为什么业主委员会成立那么困难?
知乎用户 徐斌 发表 法律最初设计的是双过半,现在更麻烦了,要双三分之二参会。 在一个小区,没有联系方式的情况下,组织这么多人,超过了大多数人承受的极限。 如果把 “成立业委会” 做成一个标准化产品,大幅度提高成功率,基于现实的条件就要 …
01
不装了,摊牌了。
明面上,一些物业公司总是声称,自己是服务业主的。
但很多时候,并不是那么一回事。
最近,长沙某小区的物业公司,一不小心就说了心里话:
有些居民,就是刁民!
事情的曝光很有戏剧性,说是物业公司不小心,把对居民的“满意度调查”表格,发到业主群里。
在这份内部资料上,尊敬的业主,有些成了敏感客户,有些成了刁民,就差再来个反贼了。
而且一栋楼里,几乎都是“敏感客户”,都是需要管的。
每个居民的身份资料,行为习惯,组织关系,都清清楚楚。
搞这个“满意度”是要干嘛?是解决他们的问题吗?
至少从表格来看,这不像是要解决问题,而是要解决提出问题的人。
根据不同的属性,展开一系列的应付措施,安排的明明白白。
当然,如此“服务上帝”的物业公司不止一家。
早在年初,杭州某小区的“买菜群”里,也有一些物业的小可爱,把内部文件错发到业主群里了。
每个业主的属性,也是被安排的明明白白。
瞅瞅吧,业主们花钱,哪里是买服务,是买大爷来伺候的啊。
提出问题的时候,他们总说马上解决,然后能拖则拖。
收取物业基金、维修费的时候,他们挨家挨户通知,从不缺席。
你以为你是上帝,他们是仆人。
但实际上,你是“刁民”、“刺头”,他们才是老爷。
所以很多时候,我都不太明白,我们为什么需要物业?
02
其实物业这个东西也是舶来品,最早起源于19世纪60年代的英国。
说当时,有个叫奥克维娅•希尔的业主,为其名下出租的物业制定了一套规范租户行为的管理办法,出乎意料地收到了良好的效果。
不仅有效地改善了居住环境,还使业主和使用者的关系变得友善起来,招到当地人的纷纷效仿,并很快普遍推广于世界各国。
从这个情况看,物业的产生是自发的、自愿的。
但到了中国后,物业开始有了新的特色。
比如,业主们在买房的时候,往往会被开发商强行指定物业公司。
而且在交房当天还必须缴纳1整年的物业费(虽然法定是3个月,但很多楼盘实际操作非常霸道。)
其次,《物权法》中规定,小区的公共部分收益归业主所有。
比如楼梯口、公告栏的广告费,业主群里的销售广告回扣,还有小区空闲车位的出租费。
但实践情况中,大部分都是进了物业的腰包。
还有人防地下室的处分与收益,很多物业竟然占为己有,擅自售卖。
至于服务、绿化、维修方面,不少物业公司也是想尽办法投机取巧,能捞一笔是一笔。
比如减员以吃空饷,赚维护费的差价,减少服务质量等等。
在防控期间,有些黑物业更是扮演大老爷的角色——控制物资的流通,吃拿卡要。
当然了,我不是说所有物业都这样,只是说部分比例。
但我相信,这样的比例,绝不是小数字!
**至少,明星都不能幸免。
**
03
回过头来想想,中国人买房,本来就很难了。
房贷利率——全世界上最高水准之一。
预售制,公摊面积——中国楼市之特色。
同时,害要承受烂尾的风险。
还要和骂自己是“刁民”的物业斗智斗勇。
这是在买房享受吗?
说残酷一点,这是拿出自己大半生的积蓄,透支外来的收入,在为某些利益群体“做公益”啊!
当然,想要一下子改变局面是很难的。
比如取消公摊和期房,几乎是众望所归,天经地义的一件事,但偏偏就有很多专家跳出来反对。
这些专家都是什么嘴脸?
不是让你掏空口袋买房,就是让给农民进城接盘。
正是因为这些既得利益者的阻挠,我们才很难维护自己的权益。
但我想,我们必须要保持进一寸的欢喜。
去年,成都某小区就打响了取消物业的第1枪——业主联合起来,驱逐了小区物业,成立了新的自治组织。
他们把原来的2.7元/平的物业费,活生生给降到了0.5元/平。把300元**/月的停车费降到了50元/月。**
此外,小区电梯、床栏里的广告费归全体业主所有。
这不就舒服了吗?这不就自己做主人吗?
经济学家早就说了:
花自己的钱办自己的事,最为经济;花自己的钱给别人办事,最有效率;
花别人的钱为自己办事,最为浪费!花别人的钱为别人办事,最不负责任!
我们花自己的钱为自己办事,当然是最好的。
为什么我们的物业有那么多的问题?
因为那些自信说为我们服务、解决问题的黑物业,往往就是问题的本身。
那些欺压业主的行为,总是以服务业主的名义进行的!
我们不需要这样的特色物业!
-完**-**
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**知乎、微博、新浪、百家、头条ID:**木蹊说
这是一个不说假话的博主,温和吐槽,让人上头。
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