广东省政府约谈恒大许家印,并向恒大派出工作组,有哪些信息值得关注?对恒大发展可能产生哪些影响?
知乎用户 车位猎人 发表 许老板说过如果党需要恒大,恒大的一切都会交给党。 我以前以为许老板说的是资产,今天知道,原来皮带说的是 2 万亿负债。 知乎用户 不想上吊王承恩 发表 摄魂怪真是我肚子里的蛔虫。 知乎用户 萌夫律师 发表 1、 …
芭比 Q 了,融创彻底成恒二了。
今天(5 月 12 日),融创发布公告称:未能在 30 天宽限期内支付四笔美元债到期利息,合计未付利息为 1.047 亿美元(7.04 亿人民币)。这意味着,融创官宣债务爆雷,老板孙宏斌进入了至暗时刻。
4 笔美元债票据明细分别如下:
1、2023 年 10 月票据:4 月 11 日到期应付利息 2947.86 万美元,宽限期 30 天,至今未付,已实质违约。
2、2023 年 4 月票据:4 月 19 日到期应付利息 2684.53 万美元 ,宽限期 30 天,至今未付。
3、2024 年 10 月票据:4 月 20 日到期应付利息 2040 万美元 ,宽限期 30 天,至今未付。
4、2024 年 4 月票据:4 月 26 日到期应付利息 2802.45 万美元 ,宽限期 30 天,至今未付。
公告称:由于未在宽限期内支付 2023 年 10 月票据到期应付利息,可能将导致 2023 年 10 月票据的持有人要求本公司立即支付本金和应计利息。
截至本公告日期,2023 年 10 月票据的未偿还本金为 741,600,000 美元,而本公司未收到任何关于 2023 年 10 月票据持有人就加速还款发出的任何通知。
本集团预期不会在上述及发行的其他优先票据到期时或在相关宽限期内偿付债务。本集团正积极寻求于合理时间范围内与票据持有人协商以达成一致的方式解决相应问题。
此前 4 月份,“20 融创 01”、“21 融创 03” 两笔合计 60 亿境内债的利息 / 本金融创已公告无力兑付,达成展期。老被孙宏斌对这两笔债务还压上了个人担保,体现了十足的偿债意愿。相关文章:
但是债务压顶的融创在大环境下销售严重下滑,资产出售也进展缓慢,最终还是没能逃过违约爆雷的命运。
关于融创的爆雷,并不意外。财经锦河眼在公众号这篇文章《股价闪跌 16%,曾经的土储王,还能走多远》已经做了预测,当时认为融创会步恒大后尘。它的倒下从销售、评级、商票等多个方面早就提前暴露了。相关文章:
融创的销售已经连跌了 10 个月,基本面疲软。从去年 7 月起,融创的销售额出现 5.55% 的负增长,且不断呈扩大之势,跌幅一度达到 11 月份的 47.02%。虽然 12 月份跌幅收窄至 12.75%,但难挡下跌之势。
今年 1-4 月份,销售跌幅又进一步扩大,同比下跌 49.75%,其中 4 月份销售跌幅更是下降了 75.21%。可以说,融创销售的基本面已经完全恶化。
市值上,融创和恒大的市值已经差别不大了。截至停牌前,融创中国市值 249.6 亿港币,而中国恒大为 217 亿港币。
评级方面,也基本被调到了恒大爆雷前水平,导致了融资情况进一步恶化。
3 月 22 日,穆迪国际宣布将融创中国企业家族评级从 B1 下调至 Caa1,并将其高级无抵押评级从 B2 下调至 Caa2,评级展望维持负面;
4 月 20 日,由于经审计的财务业绩延迟公布或更换审计师,惠誉宣布将融创中国的评级由 BB 下调至 CC;
4 月 28 日,标普认为随着流动性的减弱,融创中国面临着越来越大的再融资风险,因此将其评级下调为 B-,列入负面信用观察清单。
项目贷款方面,前几天昆明融创城项目 20 亿规模的信托贷款利息也发生了逾期。4 月 30 日,重庆信托发布《昆明融创城项目集合资金信托计划临时公告》,公告文件披露,截止 2022 年 4 月 30 日,债务人未能足额偿还第五期信托项下借款本息及第一期信托项下应付利息。鉴于债务人逾期行为已构成实质违约。
此外,商票和部分理财也早就逾期了,都强制给展期。商票普遍展期了期限 3-6 个月,付款条件比其他地产要好很多,理财也是展期了。这点来讲,孙老板还是比恒大的 mvp 要厚道很多,人家最起码没钱提前会想办法沟通展期,不是到期了就拍拍屁股坐地上,不管了。任着你们闹我才给展期。
同时,融创的项目也大面积出现停工。融创天津项目基本已经全部停工,全国各地多地项目也出现停工。
基本面恶化当然少不了裁员,据悉,融创内部已经裁了好几轮,前段时间传出西南区域裁员 50% 的消息,无疑给地产人致命一击。
综上,融创销售严重下滑,境内外债务、项目贷款、商票及理财全面逾期,已经是第二个 “恒大” 了。
融创爆雷了,这无疑给地产又是致命一击,让投资者、购房者信心急剧下降。民营地产底线就剩碧桂园和龙湖了。
地产寒冬仍在继续,行业还在继续出清,下一个,又会是谁呢?
…………………… 分割线 5.13……………………
地产行业最近很糟糕,4 月销售跌幅普遍达到了 50% 以上,百强房企销售额下跌 58%; 今年是债务到期高峰,后面还会有更多的房企爆雷。而且如果这个销售下滑幅度一直持续,稳健的房企也会撑不住。
政策一直在支持房地产回暖,但市场依旧没反应,反而进一步恶化了。目前各地楼市已经松绑过一轮了,主要包括首付下调、房贷利率下降、松绑限购销售等。救市力度已经接近 2015 年了,但市场依然没信心。
楼市已经回不到从前了,大部分地方房价也不会上涨了。目前房地产市场有 6 亿方的过剩库存没消化,人口增长也断崖式下跌,去年全国人口只增长了 48 万人,居民杠杆率也超过了 60%,韭零后们也知道躺平,不像 80 后再那么打鸡血了。所以未来楼市长期是一个买方市场,要买房但不急的人可以再等等。
实话说,目前的楼市才是健康正常,泡沫比较少的市场。当前政策感觉是把房地产的投资需求导向资本市场,从一系列政策包括股市全面注册制改革、个人养老账户等,将股市作为逐渐替代房地产的蓄水池。
而且,尽管放松调控,三道红线➕两道红线始终没有松,房住不炒依然没有松。这两个政策才是真正导致这波地产寒冬的大杀器,这俩没松证明高层对地产态度已转变,不会再无限放松了,目前还是支持刚需和改善需求为主。
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房子其实就是一个多方分利的工具,分谁的利,当然是居民的储蓄和负债能力,老生常谈了,但这个不是我们今天讨论的重点,我们今天讨论风险。
如果有这么一个行业维持连续多年的高收益,就有大量的投资资金流入,但所有投资都是预期收益与风险的集合体,不可能只有收益而不用承担任何风险,那我们看看过去房地产高增长时期的各利益相远方风险:
1)地方,扩张支出以换取经济发展目标,风险是地方债积累和财政赤字恶化。
2)金融机构,货币大幅度增加从中获得利息差,风险来源于信贷大规模违约和抵押品价格崩盘。
3)房企,房地产周期中极速扩张,收益是扣除信贷和土地成本之外的增值,风险来源于增值无法覆盖资金成本。
4)投资者,占好位置等待增值,收益来源于后来者能出的价格,风险来源于限制变现和房子涨不动后的资金成本反噬。
我们可以看到,四个既得利益者要维持收益,降低风险,只有房价永远涨才行,而价格又取决于供需关系,必然要求后来者用更高的负债来接盘,否则风险就会爆发。上一次遇到这类问题是 15 年,眼看就要出问题,结果大家也都看到了,涨价去库存,用居民的杠杆置换了四个既得利益者的风险。
很明显,这几年又面临房价涨不动,甚至 70 个大中型城市中不少省会都开始下跌了,预期收益不足,风险无法被覆盖,必然是各种暴雷,比如地方财政赤字恶化,金融体系的系统性金融风险,房企的大范围违约,投资者的收益覆盖不了资金成本,触发大规模抛售恐慌。解决办法就是涨价去库存,考虑到现在人们的负债极限和防风险意识增强,中部省会城市大刀阔斧的炒热度,但市场还是反应平平,银行有钱水也放不出去,各种刺激政策逐渐失效,新一代的百姓好像都变得聪明了,不愿意用几十年的劳动去给前面的人置换风险,即便代价是低欲望。
最后说说题目中的问题,属于金融投资,要置换风险必然是要后来者把口袋掏空,再从银行贷出二三十年的贷款才有可能解决。按照本人的观点,是投资就要有承担风险的意识,外资也不例外,天天喊民族自信,内外投资就不能搞双标,内部供应商钱没有,房子交不了,后来者举债置换一点风险还被优先偿还外部投资者利益,就有点买办的意思了。现在后来者接不动了,即便有一点点钱,按照偿付顺序,保交楼才是第一位,外部投资者赚了十几年的财富再分配钱了,应该承担相应的下行风险,哪有稳赚不赔的投资呢?除非买办势力太大!
融创的债务规模就是第二个恒大。六月份是房地产债务到期高峰,会不会更多的地产公司暴雷下个月就知道了。
其实很多房地产公司也在等放水救市,但是现在普通人基本上都没有什么钱了,甚至还负债累累,房价太高了,也不像当年凑凑首付还能勉强上车,但是现在六个腰包都凑不齐首付。
现在都鼓励各地积极让大家买房的措施,很可惜,没有什么人有能力接盘,更多有钱人能买房子的是怕接盘到房房位,被套牢了,
看看出生人口,看看流出人口,大家都用脚投票不买房了,现在
买的还是期房,钱付了还未必能交房,拿不到房子还不能拿开放商怎么办,开发商摆烂,这两年买了恒大,融创的业主天天在网上喊冤,反正你敢买房吗?我真的不敢了。
4 月到现在,汇率从 6.3 跌到破 6.8 了。这趋势,6.9 估计都稳不住。
相当于房地产大佬们的美元债原地升值 7% 以上 ,按照票面价值还本金,一个月的时间就要多还 7% 以上,比利息还高。不只融创,所有有美元债的地产公司,这下都更难了。
除了摆烂,我想不到还有其他办法。
可是,美元债可是有外国政府罩着的,以为可以随随便便赖着不还吗?
融创一季度的销售说明,它已经失去市场信用,房屋销量会持续大幅下滑,一不小心,那就是恒大翻版。
话说,现在的房地产形势如不能迅速扭转,那还会继续暴雷。没错,说的就是某园,我小板凳都准备好了。
2022 年,地产界最大的谜团之一。
账面资产 1.2 万亿的巨型房企,2021 年上半年还在疯狂购地,但今年就敢为几十亿债券折腰。
孙的外号是「白衣骑士」,当年那家房企资金有问题,需要光速卖房救命,肯定会想到融创。
「白衣骑士」救场次数是如此之多,江湖上一度流传一个段子。
人们不知道融创的钱从哪里来,只知道融创有源源不断的钱。
在 2021 融创中报发布会上,孙骑士豪情万丈地说。
但是,豪言壮语话音未落,融创就从疯狂拿地转成疯狂收缩。
融创的转变是如此之快,以至于人们一点都感觉不到有「违和感」。
融创在 3 月就开始有债券逾期,当时金额只有几十亿,对于如此体量的房企来说,当月销售回款就能解决的事情。
在融创光景好的时候,融创的合作银行、资金方、供应商,手一抖就能帮忙把债还了。
还说自己工作太忙了,连 2021 年财报来不及做,即使股票交易被暂停,也在所不惜。
直到现在,融创 2021 年的财报依旧难产,还专门发了一份公告,说是正全力配合审计,但受各类因素综合影响,就是无法披露。
融创自己可能不觉得有什么,投资者可被吓得六神无主。
房企的债务错综复杂,除了他们自己,谁也搞不清楚,他们到底借了多少钱,有多少明股实债。
投资者无法相信财报,就只能选择相信房企。
但融创为了区区数十亿的债券,连脸都不要了,硬是选择展期违约,那背后窟窿得有多大呀?
市场经济为什么好?好就好在愿赌服输和风口飞猪是一体两面的,所有人都在市场这口锅里吃饭,有能耐的成龙上天,没本事的成虫钻地。
破产出清机制是市场最伟大的发明,它在理论上确保了那些不配吃市场这口饭的人能被逐出体系,避免了资源成本和机会成本的浪费,确保了所有在市场活下去的人多少得有那么一点可取之处。
这是残酷的,更是高效的,而效率恰恰是市场机制的最大优势,至于残酷,生存本来就很残酷,生存不是请客吃饭,不是作文章,不是绘画绣花,生存是暴动,是一个群体吞吃另一个群体的暴烈的行动。
一个健康的市场,绝不能出现大到不能倒的现象,该倒的必须倒,别说房企,天王老子也得倒,不兜底不救命的市场才是好市场,兜底救命那是统购统销行为,与市场机制背道而驰,任何一个对市场机制的有基本操守的国家都应该杜绝这种行为。
特别是早些年房地产企业赚麻了,赚到把全国相当一部分人口三十年后的收入都提前赚走的地步,这种对社会财富的高强度透支,对人力资源的极端压榨不能说前无古人,但大概率是后无来者的,这样的好日子房地产过了有些年头了,现在市场机制生效了,价值规律起作用了,出清程序开始运转了,好日子到头了!
早该到头了!
这种时候绝对不能救,救了,就是对价值规律的破坏,就是对市场机制的干扰,就是对市场经济的背叛,市场经济是全国人民花费巨大代价构建并探索出来的伟大制度财富,是关键社会资产,任何人都没有资格破坏这份资产。
此时如果动用社会财富去救这些房企,将造成极为恶劣的社会影响,在相关领域形成赚了是自己的,亏了全社会兜底的错误观念,这种观念坏了规矩,乱了人心,后果不可估量,此时谁要是救房企,谁就要承担历史责任。
起高楼宴宾客之时,就必须要有迟早楼塌的觉悟,选择了市场经济,就必须接受市场经济的一切,不能只要好处不要坏处,更不能行情好的时候鼓吹市场,行情不好了搞统购统销。
形势不是小好,是大好!
恒大 + 融创,在加上一些 TOP 级别七七八八的房企,可以说国内房地产民企大半壁江山已经坍塌了,逾期债务不会说谎,销售数据也不会说谎。按现在的趋势可以明晰的判断,未来将会有更多的房企加入暴雷的行伍中来。
当然目前的舆论环境下,房地产暴雷在互联网上算是被痛打的落水狗。但在现实层面,不得不面对的是房地产所涉及的产业链即冗长,也庞大,倒下的不仅仅是房地产,施工、设计、材料…… 都会受连带影响,更为可怕的是,这条产业链上,还捆绑得有银行和地方财政。
所以我们看到了最近各地因城施策地出台了一系列利好回暖的政策,但市场的反馈依然冷淡,毕竟人口红利和居民负债已经不能在基本面上支持房地产继续按原有模式发展了。
作为地产行业的从业者,兔死狐悲物伤其类,说不定哪天失业就真的降临在自己头上,而且整个行业也依然看不到回暖的迹象。
民营三巨头,已经雷了两个!
恒大暴雷,股票已经停牌两个月了。
融创之前就暴雷了,这次暴雷,孙老板估计自己也难以全身而退了。
碧桂园前两天说预售资金被监管,结果是虚惊一场,能够独善其身吗?
我认为,民营开发商的时代结束了,未来房地产都是国企的天下。
看看今年各大城市的土拍,90% 都是国企和地方平台拍走的。
孙老板已经因为激进扩张倒过一次,没想到没有吸取任何教训。
这让我想起了利弗莫尔,高杠杆投机,只要尝过甜头,一定会上瘾的,最终会在某次投机中彻底出局。收手太难,改变风格也太难。
我是时代之,茫茫人海,我们终会相遇,祝你幸福!
下午央行刚刚讲完话,晚上融创就搞出个热点。什么违约啊、暴雷啊,不存在的,这叫 “有序打破刚性兑付”。
要对资本市场有信心!相信债市一定会和股市一样,成功经受住多轮次多因素的外部考验!
想起来在 22 年初的一次饭局上,孙老板对大家说:虽然现金流很紧张,但坚持到一季度过完还是没问题的,二季度可能会有好转。
然而重仓一二线核心城市的融创没等来好转,等来的是奥密克戎和遍地开花的管控区,上海、广州、西安、南京等一二线城市都放缓了脚步… 结果房子根本卖不出去,融创在 2022 年前 4 个月销售额同比大幅下滑 50%。
而时间到了 5 月 12 日,一纸公告出来,压倒千亿融创的居然是一笔 2947 万元的债券利息,这意味着连利息都支付不起的融创,短时间内其千亿级规模的负债恐怕都不能偿付了
咱们先看看融创都做了什么?
爆雷之后的第一时间,融创宣布请了两家中介机构来帮忙,分别是财务顾问:华利安诺基;法律顾问:**盛德律师事务所,**协助评估融创集团的资本结构及流动性状况。
你可能没听过华利安诺基,但是混过金融圈的人肯定都听过**雷曼兄弟、通用汽车、安然**,在这些企业走向崩盘边缘的时候都是找的华利安诺基做为财务顾问,尝试做最后一点挣扎,希望可以起死回生。
华利安诺基,爆雷企业的速效救心丸,债务重组方面的最强王者,正常公司一般不会使用的终极武器。
这家专注于拯救破产企业的公司,可能做梦也没想到,中国房地产居然会成为自己的大客户。前有中国恒大、佳兆业,现有融创中国,后面潜在客户在排队的还有 XXX、XX…… 似乎有一种打榜中国民企房地产排行榜的感觉
另一方面,融创也在给自己找买家,深圳文旅项目正在接触万科、深圳地铁等现金较为充裕的企业。同时,广州的项目、宁波的项目、中山的项目也都摆上了桌面,就等着人来收购。
这一幕像极了几年前孙老板大接盘王健林万达资产的情景,只不过那个时候手里有现金的还是融创。
支持违约。
买中国房企美元债的不管是中国人外国人都应该好好学习一下愿赌服输,如果都不违约的话,11% 的利息你想屁吃。
基本上属于官宣暴雷,除非国家注入大笔资金否则没有任何起死回生的可能性。
就看融创之后的下一个吧,这种行情持续下去没有任何一个民营开发商能够逃脱破产的命运(包括鄙司)现在大家都是拼命和地方政府熬时间,熬到最后的才有资格活下来。
这是我整理的今年和去年第一轮集中供地结果的对比,大家可以通过更直观数据感受市场。
全国 2022 年第一轮集中供地和 2021 年第一轮集中供地对比
前几天融创展期成功,我写过一个回答,现在看看是不是很应景。
债权人那么多,像打地鼠一样,怎么可能都打得准?
今天这事儿通俗地讲就是官宣爆雷,根据过往房地产各类贷款和公开融资的套路,一大堆融资也会因为交叉违约条款自动爆雷,连锁反应开始了。
除了银行贷款、信托融资、公开债券以外,融创相比恒大以及其他爆雷房企而言,还有一个更大的隐忧,就是各种 “名股实债”,以及合作项目中合作方的超股权比例投资——通俗地讲就是融创除了正常债务外,还通过合作项目借了很多合作方的钱,而借钱的“合作方” 大部分是地方性国企,还有很多非房地产行业的企业家。
对于这类非公开的债务,融创前一阵的处理方法非常简单。
方案 1 是直接赖掉,钱是没有的,房子车位大宗资产债主你要就拿去,不要就认倒霉吧;
方案 2 是把合作项目的股权溢价卖给合作方,然后对价款用来清偿债务本息,甚至还要再赚你一点儿辛苦费——债主不同意也无所谓,原地躺倒,等项目被查封大家一起死。
所以融创与恒大是不同的,前者现在完全占据了主动权,正所谓准备自爆的不怕穿衣服的。
专门研究过美元债的问题。今年可以说是房地产企业的至暗时刻。在 2016 年之后,金融去杠杆的步伐加快,房地产企业的境内融资受到限制,许多房地产企业不得不发行美元债融资。意思就是让我降杠杆是没门的,禁了国内渠道我就跑国外发美元债。但是一则房地产企业本身高杠杆存在危险,二者房地产企业也只有发外债才能融资续命,所以房地产企业发行的美元债票面利率是一路走高的。我计算过,恒大集团的美元债平均票面利率就一路从 2017 年的 7% 蹿至 2019 年的 11.8%。没办法,房地产企业也是不复吸会死。但是残暴的欢愉终将以残暴结束。2021 年的房地产企业三条红线政策颁布是许多高风险房企的催命符。三条红线政策限制了房地产企业的负债水平,原来许多房企还能通过借新偿旧骗一骗自己,这下裤衩子露出来了。由于借不上新的债,许多房地产企业到了违约的边缘。而预收款专款专用的制度也堵死了房地产企业挪预收款的想法。其实,如果没有三条红线,本身房地产企业能否持续经营也是要打一个问号的 。我们的城市化率、人口增长率是否还能支持这么高的房价呢?居民部门的杠杆率是否还能支持这么高的杠杆率呢?三条红线只不过加速了许多裸泳者的暴雷。
说说美元债违约的影响吧。融创是一个很大很具有头部效应的房地产企业。可以说是行业的某种风向标。现在风声鹤唳的环境下,头部房企的接连违约可能会起一个很不好的示范效应:带头大哥都躺了,我要不要。。。只能说,现在房地产企业急需救助。虽然我对于房地产企业很没有好感,但是它们确实需要救助,我说实话。有的答主谈到以后我国企业发美元债融资成本抬升的问题。 确实,就像中概股是一个集合概念一样,中资美元债也是一个集合概念。头部企业的违约容易让投资者怀疑整个市场的信用水平,从而拉高这些企业的融资成本。但是,我们也应当注意到,中资美元债现在的存量规模为 1 万亿美元,相比国内 100 万亿以上的存量债券市场规模还是小头,更不要论国内庞大的银行贷款融资渠道。所以,国内实体企业的融资问题还是不用担心的。银行手中有大量的钞票,问题的关键是银行敢不敢放贷。
再谈谈解决措施。虽然很讨厌这些房地产企业,但是在市场面临下行压力的情况下,还是少一些行业暴雷为好。我预计会有 AMC 这样的不良资产收构机构和一些国家队房企予以实质性帮助,接受一些项目,让融创可以回点血缓冲一下。短期内我国对房地产企业仍旧是以支持为主,许多城市正在因城施策卖楼卖地。虽然诸多抱怨,还是以度过眼下难关为要。但是在长期呢,我们还是继续走房地产投资刺激经济的路,走土地出让金的路么?我认为是不行的。希望我们的国家能想出一条可持续发展的道路。至于那条路在哪,我的学识还不支持我回答。
融创的违约对于我们普通人有什么启示呢。我认为,对于有购房需求的人来说,可以观望一下,刺激性的政策可能会出台,房贷利率的下降也可以期待一下。如果真的要买房子,建议买国有企业建的房子,买票面利率低的企业建的房子,(财务层面的)安全第一。对于钱不多还在犹豫的购房者而言,我的建议是现金为王,在自己未来没有可预期的持续现金流的情况下,谨慎加杠杆,融创也是我们个人的前车之鉴。对于毕业生而言(因为我是应届毕业生),房地产企业还是很高高在上的,我室友面霸去面多家房企都被刷了,因为房企真的给的挺多的,在上海据说有 20W。但是,也像我之前说的,去之前查查企业杠杆率,查一查票面利率。许多在悬崖边缘的房企都在优化员工。
蒹葭苍苍,白露为霜。所谓伊人,在水一方。
溯洄从之,道阻且长。溯游从之,宛在水中央。
这些房地产企业的前途会在何方,我的前途又在何方?晚安!
央行召集 6 家国有银行、12 家股份制银行及 5 家 AMC 机构召开专题会议,商讨为问题房企进行纾困,首批纾困房企名单包括
恒大、融创、世茂、绿地、中南、奥园、荣盛、阳光城、融信、富力及佳兆业等 12 家。
要 boom 12 声,第一声 boom 还没绽放呢?不要急
被那日月删了评论
估计日月删的时候没看懂,稍微细致化些,发表一下:
人口,经济,房地产存量现状的分析不需要拔的太高,只是从要素角度的简单唱衰而已。
那些 18,19 年听着日月看跌的人,面对这两年房价上涨,已经开始不高兴了吧。不能简单的说房间跌,分区看的思路还是要有的。
另外,日月的分析,缺少了一个点就是价格本质上是货币现象。价格是货币决定,受供求影响的,只不过咱的房地产供需逻辑本身有问题。
接下来的中国,货币的被动收缩和主动扩张是常态。不能简单的说基于经济规律的被动收缩,一定强过基于意志和现实的主动扩张。
一切社会问题,说到底是由 “君” 决定的。尤其我们有这样的传统。
简单认为中国会走小本子道路的同志,可以再研究下 russia 的房价和货币关系。会有收货和启发。
事实上,从国家面临的内外各种问题来看,目前的选择是无可奈何的。
都是明谋和趋势。比如最近很热的县城 潜台词到底是什么,站更高的角度就可以理解了。
另外,日月同学,请不要随意引导他人选择。无常无相,无你无我!
与其假装先知。不如一起思考。
好家伙,我必须要评价一下这个答案了:
这一段乍看没有任何问题,但是经不住琢磨。融创真的是市场经济之下的企业吗?或者说的再直白一点,房地产行业是市场经济之下的行业吗?
打个比方,你开了一家奶茶小店,口味差服务烂,那你活该关店,这是市场经济破产出清机制的伟大之处。可融创这样的企业,无底线扩大杠杆,只要规模不要利润,把范围庞大的社会人群和产业链捆绑在自己的战车上,利用监管无效和制度漏洞,最终把大雷埋在了整个国家的经济安全地基之下,它的破产也是市场经济的伟大之处?
类似事件的本质,就是这些企业撬动高杠杆,把雷沿着上下游产业链传递给国家经济的各个角落,自己赚的盆满钵满,最后该转移的转移了,破罐破摔爱咋咋地。我倒不是批判房地产行业,更不是否定房地产对于我国经济发展做出的巨大贡献。我只是在想,这种明显危害性极大的行为,究竟是如何在十余年中在这片神奇的土地上横行无忌狂飙突进的?这背后究竟是什么?难道也是市场经济那只看不见的手?
以上三个问题,我不直接给出答案,各位心里自有一杆秤。
再看:
这位大 V 的可笑之处在于,他以为不救融创破产就避免了 “亏了全社会兜底”,言外之意就是融创破产就该清算,把融创上上下下全部卖了,债务还清不就得了。再把孙老板为首的坏人们统统抓起来,粘一辈子火柴盒给群众谢罪,多得劲儿。
而实际上呢,这些企业早就资不抵债了,孙老板手上但凡还有一栋未质押的楼都会拿去质押借钱。这个盖子如果揭了,大概率会出现如下场景:债务越算越多,资产越卖折扣越大,到头来清算完,资不抵债的净额规模反而变大了。就像是那些网贷网赌的人,债务永远是越交代越多的,牵扯范围永远是越清算越大的。
雷也早就转移出去了,转移给买了烂尾楼或者建筑和装修质量不达标的购房者、拿着商票等待兑付的供应商、在外面借高利贷给农民工发工资的包工头、拿工资买本企业理财项目的普通员工、购买其股票结果被脚踝斩的投资者等等。融创这种企业破产的背后,并不是一群被清算的万恶资本家,而是千千万万普通的受害者,因为万恶资本家早就跑啦,站在原地傻乎乎挨雷的只有韭菜。其实破不破产都已经是社会兜底了,因为孙老板已经没兜了。
形势究竟小好还是大好,我就不下结论了,大家可以自行作出。
又 G 了一个。
碧桂园,下面看你的了。
加把劲啊!
随着人民币快速贬值,加上资本外流,国际站队,外贸下行,国内经济低迷,欠了巨额美元债的各种企业和平台,将会大量违约爆雷甚至破产,突然死亡,从而对金融经济形成压力,抵消救市宽松的一切努力。如果情况进一步恶化连锁反应,有可能是核弹级的爆雷还在后面 。
而应对美元债引起爆雷的问题,无论哪种操作都会有很大问题。比方说本来想贬值来刺激出口增加美元流入,增加基础货币从而可以扩张信贷刺激楼市。但这种方法引起了地产和金融平台美元债爆雷,造成连锁债务问题,引发更大的问题。那么顶汇率保住汇率呢?那要强力紧缩才行,那楼市现在那样再来个收紧,呵呵呵
谁让你一开始就敢打着宫里的牌子去买灾民的田的?
很多人不知道其实越南也是房地产大国,因为地产最容易吸收自己国家人民的钱。用房地产赚自己国家人民的钱,远比其他国家赚越南人的钱还狠。
为什么他们敢这么做,因为房地产是稳赚不赔的买卖,衣食住行,人的四大基本生存保障,住的房子,这玩意儿就是再贵,你也不得不买,他们太懂这个道理了,所以榨的就是本国人的血。
房子涨价,吃亏的是还没有买的人;房子降价,吃亏的是已经买了的人,不管房子涨价还是降价,亏的都是人民,但是他们永远都是赚的。无论是卖地、银行贷款、房地产买卖,对于他们来说都是稳赚不赔。
4 月份的时候,融创第一次暴雷,孙宏斌个人做无限担保的时候,很多人都说融创没有问题,我就在知乎发过文章,意思就是救不起来的。而且列举了不可能救起来的原因。
首先体制的不公平和现实的不客观,2022 年经济下滑程度有目共睹,内部疫情影响人民收入,外部有俄乌战争拉局势不稳,老美各种制裁我们。这个时候说内忧外患是不过分的。
**也许 ZF 对当下现实的认定,依然不是小好,不是中好,是一片大好。**前几年炒房炒地都炒高了三四倍,人民工资涨幅 30% 都没有,现在经济那么差,居然还想着不降房价,不降利息。靠两成首付,不限购去收割原本没有钱的人。把地方和开发商的债务都往个人身上转移。
现在每个家庭都在背负房贷,经济下行,就业严峻的情况下,这些家庭一点抗风险能力都没有。现在应该做的是让利于民,踏踏实实的把房价和地价降到合理水平,而不是鼓励买不起房的人强行上车,鼓励有多套房的人继续买房。
高房价高月供已经切实影响到了当下年轻人的生存环境,包括婚恋嫁娶,成家立业,生儿教育。月供占家庭收入的比例太多了,导致了内需消费低迷,形成了恶性循环。
官方一直说天价彩礼是伤风败俗,为什么不说没房子不结婚的观念也是伤风败俗呢?
给彩礼到老婆家起码以后有嫁妆随回来,高价买了水泥盒子以后再交税?
不愿意正视问题,是解决不了问题的。
从根本上来说就不是融创一家公司的问题,民营企业基本上没有一个不爆的。如果不是国企央企拿老百姓的钱撑着,国企央企一样爆掉。
就在前几天,碧桂园在福州的监管账户全部封禁。后来又官宣解封。你们知道为什么吗?
碧桂园,保利,世茂一起开发的楼盘,房子居然是斜的,直接就是 D 级危房。这种事情不要说地方政府懵逼了,吃瓜群众听到都懵逼了。(有链接自己看)
https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404767163662598177&sudaref=www.baidu.com
我不知道那些还口口声声说炒房,靠房子希望一辈子躺赢的人是怎么想的?
现在买房子很多天坑,比如中山这边有个楼盘以前是化工业地,买了想躺赢,想找人接手?躺尸差不多……
说个笑话,我的房子产权 70 年,结果 4 年就危房了。
说个笑话,开发商房子还没有开始卖,结果售楼部塌了。
再说个笑话,政府给开发商发预售证做了担保,但房子还是烂尾了,我要继续还房贷。找谁都不理我。
建议 2022 年还是别着急做韭菜,现在房价高企,利率极高,房屋质量差,偷工减料。
选择泡沫连环爆炸的时候入场,不死也一身的伤。
不要头铁,不要任性,不要听中介置业顾问张嘴骗你(发财机会他们能告诉你,你是他们的发财机会),这是一辈子的事情。
韩信带净化,现在唯一的办法就是逼富人买房,毕竟普通老百姓实在是没钱了,而 10 亿美元以上的富豪有一千多人,让他们每个人买几千套房一点都不过分。
这个事可以和前两天那个乡镇银行暴雷的事情连起来看。
如何看待河南、安徽等地 2900 多储户在村镇银行将近 12 亿存款无法提现?
巨型房企的美元债开始暴雷是一个非常危险的信号——这意味着房企的危机开始向金融系统蔓延。
包括房企在内,大多数有头有脸的公司在面临违约危机的时候都会优先选择保外债。倒不是说这些企业崇洋媚外,而是地方政府不愿意坐视地方龙头企业倒闭,企业还不上内债的时候会替他们出面跟国内的债主们 “讲政治”,让债主们抬抬手放点水,做人留一线日后好相见,实在不行就亲自下场捞一把。
a 股在退市边缘徘徊的僵尸企业中有很多都是这种情况,最近一个比较典型的例子就是河北为了把华夏幸福捞上岸来用尽了一切办法,还专门成立了河北新空港这一城投公司来给华夏幸福擦屁股,亲爹亲妈对败家儿子也不过如此。
据此,为确保(华夏幸福)原有债务化解方案顺利落地,截至目前,各方已经协商出一个新的资产重组替代方案,在当前停滞状态下,暂时用来推动债务重组工作的一个措施。新方案采取化整为零的方式,即将原有资产包一一分割,进行小规模的出售。**收购方也不是新空港,而是区县政府。另有消息称,下一步会有一到两个产业新城所在地政府,出面收购当地产业新城资产,预计在 4 月底前会有实质性的进展。
……
据了解,华夏幸福资产重组主要由河北新空港发展投资有限公司收购华夏幸福部分产业新城资产;在外省市的产业新城资产与当地政府协商,计划由当地政府进行收购或收回,**既可以现金收购,也可以带债务剥离;南方总部相关资产由平安协助第三方买家进行收购以上三个部分组成。
……
2021 年 9 月 30 日,华夏幸福公布《债务重组计划》,对现有金融债务 2192 亿元做了全覆盖的安排。其中有 902 亿元债务将被展期、降息处理。剩余 1290 亿元,其中 500 亿元债务将在项目公司出售后,由买家一并承接。另外 790 亿元,华夏幸福计划两年内以现金方式清偿其中的 570 亿元,资金来源靠出售变现能力强的资产。剩余欠款则以信托、展期等方式陆续偿还,在 8 年内还清。这 2192 亿元债务中,债券展期 8 年,信托展期 5 年,展期存续期间年利率统一为 2.5%。
问题是外资可不吃这一套,你地方政府跟地方国资,跟民企,乃至跟央企讲政治都可以,跟国际游资讲政治?你算哪块小饼干啊?小爷我本来就打算捞一笔就跑,讲政治能帮我多赚一块钱吗?人家软硬不吃,那就只能老老实实按章办事,该还多少还多少。
反过来说,不到万不得已的时候企业一般也不会选择赖外债,像恒大这种内债已经彻底躺平摆烂的也要装出一副努力还债的样子把外债按时清了。现在融创连外债都要赖,怕是内债也一分都还不上了……
至于前面提的那些乡镇银行暴雷,说明房企暴雷的负面影响已经传导到了金融系统中最弱的一环。这些中小金融机构一般没多少资本金抵御风险,而且这种由地方政府实控的金融机构一般最后都成了地方政府——更确切的说是当地城投公司的钱袋子,房市撑不住了这些银行第一批遭殃。
从 08 年 “四万亿” 开始地方政府大规模通过城投公司借钱搞城市开发,提高土地价值后通过卖地给房企来偿还贷款,这中间资金周转非常倚赖地方金融机构提供支持。目前国家严格限制城投公司债务不得超过净资产 40%,把地方银行打包进城投公司既可以提高城投公司的总资产,又可以借地方银行的钱去给政府花,可谓是一石二鸟。
问题是现在地卖不出去了,城投公司就没钱偿还城商行和乡镇银行的窟窿,这些中小金融机构本来就没有多少准备金,地方政府只要玩砸一次就有可能会倒一大片……
事情感觉越来越麻烦了 orz
美元债这种优先要保的都保不住了,还是利息,情况可想而知。
孙宏斌等人最大的遗憾就是没有花 10 元钱咨询我关于中国房地产的事情。10 元钱也许就可以帮他们省 1000 亿吧。
强如项羽,没有范增也只能命陨乌江;起点低如刘邦,有张良辅助也可以一飞冲天。
有些人还是老一套阴谋论、权贵思维,可笑至极,这种人的认知永远得不到提升,永远低认知。
我国有些经济学专业学生包括学家最大的弱点就是文科生思维太浓,没有一点点数学和物理科学思维,整天喜欢说些无根无据、模棱两可、两面讨好的马后炮鬼话,不敢下结论,因为不懂、所以没底气。
我有一个不成熟观点:纯文科背景的经济学家 / 学者,一概无视他们的言论。
让你们看看什么要预测?什么叫先见之明?什么叫认知碾压?
那些通篇正确废话的回答还是算了吧,没什么参考意义,数据都没有还能胡扯半天。
站在 2019 年看——中国房地产最后的五年2019~2020 这个时间段适合买房吗?3.1 万赞同 · 3997 评论回答 3.1 万赞同 · 3998 评论回答 3.1 万赞同 · 4004 评论回答 3.1 万赞同 · 4005 评论回答 3.1 万赞同 · 4005 评论回答 3.1 万赞同 · 4008 评论回答 3.1 万赞同 · 4009 评论回答 3.1 万赞同 · 4009 评论回答房价真的已经到顶了吗?2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4138 评论回答 2.9 万赞同 · 4138 评论回答中国的房价何时是个头?1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答
**重要提醒:**中国房地产的万字分析长文详见个人公众号:悟空新之助(五个字、谨防假冒!)
全方面考虑中国人口、经济、政策和世界格局分析中国房地产,可能是最全面的房地产分析文章,知乎还是太谨慎啦,最近又掀起了新一轮删文清查活动,给大家带来的不便,还请见谅!
目前我正在公众号更新系列文**【中国城市房价漫谈】**,目前写了深圳、武汉、天津、西安、厦门、青岛、长沙、成都、南京、广州、杭州、天津、沈阳、郑州、重庆、济南、昆明、南宁、海南……(二线以上城市基本上全覆盖),接下来将会定点分析中国典型城市的房地产走势,欢迎来阅读
最怕的是地方城投公司绷不住。地方债什么情况只有各地方最清楚。城市化循序渐进不好吗?非要大跃进式的飞速发展。高杠杆绷不住坑老百姓。烂尾楼越来越多,三十年买个期房买个债务包。
好似,开香槟咯。
妈妈我要看烟花,我要看人上天台,听 “嘣嘣” 声。
国内明明有很多钱,为何很多公司跑到境外上市、发债去?因为这样可以 “合法” 的把人民币资产变现成美元,这样资产就转到国外了。
这样搞本该在国内循环的钱就没了,国内经济就会变差,导致公司经营不善,破产怎么办?
没事,公司破产是国内的问题,资产在国外的企业经营者和境外股东、债主早已赚的盆满钵满,破产又不是无限清算,公司财产和个人财产分离,让很多从中大赚特赚的人可以从容跑路,这就是资本主义对资产阶级的保护。
当然,咱们国家不是资本主义国家,有些事要追究的,可人家已经把钱转到境外了,如之奈何?
那放水继续把国内经济搞起来呢?也不行,只要还有人大量把人民币资产拿到境外变现成美元,放水就是给他们套利空间,让他们继续大赚特赚,放水造成的负面效果,比如高通胀,却是国内承担。
咱们国家的金融体系,一方面银行控制,让一部分资本死死的留在国内,让国家有主体性;一方面却学了美国,结果美国这种最大的金融控制者,就能大规模从国内套利。
一时用各种办法,让这些套利者还不了国外债务只是治标,人家还想展期等风头过去呢。必须对内改革国内的金融、财政体系,对外控制部分海权,才能威慑资本,才能治本。
一个月前当融创出现债务展期的时候我就写过一次文章,专门说过,2022 年房企的暴雷绝对不是独立事件,而是类似于鞭炮一样,会一个接一个噼里啪啦的响个不停。
把当时的文章贴出来大家可以看看
融创这次的展期只有一个原因,就是钱闹的。
就像融创在 4 月份展期公告发出后所说的一样,目前融创的确遇到了那么一点阶段性的资金压力。
这个公告倒是说的实话,从过年的半年多时间以来,融创早就开始进行了断臂自救。
在这半年时间里,融创光处理资产就卖了 257.2 亿,项目的销售回款和股权融资的资金回流又搞了 15.32 亿美元,作为老板的孙宏斌还提供了 4.64 亿美元的无息资金,再加上其他渠道七七八八的资金,算是在半年的时间里回血了 397 亿元。
这还没完,不仅是卖资产融创还得减成本。
2022 年春节后融创就开始了内部所谓的人员优化和组织结构的调整,裁员的比例大概在两到三成。
出售资产加减低人员成本,这套操作看起来动作挺大的,但是对于融创来说,解决不了什么实质性问题,不然这次的展期就不会出现。
按理说卖资产是个自救的正常操作,但是如果你卖资产的这点钱,不够接下来的资金周转的话,或者说没有其他资金流入的话,那出售资产就只能是苟延残喘的挣扎。
原因主要有两点。
先是融资。
3 月的 16 号、17 号和 23 号,标普惠普还有穆迪这三家国际评级机构,全部下调了融创的评级等级,并且把展望调整为负面,下调的理由基本都是为融创未来的偿债能力和再融资风险的增加表示担忧。
用评级机构的原文的话说就是,融创的安全边际正在缩窄。
回想从恒大开始各路暴雷房企的例子,只要这三个评级机构给你下调了等级,基本在海外你再想借钱的难度就得直线上升了。
海外借不到钱那国内行不行?
还是参考恒大,当初恒大在开始有爆的倾向后,国内敢再继续借钱给它的机构还有多少?
银行,信托,债券,恐怕担心的都是自己借出去的钱能不能到期偿还,而不是再借你一点钱帮你度过难关。
雪中送炭这类事,金融机构可不兴干。
再说销售。
既然融资这边不靠谱,那靠自己项目的回款销售行不行?毕竟靠谁不如靠自己嘛。
恐怕还是不行。
我查了下第一季度百强房企的销售数据,整体销售同比下降了 47%,甚至低过了 2020 年同期的数据,要知道那会疫情最大的一波才刚刚结束。
如果在把数据范围放大,第一季度前两个月全国住宅销售额同比下降了 22.1%,销售面积同比下降 13.8%。
覆巢之下岂有完卵,大环境拉稀导致融创在 2022 年的前两个月的销售额同比下降了 27%,指望销售回款也不太现实。
这里多说一句,因为房地产销售的拖累,第一季度前两个月的土地出让金直接同比下降了 29.5%。
为什么这阵子刺激楼市的政策层出不穷?根本原因就在这。
问题还远不止这么简单。
4 月 1 号早上,融创在港交所因为未能按时披露 2021 年的年报数据而被停牌,当然停牌的不止融创一个,中国恒大(03333.HK)、世茂集团(00813.HK)、中国奥园(03883.HK)、奥园健康(03662.HK)、花样年控股(01777.HK)、彩生活(01778.HK)、佳兆业集团(01638.HK)、当代置业(01107.HK)、荣万家(02146.HK)、阳光 100 中国(02608.HK)等等房企全部在同一天一起遭遇了停牌的命运。
这些房企有一个共同的特点,那就是全都存在着流动性危机的情况,不是已经暴雷了,就是正走在暴雷的路上。
至于为什么不按时披露年报数据,主要是去年中旬到现在楼市不景气的环境导致核数师审计标准变得比以往为严格,而这些流动性出了问题的房企,基本上很难经得起更严格的业绩审核。
一旦审核完成交出来的业绩报告很难看,那就很可能会成为压垮骆驼的最后一根稻草。
这就好像之前大家都知道这些房企的资金链可能是拉稀了,但是业绩报告一出来才发现,原来是拉痢疾了。
到时候大概率是股债双杀,再想融资的路子就真的是越走越窄了。
融资不行,销售不行,靠其他房企输血能不能活?
按理说前阵子央行和银保监会都鼓励了房企之间并购,而且也把资金放了,其他房企并购一波,好歹还能给快雷的房企回回血,但现实是,在目前楼市这个拉胯的行情下,房地产资产的价格贬值幅度正在快速上升,很可能会出现把资产卖的差不多了,还覆盖不了全部负债的情况。
而卖资产这事情就像卖血一样,暂时卖血度过难关过可以,但是卖血的同时一定还得能继续造血,不然光卖不造,血放光了迟早还是个死。
显然能到卖血地步的房企,基本上造血功能不敢说接近瘫痪了,但肯定是跟不上身体系统的需求了,所以说到底就是个饮鸩止渴的方式,可能资产还没卖完呢,自己就先崩了。
就这还得是那些有资本的大型房企得愿意出手去买才行,而目前这些还活的不错的头部房企,不管是民营还是国企央企,购买的欲望并不强烈。
剩下没资本并购的中小房企,也没多大心劲去拿并购贷款买所谓的 “优质资产”,能把自己手头囤的地开发好了就不错了,还敢借钱折腾?
在市场前景不明朗的时候,任何买回来的资产,都可能会在未来短时间内变成沉甸甸的负债。
没死的房企,都精着呢。
既然卖资产不行,融资也没戏,并购也玩不转,那就只剩下拉购买力进场做债务转移,来给房企输血了。
前阵子秦皇岛出台了彻底取消限购了新政,浙江衡州更厉害,在同一天同时取消了限购和限售的限制,再加上前阵子的郑州、福州、哈尔滨的的放松,这轮的政策推动进场的发令枪算是正式打响。
不过光是枪响可能没多少人进场,得来点实惠的,如果是 2017-2019 年那会,你可以说是限购挡住了相当的购买力,但现在更多的房子本身的价格。
还是我之前说的,楼市走的太急太急,压根不愿意给购买力恢复的时间。
所以房企想做债务转移,最好的就是能在价格上做点实在的让步,但是这就又牵扯到了一个问题,限跌令是否会出台?
如果不出台,部分流动性出问题的房企可能会一拥而上,而过多的降价必然会砸掉现在好不容易稳定住的楼市局面。
相当一部分潜在购房人群看到降价大概率还是想等等看,这个从去年下半年开始已经证实过了,你越降价购房群体心里越没底,毕竟被楼市折腾了十几年,经验都练出来了。
没吃过猪肉,还没见过猪跑?
但如果不降价或则限跌令出台干预,那就要硬等购买力回复,这需要的时间不是几个月可以完成的,这么一直拖着,那雷声怕是真就不绝于耳了。
属实是把自己玩到死亡循环里了。
融创这次展期暴露出的不是它一家的问题,而是代表着其他房企暴雷的导火索可能还滋滋的继续响下去,停是很难停下来了。
过去这十来年房企的超高速周转,地方上债务推动地价的上升,金融系统 “锦上添花” 的输送资金,硬是把楼市推到了十字路口,现在左拐不行,右拐也不行。
等吧,也许再有几声响雷,楼市就能把速度放慢下来,把泡沫挤出来。
当然这只是我一种 “天真” 的想法。
就这样
坐标常州
去年买房的时候销售张口就来
我们小区都是高端人才,住的都是教师公务员,没有低端人口
然后我因为是低端人口买了隔壁
今年,我本月拿房
他们,不知道何时拿房
该来的终于来了。
融创美元债官宣违约了,之前都是民间自己猜测,但是这次,是融创自己官宣了。
现在国内出台了那么多楼市放松政策,本质上就是要保住这些房企,让购房者赶紧积极的去买房。
国内的居民杠杆率离达到峰值,还有 10% 左右的空间,这也是最后的杠杆了。只有居民从房企身上把债务扛过来,这些房企才能躲过这次问题,而房企躲过去了,银行才能安全。
只可惜这届韭菜不好歹,楼市都放松成这样了,南京、苏州等强二线城市都快把底裤拖了,韭菜们还不上车。韭菜们不上车,这些民营房企想要翻身,太难了。
房企不怕降价卖房,只要有现金流,他们就能多活一段时间,但是他们房子卖不出去的时候,很快就要完蛋了
就是找国家来拖底。
可能现在很多人看到企业美元债违约的时候感觉还挺 “乐观” 的,毕竟违约的是美元债,割的都是资本主义韭菜,不关咱们自己人的钱的事。
但实际事情不是这样说的。
就跟瑞幸搞了财务造假事件间接成为引发中概危机的导火索一般,瑞幸自己倒是爽了,现在所有的中概公司都得为那个《外国公司问责法》买单。
实际换成房企也是一样,融创们赖掉美元债,其后果就是其他中国企业承担代价。
给到的影响是什么?
其他企业不好发美元债了,即使发也得给到更高票面利率,直接就是反应到的就是融资成本的上升。
可能大家对这个事件感知不强烈,那就以河南永煤说事吧。
在永煤搞了这个事之后,很多金融机构对在河南区域开展的业务是会更谨慎的,这就直接会导致河南境内企业融资成本的上升。
就像这段时间禹州搞出的银行那个事一般,个别几家银行搞出的事造成的结果可能就是全国范围居民失去信心的挤兑。
很多人看到这儿会说,你这融创那有这么严重啊,都特么是啥评级的债券心里不清楚?
就这垃圾债券违约也叫事?
实际真的是。
咱先不说这些垃圾债中有很多都是中国机构借道投资的了,就这些美元债违约对于我国的国际声誉的损害都是很大了的。
上次恒大的违约是怎么处理的?
有神秘力量出手偷偷还了部分美元债。
那这次融创还会有人来兜底吗?
我真不知道。
想想王健林真是有福气。
本来是地产界一哥,结果不得不壮士断腕,把旗下当时看来还是肥肉的核心资产都卖给各位大鳄了。
现在看来,岂不是因祸得福?
否则现在要破产的就是万达了。
颇有点《活着》里福贵少爷赌输了家产保住了命的意思。
最近那个不省心的儿子王思聪也被全面禁言了。
王健林可能最心烦的就是怕这个儿子惹出祸事,偏偏还管不住。
现在好了,全面禁言,明面上惹事的渠道掐掉了。
双喜临门呀。
意料之中。
下一个,碧桂园。
美元债爆雷就爆雷呗,还不起就赖掉,有什么问题吗?
明不明白欠钱的才是大爷,想个办法,能不能钻个国内外法律漏洞和当初放债时候的合同漏洞,一下子把所有美元债都赖掉,解决不了问题,就解决问题本身嘛
当年恒大发一笔债券,10 多亿美元,回报率非常高,许家印认购 10 亿美元债券。
恒大发债融资 18 亿美元:利率最高达 13.75% 许家印自购 10 亿
当年房企红火的时候,各大股东一年分红几百亿,请问这钱去拿了?
当年房地产景气的时候,精装修 5000 元 / 平米,可实际成本最多 1500 元 / 平米,
一个楼盘 2000 套,平均每套算 100 平米,一个楼盘就是 7 亿现金,
请问这钱去哪里了?
当年房地产景气的时候,必须绑定车库几十万,
必须绑定什么系统,几十万,
必须茶水费,又是几十万。
请问这钱去哪里了?
融创自爆,还不起钱了。
目前一共四笔美元债,利息都还不上:
1,4 月 19 号该付利息 2600 万美元,付不出了。
2,4 月 11 号该付利息 2900 万美元,付不出了。
3,4 月 20 号该付利息 2040 万美元,付不出了。
4,4 月 26 号该付利息 2800 万美元,付不出了。
融创已经是妥妥的 “恒老二” 了,第二个恒大。
从根本上讲,房企的爆雷不是个案,是到了 “还债” 的时候了。
这么多年不断借债拿地,炒高房价的圈钱游戏,到头了。
中国的房地产,是一个必须保持房价不断上涨的游戏,一旦房价开始跌,或者老百姓买不起房子了,这个脆弱的链条就会断裂。
现在的问题,既是房地产价格不许涨,也是老百姓买不起房子。
1,房住不炒,一轮轮大范围的调控,限售限购,房贷紧缩,一盆冷水,浇到房地产头上。
2,老百姓,真没钱了。
以前某教授的名言,六个钱包买房,夫妻两个加上双方父母四个,六个钱包一起挤一挤拼出个首付。
首付挤出来后,小夫妻俩再用 30 年还贷,这不就上车了吗?
可现在的问题是,掏空六个钱包也买不起,年轻人的思想也大幅改变。
我凭什么苦三十年就为了买套房?大不了不结婚了,不生孩子了。
再加上这两年疫情,生活状况不断下滑,谁还敢买房?谁还敢加杠杆背贷款买房?
就算有点钱,想着也是放着,未来的不确定性太大,手里如果有钱还是先存着,不会想去买房,找那不自在。
这么一来,房产游戏玩不下去。
今年 1-4 月,全国 100 家房企,销售均值 212 亿元,下降 50%,直接腰斩。
房子卖不出去,还背着那么多债,这资金链,能不断吗?
昨天恒大,今天融创,明天还有谁?一个个排队上来。
其实中国的房地产游戏,是一场大家造锅分肉的宴会。
水烧开了,肉下锅了,锅边坐着四个分肉的:
第一,房企。
第二,银行。
第三,地方政府。
第四,炒客。
这四个分肉的,分掉了这几十年来所有的房地产红利。
1,房企:
2019 中国富豪榜,前五大富豪里,三个是房地产。
许家印的恒大,王健林的万达,杨惠妍的碧桂园,说卖房不赚钱的老板们,是怎么在五大富豪里,占三个的?
最近一波房产造福运动,开始于 2016 年。
2016 年开始 “涨价去库存”,因为 2015 年这一年是重要转折年。
2015 年,中国的房屋总待售面积,超过 7 亿平(包括商品房、写字楼、商铺等)
其中商品房库存,4.52 亿平。
讲白了房子太多没人买,房企借了大量的钱盖房,如果房子卖不掉,房企拿不到钱,就还不上银行的钱。
还不上银行的钱,金融爆雷,整个系统性风险就大。
那怎么办?
只有一招,努力卖房啊。
于是各地政府不断推出各种 “去库存政策”,把那 7 亿平,超历史的待售房子,卖掉。
去库存政策主要有:
1,棚改货币化,直接给拆迁户钱,拿钱去买房。
2,鼓励农民进城买房。
3,买房的首付比例一降再降。
4,给买房的购房补贴,税收优惠。
这么一系列刺激政策,直接把房产销售轰了上去,同时,也把房价轰了上去。
当年,六个钱包,再加上政府的各项补贴政策,房贷优惠,还是可以轰下来一套房的。
可是我们想想,涨价去库存的本质是什么?
这事有两个本质:
1,化解系统性风险。
2,完成杠杆转移。
第一,涨价去库存,背景是房太多卖不掉,房企叫苦连天,借了那么多钱盖房,如果房卖不掉,拿不到钱,他就要违约,大范围违约就是国家的系统性金融风险。
所以不能让它违约,所以推涨价去库存,帮着房企过难关,房企难关过了,爆发系统性风险的可能也低了。
第二,完成杠杆转移,本来房企就是靠着借钱盖房卖房的,每家房企都背着高额的杠杆。
可是在涨价去库存后,房企的杠杆,就通过 “卖房” 的手段,转嫁给买房的老百姓了。
房企本来背着还贷的杠杆,这么一转,买房老百姓就接过房企肩上的杠杆,让老百姓背上高额杠杆,开始还贷了。
背着高杠杆的老百姓,三十年还贷,成了房奴。
可是后来发生了什么呢?看下图
2016 年,开始涨价去库存。
2016 年,商品房库存 4 亿平。
2017 年,商品房库存 3 亿平。
降了 1 亿平。
可是后来呢?后来的 18、19、20 年,商品房库存全都是在 2.4 亿平左右。
这是房子卖不动了吗?不是,这是不断的在盖新房。
涨价去库存,本质是给房企降低杠杆的,你手里这些房,卖了把钱拿了,还了银行的债,你就别再建那么多了
可是 18、19、20 出现的现象就是,卖多少,我给你再盖多少,房企们玩起了高周转的游戏。
高周转,大白话讲就是 “快速拿地”,“快速盖房”,“快速卖房”。
钱赚回到手上,再继续上面这三步,一切都要快快快。
加上中国有全世界罕见的预售房制度,期房都能卖,房子连骨架都没看到都能卖,这就给高周转提供了保障。
高周转的直接后果就是,击鼓传花,恶性循环,本来在 2016,2017 年,房企转嫁给老百姓的杠杆,在这么一波波高周转运作下,又变本加厉的回到了自己肩上。
他们,实在太贪婪了。
涨价去库存,就是让你们见好就收,都赚那么多了,还顺利把高杠杆转嫁给百姓了,就见好就收吧。
可是贪婪的欲望,控制不住。
2016、2017,房子卖的那么好,一年杀掉 1 亿多平,那我不趁着这个机会,再多盖房,多卖房,大赚一笔,我不是傻子吗?
市场那么红火,我能收手吗?
于是房企再背高杠杆,高周转拼命拿地,盖房,卖房,终于在 2022 年,他们完成了又一次的历史性突破。
2022 年,全国房产总待售面积,8.5 亿平,其中商品房待售面积,5.34 亿平。
5.34 亿平,这比 2015 年涨价去库存时的历史最高点 4.52 亿平,还多了整整 8000 万平,再创历史新高。
绕了一圈,变本加厉的回来了。
你说他们,这就是活该,自作孽死一万次都活该。
那上面说到,房地产一口锅,水煮开了,锅边四个人分肉。
除了房企,还有政府,银行,炒客。
下面来说说地方政府。
那对政府来说,房地产这口肉不是一般的肉,它是加了罂粟的肉,这一口肉吃下去,人精神了,眼放光了,上北京走路也有风了。
“土地财政” 这四个字,你总听过吧?
什么叫土地财政?那就是地方政府靠着卖地得到的钱。
中国的地属于国家,国家出租给你地,让你盖房盖楼盖厂房,这出租当然不是白租,拿商品房一项来说,都是搞竞拍,价高者得。
而房企拿地盖房,绝对是地方政府财政收入的一块大头肉。
除了卖地的那一大笔钱,还有各种盖楼卖房过程中的税,像是土地增值税,营业税,买房的还要交多项税。
中国一线准一线城市就那么些个,大量二三四线的城市乡镇,这些地方政府,靠着什么发展?
他们工业投资缺乏,商业发展缓慢,政府能来钱的地方少之又少。
唯一能靠的大头就是卖地收钱,以及盖楼卖房收税,这才是最大头。
看看这张图:
上面中国叫的上号的城市,少依赖土地财政的,就五个,大连、烟台、上海、北京、深圳。
其他城市,对土地财政的依赖,最低都 51%,政府一大半的收入,来自土地财政。
这也就形成了一个巨大的 “地方债” 问题。
一个地方要发展,要搞大基建,请问钱从哪来?
地方政府问银行借钱,那银行借你,你要拿东西担保,你拿什么担保?当然就拿这个地方的未来财政收入担保。
那么,当土地财政 “收成” 好的时候,你地方上就能还上地方债。
可是,一旦土地财政 “收成” 不好,也就是房企都没法再卖房,都没法再来买地的时候,土地财政就一塌糊涂。
那这时候,请问地方政府怎么去还向银行借的钱呢?
地方政府还不出钱,地方债就违约,就可能成烂账,中央或者国企就要介入。
那一个地方债违约可以处理,如果几十个甚至上百个地方债一起违约呢?
这种大面积违约,也势必造成系统性金融风险。
所以不光房企肩上背着杠杆,地方政府肩上它也背着杠杆。
那你问,地方政府干嘛要背杠杆?干嘛要借那么钱搞基建?
这就和政绩直接挂钩,地方官要干出政绩,要通过考核才能升官,那地方基础建设,吸引投资,这些全都是政绩考核。
一个官员在一地干个三五年,政绩考核通过,他就升官,就走了。
可是在这三五年里,靠借债完成的漂亮基建,吸引了房企投资,却为这地方的未来,埋下隐患。
但是我只干三五年就走了,我走了以后,下个官员接班,下个官员,他也需要政绩来完成考核,来升官。
于是如此循环,新上的官继续要吃房地产的肉,吃土地财政的肉,那房地产,就成了产业薄弱的地方政府,最容易吸,也最好吸的一口 “毒”。
房地产,来钱快,见效快,可却是透支未来健康的一种方式。
而除了房企和政府外,别忘了银行也是在锅边吃肉的一个。
中国各大银行的业绩,可太好了。
中国六大行,工建交农中邮,在疫情冲击下逆势上扬,创下十年来最好业绩,净利润增值最大,均速超过 10% 。
银行们靠着什么本事业绩能那么好啊?靠着慧眼如炬的投资吗?
当然不是,全是靠着利息。
工行:2021 年利息收入 6900 亿,占营业收入 73%,
建行,2021 年利息收入 6054 亿,占营业收入 74%,
农行,2021 年利息收入 5779 亿,占营业收入 80%,
中行,2021 年利息收入 4251 亿,占营业收入 70%,
邮储,2021 年利息收入 2693 亿,占营业收入 84%,
可见利息收入,是银行收入的绝对大头,而中国的房贷利率,又是全世界主要国家里最高的。
其他小国家不知道,可在主要国家里中国的房贷利率,一定一枝独秀。
中国主要城市的贷款利率基本在 5-6%,有些地方首套都 6.8%,二套 7.2% 。
这么高的房贷利率,就决定了你买一套的贷款,要多还一倍。
什么意思呢?打个比方:
假如我买一套房 200 万,我掏空家里六个钱包,拿出首付 60 万,问银行贷款 140 万,贷 30 年,首套利率我们取个平均数,5.33% 。
贷 140 万,贷 30 年,利率 5.33%,选择等额本息还款,那么最后,我要还多少钱?
答案是,30 年里,我一共要还银行 280.8 万。
等于问银行借 140 万,还银行 280 万,平均一个月还 7800 元。
老百姓背了这 280 万的杠杆,一不敢辞职,二不敢消费,只能老老实实还钱,银行呢?赚的盆满钵满。
而德国、法国、意大利,利率常年 0.5-2%,
美国 3% 左右,
芬兰地狱模式,0.8%,
丹麦十八层地狱模式,负 0.5%,
另外很多人不知道,中国还有《房地产贷款集中度管理要求》。
给房企的贷款,大银行不能超过 40%,给个人商品房贷款,占比不能超过 32.5% 。
这代表什么?这代表你要求着银行给你房贷,你想贷银行还不贷给你呢,一旦超过这个上限,他就不贷了。
那这房贷利率还可能降得下来吗?
所以这么一长串看下来你就知道,什么恒大爆雷,融创欠钱不还,那都不是他们单独的问题,而是这几十年来 “整条房企产业链”,所积累下来的系统性问题。
大家围一起吃了几十年的肉,现在锅里没肉了,怎么办?
锅没肉了,可下面的火还在烧啊。
总要找救火队长来灭火吧。
又或者,把房企扔锅里?房企不还有点肉吗?
我是江平舟
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一家来自开曼群岛的美国华人开的公司
借了一大堆美国的高利贷
辛辛苦苦的跑来中国修房子
这是无私的国际主义精神
既然生意有风险
要破产了
其实也不关中国的事哦
只是它欠买房者和中国供应商钱这事
咱们应该管管
但不是给它垫钱或借钱
假洋鬼子们可不能高人一等啊
牛逼装大了,总要付出代价!看看当初那些不可一世的,恒大,融创,海航,万达,富力,碧桂园,看看马来西亚一骗骗的烂尾楼,有谁能躲过十五?
没有破产的市场经济。和没有地狱的基督教一样,是不可能的。
你有引入战投的条件吗?
要懂事明白吗?
多少企业等着引入战投,哪有那么多战投,马云说他来当你的战投,你不得笑的一脸鼻涕指着他:你也不照照镜子看看你那个 b 样?
想引入战投,其实无非就是两条:
1、债务都是老子孙宏斌的,跟战投没关系!当然了,象征性的给战投留点,让战投当个好人拿个好名声。
2、别搞什么所谓的卖身还债、卖资产保命之类的把戏,你把资产卖了,人家战投吃什么喝什么?
这两条做好,保条小命问题不大。
我有一计可救越南的房地产。
那就是再来一次房价大涨。
众所周知,商品越降价,想买的人越观望,越涨价大家越要抢,所以不如把房价再来一波大涨,绝对可以解决当前危局!
数据最能体现恒大能活多久
**核心问题:看买房数据,各种买房利好频出,但买房的人越来越少,**能买的早就买了,买不起的取消限售也买不起。
据多个机构统计,4 月份重点城市无论新房还是二手房成交规模同比降幅均超过四成。贝壳研究院统计数据显示,2022 年 4 月全国重点 62 城商品住宅签约面积累计同比下降 44%,较 3 月跌幅进一步加深 5 个百分点。贝壳 50 城二手房成交量同比下降约 50%。
之前能买得起二套房、三套房的这部分人群也是有开店、开公司的疫情导致这部分人群也买不起,原来买得起一套房的基本把钱花在维持生存、家里花销上。
**看法拍房数据,这个中小消费者会息息相关。**据阿里法拍网的数据统计,全国法拍房的数量在几年之内成倍递增,这说明消费者还不上房贷的情况越来越多。
2017 年:法拍房挂牌 9000 套
2018 年:法拍房挂牌 2 万套
2019 年:法拍房挂牌 50 万套
2020 年 6 月:法拍房挂牌 116 万套
2021 年 12 月:法拍房挂牌 168 万套
观点供参考
冥冥之中自有定数!
转载自
回答:
如何看待 5 月 12 日融创中国公告称「不会支付 4 笔美元债利息,继续寻求债务展期及引入战投」?
美元债这种优先要保的都保不住了,还是利息,情况可想而知。
下面分享几个五湖四海朋友最近分享给我的案例。最近一年多时间我收到的五湖四海房价下跌案例非常多,而且越来越多,和 18-19 年被追着骂完全不同了,这个感觉真的很棒!
**案例 1:**哈尔滨的朋友,20 年 9 月咨询我买房问题,前几天私信我 “还愿(感谢)”,两年不到节省 20 万,不仅如此,最重要是避免买了烂尾楼。
这位朋友的咨询我还有点印象,依稀记得是问融创在哈尔滨打造了一个特色小镇,可不可以买。我综合研判建议别买,没想到 2 年不到,融创都暴雷了。
孙宏斌等人最大的遗憾就是没有花 10 元钱咨询我关于中国房地产的事情。10 元钱也许就可以帮他们省 1000 亿吧。
强如项羽,没有范增也只能命陨乌江;起点低如刘邦,有张良辅助也可以一飞冲天。
有些人还是老一套阴谋论、权贵思维,可笑至极,这种人的认知永远得不到提升,永远低认知。
我国有些经济学专业学生包括学家最大的弱点就是文科生思维太浓,没有一点点数学和物理科学思维,整天喜欢说些无根无据、模棱两可、两面讨好的马后炮鬼话,不敢下结论,因为不懂、所以没底气。
我有一个不成熟观点:纯文科背景的经济学家 / 学者,一概无视他们的言论。
让你们看看什么要预测?什么叫先见之明?什么叫认知碾压?
那些通篇正确废话的回答还是算了吧,没什么参考意义,数据都没有还能胡扯半天。
站在 2019 年看——中国房地产最后的五年 338 赞同 · 49 评论文章2019~2020 这个时间段适合买房吗?3.1 万赞同 · 3997 评论回答 3.1 万赞同 · 3998 评论回答 3.1 万赞同 · 4004 评论回答 3.1 万赞同 · 4005 评论回答 3.1 万赞同 · 4005 评论回答 3.1 万赞同 · 4008 评论回答 3.1 万赞同 · 4009 评论回答 3.1 万赞同 · 4009 评论回答 3.1 万赞同 · 4009 评论回答房价真的已经到顶了吗?2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4141 评论回答 2.9 万赞同 · 4138 评论回答 2.9 万赞同 · 4138 评论回答 2.9 万赞同 · 4138 评论回答中国的房价何时是个头?1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答 1.1 万赞同 · 2171 评论回答
**重要提醒:**中国房地产的万字分析长文详见个人公众号:悟空新之助(五个字、谨防假冒!)
全方面考虑中国人口、经济、政策和世界格局分析中国房地产,可能是最全面的房地产分析文章,知乎还是太谨慎啦,最近又掀起了新一轮删文清查活动,给大家带来的不便,还请见谅!
目前我正在公众号更新系列文**【中国城市房价漫谈】**,目前写了深圳、武汉、天津、西安、厦门、青岛、长沙、成都、南京、广州、杭州、天津、沈阳、郑州、重庆、济南、昆明、南宁、海南……(二线以上城市基本上全覆盖),接下来将会定点分析中国典型城市的房地产走势,欢迎来阅读
很多人不明白美元债违约的严重后果,即使普京和乌克兰打成这样,西方集体制裁隔绝普京,普京还是从牙缝里挤出钱来把美元债利息还了.
如果一旦开了企业美元债违约的口子,那么国际资本会用脚投票,所有的国内房地产企业会面临海外融资难的问题,融资成本会急剧拉升,直到资本觉得风险与收益成比例为止.
这还不是最可怕的,可怕的是会带动国内其他企业面临海外融资难的问题,这样各行各业实际利率会飙升,实体经济承受不了高利率而倒闭,加剧本币贬值风险,而央行为了抑制本质贬值,只能被动大幅加息以维稳币值,摸摸你们的口袋,一旦大幅加息,你面临失业后,你手头那点钱够不够还房贷吧.
融创之前就有停牌的消息被证实。
这次又付不出利息。
下一步是造车?
还是搞矿泉水?
唉……
眼看他起高楼,
眼看他宴宾客 ,
眼看他楼塌了。
估计西安烂尾楼的事又要在很多城市上演了。
买了期房 10 年交不了,实拍西安 300 多户居民住进烂尾楼!_哔哩哔哩_bilibili
房地产界的国进民退。(是好事啊)
今后地产开发模式会发生转变,开发商会从卖房子转向持有长租保障房,然后将项目发行 Reits,在二级市场实现退出,也就是 “房租不炒”。
有人问在商业贷款利息 > 5%, 租金年化回报率 1%,开发商业地产转租?地产公司亏的连底裤都没了,利息都还不起。下面我来解答。
首先现在有一大堆出险的企业,房价不让它们降价卖,如果想还债就要卖地,你卖不了房你还不卖地还债吗?说白了就是就为了低价收购他们的优质土地。对,不优质的地块根本就不会考虑的。这一波代价让出险企业自己承担。
进而低价拿地的情况下,建筑总成本就低了,相对的租金收益不就提高了。而且你看现在谁的并购最厉害是国有地产企业,这本来就是政府的左右手,并且啊他们资金成本很低而且并购贷款的利率也低,他们做 Reits 最合适。(发行 Reits 也可以解决目前资本市场上的资产荒。)
说白了,现在地产就是国进民退,国家在这个行业既当裁判又当选手,你还不明白,就是这个钱明说了,不让高杠杆民企挣了,高杠杆民企还容易烂尾,这个是注重维稳的国度所不能容忍的!
还有资金成本这个问题是针对民企的,对国家来说资金成本为零,甚至可以为负。印钞机你以为闹着玩的嘛。
最终这一轮资产负债表优质的企业会脱颖而出,民营企业像滨江集团、万科地产,龙湖地产,国营开发商像保利发展、招商蛇口。但总体还是会以国营开发商为主。
**补充:融创孙老板拿地的路子是非常狂野的。**可能我们都知道恒大皮带哥不按套路出牌,但是和孙老板一比还是相形见绌。
房地产经济在过去 10 年为中国的基础设施建设做出了巨大的贡献
我国的基建奇迹以及产业升级速度都是由此而来
所以我不赞成卸磨杀驴,但在当前经济形势下,房地产从客观经济规律角度上来说就是救不回来的,多少钱都没有用,风险出清是客观经济规律,我相信没有任何政策可以与客观经济规律对抗,这也是为什么我从来不在房地产相关回答下面冷嘲热讽,说什么再吸一口的骚话,因为这个东西就是救不回来的,通天的本事都没有用
但考虑到房地产过去做出的贡献,以及稳定经济形势的考虑,这头驴可以慢慢杀钝刀子割肉,逐步缩进房地产行业银根,根据具体信用规范房地产行业公司的评级,最后大家来一场吃鸡大赛放弃任何干预,停止所有政策静静看着房地产行业比出一批猴王,最后房地产税落地,可喜可贺,可喜可贺
以后中国企业在国外的信用就彻底破产了,30 年时间内也难易修补这种违约带来的信用伤害。
你以为借了钱不还,别人奈何不了你,这是钱,是昂撒人的钱,是犹太人的钱,人家真要发飙,可以堵的你满地球寸步难行。
华尔街是个圈,圈里的大佬谁不认识谁啊,真给狗日的企业穿小鞋,能挤兑死丫挺的。
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这件事比美国两房的次贷危机要严重的多,信用这东西,伤害一次就彻底破产。中国每年做贸易,与欧美各大行短期拆借的贷款在 5~6 万亿美金(欧元)左右,如果短期融资成本提高 5%,相当于企业的融资成本提高两三千亿美金之巨,根本是无力承受之重。
很明显,这是要和美国脱钩的迹象,毕竟你不按照美国的金融游戏规则和框架来玩耍,就自然不会在意美元债务和利息能不能支付。
比对去年的恒大,那可是妥妥的将美元债给妥善处理了。
至于是砸锅卖铁,还是大而不倒的要挟,不得而知,但是至少是在去年位置,归还美元债务,是很多企业默认的,苦一苦国内的购房者,也要把美元的窟窿填上。
随着美国市场各项数据不断恶化,开启了加息周期,人民币汇率暴跌,房企的融资成本陡然上升,成为压垮房企还账的一根稻草。
在这个关键节点上,美国仍然还是世界第一强国的前提下,放弃美元债的偿付本来就是自寻死路。
所以房企放弃美元债,应该有更大的宏观逻辑,那就是中美矛盾关系再度升级,政治逻辑掩盖,超出经济逻辑,更为重要的是我国央行在有【条件】的基础上,开始对房地产进行解救,从这点来讲,国内逻辑重新建立起对房企的主要逻辑和控制力上变得增强,服从国内逻辑的收益和预期改善变得增强,对于国际需求的锐减,减轻了拒绝偿付美元债的风险。
加上房企自身经营困难,自然只会选择用脚投票的做法。
这种做法让笔者感觉颇为违和,因为从简单的信贷角度来看,违约势必会伤害到融创的信用,降级,自然也会影响到后续的融资计划,但是融创还是做出了这种解决方案,这种对外拒绝的影响会不会成为影响后面央行的解救,就晓得颇为暧昧。
当政治因素下的算账大于经济层面上的计较,也许,这种违约并不会构成这种一刀切的情况,毕竟后面恒大还是违约了,但是最终的结果还是我国自身消化了,或许就已经说明很多问题了。
当企业行为上的违和,放弃商业逻辑和信用的开始,似乎也印证着中美关系在越走越远。
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恒大只是第一个,融创是第二个,还会有下一个。融创这种原本只踩了 1 条红线的民企,原本没啥事,但是你看不清政策形势继续大肆拿地,那你肯定要凉
中央现在的态度很明确,静静的看着民营房地作死,等这帮企业作死得差不多了就出来收购,未来房地产和金融一样,只允许国家队垄断,彻底斩断地方政府和房地产企业勾结的利益链条,只有把房地产行业抓在中央手里,才能改变中国房地产的畸形市场生态,把风险逐步出清,给未来的中国人一个良好的发展环境
现在中央在大力推进生育率回升,一切方法都用上了。其实说白了只要老百姓能安居乐业,谁不愿意生娃啊。解决安居就是解决一切问题的根本
你融创现在还想炒热房地产搞涨价卖房,这种破坏安居的行为,你不死谁死啊?
民营房地产为啥难,就因为金融行业被抓在中央手里,批什么贷款、批多少额度很容易控制,民营房地产如果和地方政府勾结大肆扩张拿地,那肯定拿不到中国大陆银行的钱,急病乱投医去借外债那就是一只脚踏进棺材里了
我提醒各位看官,你如果近期想买房,建议优先考虑央企,如果真想买私营房地产的房子,我建议你去工地实地看看它是否停工,我广西某城市,龙光、广源华府、美的这些房产的工地都停工了,板房里明显已经空置了起码几个月
基本意思就是:我反正没钱,躺平了,如果某人不想我躺平导致中国企业的美元债都变成垃圾债,那就给我钱让我续命。
自己的孩子不仔细看着,现在孩子闯祸了,父母能怎么办呢,哎 ·
你十二家房企,一个个去救,就是把防疫用的钱都搭上去躺平共存都救不回来。
值此千载难逢的机遇:经济下行,疫情不断,市场萎靡,民营房企又一个个爆雷,叠加很快就要到来的最难毕业季,一个负责任的政府应该做点什么?
应该打仗啊!
台湾,就在福建一百多公里以外,打下来就可以一次性解决上面这些问题,惠了这么多年,也该是见到回头钱的时候了吧?
一打仗,欧美势必制裁,那时有样学样,用行政令规定以人民币结算外债,爱要不要;鉴于中国在供应链上的地位,迟打不如早打,早打你还能掐着供应链拿捏一把欧美,逼着他们捏鼻子签城下之盟。然后谈房企的债务重组,国资进入战略投资,再把台湾战后重建打包给这些企业,这不就化解危机了吗?
前十的房企,可能只有万科能逃过一劫。其他一个个都给爷死,哈哈哈 。
现在的局势就和俄乌一样,成了拉锯战,两边都不敢把雷彻底引爆,但也都不能答应对方的条件。
于是房企一边会有国家来救,但另一方面自己的价值也在猛跌,雷在变小。等雷小到一定程度了,才会连同许孙等人(后台老板不知道会不会在)一齐上天。
市场的出清机制对市场的健康非常重要。
15 年 16 年就该暴雷,清退一波,选择性的救一波,然后再拉抬房市。
结果, 玩了一波大的,失控了,把中国发展的潜力也透支了。
现在,怎么不敢大放水救房市了?
出来混,迟早是要还的。
不能说特色经济,就没有经济危机,金融危机。
而且房地产这玩意儿,又不能出口,又不是高科技, 这么扶持救济, 最后买单的是谁?
事实证明,柳传志还是干过好事的。
融创会不会重蹈恒大的覆辙?随着今年上半年商品房销售的持续低迷,很多房企的销售额跟去年同期相比都是直接腰斩,融创现金流紧张?融创的房子会不会烂尾?融创会不会成为下一个恒大?细思极恐
看来融创真的是完蛋了。
美元债,不是你说不还就不还的,美元债债主也可以通过起诉冻结融创的国内资产的,不过估计融创的国内有价值资产,要不已经提前转移,要不已经被国内债权人盯上了,只是选择性选择怎么躺平而已。
孙老板如果人生能经历两次破产,也是一笔宝贵财富。
不知道新政是否能救活这些将死之人
这世界的奇妙之处就是 x 因素的撬动作用。
经济之学乃是系统之学,周而复始,循环往复,如同人体系统一般玄妙。
大杠杆就是十倍百倍的放大乘数效应,所以只要于细微处爆破,就会有四两拔千斤之妙。
有些人就是太自信,放的时候一泄千里,管的时候粗枝大叶。
千里之堤可能早就被蛀空,一阵小雨,可能都会引起坍塌。
当然,如今说这些也没啥意思,再说这背后本质是系统问题,就算小心谨慎,精心修补也未必能扛过去。
天道有常,望早归正路。
本人只是乡野匹夫,智识浅陋,虽初窥门径,但人微言轻,一直在网上喷人,说了很多,都是废话,现在已无话可说。
只是希望庙堂之上的高手们坚定信心,共克时艰,坚定正确的信念。
天之道,变幻莫测,有时是要杀人,有时是要救人,但是即使杀人也是为了救人,望多救人,以苍生繁衍生息为念。
融创一直自豪自己的项目都在一二线城市,也不看看以后一线的庄家都改玩租房了。
自己囤了那么多一二线的地,很快就要打骨折被国资收走了,也算是求仁得仁了。
庄家每年放出来的住宅用地越来越少,95% 以上还都在郊区,即使现在不爆,未来那点可怜的供给量,哪能撑得起贵司的周转。把贵司的地拿走去盖租赁房,进一步收缩了实际供给商品房的土地面积,秒啊。
中国房市和美国的股市要是一起崩,不知道谁吃谁的尸体
拜登打各种牌,就是不打房地产牌。
其实打房地产牌估计效果最好了。
虽然以前说大户的钱如数奉还,百姓的钱三七分账,我拿七让你拿了三。
但是现在百姓看起来有点怨气,最近我手头也有点紧,你拿的那三成,现在也给我吐出来吧。
新冠病毒改变了人们对未来的预期和风险偏好,变得不愿意承担长期负债。
不得不说,王健林是真的牛逼,至少在房地产这帮风口飞猪里,他可能是唯一一个有点 b 数的。
Top5 已经寄了两个了,下一个是谁?万科?碧桂园?真要变成国企五老星的话,这个行业也就到头了。
违约?玩崩了又如何?债务左手倒右手的事,这边负重前行,那边移民岁月静好,那么代价是什么?再再再苦一苦…?关键是代价不是自己,所以砸谁脚重要吗?
那这个叫做 Sun Hongbin 的美国人就准备破产吧。
正常玩法是弄一个回收基金,等这些公司都破产后,以超级低价承接资产。打包后还可以卖出。
这个 Sun Hongbin 都已经宣誓效忠美国了。
那他就要好好交代他是不是美国间谍。
不要忘記「高盛」幫「希臘」作假帳。在適當時機爆破歐盟這件事。
這個美國人的行為間接是剝奪年輕人的希望、直接以香港上市方式搬錢到境外。
怎麼看都是在以損害中國的方式幫助美國。
这是好事,只是爆的太晚,本应该 20 年就爆的雷,靠国内外一起放水才拖了两年,不死个一半房企,房住不炒没法落实,外资也别装无辜,享受暴利就应该承担风险。现在需要做的是立即在全国范围内冻结所有民营房企监管资金,防止资金外逃,否则就等着全国一起进入烂尾时代吧
前年孙宏斌在楼市一片火爆的时候曾经说过,地产商也不希望房价暴涨,因为那意味着成本和风险也会暴涨。然后融创就在全国疯狂出手抬价,拿了一把大大小小的地王,包括我们这个三线地级市,融创分别在城东、城西拿下两个地王,一个地王还在鸟不拉屎的地方,楼面价上万,现在房价上万估计都没有人买!
这就是自己作死。
明明知道房价暴涨不好,还是疯狂地去抬价,这不是作死吗?
傻子都知道房价暴涨以后,肯定会迎来一个横盘周期,就像 2011 年和 2017 年之后,但是可能没有想到这次会这样惨烈吧!
傻子都知道国内楼市不可能一直涨一直涨,国内经济也不可能一直涨一直涨,但还是会有人拿过去的事情说:买房就没有亏的!
记得前年和去年地价飙涨的时候,中介最喜欢的一句话就是:人家开发商拿地都是做过调研的,肯定比你懂啊,结果就是面粉跟面包的价格差点倒挂了。一万楼面价,现在一万二三的房价在出货,不出货不行,出货会亏,但不出货没有现金流会死。
这方面碧桂园做得力度比较大,本地几家碧桂园都在抛货,几乎就是贴着楼面价在卖,血亏。而且流量也在不断萎缩,有限得很。
乐观估计,对大多数二三线城市来说,房价最多最多还能涨一轮,五年以后,每年出生的娃都还没有每年大学招生的人数多,房价还怎么涨?
所以,如果还有一轮涨的话,赶紧出货。
当然,对一线城市来说,肯定还是有机会的,毕竟还可以吸血。
对于一个公司来说,信用就是一切。银行借钱给一个公司也是因为信用。这样耍赖等于没有了融资和 roll over 债务的渠道,至少没有那家外国金融机构敢再相信这种公司。估计只靠国内的了。拉关系这一套这种公司估计很有一手。拆东墙补西墙又有新的解释了?
最新消息是融创中国委任华利安诺基为财务顾问。也就是说指望华利安诺基扮演美国政界所谓 rainmaker 的角色. 还有钱雇佣 Houlihan Lokey,说明还是有粮食的。实在不行,卖资产还债。Houlihan Lokey 在企业收购方面也是专家。
A: 一百美元。
B: 一百零一美元。
c: 一百零五美元。
Houlihan Lokey:Deal.
融创中国: 傻瓜。那些资产五十美元都不值。
Houlihan Lokey:你才是傻瓜。没听说 window-dressing. C 是我们的人. 哼,以后 1000 美元再卖出去。说不定还是中国买家。嘻嘻.
HNA 和 MPS 合唱:没错,没错。我们以前的宗旨就是只买贵的,不买对的.
周董:不错哦。对岸的钱好容易骗, 不对 , 赚. 不然怎么可以在台湾省买豪宅还可以做其它投资.
不少周董内地歌迷大合唱:拿走拿走别客气.
以上纯属虚构.
怒答一发,所说全错!
自己种的果,自己就得吃。
这句话,不仅指融创,包括所有在这个过程中获利但现在又危机重重的各方。
民营房地产企业的发展模式过于激进,高负债、高周转,非常容易出事。
任何一种发展,如果想摆脱地心引力,那么迎接他的往往是自由落体。
当恒大出事,新买房者就不敢再买期房了,其他房地产企业的资金链也将因此断裂,这就轮到孙了。
割美国韭菜,是爱国企业。融创最好美国本金也别还了,减轻负债,轻装上阵,把国内楼盘踏踏实实都建设好,大不了以后不去美国割韭菜了。
感觉今年很关键啊。
价值几千亿的教培被锤了。(当然整体是有利的,但是 GDP 下降也是不争的事实)。
房地产最后持续走低,很多,房地产公司顶不住了。
上半年旅游业也基本歇菜。
出口持续走高~~
银行薪水狂涨。
出口型经济也不知道能维持多久,感觉就是那么一波的事情。
银行这 2 年的增长都是靠的吸血疫情下受苦的企业。
有骨气,就是要割洋韭菜
比恒大还惨
房地产进入比烂阶段
目前经济犯罪都没有死刑,所以有些人不但杠杆举高高的,还肆意造假。最后是百姓接盘受罪(国家纾困的本质还是百姓接盘)。
不支付利息构成实质性违约
如果欠钱的那位大爷
到了连利息都付不起的时候
债主
基本就可以放弃本金了
爆雷路漫漫,爽文来了,准备好,长文爽够。包括地产,股市,外汇,都有讲解。
近几周我的文章早就说了,这是核弹级别危机。(去翻看我发言看近期走势预判,关注我,以后会给你们画每天走势预判图)
现在看看,人民币一路贬值向着 7 去了。
聪明的资金是先知先觉的,人民币近几日突破平台加速贬值就是资金的投票。
也就是说,美元兑人民币的升值幅度超过了美元指数的走势。说明人民币贬值开始加速了。外汇资金加速流出,绝对不是好兆头。
不说说了,核弹级别危险,大危机还在后面,今年都恼火。
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看看我近几周一直写的文章,仔细看。后面趋势都在里面了。
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肉眼可见的资产暴跌近在咫尺,堪比核弹级别的危机。
股市 29 日的反弹,也就是个超跌的反弹,跌多了呗,反弹修复一下,和开会什么的基本毫无关系,因为也没有实质性利好,这个位置,就算出实质性利好,也最多反弹修复下 10 日线,运气好仅仅反弹 3-5 天,反弹中个股遇到 10 日或者 20 日线压制,会继续向下,深不见底。
因为国内地产泡沐,叠加外围加息预期,股市那是一波波向下,我的预判是跌倒 2600 左右,才有机会看看有没有一个阶段解别的反弹,也是给抄底的人做个好的短线机会而已,更多的个股一定会跌倒 22 年 10 月左右,这波可以说是一种资金外逃式崩盘。
股市汇市大幅下跌基本没跑了,我几周前对股市的一个反弹就说过,大幅下跌见新低是很容易看到的,没实质利好,也不太可能有利好,因为利好要拿钱,现在实在没钱了。光地产都是 10 万亿级别的债务,预期爆雷的还更多,怎么弄?再吹下去,爆起来就没底,除非各方想的是期望后人的智慧,不爆到自己手里,那后面的杠杆越上越满,借新还旧,那叫垂死挣扎了。
股市后面会进一步下跌到新低。5 月稍微小反弹一下,会继续跌倒 2600 点左右.
同时美国那边进一步全方位遏制手段在路上了,这次完全是要遏制中国。
都是拜地产所赐,高科技全面落后美国,已经输了。更恐怖的是各国转移工厂到印度,越南,越南印度,最新的增速超过 30%,印度一度出口几乎超过日本。
国内低端产业被替代已经是日程之内了,大量的失业寒冬随之而来。
这一切都是阳谋,,中国,股 房,汇三杀,这波绝对不亚于 08 年危机暴跌。
美国这次想搞个大得,估计目标就是要让中国几万亿的外汇储备全部耗尽。
逻辑是这样的,
逻辑 1 美元潮汐要回流,对它最大的阻碍就是有另一个大国吸引资金流,那个国家本币跟着升值,就会影响到他回流,因为资金可能中途跑到大国去了。
逻辑 2 某大国是外贸制造业为 3 架马车之一,其他 2 架自己基本干废了,那么就集中火力轰击他外贸。
逻辑 3 小弟日本是其邻国,也是制造业起家,放他出来开启货币主动贬值,
逻辑 4 东南亚一众国家都是制造企业居多,那么大家都开启贬值模式,韩国等国不出意外很快会跟上。
逻辑 5 那么那个想升值来和美国夺取资金回流的国家,本币如果升值,但周边一众国家货币贬值,那么制造业的成本优势将大受打击。
两个结果,
1 死撑,大量企业恐怕拿不到订单倒闭,失业大潮叠加房地产泡沐,必然重创一波 。
2 跟着一起贬值,那么分流的资金必然重新回流老美。同时带动大量地产泡沐大的地区泡沐破裂 。
这是阳谋,你看得到但是躲不开 。 现在左右为难,完全被老美抓住软肋。一放水就会被老美抽水,你要保汇率加息吧,高泡沐的地产恐怕直接带崩,本就岌岌可危的实体经济雪上加霜。
这就是既要还要,没有出清大泡泡,别人提着刀子上门帮你捅来了。
… 日元大幅主动贬值,这次就是要打东亚地区外贸,开启一波汇率战。
大量外贸企业寒冬将至,面临倒闭失业潮,
大量 “被毕业” 潮水般出现,互联网才是开头。人家是先知先觉最快的,
那些其他行业搞不清楚状况的群众还在吃瓜。
再强调一点,日元可是主动贬值,几周前我就说了,这种走势是主动的贬值,什么叫主动,就是知道要贬,一样会采用放任态度,那么就是说,日本方面做好了各种准备。这个几周前我就说了。
那么主动一定带有目的性,这个目的针对谁,针对什么,是很明显的。
那就是来刺穿你泡沐的!哪个国家有最大泡沐?哪些个国家老百姓掏空 6 个钱包?大家都知道是什么。
日本那是过来人,他太知道现在该做什么了, 这家伙一直算计好了的。
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再更
再更新点更深入的,想看我的以后我会说更多。。
说说大家关心的房地产方面的杀盘。
房地产 30 年萧条期已经开始,房价一路向下,偶尔反弹也难达前期高度了,前车之鉴就是日本。
高房价泡沐必然要破,如同当年日本一样,这次不是主动刺破,是被人给一刀子捅破,到时候想护盘都护不住,同时 14 亿人口一旦开始负增长,那么不出 5 年,老龄化的压力陡然上升,中等收入陷阱,老龄化陷阱自然而然的就会带崩目前脆弱的金融体系。这就是既要,又要的结果。没有出清各类不良资产,灰犀牛必然咆哮而来。老美抓住就是这个机会了。目前看,基本按着这个路子在发展。
因为各国本来就是互相博弈状态,此消彼长,你有问题不出清,在这里吹泡泡,最后别怪别人上来捅刀子,自己捅破还体面,比如 30 年前那个日本,等到别人来捅破,恐怕就是不是捅这么简单了,见过草原狼群围殴撕碎猎物什么场景么?有机会群狼当然一哄而上分而食之。一句话,自己问题太多,又不好好解决。光说着:“相信后人的智慧……” 后人都哭晕在景山树上了。。
国外现状更是恶劣,已经被老美完全找到了软肋,只要中国放水,美国就加息,死死按着你软肋打。加到这次缩表后,高息美国将会迎来大收缩,需求大幅下降,直接目标就是全面打击中国的外贸,因为老美深深知道只要全球通缩,就会直接打击制造国的外贸,照成大量失业,
这次就是要彻底锁死二手房交易,根本不给任何出逃机会。因为地价肉眼可见越来越便宜。开发商也不敢修了卖高价,卖价高了没人买一样就是占用资金,最后落入恶行循环。
大趋势势向下,不是简单再来次去库存就可以逆转的。
二手房会彻底停贷,这些都是可以预料的,大量建筑工人都要转型,国家逐步剥离房地产在 gdp 的比重。(这个几个月前就是我的观点,目前看国家推县城建设,可能要承接大量工人去现场建设了。城市要往外迁 人)。
房产税还在路上,国家意志不以你几个利益反对派跳来跳去就改变,历史的车轮滚滚,碾压至渣。
无债一身轻,管住双手,减少不必要开支,再说一次,没有任何负债,不盲目增加杠杆负债,就是危机中最好的防御。
道理好简单且明显。
因为如果不剥离房地产比重,就会像黑洞一样虹吸打压其他行业,那么你的国际竞争力就会衰退,不赚老外的钱,那么你的收入就会不涨甚至下降,收入不涨房价就成无水之源,再空涨崩起来就没底。
你要收入涨,就必须转型搞高科技,高科技的钱又被地产吸完,不打压地产就没法发展高科技和其他有国际竞争力的行业,地产本就是钢筋水泥的低端的行业,大家都可以搞,就没什么技术含量,国际上更没竞争力,
如果说房地产的历史功绩,一句话概括,就是短时间内,合理合法的,把大量民间资本吸收到政府手里的一种手段。闲散资本聚集起来办大事。就是一种强心针做法。目前从各种情况来看,其历史使命基本结束,再靠它只能成为抱着毒药来解渴。
所以剥离地产短期看起来是阵痛,但是对于长期来说是转型关键。
日本当年太明白这个道理,所以选择立马刺破,既保住中端,也保住了高端。
我们现在处境更难,日本 80-90 年代已经是人均 3W 个美刀的发达国家,2022 年我们才 1W 出头。
而且国际形势更加恶劣,制度和意识形态不同,被各种围堵打压,高端制造被老美举起屠刀一顿砍废,中端和日本韩国欧盟一堆国家冲突竞争你死我活,低端又大有被印度,越南取代之势。
更要命的是全球开启了去全球化,WTo 岌岌可危。那么作为三驾马车唯一还能打的外贸也是肉眼可见的危机,海量工人毕业将可能不期而至…………
这就是一直依赖搞低端地产的后果,中间吃得油头肥肠的早就国外潇洒去了,留下些啥也不懂的小白还在拍手喊涨涨涨。
也难怪,他们主要就是被套慌了,胡乱上杠杆,负了自己承受不了的债务,因为好像看起来这几十年来发展顺顺利利,房子也形成了惯性涨价趋势,没有经历过危机,处处以为我们立马能赶超世界第一,你当时人家都是铺平了路让你超啊?
盲目乐观,大胆加杠杆,大胆贷款,大胆创业开店,最后一旦增速放缓,内卷加重,包括疫情,还有各种国内国外不利因素,断供法拍那是家常便饭,这还是危机才开始,就在这里喊天喊地了?
危机发展到最后你喊都喊不出来。
杠杆负债,被迫毕业,每天睁开眼睛就还房贷,没法了。看到别人说跌,心里那个悲。
但是你就算把每个唱空的人恨个遍,也无法改变现在国内国际的大环境呀。 日本韩国当年自杀的多少,跳楼的多少,还不是一样过来了。
改革和自我疗伤,哪会一帆风顺呢,必须得有炮灰呀。炮灰就是哪些盲目举债,认为房子是资产的,那是你负债买来的,叫负债好不好,你还希望大通膨来让钱不值钱,多恶心和心黑的人才这么来制造焦虑, 负债的人,在通货膨胀时,你的利息一样会涨,20% 利率了解下,而且危机时刻,大量失业还会加剧你的负债风险。
纵观二战后各国,有了稳定的五常和联合国,有了 imf 等现代金融组织, 主权稳定的民族和国家基本都不会发生恶性通膨或者金圆券这种事。
所以危机来临时,减少开支,减少消费,完全不负债,两手干净,一身轻松应对危机才是最好的策略。
所以危机来临时,减少开支,减少消费,完全不负债,两手干净,一身轻松应对危机才是最好的策略。
所以危机来临时,减少开支,减少消费,完全不负债,两手干净,一身轻松应对危机才是最好的策略。
三遍牢记!
什么投资黄金,投资这样那样,还去抄底的,被那些抖音毒鸡汤一灌,在我看来这些人脑子都不太好使。
老百姓就别太惦记抄底,资产大拿都不敢随意抄底你去抄底?特别是还有人高负债加杠杆抄底,那是直接会叫你继续穿仓,负油价了解下。
大危机还在后面呢,几周前我就说了日元开启主动贬值,就是要打货币汇率战,跟着就会带东东亚制造业地区集体贬值。现在果不其然,中国只能被迫跟进,资产贬值大潮不久将会席卷全东亚。
这次老美的阳谋非常明显了,就是要将你的万亿外汇储备全部打掉。
这次将是核弹级别的危机。好自为之吧诸位。
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再更……
不是说了么,土地依赖高的地区,不敢降,否则立马死硬,如同恒~ 大一样,恒~ 大就是那些过度融资的地方政府的缩小版。
为了借新还旧再融资,所以只能自摸,地价越摸越高,都晓得自摸会导致后面更恼火,但是还是得自摸,因为上一届留下来的继承贷,这一届你不接着贷是不行滴,否则工资都发不出来了,只能抱着毒药继续喝。
滨江集团和绿城,是这次拿地大头,都是杭州的本地企业,明眼人一看就是在这里自摸,白手套啊?!
有点能力的招保万金地产大拿都不敢随意拿地了。只有莽子还猛起往里冲,背后原因是不得而知,或者不是拍就要死,自我恶行循环。
城投就不说了,政府喊多少,就是多少,自摸多高也得拿,不然工资可能都发不出来了,这能维持多久?
每一届自摸多了,传给下一届,大家都相信后人的智慧……,后人一看吓傻了,莫得法,也只能继续自摸…… 相信再后来人的智慧。结果,借来的负债会越滚越大,到最后爆掉,反正不爆到各人手里头都烧高香。就是个恶性循环。
所以现在借钱潇洒当然看起来光鲜,那是把后面几十年的钱都拿到现在用,当然潇洒,各种英明正确,各种宏大叙事,各种运筹帷幄给自己脸上贴金…… 其实呢,都是吃了时代的红利,而且是负债的红利而已,但是借钱是要有个度,太过了就会造成后面洪水滔天,居然还有一帮子人叫好, 傻子们还跟着羡慕,那些个借钱潇洒的主,哪个不是身边一群海吃海喝跟着红光满面的人,借来的钱不用还的么?等还钱的时候才晓得砍手断脚,树倒猢狲散。
不过呢,内债都不是债,苦一苦韭菜就对了,大家都是这么想的…… 所以韭菜开始自断根了。
内债虽然不是问题,但是现在世界不是你单一的,而是竞争力的社会,群狼环绕,大清如果不是八国一起上来捅刀子,还能坚持一百年懂不?
现在的问题更严重的是外部环境恶劣,你自己一堆问题,想稳住杠杆大泡沐,别怪别人拿着刀子来帮你破了。
所以话说回来,
土地依赖算低的城市,才敢降地价,自我调控还有上下浮动空间,谁撑的久才算赢。
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如果看得爽,就再更…………
黄教授都发言了,房地产开放商死得剩下不到十分之一才是常态,我认为是可以预见的。
现在与各类开发商相关的,一手二手销售,设计,渠道,广告,分销。 全都要死到剩十分之一,而且中间大量地产商只会采用提桶跑路的姿态。
这就是不破不立,没有一个行业在这种疯狂杠杆下还能全身而退。必然是整个行业的大洗牌。
还有些傻子还以为国家这次还来兜底?没见人口断崖暴跌,各种外部环境恶劣么?去库存已经是掏空 6 个钱包。现在租金成本高得各类商铺都活不下去了。再涨点房价,
租金成本升高,大量做生意的都被租金搞垮了,为什么只有中国淘宝拼多多打得死实体,别得国家都是实体网购均分,因为国内畸形的租金,大幅超越了房子本身的价值,所以一旦再度被房价拉高租金,
恐怕就是大量商铺倒闭潮,失业潮席卷各地。连吹高房价的各类中介,我看租金都给不起。
再涨点?,我看本来就是摇摇欲坠的的餐饮,社商底层的那些 4S 店,大量商铺都关门大吉了。
我看那些盲目上杠杆的打工仔, 今天加大杠杆买房美滋滋,明天就 “被毕业” 法拍。
杠杆借钱一时爽,欠债还钱火葬场。。
还厚着脸皮要国家来利好,没见到恒~ 大,融~ 创等等诸多地产商躺地上哀嚎着,再给一次机会吧,这次一定好好卖房子,做个老实人,不再拼命上杠杆 ………… 一定好好学学企业管理,控制风险……
还有这个机会么?好多套牢的投资客炒房客,都哀嚎着国家再给机会,出去后再改邪归正好好做人,还有这样的机会么?
是个人都想跑,最后谁都跑不了,只有留着交房产税,或者断供法拍腰斩价出手。跑不掉了。
国外现状更是恶劣,已经被老美完全找到了软肋,只要中国放水,美国就加息,死死按着你软肋打。加到这次缩表后,高息美国将会迎来大收缩,需求大幅下降,直接目标就是全面打击中国的外贸,因为老美深深知道只要全球通缩,就会直接打击制造国的外贸,照成大量失业,
高房价泡沐必然要破,如同当年日本一样,这次不是主动刺破,是被人给一刀子捅破,到时候想护盘都护不住,同时 14 亿人口一旦开始负增长,那么不出 5 年,老龄化的压力陡然上升,中等收入陷阱,老龄化陷阱自然而然的就会带崩目前脆弱的金融体系。这就是既要,又要的结果。没有出清各类不良资产,灰犀牛必然咆哮而来。老美抓住就是这个机会了。目前看,基本按着这个路子在发展。
因为各国本来就是互相博弈状态,此消彼长,你有问题不出清,在这里吹泡泡,最后别怪别人上来捅刀子,自己捅破还体面,比如 30 年前那个日本,等到别人来捅破,恐怕就是不是捅这么简单了,见过草原狼群围殴撕碎猎物什么场景么?有机会群狼当然一哄而上分而食之。一句话,自己问题太多,又不好好解决。光说着:“相信后人的智慧……” 后人都哭晕在景山树上了。。
这次就是要彻底锁死二手房交易,根本不给任何出逃机会。因为地价肉眼可见越来越便宜。开发商也不敢修了卖高价,卖价高了没人买一样就是占用资金,最后落入恶行循环。
继恒大之后,又一家 TOP3 房企美元债违约。
融创中国 5 月 12 日公告,公司发行的 2023 年 10 月到期 7.95% 优先票据项下一笔金额为 2947.86 万美元的利息已于 2022 年 4 月 11 日到期应付。公司有 30 天宽限期支付利息。截至本公告日,宽限期已届满而公司未能于届满前支付有关款项。
同时,公司另有三笔票据利息分别于 4 月 19 日、4 月 20 日、4 月 26 日到期应付,公司有 30 天宽限期支付利息。截至本公告日,公司尚未支付相关款项。
2021 年融创中国以 5677.2 亿操盘金额和 3972.5 万平方米操盘面积,位居行业第三,由于恒大爆发债务危机,其排名提升一位。
截至 2021 年 6 月末,融创中国总资产为 12054.53 亿元,总负债 9971.22 亿元,净资产 2083.31 亿元,资产负债率 82.72%。
01
尽最大努力处置资产
寻求债务展期以及引入战投
由于未在宽限期内支付 2023 年 10 月票据到期应付利息,可能将导致 2023 年 10 月票据的持有人要求公司立即支付本金和应计利息。截至公告日期,2023 年 10 月票据的未偿还本金为 7.416 亿美元。
融创公告表示,进入 2022 年以来,集团融资情况未能得到明显改善,迭加国际评级机构下调了公司的投资评级,导致集团为应对 3 月份及第二季度流动性需求所积极推动的包括资产处置、专项融资等多种资金方案均难以落地;且 3 月份以来集团重点布局的核心一二线城市的销售受疫情影响严重,三、四月合同销售金额同比大幅下降约 65%,使得现阶段面临着更大的流动性压力。
融创中国称,正积极寻求于合理时间范围内与票据持有人协商以达成一致的方式解决相应问题,考虑到当前阶段性流动资金问题,无法保证能如期或在相关宽限期内履行其债务的义务。如果公司未能履行到期债务的义务,且无法及时与债权人达成解决相应问题的方案,可能导致相关债权人要求相关债务的义务加速履行或采取强制行动。融创方面已委任华利安诺基(中国)有限公司为财务顾问,及盛德律师事务所为法律顾问,协助评估集团的资本结构及流动性状况。
融创中国将与债权人保持积极的沟通,同时保持项目建设运营稳定,继续尽最大努力采用促进销售回款、处置资产、寻求债务展期及引入战略投资者以提高集团的信用状况等方式解决当前阶段性流动资金问题。
02
万科接盘融创项目?
5 月 10 日,一份包含深圳地铁和万科集团拟收购深圳融创冰雪城中融创中国所持有 51% 股权的投资方案资料在网上流传。
深圳融创冰雪城,是 2020 年 11 月由融创和华发以 127.1 亿元摘地并合作开发的项目。网传的投资方案介绍背景时写道:为落实市委市政府有关工作要求,高效推进融创冰雪城项目商务谈判工作,明确商务谈判相关工作原则,制定了相关投资方案和谈判要点。
其中一个方案为收购融创集团持有项目 51% 股权,并备注:仅陈述与融创集团、华发公司的谈判内容。
多名接近交易的人士透露,融创深圳冰雪城的谈判仍在进行中,目前并未敲定具体方案,深圳市有关部门参与协调。
恒大恒二会是大家口中所谓的 “烟花” 吗?
其实很多人也知道,这种级别的企业倒了谁都跑不了,每个人都要付出代价的。
但是也不在乎了,就像卖火柴的小女孩一样,即使快冻死了也无所谓,就想看个光亮。
反正也买不起,何不使出一招天地同寿?
四十年十亿老百姓当牛做马最后换来什么
不要告诉最后就是一堆钢筋水泥
在古代的时候,哪怕压榨整个社会,一般也就是收个 5-10 年的。房地产就不一样了,它基本上能把一个父母前 20 年的储蓄跟子女后 20 年的收入大头给吃干净,基本上是对整个社会的借贷和储蓄能力进行收割。(少数吃土地红利的人群除外)
但现在你告诉我,它赚钱的时候是抓着整个社会猛吃,现在它出问题了还要整个社会给它兜底?可能不可能?谁会愿意给你兜这个底?
把评论区的一个回复也搬上来
讨论这个没意义,就不可能只有一方获利者。土地财政本身就是当年地方和中央税制改革后妥协的产物。中央拿了税务大头也能借此处理发展问题,地方拿了土地财政,资本吃了房地产红利,还有一堆人吃了土地增值红利。 同一利益本身就不是单因素决定的,现在这种时候在拿着这个问题引发多元对立有意思么? 不应该关心怎么解决才能让整个社会和多数普通人获利最大么?
逻辑是这样的:
原本人们只能花自己已经有的钱。然而有人觉得可以花未来的钱,这就是债务。在金属货币体制下,借的债本质上是别人已经有的钱,没有问题。在信用货币体制下,借的债本质上是吹的牛,有没有问题都知道。
吹牛是要付出代价的。如果吹的牛不大,在经济发展的时代,是可以补上的。但吹牛也是要卷的,你吹一头牛我就要吹两头,不然我怎么能赢过你呢?于是吹的牛越来越大,大到经济发展根本堵不上——甚至不考虑经济不发展的时代。
然而代价是可以转移的,这些年的发展过程中,那些人吹牛的代价被转移到了居民头上。这好吗?这不好。不要谈道德,没人在乎,只谈经济。他吹一头牛被拆穿,就只有一头牛的损失。他吹一头牛被转移到居民头上,他接着就吹两头牛了,于是就有两头牛的损失了。
居民承受代价的能力越强,那些人吹牛吹得就越大,最终的损失就越大。这就是暴雷的原因。任何不用付出代价的犯罪,都绝不可能主动收手,只可能越犯越大。
再重复一个事实:
之所以你找不到好人,是因为你以保护好人的名义把坏人都保护起来了。
只要坏人不死,好人就不能活。就这么简单。
没有权力的人就算点名真相,又能拿他们如何呢?
其实要救房产很简单 ,每年按人头每人征收十万的房产救助税就好了。
然后我们就能每年拿着十万亿去救助房产公司。
这些钱不需要房产公司还,只需要保持房价稳中有升就行。
苦一苦百姓,好日子还在后头呢。
哈哈哈,地产这行当真有意思。收了天价的钱,把居民几十年收入搜刮一空,去盖个没啥技术含量的破房子。结果还能赔了,还 tm 能烂尾了。这里面到底是什么门道?寡头是谁,到底吞了多少?
王健林是把万达从融创手里面拿回来的时候啦。
可以出大头菜价。
当然,这次摔桌子的肯定不是他。
整个房地产利益链条里面,房地产公司才是最光脚的
上面的 gov 还要考虑一下社会稳定
下面的韭菜更是一下都输不起
房地产公司却可以大不了破产算了,就算把那些 xx 老板信用清零也影响不了多少他们的生活品质
没办法就是没办法
这不就是传说中的 “债务违约” 嘛?
连俄罗斯都在按期还债。
中国楼市爆了就可以体验失去的三十年了。不知道到时候还有没有钱开香槟。。
好事,继续炸吧,等着看烟花
很多人不相信历史经验,我看未必,16 年的场景极有可能在今年的金九银十再次上演,很多不相信的人会输的很惨,彻底沦为看客。
不过我不能陪你们玩了,我内裤都没得穿了,只差输个球了,你们爱咋玩咋玩,你们玩到天上去我也不管,反正我躲起来了,掉下来砸到我认倒霉了。
还是那句话,你们玩你们的,我们玩我们的,反正都是玩球,你玩大球,我玩小球。
让烟花炸的更灿烂一些。
老沈最后啥下场,大家也都知道的。
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美元债违约的严重后果直接到几乎毫无回旋余地,将立刻反映为信用评级下调与预期违约,从而导致债权人提请提前清算。
英美法系之下,基于 “预期违约” 概念的对交叉违约条款,在解读和应用上就自然多了:只要你发生了同类违约事件,我就有权避免 “后下手遭殃” 的悲剧,使自己不至于落到比其他债权人更不利的境地。
一般来说,债权人都是以当事人未履行其在本合同项下的义务为由,追究债务人的违约责任,但交叉违约条款突破了这一限制,它颇有 “先下手为强,后下手遭殃” 的味道,即试图赶在借款人其他贷款合同项下的债务出现偿还危机之前采取救济措施,以避免自己处于比其他债权人更糟的处境。此种违约形态在我国现行法上虽无明确规定,但它并不违反合同法的有关法理及法律精神,现行《合同法》中的不安抗辩权可以作为其适用的法理依据。因此,交叉违约条款可以作为约定条款订入合同之中,以使贷款人能够及时全面的掌控借款人的信用水平。
比较这两种制度,可以发现两者在某些方面还是有所区别的。
首先,前提条件不同。英美法的预期违约制度不以双务合同当事人债务之履行存在先后顺序为前提,无论双方当事人是否有义务现行履行还是同时履行,任何一方均可依法在对方预期违约时终止履行合同而寻求法律救济。而大陆法上的不安抗辩权行使的前提条件之一就是当事人的债务履行顺序存在先后之分。我国民法典第五百二十七条也坚持了大陆法不安抗辩权的这个前提。
其次,适用事由不同。依大陆法,行使不安抗辩权的条件是对方财产缔约后明显减少并有难为对待给付的可能。而英美法中的默示毁约所依据的理由并不限于财产的减少,也包括债务人的经济状况不佳、商业信誉不好、债务人在准备履约以及履约过程中的行为或者债务人的实际状况表明债务人存在违约的危险等情况。
再次,在过错问题上,预期违约制度考虑了当事人的主观过错问题。而大陆法上不安抗辩权的成立无须对方主观上存在过错,只要其财产在缔约后明显减少并导致难为对待给付的危险即可,至于由于何种原因所引起,在所不问。
最后,法律救济不同。预期违约制度赋予了守约方解除合同或提起违约赔偿之诉等救济方式; 而大陆法不安抗辩权制度中,先行履行一方的救济方式是该权利人可以中止合同履行,一旦对方提供充分的担保,则应继续履行自己的债务。
在 4 笔美元债利息中,有一笔利息支付已超过了宽限期 30 天,但是融创还不上,预期违约可以用上,所以这有可能导致该票据持有人要求融创立即支付本金和应计利息足足 7.416 亿美元,相当于 49.96 亿人民币。
还数一下还有谁,
今天房地产行业最大的新闻,融创正式爆雷了。没能在宽限期内支付美元债利息。 很多人都说恒大之后就是融创,尽管这段时间融创拼命挣扎,政府,央行,金融机构都在努力救市。很多人判断还是会暴雷,给了宽限期也爆雷,他是还不起的。我谈一下看法。
融创爆雷原因就是资金链断裂,融创和恒大的发展模式是高度相似的,收购举债高杠杆,都是激进的模式。许老板是进军电动汽车,米面粮油矿泉水还玩足球。孙老板进军互联网,在乐视网就赔了 100 多亿,还有中介啥的,多领域投资很多。
主营业务方面,融创没法像保利万科之类的,去新城市调研,研究规划然后参拍,那就太慢了。融创发展神速就是靠买,全国各地的小开发商的项目玩不下去了,孙就来买,要么给一笔钱直接走人,要么合作 给一些股份,和融创合作也有名气,方式比较多。
就在大举并购的过程中,很多都是区域总一晚上就决定了,如果晚了就是恒大碧桂园的。都在抢地盘,没有时间考虑。在这种情况下很多项目有巨额债务的。也就是买了不少有毒资产,看上去不错,随着项目发展,债务就越来越多。
过去地价和房价一直再涨,所以还能周转,净利润少一些不要紧,要的是总盘子,孙和许要做第一大房企,看的是市值掌控多少财富。那么多项目又不是自己花钱,从银行金融机构融资来的,最后就去借美元债(利息最高)。
这些人没打算还钱,不停扩张新债还旧债,那么过去几年谁的步子迈的大谁就是房产首富。恒大融创暴雷代表了一种模式的终结。这段时间央行政府一直在救市,不过市场太冷房子一直卖不掉。融创收不到现金,只能卖项目。
卖给谁呢?央企国企不会买的,如果买了就是抱了很多雷回去,过几年难免有司马南之流煽动举报国有资产流失。估计很多国企都是积极表态,但就是不行动。少部分买了那是因为正好参与进去了只能买了。
再融资方面,也很难拿到钱了,银行对这些重点房企都是想抽贷快跑,就算有央行的任务,也不敢借钱。贷款都是终生追责的。这些房企其实很难接到央行放的水,恒大和融创已经没有抵押物给银行了,可以说想要饭都没碗。开会可以,借钱不行。美元债那个投资者还敢来,员工理财也没有人买了。
每天融创只要开门,开支都是巨大的。不给员工发工资,还会交楼吗? 还会说你好话吗?说不定要反戈一击。救融创只有房价涨,市场火。但是现在仅有的一点需求也会去买万科保利的。还有那么多维权的。
接下来谁爆雷?大家都看向碧桂园。股票已经很惨了。碧桂园资金方面相对好一些,当然也卖不动房子,房屋质量问题是他们很难处理的。房价下降的大背景下,房屋质量不好,配套小区,学校不兑现,以后都是沉重的问题,打官司是必备的。
以后全国性大房企没出路了,大多都是地方性小房企。硬着陆的代价包括上层 ·- 改开以来的金融党和地产党沉重打击,中层 - 房屋的纸面财富,房产税,下层 - 烂尾楼,房租,无工作。还有些未知的,比如河北特色的摊派,“交了这钱,以后不找你麻烦。”
到底如何,可以继续关注。
愿赌服输,无论主体是谁。
有时想想地产企业真的挺冤,利润大头被卖地的借钱的拿走了,债务风险全自己扛。
但再冤也比买房的强
还想再来一波涨价去库存?可惜爷们决定躺平了,涨吧!
好,不能便宜美国
这是一场大家盼望已久的花火祭
恒太郎已经点燃了引线
融次郎在祭台上敲响了属于盛夏的鼓点
大家被这惊天巨雷的声音震撼
纷纷抬头仰望天空
那烟花绚烂
璀璨得不像是尘世之物
彷笛缠神社的巫女碧桂园子
手握着神乐铃随着鼓点婀娜摇曳
人们无一不高声欢呼
“炸得好!再炸响一点!”
宣布破产呗,破产了就不用还啦。老美不是最擅长这个嘛。
摆烂,开始摆烂。
前半句相当于官宣债务违约。
一旦企业这么说了,那么股价大跌,评级下滑,债务挤兑,融资困难,这些个林林总总的后果一定是跑不掉的。
所以,后半句半威胁半陈述的话基本上就是说 “接下来可能要耍流氓了”。
至于融创为什么会变成这样,很多的回答都已经说得很详细了,不用多说了。
只能说一句,逆势重仓,神仙也难扛。
违约就违约了,现在一要内部团结,债务问题只有通胀才能解决!现在关键是与俄罗斯,中亚,中东,南美等大宗商品国达成一致,使用人民币结算,彻底脱离美元体系!用自己低成本制造业重制打败美元霸权!与俄罗斯一道重新建立汇率体系!
大家难道不清楚债务危机会导致经济危机吗,那么多老百姓负债,经济危机,多少人得破产,失业,为了活着,丧尽天良,道德滑坡!最终中国也免不了走上对外扩张的道路!
国内才是资本主义天堂呀,只要钱欠的多,影响就越大,日子就过得越好。
前面有奥园,下面接着融创,直接不还了,躺平了,下一步就是申请破产。暴露的越早国家关注越多。还有谁?
目前真实进入困境了,老百姓不相信期房了,因为被玩坏了,烂尾太多。再加上那么多爆雷的,更不敢买期房了。目前杠杆率接近 70,首先提振信心,其中一条就是现房销售。但是目前开发商没有现金流,没有现金流,就无法继续盖房子,就没法完成现房。所以又陷入了一种恶性循环之中。看下来就算是现房销售,普通人能买得起的也没有多少了。目前那么多库存,要去到猴年马月才能去完呢。
美国次贷危机的时候是居民先断供的。那我们现在呢,变成了开发商先躺平了。真是自有国情啊。但是我们有国家托底,应该会比美国好的多。
王健林命真的挺好
欠美国人的债,孙哥会不会牢底坐穿?
我党起家的基本盘是什么?我党起家的秘诀是什么?现在穷鬼没钱了,唯一的方法就是打土豪分田地,不要跟我谈什么合法性,当年打土豪的时候怎么不讲合法性了?国泰民安就是最大的合法性。
不然的话,我估计我将要看到男人一觉醒来最想看到的画面了。
反正嘛,救,继续灌水,拉大贫富差距,百姓敢怒不敢言,人口持续下滑,损耗长期潜力。
不救,破产倒闭,短期失业率暴涨,苦心经营的稳定局面崩完,面子里子都得丢。
一样一样的。
看来只有地方政府再拆一波迁,凭空创造出一批富豪才能救楼市了。
从三四线开始拆,再放开一二线城市限购,引导三四线居民用拆迁的钱去接一二线的盘,这样至少可以稳住一二线。指不定拆迁的钱不够,还要往里搭点,不是以小博大?
比如我家最近就说要拆迁,拆迁款明年年底到账,几十万买的房,拆迁款 200 多个 W。
我还不知道拆迁竟然这么赚钱?其中的差额比我 10 年的工资还多。
这…… 果然劳动不能致富,投资也不能致富,**唯一致富的方法只有拆迁。**先拆迁带动后拆迁。
不过远水解不了近渴,就算要拆迁,也需要一两年时间。当下的困境,除了拖,一直拖下去,我不知道还有什么方法能够解决。
就算我想接盘深圳的楼市,现在也没这个能力啊,拆迁款没到账呢。
不过从我个人来讲,就算到账了,我也不会接盘深圳的老破小,寒碜,非常寒碜!大房子我没能力接。
有这钱,在老家买个老别墅都快够了。但我也住不了别墅,就一个人不婚不育的,住别墅多瘆人,打扫起来都费劲,我又是个懒人。
拆迁是一条路,但走不走得通,现在不敢下断言。一句话——生育率!
没生育率,有钱都不一定会买房,谈什么都白搭。眼下拆迁 + 提高生育率,可能是唯一的破局之法,看上头怎么决断了。
融创这件事给我在投资上的启发就是,债券型基金就选风格保守的,并且看好持仓,押注民营房地产的不要选。尽量选中短债基金,对于长债基金、封闭型债券基金,谨慎选择,或者直接不选。
海外债直接不考虑,高收益意味着高风险,房地产美元债那么高的收益率,能兑付才怪,愿赌服输吧。国内票面利率低的债券不买,说白了还不是图它的高收益,还不是为了捞钱?
对债券基金感兴趣的可以看下面的文章:
高净值人群都爱买的债券型基金,三年规模翻了一倍!降息会影响债券收益吗?债券基金不赚钱?你一直都选错了!新手谨记:震荡市买短不买长
还有 REITs 基金也可以看看:
去年爆火的 REITs 基金重出江湖,首批 9 只产品最高已涨 60%!
什么牛马战投啊,说白了就是逼国家出手。
没有不散的宴席,也没有永动机。漂亮国的股票如此,XX 的房地产也如此。两个国家几乎举倾国之力来维持这两个行业的繁荣,没有暴雷之前,玩家安好。但总归是有极限的。
走到这一步,说白了能想的办法都想过了。现在也不是真的没办法了,只是因为剩下的办法是要动摇自己根基的,内部分歧也会很大。
我倾向于最后还是会有条件地出手。如果不出手也会动摇自己,那还不如出手,总归还有希望对吧?
再等等咯。
小小的债务违约而已,哪有那么多惊涛骇浪。
有的是东西还,汽车、房子都能抵债。
就融创这种啥也敢干的作风,现在才违约真是有点出乎大家的意料了,什么 GP 东西它都敢收,这种啥也不是的无视风险的经营方式,就决定了它的下场绝对是破产到底。
对普通老百姓来说,哭都哭不出来。
之前恒大的情况已经让很多人欲哭无泪。保交楼,现在喊的也是有气无力。
这类事情再发生,最苦的也就是多几万户拿不到房子的老百姓。
房产市场就和股票市场一样,空仓的指望股票跌,满仓的指望股票涨,这种心态永远存在。
眼看他起高楼,眼看他楼烂尾。
堆积了十几年的风险,在新冠疫情的催化下,也该释放一下了!
只因晚生十年,就得高位接盘,掏空 6 个钱包,还要做房奴 30 年,你愿意吗?
众躺平族勠力同心,等等党永远不亏,显卡已经快等到了。
拜登干的这么差,还赖着想不走,就差川普 “密西西比河一只眼,挑动天下……”
融创中国债务违约的雷爆了,房地产板块注意风险一股不买:继恒大集团之后,曾经财大气粗的融创中国利息也付不起了,4 笔美元债债务违约暴雷,融创中国股价从 49 港元跌到停牌前 4.58 港元,要不是停牌了当天估计暴跌。
孙宏斌接盘乐视贾跃亭的烂摊子时候我就不看好他了,几百亿的窟窿眼,拿什么来填坑?债务违约还说得这么理直气壮,以后还怎么混?
这消息利空整个房地产板块。恒大集团、融创中国、华夏幸福这样的几千亿市值的上市公司都守不住,更何况其他房地产开发商,现金流更紧张。
所以我的观点很明确:今年房地产不要再碰了,从 5 月 12 日开始一股不买,谁碰谁死。短期投机可以,中长期拿着随时暴雷风险。
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这爽文看着还是爽
我就想知道还会产生多少烂尾楼,毕竟一个恒大就已经让无数家庭倾家荡产了。
要不再来一波涨价去库存吧,现在可比 14 年还差,我觉得力度应该加倍,投入也应该加倍。
因为没有使用,华为手机暴雷了。
金融监管形同虚设,融创前两年可是不停的买,谁给他贷的款
没事,消耗完外汇储备学俄罗斯土耳其,奥利给
很想看到一些人挂在城头,特别是血是红色的那种
除了开香槟,我不知道用什么来表达我激动的心情
不是不会,是无法。
如果是翻译过来的,能认真点么?
支持不兜底,就应该违约。
市场经济本就如此残酷,没有破产的市场经济是瘸腿的。
p.s. 想看民企大烟花是有的,想看房地产业大烟花是没有的,洗洗睡吧。广州赤沙 tod,最低价 1200 万的项目一天内就被全款认购抢光了,增城从化两万不到的房无人问津,这就是大分化时代,以后核心区的房和普通的房不是一个概念。
现在来看老王真的是幸运。。。
省流:不救我,大家都得死
我想说的是,房子卖不出,市场不买账肯定是有原因的。
但是现在国企央企进场,拿地的价格是他们说了算,也就是以后卖房的价格也是他们说了算。
那以后市场还是不买账怎么办?虽然只要不贱卖,就没啥问题,也没有债务问题,一直拿在手里。但问题是,不降价,也不会有人买,岂不是死循环了。这已经脱离了市场了… 这么玩,是不是不太道德…
现在拍下来的房子价格,以后只能涨,不会跌了。所以这是在提示我们,以后还会涨?但是卖不出?也就是真正失去了流动性。
系统性风险这不就来了么,坐等房产全面崩盘
完了 ,这。。。。。美元债爆了,那中国一点投资都没了
说点不相关的
小时候认为中介是房价上涨的主要推手,大一认识几个名词稍微捋清了一些认为开放商是幕后黑手,现在大学结束了读了更多书逐渐意识到,原来吃大头的是 zf
“三道红线” 降杠杆有点太快了,导致了链式降温。中央出发点是好的,但是有点急了。想想也难,不降杠杆,房地产继续高速扩张,房价持续走高。降得太快,直接挂了,房价是降了,但房子没了
想到了群星里的契约 nvli,欠着还不完的钱,子子孙孙一辈子干活。
从美国没收俄国海外资产,俄国声明被没收资产直接抵债的情况来看,美元债务还是别由国家资金来解决比较安全。
我不信他没钱,100% 在无理取闹呢
恒大已经是前车之鉴了,还有人想要进去?好似,开香槟。
从今天开始,买了融创房子的准备 wq 吧
5 月 12 日早间,融创中国公告称,公司销售持续下滑,并且随着部分房企陆续暴露流动性问题,融资难度也不断加大。在此情况下,集团积极采取了包括促进销售回款、 处置资产、 股权融资及控股股东无息借款等措施,保证集团流动性平稳。
但进入 2022 年以来,集团融资情况未能得到明显改善,叠加国际评级机构对公司的投资评级进行了下调,导致集团为应对 3 月份及第二季度流动性需求所积极推动的包括资产处置、 专项融资等多种资金方案均难以落地;3 月份以来集团重点布局的核心一二线城市的销售受疫情影响严重,3 月、4 月合同销售金额同比大幅下降约 65%,使得集团现阶段面临着更大的流动性压力。
基于上述原因,融创中国不会支付本应在 4 月份到期支付的 2023 年 10 月到期票据、2023 年 4 月到期票据、2024 年 10 月到期票据和 2024 年 4 月到期票据的利息。
4 月完美收官,但整个 4 月份,熊市再现,大部分人也都被市场毒打了,不过这样的行情下,笔者还是把握住了机会,6 号潜伏的牧高笛(603908),通过实时教学做 T,已经成功翻倍,前段时间分享的湖南发展(000722)和闽东电力(000993)也是 60%+ 入袋,逆势中才见能真实力,这也是大家对笔者的信任!
新的布局已经开始 ,把握住好机会!最近复盘精选一只高质量翻倍妖股。该股目前已被游资机构重仓,处于震荡上行趋势,庄家控盘程度极高,近期受大盘调整后,技术上弧形底部,主力控盘不错。尾盘大资金介入明显,这波大资金,很大机会要打造一只大妖股!也是我最近一直重点关注!短期预计至少有 120% 以上的涨幅,下周一正是低吸建仓最佳时机!5 月吃一次大肉,早点跟上,早点回血。
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具体来看,在新加坡证券交易所发行的 2023 年 10 月到期的年利率 7.95% 美元债(ISIN XS1981089284 及通用代码 198108928)一笔 2947 万美元的利息应在 4 月 11 日支付,即使有 30 日宽限期,但融创中国在宽限期已到之时仍未能支付利息。
融创中国在公告中强调,因为未能在宽限期内支付应付利息,可能会导致这笔美元债持有人要求公司立即支付本金和利息。截至目前,该笔票据未偿还金额为 7.41 亿美元,公司还未收到任何关于持有人就加速还款发出的任何通知。
此外的 3 笔应付到期利息有,2023 年 4 月到期,年利率 8.35% 的美元债(ISIN XS1810024338 及通用代码 181002433)有一笔 2684 万美元的利息应在 4 月 19 日到期日支付;2024 年 10 月到期,年利率 6.8% 的美元债(ISIN XS2366526619 及通用代码 236652661)一笔 2040 万美元债利息应在 4 月 20 日到期支付;2024 年 4 月到期,年利率 5.95% 的美元债(ISIN XS2287889708 及通用代码 228788970)应在 4 月 26 日到期兑付 2802 万美元利息。
尽管上述 3 笔美元债均有 30 日宽限期,但融创中国在公告中表示预计不会在票据到期时或在相关宽限期内偿付债务。融创中国表示,公司正寻求在合理时间范围内和债权人协商以达成一致的方式解决相应问题。
这 4 笔美元债到期应付利息总计约 1.04 亿美元。
融创中国称,考虑到集团当前阶段性流动资金问题, 无法保证能如期或在相关宽限期内履行其债务的义务。如果公司未能履行到期债务的义务, 且无法及时与债权人达成解决相应问题的方案,可能导致相关债权人要求相关债务的义务加速履行或采取强制行动。
此外,融创中国称,公司将寻求相关债务的整体解决方案,以更好地保护所有利益相关方的利益。公司已委任华利安诺基( 中国 )有限公司为财务顾问及盛德律师事务所为法律顾问,协助评估集团的资本结构及流动性状况,探索所有可行的方案以缓解当前阶段性流动资金问题,以达成所有利益相关方的最优解决方案。
公司及财务顾问将努力秉持公平公正的原则,积极与所有债权人就解决方案进行沟通。因此,公司寻求所有债权人的支持与合作,以在切实可行的情况下尽快达成解决方案。
融创中国表示,对于无法保证如期履行债务义务向债权人致以诚挚的歉意,希望债权人给予集团一定的缓冲时间去解决目前阶段性问题。集团将与债权人保持积极的沟通,同时将依托坚实的资产质量和业务竞争优势,保持项目建设运营稳定,并继续尽最大努力采用促进销售回款、 处置资产、 寻求债务展期及引入战略投资者以提高集团的信用状况等方式解决当前阶段性流动资金问题。
作者:澎湃新闻
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来源:今日头条
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干嘛着急买,再等等不好吗?
房价降一个点儿能少还好几个月;就中国现在的监管能力,你买了期房万一烂尾那可就叫天天不应了;现在经济形势不好,还榨干现金流背几十万起步,弄不好几百万的债务买套房子?除了真有钱,几百万就是个零花钱的那种,其他人我都建议先去看看脑子;再说现在这房子质量也一言难尽,指不定贷款没还完,房子就漏水开裂没法住了。
孙宏斌做事吧,同一个坑他能掉两次。
这样的人能做到(前)支柱产业龙头,要么他在其它方面有特别 ^2 过人之处,要么是系统有问题。
我记忆中恒大都没敢赖美债吧?不知道记错没
翻译一下:我就这样了,你救不救吧,我没钱辣,下一步就是裁员辣,然后都是烂尾楼辣。
一句话概括:
“民企退场、国家队进场”
中国的衣食住行,一定要掌握在党性高、觉悟高、[国资、央资] 的少数企业手中;
这其实不稀奇,这次是最终归属,土地是政府的、放款的银行是国家的、开发的企业是国资、央资背景的企业;那么最终的房价才好控制。
举例:
之前恒大,说 5 折卖房就卖房,说带头涨价就涨价,整个市场是不受控制的。而房屋汇聚了百姓 70% 的财富,我们国家怎么可能让这些企业成为 “资本” 家呢。
这个阶段叫阵痛期,过了这一阶段,当全国各地房地产量大部分掌握在 “自己人” 的手中,这个阵痛期也就过了。
那时候的 “稳” 才能见效。
房地产企业优先保国内欠款… 外债等等吧
有些地方楼刚盖完就拆了,有些地方钱交了楼都不给你盖
玩火者必自焚
别理解错意思,我说的火是房企
反正我朋友圈里身处一线城市的中介,最近两周已经发了至少 4 个打折房源了
都上下打点过了,没事,百姓的钱一九分成
果然只要欠的够多,就可以赖账
砰!砰!砰!
烟花还没来,失望
让融创用土地抵债就好,外资也挖不走土地,70 年后又收归国有
呵呵,好消息,一直等待这个。后面排队的跟上来,,,
疯狂加杠杠而不考虑现金流风险,跟恒大一样的赌徒。
还了就没钱盖房,只能先欠着了,不然又是一堆烂尾楼
它会还钱的,因为它身不由己。
融创乐园有影响吗?对于新开的年卡有影响吗
为了避免硬着陆,居然是飞得越来越高…
也不是不行,要是能达到脱离地球的速度…
可是,在飞机上的怎么做得到这件事儿呢?
这 我是无赖你能奈何?
看到了恒大模式,反正大而不倒 你郭嘉不敢冒险,你到底救不救 不救一起摆烂你怕不怕 ,社会影响 多米诺,全民大唱 大风歌
万科那么早就说活下去。
其实说实话,我现在挺佩服现在买房的人,是真的牛!不过也说不准,可能真买对了,再来一次涨价去库存。
赚钱时一人独吞,亏钱时同舟共济
明股或实债
钱不到位都是要命的
问问俏江南张兰他们就知道了
我就没搞明白为什么要还外债,如果中国政府提供了哪怕是部分担保,那就不是垃圾债而是 a 级债。如果没有担保那这一切不是正常的吗?
无论是谁的债务,欠债还钱,天经地义何时何地都一样,今天你为中国公司赖掉美国债务叫好,明天美国公司就会赖掉中国债务。
我只想说,下一个。
一家完蛋,可以说自作自受。行业排名前十前二十的企业很多完蛋,这个行业是不是有问题?微众银行还知道把蛋壳房租贷自己给抗住了。银行要不要把房贷自己给抗下?
行业相关,过来聊聊。
现在广东的融创某个楼盘工作,感觉今年融创确实困难,连很多业主前几年的购房发票都还没有开完出来。去年的一些购车位发票也是会拖延在开,而且开发票的速度越来越慢,甚至不是业主追问,半年没有开的都有。
困难是肯定困难的了,因为连开发票给国家上交税都这么缓慢,其他债权人的欠款就不言而喻了。希望融创能在这个时候顶住,这样子我们的工作也不至于影响这么大。
急什么,好日子才刚开始,
股,汇,楼,债,四杀,好啊,好的很啊,
千古留名,可载史册!
秒不可言,哈哈哈,哈哈哈哈。
评论区的一些庆祝的果然是脑子不太对劲
也不知道是哪个行业的
搞得好像房地产爆炸了自己就会多开心
实际上中国的就业群体 至少 10% 的人 或多或少和房地产沾点边(房地产占 gdp6%,还要考虑下游周边产业)
这些人赚的钱受影响 那带来的就是火锅店生意变少 衣服店库存积压 装修公司连着倒 广告营销公司开始 pua 员工 等等等等
别以为没房子就可以孑然一身
三亿灵活就业 和房地产被打压
之间真的没有关联性?
互联网天天为了不裁员 你 996 他 007
跟房地产被打压 没有关联性?
12 年~15 年
赚的盆满钵满的时候 各种蹭时代红利的时候
有没有反思一下 那时候赚到钱
并不是自己能力出众?
人 永远无法脱离大盘赚钱
事实上那些股市里赚钱的人
都是大盘涨的时候在赚
这是很简单的道理
曾经的白衣骑士,解救了中国首富王健林的万达于水火,力挽狂澜乐视但无奈贾布斯的金蝉脱壳,接盘了几乎所有发生危机的大型房地产企业的地块,神神叨叨的孙宏斌终于走下神坛。
孙宏斌跟许皮带的命运将一样,这庞大的债务以及未交付的房产都将被冻结,上头没法处理也没能力处理,一直搁置就不属于暴雷。
先把一切都冻结了,再争取时间把债权人跟买房人给熬死就行了,黄老爷们相信时间能治愈一切,时间终将抚平所有伤口
刚看到我还挺高兴的,毕竟感觉占便宜了嘛。
可是经过
童鞋的提醒,我才发现,这事不简单。
进而想到融创孙宏斌 和 溜传志的关系。
孙进入连想,但是孙年轻气盛,溜把孙送进监狱,孙低头,出狱后,第一件事就是去找溜低头。
然后,得到溜的资源辅助,孙开始飞黄腾达。
再加上,滴滴事件 + 凉心想 + 还有这次的融创赖账。
还有美国删除了不支持 VV 内容。
美国务院官网删除「美国不支持台独」等涉台重要表述,外交部回应「是非不能歪曲」,这释放了什么信号?
我是不是隐某论了?
老百姓没钱了,没有能力在加杠杠来接盘了,在美元加息的外部环境下,国内人口见顶,疫情反复,组团炒房不见了,刚需的人也不着急了,这种情况下,房产公司不暴雷才怪。
等下半年你阅尽漫天烟火之后,再回头看,现在融创这点事那都不算事。
本想买天津 融创云潮府,没好楼层了,就没买躲过了一劫。
当初为啥要这么搞房地产公司的现金流,慢一点有个试点和过渡不行吗?现在真这样了,后面怎么解决有措施和解决办法了吗?
现在整个地产大环境都很差,融资条件还未充分改善,房企自身经营也很艰难,人人自危。
造成这种局面的原因从源头说就是以商品房为主要供给方式的政策导向,从市场层面说就是在银行信贷资金支持下的高流转模式。
只有通过债务重组争取时间、保证公司现阶段经营稳定,后续才能在市场恢复时贡献新增经营性现金流反哺公司,从根源上助力债务妥善解决。融创的资产质量和经营底子都相对较好,未来快速恢复的潜力也更大。
融创现在是销售排名前三前四的头部房企,如若债务状况持续恶化,对行业也会是一个重大冲击。但企业危机之下,“机构和地方政府的风险偏好只会更进一步,保交楼的主体责任也会进一步突出,不利于市场恢复。
为了扭转这一局面,通过开发商信贷管理让国有开发公司逐步在土拍市场占据了主要位置,今后整个房地产市场都会出现扭转,福利房会逐步成为房地产主要供给。
看融创之后的下一个吧,这种行情持续下去没有任何一个民营开发商能够逃脱破产的命运现在大家都是拼命和地方政府熬时间,熬到最后的才有资格活下来。
差点就买了融创的房子。好险
编者荐语:
都说失败是成功之母,
如果同一个节骨眼上再次失败,
那可能上次认的是不是亲妈。
……
被资金链扯过一次淡的孙总,
这次能化险为夷吗?
是的,融创又暴雷了。
融创继 3 月底拒发财报,向众考官交出一张白卷之后,这次想直接罢课了。
前文链接:考试成绩全挂科:万科不及格,融创交白卷。
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融创暴雷
5 月 12 日,融创中国(http://01918.HK)发布公告称:
公司 4 月陆续到期的 4 笔美元债的利息,合计 1.05 亿美元(约 7.07 亿元人民币),无法在相关的宽限期内进行利息偿还。
同时致歉债权人:
望债权人给予融创一定缓冲时间,解决目前的阶段性问题。
这是继 3 月底,融创中国(http://01918.HK)刚刚上次发布公告:因 YQ 因素导致的诸多客观技术原因暂不发布财报之后,又一声雷响。
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因顺驰资金链断裂,曾经惨败过一次,后来再造融创,东山再起的孙总,这一次能不能避免成为第二个许皮带,其命运似乎也有点前途未卜了。
对于 40 个亿的债务展期,孙总上次还亲自表率,要为其作无限责任担保背书。背后透露出对债务兑付进行主动维稳和乐观预期的双重含义。
而这次的声明,除了官方口吻的信息发布之外,并无其他任何附带。
可见,这次是真的两手一摊:我不装了,我坦白市场确实不行,但我还没放弃,你们只能被迫接受,不行就爱咋地咋地吧。
看似有点想摆烂的意思,但是也确实感觉到了山穷水尽、阵阵寒意。
大手一挥百亿驰援乐视的白衣骑士如今安在?
如果说,点背不能怨社会、装 B 只能活受罪。
那如今再次濒临溃败的边缘,一向给人感觉不差钱的孙总,不说好了伤疤忘了疼,至少是也没能做到充分的居安思危。
人常道,失败是成功之母,
可能上次的失败,认的是干妈。
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坦白说,在国际郑目前处处比烂的环境里,融创现有的这些项目,大都保住了作为一个 TOP 开发商的基本底线。
尽管在过去几年降价促销这件事上,谁跟融创相邻谁倒霉,谁是竞品楼盘营销总谁就头大。
从北区融创与正商相邻 PK,到南区融创与永威相邻 PK,都有一个不争的事实,那就是融创产品做的相对都不错。
继御湖宸院完美交付、到 720 洪灾融创各小区的紧急稳妥处置,融创前段时间又双叒开启了锦旗模式,这次是融创城提前 62 天交房,而且是交房即发证,把其他一众开发商的脸都打肿了。
当然,也引得部分眼红的同行指摘说送锦旗是为作秀罢了,但是在国际郑真实比 “烂” 的环境下,能做到早两个月的时间交房,而且交付标准还能保持一贯。即便王婆卖瓜,自己往自己脸上贴金,也总比某些破罐破摔的开发商往脸上糊翔强得多。
但话要两头说,接下来融创各个区域的后续交付,还能不能继续打脸其他开发商,还得骑驴看唱本 - 边走边瞧,连带打个小小问号。
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上次说,三条红线有点超纲,逼得考生考试成绩全挂科:万科不及格,融创交白卷。
这次,可不能让一个企图做好学生的苗子,先自认弃学了。
这也肯定不是孙骑士的本意,不然,上次 40 个亿,他为何还要主动连带自己承担无限担保责任呢,而不是像许皮带那样:我和融创的一切,都是国家的。
上次敢于连带自身做无限担保,其实另一个用意也是在为市场打气,是对今年的暖春(小阳春)和金秋(金九银十)充满了信心。
而这次孙总没有再在后面说什么,反而透露出对前景的预期确实不好。
shang 海爆发的这场 YQ,没有起到预期中,让本应在政策放松和房价稳领氛围中应有的带头作用。
即便背后有全国各地的小兄弟们摩拳擦掌、跃跃欲试,但唯独缺乏一名带头大哥的霸气引领,喊打喊杀也就沦为了站在原地隔空打嘴炮。
一顿操作猛如虎,各地房价原地杵,
氛围造势最终沦落成了群体口嗨,这肯定也不是各个地方 ZF 想要的。
毕竟出台放松政策,在上面还时不时给你念叨四字真经(房住不炒)的情况下,并不是你想象的那么轻松自如,各地仍是瞻前顾后、欲拒还迎且战战兢兢,如履薄冰。
搞好了,房价暴涨没拉住给一下子搞过头了,乌纱帽可能会丢。
搞砸了,没有遏制下滑趋势引起系统性风险,乌纱帽还是会丢。
同时,还得给一众烂尾擦屁股,站在地方 ZF 的角度想,也确实太难了。
即便如此,还是嘴上说不要,身体很诚实,各地还是纷纷默契地端起了夜壶。
只是,可能膀胱憋得太久?反而任你怎样嘘嘘都尿不出来了。
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没尿,当然不能怪尿壶。
融创作为大号尿壶,自然把这个没尿的问题在公告里说的也很明白。
重点红标标出:
重点解读如下:
2021 年下半年以来,中国房地产行业环境发生了较大变化…… 融资难度亦不断加大;
注意:这个环境发生了什么变化?
其实指的就是三条红线(当然,老孙肯定不敢硬刚直说,疼你也得忍着)
坦白说,2020 年 YQ 发生以后,甚至期间还来了一波房价持续上涨的小循环。
直至,三条红线的颁布,宇宙第一房企一年都没撑下去,就开始自我引爆。
如果说,这是对去年的一次总结回顾,
那么,今年上半年,在高层三令五申中,要求银行在融资端主动作为,环境有所改善了吗?
继续看:
2022 年以来,本集团融资情况未能得到明显改善…… 核心一二线城市的销售受疫情影响严重…… 同比大幅下降 65%
显然,未能改善。
推波助澜最拿手、釜底抽薪它最行的银行,
在国央字头和民营房企之间,显然没有一碗水端平,
非但没有雪中送炭,而且仍然掐死了民营房企的融资命门。
而另一面,还透露,一二线城市的楼盘销售,受 YQ 影响严重,同比下降 65%,简直要拦腰沿着脚脖去砍。
说到这儿,上次说因受 YQ 影响导致程序延误而暂不予公布的财报,还有必要看吗?
其实与其说:核心一二线城市的销售受疫情影响严重,添上防控二字则更确切。
当然,老孙就是咬碎了牙也不敢这样说。
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YQ 防控 + 三道红绳,就是屠龙必杀绝技。
YQ 防控,使得售楼门前车马稀,拉个陌访跟拉啥似的。
应防控要求,连个像模像样的暖场也搞不成,
活动气氛组的节目再妖娆也施展不起来;
水吧小姐姐沏的咖啡再好喝也无人问津;
抖音公号贩卖的焦虑再浓郁也转化极低;
连头部的楼市公号的某公子,近期的视频中,也开始急了,不是吗?
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刚刚解封的城市,多少有点寂寥,也多少有点怀念以前堵车的日子。
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久违的金九银十,今年能否如约而至?
热闹点儿,总归没有坏处。
但不能净听暴雷的响儿……
不管是恒碧万还是恒万碧,在恒大出事以前融创都是前五的存在。
但是自从恒大出事以后,融创就变成了中国地产前三的巨头!
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2021 年,恒大这边全线暴雷,万科碧桂园各种断臂求生,新晋实力大佬融创却开启了买买买模式…… 不管是路人缘还是业内粉,似乎都对这个新贵给予了满满的信任感,这到底是什么原因?怎么之前恒大老大哥人人喊打,到现在融创探花就跟古龙武侠里的小李飞刀一样,不管实力够不够,人设立的满满的?
5 月 12 日,融创正式宣布 4 笔美元债搞不定,跟恒大砸锅卖铁也要维持国际形象不同,融创美元债直接摆烂,你给展期就继续搞,你不给我就先紧着国内还。这样一种不次于恒大暴雷的现象级事件竟然来的无声无息,以至于我不是圈内的人我都不知道融创摆烂了……
不管孙老板有没有带着连带责任无限制的定投融创,反正现在这个烂摊子没有明显的刺激点融创真的要变成继恒大之后的融二了。难道孙老板又要继续人生的第四次滑铁卢吗?
说句实话,我对于融创这个牌子真的不是很感冒,有一说一有二说二。干了这么多年的销售,卖的他们家的房子真的不多是真的,这属于业内兔子级的人设,平安无事的时候第一个涨价的准时他,有一丁点风吹草动第一个大幅度降价的准是它!毕竟是混迹圈内一线的大佬,下沉到二三线市场降为打击一下还不是手到擒来。反正郑州就是一个典型的例子,其他城市懂的都懂!
在写这篇文章的时候我做了一个简单的统计,从 12 号融创正式宣布无力偿还美元债开始算,到现在一天半的时间,我朋友圈里面除了融创自己的置业顾问没有一个销售发布融创的消息,与当年恒大暴雷的时候除了利益相关的人之外铺天盖地的消息相比,融创的路人缘仿佛甩了恒大好几条街,到底是什么原因造就了这种情况?
以下原因不分先后,就是想到哪是哪,前同行们见谅!
第一,恒大至今还欠着我一笔佣金没有结清,但是融创给的实在是太多了…… 恒大暴雷前一个普通人或者普通的销售谁能想到中国民营 NO.1 会暴雷?所以心安理得的给他当狗腿子,然后一起被坑。但是融创我真真的一套没卖过,有能力有时运,也有自我避坑。奈何融创给的实在是太多了,为啥朋友圈面对融创都沉默,我只能说没有利益相关就是舒服!
第二,恒大以后谁都怕步后尘,不光开发商本身害怕,ZF 和银行都害怕,所以低调采取措施才是王道,低调处理成为了主流,正好和销售不谋而合,也就是目前绝大多数人都不知道的原因。信心比黄金更重要,眼看楼都要塌了,你还要去拆地基,别说开发商本身不干,银行这关都过不去……
第三,融创独创的卖卖卖模式以一己之力拯救了不少的开发商,不说最早的小目标王老板,全国前 20 的开发商有几个没有跟融创玩过合作开发的游戏,所以你有难的时候孙老板解囊相助买买买,孙老板有难的时候落井下石最起码不会这么明面,然后就变成了润物细无声的模式。
最后一点,所有销售都知道,现在房地产行业已经很难了。不说一荣俱荣一损俱损,但是大家都是一条绳上的蚂蚱,你不好我不好,对大家都不好,所以宁可沉默不语也不能大张旗鼓。加上最大的中介头子前几天又跑香港上市了,这时候中间商就更不能传递不好的消息了,所以也就造成了融创这事真真的没几个人知道!
同人不同命,恒大当初要是有融二这命估计还能在割一波续命,也不至于现在臭大街!买房这事别再心存侥幸了,国企央企也就是不烂尾,其他的真没有老百姓想的那么可靠,真真的没啥可说的。老百姓的底线已经变成不烂尾就行了还有什么可高兴的?
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融创公关团队速度挺快的,一上班就撤了热榜。
不知道品牌部工资能不能按时发,这么敬业。。。
普天同庆,喜闻乐见,今天中午加个卤蛋!开香槟庆祝!
贾跃亭,是兄弟就来拉一把孙老板。
当年孙老板豪掷 150 亿投资乐视好像还在昨天,今天就因为区区不到十个亿的债务烦恼忧愁。
在 2017 年融创中期业绩会上,孙老板吐槽自己的老乡乐视贾老板:一手好牌打得稀巴烂。
他还给贾老板指了条明路:破釜沉舟,断臂求生。
奈何贾老板舍不得丢掉 “一城一池”,落得个败退大洋彼岸的窘境。
如今,也许到了老板作出果敢又英明决定的时候,而不能像当初犹豫不决的贾老板那样。
要不然,贾老板就在美国等着孙老板。
提醒大家,这次融创聘请华利安诺基( 中国 )有限公司作为财务顾问,这家公司的主营业务为破产重整。
好巧不巧,恒大之前也聘请该公司进行合作。
预计下半年融创会推出大批量的特价房,如果想抄底融创房子,请务必考虑能交付的现房!
曾经能全款买房
被 2015 年股市割得遍体鳞伤
现在勉强能付首付
不敢买
买了,万一出点事急需钱咋办
四个老人两个小孩要养
健康的情况下能支撑
万一急需用钱了,求神拜佛去?
如今的房价会如茅台的股价
有钱人才玩得起,涨不上去,跌不下来
就这样躺着吧
别无他法
做过融创酒店的总包员工,希望融创早死早好。
看来收复台湾的行动已经如箭在弦上,不得不发了
曹雪芹总是很应景。。。
陋室空堂,当年笏满床;衰草枯杨,曾为歌舞场。
蛛丝儿结满雕梁,绿纱今又糊在蓬窗上。说什么脂正浓,粉正香,如何两鬓又成霜?
昨日黄土陇头送白骨,今宵红灯帐底卧鸳鸯。
金满箱,银满箱,转眼乞丐人皆谤。
正叹他人命不长,那知自己归来丧!
训有方,保不定日后作强梁。择膏粱,谁承望流落在烟花巷!
因嫌纱帽小,致使锁枷扛,昨怜破袄寒,今嫌紫蟒长。
乱烘烘你方唱罢我登场,反认他乡是故乡。甚荒唐,到头来都是为他人作嫁衣裳!
又不是欠我钱
元日
宋 · 王安石
爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。千门万户曈曈日,总把新桃换旧符。
我只想看烟花
金融的精髓原来是找接盘侠啊。
关键在于忽悠。
本质是劳动者剩余价值的支配。
我记得看新闻去年融创拿地还很积极。
我纳闷的是,其他房企(比如恒大)都暴雷了,三道杠也划了,难道融创就不知道后面资金可能紧张?或者高层身处高位不了解普通老百姓已经掏空了钱包?又或者是为了企业运转不能停止拿地?
还疯狂拿地,那不早晚有今天吗?
同一份考卷,平时经常考前三的恒大突然间考了个零鸡蛋,那么用同样应试方法的融创却能考及格?这不,还拉垮的都得拉。别笑,下一个就到你碧桂园了。
记得去年恒大逼宫新闻,好多水军出来否认恒大暴雷,一时间铺天盖地的骂战
今年融创暴雷,这个问题下面,没有一个人怀疑新闻真实性
在苍茫的大海上,狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间,海燕像黑色的闪电,在高傲地飞翔。
一会儿翅膀碰着波浪,一会儿箭一般地直冲向乌云,它叫喊着,──就在这鸟儿勇敢的叫喊声里,乌云听出了欢乐。
在这叫喊声里──充满着对暴风雨的渴望!在这叫喊声里,乌云听出了愤怒的力量、热情的火焰和胜利的信心。
海鸥在暴风雨来临之前呻吟着,──呻吟着,它们在大海上飞窜,想把自己对暴风雨的恐惧,掩藏到大海深处。
海鸭也在呻吟着,──它们这些海鸭啊,享受不了生活的战斗的欢乐:轰隆隆的雷声就把它们吓坏了。
蠢笨的企鹅,胆怯地把肥胖的身体躲藏到悬崖底下…… 只有那高傲的海燕,勇敢地,自由自在地,在泛起白沫的大海上飞翔!
乌云越来越暗,越来越低,向海面直压下来,而波浪一边歌唱,一边冲向高空,去迎接那雷声。
雷声轰响。波浪在愤怒的飞沫中呼叫,跟狂风争鸣。看吧,狂风紧紧抱起一层层巨浪,恶狠狠地把它们甩到悬崖上,把这些大块的翡翠摔成尘雾和碎末。
海燕叫喊着,飞翔着,像黑色的闪电,箭一般地穿过乌云,翅膀掠起波浪的飞沫。
看吧,它飞舞着,像个精灵,──高傲的、黑色的暴风雨的精灵,——它在大笑,它又在号叫…… 它笑那些乌云,它因为欢乐而号叫!
这个敏感的精灵,——它从雷声的震怒里,早就听出了困乏,它深信,乌云遮不住太阳,──是的,遮不住的!
狂风吼叫…… 雷声轰响……
一堆堆乌云,像青色的火焰,在无底的大海上燃烧。大海抓住闪电的箭光,把它们熄灭在自己的深渊里。这些闪电的影子,活像一条条火蛇,在大海里蜿蜒游动,一晃就消失了。
——暴风雨!暴风雨就要来啦!
这是勇敢的海燕,在怒吼的大海上,在闪电中间,高傲地飞翔;这是胜利的预言家在叫喊:
——让暴风雨来得更猛烈些吧!
眼看他起高楼
眼看他宴宾客
眼看他拍地王
眼看他死翘翘
正义会缺席,嗯经济规律不会
这里面很多人都在告诉我,
哎呀,房地产可不能崩呀,倒霉的是穷人,
人家老板才不怕崩,
房地产崩的话,利益集团永远赢,老百姓永远输,
一定不能崩,崩的话,全国就惨了,可太惨了,
不能崩。
不能崩。
不能崩。
好,人家融创老板信了。
房地产不能崩?受苦的是老百姓?
那我怕个 der 啊?
继续买进,大量买进,
有钱就买,没有钱借钱也要买?
你说钱还不上怎么办?
怕什么,房地产不是不能崩吗?
借借借,买买买!
只要普通的韭菜,也觉得房地产不能崩,只要普通的老百姓,也坚信房地产不能崩。
这种炸雷的企业,会越来越多。
让暴风雨来的更猛烈些吧!
这么多爆雷的,房价还依旧坚挺,这就离谱
因资金流动性紧张,融创中国(http://01918.HK)宣布将不会支付 4 笔美元债的到期利息。
5 月 12 日早间,融创中国公告称,公司销售持续下滑,并且随着部分房企陆续暴露流动性问题,融资难度也不断加大。在此情况下,集团积极采取了包括促进销售回款、 处置资产、 股权融资及控股股东无息借款等措施,保证集团流动性平稳。
但进入 2022 年以来,集团融资情况未能得到明显改善,叠加国际评级机构对公司的投资评级进行了下调,导致集团为应对 3 月份及第二季度流动性需求所积极推动的包括资产处置、 专项融资等多种资金方案均难以落地;3 月份以来集团重点布局的核心一二线城市的销售受疫情影响严重,3 月、4 月合同销售金额同比大幅下降约 65%,使得集团现阶段面临着更大的流动性压力。
基于上述原因,融创中国不会支付本应在 4 月份到期支付的 2023 年 10 月到期票据、2023 年 4 月到期票据、2024 年 10 月到期票据和 2024 年 4 月到期票据的利息。
具体来看,在新加坡证券交易所发行的 2023 年 10 月到期的年利率 7.95% 美元债(ISIN XS1981089284 及通用代码 198108928)一笔 2947 万美元的利息应在 4 月 11 日支付,即使有 30 日宽限期,但融创中国在宽限期已到之时仍未能支付利息。
融创中国在公告中强调,因为未能在宽限期内支付应付利息,可能会导致这笔美元债持有人要求公司立即支付本金和利息。截至目前,该笔票据未偿还金额为 7.41 亿美元,公司还未收到任何关于持有人就加速还款发出的任何通知。
此外的 3 笔应付到期利息有,2023 年 4 月到期,年利率 8.35% 的美元债(ISIN XS1810024338 及通用代码 181002433)有一笔 2684 万美元的利息应在 4 月 19 日到期日支付;2024 年 10 月到期,年利率 6.8% 的美元债(ISIN XS2366526619 及通用代码 236652661)一笔 2040 万美元债利息应在 4 月 20 日到期支付;2024 年 4 月到期,年利率 5.95% 的美元债(ISIN XS2287889708 及通用代码 228788970)应在 4 月 26 日到期兑付 2802 万美元利息。
尽管上述 3 笔美元债均有 30 日宽限期,但融创中国在公告中表示预计不会在票据到期时或在相关宽限期内偿付债务。融创中国表示,公司正寻求在合理时间范围内和债权人协商以达成一致的方式解决相应问题。
这 4 笔美元债到期应付利息总计约 1.04 亿美元。
融创中国称,考虑到集团当前阶段性流动资金问题, 无法保证能如期或在相关宽限期内履行其债务的义务。如果公司未能履行到期债务的义务, 且无法及时与债权人达成解决相应问题的方案,可能导致相关债权人要求相关债务的义务加速履行或采取强制行动。
此外,融创中国称,公司将寻求相关债务的整体解决方案,以更好地保护所有利益相关方的利益。公司已委任华利安诺基( 中国 )有限公司为财务顾问及盛德律师事务所为法律顾问,协助评估集团的资本结构及流动性状况,探索所有可行的方案以缓解当前阶段性流动资金问题,以达成所有利益相关方的最优解决方案。
公司及财务顾问将努力秉持公平公正的原则,积极与所有债权人就解决方案进行沟通。因此,公司寻求所有债权人的支持与合作,以在切实可行的情况下尽快达成解决方案。
融创中国表示,对于无法保证如期履行债务义务向债权人致以诚挚的歉意,希望债权人给予集团一定的缓冲时间去解决目前阶段性问题。集团将与债权人保持积极的沟通,同时将依托坚实的资产质量和业务竞争优势,保持项目建设运营稳定,并继续尽最大努力采用促进销售回款、 处置资产、 寻求债务展期及引入战略投资者以提高集团的信用状况等方式解决当前阶段性流动资金问题。.
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我至今想不明白的两比交易
苏宁快要破产了买家乐福
融创快要破产了接盘万达
都要破产了还要给别人兜底
谁能告诉我它们到底在干嘛?
现在你还敢买房吗???我是不敢的
融创中国称,考虑到集团当前阶段性流动资金问题, 无法保证能如期或在相关宽限期内履行其债务的义务。如果公司未能履行到期债务的义务, 且无法及时与债权人达成解决相应问题的方案,可能导致相关债权人要求相关债务的义务加速履行或采取强制行动。
此外,融创中国称,公司将寻求相关债务的整体解决方案,以更好地保护所有利益相关方的利益。公司已委任华利安诺基( 中国 )有限公司为财务顾问及盛德律师事务所为法律顾问,协助评估集团的资本结构及流动性状况,探索所有可行的方案以缓解当前阶段性流动资金问题,以达成所有利益相关方的最优解决方案。
公司及财务顾问将努力秉持公平公正的原则,积极与所有债权人就解决方案进行沟通。因此,公司寻求所有债权人的支持与合作,以在切实可行的情况下尽快达成解决方案。
融创中国表示,对于无法保证如期履行债务义务向债权人致以诚挚的歉意,希望债权人给予集团一定的缓冲时间去解决目前阶段性问题。集团将与债权人保持积极的沟通,同时将依托坚实的资产质量和业务竞争优势,保持项目建设运营稳定,并继续尽最大努力采用促进销售回款、 处置资产、 寻求债务展期及引入战略投资者以提高集团的信用状况等方式解决当前阶段性流动资金问题。
应该是到了要换玩法了,从顶层设计开始;1981 年 10 月 12 日,一位中央领导到中山温泉宾馆视察。对着一片优美亮丽的新房子,霍英东跟他讲到住房问题:“人一出生,国家就欠他一套房。怎么得了?职工分了房,又不是自己的。工作一调动就要搬走,死后更不能留给儿女。每人一套房是国家的沉重负担。国家和个人,两头都难做。这是计划经济最不成功的一个例子。” 霍英东向他当面提出搞商品房和土地有偿使用建议。霍英东的建议,直到 1988 年才被正式接受。当时人大通过决议,土地有偿使用期限,定为 70 年。
坦白讲,当时的中国没有条件每个人发一套房子,现在也没有;但是应该有条件按人均 40 平米补贴楼面地价;商品房的价格就由两部分组成:楼面地价和建造价格;自己决定哪一套房作为退还土地费用的房子,可以提取或者作为抵扣房产税的账户;补贴地产行业就是补贴买房的个人;这样房产税的出台也顺理成章了;
一起来看空中飞人
这是中国可能出现金融业继房地业出现破产的信号吗?
说明孙老板是预言家,毕竟孙老板早在一年前就贴心地给大家预告了。
图一:21 年 3 月,孙老板在业绩发布会上就不点名 “批评” 了某些在调控下还高价拿地的公司,认为活该亏钱。
图二:截止到去年 5 月,拿地最疯狂的正好是今天这家被孙老板认为活该的公司(#手动狗头)。
笑!还笑!一天天嬉皮笑脸的,知不知道就是因为你们不愿意贷那区区几百万的贷款,搞得我们祖国的企业陷入了这么重大的违约危机!还笑得出来?良知在哪里?米线在哪里?空中飞人又在哪里?
作为曾经给融创做过乙方的建筑设计师 我希望融创赶紧死 赶快死 死了我直接开香槟 ️
大家只要不去买房接盘 目前的购房者的债务危机最终会传导到那些炒房的人身上,甚至地方、房企
这个就是债务危机传导
记得去年恒大出事前的那段时间。融创疯狂拿地,当时觉得融创后面肯定有人。现在看看原来是后面有雷。
眼看着他拔地起,眼看着楼塌了。朋友几年前入手融创股票,当时只有 5 块多,最高的时候冲上了 40 块,如今跌到了不到 5 块,当然在大跌真正开始前出手了。曾经高位的时候朋友还邀请去参加融创股东会,参观融创的新楼盘,当时我们一致的看法是融创通过买绿城还是学到了不少东西。如今,困难户绿城依然坚挺,白衣骑士融创却倒下了。
中国房地产行业不缺传奇,但融创绝对也是其中最出名的传奇之一。拯救绿城、投资乐视、收购万达文旅、海量首并购,每一件都可谓是跌宕起伏,高潮迭起。其实融创目前的困境,也是整个中国房地产市场问题的一个缩影。
发展有多疯,倒下的也就有多快。近些年,地价节节攀升,房价也飞速上涨,各类地产商在土拍市场杀红了眼,这样的状况一直延续到 2021 年年中。一个例子就能够反映出这样的疯狂出现的隐患,2016 年 5 月融创以 3.8 万的楼板价,溢价率 110% 拿下上海泗泾住宅用地,当初预计保本售价为 6.1 万,而 2016 年泗泾在售新房价格不到 4 万。由于政府限价,该项目开盘时间一直推迟到 18 年底,当时小区主体都已经建成了。这个项目每一套保守估算亏损 50 多万,850 套亏损至少 4.5 亿。而这不是唯一亏损的项目。
房地产行业支撑了经济的发展,但也留下了巨大的泡沫,这一轮调控的重点是去杠杆,目的是让房地产能够软着陆,那代价就是有一批高负债房产公司扛不住倒下。目前来看已经有一批民营房企倒下,可以说房地产市场进入了至暗时刻。但我们说市场好的时候我们要看到他的危机,差的时候也要看到希望。希望经历这一轮去杠杆,一些稳健优质的民营房企能够活下来,未来也能够健康发展,毕竟民营经济是我们经济的重要组成部分,也是最有活力的。
房地产就赶快死吧,反正大火都巴不得你赶快死
房子就是国家和企业的在债务转嫁给居民
融创不是第一个,也不会是最后一个。
很难想象如果今年全国房地产销售降幅超过 30%,中国经济会发生什么…
都是按照 KK 大神的预测来的,太离谱了
大佬借美债
圈地造高楼
吃光六钱包
荷包肚儿圆
子女统统润
携款去深造
美元加息来
债中债高台
打死不还债
包机飞回家
不是我的债
事后又如何
与我和相干
岂不是妙哉
你能不能还关我啥事?我又不买你的房,也买不起你的房,你又不是欠我的钱,爱咋滴咋滴。
敢兜底那就全部兜底,奥利给
这也是一个值得关注的事件,值得持续关注。
盛世如大家所愿。
怪谁?
城区禁烟花已经好多年了,想在生日看一场盛大绚丽的烟火大会
头发已经掉光的地产债研究员表示:
1. 融创去年四季度爆雷预期已经很充分了。
2. 4 月 1 日 “20 融创 01” 展期已经是集团意义上的正式爆雷了。
3. 今天公告不付美元债利息,新增的情况不是 “融创爆雷”,而是 “弃外保内”。
4. 洋大人的钱不还了,为国内的投资者争取更好的条件。此前禹洲已经这么干了,估计效仿的房企会越来越多。
5. 以前监管层对外债违约还是很重视的,但这种操作越来越多,结合近几年的风向,说明了什么,各位看官自己琢磨吧。
粗算一下
假设 6.3 借的 现在 6.8
那么就光汇率差这块就要多还 0.5/6.3=7.3529%
再加上利息我也算 7.3%
短短一个月直接翻倍了属于是
知乎用户 车位猎人 发表 许老板说过如果党需要恒大,恒大的一切都会交给党。 我以前以为许老板说的是资产,今天知道,原来皮带说的是 2 万亿负债。 知乎用户 不想上吊王承恩 发表 摄魂怪真是我肚子里的蛔虫。 知乎用户 萌夫律师 发表 1、 …
知乎用户 经济观察报 发表 套路是对的,但是晚了。 恒大在各地的项目公司,不出意外的话监管账户基本掏得差不多了。道理很简单,恒大的债务危机从去年就走进公众视线,如果各地项目公司上还有可动用和可套用资金,恒大自己会放过吗?恒大的债主们(包括 …
9月22日深夜11点,恒大召开“复工复产保交楼”专题会。次日一早,新闻通稿铺天盖地。王天鑫打开手机,刷了一下今日头条、抖音和微博,大数据铺天盖地的给他推送许家印的最新表态。他嗤笑了一声,摁灭了手机。不一会又忍不住打开。 王天鑫叼着一根烟,站 …
知乎用户 发表 知乎用户 微风吹过 发表 知乎用户 浩然 发表 盲猜一手,要么布林肯买了恒大理财产品,要么布林肯买了恒大期房。 我更倾向于前者,毕竟当年恒大的美元债高达三分利,达官贵人很难不眼红。 崩溃论都是高华说的,老美诚实的很。 …… …
知乎用户 发表 如题。 知乎用户 哦呼 发表 谢邀。花样年本次躺平,是刷新中资美元地产债投资史一次下限的躺平。从对社会影响上可能不如性恒大,但从对投资者信心和民营地产信用的杀伤来说,性质并不亚于恒大。可以说涉嫌诈骗。 现将过程梳理如下,大致 …