如何看待章泽天怀孕随刘强东在明州逛超市?
知乎用户 WuenGe 发表 玩过战略性游戏就知道了。 你作为统帅,有好恶的同时失去了普通人的情感。什么是道德感?道德感值几座城池?所有宣传的道德、规则和法律只不过是你用来统治的工具罢了,都是你创建的,只为你一个人服务。初创的时候,你会在意 …
“在父母生病临终时、在妻子生子临产时、在孩子升学临考时,只要没有打仗任务和确实离不开的特殊任务,都必须及时请假回家。对于父母生病不回家、妻子生产不照顾、家庭有难不帮助的个别官兵,不但不表扬、不宣扬,而且还要对他的真实品德进行考察”——陆军司令员韩卫国
刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望‘一人重病穷三代’的事发生在京东兄弟身上!”
原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
不愧是 996.icu 排名第一的公司…
管不住身体一炮让公司股价跌了百亿美金的人什么时候开除?
京东里还有比刘强东更因为家庭和身体原因耽误工作的?
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评论里第一 1.1k 赞,比我还多!好气!
“用你们的血肉筑成新的长城。”
联合起来方便收割是吗。
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今天在朋友圈谈到这个事儿,底下有个在北京邮电大学学电子商务的老哥也有点感触。
我回复说,在中国刻苦学习刻苦工作确实都是提升自己阶级的通用方式,刚毕业趁年轻想消耗身体多赚点钱,想要多加班其实我觉得没有问题,但是最基本的,钱要给到位吧。
996.icu 官网上的计算,从 955 变到 996 按照劳动法应该工资提高到 2.275 倍才能在经济账上不吃亏。京东能做到吗?
昨天我女朋友面试了快方科技,HR 上来就劈头盖脸的问她能否接受 996,说现在的互联网公司都是这样的。
“你如果不考虑 996 我就不考虑你了,如果你同意 996 我再考虑你能否给公司带来价值。”
我女朋友没有接受 996,第二天 HR 就打电话过来松口说周五周六可以上九六班。真不要脸。
资本家凭什么敢这么做?
因为他们觉得无产者联合不起来。
轮子哥
之前提到现在的劳动仲裁一条龙服务,收集证据,只需 9000 元 + 10% 赔偿金即可原地制裁资本家,还能收到大笔赔偿金。
多动手,少说多做,不能便宜了这帮人。
虽然很多公司实质上都 996 了,但是这个是违法《劳动法》的,大家都是闷声搞偷偷搞,没有公开搭个大喇叭瞎 JB 嚷嚷的。
东哥还写邮件搞,这让劳动部很为难啊,不办你吧,不合适,民意汹涌;办你吧,容易打击别的公司积极性,打击就业,也不合适。
历史教育我们,凡是让政府为难的企业典型,短时间可能不会有什么事,往往到最后不会是 happy ending。
要说搞 996,也不是不可以,起码你钱得给够吧,加班费怎么算啊?
京东是没有加班费这个说法的,你看,这又戳了《劳动法》一脚,能不能给《劳动法》放个假啊。
人家华为也搞,人家阿里也搞,但是人家钱是给够的,大家都是临到年底狗币公司老子要走,然后年终奖一到手看看数字,真香。
东哥这个兄弟不地道啊。
即使没钱,996 本身也不是不允许出现,遇到业务挑战巨大,遇到紧急情况的时候,别说 996,7X24 我也不是没经历过。
但是任何时候都要知道,996 是不对的,是特殊情况下的特殊方案,而非日常,而且还要给补偿,最起码要给到调休。
短期 996 大家也都理解,但是长期 996 不给补偿,还发邮件威胁员工,这就是有点狗了,倒是挺符合 LOGO 的,nice。
强制 996 的目的在于增加工作时长,这就很微妙了,工作时长不代表工作效率更不代表工作产出,这点国内很多老板都搞不懂。
作为公司的领导者,最应该关注的是员工的工作产出,这才是员工到底给公司做了多少贡献的核心指标,在工作产出一致的情况下,工作时长越低的人,反而工作效率越高,越应该奖励。
而如果老板现在只盯着工作时间看,那么基本说明了这家公司对于员工的产出是无法量化的,高层乃至中层对于基层员工的工作产出也是无法客观评估的,最后只能闷着头看谁加班多,看谁能熬,毕竟看不出门道还是能看态度的嘛,所以强调 996 的背后,其实是管理失控的问题。
现在发邮件,公开威胁员工,一定会引起员工的反感,员工反感了,必然会试着跳槽,而跳槽就 2 种结果,优秀的人才不受寒冬影响,照样能涨薪跳;那些平庸的人才没有了市场的动能,在外面也找不到比现在更好的工作了,只能留在公司。
这导致的就是被 996 搞走的,反而是那批尖子,最后留下的都是熬时间的庸才,当然可能老板觉得只要能达到变相裁员目的就好,甚至可能私下觉得经济寒冬嘛,不好跳槽,我想怎么样,就怎么样。
这种思路的老板,其管理能力也就管管那些庸才了,这样的公司可能不会死在寒冬,但会在下一个春天到来的时候很被动,因为市场只要一化冰,或者一有机会,员工立刻就会跳走。
搞个 996 也就算了,还公开发邮件,还公开威胁员工,很难理解这种操作。
参考其最高管理者近期搞出来的一系列幺蛾子,似乎也没什么不能理解的了。
跟东哥当兄弟,真难。
哦,对了,说到因为家事和私事耽误公司的,东哥自己是不是头一号啊?
许多人在第一次出国的时候都会有一个错觉,那就是为什么欧美满大街都能看到残疾人,到处都能看到残疾人坐着轮椅,牵着导盲犬在走来走去,而国内好像没有那么多啊。
后来我们知道了,事实上中国的残疾人一点都不少,**只不过我们社会对残疾人的宽容度不够高,社会上的各种设施和服务也对残疾人十分不友好,**这就导致了,许多残疾人基本上不会单独出门,甚至在家人陪同下也很少出门。
同样的,我们的职场对于家庭或身体有拖累的职员也是容忍度非常低,甚至可以说是零容忍。
比如,我关注过许多得了尿毒症等需要长期治疗和特殊作息习惯疾病的人,基本上全部都辞职回家休息,最多做一做可以在家做的小兼职,出去找工作根本不可能,因为现代的工作制度不允许你经常在上班时间休息,或者出去做一个治疗,或者在非饭点的时间吃饭。
虽然大家都是成年人,但是职场上的监督者仍然像监督奴隶一样监督每一个人干活,就像高中把高三的学生全部锁在教室里一样,你不能在别人工作的时候做其他的事情。
在我国大部分职场上,是不存在 work-life balance 这回事儿的,只有入场和离场,你只要加入了,基本上都是某种程度上的 all in,只不过是一般轻松(五天八小时工作制)和 996 的区别,在哪里都是不会养闲人的,而所谓的弹性制,基本上是属于个体的职员与老板谈判(博弈)的结果,而不是一种普及性的制度或文化。
不管你的职位有多高,只要你还有一个直接管理你的上级,那么你就没有什么工作上的自由度,比如你的孩子突然生病了,你不能毫无负担地就离开工作岗位,即使你能很好地安排你的工作,你也要走请假流程。
你也不可能在当周的所有工作量全部高质量完成的时候,这周剩余的时间不去上班。或者你没什么事情可做,或者你今天状态不好,无法很好地思考创作,你也必须很难受地在工位上坐到下班之后。**因为我们职场表现出来的就是老板花钱买的是你的时间,而不是你的产出,**所以他要看到你这段时间必须锁定在工位上,这样他才觉得你在干活。
而 996 的就更惨了,即使你做完了工作,也要假装很忙,和大家一样耗到晚上九点之后再走,还不能被上司发现你工作的效率高,否则他不仅不会夸你工作效率高,反而会认为你的工作量不饱和。
所以,如果一个人只要表达出一点自己想要享受生活,想要照顾家庭的想法,就会被认为贪图安逸,追求享乐,不适合工作,尤其不适合在还在奋斗状态的公司里工作,甚至会被认为是职场上的老鼠屎,一个人享受生活会带动周围所有人都没有斗志,所以才会有 “杀死职场的小白兔”的说法,才会有 “年纪轻轻就想养生” 的说法。
不管怎么解释,都无法掩盖我们职场对有生活和家庭,身体拖累的人零容忍的事实,否则那么多得病但可以适度合理工作的怎么都待业在家?否则全国怎么会有那么多生完孩子就当了家庭主妇的女性?都是迫不得已。
弗兰克扬:职场奋斗逼与厚黑学弗兰克扬:我们都是那个电池周末加班已成必然趋势?为什么中国这么多大公司敢肆无忌惮的实行 996 工作制?弗兰克扬:那些陷入到无意义加班陷阱的年轻人请问以给出高额工资来让员工实行 996 工作制的行为是正确的吗?
马克思没骗我们,资本来到这个世界上果然每个毛孔都是罪恶!
感谢东哥吧,要不你们还都觉得政治课本里的内容和你们开玩笑呢。
“仗我们是不怕打的。帝国主义要想 “和平演变” 我们这一代人也难。可下一代、再下一代,就不好讲了。中国人讲“君子之泽,五世而斩”,英国人说“爵位不传三代”,到我们的第三代、第四代人身上,情形又会是个什么样子啊?我不想哪一天,在中国的大地上,再出现人剥削人的现象,再出现资本家、企业主、雇工、妓女和吸食鸦片烟。如果那样,许多烈士的鲜血就白流了…”
—— 毛泽东于 1959 年 11 月在杭州会议期间同身边工作人员的谈话
最新消息:位于大兴亦庄鹿海园的京东 1406 宿舍发生员工上吊自杀事件。京东方面在脉脉上证实了员工上吊自杀的信息。
“我翻开历史一查,这历史没有年代,歪歪斜斜的每叶上都写着 “仁义道德” 几个字。我横竖睡不着,仔细看了半夜,才从字缝里看出字来,满本都写着两个字是 “吃人”!”。
呵呵,我看到评论里有给京东洗地的,他这一洗地我倒明白我这亲戚为啥不继续找劳动仲裁了。
我就来给大家解释下这是个什么套路。
如果应聘工作遇到这种外包岗位,就要小心了。这种外包公司本质是都不是那种做劳务输出生意的公司,就是搞出来算计员工,钻劳动法的空子,这种外包公司往往只服务于一家大型集团或公司。
一旦出现劳动纠纷,员工只能找外包公司的麻烦,就算你官司打赢了,这种公司也是个空壳,没有什么资产能用来做赔偿。而母公司那边只要另起炉灶再弄个空壳外包公司,又可以继续坑人。
这种外包公司的第二个用处是可以回避劳动法同工同酬的规定,同工同酬只适用于同一个公司内。
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我就说一个事,我自家亲戚的。
京东最底层的快递员,因为送一个冰箱,他怕麻烦同事,就自己一个人抬到顾客家,当时就扭到腰没觉得有大碍,没去医院检查。后来发现越来越严重,甚至都不能弯腰抱箱子了,也不能久站久坐,这时才去医院检查,发现是损伤了脊柱神经。
他想报工伤,京东方面拒绝,给的理由是: 因为你是一个人去抬的,没人证明你是抬的时候受的伤。
这也就算了,更可恶的是还把他开除了!理由是不能胜任工作。
你说没人看到不能证明想省这个钱就算了,但一个员工在你的岗位上受了伤,完全丧失做重体力活的能力,降工资调岗也行啊,直接开除,是有多没人性。对于我亲戚这种社会底层,只会卖力气干活,30 多岁基本丧失劳动能力了还被开除,京东这不是把人逼上绝路!
在我读了两次才读懂标题后,我哭了,在社会主义国家正面硬刚劳动法,不愧是资本主义国家的强奸犯。
让我想到了曾经的福特公司……
发明了流水线之后,福特公司便以每个部件安装最熟练的工人为准,设置流水线的速度,一天十二个小时,工人每天必须以全部精力投入其中,如果动作稍微慢下来就会影响后面的组装,从而受到惩罚。
工人在结束一天的工作之后回到家里倒头就睡,累的根本不想动,他们都妻子也经常抱怨,但是又有什么办法呢?
尽管如此,仍是有一大堆人想去福特汽车厂,因为只要进入那里,就相当于是年薪百万啊,我记得好像相当于是平常工人 8 倍还是多少,平常人家买不起的汽车,他们一年就能买下来
不过后来嘛,越来越多人撑不下去了,然后就 8 小时了…… 至于是怎么做到的,这就是个流血的故事了…………
以前看到过一句话:每天工作 8 小时不是资本家施舍给我们的,而是我们流血争取来的
章小姐就是这么被辞掉的?
相比刘老板,大家确实不能 “干” 也不敢 “干” 更不会“干”
我记得 2018 年的时候,他还口口声声说员工是自己的” 兄弟 “。京东上市时间是 2014 年。今年是距离上市 5 年。
马克思说过,资本家是人格化的资本。
资本家由人蜕变为人格化的资本,也需要一个过程,2014-2019,5 年。
五年前,强哥是你的兄弟。五年后,强哥已经变成了人格化的资本。
资本,唯一的目的就是利润,不能创造利润,那只能被一脚踢开。
别再谈什么兄弟了,兄弟早被资本这个大怪兽给腐蚀掉了。
如果这个 “内部发文” 是真实的,那么国内的大中小公司看来都是这个尿性啊。
我本科毕业后去了一家纯日资制造业企业就职。入职后的早会上日本高管告诉大家在这种制造业不景气的情况下公司每年给你们固定涨薪给你提供 XX 福利已经很不容易云云,大家要努力工作,让公司拥有更强的竞争力和盈利能力,这样对公司好对你们也好。
当时我听完这番话还挺不屑一顾,觉得这种话就是冠冕堂皇地掩盖低工资剥削员工的事实。后来其实我也正是因为工资和天津房价严重不匹配而选择离职,去了一个中国人开的服务类地接公司上班。
因为当时刚毕业不久,有些证件需要办理(例如暂住证)外加我毕业后的学籍寄回原籍的过程出了点问题,让我必须要找机会亲自去办理这些事。我去的第二家公司有大量的出差任务,我能去办事的机会少得可怜。所以我只能在每个月屈指可数的几次在公司工作的时间趁着各个窗口没下班请假去办事。第一次他们没说什么,但是我第二次请假回家去处理我学籍的事情的时候(那一次我刚出差回来,根据预订的往返机票信息,我回到公司的时候已经是周日下午了。哪怕我回来后当晚出发周一办完事晚上马上回来,也至少要请一天的假)我的领导明显就不乐意了。
我当时也没想太多。毕竟这些需要我本人出面去办的必要证件是非常重要的,而且咬咬牙办完,以后也就没这些破事了,但是当我在火车上百无聊赖玩手机的时候,发现我的领导在微信群里居然说了这么一番话——
“最近我们同事中经常有请假的,这么做其实很不好。你们要给公司创造十倍百倍的利润,克服一切困难才算对得起我们公司给你们发的工资。比如说 XXX(我的一个前辈同事),他父亲去世了他都没有耽误出差任务,这才是你们应该学习的榜样,希望以后大家尽量不要请假。”
我当时看了这番话后突然觉得之前进入公司后还算融洽的氛围都是假象。回想起这个领导在之前下班后的聚餐上和那个 XXX 勾肩搭背称兄道弟的样子,结合他在微信群里的这句话,我突然感到一阵胆寒和作呕。他之所以那样哪里因为是和 XXX 感情深关系好,那分明就是奴隶主对于听话的奴隶的赏赐和建立在其上的自我陶醉。
能把至亲逝去而不去归省探望迎合自己的行为若无其事地拿出来宣扬,恕我直言,这是比中国古代封建社会的暴君都要恶毒的举动——要知道,即使是暴君也会允许自己的官员在父母病逝后回乡丁忧啊!
他那段话发出去后我的确再也没请过假。但是从那一刻起我的脑海中就充满了找机会离职的想法。原本计划干满一个月发了工资我再走(说实话我对国内的劳动仲裁不抱任何希望,我很害怕我提出离职后他们会用各种手段惩戒性地克扣我的工资),但是仿佛是他那番话得罪了老天爷的缘故吧,在我还差一天干满一个月的时候,这家公司因为某些原因突然倒闭了。去劳动局和区行政大厅办完各种手续拿到了这个月的工资和公司的同事吃散伙饭的时候(其实我很不想去,但是有几个前辈的确是挺照顾我的,不看僧面看佛面),我看都没看那个领导和那个 XXX 一眼。
来到日本后我做了好几种兼职。接触过的老板和店长也有将近 10 个人了。这群人有对中国人友好并对中国相关文化感兴趣的,当然也有对中国和中国人毫无兴趣甚至相当冷淡的。但是无论他们对于中国人是什么态度,我的工资和我出勤的时间他们一丁点都没少算,而且日本劳动基准法的相关规定(例如单次出勤达到 6 小时至少休息 45 分钟,超过 6 小时则至少休息一个小时,深夜时段必须要在店面昼间工作时段的时薪基础上至少涨薪 25% 才行等等)他们也丝毫不违背。体验到这些东西,外加与在其他国家留学工作的亲戚朋友聊天,了解了他们的经历和我几乎完全一致后,我突然觉得毕业入职的那家日企早会中鼓励大家好好工作的内容相对于国内企业吃人不吐骨头的狼性奋斗文化是那么可爱。
是的,没目睹或是亲身体验过社会中险恶和无情的青少年总觉得冠冕堂皇是可耻的行为,但是他们可能永远想不到——这个社会中的大多数单位(特别是毫无外资关系的普通企业)是连冠冕堂皇都懒得做的。
g16F"> 摊手。
要切实落实保安全、护稳定各项措施, 下大气力解决好人民群众切身利益问题, 全面做好就业、教育、社会保障、医药卫生、食品安全、安全生产、社会治安、住房市场调控等各方面工作, 不断增加人民群众获得感、幸福感、安全感。
我现在理解,就业不仅仅是就业率,还包括劳动者的待遇、劳动环境、尊严。
结合一下
然后就是:担心征信出问题→不愿离职→坚持 996→体能无以为继→缺乏竞争力→被辞职→重新就业→同样 996→体能无以为继→缺乏竞争力→被辞职→多次重新就业→征信出问题
好一个循环
表… 表面兄弟?
身体不行,裁了吧
有一天,东哥和亚马逊创始人 Jeff Bezos 在某 MBA 商业酒会上见面了,例行商业互吹过后,Bezos 表示非常钦佩东哥:“我就是佩服您这一边说不会亏待任何一个员工,一边把他们开除的洗脑手法。” 东哥:“什么?JD 的员工都是我的兄弟!我不会让任何一个兄弟受委屈的!”Bezos:“对对对,就是这个!”
以上纯属虚构,如有雷同,纯属巧合
资本家没一个好东西!
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刚刚。
去西天寺看爷爷奶奶和叔叔。
在焚烧炉那里烧毕了纸钱,往山下走,路过壁葬园。我看到了我以前的同事。
这位同事我最后了解的是,他在软件大道某电商公司就职。一四年的时候,我想跳槽还找过他,无奈被一位自诩华为架构师的面试官三言两语打发了。离开的时候还在楼下跟他讨论过行业和技术问题。
同年 12 月 21 日,他就没了。
这家公司还没到 996 的地步,但是我印象中是二四加班,大小周。
去世的原因是急性胰腺炎。他本来微胖,加班的时候没时间吃饭,只好点外卖,炸鸡居多。急性胰腺炎自溶,根本没法抢救。就近去的还是某基医院。一下子就没了。
公司有没有出抚恤金我不知道,那时听说他去世是 15 年 4 月 1 日,我还在群里发怒,愚人节不要开这种玩笑。
真的没了。他爱人每天用他的 QQ 号在空间呼唤她的爱人。
那一年他孩子好像才 3 岁左右,他 84 年生,14 年离开,30 岁。
连遗照都没有,用的是结婚时帅气的西装照。
京东,强子,以及此类公司,你们心里到底装的是什么。能不能掏出来给大家看看,你们的兄弟帮你成就大业,你却内部发此文。
不会疼吗?良心被狗吃了吗?
分享一些有意思的内幕:
1、东哥持有京东 15% 的股份,但实际控制着 80% 的投票权。
2、性侵丑闻曝光后,有董事会成员曾提议控制东哥的权力被一票否决。
3、如果东哥有事不在,京东董事会就可以放假了,因为不能进行投票。
4、东哥给全公司内部发邮件一般开头:亲爱的兄弟们。没有姐妹。
5、虽然公司里的 “兄弟” 很多,但京东没有一个靠谱的第 2 号人物,所有决策基本靠东哥一个人。
6、京东内部盛行酒桌文化,也与其大部分领导均为男性有关。
7、京东裁员常常不给补偿,要补偿可以,背景调查走着瞧。
此次裁员想必也是东哥提出的,毕竟他凭借一己之力严重损害了管理团队的形象,股价承压政府也不愿意再给京东宣传背书了。但是,自己犯的错让勤勤恳恳的员工来背锅,这着实有点过分。东哥应该自己出来解释下:如果之前因为工作原因,整日加班拼搏搞到身体不行家庭不和,是否应该获得相应补偿?
说得没错,东哥是最了解家庭和身体原因不干净会给公司带什么后果的人了。就像李彦宏最了解保护隐私有多重要一样。六老师也曾亲口说过,艺术最忌讳的就是重复。说来说去最后骂的都是自己。
希望东哥一定要以公司为重,把自己裁掉,还一个健康的京东。
2017 年底,刘强东在世界互联网大会上的一番慷慨陈词,瞬间圈粉无数。
在知乎的相关话题下,高票答案纷纷在那分析刘强东的出身,说他自己是吃百家饭长大的穷人出身,所以对穷人抱有很深的同情,认为他说这话出自真心。甚至还有一个人民日报的记者帮他在这造势,鼓吹什么刘强东的高调是 “乡绅作风”。
对比来看,如果说马云的高调是一种戴着面具的,惯常于在聚光灯下用魔力的演讲 “蛊惑人心” 的传销讲师的话。那么刘强东的高调,则是植根于乡土情结的“乡绅作风”。如何看待刘强东在 2017 世界互联网大会上调侃王健林马云的言论?
当时我就感觉这风向不对,于是在那个问题下写了个反对答案,很委婉的说 “刘强东说这话僭越了自己的本分,不仅于实事毫无助益,还会被鼓吹乡贤治国的势力利用。"`,不出意料被喷了个狗血淋头。
如何看待刘强东在 2017 世界互联网大会上调侃王健林马云的言论?
1 年之后,再看看今天刘强东对他口中职工兄弟的杀伐果断,哪还有一丁点 “共患难同富贵” 的觉悟?
俗话说,事出反常必有妖。
当初京东内部流出的那个酒宴视频,记者的摄像头下,刘强东都毫无顾忌的、极其刻薄的对待一个跟他一起打天下的孕妇高管,说什么公司离了谁都一样转。这说明什么?这说明刘强东就是一个把贯彻自己的意志看得比公众的对自己的看法或是其他人的感受更优先的人。这样的一个自我中心、极其强势的人,突然反过来关心起什么扶贫工作,扯什么社会责任,这本来就是一件极其反常的事情。更何况他发表那番言论的场合,还是在两面人创立的世界互联网大会这么一个外媒云集的地方,针对的又是当前的基本国策全面扶贫,所以说他到底是要给谁难堪?
刘强东不是天使但更会不会是个蠢货,一个从最底层摸爬滚打白手起家的人物,不可能认识不到这番越界的发言给他带来的麻烦会远多于好处。
那么结论显然就只剩下一个——这番发言并非出自刘的真心,而是来自他背后的人物。
马云是共产党员,而刘强东则是中国民主建国会的会员。马云说话做事,感觉都像体制内的大领导,刘强东呢?一股子乡贤作派,这就叫近墨者黑。
你翻翻那些年人民日报上发文鼓吹乡贤治国的文章,作者基本都是体制外的民主党派人士,刘强东的这个民建当然也有份。
建议弘扬 “乡贤” 文化 发挥 “乡贤” 在乡村振兴中的独特作用
事情说到这里结论其实已经很清楚了。刘强东从来都不是一个理想主义者,他在世界互联网大会上的那番慷慨陈词不过一出精心设计的政治投机。扶贫是一样公益事业,而企业家的目的就是追逐利润。让企业家代替公权力主导扶贫,其结果必然就是政府与企业的利益交换。企业家通过转移利润砸钱完成扶贫的政治指标,地方政府就报之以李,交换给企业家某些政治特权。而转移利润的压力,必然又会进一步加大企业家对普通劳动者的剥削力度,导致扶贫实质上成为普通劳动者与乡贤势力之间的转移支付。
一套扶贫工作搞下来,刘强东吸着京东员工 996 的血成了宿迁当地的红太阳,当地的领导干部一个个也因为扶贫业绩突出节节高升,当地的老乡更是天降横财心满意足。大家都吃着火锅唱着歌,不开心的只有京东员工。但你一个人的不开心,一个人住 ICU,却能换三个人的都开心,更能换领导的 KPI,那不好意思,你就是必要之牺牲。
如今,这条链条早已打通,政府跟乡贤企业家们早就已经构成命运共同体,成一条绳上的蚂蚱。加班不仅事关企业家的利润,事关地方政府的 KPI,更事关千秋功业是否能够适时完成。否则刘强东们说起公然违反劳动法的 996,哪能一个个的都这么理直气壮,政府又怎么会一个个的充耳不闻呢?
…… 是个大善人,有钱,心善。他经常说:别的地方我管不了,我方圆二十里之内不允许有穷人。
社会主义革命失败之后,马克思的思想体系遭到民间广泛的质疑甚至仇视。
这么多年过去了,还觉得那是套 “故意分裂人民搅动群众斗群众” 的把戏吗?恐怕越来越多的人,对其有了更真切的感受。
以前资本家离我们太远,我们不信,觉得那套说辞是骗人的。
现在好了,近在眼前,活生生,血淋淋。
哈哈哈!
现在知道谁在拖后腿,挖墙脚,拉低生育率了吧?
当年计生部门扒房牵牛都难办的事,人家一纸文件就 OK 了。
还有。
现在知道谁才是马克思主义的好教员了吧?
有这样一个神人
管自己的每个员工都叫兄弟
而且动不动就开会吹牛逼
说自己对兄弟多么多么的好
这个人你们都很熟悉
就是枭哥京东我东哥
要说把兄弟这个词
发扬光大的还属东哥
毕竟京东的每个员工
都会被刘强东亲切的唤作兄弟
但是,最近东哥兄弟们的日子
可有点不好过
昨天**#京东取消快递员底薪#**上了热搜
点进去一看
京东不仅被曝取消快递员底薪
还下调了公积金比例
尤记得东哥曾经说过
如果一家公司靠克扣员工的五险一金
牺牲兄弟们 60 岁之后保命的钱
那是耻辱的钱
这家公司存在还有什么意义呢?
所以京东下调公积金比例
又是怎么回事???
几天前还有京东员工爆料
内部邮件威胁要淘汰三种人
因为身体或家庭原因不能拼的
不能干的、性价比低的
事情一出京东回应
说邮件脱离上下文语境
解读的很片面
但是上下文语境是啥?
具体怎么片面了?
就没有具体解释了
此外还被曝京东校招暴雷
签了三方协议的应届生
收到了毁约邮件承诺赔偿 5000 块
不知道错过了校招的小兄弟们
这 5000 块够不够找工作交房租的
把时间拨回一年前
去年 5 月
在第二届世界智能大会开幕式上
东哥曾公开说过
” 我们永远不会开除任何一个兄弟 “
然而一年还不到
说出的话就被打脸声淹没了
我好事查了下东哥的打脸记录
在这方面罗永浩只能是个弟弟
东哥的打脸范围
那可以说是方方面面了
2010 年,东哥接受采访扬言
” 我们 5 年内不会涉足在线图书市场 “
同年 11 月
京东首家线上书店上线啦!
如果说商战可以理解
那 14 年有风声说东哥和章泽天恋爱
章泽天在微博侧面否认
就让人感到迷惑了
事情一出东哥就在朋友圈喷马云
马云:???
![](data:image/svg+xml;utf8,)
后来的事情我们都知道了
东哥不仅在微博夸
小天是个单纯的女孩
还一路结婚生了个女儿
说到马云不得不提下
东哥 17 年接受 CNBC 专访的时候
曾放豪言京东能够在五年内
超越阿里巴巴成为全国第一电商
十年后能变成世界第一
如今阿里总市值仍然是电商榜首
京东已经只有其十分之一了
更有趣的是去年 7 月
在美国财富头脑风暴科技论坛上
主持人问东哥和阿里相比
京东的优势在哪里?
东哥内涵了一波
“京东只卖真货”
魔幻的是说这句话前
京东已经先后出了 2 起比较轰动的
假鞋案和假酒案
同年 10 月京东 coach 包
全球购销量 top10 全系假货案宣判
当事人一审获刑,罚款 100 万
但是东哥做的最绝的
还是对兄弟啊
东哥曾放豪言
” 不压榨低端劳动力不赚昧良心的钱 “
然而就在去年
京东一位基层的快递员**刘仁军兄弟**
却在媒体前哭诉工资被克扣
一个月工资没发
事情一出东哥就发了文
说是人事核算奖金的时候
把配送单量数据搞错了
有人多发有人少发
上个月多发的这个月扣回去
都是常规操作
还顺便暗讽一波刘仁军占便宜
然而刘仁军不干了
他说自己被克扣的哪是工资?
你们京东白纸黑字写的
谈下客户可以拿到 8% 的提成
还向记者出示了证据
后来据深圳《第一现场》
京东的人事跑去现场调解
私下给刘仁军道了歉退了款
而东哥也悄悄的把微博给删了
好一出塑料兄弟情
无独有偶去年
在京东工作 3 年多的**杨兴华兄弟**
在帮员工办社保的路上出的车祸
白发人送黑发人的老父亲
在微博痛斥京东在员工死后
公司不仅不积极申报工亡
家人申报他们也不配合
申报材料迟迟不给让家属寒心
然而早在 17 年
东哥在京东老员工授勋仪式上
说 “不希望一人重病穷三代的事情
发生在京东兄弟身上”!
并且强调,如果员工得病保险报销之外
不够的钱,不管多少,公司出!
条件是:员工必须在京东工作五年以上!
难道是因为杨兴华工作不满 5 年?
5 年才是亲兄弟?3 年只是表兄弟?
最后,去年刘强东那破事儿一出
京东股价直接一泻千里
市值蒸发了好几百亿美元
全京东其它人加起来
恐怕也没他一个人造成的损失大
要说谁是京东性价比最低的员工
一目了然
但始作俑者自己没跟兄弟道歉
倒是率先把大锅甩给了兄弟萌
反过来兄弟自己家里出了问题
那立刻滚蛋三连慢走不送
到底上辈子是造了什么孽
才会摊上刘强东这种兄弟啊??
配合 996.icu 事件和宁波人社局事件一起看真是倍有乐趣…………………… 看到没,资本家的大 X 已经张牙舞爪准备 X 爆新时代包身工的 X 花了………………
相比之下,阿里巴巴就『高明』多了。
阿里把不能拼搏的员工叫做『小白兔』(小白兔在公司混久了就叫大白兔),至于怎么算拼搏,管理层说了算。
然后每次年会都只说『打掉小白兔』,
大家听了之后也没感觉是要打自己,而且还觉得公司说得对。(心里想着反正我又不是小白兔,小白兔这么萌怎么可能是我)
等到自己被打掉了,居然还有那么一丢丢认同公司的做法,觉得自己没奋斗丢脸。
高,实在是高。
要是阿里改成『打掉不为公司拼搏的人』,多少员工会瑟瑟发抖?同时会觉得公司不近人情。
京东跟阿里比真是嫩,此事可见一斑。
后来百度也学阿里,说要搞什么狼性文化,也是干掉大小白兔的意思,结果就是当年一些没业绩(包括但不限于加班)的员工一分年终奖都没有,他们的年终奖被发给了狼,hr 部门倒是开心了,没多花一分钱就达到了公司的目标。
以上关于百度的内容都是我听别人说的,真实性不做保证,因为我没有在百度工作过。
此类事件古已有之,只是最近的公司越来越没耐心 / 能力隐藏自己了。
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我从小就对那种表面热情,称兄道弟,喜欢拍胸脯装豪爽的人非常警惕,强奸东此人的的各种表现再一次印证了这一点——遇见这种人,哪怕他社会地位再高也要心怀警惕。
曾经有个段子,说奥巴马问乔布斯,到底需要什么,才能把苹果工厂搬回美国。乔老爷说,总统先生,凌晨两点把一车内存条拉到中国工厂,一个小时之内我们可以让 2000 名工人在产线上准备好,开始组装,如果美国有这种地方,我们随时愿意把工厂开回美国。
当时听这个段子,我内心可是充满了自豪的,世界制造业中心,勤劳聪敏的中国人民,支持威武有希望了!
现在呢?我只有沉默了。
资本家对劳动力的期望,是 “尽可能高的性价比”。这种“性价比” 不仅包括了劳动者的 “产出绝对值”,更包括了劳动者的“用工成本” 与“管理成本”。
这其中,劳动者的 “产出绝对值” 通常是由劳动效率与劳动时长决定的;“用工成本”可以认为即是劳动者的待遇;而 “管理成本” 则是为了确保劳动者在工作时间产生的产出而投入的监视与管理手段。
1、劳动效率的提高,通常要么指望技术的进步颠覆旧有的劳动方式,要么指望通过激发劳动者的 “主观能动性”。
技术的进步显然是可遇不可求的事情,而且通常一经发生就会快速扩散到整个行业,因此很少有资本家会 “寄希望” 于此。
而激发劳动者的主观能动性,一方面需要投入大量实在的成本改善劳动者待遇,另一方面也需要投入额外的管理成本在科学管理方式的设计与实施之上,这对资本家来说与 “提高劳动者的性价比” 背道而驰。
有的资本家也试图以 “虚假许诺” 和“企业文化洗脑”等欺骗方式激发员工的主观能动性,但这些谎言没有办法保持长久不被戳破。
2、劳动时长的延长与劳动待遇的压低,是资本家 “压榨劳动者性价比” 过程中最常见、也是最粗暴的方法,二者通常互为遮掩同时使用。
我们现实中常见的、以 996 为代表的变相加班与克扣时薪,便是集二者之大成。
3、对 “管理成本” 的压缩,在当下的背景下则通常体现为“微观化管理” 与 “捏软柿子”。
“微观化管理”即是利用一些低成本的监视手段与一刀切的管理原则,在工作时间内进一步试图压缩员工 “消极怠工” 的空间(尽管如上所述,这种 “消极怠工” 往往本身就是因为资本家不愿采用更科学的管理方式所导致的)。从某些学校对学生的微观监控,到近期的环卫工人手环新闻,都可以归结为此类。
而 “捏软柿子” 则是在招工裁员的环节就筛选驯服、管理成本低廉的员工。企业对实习生与新员工的欺骗压榨与用过即弃,以及本问题中所提及的 “熟年裁员” 现象,都是出于这个目的。
在涉及 “利润” 的话题上,资本家既不会大发慈悲地给劳动者施以“人道”,也未必有心思与劳动者计较“共赢”。他们只会默不作声地采取对他们自己而言利益最大化的做法。
相关回答:
知乎用户:如何看待四川大学一老师拒批学生丧假申请并课堂喊话「家里死四人就必须重修」?
为什么不换个说法:为有才华、能吃苦、敢拼命的年轻人提供更多上升渠道。
财富正在增进的社会…… 是对工人唯一有利的状态。这里资本家之间展开竞争。对工人的需求超过了工人的供给。
但是…… 工资的提高引起工人的过度劳动。他们越想多挣几个钱,他们就越不得牺牲自己的时间,并且完全放弃一切自由…… 从事奴隶劳动。这就缩短了工人的寿命…… 这个阶级始终不得不牺牲自己的一部分,以避免同归于尽
其次,社会在什么时候才处于财富日益增尽的状态呢?那就是一国的资本和收入增长的时候。……
由此可见,即使在对工人最有利的社会状态中,工人的结局也必然是:过度劳动和早死,沦为机器,沦为资本家的奴隶,发生新的竞争以及一部分工人饿死或行乞。
《1844 年经济学哲学手稿》卡尔马克思
我们不会裁掉任何一个兄弟!
被裁掉的绝对不是我们兄弟!
大家都说资本家是贪婪的和残酷的,这个不假。但是现代的资本主义国家里,有完善的法律法规来限制资本家的贪婪。所以大家可以看到,外企都是 955,1065 的 work-life balanced。反倒是国内的资本家,都有点按耐不住了,巴不得员工都是狼羊杂交物种——加班的时候像狼,吃粮的时候像羊。
但是大家知道么,对工人最残酷的,往往还不是资本家,而是资本家身边养的爪牙。这些爪牙,大多是公司的高层和中层管理者,因为拿了几十上百万的年薪,以为自己阶层都变了。为了讨好资本家,摇着尾巴攀比着出卖比自己更低层级的利益。踩着自己出身阶层的尸体,去讨好自己的主子。
嗯,我说的是《Django》里面的那个老黑人管家。
不能干的 APP 都要淘汰掉协商(雾)掉。
刘强东的行为,用一句话可以概括:“倒行逆施”。
请注意刘强东干了那几件事情:
2019 年 2 月 19 日消息:据内部知情人士透露,在上周末举行的京东集团开年大会上,京东宣布 2019 年将末位淘汰 10% 的副总裁级别以上的高管。作为一家拥有 18 万人的企业,目前京东这个级别的高管预估在几十到一百人左右。
如果说淘汰 10% 的高管让人民群众喜闻乐见,那么接下来的几个消息就让人笑不动了。
2019 年 4 月消息:京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人:1、不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。2、不能干的人,也就是绩效差的人。3、 性价比低的人,有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。
要淘汰三类人。“不能拼” 还好说,工作态度有问题是不对的,那 “拼不动” 我就不理解了?人吃五谷杂粮,总有生病或者体力不济之时,那京东是打算把员工熬成药渣之后就扔了?还有 “性价比低” 的人,这种赤裸裸的血汗工厂口号也说出来了,各位朋友,请问你还敢去京东吗?
2019 年 3 月消息:最近,在职场论坛里有人发帖称京东又有 666 操作了,在取消快递员底薪后,又要求每日收件任务,完不成就是绩效不合格。
取消快递员底薪之后,又搞出来一个极度苛刻的 KPI 指标,完不成,对不起,那你就是绩效差,属于三类要淘汰掉或者协商解决掉的人群了!另据微博上知情人士爆料,京东物流公积金 7 月份很有可能全部取消。
4 月 3 日消息,据网友爆料,武汉京东校招与应届生签署三方协议后临时毁约,只给出 5000 元赔偿。曝光的京东校招邮件显示毁约原因为:“因公司管理层决策对部分业务部门及组织架构进行调整,导致您入职的工作岗位被取消”。
撕毁应届毕业生的三方协议。迈瑞医疗的前车之鉴还没过去呢,跟京东签约的应届毕业生算是倒了大霉了,没地方去不说,平白无故就成了非应届生,对于落户和找工作影响非常大!可以说是绝人生路!
刘强东应对京东股价下跌、增速放缓的套路就是:砍人,裁员。
嘴上都是兄弟,心里全是算计!
这是我送给刘强东的评价,你这种人就别一天到晚跟员工称兄道弟了,做你的兄弟太危险!早晚命都要送在你手上!
是啊,你刘强东永远不会开除任何一个兄弟,因为你开除的都不是你的兄弟!
没事立什么 flag,装什么大尾巴狼呢!
看看被抓的哪个怂样!
刘强东才是最应该被开除的那个人!
4.15 更新:
昨天和某位大佬聊起这个事,很奇怪为什么突然马爸东哥们要口嗨跳出来说 996,以前暗搓搓的 996 对他们来说不也是一样?大佬还是很真诚的,他说,你还记得前两天两会热炒的 2.5 天休假制度想落地的吗?
是啊,虽然过去也是 996,但是那是因为法定能周末休两天,如果法定周末能休 2.5 天,那些苦哈哈们岂不是也要造反?还不如趁早先喊出正式的 996,一方面施压国家,我们实行不了 2.5 休啊!另一方面也观察一下社畜们的反应,如果社畜们能够接受,那正好进一步探索 997,如果不能,继续维持悄悄的 996,甚至有些企业退回 995,怕不是社畜们要感恩戴德高呼良心企业家?
可是这个时候,谁还记得我们本身是在争取 2.5 天休假的呢?谁还记得有一小撮有良心的 “代表”,正在为我们挑战着唐吉柯德面对的风车呢?
这就无怪于平时看起来能打出狗脑子的阿里和京东,在 996 这个话题上能惊人的互相支持。在某些方面,资本家们真的是比工人阶级团结的多,的多。
~~~~~~~~~~~~~~~~以下原回答~~
怎么评价呢?
我来讲个故事吧,
之前去德国,惊讶于晚上根本没有地方买东西,除了法兰克福和柏林极少数地方,大晚上的连个饼干都买不到,商场和办公楼里也都是黑漆漆的。
后来有当地的华裔就带我们七拐八拐去一个小门里,小门上还包着布帘子,把灯光严严实实的挡住,里面则是一个卖日用品的小超市。知道的知道我们来买日用品,不知道的还以为我们来买毒品。
为什么这样呢?我们买完东西后就问带路的朋友怎么回事。
原来,正常情况下德国晚上开的基本上只有酒吧等夜场,当地这种晚上还开着的小超市,基本上全是国人开的,毕竟国人没有朝九晚五的概念,多开四个小时钱不知道能多赚多少。后来,德国当地人就发现了这个问题。
然而德国人并没有像我们某些人那样,你 996 开门,那没办法我也 996 开门。他们当地的工会,直接上门劝告,当然我们都知道,有些人是不会听好声好气的劝告的,有些人的思维是,我这是努力工作创造自己的美好生活,关你屁事。
于是,他们的店就被工会在警察的支持下强行关闭了。剩下的人要继续开,只能像做贼那样,还要时刻担心周围的德国人举报。
很多事情,根本不是无法执法的问题,而是有法想不想去执行的问题。就比如国内常有的大客车司机违反法律和运营管理规定长时间疲劳驾驶导致事故,在德国根本不可能发生,为什么,因为德国你开大客车要插自己的司机卡才能启动,而你那个卡如果接近甚至超过法定时间,就会疯狂报警,你必须停车休息才能防止留下不良记录甚至被吊销执照。
什么,你说客运公司违法改车?你觉得是查驾驶员是否疲劳驾驶方便还是查违法改装车辆方便?而且改装车辆被抓到,那可是罚到死的节奏,客运公司傻吗?
说那么多,并不是想说德国就是天堂,我们就是地狱,而是说我们的执法者真的是应该重视起来这个问题,并且真正开始严格的执行劳动法等相关法律。没错,我们还是发展中国家,人民群众需要努力工作,不能跟发达国家相比,但是,努力工作建设社会主义为的是让人民自己过上美好生活,而不是 996 拿着 955 的工资努力工作让资本家过上美好生活。如果为了工业化而工业化,不让工人阶级分享工业化的成果,那这样的工业化又有什么意义呢?苏联的前车之鉴犹在,人民群众的物质文化需要是在不断提升的,总是要人家和刚建国时甚至解放前去比,迟早有一天人们会不再买账,而这个时候,对我们的党是危险的。
该是严惩一批公然违反劳动法宣扬牺牲身体牺牲家庭还要违反劳动法 996 工作的黑心资本家的时候了。
本回答镜像回答:https://www.zhihu.com/question/318516403/answer/642810483
加一句,其实你们有没有想过,其实 jd 最近这段时间的操作,可能都是东哥为了把明尼苏达州赔出去的钱和跌掉的股票损失补回来呢?(手动狗头)
4.12 补充,根据评论和在德国的小伙伴补充,目前德国政策已经修改为允许在不违反工时法的前提下小商店晚上开门,但是中国人常见的一人商店还是不行,因为需要人轮换还是得招人来满足工时要求,另外周日除了特别审批通过的商店,基本上是都不允许开门的。
补充相关问题:
如何看待 12 日刘强东朋友圈回应 996:“混日子的人不是我的兄弟”?
https://www.zhihu.com/answer/649862588
看吧,中国的凌晨,发了 40 分钟就被折叠。这效率用在争取社会公平上不好吗?有人反复换小号发邮件用各种恶毒语言骂我好几天,投诉了几次都没反应,折叠有内容的答案倒是挺快的。anyway,人在屋檐下不得不低头。我把中国的部分删了,只留下美国的部分,美国发生的事儿反应了帝国主义的腐朽和垂死挣扎,总不会敏感了吧?中国的事我只留一个截屏,那是政府公开信息,任何人都可以在官方媒体看到。请不要再敏感了,谢谢。
有人问我,你在中国的网站上为什么言必称美国?因为中国的事实不允许说,就这么简单。
以下是原答案(的一部分)。
这不就是资本家的本质吗?几百年前的马克思就已经指出了,太阳底下没有新鲜事。
西方发达国家经过上百年的斗争找到了一条可以均衡各方利益的路,结果就是资本家能赚钱,工人也能过上有房有车 8 小时回家陪老婆的生活。其实很多雷西方都已经趟过了,中国只要施行拿来主义就可以。
美国读 MBA 的时候上过一门商业法律课,除了理论就是大量的案例。我举一个在这里。一个美国通用电气公司的印度裔员工告公司歧视,公司调查发现没有这事就把他 fire 了。这个员工又把 GE 告上法庭。法庭调查发现确实没有歧视,但是判公司赔偿这个员工 300 万美元。原因不是歧视,而是因为投诉歧视是员工的权利,因为员工投诉就把他 fire 却构成了 retaliation(报复)。这是本世纪初期的 300 万美元,可以退休了,完全不用担心名字曝光别人不敢雇你。
这个判罚看上去有点不近情理,但是可以有效遏制其他公司的类似行为。因为公司面对单个员工的时候是绝对的强势一方。所以法律必然要对强势一方更严格。另外,在美国法律中,punitive damage 是个非常重要的概念,按字面翻译就是要对你造成伤害,就是要罚到你害怕。一个人罚十万美元可能会心疼,一个亿万富翁就不怕,于是同样的行为,亿万富翁就可以罚一个亿。对于 GE 来讲,300 万美元也是毛毛雨,真正的 damage 是判罚和新闻报道造成的声誉损害。美国富豪 Martha Stuart 靠内幕消息赚了几万美元就结结实实地吃了半年牢饭。赵薇赚了几十亿最后罚了多少钱来着?她能感到疼吗?
还有前一阵沸沸扬扬的明星偷漏税案,这事如果发生在美国早就被抓了。为什么?美国对于举报偷漏税的行为可以奖励回收税款的 10-30%。而且举报人享受联邦证人保护,也就是说如果你想的话,可以由政府给你一套全新的身份。如果你是冰冰的会计,知道她逃税 8 亿,想不想举报她一次性拿两亿奖金?还用等到外人来捅?
【按照小管家要求删除 500 字】
上海政府甘当店小二服务企业,你觉得 “企业” 代表的是老板还是员工。
我一直认为,996 本身主要是因为蠢而不是坏,管理者无能才只能无限夸大努力的作用,不考虑科学管理。
现在京东这么赤裸裸地威胁员工,那是纯粹的又蠢又坏。
每个人都有家,想想有些宣传片里拍的那些人,老婆生孩子不在家,父母去世不回家,甚至孩子病了也当没看见的,我们当时看到这些人心里想的是什么?
还有这些年那些累死在岗位上的社畜们,想想前几年富士康的十连跳,想想还没毕业就累到轻生的陶崇园,我们的心里想的是什么!
我们难道羡慕过他们吗?谁不想按时回家好好陪陪家人?谁不是为了一点钱天天辛苦努力?
但是我们能一年到头自己和家里都没啥事吗?
出点事儿就完蛋,甚至没出事只因为年资高了也完蛋,美其名曰三类人,记得以前有个词叫黑五类,有个人种叫犹太人,这是不是一回事?是不是一回事!
“东哥?东哥的名字是你们能叫的吗?连老婆都不在乎,兄弟算毛,Go out!”
这么破坏稳定和谐的事情,让我们看看能折腾到哪天!
也许根本没人管吧?
那就等着若干年后多出个社畜节吧!
这通告谁写的?文字狗屁不通,表意一塌糊涂。这也能身居高位发号施令真是让我开眼了。
贵司的价值观我就不评价了,但我觉得还应该淘汰掉语言表达能力有问题的人。
我一直在想一个问题,如果我记得没错的话,好像 BAT 他们之间的人事档案是互通的。在我这个行业里,有几家龙头已经达成了一致。
基本上你从 A 家离职,很难去 B 家,因为这几家达成了一致。所以这几家龙头的工资,都比较平均。开高价的,都是小厂。小厂能干几年,平台也差,虽然短时间收入可以,但长远来看,平台越小的地方,也意味着你成为大佬的机会越少。
那么,既然程序员可以搞个 996 网站,一起来抵制 996。你怎么能确定掌握了无数人信息的互联网大佬,不会搞个什么类似的东西出来?
毕竟,浙江都发声了,要把恶意离职的员工拉入黑名单。恶不恶意,谁来当裁判?怎么认定?
所以你看,未来还真有可能资本家联合起来,以各种理由搞出这么个东西。到时候,企业给你信息上来一笔,你就进入黑名单,GG。
什么你的结婚信息,各种过往经历,说了些啥,喜好是什么,价值观怎样,都可能在资本家那里行成一个信息画像。
到时候你不想 996,呵,让你全国都活不下去。
细思极恐。
刘总本人都身先士卒,没有因为家中娇妻幼子放弃在地球另一端的美国明尼苏达州拼命,你们这些小兵有什么理由不拼命!
啥叫能干的人?
明天你是否会想起,送过快递的兄弟。
明天你是否还惦记,明尼苏达的囚衣。
老用户都已想不起,会员权益的惊喜…
我也是偶然看新闻,才想起翻车的你。
那晚谁脱了谁的内衣,谁导演这出好戏?
曾经的豪言壮语,就当是放了个屁…
你从前总是吹牛逼,不开除任何兄弟。
你也曾无意中说起,开的都不是兄弟。
那时候奶茶还很白,日子总过得太慢…
你总说用户体验第一,每次打脸都用力…
谁修改了会员权益,那人他真该枪毙!
用户你真的伤不起,都走了你就撒币…
首先本人不是马云粉,互联网没有我的偶像所以不要黑我。
马云在案例分享中说,“我犯了一个错误是,有一家公司,我判断他的领导力、模式、套路不足以成为阿里体系未来的对手。后来我就想,忘掉他!阿里巴巴不应该摧毁那家公司。我那时候看我这个对手,也就再过个几步就倒下了,你干嘛去推他一下,推他一下他死掉你就是个谋杀犯。结果没想到股市特别好,人家上市了,融了很多钱,模式尽管不好,但人家可以再多活几年。也就是我们对整个竞争环境还是不够重视。”
分享了这段错误经历后,马云的结论很亮点,“当然,最后他们还是会死。事实是每个公司都会死的,我能活 20 年,它能活 8 年。我们当时判断 2 年以后它会倒下,但没想到它还可以再活 7 年,这 7 年造成的混乱将会是很大的”。
“你再不拼命,我就宣布你不是我的兄弟!"——斯大东
京东这是要凉的节奏。
在公司发展出现问题的时候,可以要求员工拼搏和加班,甚至 996 文化,毕竟公司这个平台出事了,大家都没饭吃。
但是也要同时给员工以安全保障,比如员工家庭有变化,给与帮助并保留位置;员工身体不舒服,也要果断给支持和休息。
一面让员工自主奋力的拼搏,另一面就要解决员工的后顾之忧,这个员工才会有自主的源动力,事情才会发展好。
现在京东只看重自己的利益,想要员工拼搏加班,但是不给保障,还打算看到有人家里有事、员工生病就把人给裁员了,都是极端化的自私自利。
问题是员工也不是傻子,只用人不给保障,那大家都没有了安全感,谁还有心思能长远的干下去,因为没有人敢保证自己家里不会有事,自己不会生病?
这就容易导致有实力的人那里都可以去,不需要留在这里,没实力的人趁机捞一波走人。
知乎 er 整天批评人家外国的政治正确,什么快递费贵,什么快递慢,什么工作人员一堆大爷大妈。
为什么呢?
外国不用 996,必须缴纳五险一金等费用,不能因为你干不动活就立刻把你炒鱿鱼。
怎么比得上中国强大的执行力呢?
最近居然还有提问在嘲笑外国拆迁速度慢,影响基建了。
哈哈。苏联的效率最高了,当年人家卫星都可以上天呢。
我为过去 5 年里,为刘强东说的每一句话感到羞愧。
老二才是真兄弟,到时候不能干也裁了吧
我寻思着性价比最低的不就是我强东哥吗
身体虚弱家中事多的天眼妹瑟瑟发抖,
颈椎最近不太好,
月底老妈来北京看医生的计划还要不要继续~
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我又不是京东的,担心个毛线啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
24 号还要请假看复联 4!
楼上那些说东哥身体和家庭都有问题的真的是在黑了,
东哥亲自证明了
1. 我还能上,身体很好(虽然好像是阳痿 + 秒射)
2. 即使出了这么大事了还没离婚,家庭很好
3. 在美国被通缉了也要拼了命的往回跑就是为了要保住公司
不要急,这才刚到第四步呢
刘强东:我们永远不会开除任何一个兄弟!
京东员工:
京东是 996?这 TM 不是胡说么。
东哥朋友圈最新发出来的文章:
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我东哥以快 50 岁的年龄还能做到 8116+8, 那些二三十岁的小年轻们不搞个 7127 你们对得起东哥开的工资?
先保命,刘强东傻逼!
反对 996,我创业之前的工作从来没 996 过,创业后的现在也不 996.
当然,有事还是会加下班,但是周末两天基本都是休息。
就这事,上午写了相关回答被骂我无所谓,被举报也没啥,但是有人有闲情逸致把我所有文章都举报了一遍。就这斗争策略,全是怂货!
也就欺负下我这种的,美国人还占领华尔街,你们是占领知乎社区么?
下面说啥?
我从农村出来的,见过太多的底层,比在座各位低太多的底层。我周围亲属也有很多,我从来发言都是偏向底层的,但是我看不惯把所有事情都推给别人。甚至开始互相对抗,很多人开始喷华为奋斗逼,喷阿里奋斗逼。说句不好听的,华为阿里丢个 offer 出来,多少人抢着要。为啥?聪明人多啊,给钱够啊。当然也会有人不要的,那是真的反抗 996 的,不是某些人在那一句辞职都不敢提光在那起哄。
怂,是很多人的代言词,包括辞职前的我,那就是不愿意下决断,浑浑噩噩的过这一辈子,激动地时候在社区发发言吗,现实中被人欺负了连还手都不敢。
我就不知道,京东苏宁这种烂企业,你们在留恋什么?该找出路找出路,该干啥干啥。气发完了。
说点认真的。
为什么这个节点会出现这种状况?
因为田园牧歌的时代结束了,中国互联网寒冬到来了
这些年,大批大批的程序员被流水线制造出来,周围多少同学朋友,从各种无关的专业去做个培训进入程序员行业,拿着相对的高薪。但是现在,互联网寒冬到来了,烧钱的企业死的死倒的倒,巨头们都节衣缩食。第一步就是裁员,那么矛盾就会激化。而程序员是高收入人群,对应的消费水平也会高起来。一旦断档,问题很大。
举个简单的例子,不是程序员的,因为我不是这个行业,我以前的同事兼导师,年薪在 70 万左右,他老婆 30 多万,家庭收入超过 100 万,但是他说他两一个都不能失业,因为花销太大,孩子幼儿园一个月就八九千,房贷 3 万左右。孩子的培训班,请保姆打扫卫生,每年两次的出国游。基本上不能说月光,但是一旦有一个人失业,生活简直不可想象。
由俭入奢易由奢入俭难。
人无远虑必有近忧,如今寒冬到了,当收入停滞甚至随时可能被开除的时候。
资本家和打工仔都开始发力。
资本家要求 996,一方面是为了压榨最大的人力资源,更大的一方面实际上是逼人走。因为程序员月薪高,劳动赔偿不低,让你自己走才是最好的策略。
这就是原因。别扯什么东亚内卷严重,知乎早就有长文分析过内卷严重的原因,是因为高端产业链少,资源不够分配。
这也是我上午发文觉得舆论变味的原因,现在舆论发酵的开始抨击华为阿里这些企业,甚至开始抨击中国速度,甚至有人发出随着中国成为发达国家粉碎机,中国无产阶级正成为自己的掘墓人,都疯了么?
最近最大的新闻不应该是 996ICU,而是浙江那个针对恶意跳槽进入征信的新闻。
那个才是掘墓好不好?
你们去京东,真要不爽了,你可以辞职。要是恶意跳槽纳入征信,这事简直就是要勒死所有人。
而因为 996icu 这件事,这个新闻不能说被埋到土里,也没有掀起大的风浪,反而,浙江那边还在为自己分辨。为什么?因为舆论没有空去管这事,都被 996 牵着鼻子走,能搞清楚重点么?
好了,那我们说说 996
诉求是什么?是永远不要 996 还是说要的是钱给够?
先把这个思路统一了再说,不然光发泄情绪有什么用?
永远不要 996,这条路,在这个社会很难,为啥?怂啊
不要告诉我他们违法,违法这种事情,你要敢去告他违法啊,如果现在中国告企业违法的案件激增,可能会有效。我问问在座的各位群情激奋的程序员们,你们会去告么?行动起来吧。辞职都不敢吧
当年八小时工作制是由先辈们流血牺牲斗争来的,你们连告违法企业都不敢,你们怂不怂?
还要注意一点,如果斗争成了,程序员这份工作会变成普通工作,不再是高薪代名词。之前有个回答跟我说,降薪是违法的。多么天真的想法。就算你这份合同降薪是违法的,我不说资本家有一万种办法让你降薪,就说长期趋势,如果严禁加班,咱们当资本家是傻的,不给你降薪,招新人的时候还会给高工资么?最后还是得回归现实,程序员变成真的码农,码代码的农民工。
这个国家的高精尖行业,算法什么的只是一小部分,工业机器人的难点在哪?是算法么?是精密减速机,是伺服电机,是一堆机械的产品。我倒是乐见其成程序员工资降下来,给这些研究机械的加加工资,因为真的太少了,人才都留不住跑去编程序去了。全世界都知道生物制药在未来的重要性,好了,中国学生物的毕业等于失业,要么去做销售,要么转行去撸代码。真要程序员工资降下来了,让这些行业能有一些资本跑步进来提高行业工资,那倒是好事。
如果诉求是钱给够就行,那么认真点,面试的时候,要好工资确认是否 996,不答应你的,坚决不去。让那些水平低的 low 货去,让他们去拖垮 996 的傻逼公司。别磨磨唧唧的过去了又觉得不爽。然后顺带骂到中国所有的事情去。
这个社会真的有很多事情可以做,不是只有挣钱一件事情。
跟孩子玩玩乐高,出去晒晒太阳,看看自己喜欢的电影,读点自己喜欢的书,踢踢球,爬爬山,打打游戏,哪一样都比加班好玩。别为了钱放弃了这么多好玩的事情。
有人会说你说的好听,我要买房子。
这话跟我老婆说的很像,她经常跟我说羡慕别人到处去旅游的,我说我们也可以,我也想过这种日子,我们把房子卖了,收拾收拾可以带着女儿周游世界去。她马上说那哪行,房子卖了,女儿到哪上学去?
这个世界哪有这么多好事?
得到一些就得放弃一些
什么都占了的好事,连王思聪都做不到。
想想生活的美好,那么多好玩的事情。
知乎有个几十万赞的答案,说
人的生活就像投资品价值一样,是存在均值回归的。那个均值,就是你内心最深处的冲动,是你真正的欲望,是你到底是一个什么样的人
这个答案 189K 的赞,相信很多人看过。
但是真正去领会的人有多少?我是看了这个答案开始思考自己人生要去做什么,然后思考了很久下了决定跟老板说辞职,然后做了现在这个小小的事情。
做了之后,发现虽然挣钱少了很多,但是每天活的很开心
不用每天起床都顶着巨大压力起床,每天上班都很开心。
为什么说这么多心灵鸡汤,因为,我看了无数答案,全部都把这事集中在违法,或者纯吐槽。
没有一个人说劳资不干了,转行。
为什么?都是聪明人,不敢,因为会觉得天塌了,其实天真的塌不下来。
我放弃以前的 500 强工作,做现在的事情,老婆跟我闹过很长时间的别扭,因为担心以后的生活。但是现在,她已经觉得挺好的了,因为失去了那些,得到了很多其他的。原来现在这样更好。
在二十年前。中国很多民工的生存环境比 996 要差了好多。随着中国开始爆发,90 后一代不再有困苦的记忆,他们开始工作,民工荒了,为什么?因为生活没必要把自己搞的那么苦,我干嘛要去血汗工厂,我在个奶茶店卖奶茶也比去工厂舒服,于是民工荒了,工资提高了,生存环境也变好了。
这条路,就在那。你真正不在乎了,资本家才在乎。
而不是资本家丢个高薪出来,一堆人去抢。怎么可能去动摇这个事情。
如此软弱的一碰到裁员,就只能在网上嗷嗷叫。却啥也不敢做,小心翼翼的守着自己 的工作。
没必要,这个社会,真的憋不死人。
知乎有一个问题,叫如果不考虑薪水面子,你会做什么?
我觉得在座的各位都该想一想。
等到我们这代人,想清楚了这个问题。
社会才会真正好起来,小朋友也不会再被培训班压垮,失去童年。
不要指望政府会帮你,真的,因为这个口子不能开,因为一带一路上有太多国企员工在挥洒着真正的血和汗,因为还有很多人奋战在科技前沿,为了一个未来在拼命。而如果为了程序员开这个口子。那么这个国家真的是松了那口气。如果你不能出国,又在这个国家呆着。这种闹法一点用没有,不如洒脱点,955 的工作也很多。
比如有很多人贴出外企 955 的公司,我以一个多年外企五百强工作经验告诉你,是真的 955,我那会除了客户,公司同事周末给我电话我都不接,也没有啥影响。如果想去可以去,等你有了大把时间,你会发现这个世界很多有趣的东西。但是别把生活想的太美好,外企裁员也很直接,只要业务不好,马上砍人,因为中国只是他的一个分部,裁员是最直接有效的手段降低成本。而且也不要指望你能拿到 996 的工资,相同等级的外企的薪水已经比不过华为 BAT 了。不过如很多人算的,要 2.75 倍工资才能划算。你可以算一下,你现在 996 的工资除掉 2.75,外企一般还是能开出比这个高的价格的,可以考虑。
最后一句劝告,别把舆论往这个国家体制上引,没有意义,如果觉得不舒服,给自己打一针鸡血吧。中国正处在一个关键时刻,国家不会让这时候的社会大规模掉链子。个人掉链子国家管不着。引战的结果只能是最后落得这个话题在互联网消失,我都宁愿相信这个话题到现在还没被砍掉,是因为浙江那个话题还没被消化完。有空还是把精力放在那个话题上吧。
随着刘强东的人设崩溃,京东也快面临崩溃了。
为什么各界对刘强东案这么关注,对他和章泽天的婚姻这么关心?因为刘强东对京东太重要了。
京东是一家美股上市公司,CEO 如果卷入刑事案件,很大概率会辞职。而刘强东辞职,也可能是对京东最优的选择。
随着性侵案的尘埃落定,他表面上是没事儿了,但其实遇到的麻烦更大了。
对于京东创始人刘强东来说,2018 年是一个转折点。
45 岁的刘强东怎么也没有想到,在京东成立 20 周年的时候,没有更上一层楼,反而走了下坡路,京东市值蒸发 400 亿,股价跌了 60%,一朝回到解放前,可以说京东成也强东,败也强东。
2018 年,如果刘强东没有被曝光出负面新闻的话,京东的发展应该是喜人的,在年初的时候,京东的股价暴涨,上涨至历史最高点 50.68 美元,第一季度的净利润达 15.25 亿美元。
算是 2018 年的开门红了,如果按照这样的趋势发展下去的话,京东全年的净利润还是很可观的,可是在明尼苏达的案件之后,京东的市值持续跳水暴跌。
在上市四年后,京东股价跌近上市时开盘价,股价在 20.9 美元附近波动,甚至曾一度跌破发行价,不得不说,这几年的努力,都白费了。
知名公司如果 CEO 陷入刑事案件,通常会被迫辞职。
Uber 创始人 CEO 因性侵案被迫辞职
此前,Uber 曾因其前工程师苏珊 · 福勒性骚扰案陷入舆论危机,而后,Uber 公司创始人之一兼 CEO 卡兰尼克被迫辞职。
同时,Uber 还陷入了员工窃取商业机密、伦敦经营权争夺等一系列问题当中。
京东的问题在于刘强东的控制权太大,基本上公司和他本人绑定了。
刘强东以 15% 股权,掌握 80% 京东控制权
在京东内部,刘强东的权威是无人能撼动的。通过美股的 AB 股模式,刘强东以 15% 的股份,却掌握了京东 80% 的投票权。
据与刘强东私交甚好的人透露,刘强东对公司的控制权有着近乎偏执的执念。
刘强东曾在一次采访中就 “控制权” 说到这样一句话,让网友们大赞热议,他说 “如果我失去京东的控制权 会第一时间把它卖掉!拿钱走人!”
这句话的意思谁都能明白,网友们也是很佩服他说实话的勇气。
刘强东:“如果我失去京东的控制权 会第一时间把它卖掉!拿钱走人!”
虽然刘强东没有在美国被刑事起诉,但这样 “闪着腰” 地折腾一下,基本京东把投资人也给吓跑了。
所以不论是强东,还是京东,未来的日子都很难熬了。
行吧,虽然我只是个普通码农,估计还进不了京东,但是从我做起,绝不再用京东还是做的到的
资本家给你社会福利,学校,医院公共设施不是因为他们大发慈悲,而是因为我们来过
据说是这位大佬的神图
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感谢当时面试把我坑了三次的京东员工,多亏我没去京东。谢天谢地!
自从刘强东出了裤裆里的事之后,京东的画风就急转直下了。以前还能在商业版面上出现新闻,现在都转移到娱乐版块了,而且也在快速发展到法制版块。
讲真,京东是不是觉得只要有关注就不会过气太快,甭管正面还是负面新闻。果然是流量明星的思路。
刘强东: 这届网友怎么回事,大家都在游泳池里撒尿,他们凭什么光说我一个?
抹茶妹妹: 老公,道理大家都懂,但是他们都是在游泳池里面偷偷撒尿,老公你为什么站在台子上边撒尿还骂池子里的人?
为了活得像个人,我就要被京东淘汰?
新闻 1:京东淘汰三类人,取消快递员底薪登热搜
有人说,高科技的进步会解放人们的双手,使人们免于繁重的体力劳动,“没人再为物质去工作…… 人类可以享受,或者可以做点艺术性的、哲学上的东西。” 去年强东兄弟刚说过这话,最近京东荣登 996 排行榜。
并且京东内部邮件传出,京东要坚决淘汰三类人:1. 不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的;2. 不能干的人,也就是绩效差的人;3. 性价比低的人。
我是哪种人??
消息一出京东回应,说邮件脱离上下文语境,解读片面。但上下文不就那些吗?怎么脱离语境了,解读又怎么片面了?然后京东就没解释了。
说到打脸,东哥排第一,绝对妥妥滴。就在昨日,京东取消快递员底薪登上实时热搜榜。
你们京东就是这么对待兄弟的吗?无怪乎有网友说 “我上辈子是造了什么孽,这辈子才会摊上刘强东这样的兄弟…”
所以说,资本家说的自由解放,都是有前提的——我们大多数人被淘汰掉后的少数人自由。资本家说的话,听听就行了,当真你就输了。
新闻 2:搜狗员工爆料加班裁员,王小川恶人先告状
你以为就京东这样?
近日,一名自称是搜狗的员工在社交软件上匿名曝料,搜狗开始统计加班时长裁员,身边很多同事每天坚持够至少 11 个小时。随后,搜狗 CEO 王小川评论称,“公司没这样的要求。” 直接上图才过瘾。
资本家眼里只有两种员工:为公司带来收益的员工和没用的员工。而据说,越是活得像人,越是被视为 “无用”,毕竟生来就只为利润的公司制度,本身就是与人性背道而驰的。而作为资本手臂的 CEO 们,有胆做还不许人说,别人说了就成嚼舌头,这恶人先告状的伎俩,用得不错!
新闻 3:环卫工戴智能手表,Big Brother Is Watching U!
近日,南京河西区某环卫公司,为旗下的环卫工人们配发了一只电子智能手表。这款手表不仅有定位功能,还能在环卫工人原地停留 20 分钟后,发出 “加油” 声提醒他们“该开工了”。
“你在那里 20 分钟不动,它就全部知道。”一位环卫工人解释,这款手表一旦发现环卫工有超过 20 分钟的停留时间,就会不断发出 “加油、加油” 声。如果还待在原地,相关领导就会“找上门来”。
有的环卫师傅表示,佩戴手环感觉像是有人一直在看着你;有的环卫师傅认为,这对自己没什么影响,只有对那些想要偷懒的人才会受影响。
为什么要为环卫工配发具有这些功能的智能手表?南京河西建环 “智慧环卫” 综合调度监控指挥中心工作人员汤海平解释,利用手表能对保洁员进行三方面的考核:一是出勤统计;二是违规停留;三是脱离工作区域。
有的人只当科学是探秘的乐趣,马克思说过,科学决不是一种自私自利的享乐,有幸能够致力于科学研究的人,首先应该拿自己的学识为人类服务。
但现实却往往事与愿违。毕竟,科学能否造福人类,要看科学为谁所用。当科技美曰其名为 “高效管理” 手段时,科技不但不为人的解放服务,反倒会成为束缚人的枷锁。
资本家剥削的方式分为两种:绝对剩余价值生产和相对剩余价值生产。其中还涉及到一个重要概率:必要劳动时间。
必要劳动时间是指劳动者的劳动时间中用于生产维持劳动者自身及其家庭生活所必需的生活资料的那部分时间。说白了就是创造” 养家糊口的生活成本那部分价值” 所需要的时间。
1. 绝对剩余价值生产。绝对剩余价值即在必要劳动时间不变的条件下,通过工作日的绝对延长而生产的剩余价值。现代社会体现在加班,996 上。
2. 相对剩余价值生产。相对剩余价值即在工作日不变的条件,通过缩短必要劳动时间,相应延长剩余劳动时间而生产的剩余价值。现代社会体现在严苛的 KPI 制定和各种 deadline 上。
既延长绝对工作时间来榨取绝对剩余价值,又在工作时间内制定远超正常工作强度的任务来榨取相对剩余价值,在这种双管齐下的组合拳下,现代资本家的嘴脸与狄更斯笔下的 19 世纪英国伦敦的工厂主们无异。
桓公四十一年(前 645),管仲重病,桓公问他:“群臣中谁可以代你为相?” 管仲说:“了解臣下没有人比得上君主。” 桓公说:“易牙如何?” 管仲回答:“杀掉孩子来讨好君主,不合人情,不可以。” 桓公说:“开方如何?” 管仲回答:“背弃亲人来讨好君主,不合人情,难以亲近。” 桓公说:“竖刁如何?” 管仲回答:“自己阉割来讨好君主,不合人情,难以亲爱。” 管仲死后,齐桓公不听管仲的话,重用三人,三人专权 [10]。
桓公四十二年(前 644),戎攻打周朝,周告急于齐,齐令各国诸侯发兵救周 [34]。桓公四十三年(前 643),齐桓公重病,五公子(公子无亏、公子昭、公子潘、公子元、公子商人)各率党羽争位 [35]。冬十月七日,齐桓公病死。五公子互相攻打对方,齐国一片混乱。桓公尸体在床上放了六十七天,尸虫都从窗子里爬了出来。十二月十四日,新立的齐君无亏才把桓公收殓 [9]。
这个是百度百科上的。
京东继续玩,我看好你。
五年以上老员工的医疗费费公司出,公司不会不管兄弟,我不希望‘一人重病穷三代’的事发生在京东兄弟身上。
一转身:人力的记得查查看看都有谁入职快五年了,统计一下。
我就见不得身边有穷人。
这其实本质上是中国多数行业没有什么油水可捞,跟发达国家的同等企业相比竞争力低下造成的结果之一。
也就是说,因为京东、阿里这种电商企业,需要跟美国的易贝、亚马逊同台竞技,但显然盈利能力、资金厚度、持续性投资、背后财阀支持力度、企业战略方针等均不同,导致前者必须以员工的血汗为代价,维持自己的竞争能力。
你亚马逊基层员工每个月四千美元,我京东只需要四千元人民币,6.7 倍的薪资差距便是我敢跟你争的最大底气。况且,美国的劳动法相比中国是较为完善的,我京东可以毫无理由的开除任何员工还不给任何赔偿,你亚马逊能吗?
这也是之前张大投资人说的,中国创业者可以把英美创业者杀的片甲不留。此话怎讲?就是牺牲员工的薪资福祉,还不用承担相关的法律责任。如果非要承担,政府部门也会从中和稀泥,以企业和员工和解为最终结果。
为什么会这样?
其实,只要看看发达国家的发家史就能看出来,任何一个试图进入发达国家之列的国家,其国内的资本持有者们都要经历这种过程——压榨更多员工——获取更多利润——维持企业发展——最终成就国家强盛。
国家强盛的根基,就在于企业掌握核心技术,用技术壁垒打造护城河,借此获得高溢价能力,从而造就相关产业链,让更多人参与其中,增加就业岗位和机会,进一步消除贫困人口,转而提高人均收入。
为什么发达国家不喜欢在自己本土造厂,而是跑来找中国的代工企业?就是因为本土人工薪资太贵,没有暴利可言。君不见,中国人均月薪还未突破五千人民币,就有企业嚷嚷着要去印度、泰国建厂了。
也就是说,中国的整体经济状况目前正处于美国的 19 世纪,但舆论却处于 21 世纪。这种错位,让中国及其附属企业,出现了鬼魅的魔幻现实主义——一方面敢拼敢干,放眼全球,形势一片大好;另一方面却趁着法律不完善,拼了老命打擦边球,穿着西装耍流氓,可劲儿压榨员工。
这种不可调和的矛盾,其本质上是因为中国企业在品牌竞争力上相对弱势,在专利中落于下风,在面对经济下行风险时,思来想去,只能拿人力开刀。
还有别的原因吗?恐怕就是资本家不拿无产阶级当人看了。当然,政治精英不让谈阶级对立,咱就不谈了。
所以,京东的这篇内部文,我个人认为,还不够狠,应该指着鼻子跟员工说:你们这群狗,不给我看家护院就滚!
又想起当年那个女高管说自己怀孕,极其之卑微,小心翼翼的讨好。然后,强东兄弟面带笑容,淡定而毫不客气的句句打脸。想起那年,京东快递员被追回奖金的事件拉扯不清。想起那年奶茶事件前言不对后语,才撇清关系不久就宣布结婚。想起那件闹得沸沸扬扬的强奸案…… 我不是说这证明了京东或刘强东的问题,问题一直在。我是觉得,大概真的走下坡路了,才能一次一次越来越罩不住。装不了淡定和大方。要还是很强大的话,应该还是可以继续人模狗样的假装有远见卓识的企业家,亲切的叫一声:“兄弟” 的。
1、首先,我觉得这个标题有点问题,京东内部发文的意思是面向京东全体员工发文。刘强东应该还没有虎到这个地步。所以应该不是京东内部发文,而是京东某个小部门内部的邮件,然后被外传了,然后就变成了所谓的京东内部发文,被传播开来。
2、京东在员工加班和福利待遇的口碑确实不一般,名列 996.icu 排行榜第一名!
3、这个绝对是违反劳动法的,我入职的时候签的合同是出卖每天 8 小时劳动时间,而不拼命!
4**、东哥不要只顾着自己爽了,要多管管底下的兄弟了**。京东再这样发展下去,真的会比较危险。
好穷的刘强东
当我写下这个标题的时候,连我家美帝都惊呆了,纳尼?你怕不是想红想疯了了吧,东哥可是福布斯排行榜上的大富豪,你这弱鸡还敢笑人家穷?
好吧,我想蹭一下热度,看看能不能踩着东哥红一把?
自从去年悲催的明尼苏达事件之后,东哥就开始方寸大乱了。他沉默,他隐忍,他带着娇妻参加了皇室婚礼。但吃瓜群众已经珍藏起那张橙红色的照片,我的粉丝里有好几个用这个头像。
你们这些人呐,真是太坏了!
为什么要盯着这点破事不放呢?明明京东是国内的第二大网购平台,明明人家有 18 万兄弟,大家都靠着东哥吃饭,你们为了满足自己酸溜溜的嫉妒心,竟然想让他这样一个大人物被美国人定罪抓去坐监?
至于你们说明尼苏达事件导致京东股价暴跌,拜托,阿里巴巴的股票也跌了,那马老师又是闹出啥事了呢?
当然,京东跌的比阿里要多,但这跟东哥的脸盲瞎睡关系不大,完全是公司业绩不够好,叠加经济周期影响,大量投资人抛弃了京东。
我其实打心眼里相信东哥是个好人,他想把员工当兄弟一样来对待,他当初尽可能的给送货员们更好的待遇,让程序猿们过得更体面,要高管们分更多的期权。
理想很丰满,现实很骨感,京东上市了,就要对投资人负责。
一旦企业的业绩不好了,那么东哥就要做点什么了。
自古以来,发罪己诏是很难的事,虽然一家企业做不好都是老板的原因,但老板有几个会认的。东哥一向脸盲,但并不代表他能抹得开脸,承认自己没做好企业,以至于让公司股价大跌。
他会责怪市场环境和竞争对手,社会零售总额去年的增幅显然不及预期,大家都勒紧裤腰带过日子,这你能怪东哥吗?
他要怪员工不够努力,KPI 都特么完不成,人浮于事,所以公开发文要开除三种人,不肯 996 的人都不是自己的兄弟。
有个极端的前兄弟,因为扛不住失业的打击和房贷的压力,自杀了,这能怪东哥吗?这都是抑郁症闹得。
鉴于京东是美国的上市企业,所以不管明尼苏达赔多少钱,不太可能是从企业里挪用公款,只可能是从自己家里掏钱。悉尼漂亮的房子卖了,奶茶也卸掉了董事职位,知乎上有一条很热的问题就是关于东哥和奶茶婚姻的,大家都在猜东哥又离婚了。
然而我相信东哥不会离婚的,他是个不肯做减法的人,只要是能薅到手里的,他都不会放开的,说的好听点,叫有收集癖。
初恋在京东当副总裁,西红柿也在体系里,都不放弃,为啥就能舍得奶茶呢?
打开京东的业务模块,什么都有,只要是淘宝和拼多多有的,京东一定有。淘宝的蚂蚁金服做得好,京东也要做。
做得越多,摊子铺得越大,费用越高,亏损就越多,如果能高速增长,一切都不是问题,一旦增长停滞了,问题都来了。
我为合作伙伴创造很多价值,为用户创造很多价值,结果我倒闭了,失败了,我不认为这个世界上有这样的商业模式。如果我们是不了,一定是人出了问题,并不是商业模式出了问题。
以上是刘强东一次演讲中说的话,我以为商业模式就是人为的,京东简化一下就是网络超市 + 快递。超市是不能赚钱的业态吗?不是,沃尔玛要过来瞧你脑壳。快递不赚钱吗?顺丰 + 四通一达报表都还蛮好看的,起码看起来都在盈利。
为什么京东不盈利?
据说互联网大佬雷军、黄峥都在学美国超市 costco,Costco 的每一种商品,只有两三个品牌,涵盖高中低档三个档次即可。
可是你随便打开京东任何一种商品,有多少品类?如果都是自营,那么这里采购、仓储等等方方面面,要增加多少人力?储力,资金沉淀?
消费者们一旦没有群体性的刺激,回归到精明的个体时,他会拿出手机来比较一下淘宝和你的价格,因为京东品类多,所以打价格战,根本没有胜算。
在以前,盒马鲜生没有覆盖那么多城市,京东因为送货服务好,所以经常是我这种懒人的首选,现在盒马能够马上送货,谁还会为了便利选京东呢?
所以我说京东商业模式出了问题,问题在于东哥这个人。
他不像任正非,从头再来的已经过了不惑之年,对名利看得不重了,对员工,他会说公司不是家,来了就要奋斗,奋斗不了了可以走,但心却是仁慈的,每个真奋斗了,为公司带来利益的人,都能获得丰厚的回报。
东哥一路走来虽然是有些小坎坷,但还是顺利的,从宿迁乡下一路到北京功成名就,迎娶白富美,走上人生巅峰,把自己打扮成小说里的霸道总裁人设。但他没有被彻底摧毁过,骨子里那个穷苦农村少年还在,因为穷怕了,所以什么都要拿在手上舍不得放,因为从小憋着一股子要功成名就的劲头,所以爱充大佬。
我相信他叫兄弟的时候是真心的,想让大家过上好日子也是真心的,8117 也是真的。他有多爱说,就有多焦虑,京东内部的问题可能比我们能看到的都要严重。所以他希望大家跟他一样努力,把业绩做起来。
可是问题的根子在刘强东自己身上,什么都要,什么都没办法做到最好,结果就越来越不好了,这些是员工努力就能解决的吗?
刘强东不是个有安全感的人,越是这个时候,他越会拧巴,拧着一股子劲,偏要证明自己的商业模式是对的,错的是那 18 万没有贴心贴肺真把老板当兄弟的人。
东哥觉得心痛,所以要斩手斩脚,自以为是壮士断腕的勇气,其实却是在逃避,逃避老板应该承担的责任。承认自己错了对有些人比死都难,但他自己未必不知道自己有问题。
京东取消最底层快递员的底薪以后,快递员的质素明显低了很多,昨天我买了个吸尘器,以前我会选择京东,现在直接到天猫旗舰店了,顺丰专送品质起码有点保障。
其实,刘强东已经在否定自己的商业模式了。
996 难道真的难以接受?并不是,如果企业里 996 能保证让自己有一个灿烂的未来,我相信,没有人会吃不了这几年的苦,怕的是 996 的付出,搭上的还是烂船,眼看着要翻船了,996 之外,自己一无所有。
骨子里,刘强东是个穷人,所以总潇洒不起来,但因为穷怕了,所以退路肯定也会给自己留下了。
那些轻信了他的人,急匆匆的跑去高位接盘地产,总以为自己的未来光明灿烂,他们只是普通人,没有穷过,总揣着一点天真,实在想不过去的,就只好抑郁了。
有些能想开的,有能力的,挥挥手走了,留下来一个比一个惶恐,对着一个失了常态的老板,真的能变好吗?
京东是个很可惜的企业,原本可以做的很好的。
(我家美帝很想红,美照镇楼)
刘强东的问题在于他没有经历一个大破大立的过程,他太顺利了,生活从来没有逼得他走投无路,所以不能客观的看自己。人只有把自己打的粉碎又靠意志拼起来,才会脱离那个原来的我。我以为,如果乔布斯没有被赶出苹果过,不会成为后面的大神。
做为上市公司 BOSS,刘强东出轨让股价跌了 30%,损失上百亿美金,怎么补回来?当然是员工来擦屁,他老婆也跟着受累,一女受益(不排除有他方可能性),老板老板娘和京东员工集体遭殃
上官迷人:奶茶比刘涛惨万倍,梳理刘强东与奶茶始末我发现了奶茶贱卖豪宅的真正原因
之前就说过了,美国那档子事儿之后,东哥脑子越来越不够了
搞 996 的手段多得很,其他大佬们也示范过,什么谈理想谈追求谈人生价值,最不济你就疯狂压 kpi 压项目进度,不 996 也得在家 997,最 sb 的就是公开威胁这招,简直蠢到不能看
公开威胁就算了,这文案也不能看,基本上把所有不能碰的线全碰了。员工家里有事,身体不好就坚决清理,是为不仁;曾经对公司有贡献的员工,就因为现在工资高了或者岗位调整不合适就辞掉,是为不义。而且这种指标不明确但是措辞颇为严厉的通知,最容易人心惶惶。谁家里没个大事小情,谁一年到头能保证没病没灾,谁能保证适应任何岗位,甚至什么水平叫绩效差,都没说。这种通知一发,谁看着都像在说自己,造成的后果就是这玩意发出来,有本事的都走了,没本事的想尽办法哪怕条件降低能走的也走了,走不了的也不会给你卖命了,你反正都要清理我了不是。
个人向来是喜欢看历史书的,尤其是中国历史书。
虽然绝大多数人宣称也看历史,但是看到的都是表面。
我看到的历史是,古往今来的历史都是在讲一个事情:
一将功成万骨枯
如果万骨都不枯,这将是没有办法功成的,所以华为是非常成功的, 也是非常符合中国典型的典范!
如果把一个帝国看成起一个企业,你就会发现在这个帝国非常清晰地有三个层次, 企业的最高领导者,企业管理层,还有企业被管理层。
这三个层次就是普遍中国社会或者企业阶层。
作为被管理阶层,自古以来都是灾年荒年的时候,先是逼迫这个阶层 “不举”,简单来讲就是不让他们生儿育女或者生下来就弄死煮了吃。行军打仗抽丁的时候,先让这个阶层去当炮灰,或者打仗打到残酷的攻坚战或者是防守战的时候,杀了做军粮。
这个阶层简单来讲就叫做被掠食阶层。
作为管理层,通常最主要的就是派系斗争,而古代中国政治斗争的结果都是惨烈的,胜利了,你的派系会把敌对派系的男丁全部杀光光,然后把敌对派系的老婆和女儿全部搞到手,论功行赏。我们不妨把派系斗争的胜利者称呼为次级掠食者,必然每个次级掠食者都有至少成千上百的配偶,以满足生理需要。
然后每个次级掠食者的根据配偶数量分别繁殖更多的下一代,这些下一代们则互相竞争这个掠食者的资源,然后扩大领域去侵蚀其他掠食者的领域,这种现象我们不妨叫做二代掠食者们的盛宴,当然根据统计规律我们会发现,普遍地由于生存环境远远胜过一代掠食者,这些二代掠食者们没有继承到顶级掠食者们的那种处理复杂环境的能力,而是相反往往继承的是惰性享乐的一面,也就意味着二代掠食者们的相对竞争力或者对领域的控制能力是完全没有办法和野外掠食者或者被管理层的个体竞争力相提并论。
但是二代掠食者们依靠初代掠食者们的领域,可以对被管理阶层进行掠夺,这种掠夺的基础就是被管理阶层不反抗现有体系的资源分配,被管理阶层的意识被同化和洗脑被催眠,甘为奴仆。
作为顶级管理者我们不妨称为顶级掠食者,作为顶级掠食者而言,它的配偶数量可以无限广大,它的主要任务一方面是繁殖后代控制整个领域,另外一个任务就是防止管理层的次级掠食者的高层觊觎,所以他的主要任务就是削弱和平衡管理层,使得管理层派系力量均衡。
至于被管理层的利益从来就不在考虑范围之内,只有被管理层被掠夺到忍受极限,发出暴动,然后才会触发整个体系的一次变更调整,这就是历史上的乱世,譬如什么陈胜吴广起义,绿林赤眉起义,黄巾军起义,黄巢方腊等等……
现代社会,实际上 996 的好处是可以使得被掠食阶层尽快在 60 岁前死亡,可以大大减少次级掠食者阶层和顶级掠食者阶层的负担。就像抽烟的好处就是可以使得烟民增加得癌症的几率,这样在 60 岁前死亡的几率会大大加大,特别是被掠食阶层最佳死亡年龄就是 50-60 岁。
任何一个理性的掠食者都应当有这样的认识,必须让被掠食者阶层尽快在 50 岁之前或者 45 岁之前死亡,才能够保障掠食者阶层的生理上掠夺更多女色,繁殖下一代,和保障下一代的淫逸生活,最好是这些被掠食阶层在交完社保后,立刻死亡最符合掠食阶层利益。
故而从这样一个角度来看,所有被掠食者阶层就应当有这种觉悟,早点死亡不给社会留下负担才是最佳的爱国主义和爱社会主义,你们交的社保和税什么的是为了掠食者阶层,更你们没有任何关系。你们被掠食阶层是没有活到 45 岁以上的资格,你们生存的唯一目的就是被掠食者阶层掠夺,和满足掠食者们的二代们的欲望,这是你们这个阶层的阶层属性——请不要背离自己的阶层好吗?
可以请你们这群整天叫唤 996 的阶层早点去死可以吗?你们不想干,大把的被掠食者甘心被掠食,这就是你们这个卑贱阶层的唯一属性。
jd 的这个举动非常符合社会规律,也是非常正确的行为举止,作为被掠食者阶层你们有什么资格享有家庭还有生命?你们的家庭和生命只是次级掠食者的一种恩赐,请对次级掠食者保持一种起码的感恩的心好吗?至少人家没有让你现在就去死,而是非常人性地让你在现代企业中一点一滴地慢慢地在 50 岁之前自然死亡,这就是社会设置的非常合理的趋势——你要违背你生下来就是注定要在 45 岁之前劳累过度和得癌症去死的阶层命运吗,你还要谈什么 60 岁退休拿社保?
有没有搞错?社保是你们这群被掠食者阶层应该享有的东西吗?你们对于社会没有正面价值,就应该去死啊,过了 60 岁还不去死而领社保,这难道不是值得谴责的行为吗?居然还反抗延迟 65 岁退休政策,想想就觉得你们这个阶层是不是太把自己当回事?
1、商业社会,无利不起早,赚钱是核心
2、得拢聚一批人帮助赚钱
3、客户导向,把商品 / 服务卖出去是第一位
4、环境好,说啥都有道理
5、环境不好,才知道谁在瞎说
6、多学习,增强自身的批判思维能力,避免轻易被带节奏,跟着情绪跑。情绪很容易被聪明的商人或政客利用
终于露出本来面目了, 反正美国那事已经出了也无所谓了。终于不卖人设了。
不抖机灵了, 发一个朋友圈里外包公司人事专员的招聘信息, 去年年底的.
对比我东哥豪言壮语你们自行品尝.
大家可以看一下环球时报总编辑胡锡进最近在评论程序员 996 工作制的时候说,中国劳动法 5 天 40 小时工作制主要是保护产业工人和弱势就业人群的。程序员在就业市场有较大的主动权和定价权,主动炒老板鱿鱼的远远超过被裁员的,所以政府部门会更多的让市场来投票,不要指望政府会逼着企业付出高出其他行业 n 倍薪资的同时又严格保护 5*8 工作制。
看看最佳雇主榜单里面有多少 996 企业吧,都是被见钱不要命的程序员同行投票投上去的。
更新:想起一个打脸视频,链接——
http://www.bilibili.com/video/av21942714
原来在他眼里 “兄弟” 和“朋友”的含义是不一样的,所有员工是 “兄弟”,但“朋友” 只有七八个,这下懂了吧![坑]
(评论和弹幕也很有意思,b 站也有马云与刘强东的互怼集合,也不错,感兴趣的可以去看看。ps:马云:其实我也不想和你做朋友,真的请你相信我!)
“京东” 有病,还病的不轻。
那个谁谁谁,张口闭口都是 “兄弟”,真 tm 令人反感。
连两千多年前的韩非子,都懂这个道理,他竟然还不懂。
老板与大部分员工,说白了就是 “雇佣关系”,扯那么多没用的干嘛。当然也不否定确实与个别员工存在关系非常好的现象,如果都这样,早就完蛋了。
回家玩去吧!
不要求平等,但要对等呀!
太阳底下无新鲜事
![](data:image/svg+xml;utf8,)
简而言之狗东用人标准:
1. 年轻
2. 能力强
3. 不在乎工资
4. 愿意无偿加班
5. 工作优先级在家庭之前
6. 身体健康且愿意为公司牺牲身体
7. 乐于接受消耗身体和年龄增长后离开公司
谁尿黄麻烦去呲醒他
这么说吧,裁员这个事儿本身是个市场行为,市场经济下,很中性的一个词。只要合理合法,没人会说什么。
但是京东这个,首先不合情,其次不合理,再次不合法。
首先是不合情。不合情不犯法,但是这事儿本身跟刘强东同志一直强调的兄弟篮球,啊不,是兄弟创业,相去万余里,各在一天涯。看看京东以后怎么圆回来。
其次是不合理。只要不拼搏,绩效好也要裁掉。这事儿其实挺有意思,如果绩效好不算拼搏,那啥才算拼搏呢?996 之后朋友圈晒单?扮演家人病危坚持在岗的苦情戏?凌晨四点给领导的朋友圈点赞?实话说在 it 行当做 hr 这么多年,没见过闲着没事儿把绩效好的员工干掉的公司,如果京东真敢这么玩,那大家可以在股票市场见。
最次是不合法。拼命这事儿没写进劳动合同,性价比低还是高是你招聘的时候已经知道的。这时候说这种事儿其实毫无依据。实话说这些年互联网发展的真的是挺好的,市场上的机会大把,所以大多数人碰到这种事儿也就是存了一个此地不留爷,自有留爷处的心态,一般跟 hr 谈了条件就走。真要是按照劳动合同法较真儿的话,其实没那么容易走人,甚至可以让仲裁判决重回公司工作一直耗下去。很多人觉得劳动者耗不起,其实对于很多公司而言(这里指的是比较理智的公司),天天跟员工打官司,很多心在曹营心在汉的员工在公司里面,其实是非常大的损失。如果京东真的要按照刘强东同志这个说法来操作的话,实在是考验京东人力系统专业性的一个非常好的时机。
换个角度,其实这种时候爆出这种事儿,反映出的实际上是现在京东现在承担的压力非常大,由于营收因为市场(宏观环境不好),竞争对手(拼多多开始上位等)等原因,增长不及预期,成本(人力成本、流量成本增高)始终居高不下,股东耐心(跟前两个也有关系)也慢慢的没了,导致了京东现在有非常大的削减成本的欲望。所以爆出这种破事儿实际上是成本缩减的一个体现,至于说京东那边有没有存了放出这种负面消息,让员工人心惶惶的主动离职这种心思,就不好多说了。照理说爱惜羽毛的公司不能这么干活儿,但是考虑到中国这个行当一共就那么几个大厂,各自也都有些黑历史,从业人员一茬接一茬的忘性大,所以也就不顾脸面的这么干了。
至于从业者应该怎么办?实际上在前几年的供求状态开始打破的情况下,从业者最好的心态无外乎 “平常心” 三个字。种地还有丰年荒年之分,做生意也有赚有赔,行业自然是有好的时候,也有坏的时候。所以在这个时间点,既然大家都不是兄弟,就都职业点,该申诉权利的去找法律申诉,该找新工作的找新工作,该锻炼身体的锻炼身体,慢慢磨练自己的技能,等待下一次的风起。
关于这事儿的另外一个回答,有兴趣的也可以看看:
刘强东怕不是在东施效颦吧?
东晋时期时局动荡,战乱不断,佛门中出现了很多鱼目混珠的假和尚。桓玄夺取政权后大力整治佛门乱象,采纳了庐山慧远大师的建议,有三种僧人可以留在寺院:
1. 能够畅说义理的
2. 严守戒律的
3. 虽然不能畅说义理但熟读经书并且远离尘世的
这样的标准给了佛教发展最大的保护。
我看了这里的回答,深刻感到,刘强东的水准是真 low。二马,任老怪,李广告等人,比较起来水平真的高很多。
这类操作,二马也好,任老怪也好,都玩过无数次了。老夫从未见过他们像刘强东一样受到如此抨击。以我个人所观察到的,刘强东和任正非干的一样的臭事,然而任正非就是手段把自己洗的香喷喷的,什么民族企业,五 g 救星,那光环就和耶稣基督似的。
这真的真的是资本家处理事情的水平区别。
另外,先知在本乡不容易出名,垃圾在外乡不容易出名是真的,血汗互联网企业有两大巨头,亚马逊和菊花为。在中国骂菊花为的人虽然不多,但是绝对比骂亚马逊的人多出 n 倍。大概是没有切身体会,也懒得去找相应信息。
在自家丢人丢到国外都名闻去的,也算是一种本事。
说刘强东比马云,你看马云也就是这几天跳出来为 996 站台。和刘强东一样的意思,但是话术区别真的是海了去了。
人看到刘强东,就好像看到动物庄园那个对干不动的老马说:你干不动了啊。干不动我就把你送到屠宰场扒了皮啊。
马云说的什么:马啊,你好好的干啊,干下来不但今天有燕麦吃,晚上还有胡萝卜加菜,等你老了,年轻时候干攒下来的家底够你在家吃一辈子胡萝卜了!
虽然都是骗马干活的话,但是哪个更好听更容易让人听进去一目了然
谢邀,
刘强东最大的问题不是做了这样的事,而是把这样的事说出来。
任何一个正常的企业都会做这样的事,但是这么直白说出的几乎没有。
刘强东为什么说出来,我觉得第一他真的想这么做,要出师有名。第二他主要是为了提振士气,威胁一下员工。
我想主要还是后者,如果真的要辞退没必要说的这么大张旗鼓。
京东做这个事之所以这么多口诛笔伐,第一是刘强东自身有问题,底气不足。第二是他的企业处在竞争最激烈的行业里。第三是他的企业员工太多,已经形成了一个小社会,这样的小社会往往不能向上了,而是会被一股巨大的力量往下拖。所以出现这样愚蠢的事件后很容易发酵。
兄弟如手足,蜈蚣的手足——易卜欣 · 拉导 · 扎迪 · 强东
现在明白你老爹老妈为什么要你考取公务员了吧?
在中国公司的职位能比公务员好?(平均水平)
只要你进入公务员编制,
你不想往上升了,
你可以早 8 点晚上 5 点下班,
做好自己事情,
公积金 2000+,
要年假有年假,
病了可以休息,
孕妇有严格产假,
你大病医院报销比例高,单位组织捐款,
要人脉有人脉,
退休了,退休金也比别人高 2.5 倍 +,
回家陪陪老婆孩子,
寒暑假可以旅行,
工会各种节日发福利,
一旦通货膨胀,公务员是第一个涨工资的,
平常有点事,请个假也非常容易,
有些人说公务员待遇低,在中国公务员保证你中上阶级待遇是完全没有问题的,
小地方公务员工资是只有 3000 左右,
可消费水平低啊,
你吃住在单位,要什么开销,
还搞不好有福利房,
公积金 1000+,
人事很麻烦,
亲,你不往上升,你是群众,谁无聊得罪你?
晚上应酬很麻烦,
你不想往上升,领导晚上叫你去你都可以不去,除非是 sb, 他不敢给你穿小鞋的,
刘强东有点像 “光脚不怕穿鞋” 的,他已经威严扫地,那么这就格外放得开。表现出了 “穷凶极恶” 的一面。反正好人装不下去了,还是做实在的坏人吧!底线滴没有。
想当年黄巢起义,入据长安。志得意满的黄巢不也说 “黄王起兵,本为百姓。”“非李氏不爱汝曹,汝曹但安居而无恐。” 简直是穿越的马列主义者。
但他打败了,退出关中时呢?在河南陈州,拿人肉当军粮。吃得方圆百里无人烟。这大救星此时就成了个吃人的魔鬼——他奋斗享受了荣华富贵,再让他神坛跌落。这是他万难接受的,他就堕落了,变得更加残暴。因为此时他更认为是全世界欠他的。
他会觉得自己有错吗?不,错的是整个世界。
当代马克思 eziv587
80 后学的初中高中政治课里,都是当世之绝学,出了中国大陆,别处在学校里真不教这个的,不开玩笑。
所以大家还是要相信课本说的,不要相信资本家,不要相信剥削阶级,哪怕他慈眉善目,说话又好听,他是这个阶级的人,他就是课本上描述的那个样子,不会变的!
什么是蝴蝶效应?这就是真正的蝴蝶效应。
明尼苏达的一只鸡扇动了翅膀,引起了另外一个半球几万人的大地震。
我们且不去探究这样的做法在企业管理上是否正确,在这里笔者仅想从法律的角度去思考一下这个问题。
首先,企业究竟有没有 “淘汰权”?
根据现行《劳动合同法》规定,企业提出解除劳动合同的情况主要有两种:
第一种是用人单位和劳动者协商一致,可以解除劳动合同。
第二种是劳动者出现某些情形的时候,用人单位可以解除劳动合同,比如在试用期间被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位的规章制度的;严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;被依法追究刑事责任的。
从邮件文字中的表述,京东方面使用到了 “淘汰掉或协商解决掉” 的字眼。
一般情况下,“协商解决” 应该是通过用人部门和劳动者的沟通达成一致共识之后解除劳动合同,这个情况是合情合法的。
相比之下,“淘汰” 这个词则要微妙得多。
一般来说,淘汰是对于企业内部员工业绩不达标或者竞争排名靠后的一种人员管理手段。但在《劳动合同法》的框架中,却不是说淘汰就能淘汰的。
一般情况下,对于已经过了试用期的员工,除非存在比较大的工作错误和失职,造成用人单位重大损失或者因为违反法律法规、违反内部规章制度等原因,否则企业是不能随意做单方面解除劳动合同的动作的——哪怕是所谓的 “业绩考核不及格或靠后”。业绩考核不及格,带来的结果可能是奖金或者晋升机会的减少,而并非直接被企业扫地出门——毕竟已经企业让其过了试用期,说明该劳动者必然有自己的可取之处的。
而在试用期内想要和劳动者解除劳动关系,用人单位也需要有明确的说明,比如当初入职的时候就需要双方约定一定的标准,劳动者如果未能达到这个标准,用人单位才有权提出解除劳动合同。
那是不是用人单位无论如何,都不能对自己不满意的员工进行调整呢?
当然不是。
其实从最近的一些裁员案例里面我们也可以知道,但企业愿意付出相应的赔偿的情况下,是可以解除劳动合同的。
如果是因为身体原因不能从事原工作,也无法从事用人单位另外安排的工作,或者因为劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化导致合同无法履行,在协商未果的情况下,用人单位提前 30 天以书面形式通知劳动者或者支付一个月工资的代通知金之后,可以解除劳动合同。如果这些情况,企业则需要根据员工在企业的实际工龄进行赔偿,才能够解除劳动合同。
法律还特别规定了,因公得病或负伤、女职工在 “三期” 的、在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年等的几种情况,企业是不能根据上面的操作办法来解除劳动合同的。
所以,虽然企业有对员工的管理权和选择权,但并不是刻意随着自己的想法进行 “人员淘汰” 的。
在法律框架下进行合理的人员配置,对当事人进行妥当的安置和补偿,才是一个合法企业应该做的事情。
当然,笔者也相信,京东作为一个已经上市的巨型企业,肯定拥有一套正规的人事制度和一个专业的法务团队,虽然在内部文件中会存在一些比较严苛的字眼,但在实际操作中肯定会根据法律法规进行操作的。
最近闹的沸沸扬扬的网易事件后,据说京东方面发了如下的消息:
京东方面公布消息,如果京东员工在工作期间发生不幸,那么京东将抚养他的孩子到 22 岁,另外工作时间超过 5 年的员工,如果遭遇重大疾病京东将承担所有的治疗费用。
这和题目中是一个公司吗?哪一个是真正的京东政策呢?
感觉这些企业家说的话有时真的一文不值,朝令夕改,变幻莫测,与其这样还不如不说呢吧!
作为打工仔,学会保护好自己的利益,因为几乎没有企业家会真的关心我们的死活,空头支票能够兑现的更加是少的可怜,所以没必要和公司太讲感情,因为它要抛弃你的时候可能连眼都不会眨一下!
自从刘强东涉嫌强奸的事发后,就再没用过京东。不知道有多少人和我一样。
以前刘和员工称兄道弟,那时候意气风发,前途光明。现在赤裸裸的剥削家嘴脸,毫无掩饰,说明很可能刘的压力很大,已经没有余力再披上温情的面具。道理很简单,人极饿的时候,再也顾不上吃相是否难看。
其实这都是工人阶级给惯的,我见过有些公司加班比华为还厉害,而且没有任何加班工资的,员工还都乐在其中,甚至家属都觉得找个工作不容易,加班很正常,我曾经和他们的员工说过,你们这么加班身体会先垮的,有员工表示一开始也觉得累,后来发现真的能赚钱,所以就不要命的加班了… 也有员工表示这个行业就是这样,人家都加班… 也有员工表示就忙这几天 (天真,幼稚)……
我只能说,这样的人,骨子里透着一种被奴役的基因……… 你们自己都不知道反抗,怪资本家剥削你们???
具体说说这家公司加班的程度:
早上八点上班,下午六点下班,但是基本不可能六点下班,可以说 95 以上都是八点或九点以后,遇到月底或者月初,都要加班到十二点,每周二也要晚上十二点…
上面只是在公司的时间,如果从起床开始算,那就是早上七点之前必须起床,洗漱,吃饭,去公司,刚好八点。晚上回到家至少是九点十点,回家还要准备第二天的工作内容,再接接个别同事的电话,再洗漱,70% 都是十二点之后睡的…
晚餐,领导在,员工不好意思按时吃晚餐,即使知道今天要加班到十二点,也要等到七八点才吃…
不论晚上加班到几点,第二天早上必须八点之前到。加班通宵也一样八点打卡。即使连续通宵… 当然我没见过连续通宵,只见过单次通宵… 八点之前没打卡,罚钱…
每周上班六天,周日看情况加班,比如月初月底必定加班…
法定节假日不休息,过年除外,过年休息五天…
请假超一天要看领导脸色…
每天晚上汇报当天工作,不按时汇报的罚钱…
曾经要求员工每天走路 10000 步,不够的按每步一分罚钱…
曾经要求每月读一本书,并写读后感,没写的罚钱 (应该是罚钱)…
要求每月学习够八个学分,不够的罚钱 (应该是罚钱)…
再说说薪水,上诉所说的工作内容的员工,薪水不超一万… 当然这个公司有不少月薪十万的,但是这个薪水的员工不用天天这么加班… 加班工资不存在的…
似曾相识啊,你们这些人又要来灌我酒非礼我了。
01
刘强东对管培生的喜爱众所周知。
五年前,京东在纳斯达克上市,刘强东荣登头条。分享成功经验时,他表示对京东最满意的不是物流,而是管培生计划。
在此之前,他在哥伦比亚大学游学,度过了 “最快乐” 的四个月。与他分享快乐的不只有章泽天,还有管培生——在给一位管培生的信中,他像朋友一样分享了自己在美国的各种琐事。
在京东,管培生曾经享有多项特权:接受包括刘强东在内的高管授课、跟随刘强东出席商务宴会、甚至受邀去刘强东在纽约的家中做客。
此外,他们每周需要向刘强东写周报,直接反映问题。一些内容会被刘强东带上早会,层层追责。
“防火防盗防管培” 的说法流行开来。
毫无疑问,刘强东对这支年轻的队伍寄予厚望。
管培生计划是京东从草根班子走向正规军的标志之一。2007 年,刘强东从今日资本徐新手里拿到救命钱,后者建议他:引入优秀人才、招募管培生。他都采纳了。
刘强东是人大毕业生,但他创立的京东早年不过是中关村大卖场里的小摊子。草莽气质是这家公司的底色之一。管培生计划带来的名校毕业生,成为新气象的曙光。
刘强东曾经在自传中描述管培生招聘的标准:
“家庭条件比较好,小时候没有怎么吃过苦,这样的人我基本不会要。相较而言,我们更希望管培生是一般家庭或者贫困家庭的孩子,更希望他们是一些简单平实、吃苦耐劳、愿意奉献自己的汗水和智慧的人”。
他挑选的是自己的影子。
出生地宿迁是江苏最穷之地,儿时穷到把红薯和玉米当主食,考上大学后靠全村资助路费,这些穷苦经历被他认作自己成功的基石。
金钱买不回时间倒流,但对于出身草根的企业家,遇见年轻时候的自己,赋予他们改变命运的机会,并亲手锻造,无疑是件极具成就感的事情。
**不过他毕竟精力有限。**2013 年第六期管培生成为他全程参与的最后一期。
图:刘强东亲自为管培生们下厨
直到五年之后,他再次让京东管培生成为焦点。
明尼苏达那场夜宴后,女大学生 liujingyao 带着刘强东回到自己的公寓。她后来复述了刘强东的邀请——
“你毕业后就直接来京东做管培生。”
当黄埔军校变成猎艳工具,一些东西轰然倒塌。
02
2007 年的刘强东身上还没什么狂妄的影子。
融资前四处找钱碰壁的经历让他心有余悸,额前那撮白发成为焦虑和恐惧的见证。今日资本的钱到账后他也不敢随便花,即使是徐新建议的管培生项目——毕竟管培生培养成本高,见效却未知。
2007 年,京东招到了第一批管培生,只有两名。
当时的京东人力部门没有经验,除了待遇、职位不同,两位管培生没有被安排什么特别的培训流程。
**但他们的确获得了与刘强东近距离接触的机会。**2012 年,第一届管培生庄佳已经当上了京东小家电采销总监,7 月,她与刘强东几乎同时晒出一张西红柿照片,两人恋情就此曝光。
刘强东事后承认,两人已经恋爱 3 年。
后来有媒体爆料,2010 年南巡视察时,刘强东注意到了时任京东上海某库房管理员的庄佳。
2008 年的第二届管培生就没有这样的 “好运气” 了。这期 8 名学员在冬天入职,正好赶上京东年底促销,轮岗有一站被安排在库房,于是,很多人对那个冬天的记忆,就是从仓库水泥地底冒出的、深入骨髓的凉意。
库房太冷,穿再厚的雪地靴和袜子都无济于事。无奈之下,这些年轻人选择把废弃泡沫板放在地上,充当保温层。
京东最年轻的副总裁、82 年出生的余睿就是二期学员。
图:曾经京东最年轻的副总裁 余睿
这位外表斯文、说话带着匪气的年轻人出生在香港中产家庭,在客服部门轮岗时,他最多一天接了 96 个电话,其中不乏愤怒谩骂。
连同仓库的寒冷,他一并忍了下来,但下班时他总要骂骂咧咧几句:
“这个鬼地方,打死我再也不会来了,什么玩意儿,再忍忍吧。”
与他一起扛冻的还有后来出任京东人力资源部高级经理的王珊。很长时间,她都是凌晨 5 点起床,坐 2 个多小时早班车到库房,一直干到凌晨 1 点才回家。
当时京东内部的老人们还没太把管培生当回事。仓库管理员见到他们的第一句话就是 “立即干活吧”。
在发票打印岗上,王珊也被实实在在地当劳动力使唤——当时发票还是手动输入打印,她每天需要完成 1000 张,从早上 8 点忙到晚上 12 点,“连喘气的力气都没有了”。
这届管培生后来被刘强东评价为 “成才率最高的一届”,因为他们轮岗最扎实,一线操作岗位全部干过。
03
过去多年之中,京东都是家典型的创始人驱动公司,刘强东是这里唯一有话语权的人。他曾经说:
“如果有一天我真的失去了对京东的控制权,那我会直接把它卖掉,彻底退出,拿钱走人。这是我从京东一开始成立就定下来的底线。”
他的强烈控制欲也体现在早期管培生项目上。
**他管得很细,比如禁止管培生存钱和接济家庭。**在他看来,刚毕业的大学生应该把薪水用来买书、学习和充电,这样才能成长,在父母老去时寄回去更多的钱。
京东管培生的草莽时代终结于 2010 年。经过最初三期的探索之后,管培生机制基本成型,比如:
定下从主管、副经理到经理的三年培养计划。如果没有达标,安排专人指导;
副总裁和总监级别的管理人员担任精神导师,每人带 1-3 个管培生,定期吃饭;
制定淘汰制度,入职两个月后进行考试,淘汰后可以选择成为普通员工,也可以选择离职。
同时,管培生人数也逐年增多,第五期的招生名额已经接近百人。
2013 年时,京东还启动了国际管培生计划(IMT),耗资 70 万从 6 所常青藤大学选出 6 名管培生,他们与刘强东建立 7 人微信群,直接讨论沟通工作。两年后,群里有了京东金融白条总监洪洁、京东全球购总监邱煌。
得益于管培生机制,一些优秀的年轻人确实在迅速崛起。
余睿在轮岗结束后选择了物流部门——整个公司最不欢迎他的地方。在部门老人看来,这位年轻人学的是法律,还是不差钱的香港人,肯定干不了物流这种苦活儿。
**余睿直接找刘强东申请了下来。**启动管培生计划的那一年,京东还启动了自建物流。在余睿看来,物流是他当时在京东唯一有机会带大团队的部门。
事后看来,这确实是一个明智的选择。
余睿在此后的几场大战中自证了实力。2013 年时,28 岁的他已经当上了华东区总经理。
华东区相当于电商大战中的 “荆州”,是必争之地。他很快搞定了华东区全覆盖,还放下豪言,“除了钓鱼岛送不到,其它地方都可以。”
那年京东 3 亿多的订单中,1/4 是由他带领的华东团队完成的。
余睿做事也颇有刘强东之风。为了安抚加班辛苦的仓库员工,他曾经把附近卖早点的小贩叫到食堂来做夜宵,改变此前加班只能吃泡面和咸菜的传统。此外,他还会亲自上阵,与员工一起搬货、拣货。
刘强东信奉对员工的好坏直接决定企业的生死,余睿这些举措与他不谋而合。2014 年 5 月,京东在纳斯达克上市后,余睿被提拔为京东最年轻的副总裁。
不过,这世间的平衡之处在于,有人得意,就会有人失意。
管培生的崛起让职业经理人很有危机感——后者大多在 2012 年左右空降而来,当时京东正在准备第一次上市,需要漂亮的履历们撑场面,也让公司进一步正规化。
老道的职业经理人们看不惯骄傲的管培生。在前者看来,他们只在京东体系内呆过,技能怎么可能是完整的呢?
当然,更多不满还是源于管培生 “直达天庭” 的特权。与此同时,职业经理人没有开除他们的权力。
不满者还有很多。有京东员工在知乎上抱怨.
“凭什么他们发邮件就可以直接抄送刘强东,而我还要一级一级向老板们汇报?干的都是一样的活,凭什么他们拿的钱就是我的两倍?”
04
第七届管培生到岗后,远在美国的刘强东给他们写了一封信,信中提到:
“京东人基本都是没有家庭背景的人,但是我们有共同的价值观,我们都认为唯有拼搏、走正路才是出路,这是核心价值观。”
相比职场老人,刚出校门的管培生们更容易接受刘强东的价值观,也更容易取得他的信任。
2011 年,22 岁的山东女孩张雱以管培生身份加入京东。
应届生、出生于普通家庭,这都符合刘强东的要求:白纸一张、勤劳朴实。
图:张雱,52 家京东关联公司的法人代表
5 年后,这位年轻女孩成为焦点人物。京东旗下 52 家关联公司法人代表或执行董事进行变更,均从京东董事长刘强东变更为张雱。
坊间对此浮想联翩,但京东很快给出回复:这是为了提高公司运营效率,缩短内部签字流程;变更法人的只是非核心的实体,核心实体的法人代表依然是刘强东。
“没什么可神秘的,她是我的总助理,内部绝大部分管培者都认识她。” 刘强东本人也很快解释。
但 2019 年 1 月时涟漪再起,张雱成为南京京东云计算有限公司的法人代表。
这次,她在社交媒体里彻底火了——公开数据显示,当时她名下有 427 家企业。其中,她在 195 家担任法人,在 198 家担任高管,在 4 家担任股东,被称为 “中国最好女助理”。
风波之中,张雱一直很低调。作为助理,风头比老板还足,显然不是什么好事。
有传闻称,张雱深得刘强东赏识,她曾经被调岗到京东金融,但刘强东对后来换的几个助理都不太满意,于是又把她调了回来。
京东上市当天,她在微博上转发了刘强东照片,感慨道,“白手起家什么的,最感人了。”
这句话显然也是在感慨她自己,以及那些已经出人头地的管培生。
白手起家并不容易,很多人连这样的资格都没有。
根据京东官方数据,同样职级,京东管培生比普通员工平均年轻 4 到 5 岁。余睿张雱们的故事,让这个岗位显得更有吸引力,京东管培生的录取比例一度只有千分之一。
有应届生在网上分享过京东管培生苛刻的录取条件。除了要通过重重笔试与面试,还有潜在的加分项,比如近期不结婚、家里别太有钱等等。
05
刘强东想要培养自己的狼群。
他曾经不满职业经理人破坏了公司的狼性。明尼苏达事件之后,京东启动组织架构调整,清理已经完成历史使命的职业经理人,徐雷代表的老将和京东出品的管培生重新成为当权派,被寄予厚望。
他们摩拳擦掌,要去打一场前所未有的恶战。
然而,最犀利的打击往往来自内部。
当 liujingyao 复述刘强东那句 “你毕业后就直接来京东做管培生”,“后宫团” 的戏谑再次兴起。人们戴上有色眼镜,刘强东与女管培生的故事被传出了诸多版本。
对于那些凭本事爬上高位的管培生,尤其是女性管培生而言,这显然是不公平的。
事实上,最近五年,也就是刘强东没有亲自带管培生的这段日子,京东已经鲜有明星管培生出现了。他们的成长固然需要时间,但不可否认的是,在京东,一个项目的成功与否,与刘强东的关注度直接成正比。
从这个角度来看,早期的京东管培生无疑是令人羡慕的。
二期管培生王珊刚加入京东时曾经向刘强东发问:刚入职场有什么可教的?后者答:“落地,你要从天上飘的状态,落到地上来,才能走得更好。”
如今看来,这句劝告也适用于后来的刘强东。
京东已落地,以坠落的姿态。它能否继续前行,乃至重新上扬,一切都要取决于刘强东和他的 “狼群”。
对于京东的管培生们来说,大展拳脚的新机会,或许就孕育在这望不到尽头的艰难之中。
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如果你对出事了就推给临时工愤怒的话,你也应该对这个事情本身愤怒——而不是对京东。
京东只是一个靶子。全民都很反感 996。同时又反感刘强东,无论是因为抢了奶茶还是强奸了留学生。当这 996 和京东并到一起的时候,仿佛是给了大家一个合理合情的理由去攻击京东和刘强东。
接下来是全民狂欢,官方表态,京东道歉。大家开开心心的收起知乎和微博,继续 996 的上班。
京东的事情只是一个表象。背后是一个人口众多,资源稀缺的国度。还有着严重分配不均的问题。
在 2015 年,最富有的 10% 的人群占全部财产的比重为 67%,最富有的 1% 的人群占全部财产的比重为 30%。Top1% 人均财产为 835 万元——是不是没有想象中的那么夸张,不过要注意我国人口基数,top1% 的人群就有 1400 万人。而最底层 50% 的人群,只占有全体财产的 6.4%。 —— http://www.wyzxwk.com/Article/shidai/2017/05/379225.html
不光是中国有这样的问题,整个亚洲都被这样的问题所困扰。
如果仅仅看到京东作恶导致了 996,也太高估了京东。也完全没有理解这个事情的本质。
应该把关注点放在导致这件事情的本质,和如何从根源上解决问题。
京东这个做法很明确的表明了:“企业家不需要兄弟”,华小盛就带大家从相对客观的角度分析一下最近的京东:
最近京东的热点太多,除了题主说的,也是来源于网上曝光的京东内部邮件,京东最近要裁撤三类人,分别是不能拼的、不能干的和性价比低的。
结合三类人看,一系列热点的背后是非常明确的人力成本优化策略。尽管京东称裁员报道失实,并承诺今年继续招聘,但本质上还是让性价比高的应届毕业生,来代替性价比低的老员工的 “淘汰第三类人” 策略。
此外还有三大核心事件:
一是高管离职潮。京东在开年大会上宣布末尾淘汰 10% 副总裁级别高管之后,首席技术官、首席法务官和首席公共事务官在一个月内先后离职,网上还曝出十多名离职高管名单,均为 SVP 和 VP 级别。
二是快递员薪资调整。京东宣布将取消快递员底薪,揽件数加入绩效,并将社保缴纳比例由 12% 将至 7%。有京东快递员表示这就是变相减薪。
三是这次的裁员传闻。美国媒体《The Information》报道称京东计划裁员 8%,按照公司员工规模计算,8% 相当于 12000 个岗位,其中一些部门将被整体裁撤。
今年 2 月 1 日,刘强东发布新年信称:“2018 年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年。”
这一年,刘强东明尼苏达性侵事件是一个转折点。虽然事件最终以未受指控收尾,但刘强东经营多年的公众形象和人设毁于一旦,京东股价也因此剧烈波动,两日内市值跌去 72 亿美元。
再联系这次自己打脸 “裁兄弟” 和首席公共事务官辞职,颇有点人设崩塌破罐破摔的意味。
去年,资本也在抛弃京东。其多年支持者高瓴资本在一个季度内减持京东 6 亿美元,减持占比高达 40%,富达等二级市场大基金也在抛售京东股票。其原因不只是明尼苏达的黑天鹅事件,京东的前景也被市场看淡。
2018 年,京东 GMV 和营收增速也续放缓,在流量红利逐渐消失的情况下,京东 2018 年四季度活跃用户同比增速仅为 4.4%,增长几乎停滞,与阿里巴巴的用户规模差距进一步扩大。
京东背后则是拼多多的追赶。2018 年拼多多年度活跃用户为 4.18 亿,超过京东的 3.05 亿,成为中国第二大电商平台。虽然 GMV 与京东相比还有差距,但拼多多的增长前景引发市场的追捧和对京东的看衰,其市值甚至一度逼近京东。
今年拼多多由于营销费用过高和持续亏损,导致近期股价跌去三分之一。但其用户规模和成功的渠道下沉策略,仍然是京东的主要威胁之一。
在海外业务上京东也不占优势。目前,京东市值不到阿里的十分之一,后者靠移动支付和巨额投资带动的出海策略是京东望尘莫及的。
现在京东的海外业务主要在泰国、印尼,以及美国。京东已通过谷歌登陆美国市场。刘强东去年称京东的美国战略以击败阿里为目标,并在美国本土市场挑战亚马逊。但在性侵事件曝光和美国女权运动风潮下,能否实现这一战略目标非常难说。
京东在经历艰难的 2018 年后,不仅与阿里的差距进一步扩大,还遭到拼多多的穷追猛赶。去年野心勃勃的海外扩张效果如何也有待观察。
所以在目前的困局下,大范围的人力资源优化是降低运营成本和提高业绩的有效手段。尽管这一系列操作都属于 “打脸”,但对于一个企业家来说,人设只是次要的,公司活下去才是第一目标。
发文是坚决裁掉 XXXXX 的员工。
东哥怎么能是普通员工呢,使命不一样,拼命的方向是洗白……
“不作安安饿殍,尤效奋臂螳螂。”
老歪脖子树有得是啊。
说 话 算 话(大嘘)
最近离开京东的 3 位高管:首席公共事务官 - 蓝烨、CTO - 张晨、CLO- 隆雨,这三人都是京东曾经 “抢来” 的。
1、CTO - 张晨
2015 年 3 月 18 日,雅虎北京研发中心宣布正式关闭,消息一出,立刻引来业内激烈的 “抢人大战”。核心人物张晨最终选择加入京东,而且他还带来了一批自己的核心团队成员。
2、首席公共事务官 - 蓝烨
在加盟京东之前,蓝烨曾前后担任联想集团销售副总裁、方正科技公司总裁等职位。
和京东商城前任 CEO 沈皓瑜一样,蓝烨是京东自 2012 年搭建 “CXO” 体系以来,引进的第一批职业经理人。
蓝烨一度很被重用,空降京东后就作为 CMO,负责管理京东许多重要部门,直接向刘强东汇报工作。
2016 年 8 月,京东撤下了时任京东商城 CEO 的沈皓瑜。蓝烨也在这一波外企职业经理人地位降级中被转岗。2015 年下半年,蓝烨的职务从手握重权的 CMO 调任 CPO。
还有个小细节是,当年蓝烨加入京东时,现在京东大红人徐雷向蓝烨汇报。但如今,徐雷不仅接任了蓝烨的 CMO,现在已经是京东商城的轮值 CEO。
3、CLO - 隆雨
刘强东曾为了请隆雨来京东,四次上门拜访,也被称为刘强东 “四顾茅庐”。
隆雨是刘强东在中欧商学院时认识的,之后隆雨就在斯达康担任副总裁。
2012 年,京东亏损高达 17 亿元,外界甚至有 “京东资金链断裂”、“亏损停不下来” 等等言论。隆雨是在这种情况下加盟京东的,任首席人力资源官及首席法律总顾问。
那个时候法学专业出身的隆雨从未涉及人力资源管理工作,跨界后的隆雨带着京东从 7 年前的 1.5 万人扩展到了现在的 17 万人。
在这些明星高管出走时,京东还消化了 6、7 个副总裁。
Dennis 是京东技术方面负责 AI 和大数据的翁志。
杨平的 Title 是 Y 事业部总裁——Y 事业部(致力于用大数据和人工智能技术打造智慧供应链)。
于永利的 Title 是京东商城副总裁、京东 Y 事业部负责人。
丁霞则是京东大服饰事业部总裁、京东奢侈品负责人,一手搭建起了京东时尚部。
一项关于 “996” 的调查排名出炉,京东被高票顶上了第一名。
对于京东每个普通人来说,早上 9 点上班,晚上 9 点下班,每周工作 6 天,已经是常态化,还有所谓的末尾淘汰系统,每个京东员工每天都面临着非常繁重的工作量,还要面临着身体和精神上的下岗问题。
现在再上演一出东哥的《坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工》,员工当然会给京东 100% 差评!
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在记者面前:
“你这体质,我倒希望你去多请下假,没关系。说实在,你们请假也给兄弟们一点机会”
背后对员工:
“不管是身体原因还是家庭原因…… 都要淘汰掉或者协商掉”
已阅。任何情绪的宣泄,或者段子式的回答,都只是搏取眼球的一种方式。我们真正要解决问题,其实是需要更多的勇气来面对的,这也是绝大多数的本土企业在未来必须要思考的问题:
1、如何才能更准确地识别人,做到人岗匹配,为员工能力的发展提供更好的空间?假如一名员工不能够胜任岗位,绩效差,这不是员工的错,而是企业的错:你们为什么不在招聘的时候就严格把关,招聘具备更能够胜任该职位潜质的员工?
2、不要怪员工不拼搏。假如一家公司只能靠强制加班来提高工作效率,那只说明一个问题:这家公司本身的效率已经非常低下。低下的效率,不是员工决定的,而是由企业的管理决定的。尤其要思考公司的制度,是否具备激励性?公司的各级管理者,是否知道如何更高效地管理他们的下属?
3、因为升职或调岗,导致员工性价比低?升职或调岗,这种事情难道是员工一个人就可以做决定的吗?难道不需要领导层拍板吗?领导做出的错误决定,反而要让员工买单?逻辑上说得通吗?
4、任何权益的获得,都是靠行动争取来的。如果你们不满公司的制度,那就联合起来,一起行动,3 天不上班,你看他服不服软?
〇壹
1993 年 11 月 18 号,章泽天出生于南京,谁都未曾料到,眼前的小女娃此后一生堪比传奇。
2009 年走红网络,猫扑论坛一位自称 “笔袋男” 的网友发帖“哥散尽全部家当求此女”,帖子里贴出了章泽天的照片,并贴出一封求爱信。
2011 年考入清华,成为集才华与美貌于一身的女子,追随其后的是 papi 酱。
2014 年与刘强东恋情曝光,2016 年升级当妈妈,2017 年被评为全球杰出青年。
开挂都不足以形容的人生,却毁在身边男人手中。
〇贰
1973 年,刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村,家境贫寒,父母以驶船为生。
刘强东把员工当兄弟向来不是停留在嘴上,在东哥未发迹前对兄弟好是超越所有人的好。
大四那年,刘强东借资 20 万盘下一家餐厅,给每位员工发了一块手表,工资翻倍,将住的宿舍从积水的地下室变成了地上的楼房,规定他们不许再吃客人的剩菜,每天要有两荤两素,固定日子还可以喝点酒。
第一次的连锁餐厅发财梦,却毁在这群兄弟手中,采购,前台,大厨都换着法子贪钱。
这群好兄弟,喝着酒,拿着钱,弄垮了东哥的店,让东哥,一个应届毕业穷苦孩子,背上 20 万的负债。
〇叁
1998 年,在外企干了 2 年的刘强东,创办了属于自己的 “京东多媒体”
京东,龚小京,刘强东。
大刘强东六岁的龚小京家里三代从政,两人当时年龄家境身份相差巨大,但爱情重来不会考虑这些元素,龚小京陪着刘强东创办京东,养大京东。
走过生死路,熬过岁月桥,却在城门前分道扬镳。
只剩下那块金子招牌,京东商城。
〇肆
2004 年,受到非典影响,京东线下生意一跌千丈,京东开始踏入电子商务领域。
2006 年,北京香格里拉,徐新拉着第一次见面的刘强东从晚上 10 点聊到深夜 2 点,最终今日资本注资 1000 万美元,彼时京东员工仅 50 人。
后来,腾讯关闭了旗下的拍拍网,将全部精力注入京东,打开电脑 QQ 你会收到京东商城的推送。手机 QQ,微信都给了京东关键的流量口。
从 0 到 530 亿身家,从平凡到传奇,刘强东没花多少时间,不到 10 年。
从神坛跌落,却只需一年。
〇伍
一个人越想证明什么,内心便越缺少什么。不知妻美,不开除兄弟,没有性侵,如今每一件事都被无数网民拿来当饭后谈资。
我有个小弟,是多年东哥粉,在朋友圈发了一句话。
一声东哥,不再东哥,再见,刘强东。
〇陆
原本京东是不把阿里放在眼里的,当年阿里的淘宝假货横行,在淘宝上搜耐克首页一堆 80 块钱的耐克鞋,再后来天猫崛起,双方的宗旨都是品质至上,业内人叫做猫狗大战。
当京东还把目光聚焦在天猫身上时,自家的领地却一块又一块被他人剥夺。PC 端 QQ 的京东推送流量骤减;微信上的流量被来势汹汹的拼多多占领;阿里的淘宝客大军打入 QQ 群,微信群;同时以快手,抖音为代表的社交电商异军突起。
再看看京东内部,2018 年京东 618 大卖 8 个亿的斐讯跑路,主要销量来自斐讯京东自营,上万网友在刘强东微博下痛哭流涕只求东哥还钱。
打着京东名号的京东自营这块招牌彻底被人摘下。
2018 年,大量用户举报京东商城中的多款小游戏涉嫌在线博彩,疑利用京东开发的虚拟货币 “神豆” 开设赌博游戏,存在欺诈牟利。
与此同时还发现,京东金融偷窥用户截图,用户的秘密被京东金融一览无遗,我们每个人都是一只在互联网上裸奔的猴子!
〇柒
近期关于京东的热搜频频不断,没有一个好消息。
对着媒体高喊永远不开除任何一位兄弟;强调企业要是靠剥削员工五险一金而存活是种耻辱;发言五年内不涉及图书,五年内超越阿里;怒怼媒体不要消费奶茶妹妹,小天是个单纯的女孩子。
时间证实了一切的谎言。如果真的要当兄弟,我想餐饮老板刘强东应该是全中国最好的兄弟!
本文首发于原创公众号 “源大肚子”(luyangmao233)
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每次我的老板说:没钱导致工程不能按时完成是我没本事,但有钱你们做不出来是你们没本事。
我就会在心里回一句:不舍得给钱还是你没本事。
又有两名核心高管被调岗。
今天下午,京东集团向新浪科技证实,已开启核心高管轮岗计划,京东商城生鲜事业部总裁王笑松、时尚生活事业群总裁胡胜利被调离原岗。
新浪科技获悉,王笑松暂未定岗。这也意味着,他一手打造的 7FRESH 项目将转交他人,继承者或为高级副总裁王敬。而此时离胡胜利任职时尚生活事业群总裁才刚过去一年。
接二连三,京东高管变动甚是频繁。有传言,现在刘强东开会时 “带保安,怕闹事”。
人们不禁要问:东哥疯了吗?
一向高调的刘强东,自明尼苏达事件后不得不退居二线。
但 “兄弟们” 没忘了他,一直以来,他 “被” 活跃在匿名社交媒体中:屡被提及、屡被调侃、屡被吐槽。
覆巢之下无完卵,京东正遭遇着史无前例的离职危机,内忧不断。
此景,不禁让人怀念起 2015 年的国庆节:身着白色礼服、宣读誓词、当场热吻、幸福洋溢…… 在澳大利亚大堡礁的那场盛大婚礼,令人难忘。
台上,意气风发的刘强东手捧 “奶茶”,气氛温馨感人;
台下,京东的高管们举杯欢庆,见证着高光时刻;
场外,数万名一线兄弟穿梭街头,愿老大幸福美满。
拼搏 16 年的刘强东,带着兄弟们走上了巅峰。但仅仅 3 年,京东又随他跌入谷底:
股票,一度断崖式下跌,
结派,成高管架构弊端;
996,遭员工集体埋怨;
裁员,令内部人心惶惶;
婚变,致外部流言蜚语;
…………
辟谣,甚至成了这家巨头的日常。
如今 “邪风” 再起:台上的新娘,正逐渐摆脱京东系;台下的老将,三三两两已辞别;就连快递员兄弟,亦弃而远之。
这一刻,曾经的那句 “永远不会开除任何一个兄弟” 的公开承诺,仿佛成了笑谈。
▲除去蓝烨,京东页面上还有 6 位高管
一个时代的终结
京东的早会,陪刘强东的人越来越少了。为何要让这些人离开?
有人说是淘汰 10% 的人员优化,但这只限于普通 VP。有些人的离去,可以被看作是一个时代的结束,蓝烨就是个节点。
短短一个月,京东已经失去了三位 CXO 级别高管:3 月 15 日,首席技术官张晨卸任;3 月 19 日,刚刚被调任的原首席法务官隆雨卸任;4 月 4 日,首席公共事务官蓝烨离职。
CTO、CLO、CPO……CXO 们的逐一离开,反映出职业经理人的终结,但这曾是刘强东一手铸造的体系。
时间倒回至 10 年前。
2008 年北京奥运会后,京东进入快速发展期,刘强东选择性放权,给予高管们充分的财权和人事权。
从 2011 年开始,京东陆续引入 COO、CMO、CHO 等职务。刘强东深刻地意识到,京东在做大后,必须依靠组织的力量、系统的严密来管理,“如果管理了十年,还不能放手,这是我的严重失败”。随着这些职务的逐一到位,他几乎不再过问具体业务。
2012 年,京东 CXO 体系搭建基本完成。无论是时任 COO 沈皓瑜、CMO 蓝烨,还是 CHO 隆雨,拥有丰富外企经验是这些职业经理人的共有特征。
新鲜血液的涌入自然会引起排异反应。在内部,CXO 一度被识别为 “洋务派”,这些人的外企管理理念,与靠“兄弟情” 维系的本土领袖,存在着一定冲突。
起初,刘强东力挺 “洋务派”,他毫不避讳地说,“京东需要新鲜血液,老胳膊老腿,不行”。
“洋务派” 没有让他失望。2013 年,刘强东外出留学,年底归来时,CXO 们已将人员进行了重新梳理,组织架构较此前完善,流程效率被显著提升。也正因如此,他更加意识到外来人才的重要性,随即启动了国际管培生项目,国际著名商学院 MBA 教育背景,被纳入到应聘要求。
好景不超 3 年,2016 年前后,京东的增长势头突然放缓。根据 2016 年 Q1 财报,京东 GMV 达到 55%,较 2015 年的 79% 下降了足足两成。更重要的是,阿里的双 11 声量在不断增大,而京东的 618 却不温不火。
刘强东意识到了问题的根源:稳扎稳打的 CXO 们,经验丰富但缺少狼性,他需要的是可以打仗的战士。
从 2017 年起,刘强东开始重用管培生。去年年底,徐雷等三位本土老将被再次提拔,形成了京东零售、京东物流、京东数字科技三驾马车齐头并进的态势。
回看刘强东的用人之道,或许可简要分为四个阶段:老将打天下、“洋务派” 掌权、管培生出山,老将 + 管培生再征战。
而蓝烨的离开,正意味着 “洋务派”CXO 时代的终结。王笑松和胡胜利,是否会去顶替这些 CXO 呢?
一线的怨气与无奈
都说京东在求变,但这个 “变” 绝不仅限于开除几名高管。
风起于青萍之末。
今年年初起,京东裁员消息不断,有人称 “一天离职上百人”,并配上了排队办离职的屏幕截图。
▲网传京东员工排队办离职
京东官方辟谣,称该信息完全是谣言。同时还公布了招聘计划:2019 届大学应届毕业生签约人数超过 1300 人,并将于未来三个月内陆续入职;同时,京东今年还将扩招 1.5 万个岗位。
但这丝毫没有打消外界的猜疑。
一位已离职的京东员工向新浪科技透露,内部确实在人员优化,以小家电部门为例,此前的业务架构为:第三方品牌商对接京东采销经理,采销经理再向主管汇报。调整后,采销经理职务被砍掉,“竟然给品牌商发放了工牌,让这些人去京东上班,直接向主管汇报情况”。品牌商对此作法褒贬不一,“有人发愁要去亦庄坐班,也有人认为这是好事,至少可以省去私下打点经理的费用”,“京东虽然反腐多年,但越是底层的油水越多”。
员工认为,这一举措看似是在优化步骤,实则为变相裁员,“任何一个已经成熟的运作体系,突然砍掉了环节,背后一定有原因”。
“变相裁员” 的案例,还不止这一起。
995 工作制也一度引起舆论热潮。有京东员工指出,表面上说 “995”,实际情况是每周工作 6 天,所以应是 “996”,高强度的工作时间让大家怨声载道。
不仅在京东内部,就连刘强东的 “兄弟们”——快递员,工作量也增加了不少。近日,京东取消快递员底薪被坐实,同时还增加了每日收件任务,并与绩效挂钩。“于是有员工为了完成任务不扣钱,就自己发件到付,再拒收”。
多名京东快递员向新浪科技表示,“只愿送货、不愿收货” 是通病,京东每收取一个快递提成很低,“赚得少,而且很浪费时间,送不完货还要扣钱”。他们认为,这是京东管理上的弊端,在扩展快递业务时,未增加收取件的提成,现在才开始 “亡羊补牢”。
“送件是劳动密集型工种,年轻人都不愿意干,如果咄咄逼人,只能找其他出路了”,快递员叹息道。
发酵的个人私生活
困扰京东的,不止于人员的离开。围绕刘强东的个人生活也在外界持续发酵。
今年 4 月 3 日,章泽天退出了 “重庆嫩绿茶艺有限公司” 董事一职。事后,inWE 因味茶发布声明称:因味茶退出了重庆嫩绿茶艺有限公司的控股董事席位,章泽天也不再担任该公司董事一职,这是正常的商业调整。
不过,退出 “嫩绿茶艺” 或许只是章泽天退出京东系的冰山一角。网友根据相关事件仍在猜测端倪:
今年 2 月 21 日,刘强东以章泽天命名的 “京东 JD + 智能奶茶馆” 突然张贴通知,即日起停止营业。去年年底,章泽天以 1350 万澳元的价格出售了位于悉尼的顶层公寓,虽然比 2015 年入手的时候亏本了 270 万澳元。
撇开这些事件,单从章泽天的身份看,近些年也在悄然发生着改变。
早些年,章泽天可谓是依附京东的女人。她作为京东的形象代言人后开始了新的人生,公益和品牌拓展成了主业:
她频繁与刘强东出席各类活动,其中以慈善活动居多。例如在 2017 年 6 月 2 日,两人向中国人民大学捐款 3 亿元。2018 年 4 月 28 日,两人宣布向清华大学捐赠 2 亿元。与此同时,作为时尚品牌拓展顾问,她还频繁出入各大秀场,不时登上杂志封面。
从 2015 年起,章泽天的投资人属性剧增。
根据天眼查显示,目前她涉足的企业达到 11 家,涉及餐饮、健康、文化等多个领域,其中还有四家企业与投资相关。
早在 2017 年,24 岁的她就与比尔 · 盖茨同框,成为 500 强榜单中最年轻的富豪。
在外界看来,这场恋情相辅相成:头顶 “网红” 光环的章泽天,为京东版图带来了巨大流量;刘强东也为她架起了更高的桥梁,上流人士早已成为她的标签。
今年 3 月 28 日,章泽天现身香港艺术展 Art Basel,刘强东未陪同。细心网友发现,她手上的婚戒,没了。
流言蜚语中,她也会离开刘强东吗?
从法律上来说,一家公司要裁人,只要合法合规,该怎么赔怎么赔,都是正当行为。
但是从道德上说,如果以前通过画饼吹牛逼的方式让人家上船,现在翻脸不认人一脚踹下去,可能是有问题的。
京东的这个说法,其实对于一般的企业来说都是正确的,这三种人的确都应该想办法处理掉,只不过根据当初的贡献,应该给与不同的赔偿,这样既能兼顾组织利益,又有人情味。
其他细节我就不了解啦。
和这个问题配合阅读, 就懂了.
如何评价经纬张颖的那句「跟中国的创始人厮杀,你们会被杀得片甲不留」?
东哥:对不住了,兄弟们!都怪哥当初没管住下半身,一炮打没了半个京东,半条命也得活呀!再说了,谁叫你身体不健康,不能给哥卖命了呢!
员工:你丫的最不健康,鬼知道,米国一炮,染没染上什么病毒?你怎么不把自己开了呢?
东哥:没办法呀!谁叫哥是资本家呢。
员工:你这么做,绝对是违反劳动法的!
东哥:嘿嘿!劳动法吗?其实就是哥没憋住排出来的空气,别当真!
员工:…… …… ……。
刘强东把他近一段时间的失意痛苦,全部转嫁到 “京东” 这家公司的员工身上了。京东最近上热搜不在是过去的高效服务、商业进步,反而屡屡是创始人的八卦,对员工的黑心。
过去都说中国这代互联网新贵会改变过去某些糟粕的商业文化,近来他们的表演,屡次突破中外商业文明的底线,真是滑稽。
为什么过去士农工商,商排末尾?为什么西方工人阶级斗争几十年获取的基本福利,在中国新老商业精英那里统统一点都不给?
40 年发展,中央政策都已经不再强调单纯追求经济发展,要平衡,而新贵们却变本加厉呢?
还能怎样评价呢,裁掉因为家庭和身体原因不拼命的员工。剩下的没有家庭问题和身体问题的员工,是应该高兴吗?
其实这是个恶性循环,这里面涉及两个群体,一个动作:
人群 A: 身体差,有家庭问题的员工。
人群 B: 身体好,没有家庭问题的人。
动作 A: 赶走人群 A, 留下人群 B
步骤:
一,赶走人群 A
二,人群 B 加班拼命, 身体和家庭开始出现状况
三,人群 B 转换为 人群 A
四,赶走人群 A
呵呵
之前有知乎主分析,企业所以实行 996,裁掉不努力的人,是为了保住企业,给大家留下根基,创造劳动机会。
但是京东的做法先 996,后裁快递,削底薪。哪一个动作是为了解决劳动就业问题?
经济危机真的来临时,砍谁被辞职还不一定呢,说不定轮到谁头上,身体好? 你只是多赚了几天钱,没问题照样辞掉你,只取决于企业的保留名额有多少。参考马丁的墓志铭。
和企业实行加班裁员都没关系,保住一批人,饿死另一批? 有人认同京东的目前行为是为了解决未来更多人的就业问题吗?
谢轮子哥邀。
先说一下对京东服务的感受吧:京东的服务能力已经赶不上天猫。在没有明尼苏达事件之前我就已经卸载了,并注销了用户。因为天猫的物流速度、退换货流程满足了我对物流的要求,京东原来自建的物流系统次日达也出现了失信,另一个就是退货艰难,于是索性卸载了。
然后再就是和京东一些高管接触的案例:通过老板的介绍,认识了京东某高管,一开始客客气气解决问题,后来有一天,这个人把我拉进了一个 500 人群,跟大家说这里将会发布一些京东的优惠信息,然后就开始不停的刷京东商品链接,很多人退了又被拉回来,最后不得不以黑名单为结束,管中窥豹,可见京东对高管的要求是超越了一般公司的管理强度。
再就是也有一些朋友去了京东当码农,原来经常一起玩游戏,上王者,去了京东之后天天加班,除了偶尔收到金币赠送好像这个朋友就从我生活里消失了。996 可能在京东是最低要求。
最后就是,嗯,有点个人感情色彩,比较喜欢格局大又聪明的男生,成天儿在公众面前口出妄言又被打脸的男生着实看不下去,刘强东这样不真实,不坦诚,还当所有人健忘和傻,一个这样没有人格魅力的人,都不值得交朋友,何况是要承载着许多人梦想的老板?看到他对怀孕女高管的处理,更加认定这人是不可追随的,是不可以把后背交给他的。
一个公司产品服务能力不行,管理变态,老板不值得追随,出现内部清理掉的这个事情吧,迟早的事情,因为在这个商业公司,唯利是图的价值观是从上到下的准则。所以长久来看的话,并不想看。哈哈哈。
不邀自答。刘强东人设彻底崩了,叫了几年的京东兄弟情,原来是塑料兄弟。
所有打算在非公务员体系养老的员工可以洗洗睡了,尤其是私企民企
今年 91 的,老子不愿意给任何人打工,也不愿意加班损耗我的身体,更想多陪着家人,享受天伦之乐
我和我老婆已经规划好了,35 岁前退休(现在我 28 岁,预计 2025 年左右
背景:
我是金融行业基层员工,对于基层金融行业大家应该最了解不过,是非常有危机感,很容易焦虑的职业。我个人觉得,只要不是管理岗位,超过 35 岁 + 之后,就会非常被动。想拼拼不动,做事谨小慎微,不敢轻易换工作,甚至不敢轻易请假。
在大数据和机器替代的背景下,想要保住饭碗。需要付出大量心血。最后结果还不一定好。
除了公务员外的大部分企业我觉得情况都差不多。
所以在座的各位也想一下,未来 35 岁之后职业之路如何发展。
在企业里,能当上管理层的少之又少,是想要智商 + 情商 + 站队 + 运气 + 熬年头,这几个缺一不可,才能在一家不错的企业当上管理层(总监级别以上)。我工作了一段时间后,仔细的对自我分析评估了一番,觉得这条路比较难,不适合我。而且拼上去了又如何,还是面对高层的压力,如果干不好分分钟替换掉,还是会时时有危机感。所以对于工作,我和她已经非常统一,不死拼不加班,身体最重要。
(另外说一点,现在社会阶级已经固化,企业其实也一样,现在的高层基本都是 70 后和 85 前,85 后和 90 后想要通过自身努力在企业获得高管的机会,越来越难了)
进入正题,那如何做到 35 岁前退休呢?
一:提前投资布局(我俩在二线城市有两套房产,两套当前市值 550w。有贷款 150w
预计 7 年时间能还完 70w,一套出租出去,租金能够覆盖贷款的三分之二。
所以房贷压力都在可控的范围之内。
二:攒够一笔钱
除去把房贷还完之后,再攒够一笔钱,我计划是 1000 万。
我用了两年时间把手里的 40w 变成了 400w。未来目标是 7 年把手里的 200w 变成 1000w,(200w 付了第二套房子的首付了)
这笔钱我准备 500w 买现金类理财,预期每年收益 30w,足以覆盖基本的生活开支。
另外 500w 只要保持年化 30-50% 收益率即可。(巴菲特是因为钱太多了,以他的能力每年都能翻倍)
三(1):如何攒钱
我自己本身做股票投资,现在手里拿着 200w 在做,稳健点一年 50% 收益,即可保证一年 100w 净收入。
200w 通过 5 年左右变成 1000w,问题应该不大。2018 年极端行情,我基本亏损在 10% 以内。
四:副业(退休后)
当我退休之后,我计划带着朋友,亲戚(都已经翻倍,不会存在撕破脸情况),每年实现年化 50% 收益。
行情好的时候争取翻倍,不好的时候争取回撤控制在 20% 以内。
所以总结一下:未来退休之后的状态
收入
存款理财收益 + 自有股票增值 + 代客投资 = 每年生活费
理财收益大概每年 18w
以 5 年算,自有股票增值年化 50-100w 收入问题不大
消费
衣:每年很少。退休了无意义社交很少,时不时和朋友小聚。
食:忽略不计
住:**无。**少量贷款,忽略不计
旅游:旅游避开假期,价格非常划算
医疗:医疗保险我俩配置很充裕
健康:游泳和在家健身
最后,想和大家聊一下 40-45 岁
40-45 岁是人生一个关键阶段(尤其是男人)
因为那个时候,一般你孩子小学初中(28 岁要孩子举例,孩子大约 10 多岁);双方父母都到了 60 多岁。这时候,孩子教育需要金钱和精力,给孩子报班和辅导孩子学习耗费精力,老人岁数大了会生大病小病。而这时候的你如果工作稳定还算可以,如果还是在私企且非高层,而且还背着房贷(25 年房贷)的情况下,会工作和生活和经济和精神,多重压力到达顶峰。
其实我觉得每个人都在赌:赌自己年轻身体扛得住不生病,赌孩子人中龙凤自学成才不操心,赌老人一生健健康康 90 多岁睡一觉故去。我承认有这样的家庭,可大概率不是的,所以我不想赌。我只是把生活的风险概率降到最低,也不想自己 35-45 岁的时候压力太大,我只想把生活协调好,让我和我老婆自由快乐;让双方父母晚年跳跳舞,唱唱 K,也不想自己 40 多岁还在职场为生计发愁;仅此而已。
有些人是为自己热爱的事业奋斗一生,有些人是被迫奋斗一生。而我 22 岁大学毕业,在 35 岁左右的时候,奋斗了人生最美好的 15 年,已经很够意思了。奋斗一生叫奋斗,奋斗 15 年也叫奋斗的。
很正常,看看 lpl 春季季后赛的 jdg 啊。没错!zoom 就说的是你,你对 rng 终于 c 起来了。
所以,什么宇宙第一大厂,鹅厂,人民公爹,蟑螂哥。。。。。。 。
跟他们是不用讲什么职业道德的。今天你能干,996,9/12/6,明天你稍微干不动了,马上一脚踢开。
能黑就黑,黑到手里是真的,其他都是假的。
人在屋檐下,怎能不低头,你拿了公司的钱,说什么劳动法云云,大不了开除了你这个话多的刺头,换个听话乖顺的来而已。国家都不管,睁一眼闭一眼,只要给国家纳好税,劳动法违不违不打紧。
作为普通老百姓,工薪阶层的我们只能尽量不去这种公司。减少欲望,减少贷款,别给自己太大压力。
否则这边银行催你交贷款,那边公司剥削你劳动力,里外隔两层肉,弄不好来个裁员,不是把自己逼上绝路吗?!
再附上一个东哥体恤员工的视频。
京东最强女副总怀孕请假,刘强东这番话一出口一桌人脸色都变了_腾讯视频
裁员就裁员,法律怎么规定就怎么办。
裁员都是经济性的,绝少是因为公司老总个人好恶决定的——指名要求裁员某个人除外。既然是经济性的,就按经济规律和法律规定来。
不知道从什么时候开始,经济性的裁员非要污名化被裁员的人,什么放弃平庸,什么杀掉小白兔,什么清理不能拼的人,好像被裁都是员工的错。
事实上企业因为经济性原因要裁员,出了极个别的单个员工给公司造成巨大损失的情况,大多数情况是要由管理层负责的。现在把锅推到员工头上,幸好法律没规定按锅的大小决定是不是给经济补偿。
总有这么些人,一旦位高权重起来,就以为自己可以凭借金钱和地位来无底线地欺压那些在手下的人,而且因为愚蠢,就不知道限度,不知道自己有几张底牌,不知道很多人做好自己的工作,出发点可能只是良心和准则。
当发钱的人没有良心和准则之后,领钱的人可以选择不领这个钱。
大家卖的是劳力,不是命。
衡量一个人的愚蠢程度,其实也可以看他/她坐到什么位置上之后会觉得自己是个皇帝。有的人当了总裁之后这样,有的人当了总监之后这样,有的人当了班长之后这样,有的人有权利收作业之后也这样……
所以刘强东还可以了,算是比较睿智的了。
这叫:公司生了病,却让员工吃药!老板犯了错,却让兄弟背锅!
聪明是种天赋,智慧是种能力,而善良是种选择。
如此对待兄弟的东哥,到底是不聪明、不智慧,还是不善良,我想他的兄弟们心中有杆秤,大家心里也有。
京东今天的困境只是因为东哥人设崩塌吗?
公司的问题还是要回到经营层面来看。
2018 年第三季度,京东出现上市以来的首次用户数下滑,截至 2018 年 9 月 30 日,年度活跃用户数为 3.05 亿,比 6 月 30 日少 860 万,落后了拼多多 8000 多万。
伴随着用户下跌的,还有营收同比增速的下滑,2018 年前三季度,分别为 33%、31% 和 25%,而 Q3 的增速也创下了 9 个季度以来的新低,首次低于 30%。
但另一边,阿里收入同比增长 54%,拼多多增长 679%。
老大追赶无望,老三步步紧逼。
京东病了,而且病得不轻。
所以老板着急啊!一着急就容易出昏招!
从本质上说,京东的负面新闻,其实是京东在经营层面遇到的困境,传递到了管理层面,最终员工遭了殃。
高管离职了好找下家,最起码一时半会儿饿不死,但员工就惨了。
一边是 996 要员工拼命加班,一边大张旗鼓发邮件要淘汰三类人。
着急之下(当然也可能是暴露了资本家本性),又选择了错误的问题解决方式。
经营层面的困境要从组织能力上想办法,而不是拍脑袋折腾员工。
我们一定要分清楚组织绩效和个体绩效。
什么是组织绩效呢?
其实就是组织运营的成果,组织目标(营收、利润等)的达成情况。
什么是个体绩效?
即个人的工作行为、工作态度和工作成果,也就是邮件里说的拼搏、绩效、性价比。
个体绩效的提升,主要通过绩效管理体系的建立和完善、管理层领导力提升;而组织绩效提升,需要研究行业的发展规律,组织自身的发展障碍或能力缺陷,通过变革的方式逐一突破。
组织绩效和个体绩效是两码事,个体绩效的改进并不能支持组织绩效的改进和提升。
当企业意识到追求组织绩效时,往往是遇到了发展的瓶颈;但没有一个企业组织绩效的大幅度提升,是仅仅依靠对个体绩效的强化获得的(折腾员工没卵用)。
组织绩效的根源,来自组织的破坏性创新。
这意味产品或经营逻辑的重大改变,这些我们暂时都没看到。
经营出了问题,不去在战略、商业模式、组织能力上想办法,却寄希望于让员工加班多拼命。
这相当于:公司生了病,却让员工吃药!
至于所谓的淘汰三类人,不过是正确的废话!
哪个公司不想淘汰这三类人?
问题是怎么识别出这三类人?通过什么方式、什么手段?
找出来的就真的是吗?
什么叫能拼搏?
不认同 996 就是不拼搏吗?24 小时在公司混日子摸鱼就是拼搏吗?
在 Github 排名前 10 的关注 996 的程序员所在公司中,关注 996 的程序员最多的是来自阿里系的公司;其次是腾讯、百度、京东等;以加班文化著称的华为,排名才第 9。
可能是华为的员工是在真的加班没空,或者钱给的够不抱怨。
什么叫绩效差?
现在很多企业的绩效考核有多不靠谱大家都有感受,考核结果往往是强制分布的。即强行将一个团队内部员工的表现分为若干档次,每一档次设定一定的比例分布要求。
员工的绩效是人和人比出来的,这里面的勾心斗角和政治斗争,大家懂的。
什么叫性价比低?
升职加薪或岗位调动就是性价比低?
所以永远不提拔员工对企业来说最具性价比,为啥不干?
所以,这种瞎扯淡的话不过是管理无能和自身虚弱的表现,听听就算了!
既没价值,也没卵用!
终于放下最后的遮羞布了。
20190417 update
最近强东哥又说了,混日子的不是我兄弟。
我想起一个笑话:
妻子:“亲爱的,要让我们今后的生活甜甜蜜蜜,以后所有的大事都由你来决定,而所有的小事都听我的安排,怎么样?”
丈夫:“可以呀”
妻子:“然后一件事情来了,是大事还是小事,我来决定”
丈夫:“……”
周培公懊恼,走于他身侧,沉沉道,“图海兄,小弟有句不知轻重的话。”
图海怒言,“末将听着呢!”
周培公见他这般,也不见怪,微点头,缓缓道,“城破之后,生灵涂炭,人畜不存,你我虽然取胜了,功成名就,但是,朝中的御史们,却饶不了你我,丹书青史也饶不了你我。”
他走至前方,看着城下出神 ,分析弊端,“日后,不免有小人进谗,说你我放纵兵马,残害百姓,那个时候,天下早已太平,人们早就忘了你我今日是如何流血的,只记得我们一顿炮火,灭了平凉三十万百姓啊!到那个时候,” 他苦笑,“就连皇上也不得不让我们做替罪羊啊!” 他将手搭在图海肩上,苦口婆心,“图海兄,你我今天是痛快了,可日后早晚要有不测之灾啊!”
飞鸟尽良弓藏,狡兔死走狗烹……
几个月前,某东还是优秀校友;几个月后东窗事发,摇身一变成了强奸犯、出轨者、暴发户、缺乏文化和基本素养的管理者。只叹世事难料。
京东的回复很耐人寻味。**正如一切政治隐喻必然是 “过度解读” 一样,一切难以否定的指控都必然是“片面认识”。**同京东方面的宣传正好相反,这恰好说明了网上流传出的内部邮件,最大程度上反映了现实。
影响一个企业的经营情况的因素是多种多样的,其中管理者的经营战略、管理策略和自身水平起了很大的作用。某东连年亏损,管理者要负责。明尼苏达事件之后,京东的舆论压力急剧上升 ,许多过往存在的问题也被摆上台面。这个时候,管理层作出了一系列不理智的举措,比如裁员、取消快递员底薪…… 本次淘汰三类人也包括在内。
我们以后统称三类人:
1、 不能拼搏的人, 无论业绩好坏, 职位高低, 也不管是不是老员工或者管培生。 也不管是身体原因还是家庭原因, 凡是不能拼或者拼不动的。
2、 不能干的人, 也就是绩效差的人.
3、 性价比低的人, 有的人不断升职加薪, 或者因为岗位调动, 丧失了性价比 让更年轻, 成本更低的人上。 或者降职降薪。
这三类人都要淘汰掉或者协商解决掉!
企业亏损且面临巨大舆论压力的时候,管理者不从自己身上找原因,反而诉诸裁汰三类人,这颇给人以卸磨杀驴、狗急跳墙的感受。适度裁掉一些绩效差的员工本无可厚非,但是要一并裁掉 “也不管是身体原因还是家庭原因, 凡是不能拼或者拼不动的” 还有 “丧失了性价比的”,这让舆论在情感上不能接受——显然这些人是对公司做出过贡献的,裁掉显得缺乏人文关怀,把资本家的嘴脸暴露无遗。更有意思的是,你要是真想裁掉这些人 ,口头传达下去也就罢了,竟然书面传达,给人留下口实!
何止是愚蠢,简直就是愚蠢!
怪不得大家看来看去,发现原来这三类人,写的就是他大老板自己!
德不配位,必有灾殃。
堪忧啊。
我离职之后京东怎么变得这么操蛋了?
几乎就是《银河英雄传说》中的《劣质遗传因子排除法》的现实企业版。
-————-
“宇宙的原则原本就是弱肉强食而已,适者生存,优胜劣败!”
鲁道夫对臣民们披露自己的信念。
“人类社会也不例外。社会上的异常者增加到一定的数目以上时,社会就会失去活力,逐渐式微。我所热切希望见到的是人类永远的繁荣,因此,排除残弱的人种,是我身为人类统治者所当恪尽的神圣义务!”
具体而言,其目的是使身体残障者、贫困无所依者和 “非优秀” 的人完全绝种。让精神失常的人安乐死,并废除救济贫弱的社会政策。对鲁道夫而言,贫弱本身就是一大难以宽恕的罪恶,贫弱者需要保护?社会的弱者根本是应被憎恶的对象。
这项法案在国民面前揭示之后,连一向对鲁道夫崇拜有加、盲从到底的民众也感到不寒而悚。自信自己是优秀人类的人并不多,每个人都私下暗忖:
“这样做不会太过分了吗?”
议会中有一部份苟延残喘的共和派政治家,站在民意的立场上,批评皇帝的过失。为了对付他们,鲁道夫决意发动彻底的反击。
他即时下令永久解散国会。
随后,于次年在帝国内政部成立社会秩序维护局,大力整肃政治犯。鲁道夫的心腹——亚伦斯特 · 法斯特隆内政大臣,自己兼任局长,在 “法律无效,主观判断至上” 的前提下,展开逮捕、拘禁、下狱及惩罚行动。
此举无异于权力与暴力大结合。这段时期提供了恐怖政治孵化的温床,并在短短的时间内,成为吞噬人类社会的惊涛骇浪。
当时,有一些黑色笑话暗暗流传开来。
“不想被判死刑,就去让警察逮到。被社会秩序维护局捉到的人,只有死路一条!”
事实也如此,遭社会秩序维护局逮捕的政治犯和思想犯,在正式记录中无一被判死刑。但未经审判便遭射杀的人、严刑拷打致死的人、放逐到不毛之地而音讯断绝的人、接受前脑叶切除手术或服用迷幻药而形同废物的人、在狱中病死或因意外致死的人…… 总计却在四十亿人口以上。这个数目在帝国全人口三千亿中所占的比例,也不过才百分之一点三而已,因此,社会秩序维护局的主事者才能大言不惭地辩称:
“为谋求社会上绝大多数人的安宁与福祉,必须一举消除危险份子!”
当然,他所谓的 “绝大多数”,并不包含那些慑于四十亿人悲惨命运、愤恨积重难返、敢怒不敢言的无数民众。
尽显土豹子开花的本性。
在非诚勿扰二中,葛大爷曾经说过这样一句话 “穷人 恨自己穷过的人 翻身了最想做的 就是变本加厉的使唤人”。
东哥光荣事迹,草根发迹,娶小娇妻,招妓被讹,京东 995 工作制,裁掉低效员工。这些全中。
毕竟打官司需要钱
不敢想象这种事情发生在我们公司 (美资 500 强) 会怎样。。。虽然我下面带了两个 team 总共十几个人,除了我的两个 assistant manager 我能比较放心的叫他们加班(公司 manager 级别没加班工资,所以也不太计较,总的来说不忙的时候一个月加班不超过两次),需要其他同事加班的时候还得小心翼翼的事先寻问,如果超出了加班工资给的额度(好像是每个月不能超过 36 个小时),还得请人吃饭。
有时候工作不太忙,大部分人也会特意找时间加班拿够 36 个小时工资,其实没事做就是做在公司玩手机,也无所谓了睁一只眼闭一只眼全部 approve,反正又不是我出钱。
下份工想找个互联网公司,体验一下让下面的人 996 当牛做马的滋味。
“我相信共产主义有一天会实现。”
这是强哥前几年讲的原话。
胖,离婚,嫖娼,进警察局的超级赛亚人必须被开除。
中国作为一个社会主义国家,反对剥削、反对压迫,全心全意为人民服务
工会、《劳动法》的实施、执行,确比不上欧美发达资本主义国家
魔幻的社会现实
阿里、华为、腾讯…… 虽然 996,甚至更长,但是公司给了员工足够多的回报
也算是对得起为公司卖命的员工
然而,中国多数企业对员工的态度,还赶不上京东
京东树大招风,稍有风吹草动,便会吸引舆论的注意力……
东哥即便想裁掉那些家庭、身体因素影响工作的员工,也不该如此,给人口实
中国多数打工者进的企业,“五险一金” 一、二线城市会规范些,多数私企是不会给员工缴纳住房公积金,能购买五险就算不错。
如果企业经营不善,就会拖欠员工的工资,这种情况比较常见。(我有亲戚在私立医院上班,医院没什么患者,经常被拖欠工资)
一、二线城市的工作人员
很多人因为身体健康、家庭因素,不得不放弃原有的工作
企业老板的视角,我花钱雇人给我创造效益,他现在不行了,我就要选择能够替代他的人
道德层面不好看,这种做法也不违法
我们不能用少数的道德模范来绑架他人
经济不景气
2018 年年末、2019 年年初
一、二线城市,很多年轻人都毫无征兆的失去了工作
他们工作上并没有差错,业绩也符合考核目标
公司宁愿赔付他们几个月的薪资,也不想留下他们熬过经济寒冬
这些公司裁人,并没有像京东一样引起舆论热度
京东当婊子,又想立牌坊,干了坏事又想要好名声;裁人只要合情合法,大家也没什么可说
相比之下,机关事业单位则显得宽容、大度、富有人情味。
比如,科室同事,身体有什么不适,她休息几天,我可以帮她分担一部分工作;我要是家里遇到一点急事儿,和同事打声招呼,休息个几天或者提早下班,都是情理之中。
如果遇到一点事情和分管领导说一声,同事之间工作协调下,就不是什么大事。
自身要是遇到什么重大疾病、家庭突遭什么变故,单位上请个假,自己的事情也就好办。并不会开除、扣你工资。
我并不羡慕那些在一、二线城市,海外工作的同学、朋友
他们年薪几十万,甚至上百万,我觉得他们的生活没有质量
我在一个三、四线小城市,拿着近万把块的工资,再搞点副业,改善家庭生活质量
生活没有同学、朋友那般多姿多彩,落得一份清净、安宁
如果我在一线、二线城市民营企业工作,就不会有安全感
我可能会得到更高的薪资待遇,一旦落入裁员名单,我短时间也很难找到合适的工作
我可能因为失业的问题:
夫妻吵架、房贷 / 车贷断供、无法支付父母医药费、无法满足子女教育支出……
我的心情会焦虑、恐慌、无助;我会觉得自己无用;我会觉得生活索然无味……
京东作为一家民营企业
裁员是为了企业的生存,这本身没有错
京东吹过的牛逼,相比今日的窘境,对比鲜明
竞争对手、好事之徒,会大肆渲染这件事情,把东哥搞烂搞臭,永无翻身 之日
中国改革开放 40 年
昔日商界风云人物,有几人 “耳熟能详”?
长江后浪推前浪,数风流人物,还看今朝…….
至于旁观者
要么好好工作、学习技能、端好自己的饭碗;
要么好好读书、努力考试,机关事业单位上岸;
大佬们斗法,开开心心的做个看客
神仙打架,拿出自己的小板凳,做个吃瓜群众
东哥的事情,只不过是我等茶余饭后的谈资罢了!
公众号:康复尹医生
记得当初有个央视的节目吧,有个副总大概,女同志,怀孕了,在饭桌上,告诉东哥这个消息,并表示不会耽误工作。东哥回应(大概的意思吧):身体不适就应该休息,把机会留给更其他人。
当初这个问题引起了一些讨论,记得回答里还有给东哥洗地的,说他情商高之类的。现在结合来看,就是四个字 “本性凉薄”。
资本家嘛,一切朝钱看,也要为股东负责。压榨员工是本能,可即便是对牲口,比如赛马,抽鞭子的同时,也得把草料喂足不是,偶尔还得给洗个澡,喂点药,安抚联络下感情之类的。当然传说还有一个方法,就是在马跑起来以后,为了刺激马跑的快一点,顺便给马降下体温。拿刀在马屁股上捅一刀,马也会一直奔跑,直到累死。
你老了 就会被毫不留情扫地出门
你从三十五工作到五十,当你老了,快退休了,干不了了,你就是不能拼搏的人,就是不能干的人,更是性价比低的人。
这个时候,你就是被淘汰的对象。
虽然你把最美好的时光贡献给京东,虽然你陪伴京东长大,但是你仍然是要被淘汰的人,要被毫不留情被扫地出门!
【近 18 万员工懵了!京东发文:坚决淘汰因家庭和身体原因不拼搏的员工!最新回应来了】#京东回应淘汰三类人#近日,有京东员工在脉脉上爆料,称京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人:1、不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。2、不能干的人,也就是绩效差的人。3、 性价比低的人,有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。京东最新回应称片面解读,具体如图(中国基金报
皇帝问何不食肉糜,如果老百姓都斗志昂扬起来抢肉糜,怕是您皇帝自己也得吃糠咽菜了。老板问你干嘛不拼命奋斗,如果普通员工都拼命起来,怕是您老板也得喝西北风。还到处玩弄女大学生呢,玩你自己吧。
工业化时代之后的工作,普遍是反人性的。还记得卓别林的电影摩登时代里的可怜人吗,只懂得拧螺丝。一个在大公司财务的普通员工,他连整个公司的财务情况都掌握不了,他的工作可能就是不停地粘发票,复制粘贴 Excel 表。京东内部大量的岗位也如此,单调乏味,日复一日。譬如基层的派送员,日日在风雨中穿梭,照着地址走线路,与机器人无差别。
工作都那么无趣吗?也不尽然。钱和权力,还是很能吸引人。所以,刘强东自己,包括马云,马化腾,这些人,还有他们手下拿大量股票的高管。他们的工作不会那么无聊。他们时刻在掌控整个公司,他们有大量的回报,很刺激。一天工作二十个小时都兴致勃勃。
既然刘强东,马云觉得手下跟他一样拼搏,那么,既然大家都拼命,凭啥你拿最多,我拿那么少。咱换换呗,你刘强东去配送货物,我当董事长。我保证不比你干的差。起码我不会去玩弄强暴女人影响公司形象。你要不愿意,行,咱公平,平均分配。或者按劳分配,谁拼命多谁就得到多。可是,这么多员工,都分完了,每个人手上也没多少。最后大家一起喝西北风。
还有一个办法,让每天干枯燥无聊乏味而且回报很少的反人性工作的大量底层员工,给他们以法律规定的工作时间,给他们足够的休息时间来补偿这反人性的工作带来的伤害。这样,你赚你资本家的钱,我过我的穷逼普通人生活。这是资本和劳动者达成的妥协,平衡。
倘若要打破平衡,何不食肉糜,问我普通人干嘛不拼命。那我们普通人都拼起命来,大家玩完,您等着吃糠咽菜吧。
眼看他起朱楼, 眼看他宴宾客, 眼看他楼塌了!
怎么说呢… 企业不是做慈善,在商言商,自然界的生存法则就是优胜劣汰,更何况是市场经济下的民营企业,我个人觉得,只要是负责劳动法律规范,这种内部发文不应该过渡解读,其实这反而是一种负责任的过冬态度,这时候不勒紧裤腰带,企业跨了,员工难道就真的会更开心吗?
民营企业没有国企的国资背书,没有外企的资本积累或技术壁垒,赚的其实就是一些辛苦钱。当然,我这里也没有为这种狼性的奋斗者文化洗白,只能说,这个真的是个很中性的东西,不喜欢员工完全可以离职的。
华为加班也超级厉害,领导骂起人很多真的连基本的尊严,只是承诺的奖金基本也还能兑现…. 其实本质,没啥区别
翻译一下
东哥要搞三种人
1. 不加班的
2. 业绩差的
3. 不用翻译,性价比低的
东哥明确表示是并集 不是交集
满足一条就要搞
我们来看一下
不怎么加班的但是业绩好的,你搞不搞
业绩死差但是带头加班的,你搞不搞
性价比低但是根系很深的,这个还不好搞
说话比较直,公司养人
要让勤奋的人和聪明的人愿意留下来,让既勤奋又聪明的人拿够钱
资产阶级在它已经取得了统治的地方把一切封建的、宗法的和田园诗般的关系都破坏了。它无情地斩断了把人们束缚于天然尊长的形形色色的封建羁绊,它使人和人之间除了赤裸裸的利害关系,除了冷酷无情的 “现金交易”,就再也没有任何别的联系了
资产阶级抹去了一切向来受人尊崇和令人敬畏的职业的神圣光环。它把医生、律师、教士、诗人和学者变成了它出钱招雇的雇佣劳动者。
资产阶级撕下了罩在家庭关系上的温情脉脉的面纱,把这种关系变成了纯粹的金钱关系。
————卡尔. 马克思《资本论》
老总是全公司最能干的人,在美国干了几百个亿。
员工赶紧跟上,干他个几百万最少
互联网大萧条是不是来了?各种不良信息
4.15 日更新,后知后觉
逆向思考 996,萧条是真的来了。不要大举负债,踏实生活。恶劣的竞争会让 996 成为标配
东哥这么想成为新中国第一个体验剥皮实草待遇的人么?
我记得当时爆出刘东强在公司内部宴会上,暗示要替换掉一个怀孕的女主管时,一大堆人在喊女权主义啊啥的。
当时我就说了,这不是女不女权的问题,这根本就是资本家的丑恶嘴脸,他要剥削你,跟你性别无关,只不过这次被剥削的刚好是一个女性而已。
当时一群女权人士非说这就是针对她们的不公待遇,这就是女权问题。天下男人不得好死巴拉巴拉。
好的,现在东强哥放大招了,不管男女老少,只要不接受剥削都给滚蛋……
京东应该规范自己的人事用工合规体制,一不小心说露了嘴,后果很严重。
合规体制应该规定一条:
坚决裁掉不道德的涉嫌违法犯罪,并给京东带来严重损失的人!
有这一条在,京东员工,不会再说话。
以上。
员工并不会为了老板的个人道德问题和家庭问题而效力。
员工在企业努力工作,为的是换来与之相称的回报,包括收入,荣誉,成长,价值实现,化解家庭的风险 (如户口子女就学等等)。
作为老板,你要求员工努力工作,严格考核,这没什么。你为了降低成本,选择裁员,这也能接受。一些人可能跟不上公司的节奏,确实需要离开。
但不用说什么家庭原因身体原因,搞得好像自己有多么高大上,而且将员工一下子置于自己公司的对立面。
同时你给员工的回报究竟在哪里呢?企业的一把手个人问题严重,企业经营状况不理想,一味指责和压榨员工,可是管理层选人用人,经营失误的责任谁来背?甩给几个副总?
得道者多助,失道者寡助。且看京东这么高调的瞎折腾,到底能够给自己折腾出怎样的未来。
也不知道真的假的,
咱们就都别拼命了呗,
有种都裁光,
但我也知到总特么有拼命的……
感谢京东让我们知道了课本里才有的知识。
原来以为土改是残酷的、过头的,以今度古,看来冤枉的不多。
东哥,咱挣钱可以,京东东西越来越贵可以,咱吃相别这么难看可以么?
东哥所有的不幸都源于他的生理缺陷,了解他的人都知道。
是的,东哥脸盲。
这件事他不止一次在媒体前提起过,可惜被当成了玩笑话,还和杰克、咅妮等人一起被群众们戏称装逼界四大天王。
东哥对此只能苦笑不得,如何度过眼前这个难关才是当务之急。
他们都不理解我,还好我有兄弟和老婆们。
想起兄弟和老婆们,他神情略显寂寞,望着刚喝完的奶茶,眼前一马平川,如同呼驰而过的地铁一碾而过。或许走出去才能看到不一样的东西吧。
东哥身上的拼搏冒险精神,从来不甘平庸,看惯了太多太多平原,想体验一次明尼苏达州浑圆起伏的山峦。于是坐上刚买的价值 40 亿的私人飞机上,飞往了美国。
“你可以帮我这个忙吗?” 东哥简要说明此行的来意。
“可是我们才刚认识啊,这样不好吧?” 姑娘飞快地抬起头,对东哥和蔼慈善的面孔瞅了一眼。她的眼睛非常明亮地闪了一下,看似天真地笑了起来。
“没什么不好,明尼苏达州的山峦我早已仰慕已久”,东哥有些痴迷得盯着面前的姑娘,“你和我的妻子简直一模一样。”
“我有美金” 他刻意的补充了一句,“我有的是美金。”
清早醒来,东哥点了支烟思索着,当年我和我的妻子也是这般邂逅的。正当他想再次入山探寻一番,突然警察闯了进来。他低头看了下拥有一双明亮眼睛正满脸笑意的姑娘,脸盲的东哥,这一刻仿佛以为看到了妻子的笑容。
东哥花了很多美刀才摆平余波,这次因为脸盲吃了大亏,以后我要好好补偿她。他此刻想立马飞回公司,向都在那里上班的老婆们,诉说他所承受的委屈和磨难。
归途中,东哥透过机窗望着脚下的天空,莫名觉得心里多了些责任。他以前便经常对别人说:别的地方我管不了,我方圆二十里之内不允许有穷人。
于是他回来后,把方圆二十里之内的穷人都赶了出去。
回国后面对眼前的危机,东哥对媒体公开表达自己的意愿,不管多么艰难,员工始终都是兄弟,公司不会不管兄弟,不希望‘一人重病穷三代’的事发生在兄弟身上。
但是他分不清谁是兄弟啊,怎么办,一夜间东哥白了头。
第二天,京东内部发文:坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工!看得出来,东哥是准备通过把一些人开除出兄弟的队伍了,以便兑现自己的承诺。
我是个有钱人,也是个心善的人。东哥笑着说道。
一切都会越来越好的。
标题:永远不要成为老板的兄弟
摘要:无底薪奔跑
前段时间,广东的一家制衣厂负责人对记者说,他们月薪一万招不到工人,并攻击现在的年轻人不愿意吃苦,没有拼搏精神。网友们在后面留言说这样的血汗工厂经常拖欠工资,不停地加班,老板还动不动就跑路了。
我王朴石宁愿去送快递!
近日,京东被曝出快递员取消底薪并增加收件任务,同时还将降低快递员的公积金系数。一竿子插到底的改革,让曾经刘强东的十几万 “兄弟” 明白了快递不是那么好干的。
今年春节前,刘强东首次提出了 “小集团,大业务” 的概念,加上将淘汰 10% 高管的消息传出,随后的几个月里,几位职能部门的高管相继离职,都是“个人与家庭原因”。
大星还在琢磨到底是谁的家庭原因时,刘强东又在内部邮件中说,因为身体或家庭原因不能拼搏的人,不能干的人和性价比不高的人,都要坚决淘汰。
此前无论是高管离职还是要求员工上报亲属关系等,大家都是抱着吃瓜心理围观的。当瘦身计划波及底层快递员的时,京东方面解释说,底薪制度对优异员工激励不足,公积金下调,是征求员工意见基础之上确定的。
大星查了一下,按照我国现行法律规定,按照计件制给付劳动报酬的企业也应当设立底薪,就是当地所规定的最低工资标准。低于最低工资标准的,合同条款无法律效力。
刘强东对过去一年的评价是,“2018 年对我、我家人、公司都是异常艰难的一年”。创始人深陷性侵丑闻,公司市值接近腰斩之后,营收增速放缓,活跃用户数量下降之类的问题浮出了水面,身后紧追不舍的拼多多已经只差半个身位了。
2017 年底,京东物流 CEO 王振辉宣布京东物流盈利,并透露京东物流的员工总数 12 万人。后来,他不断地宣传京东物流的营收增速快于商城。
当年流出的一份财务数据提供了相反的说法。2017 年的前三个季度,京东物流的亏损就突破了 4 亿元。进入到 2018 年,主要由仓储和配送组成的履约费用又出现了大幅上涨,其中第二季度的该项成本高达 82 亿元,占京东营收的比例已经接近 7%。
媒体给刘强东算过一笔账,京东快递员 2017 年人均完成配送 2 万单,顺丰为 1.4 万单,顺丰为揽件和配送两端,算下来效率高于京东,在平均成本上,京东每单配送成本 10.2 元,而通达系是 4 元,所以京东的快递员效率还有被挖掘的空间。
十九世纪英国首相帕麦斯顿说过:
没有永远的朋友,只有永远的利益。
过去一年,京东给十万快递小哥缴纳的五险一金就有几十亿。当公司业务出现新的需求时,裁撤几个高管,对于节流可谓杯水车薪。一位京东的快递小哥和大星抱怨新的揽件要求:
比顺丰贵一半,揽毛线啊!
一份研究外卖骑手的报告说,三分之一的外卖骑手和快递员都是从产业工人转型而来,相比于工厂,他们进入了一个超级扁平化的组织,也毫无晋升空间。这些被称为 “人肉运输机” 的骑手和快递员,到中年之后就会被自然淘汰。
一直以来,刘强东都是以大哥形象面对员工的,他说过 “我们永远不会开除任何一个兄弟”。现在,“兄弟” 们开始陆续离开京东。
很多人据此说刘强东变了,京东也变了。大星记得,刘强东还对奶茶妹妹说过:
此生有你最幸福。
之前有同学去日本,日本晚上五点基本全部关门,一部分是因为纬度高,黑得早,另一部分确实是资本主义发展比我们先进,加班加点的时代已经过去了!但是 日本有一种职业,就是白天睡觉,晚上干活,在歌舞伎町那边,人家真是通宵达旦的加工,而且顾客也按照小时来加钟!
我现在思考了一下 东哥果然是出过国的上等人,一定学习了人家歌舞伎町的先进管理模式,一定对这方面有深刻地了解
讲真,咪蒙这个老板比刘强东这个老板强多了,至少人家暴富之后是真想着身边的人,助理 5 万 / 月,不像大强子说大话使小钱还要把不加班的开了。
可结果是咪蒙被封杀禁言,刘强东出来大放厥词。
可怕的是知乎上一堆人还在分析迷蒙错在哪,她可能错在忘记了真实的中国男性其实跟刘强东一个德行:自己无能或作死,撒气给员工 & 女人。
自从坚决向司法独立错误思想亮剑之后,民间有样学样的挺快嘛,左一个坚决右一个坚决,打倒一切资本主义表面的温情脉脉
真正最苦逼的京东人都看不到这个问题。
我工作关系驻守京东某中转中心附近住了一个多月,项目前后跟了一年多。
项目所在地偏远,中转场都偏僻没啥说的。
一年里我的接头人换了三四个,离职率太高。
刚开始进场地还觉得挺牛逼的,是去过的物流公司中检查最严格的,真特么正规,不愧是大公司!
因为在百度呆过,感觉这种正规的公司待遇不会差。接触下来,最熟的场地负责人跟我说,来了三年瘦了四十斤,经常夜班,忙不过来雇佣临时工还拖累分拣效率,雇的人越多平均绩效越低拿的越少,也就是说 618 这种时候你又不提前多多准备人,真干不完只能硬扛,忙的要命因为提前雇了人业绩下来最后累死累活反而拿的少。
一个场地的负责人经常夜班,一般月薪四五千,最好也就拿过七八千。呆了三年感觉自己废了,工作就是统计安排搬砖。没有什么拿得出手的工作经验,最后归宿一般是借公司无息贷款附近贷款买套房就这么耗着了。看不见奔头。
我觉得东哥你要么早点倒闭让这帮兄弟趁着年轻另谋生路,拖下去我觉得工资待遇会越来越苛刻,又被捆绑住了走不了。再托着下去坑死一帮 “兄弟”。
不要觉得这是京东翅膀硬了,要知道京东的领导不都是蠢货,所以京东这样冒天下之大不韪,只能说明京东遭遇了重大困难。
我只是好奇京东到底遭遇了什么困难?
资本是冷酷的,企业也不是福利院,而是榨取剩余价值的地方,大家上学也学过。
但是万恶的资本主义国家的企业现在也不敢明着这么对员工这么说吧?
但是我国的企业就敢这么说,只能说我们的就业环境太恶劣了,没有很好的法制保护劳动者。
除了这个,京东最近推行 996 也被推上风口浪尖,其实这是中国企业的一个缩影,强制加班,没加班费。
记得去年美国一个新闻,一个华裔的清洁员一年赚了几十万(具体多少忘了,好像超过一些所谓的中产)美国人一下就怒了,你他么一个八等公民加清洁工比我赚的还多,后来发现一个清洁工怎么会赚这么多呢?原来是这个清洁工各种拼命加班。。。通过加班费赚了这些钱,你看资本主义也有拼命的,但是人家拼命加班给钱啊,至少还有这么一个保障。
现在那么多中国企业只让你拼命,让你加班,加班费却是没有的。
但是你能怎么样? 也就能在网上讽刺刘强东(资本家)几句过过嘴瘾。 什么团结起来抵制之类的,至少现在根本不具备这个条件,我们人太多,需要工作的人太多,你不拼命想去拼命拿这个工资的人很多,这种情况下,京东才敢如此嚣张。
至于从法律上给保障,国情现在也不具备这个条件。
所以解决办法,不然自己当老板,不然移民。
是不是得庆幸现在很多工作还得人来干?
要是所有工作都是机器人干,不生病不请假 24 小时加班,是不是就显得现在这些老板格外无能了?
是不是应该卸载一波京东 APP 响应一下
只能说,马克思是对的,毛晚年担心的一切都是对的,而且每天都在上演
我们这些打工仔,那也是消费者是客户呀。马云那也是我们在淘宝上买东西,一块钱一块钱 “捐出来” 的中国首富。
就拿购物网站来说就有淘宝、拼多多、京东、亚马逊、苏宁、沃尔玛等等。
可以学习现在的企业绩效考核制,搞一个个人或家庭购物 “绩效考核名单”,列为 A、B、C、D 四个等级,末位淘汰制。企业拿绩效考核制考核员工,消费者也可以拿个人或家庭的购物 “绩效考核名单” 考核企业。
把一些在媒体、互联网上负面新闻多,产品质量差、虐待员工、员工口碑差、搞 996 不给加班费、严重破坏劳动法的企业列入 D 项 “考察黑名单” 中。
尽量减少购买 D 项企业的产品,即使性价比高,也尽量不买,选择其它同类品牌,这样才会减少企业拿 “性价比低” 开人。
有人说资本家都是一丘之貉,即使是一丘之貉那也有高矮胖瘦美丑区别,消费者才是资本家的主人,可以选择最差的两家列入 D 项考核名单,末位淘汰制嘛。
屡教不改的再加一项 E 级,直接 PASS,列入 “永久黑名单”,永不再买。
认真改正、态度端正的保持在 D 类中观察表现。
失业问题,对于一家不尊重劳动者、不适应市场的企业,那是企业自找的。
名单制定参考:
可以依据消费者保护组织曝光名单、人民网等正规报纸、315 名单、朋友口碑、该企业员工口碑等制定。
让良币驱逐掉劣币。
本文不是针对某一特定行业。
你想要东哥的钱,东哥想要你的命。
所以从我做起,不买京东的东西,不买知乎大会员,爱奇艺中枪了对不住,去马爸爸那买东西啦
据说爱奇艺招人不要河南人,是时候卸载它了,没啥对不住的,心疼中枪的逼乎
是啊,老板后院起火,老婆在闹离婚,dong 哥还坚持第一线让员工 996,给员工打鸡血。
作为屌丝,你有什么理由不努力?
我说的不是京东啊,律师函御免……
其实我就好奇一点
买知乎会员送京东会员,两家还是有合作的,你们这些人说东哥,让知乎怎么做人?
我觉得这事不用断章取义。这肯定不是标题党用一句话就可以完整概括的事情。如果了解了具体的实施细节和事件背景,这事也没什么不好理解的。
毕竟公司就是追逐利益的团体。从反面来说,只有不断获利,不断变强,干脆的放下包袱,才能走得更快。更强大的团体才有更强大的话语权,才有更保护团体的中的人。这个种观念,不但适用于公司,更适用于国家。
我很不喜欢这种观念,但我却无法否认这种观念的正确性。我希望公司(国家)倾家荡产,也要承担起自己的责任,公平,正义的保护每一个小人物的权力。而现实,这整个世界都完全不是这种玩法。
既然如此,又何必盯着京东这点屁事?如果抛开京东这个形象附加的各种因素,这类事不是很常见的?
说实话,在国外,外国公司的工资都是平均线以上,而中国公司,华人公司都是给的最低工资,只要不违法。中国公司的待遇是能省就省,能不给就不给。而外国公司是能给就给,可以有的一个不少。
举例来说,华人公司恨不得和员工签自雇合同,公司发你工资,其他的一切你自己解决,工资还是最低工资。可能不上了一年班,合同都还没签,能拖就拖。公司越小,这种情况越恶劣。
外国公司都是正规聘用,每年培训周期,工资涨幅,养老员工福利都写的清清楚楚。合同都是上班前签好的。无论公司大小都一样,就算只有几个人,一间办公室的小公司。
这是为什么?公司能力,个人能力,背景文化?这说明在利益的大前提下,还是有很多事可以做得更好的。
再说个大实话,外国公司真的要裁员,该给的一般也不会少,但是该裁员也绝不会手软。从这点来说,无论京东还是其他公司都一样的。
直接蹦自己的观点
1, 这不是刘总自己发的!!! 信这个的都是社会上混的少的 这种大佬,怎么会范这种低级错误呢?还发邮件留证据?
这也就是在中国,在美国直接可以告他了!
2, 这种潜规则,毫无疑问,某东就是这么执行的,我是相信的,但形成邮件,不会的,都是偷偷的搞!!!
京东要淘汰 “不能干、性价比低、不拼搏” 的员工,还叫网友们不要 “片面解读”,也就是说,京东承认情况属实,但有不同的解读方式。那么,究竟该如何“全面解读” 其淘汰“三类人” 的做法呢?
其一,此一时彼一时,要 “与时俱进” 看问题。“京东历来非常关注员工身心健康和家庭幸福”,为五年以上老员工家属全额承担重大疾病的医疗费用,给女性员工超出国家法律规定的产假,安排一线员工子女来父母工作地过年等,这些都是京东给员工的福利。但 “历来如此” 不等于“以后如此”,现在形势变了,公司不是“福利院”,就不会有那么多的温情了。
其二,里一层外一层,要 “表里不一” 看问题。该公司首先要淘汰的是“不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生。也不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。” 无论员工由于身体原因还是家庭原因,只要拼不动了,就坚决淘汰,也就是说,管你是死是活,不拼命干活就滚蛋。如此看来,所谓 “历来非常关注员工身心健康和家庭幸福”,只是表面功夫而已。
其三,说一套做一套,要 “心口不一” 看问题。该公司口口声声称员工为 “兄弟”,如今却视员工为“机器”,因为它完全从“性价比” 的角度看待员工的价值,并没有把他们当作 “人” 来真诚相待。
“性价比低的人,有的人不断升职加薪,或者因为岗位调动,丧失了性价比,让更年轻,成本更低的人上。或者降职降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。”说白了,是把员工的 “剩余价值” 榨干后,就把他们得到的全部夺回来,像处理废品一样“淘汰掉”。
其四,白为黑黑为白,要 “颠倒黑白” 看问题。坚决淘汰 “不能干的人,性价比低的人,因家庭和身体原因不拼搏的人”,这是资本家对员工赤裸裸、大言不惭的压榨,可是,它却以“拼搏”“勤劳” 的名义,理直气壮、冠冕堂皇地对员工进行无情压榨。
总之,淘汰 “不能干、性价比低、不拼搏” 的员工,确实不能 “片面解读”,而应“全面” 看破其中的虚伪。(文 / 李蓬国)
你可以给钱让我加班,甚至可以不给钱给点夜宵我也愿意加班,但你不能以拼搏奋斗为理由要挟我!这是我作为一个懒狗的底线!
4 月 9 日更新。
想了想,还是来说说自己的想法,其实这篇内部发文很霸王条款,我不知道有没有人发现。
每个人的办事效率一样,有的人一天可以做很多事情,有的人一天拼死拼活也只能完成一部分,那么同样都是在卖力工作,如何界定哪一个没有拼命工作?
因家庭和身体的原因不拼命工作的员工,将会被坚决地裁掉,这句话跟某赞在年会上的一些言论似乎有些相似之处?
还有,这篇内部发文是简单的来说就是:你不拼命做事,找一大堆借口,包括但不限于家庭、身体、生活等各方面因素的话,你就给我走人!
这句话的意思是否有违了某人一家人的初衷?
实在是耐人寻味
那么问题来了
裁员裁的那么霸气,赔偿方案是否也应该霸气一点?
滴滴裁员都裁出了幸福感,京东裁员是否应该让所谓的兄弟、家人更幸福?
1. 内部邮件又不是公开信,一个个高潮什么呢
2. 心疼东哥一秒钟,太平洋那头来一炮后天天被黑,京东这上热搜频率和速度,细思极恐
3. 另贴一篇华为的公开信,除了话说得好听点,我不觉得两封信有什么本质区别
附:任正非 007 号总裁办电子邮件 原文摘录如下
未来几年,整个大形势应该没有想象中那么乐观,我们要有过苦日子的准备,对经济形势做出正确估计。比如,5G 不可能像 4G 一样势如破竹,它可能是东爆一个 “地雷”,西爆一个 “地雷”。
如果不能成片性地爆炸,我们可要养活 18 万员工,每年的工资、薪酬、股票分红超过 300 亿美金。每个工种都要对准多产粮食和增加土壤肥力,如果对标没有价值,就应该裁减和放弃一部分工作,让其聚焦。
也要放弃一部分平庸的员工,降下人力成本来。前三十年我们过得太顺利,处在一个战略扩张阶段,组织恶性扩张,是否所有地方都是有效的,我们要审视。
老板们说话越来越没啥顾忌,舆论就有点受不了。实际上,这才是我们比较真实的另外一面,欧美企业家一般不太敢这么说,他们有所顾忌。
是地主养活了农民
还是农民养活了地主?
是资本家养活了工人
还是工人养活了资本家?
如何看待雷军「优秀的员工主动工作到 12 点」这一观点?小米等公司的待遇和加班情况怎么样?
亲身经历讲一个,管中窥豹,
前主管 L 是京东高级产品经理跳槽到 H 公司当基层主管的,带团队 20 + 人,有考评权。
H 公司以狼性闻名。
去年年底,在 ta 下面待了一年的我不惜以一年奖金绩效废了为代价也要跳出火坑,理由是文化不符,土著大领导也同意了。
你没看错,文化不符…
说几个案例吧,不知道是不是可以代表京东中高层的部分想法:
1. 臭名昭著的 996 思想:
作为 H 公司待了 8 年的老杆子,从来没经历过 996,顶破天是项目冲刺期偶尔 9115,周末加班不严管,就是说冲刺期你周六下午来也没人说你。
ta 来了后,竟然批评周六不加班的同事,包括我在内,思想态度不端正。
因为项目是两地管理,会出差,主要人员在 B 城,少量在 D 城。如果 ta 不在的时候,大家经常 8 点前就下班有人。
有次特搞笑,ta 在公司聊天群里发飙了,原因是晚上 8:30 左右看见大家都不在线…
发飙内容是:你们这群人真不要脸,公司给你们这么多钱,一周才上五天班,周六从不来加班,晚上下班就走,好意思么?
呵呵,你一年 200 万,我一年 50 万,这么多钱… 呵呵
看来这是深入骨髓的 996 啊,恨不得 007。
2. 小团队意识
整个团队分三类人:亲信(≤2)、嫡系、其他
亲信绩效至少良好,大概率优秀,升级也快,私交关系是啥样不清楚,反正都是京东过来的高级产品经理。
嫡系,要么是从京东带过来的团队或者就是老乡,你没看错,老乡。
亲信可以不加班,嫡系和其他都要加班。
嫡系和其他的区别在于绩效上有倾斜。
作为 H 公司待了 8 年的老杆子,第一次遇到这么明显区别对待的 leader,经历过 5,6 个 leader 吧。
当然可能跟 H 公司管理文化有关,H 公司的基层 leader 流动性差,权力不大,绩效顶多是个建议权。中层高层 leader 流动性大,有时候 2 年就一轮换,所以也不是太容易盘根错节,这也是老板的意思。
最后,我只说结果吧,
强子一到店,所有喝酒的人便都看着他笑,有的叫道,“强子啊,听说你连应届生都不放过?”
他不回答,对柜里说,“温两碗酒,要有 996 的味道。”他们又故意的高声嚷道, “你这个没诚信的表面兄弟!”强子睁大眼睛说,“你怎么这样凭空污人清白……” “什么清白?我前天亲眼见你们发的不要脸毁三方邮件,还有你们各种变相被裁通知。”强子便涨红了脸,额上的青筋条条绽出,争辩道,“工作没超过 5 年不能算兄弟……!…… 部门优化的事,怎么能算骗?”接连便是难懂的话,什么 “兄弟”,什么“新增 1.3 万” 之类,引得众人都哄笑起来:店内外充满了快活的空气
毕竟强子是连黄色小马甲都穿过并拍特写照留念的人,事到如今名声这玩意已经跟他没啥关系了,索性破罐破摔,反正总会有人跪舔的。
美国奇遇,引发兄弟相残。
这可能就是相爱相杀吧。
我认识的京东人,说这事儿和东哥那事儿关系很大。
股票跌了不说,融资也变得困难,没钱怎么办?只能兄弟受苦啦。
现在想想那个为了保住职位铤而走险的,副总裁杜爽,这么有能力的人,离开京东,也许真是个不错的选择。
刘强东:我这个人脸盲,就是说我根本分不清谁是我兄弟
这是一个内部信,而且信的真伪还很难说。就算是真的,只能说刘强东够不要脸。但是不要上纲上线,把纳粹和京东做比较好嘛。。。这是要搞文革的节奏啊。
就给个卖白菜的价钱,要人家操卖白粉的心,拼命?京东这是要组织起义吗?
谢谢轮子哥
的邀请。
我想说,对于这样的公司,还要啥好评价的? 外面的世界很美,有很多很好的公司。955 不加班公司名单了解下?
https://github.com/formulahendry/955.WLBgithub.com
欢迎 star 或者 watch,未来会加入更多 955 的公司到名单中。希望让更多的朋友逃离 996,加入 955 的行列,获得 work-life balance 的生活。
如果有要需要内推微软的,请联系我 junhan (AT) http://microsoft.com
东东的话,千万别轻易信…
刘强东: 我突然发现其实共产主义真的在我们这一代就可以实现
刘强东在访谈中谈到:“咱们中国提出共产主义,过去很多人都觉得共产主义遥不可及,但是通过这两三年我们的技术布局,我突然发现其实共产主义真的在我们这一代就可以实现。因为机器人把你所有的工作做了,已经创造了巨大的财富,人类可以享受,或者可以做点艺术性的、哲学上的东西。国家可以将财富分配给所有人,没有穷人和富人之分”。
钢铁一般的三体精神已经渗透到了每一个京东人的灵魂深处。三体世界是不养闲人的,但是不能拼命的,性价比低的,全都脱水烧掉。
牛逼牛逼,我得跟小伙伴们说说把京东金融里的钱都拿出来了。
这种口碑急剧下降的金融企业不敢继续整了。
这不正是资本家的本性吗?橙子被榨干汁水后,结局自然是被扔进垃圾筒里面。无产阶级还能指望资本家把你当兄弟,不抛弃不放弃吗?就是他亲兄弟,也亲不过金钱
你看人刘强东就挺拼命的,就算 qj 入狱不是还在乎着工作吗?
京东员工有什么理由不努力呢?
很多人已经对京东的态度严厉批评了,我这里就讨论经济、社会、法律和人道范围内的一些看法。我不提倡劳动者高于企业的理论,更不提倡企业高于劳动者的理论,提倡劳动者高于企业和企业高于劳动者这两种实践实际上都走向了死胡同。经济关系中企业和劳动者应该是平等的,才是社会发展最优解。
能力足,公司给不了你预期的收入,你可以往更高薪的企业跳槽,能力不足,企业也可以合法范围内辞退你,你只能去能力和薪资对等的企业的岗位,这种关系是对等的,丧尸失劳动能力的国家社会保障兜底。这才是公平。
你裁员,不是不可以,但是理由延伸得太离谱了,工作效率低被裁也能理解——大家都在法定劳动时间内完成工作,领取匹配的薪资,你完成不了,能力不足,被裁也没什么奇怪的,并且员工不一定怕你裁员;但这篇文章的这些理由后面的态度,不得不让人担心很可能采取非法方式裁员、并且侵犯被裁员工合法权益。
这也反映出这篇文章作者管理观念和水平低下。也反映出不少看似在做新产业的人的管理理念之落后,绩效管理搞的和小农经济地主思维一样。完全理解不了绩效管理得核心。而且,什么叫拼命?拼命并不一定效率高,效率高的很可能反而不用拼命。
绩效管理能提高企业利润我就用绩效管理,绩效管理要是给能力高的员工省出时间,我就把绩效理念一脚踢开来压榨高效者省出的时间让他继续出力,压榨他们的自我提高时间为我劳动,这就是流氓逻辑的体现。这也是为什么《资本论》的剩余价值理论指出资本主义阻碍社会发展,资本家压榨劳动者的剩余价值的社会阻碍性就在这里。什么叫资本主义,资本的地位高于人就叫资本主义。
真的牛逼,明目张胆说要裁人,不管是之前的什么裁员,还是后面的集体裁员,人家公司都是偷偷的搞,面对外面质问估计还来个死不承认。要不就是甩锅。
京东的这三个要求,卧槽,谁特么想的出来的?这上面说业绩好,不能拼也要赶走,这脑回路,这什么逻辑,意思是能拼就行不管业绩好不好,不看业绩就看拼,不只有加班磨洋工就行。?第三点直接说要成本低的人上,都要降薪,合着员工给公司带来的只有成本,这成本一词直接就敢赤裸裸发出来。总得来说就是,一定要加班,而且可能不会加薪,我还要降你的薪。赤裸裸!!!!
这样被吓走的肯定是有能力的人,这些人不是离了京东就活不下去,为什么要在这里战战兢兢的,一旦被处理,就被打上这三大标签之一,多没面子,与其等着被赶走不如先走人。
这个东西搞出来,有点破罐子破摔的感觉,这样恶性循环加剧。东哥这是对自己公司未来不看好的表现,公司效益不好,我就要裁人,不管你业绩好不好,我就要降低你待遇,没人效益估计更糟糕,继续裁人,最后有可能变光杆司令。
正义可不会伸张自己
这个事件其实很值得分析。
虽然自己工作没多久,但已经品尝到了中国恶劣的职场环境。“拼命工作”竟然成了优秀员工的标配,亦或是 “态度好” 的体现,这显然有些可笑。
至于国内职场环境为何如此恶劣,我想到了两个重要因素:
一个是内卷化,另一个是社会达尔文主义。
京东本身是一家互联网公司,而最近 Github 上发起的 “996.ICU” 的小运动,就反应出现在国内公司(尤其互联网)存在的一个严重问题,那就是加班严重,不少公司违反劳动法。
国内加班的风气其实很早就有,许多员工甚至都默认了 “不加班不拼命就是态度不好,不加班就挣不到钱,更无法升职加薪走上人生巅峰”。而京东管理层包括刘强东本人在内,就是极其认同拼命加班文化的幕后主推力量。
追其根源,与 “内卷化” 思维有很大关系。
“内卷化” 一词,最初由美国人类学家 Geertz 在其著作《农业内卷化》中提出。它原本是指一种社会或者文化模式在某一阶段达到一个确定的形态之后,便停滞不前或者无法再转变为更高级模式的现象。
在此之后许多学者也相继展开研究。著名历史学家,加州洛杉矶分校历史系教授黄宗智在其《长江三角洲小农家庭与乡村发展》中引入了 “内卷化” 这一概念,以独特角度来研究中国经济发展与社会变迁。
文中指出,自明清以来,由于人口逐渐增加,中国的封建农业经济逐渐转变成了一种糊口经济。简单的说就是纯粹 “为了吃饱饭而干活,多干活就是为了多吃饭” 这样一个循环往复没有更多意义、缺乏效率的模式。
人们为了获得更多收益,选择投入更多劳动力,而非从提高生产效率出发,减少劳动力投入,提高生产率。这显然是一种极其低效的生产模式。
此后又有一些学者将 “内卷” 的概念延伸到了国家社会层面。
互联网公司的加班文化,小升初 - 初升硕 - 高中高考 - 考研,某企业的狼性文化等等,都可以说是 “内卷化” 现象。
而关于社会达尔文主义,目前看来和内卷化有点相辅相成的意思。
19 世纪英国哲学家斯宾塞提出社会达尔文主义这一概念,将达尔文的生物进化论运用到人的世界当中。
斯宾塞认为,社会发展也应当遵从弱肉强食的丛林法则;人与人之间有劣等人和优等人这样的优劣之分,认为国家应当将更多资源分配给优等人,并淘汰掉劣等人;主张国家和团体具有侵略性,如果不强大就会受到威胁,有被动挨打受欺负甚至覆灭的危险。
乍一看似乎有那么一点熟悉,我们周围或许就有不少人持有类似观点。
比如新闻中出现的 “相亲时本地人看不起外地人”,“拥有某一线城市户口就如何如何”,以及 “城市人应当享有更多医疗教育养老福利,而农村人就应该回到农村辛苦种地,不能享受与城市人同等的医疗教育养老权利,因为在社达们看来,农村人属于下等人。”…… 这些都是社会达尔文主义观点的衍生品。
又如互联网公司(京东,百度,腾讯,阿里)的加班文化——拼命加班是不仅仅为了赚钱,更是为了不被淘汰,为了赚钱成为人上人。
再比如 “国家如果不强大就会挨打受欺负,甚至不去侵略对方就会被对方侵略” 等等。此类弱肉强食的观点曾经于 19 世纪中后期在西方风靡一时,之后便被丢弃,因为它有违人道主义。但目前在国内却有不少人秉持,这是相当危险的。
要知道,历史上一些国家曾将社会达尔文主义发展到了 “极致”,并给世界带来了深重灾难。二战时期的德国纳粹就是一个典型案例。纳粹们认为日耳曼民族是优等民族,而屠杀犹太人的刽子手们正是社会达尔文主义的坚定支持者。可怕的是,当时整个德国几乎是整齐划一的认为抓捕犹太人的做法完全正确,没有人意识到大家集体犯下的罪行。日本军国主义思想,以此类推。
以上说的有些泛,有些发散。
总结起来,两种扭曲观点——“内卷”和 “社会达尔文主义” 会诱发很多社会和国家层面的问题,而京东这种淘汰员工 / 诱导员工拼命干活的做法与之有相当大的渊源。
参考文献:
《长江三角洲小农家庭与乡村发展》. 黄宗智
《文化、权力与国家——1900-1942 年的华北》. 杜赞奇
《天演论》. 严复
《社会达尔文主义与美国思维》.Richard Hofstadter
天朝的官老爷除了个别年份,无论哪朝哪代从来都是这个世界上变脸最快的人。刘员外白手起家富甲天下,才智过人,我本以为凭刘员外的智商能想得明白这一点,但看来刘员外还是想不明白。
官老爷们最喜欢说的一句就是:既要 A,又要 B,要统筹兼顾。你要是继续问:” 请老爷明示,是 A 重要还是 B 重要?那一准告诉你:都重要,你自己权衡。官老爷们之所以这么说是因为万一事情出了岔子,官老爷们只要来上一句,你自己不能把握好平衡,不能统筹什么的,这责任就全成你的了。
刘员外,我们不提你发这种文件会给极左分子提供多少弹药,会对社会造成多少影响,我们今天就聊聊你自己的银子和身家性命。你这么搞,就不怕哪天真出了岔子,那些平日对你这些举动睁一只眼闭一只眼,见了面还笑脸相迎的老爷们到时候把锅都摔到你头上?真有个万一,你这可不仅是要背锅,老爷们可能还要借你身上的零件用一用。到时候你这打拼半生的家业可就跟你没关系了。
我在京东实习的一个月里,一号仓有位 50 多岁的大哥。这个大哥只是一名普通员工,但是仓库里的所以工作人员都对这位大哥很有礼貌,无论是谁见到他都会尊称他一声大哥。
为什么呢?因为这位大哥得了白血病,大家都知道。但是他仍然在京东仓库里努力工作,至于他这么大岁数了并且得了这么严重的病为何还要在仓库里工作呢?这个我就不得而知了。
刘强东不是说不会不管兄弟吗?原来你脸盲。
我觉得在刘强东的眼里只有利益,完全没有把基层工作人员当回事,他只看得到你给他带来的效益,他有没有抚恤过基层的 “兄弟”?
东哥实属中国打脸第一人
以前的流量明星 JD 大 boss 出现在公众的次数明显减少,更多的是一些花边新闻以及前期影响带来的余波。从邮件的内容以及 JD 的解释看,估计是目前公司内部人员情绪、动力较低以及外界带来的影响比较大导致行动力迟缓。
一直以来 JD 给外界打造的形象都是员工福利好,老板爱民如子,夫妻恩爱有加,但是这一切随着美国事件导致整个链条都打乱了。对于公司的发展带来不好影响。很多大 V 其实就此已经有自己的一番见解了。这里就不在进行赘述了。只是需要强调一点的是,公司的发展是需要员工的努力,如果真的有人不努力就处境,说这个话可能是重了点。但是事实上很多公司就是在这样执行。
没有任何一个公司的发展是建立在给员工宽容、懒散的基础上的,看看国外的亚马逊、谷歌等大公司,我们的第一印象是员工的福利好,还有娱乐项目多,中国的国情也就限制了,不可能照搬过来。就只能占一样,要不努力做给高薪,要不滚蛋。
**目前 JD 发展出现这样的困难,内部整顿在所难免,这个也只是一个开始。或者说整个大环境的改变也就会慢慢开始了。**大家可以关注相关的新闻,看是否如此!
感谢大家关注我的回答,互相关注,期待一起发展,谢谢!
这不会是什么大事件的前兆吧?
这问题不到 20 小时,居然就这么多回答,在我的推荐里面也排在第一条。
看题主给的新闻来源,是个自媒体,我是怀疑真实性的。不过看大家都没怀疑,我也就从众认定这是真的吧。
那么我的观点是:支持京东的做法。强调一下,“支持京东的做法”,不等于 “支持京东”。
公司裁员是合法权力,只要依法给足补偿就行。如果没给足补偿,或者有其他违法行为呢?请被裁的人搜集、保留证据,联合起来打官司告京东。
总之呢,如果你认为京东是个烂公司,那么拿到足够补偿,离开一个烂公司,对于被裁员工是好事。
对于剩下的员工来说,大量员工被裁了,剩下的员工议价能力增强了,也是好事。
不明白为什么全是骂、喷,难道是想在京东干一辈子?还是怕被京东裁掉的员工抢了自己的工作机会?
这个社会存在两种人,体制内,体制外。
可能体制内的人并不承认比体制外的人舒服,你们可能觉得工资并不高,觉得没有梦想,觉得要拍领导马屁,生活循规蹈矩。
但是找再多的理由,也无法掩盖事实。曾经我的一个同事,it 精英,高薪,但是让人给介绍对象的过程中,大部分女方强调,要求男方是公务员,至少也要是老师或者医生。it 精英?对不起,不考虑。
这就是体制内和体制外的区别,为何月薪 3 万抵不上公务员月薪 3 千?
很多年轻人,年轻的时候,看不起体质内的人,认为自己一个月好几万,碾压公务员,结果看看社保,自己的基数是 0.6 而人家是 3 倍,再看看公积金,人家几年后公积金就几十万了,贷款利率还低。而我们,终于发现月薪 3 万管个屁用!
找对象,没有竞争力,没有时间,我们每天坐在办公室,早已经失去了大部分社交圈,再看看体制内的人,医生,警察,公务员,教师,检察院,法院,已经铁板一块,你家人生病了想找个医生朋友咨询?不存在的,而公务员的朋友是医生,医生的朋友是警察,警察的朋友是教师。你除了月薪 3 万屁都没有。
996,就算没有进 icu,你已经失去了太多,我们不要求像体制内,只要能按劳动法执行就行,这个要求高吗?法律不应该是最低要求吗?
我不希望有人来教育我,说什么劳动法逼的企业怎样,理由总能找到,我只希望通过努力,中国也有美国那样的 g 会,也可以下班时间一到就立马走人,也可以给 35 岁以上的人和老弱病残更多的选择机会,文明的方向不是杀死弱者。
早几年对刘的印象就非常差。
你泡妞把妹甚至强奸,我通通不管,但我对另外一件事记得非常清楚。
17 年底,刘强东拿京东的 60 亿五险一金嘚瑟,我就对他无限反感了。
他嘚瑟的潜台词很明确,他把五险一金视为对员工的恩赐了。拜托,给员工缴纳五险一金是法律规定得很明确的作为企业主应尽的法定义务啊。
这种把自己的法定义务都视为对别人的恩赐和施舍的企业主,三观不出问题才有鬼了 。
太屌了,资本主义直接上来上打社会主义的脸
好歹修饰下,说淘汰考评不合格的呗,至于怎么算不合格的另说得了,不要在同一篇里说就不容易让人抓把柄
更新一波,有消息爆出京东将取消旗下快递员的底薪,公积金缴存系数也将从 12% 降至 7%。5 月份的第一季度财报快出炉了,大强子现在火急火燎的压缩开支,果然是兄弟,两肋插刀,刀刀插在兄弟身上。
马大嘴曾预言过,京东的物流成本未来将成为很大的负担。看来是没错了。
今年以来京东各种消息,有关部门居然集体失声,一个屁也没有。真是令人失望。
京东会很难过,而且越来越难过。
一个组织,对内加强压迫,根本来源于外部竞争的劣势。成员由于福利的降低,那些能走的,会尽快走掉。下一个雇主那么容易接纳这些人,也说明了这些人的价值。内部压力大也会导致竞争更加激烈,系统各个模块的内耗更加剧烈,竞争力的提升会被消耗。
京东想裁掉那些只会做 ppt 的中层,可这些人都是人精,会那么容易被裁掉么?
最好一刀,就是这次发文中的,那些不创造更多剩余价值的人。
不要奢求一个强奸犯能有什么社会责任感和道德准则。
刘强奸们,也只能在当今这个特殊的社会历史条件下,这么肆无忌惮。
大家都是我兄弟,一定可以理解我吧?
“他说天下穷人太多管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。”——郭德纲于谦《怯富贵》
家庭,身体竟然成了原罪……
那 diao 算吗???
做空呗,连着有赞一起
1842 年的资本家:如果工会可以合法发起罢工,所有企业都会倒闭。
1887 年的资本家:付给黑人日薪一块钱?不如叫我把公司收掉算了。
1912 年的资本家:虽然工伤意外是不好,但是禁止血汗工厂简直是扼杀美国工业生存。
1915 年的资本家:不可以因为员工加入公会而开除他?以后没有人会做生意。
1924 年的资本家:取缔童工一定会拖垮经济。
1938 年的资本家:我们不能够实施标准工时,否则我们要以后就招不到人。
1964 年的资本家:怎么可以给女人和黑人同工同酬?这样企业会发生财政困难啊。
1970 年的资本家:职业安全法只会造成失业率大幅飙升。
2000 年的资本家:通过保障劳工权益的法令,等于是要我们公司关门了。
今天的资本家:“996 是福报”、“不开除任何一个兄弟…… 混日子的不是我兄弟”。
明目标榜 996 的公司,不仅无耻,也无知。抛开劳动法不谈,除了极个别项目特别多特别忙的时期,996 的其实是一种摸鱼文化。
特别是那些标榜着:公司奋斗氛围浓厚、周围同事非常刻苦…… 之类的
在一寸光阴一寸金的咨询公司时,大家时间观念都很强:
在咨询行业干活的时候,除了项目验收前,大部分的加班都属于工作规划和项目管理不到位。
而反观很多 996,
上午:早上 9 点打卡 –> 慢悠悠地拿出早饭 –> 刷刷新闻,看看股票 –> 复盘看看之前的数据 –> 半天已过
下午:午觉迷糊半个钟 –> 开展日常工作 –> 各种有关无关的会议 –> 哎我去,又有任务 –> 蹭个公司餐 –> 赶紧加班把会议上的工作赶一赶
这样的生活和工作节奏想必大家也都不陌生。996 是在为低效的工作效率、模糊的工作规划、和各种占用时间的无意义会议在买单。
这是人性,大多数人想着,反正老板也看加班,不如白天摸摸鱼,晚上下班之前干干活装样子多好。否则白天工作都做完了,晚上加班用什么去表演呢?
靓坤:“義” 字拆开怎么写,我——是——羔——羊——“忠” 字就是心头一把刀。
乌鸦:关老爷,拜你有屁用啊,出来混的没一个讲义气的。
刘强东长得有点像生番哥。。。
【这么多类似的新闻——给我的感觉是 “资本主义经济危机” 或“社会主义经济危机”要来了!】
消费受冲击,就业受冲击,增长受冲击
寒冬。
转型也困难,内需外需都不怎么样。
各行各业增长到了天花板。
巨头公司增长到了天花板。
中等收入陷阱
勒紧腰带过苦日子
尤其互联网从增量市场走向存量市场。
未来可能会是一个蜕变,经过这一轮。
京东,各 996 公司,虽然不人道。但主要是为了活下去!
这件事情并不突然,也并不反常。只不过互联网之前过得太好了吧!
这种现象在各行各业其实都发生高就了,但我们是一直是在维持着一种繁荣的表面。
未来确实增长潜力不多了。
如果能从欧美跨国公司虎口夺食成功,那中国就发达了!
如果连这么做这么想都不肯,那就中等收入陷阱了。
阿里 hr 立马发言:来阿里玩脑还是去京东玩命
真心想回答这个题目。
看了一圈回答,里面一个京东的人都没有。连匿名用户都没有。
我觉得这个就很说明问题了:为什么京东敢 996 得毫无愧色,敢这么发文,还真的敢这么干。
前一阵见了几个在京东工作的好友。996 就不说了,反正晚上 10 点回家排队打车的人有好几百号…… 主要让我诧异的是某些 “京东人” 的想法。
以下是把几个人的话糅合在一起的,以免暴露个人信息。
吃饭间,好友说起最近京东走了很多人,“就我知道的,我们头这几天亲手开了 4 个 VP 级别的人。办理离职的人都已经开始排队叫号了。”
我问:“VP 这个级别的话,应该都已经是人到中年了吧起码?那这样突然没有了工作,整个家庭还是很受影响的吧?”
好友:“那也没办法。VP 工资太高了,一个 VP 要顶好多个年轻员工的工资,而且有的人根本跟不上公司的步伐,这些 VP 必须得开!(斩钉截铁状)”
我见状,只好转移话题到娱乐版块——
“你们对你们老总在美国的强奸案怎么看待?”
好友:“没什么啊…… 很正常,这是他的家事,对我们来讲无所谓的。”
我大惊:“啊?!!他做出这样的事情,严重伤害到你们的利益,你们居然觉得正常??!!”
“他顶多就是伤害他老婆了,反正我们的工资也没少发一天的……”
“啊喂!你们每天 996,9106,累得要死要活的,说白了,就是给公司卖命赚钱,你们拿命赚的钱,就因为他这种无耻的行为,眨眼间飞灰烟灭,京东股价跳崖式的下跌,跌的那可都是你们的未来啊!你怎么能说这件事和你们无关呢??!!你丫是不是加班加太多,脑子不转了,快醒醒!”
“可我的工资和奖金照拿,真的没有受影响啊。”
我:“工资咱不说了,假如你本来该拿 3 万的年终奖,结果被你们老总这档子破事儿一闹,最后告诉你你的年终奖是 2 万。是,你是拿了年终奖,可你还是亏了,只不过你不知道你亏了……”
好友笑:“我不知道的事儿就不去瞎想了。”
“…… 那如果公司效益好的话,还会像现在这样大举裁人吗?那我们是不是可以说,你们老总的破事儿,起码导致了一部分人无辜受罪?”
好友疑惑道:“裁人是因为那些人的能力不行,就算公司效益好也不能留着啊……”
我冷笑:“能力不行?第一:“能力” 行不行的标准是什么?谁定的?你先把这个问题想想清楚。
第二:做到 VP 级别的人,他的活儿别人能干,你凭啥相信你一个级别远低于 VP 级别的人,就干着别人不能干的活儿?换句话说,你现在没有被裁,基本上唯一的原因就是因为你便宜。
第三:你给公司干活儿,是不是为了加薪?是不是为了职业上升?这不是和上面一条是反着来的?也就是说,其实你现在走的,是一条注定要失败的路。”
好友看我有点急了,安抚道:“我现在其实就是在锻炼自己攒经验呢…… 要是干不下去我也走人”
我也觉得自己说得有点过了,兜回了娱乐版块:“那你们真的不会生你们老总的气?咱们这么多年老朋友了,你在我面前可以可劲儿的骂他的。”
好友反问我:“那你觉得刘强东该怎么办?”
我说:“是人就会犯错,这一点我很知道。但我无法接受的,是他犯错后的做法,那种完全觉得自己没错的做法。以其他公司为例,有丑闻的总裁都会辞职,至少退居二线。这才是一个犯了错的上市公司老总应该做的。
在我的观点里,一个人犯错以后起码要知道自己是错的,这是做人的底线。
至于怎么做,那是实际操作的问题,不是底线的问题。
他呢?自己没有一点歉意,反而让员工 996,你们跟着这样一个没有底线的老板,其实还是需要非常谨慎的。
反正我看到你们公司里各处的奋斗横幅就觉得特别不舒服。P.S. 我上一次见到这种横幅,还是在高考班里。。。你我还是无知的中学生。。。”
好友:“说实话,我真的觉得这件事无所谓。现在的京东和刘强东是完全绑在一起的,如果他倒了,京东就完了。所以我无法赞同你。…… 虽然我们 996,我们老总还 8116 呢…… 就是每天 8 点上班,晚上 11 点下班,甚至周日也要工作 8 小时。我们也没啥可抱怨的……”
我有些无语:“那他是在给自己上班啊…… 你们是在给他上班……”
好友不解:“那我也是在给自己学东西啊,我在京东攒下的这些经验对以后的自我发展都是至关重要的。”
“那你学东西是为啥?为了成为被开掉的 VP?”
但这句话我没有讲出口,因为我突然意识到,我和好友讲的东西,并不在同一个频道上。叹口气,我说道:“你还是多锻炼身体,每天多喝点热水保养自己。虽然喜欢赚钱没有错,但还是得有命花啊……”
本无业游民的外部发文《坚决淘汰以下三种公司》:
坚决裁掉老板违法犯罪却动用公司资源人脉黑幕运作逃避坐牢的公司。
坚决裁掉因为老板犯罪丑闻导致公司盈利下降却让十万员工降薪加班来买单的公司。
坚决裁掉为了老板的利润漠视员工家庭和身体健康的公司。
对于京东来说,“断臂求生” 是一种勇气;“断臂” 之后该如何走,也同样需要智慧。
最近,京东的新闻有点多啊,这段时间密集上了很多次热搜,最近我们看看发生的一些事,掠掠事情的经过。
网爆京东毁约 2019 校招生
针对京东毁约 2019 届校招生三方的消息,京东发声明回应称:由于京东个别业务及组织架构调整,导致近期极少数的校招岗位无法履约,对此表示诚挚的歉意,并在积极推进更好地解决,对于双方确实无法正常履约的情况,也将依照协议做出相应经济赔偿。
网爆京东大规模裁员 8%
此前,有人爆料,京东正酝酿大规模裁员计划,裁员比例高达 8%,涉及超过 1.2 万个工作岗位。对此,京东方面回应称,近日个别媒体和自媒体将京东企业内部正常人员流动夸大为大规模裁员的信息是完全失实的,正如我们此前不断重申的,京东今年还将会扩招 1.5 万个岗位,最近就会有 1300 多名应届毕业生加入京东。京东回应**:信息失实,正常人员流动被夸大。**
京东淘汰三类人?
此前,有京东员工在脉脉爆料京东内部邮件内容:坚决淘汰因家庭和身体原因不拼搏等三类人。对此,京东方面回应称,脱离邮件上下文语境和具体案例去解读信息很容易产生片面解读,公司希望营造一个靠公平的勤劳付出而不是以各种借口混日子环境
向上万快递员兄弟 “动刀”
日前又有网友在某社交平台上爆料称,京东将取消旗下快递员的底薪,另外将增加快递收件任务,揽件将计入绩效,直接影响工资收入。
4 月 7 日深夜,京东物流通过官方微博发布声明称,京东物流独立运营之后,原来的薪酬结构已经不适应新的模式,无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。因此,在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成。
京东物流称,为确保平稳过渡,各区域制定了 4-6 个月的员工薪酬保护政策。目前,在一些试点的华南区二三线城市,很多快递员的平均工资都超过了 8000 元。
对此京东回应称,“由于业务模式的多元化,原来的薪酬结构已经不适应新的模式。因此,决定在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成”。为了保证平稳过度,京东在各区域制定了 4-6 个月的员工薪酬保护政策。
对此,部分京东物流的员工并不买账,“这就是在变相减工资”,京东快递员吴冲向全天候科技抱怨。据其介绍,清明节后,他负责配送的区域本来有 20 个快递小哥,但假期回来,很多因此离职了,“感觉少了一半”。
京东三大高管相继离职
对此,京东表示:出于个人和家庭原因,蓝烨先生将辞去担任集团执行副总裁兼首席公共事务官的职务,自 2019 年 5 月 31 日起生效. 京东对于蓝烨先生表示诚挚的谢意。多年来他的辛勤工作和杰出贡献。
在京东 CTO 张晨和京东 CLO 隆雨之后,这是一个月内京东的第三高管离职。
刘强东的心腹蓝烨
2012 年,在刘强东的邀请下,蓝烨正式加入京东,先后成为京东 Mall 的第一个 CMO 和京东集团的 CMO。
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在京东商城和集团 CMO 期间,蓝烨引领京东 Mall 实现快速销售增长,并为扩大产品类别,提升品牌影响力和优化渠道做出了重大贡献。
2015 年 8 月,京东宣布任命蓝烨为京东集团的首席公共事务官(CPO),负责集团的公共事务和物流房地产业务,直接向京东集团首席执行官刘强东报告。
在加入京东之前,蓝烨曾担任联想集团销售副总裁兼方正 Technologies 总裁。与京东 Mall 的前 CEO 沈皓瑜一样,蓝烨为京东。自 2012 年 “CXO” 系统建立以来,首批专业管理人员已经推出。
在京东中,蓝烨被称为刘强东的心腹,现在离开是很尴尬的。
1 月内失去了三位高管
3 月 19 日,京东集团首席法律官(CLO)隆雨(Rain)正式辞去集团首席法务官职务,并将于 6 月 30 日生效; 3 月 15 日,京东宣布集团首席技术官(CTO)张晨将辞职,自 6 月 30 日起担任集团顾问。至于原因,京东给出了出于个人和家庭原因的理由。
在今年早些时候举行的京东集团公开年会上,京东宣布,在 2019 年,10%的高级管理人员将从最后一级被淘汰出局。根据之前的媒体报道,估计京东的高管人数在几十比一。大约一百人。然而,两位连续高管的辞职引起了密切关注。
值得注意的是,这并不是京东第一次经历行政离职危机。三年前,京东也有类似的经历。
2016 年,前京东高级副总裁,京东海外业务部门负责人徐昕泉离开加入乐视; 原来的京东 COO 李永和辞职; 前营销副总裁熊青云加入一年后,于 2016 年转让; 最初的京东移动转售总经理闫小波离开公司加入公司。
最令人惊奇的是,在 2016 财年第二季度的京东版本中,京东发布了一条消息称:沈皓瑜不再是京东 Mall 的 CEO,出于家庭原因,沈皓瑜将移至美国并指定为京东集团国际业务总裁。此。从那以后,在京东没有听到关于沈皓瑜的消息。
高管离职并没有使京东停止人对员的调动。
到目前为止,京东已从股价过去一年最低的时期反弹。 JD 的股价为 30.1 美元,而市值仍超过 430 亿美元。
可以说,随着互联网红利的逐渐消失,很多大型的互联网公司都开始对公司内部进行优化以应对未来严峻的挑战,只有这样才能提高公司的活力,争取更进一步的发展。
对高管动刀后,对内部员工 “动刀” 后,东哥又对上万快递员兄弟 “动刀” 了?
但是作为企业家 刘强东的功大于过 他的功是京东的独裁制度 在创业前几年京东扩张很猛,在 14 年上市, 15 年刘强东在美学习期间 京东股价下跌,16 年刘强东又开始回到管理岗上 亲自管理业务。 以后又放权,京东管理层又开始失去狼性 ,腐败 官僚失去了对技术的发展 被斗争拖垮。 今年京东开始对高层优化,已重整山河 ,提起狼性,但是京东股价一直在上涨!
所以无论如何 站在现在资本家 ,企业家角度 其实这些无可厚非 是正确的, 但现在劳动者看 996 加班是违法的 也是不人道的!所有的失败不能让基层员工来背锅!
我差点 15 年入职京东 ,缘分未到 就没去!
东哥干起来的时候,既不考虑家庭也顾不得身体,真是以身作则好榜样,手握饥渴难耐的大斧带头冲锋。
你们有什么资格非议东哥?
按照 Non-GAAP(非美会计准则),京东 2018 年全年实现净收入 4620 亿,较去年增长 27.5%,来自服务业务的净收入为 459 亿,较去年大增 50.5%。但销售成本也增长了 27.15%,显示京东未能获得规模经济的好处,再加上全年研发投入增加 82.6% 达到 121 亿元,京东全年净利润由去年的 50 亿降至今年的 35 亿。
来自京东 2018 年年报
但京东的问题并不仅仅是净利润下滑 30% 这么 “简单”。
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说实话我不喜欢京东
刘强东想营造的人设总是让我觉着很假,有种刻意的感觉,让人很不舒服。
京东给我的感觉总是明里一套,背里一套。之前刘强东关爱员工怎么怎么样,京东大肆炒作,如今又发表这个,假的很。
刘强东最新内部发言信全文曝光
证明了京东自建物流真的是个错误的决定。
自建物流真的可以提升用户体验,然而中国实在太穷了,导致京东输给了拼多多,一旦输了,物流就是巨大的累赘,物流本来就是一个低薪水的行业,京东给的工资比顺丰还高,没了京东集团的输血,物流要命了。
在这个节骨眼上,东哥还出了那个事,名声直接臭了。尤其女性用户那里,深恶痛绝。
可能偏题了,我讲几句关于最底层的配送部的事情吧。
现在什么月份,淡季,淡季就是要找寻各种理由裁人,这是京东的传统!
每年临近双十一的时候京东肯定不这么干,记得曾经在淡季,有一个站点,就因为客户去取件,站点里没人理,结果站长被原地开除…… 还有一次是因为配送员替客户签收,结果被开除…… 客户都说了,取不了,先签收了明天再送,没用。
而且为了裁员无所不用其极,京东内部有规定,凡是客户给商品质量打了差评的,这个差评也会算在配送员头上……
我们站长曾经说过,淡季的时候千万要小心,不要让上头逮住理由,哪怕再小都能开了你,双十一前夕你可劲儿闹,不会为难你…… 因为正是需要人手的时候。
就等着裁啊,还有补偿多好。全公司一起,不加班,都裁了岂不爽歪歪
强东哥危险了。他因为下体原因跟家庭原因差点不能上班了…… 不是差点就在米国吃牢饭。
什么,他是股东?
所以说大家努力奋斗吧。当了老板就可以为所欲为。
今天清明节第二天。
对象是京东员工,我不是。
她的清明前的每个工作日都是 9 点开始,10 点结束。
她的昨天从晚上八点开始。一觉睡到晚上八点。
本来我说今天两个人一起出去门口转转,带她吃好吃的,结果她现在还在睡觉。
这孩子很单纯很努力,虽然租房住还是买了一大堆技术书自己在家看,说自己总犯错不能给团队拖后腿。明明工作了好几年那些东西都很熟悉了。
这次出这个消息的时候,她虽然开始说哈哈哈赶紧裁等 n+1,可今天半梦半醒时也跟我说,感觉自己总犯错,万一被裁了怎么办。
我说,去去去赶紧跳槽,离开京东我养你啊,想上班还有 360,还有腾讯,还有一堆互联网,何必非在一棵树吊死。
她摇了摇头,说了点诸如互联网不景气啦别的公司也加班啦什么的,然后就说我打扰她睡觉把我轰出门了。
所以清明节已经过去两天,我们在一起做的最多的就是在家睡觉。而我自己出门,没她在,有什么能玩的呢?
一会买点好吃的给她带回去吧。看她晚上有没有状态好一点,好点的话一起出门吃点好的,再陪她刷刷剧聊聊 cp 啥的吧。
问我怎么评价?
京东快把她裁了吧,n+1 我不在乎,我不希望她那么辛苦,也不希望她在这种「友善度」公司里面虚耗人生。
利益相关:外企 965,偶尔加班,工资比她高,养得起。
这一幕在社会主义新中国真是魔幻。
由此看来强东真是脸盲,兄弟太多认不清了
1、刘强东是京东性价比最低的员工;
2、我妈说过:你要资本家的钱,资本家就要你的命。
其实这不能怪东哥,毕竟违法成本低,总有些人心存侥幸。
大约,这是全面立法,选择性执法的后果。
于老爷子是个大善人,他说天下穷人太多管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。”——郭德纲《怯富贵》
大家都是东哥的兄弟,怎么忍心看着兄弟的家庭和个人身体出问题?
存疑。
不是我觉得资本家不会这么做,是在这个时代这个国度资本家不会蠢到把这种剥削表现得这么明显。资本家对无产者的剥削是隐形,是潜移默化的,是裹上糖衣的,像这种把剥削说得这么赤裸裸的行为对这些高智商的社会精英来说是无法理解的。
而且目前为止所谓的证据只有没有任何落款的文章还有所谓京东员工的证词,刊发的还是网易新闻。。。
建议各位被 996 压迫的兄弟冷静下来坐观事态的进一步发展。人均本科以上的各位应该也不愿意被人愚弄吧。
我从来没有见过谁像这对夫妻一样,在不遗余力打自己脸的路上撒欢狂奔 ···
年轻人可能不会觉得,一般人过了三十岁,总会有各种各样的毛病出来,就像一辆开了几十年的老车,不是这里坏,就是那里出问题。这是很正常的。
企业其实和机器是一样的,一个企业就像一台巨型的机器,员工就是其中的零件、螺丝钉,机器的主人最不能忍受的就是机器不能正常工作。好的主人可能会注重一下定期维护和保养,坏的主人嘛……
这是逼着人单身离婚健身,估计只有二十多岁的年轻人能做到。
大概是想战略性调整又不想付裁员费,发荒谬的言论逼走挺不住的
希特勒活着的话应该会很赏识他吧……
这些公司的愿景都号称要让世界变得更美好,难道公司员工不属于世界的一部分?
夫妻生活超过两分钟就算浪费时间了吼?
言过其实的炒作。做互联网只是脑力劳动,“拼命” 的程度远比不上很多体力劳动的行业。作为程序员我真不好意思说我们这行 “拼命”。让我去工地干半天体力活,绝对比我平常干一个星期还累。
总的来讲。。。不是新鲜事。。。
在资本家的角度排除无法创造价值的员工是很正常的,至于排除后员工如何生活不在资本的考虑内。
这也是为何劳动法里会有涉部分情况的员工不能解除劳动合同的规定。
很多资本家都在想办法钻空子。
但抬到明面上理直气壮还是第一次。。
看上面管不管吧。。。不管的话就当默认以后估计都这么干了。。。
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估计这还不算完。。。
看了那个邮件截图,奇怪的是京东性价比最低的不就是强东本人吗?
这封邮件代表了大公司这种人类组织在某些时刻的行为方式。值得好好探讨。
三类人分别指向谁?
不能拼搏的人:指向的是 99% 的大公司必然失去的 “创业精神”。他们不再像 start-up 类型公司那样去主动创造。这是一种普遍不被承认但一定存在的价值观。这说明京东的价值观建设和企业现状出现了比较明显的脱节。当然,任何一个大公司想要保持这种价值观,不是一个月强调一次就能见效的。大多数情况下每半天强调一次,都有可能不生效。
**不能干的人:**指向的是背 KPI 的普通员工。
性价比低的人:指向的是管理层——“彼得定律” 认为,人最终会升任到一个自己无法胜任的位置。但能力和薪资水平长时间倒挂的时候,就是性价比低。这说明京东的干部管理建设和企业现状出现了偏差。
淘汰对不对?
任何一家公司都有权力进行自己认为合适的调整。有时候,大规模的 “瘦身” 是增强企业竞争力的,少数几种生效的办法。比如韦尔奇时期的_GE,_共出售了价值 110 亿美元的企业,解雇了 17 万员工,韦尔奇因此得了 “中子弹杰克” 的绰号。
更应该注意到的是,_GE_的大规模调整,是直接统一到 “数一数二策略” 之下的具体行动——他们不是为了缩减成本而瘦身,而是为了聚焦企业目标,永远在进入的行业当中确立第一第二的地位,不能确立第一第二地位的产业,就想办法做高溢价然后卖掉,出售获得的收益,再继续投入到集团公司数一数二的产业当中,持续保持强者恒强的地位。
所以,京东的人员淘汰,是否与它的某项策略产生挂钩的联动,这才是重要的事情。简单来说,对于员工来说,他们能通过淘汰,清晰的知道公司鼓励什么,反对什么,以及通过这种鼓励/反对,明白公司要走向哪里。
不然,丢掉饭碗的恐惧,并不能帮助员工更好的工作,也无助于外界,乃至投资人更好的理解。
都是三类人的错吗?
就像前面说过的那样,出现不能拼搏的人,是价值观建设和企业现状出现了比较明显的脱节。这不能完全由员工来买单。
出现不能干的人,这更多的是一个技术问题。一方面,KPI 设置是否与企业总目标挂钩并且强相关;另一方面,一个员工非常能干,但是 KPI 设置错了,如此造成的代价,是否完全由员工自己承担?与没有从不能干的员工身上,连问五个为什么(丰田工作法)去还原 “不能干” 的原因是什么?
出现性价比低的人,这也是一个技术问题。第一步应该反思的是**干部管理建设。**
所以,这三类人错了吗?是,人固然有问题,但问题的根不在人上,在组织上。淘汰/协商解决掉人,从短期的财务报表上能看到明显的改善。最该改善的是组织。最应该反思的也是组织。
无论是员工,还是管理层,承担自己应该承担的代价。组织也不能逃避,并将这种代价完全压在别处。
人是目的,不是工具
所以,京东只是作出了自己的选择。
只是,我需要清晰表达我对这句话的深刻不认同——“让更年轻,成本更低的人上”。
人是无法用 “成本更低” 来概括的。
利益相关:京东资深用户
“給我一個機會。”
“怎麼給你機會。”
“我以前沒的選,現在我想 996。”
“好啊,去跟强哥說,看他讓不讓你做。”
“那就是讓我去死。”
“對不起,我有老婆孩子。”
“誰沒有?”
另附上:
殺人放火金腰帶,修橋補路無屍骸
—— 《无间道》
你给的是值得拼命的工资吗?
如果你给的工资,是这个人不顾一切也要保住工作的数字,我想他们会拼命的。
如果远远没到,请在被拘留时多反思一下,不要再让自己的企业冒出这种无耻言论。
因为有人可能很重视家庭,和贵强东不一样。
当然有人会在这说那个人是被冤枉的,呸,那女的要连屋都没进,会有这些事?
为什么大家都在一味的指责呢,原因很简单,因为刘强东没打算用正常的赔付模式来辞退员工!其实优胜劣汰是正常的,做企业不是做慈善事业,如果企业效益不好肯定得有一部分人得下船,不然船就沉了,大家都得一起死。
我在上个公司干了九年。
刚开始,有活就干,没活回宿舍歇着。来活了车间打电话。人少钱多还自在,同事之间其乐融融。
过了几年,换个主任。风向变了,有活没活呆在车间,作作整理,搞搞卫生。虽然不爽,但无活可说。
三年前,换个总经理,从某下属分厂调上来 (原因大家都知道),开始了大刀阔斧整顿。先是延长工作时间,早 8 对晚 8,两个班组要见面开会。再就是任命了一批 “自己人” 作各车间主任。这些人,别的本事没有,对付工人可有一套,我详细说说。
先是提拔他的 “自己人 “,班长每个班组两个,正副各一个。组长两个,白班夜班各一个。班组长四人会议指定白班夜班代班组长各一名。我们十二个人的班组,一半是领导!
班长干啥呢?在主任办公室开会!每天上午和下午各开一小时会,在交接班时传达,每天保证十分钟以上,留照片为证。
组长呢,作服务工作。就是分分活,借图纸,开行车这些杂活,一般坐在别处闲聊。
代班组长,只是干些零活,基本不参与批量活,一个班就干几个零活完事。
重点来了,每月产值出来,是班组长给大家分。假设普通员工 3000 元,代班组长 3200,组长 3500,班长 4000 元。还是暗箱操作。
以前,班长一块儿干活,产值平分。现在,一半都是领导不干活,别人都累死累活。
我不争气,虽然资历老,没能混上一官半职。硬撑了一年,决然辞职。
总经理曾说过一些名言,“公司花钱买地,建厂房,买机器设备,供水供电,给你们建宿舍食堂,而你们,什么也不用出,只是来一个人,享受这一切,公司还发你们那么多工资。你们还不好好干,你们有没有良心?
呵呵!
对于我们底层劳动者,不希望 996,公司要实行,我们没有议价能力。要么干要么滚。
有时在想,外国月亮咋那么圆呢?
表面上看是经济下行,京东要从物流人力上减负,实则是刘强东的战略无能导致错失大势的问题。
一是撼动阿里无望
而淘宝特价版 PK 拼多多,抢战下沉市场是战略,拼杀社交电商的新趋势;
淘宝大力押注内容生态:直播,短视频,商品信息流等内容电商的大趋势;
二来自拼多多的最强挑战
拼多多趁势而上飞速疯长,下沉市场已然是巨头们 19 年的新战略,而社交电商开辟了去中心化电商新蓝海,京东做为腾讯对战天猫的战略投资,占尽先机,却毫无作为。
三自身增长潜力堪忧
京东 19 年的新战略也无非是:三四线下沉市场,关注微信社交电商,三是抢摊线下市场。
直至一季度都未见到京东的战略调整,全是病急乱投医的幺蛾子,慢了不至 1 年。
再添新瓜
今年 2 月,京东开年大会宣布,2019 将末尾淘汰 10% 副总裁级以上高管。京东 VP 级高管不足 100,平均年薪过百万,此次末位淘汰波及 10 人左右,但节省成本可达千万元。
优化结果,3 月 15 日张晨卸任 CTO,3 月 19 日隆雨辞去 CLO,4 月 4 日蓝烨卸任 CPO。
3 月 19 日京东员工爆料,要求员工梳理亲属及同学关系。1、配偶:包含情侣及订婚关系;2、直系血亲;3、三代以内旁系血亲及配偶关系;4、近姻亲关系;5、同学(自小学起)。 京东微博官方回应称:“管理需要”。
《京东内部信:坚决淘汰因家庭和身体原因不拼搏的员工!》称要淘汰三类人:“不能拼搏的人”、“不能干的人” 和 “性价比低的人”。
3 月,有媒体报道 “京东员工排队办理离职手续。” 文中网友称自己办理离职的时候“从每天 100 多,到峰值一天离职近 400 人,一度让离职系统瘫痪。”
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一边排队离职,一边排队 996
4 月 7 日,有网友爆料称京东将取消快递员底薪,增加快递收件任务,揽件将计入绩效,直接影响工资收入;此外还将降低快递员公积金系数,从 12% 降到 7%,下调 5%。
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最新消息,京东大规模裁员,将裁员 1.2 万个岗位,占总员工的 8%。目前京东员工超过 15 万,据预测,北京总部和京东的物流仓储团队将是裁员重灾区。
19 年可谓京东的至暗时刻,去年第四季度,京东营收同比增长 22%,但净亏损从 2017 年同期的 9 亿元人民币扩大到 48 亿元人民币。
最近京东的瓜有点多,神操作一波波
东哥这些年啪啪打过的脸:
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希望不是 “一顿操作猛如虎,回头一看二百五”,瓜友们自然而然产生不良联想,除了关心自己的 Plus 会员,还有关心白条是不是不用还的,更有来自打脸的讽刺〜〜
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孙子言:“百战百胜,非善之善者也,不战而屈人之兵者,善之善也”,百战百胜看着牛逼,实则打了上百次胜仗都没解决问题,还一打再打的都是无效的下策。不善用兵者,天天动静,折腾不止,频频动作,做多错多,正所谓 “成功者都在默默的偷笑,而失败者霸占了新闻头条”。
没有看到京东用 “裁掉” 或“辞退”,但本文标题中有。
我们在申讨国企、公务员的人浮于事、读书看报。因为我们不在这个体制内。
我们在申讨互联网企业的 996、995、35 岁中年危机,因为这是我们的写照。
——说白了,是我们很多人向往国企公务员的人浮于事、读书看报的这种生活而已。
2.1 企业为创造用户价值
我很支持追求用户极致体验的企业,以更奋斗、高效的方式为用户创造价值。这其中,必然需要内部员工,在工作时间之外的付出。
不用说其他,仅对比京东物流与邮政物流。两者的用户体验差距,可以说,就是两者内部员工付出的差距。
2.2 企业为实现员工价值
我也很支持企业为用户创造价值的同时,实现员工价值。而员工价值体现在:
①法定权益保障;
②不断成长的、公平的薪资与职务;
③成长的平台;
④成果的价值(工作业绩或项目成果);
第① 法定权益保障
刘强东说,京东为每一位员工,包括快递员缴纳全额五险一金、全额医疗报销… 京东员工权益保障合法,甚至超出法定标准!
想想我们二三线城市的制造业企业,仅为中高层提供最低基数五险一金,基层员工只提供养老金,而女职工产假辞退,或只提供基本工资的现状……(不要说这违法,如果这个现象不普遍,为啥在今年,社保纳入税务监管的时候,国务院领导会专门进行调研并提出降低社保缴纳比例的政策?)。
第② 不断成长的、公平的薪资与职务;
如果京东没有不断成长的、公平的薪资与职务,就不可能留住优秀人才,企业也就不可能发展壮大。
前段时间,京东梳理登记内部员工间的亲属关系,正式向官僚派系内耗开刀,我就觉得非常酷。
而一些只有几百人却早早患上大企业病,勾心斗角、派系官僚,让干实事的员工寒心的企业,却还在圈地踏步……
第③ 成长的平台;
京东管培生的体系已经成功孵化出了 80 后高层管理人员。如果这个存在问题的话,也仅是因为它威胁了不再年轻的高管们,以及贡献很多但会越来越少的高龄人才。
第④成果的价值(工作业绩或项目成果);
京东成长,肯定是由一位位员工的工作业绩与项目成果推动。一个个新问题新难题的解决,一个个新项目新技术的落地,就是体现员工价值的最佳方式。
2.3 对加班的看法
我反对 996,但不反对 995
上面说了,京东在其他员工权益方面是完全合法,甚至优于法定义务。而且,他后面还会不断吸引越来越多的优秀人才。
从人才角度看
人才愿意就职,企业愿意聘用,就是一种等价交换。
比如,张三是某一主管,在二线城市。找到某朝八晚五,每周双休,拿着基本五险一金,平时偶尔加班,月入 8000 元的工作。同时被此前已面试,现可入职本城京东某中心分部工作,朝九晚九,拿着全额五险一金,双休(京东 995),月入 20000。
他完全可以自己的价值进行选择与交换——加入京东(20000)或不加入(8000)
同理,目前在京东的员工,依然可以选择: 我不要加班,降薪到其他岗位(京东有这个机制,所以不能用 “裁掉”)或到其他公司。
从企业角度看
如果员工不奋斗,不加班,企业其实很难实现扩张与盈利(除了部分国企)。同时,最重要的一点是: 企业不是慈善机构,他们除了维护法定义务外,『投入产出比』永远优于人性所谓善恶的模糊标准。
2.4 企业为社会与股东增值
京东,是在为社会增值。尤其是京东物流。他一方面跟顺丰类似,促进了物流效率,降低我国的物流成本; 一方面由在探索、应用新技术、新方法,带动社会生产力。
京东,是在为股东增值: 他实现了前几轮融资的投资人的增值; 只是他没能像亚马逊那样,在不断亏损的同时,实现股价增值。
这个议题的争议点,我认为其实不是加班,而如何实现员工『后续』保障的问题。也就是说,员工拼命为企业奉献,帮助企业创造用户价值、实现自我价值、增值社会与股东,但后续怎么办?
员工肯定会老,企业追求性价比,企业追求奋斗扩展,必然会降职降薪、调岗甚至辞退曾经有过贡献的员工。
有些企业,采用让老领导、老员工退居二线的方式。这样有温度,有人情味,但显而易见,这批老人,会妨碍新人施展拳脚,甚至带出人浮于事的氛围
我的建议是:
①启用职业年金,让曾经有过贡献的员工,在企业不需要他的时候,除了法定补偿外,还有年金保障。
②期权
向各级人才提供期权,奋斗到符合要求情况下提供行权,赋予人才股权。这样人才被降职、辞退、退休,依然能够收获企业价值
相信像京东或其他鼓励奋斗的企业能够即有斗志又有温度的贡献用户、员工、社会与股东。
跟别人称兄道弟的人都不是好人。
蒋介石就喜欢拜把子。
只要没违法劳动法 我就觉得没毛病。
裁员是他的权利,让他赔偿也是你的权利。
谈的拢就谈,谈不拢法院见。
扯乱七不糟的,那是长舌妇的行为。
知乎里有着许许多多的对我国过去四十年翻天覆地变化的分析和感慨。从各个方面都有分析,但都没有说到我想说的点上。
我国在四十年内能发展到现在的这个高度,各方面因素都有,无论从文明的高度,还是领导层面的智慧,还是从传统美德上,都有着不可替代的作用。
但我认为更重要的是:这四十年来,无数多的广大劳苦群众,心甘情愿的、义无反顾的、争先恐后的自愿放弃一些在那个时代本应该属于他的人权。
即使到了目前的社会,我国的基建狂魔的称呼,中国效率的意义,都是无数多底层人民心甘情愿自动放弃自己一部分应该属于这个时代应有的人权而发展来的。为了家庭也罢,为了荣誉也罢,为了国家也罢。该牺牲人权的时候,都会毫不犹豫的去牺牲属于这个时代本该有的人权,毫无怨言。
国际上每个大国,都会经历这个时段,只有经历过这种人权的牺牲才能发展起来。到目前为止,某国还在牵制世界上多数国家的人权,不会让你国人民有自愿牺牲自己人权的机会。
但是,这种部分人权的放弃牺牲是建立在自愿的基础上的。何为自愿?人权的现状是符合发展的高度,与经济社会共同进步的。而我国经历的四十年飞速发展,是从一无所有发展起来的,当时的状况是不具有人权发展的空间的。那一代的建设者目前也只是老去。他们及他们以后的建设主力军,都是经历过的级别人权状况的。他们都是知道苦有多苦,累有多累的人。社会好了,人权发展高了,但是那种感觉他们是不会忘记的。牺牲部分自己的人权,去换取金钱、荣誉、名利,都是符合他们心里预期的。
但是的但是,人权是往高往好发展的,社会是进步的。如果你跟我说,我们法律要规定要减少一天休息日,一周上六天,休息一天。那不好意思,你可能会错我自愿牺牲人权去加班的意了。你敢写进法律里,我敢去革命。属于我的东西,我可以用它去换金钱。换几年,钱够了,身体不行了,我就不换了。但是你要把这部分东西直接给我剥夺走,那我就要跟你拼命了。
社会是进步的,落后的东西迟早是要变革的。但是逆流而上是找死。
京东这一系列睿智操作基本上应该都发生在刘强东睡错老婆进局子以后的事吧
我曾经和朋友在撸串的时候谈到一个概念,我们起名叫做体制内资本主义工业化积累。
什么意思呢?中国百年近代史,之所以被称为半封建半殖民地社会,是因为在这片土地上资本主义始终处于萌芽状态,未能成为社会改革的中坚状态。
而资本主义工业化对于社会的改造,不仅仅是工厂林立和生产力快速发展,还包括大众教育水平的提高、社会福利体系的搭建、社会分工协作的进一步细化等等。资本主义固然有劳动剥削的一面,但是为了加速剥削效率而对整个社会机器做的调整,却是现代发达社会的模子。
而我们是直接抛开资本主义工业化这个过程,未能成为发达国家、未能形成资本主义社会形态之前就跑步迈入社会主义国家的。如果上过初中的政治课,其实有两个概念特别好理解:
第一个是生产力决定生产关系,而生产关系反过来影响生产力。
第二个,社会体制的发展是不可逾越的。
所以,长在红旗下的朋友们,这就是资本主义工业化积累的过程,别惊讶!
工业化的实质是提高生产效率,降低生产成本,从而使更多的人能够成为消费的主体。
1913 年,距离现在 106 年之前,福特出了一款新车叫 T model,这款车最初的组装周期在 12 小时 40 分钟,福特第一次尝试投入了现代化生产流水线,于是这款车的组装周期快速下降到 9 个小时、4 个小时和 50 分钟。而在生产的高峰期,每 10 秒就有一辆 T model 下线,别忘了这是一百年前,我们那个时候刚把辫子剪掉。T model 的价格从最初的 850 美金掉到 250 美金,总共在美国的销售超过 1500 万辆,基本可以说这款车把美国带进了车轮上的时代。
所以在资本主义社会我们可以把很多行为都通过倾销来理解,倾销的目的是提高生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力并且用成本优势挤压或消灭潜在的竞争对手。
很遗憾我们在补课,我们身处阳光下却必须接受社会形态不能逾越的现实,接受工业化社会带来的补考。在今天后工业化时代,除了某些头部企业有能力染指新技术革新,大部分企业在生产工具上趋于同质化了,生产线、劳动教育、管理机制基本都是你有我有大家都一样,所以能够拉开差距,形成竞争边界效应的,只有劳动力的倾销才可以实现。
劳动力的倾销,无外乎你工作八小时,我就十个小时,当有人出现十二个小时甚至更多的时候,我们继续尝试赶上去!996 为什么在这几年频繁出现在大家眼中,是因为人力的剥削和倾销是最直接最容易实现的。“当行业里有第一家企业选择 12 小时工作制而不被制止,那么很快你就发现社会中出现大量的企业都用同样的方式要求劳动者”。有点类似破窗原理。
而在今天的社会,除了人力的倾销,还有资本的倾销。这些年来我们津津乐道的一些互联网新贵和新资本故事,说白了都是使用资本和人力的倾销,人为加速市场边界的快速扩大,从而消灭竞争对手获得定价权而已。美团、滴滴、瑞幸….. 我们谈起的 “烧钱”,本质就是倾销。
倾销本身是个行为而已,没有什么好或坏的标签。但是倾销带来的最大影响,是社会中所有企业都以此为竞争工具时,谁行动最慢谁先死,谁第一个退出谁先死。恶性竞争只会越演愈烈,而没有人敢第一个站出来尝试放缓或停止。所以 996 喊了这么久,有谁停下来吗?
互联网圈子最爱说,杀死你的都不是这个行业的人!蛇和鳄鱼的缠斗,谁敢先松口呢?
最后一段很容易被关小黑屋。
企业只是滚滚社会洪流中的片段而个体则更加不值得一提!在行业、企业和劳动者都被裹挟在漩涡中时,谁会获利呢?
就是获得税收的那个。
总听到抱怨实业难做,不仅仅是因为实业周期长回报率低见效慢劳动密集,而是在倾销的背景下,企业的人力成本、经营成本都在打滚的往上蹿,但是税赋却扭扭捏捏不愿意下来。当企业的利润薄到一定程度,老板面临的选择只有两个,要不 996 变 007,要不关门大吉!
你说选哪个?!
论格局,东哥和杰克马之间,差了一百个 Robin。
简单讲真相就是:全球最残酷的资本家都在社会主义国家。
劳方资方的对立近日有点扩大化的趋势
估摸着这 996.icu 上京东的 rank 又该涨一波了。
“中国民营企业家是为了中华民族的伟大复兴奋斗的不可或缺的力量。”
你真以为民族主义的气球吹的够大,资本家们就会和你一样抱着都是中国人互助的想法?小粉红们喜欢鼓吹大国崛起。高铁不是工人建的?网络不是 996 的程序员给你搭建的?手机甭管苹果三星华为,不是工人流血流汗给你一点点生产的?物流不是靠着劳动者不分日夜奔波的?
合着到了粉红嘴里,这些东西都成了政府从空气里变戏法给你捏出来的,都是资本家老爷挥挥手变出来的。要我们感恩戴德,出了事赶紧支持一波国货。
“我看中国人均收入八千,你不努力怪谁?”一面疯狂鼓吹官僚鼓吹资本家,到了面对工人阶级,就冷着脸讲职业道德,讲人家都 XX 你咋就不行。人家发个声,不等官方大锤打下来,你们先一套 “努力,体谅,都行你咋不行,为了国家 blablabla” 的组合拳打过去。
“工人要替国家想,我不下岗谁下岗。”
没有被给予斗争的权利,却被灌输了忍耐的思想。
问一下,京东有没有工会组织。。
说明我国的法制建设还远不够完善
换任何一个法制成熟的国家,这种事爆出来怎么也得喝一壶的
说来这种事情居然发生在社会主义国家,让资本主义世界看笑话(或者是羡慕?)
难听的话我还是不继续说了
我们总说我们国家用几十年的时间,走完了发达国家几百年的路。确实我们也许我们真的正走在 19 世纪资本主义的路上,资本家要榨干工人的每一点剩余价值。既然在 19 世纪的路上,那么回过头看看发达国家十九世纪的工人在做什么吧。十九世纪的欧洲革命风起云涌。工人们为了自己的权利跟资本家做了长期的斗争。所以我们现在作为工人作为无产阶级,是要团结起来,抵制资本家的压榨。马列课本上讲的大家都学过。国际歌大家也会唱。团结起来,为自己的权利斗争。
2018-10-24
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2019-4-4
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因身体或家庭原因而降低工作效率的裁掉或降薪十分合理。只是怕了舆论压力才变成内部文件。
主要问题一直是,如果标准一直要12小时才能完成,这个指标是有问题的。而无论业绩好坏而单用 “拼” 来衡量,这也会促成严重人治。
高压力比起管理制度不透明不算是什么问题。
企业家嘛 又不是开 zf.
zf 都做不到的事情为什么难为京东呢
现在是个 “量化” 时代. 人不过是被抽象化的数据而已.
隐约觉着环境正在发生着巨大的改变。
今年伊始,从有赞年会,到华为邮件,再到京东内宣,几乎都开始新一轮的 “狼性” 培训计划。虽说商人一直想的是:用最小的成本带来最大的利益,但吃相还不至于现在这么难看。以前还知道遮掩,如今几乎可以说是明挑了。
他们不知道现在互联网的舆论、延伸解读、断章取义、发酵、深掘、实锤剖析等超能力的强大吗?恐怕是知道的。明知不可为而为之,是什么样的动力在刺激着他们?
1、是企业到最危急的时刻,需要巨大的阵痛扭转颓势;
2、高层对企业高度自信:文化自信与制度自信;
3、对求职市场有着清醒认知:骂归骂,当自己有机会入职时,大部分求职者都会趋之如骛。
我要再往下想,就有危言耸听的意思了,但环境是有目共睹的。
这无关道路,更像是终点前的一个驿站。马会路过,资也路过,不管多有 “特色” 的路,都得路过。想要不路过,除非你倒着走。
这对求职市场是极其不友善的,步入社会的 “新成人” 日益增长的美好生活需求将变低。以往还想休假飞个 LA,可能未来只能想着坐高铁,去趟苏杭;以往周末想宅一天追剧、逛街、打游戏,可能未来只能在公交车上逛逛京东,刷刷直播,甚至是直接看剧评。
当然,部分老年人日益增长的美好生活需求会越来越好,老有所乐、老有所依、老有所购。于是,一场针对收取 “老年人智商税” 的互联网行动正在密谋,而策划与实施这场行动的,正是牺牲休息时间,琢磨发展需要的现代年轻人。
狗东版口嫌体正直
谢邀
现代人觉悟没那么高啦…
近期的感悟,往往那种生存能力强的人就是那些浑水摸鱼… 领导路过才各种假积极,工作只做给领导看,工作能力极差,但是对工资条比财务还精!看着都替老板心痛钱!
还有如果身体不舒服就请假,而不是一副要生不死的样子在那什么都不干!要么做起事情来效率极低,打着生病的幌子什么事都是慢吞吞… 一股浓烈的负能量影响其他同事…
现在能遇到一个 “义无反顾” 跟你实干的小伙伴几乎已经没有了~
以后的中国就和民国差不多了,这是夏衍先生写的民国那会的包身工。。。
1、包身工的剪影
已经是旧历四月中旬了,上午四点过一刻,晓星才从慢慢地推移着的淡云里面消去,蜂房般的格子铺里的生物已经在蠕动了。
“拆铺啦!起来!” 穿着一身和时节不相称的拷绸衫裤的男子,像生气似的呼喊,“芦柴棒,去烧火!妈的,还躺着,猪猡!”
七尺阔、十二尺深的工房楼下,横七竖八地躺满了十六七个 “猪猡”。跟着这种有威势的喊声,在充满了汗臭、粪臭和湿气的空气里面,她们很快地就像被搅动了的蜂窝一般骚动起来。打呵欠,叹气,寻衣服,穿错了别人的鞋子,胡乱地踏在别人身上,叫喊,在离开别人头部不到一尺的马桶上很响地小便。成人期女孩所共有的害羞的感觉,在这些被叫做“猪猡” 的生物中间,已经很迟钝了。半裸体地起来开门,拎着裤子争夺马桶,将身体稍稍背转一下就会公然地在男人面前换衣服。那男人虎虎地在起得慢一点的 “猪猡” 身上踢了几脚,回转身来站在不满二尺阔的楼梯上面,向着楼上的另一群生物呼喊:
“揍你的!再不起来?懒虫!等太阳上山吗?”
蓬头、赤脚,一边扣着纽扣,几个睡眼惺松的 “懒虫” 从楼上冲下来了。自来水龙头边挤满了人,用手捧些水来浇在脸上。“芦柴棒”着急地要将大锅里的稀饭烧滚,但是倒冒出来的青烟引起了她一阵猛烈的咳嗽。十五六岁,除了老板之外,大概很少有人知道她的姓名。手脚瘦得像芦棒梗一样,于是大家就拿 “芦柴棒” 当做了她的名字。 “上午四点过一刻”,“鸽子笼一般”的住房里,包身工起床,开始了一天非人的生活。
2、东洋纱厂的工房
这是杨树浦福临路东洋纱厂的工房。长方形的,红砖墙严密地封锁着的工房区域,像一条水门汀的弄堂马路划成狭长的两块。像鸽子笼一般地分得均匀,每边八排,每排五户,一共八十户一楼一底的房屋,每间工房的楼上楼下,平均住着三十二三个 “懒虫” 和“猪猡”,所以,除了 “带工” 老板、老板娘、他们的家族亲戚和穿拷绸衣服的同一职务的打杂、请愿警之外,这工房区域的墙圈里面住着二千左右衣服褴褛而替别人制造衣料的“猪猡”。
3、她们是包身工
但是,她们正式的名称却是 “包身工”。她们的身体,已经以一种奇妙的方式包给了叫做“带工” 的老板。每年特别是水灾、旱灾的时候,这些在东洋厂里有 “脚路” 的带工,就亲自或者派人到他们家乡或者灾荒区域,用他们多年熟练了的可以将一根稻草讲成金条的嘴巴,去游说那些没钱可又不忍让他们的儿女饿死的同乡。
“还用说?住的是洋式的公司房子。吃的是鱼肉荤腥。一个月休息两天,咱们带着到马路上去玩耍。嘿,几十层楼的高房子,两层楼的汽车,各种各样好看好用的外国东西。老乡!人生一世,你也得去见识一下啊!──做满三年,以后赚的钱就归你啦。块把钱一天的工钱,嘿,别人给我叩了头也不替她写进去!咱们是同乡,有交情。──交给我带去,有什么三差二错,我还能回家乡吗?”
这样说着,咬着草根树皮的女孩子可不必说,就是她们的父母,也会怨恨自己没有跟去享福的福份了。于是,在预备好了的 “包身契” 上画一个十字,包身费大洋二十元,期限三年,三年之内,由带工的供给住食,介绍工作,赚钱归带工者收用,生死疾病一听天命,先付包洋十元,人银两交,“恐后无凭,立此包身契据是实!”
4、福临路工房包身工人多
福临路工房的二千左右的包身工人,隶属在五十个以上的 “带工” 头手下,她们是顺从地替代工赚钱的 “机器”。所以,每个“带工” 所带包身工的人数也就表示了他们的手面和财产。少一点的,三十五十,多一点的带着一百五十个以上。手面宽一点的“带工”,不仅可以放债、买田、起屋,还能兼营茶楼、浴室、理发铺一类的买卖。
四点半之后,没有线条和影子的晨光胆怯地显出来的时候,水门汀路上和弄堂里面,已被这些赤脚的乡下姑娘挤满了。凉爽而带有一点湿气的晨风,大约就是这些生活在死水一般的空气里面的人们仅有的天惠。她们嘈杂起来,有的在公共自来水龙头边舀水,有的用断了齿的木梳梳掉执拗地粘在头发里的棉絮,陆续地两个一组两个一组地用扁担抬着平满的马桶,吆喝着从人们身边擦过。带工的老板或者打杂的拿着一叠叠的 “打印子簿子”,懒散地站在正门出口──好像火车站轧票处一般的木栅子的前面。楼下的那些席子、破被之类收拾掉之后,晚上倒挂在墙壁上的两张饭桌放下来了。几十只碗,一把竹筷,胡乱地放在桌上,轮值烧稀饭的就将一洋铅桶浆糊一般的薄粥放在板桌中央。她们的定食是两粥一饭,早晚吃粥,中午的干饭由老板差人给她们送进工厂里去。粥!它的成分并不和一般通用的意义一样,里面是较少的籼米、锅焦、碎米和较多的乡下人用来喂猪的豆腐渣!粥菜?是不可能有的。有几个 “慈祥” 的老板到小菜场去收集一些莴苣的菜叶,用盐一浸,这就是她们难得的佳肴。
5、生活场景
只有两条板凳,──其实,即使有更多的板凳,这屋子里面也没有同时容纳三十个人吃粥的地方。她们一窝蜂地抢一般地盛了一碗,歪着头用舌舔着淋漓在碗边外的粥汁,就四散地蹲伏或者站立在路上和门口。添粥的机会除了特殊的日子,──譬如老板、老板娘的生日,或者发工钱的日子之外,通常是很难有的。轮着揩地板、倒马桶的日子,也有连一碗也轮不到的时候。洋铅桶空了,轮不到盛第一碗的人们还捧着一只空碗,于是老板娘拿起铅桶到锅子里去刮一下锅焦、残粥,再到自来水龙头边去冲一些清水,用她那双才在梳头的油手搅拌一下,气哄哄地放在这些廉价的、不需要更多维持费的 “机器” 们面前。
“死懒!躺着死不起来,活该!”
6、顾正红事件
十一年前内外棉的顾正红事件,尤其是五年前的 “一二八” 战争之后,东洋厂对于这种特殊的廉价 “机器” 的需要突然地增加起来。据说,这是一种极合经济原理和经营原则的方法。有引号的机器,终究还是血肉之躯。所以当超过了 “外头工人” 忍耐的最大限度的时候,他们往往会很自然地想起一种久已遗忘了的人类所该有的力量。有时候愚蠢的奴隶会体会到一束箭折不断的道理。再消极一点,他们也还可以拼着饿死不干。一个有殖民地经验的 “温情主义者”,在一本著作的序文上说:“在这次斗争中,警察没有任何的威权,在民众的结合力前面,什么权力都不中用了!” 可是,结论呢?用温情主义吗?不,不!他们所采用的方法,只是用廉价而没有 “结合力” 的“包身工”来替代 “外头工人” 而已。
7、包身工的身体
第一,包身工的身体是属于带工老板的,所以她们根本就没有 “做” 或者 “不做” 的自由。她们每天的工资就是老板的利润,所以即使在生病的时候,老板也会很可靠地替厂家服务,用拳头、棍棒或者冷水来强制她们去做工作。就拿上面讲到过的芦柴棒来做个例吧,──其实,这样的情况每个包身工都会遭遇到:有一次,在一个很冷的清晨,芦柴棒害了急性的重伤风而躺在 “床” 上了。她们躺的地方,到了一定的时间是非让出来做吃粥的地方不可的,可是在那一天,芦柴棒可真的挣扎不起来了,她很见机地将身体慢慢地移到屋子的角上,缩做一团,尽可能地不占地方。可是在这种工房里面,生病躺着休养的例子是不能任你开的,一个打杂的很快地走过来了。干这种职务的人,大半是带工头的亲戚,或者在 “地方上” 有一点势力的流氓,所以在这种法律的触手达不到的地方,他们差不多有自由生杀的权利。芦柴棒的喉咙早已哑了,用手做着手势,表示身体没力,请求他的怜悯。
“假病,老子给你医!”
一手抓住了头发,狠命地往上一摔,芦柴棒手脚着地,很像一只在肢体上附有吸盘的乌贼。一脚踢在她的腿上,照例第二、第三脚是不会少的,可是打杂的很快就停止了。后来,据说,因为芦柴棒 “露骨” 地突出的腿骨,碰痛了他的足趾!打杂的恼了,顺手夺过一盆另一个包身工正在揩桌子的冷水,迎头泼在芦柴棒的头上。这是冬天,外面在刮寒风,芦柴棒遭了这意外的一泼,反射似的跳起身来,于是在门口刷牙的老板娘笑了:
“瞧!还不是假病!好好地会爬起来,一盆冷水就医好了。”
这只是常有的例子的一个。
8、包身工都是新从乡下出来
第二,包身工都是新从乡下出来,而且她们大半都是老板娘的乡邻,这一点,在 “管理” 上是极有利的条件。厂家除了在工房周围造一条围墙,门房里置一个请愿警和门外钉一块 “工房重地,闲人莫入” 的木牌,使这些 “乡下小姑娘” 和别的世界隔绝之外,完全将管理权交给了带工的老板。这样,早晨五点钟由打杂的或者老板自己送进工厂,晚上六点钟接领回来,她们就永没有和外头人接触的机会。所以包身工是一种 “罐装了的劳动力”,可以“安全地” 保藏,自由地使用,绝没有因为和空气接触而起变化的危险。
9、是工价的低廉
第三,那当然是工价的低廉。包身工由 “带工” 带进厂里,于是她们的集合名词又变了,在厂方,她们叫做 “试验工” 和“养成工”两种。试验工就表示准备将一个 “生手” 养成为一个“熟手”。最初的钱是每天十二小时大洋一角至一角五分,最初的工作范围是不需要任何技术的扫地、开花衣、扛原棉、松花衣之类。一两个礼拜之后就调到钢丝车间、条子间、粗纱间去工作。在这种工厂所有者的本国,拆包间、弹花间、钢丝车间的工作,通例是男工做的,可是在半殖民地,不必顾虑到社会的纠缠和官厅的监督,就将这种不是女性所能担任的工作加到工资不及男工三分之一的包身工们的身上去了。
五点钟,上工的汽笛声响了。红砖罐头的盖子──那一扇铁门一推开,就好像鸡鸭一般地无秩序地冲出一大群没有锁链的奴隶。每人手里都拿着一本打印子的簿子,不很讲话,即使讲话也没有什么生气。一出门,这人的河流就分开了,第一厂的朝东,二三五六厂的朝西,走不到一百步,她们就和另一种河流──同在东洋厂工作的 “外头工人” 们汇在一起。但是,住在这地域附近的人,这河流里面的不同的成分,是很容易看得出的。外头工人的衣服多少地整洁一点,很多穿着旗袍,黄色或者淡蓝的橡皮鞋子,十七八岁的小姑娘们有时爱搽些粉,甚至也有人烫过头发。包身工就没有这种福气了。她们没有例外地穿着短衣,上面是褪色和油脏了的湖绿乃至莲青的短衫,下面是玄色或者条纹的裤子,长头发,很多还梳着辫子,破脏的粗布鞋,缠过未放大的脚,走路也就有点蹒跚的样子。在路上走,这两种人很少有谈话的机会。脏,乡下气,土头土脑,言语不通,这都是她们不亲近的原因,过分地看高自己和不必要地看不起别人,这种心理是在 “外头工人” 的心里下意识地存在着的。她们想:我们比你们多一种自由,多一种权利,──这就是宁愿饿肚子的自由,随时可以调厂和不做的权利。
红砖头的怪物,已经张着嘴巴在等待着它的滋养物了。经过红头鬼把守着的铁门,在门房间交出准许她们贡献劳动力的凭证。包身工只交一本打印子的簿子,外头工人在这簿子之外还有一张贴着照片的入厂凭证。这凭证,已经有十一年的历史了。顾正红事件以后,内外棉摇班了,可其他的东洋厂还有一部分在工作,于是,在沪西的丰田厂,有许多内外棉的工人冒险混进去,做了一次里应外合的英勇的工作,从这时候起,由丰田提议,工人入厂之前就需要这种有照片的凭证。这种制度,是东洋厂所特有的。
织成衣服的一缕缕纱,编成袜子的一根根线,穿在身上都是光滑舒适而愉快的。可是在从原棉制成这种纱线的过程,就不像穿衣服那样的愉快了。纱厂工人终日面临着音响、尘埃和湿气三大威胁。
“五点钟”,包身工们走进工厂,开始了在 “三大威胁” 和“三大危险”威胁下的一天的工作。
这大概是自然现象吧,一种生物在这三种威胁下面工作,更加地容易疲劳。但是在做夜班的时候,打瞌睡是不会有的。因为野兽一般的铁的暴君监视着你,只要断了线不接,锭壳轧坏,皮辊摆错方向,乃至车板上有什么堆积,就会有遭到 “拿莫温” 和“小荡管”毒骂和殴打的危险。这几年来,一般地讲,殴打的事情已经渐渐地少了,可是这种 “幸福” 只局限在外头工人身上。拿莫温和小荡管打人,很容易引起同车间工人的反对,即使当场不致发作,散工之后往往会有 “喊朋友评理” 和“打相打”的危险。但是,包身工是没有 “朋友” 和帮手的!什么人都可以欺侮,什么人都看不起她们,她们是最下层的一类人,她们是拿莫温和小荡管们发脾气和使威风的对象。在纱厂,活儿做得不好的罚规,大约是殴打、罚工钱和 “停生意” 三种。那么,在包身工所有者──带工老板的立场来看,后面的两种当然是很不利了,罚工钱就是减少他们的利润,停生意不仅不能赚钱,还要贴她二粥一饭,于是带工头不假思索地就爱上了殴打这办法。每逢端午重阳年头年尾,带工头总要对拿莫温们送礼,那时候他们总得谄媚地讲:
“总得你帮忙,照应照应。咱的小姑娘有什么事情,尽管打,打死不干事,只要不是罚工钱停生意!” 打死不干事,在这种情形之下,包身工当然是 “人人得而欺之” 了。有一次,一个叫做小福子的包身工整好了的烂纱没有装起,就遭了拿莫温的殴打,恰恰运气坏,一个 “东洋婆” 走过来了,拿莫温为着要在主子面前显出他的威风,和对东洋婆表示他管督的严厉,打得比平常格外着力。东洋婆望了一会儿,也许是她不喜欢这种不文明的殴打,也许是她要介绍一种更合理的惩戒方法,走近身来,揪住小福子的耳朵,将她扯到太平龙头前面,叫她向着墙壁立着;拿莫温跟着过来,很懂得东洋婆的意思似的,拿起一个丢在地上的皮带盘心子,不怀好意地叫她顶在头上。东洋婆会心地笑了:
“这个小姑娘坏得很,懒惰!”
拿莫温学着同样生硬的调子说:
“这样她就打不成瞌睡了!”
10、文明的惩罚
这种文明的惩罚,有时候会叫你继续到两小时以上。两小时不做工作,赶不出一天该做的 “生活”,那么工资减少又会招致带工老板的殴打,也就是分内的事了。殴打之外还有饿饭、吊起、关黑房间等等方法。
实际上,拿莫温对待外头工人,也并不怎样客气,因为除了打骂之外,还有更巧妙的方法,譬如派给你难做的 “生活”,或者调你去做不愿意去做的工作。所以,外头工人里面的狡猾分子,就常常用送节礼巴结拿莫温的手段,来保障自己的安全。拿出血汗换的钱来孝敬工头,在她们当然是一种难堪的负担,但是在包身工,那是连这种送礼的权利也没有的!外头工人在抱怨这种额外的负担,而包身工却在羡慕这种可以自主地拿出钱来贿赂工头的权利!
在一种特殊优惠的保护之下,吸收着廉价劳动力的滋养,在中国的东洋厂飞跃地庞大了。单就这福临路的东洋厂讲,光绪二十八年三井系的资本收买大纯纱厂而创立第一厂的时候,锭子还不到两万,可是三十年之后,他们已经有了六个纱厂,五个布厂,二十五万锭子,三千张布机,八千工人和一千二百万元的资本。美国一位作家索洛曾在一本书上说过,美国铁路的每一根枕木下面,都横卧着一个爱尔兰工人的尸首。那么,我也这样联想,东洋厂的每一个锭子上面都附托着一个中国奴隶的冤魂!
11、劳动强化
“一 · 二八” 战争之后,他们的政策又改变了,这特征就是 “劳动强化”。统计的数字,表示着这四年来锭子和布机数的增加,和工人人数的减少。可是在这渐减的工人里面,包身工的成分却在激剧地增加。举一个例,杨树浦某厂的条子车间三十二个女工里面,就有二十四个包身工。一般的比例,大致相仿。即使用最少的约数百分之五十计算,全上海三十家日本厂的四万八千工人里面,替厂家和带工头二重服务的包身工总在二万四千人以上。
两粥一饭,十二小时工作,劳动强化,工房和老板家庭的义务服役,猪一般的生活,泥土一般地被践踏的血肉造成的 “机器”,终究和钢铁造成的不同;包身契上写明三年期间,能够做满的大概不到三分之二。工作,工作,衰弱到不能走路还是工作,手脚像芦柴棒一般的瘦,身体像弓一般的弯,面色像死人一般的惨,咳着,喘着,淌着冷汗,还是被压迫着做工。比如讲“芦柴棒” 吧,她的身体实在太可怕了,放工的时候,厂门口的“抄身婆”(抄查女工身体的女人)也不愿意用手去接触她的身体:“让她揩点油吧?骷髅一样,摸着她的骨头会做恶梦!”
但是带工老板是不怕做恶梦的!有人觉得她太难看了,对老板说:“比如做好事吧,放了她!”
“放她?行!还我二十块钱,两年间的伙食、房钱。” 他随便地说,回转头来对她一瞪,“不还钱,可别做梦!宁愿赔棺材,要她做到死!”
“芦柴棒” 现在的工钱是每天三角八分,拿去年的工钱三角二分做平均,两年来带工老板从她身上实际已经收入二百三十块钱了!
像 “芦柴棒” 一般的包身工,每一分钟都有死的可能,可是她们还在那儿支撑,直到被榨完残留在皮骨里的最后的一滴血汗为止。
看着这种饲料小姑娘谋利的制度,我不禁想起孩子时候看到过的船户养墨鸭捕鱼的事了。和乌鸦很相像的那种怪样子的墨鸭,整排地停在船上,它们的脚是用绳子吊住了的,下水捕鱼,起水的时候船户就在它的颈子上轻轻地一挤,吐了再捕,捕了再吐。墨鸭整天地捕鱼,卖鱼得钱的却是养墨鸭的船户。但是,从我们孩子的眼里看来,船户对墨鸭并没有怎样虐待,而现在,将这种关系转移到人和人的中间,便连这一点施与的温情也已经不存在了!
在这千万被压榨的包身工中间,没有光,没有热,没有温情,没有希望…… 没有人道。这儿有的是二十世纪的技术、机械、体制和对这种体制忠实服役的十六世纪封建制度下的奴隶!
黑夜,静寂得像死一般的黑夜!但是,黎明的到来,毕竟是无法抗拒的。索洛警告美国人当心枕木下的尸首,我也想警告某一些人,当心呻吟着的那些锭子上的冤魂!
我要重读资本论,写出个人的体会总结,有人和我一起吗。
劳动合同只买八小时工时而不是整个生活。拼命不拼命绝对不是裁员的理由。
很多人搞错了 996 问题的本质,996 或者 955 和个人努力奋斗没有一分钱关系,鼓吹 996 的本质是行业中雇主联合起来压低劳动力的公允价格,用 975 或者 985 的价格要求别人按 996 的方式来工作,等于直接压低时薪。
每个人按 996 甚至 007 去工作是自己的自由,但是酬劳一定要坚持在最大可能的范围里去谈,因此一定要坚持 955 才是一个标准可接受的工作规范时长。尤其是在目前劳资双方串通成本完全不对等的情况下,勇于发声才是最理性的选择
有人摇旗呐喊大声抗议,有人欣然接受甘之如饴。
你认为的剥削与压榨,在别人看来可能是理所应当甚至是恩惠。为什么 JD 敢这么做?为什么很多公司都敢这么做?因为知道人总是要恰饭嘛,你不做,自有他人趋之若鹜地做。
我不会指责任何一种立场,大部分人活在世上,已经很不容易。
很魔幻,不是吗?
对于京东,我其实一直抱有感恩之心。
一方面因为二手东服务确实舒服,退换货各种爽;
二来就是因为有这样子的优秀教师,学生我才能够深切体会大学公共课、基础课的伟大。
对于这种人、这类事、这个世道,如果没有这样一帮反面教员,那个人不知道还要背锅多少年。
谢谢京东,点赞刘强东,感谢这个伟大而美好的时代,感恩。
今天京东的瓜真多,热搜热度还没过,又来一事,看来东哥今年重点考察谁才是自己的真兄弟
我知道你们不敢辞职
也不敢告公司
还是会挤破头去京东
那就………….
多多锻炼身体吧
无奈
刘强东:我们永远不会开除任何一个兄弟!
我们永远不会开除任何一个兄弟!
国内职场最大的问题就是:你有怨言也没有表述的渠道。
国内企业对于员工的雇佣是全面的,全面到什么程度呢?
你的时间、你的身体、你的精力都是我的。
反映到具体现象。
就是你在国内很难感受到明显的上下班时间界限。
很多员工,哪怕不是 996,下班收到工作短信、微信、邮件的都是正常的。
这时候会有人反驳说,国外,比如硅谷也是 996 啊。
是,但是你只要和公司说,我现在下班了,有事情,就可以屏蔽一切信息,不用担心有打击报复。你在国内可以吗?另外,80% 以上的国外公司是不会下班发邮件的。除了行业特殊。
社会情况不能孤例,要看大盘子情况。
回到京东这个问题,我觉得很正常,因为大多数公司就是这么干的。
只是没说出来罢了,甚至说出来,也不会受到想京东一样的关注。
没有工会,没有反馈渠道,为了生活,你能怎么办?
反抗吗?心不齐啊,如果全京东员工集体团结反抗,你看看管理层敢不敢继续?
你不反抗,他自然为所欲为!
之前我对 996 有评价啊。
马云对于阿里 996 的解释和强调,让很多人觉得不满。引得马云短时间内多次发声,也看出了民众对这个事的愤慨。
先说说我的观点:我接触的互联网公司很多,996 这个情况存在,也很残酷,但是也没残酷到大家想的那样。
大概从 2016 年开始,对于适应 996 工作制度的薪酬改革项目越来越多。
我也亲身经历了不少,那为什么会有 996 这个制度出现呢?
究其原因:投资方话语权越来越重!
随着资本大举进入互联网行业,烧钱、扩张、收购成了互联网生意的代名词。
利润这个词似乎从互联网字典里面消失了,
不赚钱怎么继续?
融资!致使投资方持股比例增加,而投资方在意的是提高投资收益和缩短投资周期。业务?可持续发展?员工感受?对不起,跟我没关系。
所以,明白了吧。很多公司开始 996 并非公司本意。
委屈吗?
别。
没有资本,也没有互联网行业的繁荣和高薪。
给大家看一组数据。
这个是 2019 年一季度各大行业经理级别平均薪酬和平均周工作时长。
因为样本量大,所以数据相对准确,但是其实具体数值并不重要。
我们能够很明确的看出来,薪酬水平和工作时长是直接挂钩的。
换句话说,换算成时薪,其实各行业薪酬差距就没那么大了。
所谓,没有白来的薪酬。
另外,我想说的是,这几个行业,平均周工作时长都超过 40 小时。
中国人民,是真的勤劳。
也是,真的无奈。
996 到底有没有错,在于员工是不是可以选择不 996.
如果可以选择,没有制裁和冷暴力,那就没问题。
每个人追求不一样,有人一心事业,有人享受生活。
问题是,大部分人没得选。
中国的人口红利给我们带了巨大的发展,也带来了取之不尽用之不竭的人才供给。供需决定价格,如果所有人都抵制 996,996 也就不存在了。
说白了,还是有人一边骂,一边接着干。
我承认本身是个年纪不小、性价比低的中层员工。
但是我想说出广大的心声:
1. 除了以上两点,其他内文说的都不符合我的现状,而我却要担心未来职业方向甚至公司营运不佳时被优先裁员… 这我不服。
2. 我乐意接受加班、派遣;这辈子为工作、为这职位头衔付出、让我高龄未婚无子无家庭牵挂,然而我的性价比低却只是因为进公司晚、年资短,所以高层不愿给我更重的任务(优先考虑职位低的老員工),宁愿找其他公司转来的新员工而不让熟悉公司内部的我转岗。
3. 很多主管没有能力分辨分配底下员工的价值,因为管理本来就非他的本科,也不是读他所管理部门的专业。
(别问我为何这样人能当主管,有太多天时地利人和等因素)
比方德语毕业的去管德企电子业的码农。
———
再说一次,很多国企民企外企应该都有相同问题。
很多同事年纪比我小、学经历比我差、性价比更低、有内文说的各种问题,但仅仅因为时代问题一毕业早早进公司累积比别人多十年以上年资而坐吃山空事不干己不用担心被裁… 而我却因为领着比新鲜人高多的薪资而被放大检视性价比?
这我真不服!
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电商刘强东、
体坛詹姆斯、
艺界罗永浩、
政坛希拉里。
这四个人,
简直就是虚伪这两个字的代言人。
中国就是走快了
一群当年时刻被绳子掐着脖子的商人
现在也跟欧美商人学着人模人样的了
不过人家欧美资本家挨过流氓打
所以想法设法搞出块别的牌子(自己猜——提示:有大量产品倾销地的国家 用不着这个词 用这个词的全是一群被人围着揍了好多年刚刚能还手的国家)来对抗 “阶级” 这个词
然后还得想办法解决国内经济危机
咱们呢 凡是危机 国家摆平 但凡出岔子 钱能通神
以前人多喝血爽
现在动脉硬化了 为了继续喝血爽开始想放血了?
现在的问题其实不在资本身上
而在一群给资本站队的小资身上
当年欧美的工头、组长因为看得见自己的手下多么惨反而是核心人物和领袖
现在一群一个月刚刚能挣个十几 k 的无产小资就在那觉得自己已经跨越阶级了
看 狗东第一个出手了
你们这群小资、中产 就是那群性价比不高的啊
多少年前我就知道,随便叫人兄弟的一般都不是啥好玩意。
谁跟你是兄弟。
谢邀。按照标准版劳动合同的格式,是没有 “拼博” 程度、“性价比”计量等双方明确约定内容的,事实上也缺乏可操作性。即使额外签订了“奋斗者协议”、包含明确绩效要求的工作要约,也应以书面约定的具体内容判断劳动者是否履行了合同,而不能由企业单方面宣布某员工“拼不动”、“不能干”、“性价比低”。这些主观性情绪化词汇的使用另有目的。
之前研究过京东近年财报,其自营业务靠占压供应商货款赔本赚吆喝,推高 GMV,提升资本市场估值。如果销售额不能持续增长,缺少新的收入,就无从偿还旧欠供应商的应付账款。从财报上看,缺口越来越大。各种五花八门的低效投资又进一步扩大了现金流缺口。开源无效的情况下只能节流,无论是 CXO 还是程序员,减一个人就少一点成本,短期内资本市场是看好的,京东股价也恢复到上升通道。
大家都能够看出,对员工使用这种粗暴的词汇,会造成员工逆向淘汰,对企业长期业务发展是相当不利的,短期节流的收益远小于未来开源的损失。高层想必也完全清楚,不过利用股价的短期上升波段(自 2018 年 11 月 23 日 19.21 美元低点以来,股价 4 个半月已涨 62.68%),行使大额期权激励,提足退休金,恐怕才是高层关注重点。
预计未来的行动仍然是投资本市场所好,以透支京东品牌为代价,短期内想方设法压成本、提利润,拉股价,行期权。至于客户服务体验、供应商结款周期、雇员工作压力等等都是无足轻重的问题。毕竟朕有 80% 投票权——朕即京东。
个人利益相关部分:这个邮件是发给客服部门的。该部门工号 354755 与 52557 号客服,态度蛮横无理,公然多次违反了京东制度《发货问题纠纷处理判责标准》和《标错类事件处理规则》,是典型的无赖员工。“三种人” 分类中没有提到,这类缺乏基本道德底线的才是最应被清除的员工。
评价啥?昨天刚谈了个合同。
人日成本在双方友好的磋商下控制在了 2500 元。
还是那种刚毕业没多久对系统也不是很熟悉的那种所谓的‘熟练码农’的水准。
这些人 996 一天能拿 2500 吗?哦不,高估了,能拿 1250 吗?你让我评价啥?
当然要裁掉不拼命的啊,少赚好几千一天呢!
给我是刘强东我也裁,反正剩下那些能打的也不舍得辞职。
自己不争气,看到棍子上的胡萝卜就跑个不停,
光跑还不够,还撕破脸互相抢,生怕别人抢在自己前面拿到这个胡萝卜,
光抢还不知足,还要捍卫自己拼命要胡萝卜的正义性……
但凡有人跟他们说他们亏爆了,他们就来何不食肉糜囚徒博弈经文轮着念一通。
冇得救,冇得救啊。
8 小时工作制是我们工人前辈用血用汗水争取来的,为什么推行 8 小时工作制,就是 zf 为了提高就业率,但是现在互联网垄断资本已经打破了这一平衡,以阿里 京东 百度 华为代表在各自公司推行 996 工作制,本来两三个人的工作强塞到一个人身上,作为公司可以少发 2 个人工资,节省了人力成本但是对于劳动者来说这就是剥削
我这人心善,见不得穷人…….
来人,把穷人们轰出我宅子十里地以外,别让我看见穷人…….
哎呀,我这个人善啊,看见穷人心里是真难受啊~~~~~~
平日看似强东义气,实则不然。
个人利益和国家利益冲突,国家利益摆在第一位,教科书上写着。
公司利益和个人利益之间,熟为大?
表面兄弟刘强东,全家最丑刘亦菲。
我很自卑林青霞,平平无奇古天乐。
普通男孩梁朝伟,北大还行撒贝宁。
普通好看朱一龙,容颜老去蒋勤勤。
全班最丑郭富城, 悔创阿里杰克马。
普通人家马化腾,下周回来贾跃亭。
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如果你年薪大几十万,员工自然给你拼命干,如果你不舍得给钱还想让员工拼命干,那员工只能跟你拼命了。
听说你不会放弃任何一个兄弟,一个亲戚去年五月份买了点京东,啥都不说了,你这个糟老头子坏的很,吃着社会主义的饭,在资本主义的老巢炮火连天的。
哪几种员工必须裁掉?
现在这个社会,赚钱在也不是靠人多,而是要靠精英。所以各位老板不能再以前面 10 年的思想来经营自己的企业,现在很多人好像是读了大学,但实际上他们的意识形态却是把自己当成一个工厂工人。目前社会竞争激烈,要想公司发展得好,利润高,在这个互联网社会立于不败之地,几种没跟上时代的员工必须开除或者不要招聘进公司。
第一:想过朝九晚五的安逸生活,还想要双休的人,还要高薪水的人,不要招聘进公司,其实就算他要底薪,要双休,要朝九晚五都不要招聘进公司。因为会影响一个不断奋进的团队。给团队树立不好的榜样。
第二:想靠高底薪生活的人,特别是销售岗位,推广岗位,居然有的人要求高薪水,很是搞笑,这些岗位就是靠能力吃饭的,靠提成吃饭,能零底薪就零底薪,尽量搞提成就行了。
第三:来公司图稳定,没有企图心,不想赚大钱的人,这样的人呢,典型的想找个公司混日子,这样的人适合当门卫,千万别招聘到公司里。
第四:不能与时俱进的学习的人, 不善于主动学习新东西的人,不要招聘进公司。
第五:做事马马虎虎,得过且过,没有精益求精的精神的人,也不要招聘进公司。
第六:老是给自己公司找毛病,比如,你让他卖一个产品,他就说这个产品太贵,客户不买,你让他去做一个事情,他就说这个事情有难度,不好做。他不会主动想办法,直接开除。
现代企业,绝不是拼人多的,而是看那个企业里精英多。与其招聘一群能把人气死的人,不如招聘一个优秀的人才。特别是互联网行业,一个优秀的人能顶不优秀的 10 几个人。
以前的社会是把企业做大,比规模。以后的企业,是把企业做精,做小,比利润。
欢迎加入我们社群一起学习交流。
我把你们当兄弟,你们竟然总是有理由不执行 996,对得起我的一个义字吗?
好
既然你们不拿我当兄弟,就别怪我无情无义了!
来啊!兄弟们,把这些没用的家伙给我逐下山去!
剩下的兄弟们,只要有我东哥在一天,我吃肉绝不让你们喝汤,不过话又说回来了,你们要是对不起我东哥,看到没有,他们今天就是你们的明天!
众人:
大哥,我们都听你的。
东哥第一,天下无敌!
贫穷不是社会主义。
血汗工厂也不是社会主义。
让劳动者能够有尊严地致富,是我们的希望和使命。
自己就是穷苦人出生,不可能不知道底层大学生奋斗的辛苦,现在却比谁都狠,还放到明面上来说,真是又一个勇士变恶龙的故事。
而且自己本身还有问题,居然道貌岸然继续作威作福,真是皮厚。
其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。
第一条,无论业绩好坏,不能拼就裁?
还有这个第三条,不断升职加薪的人要开?
员工拼死拼活为了什么? 不就是升职加薪吗?现在你跟他说升职加薪会被开? 这真的是京东发文?
不是哪个私企小老板的威胁?
京东的基因一直就不太像一个互联网公司,而是一个土味的成功的 3c 主打的营销集团。
它的文化是直接,粗砺,拜神,崇上的直销文化。而不是开放,自由,人性,分享的所谓的互联网精神。它对员工的关爱就像施舍和笼络,恨不得让员工亲自含泪带着双亲给领导送锦旗,它力图建造的是一种披着电商外衣的类似富士康流水线式的以优质物流取胜的正品配货体系,这与大部分电商或者网络销售平台那种文艺气息十足,却在物流环节做的不够美好是两种截然不同的模式。
一个人在脖子上挂个阿里的工牌,就觉得自己瞬间高大上起来,去阿里公干的人,总喜欢在办公区或者前台或者拿个访客证拍照刷存在,而一个人如果去了京东总部,尤其是宿迁客服区,大概率不会发票圈晒图。为什么?因为京东的基因和企业人设,让很多年轻人觉得没有高级感。
满眼所见,看到的最多的京东 logo 都在快递小哥的三轮和枣红色风雨衣上,这给人很大的心理暗示,即京东是个物流高效的在线时代的家电卖场,而不是既文艺,又自由,既开放,又高大上的印象中的所谓互联网公司。
阿里巴巴如果也是自建物流,阿里的 logo 都在满大街的快递小哥和送货三轮身上,品牌的高级感,一样会衰微。
这种差别,确实和宿迁小伙刘强东的人生经历和创业路线图有关。东哥起自乡野,始而想做官,报了人大社会学,后来发现社会学离做官很远,乃去海龙站柜台,这与马云从 99 年前后就直接靠中国黄页去商务部兜理念,做科普,搞洗脑,建网站,是完全不同的路子。
所以尽管京东和小米已经在事实上有取代百度,把 BAT 变成 TA 米,和 TA 东的趋势,但谈到中国互联网业早期三杰,先驱人物,乃至今日的互联网教主,行业图腾却几乎无人想到刘强东。
网易严选,做的不瘟不火,不死不活,但网易严选的人,恐怕也是要自认为要比土味京东高级一些的。
京东与它们比,大概就是缺一些松弛感,文艺感,以及一些说不清道不明的,所谓互联网基因。
这让强东尽管人设曾经很励志,但却一直较少被推崇。
我的公众号,请搜花重城。
我大概知道一点
刘强东在美国监狱的时候被调换了。
现在这个人并不是刘强东,而是假的,不信你去查他基因,除了血型一样,其他的东西都不一样,头发估计都是假的。
其他的不敢多说,就是这样。
被开除的是员工,留下来的才是兄弟
反正我是把京东删掉了,你们看着办。
补充一句 我国资本家们在怎么剥削压榨劳动者方面还差的远呢。
不能干、不敢干、不肯干、不耐干,就没有资格做东哥的兄弟。
给东哥送上一首《不是兄弟》
分享廿四味的单曲《不是兄弟》: http://music.163.com/song/28908053/?userid=291761939 (来自 @网易云音乐)
大学里的那几门课可不是骗人的
资本家在哪都姓资
那么问题开了,全世界的无产阶级如何 dghfyjxfhj
感触:
今天我去京东站点取快递,一京东快递员跟我说,现在取消底薪之后,差点失去一套房。
原因是这样的,原来这快递员差不多每月有 1700 左右的底薪,当时每个件能达到三四块钱的分成,总共,每月薪资可以达到上万,在五环外租一个屋,可以说底薪是不用体力得到的,现在啊…… 租金只能靠体力赚,缩紧裤腰带活着。
另外,站点开始严格规定,缩小片区,重新划分京东物流站点的配送区域,减少送快递的量,八九千都很难了……
算了一下,他每月光吃饭抽烟的花销,就得两三千块,每月给客户打电话得两三百,京东还没有公积金,只有五险,另外,他每月还要给家里汇钱,剩下的钱实在微不足道。
真的,他太难了,时间是固定的,送货量不如之前,找个工作都很难…… 东哥这兄弟论啊,就是无法得到融资的说辞。
图二是刘强东在 2012 年总监研修班上的主题演讲。
被开除的,都不是我们兄弟,没毛病。
按说东哥也算是商界上数一数二的人物了。
然而东哥再厉害,跟春秋五霸之首齐桓公相比,我认为还是有差距的。
齐桓公英明一世,却糊涂一时,重用了为了 “事业” 毁掉家庭和自己身体的佞臣(易牙为了讨好齐桓公把自己的儿子杀了做菜给齐桓公吃,竖刁为了接近齐桓公把自己阉了,开方身为卫国的太子,自己的父亲去世了都不去奔丧),结果结局甚为凄惨。
管仲有疾,桓公往问之,曰:“仲父之疾病矣,将何以教寡人?”
管仲曰:“齐鄙人有谚曰:‘居者无载,行者无埋。’今臣将有远行,胡可以问?
桓公曰:“愿仲父之无让也。”
管仲对曰:“愿君之远易牙、竖刀、常之巫、卫公子启方。
公曰:“易牙烹其子犹尚可疑邪?”
管仲对曰:“人之情,非不爱其子也,其子之忍,又将何有於君?”
公又曰:“竖刀自宫以近寡人,犹尚可疑邪?”
管仲对曰:“人之情,非不爱其其身之忍,又将何有於君?”
公又曰:“常之巫审於死生,能去苛病,犹尚可疑邪?”
管仲对曰:“死生,命也。苛病,失也。君不任其命、守其本。而敢归巫,彼将以此无不为也。” 公又曰:“卫公子启方事寡人十五年矣,其父死而不哭,犹尚可疑邪?”
管仲对曰:“人之情,非不爱其父也,其父之忍,又将何有於君?”
公曰:“诺。
管仲死,尽逐之。食不甘,宫不治,苛病起,朝不肃。居三年
公曰:“仲父不亦过乎!孰谓仲父尽之乎!” 於是皆复召而反。
明年,公有病,常之巫从中出曰:“公将以某日薨。”
易牙、竖刀、常之巫相与作乱,塞宫门,筑高墙,不通人,矫以公令。
有一妇人逾垣入,至公所。公曰:“我欲食。” 妇人曰:“吾无所得。”
公又曰:“我欲饮。” 妇人曰:“吾无所得。” 公曰:“何故?”
对曰:“常之巫从中出曰:‘公将以某日薨。’易牙、竖刀常之巫相,与作乱塞高墙,不通人,故无所得。卫公子启方以书社四十下卫。”
公慨焉叹,涕出曰:“嗟乎!圣人之所见,岂不远哉!若死者有知,我将何面目以见仲父衣乎?”
蒙袂而绝乎寿宫。虫流出於户,上盖以杨门之扇,三月不葬。
也许一段时间后:
讲一个最短的跟电商有关的笑话——刘强东
微信公众号价值漫步 站在刘强东的角度 京东股东的角度 这个做法没有什么问题,实际上这就是自然界的竞争生存法则,丛林社会达尔文主义的信奉者一直就是这么做的。毕竟,京东如果不能裁掉不能为京东股东创造价值的员工,京东可能被竞争对手灭掉,如果京东在残酷的商业竞争中失败了,那么京东的员工也不会有太好的结局。
好了 以上角度是站在企业所有人、股东的角度看。但是 很可惜,大多数人在社会中的角色都是一颗螺丝钉,普通白领,平凡岗位做着一份平凡的工作,需要养家糊口,需要照顾父母家人小孩。领公司薪水,就得为公司努力工作,创造价值,天经地义,无可辩驳。但作为个体,也是有尊严的,有权利的,比如国家劳动法规定的各种劳动者权利。京东要裁员可以,但请按照国家劳动法规定的程序执行。另外 京东的公关水平可以提高一点,毕竟公司结构调整,裁减人员也是正常的,但不能把这些事情通过这种书面文件的形式如此赤裸裸滴写出来,毕竟文明社会,企业形象需要经营,可以用更文明、更人性的方式表达,公关。商业社会,人们不会要求所有公司都是大锅饭形式,人们可以接受文明的方式做残酷的事情,但不能接受通过残酷的毫无人道的方式如此赤裸裸滴表达出来。
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很多公司都是这样的吧,只是有的老板把话说得更委婉一些,开你的时候找个更冠冕堂皇的理由。
丑小鸭变成白天鹅是因为它本身就是一只天鹅,但你让一只鸭子学天鹅走路,即便学的有模有样,可它终究还是只鸭子,是上不了台面的。
已经不配做农民的儿子了
现在全世界都知道京东的用人理念了,
简单来说就是不要命的,京东欢迎您。
在这上班的人怎么可以想要家庭,怎么能想要健康,应该像一个高速运转的机器。
感觉像资本家 榨取 剥削…
最近写了一篇关于工作与生活的文章,有点颓废,希望太负能量。
公司里变态的 995/996 工作制却在我天朝里发挥着荒唐的优越性;一个个创业公司神话在这个也许并不景气的行业里依然广泛的传播着。。。。。。
995/996 随之成为行业现象,但互联网民工真的可以一直扛下去吗?
当然不,身体受不了、工作压力受不了、产出更未必达的到。
这样下去,互联网民工的宿命究竟会怎样?
频繁离职——自己创业,这也许就是全国近 2000w 互联网民工的道路。时代在发展,低头做事不做长久打算,必然是盲目的。如果这样,就不必敢问路在何方了,路在脚下,只是希望能早点跳出,别一直做那个 “忍气吞声” 的卓别林。
最近 996 ICU 在广泛的传播着,夹杂着心悸与悲凉,希望各位安好。
裁员就干脆好好地裁,这样大家都干净利落。
非得整这么多乱七八糟的事儿,弄得公司和员工都跟吃了屎一样恶心,既丢了面子,又丢了里子,何必呢?
每个打算要裁员的公司,都得让 hr 想一堆骚操作,然后再把 hr 再裁了!
清明节发这个大约等于烧纸钱,钱是给死人烧的,但实际上是给活人看的。
刘强东真是一个把道德丧失的凤凰男诠释到极致的例子。一个职工不是为企业创造价值的机器,而是一个需要休息需要娱乐需要谈恋爱需要陪伴家人的个体,如果失去了对员工的基本尊重,那么如何谈得上员工对企业的认同和归属感? 在这种高强度的加班环境下,人的神经时刻都是紧绷的,疲惫的,没有时间去发展兴趣和探索性学习,那么必然会失去创造力,而企业会失去活力,变得死气成成,效率也会下降,所以 996 的加班不见得比不加班要能带来价值。
以前学习历史上欧洲三大工人运动,马克思主义的诞生,总觉得那是已经成为历史的过去,觉得离自己很远,就像上古时期的神话传说,而现在已经越来越感到中国只是在重复那些西方国家走过的老路,资本来到人间来就是罪恶的化身,而更让我担忧的是,我不知道中国这样一个人人明哲保身,受剥削的无产阶级年轻人,能否组成一个统一的战线呢?国人固有的文化是都太 “精明” 太 “利己主义” 了,所以才有一个中国人是龙三个中国在一起是虫的说法。希望年轻的一代人能团结起来推动社会进步啊!
加班的时候觉得得学一学 Excel 打算买本书,我还是去当当吧
当前经济形势下,企业裁员是大趋势,华为的任正非也说过裁掉平庸的员工,甚至对社招严格把关,零录用。那些华为的粉丝怎么不去骂任正非?
刘强东只是话不会说,说得更直白些,当然,这也是情商低的表现。人大毕竟是专门培养没有人性的人的学校,可以理解。
相比之下,马云则话说得漂亮,实际做事一塌糊涂,经常不兑现承诺,当然,其实严格来说也没有什么承诺。
马化腾倒是低调,基本不说话,要说也谈技术为主,估计是因为常年被骂,已经形成了一种习惯。你就是把我祖宗十八代骂一万遍,我赚我的钱,无所谓。
但是,我们不能把经济形势的问题全部甩给这些老板,如果你是京东的老板,你又如何抵御这次的危机呢?不裁员,只有死路一条;单个员工价值不高,发一样的钱干更少的事,也是死路一条。
而实际上,你我不过是普通的员工,都在担心自己会随时失业。
京东搞 996,有的是人去干,因为现在普通大学毕业生都送外卖和快递去了,996 为什么不能干?毕竟赚得多,也不是那么累,工作还体面。
浪潮之下,没有一个可以幸存的人,淹死只是时间问题。
我觉得这样是很不道德的,耐操的生产设备大家都喜欢用,容易坏的都不喜欢。你把容易坏的劣质设备卖掉,别的知本家买去,影响了生产怎么办?
对于这些经常停机的劣质生产设备,建议直接进行回收处理。
在硅基理想国,碳基自动机是最主要的生产资料。而碳基自动机有分为固定式和移动式两种。**固定式碳基自动机**主要用作光合作用,吸收太阳能产生有机物——这些有机物是重要的燃料和化工原料。
**移动式碳基自动机**主要是双足式的。
相对于其他钢铁或者塑料设备,移动式碳基自动机,特别是双足式的移动式碳基自动机(以下简称自走机),具有兼容性高、使用寿命长、生产成本低、耗能少等有点。
以一个固定式碳基车间为例。固定式碳基车间又名农场,一个农场需要各种设备完成播种、除草、收割、耕地等工作。除耕地外,自走机都是理想的选择。
一部钢铁收割机可以顶 50 个自走机,但是一部收割机一天要烧 100L 柴油(或 150L 酒精),50 个自走机一天只要消耗 35kg 粮食(每台自走机每天大约消耗 0.7kg 粮食)。
同等能量的 柴油: 酒精: 粮食≈1:1.5:3(重量比),同等能量下,三者的成本相当(实际上粮食还要略低)。100L 柴油(或 150L 酒精)=300kg 粮食。50 个自走机配一台监控无人机,无人机无线连着电脑,电脑里的 AI 会识别自走机的工作状况,工作的好的自走机添加的粮食里加人工增香剂(一滴就能把一锅报纸变成牛肉味那种)和甜味剂,工作的不好的自走机添加的粮食里加苦味剂。无人机和电脑的耗能相对于 15kg 粮食(电能的价格远低于同等能量的粮食或者燃油)。
收割机每天成本:300kg 粮食
自走机 + 无人机 + 电脑每天成本:45+15=50kg 粮食
而且,钢铁收割机只能用于收割,一年到头只有秋季能用,而自走机可以兼具播种、除草、收割。50 台自走机,春季可以代替 2 台钢铁播种机、夏季可以代替 5 台除草机器人、秋季可以代替 1 台钢铁收割机,而 50 台自走机的能耗远低于 2 台钢铁播种机、或者 5 台除草机器人、或者 1 台钢铁收割机。
自走机不但能耗少,生产成本也低,使用寿命还长。自走机有甲型机和乙型机两种,乙型机不但可以从事常规生产获得,还可以用来制造新的自走机。
前文所述,一台自走机一天的工作能耗只有 0.7kg 粮食,一般乙型自走机生产新的自走机需要接近一年时间,再加上其后的冷却时间,一台乙型自走机生产一台新机越消耗 2 年时间,能耗:0.7*365*2=186(kg 粮食)。
新机下线后,需要 15 年的调试才能正式投入使用,能耗 0.7*365*15=3832(kg 粮食)
每台自走机的成本仅仅相对于 4 吨粮食,众所周知,粮食是未来主要的化工原料,以聚乙烯为例,生产 1 吨聚乙烯至少要消耗 3 吨粮食,一部自走机的成本仅仅相对于 1 吨多的塑料。
一台自走机调试后,只要按照说明书使用,一般 30 年内不会出现大的故障,而一台钢铁设备的连续使用年限仅有 3 年左右。
所以,对碳基自动机的开发,特别是对双足式的移动式碳基自动机的开发和利用,是未来硅基生物建立理想国的必要技术。
欢迎转载,请注明出处和作者。
喜欢我的文章也可以请关注微信公众号 “硅基生物”
然而东哥自己一是为家庭、私事所累,二是收入太高导致性价比较低。
也就第二条 “能干” 比较符合。
要知道,为什么古代的中国,盛世过后,很快就衰弱吗?人口问题!这个问题也是困扰我们生活在大中华地区的屌丝们生活艰难的一个最大的诱因。人太多,竞争太大。人太多,劳力便宜,资本家看到后,发展角度和方向就被劳力便宜产生的 “人口红利” 牢牢拴死。人不值钱!你天马行空的想问题,真不如呆呆板板的工人生活的踏实。欧美人用脑,我们用手。看看教育系统的培养逻辑吧。看看企业的用人制度吧。管理,这个词被提及最多。以至于,所有侃侃而谈的大企业家,都在向管理要效益。这没错。但是从管理下手能要来创新和发展?能要来未来?能要来“引领”。识马的伯乐,做起来也挺难的。市场上也不认伯乐,也不需要千里马,只需要螺丝钉。
这公司意识形态就是有问题的
现在就业和创业已经一样充满风险了
你别以为可以安份地打工,因为公司不是你的,老板随时会炒掉你
所以,建议大家,对那些不受制约的商人彻底死了心吧
还是要创办属于我们自己的公司,只有属于我们自己的公司,我们才有发言权, 让公司越来越符合人性,让大家都越来越活得轻松愉快。
我们正在创办一种新型的企业 —- 直选企业,不会淘汰员工,只会淘汰老板。欢迎大家支持合作
什么是直选企业呢?
直选企业 8 项基本规则:
1,凡是自愿遵守直选经济规则的劳动者和消费者都可以成为直选企业的选民。
2,直选企业透明运作,公开财务,全面接受选民监督。
3,直选企业由直选企业首脑经营管理。
4,直选企业首脑由选民直接选举产生和罢免。
5,直选企业首脑的薪酬由选民决定。
6,直选企业首富由选民直接选举产生。
7,直选企业首富的薪酬由选民决定。
8,直选企业属于全体选民,生产或销售的产品和服务由选民决定。
选民基本权利:
1,直选企业产品。
2,直选企业首脑。
3,直选企业首富。
选民基本义务:
1,联合起来奖励利益选民的人。
2,联合起来惩罚危害选民的人。
3,接受高等义务教育,明辨善恶利害。
因为家庭和身体原因不拼命?
这还是小事
因为裤裆没有把门的导致市值蒸发,那才叫大事
就算京东的员工从此跟家人一刀两断挂着吊瓶上班
也架不住个别人的挥霍啊
他要不是老板,早被炒了 100 万次了
当年浙江人常凯申也喜欢跟人称兄道弟。
如今江苏人奶茶东也是。
李宗仁评价常凯申这一特点:用你时称兄道弟,不用时弃之敝履。
不知道啥最近总有人挑衅劳动法。。。。活腻歪了么?
吃着社会主义的饭,砸着社会主义的碗。要不要脸。
说真的我要是给华为卖命我还算为国尽忠了,给京东卖命真的是被资本家吸血了。。。
自己混了几年,重新回到职场。
新公司在知乎 er 看来不值一提,最近一件事值得一说。
客服部某员工查出肾衰竭,从总部回到老家治病。正好我们在分公司走访,老板当天打电话分别给在这边的几个管理层,要我们去探望,并想办法怎么能多支持一下,后来公司全体给这个同事捐款。公司考虑她以后长期需要透析,家庭困难,现在准备安排她到分公司这边做行政(本来分公司只配一个,现在额外加编给她),时间和工作更轻松一些,也保持到工作能够支持长期治疗。
其实我对现在公司很多制度不以为然,太过人情,原则性不强,但是这个事情,我给老板和公司打 666 分。
当初东哥亲自当快递员,给快递员送水宋温暖的 FLAG 立的太鲜艳了,这次画风一转,自然引起非议。从娱乐圈角度来说,就是「人设崩塌」?
东哥东窗事发后,崩塌的不仅是他的人品道德问题,那些当初自己设立的形象也付之一炬,既然人设崩塌了,不管是资本使然,还是东哥在集团内部地位下降,这一切都说的过去了。从此以后不仅是员工福利的问题,后续还有更多——
京东为什么年年亏损,但还是没有倒闭? - 节奏丶的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/25907101/answer/586798845
从公关角度,这份发文实在是太蠢了,是生怕属下看不懂么?说难听点,这种事情在职场是心照不宣的事实:
个人曾有份工作,966 工作制的。
在结婚前,早和公司打过招呼请过假,周六结婚,周五还在外地出差,勘现场,写报告写到一点多,早上 4:30 坐大巴回老家,到家的时候爹妈把东西都准备好了。结婚用了 3 天,担心项目进度,周二就回去公司了。
本来觉得心情舒坦,结婚后得更加努力了,到公司后,喜糖红包就不用想了,见到老板他第一句话居然说:结个婚要 3 天啊,真墨迹。顿时就没干下去的动力了,但是手上的项目必须告一段落吧。
然后又在那呆了一个月,不幸大伯过世了,请假去参加葬礼,回来依然一副臭脸,再后来大伯五七,我们那的习俗是必须去的,况且大伯对我很好,一定要去送一程,结果请假完回来,又来一句:你大伯怎么死这么久?
到没有格外暴怒,感觉本来就要走的,这下可以解脱了,把资料理完后,就直接递交了辞职报告,也没拿最后个月的薪水。
京东扬州分公司京东物流新大楼,甲醛超标严重,员工带着口罩上班,每天都有人头晕,呼吸不适,这都没人管,发个内部文章谁能管的了?
知乎就这样,光会 bb,你们说的都对,到头来一点卵用都没有,该 996 还是 996。
最近江苏上海天天搞市容市貌,骑个助动车都要管,走路抽烟也要管,也没人管管 996 的事。
经济危机资本家裁人呗。
千方百计摆脱贫穷,消灭贫穷人,大家就都是有钱人。——内容来自网络
虽然我不想,但是我还得吹一波政府。
至少你伤了残了,有病不能工作了,只要你是政府单位的人,就不能不管你。如果你是贫困户,不用你是政府单位的人,都得管你。
我是真的不想吹政府啊,天地良心
私企就是你想要老板的钱,老板就想要你的命。这个社会说白了就是价值交换,你也可以理解为利用与被利用的关系。当你没有什么用处的时候,老板肯定会裁员的。因为他不裁你,那么他就会被市场裁掉。因为这项成本太高,影响他开销。就跟你大家买东西是一个道理。市场是开放的。你把一个包包买回去,你不背,那么终有一天会扔了它的。其实这个跟买包是一个道理。老板雇佣你,就是为了让你能够产出更多的价值。而不是养闲人。大家所站的立场不同罢了。还有京东辞退的是那些不求上进的人,说白了想长期混日子度过去的人。你觉得老板会让你白领他工资吗?混一时半载可以,时间长了,怎么可能?还有我曾多次说不要抱怨。因为抱怨也改变不了什么。还有因为学校大批量的产出一些同质化人才,所以这个市场价格永远是压低的。因为老板总能找到性价比更好的职员,毕竟中国人太多了,现在行情不好。都是工作挑人。不是人挑工作。还有蓝领工人工资为什么高?早几年的时候都说了,扩招化大跃进的两极分化。与其同时高端招聘市场,也是两极分化。所以大家应该提高一些本职工作以外的技能。当你有一天被人挖你的时候,你就不会抱怨企业不识货,把你开除。你会庆幸,这个世界上还是有伯乐的。所以自已要清楚自已的能力。
成了!
血汗工厂
love stay stay,no stay 滚。
人民胜利今何在,
满目新贵满目哀。
你看那路边光秃秃的电线杆,我觉得它需要装饰。
当我们在京东上下单购物,享受其提供的高性价比,高质量产品,高效快递的时候。其实,就是间接压榨了京东的员工。
如果顾客在购物时,将该平台对其员工的福利待遇考虑进去,坚决不到黑心压榨员工的平台购物。愿意花更多的费用,愿意花时间去等待,去支持良心企业。估计几乎所有的公司都会对其员工仁慈。
而事实是:用户才不会管这些。反正被压榨的又不是用户自己。哪家平台东西性价比高,哪家的运送高效选哪家。
So,没有买卖就没有伤害。
作为员工,深深感觉到京东的企业文化是用来对外宣传的,而不是培养员工的认同感。新一任的 CHO 上任了,依旧没有看到这方面有任何起色。
这个三类人,岂不是除了老板,其他人都有可能被弄掉?
我想问一下:领导们把自己的路也封掉了,自己裁自己,精神可嘉
我京东就需要这样的……
很多人都误会刘强东了,他这么搞,真的不是为了压榨员工这么简单
如果只是为了压榨员工,打鸡血,洗脑,提拔带头 996 的人,效果比发邮件还上新闻的好多了
之所以搞那么大,是另外俩个原因
变相裁员和向上表态
有意思的是这个向上表态,就像军队里只有两种人可以生存一样,商战中也是两种人:态度端正和能力过硬
李云龙那种人,没有很好的能力,第一集到一半,他的戏就结束了
所以当刘强东觉得自己的能力无法达到上面预期的时候,就在态度上下功夫
贼喊捉贼的故事,大家都知道,你们就没想到刘强东也会这样做吗?当他严查别人因为家庭和个人原因影响工作的时候,他的家庭和个人原因在公司就没有别人可以说了
而拼命是在给上面表态,我虽然业绩不好,但是我态度好,我带着大家拼命了,这种小招数,哪个大公司的中层没干过啊,不信你看看,越是平庸的中层,越喜欢带头加班,越是学习企业文化积极,因为他们都需要一个留住位置的理由啊
至于不能干的人,就是甩锅了,业绩不好,怪走的那几个,其实要不是先走的那几个,业绩会更差
他也知道这是劣币淘汰,但是为了自己的权利,顾不了那么多了,京东的未来算个什么东西,我自己的未来才是最重要的事情
这些都是拙劣的职场斗争而已,不过虽然拙劣,但是有效,通过这些操作,思想跟他差别太大的人都被淘汰了,留下的更加服从,就像很多古代皇帝重用太监那样,能力永远没有服从重要,这是自私人性决定的,因为德不配位的领导不得不先考虑服从,是恐惧逼的他这样去做,任何一个有可能超越他能力控制的人,他都发自内心的厌恶
大家还记得旋风将军韩先楚吗?
打海南岛的时候,他坚持自己的想法,反对领导的决定,反对领导的领导,反对领导的领导的领导,最后一举拿下海南岛
这种人不在那个队伍里,换到果军里,换去京东,都是第一批被淘汰的人
企业是逐利的,这类现象是自然而然的。
至于旁的 “社会责任” 云云才是在各方面压力下企业文化的畸形表达。
刘强东这种街头贩子 + 痞子,踩到了风口就得瑟的不行。行业稍微转冷,痞气就暴露无余。
有兴趣可以看看我之前的回答!!
不明白知乎把我折叠了,想申诉也没办法!!有苦说不出!!
非内部人员点评人家内部文件这事,本身就有点羞耻。
但作为京东的精神股东,东亚大陆的合法竞争者,我想我就有资格说上几句了。
我不清楚这个文件是不是能按照字面上的意思理解。因为这个必须结合企业实际。
比如企业之前所有员工都在拼命,每个月拼死员工的概率明显高于其他公司。那么我觉得再发这个内部文件就有点过分了。
但如果企业之前多数员工都在划水,每个月拼死员工概率明显低于其他公司,那么这个文件就更可能只是个措辞略激烈的公司新风向标志,这我完全可以理解。
而这个内部文件是不是能依照字面上的意思执行贯彻,究竟能被执行贯彻到什么程度,我也并不清楚。
如果这个文件发下来之后没有回头路,就是冲着执行率 120% 去的。那我觉得这个文件有点过分。
但如果这只是个风向文件,可能因为网络发酵,实际情况不符合随时转向。甚至只是打打嘴炮鞭策员工,那我完全可以接受这个文件。
但最重要的是,是我的利益。
因为这个世界必须服从我的利益,而不是资本家的利益。
效率高不高不重要,做了多少事不重要,关键是拼不拼命的态度问题。这些话自然是对众多默默无闻如同螺丝钉的普通员工说的,掌握核心科技的自然不怕,对老板们更是没约束力,他刘东东搞了这么大一个新闻,对企业造成如此恶劣的影响,还不是稳坐钓鱼台?曹操尚且知道以身作则割发代刑,现在的社会也是搞笑,让如此众多的鲜廉寡耻之辈呼风唤雨。
谁没有一儿半女三病两痛,即使不是京东的员工一下就被你歧视了。能明着说这话的人,政治觉悟不会太高,想再往上走恐怕有身家性命之忧。
记得老郭的怯富贵里有这么一段:” 于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。”
可能你们很多人不知道,京东有很多员工都是外包临时工,别的我不清楚,京东的自营仓库临时工的数量,忙的时候和正式员工的比例可以达到 10:1 甚至 20:1,一个偌大的京东仓库,实际正式员工也就几个人,剩下都是临时工,没有五险一金,没有正式合同,用完就甩掉,不信的可以亲自去京东仓库看。
如果这次京东要裁掉那么多人,我也不会感到奇怪,除了它自身可能营收下降,要缩减规模的原因,最大可能就是要更多的启用临时工,噢,另外说一句,在京东可能除了东哥,其他都不算是人,科科。
京东的一些内幕,你们可以参考我的这个回答:
翻译一下这几条
第一条是要有拼劲儿的,因为没拼劲儿的业绩好坏都不要;
第二条是要有能力的,因为说的是绩效嘛。结合上一条,就是要有拼劲儿还要有能力的;
第三条就是要裁掉工资高的,年纪大的,留下年轻的。结合前两条 ,就是说,要有能力,有拼劲儿,工资低的人。结合最近京东的 996 通知,所以京东最终想要的是这样的人:
年轻,有能力,有拼劲儿,工资低,愿意加班的人。
只能说东哥真会玩儿,无论是生活还是工作。
员工: 你不是拿我当兄弟吗?
强东: 对不起,我是卧底!
这就是赤裸裸的资本家,搁到以前,是我们党要打倒的人。
「东… 刘总… 这样恐怕不是太好吧… 刚公布完 996 又…」
东哥没有正面回答,而是语重心长地说了一个故事「在很久以前,有一个农场主经营了一个磨坊,磨坊里面有几头驴负责拉磨。可驴啊,特别懒,总是干会儿歇会儿,农场主总得在一旁看着。
后来,农场主想到了一个办法,在驴的脖子上绑着一根竹子,竹子上吊着一根胡萝卜。驴想吃到胡萝卜,就拼命往前跑。可距离的缘故,驴永远也吃不到胡萝卜。这下子农场主总算解决了驴偷懒的问题。
可驴也不是彻底傻的,有些聪明的驴就想着要去捣乱去反抗。农场主也是个聪明人,他呢,每天都要驴工作到很晚,哪怕没有足够的小麦研磨,也要驴带着空磨在跑。每天驴为了糊口的胡萝卜,都得忙得个朝天累,慢慢地也没力气反抗了。
农场主后来又想了想,还是差了点什么,这驴群虽然自觉了,也老实了,但还是缺了点干劲。于是农场主又宣布说,每个月驴群间相互评选出一只最懒的驴,那只最懒的就得杀掉。所有的驴都害怕被杀,都拼足了干劲去拉磨了。」
「可是… 老是杀驴,就不怕没驴填上去么?」
「这世界上缺的是驴么?」东哥皎洁一笑
「… 只是… 或多或少会招外人闲语吧…」
「哼…」东哥冷笑道「只要你的手机做到世界第一,所有的人只会把你当成他们的骄傲,而从来没有人会在意你拿到这个第一,牺牲掉多少的人。」
刹那间那人对着东哥五体投地,竖起了大拇指满泪凝眶道「… 东哥牛逼…!!!」
这应该是在公司创始人出现重大失误导致资本不再看好这家公司时,公司内部采取自救的一系列方式吧。毕竟当外面有资本不断注入的时候亏就亏一点吧,无所谓,有钱!别人搞什么我们砸钱干就完事了。
但现在不一样了,股票遭腰斩,体量还被拼多多超过,报表数据又难看,看不到扭亏为盈的点,那这时候只能先内部瘦身整顿开源节流了。
一个公司要做大做强,老板是舵手,把方向确定是大事,其他事情该放手就放手,但京东看起来好像就是东哥管这管那。这是中国很多企业突然暴毙的原因之一:没有完善的管理机制,老板一手抓。当企业领袖出现问题了之后,就会陷入万劫不复的境地。
就目前各种情况来看,某东凉是迟早的事了。
我在想,普通人自愿加班,工资降低,那的确没钱也没时间消费,这不进一步恶化经济,引导经济危机吗?
但转念一想,经济危机在我们看来是危机,说不定有些大佬就巴不得乘着危机再捞一笔呢,反正吃肉喝汤的怎么也轮不到我们普通人。
除夕、春节、清明、端午、中秋、国庆都是我们民族,我们国家自己才有的节日并且放假,元旦这个外国起源的节日因为其特殊性(毕竟阳历新年第一天,而且元旦二字也是起源于中国古籍),所以理所当然也要放假。
唯独五一国际劳动节,这个并非我们国家起源,却能与几大传统节日并列放假,曾几何时还是一个黄金周的节日,在新中国成立后成为了一个重要的节日。
知道为什么了吧?!
小白也要抛砖引玉,拾人牙慧一下。
一、原因:
文化体制问题。中华民族有勤劳的美德。你看,各行各业的劳模先进人物,无不是 996 的先行者。古有鞠躬尽瘁,死而后已的精神,现有默默奉献的老黄牛精神,那么多英年早逝的科学家英雄人物,哪个不是 “春蚕到死丝方尽” 的?体制内的不管是医生教师公务员,凡是先进人物,都是日夜操劳的典型。体制内都如此,各大企业公司,当然不能弱后了。
现状:中国的繁荣昌盛,很大程度是建立在加班之上的。没有加班,哪有日夜笙歌的,灯火通明的酒店、饭馆、购物中心? 没有加班,哪有崛起的高楼大厦,飞行一般的高铁?没有加班,哪有突然闪现眼前饺子舰艇下水?没有加班,哪有衡水教育神话…… 当然,没有加班,就没有淘宝微信等大公司异军突起,跻身世界前列。
二、问题:
首先违法。2018 修订版《劳动法》第四章 第三十六条
国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
第三十八条
用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
依法治国,被公然践踏,还谈什么大国崛起?有劳动法不依,英雄劳模的领导,有罪。996 的老总,可罚。
其次,杀鸡取卵,短视有害。远的不说,看这一段:
“歼 15 是我国的第一款舰载机,辽宁舰是我国的第一款航母,要将二者完美结合在一起,有许多的技术难点需要攻克,为了歼 15 能够早日上舰,**罗阳**带领他的团队,从最初的 “711”(每周 7 天,每天 11 个小时)工作变为 720(每周上班 7 天,每天 20 个小时),其工作强度之大,让人深感钦佩,而他,还兼任了几个项目的总指挥!”——来自 龙之鉴
再看:
心急如焚的南仁东,为了寻求技术上的合作,从科学家活脱脱被逼成了推销员。他开始满中国的跑,他自己掏钱买火车票,从哈工大到同济再到西安电子科技大学,他一家挨一家的去谈,汇报项目,他每次至少提前一个小时到达会场。他逐字逐句推敲,几乎每天都干到了凌晨。最终在 3 厘米厚的立项申请书上,出现了二十多个合作单位的名字。跑完国内还不算,他又去跑国际。因为这种项目需要国际评审会通过,他利用一切机会参加国际会议,见人就推销项目。南仁东说:我开始拍全世界的马屁,让全世界来支持我们。 ——来自 国家空间科学中心
老实看到这么伟大的科学家积劳成疾而英年早逝的消息,让人扼腕叹息。我们宁愿工作推迟几年甚至多年!
年轻的 996 们,哪一个又不是父母的宝贝,家庭的光明,学校的光荣,社会的骨干,国家的希望呢?
工作和休息,不仅仅是人的基本权利,更是现代社会发展源源不断的强大动力。
对照:刘慈欣 请看:
刘慈欣在采访中曝料,自己以前是在电厂上班,利用上班的时间写小说,这叫 “浑水摸鱼” 吧,可能是工作不紧张任务不多吧. ——来自 温翔
2009 年是娘子关电厂按照国家节能减排相关政策关停的年份。在此之前,电厂的工作是个铁饭碗,收入很稳定,可以说是衣食无忧,没有任何压力。但是 2009 年关停后,电厂需要搬迁,员工面临分流安置,竞争一下子变得激烈了。工作上的巨大变动影响了我的创作心理,体现在作品上就是色调变得沉郁。虽然大刘此时在科幻界小有名气,但其实在这期间,大刘一直在承受着工作 + 写作的双重压力。所以网友开玩笑说:大刘对发电厂有感情的,关掉之后,就在《三体 3》把人类毁灭了。 ——来自 金融八卦女
再次,可笑可耻。不细说。
三、期望:
国家因此为契机,展开持续长时间的大讨论。国家媒体和公权要接力,主动扛起 “节时间减加班” 的大旗,让我中华走上健康发展文明守法的大国之路。
真正的现在化大国,应该是广博深厚的,不是急功近利的。套用一下,绝不能以牺牲身体健康为代价换取经济的一时发展。希望国家好政策知时节,当春乃发生。随风潜入夜,爱民细无声。资本云俱黑,中华火独明。晓看红湿处,花重锦官城。让文明法度的春风吹遍神州大地,幸甚至哉!
公司不是家,你跟公司是契约关系,地主清长工种地,身体不好的长工地主还会请吗?你家请个保姆,保姆身体原因做家务不好,你还会请?
总幻想资本家是慈善家是在做梦。
有一个小说网站叫做起点中文网,在里面有一个地方被称作:起点孤儿院。
起点孤儿院,一个神奇的地方!
里面的人吃苦,耐劳,品德高尚,不计未来,随便 CAO, 所以他们通通收获了好运:迎娶白富美,走上修炼巅峰。
对了,他们还有一个很棒的特点,无父,无母,无妻,无兄,无子,标准的无产阶级。
东哥,值得拥有。
看了排名第一的回答,想起来了郭德纲的相声,于老爷子是远近闻名的大善人,方圆 500 里不能有穷人,解决方法就是有穷人了就赶走,当时听了笑死了,哈哈哈哈,现在真的发生了。
这个时候有必要来推广一下在新加坡的我司 Shopee(虾皮)
年假 18 天!!! 告别 996!!!告别吸雾霾!!!
作为一个 software engineer 可以保证你来了既有挑战性的工作 (东南亚第一电商不是盖的) 又有 work-life-balance
有兴趣私信我 可以帮忙内推
透露一下我给员工的福利待遇。
1,底薪 8 千,转正 1 万,绩效另算,年终奖一个月工资。
2、每天工作 8 小时,双休,法定节假日全休,全年加班不超过 10 天。节假日工资正常计算。考勤比较宽松,打卡缺几次一般不扣钱。上班氛围还算比较宽松。
3、节假日会有合适的礼品,比如端午粽子、中秋月饼。
公司开了两年,终于亏损倒闭了。从此少有机会和员工称兄道弟了。
刘强东气的想打人。打的难道就是这类人?
疯了吧。给再多钱也不值得拼命啊,生命和健康最重要。
很庆幸现在是自由市场,这家公司不适合你,还有很多其他公司可以选择。没必要为了一份工作把自己逼死。
如果我是这家公司的员工,裁员没所谓的,只要按法律规定赔偿应给的钱。哦,我心眼小,如果不给合法的赔偿,我会走法律途径的。
我们应该先搞清楚这篇文章的真实性,再评价其内容。
也就是知乎常说的,先问是不是,再问为什么。
既然是网传,不一定是真的。
有没有在京东的员工出来证实一下真实性。
某国人说我们没有人权,作为劳动人民我们坚决不同意。
我们有各种你们都想不到的权利。
有些答案拿刘老板本人来嘲讽。说刘老板才是性价比最低的那个应该被裁掉。其实就是隐秘地赞成了刘老板的逻辑了。然而一个私企搞这套纯属搞笑。自己有什么理由要让别人牺牲家庭和身体为公司拼命。难道公司运营的目的不是为了老板的荷包吗。要是公权力倒可以这样冠冕堂皇地说一下,因为是” 为人民服务 “嘛,牺牲人民的家庭和身体,最终也是为了人民的家庭和身体。刘老板似乎隐约地有点僭越了。思想很危险啊。
淘宝,启动!
都是搞电商的,蒋凡和黄峥两个聪明人交手斗法,看的过瘾;再看看傻逼一样的东哥,整天就知道搞兄弟
中国又不是只有京东一家公司,,大家的选择还是很多的,所以看见这些东西,我都觉得大惊小怪什么,群众的眼睛是雪亮的,还用得着你操心,所以我只给抖机灵的点赞,认真回答的一概不看
人大毕业社会学高材生
我不信他这么赤裸裸留下把柄讲和做这么不社会的话
“小陈啊,我们公司以人为本,关爱员工,对于那些心里面有顾虑而导致拼搏不足的兄弟,我们一定不能责怪他们,我们应该好好关心他们,不应该束缚他们,应该支持他们去追求他们的顾虑,放手,让他们走,你懂我的意思吗?”
“小陈,你这是干什么!不是让你关爱他们吗?我们可是不放过任何一个兄弟的,你辞退他们,你让我怎么面对剩下的兄弟?哦?不是辞退啊,自己要求走的啊,没办法,人各有志,我不能阻碍兄弟们奔向美好的生活,唉,这世人的误会,我一力承担!”
“嗯,对,事情就是这样,各位媒体朋友,这个可能是人事上面的传达出现了问题,放心,我回头一定严惩!”
这都是泡沫破裂和行业回归本质的必然现象,而且最近这接二连三的裁员潮和劳资纠纷仅仅是开始。
移动互联网火起来的这几年,基本上是泡沫急剧增大的几年。这泡沫背后的推手,正是巨量资本的无脑涌入。如今,在互联网的各个领域都充斥着很多注定要被淘汰的产能。
在资本的强力催熟下,国内的互联网已经进入一种畸形发展的状态。各大厂商的吃相越来越难看,滴滴杀熟,百度卖虚假医疗广告,知乎开始养猪…… 或许这些公司的发展,在一开始就已经被资本裹挟,进入一种野蛮而不可持续的状态。
国外的很多移动互联网 / 游戏公司,能用非常少的人力资源和成本创造巨量价值。比如 Whatsapp,被 Facebook 收购的价格是 190 亿美金,而当时的员工数只有区区 50 人。而 Instagram 被 Facebook 以 10 亿美金的价格收购,当时的员工数只有 13 人。
但是在国内,移动互联网走的一般是高能耗的线路。因为资本的狂热,创业公司融到大资金后必须要会花钱,必须要给投资人看我们一下子把团队扩大到一个上千人的规模。团队规模虽然扩大了,但是很多公司根本无法创造同等的价值,或许从一开始,这些创业的 idea 基本上是为了融资而存在。在经济好的时候,这些创业公司可以靠着每年换个吹法不断地获得新融资;但在下行的经济形势下,插在这些 “病胎” 企业的氧气管和吊针慢慢被拔除。既然无法开源,就只能节流,节流总不能从自己身上开始,那行吧,只能缩减公司规模,开始开除员工了。
转自 :起点
我劝你们一句,都把自己的心肺肠子翻出来,晒一晒,洗一洗,拾掇拾掇!看看有没有加班加坏掉!亏成首富从游戏开始_公开信灵感来自于热心读者的书评:裴总怒斥群臣_起点中文网_小说下载 8 小时工作制是无数前辈通过抗争和奋斗,为所有劳动者所争取的权益,996 不是福报,快乐工作才是福报!
工作只是生活的一部分,你年轻的时候多奋斗一两个小时,就一定能收获成功么?当然不是。
加班加坏了身体,虽然公司会给加班费,也会给工伤补偿,但受伤的还是你自己。
既然如此,为什么不把加班的时间省下来,多陪陪家人,多发展一下自己的兴趣?
结合最近一系列的事件,只能说四个字:
图穷现匕。
人家觉得年纪大了,上有老下有小身体机能退化熬不了夜,那就裁了吧,用一些毕业没几年的小年轻,有活力有拼劲好使唤还听话,最关键的是很便宜。在目前经济大环境不好的情况下,用这种手段逼迫员工,想来也是可恶… 之前上央视采访时说的话还没来得及经受考验,这就哔叽了…
大强子口中的 “兄弟” 就跟下飞机后想要抽烟问别人说的 “兄弟,借个火” 是同一个意思。
他的 “兄弟” 有时候跟普通人甚至是陌生人完全没两样。
这就不难理解他 “前言不搭后语” 以及裁撤各种所谓不努力员工乃至取消快递小哥基本工资这些事儿。
看过一篇介绍刘强东的文章,说他早期有一次创业,是做餐馆,开始想的他对大家很好,也就没有怎么管账目的事。过几个月去的时候,发现不仅没有赚钱,居然还赔钱了,东子一下有点懵了。明白过来怎么回事之后就借钱结清欠款,把餐馆关了。
情况也很简单,大厨、采购等等看他经常不来,也不过问账目,就开始用各种手脚贪钱,然后就亏损了。
这是刘强东第一次创业。第一次创业之后,刘强东就没有兄弟了,甚至对人性产生怀疑。
后来他在一家日本企业维护管理系统,让他明白了第一次创业失败的原因,是没有对公司进行任何管理,没有系统流程,也没有防范漏洞,但不管怎样,对人的不信任和怀疑的种子已经在他心里发芽了。
又看了一篇 2016 年的文章,发现原来京东是 “铁打的刘强东,流水的高管”。
原来京东的高管一直没有得到应有的授权和信任,刘强东一直牢牢掌控着公司。
也难道刘强东要一直炒作,因为公司让别人打理他真的不放心。
刘强东前女友回归,从内部选择高管,京东将沦为下一个 “雅虎”?_行业动态_投资界
2016-08-12 14:09 铁打的刘强东,流水的高管
18 年前,刘强东亲手在中关村创办了京东,时至今日,人们只知道京东的创始人是刘强东,但是对其早期的创始团队一无所知。
直到今日,我们已经很少能看见京东有自己的元老级高管,刘强东自始自终都相信自己的能力,在这块竞争激烈的电商市场上选择单打独斗。早前,京华时报在京东上市前夕对刘强东的一篇专访中,曾这样解读道:
“在每天的晨会上,京东的高管们要做的就是领取任务,然后在规定时间内向刘强东报告结果。虽然刘强东在上周的纳斯达克敲钟仪式上辩解说,自己已经充分放权,在美国游学期间只接过两个助理打过来的电话。但事实上,游学期间刘强东多数时候仍会以电话会议形式参与京东晨会。”
由此可见,京东的控制权由刘强东牢牢把控,而其他高管仅仅是 “打工者” 的身份,既没有参与企业的初创,也没有拿到多少股票,也没有环境和机遇去播种和培育自己的野心,这是导致京东高管离职频繁的原因。然而,对于这些高管离职的原因,刘强东则有着一套自己的说辞,“企业的成功与失败大都是因为人,我想不到第二个因素,现在的京东需要新鲜血液,离职一两名高管属于正常现象,凡是不符合京东商城价值观的就可以离开,一直都是老胳膊老腿的也不行。”
显然,刘强东所强调的京东高管文化一定得 “符合京东价值观”,但在这样一家刘强东个人掌握绝对控制权的公司里,很多时候所谓价值观往往就是刘强东的个人理念,而一旦 CEO 本人出现问题,企业往往会走向深渊。
对高管尚且如此,对普通员工又怎么可能真的当兄弟看待呢?
假如当初那个餐馆有个负责的人管理,而不是被搞垮,走上了正路,今天的京东商城,会不会是京东酒店呢?
但凡现在世界的资本家,都善于隐藏马克思笔下的无情本色。但强哥,当着所有人的面,把《资本论》撕成了碎片,对着无数无产阶级兄弟,挥舞起了镣铐和铁链,调教着你们的女人,也践踏着你们沉重的躯体。
东哥去年不是蹲看守所很久没能参加工作吗,请带个头。
可能是东哥 之前吹自己公司待遇好 撑不下去了 干脆原形毕露了吧
我们要消除贫穷,如果不能,那么就消灭贫穷的人。反正结果一样不是么?
一个娶了个全国公认美女老婆,还比自己小 19 岁,高颜值高学历,自带广告流量的老男人,能大言不惭地说他脸盲,不知道他老婆美不美。还在婚内跟别的女人偷腥,被仙人跳了闹得人尽皆知的老男人,能对他有多大的期待。要我说,说得出这种话的老板,不管他多成功也不应该跟,格力董明珠那样的老总才适合去效力。有家,有住处,生活幸福,那才是每个人的最终目的,一辈子去拼命,家没了,健康没了,空有一堆钱,能在医院把命买回来么?
大概 150 年前,19 世纪的时候西方就有一个白胡子老爷爷写了一本书叫做《资本论》。里面有一句话很经典,放到现在也不过时,“资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。”
资本的利润来自哪里?来自压榨所有员工的产出,压榨的越狠,利润自然就越大。
所以从古至今,无论中西,社会从未有过完全意义上的公平公正,所有人都在一个不公的环境下生存。基于不公的前提,做任何事情都是选择,选择就一定有代价。
要高薪,就必须付出时间、家庭、健康。要稳定,比如做体制内的工作,就不要想发财,薪水收入和互联网完全不能比,贪污腐败的除外。当然贪污腐败也是一种选择,也有代价,进号子喝茶就是代价。
按照京东的内部发文,逐条分析,精简提炼一下:第一条,淘汰的是 “懒人”;第二条,淘汰的是 “庸人”;第三条,淘汰的是 “贵人”。一句话,没毛病:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。自古开店营生,谁也不是为了喂胖伙计,给你白面吃,不是让你白吃,你得能帮老板挣来银子才行。马克思老前辈把这事叫 “剥削剩余价值”,据说是资本主义最大的秘密。大凡秘密,都有不可告人之处,一旦被暴露在阳光之下,就难免遭受千夫所指,刘强东这次就不慎触及了大家的敏感神经。
按常理,慵、懒、贵这三类人,是老板就唯恐避之不及。将这三类人逐出家门,不是宽厚之举,但也算不上刻薄寡情。大众对这事反映之强烈,显然不是为这三类人鸣不平;更多的是对背后复杂的社会现实的感情共鸣,以及对鲜活的个体命运的感情投射。
拉长时间轴回看,京东淘汰三类人并非孤案,而是肇始自去年的华为淘汰 40 岁中年人等一系列大企业裁人事件的新篇。以上三条,杀气腾腾,让在职场打拼的芸芸众生不觉脊背发凉。已经在 996 的牢笼里修炼成精的职场老油条,难免会心生疑窦,这光明正大的人员优化大刀,手起刀落,砍下的是成本和绩效,留下的却是难以愈合的职场伤疤以及从此南辕北辙的人生歧路。
技术层面上,慵、懒、贵如何定义也颇有操作空间。互联网企业是让职场人闻风丧胆的 996 工作文化的始作俑者。我们很难相信在这样的企业文化熏陶、鞭策下,除非老板有意豢养,还能有如此众多潇洒慵懒的休眠鱼得以幸存?以至于需要一场大规模的、触动灵魂的清理才能铲除。心照不宣之下,是中国人都清楚,这就是一次再正常不过的企业裁员行为。
裁人就裁人吧,这事世界 500 强都干过,有的还不止一次,干嘛扭扭捏捏的整出这么多名堂。这就是中国特色了,就像这些年,只要留学归来的,都得放弃国外优越的生活条件,虽然见到麻小都像饿狼遭遇喜洋洋;只要纹身带链子的,都是道上名声赫赫的龙哥,虽然碰到路人甲一样被残忍的自卫…… 这些年,我们的民族企业都饱含着家国情怀、肩负着时代重任;我们的企业家也都是忧国忧民、不计得失的民族脊梁。这样的人设压力下,赤裸裸的表现出和西方资本家一样的冷酷与贪婪,显然是不合适的。再说,一旦撕下脸皮、放下身段,以后遇到难处怎么再和底层劳工称兄道弟?花环锦簇时,怎么再于万众瞩目下,大谈社会责任?曾经有媒体说,中国的企业家群体被过度消费了。这种观点显然低估了企业家这个群体的现实性,这个世界有免费的消费品吗?过度消费何尝不是过度包装的缘故,过度消费带来的社会关注和话语权又何尝不会换来巨大的利益变现。如此高大尚的人设光环下,所有难言之隐都需要光鲜亮丽的借口,这次就有劳慵、懒、贵的诸位配合了。
这次京东裁人,除了让大家又一次真真切切的感受到了职场的残酷和人情的冷暖。真正触及大家心底那份不安全感的,是京东这看似不分轻重的三刀,刀刀都有意无意的挥向曾经的职场既得利益者…… 中年群体。这个曾经意气风发的强势群体,这几年纷纷变成了上有老、下有小、中间有房贷的弱势群体,真是造化弄人啊。我们再次把时间轴拉长,2014 年当海尔开始大规模淘汰中间层时,这场职场地震就已经开始了。年轻时拼命爬坡,年老时躺功劳簿的时代已经一去不复返了。企业的兴衰、环境的更迭根本没有给这代人提供一个可以安享的舒适窝,跳出舒适区已经不只是一句戏谑的鸡汤文,而是现实的风向标。在逐渐走向人口老龄化的中国,职场上逐渐彰显的年龄歧视让所有人…… 包括现在尚豆蔻年华的年轻人都不觉胆寒。
最后 ,还有个技术性的问题需要界定,今日中国的雇佣市场到底是劳工友好还是企业友好?这个话题很大,前几年新劳工法颁布实行时就争论不休,这几年税制完善、牵连历史遗留问题时遂又起波澜。问题看似挠头,答案却在公理人心之中,只是中国有些问题确是越辩越糊涂,只能找时间再细聊。
如今经济环境不好,很多资本家们开始不断试探劳动部门和国家的底线。2019 年各类报道屡见不鲜,并且都成功引爆话题!
大清亡了,大清才亡 100 年,不要忘了工人无产阶级运动风起云涌的时候正是经济压力大的时候。目前的舆论导向极速左转,他们只顾着坏没发现自己的蠢!
在天平上一端不断加码可能得到是更多的收益,但更有可能是在为自己掘墓。
看起来 996. 其实没毛病. 大部分员工都是庸才. 多点时间才能干玩应该干的事. 如果延续华为的离职不如换个方式.?离婚.. 那么以此类推. 别的公司可以说出. 妻子生产?不如换个方式. 例如堕胎?父母生病?不如换个方式. 送进养老院. 自己生病?不如换个方式. 直接加班到猝死. 也不是什么很严重的事?
“不能长的和长得慢的韭菜就该死”,就差明说了
已经是 “建议 995” 了。
发钱的老板都跟你提 “建议” 了,你怎么能不采纳?
不但要采纳,还要更发扬光大才对呢
“于谦父亲是个大善人,方圆百里不能有穷人”
马云说过一个故事:有一次去一个同行公司做客,发现老板一到中午就把电灯关了,说是省电。但他对员工讲的是让大家中午休息一下。省电就省电嘛,干嘛省电还得说同志们中午可以休息一下。马云当时觉的这个公司麻烦大了……
历史总是惊人的相似,历史还是会重演。京东这个问题,降薪就降薪,裁员就裁员。大形势背景下,经济不景气,公司调整很正常。偏偏想当婊子还想把婊子帽子扣到别人头上。什么 996,什么不为公司奋斗…… 说的高大上,本质都一样。
对于我个人而言,谁的东西实惠就买谁的。左右不了京东的发展趋势。但东哥的一系列操作,会导致某些人某些事左右京东的发展。
资本家本色
很正常 所以每次公司宣扬对公司忠诚 什么公司企业文化 我都想笑
切记不要对公司有什么莫名的感情 要么是跳板 要么是积累经验的地方
资本家一定会杀熟 早晚而已
都是 985,211 毕业的高材生。用这种理由被辞退,不去劳动监察部门持续的举报嘛?
你说其他人不知法,你们可是受过高等教育的。不会使用法律武器捍卫权利就说不过去了吧。
怪不得国家今年要成立依法治国办公室。
大环境太差了。
人家作为企业 淘汰 “性价比” 低的员工并没有问题,员工找工作也是挑肥拣瘦,骑驴找马,双向选择,只要解除劳动合同按国家法律规定即可.
买东西时候总去撸羊毛 希望价格越低越好 人力成本又希望越高越好 收入和支出重要平衡吧?
当然 京东挨骂主要是刘强东自找的 什么不抛弃一个兄弟 我们快递不外包 在京东干上几年回老家都能买房的话还是少说微妙 公众人物吹的牛可不能自己心里没数了
原来以为随着 80 后,90 后,加入劳动者大军,生活水平提高了,加班情况会减轻,哪想到,80 后比 70 后拼命,90 后比 80 后拼命。
一个在家啥都不干的 90 后,在职场任劳任怨,受了委屈也一笑了之。
反倒我这个 70 后另类了。。。
求求英明睿智的资本家们,你们做的还远远不够,再加把劲,作死就作个大死,闹乱子就闹个大乱子,兄弟们等那星星之火不是一天两天了。现在这才哪到哪啊。
去年一年三百六十五天,老子出勤三百四十九天,周六上班,周日上班,过年上班,元宵上班,五一上班,十一上班,清明上班,中秋上班。加班费没有,双倍工资没见过,年终奖没有,绩效是用来扣的,绩效标准随时 “及时” 变更。聊起来我工资不低,一算日工资,时薪,算算福利,我都想哭。可是能怎么办?不挣钱了?老婆孩子吃啥?房贷拿啥还?
也别嫌我贪心,真贪心的不是我。
也别比以前,社会是好了,不能更好吗?
割一下 —
翻回来,换个角度,你们批判的 996,真的残忍吗?对我们这样的人来说,996 算个屁啊,同单位比我辛苦的虽然没几个,但不是没有。跟他们比起来,我还有空在待机的时候坐下来刷一会儿知乎呢。996 真不惨,比 996 再惨点像我这样也能喘口气呢。比我再惨点的也就没空去网上骂街了。哪天国家要说,全都 996,然后真严格执行,我都能烧高香了。
其实就很奇怪。
为什么不能坚决让这种压榨劳力还不给合理报酬的公司破产?
某国人力资源就是渣的经典结论又出现了。
“激励” 不是人力资源的一个核心内容吗?既然人力资源没有能力做,咋不先优化人力资源从业者呢?
……
所以,珍爱生命,掀起一场把人力资源当过街老鼠的新革命!
前几天投了 JD 一个岗,发邮件说嫌我投的少还让我多投几个,我寻思按他这个讲话意思,我以后要是聘上了要把投的岗都干了吧
兄弟们,过过嘴瘾就行了,咱股价已经上去了,甩包袱当然能获得资本市场的认可咯,你们把我扳倒了就业率税收怎么办?地方政府同意吗?
为什么大家不觉得京东快撑不住了呢?
brother 不让 “r” 自然就变成 bother 了。
好多年都不用京东了。我们用脚投票吧,不希望加班的就离开京东吧
原来挣大钱的也不都是聪明人
所有动物生而平等,但有些动物比其他动物更平等
看来以后尽量少在京东买东西了
持续看衰三个公司
京东
碧桂园
华为
京东的作法貌似在作证我的观点
职业内的话
相对快递员来讲,京东蓝领职员待遇算不错的了,东哥还是对得起兄弟们的。
斗米恩升米仇,京东公司总部文化真的还不如个物流仓和配送站点。
如果一个人装了一辈子善人,那么他就是个善人。
东哥之前兄弟言论也好,给员工办社保,盖宿舍,弄班车,做慈善等等行为,都是在往「善人」这个方向走的
直到最近,嫖娼被抓,全网狂欢,充分的说明了一个事实,就是人民群众不在乎你做过多少贡献,“啊你刘强东之前很能装啊,你不也就是个人面兽心的家伙吗?“” 奶茶变抹茶 “,人民群众只会在一个跌下神坛的人身上疯狂补刀。
人民群众既然已经看不到东哥之前的「善人」人设,东哥又何苦再装善人呢?大家不玩虚的,打明牌不好吗?所以京东股价在 955 后反而上涨了。说明啥,说明资本的世界就是需要这样「真实」的刘强东,也更看好真刀真枪不玩虚的的刘强东。
人们当然可以继续嘲笑,讽刺东哥,但是东哥也会让人们明白资本家翻脸后的真实面目
卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。——《回答》 北岛
我觉得分三部分来看
1. 媒体断章取义,混淆是非,其心不良
2. 企业就是企业,利润当先,别抱幻想
3. 工作生活平衡,提前规划,去留自决
有时候,不是对方不在乎你,而是你把对方看的太重。
——韩寒
你想啊,你把青春奉献给了事业,可惜你的事业突然有天不要你了,你的身体素质各方面下降,快递员本身就是一个门槛很低的事业,强东看你有价值的时候使劲的给你画大饼,你吸着锅里那个饼的香气上头跟精神鸦片一样,每天努力干活,终于你干不动了,你也没吃到那个饼,你觉得东子骗了你,不仅骗了你的感情还骗了你的肉体。
想了很久,迟迟不敢动笔写这个回答。
但看了一通所有高赞答案,我觉得我们这个社会,即便是在知乎这个相对比较理性的平台上,依然出现了这么多危险的情绪,让我觉得后背一阵发凉。
我知道这篇答案,不符合很多人锄强扶弱正义的价值观,但我保证这是一篇理性的答案。
情绪让我们很爽,但会让我们毁灭。
有一次我坐滴滴回家。师傅是一个六十多岁的老头,精神很不错,很健谈。
没说到两三句话,他自己就把话题引到了社会这个宏达的议题上来了。
他发表了一篇演说,大致意思是:
现在这个社会太操蛋了,我 98 年下岗了,现在六十多岁了,没有经济来源,只能出来开滴滴,去趟医院要花不少钱,房子太贵住不起,这真是个操蛋的社会。
想当年我在厂里,吃饭不要钱,看病不要钱,去医务室直接拿药,住房国家管,大家什么都不操心。没有大富大贵,大家都差不多,没有小偷强盗,没有这么多社会不公平不公正。
这个操蛋的社会。
为了避免不被这位大爷拉到荒郊野岭,我选择沉默。
最近母亲过来给我看孩子,说起以前的生活,她说:
太感谢分产到户的那个人了。集体劳动的时候,天不亮就起来干活,累得要死,每个月工分还只有一点点,全家人都要饿肚子,根本吃不饱饭。
分产到户当年,每家每户基本上都吃不完的粮食,吃不完粮食,就喂猪,肉也够吃了。还可以到集市上卖,换钱买点布做衣服穿。
真的太感谢分产到户的那个人了。
母亲不识字,他不知道那个人的名字,叫邓小平。
这些似乎是很遥远的事情。但如果去农村看看,那些在农村里,可以盖两三层小楼,买五菱宏光,娶上漂亮媳妇的农村人,他们的经济来源主要是什么呢?
是打工。
按照高赞答案们的回答,准确地说,叫被剥削。
大约在好几年前,富士康出现很多员工跳楼自杀的新闻,引发轩然大波。这些流水线工人之苦,有些是让人难以想象的。
他们底薪很低,基本上依靠加班拿钱,一个小时加班工资少则十几块,多则几十块,每个月或许能够休息一两天,每个月挣钱少则三四千,多的可以赚到一万块。
他们不止 996,他们几乎是日日无休。
而他们的老板,就是投资建点厂子,然后依靠 “剥削” 这些工人的劳动力,获取更高额的利润。
这公平吗?
太不公平了。
凭什么资本家就可以坐享其成,劳苦大众就要累死累活?
凭什么老板可以在外面晃荡吃喝玩乐,我要在办公室挑灯夜战 996?
这个世界太不公平了。
那么,应该怎么办呢?
打倒资本家?推翻这个操蛋的社会,一切从头再来?重新回到人人平等的红色光辉时代?
恐怕那种日子,是所有提供高赞回答者一天都不愿意过的。
大部分人只知道抱怨,渴望推到一切重来,但破坏以后,应该怎么办呢?破坏者要不就理想化,要不就扔在一边置之不理。
留下一篇破碎山河,一地鸡毛。
收拾这个残局,又需要多少年呢?
似乎说远了,但其实本质都是一样的。我们认识这个世界,必须坚定一个永恒的信念:
这个社会的光明和黑暗同在。
无论我们是如何高尚的道德洁癖者,是多么伟大的卫道士,都不能否认这个事实。
流水线上的工人被剥削了,毫无疑问,这或许是黑暗。但如果没有这些 “剥削”,他们回到家干什么呢?
种地么?
这些 “剥削”,让工人获得了比种地更高的收入,生活变得更好了,何乐而不为呢?
京东 996,京东裁员,京东剥削,京东的快递员苦,京东的员工累,这都是事实,但京东如果不给够这个市场上足够公平的待遇,这些员工难道会甘于拿着更少的工资,甘于苦累吗?
不,他们会分分钟离开京东,去申通,去韵达。
也就是说,996,加班,苦和累,或许各位所声称的 “剥削”,都是我们当前这个社会的一种结果。
如果我们要推翻这个结果,根绝这个现象,我们需要推翻这个社会,那我们又将何去何从呢?
那些声称打倒京东的人,能给出标准而完美的答案吗?
好吧,很多人会说,我们要出台规定,严格执行《劳动法》,保障员工的福利和权利,杜绝 996,凡是违反规定的,一律重罚,甚至关停企业。
OK,那么,作为老板的刘强东会怎么做呢?
他会按照规定,早九晚五,每周双休,但那么多工作谁来做呢?
他会把原来大家的待遇,从年薪 30 万,降为 15 万;把快递员的收入,从 1 万元,降为 5000 元,然后多招一倍的人来干活。
只有这样,他才能保证公司的事有人干,才能保证公司盈利,持续存在。
那么,他的员工会如何选择呢?毫无疑问,很多有能力的人会选择离开,去阿里,去腾讯,寻求更高的收入。
而那些能力不强,懒散的人,无处可去的人,选择留下。
于是,京东就逐渐成了一个废物回收站,然后京东就没有然后了,直到破产。
这不正是八十年代后期和九十年代初期,上万破产国企活生生的再现吗?
如果整个社会都要求阿里、腾讯、京东等所有企业,都要早九晚五,双休不加班,保障休假,五险一金足额缴纳。
那么,这些企业,几乎不可能再有任何创新能力,再有任何进步和发展,国家的经济也将死水一潭。
到时,我们还会有支付宝和微信吗?我们还会有美团外卖吗?我们还能有共享单车吗?
没有可能了,因为这些美好的东西,都是你们憎恶的资本家肮脏的血液,你们同情的被剥削的劳工的辛苦,创造出来的。
换句话说,没有所谓资本家 “肮脏的血液”,和“被剥削” 的 996 员工,这些都不会有。
无论是资本家血液里的肮脏,还是被剥削得没有自己生活的员工,还是早上下单晚上送达的快递,街边一块钱一次的共享单车,都是这个社会光明和黑暗的共同结果。
没有了黑暗,就不会有光明;没有了光明,也就没有了黑暗。
但其实不管是黑,还是白,都只是我们的价值观的反射,但它们都是事实,是深深根植在这个社会的文化、经济、政治、人心中的,牢不可破的事实。
针对 996,裁员,社会面临的选择,一是让资本家多赚一点,大家少赚一点。
另一种是大家一起完蛋,谁也别想好过。
你会如何选择?
只要现有的事实是利大于弊的,即这个社会让大多数人活得比以前更好,那就是应该接受的,并且是接受这个事实里的光明和黑暗。
如果这个事实是弊大于利的,即大家的日子越来越不好过,越来越难过,那总有一天,这个事实是无法持续的,不管其中的光明和黑暗,都无法再抵抗住革命,或者说改革的潮流,
正如四十年前邓公所做的一样。
针对这些黑暗,很多人呼吁国家力量的介入,比如严格执行《劳动法》等等。
那在我们国家,法律和规定其实更多是一种理想的寄托,而不是事实的反映。
体制内基层公务员,比如乡镇公务员们不是 996 了,很多直接住在村子里扶贫,一个月还回不了一次家,从来没有过加班工资,更别提休假了。
《劳动法》又有什么用呢?
再比如大家都希望女性在职场上获得公平的待遇,但这其实是不可能的,女性必然会被歧视,必然会受到不公正的待遇,这是女性性别所决定的,这是社会规律,人类历史以来,概莫能外。
那么,九部委联合出台规定,要求 “用人单位招聘期间不得询问妇女婚育情况”,有什么意义呢?
毫无意义,甚至很多用人单位为了省事,为了避免麻烦,直接不招女性,连面试资格都不给女性,反正这个市场上这么多劳动力。
那国家为什么还要出台这些规定呢?
是为了满足大家的情绪,即回应民意。
但民意,很多时候,不,大多数时候,都是不理性的。这一点,历史已经做出充分的证明了。
再比如说,我们最近出台规定,降低企业的社会保障费率。似乎资本家可以少掏更多的钱,而员工的养老保险,医疗保险,公积金都少了,利益受损了。
但国家为什么要出台这个看起来对资本家有利,而损害大家利益的规定呢?
国家为什么要保护这些 “万恶的资本家” 呢?
因为现在经济形势已经大大不如十几年前,经济好的时候,企业赚钱多,多交一点社保,还能承受。但现在经济不好了,企业纷纷宣布过冬,社会保障费已经成为沉重的负担,增加了企业的成本,企业活下来,走下去的难度越来越大了。
如果这些企业走不下去了,诸位 “被剥削” 的 996 苦力们,又去哪里工作呢?那个时候,真的可以回家实行 996 睡觉制度了。
国家不是在保护万恶的资本家,根本上说,是保护这个国家,是保护这个国家人民的长久利益。
回到京东裁员的问题上来。
首先声明,我一点也不喜欢京东,被坑过好几次。一点也不喜欢刘强东,不喜欢他人前教授人后禽兽的两面派。
因此说我给京东洗地的人,可以消停了。
几年前,京东手上大把大把的钱,只管烧,刘强东喊出的口号,是有钱支撑的。这些口号不可否认,有一些情怀在里面,任何人都有光明的一名。
但这些口号,更多功能的是营销,是广告,是为了增加企业的知名度,增加企业的用户和利润。
这么做的企业家,比比皆是。但大众常常被忽悠得一愣一愣的,这一分钟哭喊 “强哥太伟大了”,下一分钟又怒骂 “刘强东这个万恶资本家”。
但现在京东烧钱已经烧到底了,它需要赚钱了,需要盈利了,所以他必须节约开支了,否则,京东活不下去,会死的。
为了活下去,刘强东不得不收回此前给兄弟们的 “承诺” 和保证了。
直白一点说,刘强东不是慈善家,他是资本家,京东不是大家的大锅饭,是刘强东和少数几个投资人的饭碗,他们裁掉不能给企业利益最大化的员工,有什么问题吗?
只要京东按照规定给够裁员的赔偿,一切合规合法裁员,有什么问题吗?
难道要让京东花钱继续养着不能创造价值的员工吗?
连华为都有 35 岁以上员工的淘汰机制。
京东不是慈善企业,是盈利企业。刘强东本人不是慈善家,而是资本家。
那国家,或者说社会应该对裁员、对 996 这些大家成为 “剥削” 的行为,应该,或者说能够做点什么呢?
可以要求京东按照规定,提前若干天告知裁员,让大家好提前换工作。按照规定给够赔偿。
可以规定所有 996 的企业,按照规定给够加班工资。
可以完善我们的就业市场,帮助被裁的人,迅速找到新工作。
作为国家和社会的管理者,他们需要比普通大众更理性的思考,需要从全国大局,从历史的视角,权衡利弊得失,而不能仅仅被价值观和情绪所控制。
而我们的发展阶段,或者说这个世界的发展阶段和水平,还无法保障每一个人可以不 996,可以不被裁员。
最后,用一段话作为此文结尾:
“左”带有革命的色彩,好像越 “左” 越革命。“左”的东西在我们党的历史上可怕呀!一个好的东西,一下子被他搞掉了。右可以葬送社会主义,“左”也可以葬送社会主义。中国要警惕右,但主要是防止“左”。
摘自邓小平 92 年南巡讲话。
再说了,如果不喜欢 996,怕被裁员,为什么不去考公务员呢?
考公务员,了解体制,关注老司机公众号:公务员说公考
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以前以为政治书是骗人的,现在我想拿出政治书来问问大家。
刘强东演技不错,这个能不能满足:
中国先进生产力的发展要求
中国先进文化的前进方向
中国最广大人民的根本利益
我们的时代,资产阶级时代,却有一个特点:它使阶级对立简单化了。整个社会日益分裂为两大敌对的阵营,分裂为两大相互直接对立的阶级:资产阶级和无产阶级。
雇佣劳动的平均价格是最低限度的工资,即工人为维持其工人的生活所必需的生活资料的数额。因此,雇佣工人靠自己的劳动所占有的东西,只够勉强维持他的生命的再生产。
在上海,我们上海人是不和盐城、宿迁出来的人交往的。因为历史上,无数次血泪的教训教育我们上海人,这群人普遍的毫无信义可言。
大家没事的时候,这群人和你称兄道弟,表面客气。但是只但凡有了一点点局部小利益上的小摩擦,他们会马上翻脸不认娘,马上从他们口中的你的 “兄弟” 变成你的冤家,而且这种利益摩擦不论大小,他们都是从死里和你斗。无数次,上海人吃了他们吃了他们的亏以后反思,为什么哪怕只有一点点局部利益的小摩擦,甚至哪怕整体利益上对他们不吃亏,他们都会这样翻脸不认人?
无数次反思以后,我们上海人想明白了:今天的盐城、宿迁人,他们的祖先和我们江南鱼米水乡的生活境遇是正好两个最大的极端反例。我们江南是重文化重教育,富饶出状元的地方,是鱼米水乡,而他们是穷了几百代的要饭之乡,在他们的生存法则里,没有什么整体观、看大局、懂礼义廉耻这些包袱,他们从小就学会从眼前一粒米、一根葱的争利益,因为在他们家乡不懂得争这些的都已经在历次饥荒中饿死了。你看到是一根葱的利益,你认为不值得争,在他们眼里这就是生与死的抉择,在他们基因里,争这跟葱就是天性本能。
刘强东可能跳出这个圈子吗?不可能。公司高速发展的时候,他会和你谈兄弟情,因为没有任何一根葱的利益摩擦啊,但凡公司有一点点波折,不好意思,他的宿迁基因会立刻激活他对昔日口中 “兄弟” 杀伐果断的与生俱来的习惯。
能抛弃家庭不顾身体拼命工作的人可以说是相当没人性了,京东是准备把没人性写进企业文化里吗?还是想提高一波公司猝死率?
请问京东如何看待强奸犯?
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