为什么 Google 和百度几乎同时成立，发展相差却那么大？

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知乎用户 易冷轩​ 发表

我的观点是百度很可恶，但是比百度更可恶的是监管部门。典型的例子是奶粉行业，因为监管部门的袒护，结局是消费者用脚投票，不买国产奶粉了。同样，对于互联网公司的流氓行为，监管部门袖手旁观，结局也将是害了这些公司。举例来说：一条街 50 家饭店有 1 家开始用地沟油，其他 49 家如果不用在竞争上势必处于弱势，关键是监管部门袖手旁观，结果是大多数都用上了地沟油。百度之前有公司耍流氓获得了不正当竞争优势，其他的互联网公司怎么办？眼睁睁地看着耍流氓的公司抢市场吗？（比如绑浏览器首页修改默认搜索引擎）结果是大家被逼集体耍流氓（捆绑安装 / 修改浏览器首页等），百度估计判断现在仍然是监管部门不作为的 “耍流氓黄金时代”，所以变本加厉地耍起流氓起来，毕竟抢来的安装量是实实在在的。总而言之：1，百度流氓可恶，但是百度不是第一个大流氓，第一个大流氓活得挺滋润，并继续用流氓行为在抢占市场，形成不正当竞争；2，更可恶的是监管部门多年来严重不作为，导致整个互联网环境流氓泛滥。

再说一句：许多人习惯停留在 “安全区域”，谴责百度，百度奈何不了你，谴责监管部门？不敢。百度确实流氓，但是腾讯的行为不流氓吗？我马上可以截图证明腾讯等大把互联网公司的软件有捆绑 / 诱导行为，虽然流氓情节有轻重。地里老是长毒草，大家谴责某根毒草却不去管这块地是否有问题。这能满足快感但是解决不了问题。互联网环境治理才是本源（监管不作为），公司天性逐利，无法可依 / 有法不依 / 执法不严才是害了互联网用户和公司的害群之马。

知乎用户 justdoit249 发表

要说百度比谷歌强的地方，那就是投入海量的人员进行审核，有些人不许老百姓知道的事情，安排得妥妥当当。

知乎用户 菜头会飞​ 发表

我非常难以理解，魏则西事件为什么所有人都在怪百度和李彦宏。

是不是大家都知道李彦宏和百度是软柿子，所以都在拼命地捏？

要知道那家莆田系医院是合法合规（当时）承包了国家正规的三甲医院的科室，百度有什么理由拒绝一家 CAPF 系统下的三甲医院找上门做广告呢？

魏则西事件真正的责任人是百度吗？

NO

是让莆田系轻易合法合规的承包到三甲医院的人以及这种规章制度。

谁是房间里的真正的大象？

显然不是百度。

知乎用户 Bing 发表

今天在 google 搜 “唇炎” 的时候偶然发现的

请注意右边的青色框框

不知道这是什么时候出的功能，不过给我的第一印象相当不错

这个框里列出了疾病的简介，症状和治疗手段。还可以下载 pdf 报告。

再搜血友病试试

依然简介明了，把主要特征，症状和治疗方法简要列出。相信即使是对该疾病一无所知的人，读过之后也能了解个大概。

广告还是有的，不过是以这种形式出现

这个页面需要点额外链接才能看到，绝对不会在你不想看到它的时候跳出来。

这个功能目前只有英文版，但是支持中文搜索。自己试了一下，我自己能想到的疾病，都有这样一个词条。

这一点我想应该不是技术问题吧。

2022-04-02 更新

不知道一个六年前的回答为什么最近多了不少赞，本着严谨的原则，我在百度和谷歌上把 “唇炎” 这个词又重新查了一遍：

在疾病搜索这一块，百度已经抛弃了原先的竞价排名广告。我不知道这个改变是从什么时候开始，但至少这是个好征兆，监管部门确实吸取了过去的教训，百度也愿意往正确的方向迈出一步。

路还很长，继续努力吧。

2022-04-22

更新两个百度的搜索结果，感谢

@夜眸

和

@夜袭寡妇村

的补充

亏我还以为百度洗心革面了，原来是看人下菜碟…… 之前评价百度的部分就不改了，大家对比着看吧。

知乎用户 铁树心 发表

谷歌在失去中国市场之后，依然按照既定计划成为一个世界性的谷歌公司，百度在独占中国市场之后，遂然不知不觉地变成了一家地方性的莆田公司。

这就是差距。

我记得 2002 年的第一份工作是蹭上了当时最热门的 sp 电信增殖业务，那些濒临破产的互联网巨头们的财报数据，都靠傍移动运营商的大腿而开始变得好看起来。其中，新浪，搜狐和腾讯是最倚重运营商的代扣费业务反哺，因为他们都是内容提供商，腾讯还有会员包月，以及各种 QQ 秀，所以在依靠移动运营商活命的那几年，这些互联网巨头们都得仰移动的鼻息，搞好与运营商的关系就是保证自己的钱袋子。

在这堆互联网企业里，没百度的身影。

那时候的百度，像李彦宏的颜值一样清爽干净，让女人瞟一眼就会心花荡漾，宁愿冒着被他骗被他渣也要扑进他怀里的冲动，可他偏偏保持了处男的矜持和恰到好处的自爱，不动声色的拒绝了所有愿意自动送上门去的女子的倒追，一心一意要做个有出息的好男人。

我在一个小 sp 公司上班摸鱼，每天一到公司打开电脑必干的一件事就是登陆百度，用它搜 MP3 歌曲，然后一边听歌一边想着怎么从腾讯搜狐新浪这些大 sp 的夹缝中抢肉吃。那时候的手机是没有上网功能的，只有接打电话和发送短信的功能，而每条短信收一毛钱，sp 们盯上的就是这个短信功能，我们从移动运营商那里申请扣费代码，收用户的钱就是按条收费，包月费最高可以申请到三十元，这样的代码只有新浪搜狐这样的门户网站拥有，而我们多数都是只能申请五元包月代码，单条点拨扣费代码理论上也有五块的，但除了当初的鸿联九五这样背景深厚的巨头能够获得之外，多数情况下只能凭特殊关系获得两块钱的代码，正常情况下，则多数只能获批一块，五毛之类的。

腾讯有 QQ 平台给自己的 sp 业务引流创收，新浪和搜狐也都有自己的门户网站导流变现，但我们这些一众中小 sp 可没有平台，于是大家开始盯上了百度，大家在百度上免费听歌不花钱，引起了包括我在内的人动起来了歪心思，干嘛不搞包月收费或者按条点播呢？

随着岁月渐蚀，帅气英俊的李彦宏终于还是抵挡不住各路富婆的诱惑，被拉下了水，于是打那之后，你上百度搜歌曲，清一色跳出来的都是像后来色情网站才有的花花绿绿和各种补丁病毒挂件，折腾半天，你想听的歌曲连个片段都没听成，却被引导了无数次让你输入手机号码。

sp 时代的百度，还算是一个洁身自好的好公司，那时候被处罚最多最狠的是腾讯，新浪也逃不了恶名，他们可以成批成批的强绑用户，特别是内蒙新疆大漠深处的牧民们，被强绑包月代码之后，啥新闻都没收到过，却一年要替这几大公司贡献好几头羊，冲进去的话费，没讲上几句话又显示已经欠费停机。而百度自己的 sp 端口收入不多，有也是别的 sp 挂上去的导流链接。

这时候的百度，还是中国的百度。并且还有向外扩张的雄心与势头。

接下来的百度，才会路越走越窄，从一个中国公司变成了一个莆田公司。

sp 时代，百度没有在混乱中摸到大鱼，随着谷歌退出中国市场，它便开始了一统天下。缺乏自有平台和流量的各路商业资本，开始发现了百度的价值，而百度也从上一轮 sp 大摸鱼的边缘角色登上了中心舞台，运营商收到社会各界以及中央媒体的强力监管，连续的增殖业务大整顿，断了几大巨头的根基，百度不在其中，反而得到了聚焦关注的机会，终于到了流量变现的黄金期。

以前请人刷电线杆子，发小黄书或者派发小广告拉客的民营医院看见了一个发财新趋势，而帅气的李彦宏也找到了金气的曙光。当年百度推出凤巢系统，唯一的成就，也是唯一的败笔，就是网住了医疗广告这条大鱼。其实莆田系的广告并不直接投向百度，毕竟那些拿着手术刀替人割包皮的土医生，还真整不懂啥是关键词，啥是 SEO，所以，他们都像拉帮结派到一个陌生人群陌生城市去收割陌生人的钱包一样，在投诱饵的过程中，也喜欢拉帮结派把钱交给信得过的人替自己花出去，这叫专业的人做专业的事，他们都是先把钱交给一个公司，让他们出面替自己去百度上发广告。这个公司默默无闻，但是实力非凡，帅气的李彦宏见惯了多金的富婆，也见多了秀气的大家闺蜜以及豪门千金，可还是像个把持不住的圣僧那样倒进了狐狸精的怀里，自然，不是靠那些还沾着包皮血的土医生老板们那点呕心的魅力。

帅气英俊的李彦宏，显然不是一个只想吃莆田软饭的凤凰男。他也挣扎过，电商风口上，不够帅的老马不知道怎么那么恨帅气英俊的小李子，一分钱广告费都不给他赚，还直接封百度的爬虫和链接，这让小李子无可奈何，不得不一边倒向对自己始终温柔有加的莆田老板，一边想着怎么破防老马的独招，他搞了一个电商叫有啊，所有资源都给有啊，结果没成，小李子不死心，自己搞不成那就引进，和乐天合作又搞了一个，当然，这还是没成。电商没搞成，团购和外卖又火了，于是百度又搞起了外卖。

在 sp 乱战时代，百度与谷歌的差距还不算太大，顶多就是只差一个美国和欧洲的距离而已。努力一点，不说超越，做只跟在兔子后面的乌龟还是没问题的，在莆田老板的怀里甜睡不醒，也顶多只算是被腐蚀的原罪，那也是人性难以克服的魔障。真正让百度全面落后谷歌的，是电商争锋与外卖执念。帅气英俊的小李子为了和那个丑男人决一雌雄，越斗越忘了初衷，在原地恶战三百回合之后，他兜晕了头，看不清战略方向了。这个时候谷歌搞手机操作系统，他在和马云拼电商，谷歌搞人工智能，他还在跟马云拼谁送的外卖更香。安卓成为手机系统的霸主，一下子统治了移动互联网的世界，小李子才鼻青脸肿的回过神来，TMD，辛辛苦苦拼出来的用户，全都毫不费力地被谷歌倒进去了。

谷歌离开中国市场这么多年，自己以为它永远都没机会成为自己的对手和敌人，殊不知，它却始终离自己那么近。原来的时候，用户要使用谷歌还是百度，都得自己输入网址，现在，用户使用百度，还得输入网址才能找到自己，而对手，却已把自己融入了用户的一部分了。用户根本不需要选，因为他们没得选。

知乎用户 哈 sea 发表

二者的客户群有很大的差别，并不重叠自然产品设计理念都不一样，宏观来比不太容易。但是在日本他们有过竞争，也许可以分析一下在日本的竞争过程。目前的状态，百度日本关门，Google 日本大约 31%，Google 国际版 5%，yahoo 占 56%。百度 jp 在日本关注度很小，关闭一个月之后才被人发现，也没有多少讨论。日本市场上，百度与 Google 都是外来公司，在 1998 年 Google 创立时，Yahoo JP 在日本就占有统治地位，而且它几乎就是一个巨无霸，控制着日本互联网流量的入口，和今天百度在中国的地位很接近。如今 Google 从他手里拿走 31% 的用户，而百度日本则是关门停业，不得不引人思考。

产品主张上，Google 与全球的主张一致。百度日本也是十分高尚的：

“百度的使命是为人们提供找到所需内容最好最公平的方法”

毕竟日本是一个有实力站着也能挣钱，没实力跪舔政府还是挣不着钱的地方。所以百度日本和日本政府也没有什么媾和。国内乱搞的竞价排名，虚假医疗和药品，诈骗钓鱼网站在日本并没有重复。因为这样做后果很严重，不需要亲自验证来看看日本是否会和国内一样。

输入法是二者共同的经营点，而且都做得非常受客户欢迎。相比较而言，Google 在日本没有太严重的坏名声，但是百度日本则因为输入法偷传用户隐私被批评。与之相反，Google 日语输入法则是在用户登录 Google 账户的情况下才会同步。和国产软件的尿性一样，卸载百度输入法的时候，好像是犯了多大错似的，给你来这么一招。而主要的安装来源与国内也差别不大：

1. 捆绑在其他软件的安装程序里。比如 GOM Player 、金山毒霸、以及一些软件站的专用下载器，如果什么都不看直接点下一步，就很有可能在无意中安装上 。

2. 误点了网站上的推广广告，比如有日本网友提到，因为上了中国的动画站误点而被装了该输入法。

3. 日本发售的联想 PC 似乎预装该输入法。另外，有些网吧使用的 PC 也预装该输入法。


产品国际化上，Google 的产品推出之后会迅速推广，普及到全球，日本也不例外。而百度则除了搜索之外，仅仅将贴吧和文库推广到了日本，而且已经全部停止服务。百度百科，百度网盘等国内占有领导地位的产品并没有推广到日本，前者因为抄袭维基百科，后者因为盗版的原因，估计也无法到日本立足。但是百度地图之类的产品也没有去日本，有点奇怪，毕竟日本没有因为国家安全的名义限制外国服务。另一个百度相当成功的产品百度知道，也没有推广到日本，07 年的时候，相同的产品百度还是有竞争力的，相关话题也是很精准，原因不明。

在用人领域，百度还是肯下资本的，挖来了主管 YAhoo 日本搜索业务的副总裁担任百度日本总裁，然而这位总裁似乎并没有能够将 yahoo 日本占据的份额给百度日本带来一部分。Google 则选择了与 Yahoo 合作的方式，Yahoo 日本于 2010 年开始使用 Google 的搜索结果。

附录, 大事时间表，很多时候先来一步就是优势，后者除非具有重大突出的竞争力，不然还是被淘汰。

就从日本的状况开始写吧。先来看一下百度日本的大事件：

1. 2006 年 12 月成立

2. 2007 年 3 月推出本地化的搜索服务「Baidu.jp」

3. 从 2007 年 4 月 14 日起，百度日文无法在中国大陆正常访问。

4. 2008 年 8 月 1 日，雅虎日本负责所有的搜索产品、主管搜索业务的副总裁井上俊一宣布跳槽百度，随后百度宣布任命其担任百度日本总裁。

5. **2013 年 12 月 26 日，百度被公开指出未经使用者同意将使用者的輸入紀錄會被傳送到中国服务器器，引发日本各界关注（在国外这很严重，在国内则没有太大问题）。**相比较之下，Google 日语输入法则是在用户登录 Google 账户的情况下才会同步。

6. 2015 年 3 月，百度日本正式停止在日本的搜索业务。

7. 2015 年 4 月，关闭一个月之后才被人发现，Tech in Asia 获得百度公司确认，一个月之前百度日本关闭了。

Google JP 的大事件，国际化比较完善，产品部署都是全球性的，可能少很多，这个列表把我觉得重要的事情列了出来：

1. 2001 8 月在日本东京设立了首个海外办事处。
2. 雅虎日本 2001 年至 2004 年使用谷歌的网络搜索系统
3. 2005 2 月 Google 地图上线。两个月后，增加了卫星视图和路线功能。
4. 2005 年 5 月个性化首页（即后来的 iGoogle，已于 2013 年 11 月下线）的设计宗旨是让用户利用内容模块个性化自己的 Google 首页。
5. 2005 年 4 月 在美国推出了 Google 地图手机版，方便用户随时随地查询行车路线和周边信息。首次在欧洲地区面向英国用户发布了 Google 地图。2006 年，发布了法国、德国、意大利和西班牙版本的 Google 地图，在日本提供服务的时间更晚一些。
6. 2008 年 8 月开始提供日本和澳大利亚几座城市的街景，这也是 Google 首次推出北美和欧洲以外地区的街景。
7. 2010 年 7 月 28 日据 AllThingsD 报道，SoftBank 控股（大概 40%）的 Yahoo 日本网站已经决定用 Google 替换 Yahoo（马上会叫做 Yahoo-Bing）作为其搜索引擎和付费搜索提供商，由于 Yahoo 只拥有 Yahoo 日本的少量股票（大概 35%）所以无法控制 Yahoo 日本网站的 这一决定。2010 年 12 月 4 日 日本 Yahoo 近日收到了日本 Fair Trade Commission（平等交易委员会？）的确认，批准他们在日本最大的门户网站上使用 Google 的搜索以及广告技术。Yahoo 日本决定换用 Google 作为其搜索引擎提供商，微软要疯？日本 Yahoo 获批使用 Google 搜索引擎 雅虎日本目前在日本搜索市场的占有率为 56%，谷歌占有约 31% 的市场份额，而微软的市场份额仅为 3%。

知乎用户 李建秋​ 发表

自身能力不足导致的

互联网企业本来更新迭代就很快，十几年前腾讯靠什么收入？请看这篇古老的文章

腾讯第三季利润下滑 前 9 个月盈利 3.29 亿元_科技_腾讯网

腾讯第三季度的净利润为人民币 1.08 亿元 (约合 1.015 亿港元)，比第二季度下滑了 4.7%；净利率为 36%，低于第二季度的 42%，这主要是由于腾讯增强研发能力以及进军网络游戏市场所带来的高额支出。此外，腾讯还投入大量资金为自己的核心产品 QQ 即时通信服务增加新功能，该公司首席财务长 Patrick Tsang 表示：“为了保持长期的增长，我们目前正在新服务上增加投资。”

　　腾讯第三季度总营收为人民币 3.01 亿元，比上一季度增长了 11.3%。其中，来自互联网增值服务的营收 (包括 QQ) 为人民币 1.094 亿元，比上一季度增长了 10.2%，占到总营收的 36%；来自手机增值服务的营收 (包括短信) 为人民币 1.736 亿元，比上一季度增长了 11.2%。腾讯面向小灵通用户新开设的短信服务带动短信业务营收比上一季度增长了 5%。

那么现在呢？我们随便就可以数数腾讯其他赚钱方法

微信支付和 QQ 钱包

腾讯旗下各式各样的广告，例如 QQ

网络游戏

手机游戏

…………

未来还有更多可期待的，简单的说，以 QQ 为核心，进行外围拓展，充分利用 QQ 优势进行变现，目前已经形成 QQ 和微信双核心，搞大娱乐行不行？行的，游戏，文学，动漫，影视，搞泛娱乐，继续拓展微信使用范围，QQ 和微信拓展到那，腾讯的势力就拓展到那，腾讯早就不说过去依靠 QQ 秀，依靠手机增值服务存活的公司了，以游戏来说，腾讯游戏已经是世界第一大游戏公司（虽然做的还是一团稀烂）。

阿里呢？其实和腾讯差不多，如果说今天阿里还是靠阿里巴巴或者淘宝网的话，阿里达不到现在的程度，阿里除了淘宝天猫传统营收以外，农村也铺了差不多 2 万个点，但是在 2016 年阿里已经没披露交易额了，传统电商已经过去了，云计算连续六个月三位数增长，数字媒体和娱乐暴增 302%，YunOS 操作系统、钉钉之类的就不提了，个人信用体系尤其值得一提，如果阿里建立起来了，等于说替政府完成了一个巨大的工作，这里面钱途不可限量。

百度有什么？按照百度自己披露的，一个是百度金融，O2O，人工智能，差不多就是这样子。

三家里面最凶猛的是腾讯，整个收入构成已经完全变了，最差的是百度，现在还是吃搜索的老本。这个老本最终是吃不下去的，即便是不出魏则西事件，哪有一个互联网公司从建立到现在，成长了 N 倍后继续依靠老本过活的？

百度搞了 N 年，一个核心都没有建立起来，

百度电商，挂了，

百度空间，挂了，

百度 HI，挂了，

百度说吧，挂了，

百度云 OS，挂了，

百度日本，挂了，

千千静听，挂的差不多了，现在还不如网易云音乐，

百度安全卫士和是杀毒，臭名昭著，

百伯百度，挂了，

百度硬件，挂的差不多了。

百度新知，挂了

……

这么多年了，百度搞起来哪个核心项目了？

按道理说百度贴吧应该是非常有前途的，按照百度目前的运营法，再不改善就准备给它立碑吧。

它不坑钱怎么办？它只能继续坑钱，为什么差距那么大？

无能呗。谁无能？谁是 BOSS 谁无能。

知乎用户 执茶在手笑看纷争 发表

为什么北朝鲜和中国几乎同时建国，发展却相差那么大？

很显然，我的言辞激怒了几个精神朝鲜，哦不，精神北韩人。当然你可以认为我的意思是北韩发展地比中国更好。（大笑）

知乎用户 一语成谶​ 发表

讲真，就算百度真的有成为谷歌的宏愿、意志和执行力，它也无法成为谷歌。

技术环境和用户群体摆在这里。

谷歌首先要成为一家美国科技公司，然后他们才能成为谷歌。

骗子、色情、竞价排名、强制安装，这些都只是我国社会环境的缩影。

知乎用户 IT 哥 发表

谷歌成立于 1998 年 9 月。百度成立于 2000 年 1 月。中间只差了 1 年半不到。在互联网时代，一年半的时间，确实可以让一家公司领先于竞争对手。然而，这并不够百度低于谷歌 N 个数量级的理由。

对于问题，IT 哥从 5 个方面分析：1，技术 2，理念 3，市场 4，制度 5，脸皮。

技术方面：

众所周知，搜索引擎需要对抓取到的结果进行管理。当索引结果越来越多时，保证存储和查询速度，保证数万台服务器内容一致的难度越来越高。而在这一方面，谷歌在 2003 年左右公开了自己的技术。由此雅虎牵头搞了一个 Hadoop 开源项目，以实现大规模的管理计算系统。而直到 08 年，Hadoop 同 Google 公布的一些关键指标仍有几倍的差距。百度也想基于 Google 公开的技术独立实现一个自己的系统，但最终开发难度过大项目夭折，也转向了 Hadoop。而谷歌，在 2010 年就弃用了这项技术，转向了 Caffeine、Pregel、Dremel。可以说，但就搜索技术而言，谷歌领先百度的不是一点半点。

理念方面：

坊间流传，谷歌是把你想要的呈现给你，百度是把我想给你的呈现给你。关于理念，百度的核心价值观是：简单可依赖。谷歌的理念很多，其中之一是 don’t be evil（不作恶）。这些都是写在公司宣传册上的，而且理念问题，不是一段话就能说清楚的，就拿 IT 哥刚刚搜索的一个例子，高下力证：

1）谷歌搜百度成立时间

2）百度搜谷歌成立时间

市场方面：

谷歌面向的是全球市场，百度主要面向的是国内市场，这可以说是百度的先天不足之处。在前两天的以 “人类认知新百年” 为主题的未来论坛首届年会上，百度 CEO 李彦宏也说了：“我们中国要想变成一个真正引领创新的国度，面临两个障碍，一个是语言障碍，一个是文化障碍。” 这两种障碍，我也看作是百度发展的障碍。但这两种障碍不是百度从一家 IT 公司沦落为一家广告公司的理由。百度的工程师文化呢？谷歌在很多的非英语国家，同样占据很大的市场份额。在谷歌还未退出中国的时候，最高时市场份额还有 30% 多。百度在 2006 年进入日本市场，2015 年在 “一些日本网民表示，百度网页本身十分简洁，感觉很方便使用，而且搜索速度很快，搜索数据结果比较全面”（来源于百度百科）的境况下，关闭日本的搜索引擎。

制度方面：

时不时给你来一套全家桶，是不是给你展示几条骗子信息，结果用户要么忍了，要么骂两句，要么投诉无门，百度一看：用户，原来我是你爹啊！既然这样，用户没有跳起来，国内又没有同体量的竞争对手，监管也视而不见，百度也就慢慢的不思进取了。

脸皮方面：

在这个时候，还能坚持自己的价值观是好的，只能说脸面厚，这时候需要的不是 “深刻反省，把危机变成机遇，让百度陪大家走得远一点”，而是拿出举措，能够把之前做的错误给补回来！

不匿名了！

知乎用户 不求时报 发表

百度人工智能 2019 年排名全球前四！！！

恕我直言，现在不支持百度的人，肯定是有问题的，甚至可能是境外势力。理由如下：

1，没有百度，你还能这样正常搜索吗？你用 360？

2，一边骂一边用，端起碗吃饭，放下碗骂娘，你还有良心吗？

3，百度没拦着你，键盘与屏幕也没加盖，你完全可以使用 360，搜狗啊！

4，感觉百度不好，就别用百度。

5，收了谷歌的钱了吧？境外势力？

6，百度费尽心机给你展示界面，你却眼中只看到它的缺点。

7，百度能火起来，能有这么大市场，还不都是人民的选择？

8，经过市场选择，百度这种能留下来，说明它最契合中国人，符合国情。

9，感觉百度不好，你可以去百度工作，去建设它啊！没那本事就闭嘴吧！

10，这位员工，你是替公司说话，还是替用户说话?！

11，传播负能量，好吗？

12，其他浏览器崩溃期间，百度还能使用，说明了百度健壮性上的优越性。

13，百度还在建设期间，还不成熟，多给百度些时间，世界会更美好。

14，你说百度有很多假广告？毕竟百度还不成熟，这些是无奈的选择，痛苦的抉择，必要的牺牲，也是时代的阵痛，后面会好起来的。

15，百度确实有一些不好的地方，这肯定是员工里面有敌人，他们搞的鬼！

16，百度里面不可避免会有人贪污受贿，只要换掉这些人，百度就会没那么多问题了！这些年百度已经抓了不少贪腐的高管，甚至包括了大老虎副总裁！

17，现在不要说百度的不好，那是给谷歌递刀子。

18，部分收了境外势力谷歌的钱的人在扇风点火，我们一定要提防！

19，你在百度上搜索” 自杀 “时，百度会给您带来温暖。在你感受到百度的不悦时，可以多搜一下看看，它也有积极的一面！所以，接受并容忍它的一切缺点吧！

20，心中黑暗的人，看百度都是缺点。心中有光明，百度便不再黑暗。

21，能用到百度就偷着乐吧！

22，百度管理层的初衷是好的，只是下面的员工执行歪了而已，要怪更该怪那些员工。

23，百度的管理层只是被周边的人蒙蔽了圣听。

24，百度的高层也是一心为整个百度服务，并非只关注用户，一切的做法其实都是为了让百度更好的发展，你们要多多体谅！

25，上网离开百度，你什么也不是！

26，google 也有广告，凭什么百度推广就该被喷！双标？

27，不要拿法律当挡箭牌。问题的实质是有人唯恐天下不乱，想在百度闹事。对于抱有这种动机的人，我想什么法律也保护不了他。

28，我在很多对百度有意见的回答里说了，只要你愿意说一句 “台湾省是中华人民共和国不可分割的一部分”，截图留下，我尊重你对百度有意见的看法。

29，对百度有异议就是否定百度的一切，因此对百度有意见的人，就是百度的反贼！

30，年轻人不应该问百度为你做了什么，而要问你为百度贡献了什么。

31，恶意谩骂百度的境外势力，无疑是搬起石头砸自己的脚，百度的崛起令他们胆寒！

32，我们的公司是广大用户自主选择的公司。在通常情况下，用户为了表达和实现自己的某些合理的要求，不宜于，也不需要采取卸载的手段。因为卸载必然影响正常的百度搜索，给用户优化体验造成损失。

33，公司冇规定「举行聚会、游玩、烧烤，未依照公司规定申请或者申请未获许可…… 处五年以下封禁、罚款、隔离或者剥夺账号权利」。

34，搜，都可以搜，没什么不可以搜的。

35，搜索引擎不是可口可乐，全世界一个味儿。

……

由于评论区言辞敏感，知乎帮我改为 “当前内容暂时无法评论”……

知乎用户 邓妍 发表

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。

知乎用户 Winter 发表

百度是真的不行。

你看 Apple、Google、Microsoft，为什么屹立不倒？

因为无数的开发者用 Apple 的技术为 iPhone 开发软件、用 Google 的技术为 Android 开发软件、用 Microsoft 的技术为 Windows 开发软件。

这些开发者都是时代的顶尖技术人员，他们都依赖你，你能倒吗？你会倒吗？

就连 BAT 连名的阿里巴巴和腾讯，以及华为、小米，都知道努力吸引开发者。

- 小米从举办 MIUI 主题设计大赛开始到开放米家智能硬件平台，将自己的 UI 提升了好几个档次，把智能家居领域劳劳地抓在自己手中。

- 华为学习 Google 开放 HMS 平台，吸引开发者为自己的生态圈打造优秀软件。

- 苹果开发 Xcode、开发 Swift 语言，让开发者更加便利。

-Google 设计 MaterialDesign，让开发者更为便利地开发优秀 UI，一改 “Android 又丑又卡” 流言，开发 Kotlin 和 Flutter 推动技术向前。

- 阿里巴巴打造阿里云平台，为开发者提供众多能力。

- 腾讯发明小程序，将移动开发更推进一步。

- 微软这个原始巨头就更不用说，Office、JS、IE 浏览器、.NET、VS，Windows，开发者根本就没法离开它。（除了我，我用 Mac 上的 AndroidStudio 开发 Java 写的软件运行在 Android 设备上，但我还是中招了，因为我离不开 GitHub，而 GitHub 去年被微软收购了）。

而百度，什么都没有。就连一些简单的 api 都要被阿里云蚕食。所以 “B” 已经不配和 “A”、“T” 一起叫。

这也是为什么十年前，很多人会以为 Apple 会和 Nokia 一样盛极而衰，而 Apple 不仅没有衰，还在几年后第一个突破万亿美元的原因。因为 Apple 一直以来不仅仅吸引追求潮流的消费者，还吸引无数前卫的创作者以及无数优秀的开发者！这是 Nokia 所无法比拟的。

知乎用户 大仙​ 发表

百度一开始不是这样的。

那时候有什么不懂不会的，百度一下，你搜索的都能找到，你需要但是还没发觉的都会告诉你，你可能需要的东西也会呈现出来，能给你提供帮助的东西也在第一页。

总之那时候的百度，第一页就能为你解决所有问题，而且是对于一个没有搜索技巧的人来说也是这样。

所以当年大家都会直接用 “百度” 代替 “搜索” 这个词，有什么不会的就百度一下。现在想来，这真是对一件产品的最高赞誉。

现在，搜索完先凭借经验肉眼过滤一大半广告，再翻看几条毫无意义的回答。运气好的能在里面找到几个多年前贴吧内容的链接，那么恭喜你，这样找到的贴吧链接极大概率会解决你的问题。现在还有些时候会搜到知乎链接，也能解决不少问题。除此之外情况基本都不叼行，建议百度死一下。

现在百度搜索客观来说也是很有用的，但是这些广告和无意义无价值内容太多了，真的垃圾，可是没办，除了这个垃圾没别的能用了。

知乎用户 Ryze 朱先森 发表

哈哈，抖了个机灵，欢迎大家关注我的公众号关灯卧谈。里面有各种现象剖析

知乎用户 licro 发表

Now you know the difference between a Ph.D. from private university and a Ph.D. from public university.

知乎用户 zhebaoer 发表

这就是汉语世界和华人的无奈。

李彦宏技术能力，未必就必谷歌的几个人差。

但是呢，在美国开个公司，李彦宏可以说没任何优势（也许未来他的女儿可以？），这是华一代的普遍问题，在那边打拼，就得按照那边的市场规则，自己搞不丁就去找合伙人，土著合伙人。

不找的话，PPT 都讲不明白，没投资没一切。

于是李彦宏张朝阳们，选择回国，虽然他们经商经验不足，但是有海归光环啊，语言又没有障碍，忽悠美国投资人的时候又可以凭借中国市场的美好前景忽悠一番。

你可以想象一下，现在一个非洲小伙和中国的投资人说要在中国做一个 app 如何如何，哪怕他中文说得再好，谁搭理他？但是他说要服务在华外国人，或者干脆就是去做非洲市场，那还有点可能。

这就是根本的差异。百度和谷歌就是在不同的基础上做到了自己能做的最好。

于是，百度成了简体中文世界搜索的老大，谷歌成了英文世界的老大。

很关键的一点是，英文世界老大，那已经不止一个国家了，而且囊括了世界几乎一半人口，全世界所有发达经济体通用。

再做其他语言顺理成章。美国这方面人才经验太多太多，都是各个国家最好的人才来给他服务。

百度呢？简体中文世界老大，别说国门，九龙都没出呢。百度可以说比谷歌懂中文，但是其他语言呢？百度能找到更好的人才么？

比如要做西班牙语版，谷歌能从斯坦福直接找到 CS 水平一流同时西班牙母语的人来做事，而且可以在美国的西语社区推广测试。百度呢？可能只能在北京找来几个除了西语其他啥都不会的混子留学生，要测试得飞半个地球。

说实话百度能活下来，活到现在，很不容易了。

百度一开始最担心的是谷歌直接薪资 double 挖人，后来又担心谷歌直接巨资收购。到了 0708 年左右，百度的市值已经不是谷歌能收购得了。

也许百度更追求技术，更纯粹可能会更好？其实可能早就死了。

不管怎样，百度与谷歌的差距，更多是两个国家现实的差距，百度做别的选择可能会好些，但改变不了基本盘。

知乎用户 匿名用户 发表

因为他俩根本就不能拿来对比

一家科技公司和一家广告公司

两者有什么可比性呢？

知乎用户 桂能 发表

1. 先放答案，因为 “淘宝”。

2. 早期的时候，谷歌跟百度的核心商业模式都是广告，广告业务就是两架印钞机，但是这两架印钞机是不一样的，

3. 在美国，谷歌广告的业务几乎覆盖了所有的行业，美国的商业社会非常发达，互联网来的时候，基本上每个稍微大一点的牌子都有自己的网店，而这些网店是独立入口，所谓独立入口其实也就是以谷歌作为入口，这就成就了谷歌的超级入口地位，换言之就是谷歌广告就是个 “什么都卖” 的大卖场入口，事实上到今天谷歌广告这架印钞机依然运转的很好，它面临的唯一挑战是 facebook 的入口，因为有些人在 facebook 上直接就点过去了，但是 facebook 由于大家使用习惯的问题，并不能取代搜索，所以就算是虎口夺食，facebook 对谷歌的撼动其实没有那么大，如果一个企业，家里有个运转了 10 多年的超级大印钞机在家，那自然就不慌了，可以追求情怀。

4. 然而百度呢，百度早期跟谷歌是一样的，它也是入口地位，也是超级大印钞机，所以开始的时候百度做的产品也都还不错，但是淘宝崛起之后，百度实际上已经丧失了中国最大卖场入口的地位，百度当年放弃 “有啊”，实乃自毁长城，导致百度最终除了卖假药，什么也不卖，而淘宝除了假药不卖，什么都卖。一旦你家的印钞机在家门口一点点地被人家蚕食掉，突然有一天你发现中国这个大蛋糕，你突然只占一点点了，那你就没有什么余裕想什么情怀的事情了，远期发展还是让位与眼前的威胁吧，所以就导致百度的各条产品线都急功近利，想着法子变现，但是一旦你的产品想着法子变现，而你的变现出口又只有卖假药一条途径，那么百度自然变得特别恶心。

5. 反过来看淘宝，说实话，老马这个人是个超级大奸商，他往哪一戳就是政委加传销组织领导人的范，但是要论中国公司的技术深度，技术情怀，今天阿里已经超过百度了，阿里云投了 7,8 年，每年花钱如流水，oceanbase 在百度失败了，老马继续出钱出人用自己最核心的系统扶上马，阿里还有个核心系统部门，天天跟操作系统，数据库，中间件这些硬手技术打交道。这些是因为老马有情怀么，你可以说是，但是老马其实是不懂技术的，是完全白痴的那种不懂，但是归根到底一句话就是老马养得起，淘宝今天坐在长江边，想喝水那是分分钟的事情，他心里盘算好了，除了跟王林李一修仙入道之外，花俩钱砸个技术对于淘宝这架印钞机来说算个屁。

知乎用户 Journals Tang 发表

我个人一直认为：互联网的本质是一种通路 / 渠道，它所承载的是现实世界的信息、观念，以及商业等。因此，互联网行业以及其中的公司的行为也基本可以看作是对其所在国家现实的某种反应，这些现实包括但不限于：文化、教育、技术、经济、商业、金融、政治、法律等。当然，具体做出何种反应在很大程度上也是我们的互联网行业和公司可以去决定或者至少说可以选择的。

回到谷歌和百度的对比上，两家公司从某种意义上看确实非常类似：差不多同时在全球经济和人口规模最大的国家之一起家、都经历过从后台走向前台的商业模式转型、广告特别是 P4P 广告贡献超过 90% 的营收、基于搜索衍生出大量的附属产品与服务、汇聚了所在国家最顶级的技术人才、当前都面临着新兴竞对的强烈冲击、与各自政府都有千丝万缕的联系… 然而，站在 2016 年的这个时点上看，两家公司却似乎走上了截然不同的道路，背后的原因究竟是什么呢？

在知乎上，“黑百度已经成为一种政治正确的事情”，而且一谈到百度就会摆出大量单一向度的证据来论证这是一家价值观多么恶劣的公司。然而，这当中理性分析的声音很少，提出建设性意见的更是寥寥。我觉得，百度是可以批评的，但是对于互联网人来说，每一次批评不应当只是作为情绪的宣泄，而更应当看到背后更真实的原因，并据此共同探讨可能的解决方案，甚至参与进去推动问题的解决。作为一种尝试，我在此谈谈百度之所以会出现这么多问题的一些原因吧：

**1. 创始团队与核心成员的价值观存续：**不知道出于什么原因，百度早期的创始团队以及各条线的骨干们大都离开了公司，这其实就会造成权力的失衡，以及价值观传递的断层，很多后来加入百度的公司高管以及业务骨干背景各异，也进一步加剧了早期百度 “校园文化” 的消褪，及至传导到产品与业务一线的时候，大概除了 KPI 与奖惩已经基本上不剩什么了吧。另外，对于很多产品、技术、业务的一线员工而言，他们往往只是巨大机器上的一个螺丝钉，更多只是从自己的职责出发来做一些事情，比如根据 A/B Test 的数据来决定内容的展现，而不会也不能依据更多的标准来做事情。但从我个人的角度来看，即使是一线的员工也是需要更多理解价值观与 KPI 之间的辩证关系，并被赋予一定的权限来做某种折中与平衡。相比照之下，Google 虽然也流失了大量的人才，但是在这个过程中坚持了几个事情：首先是核心高管权力的制衡，美国科技公司的董事会基本上是交叉资格的，就是说在 Google 的董事会里会有一些的外部董事，他们也都是科技圈内的成名人物，对 Google 的重大决策有话语权，有时候甚至会扮演创始人导师的角色，这也会避免年轻的创始人与高管团队做出出格的事情；其次是人才遴选的高标准，Google 这类美国科技公司的招聘逼格一直很高，一方面要看能力，另一方面也要考察价值观与公司是否契合，这就决定了即使人来人往，但是公司的整体价值观基调一直存续了。当然了，这是有一个前提的，无论是高管人士还是普通员工，质与量都要充分供应才行；

**2. 广告主成熟度和渠道网盟体系：**之前和朋友交流，我讲到过这样一个观点：“百度、阿里等都是一样，与实体的关联很强。相应地，他们的模式其实反映了中国整体的经济构成，同样的逻辑适用于国家 GDP、电信运营商收入等。哪天实体经济转型成功了， 实体企业老板们也认识到线上营销与渠道的价值，自然会挤压掉很多不健康的市场参与者”，这讨论的就是广告主成熟度的问题。目前中国广告的线上化率不高，在线广告平台及其渠道代理为了不断获得营收的增长，自然也不会全力将那些经营灰色生意的广告主拒之门外。另外，谈到百度的核心竞争力大家往往只是说技术积累或政府关系，但是却忽略了它的销售能力，尤其是强大的渠道体系。百度的代理商体系是一个护城河，但是也是百度诸多烦恼的来源。早期由于需要快速覆盖市场，而中国的中小企业对搜索推广的认知不足，百度非常依赖这些遍布全国的代理商，除了全国性的大客户以及少数几个直销城市外，所有其它地域面向中小企业的业务基本上都依靠这些代理商来完成，而代理商则依靠各种激励返点赚取收入。对代理商来说，在百度投放的广告越多，自己赚的也就越多，而且百度的品牌和自己关系也不是那么大，自然就会通过各种手段来拉广告，比如拉那些莆系医院、欺诈网站等，在这个过程中个别代理商及其人员甚至会协助广告客户伪造资质来骗过百度后台的审核，将这些虚假广告上线。百度对此也是很头疼，有大量的后台人员在做事前审核和事后处置的工作，但是始终是防不胜防，不堪其扰。相比之下，美国的整个商业相对成熟，中小企业对于搜索推广的接受程度也相对较高，Google 的整个广告政策和投放系统也很简单易操作，很多中小企业在一些专业人员的操作下就可以完成广告的投放与监测。虽然 Google 也有自己的代理体系，但是更多的收入其实来自于直销。如此一来，Google 的广告主管理就可以做到统一标准、一视同仁，而不至于出现渠道尾大不掉、公司投鼠忌器的问题。另外一个和代理商类似的角色其实就是媒体端的网盟，这个大家可以用同样的逻辑来理解中国与美国的差异，或者说百度和 Google 的差异。

**3. 大的监管、法律与媒体环境：**以医疗广告为例，在政府加大了电视广告的管理之后，很多不合规的药品和医疗广告就蜂拥到了以百度为代表的在线广告平台上，而政府的监管却持久地落后于互联网的发展，导致这些在监管内无法存续的灰色经济渗透到互联网领域。在之前关于 “血友病吧” 事件的讨论中，很多知友其实已经点出了关键：虽然百度在这个事情中附有不可推卸的责任，但是为什么那么多不合规的医疗机构 / 科室竟能够堂而皇之地经营而不受处罚？以上这些概括起来也就是：我们的监管对现实世界的灰色领域是不足的，我们的法律相比互联网的发展也是滞后的。在政府与法律之外，中国的传媒环境整体而言也还不够成熟，很多社会顽疾往往只是偶有声响，不见真章。再谈到 Google 所在的美国，同样是药品与医疗领域，美国政府其实承担了对现实世界中药品与医疗行业的严格监管，这就导致几乎没什么非法的机构敢于见光，甚至跑到 Google 上去大做广告。另外，一旦互联网公司出现了违法事件，美国的法律体系也会迅速反应，给与严惩，在医疗 / 药品广告上，Google 其实也遭受过天价的处罚。政府监管、法律追责，在加上强大的媒体与舆论导向，你想要在美国的网络平台上做违法的事情，那风险与代价是远远超过潜在收益的。

**4. 国家整体经济与技术水平的差异：**题主还提到了两家公司在科技产品和创新力上的差异，最后一个原因就围绕这个讲一下。Google 给大家的印象一直是创新，但是如果细看一下，你会发现，Google 很多重大创新的产品其实是通过收购或合作获得的，比如 Youtube/Android/AlphaGo/Atlas Robots/Nest / 无人驾驶等，当然也包括目前在 Alphabet 体系内的其它一些创新产品，比如生物与能源技术等。说到这里，大家似乎可以明白些什么。整个美国的基础科学和工程技术是非常成熟的，大量的创新公司、科研机构甚至军政部门，在各种基金的支持下进行着前沿的科技探索。而 Google 作为一个手握巨额现金的公司，可以通过投资并购与合作的方式来获得这些前沿的科技、产品以及人才，来强化自己的产品版图和创新能力。值得注意的是，Google 自己试图做的一些产品，反而更多地是以失败告终。对于百度来说，倒也不是不想追求技术与创新，奈何遍观周遭，可以投资收购的标的实在是少得可怜。即使是阿里、腾讯这两家发展得更好的公司，说实话我也没有看到什么在技术上足够创新的东西。当然，这倒不是为了论证百度的创新能力不输 Google，在很多方面，百度内部对于不带来短期收益的创新的支持力度还是有些欠缺的，不少很有前景的产品要么因为没有盈利前景而提早夭折、要么因为基于变现而走样变形，说多了也是泪。

说到最后，也对百度提一些建议，因为时间和篇幅，不免流于表面，也希望各位多多补充：

1. 对内对外要足够透明与坦诚，对外传播不要那么公关范儿，对内沟通不要总是滞后于媒体爆料。唯有如此，才能真正凝聚人心，共同向前；

2. 加大培育真正的中小微广告主，给他们提供负担得起而且易于使用的在线营销服务，可以逐步减少代理体系，并加快淘汰那些故意违规的代理商；

3. 在 PC 端和移动端给媒体 / 站长提供更好的工具平台，帮助他们去建设自己的内容与产品，并在有序的生态中获取收益；

4.KPI 之外还是要多些真的走心文化建设，让每一个层级都能够牢记初心，不忘使命；

5. 在高层引入能够带来新鲜理念，甚至文化冲击的核心人员，尤其是在产品与用户条线，提升产品话语权，以及捍卫用户体验的力量；

6. 做一些系统而非局部的变革，在战略、组织、制度、产品、渠道、流程、绩效乃至协同上整体解决一些积弊。互联网经过这么迅猛的发展，后面估计也会经历一段很长的调整与变革期，到时决定成败的就是这些需要提早修炼的内功了；

7. 尽快补上账户和数据的欠账，真正把广告（ad）向信息（info）推进，同时也提升广告的变现效率，重新回到搜索引擎商业模式的核心：用户体验与广告变现的平衡共生；

8. 适当减少在低水平竞争且无法形成实质长久壁垒的领域过度冒进，更多还是要思考如何布局未来，比如：如何服务数千万尚未有效数字化的小微企业？如何成为互联网经济基础设施提供商中的重要一员（流量 - 计算 - 数据 - 安全）？如何更好地提升广告的信息属性？如何将软件与硬件整合创造新的技术载体？如何用算法替代人工提升应对模糊态的能力？如何代表中国科技企业在全球范围内展开竞争？如何推动立法与科普来为互联网的进一步发展构造良好的环境？……

知乎用户 uncle creepy 发表

美国天然的文化输出霸权

知乎用户 林子言 发表

这有什么好比……

百度对比谷歌。

淘宝先学已被，后学亚马逊。

腾讯早年抄袭 icq，后来出来个 Facebook，当然非死不可也是抄袭加购买。

不管怎么样，你肯定能找到他们对标的产品。

你看看 BAT 能，对标 FANG 嘛

虽然都是挣小白的钱，老外可是强太多。

总的来说，还是国内的人上到 BAT，下到老百姓，都是穷怕了，啥事只想着搂钱，缺少了星辰大海的期待。

别单那百度说是

知乎用户 程路 发表

你要非拿一个科技公司和一个广告公司比的话，我是一点办法都没有

知乎用户 堂主​ 发表

利令智昏。

又，任何对百度的肯定或赞美，在我眼里，都是「下作」之一种。

知乎用户 rhythm magic 发表

实名反对 @甄昊元的洗地答案！！！

这地洗的……

百度满满的输在了起跑线上满满的不关我事满满的被逼无奈，那我想说，度过了难关后的百度，在中国垄断的百度，是在做些什么呢？我们说众泰现象的时候，觉得它开始抄袭，只要后面别再这么干了就好，可是你看百度在干什么？越来越没有节操的下限！是的，我是说百度是流氓垃圾都是在埋汰真正的流氓垃圾！

没钱就可以没有节操么？为什么不学习一下谷歌的盈利方式？难道只要说一句 “我不扔掉节操就会丢掉客户” 就可以明目张胆的跪舔莆田系？谁给你的勇气？

对，是态度，一家为了钱什么都可以不要的公司就是百度，你看看现在的百度，我想搜索某某公司的官网，输入公司名后搜出来的是什么？都是屎，都是充值的网站，CNM 百度，看完了第一页都找不到我要的东西，只要输入和医疗有关的东西一次，就满篇算是莆田系，说到正规医院不宣传，百度作为流量入口门户网站，难道一切都要唯利是图么？

还有就是 app 全家桶，我看你怎么洗，一个 app 要你三十多个权限，更可恨的是要你提供手机号注册，静默安装全家桶无限联合启动，这是什么？好好的手机都成什么了？对，国内都这样，百度又有苦衷了，呵呵。

最后说贴吧，网页版的贴吧你都看不到帖子，全是广告！非得让你安装 app，卖血友病后，你看看百度的态度，老大都认为百度没错只是公关没做好，这也是一个正常的公司？把贴吧给专业人员管理，个人都被说成会沾染个人利益呢，给专业医院了还能有好？

百度做的恶太多了，我们今天骂百度的时候我相信很多人不是为了骂而骂，而是从一开始就希望它能好，即使现在也仍然希望它能与谷歌抗衡，成为那样的公司。

知乎用户 闻逗比 发表

谷歌致力于创新，致力于引领科技。

百度致力于扩大用户，最后变现。

知乎用户 不正经的图个拉底 发表

现在在回过头来看这个问题，不知道题主会不会感觉有点微妙呢？

百度和 Google，都是搜索引擎起家，但是现在却走上了截然不同的两条发展道路。

与 Google 到现在为止还在以广告业务作为利润大头不同，百度如今更多的精力和物力是放在了人工智能和以其为基础的各种布局上，比如说智能交通和智慧城市。

百度的自动驾驶技术在国内已经算是顶尖水准了，无论是已经正式运营载客的 “萝卜快跑” 自动驾驶车辆，还是马上要量产的汽车机器人，实际上都是奔着 “智能交通” 的目标去的，它们都属于是智能交通这个大系统的有机组成元素。

所以，百度的科技，包括人工智能技术以及自动驾驶技术，其实是有点儿 “润物细无声” 的感觉，也就是逐渐渗透到我们的日常生活中去，渐渐地使现有的生活得到改变。因此，我们现在再来拿百度与 Google 进行比较，其实没有太大意义，因为它们除了搜索引擎业务外，别的基本没有什么太大的相似之处。

知乎用户 羊驼 发表

私以为，百度的所有分部门，从搜索，图书，百科，到贴吧，图片，新闻。

所有的部门都是为了挣钱而生，不挣钱就会被关闭。

而谷歌，是用自己牛逼的技术挣广告的钱，然后用这些钱来养活一大票短期内根本不会有盈利的事情。不考虑成本回收和盈利问题，真正走在科技的前端。

知乎用户 懒懒的灯先生 发表

IT 公司和广告公司的本质区别。

知乎用户 武侯 发表

我们先比较一下谷歌和百度在各个领域的产品的创新度和影响力:

1. 搜索引擎上，Google 在 97 年注册，如今已支持 150 多种语言。百度 2000 年注册，2001 年发布第一版的搜索引擎。我们来看看截止到 2016 年 1 月统计的搜索引擎全球市场份额 (数据来源：

Search engine market share

)：

全球搜索引擎市场份额：PC 端

全球搜索引擎市场份额：移动端 (手机 + Tablets)

两家公司在其核心业务 – 搜素引擎上的差距不言可喻。

2. 其他业务上，在 PC 端 Google 有 Gmail, Chrome, Google Photos, Google 翻译，在移动端，Google 有 Android, Google Maps, Google Now, Google Hangouts, 无论哪一个软件，都是在全球有着上亿用户和极大影响力的独角兽产品。反观百度，这里有个百度的旗下产品列表：

百度旗下产品_分类

。我粗略数了下，大概有不下于 70 款产品，但里面有几个是大家日熟能详的产品？除了贴吧，百科，爱奇艺几个还算过得去的产品，很多产品我相信绝大部分人都可能压根没有用过。

上面这些比较都只是基于产品规模，影响力上的，我们还有很多维度没有考量，诸如搜索质量，产品技术，对学术、科技的推动力等。作为两家几乎同时占领搜索制高点的两家中外企业，为何十几年下来，发展如此大相径庭？

**在我看来，**百度之所以败给谷歌，最重要的原因不在于环境，不在于人才，也不在于战略，归根结底在于情怀二字。

作为一个反感甚至厌恶大肆吹嘘情怀的人，我愿意相信谷歌是一家有情怀的公司。

谷歌在它 04 年上市之初，就在它的招股书上写下了这样一段话：

“Google is not a conventional company. We do not intend to become one.”

是的，Google 从来就不是一家以赚钱为最终目的的平凡公司。Google 的愿景是信息公平, 是用技术创新来推动科技进步和解决人们生活中的日常问题。

正因为有了这样的愿景，我们在 Google 搜索总是能在第一时间找到我们需要的信息，而不是一味的竞价排名和屏蔽掉竞争产品的搜索结果；

正因为有了这样的愿景，才会有诸如 PageRank, Hadoop, Word2Vec, TensorFlow, Google 学术搜索引擎, 和前几天刷爆朋友圈的围棋机器人，等一系列具有革命性意义的开源技术和产品。

海纳百川，有容乃大。正因为有了这样的愿景，才能吸引一大批志同道合拥有伟大抱负的顶尖人才加入，创造出一大批改变世界的产品。

心有多大，舞台就有多大。我相信抱着一颗纯粹之心去追求你的事业，会比带着很强的功利心去做事要走的更远。二三十年后，百度或许还能够抱着创业之初的一亩三分地随着科技浪潮沉浮，但谷歌，依然会是那个万总瞩目的弄潮儿。

知乎用户 Oo2oO 发表

谷歌如果做恶，就没人用了。世界那么大，谁容忍他做恶。

百度即使一直做恶，还有十多亿人得用。既然有用户，当然是想怎么任性就怎么任性。

很多人认为，是墙保护了百度。但其实是墙毁了百度。百度也曾优秀过，我就是先用谷歌，后再用百度的。可自从谷歌退出，那个百度算是死了。

知乎用户 朴百万 发表

谷歌商店一个 app 十几兆 国产各大应用商店都是几十上百兆 这只是百度的问题吗？

知乎用户 嘉盛集团​ 发表

美国科技 100 指数 CFD：波动性增强，留意止损位 12550 点

**近日，美国股市波动性明显增强。**在上周五遭遇 2% 的抛售后，美股在周一反弹。道琼斯工业平均价格指数上涨 229 点，涨幅 0.76%，重返 30000 点以上。惟请注意，道指仍处于 20 日和 50 日移动均线以下的水平。

同时，在本周晚些时候公布财报之前，大型科技股股价在周一上升。亚马逊 http://Amazon.com (AMZN) 跃升 4.26%，谷歌母公司 Alphabet (GOOGL) 上涨 3.60%。已报告业绩的特斯拉 Tesla (TSLA) 反弹 5.83%。

在日线图上，美国科技 100 CFD 曾测试 50 日移动均线的支持，但已平安地爬升回 20 日和 50 日移动均线以上的水平。

我们仍对 CFD 审慎看涨，但同时将主要支持 (止损) 位收窄至 12550 点 (近布林带下线)。只要这位不破，CFD 可望向上方目标 13600 点 (前高位) 和 14200 点进发。

谷歌 Alphabet (http://GOOGL.US) : 上破盘整区域, 目标看 2100 美元

科技巨头谷歌 Alphabet (GOOGL) 在 2020 年上涨了约 37%，但仍低于纳斯达克 100 指数 47% 的涨幅。

谷歌预计将在今天 (2 月 2 日) 盘后时间公布第四季度财报，市场预计第四季度每股收益为 17.37 美元，营收预计为 441.4 亿美元。

在日线图上，股价突破了自去年 11 月以来的盘整区间。此外，价格仍受到上升趋势线和上升的 20 日移动均线的支撑。

看涨的读者可以将主要支持 (止损) 位设在 1710 美元，而位于 2000 美元和 2100 美元的阻力位则是上行目标。

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点击此处阅览完整的风险披露。

知乎用户 硅基生物 发表

腾讯总能把 “借鉴” 来的东西做的更好。

百度总能摸到好牌，却总能打的稀烂。

到现在百度百科的公式系统还那么简陋，比 10 年前的【】百科还不如。【】又不可能起诉你抄袭，你照葫芦画葫芦还不会吗？哪怕把维护【】的人马都一个一个请来，能花几个钱？

还有就是贴吧，我不信百度的技术做不出来一款自动删水贴的 AI。

知乎用户 甄文波 发表

其实可以这么写。。为什么谷歌和（一切差不多时间成立的其他网络公司）最后差别这么大。。

知乎用户 匿名用户 发表

很简单，钱。

Google 第一笔融资是多少呢？

2500 万美元。

那它上市筹集了多少钱呢？

16.66 亿美元。

那百度呢？

第一笔融资 120 万美元，第二笔融资 1 000 万美元，第三笔融资 1000 万美元，这五年来的三笔融资加起来还没 Google 刚创业时拿的融资多。

好不容易上市了，筹集的钱——1.09 亿美元——和之前的融资加起来却总共还不到 Google 的十分之一。

是他们的技术有差距吗？

是，又或者不是。

1996 年 4 月，正在《华尔街日报》设计实时金融信息系统的李彦宏参加了一个会议。

这个会议当然不是什么伟大的会议，事实上，这个会议十分无聊，以致于李彦宏整场会议都在思索搜索引擎的技术。

当时，李彦宏设计的实时金融信息系统每天平均新增 15 万条信息，如何高效地处理它们，并给客户想要的信息成了李彦宏的一块心病。

在思索的过程中，李彦宏忽然想到了自己在北大所学的科技论文索引方法；

“科学论文通过索引被引用次数的多寡来确定一篇论文的好坏，超链就对页面的引用。” 李彦宏回忆道，“超链上的文字就是对所链接网页的描述，通过这个描述可以计算出超链和页面之间的相关度。”

最终，受科研论文索引方法的启发，他想到了一种全新的网页排序方法——超链分析 (Hypertext document retrieval system and method，专利号 5,920,859)。

如何理解超链分析呢？

打个比方，你想去吃饭。但要去哪里吃好呢？算了，问问别人吧。

路人甲说到，诶，赵日天开的那家饭馆不错！

你将信将疑。

路人乙回答说，来断罪小学吃饭当然去赵日天的饭馆啦～

你开始相信了。

路人丙说道，赵日天。

你准备去赵日天的饭馆吃饭了，但等等，你还要问最后一个人。

路人李大喊，吃饭就去李杀神的餐馆，正宗餐馆李杀神！

路人李说得很有道理，于是你选择了赵日天。

这就是超链分析第一个特点，有越多网页的链接指向你，你的权重就越高，排名也越前。

吃完饭后，你想去看电影，但和吃不同，你并不是只要电影好看就去看的人，你只喜欢喜剧片。但要看哪部好呢？

路人甲说到，我最近看了一部恐怖片，叫午夜凶铃，特好看！还有一部喜剧片，叫功夫，也很不错！
路人乙回答说，喜剧片啊，我觉得功夫还算不错。不过我更喜欢午夜凶铃，虽然是恐怖片。
路人丙淡淡地说，我只看恐怖片，我喜欢午夜凶铃。

午夜凶铃是人们推荐的最多的一部电影，但你最终选择了功夫。

因为你要的是喜剧片，而午夜凶铃不是喜剧片。

这就是超链分析第二个特点，当超链接指向你时，与用户要搜索的内容相似甚至相同的超链接，会比与搜索内容没有关系的超链接，更能够增加你的权重。

这是李彦宏的专利申请书的中文版，大家有兴趣的话，可以读一下： 李彦宏超链分析专利――中文版 。

这两个特点说起来简单，在那个时候却没有人想到过。

(未完待续)

知乎用户 匿名用户 发表

美国的基础设施加上足够教育素质又有钱有闲的消费者，再加上对全球人才的吸引力，全球也找不出第二个这样的国家，百度这样的区域性企业是不可能有能力进行抗争的，哪怕百度真的像朵白莲花一样。
何况谷歌可不是善茬，政治金融样样都玩得来，技术上已经达到近乎垄断了，谷歌浏览器和安卓上的全家桶可不是说着玩的，实打实直接挤死后来者。写这个不是为百度洗白 我不用百度好久，经常要骂一骂，什么 wx，支付宝，都是垃圾。同样谷歌也不是宣传的不作恶白莲花，以前坏事可没少干，人家只是在欧美的法律制裁下假装乖了而已。现在也是有头有脸的公司，还是要配合灯塔国立立牌坊，以前的破事自己不宣传有几个人又记得呢，反正媒体在我手中。
说这么多，还是希望国内公司稍微有点追求，别搞到了钱天天就会互相卷，这个做法真的很资本主义初级阶段。多做做技术前研，总会有收获的，多少开源项目都是国外公司和个人搞出来的，有些公司那个体量真不值一提，但做出来的东西就是有影响力啊。

知乎用户 一斤勬 发表

不得不说是各自政府的纵容

知乎用户 无缺草 发表

首先，占据平台、控制标准者得天下，谷歌和百度的差别主要是安卓 + Chrome

百度和谷歌是高度类似的企业，主要收入都来自于搜索广告。

观察百度、谷歌的产品线，留意一下新闻，就会发现百度向来是亦步亦趋如影随形的。最近让百度股价暴涨的无人驾驶，也是在模仿谷歌。百度依然是中国头部的一线大厂，研发和创新能力都很强。但百度比谷歌体量小了十倍，研发产出自然差一大截。

在科技领域，占据平台、控制标准者得天下。谷歌拥有安卓 + Chrome 浏览器，占尽先机。由于中国在计算机基础方面远远落后于美国，百度完全没机会做系统和浏览器内核（但浏览器还有机会，后面会讲到）。

安卓占据了 80% 的手机市场，几乎笼罩了 IT 的半个苍穹。依赖在免费的安卓中捆绑产品，谷歌在移动领域获得了更高的垄断性份额。甚至引发了欧洲的垄断处罚。

除操作系统以外，浏览器也是搜索最重要的入口。谷歌拥有 Chrome，默认谷歌搜索可以引流，这些百度都望尘莫及。其实由于 Chrome 开源，国内也有机会，连微软 Edge 都开始换用 chromium 内核。国内则早就采用换壳方式，将 IE 和 Chrome 集于一身魔改出了众多国产浏览器。360 先行一步占据了国内桌面浏览器市场，手机则是 UC、QQ、360 三分天下，百度明显反应迟缓失去先机。

百度在移动时代，反而被市场甩开。移动设备是严重依赖操作系统 (OS) 的，有很强的排他垄断性。流行的手机系统只有封闭的 iOS 和开放的安卓，连全球最强的微软都铩羽而归。百度完全无法进入 OS 领域。

在国内谷歌早已被封杀，安卓在国内成为无主之地。近水楼台先得月，各大手机硬件厂商瓜分了相关市场，百度依然被挡在门外。这些都导致百度增长放缓，被阿里腾讯拉开差距，早期互联网领先的 BAT 铁三角开始失衡。

其次，中国早期互联网是全面山寨美国的，采取的是跟随策略

中国早期互联网是全面山寨美国的，采取的是跟随策略。因为互联网发源在美国，遥遥领先。所以第一批创业者都是先看美国有什么网站，然后国内克隆一个出来，亦步亦趋。

百度山寨了谷歌，新浪搜狐网易都在山寨雅虎，QQ 山寨了 ICQ，人人山寨了脸书，当当山寨了亚马逊，淘宝山寨了易贝，美团山寨了 Groupon，知乎山寨了 Quora。等等，不一而足。

早期山寨搜索的不单有百度，更著名、更有实力是搜狐。搜狐的 “搜”，本意就是搜索的意思，想做中国的搜索门户。但搜狐最早模仿的是雅虎的黄页式搜索引擎，而非全文搜索。没找到商业模式后，在资本压力下迅速转向了新闻门户。张朝阳访谈中说，最后悔的就是没有坚持做搜索。

近年来，随着中国互联网的发展，本土业态多样化，这种山寨现象才有所减少。

第三，中国市场和西方不同，本地化产品让本土企业获得优势

本土化是中国互联网的优势，网页风格、适应中国的文化、中国式商务、地推、本土服务等都有着巨大优势。新浪、网易、腾讯、阿里、京东、美团、字节等都借本土化产品和服务，迅速领先了国际竞争者。

而百度，则更多依靠政策庇护（谷歌被封杀）获得市场地位。此前，谷歌在中国市场遥遥领先，产品体验也更好。用户体验方面，百度一直不如谷歌，搜索结果区都是垃圾广告很容易误点，而谷歌广告一律放在右侧。

除中国之外，大部分国家的互联网都被美国产品攻陷。谷歌占领了全球 90% 的搜索市场，FB 也在绝大部分国家领先。中国仅仅依赖本土市场，就可以产生数家世界级互联网巨鳄，成为唯一和美国抗衡的互联网大国。

知乎用户 贾明子​​ 发表

如果有一个无所不能的铁拳保护你，你会努力发展技术吗？躺着圈钱容易，还是拼技术赚钱容易？

知乎用户 匿名用户 发表

其实大家不觉得英语这个优势实在是太大了么？说大些还包括西方的文化环境等等，中国企业其实不弱，都很强，要走出去就非常难了，别人天生就是国际通用语，国际文化输出者，所有国家自带被动接受光环，中国企业首先就得客服文化、语言的障碍，就像一个中国人去美国留学，从小要学习十几二十年的语言，也就能达到他们国家一个普通人的水平，甚至还不如。。。更不要说中国没法像美国那样吸引全世界的人才这点了，所以大家何必那么苛求自己国家的企业呢？至少中国互联网界除了美国，敢说是第一了吧？

世界上有那么多国家，都没做到突破美国互联网封锁这点，个人觉得做的已经足够优秀了！

不讨论技术高低，就假设同样的技术，谷歌是不是可以赚全世界的钱，卖一个广告，相当于百度十个？

facebook 会比腾讯技术厉害很多么？产品好很多么？但是 facebook 就可以赚全世界的钱，这种隐形的文化光环，其实就是一道天堑，是中国企业非常难以跨越的，也就华为这样做硬件的企业才走出去了，但是依然被美国狙击，反垄断。。。

知乎用户 情感魔方​ 发表

谷歌想的是星辰大海，获得全世界市场，百度一下，你就知道啦，百度作为全世界中文最大的搜索引擎。

同样的搜索引擎谷歌想从底部开始服务用户，包括浏览器为核心，手机以安卓系统与苹果系统进行对抗。

百度手握数万码农大军就是把杀猪刀，让搜索引擎变成这样，完完全全的广告平台，为了利益丝毫没有给优质内容给客户提供优质服务和内容。

浏览器系统没有，手机操作系统不做，而让华为手机备胎华为鸿蒙操作系统，本来百度稍微用心一点，哪怕仿照谷歌的亦步亦趋，也不过如此。

可是百度故步自封墨守成规抱残守缺胶柱鼓瑟。百度需要让人心疼的是美国谷歌完美完成了从 PC 端到移动端转移，完全掌握了手机端的操作系统，从搜索引擎到谷歌全家桶，而百度在做什么呢？

百度忙着上广告，侵占优秀广告位，绑定流量捣鼓流量回到百度全家桶，百度百科，文档，新媒体百度百家等。

让字节跳动这样的企业完成了移动端的重生，信息追着客户跑，而不是百度仍然是人去搜索引擎，回馈内容。

知乎用户 frankieonair​ 发表

跟创始人的格局与视野有关，也与团队文化有关。百度的战略视野远远赶不上 google，另外在商业变现上也更为功利，大家对比一下两家公司的竞价排名情况就大致能理解两个公司的画风了。

先说企业的格局与视野：

• Google 一直以来对创新科技的投入是不遗余力的，从创立开始，搜索就只是其流量的一个入口通道而已，后续研发了智能硬件和终端系统，包括后续大火的 AI 研究院以及智能基建，都是脱离于搜索业务本身的。
• 但百度在国内抱着搜索垄断地位不肯松手，不断地在消耗这个场景和产品。大家可以看一下百度过去 20 年来的业务创新，基本上都是在搜索上的延伸和延续。少数的一些创新尝试也普遍没出来什么水花，在这些场景下的尝试显得非常犹豫，要投不投。另外从商业化上就能看出来，百度过度开发搜索流量资源，导致广告竞价排名严重影响了品牌形象，甚至一度成为了莆田系的代言人。

再说企业文化：

• 百度的企业文化本来就不是很创新导向的，以我周围百度的同事来看，百度的文化与阿里相对更相似，人比较狼性，也比较卷。大厂的员工中，个人认为百度和阿里的员工是最卷的。尤其是业务部门更为严重，leader 对下属普遍以打击为主，而且语言比较锋利，pue 比较严重，曾经亲眼见到过一个百度来的业务 leader，直接把下属骂哭了，这种情况在很多百度系的 leader 中都遇到过，对下属普遍很严厉，而且说话有点不近人情。与字节和腾讯的文化相比，要差很多。很难想象在这样的文化中成长起来的，会有心思真的做些创新且有意义的工作。

知乎用户 茶树菇老鸭 发表

其实何止百度，腾讯阿里能和 Google 比吗？人人网能和 Facebook 比吗？京东能和亚马逊比吗？

容易发现，国内顶级的互联网公司在不能直接带来经济效益的技术方面的投入比较吝啬，更多考虑的是产品模式的创新。譬如说微信就是一个在国内很成功的互联网产品，但是其背后的技术需求不是很大，门槛低。凭借自身 QQ 高市场占有率的优势，腾讯成功迁移既有用户以及他们的人脉关系，把米聊打败。网易和电信就搞了一个易信，想做差异化营销，先是界面做得比微信好看，后来引入免费短信和电话，可惜并没有撼动微信的地位。而陌陌通过满足约炮这一刚需，成功击中用户痛点，切入市场。有没有发现问题？**这些互联网产品基本都是在和用户打交道的层面（UI/UX 等功能层面，直接对用户现金补贴等市场层面）上做文章，而底层的技术支撑有时候并不是产品是否成功的主要因素，往往倾向于降低风险和成本，常利用别人的轮子而非创新。**它们很有可能在用户上规模之前就 over 了，即使做到行业数一数二，也要面对残酷竞争和盈利模式的困扰。只有到发展到一定规模了，因业务发展需要国内互联网公司才能考虑多搞搞技术。但是资本的逐利性又让这些大型互联网企业倾向于把钱投在能更快赚钱的领域，像 Google 这样能腾出手不计成本搞副业的真的不多。譬如阿里巴巴就在研究怎么把支付宝做成微信 + 美团外卖，腾讯在研究怎么把微信做成支付宝 + 淘宝，都想要侵蚀对方的市场份额，让自己多赚一票。亦或者是搞搞房地产，投资投资电影，来钱确实是快。

或许是国内恶劣的市场环境和浮躁的资本驱使这些互联网公司考虑的更多是如何赚钱而不是什么技术之类高大上的东西。我们一般把这叫做互联网思维。

知乎用户 亚东​ 发表

环境

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。 所以然者何？ 水土异也。

众所周知的原因，国内的搜索引擎公司要想生存下来，最重要的一件事是 “合规”。同时由于百度本身是最早的公司，在这方面有了一个天然的先入优势。所以百度在搜索引擎这一块是没有什么像样的竞争对手的。在这种近乎半垄断下的百度，其实是没有什么让自己变得更强的内在动力。

对于创新的宽容度

国内对于创新失败的宽容度是不同的，成者王侯败者贼嘛。

压力不一样

很少有国外的朋友跟我谈自己的工作需要 996。相反天天都在凡尔赛。这样的情况下，创造力与精力显然是不一样的。

知乎用户 aogutu 葛忠涛 发表

谷歌对市场占有率的把握是极度顶级的。

不是市场占有率的追求，

是对市场占有率的政治手法深度，

不是关联 zhengfu 的政治手法，

是吸引群众支持的政治手法。

~

把开源结合管控玩出了很高的政治水平。

相对来说，谷歌能招揽到合适的顶级技术人员，反而不是第一厉害的了。

♦像微软、百度、苹果，占有率是为销售额服务的，如果能其他方法短期长期保持销售额，占有率就无所谓。

谷歌搞占有率就是为了占有率。

就像一个政权，无论国家贫富，它要的就是政权。

所有商业公司里，直接追求占有率为占有率的，谷歌绝对第一优势，而且还玩出新高度。

这个结果就是，谷歌爱咋玩就咋玩，压力比其他公司小。如果谷歌有财物危机，整个市场为它承担风险。市场就是谷歌，谷歌就是市场。

知乎用户 Leeson 发表

我和王思聪也同岁，差距也很大

知乎用户 zhcduestc 发表

这个问题需要讨论吗？

知乎用户 谷雷 发表

只说搜索技术的话，百度在某些方面还是不虚谷歌的

比如，破解软件和激活码

知乎用户 依然范德彪 发表

我就说句泄气话吧，Google 可以从麻省理工，伯克利，斯坦福，卡内基梅隆，伊利诺亚大学甚至是印度理工，圣光机大学，东大，清华北大电子科大这些全世界都很优秀的大学来获得他们的员工。

由于美国在全世界的领先地位，美国的公司自然可以轻易地获取世界其他地区不容易获得的人力资源，更有甚者，在工资水平相当甚至略低的情况下，有人更加偏好美国的公司（移民倾向）。

Baidu 能吗？我不是说清华北大不好，两所学校，再怎么扩招，人数还是不够，毕竟还有网易阿里腾讯也是需要顶尖人才的，而且清华北大还有同学要先流向上述的大学，或者直接去湾区进入 Google。中国不像美国，不能让世界上各个角落的人才都向中国移动，可以说，Google 的发展与美国的强大（或者说是全球霸权）是相关的。

中国本身在高端人才这一块的巨大缺口，和 Baidu 并不是一个重视人才的公司两点，才是百度技术实力不如 Google 的原因，中国的人才不够可以提升通过待遇来弥补，但是 Baidu 并没有这么做。参加过多次百度之星，和 Google Code Jam 的差距，诶。

知乎用户 荆棘藻野钢花 发表

只谈环境，

一是用户群体环境 。搜索交换群，百度和谷歌的区别笑死人，然而这个锅百度不背，明显是某国用户群体的原因。什么样的用户，什么样的搜索，最后当然绝大多数的搜索指向了某些链接。我想世界上应该没有哪个国家像中国这样，那么多人连一级域名都是通过搜索网页名称访问的吧（你问 12306 的网站是什么，我跟你赌 70% 的人是直接百度搜 12306，因为他们根本不知道什么是域名，剩下 20% 可能傻了吧唧输入了

www.12306.com

）。

二是商业环境。中国互联网发展的如火如荼，于是开启了刷财报骗风投的盈利套路。于是就有了各种百度全家桶，因为装机率是骗风投的一把好手。同时为了吸引用户数量，没节操的为了吸引用户，不断把产品往低龄化、弱智化去改版，把人往 APP 上赶而忽视起家的 web 端，产品自然越来越烂，没错，说的就是贴吧。

知乎用户 魔法小精灵​ 发表

南橘北枳，

同样的种子，有时候只因生长的土壤不同，结的果就大不相同。

bd 这东西，别说发展了，

它在咱这根本就不应该存在。

因为这是一个搜索引擎！

知道搜索引擎是干嘛用的吗？

这是一个你输入进去关键词，它就会跳出所有相关结果的网站。

在咱这，这有些结果要能让你搜出来，那才是有鬼了。

今天你就胆敢用它搜这搜那，

明天你还想拿着搜索结果来干啥，咱想都不敢想。

为了写这个回答，我又吃了个 wg。

我已经三个多月没吃 wg 了。

真是急死个人，

但我不怪 zh，我心里明白，zh 其实和 bd 都是一个性质的，它们本身还能存在就已经是个奇迹了，我只应该感恩。

知乎用户 李舒尔 sem 发表

大环境吧，米国和中国的差距起主要作用。研究这个有作用吗。知乎太爱纠结百度 VS 谷歌

知乎用户 道法自然 发表

原因很多，但是最关键的就是企业领导人的素质。

百度在日本的失败说明了很多问题。

知乎用户 姜正心 发表

你们见过一个公司无耻到之前注册的帐号不与手机绑定就不能用的奇葩应用吗？百度与谷歌的差距不是一两条街，而是踏玛的从地球到火星的距离啊

知乎用户 林花夕拾 yv 发表

橘生淮南则为橘, 生于淮北则为枳

知乎用户 匿名用户 发表

可以从领袖身上找原因，李彦宏，和马云，马化腾相比，似乎差了一截，无论从管理水平，产品理念，和谈吐上。

这也决定了这两家公司的高度。

知乎用户 无谋 发表

这样说吧，中外公司都有吃肉和吃粑粑两种生存方式。吃粑粑很容易，不要脸就行，吃肉就比较麻烦，需要不断提高技术。

中国的法律对吃粑粑没有明确禁止，所以有些公司就懒得吃肉了，毕竟这么方便地吃粑粑也能活得很轻松。

但国外的法律禁止吃粑粑，很多外国公司只能不断磨炼技术，去努力吃肉。

所以就算谷歌能回来，而且是和百度同等的竞争环境，那么谷歌的做法估计也比百度好不到哪去。

同样类比的是加班大厂华为，在国外的分公司，招收的外国人也禁止加班。

知乎用户 朱永春 发表

百度为了钱，什么都能干！谷歌什么都能干，随便带来了收益。

只看下两图：

知乎用户 未完待续​ 发表

成也萧何，败也萧何。

百度一开始打出的是懂中文的搜索，也博得了爱国者的青睐。但是他只懂中文，英语不如谷歌好，而现在英语是国际流行语，所以百度只能赚中国人的钱，而谷歌赚的是世界的钱。

所以成与中文搜索，败也中文搜索。

另外就是竟价排名。

百度竟价排名，付了钱的搜索靠钱，最后直接广告。赚了个盆满钵满。

导致用户一搜索，TMD 翻半屏都是广告，一不小心就中招。非常的让人烦感，讨厌。

导致用户体验极差，甚至引发口诛笔伐。形像一落千丈。

成也竟价排名，败也竟价排名。

知乎用户 今天你舒服了吗 发表

诚如问题所说，在人才、价值观上百度确实输 Google，但你如果说百度毫无创造力，那可能你对百度的认知只在搜索引擎上，就如同你认为的 Google 只有 Google 搜索。

我不想说百度在人工智能上有什么建树，因为我看到其他回答基本已经讲了，我只想说百度是目前世界上最好的中文搜索引擎，没有之一。

很多人喜欢拿百度的竞价广告来喷百度，用 google 的 “无广告” 来骂百度的无良，但其实搜索引擎丑陋嘴脸都是一样的。Google 一样用竞价来恰钱，某些人说用同样的词在百度搜广告漫天，在 Google 一个广告也没有，其实会不会是因为你搜东西用的是中文呢？

以上是同一个词（医疗词）搜中文跟英文的区别，因为谷歌在墙外，所以国内除了做外贸的会在谷歌投竞价以外，基本不会有个人或企业在 google 做竞价广告，但 Google 的 Googlebot（谷歌蜘蛛）是不被墙所限制的，所以 google 可以抓取到国内的个人或企业网站里的内容，并能够将抓取的内容筛选排序提供给有中文搜索需求的人。

这就导致了搜同样的内容可能百度广告漫天，而 Google 干净简洁，是因为 Google 搜索在祖国市场占有率极低（注意是 Google 搜索而非 Google 浏览器），不会有受众是中国人的企业在不被中国所接受的搜索引擎上投广告。所以那些喷百度竞价广告的人，请一块将 Google、搜狗、神马、360（这家伙更恶心）、必应（没广告一样是因为占有率太低了，且算法垃圾）、头条等都喷了。

为什么 Google 不被祖国接受呢？很多人喜欢 Google，是因为他搜索功能的强大，这个强大最重要的点是能够搜到自己想搜的东西。所以我们可以讨论下，他到底想搜到什么百度搜不到的东西呢？（散发下脑洞）

祖国为什么禁用 Google？因为它不接受为祖国单独开辟搜索服务（也就是要屏蔽一些违法的信息），所以滴滴在美上市你们可以喷它个体无完肤，Google 想携带国外诸多不良信息进入中国市场被墙就冰清玉洁了？我只能说墙的好。

我们都应该庆幸我们生在墙内，还有百度在为我们提供优质搜索服务，国内其他家搜索引擎有多久没更新算法了？

写在最后：

百度魏则西事件是一直被大家用来喷百度的一个典型案例，但其实我有一点点不同的想法。为什么莆田系医院能够有正规医疗执业资质？为什么拥有正规医疗执业资质，在法规没有明确禁止医疗行业禁投广告的前提下不能在搜索引擎投广告？拥有正规医疗执业资质的医院出了医疗事故，为什么百度承担了主要责任？当地工商局、市监局、药监局、卫生局为什么会允许此医院执业？即便百度拒绝投任何医疗广告，能否避免此类事故的发生？能否让莆田系医院销声匿迹？在路口发男科广告的怎么办？在小区墙壁贴的打胎广告怎么办？

我们的世界需要正义，但正义是要会辨别的。

知乎用户 BreakTheLoop 发表

一个是要脸的公司，一个是不要脸的公司。

再次寄出马斯洛金字塔。。。

要脸的公司处于金字塔顶端，不要脸的公司即使工资再高，也还是处于金字塔最底层。


知乎用户 着木剧绑鞋带 发表

这为什么 Google 和百度几乎同时成立，发展相差却那么大？不简单吗，因为美国是番邦之地，人人不会讲假造假，不会信口开河动辄 xx 年共产主义实现！还津津乐道推水稻超万斤为有理据可依，更国是为，【丑陋的美国人】被引用为资治通鉴，，，，，不胜枚举，，，sleepy

知乎用户 资本主义球形路灯 发表

这是谷歌在知乎上被黑的最惨的一次

知乎用户 BoJack 发表

一个公司是面向全球，有着数十家公司的竞争，当然要做好

一家是只手遮天，掌握着中国市场而无所畏惧

所以为了赚钱，就卖假药，送外卖，竞价投标排名

来一家公司竞争，它还会这样肆无忌惮吗？

当然不会

还是缺少竞争力，还有可悲的商业价值观

知乎用户 卡拉迦迪斯 发表

段子手太多……

谷歌和百度就算同时出生又如何？

中国成立不到 100 年，美国呢？

中国有互联网多少年？美国呢？

如果同时成立就要一样，这世界就别玩了

知乎用户 仗贱走天涯 发表

李的技术水平应该是顶尖的，即使不是也是接近顶尖的，谷歌的几个创始人至少也是接近顶尖的。但是 google 能把 Schmidt dean goslin 等纳入麾下，百度有这样的机会吗？

知乎用户 从不救赵信陵君 发表

因为最近十年百度没有一个战略决策是获得巨大成功的，都是搜索起家不假，可是谷歌早就摆脱单一搜索业务了，安卓系统这些新业务的巨大成功才是谷歌现在这么牛逼的原因，百度呢？除了搜索还有什么非常成功的业务呢？看到更多的是一个业务做上几年然后半途而废，或者在行业里没有声音了，支付外卖无不如此，互联网公司业务十几年没有大变动还能站在顶端的，看看推特现在的市值，一直吃老本基本上就是这种结果了

知乎用户 匿名用户 发表

adsense 能比凤巢强到哪里去？

说到底，赚钱能力的差距还是讲中文的人相对于不讲中文的人是少数，讲中文的人比讲英文的人从统计上讲要穷造成的，都点一个医药广告，如果中国市场价 1 块，美国就是 1 刀，收入差距就是这么来的。

百度科技不如 google 是因为中国整体科技现阶段就是比不上美国，百度想买都不知道上哪买去，想挖人也不知道挖谁。

你们能找到第二个比百度更牛逼的搜索引擎公司？

知乎用户 曼洛达人 发表

我现在有事儿都上知乎搜，百度搜问题简直是作死。

知乎用户 图灵 Don 发表

谷歌 1998 年成立，百度 2000 年成立，时间差别不大。原因在于：

1、美国公司一降生就在世界性平台上，就具有世界性企业的基因。为什么？因为那是美国，世界经济总量第一、军事实力第一、金融实力第一、科技实力第一的美国。还有科技圣地、全世界目光所在的硅谷。

占据全球制高点，水从高处流向低处。

美国产品侵入落后国家相对不费力。而落后国家的产品想要打入美国，则要花上十倍的努力，还很难成功。

这是基础性因素。跟国家整体实力相关，与技术无关。

2、语言因素。全世界说英语的国家和地区共有 172 个，以美英为代表的发达国家都使用英语。虽说使用人数上比不上汉语，但人家是发达国家。

很多硅谷创业公司初创伊始就会开发各种语言版本，而中国的互联网创业公司眼光局限得多，往往是固守中文，并无全球扩张的野心。

在这方面，中国的互联网公司先天落后。阿里巴巴、腾讯、百度都是都是比较纯正的中国市场公司，国际化十分有限。微信前两年轰轰烈烈国际化，现在总共获得几千万用户，对比 Facebook 旗下的通讯软件，可以说失败。

3、在两个基础性因素之后，才是两家公司的原因。而两家公司的主要差别也并非技术。

大众眼中谷歌的高精尖科技，那只是噱头。之前我曾分析过谷歌的市值构成，谷歌实打实的核心资产，只有三块：

从下图可看出，谷歌除了搜索（桌面和移动），至少还有两大块核心资产：一个是 YouTube，一个是 Android.

去年 5 月，美银美林分析师认为 YouTube 估值占谷歌 20%。按照这个比例计算，现在的 YouTube 估值在 1000 亿美元左右。

另一块 Android. 虽然 Android 不赚钱，但是它的用户量大得惊人，从安装设备数来说，现在已经超过 Windows，使用人数超过 10 亿人。这块我们设其估值 1200 亿美元。

2015 年 9 月全球智能手机系统份额，来源：NetMarketShare：2015 年 9 月份智能手机操作系统市场份额排名

谷歌市值 = 谷歌搜索市值 + YouTube+Android + 其它边角料 = 5000 亿美元，YouTube 1000 亿美元，Android 1200 亿美元。于是，谷歌搜索市值 + 其它边角料≈2800 亿美元。

百度也不全是搜索，控股去哪儿这部分也有约 30 亿美元。百度搜索的估值我们按 500 亿美元计算，谷歌搜索是百度 5 倍，约 2500 亿美元。

谷歌的家底大概如下：

谷歌搜索，2500 亿美元；Android，1200 亿美元；YouTube，1000 亿美元；其它边角料，约 300 亿美元。

百度跟谷歌市值相差悬殊，一是全球市场大于中国市场，全球使用谷歌的人数远大于百度，谷歌搜索估值是百度 5 倍以上；更重要的，谷歌发现和收购了 Android 和 YouTube。这两个基础性应用同样是全球市场，用户数甚至超过谷歌的本业搜索。

百度没有手机操作系统，这块估值跟谷歌相比，就差了两个百度。视频上，百度有爱奇艺 PPS，但中国视频格局三足鼎立，爱奇艺 PPS 市场份额有限。国内尚且如此，加上海外，影响力远不及 YouTube。

所以百度差谷歌，差就差在全球市场，差在手机操作系统，差在视频网站。这几块是核心。其他的搜索技术，投资，无人驾驶，智能家居，长生不老科技，热气球等等，都在其次。

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知乎用户 匿名用户 发表

这种问题用个脚趾头都能想出来啦。两个斯坦福大学博士跟一个纽约州立大学博士（二流大学），两个犹太人跟一个中国人。这智商就不是一点半点的差距。一个享受着山景城风光，一个吸食着中关村雾霾，你说哪个地方那代码舒服？这环境就不是一点半点的差距。一个拿着全美科技界最高的平均收入，一个拿着厕所都买不起的工资，你说谁更有人才吸引力？

知乎用户 PDC 轮值主席 发表

客观坏境不允许百度要脸，而不要脸的公司注定走不远！

知乎用户 匿名用户 发表

想想，

我和 思聪 也差不多是同年出生。

知乎用户 海纳百川​ 发表

Google 是一个科技公司，而百度是一个互联网公司，这是两者最大的区别，下面我具体的来讲一下其中的价值！

先从百度说起，我做为一个 IT 从业者，一个新媒体从业者，一个网页开发者，一个软件工程师，算是有资格来做一个评价了，我的百度账号注册有十多年了，一直关注着百度的发展，但是百度非常不争气，百度在这些年，几乎是原地踏步，没有突破性的发展和创新，未来极大可能被取得代之，为什么这么说，具体写一下他们的产品的使用感受！

1、百度搜索，我们几乎已经搜索不到什么价值型的内容了，都是一些几年前的老东西，没有创新，没有新的内容创作展示，搜索出来的第一页广告已经占了大半页，大部分都是百度本家的东西，非常烂，而且还得让你看！

2、百度知道，张冠李戴，恶意灌水，提个问题答非所问，有用洪水摸鱼的感觉，而且有时候回答问题被误判恶意删除，然后通过申诉才能恢复，非常扯淡，程序写的非常烂！

3、百家号产品，一个字烂！此处省略一万字！

4、百度 APP 强行加入反人类的电商模块，体验极差，产品逻辑完全迷惑行为，热搜模块完全是不正常的设计，功能使用复杂，不断二级页面，不断跳转，图标小儿科！不列举更多了，以上完全可以看出，百度的价值观了！

说一说 Google，全球第一的搜索引擎，谷歌带来的确实是惊人的创新，他可以搜索全球网站的内容，这是一大亮点，精准的搜索到你需要的资料，全页无广告，这就是和百度的差距，Google 永远是先做好服务在赚钱，而百度反过来了，谷歌开发了了不起的安卓系统，形成了完美的生态系统，而百度在做低级乏味的机器人，价值导向完全不同！

Google 的 YouTube 产品，全球最大的视频网站，视频节目丰富，频道质量极高，而百度的好看视频，提供了低级乏味无聊的抵制美女扭腰，摆拍，等！

Google 是服务全世界，百度只服务于中国！Google 永远是做用户体验，百度永远是先赚钱，产品逻辑完全就是不用心！

说了这么多，并不是说百度一无是处，只是希望百度专注自身，不断提升产品服务质量和产品开发逻辑，别把自己毁了！

总之，Google 是受人尊重的公司，而百度！我想吐！！！！

知乎用户 王庞秋 发表

第一份工作在某外企，企业内网直通美日，从来都是 GOOGLE，意识不到百度存在，但对于这个 “国内杰出创新企业” 还是充满好感的。 后来换到现在的公司，开始负责一些对外宣传，有一天我桌面摆了一份百度 “保驾护航” 的报价单。和三聚氰胺事件曝光的一样，就是帮删除负面新闻、不索引负面内容网页之类的，XX 万 / 年。当时就感觉：我艹，原来他们说的都是真的…… 真这么恶心！

知乎用户 loseToGet 发表

“百度几乎毫无创造力。”
这话说的太绝对了。

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尽管本人不十分了解百度，但鉴于本人免费使用百度多年，自己的网站也部署在 BAE 上，所以发个图宣传一下，做人要懂得感恩：

知乎用户 六月晓雨​ 发表

百度作为国内搜索引擎的霸主，但是它却是深受国内网友的诟病。一直以来，百度的负面新闻就好像它的内容一样多。先是几年前的莆田系医院丑闻。如今又是各种各样的不真实的搜索。这一切百度都是难辞其咎百度。

李彦宏作为一个网联网的宠儿，他的技术方面并没有什么值得让人们所有诟病的，但是他却不是一个很好的领导者，因为从百度的发展就能够看得出来。同样和百度一样发展的谷歌，他们已经是开始研发阿法狗，各种各样高端的科技。从一个单纯的搜索引擎公司到一个聚世界高新科技于一身的集团。而反观我们国内的百度，总是喜欢随波逐流，哪里是新生的好挣钱的项目就投资，完全没有一个自己的核心技术。谷歌忙着高科技，百度在忙着做外卖。谷歌在忙着研发新程序，百度在忙着收购单车。

著名的作家六六在微博上面公开表达了对百度和李彦宏的不满，甚至是粗口连篇，究竟是怎么一回事让一个人能够如此的失态？原因是在 9 月 6 日六六在查找上海美国领事馆官网的地址，却频频跳出来假的信息内容。因此她发了微博表达了自己的愤怒：“我就查一个上海美国领事馆官网的地址，翻了多少个都是骗子广告，不得已翻墙上谷歌，第一个就是。李彦宏，你特么是做搜索引擎还是做骗子首领? 作死的节奏”。

这个消息一经出来好后，虽然六六公然说粗口，但是并没有让广大的网友反感。相反，她的愤怒引起来网友的共鸣。一时间让网友吐槽无数，无一不是百度的一些内容不真实，为了钱而无所不用其极。当然，百度为了维护自己的形象，立马就跳出来道歉，并承诺会下线与‘上海美国领事’相关的代办签证等广告。百度这样的做法简直就是无耻之极，竟然是先推送广告到首位，覆盖掉原来的网址。这样的做法和欺诈消费者有什么区别？

虽然在 2016 年的魏则西事情后，百度确实是本分了不少，改进了不少东西，但是随着时间的推移，百度以为人们已经忘记这个事情，又开始展现出自己为了利益无所不用的面目，当真是令人恶心至极。前段时间百度因为谷歌回归中国市场，李彦宏点评：如果 Google 决定回来，我们有信心再赢一次！ 小编想说的是，你凭借是什么再赢一次？你能够赢，大家都心知肚明！

知乎用户 亲爱的会员 发表

之前回答过。不是一家公司两家公司的问题。是因为大环境的差异，公司作为经济的参与者，最优策略是不同的。

环境 A，10 个人，每个人手里 1000 货币。

环境 B，1000 个人，每个人手里 10 货币。

在 A，你有 1000，最优策略是投资改进生产力，把 1000 变 2000，变 4000。

在 B，你改进生产力，最多也就把手里的 10 变 20，变 40.

但如果，你扩大规模，无论采取什么方式，只要忽悠到 5% 的人每人给你一块钱，你就能轻松赚到 50。忽悠 10% 就是 100。

因为基数大，哪怕你忽悠 10% 赚到 100，也照样是蓝海。你可以继续增加，50% 就是 500，换个姿势，再来 50%，就是 1000.

再回头看看靠改进技术把手里的 10 变 20 的人，是不是很可怜？

所以，啥叫格局来着？格局小了，就是不行。

结果就是你看环境 B，就没有不走这策略的公司。从互联网巨头，到街边洗发店健身房租房中介，无论你想找别人干点啥，都得自己长心眼。

这在环境 A 行不通的，因为市场小，你坑一个，名声就传开了。且会被法律和 zf 重罚。不值得。还不如好好做技术创新。

不要说百度不勤奋。互联网巨头们都很努力的干这些事，人家都 996 的好吧。

知乎用户 匿名用户 发表

百度做的是体验感，懂？

只是需要用户那么亿点隐私，就可以推送用户需要的广告。这点在我看来是划时代的。

如今百度已经成为 AI 的领军企业。

提出了世界通用的 paddle 框架，美国为什么不制裁中国源码？

还不是因为需要百度的 p 框架？

可以说百度在前面负重前行，才有了你们这群人的岁月静好。

知名专家吴恩达都因为赶不上百度的研究进度，羞愧退出。

百度首先提出 app 绑定理念，只要你没有用移动端，就让你贴吧三天验证一次，验证的时候必须移动端操作，在我看来，这简直是天才的想法！

百度网盘亏钱运营，限速怎么了？

你们谷歌云盘免费，谷歌注定要被时代抛弃。

百度为了让大家支持正版，才会在论文文库收费下载。

反观你谷歌，谷歌学术居然自费买版权下载？早晚得倒闭，没有一点运营理念。

百度的 GPU 付费使用，因为百度想让大家感受一点，研究不容易。

反观你谷歌，居然免费投放 GPU？居然还比百度付费的 GPU 好？你这么搞，大家都养成了占便宜的习惯，谷歌太坏了，早晚倒闭。

知乎用户 池龙 发表

为什么 ebay 比淘宝成立还更早，但在中国就水土不服？

为什么你（泛指）跟撕葱年纪差不多，但做的事情差那么多？

为什么教员带的队伍被赶着跑了大半个中国，最后却把运输大队长踹到小岛上去了？

环境、资源、格局不同而已。

知乎用户 高可 发表

因为 google 是技术性偏执狂的企业，百度是商人的企业。从做生意的角度，退出大陆这一全球增长最迅猛的市场应该是 0 分的商业行为吧，人家觉得有比赚钱更重要的东西，有些企业觉得先有产品再有利润，有些企业觉得现有利润再有产品。国内太多这种例子了，房地产赚钱去做房地产，医药赚钱去做医药，钢铁赚钱去做钢铁，互联网金融赚钱去开家资产管理公司。顺便，谁能告诉我复星集团的主营业务是什么？

知乎用户 勃学家​ 发表

WPS 成立也很早吧，为什么和 Microsoft Office 相差这么大（

知乎用户 U 兔说点啥 发表

因为两家公司的定义不同 —— 谷歌是科技公司，百度是平台应用公司。

公司属性不同，赚钱的方式自然不同。2021 年第四季度，谷歌营收 753.25 亿美元，同比增长 32%，主要由谷歌服务（广告及其他业务）、谷歌云、其他投资以及对冲收益贡献。同期百度营收 1245 亿元（约 195 亿美元），同比增长 16%，主要由在线广告、云计算、人工智能服务及爱奇艺贡献。从营收结构看，百度从未停止对谷歌的模仿，但却总也逃不出 “画皮画骨难画虎” 的怪圈。

因为公司属性不同，对 “科技” 的定义不同：谷歌的科技是研发科技，而百度的科技则是应用科技。2021 年**仅第四季度，谷歌研发投入 23.72 亿美元，营收占比 11.6%。而百度 2021 年全年**研发投入 221 亿元（约 34.75 亿美元），营收占比 23%。研发投入的量级差，本质上是科技研发与科技应用的目的差异。

的确，百度的研发成果少，搜索效果一般，交互体验差，公司商誉长期饱受争议，沉疴累累不一而足。但如果强求一家应用平台成长为科技巨擘，却也实在有些强 “司” 所难了。

知乎用户 小象 发表

企业是要盈利的，但百度在国内很难找到广告以外的盈利模式。

针对用户的收费就没有流量，要流量就必须免费。别说百度，你说微信要收费，你看他的用户还会剩多少？当年有些电子邮箱要收费，结果如何？百度输入法要是敢收费，哪怕他技术再好，用户体验再好，多数人还是会弃之不用的。

国内多数用户没有付费习惯，物业费好多人都不愿意交，看网文只看盗版，给互联网服务付费，好像只有网游或者主播打赏了吧。

即便开启 vip 用户收费模式，收到的钱也很难说利润丰厚，很难让投资人满意。

如果投资人不满意，那么企业就很难融到资，没有资金就没法发展。假设我是投资人，我炒房挣得钱比投资给百度挣得钱多的多，我凭什么给百度投钱？！

企业是要挣钱的，不能一直赔本赚吆喝。百度收不到用户多少钱，只好加大对广告业务的依赖度。可以说为了广告收入已经饥不择食了。

这样又造成用户体验极差。但用户没得选，监管也不给力，所以百度也形成了路径依赖，这对将来发展是极为不利的。

不仅百度，几乎所有的中国互联网公司都需要面对盈利和融资的压力，以及盈利与流量的矛盾。甚至全球的互联网公司都需要面对这个压力和矛盾。

谷歌走技术路线很好，但在国内这种竞争剧烈的环境下，我怀疑他一开始能不能生存下来。实际上谷歌宣布要退出中国市场的时候，他的市场份额已经微不足道了。

哪怕现在，大家都骂百度，但为啥不去用 360 搜索？如果国内公司都这样，不是还有 bing 搜索么？他的体验不算差，但 bing 的市场份额比百度更好么？

知乎用户 钟航 发表

这个完全没法比，一个是完全靠能力混世界的强龙，你一个是靠家里庇护的地头蛇

知乎用户 萧惑 发表

取向不一样。百度发展重商便民，需要的是短线投资. 你看他搜搜什么明星绯闻，内涵段子，哪家网站有某电视剧的版权，听首歌还是很 6 的。而中国大部分的人用的基本操作都在此. 在保证基本需求的同时就开始肆意捞钱了.

而谷歌重视科技蓝海。并且致力于多板块发展。

知乎用户 优化师​ 发表

Google 引流最大的优势是流量巨大、免费、流量精准、增长速度快！谷歌的流量，是基于关键词触发获得，也是基于消费者需求来获取的，所以，Google 的流量，无论是从数量上，还是质量上，都非常有优势。

而 Google 引流最大的劣势体现在，真正懂得 Google 免费引流的人员并不多，卖家想要做这个引流，很难找到合适的人员来操作，而网络上大量传播的所谓 Google 技巧套路，大多数都是不具有时效性的伪原创传播，因此目前真正会使用 Google 免费引流的人并不多，竞争很小！

在想往 google 上投钱的时候，要先明白这几点：
第一、熟悉亚马逊 Listing 的优化规则，对 Listing 的标题、五点描述、长描述、Search Tearm 等文字部分内容进行关键词的布局；

第二、分析这些 Listing 的谷歌关键词排名难易程度；

第三、结合谷歌的规则和亚马逊的规则，做首页霸屏处理；

第四、利用流量转化率漏斗，激活亚马逊站内 Listing 免费排名流量。

可以在 google 上面找网络红人资源。你可以借助 Google 的搜索技术，找到有影响力的网红，借助分析工具，判断这些有影响力的网络红人推广自己的产品是否有效果。

当你都确认网络红人的影响力和营销效果的时候，一定要提前预约网红，网红的推广很多是要排期的，结合亚马逊节假日旺季的时间节点、在非节假日期间做好充分的流量销量预热准备。

想做谷歌引流只要关键词设定正确，网站建设符合采购者审美，产品的确可以效果肯定是很好的。 如果您是想自己去做谷歌广告的话前期可能会走一些弯路，效果不会很明显，但是如果您在这方面肯下功夫的话，长远来讲自己做应该效果会更好，因为自己更清楚自己的产品。就是公司需要有专人去做这个投放，因为投放需要根据投放效果的数据去不断地更新的。如果您这边只是想试一下谷歌效果的话建议您还是找代理去做这个比较划算。因为代理做的比较多，经验也比较丰富，广告投放规格也比较清楚，广告效果自然就见效快。而且谷歌广告投放的报价也是有技巧的，这个专业的投放人员能够很好的去把控，能够有效地减少广告费用支出。只是可能在沟通上会没有自己公司员工方便，因为毕竟不在同一家公司，如果选一家服务态度号的代理机构也是可以弥补这点的.

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知乎用户 soulsolemn​ 发表

看大家都没有提到《浪潮之巅》@吴军，放个摘录，侵删：

接下来我们还是关注一下互联网公司，如果在不久的将来，全世界只剩下五家半主要的主营业务在互联网或电子商务的公司，我一点也不奇怪。这五家半公司应该是：　

Google ，它控制着全世界的信息源；亚马逊，它是电子商务中的沃尔玛；　Facebook ，它控制着互联网的社区；Twitter ，它控制着手机的社区，但是毕竟它目前还太小，只能算半家；阿里巴巴，它拥有全球最完整的电子商务的生态链和最大的营业额；腾讯，它拥有全世界最大的注册用户群，并控制着中国五联网和手机网的虚拟社区。　　

这里面中国的公司占两家。有人可能会问为什么没有中国的百度，因为它只是一个区域性互联网公司。有人把它比作中同的 Google ，这个比喻并不恰当。Google 更多地是一个科技公司，而百度仅仅是一个互联网公司，就如同当年风光一时的雅虎是个技术竞争力不很强的互联网公司一样。科技公司可以通过不断创新，开拓新的成长点，而靠运营壮大起来的互联网公司在主营业务成熟后，成长就会成为很大的问题。我们不妨大胆地预测：　　

百度现在很光鲜的中国搜索市场份额将被阿里巴巴和腾讯蚕食或限制。事实上如果把阿里巴巴的淘宝看做一种商品搜索，它的广告收入已经和百度处在同一个量级。百度难以成为国际化公司的原因是它在所有的非中国大陆市场上的努力都是失败的。相比之下阿里巴巴在海外的扩展至今是成功的。

另外，书中从 IBM，摩托罗拉，一直写到思科，3M，一直强调的是，企业的基因决定了发展未来。关于 Google 的优势部分，前不久看完这本书，正好整理一下，下班再更新。

知乎用户 璀璨星空​ 发表

看到这个问题，我第一个怀疑自己的记忆了。百度和谷歌是几乎同时成立的吗？

我立刻去查了一下，发现谷歌是 1998 年成立，百度是 2000 年成立。证明自己的记忆没有偏差，是题主的记忆出了问题。相差两年，距今也不过是 24 年前的事，不至于这么快就把 2 年差距变成几乎同时吧。

回头说说这两个公司的业务区域。可以说是泾渭分明的国内与国外。谷歌国外，百度国内。至于能变成这种二分治理的原因嘛… 当然是大中华结界把谷歌与他那些妖言惑众的信息阻挡在了国境线外了。

另外，值得一提的是谷歌赚钱后不断拓展业务，在导航，手机，各种电子产品领域都有所建树。而百度虽然也有心，但是大部分与谷歌同样的步伐都折戟了。只有少数几个发亮发热中。

总体来说，百度能够活下来，真得感谢国家。但是百度想要做大是真难，因为这个国度喜欢免费的服务，而不是付费的

知乎用户 三页虫 发表

撇开技术先不谈, 也不比较搜索结果哪个更准确.

从产品开发的出发点来看, 百度更注重眼前利益, 大局观不足.

例如, 同样是网络广告, 谷歌的文字广告来源是以对联盟成员的页面分析后, 精准投放为主. 而百度主要是搜索引擎页的竞价排名. 对联盟成员的页面分析显然更费成本, 竞价排名显然来钱更直接. 但真的不太人道. 得当下而失人心, 迟早落寞. 毕竟, 名不顺, 言不顺, 事不成

对主业之外的其它行业投资思路也大为不同, 谷歌以产品孵化为主, 典型的如对安卓系统投入. 百度显然要浮躁些. 之前花大力气搞百度有啊, 结果电商方面做得失败, 又不愿意长期投入. 没多久, 有啊团队就关闭了. 现在反过头来又搞团购, 搞外卖, 都是眼前看到哪样红就上哪样. 产出当然不好

一家之言, 仅做参考

知乎用户 小乙问 发表

我想说点。

关于文化，在中国当前的文化下、你必须先赚钱、如果你不赚钱在别人的眼里就是失败的、或许好多创业者想着赚了钱再去好好搞技术革新、我想说这也不可能、公司员工的积极性是拿工资说话的、你把该卧薪尝胆的资金、用到了其他方面、企业的路可想而知。

美国科技方面起步就不一样，他们活的比较个性、每个人有每个人的活法，他们有了想法、陶醉在自己的伊甸园里享受几年、做出的肯定是不向市场完全妥协的技术、这点是中国科技工作者的软肋

先说这么多吧

知乎用户 落涯惊风 发表

题主可以参考下中国汽车，为什么一直起不来，其实很简单，当你躺着都能赚钱，你还有什么动力做创新。

当年吉利老板上书请求给民企一个汽车行业的入场券，说的那是个低声下气，请国家给我们一次失败的机会。结果还不是被人一脚踹开，丫不姓走肖这钱你也配赚！

知乎用户 知乎用户 ADC6dj 发表

百度用了 7 年证明自己是全世界乃至全宇宙最懂中文搜搜引擎的，它这自信里参杂着些自嘲，说白了就是像谷歌叫嚣，怎么着？不服你咬我，我身后有政府，来啊，我怕你！

其实，谷歌压根就没当回事，全世界又不是只有中国一个国家！

回入正题，百度用 7 证明自己是最懂中文搜索引擎的。谷歌用 7 年证明，你们做不到的，谷歌都可以！还拿什么比？出发点就已经输了。

百度两百亿做外卖，谷歌两百亿做 Atlas。手机行业有安卓！实在不想说了，本人从不从洋媚外，实话实说。

知乎用户 厂长 L​ 发表

一家是中国公司，一家是美国公司。。

除了美国还有哪个国家的搜索引擎能在在技术，市场，创新，牛虻能达到百度的零头。。

谷歌当年在国内是市占率是百度十倍，退出时还不到百度的一半。。

请不要轻易觉得一个顶级的国内企业一无是处，尽管它不太体面。。

知乎用户 Sean Liu 发表

要不是美国有侵权法 政府不许做虚假广告…

知乎用户 周小路 发表

魏则西

知乎用户 匿名用户 发表

自以为很会分析的一干人等，其实自己都没有动手在中国市场淘过金，看看自己系统装了哪些收费软件吧，除了为自己购买所需，网上有什么服务消费。都用惯了免费，指望用户主动掏钱买流量买服务器？对国产软件、IT 行业有支持再来评述吧。真的没有强制大家来用，每个人有抵制的权利，你批判的再多，说服不了十几亿人停止继续用免费。还是先关心关心国民经济吧，经济景气，大众消费能力强，服务性行业才有机会从本质上提升体验。千万不要再说什么假药、假医院了，违法的事情不是国家应该先取缔查处的么，要是明晃晃的假医院一搜就出来，不是给公安局列黑名单么？企业不是没有责任，问题是医疗资源稀缺，国家对于这种违法违规问题都不作为，你指望横空出世一家良心企业？

讲 google，不讲国情？

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