 人一间,阳性、密接混住。
**包括周元在内的两位富士康人士称,公司未公布过具体的确诊人数。**其中一位说,自己只能从群聊与车间大喇叭对个别员工单采要求的通知得知,每天都有混采核酸异常的情况出现。
部分员工担心被感染,又担心感染后隔离的情况。
**不少员工选择自行回家。**周元的一位亲戚,也在富士康港区工作,前几日被拉走隔离,隔离屋里有两个阳性,没人发药。亲戚是阴性,但高烧了一天,他只能通过物理降温退烧。29 日晚上,他选择与同事一起离开隔离点返乡。因为担心影响家人,亲戚没有让家人来接,徒步回家,走了一晚上,十几公里,后来偶遇熟人,载了他一程。最后,在高速路出口,亲戚被当地工作人员接到,被送去集中隔离点隔离。
另一位受访的富士康港区员工称,他的宿舍里也有两人于 29 日晚徒步离开,只带了充电宝和一些食物,在路上遇到了家乡的大巴,现在已经到家。
10 月 30 日,富士康向员工发布公告,称政府已调集各地市医疗力量,今天全部进驻各宿舍区、隔离区、厂区等重要节点,保证员工医疗需求。返乡政策同步出台。30 日下午开始,各宿舍区设立大巴停靠点,员工可有序返乡。
**10 月 30 日下午,富士康科技集团对外发布声明,称园区有 20 余万名员工,如何做好员工照护与安全保障是一场 “持久战”。**集团会尽最大努力,持续协调地方政府,为员工提供必要的物资供给与生活保障。目前园区内相关物资供应充足。郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
同在 10 月 30 日,郑州政府发布公告**《全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡》**称,对于近期有返乡意愿的员工,航空港区与相关员工输出地政府沟通协调,在严格落实疫情防控规定的前提下,安排公安、交通、属地办事处和富士康企业,统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作,协调省内相关地区做好接收,点对点闭环运输车辆,确保员工安全有序返乡。对于自愿留在企业生产生活的员工,将进一步优化、细化各项疫情防控措施,并做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作,为员工提供医疗及关爱服务。
公开信息显示,截至 10 月 29 日 24 时,河南省住院新冠病例 120 例,尚在医学观察的无症状感染者 389 例。
(应受访者要求,文中周元为化名)
疫情已经测试出我们动员力的极限边界在哪里。
无论民营部门平时如何在高度自治下高效运行,在面临跟生产经营目标相冲突的压力事件的时候,就是没法承担关键角色,更难很好的协调配合。
换一个角度,为什么往往都是从公立医院抽调医护人员去覆盖各种应急任务,为什么是各级政府到各种基层、社区工作人员的连轴转。
我们「公」的部分才是高组织度的主心骨和根本保证,在这个基础上才解决了很多看似不可能完成的任务。
这是面对各种复杂情况的优势,当然也存在极限。
我们的有序是基于结构的,是高成本的。
将来做出的调整,也会保持这样的结构和惯性。
不要期待自发的无为而治的有序,以后也不会向着这个方向而去。
感谢中国人民,宪法规定的工农联盟还在自发运转。
康女士的家住在郑州郊区,距离富士康园区 30 多公里。康女士称,他丈夫前几天听说有同事 “想办法” 离开了园区,正徒步回家。考虑到自己家并不算远,他也决定冒险回来,于是叫上同在富士康工作的哥哥同行。
他们在路上碰到了很多徒步回家的工友,还有许多自发给他们送食物和水的热心群众。康女士的丈夫从 10 月 29 日中午出发,徒步走了 10 多个小时,路上也没有挨饿。
康女士的丈夫于 10 月 29 日深夜结束这段旅程。在快到社区时,他主动拨打电话报备,随后被拉去了隔离点。康女士说,经过 10 多天的焦虑和长途跋涉,她丈夫非常疲惫,“我们都还没有见面,不过到家了就安心了。”
康女士介绍,10 月 30 日凌晨 2 点,她还看到楼下不少拖着箱子、背着背包的年轻人在赶路,距她家不远处就有市民在路边摆放了食物和矿泉水。30 日早上,郑州下起了小雨,路上仍有不少赶路的年轻人,“我们这里都封控了半个月,现在出来的肯定是富士康的人”。
界面新闻注意到,在网络平台上,有关富士康员工徒步回家的内容后面,不少家属留言称自己的亲人正在离开富士康回家的路上,并希望平安。
多位富士康员工的家属称,家属回来前,他们已经联系了当地社区或村委会,被告知只要是阴性就可以回来,但需要隔离。在获得老家所在社区或村委会同意后,他们才决定回来。
另有一位家住河南商丘的女子告诉界面新闻,她的家属在几天前从郑州富士康园区出发徒步回家,后来引发社会关注后,当地安排车辆在中途将家属接了回来。目前也正在隔离点。
公开信息显示,河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县等地,陆续发布致当地籍在郑州富士康工作人员的公开信,一方面表示,当前疫情形势严峻复杂,“我们非常牵挂您的安全,为了您和家人平安,有效阻断疫情传播,请您务必做好个人防护”;另一方面表示,确需返乡者,需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施。此外,河南省孟州市等地则派出了多辆大巴,赶往港区高速路口,接回当地籍贯的在郑州富士康上班的人员。
郑州不是没多少阳性么,费解
终究还是瞒不住了。
昨天深夜,富士康登上热搜。
从昨天开始,就有关于富士康员工出逃,徒步回乡的消息不断刷屏。
开始我还以为是假消息,所以并没有当回事。直到看到禹州的公开信和深夜的热搜,才确信这一切都是真的,竟然都是真的。
看着视频中那些大包小包的孩子们,无助地行走在中原大地上,隔着屏幕都觉得寒气逼人。昨天郑州最低温度只有 7 度,虽然他们都是年轻人,但也杠不住饥寒交迫啊。
为了不给沿途添麻烦,他们不得不顺着高速或者空旷的田野,向着数十数百里外的家乡移动。面对疫情,他们选择了逃离。当初背井离乡是为了生活,如今徒步回乡是为了生命。
好在中原人古道热肠,沿途村民自发设置补给站,把一些食物和水放在路边,远远地鼓励他们,路过的大卡司机也把自己的食物拿出一半,默默地分给他们,有的还不顾危险捎上一段。
政府方面最先作出反应的是禹州。据《致禹州籍郑州富士康工作人员的一封信》显示,该地专程在相关出口设置了接待站,并安排 “点对点” 转运服务。
随后,长葛市、沁阳、许昌、西华等多地跟进,有的县市还连夜派出专车接返,并在路口打出了这样一条标语:
说实话,看到孩子们徒步行走的悲壮场景我都没有流泪,但看到这条欢迎标语却瞬间让我破防了,没有歧视只有爱,这是疫情以来我看到最温暖的一条标语。
很多人不明白,富士康怎么了?为什么会出现员工拼命逃离现象?此前的 26 日,郑州富士康曾就 “园区 2 万人感染” 辟谣,称消息严重不实,只有少部分员工受到影响。
转眼之间,就出现了大量员工逃出园区徒步回家的视频。这让此前的辟谣显得很苍白。但我想这并不意味着富士康就撒谎了,仅从常识推断,园区 2 万人感染显然过于夸张。
港区的富士康超级工厂,有差不多 35 万人的规模。即使是 2 万人受到影响,那确实也是少部分人,这一点富士康的回应也没有太大毛病,问题是,为什么会有大量员工弃厂而逃?
显然,富士康并没有有效做好后续的防疫与隔离转运工作,才引发员工恐慌,在赚钱与安全之间,他们选择了后者,至少在这一点上,厂区没有做好信息透明和情绪疏导工作。
而郑州,始终也没有对此作出回应。最新的消息是,省长王凯昨天在郑州调研指导疫情防控情况,说明郑州的情况并没有表面上看起来那么云淡风轻。
最近三天郑州的数据显示,27 日:确诊 4 例,无症状 16 例;28 日:确诊 3 例,无症状 24 例;29 日:确诊 7 例,无症状 26 例。这样的规模,显然不足于在舆论上掀起滔天声浪。
而富士康员工出逃事件,我的理解可能是因为富士康是外企,又是超级工厂,所以郑州也不想干扰他们的生产节奏,又要保证防疫,只能把权限下放给企业,但责任又没能压实。
作为拥有 30 多万人的密集型生产企业,一旦出现疫情都将是致命性的,而企业在这方面的经验显然不足于应对大规模疫情防控,所以出现员工恐慌性逃离也就在所难免。
好在,我们河南的老百姓 “中”,我们各地的县府也主动张开怀抱,拿出了对接方案。我相信,这场事件并没有那么可怕,更像是因为信息不透明而引发的一场舆情事故。
某种程度上来说,权威信息的缺失,也导致这种恐慌不断被社交平台放大。有些人甚至以此拿 1942 相比,我认为这严重不妥,甚至是别有用心。
最后我想说,作为属地企业,郑州应该及时回应,消弭恐慌。有问题不可怕,可怕的是放任谣言和恐慌蔓延。
因为谣言从来都不会止于智者,而是止于公开透明。
郑州有责任回答,富士康到底发生了什么。
延伸阅读:
口号道尽太平事,不肯俯首见苍生!
看了经过以后,气不打一处来。
富士康不愧是 “出最美风景的人” 的企业,干的人事儿不带有的。
还有就是居然还惋惜富士康的,说真的,台企和韩企在华什么鸟样,我就不信你一点儿都不知道。
富士康在疫情爆发后,直接不闻不问,对阳性患者恶意满满,甚至搞起在台湾 “共存” 那套。
眼看感染风险扩大,直接自己宣布自我 “封锁”,活照样干,分开隔离不存在的。
想要物资补给,我台企的钱不是钱?
没有任何补贴,不能影响产能,其余有风险感染的继续干活,必须给我朝死里干。
真是把血汗工厂那副嘴脸发挥得淋漓尽致。
最后瞒不住,出了事,一股脑推给员工,另一面摆出我这么努力,你怎么离得开我,怎么能骂我的 “婊” 样儿。
你看看他们的公关文,台湾人普遍存在那股自认为是和自高自大的嘴脸表现得淋漓尽致。
这次河南人民表现得也是硬气,看得出来是真的全民义愤填膺。
本来就是一个很小的事情,愣是被富士康欺上瞒下搞得事态扩大化。
还有人在刷河南,甚至中国内陆离不开富士康,富士康马上就要去美国(人工费和美国工会太好说话了),还有去印度(印度?你确定!),去东南亚(呵呵,你倒是去啊)。
更有甚者说奥密克戎就是个小感冒而已,又搞起共存放开。(感情今年 S12 的 lpl 这几位在美国病成啥样,你心里没点 B 数。)
你们这群给富士康洗白的也未免没一点良心,赚这个钱不嫌脏吗?
不知道说些什么,只觉鼻头一酸。有人在岁月静好,有人在负重前行。
夜深了,想起鲁迅先生的一句诗,稍微改编了一下:
何期泪洒中原雨,又为斯民哭健儿。
挺好的,95 后 00 后才不惯你们的臭毛病呢,孩子们,加油。
有人告诉我这 TM 是共存:
10 月 23 日开始,关于富士康本轮疫情的消息才开始在网络上发酵。
一是富士康工人及其亲友像向外界求救、求关注,很多工人高烧、生病,被关在宿舍里,没有救治,甚至没有饭吃;
二是工人们控诉富士康防疫不力,隐瞒消息、阴阳混住,核算采样不积极,隔离封控不及时,物资保障跟不上;
三是谴责富士康不把工人的命当命,工人不上班就没饭吃,没地方住,对阳性生病工人不管不问、不论死活,对密接人员强制要求上班,漠视工人生命,对于隔离封控工人视作旷工。
郑州当务之急是尽快开疫情发布会,公布真实情况,稳定民心,粉碎谣言。
富士康这次没有把疫情防控工作做好,之前从网络上流传的各种信息来历,本轮疫情中富士康做得很不到位,员工没人管,情况失控才导致大量人员逃离无序返乡。各地援郑的医护,要返回原地处置 fsk 返乡人员的检测、隔离了,这个事情也很严重,现在河南各个地市都陆续开始应对富士康返乡人员可能带来的疫情冲击了,可能陆续采取不同程度的封控措施,搞不好各地都会被 fsk 给弄废了,河南这次是被富士康给坑了。
目前,他们正会同河南省有关部门,开会研究相应措施。
全文这句话是核心,疫情后果如此的原因这句话就说明白了。
既无论是富士康,还是当地政府,都是一无预案、二无演练、三无保障与责任机制。
不然按照预案,各个部门立刻开始行动就好,哪会火烧到家里了还在研究相应措施。
疫情都快 3 年了,全国还有多少地方依旧是这种三无式防疫呢?
上面的指导文件,常备的指导与支持工作组和日常巡查机制又写到哪了?
躺平换个姿势,那也是躺平。躺平就会有严重后果,国外如此,国内也是如此。
张全蛋是富士康的老员工了,是见过大风大浪的。
可这一次,和以往不同,是富士康先跳票的。
最开始工业园区出现了一些小阳人,厂区正常安排带薪隔离。毕竟,这是意外,工人们并非恶意转阳。富士康作为一家负责任,有担当的老厂,在极少数小阳人的情况下,也愿意承担责任。
根据国家防疫规定,对少数的小阳人进行隔离,并正常发放工资。对富士康而言,维持厂区的正常运转最重要。只要少数小阳人不影响工厂的大生产,工厂还是愿意发放这点工资和补贴的。
可是,随着小阳人越来越多,工厂意识到不对劲了。当工厂利益和工人利益相冲突时,工厂果断选择了优先保生产。厂区暂停了对隔离工人的工资补贴,并要求其他工人返岗上班。作为郑州最大的电子厂,它贡献了苹果手机全球最大的产能。美国苹果看中国,中国苹果看郑州,郑州苹果看富士康。
若是停工,对富士康的生产将造成巨大损失。由于厂区对小阳人通报信息的不及时,不准确,让厂里的工人开始疑神疑鬼。大家都怀疑身边的人可能是个 “阳人”。**当有传闻称,“郑州富士康小阳人已超 2 万人” 时,工人们的质疑就迅速演变成了恐慌。**虽然这是一条未经证实的消息,可是,信息的不够透明,仍然让恐慌情绪迅速蔓延。
当富士康出来对该消息进行辟谣时,工人的恐慌情绪已经控制不住了。队长在短视频平台中刷到,有富士康的工人开始逃离。他们为了自己安全,也为了公众安全,没有搭乘公共交通工具,而是拎着简单的行李包裹,徒步走上了回家的路。
他们中有不少人一边拍短视频,一边直播,虽然生活总是十有八九的不如意,可他们仍然乐观。其实,回家也要隔离。但离家近一些,心里面的安稳就更多一分。早日回家,早日完成隔离,也能早日舒心,怕就怕待在厂里,不知道谁是小阳人,也不知道啥时候要隔离。工人没有确切的预期,才是恐慌滋生的根源。
张全蛋看着工人们一个一个地离去,他这个老员工也动摇了。
可是,张全蛋终究是不忍心离开。他和那些新员工不一样,他对这座厂是有感情的。以前,富士康在深圳的时候,他就在富士康工作了。后来,富士康搬到郑州来,作为河南人的张全蛋便也回到了郑州。他习惯了富士康的生活。这里就像一座围城,里面的人想出去,外面的人想进来。但张全蛋习惯了,习惯了厂区里按部就班的生活。
厂里的保安他都很熟了,要是他想走,只要他开金口,就没有走不了的。
**但张全蛋终究还是没有走。**对郑州而言,富士康不只是一座普通的工厂。它为郑州提供了 35 万个岗位,承载了郑州市 80% 的出口额,25% 的 GDP,是郑州不能失去的超级工厂。
总得有人留下来,与工厂共渡难关。
那些今天走了的人,明天多半还会回来。他要做那个等待工友返回来的人。
这两年来,郑州经历了太多的逆境,洪水、烂尾楼、银行存款诈骗,这座城市真的不能再受伤了。
张全蛋希望,所有的工友和他工作多年的富士康都能早日走出阴霾,战胜口罩。希望所有的工友都能身体健康,也希望富士康能继续为郑州发光发热,帮助 35 万河南工人捧好饭碗!
本文经牲产队授权发布
郑州叫三门峡、洛阳来帮忙,洛阳、三门峡说我们也很忙。
郑州说我刚上网查了,显示你们没啥情况,你们忙啥子?不想帮大哥就直说,不要找借口。
三门峡、洛阳说,我们也上网查了,显示你也没啥情况啊,叫我们帮什么忙~?
昨日(10 月 29 日)起,河南多地政府致信本地在郑州富士康工作人员,今天此事有了富士康方面的回应后续。
今天(10 月 30 日)下午,“郑州发布” 连发两条消息,通告 “富士康给员工连发三条关爱通知:去留自愿,做好保障,并附上返乡乘车地点和电话”,“全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡”。
而在 30 日下午 6 点的最新声明中,富士康对第一财经记者表示,照护员工是集团经营的首要原则。当前,在地方政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
富士康称,郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
富士康发生了什么?
10 月 29 日,第一财经刊发《河南多地致信本地在郑州富士康工作人员》与《当地政府已向郑州富士康派驻工作组》后,今日(10 月 30 日)下午,富士康方面对于目前郑州厂区的情况做出介绍,表示将全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡”。
“针对园区内的同仁,在符合防疫安全生产规范下,集团会全力保障员工生产安全及健康照护;由政府统筹管理的爱心观察区员工,集团也会尽最大努力,持续协调地方政府,为员工提供必要的物资供给与生活保障;目前园区内相关物资供应充足,会待疫情逐步稳定后,恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施,以提高员工生活的便利性与满意度;针对部分有返乡意愿的员工,园区已联合政府统一组织人员和车辆,从今日起做好员工点对点有序返乡服务。” 富士康在最新的声明中称。
在 “郑州发布” 中的第一条通告中,显示富士康内网连发三条通知,对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排,“凡自愿留在公司厂区的员工,港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序,保障大家的健康安全和正当权益、工资收益,并改善大家的生活、工作环境。”“郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。”“经与港区政府协商,政府将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地”。
第二条通告进一步宣告称,“本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。”
早在两周前,富士康郑州科技园已经开始加强了疫情防控措施。
富士康郑州科技园曾在 10 月 18 日晚间 20 点 14 分发布公告,对二线门岗管控及核酸检测时间作出调整,称自当晚 21 点起,员工 / 厂商只开通一个区权限,每天早晨的 4 点到 9 点和晚间的 16 点到 21 点可正常上下班,其他时间段进行管控。核酸检测时间也分为白晚班,白班为早晨 7 点到 10 点,夜班检测时间为 19 点到 22 点。
10 月 19 日,园区进一步发布公告称,为配合政府防疫措施,餐饮场所取消堂食,郑州综保区自 10 月 19 日 15:00 起全体员工返宿就餐,郑州园区各事业群正常出勤员工由公司免费提供一日三餐。
不仅如此,在这封通告中,富士康对于员工的行为作出了非常详细的规定,要求员工 “简化个人行程,宿舍(住所)、园区两点一线,减少不必要的行程轨迹,进入厂区需提供 24 小时核酸阴性证明后方可进入二线门岗”。在园区工作需全程佩戴 N95 口罩,严禁在厂区内和路上摘下口罩,进入自己所住寝室后才可以摘下口罩。” 在工位工作时每小时做一次快速手消毒,上厕所、喝水前后洗手并进行手消毒。使用后的口罩、手套、消毒湿巾等要投入医疗废弃物垃圾桶(黄桶),工作结束后使用 75% 酒精消毒湿巾对工位的看板、传送带、台面、托盘工具、座椅进行擦拭消毒。并指出,“绝不允许带病工作”。
在 10 月 21 日的公告中,园区特别提醒员工,“按时喝中药增强体质,有症状及时上报”。
10 月 24 日,园区发布通告,宣布开通 24 小时关爱热线,iDPBG 事业群、iPEBG 事业群(含玻璃组立)均有专门的热线,此外还设立单独的 24 小时心理疏导热线,其中白班有 3 人,晚班有 2 人。
10 月 26 日,富士康再次发布通告,宣布为缓解园区内就医压力,协调了郑州市第一人民医院社康中心开通线上问诊,并提供了关于员工发烧需要药品处理作业的流程。有发烧员工需要药品,可在线上平台下单或社区问诊渠道,总务安排志愿者配送。
称将尊重员工个人意愿办理离职手续
截至发稿前,包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地,均发布了致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信,表示已做好当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示,确需返乡者需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施。
据富士康员工向记者介绍,早上已有来自于河南多个地区的 “对接巴士” 按照指定地点停靠,接送当地籍贯的在郑州富士康上班的老乡们回家。
一位在富士康郑州港区工作的员工钱山(化名)对记者表示,目前富士康确实并没有对返乡人员进行出行限制,但是要求需要返乡的人员进行登记。
在记者获得的一份登记表中显示,“(富士康)公司秉承尊重员工个人意愿的原则,如有员工想脱环返乡,可进行请假或申请办理离职手续。手续办理后,政府安排核酸检测并协调交通工具,点对点接送大家返乡。具体流程可参考员工脱环 (返乡) 流程告知书。员工返乡意愿登记,请您认真填写并保证资料准确性,方便快速联系到您。”
而在 10 月 28 日富士康郑州科技园公众号曾发文《致所有同仁的一封信》。文中提到:关于外宿员工纳入闭环:员工根据个人意愿由张庄、外宿酒店回迁至宿舍区,建置郑州综保区防疫安全泡泡。
富士康表示,关于点对点通勤包括豫康南、山顶、华鸿、富鑫、鑫荣、港城、枣园、富航公寓步行点对点通勤;豫康北、裕鸿、天成宿舍班车点对点通勤。此外,依政府疫情防控措施及闭环管理要求,防疫期间如有同仁想离职或希望脱离闭环返乡,必须先行至政府集中隔离点隔离满 7 天,并提供医学健康证明后,方可离港返乡(特殊群体如产妇、孕妇、残障人士等将协调政府办理)。公司绝对尊重员工个人意愿,各事业群一定依规为员工办理正常离职手续。
钱山表示,她所在的产线是生产手机后壳产品的产品,身边走了不少人。“一般看一下工牌和照片就可以走了,现在听到的说法是三个月内回来办理离职可以(补回来)底薪。”
据其介绍,目前她所在的园区生产线并没有停产,员工需要一天两检,显示异常的将会被转移到一个叫做 “恒大未来之光” 的地方。在宿舍隔离的次密接者,富士康提供包括面包、牛奶等食品。
苹果产线影响几何?
作为苹果在全球最大的生产基地,疫情对于富士康等供应链的影响也牵动着苹果手机的销量走向。苹果在中国拥有近万名直属员工,其供应链上还有数百万名工人。
今年 10 月,苹果公布了 2021 年供应链名单,全球目前苹果供应商高达 190 家,仅中国大陆供应商就超过 50 家,是苹果最大的供应地区。目前正值苹果销量旺季。
从产能布局来看,郑州富士康在当地拥有三个厂区,分别是郑州航空港厂区、经开区厂区、中牟县厂区。郑州厂区也是富士康为苹果生产 iPhone 的主要制造基地,有超过 90 条生产线,约 30 万名工人。IDC 数据显示,2019 年中国智能手机出口占全球智能手机销售额的 27%,其中有 1/4 的出口额来自河南省,而富士康郑州工厂更是占河南省贸易总额的 60% 以上。
2022 年 1 月,郑州海关发布信息称,2021 年,河南外贸进出口总值达 8208.1 亿元,同比增长 22.9%,高于全国进出口增速 1.5 个百分点,以手机产业链为主的机电产品进出口占全省外贸比重超六成。其中,仅手机的出口总额就高达 2727.2 亿元,同比增长 17.8%,占到全国的 28.9%。
10 月 27 日,苹果公司发布了截至 9 月 24 日的 2022 财年第四财季业绩报告。财报显示,苹果第四财季营收为 901.46 亿美元,同比增长 8.1%,高于市场预期的 889 亿美元,创下 7~9 月这一季的纪录;净利润为 207.1 亿美元,同比增长 0.83%。
对于富士康目前的情况,截至发稿前苹果并未做出回应。
附富士康科技集团声明
2022.10.30
针对郑州园区疫情状况,富士康科技集团说明如下:
1、我们深知,在当前疫情形势下,如何做好园区 20 余万员工的照护与安全保障是一场 “持久战”,也关注到了外界对富士康的关心,恳请各界给予理解和支持。
2、照护员工是集团经营的首要原则。当前,在地方政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
3、针对园区内的同仁,在符合防疫安全生产规范下,集团会全力保障员工生产安全及健康照护;由政府统筹管理的爱心观察区员工,集团也会尽最大努力,持续协调地方政府,为员工提供必要的物资供给与生活保障;目前园区内相关物资供应充足,会待疫情逐步稳定后,恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施,以提高员工生活的便利性与满意度;针对部分有返乡意愿的员工,园区已联合政府统一组织人员和车辆,从今日起做好员工点对点有序返乡服务。
4、郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
我 TM 翻了一百多个答案,愣是没看到一个介绍前因后果的
到底发生了什么?
——分界线——
综合了一下各方信息,大致是这样:富士康为赶订单封控不力,让密接上班,给隔离员工记旷工,导致工人受不了隐藏的感染风险而被迫在没有交通的情况下也要离开工厂。
富士康的情况比许多人想的要复杂,并不是一个简单的谴责谁的问题。
首先,这是一个名副其实的 “超级工厂”
2019 年郑州进出口总额 4130 亿,富士康占 81%,富士康占河南省总进出口额 65%。
其产区员工数有 35W,巅峰期甚至能达到 50 万
他是全球最大的 iPhone 生产基地,决定着全世界 50% 的 iPhone 手机产能。
同时,郑州富士康还涉及数百家上下游企业,影响着整个郑州的电子信息产业集群
——这是一个有几十万人就业,承载巨大产能的超级工厂。
第二,富士康的组织度较高
作为现代工厂,富士康在郑州的几个厂区不单有工厂,还有配套的宿舍、餐厅、美食城、商业街、足球场、篮球场、银行、网吧乃至理发店。配套设施完善,并且都是员工不存在信息传达不到的问题。一般社区封控,物业和业主会纠结,业主之间也会纠结,富士康全是一个工厂的员工,并且是高管理度的流水线工厂,理论上的执行力和组织力是足够强的。
关停成本极高,自身组织力又强
因此,在面对这波疫情时,郑州富士康没有选择关停,而是想靠组织度硬扛。
某种意义上,可以理解,在今年几次开放共存的呼声中,郑州富士康属于最有可行性的一个案例。
他们的具体操作是,
首先,厂区闭环管理,保证没有外来病例进入,也保证自己病例不外溢。
其次,厂区内阳性和密接的进行隔离,正常的继续上班
同时,厂区对隔离人员提供伙食,等待其正常后返回上班
应该说,这个思路还是清晰的,既维持了生产,又保证了隔离人员,还遏制了疫情蔓延。
相比许多一拍脑袋开放的方案,这个思路已经算是比较成熟了。
但问题在于,所有的计划,想的再好,也要面临现实的考验。
一开始人少的时候隔离少数病例没有问题,但数量一多,志愿者和医务人员跟不上了,怎么办?医疗资源不是无限的,超过这个负荷怎么办。
可以看见富士康的挣扎过程,一开始是阳性和密接都隔离,后来医疗资源跟不上了,只隔离阳性,密接则自己在宿舍隔离,最后是单筛没问题就正常上班。
其次,志愿者和医疗在没有外界支援下是完全不够的
许多人的设想是,阳性多了那我多找医生就行。
但这有一个前提,全国医生一起来支援你这个城市。
现实情况是,阳性多了密接多了,正常的志愿者和医疗资源反而是减少的。因为志愿者总共有这么点人,感染一个少一个。没有外部支援的情况下,顶不住多久的。
最后,就是人不是机器
很多人经常说开放没问题共存没问题
那是因为你在网上,敲键盘不用成本
现实是,
你是一个拿着 5000 月薪的打工人,然后今天,老板让你顶着宿舍其他人阳性的情况下,继续去出现案例的车间上班。
请问你的选择是?
当然,你可以掏出一万个理由,比如这只是小感冒没有后遗症年轻人不会死亡国外都没事等等等等
但到了现实中,这个问题非常简单
你愿不愿意为五千工资去冒这个险
无数提着行李箱的打工人已经告诉你答案了
所以很多时候,同一个问题的不同答案不是来自观点,而是源于立场
你是拿着五万月薪的写字楼白领,你觉得开放问题不大,因为此时你的收益高于风险,你愿意冒险
但对于拿着三四千薪水住着 8 人宿舍的工厂蓝领来说,就这点钱你让我冒这个险,我肯定跑路。对于工人来说这事其实非常简单,身体才是自己最大的本钱,钱可以今天少赚明天再赚,但身体没了就彻底没了。
所以我说富士康的情况比许多人想的要复杂,并不是一个简单的谴责谁的问题
如果你是清零思路,我觉得没必要多指责,如果规模的工厂又有高组织度,确实是两难抉择。
如果你是开放思路,我觉得就更不该指责了,好不容易有一个不关停尝试共存硬扛的,你这么一骂,以后更没人敢尝试共存了。
希望这个问题可以尽快得到解决问题
最近抖音上花粥的《出山》,非常火:
还是他们本就心怀鬼胎
有人不知悔改,迷雾中混淆黑白
在情怀里市侩,旁人不敢来拆穿
看似时来运转,实则在顶风作案
待曲终又人散,这一出还有谁在围观
在此之前,打死都想不到一首流行歌曲,也能一转成谶。我想这可能不独是因为,歌词写得有多好,而是面对如斯现实,可以拣选、表达的词汇,实在少之又少。
譬如旁人想投去关心,也不知道该问责谁,求告谁,不知道那里发生了什么,也不知道哪句话该说哪句话不该说。甚至不知道事情是在哪开始,又将在哪结束。
诸如 1942、万里归途什么的,类似的词汇即便仍有其内涵,也不再安全。朋友圈里转发的消息哪条能通过,哪条会被静默,谁也不知道。今天在群里看到一条转发的聊天记录,为了不给平台添堵就不发了,大意是某媒体要采访,被拒绝,曰: 我怎么知道你不是 jd,过来看我们笑话的?
实在让人笑不出来,甚至有点毛骨悚然。有人怕的东西,只能说别的人都怕。也许这就是为什么本就心怀鬼胎的人,可以安安生生地怀胎十月吧。
本来不想说啥。都这样了,唉。
好消息是,省内各地陆续出接人公告了,富士康也来个很应景的 “关爱” 三连。徒步回家的应该不多了。
我不用看他们徒步的直播,他们出发的地方我就能看到。看那两个小人,这几天陆陆续续不知道多少了。上午有个红衣笨妹子,漫天地里转圈,拖着大包小包的转了半个小时才出去。我估计她到路上得哭一场吧。这两天降温了。
统一回复几个问题:
1、他们为什么要回去?如果厂区疫情严重,他们也是密接,就地治疗不行吗?跑回家不是给家乡添麻烦么?
这个事情的逻辑其实不难解释:
回去的,大部分应该是没问题或者自己觉得没问题,担心被感染的。厂区疫情应该不至于到大部分人都是的程度,不过管理方式上可能存在一些问题(委婉的说法啊,毕竟内部事情外人不好评价),这些人担心继续留下来会被感染。
就地治疗不是不行。港区设置了很多隔离点(一些小区业主还没入住,就被作为隔离点了,体谅一下业主的心情吧),也正在增修一些医疗场所(是啥得等公告)。问题是,要进去你得先 “有问题”,没问题你是进不去的,还得继续留在厂内。而当你真有了问题……. 这是个二十二条军规式的悖论。
走的人,大部分是做好回家按规定隔离的准备的(这也是各地的防疫政策要求,无可厚非)。他们大多数人没问题(或自认没问题),自然不存在给家乡添乱——当然,家乡总会有一些反对回来的声音,这也是人之常情。话说疫情三年,人性如何大家心知肚明。
所以大家可以看到,对他们的遭遇,绝大多数人是同情,而非责难。毕竟这些年轻人也是人家的子女、人家的父母,人家的姐妹兄弟。区别只在于可能不是你的而已。
如果连家都不能回,那才是一件可怕的事情。
2、FSk 其实还算可以了,不算最烂的。这次责任不能全怪企业。
我个人意见(不代表其他任何人),富士康对河南对郑州有非常重要的作用,经济价值、用工等方面就不说了,企业用工生态方面更是极大的发挥了鲶鱼效应,大大改善了郑州本地企业用工环境。至少在大多数层面,富士康是兑现了一家企业该做的事。这一点我的态度一贯如此,有兴趣的朋友可以看看我以前聊过的内容,别的问题里有。
可是,这一次出现这个局面,你说企业没有责任显然是不客观的,至少在出现较为明显(委婉说法)的管理无序、后勤保障不足、信息沟通不畅的问题上,企业有待提升。毕竟,这么多人挤兑式的离开,不是一件小事。当然,把全部责任归结到企业身上也不客观。大家理性看待,理性讨论,为的是以后杜绝同样问题。
3、企业反应太慢。
我觉得最有效的公关是今天的 “关爱三连”。其他的都是在敷衍,尤其是这位书记的回应。作为非官方(半官方)回应,只需要把企业为此采取哪些措施、存在哪些困难、需要哪些帮助说出来就可以了,没必要很委屈的情绪输出。说委屈,谁不委屈?医护人员不委屈?工人不委屈?被封控的大半个城市居民不委屈?说辛苦…… 一个企业管理层就别说这个了吧。没人要求富士康必须停工,在民间和官方都没有这个意见,大家讨论的始终是管理方式上怎么可以这样,能不能更好一些。拿企业防疫和县城做防疫做类比显然是不对的,二者除了人口体量上相似外再无任何相通之处,不知道这位书记怎么想的。
以上纯属个人意见。
–———–——原答案–——–——
可是被他们的公关文给雷到了。先看看自称公司代表的人员咋说的。这公关水平,拉胯到也是没谁了……
总结: 我很牛的,以前可是你们派车往我们这送,咋滴,现在一点不如意就开始埋怨我了……
链接打不开了,补个图:
总结: 你知道爱豆我多努力了吗?我做的不好你们来啊,不行别 bb……
“众生皆苦、民生艰难、穷人日子好难过” 之类的感叹,想必大家已经听厌了。
但类似的悲剧还是一再发生。
三年了,传说中的《科学防疫操作手册》呢?
根据三年抗疫经验,给出 “科学防疫” 的具体的操作,详细规定各类情况怎么处理,承担部门的责任,就这么难吗?
上面千条线,下面一根针。
如果没有具体的防疫措施和防疫标准,没有具体的责任划分,地方为了自保,只能选择一刀切。
毕竟,防疫过当是操作问题,防疫不利立场问题。
此外,在问题描述中,有这样一段话
港区一位负责人则告诉记者,目前,他们正会同河南省有关部门,开会研究相应措施。
在疫情反复的大环境下,对富士康这个能直接影响郑州经济的大企业,可能出现疫情没做一点应急预案,以至于只能现场加班……
难以评价,难以评价。
只能送一句话给相关单位:不要假装努力,结局不会陪你演戏。
我们拿不到信息,但对现象感到惊愕,徒步归乡是增加传播风险还是降低传播风险呢?
今年唯一一场电影去看了《万里归途》,对其中一段所要表述的问题至今想不太清楚,大众是否有知道真相的权利,特殊事件发生后是否应该公开透明,哪一种成本和风险更低。
在各个媒体看到了大量富士康员工徒步回家的消息,心里很不是滋味
假如徒步的是自己,倒也无所谓,凭自己的体力和耐力,走个三五天哪怕十来天应该也没啥大问题,百十公里还是能走回来的
但如果是父母、子女、兄弟、姐妹呢?他们有没有这个体力,能不能找到正确的道路,经不经的住饥寒交迫,晚上敢不敢在野外睡觉?
疫情已经三年了,解放战争都打完了,彻底消灭疫情还是看不到希望
打大仗不怕,2020 年初的时候,全国人民都积极抗疫,让不出门就不出门,让怎么干就怎么干
本以为跟非典一样,全国一心来场歼灭战就解决了
谁知道都 2022 年了还要此起彼伏,按下葫芦起来瓢,四面开花络绎不绝
8 月底 9 月初石家庄刚经历一波疫情,集中加居家被隔离了半个多月,政府工作也做得比较到位,没出现什么负面问题
但是,天天这样,什么时候是个头?
一鼓作气,再而竭,三而衰!
现在石家庄全市每天全民核酸,一千万人口,按每人成本 1 块钱,每天一千万,十天一个亿,也不知道还能坚持多久
中国国情在此,全面放开不可行,所以定下了动态清零的总目标
本人非常赞成和支持这一决策
只是在现有方式下,感觉防控难度太大,慢慢大家都疲了
能不能建立更科学高效的机制,更精准的追踪手段,把疫情的影响降到最小
让大家的生活慢慢恢复到以前
1、为什么会出现 “百” 里归途?
这园区有 20 万人,平时员工的食宿全都是园区负责。
园区出现阳性少的时候,可以让这些人停工,也可以实现单独隔离。
但在出现阳性多的时候,整个地区都静默的时候,就不具备单独隔离的条件了,甚至能不能吃上干净卫生的饭都成问题。
虽然回应里面说 2 万这个数字是严重不实信息,但料想应该不会太少。
一定是园区里面某些保障跟不上,感染可能性大,甚至被迫停工,才会有这么多人宁愿不赚钱也要返乡。
可是返乡没那么容易,公共交通都停了,园区有阳性,码也是黄的,又怎么回去?
所以就出现了 “百” 里归途。
不过根据现在看到的消息,这个问题目前已经在解决当中。园区开展统计返乡意愿,公布返乡人员乘车分布图,ZF 按县市接返。
2、这个事儿我们应该怎么去看待?
园区肯定是最主要责任,防疫不力,措施失效,到现在为止社会关切的确诊数量也没有公布。
对员工的生活关切就更不用提了,完全就是当工具人用了,用完再见、提桶走人。
不过我觉得更重要的是它扒光了个别大脑门的裤子。
看看他们公布的那些数,他们自己信么?
自己跟自己对一下,能对上么?
面上数据才几个阳?园区实际几个阳?
我甚至怀疑园区上报了以后他们也不敢说出来,为了自己的前程,捂着盖着瞒着……
有点事儿就封控,但是封控的时候有没有做足保障?
吃饭解决了么?交通解决了么?能买到药么?
舆论问题不是一场键盘战役,它反映的是人心,是群众最关切的方向。
群众自发设置补给站为返乡的人提供水和食物,这是暖心之举,但暖的又是被谁凉透的心?
3、有些人的逻辑很奇怪。
我现在都快搞不懂他们想要的是什么了。
一开始他们吵着口罩耽误他们赚钱了,其实症状很轻,做核酸很烦,隔离很烦,人家歪果仁如何……
现在园区有阳性了,他们又说高烧多少度没人管,这里面简直是人间炼狱……
一会儿把这病夸大到死了一大片,一会儿又说人家放开一片和谐……
你们到底是哪一派的?
你们到底是想把它说得严重点还是轻一点?
既然喝点水就好了…… 那为啥成了人间炼狱?
既然放开一片和谐…… 那为啥还要提桶跑路?
我看你们就是喜欢唱衰自家策略。
为了喷而喷,为了展现自己的「独立思考」就无限否定,一切上层决策都否定。
这样的人多了,不是啥好事儿。
这个病的严重程度,大家心里都差不多有数。
但是我们现在能不能反抄作业?
当然不能啊!
因为今天的事情就已经给我们答案了,反抄作业以后,底层是最惨的,活都活不起。
放开对医疗体系的冲击是最猛的,有那么多医院么?你能占到床位么?买得到药么?
我始终觉得,上层整体思路是对的,但是在执行过程中出现了很多走形的情况。
某些大脑门自作主张、自行其是、胡乱作为、欺上瞒下……
到现在,我最害怕的是:
这样的大脑门没有得到惩处。
那么 “不求有功但求无过” 的大脑门就会越来越多,欺上瞒下的就会越来越多,搞 “口罩表演” 的就会越来越多……
那时候,一个个导演为表忠心去组织演戏,不管底下死活唱赞歌,那才是真被扒裤子的时候。
没必要盯着梨泰院,什么时候我们不再需要徒步返乡
今天不输出情绪,也不会抱怨,就是客观理智表达一下想法。
郑州的事,新疆的,还有一些其它地方的,已经听不到声音,我不知道这是为什么。
从社会上大面来讲,媒体有炒作的基因,如果大规模对某些事情集中报道,的确会产生反作用,所以,如何不刻意追逐流量,如何正确的引导当地做好相关工作,平复大家的情绪,出发点完全不同,做法也不一样。
但是,这么大规模关于疫情的情况见不到半点声音,一片莺歌燕舞,这,是说过不去的。
昨天,一位郑州的同事给我讲了自己家身边的事情,都是亲人,都有亲人,都是眼见的,不会是恶意造谣。
而这种真实的遭遇,眼见的苦难,在当下这个疫情对民众深刻影响的时候,特别容易唤起巨大的共情。
不要以为地方一味靠压下去,就能解决这种共情,搞不好,适得其反就可能引发更大的问题。
换句话说,再靠大白跳舞煽情那一套,烦了,反感了,起反作用了。
想要更有效解决问题的办法,就是直面问题。
国家遇到了困难,现在就是全球经济危机,全球大瘟疫中,大家都是人,都可以理解,国家难,老百姓也难,大家也愿意和国家一同度过难关。
但如果就是为了不然大家知道,一个地方看得住,十个地方就不是看不看的得住的事了。
只要把抖音定位到郑州,你会看到现在发生了什么。那么多人,几十万的 FSK 打工人,不少选择了徒步迁徙。
为什么要徒步迁徙,我就不多说了,但是,这是结果,发生了这个结果,说明了很多问题,有很多工作没有底线思维,没有考虑得更周全。
有的接受返乡的地方做得特别温暖,发了通知,相关工作做在前面。迁徙沿途一些本地居民很感人,尽其所能在沿途摆放很多水和食品,作为返乡补给。
不知道从什么时候开始,各地关于疫情的数据,开始看不太懂,有的算无症状,有的是确诊,有的好像没有在数据上体现。
这是不是代表,我们已经进入到一个新的模式了?不再需要统计了?那如果不统计,不反馈在全国的平台上,那怎么进行真实跨省的协防呢?人是流动的啊。
今冬的情况我分析过,四个关键词:疫情 + 流感、新病毒变种、难防、动态清零下的适度放开。
疫情专辑:
《今冬疫情动向研判》
《写在冬天来临前》
《关于疫情,拜登又改口了》
那似乎一切都比我们想的进展快的多,尚未真正入冬,四散狼烟。湖北这一波,1 个已经可传 18 个。
而我们对外已经在尝试进行 “动态清零” 前提下正常化的接轨,实际目标和现实之间有巨大的撕裂,如何实现,真的不是那么简单的。
未来这四个月,我们需要趟出一条路,怎么既动态清零又开放,怎么能既保障广大人民群众的生命健康,又能因全球经济危机和经济下行叠加影响下的民生艰辛。
我们或许需要借鉴李显龙那样,不断在媒体上向新加坡人讲述我们当下的情况是什么,我们的措施是什么,我们未来可能采取什么样的举措,让老百姓心里有个充足的准备。
而不是花太多的精力,盯着韩国首尔,盯着梨泰院,对于徒步迁徙似乎看不太见。
你们总是骂老胡,但老胡是为数不多敢碰这话题的,《多城市面临疫情新考验,望科学沉着施策慎用大范围静默管理》。
再宏大的叙事,很多时候抵不上一眼的共情。
既然是百年未遇的大灾,那么就需要中华民族,这个国家上下一体共克时艰,中国人很善良,绝大多数人是能够理解和配合的,但不能辜负了这份宽容,认为不让人知道就可以,因为疫情会是个持续不断的情形,必然会带来更多的难题。
而很多间隙,如果我们自己处理的不好,就会被外面拿来当做撕裂我们的武器。
中国很大,疫情也是最好的试金石,检验各地之间真实的治理水平,那里的房子值得不值得买,一目了然。
大势于此,我们除了与国家同呼吸共命运,没有别的任何选择,但很多时候,期冀有些事可以做得更宽人心,有些举措可以更加合理,每个人都能贡献自己的一份力量,抱团取暖。
因为,对别人的苦难多一份关注,其实也是在拯救自己。
希望每一份流离,都有温暖的归宿,希望每一份共情,都能带领我们穿过苦难的迷雾森林。
昨天某音刷到的都是南京金盛百货的火灾救援视频,但是评论区全是河南的朋友在发郑州与富士康。
这些河南朋友其实很多发言是被 “骂” 的:
“转发 500,送你进去”
“敢不敢跟我念,台湾是中国的一部分”
“不造谣不传谣”
“南京火灾下面为什么河南人要发这些?”
但是即使如此、河南的朋友依然不遗余力的转发和评论、回复…….
我觉得今天能在知乎的热搜榜中看到这个话题让人感动,但是还是希望知乎保护好自己,已经很不容易了
。
两年前,印度封城,乡下人走路百里回家,我们的媒体都在笑阿三。
我是实在没想到这一幕会出现在中国。
防疫三年,信心很重要,这一幕对人心的冲击太大。
像富士康这样的地方,上一次这种新闻已经是 n 连跳了。这种大面积的工厂,基本就是城中城,考虑到湾湾的特殊性,那些管理层一个都脱不开关系,几乎就是个准政治性事件。
希望以后不管是什么背景的企业,在中国赚钱,就要尊重中国的法律和政策。
①那位主动留下的女同事
9 月绩效评价,她的主管给她加了 10%
他们部长觉得加得有些少,又给她加了 20%
②10 月加班的同事
▲现场一线同事 10 月收入中单独加奖金
▲3 位管理人员
·10/1-10/3 给 3 天 3 倍加班费,4 天倒休。
备注:
管理人员是不定时工作制,本没有加班费
分割线……………………………………………………
郑州,十月底,高速徒步,很冷。
今年 9 月底,疫情突袭天津滨海。
原本是疫情表现优等生的滨海,于全市疫情即将结束时,突然爆出几十例阳性。
9 月 25 日,很多小区突然封闭,只进不出。
有位女同事,晚上 19 点下班,出厂前看到了小区要封闭的消息,她想了一下,默默地回到了公司休息区,在沙发上睡了一夜。
第 2 天她的主管问她能否出小区来上班时,她说,我昨天晚上没走,住在公司了。
她主管很奇怪,问她为什么没走啊?
她说,她和另一位同事 A 上白班,她俩住一个小区,昨天下班时,小 A 先开车走了。她出公司晚一点,推测小 A 可能已经进小区了,那明天白班就没人上岗了,产线上的半制品来不及处置的话,公司会直接损失几万块钱,于是她就留下了。
她的主管和我说完,我沉默了半天。
我说,告诉她以后有困难找领导,不能自己在沙发上忍一宿,公司可以搞到被褥,在会议室睡也舒服些。
第 2 天全公司有 40 多位同事到了公司,赶紧急订单、赶手头的急活。
有位生态城的同事,在各个封控路中硬是找出了一条路,开了 2 个多小时(平时半小时)到了公司。
大家都怕回来小区出不来,都选择了在公司打地铺。
公司人事的同事赶紧联系物资,牙膏、牙刷、床垫、被褥、袜子、内衣、洗发水、沐浴露、毛巾等等,能想到的都买了;又联系食堂的师傅们,帮忙提供 3 餐(原来只有午餐、晚餐),厨师长带着 3 位师傅忙活三餐,晚上在食堂里打地铺睡觉。
到了 9 月 30 日,有 2 条产品线清理完了所有半制品、赶完了订单,几位同事返回了家中。
但另外 2 条产线新来了订单,需要紧急对应。
还没走的 25 位同事选择了留下,国庆假期赶订单。
食堂的师傅们要撤了,临走前,紧急做出来 100 个包子、300 个馒头,厨师长还特意准备了一兜子咸菜、现炸了一盆辣椒油,又从冷柜里搬出 400 个鸡蛋。
人事同事又找渠道,买了一堆方便面、牛奶、火腿肠、榨菜、面包,以便应急。
9 月 30 日晚上,人事同事联系到了一家还在营业的送餐公司,给同事们送午餐、晚餐。
10 月 1 日,大家在产线上加班度过。
中午的时候,总经理和在岗的同事进行视频通话,感谢大家,发现有的男同事胡子较长,赶紧安排采购刮胡刀,告诉大家,有需求随时提,只要能做到的,公司一定尽全力满足大家需求,同时告诉大家做好长期坚守的心理准备。
虽不完美,却很温暖。
郑州, 是最依赖富士康的城市。
根据中国对外经济贸易统计学会发布的外贸企业 500 强榜单,全国 10 大出口企业中,富士康占了 3 席。
**郑州富士康、深圳富士康、成都富士康,**分别位居第 1、第 4 和第 5。
其中,郑州富士康以 316 亿美元的出口总额,位居全国之首,是当年我国最大的外贸出口企业。
若以整个榜单的进出口总额来看,跻身 500 强的外贸企业中,至少有 16 家为富士康或其关联企业。
郑州、深圳、成都、烟台、太原、天津、武汉、南宁、重庆、苏州等地的富士康工厂全部在列。
富士康,是许多城市的第一大外贸企业。
根据富士康官网数据,2021 年,集团营收约人民币 1.35 万亿,进出口总额占大陆进出口总额约 3.6%,进口总额占 3.2%,出口总额占 3.9%。
根据各市富士康出口额占全市出口额的比例,可以得出主要城市外贸对富士康的依赖度。
数据显示,富士康的出口额在郑州、太原、衡阳、成都、南宁的占比超过 30%,郑州更是以 82% 的超高占比位居第一。
富士康与郑州,可谓相互成就。
过去 10 多年来,郑州的崛起,与富士康及其背后的电子信息产业链不无关系。
富士康于 2010 年正式落户郑州,并逐渐成为苹果手机在全球的最大生产基地。
高峰时期,仅郑州富士康工厂,就生产了全球一半的苹果手机。
最新数据显示,2021 年河南省生产手机 1.6 亿部,约占全国手机总产量的十分之一,仅次于广东,位居全国第二。
不同的是,广东是华为、OPPO、vivo 等巨头的主场,而河南则是苹果手机的主要制造基地。
富士康之于郑州,最直接的贡献,当属外贸的狂飙突进。
富士康落户当年,郑州全市出口总额仅为 34.56 亿美元,次年就飙升到 96.37 亿美元,2012 年狂增到 202 亿美元,2015 年首次突破 300 亿美元,2019 年接近 400 亿美元,2021 年进一步飙升到 550 亿美元。
从 2010 年到 2021 年,郑州外贸总额大涨 15 倍,从而带动 GDP 的狂飙突进,为郑州在全国经济位次的不断提升,立下了汗马功劳。
富士康之于郑州,不只是简单的多了一家大型外贸企业,更重要的是带动了电子信息产业的崛起。
龙头企业的到来,总能吸引零部件企业的集聚,进而带动一个支柱产业的崛起,这在重庆、成都、合肥、郑州的发展历程中都有体现,凯风的《中国城市大趋势》一书中有详细论述。
在富士康落户之前,郑州以纺织、电解铝、食品加工、汽车制造等为支柱产业,几乎都是传统产业。
自富士康落户之后,300 多家产业链上下游相关企业陆续入驻,整个产业规模向 8000 亿级迈进。
电子信息产业从无到有、从小到大的发展历程,让郑州一度成了二线省会中最耀眼的存在之一。
在电子产业的助力下,郑州的 GDP 排名一路飙升。
2021 年,郑州 GDP 高达 1.27 万亿,在全国位列第 16 位。而在 2010 年,郑州 GDP 仅为 4000 亿元左右,排名还在 20 名开外。
富士康及其背后的电子信息产业的成长壮大,进一步促进河南的人口回流,许多本身在珠三角、长三角打工的年轻人,回到了郑州。
事实上,富士康之所以选择郑州落户,一是看中了郑州作为中部交通枢纽的区位优势,但更重要的是其背后河南 1 亿户籍人口的基本盘。(参阅《中国人口第一省,太难了》)
人口规模优势,是河南的最大优势之一。不过,长期以来,由于高新产业匮乏,大量河南人只能到外地务工,这也导致河南成了人口外流最多的省份。
**
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面对这一局面,身为省会的郑州,显然被赋予 “留人” 的重任。
过去,郑州的俗称是 “大郑县”,如今被赋予“国际郑” 的称号,正是这一转型带来的结果。
未来,郑州与富士康何去何从,值得关注。
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中国城市大趋势:未来 10 年的超级新格局(经济大趋势系
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五千年来其实我们变了也没变
郑州这几波操作,吸引人才政策估计化为乌有,还会导致优秀人才加速流失。
徒步旅行的因果
10 月 8 号,那天是周六晚,原本我们说的是这周要双加,但突然接到通知说周日不上班,此时白班的人还不知道昨天晚上发生了什么,因为没有任何消息流出来,而处于 G02 三楼的我们依然去上班。后来说起才知道,那些即将被拉走隔离的 G02 一楼二楼的工友们很多就现在我们的鞋柜那里。这是富士康疫情的开始。
接着就是我们不断的加码疫情防护措施,从两天一次的核酸检测,10 月 10 号一天一次的核酸检测,再到 10 月 22 号的一次抗原一次核酸检测再到现在的间隔做核酸然后到核酸结果同管异常做核酸最后到抗原两条杠做核酸其余不做。从餐厅就餐,但错峰就餐,再到 10 月 20 号宿舍区就餐。从普通医用口罩到 10 月 19 改成 N95 口罩。从中药制剂但阿兹夫定每天三片。从部分返宿到张庄人员返宿。从 G 区拉走人但 F 区 K 区拉走人。从隔离在豫康北到隔离在枣园,恒大之光。从 10 月 18 日开始我们扫场所码直接出现点对点闭环管理人员,这一刻,代表我们被锁定,不能去厂区以外的任何地方。
关于饭菜
从不能堂食开始,的确是免费提供,但我们不能忘记,第一天提供饭菜,没有,大晚上的,所有人只有四片面包,女生尚且吃不饱,更枉论男生。那天我们大都饿着肚子上完八小时(其实是加在一起 12 个小时,即便有三个半小时冠冕堂的说在休息)。后来的饭,凉也就罢了,份量不足也无所谓,但是酸不能接受!更无可奈何的是拉丝。。。。我不知道如果疫情期间大家因为饭菜问题肠胃炎怎么办,或者更严重的大面积食物中毒现象的产生,是否还有医护人员去接收救治?
关于住宿
宿舍区的垃圾不能及时清理,不论是楼道还是单元门口附近下面。气味难闻,体量巨大,滋生蚊蝇。更有甚者,垃圾堆满楼道,遮蔽宿舍门。山一样的垃圾,在疫情防控面前,我不知道会产生什么样的后果,会带来怎样的影响。
关于上班路程
自 10 月 20 号宿舍区就餐,我们一天需要往返宿舍两次,上班,中间吃饭,吃饭完上班,下班,我们宿舍相对近一些,在豫康南。我以最快的速度领饭,然后到达宿舍区,至少需要四十五分钟。在女生里我算走路快的。(身高 165)大部分女生和我一起都会因为步伐较快而跟不上。也就是相当于我每天在路上的时间是 180 分钟左右。即便富士康补两个小时工时。但按照每天计时八小时,补五十元,加两个小时加班补助,其实,我们双方都付出了很多!
关于领餐
在饭没有到手之前,你永远像在开盲盒。你永远不知道你能领到什么饭。也许很多人会讲,有的吃就很不错了。但运气差的人总会领到些许变质的饭菜。而领餐的队伍长达百米,人员高度集中,擦肩接踵!秩序总透露出那么点毫无章法!
关于上班路上,我们所走的通道是 L 区,G 区,K 区共用的豫康南和山顶的专用通道,上下班途中人碰人,躲也无处可多。而更惨的是穿地下通道的那一批人吧,不透风的空间,人头一眼望不到头!
关于核酸
我无法理解公司逐渐的防疫政策,比如 29 号下发的从下周一开始,单采只给快筛 2 道杠的做,混采异常的不再影响。但似乎也能想通,毕竟工作群里明确告知我们,阳性不代表确诊。毕竟我们之前混管异常的人都做完单采抗原不是两条杠就可以直接去上班。毕竟我们在变码之后有绿色转码通道。毕竟发烧的也可以去上班。毕竟确诊的人不做任何消毒措施,,下一个班次继续上班。
关于混管异常与单采
我想问,最近几天,有几个没有混管异常的?又有几个混管异常不止一次的?其实我第一次接到电话被通知混管异常,我也很慌,甚至把相关的银行卡密码都已经告诉家人,即便没有多少钱。但看到 G12 核酸单采点大千人单采现场后,我突然释然了。哦,对了,做完单采没有抗原两道杠,最开始隔离到后来就可以直接继续上班了。大白是人,我们也是,他们看到这么多人会发怵,我们中间夹杂阳性也会瑟缩,我们上了将近 12 个小时的班。再去排队做单人单采,也不说多,排队至少一个小时吧。会如何?崩溃倒也没有,只是恰巧见了互相的矛盾爆发。究其原因,大约是管理不善,亦或者是一团乱麻!
关于消杀
车间,我真的基本没怎么见过消杀,更别提浓厚的消毒水味道,宿舍区亦然!手消没有一个人一瓶,或者几个人一瓶,是一群人一瓶,至于多大一群人,我也不甚清楚,毕竟我们一条线一百多人。含酒精的消毒湿巾,到我手上的是每天一片。
关于中药与阿兹夫定片以及维生素 C
中药预防,这是国家推行的。我们接受,但三片阿兹夫定片可以预防新冠,我搜了相关的新闻资料,一个字一个字读了说明书,抱歉,我没看到相关的文献。更不知道是哪位专家经过了何种精密的测试可以得到如此结论。至于维 C,我无可厚非也感恩戴德。
关于返宿就餐
初心是善念,但考虑未必周至!首先宿舍的人并不是在一个厂区,更不是一个班次。有夜班白班之分。更何况就餐时间也不尽相同。那么就会出现不可调和的矛盾。白班还好,天朗气清,在宿舍区随便找个角落吃完饭休息一下就回去上班,这种情况尚可将就。夜班呢?温度七八九十度,走了一路都是汗,吃完凉饭全身都冷,瑟瑟发抖倒不至于,那就索性回宿舍一趟。会产生什么局面呢?白班夜班,互相折磨,相爱相杀,你不放过我,我也不让你睡好觉!不是故意为止,而是迫不得已!无奈之举!
关于发烧
见过视频的流传,但也只是流传,然而当你亲耳听到大白给物业说,某某个宿舍有个人快烧死了,但没人来拉,是什么感受。我当时有提出我有糖皮质激素可以退烧(具体需要医护人员出来认定)也有其他退烧感冒药。但我得到的回复是,你去送吧他确诊了!我承认我是胆小鬼,我也承认我怂,不够善良。但这是不是也恰恰反应了在这次战斗中的绝对不足与生命的忽视?我拷问我自己,我深深不得安。
关于物资不足,隔离人员就餐难
自认为没什么好否认的,这是事实,多次物资被抢,因为什么?没素质?只是选择了保命的方式,就像大多数评论区的那句话,在生命面前一切法律与道德都不用在意!其实我们在意了,但我们想活着,我们有什么错?但凡,能有吃有喝有药有人管,我们不会那样,我们也想有素质,但我首先要活着!
关于我们的求助
某音上最早出现吃不上饭没有药的时候,连本地人都不信
大多数本地人也只是从 23 号某宿舍事件开始知道,才意识到有问题
24 号本人用拙劣的语言写了《围而危,救与救赎》但很可惜,某音没有热度,甚至被删,而唯一能发出去的知乎也在第二天限流直到被删
再就是最近两天某个菁干班的研究生大佬出的那篇文
至于 26 号公司的声明,又欺骗了多少人?
关于徒步
我相信我们大多数人从一开始选择走田间地头高速路,断头路,野路小路,爬沟壑…… 我们想的不是别的!我们只想回家,回能庇佑我们的,但我们同时不想给任何人添麻烦。我们有报备,不敢说百分之百,但绝对有百分之九十九。我们远离人群,路上做到尽可能不与他人接触。我们尽量不给他人带来麻烦。我知道很多人会骂,也会不欢迎。但我们真的尽可能做到我们能做的!如果我们带来不好的什么,不用原谅我们,因为那样的我们的确可恨。但我们真的没想给谁添麻烦!
关于是否阴阳混住
是的!
关于为什么 29 号会有这么多人选择徒步旅行!
我想大约是以下几点
1. 我们努力过,也认真的去执行配合着公司的防疫政策。但是真的是屡屡失望
2. 恒大之光与港城的隔离人员未按相关的防疫政策有序合理的解封。
3. 下周一开始混管异常人员除抗原两条杠之外,其他人正常上班,不做单人单采
4. 即将要面临的堂食
5. 公司 10 月 26 的辟谣不得人心
6. 员工绝望,被压迫到极点,除确诊人员,任何情况,都需上班
7. 公司管理人员,大小干部一贯的强制强势作风
大约是这样
你们看到了犹如 1942 的大逃亡,但我称之为归,何为归?是庇护,也是逃命。
反应了什么?
大约是放开还不得人心,大约是相关措施还未到位的时机不成熟,接受度不高。
我居然此刻操了领导的心,担忧着我们的行为为郑州的 GDP 造成的影响!
大约是河南人,真中!
大约是中原土地养育的人民过于厚重,隐忍与爆发!
大约是这场迁移里的感动!
2022 年 10 月 30 日下午五点
写在后面的话,电影 1942 有句台词是 “政府划定的灾区是豫北和豫南,你再往回走几百里,你就是灾民了。” 很巧这里有个宿舍叫豫康南有个宿舍叫豫康北。
很多人可能会疑惑,为什么会发生这么大规模的逃离。
比如活不下去,或者阳了还让干活,包括有几天的物资紧缺,都似乎不是那么成立。大家都觉得,按理说钱给到了,总不至于这样。
打听了一下,其实不是这样的。大家都忽视了一个问题,现在国内很多工厂,阳过的人是不要的——注意,是阳过的人。
而流水线工人是一个流动性很大的职业,今天去这家,明天去那家,这种有主观原因也有客观原因。
而如果,流动的时候,因为阳过,选择直接少了大半,那相当于接下来一两年内可能都找不到工作。
那接下来一两年他们吃什么喝什么?
似乎除了他们自己,没人在意这件事。
真的是很无奈的事情。
从这个角度来说,无法抵抗时代洪流的他们,选择逃,我完全能够理解。
另外,很感谢路上的那些善良的好心人。
补充:评论区有人说这张图是暴雨期间,幸好我存的都是视频,原视频更多的图:
昨晚把定位改到了郑州,刷了整整一晚那边的消息,愤怒的同时又热泪盈眶。
最愿意帮助人民的是人民,最值得被人民帮助的依然是人民。
请问派驻了工作组有什么计划?
预计有什么成果?
什么时候落实执行?
什么时候公布情况?
别一天天就知道辟谣,保住自己的帽子,召集专家,连夜制定计划,马上落实执行。以人民生命健康为大前提,快速执行计划,这才是合理。
如果是富士康不想停 那就让富士康高管自己去拧螺丝,不是让普通工人拿命去。
顺便问责为什么这家企业没有做好疫情防护
无法停工,阳性就把你仍车间外发烧
不上工就无法领到盒饭,不走要么饿死要么阳性
非要事情闹大了才管
华尔街的资本家头颅都被挂出来了
哦对,我国没有资本家
一定是米国搞的鬼,让我们继续关注首尔踩踏事件和米国枪杀事件
他们甚至还辟谣了,难道我们看到的视频是 ai 合成的不成?
我的评价是:
只要保障好基本的物质供应和医疗支持,新冠疫情不攻自破。就像此次郑州富士康相关事件,不是因为病毒有多猛,而是人的下线有多低。
给知乎点赞… 这个问题能挂知乎热榜的榜一真的不容易。
港区竟然还在开会,我真的…
富士康是郑州乃至河南的经济大腿,当初签订落厂协议是千辛万苦的。
今年以来,郑州的任务很艰巨。
要垫资储户的钱,要保交楼,还要维持粮食生产。
非常缺钱!
情绪面、魔幻面很多人都说了。
说点没人说的吧——要是郑州富士康停工谁最开心?
1 领导最开心,继续开工惹出麻烦,一停了之,乌纱安稳。
2 越南、印度会开心,中国工厂越乱,他们才有机会替补,截胡,讲好产业链转移的故事
3 吃瓜群众可能会开心,觉得淘汰落后产业,关闭 “血肉工厂” 是好事。
那么谁最倒霉?
1 那些回去的工人——可能再也不好找工作了。
2 郑州乃至河南的经济和就业。
老祖宗告诉我们,处理问题:宜疏不宜堵。
大禹治水,非大禹有神功,而在于其能尊重事物发展的规律,及时疏导,而非继续修堤筑坝。
富士康的问题,恐慌大于疫情。根本原因在于信息不透明,员工不明真相,以讹传讹,导致不明就里的员工随大溜出逃。
我个人认为,富士康的问题侧面反应了郑州市在本次疫情处理过程中的混乱。
一、本次疫情信息不透明,具体感染人数全靠猜
疫情三年,民众对疫情已经脱敏,甚至说是十分疲惫。对疫情的接受度也非常高,甚至很多人认为疫情就是一场感冒,没什么大不了。
郑州市也经历了数次大的疫情,在疫情处置方面应该来讲,十分有经验了,甚至几度评价很高。
这一次的操作,让人十分不解?
真实的数据到底如何?阳性病例还有多少没有进行隔离?下一步的防控措施究竟是什么?
这些告诉市民,天塌不下来,比让到处是群没聊天截图,到处是各个小区各自为战的片面政策要好的多。
二、未来还要封多久,物资供应是否充足
郑州市多次辟谣,郑州各个区物资供应充足,政府有多种途径保障市民的正常物资供应。还给出了各地保工的电话。
这些措施究竟有没有落实?有没有实名饿肚子?
富士康的员工出逃,很大一部分传言是被封控,没有任何吃的东西,饿肚子,出了问题。
一个事件会引发信任的崩塌,引发一连串的不良反应。
对于不能下楼的社区,能不能调配力量,重点保障?
对于家中只剩下老人和孩子的家庭,社区能不能给予特殊的照顾?
对于急需救治的危重病人,慢性病人,急需就医的人群有没有应急通道,就医得到充分保障?
不说了,很多事情再说都是眼泪。
我依然相信,郑州市有能力解决好这些问题,保障最大的民生,早日回归正常的生活。
港区一直是个特别的存在,今年 4,5 月份疫情静默的时候,尽管郑州市通知医务人员可以凭借工作证明和 24 小时核酸上班(郑州市区里都是可以的),但是港区北高速口就是不让医院职工开私家车下。没办法,我们职工只能坐医院的通勤班车,不说班车发车时间的问题,早晚都需要打车到班车乘坐点,再坐差不多 50 分钟到 1 个小时,和自己开车比,一天至少多花一个多小时。不说时间问题,一天打 2 次出租车,和自己开车比,感染机会增加不?晚上如果赶不上最后一趟 8 点回去的班车,那就回不去了。医院里加班太正常了,我有一个星期 5 天没有回家。再一个晚上如果有复杂的急诊手术,病房 2 个值班人员不够得叫人过来,我们都在市区里住,怎么过来?有的工作人员说说好话,人家有放行的;有的就铁面无私,你也没话说。后来才知道,港区是省管,郑州市管不住,我们会戏称港区是,“港人治港,高度自治”。
1. 地方政府为了政绩引入富士康的时候给了太多优惠政策,连防疫这种事情都成了一个个国中之国。
2. 企业把利润放在第一位,漠视生命健康权。
3. 台企总有一种莫名的优越感,管理层大量台湾人,而台湾防疫已经躺平,死了上万人,台湾人普遍被洗脑。
4. 病毒会不会和台湾人有关,需要调查,台湾人通关是否走了特殊通道,导致疫情爆发。
5. 后续要收回各种外企特权,一视同仁。
这事真把我整懵逼了。
这一年来主要是清零和躺平两种声音在撕逼。
你要说共存吧,啥公共交通都没有,要步行很久回家。你要说
你要说清零吧,一下放这么多人出去。
这说精准防疫吧,这好像是走了反方向,太魔幻了
富士康的说法是他们已经尽力了,虽然是通过别的途径间接说的。
郑州的说法是没有的,到现在都没有一个哪怕是副手出来说一句,估计也是因为实在是不好说。
河南别的地级市不能不派出车辆来接,回去也还是要收相关的隔离费用,大概是一个月的收入吧 。
至于后果现在还看不到,至于以后谁管那?
很多领导会想,没事可做的时候还得去富士康,毕竟他们的待遇在河南还是不错的。
别说,郑州发声了。
https://m.weibo.cn/2434139193/4830316441370842
奥密克戎不可怕。
清零派,放开派也不可怕。
可怕的是一边想着放开,然后等事情闹大后再来清零。
年初的上海,现在的富士康,都属于这种状态……
这是我们的人民啊,这到底是怎么了,为什么总要让我们的人民来承受如此之多的灾难。
3 年了,我们的人民受尽凌辱,依旧是淳朴善良的人民,不拿政府的一针一线。
越南不就是么,工厂把员工关起来生产,这开放了怕是天下处处富士康
已知条件一:某些人说新冠如小感冒,有的甚至感冒都不如,甚至多喝开水就能扛过去。
已知条件二:富士康阳性不发药,不上班者也不发吃的,对于阳性与密接的隔离措施也落实不到位。
结合这两个条件理因有不少人会继续坚持上班才对啊,小感冒不吃药不请假,我相信大家又不是没干过,能不能顶得住,大家自己冷暖自知。不过说到底大家还是要多听听那些逃离富士康的人怎么说的。
但我知道的是富士康之所以瞒报疫情,无非就是害怕政府勒令停产,而在瞒报了疫情的情况下,园区依然在继续生产。但作为这种共存有没有对企业层面造成实际影响,我觉得应该有,要不远在共存示范省的富士康总部不会发布声明说,而且还要通过大陆地区一般看不到的 “中央社” 发布,澄清所谓 “谣言” 的同时还要说附带上“季度发展展望不变”,但真真切切是影响到员工了,要不也不会有这么多人跑。
当压不住的时候,就会转化为各种温暖故事出现在网络上面
当共存派在用 “发烧没人管没饭吃” 攻击动态清零的时候,他们就已经彻底堵死了共存的路线。
这件事上共存派和清零派都看到了对方的扯淡之处,并且还能接着掐。
真他妈牛逼
或许这就是那些徒步返乡者此刻真实的表情吧。
我不想关心梨泰院踩死了多少韩国人,也不想关心 JDG 为什么输,更不想知道现在哪个明星又出什么绯闻了。
我只想知道,这些徒步回家的人,身上的吃喝是否足够。以及富士康这么做,是否违反劳动法。
据第一财经报导:26 日,富士康科技集团发布声明表示,网络流传的 “郑州园区约两万人确诊” 为严重不实信息。
富士康的疫情牵动着全国人民的心。
但这次富士康的声明仅仅是否认了网络传言,并没有做进一步的详细说明。
疫情事关重大,这里不做任何的猜测,通过媒体了解到,省长王凯对疫情防控高度重视,相信郑州会处理好这次疫情。
截止 29 日晚,河南禹州、长葛、沁阳、许昌魏都区和西华县等五地发布致当地在富士康工作人员的公开信。
信中表示,已经做好了当地户籍员工返乡的工作,要提前报备并实行点对点的转运并采取隔离措施。
不同的地区还提出了不同的要求,长葛要求在本地有固定居所,并提供三日核酸阴性证明。
西华明确表示派车前往接返,隔离期间费用自理。
从各地行动紧急的状态来看,形式应该不算轻松。
富士康郑州公司分为三个厂区,分别是航空港厂区,经开区厂区和中牟县厂区。这里是苹果公司产品的制造基地,有近百条现代化的生产线,负责向全球市场供应苹果产品,工人总数为 35 万余人。
可以看得出来,富士康的工人数已经达到了 35 万,再加上各种配套设施,光人口一项指标就已经超过了很多县城,这俨然就已经是一个小社会了。
这个庞大的工厂解决了就业,拉动了经济,繁荣了市场,带动了其它产业的发展,
这样的大企业哪个地方都喜欢。
但庞大的人口规模、过高的人口密度也给疫情的防控带来了不利因素。
既要保经济,促生产,又要对疫情进行严防严控,
这就对管理提出了更高的要求。
郑州最近发布的通报中,对于疫情的措词是 “总体可控,平稳向好,部分区域仍存在传播风险,实现动态清零面临较大压力”。
从这个通报中不难看出,郑州的疫情防控形式还是很严峻的。
通报中指出,要严控人员聚集。
象一般的中小型单位还好操作一些,但象富士康这样的巨无霸就有些难度了。
无论是厂区、还是食堂、以或是宿舍,想要不产生人员聚集都是一件难事。
毕竟数十万人聚集在一定的空间里,就算有科学的管理也是一件棘手的事情,
这也正是多地发出 “接返信” 的原因所在。
疫情下,疏散人口,这也是在降低人口密度,以减少传播的可能。
历史的来看,就可以得出这样一个结论,一般瘟疫的爆发都是在人口密集的城市,
越是大都市越是考验城市管理者的管理水平。
中国的城镇化一直在推进,当然,这也是市场化的必然。
没有城镇化就谈不上什么产业化,资本化,其实我们做的所有的一切都是为这个目标服务的。
但突如其来的疫情却着实给我们上了一课,在发展经济搞城镇化的同时,也要搞好基础设施建设,不但要应对得了人祸,还要应对得了天灾。
不均衡的发展的结果就是当问题来了我们不但会手忙脚乱,
而且还要切实地补上这一课。
对于人类而言,
非典、中东呼吸综合症的痛还没有远去。
三年的新冠又能给我们带来什么思考呢?
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2009 年中国青年报发表了一篇文章,题目为《为什么疫情常和瞒报在一起》,文章中这样写道:“河南省民权县手足口病疫情经媒体报道后,日前卫生部工作组正式确认两岁半的胡文艳死于手足口病,河南省没有手足口病死亡病例的说法被打破。虽然民权县上报的数据称没有更多患儿死于手足口病,但目前记者已经找到了 10 个疑似手足口病的死亡病例;而在山东菏泽,这一疑问仍在翻版着继续。(《南方都市报》、中央人民广播电台、《新京报》3 月 24 日)” 时至今日,在新冠疫情肆孽的今天,似乎瞒报仍是地方政府的有力选择。
2020 年 4 月 14 日,河南省政府召开新闻发布会,宣布在院治疗病例清零、确诊病例全部出院,而在大河报的报道评论里点赞最高的一条是:郏县呢?
2020 年 3 月 25 日,一条小道消息广为流传——郏县三位医生确诊,在疫情刚开始的时候,确诊就是死之下最可怕的事情,甚至有时候要超过死亡,对于这个小城市也是如此,城里一片恐慌,大家都去超市抢购囤货,菜肉基本上被抢空,而与市民的” 激情 “相对照的,是市县防疫指挥部的冷漠,没有人出来辟谣,也没有人承认,并且还有一个细节,在传言广播之时,郏县地方公安却开展了对于流言的排查,而排查的方式也十分具有地方特色,警车包围了小区,挨家挨户排查,至于结果的一切消息,不得而知,似乎地方政府认为公安排查要比辟谣公告更方便。而直到 3 月 28 日漯河地方确诊的公布,郏县疫情确诊公告才姗姗来迟。
中国青年报在文章里写道:”每有疫情,必有瞒报。瞒报谎报者屡禁不绝,绝不只是道德层面出了问题,更是出于成本收益的 “最优” 选择。瞒报比直言的机会成本小:一者,上级对疫情反应迟滞,过于信赖下级之 “报”。若不是媒体记者捅破了这层窗户纸,监管部门还会“下访” 相关数据?为什么最具渠道优势的监管部门,却屡屡被媒体报道牵着鼻子走?为什么总是不够专业的记者轻易就发现了上报数据之外的实情?”
疫情之下,空间距离被拉长,上级对下级的监管更加难以实现,上级获取和传递信息所需要要的时间和精力大大提高,文件和会议制度的底层凭证——信息的真实性难以核实,而由此带来的对于下级呈报信息数据的过度依赖,更是滋长了瞒报的空间,而对于站在信息箭头之上的媒体似乎也失去了其该有的效用,特别对于小城市,各家媒体几乎没有常驻在地方的信息获取途径,如果他们想去实地的了解确认信息的真实性并且报道,大概率也会被地方政府以防疫的理由义正言辞的拒绝,而对于普通大众来说,并不具有接触信息以及验证信息的能力,而且社会舆论往往具有夸大或是扭曲的嫌疑,那么对于上级政府来说如何加强疫情之下的指导和监管?并且随之而来的是如何使上级政府的指导和监督符合当地的实际不至于过多干涉地方的自主权?结合近几年的省直管县以及撤县划区的趋势,是否我们有一种新的可能,省里出人担任地方防疫指挥部的名义负责人,仍由地方政府一把手负责具体的防疫事物,而对于名义负责人来说其主要职责在于通过各种信息渠道汇集信息,比如媒体记者、自媒体等等,即时获得信息,如果有信息上的不确定的概率在,就交由省里研判,经省里研判过后再赋予名义负责人以监督权与调查权等实际权利,而对于信息确定的或者经研判做出的决策,应由地方与上级共同负责,并且对于名义负责人所提交的信息应纳入地方政府升迁考核标准中,并且要注意责任转嫁的问题。
对于责任转嫁问题,中国青年报这样写道:“瞒报后果虽然严重,但责任罚单很容易转嫁。譬如河南民权在结果还没有搞得很清时,就毅然决然地出台了 “严肃处理责任人” 的通知:副县长朱华光向县委、县政府作出检查,给予县卫生局局长杨保军、副局长闫明玲、县人民医院院长王在启不同程度的警告处分,免去县疾控中心主任黄绍方的职务,给予 120 急诊科长苏婧撤职处分,辞退救护车司机王七龙。又是辞退又是撤职,你能说这个处分力度不大?可我们用脚趾头也能想清楚:急诊科长、司机之类的所谓 “责任主体”,除非吃饱了撑的,恐怕连“报” 的资格都没有,何来瞒报谎报的激情?”对此,以及贯彻政策的连贯性,对于瞒报的地方政府要追责但也不能立刻追责,要追究政策执行者的责任更要追究政策发出者的责任,要敢换掌勺的也不能常换掌勺的,值得强调的是,这里的信息不应局限于确诊数量等涉及瞒报的信息,更要收集人民对于防疫政策所提出的问题比如管控力度与地方疫情严重程度不符等。另一方面,要强调新闻记者的调查权,对于中轻风险区,不得以任何实质或是形式条件限制新闻记者的调查,并且要赋予主流新闻媒体记者与省下派负责人以直接沟通权,靖流言而正人心。
而对于最重要的一点,中国青年报这样写道:“公共事件上的谎报瞒报屡见不鲜,要反思一下:有些制度是不是也在逼人扯谎?新闻事件中,经常会有人很诚实地说 “报上去就要丢官”:上报则意味着丢官,而瞒报可能逃脱责罚,即便被上头发现瞒报,最坏也就是丢官。如果没有合情合理的公共事件上报激励机制,不瞒报也难。” 近期郑州疫情也凸显了这个问题,惟愿掌权者能诚心诚意,多勇敢一些。
2022 年荷兰:荷兰银行、荷兰白衣人、荷兰赋红码、荷兰人才烂尾楼、荷兰 120 急救、荷兰小女孩、荷兰富士康…… 欢迎补充
深刻诠释了为什么荷兰人喜欢去外地定居谋生,毕竟就算不能大润,也得小润出荷兰
看到没,让大资本绑架政府就是这幅样子, 一家独大的资本,政府不能停不敢停也不想挺停,因为投入不能停,因为失信不敢停,因为税收不想停。
看了一顿都不明白,到底是怎么了?为什么这么多人徒步离开郑州。到底有多少人羊了?多少人密接。采取了哪些有利措施来科学防控?疫情都今天了抄作业也会抄了吧!
另外把抖音地址改成郑州。会有更多真相。
纸终究包不住火
网上的部分 “不实” 谣传成了事实,
看了确实出现了郑州某富士康员工 “大逃亡”
为什么出现严重的后果 震惊世界 值得深思?
不是一堆人说国内早已经恢复正常吗?只有少数人被封,且都不影响生活
我真是服了这些站着说话不腰疼的家伙,一天天不关心自己的同胞,只会一会关心美国死了多少人,欧洲开始砍柴了,乌克兰断电了,新加坡 icu 排队了,这叫什么?这才是真正的身在曹营心在汉。黄皮白心,外表粉红,内心黑暗,这不,一堆人又开始关心韩国踩踏了
。。。
“精神血汗工厂”
“富士康是领先中国大部分制造业企业 5 年~ 20 年的企业, 它如今面临的频繁跳楼问题, 将在 5 年~ 10 年后在全国更加普遍地出现”
没想到 13 年后今天富士康右发生类似事件。
“精神血汗工厂” 中的社会网络缺失——由富士康跳楼事件引发的思考
李娜娜
中共武汉市委党校理论中心
2010 年 1 月以来, 富士康厂区接连发生坠楼事件, 这一全球第一代工企业深陷 “跳楼门”[1]。富士康 “12 连跳” 事件已经成为境内外媒体广泛关注和讨论的话题, 将该企业推向了舆论的风口浪尖。
一、外界对坠楼事件起因的看法
随着富士康负责人郭台铭邀请大批媒体记者进入厂区参观采访 [2]、人保部等政府部门介入调查 [3], 外界对坠楼事件的原因形成了各种各样的看法, 论调主要有如下几种:
(一) 异化论
有媒体报导, 在富士康生产线上最普通的一道工序是贴胶纸: 在主板上贴 18 张胶纸, 两分钟内完成; 每个工人每天要完成 220 块这样的主板, 他们每天有 10 个小时的时间就是在这样简单而重复的工作中度过的 [4]。每位员工从流水线上下班以后, 就连吃饭也是从传送带上拿饭盒 [5]。在生产线上, 不能随意说话、不能接听手机、无人顶替不能离岗, 而且不少基层管理人员态度恶劣, 对普通工人很不客气 [6]。甚至, 员工日常着装规范也被具体到这样的细节: 夹克的拉链不拉或者拉到一半都是不规范的, 要拉到前胸位置 [5]。有关专家认为, 富士康工作时间长、日常工作技术含量低、机械性重复工作强度大, 加上军事化和科层制的管理风格, 都容易把人异化为机器, 员工的内心生理、情感与外部的管理、工作的冲突难以化解。在这种情况下, 就像富士康一名受访员工所讲的, 如果员工心理受到创伤、工作上又有压力, 就已经到了崩溃的边缘, 万一再被主管骂, 很容易想不开 [6]。
(二) 新生代论
根据富士康的介绍, 最近频发的跳楼伤亡事件中, 事发员工年龄绝大部分在 18 到 23 岁之间, 只有一名是 28 岁; 这些员工上岗时间绝大部分在六个月之内, 有些进厂还不到一个月 [7]。于是, 有一种声音认为, 新生代的外来务工者性格脆弱, 没有经历过父辈那样的磨难, 不像第一代外来务工者那么能吃苦 [8], 而且新生代在城市里扎根的愿望又更加强烈、与家乡的联系也更加弱化, 但现实与梦想的落差却很大, 容易造成心理失衡。
2010 年 5 月 9 日下午, 富士康媒体办主任刘坤接受羊城晚报记者的独家专访时表示, 富士康在深圳厂区有 42 万人, 管理难度很大, 80 后、90 后的员工占了绝大多数, 他们已经取代了老一辈员工的主体位置; 富士康进入内地已有 20 多年, 老一辈员工在艰苦的条件下也能很好地工作, 新生代员工的生活条件虽然变好了, 却出现很多管理上的难题 [9]。而富士康集团工会副主席陈宏方也曾告诉记者, 这部分群体自我维权意识很强, 多沉迷于网络的虚拟空间, 很少与身边的同事沟通 [7]。
**虽然, 富士康数度用 “检讨” 一词对坠楼事件表态[9], 承认企业在管理上出现了问题, 但也重点指出在如何更好地管理新生代员工方面是有缺陷的。**在笔者看来, 他们实际上把问题的焦点放在了新生代员工身上, 认为是企业管理对员工的代际交替还没适应过来。
(三) 经济发展方式论
新华社 5 月 27 日发表文章称, 富士康可以说是中国主要依靠投资、廉价劳动力和低附加值产品出口驱动的传统发展方式的一个缩影, 频发的员工坠楼事件警示着中国加快转变经济发展方式的紧迫性 [10]。该文章是经济发展方式论最典型的代表。
而另外一些说法则是从不同的角度表达了同样的看法, 例如深圳市委书记王荣指出, 富士康发生的这一系列事件, 是快速工业化、城市化、现代化的特殊阶段出现的特殊问题 [11]; 一些媒体也提出由于代工企业本身带来的低利率水平, 直接导致员工得不到应有的回报, 市场要素扭曲导致对人力资源的挥霍性使用 [8]。
事实上, 对此事件的推测和分析还有不少, 甚至有人从风水的角度来解释, 有媒体也曝料说富士康高层请风水师来厂区作法等等 [12], 但笔者认为, 上述这三种是比较具有代表性的论调, 从某种意义上讲, 很多比较零散的看法也可以归入这三种论调中。
二、“精神血汗工厂” 中的社会网络缺失
从表面上看, 跳楼事件发生的直接原因主要是情感纠纷、心理障碍、精神疾病、工作及生活压力大等个人因素, 但自杀并不仅仅是个人行为, 而且这种行为也非单一原因所致, 而是多重诱因叠加的结果, 自杀事件的背后有着更深层次的、非常复杂的社会原因。因此, 我们应该承认, 上述的三种论调都有一定的道理, 在一定程度上解释了事件的发生。然而, 再细细推敲一下, 其实它们指出的问题都存在于其它类似的企业之中, 并非富士康一家独有。
经济发展方式论主要是从宏观的视角来剖析这一事件, 有一定的高度, 但它的高度也恰恰表明了这种经济发展方式的普遍性, 也就是说, 中国境内的诸多企业都置身于这样的制度环境之中, 在其它企业也会出现此类问题的迹象 (比如今年闹得沸沸扬扬的丰田罢工加薪事件) , 可是, 为何其它企业不至于发生如此严重的 “12 连跳” 呢? 同样地, 在作为 “世界工厂” 的中国, 异化论折射出来的使工人失去自我个性的问题, 有多少企业工厂不会出现呢? 而 80 后、90 后的新生代外来务工者问题也不是富士康事件之后才被提出来的, 媒体和学界早就开始关注它了, 这种代际更替的人口现象也不可避免地发生在其它企业和工厂里。
那么, 是什么使 “12 连跳” 的富士康员工断然走向绝路呢? 如果前面三种论调剖析出来的种种原因, 对员工的自杀倾向是有不同程度的 “拉” 的作用, 那么, 难道没有什么因素对这种极端倾向有 “推” 的阻力吗? 法国社会学家迪尔凯姆在其经典著作《自杀论》中提到, 如果一个人的社会关系越孤立, 他就越可能自杀, 而集体力量是遏止自杀的一个重要因素 [13]。可是, 在富士康厂区内, 难道就没有这种集体力量吗? 当然, 这里所讲的“集体力量” 主要来自于员工的社会关系网络。
根据所搜集到的各种材料, 不能说这股 “推” 的力量在富士康完全没有, 而是在该企业的管理制度下被弱化了。
5 月 26 日, 香港《明报》在对富士康深圳厂区跳楼事件的报导提到, 在物质层面, 富士康是待遇优厚的公司, 所以吸引很多人进入, 但在精神层面, 富士康是 “血汗工厂”; 一时之间, “精神血汗工厂” 一词出现在境外媒体对富士康跳楼事件的报道中, 与富士康有合作的苹果、惠普等全球知名企业也发表声明, 要求富士康遵守他们的最高行业标准 [1]。那么, 什么是“精神血汗工厂” 呢? 据百度百科的解释:“一般而言, 血汗工厂是指一间工厂的环境恐怖, 工人在危险和困苦的环境工作, 包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍, 兼且工时长、工资低等。如果是在工作上精神压力大, 管理上存在一些非人性化做法, 就是‘精神层面上的血汗工厂’, 称为精神血汗工厂”[14]。不可否认, 在物质层面, 富士康不能算是“血汗工厂”。它通过规模优势, 为员工提供了许多国内其他制造业企业无法提供的待遇和福利, 比如游泳池、图书馆等等设施, 员工免费就餐、住宿, 不存在强迫加班、严重超时加班等违反劳动法规现象; 据参与跳楼事件调查的劳工保护专家称, “厂区里面什么都有, 有银行、超市、餐厅和书店等, 如果说‘血汗工厂’, 富士康相比其他的中国工厂, 在劳工保护方面并不算差”[6]; 而富士康负责人郭台铭也坚决对外界声称: 富士康绝非血汗工厂[15]。
可是, 人是一个社会人, 除了生存, 员工们还希望有社会交往, 在精神层面上需要有情感支持, 而这些通常是从自己的社会关系网络中获得。每个人都必须有自己的小圈子, 否则就会被孤独、无助和焦虑等等情绪包围, 直到心理崩溃。这就是人的社会性。并且, 据富士康对外介绍, 深圳厂区 42 万员工中超过 85% 是 80 后、90 后的员工 [7], 这意味着数十万计的年轻人可能是从学校或家乡直接来到富士康工作, 完全进入新环境, 他们正在经历一个职业社会化的过程, 在这一过程中更迫切需要社会关系网络的支持来帮助他们顺利过渡到新的人生阶段。“12 连跳” 中的员工绝大多数刚进厂不久, 这一情况也正好说明了这一点。
在富士康里, 工作方面像上文所提及过的, 内容简单重复, 在生产线上不能随意说话、不能接听手机、无人顶替不能离岗, 而且不少基层管理人员对普通工人态度恶劣。虽然可以自愿加班, 但依照新华社公布出来的富士康员工工资单, 发现员工的工资里有超过一半是加班工资, 而深圳市人力资源和社会保障局对 5044 名富士康员工的抽查显示, 72.5% 的员工超时加班, 人均月超时加班 28.01 小时 [16]。在住宿方面, 不同工种的员工混住, 由于工作内容性质不同, 他们之间缺乏共同语言, 缺少一个联系的纽带; 白夜倒班导致班次不同, 有时很难碰到自己的舍友; 这样一来当员工存在精神健康问题, 甚至有自杀危险性时, 很难发现并及时获得有效帮助 [6]。富士康工会在开展心理辅导讲座时, 曾做过这样的事, 若有工人能说全自己室友的名字, 便奖励现金, 但是, 绝大部分人答不出来 [5]。在生活作息方面, 一个普通工人生活的一天是这样的: 6:50 起床, 洗漱、早餐, 步行到公司, 穿上统一的工作服; 8:00 准时上班, 中午下班后, 一个小时吃饭休息; 下午 1:30-5:30 上班, 再吃饭休息一小时, 晚上 8:00 下班; 中午一个小时的吃饭时间, 算上排队等待和来回走路的时间, 吃饭只有十几分钟 [5]。白天走在厂区的马路上, 很少见到闲逛、嬉笑的人群, 每个人似乎都有明确的目标, 直奔而去 [5]。
可想而知, 在这种工作常态下, 员工们既没有太多的时间、精力和自由去维持原有的社会关系, 也没有太大的可能编织自己在新环境中的社会网络。而这样的生存状况又直接造成员工的高流动性。深圳市工会副主席王同信介绍, 深圳富士康 45 万员工中, 工作 5 年的员工只有 2 万左右, 而工作不到半年的员工高达 22 万, 每年员工流失率达 35% 以上, 这意味着富士康几乎每 3 年就要完全换一批人 [17]。如此高的流动性在某种程度上也使得员工之间社会网络更难以形成。
难怪《南方周末》实习记者刘志毅在卧底富士康 [5]28 天后, 很惊异偌大的一个厂区, 竟然连一个老乡会都没有。“每个人在厂区里面活动, 但每个人都成了彼此的影子, 互相连姓名都不会多问”。在刘志毅看来, 在富士康, 每个人都成了孤立的点。永无休止的面对机器后, 一旦遇到焦虑与压力, 最容易自杀。
这些现象可能会让外界认为, 富士康正是一所 “精神血汗工厂”, 它的管理制度就像一个无形的过滤网, 在员工进入厂区的同时, 他们身上的各种社会关系就被割裂了, 而新的社会网络在这里可能也很难生长。一方面, 工厂将员工与家人亲戚、同窗旧友隔离开来; 另一方面, 在厂区中, 同事之间关系又普遍比较冷漠, 试问, 员工们的精神诉求从何得到满足? 对这个企业何时才能有归属感? 特别是那些刚迈进社会的年青人, 他们正在经历职业社会化, 处于心理断乳期, 比较敏感、容易困惑, 适应新环境的压力很大, 本来就需要更多的社会关怀和情感安抚, 但在这里, 社会关系网络却出现了某些缺失。
回到富士康连跳事件, 当各种诱因导致员工自杀倾向出现时, 或者说各种诱因将员工的绝望情绪都 “拉” 出来了, 但在富士康厂区里, 却缺乏这样一种有效的 “推” 力来消除他们的心理压力和极端倾向。
若从劳工保护的角度来看, 从 “血汗工厂” 到“精神血汗工厂”, 也许是一种进步, 因为劳工的保护已经从物质方面开始走向精神领域; 但是, 富士康跳楼事件所折射出来的种种社会问题, 尤其是社会网络缺失问题, 却使我们不得不在反思的同时, 针对原因想尽办法来改善企业管理, 并协同政府、社会等各方力量一起努力解决问题。目前富士康已经成立员工关爱中心、为员工加薪等等, 这是企业为解决问题作出的种种努力。除此之外, 还应多管齐下, 尽快完善员工的社会关系网络支持, 政府和社会力量都可以参与进来, 帮助他们成立一些行业协会 (组织) 、老乡会等等, 给他们社会网络生长的土壤和养分, 让他们找到集体的归属, 抵抗孤独无助的侵袭。
值得一提的是, 一名富士康前员工在参加凤凰卫视《一虎一席谈》时总结说:“富士康是领先中国大部分制造业企业 5 年~ 20 年的企业, 它如今面临的频繁跳楼问题, 将在 5 年~ 10 年后在全国更加普遍地出现”[8]。当然, 我们非常不希望这种预言成为现实, 但更重要的是它对世人的警醒作用, 希望这一警钟能在深化市场改革的过程中长鸣!
10 月 29 日,河南新增 7 例确诊病例。
因为现在很多招工,阳过的工人不要。
郑州富士康几十万人的物资供应已经不是一个企业能解决的了,需要政府特殊的渠道、无数的志愿者才行。 郑州市免费菜可能有,我们没见过。物资很充裕,但是很难到居民手里。
感慨万千!
十几万人啊,管理不到位………. 最终让无数人大逃亡…….
才引起如此人们的关注,进驻是不得不…………….
舆论反响太厉害了…………..
看懂了吗?劳动者、老百姓不想躺平。想让大家躺平的是资本家。
苹果最重要的代工厂富士康正在印度第四大城市钦奈附近的 Sriperumbudur 工厂生产 iPhone 14 系列手机。
到 2022 年底,苹果将把全球 5% 的 iPhone 14 生产转移到印度,并扩大其在印度的制造能力,到 2025 年,苹果公司可能会在印度生产 25% 的 iPhone。
如果不科学看待奥密克戎的话,印度恐怕不用等到 2025 年。
河南高速微信公众号有个云视频,能看到省内高速上的监控画面,今天一整天京港澳高速和商登高速交叉口的摄像头上都能看见回去的人,有的是原地在等,不知道说什么,愿他们归途平安。
据 “郑州发布” 微信公号消息,连日来,河南省委常委、郑州市委书记安伟深入中原区、金水区、二七区部分街道、居民小区和商场超市,检查督导疫情防控、居民生活物资保供情况并主持召开市疫情防控工作视频调度会。
安伟先后来到中原区、金水区、二七区部分街道、居民小区和商场超市,实地检查风险区域闭环管控、物资保供和无风险区域居民生产生活有序恢复情况。他指出,要坚持精准防控、分类管控,**严管风险人员,看牢风险区域,严防风险外溢,确保该管的管住管严;**有序恢复低风险区域正常秩序,引导群众严格落实常态化防控措施,确保该恢复的恢复到位。要优化无风险区域人员流动规范,用好基层网格化平台,做到人员进出方便、安全。要完善提升物资保供、城市运转体系,压实行业主管部门、平台企业责任,着力补齐群众保供短板,加强对保供、保洁、保安等维持城市运转人员的管理,确保保供、保城市运转安全有序。
安伟强调,要全面加强管理,坚持科学精准、分类施策,从严从紧从细从实落实管控措施,坚决遏制疫情蔓延传播。要加强社会面流动人员管理,强化服务保障,确保社会面安全有序。要及时有序调整风险区域,在确保安全的前提下推动更多区域尽快恢复正常生产生活秩序。
据第一财经不完全统计,截至 2022 年 10 月 29 日晚间 22 点 30 分,河南禹州市、长葛市、沁阳市、许昌市魏都区和西华县等五地发布**致在富士康工作人员的公开信,**表示做好了当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示,确需返乡者需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施。
其中长葛市提出需要在本地有固定住所,提供持续 3 天的核酸阴性证明和当天的抗原阴性证明;西华县的公开信显示,明确将从 30 日组织专车前往郑州富士康厂部开展接返服务,集中隔离期间费用自理。当地西夏镇上的防疫部门确认了此信息,表示 30 日开始将陆续接返,如需返乡请及时向村里报备。
就在此前不久的 10 月 26 日午间,富士康科技集团发布声明表示,**网络流传的 “郑州园区约两万人确诊” 为严重不实信息。**富士康方面对第一财经记者表示,目前园区内生产运营相对稳定,并持续做好在岗员工的安全防护。
10 月 30 日上午,第一财经记者分别联系了富士康与郑州航空港经济综合实验区 (下称 “港区”)。
富士康一位行政办公人员向记者表示,自己看到网上员工 “逃离” 的内容后,(内心也是)五味杂陈,心里很难受。“我(现在)在宿舍,我们厂闭环管理十几天了,点对点上班。”
该工作人员同时表示,目前,当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。
港区一位负责人则告诉记者,目前,他们正会同河南省有关部门,开会研究相应措施。
10 月 30 日上午,第一财经记者再次查询后发现,包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地,均次第发布致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信,一方面表示,当前疫情形势严峻复杂,“我们非常牵挂您的安全,为了您和家人平安,有效阻断疫情传播,请您务必做好个人防护”;另一方面表示,确需返乡者,需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施。
此外,包括河南省孟州市等在内的一些区域,则派出了多辆大巴,赶往港区高速路口,迎接当地籍贯的在郑州富士康上班的老乡们。
编辑 | 王月龙 杜波校对 | 孙志成
每日经济新闻综合自郑州发布、第一财经
再次抨击第九版防控方案。明显放松境外入境了,放了不少阳性进来,导致全国疫情四处开花。
现在还在吹风进一步缩短入境隔离时间。真是有大病。
外严内松对普通人民才是最好的。现在外松内严,代价全让境内普通老百姓承担了。
这个事情真正的麻烦是,富士康为进一步进入美国,或其他国家,有了更充分的理由。
最终又是资本承受了一切;
民族大义赢得了一切!
正能量满满…
对于河南来说,这个事情不离谱。
离谱的八卦能吓死人,可惜,不让说。
到底发生了什么事?完全没出来说一下?哪怕辟谣也可以啊。
为什么这些人宁愿拖着行李,步行上百公里回家呢?是人们对疫情恐慌吗?他们其实更害怕的是被隔离之后的生活。
今年爆发疫情的地方政府的管理措施,防疫手段,对于被隔离人的处置,人们都可以看得到,可以说没有一个地方做得好的,没有最差,只有更差,尤其最近贵州在转移隔离人员的过程中发生的车祸,真的让人们怕了。
当一个人口密集的地方出现疫情的时候,尤其是一个有 35 万人的园区,出现失控的时候,再加上郑州政府今年的各种骚操作,自己人还是更了解自己人的,人们唯一的想法就是赶紧逃离这里,哪怕逃回家里被隔离,安全系数也会大大的增加。
“本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。”
(河南街头拉起 “欢迎富士康孩子们回家” 的条幅)
富士康员工徒步返乡悲壮逃离引发的高分贝持续热议,终于唤醒了沉默的郑州,开始正面回应外界盛传的富士康感染状况。只是,就像网友套用郑州航空港区回应戏言的那样,“截至目前,没有一个官微,一家媒体能够讲明白富士康里面有多少感染者”,“这才是最大问题”。
确实,“未发生重症感染现象,疫情总体可控”,这种近乎套话的格式回应压根就无法消除外界疑虑,阐释清楚拥有 35 万员工的富士康郑州厂区感染状况,被网络上铺天盖地逃离声浪唤醒的郑州还在模棱两可逃避,让回应效果大打折扣。
直白地说,如今外界渴望听到的不是已经重复了多次的套话,而是简单清晰的数据,不管富士康到底有没有发生重症感染现象,也不管富士康厂区蔓延的病毒载量低到什么程度,唯有数字才能让外界一目了然,一如各地每天通报的新增数据,几个确诊,几例无症状,感染途径,任何人都可以看得明明白白。
而郑州却并非如此,面对富士康员工悲壮徒步返乡掀起的舆情风暴,依然循规蹈矩,跟此前鸿海回应网传 “富士康郑州园区约 2 万人确诊” 是“严重不实信息,仅少部分员工受疫情影响,目前园区内生产营运相对稳定”如出一辙,都没有给出让外界可以放心的价值信息。
(网络上流传的富士康员工徒步返乡画面)
就算没有短视频的推波助澜,单是河南禹州、长葛、沁阳、许昌、新乡、焦作、周口多地致信本地在郑州富士康工作人员的公开信,就已经在客观上给波及大半个河南的群众带来了潜存恐慌,面对富士康员工逃离返乡,他们表现出了足够的热情和诚意,但不可否认的是,很多人对富士康职工是否 “带病返乡” 心存疑虑,对他们过分关怀恰恰是这种忧心忡忡的体现。
周口市西华县政府派车接回富士康返乡人员,沿途群众为富士康徒步返乡员工设置补给点,都是出于 “让有意返乡的员工回家的路更顺畅更安全” 的善意。就像有评论指出的那样,这份善本该覆盖 “接收” 与“输出”两端,考虑到在公共交通停止运营的背景下离厂,唯有 “让员工在能得到妥善安置、免于困顿风险的基础上留在园区” 或许是更佳选择。
其实,富士康园区此前采取闭环管理、禁止所有员工堂食这些举措,也是基于让员工留在园区的考量。只是,可能就像网络上传播的富士康资深员工所言,“几十万人在十几平方公里的面积上,光吃喝拉撒就是一项非常艰巨的任务”,“确保吃上热盒饭” 就力不从心,或许,默认员工以悲壮的徒步返乡于富士康而言也是无奈。
应该说,对于富士康员工缺乏秩序的徒步返乡,河南各地还是非常谨慎,生怕稍有闪失导致疫情扩散,对 “报备” 的分外看重就是为了防患于未然。
(西华县安排专车赴富士康接回返乡务工人员)
今天伊川县就通报称,当地吕店镇拉马店村在针对返乡人员排查过程中,发现该村村民潘某未经报备,“私自从郑州富士康返回家中”,被以 “违反了疫情防控相关规定” 为由进行调查。可以说,这也是对 “不报备,还乱跑,隐藏行程” 返乡人员的一种警示。
在郑州航空港区派驻富士康工作组介入后,已经公开承诺,“对于近期一些有返乡意愿的员工,本着充分尊重员工意愿的原则”,“统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作”,“去留自愿”,“确保员工安全有序返乡”。
当然,“对于自愿留在企业生产生活的员工”,也 “将进一步优化、细化各项疫情防控措施”,“在确保安全的前提下,全力组织好企业无疫情车间厂区的生产”。
应该说,面对舆情,郑州与富士康的应对举措还算迅速,富士康也在郑州通报之后立即宣布,“凡自愿留在公司厂区的员工,港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序,保障大家的健康安全和正当权益、工资收益,并改善大家的生活、工作环境”。
(一名从富士康 c 区离开的返乡网友发布的徒步情景)
“全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡” 既是释放富士康厂区和郑州的防控压力,也是回应舆论关切,“保障职工权益”,“尊重员工意愿”,是一举多得的善后举措。
只是,在郑州每天通报的最新数据与公众感知并不匹配的状况下,面对外界对于富士康厂区防疫形势的关切,“未发生重症感染现象,疫情总体可控” 这样的说辞有些过于轻描淡写,甚至 “虚无缥缈”,真诚希望被唤醒的郑州能够更加坦诚,直接公布富士康感染数据,挽回公信力。
其实我不太理解一件事
郑州不能算是一个大型港口城市(如北京、上海、大连、广州、深圳、福建多市),也不能算是边境城市
新郑国际机场的主要服务人群也是国内的线路以及国内中转,国际线路每天不过十多趟
全年航空吞吐旅客也就 2000 万~ 3000 万人次
公路和铁路都是运国内的人和物
为什么每次疫情都有他的存在?
而且每次都是第一批或者第二批名单就有?
到底是哪一环的防疫工作出了问题?
每次都出问题,每次都依赖停摆解决问题,明显是前置环节出了问题吧?
去年我还笑英国全民免疫政策,没想到啊,没想到,今年咱们部分地区也开始了!
真的有人相信之前当地政府不知情吗?
富士康带头共存了,觉得中国太落后,按欧美 / ww 标准干,阳性就自己隔离,是否算休假得问工人,其他继续干活。
工人知道后,自行跑路。他们中的病人没按知乎人的要求,发烧自己熬着,不到昏迷坚决不去医院;
医院知道后,不敢进去。除非按武汉标准给无限外部援助,否则周边几个医院加起来,都扛不住那么多阳性带来的病人。
小商贩知道后,谁还敢继续送货,工厂缺少吃的。
当地 zf?最多摆摊给工人点吃的。这种关系本地民生的巨无霸,谁管一下就是外资跑路,微博亡国的。当地宁可把郑州封了,也不愿意封这个企业。
老百姓知道后,知乎亡国,大家都在质问 zf 在干嘛吃的?
没有一个人敢问,富士康又干了什么。
当然,不是说当地政府没责任,有没有办法避免这类情况呢?有的。
1、每个人都有自己住宅,大部分人基础的药物齐备;都住大通铺,一个人有病毒,其他人肯定慌啊。
2、大部分人家里囤半个月以上粮食;
3、药店有足够多库存;
4、老百姓老实听话,有海外留学生的素质。如很多评论说的,一个人孤独的在陌生的城市里,只要一包莲花清瘟就不慌,不到重症绝不去医院,完全理性;
5、医生一点不慌张,相信国家随时能支援无限的物资,确保医院不崩;或者医院一旦紧张,可拒绝任何情况的病人。
如果以上都做不到,怎么办?
容忍混乱,慢慢堆资源解决,就如同现在富士康这样。从国外的情况看,挤兑期也就一个月。
不过中国老百姓看其他国家死人,会比较包容,“哪里都不容易呀”;自己国家稍微有点乱,那就是亡国 + 灭种了。
这件事里,谁是最大祸首我不好说。
但是最吃亏的一定是人民。
这个事我在外网看了一下,黑的挺多,但是我真的没法反驳。
哎
刷了一下午的相关视频(还看到几个主流媒体对韩国踩踏的慰问报道),但是看着看着怎么变成歌颂沿途居民献爱心的主流价值观宣传,导致这场 “马拉松” 的原因没一个确切的报道。
一个富士康何德何能能让全国那么多的媒体噤声。
在此大胆预测,富士康加快生产线转移,快则一年,慢则三年之内。
富士康这事出来以后,看了很多新闻,有的没有的,假的真的,好的坏的。
这一刻非常心酸,内心迫切希望我们国家,产业升级能快一点。
如果我们能站在产业链顶端,有能力的拿到高报酬,没能力的进入服务业,也比组装厂收入高很多。
可是我知道这很难…
用一种不愿意的方式证明西式放开在国内不可行
台企应该算是国内企业比较正规的了,在这里面都出现这种情况
全国各大小工厂就更不用说了
而没有底子和全球金融市场可以收割的情况下,发钱是不可能的,发完之后物价更贵有钱人挣得更多,东西在那边印钱没用。
那么如果一定要放开的话,美国已经演示一遍给我们看了,直接通过战争和金融手段把欧盟吸干。
我们的附近有世仇的日本 (发达国家),也有极端仇华但是资源丰富,人口只有数千万人的澳大利亚。
未来如果真的疫情越来越严重把控不住,底层活不下去了。
假如啊!
我是说假如,有没有可能,我们可以干一遍日本和澳大利亚以前干过的事情。
新冠死亡率超过战争死亡人数这是定死得了。
那么反正要穷死饿死,有些时候道德底线是不是要低一点?
我就看看这个热搜能挺多久,疫情什么的远没有这个可怕
任何时候都通用:
第一阶段,我们宣称什么事都没有。
第二阶段,说也许有事发生,但我们不该采取行动。
第三阶段,说也许应该行动,但我们什么都做不了。
第四阶段,说也许当初能做点什么,但现在已太迟。
那么现在是到了第几步了?
今天 17:37 鸿海回应郑州富士康部分员工徒步返乡
今天 16:23 郑州官方回应富士康厂区未发生重症感染现象,富士康通知「去留自愿,做好点对点保障」
今天 11:42 当地政府已向郑州富士康派驻工作组
今天 10:38 郑州:严管风险人员 严防风险外溢
昨天 23:31 河南多地致信本地在郑州富士康工作人员,表示已做好当地户籍员工返乡的准备
就这件事来看,你说当地政府不作为吧~ 现在呢很多之前恨不得把人往外赶的县区,都开始派车接人了,有的甚至还是县长去亲自到路口接的,就很迷幻。
但你说政府想认真管这个事情吧~ 好像又什么都没管,现在富士康工厂内乱的一塌糊涂,郑州航空港经济综合实验区也是乱的稀里糊涂的。政府要是真管控,其实一个人也跑不出去。
现在的情况就是,负责航空港经济区的领导,一边控制局面,同时还对往外面跑的人睁一只眼闭一只眼,但是不让外省市的人进来。很多工作人员,知道这样跑出去不利于疫情的阻断,但又在支持默默的帮着这些人们回家去。
这种魔幻的感觉就像,现在的事情好像是民间自发组织的一场生产自救运动。
富士康的防疫到底是谁在做主呢?是富士康自己?航空港经济区的领导?郑州市领导?现在的态度就是既不是躺平,又不是清零,就感觉领导们中间分化为了两派系,一方主张清零,一方主张与病毒共存。
话说回来,富士康的情况也给我们好好的上了一课,真要是想和病毒共存,当地政府就要接受郑州富士康的这种情况。我们打工人才不会想着和病毒共存(大多数人),况且很多富士康员工,都是河南当地的农民,他们有妻儿老小,有家里的一亩三分地,人家回家,自己也有一块安身之所,该吃吃该喝喝,不跟病毒打交道,就是挣钱少点,但是不至于饿死。何必要留下来给病毒当培养皿呢?今年经济不景气,今年减少开支;明年挣得少,那就明年少花一点。等疫情好了,再说挣大钱的事情。
现在呢,郑州市的工作组已经入驻富士康了,希望能够把这个事情处理好,要有担当,再混乱下去啊,支持的人就会变成反对的人。
没啥可看待的,该追责就追责,该处罚就处罚。
行政事件,等着看结果就是了。
哪来那么多话?
无非就是不信任嘛,无非就是着急着传播不信任嘛。
你们居心何在呢?
背井离乡的人不容易啊
寻找失踪 108 天的外甥女(同我头像)
https://m.weibo.cn/3977434082/4812179759694918
跪求大家帮忙留意线索!!
富士康的工人已经用脚投票,不惜徒步千里回家,不惜失去收入来源,也要逃离那个共存的厂区。
上层人士当然不惧怕共存,他们的办公条件优越不容易感染病毒,他们有足够的医疗资源来保命和治疗长新冠,他们的工作对体力要求不高即使得了新冠也影响不大,他们有足够的年假和积蓄所以新冠之后长时间无法工作也无所谓。但是清零影响了他们出国玩耍,清零影响了他们做生意,清零让他们觉得不自由了,于是他们开始高呼共存。
实际上,有能力跟新冠共存的上层人士,都是有能力润到国外的。而无力面对新冠的底层人民,活着就很艰难了,根本享受不到共存的好处。真想共存的人,完全可以润到国外,享受新冠带来的新生活。
我觉得大家这时候,还是要把注意力多放在俄乌战争和韩国梨泰院踩踏事件上,
那边已经到关键时候了。
只要还有人把现在发生在富士康的事,看成是血汗工厂里的血泪故事,那估计在所有人血流干、汗流尽之前,这种事情就不会结束。尽管历史在以越来越短的周期重复上演,但还远没有短到比人的记忆更短的程度,真希望在下个寒冬的凌晨三点不会再现这深秋凌晨徒步回家的景象,而上一个凌晨三点的类似故事在 4 月份的上海才刚结束不到半年。。。
给徒步返乡工人一些帮助吧,真太可怜了
富士康只是郑州疫情的冰山一角。
而且这个公司,肯定比社会要干净。
不是为富士康洗地。
郑州还有几十万个小区。有多少封了 20 天,还每天在新增核酸异常(没有说阳性)。
还有中学。
还有医院。
还有 120 万大学生,被封在宿舍足不出户。
不是只有富士康不公布情况的。
“我们公司绝对比这个社会要干净”“舆论控制不了那么好”。引用富士康党委书记的发文。
我们一个小区,17 号开始也被封死了。外面的路被封上,电梯停、消防通道关死,单元楼门锁死,物资购买困难。知乎不让说,一说就删。
官方账号还说我编段子。以前为了带货写软文,现在为了写事实情况得带带货软文。
谎言的代价是什么?并不是我们会错把谎言当成真相,而是我们听了太多的谎言之后,会失去分辨真伪的能力。真相就在那里,我们每撒一条谎,就欠真理一条债,而这债,迟早要还的。
————《切尔诺贝利》
这几天看了好多视频,不给吃的不给药,双阳高烧全在宿舍趴着,厂里所有领导电话打不通,不管人死活,把人逼到这份上才打了保安,撞开隔离墙逃出来的
今日今时发生的事情让人恍如隔世,如果放在几年前,根本不敢想象层出不穷的荒诞不经之事发生在这个时代。我们还是高估了自己,高看了这个时代。
河南今年是霸榜的节奏……
总算能够上热搜了,前几天天天压。没有科学透明的统计,就没有科学合理的防疫。
富士康徒步回去的员工,需在当地接受隔离,一天一检,费用自理。逃的过富士康,逃不过防疫政策,逃出富士康名单马上会送进当地政府,黄码红码已经备好,逃得过初一,逃不过十五。
这个事让我想起了两年前印度同样发生的一个打工者徒步返乡的事情。
印度 “封城”21 天,大批农民工被迫返乡!有的只能步行回家…
在印度首都新德里,大量外来务工者因为无工可打,出现返乡潮,有的甚至只能步行回家,这也引发了人们对于新一轮疫情扩散的担忧。
新德里周边的古尔岗、诺伊达、马尼撒多个工业区,有很多外地务工者,他们在这里只能做一些日薪制的散工,全国 “封城” 措施下,众多工厂停工,他们也因此没了收入来源。
**印度新德里外来务工者 德普:**我从马尼撒汽车加工区过来,没有交通,甚至没有吃的,我什么也没有,面临很多问题。
**印度新德里外来务工者 莫汉:**政府说是要来帮我们的,可是过去两三天了,我们什么也没有得到。
这些外来打工者每天微薄的收入仅能维持一两天的开销,而有些人还是拖家带口,如果没有工作,在大城市生存极其困难,因此他们不得不返回家乡。
这两天,就有数万名返乡者涌入了新德里长途汽车站,政府也临时加开了大巴送他们回家,不过一些还未通车的地方,打工者只能徒步回家。为帮助外来务工者顺利返乡,仅北方邦就计划派出 1000 辆大巴运回在新德里的务工者。
在新德里和周边邦连接的高速公路旁,有志愿者送来了餐食和水,为这些返乡的务工者提供一些力所能及的帮助。
特斯拉上海工厂,345 月都停过几天。富士康就不能停了?
呵呵呵,买办!
你让我看待现状?
可我连背景也不知道,原因也不知道。出了阳以后,富士康做过些什么事,郑州政府做过些什么事,那些工人有做过些什么努力,我都不知道。
为什么我不知道?是我懒嘛?不是,我努力去寻找资料,可找到的要么是正能量通告,要么是 404。
你们什么都不愿意告诉我们,那些愿意告诉我们的你又不允许他们说。
现在你来问我们如何看待?
我们无法看待,只能一边等人民日报通稿,一边在家里囤菜。
撵走了三星,去了越南。所有中国人都预测三星手机不行啦,就会割韭菜。
先在贡献越南 gdp25%。今年越南经济增长率 18%。远离了中国技术支持,三星只能造出 s22u 这样垃圾手机。
撵完富士康该撵外省企业了吧。
在人类社会里,能得到第一手消息的只肯定是当事人。
第二手消息肯定是直接管理者,比如富士康公司的领导们。
第三手消息会传达给网上的那些精英啊,大 V 啊,而把消息传递给这些精英的目的是,引导社会舆论。
所以,其他外部的吃瓜群众要想获知真实情况,就必须把精英啊,大 V 的发布出来的信息进行一次反向加工。
那为什么就一定要和网上的大 V 反着来想呢?
想明白这里面的因果关系,就什么都能想通了。
其中最关键的一点常识就是,让大 V 充当大喇叭引导社会舆论,是要花钱的。
大 V 可只讲等价交换,可不讲什么国家精神,没钱什么都免谈。
但反过来想,为什么透露给大 V 消息的人偏要花这个钱呢?
答:事态严重,已经无法控制,只能在精神上给予引导。
即客观上事态严重,但可以花钱,利用大 V 调动群众的主观积极性。
胡锡进当时发的估计就是来探风的。
探完风道歉删博说自己错了。
键政圈玩了这么多年,还是马逆比较客观,时时刻刻想的都是:
代价是什么?
钱从那里来?
这就是一切的根本矛盾阿。
现在大家的一个疑惑是富士康工人为什么要离开厂、回家乡?媒体们应该跟进报道一下,究竟是什么原因。
有人说医疗资源不足。
有人说是因为物资不到位,吃的根本不够。(但是富士康方面说物资基本没问题)
有人说病 患、密 接和正常人全放一块儿上班,恐慌情绪让他们逃 离。(但本身这些打工人生存意识就比普通人强)
还有人说,历史有阳的人会遭受就业歧视,其他工厂不会要阳过的人。
关于这最后一点,质疑声很多。比如,富士康查得到新员工阳不阳过?富士康既然能让密 接上班,他们还在乎阳不阳过?
以及,其他企业怎么查得到一个人的阳不阳记录?
还有人反映,企业只能查到一个人一个月里有没有阳过。
反正众说纷纭。我也没有什么线索,也不知道这些人为什么要离开厂区。
今天(10.30)富士康发了三个通知,真是孩子死了奶来了… 那些 “提早出厂” 步行一夜回家的员工看了估计都想骂娘!郑州富士康做的还不如那些在步行员工路上发放免费食品的热心群众!
至于富士康现状谁也说不清楚,有敢说的,你敢信吗?!
亲爱的同仁:
凡自愿留在公司厂区的员工,港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序,保障大家的健康安全和正当权益、工资收益,并改善大家的生活、工作环 境。
愿身体健康,一切顺遂!
iDPBG 郑州防疫小组宣
亲爱的同仁:
大家好,我们非常理解大家急于返乡的心情!
为帮助大家解决返乡问题,保证返乡安全,郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。
请大家在原地等候,工作人员和车辆将尽快联系、服务大家,请大家注意安全。
愿一路平安,阖家安康!
iDPBG 郑州防疫小组宣
亲爱的同仁:
经与港区政府协商,政府将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地,具体乘车地点如下:
乘车点 1:大寨路与凌飞街交叉口
乘车点 2:雍州路西侧工商银行路口
乘车点 3:相州街东侧乐活街路口
乘车点 4:巡航路与凌空街交叉口北侧
乘车点 5:翱翔路天成公寓北门
乘车点 6:华夏大道西侧富航公寓路口
乘车点 7:洞庭湖路裕鸿公寓北门
(原通知个乘车点有联系人电话)
iDPBG 郑州防疫小组宣
不在郑州。讲点,吃瓜的消息(懂得都懂)
整个港区,都没有餐厅商店开张,那你问了,吃不到饭咋整啊?
上班啊,上班了才有饭吃。富士康一直是两班倒,一个月 80 个小时加工(谣言)
那你说,你得了新冠,不能去咋办?那你就喝开水吧。我们也没物资。(谣言)
那你说这样不会有暴乱嘛,肯定有啊。但问题是人家趁着疫情管控,这都多少天了才传出消息。而且,还出现了人命关天的事。(谣言)
你说加班有加班费吧,听听得了,人家也给。就是,,,,。(谣言)
甚至就连遣返的,懂遣返这词啥意思不?你指望拿到多少?
富士康这就是既要保生产又要防控。既要员工服从安排又不做好后勤。他们是真把新冠当感冒了。
什么都要最后什么都不行。没那能力。也不知道跟政府部门怎么沟通的,最后就是一个雷彻底爆了。
员工感染了要隔离,可是地方又不够,感染的太快太多根本管不过来,那边又不能停工,彻底乱了,最关键的是后勤完全跟不上,生活物资极度短缺。
工厂里面又是按天发工资,少上一天班就少一天的工资,工厂很大,人很多,管理很差劲。造成这个局面就是上面的人不把新冠当回事,但是又要防控,不能让人员流出去。最后小看了新冠的感染能力,高看了自己的防控和后勤能力,加上感染的太快下面又有了恐慌。最后造成了这个局面。
这也可以看作是现在中国内部疫情的一个缩影,都在纠结。到底要不要放开,放开到哪一步。放开之后会造成什么影响。
现在可以看看,富士康现在就是要放要不放的,结果啥都没捞着。真的彻底躺平,是不是真的都不在乎新冠了,是不是都认为这只是感冒了。
我还是那个观点,就算坚持不住了非要放开,那也要等到明年春天,马上就冬天了,入冬了,这个时候放开加上春节,那就是死路一条。
1.“农民工为躲避疫情,离开工厂,徒步反乡” 这个事情一点都不新鲜。去年夏天发生**在越南沿海各地的工业区。**这一次河南富士康园区上演了一个微缩版的,但也为全国防疫亮了红灯。
日均倒闭 400 家企业!这里按下暂停键… 为尽快恢复经济,越南于本月初解除了制造业发达的胡志明市及周边地区的封城措施,但大批工人却借此机会逃离城市。在一些检查站甚至出现工人跪地请求放行的场景。
由于众多国际企业在越南设有生产线,几个月来,大批因疫情停工停产的跨国企业,损失惨重。迫于各方压力,越南政府选择带病解封,但事与愿违,工人们趁机纷纷逃离城市。10 月 3 日,越南平阳省某制造业企业响应号召复工复产,然而员工到岗率不足 20%。越南解封后百万工人 “出逃” 堵车,殃及苹果耐克等跨国企业
2. 综合河南当地和富士康公布的情况,有几件事可以确认:
第一、河南富士康在郑州的厂区发生了新冠疫情感染。
第二、由于工业区的特殊性,厂区并未大规模封控,而是保持生产。
某种程度上,在这个相对封闭的园区内,实际上是按照 “共存” 的作法在操作的。
3. 为什么会这样?这一案例确实非常特殊。
一方面是经济影响太大,很难停工。
到 2020 年,郑州富士康已是全国最大出口企业,出口额达 316 亿美元,占郑州进出口总额超过 80%,占河南进出口总额约 60%。关掉富士康,等于关掉半个河南出口。
另一方面,劳动密集型工业园区的生产生活方式,又决定了疫情非常容易扩散。
住在宿舍、吃在食堂,工作的生产车间,一条线上二十人,一个大房间至少 5 条线。(这个我还真的去实地看过,但具体记不清了),通风条件可能就那样。
综合起来,且不说整个园区停工,可能就是一栋楼停工也做不到。
4. 因此,根据推测,富士康应该是在当地政府的默许之下,采取了这样的策略【微博 - 卢诗翰的说法】
https://m.weibo.cn/3276099007/4830318920731085 首先,厂区闭环管理,保证没有外来病例进入,也保证自己病例不外溢。
其次,厂区内阳性和密接的进行隔离,正常的继续上班
同时,厂区对隔离人员提供伙食,等待其正常后返回上班
一开始人少的时候隔离少数病例没有问题,但数量一多,志愿者和医务人员跟不上了,怎么办?医疗资源不是无限的,超过这个负荷怎么办。
可以看见富士康的挣扎过程,一开始是阳性和密接都隔离,后来医疗资源跟不上了,只隔离阳性,密接则自己在宿舍隔离,最后是单筛没问题就正常上班。
难点在哪里呢?劳动密集型制造业的生产方式下,你怎么去划定 “密接”。是旁边的人,一条生产线上所有人,还是整个车间?
如果如上文所说的操作方式,其实这就是一种 “共存” 形态下的防疫模式——阳性了自己休息,不管密接。
5. 为什么富士康的员工选择要走呢?
可能的两个原因:一是封控环境太压抑。二是怕感染,产生恐慌,放弃短期收入,选择回家躲避。结合开头越南去年的情况,以及实际的操作,后者的可能性要比前者大得多。
这里我们就要问了,如果疫情在全国扩散,广大制造业生产线上的劳动者会怎么选。
6. 必须值得警惕的是,越南那一波 “返乡潮” 让新冠疫情扩散到全国,全境都有大量感染,那只能变成“共存”。
就像堤坝决堤一样,洪水汹涌而至,就很难拦住了。
而具体到这次富士康员工返乡,隔离观察个 10 天是不能少的。
7.10 月底增加了一大堆国际航班,从过去几个月实践看,7+3 根本不够,漏 5% 就是全境多点开花。
8. 实话说,医疗挤兑也好,对感染的恐惧也好,什么 long-covid 也好,现在中国人纠结,是因为有的选。
真正很多时候砸到头上,就只剩接受了。
越南半年新冠死了总人口的百万分之 215,换算到中国是 30 万人。有意思的是,日本过去一年两波疫情,算过来也是差不多的。
看经济,今年三季度增长 13.7% 一同人吹,去年跌 - 6.2% 是看不到么?
统计数字是冷冰冰的,美国死 100 万人,说起来轻飘飘。什么一粒沙一座山,又记不得了。
这里搞的这个视频特别好。
小 S 脑雾是个啥效果。
最后想说的是,大城市的白领、脑力劳动者,你就真的感染了,有后遗症了,对工作生活的影响可能比较有限。
但对于中低收入体力劳动者来说,如果身体垮了,自己完了,家庭也完了。
通过搜索得出以下信息:
24 日网络出现富士康疫情相关信息。
25 日网络出现 2 万人确诊传言,迎来一波关注点。
26 日富士康官方辟谣上述消息为假。
29 日工人徒步出逃消息在网上发酵,话题被彻底引爆。
另外根据一些知乎网友的说法,从富士康 10 月上旬就已经开始封控,我无法确定是否属实。
总之这不是短时间内发生的事情,只是近几天被两则消息突然引爆,显得像是突发事件。
真相如何鉴于很多人不相信官方通报,我也不多说。只是有些人借题发挥,质疑防疫政策,甚至把封控措施描述成比感染病毒还可怕,我觉得大可不必。
地方出现乱象是地方治理能力问题,没有必要都归罪于总体决策,除非大部分地区都出现混乱。但事实是我们大多出现疫情的地区都治理的很好,只是个别地区表现过于突出,比较吸引注意力。
这也说明了我们一些地区的治理理念还相当粗放、落后。疫情是一场大考。
出逃的原因无非是失控导致恐慌,或者缺少必要生活物资,也可能两者皆有。从目前可见的信息来看更可能是后者,有网友表示配给的食物太少每天都吃不饱,垃圾没人处理环境很差,等等。我无法确证这一消息,但认为可能性很大。
如果这一情况属实,那么是谁的责任?企业当然要为自己的员工负首要责任,有关部门呢?平常出现吃不饱这种情况都要负责,疫情期间当然更要负责。
那么,知不知情?不知情即是失责。
如果知情,有没有介入?没有介入即是渎职。
如果介入有没有效果?显然没有达到理想的效果。
那么为什么不公开信息?为什么不寻求援助?
出现问题,我认为应该就事论事。哪怕提不出什么有用的意见,单纯批评至少也发挥一些舆论监督作用。就算是不敢直接了当地批评,只有阴阳怪气,我也可以理解,毕竟人都有情绪。
但有些人毫无指代地阴阳怪气,意义不明的话语不能发挥任何正面作用,只能引导负面情绪。更有甚者一些人的指代带有明显的暗示性,比如说有人拿资本作指代指桑骂槐,这明显就是拱火,我怀疑你们的动机。
非得屎拉到裤子上想起来找纸了。
知乎不少人不是鼓吹共存吗,现在共存来了,开不开心?爽不爽?病毒不认什么口号也不认什么精神,每次大爆发全是人的骚操作。这次也一样,病例刚发生工厂竟然瞒下来,又不进行有效隔离处理,就乱搞。最后实在不行才报,真他妈脑子有病。政府也不拿出有效措施,除了辟谣,就是赶人,如何收治,如何隔离,如何控制,到现在还不清楚。
纯粹把锅往外甩,自己不行就让基层处理,真爆发了,基层处理得了?
所以说,疫情不可怕,可怕的是乱搞和无序,治理没章法,一顿王八拳,自伤一千,对方还没掉一滴血。
今年凡是跟生存唱反调的好像都是郑州,记得上一次人才公寓烂尾也是郑州。
其他省份好歹还有几个不说人话尽说废话的专家,郑州看来是真的缺人才了。
实在不行引进几个专家吧。
我在新郑郭店,今天隔离第 25 天,没有工资没有收入,马上要还房贷车贷,还有家庭开支,10 月份一分工资都没有,说真话,疫情不可怕,可怕的是没钱还贷……
疫情像一面镜子……
天灾人祸。
以上大部分比 C19 狠毒,最后,要相信专家。
让我感到魔幻的不仅仅是富士康这件事情,
更加魔幻的是我头一次看不懂话题下的人到底持有什么观点。
你们到底是支持
国内疫情管理政策,因为富士康企业的不合理管理和河南政府的督查不力而愤怒,要求河南政府和富士康企业给出合理解释。
还是不支持国内疫情管理政策,认为新冠就是一个小感冒,富士康企业的不合理管理完全是小题大做,是国内疫情管理政策所引起的问题,要求国家废除封控管理政策呢?
有没有人能够告诉我你们到底持有什么观点?
新的悖论出现了:
既然新增只有 26 例,“专家” 又说不严重,那么为什么遣返那么多人呢?
如果严重的话,那为什么又让那么多人步行回家呢?中间接触的人呢?你是想辐射全国吗?
企业招生: 年龄 **,学历 **,附加条件 “得过新冠的不要”
正在上班的企业:“你们好好的做好防护,一旦隔离,你们自费,如果得新冠了,就自动离职吧”
某某新冠已康复邻居:“那家谁谁得了新冠,吓死人了,以后可不敢靠近他们家了,会传染的。”
大家已经 “谈冠色变” 了!
“歧视” 才是富士康员工大逃亡的真正原因吧!
新冠不光残害着我们同胞们的身体,还让他们遭受着不一样的眼光!
希望科普界博主能多做一些这方面的讲座!这是我们这个社会最需要的安抚。
兔死狐悲,物伤其类。
现在你翻翻当年郭台铭说的那句话,就明白大概率的,郑州在迎入富士康这件事上是退了很大一步,下了很大的血本的。
富士康自成一体,搞独立王国这件事怕不是空穴来风。
总是要还的。
其实我觉得富士康这种 “去留自愿” 的管理挺好的,就是不强制干预个体判断,风险自担。徒步回家的方法也不错,能避免乘坐大巴火车那种密闭交通工具带来的风险。
只是这一幕让我想到了疫情爆发初期在印度城市里的打工人徒步回家的景象,那些人没食物没物资没人管能不能安全回到家是个未知数。好在我们的团结互助精神一直都在,能给回家的同胞们在路上送点吃喝物资,让他们这次的回家路没那么艰辛。
愿这些人平安到家。
富士康园区有 2、3 十万人,管理这么多人的难度是极大的。
如果出现阳性病毒,光做一次全员核算检测的工作量都是巨大的,这恐怕需要各地支援大量的医务工作者才能实现。光一个企业去完成 “动态清零” 的操作,难度应该会非常大。
企业要盈利,停工会造成巨大的经济损失。如果因为这个而把工厂搬到越南,恐怕对于谁来说都是双输。
如果有员工怕感染,可以自愿离开,搞不清楚为什么要徒步离开,这中间哪些环节出了问题。
搞得好像不可能做预演一样——只会在没事发生的情况下表现功劳,一旦真有事了,啥都不会。
去年嘲笑印度步行回家,今年我们也如此,可怜底层人
很多人忽略了一个重点:
感染过阳性的人很难再找到工作。因为企业歧视,不要她他们。
所以没感染前,逃离徒步回家是正解。
任何宣传都要尊重事实;任何政策都要讲求科学,实事求是。
情绪是非常容易被裹挟的,过了度就会被疯狂反噬。
事情发展到暴力才能挽回的程度,真的是每一个参与者都受伤。
这件事里每一方都受伤,那说明存在了很大的结构性问题。什么问题呢?下行的周期,未起显著效果的自救,是不是还有一些值得商榷的政策或推诿扯皮?
当前恐慌性的徒步撤离,应该有不止一个卡点,阻挠了正常体面的离开。
扎心的失望悖论:在令人失望方面,有些地方这两年真的没令人失望过。
富士康那个苏东霞说什么几十万人的吃喝拉撒根本弄不过来,说他们辛辛苦苦努力奋斗,期间 zf 没有管一日三餐,只象征性发个物资,又说不能停工,不然损失太大,在那博取同情,真可笑,你招几十万员工你就负起管理的责任,管理不善导致疫情扩散,物资保障又跟不上,就这也坚持不停工,不把员工当人,弄的员工不得不逃出去徒步回家,甚至发文说默许员工回家,这已经到了违反防疫规定导致疫情扩散的程度了吧,给郑州 zf 捅出这么大一个烂摊子,还敢跳出来暗戳戳的踩一脚,抹黑 zf 不作为,这是一个 dw 书记能说出来的话?
不是已经辟谣了?
为啥要看待(狗头)
这个话题排在韩国事件后面?大家都在乎远方的哭声吧?
终于有回应了,10086 刚刚给我发了一个群发信息。希望路上的朋友都能安全到家,这几天郑州天气真的不好,看着他们徒步回家,实在让人心疼!
点开链接内容…
早点这样不好么?隐瞒实际情况,不做好妥善的善后,让一帮卖血汗的工人,自己徒步逃走… 底层人就该这么不堪?就该被忽视么?
路上的人希望也有人帮助和惦记!
这事很不正常。
资本与权利的博弈。
看上去一片其乐融融。
当核酸检测这个生意与生产算帐亏本的时候,资本就要出来摆烂了。
说到底,还是钱。
一会说世界上都放开了,另一面又大逃亡。
这时候你的判断是什么?
怎么样受罪的都是工人。
这么多人跑出来,说没办法,反正我是不信。
说不定是在推锅呢。
就是要把事闹大,把烂摊子搞大,把矛盾转移。
是什么样的问题要以百里逃亡这么多人的代价来掩盖?
事情恐怕不仅仅是疫情这么简单。
如果要调查,我建议首先从这几方面来看。
1 富士康是否有面临比较重大的变革、比如收购重组改建并购。
2 企业高管是否近期面临变动
3 企业一线管理跟着逃亡了吗?如果真的疫情大逃亡,那肯定先跑了否则必有妖。
这一次,大概率是借着疫情,某些既得利益者,鼓动不明真相工人出走。
我以前就经历过这种事儿,希望是多疑了。
如有雷同,纯属巧合。
看到了新闻感觉莫名其妙,究竟发生了什么事,导致工人即使徒步也非得离开工厂。
下面是联合早报新闻,大概是
有自称是富士康工人的网友发帖称,工厂里的确诊人数越来越多,但物资十分匮乏,部分感染者更被封在烂尾楼中,没有食品和药物,人心惶惶之下,一些工人选择强行离开,由于交通工具已无法搭乘,工人们只能徒步回家。
不能按时是排,殖人少了很多乐趣
看到微博有网友调侃说 “无能表现罢了,以为上海离谱,结果河南更离谱,河南是出了名的,大事都是河南搞出来的,辣眼睛。” 这足以说明问题了吧,不接受反驳。
我是河南人,但说实话这次郑州的防疫工作确实不如成都,当时成都一天几百例增长也没有瞒报情况,是找源头,公布行程大家都是在家配合防疫工作,郑州是天天 0 增加,但是莫名其妙就封家 20 天,成都政府当时第一时间就是大型工厂采取了措施,当时富士康管控的还不错,只要一栋楼中检测有阳性,立马隔离整栋。
别的不说,还说最近的成都疫情,郑州跟成都不一个档次,差距太大了,成都上一波那么严重 半个月搞定 所有人员都看成都发布的信息,郑州是牛逼,啥信息都不发,真是没有对比就没有伤害。
关键时刻,就能体现出来一个城市的管理水平,是骡子是马拉出来溜溜就知道了。说实话,郑州的管理水平真的不行,前几年一直自诩新一线城市,现在真出事了,弄得一片哗然,杭州武汉长沙这些同等级的城市这几年也没见封几次(2020 年初武汉那次除外)。
小编我老家南阳和工作地落地受郑州影响也在静默中,老家小区都被封了一星期了,形势不可低估,郑州本地的还不知道郑州疫情蔓延成什么样,网上一看居然还是 0 增长,晚上整车拉,遇事就捂着,看能捂到什么时候。
不论如何,小编都希望河南人民能够积极配合政府防疫工作,团结一心,众志成城,争取早日清零,恢复正常的生产生活秩序!
工作组能干什么?开会?找小领导开会还是找病毒开会?
或者把栅栏加的高点?还是找些人穿个白衣服沿着高速公路漫山遍野得巡查?
又或者用更高的权限直接封河南全境?
应该就这几样了吧。
二十年前在富士康呆过,恰好也是非典期间。
怎么说呢,富士康那么大的园区,几十万人,在深圳都几乎是国中之国,园区内平时根本见不到什么政府人员。
河南对富士康的依赖性更大,富士康的特权只会更多,因为郑州离不开富士康,所以几乎对富士康就是有求必应。
在台企的都知道,台企根本不把员工当人看。记得当初富士康搞什么军事化管理,工程师们把每个工序的时间计算到秒,流水线开的飞快,一天累得要死,上班还不准说话。下班还得做义工。时不时还得去上课,美名曰 “免费培训”。
大多工人也干不了多久都得提桶跑路——当时富士康的工资、待遇可能比小厂高,但气氛太压抑了,完全没有自由,很多人宁愿拿更低的工资,也要离开。
当然了,我的印象来自二十年前,现在富士康是否好一些,我并不清楚。
但依照我曾经的刻板印象,网传的信息应该属实。“隔离区 8 人一房”,“发烧也要上班,否则没饭吃”,“没测出阳性就一定要上班,否则扣工资,三天算自离”,“绝对不批请假,除非拿医生的假条”。
你说政府去哪了?这就是富士康和当地政府谈的条件,要的特权啊!否则富士康根本就不会去内地。
平时富士康自我管理,而政府缺位。遇到事了,政府哪有可能短时间补回去?
政府的责任很大,但富士康绝不是白莲花一个。
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最后谈下共存问题。
我不谈什么死亡数据什么的,事实上我比较看淡生死的,我根本不在乎新冠死多少人,我只在乎经济问题。
网传富士康感染两万,其中共存派更是大肆宣扬这个数据是正确的。
按照他们的理论,这中间 90%都是无症状的,剩下 10%也就是得了感冒而已。
但你得了感冒还会去上班吗?好吧,你坐办公室能坚持一下,但流水线工人可以坚持吗?
在工厂内,缺员 10%,效率不是下降 10%,而是 20%、甚至更高。
而且剩下的员工还有心工作吗?生产效率会进一步降低。
假设新冠不会死人,真的只是感冒。你身体好,也没感冒。
你在流水线上工作,看着上个工位的同事不停的咳嗽,你是什么感觉?
右边那个工位的同事迷迷糊糊的,不知道是发烧了还是没睡好,你还有心思干活吗?
你身体倍棒,不会得新冠,好几年也没感冒过了,但你会去感冒病人扎堆的地方呆吗?
《千里归途》的素材这不是够够的了?
建议各位良心导演踊跃参与
郑州加油吧
清零成本在不断提高,我们付出了很多成本。富士康恐怕是下一个被牺牲的成本。虽然富士康的代价是极其巨大的,但是我们没有注意到的牺牲掉的成本不见得比富士康要低。
富士康可能要完了。如果富士康真的完了。那么还有什么企业不能完呢?虽然我不希望富士康完,但是这并不是我能左右的事情。
谢谢媒体
加粗部分,原文就是如此。
(以下是原回答)
企业和员工都是无辜的
我们在海外的说回家犯法只是个段子 大家苦涩的笑一笑就过去了
好家伙这次真的要回家犯法了
很多人说是因为隔离人员保障不到位导致的,这就是何不食肉糜。说的简单,就说保障,谁来保障?为啥满地垃圾?因为保洁听到风声都逃了,人都没了,怎么保障?为啥没有药没有饭?隔离的人太多了,敢进去送饭送药的隔离管理人员不够了。为啥隔离算旷工,密接照常上班?因为资本家怕完不成订单赚不到钱,这要是能解决,那一开始就不会有这个疫情。
归根结底就是感染的人多了,挤兑了,不光重症治疗会挤兑,人员转运能力、隔离点、方舱、隔离管理人员、日常生活物资等等等等都会挤兑。严重了就是不能及时转运,不能隔离,隔离了缺医少药。这就是现实。
所以一定要控制感染者规模。
你们还想要共存吗?
注意最新重点
1、官方称未发生 “重症感染” 现象,那么轻症呢?感染人数呢?
2、富士康方称去留自愿,那么一个血汗工厂正是苹果订单爆满的情况下,为什么去留自愿?
事件的关键点真的在于疫情吗?疫情只是一个导火索罢了,真正的问题在工厂,在资本。
首先,十月一以后开始郑州疫情开始爆发,实施静态管理。整个城市的居民和城市内的第三产业服务业全部暂停。郑州到现在也大大小小的静默范围一二十天了,也不曾有什么逃跑的新闻出现吧?
为啥一到富士康就出现问题了呢?
原因在于疫情能叫停一座城市,却叫不停一座工厂。
整个城市一声令下即刻暂停。但是富士康郑州政府敢让他停吗?
几十万人的厂区及周边宿舍配套,说是一个人口密集的小县城也不是不行,防疫管理压力不可谓不大。况且富士康还没停下,实施的是闭环管理,员工去厂区回宿舍统一线路,点对点封闭。早上上班到下班回宿舍,除了路上,其他地方也都是静默的。也就是说饭店超市什么的全都关门。
这么看就算有疫情,按照这个管理办法来说,基本也都是可控的。但是怎么就出问题了呢?
问题不在防疫,问题在工作管理。
去看了一下各平台上流传的内容,有一点信息让人感到惊悚。富士康对于食物的供给是有严重问题的,简单来说就是,上班者一日三餐,不上班与我何干?员工去上班了一切好说,不上班的话就别怪我不管你了。
要知道富士康周边也是静默管理的,员工如果选择不上班的话也只能呆在宿舍,但是问题是呆在宿舍吃喝问题怎么解决?要知道周边的商店都是不营业的,员工想吃饭只能靠富士康来处理。但是富士康忙着管理工厂呢,哪有功夫去担心你们这些 “懒狗”?
这种情况让你去选择,你会怎么选?
还有一个情况,上班的员工出现阳性了,阳性拉走隔离。密接次密接只要还是阴性,还能继续上班,根本不考虑你是否有被感染的可能,反正一切为了生产。其实,这种情况全是无奈之举吧。富士康那个上下班人口密度,你去看看视频就知道为啥密接次密接不能一刀切了。
以上情况总和一下就明白员工为啥逃跑了。工人兄弟上班不上?上吧,不上没饭吃。到了车间,身旁打螺丝的兄弟阳性被拉走了,你在一旁打着螺丝心惊胆战。我靠,我是密接阿,感染了咋办?也没人管我。算了,今天下班回宿舍不上班了,过几天看看。回宿舍两天吃饭没人管,又想着回去上班,但是一想到被拉走的阳性兄弟那一幕,你破口大骂。
qnmd 富士康,老子不干了。
也不知道这些情况是不是有夸张成分,反正我转了一圈互联网,大抵如此。
有没有从富士康出来的兄弟证实一下,没有。大家就当看个笑话吧。
不太了解情况,有点懵。
现在大家都说奥密克戎就是感冒,那是不是可以让富士康园区闭环管理,发药发菜,做好保障,要走的也有走的自由,相当于一个共存试验田。采用欧美的做法,阳性隔离,密接继续上班,不停工,但可以请假回乡,来去自由?
作业的参考答案
富士康工人都是 20 往上 40 往下封闭住宿人均两针,能成这样子只能说是本年度最大黑色幽默之一
没关系的,都一样。
哀民生之多艰
好像突然明白为什么这一波南京这么严重了。而且是从货车司机开始,蔓延几个区。
这整件事都透着一股不把工人当人的气息…… 我怕等下有人出来劫富济贫警告
很有意思,我觉得似乎这几个月以来
我们已经不会因为工作做不好而处罚人了。
逃荒的恐怖记忆深入河南人民的记忆。
所以好多人自发组织物资,试图给途中的人一些帮助。
果然还是基层人民理解基层人民。
希望其它地方能看出问,题总结经验。。。
毕竟像富士康这样的大厂我们还有很多。。。
没用,当地政府听富士康的
确定是自愿报道出来的?
而不是压不住了才报道出来的?
群里的视频是什么样子的,外地人不清楚,我们这些河南当地人还不清楚吗?
呵呵,烂透了。
富士康可以关了,把生态位留给别的企业吧。
没有技术储备,管理能力还不行,这么得瑟怎么敢的呀!
不想把这个事剥开了去看,以点见面,面的我们不提,是国际上的,把点剥开理一下。
就只理一下几个角色定位。政府,企业,员工,三个角色三个位置,一条贯穿起来的线是疫情,环境的话是压不住之前郑州已经有为期 7 天左右的静默,形式上国际上是已经放开的,而代加工的富士康是属于国际性的,但这个地方是静默的郑州,那么这个隐藏矛盾就已经埋下,处理好的问题在于能否有效在这个流动的工作区域合理控制阳性和正常员工的工作以及安排已经阳性的患者情况。
结果很明显,在很大部分人力放在城区内的前提下这个地方的爆发还是出现了,这大概率是一个必然结果,因为很多事情证明了他们有形式,但是能力不足。比如汝州在没有更多问题下,在一个自己范围内的人都没有得到及时的帮助治疗致死。
一味的追求压,不去解决问题甚至他们都不知道怎么解决,毕竟一直擅长的解决提出问题的人,知其然而不知其所以然,老传统了,员工不值钱,人民不值钱,只要形式上没问题不影响自己帽子,其他都不是问题。但是富士康,他不是你随便能解决的,因为这是钱,小场子说关那也就关了,这个你不能关,纷纷脱钩,大量撤资,这个再不把握将面临更多问题,但是出了问题又没有能力去妥善解决,怪谁,怪富士康卡脖子?还有的怪苹果,还有的怪这些员工自己不努力,他们真是得到了对应的帮助宁愿钱不要这种天气走几百公里也跑?还有说共存医疗的问题,还有说城市的问题,这些都是一个人思考问题的局限性,太把自己当回事了,我不相信一个评论要精选,捂住你耳朵,让你闭上嘴巴,怀胎九个月都能做了,自己养了十几年配合交给你 3 天还是小问题给耽误弄死的 zf,所有问题的本质在于有没有真正面对真正的问题,对自己人生命的一个态度问题。
这些是点,面呢?一叶知秋。当然我对放开或者闭环都无关紧要的,其实究竟是怎么回事,是不是闹剧,都很清楚。钱也赚的差不多了,和经济周期对抗的还没有到中期,但是人力妄想抗争历史周期,无异于螳臂当车,况且这种行为本质上是掩耳盗铃的。
如果没有了百家争鸣,没有了思维碰撞;同时也没有了虚怀若谷,没有了知人善任,只剩夜郎自大和急功近利,还有无尽的人情社会和焦虑。那么最后结果也是显而易见的,无产,无知,无情,无法,无德,无美,最后变成无赖,睁着眼睛说假话,张着大嘴说屁话,昧著良心说假话。这些远远比那些后果更严重,亦或者有些人要的就是这结果去淘汰一些群体,巩固一些城墙。
某有一计:
不妨把整个富士康厂区全部升格为方舱。
于是员工在方舱中坚持生产,为国家对外贸易顺差做贡献,岂不是令人泪目?
而且这样从法理上杜绝了少数员工擅自离开厂区玩重装徒步的可能性。
特别是,这样清零派和共存派各得其所,双赢。
居然在担心富士康是不是有大规模疫情,有大规模疫情会出现这种情况吗?
该担心的是富士康还有没有单做。
以我对底层工人的了解,跑路绝对不是怕疫情,跑路是因为没钱赚。
刷 “gdp” 的,你们良心狗吃了啊?
拿人命去填 “共存”?
人家一个月几千块,玩什么命啊?
评论区厉害啊!我自己的评论我自己都回复不了了,秒被删,删了三次。
我在这回复。
。。。。。。。。。。
你们和 “逃离的工人” 就是不一波心,还大言不惭的说“钱就是命”,
笑死,你们之所以觉得钱就是命,那是因为您有巨额的 “压力”,你们拖不起,你们没有
退路。
但是富士康的工人有,
他们一个月能剩下的钱也就几千块钱,绝对不会有几个买得起 “高价格高贷款” 的房子,那种房子的首付是他们想都不敢想的,更不会有巨额的车贷。
他们多数是农村人,在城里还没有房,凭啥和你们这些吃人的共命运?
而且最重要的是, 他们是年轻人,20 岁左右,完全没到你们 “那个尴尬的年纪”,要想舒服,你离婚啊,你不要生仔啊!
你需要富士康这几个月的 gdp 来来盘活你的市场,那你去富士康上班啊!马上去,就是疫情期间去,
难道你们的因为自己缺钱带来的 “死活” 问题,
要富士康的工人拿自己的命去填经济流动?
你多大的脸啊?
你还好意思说那里有 “三十万的就业”,真是会看啊?30 万条人命,合着你就看到了 “就业”?
你这眼神,资本家看了都落泪啊!
说一个我认为很关键的点,航空港这类开发区是功能区不是行政区,虽然级别很高,但各方面建制很不健全,该有的职能部门没有,即使有,人员、编制配备也远远比不上正规行政区。
日常事务还勉强可以应付,疫情(或者其他突发事件)来了,根本顶不住。
这次算是爆了功能区管理社会事务的雷,本省的开发区改革迟滞很久了,看看能不能借此推动吧!
如果一直这样,以后再来次突发事件,一样会爆。
**部分人借此事鼓吹共存就是别有用心。**如果新冠只是大号流感,如果要隐瞒,富士康封厂,内部隔离,照常上班就好,显然是不行的。真搞共存,要死多少人。缺医少药的情况下,感冒都可能死人,何况新冠。
**至于说不供给生活物资的,太耸人听闻,肯定是谣言。**没有免费的饭,难道没有收费的?我是不信有人敢这么搞,敢饿死人病死人。就没人管,富士康经的起人闹?而且富士康总有宿舍,搞集中隔离不难。
**富士康就是一座城,里面的部分人不信官方信谣言也是正常的。**为什么那么多人走,都是月光族,很多人家里也没钱。不上班就没收入,还得花钱,自然就回去了。这也说明了底层的脆弱,新冠是不能共存的。其实我国在新冠上付出的代价最低,损失最小。那些人说为了共存死上几百几千万人也值,哪个国家证明共存了经济就好了。况且你愿意为所谓经济好没爹没妈吗?
一夜之间,抖音的郑州用户大增,什么原因,大家都懂。
感恩当地政府,还是咱们的政府好啊。
富士康简直不把员工当人看的。
有网友发现,这个问题的回答排序仅能选择 “默认排序”,不能选择按时间排序了。
![](data:image/svg+xml;utf8,)
政府派驻工作组,是很严肃,很负责的事情。
要是这样,我宁可相信,捂不住了。
亡羊补牢
此事不可原谅
竟然看见还能上热榜,不容易,今天凌晨刷其他视频看留言,才知道,然后定位到了新郑,中牟,才看见富士康发生事情了,但是官方怎么处理的,直播封号,限流,舆情控评。直到压不住了,(因为其他市发布消息了,要接人)。其实富士康的消息,现在回头看,10 月以后就一直存在,为什么会这样,内部怎么管理的?疾控中心的在干吗?
还有据说是为了赶 14 的订单,怎么多人要买这东西吗?
终于在知乎上面看到了有关富士康的消息,微博热搜一压再压真的太让人寒心了
“竟能如此相似?”
鲁迅说把他腿打断,再给他一根拐杖,他就得感恩我,不然他连路都走不了。这件事持续半个多月了,微博发声,知乎发声解决问题了?整个郑州全都静默半个多月了,官方还不敢上报具体新增人数,一直到现在都还是所谓的新增五六个,五六个新增能出现大逃亡的局面?五六个能让全郑州静默管理,孕妇生个孩子都找不到医院?现在纸包不住火了,才发声明解决大逃亡这件事。没报出来的你知道有多多吗?亲身经历,非封控区,生孩子打 120,无数个医院不接收
我看很多网友都在乱说话,明明是锻炼身体,备战马拉松,各地政府积极配合,我们河南老乡最会跑步了,大家要体会河南省政府降低肥胖率的良苦用心啊
老家在河南,我们那个县城是十月初,一男子从新疆赶回邻村奔丧,第二天丧礼下午检查出的阳性,最恐怖的是他承包了县城里几个中学的商店货物批发。恰好他送过一次货,所以,我念过的初中有两个班拉去隔离,一中分校好像都隔离了。
一个县没那么多地方,还有不少人输送到沁阳博爱修武的。
村里街道也是铁皮墙封控。
可以说这次富士康让我有点意外,因为一个十八线小城都能这样严阵以待,大城市出这种事情属实不应该,但是想想又是比较合理的。
郑州对大型企业的管理都是很宽松的,毕竟纳税大户。而郑州富士康貌似参考了台湾工厂的共存管理模式,希望靠自己的力量压下来,没有第一时间通知当地政府。在纸包不住火的时候,当地政府才获悉并出手干预。
假如及时如实报告,可能只是停工一段时间。但恰好苹果 14 刚上市,正是富士康最忙的时候,肯定要逼着有口气的员工加班干。在巨额利润和工人死活面前,富士康肯定选前者。
最可怕的是,这种前期想着共存,后期想着清零的方式好像越来越常见了,这样成本最高,收益最低。从上海开始,一些地方政府不想坚持政策了,去年西安搞成那逼样,最起码还换了两个市长,搞掉一批人。
这个事情,发展到现在。是员工大量的被逼出走,为了活命出走的自救。
问题不是一天产生的,在问题发酵过程中,没看到富士康的主动求救信号,没看到富士康的主动坦露问题。而问题的充分暴露,是员工大量未了活命而出走的自救!
这背后,实际上,是私营资本的生产运营与社会责任哪个更重要的一个权衡!
目前社会舆论出现之后,富士康相关公关队伍也跟着上来。让员工自愿选择,给路费等。这比很多国内私营做的好!
但是,作为这么一个大企业,人员众多,没有主动去为了生命至上去寻求相关帮助,而是采取问题自爆的方式…
工人可真够惨的
有没有一种可能是,现在这个时间点,富士康订单已经赶的差不多了 现在富士康捂不住了,爆出来,开始让社会来承担后果?
河南富士康那个地方算专门给他搞的,那个地方确实富士康作主,别说地方政府了,市一级都说不上话,防疫想拿主动权的话必须省级乃至中央的进驻才能拿到主动权。所以搞这些措施啊,内部信息啊,基本都是富士康能作主的。
这次始作俑者当然是富士康。至于红码啥的,你说检测啥的之类,富士康不给你准确的你能咋办?
根据我国《传染病防治法》第六条的规定,县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内的传染病防治及其监督管理工作。
县级别的可能就有权限改码了,这对富士康的影响力来说难吗?
而且因为历史原因,日港台企业大规模进入国内的时间早于劳动法诞生时间,再加上这些地方企业本来就有的企业文化,因此,论压榨剥削的外资,港台日的外资企业一般是最狠的。
国内包括国企在内的很多企业,这些 “管理” 的本事都是 80,90 年代取经学的他们的,不论是压榨员工还是压榨 PUA 消费者。
因此,指望大名鼎鼎的富士康良心发现,保员工不保生产是不现实的。当年十一连跳忘了?这次事件靠富士康自己只有完蛋,这种规模的疫情,地方甚至中央进去才有的说。
我的观察角度和大家可能不同,如果政府不介入,谣言可能比疫情造成更大的伤害。
像这种徒步上路,绝对是愚蠢的方式。现在郑州夜晚低温在 7 度到 11 度之间,空旷地带实际温度更低,徒步上路,彻夜赶路,其实是非常危险的行为。这种逃难的行为就是典型的盲流,而盲流的背后一定有谣言推手,例如夸大新冠死亡危险,夸大伤亡规模,故意造成恐慌。
我小时候是在一个一万多人的小镇长大,经历过无数次的谣言风潮,例如人肉炼油、疫苗绝后、两岸开战(福建沿岸 80 年代每年会来一两次演习,部队还会借用校舍住宿),每次都要花费极长的时间才能平复,例如一两年不敢买桶装油,家长来学校拉学生回家,然后躲一两个礼拜不上课。每次事件里,都有一大群好事的人疾呼 “快逃”,却完全不管该不该逃,以及盲目逃窜会造成的后果。
移动网络加剧了谣言的传播力度,同时还有更多的谣言散播者以 “吹哨人” 自居,完全不管事情的真相。
看明天 A 股是用什么表现来回应吧。
这回还笑话人家印度吧?
近两年很流行徒步旅行。
现在看来,这项运动越来越被年轻人所接受,越来越多的人参与到这项有益身心健康的运动中来。
希望我们以后多多举行这种大规模的、不分年龄段的旅行运动。
可以不限制在郑州地区,其他省份其他地区也可以举行。
距离可以更远一点。
提高身体素质。
像当年武汉疫情一样不知所措手忙脚乱。武汉是首次突发没有任何相关防疫经验和治疗经验。而郑州是抗疫两年后还是手忙脚乱不知所措。平时防疫一点经验都不总结不借鉴的嘛,只知道装聋作哑。
身在疫区,看到富士康的情况能在知乎出现,庆幸。
先说目前得到的消息。
①徒步返乡人员沿途有热心市民提供的物资
②各地市县区高度重视,已经相继安排车辆到富士康接返乡员工
③富士康内网发文三原则,去留自愿,做好保障,与港区政府沟通好 30 日下午起统一大巴点对点返乡,并提供了 7 个乘车点
④有工作组入驻富士康
从以上消息来看,已经出现了积极应对目前形势的措施与方法,全国同胞的新也都放下了。
但是与此同时,我们也需要密切关注返乡人员的健康状况自己有对应的防护措施,来阻断疫情。
今天是全国抗疫的第三年,但是仍有诸多抗疫过程中的不足,不能因为舆论发酵了,大家关注了才来解决,媒体又一直用深厚的文化功底来搪塞大家。
富士康有超过 30 万的员工,即使只有 1% 的员工出现问题,也有好几千人,生产管理能力提升的同时,后勤保障能力没有跟上,大家感觉不到安全,所以再金钱和安全面前,很多人选择了后者,也就走了富士康员工徒步返乡的戏码。
这次的时间不是某一方面的问题,员工,企业,媒体,主管部门都是影响事件走向的关键。
幸好,结果是向好的。疫情当前,共克时艰,痛定思痛后大步向前,才能疫散花开。
与诸君共勉。
综合一下情况的起因。
富士康园区属于省管,郑州市管不了,也没有意愿去管。锅太大。
富士康自身因为现在是生产旺季,况且交了税。自身没有动力去管。
省里虽然有权利,但是下面上报做决策需要时间,部署力量也要郑州市来执行。
于是就拖成现在这个样子了。
不知道库克怎么看
恕我直言,脱离财政谈政策都是耍流氓。
河南这个地方穷,财政能力差,所谓经济基础决定上层建筑,出现这种情况不意外,河南没有上海的财政能力,要想继续清零政策,有且只有一个办法,就是加税
我们还能说些什么呢?现实真的残酷,不敢相信这是 2022 年。
2022 年河南到底是怎么了,村镇银行,被赋红码,大暴雨,烂尾楼…… 直到这波富士康大逃亡!
挺有意思的,你看网上共存派天天嚎什么应该用投票来决定要不要放开,好像群众中有多大比例都已经不害怕病毒了似的。结果真有疫情了年轻人宁愿徒步跑掉也不愿意得病。这个时候又开始说什么是洗脑造成了不必要的恐慌了,呵呵。
那么问题来了,这个国家到底是想得病的多,还是不想得病的多?真搞投票会是个什么结果?会如共存派所愿吗?
可别到时候又说是什么洗脑造成的了吧,你们该恨的难道不是自己没啥本事,没办法洗脑到足够多的人吗?
看到共存派和清零派又在那吵了,说一下我对防疫政策的看法。
说实话,以现在的新冠病毒R0 值 20 多的情况,彻底清零是不可能的,新冠病毒总会零零星星的在全国各地出现。
当前上海的防疫模式,今后很可能就是全国各地的常态。
每个小区都有新冠检测亭,两天一小检,三天一大筛,新冠检测日常化。
出门在外,餐厅、超市、理发店…… 人到哪里,在哪里停留,都要扫行程码。
人群密集场所,景点、公园、地铁、公交,手机上都要有 48 小时阳性报告,2 天内没核酸的就不让进。
与无症状感染者、阳性感染者有过接触的密接人员,实施 14 天集中隔离观察和 7 天自我健康管理,对于密接的密接 (次密接),实施 7 天隔离观察和 7 天自我健康管理。
……
只有这样的常态化防疫政策,才能有效控制住病毒传播,实现防疫与生产生活的平衡。
疫情之后,我们再也回不到从前了!
可能有共存派要说了,与其这样麻烦不如就直接放开罢了,就当流感,中国之外的国家也没咋样啊。
但是,你以为中国的防疫政策只是为了防住新冠病毒?
美国能往中国投放新冠,不代表他们的实验室里只有新冠病毒,别当生物战不是战争。
中国现在就已经处在战争状态了,我们每一个人都是受害者,同样也是抗争者。
此前美国发布的《2022 年国家安全战略》说了,中国是美国最重要的地缘政治挑战,未来十年将是 “决定性的十年”。
美国为了保住自己的霸权,会无所不用其极,我们要以最大的恶意去揣度昂撒人,他们不会在乎道德,只要有可能做,他们就一定会做。
新冠防疫是一场持久战,共存派就是 “投降论”,清零派本质上是 “速胜论”,两者都是错误的。
我们要做好未来十年二十年几乎天天核酸检测,常态化防疫的准备。
共勉!
我看外地的网友不知道什么原因,猜测的理由千奇百怪。这里面逻辑我简单叙述一下。
事情要俯瞰全局来说,十一假期结束后,社会面确诊多了起来,所以出行很严格了,公共场所要求 24 小时阴性证明。富士康也有,他们也是照常隔离。
但是,几天后,发现越来越多,十五号前后,基本所有小区突然严禁出出入了。重点爆发了几个点,肿瘤医院等几个医院,某某学校等几个学校,高新区等几个区里小区,和港区的康康。
矛盾来了,医疗人员和防疫物资,方仓床位,都不够了。市区的现在也很玄幻先不说。
富士康的资源并不多,虽然有个没有入住率的小区被他们包场当方仓了,但远远不够,隔离人员物资不能保证,人口又多,矛盾纷争也多,很多人就走了,只能徒步啊。
假如全郑州只有富士康疫情,肯定治的住。但不是的,不是星星之火,而是到处燎原之势。小道消息是,正在盖方仓 (会展中心),富士康的回老家隔离,各方面各个区慢慢治理。没想到,突然徒步回家这事火了。
如果富士康严格遵循防疫政策,认真按时进行核算检测,不可能出现所谓成千上万阳性。
还有人阴阳怪气富士康背锅云云…
用脚后跟都该想的明白,阳性上三位数就说明富士康的防控措施形同虚设,这里边应该判刑的人也该上两位数。
这种十万人以上的私企大工厂,就是炸弹。
企业主一个私念就能毁灭一座城。
富士康的领导还网上卖惨,暗戳戳指责政府防疫无能,赈济无力。这话倒也不假,但凡管控严格,看守所里就不能用手机。
这种私企大工厂一旦暴雷,国家对相关用工政策可能会出现颠覆性的转变。
在民众自发援助的同时,相关政府部门应尽快落实各类保障措施。
大家都在积极关注后续情况。
如果有疫情就严格检测和管控,保证基本物资供应。
同时在有较高疫情风险的时候,应尽快停工停产,进行必要的隔离和防控工作。
不应该让广大劳动人民成为所谓大量徒步的迁移者,至少也应该在保证有核酸检测结果的前提下,尽快安排相应的运输车辆通行。
至于网络上所谓流传的两万疫情病例,甚至某些群体在阴阳怪气各种带节奏和造谣,导致的一系列恐慌事件,也应立即把相关情况公开透明,及时发布官方通报,澄清事实的同时,严厉惩治妖言惑众者。
具体现状如何,不信谣不传谣。
同时也可以力所能及的为受害者发声和帮助,例如捐赠物资和款项,尽快向中央及地方政府部门告知真实情况,寻求解决和处理方案。
中国可以说是这个世界上,极少数还能正常对新冠疫情做出合理反应措施的国家之一了。
希望大家一路平安,尽快恢复正常秩序和工作生活。
灾难面前,众志成城。
我们一定能成功。
没什么说的 本人就在郑州 只希望我们的人民可以正常生活,我们不害怕疫情,我们害怕的是未知。
富士康是纳税大户,和当地政府的联系也是非常紧密的。不派工作组就不知情这种事情,我是不信的
再者河南一直是以硬核防疫著称的优等生。防疫这个事情上应该不会马虎。更何况还有着上海这个前车之鉴,为了税金而不顾大局不是河南的风格。
但为什么会变成这个局面,的确很奇怪
疫情就是越拖越严重。
第一时间隔离处理,人拉走,环境消毒,密接隔离。
顶多百十人的事情。为了生产当阿 Q ,很快就顶不住了。
而且向外扩散,整个社会的成本都上去了。
烂尾楼停贷,发展到现在已经是必然的事情了。因为大面积烂尾出现,东边不停贷,西边也会停,今天不停,明天也有得停,而且只要出现一起,就有示范效应,毕竟谁想给烂尾楼交贷款啊?而且一还就是几十年。
这个月逼业主交了贷款,下个月怎么办?明年怎么办?谁会愿意为了根本没有拿到手的东西,就搭上一家的存款和一辈子的收入?征信的威慑力在生存面前几乎为零。
不是个人不愿意遵守信用,而是这个代价太大了,个人和家庭承受不起的。最关键的是,买房者承受了如此大的代价,他们做错了什么?他们什么也没有做错!
事情做得太绝了,地方拿的土地财政和税收,房地产商拿了购房款,银行透支未来的利息,最后把老百姓 6 个钱包和一辈子的收入全部掏空,那你怎么也得给人家个房子啊!整个地产链条上所有的主体都可以违约,就只有最后的购房者不能违约,还不能个人破产。
最后,完全没有责任的一方,承受了所有有责任者的代价,这个道理无论如何说不过去的。
指望工厂做好闭环是不现实的。只能说当地 zf 为了满足富士康的产能。想的太美了。
什么样的工作组?
又是白衣骑士?
祖国的粮仓 河南郑州富士康生病了,所有的事物都按下了暂停键,那个热闹的工厂也按下了暂停键,我们看到了郑州人的乐观,郑州加油,希望富士康不受影响的工人们不要暂停工作,站好这班岗。
我们都是热爱祖国的好人民,也明白疫情的可怕之处,才拼尽全力的把疫情拦住。
我们理解郑州人民,希望郑州人民可以不抱怨,不松劲、不懈怠、不退缩、不畏难、不罢手、不动摇、不放弃、不妥协,我们一起努力战胜疫情。
请大家一起喊,郑州加油!
东北冷面为河南烩面加油!
郑州加油!
希望徒步回家的朋友都能安全抵达。
真实情况远比网上看到的更可怕,实情连朋友圈都不让发。
之前银行存款事件不了了之,现在又是这次大范围感染。真是一个水深火热的之地。
这种情况让我想起了疫情后越南工人逃跑事件……
大家心里都明白…… 当然我国比越南还是要好多了,我们的政府还是有作为,还把人当人。但是目前还是要手欧美特别是美国的压榨,他们自己又对疫情不作为,让其他国家平白遭受到不少压力,为了自己物资供应把人不当人。美元纸币超发,自己不劳动,割世界韭菜,都受不了了。我想不通,为什么勤劳守规矩的中国人要为了那些自私的欧美人不作为和贪婪买单。
三年了还是没有进步
终于顶到热搜第一,知乎还算有良心,民族还算有希望。
天天就这个不实那个不实,然后也不说具体情况,打破谣言的最好方式就是信息公开,阳光下所有谣言都不攻自破,藏着掖着自然就给了谣言传播的土壤。
ps: 现在的辟谣真是毫无公信力,从上海疫情开始,各种坐实性辟谣让人没办法再去相信他们说的每一句话
之前撤热搜不是撤的挺快嘛?怎么这会不撤了?
我这么看呗
我在想。
网传视频里的人,是怕感染上新冠,还是怕封控隔离?
目前郑州并没有出现物资短缺的新闻,阳性,密接都有隔离点住。
你们在怕什么?
苏州今年 2-13 到 5 月份全面解封,这期间,也被封控过,并没有新疆,郑州等地的同类事件。
这个月中,还有很多同事黄码次密接隔离的。
并没有听闻及见过网上所传的事情。
工人恶意返乡,一语成谶。
园区没有封控,就是为了保证产能,资本好恶心。
所以人口下降也是好事
以后这种密集型生产会逐渐用机器人代替
封控政策是属地政府制定和执行的,出现富士康群体性事件,地方政府难辞其责。
日本人都知道给灾民发粮食,资本家竟然做不到。
当下的问题集中在两方面,人员徒步返乡和疫情集中爆发。
打工人员集中逃离富士康无良媒体难辞其咎,可以说是某些媒体这三年过分夸大疫情影响的极端后果。
富士康打工群体中的很多人认知水平有限,在三年媒体的浸润下,仍然认为得了这个病就会死,仍然认为不及时接受治疗便会留下严重后遗症。加上本次地方上对疫情的 “低调” 处理,这些身处漩涡中心的人无法获得真实信息,崩溃只是早晚的事。此外他们不仅仅是打工人,同时也是父亲母亲,女儿儿子,阳了就会很长一段时间无法为家庭贡献收入,甚至影响以后的找工作,而这点是比得病本身更恐怖的事。在这种情况下,逃离归乡成了唯一选择。
而从疫情爆发的角度而言,富士康的管理是造成当下局面最直接的原因。但是在我们看来如此灾难性的管理,于国外的视角来看却是无比正常的,毕竟现在除了内地哪都不会因为一个阳性影响身边其他人的生产生活。
那么为什么富士康在管理上会有如此大的权限呢?
首先要清楚的是富士康在河南的地位,其承载了整个郑州进出口总量的八成,解决了三十多万人口的就业,加上相关服务人员,直接和间接带动就业不下百万。而当下正是新 iPhone 上市,各条生产线加班加点的时候,在这种情况下,严格执行内地的防疫政策对台方而言,显然是不可接受的。
另一方面,富士康对于整个河南而言,也有超出经济价值的政治意义。富士康落地郑州以前,河南巨量的农业人口打工只能前往长三角珠三角,由于距离的限制,最终这些农业人口大量流失。富士康落户郑州后,农业人口可以在农闲时期来郑打工,农忙时期回乡生产,最大限度的为河南留存了农业人口。从这个角度而言富士康以一己之力维护了整个河南省农业的基本盘,在此前提下,无论地方政府给富士康在管理上多大的权限都不足为奇,河南无法承担失去富士康的后果。
可以说富士康的体量和影响成就了其在河南的话语权,最终导致了本次失控,也促成了地方政府当下两难的局面。
建议全国所有企业关闭,全国范围静默,鼓励大家集体灵活就业,一方面有效管控疫情,一方面完美保障大家收入,提高消费能力从而促进经济发展,岂不是两全其美?
富士康员工只有上工才有饭吃,不上工就得自己买。而且上工的饭都是搜的。叫你你不逃啊?
企业和政府能不能先把人当人看,别把人当畜生干,每个工人都提供不搜的饭不难吧。
不得不说,开春上海让我开了眼,河南这一年的操作则是让我瞠目结舌。
你可以说富士康不遵守防疫规定,那么谁来管富士康?出了事谁来承担责任?
今天从早上开始关注徒步回家的人,数百里的路,如果不是有特殊情况,谁会这么冲动的徒步回去?
我相信绝对不是为了刺激。
作为一家企业,本身是需要承担一部分社会责任的,疫情的大趋势下,如果信息不足够透明,本身就会造成人们的恐慌。这时候肯定会有网民说:这些 “愚民” 没有判断能力,听风就是雨,害怕就跑了呗。
我想,这样的判断是片面的。逃生是人的本性,当她或者他看到不利于自己生存的一面的时候,自然会做出利于自己生存的抉择,这是天性。
如果信息足够透明,如果企业给员工足够的信任空间,把事实讲明,我相信大部分人还是明事理的。最起码不至于像现在这样夜半徒步狂奔,早冬的季节里,做出这一选择,还是需要勇气。
今天在朋友圈发文时,有人就说,键盘侠们,不要自以为是的抨击富士康了,不是富士康离不开郑州,是郑州离不开富士康,是郑州百姓离不开富士康。如果富士康倒了或者撤了,靠它养活的 30 万人怎么办?
我呸。
真如鲁迅先生所说了,这难道是真 “做惯了奴隶” 而摆脱不了 “奴隶” 的身份了吗?如果是真离不开,为什么还有那么多人卷铺盖卷深夜徒步离开?
如果真是离不开,为什么还有那么多人逃离这个地方。
如果说个人与企业是鱼水之间的关系,水出现了问题,鱼逃离了,难道还是鱼的问题?
不可否认,一个大的企业综合体,会给当地经济发展做出巨大的贡献。但前提是,人,每一个独立的人才是这些企业在这里发展的原因之一,而这些人就是这些企业存活的资源。
如果连给这些企业输血的人最起码的尊重都没有,还大谈什么 “郑州离不开富士康”,那么到底是谁离不开富士康?
当然,这里也不是说富士康作为一个企业,它做得不够好。像很多网友说的,作为一个企业综合体,它也在努力的自救,其中的员工也在努力的自救。以至于故事在今天都是一波三折。
昨晚大批员工离开,徒步回家,一晚抖音爆火。一早起来后,整体郑州官方主流媒体是失声的,让我们看不到任何官方或者富士康方面的作为。到了下午之后,各地派车去接人,富士康方面也开始做出一二三条通知,让这件事儿得到回应,大家才知道,哦,原来还有人回应这件事儿。
抗疫本身就是一场没有硝烟的战役,而大部分情况下,各地各部门尤其是医疗保障部门已经长期处于疲于应付的阶段,建立足够坚挺的体制机制去更好应对疫情,而不是一股脑的全是人海战术,事事企图亡羊补牢,期望事事能够起到如期效果,大部分情况下,会让每一个平凡的个体失去耐心,甚至失去公信力。
我们看到的多数抗疫效果是有效的,但仍希望相关部门在抗疫这件事上,真切将百姓利益放在首位,而不是说谁离不开谁的问题。
我们可能需要一个工会。
答复被删除了。
只好说一点个人观点:
恐慌估计才是一切的根源。
工作组去了,未必能缓解富士康员工的恐慌情绪。
后续估计也很难。
本来是一件非常清楚明了的事情,硬生生的搞成了一场罗生门,至于吗?
我就想知道,到底有没有?有多少?所谓可控范围是如何可控法?
想想真的挺搞笑的,刚开始是一直没看到信息,郑州全市也就报了一二十例。
然后慢慢网上开始有一样的声音,我就有个在郑州开公司的朋友,说封了几天又几天,反正就是一直封。但是官方还是一如既往几个十几个的报。
其实,可以理解,要么真的不严重,要么是严重到害怕。还记得当初郑州的大雨导致的洪涝吗,那个事情后来不是被查出瞒报吗,看来是有传统的。
后来网上传出富士康事件,官方还是辟谣,说一切都在可控范围,生产正常进行。
然而我们看到的却是满大街徒步返乡的打工人,我就想知道,这是可控?
我想这里面肯定有一些人恐慌导致的盲目返乡,但是也说明,港区肯定是有感染的,而且有一定数量了。如果三五个,对于一个几十万人的大园区,根本不算什么,怎么会产生恐慌呢?
郑州的富士康好像有 20 多万人的吧,如此密集的空间如果真的传播开来,后果相当严重。所以恳请当地政府有所作为,合理作为。
不要让上海的事件搬到郑州再上演一遍。
富士康,乃至郑州,都只是冰山一角罢了。
就像是癌症,大家看到症状的时候,不知道癌细胞已经扩散了多少。
看到一个经济博主,做了一下上市公司财报研读,目前中国最赚钱的公司,一个叫乒乓响,是上海疫情时期的保供企业,招股书上明确写了排他竞争,写明了利润率 75%。
第二个叫华大智造,做核酸的公司,第三季度净利润 16.78 亿元,具体怎么赚钱的,看图吧,这是他们公布的财报。
可以说,这些公司,挤压了很多真正可以为中国崛起贡献力量的企业利润空间,而且是可以毫无创新的躺赚。
还有一些小地方,东北某小城,政府都无力负担核算成本,只有一两个病症,就不得不做静默处理,以求的上级政府的财政支持。
这种高压之下,国企员工还好,并未受太大影响,但是民营的小老板,员工,该破产的破产,该失业的失业,大家关注下科技行业裁员情况就可见一二。
我确实不清楚,为什么大家都能看到的问题,有些人就是看不到,可能闭上眼睛,就可以继续歌舞升平了。
河南郑州真是神奇,烂尾楼,赋红码,河南银行,富士康,河南政府真的完全不在乎名声了么?
什么叫《万里归途》啊?这才叫万里归途!
一声叹息只能,我们下面的县市也在丰,零新增上铁皮
不会有人到现在才知道台企不把内地人当人吧?
某些人整天吹台企怎么怎么好,这次属实是打脸了。
而且这次富士康顺便向人们证明了台湾的共存模式是多么的 “先进”
富士康获评 “2021 河南社会责任企业” 两项荣誉
7 月 2 日,“2021 河南社会责任企业及社会责任突出贡献企业家” 推选活动颁奖典礼在郑州举行。
其中,集团郑州科技园荣获 “2021 河南社会责任企业” 年度企业奖,集团法务暨安全长、郑州园区主管方光宇荣获 “2021 河南社会责任企业” 年度人物荣誉称号。
本次活动由河南日报社、河南省人民政府国有资产监督管理委员会、河南省地方金融监督管理局、河南省工业和信息化厅联合主办。自启动以来,有 400 多家企业报名参加,经过资料审核、网络投票、媒体公示、专家评审等环节,最终推选出了 88 家社会责任企业和 33 名突出贡献企业家。
▲ 集团郑州科技园获评 “2021 河南社会责任企业” 年度企业奖
▲ 集团法务暨安全长方光宇荣获 “2021 河南社会责任企业” 年度人物
2021 年 7 月,郑州遭受特大暴雨,富士康以工业回报社会、以爱心凝聚力量,捐赠 1 亿元,全力支持当地防汛救灾和灾后重建。
2021 年,富士康郑州园区携手扶沟县,推动蔬菜直购,赋能乡村振兴。除此之外,富士康一直积极推进供应链本土化,园区食住行等生活配套和部分生产配套与河南本地产业相结合,拉动当地经济增长和就业,助力共同富裕。
在郑州荥阳,富士康还建立了 “阳光工场”,为残疾人打造温暖家园。在创造经济贡献的同时,积极开展济弱扶贫、帮困救危等公益活动。
凭借在公益慈善领域的持续投入,富士康先后荣获 “抗洪救灾驰援河南慈善捐赠突出贡献奖”、“2021 年中国十大爱心扶残企业”、“2021 年中国企业慈善公益 500 强” 荣誉,同时位列 “2021 年中国企业抗洪捐赠 500 强” 第三名。
作为国家级绿色工厂、河南省制造业 “双创” 平台、郑州市制造业高质量发展先进企业,富士康郑州园区目前已成为全球最大的智能终端生产基地,为河南经济社会发展和产业升级持续提供强劲动力。
来源:
郑州的问题是系统性问题……
我只想说有些东西真的只能国家统筹,比如各地防疫政策不一样,今天在这个城市随便走明天去那个城市 7 天隔离,正常人哪会天天去一个城市打一个城市防控指挥部问隔离不隔离?
最离谱的是某些地区市里说不隔离,你去区里区里说隔离,你同样的市换个区就不隔离。这种玩法到底是中央管不了还是不想管?
多做几轮核酸就知道了。
实际阳性的应该非常有限,但是密接和黄码的应该不少。
现在那里的问题是如何尽快将阳性有效隔离,就富士康这么多年的管理能力应该不难处理。
其次就是尽快辟谣,现在认知战打得火热,只要辟谣及时,1450 只能选择下一个热点。
Apple 应当重新评估一下富士康员工的人权状况
做为一名深爱河南的郑州人,我些累了,从昨天战斗到今天,终于微博,知乎都登顶了,从内心里感谢大家的关注。
背后的事情哪有那么简单,但普通人的遭遇却是最真实的,因为我要是年轻十岁也会和他们一样,我也来自农村,我的侄女大约是这个年纪。2022-29 日夜也许对于他们是最漫长的,漫长到看不清路的尽头是什么,但对于生的渴望呼唤他们一路向家。
以一个郑州普通市民的视角回顾这次事件,13 号郑州开始封控,连着封控的是疫情的消息。居民开始以微信群和好友电话了解疫情的情况,随后开始传来 FSK 关于两万人以及恒大未来之光烂尾复活,再然后就是富士康的内部求助语音,冲击围档。我了解是因为疫情所有商店关门了,阴性不上班就没有吃的,上班才可以到食堂吃饭。加上身边的工友一个一个被拉走了,人们的恐慌心理越来越严重,大家都是来挣钱的,不是送命的。于是开始躁动,不愿再上班,不上班意味没有吃的,进入循环。员工们用脚投票 – 回家。
于是百公里征程开始了, 人在困难的时候,家是唯一的方向。我看的消息是从 27 号开始,29 号也就是昨夜达到高潮。这时候骚操作来了,所有媒体禁声了所有 zf 工作人员躺平了,这里说明一下,富士康作为整个河南外贸的扛把子,地方官员几乎没有管的权力,所以乱也不是自己的锅。也就是没有人管了,其中内部有什么问题咱也不好猜测。就是说 27 到今天,FSK 自己管不住了,地方政府不管了。几万人的苦难开始了。
所有的平台这时都没有声音,因为全都是封,直到抖音再也压不住了,一个一个前赴后继,封不过来。这时还有一个因素,是全郑州人都在居家,没有聚焦点,这下点燃了。当然博流量有之,更多的是好心人,就像路上给徒步者送几个面包,水一样。全郑州人都在转,都在努力,因为自己也是老百姓,看不得别人受非人的苦。也是 29 日晚上达到了高潮。所有人开始刷抖音努力发声,希望引起关注。但官媒还是没有声音,包括我在内的千万郑州人感到绝望,因为无能为力。这时另一个声音出现了,各个县的政府,因为后续的疫情压力将传递到他们。最早的严防不让 FSK 老乡回家的消息,以巩义为代表,立刻遭到围攻。开始有以禹州 / 西华等开明大义的发出欢迎回家,被河南人点爆赞。在此特别谢谢微博明德先生和第一财经,以大 V 和媒体的发声。郑州人谢谢您!
刚给一个体制内朋友打电话聊天,说这时候站队也许是错的。我说,对,你们是讲大是大非的,但几万人的苦难是自己的错吗,都是人呀,这次难道不是人道危机吗?人道都没有了还讲是非。
这几天写的东西的太多了,想的也很多,真的很累,但为了一条发给全郑州人的短信,值了。也许因为我还爱着郑州,我爱着河南,爱着这片生我长我的土地生在这一片土地,能做到的是生而为人。
所有负面消息都是假的
咱还是把注意力聚焦在韩国踩踏事件吧
在路上,我们不彷徨。
灿烂的阳光在远方。
脚下的大地是人民的脊梁。
心中有家,身上就还有希望。
可叹路边没有泥沼和雪丘,
寂寥的黑夜配不上来日的辉煌。
几十载的休憩实在长,
来,
重启尘封的记忆,用生命丈量,阻且长。
——————
文章写尽太平事,不肯俯首见苍生
1. 基层员工一般手停口停,如果停工又没有政府隔离补助,员工只能回老家才能保证自己不被饿死。
2. 对疫情恐慌而不能正确对待,造成大批逃逸事件发生。
3. 白班夜班连续在车间工作,无法定期对车间消毒隔杀,同时两班交接也会增加交叉感染风险。
4. 郑州出现疫情,政府未重视劳动密集型产业园区,造成疫情漏洞。
以上是出现疫情原因。
30 万人集中养蛊,然后爆发扩散到周边城市,河南这次压力够大的了
一涉外涉港台,就不行了。
一如年初上海的外国友人隔街看戏
疫情并不可怕,可怕的是不按科学来,可怕的是不公布真相。
不听谣、不信谣,等待官宣。
问得好,首先让我们来关注一下西八梨泰院大面积踩踏事故…
科技发展百年,却依旧靠双腿行走。
动物独居家中,却依旧倒在路边。
好些美丽的地方,沉浸已达多月。
满纸荒唐言,但这世道比书里写的还荒唐。
防疫压力下放到私人企业的工厂。
先解释一下为啥就这几个阳性就要派工作组
我比较好奇,这个据说的 2 万人,症状如何?多少重症,多少死亡?
富士康为了保住火爆的 iPhone 14 生产,zf 也默许其实施 “半共存化” 管理
我个人是非常支持的,而且认为不会有重症,也不会有死亡病例
但是工人个人意愿必须绝对尊重,员工想离开应该妥善安排,作为企业管理这点还做不到就是混账
富士康应该做的是给愿意留下来继续上班的员工更多激励,当更多病例出现,多数人知道奥密克戎只是一个上呼吸道感染时,才是这场闹剧能谢幕的根本
虽然但是,魔都将近一百万病例,身在魔都的人身边多数人阳过,也没有让社会对奥密克戎有更准确的认知,只能说掌握舆论和话语权远比科学和事实更重要
看到那些徒步数百公里回家的富士康员工,感到莫名的心酸,那他们可是我们的同胞,我们的骨肉兄弟姐妹,他们应该得到善待。从村镇银行事件,到富士康事件,这里边有太多太多的值得政府去反思的问题。希望少说多做。
众所周知,车祸是全世界人员伤亡的很大一个原因,根据世界卫生组织统计,全球每年有大约 135 万人死于道路交通事故,俄罗斯乌克兰打仗几个月,死亡的军人加起来可能不到 5 万,而全世界不到半分钟就有人因交通事故丧命,还有 2000 万至 5000 万人受到非致命伤害。
中国的道路安全情况也很严峻,根据统计局的数据显示,2017/2018/2019 这三年,我国交通事故年均发生数 23.19 万次,交通事故年均死亡人数 63243 人次,受伤人数则超过 240000 人次。
光是 2019 年,中国因为车祸死亡的人数就高达 62763,受伤达到 256100 多人,均远远高于新冠。而且发生交通事故中的青壮年比例占比很高,一旦悲剧发生,不仅是死者家庭由于上有老下有小受到很大影响,肇事者家庭往往也背上沉重债务,也就是说出了一场车祸,实际受害的人可能有十几个甚至几十个,多少家破人亡牢底坐穿的惨剧发生。而且买车具有极大的传染性,因为攀比心理,有车有房居然已经成了大家默认的标配,但是很明显,汽车越多,车祸也越多。
鉴于统计数据显示,交通事故主要是汽车带来的,希望禁止汽车上路,无论是私家车还是公交大巴,每个人只能坐地铁、骑自行车或者走路出行,地铁事故率低;骑自行车和走路即使出事故,一般也是轻伤,不会有很大影响。
呼吁出台法律禁止汽车,以后马路更加安全了,孩子们和大人都能在上面玩,而且大大减少了环境污染和石油消耗,客观上保证了我国的能源和外汇储备安全,要知道我国接近 80% 的原油都是进口而来,每年消耗外汇至少 2000 多亿美元。汽车本来也是从西方,特别是美国传过来的,美国又是全世界最大的原油出产国,即便使用新能源车,美国的特斯拉也是最大的新能源车企业,何况锂矿石还需要进口,细思极恐,汽车行业的水果然很深啊。
有人肯定说,只要大家都遵守交通规则就没有问题了,这太幼稚了,你怎么确保没有人喝酒或者疲劳驾驶,甚至司机有精神问题或者乘客抢方向盘,最好的方式就是一禁了之。况且每个月都有在马路上故意撞人的事情,即使你自己再小心,也难逃车祸。
禁掉汽车之后,还能复兴古代的马车,马车在中国至少有 2000 年历史,就因为汽车厂商的的阴谋和抹黑,使得现代中国人不知道马车的好,老祖宗用了这么久,怎么可能不好,汽车是从西方传过来的,能是什么好东西,评价马车和汽车的标准能是一样么?不过是西方的宣传而已,为了打压中马行业。
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不过马车也不一定是中国传统,比方说车轴这些技术可能是从外面传过来的,那就复兴轿子吧,四抬大轿 / 八抬大轿 / 十六抬大轿,倍有面儿,不光是伟大复兴,还大大解决了青年就业问题,轿夫这种体力活儿,大概率没有中老年来抢。而且坐轿子绝对安全,马车确实有很小的可能性会撞人,虽然比汽车低得多。
PS 如果汽车清零成功,
准备接下来呼吁国家清零飞机
清零可乐
清零手机
最重要的是清零盐,
毕竟这种慢性毒药每天每个人都在摄入
派不派我不知道,倒是我知道的就是原来不让堂食,让返宿就餐,现在取消返宿就餐,让堂食了,以前恒大未来之光隔离可好多人,现在快筛阴性的也放回来了,不做核酸,宿舍两条杠不隔离让回宿舍,
突然发现,上海防控还算不错呢……
Another tragedy during endless “success”
这件事情的本质是什么?是一个城市躺平不作为。
富士康是一个 30 万人的城市,放在欧洲也是大都市了。
这个城市由利欲熏心无法无天的郭资本家管理。在疫情面前把利润放在首位,让感染员工继续上工,导致大面积疫情扩散。
后勤人员全跑了,满地垃圾没人管,也没饭吃。毕竟一个月两千块,拼什么命啊。
现在大家都给郭资本家来擦屁股。
当然人家郭资本家在这开厂属于做慈善,你们要感恩,不要不识好歹。
共存与清零的实验田。
老总,不是说有救灾的吗?
你已经离开了灾区,就不算灾民了,你得回去,才算灾民。
“我刚知道”。
我比较好奇,工作组是谁牵头,实际到现场的领导是什么级别?
这次河南应对疫情的方式可能是唯一一个被共存派和清零派都反对的方式
说明有些行业和人可以成为代价,但是有些则不行。
他们返乡,病毒不会更进一步扩散吗?为什么不加以控制?
不知道跟第九版的推行有没有关系。。
作为农业大省,郑州人展现出来的自救能力可比嗷嗷叫的上海人强太多了。
小粉红们需要歌颂老百姓的苦难来表达爱国之心。
疫情,暴雨,管控,爆雷之后郑州人口已经减少了百万级
这次郑州企业口碑又一次崩塌
人口继续流失意味着房价不保
房价不保意味着完不成 kpi
几次天灾人祸 郑州在抢人大战上输到无可救药 接下来 可能会遇到更糟糕的事情
还记得印度 20 年疫情刚爆发那时
农民徒步回家的新闻吗?
必须要清零!用脚投票,也一定要清零!瞒是瞒不住的
由此带来一个问题,富土康到底有多少人感染了新冠?这些数据何时能够公布?富土康的数据在不在郑州市的统计范围内?在不在河南省的统计范围内?
如果确实证实里面有感染的,这个算不算瞒报?要不要负责?有谁为此负责?另外郑州市有关部门在疫情防控上面弄虚作假,这个又该不该问责?希望不要在拿某某免职来糊弄老百姓了。普通人隐瞒疫情造成他们感染的,动不动就警方刑事立案侦查,这个事情希望警方不要刑不上大夫,也应当立案侦查。
生气是没用的,多给那些默默付出的人点赞吧。
隐瞒无症状感染者是整个防疫体系崩塌的第一步,相邻的省份不知道那些地方爆发,只能从外溢数量这种事后诸葛亮的方式判断严重程度,最典型的就是现在西北的几个省,现在陕西每天本土输入病例一直维持在两位数。最后的结果要么是几个省之间采取最严格封控措施,隔离进来的所有人,要么彻底失去对无症状感染者的监控能力,让病毒缓慢扩散。
现在有些省已经失去对无症状感染者的监控能力了,唯一的办法是对这些省和隔壁省份彻底封控一段时间。
都走吧,这些外资都走吧,反正国外都开放了,在这边跟一个静默的土地对抗有什么意思。
反正我又不富士康员工,不是这几十万员工中的一员,倒闭就倒闭呗。
我保证从今往后,再也不笑话世界上任何国家的关于疫情的任何事情了。
归根结底还是郑州太穷了,大企业太少了。
面对占当地经济绝对主导地位的富士康,郑州政府是很弱势的。
不是我开地图炮,蛙岛这地方来的企业,有一个算一个,个顶个的敢跟政策对着干。为啥?有 T 战价值啊。
这两天都不敢看这个消息。上午悄悄给远在河南老家的父母打电话,让他们注意防护,照顾好身体。
看着那些徒步返乡的人们,心揪着的疼。谁能知道逐渐富裕起来的我们还能亲眼目睹如此多匪夷所思的事情。
恍惚间,有种不真实的感觉。
曾想过,如果我们是其中一员,又会怎样?如果自己的亲人是其中一员,又有什么办法?
说不出话。只希望所有的人都能平安到家。
愿疫情赶紧结束,愿早日回归正常生生活。
现在的封控确实不太符合目前变异病毒的传播特点
来我们泉州吧,安踏特步招无要求学徒,4500 包吃住,有五险一金,还有贴息买房贷款
我说说我们单位是怎么做的吧!10 月 20 号在合肥市发布新冠疫情社会面零星扩散的当晚花了十几万块钱买被子及洗漱用品把居住在厂区外的所有员工用厂车都接到了厂区宿舍,当晚没那么多床铺就打地铺。很多员工一夜都没有睡好,第二天还要上班。员工的一日三餐由工厂负责到位,虽然很多员工对饭菜多有抱怨,但能保证一千多人都有饭吃已经不容易了,10 月 21 号所有员工都按排到了床铺,没有打地铺的了。
到现在十天过去了,生产正常进行,昨天解封区域的厂外居住的员工已经回家居住,没有解封区域的员工继续在厂内宿舍居住上班。
很显然郑州富士康的高层对于疫情防控没有相应预案,应对不力,管理混乱才会有这么严重的后果,这是再给国家添乱啊!
一个人的不负责任会让一座城市陷入疫情的深渊!一个企业的不负责任会让一个国家重回灾难的边缘!
所以对郑州富士康的高层疫情管控失职者绝不能心慈手软,一定要严惩不贷!
一个月 4000 块还怕什么病毒?
内事不决怪资本;
外事不决怪美帝;
横批:反思个 P;
抛开事情始末不谈,难道河南老乡沿途免费为工友提供帮助的亮丽风景线不值得歌颂吗?
抛开禁止擅自返乡的规定不谈,难道各县印发的致富士康员工的一封信和派出的防疫大客车不值得称赞吗?
抛开政府处理事件的方式不谈,难道没把早期放出信息的人训诫行拘不值得庆幸吗?
抛开官方公布的 6+26 真假与否不谈,难道韩国踩踏事件不值得更多关注吗?
抛开防疫政策引发的魔幻操作不谈,难道疫情期间生活在伟大的祖国不值得偷着乐吗?
1. 毫不动摇坚持清零政策。
2. 抓经济,不能懈怠。
执行者:冲突了怎么办?
XXX:怎么会冲突呢?一定是你执行不到位!
请实事求是
这是全国新闻媒体的耻辱之日。
大家还信任河南政府吗?
别打了,别打了,我不回家了。。上次挨打钱我就没有要。
别的不想多说,只是很寒心。
为什么问题必须关注才能解决,生命只有热搜才肯拯救!!!
比较忌惮白衣战神的武力值,我弱弱问下,这事现在给说了?
这问题也是能回答的吗?河南其他地方跟富士康比有啥先进之处吗?
民国 31 年根本没有什么饥荒
不信谣 不传谣
还在妖魔化 zz 化病毒,以后怕是会有更惊天动地的事情发生
目前我还是解封派,你一直封封成这样,和直接总人口乘上新冠死亡率有什么区别吗?
感觉中国人脑子里都是中庸,你跟他谈法律,他给你谈就业,你跟他谈生命他跟你谈产业链。无论是政府企业还是网络上的大部分人都是左顾而他言,面对核心问题总是喜欢转移,喜欢折中。
我不管其他,我只想问一个问题,为啥逼的这么多同胞徒步回家,别给我整其他。
我就不相信富士康停工能比上海停工三个月损失大。
感谢互联网平台还能让真实的声音有一丝生存的空间,尽管他们自己这两年也已经被打击得很惨。这件事长假后我听一位郑州人说过,但以为只是常规封控,因为看统计数据没异常,也没什么声音,直到今天被刷屏。
再次证明,辟谣要反着看
把这种黑心企业,不遵守劳动法的企业,漠视人民生命财产安全的企业赶出中国 !
听说是郑州富士康参考了台湾工厂那边的共存管理模式,一直盖牌处理,希望靠自己的力量压下来,没有第一时间通知当地政府。在事情严重后当地政府才获悉并出手干预。如果第一时间就如实报告,可能只是停工一段时间,何至于此。苹果 14 刚上市,现在富士康提升产能最忙的时候,肯定要逼着有口气的员工加班干。在巨额利润和工人死活面前,富士康肯定选前者。
有一点常识网友必须知道
当一个片区入驻富士康
它就会成为本地的纳税大户
某些东西倾斜很正常但不合理甚至不合情
这是事实
12 年我在郫县读大学
听说富士康死人了
人把大门一关
除了人传人
硬是一点消息也不放出来
所有问题都可以直接摆平
也就是现在抖音这些短视频平台传播要快了
建议富士康申请封禁抖音(狗头)
以后会不会成立党支部
昨夜凌晨时分,看到我的一个郑州的朋友发了一条朋友圈:未来,会更差吗?
心里不禁莫名难过,天快亮时才睡着。
一觉醒来,富士康员工大逃亡的消息正在满天飞。那些从工厂逃离出来的人们,背着重重的行囊行走在田野间,马路边,村庄旁。据说他们都是二十来岁的年轻人。他们中,有的人从中午走到夜里 12 点, 脚上都起水泡了。有的人从中午到深夜,只吃了一个面包,喝了两瓶矿泉水。
疫情三年,一件一件的极端事件,一次一次地击穿着人们的心理防线。似乎没有最惨,只有更惨。相信许多人已经或多或少地心生麻木了。
但在这个早上,在一篇文字里,我看到了一些光辉:
据传,富士康厂子围墙的某一处有个 “狗洞”。先出逃的工人,都是从这个“狗洞” 里钻出来的。一个叫小超的 36 岁工人也想出逃,但他行动慢了一些,待他终于在封闭的厂区里找到 “狗洞” 时,那儿已经有大白把守住了。
小超不甘心,接着寻找,终于发现了一扇无人看管的小门。他和一些工友就是从小门逃出来的。
后来,有一位富士康厂区工作的大白托人转告小超,那个门不是没人把守,也不是拦不住小超他们;而是他和个别同事希望大家能平安到家,故意放走了他们。这位大白带给小超们一句话:
记得报备,别让我们为难。
类似的情节文中还有一处:在返乡工人们经过一些村庄时,有村民想帮助他们,但被警告说有风险,不准靠近。后来村民们不顾警告,纷纷从家中拿出吃的喝的,让途中的人们多拿一些。
据传,沿途有许多村民自发组建了补给驿站,专供富士康返乡工人免费自取。
我看到那篇文字的评论区里有一句话:
“把枪口抬高一寸。”
这句话来自一个故事,这个故事发生在柏林墙倒塌之后的德国,一个守围墙的东德卫兵射杀了一个试图翻越围墙逃向自由的年轻人;九个月之后,围墙被推倒,东德卫兵因为故意杀人罪接受审判。卫兵律师辩解说他们只是在执行任务,法官说了这样一段话:
“东德的法律要你杀人,可是你明明知道这些唾弃某某而逃亡的人是无辜的,明知他无辜而杀他,就是有罪。作为警察,不执行上级命令是有罪的,但是打不准是无罪的。作为一个心智健全的人,此时此刻,你有把枪口抬高一厘米的主权,这是你应主动承担的良心义务。”
把枪口抬高一厘米。在大时代的苦难之下,如果说还有什么东西能够救赎一颗颗干裂钙化的心灵,让疲惫的人们有力量从泥泞里爬起来,那么一定是这样高贵的慈悲。它可能很微小,却是清晨叶尖上的露珠,是抚过岩石的溪流。是一阵春风唤醒了整个春天。
把枪口抬高一厘米。而在现下,有一句站在它对面的话,它就叫做:
层层加码。
我有时想,有一些人是真的可怜。一开始他们先是驱逐武汉人,后来他们自己也被驱逐了。现在他们又在驱逐这些返乡工人,他们是真的不懂:善待同类,就是善待你自己。
后来我给我的郑州朋友发了一句话:亲,还好吗。她回还好。我们的微信对话框里,上一次的聊天记录还在,时间定格在 2021 年 7 月 21 日。那也是一段苦难的日子。我说的也是同一句话。
你看,人生是这样的动荡多变,这样多的不确定,所以才更加要相亲相爱啊。
希望郑州安好。人类安好。希望下一次跟她聊天时,我们的对话框里能留下一些令人愉快的东西。
真正的媒体战士,就是他吧!
我感觉可以和《韩国万圣节踩踏死亡 151 人》那个结合起来看。
为什么国外都能 10 万人,人挤人的搞聚会,中国有几个阳性就封城?
真的要搞这么严格吗?不是说经济发展是第一位吗
奥密克戎只有在中国还保留着一点作为病毒的尊严。
不应该是郑州派,至少也应该是河南省政府派。
外网信息拼凑:富士康疫情控制不住,二三十万人感染,在没有食物和医疗资源的情况下,勇敢冲破厂区集中营的封锁,沿高速徒步回老家。
这件事还没有定论,不过我认为事实是这样的:
首先富士康是血汗工厂,现在也是。富士康有部分人感染,实际感染人数极少,将将两位数。厂区并不会给这几个感染者单独分配宿舍,形成阴阳混住。同时为保证工作效率,优先将食物分配给上班的人,这就是为什么传出来上两天给饭、休两天不给饭的说法。这帮人就是英国工业革命时期的童工,普遍对于资本家有严重的不信任感,是真的认为自己迟早要感染、感染了就没有饭吃,但也并没有团结起来,普遍还是以个人为单位翻墙跑路为主,因为他们认为聚在一起也没有力量,反倒会形成靶子。在官方发文鼓励回家之前,即 28、29 号通过高速徒步回家人数,最多不超过二百人。
来论证一下,主要是流传出来的视频量根本就没有评论刷的欢,而且外网是没有上热搜的,国内也并不是知情不报,是真的不严重,厂区管理方都得傻了,就这么个小事儿你们给整这么大。如果真是二三十万人的集体迁徙是什么概念?梨泰院只有十万人哦,什么样的厂区能有二三十万的工人啊?而且他们都自以为逃出去了,他们为什么要徒步走高速啊?要么就是互联网对于他们来说就只能拍抖音,不能打车。要么就是觉得自己还没逃出去,不敢声张。那你们拍什么抖音啊?钱包里没钱但是时刻能上网?
这帮人就是受教育水平太低了,太喜欢上网听阴谋论了,有什么事儿也不跟身边人说,就喜欢跟网友交流,网络是放大镜啊,在你不安的情况下,互联网上只有黑暗,看不到一丝的光。
这么说吧,这件事儿除了被骗的去自杀的人,谁都死不了。很多人并不去思考挖掘真相,而是自以为正义的坚定站在了谣言的一边。
这些工人都是年轻人,根本不怕新冠,染疫了也大多无症状。怕的是阳性后给你抓进大巴,然后吃几个月西北风,那还不如回家种地。
在中国这样以发展制造业为主的国家里,共存是绝路。动态清零才是正解。
富士康人员流动很正常,但是旺季低于 50%-60% 的产线效率,员工徒步回乡,肯定是有问题的。
富士康物资医疗保障出现了问题;
富士康所在城市可能力不从心很久了,也可能其他方面还在进一步争取。
几大务工城市,还是要去些有魄力有能力的人啊
通过富 X 康这个事,突然想到一个问题,假如未来共存了,那就要接受出现富 X 康目前打工者回家的情况,这打工者可不会跟你共存。
有人说打工者为啥要回家,难道不要工资了?没收入怎么办?
那么从富 X 康这个就能看出来,在富 X 康里的打工人基本上都是附近的人员(基本上以省内甚至方圆 200km 以内为主),并且一大半是农村户口人员,而农村户口说明他们在老家是有宅基地(房屋)和农田的,他们回到家里靠种地就能裹腹,差别就是就是少赚的点钱,但是饿不死。而留下来跟在富 X 康共存,染病之后资本是不会同情你的,更不会发善心负责,一旦有后遗症或者生命危险,资本之后毫不留情的辞退。那么打工者就要衡量了,是今年明年少赚点少花点,保持健康以待后年大后年甚至未来再出来挣钱呢?还是咬牙坚持赌自己不会染病甚至染病之后没有后遗症呢?
可能会有人说,那有地的农村户口的只是一部分,而不是所有人,还是有很多没有地的城镇户口的人,他们回家无法种地只能靠打工维持生计。
那这就涉及到比例问题了,就拿现在来说,富 X 康原先 30 万打工人现在还有 20 多万,回去的三分之一都没有,但是要知道这是一下子缺少了这么多人员,缺少人员造成的缺口是很难弥补的,这就像多米诺骨牌,一块块的倒下去,进而造成工业体系的崩溃。而我国截至目前经济比欧美其他国家发展好的原因就是,疫情之下我们的工业体系没有崩。
通过富 X 只是举个例子,因为按照体量、管理能力、资金量来说,富 X 康都是国内制造业上限的存在了,这一点不能否认,起码从以往年份来说,富 X 康不拖欠工资、且工资在同行业属于第一档、据实计算加班费、安排宿舍楼并有保洁人员打扫、食堂也算卫生未出安全事故、提供基本作业防护用品,这么多都能满足的制造工厂,国内并不多见
而当疫情来临,能做到提供基本伙食,看那里员工发的抖音,每天还有一包奶,并发放 N95 口罩。这里不是洗地,而是如果富 X 康只能做到这些,那国内其他规模体量不如它的制造工厂又能做到哪一步呢?
你们怎么敢的?他们还是不是人了?
现实版的 万里归途,不比电影版更加好看
说句政治不正确的话,阳了还能徒步上百公里。
很难说他们在害怕阳性,还是过度的防疫带来的次生灾害。
信息不够及时透明致使员工恐慌!
之前是严防外溢,现在是去留自愿。
你们以为自己是人,其实在他们眼里,也许并不是。
病毒有可能不至死,饥饿是真的会致死。
BBC 呢?救一下啊
富土康具体什么现状不好说,因为不在里面,看大家抖音,视频号发的应该不乐观。
说一下所在郑州惠济区的吧,所在小区快封一个月了,总听说附近哪哪小区有 了,但是每天看疫情新增,本区一直没有报道病例。更神奇的是,我回北京一直被限制购票,申诉几次都说我所在区风险较高,没有病例的区怎么叫风险高?没有病例封一个月是搞什么鬼 ?没事闲的?
到底感染多少?
能不能实事求是?
疫情到底啥时候结束?
到底中招的数据是多少,重症率多少。
毕竟人是富士康招的,至少应该保证隔离按照病假发放工资 20%。大型聚集地的食品和资源供应,生产时候可以,理论上输入应该没问题。
看了半天,这明显是富士康的管理问题,以及自媒体的煽动啊,跟政府的防疫政策有什么关系,一大帮人呼天喊地又要亡国了?
**郑州富士康现状如何?据各大渠道得知,其中最重要的一点是郑州富士康员工 “大迁徙”,而在网上流传的各种舆情反馈,呈现出紧张甚至疑似失控的态势。由此,毋庸置疑官方的数据和公告和富士康员工的 “大迁徙”,**以及这几天社交媒体上流传的来自郑州的各种声音,构成了两个看似矛盾的镜子,不禁让人更加关注,如何看待此次富士康疫情?
据富士康一名行政办公室工作人员在 30 日向第一财经记者表示,看到网上员工 “逃跑” 的内容后,心里很难受,百感交集。“我 (现在) 在宿舍。我们厂已经闭环管理十天了,点对点作业。”该工作人员还表示,目前,当地政府已经派出工作组前往富士康。
这一回应透露出的两条信息耐人寻味:**其一 “当地政府已向富士康派出工作组”,**这至少证明富士康的 “问题” 已经引起政府层面的直接介入;**其二,富士康闭环管理十多天了,但还是 “点对点” 工作。**这两点看上去,至少在疫情层面富士康应该不会 “失控”。
然而,这些看似更为 “正常” 的消息,却进一步加剧了外界的质疑,既然员工还能上班,为什么还要 “逃跑”,哪怕是步行?是对疫情防控缺乏信心,还是对某种过度控制的 “应激反应”?
目前出现员工 “大迁徙”,很多地方公开发函接纳老乡返乡。显然,外界希望看到一个更透明和真实的富士康事件,以及一个更科学据实“自洽” 的郑州。
而低能见度的信息,反而让外界担忧和质疑不断,这样只会加剧政府公信力和防疫信心的丧失。
再问,跨省给你送个红码
看了看大家的回答,和魔都几个月前好相似,
大家都在学魔都模式吗?反正也不会惩处也不影响晋升
如果你在负重前行,一定是有人替你享乐
现在进场,明摆着是啥事不干,功劳全占!
清零派和共存派见了都一片茫然。
没猜错的话,马上富士康和某些人员会出来声明这事和他们没关系,全是富士康员工的错。
当然了,富士康只是企业,他没有能力,也没有权利把员工留在厂区,也没有权利调动资源接工人们回家。
稳中向好
奥密克戎造成的伤害抵不过人为的次生灾害
通知我们 11 月 7 号的旺季津贴推迟到 12 月发放,进来拿旺季津贴时说不早于 10 月 7,不晚于 11 月 7,最少工作四个月,我 6 月初来富士康工作,结果组长和我说旺季津贴推迟 12 月份,然后和我说想回家的都能回,尊重员工个人意愿,但是回家视为离职没有旺季津贴,那将原本 11 月的旺季津贴推迟到 12 月,这是那种 “自愿”
.
郑州市的人大代表呢?
不是全过程吗?
要不陪工人们徒步一段?
有可能是富土康想保住钱,让员工实质共存,试图在厂区内不管疫情正常上班,然后员工们都润了:
“一个月几千块钱,你玩什么命啊”
没车是吧,徒步润也得润出富土康,真的是用脚投票。
网上的某些铁 FW 润人,建议学着点,说润就真润,别一天到晚只会叽叽歪歪。
网上的某些共存人,建议润去富土康,那里已经实质共存了,正好需要你去上班保经济。
厂区内自检隔离吧,或者找附近广场建个流动简易方舱吧。(所幸现在气温还不算低。)
尽量减少与其它社会面人员的流动与接触吧。
其它的也想不到了。
哎,回家的打工人自觉自检自报吧,想想周围的父老乡亲可不比资本家温暖的多,别自私地带 “阳” 感染他们了。
作为一个河南人,在河南发生什么事我都不会觉得奇怪!
啊这,我怎么记得还看到过辟谣富士康出现疫情的新闻稿。
一切都是生意。富士康停产,河南出口损失半壁江山。
我大郑州真厉害,
隔三差五上热榜。
名扬天下。
其他地方看到的,不要传播恐惧!
恐慌比疫情更可怕!
一看郑州就理解了,至于那些徒步回家的 “刁民”,虽远必朱呀
靠,
看到那么多步行撤离的员工,这不是给境外媒体送刀子吗?
本质还是管理问题
感觉成都管理原来以为是及格线
没想到是天花板
懂了,苹果要涨价了
郑州 310 国道路边,爱心群众设置的补给点,
从富士康出来的员工行走在机场高速上,一行四人在走到机场高速 310 国道祥云寺路段时,桥下有人冲行走中的四人喊话,问他们是不是从富士康出来的,问他们吃过饭没有,问他们要去哪,
桥下喊话的人告知桥上的行人,下面有东西吃,如果有需要,可以下来自取。桥上的行人回复到:谢谢了,哥,我们准备的有吃的东西。然后,四人继续前行。
关于富士康的问题,流传已久,现在是捂不住了!省外的都知道严重性了,本地人还跟没事一样,你说可笑不。
最后说一句:郑州当地人,不赖!当看到这些爱心群众设置的补给点,这是最直观的感受。
郑州的人民群众还是有温度的!
这次轮到富士康背锅了,期待富士康早日撤离中国。
一直搞不懂的就是,为什么所有的事情一发生,一开始都是隐瞒,都是先推卸责任,难倒这就是几千年传统,永远改不掉?!
真诚一点,不好吗?毕竟隐瞒之后,还是要花更大的代价去解决事情。总得来说,只能说人性这个东西太可怕。
拒绝歌颂苦难 正视苦难发生的本质。这一切本可以不发生,他门本可以不徒步回家!
8000 医护人员,6 个方舱医院,服务 5 个阳性,得是多大的福气啊
工会去哪了?工人阶级
不能根据 “最新” 的标签来查看回答了,什么情况?
只有 “默认”,“视频” 两个选项了
共存共存,共存到自己头上的时候就害怕了
记得去年越南的工厂工人逃跑的时候国内看笑话呢!
网传了这么多天那些人才知道?别的地市都派遣接人了他们没反应。抓造谣的那么快,现在咋这么慢?锅一甩都是富士康的?
有请当初嘲讽印度和越南的小粉红们出来走两步
富士康心里这个锅真重真大,这样下去怕是国内富士康之类的企业都得考虑转移了,我看那些叫嚣的后面出口没了,外汇怎么来。
对哟,差点忘了当地还有政府捏
现在郑州 zf 进退两难
要是不停工的话,就打了自己前期宣传和防疫政策的脸。
要是停工的话,本身外资就在哗哗流出,停工就成了自己做空自己了。。。
难,真的难。。。考研政治智慧的时候来到了。
这种事情本就该国家兜底的,结果承受伤害的还是我们自己。
《皇帝的新装》原文
原文内容:从前有一位皇帝,他非常喜欢穿好看的新衣服。他为了要穿得漂亮,把所有的钱都花到衣服上去了,他一点也不关心他的军队,也不喜欢去看戏。他也不喜欢乘着马车逛公园,除非是为了炫耀一下新衣服。他每天每个钟头要换一套新衣服。在他住的那个大城市里,生活很轻松,很愉快,每天有许多外国人到来。
有一天来了两个骗子,他们说他们是织工。他们说,他们能织出谁也想象不到的最美丽的布。这种布的色彩和图案不仅是非常好看,而且用它缝出来的衣服还有一种奇异的作用,那就是凡是不称职的人或者愚蠢的人,都看不见这衣服。皇帝听后非常高兴,于是传令下去让两个骗子开工。
当骗子把衣服织好时,他们把皇帝把身上的衣服统统都 *** 了。这两个骗子装做把他们刚才缝好的新衣服一件一件地交给他。皇帝在镜子面前转了转身子,扭了扭腰肢。“上帝,这衣服多么合身啊!式样裁得多么好看啊!” 大家都说。“多么美的花纹!多么美的色彩!这真是一套贵重的衣服!”“大家已经在外面把华盖准备好了,只等陛下一出去,就可撑起来去游行!” 典礼官说。
“这么着,皇帝就在那个富丽的华盖下游行起来了。站在街上和窗子里的人都说:“乖乖,皇上的新装真是漂亮!他上衣下面的后裾是多么美丽!衣服多么合身!” 谁也不愿意让人知道自己看不见什么东西,因为这样就会暴露自己不称职,或是太愚蠢。皇帝所有的衣服从来没有得到这样普遍的称赞。
“可是他什么衣服也没有穿呀!” 一个小孩子最后叫出声来。“上帝哟,你听这个天真的声音!” 爸爸说。于是大家把这孩子讲的话私自低声地传播开来。“他并没有穿什么衣服!有一个小孩子说他并没有穿什么衣服呀!”“他实在是没有穿什么衣服呀!” 最后所有的老百姓都说。
早干嘛去了???
高情商: 老百姓路上送吃送水,暖人心。
低情商: 他们为什么要万人大逃亡。
谁能告诉我郑州富士康到底怎么了?
如果是富士康爆发了疫情,那么工人怎么可能返乡???
如果不是富士康爆发疫情,他们为什么要返乡???
就这件事来说,想要学国外放松管理,就我们目前的人口密度,基础设施和医疗情况来说,你放在哪里都一样。在我看来,目前如果想放开这是必须要经历的,除非我们还是像之前一样防疫。可是谁又想这些事发生在自己身上呢。难啊!
就算是天塌了也不要隐瞒遮掩,只有信息公开透明,才能不制造恐慌,只有依靠群众,才能战胜疫情。拿困难做借口,只能说是无能,是办法错了!
需要进一步优化营商环境,加大招商引资力度
都快走回家了,瞒不住了,才开始动作了?为啥 2022 还要把人都当傻子啊?
1、是什么信息让这么多人宁愿徒步上高速走数百公里也要出工厂?
2、可以肯定的是这条引起恐慌的信息肯定来自工厂内部,而且可信度不小,所以才会有那么多人义无反顾逃离。
3、工厂本身是没有满足这么多人点对点回家的能力的,今天政府介入才有了这种能力,但之前工厂的阻力到底是来自于自身利益的考量,还是与政府沟通之后使然?
4、很显然不管是哪种原因,工人是不满意的,而表现出来的反抗,则是通过自身受罪,这种反抗形式,在全国都通用,也正在进行。
后面还会有类似的事
不容易啊,总算知道防疫是自己的责任了。
企业没有良好履行防疫责任,对薪酬的支付也有可能存在劳动法上的问题,建议严查、追责
等台湾回归了,把郭台铭捉起来问责
富士康厂区多少路灯杆?数量应该足够了!
历经许久,终于在官方发声之后,知乎给了一个热榜。前 2 哪。
留迹看看知乎会挂多久。也许能 6 个小时?
17 点看的时候,罕见的热榜第一。
21 点看的时候,回到第二。
以前倒是不觉得,这两年疫情搞的真的倦了,就像今年初的那句神评 “我怀疑你是谣言” 一样,我相信上层的决定是正确的,是为了劳苦大众考虑的,为啥到了下面执行阶段,就变了味儿了。一味的打压,一味的隐瞒,玩文字游戏,什么时候是个头?
富士康是一天两天了吗?现在的年轻人不说养尊处优吧,最起码都没有吃过太大的苦,人不逼到一定份儿上,是不会徒步几十上百公里回家的,反正是看了两天了,越看心里越难受,只希望他们能早点到家,路上一路顺利,一定要结伴而行,一定要注意安全。
并对路上投放物资的好心人、那些大车司机及所有帮助过他们的人致以敬意。
徒步的人算不算密接?
如果是密接,你郑州市人民政府为什么没有尽到隔离管控并保证基本生存需求的义务?
如果不是密接,几万人要返乡,你郑州市人民政府连协调几条临时客运线的空闲都没有吗?
为什么工人不为疫情防控着想?
我要是富士康工人,我肯定乖乖听政府的,绝对不跑。
这个问题能上热搜第一还算值得欣慰
富士康和当地的 zf 选了共存和清零两者最坏的一面。
共存就该积极治疗,及时休息。
清零就该及时闭厂,及时隔离核酸。
既不闭厂,也不清零,更克扣生活。
接下来,我们继续关注俄乌冲突,欧洲发达国家冬天如何取暖,英国首相行不行等一系列国际问题!你们啊,眼界太小了,老是盯着郑州那么大点地方!来来来,镜头对准看看韩国踩踏事件!
做人应该具有国际视野
小道消息满天飞了 这才终于上热搜了 又一次验证这个真理 官方辟谣的 才是真实的
重症率本来就微乎其微,所以说没有重症等于没说,直接说整个郑州没有重症都行。。
工作组可以干什么?现在是追究责任的时候吗?现在应该在富士康以宿舍和仓库为基础就地建设方舱医院,调集物资保证工人可以正常生活。统计返乡人员的位置,和为返乡人员提供物资的人员的位置,进行就地隔离。就算明年再去追究责任,富士康也还在那跑不了,要是现在不想办法控制疫情,鬼知道下个月会是什么样
运动员和裁判
是同一个人,好笑不好像
哈哈哈哈哈
以前开车在高速公路出口处被新鲜的大坑扎破轮胎,路边就停着一辆豫开头的流动补胎车,三百补一个,我愤怒了…
以前打客户 0371 开头的电话催到期的欠款,对方满嘴答应马上办,半小时后回传的转账凭证却假的,我愤怒了…
去年,得知郑州特大暴雨地铁事件,我流眼泪了…
现在,看到从富士康徒步回家的新闻,我难过了…
唉… 多灾多难的河南,希望一切平安一切都好!
其实我现在只关心一件事,如果阳了,身体究竟会怎样?
看到有人提到河南的 “硬核防疫” … 硬核的事情太多,但常常背后的逻辑,除了莫非定律,就是一个很简单的内核:不给自己和前途找麻烦 …
前段时间刚经历一波针对 “学术腐败” 的折腾,繁文缛节的复杂程度何止 “硬核” … 这两天,某几个日常电话骚扰的论文中介开始叫“哥” 了 …
备战备荒的动员能力好像已经消耗殆尽,全世界一个能打的都没有。往好里想,至少不会发生世界大战。
我塔寨可是三年禁毒模范村。
2022-06-15 16:53
“塔西佗陷阱”,指的是当公权力失去公信力时,无论发表什么言论、无论做什么事,社会都会给以负面评价。
其实,这是引申自塔西佗著作《历史》中的一句话:“一旦皇帝成了人们憎恨的对象,他做的好事和坏事就同样会引起人们对他的厌恶”。(《历史》1,7)
以下数据来自 — 虎嗅
“富士康可以离开郑州,但是郑州真的离不开富士康。如果郑州真的失去富士康,没有任何一家企业能够填补上百万人的产业真空。” 高广银进一步分析,“河南虽然是人口大省,但是却是教育荒漠,超低录取率导致多是低端人才,如果没有了富士康,真还解决不了巨大就业问题。”
根据中国对外经济贸易协会发布的《2020 年中国对外贸易 500 强研究报告》显示,2019 年郑州富士康以 316 亿美元的出口总额,位居全国之首,是当年我国最大的外贸出口企业;进口额 164 亿美元,仅次于两桶油。而 2019 年郑州进出口总额 4130 亿元,富士康占了近 82%,同时占河南省总进出口额 65%。
不是辟谣了吗?富士康不严重,郑州没感染,天下太平,蒸蒸日上
觉得难受,不应该是这样的
感谢政府的关怀,百姓有福了!
发生这个事情当地政府应第一时间出手,及时到现场与富士康一起解决问题:
1、厂区严格落实疫情防控要求。
2、搞好在厂员工饮食和生活保障。
3、科学制定人员分流和输送方案。
4、提供必要的交通工具运送或中转。
5、中转途中的生活保障。
6、加强离厂员工步行和夜行的安全防护。
7、及时通报防控工作进展消除民众恐慌。
8、指导和监督基层善待返乡员工。
等等,还有很多。各级政府组织要调集人力物力与富士康一起解决问题,不能让这么多高士康员工如逃难一般步行返乡。
感谢毛主席这一代革命者给人民指出了问题和道路,从此以后人民不会再被轻易蒙蔽了。
郑州市政府从上次暴雨灾开始,行事风格一直很魔幻,看不懂
这一次风格又有点像之前的魔都,所有人都知道有很多,但是公布的案例一天就那么几个,就……
富士康清不了零,干脆就闭环专心搞经济,内部小循环共存?似乎要这样理解~
本质是富士康是郑州的纳税大户,并且带动了几十万的就业。富士康的待遇也远比国内完全不遵守劳动法甚至比剥削强度高于欧洲资本原始积时期的国内工厂待遇好得多!这就是富士康的底气!ZF 在富士康面前天然底气不足。
所以该好好反思一下这种外向型发展模式了。
这能不能叫难民?
郑州政府第一时间派驻工作组
你好装啊,这是要唱红白脸嘛。
没有上意一个工厂有这个胆子
这些无良的媒体,把下层人民的苦难拍成励志片去忽悠下层人民。
台湾资本家不把工人当人,中国的 GH 是个吉祥物,甚至帮着资本家打压工人,真不知我们还是不是人民当家作主。要是工人在在逃亡过程中被冻死或饿死,就讽刺了,在没有战争和天灾的情况下搞出人道主义灾难,那就真的大条了。
终于上热搜了啊,每天新增个位数,但是到处封,小区不进不出,甚至停电梯的也是大把小区,静默管理,可笑至极,快封三周了吧,之前有人说郑州要封城,还被刑拘了,天大的笑话啊,富士康血汗工厂,这终于瞒不住了吧
??媒体大哥大姐们,新闻舆论不应该反思员工为何徒步回家那?为什么最后的结果变成了歌颂苦难。
而我们要改变现实,就要从改变话语开始
我接受了这种赞美就是接受了这种话语锁描述的世界是好的。
上次一看到这种场景,还是在 CCTV 的动物世界……
可是谁关注到河南这次瞒报多少?
动不动就静默
天天上门核酸检测
但是天天 0 新增
你说诡异不诡异
说实话,富士康能管得了谁?他有执法权吗?
中国还是缺这种血汗工厂啊
希望疫情早日过去吧,
今天我被感动了
早日回家
家人在等着你们
假消息,郑州根本没有疫情!
不信谣不传谣!
富士康知道地方政府离不开他,上百万人的生计所系,不是键盘侠说停产就停产的。防疫政策改变一下了。
中国是世界首屈一指的制造大国,富士康又是大陆制造业的领头羊。其中最优秀的一个,它的管理水平也只是如此而已。
疫情总是在暴露真实的问题,应该引起制造业管理层的思考。
讲个实在的笑话,如果工厂能给人像个家的感觉,为什么那么多人要跑?大家信不过上面的,真正管事的人在敷衍了事,或者能力不足。
留不住人,是现在制造业很明显的问题。不善待员工,留不住人,就没法培养人才,沉淀产业经验缓慢,就会停留于数量上的发展,走质量发展之路就很难了。
太可怕了
充分说明了:在退潮时,你才会发现谁在裸泳。
一而再,再而三的出现问题,当地没问题我是不信的,只有小问题我也是不信的。
个人认为,源头还是多查一查。
富士康,是不是会有一些台湾人进进出出的。
台湾现在是躺平了,很容易感染。
那么,出入境隔离是否有漏洞都是不能保证百分百分吧。
哪怕隔离过,也做过核酸检测,也不敢保证病毒会以何种方式进入。
而厂区人口密集,几十万人。
一旦传播起来,实在是不可收拾。
最后,不服从隔离政策,破坏隔离政策,是不是应该有法律制裁。
富士康是给苹果做代工的!
苹果是美帝的!
所以一切都是美帝指使的!
万恶的美帝迟早砸烂自己的脚!
富士康工人是人民的一部分吗?
不是一直狡辩说没事吗?这会怎么员工都跑路了?
富士康现状如何不知道
但很肯定的是,洗白的文章很快就出来了
最后还要甩锅美帝,全是美帝要卖苹果手机造成的
还能如何看待,都怪万恶的资本!
哎!!现在才开始行动,被催的行动了。
既然事情已经发生,我们最优解是当地政府迅速行动起来控制住局面不要在社会面大面积扩散
及时公布真实情况,纸是包不住火的,实事求是面对问题,政府的公信力很珍贵的,经不起胡乱的挥霍
各位可爱的中国人也应该少一点谩骂,多一点实实际际的支持,对富士康的员工能帮就帮
对富士康这家企业,别骂了,理智点,他虽然是血汗工厂,但他真真正正的承载了几十万人的工作,大疫 4 年了,很多人都在抱怨找工作太难,所以不管是从富士康员工自身的角度,还是政府、社会经济的角度,骂死富士康,对哪方都不利,只有等着承接中国低端制造业的国家以及阿美丽卡受益,毛主席说得好,凡是敌人希望我们做的事,我们都不去做就对了
河南省政府也应该积极帮助富士康脱离困难,目前正是欧洲高端制造业流出欧洲的关键时刻,到底是流到美国还是中国,就看哪里条件更好了,而对待国外产业的营商环境如何,本来是我们国家的优势,别自己砸了自己的招牌。
最后多说一句,血汗工厂的存在,恰恰是因为我们产业还没有完成升级,没有足够的高利润的产业,从而提供不了足够高薪的岗位,富士康本来就是个拼低人工成本的活,苹果早把他的利润算的死死的了,他确实没有太多利润给高时薪,你想改变他让他不那么血汗,他就只能去血汗越南人去了,但我们现在还有很多等着吃饭的老百姓,目前能做的就是暂时先被血汗,全社会共同努力完成高端制造的产业升级,就没有那么多矛盾了
小心地方带节奏的境外势力,别一不小心成了他们的帮凶
把富士康赶去印度,我教工人们调制莫托洛夫鸡尾酒创造收入。就是不知道当地舍不舍得纳税大户走。
富士康这次再次证明了制造业在共存下会如何表现,越南工人也是越南工人
共存状态下,我相信是会有相当一部分人可以顶着反复感染的风险上流水线的,我也相信会有相当一部人员会顶着反复感染的风险保障一线人员,但是这些得加钱的
不加钱凭什么要人顶着传染病上班,富士康那些乱像,可以看出后勤保障比一线工人都先开溜,没饭没药环境差,工人又能顶住多久
然而制造业是不会加钱的,他们会加钱也不会叫招不到人
清零的时候招人都困难的制造业,竟然有人会相信共存了情况会更好,也许会有人相信新冠病毒有把人逼进厂里的效果吧
苹果又要涨价咯
我国是工人阶级领导的……
共存后的场景预演
一旦有病例 企业工厂就会受到极大影响
高传染性 + 反复感染 + 缺员 + 恐慌挤兑
这还没算后遗症呢…
为什么富士康的新闻可以发出来,大家也能评论了呢?按以往情况这种涉及疫情的负面舆情应该不开评论的。
对于疫情,富士康采取策略是:阴的继续上班,阳的(或疑似阳的)在宿舍休息,结果就变成了现在这个情况:疫情在宿舍区传播,虽然有很多人无症状,但也有多人发热,最终造成富士康工人大 “逃亡”。
据我所知这就是很多所谓的放开国家采取的政策,不再区分什么密接不密接,也不隔离这些密接。阳性的不上班就是了。大部分人没有症状也不会去检测。
所以这种躺平政策在富士康的小范围 “实验” 结果就是:引起员工强烈不满,造成恐慌和出逃。工厂被迫停工,经济损失惨重。
富士康并没有逼发烧的阳性员工去工作。社会如果整体放开后基本也就是这样。要么做好放开的心理准备,迎接各种硬着陆后的混乱和经济损失;要么继续坚定地反对放开。
我想这就是这个新闻被官方允许传播并讨论的意义。
看到很多人不是想着怎么解决问题,而是各种冷嘲热讽,乘机再宣传一波躺平共存,国家太难了,林子大了什么鸟都有。这种时候还真的得团结一心才能共渡难关。
我们的国家制度就确定了国家肯定是先保护人民,这点毋庸置疑!
翻了几十条回答,看到很多人都在说是富士康怎么怎么滴,富士康为了生产 IPhone 欺上瞒下,导致的,郑州政府没有一点错,也是受害者
抛开事实不谈吗?郑州市政府就没一点错?
从前几天的辟谣是富士康发布,而不是政府发布的来看,有极大的可能,是政府将抗疫管理的工作权限下放到企业中了。毕竟对郑州来讲,确实需要富士康这个超级工厂。
黑心富士康,嗜血胜豺狼。
放任病毒虐,挥鞭日夜忙。
哀民流四野,衣冷腹无糠。
父母哭无泪,妻儿痛断肠。
河南这三年是怎么了?富士康,疫情,7.10,地铁内涝,暴雷的房子,银行,河南大学的那个女生?我不想地域黑,但是我就是想问问,一个悠久历史,一个称为中原的地区它怎么了?
第一次看到这个新闻,我还想着理性分析一下。结果给我气出眼泪。希望政府严肃处理,不想同胞们再受这种苦难
抵制日本富士山
我觉得郑州市政府可以继续参考之前 “村镇银行” 的经验,把所有富士康的职工全部赋红码,这样就可以及时控制了。
不怕富士康的员工跑了,就怕富士康跑了。
首先不能怪富士康,他就是个企业,交税的,不能把二十万人的防疫责任一股脑的推给企业
对岸的小朋友们我知道你们很急很破防,但是不要破防,明天会日增 35000 的。
到底怎么回事?
为啥上头条了?
但是为啥感觉看不懂怎么回事?
工作组来是干啥的?有序安排撤离?还是严格落实防疫政策?
河南百姓真的不容易啊。
防控方案 需要半躺平模式 才能减低疫情恐慌【无常被关的恐慌】/ 经济活性
这是一个让清零派和共存派共同无语的一个事情
印度数万农民工返乡
https://www.zhihu.com/zvideo/1228290047273136128
现在热搜第一,虽然待会儿肯定被幸福,还是给逼乎点赞!
这会儿才想起来开会研究措施,早干嘛去了,纸包不火了,想起研究措施了!
合着这么多天全国人民都知道富士康出事了, ZF 现在才知道?
《万里归途》
鼻涕流到嘴里,知道擦了。放屁,崩出屎知道脱裤子了。现在富士康员工大规模逃离的现状,已经说明了富士康管理的混乱。就不说他们内部员工的第一首感受资料,一个外面的直观判断,也能判断出来。千里之堤,溃于蚁穴,作为带动了直接 30 万人就业岗位的富士康,面对着这个长达三年的疫情,指实际的放松,还是说没有管理,混乱管理。政府机构没有完全进入。作为郑州的一个核心企业,直接带动了一大批,经济的发展。正因为对方企业龙头的身份,才会使得一向严肃对待疫情的郑州,面对着富士康这条大龙,一而再再而三的,闭着眼。对于实际的情况如何?只有富士康的员工或者是中高层领导知道的更清楚一些
各大 app 头条狂顶,我还以为富士康打钱了
终于捂不住了,开始上热搜了。然后开始洗白。老模式啦熟练得很。心疼那些富土康的同胞
真好,还能报道出来,还能上热搜,还能有网友针砭时弊献计献策。
真好,哎……
终于可以说了???
** 凤凰网原创**当地政府已向富士康派驻驻厂工作组,希望尽快告诉公众真相。 作者|朱昌俊 媒体评论员 连日来,郑州疫情的消息牵动人心,焦点是富士康。10月26日,富士康方面回应称,网传的“郑州园区约2万人确诊”是严重不实信息,目前园区内生 …
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知乎用户 hardy 发表 人家如果是阳性患者或者高风险密接,确实需要隔离保证不扩散,那就给人安排住,给人安排好生活必须条件。 人家要是无风险人群,要走,就给人安排车,叫几十辆车也花不了几个钱。 现在让人走路几十公里,上百公里回家。这搞不 …
这两天我在努力了解河南的疫情。 前两天看到一段跳楼的视频,郑州一个母亲给孩子看病没有办法出门,用床单接成绳带着孩子顺下,她和孩子都摔死了。我没有转发,后来打听到这视频是几年前的,我向好几个朋友进行了辟谣。 但是,今天看到的富士康员工逃难的事 …