如何看待现在的外贸形势?
知乎用户 荣值 发表 从我单位来看,极力压缩成本,已经全部都是国产件,从一颗螺丝钉到发动机,全是国产。 全世界范围内,除了中国同行,找不到任何一个国家的同类产品的成本会比我们低。 区别就是,内销品,我们的质量是越做越差,从来就没有想过什么品 …
原创 GMF Research 坦途宏观
1、朋友A是南方某省的五金家装行业地区龙头,前两年在柬埔寨也买了地皮正在盖厂房。目前状态:国内工厂的美国业务方面,美国客户已经停止下单,但是4月2号之前客户已经下单在做的,或者已经出货还在海上运输的,客户没有让停止,反而要求加快出货。柬埔寨那边,本来工厂还没建好就已经拿到了大额订单,但现在关税突然落地客户虽然有点动摇但没有取消订单,原因是客户觉得柬埔寨服软后能降一些关税。现在他们柬埔寨厂子那边延缓了厂房建设,控制资金流,静待后续4月9号的动作。
2、我问他们如果极端的100%对华关税落地了,他们客户和他们自己分别承担多少。他回复说如果是大卖场的客户比如Cosco这种,大概率他们自己要承担至少一半。由于本来净利润率这两年就卷到了只有7-8个点,因此肯定巨额亏损。他们目前想的是,一方面赶紧去找其他国家同类型客户来替代,另一方面就是对于美国订单,叠加新的关税后算一下,只要亏损能承受的起也干,不能让厂子停了。
3、朋友B是做地板的,目前上下游对美国的订单都直接停工了,剩下少量的对欧洲、俄罗斯的订单还在继续做,但比例比较低,替代不了美国。
4、朋友C是在一家汽车零部件公司,表示公司上下都很懵,目前情况是美国大厂有表示完全承担关税的,有表示至少承担一半的,还有很多没表态的。他们本来在泰国的新工厂暂时搁置不建了。不过他们还有一些高利润率的产品比如机器人,暂时不受影响。我问如果关税加到100%是不是肯定亏损?是不是还要硬着头皮生产?朋友表示其实没加关税的时候就已经有点亏损了,加了之后只能再看。
5、我另外给大约20个做外贸的朋友发了问卷,问了下各个企业这两天怎么应对。回收上来的结果是目前大约一半在观望或者停产,1/4准备涨价,1/4准备放弃美国市场。
6、大家情绪上比较悲观。只有10%认为是短期影响,影响不大。剩下的一半表示有影响但不致命,另外一半表示严重影响企业经营、看不到解决的方向。
知乎用户 荣值 发表 从我单位来看,极力压缩成本,已经全部都是国产件,从一颗螺丝钉到发动机,全是国产。 全世界范围内,除了中国同行,找不到任何一个国家的同类产品的成本会比我们低。 区别就是,内销品,我们的质量是越做越差,从来就没有想过什么品 …
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