王健林「限高」措施已取消，此前万达集团所持 80 亿股权再遭冻结，影响有多大？万达目前面临哪些问题？

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知乎用户 王克丹​​​ 发表

这可能就是周期吧，市场上行周期，财富积累太快了，市场寒冬，能活下去的本身就是凤毛麟角，到现在也才限制消费，只能说是行业的佼佼者了！大家不是习惯比烂么，万达完美的绕过了当下房企面临的两个最大问题：

1）19~22 年土拍创历史新高时期的负债拍地；

2）特色预售制下的保交付风险。

简单理解就是在市场最热，但也泡沫最大的时候，房企不管是主观还是被裹挟着向前，比如最先意识到风险的万科，一面喊着活下去，一面没看到土拍上收手，共同造就了顶峰时期高达 8.7 万亿的土地出让金神话，相当于先高价买下面粉，当然卖面粉的给足了政策绿灯，再期待后续高价预售给居民，崩掉了，根本就不只是还债的问题，还要抽出巨大的经历保交付，资产负债率和现金流都是巨大的问题。万达如果没有 2018 年的劫难，退出住房市场，大概率要豪赌一把的，不说和恒大坐一桌，和碧桂园的处境估计差不多。

因祸得福，仅从财务数据来看，2023 年的财报上资产负债率只有 50% 左右，比万科好太多了，且基本没有保交付的压力，也就是和绝大多数购房者没关系，现在的债务问题主要是对赌和公开市场的债券（投资属性），也没有在我国房地产土拍高点拿相关的土地，也就是刚好避过了 2019~2022 年的拿地高峰，基本房企的大雷都埋在这个阶段，尤其是接盘万达资产的企业，当时以为捡了便宜，都实质性的死几年了，反而万达扛到现在也仅仅是限制消费，要不是因为万科有个好爹，能比万达的处境好那才是真的见了鬼了。

那么市场下行，万达的主要问题也不少：

资产缩水：号称 6000 亿资产，3000 亿负债，6000 亿至少得打折扣吧，5 折净资产基本就归 0 了，对赌输了还要附带 8% 甚至更高的利息，好处是不欠居民的钱，坏处是欠的都是银行和大资本的钱，没有集体诉讼，你看欠居民承诺的一般没啥维权渠道，而欠资本的钱，人家真的可以冻结你的资产，这类资产的处置还要再打折扣，因为不再属于万达可以出售的资产，不是不想卖，是没办法卖，怪只怪之前出清的不够彻底，高位的时候不卖，低位舍不得卖，最后没办法卖了。

信用评级未知，一般不暴雷，国内房企还都可以拿 AAA，至少还有一条抵押贷款的路子，然而万达自己终止了与国内拿钱办事的评级机构合作，也就是没有信用评级，国际评级也比较烂，你的融资基本非常难，借新还旧这种一般房企的路子也走不通，不涉及保交付，也不再白名单里面。

对赌失败，上市失败后，别人要钱也在清理之中，自己签订的协议，300 多亿的兑付，按照现在现金流没办法覆盖，背后还都是大企业，和处理和居民端的问题显然不同。

总结起来，万达因祸得福，至少现在还活着，上行周期的财富创造，和下行周期的财富幻觉消失，也是很正常的，至于债务纠纷与限制高消费，还真是只有资本之间的博弈才能申请高消费，闹吧，反正没有保交付问题，和普通大众关系也不大，看个乐子就行了。

知乎用户 Saka 财经​​ 发表

最新消息，王健林限高暂时解除了，据透露限高原因是项目执行层面经济纠纷。

同样是限高，万达王健林和零跑朱江明的处境和前景截然不同。

万达不是万科，没有深铁这种一年借几百亿的摇钱树。

万达不是零跑，没有新能源汽车这种前途似锦的产业前景。

万达所在的领域，只能以时间换空间，才有希望，说白了就是拖着等运气好转。

王健林这些年一直在卖资产，目前金融牌照、盈方体育、万达电影、万达酒管等都被卖了，万达广场已经卖了多座，只剩下 140 座左右的万达广场可以变现。

5 月 26 日，王健林一口气卖了 48 座万达广场，其实已经说明万达现在的形势很不妙。

接下来，王健林还是只能继续卖万达广场。

但当万达广场卖得越来越少，王健林和万达的价值就会越来越低，这是不利于王健林东山再起的。

万达商管在 2024 年 9 月末的负债情况，大概是这样的：

截至 2024 年 9 月末，短期借款大约为 38.9 亿元，一年内到期的非流动负债为 400.8 亿元，长期借款和应付债券金额较大为 1126.5 亿元。

上次卖的 48 座万达广场，大概能够回笼资金 500 亿，解决了部分问题。

但要解决剩下的问题，王健林还得继续卖资产。

在前面优质资产都被各大资本挑得差不多了的情况下，后面这些万达广场肯定没那么值钱了，加上市场行情的不断恶化，后面 140 座万达广场估计得被太盟、中信资本、腾讯、京东、融创、苏宁易购等资本瓜分殆尽。

现在看来，还是思葱过的潇洒，根本不用愁王健林的还债问题，在日本过得相当滋润，这两天还被拍到在新加坡金沙酒店。

王健林则截然不同，在前不久，还被拍到在新疆参加商业活动。

要知道现在的王健林，马上就要满 71 周岁了，现在还在四处奔走想还债，也算是有担当了。

不然一个 71 岁的老头子，要躺平，还真没多少人有办法。

知乎用户 九乡河龙牙​​ 发表

我只想说….. 连万达和王健林都这样了，其他那些是怎么活下来的…….

王健林真的已经很前瞻了，2017 年万达将 13 个文旅项目和 76 家酒店资产打包出售给融创（后续富力地产也加入交易接手酒店资产），被一些人称为 “神操作”，主要是因为王健林在关键时刻通过这次交易，为万达争取了主动，规避了后续行业调整可能带来的巨大风险，说白了在地产尤其是商业地产大跌之前快速出手。

通过这次交易，万达一次性回收了近 680 亿元巨额现金，王健林当时明确表示这些资金将主要用于偿还银行贷款，能大幅降低负债率。这不仅在当时的市场环境下优化了财务报表，更重要的是，在随后几年房地产行业融资环境持续收紧、部分高负债企业陷入困境的背景下，万达因为提前 “瘦身”，显著增强了自身的抗风险能力，避免了潜在的流动性危机。

当时一提到中国地产精准逃顶，“大小王和红桃 A”(扑克牌里的大小王)，大王是李嘉诚，小王就是王健林，红桃 A 是万科 (暂缓拍地、买地)。

结果谁能想到仅次于 “大王” 的 “小王” 王健林最终还是没有躲过去…….. 同样万科也有点顶不住的趋势，那么我就很好奇其他那些是怎么抗的…….. 不要提斗鱼，斗鱼那点钱在大规模地产面前不够看的…… 只能说连 “小王” 都要硬抗到现在才扛不住，八仙过海各显神通了。

知乎用户 南行兮​ 发表

王健林和许家印都当过全国首富，王健林的巅峰是 2015—2016 年，资料显示他在 2015 年入选胡润全球华人富豪榜，以 2600 亿财富成为全球华人首富。同年获影响世界华人大奖。入选《时代周刊》“全球最具影响力人物”。2016 年，获全国脱贫攻坚创新奖。获福布斯终身成就奖。

而许家印的巅峰在 2017—2019 年，恒大集团业务扩张至金融、文化等领域，许家印个人财富达到 2900 亿元，登顶《胡润百富榜》及福布斯中国富豪榜。‌‌

说实话，我个人对他们的 “垮塌” 是绝不会有一点点幸灾乐祸的心情的。

反而感觉到很哀伤，不是对于他们个人，而是对于整整 2000—2020 年这二十年的忧伤。

这二十年贯穿了我从上初中到大学毕业参加工作的所有时期。

他们和他们所代表的产业，真真 “其兴也勃焉，其亡也忽焉”。

2000 年的时候我们村里大规模涌现进城打工，我爸爸我叔叔他们也是在这个时期陆续进城，进入了房地产工地。

我爸在老家做木匠的时候，一天 30 块，已经是非常高的工资了。

可是进城了以后，他们发现可以做到一天 80 块。

一个月逼近 3000 块的收入。

今天，月薪 3000 已经成为了一个网络的梗。

但过去在我们老家，一个月 3000 可是超级收入了。

我爷爷他们讲起老家在外最有出息的人，就是一个月收入 3000，这也是我在有一篇回答里，不知天高地厚给我爸许诺长大了给他每个月 3000 的源头。

我爸他们有了这个收入，非常 “膨胀”。

比如我二叔，在进城后很快就花一千多给我二婶买了当时流行的翻盖手机。

房地产的速度发展非常快，我们这个落后的山村，在 2004 年才开始流行刀郎的《2002 年的第一场雪》，然而此时我爸他们的收入已经突破 3000，按照工时算，一天已经有 120，运气好可以更高。

在我 2008 年左右上高中期间，他一个月的收入已经有 6000 多。

2010 年前后，我爸已经可以实现年收入毛收入十万。

也正是因为这段 “高收入” 的日子，导致了他在我大学期间买赌博性质的彩票，把近四十万积蓄全部输光。

虽然我爸把钱输掉了，可是由于当时房地产的高光，他丝毫不觉得慌，在他生病以前，已经可以展望一年毛收入二十多万，他觉得他才五十岁，干到六十岁轻松可以给我挣一百多万。

而我的其他叔叔们，也因为这些年存下了 “非常多” 的钱，说话的声音都更洪亮。

可以这样说，房地产让小村庄的人充满希望。它不仅给农村人提供了就业挣钱的渠道，也让农村人的后代有了更宽广的路。

这种路是多方面的，有点读书天分的孩子，凭借家里从房地产弄来的给养，有幸读上了大学，一定程度地突破了祖祖辈辈见识的天花板。

比如我自己，就因为我爸在工地上劳作，给我钱供我读书，实打实把我变成了一个 “读书人”。

我可以脱离自己偏僻的故乡，能在成都这样的大城市吃上一碗用文字的饭。这是我家三代不敢想象的突变。

而没有读书天分的孩子，则可能利用房地产带来的大势，跟父母一起上工地，挣更多的钱，完成普通农民的资本积累，过上相对富庶的生活。

比如我的一些发小，早早打工，赶上了最好的时光，跟着家人挣了 “巨资”，在城里买上了房。

也因为下学早，挣钱早，结婚早，现如今儿女双全，甚至可能比较早的探索，当上了小老板，衣食无忧。

无论是读书还是不读书，我们这一代人，都是房地产的受惠者，我们的父母也是。

尽管从事房地产工地的过程中，会出现各种苦难，往大了说还有部分丧失尊严的事情。

但我们得承认，有钱挣，有更多钱挣，确实是事实。

那时候就算没有文化的人，只要去了工地，都能说出万达、恒大、万科这样的名字。

不是说他们一定进入过这样的工地，而是作为一个产业的巨鳄，高光中的高光，它们实在太耀眼了。

可能很多人不太理解，过去那些年，在我们老家 “上工地” 一点点不好的寓意都没有，大家会非常乐意说到这个词。

在工地上，就意味着在钱堆上，没力气没本事的人还不好意思说自己在工地上呢。

实际上也是如此，我爸和他们那一辈手艺好的人组团包活，那些太懒的乡亲，大家全部不约而同的不要。

无他，懒汉做不动事情，还要在工地被其他地域的人耻笑。

我爸是一个勤劳本分，技术扎实的农民工。他的手机里存了无数五湖四海的包工头老板，每年春节，那些老板会主动给他打电话，问 “熊师傅今年一定要带你的弟兄们来我工地哈！”

好的农民工会被包工头争着要，且老板几乎不会拖工资。我爸一直认为这是他在工地和城里挣到的最大的体面。

有时候我不知道该怎么看待命运。

我爸于 2017 年去世。

他走的时候，正是本文开篇提到的王健林、许家印为代表的房地产大鳄的顶峰。

在他走后，这些大鳄竟然也恰恰出现命运的拐点，一一零落，房地产也月盈则亏迎来了它的冬天。

我爸的那些老工友，有很多人因为房地产的零落，跌入了低谷。

有的人因为收入的骤降负债（因为买了太多房或者其他投资），有的人因为前期给孩子太多钱导致败家，如今孩子找不到工作（他们学习太差上工地已经挣不到钱）入不敷出，有的人因为前期大手大脚没有积蓄晚景艰难……

我爸虽然去世得早，却也因为 “死得其时”，没有赶上窘迫，热热闹闹圆圆满满去了九泉。

而更多的人——他的老同行、老工友，似乎日渐 “生不如死”。

回过头来看，我爸有点像是死在了最好的时期。

这个一辈子和建筑打交道的老农民，甚至在老家给我风风光光留下了一栋新房才念念不忘地离开。

从此以后，曾经与他相关的那些产业和人，都在以飞快的速度，土崩瓦解。所以我说，我对王健林、许家印他们的垮塌没有一点点幸灾乐祸，我从他们的身上，看到的是我父亲的一辈子，以及我的前半生。

我当然没有一点点共情这些曾经的首富，我为之哀伤的是，像我一样土生土长，被这个行业曾经给养起来的人们，真真实实 “眼看它起高楼，眼看它楼塌了”。那死去的不是一个产业，是无数无数含辛茹苦的精血在与我们告别。

知乎用户 李明​ 发表

老王，终究还是被 “限高” 了，

一纸通告，白纸黑字地写明，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林被列入限制高消费名单，

这意味着什么，

无法乘坐飞机头等舱，不能搭乘高铁一等座，不能于星级酒店大肆吃喝，子女不可就读高收费的私立学校，

于普通人而言，这或许是颇为严重之事，然而对于曾经的中国首富，这件事说大不大，说小也并非微不足道。

说它小是由于依老王的家底而言，个人日常开销压根不成问题，

说它是大吧，并非关乎钱财，这乃是面子之事，是连 “里子” 都被他人看穿了的事情，

由一片树叶的凋落，知晓秋天已然来临，这个轻飘飘的 “限高令”，其背后是万达这座商业巨舰正在下沉的巨大声响。

很多人觉得，是否又欠了某个供应商几十万、几百万？例如今年 6 月，万达商管的董事长就因 157 万的工程款纠纷被限制高消费了。

格局小了，

这次的 “限高” 更像是一个标志性事件，恰似一根能压垮骆驼的稻草，虽非最重的那根，却颇为显眼，它使所有人都明白，王健林的万达，确实难以支撑下去了。

万达的病根，早就埋下了，

它的玩法，其本质乃是金融游戏、是杠杆游戏，用三五年期限的短期债务，去支撑那得十五年甚至更久才能回本的万达广场。

打个比方，你用信用卡套现去支付房贷首付，之后就盼望着在信用卡账单到期之前能中个彩票大奖，

市场向好之时，银行一个劲儿地给你放贷，你能 “借新还旧”，这游戏便能一直玩下去，万达广场就能一个接着一个开业，老王的商业帝国看似十分稳固。

但风向一变，天就变了，

引爆这一切的，是那份致命的 “对赌协议”，

为使珠海万达商管上市，老王签订了一份协议：若 2023 年底前未上市，便需连本带息回购投资人那三百八十个 “小目标” 的股权。

结果，上市梦碎，赌局输了，

那三百八十亿的巨额回购责任，好似一颗被引爆的炸弹，瞬间让万达资金链的缺口暴露无遗，

自那时起，万达便陷入了一个难以摆脱的困境之中，

我们看到了什么，

老王开始卖东西的疯狂模式，被我们看见，

2023 年至 2025 年期间，超 80 座万达广场好似被摆上货架进行甩卖；北京核心资产的万达广场实业公司被售卖了，万达电影的控股权也被转让了。

最令人震惊的是将 48 座万达广场打包卖给由太盟、腾讯和京东组成的 “抄底团”。价格看似合理，然而众人皆能察觉，这并非战略合作，而是为求生而变卖资产。

卖出众多物品后，收回的资金超五百亿，能否填补那些缺口？

不够。远远不够，

至 2024 年第三季度末，大连万达商管一年内需偿还的短期债务超 439 亿，而其账上现金仅 151 亿，

回笼的资金，被巨大的资金缺口，如同黑洞一般吸走了，

卖资产的速度，永远追不上债务到期的速度，

于是，我们看到了更可怕的一幕：股权冻结，

一笔又一笔，从几亿到十几亿，再到近来令人吃惊的 94 亿，万达集团旗下的核心子公司，几乎全都被冻结了。

股权冻结是什么概念，

法院于你的资产处贴上了封条，你既无法对其进行挪动，也不能将其售卖，

这便构成一个恶性循环：越是没钱，越是得变卖资产来回血；债主越是恐慌，越是会申请法院将你的资产冻结；资产一旦被冻结，你就越是卖不出去，也就越发没钱。

绳索，正在一寸寸勒紧，

回到开头的 “限高令”，

它对万达集团的实质影响，比想象中更深远，

限制的并非王健林个人的奢华生活，而是万达那艘大船最后所剩的仅有的一点体面与信用，

若某企业老板被称作 “老赖” 那么所有银行、合作伙伴、供应商都会以极为警惕的目光重新审视你，

新的融资几乎看不到希望，旧的债务正被加速催收，此时整个商业体系的信任开始崩塌。

我们似乎正在亲眼见证一个时代的落幕，

那位敢与马云叫板、称 “先定个小目标，赚它一个亿” 的男子那位将万达广场遍布中国、把业务拓展至好莱坞与马德里的商业巨头，如今的“小目标”，或许仅仅是艰难地“存活下去”。

71 岁的王健林仍在艰难支撑，他甚少露面，此次露面或许是为稳定人心，他依旧在设法周转，依旧在想办法。

在时代的大潮流面前，个人的努力显得极为渺小，

万达遭遇困境，并非个例，它是一个缩影，是中国房地产野蛮生长、迅猛发展三十年之后，必然要经历的痛苦与清理。

依靠胆子大、杠杆高来赚大钱的那个时代，已然彻底终结了，

当下比拼的是现金流与精细化运营，看谁能熬过寒冬，

对于普通大众而言，万达的故事好似一部情节跌宕的大片，而对于身处其中的人，对于那些被拖欠工资的员工、被拖欠货款的供应商、购买了万达房子可能烂尾的业主来说，这是实实在在的切肤之痛。

时代的一粒沙，落在个人头上，就是一座山，

王健林及其所拥有的万达，往昔颇为出色，当下他们自身也面临着诸多压力，

未来会怎样？没人知道，

或许万达在将大部分重资产售出之后，会转型成为一家纯粹依靠输出品牌管理来获取收益的 “包租公” 公司蜕变为一家 “更小却更优” 的企业。

或许它会如同历史上众多庞大的帝国一般，突然崩塌，仅余一堆烂摊子，以及后人无尽的感叹，

无论最终结果如何，王健林与万达的那个黄金时代，已然再也无法复返，

也许这便是那张 “限高令” 背后最为沉重的隐含意味，

知乎用户 猫哥​ 发表

闹到这一步，说白了就是万达没钱了。

以前靠着卖点资产、质押个股权还能撑一撑，现在这些招都差不多用尽了，就像你家里电视冰箱都拿去当了，结果债主又上门要钱，真的是没地方拆东墙补西墙了。

纵观历史，在中国做过首富的结局都不太乐观。

王健林这个人，早年还真是个厉害角色，他当过兵，后来转业下海，硬是把万达从无到有做成了地产界的龙头老大，万达广场，那是遍地开花，走到哪儿都能看到，那时候，他脸上也有光，所有人都觉得他以后不得了。

后来的事情你们也看到了。

2025 年开年至今，大连万达和王健林的股权已遭遇 “八连冻”，惨烈惨烈。

1 月底，万达集团新增一条股权冻结信息，冻结股权数额 8.1 亿余元，冻结期限自 2025 年 1 月 27 日至 2028 年 1 月 26 日，执行法院为北京市海淀区人民法院。

2 月 20 日大连万达集团被执行金额 17.19 亿。

2 月 24 日，大连万达集团新增一则被执行人信息，执行标的为 17.1 亿元，执行法院为甘肃矿区人民法院。

3 月 20 日，万达被冻结股权数额 80 亿元，冻结期限自 2025 年 3 月 18 日至 2028 年 3 月 17 日，执行法院为河南省郑州市中级人民法院。

上个月，万达以 24.9 亿向同程旅行出售万达酒管 100% 股权，近乎 “抄底价” 转让近 600 家酒店管理权，断臂求生的背后是万达资产经营不善连续亏损的惨况。

万达的困境，本质是一场 “流动性绞杀”，自 2017 年启动 “轻资产转型” 以来，王健林以壮士断腕的姿态抛售酒店、文旅项目，甚至一度清空海外资产。

过去两年，万达已出售至少 14 座万达广场，重资产剥离后的现金流并未如预期般充盈，所以才会出现一条又一条股权冻结。

万达的困境本质上是高杠杆扩张模式的反噬。当房地产行业尚处黄金时代，王健林以 “清华北大不如胆子大” 的豪情，将银行视为提款机，用债务堆砌文旅城与海外并购的帝国。

还记得在《鲁豫有约之大咖一日行》中，王健林在谈及年轻人创业和梦想时表示：“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”。

功名富贵若常在，汉水亦应西北流。王健林的命运轨迹，恰是中国房地产黄金时代落幕的缩影。从 “买下好莱坞” 的豪言，到 “轻资产转型” 的妥协，王健林的成败转换令人唏嘘。

知乎用户 一纸流年钓往事 发表

15 年左右吧，那时候明天系，安邦系，中植系，海航系等，还有我们这位前首富大人热衷于国内贷款，国外投资，那时候国内贷款利率 7%，国外投资收益率 0. 几甚至是负的，说白了就是做空。然后有了 16 年股汇债三杀，中间的故事不说了。

结果是两个在监狱里，两个自杀了，我们王首富只是限高，结局很好了。

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解释下，其实是做空人民币，赌人民币兑美元贬值，贷出人民币换成美元境外投资，如果人民币变成废纸，那相当于借的钱不用还了，当时恰好有人给资本放开了这道口子，而且有意思的是 16 年还发生了南海对峙事件。

知乎用户 张艾菲​​ 发表

万达就算是黄了，一点不影响少爷追漂亮妹妹。

看得出来他非常喜欢这个叫懒懒的女孩子。躺着够滋润。

俩人逛公园浪漫樱花，顺便吐槽。没戳，思聪和懒懒在日本安家了，有大平层。

老爹出事，不影响儿子和网红谈恋爱，可能也有一点影响。

思聪老师在街头与妙龄少女热烈拥抱，可这一次，他的眼神充满了颓废与疲惫，不知道他是否是因为想起了远方的老爹。

童颜，原来王老师喜欢这种类型的。

思聪老师的审美咋样？挺好看的不？

我是

@张艾菲

每天分享国内外各种新奇有趣的人和事，带你一起玩前卫、长见识，看见更酷的世界。

知乎用户 龙牙​ 发表

这爷俩到现在画风都还冰火两重天。

8 天前还在换新女友，8 天后他老子出门只能坐绿皮车了！

什么万达集团咋样咋样我都不关心，我就关心那么多管王思聪叫 “老公” 的，今天过后还能剩下来几个？

世事难料啊。

至于万达，wanda 马上就要加一个 “n” 了吧，改名 wandan 集团得了。2023 年万达有消息在四川乐山高新区 “新意凡” 新开一家，原有商户都还没有清，招牌都还没有动，已经开始卖铺位了。我有个亲戚听说这事儿，拖着我一起去帮他看。

房地产这东西科技含量太高简直比核聚变都要高科技，咱也不懂，咱也不敢问，他那个销售拽得跟二五八万似的鼻孔朝着天的样子，问就是 “买就买不买滚”。

我亲戚在外面混了几十年攒了点儿家底，就有退休养老的打算，非常着急要买点稳妥的固定资产当投资 “生” 养老钱，就颇有点动心。

我说你别急，我们先去看看人家意凡的商户，看他们怎么说。

于是我俩装成要买家具装修的，跑去人家意凡的商铺里面打听，装成随口问问的样子：“听说你们这儿改万达了？以后售后还找得到你们吧？”

那家家具店老板娘从鼻孔里挤出个 “哼，万达。”

我拖着亲戚就走了，一句话：你想把棺材板赔了你就买。

一个非常简单的事情：房子最起码你要确定修，你才能卖吧？

就算是期房呢？对吧？你至少得拿到地嘛，你至少得拿到《预售许可证》对不对？最起码有人背书，哪怕是形式上背书呢？你拿出来卖，市场规矩就这样我也挑不了你的理。

你这个，原有商户都没有清，人家的租赁合同都还没到期，补偿根本就没有谈，你这不扯淡么？这不很明显资金链已经紧张到了极限眼看着就要断的德性吗？

果不其然，到现在那家意凡还是叫意凡，混当是两年前天上地下都是的万达广告不存在。我也不知道当初交了钱贷了款买了所谓的 “万达商铺” 的冤大头们怎么样了，跟我没关系，我也不需要操心这个。

我就知道他儿子这个德性，这不是个久富之家。

知乎用户 住在海边的猪猪​ 发表

有烂尾楼吗？

有维权的业主吗？

有巨额银行欠债吗？

有巨额海外债券兑付压力吗？

有欠付员工工资和社保吗？

….

哦，都没有啊，那王健林这人还可以啊！~

知乎用户 闻号说经济​​ 发表

中国房地产行业 Q2 过后，政策退坡，数据维持了下惯性后，马上又不行了！

而在 6-7 月时，市场还有很多乐观情绪，记得在 6 月时，央行公布二季度房地产贷款情况，房地产贷款余额 53.33 万亿元，同比增长 0.4%！7 月时，数据又感觉全面复苏，中指研究院报告显示，7 月份，全国百城新建住宅均价为 16877 元 / 平方米，环比上涨 0.18%，同比上涨 2.64%！

但我那时的数据评论是：**”ICU 里惊坐起，拿掉面罩，蹦大 D，作 S”！果不其然，随后数据一个大跳水！**1—8 月份，全国房地产开发投资 60309 亿元，同比下降 12.9%；住宅投资 46382 亿元，下降 11.9%。其中，8 月份，全国房地产开发投资则同比下降 12.9%，跌幅较上一统计期扩大 0.9%。

**所以，作为曾经的两位房地产首富之一，**王健林被限制高消费及万达集团被强制执行巨额财产，只不过是中国房地产行业深度调整期的现实投影，折射出的依然是债务快速托举后，流动性退坡，造成的高杠杆房企在市场下行周期中面临的系统性风险！

截至 2025 年 9 月，截至目前，大连万达集团被执行金额约 142.93 亿元，共计有 57 条股权冻结信息。其中，9 月以来，共有 5 条股权冻结信息，被冻结股权 145.33 亿元。目前，王健林名下有 42 家公司，仅 10 家处于存续或者迁出状态，其余处于吊销或者注销状态。

其核心问题在于短债占比过高，且政府又无力再行托举，加上国际宏观经济政策全面转向高科技，这让曾经作为国民经济支柱的房地产，一下子在断水、断电、断粮之中，艰难度日！2024 年 9 月末，万达商管一年内到期债务达 400.8 亿元，而货币资金仅 151.16 亿元，现金短债比不足 0.4。这种 “借新还旧” 模式在融资渠道收紧后难以为继，导致其不得不通过出售核心资产回笼资金。

实际上，王健林是中国最早开始主动化债的当地产企业家，但万达早期是通过 “地产 + 文旅” 的双轮驱动才得以实现规模扩张，这也不可避免的让自己的经营变成了重资产模式，这在市场下行周期中暴露出了巨大风险。

尤其是其文旅项目普遍存在 “住宅销售补贴文旅” 的逻辑，当房地产销售遇冷时，文旅板块现金流无法覆盖运营成本。2017 年出售 13 个文旅项目后，万达仍未彻底摆脱重资产依赖，截至 2025 年仍持有超 350 座万达广场。

尽管万达自 2017 年启动轻资产战略，2025 年出售 48 座万达广场回笼 500 亿元，但其轻资产模式仍存在结构性缺陷：

**首先是盈利模式单一：**主要依赖管理费分成，净利润率从 2022 年的 21.3% 降至 2024 年的 18.5%；

接着是控制权稀释：引入太盟等战投后，万达商管持股比例从 70.15% 降至 40%，丧失绝对控制权；

**最后是品牌溢价衰减：**第三方项目占比提升至 50%，标准化管理能力面临考验。

这些问题导致万达集团的轻资产转型，一直存在较大的滞后性与局限性！还是未能在短债问题爆发前，全面转型成功！

而出现这样问题的，也远不止万达集团一家！

2025 上半年，上市房企营收明显下降、持续亏损，负债率继续上升，偿债能力继续下滑。

头部房企中，华润置地与龙湖集团展现了较强的抗周期韧性，其营收结构呈现多元化特征，轻资产及运营服务业务贡献了更高的利润。

数据显示，上市房企营业收入均值为 104.2 亿元，同比下降 16.9%，且降幅较 2024 年同期扩大了 3.2 个百分点，营收端收缩压力持续升级，反映出市场需求疲软与销售端持续承压的现状。

盈利表现更加不容乐观，行业净利润均值跌至 - 8.3 亿元，亏损规模呈现逐渐扩大的趋势，约六成上市房企出现不同程度亏损，部分高杠杆房企面临债务重组压力。这一数据背后，既折射出行业面临深度调整期去库存、寻找新增长点等多重挑战，也预示着房企转型与风险化解仍需较长时间。

上述数据，也造成了中国房地产上市公司财务风险持续攀升，偿债能力进一步弱化。上市房企剔除预收账款后的资产负债率达 66.5%，同比上升 0.9 个百分点；净负债率大幅上升至 171.8%，同比激增 55.8 个百分点，反映出行业整体杠杆水平居高不下。这一现象主要源于货币资金规模的持续收缩，叠加市场低迷导致的存货及投资性物业资产贬值压力加剧。

而更值得警惕的是短期偿债能力指标，现金短债比降至 0.88，较上年同期再降 0.03，意味着超半数房企在手现金已无法覆盖一年内到期债务，流动性压力加剧。当前房企普遍面临融资渠道收窄、融资成本高企的困境，部分企业不得不通过资产处置、债务展期等方式艰难维持现金流平衡。

在典型的上市房企代表中，华润置地与龙湖集团展现了较强的抗周期韧性，其营收结构呈现多元化特征。从营收结构看，华润、龙湖持有物业收入和运营服务收入占比均超 20%。从利润贡献看，华润、龙湖非开发业务贡献超过六成的利润。其中，华润置地开发销售业务贡献净利润占比为 39.8%，非开发销售业务贡献净利润超过 60%。龙湖集团开发销售业务贡献利润占比仅为 1.3%，非开发销售业务贡献利润占比超过 90%。

最后，说回万达，按他当下的短债规模，若万达能在 2025 年底前完成 48 座万达广场交易并实现战投资金到位，短期流动性压力有望缓解。

但长期来看，其能否在商业运营、资产管理等领域建立可持续的盈利模式，将决定其能否真正走出危机。

所以，不出意外的话，其会进一步出售非核心资产（如剩余万达广场、文旅项目），回笼资金偿还债务！并通过引入战略投资者、债转股等方式降低负债率，恢复融资能力；

此外，当下的地方政府正通过城市房地产融资协调机制、“白名单” 项目贷款等政策工具，为房企提供流动性支持。截至 2025 年 8 月，“白名单” 项目贷款已超 7 万亿元，覆盖近 2000 万套住房建设。同时，债务重组案例增多，2025 年以来已有 20 余家出险房企完成债务重组。万达或许可以利用保障性住房、城市更新等政策机遇，探索新的业务增长点。

而我个人总结未来房地产价格的特点就是：“冰火两重天、毒龙金刚转”！简单解释下，冰火说的是新房涨价，核心地区大涨价，二手房降价，边缘地区大降价！毒龙是说为稳定房地产，后续预计进一步放宽融资，在土储、债券、保交付专项资金上继续发力！金刚钻就是为保持债务的可持续，后续预计会加快二手房房产税征收制度性建设，并不断探索房地产 - 生育保障型的刺激政策！

知乎用户 马力​​ 发表

大家都以为万达是突然这样，但实际上过去七八年里，万达的负债一直就特别高。有朋友前些年和我说，一想到王健林每天一睁眼，就要换 X 亿利息，就觉得好像都还不算难（当然人家难归难，还是可以坐私人飞机的……）

整个中国房地产的红利到头了，这是最根本的原因。过去这 20 年，中国的城镇化进程，让 7 亿农村人口走向城市，相当于整个欧洲的人口。这些人的买房需求，不仅仅催生了房地产的繁荣，还带动了家电、零售等等。

这个过程为中国的经济发展聚集了大量资金，在工厂建设、大规模基建、城市建设方面起到了关键作用。同时，也让万达这样的企业赚的盆满钵满。

现在城镇化率应该是百分之六十几，已经相当高了。房地产的引擎在过去几年越来越慢。但是万达这些企业的摊子铺的太大，很难在短时间内转型。毕竟一家企业的业务不是想停就能停的，有债务要还，有楼要交。但是继续做业务，又会继续产生债务和利息，继续有楼要交。万达之前卖了一系列资产，就是想要断尾求生。只是现在辗转腾挪的空间越来越小了。

在房企当中，万达的内在质量其实还不错。

但是，一个时代已经过去了。

每个时代都有新的红利出现，旧的红利消失。无论是对于一家企业，还是我们具体每一个人。

个人的努力是一方面，时代的红利往往才是决定性因素。

知乎用户 牧辰 发表

这么看马化腾真牛呀，彻底贯彻闷声发大财的特质，不当意见领袖，不谈行业发展，手游出个皮肤钱都挣麻啦

可能唯一的决策问题是微视没干过张一鸣

知乎用户 吹吹风看看海 发表

这事传递出了一条重要信息，

如果许家印是意外的话，

那王健林就是刺穿房地产泡沫的那根针，

参考日本 “消失的三十年”，

但凡还对房地产抱有一丝希望，

还指望抄底的人，

结局都会很惨！

知乎用户 XXXXI​ 发表

国家当年制裁他真的反倒是变相救了他，就地产泡沫崩成这样，他居然只是限高不是进去陪印子，已经称得上好结局了

知乎用户 中国网​​ 发表

天眼查 APP 显示，近日，北京万达文化产业集团有限公司新增 1 条股权冻结信息，被执行人为大连万达集团股份有限公司，冻结股权数额为 80 亿元，冻结期限为 2025 年 9 月 1 日至 2028 年 8 月 31 日，执行法院为北京金融法院。

今年 3 月，北京万达文化产业集团已被冻结 80 亿元，冻结期限为 2025 年 3 月 18 日至 2028 年 3 月 17 日，执行法院为河南省郑州市中级人民法院。

天眼查信息显示，北京万达文化产业集团有限公司成立于 2012 年 9 月，法定代表人张春远，注册资本 80 亿元，由大连万达集团股份有限公司全资持股。

知乎用户 菡菡与多多 发表

说下亲身体会到的

转业待安置期间，跟着家属到处看房子。经中介介绍去了本地的万达楼盘，前面万达广场，后面高层商品房。到了大门，有西装小哥开着复古敞篷车来接到售楼部，小姐姐热情接待，体现一个高端。海景房，精装修，新型住宅设计，唯一的缺点就是贵，2 万 5 的单价，不是我这个阶层能负担的。

过了一年不到，万达暴雷了，一而再再而三的推迟交房。广场盖了一半无限期停工，地库积攒了大半年的雨水，跟游泳池一样。本来计划买学区房的业主，孩子都错过小学入学了，交房还是遥遥无期。所以售楼处成了发泄的地方，三天两头业主过去闹，我们也得三天两头过去维稳。敞篷车还在，只是被人划得伤痕累累，还喷了油漆。售楼处乱糟糟的，烟头纸巾偏地，高档沙发上躺着几个抠脚大汉，楼盘模型也怕砸坏了。

闹腾了大半年，万达派来一个区域总协调。结果风声被业主群里消息人士散出去，因为买万达这个楼盘的一大半都是体制内的。结果那天区域总开内部会议开一半，一群业主就破门而入，堵在会议室要说法。报警之后，派出所，特警都去了。先是组织万达跟业主现场协商，在还是老一套停工待资金的答复后，业主升级了，先是扔水杯，后来几个女的哭闹着上去要拉这个老总，会议室一片狼藉。后来在保安，特警的隔离下，区域总狼狈离开，皮鞋踩掉了都顾不上。

又过了大半年，经过政府协调，双方协商，精装变毛坯，同时每平米返回 5000 元，最终还是交房了。至于广场，还是遥遥无期。

相比较城市另一头的恒大，万达毛坯交房还算好的了，因为恒大连地基还没弄好，就已经凉凉了。

知乎用户 青山布衣​ 发表

相信李嘉诚 2015 年判断的潘石屹，果断明确逐步全额套现离场，

在 2015 年的时间点，房地产如日中天，更是在随后的短短两三年内很多地方翻倍，

那时候在 2000 多亿的万达眼里，100-200 亿的 soho 中国就是 nothing

彼时许多人觉得李嘉诚看走眼了，

现在 2025 年，潘石屹的日子不要太好过，

再看看万达王健林、恒大许家印、融创孙宏斌，

不胜唏嘘

知乎用户 双标猫​ 发表

看见了冰山，又撞上了冰山……

李嘉诚，永远在大气层……

潘石屹，笑而不语……

知乎用户 阳光空气水​ 发表

从法人没变这一点看，他始终没有背叛祖国，敢于担当！

也是当时唯一一个没有嘲笑雷总的大佬，许家印曾经也说捐给社会，结果给社会负债两万亿……

他从来没有迟发工资，5 险 1 金也是顶格买！不然王总您试试放心借和度小满！我代表广大人民感谢您……

王健林算是有良知的商人啦！应该清理清理那些对社会造成极大危害的蛀虫！

沒转移资产，沒坑老百姓，沒托欠职工工资，放现在这就算良心企业了！

幸亏王思聪没接他的班，否则这锅就要王思聪来背了，都会说儿子把老子的江山败送了！

我认为应该对王健林网开一面，因为他一直在为还债四处奔波，他是个对社会有责任心的人。

而不像其他建筑行业的老板，损害国家和百姓利益自己把钱拿了跑到国外去，这样人你怎么限制他？

不要墙倒众人推，要扶持有良心的企业家让他们重新回到巅峰才对，这样才是老百姓愿意看到的。

你看看万科，恒大，无底线的输血和通过接管方式强制法院不受理相关起诉案件，反而有优良资产的万达，频繁被起诉冻结资产！

对待一个这样有责任心有担当的企业家，应该采取优待政策和处理方式，不能一视同仁！

大连万达集团及其旗下的万达地产集团有限公司已因该案被列入被执行人名单。

71 岁的王健林，仍奋战在商海一线，于债务的泥沼中艰难挣扎。

想当年王健林意气风发，儿子王思聪也非常高调，但是这两年好像安静了许多。

所以说人生是有起伏的，运势高低可能不以人的意志为转移，但是还得努力拼搏，否则情况可能更糟。

诚心还债的，被步步紧逼，搞资产转移、玩消失的真老赖，反倒能全身而退！

曾经风光无限的商人，实诚守信，有着军人的风骨，无论如何，还是很佩服他的。

但是感觉他的债根本还不完！就像被做局了一样！

不过换个角度想，他还有三百多座万达，还有他老婆的林氏集团！大家大可不必太担心……

知乎用户 星禾​​ 发表

曾有幸在线下见过老王一次，那时的他意气风发，浑身都散发着自信的光芒。看到这条新闻，感叹一声，何至于此啊。

当时代要抛弃一个人的时候，哪怕是曾经的首富也没用。

事后诸葛亮，造成老王今天的局面，和他极速扩张的战略失误有关，但他没有把资产转移海外，没有人在美国，刚下飞机，没有坑哪个普通百姓，企业好的时候，也在努力履行社会责任。

这样的企业家，不应该被一棍子打死，更不应该被落井下石。

希望国家也能适当给予帮助吧，人家企业好的时候，你说该纳税了，别现在有困难了，就冷眼旁观，不理死活，营商环境不是光靠喊口号的。

祝老王平安着陆，安享晚年，他这一生也是有贡献的，不应该晚年凄凉。

知乎用户 简一 发表

狗都能上飞机，限高又怎样？

知乎用户 安好心 发表

很早就有一个怕得罪人的某直播大 V 反常的判断：王思聪在日本是躲事呢，万达的事。

当时就觉得很不妙，因为这位大 V 非常谨慎，怕得罪人，怕得罪粉丝，怕得罪错综复杂的关系。有内幕都不乱说的那种。

但是对万达的状态，有点看冢中枯骨的感觉。常看他直播的人应该有印象，被他用同样语气形容的大佬，通常都在监狱呢。

知乎用户 斗战神狒​ 发表

很久以前，有个县长就教育过他，赚的钱一分也别想带走，老王还能还还嘴。

现在县长升到厅长了，老王连还嘴的底气都没了。

知乎用户 雪橇犬欢实的冬天 发表

王总今天的结果已经很不错了。

2017 年王总大出血狂甩 13 个文旅城（万达城），以 438 亿元让恒大接盘。又卖给了融创 600 亿的酒店 + 文旅。现在这两家公司什么德行大家都清楚。当初的一声互道鲨臂，现在来看，这俩人真是舍命救万达啊。

我查了下现在万达集团的净负债为 1200 亿人民币，如果不是当初的决定，这净负债有可能达到 6500 亿到 7000 亿，那这时候老王就不仅仅是限高这么简单了，今年跳的企业家可不少。

还有一个信息是老王的老婆是妥妥的军人世家，也是商业大亨，在他老婆的加持下，老王应该会平稳度过这个时期。

老王在当时总体看好房地产的背景下果断切割资源，放在国内商人水平里绝对算 T0 水平。但是眼光和李嘉诚比，依然差距显著。改开将近 50 年都没出一个内地李嘉诚，让人唏嘘扼腕。

知乎用户 洋芋爱吃马铃薯 发表

没有找个好爹

万科单单今年深铁就给它打了快三百亿了吧

知乎用户 贩财局是吾心心 发表

王健林因为公司欠钱被限制高消费，他有两架私人飞机，也不能坐。

不是一直卖卖卖吗，壮士断腕吗？到底欠了多少钱啊？目前万达商管负债情况：

总负债：3000 亿
有息负债：1375 亿
每年产生的利息：130 亿

可怜的账面现金：133 亿
公司核心利润：20 亿

杠杆率达 1：7，相当于做一份工，欠七份钱。最离谱的是做工的钱，连利息的零头都 cover 不住。

万达遇到的麻烦和恒大根本不是一回事。恒大的问题是房子不好卖了，它还借钱疯狂买地建房，结果资金链断了，手里的房子和地没人接盘，基本无解。

万达今时今日的危机，完全是王健林赌出来的：

第一赌：从港股退市，回 A 股上市，IPO 排队 5 年未果，赌输。

第二赌：大规模转向海外扩张，内保外贷，触发监管，赌输。

第三赌：引入战投，签订对赌协议，赌的是能在 2023 年前成功上市 。赌输。

第四赌：2022 年老王觉得天晴了，雨停了，好不容易从孙宏斌那里套现 500 亿，然后又加了六倍杠杆 3000 亿，又冲进去了，结果又赌输了。

这一年新城因祸得福，当时董事长玩幼女出事被抓了，接班人躺平啥也不干，不拿地开发，现在幸存下来。

之前看过类似的笑话：在 A 股一年什么都不折腾，躺赢 90% 的用户。

王健林就是赌徒，他赌 A 股上市、赌海外扩张、赌对赌协议、赌内地市场能赢，每一次都精准错判风向。

王思聪花天酒地一辈子的钱乘以 1000 倍，都不如他老王的灵机一赌。

20 年前老王一句话，「清华北大不如胆子大」，或许已经暴露出他的结局。

知乎用户 似水流年 发表

如果消息属实，小王应该再难回国了。

公众视角下的老王，其实很硬气了，始终没有逃避责任，一直贱卖优质资产，缓解债务困局，但越来越力不从心，一直在放血，虽进行了各种尝试，却始终没有找到造血续命的有效途径。当优质资产卖光，卖无可卖的时候，剩下的只有悲情。

能宽慰老王的也只有敢 “作” 敢当的人设还没崩塌，风评还可以，而且小王暂时安全，外人看来，也只是英雄暮年唏嘘而已，不像其他地产首富，树倒猢狲散，人人咒骂。

唯一的疑惑且值得关注的是，为什么没有妻子救夫的消息。

知乎用户 马超​​ 发表

红楼一梦皆是空，福禄寿喜全为梦

风花雪月浮尘去，万念藏于幻境中

喜了又悲，富了转贫，半生喜乐，半世苍凉

王健林，终于撑不住了

1992 年，中国房地产市场迎来黄金时代

王健林申请公司进行私有化试点，并将公司命名为大连万达房地产集团公司

房地产领域迎来了一位年轻人

“万达”

“万事通达”，意指长寿、富有和繁荣。

王健林成为万达集团的最大股东。

2016 年，万达广场的数量 513 座，遍布全国各大城市，年收租金超 400 亿

万达集团资产超 8000 亿，王健林四度登顶中国首富

2017 年，他告诉年轻人说，清华北大不如胆子大。

2017 年 7 月，王健林将 77 家酒店和 13 家文旅项目打包作价 637.5 亿元卖给了富力和融创。

2021 年将剩下的 7 家酒店以 10.8 亿卖给了富力。

美国传奇影业股权也没了，澳大利亚黄金海岸的项目也以 7.5 亿卖给了海外买家

2024 年 10 月，胡润百富榜给的数据是 290 亿，当时排名已经降到 157 位了。

2024 年 11 月，外媒报道万达将豪华游艇制造商圣汐国际以 6 亿英镑的价格出售给狮心资本和 Orienta Capital Partners

2025 年至今，万达累计卖楼超 30 座，王健林个人财富从巅峰时期的 2600 亿缩水至不足 300 亿，持股比例从 78% 降至 44%。近期，其名下 3 亿万达商管股权再被冻结，加上此前大连合兴、万达体育等公司股权冻结，总额已达 4.9 亿。

那时候，这个曾站在财富金字塔顶端的男人

用最笨拙的方式守护最后的尊严

没有躺平、没有跑路、没有转嫁风险

现在，干不动了

大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费。案件流程显示，此前，大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司等因此案被强制执行 1.86 亿。

其实，在这之前，大连万达商业管理集团股份有限公司（万达商管）董事长张春远因公司未履行债务义务，新增两则限制高消费令，累计被执行金额超 4.56 亿元。限高原因：2025 年 6 月，万达商管因未履行 157 万余元建设工程施工合同纠纷案款项，被天津市蓟州区法院列为失信被执行人，张春远作为法定代表人被连带限高。

截至 2025 年 9 月，大连万达集团现存 11 条被执行人信息，被执行总金额累计超 53 亿元，另有 25 条历史被执行人记录，涉及金额 89.61 亿元。

王健林被限制高消费，是一个商业事件，也是一个时代注脚。

境遇变迁，既是个人决策的结果，更是时代浪潮的缩影

房地产黄金时代催生了万达的崛起，而行业调整与政策转向，则考验着企业的生存智慧

企业做大做强固然重要，但最怕的是 “步子迈太大”。

在经济高速增长的黄金年代，大家都想着 “多元化”“资本运作”，生怕落后。可到了风向转变、资本收紧的时候，这些曾经的“野心” 反而成了巨大的包袱。资产一抛再抛，债务越滚越大，最后剩下的，只有无尽的压力和一地鸡毛。

“限高令”这一司法工具，本是对失信被执行人的常规约束，但当它落在曾经的中国首富及其商业帝国身上时，便具有了非同寻常的象征意义。从曾经的 “买买买” 到如今的“还还还”，万达的境遇折射出中国房企在宏观经济周期与行业深度调整中的集体困境。

不过，王健林这边忙得焦头烂额，王思聪却依旧潇洒

——1954 年，我出生在四川苍溪的军人家庭。15 岁那年，揣着两个窝头就北上参军。在东北军营的 17 年里，零下 40 度的哨所中，我学会了两件事：一是被子要叠成豆腐块的纪律，二是枪响时敢往前冲的血性。28 岁，我成了最年轻的团职干部，可总觉得这身军装裹不住心里的那股劲——我想做点能让更多人记住的事。

但是，那时候的我也许没想到

创业前期可能一夜暴富

后期却是千山独行

知乎用户 阿牛 发表

万达都这样了，万科就靠输血活着，可微博上还有众多房地产从业者相信房地产的盛世还会回来。

知乎用户 得 - 门生 发表

曾经谈笑风生的国内巨豪，除了隐姓埋名的马化腾外还有谁活下来了。

知乎用户 橙子爸 发表

老王自己有私人飞机、名下有五星级酒店，儿子大学毕业十几年了；

你限制他坐飞机高铁、不让他大吃大喝、不让他儿子读贵族学校。

知乎用户 张飞绣花 发表

不如他，10 年收了 7 万多和 500 斤散装白酒，干净的令人发指！

知乎用户 BJ· 布拉兹科维奇​ 发表

谢邀。

人在素那万普机场，刚下飞机，哦不对，现在王总怕是没法在机场谈笑风生了。

看到这个问题，百感交集。我们见证的，究竟是一个前首富的落幕，还是一整个时代的终结？

一纸限高令，撕开了王氏商业帝国的遮羞布

首先，咱们得聊聊这份限制高消费令的真正分量。很多人第一反应是：哦，就是不能坐头等舱，不能去五星级酒店消费了呗？对王总这种级别的大佬来说，好像就是面子上挂不住。

朋友，格局小了。

这纸命令，从来都不是生活方式问题，而是法律身份的盖章认证。它像一个冰冷的扩音器，向整个市场宣告：那个曾经叱咤风云、喊出 “一个亿小目标” 的万达帝国，现在连一笔 1.86 亿的欠款都摆不平了。

这 1.86 亿，只是压倒骆驼的最后一根稻草。真正的冰山，藏在海面之下。

你细品，企查查和天眼查上的数据，已经不是风险提示，简直是风险预报拉满警报了：

执行总额：大连万达集团累计被执行的总金额，已经超过了 52 亿元人民币。这是什么概念？相当于 29 个 “小目标” 堆在你面前，还是你必须马上还的那种。
股权冻结：万达集团名下的股权冻结信息，多达几十条，有些统计说是 47 条，有些说是 57 条。仅在 2025 年 9 月，就新增了 5 条股权冻结，涉及资金规模高达 145.33 亿元。旗下的核心资产，比如万达商管、万达文化的股权，都被牢牢冻结，动弹不得。这就像你家的顶梁柱，被法院贴上了封条。
资产甩卖：为了回笼资金，万达上演了近年来最悲壮的断臂求生。从 2023 年开始，王健林已经卖掉了超过 85 座万达广场。今年 5 月，更是打包将 48 个万达广场项目公司的股权，卖给了以太盟（PAG）为首的财团。

这些冷冰冰的数字背后，是一个巨人踉跄的步伐。那个曾经万达广场就是城市中心的时代，正在以一种近乎清仓甩卖的方式，加速离我们远去。

万达真正的问题，从来不是一个小目标

很多人会问，瘦死的骆驼比马大，万达怎么就到了这个地步？

答案很简单，但也最致命：昔日的护城河，变成了今天的绊脚石。

**万达帝国崛起的法宝，是重资产模式。拿地、建楼、招商、运营，一条龙服务。**万达广场开到哪里，哪里的地价就应声而涨，银行的贷款也随之而来。这套 “地产 + 商业 + 金融” 的高杠杆玩法，在那个狂飙突进的年代，简直是印钞机。

但时代变了。

当去杠杆成为主旋律，当房地产不再是经济的唯一引擎，这台印钞机就变成了碎钞机。高额的债务利息，庞大的运营成本，每一天都在吞噬着帝国的现金流。

王健林当然也看到了危机，所以他早就开始谋求转型——轻资产。

这个故事大家也听过：万达负责选址、设计、招商和运营，别人出钱。多好的故事啊，万达输出品牌和管理，就能坐着收钱。这个故事的唯一变现渠道，就是把负责轻资产运营的**珠海万达商管**送去香港上市。

然而，这条救生索，却迟迟未能抛下。

珠海万达商管的 IPO 之路，四度递表，至今仍未成功。更要命的是，为了吸引战投，万达签下了一份对赌协议：如果 2023 年底前不能成功上市，万达需要拿出约 300 亿元回购股份。虽然有消息称万达正在商议将此期限推迟到 2026 年，但显然部分投资者并不买账。

这 300 亿，就是悬在王健林头上的达摩克利斯之剑。

为了应对这场豪赌，也为了缓解整个集团的债务压力，我们才看到了前面提到的一幕幕：

卖万达广场： 从 2023 年开始，万达陆续出售了多家万达广场的股权，接盘方包括大家保险、中联基金等。据不完全统计，仅 2023 年，就有至少 10 座万达广场的控制权发生了变更。这在以前是不可想象的，万达广场可是老王的心头肉。
卖万达电影： 2023 年 12 月，万达投资将其持有的万达电影 51% 的股权转让给了上海儒意，王健林彻底告别了自己一手打造的电影帝国。想当年，万达收购美国 AMC，何等的风光无限。
卖支付牌照： 甚至连快钱支付牌照这种金融领域的稀缺资源，也摆上了货架。

这一系列的动作，传递出一个清晰的信号：流动性已经枯竭到了极限。

一个时代的落幕，和普通人的启示

回到题主的问题，限制高消费对老王个人和万达集团的影响有多大？

对普通人来说，除了给我们提供了一个巨大的吃瓜素材，似乎没什么直接影响。万达广场还在那里，电影院也照常营业。

但它的象征意义，却远超事件本身。它**象征着一个 “高杠杆、高负债、高速扩张” 的地产神话时代的终结。**那个依靠胆识、关系和时代红利就能建立起商业帝国的年代，一去不复返了。

到了王健林这个层面，生活品质早已不是靠高消费来定义的。但这种限制，是一种公开的示众，是对一个商业领袖信誉和体面的巨大打击。那个曾经说出 “清华北大，不如胆子大” 的男人，如今可能连飞机的头等舱都坐不了了。这种反差，本身就是一部商业警示录。

王健林是一个极具悲情色彩的英雄。他坚毅、自律，有超强的执行力，在军队的熔炉里淬炼出钢铁般的意志。他错了吗？他只是在自己最熟悉的战场上，用尽了所有的旧战术，却发现战争的规则，早已改变。

他不是败给了某个对手，而是败给了这个时代。

对集团而言， 这是信用体系崩塌的多米诺骨牌。

融资更难： 连创始人都被限高，哪个金融机构还敢给你输血？融资渠道基本等于被堵死。
合作伙伴动摇： 供应商、合作伙伴会怎么想？他们会担心你的支付能力，可能会要求现款现货，挤兑会进一步加剧现金流的紧张。
军心不稳： 内部员工会怎么看？帝国的根基，是人。当所有人都觉得这艘船快沉了，跳船就是必然的选择。

所以，万达目前面临的核心问题，根本不是区区 1.86 亿的执行款，而是：

债务黑洞： 庞大的存量债务如何化解？
失血过快： 核心资产不断变卖后，未来的增长点在哪里？
信心崩盘： 如何重建市场、投资人、合作伙伴和员工的信心？

这已经不是一个简单的战术问题，这是一个战略生死局。

最后，想说点什么呢？

商业世界，波澜壮阔，既有眼看他起高楼，眼看他宴宾客，也终将有，眼看他楼塌了。

王健林和他的万达，是一个时代的缩影。他们乘着城市化和地产的东风，扶摇直上九万里；也必然会在周期的转折处，感受到刺骨的寒风。

这里没有简单的对错，只有商业的逻辑和周期的铁律。

那个一个亿的小目标，如今听来，恍如隔世。或许对现在的万达来说，真正的小目标是：

明天，太阳照常升起的时候，公司还在。这，就够了。

对我们普通人来说，最大的启示或许是：

永远不要把时代的红利，错当成自己的能力。

**当潮水退去，才知道谁在裸泳。**王健林的限制高消费令，不过是潮水退去时，沙滩上留下的一枚最显眼的贝壳。真正被冲刷带走的，是一个以杠杆撬动地球的狂飙突进的时代。

而我们每个人，都应该思考，当下一个浪潮来临，我们是选择随波逐流，还是早已备好了自己的泳圈？

这，或许比关心首富能不能坐头等舱，重要得多。

END

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微信公众号：阿波罗计划 1969

知乎用户 乐天 发表

老王其实还算聪明, 儿子已经跑路了, 名下资产也处理了一部分, 儿子这辈子吃喝不愁, 软肋没了

知乎用户 24K MaGic 发表

汪小菲今天会开香槟庆祝吗

知乎用户 这只不坍缩 发表

真是吃人不吐骨头。房企高价拿荒地，地方政府帮忙配合做发展规划，居民一看有发展前景就贷款买期房，钱从地方国有银行取出来，一半存到监管账户一半又到地方政府手里，前者被房企拿出来去买下一片荒地，后者等一帮人捞了油水还剩点可以支撑社区的实际开发。

在这过程中，有一方没有任何风险赚麻了，卖地捞一笔，银行贷款捞一笔，居民买房再捞一笔，社区开发再捞一笔，一看财报个个涨的飞快，到处都是欣欣向荣的景象，发明了创造财富的永动机。等论功行赏的时候，拍拍屁股升迁了，下一任上来继续这么搞，直到几年后留下个烂摊子

都赢麻了，企业的饼摊的越来越大，评级还是 AAA，只有居民的负债率越来越高，羊毛都要薅没了

知乎用户 南天野望​ 发表

借鉴日本，推演看看东大房地产泡沫出清情况：

日本建设投资估值从 1992 年的 83.97 万亿，下降到 2010 年的 41.03 万亿，下降 51%。

占 GDP 比重从 1990 年的 18.39%，下降到 2010 年的 8.29%。

2021 年，全国房地产投资 13.76 万亿，销售金额 17.02 万亿；

2024 年，全国房地投资 10.03 万亿，与 2021 年相比，下降 27%，销售金额 9.68 万亿，与 2021 年相比，下降 43%。

房地产开发投资占 GDP 比重 2014 年达到 13.76%，最高。2018 年达到 12.04%，2020 年达到 12.76%，2024 年达到 7.43%。

商品房销售额占 GDP 比重 2020 年达到 15.73% 见顶，2024 年达到 7.17%

2025 年，房地产投资金额和销售金额预计继续下行，参考日本，房地产投资腰斩基本上就差不多见底了。

不过日本下行周期漫长，从 1992 年到 2010 年，长达 18 年，东大才调整不到 5 年，但东大调整力度远超日本，或许见底时间也比日本快。

1992 年，日本出生人口数为 120.90 万人，2010 年为 107.23 万人，下降 11%。

2003 年，出生人口数为 1598.90 万人，2024 年出生人口数为 953.88 万人，2025 年继续下降，预计未来出生人口数至少腰斩。

从出生人口情况来看，东大面临的未来房地产需求危机将远甚于日本。

知乎用户 小爷​ 发表

15 年万达暴雷前，老王还在伦敦买了豪宅，创下了纳税记录，这些年他再困难也没见他卖了这栋豪宅你说是为什么？烂船都还有三斤钉，更何况昔日的华人首富，影响不了他吃喝玩乐。

知乎用户 babyquant​​ 发表

小王顶多泡泡妞，投资失败也没多少，也就几亿几十亿的。问题出在老王，都是几百亿几千亿的。

知乎用户 同工 Same​​ 发表

我四年前的预言中了。

到我专业：现在限高后坐私人飞机也难。

之前发生过限制高消费人员坐私人飞机案例，

所以现在即使私人飞机也需要过航站楼刷身份证值机安检（前期只有少数大机场需要），

限高人员在这一关就被卡住了，然后机场直接呼叫法院执行局，场面就很难看了。

对于王健林这类需要经常全国乃至全球飞（限高后出不了境）的大咖，

这把是对于身心的沉重打击。

结论：房地产是彻底 GG 了，我四年前的预言中了。

知乎用户 五行缺木 发表

现在李嘉诚已经做地产变成做基础服务了，港口，电厂，酒吧。

李超人还是那个李超人。

知乎用户 橙时 发表

当年提出 “一个亿小目标” 的人，现在被限高。

只能说造化弄人。

这几年万达发生的事，那叫一个精彩。

时间线大概要拆分成 3 个部分，分别是疫情前【2016~2020】、疫情期【2020~2023】、疫情后【2024~2025】

2016 年万达私有化退市时与投资者约定 2018 年 8 月前完成 A 股上市，否则按 12% 年利率回购。

但 A 股自 2017 年起收紧涉房企业 IPO，万达多次申报无果。

此后转向港股又因行业估值低迷、疫情冲击及监管问询三度递表失败，直接触发约 300 亿元回购义务，资金链承压，失去最佳上市窗口。

也就是从 2017 年开始，万达的财务就开始变得难看起来。

从万达集团自己官方公布的数据显示：万达集团 2017 年的总营收额是 2273.7 亿元

到了 **2018 年，**总营收额是 2143 亿元。

到了 2019 年后集团层面不再统一披露年度营收。

换句话说，2019 年之后，万达就开始把自己的财报遮掩起来了。

到后面那几年，完全不公开财务消息，换句话说，万达是断绝了上市的希望了——上市前是必须要对外公布业绩的。

因为万达私有化退市后，再上市的那个阶段【2017~2018】，万达确实雄心壮志。

王健林那经典的装逼台词也是那个阶段爆出来的。

但是有意思的是，2017 年 7 月，万达打包出售 13 个文旅项目及 77 家酒店，回收约 637 亿元并转移 454 亿元债务；

2018 年万达又引入腾讯、苏宁、京东、融创等战投 340 亿元；推进万达商管 A 股 IPO。

当时万达集团的野心是非常大的，同时签订了两份对赌协约。

想让万达集团与分离出来的珠海万达商管都在 2023 年前完成上市。

一开始万达的目标在 A 股，珠海万达商管在港股。

这里提一嘴 2018 年算是万达一个濒死期。

因为当时有一个早期的对赌协议被触发了：

约定若 2018 年 8 月 31 日前未在 A 股上市，万达需按 10%—12% 年利率回购本息。

2018 年 1 月，临近期限且 A 股无望，万达引入腾讯、苏宁、融创、京东等新战投，以约 340 亿元承接原投资人股份，并将上市对赌延至 2023 年 10 月 31 日。

这个时候刚好王健林就提出 “活下去” 的口号。

2018 年 1 月 12 日，万达集团董事长王健林在年会上宣布：“2019 年内要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有”，标志万达全面 “去地产化”。
他指出房地产是强周期、现金流不稳行业，万达要转型为商业运营服务企业，与 “活下去” 的行业警示相呼应。

虽然明面上的确是去地产化了，问题是万达集团并不是完全土地属性的生意也不做，它手头上还有大量的商业地皮。

最经典的例子就是：万达广场。

到这一个阶段，万达好歹算是反应比较敏锐，赶紧把房地产等难脱手的资产给抛了。

但很明显，万达低估了自己转型的难度，也高估了自己上市的机会。

除了 2019 年 7 月 26 日，万达体育在纳斯达克敲钟上市，此后万达再无一次成功上市的案例。

而且，虽然万达体育成功上市，堪称「流血上市」的操作还算成功，但是首日跌破发行价 35.5%、募资较原计划缩水 67% 至 1.9 亿美元。

更别说，2021 年 1 月 29 日已经私有化退市。

从 2018~2023 年，万达几乎每一年都在疯狂的卖卖卖。

20 年疫情到来时，房地产态势急转直下，三道红线直接把房地产商高周转的玩法彻底堵死。

再加上房价崩盘式下跌，抵押物的价值在银行眼里一落千丈，万达的现金流就更紧张了。

2021 年，万达集团因为对赌协议因四次港股递表失败触发回购。

就在同一年，政府开始下场救万达了。

实际上，政府此前一直不愿意下手帮万达，一方面是万达太狂了，转型初期喊出 “房地产寒冬”，这得罪了多少地方卖土地的根本，更别说王健林还 “炫富”，喊出一个亿的小目标，跟中央的精神背道而驰。

另一方面是万达不值得救。

2020 年中央三道红线出来之前，地方政府拍卖土地，有的是民营企业抢破头要，少你一个万达不少，多你一个万达不多。

但是 20 年之后就不一样了，三道红线出来，大伙环顾一周发现，坏了，怎么当初最狂的万达才是最乖的那个。

财务报表里的负债反而是最干净的，底下的资产也算可圈可点。

一者花钱去救，划算【这时候万达的资金链已经比较紧张，愿意打折出售资产】

二者好歹给民营企业树立一个榜样【看看人家万达，当好学生，值得被救，再看看你们】

于是，2021 年 3 月份，由广东省珠海市国资委向万达轻资产商业管理公司战略投资 30 亿元，持股比例未公开。

此次资金用于重组后的轻资产平台运营，并将总部落户珠海横琴，被视为地方国资助力万达商管上市与业务转型的关键举措。

这个时候，地方还是愿意相信能推万达一把，搞到上市，这样有利可图。

但是很明显，他们低估了万达上市的难度。

哪怕一路卖卖卖，万达还是上不了市，到了 2024 年，政府第二次出手相救。

引入太盟、阿布扎比投资局等 600 亿元化解 380 亿元风险，万达持股降至 40%。

但这个时候，万达上市已经没有希望了，而且对赌协约签下了一屁股债。

截至 2025 年 9 月，早期投资方追偿仍在仲裁中，成为现金流与股权结构的主要风险。

就万达这个事，怎么评价呢？

总结成一句话就是：有一定的良心，但没有靠山。

万达愿意一路卖卖卖，补偿亏损，王健林也尚未躺平。

可以说是有担当。

但是导致今时今日的情况，仍然存在一定傲慢成分。

当初万达私有化退市后，承诺再上市。

这就是一个过度自信的体现——

王健林当初决定私有化退市，是认为万达商业在港股市场价值被严重低估，转投 A 股市场能获得更高的估值和溢价。

换句话说，假如当初王健林什么都不做，单纯保持上市状态，收缩战线，抛售手头上待售的土地和房产。

远不止于到今天这种被瓜分蚕食的地步。

只能说，成也萧何，败也萧何。

靠房地产起家致富，也被房地产拖累。

至于万达集团目前能不能救得活，说白了，跟王健林没有关系，跟政府有关系。

政府觉得你万达这个牌子底下的资产尚有价值，那么就能继续支持。

假如觉得资产价值变低了，那只会一脚踹开，不再理会。

世界就是这么残忍，从来如此。

知乎用户 madpaul​ 发表

做房地产的都欠了这么多钱，政府也没钱，那钱到底去哪儿了呢？

知乎用户 黄彦臻​​ 发表

对万达打击最大的其实是 2016 年 9 月万达商业从港股退市，举债回购后回 A 股上市失败，并以 12% 年息偿还近 400 亿对赌债务。万达的业务本身太过于复杂存在大量关联交易（远不如保利地产、绿地、万科纯粹），再加上政策收紧（2016 年证监会修订了《重大资产重组管理办法》，房企借壳基本全面停滞），而 2018 年和 2022 年以后，政治角力开始往不利于万达的方向发展，那更是一天不如一天

知乎用户 东方未明 发表

万达至少被针对十年了，换了一般人早就润了，不润说明被管控了，或者利益纠葛太深不敢走。等着吧，万达下场不会比恒大好的，因为谁也不敢给万达支持的，上面明显是要搞死万达。

知乎用户 片儿川 发表

王健林真的很惨啊, 以后出门再也不能坐民航和高铁, 只能坐私人飞机和豪华商务车了, 在五星酒店和顶级商务会所宴请宾客也不能自己签卡, 只能让秘书买单了 (不过以前应该也是秘书买单的吧)

自己是肯定出不去的 (据说之前尝试过但未遂), 好在思聪已经出去, 那就没有后顾之忧了. 欠几万几十万的债务对人影响挺大的, 但是欠几十亿几百亿就屁影响都没了

最坏的结局无非就是像许家印那样, 王健林这年纪应该也想通了不在乎了吧. 对大众的启示就是畸形繁荣地产行业真的过去了, 就像之前常常自豪的说, 我们几十年走完了西方发达国家几百年的路, 地产行业也不例外, 几十年也把西方发达国家几百年的路给走完了

知乎用户 123321 发表

一两家公司出事，可能是公司的问题

全行业都出事，肯定是监管的问题

想让孩子减肥，结果方法是直接不给吃饭，活活饿死了。

知乎用户 陈大侠 发表

当年汪小菲婚礼，建林势头正盛，张兰想在建林那里趁点面子，说婚礼开销是建林请的客，导致思聪对着张兰母子贴脸开大，闹得张兰母子灰头土脸，非常没面

十年河东十年河西，现在思聪远渡日本，建林不断便卖资产，最终还被限高，对于这种曾经的首富老脸也是丢大了

建林现在的结局，归根结底当年还是太狂了，一个亿是小目标，还在马来西亚抢国家的生意，即使杰克马也没这么狂，何况你一屁股贷款真的心里没点数吗

汪小菲估计现在是偷着乐了：天道好轮回啊，你也有今天

知乎用户 清辞 发表

有个疑问有没有大佬解释一下，十几年前富豪榜清一色的全是地产商，普通家庭花一辈子都在还房贷，在这么富有的情况下，地产商为什么一个个全在暴雷，请问钱到底跑哪去了？

知乎用户 Alan​ 发表

在中国的富豪中，

老王可能是最不受限高影响的一个了。

因为限高比较麻烦的项目是限制坐飞机高铁、住高档酒店、孩子上高级私立学校等，

而人家有自己的私人飞机以及各种名车出行无碍，

居住有遍布各地的万达酒店／公寓，

自己的私宅肯定也有不少，

名下唯一的儿子在日本，

早就不念书了。

知乎用户 黑兵​ 发表

以前住丰台那边的时候，新开了一个永旺梦乐城，商场挺大的，总和老婆在那看电影，地下停车场修的很大气也不错。

结果前两天老婆跟我说永旺梦乐城倒闭了。

当时周边同时开了 2 家万达，一家在新宫地铁站，一家在丰科店。

西红门地铁站有家荟聚和宜家在一起。

花乡有个奥莱村。

荟聚东边有个鸿坤广场。

20 分钟车程内，10 年间开了 6 家大型商场。

除了永旺梦乐倒闭外，鸿坤有些楼层的广场白天连灯都不开全倒闭。奥莱我搬家前，还有很多门厅没有商家入住。荟聚算是经营最好的，但也是 3 年内慢慢起来的，基本上隔一段时间去商场就发现换了一批店。

那两家万达，丰科店去过 7~8 次，新宫店去过 1~2 次，里面的东西都是黄记煌，云海肴这些，没什么新意，都是一样的店，去过一两次其实就不太想去了。

其实以周边的购买力，还有完全同质化的餐厅，这几个商场很难盈利，必然都半死不活。

但我不知道这些商场的开发商是怎么想的，如此激烈的竞争，如此少的人口，还要搞这么多的店。

况且现在商场里面的服装店很难赚钱，网上的衣服明显比商场便宜太多了，真正能盈利的也就亲子教育和餐厅。

而现在新出生人口降得这么快，幼儿园都在倒闭，小学在合并，做少儿教育的肯定是年景越来越差。

所以最后就只能落在餐厅上。

但是商场里的餐厅，不让开明火，如此多的竞争，新开的店优惠券都没吃完就倒闭了，预制菜也没多少人爱吃，定价又不能太高，不然倒闭的更快。

这就让整个商场很难很难有大的预料之外的盈利。

以我住丰台那段时间的感触来看，如果全国的万达经营状况都是我家附近那样，面临激烈的商场竞争，以及低价的食物卖性价比很低的中价餐厅，万达集团是不可能靠商场回笼资金的。

门店能开的下去的只会越来越少，万达能拿到的门店租金只会越来越少，未来的低价会长期维持在低迷状态。

所以万达是不是甩卖最后的资产，它都是个死。

如果不甩，万达影院和万达广场只会让他每年的租金越来越少，逐渐覆盖不了支出成本，最终还不上款。

如果全甩掉，以现在万达广场的估值，它也卖不出 1000 多亿的价值，剩下的最多也就三五百亿。全卖完，它还是欠几百亿收入，最终还是还不上款。

当然他可以买个一两百亿，然后再剩个 7~800 亿，看能不能从银行再贷款出来，还原来的欠款，再拖一段时间。

不过就以万达被冻结了这么多股权（80 亿）的情况，银行还有信心贷给他们么？

所以我觉得万达死定了。

王健林被限制高消费就已经是万达快走向末路的信号了。

其实现在写字楼，民住，商住，商场全都不行了，这是一个时代的形势，老王只能说是反应了一个时代的变化。

不知道王思聪以后能不能写本红楼梦（当然或许他后半生不缺钱）。

知乎用户 hello world 发表

在印度，当首富也是一个高危职业啊。

知乎用户 陆可水​ 发表

小王当年给郑州捐了 500 万，老王又是一个非常有魅力的人，所以我还是愿意祝福王家父子俩的。

我希望小王回来直播带货，开 mcn 机构，别人打赏的时候，嘴甜一点然后喊几声大哥。再拍一个综艺节目，“小王道歉日记”，把之前得罪过的人都道个歉，然后拍成综艺。最后天天带货，就小王的 ip，一年几个亿没问题。

如果王思聪愿意直播带货，我愿意以消费者的身份全力支持，以此感谢王总对河南的捐款

知乎用户 道虚 发表

在这片土地，最好不要有钱无权，有名无实，有权无兵。

因为经过几千年的迭代，这里的人只认赢家通吃，不择手段，一将功成万骨枯。

君不见，大清神兵杀得南明哭爹喊娘，剃发令推行全国，历时二百多年。之前喊 “胡无百年运” 的都沉默了。要真的敢反抗，不怕死，宁为玉碎，不为瓦全。大清何德何能能统治二百多年？

所以说，从大清屠刀下活下来的，接受剃发易服，就是非常鸡贼的，面对强权不敢说话，面对利益被侵犯不敢作声，甚至鱼死网破都要等无计可施才施展，作为最后一招。

不是小人，又是什么？但嫉妒心非常强，看到有钱人就希望他们破产，看到权贵就希望他们跌落，故有钱也容易被当猪杀如同沈一石，有权也容易学曹操被借头一用。如此往复，何日解脱？

知乎用户 的了哈 发表

无影响。

限制高消费，主要限制的群体是家庭资产 1 万到 1000 万的普通家庭。

被限制的高消费行为包括：

乘坐飞机、列车软卧

• 众所周知，王健林假的狗坐飞机不用买儿童票，因为是私人飞机。
• 对于资产过亿的人来说，私人飞机是标配，出门司机接送，不影响。

在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所消费

• 主要城市都有私宅，不影响。

购买不动产或高档装修

• 已经买了几百套了，不影响。

子女就读高收费私立学校

• 外国学校还能能管得了？

出国旅游

• 出国考察、出国查看国外分公司

知乎用户 箴言​ 发表

王健林哪怕走许家印的老路都没什么问题，因为王思聪已经去日本了。

老子奋斗一辈子不就是为了孩子的吗？就看王总最近十年转移和家族信托多少钱了。

至于王思聪？有没有万达有没有王健林他自己是不在乎的，自己活好不比万达更重要？

知乎用户 节奏丶 发表

万达还是有几笔资产蛮优质的，在偿还过程中，的确也是尽己所能做了出售。但是无奈窟窿太大，但是个人觉得比。皮带好多了。

不过在发家过程中，的确是埋下了太多的隐患、雷点，最后还触了个国资外流的红线，那必定会落得个被蚕食的下场。

老王有罪吗？当然有，“出来混，总是要还的”，对他来说，真的是贴切的不能太贴切了。

知乎用户 小陈 发表

已知：1、王健林的万达是搞地产为主的，属于建筑业。

2、王健林的儿子王思聪目前在国外生活，且从公开消息看生活还不错。

3、王健林目前被限制高消费了，很可能不能出国了，也存在一定法律风险。

综上所述——王健林也是力工。

知乎用户 长歌怀采归 发表

时来天地皆同力，运去英雄不自由。

知乎用户 BIG 梦想家 发表

还好小王跑得快。

知乎用户 杨泽康​​ 发表

王老板还是有点 “实在”，没在几年前企业出现危机时就替换法人，隐身幕后；不过对于他来说，限高其实也不会对其日常有特别影响，就是面子问题，但那块遮羞布在万达商管对赌失败时就被摘下来了。

其实万达算是幸运的，其危机爆发在房地产整体转折的前三年，然后从王老板手中接过 “文旅城” 的融创和酒店群的富力，现在日子也很难过。

在当时的挫折后，王健林就调整策略，首先放弃住宅，不再新增住宅领域的新项目获取，专注于商业；其次由于商业地产投入高、回报周期慢，把商管部分拆出来，通过重资产（万达集团）通过低租金或者补贴等方式做大商管部分营收，然后估值上市，一把解决资金问题。

这类似于融创、碧桂园把物业公司分拆上市圈钱，只不过提出思路更早。

战略很清晰，但形势比人强，在香港上市折戟后转战 A 股，A 股失败后又二次申请港股上市，但监管部门始终对重资产公司对轻资产公司的利益输送抱有怀疑。最终二次冲击港股上市失败，对赌协议发酵，然后被迫让出商管公司控制权，转让 60% 股权给新太盟，后者帮助其解决对赌协议产生的巨额应付债务。

600 亿转让 60% 股权（1000 亿估值），对应对赌协议融资时 1800 亿的估值，缩水四成。

但如果没有新太盟，万达集团可能要走到债务重组甚至破产清算的地步了。

显然这 600 亿还不够，所以今年 5 月又打包转让 48 个万达广场，都是一二线城市核心地段物业，收购牵头人还是新太盟，参与者有腾讯、京东、阳关人寿等资方。传言是对价 224 亿，也就是一个购物中心才 4.6 亿，虽然资产打骨折，但好歹保留了商管运营权。

从这里可以看出，新太盟是打算一口一口吃掉万达，先是控制轻资产公司，然后逐步收购核心重资产。如果万达母体还在债务出血，后续不排除进一步转让重资产购物中心，彻底失去话语权。

在网上简单搜索了下新太盟，确实资金实力雄厚，还有来自中东的金主。也许过几年，万达广场这个招牌就要彻底改名了。

知乎用户 业余草 发表

老王没跑路。

老王没躺平。

隔壁万科与万达，一字之差。在债务处理的待遇上千差万别。

老王错就错在，当初应该拉一部分国资进来的。

老王好就好在当过兵，没摆烂。近几年基本上没听过欠薪、烂尾楼、拉横幅维权等对百姓不友好的事件，我反而感觉像老王这样的企业家真的值得尊敬。

知乎用户 hllzuosaa 发表

期待小王的青楼梦

知乎用户 快乐天 发表

最大输家黄一鸣，本以为绑了个大款，可以美美当富婆

知乎用户 二民​ 发表

万达和王健林都是有代表性的，万达躺下，那么多万达模式的商城都够呛。王健林出问题，国内的富豪们就会更多的为自己想出路。

如果不能妥善解决，骨牌会一张张倒下。

对他，还是要放一马的。

知乎用户 磐石 发表

一个集团的落寞，影响可不止限高和冻结股权那么简单，而是全方位。

武汉有 7 座万达广场，都已沦为三流商场。

按人气来，一流商场是万象城，宜家，永旺。

二流商场是武广、群光、凯德、大悦城等。

接下来的第三梯队，才是万达广场这一类的。

人气差就会生意差，导致商场的商户大多数都是赔本的，商场员工能不能正常拿到工资都不好说。直接影响到的是千千万万个家庭。

……

武汉的 7 座万达具体情况。

菱角湖、经开、阳逻、金银湖 4 座，属于直接建造。

盘龙城、范湖、汉阳 3 座，属于以前其它商场改造。

其中绝大多数半死不活。

有几个甚至濒临倒闭，比如汉阳万达。这个万达连五流商场的人气都达不到。

知乎用户 工藤新一 发表

四大名著全都对上了。一荣俱荣一损俱损的红楼梦。插兄弟两刀的水浒传。坐骑很多的西游记。爱斗争的三国（外网看笑话 今天 BBC 新加坡澳洲权威电视台都在报道，连南非都知道了 ）。9.11 这天凑齐了

知乎用户 法途萤光​​​ 发表

以后王董得改口号了。

“定个小目标，先赚他一个亿”→“定个小目标，先还他一个亿”。

网传现在的王董俨然一个年迈的瘦削小老头，跟曾经意气风发的万达话事人简直判若两人，跟万达近况颇有些相互映照的意味。

说实话，此次 “限高令” 只是万达债务危机的冰山一角。

公开数据显示，截至 2025 年 9 月，万达集团现存 10 条被执行人信息，不同来源统计的被执行总金额从 53 亿元到 142.93 亿元不等，且涉及北京、上海、广东等多个省市的法院。

万达集团核心资产也已出现大规模冻结，仅 2025 年 9 月以来就有 5 条股权冻结信息，被冻结股权金额达 145.33 亿元，涵盖商业管理、文化旅游等核心业务板块。

王健林个人名下累计被冻结股权也达 49 亿元，包括万达商管 3.049 亿元股权。

其实，自 2023 年起万达便开启了 “断臂求生” 模式：

2023 年多次出让万达电影股权直至失去实际控制权；
2024 年累计出售 26 座万达广场及美国传奇影业等海外资产；
2025 年更是密集抛售核心资产，4 月以 24.9 亿元将万达酒店管理公司 100% 股权卖给同程旅行，彻底退出酒店核心业务，7 月拟 2.4 亿元出售快钱金融 30% 股权；
5 月至 9 月间先后两次大规模出售万达广场，累计出售数量已达 83 座，其中 48 座核心项目以 300 亿至 500 亿元估值打包卖给太盟投资等财团。

但即便如此，万达的流动性缺口仍然巨大。截至 2025 年 3 月，万达商管有息负债高达 1412 亿元，一年内到期短期债务约 400 亿元，而账上现金仅 116 亿元。

从法律层面看，限制高消费是法院为确保生效判决履行而采取的间接执行措施，核心目的是通过限制法定代表人等关键人物的高消费行为，倒逼企业履行债务义务。

根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》第一条规定，只要被执行人未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，法院就可以对其采取限制消费措施。

而对于公司作为被执行人的情况，该规定第三条明确：“被执行人为单位的，被采取限制消费措施后，被执行人及其法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人不得实施前款规定的行为。”

可能有人会问，明明是企业欠钱不还，不是有限责任嘛，那为啥还限制法定代表人呢？

因为法定代表人一般是企业的实控人，限制其高消费能直接影响企业决策层的行动意愿，比单纯查封企业资产更能形成有效压力。

虽然王董出行可能都是乘坐私人飞机，限消对他来说不一定能产生实质性影响。

但作为一家 “航母级别” 私企的掌舵人，面子总归还是要的，被法院限消说出去总归不好听，多多少少对企业决策还是能产生影响的。

不过，“限消”跟 “失信被执行人” 还是有区别的。

根据《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》第一条规定，只有被执行人 “有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务” 时，才会被列入失信被执行人名单（俗称 “老赖”）。

从公开信息看，目前王董仅被限消，但万达商管已因相同情形被列为失信被执行人，也就是说，法院已认定万达商管存在 “有能力履行而拒不履行” 的情形。

限消主要限制消费行为，而失信被执行人将面临 “联合惩戒”，根据《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》，失信企业在政府采购、招标投标、行政审批、融资信贷等方面都会被限制，甚至会被限制参与基础设施特许经营、取消政府资金支持。

知乎用户 下辈子还做猫​ 发表

老王还是没跑成，

知乎用户 Jimmy Chen​​ 发表

前段时间在看《激荡三十年》，那么多风光一时的风云人物，最后走到 Happy ending 的真不多。联想到前段时间，不少网友说让王石回来，救救万科…… 虽然，当时王石的离开，属于资本博弈迫不得已，但随后王石心里绝对暗自庆幸，自己从万科出局是因祸得福。

其实看胡润榜，2020 年是一个分水岭，在这个时间节点以前，互联网和房地产行业的大佬，基本占据了 TOP20 的份额，以后呢，房地产老板们迅速退出了这个榜单，互联网公司扛起大旗。

老王的故事我讲了很多，他因为触及了某个敏感点，万达的危机来得比大部分房企要早，大概在 2017 年前后，他就开始出售旗下的酒店和住宅类商品房，而此时还在陌路狂歌的房地产行业，也许是本着 “趁人病，要人命” 的私心，也许是怀着 “白衣骑士” 的善心，富力和融创分别接受了这两笔资产。

后来，到了房地产 “诸神的黄昏” 的时刻，万达反而因为提前瘦身，躲过了这一劫，而当初接盘的两位，由于融资兼并万达的资产，深陷债务危机，也算是导致资金链断裂的重要因素。

但老王没有老骥伏枥，依然准备东山再起，所以就有了后面的**对赌协议**，想让旗下相对优质的商业资管公司上市。然而，就是这个上市的对赌协议，到底还是没有让老王躲过 “诸神的黄昏”。万达上市失败，欠了一屁股债，于是连万达的根基，万达广场也开始出售。

轻资产战略固然是房地产企业的转型方向，但是轻资产转成了 “零” 资产，显然也不是老王和万达的初衷。

知乎用户 田君良​​ 发表

这一天迟早来。

如果这两年大家关注万达，会发现他的股权隔段时间就会被冻结一部分。

简单来说，就是欠债不还，资本被冻结了，万一出幺蛾子，可以以资抵债。随着这样的事越来越多，限制消费也就会来。

上次冻结三亿。今年三月份，万达八十亿股权都被冻结了。

北京万达成立的时候，注册资本是 80 亿元。

然后由大连万达全资控股。大连万达集团对其持股比例是 100%。王健林北京万达的 80 亿股权被冻结，意味着法院将他持有的北京万达的全部股权都冻结了。

今年一月到三月，万达累计被执行了 63 亿，三月到五月，又被执行了 12 亿。而且这里面，很多起都是法院强制执行的，比如甘肃矿区法院执行的 17.1 亿、北京二中院执行的 17.2 亿等等。甘肃矿区法院强制执行的这笔钱，和北京二中院、上海金融法院（4775 万），都是在一个月内集中执行的，这说明万达现在单月大额债务，没有按时偿还的情况越来越多，换句话说，万达短期还债能力已经不行了。

这笔股权冻结掉后，在冻结期限之前，万达就不能随意处置这笔资产了，比如不能转移，也不能用这笔钱融资（比如不能通过质押或者转让部分资产，换现金流），而且这样打击了万达集团的信用评级，穆迪评级已经从 Ba2 降到 B1 了，信用评级下降的同义词，就是融资成本增加，也就是要付出更多代价，才能借到和原来一样多的钞票。

截至现在，万达的负债差不多是 6000 亿（这里面，核心业务板块的负债，高达 1412 亿，占比 23.5%），而去年同期，万达债务只有 1566 亿。所以今年同比上涨了三倍。

如果我没记错，今年一月到三月，万达的短期债务已经很高了，大概 325 亿左右。但是仅仅两个月后，到今天，这个数字飙到 662 亿（抛出已经偿还和执行的）。这里面再细分：万达持有境内债券 9 只，存量 53.92 亿，年内到期 13.67 亿；境外美元债 3 只，存续余额 11.2 亿美元（80.6 亿元），年内到期 8.2 亿美元（59.2 亿元）；短期借款和应付票据等等流动性负债，大概 247 亿元。合计 300 亿，需在今年年内还掉。但是万达能直接支付债务的资金，只有 116 亿，缺口高达 184 亿。所以先冻掉这笔资产，以防还不上钱的时候，可以以资抵债。而且万达还有一堆中长期债务。

实际上要是关注万达，就知道这几年一直在走下坡路。比如从前年至今，万达已经卖掉了 40 多座万达广场，包括今年年初卖掉的 5 座（安徽宣城、铜陵，河南安阳、吉林四平、江苏扬州），而且是低价卖，而且接盘的都有各种条条框框要求，比如新华保险以年化 12% 的收益条款，收了 14 座（分布在北京、南郡、成都、赤峰等地），这些万达广场的交易价值相比巅峰交易价值，下滑了三分之一左右。

除了上面说的新华保险接盘，其它接盘的都是一些险资，比如苏华盈石资产（接了昆山的万达广场），还有一些三四线城市的险资。

至于影响，股权冻结会限制股权转让和质押，但是并不会剥夺王健林的股东资格。他还是可以行使表决权等等共益权。但是这些只是表面上的，因为股权被冻结，真正打击他的，是信用。也就是再融资的成本。特别是像上次，大连万达商管 3.049 亿股权被冻结，以及这次，4.9 亿股权被冻结，这种高额股权冻结的，会大大打击万达的再融资能力，这个玩意一旦受到巨大影响，就会直接动摇万达的根本，比如，万达后面想有大动作，就会很难。

比如，这几次股权冻结后，金融机构对万达的贷款审批，已经越来越严了，导致万达的融资成本大幅上升，今年万达的短期债务缺口 284 亿，这是一个很大的数字，尤其是针对万达现在的融资成本来说，很大，这些钱都会在短期内到期，万达是要还的，而且越来越难以债养债了。这从之前万达已经卖掉八十多座万达广场和酒店业务、但是资金依然很难覆盖债务，就能看出来。

而且信心下滑，不仅会传导到融资成本上，也会立刻传导到营销额上。这次这个消息公布后不久，万达电影股价，单日暴跌了 7.2%，债券价格也下跌了，这些都是投资者信心下滑的明显标志。

​一些合作伙伴，也早已经开始担心万达的资金链问题，开始谨慎地选择和万达合作，一些项目停了，特别是涉及房地产开发的项目。

知乎用户 olaolaola 发表

不让老王买头等舱？

瞧不起谁呢？

老王坐私人飞机的。

知乎用户 无觉无惧 发表

不太理解万达为什么走到这一步，意思是投资广场是不行的？上市失败影响有这么大吗？

如果从银行借钱拿地，建好抵押拿钱的模式走不通，那为什么一开始要审批，这条路本来就没有尽头啊？商场广场这种东西的回本周期本来就是以几十年来计算的，到时候破产又是谁来收拾

不过我要是首富，公司负债多少不要紧，肯定先搞一部分钱放还海外，给子女了

知乎用户 祥云 发表

如此羞辱一个负责任的企业家，有点过份了喔……

知乎用户 柴柴队长​ 发表

眼见他起朱楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

感觉是兵败如山倒啊

在我的印象中，他们家集团的转折点就是，某年在马来西亚，他以双倍报价抢了央企的项目！然后央企回国告状，于是各大银行就给万达集团抽贷撤销授信。万达集团由于摊子铺的实在是太大了，这种一下子突然抽，只能拆东墙补西墙，甚至连续卖万达广场来断臂求生。这样折腾得快 10 年了，最终还是被限高了，王健林也变得瘦骨如柴。能不瘦吗？一生的心血之前那么成功，现在落差那么大。

但是也不至于这样吧，我觉得万达广场是个很成功的民营企业，万达广场也是很多城市的最繁华的商圈之一，这是被人做局了嘛？还是被人摘桃子了，就是孩子长大了，说爷爷我想要那个

这种企业成长起来很难，对很多城市经济提升帮助也蛮大的，希望稍微扶持下，让活过来。是不是需要引入一些国资委呀什么的才可以啊？不如话又说回来做人别太狂之前王思聪在微博上那种嘴没有把门的大骂特骂估计也得罪了不少人，现在落井下石的人估计也不少

我不知道影响有多大，我也不知道面临哪些问题，我只是感觉老王已经够有魄力了，都已经断臂求生了，还是止不住。那么不是方法有问题，而是方向有问题。那么是该交投名状了，不行就引入国资委股东吧，或者变成国企，为国家也做一些贡献。变成集团或者万科集团或者哇哈哈那种带一些地方国资委性质的，可能就有靠山了，自己的地位和金钱地位也很多。不然纯纯私企的话，再不改变方向就只有破产了，一辈子心血归零了，还要倒欠了。

[查询的相关资料：前几年，万达确实在马来西亚参与了一个原本由央企中国中铁负责的项目。2015 年 12 月 31 日，中国中铁与马来西亚的依海控股合体，以 196 亿元人民币收购了大马城项目 60% 股权。2017 年 5 月 3 日，马来西亚政府宣布因中铁的联营公司 IWH-CREC 没有按时付款，收回大马城项目。随后，马来西亚政府与万达集团洽谈开发该项目，有报道称万达给出了近乎中铁两倍的报价]

知乎用户 魔幻财经 发表

只能说一个时代落幕了，玩荒野大镖客就有这种感觉，西部混乱的时候，亚瑟这群土匪还可以匡扶正义，靠着快枪打出一片天，但是风云突变，规则被建立起来了，杀不完的赏金猎人，会在你骑马遛弯时候就取你项上人头。

而他们的生活处境也越来越艰难，最后只能躲进雪山，只能感慨版本变了。现在执行的 1.86 亿对于当年的王总来说，也就是两个小目标不到。

又有新闻看到小王总也在出售豪宅，看来确实钱比较紧张，不过万达依旧是我觉得中国比较好的商业综合体了吧，至少在我大学的时候，逛万达真的有新鲜感。另外万达影城的设施也确实特别好。

商业的本质其实是未来预计挣钱的折现，当大家都不看好商业地产的时候，本质上资产的价值也就一文不值了。

所以我们正在经历巨变，对于曾经的首富如此，对于普通人来说亦是如此。

知乎用户 你说改就改呗 发表

“胡润杀猪榜” 的含金量还在上升

知乎用户 腌黄瓜 发表

王健林挺好的，至少不用深圳人民交税替他还债，砸锅卖铁也硬顶着还债，我不是同情他，确实佩服他，跑得了跑不了咱们老百姓也不知道，但是我看到同级别的要么跑了，要么卸任了，只有王健林整日奔波想办法在自救，不是两手一摊说你不救我就死给你看。

知乎用户 aier 饭 发表

老王输了，从首富走到限高，背后的故事和斗争，远非一般人能想象

知乎用户 缅北高薪 hr 发表

老板的尽头就是老赖

企业的尽头就是结业

知乎用户 懦离 发表

说明能卖的该卖的都卖了，还是差点。

问题不是很大，比许皮带要好点。

就是思聪要在日本多待几年了。

影响有多大？

没多大，万达穷了，又不代表王健林他们家穷了。

实在不行就让王健林进去待几年，态度好，也就几年就出来了。

安享晚年应该没啥问题。

王思聪么就更不用愁了，没了他爸，还有他低调的妈。

就是不能这么嚣张了。

安安稳稳当个富二代吧，

知乎用户 thisthat 发表

你不是一个亿小目标么？你咋还被一个小目标给困住了？

知乎用户 甲乙小兵 发表

万达之前出过事被逼卖资产，撑到现在比桂碧园恒大强不少也算可以了。

万达还是不够狠杠杆降得不彻底。

新城控股前董事长因为猥亵女童判了 5 年，新上任的董事长停止拿地降低负债，手里的物业是现金奶牛，让新城控股躲过了房地产这一波爆雷。

知乎用户 慕容小楼 发表

不要签对赌，不要签对赌，不要签对赌！

知乎用户 哲宇可淇​​ 发表

万达现在面临的问题，用大白话来说，就是没钱了，企业资金流动性严重不足，而短期债务却是接踵而至，债务压力巨大。

根据大连万达商管此前披露的数据来看，截至 2024 年 9 月 30 日，公司货币资金约 151.15 亿元，一年内到期的非流动负债约 400.84 亿元，负债合计约 2990.3 亿元。

从 2024 年至今，万达已经相继出售了多座万达广场，今年还将核心板块酒店管理业务卖给了同程旅行，甚至美国传奇影业的股权以及英国圣汐游艇公司等海外资产也被王健林摆上了 “货架”。

可以说，为了还债，王健林确实是把能卖的都卖了，只不过资产变现这个 “武器” 在万达庞大的债务面前，多少显得有点微不足道，并不能根本性的解决万达的债务危机，只能起到缓解的作用。

此次被限制高消费，是因为万达相关公司无法按时履行生效法律文书确定的给付义务，最终导致企业被限高，而王健林作为企业的法人，在公司未履行债务的情况下，也受到了牵连。

事实上，债务缠身的王健林今年已有多个股权被法院冻结，再加上此次被限制高消费，意味着其轻资产转型之路还将遭遇更严峻的考验。

企业家被限制高消费，其实更多的是象征意义，从实际执行层面来讲，对个人的影响相对有限。

比如出行限制，禁止乘坐飞机、高铁一等座，这些都是普通老百姓的出行方式，对于企业家来说，出行方式非常多样化，这根本难不倒他们。

至于日常消费限制（如星级酒店等高档场所消费）、子女教育限制（不得就读高收费私立学校）等，只能说上有政策，下有对策，企业家依靠其人脉关系，想要规避也不是很难。

限制高消费更多的是影响到企业家个人的影响和企业的信誉，品牌信誉的折损可能会导致资本市场对万达的信心持续走低，后续想要变卖资产（卖个好价）或者融资将变得更加困难，这是对万达最大的影响。

对于万达来说，未来的路并不好走，王健林的战略转向导致核心资产流失，削弱了万达的造血能力，而债务规模并没有因此被缩小，企业的资金链依然紧绷如弦。

今年万达公司核心资产被不断剥离、企业股权被反复冻结、子公司沦为 “老赖”，这些都是一个非常不好的信号，表明万达正处于严重的债务或者经营危机。

如果资产变现和债务重组都不能拯救万达于水火之中，接下来万达又该何去何从，这是个值得深思的问题。

知乎用户 朔州大嘟嘟​ 发表

老王也要变成力工了？

知乎用户 一江春水​​ 发表

王校长挥金如土，在日本泡妞。

知乎用户 无语的世界 发表

影响还行吧，毕竟小王已经出去

另外资产还有两百多座万达，只要有壮士断腕的决心还是没问题的，目前无非就是硬杠着和债权方谈价的问题。

知乎用户 cool sing​ 发表

没事，思聪已经润日本了！ 老王勿念！

健林这下也是力工人了！

赚一大堆钱全让思聪爽了。

知乎用户 不系之舟 发表

影响巨大，

不是说对老王个人生活有啥影响，老王根本不需要、不在乎、不屑于 “限高” 提供的那些服务。

最致命的是资本对万达的丧失信心和抛弃

知乎用户 天山人 发表

我关心的是林友杀妻案的后续，林友被抓，和王家势力下降有直接关系

知乎用户 qqsp22​ 发表

问题来了，限制高消费，禁止乘飞机包不包括私人飞机？

知乎用户 想生七个娃 发表

国家对失信人员真好，怪不得一个个借借借。

知乎用户 月影之上 发表

对老王没有任何影响，出入有司机，远行有专机

知乎用户 后花园中的影 发表

卖油的娘子水梳头，老王自己家开的万达酒店以后都不能住了

知乎用户 川门虫​​ 发表

这一天应该都是预料之中，王首富大概率早有相关布局……

王校长不是早就售卖上海的豪宅、豪车，移居日本……

万达已算运气比较好的了，当年断臂求生卖了一大批酒店和文旅项目，接盘的孙宏斌早就爆雷得外焦里嫩了！

万达回归国内资本市场可谓命运多舛，甚至在易会满主政证监会，疯狂放水 IPO 的三四年时间内都数次铩羽而归，可见其背后的靠山已经式微，影响力有限……

无论如何，毕竟是前首富，怎么也轮不到我等蝼蚁感慨唏嘘！

我只关心王首富的小舅子林某，传闻与两任妻子的意外死亡有密切关联，前段时间被国内警方控制……

期待调查清楚后给个明确官方公告！

知乎用户 光暗 发表

周期性的行业，一代人往往就一二次机会，机会过了后面就全部都是坑了，所以周期性行业一定要做好扩张和预留充足资金的准备，好渡过行业寒冬，但可惜的是中国这代房地产起家的老板，几乎个个都是狂人，信自己不信科学，信命运不信趋势。

自信过头了就只剩下自大了。

上次个被限制高消费的名人是罗永浩，最后听说他是靠着直播带货翻身的。

要不把大小王集中起来开个抖音吧，大王带货，小王骚聊，说不定又是一条新的赛道，我相信互联网上对前首富和 “乱爱高手” 的各种人生经历与实践体会感兴趣的人绝对不在少数。

不是说直播玩的转，一年几十亿轻飘飘吗？

去吧，直播去吧。

知乎用户 海群 发表

终于，也轮到王总了。

曾经，模糊的记得，房地产最辉煌的时候，某财经杂志上专访王健林，文章将他描述成一个有着军人气质的企业家，雷厉风行，杀伐果断，颇有大将之风。

曾经，人大会广场上跑姿风骚的许老板，还有许老板风靡网络的五 ga 球。

曾经，召集群星为自己配戏的马老板。

曾经 ，跟女星谈恋爱，喜欢登山的王总。

曾经，全国人民都记住的词，一个小目标。

曾经，号称中国第五大发明的共享单车，共享经济。

曾经，董阿姨和军儿的世纪赌局。

曾经，号称永远不会衰落的白酒。

你们是不是以为我会说，早知今日何必当初？

错啦。

我想说的是，每个时代都有它该走的步伐，都有它必须去选择的方向，每一步，不管以后回头看，争议有多大，在当时都是不可或缺的一步。

第五个馒头吃饱了，也不能去否认前四个馒头的贡献。

现在，万众瞩目的是机器人，是电磁弹射，是半导体业的困兽和破局，是新势力车企，是 deepseek，是国产大模型，是 tk 的国际博弈。

每代人都有每代人的热搜。每代人有每代人的嘴炮和争议。

但似乎，大的方向上，科技含量越来越浓越来越高了，中国特色的制造业越来越强了。

这正契合了很多人曾经许下的愿望。

什么白酒科技，什么房地产科技，当年很多梗，其实也都是在表达这种愿望。

如今，它来了。

来得正好，正是时候。

知乎用户 王理威 Wlw​​ 发表

唉，拆东墙补西墙终究是不太行的。

主要房地产行业整个的不景气，他的这种打法就注定带来不少的债务。

首先重资产，其次房地产的周期回款率要求也是很高的。

但是现在这个之下如果他没有新的现金奶牛，那就只能不停的甩甩这个自己的核心资产来补差价了，这总有甩完的一天呀，因为你这窟窿补不上了。

第一，案件的类型

根据一般的经验，他们这个公司大多涉及的是房地产相关的业务，那么可能案由就是这个建设施工合同纠纷的案子多一点。

据封面新闻报道，企查查 APP 显示，近日，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费。

近年来，万达一直出售资产缓解现金压力，2025 年以来，万达陆续有 7 座万达广场被零散出售，而在 2023 年 - 2024 年间，据不完全统计，王健林陆续出售超 30 座万达广场。

第二，为何公司被处罚还会连累法定代表人。

因为在 2015 年的时候，最高院有一个法律规定。

第二条 人民法院决定采取限制消费措施时，应当考虑被执行人是否有消极履行、规避执行或者抗拒执行的行为以及被执行人的履行能力等因素。第三条 被执行人为自然人的，被采取限制消费措施后，不得有以下高消费及非生活和工作必需的消费行为：（一）乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；（二）在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费；（三）购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋；（四）租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公；（五）购买非经营必需车辆；（六）旅游、度假；（七）子女就读高收费私立学校；（八）支付高额保费购买保险理财产品；（九）乘坐 G 字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。被执行人为单位的，被采取限制消费措施后，被执行人及其法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人不得实施前款规定的行为。因私消费以个人财产实施前款规定行为的，可以向执行法院提出申请。执行法院审查属实的，应予准许。

知乎用户 王麻子 发表

泰坦尼克号从南安普顿启航时，社会上哄抢船票，一时翻了几倍，商人 A 了解到航线中需要穿越冰川，船上没有雷达只有望远镜且救生艇不足，果断降价把手里的票出了，虽然降了价但也高于原价，人也没上船；商人 B 虽然上了船，但看着 A 下了船越想越不对劲，又听说白星客运公司为了创纪录提前到纽约，要求船长全速前进，B 最后还是决定把手中的票卖了，此时船已启航，手中的票原价出了一部分，还有一部分实在卖不出去，他也认了，并在爱尔兰经停时下了船；商人 C 看着 A、B 相继离去，心中难免嘀咕，派人拿望远镜看冰山，最终提前看见了冰山，大喊全力减速，可惜还是撞上了；最绝的是商人 D，他也在船上，也看见冰山了，但找机构给船长评了个 3A 安全认证，然后让船长继续加速前进，最终撞上冰山

知乎用户 米斯特汤​​ 发表

影响有多大？你以后在航班、高铁头等舱（座）再也见不到他了。当然，在经济舱和二等座也见不到他。

因为一个小目标，让他一语成名，王公子也跟着蹭流量。

以后，王建林要是想从大连到海南去过冬，只能坐汽车，相信他不会坐绿皮车。不是坐不起，而是受不了那个羞辱。

知乎用户 金陵主将田文镜 发表

有些人不知道在那唏嘘啥，他当首富的时候给你分小目标了？

人家不过是不能买高铁和飞机票，耽误他坐自己的迈巴赫和的私人飞机吗？

真是吃着拼好饭的命，操着前首富的心

知乎用户 咕咚咚 发表

“死了” 黄光裕，苏宁浸猪笼。王健林不例外，不过，恒大死先。

为什么？掠夺方式，与过去历史毫无差别。

一个风口，养肥几头猪而已。

一切大资本，都与大掠夺有关。所以，大资本运作，要有大智慧。大智慧需要正确组织的科学决策。

用工、房地产、医疗、教育等等国计民生交予 “自由” 资本座大，遗祸无穷！烂摊子百千年没法收拾。

大资本运作领域，交给 “自由” 资本，就是把政权丢地上。

知乎用户 刹那公子 发表

“清华北大，不如胆大”

言犹在耳，转头成空，面子保不住，里子就早烂得一塌糊涂，再提溜不起来。

见他起高楼，见他宴宾客，见他楼垮了。

呀，落了片白茫茫大地真干净。

好了！好了！

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《好了歌注》

陋室空堂，当年笏满床。

衰草枯杨，曾为歌舞场。

蛛丝儿结满雕梁，绿纱今又在蓬窗上。

说甚么脂正浓、粉正香，如何两鬓又成霜？

昨日黄土陇头埋白骨，今宵红灯帐底卧鸳鸯。

金满箱，银满箱，辗眼乞丐人皆谤。

正叹他人命不长，那知自己归来丧！

训有方，保不定日后作强梁。

择膏粱，谁承望流落在烟花巷！

因嫌纱帽小，致使锁枷杠，

昨怜破袄寒，今嫌紫蟒长。

乱烘烘你方唱罢我登场，反认他乡是故乡。

甚荒唐，到头来都是为他人作嫁衣裳。

知乎用户 35 号庇护所​​​ 发表

" 限制高消费令 " 全称为《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》，是 2010 实施的司法措施，法规的核心目的是对 “有履行能力却拒不还款的被执行人” 通过压缩消费空间倒逼其履行义务。

在万达的相关提问下，我个人看法一直是万达的债务出清只有一个办法，就是变卖资产。

从万达多次不断被冻结的各下属公司股权 / 资产、以及不断被卖出的旗下业务以及实体卖场，一个信号就是万达的资产可能不够卖了：

4 月 27 日甘肃矿区人民法院对大连万达集团立案执行两起案件，执行标的合计 9.66 亿；

7 月 16 日甘肃省兰州市中级人民法院对大连万达集团、万达地产集团等立案执行 1.86 亿，进入恢复执行阶段 (也就是这次被限制消费的原因)，但万达一直没有履行偿付责任。所以，9 月 28 日王健林及大连万达集团被正式限制高消费。

万达集团累计被执行金额超 52.63 亿、38 条股权 (4.9 亿) 冻结记录；

万达地产集团有 423 条被执行人信息，涉案金额 18.4 亿元；其中 4 条为失信被执行人记录；算上旗下其他公司，万达系被执行总金额已超 70 亿、超 94 亿股权被冻结，冻结期限长达三年。

王思聪在上海凯德茂名公馆的那套豪宅，从去年挂出来卖 1 个亿，一路降到现在 5200 万还是没人接：

这些讯息说明，万达和老王父子不是一般的困难。

整个地产行业进入 2025 年实际上是在加速下行的。

8 月百强房企实现销售操盘金额 2070.4 亿、同比下降 17.6%；而前 8 个月百强房企累计销售操盘金额为 20708.8 亿、同比下降 13.1%；1-8 月房地产开发投资增速同比下降 12.9%。

2021 年卖地收入 8.7 万亿、2022 年降至 6.6 万亿、2023 年 5.7 万亿、2024 年 4.8 万亿；而财政部今年 9 月 17 日公布的数据显示，前 8 个月卖地收入只有 1.9 万亿、同比下降 4.7%。

今年前 7 个月，百强房企有将近六成的房企 0 拿地。

虽然，6 月后土地财政有明显的抬头迹象，但这些行业数据实在是无法支撑新闻媒体所说的 “土地投资需求上涨、房地产行业企稳” 的荒谬论点。

地产支持政策的频率其实也已经开始边际下降了：

2025 年三季度，地方层面共有 84 个省市 167 次出台稳市场政策；虽然前三季度累计出台稳市场政策 556 次与 2024 年同期基本持平，但是今年下半年明显放缓 (其实它们也知道政策没啥用了)。

国内房地产的库存和债务出清，才不情不愿的刚刚开始，老王再也没机会像以前那样阴阳怪气的 “建议” 年轻人先赚 “一个小目标” 了。

知乎用户 李殊​ 发表

啊这。。

万达是商业地产里面出了名的轻资产运营模式啊，连王健林都到了这个地步了吗。。

难道要看到当代版红楼梦了？

知乎用户 光导爱数钱 发表

王健林被限高，既在意料之中，又觉得震惊。

我是土生土长的达里尼人，和达里尼本地大多数男孩一样，我从初中时开始狂热地喜爱足球。

而当年王健林和他的大连万达队让达里尼全城疯狂，后来，王健林对达里尼的付出持续又实在。这种深度绑定我们青春的深刻情感扎进了每个达里尼男孩的血液里。

所以，我们这样的人天然就对 “万达”，“王健林” 有亲近及感谢之情。

这种情感到今天还有，不出意外估计会伴随一生。

当年就是因为这份情感，我还爱屋及乌地给我并不喜欢的思聪点过赞。

我没有仔细研究过万达商业帝国具体的财务状况，但也知道万达在 2016 年就开始逐渐脱离民用房地产，聚焦商业地产，及追逐文化（电影），文旅。

且，王健林就算没做到李超人那般的眼界，从 2015 年始坚定地撤离，也早在八、九年前就开始断臂自救，卖掉文旅、酒店……

我们仅从公开的资料来看，重重的那一击是万达商管从港股退市，且没完成在 A 股上市的承诺。

“对赌” 没赌对。

王健林战略上的重大失误只是表面上的原因，究其根本，跟大环境有没有关系？

除了 “小目标” 外，王健林还有一句金句，我看过原视频，就是他亲口说的：

北大人大，不如胆大！

他说得对吗？

对！

但要加上条件：在经济上行期，北大人大，不如胆大。

1994 年，那是一个虾肥蟹壮的年代，王健林的勇者无惧和时代大潮暗合，31 年前就敢拎着一箱子现金去甲 A 赛场督战用钞能力给球队鼓劲，这魄力在当时石破天惊。

他也把这种魄力用在当时遍地黄金的商界，大开大合，迎难而上。

遂成万达。

那个时候创业届流行一句话，英特尔的创始人安迪 · 格鲁夫说的：

只有偏执狂才能生存！

以上适用于经济发展高歌猛进的时期，

若遇到经济下行甚至缓行期，就宜谨小慎微，精打细算，战战兢兢，如履薄冰。

只有胆小鬼才能生存。

那么，现在是经济上行期还是下行期？

另外，王健林的窘境背后其实是商业地产的退潮。

被认为是国内 zui 懂经济的官员黄奇帆，曾经有这么一个理论：

一个城市，大体上每 2 万元 GDP 需要 1 平方米写字楼。如果是 1 万亿元 GDP 的大城市，就需要 5000 万平方米写字楼。这包括所有企事业单位的办公楼，比如学校、医院、企业、事业单位的办公楼。对大城市而言，每平方米写字楼成本高一些，其资源利用率也会高一些，大体按每平方米 4 万元 GDP 来规划。

另外，大体上，每 2 万元的消费品零售额对应一平方米商铺面积。如果这个城市每年全部的商业零售额是 5 千亿元，造了 5000 万平方米商铺，那么一半就会供过于求，闲置过剩。

黄老有此论断时，中国经济还在烈火烹油，炙手可热。

况且，今天 GDP 的含量似乎也和黄老口中的 GDP 含金量不一样吧。

在这种情况下，各城的写字间、商铺其实早就过剩。

这才刚刚开始，也许这种 “过剩” 的加速，日后我们每个人都肉眼可见。

我从 1994 年开始关注王健林的消息，那时我才上初三。

他确实是一个真敞亮、真仗义之人。

达里尼是一座小城，多年来，我身边有不少人直接或间接受过他的好处，

负债却不跑路，

不像其他企业把 “法定代表人” 改成高管的名字以规避限高，

当年万达造的民宅个个堪称精品，现在也是，

给各个领域的捐款言出必行，落到实处……

今天中午特意找了个万达广场（是王健林暂时还自持的万达广场）大吃了一顿。

我是个普通人，只能用这种方式默默地献上微不足道的支持了。

希望王健林东山再起，起码稳住。

知乎用户 江海寄余生 发表

之前刚看到这个，还觉得是 AI 合成的。

知乎用户 阿白真人 发表

王健林可是第一位最早发现李嘉诚地产商业动向的！并第一时间发文提醒房地产的未来的走向！不过他发现的早却行动迟晚了一大截！到他启动时没有成功！最后是老太太过年 - 一年不如一年！

知乎用户 搪瓷七厂王主任 发表

也就是不能做私人飞机了吧，其他的入住自己家酒店不算违规吧，吃酒店套餐不算违规吧，坐着公司的商务车出行更不能算违规吧

知乎用户 杰哥讲股​ 发表

为了让企业活下去，71 岁的王健林开始了轰轰烈烈的卖卖卖模式。从 2023 年到 2025 年，他前后卖掉了超过 80 座万达广场，差不多是巅峰时期自持总量的四分之一。2025 年 5 月更是大出血，把 48 座核心万达广场打包卖给太盟、腾讯、京东组成的财团，到手 500 亿元。除了广场，24.97 亿元卖掉酒店管理公司，减持万达电影股权套现，连快钱金融的股权都摆上货架，几乎把能卖的资产都清了一遍。

可就算卖了这么多东西，债务窟窿还是填不满。业内人都清楚，这些交易大多是折价甩卖，2025 年出售的 48 座广场单座均价才 10.4 亿元，比 2023 年的估值缩水近 30%。更棘手的是，很多交易其实是用资产抵债务，真正能拿到手的现金没多少。卖资产的速度永远赶不上债务到期的速度，慢慢形成了恶性循环——越缺钱越得卖资产，越卖资产越没人敢合作，资金链更紧张。

说到底，万达的危机其实是整个房地产行业转型的缩影。过去房企靠借债拿地、盖楼卖房的高杠杆模式，在市场下行期彻底失灵了，就像普通人用信用卡还房贷，平时看着能周转，一旦银行停贷，立马就慌了神。万达的困境给所有企业都敲了警钟：现金流才是真正的护城河，盲目扩张迟早要还的。

尽管如此，王健林还是值得尊敬，起码，王健林没有像许家印那样，破罐子破摔，而是在积极的解决债务，就冲着这份精神，王健林就比那些无耻的老赖强一万倍。

不得不让我想起了一句话，没有马云的时代，只有时代的马云，曾经风光的那些中国首富们现在似乎都不太好过，以前总以为他们多牛逼，现在想来这些人确实有能力，但是也不过是乘着时代的东风罢了，在波云诡谲的历史风云里，再大的商人也只是一叶扁舟罢了！

关注公众号杰哥讲股，分析市场，一起交流，共同进步

知乎用户 小玲珑 发表

主要也是好多万达卖不动了，要不然不至于 1.86 亿被限高，去年我记得老王已经抛出不少万达商场项目，估计都没什么接盘的。我家这边拱墅万达，两年前就 14/5 亿抛出来，一直没动静了

知乎用户 求知的兔子 发表

好耶，这就是不爱国资本家的下场

一鲸落万物生

接下来就是二马了吧

知乎用户 沃特噶 发表

万达在顶点买了 amc 和海外酒店、游艇、足球队之后就开始慢慢放血到今天，王健林应该是被天时，地利，人和一起给搞了，到后面人已经不想搞他了但是天还是要搞他，赶上房地产 + 消费下行了。同样是顶点被搞，马云就幸运多了，不但电商和外卖转型成功，还搭上了 AI、大模型、芯片的红利，躺下几年又爬起来了。其实这题最应该邀请马云老师来回答一下。

知乎用户 kkk 发表

力工思维无差别吊打天龙人

思聪在吉原泡泡浴艹艹小偶像

71 岁的首富上山下乡拉投资卖资产还被限高

好一点的结局 资产卖的七七八八还清了

差一点的结局 银行监管金融做局 钱吐出来 人跟许皮带一样只能落叶带来消息

知乎用户 啾是酱儿​ 发表

代表着一个时代的彻底落幕。

老登们退场了，中登们该承担责任了。

知乎用户 阿砍 发表

从合肥包河万达的衰落就能看出来，万达的衰落。

合肥包河万达原来人山人海，现在无人问津，商铺纷纷倒闭转租。

1，停车费 10 元 1 小时，离了大谱，带孩子玩一下午，吃个晚饭，停车费付个五六十，你会再去？

2，胡小厨麻辣香锅事件。从装修从中作梗，到保安掌括其老板

这其实都证明，老王的所谓轻资产运营是失败的，他们的思想还是地主思维，你租了我的地，我是地主，你是佃户，除了上交租金，我还掌握你的生杀大权，爱租就租，不租滚蛋。

真想搞好商场运营，是要有服务型思维，你出钱，你是老板，我服务好你，你安心经营。消费者稳定流入，租户稳定赚钱，万达稳定收租，这才叫稳坐钓鱼台。

三体有句话：弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。

可能万达习惯了政府招商时捧着求着，甚至拆了某市政府大楼，习惯了经济上行期的一铺难求，习惯了高高在上，在现在这个艰难的时光，还是低不下高贵的头颅。

知乎用户 雪米饼 发表

王健林至今没跑路还在为了赚钱在国内东奔西跑，这个程度就已经比很多人强了。

人比人得死，货比货得扔。虽然我不喜欢这种比较，但架不住同行实在太烂了老王至少还算有点脸的，房地产起家的多少人最后不都卷钱跑路了么？

知乎用户 Travis L 发表

对社会影响不大，对万达本身影响有限，对老王家影响大

不过，真的有谁还在乎他们么？

无非就是风口上的猪自以为是自己会飞，然后掉下来摔死的案例罢了

国家想要发展房地产，而你是搞地产的，所以给你点好处让你搞，不是你自己有啥能耐

这样的思维混乱者，不是第一个，也不是最后一个

有能耐来个 7 岁的毛毛哭着喊着要买万达的房子软文

知乎用户 无名之人 发表

老王算是最有责任心的企业家了，落到今天这个局面也说明了一个时代的终结！

知乎用户 源晏 发表

我们都知道老王是 1954 年出生，属马，明年是他的本命年，也犯太岁

其实明年是老王最难受的时刻，今年相比较明年还不算特别的差，明年更多的是身体上的

最近这段时间老王的心理压力其实是最大的，时间长了就会转为身体上的

并且人家都 71 了，这个年龄在农村都是在家安度晚年，并且有不少年轻小伙子借用老一辈的征信去撸网贷

其实被限制高消费，对老王来说，说不定是一件好事

知乎用户 爱买单 发表

老王赶快带着撕葱去吃西贝，说不定能转危为安

知乎用户 叁仟 发表

本身就是个半退休的状态

加上资产差不多也剥离干净了

限高并不影响他住大别野，坐劳斯莱斯

说不定人家借坡下驴直接躺平

那债主们就更难受了

知乎用户 Favor​ 发表

我不知道为什么总有一些人在同情这些资本大佬？

看着也不像是收钱办事的。那么，只有一种情况可以说明问题，即，物伤其类。

不过，你们需要知道的是，其实他跟你们是不一样的。你们最多就是做点小生意，然后亏了老本当上老赖。

而他，拿着银行的钱到处投资，计划转移资产去国外。他还在记者面前大言不惭的说，自己的钱，想怎么花就怎么花，谁也管不着。

现在，这不就管上了吗？

有当担吗？那是他不得不有担当，早就被禁止出国了。

小王他敢回来吗？

知乎用户 来自你虚构 发表

老王真的是个体面的生意人。

万达不会有啥问题，啥问题都能体面的解决。

知乎用户 nightwishlover 发表

其他暴雷的企业，是资不抵债，比如上城门楼子的那位，完全无法拯救，天大的窟窿

万达的资产负债情况要好上很多，更像是陷入了流动性危机

如果万达有个像万科那样的好爹，情况应该好很多，毕竟现有的商业性资产是真的能源源不断的产生现金流

总感觉万达是被盯上了，出现了人为挤兑现象，老王这么多年的身家，万达的有价值资产

看着他慢慢的流血，慢慢的把挣的都吐出来

可能是想多了吧，万达和老王的遭遇，仅仅是在为地产下行还债

知乎用户 天堂日落诺丁山 发表

多米诺骨牌的第一张轰然倒塌

知乎用户 脂砚峰​ 发表

老王不抗着，小王跑得了嘛，能在日本逍遥嘛

知乎用户 婚姻大白 发表

我在想一个问题，王健林被限制高消费了，肯定是坐不了飞机了吧？住酒店呢？如果住万达自己家的五星级酒店那属不属于高消费？那酒店是自己家的，我住酒店里就跟住自己家一样。住自己家也算高消费吗？王总这段时间出差啥的，是不是也得开商务车，会不会跟我们一样也住快捷连锁酒店呢？

知乎用户 功名利禄泥沙尘土 发表

万达集团的问题只有万达自己知道，只是过往感觉，万达集团处理资产是最壮士断腕的，结果还是这样吗，债务滚起雪球来，光靠卖资产自救还是没结果的。

以 2020 三道红线为起点，房地产下波浪潮最快可能也要 2035 年左右了，没逻辑，纯看时间周期的瞎掰，万达和王健林能撑过后面 10 年吗？

另一方面，王健林欠的再多，生活质量也比我等强的多，哎，我等看乐子就完了。

知乎用户 忙乱的生活​ 发表

普通人很难对王健林有恶感，万达广场在各个地方又很方便，也就一个儿子没有小三小四吧，也没有烂尾楼吧，也没换法人吧，可以啦，还要怎么样呢。儿子还是个大嘴巴，贡献了很多吃瓜群众的欢乐。

知乎用户 momo 发表

限高已经没屁用了

一大堆中介可以搞定，帮订奢华酒店，两舱机票

限高已经没屁用了

知乎用户 小情绪 发表

大势所趋之下 小目标也快倒下了

王思聪已经跑日本了

希望乔任梁的事有一天能真相大白

知乎用户 Mr Duke​ 发表

1. 老王的经营理念跟不上时代发展，走到这一天是注定的；

2. 老王没有玩金蝉脱壳的把戏，是条汉子；

3. 相对于许家印这种人，老王的合法合规程度已经好很多了，如果老王的下场比许家印糟糕，怎么服众?

4. 连老王都摆脱不了失败的风险，那个人破产制度的出台是不是已经迫在眉睫了? 不然这个社会还能稳定吗？

知乎用户 会飞的熊猫 发表

看到这消息我其实有些恍惚，不是为曾经的中国首富，那不是我能攀上的关系，只是在感概时代滚滚洪流下小人物们的挣扎与奋斗。

家里做理发手艺挣钱，我有记忆开始是两元五毛理一次发，而父亲说他最开始出摊理发是收五毛…… 如果大家对 2000 年前后还有回忆，大多数人应该都会记得当时生活的艰难困苦，也许记忆会尽力美化一些，可那些苦痛也会像小草顽强在记忆里扎根。

理发需要用的工具不多，理发推、各式剪刀，剃须刀等，这些工具耗用不大只需定时维护。但理完发需要洗头，而洗头需要热水，所以烧热水就成了家里的一件大事。

那时候没有现在的电热水器，家里烧水用的是两口蜂窝煤炉子。一口三眼炉子烧大锅供给洗头发的热水，稍小的两眼炉子日常做饭用，按时给炉子加蜂窝煤和煤气味就成为童年深刻的记忆。母亲为了节省买煤的燃料钱，会在空闲的时候去附近的柴山（农村按乡约分配的山林）里捡柴火。父亲每晚会将顾客使用过的毛巾放入烧水锅里煮沸消毒，再用肥皂洗衣粉搓洗两遍后晾干，每晚十一点才能入睡，如此重复至今已三十年……

写得有些远了，不过那时街坊的生活似乎都一样，都是拼命在细节中节省，一点一点积累撑起一个个家庭。外出打工的亲人在春节后又急匆匆奔赴他乡，所有同胞共同组成中国二十年经济狂奔…… 而这场经济狂奔向前的，其中一条主线名为房地产。

我家在 2009 年末花二十一万八千买了个商铺，商铺是小开发商自留房，年底资金链断裂，二十多位农民工堵在家门，只得将铺子挂牌出售。仍然记得那时候家里钱不够，本金只有十余万，而老板卖房只接受全款现金用于付清工人工资。母亲认定这个商铺属于前铺后房面积大地段好，把所有亲戚朋友全借了一圈。那时候外出打工的亲戚有些已经有些余钱，可谁也不是富人，于是就这家五千那家一万借钱，在腊月二十八那天付款签下购房合同……

购房后须装修，母亲为节约成本就跑遍整个建材市场，再找熟练工施工，据说装修完成只花了四万块，而母亲数月奔波体重也减了十斤。

铺子装修后出租出去，租金从八千一年到一万二，一万八，两万，再去年跌到一万八，房租跟随中国市场行情波动，就像一条小船在时代浪潮里起伏……

在刚毕业时父母想让我在城市买套住宅作为预备婚房，但那时我决心不上房地产的贼船，不过命运弄人，真是让人久久不能平息。我毕业正好赶上新冠疫情，考研失利在家已三月，疫情又导致找工作极度困难，只得拜托表叔转交简历在四月进入一家机电安装公司，从此又兜兜转转进入工程行业，至此被卷入房地产时代退潮洪流中。

时代的潮流不会顾惜潮中人，有的人被推向风口浪尖，有的人被卷入乱流，当然更多人在奋力拼搏挣扎，因为他们还没向命运低头……

在大学图书馆里翻阅中国各地统计年鉴，用笔一点点在纸上记下历年出生人口数量和各地房价，柱状图、折线图、曲线图，限于水平只建立一个简单推理模型。至今仍记得那是 2019 年夏天，信心满满预测 2020 年出生人口会比 2019 年大幅下滑百万，还在为未来中国人口减少竞争会减弱而窃喜。当 2020 年中国出生人口统计公布数字只有 1200 万时，仿佛看到什么虚幻的泡影破了。当局者迷，现在回顾起来那泡影像一栋楼房，也像一个图腾…… 国运被延续了，国运被透支了。

写这篇文章的时候我也没有在城市买下一套房，却又无能为力地只能在工程行业艰难赚钱。泡沫不是鲸鱼，不存在一鲸落万物生。房地产大潮渐去，裸泳的大鳄们被发现早已变卖皮甲，毫无廉耻地裸身翻滚，留下遍地狼藉…… 只余饕餮仍张开大嘴，继续风卷残云般吞食祖辈的余粮。

知乎用户 橙哥解债 发表

首先这笔债务王总及集团是不认同的，万达再难也不至于被一两个亿的债务难倒，酒店集团现在处于困境，但是手里还有好多的万达广场可以变现，只不过目前消费低迷，卖不到原来理想的价格而已，就算再不济，王总私人博物馆里的随便几件东西也价值连城。放心吧，屌丝们就别操心首富的资产了。

知乎用户 清晨 发表

有人记得去年十一的新闻吗？

被黄磊这个厨师塌房掩盖的社会新闻。

我关注了很多博主，这个新闻都是没有后续的。

这么大的热点一个热搜没有。

厨师塌房二三十热搜，持续一个月。

他舅舅到底怎么处理的。

知乎用户 朴拙 发表

这在我国是现象级的，对于民企信心是有一定打击的，对于民企发展是有负面效果的。毕竟王家一直都很负责的做去化工作，他们经营方向和思路在我们这些旁观者看来可以说都是很科学的，大部分万达广场都是很优质的资产。结果还是到了今天这个模样。人家王健林 70 多岁还跑新疆来做参观和调研的。他比那些之前搞得一屁股烂账的和扯淡项目的某些政府官僚强的太多了。肉烂锅里比倒外面好吧？何况人家的肉没烂呢。都逼着大家学习李嘉诚这种的么？

不过，他儿子王思聪定居日本，才是影响非常非常坏的，这个确实造成很坏的影响，有点让人恶心。

知乎用户 海边的风​ 发表

限高下一步，就是老赖，一旦成为老赖，彻底失去一切社会名望，儿子本因该是最靠谱的盟友，拿出去联姻上限能获得高人指路，下限也能保住老底，可惜西方教育终究还是水土不服。不然以昔日万达巅峰时期或是上升时期，联姻一下，不论是保底还是找潜力新秀家族，不至于远遁海外。 若是王家就此一蹶不振，思聪哪怕远遁海外，也难保一世周全。 打个比方 谁会信昔日首富没给子女留下海量的财富？ 你不信吧 我也不信。 小儿持金居闹市，危也 ～夕也～旦夕也～只要没走到最后一步，还有平稳落地之机。

知乎用户 蓝色夜晚 发表

终究还是要落幕了吗？

思聪什么时候写《红楼梦》？

假如真的有那么一本，会不会被后世的 “红学家”解读为 “悼改开之作” 呢？

陋室空堂，当年芴满床。
蛛丝儿结满雕梁，绿纱今又糊在蓬窗上。
说什么脂正浓，粉正香，如何两鬓又成霜？
昨日黄土陇头送白骨，今宵红灯帐底卧鸳鸯。
金满箱，银满箱，转眼路边人皆谤。

【商界歌王王健林现场演唱合集：《西海情歌 + 一无所有 + 朋友 + 假行憎 + 等待》- 哔哩哔哩】 https://b23.tv/Xp4b4wr

王健林这几首中歌里，个人认为最有感觉的还是《西海情歌》。

近十年前，那种生机勃勃的景象，真的犹在眼前啊，可惜了。

中国的改革开放可以说是浩浩荡荡，每个人都身处洪流之中。其间，有许多人凭着自身的努力，或者说幸运，站在了桥头之上。这桥头之上是风光无限，诱惑无限，也风险无限，就看你如何把握。看未来远不如看过去要来的清楚，激昂和困惑交织在每个人的心头，但是要留一份敬畏在心中，看别的可以模糊，但看底线一定要看清楚，千万不要和法律作对，只有这样，无论是做官还是为民，都可以活得踏实，过得安心。——前汉东省委副书记兼省委政法委书记 高育良

知乎用户 枪在手跟我走 发表

力工理论对大资本家也成立。

知乎用户 满欲满求 发表

大概率就是 许的老路了。

他的问题今年这么密集爆出来就表示

他没钱了可以保护自己公关了

知乎用户 夏帅顶呱呱 发表

作为前万达员工，还是有点发言权的。老王最狂那两年，对员工也是很好的。

我入职万达薪资是上一家的两倍，补充公积金也是打满的。入职不到半年，当年年终奖给了 5.8 个月。

食堂提供一日三餐，这一点我得批评万达，那是真把我们当猪养啊，那伙食太 TM 丰富了，我 120 斤进的万达，离开的时候 138 斤了。直到现在都瘦不下去，无语。

小王最狂那两年，来我们楼巡查，还是很随和的。but 行政要求我们穿西装打领带（程序员穿西装打领带简直不忍直视）。

部门隔三差五聚餐，因为团建经费充足。不好的点就是经常周五上午出发，周六下午才回来，占用一个工作日 + 一天周末。（仁智见吧）

过去这么多年了，还保留着万达工牌。对大小王也一直没说过任何不是，毕竟对当时的我们不错。

知乎用户 Mamamia​ 发表

刚刚才刷到思聪在新加坡准备看 F1

知乎用户 之之吱吱知​ 发表

他家现在已经资本抵债了，属于拆东墙补西墙的状态他。

为了挽救这种局势，他家这两年一直在陆陆续续的卖资产，先前对赌失败，家里就不行了，再加上罩着他们的人也倒台了，这家人很早就开始在给自己找退路。

富二代这两年干脆都没回国，一来是怕家里出事，回来容易出去难，二来也是忙着资产变现，但瘦死的骆驼比马大，破产这事对这种家庭谈不上什么灭顶之灾，因为富二代转移的资产也够几代人养老了，但想再回到以前的风光是不可能了。

知乎用户 暗夜之殇 发表

不知道急流勇退，手里有两百座万达广场的时候卖掉还债无债一身轻，一直在卖旧建新赌楼市回暖结果越陷越深。王健林这样的人上坡路走习惯了，走平道都觉得是下坡，结果最后一路向下。

知乎用户 五个小目标的胖虎​ 发表

没有万达的时代，只有时代中的万达。没有房地产的时代，只有时代中的房地产。

详见我之前的知乎回答**《未来十年内，国内经济是否还会快速发展，达到十年前的水平?》、《如何看待证券分析师提出: A 股和港股将迎来一波 “超级长牛”，而这波长牛或能持续二十多年？》、《中国证监会原主席易会满被查，哪些信息值得关注？》、《8 月 25 日沪指涨 1.51% 逼近 3900 点，市场成交额超 3 万亿元，如何看待今日行情？》、《上海调减住房限购政策，符合条件居民家庭在外环外购房不限套数，会给当地房地产市场带来哪些影响？》、《股市回到十年前，房价也回到十年前，下一个十年会如何？》、《7 月 22 日 A 股盘中创年内新高，两市全天成交额 1.89 万亿，如何看待当下市场行情？》。**

雅江工程和反内卷——我国制衡美国的关键两招

知乎用户 wcvvvv 发表

其实西贝的事也可以和这个连起来看。看起来西贝是因为罗永浩完蛋的。其实，从打西贝入住 mall 放弃了明火那天起，一切就注定好了。mall 这种玩意居然今天还能生存……

知乎用户 小勇执笔问答 发表

你有没有发现
一个企业家被限制高消费
在普通人眼里
只是多了个茶余饭后的笑话

王健林的名字这几年已经不再是 “首富” 的代号
更像是一部正在连载的悬疑小说
每一次股权冻结、债务纠纷
都能激起资本圈里那群老狐狸的兴趣
而路人
只会刷着新闻
在地铁上对着屏幕抿一口奶茶
说一句

哦，原来他现在这样了

有人觉得八十亿股权被冻结是致命打击
也有人觉得
这反而说明他还活着
因为在中国商业舞台上
死掉的公司是看不到负面新闻的
跌倒的只是另一种姿态的站立

你要知道
财富的创造发生在上行周期
那就像你年轻时第一次领到一张厚厚的工资条
下行周期出现的
只是财富的幻觉
那是凌晨四点你醒来发现银行卡余额在一点点缩水的无力感
企业也是这样
能被限制高消费
说明它还处在 “可博弈” 的局面里
最怕的是连博弈的资格都没有

有人问影响有多大
其实这个问题像在问
一个溺水者在水里翻了三次还是五次
他还没死
这就是最大影响
至于债务纠纷
那是资本的游戏规则
你我看到的是法院的文书和新闻稿
他们看到的是棋盘上的一枚棋子
可以退、可以换、可以抵押
甚至可以当作展示品

在地产圈泡了这么多年
我见过的荒诞比这多
有人破产之前还在财经论坛讲 “战略”
有人被查封的当天还在朋友圈晒红酒
万达的体量决定了
它没有保交付的问题
不用担心成千上万的业主堵在总部
这和普通大众的关联
只有 “看个热闹” 的程度
就像你看隔壁邻居吵架
你不会去劝
但你会在心里暗暗期待下一句更精彩的骂街

资本的撕咬很残酷
它不像社会舆论
资本互咬的时候没有是非
只有输赢
你看到的所谓大佬跌落
很多时候只是一次洗牌
洗掉一些债
也洗掉一些旧的合作方
再换一副牌继续坐庄

有人说王健林是因祸得福
这话听着讽刺
但在商业语境里却是真的
在低谷能活下来
比在巅峰赚得盆满钵满更重要
因为头顶的光环早晚会碎
脚下的地板能不能承受冲击
才是决定你能不能继续站起来的关键

我记得一个朋友做工程的
被拖款拖到发不出工资
那时候他每天坐在办公室里发呆
连烟都懒得抽
有人问他你怕不怕破产
他说
怕有什么用
只要银行还愿意谈
只要有人愿意帮我押标
我就还算是活着
这句话我一直记着
因为商业的生死线
不在利润表
而在能不能被资本接受

今天的万达
就是这种状态
没资格博弈才是真死
而限制高消费
其实只是提醒你
游戏还在继续
只是规则不再温柔

你让我说万达的问题
很简单
负债高、投资周期长、产业转型的阵痛期还没结束
加上外部环境收紧
现金流压力和债权人催逼的强度
比你加班到凌晨三点的焦虑还要大
差别是
你是为了生活
它是为了延续自己在牌桌上的位置

所以别急着给它写讣告
资本世界的病人
经常会在临终前打出一副漂亮的牌
把不看好的人都踢出局
我们只能在旁边站着
看他们笑、看他们骂、看他们互戳伤口
这场戏没有你的位置
但很精彩

归根到底
王健林的问题不特别
只是体量巨大所以大家都看得见
在这个时代
财富的光景变换得比天气还快
你今天喝的下午茶
可能就是某个资本链断裂的前兆
明天他也可能出现在新闻里
被限制、被查封、被拍卖
只是你不会被写进八个字的新闻标题里

所以啊
你可以看热闹
但别把别人的跌倒
当成你自己的安全感
万达还活着
这已经是这个故事最重要的线索
剩下的要不要翻身
也不过是下一局的骰子
只是这骰子谁在握
我们都心里有数

知乎用户 核能吐槽机 发表

我想起了某人说过的一句话：

有些人别看是首富，背后指不定欠了银行多少钱呢

知乎用户 浅墨 发表

有什么影响？

老王一不欠供应商钱，二不欠员工薪水，三没有烂尾楼丢给业主，他卖的万达广场接盘的人都是美滋滋不用当孙宏斌。

甚至都不影响王公子泡妞。

你告诉我有什么影响？

知乎用户 洪逗先生 发表

首先我们得弄清楚这个事情的真假，我特意搜索了一下，发现万达集团被限制高消费这个新闻都来自一些商业媒体转载，但信息源比较一致，而且企查查 APP 的数据也显示大连万达集团及王健林被限高，是因为关联到 1.86 亿的执行案件。

所以这些信息交叉验证后，可以得出这个新闻可信度还是很高的。

万达的玩法注定是要失败的，当然也包括大部分的房企都是这么玩的，它就像一个超级杠杆游戏，一旦房地产的资产价格下跌，那么崩溃就是时间问题。

很多人不知道万达早期是怎么玩的，我跟大家回顾一下：

首先万达是从银行、债券市场等渠道借来巨额资金。

然后用借来的钱疯狂拿地、建设万达广场和酒店。

最后再用建好的商场和酒店本身也成了资产，可以抵押给银行，借来更多的钱，去进行下一轮扩张。

这个模式如果是出现在房地产价格上行期就是无比成功，所以万达的资产和负债就像滚雪球一样越滚越大。直到 2017 年，这是一个关键的转折点，国家开始国家意识到房地产泡沫风险，开始严格调控，要求金融机构给房企 “去杠杆”。

这就意味着，银行不敢再轻易借钱给万达这样的高负债企业了，万达的 “输血” 管道就相当于被掐断了。为了还债，万达不得不开始“卖血求生”——出售酒店、文旅项目等核心资产。

但屋漏偏逢连夜雨，整个房地产行业进入下行周期，资产价格下跌，买家也变少了。想卖资产时，发现卖不出好价钱，甚至 7 折以下都找不到接盘侠，这就造成了现金流更加紧张。

最后压垮骆驼的最后一根稻草也出现了，万达为了最后一搏，把核心业务 “万达商管” 打包，引入腾讯、蚂蚁等投资者，并签下 “对赌协议”，承诺在 2023 年底前上市。如果上不了市，万达就需要拿出几百亿现金来回购投资者的股份。

结果，上市申请被证监会多次拒绝，最终失败。巨额的回购条款被触发，万达根本拿不出这么多现金，投资者只能申请法院强制执行，这才有了王健林被 “限制高消费” 的一幕。

所以，万达的失败是中国经济时代转型的刀下鬼，旧有的模式不灵了，再加上万达自身激进的商业模式，它曾经是那个模式的佼佼者，但也最终也承受了这个模式下需要付出的代价。当然，这也标志着一个房地产时代的落幕！

知乎用户 河山禹贡 发表

万达背后的权力体系在更迭导致的吧。

当年辽宁副书记去广西当书记，很快王健林就来了，还把大连队拉到人民公园那个体育场踢了球赛，又拿到了市中心那块地，奠定了万达在南宁扩张的基础。

知乎用户 小栖 发表

老登，爆不了金币了吧

知乎用户 设计菜鸟乙 发表

健林同志也逃不过力工的命运。

知乎用户 中山隐士 发表

王健林及万达集团被限制高消费，这一事件在商业圈中的影响应该是巨大的。这件事也充分说明了商场如战场，风水轮流转，三十年河东，三十年河西。做企业的人在当前环境下，一个错误的决策就可能导致企业的发展受到巨大的影响，甚至会陷入万劫不复的深渊了。

知乎用户 平静淡然 发表

真乃时势造英雄也，这老王的投资手段也没高到哪去，亏起来，几百亿几千亿得亏，不过不影响小王的锦衣玉食啦，不过以后没张狂的资本了，低调点做个富家翁还是问题不大的。

房地产投资板除了李嘉诚能做到眼光独到，雷厉风行能安全落地了，潘石屹算半个，王石算斗争失败侥幸躲过一劫，其他的大佬有一个算一个都得死翘翘。

知乎用户 Lovae 发表

想起了当年小王嘲讽孙割，孙割现在已经是特朗普座上宾，真是唏嘘啊！！

知乎用户 等待纳兰重生 发表

记得之前有个什么问题，下面有一条回答，确切的文字忘了，总体意思是，如果哪一天万达破产败落了，王思聪或者可以写出一本媲美红楼梦的巨著。

当时觉得万达怎么可能败落？但世事无常，没想到万达竟然到了这个地步。那么，真的会有人写小说吗？

知乎用户 风无月 发表

这么有钱，还不润？

这能怪谁？

你以为二代们跟你闹着玩呢？

知乎用户 SunnyHibo 发表

这世界上没有赚钱的生意，如同宇宙爆炸诞生就是灭亡一样，什么意思呢？

一个生意，只要他在扩张，就是在 “赚钱”，这个发起人必须让他扩张，就能不断吸收投资人和股民，如同宇宙爆炸不断扩张一样！

哪一天，它不扩张了，就是消亡了，只是因为体量，他看起来还活着。

人也是如此，当他创造的价值开始走下坡路了，到了无法创造价值时，他活着也是死了。

知乎用户 xboxpspc 发表

老王还有机会翻身，就看年底前能不能在 A 股上市

知乎用户 Armed prophet​ 发表

就资本主义制度而言，这些只能全面彰显出李超人的坚决果断。一将功成万骨枯，资本主义的残酷惩罚即使是资本家本身也是无力反抗的。

同时也再次验证了马克思和恩格斯在 1848 年《共产党宣言》中提出的科学论断，即 “资产阶级的灭亡和无产阶级的胜利是同样不可避免的”。这一结论基于历史唯物主义揭示了资本主义社会的基本矛盾（生产社会化与生产资料私有制），论证了资本主义制度被社会主义取代的必然性。

知乎用户 kk-xx 发表

有人来讲讲王健林为什么不跑路到国外去享受生活呢？

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