腾讯、百度、阿里三家公司，哪家最有可能先倒下？

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知乎用户 Steve Neo​ 发表

百度

百度已经倒下了，只是没死而已。

百度的基本盘是搜索，搜索就是对网上海量的信息进行爬虫。

移动互联网时代，信息都被封在各自的 APP 里，不给百度爬虫，所以百度很尴尬，不再具备基础设施级别的地位了。

百度曾经很努力尝试坐上移动互联网的大船，比如烧了几百亿做的百度外卖，结果打了水漂。

其实百度是骑驴找驴，他们很早就有移动互联网的船票，但他们眼瞎，把船票扔了！

扔了！

扔了！

这张船票就是**贴吧**。

贴吧流量极大，且很容易移植到手机上，是当时最火的社交平台，没有之一。

移动互联网刚兴起时，贴吧 APP 长期霸占各应用商店下载排行榜第一名。

贴吧经常产出各种精品帖子，还有连载小说，下面的讨论非常热闹。

但这个拥有全网最大流量的产品，在百度内部备受嫌弃。

因为百度认为流量远不如赚钱重要。

逼走不配合的贴吧之父俞军后，百度开始走上变现之路，一个劲儿卖吧主，糟践内容，糟践用户。

其实贴吧若能跟网易联合，像腾讯的微信 QQ 那样做游戏导流，那就是个印钞机。

但百度眼光没那么长远。

百度的算法很厉害，做搜索的算法都很厉害。

如果百度能不要那么钻进钱眼里，对贴吧的帖子使用个性化算法，多注重用户，注重内容，打通各吧之间的壁垒，以主题或者标签来区分。

那么，今日头条就无法诞生。

字节抖音今天拥有的市值，就全是百度的。

注意：今日头条在诞生后很长时间里跟贴吧一样不赚钱，知乎也是。

奈何烂泥扶不上墙，百度公司那时候对产品的 KPI 考核标准只看赚钱多少，最终，百度推出买卖吧主这个奇葩的策略，贴吧从此被彻底毁掉。

现在吃后悔药也没用了。

微软的陆奇到了百度后，提出把百度的宝全压在 AI 上面——All in AI

思路是很好，因为未来所有 APP 都可能需要 AI 入口，会有个性化算法等需求。

但不清楚是 AI 不可行，还是百度高层不配合，陆奇的 AI 策略失败告终。

阿里

阿里的基本盘是电商，其他都是在基本盘上的延伸。

基本盘没了，阿里灰飞烟灭。

比如支付宝，菜鸟，阿里巴巴批发业务，全都是为淘宝电商服务。

至于阿里云，也是基于电商的数据才起来的，而且还没有完全做起来。

阿里电商没有护城河，著名投资人段永平这么说。

护城河并不是指用户的体量，如果体量是护城河，贴吧，天涯都不会没落。

护城河的定义是：用户有多离不开它。或者，没了它，对用户有多大影响。

如果影响很大，就意味着护城河很宽，别人无法轻易取而代之，他的容错空间会比较大。

淘宝现在的用户很多，销售是很高，但遭到京东和拼多多，一个从高端，一个从低端，两面夹击。

未来淘宝如果一步踏空，就可能被京东和 PDD 抓住机会分而食之。

如果淘宝没了，消费者们似乎没啥感觉，顶多惋惜一下。

其海量的商户和买家都毫无障碍地迁移到京东或者拼多多上，除了费点事儿，基本上没有任何影响。

没有了淘宝的支付场景支持，支付宝的地位会迅速跌落。

注意：支付宝只是个支付工具，不是银行，不具备吸收存款的功能。

支付宝没了，资金不会消失，都在银行里，对消费者影响不大。

至于余额和余额宝，这是蚂蚁金服的理财产品。

理财产品嘛，都有风险！

PS：这里追加一下京东。它的护城河比淘宝更宽。

淘宝没了，用户没什么感觉。

京东没了，消费者的体验损失要比淘宝更大。

虽然京东销售量比不上淘宝，但它自营商品那强大的物流体系所带来的用户体验，短时间内没有替代品。（长期里没有任何 app 是不可替代的）

腾讯

腾讯的基本盘是社交。其投资都是基于手中掌握的社交关系链。

社交不赚钱，不管是早期的 QQ 还是现在的微信。

但社交的护城河很宽。

社交软件的护城河不在于软件多先进，或者服务多好，而是存在上面的独属于用户的社交关系。

QQ 衰落后，很多人失去了好友和同学的联系方式。

短期内，微信如果突然没了，用户的很多好友和客户会再也联系不上，损失会非常非常大 。

长期里，很难想象还有什么 APP 能让用户有动力把好友迁移过去。

毕竟迁移的成本非常大，需要你的所有好友予以配合。

但凡有几个好友忘了回复，那就是永久性的断联，换过手机号的人都体验过。

所以，微信的价值不在于软件本身，而是上面独属于每个用户自己的社会关系。

不管你喜不喜欢微信，当你所有的社会关系都在上面时，你必须用它。

这就是护城河。

微信开屏无广告，朋友圈那点广告钱不够塞牙缝的。

但是微信上这么多流量，捧起了京东，捧起了拼多多；推哪个游戏，哪个游戏火，游戏可是线上印钞机。

这也是为什么微信不赚钱，却在腾讯有那么高地位的原因。

以下是腾讯官方对微信地位的认证：

如果腾讯抛弃微信，微信能活下去吗？

——————

追加一个题目里没有的公司：字节（抖音母公司）

字节

字节的护城河是算法后面的大数据。

这条护城河不是很宽，但至少比没有护城河的阿里要强那么一丢丢。

注解：算法技术并不是护城河。

抖音是根据用户的行为，用算法绘制出用户的爱好，然后推送出独属于用户喜欢的视频。

没了抖音，虽然其他新 APP 也会顶上来。

但是，用户还得花时间和精力，重新去屏蔽掉自己讨厌的，点赞自己喜欢的，调教出独属于自己的推送。

这个调教花费的时间和精力成本，就是抖音的护城河。

目前没有看到任何 APP 对抖音形成威胁。

不过，虽说抖音的日活快赶上微信了，但地位永远赶不上。

原因：

微信取代的是电话和短信，是基础设施级别的 APP。

大家都用微信交流，你不用它，寸步难行。

抖音是娱乐性质的 APP，刷它就是图一乐，没有它可以去别的地方找乐子。

不用抖音，你的生活不会有任何不便。

知乎用户 沪上阿姨​ 发表

创业者的宿命，卖给阿里或者腾讯？

在 2015 年 10 月，笔者曾发表过《事态从 BAT 抄你怎么办变成——BAT 不投你怎么办？》一文，而时隔 2 年后，态势越来越严峻。可以说凭借成为互联网基础设施的背景和掌控庞大的现金储备，崛起的阿里和腾讯已经成为互联网的双极，互联网公司已经变成 AT 的朋友们和其他人，并且这样的态势仍然会愈演愈烈。

卖给阿里还是腾讯？对一个想做大或者有机会做大的创业者来说，这已经成为一个绕不开的话题。

一、2010 年是 BAT 和中国互联网的分水岭

时间倒回到 7 年前的 2010 年，这一年是中国互联网的分水岭，BAT 在同一年先后发生的变化直接造就了 BAT 三国时代，以及当下中国互联网 AT 双雄的格局。

最先开始变化的是百度，2010 年 1 月 12 日，李彦宏沉浸在在被伊朗网军 DNS 劫持 3 小时损失 700 万的痛苦中，而短短 4 小时后，谷歌宣布退出中国市场，拱手将 35.6% 的市场份额、年广告收入 22.5 亿元的搜索市场让给了百度，从此百度进入了望远镜望不到对手可以躺着吃的状态。五年后当百度被诟病广告过度时，贴吧之父俞军在微信里感叹：“你们怀念我，我怀念 Google。” 现在百度市值近 700 亿美元。

2010 年 9 月，马云却面临阿里巴巴创立以来的最大危机，那就是与大股东雅虎矛盾激化。2005 年马云的一纸救命投资合约成为 5 年后马云的 “催命符”，马云极有可能被自己的合约扫地出门。长袖善舞的马云当然不同意，更何况彼时蒸蒸日上的阿里市值 350 亿美元，几乎是投资者雅虎 180 亿美元的两倍，小弟大哥身份的反转也让双方局势出现变化。

距离辞职还有 5 个月的掌舵人卫哲，炮轰雅虎是一个面临破产的公司。次年 5 月，马云做了一个艰难的决定，在未知会雅虎的情形下以 3.3 亿元的价格将支付宝所有权转移到了个人控股的内资公司。批评乐视是庞氏骗局的曾李青在此时怒斥马云：“有人为一己私利，把全行业拖下水。” 此后雅虎股权问题顺利解决，阿里巴巴再不必受雅虎钳制，发展步入快车道，6 年后蚂蚁金服估值达 700 亿美元之巨，阿里巴巴市值突破 3800 亿美元。

2010 年 11 月 3 日傍晚 6 点，彼时的抄袭大王 “腾讯” 也做了一个艰难的决定，成为全民公敌。腾讯要求用户 QQ 和 360 软件二选一，3Q 大战发展到最激烈阶段，QQ 口碑坏到谷底。次年痛定思痛的马化腾决定开放，在马化腾承诺不可逆的开放政策下，腾讯以 QQ 开放为契机投资布局产业生态，实现从全民公敌到寡头一极转变，市值突破 3400 亿美元。

在 2010 年后，BAT 发展出现两极分化，百度成为行业龙头，独占搜索市场红利，彼时移动互联网还未诞生，躺着赚钱的日子让百度放松了警惕。

而腾讯在微博上失利后差点错过移动社交，幸好在 2011 年推出了微信抢得一张门票，然而社交的大领域却从来不缺竞争，人人网，YY，陌陌先后赴美上市。腾讯通过投资不断拓宽护城河。

阿里也好不到哪去，电商基因的阿里需要不断地获取流量巩固电商平台的护城河。当当，唯品会，京东，聚美分别先后上市。特别是 2014 年 5 月，京东抢先在纳斯达克上市，迫使阿里不得不提前启动上市。阿里不断地买买买，并购不断，将自己造成了市值最高布局最多元的中国互联网企业。

正是 2010 年的变化造成了 7 年后 BAT 迥异的格局。

二、AT 决定互联网走向，并且愈演愈烈

从 2010 年开始互联网起风了，互联网发展进入快车道，团购，O2O，互联网手机，直播，共享，短视频在移动互联网的推波助澜下成为风口。在风口中，**VC 迫切于变现，金钱开始疯狂涌入，更为重要的是阿里巴巴和腾讯布局产业链，用投资并购的方式建立自己的行业生态，避免出现颠覆自己造福对手的竞争者出现。**巨头每天都如履薄冰。QQ 用了 10 多年构筑的社交帝国，微信只用了 1 年就重构了。而在微信之外，陌陌，微博，探探虎视眈眈，狼人杀，直播等新社交形态也不断入局。

APP 的更迭越来越快，很容易出现初期巨头看不懂，等到看懂时已经有了足够的行业壁垒的新业态。历史失败的经验告诉 AT，单靠自己并不能随心所欲的拓展边界：**阿里的社交，O2O 只能是一场奢望，腾讯的电商，搜索也只是黄粱一梦。**社交边界外会发生什么，AT 完全不可预计也不了解，在极度的不安全感下，荷包满满的 AT 开始通过投资并购寻找同盟和利益共同体。

从 2010 年到现在，经过 7 年的发展，AT 已经在互联网生态占得一席之地，并且有饕餮不断吞食来壮大自己的势头。在易观国际 5 月前 50 位月活的 APP 中，28 个视频应用是 AT 自有或投资的，月活前 20 个应用是 AT 自有或投资的。从 2010 年至今的 AT 投资数据来看，AT 投资金额越来越高，投资数量越来越多。

阿里腾讯最近几年的投资数量和金额变化

AT 的强大之处在于，投资金额和诉求已经超越普通 VC，成为 VC + 生态的双重投资标的。IT 桔子数据显示，2017 年截止 7 月 25 日，腾讯总投资 43 个达 1172.44 亿元，阿里巴巴总投资 23 个达 898.15 亿元，与之形成对比的是红杉中国总投资 32 个达 307.96 亿元，经纬中国投资 47 个达 121.53 亿元，IDG 投资 30 个项目达 157.9 亿元，启明创投 20 个项目 55.46 亿元…… **相当于腾讯投出了 2 个红杉中国 + 2 个经纬 + 2 个 IDG+2 个启明创投的金额，阿里也投出了超过 1.2 个同样组合的金额。**而与 VC 相比，腾讯平均单个项目投资金额达 27.26 亿元，为红杉的 2.83 倍，为 IDG 的 5.99 倍，碾压 VC。

当腾讯、阿里市值分别达到 3600 亿，3900 亿美元，双双挤进世界互联网市值前十之后，这两家巨头的野心越来越大，不安全感也越来越强，买买买成为其应对未来的策略。

三、AT 为什么要疯狂

在阿里腾讯双双即将迈入 4000 亿美元市值行业时，他们却不敢掉以轻心，10 余年的经历及众多的失败让 AT 认识到护城河并没有想象中那么牢固。腾讯经历过怒怼微博而不得，陌陌在眼皮底下发展 3 年就上市并且市值破 31 亿美元。探探，钉钉试图从细分市场突破，今日头条也试图建立自己的社交关系…… 此前腾讯的电商拍拍，团购高朋，搜索搜搜，SNS 的朋友网均关停。

阿里巴巴也同样感受到深深的危机，在核心的电商领域，京东，唯品会，聚美优品，兰亭集市先后上市，支付领域被微信支付突袭，O2O 领域的美团和打车领域的快的在碗里还被腾讯收割，不得不花数十亿美元扶植饿了么和复活口碑。

阿里担心再出现滴滴和美团，自己没抓住还被竞争对手收割，腾讯害怕出现下一个微信，下一个颠覆腾讯社交关系的工具，或者让腾讯社交关系仅仅是社交关系而不能成为交易闭环的新形态。KK 说：“未来是难以置信的，必须要经常相信不可能，属于 20 年后最伟大的产品还没有被发现，所以你们还不晚。” 江湖如此风险，AT 怎能不疯狂？

1、对未来的不确定性让 AT 的极度不安全感

就像凯文 · 凯利和克莱顿 · 克里斯坦森一直坚持的理论：构成最大威胁的对手一定不在行业内，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。这在互联网已经被验证且被 AT 所感知。蚂蚁金服在支付上被微信以春节红包的形式 “偷袭珍珠港”，百度在搜索领域无对手却被今日头条以信息流挑战，饿了么在外卖行业纵横时被做团购的美团入局成为老大…… 而陌陌，今日头条，滴滴等平台随时有可能进入新的细分领域。换言之，AT 的竞争对手随时有可能从任何一个角落出现，从各个不同的区域进入 AT 的核心市场，AT 生活在处处都是对手，处处都有危险的尴尬境遇，卧榻之侧不知道明天是否还能入睡，极度的不安全感造就了 AT 疯狂买买买的现状。

对于腾讯来说，还好微信产生于内部，还好抓住了滴滴通过投资打通了支付流程形成交易闭环，还好游戏一直保持旺盛的生命力，如果没有微信，没有投资滴滴该怎么办才好呢？对于阿里来说，美团抓住了但没有抓牢，快的抓住了但没有抓好，阿里绝不允许第三次出现策略失误。在买交易场景和买流量的策略上，AT 只会越来越激进。当 AT 一骑绝尘时双方的竞争也不断加剧，互联网的发展是一个零和游戏，必然是此消彼长，所以 AT 势必在保证自我优势的基础上狙击竞争对手攫取更多的空间。

2、夯实互联网 “水电煤” 的地位，保持长期生命力

从 2005 年开始的 BAT 时代起，AT 就成为互联网的一极。阿里在电商领域深耕，腾讯在社交领域深耕，原本只是做电商和社交绕不开 AT。然而随着 AT 的业务边界从电商到游戏，支付，文化，工具，媒体，O2O，AT 成了任何行业创业者所绕不过的门槛，并已经成为互联网的 “水电煤”。客户服务需要微信公众号，营销传播需要朋友圈，登录需要微博微信调用社交关系，支付需要微信支付宝，沟通需要微信钉钉，交易需要天猫微信……AT 已经不止是一个企业，而是成为互联网基础设施。

随着 2010 年后 AT 投资的加快，几乎任何行业创业都有可能碰到 AT 或者 AT 投资公司的边界，即使 AT 现有业务边界外的业态也会对 AT 有较大助力，比如滴滴和美团对于微信支付场景的完善，带来了微信支付的崛起。

在资本和技术的助力下，企业的发展大大加快，以前 5～10 年的行业培育期缩短为 1～2 年。此前 AT 还能看到创新企业的缓慢生长，而现在当企业发展起来时 AT 根本来不及关注甚至来不及反应，从看不见到看不懂再到跟不上、投不了，可能只有短短一年或者数月，摩拜、映客、梨视频都是这么成长起来的。

对于 AT 来说，AT 需要夯实自己的基础设施地位，同时也要不断拓展边界成为新领域的基础设施，才能在互联网发展中一直处于中心而不会被边缘化，对于 AT 来说，不能失去了行业前瞻的战场。

3、杜绝新巨头以及新对手的诞生

互联网发展太快了，在技术和 VC 的推动下，新业态快到 AT 没注意到时已经成长起来，进而快速形成行业壁垒，成为新业态里的变量，陌陌，唯品会上市只用了 3 年，摩拜成立 1 年估值 30 亿美元，映客成立 6 个月估值 30 亿元，梨视频上线两周估值 20 亿元，还未上市的滴滴已获得 14 轮总计超过 150 亿美元融资，今日头条 3 年内估值增长 22 倍达到 110 亿美元……

在新的业态中，滴滴，今日头条，包括此前的美团俨然成为了一个个小霸。对于 AT 来说，最不愿意见到的就是各个领域的小霸，在互联网赢家通吃的背景下，小霸意味着变量和对 AT 颠覆的可能性。正如《大秦帝国》孙膑在向齐王解释为什么不及时救援韩国时表示：“齐国需要一个弱韩，而非小霸。”所以，AT 需要在 “新巨头” 成长起来前就及时打压或投资，确保新的业态不会对自己进行颠覆，或者会成为自己生态的一员而不是转投竞争对手的怀抱。

对于市值近 4000 亿美元，净现金近百亿 (阿里 80 亿元，腾讯 275 亿元) 的 AT 来说，通过广撒网的方式来把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的显得很有必要。这也是以小博大的过程，毕竟 AT 的基础设施对于发展期的创业公司以及创业公司上市背书来说都极为重要。

四、VC 极力推动 AT 格局的行成

2017 年截止 7 月 25 日，腾讯总投资 43 个达 1172.44 亿元，阿里巴巴总投资 23 个达 898.15 亿元，与之形成鲜明对比的是，从 2005 年成立之初至 2016 年 11 月，红杉中国共完成投资 514.3 亿元人民币（而根据清科私募通的统计），相当于腾讯和阿里用了不到半年的时间就投出了红杉中国 11 年的投资总额。

对 VC 来说，募集的资金需要在 3-5 年内产生收益，投资的资金需要短时间退出，而此前退出的渠道要么是 IPO，要么是并购或者接盘侠两种退出模式。而即使以红杉中国如此高效率的投资机构，在 11 年投出 494 个项目后，含 IPO 和并购在内共 72 家，退出率仅为 16.6%，超过八成的项目砸手里了。

但形式在 2015 年开始发生了变化，AT 为了生态成为了 VC 第三种变现渠道，AT 的现金储备和对生态的饥渴让 VC 退出更加高效和迅速。以 2017 年为例，在 2017 年腾讯投资的 43 个项目中，有 21 个是红杉跟投，有 10 个是华人文化跟投，有 10 个是高瓴资本跟投，有 9 个是经纬中国跟投，有 8 个是高榕资本和创新工程跟投项目。在阿里巴巴的 18 个项目中有云峰基金、平安创新、淡马锡、红杉分别贡献了 5 席跟投。

而对于好的项目 AT 的投资是无底线且会连续跟投，这也让 VC 可以快速退出。同时由于 AT 的持续跟投，可以保证项目后续融资可能性大大提高，同时 AT 的生态对于创业项目上市有同样重要的意义，可以用 AT 的背书提振股价。腾讯在 2013 年 B 轮投资滴滴 1500 万美元后又跟投四次，阿里巴巴投资美团，ofo 后又再度跟投。

所以，VC 巴不得 AT 格局的形成并在推动 AT 格局的发展，VC SaaS 数据显示腾讯的投资项目被接盘率达到 29%。AT 已经影响 VC 由 to IPO 变成 to AT，新的退出路径便利让 VC 开始为 AT 定制或推荐项目，甚至出现类似 ofo 等共享模式等待 AT 入局收割，AT 入局后整个发展和退出的通路就通了，纳斯达克接不了的盘，AT 来接。

五、绕不过的 AT，创业者可以怎么做？

对于互联网项目来说，AT 投资接盘成为全新的渠道，对于 AT 来说，相当比例的投资都是上亿级别，所以想要获得长足的发展，更要针对 AT 对于投资的影响进行布局。

1、记住你的项目是卖给 AT 的，卡位很重要

对于希望吸引 AT 入局的创业者来说，布局变得很重要，未来企业上市和 AT 投资是摆在创业者面前的两条路（当然两条路本身也会有交叉），除了项目本身的价值较高外，与 AT 形成互补或者能够挑战 AT 就显得更为重要。互补 AT 或者为 AT 量身定制的模式也会不断发展。

随着马太效应的进一步加剧，AT 对于投资的决定性或许会超过今天的红杉，演变成 AT 看过而未投的项目一定存在问题，AT 未进入的行业一定不是趋势或风口，AT 投资的项目或者下轮融资的可能性大大提高。红杉的项目从来不缺接盘侠会变成 AT 的项目从来不缺接盘侠，所以和 AT 战略捆绑就变得很重要。阿里要流量和媒体，创业者见缝插针就可以获得青睐，腾讯要交易场景形成闭环，提供高频的消费产品就很容易命中。当然最重要的是提前布局，否则 AT 转移注意力就悔之晚矣。在目前的投资中，腾讯为了互补生态的单独投资项目达 32.15%。

2、站队很重要，提前站队

目前，企业投资越来越重要，越来越多的企业通过投资的方式保持企业的生命力，拓展企业生态。企业投资不同于 VC，企业投资背后意味着企业的生态链和站队，而在 AT 时代，腾讯和阿里的生态圈是高度类似的。而 AT 为了维持自己的生态圈将开放的信息只对上下游生态圈开放，所以想要获得 AT 的资源必然要会站队，AT 为了维持生态的良好运转势必加强生态的纯正性，AT 的站队选择自然而生。

所以，对创业者来说，在 AT 越来越宽广的生态链下，站队不可避免，提前站队就变得很重要。提前站队拥有更多选择的决策权，同时也可以加深与 AT 的生态的有机配合。毕竟同样入局 AT 最后的结果可能会非常不一样，点评被并入美团，天天动听被并入阿里星球…… 想要获得更好的发展就必须要更早站队同时根据 AT 的规划调整产品布局。

IT 桔子数据显示，截止 2016 年 11 月腾讯已投资 348 个企业，阿里巴巴已投资超过 208 家企业，被阿里和腾讯并购，被并购后的发展同样至关最重要。如果不是想成为小霸，越早站队越有可能获得更好的发展，即使是在 AT 生态内转圜同样也能较好的发展。而即使梦想成为小霸，类似京东、滴滴、美团同样也并不能逃离 AT 的体系。e 家洁创始人云涛就旗帜鲜明得站队腾讯：“一定得站队，你不站队意味着你被抛弃了。”

3、联合 VC 做局，吸引 AT

VC 是春江水暖最先知的群体，特别是知名的 VC 机构，所以 VC 和 AT 的关系会越来越紧密，同时 VC 也会喂养最适合 AT 的项目。想要获得 AT 的青睐，联合 AT 做局，铺赛道铺项目就变得很重要，提前邀请 AT 青睐的机构入局成为敲门砖。比如红杉中国作为腾讯最亲密的投资机构，已经为腾讯提供了超过 11% 的总投资项目，2017 年腾讯投资的项目超过一半是和红杉一起投资的。而红杉，经纬，戈壁，云峰则为阿里提供了较多的接盘项目，VC 已经和 AT 勾搭起来，作为创业者勾搭不了 AT，先行勾搭关系接近的 VC 也是不错的选择。

周鸿祎在 2015 年曾感慨说，“BAT 太大之后，他们用了一种非常综合的手段，看到哪个小家伙有可能颠覆，有可能在自己不擅长的领域进去，他就去买下或者投资。” 这样的态势已经愈演愈烈！无论是创业者，还是 VC，都绕不过 AT，对于 VC 来说，无论是融资或并购退出，还是 IPO，AT 都是 VC 绕不过的第三种退出模式，同时这种模式会越来越占据主导。对于创业者来说，卖给 AT 未来将不是可选项，而是必选项。选择阿里还是选择腾讯？这是一个问题！

笔者微信：361986574，微信公众号：凤毛麟角（fengmaolj）

知乎用户 孔龙 发表

百度。

百度搜索已经大不如前，基本上有点网龄的人就能体会到了。

而且现在越来越多的网站选择了不允许搜索爬虫，远的有淘宝，近的话比如微信公众号（只能搜狗搜索可以，已经是腾讯自己家的了）。即使是百度自己，手机访问百度贴吧，也是需要 APP 的。

这就导致了大量的信息孤岛，是搜索引擎无法涉足的，搜索引擎的地位也变得不那么重要。

所以百度的主业已经衰落。

另一个导致搜索引擎衰落的原因跟保护隐私，禁止人肉有关。之前大量索引的内容已经被删除了，而以前互联网上大量的繁盛的中小型网站也因为各种原因关闭（时代发展，网络安全防范能力不足，域名备案，内容侵权，资金等等）。

所以一方面是头部网站，内容输出网站，往往选择成为信息孤岛，比如拼多多，抖音，从一开始就没有选择网页这类形式。

另一方面，中小型网站纷纷消亡，内容输出乏力。包括百度贴吧自己的衰落。

这是百度的主业。

而百度曾经押注的 ai，真的是起个大早赶个晚集。

中间因为百度高层权利争夺，目光短视，没能全力输血 ai。

ai 驾驶实验测试很久，但依旧无法落地，反而是后来者华为软硬结合领先一步进入量产车。

所以百度现在处在一个供血能力不断减弱，新的造血功能遥遥无期的青黄不接阶段。

这中间一个不慎，就是万劫不复。

知乎用户 licro 发表

这里转一篇文章，我觉得回答的很有深度，就拿出来分享一下：

几年前，还经常有人把百度和 Google 相提并论，但现在恐怕很少有这种情况了，百度好像从人们的视野中消失了一样。Google（中国）这两年不断的推陈出新，攻城略地，但百度却悄无声息。如果不是前段时间百度出现了竞价排名的丑闻，很多人几乎都忘记百度了。

其实，百度之所以不断的走下坡路，很大程度上是百度的高层管理团队缺乏长远的战略眼光造成的。百度往往只着眼于战术性的产品的开发，而忽视了战略性产品的规划及预研。

软件大鳄的战略

对现有的一些软件巨头做一些研究，我们就不难发现，任何世界级的软件公司在进入成熟期和稳定期之前，都是需要搭建一个平台，然后在这个平台上不断的耕耘，这样才能为公司的持续发展铺设一条康庄大道。（在这里，我所说的平台都是指的世界性的公司所需要的战略级的平台，而不是战术级别的平台，更加不是指一个工具）

微软有自己的平台——操作系统。微软在操作系统这个平台上长期经营自己的编程语言、Office 套装软件、数据库以及其它一些系列的软件。这些软件彼此相辅相成，并形成一个更大的，牢牢抓住用户的平台，从而逐步的获得了世界性的垄断地位，以至于其它公司都难以望其顶背，无法对其构成任何威胁。正是因为有了这个平台做后盾，微软才可以通过 Office 软件为自己积累大量的财富，并一次一次的打败对手对自己的 Office 软件所发起的挑战。微软这个平台打造得实在是太庞大了，太坚实了，其他对手只能望而却步，连挑战这个平台的勇气都没有。

Google 也有自己的平台——搜索引擎及数据中心。Google 在搜索引擎这个平台上经营着自己的广告业务，并不断的拓展着其它方面的盈利来源。实际上，搜索引擎（包括 Google 的数据中心）还不能算是完整的平台，搜索引擎只是【互联网平台】的一个重要的组成部分。虽然 Google 在搜索上占据着绝对优势的地位，但在互联网时代，一招鲜吃遍天的做法显然无法保证公司发展的长治久安。如果没有一个平台来为自己的核心产品保驾护航，则自己的主营业务必然会受到竞争对手越来越多的挑战和侵蚀。况且，几乎所有的互联网公司，都要受到微软这个巨无霸的操作系统和浏览器的限制，而微软又是对互联网虎视眈眈的、大小通吃、垄断成性的公司。一个企业受制于人是令人不安的，受制于竞争对手就更加令人不安。具有超凡战略阳光的 Google 很快就意识到了这个问题，并立即开始秘密而不露声色的进行真正的战略级的平台——【互联网平台】的建设。

这两年，Google 推出了拼音输入法，也与金山合作推出了免费的金山词霸，后来又推出了 Chrome 浏览器。这些在常人眼中看起来不起眼的举动中，其实蕴藏着 Goole 的长远的战略构想。

我们想想，为什么 Google（中国）要开发一个不起眼的输入法？为什么 Google 要大力发展多语言翻译系统？为什么 Google 要收购并开发 Gmail？为什么 Google 要开发 Google Talk？为什么 Google 要开发 Google 在线文档？为什么 Google 要开发 Google App Engine？ 为什么 Google 要大力发展 Python 和 JavaScript 语言呢？为什么 Google 要赞助 FireFox 浏览器？为什么 Google 最后要开发自己的浏览器 Chrome ? 其实，这些东西都是有关联的，就是，Google 在建设自己的、不受受制于人的互联网平台 (我们也可以称之为 Web 操作系统)，Google 为这个平台的建设进行了长时间的技术积累和幕后准备工作。

Google 的李开复先生说，Google 不会去开发操作系统，因为操作系统是一个过时的东西，对于 Google 来说，当一切服务走到云端后，浏览器的功能会渐渐取代操作系统，浏览器就是未来操作系统。其实，这是欲盖弥彰。Google 浏览器的推出就已经表明了 Google 开发 Web 操作系统（或者说是互联网平台）的战略与决心，Google Android 手机操作系统就更加印证了这一点。

对于 Mozilla 和广大表层（浅层）互联网厂商来说，FireFox 浏览器只是一个工具而已，但对于 Google 来说，Chrome 浏览器的战略意义不亚于 Google 搜索引擎，Google 浏览器是 Google 今后雄霸互联网（包括移动互联网）的一个里程碑，Google 浏览器必然会成为 IE 浏览器最可怕的对手。

现在，我们从 Google 的产品线就可以看出一个清晰的互联网平台（Web 操作系统）的轮廓。网页浏览器、电子邮件、即时通讯、输入法（如汉字输入法）、语言翻译（如英汉互译）、搜索引擎、办公文档（类似于 Office 的在线文档处理），应用软件、动态编程语言、云计算，这些就是未来的 Web 操作系统（互联网平台）的核心组成部分。

Google 的这个互联网平台（Web 操作系统）几乎包含了所有的互联网操作需要应用到的功能，这种提供全方位服务的平台最容易让用户对其产生依赖性。当这个互联网平台一旦组建完成，并逐步的被用户接受的时候，百度还有与 Google 相抗争的资格吗？不用说是百度，连微软都感到不寒而栗。

百度的短视与无奈

当 Google 稳打稳扎的进行自己的战略平台建设时，曾经作为中国互联网一面旗帜的百度在干什么呢？

这几年，百度也收购过不少与互联网有关的公司，也开发过几个小的工具软件，但让人感觉始终不是在搭建一个战略性的互联网平台，而是凌乱的做一些战术性的产品。例如，百度耗巨资收购了：“好 123” 网址之家、下载网站 “天空软件”、 超级兔子、千千静听、豪杰。百度所收购这些公司，除了可以短期提高一些百度的网络流量和搜索量外，几乎没有任何技术性可言。

网上盛传百度秘密收购了国内的傲游浏览器。的确，为了增加流量，或为了与百度的一些内部产品（如即时通讯产品）整合，收购傲游浏览器还是一个不错的选择的。 但是，如果百度明白浏览器是今后的互联网平台（Web 操作系统）的核心部分，是属于战略性的产品，是需要很高的自主性和创新性的，那么，基于 IE 内核的傲游浏览器显然就只能是一个鸡肋了，它根本就无法成为互联网平台的核心部件，也无法帮助百度进行一些有价值的技术探索与技术积累。

从百度的这些收购举动中，我们很难看到一种整体而长远的战略规划。这种只顾眼前利益，不顾将来技术积累的做法只会使百度的竞争力越来越弱，企业的鼎盛期也将越来越短。其实，我们从 Google 互联网平台所发挥的作用就可以看到百度今后将面临的挑战和困境。

不知大家有没有感觉到，近来，Google 的浏览器、邮件（gmail）、即时通讯、输入法、电子词典等等，这些小玩意在开发人员、外资企业的白领和一些大的本土企业的中基层管理人员中赢得了越来越多的口碑。而且，越来越多的年轻人也喜欢用 Google 了。虽然普通的网民还有相当多一部分喜欢使用百度，但随着互联网中坚人士越来越多的使用 Google，其他普通网民很快就会逐步的从百度转向 Google。用惯了百度，你再用 Google，你会有一种不一样的感觉，你会体味到一种简洁、优雅，人性化，一体化，国际化；但用惯了 Google，你就再也无法使用百度了。Google 是在以温水煮青蛙的形式在逐步的消灭对手。

在这里，特别要提到一点的是：也许百度没有意识到【开发人员】对互联网平台推广的重要性。想想 Windows 和 Linus 的操作系统之争，就应该明白开发人员所开发的应用程序对平台（操作系统）的推广有多么大的促进作用。 一旦开发人员大量的利用某一种平台来开发应用软件，该平台就会形成 10 年甚至是 20 年长盛不衰的局面。由于百度没有自己的互联网平台，在互联网应用程序的开发上自然就只能是一片空白，无法与开发人员有什么互动，也就难以得到开发人员的认可。而 Google 却吸引了越来越多开发人员的目光。

现在，我除了用百度搜索一些 MP3 外，就感觉不出百度对于我来说还有什么其它的作用了。而 Google 最近也推出了自己的正版音乐搜索和下载，相信假以时日，又将对百度的 MP3 形成巨大的挑战，百度唯一的一处优势也将不复存在。

的确，一个公司的经营运作需要考虑的事情太多了，产品与技术也许只是公司经营运作中的一个小的方面。不过，对于一个以服务为导向的互联网公司，其产品与与技术就显得尤为重要了，因为产品与技术直接决定着对网民服务的质量，直接影响着网民对公司的喜恶程度。而站在平台的高度去考虑公司未来的发展方向，并规划相应的产品与技术，就是一个 IT 企业的 CEO 的必修课了，显然百度在这个方面的考虑还明显的不足。百度由于缺乏长远的规划和完整的战略，也就只能随着 Google 的步伐起舞，或者干脆放弃与对手竞争，沉醉在自己的 “做属于中国的全世界最好的搜索引擎” 的理想之中。那么，百度从人们的视线中逐步的消失就是必然的了。

【互联网平台】的战略意义

当一个公司已经有一定规模后，企业的领导者就必须站在更高层次，以战略的眼光去看待问题，此时，领导者的战略眼光就决定着企业未来 10 年的发展趋势。 可以说，互联网平台（Web 操作系统）的建设以及核心技术的积累是中国 IT 行业崛起的必经之路。

腾讯具有发展互联网平台的很多有利条件，但是没有一个长远的战略规划，或者说还看不出一个清晰的长远规划。但由于 QQ 用户群的庞大，加上腾讯具有一些平台的意识，从这两点来说，腾讯的发展潜力是不可估量的。

阿里巴巴已经在建设自己的平台。马云是中国最具战略眼光的企业家，但阿里巴巴在软件技术上的积累还非常欠缺，马云需要一个在软件技术及产品上具有长远而精准的战略眼光的人来为他出谋献策。

百度有一个小的平台——搜索引擎，但百度不是把它发展成一个更大的平台，而是逐步的把这个小平台发展成为一个小工具。这是最让人痛心疾首的，也是百度与 Google 差距越拉越大的重要因素。百度似乎对自己的现状很满足，似乎对自己专注于搜索很有信心，殊不知，竞争对手已经远远的领先自己了。衰落的危险，被并吞的危险已经一步步的逼近百度。实际上，相对于 Google（中国），百度早就开始衰落了。

每次百度落后于对手时，都是以 “自己要专注于搜索” 来为自己找借口。专注是很多优秀企业在发展初期的特点。百度想专注于搜索领域，这种愿望是非常好的，但现实往往事与愿违，竞争对手不会放任你做精做强。 一旦 Google 的互联网平台（Web 操作系统）布局完成并深入人心，百度的搜索地盘必将大幅的萎缩。况且，国内外还有大量的公司也在进军搜索领域，这都将蚕食百度的传统地盘。一个优秀的技术如果只需生存 10 年，则把自身做精做好就可以了，如果需要生存和发展 20 年，则必须要有一个好的平台来为它保驾护航。

对于百度这样的企业来说，平台的建设是必须的。如果不打造一个能使自己的的核心业务（中文搜索）长期生存和发展的平台——互联网平台（Web 操作系统），那么即使 Google 不收拾百度，微软也会收拾百度的，甚至是腾讯或阿里巴巴也可能会收拾百度。

【互联网平台】的机遇与挑战

也许，建设一个像 Google 这样的互联网平台，对于百度来说，难度的确有点高，工程的确有点大。因为，从全球市场看来，百度的市值、技术、口碑、市场占有率、创新精神都是无法与谷歌相提并论的。但事在人为，Google 的平台建设也不是一年两年就完成的，它是一个小产品一个小产品开发出来的，它是逐步逐步的积累起来的。关键是：百度的领导层要有一种放眼世界，放眼未来的大局观和战略观；同时，要有挑战巨人的勇气与决心。

实际上，现在建设一个完整的互联网平台（Web 操作系统）的难度已经是远远小于 10 年前开发一个类似于微软的垄断平台的难度了，因为互联网平台还没有被垄断，还只是处于起步阶段，互联网上也有大量的资源可以利用 (包括开源的浏览器)。相对于微软以操作系统为核心的桌面平台来说，互联网平台已经是超轻量级的，因此，建设一个属于中国人自己的互联网平台是完全可行的，也是非常有必要的，时机也是非常好的（现在是千载难逢的机会），而且，百度也有这个财力与资源来建设一个这样的平台。否则，中国的软件企业在下一个 10 年、20 年就仍然会受制于人，就仍然会无所作为；而百度想“做属于中国的全世界最好的搜索引擎” 也就只能成为一个永远都实现不了的梦想。
在 Google 的眼中，浏览器就是未来的 Web 操作系统；在中国互联网企业眼中，浏览器就是浏览器，一个工具而已。智者与庸者看问题的角度是完全不同的。如果我们把浏览器看作是未来操作系统的雏形，问题就会变得简单而清晰了，相信有些人应该会有所启发。另外，看看 Google 的产品线中每一个单独的产品，没有那个产品是中国人不可以逾越的。这也更加说明，做一个属于中国人自己的互联网平台不是没有可能的。

谁都知道，挑战一个巨人是非常不容易的，但巨人也一定有他的命门所在。看看 Google 是如何挑战微软的，百度就应该想想如何去挑战 Google。很多时候，是可以花小钱办大事的。况且，现在互联网很乱，这种 “乱” 反倒给了中国的 IT 企业很多机会，乱世出英雄嘛。只是中国的 IT 企业缺乏具有英雄气概的企业领袖，李彦宏是一个儒将，而不是一个统帅。

【IT 企业家的战略思维】

写这篇文章其实主要是想聊聊【企业战略】这个话题。中国的企业家缺的不是勤奋，缺的不是人才，现在也不缺资金，也同样不缺管理，中国企业家缺的是一种大局观，缺的是世界级的发展战略，缺的是挑战巨人的雄心壮志，缺的是称霸世界的雄才伟略。就像金蝶的袁红岗说的一样，中国不缺软件人才，也不缺软件天才，缺的是技术的积累。而技术的积累是必须建立在企业领导人的战略眼光和长远的规划上的。

前几天，看到一篇报道，谷歌 CEO 施密特周一被美国总统奥巴马任命为总统科技顾问委员会成员。该委员会的主要任务是向总统提供科技方面的建议和意见，如全国的科技战略，如何支持科技创新等。除了施密特，微软首席研发及战略官克雷格穆迪也是该委员成员之一。此前有分析师预计，美国首席技术官的职位非施密特莫属，但施密特委婉拒绝。从这篇报道我们就可以看出，Google（当然也包括微软） 的战略眼光是得到世人公认的，已经可以为整个国家的科技战略出谋献策了，而中国的企业者中有战略眼光的实在是太少，百度就是一个典型的例子。

将百度和整个 Google 相比，也许有些不公平，但百度即使与 Google(中国) 相比，也有不小的差距。李开复先生带领谷歌（Google 中国）稳打稳扎的战略让人印象深刻，Google 邀请李开复加盟 Google，并担任 Google 大中国总裁同样让人震撼。Google 不仅在互联网平台的建设上具有战略眼光，而且在人才的建设上也同样具有战略眼光。在微软，李开复老师只能是良将，而在 Google，李开复老师就变成了一名优秀的统帅。

其实，Google 这样的公司最很可怕的不是它的技术，不是它的创新，不是它的规模，而是它滴水不漏，环环相扣，不露声色的长远战略，以及美国人那种独步天下的霸气。

Google 的远见卓识与中国 IT 企业家的短视形成了鲜明的对比。我们回过头来看看几年前中国的 CEO 是怎样说的吧：2005 年，中国 CEO 们都说 Google（中国）没前途；张朝阳说：“Google 在中国只是一个失败的公司”、“现在选择 Google 的人 都是在断送自己的前程”；李彦宏说：“5 年以后，Google 和百度之间的关系是百度一枝独秀，从市场份额来说，大家很难看到 Google 了”。几年前的话，现在再回味起来，真是颇具讽刺意味。而造成这种冷笑话的原因还是中国的 CEO 们站得不够高，看得不够远，看不到 Google 稳打稳扎的雄伟战略，看不到 Google 无声推进的巨型互联网平台战车。没有自己的核心技术，没有自己的战略平台，最终失败的只能是中国自己的公司。

之所以谈论这么多，一方面希望以局外人的身份能给百度提个醒（旁观者清嘛），另一方面也希望国内的 IT 人士能多关注一下中国自己的互联网平台建设。现在，国内 IT 行业中一部分先富裕起来的人，宁可投入大把的银子在游戏的开发上（如：金山的游戏开发，网易的游戏代理），服装的销售上（如：雷军的 VANCL），甚至是养猪上 (如：丁磊的养猪)，但是他们始终不愿意投入一点钱在中国互联网核心技术的研究上。

可能中国的 IT 人士已经被微软的垄断平台吓怕了。在中国，甚至是有做【战略平台】这种想法的人都会别人视为疯子而受到无情的嘲笑和打击。奴性与浅薄是中国 IT 行业的通病。

实际上，中国的软件企业在很多单项上都做得很好，却始终无法将其整合成一个完整的平台。在即时通信上有 QQ；在搜索上有百度；在邮件上有 163，新浪，搜狐；在文档处理上有金山；在电子商务上有阿里巴巴。从单个软件来说，中国做得一点也不比国外同行差，只是大家都在各自为战，各自守着自己的一方故土。这种分散的各自为战的地主，诸侯最容易让对手各个击破。

当然，对于中国的 IT 行业来说，最为遗憾的是，没有互联网平台最核心的东西（如浏览器），Web 编程语言也没有，云计算的研究也远远落后于国外。没有哪家中国企业愿意在这些基础而又核心的技术上投入过多的精力，因为这些基础而又核心的东西往往需要长时间的技术积累。中国的互联网公司在技术积累上应该向华为这样的公司多学习学习。

后话

百度之所以能发展到现在，李彦宏先生的过人之处想必大家都明白，特别是他一直拒绝被收购，也证明他是一个有理想，有抱负的人。不论怎么说，李彦宏先生都是我们中国青年人的楷模。而一旦成为楷模，国人对其的期望值就成指数倍的上升。

实际上，我们这些凡夫俗子都能想到的问题，李彦宏也许早就想到了，可能由于某些原因而难以实施或不愿意去实施。只是，百度很多东西是必须做的，也是完全有条件去做的，但百度都没有去做，让人感到万分的惋惜和痛心。

对百度之所以提出这么多的批评指责，也许只是基于前几年对百度的期许过高而产生的由爱及恨吧。当然，如果国人今后不再对百度有什么指责，那可能是没有什么期许了吧。

以上言论也许有失偏颇，但动机是好的，就是：作为一个 IT 人，我们很希望中国能出一个像 Google 一样的，能影响世界的公司；也希望百度能从与 Google 竞争的不利态势中摆脱出来，让我们看到一个新的百度。但如果百度不做出一些调整的话，那么 “百度之死” 就会从一个预言变成现实了。

由于篇幅所限，很多问题只能点到为止，欢迎企业管理人士私下交流讨论。

阿彤

2009 年 4 月

知乎用户 守护最好的纯纯纯 发表

阿里其实是最不容易倒的，马云和银行抢了这么多年的生意，国家又不是傻子，为什么没制裁阿里。因为国家银行坏账太多，效率地低下，监管不到位等一系列原因都是因为家大业大没人竞争，阿里的存在就好比给银行找了个对手，达到自我净化的目的。所以你会发现最近几年银行在转型，关闭了很多网点，改变一些反锁的流程，提高效率，理财产品也越来越多。这都是于阿里这种便捷支付竞争引起的。同时就算那天阿里不行了，国家也会出手入股，将其国有化

腾讯只在游戏和社交为主导，营业利润大部分来自于游戏，社交广告等。哦大部分游戏都不是自己的要么代理，要么抄袭，要么买过来再抄袭，打打擦边球。一点创新都没有，和脸书起步一致，却走偏了。留下了一句经典话语，腾讯游戏没钱玩你 mb。

百度，被黑的最厉害的就是热点头条可以被水军刷起来，或者只要有钱不管你黑的白的真的假的都帮你顶起来。最近闹的沸沸扬扬的 PG 脑残粉事件虽然为微博事件。可见这种靠金钱和水军可以刷到头条的检索行为会存在很大误导性，而百度和微博检索系统都没有很好的甄别智能系统，都是事后紧急处理。(对应百度魏则西)

阿里从电商做起，发家路线和亚马逊一致，但是做了亚马逊不敢做的事，动了银行的蛋糕，国家却一直没动手一棍打死。可以理解为金融行业以及配套的服务行业需要改革就需要先行者。就如同打响改革开放第一枪安徽农村几个农民搞得责任承包制，而阿里估计就是国家默许的那个先驱，利用阿里来牵制银行。再来说说从淘宝到阿里旺旺到支付宝再到蚂蚁金服那个不是创新。那个不需要莫大的勇气才敢做。唯一被黑的就只有淘宝的假货了吧，其实我感觉只要自己多张张心眼，多留意下，不贪小便宜，买到假货的概率还是很低的。但是林子大了什么鸟都有，阿里也在极力的打假。

知乎用户 梅长林 发表

短期内看不到。

因为和百度这边曾经有过合作项目，先聊聊百度。

百度市值虽然低，但在搜索领域，那护城河的高度足以戳到南天门，国内第一，领先第二名一个筋斗云的距离。

只要公域搜索不死，百度就死不了。就目前来看，公域搜索的属性还是很强，短期看不到能颠覆这个生活习惯的存在。

其他公司切搜索只能切某一个领域，但动不了更泛的搜索。

举例：我搜穿搭、化妆，我会想到小红书。

我搜电影深度解读，我会想到豆瓣。

我搜事件深度分析，我会想到知乎。

这些公司都切了百度的蛋糕不假，但是我搜爸爸的哥哥的爷爷的孙子的二舅妈叫什么，我还是会去百度。

然后就是百度的 AI 技术和无人驾驶技术。同样是护城河超高的存在。

以 AI 技术为例，这项技术真不是随便有几个 BT 科学家和技术大拿就能突破的，因为 AI 技术有很大一块，靠的是庞大数据库的堆积和学习。

要论数据信息储备哪家强，全国没一家公司能干过百度的。谁知道百度收录的页面有多少？上万亿都打不住吧？这些页面里面提取的知识储备和数据库，简直就是 AI 技术的核弹库。

你知道一个机器人跟你打招呼，从最简单的看到你说：你好。到看到你说：哥们，我猜你早晨吃的臭豆腐。这中间可能需要几十万次的学习。

机器人是通过分析你的食谱，你的饮食习惯，以及你的职业分析、性格判断来决定用哪句话来跟你打招呼能把你逗笑，提高用户体验，而不是被你一巴掌给扇飞。

最后就是百度的无人驾驶技术，同样是沉淀了接近十年的技术累计，百度说在无人驾驶这块，特斯拉都比不上自己，真不是吹牛，百度的技术储备已经很深厚了，剩下就是将技术变现的问题，一开始是想只卖技术来着，后来感觉不太划算，直接大手一挥亲自下场造车。毕竟手里拿着上千亿的现金，足够试错了。

或许，以后我们能看到国产比亚迪电池、百度无人驾驶技术、小米性价比汽车齐飞的场景。

腾讯

企鹅会倒吗？短期内只要脑子不坏的人都会给出一个答案：不会。

可以说，APP 时代不死，腾讯就倒不了。毕竟在 APP 时代，腾讯的社交已经深度捆绑了老百姓的生活，你说你不用微信和 QQ，我就问你，你到了公司，老板让你把文件打包发他微信上，你是辞职呢还是辞职呢，还是辞职呢？

打败社交的，一定是另外一种模式的社交，或许是虚拟现实，或许是其他技术，但唯一可以肯定的是，在 APP 社交时代，腾讯永远倒不了。

然后就是游戏，腾讯也算是全世界最赚钱的游戏公司，在全球游戏公司里排第一咱也不带虚的。从 PC 时代的《英雄联盟》，到移动端的《王者荣耀》、吃鸡，腾讯游戏占据着我们的生活。

作为国内名副其实的手游霸主，同理，手游不死，腾讯不倒。

而未来能颠覆手游的存在，五年之内看不到，或许我们可以期待下曾经网游小说的场景：带上虚拟头盔，来到另一个世界，感受真实的伤痛感和打击感。没错，元宇宙的游戏世界。

不过有些 “遗憾”，腾讯已经在大力布局元宇宙了……

阿里

阿里会倒吗？不会。

你可以这么理解，淘宝会倒，天猫会倒，但阿里不会倒。

淘宝被京东、拼多多干掉不是不可能，毕竟没有那么高的护城河，尤其是京东自营隔日送的大 BUG 加持下。

但阿里倒不了。

或许很多人还不知道，人家阿里是有自己的银行的，网商银行。对了，腾讯也有自己的银行，微众银行。

历史上一家公司的消亡很快，但一家银行要倒闭，通常会是一个相对漫长的时间。

蚂蚁金服、网商银行才是阿里的王牌。至于阿里云、淘宝天猫、饿了么、高德地图、优酷，都不具备 “长久战” 的属性。

毕竟这个世界上最安全的生意，是直接用钱赚钱，而不是用钱投资商品，再用商品换更多的钱。

知乎用户 不困先生 发表

怎么判断是不是倒下？看市值，百度已经倒下了；看核心技术，腾讯就没起来过；看市场份额，阿里也快了。

但是，事实上，如果以破产来衡量 “倒下”，那我觉得这三家都倒不了，或者严谨一点，未来 30 年都倒不了。

我们看目前最老牌的互联网公司，搜狐，除了一栋大楼基本没啥资产了，平时也就卖卖广告自给自足，但是死了吗？没死；倒了吗？也没倒吧。人还好好的招聘呢。就连乐视，你要说他倒了，确实倒了，毕竟退市了；但他也没死，前段时间还有新闻说乐视员工 1075，工资从不拖欠，美滋滋。

瘦死的骆驼比马大，只要有广告需求，只要没有下一波意识形态代替互联网，目前的这些互联网大厂都死不了。

百度目前是这三家中市值最低的，但是百度搜索一家独大，top1 的位置基本是动摇不了，除非谷歌再进来。搜索引擎是一个很看技术的市场，核心技术是自然语言处理（NLP）和信息检索（IR），全国第一毫无疑问，那么多年的 NLP 技术累积，别家公司基本也追不上了。所以打败百度的绝对不是另一个百度，而是另一种 “意识形态” 或“用户习惯”，就像打败方便面的是外卖，打败口香糖的是线上支付一样，目前来看，打败百度的是抖音、小红书、知乎这种私域搜索，现在的移动互联网 app 都喜欢玩私域化，他们的资源不开放给搜索引擎，比如百度根本搜不到抖音快手这种视频信息，也搜不到公众号这种私域信息。所以，百度对于广大不需要跟电脑打交道的群众来说，根本用不到，搜个生活小贴士，抖音小红书；搜个好物评测，小红书知乎。

百度另一个拳头产品是无人车、自动驾驶，说实话这个部分我还蛮看好的，但是离盈利还是有点远，不过也许未来十年百度能靠这一点翻身也说不定。

但就算无人车自动驾驶百度做死了，靠着搜索引擎，百度也倒不了，因为技术护城河太高了，国内目前的互联网公司无一能望其项背。

再谈阿里，阿里的商业版图比我们想象的大很多，就算倒，一时半会儿也倒不了。饿了么对标美团，淘宝对标拼多多，优酷对标爱奇艺，你要是说这些产品都被竞对按在地上打，我都不会反驳你，但事实是，这只是阿里的一个产品，打的却是别人整个公司；而且就算再拉垮，同领域前三的位置也是稳稳的。阿里的容错太高，就算一些产品倒下了，整个公司还能一直坚挺。

最后说腾讯，国内社交龙头老大，但只有市场垄断而没有技术垄断，也就是说，将来有一款搜索引擎能代替百度比较难，但是将来有一个同类的社交软件代替微信 qq 相对比较简单。当然打败社交软件的未必是另一个同类社交软件，这个就另说了。

腾讯还有一个身份是全球最大的游戏公司，这一点是很牛的，人们老说国内互联网公司出海困难，目前出海最成功的企业除了小米华为等非传统互联网公司，剩下的就是 tiktok 了，但是他们忽略了一点，腾讯虽然不是靠自家的产品，但是通过投资收割全球财富，也算是曲线出海了。也就是说，就算社交倒了，腾讯靠着游戏也不会倒。

所以，不存在谁先倒谁后倒，等互联网意识形态被颠覆之后，要倒大家一起倒。但凡三十年后的互联网和现在互联网意识形态相仿，这些巨头们都不会倒，最差也是现在的搜狐的地位。

不困先生

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知乎用户 暗灭​​ 发表

必须是百度啊，内部管理混乱，人员流失严重，移动端毫无建树，没有企业核心价值观，口碑越来越差，只有人工智能在长独角戏。

做搜索大概没人比得上百度，但做知识可未必了。Google 一旦入驻， 百度搜索使用量会急剧下降~~~

知乎用户 Sven 发表

谢邀

我不知道哪一家会先倒闭，只能根据自己的了解分析一下这个问题。切入点，大企业倒闭一般都是因为在竞争中落败。

分别讨论：

百度的核心业务和竞争力是搜索，在搜索方面百度相对谷歌是处于绝对的劣势的。百度在国内的高份额靠的是政策性的垄断。一旦政策变化，谷歌进入中国，百度的市场份额一定会有大幅度的下降。同时在国内还面临着 360，搜狗搜索等的竞争。但是这些企业距离百度的差距还很远。百度已经慢慢的建立起了一个基于搜索引擎的完备体系，除去谷歌之外其他人很难威胁到百度。政策是百度最重要的护身符。

阿里的最优质资产是支付宝。最大的竞争来自国有银行的支付系统。同时网购平台的用户粘性并不强，阿里同时还直面着京东，甚至亚马逊等厂商的竞争。阿里在经营思路上相对广阔，逐渐涉足不同领域的阿里面临的直接竞争最多。

腾讯在三家企业中发展最为稳定。腾讯有着全面的服务和巨大的用户基数。同时用户粘性相对较大。一般来说，除非通信方式发生革命性的变化，不然的话我很难想像腾讯会被后来的通讯工具打垮。

三家企业面临的竞争情况并不相同。我个人认为腾讯的地位最为稳固，阿里面临的竞争较多，百度受政策变化的影响最大。

知乎用户 游子离​ 发表

我先觉得周鸿祎牛 x，能从腾讯哪里硬撕一块肉。把弱绑定的浏览器，杀毒做到流氓绑定上市，看看 360 的市值我笑了。果然是奸雄本色。

后来我觉得雷布斯牛 x，能裸辞出走，中年创业，白手起家创建一个小米，抗衡苹果返销印度。

再看华为已经牢牢把持先手多年，已经一家独大，众人仰其鼻息。

后来我才发现，bat 格局是如此稳固。我们搞 it 的，说到底都是为他们打工。互联网越繁荣，搞的信息高速公路越多，他们的市值就越大。

再怎么种田，他们不放水，我们就干瞪眼。准备渴死。

买水钱从以前的 2 块一位到现在的 60. 一人…

就觉得二马一李强悍。

直到我看到了题注

一个人能操三家的心。

你咋不上天呢？

——-
搞不懂评论一些人怎么想的。

微信月活十亿。

蜀汉灭亡不过 94 万口。现在大一点的国家不过亿万人口都屈指可数。

他有十亿。

印度政府的直接掌控力还不如微信。

所以马化腾，字半球。

支付宝淘宝用户五亿，虚拟商铺数千万家。支付宝规模上万亿。

以前说一个富豪

刘半街，沈半城，富可敌国。

马云，字半国。这个国是全球第二大经济体。

百度稍微差一点，但是旗下几个产品也是亿万用户级别的。

比二马有差距，但是世代公侯的破落户，也不是那些暴发户可以比的。

圈了这么多田，建了这么多铺子，就是自己不想种不想经营收租子也赚到手软。

何况这些公司技术人员都不是吃干饭的。自然积累先发优势也足够可观。

跳得欢的几位，你看看他的市场占有率，个位数的占有率，都足矣割据一方。

我等小民还是洗洗睡。别替他们操心了。

———

以前华为有个故事，或者叫事故

有个新人上万言书，大谈华为战略

任正非看后十分感动，亲自做了批示：新人谈战略建议直接送到精神病院

每月赚不到十万的还是多替自己操心。少替每天赚几个亿的操心

我欲将心托明月，奈何明月照沟渠。

知乎用户 Pure 发表

网易市值：368.04 亿美元

京东市值：576.56 亿美元

百度市值：777.06 亿美元

阿里巴巴市值：4709.33 亿美元

腾讯控股市值：4959.54 亿美元。

贵州茅台市值：1368.96 亿美元。

你能想象 BAT 中排首位的百度只值半个贵州茅台吗？何况百度在互联网中的竞争压力远远不如贵州茅台，但是百度的核心竞争力远远不如贵州茅台。

搜索？在移动时代，争的是客户端安装量。百度的核心产品百度排在 27 位，百度地图排在 61 位，百度贴吧排在 81 位。PC 端只会越来越衰败，

百度的净利润也可以说陷入比较低速的增长阶段了，13 年 - 17 年，净利润从 103 亿人民币增长到 182 亿人民币，同期贵州茅台从 151 增长到 270 亿人民币。

百度早就被踢出 BAT 了，只不过互联网中，京东火候不够，小米又不上市。以后不是叫 ATJ 就是叫 ATM，再过个几年就得换个说法了。

知乎用户 纳米酱​ 发表

大家有没有想过，在中国，倒闭的其实不是公司，而是一个行业

知乎用户 雷幺幺​​ 发表

（9.22 更新）这个题是个老题了，但是因为最近阿里风生水起，这个题又被大家挖了出来，老衲也姑且谈谈看法吧，不合理之处还请包含，提出意见大家讨论。

昨天的南方都市头版是马云大大的头像，“问鼎中国首富”、“世界第二的互联网企业” 等字眼都在标示着这颗新星的崛起。单是前天一天的股价就涨了 38%，这比老衲 2013 年玩腾讯股票时刺激得多，为什么我不在美国呢？先给自己一巴掌吧，啪！

尽管这段时间正是马云高调出没的好日子，但我还是想说，在这三家公司里面，最先倒下的，我认为是阿里。

在引进讨论之前，我先表示一下我非常赞同

@陈耀

的看法：

在中国商人离政治走得越近，结局就越悲惨。

ps：马云这个人太疯了，去碰那根红线，可以设想的是政治和商业帝国只要一经结合，永远摆脱不了，远有吕不韦，蔡崇，沈万三。近有黄光裕。就算有荣氏家族这样的奇葩存在，现在看来其结果也是祸延后代。近点无可避免，但是学学小马哥，闷声发大财，人家小马哥是官二代加富二代，早就看透中国的官场，自然了然了，你以为是人家想低调啊？谁不想体会万千宠爱？李帅哥是海归，满脑子美国中产阶级思想，吃了央视的大亏后，离官场近了点，但是比起小马哥和马神还是蜻蜓点水，可以预想，只要中国官场风云变幻，马云铁定玩完。别的不说了，就是 VIE 引出的支付宝的那摊子事情，早就引起国内外公愤，在加上余额宝推出的时候，当时的金融集团就有声音要弄马云了，不过当时有领导出来力挺，才免过一难，马云能挺这么久已经是奇才了。如果我没有猜错，马云的死期应该就是他最终要走上政治的道路，这可真叫自作死，运气好也得死。

路走错了，无论多聪明，都是死路。

马云之于阿里巴巴，如同乔帮主之于苹果。马云一倒，阿里巴巴还会远吗？

请允许我在该答案的基础上进行补充：

首先，我们先科普一下基本知识：

（马云个人发展历史）

（阿里集团改革历程）

2011 年 6 月 16 日阿里巴巴集团宣布，把淘宝分拆为三家公司：一淘网 一淘网 - 最专业的购物搜索｜想购物，先一淘｜全网搜索 综合比较 比价省钱 ，淘宝网 淘宝网 - 淘！我喜欢，和淘宝商城 天猫 tmall.com - 尚天猫，就购了。从此阿里巴巴集团就有 7 个子公司，分别为阿里巴巴 B2B、淘宝网、天猫、一淘网、雅虎中国、阿里云计算及支付宝。

2012 年 07 月 23 日，阿里巴巴宣布架构调整，将原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里巴巴 B2B 以及阿里云 6 大子公司，调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云 7 大事业群。

2013 年 1 月 10 日，阿里巴巴集团宣布，将集团原有业务架构和组织将进行相应调整，7 大事业群被调整为 25 个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁负责。

科普结束。讨论开始：

个人认为，这三家企业只要不是自己玩死自己，一般是不会出现经营方面或者被竞争对手反压的局面的，从某种程度上来讲，他们在中国市场上已经是占据了十分有利的位置，很难有新出的野马能抢占已经接近饱和的市场，所以我觉得能致使他们倒下的原因有且只能是政策。

百度与腾讯都是可以配合政府对舆论的监控的，他们或多或少都肩负着监督网民舆论的责任。腾讯是十分听政府话，往往是政府一发出消息就会马上处理，这跟阿里巴巴非要等到政府真正出手制约相比，就可以看出腾讯比较亲政府，而批准前海银行更是政府对腾讯集团的进一步支持。

而阿里巴巴背后的是**软银集团**。虽说公司大权暂时在马云手里, 可是马云升天后呢? 所以说日本软银就是一颗计时炸弹。当年阿里在香港上市后又被迫退市，就是因为阿里集团内马云虽然拥有少量的股份，但是却拥有绝对的决定权，这与一般的 “同股同权” 制度不同，香港方面就是因为这种模式存在后患才将阿里清场，所以陈耀说“马云之于阿里巴巴，如同乔帮主之于苹果。” 我万分赞同，只要马云不在了，阿里必将陷入争权之乱，而人生无常，谁又说得准马云能走到哪里？

软银集团隶属日本，阿里集团最大的股权拥有者，设想有一天马云的绝对决定权不在了，我们全民的经济掌握在日本手中，这颗定时炸弹，就算不是我在这里担忧，国家方面早就看透，如何处理这个问题，或者说马云会不会在后期进行转型，消除这个忧患，我想必定是决定阿里未来的关键因素。

说到与政府的关系，百度跟腾讯都可以在舆情上帮助政府，相反阿里却是摧毁地产业的一个绝佳的推手。而且更是没有得到政府的许可，多次触动金融 (国有银行) 集团 (当面付与 NFC) 的利益，在天朝中，阿里除了草民，可谓没有有力的支持者，长期放任下去势必会把持着中国的经济命脉。我们都知道四大银行由财政部控制着，在宏观调控下按照国家的既定政策进行税率等方面的调整，但是阿里的余额宝就像一块大胆而年轻的（用过的）M 巾狠狠地甩在他们的脸上，那场风波虽然最终以阿里的妥协为落幕，但是余额宝聚集的大量资产还是触及了金融集团的利益，这个是为四大集团所不可原谅的。

说到草民，我们最喜欢阿里的是什么? 是便宜与便利（当然这也不是阿里的全部优势）。可是现在京东等电商也在迅速崛起。这是个赤裸裸的价格战，草民只看价格不会看你是阿里还是京东。所以阿里的可取代性最强。大家也可以看看以 “性价比” 起家的小米，也只能把 “价格” 吸引过来的粉丝逐渐爱上 MIUI，使粉丝不再为 “价格” 动摇，可是现在一样受魅族华为等贴身打击。阿里除了价格，基本是没有其他有力的优势，所以这个是最大的商业软肋。

至于腾讯与百度，其他知友已经说得很详细了。其实这三家哪一家都具有极大的能耐，他们的特色大家有明白，所以我还是那句话，在圈子里混，选择戴上枷锁跳舞，才能走得更远。

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9.22 更新

感谢

@GabrielGao

知友的提问与探讨，我再将上面的观点进行完善：

看到上面有答案说：

大企业倒闭一般都是因为在竞争中落败。

个人非常反对这种观点，从市场竞争角度来看，一个企业如果已经将既有市场最大面积覆盖，一般的竞争根本无法撼动它的地位。从 2013 年伊始，京东的风头火势就在业内蔓延，当时易迅还放出下面这样的狠话：

可见当时的京东已经足以对腾讯构成威胁，但是结果呢？

因此个人举以上例子就是想说明，大企业除非自己玩死自己，不然在市场竞争中，小的兴起企业会不断被大企业并购，大的越大，小的借助大企业的力量生存。能让大企业倒下的，也就只能是国家政策了。

接着，我还是想强调一下阿里内部权力分配的问题：

阿里早在马云刚刚创建的时候就埋下了一个不小的危机，那就是马云个人权利的最大化，马云是不懂技术的，他就是一个英语老师，凭借着好口才，召集了一群技术人才就开始创业，当时的情况是除了他，其他人都是技术人才，如果他没有绝对领导权的话，后期的工作必将陷入无尽的争论之中，所以在公司规模还小的时候，也就是阿里刚刚成立的时候，公司的规定就写明马云拥有绝对的领导权。然而随着公司慢慢壮大，（也确实是因为全公司都在一个人的旗帜下前进显得特别集中战斗力，得到了今日的成就）接着问题就来了，如果马云不在了，权利要怎么重新分配？
难道还是按以前那样，找一个人来顶替马云的位置，让他来实行绝对领导权么？其实股东是不会同意的，好不容易有控制全局的契机，怎么甘心让别人来享受这个果实？
所以无论是国家来清场还是日本那边资本控制，最终的局面都是一片混战。

（这是我在和知友讨论时写下的）

这个阿里不得不面对的隐患，与其他企业的管理模式不一样，马云在阿里，与马化腾在腾讯，地位名分一样，但是他们所掌控的权力不一样，马云在阿里，就像我国建国初期的毛主席一样。

看到有知友说阿里才是真正的良心企业，我不否认这个观点，我在评论区中也有说明，我个人最喜欢的企业是阿里，但是这与我现在要分析的内容没有关系，我也希望本文的解析不带有个人情感色彩，从实际的情况出发。（看到也有知友从这三家企业的用户体验出发来判断这三家企业的未来发展，个人认为这样的观点太肤浅，太个人化，企业从服务用户起家，但是发展的最终形态不会仅由用户决定）

接着：

在国家眼中，阿里并不算好的企业，事实上在去年到今年，阿里已经导致了房产泡沫差点出现的苗头：（ 对房产泡沫的冲击：我们都知道，在阿里出现之前，我们国家的商业有一条很稳固的食物链，那就是地产拥有商铺 → 商铺租给个体户 → 个体户经营商铺 → 普罗大众消费商品 → 普罗大众手中的钱来自工作 → 工作创造的价值最终都会归于金融 → 金融的最大控制者是地产拥有者，这是一条循环的食物链。）

但是阿里的出现冲击了该食物链中的某个环节，导致今年伊始各方开始出现房价下降的趋势，造成了一定的恐慌：

（这是答主带领团队于今年 7 月做的一份调查，调查结果如图中所示）

网购的出现让我们的生活异常便利，从服装到药品，文具到家居，大家似乎都更喜欢上网去淘一下，可以轻轻松松货比三家，但是这对传统的实体店来说却是噩梦，每个月的铺租本来就高，生意却越来越不好，所以很多实体商家纷纷倒闭。作为店面的业主，要维持原本的铺租将店铺租出去难度加大，只能被迫降低铺租甚至是卖店面，市场上一旦出现大批待抛售的店面，交易数量会降低，出现买方市场，价格就会因此降低，价格降低以后就更少人会买入店面，这就成了房产泡沫即将破碎的前戏。（大神们原谅我这个高中理科生花这么篇幅来解释这个现象，因为我看评论区还是有人不懂这些基本原理，哎，忧心啊~~~）

而且他的余额宝不像其他金融机构一样可以接受国家的宏观调控（在余额宝接受宏观调控之前，国家在出现经济萎靡的情况下，通过宏观调控降低银行存款利率，刺激全民消费，使市场渐渐恢复生机，等市场恢复良好的运营状态后，才将存款利率调高。而余额宝一开始就打着高息的旗号吸财，那段时间大家都将钱存在了余额宝中，一定程度上对我国的经济造成了不小的影响，设想大家都减少消费，将钱存起来，我们的市场很快就为萎靡不振，失业率会大大提高。根据

@GabrielGao

的指出，当时余额宝贷款给了四大银行，一定程度上解决了钱荒的问题。那为什么会出现钱荒？因为大家都把钱存进了余额宝，这一圈绕得国家心惊胆战），所以尽管他再怎么便民利民，在国家眼里都是不稳定的因素。
我觉得余额宝那场战争之所以双方都妥协的原因，不乏是因为国家怕民愤太大，所以国家也是妥协了的，但不代表国家就这么放松了警惕。

（这也是我在和知友讨论时写下的）

除此之外，阿里的淘宝网 C2C 存在的各种恶性竞争的问题已经渐渐成为阿里的劣势，从今年的趋势来看，阿里正在减少淘宝对阿里的影响力，今年不少淘宝大店被迫关门，可见阿里的决心之大，天猫和阿里巴巴 B2B 才是阿里重点扶持的版块。另外，阿里的基本收入并不来源于淘宝、天猫甚至是阿里巴巴 B2B，而是阿里妈妈（广告联盟），只要阿里妈妈在，阿里就能保证最基本的稳定收入来源。

所以纵观全局，阿里的存在对我们大众来说是件好事，但是基于各种方面的因素考虑，阿里的危机来自自身，不关其他两家企业的事。

=

知乎用户 墙上的一块砖 发表

李彦宏默默看完了所有回答，目光一转………

知乎用户 完美公社 发表

老巨头 BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）现在已经进入了死亡倒计时，新巨头 TMD（头条，美团、滴滴）也基本上只有一家坚挺！

前一段时间和一个互联网行业的投资人聊天，他也算是行业内的大佬，说起互联网行业的权利游戏，我们聊起了老巨头和新巨头。

一、先说老巨头

1、百度

百度用一句话来来总结。现在的老巨头中，百度已经死了，就差断气了，也只有百度公司的员工还叫 BAT，别人都只说 AT。

2、阿里巴巴

**现在的阿里巴巴，核心业务做的一塌糊涂，收购的公司搞的也是半死不活。**核心业务基本上都是腹背受敌。电商被拼多多和京东两面夹击，支付宝被微信按在地上摩擦，只能靠无线补贴挽救一下狂跌用户数据。

这些可都是阿里以前的绝对霸主业务，现在你看做成啥样子了。

而以前很好的其他产品，比如 UC 浏览器，优酷视频、虾米音乐、饿了吗、考拉海购。以前可都是行业的顶尖产品，用户基数巨大，现在呢？

**基本上沦落到半死不活的地步，**和他的核心业务淘宝，支付宝得的是一个病——在老马 PUA 管理模式下作死了。

所以，在老牌巨头里面，接下来掉队的基本上就是阿里巴巴。

3、腾讯

老牌 BAT 里面，最后掉队就是腾讯。为什么这么说，说句实话。

我先谈一下个人感受，如果中国市场上还有第二款不是腾讯的社交软件，我基本上会放弃腾讯的产品，因为这个产品和团队有多作死，只有用过的人才知道！

仗着垄断地位，靠用户发家，恶心起用户来真的一点都不含糊。

相信和腾讯打过交道人都知道我说的啥意思！比如做公众号、做商家的、还有做广告，你们就知道腾讯这家公司有多么恶心了。

为什么这么说呢？

就拿用户名来说，你注册微信号只有使用权，没有所有权，包括你设置的头像，你起的名字，这些难道不是我的知识产权吗？

不，腾讯说了，这是全是我的，跟你没关系，就是这么的流氓。你怎么不说，我的名字和身份号也是你家的得了。

所以，腾讯在老牌 BAT 里面基本上算是最后一个倒下，主要是社交产品在中国的绝对垄断。

二、新巨头

而新的互联网巨头，TMD（头条、美团、滴滴）里面，滴滴和百度一样，基本就等待咽气了，美团也是在商家的口诛笔伐中摇摇欲坠。

真正埋掉美团基本上就是抖音外卖，现在已经吹响了号角，如果抖音完善自己的外卖配送业务，美团基本上就会走饿了吗的后尘，这点毫无疑问。

而未来，目前能够一较高下的，瓜分中国互联网市场的基本上就两家公司，一个是字节跳动，一个是腾讯。

这两个，别看腾讯市值高，从投资人的角度思考，腾讯系基本上是一家没有成长性的本土公司，国际化做的一塌糊涂，而目前都是靠吃以前垄断积累下来的社交产品红利过得还算滋润。

等红利吃完了，就是落下帷幕的时候。

就是这样的公司，只能在中国耀武扬威。

而字节系，基本上每一个产品都做的非常不错，比如新闻客户端今日头条，干死，干废了很多同行，比如微博，腾讯新闻，网易，公众号，百家号，大鱼号，知乎等。

视频软件西瓜视频也是体验不错的产品，我手机里面长视频软件只有两个，一个是西瓜视频，一个是 bilibili。像其他的爱奇艺，腾讯视频，优酷视频等，我一个都没有。

短视频抖音，目前还没有对手，但是追赶者快手和视频号还是有差距。

协同办公飞书就不用说了，基本上比微信企业版和钉钉好用，个人而言。

而国外的产品 Tik Tok 也非常火。

所以，未来的互联网巨头只有字节跳动、腾讯和其他。这个其他里面不排除新出现的新巨头，以上就是我的看法，大家有什么观点，欢迎在评论区留言讨论。

知乎用户 颜东鑫 发表

三家公司能做到今天这个规模，肯定都一时半会倒不了的，但如果说前景，肯定百度相对差一些。

很多人都已以目前的市场占有率等数据来说明情况，虽然百度各种数据目前来说非常好看，但大家有没有想过，2011 年的时候，诺基亚的市场份额还是第一名，这也改变不了诺基亚最终的颓势。

百度搜索、阿里的电商和腾讯的社交是各家的核心竞争力，简要总结一下：

阿里的电商把信息流、资金流和物流环节做了区分，分别对应今天阿里的上市部分、蚂蚁金服和菜鸟网络，上市部分的估值早已逾千亿美元，蚂蚁金服估值超过 600 亿美元，连技术基础服务的阿里云估值也超过 600 亿，这几部分相辅相成，随着他们不断的发展，也给阿里构建了足够的竞争壁垒，京东、一号店神马的还差好几条街。无论 PC 互联网还是移动互联网，亦或是未来的什么物联网，这些都改变不了人们购物的需求，平台变了，需求还在，阿里就能活下去。

腾讯的微信已经是神一样的存在，3Q 大战以后，pony 哥不断的开放生态，现在的情况是，腾讯把半条命都交给了合作伙伴，合作伙伴也把半条命交给的腾讯，只要还在移动互联网时代，微信的地位就是不可撼动的。至于出现了平台革命后会怎么样，没人知道。但我们知道，当初从 PC 过渡到移动互联时代时，腾讯的 QQ 为微信导流量是微信能成为霸主的重要原因之一，平台革命以后，微信也可以为下一个社交产品导流量，成为下一个时代的社交霸主也并不奇怪。

百度的搜索被人诟病已久，搜索结果越来越难以给用户提供有价值的信息，广告主在百度推广上的花费也越来越多，随着现在竞争的加剧，百度推广的效果也越来越差，即使一时的数据比较光鲜，也改变不了百度搜索影响力已经越来越弱的事实，至于什么人工智能，目前来看，还有点远，说不定那个时代来临的时候，百度已经倒下了。

总结：废话不说，最看好阿里，其次是腾讯，无论是理性还是感性，都最不看好百度。

知乎用户 杯中色影 发表

这还用想，当然是百度了。不管从资金体量，战略布局，用户体验，用户粘度，现状分析。百度都是第一个倒下的。

知乎用户 宗智敏 发表

大公司之所以大是竞争得利才逐渐形成的，而一旦取得了优势在 “同行业” 竞争里是能保持一个良性循环的：不断用已掌握的资源来侵占更多的资源，跟同行业老大直面竞争的小公司是没有什么生存空间的，所以一般都是绕开核心业务剑走偏锋求点剩肉吃。

往往大公司的没落不在于在同行业竞争里落败，而在于自以为取得了大部分资源不愿再做破坏性创新，于是死于别的 “革命性” 公司或者甚至是别的行业过来踢馆的公司之手。

我们来看几个例子：

柯达 VS 佳能尼康索尼

胶片时代的绝对王者柯达到现在破产没落，不少人唏嘘了一次又一次。柯达落败的原因不是因为在胶片业务上竞争不过佳能尼康索尼这些日本的后来者，而是柯达死守着传统高利润的胶片业务不思进取。当更廉价的数码时代来临时，柯达已经没有和后来者叫板的资本了。历史的车轮滚滚总是不可逆的，不顺应这些的企业即使如日中天，终有一天也会落败。更讽刺的是，世界上第一部数码相机，是柯达自己研发的，而佳能们因为在胶片市场实在没什么肉可以吃都快饿死了，孤注一掷倾其所有投入到数码化的大势里，才有了今天的结局。

顺便说一下，现在低端数码相机被智能机蚕食的所剩无几，你说是因为佳能尼康在自己的行业里竞争力下降吗？还不是因为苹果！（苹果：怪我咯？…… 关于苹果这个公司有太多可说了，下面继续。）

诺基亚 VS 苹果

大约十年前，大街小巷随处可见的还是诺基亚的各式手机，那标志性的提示音也算是一代经典了。谁会想到短短十年，诺基亚已经被微软先收购再裁员，这简直是科技行业最耻辱的结局之一，其悲惨程度比柯达有过之而无不及。那么它的失败是因为输给了自己本行业的老对手吗？显然不是。

摩托罗拉，索爱这等老对手早就被诺基亚打败，诺基亚还算是传统手机公司里活得最久的。它的失败是因为乔布斯领着苹果大手一挥开创了智能机的时代。再加上谷歌的技能储备库里恰好有安卓生态圈里的基石——收购来的很早就开始做移动端系统内核的小公司。两强之争把诺基亚打得措手不及，好吧这么说可能不太公平，诺基亚其实很早就开始做智能机的概念，只是比起苹果安卓实在是差太远。结局大家都知道了，典型的被外来者踢馆致死的一代宗师。

苹果 VS 传统唱片业

说起了苹果好像就停不下来，继续说它的另外几个颠覆性革命性破坏性十足的创新。老乔虽然一身怪脾气，但是不得不承认是百年一遇的商业奇才。iTunes 确实是重新定义了唱片业，那些 80 年代动辄发行千万唱片的大佬们可曾想过，在数码化大潮里，他们作为唱片产业最重要和话语权最大的一环，不得不去和苹果这么个折腾个人电脑破电路起家的公司商量分成，搁在谁身上一开始都很很难接受吧。

苹果平板 VS 笔记本电脑

又是苹果！iPad 刚出来时大家都嘲笑这不就是个大号的 iPhone 吗？要不乔大爷您再弄大点来个 iMat 铺到我们客厅里？然而到今天 iPad 的后代们前赴后继的蚕食着笔记本市场。虽然还不如之前几个例子那么惨烈，但是趋势已现。智能机和平板们一同编织着一轮波澜壮阔的移动智能时代的序曲，真正改变了人们的生活方式。

互联网 VS 传统 PC

微软作为在 PC 时代无可争议的软件霸主，可堪大公司最好的代表。现在微软裁员整合，也正是因为谷歌们更适应互联网时代的节奏。不是因为微软的系统不如以前了，或者 office 被别的更好地产品替代了，而是整个 PC 业被互联网革了命，大家的使用习惯已经从桌面移动到了云端。任你系统覆盖面再广，没法适应新的环境，用户是不会买账的。好在新 CEO 的魄力和能力都比较被业界看好，及时转型的微软可能可以避免之前几位大佬的厄运。

亚马逊 VS 传统出版商

曾几何时美国出版业被几大出版霸主把持着，几乎没有新人可以涉足。到现在这几个曾经不可一世的霸主只能低声下气地和亚马逊谈着条件，被亚马逊初出茅庐的经理人拍桌子扔霸王条款，其中酸楚实在是闻者落泪。几大出版商曾经联合状告亚马逊，结果被美国法院驳回。合而抗之也被亚马逊轻松逐一瓦解，现在只好继续跪舔这个最早只是个在网上卖书的小网店。互联网 + 电子书 + 自出版是亚马逊的杀手锏，硬生生地拉走了大部分用户；虽然还是有不少人守着纸质书，但是即便是纸质书，亚马逊也已经因为自己的生态圈而降低成本占领了优势，说现在是传统出版业百年来最大的危机，也已经不为过了。

从上不难看出，时代的更替，会对各个方面带来巨大的变革，没有公司是安全的，任你再大，也无济于事！

最后来看个稍微另类一点的例子：微信 VSQQ

说它另类，是因为这个公司革了自己的命。在拥有数亿活跃用户的情况下，腾讯以近乎血腥的方式推出了和自己核心产品直面竞争的新产品，并且取得了巨大的成功。这里值得说的可以另外独立写一篇文章。简单来说腾讯内部清醒的意识到了移动时代用户需求的改变，不等别人来踢馆，他们自己来开创新的篇章，这点和柯达一比，高下立现。这也是我很看好腾讯的原因。

盛极而衰本来就是自然规律，百年老店谈何容易，因为以我们凡人之眼，很难知道下一个变革是什么，它什么时候来，来的时候又会把哪些曾经的王者推下神坛跌进滚滚的历史长河里不得翻身。

好了，说了那么多，再次重申下我的观点（仅仅是观点而已）：“大企业倒闭不是因为在本行业竞争中落败，而是被革命性创新所颠覆的结果”。不对的地方还望各位指正。

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写了那么多，好像走远了。回到 BAT 这御三家，我觉得要它们倒下短时间内很难。因为以在下愚见，互联网业短时间内应该不至于有什么大的颠覆性革命发生。而这三家公司的领导层也有很清醒的认识。

题主问的那些核心竞争力，公司基因什么的大家说的都已经很多了，我才疏学浅也没什么数据或者研究成果来说点新的东西出来。只说说个人对这三个公司的直观感觉。（我没有在这三个公司里工作过，但是也算是互联网的从业者，现在在美国同行业里挣扎混口饭吃吃，对行业变化还是比较关心。）

百度：本人一开始是很讨厌这家公司的。一个美国人 CEO 打着国货的旗号来忽悠大众；拍政府马屁获得政策庇护；作为核心业务的搜索技术相对落后却不思进取，专靠竞价搜索来讹诈用户…… 一系列为人不齿的行径，我觉得让任何一个人都会产生反感。现在我对它的感觉稍稍要好了一些，虽然它实现盈利的手段很龌龊，但是毕竟是弱肉强食的世界（这不是在给它洗白，我之前所不齿的依然不齿）。关键在于它的下一步是什么，我觉得它的一系列动作来说，还是回归了技术主导，数据说话的互联网精神。百度认为今后的趋势是人工智能 + 大数据的模式，（答主研究生阶段选择的方向，所以还是比较得我心的，嘿嘿）虽然这样的观点现在好像已经给用烂了，人人都在说大数据，好像不说都不好意思跟人打招呼。但是百度是真的在勤勤恳恳干活、铺设大数据基础的一个公司，我们拭目以待在 Andrew Ng 等大牛加入之后能带来些什么眼前一亮的产品。

阿里：可以算我现在雇主的直接竞争对手，甚至在我看来，阿里已经是世界第一的电商了，虽然它要走的路还很多，还有很多需要和竞争对手学习的，但以马云的能力，我相信阿里借这次上市之后，会有更好的发展。

阿里的成功，是靠着中国巨大的消费市场和城市化人口集中 + 人口红利带来的低成本物流。在技术细节的整合上，还不如亚马逊。虽然在一些专业项目上已经超过了亚马逊（说的是美国，中国亚马逊可以忽略），但要国际上全面战胜这个电商品牌，还需时日。

腾讯：个人眼里 BAT 里技术血统最纯正的公司，依旧看好它的前景。不仅仅是相信它经营多年的生态圈所积累下来的用户基础，更是从它推出微信的勇气看到了这个大公司仍然保持的锐气，这点非常不容易。

知乎用户 bluetie 发表

马云下课了，阿里系会以眼见的速度平庸下去，真可惜啊。。。

原答案：

第一. BAT 都不会倒，只有被新热点慢慢淘汰，也就是放凉了。就像曾经牛逼盖世的搜狐，新浪，网易，踩不上热点，慢慢也就凉了。

第二. 没有资本会在搜索引擎，IM 软件，电商平台上再烧钱了，就像没有资本再烧门户网站了，所以在现在以及将来，BAT 的主业都不会有新竞争对手了。

第三. 从业务形态上看，腾讯的 IM 是最老的产品，虽然有微信老树发新芽，但是腾讯的技术壁垒最低。不要迷信什么客户粘性，人都是一茬一茬长大的，现在开始培养用户群也来得及。但是腾讯的支付业务，游戏业务等等 2C 周边业务做的都很好很干净，腾讯生命力很顽强。
百度是三家公司里最弱的，搜索已经被百度做烂了，周边产品几乎都很烂，百度如果不是被圈养，估计应该完蛋了。
淘宝的电商平台热点还没过去，还能吃几年。阿里在模式创新上比腾讯和百度强多了，阿里云，盒马鲜生等等做的都有声有色，尤其是阿里云，进入了 2B 高端市场，未来是绝对有价值。

所以从以上分析看，
百度基本上是老太太过年，一年不如一年，最后靠被包养过日子。
腾讯会越来越娱乐化，业务模式多姿多彩
阿里会越来越技术化，有可能走到 google 的模式。

看了一下评论，大家似乎都不认同阿里有可能走到 Google 模式。我个人看法是这样的，中国的技术环境，政策环境，资本环境和美国都不一样，本来应该百度对标 Google，但是百度后来卖快餐去了也就指望不上了。之所以看好阿里，是因为马云是个不懂 IT 的领导，所以马云的视野里没有什么技术上自以为先见之明的观念和壁垒，所以马云只关心业务模式，不关心技术手段，这给一大帮 IT 砖家们留了发挥空间。Google 是因为创始人非常懂 IT 所以多线程，阿里是因为创始人不懂 IT 所以多线程，效果都差不多。
反过来看百度，正因为李彦宏是绝对意义专家，在百度内部被奉为神人，所以李彦宏的视野和成见严重阻碍了百度进入新领域，一直在李彦宏熟悉和可控的技术范围内发展，越走路越窄。
马化腾算是个码农出身，不算专家，所以马化腾对技术方向的控制比马云力度大，比李彦宏力度小的多。
这三个企业领袖的特点也造就了这三个企业的气质。

知乎用户 牛辉 发表

三家公司在中国能发展到如今的格局，有一个共同点就是他们上面都运载一个巨大的灰色或者黑色产业链。不同的是阿里巴巴和腾讯只是这个产业链的平台，而百度却深深缠入到这个产业链之中，甚至在其中获得相当大的利益。

会不会倒不知道，要倒也许就会像快播那样吧。不过在未来很长一段时间政府还是很需要百度的。

知乎用户 环鱼苔藓微景观 发表

大概率，阿里巴巴先倒下。

百度因为搜索一家独大，搜索流量在手，且还没有竞争对手。

虽然百度看着好像要倒下，但是百足之虫死而不僵。何况百度手里的 AI 人工智能的研发投入巨大，说不定，哪天百度就重新满血复活。

腾讯的社交是绝对王者，何况还有网游一家独大，还有全世界全行业的投资，腾讯已经成为一个网络帝国。

从长远来看，腾讯的社交流量，在未来十年内，难遇竞争对手。或者说，只要腾讯牢牢把握住社交入口，就是无敌的王者。

只有阿里巴巴除外，阿里巴巴主营业务做的是电商平台，是平台。支付宝的蚂蚁金融和阿里云，虽然表面是跟阿里巴巴息息相关，这个并不是阿里的传统业务。我说的是阿里的传统电商业务。

在过去 20 年的时间里，阿里巴巴电商曾经是一家独大，从市场的绝对王者，一路走低。

尤其是面对视频电商和社交电商，两轮都败下阵来。

曾经引导阿里巴巴在国内电商一家独大，主要依靠的是支付宝的领先地位。

如今，微信支付等各种网络支付都已经普及，支付宝的优势地位已经不复存在。

所以，仅仅是电商平台，淘系的天猫淘宝在走下坡路，抖音为代表的视频电商蒸蒸日上。

阿里巴巴的国际站和 1688 的国内批发还算优势，但是，B2B 的平台人气太差，是一个无法改变的劣势。

虽然阿里巴巴也有全行业的投资，但是，因为错误的投资方向，让阿里巴巴失去了流量赛道。流量赛道已经彻底输给腾讯，B2C 的流量入口即将还会输给抖音。剩下的 1688 的又有百度爱采购一路追赶，阿里巴巴的电商帝国的位置已经岌岌可危。

五年前的时候，我就说过，五年后从此没有聚划算，那个时候大家不信。实际上三年前的聚划算已经门可罗雀，现在聚划算已经完全没有流量。

去年的时候，我说，五年之后，再无双十一。

双十一的一路下行，已经证明了四年后的结果。

其实，阿里巴巴不是输给竞争对手，而是输给了顾客定位。

新生代的 90 后 00 后顾客，已经不再认可传统的商业模式。阿里巴巴已经是一群老人在操作一个传统的商业模式，忽略了顾客的成长和认知。他是被新生代的顾客抛弃。

所以，看看淘工厂带头在做劣币驱逐良币，竟然还带头刷单和默许刷单等种种恶劣手法。对照拼多多去拼低价劣质货，可见，阿里巴巴人的意识是多么的老化。

虽然说阿里云，还可以。但是，阿里云的服务器崩溃好像不是一次两次了。

而且，阿里云技术再牛，并不是一家独大。类似的云计算云储存，腾讯百度都在做，关键是阿里云不算是我们认为的阿里传统产品。

阿里达摩院原来也挺神秘的，我一直以为达摩院的研发会很牛。后来，达摩院后院起火，才知道，技术比不过华为，只是混了一个名声而已。

我看了一下评论，对于很多 IT 的人才来讲，一直讲技术，一直讲技术，一直讲技术。

百度、阿里、腾讯，三家中，第一家有技术的是百度，最没有技术的是腾讯，阿里云技术最牛。大概意思就是这样。

但是，对于一个企业来说，有没有技术虽然是很关键，但是，未必是生存或者能长期生存下去的根本。

请问一下，银行有什么技术？为什么大多数银行能活那么久？反之，诺基亚、摩托罗拉、黑莓等曾经集技术大牛存在的企业，而且还是当时的明企，不过是昙花一现。

由此可见，一个企业的生存与否，并不是以技术考量的。

看看 150 多家央企中，至少有 100 多家，并没有什么核心技术，都是垄断资源优势或者从事规模贸易的。

看看世界排名的五百强里，那么多是房地产、银行证券金融类、以及商品零售百货贸易类，有技术的是多少家？

对于 IT 领域的人来讲，强调技术的情怀我能理解，但是，对于企业能不能活下去，主要是看有没有掌握以人为核心的流量。

如果顾客不在了，再强大的技术，都没用。毕竟，99% 的消费者关注的不是技术，而是体验。99% 的人关注的是社交、娱乐、享受，不是技术发展。

百度的搜索还是一家独大的存在，百度 AI 领域也下了重金，所以，百度虽然看着不行了，但是，还不会那么容易倒下。一个企业是不是倒下，真的不是股票价值多少，而是看有没有人在。

阿里的电商平台人气在未来三年里，一定会跳崖式的下降，为什么呢？因为他真的错过了流量，而且，一度被几次流量打脸。

最早团购火爆的时候，团购在很多小类目中，就可以单挑阿里；微信火爆的时候，微商就可以挑衅阿里；拼多多的拼购出现之后，更是直接打脸淘宝…… 现在抖音短视频电商形式出现了，更是直接以主播达人带货的形式淘汰了淘宝直播带货。

由此可见，阿里的人气是很脆弱的。

当年的成功是因为支付宝的普及，但是，试想一下。除了淘宝天猫购物的时候，你每个月能打开几次支付宝？你能使用几次支付宝？

但是，你每天要用几次微信支付，你每个月要用几次微信支付？

微信火爆的时候，每天要打开多少次微信，刷多少次微信朋友圈？

现在你每天打开几次抖音，你每天停留在抖音的时间是多少……

人气不在了，流量就不在了…… 光有技术，可以养活阿里云，但是，养不活阿里。何况阿里云随时会被分拆出去。

所以有，综上所述，我不看好阿里的未来。

知乎用户 拜人工智能教 发表

我觉得这是一个关于政治的问题！

知乎用户 闲言碎宇 发表

这个假设我觉得不成立~

其实不管是从市值，体量还是民心角度来看，百度都是这三者里面最弱势的一个。但是这并不代表百度就是没希望的。

其实大部分人还是带有负面情绪的看待这个问题，知乎的用户只是一小部分这个社会相对比较精英的人群，他们并不能代表互联网群体。而大家攻击百度的最主要就是：

1. 要不是 google 被赶出中国，还能有你的事儿？

2. 天天广告来广告去，卖假药，太坑

对腾讯，阿里最主要的看法就是用户离不开微信及 QQ，离不开淘宝及支付宝；百度不一样，换个搜索引擎照样用，无非就是习惯问题，而用户习惯这个事儿很难讲，都是可以培养出来的，并且对于小白用户可能也是没有用户习惯这一说，你给我什么我就用什么。

在我看来，上面的很有道理，但没有讲到点上，这里面最核心的就是用户迁移成本的问题

对于腾讯来讲，用户可以换一个通讯工具，可以去用易信，用来往，但是这意味的我社交圈离的人都必须换通讯工具，这里面带来的成本是非常巨大的，就像当年 3Q 大战，很多人支持 360，改用 MSN，但是一段时间之后又回到了 QQ，究其原因还不就是看着 MSN 空荡荡的好友列表，我去跟谁聊天呢，除非你真的有精力也有能力去劝自己的朋友一个个弃用 QQ 而改用 MSN。所以对于腾讯来讲，他的迁移成本主要是在用户需要整体的去迁移，而没法各个突破

而对于阿里来讲，其实跟腾讯类似，但是他的主要迁移成本是他多年的信用评价系统以及已经完善的店铺装饰等等，设想许许多多的小商家已经在淘宝投入了巨大的精力，怎么可能轻易的换一个阵地重新开始呢？我想大部分的人是没有这样的魄力。

而百度不一样，对于用户来讲，可能真的只是换一个网址就行，而对于广大的站长来讲，百度提供的价值更多的是入口价值，而不像淘宝商家，他是必须依赖于阿里的，他的所有的一切都是围绕阿里展开的，对于站长，无非想的就是怎么样去做 SEO，怎么样提高自己的权重等等，我不会因为你百度就改变了我站点的玩法。现在的腾讯的微信公众号也慢慢能建立起像淘宝商家这样的一个生态圈。

所以综上，从用户迁移成本角度来讲，百度确实是最危险的，你没有提供用户以及站长或者说小商家我不能离开你的理由~ 尤其是现在不仅仅只有你能提供入口的情况下面。

但是这并不代表我不看好百度，相反，这三家里面我个人偏向于看好百度，原因很简单，我相信技术才是能够改变这个世界的根本。

在现在这个世界，最精英的人才聚集在金融，咨询这些行业，在我看来是非常不合理的，最优先的人才应该是致力于发明创造，致力于技术探索，而不是玩弄资本，专注于投机主义的。

而这三家的定位，腾讯专注于用户体验，专注于打磨产品，让用户更加舒适，更加方便，也就是更接地气，所以说现阶段他可以说是最成功的（阿里上市市值完爆腾讯的事儿咱先不谈），阿里专注于商业，建立更好的商业体系，让更多的人赚钱，同时为了能够实现其目标，也在技术比如说云等方面投入了巨大的成本。而只有百度真正的是把所有的精力投入到了技术的打磨，云计算，大数据，自然语言处理，人工智能，可穿戴设备等等，虽然这些在现在甚至可以说短期之内都没有看出其价值所在，但是我相信在可预见的未来内，这部分的积累必然能爆发出巨大的潜力。

因为，技术才是这个世界进步的根本，商业，体验等等只是能够促进技术进步的基因。

知乎用户 Nong Bloody​ 发表

个人主观的意愿应该让百度先倒。

服务特别差，产品体验特别差。现在基本都不用百度的服务了。

搜索引擎基本搜不出东西，宁愿费力挂个 vpn 上 google 也不愿意上百度。即使没有 vpn 的时候，也有种不愿意上百度的错觉，其实 360 已经做的不错了。

百度云平台，应该是当年最早的用户了。相比较阿里云的客服 20 秒响应回复，百度云的响应周期是 1~2 个工作日，你能想象自己的数据库无缘无故崩溃了 2，3 天得不到解决的吗？

你可以想象打电话到百度里，接电话的小姑娘听到第一句话，是 “喂，什么事？” 的态度，然后没好气地告诉我，百度云没有客服电话，需要上网发帖 [发帖╮(╯▽╰)╭] 解决问题。。。再想想阿里，甚至腾讯的客服都热情如火，对答专业。

不要说什么技术实力，一个不去尝试理解用户，不去理解人性的公司，花几千万搞什么 Deep learning。

我真的不在乎你的 1% 的准确率的提升，我要的就是一种认真。

知乎用户 灏泽 发表

百度绝对是最危险的，

因为在三巨头中，不光它的衰败之相已经显露，

同时对更上层来说，它的价值和意义也在慢慢褪色。

从商业上来讲，

并不是指百度即将进入快速的衰亡，

指的是每过几年其地位将下降一点儿，

成为像新浪的微博一样，

虽然能在小范围里生活的很滋润，

却彻底失去了和昔日敌手争辉的能力。

从另一个层面来说，

贴吧，

虽然能通过高效的监管来限制其触碰高压线，

但最终会发生两种可能

一种是逐步逐步的作茧自缚，

一种是最终爆发一次重大错误陷入整顿，

不论哪一种，

都是导致贴吧这类文化产品走向死亡的毒药。

至于搜索，

要不是老大哥顶住 Google，

百度早就城池皆失了，

外加这两年新品牌的搜索引擎也都在逐步走向成熟，

这就说明了从本质上而言，

百度搜索仍然是那个缺乏进取心的敛财工具而已。

这几个问题，

并不是说腾讯和阿里没有，

而是从产品属性上来说，

相对百度更好管理和控制，

同时，他们都有比百度更强上数倍的不可替代性。

毕竟，你不用百度搜索，你可以用 Bing，

你不用贴吧，你还可以来知乎 豆瓣。

知乎用户 程序员志军​​​ 发表

这个问题看你平时手机上用他们的产品每天打开次数最多的是哪个 app

答案就显而易见了。

百度

流量最大的产品不知道是不是百度 app，这个玩意我从来就没用过，对百度来说，PC 时代干什么都是先百度一下，这让他在 PC 时代赚得盆满钵满，百度也成了那个时代的大哥。而移动互联网百度不再是流量的入口，几乎没什么场景要先用百度才能解决的，除了百度地图出门开车导一下航，除此之外几乎用不到百度，平均一个月估计能打开一次。地图 app 况且还有高德、腾讯地图这种没什么迁移成本的 app 在，所以对老百姓来说，百度你有或者没有，都不怎么影响我的生活。

阿里

阿里流量最大的几个 app 估计也就是淘宝天猫和支付宝，淘宝天猫买东西会打开看看，但我总不能天天买东西吧，况且我买东西有太多替代品了，京东、拼多多、美团之类的都可以。 支付宝算是个打开频次稍微高一点的 app。作为一个支付 / 理财工具，一天能开个一两次。

腾讯

微信这个巨无霸，你一天至少要打开个十几二十次吧，，你和家人的联系，你的生意伙伴、朋友，你所有的社交关系都在微信上，没有微信就问你难不难受，至少生活会受到很大影响吧。

而且社交型的 app，迁移成本非常高，不是你百度阿里做个和微信一样的聊天工具大家就会用的。这种事已经有太多公司尝试过了，最后都在这里撞得头破血流。还记得阿里那时候搞了个叫 “来往” 的 app 吗？马云可以举全公司之力来推广，最后不到一年就消失得无影无踪了。

知乎用户 蒙二二 发表

更新，最近，很多人不提 BAT，改称 ATM！B 已经退出第一集团，那么，看来我也算黑对了！继续无脑黑！

以下为原答案:

我就是来黑百度的，每次用手机搜个什么，百度就不断的弹出让我下载什么百度云客户端，贴吧客户端，百度客户端，视频客户端。操了，非得要把客户推得远远的吗！而且一个 app 搞定的事整这么多出来，不倒闭待何时！

知乎用户 XMAN 发表

利益相关： 百度员工。谷歌粉，平时 Google、百度一起用。

其实，百度很多吃相我也挺瞧不起的。但你们说的百度最危险的理由，还真不成立。

一、百度搜索太烂。

知乎上很多人总以为自己能代表全世界，自己不喜欢的事物就毫无存在价值。当你们用着豪华尊贵顶级配置笔记本、对着超级无敌高清屏幕、安装着史上最新版本的 Chrome 浏览器，不是上 Google 搜索学术文章就是在草榴下 1080P 影片或者是边喝着咖啡边在知乎上和网友谈笑风生的时候，你们知道中国有多少人用着笨重台式机点开那个 e 图标输入唯一能记住网址的网站用书写板输入「常回家看看」然后点一下就播放了吗？

你们永远也不明白，在你们眼里一致认为烂到底的搜索引擎，为什么能够占据绝大部分市场份额。我来告诉你们，你们的意见，根本不被这个网站放在眼里，我们只看数据。任何一个产品设计都会有人喷有人赞，关键是哪边人数多。百度搜索页上的任何变化都会先经过小流量测试、A/B Test 等流程以确保从数据上这个变化是正向的，是收到最广大人民群众的欢迎的。

你们觉得百度烂，只能说明你们非主流，脱离了广大人民群众的高级趣味。

二、大家用百度只是习惯而已

我恰恰认为，这种品牌价值是百度护城河之一。梁冬提出的「百度一下，你就知道」这句口号至今是百度的网页标题。当大家习惯说「百度一下」而不是「搜索一下」的时候，你就会觉得在中国搜索 = 百度，其他搜索引擎根本没机会了。

三、政策保护、Google 退出中国

「要是政策改变了，Google 进入中国，百度一定就废了」这种论调也真是醉了。殊不知谷歌退出中国（严格来说是 http://Google.cn 退出中国），原因之一（甚至被视为主要原因）就是在和百度的竞争中全面溃败。

现在 Google 被强了，但我觉得真正喜欢 Google 的人，都是有能力继续用的。且不说 Google 回不回得来，即便回得来，也不是王者归来。

还有，审 | 查这种屎帽子就别扣到一个商业公司头上了。好像你在 360 上能搜到什么一样。你也可以试试在 qq 上发表一下相关言论，被跨省了别怪我。

四、360、搜狗等竞争对手

事实证明，360 对百度营收好像一点杀伤力也没有啊，恰恰在这个事件中，我们看到了百度的很多护城河——比如百度知道、百度贴吧、百度百科。我们搜索一下往往最后也都点进了这几个产品，就跟我们用 Google 往往都点进了 Stack Overflow 一样。

搜索引擎本身不生成内容，只是内容的搬运工。但现在中文互联网上百度旗下网站已经成为了最大的内容生产商。

五、移动时代来临，搜索不再是入口。

直接上数据吧。百度最新财报显示移动收入占比已经到了 30%，领跑 BAT。阿里和腾讯的移动收入占比大概是百分之十几。

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再看另外两家。个人认为，在微信成功接管 qq 的关系链之后，腾讯是稳坐钓鱼台的，就看能钓到什么鱼了；阿里在过去的十年里打通了信息流、物流、资金流，连接了人和商品，构建了中国互联网商业生态，对社会的贡献怎么强调也不为过，现在的市值也最牛逼。但似乎，什么核心价值也没给自己留下。电商业务面临京东、一号店的竞争不说，宝贝儿子支付宝不但触及了国有传统金融机构的奶酪，还杀出了个微信支付。马云强推来往不成，可以说移动时代面临巨大的挑战。

话说回来，这三家都是巨头，手握十亿百亿美元级的现金，业务多元化到互联网上能插一脚的基本上都插了，体量大到几乎都已经和整个互联网产业血肉相连了，肯定不会说倒就倒。只是说在未来的时代里，谁能进一步引领风骚，谁又在时代的前进中日渐式微。

多说一句，百度研发无人驾驶自行车这事，大家都笑。笑完了我们是不是想想，狼厂在技术上其实是有点追求的呢？大家都称颂 Google 无人驾驶引领人类潮流，反观天朝互联网公司里，跟得上潮流的好像就百度了。成立深度学习研究院、招募青年少帅、力邀吴恩达、徐伟等世界级科学家加盟，作为工程师出身的李彦宏在技术方面的远见和投入，似乎要比其他两位大佬高出不少呢。

知乎用户 等 666 个人 发表

就冲这个，百度跟定先倒。。

起码现在阿里和腾讯还没有这么贱过。。。。。

知乎用户 苍月彻​ 发表

百度最有可能第一个退出 BAT，但不会倒。

阿里最有可能成为第一个倒下的。

腾讯很难倒。

知乎用户 水木炼金​ 发表

说倒闭夸张了点，结局应该是被收购或者说兼并吧！很早我就有过判断，一定是阿里巴巴，原因很简单。

在中国商人离政治走得越近，结局就越悲惨。

ps：马云这个人太疯了，去碰那根红线，可以设想的是政治和商业帝国只要一经结合，永远摆脱不了，远有吕不韦，蔡崇，沈万三。近有黄光裕。就算有荣氏家族这样的奇葩存在，现在看来其结果也是祸延后代。近点无可避免，但是学学小马哥，闷声发大财，人家小马哥是官二代加富二代，早就看透中国的官场，自然了然了，你以为是人家想低调啊？谁不想体会万千宠爱？李帅哥是海归，满脑子美国中产阶级思想，吃了央视的大亏后，离官场近了点，但是比起小马哥和马神还是蜻蜓点水，可以预想，只要中国官场风云变幻，马云铁定玩完。别的不说了，就是 VIE 引出的支付宝的那摊子事情，早就引起国内外公愤，在加上余额宝推出的时候，有声音要弄马云了，马云能挺这么久已经是奇才了。

路走错了，无论多聪明，都是死路。

马云之于阿里巴巴，如同乔帮主之于苹果。马云一倒，阿里巴巴还会远吗？

ps：说百度什么用户体验差，搜索垃圾会倒的，就更不懂中国了，中国的互联网企业有哪个是因为用户体验差而倒闭的？12306 的体验基本上相当于大一学生作品，还不是有人来洗地，还是有上亿人来用？这个就是领导和 P 民思想的区别了！用户体验太好的一般都会倒闭，体验好意味着简单，直接，高效这样的企业往往会绕开监管才能效率最大化，这个例子还用举吗？饭否，google，快播，各种网络电视盒，哪一个不是当时用户体验最好的，为什么它们会倒？原因只有一个。不受控制。说实话，我是领导我会让百度一直这样让你帅哥控制，没狼性，一副小受模样，换个 360 这个流氓风吹两面倒？百度作为互联网入口承担的控制舆论责任太重要了，这个重要的位置不管谁上台，百度都得让国家服务！

知乎用户 李学士 发表

2014-10-29 更新

昨天淘宝旅行 发布新的品牌 “去啊旅行”

今天去 360 搜索 “去啊” 第一名是 去啊旅游

去百度搜索 “去啊” 第一名 是 去哪儿网，是百度能力不够，还是有意而为之呢？ 呵呵

搜索引擎至少要做到客观公正吧，这也是我佩服 google 的原因。

我就不截图了吧，如果你相信的话，自然就会去相信。

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额，很早的一个问题，当初也只是简单回答的了一下，从自己的角度，也不一定是完全正确的，不知道为什么会被这么多人喷。

我还没看第一名的评论是不是也被喷，是不是如果我回答阿里，会被阿里的同学喷，回答腾讯会被鹅厂的同学喷。

题主，你真的太坏了，挖了一个大坑，问了一个也许过好几年才有答案的一个问题，怎么回答都不对。

好多百度的同学在反对我的答案，我理解，每个人都有自己的角度和思维。

虽然我不喜欢百度，但是百度确实是一家非常庞大和强大的公司，但是我不想跟百度的同学有任何的矛盾。

无论谁倒下，其实我们都说了不算，互联网本来就没有永远的霸主，拭目以待吧。

还是有人觉得我这个逻辑有问题，我再从社交的角度，翻译一下：因为我的很朋友用 QQ、用微信、所以我用微信，我用 QQ（我不得不用）。因为我的朋友用支付宝，我经常转账和帮朋友代付，所以我用支付宝（没有那么强烈，但是我还是要用）。但是即使我的朋友 100% 用百度，也并代表我一定要用百度。（事实上，我已经真的很久不用了）

我只是从另一个角度说一下我这个问题的观点，还有人说我不客观，这根本就不是一个很客观的问题，OK？

很多人说百度比 360 的技术牛 B，这个我不否认，但技术牛就代表用的人一定要多么？一个公司的发展状况，收入、用户一定是跟技术成正比的么？

**搜索引擎，如果有人觉得用 360 搜索很奇怪的话，那请问在电脑卫士市场上，那你会不会觉得用百度卫士的人很奇怪呢？
**

有些争论是浪费时间的，影响彼此的心情更不好。

稍后答案会删掉。

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原文：

换一个思维，假设三个公司，要选择一个明天消失，你会选择哪个而对你影响最小，我觉得那个就是最先消失的。

我的回答是百度

百度的搜索引擎是最有可能被替代的，别的不说，我不认为百度的搜索引擎技术一定比 360 好太多。现在我已经有时候用 360 搜索了，万一 google 回归，百度就更惨了。（很多人在喷我这句话，我可能表述有误，我相信百度搜索的积累一定比 360 好很多，但是对于大部分基础用户来说，360 搜索也是足够用了，个人喜好不同吧。因为我之前的一些经历，我确实不太喜欢百度，所以当 360 出现的时候，我一直选择 360）

现在很多人用百度只是习惯问题，并不是说百度无可替代。

qq 和微信，如果消失对我们的影响很大。

支付宝、淘宝，阿里巴巴，万一消失，其实对我们的影响也很大。

所以我个人觉得 BAT 中，百度是最危险的。

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没想到自己的答案会这么多攒，这个问题也是因为阿里上市火起来的吧？

BAT 这么庞大的公司，这么多年的积累，我觉得就算是公司领导人想弄垮自己的公司也是一件非常不容易的事情。所以这个问题本身短时间内不一定成立。

我只是说出自己的想法，这样的问题也不一定是很正确。本身就是一个讨论嘛。

微信 QQ 有虚假广告么？有，但很多，很多是个人发的，腾讯在尽量监管，我不认为腾讯的本意是让诈骗泛滥。

淘宝有假货么？有很多 但是我不认为阿里本意就是要让假货泛滥。千千万万卖家，质量参差不齐。

百度的虚假广告，不管是互联网的朋友还是百度的朋友多多少少都是有了解的吧，我见过很多朋友被骗，除了建议他们报警，我无能为力，我也曾见过山寨虚假网站还挂在百度上，我给对方打电话，对方还理直气壮，还在继续骗别人。百度是否有能力屏蔽虚假广告，我相信是有能力的。如果百度有能力屏蔽反动广告的话，我相信他一定有能力屏蔽虚假广告。

百度很流氓，360 也很流氓，对付流氓的方式只能比对方更流氓。

所以 360 出搜索，我再也不用百度搜索了，一样可以找到自己的东西。

我承认百度的搜索技术跟 360 比，好太多了。但是对我来说，360 真的足够了。

有朋友说 360 用的只是外壳，我不是很清楚，我相信中国 99% 的用户都不知道。

我不是百度的员工。也不是 360 的员工。但我是百度的受害者。我希望有另一家可以跟垄断霸主竞争，包括在腾讯和阿里的领域。互联网没有永恒的老大。

另外阿里的市值很高，这个还不含支付宝。

从社会责任讲，阿里确实养活了生态系统里的很多人。

知乎用户 ze ran​​ 发表

阿里先倒。

这三个创始人中马云技术背景最弱，还喜欢结交特异功能人士。

知乎用户 Aunsmile​ 发表

腾讯目前基本上不可能倒了，护城河挖的很深，对外对内投资广度都很高，产业涉及游戏，金融，企业应用等多个领域，流量上 qq，wx 基本上完全占据了聊天类的流量市场。

百度和阿里两家，虽然我更讨厌百度的应用，而且基本上不用，但我理性上认为阿里比百度先倒的概率更大。

很多人主张的观点是百度应用用户体验差，以及护城河全靠一面墙拦着，我不反对，而且应用上有越做越差的趋势，搜个拉腿筋相关的前三页都是医疗广告相关的也是独此一家。

但是问题就在于，第一个 google 几乎不可能再度进入墙内的市场，第二个百度的广告流量基本上是稳定可靠的，墙内不存在能够压倒它的搜索引擎，搜狗 / 360 都凉的不能再凉了，必应存活着，但走的路线和 baidu 面对的用户群体完全没有交集，哪怕再缺少人员维护，这条盈利模式的护城河都不能再坚固。

阿里目前则主要投靠在金融领域和电商领域上，但这两个都不是一家独大，投资领域上也很广，但照腾讯也差很多。

虽然阿里的应用对用户体验还算是不错的，但它的盈利模式相反构不成一条稳定的护城河，很容易被经济危机和政策因素影响。

所以我不看好阿里。

知乎用户 赛赛 发表

百度。后续业务乏力，现在主要指望无人车盈利，但是无人车方向有实力的竞争公司也有一大堆，想当龙头老大都不太现实，更别说有垄断级别的高度了。

百度好些产品本来不错，然而变现手段太差，把好牌打烂了。一张好牌打烂不是本事，很多张都打烂了才是本事。经营活动当然是经济效益高于名誉，然而丢脸的时候也得看看这面子卖了多少钱。

1、百度知道。沦为山寨药品广告宣传阵营，各种公司都在雇佣水军往上面刷答案。最重要的是水军挣的钱不给百度。现在还出来了个百度派，实际上就是官方的水军广告集中营，一个搜索公司，自己给自己做人肉 SEO，真是奇怪。

2、百度卫士。因为安装全家桶的内容太多，所以大家不想装了。这垃圾软件，顺带一两个也就够了，太多了大家就不用了。

3、百度博客。由于防灌水机制不行，大家一发文章就有一堆自动灌水机给灌上大量的低俗广告，于是所有的人都不想发文章。最后博客这个功能撤了。你看人家腾讯搞公众号也是发文章，就能有那么多收入呢。

4、百度百科。收费做山寨药品广告，被起诉曝光。

5、百度贴吧。沦为灌水机的广告园地。此外将贴吧管理员卖给公司，对于名誉造成了很恶劣的影响，挣的钱却没有多少。

百度开发了这些产品，但由于产品设计的不够好，错过了以下几个产品带来的红利：

1、输入法。人家搜狗低调的做输入法，光是推荐热词就能引来不少流量。百度的输入法主要是长得丑。手机的百度输入法同理。

2、手机浏览器。还是因为丑。

3、百度 hi。功能过于简单，并且丑。

其它两家的牛逼之处主要在于，在一个产品如日中天的时候就开始开发另一个用来部分取代这个产品的产品了，从而不断的迭代升级上去。百度则没有这种意识。当年腾讯 pk 赢了 MSN，阿里巴巴 pk 赢了 ebay，百度还没来及出招呢 google 就被和谐掉了。之前欠的，迟早要还。

知乎用户 王贤斌 发表

说百度会倒的人根本不懂这个行业。

你知道，有多少人 “用百度打开 Google” 吗？这个不是技术力量的问题，是品牌影响力的问题。

再者，地图，不要以为用百度地图的人不多哦。做移动端开发的人应该都知道百度地图的力量吧。

最危险的我想说其实还是阿里。

阿里是一整个生态、体现、越是庞大风险也越是多，当然，庞大的体系消亡也不会太快。现在微信出来对于阿里的威胁是非常大的。运营网站、用 Google analytics 的朋友，应该可以观察到，现在将近有 30%~40% 的流量是来自手机端。

阿里之前急着推来往，又收购那么多移动端的公司（高德、UC），都是在抢占移动端入口，但是这些入口与腾讯的微信比，质量都太差了。

当然，不得不说，阿里电商领域不光光在于技术的领先，而且在运营策划上也是非常牛逼的。那么大一个帝国在一夜之间奔溃的可能性确实不大。。不过，巨头被创新玩死的案例也是比比皆是。

再说说，阿里的支付宝，支付宝是阿里最优质的资产，这个，没有异议（哈哈，也就是说其他的几个其实没那么优质）。

但是支付宝也顶着极大的压力，各大行联合起来给他的压力，微支付给他的压力。当然，网上交易这块，他基本上可以说是垄断地位，但是这对于整个行业来说，只是一小块蛋糕。现在最核心的战场就是移动端支付，这块，到目前为止，支付宝只是有小的优势，胜负目前还是不好分的。一旦这个战场落败，那支付宝就非常的危险了（当然不会一夜倒台）。

=======Update======

额，为何一夜之间高了那么多票数。

这个问题回答的不好，但是，我还是认为我的观点（阿里最有可能先倒下）是对的。

先说一下 “用百度打开 Google” 这个事情，都说这事和品牌无关？那我就纳闷了，普通人眼里，他们压根不知道搜索引擎是什么，百度就是搜索引擎，搜索引擎就是百度。知乎上的基本上对互联网还是比较了解的，但是我们这部分用户对于整个市场来说，只是小的一部分人哦。

接着这个，再来补充一下，我个人认为的 BAT 各自的核心竞争力。

先从百度的来，上面说到的是他核心竞争力的一部分，再来说说剩下的。很多人喜欢拿百度跟 Google 比，这个无可厚非，也确实，Google 比百度技术上牛逼的不止一点点，但是但是，现在的搜索引擎，技术上的代差已经决定不来市场的支配地位了，例子有很多么，Google 之后 的 Bing，你说 Bing 比 Google 在技术上能差多少么？这个市场还是先入为主的哦，在国内也是一样。而且，百度对于中国用户是有特殊的优化的，我在搜索生活方面的内容时，也更倾向用百度了。技术先进很重要，没错，但是，还是要看有没有很好的解决用户的需求。

当然百度，不止一个产品，上面提到的百度地图，绝对是个大头。

再来说说腾讯，QQ + 微信，基本上变成了全民的通讯工具了，但是这些还不算是他的核心竞争力，他的核心竞争力是产品的研发能力，很多人都笑了，那迎合一下大家，就说是产品的山寨能力吧。用户基础 + 产品研发能力，这是多恐怖的一件事情。。。。。从微信的崛起这事大家应该可以体会到。。。可能那天 QQ 没人用了，甚至微信没人用了，新的通讯工具还是腾讯的，呵呵，原因大家都懂的。这个事情要是细分析，也能讲很多，我也不是个专家，大家看着联想吧。我大体上说的是对的吧。。我觉得。

来说说阿里的吧，先把支付宝排除在外吧。阿里的核心竞争力是他建立了一整个生态，他也确实改变了很多人的生活方式。（这里顺便提一下，有人评论说，阿里倒了国家首先不同意，放在当下来说是的，那么多人就业啊，但是，整个市场环境是在变的，阿里倒的原因很有可能是他的整个生态出现问题了，比如说商家的流逝或者假货的充斥，一个生态衰弱的同时会让另外一个生态蓬勃发展，所以 担心就业的人，就是瞎扯淡，就业问题主要看整个市场的大环境，而不是淘宝）

有人说阿里不是一家互联网公司，互联网公司是什么？互联网公司无非就是通过信息技术提供服务的公司而已，说到底，都是服务公司。BAT 都一样。阿里所不同的是，他很好的平衡和维系了两个角色（商家 - 买家），然后围绕商家 - 买家展开 N 多其他服务，商家买家都是最有价值的资源啊，这些 BT 都是垂延欲滴啊。但是，但是，但是，商家 - 买家不是阿里的核心竞争力，是资源，就好比百度的用户，以及腾讯的用户，资源可以让事情更好做。再强调一下阿里的竞争力是：

平衡和维系了两个角色（商家 - 买家）

唉，然后再总结一下吧，百度，腾讯，我并不觉得他们比阿里强，但是他们涉及的产品更加小巧和单一（腾讯很多产品是独立的），但是阿里不是，阿里是运作一整个生态的。我更倾向与小而美的东西，所以我顶阿里先倒下。上面讲那么多屁话，就是这么简单的道理。

知乎用户 二哥日记本 发表

以前我曾经写过一个回答，类比 BAT 就好比当年的三国，百度是蜀汉，阿里是曹魏，腾讯是东吴。如果按照历史的走势，那蜀汉应该是先 GG 的。

百度——蜀汉
我们看《三国演义》，曹魏统辖九州之地，包括冀、兖、青、并、徐、豫、雍、凉及司隶区，总户数约六十六万户，人口四百四十三万左右。孙吴统辖扬、荆、文三州，总户数五十二万户，人口两百三十万左右。蜀汉只统有益州，总户数三十八万户，人口九十四万左右。所以三国之中，势力最小的就是蜀国。
同样地以目前中国的互联网格局来看，百度在 BAT 三巨头中与蜀汉的地位差不多，也是势力最弱小的那一个。
不过，蜀汉和百度虽然都是三股势力中最弱小的，它们的手中却都握着一张足矣改变格局的好牌。
蜀汉是汉室正统，走到哪都代表着政治正确，无论他们与谁干架都可以打着 “匡扶汉室” 的政治口号。如此一来，不管打不打得过，在人民群众的心目中蜀汉就是三国时代唯一的正义之师。这也构成了它们翻盘的唯一希望。
百度与蜀汉一样，他们手里也握着一张好牌——那就是人工智能。
虽然现在大家对人工智能的认识还处在摸索的阶段，但是无一例外每个人每家企业，都看好人工智能的未来。可以说人工智能就代表着未来世界发展的政治正确。谁在这一方面玩得好，谁就被认为是有前途的。
而目前来看，国内人工智能研究方面，百度无疑是处于领先地位的。这张牌也是未来百度能够翻盘的主要寄托。
另外，从之前的发展走势来说，百度与三国中的蜀汉也有比较相似的地方。作为全球最大的中文搜索引擎，在 PC 端的时代，百度曾有着其他公司难以匹敌的流量优势。但是由于没有很好地布局移动端，才导致在移动互联网的时代一步步失势。这是不是很有点当年蜀汉政权 “大意失荆州” 的意思？
阿里——曹魏
其实从真正的势力对比上来看，阿里与腾讯的势力应该是半斤对八两，甚至在市值方面腾讯还稍稍胜出。之所以把阿里比作是三国时期的曹魏，主要是从他们的经营策略上来说的。
三国时期的曹魏势力之所以庞大，其实是经历了无数的吞并战役的。比如徐州打陶谦、下邳灭吕布、宛城战张绣、淮南讨袁术、临河破眭固、官渡破袁绍、冀州灭袁谭、壶关斩高干、乌桓灭蹋顿、南下降刘琮、渭水斗韩遂、汉中平张鲁…… 经过这一些列的吞并战役，曹魏才成了三国时期最大的一股政治势力。
而阿里这些年的策略也有些类似于三国时期的曹魏，比如 05 年收购雅虎中国、06 年收购口碑网、10 年收购一达通及易图通、11 年收购 CNZZ、13 年收购虾米网及友盟、14 年收购 UC 及文化中国、15 年收购优酷土豆…… 而后才形成了如今庞大的阿里系。
另外，从处境方面来说，阿里与三国时期的曹魏也是比较相似的。彼时曹魏的核心在河南的许昌、洛阳一带，按照军事上的说法这属于四战之地，生存和竞争压力是非常大的。
比较相似的是，阿里巴巴作为一家以电子商务为核心业务的公司，所受到的行业竞争压力也是非常巨大的。毕竟中国吃电子商务这碗饭的企业实在是太多了！
说到这里我感觉京东和三国时期的西凉军势力有些相似。彼时的西凉军以骁勇善战著称，曾是曹魏势力的心腹大患，即便曹操一统北方，也要时时担心卧榻之侧的西凉军猛虎。
而京东就是阿里巴巴卧榻之侧的猛虎，虽然势力方面与阿里巴巴还相差甚远，但是时不时地咆哮几声也确实会让马云惊出一身冷汗。
再者，从领导方式上来说阿里与曹魏也比较类似，它们都有一个个人魅力非常出众的领袖。
曹操雄才大略知人善任，手下的百名谋士千员猛将，无不愿为其肝脑涂地。而马云同样是中国最具个人魅力的领导，每每他在人前发言，不要说是阿里公司的员工，即便是围观的吃瓜群众也会被马云的伟大胸怀和愿景感动的热泪盈眶。
这也是为什么江湖之上流传着那么多 “马云说” 的原因。因为每一个营销狗都知道，无论再操蛋的一句话，只要前面加上 “马云说” 三个字，也会被当成至理名言广泛传颂。
腾讯——孙吴
三国时期的孙吴给我最大的感觉就是 “稳”。诸葛亮在《隆中对》是这么评价孙吴势力的：孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用。
也就是说孙吴不仅势力大，而且拥有长江天险作为凭附，多年的积累让他们上下一心，如同铁板一块。
同样地今天的腾讯给我最大的感觉也是 “稳”，凭借着 qq、微信这两个移动端最大的流量入口，无论腾讯想要做什么都可以说是事半功倍。
就拿游戏行业来说吧！中国用户量排行前列的游戏，几乎都是腾讯公司开发的，偶尔有个别不是腾讯开发的，也是腾讯代理的。
可以说 qq 和微信就如同孙吴势力的长江一样，共同构成了腾讯公司的流量天险。在这样天险的护佑之下，腾讯系的每一步棋都可以说是稳扎稳打。他们与孙吴一样根基深厚，上下铁板一块，几乎看不到任何倾覆的危险。
另外，从整体构成上来说，腾讯与孙吴势力也可以说是如出一辙。腾讯的总裁马化腾好比是孙权，微信之父张小龙好比是周瑜。
孙权委以周瑜大都督之职，充分给周瑜放权，周瑜也不负重任为江东基业立下了赫赫军功；马化腾也一样充分给张小龙放权，让他放手去干，而后张小龙创下的丰功伟绩大家也有目共睹。
孙权不止一次在公开场合说：东吴的天下，有一半都是公瑾打下来的；而腾讯系的庞大市值，也几乎有一半都是微信供应的。

2018 年 8 月 1 日补充：

就是扯个犊子，牵强附会也好，xj8c 也好，你们怎么开心就怎么说。

再补充个笑话，博君一乐：

原回答链接：目前中国的互联网格局是怎样的？ - 二哥日记的回答 - 知乎

https://www.zhihu.com/question/26124525/answer/194896022

知乎用户 天下无双 发表

短期内没问题，长期来看阿里大概率先倒。

百度现在已经大不如前，比如小红书，知乎等都蚕食了一部分百度的功能。但是，纯搜索领域百度依旧是国内第一，跟第二名的差距大到十万八千里，根本不是一个级别。护城河太宽，城墙太高，敌人全加起来也跨不过那种，毕竟大部分国人已经习惯性的用百度了。

腾讯在社交领域跟百度一样，敌人加起来都不够微信打的，城墙太高护城河太宽，除非有新的互联网变革，社交出现新的方式，但以腾讯的财大气粗和技术经验，即使出现新的社交变革，大概率也是腾讯胜出。

阿里跟以上两位不一样，城墙不够高，护城河也不够宽。尽管淘宝阿里云支付宝网商银行这些阿里走在了前列，但技术上没有过大的壁垒，买东西就习惯上淘宝的客户占比也没那么多，支付宝网商银行这些看似走在了前列，但腾讯的用户也不少啊。举个例子，这些年挑战百度搜索，挑战腾讯 qq 的也不少但基本联个浪花都翻不起来。但是你看拼多多，融资的多快这证明资本市场也不是那么看好淘宝会一家独大，你看才几年的时间拼多多就发展到现在这个规模，一开始老年人用现在年轻人用的也不少了啊，未来很有可能拼多多会超过淘宝

知乎用户 阳阳 发表

个人认为，百度。

知乎用户 程墨 Morgan​​ 发表

这是 2013 年的问题，现在是 2018 年，我想不需要多角度探讨，大家也知道哪家公司会最先倒下了吧。

知乎用户 图灵 Don 发表

让我们回到 2002 年，

那年，国产手机销量排行榜：

厂商 / 销售 / 对应

波导 / 652 万台 / 阿里

TCL / 590 万台 / 腾讯

东信 / 401 万台 / 百度

中科健 / 213 万台 / 京东

厦新 / 199 万台 / 唯品会

那年，有人问：

波导、TCL、东信三家最大的手机厂商，谁会最先倒下呢？

知乎用户 gy li 发表

百度，百度的产品推广太低端了 。完全不顾用户的感受。惹人生厌。。。

知乎用户 迟飞 发表

阿里巴巴如今如日中天，最新市值 4582 亿美元，而与之共生的蚂蚁金服估值达到了 1500 亿美元。这形成了市值高达六千亿美元的庞大帝国。是中国实力最雄厚的垄断资本集团。宇宙第一大行工商银行市值才多少呢？不过 3285 亿美元。但如此庞大的资本帝国，本身存在重重的风险。中国这个体量，这个制度的国家，是否足以容许一个六千亿美元市值的巨无霸存在呢？

阿里巴巴帝国面临的风险，第一位的始终是政治风险，目前阿里巴巴的政治储备不足以应对政治风险。因为它富可敌国。不仅占据了电子商务的半壁江山，而且打入金融领域，也令国有金融机构夜不能寐。阿里巴巴的存在，实际上是在撼动所谓 “公有制” 在关键领域与重要产业的主导地位。

这不消细说，阿里巴巴的大股东是软银，昔日的雅虎。均非中国公司，属于国际垄断集团，它受美国金融监管。

至于其领袖马云，有谋略，有大局。但偏偏在政治领域，马云既不是党员，也没有进入两会，游离在中共统战体系之外。这或可认为是一种特殊的尊贵，但这种尊贵，是建立在对执政党的统战体系藐视的基础上的。就是说，他并没有在商言商，亦未急其所急，想其所想。而是无言地表明了政治态度。而只与政府谈恋爱，不与政府结婚之类的说辞，本身体现的是马云本人的政治不满。也就是说，他代表或者自认是一种异己势力。

这显得太过张扬，马云前不久拍了个功守道，意图表明自己没有政治野心。但拍这个片子本身就是秀野心。他这方面动作越多就越表明他格外在乎。

阿里巴巴可以离开马云吗？会产生多大的后果？如此庞大的帝国在面临政治风险时是否可能解体？这都是未知数。但从权术角度说，制衡庞大的帝国，第一个手段是找到它的对手，第二个手段就是干脆让它瓦解。两者都没有，那么肯定是它垄断了政治。

阿里巴巴面临的第二大风险，是制度风险。阿里巴巴实行了套独特的合伙人制度。马云在股份制对自己掌控格外不利的情况下创造了这套制度。这是有待检验的新制度。

制度风险就在于，马云创造了这套规则，终究是个弱规则，与常态的 “同股同权” 太过不同。倘若未来冲突时，美国的监管部门会倾向于哪个呢？当然股份规则中还有 AB 股等，此类科技公司也众多，背书者也多。但超脱资本规则的合伙人制度由谁背书？由它自己？那么这只有在大股东乐意牺牲的情况下才可能。而一旦大股东对此异议，产生矛盾，它就背书不了了。那么强规则弱规则相互冲突，监管部门会支持谁，实际是个很明朗的事情。

当初软银等为什么就同意了这套规则了呢？还是因为阿里巴巴成长性很高，财务上孙正义等人很放心。而且合伙人制度给了中国人一种虚幻的安全感。国际大资本也乐意保持这种虚幻的制度，不作为以满足马云等人的虚荣心。也就是说根本就没有刺刀见红的斗争。合伙人制度本身并没有迎来真正的挑战。

但挑战终究会到来。扳机始终在垄断资本手里。

当阿里巴巴的增速没那么快时，当阿里巴巴遭到政治质疑而可能面临解体时，当马云 “因故不能视事” 时，大股东们就要发言了，索回本就属于自己的那份权力。资本只是舅舅，这是马云的单方面说法。仅此而已。

第三，耐人寻味的是，哪怕一切顺利，合伙人制度本身也并未解决 “接班人制度化” 的问题。庞大的帝国只有马云能驾驭。这不作展开。

最后，市场竞争方面。阿里巴巴帝国是否能够保留，腾讯是个很重要的因素。正因为存在双巨头，两者才能安然地存在。倘若一方解体，比如说腾讯帝国瓦解，或者如百度一样，丧失了制衡阿里巴巴的资格。那么阿里巴巴随之也将解体。中国的官员们绝不可能容忍一个帝国独大，倘若不能找到体量相当的对手抗衡它，那么最好的办法就是瓦解它。互联网市场的博弈很可玩味，工信部在几大巨头之间游刃有余，作为调停人，保持着权威。但只有一个巨头的话，它就玩不转了。但政府不会让自己玩不转。

综上比较下 BAT，阿里巴巴面临的风险性要比腾讯和百度大很多。无论政治还是制度层面，均是如此。阿里巴巴的维持，在于马云是否能够长袖善舞。但依靠个人魅力的 “善舞” 来维系帝国稳定，这技巧再好，也不如依靠稳健的秩序以不变应万变。过于自信而玩脱了的历史名人比比皆是。马云与他的阿里巴巴想要平安落地，真正打造百年基业，当下看很多做法都是欠妥的。

当代马克思：eziv587

知乎用户 老哥聊技术​​ 发表

百度。

AI 的分析和回答比较客观。

百度的文心一言给出了分析和回答：百度的可能性最大。

阿里的通义千问和腾讯的混元元宝保持了中庸的回答。

知乎用户 温酒 发表

贸易战里，弄不好美国爸爸就要把这三家里面某一家弄死了……

========

马化腾和马云两个马哪怕公司巨大，

但是在各种细分领域，

竞争对手都是很凶残的。

只有剩下那个，

国家给他造了个大 house……

那躺着叫一个舒坦啊……

结果？

结果当然是等大 house 拆了就被打死了呗……

其实还是很怀念当年的。

2003、04 年那会，我记得 google 的搜索结果页面很丑，并且左键点击不会默认打开新的标签页。但是百度的界面很干净齐整，会自动打开新标签页。于是，百度的市场占有率打赢了谷歌，简直是再正常不过了……

后来呢……

唉……

大 house 啊……

前阵子那个谁还想把大 house 里的人赶出来溜溜……

结果自己被人打出来了，呵呵。

知乎用户 不成文的过客 发表

我认为阿里会最先倒下！BAT 一个一个来看。

百度: 不要看它现在重病缠身，还有机会逆风翻盘，百度现在的危机是搜索引擎的竞价排名广告导致的。但是百度的底子好，技术基因在那里，如果人工智能提前突破，市值涨个 10 倍 20 倍问题不大。市值本来就是当下金融市场对一个企业的预期，他只是预期，不能完全反映一家公司的实际实力！一旦百度技术上有重大突破，这个预期就会上调 10～20 倍！技术是第一发展力！！

阿里: 阿里的危机在于他的身份是一个黄牛，撮合买家跟卖家。其商业实质跟老王的万达基本一样！但是一个商业体系买家跟卖家会达到一个平衡状态，卖家过多，而又拉不到更多的买家，竞争就很激烈，挣的钱全交了房租 (直通车等)，卖家就会撤离。卖家逃离，买家又会逃离！形成恶性循环。淘宝增长的前提就是买家要比卖家增长的快。但是现在淘宝能开发的流量空间很少，出国之后处处受压制。去年的下沉一个亿的增长大部分的功劳归拼多多。阿里的收购其实就是再买流量的过程。买来流量再转手卖给商家，赚个差价 (所以也可以看到被阿里收购的企业都没有得到很好的发展) 但是现在淘宝实质上流量很难买到了，淘宝的增长就会停下来！还有一点商户买流量一般来说是生意不好做了，才会去买。当然不排除有些想挣更多的商户买流量。买流量就跟玩游戏充值一个道理。但是玩游戏别人充值不会对你造成损失，顶多就是你想要流弊你也去充值。但是淘宝就不一样，别人充值一定会影响到你的销量。(指同质化商品)然后互相充值，互相伤害，恶性竞争。阿里坐在充值台后面偷着乐。这就是马化腾赚小孩子的钱，马云赚商家的钱，所以商家竞争越激烈，他就越能卖流量。越挣钱。(并不直接赚女人的钱)在这里看来，让天下没有难做的生意！其实是一句反话，生意好做了买流量的就少了。淘宝就挣不到钱了。一个挣不到钱的企业是不被人尊敬的，挣不到钱说明市场认为你并没有创造出价值，人们不愿意买单！天猫针对京东，应该还有一些机会。自己开超市自己卖，自己的流量自己用。这是核心业务占集团百分之 70 以上。阿里的危机在于淘宝不能指望了，要活下去云计算业务要起来，蚂蚁业务要起来。一定要找到第二个增长曲线。但是令人揪心的是，除了核心电商业务，其他业务都是好死不死的状态，蚂蚁金服去年营收才 10 亿。网商的信贷业务还远远不够，支付宝的便利很多又不能收费。水电燃气这些费用不敢收手续费。便民服务也不敢收费，一旦收费支付宝的市场占有率就丢得更快了。本质上支付宝的生意是通过免费使用很多功能获取流量，通过淘宝卖流量的方式获利。商人逐利而改变优化了服务，而不是马总因为银行服务不好才去做。淘宝这颗摇钱树一旦倒了，支付宝赚钱就更加难了。云计算业务势头挺好，但是不足以支撑这个庞然大物。阿里的危险在于他始终是个黄牛，业务创新基本照抄。淘宝一倒，大半条命就没了。跟百度不同的是阿里骨子里就是一个搧客，更加会去做一个搧客会做的决策！

对于腾讯: 生意模式非常简单，qq 微信 等等免费使用获取流量，然后种一颗摇钱树 (做一款游戏)，开始摇钱！流量自己用，用不完的再卖点给其他公司，赚点抽成！都是流量生意不同的是腾讯基本流量自己在用，自己去种树，自己去摇！不会存在恶性竞争的情况，而且他一种就是一片树林。即使 LOL, 死掉了他还有和平精英，还有王者荣耀。腾讯的危机在于他的 11 亿客户没了，或者被别人挖走。这种可能性目前来看不大。新业务上面，腾讯就跟着行业发展去做。腾讯的业务模式就是简洁明了。

阿里跟百度的流量生意是有点像的，谁出高价流量卖谁。互相竞争流量的过程中，公司或者小卖家就会形成恶意竞争。百度竞价排名崩溃了还有技术的小底子在。阿里的淘宝崩了，他就啥都没有了。所以阿里表面是光鲜的，实际上来看他的风险最高。在没有办法为商家拉到更多买家客户的情况下是否能让淘宝的竞争平衡。反而淘宝的竞争越激烈，阿里越挣钱。这两者不知道逍遥子要怎么来平衡。让天下没有难做的生意！ 挺有意思的一句话。生意好做的时候，实际上卖家是不需要你的付费服务的。所以你就只能让那些生意不好做的人，生意变的好做。建立淘宝大家的生意突然由线下难做的生意到线上变得好做了，这个时候你去卖流量，人家不会买。反倒是你的服务出效果了，该赚服务费了却很难挣到。当涌入的卖家越来越多，大家因为竞争生意难做了。然后去卖流量，即别人生意不好做的时候你的生意倒是好了。 相反 ebay 就是很合逻辑 ，我让你挣钱了，你把房租交一下。 所以从阿里集团营收的角度来看阿里的价值观是不是就变成了 “让天下没有好做的生意，然后再让天下没有难做的生意！”

知乎用户 姚冬​​ 发表

这里讨论的是倒下，不是衰退，即使公司营收规模利润率大幅下降，只要没破产，没被吞并收购就不算倒下。

BAT 里最可能倒下的是阿里。

腾讯的生意模式提供通信服务获取流量，然后用流量变现，即使通信需求萎缩流量下降，只要裁员缩减业务规模就能继续活着，有多少流量做多大的业务，衰退有可能，倒下不至于，即使亏损，也能靠以前积累的现金支撑很久。

百度的生意模式类似，提供搜索服务获取流量，主要靠广告变现，有多少流量变多少现，大不了裁员缩减规模，很多流量很小的搜索服务都还能活下去。

阿里不一样，阿里做的是现金流生意，一旦进入衰退期，现金流就是负数，这个亏空可不是靠裁员和缩减业务能弥补的。

知乎用户 FirstLover 发表

腾讯，我会亲手干掉他，然后是百度和阿里。

知乎用户 哈 sea 发表

个人认为还是淘宝，没有客户端，无法实现劫持，如果有一个更流氓的来，他的用户根本就不知道也不关心是不是淘宝。

知乎用户 我如朝露降人间 发表

个人倾向于阿里。
腾讯是做平台的，其产品涵盖面之广国内互联网企业无有出其右者。同时它的手上还有着数量极其恐怖的用户资源，倒台太难了。
百度是做搜索引擎的，它最大的优势在于培养了用户的使用习惯。并且百度其实挺有魄力的，当年它也想涉足电商，但是一没底蕴、二没用户，挣扎了许久最终还是砍手。
反观阿里，无论是它的淘宝天猫还是阿里巴巴，其市场占有率都能称之为寡头。但是，电商收税这一条是它目前的死穴。

楼里面有位兄台提到了数据分析。
这也是我认为百度不可能最先倒台的原因，一款几乎处于垄断地位的搜索引擎，培养了诸多用户的搜索习惯，并且手里还有着难以计数的数据量为它的战略布局提供参考。诚然，现在百度大部分产品都显得有些无用，但是它在主要市场依然是统治者。
而阿里的数据分析也相当好，但是它现在最大的死穴还是 “电商收税” 这个问题。在可以预见的未来里，电商收税是大势所趋，一旦政策调整，阿里的淘宝底层卖家将会迎来真正的末日。b2c 的天猫和 b2b 的阿里巴巴问题不大，但是对于 c2c 的淘宝来说，这是可以动摇其根基的打击。

不过阿里也就是这个问题，问题解决了的话，那么三家巨头里面最危机最大的就是百度了。毕竟三家里面，百度虽然是和腾讯一样的习惯性产品，可是它几乎没有黏着度可言，根基最不稳定，没有阿里庞大的上下游产业链，没有腾讯涵盖面无比广阔的全平台。
就像是沙滩上的城堡，你踢一脚或者浪拍一下，它就垮了。
即使没垮，多踢一脚就是了。

知乎用户 写后半生 发表

先说结论：

百度已经倒下，只是死不了；

阿里正在倒下，但可能是死得最快的；

腾讯只要苟腾还在，死不了，可能还能活得很好。

解释如下：

腾讯和百度不解释，大家都看得说得明明白白。

只说阿里。分析阿里这家公司，它的任一产品，有一个算一个，都有以下的特点：

1、只能蓝海吃螃蟹，不会红海拼刺刀；

2、只能以大欺小，不会同级别亮剑；

3、只能靠老马同学的战略能力，在前期蓝海阶段牛逼无敌，却会靠一批只会 PPT 吹牛逼的团队，在后期红海阶段被干得屁滚尿流；

例如：

淘宝红海干不过拼多多，

支付宝红海干不过微信支付；

天猫红海一直被京东压着；

钉钉红海人嫌狗憎；

阿里云红海只会降价赚吆喝；

所谓，蓝海靠神，红海靠人，一眼可知阿里的下场是什么，如果阿里的神不能再次发展下一个蓝海，或者不能一次又一次地通过蓝海突破，靠一批红海战场百战百败的垃圾人，阿里必死无疑。

知乎用户 克瑞斯炮 发表

短期来看，三足鼎立的局面还会再持续一段时间。长远来看，有可能有哪家被其他的互联网公司所取代，形成新的三巨头。但更大可能不是被取代，而是被其他两家甩在后头，或者一家独大。但说到倒下，不太可能。

为什么说不太可能，因为虽然表面上竞争激烈，但实际上都有各自的领地，且地位稳固。众所周知，百度的搜索，阿里的电商，腾讯的社交。基本上都是一家独大。

首先说百度。正如大家所津津乐道的，如果谷歌不退出中国，如果没有伟大的 wall，那么百度还能在搜索领域一家独大吗？显然不太可能。但是，现在的事实是谷歌已经退出中国市场，另外短期来看政策不会有什么变化，所以谷歌这个最强大的对手暂时不会对百度有什么实质性的影响。另外虽然 360 搜索在短期内就占领了搜索市场约百分之二十（印象里记得是这个数字）的份额，但是更多是依靠 360 浏览器的庞大的用户数，浏览器默认绑定 360 搜索实现的。个人不看好 360 能逆袭百度。

阿里巴巴，阿里可能有着这三家里面最多元化的互联网业务。旗下有淘宝，天猫，支付宝，阿里云等核心业务。阿里的电商在中国可谓望尘莫及，最大的竞争对手京东看上去也暂时无法撼动天猫的地位。此外，阿里在今年来的大量收购并购案例也让人看到了阿里的野心，收购高德，并购恒生电子，就连近期内炒的沸沸扬扬的 UC 并购也是出自阿里的手。除了并购，阿里还投资了大量的移动互联网领域的公司，如前段时间的快的。在接下来中能否依靠这些投资在移动互联网里面大展手脚，让人期待。

腾讯，腾讯的产品是我称第二，没人敢称第一的存在。在社交方面，拥有 QQ 和微信的腾讯，在社交领域可谓是难以望其项背。很多人说腾讯靠抄袭，以微创新的名义抄袭别人的创意，然后以巨大的用户基数去占领市场。因为这题讨论的重点不在公司文化，所以我们暂不讨论腾讯的抄袭问题，从用户来看，腾讯有着中国最大的用户基数，有着最高之一的用户忠诚度，这点不就是腾讯叫板阿里百度的最大优势么。腾讯能在 QQ 的基础上开发出同类的社交产品微信，并且让微信不断发展壮大直到今天，确实让人惊艳。另外腾讯的游戏可能一开始靠的是社交工具的绑定，但能让用户持续玩下去凭的就是本事了。客观来说，以腾讯的用户基础结合一骑绝尘的产品能力，腾讯的未来依然乐观。

从以上几点来说，个人不觉得这三家有哪家会倒下。但是未来是否依然是三足鼎立的局面不太好说，毕竟三家虽然有着自己不可撼动的优势，但是从近年来的大量收购投资来看，这三家实际上已经在暗暗使劲，以期能在移动互联网时代取得先机。目前来看，腾讯和阿里干的热火朝天，而百度看上去有点没跟上，感觉百度更侧重技术，但是好的技术用户不一定能感受到，相对来说，有更好的产品能力和大局观的腾讯和阿里可能在未来会走的更远。

知乎用户 创界网 发表

倒下？倒下是不可能倒下的，这辈子都不可能的。

想当年一个班里混出来的三个优等生，人送外号 “BAT 男团”：

老大阿里是妥妥的学霸，品学兼优、刻苦努力，闲来无事搞个 “班会”（双十一），居然让全校师生若痴如醉。

老二腾讯虽然早年有抄作业的黑历史，但这个人不仅是个交际花，还是个浑身娱乐细菌的骚年，虽然大家都知道他准备的节目大多是抄来的，但还偏偏离不开他，只好一边骂一边玩。

老三百度可谓是天之骄子。刚入学没多久不知用了什么骚操作就成了班主任的亲儿子，班主任为了他的成绩，一顿乱棍把外国留学生 Googe 都给打出去了……

混迹学校多年，三人都非常社会，身后一大帮小弟。

收小弟的思路也很简单：我把作业给你抄，从此你就是我的人了……

一般来说，阿里和腾讯给人抄作业性价比还是不错的，成绩还是可以蹭蹭蹭往上走的。

但，如果你不幸抄了百度的作业，只能说小老弟你心态真好……

由于百度同学在学校过的日子非常滋润，班长哄着，班主任罩着，就算是躺着在课堂上吹鼻涕泡都能有奖学金，于是成绩一直止步不前。

所以啊，抄百度作业的同学越抄越懵逼，都快把自己抄成弱智了……

但是，对新同学来说不抄不行啊。初来乍到不拜个码头，那你就等着作业被抢吧。

所以在新同学看来，这三个人其实都不是什么好鸟。


当然，也有特立独行的人，比如刚入学不久特别能战斗的今日头条同学，坚持不抄别人作业，腾讯同学恨得直磨牙，三番五次动手动脚，到头来居然没有办法……


很多人都在期待这三位同学自己垮掉，或者相互火拼一下挂掉。但令人失望的是，三个人活得都挺好：

阿里同学继续高歌猛进独领风骚，校内校外美誉度最好；

腾讯同学继续日进斗金，虽然成绩有波动，但风头依然不减当年；

百度同学虽然家庭内部不合，经常发生家庭内部纠纷，而且信奉有钱就是娘的原则，风评较差，但仍然是学校的风云人物。

所以，期待他们三个中的某一个突然转学或者退学是不可能的。

唯一有可能的就是某个优秀同学奋起直追，踩下去一个（百度同学最危险），让他从一流变成三流乃至下流，慢慢消失。

看好你哦，今日头条同学！

【互联网也可以很逗比，关注创界君，听我讲段子！】

知乎用户 金融民工 发表

百度掉钱眼了，搜索免费才能有流量，现在但凡有点资料，都没百度文库收录，然后搜索出来要下载，就必须给钱，数据、文档都是广大用户贡献出来的，百度把不要脸进行到底，全部收为己有，全面收费，早晚干倒闭！

知乎用户 盛夏 发表

百度

没有之一。除了运营理念之外更多的是发展需要

运营方面

从我自身接触的互联网来说

百度涉及过团购 大众点评

百度招聘 百伯

即时聊天 百度 hi

音乐 百度音乐

如果有觉得好的，可以说。。。

时代发展需要

本地生活化，门户垂直化。

以往的主动搜索，现在是更多的把信息想方设法推送到用户眼前。。

举个例子，以前定个肯德基会去百度找订餐电话

现在呢？

知乎用户 乐之者 v 发表

百度。

百度的根基是搜索。腾讯的是社交，而阿里则是电商。

搜索的门槛在三巨头里面是比较低的。360 浏览器，还有 UC 做为入口，也开始抢占搜索市场。

百度置顶高价广告，还有文库的版权问题，都会成为竞争对手的把柄。

另外，移动端百度对用户隐私保护不够。

哪怕是 “无痕浏览”，搜索过后，也会记录搜索痕迹，必须手动 “清除历史记录”，很不人性化。

知乎用户 shonenada 发表

第一反应是百度。

可是细想一下，百度却在默默地研究人工智能领域相关的技术。在未来，这技术必定占有重要的地位。

其实，BAT 哪家先倒对普通网友都没任何好处。

国内互联网公司还需要三老大来打头。

知乎用户 王卷 发表

最先倒的我不知道，我只知道我很多帐号都是用 QQ 邮箱申请的，支付宝也是，我相信很多人都是。。。。

知乎用户 刘二 发表

这个问题的答案很明显，阿里，绝对是阿里先倒下

为何？

先看下各家的核心竞争力：

腾讯——游戏、社交生态

百度——搜索、大数据

阿里——支付、电子商务生态

腾讯的社交生态早已完善，qq 和微信这两个超级杀器牢牢把控着社交的入口，基于庞大的用户群，游戏收入会一直稳定并且很难被挑战，所以我根本想不到小企鹅倒下的可能性，至少 10 年之内是看不到任何希望，3 家巨头，它最稳定。

说百度会倒下的人根本不懂百度，你们以为百度就是搜索引擎？ 搜索引擎只是搜索的一个入口，虽然也是百度营收的主要来源。 但它并不能代表百度，百度核心其实是大数据、是人工智能、也是互联网的未来。这方面的技术积累，无论是阿里还是腾讯，和百度都有不小的差距。

也许你会茫然：

我怎么没看到百度的大数据是什么样子的？ 能吃么？

呵呵，百度世界大会不是刚推出了大数据的产品么？ （为防止有广告的嫌疑，名称我就不提了），我也很期待百度基于大数据和人工智能的其他产品，此方向的潜力太大，可想象的空间无限，而且门槛很高，其他公司不是那么容易就可以做起来的，虽然 3 家之中百度市值最小，盈利方式单一，但是感觉属于厚积薄发，是真正的技术型公司（这可能和李彦宏是技术出身有关，所以更重视技术本身），其他两家只能算是产品型公司。

移动端的产品百度也已经开始发力，而且还有地图此超级产品，三家巨头我觉得它还会继续上升～

阿里的情况最不妙，虽然阿里在 pc 端的电子商务生态牢不可破，但是很可惜，因为未来是属于移动的。

腾讯有了微信，虽然立足点是社交，但是可操作的空间太大了，已经形成生态闭环，业务和阿里也有高度的重合，严重威胁阿里的在移动端的地位，现在的阿里其实已经非常被动，移动端的布局依然捉襟见肘。

总之，

腾讯的城墙牢不可破，兵来将挡、水来土掩～

百度最聪明，和其他两家的业务重合度很低，不存在厮杀的可能性，而且还有大数据这个超级大招，无后顾之忧～

阿里最危险，在快走下坡路的时候赶紧上个市圈个钱，然后该撤就撤吧，8 年之内就会衰退明显，立此篇为证！

知乎用户 Catius 发表

百度，我希望他进步而不是倒掉，但是看不出多少追上其他公司的可能性

知乎用户 都无所谓 发表

简单几句话：亚马逊进来了，阿里肯定不会倒；脸书等进来了，腾讯会掉一半血还有反攻余地；谷歌等进来了，百度就凉透了。

同理可证什么优酷之流的

知乎用户 扼杀黑暗 发表

阿里

这个问题不是关于发展，如果是关于发展，那肯定是百度最差，因为百度的核心人才不输出价值观，埋头做事情，于是百度输出价值观的部分往往由周边人员担任，导致价值观有点歪

但是即便如此，只要是关乎于死亡的。依旧是阿里的风险最大

这取决于产品得不可替代性，或者说产品的绝对市场地位

腾讯有 qq 和微信。这是绝对的基本盘 所以腾讯非常安全。

百度有搜索门户，贴吧，虽然移动网络上不是刚需，但是结合了图片，百科等搜索类服务，也没有真正的可替代产品。

反之阿里虽然盘子大

但是淘宝天猫有对着有 pdd，京东

支付宝有微信支付

饿了么有美团

高德有百度地图

盒马有每日优鲜

钉钉有企业微信

阿里云有腾讯云

真的符合阿里的拥抱变化，没一个是绝对优势。

但是品类真的多

所以阿里其实是最容易嗝屁的。

他在每一个领域，都有平分秋色的对手，这就很奇葩

知乎用户 太保财评社 发表

我的排序是百度 > 腾讯 > 阿里，最先倒下的必然是阿里巴巴

先说阿里，阿里能够建成中国最大的电商生态圈三大核心优势都面临多方面竞争

①重新建立了网络虚拟社会的信用体系

也就是以支付宝为核心的第三方支付体系，这是阿里能够打败 ebay 的重要原因。不过现在绝大多数网民已经养成了网络支付习惯，支付宝在第三方支付市场的绝对份额正在下降，况且银联体系对互联网化也相当积极。

②B2C 先发优势

阿里和京东对比的主要是天猫。现在天猫比京东强，并不是因为阿里的天猫做的比京东强，而是因为阿里通过拥有海量流量的淘宝给天猫导流，因为天猫更挣钱。不过京东现在比天猫多了一个物流优势，买的东西一样，物流用户感知会相当强。况且京东被腾讯投资后，获得了腾讯海量的社交流量支持，未来会成为阿里一个强劲对手。

③淘宝丰富的商品梯队

淘宝平台上存在海量的商家，这极大的丰富了阿里巴巴整个电商平台的产品体系，形成了巨大的用户粘性。但问题在于，随着整个淘宝平台流量价格的上升，绝大多数中小商家基本在给淘宝打工了。再加上这些商家也不愿意看到阿里巴巴一家独大，所以入驻别的电商平台会成为一个趋势。移动电商和垂直电商的兴起，对阿里来说也会是巨大一个挑战。

再说腾讯，腾讯拥有很难被颠覆掉的社交体系，但移动社交拥有极强的不确定性

①微信随时都存在被颠覆可能性

在 PC 互联网时代，腾讯拥有 QQ 这个核武器，确实很难被颠覆，QQ 号也成为网络虚拟社会的身份象征。但问题是到了移动互联网时代，每个智能设备，每个电话号码都可能演变成为网络虚拟 ID。微信其实完全是站在手机 QQ 的肩膀上才成立的，当时切入点正好处于移动互联网刚开始发展之际。如果腾讯当时错过了那个点，恐怕就会和 Facebook 一样，需要花费 190 亿美元的代价去购买中国的 whatsapp 了。但即使是微信现在已经成为当之无愧的移动社交 No.1 了，但对腾讯来说仍然不会是高枕无忧。移动社交形态的多样化，微信随时会被新的产品取代

②收入高度依赖游戏

游戏对腾讯来说仍然至关重要，尤其是当下最为火热的移动游戏。在腾讯公布的第二季度财报中，移动游戏收入增长至 30 亿元。这带动了腾讯整体收入的增长，但如果没有这块的收入，腾讯的总营收将会面临下降。但我们要注意的一件事情是，无论是客户端网络游戏还是网页游戏，腾讯都可谓高枕无忧。腾讯的市场份额很大程度上是超过 50% 的，即使整个市场已经停滞增长，但腾讯一直保持稳定上行趋势。而移动游戏这块，腾讯的市场份额明显不如 PC 端，大约为 30% 左右。腾讯高管在解读第二季度财报中其实也已经表示，未来两季度可能会保持稳定。这意味着腾讯手 Q 和微信关于移动游戏分发的潜力已经被挖掘的差不的多了。

这里分享一段触控科技曾航的关于腾讯移动游戏未来趋势的讨论

腾讯手游的策略非常清晰，就是把市面上最主流、最成功的游戏类型都拿过来 “改进”。于是我们看到微信上出现了国际最成功的三种玩法：COC、糖果粉碎传奇、智龙迷城，也出现了国内最成功的几种玩法：MT、时空猎人，同时引进了 kakao 上比较成功的一些游戏类型。
这就相当于腾讯拿着海量用户把市面上最成功的一些游戏的用户都去 “洗” 了一遍，其成功概率相当之高。光在 MT 一种主流游戏类型上，腾讯就上了 3 款游戏。但是微信游戏的生命周期普遍较短，腾讯需要不停地去找主流的游戏堆积发上去，来保证手游的业绩。
目前的微信游戏就相当于建立起了中国手游行业最强大的院线，需要不停地找大片来保证其票房收入。腾讯采取的策略是把市面上所有成功的大片都翻拍一遍，但是当这些大片都被翻拍过一遍（甚至翻拍过好几遍）的时候，腾讯就不得不想办法去原创大片，只是原创大片需要一些时间。
接下来，微信游戏要想取得更大一步突破，已经不能光靠学习借鉴现有成功的游戏了，而必须依靠不断推出完全创新的游戏类型。基于此，腾讯势必要加强非腾讯自研游戏在微信的上线力度，这也是整个手游行业非常期待的。

③广告收入腾讯难以增长

很久之前我就写过一篇文章，腾讯的未来一定要是广告 + 游戏这两条腿走路，缺一不可。不然腾讯肯定无法继续保持万亿市值。在前不久 Facebook 的市值已突破 2000 亿美元，从而成为全球市值最高的公司之一。在扎克伯格的推动下，智能手机和平板电脑广告已成为 Facebook 的核心业务，Facebook 还在此基础上建立起了覆盖 PC 端和移动端的广告网络。

移动端广告对腾讯的重要性不言而喻，不过就目前看，把微信公众号和广点通结合起来，其实并不是什么特别好的方法。转化率非常低，究其根本，微信公众号是纯粹的媒体属性。这是百度最擅长的领域，腾讯最擅长的永远都是社交。还有个问题的关键在于，腾讯的广告收入都是纯流量贩卖，到现在还没有品牌广告收入，而这块才是大头。腾讯现在有些本末倒置，没有发挥自己的优势。最后我做一个预测：腾讯在未来一定会在微信群和朋友圈各种社交场景植入广告。

最后说说百度。针对百度其实我看好的主要是三个方向，移动搜索、人工智能、O2O

①移动搜索

BAT 三巨头中，只有百度搜索引擎的技术门槛足够高，尤其是到了移动端之后，百度的护城河优势更加明显。14 款拥有超过亿级用户的 app，让百度搜索无处不在。360 和搜狗这些在 PC 端百度的竞争对手，在移动端被百度打的一败涂地。百度的移动转型也是中国互联网公司中目前来看最为成功的，移动营收筛选突破 30%。

②人工智能

这一块可能我不是太了解，但觉得这会是一个大的趋势。大数据、人工智能、智能硬件这些，现在虽然还看不出来未来会有多大发展前景，我们也无法估算出来。但百度是天然的大数据公司，个个产品线都在产生大数据，每天的搜索请求超过 60 亿。如此庞大海量的数据积累使得百度在智能分析技术尤其是应用于广告的超大规模机器学习技术在世界上都处于领先地位。大数据、百度大脑、搜索引擎环环相扣，成为百度智能分析技术的三把尖刀，百度的大数据甚至能渗透到金融、房产等各个领域，使得百度很好的和传统产业合在了一起。

③O2O

O2O 这块现在 BAT 三家都做的不够优秀，在很多领域都被垂直巨头给打败了，但现在来说百度至少在三家里面是最为优秀的。去哪儿、百度糯米、百度地图等涵括了生活的方方面面。不同于阿里巴巴和腾讯，百度的这些产品都是可以打通的，这真正打造了一张生活服务信息网。

所以这三家当下我最看好的腾讯，因为移动游戏会在未来几年会迎来一个新的高度，腾讯的收入会持续性的爆发式增长。但如果说未来的话，还是更看好百度一点，至少在我看来护城河绝对够深，只要你对信息、服务的需求在，那么你就永远离不开搜索，而搜索这块最强大的就是百度。

知乎用户 立体几何​ 发表

百度第一个倒闭，你看百度的财报你就会发现，他靠百度搜索已经很难赚到钱了，现在百度除了各种广告意以外收入来源主要有三个方面

1. 百度云服务

虽然百度云的体量还是不小的，但是在三大厂（阿里，腾讯，百度）里面，他是做的最小最差的，长期发展下去必然被另外两家打败，虽然目前是除广告外收入最多的产品，但是坐吃只会山空，所以百度现在全力找别的赛道。

2.ai 服务

乘着 ai 这个风口百度也是大赚了一笔，回了很多血，但是他自己也知道，每个大厂都在做 ai 了，有点本事的人都往这上面蹭热度，ai 产品最终只会是资本的比拼，没什么技术不技术的，有钱有资金你就是老大，这方面百度是必然干不过另外两大厂的

3. 无人驾驶

百度目前唯一还有点希望闯出来的赛道就是萝卜快跑，在国内甚至世界范围内都是有一定领先地位的。另外两大厂也不是傻子，不做无人驾驶自然是看到了其中的不足之处，目前无人驾驶的技术还不完善，主要只能靠这种无人驾驶的网约车形式赚钱，你也许在发达国家还能节省节省人力成本，在中国，人力比驴力还便宜，利润空间很小，目前百度还是在赔本赚吆喝的阶段，如果能做到万物互联，百度到时候还是有机会转型成功的，不过就是现在整个社会还没那个技术罢了，不然就是苟延残喘了。

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讲完百度讲讲腾讯

腾讯不会倒下，但是会被迫转型，或者说已经在路上了。

腾讯除了处境比百度稍微好一点的云服务，比不过支付宝的微信支付，和爱奇艺不分伯仲的腾讯视频外，主要有特色的赚钱产品就是两个

1 社交平台

QQ 微信，这是腾讯发家的根基，但是最近也在逐渐被钉钉侵蚀，主要原因就是腾讯飘了，觉得凭着自己在社交媒体的垄断地位，做一坨屎别人也得吃，没想到最后喂给自己了

2. 游戏产业

这个可以说是腾讯目前最大的收入来源，但是也是情况不妙，看着元梦之星的失败就知道，好游戏可以是做出来的，可以是抄出来的，但是不会是拿钱砸出来的。各类小厂反而是越做越好，腾讯不是不知道，只是他的战略变了。

腾讯从一个自己做产品的公司慢慢转向了一个投资型公司，而且你不得不说他还投资的挺准。

阿里或者说蚂蚁集团我相信将会是未来中国最大的企业，因为他最有互联网精神。

第一次写这么多内容，阿里懒得介绍了，说说我对互联网产业发展的看法。

我觉得互联网是最符合社会发展规律的行业，不尊重用户的，最终会被用户抛弃。互联网的车轮滚滚向前，是任凭哪个大公司都无法逃过一劫。

知乎用户 老喷不喷 发表

作为一个半吊子互联网分析师，三家公司在各自的领域都基本处于垄断地位，而且比别的玩家强的不是一点半点，这三家在未来 5 年都不会倒掉，但是 10 年就不一定了。

百度，百度在国内，技术是无以伦比的，有些人说 google，可是 google 的本地化做得比百度差远了，就算我会翻墙，我知道 google 很 NB，但是搜索中文的东西我还是用百度的，除非他自己把自己玩死，否则就现在的老本，也能吃 5 年。现在大家都看移动端，未来到底是搜索 APP 的天下，还是浏览器的天下还不一定，我不太好评价，百度地图做的很好，这是很大的优势，另外大量的搜索任务还是在 PC 端完成的，移动端的应用场景和 PC 是有天壤之别的，别太高看所谓的移动入口怎么怎么，那都是我们这些分析师写东西吓唬人的。

腾讯，腾讯的收入组成很奇怪的，微信本身不赚钱，QQ 凭借一些会员啊，Q 币啊赚了一点钱，腾讯绝大部分收入都来自游戏，人家掌握着中国最广大的愿意在游戏领域消费的用户流量资源，前两年疯了一样的页游，就是靠腾讯，360 刷用户刷出来的，但现在的市场不是这样了，页游已死，手游去年还行，今年如果还想着手游创业，确实已经晚了，未来还要靠高质量的端游，腾讯靠代理和运营，但是，中国愿意消费游戏的年轻人群体的总数在下降，中国的人口结构迎来了拐点，大学生的数量就要开始下降了，再加上优秀的家用游戏机和越来越多的娱乐活动，我不看好靠游戏的公司的长期盈利能力。很多人说微信，腾讯疯了一样的在微信端搞电子商务，因为它找不到别的好的变现方式，如果用广告，会赶走大量用户（谁敢在朋友圈转购物信息谁最先被屏蔽），但是我个人认为社交用户和网购用户是有天然区别的，社交搞电子商务存在先天劣势，我预计未来 3 年，腾讯用微信都赚不了什么钱。

阿里巴巴，阿里的收入绝大部分来自天猫和淘宝的广告及佣金，未来的趋势是，大淘宝生态圈的小玩家将逐渐被淘汰，规模以上商家才是主体，这是竞争必然的结果，但也是消费者乐于看到的事情，未来阿里的增速肯定会放缓，市场份额也会下降，目前有差不多 75% 的网购份额是阿里的，但京东在未来 5 年没法撼动阿里的地位，从这次上市来看，仅 PR 层面，京东和阿里差了至少 2 个档次，而传统的 3C 家电市场，天猫电器城的增速高达 150%，对京东是很大的压力，另外，京东没有支付工具，移动端也没法和淘宝比，而且京东云烂到不行，阿里的云业务可是很强的，不过宣传不太够，阿里的支付宝我就不说了，目前没人能比， 微信支付有机会，但微信支付的弱势恰恰是和微信绑定的，微信能活多少年？不知道，但很多人的 QQ 已经许久没亮过了吧。

总结：就业务和竞争态势来说，百度最稳，搜索的技术优势和用户习惯长期内都无人能超越，阿里的大生态圈下活着百万商家，除非阿里自己作死，竭泽而渔，否则也稳定，腾讯最危险，恰恰因为他的主要收入来自游戏，但最知名的产品是社交应用，也是最容易被取代，最容易换代的东西，大家看看自己玩游戏的频率变化，还有上 QQ，上微博的频率变化，就能体会到了。

一家之言，仅供参考，谢谢。

18 年了，看了 2014 年发的东西，确实感慨良多呀，变化也很快。

阿里巴巴在云计算和金融领域遍地开花，电商业务稳步推进

百度搜索保持稳定，AI 业务值得期待

腾讯的游戏一统天下，广告业务增光添彩

打脸啪啪啪的

知乎用户 肉松蛋糕 发表

支付宝，淘宝

QQ，微信

百度

电脑跟手机上必须卸载其中一个软件，你们卸载哪个

（可以下其他软件）

知乎用户 阿磊絮语 发表

很多时候，事情发展的方向和人们的预想是完全相反。当大多数人都在赞颂一家公司收益稳固、文化先进、布局宏大的时候，往往它距离死亡最近。 被人称赞的惠普文化和诺基亚创新，就很成功的将这两家公司拉入了深渊。很多大家满口质疑体弱多病的公司却越走越远。 比如小米，比如百度。

知乎用户 伍歌 发表

百度无疑。

阿里马云眼光远，总能看到很多年之后的事情，从支付宝到蚂蚁金服，再到菜鸟网络，再到云计算，现在搞物联网。

腾讯有很强的进化能力，总能后来赶上，应用宝，腾讯管家等，都是后来居上，逐步优化迭代占据市场。

百度就一个搜索，越做越烂，他不倒谁倒？

知乎用户 曹布斯 发表

BAT 的倒闭顺序就是 B-A-T

这不是机智，而是从这三者的业务版图来分析的。

B 是做劫道的，长久看来，这是违背人伦的，必然天亡

A 的竞争日益激烈，JD 苏宁等等电商逐步成长起来，虽说灭不了，但份额被蚕食是必然的，未来科技变化，消费习惯，什么都说不定，我认为 A 最核心的王牌是支付宝，只有这个产品是有用户粘性的，目前处于不可替代状态，其他家的都会弱一些。

T 是离用户最近的，所谓把脚扎在泥土里的那种公司，他可能不赚钱，但不会死，这次基于通讯录聊天 app 对 T 来说是场危机，但 T 的产品能力太强了，成为霸主。

T 虽说一直在模仿，但他超越了被模仿者，不仅仅是他有用户的问题，而是对于用户体验的极致追求。最难死的一家。

知乎用户 云云 发表

先上观点吧，就目前来看，现阶段，百度最危险，阿里最安逸，腾讯在中间。

有兴趣的可以接着往下看，觉得我不对的可以一起讨论，勿激动，勿喷，谢谢！

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非 IT 行业，传统制造业行业员工。试着用自己的视角看一下这个问题。正好前段时间思考过这个问题。

一点拙见，欢迎讨论。

在我看来，世界 IT 行业是走过如下几步的：

1、大型机、专业机时代。

2、微型机、家庭机时代。

3、互联网时代。

3.5、移动互联网时代。

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1、大型机时代。这个不说了，那时候中国刚刚启蒙，被甩了很远，时代潮流代表是 IBM。

2、微型机时代。这个时代的潮流是 “让每个家庭都能有一台电脑”。时代潮流代表是微软。中国开始接触多媒体，代表企业是金山。戴尔和联想是这个时代后半段的代表，他们发家的方式就是：压低成本和售价，让电脑能被更多的人买的起。

3、互联网时代。这个时代的潮流是 “让电脑都连起来，让世界变成一个村”。时代潮流代表是谷歌。前半段的潮流代表还有雅虎等互联网企业，微软也是前半段潮流代表，毕竟 IE 浏览器曾今也有很大的市场份额，上网还要在电脑上。后半段代表有 FB、推特。

中国的代表有四大门户：雅虎、搜狐、新浪和网易，搜索：百度，即时通讯; QQ。中国现今活跃的 IT 行业的大企业，除了金山，几乎都是那波互联网大潮起来的。

3.5、移动互联网时代。这个时代的潮流是 “让人随时随地上网”。现阶段时代潮流是谷歌、苹果。他们各有一个代表性的操作系统。微软其实在互联网时代的后半段已经开始落后，在这时候已经被完全落下了，现在只是百足之虫死而不僵而已，如果不能踩到下一个时代的 G 点，或者学 IBM 转型，就只能被抛弃了。FB、推特因为能完美的移植到移动设备上，并能和移动设备产生化学反应，所以现在活的不错~

在中国，现阶段这个时代的代表是微薄和微信。微薄虽然没有以前活的滋润，但是还活的不错，不过朋友圈是他的一大威胁。微信就不说了，腾讯连着踩中了两次时代的 G 点，活的相当滋润。

可能有人问，小米呢？小米只是搭上了这波浪潮，和联想、戴尔一样，并不算踩中浪潮。

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现在再来看题主的问题。

百度其实代表的是桌面互联网时代的东西，诚然现在还活的很好，但是百度很危险，就像互联网时代的雅虎一样，在前期风光无限，后面没踩到 G 点，也就只能衰落。楼上有个百度员工讲了很多百度的优点，我认同，搜索、贴吧、百科的确是现今百度的三大王牌。我就从这三个方面试着来讲一下。

首先是贴吧。当年贴吧最火的时候是窝窝吧和大帝吧以及一些明星粉丝吧。但，现在帝吧和窝窝吧已然变水，吸引力不在；粉丝吧也受到微薄的冲击，试想，如果可以在微薄上直面明星，那我为什么还要在那贴吧这种需要转一道手的地方墨迹呢？现在贴吧比较火的应该是小说吧，但小说吧天生就面临着版权问题，未来堪忧。（以上分析没有数据支持，只是一名 07 年开始的贴吧老用户的主观感受）为什么会变成这样？我觉得就是一个问题——贴吧的移动客户端内容编辑不方便！ 贴吧其实类似于一个市场，大家都在生产内容、消费内容。但进入移动互联网时代后，相比微薄的 140 字，贴吧这种需要通过大篇幅的文字才能好好交流的地方，其实就已经陷入尴尬了。我可以猜想，以后的贴吧可能就和现在的天涯一样，成为一群小众爱好者聚集交流的地方，不复当年窝窝吧的火爆。这其实也符合其他 BBS 的现状。

其次，百度百科。百度百科是个好东西，但是他有个天然的敌人——维基百科。百度百科的优势在于，因为前些年的封锁，维基在关于国内某些事物的词条上有缺失。但在专业性、广博度、以及涉外问题上，百度百科不如维基百科。维基最大的有点也是最大的缺点就是，他是一个非盈利组织，在词条的管理上，页面的编辑上还不能符合大众的要求，所以现在只是少部分人，主要是学术男的心头好。

最后是百度的核心业务——搜索。我是百度搜索的忠实用户，只有在百度搜不到我想用的东西时，我才用谷歌。但百度搜索有个很大的问题是，进入移动互联网时代后，我们很少打开百度网站去搜索东西，而是直接在浏览器的地址栏里面直接键入我的关键词！那么，当我的浏览器悄悄的换掉百度搜索而使用搜狗时，很多小白用户是完全不知道的。我觉得这也就是为什么百度要和 360 干仗，已经百度为什么要自己出客户端的原因。但说老实话，百度客户端没有任何吸引力。

百度现在最大的问题是，进入移动互联网时代后，百度已经开始慢慢丧失用户的黏着性了，为什么现今百度还没有死掉？因为电脑还没有死掉，谷歌国内被封，国内其他搜索在技术上还没赶上百度。只要这三个问题中的一个得到解决，百度危矣！

腾讯。腾讯是个很棒的企业，三家里面我最看好他。腾讯踩中了两次时代的 G 点，一次是 QQ，一次是微信。前次 QQ 衍生出了 QQ 游戏（包括代理）、QQ 空间、QQ 邮箱等一系列 QQ 系的产品，让他一下子跻身邮箱、门户网站、游戏代理商等细分市场的前列。后次的微信，衍生出了朋友圈，手机 Q 游（打飞机，大家还记得波？）。但微信也很危险，就和互联网时代早期的雅虎一样，占到了先机，却没能一直领先下去。所以腾讯搞移动支付，搞地图都是为了增强微信 / 手 Q 的黏着性。

阿里严格上来讲，不是个纯种的互联网企业。他只是在用互联网的办法来解决传统行业的问题。说白了，他就是把集市（淘宝）、批发市场（阿里巴巴）、百货商场（天猫）搬到了网上并改进了用户体验。（其实余额宝和淘宝一样，只是把传统的货币基金搬到网上来卖而已，但，余额宝开创了中国金融服务行业的新方向和新思考。）阿里的黏着性是怎么产生的？早期是淘宝的方便，后来是支付宝的安全。所以他有很强的可替代性，就像你今天上午逛王府井，下午逛银泰，晚上逛太平洋，最后却是那个便宜买那个。现在，京东已经在 3C 百货商场这个细分方向占据了优势，并开始推广到整个百货商场。阿里推天猫、推物流就是要遏制京东的势头。

这也就是为什么最近阿里的大动作都是围绕支付宝，而不是淘宝来展开的。淘宝几乎已经走到尽头，而支付宝还有无限未来。招财宝、阿里银行、阿里基金、阿里证劵… 可以预想，阿里未来可能会被人家认为是一家金融集团，而不是互联网或是贸易企业，贸易可能只是其中的附属而已。

当然，腾讯也有部分转型为金融集团的动作，但我不看好，至少不如阿里看好，因为说到底，腾讯的基因还是即时通讯，和钱打起交道的还是不如阿里。

（语言组织功力有限，可能表述不是很清楚，欢迎讨论。）

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要我回答题主的问题，现阶段，百度最危险，阿里最安逸，腾讯在中间。

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我的猜想

下一阶段的革命：可穿戴设备。

我觉得下一个时代是 3.75 时代 ，是 “可穿戴移动互联网时代”，还是互联网时代，还是移动互联网时代，但是上网设备将会改变，上网方式也会改变。语音、脑电波、虚拟场景、动作捕捉等都可能得到应用。

百度 和 腾讯，谁会被淘汰，就看谁踩不中时代的 G 点。阿里？阿里做他的金融集团去了！别忘了，这次上市可没有支付宝！而拥有无限可能且不缺钱的企业是不会贸贸然上市的！

知乎用户 Alex Ting​ 发表

百度已经快不行了。中国搜索引擎无法作为入口存在，像阿里、微信公众号这种都是反爬的，导致百度上的广告位很不值钱。如果你商家要投广告，直接去天猫投，游戏要投就去腾讯抖音，总之不会选你百度。所以百度危机感一直很强，搞云、自动驾驶啥的一堆，但协同性其实不行。

阿里短期没啥基本盘问题。至少品牌商家还是需要靠阿里的，淘天集团全国最大销售额，短期这个规模效应破不掉。只要阿里站住电商基本盘，他的支付基本盘就没问题。

此外阿里云应该是国内最有可能跑出来的云服务了，现在阿里云已经站稳了 iaas 板块，成功做到了只有他赚钱别人都赚不到钱，把腾讯和百度都逼走了（不过还有个华为在卷…）。再往后阿里可以做一点 paas 的东西了，目前确实有往 aws 走的趋势。一旦上面的服务完善了，iaas 再降价也都没啥事，那时候别家基本没法和他竞争了。

腾讯壁垒高，社交这个东西就是护城河深。

说句题外话，社交其实形式多种多样，纵深度也很高，理论上这个东西很容易出现新的商业模式（陌陌、blued 这种其实就比较新型社交），但即便如此最后都绕不开微信，挚文董事长就讲过这个问题，这种小社交平台留不住用户最后只能全去搞直播。

但社交变现是有问题的。国外社交变现就全靠广告，因为社交这种软件特别容易搜集个人信息…. 但国内这东西也不好做，倒不是他们不想做，核心原因最直接总结就是国内 app 生态太独立，淘宝不给腾讯开外链，抖音就更不用说了。

腾讯强在他确实蛮懂咋做商业化的，搞了游戏 + 支付这种体系，游戏主打一个微信 network+ 本地买量，支付主打一个线下与支付宝差异化竞争，这个说实话还是蛮精明的。

但这个问题就是做不深，如果社交通过广告变现，那只要你能不断找到一些新的社交产品就能不断填广告位，且广告大盘增长稳定。但腾讯以游戏为首的 vas 行业本质是个内容 + 增值服务行业…. 这种东西就很不稳定了。这也是腾讯为啥经常被质疑商业化能力的原因，谁知道你明年还能推什么爆款游戏呢。最近看来确实公司也没啥增长….

但至少腾讯死掉是不大可能的，他的护城河应该是这三家中最深的，甚至比抖音也深很多。抖音无非就是一种娱乐形式，哪天万一新的一种娱乐形式火了，那可能就没抖音啥事了。其实抖音内部一直很有危机感，这点和腾讯前两年躺平的氛围形成鲜明对比。

只是腾讯广告一直不太争气，游戏这块盘子太大了波动性强，支付已经是个做到极限的生意了，往后有没有增长不好说了

知乎用户 知乎用户 js576u 发表

百度。

知乎用户 匿名用户 发表

百度。作为用户百度一生黑。

从用户角度谈，

1、百度推广等广告行为感到无比恶心，搜索软件排第一的都是捆绑垃圾软件的第三方下载网站，搜索学术性 / 知识性强的比 google 垃圾太多。关于下载，官方下载不排前，偏偏第一排了个百度下载，里面必须捆绑了其他软件（甚至广告）

2、百度知道算法垃圾，随便删问答，投诉不管完全无视用户利益（亲身体验，答案 / 问题被删）

3、百度贴吧强制弹广告，各种推荐，售卖广告前排楼甚至无法删除，恶心到极点。

知乎用户 富贵 发表

我觉得咱们还是先研究下知乎能否活过这些企业吧…

知乎用户 桃毛爸爸 发表

前面大段大段的看着好恐怖啊…

mark 一下慢慢看…

说说我的见解…

以我的日常体验来说, 我希望这个三选一里面倒下的是百度…

但是事实是理性的直觉我觉得阿里可能是最先完蛋的…

知乎用户 孙朋 发表

看了绝大多数答案是选择百度，理由多是百度受政策保护，万一哪天 Google 回来，百度就完了。

持这些观点的人忽略了一个基本事实：最早谷歌市场份额高于百度的，只是后来被百度赶上并超越，再后来像搜狗有道搜搜等本土搜索引擎一直在蚕食谷歌的市场份额。谷歌宣布退出时市场份额已经低于 30%。那会儿谷歌和百度等其他搜索引擎一样都得按照中国法律法规进行审核，其实从谷歌进入中国第一天起就一直在进行审核。谷歌当时为了中国市场放弃了自己的一些原则，可以称之为妥协。但从后续的发展看，谷歌的妥协并没有赢得中国市场且市场份额不断萎缩。对于一家致力于改变世界并有极高道德标准的不差钱公司来说，既然你给公司的贡献可忽略不计，那还不如不妥协。所以才有了谷歌退出事件。

另外再说一点，谷歌中国是谷歌众多子公司的一个，几百人的公司而已。而百度当时已是上万人的纳斯达克上市公司，倾全公司之力和你一个数百人的小公司（谷歌中国）竞争，结果显而易见。

我的选择也是百度。原因后续再补

知乎用户 缺少阳光 发表

明显是百度，阿里最强

阿里

1、3 年前，就认为阿里是未来最牛逼的互联网公司，后面 9 个公司加起来都不必上，因为他未来的本质是金融财团

a、支付宝可以是金融渠道，不但可以输出通道，还能吸纳资金；

b、金融这块最大的问题是国有银行没法解决中小企业贷款，而这个问题不解决就没法解决国内整体经济怎么盘活的问题，所以金融行业迟早要开放出来，谁能做呢？肯定是掌握了这些企业最核心数据的阿里，他们才能把风险控制到最低，这个核心竞争力谁也没法取代的。

基本是空手套白狼的事儿，一手吸纳资金，一手销售、放贷，不论切入哪一块（a、b），都会成为巨头，请参考美国金融财团，之所以今年才做是因为… 你懂的，不懂请百度。

腾讯，生活被绑定了，内部竞争的模式比百度好多了。

百度

1、外部因素

a、搜索能绑架用户习惯？这是玩笑，用户是可以培养的，谁能成为用户的初恋，只要你不要那么薄情寡义，她就会记得你最深，用户完全可以被各个端来洗脑

b、为什么比如 uc 不那么做呢？因为百度分到的钱多，如果有一天 360 搜索也能分到更多的钱？

c、360 怎么样能让 uc 分到更多的钱呢？成本控制，提高搜索流量，切走更多广告市场，提高团队效率，降低内耗，这些正在做，而且比百度好多了？或者改变商业模式？

2、内因

从百度离开不久，百度不缺有能力的产品团队，同样也良莠不齐，我之前混 pm 们的被清洗后，浮夸，不做实事，内耗太严重了，简单可依赖，以结果导向如果只是个口号，掏空也是迟早的。

也可能是我只是个干活的，没有从更高的角度看问题，但，权责不清，赏罚不明，是让一个团队没有战斗力的根本问题，这个到哪里都一样。

ps: 骂娘下，前三个月加班加点，有数据成果，竟然给四档逼我走人，咱都是个酱油了，不站队又不碍事。

不过这个假设有太多外在因素，至少五年内，三个公司都是高枕无忧。

知乎用户 匿名用户 发表

现在是 2017 年 8 月 22 日，百度外卖要被阿里收下，美团外卖的后面有腾讯大佬支持，外卖市场 AT 大战，移动支付是支付宝与微信还是 AT 大战，电影淘票票和猫眼 + 微影还是 AT，生活服务是美团和口碑百度糯米，背后还是 AT，当年的第一梯队 BAT 现在只剩下 AT，很多 14 年的回答最看好的百度开始走下坡，已经不能和 AT 相提并论了，3 年后谁知道会又是怎样

三年后 2020 我去了百度… 今年在百度工作一年了

知乎用户 athan 发表

令我不禁想到这本书

知乎用户 糖城 发表

你们都太忽视贴吧了，据我观察，所有的泛平台类的论坛，BBS 社区，其内容都在逐渐想贴吧靠拢，贴吧流量迟早要超过其他所有讨论社区

知乎用户 知乎用户 l76tya 发表

如果非要倒掉那就百度吧

知乎用户 WindScream 发表

就看阿里今年校招这情况。

开始得这么早，充分显示了野心。

但是对面试时间时间地点一改再改。预约时限一改再改。官网时间表至今喂更新。还很少主动通知时间修改情况。客服对流程也是一知半解。

对求职者缺少起码的尊重。

去实习的小伙伴在朋友圈的状态无比狂热。

灭亡，必先疯狂。

我投阿里一票。

知乎用户 北京 Fund​​ 发表

百度上一次出名的女员工，还是 2012 年的度娘。

那年的百度年会上，身材火爆的女员工刘冬走秀的图片流出来，让很多宅男流下了口水。

那时候的互联网公司虽然也开始卷了，但还没现在这么反人类，所以很照顾员工的感受。

还有公司年会的时候请日本女艺人来助兴，马云还男扮女装唱摇滚，王健林也唱了。

那时候的互联网公司行事风格都还很前卫，所以经常会有一些类似的事情爆出来。

这种事放在今天的网络舆论场上，会显得很不正经，不正能量，被很多人认为不靠谱。

但在当时，大家都司空见惯，习以为常，喜闻乐见。

据说之后百度还有个女员工也一度很出名，但我不知道，这里就不介绍了。

没想到第三次火遍全网的百度女员工，会是璩静，百度公关部门负责人。

璩静的经历就很有意思。

本科毕业于西安外国语大学，研究生在外交学院，按今天互联网大厂的标准，其实都不是 985、211。

但璩静很显然很不一般，研究生毕业就进入了新华社工作，而且条线是中央新闻报道。

媒体是一个很容易积累社会资源的行业，所以每个人的条线都很重要，是最重要的资源。

因为这些条线的记者相对而言比较容易接触到各种政商要人。

一般都是在积累到足够的资源之后，会寻找机会去企业把这些资源变现。

央视也有不少主持人这么做，之前段暄下海之后还利用关系向体育局官员行贿。

在吃青春饭的媒体行业里，这种事情叫上岸，类似这两年很火的考公考编。

当然，在前几年自媒体的高潮时期，也有很多媒体人两眼一闭就下海创业去了。

而璩静所在的条线是中央新闻报道，在任何媒体都是核心采访资源。

不知道璩静在新华社是否担任过管理工作，但在 2015 年跳槽到华为之后，就是政府公关部门的负责人。

如果没有特殊资源，或者特殊能力，华为应该不会给一个普通记者这么高的待遇。

2021 年，璩静又被百度挖过去，担任了公关部门的负责人。

她从五一前后开始在抖音发视频，都是讲她的职场理念，并不算太有眼球。

而且，她的形象和之前相比，似乎也有很大的变化

从干练的职场女强人，变成了风格凌厉的女网红风格。

因为她的一些不近人情的言论，她这两天突然就火起来了。

其实她说的那些话，并不算特别过火，一般企业都是这么做，只是不这么说罢了。

不光是她这种大企业的所谓高管，其实很多官员也都是和她一样，媚上欺下。

但在今天的正能量浓度比较高的网络氛围下，她的话就有些不合时宜了。

爆火之后，她也先发视频道歉，企图平息事态，但并未奏效。

很快网上就出现了她在华为的前同事爆料的消息，甚至提到了她 “精彩的私生活”。

前天就传出了她已经辞职的消息，并未证实，到昨天下午，这一消息被证实。

甚至有消息说得有鼻子有眼，正在美国陪孩子读书的老板娘大怒，专程赶回国，要她辞职。

更多的信息随后被披露出来，她在四月份就已经成为了一个公司的法人，显然是在为网红带货做准备。

种种迹象很容易让人联想到，这次她走红其实也是她自己策划的结果，马上就可以出道了。

毕竟她这两天还涨了几十万粉丝，比她之前花钱买粉效果还好。

如果她接下来真的出道就做女网红去带货，其实也并不奇怪。

首先是今年已经有些老板亲自下场做网红了，比如周鸿祎，贾跃亭甚至说准备用他个人 IP 的收入来补贴他那个造车计划。

更重要的是，对她这样的人来说，既然为了达成目的可以不惜一切代价，把所有人当成垫脚石，自然也可以把华为和百度都当成垫脚石。

就像安禄山，曾经各种跪舔唐玄宗、杨贵妃、李林甫、杨国忠，但最后突然反戈一击，唐朝历史就此拐弯，由盛转衰。

其实她这种人，每个企业都有，而且还不少，只不过很少有人有璩静这么成功罢了。

从做自媒体的角度说，其实璩静这次还是很成功的，效果很不错，人设也立住了，也涨粉了。

但从公关的角度说，她大概熟悉政府公关，对舆论危机公关却并不熟练，否则也不至于这么快就从百度离职。

因为这意味着她作为一个公关人员的失败。

知乎用户 隔壁王校长 发表

首先，我觉得 BAT 都属于第二代互联网公司，所以如果其中一个倒下，剩下两个倒下也是时间问题了。

但是，如果非得从 BAT 中选一个最先倒下的，我觉得是百度，其次是阿里，最后是腾讯。为什么这么排序呢？因为百度的核心是搜索引擎，在 PC 时代这是绝对的入口，但是在 App 时代手机才是入口，App 本身是碎片化的入口，搜索引擎在移动互联网时代是水土不服的。而反观阿里，其核心是电商，所以无论是 PC 时代，还是移动互联网时代，只要将电商用恰当的形式展现出来就能过关，但是移动互联网本身的特性阿里用的不多，还处在抢流量的阶段。腾讯最后才会死，因为腾讯通过微信已经完成了移动互联网化，微信是一个优秀的 App，其有效的满足了碎片化使用的场景，而且从效果上来说它创造了新的流量，而不是将原有 PC 流量迁移过来，而其游戏又形成了这种流量的有效变现方式，在移动互联时代是做的最好的。

知乎用户 匿名用户 发表

腾讯是百年老店的节奏了。百度拥有巨大的用户习惯，政府为便于管理搜索领域也会保护它，管理一个总比二个省心。阿里的模式却是可以替代的，如果有更牛 X 的公司来竞争的话。

知乎用户 陈某某 发表

说他们干嘛，” 我的 Gmail 上不去了 “ “你干嘛不使用 QQ 邮箱” “Google 搜索显示暂时无法打开链接” “用 Baidu 吧！” ‘ 易趣当当亚马逊怎么账号都忘了？’ “一个淘宝账号走遍天下都不怕。” 其实我们的生活都被这三家大公司胁迫了，我真希望国内有”Google 一样精神的企业起来，什么？” 你跟我说 360？“” 表搞笑了好伐？“

知乎用户 苏维 发表

最不看好阿里。中国不需要王朝统治式的企业。

// EDIT

阿里系的节操极其低下，淘宝客户端是真的会窃听。昨天饭桌上刚跟人讨论了笋子，晚上淘宝客户端和 uc 一起给我推荐卖笋子店铺，这种操作不是第一次了。还有一堆人出来洗地，说些什么 “大数据” 的怪话。呵呵。

知乎用户 张筱晴 发表

百度知道确实在生活中帮过我好几次大忙。。。刚才就帮我开了家里的锁。。谢众素昧平生的网友。。

知乎用户 黄鹤 发表

三家公司现在都是多元化吧，从某种意义上说都没什么差别了。如果说核心业务，我觉得风险更大的还是阿里吧。用户多是好事，但对阿里来说，多到一定程度就未必是好事了。先说阿里巴巴。刚开始在上面找厂家找买家，还能成功。用户多到一定程度，搜什么都是一大片，也不知道谁好谁坏，东西都差不多，图片也一样。随着用户增多，用户体检就越来越差，成交的希望和难度就越来越低…… 这时候，如果有体验好的垂直网站，用户就会被分流。分流多了，阿里就危险了。

淘宝也是一样。一旦成为巨型航母，卖家买家越多，成交机会就越少，买家购买体验也越差，受骗上当的几率就越高，超过某个拐点，就会走下坡路。

不过，要倒，恐怕都不那么容易。但要成了市场老二，就相当于倒了。

知乎用户 珉原 发表

个人认为，都不太可能，至少短期内不太可能。如果一定要说一个，我觉得是百度。

腾讯，中国互联网公司的老大（至少在市值上是如此），借助巨大的用户基数，它正逐渐成为全面发展的互联网公司。但它的增长速度必然要趋向于一个变缓的过程，是否会被阿里巴巴（或者其它公司）超越，仍是个未知数。但是短期内，腾讯必然不会倒下，用户是割舍不下那些建立在上面的人脉的。

百度，以 500 亿的市值在三家公司里排了个最末。百度在中文搜索领域还是很不错的。虽然搜索技术以及全球的使用范围远不如谷歌，但是我们国家基于一些信息安全方面的考虑，不可能让谷歌成为中国用户的主流搜索引擎。这就不允许百度倒下去，除非国内出现比百度更好的搜索引擎，这个发生概率比较低。但百度的发展远远不如其它两家公司，而且用户黏着度不够，走谷歌的老路却走不出那样的大开大合，所以我觉得最有可能倒下的是百度。

阿里，最近的发展确非常可观，是三家公司里面发展速度最快的。电商在中国还是有很大的发展空间的，而且阿里最近几个动作，包括推出来往、余额宝，与微博联姻，入股高德、美团和丁丁，俨然也是要发展成一个完整的电商体系，甚至还有往其它方面发展的趋势。阿里现在还处于上升期，而且是高速发展的上升期，它在短期内倒下的可能性也非常非常小。

知乎用户 Terry 发表

先说结论：一定是百度，阿里和腾讯短期内倒下的概率不大。

评价一个公司能否是否会倒下有两个标准：一是业务发展的预期，二是在组织能力方面的积累。

业务发展预期排序：

阿里和腾讯并列第一，百度第三。

腾讯的战略壁垒相比阿里更高，微信和 QQ 基本垄断了社交，这个用户粘度是最高的，阿里的壁垒没那么高，但做的生意要更大，业务纬度可以有很多角度来分析，我就不多献丑了，但两者差不多，相比之下百度弱的太多了，这在市值上已经有所体现。

但是科技行业被颠覆的风险其实是比较高的，腾讯如果没有微信，说不定要完。

从组织能力来看：

阿里第一，腾讯第二，百度第三。

之所以阿里排第一是因为阿里的发展历程都是奇迹，从做网购打败 eaby 以弱胜强，到跨领域做大蚂蚁金服，再到现在云计算世界领先，阿里展现的是强大的战略能力和新业务开拓能力，是把没那么好的牌打到极致的代表，这背后是组织能力的支持，阿里的文化和管理系统，包括政委系统等，都是标杆。类似的企业还有华为，说做手机，很快就做到国内第一。

相比之下，腾讯很强，但因为手里的牌太好，环境没那么艰苦，很早就占领了社交，然后围绕社交周边业务，比如游戏之类。当然腾讯过去遇到的竞争对手基本都打败了对方，内部的能力建设是很强的，只是证明强大的通常是苦难。

百度在能力建设方面差太多了，属于一副好牌不进则退的代表，内部文化和管理系统很有问题的。很多事件，比如魏则西之类的，反应百度是没有灵魂和超越利润追求的公司。

综上所述。

如果 BAT 有掉队的，第一个倒下的肯定是百度。

知乎用户 千里快哉风 发表

先说结论: 腾讯稳赢。甚至在不远的将来就会看到百度 + 阿里 <腾讯。阿里本来和腾讯差距不算太大，可惜被搞了，原因大家都知道的，然后墙倒众人推，现在声音已经越来越小了。但是就算阿里没被搞。市值也是无法超过腾讯的，腾讯两大领域(社交，游戏) 绝对不是阿里短时间内可以追上的。

百度已经不能被作为对手了，百度的结局恐怕和搜狐新浪一样，越来越没有存在感。搜索引擎现在还能活着纯粹就是靠政策活着。但是就算这样，百度也是没有前途的。

实际上，腾讯真正的对手是字节跳动，业界早就把 bat 的 b 换成字节了。字节的前途不可限量。可怕的对手! 从我对市场的观察，现在社交软件抖音至少占了一半多，剩下的大家分。并且抖音现在也有第三方支付的牌照了。正在不断的侵蚀腾讯的市场。

知乎用户 Jason 发表

现在不已经是 TA 格局，不再是 BAT 了么？

百度不一定是最先倒下的，但肯定是先掉队的。

知乎用户 森歌​ 发表

楼上很多人只是狭窄地从一个普通网民 “上网随便玩玩” 的视角看问题，所以太高估腾讯，太低估阿里。

知乎用户 任朝 发表

从现在开始，5 年内谁都不会倒，5 年后看继承者。

BAT 就像三个王朝三足鼎立，马云、马化腾、李彦宏就是三个商业帝国的基业建立者，早晚有一天他们会面临选择接班人的时刻（马云已经做了），到时才是 BAT 平衡被打破的时间节点。

目前看来，技术实力越强的公司越不容易被撼动（同样，因为技术基因太强、也很难冲到王座），百度是最稳固的，其次腾讯，阿里最危险，在未来的某个时刻，不是说一下子会跨，但可能逐渐变平庸，掉出一线。

知乎用户 SuChaiyu 海王星 发表

百度为什么也有资格在这三个里面？

知乎用户 匿名用户 发表

如果 20 年后此问题还在，回来鞭尸。

阿里先倒，使用频率最低。~~~

知乎用户 Navy Song 发表

我的答案是 20 年内，在不出现颠覆性技术革命 - 变迁的情况下

阿里会被拆分，牺牲品

百度居中

企鹅会笑到最后，信息传递是每个人最基本需求之一

知乎用户 吴勉 发表

阿里最安全毋庸置疑。

阿里的生态圈已经深入到国民经济。从原材料到物流到贸易到支付结算，还有淘宝天猫的近千万卖家，围绕阿里生态的直接间接就业人数可能过亿。阿里的国内部分如果倒了，那就说明中国的经济要崩溃，连生活用品都买不了了，还能付费玩游戏吗？

而且在国际化方面，bat 三家阿里是最领先的。

试想下，如果让你回到过去买火车票要去车站排队，你还要不要阿里倒？目前除了阿里云，国内的任何一个公司都无法替代。这是阿里多年双十一所建立起来的技术壁垒。

知乎用户 朱富贵​ 发表

换个角度分析下这个问题。

为什么 BAT，以及众多入局者，纷纷转型成为投资人？

因为谁也不知道下一个风口在哪里。

假如腾讯没有抓住微信这个移动互联网下社交这个风口，它还会有今日的风光？

雅虎、人人网、诺基亚，二十年前甚至十年前那些耳熟能详的名字，如今很多都已经成为了历史。

产业的发展固然有其规律性的一面，但市场和客户诉求却不是大数据可以准确预测的。

如果没有及时占到风口，尽可能的获取当前时代的红利，其结果只有被淘汰或者被收购一途。

正因为享受过曾经风口带来的红利，所以更加恐惧下一个风口甚至时候来到，恐惧自己是否会错失风口而沦为时代的淘汰者，恐惧曾经的蚂蚁最终成长为可以踩死自己的一头大象。

那怎么办？

把鸡蛋放到尽可能多的篮子里，既然不知道下一个风口会在何时出现，又会出现在哪里，那就把所有可能的鸡蛋都拿回来，放到自己的每一个篮子里。即便最后 99 个鸡蛋都是臭蛋，只要有一个成功孵化就足以回本了。因为那时 99 个鸡蛋外，还有更多的鸡蛋也臭了，篮子也空了，失去的是一时的投资，换来的却是很长一段时间内对市场份额的优势抢占，对市场的优势掌控，回本何其容易。

投资的项目就是鸡蛋，投资的行业就是篮子。

是不是感觉他们就是在赌博？

这可不像我们在媒体和分析中看到的成功企业和企业家们，运筹帷幄、指点行业、胸有成竹，似乎每一步举措都是深思熟虑，都是筹谋深远，都是在下一盘大棋。没错，但是这一切实际上是对现有风口时代和红利的挖潜，或者说是栓紧篱笆，乘胜追击。技术也好，市场也好，其实都没有脱离开这个风口时代的特色和背景，都是在 1 之后坠上尽可能多的 0，而不是写一个新的 2 出来。

现在回头看 BAT 三家的买鸡蛋情况，AT 两家不分伯仲走在了前面，但 B 家会不会走大运，押小注却中了独赢，谁都不好说。

目前的情况有些像薛定谔的猫，因为我们无法预测下个风口，即便现在有人提出了某种设想或者概念，但因为没有得到验证，所以也就无从谈起正确与否。因此在即将到来的风口前，这三家，以及其他上台押注的公司，在没有作死的前提下，答案揭晓前，大家都是有机会的。

只不过这个轮盘赌，只有 37 个格子，下得多，理论上赢面就更大，等到别人都下完，你就彻底没有机会了。从这个层面讲，分别占据两大刚需，商业和娱乐的 AT 两家，是目前纸面上的赢家。

知乎用户 亢龙有悔​​ 发表

1: 腾讯的基本盘是微信，核心价值是社交。从 QQ 到微信都牢牢掌控着所有人的社交渠道。本来掌握手机号段的通讯大佬们才是打造社交生态的天然王者，但人家看不上这些，现在想取代也晚了。腾讯的游戏也是业内最好，没有竞争对手。（ps. 微信主界面没有任何广告）

2: 百度的基本盘是搜索引擎，核心价值是诚实而不是聪明。但百度认为自己的核心价值是聪明，为此乱收广告费，投入血本鼓捣算法。AI 就算成功，也已经彻底失去了客户信任度。为了诚实宁愿被关闭的谷歌如果能回归，百度会在 24 小时内会失去 90% 的用户。（ps. 你在百度搜到的第一页全是广告）

3: 阿里的基本盘是电商。阿里有最优质的金融对接渠道，和极高的战略视野。至少在现在，几亿用户可以随时打通阿里和淘宝的人工客服。

在资本的推动下，电商逐渐从单纯比价，转向了流量经济，阿里的份额正在被蚕食。

但阿里和前两家企业不一样——它不是通过借鉴、汉化、改良一个英文小程序走向成功的。阿里横空出世，就是将无数微小企业集合到一起，搭建成为世界最大的网络商品集散地。淘宝诞生伊始，就摧枯拉朽地颠覆了原本垄断电商市场的 ebay 中国分部——易趣。

阿里曾经就是电商的代名词。它整合了微小企业的资源，提振出口。它整合了快递，加速了中国快递领先全球的进程。它又试图通过整合金融渠道，倒逼高高在上、拉跨的银行服务。这时候它溃败了，可悲的是，一生都在银行排大队、疫情困难时用着花呗的老百姓，还觉得马云是为了赚钱，或者试图绑架中国的经济。马云有枪吗？

但阿里不会倒闭，因为它做了很多利国利民的事，它的架构和服务，也已经牢牢地和国家与百姓绑在一起。阿里巴巴曾经是一家堪称伟大的公司，至今淘宝和支付宝为我们提供的便利也不是其他两家可以比的，国家不会让这个公司倒闭。

《阿里巴巴和四十大盗》其实是一个充满悲伤的故事，充满了人性的贪婪，强盗的丑恶，穷人的善良和凄惨。童话里的阿里巴巴从强盗手中得到了财富，分给了穷人。而现实中的阿里巴巴，大盗们纷纷参股，马云黯然离场。阿里从此当然会走向平庸，成为一家巨无霸的科技公司，但阿里不会倒。（ps. 阿里是国家默默扶植培养，用来激励羊群的狼）

以上，百度先倒下。

知乎用户 海边的牛百叶 发表

很多人觉得百度之所以不行了，是 “因为各个 APP 圈地，不给百度收录内容”。

我是真的服。

这绝对是倒因为果了，实际上是反过来，是 “因为百度” 在搜索领域一家独大的时候，对中文内容网站的掠夺性、垄断性操作，斩断了中国各种网站通过内容获得搜索流量的念想，所以百度无法收录到优质的内容、所以无法给用户呈现有效的搜索结果，“所以”，给了各个 APP 圈地、垄断各自内容的机会。

在另外一个平行世界，一个搜索引擎占据了市场的垄断地位之后，它没有利用自己的垄断地位对中小型网站予夺予求，而是用相对公平、时时更新堵漏洞单算法，鼓励中小型网站进行内容创作和优化，让中小型网站也能通过搜索引擎获得可观的搜索流量，结果在这个平行世界里别的 APP 也不敢忽视该搜索引擎的巨大影响力，继续给该搜索引擎收录内容。

从很多年前开始，做中文网站的人就发现，自己针对网站做的内容，不管自己怎么努力 SEO，都不如直接给钱百度买排名——那我还费那个劲做内容干毛啊！

百度完全根据充值给排名的恶果就是魏则西事件，这事件也开始让越来越多的用户不再信任百度。

对网站（商家）来说，既然是花钱买百度排名，目的是为了引流，那么，同样一笔钱，我花在社媒上、电商平台上、直接去买水军，都是可以带来流量的。

那请问网站为什么一定要给百度花这个钱呢？——所以我上面说，是百度给了别的 APP 圈地的机会。

百度死就死在傲慢，它天真的以为自己既然有了垄断地位，就可以坐地收租了。但是它这个垄断地位实际上是最不牢固的，因为搜索引擎要有用，就必须要有有效的搜索结果（内容）给用户，当现在用户发现百度搜啥都搜不出来的时候，它的垄断地位就是一个空架子。它完全忘了搜索引擎需要有形形色色的、与时俱进的、能满足用户搜索需求的各种大大小小的网站，才能成为一个起码的生态。

但百度已经没有机会了。

知乎用户 大楠木 发表

看看自己本身的竞争力；

阿狸在电商做到独大，腾讯在 SNS 做到独大，百度在搜索引擎做到独大，其他战线都在混战；

如果没有外力的因素，政治稳定，这些较长时间内都无法憾倒。

唯一问题就是外力，就是外部势力的发展。

电商？亚马逊，ebay 等进入中国还是干不过阿里体系，因为阿里体系目前太完善了，从入口开始到支付一条龙，支付宝，到物流，对商家的服务体系等等，形成的一个生态圈很难被打破。

SNS？facebook 进入中国？能怎样？

百度？我觉得是问号，在移动端以及其他领域，布局太小，格局太小。。。更多像是被动而不是主动。

知乎用户 郑先生 发表

未来 10 年，阿里会消失。

腾讯赢在社交，社交是有迁移成本的。就像手机移动卡，你联通卡再便宜我也不用，因为换卡带来的麻烦和损失是巨大的。

百度赢在习惯，大家都习惯了用百度搜索，只要百度一直维持服务不要特别差，别人就不会去记住另一个搜索，毕竟人都是懒的。

阿里有什么？商家是哪里赚钱就去哪里的，客户是哪里便宜就去哪里的。至于买东西的地方叫淘宝还是叫拼多多，没有人会在乎。

阿里唯一的护城河是支付，没想到微信支付起来得那么快，而且势不可挡。当年的拍拍网输在哪里？就输在不能用支付宝，要用 qq 钱包。大家有了支付宝就懒得再弄一个 qq 钱包。支付不畅，客户群小，商家优惠力度就小，恶性循环使得淘宝更旺，价格更低，服务更好。

可惜，这一切马上就过去了。现在大家可以没有支付宝，但不能没有微信。有微信走到哪里都能支付。只有支付宝那就不一定了。某些小店老板比较懒的，就是不弄支付宝，只支持微信，这种自发的行为是不是很像当年的 qq 钱包和支付宝。失去了支付的绝对优势，腾讯要拿下电商只是时间问题。

天量流量 + 微信支付，可以批量生产拼多多，要生产多少个就生产多少个。包括各种垂直电商。淘宝的肉一直被大家啃着，就是因为淘宝没有优势，没有护城河，它是一个彻头彻尾的中介。京东是自己的货 + 自己的物流。淘宝今天看上去还不错，是因为体量太大，一时半会看不出来。

淘宝不能拿下社交，就必须拿下流量入口。如果连流量入口都在别人手上，淘宝需要跟别人去买流量，那就凉凉。

很可惜，现在的流量入口，还真是大部分都在腾讯那里。战略上阿里已经输了，现在靠着战术续命，比如支付宝扫码送红包，疯狂补贴。而微信呢，在干嘛？它就在隔岸观火，根本就不烧，它在等，等你自己把钱烧掉，等你自己结束自己。到处可见的支付宝广告也只是力争推迟一点时间。阿里现在体量和惯性太大，微信一时半会干不掉，但是时间在腾讯这边。

我要是阿里，我就疯狂买入腾讯股票，间接控股，在未来此消彼长的时候能保证资产不缩水。

知乎用户 胡斐 发表

BAT 都不可能倒下

百度：控股 91、PPS、爱奇艺、百度地图、去哪、糯米等

腾讯：财付通、微信、京东、乐居等

阿里：淘宝、天猫、阿里云、阿里巴巴金融、支付宝

三大巨头的联手并不是名义上的，也是资金上的，打个比方，TX 资金链断开了，阿里补上，阿里缺资金了，百度补上，百度缺资金了，腾讯补上，资金流动起来循环利用，这就是经济学。

知乎用户 大漠逐龙 发表

BAT 这三家还是掌握在姓马的手里面，三个本家不能商量着来呗？

“时隔十年，2017 年马东敏再次以董事长特别助理（Special Assistant to the Chairman）的身份重新回归百度，负责百度的投资、人力及财务工作。李彦宏和马东敏，以及 Estaff 成员（Estaff 是代表百度最高决策的虚拟组织），一起构成了百度的核心决策体系。”

知乎用户 浪里小白浪 发表

肯定是百度啊，一手好牌打烂的典型代表

也就核心业务搜索还能维持的住竞争力，但墙内也不是说非他不可

贴吧原先是个好苗子，现在商业化太重，氛围崩的有点厉害

百度云盘算是良心产品，但是国家民间版权氛围觉醒，加上最近打击低俗、舆论掌控力度越来越大，说不定哪天就被 BAN 了

阿里最先倒肯定是不可能的

直接点说，阿里如果倒了，那么全国快递业先死一半，接下来有销售渠道以网络为主的小微商品个体户死绝，中小型商铺重创，导致失业人口暴增，国家如果不能处理好大批失业人口，社会稳定性基本药丸

说大一点，按照现在的情况，国家是绝对不可能让一个类似的阿里公司成长到这个地步的。但是当年马云搞阿里巴巴的时候，没人鸟他，看不起他，最后放任他把阿里做到可以从银行手里分一杯羹的时候，阿里已经动不了了，这一动，就是伤筋动骨的大事

所以对阿里，只能用招安的手法来控制

最近这几年互联网大会，北上广都不开，单单放在阿里大本营杭州，可是给马云面子，以后好让老马听国家指挥

但老马当年在美国上市的时候，是这么说的，和政府只能谈恋爱，不能结婚

知乎用户 矢口 发表

这个问题本身其实就非常玄学，为什么要问这种问题？

难道这三个公司全倒了？就可以高枕无忧吗？

就不说其他平静的，就说最近动的比较频繁的马云

这就是一个全国最大的乞丐，失宠之后遭到的下场

在中国，马云也许说是首富，倒不如说就是一个乞丐，如果要是从组织关系看来

前几年他出访各国，各种行为，俨然就像一国元首

同时又玩世不恭，拍电影搞各种娱乐产品，塑造出自己一副游山玩水的样子

说白了，就是想当司马懿

可这不是想当就当的

马云犯了两个错误

第一，低估了斗争的残酷，以为自己能斗得过

第二，高估了自己，实际上自己这光脚的身板是连等都等不起的，一开始就站在了自己不该站在的主场上

在这种环境之下，本来就已经对自身定位缺乏清醒的认识，却还要上蹿下跳。但是即便如此，这依旧是一个头脑绝顶聪明的人，包括关于 996 福报论一系列的言论，何尝不是一种舆论自黑？

可这有作用吗？到头来既是被组织推着，又是个人的主观能动性按耐不住，最后遭到了这种下场

与其说他是胡雪岩，不如说他就是个玩火的乞丐

对于这种事情而言，就算是再多倒下几个大公司，又有什么作用？还不是照样继续玩下去这套游戏

这个问题问的本身就没问到重点，大家也总是从某些商人角度去说，但是也无可奈何，毕竟问题也不能说的太透

对于马云的问题，哪能是一句胡雪岩这种干瘪的评价就能够定论的？换了你上去，你说不定比她更跳更按耐不住，到时候死的更惨，都不知道自己怎么死的呢

知乎用户 yudl 发表

百度啊。

可能风水不好，搞新能源汽车项目，搞出来个极越汽车，因为没处理好员工的社保问题弄了个满城风雨。

连爱奇艺转播国足世界杯，都弄个怨声载道。

老本行搜索一直被批只顾赚钱。

好像没什么成功的方向。

知乎用户 朝小鹿 发表

就现在的公司情况对比来看，百度已经落后了，而且是全方位的落后，前几年人们还在提 BAT，现在已经不提这个概念了，现在提的更多的是 AT 和落后的百度。

百度的落后是从什么时候开始的呢？是从移动互联网的兴起开始。2007 年苹果发布了苹果手机，这标志着移动互联网时代的开启。虽然苹果手机发布之前也有所谓智能手机，但是那种智能手机和以后的苹果、安卓机完全不是一个概念。

苹果手机发布之后，安卓系统也随之兴起，这一开始是一个创业公司做的系统，说白了其实就是模仿 IOS 系统做的，后来谷歌看中了这个系统把它给收购了。谷歌没有像苹果那样去做一个封闭的生态，而是选择了开源，把安卓系统免费开放给各大手机厂商去使用，由此安卓系统生态开始蓬勃发展，并且迅速超越了苹果。

从 2011 年开始，智能手机开始全面普及，我们由 PC 互联网时代快速转型进入移动互联网时代。PC 互联网时代的流量入口是搜索引擎，2010 年谷歌退出中国，百度成为国内最大的搜索引擎，过上了躺着挣钱的好日子。但是到了移动互联网时代，流量入口变成了各种 app，人们不再需要通过搜索引擎去浏览各种网站。

但是百度迟迟没有认识到这一点，还是妄想能和以前一样把控流量入口，事实证明，这是完全不可行的，百度在移动互联网时代输的非常彻底。同时，电商，本地生活，云服务，大数据，这些风口百度一个都没抓住，现在又全部押宝人工智能，现在正在大力投入，何时才能见效还不知道。百度以后的路可能会越来越难走，因为谷歌要回来了。

知乎用户 Lulu 发表

李彦宏，是发自内心地觉得，百度的 AI 水平和 open ai 只相差一两个月。

同时，他也是发自内心地觉得，百度在中文领域领先全球 AI 一筹。

我一直都觉得，李彦宏不是一个坏人。即便是百度因为莆田医院事件爆发，被人人喊打的时候。

犹记得，当年泼水事件爆发的时候。他在遭遇到突发状况之后，问的是 “whats your problem ？”。这是非常儒雅随和的回应。要知道，人在遭遇突发状况下的瞬间反应，是非常难以伪装的。

而百度出问题之后的每一次道歉，都非常诚恳。

他给我的感觉就是，失去了百度真正的控制权，而被百度包括他自己老婆在内地高层蒙骗的那个人。

百度很早很早，就开始大力发展 AI，尤其是自动驾驶。但最终，并未能做出明显超出同行的成果，也并未挽救一泻千里的股价。今年，因为大模型的缘故，开始缓慢回春。

直到最近，李彦宏再一次宣称自家的产品 “更懂中文” 之时，王小川终于受不了了。

归纳一下，王小川认为：

1，李彦宏对百度的 Ai 水平存在幻觉。

2，百度的团队存在很大的问题，因为他们的汇报，让老板形成这样的不正确的认知。

百度虽然是一家互联网公司，且在过去长期处于互联网市值的第一把交椅。但百度其实是一家比家族企业更像家族企业的公司。百度曾经聘请过传奇职业经理人路奇，担任 CEO。但两年之后，陆奇离职，当天百度股价重挫 10%+ 以上。

至此，百度终于在家族企业的路上越走越远了。

而现在的李彦宏，越来越是像是一个没有穿衣服的皇帝，越来像是一个橡皮图章。

这再次告诉我们：

1，信息技术再发达，也解决了不人为的信息茧房。

2，不要对一些高高在上的人物，抱有不切实际的希望。因为，你根本不知道他们的手下，是如何向他们汇报工作的。

摘自：https://mp.weixin.qq.com/s/4JnLPbBhVlEmp00-8UBK8g

原作者公众号：大佳写字的地方

知乎用户 进击的仓鼠 发表

最先完蛋的肯定是阿里，百度和腾讯都有基本盘，顶多摆烂，却不会死

腾讯的社交必要性就不用说了，即使腾讯现在的游戏突然全完蛋了，基本盘只要还在，别连着看走眼，照样能东山再起，而且腾讯很 “乖”，“怂” 的很快，在底线附近反复横跳，你想搞他都不好搞

百度就不用说了，BAT 垫底，甚至被其他互联网公司超越，但是摆烂这么多年，BAT 依旧还是 BAT

阿里，呵呵，又跳又废，潮水退去才知道谁在裸泳

知乎用户 我在佛前笑了一年 发表

百度去年还可能是，今年完全没可能以后几年都没可能了，什么魏则西血有病都过去了，不存在了。百度 + 信息流未来会得到大幅度提升，Apollo 和 DuerOS 一出，百度在国家的战略地位得到了质的提升。作为大国能和美国抗衡人工智能的百度绝对是领头的，现在国内的量级够得技术沉淀不够，技术沉淀够得有没有量级型的产品。所有将来国家还会加大百度智能的扶持。现在平台的宏效应已经展现出来，现在国内的车企都不敢放弃与百度 Apollo 的合作，因为谁也不清楚下一步会开放出来什么，谁也不愿意落后同行。当大部分高质量企业要与你合作，你不想成功也成功了。

现在普遍认为智能入口有三个大的应用场景，手机，汽车，家居。现在百度都有布局，而且很成功。整个公司也焕发出了活力。

就像李彦宏说的百度不再是一家互联网公司而是一家人工智能公司，那一刻他是认真的。

阿里一家神奇的公司，除去电商带来的就业不说，光是催生的国内快递行业就可以吹一辈子了。

现在的阿里云也是可以和亚马逊一决雌雄的，就这个他就倒不了。

别的达摩院也就是吹吹逼，蚂蚁金融银行恨不得你明天就 GG，一纸文书可以让你限购，一纸文书可以让你限额，也就可以让你翻天覆地

腾讯呵呵 小马哥是个神人没做过赔本的买卖。能让小马哥倒闭的 不存在。

现在国内的软件应用已经很成熟了，成熟的比美国都好，但是底层技术又是另一片天空，将来这些大企业可能都会开放出自己的生态，然后一个猛子扎到底层技术上去，绝不会受制于人。

最有可能倒闭是百度，因为他量级最小，毕竟 1000 块钱比 100 块钱咯花。

知乎用户 Kaiser Li 发表

百度

不是可能，是应该

知乎用户 神兔卑信四象畜 发表

墙不拆的话，百度最危险，阿里次之，腾讯最安全

墙拆了的话

腾讯最危险

百度次之

阿里再次之

腾讯，墙拆了，外国分腾讯蛋糕太简单了，直接用跟老外沟通来热炒，把社交抢了并不难

百度，别看知乎网友骂的狠，但百度比腾讯安全，百度这么多年的数据量不是盖的，百度更适合中国人

阿里不用多说

知乎用户 匿名用户 发表

今天看的话，答案已经很明显了，最先倒下的肯定是百度。最核心的搜索业务，在卖广告，还有诸多竞争对手虎视眈眈。相对较好的贴吧业务，卖广告，卖吧主。然而百度云就算再多，也是基本无盈利的。至于流氓般的全家桶软件，真是不提也罢。它在不停的自掘坟墓。百度是我见过的最下作，最没底线的互联网公司。

知乎用户 学院路吴彦祖 发表

百度吧…….

对我以及身边人而言, 百度的产品必要性不是很大……. 百度的产品都可以找到更好的替代品, 事实上我也是这么干的…..

但是坦白来说离不开腾讯跟阿里

知乎用户 gujiayue​ 发表

先说一句，个人认为百度是最有技术含量的公司。总讽刺百度跟谷歌差的太远，但是百度才是中国最接近谷歌的互联网公司。其他差的更远。

三家公司的老板，马化腾最低调，马云最高调，李彦宏中间。我个人认为之所以高调，除了性格外，最重要的是公司决定了其必须高调，马云到处灌鸡汤，高调露面各种跨界，很可能是一种政治博弈。所以我觉得阿里最危险！

知乎用户 匿名用户 发表

都 2022 年了，标题的百度换成字节跳动好不好……

好像说出了答案，但我今天还想重点八卦下阿里的未来。

我在阿里待了差不多 6 年吧，是名技术人员，经历了阿里股价最辉煌的时候，那段时间我就在思考这家公司的潜力还有多大。

直到内网的一篇致阿里，然后是蚂蚁没上市，再是那个女的喝酒遭猥亵事件，这一大串事让人应接不暇，却又津津乐道。

这一系列事，也伴随着阿里股价的崩盘。再加上拼多多和美团的强势崛起，感觉阿里要丸……

但因为工作业务的原因，会涉及到一些商业投放的需求，自己接触到一些数据来看，要丸的预言可能往后稍稍。

拿大家比较常用的 app 举例，阿里系 app 在月活版上的表现非常能打。月活过亿的有 8 个，其中淘宝、支付宝、高德居前十。只不过阿里仍未停止流量焦虑，仍不停的在其它平台投广告，给人一种饥渴的感觉吧。

说完流量，再说说出海这件事。国内互联网大厂都一样，国内保下限，海外发挥是上限。目光全放在国内的话，只会越来越卷。要不你死，要不大家活的都不舒服。所以出海才被看成是一条通往成功的好路子。于是乎，电商出海，app 出海，游戏出海各显神通。单说阿里的话，这几年专注于电商出海，只是生意做的一般，属于小步慢走的状态。收购了 Lazada，内部整合了半年，反而把以前的市场份额丢了不少，索性这几年友商也不给力，份额抢回了不少。但总结的话，海外营收占阿里集团比重太小，短期内难成气候。

说完出海，再聊聊云计算。阿里云在癫总带领下，是一年不如一年。倒不是说这事赖癫总，但也说明一号位没有很好的带领阿里云走出一条高质量发展路线。阿里云的没落很可能导致整个集团的元气大伤，毕竟云计算常年霸占一号位项目。

说完云计算再说说人。公司的竞争说白了是人才综合素质的竞争。好的平台能让适合的人发挥出极致的潜力。可悲哀的是，阿里的人才管理难能让员工发挥出百分百的潜力，更多的是为自己的 kpi 努力 。仔细想想，直播电商，本地生活等赛道，阿里都非常早的进入，并不是后知后觉，并且有大量的财力物力支持，但为什么做成这样，不仅仅是友商太强的原因吧？

综上所述，阿里在短期内还算坚挺。但问题却十分严重，内忧外患，就看高层能不能抓一两个机遇布局成功。否则就是下一个百度，那时候混事的老阿里又该出来找工作啦……

知乎用户 知乎用户 R4e046 发表

如果有的话，肯定是百度啊。阿里是一家电商，旗下支付宝，现在大多数人都离不开吧。腾讯，国内也可以说是国际上社交巨头，社交咱们每个人也离不开吧。那百度呢，搜索引擎，广告泛滥，用户体验极差，祝百度早日倒闭。

我也是百度好几年的用户了，贴吧吧龄 6 年了，比用支付宝都早。垃圾产品，部门还是早日解散吧。

知乎用户 王小佛 发表

快播死了，但他还活着

百度活着，但它已经死了

知乎用户 wuweilxl 发表

腾讯、百度、阿里都大到没有天敌，唯一的可能就是盐铁专营，他们同时被统筹。

知乎用户 峰子 发表

百度无疑是最有可能倒下的公司，不出意外的话，因为百度这家公司是一个毫无底线毫无社会担当毫无职业道德的公司，魏则西事件大家换记得么？百度为了赚钱不择手段，再看下如今的百度搜索本质上变了没有？没有，还是靠广告赚钱。

而这仅仅是从一个方面看，百度如今已经和其他互联网公司差了不是一星半点，连拼多多都不如，拼多多烦人不？那也比百度好。

知乎用户 逆水行舟老应龙​ 发表

谁最先倒下不确定，但是阿里肯定是最后倒下的。

阿里最核心的资产其实是杰克马，可惜很多人不愿意承认这一点。

杰克马到现在，动的都是国家既得利益的大蛋糕，玩的都是颠覆性的模式，但是，他没有倒下，或者说，他的商业帝国还远远没有见顶。

杰克马干的事情，在美国都不一定能完成，但是在中国，他居然接近完成了，这得多大的魄力、多大的智慧、多大的机缘。

杰克马的成功没法复制，阿里的成功没法复制。

但是腾讯和百度，他们的成功是能够复制的，他们的老板不一定比雷布斯、京东刘那波人更强，只不过起步更早一些。

在中国这么多商业大佬中，唯有杰克马难以复制、没法超越、不能预判。

仔细研究一下杰克马的商业步骤，他的野心最大，他想的是改变世界，赚钱才是顺带的。

知乎用户 柯南字道尔 发表

阿里先倒下

至今互联网分两个时代，传统互联网时期和如今的移动 + 云

这两个时期各自有自身的基础设施

搜索引擎，IM 通讯，导航地图以及支付工具，这就是最主要的，还有互联网时期的浏览器

阿里的失败是必然的，从微信支付闪击成功开始，阿里就注定结局啦

别看阿里吹的花，实际赚钱业务就是淘宝天猫，其中天猫是寄生在淘宝上的

阿里的其他业务纯属扯淡，吹的最多的云，具体我不太懂，但是国内中小企业付费能力还是知道一些的，政务还有大客户，阿里凭啥 PK 华为 + 国企

其次，淘宝业务正在被拼多多正面猛冲，说抖音这些的显然不懂电商，抖音再怎么切也只能切部分非标，但是淘宝的核心心智被拼多多打破了，一个是省，一个是万能，而且看起来，淘宝根本没有赢得希望

淘天集团不到 5 万人，拼多多主站业务不到 1 万人，运营效率差了 5 倍，且不说一个人干俩人活明显效率更高，仅多出来 4 万人的成本，每年就是大几百亿

零售行业，效率为王，拼多多的效率一直高于淘宝，用户就会逐步迁移，过程不可逆

至于百度，百度没落是真的，但是核心问题是，搜索互联网最基础的功能，这块业务已经板结了，1000 亿的营收，几百亿的利润，就这样啦，这些年做搜索的企业如过江之鲫，接近 80 的市场占有（核心原因是信息供给始终处于信息不足的状态，陌生人社交和美团的本地商业道理相同）

电商恰恰相反，供给过多了，渠道商，不再提供独有的基础服务（移动支付），却还想赚高额利润率，只能说淘宝活该了，亚马逊的电商做到现在利润比阿里都要低得多，亚马逊可是把那么多钱做了物流了

腾讯，腾讯也有风险，腾讯所有的非微信相关业务基本都停滞了，游戏还有云，发展的都一般，有微信腾讯就有本钱随时都能赌下一个风口

要知道微信本身是不创造利润的，微信的功能类似于，微软的操作系统，但是最赚钱的业务却被其他公司占了去，一个是谷歌搜索，一个是字节短视频

知乎用户 吹香 发表

外行才这么问。

创业者才不会问自己这样的蠢问题，他们问的更多的是 “腾讯、百度、阿里三家公司，我最好的结局是被哪家收购？”

知乎用户 知乎用户 6JGUVi 发表

直接说答案，阿里巴巴；

阿里巴巴上市会是阿里巴巴的一个拐点；由升变衰的拐点；

阿里巴巴上市完全是为了和雅虎之间的那个协议而已；

马云在阿里巴巴地位太高了；加上阿里巴巴后继无人；马云在退休的时候，选了一个陆兆禧当做 CEO; 可是对于这个 CEO, 我们只能是呵呵；主推来往之后，被马云给架空；

阿里巴巴目前还没有找到合适的继承人，也许以后都找不到了；

至于楼上所说的政治，确实有很大的因素；

知乎用户 放假开开 发表

阿里

烂账率堪比美国的烂账率

还活着，只是为了消除烂账

腾讯

只要收编一定死，必定会收编

烂账率堪比阿里，他的现金流支持不到 10 年后。

好在大量优质资产，没了微信，微信成为短信…… 我个人觉得，未来年轻人会搞出来新的社交 app

百度

技术壁垒其实算是国内最强，看 ai 绘图就知道了。

没有足够技术，连百度门槛都进不去; 只能专业人士去干，客观上少了很多关系。

少烂账率，只是以前国内太落后

如果 20 年后 china 还在的话，我相信只有百度能活下去。

知乎用户 语阔 PPT 发表

我觉得顺序是阿里、百度、腾讯。

作为消费者三家各给我的感觉：

1、阿里：不太负责，投机性强，时代造就。是平台是销售，更多是数据危机，流氓程序，没有核心魅力，一旦停止扩张没有其他业务补血分分钟死掉，一旦出现大的信任危机，别的电商可趁机替之，而淘宝这块由于不负责会同时伤害卖家和买家让人心寒倒了就起不来。

2、百度：百度的做派我是反感的，但还是习惯用它。东西太多（当然这三家试错的底子厚也无所谓），专业度却不够高，或者说活不够细致，给我一种 “我有能力做，但就是不做好”、“我赚到钱就行了差点就差点” 的感觉。同时也受制于一些那啥，有力也不一定发。好像别家有所发展的时候，赶紧就会抽自己两鞭子往前走几步。百度用户是有氛围的（话说流量应该能换钱吧），这就比阿里多了核心魅力，貌似还有不错的自黑态度。总之感觉技术层面竞争对手应该都差不多，但是 “深得朕心”、“君要臣死臣不得不死” 也是要考虑的，你干不了我可以找别人，你手伸的太长，朕就剁了它。

3、腾讯：给我的印象并不好可以说很差，但是觉得他的业务大多围绕着 “娱乐” 这一块（社交、游戏、视频等等）是比较可持续的，而且相对而言更加专精名气大，进而再辐射到生活上面，的确更能融入到生活发展中，很难短时间被替代，总会有用户存在，这样便有喘息的时间，来创新来自救来变着法的想赚钱的路子（很多人骂过腾讯但还是越做越大）。但是如果有群体的偶像或者比腾讯让人觉得更有正气的公司来做同样的业务范围，（不比砸钱的话，腾讯久不了），比砸钱至少也会衰落一些。

个人认为目前的阿里、京东等等等等的使命已经完成了，国家也是时候被倒逼重拳出手了，洗牌剩下的才是健康可持续的。

不知道谷歌是怎样的，但我想百度在其他的小国家应该还可以有很大的发展空间。

其他的新公司，只要不倒在钱上，仅仅填补他们的不足就可以一战高下了。

换几个问题瞎说一番：

1. 三个代表性人物，扒光重头来，谁最有可能成功？———百度

2. 法律更严苛下，谁第一个被续？——————阿里

3. 超级经济危机谁会挺过去？——————腾讯

时间久，底气足，政治 bigger 是他们的优势，真正想干翻还是要一个过程和地震时机的。bat 的地位动摇了，好高兴，我们离主义又近了一步。

知乎用户 张苏 发表

阿里巴巴 和政治走的太近了

知乎用户 唐三藏​​​ 发表

百度的核心是搜索，面临的风险主要是上游 360 的竞争，百度要依靠的主要是自身产品品牌维护好用户的使用习惯。搜索引擎市场上用户的使用习惯是维持用户粘性的主要依据。

阿里的核心是电商，面临的风险有入口的争夺、京东的竞争、以及马云犯二。前两个目前看不足以让阿里倒下，第三个很难说。马云是这三家领导者里面最不按常理出牌的，这意味着更多的创新和尝试，同时也意味着风险。通常这种领导者真正退位后公司也会面临一些震荡和迷惘。电商的品牌和规模以及用户对电商购物的体验决定了用户的粘性，规模和体验阿里都 ok，品牌还是比较弱，另外电商用户对平台的忠诚度是比较低的——在哪买不是买。

腾讯的核心是社交，社交方面面临的竞争实在是太弱了，所以腾讯的风险恐怕是最低的，而关系链提供的用户粘性又非常强大。

因为问题是哪家容易倒下，那么我们只要考虑风险不用考虑收益，那很容易选啊，阿里哎，另两家没那么多事，不那么折腾。你不会买了他的股票然后突然第二天出来一个对你非常不利的新闻然后某人还振振有词的说这是为了伟大的事业永恒的使命。no zuo no die。

知乎用户 弥纶 发表

下载速度回到 20 年前

百度这吃相，哎。

知乎用户 主宰 发表

我来一个没啥水准的回答吧。

个人觉得淘宝，我一直在做淘宝

都收淘宝是假货的天堂，这句话是对的，神一样的图片，垃圾一样的产品，当然也有好的，但是大部分是差的，导致顾客在挑东西的时候还要鉴别真假，不能放心，只能看评价，评价也能刷。。。。凡是不从顾客角度考虑的，最终会倒下，别看他上市了，物极必反，除非他想办法改善。

百度还是挺有用的，有一个知识库，

腾讯，起码这一代人交流用的还是他。

个人资历尚浅，试着回答一下。欢迎大家喷我，让我成长。

知乎用户 常甜金 发表

打个简单的比方。百度代表人对未知事物的求知欲。腾讯代表人对沟通的渴望。阿里代表人的消费欲望。这是这三家公司产品的本质刚性内核。那么。我们试想一下。沟通应该是最重要的，其次是消费欲，最后是求知欲。但这是一个正常的传统逻辑思维的解读。我觉得可以剖开从人的年龄和心理变化上来看。青少年重沟通，青年重物质，再之后重对世界的感知。不同人群的认可度是不一样的。其实 bat 瓜分的市场是互联网时代的初期阶段。未来随着 00 后 10 后这批独立人格自我意识极强的新生代成长起来。市场会慢慢转型为产品精细化人性化。就是一款产品对应小众人群。bat 之所以能在目前垄断市场除了占了时代的机遇这个有利条件。未必不是因为 80 90 后仍然残留着许多国人以往的人格特性。比如，从众心理。也许在我们这代人看来不可逾越的巨无霸。也会随着时间的流逝慢慢的走下神坛。举个最好的例子。美国战后经济腾飞。很多行业最初也是寡头垄断。但是现在。市场慢慢的在碎片化。包括日本。欧洲。如果说 bat 能够一直屹立不倒。持续垄断。那不是因为本身的优势。而是我们民族性骨子里的从众心态在作祟。任何一家垄断型企业他的产品必然不可能是高度人性化的。

知乎用户 相对而言 发表

之前看过一个很搞笑的说法，百度现在的作用就是看网通不通

知乎用户 chaotalented 发表

看了很多回答，只能说，你们太小看百度了。

百度，腾讯，阿里，最不容易倒下的是百度。

作为一家技术型公司，只要领头羊眼光战略不是脑残型的，这家公司就有出路。反观腾讯，产品型公司，不管做的多么大，随时有可能被另外一款产品替代。

至于阿里，不知道会不会被国有化。

所以，最不会倒下的是百度，走的最远的也将会是百度。

知乎用户 稻子 发表

有人说阿里没给自己留下核心价值，我来说说这个核心价值是什么吧。答案是：规模和多样性。首先商品的多样性就无敌于天下，今后还将继续将强这个核心优势，很简单，因为下一步是三个字：全球化。bat 也就只有阿里能够最先一步成功全球化了。到时候不是全国的商品摆在你面前，而是全世界的，全世界的，你懂吗！

知乎用户 哎呦我去 发表

首先倒下的必然是百度。因为百度所拥有的核心竞争力来自政策及谷歌的撤离。在全球化和移动互联网这一块，谷歌不知道把百度甩出去几条街

接下来是腾讯。他们做的东西永远是别人做过的，或抄袭或收购。这一招总有不管用的时候，如果哪天这一招真不管用了，差不多也就快了。

阿里巴巴，抛开马云个人，从公司企业文化以及现在做的事情来看，百年公司不是痴人说梦。

知乎用户 温读​ 发表

支付宝只有坤坤套死的蓝筹基金那点钱，其他已经清空了。

淘宝更是不用了，要么京东要么拼多多。

超市的话要么七鲜要么多点，盒马没用了。

后来出了个 88VIP，我要 888，好，淘宝盒马更不用了…

淘宝半年打开一次，有个养生茶在他家买。

支付宝，一个月打开一两次，交个话费，习惯了。

花呗关了，借呗关了，信用卡完全替代。

我几乎已经从阿里体系脱离了。

知乎用户 JerryChao 发表

因为百度没有国际视野，今天在最冷的冷知识里面看到这个，然后用英文搜了一下

知乎用户 没空的人​ 发表

我想就这个问题的本身谈谈看法。就目前的情况来看，三家公司是不可能在短期内倒掉的。

有人说因为有替代品，只是习惯问题，所以任何一家公司倒下都可以有另外公司的功能补上。（只是粗略地看了一下，有理解偏差请谅解。）

扯一下腾讯微博，在新浪微博上线后大约半年的时间推出。原本这是腾讯精心策划的项目，但因为定位错误（做一个能让大家公开聊天的地方，成就了腾讯微博 “评论与转播” 没有界限的样子）以及产品功能重复（QQ 空间的熟人社交属性，因为 QQ 本身的属性，腾讯微博也有熟人社交的属性），最终干不过新浪微博，于今年宣布放弃腾讯微博项目开发。腾讯原本视新浪为竞争对手，如今也在新浪开官方微博。

我提到腾讯微博的例子是想说明，虽然当下很多功能在各自的公司里都能找到相应的产品，但是，在相同属性的产品中，知名度最大的，一般是第一个公司做的产品。

这三家公司最初做的都是什么？百度做的是中文搜索，阿里做的是电子商务（支付宝是必要的附属产品），腾讯做的是聊天。

虽然腾讯有搜搜，并说 “搜搜更懂你”，但使用情况不如百度，如今宣布与搜狗合并。腾讯有财付通，但还是支付宝用得多。

再说说附属产品成功的例子。QQ 空间的成功在于人的社交属性以及 QQ 产品账号通用的粘性，百度贴吧是基于搜索关键字的扩展。

所以我觉得，其中一家公司倒下，在目前是不太可能的事情，因为他们的主要功能是不一样的。因为专注，所以专业。

知乎用户 刘小泳 发表

百度，属于自己玩死自己那一类的，现在早就没有什么 bat 了，存在感也越来越弱，搜索结果越来越低下，查找资料的第一选择早已不再是它，看看百度搜索算法和网页有多久没更新了，以前还有搜索引擎可以拿出手，现在唯一的看家本事都被人诟病，连 360 这么没节操的公司，做的搜索都比他好用。最近几年几乎没有什么创新，基本上是什么火就抄什么，但就是做不好，弄一些玩意儿连行业老四都排不上，理财，外卖，团购，云主机，打车，地图，看看手机里百度系的 app 有多少就知道这家伙存在感有多弱了吧。

别看爱奇艺现在市场份额高，但也传染了老东家的病，超长广告和巨少的免费片源也让人恶心，用户体验奇差，有时候吃个午饭准备看看电影吧，选这个是 vip，选那个是 vip，费半天找一部免费的电影，120 秒广告还没播完，我就已经吃完了，好不容易的休闲时间就 tm 看广告了。不是舍不得那两钱，以前充过几次 vip，除开当时想看的那几部，突然就感觉也没什么吸引人的地方了，然后，然后就一直闲置着。相信不久的将来，爱奇艺会步百度后尘，可有可无。市场上注重内容和用户的 app 一大把，真要付费 ，还是情愿贡献给他们。

如果将这家公司拟人化，你会发现百度就像一个年少得志后渐渐目中无人的少年一样，未经坎坷便意气风发，无数的高帽子给自己错误的定位，对后来者的蔑视及市场变化的无所谓。慢慢的失去追求的目标，渐渐的放任自己堕落。等到发现时时机已晚，差距已太过遥远，连追赶都已经放弃。更心安理得的躺在功劳簿上吃老本。温水煮青蛙，坐吃山空，要说百度第一个倒下，可能性不大，但自己把自己懒死，这个可能性蛮大的。慢慢地被抛诸脑后，慢慢地就忘记有这家公司，慢慢的消失在人们的视线中。

腾讯，敢于开拓的同时又有极强的风险意识，公司奉行的拿来主义。看见什么火，就抄什么。不同于百度的是，真正的干一行爱一行，山寨得出神入化，把腾讯公司的发展时间线罗列出来，你可以看到互联网近 20 年的发展历程。qq 对标 icq，视频抄袭的 56，当时还不叫 xx 视频，叫某某播客，qq 游戏大厅，抄的联众再灭联众，qq 飞车对标超跑跑卡丁车，cf 抄袭 cs 并且对战类游戏稳坐 top1（我说的是当年，别闹啊），往近了说，理财通和余额宝，微信和 line，连微信公众号都可以在 facebook 的粉丝专页上找到原型，反正腾讯【基本上】可以做到，抄袭，再极致的优化，再反超对手。这份工作态度真的让人佩服【但是本人也认同，不懂得创新的公司不是好公司】。当然失败的也有很多，但失败案例大都是对手也是巨无霸级别的公司，比如拍拍网购，qq 搜索。俨然整个公司，除了主流的 qq 和微信外，还有很多产品，牢牢占据行业第一的交椅，这种公司，你说他先倒下，可能性有多大？

最先倒下的可能是阿里，国之重器，经济命脉。和银行业，地方政府的冲突，马云的各种不合作，以及背后的第一大股东是日本的一家财团，百年冤家。政策的事情说不定。虽然工商银行近些年收购了阿里的东家的东家，但实际控制能力还是很弱。运营上面，阿里和腾讯都没什么毛病，基本上不会犯百度的毛病，受市场影响倒下的可能性很小，唯一的可能性就是政策打压，反观阿里这几年日子过得并不太好，各种负面消息以及政策管控。就拿这两天阿里起诉假货卖家，你以为阿里真的愿意吗，这么一波操作，多少卖家退场，多少买家失望。

综上，个人认为最先倒下的是阿里，最稳定的应该是腾讯。至于百度现在的地位，应该拿来和美团，网易等公司比较，现在连和京东比都快够不上了。

知乎用户 穷酸王富贵 发表

阿里巴巴在不断的影响它所持有股份的企业，不断的变 low。想想阿里入股新浪微博以前，微博的 logo 还是很简洁明了的，现在你看看新浪微博的 logo。支付宝好好的做钱包就好了，花两亿买教训吧。根基目前未动，但是难有长足发展。

百度这几年一直在闷声发财，但是全然不顾用户体验的全家桶系列也是很难让人接受。google 我没用过，国内的引擎里也只有百度好用。根基未动

腾讯这几年算是稳步发展，游戏方面表现的很不错，社交方面也不错，支付也打开了市场。三家 bat 也只有腾讯还在成长。

知乎用户 Terry 发表

答案是谁也不会。

这个问题就像问李嘉诚，王健林，马云谁先会饿死一样。

毫无意义。

知乎用户 小冋王鹏 发表

个人倾向于腾讯。

百度拥有印钞机——广告，搜索的质量虽然很烂，但是在国内还是鲜有敌手。只要李宏彦不傻，搜索的印钞机就不会倒。

阿里也有印钞机——卖家。成千上万的卖家在淘宝开了店，如果他们不能赚钱，他们自己就先于阿里死了。所以他们就是阿里的编外人员，每天拼了命地卖东西。阿里只要能持续不断地提升对卖家和买家的服务体验，他的印钞机就能不断帮他印钞票。

只有腾讯没有印钞机。沟通业务从来不是一个不可替代的产品，包括微信革了 QQ 的命，某天也会有什么革了微信的命，人们就像是退潮后的海水一样，唰地一下就消散了。当然腾讯的收入现在主要来自游戏了，那也是依赖于他家的平台能够给予足够的流量，但是人们不在他们的平台时，也就没有办法变卖流量了。

但是说他们谁一定会先死，那纯属扯淡。李宏彦马云马化腾，哪个傻啊？都精明着呢。在遇到天花板前一定会想办法转型的。

知乎用户 凡微​ 发表

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知乎用户 李姿瑶 发表

怎么全都是这么大而玄的问题？渣问题，看来很多人喜欢预测未来的科幻片。

知乎用户 桃儿打酒 发表

看到这个问题，第一反应是百度恐怕不能与阿里腾讯相提并论。

问题比较新，首先说百度，百度本身在互联网行业是占了不少的比重。要说百度就不得不说陆奇，陆奇 16 年从微软离职后加入百度，百度正处于百废待兴之际，陆奇的加入无异于是场及时雨。

以下是摘抄网易新闻原话

陆奇在任期内对百度做了三项变革——一是战略，他为百度确立了 “夯实移动基础、决战 AI 之巅” 的战略基础，把一度摇摆在 O2O 的百度拽了回来；二是组织，百度医疗、百度外卖、百度糯米影业消失，百度金融分拆、百度国际即将分拆；而当下的重点是价值观。

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这一手革新使得百度隐隐有破而后立之势，百度医疗竞价这事闹得沸沸扬扬，魏则西的死给了百度当头一棒。陆奇是想把百度从水深火热中拉出来，可是这竞价避过风头又死灰复燃，显然百度此等目光短浅之为怕是没得救了。上个月中旬陆奇离开百度，估计是在这家公司看不到什么希望了，AI 产业也只是半成品，陆奇在这时候离开百度感觉过不了多久百度就要被打回原形。

腾讯的话，虽然靠游戏赚了不少钱，归其本质是家互联网公司。其核心竞争力是用户和即时通信平台（微信和 QQ），依靠用户流量大，平台基础搭建的非常牢固（有钱）的优势可以快速复制 “成功” 后来居上。同时这也是腾讯被骂的非常惨的原因之一，在腾讯各种手段下扼杀了不少游戏小作坊，当年 3Q 大战也看的出 QQ 非常喜欢绑定用户（毕竟都是财神爷）。而微信这种产品在很多人眼里都是可有可无但是不得不用的，腾讯一招转流你也是无可奈何，公司用长辈用你不得不用。抄袭就不用说了… 这个也够厉害的，当初用电话充了不少钱给跑跑卡丁车，结果腾讯一手 QQ 飞车直接起飞，跑跑卡丁车下场也是有目共睹的。

所以腾讯这公司有钱有势有技术有用户，原因大概是因为当初 QQ 聊天平台做的早，当时也做的比较好。腾讯以 QQ 和微信改变了中国的沟通方式。这些用户依赖这个平台后，腾讯再以不同途径变现，用户生钱，钱生钱。而且 QQ 这十几年内将国内的社交方式转变足见当时的策略也是超前的，平台初建时不求现钱，把用户关进圈里就可以放心地褥羊毛了嘿嘿嘿。

说到阿里，马云的眼光长远，所以做的总是先人一步。说腾讯大家都想到 QQ 和游戏，说阿里自然是少不了淘宝了。当初阿里是以一个贸易平台起步，因为较早占据国内市场以至于淘宝越做越大，也攒下了不少资本。个人认为阿里要比腾讯格局要大，改变了中国的支付方式，定义了 “新零售” 等等作为。淘宝假货次品比较泛滥也遭人诟病，京东这个后起之秀也在所难免，小米还在成长。腾讯和阿里明战暗战不断，阿里的支付宝刚做大，腾讯就来一个微信支付插上一脚，腾讯的眼光总是被垄断局限住，阿里却一步跨向国外，差距还是很明显的。阿里的核心竞争力应该是技术吧，做出产品让客户自己选择才是真本事。

阿里和腾讯现在的核心竞争力大概都是有钱（说笑了）… 阿里和腾讯市值 5000 亿美元，百度相比之下就有点可怜了，如果百度把 AI 做大还是很厉害的，瘦死的骆驼比马大嘛。可惜陆奇在职期间可能受既得利益者和公司价值观限制，改革没能成功，显然百度是烂泥扶不上墙（百度：谁要你扶了）。

所以这三家最先倒的自然是百度了吧？

知乎用户 正经表脸艺术家 发表

本来不是很关注这些，但看到这个问题，又想到今天发现的一个小事情，就来答一波。

个人认为，阿里很危险。

太专业的不懂，也没研究过，就说说今天发现的一个问题。

今天急用钱，想起来借呗还有很多额度，就打算用一下，结果发现，借款分期只有 6 个月一个选项，前两天还有三个月，年前还有 12 个月。放款方写的是苏州银行，还有个啥我忘了。

然后打开微信上微粒贷看了看，两档，10 个月和 20 个月。

再一个就是余额宝限购了，影响挺大。

总感觉有大佬要搞阿里，并且已经动手了。

知乎用户 职场花非花 发表

如今的阿里已经走到了生死关头。稍有不慎，这艘曾经的时代巨轮随时可能化作历史的尘埃。

在今年的六月召开内部会议里，马云就发言时引用了诺基亚跟柯达的例子。一个企业从行业的标杆到死亡，半年到一年就够了。互联网这个行业的时间可能会更短。作为阿里的灵魂人物，马云本应该展现出无敌的信心来鼓舞士气。但事实已经装不动了。

面对如今的阿里，马总也感觉到了强烈的危机感。阿里现在的问题有多大呢？就在一个月前，阿里市值已经被拼多多超越了。再看阿里去年的年利润 600 多个亿，拼多多则是 315 亿。虽然只有阿里的一半，但其员工的数量只有阿里的 1/20。包括腾讯的员工也只有阿里的一半。但利润却是阿里的近三倍之多。阿里的组织臃肿，人效低下，已经到了触目惊心的地步。

其次，阿里的商业版图虽然辽阔，但社交软件干不过鹅厂，内容搞不过抖音，本地生活也干不过某团。就连最核心的电商也越来越乏力。买东西的时候追求便宜去拼多多，追求质量和发货速度去京东。喜欢看直播、刷视频购物去抖快平台。喜欢种草还有某红书。各个平台都在细分的领域深耕。而淘宝更像是一个百货商场，特别的大，啥东西都有。但好像什么都不突出。

而现在连大这个特色也保不住了。2021 年的活跃用户数量被拼多多超越了。去年的营收被京东超越了。城门接连失守的背后，是阿里失了民心。首先就是以双 11 为首，各种杂七杂八的购物节，五天一狂欢，十天一大促。要是有什么实际点的优惠也还好。可各种津贴礼券，抽奖，什么返现特别复杂。算来算去可能就便宜了几块钱。

其次，作为一个卖货平台，预售越来越多。想买个鞋子买个裤子，一看预售期，动不动就是 7 天 15 天，甚至要一个月。其他平台都在拼时效的时候，而阿里似乎却越来越慢。而在不少平台都在走物美价廉的路线时，阿里依然坚信消费升级。商品品质的确提升。可价格也是水涨船高。

用网友的话说，不是淘宝天猫消费不起，而是消费降低的背景下，其他平台更具性价比。还有就是淘宝力推的搜索算法，输入一个关键词，搜索出来的结果千人千面。可这也会导致一个结果，让用户陷入信息的茧房，搜来搜去老是那几样。

其实从最初被抨击假货泛滥，决心做天猫。截止目前，在品质提升上，阿里做出了非常亮眼的成绩。给用户提供更好的产品，初衷是好的。可问题是，用户眼里的好到底是什么？只是品质这一个维度吗？而用户到底又是指代谁？只是高净值的有钱人这一个群体吗？还是说应该囊括各式各样的普通人？淘宝正式开始支持仅退款，不是告诉各位欢迎白嫖。而是一个信号，阿里开始求变了，开始重新思考用户是谁？用户到底想要的是什么？

知乎用户 清风与酒 发表

腾讯在可见的未来应该是不会倒下了，原因无他，腾讯太有钱了，而且已经到了大而不倒的地步。

从前年开始，腾讯就开始用真金白银来回购股票，一开始每天花 3.5 亿港币来回购股票，后面慢慢每天花 5 亿港币，到现在每天花 10 亿港币。可以说，只要是有机会回购股票的，腾讯从来没让我失望过，2024 年 1 月腾讯就回购超过了 100 亿港币。

这次又花 60 亿来拿北京海淀的地，无疑是告诉投资者 “我现在流动资金宽裕，相信我就好”。

截止到 2023 年 9 月 30 日，腾讯的流动资产有 5060 亿，现金及现金等价物有 1465 亿，这是多么的财大气粗。作为中国互联网的龙头企业，腾讯每年净利润超过 1000 亿，这都是实打实的赚钱。

从业务端来看，腾讯经历了 21 年反垄断的铁拳制裁后，这三年不退反进，营业收入年同比增长超过 10%。预计后面腾讯收入结构转向高毛利率的视频号和小游戏及其审慎的支出管理（尤其是在立项和营销方面），将持续推动利润增速高于收入增速。同时考虑到运营费用管控的加强，腾讯的经营利润的增长也比毛利润有更大的上升空间。

这次拿地过后，我估计腾讯又要出现一个新的增长点了，视频号和微信公开课大概率是这个增长点。同时随着经济慢慢复苏，腾讯的广告业务也会一直向上，视频号信息流广告收入 2023 全年有望达 130 亿以上，2024 年有望受到内循环电商驱动进一步放量。

总得来说，我比较看好腾讯的未来发展，反映到股价上，现在腾讯 12 倍的 TTMPE 简直是白送钱，今天更是涨了 3.6%，上升趋势慢慢走出来了，未来重回 771 的股价高点并不是没有可能。

知乎用户 新商业纪事​ 发表

毫无疑问，是百度，理由如下：

1、基于问答的 Ai 将变成网民获取信息的第一入口，拆掉百度商业模式的大本营 - 搜索

2、AI 算法是领先搜索算法的新一代生产力

3、百度重金投入 Ai，搞出来文心一言，但是效果并不好，因为百度抓取不到高质量的中文数据，知乎小红书今日头条微信公众号内容都不对百度开放，百度的数据库多是莆田系广告，可以说百度的垃圾数据把自己的模型毒死了。

4、百度的大脑、核心班子不行，大批的人才跑路，为字节跳动贡献了早期的人才资源。反过来，字节的崛起，又要了百度的老命。

5、投资上也是毫无建树，几乎没有可以腾挪的后手。

知乎用户 刀刀 发表

个人觉得是百度，答案好多投阿里，觉得马云跟政治走太近，容易死，我却有不同的观点。

诚然，商人跟政治走太近是极其危险的，但阿里还不能死，根本原因就在于电商行业大局已定。电商的发展冲击实体销售，导致很多人失业，但同时也养活了更多的人，还带动了物流行业的发展，作为最大的电商平台，淘宝天猫不能倒，否则将有一大批人失业，电商行业和快递行业都会受到冲击，市场萎缩，这违背了官家想要维稳的目的。很多人想说还有京东亚马逊唯品会之类的，且不说这些都不做集市型的 C2C 市场，光是市场份额加起来都无法抗衡阿里。

目前的经济形势下，阿里和腾讯都形成自己的生态圈，有一定的抗压能力，唯有百度，经济业务单一，近几年更是作大死，经济危机来临时死最快。

阿里动了银行的蛋糕（有人说冲击了地产行业，这个是完全不必担心的，地皮是不可再生资源，不能作店铺，照样可以建餐饮娱乐之类的，有人流量就有钱。相比较之下，银行这块才是痛点），但官家目前动不了他，投鼠忌器不说，关键是现在股市房市汇率一地鸡毛，官家腾不出手收拾马云，马云估计也知道这点，目前盲目扩张，占领大蛋糕，务求在经济复苏之前，官家能缓过气来收拾他的时候站稳脚跟，但马云最好的结果就是像李嘉诚一样移民，而阿里倒不了。

腾讯没什么好说的，企鹅帝国很难撼动。

而百度，在这次经济危机下，要么涅槃重生，要么慢慢死去，不复辉煌。

知乎用户 福瑞 发表

倒下倒是不一定会倒下，掉队倒是有可能。新的业务霸主的出现也是一定的。

互联网发展时代，我认为依旧是以硬件为核心的。以硬件更新换代为基础的。

web1.0 时期，pc 设备为主的时代。新浪、搜狐、网易、各种端游公司，360，搜狗等工具公司。京东等电商也是那时候出现的。此时 bat 已经入场。百度（搜索霸主，垄断了除商品搜索外的所有搜索），腾讯（垄断社交，及部分游戏市场），阿里（电商，淘宝垄断了商品搜索，支付宝垄断了担保交易，也垄断了批发商搜索）。

web2.0 时期，也就是现在，以手机和移动设备为主的时代。前一个时代的玩家纷纷推出 app 上车，大多数也没倒下，只是把业务移动化。如新浪的新闻还在，还发展了微博，网易新闻也在还发展了手游。再来说 bat。百度在移动时代有些落伍（但仍旧垄断着 pc 搜索市场）主要是移动时代各个 app 都有自己的搜索，事实上已经没有了移动搜索市场，然后其他方面探索也不成功。阿里成功切换到移动端，继续保持住了商品搜索的垄断地位，但是由于社会整体信用制度的发展，支付宝的担保交易也没那么重要了。但是阿里又弄出来个菜鸟，垄断了物流数据，吸物流公司的血。腾讯，qq 客户端 app 化不是很成功，但是另起炉灶做的微信依旧保持了霸主地位，同时游戏业务进一步扩大，但说游戏垄断，这辈子也做不到。其实汽车 app 和手表，都可以说是移动互联网。而且这个时代也出现了新的 app，如长视频和短视频如抖音。视频类能出现的物理基础是 4g 和 5g 的出现。

说到这里，那就展望下未来。下一个时代，其实大家基本能猜到，应该是 AR/VR/MR 为主的视觉虚拟的互联网，至于叫元宇宙还是全真互联网也都没个定论。而到了这个时代，我们可以想象一下大家如何应对。首先是原有业务 vr 化，直接在虚拟空间中落地，这没有什么难度，都能做，所以进去 vr 空间新浪新闻你可以看，微博一样可以刷。但是对于 bat，各有各挑战。先说百度，vr 世界有搜索吗，必然是有搜索需求的，但是在 app 时代各个 app 都不允许百度检索他的数据，到了 vr 中就会允许吗？检索的形式会不会发生变化，这都很难说，或者各家依旧做个传统网页供百度检索。所以百度的进一步边缘化是可以预见的。阿里，商品搜索和电商可以无缝平移，这是必然的。但是 vr 空间和扁平化的网页空间不同，展示方式并不是下滑 feed 流，而是人走到哪里哪里就是空间，那么以前的阿里妈妈的基础，就不复存在了，要怎么瘦这个入驻商户的广告费？竞价排名显然是不行了。另外各大品牌一定会建立自己的 vr 空间，而且会想尽办法增强体验感，那大家是只逛一个阿里店铺还是逛所有的小店，这又是一个问题。解决不了这俩问题，阿里的成功很难延续。没有了淘宝的支撑，阿里妈妈、支付宝、菜鸟都会成为无源之水。再来说腾讯，腾讯的挑战也不小，设备切换了，社交很有可能发生剧变，大家会不会直接切换到一个新 app 中交流，这可谁都说不好，抖音的崛起就是个警告。沉淀在微信的关系链看似重要，但是换平台了就没那么重要。因为你还有最基础的关系链，电话通讯录。而 vr 的空间感，一定会出现新的业务形态和业务霸主。至于是啥，想象不到。

至于最近都在吵的，认为 web3.0 是数字货币区块链和 nft 的，这不过是区块链产业的自 high 罢了。我认为网络世代划分，依旧得是以核心终端计算节点来划分。区块链不能替换掉计算能力，他们也不会帮我计算（不给我当 app 后端服务器用，不帮我渲染页面），只想垄断认证和交易环节，哪有那么好的事。

知乎用户 青木 发表

BAT 杀出垄断地位起来的，也会因为垄断地位丧失而倒下。

百度最早大家都是把它当搜索引擎用的，但是真的让百度崛起，应该百度知道，在信息不互通的年代，且很多人不会使用互联网的年代，当年通过百度搜索，但是可能一些东西还是不一定搜的出来，后来百度就扩展出了知道，就是古早知乎了，当时我找人 P 个图，网上都有好心大哥给你来做，而且是分文不取的。再后面你是学生朋友，那百度文库是绕不开，下载各种真题，来做查阅（抄一下）一些文章，来写期末作业，而百度贴吧相当于把当时所有个人兴趣论坛集合了，可以说那时候百度真的做到行业垄断，什么搜狗搜索，360 搜索，模仿百度的一个都打不了。但是很快问题就出来，百度想要赚大钱，好像以目前广告收入不够，于是尝试了会员制，但是发现会员制可能依旧赚不了多少，所以就开始丧心病狂会员 + 广告再加 N 倍的方式，同时把非会员用户当成看广告的纯傻子，完全没用户体验，一步步逼走大部分用户，给了别家平替软件机会，让和他家一样不要脸的 360，甚至都能活到了今天。现在百度唯一的老本，就是靠用户收集资源，就看未来 AI 发展后，这些资源的版权，比如我想要一个 2008 年北京 XX 试卷，AI 能不能给我直接把内容复制来，或者下载好，这一套行为是否侵权。当然百度估计想法你跟 AI 说完后，请开通 AI 会员没，开通完 Ai 会员，AI 提示帮你找到 XX 内容，请付费百度文库会员，百度文库会员开通后，再提示你需要百度网盘会员下载。

阿里赶上最好的时代，国美还在等老板出狱，苏宁开心竞争对手进去了，C2C 只有一些完全不懂本土化的老外想来试下，等做起来后，别的新平台已经追不上了，只留一个 B2C，他觉得这个没多大市场，其实就算后面京东 B2C 追上来，其实依旧撼动不了阿里，而且随着支付宝越来越强大，阿里也是取得垄断地位，但是死于上海开玩笑，其实还是死于服务，和百度一样没把客户当人。淘宝最早就是假货横行，其次 C2C 的平台，等于无售后，而天猫 B2C 其实也一样，因为非自营，售后还是要交回给小商家，就这个空隙给了京东崛起的空间，我一套自营 + 自营售后，给你降维打击，但是其实 C2C 的规模还是很大，因为你想想几块钱，十几块钱东西，一些牌子不大，还不是要去淘宝买，真正杀死淘宝是拼多多，拼多多杀死淘宝就是免运费 + 仅退款。以前买几块钱东西，淘宝运费比东西贵，很正常，淘宝是 C2C，我零售你一件东西，赚的还没运费多，而为什么拼多多能做到，并不是拼多多做到，而是拼多多把做不到筛出去，这样买家看不到那些没优惠寄件渠道小商家，自然见到都是大的厂家，商家多，但是同时价格还和淘宝差不多，那肯定只有劣币驱逐良币了，那就成了假冒伪劣产品聚集地，淘宝笑了笑，好像我们淘宝一开始也是这样，后来我们为摆脱这个，花了那么大力气把这些商家清走的，拼多多真傻 X。但是你有张良计，我有过墙梯，拼多多终极杀招仅退款出来了，很简单 5 块钱买了 10 双筷子好便宜，还包邮，收到后，什么破玩意，一次性的？但是给你退钱了，那这就变成白嫖了 10 次一次性筷子了，那就不一样。京东售后给你最舒服的是什么，是给你次日换货，是给你上门取件，都不是，而是你的东西我们没货换了，给你 9 折或者全额退款吧，而且大概率还要回收旧的，但是京东一般买的都是数码产品，你用了半年，1 年，给你退了，你拿着钱直接买新款了。而拼多多说不需要退东西，直接退你钱，那对于普通人不就是最知名的打击。虽然导致人性局，很多商家躺枪，但是在商业上就是成功的案例。而现在做好大数据，加多增加客服认为判断，其实这种误伤正常商家，和恶意退货的行为肯定也是可以控制的。所以阿里也是死于服务，你说阿里还不是好好地，因为还有个支付宝，没有支付宝的阿里早就已经死了。

腾讯抄袭，但是他是三家之中唯一摸透用户心理，你想想小时候电脑第一件事就是下载 QQ，赶紧挂机，看着 QQ 等级，然后省吃俭用的钱不是开通没用钻石，就是玩其中某款游戏，就算你说我玩网易，我玩盛大，但是作为聊天软件，作为社交属性，你永远避不开。同时 QQ 就跟一个搜索导航一样，各种软件都有他家的 QQ 版本，最后成功打败原装正版。但是腾讯的问题就是他成功是 QQ，并不是游戏，但是这而随着 PC 结束后，虽然有了微信，但是微信对他游戏引流远不如 QQ 时代，而他的游戏也是越来越没人玩了。当年腾讯游戏真的玩的多也就是 CF,DNF 两款，赶上 PC 末年一个 LOL，移动互联网元年一个王者，给腾讯吃到今天，但是这四款对于现在年轻人都没多大吸引力，虽然很多 30，40 玩家还是足以支持这些游戏，但是不可能和当年上升期一样有那么大涨幅，甚至很多其他部门都开始躺平，吃老本，还有中间贪污腐败的，而我觉得游戏业务尾大不掉以后还会成拖累。

知乎用户 盐布斯 发表

“天下苦百度久矣”

说腾讯没有梦想可能还为时过早，说百度没有希望，网友却纷纷表示认同。

也许头上被浇了一瓶水的李彦宏对于这个说法并不服气，但光靠技术是不能赢得天下的。

网上有一段对百度的评论，总结得非常精彩：

“百度控制着普通人接触信息时代的入口，却把路标指向邪恶欺骗的世界。它让人们对互联网世界失去信任、对技术失去尊重、在使用这个时代最先进的知识 / 信息获取方式时感到恐惧。加剧了信息占有乃至智识上的不平等。这种对弱势群体对普通大众的经年累月的作恶，是最深的恶。”

在知乎上，“为什么很多人都说百度是家缺德的公司？” 这个提问，整体阅读有近 2960 万阅读，17687 人关注，3527 个回答，其中多条回答点赞破万，可见中国互联网网民对百度已经恨之入骨。

原腾讯副总裁吴军博士在接受媒体采访的时候提起百度曾经说道：

“百度从七八年前，其实基本上已经属于一个僵化的公司了，已经没有希望了。百度的二号人物永远是离职的，很多技术它都是起的大早，赶了个晚集。移动互联网时代它完全落伍了，可以讲完全不具有移动互联网的基因，所以做这种转变没有任何意义。”

回望历史，2012 年，BAT 全年净利都是百亿人民币级别，而到了 2016 年，腾讯和阿里同时突破 400 亿大关，百度依然停留在百亿段位。是的，百度丢掉的，不是利润，而是一个江湖！

满口仁义道德的 Robin 李彦宏还有他的妻子马东敏站在了用户的对立面。

得道多助失道寡助，连陆奇都救不了的公司，谁又能救得了？

魏则西事件引发的百度医疗广告问题，赚莆田系的钱，别的大厂只谋财，它还害命；以血友病吧为代表的疾病吧被卖，贴吧整体背上骂名，从此一蹶不振；

如果你得了感冒，用百度查完你可能觉得自己得了癌症，这样百度就可以给你推荐医院，完美闭环；

用百度搜索结果，前几名肯定有百家号的内容，你希望获得的结果在它眼里并不重要；

用百度搜索结果，前几名不出意外都是竞价广告，而且充斥着李逵和李鬼，你根本分不清哪个是真的官网；

当你打开百度的资讯，看了一部分就会提示，不下载百度 APP 没办法查看全文，当你下载了百度 APP，你就下载了百度全家桶，他们冲 KPI 的方式就是如此简单粗暴；

百度网盘的下载网速犹如便秘，不充值就不提速，挖空心思发掘新的收费项，前一阵子承诺的提速犹如放屁；

出现问题的时候百度总是言之凿凿地承诺要改，但风头过去之后，依旧我行我素，死不悔改。

谷歌的 “不作恶” 好像是说给它在大洋彼岸的对手百度听的。

百度可能特别喜欢用户看不惯我，又干不掉我的样子。

互联网是有记忆的，背离人民群众的，终将会被人民群众抛弃。

知乎用户 矿泉冰水 发表

三足鼎立的互联网江湖

在中国互联网行业的广袤版图中，百度、阿里、腾讯宛如三座巍峨的山峰，高耸入云，长期占据着行业的领军地位。它们分别在搜索、电商、社交等领域开疆拓土，构建起庞大而复杂的商业帝国，成为互联网发展历程中的标志性存在，深刻地影响并改变着人们的生活、工作与娱乐方式。

百度，以搜索引擎发轫，曾是网民叩响知识大门的首选钥匙，凭借海量信息索引与强大检索技术，稳坐中文搜索头把交椅多年，引领大众畅游信息海洋，挖掘知识宝藏，其影响力随着互联网普及而如涟漪般扩散至各个角落。

阿里，一手缔造电商传奇，淘宝、天猫重塑购物模式，让琳琅满目的商品跨越时空界限齐聚线上，剁手党们轻点鼠标就能畅享购物狂欢；支付宝的诞生更是革新支付生态，为电商交易保驾护航，推动无现金社会快步走来，赋能无数中小企业，编织起全球商业的紧密网络。

腾讯，社交领域的王者，QQ 与微信搭建起人与人沟通的桥梁，无论相隔多远，亲友爱人都能实时互动、分享生活点滴，社交关系链在虚拟空间无限延展；游戏业务更是独树一帜，多款爆款游戏风靡全国，为玩家们营造出热血刺激、奇幻多彩的娱乐天地。

然而，时移世易，互联网浪潮奔涌不息，新技术、新需求、新对手层出不穷。曾经看似坚不可摧的巨头们，如今也面临着各自的挑战与困境，让人们不禁思索：在未来风云变幻的征程中，哪家公司会最先显露出衰落的迹象呢？这一悬念如达摩克利斯之剑，高悬于互联网的苍穹之下。

百度：辉煌渐远，困境重重

（一）移动互联网时代的 “掉队者”

回溯往昔，在互联网发展的早期阶段，百度凭借搜索引擎的先发优势，成为网民获取信息的首选门户，缔造了辉煌的 PC 时代。然而，当移动互联网的浪潮汹涌袭来，智能手机成为人们接入互联网的主要终端时，百度却在战略转型上步履蹒跚，逐渐与时代的快车脱节。

移动应用的爆发式增长，重塑了用户的上网习惯。各类功能专一、体验极致的 APP 如雨后春笋般涌现，吸引了大量用户的时间与流量。反观百度，虽手握雄厚的技术与资源，却未能及时洞悉这一趋势，在移动端应用的布局上滞后一步。当今日头条用个性化推荐算法迅速抢占新闻资讯的移动端流量，抖音以短视频的创新模式开启全民娱乐新风尚时，百度才如梦初醒，匆忙追赶，却已错失先机，曾经独占鳌头的流量优势被新兴势力不断蚕食。

（二）核心业务受冲击

作为百度的根基，搜索引擎业务如今也面临着前所未有的挑战。一方面，竞争对手如 360、搜狗等异军突起，它们通过差异化的功能、渠道拓展以及营销策略，逐步瓜分市场份额。360 以安全卫士为依托，凭借庞大的用户基础向搜索领域引流；搜狗则凭借输入法与浏览器的联动，打造特色搜索体验，使得百度的搜索霸主地位不再稳固。另一方面，搜索引擎广告盈利模式在当下愈发受到质疑。随着用户对广告质量、相关性与侵扰性的敏感度提升，百度传统的竞价排名广告引发诸多争议，如魏则西事件，不仅重创企业声誉，更让用户对搜索结果的信任度大打折扣，广告主也开始重新审视投放策略，寻求更精准、有效的推广渠道。

除搜索引擎外，百度旗下的其他业务亦陷入泥沼。贴吧曾是网络社区的标杆，汇聚了无数兴趣群体，却因商业化过度、管理不善，导致内容质量下滑，核心用户流失，从热闹非凡的网络聚集地沦为无人问津的 “荒城”；网盘业务受限于成本、版权与竞争压力，在与腾讯微云、阿里云盘等对手的交锋中，难以突出重围，付费转化、用户留存困境重重。

（三）技术转型的艰难爬坡

面对困境，百度并非坐以待毙，而是将宝押注于人工智能领域，全力投入研发，试图开辟一条新的增长曲线。百度大脑、飞桨深度学习平台、阿波罗自动驾驶等项目，彰显了其在 AI 技术研发上的深厚底蕴与宏大决心，一度让人们看到复兴的曙光。然而，技术转化为商业成果的道路布满荆棘。人工智能项目前期需投入海量资金用于研发、数据采集与人才招募，成本回收周期漫长。且在落地应用环节，无论是智能驾驶面临的法规、安全、基础设施适配难题，还是 AI 技术在传统行业渗透时遭遇的技术对接、业务流程改造、用户认知障碍，都使得商业化进程缓慢。短期内，人工智能难以成为拉动百度业绩增长的强劲引擎，反而在一定程度上加重了财务负担，让公司在转型的泥淖中艰难挣扎。

阿里巴巴：电商根基动摇，挑战四伏

（一）电商市场竞争白热化

曾几何时，阿里巴巴凭借淘宝、天猫等电商平台，构筑起坚不可摧的商业帝国，主宰着中国电商市场的大半江山。然而，时过境迁，电商领域的竞争格局已发生翻天覆地的变化，新兴势力如拼多多、抖音电商等异军突起，对阿里的霸主地位发起了猛烈冲击。

拼多多以 “农村包围城市” 的战略，聚焦下沉市场，凭借低价爆款、社交裂变的打法，迅速吸引了大批对价格敏感的消费者。其推出的百亿补贴计划，更是直击消费者 “追求高性价比” 的痛点，不仅让大牌商品价格亲民，还培养了用户的忠诚度，在短短几年内积累起海量用户，抢占了可观的市场份额，使得阿里在下沉市场的拓展举步维艰。

抖音电商则依托短视频、直播的流量红利，将娱乐与购物深度融合，开创了 “兴趣电商” 新模式。网红主播凭借个人魅力与专业推荐，在直播间瞬间点燃消费者的购物热情，实现流量的高效变现。这种沉浸式的购物体验，迎合了当下消费者碎片化、娱乐化的购物需求，吸引了大量年轻用户，分流了原本属于阿里电商平台的流量与订单，成为电商领域不可小觑的新生力量。

与此同时，传统电商巨头京东持续强化物流配送、售后服务等优势，以 “正品保障、送货快” 的形象巩固用户群体；小红书凭借精准的社区运营，种草带货，从内容分享切入电商赛道，精准把握女性消费群体需求，也在分食电商市场这块大蛋糕。在多方围堵之下，阿里巴巴的电商市场份额被不断蚕食，增长速度明显放缓，曾经的辉煌似乎蒙上了一层阴影。

（二）反垄断监管压力山大

随着电商行业影响力日益扩大，其规范发展成为监管重点。阿里巴巴作为行业龙头，首当其冲面临严苛的反垄断审查。2021 年，国家市场监督管理总局对阿里巴巴处以高达 182.28 亿元的反垄断罚款，原因是其实施 “二选一” 等垄断行为，限制商家自由选择电商平台，阻碍市场公平竞争。这一巨额罚款不仅给阿里财务带来直接冲击，更向市场传递出监管强化信号。

此后，监管政策持续收紧，对阿里电商业务运营细节、规则制定诸多方面提出规范要求。例如在数据使用、平台治理上，阿里需投入更多资源确保合规，避免滥用数据优势、偏袒特定商家等问题。这一系列监管举措虽旨在营造健康市场生态，但短期内无疑增加了阿里运营成本与管理复杂度，业务拓展受限，过往依靠规模扩张、市场支配地位获取高速增长的模式难以为继，迫使阿里重新审视战略布局，寻求在合规框架下的新发展路径。

（三）新兴业务拓展坎坷

面对电商主业竞争压力，阿里云成为阿里巴巴寄予厚望的新兴增长引擎。作为国内云计算市场先驱，阿里云凭借早期技术积累、大规模基础设施投入，在政务、金融、互联网等领域斩获颇丰，助力众多企业数字化转型，一度占据国内云市场头把交椅。然而，好景不长，随着华为云、腾讯云等竞争对手加大投入、奋起直追，阿里云优势渐微。

华为云依托自身强大的技术研发实力，尤其是在 5G、芯片等底层技术协同赋能下，为企业提供从云端到终端的全场景解决方案，在工业互联网、智能安防等领域攻城略地；腾讯云则凭借腾讯在社交、游戏等领域的海量用户数据与丰富场景，打磨出贴合客户需求的云服务产品，在游戏云、视频云市场表现亮眼。激烈竞争下，阿里云市场份额增长受阻，价格战频发导致盈利空间压缩，技术迭代、客户服务优化等方面均面临巨大挑战，持续为集团贡献高额利润的压力与日俱增。

除云计算外，阿里巴巴在物流、金融科技等领域拓展亦不顺畅。菜鸟网络虽构建起庞大物流配送网络雏形，但在与顺丰、京东物流等对手竞争中，在配送时效、冷链物流等细分领域尚存差距，物流体验优化之路漫漫；金融科技领域，蚂蚁集团受监管政策影响，上市折戟，业务调整转型压力巨大，曾经高歌猛进的创新步伐放缓，从支付到理财、信贷等多元金融业务拓展受限，难以像过去一样为阿里商业生态注入强劲动力，新兴业务整体呈现 “青黄不接” 困境，拖累集团发展节奏。

腾讯：社交王座稳固，隐忧犹存

（一）社交根基暂不可撼

腾讯，作为社交领域的巨擘，凭借微信与 QQ 两款国民级应用，牢牢把控着社交入口，筑起一道令竞争对手望尘莫及的高墙。微信及 WeChat 的合并月活跃账户数超 13 亿，QQ 移动端月活跃账户亦数以亿计，这庞大的用户群体已然成为腾讯最坚实的根基。在中国，无论繁华都市还是偏远乡村，几乎人手一个微信账号，它不仅是人们日常沟通交流的必备工具，更深度融入生活的方方面面：工作群里传递文件、安排任务；亲友群中分享生活点滴、互道祝福；支付场景下轻松扫码结账；小程序里畅享便捷服务。社交关系链在腾讯的平台上错综复杂地交织，用户粘性极强，迁移成本极高，使得后来者即便使出浑身解数，也难以撬动腾讯在社交领域的霸主地位。

（二）游戏业务风险浮现

游戏，曾是腾讯的 “印钞机”，为其带来丰厚利润，《王者荣耀》《和平精英》等爆款更是风靡全国，长期占据游戏畅销榜前列。然而，如今这片曾经的乐土正阴云密布。一方面，国内游戏版号发放政策收紧，新游上线节奏受阻，腾讯游戏新品储备虽多，却只能无奈等待版号 “绿灯”，开发资源在漫长等待中闲置消耗；另一方面，游戏行业竞争白热化，米哈游凭借《原神》在全球斩获超高人气与收益，网易游戏也佳作频出，不断蚕食市场份额，腾讯游戏的优势不再明显。加之用户审美疲劳、对游戏品质要求日益严苛，腾讯若不能在玩法创新、内容深度上实现突破，持续推出现象级新游，游戏业务增长恐将持续承压。

（三）投资布局隐患渐显

多年来，腾讯凭借雄厚资本在互联网领域广泛撒网，投资触角伸向电商、金融、教育、文娱等诸多赛道，所投企业超千家，构建起庞大商业版图。滴滴、美团、拼多多等独角兽企业背后，都有腾讯的身影。这本是分散风险、拓展边界之举，如今却暗藏隐忧。政策层面，反垄断监管趋严，对巨头投资并购行为约束增多，腾讯部分未依法申报的投资项目遭罚，未来投资决策需慎之又慎，扩张步伐被迫放缓；市场层面，被投企业业绩受行业周期、竞争冲击波动剧烈，如在线教育领域 “双减” 政策下，腾讯投资的多家教育企业陷入困境，投资回报不确定性大增，一旦多个关键项目失利，腾讯整体业绩必将遭受重创。

谁将率先衰落？

在这风云变幻的互联网棋局中，判定哪家公司会率先衰落并非易事。若百度在人工智能商业化的漫漫长路上持续受阻，未能重拾增长动力，资金链与人才储备渐趋枯竭，又在新兴移动应用领域毫无建树，旧有业务持续萎缩，那么它极有可能率先陷入衰落泥沼；要是阿里巴巴无法在电商红海突围，在与拼多多、抖音电商等新势力的对抗中败下阵来，电商市场份额被进一步瓜分，同时新兴业务拓展继续碰壁，阿里云、菜鸟网络等成长不及预期，面对监管亦不能灵活应变，财务压力与合规成本将压垮其创新脊梁，衰落阴霾会迅速笼罩；而当腾讯社交根基遭遇意外冲击，如政策导向突变或颠覆性社交产品异军突起，打破微信、QQ 的垄断地位，游戏业务又在版号寒冬与竞争加剧下一蹶不振，投资布局因监管与市场双重打击满盘皆输，那其衰落也将不再是天方夜谭。

当下，百度虽困境重重，但人工智能潜力犹存，犹如在黑暗中摸索曙光；阿里巴巴电商根基深厚，新兴业务仍有逆袭可能，恰似老树孕育新芽；腾讯社交王座稳固，手握海量用户与资本，具备绝地反击之力，仿若巨擘镇守江山。未来充满变数，在技术革新、市场需求、政策导向的多维棋局中，它们的每一步落子，都将决定兴衰成败。究竟谁能穿越风雨，谁又会折戟沉沙，唯有时间能给出答案，而这也正是商业世界永恒的魅力与残酷所在。

结语：未来充满变数

百度、阿里、腾讯这三家巨头的兴衰成败，并非孤立的个体命运，而是在中国乃至全球互联网产业发展浪潮下，多种因素交织碰撞的结果。它们既塑造着行业走向，又被技术革新、市场偏好、政策风向的巨手所拨弄。如今虽各自面临挑战，但过往积累的技术底蕴、海量用户、品牌声誉以及资金实力，让它们仍有充足弹药应对危机、寻求突破。互联网行业瞬息万变，新机遇随时可能闪现，战略调整、技术创新、服务优化中的任何一个微小变量，都可能改变发展轨迹。作为时代见证者，持续关注它们的动态，不仅能洞察商业智慧与生存法则，更能预判中国互联网行业未来创新变革的前景。究竟谁能在这场马拉松式竞赛中持续领跑，唯有交给时间书写答案，而这一路跌宕起伏，必将成为商业史上的不朽篇章。

知乎用户 位卑 发表

如果一定要选一个，那么是百度。

原因很简单：抛开经营思路发展规划不谈，单从业务模式上讲，百度的致命弱点是缺乏粘性极高的大规模客户群，百度的核心业务无疑是搜索，而搜索业务的用户粘性不高，有更好的服务出现就可能分流，而贴吧、知道、地图等业务的用户规模无法与另外两家相比，忠诚度极高的用户群规模更小，而且随时可能被其它竞争对手分流，同时，这些业务缺乏高效的变现手段。

对比其他两家，阿里的用户粘性强于百度弱于腾讯，阿里在国内还有个体量不小的竞争对手京东，当然 ab 角垄断市场也是个稳定结构。

最为稳定的无疑是腾讯，手握数亿忠诚度极高的用户群，在国内日常社交媒体领域处于压倒性的垄断地位，出门可能打不过 fb，但在主场能碾压目前存在的任何外来竞争对手。

在互联网领域，谁掌握了平台和海量忠诚用户谁就掌握了未来，举个例子，腾讯不是个游戏起家的公司，但它在中国市场的游戏收入却可以碾压那些底蕴深厚的游戏公司。

知乎用户 你在呉理取闹 发表

腾讯发布 2022 年第三季度财报：营收 1401 亿元，净利润 399 亿元

财报显示，第三季度微信及 WeChat 月活 13.09 亿，同比增长 3.7%。

根据国际权威行业研究机构 IDC 最新发布的报告，腾讯云整体市场份额继续稳居国内第二。其中，PaaS 增速同比达到 46.7%，高于市场平均增速。

反观作为支柱收入来源，第三季度腾讯增值服务业务收入为 727 亿元，同比下降 3%，其中本土市场游戏收入下降 7% 至 312 亿元，国际市场游戏收入增长 3% 至 117 亿元，社交网络收入下降 2% 至 298 亿元。腾讯表示，本土市场游戏收入下滑，是由于行业过渡性的挑战导致付费用户减少所致，就单个游戏而言，《王者荣耀》及《和平精英》的收入减少。另据财报显示，腾讯 7 月份未成年人游戏时长同比大幅下降 92%，占本土市场总游戏时长比例已缩至 0.7%。

发布业绩的同时，腾讯公布将宣派 9.58 亿股美团股份作为特别股息。这是继京东之后，腾讯再次宣布分红式减持美团，总市值高达 1594 亿港元。在电话会议中，腾讯高管回应了投资者对此项决定的关切，并称对美团的投资内部收益率达到 30%。“不管采用什么形式，我们都会让投资者的利益最大化，以最健康的方式实现资本配置。” 腾讯 CEO 马化腾表示，这项投资已创造了战略和财务上的可观回报。

百度发布 2022 第三季度财报: 营收 325 亿元 同比增长 2%

百度发布截至 9 月 30 日的 2022 年第三季度财报称，第三季度实现营收 325.4 亿元，同比增长 2%; 归属百度的净利润 (non-GAAP) 达到 58.9 亿元，同比增长 16%，超市场预期。

阿里巴巴发布 2022 第三季度财报 实现营收 2425.8 亿元

阿里巴巴国内消费者业务继续保持较快增长。截至 2021 年 12 月 31 日止 12 个月，中国市场消费者单季净增长 2600 万至 9.79 亿，本财年末国内年度活跃消费者达 10 亿的目标将按计划完成，海外市场消费者则首次突破 3 亿里程碑。淘特季度支付订单量同比增长超 100%。淘菜菜季度 GMV 在较高基数下仍实现环比 30% 的强劲增长，帮助阿里巴巴在食品生鲜、杂货等品类实现更高渗透。

哪家可能先倒下？

瘦死的骆驼比马大，我倒下了他们都不会倒下。可以关注一下

一张图，让你看懂 3 大互联网巨头的 BAT 芯片布局 - 电源网

知乎用户 金天​ 发表

哪家先倒没人知道，可能根本有生之年你看不到谁倒。但有一点是确定的，谁倒了对消费者都不是好事。一家独大的局面反而是不好的吧，群雄逐鹿才能让市场更有活力。

我觉得既然有人觉得哪个会倒，那肯定意味着他们或多或少在走下坡路，这个趋势从今年来看更加明显。互联网竞争其实蛮大的，中国市场也够大。但可惜的是，中国头部互联网公司与国际头部互联网的差距越来越大了。

到目前为止，国内没有任何一家公司从商业模式上可以做到苹果一样软硬坚固、可以躺着享受 appstore 源源不断的提成收益。凭什么？说到底凭的还是自身实力。对比一下百度和谷歌，你就会发现国内互联网和国际互联网公司的价值观就存在极大的差距。。。。

我倒是比较看好字节跳动，最有可能扛起中国互联网大旗，不是说它的产品好，而是他的创造力的确不是其他互联网公司能比的，可能是年轻敢拼敢想敢做，但是价值观依旧是不能恭维。

知乎用户 匿名用户 发表

阿里最可能活到最后。其他两个什么时候死都很正常。

阿里牵扯面太广，几百万人的就业，现代化的商业模式。上市以后中国梦的代表，政府已经不能容许阿里倒闭了。大而不倒。

腾讯用户粘性可以，但是一旦有政策风险饭否这样的例子。聊天工具很多，腾讯 QQ 和微信只要被封几个月，腾讯基本就玩完。

百度最可能死，所谓什么技术领先简直在能否活下去这件事上没想象的那么管用。搜索引擎那么多，放谷歌进来百度就不好受了。何况你们没发现如今百度一下，全是广告吗？

知乎用户 史坦尼诗拉夫斯基 发表

我只是简单来黑一下百度的，当你在安卓手机上随意打开任何一个百度系的软件的时候，随之而来就会弹出所有你手机上安装的百度软件，这无耻程度。鲜明对比的是曾经被大家吐槽的那么那么厉害的 360 现在在卡巴这种地方是风评很好的，从产品的角度讲，我不看好百度

知乎用户 匿名用户 发表

戳标，以 PM 的角度，回答一下这个问题

最先可能倒下的是狗度，其次阿里，再次腾讯

**第一回合：狗度 VS 腾讯
**

这三家互联网巨头，主要用户群体是 C，容易被消费者用脚投票决定生死，所以我从用户体验角度出发，谈一下给出上述结论的理由

作为团队 APP 上传应用商店的负责人，我先对比一下狗度和企鹅，先说企鹅吧

首先，在百度搜索中输入关键字 “腾讯开发者”，会有关键字提示列表，点击“腾讯开发者” 一项后，搜索结果如下：

在前三个搜索结果中，任意点击一个，即可进入 “腾讯开放平台”，找到上传应用的入口

无论是搜索结果，还是网站内导航，开发者都很容易找到 APK 上传入口

反观百度，输入 “百度开发者” 后，弹出的默认选项和搜索结果如图：

点击第一个 “开发者中心”，进入的页面是…

嗯，好吧，确实是开发者中心，我半个月前找这个入口找了 20 分钟？

既然已经找到 APK 上传入口，那么我就开始上传了（摩拳擦掌中）

点击应用管理，里面确实有我创建好的工程：

再点进去

把左侧几个菜单都翻了一下，并没有找到 APK 上传入口，转念一想，这不是 “开发者服务管理” 么，不对，这不是上传 APK 的地方，索性退了。

好，那我试试搜索结果里的第二项：百度开放平台，总该有了吧

好吧我想多了，这是百度提供的三方服务 2333

只能试试最后一个入口了，“百度开发者平台”

果然没有让我失望，硕大的醒目的 “发布应用” 按钮，赫然显示在右下角，差点就隐藏到第二屏中去了，在上面轮播图无法显示的情况下，整个页面显得异常突兀，不过这也没啥，咱们开发者追求的是上传 APK 入口，毕竟百度 UE 做不好是有这个文化基因的，各位看官瞧好，我要上传了，点击“发布应用”！

在应用类型弹出框里，选择 “app” 一项

好心的百度提示我的开发者账号还没审核通过，好人性化 666，点击 “查看账号信息”

嗯，果然是账号预览，和预计的一样，百度诚不欺我也！在账号昵称右侧，我看到了 “开发者认证”，那就点鸡吧

最先映入眼帘的是下方一拍开发者头衔，仿佛进入青铜器时代，这个页面的 PM 是金属冶炼专业的？还有这个 icon 设计和配色，啊啊啊啊啊…

算了，还是做好自己的事情吧，点击上方的 “申请认证”

提示我 “未找到上线的应用”，纳尼？！！！我不是因为没法提交应用才申请认证的吗？这会又提示我因为没有应用而无法进行认证！！！WTF！！！！！！

不对，一定是我哪里出了问题… 我点击 “提交” 按钮试了下

暂时只针对公司开发者开放… 总算说句人话了，不过为什么到现在才提示我！！！

第一回合以腾讯碾压般的优势胜出

第二回合：狗度 VS 阿里

知乎用户 麦聪软件首席架构 发表

排名第一的回答：“百度已经倒下了，只是还没死而已。”

要是李彦宏上知乎的话，估计也想怼上一句：“多读书，少八卦！喝你的茶吧，吃什么瓜呀。”（开个玩笑）

虽然百度从市值看现在已远不如阿里、腾讯（2022 年 8 月 2 日），腾讯市值：2.84 亿港元；百度市值：3560 亿港元；阿里市值：1.84 万亿港元。

但是百度已死也确实太过夸张。

2021 年，百度营收 1245 亿元，同比增长 16%，净利润（非美国通用会计准则）188.30 亿元，同比下降 14%。(但需要注意：2021 年百度核心研发费用 221 亿元，占其核心收入比例达 23%)

总体来看，广告在百度收入结构中的占比在下降，百度核心、云服务和智能驾驶等新业务的占比则持续上升，这都说明了百度在其他赛道的成绩可圈可点。

据 IDC 发布的 2021 年上半年中国公有云市场报告，百度蝉联 AI 云服务第一名。

智能云的落地应用方面，截至 2021 年年末，已有 35 座城市落地百度 ACE 智能交通，较去年的 14 座城市有所增长。

深度学习平台飞桨（PaddlePaddle）开发者增加至 406 万，服务 15.7 万家企业。截至 2021 年年末，开发者已在飞桨上制作 47.6 万个模型。

百度现在也在互联网大厂的梯队中拥有一席之地。

知乎用户 深具世界眼光 发表

百度挺危险的，因为现在越来越不需要搜索了，或即使搜索也用不到百度了！

百度排前面的 APP：手机百度，百度浏览器，贴吧，百度地图，（爱奇艺），除了爱奇艺，你感觉你还需要吗？你还在用吗？

虽然用各浏览器的时候，我们还是会调成百度，但各独立 APP 里的搜索，可就不是百度了。微信现在也要做搜索，要做 OS。留给百度的时间越来越少了。

腾讯牢牢占据信息，阿里牢牢占据服务（衣食住行）。未来可能今日头条等若干公司会超过百度。百度现在力押的自动驾驶、AI 等哪个不在盯着？AT 的无人车也出了，百度可能会收获 HTC 式的结局，而且我感觉真的挺像的。

不是说就倒下，可能还存在维持着，但大大衰落。

况且百度假使并购，感觉也是缺钱的，更别说被诟病的眼光。

腾讯最稳固——悄无声息占据多个细分：各应用加起来几乎占据了网民一半的移动互联网使用时间。

百度最不稳固——优势渐渐消失，网民越来越不需要使用百度。

阿里排中间，用，但没那么经常，腾讯等对其主营业务也缠斗的很紧。

知乎用户 张天顺 发表

目前倒下的大公司无非以下几种情况

1. 被自己人作死代表：AT&T

2. 没有跟上时代的变化，被趋势的车轮碾死，代表：诺基亚，摩托罗拉

3. 被外部势力弄死 代表：健力宝

这三家公司谁最可能先倒下？

对于第一点，阿里上市因为股权结构和港交所无缘就是为了防止这种情况，腾讯，阿里，股权结构不了解

对于第二点，出现这种情况，往往是外部市场环境发生较大变化，这种变化来源有两种可能：1. 源自公司自身，2. 源自外部。，如果是第一种，那么发源者只要不作死，最后应该能活的很好，如果是第二种，我觉得三家公司度过的都不会太轻松

对于第三点，目测风险最大的就阿里了，不过阿里的体量远非健力宝可言，只要自身不出现问题，只要其自身不出现问题，我觉得第三种情况也不大可能发生

知乎用户 仓仓仓​ 发表

百度、阿里没有细研，没有发言权，倒是腾讯可以从游戏业务管斑窥豹下它的战略选择和驱动模式：

2017 年的整个夏天，位于广州的网易大厦几乎彻夜灯火通明。

当时还没并入雷火的盘古工作室从《明日之后》项目组抽调了 100 人，8 小时一轮三班倒，终于在 10 月 28 日让《荒野行动》公测上线——赶在了腾讯之前，抢滩登陆这条被称 “吃鸡”，用户量级能与《王者荣耀》分庭抗礼的吸金新品类。

虎牙、触手、斗鱼、熊猫，彼时游戏直播四大平台在发布当天，吸引了超过 40 万人围观。

一个月后，《荒野行动》官宣注册用户超过 1 亿，日活用户 2000 万，还以《Knives Out》之名打爆了日本市场。

对于变现，丁磊的表现很不丁磊：不要考虑营收。

他们当时几乎就认为自己已经赢了。

1

2017 年 11 月 15 日，腾讯 Q3 财报会上，被券商追着问对吃鸡游戏看法的总裁刘炽平：将会积极跟进。

当月，腾讯便宣布和韩国魁匠团（蓝洞）达成合作，要同时推出《绝地求生：全军出击》、《绝地求生：刺激战场》、海外版《PUBG Mobile》三款正版手游，分别落在了腾讯旗下两家工作室天美和光子的肩上。

腾讯 COO，互动娱乐事业群总裁任宇昕下了一道死命令：春节前要看到一款高品质 “吃鸡” 游戏。

2 月 8 日，距除夕夜只有一周《全军出击》和《刺激战场》正式上线。

一周后的除夕，结果出炉：AppStore 游戏下载榜 TOP5 中有三款吃鸡手游——第 1 名《刺激战场》，第 2 名《全军出击》和第 5 名《荒野行动》。

2018 年 3 月，《PUBG Mobile》登陆海外市场，次月就立即登顶 100 多个国家和地区的 AppStore 榜首。

腾讯完成对网易的反超，只用了：不到 120 天。

2

2018 年，主动前往法国取经的张晗劲，被现代游戏开发的工程组织网络再度震撼，那时腾讯刚入股游戏巨头育碧。

作为腾讯魔方工作室负责人，“吃鸡”在张晗劲眼里曾是一个无比确定的大机会。但刚刚亲眼目睹了 “大战” 的他明白，他和魔方连上场的资格都没有：

就像自己天天在家练功夫，突然有一天发现外面的人都用上了机关枪。这时你的第一反应不是反思，而是开始怀疑。

对外，腾讯游戏是年创收 1800 亿的全球第一大游戏公司。

但内部则是四个工作室群拼成的竞合市场——独立核算，自负盈亏，绝对竞争，避免官僚，以可控的成本探索试错，在大公司里给予了难得的自由。

这种机制决定了：每当有一个全民级玩法诞生，腾讯能立即掀起一场绝不容有失的竞速战争，再通过自身庞大流量和合作链分发落地。

后来做出腾讯自有 IP 游戏《暗区突围》的魔方，曾有几年的处境非常困难，做的几款游戏产品连续失败。但张晗劲在腾讯最高决策机构——总办会上并没有遭受过任何一次严重挑战，反而是成绩更好的团队压力更大。

按照当事人自己的说法：老板比的不是绝对值，而是预期。

3

2017 年底，号称人均藤校收入千万 + 的小红书上关于《王者荣耀》团队年终奖有 100 个月工资的事，被传得沸沸扬扬。

不少腾讯员工站出来辟谣：也不全是，我是 120 个月。

也是那年一季度，王者荣耀一个游戏的营收规模吊打了 A 股 94.22% 的上市公司，3079 家。

哪怕在两年前，这对腾讯来说也是天方夜谭。

腾讯刚入局时，中国游戏市场 52% 的收入都来自卡牌类游戏。

腾讯决定做得更轻：主打 “天天” 和“全民”两大策略，《天天爱消除》《天天酷跑》《全民飞机大战》等相继登上各种排行榜。

但问题也很快暴露，这种产品寿命多在半年至两年间，团队疲于奔命，且腾讯最擅长的产品运营优势也没发挥出作用——必须转身中重度品类。

回忆 2007 年，罗老师说自己经营网吧时耗损率最高的不是主板，而是键盘，尤其是空格。就因为一款游戏：

诞生了葬爱家族，举办了火星文大赛，掀起了中国网恋的劲舞团。

2008 年《QQ 炫舞》上线，劲舞团被取代。

当时有此遭遇的游戏有一串响亮的名单：跑跑卡丁车、泡泡堂、开心农场…

曾陪伴了几代 IT 人成长的《计算机世界》2022 年因为巨亏宣布停工停业。

它在 3Q 大战时总结的《“狗日的” 腾讯》道出了当时行业对于腾讯跟随、搅局、终结能力的忌惮和敌视：腾讯之下寸草不生。

4

2012 年，马化腾外出演讲时第一次提到：移动互联网最先规模化盈利的可能在移动游戏方面。

内部人先听进去了——06 年被腾讯副总裁唐毅斌多次登门，最终出走盛大加盟腾讯的姚晓光，转头就从上海要了一支没啥产品经验的团队，成立了一个工作室专做手游，取名 “天美”。

而在华尔街出身的刘炽平的推动下，依托 “流量 + 资本” 腾讯也开始向外搜寻——购得游戏许可，根据中国用户做本土化改进，与 QQ、微信社交关联。

从 2012 年开始，不同于阿里的强势，腾讯的 “佛系”——给予被投公司充分的自主权，让腾讯低调却又迅猛地投资了近百家游戏相关公司，构建起了涵盖基础引擎、游戏研发、渠道发行、社区平台的全球游戏生态。

一场大战后的深刻思变，也最终帮助腾讯游戏：从不确定的创意竞争，转向确定的体系竞争。

占据除竞争最激烈的 PPG（角色扮演）以外，MOBA、射击、动作、音乐、竞速等高日活赛道龙头。

5

2010 年春节，在西雅图见识过 Zynga 社交游戏成功姿态的张晗劲，窝在家里给后来成为腾讯第一网页游戏的《洛克王国》写了 8 万多字的世界观和关卡设计。

为了了解儿童喜好，他还专程找到当时全国非教辅童书的销冠凤凰出版社去学习讲述技巧和美术风格。

后来这款游戏从 “儿童网络社区” 定位入手，成为了腾讯游戏 IP 化的起点。

不管是远景信心，还是反垄断大棒的风暴突袭，即便监管部门已经不再怎么提 “防止资本无序扩张”，但流量 + 资本的“投行” 业务在 2022 年之后就基本瘸了。

与此相对，腾讯游戏业务的品类龙头战略也遭遇了围城。

好在这一点腾讯自己很早就意识到并启动了探索。当初只有 8 个人的动漫平台的意外成功，让腾讯看到了比之十倍市场规模网络文学的机会。

伴随吴文辉班底的加入以及盛大局面的急转直下，阅文集团成为了也有机会支撑 IP 游戏自研的重要上游——对标迪士尼：把原材料的主动权控制在自己手里。

尤其是如今在网易《蛋仔派对》、米哈游《原神》分别在社交 UGC 和二次元品类占据上风的处境下。

6

2009 年底第九城市的《名将三国》上线前，手握《魔兽世界》不差钱的朱骏拒绝了腾讯的联运拜访。

他瞄准当时腾讯另一款吸金王者 DNF，发起了一场声势浩大的用户争夺战——不但直接建机器人号在 DNF 里刷广告，还砸出 2 亿 Q 币让玩家二选一。

然而仅仅两年《名将三国》就消失在视野中：因为糟糕的运营。

在高饱和竞争的行业，成本占比最高的通常不是产品本身，网络游戏也是如此。

除了各大操作系统，比如 App Store、Play Store，要拿走充值总流水的 30% 还得次月结算以外。发行端的代价可能数倍于开发，一般会占到一款游戏流水的 50-60%，因为里面包括宣发、获客和运营。

基于此，腾讯在渠道发行上大肆布局：尤其是国内游戏出海的关卡。

比如新加坡的游戏出版运营商 Level up（持股 100%），主要覆盖巴西及菲律宾等地。韩国游戏平台 Kakao Games（持股 13.84%），是中国厂商进军韩国市场的主要渠道之一。

而在社区平台，韩国版微信 kakao 以及欧美游戏社区 ZAM 都属于腾讯生态。

2016 年只有 19 岁的主播嗨氏，单日礼物超 4.4 万，弹幕高峰期一分钟 2300 条 +，年薪过千万，在当时王者荣耀直播里：这样的有一打。

2018 年 3 月，斗鱼宣布完成新一轮 6.3 亿美元融资，由腾讯独家完成；仅隔一天之后，虎牙又宣布获得腾讯约 4.616 亿美元的 B 轮投资；2020 年 10 月虎牙斗鱼曾宣布合并，但最终被国家市监总局叫停。

这是一场腾讯针对游戏直播分发渠道布局了 7 年多的并购尝试。

2024 年 1 月，历时五年的 “头腾大战” 画上了句号，亲儿子们的王者直播权最终让渡于流量——拥有 6 亿日活的抖音与拥有 1 亿日活的 B 站成为了游戏分发的新渠道。这就是为什么小马哥称视频号是“全村的希望”。

7

自 2018 年 2 月上线之后，《绝地求生：刺激战场》就以飓风般的速度长期霸榜，日活跃用户数量丝毫不逊色于《王者荣耀》。

但因为迟迟没有拿到版号，沦为了一座腾讯超大型免费游戏厅：不但虹吸外部流量，也蚕食自家用户。

更是 2018 年腾讯财报游戏营收下降的关键原因。

就像基酒之于白酒业，游戏版号的份额直接决定了一家游戏公司的变现机会和规模。

自从 2018 年起，在国家针对游戏版号下发日渐趋严的形势下，腾讯游戏相继获得年度版号的份额占比基本稳定在 2% 以内：

2018 年 0.4%=8/2064；2019 年 2%=32/1545；2020 年 1.2%=17/1405；2021 年 1.2%=9/768；2022 年 1.3%=7/512；2023 年 1.8%=20/1075。

而从获批游戏的单品上看，符合其坚持中重度龙头战略：把身家性命赌在头部。

7

被称为游戏界三大未解之谜之一的网易几率，曾经一度是知乎热榜问题，诸多概率学专业大神亲自下场也没算明白：除非你是欧皇才能感受到来自命运的眷顾。

搏几率和保底制，是现行网游的两大取费模式，这也是为什么在游戏运营里网易比腾讯始终多一个部门：专门伺候付费超 R 玩家的服务团队。

如果打开用户消费分析，你会发现在客单价和复购率上，腾讯被网易完全碾压，甚至都比不上米哈游。

受此影响的是毛利率。

从 2018 年 - 2023 年，腾讯包含游戏在内增值服务的毛利率基本稳定在 49-58% 之间：

2018 年 58%；2019 年 53%；2020 年 54%；2021 年 49%；2022 年 51%；2023 年 54%。

远低于同业的网易 60-70%、三七互娱 80-85%、完美世界 65-70%、巨人网络 80-86%。

究其原因，除了玩法和品类的区别外，游戏世界观的基因是重要因素。

9

根据伽马数据，从 2018 到 2023 的 6 年间，腾讯的营收增长跑赢了大盘：

国内游戏市场，销售规模从 2144 亿增至 3020 亿，复合增长率为 5.9%。

全球游戏市场，销售规模从 1386 亿（美元）增至 1840 亿（美元），复合增长率 4.8%。

而腾讯网络游戏的营收是从 1039 亿增至 1799 亿，复合增长率 9.5%。

而从市场份额看，腾讯在全球市场占比从 2018 年的 10.36% 提升至 2023 年的 13.51%。

但在国内市场占比波动较大，遭遇的竞争异常激烈：

2021 年 43.44%；2022 年 46.61%；2023 年 41.82%。

至于说未来三年腾讯存量游戏的吸金趋势，以及最近热炒的《元梦之星》《DNF 手游》等能否成长为新爆发点，就不是咱们这等原子股东能预判到的了，还是留给一年能够创收 1800 亿的脑袋们考虑吧。

不过，游戏和所有内容服务领域一样，是一个下限不断攀升的行当。

就像看过《漫长的季节》《繁花》之后，不会再愿意让一般的剧浪费你时间：

N 个 6 分的，真不一定能代替一个 10 分的。

知乎用户 超哥聊羽球​​​ 发表

你每天打开

微信 / QQ，百度，淘宝 / 支付宝，抖音

几次？

如果哪个 app 在一个月里的打开次数是 0

那就差不多了

比如，我读书时的，ofo，每日优鲜

知乎用户 Droid W 发表

感觉百度已经倒下了，或者叫未倒先衰？

知乎用户 茴香豆味的孔乙己 发表

我觉得是百度吧，李振宏拿着国民人的信息说 。

你们看够恶心了吧

知乎用户 墨亦 发表

你倒下那天，这三家公司都不见得会倒。你说的一切因素都不会是这三家公司的致命伤。

这三家公司的生死，得看海子里的剧烈变故。

如果你以为在中国开这种规模的公司，是单纯的励志故事，那说明你在中国还没怎么活明白。

参见《大连往事》，如果不是书记下台，董事长还会是足坛大佬呢。

这不是个值得争论的话题，所以关评。仁者见仁，智者见智的事。

知乎用户 程敦 发表

强行回答一波。

我没有上述大神的高瞻远瞩，只是拿出我个人的案例供大家分析一下：

BAT 我深度使用的产品：

阿里：淘宝、天猫、支付宝、阿里云

百度：搜索引擎、百度贴吧、百度知道、百度云盘、百度地图

腾讯：QQ、微信、weGame（DNF LOL）、腾讯视频、QQ 邮箱

其它与 BAT 有竞争力关系，我深度使用的产品：

网易：网易云音乐（百度音乐）

京东：商城、金融（天猫、支付宝）

各银行盈利产品、如朝朝盈（余额宝）最近余额宝九点才能转入、而且九点半都抢不到、暂时弃坑

知乎（百度贴吧）

饿了么（百度外卖）

爱奇艺、优酷（腾讯视频） 吐槽一下优酷卡的要死，为什么还不倒闭

华为云（阿里云）

微软 OneDrive、Outlook 邮箱（百度云盘、）

高德地图（百度地图）

从上来看，以我为例，没有其他厂商可以撼动的产品有：

阿里：淘宝

百度：搜索引擎、百度知道

腾讯：QQ、微信、weGame 及相关游戏产业

所以，我认为，谁能做到上述产品，并让类似我的用户选择，那么就有机会击败 BAT。从产品线上来看，做一个类似淘宝的网站，比 BT 的核心产品要达到的技术要求要低。

综上所述，我认为阿里最有可能先倒下。

知乎用户 卫国 发表

知乎一群伪专家，长篇大论 。一点干货没有，通读全篇，只是为了打广告，而写出来的言论，思想上存在偏颇。

腾讯今年在转型，意识到了游戏瓶颈

百度这些年不温不火，广告诈骗严重，缺乏信任感 ai 技术牛

阿里巴巴看似全面无敌，但是随着信息隐私的安全意识提高，人们更倾向于安全的方式，不然你每天吃什么，干什么，几点钟在哪见个妹子，在大数据面前，一览无余。

不过这些公司都已经经历了风雨，未来 10 年会相安无事。

反观知乎，倒是危机重重。我感觉走了京东的老路

刚开始玩知乎发现，哇，好多大佬 好有学问，后来发现 回答不是编就是以打广告为目的的写答案 跟京东一样，以正品保障吸引人，也死在了这个招牌上。

大概是几个星期之前我收到了一条群发的短信，我相当的感动 。

知乎用户 玄鸟智库 发表

都会倒，但是若有一家来问计于我，就可以避免。就看马云、马化腾、百度等有没有这个悟性了。

知乎用户 人不在山上 发表

腾讯貌似低调，其实十分贪，往往出亊在贪上，前有 QQ 大战 360。那一战一地鸡毛。差一点给阿里与 MsN 等机会。可是 360 未倒，而腾讯的绑架行为给了明示。腾讯的以匿名即时聊天而获得流量。如何失去，腾讯一直在做。腾讯当年拍拍网进攻淘宝的失败是流量加持不是万能的一种试验。

阿里貌似公正善良为民请命，其实伪。阿里起于中小商家。但也败于中小商家，因为阿里出现了视中小商家为鸡肋的现象。差评与刷单，假货与真货其实是表象。拼多多的长大也得益于视中小商家为鸡肋的现象。阿里近日出现的蒋总事件加上一系列神操作，拼多多已经立足，可惜同样的事情出现在京东身上，京东未把握住，那是 15 年左右的时间。这一个良好的时间窗口被京东放弃了。

百度是狂，以为自己有了流量的入口，有了流量，有了技术就有了一切，就会黄袍加身。百度的技术应是三家中正牌技术宅。可以过于迷恋技术，忘了技术是人在用。魏则西事件，隐私的论调都是忘了技术是人在用。

三家谁最先败那是未来的事，但是我们看到谁最先抛弃了成家的根本，谁可能败。

希望有识之士继续接龙。这也只是抛砖引玉。

知乎用户 小唯君​ 发表

话说这三家公司，谁先倒下，真的不是他们商业模式，公司基因，技术趋势这种的问题；

而是一张 A4 纸的事儿；

所以你问我谁最先可能倒下，谁都有可能。

知乎用户 长安麻雀​ 发表

百度还有一张王牌，就是百度地图，未来地图软件不再是地图，可以成为一个接口，社交，购物，新闻，短视频等应用的一个接口跟平台，因为这是信息的基本属性决定的 when where who，百度如何利用地图平台做一个集成所有资源的接口, 甚至基于现实地图做一个元宇宙

知乎用户 梅花 K 发表

这波 AI 红利吃完，百度就该彻底退场了

知乎用户 Liu 发表

百度，腾讯，阿里。

百度不说了，但最近腾讯也确实一直在作死。

王者荣耀这个游戏怎么坑害小学生的，以及它有多粗糙我就不说了，说说它最引以为傲的微信。

微信号被盗无法找回来，这是真的，倘若你的微信在别人手机上登录过，那你就要小心了，因为他只要知道你密码，他可以上号登陆你微信然后把你手机换绑掉，然后你微信就不属于你了，恶心把？

申述？微信只有一个申述的途径，好友发送邀请码，我把你好友全删了，你发个毛？

来不及删也没关系，申述成功了竟然还提醒盗号者改掉你微信密码，这是又让你微信盗了一次，都不知道腾讯程序猿是咋想的？

腾讯客服更是奇葩，电话客户全是机器人，人工客服你压根找不到，等你找到了也要等半个小时，聊两句就把你甩给机器人，wtk?

知乎用户 匿名用户 发表

先说件事。

因为搬家的缘故，答主我在小学四年级的时候转校，那是 2004 年，我们那里，还没有人知道什么是互联网，自然也没有人知道腾讯；只知道拳皇与小霸王。

从此，除了几年后的某次偶遇其中一个同学，聊了几句外，就没再跟我老家的小学同学有过任何的联系。

这个联系，自然是包括了电话、短信、微信、QQ、陌陌、微博等等所有能联系的方式；自然的也没有给过任何同学我的联系方式，我也没有拥有他们任何人的联系方式。

搬家的时间，是 2004 年底，也就是说我近十二年没有跟他们联系了。

而且我弟跟我说他也是没有跟过老家的人联系了，搬家的时候他小学二年级，这年纪记事了吗？

然而，就在前两天。有个人加了我 QQ，然后语音问我知道他是谁吗？

说的话是我老家那里的方言，但我根本无法从声音上判断出来是谁。

我又看了他的照片，还是认不出来。

于是去问我弟弟，他也不知道。

然后，我就坦白了，跟他说我不知道。

然后他说了他的名字，我这才想起来，这是我转校之前的一个同学，二三四年级时玩得最好的两三个同学之一。

我早早地搬家转校，并且没有留下联系方式，近十二年没有跟老同学联系过，没想到还有一个还来找我。

然后他叫我加微信，拉我进了小学同学群。

我并不知道我们班有多少人，但看着显示的 50 个，想来也差不多都在了。

然而看着那五十个名字，除了他，我竟然只记得一个名字了。翻了翻他们的头像，相册，一个也想不起来。

此刻的我不禁感慨万分，十二年啊！没有联系方式，十二年没有联系，也依然把我找到，并拉进了这个 “全是陌生人” 的微群。十二年有多久？反正我活了这么久都还没活满两个十二年。

在这一刻，我同样是感受到了腾讯的社交网络之强大。如果说，游戏是腾讯的摇钱树，那社交就是腾讯的金堡垒。或许，将来腾讯会因为各种各样的因素而衰落，但是我坚信：社交不破，腾讯不倒。

知乎用户 喵呜同学 发表

一直希望能有个击败百度的搜索引擎出现，百度现在体验真的太差了

知乎用户 阿妮亚学 SqlSugar 发表

百度基本已经死，百度成功的让中国无数站长消失，现在能活下来的网站没几个，基本上都是大站，这样百度也就失去了他的意义，搜索引擎搜出来的东西还不如去指定的网站去找，我用你百度做什么，而百度现在更重视自身产品 比如百度 APP 、 贴吧 等 ，就看这些 APP 能撑多久了。

知乎用户 花子 发表

都有可能，腾讯概率最小。阿里百度都有较大概率倒闭。

阿里电商有很多竞争者，更何况还有字节这种流量管非常大的竞争者。阿里只有大肆宣传数学竞赛使之成为阿里的流量管，姜萍事件并没有让大众爱上数学，事态发展反而和阿里宣传的初衷相悖。所以阿里倒闭只是时间问题。

百度最大的护城河是搜索，但是大模型可以帮你整合资料，如果百度在大模型方面不能力压群雄的话百度离死也不远。大模型方面文心一言不具备薄纱其他模型的能力，个人更看好华为盘古以及字节豆包，这两个流量管非常大，更何况华为盘古扎根行业非常深。

至于腾讯，只要微信一直是国民社交软件，倒闭的概率非常小。

知乎用户 律业有道​​ 发表

我认为是阿里，阿里于运营，电商业务也是最容易被抢的。

拼多多，京东，抖音，快手，小红书，视频号，都会抢了阿里电商的生意。

阿里海外业务也很容易被字节的 tiktok 抢掉。

百度的技术储备还是很深厚的，尤其是自动驾驶得到了应用，还会是一个巨无霸。

也许你可以瞧不上李总的商业开拓眼光，但是他对技术的预判和深耕还是远超其他公司的吧。

不过百度的技术如果在下一波的浪潮里还是得不到应用，抢占市场，那估计就彻底趴窝了。

百度还有提升的可能，阿里应该只有下降的可能了。

知乎用户 初公瑾 发表

百度不是已经掉队了么？你说的倒下是彻底黄了么？不可能的啊。

我说这么少肯定没有赞的，整几千文字扯犊子才会有赞。

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