今年 1000 多万的毕业生与刚刚出现的裁员潮，社会中是否还存在足够的就业岗位？
知乎用户 王子君 发表 谢邀。 有，但不是想要的。 咱们的劳动力市场不是痛在就业岗位不足，而是痛在结构性失业，即就业需求与招聘岗位的错配。 照人社部去年三季度的数据，劳动力需求量最大的是制造业，占比 38.7%；其次是批发零售 …
互联网裁员一轮又一轮，哪些是安身立命的技能？
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知乎用户 阿麦哥哥 发表
烧烤。被裁之后可以天天到公司楼下卖烧烤，招呼还在职的前同事们关照一下。
知乎用户 童先生 发表
原回答如下。
之前公司裁员。
1300 多人的公司，裁了两轮之后，现在看只剩下 800 不到。
嗯，这一次 “减肥计划” 非常成功。
但同时后遗症也出来了，大家都人心惶惶，深怕还有第三轮，开始变得工作没有任何状态，很佛系。
所以老板出面了，说明了这次裁员的理由。
更详细的就不多说了，大体意思就是留下来的都是经过公司再三考虑的人才，公司今年也不会再有裁员打算，巴拉巴拉。
反正就是一通画大饼。
而且我抓住了比较关键的信息，你听，他说的是今年也不会再有裁员。
问题是现在都已经快到 10 月份了，也就等同于是再过 2 个多月，如果今年业绩还是不理想的话，那还是有第三波裁员。
躲了两波，裁员一轮接一轮，如果再来第三波能躲过吗？
这可没人敢给你保证。
记住，一家公司除了股东和老板，其它人都是不安全的。
知乎用户 数据分析攻城狮 发表
最近答主和几个在某里、某团、某滴的好朋友聊天，聊到今年互联网校招数的据分析师能力如何，问他们招聘数据分析师最看重什么能力，最终能决定通过的关键因素是什么？
最后，他们给答主的回答很一致，他们并不是看这些年轻的同学代码写的多好，也不是算法掌握有多熟练，而是谈到解决工作问题，是否会主动用数据思维去思考解决，谈到数据眼里是否有光。
是不是很玄学，其实并不是，如果你和真的喜爱数据分析的同学沟通过，你就会发现，谈到数据解决问题，他是非常兴奋的，并且无论什么问题，他都可以从不同的角度用数据去尝试解决问题。
因此，作为一名数据分析师，最重要的是数据 Sense。
1、何为数据 Sense?
数据 Sense 最近非常流行，它更多的指遇到任何业务问题可以很快的有数据敏感度或者数据嗅觉发现问题的原因，找到数据解决问题的办法。
2、为什么要提数据 Sense？
主要是发现现在很多数据分析岗位的校招同学，或者跨行进入数据分析的同学也好，都花了很大的代价自学编程技能或者参加代码培训纯编程或者机器学习算法。但是最终在面试的时候并没有拿到非常好的结果，主要就是因为过度重视技能，并没有重视数据 Sense 的培养，往往因为数据 Sense 丢失了很多非常好的机会。
如果想学习技能之外，系统的培养一下业务认知和分析思维，还是可以通过一些好的免费的综合培训课程了解一下，补充自己的认知不足。前段时间答主也有了解过知乎一个免费的培训课程，里面有很多对数据分析工作的理解，有兴趣的可以了解一下，链接放这里了：
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也许很多面试的同学会觉得很亏，很委屈，明明技术问题都对答如流，但是却因为数据 Sense 不高，没有被认可而错失好的机会。
3、为什么会这样呢？
现实原因是人性是会自然屏蔽看不见的能力需求，选择更多看得见的具象的可达到的目标去满足，比如，各大招聘网站的数据分析师招聘信息基本都如下一样：
可以看到上图是一个数据分析专家的招聘岗位要求，主要内容有两部分，一个是职位描述和职位要求，这两部分大家都理解，职位描述是具体要做的工作方向和事情，职位要求是要做好工作需要具备的技能和要求。
由于很多都是校招初入职场的同学或者刚毕业没多久的职场新同学，第一反应是：
我会什么，
我到底能做什么，
我有什么能力去应聘这个数据分析岗位
有些对自己能了解且很努力的同学可能就拿出在学校准备充分的 sql 技能、python 技能、算法技能、学习过免费开源的数据报表开发工具，学习过统计学等等，这些技能一看招聘 JD，发现正好很多都符合，然后就先入为主的进行对应，却没有真的思考企业招聘这个岗位真正需要什么样的人才，你可以为企业提供哪些帮助。
当然有些准备充分的同学，会对岗位进行调研了解，这时候就会详细的看职位描述的内容，将重点提炼出来，如：
（1）建立业务标签体系
（2）如何为业务提供数据报表开发提高效率
（3）建立业务模型提高营销目标
能够重视业务的要求是非常好的，但是这只能说你认真全面的了解了岗位要求，然后很多同学针对这些要求会找自己做过的项目或者没做过的别人成功的项目进行理解消化，然后有目标的准备面试，当然有充分准备是非常好的，要强调一下的是你要真的消化了这些项目成为自己的数据 Sense，比如：
建立标签体系：
（1）你为什么要建立，
（2）建立这个的价值是什么，
（3）具体通过哪几个环节建立，
（4）建立中会遇到什么样的困难，
（5）落地后推广有哪些风险等等
如果你自己没做过，或者没有完全消化你肯定是会被识破的，这也就是针对刷题的结果大部分还是会被鉴别出来的原因。
要想在准备好充分的技能和背景知识的基础上给面试者眼前一亮，必须充分展示你强大的数据 Sense，甚至数据魅力和对数据的热爱。
4、如何展现呢？
一般我们对于一个校招或者初级分析师来说，即使你的技能不足，只要数据 Sense 非常好，也是会被高度认可的，当然数据分析专家的要求相对会更高。
因此要展现你数据方面的才华才是面试官最希望看到的。所以数据 Sense 怎么来看和发掘呢？一般有如下几个维度：
（1）数据认知：对生活中的事物可以用数据进行认知了解
（2）数据使用：不同的数据可以有不同场景的使用价值
（3）数据洞察：数据背后还隐藏哪些重要的信息需要发掘
其实生活和工作中的很多事物都是可以通过数据的方式进行解释说明，并且可以通过数据分析解决很多棘手的问题。
举个大家生活中的例子：某滴出行的出现就是一个非常好的例子
我们生活出行有时总要搭出租车，但是很多时候我们在偏僻的地方可能打不到出租车，或者在下雨高峰时期也打不到车，因此就孵化出了需求 app 打车软件，随着打车软件出来又出来各种拼车，顺风车等各种应用场景。
生活中一定要多观察和思考，如果有条件也可以通过培训了解更多的实践项目，可以更系统的了解数据思维怎么落地。前段时间答主也有了解过知乎一个免费的培训课程，里面有很多对数据分析项目，有兴趣的可以了解一下，链接放这里了：
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这个业务的发掘首先需要洞察市场需求，认知业务中的各种数据，如用户、司机、地理位置、定价等各种数据，同时应用到各种生活中的每种需求中，如顺风车、各种专车服务。
当然这些是我们已经看到的经典案例，也许我们不容易发掘，但是生活中还是有很多和数据及业务相关联的有趣事件。比如开车出行总喜欢找最近的路，找到是不是很开心，购物对比选择高性价比的产品，选中是不是很得意，这里面其实都有用到数据 Sense 得到结果。
当我们应用到工作中，还是以建立一个指标体系来说，可能即使你很了解建立指标体系的过程，但是指标体系的核心指标你怎么发现落地，怎么找到更多元有价值的指标依旧需要数据 Sense 来发现。
总结
总的来说，数据敏感度通常可以从人和物之间通过时间在业务中的行为动态数据变化来观察，得到更多新的 idea。以上都是生活中对数据 Sense 的理解，希望大家可以重视培养自己独立的数据感知能力，相信最终可以得到一个很好的 offer。
作为一个数据分析师，有很好的数据嗅觉和敏感度，对你的分析思维成长锻炼是非常有帮助的，除了在人和数据之外，也能帮助你在人和人之间的见闻沟通有很好的帮助。
数据分析师的数据 Sense 你了解了吗？不妨马上重视起来，相信你会体会到其中的快乐和成就感，不断的成长和超越自己！
本文作者：@西湖太极熊看数据
知乎用户 jackxxx 发表
敏捷模式下，想寻求 “不可替代能力”，这是很难的。在敏捷团队，一个人能力太强，别人不能替代他，master 会把它作为一个团队搭配上的问题报告给公司老板，因为万一这个高手一请假，影响了迭代，master 会被问责。敏捷模式，能在内地土壤上生根发芽，就是因为快，快是内地老板的最爱。老带新，新人能快速成长，老与老之间又能互相制衡，个体在里面，力量很微弱。
知乎用户 Xi Yang 发表
做什么春秋大梦呢？真正经济危机的时候，裁员都是整个部门的裁，乃至整个行业的崩溃。
真要 “安身立命”，还不如学学木工泥工瓦工电工。
知乎用户 一直住顶楼 发表
安身立命的技能？专家都告诉你了：把空余的房子租出去。
收租是终极技……
知乎用户 推石头的富兰克林 发表
看了一下，我觉得前面没说到点子上，比较重要的其实就两点。
**一点是核心的技术壁垒 + 能卷。**比如你会的别人都不会，你完成度就是比别人高出许多，拉开差距；同时，你不能倚老卖老，该起早贪黑假装勤奋的时候还是要装的，工作时长让别人都害怕。
其实年龄越大在互联网里面收入越高，工作激情越低，很容易被便宜的小孩卷过去，这时候就要靠经验和实力致胜。
用篮球比喻一下就很好理解。比如 NBA 是世界顶级篮球联赛了吧，每年都有新人，很多年轻的意气风发的人很快就过去了。你看詹姆斯，到了 35 岁以后，打篮球必然没有年轻时候能突，但是他确定性强啊，加上篮球寿命长啊，韦德退役了他都还继续打，好好保养多打几年，拿着顶级年薪美滋滋。
另一点，可能小年轻就有点不屑：舔好老板 + 站好队。
互联网啊，人多了就大公司病啊，中高层说了算啊。举个例子，马化腾或者张小龙每天说什么，喜欢什么要揣摩好，猜对意思，正中下怀，做对事情，可能比苦哈哈熬着十年八年容易出头多了。
这件事在什么组织其实都一样。努力的结果不一定大于选择，勤奋不一定大于狗腿，这点就不展开说了。年轻人心高气傲的，觉得没自己不行，最后发现没了谁都行，本来互联网就有自己的壁垒，只要不是傻逼都可以搞下去，太不讲团结和办公室政治容易被毒打，耗子尾汁吧。
拍脑门想想，一个能力又强，又能卷，又会舔，每次站队还很准，这六边形战士太可怕了。
知乎用户 IT 锅炉野野 发表
宇宙尽头都是送外卖。
知乎用户 面包君 - 支付宝 发表
1. 没事刷刷 maimai，那个才是公司内网，看看最近的动向掌握第一手信息；
2. 看看那些被 cy 毕业的分享，pip 环节，n+1 环节，总结点经验没有坏事；
3. 有时间也看看外面机会，虽然很多是挂着耍流氓的岗位，知道哪些坑爹公司；
4. 写写 coding 代码，现在很多都要笔试刷 leetcode；
5. 和外面的朋友聊聊，内推什么的效果还是比较高；
6. 搞点副业，开个网约车、送个外卖？
7. 少背点负债，特别是那些加杠杆搞房子的；
8. 少想点创业，基本 9 死 1 生；
9. 多跪舔跪舔老板，少点被优化的风险；
10. 苟着，收起你的小任性。
知乎用户 阿董 Adong 发表
“关于互联网行业被裁人员就业难” 扶持方案：https://peisong.meituan.com/app/riderRecruitmentFusion/index
知乎用户 莫凡 发表
我们写字楼里有一个程序员开了一个超市，给程序员打折，生意好的一米。
然后我怀疑这是他们公司孵化的互联网项目，因为里面的收银系统好像就是他们公司之前开发的。
知乎用户 大厂青年 发表
知乎用户 小小将 发表
对于互联网行业来说，大部分东西都是开源的，命根子都是公开的，还谈什么安身立命。
知乎用户 特洛诺米 发表
怎么反驳资本家带来了工作岗位这句话?我们是否应该感恩资本家给了我们工作岗位，给我们饭吃。?
为什么资本家可以为工人提供生产工具和就业机会，但就是不应该从中获得经济收益？把资本家消灭后没工作了怎么办？
资本家还没消失呢，工作就要没了。
知乎用户 赵文泽 发表
谢邀。
自学图像算法吧，从最基础的算法学起。机器视觉领域是一眼看不到头的蓝海。几个忠告：
1，先不要碰任何神经网络相关的东西。
2，从最基本的学起。比如用一个月的时间拿 opencv 把 ps 的滤镜都实现一遍。
3，去了解康耐视和基恩士的产品，官网都有详细广告页，把不涉及神经网络的功能实现
4，去看看机器视觉的论坛和论文，随便找几个需求自己把图片处理搞定。
上面说的适合所有程序员，可以上班摸鱼的同时掌握这些技能，一般来说快则一两个月，慢则半年。然后你这辈子的饭碗就拿住了
举个例子
这幅彩色照片的人脸上有一个痣，用图像处理的基本算子把这颗痣单独地二值化展示出来
很多人把掌握一门技能和混文凭编制弄混了。就上图的检测需求而言，可以轻松做到的人寥寥无几。但凡你做到了我就有大量的项目需求请你做！
知乎用户 意识成长 发表
1. 学会换领导的能力
2. 可迁移的职场能力
3. 有现金流的副业能力
知乎用户 弓长文刀一 发表
看着天天给我得瑟年收入 70 万的大学死党程序员，我就说你丫的咋还没被裁呢，人家互联网公司天天在裁人，他说怕个球我是软件行业又不是互联网行业，再说了，我现在存款 400 多万，有房有车，即使被裁了可以把房卖了拿着积蓄回老家去依旧可以安身立命，这，这，我哑口无言
知乎用户 良心包包的铲屎官 发表
投胎技能 / doge
知乎用户 言犹未尽 发表
不是开玩笑，其实，这些被裁员的大厂的程序员，
可以考虑一下生化环材机电等领域的高科技细分领域。
现在全球资本有逐渐向智能制造，数字孪生，物联网等靠拢的趋势。
你们在大厂卷的水平，来到制造业，
绝对是降维打击。
其实也就是从月薪五万降到月薪两万。
但是制造业一般在三四线城市，房价水平也很低。
而且制造业很缺计算机人才，也不用加班。
一线城市大厂干几年攒够首付，然后去这些小城市养老，
一样美滋滋。。。
知乎用户 蔡钊的新媒体创业 发表
诺基亚的失败，不是因为他们的质量问题。柯达的陨落，也不是因为他们产品端出现问题。
可能有人会说，这是因为他们团队管理层固守成规，不愿意开拓新市场。现实是，事后诸葛亮的话谁都会讲，但是放弃现有成熟产业，选择前途不明的新技术，其实是需要过人的勇气的。
杰弗里 · 韦斯特在《规模》一书中，披露过一组数据，**1950-2009 年期间，美国 28853 家上市企业中，已经有 22469 家企业已经倒闭。**这些企业不可谓不出色，但是仍然未能逃过被市场规律所淘汰的命运。
所以，当你看到互联网企业裁员一轮接一轮的时候，就应该清楚得明白，属于互联网从业者的红利已经消失了。任何人为抵抗的行为，都是螳臂当车。
当然，这是从长期必然趋势去看待这个现象。
如果说短期之内确保自己不被裁员，我觉得最好的方法就是卷一下管理层了。除此之外，任何技术层面的竞争力我觉得都不太靠谱。
知乎用户 李科 发表
运营，进可以做各个行业的品牌运营工作，退可以做自媒体，接点广子。
喂喂，有没有广告方找我的。我价格低，很会写。
知乎用户 李兰萱 发表
你们留心一下，互联网企业里那些没有学历背景，却做到管理层的人，身上具备什么品质？
一、坚持
我们公司有个女管理，十年如一日，每天早上五点钟起来晨跑。哪怕是大家一起出去旅游，人生地不熟，她也要坚持绕着宾馆跑三圈。
不得不说，目前三十五岁的她，保养得很好。
都不能坚持一个好习惯，如何管理团队呢？
二、见人说人话、见鬼说鬼话
恩威并施是必要的，干活再好还不如会做人，做好人以后，留下来的概率也就大了。
如果责骂了手下，转眼间就要塞个胡萝卜哄哄他们。
三、预测到企业的命运
无论上级如何换，知道如何取巧完成自己的 kpi，这样做起事情来，不会太累。
在华为做过的人都知道，如果想完成繁重的任务，不是光光死劲做，就可以完成的。
企业好与坏，提前心里有数，及时做出对策。
然而呢，互联网企业的管理层真的是一将功成万骨枯，他们做上这个位置，势必是天时地利人和。
有一些营销部门的管理层，感慨到自己确实努力了，凭着很低的学历做到目前的程度，已经是极限。可是，目前想要做更多的事情，还是被学历限制了。
所以说在互联网企业朝着管理层发展，还得区别你是营销型还是技术型，前者注重实战后者肯定是技术能力越厉害越好，他们都是为了企业做贡献的。
知乎用户 巨硬新星 发表
随时能润出国的能力才是真正安身立命的技能
A4 纸的时代最好的选择就是去个 A4 纸管不了的地方
知乎用户 百花缭乱 发表
英语能力。
退则外企，进则 run。特殊时期直接
” Sir, this way! 周吉利的家产可不止这些。你瞅瞅这个大 G，女士自用一手。再往前就是戏剧团了，那里面人可有钱…… “
知乎用户 爱翻书的开塞鹿 发表
裁员中咱们打工人最需要的是抗风险，而抗风险可以来自三个层级。
01 策略能力
能够输出策略及详细的落地方案，对于咱们打工人是非常基础但又特别核心的能力
对于现公司，意味着能够把老板的 “卫星” 顺利落地，证明自己可以帮公司实现目标，不是专业划水大师。
对于新公司，能够迅速交上 “投名状”，出手就见效，用“生辰纲” 证明自己的价值，宣告自己就是“最粗的腿”。
02 框架能力
框架代表对目标的拆解、对问题的定位、对方案的选择，以及最关键的资源分配的优先级。
而一套成熟框架的优势在于可以帮助团队快速完成以上判断，缩短决策时间，提升执行效率，以及提高容错率，俗称职场外挂。
03 方法论能力
方法论更多是解决哪个问题最重要、问题的本质是要解决什么、方向是否准确以及力度是否够狠。
当面临一个没有历史经验和可用答案的新问题时，要根据现有信息，快速准确定义问题然后提出解决问题的框架与策略，并淡定地搞定问题，打完收工。
更详细的探讨可以移步我这篇分享~
爱翻书的开塞鹿：互联网裁员不止，打工人稳住阵脚需要哪些能力？
知乎用户 cool 发表
来学大数据试试看！
大数据在职工程师
实际上大数据这一行不算特别忙。每天都可以很悠闲的上下班，除了刚进公司了解规范那会忙得要死以外，目前还挺好。
加入群交流大数据。群里有技术大牛，在职架构，也有零基础小白。
工作内容的话
工作内容的话主要是看你负责的模块，有可能是对框架二次编译去编写一些符合企业的新逻辑新功能（这个一般比较少，大部分时候都是写好的你直接用），也有可能只是单纯的写 SQL。偶尔可能会辅助运维调试一下问题，但是总的来说是看你公司的体量吧。一般体量大的公司就是你在哪个岗位就只干什么事了。
另外一个就是当一个新的稳定技术出现的时候一定要快点去学。哪怕是报班或者去培训，无论如何只要能够学的比其他人快，那就肯定不会被淘汰。
日常的话
每天十点上班，7 点下班。中间还可以悠闲地喝个下午茶。
甚至不怎么会掉头发，掉头发的全是那些熬夜打游戏的。
但是大数据这行想要入行需要投入很多成本。
需要学习的内容：
目前看你走哪一个方向，是实时还是离线。但是无论如何 Hbase，Kafka 一类的中间键是一定会学习到的。可能会有人说要学 sqoop 之类的，但是现在因为 flinkcdc 的崛起基本上也没什么企业用 sqoop 了。
如果是离线：
请着重学习 Scala 以及 Spark（别和我说 pyspark，老板比你聪明。他不用 pyspark 是有原因的），如果觉得学习困难可以酌情报班。因为机构的答疑很多时候还是很好用的（没有答疑你找他去）
如果是实时：
请着重学习 Java 和 Flink，和上面一样在学习出现困难时候可以酌情报班。
这边也推荐一个 Flink 讲的比较好的机构，具体内容已经涉及到 Flink 源码部分，性价比也还可以：
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关于如何起步大数据开发的学习：这边有一篇文章教你如何学习大数据的，感兴趣的可以了解一下：
cool：如何自学大数据 (一）从零开始的环境搭建之路 10 赞同 · 0 评论文章 10 赞同 · 0 评论文章
知乎用户 黑帽子科技 发表
针对这件事情，腾讯总裁刘炽平也做出了相关回应，他说：目前，互联网行业正面临结构性的挑战和变化。腾讯作为参与者，也将主动调整。对亏损业务也进行了成本优化动作，以便保持更加健康的增长。”
总的来说，这一波互联网大裁员意味着我国的互联网行业要进入下一个新的阶段，开始从粗犷式发展到精细化，逐渐对未来互联网 IT 人才需求更加多样化。
目前，国家为了更好的构建现代基础设施体系，并针对科技创新产业升级为核心领域进一步扩大 5G、人工智能、工业互联网等一系列的发展，来带动一批上下游企业的发展。利用数字经济带来的便利来实现人的现代化。
也正是随着数字经济发展的加快，新的境外黑客攻击手段层出不穷，网络安全风险也随之而来。
据新闻报道，中国已有 34 所高校设立了网络空间安全一级学科。到 2027 年，我国网络安全人员缺口将达 327 万，而高校人才培养规模为 3 万 / 年，许多行业面临着网络安全人才缺失的困境。
也正是因为网络安全人才的稀缺，用人单位的要求也逐渐降低，是一个纯粹看技能的新兴职业。
据《2021 瀚纳仕亚洲薪酬指南》显示，网络安全相关基层工作人员的年薪均在 30 万元到 80 万元（人民币）区间浮动。
因此，只要你从事了这个行业，达到了企业的用人标准，完全是妥妥的高薪技术人才。。。也是近几年实现弯道超车的绝好选择。
知乎用户 水无趣 发表
认清工作的本质，工作的本质就是拿自己的技能和时间，去换取生活所需的资源。
还有就是认识到，世界是时刻变化的，工作的种类不是一成不变的。每份工作存在的意义是满足了需求，通过满足需求，来换取薪酬。你可以一直从事一份相同的工作，也可以转变自己从事不同的工作。大部分人一生会换好几种工作的，不要在一棵树吊死。
遇到过在互联网大厂，突然被裁，誓要再找一份相当的工作的，最后一直找不到的人。同时，有房贷、车贷、孩子、家庭要养，每天都很焦虑，内心烦闷无法消解。其实大可不必。一份工作，没了就没了，接着找。肯定不会有相同的工作环境、薪酬，找到的工作有可能更好，也极有可能更坏。只要能挣钱，即可。
赚钱嘛，不丢人。要放下面子，做好准备。
如果有一天，被裁员了。能拿到应有的补偿，那就不要留恋了，即刻投入到找下一个工作中。拿不到相应补偿，自己好好争取自己权益。
以前 996 互联网摸鱼，现在天天学校门口烤红薯，也不失为一位好父亲。
生活就是不断变化，思危思变思退。
知乎用户 JoeyZZ 发表
最重要的终极技能： 苟
知乎用户 墨刀 发表
会原型设计对产品经理有多重要！
目前需要画原型的场景有这么几种。
1、将需求可视化：产品经理通过调研或发掘，或者是 Leader 直接向下传达的需求，将其可视化，需要形象准确地描绘出来，以便对方可以直观理解，快速达成共识。
2、完成设计协作：在产品开发流程中，对于确定的需求和功能策划，需要在进入 UI 设计阶段之前将原型稿确认，便于在正式投入精美的设计之前可以先把产品的方向以及功能结构确定下来，避免设计返工。
3、向甲方爸爸展示：对于一些外包服务型公司，在跟甲方或者客户爸爸确定需求后，需要第一时间将双方理解的内容快速展示出来，以便快速发现问题然后沟通调整，为之后交付正确的解决方案做准备，也同时尽量避免因前期客户信息不同步造成的项目风险。
针对上述的三个场景，出现了三种典型的原型稿绘制形态：草绘线框图、低保真原型、高保真原型。
1、草绘线框图：最为 “简陋” 的一种，只展示大概的原型界面框架、关键内容和核心的页面流，可以是手绘或使用软件工具。特点是：快。
2、低保真原型：比草绘线框图要完整一些，属于工作中常见的一种，尤其是在产品职责分工较细的公司，也是经常使用的一种方式。可展示完整的界面框架、页面内容和页面流，绘制时多采用黑白灰的视觉风格。
3、高保真原型：顾名思义，原型的保真度较高，要求原型页面细节、交互完整且原型视觉饱和，近乎于已开发完成的线上界面，可以亲自示范点击，就像在浏览线上产品一样。该种形态多用于上述第三种场景，即在向客户交付方案前的成果展示，为了便于趋近真实的产品，方便客户可以快速理解和决策是否要直接投入开发成本。
总而言之，很多时候其实 “画” 不是最重要的，而是要先搞明白为什么要画、为谁而画，才可以输出匹配任务场景的成果。
那用什么工具画原型更好呢？
墨刀目前有四大工具原型、思维导图、流程图、设计画布。同时还拥有可以说是目前市面上最全面的素材库，而且你还可以制作自己的素材上传获得收入，这不香嘛？
目前墨刀共有免费版（个人 / 企业）、个人版、团队版、企业版、私有化部署这 5 种大的模式，基本可以涵盖国内 99% 个人与企业的需求。
如果不会用墨刀，不要担心，墨刀建立了目前行业内功能最齐全的 “帮助中心”，有任何问题你都可以在这里找到，帮助你从 0 到 1，玩转墨刀，轻松做出你想要的原型。
高保真原型制作
如果你想设计一款产品，直接点击进入墨刀首页【进入工作区】
原型区提供了许多兼具实用性与美感的高级组件，类型涵盖基础图标、页面、按钮、导航栏、弹窗、动态轮播、各式下拉菜单等……
墨刀近期在素材广场持续发力，如果你不清楚原型思路，可以在素材广场搜索不同类型的组件直接添加到本地，拖拽即可复用。
同时支持用户上传自己制作好的付费素材，更进一步提升素材的质量。
此外，墨刀拥有 PRD 模式，可以支持原型边上写文档。对于产品来说，原型和需求文档并非鱼与熊掌，在墨刀同一个页面下就能轻松实现。画布的无限性使创作不受限，PRD 可随画布一起导出。
如果担心不会用墨刀也不需要担心，墨刀是唯一在官网首页建立【帮助中心】入口的，里面非常全面的介绍了墨刀使用过程中你可能遇到的问题，以及如何更流畅的使用墨刀。注意：教程全部免费！
除了原型工具，墨刀还有包括设计、流程图、思维导图在内的多种协同办公工具。
不仅仅是个人，墨刀针对企业用户同样也实现了在线协作，从运营、产品到开发、设计，工作场景全覆盖。
企业版一体化全新上线
1、多人协作、在线评审，沟通不再费力
在墨刀企业版，产设研团队成员之间可以实现多人协作编辑，信息更改实时同步更新。
项目审阅可以在线协同，仅需一条链接，企业成员即可在线打点评论，进行反馈收集。
2、项目管理、多版本记录，变动一目了然
使用墨刀企业版，可以实时查看企业动态，项目更新及人员改动信息都会即时更新在操作日志中，随时知晓项目进度。
针对具体项目，墨刀支持多人创建多个版本信息，随时查看、一键还原历史版本，任何变动都有迹可循。
在资源管理方面，墨刀为打破工具间的壁垒，很早就实现了支持 Axure 文件导入，方便用户迁移项目、搬运资源。
后续又实现支持 Sketch 资源导入，企业能够建立自己的资源库并实现团队之间共享，方便企业沉淀素材。
接下来我们还会陆续实现工具之间相互嵌入、包括 Figma 在内的其他文件导入，全面赋能产、社、研。
3、多级管理、离职交接，全面保障企业安全
针对企业空间、文件夹、项目，墨刀企业用户可设置管理员、可编辑、仅查看三种角色，进行精细化管理。
而且支持创建 5 级文件夹，设置权限后，文件夹下的成员可继承所有项目权限。
企业成员离职时，可将文件夹、项目进行移交，再移除成员，可避免因人员离职对项目造成的损失。
4、私有部署实现需求全覆盖
墨刀支持云端创作，只需一个账户，便可随时随地办公，创作内容可自动存储，PC、移动端任意切换不受限。
除以上企业权益外，墨刀针对企业用户的特殊需求，还可提供私有化部署服务，根据企业自身工作模式，定制产品设计平台提效解决方案，保障企业数据私密安全。
墨刀从创立至今，可以说与用户共同成长，我们在不断满足个人和企业用户需求的同时，用户也在督促墨刀快速成长。
墨刀已经免费开放团队协作功能，实现多人在线协作编辑、项目分享成员可见、项目管理、打点批注、多级文件夹管理、企业资产管理等诸多权益。
同时墨刀『团队版』，为创业团队、中小型企业提供更高效、更优惠的解决方案，真正实现为更多中国企业的产品设计保驾护航。
墨刀——让产品设计更简单！
知乎用户 量化牛犊 发表
1、核心技能的理解掌握和熟练化操作，这是程序员立身之本；
2、1-2 段知名公司任职经历；
3、业务不赚钱了，这是裁员的原因，多思考自己在做的产品的意义在哪里；
4、超大规模成功产品经验，这是程序员的免死金牌；
5、横向知识储备、前沿知识储备、团队管理和协作；
6、就业相关人脉储备（同行、HR、猎头等）；
7、培养除了技术之外的能力。自媒体，投资，兼职，变成一个斜杠青年。收入来源多样化，被裁员自然不慌。
即便裁员很多，但程序员需求依然相对最旺盛。做到这些，相信去任何一家公司都不会太难。
知乎用户 包藏祸心 发表
不会炒股票，博士硕士 35 岁一场空。
知乎用户 意大利泡面 发表
打螺丝 年纪轻轻月薪就达到了三千 工厂抢着要
各种螺丝随你挑 你敢想吗
知乎用户 虾说 发表
在这个经济形势下，能被减掉的需求都是伪需求。
心理问题？不存在的。
研究数据在现实面前弱爆了。
在这种环境下安身立命的技能，一个是上岸的技能，一个是离开了就活不下去的技能。
知乎用户 猫族崛起 发表
互联网裁员，跟产业升级和人们的消费升级有关！
在生存面前，不论大小厂商都在寻求如何与将来快速接轨，可以说以往在厂商里存着一定吃大锅饭的行为估计不会再来了，人们正在朝着个性化，高效率，高质量的生活方向进步，伴随着需求自然大不相同，裁员只不是是大厂加速了产业的提前升级，是好事也是坏事！
目前可以预见的机会主要是以下几个方面：
第一：硬核科技，芯片设计，编程，机器人产业。
第二：AI 智能方向，一切 AI 应用场景相关的系统与产品，特别农业现代化，育种，取代人工重复劳动方向的系统和机器人程序开发！
第三，文化创意，内容变现方向，随着人们的消费升级，人们己经朝着精神满足，个性满足方向发展，差异化和群体文化归属需要创意支撑，并形成自主知识产权！
第四，蓝领技术方向，机器自动化，机器系统相关的操作岗和专业技能将供不应求，需要大力培养和培训。
第五，蓝领技能培训和创意教育产业将兴起，IP 设计，动画，动漫，机械设计，自动化，物联网等领域产生具大机会！
第六，元宇宙，道具，剧本，VR，场景设计等领域人才极缺，面向虚拟产业和虚实结合的产业的工作岗位将极度缺少人才！
第七，老龄化带来的需求和服务，將给医疗，陪护，旅游等产业带来机会，老人的陪伴，看护，婚恋，旅游产业将大爆发！
第八，单身群体扩大与自由职业并存，將产生更多的单身体系的需求，婚恋，养宠，定制，旅游等行业将再度兴起！
总之市场将向着更加专业化，差异化，自动化和个性化的方向发展，提前储备相关方面的技能将是一个不错的选择！
只要你肯动，敢想，敢做 总会找到自己的切入点！希望有帮助！
知乎用户 巡山大王 发表
有人根据一位博主的提问下面的评论，总结了 “40 岁失业，没有一技之长，遇到中年危机怎么办？” 的出路，如下：
首先强调，不要贷款，不要借钱，不要把已经积攒的老本花出去，妄图创业赌一把。做到手里有钱，心中不慌。即使失业一年两年，也不影响生活，在这个基础上图发展。人到中年，最大的目标是一个字 “稳”。
1、开滴滴、送外卖、送快递、货拉拉，投入最低，收入相对有保障，只要会开车立刻就能上手。
2、做早餐，投入少、竞争小、需求大，发不了大财但能满足温饱。但是很辛苦，早上三四点起床，一天都不能断，普通人扛不住。
3、城市蓝领，做个动手的技术工，比如房屋装修（木工、电工、油漆工）、空调维修、马桶疏通、开锁、清洗油烟机。这类技术工种需求大，关键要找师傅带，有经验以后收入会越来越高。如果你想自己干，可以到 58 同城或者万师傅 app，等着派单。（说明一下，这里真的不是打广告，其他类似的平台也可以，但要求只有一个就是，靠谱）
4、考一个社工证，去社区居委会为人民服务，算半个公务员。但工资不高，每天各种杂事，很辛苦很糟心。
5、废品回收，利润高，成本低，十八线小县城市一年 20 万妥妥的。每个小区都有破烂王，他们收入挺高，但身上很脏，远远地能闻到一股臭味，在大城市坐办公室的人，绝对忍不了。
6、去欧洲、美国、澳洲做蓝领，那里缺人工资高，努力一下，年入大几十万人民币。缺点是，人生地不熟到国外，风险很大，除非走投无路不建议。
7、做服务类一对一，比如月嫂、保姆、护理，用心服务好打出品牌，月入三四万都不是问题。
8、考取行业证书，比如 ISO 质量认证、环境、职业健康、食品安全、汽车、建筑，很多领域都可以考，考过了注册一个认证机构，专职的话一个月万把很轻松。提前看一下报考要求，有些需要大专以上学历。
9、学投资，股票、基金、期货，这是刀口舔血，没有足够的心理承受能力，玩不了这个。写出超级畅销书的《股票大作手回忆录》的作者利佛莫尔，最后开枪自杀。
10、做自媒体，写作、录视频、直播都可以，关键是要有写作能力，有镜头表现力，还要有变现渠道，这也需要很强的综合能力。
11、做小区团购，服务好一个小区，在群里混个脸熟，然后顺便带货。做得好的话，每个月净利润可以 2 万以上。
12、保险经纪人，这也是以后的刚需，前几年非常火爆，这两年稍微冷了一些。
13、正规的按脚店，足浴按摩从学徒做起，现在很多地方都招学徒，还包吃包住，很多人两个月以上就上手了，一个月可以拿五千多，做的好的可以拿 7000 左右。
14、医疗陪护。帮助老年病人接送，挂号，付钱，取药之类的。老年人去看病，但是子女又因为工作抽不开身，这时候，可以雇佣一个人，一条龙服务。相应收取佣金。
最后放大招：坐在马路边，前面放个碗
看看哪个适合你，没有的话，要不要自己想想怎么补充~
以上答案，来源
知乎用户 哪吒学 Java 发表
哎，我也是深有体会，裁员一轮又一轮，一轮一个名单，压力还是蛮大的，尤其是大龄程序员，如果技术相当，大龄程序员本来就是劣势的群体，做的工作，一个刚毕业不久的毕业生就能胜任，如果你是领导，你会如何选择，不管是从精力上、工作态度、薪资福利上上，高龄的你都不具备任何优势。
所以说，造成这一困局的本质原因，就是 可替代性，我们要努力成为那个不可替代的人。
我觉得，在职业成长路线中，程序员的发展方向有两种，一种是技术专家，一种是管理岗。
由于自身天赋和精力的限制，很多人是到达不了技术专家的层次的，也就是说如果你想更进一步，管理岗是更优的选择。
我还听过这样的几句话：
“现在公司的现状是敲代码的太多，但能独立带队的人太少，简而言之，不缺干活的，缺 PM。”
“现在公司的 PM 都是 80 后，这不行啊，得挖掘 90 后，甚至是 95 后了，出现断层了”，
所以说不管你的选择是什么，千万不要陷入自满，低水平勤奋，整日循环在 CRUD 中，不能自拔！
我的选择是技术专家方向，喜欢专研，喜欢探索新兴技术，今天给大家分享一些关于架构方面的知识！
如果想要学好软件架构，基于场景的学习方式最有效。因为一旦理解了业务场景，就会很容易地看懂某个解决方案，并理解解决方案背后的实现原理。
关于架构，我以前一直以为，只要真正从 0 到 1，经历各种技术选型后搭建出来的一个系统框架，才算是真正的架构。
那么，先看看软件架构的定义吧。
软件架构师一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面的设计。软件架构是一个系统的草图，描述的对象是直接构成系统的抽象组件，各个组件之间的连接明确和相对细致地描述组件之间的通信。在实现阶段，这些抽象组件被细化为实际的组件，比如具体的某个类和某个对象。在面向对象领域中，组件之间的连接通常用接口来实现。软件架构师构建计算机软件的基础。与建筑师指定建筑项目的设计原则和目标来作为绘图员画图的基础一样，一个软件架构师或者系统架构师设计软件架构作为满足不同客户需求的实际系统设计方案的基础。
下面分享一些高质量的文章：
哪吒学 Java：SQL 优化 21 连击 + 思维导图哪吒学 Java：程序员进阶神器，如何绘制时序图哪吒学 Java：java 设计模式 8，去掉低俗的 ifelse，校验、审批流程改善神器，责任链模式哪吒学 Java：一篇打通架构设计，Java 设计模式 9，模板方法模式哪吒学 Java：一篇打通架构设计，Java 设计模式 10，建造者模式
知乎用户 数据分析师 - Luke 发表
今年面试找工作必备要回答的问题：
1、你工作期间都负责过哪些项目，你在项目中承担什么角色，如何做的？
2、对于项目中 xxxx 问题，你是如何分析和处理的。
3、你都获得过哪些成绩，有哪些好的数据。
其实不难看出，良好的项目管理能力和数据分析能力，虽然不能保证你面试次次通关，但是绝对能让你拿上几个 offer。这也是为什么那么多人都要考项目管理证书。
送大家一份项目管理全流程，结合自己的工作经历套进项目流程里。
一、项目管理中常见的问题
二、项目管理全流程
一个完整的项目流程涵盖启动、计划、执行、监控和收尾 5 个过程，5 个过程不是只运行一次就结束，而是循环的用于项目各环节。
项目的启动阶段：合理制定目标；项目明确任务到人；
项目的计划：任务分工明确；分清项目的优先级别
项目的实施：注重团队管理工作；加强沟通协作；修改或调整工作计划；
项目检测与控制过程：借助项目管理工具监控进度；
项目的收尾：具备基本的数据分析能力，进行总结复盘
此外，还需要掌握四大核心技能：SMART 原则、WBS、PDCA 循环和时间四象限法。
（一）、项目启动阶段
制定好项目目标后，开启所有工作的第一步，明确项目干系人，项目目标和项目关键负责人等基础是必不可少的。
1、合理制定目标 - SMART 原则
一个项目的好与坏，首先要看所定目标是否合理性。合适的目标对每个人、企业都有好处，员工不会有太大的压力，就会安心努力地工作。
SMART 是一个目标设定原则，它能够帮助我们设定理想的项目目标。
具体性（S）：想要实现的目标，且越具体越好。
可衡量性（M）：可衡量性指项目指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
可实现性（A）：在目标设定时，我们都想要充分发挥自己的想象力（毕竟太过保守的目标不具备突破性），但也需要注意不要太过放飞自我，设定不切实际的目标。
相关性（R）：指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的；
时限性（T）：注重完成绩效指标的特定期限。
另外，目标要靠人来执行，执行过程中会有各种各样的评价，严格地说就是考核和监督。这里，还得需要 OKR 管理工具的协助。
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法。
**目标（Objectives）：**是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的描述。主要回答 “我们想做什么” 的问题。
**关键结果 (Key Results 简称 KR)：**用来衡量目标是否达成，主要回答 “我应该怎么做” 的问题。
**信心指数：**在制定 OKR 时，为每个 KR 设置对应信心指数。信心指数代表着对完成这个 KR 的把握，设置为 10（最大值）即对完成目标有绝对的把握，设置为 1（最小值）即对完成目标毫无把握，在 OKR 执行过程中可以根据实际情况修改信心指数。
2、任务拆解（WBS）
任务拆解在项目管理中也有类似术语，叫做 “工作分解结构”（WBS），即把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中去，直到分解不下去为止。
即：项目→任务→工作→日常活动。
在做项目分解时，可以顺便做好需求优先级的拆解。
因为产品的需求总是一块比较大而全的东西，没法做到一次性完美落地，做好优先级的拆解才可以分期按版本完成。
A**、创建 WBS 的基本要求**
某项任务应该在 WBS 中的一个地方且只应该在 WBS 中的一个地方出现。
WBS 中某项任务的内容是其下所有 WBS 项的总和。
一个 WBS 项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。
WBS 必须与实际工作中的执行方式一致。
应让项目团队成员积极参与创建 WBS，以确保 WBS 的一致性。
每个 WBS 项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。
WBS 必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免的变更。
WBS 的工作包的定义不超过 40 小时，建议在 4-8 小时。
WBS 的层次不超过 10 层，建议在 4-6 层。
B**、WBS 分解的原则**
将主体目标逐级分解，逐步细化，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成，WBS 分解的 0 层、1 层可以作为网路计划的基础， WBS 分解的 2 层、3 层可以作为详细计划的基础；
工作分得越细，制定计划时就越容易。
功能或技术的原则：考虑到每一阶段到底需要什么样的技术或专家
组织结构：考虑项目的分解应适应组织管理的需要
地理位置：主要是考虑处于不同地区的子项目
系统或子系统原则：根据项目在某些方面的特点或差异将项目分为几个不同的子项目
百分百原则：在下级分解元素中要能够保证上级项目的工作被百分之百地覆盖了。
3、项目任务拆解，明确任务到人
把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。
可以借助一些工作比如甘特图，可以借助一些工具，比如 Excel、或者是专业的项目管理软件
，ones 等等。
总之，我们要根据项目总目标层层拆解，将任务分配到个人，每个人都要给出明确的交付物和交付时间节点。
4**、坚持 PDCA 循环**
如果你控制的项目和人数比较少，比如 10 个人之内，跟你在同一地点，最好每天清晨花上 10 分钟开个早会，确认一下前一天进度。
人多的话，每天写工作日志，每周工作总结，项目经理及时确认进度。
对项目过程遇到的各种问题进行整理多分享多总结。
在纠偏改正阶段，都可以使用项目管理思维——PDCA 循环的原则，进行正向的反馈与循环……
Plan-- 计划，确定方针和目标，确定活动计划；
Do-- 执行，实地去做，实现计划中的内容；
Check-- 检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
Action-- 行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个 PDCA 循环。
（二）、项目计划阶段
这一阶段，项目经理要定义好项目范围，确定可利用资源，了解时间轴，确定关键里程碑，组建团队，制定初步计划，并按实际情况调整、分派任务、设置进度等工作内容。
作为项目的主导，项目经理要确保这些分配给个人的任务是符合成员能力，可测量的，能够实时监控任务进度的。
1、任务分工明确，公开透明
把公司项目公开，有利于资源的共享，让他人都知道你在做什么，对于任务分工也能更明确，尽量避免出现一人同时参与多个项目的情况。
2、多个项目时，分清优先级 - 时间四象限
当面对多个项目时，以什么顺序去做是很重要的，哪个项目要优先启动，哪个项目要暂时搁置，对项目影响都很大，多项目的管理者要清楚地知道哪个项目是最紧迫的。
在时间管理上我们都知道有一种流传甚广的时间管理方式：
我们可以根据紧急和重要性把手头的工作进行分类，基本上可以分为以下四个 “象限”：
如何理解四象限法则？
优先解决第一象限，重点投资第二象限，防止陷入三四象限。
一旦我们能够清晰地将生活中所要做的事情，按照优先矩阵进行分类，我们的时间管理也将变得事半功倍。
事情多的时候一定要分清轻重缓急，不然容易顾此失彼。
（三）、项目的实施阶段
项目在执行阶段会出现这样或那样的问题，确保工作的顺利推进是整个过程的核心。项目经理需要特别关注以下三个方面：
1、注重团队管理工作
管理好团队是确保工作有序进行的重要手段，不仅要让团队具有凝聚力，同时也需要对工作进行正确的决策与剖析；
2、加强沟通协作
一个项目会涉及到多部门多环节，无论是本团队内，还是跨部门合作，项目经理都应该加强沟通协作，确保团队流程顺利。
3、修改或调整工作计划
修改调整计划也是项目执行过程中必不可少的一环，围绕项目目标与资源，根据实际情况来调整或更改，可让项目实施少走弯路高效推进。
（四）、项目监控阶段
监控环节是项目是控制成本、资源和质量监督，预计项目的进展。俗话说万事开头难，项目开始时可能不会立马有大进展，但之后要开始监督团队工作，甚至要落实到个人，这样有益于提前发现问题，规避风险。
必要时，也可以借助项目管理类的工具。比如看板、甘特图任务列表、燃尽图等。
除了项目的可视化，还有严格的权限管理，分工更有序，信息也更安全。
项目经理可以根据观测到的结果，预测项目结束的时间，判断是否能如期完成。
若不能完成，查找原因并采取措施解决问题。
（五）、项目收尾阶段
一个项目的收尾，除了**汇报工作外，还需要对项目结果进行分析和记录，写下复盘总结是项目收尾阶段最关键的事项。**只有对项目完成的效果进行全面细致地分析，才能将经验内化。
知乎用户 DeeeeN 发表
1 润出去
2 考进去
懂我意思伐
自己选一个……
知乎用户 程序媛的男鼓励师 发表
本人魔都码农，今年 40+
身体才是安身立命的技能
拒绝 996，拒绝夜宵，管住嘴，迈开腿
哪天你因为 kpi 被裁员，记得要 n+1
如果你要不到，让劳动监察大队帮你要
如果害怕短时间找不到互联网的工作
外包岗是一个不错的跳板（从事互联网 3 年以上的人，外包岗是随便挑的）
骑着外包岗的驴，找下一个互联网的马
半年以上的职业空档期可能会有 hr 心里有想法
半年 - 1 年的外包岗，基本对职业生涯毫无影响
知乎用户 人生好镜头 发表
曾经以为裁员离自己很远。。。。。。
我是一名新媒体运营人员，从我这边的角度来回答一些工作四年的必备技能吧！
（1）排版工具类
135 编辑器 微信排版编辑器，好用素材多
简单易上手，很适合企业使用
135 编辑器官网_微信公众号图文排版工具_一键在线文章内容编辑器
秀米 微信排版编辑器，公众号图文排版工具
里面有非常多 ，近几百个模板，可以简单修改下，就可以制作完成一个漂亮的微信公众号页面了！
365 编辑器 百万素材图库
目前使用的次数较少，可以当备用编辑器网站！
365 微信编辑器首页, 新媒体内容营销编辑, 自媒体学院培训 - 365 编辑器
（2）设计网站
目前大多数设计网站都是收费的，我这边一般是使用两个网站来制作海报，互利互补。
人人秀：设计网站，海报模板全部免费，抽奖、答题互动、投票功能全面，适合企业宣传、新媒体运营人员学习研究
人人秀 | 互动营销_互动小游戏_答题 / 投票 / 抽奖_微信 H5 互动海报画册丨人人秀 8 年专注互动营销
创客贴：零基础做图做视频，智能在线设计平台，但是部分漂亮的模板需要收费
（3）配图网站找找灵感专用
千图网：免费设计图片素材网站
摄图网 ：高清正版图库
花瓣网 ：陪你做生活的设计师
（4）剪辑视频网站
剪映手机版电脑版都行！
熟练掌握各项技能，可以有效完成新媒体运营的工作任务。
新媒体运营
1、岗位职责
新媒体运营就是利用新媒体如抖音、快手、知乎等各大平台进行品牌推广、产品营销、策划品牌相关的优质内容和线上活动、向用户广泛或者精准推送消息，进而提高参与度和知名度，并且充分利用粉丝经济来达到相应目的。
2、新媒体运营是在做些什么？
新媒体运营的工作内容分为四个板块，分别是内容运营、用户运营、产品运营、活动运营。其实在具体工作中，这四个板块环环相扣，密不可分。
（1）内容运营
主要指的是通过原创、编辑、组织等手段，围绕自己的产品，输入用户需要的或是感兴趣的高质量内容。
（2）用户运营
则是新媒体运营的核心，不仅仅是在各大平台上解答用户的问题，还包括深入接触用户、了解用户需求和产品使用意愿，然后根据这些用户资源来优化内容和活动。
（3）产品运营则是面向产品。
告诉消费者我卖的是什么东西，有什么功效。
（4）活动运营
其实就是通过举办活动达到曝光产品、推销产品、拉新用户等目的。
3、新媒体运营的基础包括哪些？
现在你对新媒体运营应该有一个新的认识了，那么现在要想入门，首先要知道新媒体运营需要哪些能力。如何成为一名合格的运营人员，文案能力、营销能力、活动策划、数据分析都是必不可缺的。
（1）文案写作能力
首先，文案几乎是所有运营人员的标配，对新媒体尤其如此。几乎所有平台都需要一篇好文章来吸引一大波用户，而一篇好文章的判断标准永远是主观的，但清晰的文案逻辑和思路是客观的基础。其次，文章的排版、图文的搭配、内容的创意等都是吸引用户的重要因素。
（2）产品营销能力
用文章吸引大量用户进来之后，接下来的事情就是怎么让用户自掏腰包，也就是我们常说的变现。除了实打实的商品，很多时候新媒体运营人员还有打响公司招牌、推广公司产品的任务。
在这个过程中，内容其实也是一种营销手段，针对不同的用户属性制定不同的营销策略，为所有的用户打造专属的内容。
（3）活动策划能力
活动策划从小了说，每一次精心推文都算是，这些内容给谁看？什么时候发布？但一般意义上，活动策划指的是线上和线下举办的拉新留存的活动。
（4）数据分析能力
新媒体运营的工作是环环相扣的，其实很难分清楚某项任务是属于哪一板块的，但是无论哪一方面，一切都离不开对目标用户的了解。
数据最能反映成绩，所以对于新媒体运营来说，数据分析能力非常重要。
4、新媒体运营必备工具
当我们知道了新媒体运营入门需要什么能力，也知道了应该怎么样培养这些能力，那么接下来就是怎么正确入门了。你需要了解并会应用这些工具。
知乎用户 晨书 发表
学会跟对人。跟对了人，在哪都有你的机会
知乎用户 梓宸 发表
自古以来都是 kao 谁不如 kao 自己；
当下的移动互联网环境下 做一个自己细分项目 依 kao 线上的流量变现才是长久之际
知乎用户 启红同学 发表
技能并不能帮你摆脱裁员的命运。
因为裁员一裁可能直接就是一个业务一个部门整个的裁掉，和你有什么技能无关，都得失业。
所以想要避免裁员，最重要的是去赚钱的公司进赚钱的部门做赚钱的业务。
并且尽可能在做管理者手下代人，因为裁员都是优先才最底层的小冰，实在不行才会考虑裁管理。
知乎用户 NOBUSEBU 发表
电工、木工、瓦匠啥的，万一被裁了可以在道边接活饿不死
知乎用户 23 届校招研究生 发表
【23 届秋招内推全汇总_互联网 - 科技 - 国央企 - 游戏 - 快消 - 金融】
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【TP-LINK 2023 届正式批招聘】
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牛客一站式投递，只用填一次简历，就可以投递多家公司。非常适合刚刚开始秋招的同学，进行刷面试经验
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知乎用户 吓死隔壁老王了 发表
文明讨债。欠钱的大爷很多的，文明的合法的把钱弄回来，你是上宾
知乎用户 电商专家毛新年 发表
变成复合型人才才行，技术产品运营商业都熟悉，在市场比较有竞争力
知乎用户 雾里看花 de 码农 发表
我也在找啊，
相信有多少打工人都在找，
如果你先找到了，分享下哈。
知乎用户 甜薪工场 - 远程工作 发表
俗话说 “荒年饿不死手艺人”，只要自己拥有一份技能，也能在这个寒冷的冬天保障生活；
比如现在各个互联网大厂裁员严重，但是他们也并非全然不招聘的，而且在这个远程办公快速发展的时代，有越来越多的公司都开始招聘远程工作者；
也就是说远程工作的需求变得越来越大，大家不妨从这个角度出发，寻找一种新的工作方式；
这里小编也准备了一份适合长期发展的远程工作岗位和方向，另外还附有对应的平台，希望能够帮助大家寻找到适合自己的靠谱工作；
正式分享之前先介绍一个综合类远程工作平台
这个平台的特点是工作种类繁多，什么创意设计、文案写作、视频剪辑、IT 程序员、线上客服等工作都可以在这里找到，也都非常适合在家远程办公；
甜薪工场（全日 / 半日任意选择，时间灵活）
作为一个聚合企业与自由职业者的远程工作平台，甜薪工场凭借从业人力资源 10 余载的丰富经验，吸引了 5w + 的自由职业与远程工作者。
最重要的是平台免费注册，不收取任何押金
对远程办公人员、自由职业者远程工作者都很友好，在平台注册成为工作者之后，上传简历并在【热招职位】选择自己青睐的岗位投递即可；
通过筛选后会有专人电联为你服务，引导后续的工作安排，另外平台的资金托管服务也让平台的远程工作者们更有保障；大大降低了公司跑路的情况；
好啦，话不多说，我们进入正文：
第一类是文案。
为什么很多人选择文案类副业？
第一，和本身职业有很大的关系，有相关经验。
第二，做文案，或者说写文章，是对自己的一种锻炼，可以训练思考能力和思维表达能力，而这是一种底层能力，可以和其他能力相辅相成。
比如说很多行业大牛，通过撰写自己在行业的经验就可以收获一波粉丝，进而形成自己的个人品牌，这跟文案能力也是密不可分的。
而且做文案是对未来的一种保障，因为有很多职业事业是有年龄窗口期的，而文案这种类型的职业随着年限的增长，反而水平会越来越高。
这种类型的职业和律师、医生差不多，不是说过了 35 岁，你就价值递减了。
目前文案类的工作主要有这几类：公众号投稿、公众号代运营、关键词软文等。
公众号投稿：
我有个朋友就是在给一家地方资讯类公众号投稿，100 元 / 篇，字数不多，超过 500 字就行，目前他已经成为了签约作者，还是很满足的。
如果是新手想投稿，可以找那些新号，因为量大而且容易过；老手可以冲刺一些比较大的平台，如读者、十点读书、有书等等，价格也是非常可观的。
公众号代运营：
有很多公司有自己的公众号，运营工作比较简单，每周 2-3 篇就行，专门招聘一个新媒体运营有一些浪费成本，所以就会在网上发布兼职岗位，我朋友目前做的是一个旅游项目的公众号，1200 元 / 月。
写关键词软文：
这种类型的文章要求非常简单，通常只要 600~800 字即可。主要是根据公司的产品写相关的软文，被百度收录，做的快的话一天可以写六七篇。我朋友目前做的是比较冷门的产品，价格会贵一些，大约 33 元 / 篇。
这里告诉大家一个小技巧，用语音软件写文，这比打字快很多。只要思路清晰，甚至可以不停顿，7 分钟写完一篇，你说爽不爽？
第二类是公众号排版
排版本身不需要啥技术，且费时间，但是对于文章的视觉呈现又非常重要，所以很多公司会请外面的人做排版类工作，
如果想做这类工作，但一点儿也不了解，那可以专门去学一下，很简单，两天时间估计就学会了。
我朋友小戴就做了两份排版工作，一份是按小时收费，每小时 25 元；另一份是按天数收费，每天大约 80 元。
第三类是创意设计
关于这方面的工作，需要有一定的设计基础，至少要会 PS 和 AI 这些设计类软件。
但是初阶的设计类工作其实并不难，主要是帮人作图，收入也还可以。到了中高阶阶段的时候，你不一定非要帮客户做图，还可以自己在一些图库网站，出售自己的作品。
对于一些比较简单的工作，收费的话，大约是 50 元 / 张，有些厉害的大佬，可以要到一张 2000 多的报价。
1、微信表情开放平台（做有趣表情包上传微信，靠打赏赚钱）
喜欢画画并且有一定基本功的朋友非常适合做微信表情包投稿。当然没有功底的小白也可以做，只要你喜欢涂涂画画就可以。甚至家里有宠物的朋友完全可以以它们为素材，发挥你的想象力，制作属于自己的表情包！
据我所知，微信平台是不收取任何手续费，开通赞赏功能之后前一天赞赏的金额一半次日十二点前到达零钱包。
相关免费视频很多，大家在 B 站、抖音、小红书等平台搜索【Procreate 教程】即可。
另外，表情包都绘制好了之后，我们需要注意，微信表情包对尺寸的要求比较高，一定根据官网要求依次准备对应尺寸和格式的图片，建议分类整理成文件夹。
表情包制作好之后，接下来我们需要注册艺术家账号，上传表情包专辑：
首先，百度网页搜索【微信表情包开放平台】，进入官方网页，点击注册账号，根据引导填写艺术家相关信息即可，填写完成后还可以预览，不喜欢可以随时更换。
相关信息填写好之后就可以上传表情包专辑啦，选择表情包类型，依次上传横幅图，填写表情包名称和介绍，上传表情，图标即可。
需要注意：
（1）主图、缩略图命名一定要一一对应，
表情主图命名：1，2，3……
表情缩略图命名为：1，2，3……
（2）聊天页图标、表情封面图，必须是透明背景；
（3）详情页横幅、赞赏引导图、赞赏致谢图，不能是透明背景。
表情包专辑上传完成提交审核之后，用注册的微信号关注【微信表情开放平台】，就能随时查看审核进度啦！
当你熟悉制作表情包之后，完全可以接一些公司表情包制作的项目，赚点零花钱没有任何问题。
第四类是视频剪辑
现在短视频非常火爆，对于摄影剪辑的需求非常大，也有不少人都在做这个类型的工作。
可以去帮别人做短视频拍摄剪辑、商业片拍摄剪辑、后期剪辑，也可以自己剪辑一些影视片段发布在抖音上，打造自己的自媒体账号。
视频剪辑除了可以在甜薪工场等综合接单平台接单，还有很多垂直平台，比如：牛片网、有轻功网、影视工业网、贴吧 / 豆瓣小组
直接搜索 “剪辑” 关键词，有一些是专门为接剪辑单产生的小组贴吧。
当然如果是纯剪辑的单子，价格会低一点，如果你会 AE 等软件，价格会再上浮 30~50% 之间，例如纯剪辑是 150，那么加下特效一般就会给到 200 多！如果你还会拍摄的话，那么价格会更高！
看到这里，很多朋友肯定想问了：你的朋友都是在哪里找到的这些工作啊！！
这里统一回复：
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在这里也想提醒一下大家，任何一上来就让交钱的工作都是骗子！
希望大家都能找到适合自己的工作，持之以恒，收获满满。
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知乎用户 不路不露 发表
抱大腿抱粗腿。
虽然很庸俗，但有时很管用。
大腿在，你很难被裁；大腿离职去新单位，可以把你 “带” 过去。带，走个面试形式。
知乎用户 华中人才 正哥 发表
武汉专职战斗消防员招聘
知乎用户 手写客 发表
任何技能做好了都可以安身立命…
知乎用户 牛挖 发表
要关注自己的核心利益问题，其中包括工资奖金等劳动报酬、加班费、休息休假、社保公积金权益。
如果能依法给予相应的待遇和补偿，大可顺应潮流！如果公司不能给予相应待遇和补偿，或者不按法律规定给予裁员待遇，就可以依法维权！在裁员时向公司 “算总账”，一分一毫都不要放过！
如果预期自己可能要被裁员，就应该梳理盘点自己的权益点，看公司在哪些地方侵犯了自己的合法权益，同时要充分利用在职时间收集相关证据，以备仲裁纠纷时使用。
如有需要可以关注我们，获取实操指导辅导！为您职场保驾护航！
牛挖
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知乎用户 IT 自学 发表
web 前端，人工智能，java 等各类培训资料整理：
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不断学习提升能力才不会被轻易替代。
事实证明，寒冬的士已经到了，很多人，把现在正在都已经是一直整个世界的被撤去拦截的疫情的影响是。但疫情于所有这些被称为寒冬信号起到了作用，并非是导致他一加速暴露。也是说，在很早以前，如今受到影响了很多行业。
但在宏观经济向问题是迟早要暴露出来才能得以解决的。而如今后疫情时代，世界局势不稳定，经济大环境不问题终于无遮掩的技术，这不只是互联网企业的问题再次出现。租房市场遭受打 K12 行业全面升，餐饮行业集体视频平台营收安。
而在互联网社会还发生了出大问题的新闻。可以看到，在宏观经济不怎么暴露出问，几乎没有哪个，连一直是将发达地区的老师和公司也都在制定被降低。在这种情况，哪怕是作为 21 世纪最为火热、机会最多的互联网，也注定难以我都是不可。尤其是互联网本身，是行业，甚至环，是宏观经济的重要。
因此在这所遭受的来自外和行业环境，我们回过头看，腾讯分析这样的企业于个人接下来的发展是很有帮助。也希望能耐心看，在过去的 15 年，互联网企业作为同时代红利紧贴在一起的其中的企业都经历了。从 2017 年的 4 党总 0.5，即使互联网企为社会提供了非常充足的业，但所提供的业岗也会成。
根据 2017 年复原总抽筋 48.66 黏度过，他达到了 600 转发一。而如今腾讯员工总数已经超过 10 万人，您在员工薪资上的支出可想更不要出人命，也是需要大把，而支出越多，需要更多的营收来保持。这换句话说，企业的业绩压力。
但问题是，过去的互联网市场一片蓝海，保持扩张即可增加 1。但问题是，扩张使用上限，被狗咬回来都进行了一番扩张中的终于在前途互联网市场进入难以摸索，新兴产互联网企业甚至如。比如阿里和多的线上买菜业务，但同时发生的是后疫情时代，宏观经济大环境一直在施加负面的压力。
不仅腾讯、阿里、百度、京东都出现了业绩下滑，应该覆盖在在大夫有的时候没有中概股。很多企业在中美博弈的环境下，市值甚至不如曾经危机有挑战。
在 70 级，很多人用来形容白茫茫大地，一很干净，不准确。因为白雪皑皑之下消融的于过去经济工程师产生的问，不少人，不少不少行业乃至不少学科出抖音，感受到以前已经。
而在寒冬到来问题后，也迅速过了。接下来不互联网企业，所有企业都得思考，一，如何在寒冬里站立未来的路该怎样走。华为走出了一条大力，只有在行业高端中具有生，才能在世界范围内。
而在寒冬中，据我所了解的信，腾讯这三年以来，研发费用也三年后，甚至已经开始在新天地演，实在极为重要。研发挑战高新技术企业的出路，因为本站在信息时代的浪潮，在行业内的红枸杞衣服不仅应该是市本，应该也是能跟我去互联网上这笔掉了这一本。
如今互联网企业成功在寒冬里进入了像战争一般，科学技术也不是一种挑战下的机遇。还值得关注的一件事是，腾讯这样的互联网企业，这几年在国家号召的共同富裕之下，做了不少三次分配和千亿规模。这不仅是在中向国家的考虑，同时也是提突击型发展，逐渐向承担社会公已经成。而在这个方向说，人员优化也是企业在汉中呼叫减肥增肌和过去高速扩张的时代少年的一个象征。另外还有一件事值得说，是在宏观政策，包括 K12 卡，包括互联网行业政策也是。
当然作为普通，无论是汉中还是宏观方面，可能都会在短期内有负面的影响。在寒冬里，普通人的主题词一个狗狗到疫情真正结束，苟到世界局势稳定，狗到自己和家人平安。普通人的抗风险必须得降低，多陪家人，少进行风险投资，多少是不断延伸了，以及最重要的这个互联网企业具有历史的，这接下来能力将会是吃饭的家伙，而不是私利，这将是接下来个人要坚强。
知乎用户 编程轻松学 发表
这个问题可以反过来看，互联网行业又一轮大裁员，人人自危，究竟哪些人最容易被裁掉？
1. 工资高但产出少
工资高但产出少，工资高，用人单位人力成本高，裁员就是为了减少人力成本，工资高的又产出少，这种人最容易被点名。
2. 个人能力一般，在整个团队里可有可无，没有独挡一面的能力
个人在团队扮演的角色不是那么重要，可有可无，好像任何人都可以接手你的工作内容。自己完全没有独挡一面的能力。
3. 工资高但不受领导欢迎的人
平时跟领导接触较少，负责的工作内容又不是很关键，这种情况下，就容易被点名了
因此，在大环境不明朗的情况下，可以看看自己是否是以上三种人，如果你当前是安全的，也不代表一直安全，所以对此保持风险意识，以防万一。
在真正坏情况还没来的时候，做好准备，多给自己一些缓冲和退路。
**降低消费，减少负债，尽可能多地留有现金。**这样即使最坏情况出现，没有收入了，也能撑一段时间。
为找工作做准备。
程序员小六：Python 技能如何变现？这份小白适用的学习资料建议收藏！5 赞同 · 0 评论文章 5 赞同 · 0 评论文章 5 赞同 · 0 评论文章
如果有小伙伴想要进入互联网行业，学习编程，**Python 不仅能够提升工作效率，还能实现技能变现，**我虽然已经辞职，但在这个行业里也好几年了，经验积累了不少，自己把所学积累下来的资料也都归好类了。很多资料删掉可惜了，爬虫，数据分析，机器学习，深度学习都有，还有之前学习期间整理的一些笔记，都是自己的经验不想浪费。都整理好放在公丛豪 “Python 编程学习圈”，有需要的 関住 并私 暗号 “Z” 我挨个发
知乎用户 软帝教育 发表
建议可以看看今天的热榜
知乎用户 终可见丶 发表
这必须是骑车技术啊
被毕业了可以迅速投身送外卖事业
知乎用户 csion 发表
当今的网络威胁不仅是关于技术漏洞，而是更依赖于人际互动。在 Verizon 的 2022 年 “数据泄露调查报告” 中显示，82% 的数据泄露涉及人为因素。网络攻击者使用社交工程来诱骗人们点击不安全的 URL，打开恶意附件，输入他们的凭据，发送敏感数据，转移资金等等。
安全意识培训的最终目标是将员工转变为网络安全的积极防御者。员工必须了解他们在帮助保护组织方面所扮演的关键角色。并需要知道网络攻击是如何进行的。这使得**社会工程学**成为一个基本的网络安全意识主题。
01 什么是社会工程学？
社会工程学是网络攻击者用来操纵人类心理的技术集合。它利用人性来欺骗或威胁用户采取以下行动：
●放弃账户凭据
●移交敏感数据
●运行恶意代码
●转移资金
为什么攻击者在如此多的活动中频繁利用社会工程？因为他们知道：人是进入环境最简单的方式。
02 网络攻击者如何利用社会工程学？
在将社交工程作为网络安全意识的一部分时，请务必讨论攻击者如何利用这些技术来控制用户。例如：
**情绪：**通过传达一种紧迫感，产生对机会的兴奋，或者制造对赔钱或做错事的恐惧
**信任：**通过冒充用户信任的人或滥用受信任的品牌或权威机构
**疲劳：**通过定时攻击，当用户可能感到疲倦或分心，并且更倾向于让他们的 “情绪思维” 指导他们的决策时刻
03 常见的社会工程攻击类型
社会工程安全意识培训应围绕以下常见问题：
网络钓鱼： 此方法是指发送恶意电子邮件以诱骗企业人员执行某些操作。通常涉及单击电子邮件或电子邮件附件中的恶意 Web 链接。
Proofpoint 对 “2022 年网络钓鱼状况” 报告的研究显示了网络钓鱼的普遍性和有效性：到 2021 年，86% 的组织面临批量网络钓鱼攻击。在网络钓鱼模拟中，每 5 个用户中就有 1 个打开了电子邮件附件，每 10 个用户中就有 1 个用户单击了链接。
**社交媒体：**攻击者经常使用社交媒体来收集有关用户的信息，他们可以将其用作另一个活动的一部分。例如，他们可能会从企业信息网站收集有关公司高管的信息，以便在网络钓鱼活动中冒充该高管。攻击者可能会以财务部门的用户为目标。攻击者的侦察工作也可能包括直接接触目标。
发声和弹奏： 通过这种社会工程技术，攻击者使用文本消息和语音更改软件向用户发送邮件消息或机器人呼叫他们。这些消息通常承诺提供礼物或服务以换取付款。这些类型的诈骗称为网络钓鱼（语音网络钓鱼）和短信（短信 / 文本网络钓鱼）。
电话攻击： 近几个月来，面向电话的攻击（也称为回拨网络钓鱼）激增。这些攻击通常从电子邮件开始，并通过多个渠道进行。但这种方法的关键是人与人之间的电话交谈。当然，这些攻击需要受害者的积极参与。面向电话的攻击从声称来自合法来源的电子邮件开始，并包含用于客户帮助的电话号码。呼叫者连接到虚假的客户服务代表。然后，这些 “代表” 引导受害者完成攻击。
04 如何避免攻击？
用一些提示来总结你的培训，建议企业员工：
●永远不要盲目信任通过电子邮件，电话或社交媒体与他们联系的任何人。
●在采取任何措施之前谨慎思考（例如，在未确认发件人以及请求本身是否合法的情况下执行汇款或购买礼品卡的请求）
●切勿在社交媒体帖子中分享个人信息，例如电话号码或家庭住址。
●单击链接和打开附件时要小心。永远不要给任何人你的凭据。
最后提醒员工，常识可以大大有助于防止社会工程攻击。
如果您的企业正在寻找安全意识培训服务来帮助员工养成更好的安全习惯，可添加下方小助手进行咨询了解
知乎用户 大朱 发表
谢邀
这个世界可能没有一招鲜吃遍天的技能
不管愿不愿意面对，竞争也许才是常态
普通人光活着就挺难，只能改变自己的心态了
知乎用户 Angela 安 发表
找到自己比常人做得好的，比常人学得快的，自己也有动力做下去的本领，看看这些本领可以适用在哪些岗位。
另外，自己的这些技能与别人的技能相结合，是否能创造出一些外部价值？这也是一个思考维度。
或者回顾自己有意无意关注的一些人群、职场榜样，他们身上具有哪些能力吸引到你，自己在这些技能上是否可以更上一层楼，从而创造更大价值。
知乎用户 幻小灭 发表
第一：思维或者认知
既然在互联网公司工作，那么互联网思维就要绝对的在线，互联网是一个工具，任何事物，通过互联网都可以实现放大，那么，你的思维或认知里，有哪些是可以这样做的。
第二：执行力
其实裁员是为了聚焦，砍掉哪些不能够直接产生效益的人或者团队，为了让团队的执行力更加高效有价值，边缘化的岗位被裁员时注定的。
第三：会做事或者会做局
会做事说明你有一技之长，那么把你的技能发挥到极致，自然可以安身立命；会做局说明手里是有生产资料的，或人脉，或关系，或权力，或资产，把这些东西出售给需要的人，自然也可以安身立命
暂时先分享这些，如果反馈还可以，就再多说两句！
知乎用户 唐尸三摆手 发表
成为公子周去力
拒绝寒气传播
知乎用户 一颗土豆 发表
开滴滴
知乎用户 杰哥讲业 发表
京东裁员 8000 人，互联网行业岌岌可危，从业人员人人自危，如果被裁，短期内应该很难找到待遇相当的工作，就算找到工作，工资可能从之前的 30000 万 / 月，降到 5000 元 / 月，这并不是危言耸听，看看地产从业人员的惨状就知道了，当然了，互联网行业再惨也要比机械行业好一点。
互联网行业快速入冬，如何保住饭碗，才是当务之急，那么关键的问题来了，哪些人最容易被公司裁掉？解答这个问题，我们必须站在领导的角度去思考问题，毕竟裁员名单都是领导定的。
首先，裁掉领导的潜在竞争对手，也就是部门内对领导地位构成威胁的人，包括人际关系处理得比较溜的人，也包括技术能力超强的人。
其次，裁掉那些跟领导唱反调的人、不听领导话的人、经常让领导难堪的人，能力强不强不是最重要的，最重要的是你必须听领导话。
最后，裁掉的才是那些能干活的老好人，毕竟要有人干活才行。
哪些人会被裁？说到底还是人性使然，正所谓人不为己天诛地灭，没有绝对的公平，被裁掉的人也不一定是能力不行，要怪也只能怪自己运气不好。
互联网又一轮大裁员，让我有些心慌，虽然我从事的是机器人系统集成行业，但我同时也是一名网站站长，众所周知，网站的收入主要来源广告，而广告来源于各行各业，当各行各业的老板赚不到钱的时候，首先砍掉的就是网络推广的预算，这样就直接导致了互联网公司收入大幅下降，对此，我是深有体会，目前我网站的广告收入只有巅峰时期的 2.5%。
互联网行业的衰落，也间接反映了其他各行各业面临的困难处境，互联网公司的运营成本主要是人工费用，因此，裁员首先从互联网公司开始，我担心其他行业的裁员也会紧跟其后，总之，未来一段时间，可能困难重重。
总之，现在还有工作的人，轻易不要跳槽，不要对直接领导构成威胁，不要跟领导唱反调，做个老好人，把工作做好，熬过这段时间，蓄势待发，待到春暖花开，一展宏图。
1、掌握核心竞争力
在这个信息爆炸的时代，中年人群想要走在行业的前面，想要完成从中层管理者转型为高层管理者的角色定位，就必须要有不可替代的竞争力。只有掌握了这个能力，你才能在企业中树立自己的旗帜，并屹立不倒。所谓核心竞争力，可以是你拥有的大量人脉，也可以是你有而别人没有的技术或专利。这些都能帮助你在职场中与其他人区分开来，树立优势。
2、时刻为自己充电
在职场当中，首先要做好自己的本职工作，这是家庭收入的主要来源；除此之外，还要利用业余时间培养一些必要的技能，这样，即使遭遇失业，也还有一技之长。特别是当人工智能时代到来之时，拥有多项技能才能减少被时代淘汰的可能性。
3、尽早建立家庭财务规划
不管你现在活得有多么潇洒，一些大的家庭开支迟早是会到来的，比方说孩子的教育金、自己和配偶的退休养老金，以及家庭的保障计划。这也是中年危机中最沉重的三座大山。要应对这三座大山就必须提前做好家庭财务规划，利用好时间的福利。这就像滚雪球一样，只要坡道足够长，一定能够滚出一个大大的雪球。
4、创业做老板
人到中年被刷下来，或许能迎来事业第二春，我有个朋友被裁员后自己出来创业，跟朋友合伙开了个快餐店，刚好吃了这波外卖的红利，这几年做的风风火火，明年准备开二店了。其实只要肯用心去学习，用心去做，机会肯定会有的。
知乎用户 河清海晏 发表
我有一个全职工作，平时有点空闲时间做副业，开始也做过很多抖音带货、微商、写作之类的，有赚钱也有赔钱，这几年下来觉得互联网副业也好，兼职也好，项目很多，但还有人说不挣钱，都是坑，被割韭菜…… 其实不是项目本身的问题，是自己适合做什么的问题。
抖音直播带货赚钱，你有能力，有资源获得高流量吗？团队去做吗？海报设计也赚钱，你能把作品提升到专业水平去大卖吗？所以不是不挣钱，而是要找到合适自己的。
所以选择项目前，大家先评估一下自己的实际情况:
1. 有全职工作能够支撑你的生活，不需要赚快钱
2. 有大笔资金能组建团队做复杂项目，失败也没事
3. 有大把时间去学习复杂技能，然后变现
如果都没有，那还是建议大家做专业技能要求不高，不需要投入金钱和太多时间的小项目，做好了一样可以赚钱，就算不成功，也没有损失，当学习经验了。可以给大家介绍几个:
一、外面卖 1299 元的京东短视频带货项目
只要复制搬运就行，没有任何技术含量，每天晚上抽出点时间做复制搬运，每天一两个小时，能有一两千收益。每天死磕一到两个小时，专注做这件事，就有机会获取这份收益，真的没啥技术含量。我这整理的视频资料可以免费给大家看，很多卖课程的需要收费，这里详细资料，具体步骤都有，照着操作就可以，不懂也可以跟我交流。
二. 外面收费 999 元, 月赚 5 万的 PPT 模板变现项目
只需要一部手机，复制粘贴就可以，下载好的 PPT 模板，挑几张做成海报，上传到小红书或者其它平台都可以，写好介绍文案，有需求的人会主动找你购买，这个市场很大。而且一个 PPT 模板可以一直卖下去，只要你会复制粘贴，会上传就行，零成本，傻瓜式操作，一天也能挣个几百块。这个项目的关键点就是要坚持每天做图，每天发。我这整理的视频资料也可以免费给大家看，不懂可以互相交流。
三. 每个月赚零花钱的百度文库项目
百度之前下载资料很多不收费，现在是知识付费的时代了，这也是个挣钱的途径。日常好的文案，方案，文章都可以上传，注册一个账号上传，有人需要下载就会付费，坐等收钱，几乎是躺赚。这个简单就不给大家发资料了，注册一个账号，持续上传资料就行。这个项目挣钱虽然不多，买菜钱还是有的，关键也在坚持。
以上几个项目、每没有任何技术含量，每天只要花一小时进行复制、粘贴、上传，这个副业就能让你赚到钱！看你有没有足够的毅力，能坚持，坚持一段时间不放弃，那么你也会有不错的收益！
上面几个项目所有的操作流程都可以无偿送你，如果说你也要去做这个副业，赚取一部分收入补贴生活。可以关注我的公众号副业探索笔记，详细视频课程放我公众号里了。选一个项目，死磕到底，基本没有不赚钱的。
赚钱的关键切忌急功净利，想赚快钱，遇到问题就放弃，坚持几天没收益就不想干了，那任何项目都做不起来，凡事都要靠积累，副业项目也是一样的，前期积累够了，后期赚钱就是水到渠成。
资料整理的不容易，而且免费给大家的课程。请看完回答的帮忙点赞 + 关注，以后给大家分享更多免费课程与经验！都可以免费学，希望大家能一起嫌钱，一起交流。
知乎用户 道阻且长行则将至 发表
1、今年毕业的计算机相关专业的大学生，不太容易能够找到工作；
2、后疫情时代，对各行各业都影响很大，都在保守经营，稳住现金流，投入产出比会斤斤计较！
3、前十年是移动互联网的风口，计算机翻身把歌唱；
4、后十年可能是新能源电动车的风口，目前相关产业链在蓬勃发展壮大中；
5、计算机以后的发展会保守一些，突飞猛进的发展是不太可能了！保持谨慎的乐观即可！
今年真的没想到这么多行业，这么多专业最先炸的居然是计算机相关的专业，今年的毕业生真的是倒了大霉！
淦，我都有点浮躁了。但是抓紧时间就是淦
知乎用户 萌新大叔 发表
骑电动车开滴滴
知乎用户 小丫 发表
来我们公司吧，销售。。。。
知乎用户 未久 发表
跪
舔
卷
知乎用户 樱花村村民 发表
什么技能都可以安身立命。只要地主不乱设限制，不乱管理。
知乎用户 Kkkkaaa 发表
肯加班 肯出差 积极性强 反正我是咸鱼
知乎用户 今一 发表
打土豪，分田地
知乎用户 守经达变 发表
有想法有思想 到哪都是人才
知乎用户 书虫电脑 发表
今天我就把我珍藏的保命技能分享给大家；
大概 3 个步骤；
1. 抱大腿：
首先职场里面或者外面总有些能赚的大神，找到他们，然后找到 1-2 个大神，抱着他的大腿跟他学，当孙子一样学，就学他怎么挣钱；
2. 跑断腿
一般大神都会有 2-3 能够强变现主线其余的都是支线，把他的支线任务拿下，你就足够每月的工资了，所以包好大腿，然后拼命跟上；
3. 玩命怼
心理学上有个逻辑叫反驳效应，任何一个大神都是独裁专制者，但是他们也希望听到不同声音，所以你的任何想法都可以跟他们说，要直言进谏，但是要注意说法方式。
综上所述，不管你干任何事，有目的性是好的，但也要有思维。
知乎用户 闪光的渡边早季 发表
炒粉
肠粉
烤生蚝
知乎用户 博为峰 51testing 发表
看了一些回答，有人说，被裁员了以后去送外卖，开超市等等，实质上，这个问题是怎么样避免被裁员，有人会说，裁员可能是一整个部门都被裁、整个业务都被砍（前段时间有个大厂的朋友说，他们之前是教育培训直播，后来整个解散了），你再努力都没用。“努力无用” 我并不认可，其实，有的努力是给自己的，不管是升职加薪还是为了跳槽做准备。
前段时间，一则知乎热搜引起了大众的关注：为什么互联网大厂一边裁员，又一边大规模招聘？
这种现象在今年尤为突出，年后，不少互联网大厂如阿里、腾讯、拼多多、有赞等多个互联网巨头都传来了裁员的传闻，不过，在裁员传闻盛行的情况下，此等互联网大厂也在不停的招收新员工。
相信这不仅是笔者的疑惑，也是屏幕前很多小伙伴的疑惑，在这个问题下，有不少曾在互联网大厂工作过的知友给出了他们的经历和见解，比较有参考价值，大家可以根据这些回答深入思考一下。
互联网行业整体调优
首先我们从大环境来看，在去年的下半年，不断有大厂传出架构调整，人员优化式裁员信息，其中包括百度、爱奇艺等大厂纷纷传出规模化优化人员。
其背后原因和互联网的发展历程有关，互联网在经历快速发展之后，逐渐回归理性，无论互联网企业还是求职者都变得更为谨慎。
因此，针对内部员工，企业会裁掉一些业务水平跟不上，技术能力落后的员工，来确保每个岗位的重要性，“优胜劣汰”，这也证明互联网行业整体正在逐步向更好的方向发展。
为什么裁员又招新？
如今，关于互联网裁员的消息在网络上蔓延，很多人在各大社交软件上发问，但是迟迟没有得到结果。针对这个问题，主要原因可以分为以下几点
1）大厂对于人才的看重
现阶段正是互联网蓬勃发展的时期，对于这个时期的大厂而言，最紧缺的不是资金，而是人才，我们也都看到了，近几年大厂关于技术人才的抢夺愈演愈烈，企业之间的竞争已经转化为人才之间的竞争。
因此，对于大厂而言，创新能力和科技能力最为重要。在这一阶段，对企业和员工的要求都显著增加。其实总体来看，被裁人员大部分以这几种人群居多，
第一类人群为是高工龄高工资的员工，但这类员工的技术能力和业务水平并没有达到他所在岗位的水准，也就是我们所说的伪中层，技术跟不上时代发展，这也是其被裁的关键原因。
第二类人则是技术不过关的基层员工，随着高校扩招的执行，也使得有很多大学生涌入市场，人力资源也会产生竞争性，这也是其被裁的重要原因，另一方面，招收新鲜血液也会使得公司整体的竞争力上一个台阶，这也是为什么近几年大厂会提高校招名额。
2）多线业务发展
真正在大厂工作过的小伙伴们应该都知道，大厂有很多的业务线，也有很多的部门，每个部门负责的内容都不一样，每年都会有新的业务开拓，但并不都是能够赚钱的，相较而言，失败的会更多一些。
比如，某大厂看中了一个新方向，想要做这个项目，就会开始大量的招聘这方面的人才，同时，公司也会往这方面投钱，推动业务的发展，制定目标，争取多久能够盈利，与此同时，就有一大批员工成功入职大厂，开始自己的新的职场之旅。
但是当业务在预期的时间内，并没有达到理想的成绩时，整个团队会被面临一刀切的结果，这也是裁员的原因之一。
如何提高市场竞争力
从上述两点，我们不难看出，大部分员工被裁的真正原因还是在于技术不过关，业务能力达不到预期，在互联网时代，一个好的 IT 人才是十分稀缺的，因此深耕自身的技术水平才是提高市场竞争力的最佳方式，我们可以从以下几点优化自身。
1）修炼内功，专业领域更专业
职场人的核心在于专业技能，只要技术和业务知识过关，职场道路的提升空间还有很大，因此，还是应该将技术放在第一位，日常时间，我们可以多阅读技巧相关的书籍，这是一个快速提升知识的很好方式，笔者认为它应该是几乎任何 “提高技术” 方案的一部分。
然而，它并非是让人能够一劳永逸的银弹。纯粹的知识获取可以帮助我们知道有哪些可用的选项，可碰到某个问题的时候，知识不能代替更好的心理模型。
这时候，多做做业务项目，最好做和想要学习的内容相一致的方向，这两者的结合能够很快的提高你的技术。
2）提高自身的不可替代性
“一个的价值是由他的不可替代性决定的”。不可替代性可以理解为，为了替代你，老板需要付出的代价。这也正是我们能够在市场增加自身含金量的关键，
我们应清楚的认识到，测试员这是一个 “技术导向型” 的行业，“能做”和 “做得好” 是两码事。时间带给我们的不应只是年龄，还有拥有的经验和技术积累、在工作中习得的知识这些都是难以被取代的。
在这个问题上，曾供职于雅虎、百度、新浪，现任链家网技术副总裁兼总架构师鸟哥也有着相同的看法，当被问到是不是大龄程序员更容易被淘汰时，他给出了这样的回答。
“我身边有很多三十多接近四十岁的程序员，他们在自己的岗位上依然有很强的不可替代性，他们的工作都很重要，能产生很大的价值。所以我觉得程序员的职业生涯发展跟年龄有一定的关系，这是指当我们年纪大了以后，学习的精力、身体机能方面可能会比年轻人差一些。
但我觉得最重要的是年龄越高，应该拥有更强的不可替代性。不可替代性简单来说是，如果在一个公司，你的工作别人也能干，那你就有可替代性。
如果你的工作别人不那么容易干，这就是不可替代性。如果你只会一门语言、一种技术，只是说能实现一个个需求，那你的可替代性非常强，但如果你跟一个产品、一个行业捆绑在一起，你的行业和产品经验很丰富，你的不可替代性就会变强。”
写在最后
其实对于测试员而言，互联网的整体发展前景还是十分不错的，对于最近的裁员事件，大家也不必感到恐慌，从最近的大厂人才招聘信息我们也不难看出其对于人才的重视和人才需求，因此，提高自身的技术能力，加强不可替代性，才是我们当下最应该做的。
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知乎用户 随梦飞扬 发表
无序扩张，无良裁员，这就是国内 “企业家” 的日常，人家才没有什么社会责任感，捞钱移民才是目标。。。
当然，国内扭曲的市场也给予了他们土壤
环境促进了这种人的生长，不适应的被淘汰，适应的反馈了毒瘤，从而让市场的土壤更毒
知乎用户 股神 发表
现代社会普通人已经没有什么技能是不可替代了，因为工业化信息化，人工智能化，所以没有什么显性技能是能够安身立命的，你迟早会被淘汰。
普通人最好的技能是隐性技能，比如发现社会热点的能力，整合资源的能力，跟随主流资金的能力。等等。
知乎用户 是不是 发表
今年首页怎么这么多互联网裁员，我就在互联网没感觉到，身边也没人被裁。是不是制造焦虑
知乎用户 程序媛木木子 发表
有一技以安身
有一好以立命
知乎用户 张黎 发表
考个驾照
知乎用户 jba 发表
海狗丸
知乎用户 迷之思 发表
行业不是给你安身立命的，行业是需要发展的，你能不能跟上是自己的造化了
知乎用户 涨工资找文武 发表
就当前行业形势来讲：
高超的电动车驾驶技巧、丰富的商圈小区写字楼分布知识。
（欢迎补充）
整点实际的：
岗位专业技能上咱就不多讲了，吃饭的东西自己得不断学习精通。
啥领导力，学习力，影响力，沟通力，问题拆解能力，管理能力，专业能力… 这些虚的咱也不说了，没啥意思，懂得都懂。
1、会舔领导
你也可以理解为做好向上管理，要学会 pua 领导。君子善假于物也，要学会合理利用领导。
毕竟就算裁员，你领导的话语权也比你的大，如果他没被裁，他可以直接带你去新的业务线。就算他也被裁了，想了解一些内部机会，或者竞对公司的机会，也会比你多一些。背靠大树好乘凉。
（这个话题比较大，涉及场景可能比较具体，有问题的可以单独问）
2、专业的劳动者保障法律知识
这个非常重要啊！尤其是近几年越来越多的裁员拒赔的新闻，一定要切记，如果差距到公司有裁员动向，一定要第一时间，了解劳动车保护的相关规定，如果可以的话，可以找个律师朋友，咨询咨询如何更大程度的拿到自己的利益。
而且，有些很恶心的企业老板，会想各种办法找你的麻烦，通过各种条例或者方法，让你自己离职，或者对你的工资进行克扣，或者通过合理的操作对你进行不用赔偿的裁员。
这些要提前了解了解，做好应对。
3、多跟 HR 交朋友
这点也很重要，一是你的工资是直接跟人事挂钩的，他们掌握了你的出勤，工作时长，赔偿审核流程等等，可以说跟你的工资属于直接关系人。
二呢，是多认识 HR 朋友，新换工作时候更方便，你编辑一条跳槽信息，群发给所有的 HR 好友，这不比你自己找工作机会来得快嘛。
4、面试和简历优化能力
非非非非常重要的的来了，一定要学会简历优化，还有面试能力，这个关系到你的每一次跳槽，不管是裁员还是主动跳。如何更好更快的让新的用人单位看到你身上的优点和价值，是非常重要的销售自己的能力。
这个话题也比较大，不过多展开，有需要咨询辅导的可以直接私信我~
5、搞点副业，多存钱
我们公司楼下门口，每天下班时间都会出现一个三轮车在那买烤肠，淀粉烤肠。3 块一根，5 块两根，凭工牌可以享受打折和积分，积分可以兑换烤肠。卖烤肠的据说是一个教育公司的业务员。每次下班都能看到她的车边围了一圈人，除了营销做得好，其次就是地理位置非常厉害
他占据了一般楼下门口放花瓶的位置，推开大厅门他就站在你跟前的那种近。这地理位置，就差放在放在电梯里了吧。
经济动荡时期，多存钱一定没坏处。最好有个稳定点的副业，可能赚的不多，但胜在在你工作之余，有一份其他收入，即使面临裁员，你也生活的下去，不会过渡焦虑。
副业贴纸比较多了，大家看的话记得辨别真假。
总之，没有人永远 18 岁，但永远有人 18 岁。
不管是什么公司，都会有波动的时期裁员的风险，我们能做到，也只有不断居安思危，不断内卷，不断学习新的知识才行。
知乎用户 九影网络 发表
没有绝对安身立命的技能，比如一家互联网公司面临倒闭，老板都快失业了，你有啥技能也没用了吧。哈 哈。当然一定要说技能吧，那应该开发 UI 等技能为一体的人员。也就是多功能程序员了。我们公司也是做软件开发的。有非常厉害的程序员。
知乎用户 匿名用户 发表
动漫专业出身，刚毕业的时候大城市不想去，在老家又没有什么工作机会，随即转投隔壁的隔壁电商美工设计。（多少沾点关系 —- 设计，用软件。）
一直认为，生存在这世上起码要有一技之长。所以那时候一直在自学学 PS，从简单的抠图，到合成，再到光影的塑造，一步步学了过来，但是学着学着突然发现，不够用了，做这个行业还得要会 AI，于是也开始自学，但都是尴尬的入门级别，会画几个小玩意，排简单的排版。但是这社会发展真是太快，4G-5G 的转变，网速越来越快，手机越来越智能，普通的设计行业（美工）也越来越卷，现在小公司的美工，你得会 PS,AI,CDR,C4D,AE,PR, 手绘，摄影，修图，短视频拍摄，后期剪辑，现在我一步步的学过来，都在门口走了两步，有的走了三四步就换下一个。现在年纪大了起来，越来越感觉学不动了，卷不赢了。
这两天天天想转行，想逃离这个无止境的深坑（美工）
知乎用户 forest wheat 发表
英文，移民政策
知乎用户 匿名用户 发表
《母猪的产后护理》
知乎用户 有头脑超高兴 发表
这题目出发点有问题，经济不景气就是不景气，卷死自己今后漫长的日子还过不过了，普遍的裁员已经不取决于个人了。收紧裤腰带，保持好心态，平稳度过，该干嘛干嘛，日子也没有那么难过，光明总是会到来。
知乎用户 幽谷星空 发表
其实，没有什么百分之一百能让你不被淘汰的技能。
技能本身不重要。
核心应该是 “不可替代性”。
同一个选题，很多人都在写，你能写出 10w+，那你就牛 x。
不管什么技能，能做到 “你行别人不行，你能做别人做不了”，才可以多几分把握安身立命。
知乎用户 大大鹿 发表
在如今日新月异，迭代迅速，经济下行的大浪潮下，唯有不断提升自身的核心竞争力才有可能避免被裁员，提升自己的职场可迁移能力可以避免被裁员之后的恐慌，在优秀的技术能力只能做到自保，能晋升管理岗位不能犹豫，学习永无止境，站队才是第一位。
知乎用户 wjwll 发表
行测与申论
知乎用户 ji bubu 发表
0day
知乎用户 scorpion11 发表
不写注释的技能
知乎用户 Xftw 发表
看到一个故事，一瓶水在小卖铺两块，KTV 四块，酒吧 10 块，为什么？因为顾客没有选择权。
有时候你觉得自己没价值，不是你的问题，是你待的地方环境不对。
要把选择权抓在自己手里，不是让别人摆布。
如何拿到选择权，是你做一份工作一开始就要想到的。
知乎用户 小小产品经理 发表
开滴滴啊，每天接送那些还没有被裁掉天天加班到凌晨的同事上下班。这活很稳定。真的。所以提前考下 A2 驾照，以后开夜班车。
知乎用户 9527 发表
改变命运的不是知识，是你对世界的思考和对当今社会的理解，是否契合时代的需求，是自己的主观能动性！
知乎用户 风清躺 发表
编程人员只有两个基础技能： 数据结构跟算法 + 操作系统。 其他的无不是，在这两个基础上设计 / 运行的解决方案
知乎用户 全村待业青年 发表
没有的，之前在小米，不重要的项目可以交给 1~2 个人搞，特别重要的项目会分给 4~5 个人一起做，保证谁走了都没影响
知乎用户 金融小白不做旧菜 发表
去考个证做管理吧。PMP 也可以。
只有不断考证这条，才能走上人生巅峰，你不可能敲一辈子的代码。
系统集成项目管理工程师（中级）案例分析 1
金融小白不做旧菜
做个有脑子的人
阅读下列说明回答问题 1 至问题 3 将解答填入答题纸的对应栏内。
段 1:A 公司专门从事防真软件产品的研发，近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理，带领 10 人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员，为方便工作，他给所有项自组成员开放了全部操作权限。
段 2: 测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例，随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下防真图形显示出现较大变形的严重错误，开发人员认为彻底修复难度较大. 可以在试运行阶段再处理. 测试人员表示认可。
段 3: 在回归测试结束后，测试人员向项目组提交了测试报告老王认为开发工作已圆满结束。在客户的不断催促下，老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来，连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
一. 结合案例，请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。
参考答案
1 没有做好配置管理计划
2 项目经理小王不应该担任配置管理员，应该安排其他人
3 权限开通不对，必须控制相关人员的权限
4 对于问题没有及时进行处理
5 没有做好配置标识
6 没有做好变更控制，因严格按照配置控制的变更流程进行处理
7 没有做好配置审计
8 没有做好相关培训工作
9 团队之间和干系人之间没有做好沟通管理
10 测试做的不全面，不完整
11 测试没有验证就交给了客户
12 没有做好测试审计
二. 请指出功能配置审计需要验证哪些方面的内容。
参考答案
功能配置审计是进行审计以验证以下几个方面:
(1) 配置项的开发已圆满完成
(2) 配置项已达到规定的性能和功能特定特性
(3) 配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的
三. 请将下面 (1)-(3) 处答案填写在答题纸的对应栏内。
典型的配置库可以分为 (1) 种类型，(2)又称主库，包含当前基线和对基线的变更 (3) 包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。
参考答案
(1) 三;(2) 受控库;(3) 产品库。
知乎用户 亚飞的读书笔记 发表
1. 大概没有任何一个技能可以一辈子完全无忧；
2. 经济周期就是会好会差，只能说经济好的时候多存钱吧，因为周期就意味着总会有经济不好的时候；
3.π型人才，有两个或多个技能的人抗风险能力会好一些；
4. 公务员医生教师事业单位，体制内肯定更稳一下，但也不是绝对安全，有些地方公务员不是也降薪了?
知乎用户 娃哈哈 发表
技能名称: 润
英文翻译: GO TO AMERICA
知乎用户 七海渡风 发表
好事情，互联网终于知道他们为之奋斗了 20 年的大部分产出，都是一些辣鸡，终于可以冷静下来反思了，软件行业或将迎来真正的曙光。
知乎用户 我走路带风 发表
别人那学来的
1. 承接的模块写到只有自己能看得懂（屎山 or show 技）
2. 搞点隐藏 bug，测试时不出，上线后偶尔出一下
知乎用户 匿名用户 发表
互联网行业不是很好赚钱吗……
别来抢底层饭碗了好吧……
真讨人厌……
宛如学婊在哭诉又考差了……
知乎用户 匿名用户 发表
家里拆迁的五套房
知乎用户 colin 发表
安身立命的核心技能应该是认清自己 + 拥抱变化，也就是变被动为主动。
认清自己，清楚自己想要发展的方向，选择好方向，理清自己的资源优势和劣势。
拥抱变化，让自己不断的动起来，人无远虑必有近忧，在自己确定的方向上努力提升和积累。
举个例子，如果觉得互联网不好干，不想干这个，那就赶紧确定好方向，然后在自己定好的路上去积累。这个积累是要实打实的积累，不是简单的做些了解。
人的知识和能力是非常碎片化，非常零散的，如何区分一个人可以达到什么样的高度，那就是这些碎片的串联能力。所以在准备的时候就要多考虑，如果可以产生结果。
当你确实践行这个过程之后，也就不会那么在意所谓的裁员与否了。
知乎用户 匿名用户 发表
在网监、网信办的联合打击下，中国互联网彻底完蛋了。
知乎用户 通信单身狗 发表
万达广场晚上卖气球 已经赢嘛了
知乎用户 熊猫找课 发表
java，c++，web 前端等各类培训课程整理：
持续学习维持住自己不被取代的技术和能力才是安身立命之所在。
有的有一个互联网大厦搞出什么毕业证，是说在我们这个公司已经毕业了，拿着个毕业证的人的心里面五味杂陈，这算什么毕业生，明明是劝退呀，或者是叫辞职了。有的人是像京东，他们是在说，他们的员工说总部裁员 30%，有的部门是 10%，有的部门是直接裁了一个部门都没了。有些是百分之四五十的都有，还有些这刚绍兴来，过完年，才刚绍兴来一个多月，有才了，有些是才从学校里面招招进来的，个是刚毕业才招进来的，也被设拆了种。
他们的补偿方案有些有点苛刻，有些是 N 加一自动补偿方案。有的时候是 2N 加一一种，真是，有的各不相同我们说现在这个互联网日子越来越不过。
这两年因为疫情，还有国家的打击，这个是垄断，还有这个有些资本运作这种经营模式都不干了，不干了只有菜叶了。虽然前两年是野蛮生长，不怕生产，是一种经营模式。出来以后融资，搞的找这些风投，投资以后，占领市场的。
搞垮以后是这到了一定的程度，是垄断这个市场以后，上游市场，另外一种水平，是该提效的提效有的是像有些最开始补贴搞补贴大战。补贴以后，到他占领市场以后，汽车补贴还降价。有的有的还上书，是说利用利用这个大数据上手申购可能还便宜。
这个老顾客老用老用户了，还要加线，搞的日子越来越不过。现在是互联网的，是从原原来的种 20%、30、百分之四五十的增长，现在已经不行了。像京东他 21 年的时候，他是 40 万人的员工，全国总部要跟全，还有加上全国的 40 万。他现在这个产业，有可能要拆到 63 10 万，可能要拆到十多万了。
他总部裁员都是一个他们在总部个一号楼、二号楼、四号楼，他们排队搞的个，能拿到 1000 多了，是搞办离职手续的，都拿到一千多了。想这个是餐饮，可能不是一线的吧，肯定是超过这个数字了。
我们说时代才发生，，也是大的行业，发展特快的行业到了一定的时候，到顶了，到天花板了，必然要走下坡路的。不要想着要我这个岗位没人替代的，不可能的事情，什么岗位都可能有人替代，没人替代。除非是全国种这个这个水平在全国数一数，是说排在前 200 名的。
我不管是哪一个行业，老板说是程序员，或者说搞服装设计师这些，是排在全国一两百名以内的，个真是没人敢取代，的工资水平越来越高。要不然不要像像个精算师，这些是脑力劳动，是全靠脑力劳动这种的，有创意的，这这种的真是不期待。去个博物馆上面刷一下个牌子，个刷，刷机自动打开，让进去了。
这个管理人员都裁了机器的替替代了，有监控了，现在现在的行业太多了，不是说是一两个行业，多行业都起到个我经常看个电视上个有些机器是装手机的，是装手机的用机器了，不？
汽车行业，看个的机器流水线上人都看不到，是个机器在焊接喷漆阻塞人都很少了。不像以前每一条流水线上两边都站满人了，现在都没回事了。像京东个是一线的风险风险的些派送的些人员维权，基本上都是中高中层的些差的太多了。是我们看个晚上个流传出来的些图片，我真是些。我们说是还是要提升自己的能力，工作能力、学习能力。
未来是不会被取代的人，这这些人他都要去一定要去积累一些能力的。
比方说是社交能力、学校能力、人情世故的处理能力，学习新知识的能力，同情心他人真心帮助的种或者关切。要有这些能力，还有创业能力，要有基本是能力上的人都不会都不会去轻易被裁的。看我前几天到一个大的一个地方去修补一幅画，我在修补画的时候，用到水用是用的是塑料杯。谁的一杯水来，我用了差不多，我还没用完，有个服务员跑过来说，是们这个水还要不要还要不要。
我先他自己主动帮我们去交个水了，我都没想到他是里面的个服务员，一个小姑娘。我想如果说是我说我有需要招人的，我是公司老总，我要招人的这种人我肯定要要的，我都把他忘了。
不像有的人员，他干完他的工作，玩手机，要干别的，他没有种这种真心帮助别人，或者说是这种是是和和和别人处处理这种社社交的能力，他吃饭时的能力，他在社会上很难立足了。我在外面遇过很多了，比如说是我们在外面做一些事情，我们到一些单位做一些事情，，帮人家是说规划一下个画什么画什么设计，什么搞，有些不是他的工作，他主动来帮我们。
我说了真的，我是老总，我我是在个里面到个里面个来有业务来往的。我到个公司去工作，一个联系业务，或者同这是商务合作。我看见这种员工，我肯定想办法把他挖过来，有这种真心帮助别人的能力，我们未来是我们国家将近有一千多万，每年将近有一千多万人。
未来十年将近有一个多亿的资金，从原来的工作岗位上消失，是重新找工作，重新业。我说的只有这些人，不管是是什么人，不管是在银行工作，在什么机关工作，在什么地方，在什么大厂工作。
这算是我们国家的五百强，企业或者上市公司工作，都要赶紧学习，抓紧时间学习。
只有学习充实自己，学习不必要的这种未来的工作的经验能力，才不会被这个时代淘汰。
知乎用户 无何有之乡 发表
跪舔甩锅抱大腿
知乎用户 la an 发表
官
知乎用户 匿名用户 发表
投个好胎
知乎用户 默晨 发表
看了半天回答，感觉没有一个有用的。
未来谁也说不好，我觉得安身立命的技能有以下几个
1. 厨师，哪怕你再预制菜，有钱人还是会吃大厨做的。口味这个东西，还得靠大厨。会做菜，会做好菜，会做别人不会的菜。
2. 理发师兼美容师。爱美之心人皆有之，市场在那里。
3. 公务员
知乎用户 人最重要的是认 发表
投胎
知乎用户 甜甜向上芽 发表
存钱
知乎用户 匿名用户 发表
程序员尽快转土木机械材料环境，都是大后期。
知乎用户 匿名用户 发表
只有一个技能：英语
成为全球就业型人才
知乎用户 心动 freedom 发表
只要工资足够低，啥事都轮不到我。
知乎用户 晓得 发表
互联网行业怎么定义
知乎用户 开放式性心理 发表
谢邀，
建议能做弱电能编程的去一些机械公司做技术总监，依然可以受到重用。如果能和技术部门合作研发好的产品。掌握核心技术。依然一个月一万多。甚至会有分红。
河南，巩义市。荥阳市。重工业比较发达的地方中型企业。
老板一般人品都很不错的。在大城市没有工作的时候。退一步也能风生水起。。。看自己能力。
只是个人观点。
知乎用户 努力成长 发表
回家种田，自给自足，不过呢就是没钱
知乎用户 知乎用户 tfpsuW 发表
我在公司连续工作了十三年，现在公司以疫惰和无订单为由，故意拖我们，连续放假五个月 (现已放了快四个月)，一直没有买社保。请问应该怎样向公司要求怎样处理？
知乎用户 绯空 发表
一副好身子骨。
知乎用户 我住 6 楼 发表
当老板裁别人
知乎用户 小淑女鸭 发表
我今年 26 岁，作为一名程序员，大学毕业后在一家互联网大厂上班。
1.
刚上班的时候，我意气风发，感觉整个世界都在自己的手上。
大学同班同学里，只有我一个人进了互联网大厂，这得益于我在校时参加了这个大厂举办的程序设计大赛并意外获了奖，于是顺利进入大厂实习，并在实习结束时拿到了大厂的 OFFER。
在其它同学还在焦头烂额四处投简历的时候，我翘着二郎腿打着游戏，看同学的眼神里，都是居高临下的悲悯。
工作的第一年其实还好，年轻人嘛，加班、996、007、白加黑都能接受，只要薪资足够高，高到能抵消加班的痛苦。
第二年，开始出现不安。
身边同期有的已经晋升主管，有的有了女朋友，而我什么都没有，不过尚可安慰自己还有机会。
第三年，晋升的同期更多了，昔日的兄弟成了自己的上级，而每年涌进的新人后生可畏，更能加班、更聪明、更活泼、更快得到晋升。
第四年，连续几年的疫情，经济的下滑，互联网大厂也开始裁员。
当然大厂的裁员不叫裁员，叫优化。
表面上看，大厂每年都在大量校招，似乎业务蒸蒸日上，然而背后是优化掉的 35 + 以上熬不了夜、写不动代码的程序员。
大学同学聚会，那些在小公司工作的同学们，脸上的笑容发自内心。
我们聊电影、聊音乐、聊健身、聊家长里短、聊儿女情长……
小公司的晋升空间很大，不少同学的头衔已经是经理，还有好几个是某某副总，虽然这些他们赚的没有我多，但是已经在带团队，好歹是个小领导。
而我，还是基层技术人员，俗称 “码农”。
2.
工作四年之后，原来的志得意满突然泄了气，我无力地认识了一个残酷的事实：之所以能进大厂拿高薪，不是我比别人聪明，而是，当时的运气太好。
当一本的我稀里糊涂地进了大厂后，才发现里面的程序员基本上是 985，而且很多是 TOP20 的高校毕业生。
短期看不出来，长期就很容易发现那些同事的理解能力、学习能力、自我更新迭代能力都高出我一大截，因此也升得更快。
而我则有一种怎么跟也跟不上被拖着跑的感觉。
我仿佛看到十年后的自己，原地踏步，面临被优化的窘境。
身处一个呼啸发展的时代，成功越发无序和随机，而失败比成功更突兀、更猝不及防、更无法抗拒。
一次偶然的机会，朋友带我去算命。
算命的师傅看完我的八字就说：“你在 32 岁之前很走运，可能平时读书不怎么样，但高考就超常发挥，学校不怎么样，但是能找到比同学好的工作。但是 32 岁之后，大运流年都不好，开始走下坡路。”
前半段话让我心惊，后半段话更让我心惊，命运好像要安排我高开低走。
可我不甘心 32 岁之后就泯然众人。
3.
回来后，我心有不甘，也许师傅算错了呢，也许命运是可以改变的呢。
于是我开始研究易经、八字、星盘…… 一切可以预知未来的东西。
而越研究，我就越沮丧。
因为一切迹象表明，人的命运确实有迹可循。
某一时期的成功，人们以为是自己努力的结果，但其实那很可能是命运的安排，包括努力这件事本身，都是命运使然。
我开始接受了这样一个事实：我可能就是只有短暂的辉煌，余生，我得学会和命运和解。
算命师傅在我临走时，对我说，去读读《金刚经》吧。
我上网买了一堆书，什么《金刚经》、《心经》、《六祖坛经》……
“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观”、 “菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃”……
gt3"> 我在佛经中找到了平静的方法，现在的我没有那么焦虑了。
焦虑减轻了，然而随之而来的是困惑。
如果一切都是命定，那活着的意义是什么。
从小的教育、工作的压力、同事朋友之间的对比竞争，都在不断推着我往前跑。
在迷惑中挣扎了三个月，我明白了：有些问题是想不明白的，但是，这并不妨碍人们一边焦虑、一边困惑、一边生活下去。
如果想不明白，那就接受想不明白。
人生，除了往前走，别无他法，宿命也罢、程序也罢，生命就是一个过程，在这个过程中，有的人竭尽全力想要更多，有的人得过且过听天由命。
但，总有一个终点在等着我们。
end～
在周末一个难得的下午，睡过午觉的我爬起来，读了一遍《金刚经》，然后，打开《CCIE 2.0 学习指南》，打算去考一本高级 CCIE 证书，有了这本证书，就算以后被优化，我也有更强的竞争力，可以争取更高的薪资。
所以，混沌人生中，我们既感慨人生无意义，也要努力生活。
铛铛完~
这是公众号【千字故事集】的过稿文章 ，希望对你有所帮助～
知乎用户 军哥副业 发表
人生一世草木一秋，时间过的真快，转眼又到周末。当全身心投入工作或者事业时，会发现时间不够用。人生短短几十载，真正搞事业的时间并不多。20 岁之前在学校里度过，20-30 岁开始工作积累经验人脉资本，30-50 岁才是真正搞事业的黄金时间。
现实是大部分人被车贷房贷压得喘不过气，更不用谈创业。靠工资只能维持生计，创业之路举步维艰，敢问路在何方？斜杠青年，副业刚需成为时尚。我每天研究互联网上搞钱的路子，帮助更多人寻找更靠谱的副业。俗话说的好：宇宙的尽头是电商，电商没有尽头。起步终点都是电商，所以互联网上赚钱电商是基础。
每天都有大量的咨询者，有餐饮店老板，宝妈，大学生，上班族，管理者甚至是创业者等。有些人在寻找暴富的秘籍，也有想学习养家糊口的本领，有些人只是好强随口一问，还有些人是同行来学习经验，还有人想白嫖等。互联网上鱼龙混杂什么人都有，目标一致为了多搞钱。
新来的学员按照计划执行，大能在三天内出单，悟性高学习力强当天出单的也不在少数。不要瞧不上赚小钱的机会，财富是慢慢累积的，一夜暴富只是个例，不要幻想天上掉馅饼。踏踏实实走好脚下的每一步。
这两周整合了手机的货源，有工作室用机，苹果原装机，国产二手机，跨境出口机等。社群有个小伙子苹果手机卖疯了，从早忙到晚咨询下单不断，有时候吃个饭的时间，打开手机就是 99 + 待回信息。爆单也有苦恼，咨询多转化低，周转资金比较大。做生意就是这样，生意不好焦虑迷茫，生意好起来考虑的问题会更多。但方法总比困难多，只要稳步向前都会迎刃而解。
还有个学员卖儿童自行车爆单了，去年加入我们社群的，一直在卖打印机，年初三月份生意不太好，建议他开个新号做跨平台搬运。他不知道做什么类目好，我把自行车的货源发给他做。这几个月做的还不错，尤其是暑假期间自行车销量猛增，他说最多一天出过 19 台。这几个月累计销量也突破 1000 台。所以想要爆一个品，必须渗透熟练操作，小火慢慢熬，火候到了自然就爆单。
昨天在供货商那里买了一台手机，因为平时要拍视频做直播，所以买一个配置差不多的苹果手机。就目前来说手机里做的最牛的依然是苹果，这和爱不爱国没关系，芯片系统功能体验感都无法比拟。想要长期做互联网的朋友，建议手机电脑都要搞一台高配的，机器运行的速度决定了工作的效率。手机这个类目可以长期做，市场的需求量很大。我去实体店了解过情况，性价比高的二手手机很受欢迎。
人不是有了方向才能全力以赴，而是全力以赴以后才会有方向。如果你陷入泥潭了，你的本能会让你努力挣扎，脱离困境。同理，如果你陷入迷茫，你要做的是努力摆脱。迷茫不是你停止前行的借口，而是你奋发向上的动力。只要你不停下探索的脚步，迷茫就追不上你。移动互联网高度发展的今天，你开始副业计划了吗？副业能让你重拾自信，找回安全感实现人生的梦想。
知乎用户 马蹄达达 发表
革命啊
知乎用户 小道不吃肉 发表
关系
最简单好用的 VPS,没有之一，注册立得 100 美金
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