严选课 | 30岁后,女人的管理能力,比嫁对人更重要

by , at 04 July 2020, tags : 管理 课程 上司 微信 点击纠错 点击删除
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前两天,国外一个妈妈和女儿的对话视频上了热搜。

妈妈带着哭腔说,“妈咪就是感到有点累。”

出乎意料的是,女儿对妈妈说了一句“来我怀里。”

这让我想起一个名叫“中国女人到底有多累”的帖子,底下网友的留言:

@美好小姐,25岁,工作3年的白领。经常加班,忙到在地铁里涂口红,谈恋爱的年纪,没恋爱的命。

@安静,33岁,结婚5年的宝妈。白天伺候上司,晚上伺候老公,家里活儿丈夫一手不伸,洗衣做饭哄孩子,婚姻如牢笼。

@心如止水,46岁。儿子上大学要钱,将来的房、车要钱,在四线小城和丈夫起早贪黑,勉强维持生计,连场病都不敢生。

看来看去发现:中国女人在去往“女强人”的路上,结果都成了“女忙人”。

女儿想要家庭事业兼顾,真的就没有办法了吗?我的朋友崔催就活成了我们羡慕的样子。听听她的故事,或许你会有启发。

生活过得好的女人

都会逼自己做人生的CEO

我叫崔璀,朋友们喜欢叫我“人生管家”,这是因为我在各大公司从事管理工作,已经超过10年了。

前不久,闺蜜聚会后,满面愁容的宝妈淑丽找我抱怨:

生完孩子在家一呆就是6年,人都快呆傻了,前不久收到了一份心仪的Offer,可是孩子没人管,家务没人做…

一边是嗷嗷待哺的孩子,一边是梦寐以求的工作机会,难道女人生完孩子就要在家困一辈子吗?

话音刚落,我瞪大眼睛问她:

你在家收拾家务,坐在一边打游戏的老公不是人吗?每天照顾孩子,陪孩子写作业,孩子自己不是人吗?

其实,她面临的问题不是没有人,而是没有“听话”的人。

在与人相处中,我们首先要有的是“合作管理”思维:

与其思考“我”怎么办,不如思考“我们”怎么办,寻找双方利益共同点。

就像淑丽面临的困境,其实可以从双方的共同利益出发,去和丈夫沟通:

儿子上小学了,开销越来越大,养孩子毕竟是两个人的事,不能靠丈夫一个人扛。但如果我出去工作,家里又确实放心不下。

这样一来,丈夫才会把带孩子和做家务看作是两个人共同的事情,而淑丽才会有更多的精力放在工作上。

我身边有很多女人像淑丽一样,想做个好妻子、好妈妈,却因为缺乏管理思维,婚后就被柴米油盐所绑架,分身乏术,陷入日复一日的抱怨当中。

鸡毛蒜皮一把抓,会把你累得直不起腰,而且重要的事情一件都没有做。

而那些婚后过得好的女人,都能一个人活成一支队伍,将生活和工作管理得井井有条。

一个女人25-40岁这些年

有管理思维很重要

大家对我的印象是,我不论遇到什么,总有很多办法。没见过我焦虑、忙碌,好像一切都在我的掌控之中。

****其实,十几年前,****我曾经历过一段很低谷的时光。

那年,大学还没毕业的我进了一家出版公司实习,做策划编辑。

本来我以为编辑就是细心审稿、专心排版的工作。

殊不知,手忙脚乱成为生活常态,这件还没做完,另一件就插进来,每天都被安排着。

然而,勤勤恳恳的工作并没有换来上司的一句表扬,相反,在吴晓波这样严格的“处女座”上司手下干活,挨“骂”被怼是常有的事。

▲吴晓波:财经作家

实习到第3个月,公司要办一场面向全国财经作者的研修班,交代我来做活动的统筹。筹备时间非常紧张,我连续好几天加班加点,还是有很多细节没有敲定。

有一天,我正在办公室,上司忽然冲进来,把名单扔到我面前,质问我:有没有搞错,竟然把XX的职务写错了!他是我们花很大力气邀请到的嘉宾!

我勉强解释,自己已经问了对方的助理好几次,都没得到回复,只能先从网上查。

没想到他摔门而出:少给我找借口!我要的是结果!不然要你干嘛!

我咬紧嘴唇,一句话不说。充满了羞愧和愤怒。我已经尽力了!凭什么都怪我!

深夜一个人留在办公室的我,对着电脑哭了起来。

连续加一周的班还无辜被骂,能力被质疑、被否定,我感觉很多事情都掌控不了,对未来也很迷茫。

在我就快撑不住的时候,人生出现了转折。

我无意间看到了管理学大师德鲁克的一句话:

你不必喜欢或崇拜你的上司,你也不必恨他,但你得管理他,好让他为团队的成果,和你个人的成功,提供资源。

管理上司?这个****词击中了我!

我终于意识到:即便只是小编辑,也可以让上司“为我所用”。

正是因为我职位不高,权力有限,才需要挖空心思去发掘自己的一丁点“权力”,想尽办法用好它。

经过一番深思熟虑后,我将过往清零,将原来抱怨和抵抗的精力投放到想办法、优化方案上,也开始学着去管理那个"处女座"的上司:

在我们公司“吴晓波总是很忙”,早上发了方案,三催四请,很多时候错过了Deadline,可吴老师就是不回复。

别的同事都束手无策,而深谙管理之道的我每次都这么和他沟通:

吴老师,现在有A、B两个方案,我倾向于A方案。如果您有其他建议,记得今天晚上12:00前回复哦,如果没有建议,我们会于明天中午开始,以A方案为准进行筹备。辛苦了!

态度温和,语气坚定,让上司清楚地知道如果不及时回复的结果。

掌握了管理的诀窍后,我又在工作中披荆斩棘:

我带领团队策划出版了 中国企业家管理思维拆解图书:《马云管理日志》、《柳传志管理日志》···成为国内企业家管理日志,同行相继模仿。

不到3年,吴晓波就让我负责公司从传统出版到数字化阅读的转型,从起初只有4个人的创业公司,不断壮大,2015年挂牌上市。

后来,我担纲智慧狮的CEO,一度跻身为国内年轻的CEO。并成为头头是道基金(掌握10亿元投资资金)的董事。

从当初爱哭的职小白到CEO,再到投资人,我只用了6年。

管理不是上司的特权

只要你身边有人,你就需要“管理”

提到“管理”,或许很多人会觉得“我只是一个小职员、我没有那么大的野心,我不需要懂什么管理…”

不是的。只要你身边有人,就需要管理。

**管理你的上司,**柔性影响他们的想法,提供更多支持;

**管理你的家人,**让老公、孩子、爸妈、公婆都“围”着你转,却能各取所需,其乐融融;

**管理你的对手,**巧妙处理冲突和争吵;

甚至是管理你自己:

管理你的精力,分清哪些是你该负责的,哪些是别人要承担的。远离焦虑和不安,抓住解决问题的关键;

管理你的情绪,允许它存在,但不被它控制,既不为难别人,也不伤害自己;

管理你的目标、行动、心智…

乃至管理你的人生道路,让它朝向你想要抵达的方向。

管理,其实是一项人人都值得学会的生存技能。

因为工作的关系,我接触到了很多企业家,研究了很多管理学、心理学著作,我发现,管理思维实际上是很多聪明女人打理生活的秘诀。

这次,我将我十年里工作、生活中的案例和成功经验反复凝结浓缩,为所有失控、迷茫的你,带来12堂管理术。

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职场小白也能学的人生管理术

课程亮点

****12个实用管理心法:****围绕真实的案例,进行前后对比,简单易懂!

****生活中的场景演绎:****崔璀老师真人出镜,深入浅出,一层层剥开晦涩难懂的术语,覆盖常见的生活难题。

▲真人情景演绎职场中碰到的问题

这门课程适合谁学?

如果,你任劳任怨,却不被上司、同事认可;

如果,你总想辞职,面对质疑时常怀疑人生;

如果,你手忙脚乱,将没时间、没精力挂在嘴边;

如果,你不想再被安排,想要活成自己喜欢的样子;

那么这门

《人人都需要的人生管理术》

非常适合你!

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