严选课 | 30岁后，女人的管理能力，比嫁对人更重要

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前两天，国外一个妈妈和女儿的对话视频上了热搜。

妈妈带着哭腔说，“妈咪就是感到有点累。”

出乎意料的是，女儿对妈妈说了一句“来我怀里。”

这让我想起一个名叫“中国女人到底有多累”的帖子，底下网友的留言：

@美好小姐，25岁，工作3年的白领。经常加班，忙到在地铁里涂口红，谈恋爱的年纪，没恋爱的命。

@安静，33岁，结婚5年的宝妈。白天伺候上司，晚上伺候老公，家里活儿丈夫一手不伸，洗衣做饭哄孩子，婚姻如牢笼。

@心如止水，46岁。儿子上大学要钱，将来的房、车要钱，在四线小城和丈夫起早贪黑，勉强维持生计，连场病都不敢生。

看来看去发现：中国女人在去往“女强人”的路上，结果都成了“女忙人”。

女儿想要家庭事业兼顾，真的就没有办法了吗？我的朋友崔催就活成了我们羡慕的样子。听听她的故事，或许你会有启发。

生活过得好的女人

都会逼自己做人生的CEO

我叫崔璀，朋友们喜欢叫我“人生管家”，这是因为我在各大公司从事管理工作，已经超过10年了。

前不久，闺蜜聚会后，满面愁容的宝妈淑丽找我抱怨：

生完孩子在家一呆就是6年，人都快呆傻了，前不久收到了一份心仪的Offer，可是孩子没人管，家务没人做…

一边是嗷嗷待哺的孩子，一边是梦寐以求的工作机会，难道女人生完孩子就要在家困一辈子吗？

话音刚落，我瞪大眼睛问她：

你在家收拾家务，坐在一边打游戏的老公不是人吗？每天照顾孩子，陪孩子写作业，孩子自己不是人吗？

其实，她面临的问题不是没有人，而是没有“听话”的人。

在与人相处中，我们首先要有的是“合作管理”思维：

与其思考“我”怎么办，不如思考“我们”怎么办，寻找双方利益共同点。

就像淑丽面临的困境，其实可以从双方的共同利益出发，去和丈夫沟通：

儿子上小学了，开销越来越大，养孩子毕竟是两个人的事，不能靠丈夫一个人扛。但如果我出去工作，家里又确实放心不下。

这样一来，丈夫才会把带孩子和做家务看作是两个人共同的事情，而淑丽才会有更多的精力放在工作上。

我身边有很多女人像淑丽一样，想做个好妻子、好妈妈，却因为缺乏管理思维，婚后就被柴米油盐所绑架，分身乏术，陷入日复一日的抱怨当中。

鸡毛蒜皮一把抓，会把你累得直不起腰，而且重要的事情一件都没有做。

而那些婚后过得好的女人，都能一个人活成一支队伍，将生活和工作管理得井井有条。

一个女人25-40岁这些年

有管理思维很重要

大家对我的印象是，我不论遇到什么，总有很多办法。没见过我焦虑、忙碌，好像一切都在我的掌控之中。

****其实，十几年前，****我曾经历过一段很低谷的时光。

那年，大学还没毕业的我进了一家出版公司实习，做策划编辑。

本来我以为编辑就是细心审稿、专心排版的工作。

殊不知，手忙脚乱成为生活常态，这件还没做完，另一件就插进来，每天都被安排着。

然而，勤勤恳恳的工作并没有换来上司的一句表扬，相反，在吴晓波这样严格的“处女座”上司手下干活，挨“骂”被怼是常有的事。

▲吴晓波：财经作家

实习到第3个月，公司要办一场面向全国财经作者的研修班，交代我来做活动的统筹。筹备时间非常紧张，我连续好几天加班加点，还是有很多细节没有敲定。

有一天，我正在办公室，上司忽然冲进来，把名单扔到我面前，质问我：有没有搞错，竟然把XX的职务写错了！他是我们花很大力气邀请到的嘉宾！

我勉强解释，自己已经问了对方的助理好几次，都没得到回复，只能先从网上查。

没想到他摔门而出：少给我找借口！我要的是结果！不然要你干嘛！

我咬紧嘴唇，一句话不说。充满了羞愧和愤怒。我已经尽力了！凭什么都怪我！

深夜一个人留在办公室的我，对着电脑哭了起来。

连续加一周的班还无辜被骂，能力被质疑、被否定，我感觉很多事情都掌控不了，对未来也很迷茫。

在我就快撑不住的时候，人生出现了转折。

我无意间看到了管理学大师德鲁克的一句话：

你不必喜欢或崇拜你的上司，你也不必恨他，但你得管理他，好让他为团队的成果，和你个人的成功，提供资源。

管理上司？这个****词击中了我！

我终于意识到：即便只是小编辑，也可以让上司“为我所用”。

正是因为我职位不高，权力有限，才需要挖空心思去发掘自己的一丁点“权力”，想尽办法用好它。

经过一番深思熟虑后，我将过往清零，将原来抱怨和抵抗的精力投放到想办法、优化方案上，也开始学着去管理那个"处女座"的上司：

在我们公司“吴晓波总是很忙”，早上发了方案，三催四请，很多时候错过了Deadline，可吴老师就是不回复。

别的同事都束手无策，而深谙管理之道的我每次都这么和他沟通：

吴老师，现在有A、B两个方案，我倾向于A方案。如果您有其他建议，记得今天晚上12：00前回复哦，如果没有建议，我们会于明天中午开始，以A方案为准进行筹备。辛苦了！

态度温和，语气坚定，让上司清楚地知道如果不及时回复的结果。

掌握了管理的诀窍后，我又在工作中披荆斩棘：

我带领团队策划出版了 中国企业家管理思维拆解图书：《马云管理日志》、《柳传志管理日志》···成为国内企业家管理日志，同行相继模仿。

不到3年，吴晓波就让我负责公司从传统出版到数字化阅读的转型，从起初只有4个人的创业公司，不断壮大，2015年挂牌上市。

后来，我担纲智慧狮的CEO，一度跻身为国内年轻的CEO。并成为头头是道基金（掌握10亿元投资资金）的董事。

从当初爱哭的职小白到CEO，再到投资人，我只用了6年。

管理不是上司的特权

只要你身边有人，你就需要“管理”

提到“管理”，或许很多人会觉得“我只是一个小职员、我没有那么大的野心，我不需要懂什么管理…”

不是的。只要你身边有人，就需要管理。

**管理你的上司，**柔性影响他们的想法，提供更多支持；

**管理你的家人，**让老公、孩子、爸妈、公婆都“围”着你转，却能各取所需，其乐融融；

**管理你的对手，**巧妙处理冲突和争吵；

…

甚至是管理你自己：

管理你的精力，分清哪些是你该负责的，哪些是别人要承担的。远离焦虑和不安，抓住解决问题的关键；

管理你的情绪，允许它存在，但不被它控制，既不为难别人，也不伤害自己；

管理你的目标、行动、心智…

乃至管理你的人生道路，让它朝向你想要抵达的方向。

管理，其实是一项人人都值得学会的生存技能。

因为工作的关系，我接触到了很多企业家，研究了很多管理学、心理学著作，我发现，管理思维实际上是很多聪明女人打理生活的秘诀。

这次，我将我十年里工作、生活中的案例和成功经验反复凝结浓缩，为所有失控、迷茫的你，带来12堂管理术。

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职场小白也能学的人生管理术

课程亮点

****12个实用管理心法：****围绕真实的案例，进行前后对比，简单易懂！

****生活中的场景演绎：****崔璀老师真人出镜，深入浅出，一层层剥开晦涩难懂的术语，覆盖常见的生活难题。

▲真人情景演绎职场中碰到的问题

这门课程适合谁学？

如果，你任劳任怨，却不被上司、同事认可；

如果，你总想辞职，面对质疑时常怀疑人生；

如果，你手忙脚乱，将没时间、没精力挂在嘴边；

如果，你不想再被安排，想要活成自己喜欢的样子；

那么这门

《人人都需要的人生管理术》

非常适合你！

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     书院小助理答疑

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