如何评价李彦宏「百度的成功和谷歌退出没有必然联系」的言论?

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知乎用户 熊辰炎​ 发表

百度的衰落和谷歌退出有必然联系。

知乎用户 章辰 发表

百度的产品其实算半搜索半内容,比如新闻、贴吧、知道、文库、百科网盘这些~

在互联网早期国内还没什么内容(搜不出好结果)的时候,Ta 们为广大网民提供了(生产和)获取信息的渠道。这些产品为中文互联网内容造血,同时也为其搜索业务输血,这是百度成功的地方(先抛开搜索)而这些业务绝大都是在谷歌退出(2010 年)前创立的。谷歌退出加速了百度(搜索业务)的成功,但我们不能忽视了搜索背后的核心价值:让网民更**「便捷」地获取「信息」**。

老铁没毛病

百度不像谷歌,后者即有 Chrome、 Android 这样强大的桌面及移动端流量入口(他们家的搜索退出了,但工具是无界的,况且国内还有 Weixin 浏览器、Wechat 操作系统),又有 Youtube 这样强大的 UGC 视频平台(2017 年 6 月 15 亿月活,其价值大概等于爱奇艺、腾讯视频、优酷再加快手吧,百度视频是什么鬼),Gmail 这样强大的邮箱服务帐号系统。

入口不再,谈何便捷?

营收绝大部分来自搜索广告不是问题,但不能光顾着自个挣钱。产品上忽视了内容生产者的核心诉求,比如:怎么让广大内容生产者,能跟百度一块名(影响力)利双收,站着把钱挣了?所以媒体从业者(优质的 PGC)、意见领袖(优质的 UGC)被微信公号、今日头条、知乎这样的产品大量分流。

同理,作为一个小白用户,不知道朋友们在看什么、大 V 们在说什么,搜索结果能否相信,我表示很焦虑啊!正所谓内容在哪生产就在那消费嘛。广大网民用百度找不到高价值的内容,同样是获取信息,我为什么不选择更好的渠道。

内容劣质,也叫信息?

再谈投资,腾讯手握知乎、哔哩哔哩、还有快手… 阿里手握微博、陌陌、优酷土豆甚至 Snapchat… 而百度相比就少的可怜,仅收购的爱奇艺拿的出手…

NISC | 最新盘点:BAT 的媒体帝国

结论如下

  1. 百度**(早期)的成功,跟谷歌没有必然联系,百度(在搜索上)的成功(垄断),跟谷歌退出有一定联系;(但我们恐怕不能说百度的成功是由谷歌退出导致的)**
  2. 相反,百度在搜索上的垄断,或许让其忽视了搜索的核心价值,在内容领域后继乏力**(失败)**;
  3. 表现:老产品过于自信(PGC 代表的新闻被头条微信公号后来居上,UGC 代表的贴吧知道被知乎蚕食);新产品鲜有建树(拿不出 Chrome、Android)这样的重量级入口级产品);投资收购反应迟钝(图文短视频等多个内容领域没有布局)。

百度一下,我就知道?
对不起,我不知道。

内容产品做的不好投资迟钝就算了,做工具搞纯技术也不出彩,还天天负面新闻频发各种被黑。这些大概是百度失败的地方吧。


参考资料

内因:keso 怎么看,当 BAT 已成往事

2010 年谷歌从中国市场的撤退,让百度面临着一个空前轻松的市场和竞争环境,接下来的几年间,百度的营收规模从 79 亿元,快速增长到 2016 年的 705 亿元。与此同时,近十年来,百度再也没有像新闻贴吧(2003 年)、知道(2005 年)、百科(2006 年)、文库(2009 年)那样的具有重大影响力的新产品推出。

2003 年推出的百度新闻,从 500 多个新闻网站自动抓取、聚合新闻资讯,是门户新闻时代仅有的不含任何人工编辑成分的机器新闻资讯服务,而且这一服务既能利用百度的资源优势、品牌优势,又能利用百度的技术优势,基本上属于非百度不可的那种产品类型。然而,百度新闻却输给了 2012 年才问世的今日头条,输得猝不及防惨不忍睹,以至于李彦宏要在 2017 年专门写一封内部信重新强调 “内容分发” 的重要性。其实,张一鸣一直在向外界解释,**今日头条不是媒体公司,而是技术公司,和百度一样;内容推荐依赖的不是编辑,而是算法,和百度一样。**这就等于说,在百度的主场,百度被一个新手轻松打垮了。

百度新闻只是一个例子,它说明,最近六七年,百度的太平日子过得实在太安逸了,安逸到李彦宏不得不发内部信呼唤狼性,淘汰小资。但这事真的跟狼性没什么关系,公司创造力、战斗力的丧失,不能让员工背锅。这六七年,也是技术公司快速增长,逐步掌控经济发展主导权的六七年,不光在中国,在世界范围内都是这样。到今年,世界市值最大的 10 家公司中已经有 7 家是技术公司,其中包括中国的腾讯和阿里巴巴。从 2011 年至今,腾讯股价上涨幅度超过 6 倍,百度只有可怜的 77%,更接近一家传统企业,比如埃克森美孚。

外因:keso 怎么看,搜索引擎还重要吗?

相比黄金时代的搜索引擎,今天的人们花费更多的时间,在微信的好友聊天中寻找答案,在朋友圈的一次次刷新中寻找答案,在微博的热点中寻找答案,在知乎的高票回答中寻找答案,在今日头条的殷勤推送中寻找答案,在新美大的用户评价中寻找答案,在高德的地标中寻找答案,在得到的音频课程中寻找答案,在豆瓣的打分和评论中寻找答案…… 通向答案的大门和路径越来越多,我们有时候不得不使劲想才想起来用一次搜索框。

回想起来,我们赋予搜索引擎的那些意义,实在是过于乐观、过于一厢情愿了。当年谷歌离开中国,那是一件多么严重、多么天崩地裂的事啊,可是实际上,我们高估了搜索引擎的能量,将太多它担负不起的使命不由分说地放在它并不宽厚的肩上


洗稿加黑老东家感觉会被 HR 记名。。。

知乎用户 苏苏 发表

需要说明一件事。
此文是为反驳某用户的答案而写,但刚刚接到该位朋友的私信,由于我的答案,导致他收到一些言辞不甚友好的私信,因此希望我隐去他的信息。
我没想到自己的答案会给别人带来麻烦,对此表示抱歉,并将一部分相关内容删除。
且他在私信中也说 “之前调侃百度和谷歌的问题,言语之间对 google 有些许不尊重,但个人看法偏向于 google 当时的努力不够”。因此请各位热爱谷歌的朋友们也不要再去私信他了,谢谢大家。

2016.2.18

-——————- 以下是修改后的原文 ——————

实名反对某答案。他放了 2007 年和 2008 年的数据,却忽略了关键的 2009 年(谷歌退出前一年)的数据。之所以说 09 年关键,是因为这一年谷歌持续增长,百度却转为下降。对一直保持增长的百度来说,这个信号何其可怕。

因此有必要补充一下 09 年的数据,并且把 07-09 年的数据连起来看。为了保证数据来源的一致,我引用易观国际的数据(因为只有易观的数据,07 年的和该答案的数据完全一致,08 年的极接近,可以认为是同一数据来源):

  • 2007 年,百度市场份额 59.3%,google 市场份额 23.4%。
  • 2008 年,百度市场份额 62.2%,谷歌市场份额 27.8%。
  • 2009 年,百度市场份额 60.8%,谷歌市场份额 31.8%,

07-09 年,百度的两年增长率为 1.5%,谷歌的两年增长率为 8.4%,谷歌是百度的 5.6 倍。

按这个趋势,两年不敢说,三年赶超,不是没可能吧?退一步说,分庭抗礼,靠谱吧?

别忘了 google 是 2006 年才进入中国市场,那时候百度已经运营 5 年。5 年时间,在互联网领域能够获得多大的先发优势,用说吗?但坐拥如此巨大优势的百度,却眼看着谷歌从后边 shua shua 的以比自己高几倍的增长追上来,而自己的份额在萎缩,就算李彦宏拍着胸口说他心里不发毛,你信吗?
(**补充:**有意见认为由于谷歌是全球性网站,可以覆盖到中国,所以百度并不具备先发优势。对此表示不能同意。谷歌在正式进入中国市场之前,产品与服务的本地化、市场营销和广告销售等各方面力度都是极弱的,根本无法与本土企业相比。换句话说,不考虑墙的因素,哪个正常网站不是全球皆可访问的?如果进与不进效果完全一样,在境外设立公司的互联网企业不都成多此一举了吗?百度也可以覆盖全球,为什么要去日本开公司?更别提开了公司最后还在日本完败,亏得裤子都没了。)

就在百度业绩下滑的第二年(2010 年),谷歌就退出了,对李彦宏来说这是多么及时。当时我还在天涯社区,办公室就在五道口科技大厦,距谷歌中国的楼几百米,每天看着不断有人去谷歌楼前送花,人越来越多,警察就开始撵人收花了。看着谷歌走人,就算李彦宏拍着胸口说他心里没有乐开花,你信吗?

那些说百度的胜利是因为本土化做得好的人,如果你们的意思是说——在恶劣的市场与政策环境下,越恶劣的公司才越有发展——我表示同意。

(以上引用的是中国第三方的检测数据,若参考国外数据,谷歌的表现会更好,例如美国的 StatCounter 公司出具的报告说,到谷歌 2009 年下半年占据了 43%的中国网络搜索市场,而百度下滑至 56%。)
(**补充:**有位用户指出 StatCounter 只统计英文网站的搜索,所以不能做参考。不过我反而认为,将英文搜索的统计结果和中文搜索的结果进行对比,恰恰说明了谷歌对高端用户的粘性更强,因此谷歌的用户质量和用户价值都更高。这位用户貌似已经把他的评论删掉了,不过我的回复还在。)

整个答案都是个人的主观意见,不是行业报告,而且带有情绪,所以就是主观了、臆断了、任性了。喜欢谷歌,讨厌百度,这就是我的态度。给百度洗地可以,谁都有说话的权力,但请好好讲道理,胡搅蛮缠拉黑不送。

【更新 2016.2.16】

既然说起这事儿,就贴几张 2010 年冬天我在谷歌楼前拍的照片吧。
一晃儿已经六年过去了,墙还在,心未死。

【更新 2016.2.18】
有人说我的数据是自己编的,我真是醉了 -_-||

这些行业报告在易观和艾瑞的官网上是收费的,而且都相当贵,我不可能为了写个答案去花钱买报告,所以就搜一些媒体的报道做为引用依据了。如果还有人坚持说不是官网的就不权威、就是造假,请你狗带吧(友善度不要了)。

-——————– 无奈的分割线 ————————-

下面主要针对

@amessage

的质疑补充一些内容吧,他最活跃,一会评论,一会删除评论,搞得相当混乱,有必要梳理一下。

一、
不断引用各种数据指出 “你给的数据不能作为百度在中国互联网领域没有获得优势的证据”。
如果是为了这个,那你可以下班了,因为在我引用的数据里,你大百度一直都是占有率第一,只要不瞎都能看到。现在我再明确说三遍:百度完胜、百度完胜、百度完胜。OK?

我们讨论的并不是 “百度有没有胜利”,而是 “百度的胜利和谷歌退出有没有关系”,请看好问题再来喷,谢谢。

二、
认为我提供的数据是 “营收占有率”,不是 “市场占有率”。原话是:“营收是赚的钱,市场份额是真实用户数目。”
我想骂你,不仅因为你胡搅蛮缠,还因为你太不敬业,洗地之前请先做好功课。
看下维基百科的定义:
市场占有率是企业战略管理和营销学中的一个重要概念。其定义为某一时间,某一个公司的产品(或某一种产品),在同类产品市场销售中占的比例或百分比。市场占有率可以销售金额销售产品数量来定量衡量。

我都能想到会有人说什么,比如:你这个定义的是传统行业,互联网行业是不同滴,还有其他指标,比如用户占有率等等,它们共同组成了 “市场占有率”。
为了不再无休止抬杠,我屈服了,同意。
但谁也不能否认,即使在互联网行业,营收依然是最最重要的市场份额指标。上市公司看财报,看的不就是营收、利润这些吗。一个上市公司,给股东挣钱是天经地义的责任和义务,你跟我说咱们不谈钱?李彦宏都想拍死你。

通常情况下,我们会使用 “XX 行业的市场规模达到多少亿元” 这样的表述,而很少有人会说“XX 行业的市场规模达到多少用户”。因为这里的市场一词,指的是具体的可用货币进行量化的实际产值,而不是广义的务虚的市场概念。在大部分情况下,市场份额和营收份额都是指同一个概念,这是市场营销中的一个常识。注意上边补充的易观和艾瑞的数据,易观用了 “市场份额”,而艾瑞用了 “营收份额”,但很明显这是同一组数据。所以在专业市场研究机构里,这两个概念是完全通用的,都是指营收占比。

纠缠于一个名词、通过偷换概念来抬杠并不能证明你的高明,只能证明你的无知。

三、
贴出这个数据:2009 年 百度请求量是 76% 谷歌是 18.9%
我觉得挺好。
谷歌以 18.9% 的请求量,却拿走 31.8% 的营收,用户质量高、营收能力强那是妥妥的了。

四、
他说 “就算是 yahoo 当年也不可能只有连 3% 都不到。不可信。”
然后他给出的链接里写着 “雅虎中国的互联网搜索市场份额由 2008 年的 1% 下滑至去年的 0.3%”
我说,你提供的链接里面有打你自己脸的内容啊。
他说,请问我的数据哪里打我脸了。
我只能落荒而逃。

五、
数次删除评论,导致我和其他人给他评论的回复看起来没头没脑、不知所云,我也被迫删了些回复。

六、
刚刚又来说:营收数据是可以造假的,这个数据也就是财务报表好看。
意思是说即使是第三方数据也不能保证真实性,所以无论我提供什么数据、如何加以分析其实都没什么卵用。
其实我一直挺有耐心的在跟他解释,但当我看到这句的时候终于醒悟,把他拉黑了。

【更新 2016.2.18】
有人质疑,为何只挑选百度下降的数据?还有百度上升的数据你怎么不用?
1、因为我这个回答的出发点是反驳某位朋友由这组数据做出的结论,那么我当然就围绕这组数据做说明了。
2、市场份额是最重要的指标,拿出来做依据不是很正常吗?
3、我就是来黑百度的,我就要用百度不好看的数据,我乐意。

知乎用户 ytytytyt 发表

李彦宏:5 年后将很难看到 Google
在对外经贸大学日前的举行的 “2006 商业灵感论坛” 上,百度被评为“2005 战略管理标杆企业”。零点研究集团董事长袁岳挑起话题:“5 年以后 Google 和百度是什么样的关系?那个时候 Google 比百度牛还是百度比 Google 牛?
一个月前,李彦宏亲口告诉我说:‘5 年以后,Google 和百度之间的关系是百度一枝独秀,从市场份额来说,大家很难看到 Google 了。’” 百度 CEO 李彦宏:谷歌退出中国内地犯了大错

李彦宏表示,因为谷歌终止对内容的自我审查而节省出支出,使得谷歌在中国市场的竞争中处于优势之中。他说,“我们投入了大量的资源,确保自己的内容和服务遵守中国法律,但是谷歌并没有这样做。即便是谷歌决定不封堵特定类型的内容,用户仍能够使用谷歌的服务。” 受谷歌退出中国市场的影响,百度上一季度在中国网络搜索市场的份额大幅提升,这也使百度股价在今年实现了翻番。李彦宏指出,谷歌的做法完全是错误。

针对谷歌退出中国市场一事,李彦宏对此表示,“如果是一家大公司、大网站,拥有众多的网络用户。那么很自然就会遭到网络攻击。你必须处理好这些问题。遭受网络攻击并不是退出特定市场的理由。” 截至目前,谷歌方面对此未置可否。

李彦宏在访谈中还表示,百度将长期保持着增长的势头,不过 “百度市场份额的提升与谷歌今年年初做出的错误选择没有太大关系。” 市场分析师当前预计,百度今年的净利润增幅有望超过 100%。

李彦宏:谷歌退出中国为百度带来利好

百度 CEO 李彦宏近日接受了《华尔街日报》的专访。在以下视频中,他谈论了中国互联网搜索市场的现状与前景,他对谷歌退出中国一事的看法,以及百度如何应对内容审查。

百度一直在淡化谷歌将中国大陆搜索服务移至香港给其带来的好处,不过据位于北京的研究公司易观国际 (Analysys International) 的数据,二季度百度在中国搜索广告收入中的份额增长了六个百分点,至 70%。谷歌的份额则下滑了类似的幅度,至 24%。

WSJ:中国的审查制度对百度的运营有何影响?

李彦宏:我们习惯了。我们是以中国为大本营的,显然需要遵守中国的法律。我们发现用户对那些东西(受审查的条目)不是很感兴趣。他们寻找的是偏娱乐的信息,偏商务的信息,生活资讯,各种各样的东西。

谷歌退出后百度首季净利增逾 1.6 倍 李彦宏承认获益
对百度而言,谷歌退出效应初现。
  美国当地时间 28 日,百度发布超越市场预期的第一季度财报:当季其总营收为约合 1.896 亿美元,同比(比上年同期)增长 59.6%;净利润为 7040 万美元,同比增长 165.3%;每股美国存托股票(ADS)收益为人民币 13.77 元(约合 2.02 美元)。分析师此前预计,该公司当季每股 ADS 收益为 1.50 美元。
  这也是自谷歌搜索业务退出中国市场之后,百度第一次发布财报。百度董事会主席兼首席执行官李彦宏在 29 日随后举行的分析师电话会议上坦陈,百度的确从中获益不少。长亭外 古道边 芳草天

知乎用户 Cat Chen​ 发表

理论上高管都是要做 PR training 的,在媒体面前说错话是有后果的。但这种创始人兼 CEO 的,你是炒不掉的,他忍不住乱说你也没办法。百度 PR 已经习惯了 Robin 时不时就在媒体面前说些对公司没帮助的话,然后加班加点擦屁股。

知乎用户 史飞 发表

百度的成功和 google 没关系,百度的失败和 google 有关系

知乎用户 玉伯​ 发表

百度的成功和谷歌的退出可能有一美元关系,但也就这么点关系,其他九十九美元是百度自己的功劳。

百度以后如果败落,百分之九十九也会是百度自己的功劳,跟竞争对手不会有太多关系。

知乎用户 田中太郎 发表

对,的确没有必然联系。
谷歌退出中国之前份额也不如百度。
但是——为什么呢?
谷歌能上的时候访问起来各种不稳定,经常被 DNS 污染,甚至有几次域名被解析到了百度上。
至于这又是为什么在下应该不用说了。
说一半真话有的时候比说谎更可耻。

知乎用户 vczh 发表

因为根本原因还是因为谷歌没有把中国政府放在跟美国政府同等重要的位置上,不按照要求共享信息,所以只能干掉了。当然谷歌自然有他自己的价值观跟选择,然而 TG 也有自己的价值观跟选择。

知乎用户 哈 sea 发表

忠实 Google fans,从未使用 http://Google.cn,首先要指出李总的错误,百度仅仅是在一个封闭落后的国家取得了市场占有率的领先优势,在国际市场竞争中是完败于竞争对手的。在日本公平竞争,都是非母语的情况下,Google JP 加上 Google.com 斩获 36% 的市场份额,而百度则是关门一个月才被外媒(非日本和中国媒体)发现,显然是不成功的。百度的用户其实是不了解他们用什么的,如果不慎装了 360 全家桶就用了 360 搜索,用搜狗输入法的时候不小心就用上了搜狗搜索,到底有多少百度用户用百度是因为他们的电脑被劫持,主页被 hao123 篡改,百度搜索不到解决方法呢?

我认为李彦宏的话除此之外没什么错误,毕竟百度的成功仅仅是指在中国市场的成功。我之前为什么 Google 和百度几乎同时成立,发展相差却那么大?话题下回答过,在日本公平竞争,都是非母语的情况下,Google JP 加上 Google.com 斩获 36% 的市场份额,而百度则是关门一个月才被外媒(非日本和中国媒体)发现,简直就是惨败。所以百度在中国的成功更加依赖于这个国家的国情,而不是竞争对手是否存在。百度在中国并非没有竞争对手,只不过大家竞争的是如何篡改用户主页,不被竞争对手和用户修改而已。这与 Google 的发展方向并不相同,也决定了 Google 在中国市场终究是小众的,但是 Google 可以在中国硬气的收更高的广告费,还敢一日之内不管多少次点击,Google cn 只收有效点击的钱。

百度盈利则与 zhihuer 关系不大,主要利润来源还是广告,从公开的报道来看,虚假医疗、假药,钓鱼网站的推广可能占据了主要地位。
知乎讨论 1。最近莆田系医院和百度的争执是怎么一回事?背后都有哪些故事?2. 如何看待百度将「血友病吧」吧主撤掉并售卖贴吧的行为?
不知道还有多少,目前关注百度少,大家去 为什么有人说「百度全面降低了中国的互联网体验」? 可以有更详细的理解。
这些东西在中国是很赚钱的,但是从 zhihuer 手里赚到钱并不容易。百度也深知这一点,百度网盘和百度文库就做的非常良心,搜索关键词绝对没有虚假广告。

综上,我认为在百度在中国市场的成功,得力于其准确把握中国的客户群,并为之设计产品,而绝不仅仅是 Google 这个强大对手的退出。Google 在日本也没有获得压倒性胜利,留在中国也不一定可以获得第一。我更认可 Google 先做产品,为目标客户做好的有价值的产品,而不是一味追求利润率和市场占有率。最后,关于大陆如何合法使用谷歌? Google 从未离开,只是你能否保护自己的通信免于国家支持的攻击的问题。

知乎用户 武九八 发表

最近越来越不能忍受在某酷等国内视频网站的广告,于是用 YouTube 多一点。
同样是广告,差距还真是蛮大的。YouTube 能看五秒就跳过,但很多视频广告做得很有趣,特别想看完;国内那些视频网站的广告,一秒钟都不想听,没有一次是不静音的。如果把「成功」定义成赚钱,简单粗暴的加 120 秒广告成功起来也不难吧。太容易地富起来,一方面阻碍自身进步,另一方面还波及到广告业的水平。这不是成功。

回正题,关于 Google 和百度。看图,高下立判。

搜 unity 3d 竟然第一页没官网。如果谷歌不退出,百度不会「成功」的这么猖狂。

知乎用户 蒙斯克 发表

百度说自己成功了,但明明现在只剩下阿里和腾讯在玩了。

知乎用户 麦克信田 发表

百度的成功和谷歌退出没有必然联系,百度(http://www.baidu.com)的成功和另一个搜索网站有关系,那就是百度日本(http://www.baidu.co.jp),因为我们以前用. jp 搜黄图的,直到有一天搜不了了,我们才用. com 的

知乎用户 Aloha 发表

好多人搬出了 “亲民” 和“满足用户需求” 两个 bling bling 的大牌匾来挺百度 我就呵呵了

按照你们的逻辑 一些 porn 网站又亲民而且还解决需求,应该分分钟超越 Google。别告诉我用户对 porn 没有执念,互联网上的海量数据,一半以上都是 porn

事实是,好的 porn 站多如牛毛,但完全无法和 Google 相提并论,为什么? 因为 porn 网站虽然亲民而且满足了用户需求,但是他们拿不上台面。同样,百度这样充满流氓气息,作恶多端且不要碧莲的公司 也是拿不上台面的公司 完全无法和 Google 相提并论

生活不能只有眼前和苟且 还要有诗和远方

对于天天面对众多流氓土匪,在墙内乌烟瘴气的环境中 因为没选择而使用百度服务 一边吐一边上网的中国网民,Google 在某种意义上就是他们的诗和远方

试想如果存在另一个平行宇宙,那里没有墙,没有政策干预,Google 和百度在中国市场上同台竞技,那你们来告诉我 谁能笑到最后?是卖假药的那个还是做量子计算机的那个?

知乎用户 zzh1990 发表

是没关系。
有关系的是 zf 屏蔽谷歌。
要知道谷歌虽然退出,但是英文站可是面对全球的啊。可是上不了

知乎用户 PR 公敌 发表

从公关狗的角度来说,李彦宏怎么说根本不重要,重要的是网民怎么说。

知乎用户 大叔 发表

看成功的定义。如果仅以市场份额谁大谁算成功的话,那可能是。
你们不能以谷歌退出中国后的百度来同比谷歌没退出中国,一直削尖脑袋和谷歌竞争的百度,这两个百度的竞争力不可同日而语。
如果谷歌没退出的话,那百度可能会更成功。
如果谷歌一直在,百度敢这么放肆吗?你们讨论的百度作 “恶”,很可能很多都不存在了。

知乎用户 袁荣 发表

正面理解一下:
他也没想到谷歌会退出。
当时的搜索需求正在爆发性增长。
互联网工具低端战胜高端是正常的。
评价:
从一开始有人说百度作恶时,李彦宏就坚持说竞价排名是百度的赢利模式,所以,是好的。
这里面一直有个逻辑漏洞:赢利就一定是好的吗?
李彦宏就是这样直接蹂躏常人逻辑的人。

知乎用户 忽如远行客 发表

如果仅仅针对这句话来说,第三方数据打了李彦宏的脸:确实是谷歌的退出成就了百度,具体可以看这篇文章:
关于 “谷歌的退出所以才成就了百度”,李彦宏是这么说的,但第三方数据是那么说的
那么谷歌为何要退出中国呢?知友二胡子哥在这个问题中写道
Google 为何退出中国大陆市场? - 二胡子哥的回答
我们可以看一下 2009 年谷歌在中国做了什么:
1,李开复引用 Eric 的话说:“中国有五千年的历史,我们对中国有五千年的耐心。”
2,谷歌的业务增长速度:谷歌 2007 年、2008 年的市场份额每年都在以超过 5% 的空间提升。艾瑞公布的 2008 年搜索引擎市场份额中,谷歌是 27.3%。在 2009 年,谷歌中国占搜索引擎市场份额 33.2%。(从这里也可以看到谷歌的市场份额一直在提高)
3,业务(并没有亏钱):2009 年 1 月,易观国际提供的最新数据显示,2008 年,百度的收入规模为 32.03 亿元,谷歌为 14.32 亿元。
4,很重要的一点,2008 年百度搞的 “竞价排名” 被行业吐了口水。wikipedia.org 的页面
那么谷歌到底为什么退出呢?MBA 智库百科给出了以下解释:Google 退出中国市场
**  一、GOOGLE 官方说——被攻击**
  由 Google 高级副总裁、公司发展兼首席法律顾问大卫 · 多姆德(David Drummond)执笔的官方博文 “新的中国策略”(A new approach to China)指出,Google 业务系统遭受到来自中国有针对性的攻击,导致知识产权被盗,Google 在 2006 年进入中国,是为了让中国人能够在更加开放的互联网中获取信息,基于这种理念,Google 可以容忍部分审查,但 Google 会密切注视中国新的法律对 Google 服务的限制情况,现在 Google 已经确认,Google 已经到了重新考虑评估中国业务运营可行性的时候了。
  在过去的一年里,对于互联网言论自由的限制已经完全突破了 Google 的底线,Google 公司已经决定,不愿再审查 http://Google.cn 上的搜索结果,因此,如果可能,Google 将在未来几周时间和中国政府谈判,要求能够在中国法律框架内运营未经过滤审查的搜索引擎。Google 承认这很可能意味着必须关闭 http://Google.cn,撤出 Google 在中国的办公室。
为此,谷歌发表了一个声明:http://googleblog.blogspot.com/2010/01/new-approach-to-china.html
** 二、市场竞争说——Google 在中国遭受市场无情淘汰**
  在 2006 年,百度以 56.6% 的市场占有率稳坐第一,而 Google 只能以 32.8% 屈居第二。但更让 Google 大受打击的是, Google 的这 32.8% 的市场份额中的 99% 是由 http://Google.com 贡献的。对此不尽人意的状况 Google 创始人 Sergey Brin 就指出:虽然 http://Google.comhttp://Google.cn 在中国同时并存,但只有 1% 的中国用户使用后者,这主要因为 http://Google.cn 的搜索结果在质量和数量上都无法同主搜索引擎相比。但令人啼笑皆非的是 Google 在中国本土市场上主推的却是 http://Google.cn 而非 http://Google.com
  根据中国 CNNIC 的在 2009 年 9 月公布的统计数据,仅有 12.7% 的中国网民将 Google 作为搜索网站的第一选择,比 2008 年大幅下降 3.9%。而中国本土的百度被高达 77.2% 网民作为第一选择。
  虽然经历多年的市场运作,但无情的市场竞争的结果证明谷歌在中国是失败的。虽然在中国投入了大量的人力和物力,Google 在中国的市场处境并没有任何改善。2009 年 9 月,谷歌遭遇又一次重大挫折,它于 2005 年从微软 (Microsoft Corp.) 挖来负责中国业务的李开复离职,创办自己的中国互联网投资企业。
基于前边的讨论,我不认同这种观点。
**  三、微软、惠普 CEO 说——否认 “攻击”,是谷歌自己的问题**
  据英国《金融时报》报道,对于谷歌考虑退出中国一事,美国微软公司和惠普公司的首席执行官均表示不支持,他们都坚持对中国这个世界最大互联网市场的青睐。
  微软公司首席执行官史蒂夫 · 鲍尔默表示,这次的事件是 “谷歌自己的问题”,“每个大公司都在遭黑客攻击,我不认为这是互联网安全环境的一个基本变化”。鲍尔默还表示,微软公司在中国看到了一个巨大的商机。与此同时,美国惠普公司首席执行官马克 · 赫德也认为,中国是一个拥有巨大潜力的市场。据悉,来自中国消费者的强烈需求是去年美国技术产业的主要支柱之一。
**  四、政治说——Google 为美国政府政治服务**
  2010 年 1 月 7 号,国务卿希拉里 · 克林顿 (Hillary Clinton) 在国务院请吃饭。这是一场小规模的晚宴,规模虽小,来客却都是通讯科技界的重量级人物。客人名单上有谷歌首席执行官埃里克 · 施密特 (Eric Schmidt)、Twitter 联合创始人杰克 · 多尔西(Jack Dorsey)、微软首席研究与战略官克瑞格 · 蒙迪(Craig Mundie),以及 Mobile Accord 总裁 James Eberhard, Cisco 的行销总裁 Susan Bostron, 纽约大学教授 Clay Shirky, Personal 个人民主组织创始人 Andrew Rasiej 等。这是美国国务院利用信息技术来推进美国外交目标的努力的一部分。
总之,谷歌这两年来返回中国的消息一直不绝如缕,面对中国这个大市场,谷歌是不能不眼红的。
目前还是百度一家独大,以知乎大多数人的谷歌回来绝不用百度的决心,谷歌回来能迅速的分一杯羹。

其实谷歌在全球的市场份额在 2015 年也稍有下降,而 bing 搜索在中国这么多年一直不愠不火,谷歌回来必有增长趋势。

据数据分析公司 comScore 的数据表示,谷歌在搜索引擎方面的市场份额正逐渐被微软和雅虎所吞噬。2014 年 11 月,谷歌的市场份额约为 67%,而微软和雅虎分别为 19.5% 和 10.3%。然而,2015 年谷歌的市场份额已经降到 64%,相比微软和雅虎已经分别上升至 21% 和 12.5%。

2015 年第三季度雅虎为了增加门户网站的流量,在流量获取方面大约花费了 2.23 亿美元, 与去年同比增加了三倍。除此之外,雅虎搜索与 Mozilla 的火狐浏览器合作以保证雅虎是其默认的搜索引擎。2011 年,雅虎市场份额为 17.3%,然而这几年它逐渐落后于微软的 Bing。

2015 年随着微软推出 Windows10 操作系统,它的 Bing 搜索引擎已经攀升至市场第二的位置。2015 年 10 月,微软搜索引擎的营收中有 20% 来自 Windows10 设备,目前全球已经有 1.1 亿用户安装了 Windows10 操作系统。此外,微软预计 2018 年安装 Windows10 操作系统的设备数量将上升至 1 亿。如果的确按这个趋势发展,那么它将极大地增加微软搜索引擎的负载量。

知乎用户 知了 发表

转发一篇博客,楼主就懂了,转自麻毛雄的新浪微博 作者 东海

几年以前,我曾经嘲笑过某科技界大佬。当时他说:也许 90 后、95 后会慢慢不知道谷歌是什么网站。

那一年,这对于我来说简直就是世界上最好笑的笑话。谷歌,全世界最卓越的互联网公司,活在互联网的一代中国人,会不知道他们的网站?

今天,我收回这句嘲笑。因为这件不可能的事,它慢慢变成了现实。

没有人再关注什么谷歌不谷歌。对他们来说,百度也蛮好用的,反正他们几乎没用过谷歌。没有谷歌又怎样?大家还是开心的刷微博,看微信,听歌,看娱乐节目。对于从来就不知道谷歌的人来说,少了谷歌又有什么影响?

多年前,我们也是可以登陆 Facebook 的。其实这个网站和校内一样,也挺蠢的。可在上面你能看到老外们的生活,可以轻易的跟一万公里以外的人互相拜访,可以看到很多根本不会开到校内上的主页。你用汉语回复,下面给你聊起来的可能是香港仔,可能是台湾人。你用英语回复,说不定有比你英语用的更蹩脚的寂寞的北欧人来跟你搭讪。你感觉地球真的变成了地球村,你还没拉门走出去,别人就推门走了进来。

然后,它就没有了。起初,它的失踪激起了很大的声音,后来,声音就消失了。

多年前,我们也是可以登陆 Twitter 的。其实这个网站和微博一样,也不过是些信息流,刷上一整天,也不见得有什么用处。但至少,你可以以最快速度获取你想知道的任何新事,你会真正了解什么事情在全世界是流行的,而不是经过各种截图、翻译、转发,甚至曲解、断章取义、黑白颠倒的东西。你知道的是真相,赤裸裸的,也许有点太短的真相。但至少中间不会有无数人的加工与再加工,偏激、片面,就在这个过程中产生了,不管后来者有意还是无意。

然后,它就没有了。首先是它的本体没有了,然后它的模仿者也没有了,模仿者的模仿者也没有了。只剩一个模仿者的模仿者的模仿者,现在你每天能在上面看到无数广告。

多年前,我们也是可以登陆 YouTube 的。对于有的人来说,这个网站就是个大型优酷,当年有人信誓旦旦的说,没有 YouTube,我们中国人会很快让优酷超过 YouTube。可这么多年过去了,视频还是那么卡,内容还是那么垃圾,原创还是那么容易被盗窃,视频丰富度还是那么的可怜。在 YouTube 上,你能看到全世界最棒的手艺人,最逗乐的笑话,最天马行空的创意,最激荡人心的音乐,最美好的完美瞬间,可在优酷上,你想看一分钟视频,请先看半分钟广告。

哦,对了。Instagram,有些人可能感觉它和 QQ 空间也差不多。可我在上面关注了六百多个摄影师,它们都是顶好顶好的影像记录者,每天看他们的作品,我感觉到很幸福,那种即使没有到那里去,也身临其境的幸福。我还在上面认识了一个日本的爱自拍的帅小伙,一个爱喝酒的韩国大叔,一个十年前到过中国今天会在每张我发的紫禁城照片下点赞的美国大爷,一个美丽无比的俄罗斯妹子,我和他们基本上都难以交流,语言是很大的障碍,但几个简单的单词,心意也就到了,这种感觉,有时候比多年老友相聚还兴奋。因为这是人类不同族群自由交流互相沟通的过程,这种过程很神奇,真的很神奇。

可现在,它没有了,它之所以没有就因为在某个特定的时间你在搜索特定的词汇时,会搜出来特定的照片。虽然这么搜的人并不多,虽然看到的人也不会大惊小怪,也不会觉得天黑了,天亮了,天要塌了,天要变了。可它就是没了,Instagram,就这么没了。谷歌也是这么没的,Twitter 也是这么没的,Facebook 也是这么没的。不知道是什么人,在什么场合,说了什么话,下了什么决定。就要有超过十亿人像陷于哥谭市的孤岛里一样,看着一座又一座桥梁被炸掉,又被炸掉,又被炸掉,然后,就什么都没了。

我时常觉得悲哀,真的好悲哀,一个我根本不认识也不知道是谁的人,也许是一个群体,在不断抢走我身边的东西,而我却无能为力。我抱怨一声,他听不到,任何人都听不到。我怒吼一句,身边的大多数人却像看疯子一样的看着我。我哀嚎一声,这声音被阻碍在黑黑的幕墙以里。我发出尖锐的嘶吼,这声音传不了多远,就和我那被抢走的东西一样,消失了,不见了,就像从来没存在过一样。

对于本来就没存在过的东西,有谁又会觉得在意呢?那些本来拥有又被掠夺的人的哀愁,后来的人又怎么懂呢?我曾经是拥有一切的,我曾经是拥有世界的,我站在这片土地上,呼吸的是自由的空气,饮下的是自由的琼浆玉液。就在长的无法计数的时间里,我自由生命的一部分又一部分就这么被杀死了,突然就杀死了。可我还始终觉得,它们还奄奄一息的活着,就像它们是慢慢的死去的一样。

可它们终归是死了,而且随着它们的死,愈来愈多的事情慢慢的发生了,很慢很慢,几乎不被人察觉,可还是发生了。

没有谷歌,我可以用百度呀。可某些结果被越挪越后,越挪越后,最后就不见了。就像本来就不该搜出这个结果一样。

没有 Facebook,我可以用校内呀。可你想发只有在 Facebook 上能发的文章,很快在校内上就失踪了。接着,校内变成了人人,话题变成了人人都关心的话题。大家都在抢着看星座、明星、八卦、娱乐。没有人会关心什么消失了,反正它们本来也没多少存在感。

没有 YouTube,我可以用优酷呀。可你却经常只能在优酷上看到抄袭别人的作品,而且还不署名,而且还洋洋得意,而且还自我陶醉,就好像那个 idea 本来属于他自己一样。你看了还要惊呼,他是如此的有创意!好一个抄袭的创意,可你却不知道,因为你不知道这个世界上有个网站叫 YouTube。

没有 Twitter,我还可以用微博呀。可你想知道最近发生了什么,你搜的越勤快,越能看到越明显的 “根据相关法律法规,相关搜索结果不予显示”。时间长了,你想,反正知道了也没什么用,不如不看了。

慢慢的,一扇又一扇的门关上了。今天你打开世界上最大的博客网站,发现它没了。明天你一看,世界上最好的设计师分享网站没了,一开始是刷新的很慢很慢,后来它就没了。过两天再一看,平常每天都会读两篇文章的媒体网站没了,那里的文章缤纷多彩,最后都变成了该页无法显示几个字。再过几个月,大学的网站不让上了,摄影师的网站不让上了,就连百度日本这种自家网站,也没了。

接着,漫画看不了了,接着,动画看不成了。接着,美剧英剧失踪了。下载美剧英剧的网站又又又失踪了。尊重正版,保护权益,行吧,然后字幕网站也没了。

游戏没了,你习惯性登陆的游戏网站,发现下载栏正在整治中。论坛关了,天天都在看的论坛,突然接到相关部门的电话,因为 “报备问题” 不让办了。个人网站,私人博客,对不起,说没就没有,你在上面存了多少多年辛勤耕耘的东西都没用。

你关注的人,有一天你登陆微博,发现他怎么好久都没说话了,然后你搜索了一下,发现他的账号不存在了,而且你搜他的名字,他的名字未予显示。

一盏一盏的灯,灭了。四面八方的光源,消失了。我们生活的五光十色的世界,变成了一片黑色。

天黑了,那么睡觉吧,但愿长醉不复醒。

最后,我们变成了一群做梦的人,这个梦的名字,叫根据相关法律法规,相关搜索结果不予显示梦。

知乎用户 虎嗅 APP​ 发表

李彦宏:我想谈谈百度和谷……

百度员工:不,你不想!

不过话说回来,有人民日报在 Twitter 的发声,Google 返华这事看起来越来越靠谱了。
当然,每当有类似消息传出,好事者们更关心的都是,Google 如果真的返华了,百度怎么办?李彦宏怎么看待这事?
针对这些天愈演愈烈的传闻,李彦宏本人罕见地在在朋友圈发声。对于许多人抨击 “百度是占了 Google 退出中国的便宜”,他认为百度是 “后来者居上”,在 Google 退出中国的 2010 年,百度的市场份额已经超过了 70%。
同时,李彦宏自信地表示,“希望能跟 Google 真刀真枪地再 PK 一次,再赢一次”,一副来者不拒的姿态。

消息准确…… 不是 P 的

不过,按李彦宏这意思,是在说上一次没有 “真刀真枪”?
说回重点,许多人认为这是李彦宏下的战书,百度已经准备好跟 Google 开战了。
但实际上,百度无需如此剑拔弩张,从目前 Google 返华的阵仗来看,还很难一下子颠覆百度,甚至在某种程度上对于百度来说是件好事。
也许你认为,“苦百度久矣” 的网民们,肯定是会用实际行动支持 Google,的确如此,在虎嗅 APP (对!疯狂暗示:虎嗅有 APP)“24 小时” 的投票里,Google 的支持率也呈碾压之势。

但问题是,这类人能占到多少呢?实际情况是,中国近 8 亿网民中,大部分人真的不关心百度和 Google 有多大差别,甚至不少人连 Google 是啥都不知道。该吃吃,该喝喝,Google 是啥?
另外,Google 的返华,能很大程度上帮百度稀释关注度,注意,这绝对是好事,中国人讲究闷声发大财。每次百度出现负面新闻时,批评最狠的,大都是那些大 V、媒体人、互联网评论人,他们乐于在社交而媒体发声,转发评论的,也以年轻人,一二线城市工作的白领为主。
Google 返华,帮助百度剔除了自己的 “非核心用户” 和“无价值用户”。
而且,在达到这种效果的同时,Google 中国还很难动摇到百度的根基。
**西方世界的巨头们,进入中国市场鲜有善终者,因为中国的国情、市场、用户使用习惯都跟他们有着太大的不同。**如果不能做出彻底的改变,或者像苹果那样超越文化的领先,真的很难在这片土地上掀起太大的风浪。Uber 如是、亚马逊如是,AirBnb 如是,未来的 Google ,或是可能的 Facebook 也一样。
这就是中国市场的特殊之处,跟国际脱节,进入难度大,但是偏偏人口多,经济增速快,谁都不愿意放弃这块市场。
对于这点,早早抽身的李开复看得比谁都明白,2017 年 12 月,Google 前大中华区总裁李开复在接受彭博社采访时表示,Google 用一个平台服务世界,但他们发现,中国用户的需求,跟国际市场大相径庭。而美国公司很难满足这些需求。

李彦宏曾多次表示,百度不是接着审查之便,占了 Google 的便宜,而是确实战胜了对手。的确,等到 Google 退出中国时,百度的份额的确有着可观的领先。但这绝不是技术或是内容的胜利,而是 “本地化” 的胜利。
网吧默认主页都是百度,提供许多人上网的第一入口 “HAO123”,在盗版时代能直接搜索到 MP3,看病就能“推荐” 医院,这是百度的“本地化”。
说到 “本地化” 还有件趣事,曾经李彦宏谈到 Google 中国失败的原因时,提到 Google 的中文名 “谷歌” 就是不接地气,想当然的表现。“谷歌” 意味着 “丰收之歌”,但在 Google 入华那几年,有条件上网的人,是不会在意庄稼有没有丰收的。
以及,不太乐观的是,Google 返华,在一些本地化内容上,比如贴吧,知道等,依然没法和百度正面竞争,而真正国际化的网络内容,肯定也是被阉割掉的。期望 Google 能让监管做出让步,是不太现实的。
另外,搜索引擎在移动互联网时代的重要性已经降低了,在被预装统治的国内手机市场,Google 想提升移动搜索的份额也比较难。
Google 中国没法动摇百度的根基,却能帮百度转移火力,捎带手地还能减少些垄断的指责,没有比这更好的事了。
但我还是希望,百度能因此有些危机感。虽然 Google “不作恶” 口号的分量也越来越轻,但终究是要比百度好不少的。等到监管环境好一些,等到中国互联网逐渐跟国际接轨,等到新一代网民成为了社会的主力时,他们会为了自己想要的世界而投票的。

* 文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场
本文由 古泉君 授权 虎嗅网 发表,并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意,并请附上出处 (虎嗅网) 及本页链接。原文链接:https://www.huxiu.com/article/256272.html
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知乎用户 遛弯的虫子 发表

没什么评价,作为一个企业老总必须这么说。

知乎用户 猫鼬同学 发表

先问是不是,再问为什么
谷歌 “退出” 本来就是一个伪命题,准确的说法是“被赶出”,退出听起来就像是百度以其雄厚的实力将谷歌杀的片甲不留一样,但实际上呢………

既然谷歌根本就不是退出,问题就变成了谷歌为什么会被 “赶出” 中国
一半是因为谷歌确实不符合中国政府对 “局域网” 的要求,丫知道的太多了
一半是为了铺平中国互联网巨头的拓展之路,毕竟中国力图主导全球互联网治理还想借助 BAT 撑腰

如果谷歌留在中国呢
很难说,但是不得不承认的一点是,谷歌绝对不是百度那样的流氓企业。
百度全家桶、百度贴吧事件、百度搜索推广泛滥、百度软件强行植入……………
说实话,如果中国真的想成为参与国际互联网秩序构建的重要力量,首先要做的就是抛弃掉百度这样的流氓企业,毕竟拿这样一个看起来江湖气十足的企业,是不可能在国际舞台上呼风唤雨的。
使用过谷歌相关产品的用户应该有体会,谷歌最大的优势在于人性化。搜索内容相关度高、推广广告少且标注清晰、其下属的 youtube 等网站在提供用户偏好内容等 “智能推送” 方面也是非常人性化的。
一言以蔽之,用起来不那么糟心。

再进一步,李彦宏说 “百度的成功和谷歌退出没有必然联系”,不是没有道理。毕竟百度也同时打败了诸多国内搜索引擎,占据江湖老大的地位。那百度的成功与什么有关呢?
不健全的市场!
百度的诸多流氓行为,如果在美国等成熟市场,是根本没办法生存下去的,不仅会被用户无情抛弃,还面临着诉讼和高额赔偿。
但就是中国互联网这样一片草莽江湖,养育了百度这样的流氓企业。缺少健全的制度、普遍公认的准则和自由竞争的市场,百度的兴起就是可以理解的了。

换言之
百度的成功和谷歌退出没有必然联系,但谷歌一旦能够重回中国,百度的衰败与之将有着必然的联系。

知乎用户 匿名用户 发表

知乎黑百度果然已成政治正确。问题出来大家骂,谁骂得精彩就得赞多。
大家忙着抒发情绪,却没有人真正回答问题:百度的成功和谷歌退出有没有必然联系?
我说说我看到的情况。
我在长三角某三线城市的中学当计算机老师,经历了谷歌退出中国。学生课上用电脑的时候,我会观察他们用什么搜索引擎。现在大家都用百度,那么八九年前谷歌没有退出中国的时候呢?
答案是大家还是用百度,用谷歌的很少。
不仅我观察到的情况如此,十几年前我妻弟在这座城市开了几家网吧,网吧里来上网的人,也一直是用百度的多。
我为什么会观察大家使用搜索引擎的情况?因为我也算是一个谷歌粉丝,说起对谷歌的喜爱不比知乎上的程序员差。
以前谷歌没有退出大陆的时候,我教学生可以多用谷歌搜索引擎。然后我看到旁边的学生:他熟练地在地址栏输入 http://baidu.com , 然后在百度的搜索框里输入 “谷歌”。
百度在本土化、市场运作上和商业上的成功是显然的。不信我们可以看看数据:
这是艾瑞 2007-2009 年中国搜索市场网页请求量份额分布图,在谷歌退出大陆的前三年里,百度的市场份额是保持稳定增长的,而谷歌的份额并没有明显上升。

除了艾瑞的数据,我们再看看其他专业调查机构的数据。
易观 2009 年发布的搜索市场用户份额数据:08 年比 07 年,百度的份额是在显著提升的。
百度:07 年 59.3%,08 年 62.9%
谷歌:07 年 23.4%,08 年 26.9%
-———
正望咨询发布了 07 年至 09 年市场份额数据
百度:07 年 9 月 61.8%,08 年 65.8%,09 年 69.9%
谷歌:07 年 9 月 26.9%,08 年 22%,09 年 19.8%
FYI: 2009 年搜索引擎市场调查报告
-———–
CNNIC 在 2006 年发布的中国搜索引擎市场调查报告,发现在用户首选的搜索引擎中,百度的份额较上一年继续攀升,达到 62.1%,占到了用户首选搜索引擎的 6 成以上。谷歌中国的市场份额为 25.3 %,同去年同期相比,下滑了 8 个百分点。
FYI: CNNIC 发布 2006 年中国搜索引擎市场调查报告
-————–
虽然各家调查机构的数据有差异,但基本上可以确定 2006-2009 年期间,百度的市场份额是稳定上升的。
“百度的成功和谷歌退出没有必然的联系”这一观点是否成立,只需要证明其逆否命题 “如果谷歌不退出,百度是否会成功” 即可。上面罗列的数据都说明,在谷歌中国正常运作的几年里,百度的市场份额是持续上涨的。这表明谷歌在中国的正常运作,并没有阻止百度巩固在中国市场的领先地位。

在商言商,李彦宏的话并没有错。

百度在本土化上的优势和努力是显然的。我每天用百度地图查交通,用百度糯米买外卖和电影票,体验很好。

最后再补充下,为什么在知乎上和科技媒体上,大家看到的都是唱衰百度的声音?因为在知乎掌握话语权的程序员圈子和科技媒体圈子,都不喜欢百度。

这让我想到刚上知乎的时候很自卑,因为看了大家的回答,觉得考个 985 大学很容易,毕业生都是十几 K 一个月,百度是没人用的搜索引擎。

但中国不是只有北上广,在广袤的二三四线城市里,大家还是上普通本科大学的多,拿五千一个月的工资,穿着班尼路和李宁,用着小米手机和百度。

知乎用户 许杨 发表

在谷歌退出以前,百度更懂中文,此言不虚。比如我有一次发现 “我的电脑” 中的 “我的文档” 图标不见了,用谷歌,谷歌就会把 “我的电脑” 理解成物理上的 “我的一台电脑”,而百度就明白,在这个语境下,“我的电脑” 是指一个程序。

但是,谷歌退出中国后,百度的使用体验每况愈下,以至于搜索出的东西都是广告,简直失去了搜索引擎应有的基本能力。而谷歌呢?即便翻墙,谷歌的中文水平也没什么质的提高,所以现在根本就没有好用的搜索引擎。

失去了谷歌的竞争,百度肆无忌惮,失去了中国市场,谷歌也自废武功。行政干预市场,就会让市场畸形,大众肯定得不到好处。

知乎用户 何明科​ 发表

逻辑链是这样的:百度要成功 -> 必须把谷歌搞出局 -> 结果谷歌退出 -> 百度成功了。根据以上的逻辑链,百度的成功只与百度强大的成功意愿有关,而与谷歌退出无关。

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更多文章及分享请关注我的专栏,数据冰山:http://zhuanlan.zhihu.com/hemingke

知乎用户 「已注销」 发表

网易你真有趣
第三方数据打李彦宏脸:确实是谷歌退出成就百度

知乎用户 [已重置] 发表

1 百度的成功当然和 Google 退出有很大关系,因为彼时高端用户基本还在 Google 上。

2 但是并非由于 Google 退出百度才成功的。那会儿安卓和移动互联网还没起来,如果起来了对百度是致命打击,如果那样,可以说 Google 不退出百度都未必能活下来。但是,那会儿还是 PC 时代,百度本来就遥遥领先于 Google。说白了,百度更重视中文页面检索,也更娱乐化,这是 Google 当时还不理解的。可能李开复比较了解中国市场,然并卵,在骄傲的 Google 看来,这既不政治正确,也不市场正确。

3 这次 Google 就算回来了,也未必能撼动百度,但是肯定会给百度沉重的压力。

4 如果百度以后衰落了,应该和 Google 回归也没什么太大关系。

知乎用户 小气的神 发表

情人节当天,百度和谷歌这对相爱相杀的老 CP 再次抢占了人们的眼球。起因源于在正月初五 CCTV 2 播出的纪录片《遇见大咖》李彦宏特辑中,李彦宏回应 “谷歌的退出所以才成就了百度” 传言时表示:谷歌在离开前市场份额下跌,百度的成功跟谷歌退出没有必然的联系。

一石激起千层浪,谷歌中国拥趸随后甩出 “第三方数据” 回击“李彦宏的辩解”,数据显示,从 2007 年 - 2009 年,谷歌离开中国前业绩一路飙升。

那么,究竟是李彦宏看到了传说中 “老板看到的数据”?还是谷歌拥趸“打死也不愿意承认” 现实?我们不妨先来了解一下第三方数据中不为人知的“猫腻”。

第三方数据的猫腻:用户份额≠营收份额

点开该作者所引用的 2007-2009 三年的六组数据发现,其中只有 2007 年的易观数据是用户份额,其余五组全部是营收份额。

那么,用户份额与营收份额有什么不同?搜索引擎的市场份额究竟以何为考量?

首先,需要明确,当谈及网页搜索请求量,指的是用户份额,而当谈论收入时,则指的是营收份额,两者不能等同。其次,搜索引擎的收入不光是本地(本国)搜索流量变现,也包括网盟广告等其他广告形式(2010 年谷歌的营收中 AdSense 收入占比高达 68%)。因而,即使谷歌离开中国几乎完全无法使用的情况下,2014 年它在中国市场的营收仍有 60 亿元,绝大部分是中国企业在海外市场投放的广告费。如果把这 60 亿收入也放到中国市场中与百度、搜狗、360 等进行营收份额的对比,显然不能真实反映这几个搜索引擎在中国市场的份额及影响力。

显而易见,搜索引擎的市场份额应以用户份额为考量,用户份额是搜索引擎的流量基础,也是收入基础,是表明搜索引擎竞争力的最核心数据。

谷歌退出中国市场前:份额确实在下跌

搞清楚了第三方数据的背后故事,不妨再用维度相同且能真正体现市场份额的网页搜索请求量来对比谷歌退出前二者的市场份额。

谷歌 2005 年进入中国,2010 年初宣布退出,根据艾瑞数据显示,从 2005 年的 26.9%,到 2009 年的 18.9%,五年间谷歌市场份额同比下降 8%。

纵观 2007-2009 年间多家第三方数据机构发布的网页搜索请求量,可直观对比二者市场份额变化。

艾瑞发布的 2007-2009 年网页搜索请求量市场份额:

百度:07 年 72.6%,08 年 73.2%,09 年 76.0%

谷歌:07 年 17.2%,08 年 20.7%,09 年 18.9%

三年中百度的市场份额持续上升,而谷歌到 2009 年则同比下降了 1.8%。

易观发布的 2007-2008 年网页搜索请求量市场份额(09 年数据暂缺):

百度:07 年 59.3%,08 年 62.9%

谷歌:07 年 23.4%,08 年 26.9%

从 07 年到 08 年,百度与谷歌份额都有所上涨,而当年雅虎中国的市场份额直接从 11% 下跌到 5.9%。

正望咨询发布的 2007-2009 年网页搜索请求量市场份额:

百度:07 年 9 月 61.8%,08 年 65.8%,09 年 69.9%

谷歌:07 年 9 月 26.9%,08 年 22%,09 年 19.8%

正望咨询数据显示,百度市场份额持续上升,谷歌则一路下降。

综合而言,尽管第三方数据存在一定差异,但在 2007-2009 年期间,百度的市场份额是持续上升的,而谷歌的份额尽管有过提升,但自 2009 年开始就已经下跌。

谷歌离开中国前,其实并没有那么骄傲。

为什么说百度的成功与谷歌的退出并无关系

那么,是什么造就了 “百度式成功”?

纵观中外企业一次次本土 PK,比如阿里与 eBay,比如百度与谷歌,不得不说,中国造的成功往往得益于其更懂中国人。

试以百度发展壮大为例,百度贴吧、百科以及知道的推出汇聚了大量中文内容,收购导航网站契合普通网民的的互联网使用水平,“百度一下,你就知道”的宣传改变了很多人的搜索习惯…… 从产品设计到商业推广,百度润物细无声地 “讨好” 国人使用习惯,正是一系列本地化策略,终于成就了其在搜索行业的地位。

也无怪乎李彦宏耿耿于怀,毕竟,比起负气出走与用户 “分手”,陪伴需要天长日久的磨合与淬炼。

也谈谷歌与百度:是数据 “变脸” 还是李彦宏“吹牛”?

知乎用户 匿名用户 发表

春晚导演还给春晚打了 100 分。

知乎用户 Qingxun 发表

谢邀,不吐槽,长答案。

李老板这句话,关键点恰恰在于 “必然” 二字。不愧是北大高材生,语文功底不一般。

在数学逻辑里,必然指的是充分条件,而非必要条件。我们当然不能说,百度有今天就因为竞争对手跑路,和百度自身的辛苦努(quan)力(qian)也分不开啊!

真要说谷歌之外的话,百度至少做对了两件事。

第一个,是本土化。

比如这个……

或者这个……

还有这个……

甚至还有这个!

这个事情谷歌是很难学的来的……

而当你做好 Copy 2 China,而且本土化足够好的时候,自然而然就是第二个,用户习惯。

搜索引擎的本质是工具,工具的特点是高频,刚需,粘性强,迁移成本高。

所以本土化做得好,自然用户会养成使用习惯。这就导致了一个结果,即 “符号化”。

大多数中国网民想要搜索时,首选是百度。于是‘’百度‘’变成了一个动词。

‘’百度‘’是中国所有互联网产品里,唯一一个形成习惯的动词,这是很牛的一点。你说‘’我微信你一下‘’,‘’淘宝个东西‘’,‘’滴滴个车‘’多少有些别扭,但是 “百度一下”,却没有任何问题。

所谓习惯成自然。无论是当初技术强大的谷歌,还是具有雄厚资源的后来者搜狗,360,都没打过百度,正因于此。

如果谷歌没退出大陆,百度能有今天吗?说不好,但是 50% 以上份额应该问题不大。知乎的各位很多不用百度,但是知乎有 90% 的三无用户呢?你们考虑过他们的使用习惯吗?

就事论事,我对百度的态度基本上熟悉的人都清楚。不过最后,李老板有一个观点说的可一点错都没有。

“能颠覆百度的,绝不会是谷歌。”

知乎用户 蚂蚁吃大象 发表

百度一下,你就知道;
谷歌一下,你知道的太多了。

知乎用户 Whospakka 发表

前有道德李公主, 后有莆田李公子。

知乎用户 Twiknight 发表

百度在我国做到今天的份额和谷歌的退出有没有关系我不清楚。

但是,如果谷歌不退出,百度肯定不会像现在这样面目可憎。

知乎用户 人尽影踪灭 发表

在此献上 Google 镜像网站 http://www.itechzero.com/google-mirror-sites-collect.html

知乎用户 Element 发表

中文搜索的成功之路

  在美国生活学习多年,李彦宏亲身经历和见证了 IT 业包括搜索引擎技术改变社会的过程。硅谷,几乎每天都会有许多新技术公司成立; 在纳斯达克,这些新型高科技公司的股票也一路飘红——那时的李彦宏不知道,很多年后,他也会用自己开发的技术影响亿万人的生活,而他亲手创办的公司也将登陆美国,并创造一个令无数人难以置信的资本神话。

  决定回国的李彦宏选择了自己熟悉的搜索引擎领域来创业。当时,国内影响力比较大的搜索引擎已有不少,比如 OpenFind 等,不过随着互联网信息的快速增长,它们数据量少、无用信息太多、速度较慢的缺点开始显露出来,手握超链分析专利的李彦宏决定用自己的技术在国内开发出新的搜索引擎。

  2000 年 1 月,李彦宏与好友徐勇在北京中关村创立了百度 (Baidu) 公司。李彦宏的思路是:做出合适的搜索引擎卖给门户网站,成为门户网站的搜索引擎技术提供商,并通过向对方收取一定的技术服务费来盈利——而开发市场上有一定影响力的客户,成为李彦宏首当其冲要考虑的问题。

  经过不断的努力和争取,该年 5 月百度终于有了第一家客户——硅谷动力。2000 年 8 月,百度的业务进展有了重大突破——当时中国主流门户网站之一的搜狐成了百度的客户。拿下搜狐这个含金量很高的招牌之后,百度接下来的发展是一路顺风顺水,新浪、网易、http://Tom.com 等许多当时国内的门户网站也陆续成为百度的大客户。

  而后来的新浪宕机事件更是一次成功的商业炒作,使得百度获迅速提升了知名度。2001 年 8 月百度发布了搜索引擎 Beta 版,并于 10 月 22 日正式发布了 Baidu 搜索引擎,开始专注于做中文搜索。2002 年 3 月闪电计划 (BlitzenProject) 开始后,百度推出贴吧、知道、百科、空间等一系列带有社交属性的产品,在提供检索结果的同时,百度建立了自己的搜索社区,百度贴吧的流量后来占到百度流量的 10% 左右。这在全球范围内首创了搜索引擎用户创造内容的模式。百度从 2003 年开始从一个单纯的技术上的搜索引擎转向了一个技术结合产品、用户和社交的道路,这是百度在后来市场表现稳步提升很重要的原因,这也是百度当时相比 google 的创新之处和优势所在。

  现在,对于搜索引擎,普通网民都已经能够熟练应用,用百度在网上搜集信息,已成了很多人工作和生活的重要一部分。科学技术的不断进步,改变了我们的生活,百度在属于互联网的时代成功抓住了发展机遇。在搜索引擎领域里,百度是后来者,却后来居上,在中文搜索市场取得了领先。

  2005 年 8 月 5 日百度在纳斯达克上市,发行价为 27 美元,开盘价 66 美元,以 122.54 美元的高价收盘,涨幅达 353.85%,创下了 5 年以来美国股市上市新股当日涨幅最高纪录。

  和每一个成功的企业一样,百度的成功还在于对人才的重视。李彦宏还用 4 句话总结了百度的人才观:招最好的人,给最大的空间,看最后的结果,让优秀的人脱颖而出。

  现在,百度员工平均年龄只有 26 岁,李彦宏这样和年龄超过 40 岁的副总裁讲:“一个人的创造力高峰是在 30 岁以前,你们全都过了创造力最高峰了,你们现在天天不是想自己做更多更好的事,一定要想着吸引优秀的人才,让他们做更多更好的事”。2010 年 7 月李彦宏提出 “百度最高奖” 这个百度公司最高级别的奖项,今年 8 月一个十人团队获得了百万美元的巨额奖金,引发业界热议。

  一路坎坷

  毫无疑问,百度的成功之路也经历着一系列的坎坷。

  2000 年 6 月,也就是百度成立半年之后,李彦宏在香格里拉大酒店举办了一场新闻发布会。百度事先准备了一系列活动,准备让媒体记者体验百度搜索的效果。不料就在发布会开场前,网络却突然无法连接了。由于百度的网页打不开,事先想演示的内容也就无法呈现了。李彦宏和其他几个百度的创始人只能干着急,束手无策,现场的媒体和记者对于这场百度的新闻发布会也是完全不知所云,就这样,百度的第一场新闻发布会在失败中结束,这对刚成立百度、信心满满的李彦宏是一个不小的打击。

  幸运的是,如前文所提到的,百度之后的业务增长势头却很迅猛——但是,正当客户的认可使公司上下对前景充满信心之际,第一个互联网寒冬也随之而来。2001 年前后,互联网泡沫破灭,许多曾经风光无限的互联网公司经营惨淡,撑不住的宣告破产,但是,真正让李彦宏困惑的还不是互联网泡沫的破灭,而是百度自身的发展走到了一个瓶颈。

  当时,百度已经垄断了国内的门户搜索引擎技术服务市场,国内大部分门户网站都采用了百度的搜索技术,但问题在于,百度却无法盈利,甚至亏损经营。原因很简单,使用百度搜索技术的几大门户网站新浪、搜狐、网易处于强势地位,虽然搜索引擎带来流量提升,但并不认为向用户提供搜索服务会直接带来经济效益,于是压低甚至会拖欠百度的技术服务费。与此同时,百度自身却还要不断加大带宽和服务器升级的投入。

  李彦宏逐渐意识到,继续做门户网站的搜索技术提供商显然前途渺茫,百度必须重新上路,找到新的商业模式。百度先是开发出 CDN 软件,即互联网内容分发系统。CDN 软件可以把网民的搜索请求链接到空间上离他最近的服务器,从而加快访问速度达到给网站加速的目的。但是,这个产品的市场反应很一般。在互联网寒冬侵袭下,网站纷纷缩减预算,同时部分门户不愿意再从百度那里购买服务,转而研发自己的搜索技术。

  百度陷入发展历程的最低谷期。此时,网络游戏、电子商务、短信平台等新领域成为投资者青睐的对象,李彦宏没有跟风去试图解决百度的困境,在写作《硅谷商战》之后最终找到了适合百度的发展模式——做独立的搜索引擎公司,直接面对终端用户。显然,百度只有摆脱对各大门户的过度依赖,独立面向终端用户,才可能赢得话语权、才有大的发展空间。当李彦宏向股东们提出这一想法时,还遭到了股东的强烈反对,经历种种手段才争取到董事会的同意。同时,李彦宏借鉴了美国一家名叫 http://Goto.com 的搜索引擎公司发明的付费排名商业模式:对于商业类词汇,以关键词竞价,按竞价网站的出价多少,决定搜索结果的排列顺序; 在搜索结果被点击时支付竞价费用,即所谓 PPC(payperclick)。这实质上是一种按效果付费的网络推广方式,用少量的投入便可以给企业带来大量的潜在客户,提升企业的销售额和品牌知名度——正是这套商业模式成就了百度,使其成为中文搜索领域的领先企业。

  未来的风险

  今天,当百度走过一路坎坷成为中国最大的互联网企业之一后,依然面临着种种新的阻扰和困境。

  首当其冲的是饱受质疑的商业模式能让百度获利多久。百度能成为互联网领域最大的广告媒介,正是依托于竞价排名、依托于广大中小站长的加盟,互联网的优势让百度和 Google 一样发挥出长尾效应,这种针对中小企业的商业模式,吻合安德森提出的长尾理论。百度通过大量中小企业的加盟赚取了巨额的广告收入,成为能叫板 CCTV 的广告平台。艾瑞咨询《2011 年第一季度中国网络广告及搜索引擎核心数据》显示,今年第一季度中国搜索引擎市场规模达到了 32.1 亿,占据了中国网络广告市场 37.5% 的市场份额,而在搜索营销市场份额中,百度继续保持着领先优势,占据超过八成的市场份额。

  如上文提及,百度能有今天,正在于借鉴了付费排名商业模式,摆脱了以往的搜索引擎公司 (如 Infoseek、Inktomi、Look Smart) 无法长久的命运——要知道,这些公司的失败之处就在于他们都没有找到解决商业模式问题的办法,没有营利,自然也就无法提供公司的发展动力。

  百度的成功在于其商业模式能帮助企业准确锁定目标客户,从而按设定的地域、时间进行投放,并可灵活设定和调整优化关键词,拓展潜在客户,实现跨越发展,特别对那些付不起电视、报纸高昂广告费用的中小企业而言,百度的出现让他们走出大企业才有实力做媒体广告的困境——比如,在今年的央视广告招标大会上,标的额再创新高,达到创纪录的 142 亿元,一个时段的短广告高达亿元级别,这确实是众多中小企业可望不可及的幻想。

但是,这种商业模式也存在着隐患,百度的有效广告位毕竟有限,对于广大消费者而言,竞价排名本身不是完全公平的广告方式,比如,随着百度搜索推广业务规模的不断扩大,大量的虚假广告乘虚而入,百度的监管审查体系面临巨大的压力,操作起来很困难,消费者被误导被骗的现象层出不穷,这也成为百度的诟病所在。今年 8 月 15 日开始,百度遭到中央电视台多套栏目 “曝光”,指控百度推广的经营模式,使骗子们有了可乘之机,使消费者上当受骗。中央电视台连续两天时间高密度抨击百度推广等产品,引起网民广泛议论; 而对于参与推广的企业,如何确保推广效果同样也是摆在百度面前不容含混的话题。对于某些企业而言,投入大量竞价排名广告,虽然采取的是“点击收费” 广告模式,每月的广告费仍然很高,而效果却不一定能达到预期。

  诚然,央视指责百度有其各种复杂的动机,诚信问题也不是百度一家之责,政府和媒体监管的缺位、法制体系的空白同样是原因之一,但是随着市场的不断成熟,随着互联网广告产业深入发展,随着各种制度规则的完善,付费排名商业模式会走向何方着实存疑。这种商业模式在发展初期采用无可厚非,但是随着市场的成熟,市场规则和秩序的建立,恐怕是要缓慢退出历史舞台的,因为,本身,这种模式有太多无可调和的弊端,怎样更加合理的契合长尾理论开发一条成熟的产业链,怎样更好助力中小企业营销推广和提升消费者搜素体验,是百度必须思考和实践的问题。这也有待于各种 SEM、SEO 技术的发展,出现比竞价排名更公平有效的广告方式。比如,百度应集中精力认真发展其 06 年就曾提出的精准广告——至少,现在百度中以广告形式出现的搜索信息一定要明确的标出,不能产生误导消费者的效应。

  技术创新、继续寻找新的成功的商业模式,是确保百度推广潜力进一步释放、基业长青的一个关键所在。

  第二,百度或应尝试新的广告收费模式。在点击收费的广告模式中,广告恶意点击行为已经是行业公开的秘密了。每天都有不同的利益团体怀抱着各种各样的目的在点击广告商投放的广告。恶意点击存在各种复杂动机:可能是竞争者所为,以此来消耗对手的投入和预算; 可能来自竞价排名的代理服务商,部分代理商的佣金收入取决于客户所投入的费用,用户的竞价排名广告被点击越多,服务商可以获得更多的收益; 也可能存在搜索引擎广告联盟网站为了获得每次点击的广告佣金而主动实施广告点击行为。由于百度的广告业务有很多是委托代理商在做,加入了更多利益体,让百度的监管和执行难度更大。欺诈点击行为会极大伤害搜索广告未来的发展前景,让客户开始对这种网络广告的实际效果产生怀疑。当广告客户发现点击率不能够带来相应的商机、不满越来越多时,更会损害 SEM 的前景。2007 年,在美国搜索引擎营销专家组织 (SEMPO) 发布的搜索引擎营销调查中,显示有 42% 的搜索引擎广告客户声称他们是点击欺诈的受害者,而因为点击欺诈,搜索引擎厂商为 78% 的搜索引擎广告客户和 72% 的广告代理进行了补偿。

  百度急需要完善自己的系统,识别匿名代理软件的欺诈行为,确保推广效果、保护客户免受欺诈和恶意点击的困扰。

  有业内人士表示,目前,搜索引擎大多采用每次点击成本 (CPC) 广告,这种模式将无效点击的成本落到广告客户的头上,但事实上可以考虑尝试每天点击成本 (CPD) 这种新的广告模式,它采用目前 CPC 的竞价方式,由广告客户为某个广告位每天的显示机会出价。这种情况下,点击欺诈变得没有意义,广告客户按天付费,无效的点击并不会增加客户的成本。不过,百度已经围绕 CPC 设计了自己的技术模型和商业模型,是否会放弃对于搜索厂商十分有利的 CPC 而选择对客户更公平的 CPD 模式?

  此外,百度与渠道商代理公司的矛盾逐渐激化,未来百度的广告营销业务展开或将受到冲击。几年前,搜索代理公司结盟便曾反抗百度和 Google,认为其承诺不给兑现,价格、政策和服务随意更改和变动,合作后采取直销的方式,不再跟渠道分成。Google 在美国市场上一直是采用直销的方式,由于中国互联网市场并不成熟,因此需要二级代理商去开拓市场,但时机成熟后,搜索厂商必然走向直销道路,从而伤害代理商的积极性。

  百度还有一个隐忧在于数字文化产品的版权纠纷上。作为有影响力的大企业,百度理当尽到自己的社会责任,维护文化事业的持续发展,推动中国文化产业的进步,倘若因为私利和自己的发展而间接伤害了精神文明的长远发展,将成为百度日后很难抹去的污点。尤其是在音乐、文学产业越来越弱势的今天,百度应该逐渐寻找合适的方式,停止盗版音乐下载网站的链接,寻求电子图书的正版化,这样才称得上有担当的大企业。

  据悉,百度现在也正尝试通过投资、合作、分成等多种方式开始与版权方分享利益。在音乐领域,百度 ting! 与国际三大唱片公司达成合作,取得了数十万正版歌曲版权,并免费向网民提供。在文字出版领域,通过对番薯网的收购,百度也成为数字图书版权拥有者。百度出版开放平台、百度文库也开始陆续与出版机构和作家合作,不断完善版权利益分享机制。当然,百度依然有很长的路要走。

  对此,有观点认为百度和第三方版权公司更应积极寻求搭建数字文化产品的网上服务模式,从版权收费转变到平台服务和数据增值业务收费。这或许是目前调解国内数字文化乐产业中版权所有者和网上内容服务商之间的矛盾、实现合作共赢的一个思路。虽然网民的付费下载习惯很难养成,但如果可以立足于好的服务,如果服务真正让用户感到极大的方便和享受,就可能让网民花钱消费。比如,彩铃为什么能赚钱,因为它本质上是一种不错的增值服务。有人说,中国人不是 “爱便宜”,而是 “爱占便宜”。由此,去看待近期国内电商日趋惨烈的价格战,实在不可谓明智。

  广线投资

  或许是在搜索市场地位已经稳固,百度已不满于自身依赖的广告盈利模式,毕竟相比于另一互联网巨头腾讯的各种增值服务,其收入来源过于单一。长期专注做搜索的李彦宏也开始频频涉足电商、移动终端和各种应用上。

百度近两年已在各领域广泛投资达数十亿元人民币:2010 年初,百度投资视频公司奇艺,并引入普罗维登斯风投 5000 万美元; 10 月,推出 “乐酷天” 在线商城; 年底,百度与达芙妮、启明创投打造电商网耀点 100,投资国内最大的装修家居电商齐家网,今年 3 月,投资房产信息服务商安居客,后又耗资 310 万成为莱富特佰第二大股东; 6 月,3.06 亿美元巨资投资旅游垂直搜索“去哪儿网”。此外,李彦宏个人还投资了京东商城。今年的百度世界大会,李彦宏还公布了移动互联计划,推出移动终端平台“百度 · 易”,未来将与国际厂商合作,推出百度易手机。

  目前,百度这些投资有喜有忧,总的来说竞争力还似乎有限。自有电商平台百度有啊遭遇坎坷,投资的安居客、去哪儿和奇艺发展势头还不错,但乐酷天、耀点 100 和齐家网等电商类公司前景仍然不太明朗。相关资料显示,截至今年 6 月,中国 B2C 网络购物市场上,淘宝商城、京东商城、苏宁易购分别以 46.83%、17.48%、2.87% 的份额位居前三,耀点 100 与乐酷天要切入这一竞争白热化的领域实在困难重重。

  有业内人士分析,百度目前的扩张策略是通过流量和资金扶持未来有较大发展潜力领域的内容与服务来提升用户的搜索体验。众多 B2C 网站都是百度的大客户,百度也是电商企业获得新用户的渠道之一,二者应该能实现双赢。

  李彦宏曾表示,百度目前的投资策略其目的是通过对用户需求数据的分析,把握用户在百度以后下一站的选择,为以后更好的投资服务。对百度而言,这种方式高效、省力,也是其他互联网公司所不具备的优势。同样,这些投资也能培育客户,比如,电子商务网站把百度投的钱,以广告费的形式投入到百度上来。百度希望电子商务公司利用百度的推广平台,将自己做的更大。

  向开放平台转型

  互联网近年来最明显的发展趋势之一就是开放,打造一个有影响力的大平台,是互联网大鳄们梦寐以求的终极目标。因为平台不仅让其成为整个生态系统不可或缺的一环、所有参与者都要依赖其产品,而且意味着竞争对手要将其挤走将非常困难。《Facebook 效应》一书中写到,“成为一个让其他应用程序在上面运行的软件平台,是软件技术一行最为光荣的终极目标之一。” 单一门户或网络入口越来难以满足用户需求。

  百度的搜索主页今年发生重大改变,也加入平台开放的潮流。9 月 2 日,在百度世界大会上,李彦宏宣布百度首页历史上最重大的改变,正式发布了全新的百度首页,这也是百度推出独立搜索引擎以来最引人注目的产品战略举措。李彦宏提出 “百度新首页一人一世界” 口号,表示全新开放的首页平台面向所有站长、开发者、服务提供商开放,提出 “每个开发者都可以上百度首页” 的合作理念。新百度首页加入了导航通知、实时热点、应用、新鲜事四大模块,提供一些个性化的服务,用户可根据需求定制自己的百度首页,正式向综合的开放平台转型。采用了一号直达模式。另外,百度首页用一个账号即可以连接人人网、校园 BBS、英语学习网站等全部内容,畅通无阻。资深互联网人士刘兴亮认为:“未来的互联网就是要让用户更简单、更方便地使用各种服务,百度与一淘先后推出这种服务,也证明了未来互联网的发展趋势。”同时,百度还公布了移动互联计划,推出移动终端平台“百度 · 易”,未来将与国际厂商合作,推出百度易手机。目前市场上类似的平台产品有阿里巴巴的阿里云、小米科技的 MIUI 和创新工场的点心 OS 等,反应一般,百度进入该领域,前景也还不明朗。

  本次的新百度首页是百度 2000 年正式上线以来,首次对网页整体布局上进行调整。李彦宏在接受专访时承认,百度新首页的推出将对公司收入产生负面影响,但是符合用户需求、符合公司长远发展。如果不主动求变,迎合时代的变革,不可能稳坐中国互联网之巅。促使百度改变的,无疑就是开放的趋势。业内人士分析认为:腾讯、360、新浪等等这些互联网巨头们纷纷开放,声势浩大,而作为传统的搜索网站,百度既没有可以与其他竞争对手一较高下的客户端,也没有继续高速增长的广告市场,开放成为了百度最为直接的革新之路。但有用户反映试用百度首页后,感觉百度首页改版只是对用户数据的简单挖掘,对注册用户各种信息的简单组合,比如会提供常去的贴吧入口、好友在贴吧的各种最新发言和一些热点事件,虽然提供一些方便,但是价值不是很高,还没有真正智能的推荐和互动、通过深层次的挖掘和分析用户数据来做真正个性化的服务。

  此外,百度也已经推出了自己的应用平台以及多种基于移动终端的应用。早在今年 4 月,李彦宏就开始强调眼下是应用为王的时代,操作系统开始边缘化,浏览器与门户效应开始淡化,搜索引擎也要适应应用趋势。不过,百度布局的思路未免有粗放投资之嫌,已经失去开放平台和移动互联网领域发展先机的百度是否具有整合网络资源的能力? 在开放平台包括电子商务和移动互联网这些热门领域,百度还没建立起自己的核心技术或核心商业模式,也不知其是否是在朝着这个方向努力。而 Google 之所以能成功跨界,前提是很早就开发出自己的核心技术并成功占领市场,李彦宏和百度现在的策略更多是在战略防御,以求抵挡实时搜索、垂直搜索的兴起和其他新潮流对百度未来地位的冲击。

  在稳稳坐下中国搜索市场第一把交椅后,长期专注做搜索的百度也开始涉足各种互联网热潮,但是在开放平台、电子商务和移动互联网这些热门领域百度目前还并不具备核心技术或核心商业模式。能否在这些市场赢得话语权,百度还有很长的路要走,而真正专注于搜索、致力于搜索技术的变革和商业模式的创新,或才足以支撑百度在未来基业长青,才可能去引领互联网领域下一次产业革命。

  下一代搜索技术在哪?

  刚开始,百度被认为模仿者,但现在,它以 80% 的市场份额成为国内中文搜索市场的绝对统治者。2005 年李彦宏就曾豪言:5 年以后,Google 和百度之间的关系是百度一枝独秀,从市场份额来说,大家很难看到 Google 了。

而美国《商业周刊》更是辛辣的建议比尔 · 盖茨和鲍尔默要与李彦宏谈谈,因为微软没有做到打败 Google,李彦宏却做到了。

  不过,这样的评论似乎包含更多的是美国式的夸张。今日中国市场百度一家独大的局面,并非完全市场竞争的结果,谷歌曾面临的百度同样可能遇到。今年央视对百度的抨击或可以让李彦宏认识到未来的各种风险。对于百度的此次领先,原因很多。Google 的技术力量虽然很强,有众多优秀人才,但是这些优秀的技术人员毕竟不在中国,不了解中国的市场和用户。Google 擅长英文处理,而中文是很有特点的语言,在互联网上的表达方式与英文不一样,因此 Google 擅长的英文处理方式在中文上就很难显现优势了。从对中国用户的了解程度看,核心技术人员都在美国、习惯于西方思维的 Google 也很难准确把握。而 Google 的这些劣势,都成了百度的优势。

  但是,随着互联网的深入发展,百度未来需不需要考虑搜索的变革创新? 搜索领域有一些新的概念出来了,实时搜索、移动搜索、情境搜索,等等。实时搜索毫无疑问会逐渐分流部分搜索流量,而移动搜索领域,大家都还在摸索阶段,百度也还没有自己的核心技术,毕竟,移动搜索和网上搜索是很不一样的,更重要的是,关于下一代搜索技术,百度有没有确定自己的战略发展计划还不得而知。而百度提出的框计算能不能成功? 框计算是否基于核心技术、产业和商业模式这些主干上的创新? 毕竟,如果现在专注于各种其他领域的投资扩张,而在核心业务上不思进取偏安一隅,未来难免生出变数。

  中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为,未来的搜索必然向人工智能发展,比如情境 (语境) 搜索。搜索将有更多的互动,端到端、P2P、本地计算等将是搜索的重要特征。搜索引擎将能根据用户浏览记录和地理位置,主动向用户推送最有价值的信息。毫无疑问,这样的搜索引擎技术,比现在的更懂用户。除了搜索系统,还应有一套独立的语境系统,不同情况下、不同主体的搜索结果都是不一样的。毕竟,每个人的需求和兴趣是不一样的,同样的关键词搜索在不同场合对不同人有着不同的意义——但目前传统通用式的搜索引擎,并不了解人的个性化需求。如何为用户的学习和工作营造一个个性化的信息空间,是未来搜索引擎应该追求的方向。尤其是当用户搜索一些普通常用的关键词的时候,搜索引擎都应根据不同的用户习惯和信息记录给予不同的结果展示,并能进行较智能的互动,这样才能满足用户的不同需求。比如登录用户的一些个人信息和习惯、cookie 收集的用户资料都提供了一些改进和分析的依据,以此再考虑进地域性的因素,不同地域的搜索结果有所选择差异化的展示,这样就无疑更加符合用户需求了。

  要知道,随着 PC、智能手机终端、平板电脑等的普及,各种网络信息也在在高速膨胀,微博、社区、百科等社会化媒体每天都会由网友制造生产海量的信息——在这种情况下,如果搜索引擎只能仅仅分析一个关键词,而不懂用户的地理位置、兴趣习惯、语用环境等因素,将难以真正满足用户需求,从而丧失大量潜在的市场机会。

  相关资料显示,在过去一年中,中国网民在搜索框中输入的关键字越来越长,比以前长了 29%。这某种程度上说明了用户对更智能、更个性化的搜索引擎将会有很大的需求。所以 “情境搜索” 实质上是有巨大的市场潜力的,只要有成熟的技术和产品推出,或将对现有搜索引擎带来颠覆性的冲击,改变现有的市场格局。

  而百度搜索最大的一个改变是什么? 前几天,在百度搜索热门事件时,搜索结果中镶入了最新的微博结果。目前的百度最新微博结果有个奇怪的地方,在登录百度账号之前,搜索部分热点新闻会出现 “最新微博结果” 的框架,但是登录百度帐号后再搜索便不显示了,退出登录号搜索依然显示“最新微博结果”。另外,所搜结果中以腾讯微博居多,网易和搜狐的微博均有出现,但是国内微博用户最多的新浪微博暂未出现在搜索结果内。业内分析认为这是在新浪微博推出 http://s.weibo.com 进军实时搜索以后百度做出的回应,也开始布局实时搜索。

  不过,相比于传统搜索引擎,虽然实时搜索用户会更少受到广告的骚扰、找到自己想要的最新信息,但是,我们大多数时候使用搜索并不是为了得到一个既定的结果,更多的是希望发现关于搜索主题的各类相关信息。因而这种实时搜索的市场潜力不大。真要说实时搜索的商机所在,应该是在和移动搜索结合之后。

  随着移动互联网的快速发展,传统的 SEM 也有了一些新的概念。未来的移动搜索将会向区域和实时搜索发展,向引导消费发展,不再是现在的询问式搜索为主。比如说,手机搜索是要马上办一件事,是临门一脚的范畴,需要立即产生结果,吃饭吃什么,超市买什么,这对消费的决策影响更多。基于移动终端的地理位置定位服务,它将让用户与广告主的联系更加紧密,使得广告的时效性和区域性强,加速进程。当我们节假日外出旅游,在陌生的城市或街道游玩时,只要拿出手机搜索,你就会知道你所在街道附近有哪些比较有特色的景点,你会知道附近有没有购物中心在搞促销活动,你可以随时查询你想购买的商品信息并迅速做出判断,你会看到和附近的餐厅有关的新的团购信息,你甚至有可能约本地的一个网友出来喝咖啡——在 “快消费” 时代,人们的消费需求常常是冲动而被动的,消费欲望常常需要被引导。

李彦宏曾讲,用户不要的我们就不要想着给他们。但是,更多时候,用户要与不要却真的是取决于有没有人来提供。

  举个例子,当我搜索 pizza 时,如果搜索引擎马上分析出我是寻找 “必胜客”——因为我多次在必胜客签到,搜索引擎记忆了我的偏好,然后,主动提供我附近的比较近的餐厅的位置以及团购信息,并能与我做简单的沟通,等等,很可能就促成消费。

  而这一切,需要搜索引擎对消费者的了解。如果搜索引擎能根据用户浏览记录和所处地理位置,主动向用户推送最有价值的信息,那么搜索引擎未来的效用将会发生巨大改变。

  以此推断,百度虽然占据了八成现有搜索市场份额,但对整个市场的开发度肯定还极为有限,里边还有巨大的潜力和商机可以挖掘,百度与其在自己不熟悉的领域摸索,还不如在自己擅长的领域探索。

  社会化也是搜索引擎的发展趋势。谷歌推出社交产品 Google 标志着它向着社会化迈出了重要一步。官方宣称其并不是社交网络,不难看出,这显然是为了其搜索技术的变革创新提供数据,打造基础。一旦谷歌的搜索引擎有了突破进展,反过来会吸引人们来注册 Google 提升搜索体验。当然,这也是面对 Facebook 的威胁采取的应对措施。百度虽然有自己的社区贴吧,但百度会员还普遍是弱链接的生人关系,相互信任度不够,而新版贴吧采用类似于微博的新模式,很多用户认为完全是画蛇添足,反而损害了以往的用户体验。毕竟贴吧的社交属性和媒体属性并不强,不足以让百度抓取数据和开发增值服务。这也是为什么百度 Hi 不能成为成功的 IM 工具的原因,很多贴吧会员好友之间沟通时,选择的还是腾讯 QQ,因为 QQ 已经绑定了大部分网民基于同学、同事、亲人、朋友和商业伙伴的真实社交关系,这种观念已经深深刻在大众脑子里。前不久,谷歌提供的图片识别功能推出后能解决很多用户需求,类似这种更多的高端服务,未来可能会给百度带来致命的影响。虽然百度也迅速作出反应推出了识图功能,但是目前发展水平和谷歌还有很大的差距,而且一旦谷歌有了大的技术突破,谷歌再高调入华,百度很可能来不及反应,丧失现在的领先优势。就拿手机操作系统来说,今年,新发布的 iPhone4S 的功能中有一个逐渐让业界关注的热点,就是语音识别系统 Siri。这种智能程序已然让竞争对手谷歌开始感到担忧,而谷歌官方宣称手机只是手机、用户不需要这样的服务,显然没有任何底气。

  众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。毫无疑问,百度目前是在一家独大的璀璨 “灯火” 之下,但须知灯火通明背后往往还潜有 “阑珊” 之意。对于百度而言,只能见“灯火”,而不能现“阑珊”,未来在哪是百度和李彦宏急需想清楚的问题——虽然,我们还没看到或将到来的巨变的信号,但是,雅虎的失败难道不能警示,成败有时不就是一线相隔吗? 只有居安思危、时刻鞭策提醒自己,真正不断致力于技术创新来提升广大用户的搜索体验,才能保证百度在主营业务上屹立不倒,成为基业长青的大企业。

  从优秀到卓越

  当一个企业逐渐成长为具有小型社会生态系统的的大企业之时,也塑造出一个自己的社会圈子,各种社会关系网在其中建立与形成,便逐渐演变成为具有典型网络社会化形态的公司。这时,其所担负的责任也日益变宽,日常所需要时刻关注的已经不仅是自身的成长,更多地还要考虑产业链各方以及参与者的利益如何均衡,让大家在一种有条不紊的秩序中,健康地共同发展,这就是一个企业要担当的社会责任。这种社会化的企业所承担的社会化责任,绝非那些时不时地做些公益捐助,而需要为社会和产业的成长与发展出力,保障其 “小社会” 中各方的利益,注重为市场参与者之间建立一种公平、自由、平等竞争的生态环境的企业。

  百度虽然已经成长为中国最大的互联网公司之一,在这方面,和真正全球化的 Google 这样的国外大企业比起来仍然有一定差距。谷歌推出的 “超高速宽带网络计划”、“光纤网络” 以及 “谷歌市” 等等,让我们看到谷歌作为一个社会化企业,除了考虑自己经济利益之外,还勇于去改变人类社会生活——这也正是中国企业所极度缺乏的品质与精神。

  从这个意义上来说,百度也应当跳离产品级别的思考,站在时代的高峰,把自己的思想和血脉融入社会点滴之中,成功不仅在于技术创新,更在于改造人类社会生活的思考和魄力。如此,百度才能走出商业成功的局限,从一家优秀的企业不断进步,给人类社会发展带来真正卓越和深远的影响。

  但是现在变味了啊!

知乎用户 风口 发表

自娱自乐

知乎用户 黑焰十字 发表

李彦宏说的是实话,我自己专栏里截取一段下来回答。
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很多人总是要幻想,如果没有政府没有 GFW,谷歌能干掉百度。反正我是没看出来有这个趋势,反倒是有实例表明谷歌干掉百度的机会微乎其微。

一直以来,日本最大的搜索引擎是 Yahoo!。谷歌和百度都去啃过,没啃下来。这是日本人比较保守的结果吗?姑且算是吧。

那韩国呢,韩国也是个亲美的国家,而且相对日本来说要开放一些,谷歌拿下韩国了吗?No。韩国最大的搜索引擎是 naver。

好吧,尽管全世界都是韩国发明的,但韩国只是个 3000 万人口的弹丸小国。我们来看看俄罗斯吧,地大物博,人口 1.5 亿也不少了。谷歌拿下了吗?No,战斗民族说我们全民都用 Yandex。

韩国、日本、俄罗斯,都没有 GFW,谷歌却都拿不下来,这还不能说明什么问题吗?谷歌不是无敌的,百度并不是唯一的特例。对于非拉美语系的国家,谷歌的文化和市场拓展是存在一些障碍的,尤其是在当地有掌握搜索引擎技术的优秀本土公司的情况下,谷歌十有八九是要被压着打的。

所以客观地说,李厂长的这番话确实是实话,没有贬低也没有夸张。从搜索引擎的角度看,百度从谷歌中国退出事件中的收益确实是相对有限的。只能说谷歌的存在永远能给百度一些压力,让百度在一些处事方式上不会过于肆无忌惮。最近都在传言谷歌中国即将回归,从制衡百度的角度考虑,这也是一件好事,但要说挑战百度,我看还是让邓亚萍上吧,总得有个背锅的……

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作者:黑焰十字
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来源:知乎

知乎用户 张某某 发表

我就想知道百度在朝鲜是否会成功……

知乎用户 仇俊伟 发表

谷歌在退出中国时,在东亚跟本土搜索竞争就没有赢过。在中日韩没有一个国家做到过份额第一,在正式进入中国前日本韩国就已经经历了失败。在日本, 好像也就 30% 左右的份额,排在雅虎之后。在韩国更惨,排在一众本土门户网站 naver 等之后,好像连 10% 的份额都没有。
Google 为了进入中国才起了 “谷歌” 这个中文名吧,好像谷歌等同于“Google 中国”、“google.cn”,当时在我看来谷歌和 http://google.com 就是两个网站。而且谷歌当时也作恶啊,比如谷歌输入法盗用搜狗输入法词库。个人感觉谷歌中文搜索感觉也不如百度好用,也一样会因为相关法律法规不显示敏感信息。当时百度还没像现在这样有那么多黑点,占据 60%+ 份额也不意外。
Google 借谷歌想要挑战中国市场,但最后也没有成功,所以李彦宏那句话本身没有什么问题。谷歌的退出当时对一般人搜索应该影响也不大,影响最大的应该是 Google 被墙吧。

知乎用户 井田 发表

这话在 2010 年前是成立的, 在 google 退出中国之前百度的市场份额和使用体验是好于 google 的.

但现在的百度, 还是算了吧.

知乎用户 匿名用户 发表

全文转载,仅供各位关注这个问题的人参考,转载网址在最后:
所谓 Google“涉黄”,数据揭示真相 【转载】

已有 10885 次阅读 2009-6-25 18:58 | 个人分类: 七嘴八舌 | 系统分类: 生活其它

【全文转自它处】

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最近 google 的事大家都知道,

CCTV 上播放的视频是,当你搜索 “儿子”,google 的自动联想显示出很多淫秽的信息。

当时我就有点纳闷,据我了解,这个 ajax 的搜索框所产生的联想应该是采用了类似 LRU 算法一类的技术,即优先显示最近最多用户的搜索结果。也就是说,被联想到的词光热门没用,还必须要 “近期很热门” 才行。

我就纳闷了,难道诸如 “儿子母亲不正当关系” 这样的词条难道会长期被大量搜索吗?直到今天我看到下面这篇技术分析,我才恍然大悟。

以下内容大家看完,应该能够心领神会,不用我多说吧。

某些东西真的以为我们是弱智?从这种技术水平看来,他们比他们心目中的我们还要弱智。

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前情

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6 月 18 日央视《焦点访谈》

记者:通过谷歌中国能搜索出来的淫秽色情和低俗信息非常的丰富,不仅有交友、视频、还有文字等等,而且搜索起来非常方便,它还提供了这么一种功能,你只要输入一个词,甚至是一个字它就能给你提供若干种选项,更为夸张的是,即使你输入的这个词并不暧昧,但是它却能给你引导到低俗的内容上,不信我们来看一下:输入一个儿子,它下面却出现了这样的一些选项 “儿子母亲不正当关系” 等等十个选项 ,而且这十个选项可以说都将引导你进入到那些低俗的内容,这样的结果应该说我们谁都没有想到。
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参考用 “谷歌搜索低俗引导”

Google 的搜索引导词是根据近期搜索频率来分的,也就是说,引导词里会出现最近一段时间内搜索的次数较多的组合。Google Trends 上就能查到流量比较大的情况下的搜索频率走势。
而更为先进的 Google Insights for Search(
http://www.google.com/insights/search/**)里则详细地记录下了 2004 年至今各搜索组合的次数涨落,并且还可细分网页搜索、图片搜索、新闻搜索,和按不同国家与地域、不同时间段来进行检索。
**

在央视曝光谷歌之前 7 天:
1. 有人故意在谷歌大量搜索黄色词汇,使单日黄色词汇搜索量同比猛增 5950% ,单月搜索总量与上月相比增幅达数千倍
2. 这些搜索量 100% 来自北京
3. 这些搜索量几乎呈线性急剧上升,理论上这些瞬时搜索量应该服从正态分布并是突发性的,换句话说,这是有人故意为之。

以下再附上几张类似图表,请注意峰值全部在 6 月 17 日,即 CCTV 节目(6 月 18 日)播出的前一天。

为做对比,说明搜索引擎的统计应该是什么样子,我来附上一张对关键词 “天气预报” 的搜索统计图表,从图中我们可以看到,全年搜索量应该大致呈均匀分布,考虑到搜索引擎的普及使用,会有一个逐渐升高的趋势,但绝不可能出现在某个月份呈直线上升的情况。

那么,还有一种可能,是不是北京的人们在 6 月份,由于夏天到来,荷尔蒙分泌过多,导致对 “儿子母亲不正当关系” 这样的黄色词汇搜索过多呢?我们且来看这张对关键词 “日本女优” 的搜索统计图表,

可以看到,对关键词 “日本女优” 的搜索量全年大致呈均匀分布,甚至在近期有下降的趋势。那么,这种近期全民荷尔蒙分泌过多的情况也应该被排除了。并不是说对所有黄色信息都有大量的搜索需求。搜索数量呈急剧上升的关键词,只局限在媒体大书特书的几个词汇之中,特别要注意的是其急剧上升阶段和峰值都在媒体报道之前,显然,这不是自然的结果,那么,答案是什么呢?是谁让谷歌如此低俗?

本文引用地址:http://blog.sciencenet.cn/blog-28351-240246.html 此文来自科学网潘纲博客,转载请注明出处。

知乎用户 FedExDoge 发表

说的很对。
就像我不想相信哪个人的成功是建立在别人失败的基础之上。

知乎用户 哎咿呀 发表

成功没关系,当时谷歌就有颓势。

衰落有关系,毕竟一家独大,然后自己不知道自己是谁了。

知乎用户 小天狼星 发表

憋说话,看图:

这是艾瑞的 2007-2009 年中国搜索市场网页请求量份额分布图,在谷歌中国正常运营的三年里,百度的市场份额是稳定增长的,而谷歌的份额并没有明显上升。所以,李彦宏说的 “百度的成功与谷歌退出没有必然关系”,并没有什么问题,谷歌不退出也没有阻止百度在中国搜索市场获得更大的成功。

知乎用户 阿哲 发表

别扯了。有人还大言不惭本土化,那我就讲个本土化的比较。

在那几年,真用过这两家的人不知道有没有注意一点:敏感词过滤,Google 做得越来越好。在快退出的时候,Google 封得很干净,其水平到现在百度都没完全赶上。

知乎用户 七尺大乳 发表

对于匿名用户帮百度洗地,我就实名和他探讨一下。

知乎上大家都黑百度未必就是为了政治正确(有可能是因为百度搜索确实做得差),被他讲出了有一种为黑而黑的感觉。而他说没有人真正回答 “百度的成功和谷歌退出有没有必然关系” 这个问题,我先看他自己有没有回答好。

他先说了自己观察到的情况,用百度的人多,但并没完全否定有用谷歌的。这和后面的统计结果也是相符的,毕竟百度的份额占 60% 左右。但要知道统计如果光以个人所见,这样的结果是不能作准的。比方说,我在高校里,校内网利用 IPv6 是可以直接上谷歌的,而我做科研基本离不开谷歌学术,周围的师兄师姐也是用谷歌搜索的居多,这怎么算?所以仅以他观察到的情况,并没有很强的说服力。

然后他放出的易观国际 09 年的统计数据:
百度:07 年 59.3%,08 年 62.9%,(09 年 60.8%)
谷歌:07 年 23.4%,08 年 26.9%,**(09 年 31.8%)
**

数据是没有错,但为什么缺了 09 年的数据呢?我查了补上数据(字体加黑部分)大家就知道为什么了。亲,数据可不能光拣有利自己的说哦。

他得出 “百度的市场份额是保持稳定增长的,而谷歌的份额并没有明显上升” 的结论,但他自己提到的易观国际的评论是:“谷歌在中国从 2006 年到 2009 年保持了高速的收入增长。”而且如果参考国外数据,谷歌的表现更好,例如美国的 StatCounter 公司出具的报告说,到谷歌 2009 年下半年占据了 43% 的中国网络搜索市场,而百度下滑至 56%。

接着,他又提出证明逆命题 ““如果谷歌不退出,百度是否会成功” 即可,那反过来他觉得的原命题是 “如果百度成功,那么谷歌就退出中国市场”,恕我眼拙,这和题目的“百度的成功和谷歌退出没有必然关系” 应该是不等价的吧……

最后他说百度地图和糯米的体验很好,我不否认,但我们现在讨论的是关于百度搜索的问题,百度的其它服务不在讨论之列。

综上,我看这位匿名朋友的论证过程错漏百出,还是先把逻辑学好再来洗地吧,不然我会真觉得你是百度请来的水军。

知乎用户 灵魂毒师 发表

谷歌不退出,百度能起来?
当年要是谷歌和百度同一个起跑线一起开始你百度现在最多就是第二。

李彦宏也就占了个没人和你抢大陆市场的红利,然后凭着面世早和一众开头免费后期韭菜的方法捆绑用户了。

百度有今天这幅样子,李彦宏起码要占一半的责任。

不过再怎么说,百度已经成功了。死不掉,但是也活不好。

不过网民再怎么声讨,高管们兜里的钱也不会少一分,还是该咋样咋样。

百度这个企业,因为是国内搜索引擎最大,上面虽然能管,但是更多的地方管不到。

知乎用户 yyy www 发表

你妹的,老司机谁不知道百度索霸/3721?
居然挂了 SYS 系统驱动,骂你 100 年都不冤枉

一个 1996 年开始上网,网龄 20 年老用户的经历

知乎用户 笙箫默 发表

我来跑个题,谁说在国内上不了谷歌的。
冰岛 https://www.google.is/ 丹麦 https://www.google.dk/ 挪威 https://www.google.no/ 瑞典 https://www.google.se/ 芬兰 https://www.google.fi/ 爱沙尼亚 https://www.google.ee/ 拉脱维亚 https://www.google.lv/ 立陶宛 https://www.google.lt/ 爱尔兰 https://www.google.ie/ 英国 https://www.google.co.uk/ 根西 https://www.google.gg/ 泽西 https://www.google.je/ 马恩 https://www.google.im/ 法国 https://www.google.fr/ 荷兰 https://www.google.nl/ 比利时 https://www.google.be/ 卢森堡 https://www.google.lu/ 德国 https://www.google.de/ 奥地利 https://www.google.at/ 瑞士 https://www.google.ch/ 列支敦士登 https://www.google.li/ 葡萄牙 https://www.google.pt/
1/7 页
直布罗陀 https://www.google.com.gi/ 安道尔 https://www.google.ad/
意大利 https://www.google.it/
马耳他 https://www.google.com.mt/ 圣马力诺 https://www.google.sm/ 希腊 https://www.google.gr/
俄罗斯 https://www.google.ru/
白俄罗斯 https://www.google.com.by/ 乌克兰 https://www.google.com.ua/ 波兰 https://www.google.pl/
捷克 https://www.google.cz/
斯洛伐克 https://www.google.sk/
匈牙利 https://www.google.hu/
斯洛文尼亚 https://www.google.si/ 克罗地亚 https://www.google.hr/
波黑 https://www.google.ba/
黑山 https://www.google.me/
塞尔维亚 https://www.google.rs/
马其顿 https://www.google.mk/
保加利亚 https://www.google.bg/
罗马尼亚 https://www.google.ro/
摩尔多瓦 https://www.google.md/ 中国 https://www.google.com.hk/
2/7 页

韩国 https://www.google.co.kr/
日本 https://www.google.co.jp/
越南 https://www.google.com.vn/
老挝 https://www.google.la/
柬埔寨 https://www.google.com.kh/ 泰国 https://www.google.co.th/
马来西亚 https://www.google.com.my/ 新加坡 https://www.google.com.sg/
文莱达鲁萨兰国 https://www.google.com.bn/ 菲律宾 https://www.google.com.ph/ 印度尼西亚 https://www.google.co.id/ 东帝汶 https://www.google.tp/
哈萨克斯坦 https://www.google.kz/ 吉尔吉斯斯坦 https://www.google.kg/ 塔吉克斯坦 https://www.google.com.tj/ 乌兹别克斯坦 https://www.google.co.uz/ 土库曼斯坦 https://www.google.tm/ 阿富汗 https://www.google.com.af/ 巴基斯坦 https://www.google.com.pk/ 尼泊尔 https://www.google.com.np/ 印度 https://www.google.co.in/
孟加拉国 https://www.google.com.bd/ 斯里兰卡 https://www.google.lk/

知乎用户 姜宇航 发表

这句话说得完全正确!
百度的成功和 google 的退出确实没有必然关系。
但是 google 的退出和百度的成功关系就大了。

知乎用户 Mary 发表

从搜索引擎的业务角度来说,谷歌是毋庸置疑的全球霸主,对,没错,多语言搜索的,全球霸主——那么,资历,资金,技术,百度敢说这其中哪一样在那个时候的中国市场有绝对压倒性优势?如果说,你更熟悉中国人的思维和中国市场的特性,未免流氓逻辑,这一因素,对结果而言,能有多致命?如果我们抛开政治因素不谈得话。

稍微受过商科训练的人都知道,竞争者是一个企业最终成功与否的关键考量因素,作为一个受过高等教育的企业家,他不可能不了解。因而,我将他想表达的意思解读成:“即便谷歌不退出中国,百度也未必就不会成功”。(说法一)

**逻辑上,“百度的成功和谷歌退出中国没有必然联系”,(说法二),这种说法,没有什么错。**百度的成功,和谷歌退出中国,二者间的确不能认定说存在必然的因果关系。唯历史可证明的,也只有交给历史去证明。 虽然各种回答,都开始尝试用数据去推断,但是,那又怎样?

说法一和说法二,本质其实是一个意思,表达方式不同,侧重点不同:
前者显得严谨和谦逊,后者却明显强调自己的成功
然而,就我们自身已带有的情绪而言,感受到的,明显不是企业家强大的自信,是不爽

不爽,不爽,不爽,重要的事情说三遍,

╮(╯▽╰)╭,公关原来、其实、真的,是很重要的

知乎用户 Oo2oO 发表

竞争对手的缺失不一定能保证你成功。
但如果有竞争对手,你绝不敢这样做恶。
竞争对手的存在,影响不了上限,但能保证下限。

如果谷歌没退出,百度敢这样无法无天的做恶?

知乎用户 喜悦的 yellow 发表

“百度的成功和谷歌退出没有必然联系”

仅就这句话表示赞成,因为谷歌退出后,百度更烂了,而不是更好了

知乎用户 「已注销」 发表

我从未见过如此厚颜无耻之人!!

知乎用户 匿名用户 发表

百度: 管他旁边有没有人看,我都是这幅吃相。

知乎用户 王鹏 发表

百度其实有技术,要想好好弄至少中文搜索还有一战之力,打个不恰当的比喻,好比一个是皇马一个是国足,虽然虽然技术有差距但是架不住用户习惯在那,咱们虽然骂,那还是自己国家的。但是国足自己嘚瑟起来,不就开始为了利益打假球了吗。

知乎用户 水汪凼 发表

参见 “2016 年央视春晚好评如潮”

知乎用户 费轮仕 king 发表

若君不修德,舟中之人皆为敌国也。

知乎用户 七级兵极地雪熊 发表

其实这个说法是对的。
因为就算谷歌没退出中国,百度还有全家桶。

知乎用户 chennella 发表

无论谷歌百度谁胜出,不能否认的是,在中国大陆有相当一部分人,只有谷歌才能满足其搜索需求,而他们失去了这种选择。

以谷歌的操行和能力,假以时日,在本土化方面,相信不会做得太差。

有了竞争对手,百度也不至于在有的方面堕落于此。

假如谷歌没有退出中国,百度不会完全是今日的局面。

知乎用户 陈平 发表

这是百度最佳答案,而且,你无法在谷歌搜索任何信息!

知乎用户 何谐 发表

你跺你也麻

知乎用户 匿名用户 发表

李彦宏所说的 “百度的成功和谷歌退出没有必然联系” 采访中原话是:“这是一种误解,我也听到很多,应该说是我在意的,因为它不是事实,所以我也觉得有必要去解释一下,包括这个谷歌退出中国,那么大家可能忘了,谷歌在退出中 国之前,它在中国运营了 5 年,这 5 年它的市场份额每年都在下跌,所以那个时候的百度呢,也是我们每年市场份额都在增加,所以百度的成功跟谷歌退出没有必然 的联系。当然了就是企业做大总会有质疑,我觉得这个是正常的,但是如果有机会我很愿意去澄清这些误解。”。不难看出推出这个结论有两个依据: 1、谷歌退出前,连续 5 年市场份额都下跌 2、百度相反,每年市场份额都上升。

与其要去直接推翻其结论不如去推翻他所所推导出该结论的依据,究竟在谷歌退出的这 5 年期间两大搜索引擎占据了多少市场

以下是 2007 年至 2009 年中国市场上各搜索引擎的表现:

2007 年搜索引擎市场规模约为 29 亿人民币
易观:谷歌的市场份额为 23.4%,百度为 59.3%(注 1);
艾瑞:谷歌的市场份额为 21.2%,百度为 60.4%(注 2);

2008 年搜索引擎市场规模约为 50 亿人民币
易观:谷歌的市场份额为 27.8%,百度为 62.2%(注 3);
艾瑞:谷歌的市场份额为 27.3%,百度为 63.5%(注 4);
所以艾瑞咨询评论说谷歌 08 年的市场份额增速为百度的两倍(注 4)。

2009 年搜索引擎市场规模为 70 亿人民币
易观:谷歌在四个季度的市场份额为 30.6%、29.1%、31%、35.6%;百度 59.0%、61.6%、64%、58.4%(注 5,6,7, 8);全年谷歌是 31.6%,而百度为 60.8%;对于 2009 年第四季度百度业绩下滑而谷歌上升,百度宣称是因为其最近推出正常的信息搜索系统以取代原 来的‘费用买排名系统’遭到客户抵制造成(注 7、8)。易观国际评论说” 谷歌在中国从 2006 年到 2009 年保持了高速度的收入增长”(注 9)。
艾瑞:谷歌的市场份额为 33.2%,百度为 63.1%(注 10);

总体来说,谷歌这三年在中国的营收随着市场占有率和市场总容量的双增长在逐年提高。

这里还只是使用了来自中国的第三方检测数据,再参考其它数据的话谷歌的表现会更好,例如美国的 StatCounter 公司最近报告说谷歌 09 年下半年占据了 43%的中国网络搜索市场,而百度下滑至 56%(注 11)。

注解链接:
1. 2007 与 2008 年中国搜索引擎市场份额排名对比
2. iresearch - 洞察互联网的力量
3. 易观国际:谷歌中国 2008 全年收入达 14 亿元
4. 艾瑞:谷歌中国 2008 年市场份额增速为百度两倍
5. http://www.bianews.com/?action-viewnews-itemid-86976
6. 09 年 Q2 谷歌市场占有率同比增 64.5%- 谷歌, 搜索引擎
7. 易观国际:谷歌中国市场份额提升至 31% 百度为 64%_搜索引擎
8. рв╧шё╨09дЙ╣з4╪╬╤х╧х╦ХйпЁ║╥щ╤НиоиЩ ╟ы╤хоб╩╛
9. 易观国际:谷歌退出中国 百度并非最大受益者 - IT 频道
10. 专题:2009 行业总结之搜索引擎年度数据发布
11.Google Gained Market Share in China in Last Six Months

如果李彦宏所说 “百度的成功和谷歌退出没有必然联系” 的依据都只是他信口开河我们还怎么相信结论。

有一种数据叫做老板眼中的数据!

知乎用户 曹有礼 发表

“我的成长是自己一步一步努力的成果。从大学毕业到去基层工作,从最初的技术员、工程师、科长、副处长、处长、副总裁、到总裁,我一个台阶也没有漏。一个人出生在比较好的家庭,如果没有自己的努力,只靠父辈的影响,即使给了你这个位置,你也是扶不起的阿斗!”

知乎用户 Bamboo 发表

听力题:百度的成功和谷歌退出肯定没有联系!
问题:百度的成功和谷歌退出到底没有联系?
选项:A/B/C/D:没有你信吗?

知乎用户 「已注销」 发表

这种合理性正义性的论证只不过是在特定市场成王败寇后赢者通吃式的马后炮、事后诸葛亮而已。

当初谷歌如何被娘子各种黑的言语行径就不提了。

知乎用户 陈东海 发表

当然啊,谷歌不走也不会肆无忌惮地卖假药广告,当然比不过百度。

知乎用户 匿名用户 发表

忽然看到了这个问题,突然想跟风说,谷歌 NO.1。哈哈。

这么多人心疼谷歌夸谷歌的,真不知道现如今北美有没有夸华为中兴的文章或者回答,忽然有点心疼菊厂在北美的待遇,以及被重罚之后差点毁了小腰的中兴!有点心疼,哈哈

无论从哪方面看,有些人就是愿意跪着,不愿意起来。有些人是一点都不想跪,挺直了腰硬杠。幸好还有那么一小撮人,无论什么时候,即便跪着了,也能保持清醒,默默奋斗,等候一鸣惊人的站立!也幸好有那么一小撮人,我们不会生活在争吵和停滞不前中,独立昂首阔步!忽然想到我们学校某火炸药院士说,要做就做世界领先。希望国内一些公司可以后发制人,弯道超车,看好百度的 AI 领域,的确,关于民生的搜索希望赶紧优化吧。
有感而发。我是大众一员,希望脚踏实地做事,小小小小肺腑之言!

知乎用户 匿名用户 发表

说得不错,百度是卖药赚钱的!!跟谷歌退出确实没什么联系

知乎用户 李大爷 发表

我就不明白了,为什么我搜什么都有京东蹦出来??

知乎用户 卢浩 发表

李彦宏:百度能走到今天,首先感谢国家!(深鞠躬)

观众:我次奥百度彻底没救了

知乎用户 张小兵 发表

2009 年,百度突然关闭大学贴吧,很多网友去百度刷吧,流量与搜索必然快速上升。百度贴吧里的无故删贴,也会产生这种状况。还有爆吧,更是大宗。以百度这种素质,要搞教育,你们自己看吧!这件事根本是百度仗着自己一向以来的 “忠诚”, 加上管理单位的不了解网路,形成百度持宠而娇。百度会改吗?我看很难。

知乎用户 温华 发表

我从未见过如此厚颜无耻之人

知乎用户 SteveDon 17 发表

李彦宏应该去当人民日报的主编

最简单好用的 VPS,没有之一,注册立得 100 美金
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