作为一个程序员，你可以接受比你年龄小的人做领导吗？

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知乎用户 程墨 Morgan​ 发表

我接受，而且我觉得，不只是程序员，任何一个职场人都应该接受年龄比你小的人成为你的领导。

我在刚加入 Hulu 的时候，第一个领导是外籍华人，他年龄就比我小，他的编程能力可能没有我高，对于一些技术的理解也没有我深刻，但是不影响他在更高层面的协调能力优势，这正好弥补我在这方面的欠缺，简单说就是，我做我这个层面该做的事情，他做他那个层面该做的事情，配合得就非常好，我从他身上也学到了很多。

职场，就是生意场，所有的组织和行动都是为了最大可能地提高效率、最大可能地多赚钱，如果年轻人在某个领域表现得领导能力更强，那么，能者居之，年轻人成为领导也是理所当然的。

此外，大家（尤其是程序员）一定要明白一件事情，程序员的领导的工作，和程序员的工作，差别很大，千万不要觉得只有编程能力比我强的人才有资格做自己的领导，如果此时此刻你的领导年龄比你小，而你自己又不服，生闷气是没有意义的，恰恰相反，你应该思考一下：自己是否能够胜任这个领导的工作？

如果你发现自己的欠缺，那么现在就去想怎么弥补这些欠缺，要么就接受自己现在的位置。

如果你觉得自己完全能够胜任，那么你可以试着去其他公司其他部门去申请领导岗位，也许你就获得了新的机会了，也许你会发现自己其实真的不满足要求。

总之，都什么时代了，不要再抱着论资排辈的老旧思想了，无论是市场经济还是公职机构，能者居之，你最好忘记年轻、性别、种族这些事，做好自己的事情，朝下一个目标前进，才是正经事。

知乎用户 Cat Chen​ 发表

这个问题的关键，是你如何看待经理这个角色和职位。（我可以避开题目使用的「领导」字眼，因为这个字在中文里包含了更多我不想讨论的信息。）你是把经理看作一个能力比你强才能得到角色？你是把经理看作一个对你有人事权力的角色？你是把经理看作一个跟程序员不同的角色（如同程序员跟环卫工人的不同）？

一个程序员如何看待经理这个角色，会影响到他能否接受经理比自己年轻。如果觉得经理是一种能力的证明，那要接受一个比自己年轻的人比自己厉害，这意味着承认自己不够厉害，这显然是不容易的。但如果把经理看作跟程序员不一样的角色，需要不一样的技能，做不一样的事情，而且很可能是程序员讨厌做的事情，那很容易接受经理比自己年轻。

大多数处于上述两种极端之间。一直做程序员，一直不接触经理工作也不了解经理工作的人，往往倾向于前者。做过经理然后再主动转回去做程序员的，那基本上就是倾向于后者的了。

知乎用户 高龄程序员​ 发表

我就是啊

我 36 岁，我的 line manager 是个二十几的未婚小姑娘，当时我进公司的时候 hr 一个劲跟我解释，说我刚来，业务不熟，公司也整体偏年轻，所以临时安排这个小姑娘当我 line manager，深怕我心理上接受不了。

其实我真的无所谓。我从程序员，到 team leader，到 pm，到 director，最多管理过大几十人的一整个研发部门，只不过后来我认为自己确实不喜欢干管理，还是适合写代码，才又回到 developer 的工作。

再说我们工作氛围很和谐，本来整个公司都很扁平化，也没有谁故意拿大一级的职位压人，我也乐得清闲。不用开会，不用面试，不用每周发 report，全身心投入 coding 上面，完美。

知乎用户 温酒 发表

这个问题…

源自于东西方文化的差异。

西方文化的企业，多数时候，

你的领导是一样的人。

这个时候，

你不会因为领导比你小，

突然就多了一个年轻人想要当你爹。

line manager 或者 leader 更多的是分工的不同而不是社会地位的级差。

ps：开工资的那个 boss 除外，还是有一定的爹味的。

但在日本或者韩国这种等级森严的，

封建主义帝国就不一样。

领导就是你爹，想打你就可以打你那种。

所以，日本韩国的老龄化，论资排辈，以及老年人不进棺材不放弃一般等价物控制权的现象，也非常普遍。

因此，在日韩，是不可能接受年轻人领导年长者的。

我个人是接受的，嗯，

毕竟这里是中国，不是日本韩国。

知乎用户 小爝​ 发表

完全没问题的，我带过比我大 1，2 岁的也带过比自己大 6，7 岁的。我们配合的很好，大家也都互相尊重学习，取长补短。

能力说话才是职场本色。（狗头，我特别懂换位思考

知乎用户 上官人 发表

这个问题问反了。

你应该问，作为一个领导，你愿意管理那些岁数比你大的程序员吗？

对于国内大多数研发团队来说，这个回答都是否定的。

你可以观察一下，一个团队里，管理者和比他大的程序员之间是怎么沟通的。

一般都得打起十二分的精神，生怕哪句话说错了，让对方抓住把柄，笑话自己。

甚至还有的管理者生怕这样的下属有一天取代自己。

知乎上我还回答过类似的问题，题主 90 后，问怎么管理比自己年龄大的下属。

你再看看，有没有因为被管理者比管理者年龄小而提问的？

没有啊，因为这就不是个问题。

最近疫情闹的，好多人降级找工作。

CTO 出来当总监，总监出来当经理，经理出来当程序员。

于是呢，你以前管二十人的团队，现在面前这小子管十个人都费劲。

你坐那不说话，这小子都心里打鼓。

我年轻的时候，有段时间也是虎落平阳，去一家美国企业。

我的领导很明显没有管理经验，人生中最多管过三个人，她爸妈还有她老公。

我眼睁睁看着她把上级的意图给理解错了。

感觉大概就是，郭德纲眼睁睁看着斜眼把他面前那份给吃了。

我当时不懂事，当场指出她的理解有误，其实是怎么怎么回事儿。

后面的事情不说也罢。

后来我反思这个事儿，我代入了她的视角去思考。

她就没管过这么大的团队，英语还不好，老外说啥她就是半懂半猜。

我坐在这里，对她就是严重的威胁。哪怕我什么都不说，她都会顾忌我。

所以，如果有机会，换一个好管的，听话的，不好吗？

为啥我经常给程序员泼冷水？

因为程序员太自我中心了。

就拿这个题目来说，你愿意不愿意压根不重要啊。

事实上，岁数比你小的领导，看你就是难受。

他只要有选择，也不会选择你。

一般新产品平台的成功建设往往都带来老员工的离职，因为新人成长了，对老员工的依赖没那么高了。

程序员这个行当，岁数大了，技术涨，业务和管理不涨，那就是条死路。

因为技术的更新换代速度快，年轻人有后发优势，前浪贵且没人爱要。

《演员请就位》里，倪虹洁就是典型，岁数涨了，技术有了，格局、视野都没有。

谁爱要呢？陈凯歌咖位大，说她她就哭。换了小四，说都懒得说，干脆不要啊。

尔冬升、陈凯歌，这都是时势、机遇、能力缺一不可造就出来的导演。他们能够驾驭各种演员。

赵薇就差多了，反过来看小四，小四这种领导，才是你们将会面对的领导。

小四要了几个比他岁数大的演员呢？

知乎用户 李玉北​ 发表

可以

知乎用户 Gavin 发表

完全能接受，这是在正常不过的事情。干什么工作都是这样。毕竟工作中是要看能力的，而不是看年龄。承认别人比你强不是什么丢人的事情，而是非常正常的事情。年轻人能力强明显是好事情啊，可以帮你承担很多。

很多人可能觉得比你年龄小的人可能不会尊敬你，这完全是多余的想法。毕竟大家都是成年人，都是有思想的，没有必要干这种事情，没有必要故意下你的面子什么的。就算有这种人，能忍也就忍了，毕竟面子还能想办法从别的地方找回来嘛。编程领域里面，大约搞好群众关系或者领导关系并不怎么难。

此外，年龄大了不要倚老卖老这样，仗着自己有点资历就妄想得到一些本不属于你的东西。现实一点比较好。只要你的技术水平不低，那么自然会赢得大家的尊重。

知乎用户 圆胖肿 发表

我当然不接受

但是这种情况发生的时候，估计不是你接受不接受的问题

而是老板想不想让你走人的意思了

深圳某大厂就很喜欢这么干

其实不是你接受不接受，而是老板想让你走人，又不想掏钱的意思，变着法子来恶心你，让你自己辞职，这样节省裁员成本

所以你应该想的是，你自己还有多少时间可以留在这个位置上了

不要等这种事发生了再来想接受不接受，创业做老板这种事永远是赶早不赶晚的

知乎用户 南京老许 发表

我觉得吧 给钱就行，给我 500 万年薪试试呢，你让三岁小孩领导我都行。但是你要是给我 500 块你让比尔盖茨领导我都不会干的。

知乎用户 Daibaw 发表

这不是接受不接受的问题，这个是跟吃饭喝水一样稀松平常的问题。

一般来讲这行是不是干经理的料工作 5-10 年以后基本就基本有数了，但是软件行业还很年轻，所以不怎么论资排辈，转 management track 跟跳槽差不多，并不存在先来后到码农排队升经理这种事情。所以除了职业生涯的前五年，碰到比自己大的管理者简直就是正常得不能再正常了。这说的还是本科毕业就做这一行的情况。如果是硕士博士，或者中途转行来写码的，要自己经理比自己大才能正常干活，那差不多就是天方夜谭了。

而且经理和自己同龄 / 比自己年轻的好处不要太多。首先对 80 后这一代来说我们和后浪之间的文化隔阂就要比前浪小多了，1 on 1 垃圾时间聊天不会太尬，真要来个 boomer 来做顶头上司概率上话不投机的可能性就大很多（老头子的话题真的很无聊，国内国外职场上都很容易碰到油腻中年）。然后经理是个担责任的位置，年纪越大人越容易固守陈规小心谨慎甩锅给下属，反而是年轻经理更有闯劲一些，改善流程 / 尝试新技术的时候沟通更容易。最重要的是，年纪小的经理更容易摆正自己位置，更容易践行管理者其实是服务者这个观念，很少会用资历来压人，也更少 micro manage。

当然这些都有个前提，就是你得找对地方，如果一个组织有论资排辈的文化，那的确会有给年轻经理干活很别扭的问题，不过说实话除非是银行金融这种求稳的行业，这样的公司也走不远。我会观察两个事情：

一个是看公司有没有明确的管理和技术的独立晋升路线，我见过比较传统的公司技术线到 senior 就封顶了，要继续升职只有管理岗，结果积压了一大堆只想写码不想管人的资深 senior，结果碰到有完整技术晋升线的友商开了几个 principal 的职位直接把核心团队一锅端了。

二是看公司内部有没有比较平等的文化。如果一个团队习惯管经理叫头儿，叫老大，或者以头衔相称，甚至叫哥叫姐，那确实会很难适应经理比自己小的情况。一般来讲我们的本土习惯在这个上面有重大缺陷，如果是外企或者企业话事人是海归的话会好一些。

知乎用户 鱼生 发表

说说我自己的事情。

17 年我入职了一家小公司，人数最多的时候也不过 16 个，刚入职时我就是年龄最小的。

靠着愿意比别人多操心，逐渐走上了管理岗。在 19 年初另一个管理岗的老员工离职后，我就成了主管，工资也成了最高的。

不过最担心的问题也来了，资历没我高的人愿意听我的安排，资历比我高的人则对我的安排比较抗拒。

我和老员工们的对话一般是这样的：

我：XXX 模块快完了吗？有个 BUG 需要紧急改一下，客户那边已经不能正常使用了，得赶紧处理一下。

老员工：快了，一会儿改。

两个小时后。。。

我：完了吗？BUG 你看了是什么问题了吗？

老员工：没呢，领导安排我的还没做完呢，BUG 有时间了再说。

在两个小时前，领导刚开完早会，要求所有工作听我的调试，一切以客户问题最优先。

没有办法，这种情况一开始我就有预料。只能再耐心一点，对老人说话再客气点，慢慢建立形像。

在又经过了半年磨合后，老员工们终于不那么抗拒了，但我也因为一些个人原因离职了。

现在我入职了一个新公司，一切从头开始。

现在公司在招人，看到简历上的年龄都比我小，我想终会有一天，会有一个年龄比我小的领导上任。

一般情况下，程序员总是有傲气的，一个比自己小的人管着自己，心里肯定会不舒服。对此，只有调整自己的心态，优秀的人比比皆是。自己不够努力，还不接受别人超越自己，那可就过的太拧巴了。

如果自己年龄小，管理着许多比自己资历高的人，不要自满。大家都是帮老板打工的，只不过你是管理岗、我是开发岗，管理不是压谁一头，只不过是业务需求如此、工作流程如此，大家各司其职，只有自己做的够好，才赢得别人的尊重。

如果自己年龄大，被一个年龄小的人管着，不要有抗拒心理。每个人的定位不同，有的人有大局观，适合做管理、有的人爱钻研，适合做技术。一个项目经理的工资不一定比一个资深的主程序员高，大家都是一样的，方向不同而已。

共勉吧，打工人们。

知乎用户 周赛 发表

近期小区进行上下水施工。经观察，工头的年龄基本都比干活的人小。

程序员有名搬砖工，这是迟早的事。

知乎用户 Keith Leung 发表

这问题别问问程序员，问那些不招中年人的 “领导” 去啊。

据我自己体验，我工作过的团队就有人比我小，title 还是后端组长但实际上在充当研发总监的角色了。我比他大不了五年，头发比他多，而且他实际开始干总监的时候，我人已经在里面。

所以我可以接受啊，如果一个程序员决定不转管理，总有人转管理的，转管理的就成了有行政级别的领导，你肯定低于他的地位，不管多少钱。

但他是怎么看的呢？他身材不高，面相不老，也会怕面试年纪过大——比我还要大个 5 岁以上的技术人员，因为总感觉不知道是你听他的还是他听你的，跟长辈下死命令，教训批评这些，他也觉得为难。

所以问题来了，领导年轻化，首先是带来下属年轻化，他会避免招比他大十年的员工。如果欧建新先生平静地离开中兴来我之前那里面试，年龄刚好会被找借口不招他，中年的全村的希望要再受一次委屈。

但不是说不招比他年纪大的，是对年纪大的有足够的要求，才会让他克服招个爹来自己手下：

跟年轻的组员技术水平差不多，拿差不多的钱已经不行了，要比年轻的人更强拿更少的钱，参考 NBA 老将签约，一般只能去重建队伍带新人或者马上冲冠。当程序员这么要求，事实上就是更内卷，卷年轻人。

不能走管理，连有较多的管理经验都不行。这要求也有点难了，比我大几岁的，在我毕业的时候还是流行 “30 岁后不写代码，只做管理的”，大家都一定有尝试过转管理，但这经验来到年轻领导这就有点让他发愁。有些有管理经验的，说起问题来头头是道，你硬是找不出他说的哪个字哪句话不合理，资历还摆在这，你听他还是不听他的呢？

让有管理经验的人做基础的工作也不是个容易的事，因为太能站在领导的角度想问题了，这竟然是缺点，要不站在领导的角度想才是高龄下属的优点。为什么？领导叫你做，你理由一大堆，无论做还是不做，言多必失，暴露好为人师喜欢教人做人——尤其是领导看着年轻你容易有错觉，这就忌讳了。还有，有经验的人喜欢争取资源，因为管理就这么做的，工作多就要求加人，更甚的是要求自己成为这一块工作的主负责人，我认为是非常不合适的。叫我做的时候我就动手从第一行代码写起，报进度勤快准确点，别教领导做事和做人。领导要不走管理路线的你，是想要一头驴，给点胡萝卜就能拉那种，你说你想要几只驴自己负责教他们怎么拉？

当然了，我自己也最终没留下，失败的人的说法，当作笑料看看吧。

但熟悉我回答的都知道，我当过富二代的下属，上面所出现的问题都没有。你想，太子皇子会要求大臣小吏都比他年轻吗？你要吃老母鸡汤的时候，心里也不会因为老母鸡老了有心理障碍吧。

知乎用户 贴身超薄不侧漏 发表

接受的，闻道有先后，术业有专攻

比我小做我领导做我老师，我都是接受的。

我自己是做过领导也做过小兵

24-25 岁的时候就是某中型游戏公司的主程，当时也是和十几个程序一起开发一个游戏项目，里面程序员有比我大的，也有比我小的，但是因为我对引擎熟悉程度最高，自然而然的成为了主程。除了核心逻辑编码，也承担分配进度，合并统一版本，codereview 等工作。

在工作的时候的时候，放低姿态，不要端着领导架子，做好团队建设，说话委婉，不要太冲，保证高效率完成工作。在私下和同事处好关系，不管是表面关系还是真正意义上的朋友关系。一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。团结一切可以团结的力量，你就是一个不错的领导，那个公司的 CTO ，老板，一起工作的同事至今都和我关系不错，会随时吹吹牛，有机会也可以一起合作。

第二家公司是 teamleader，管理整个研发部，当然公司人不多，研发部也就 20 多个人，套路是相似的，总的来说让所有同事都很舒服。

现在 30 了，我成为了一个小兵，领导比我小点。他是一直在公司呆的最久，和老板同甘共苦过来的。作为小兵，干好自己该干的事情，不要给领导添麻烦，同时有一些创造性的产出。

曾经我的一个老师给我说，work is business ，什么意思，把你自己当作本身就是和公司老板做生意，你出卖你的时间和技能，老板获得产出。那么不管是管理，还是工作，都只是商业行为。既然是商业行为就不要把工作中的权利，或者矛盾等等当作一回事。因为本身就是更好的完成交易，毕竟给你钱呢，那么如果因为工资，矛盾等等你本身心里就有问题了，就立马终止这个商业行为。

保持这样的心态，你就明白你的同事领导下属和你一样都是你老板的合作对象，是平等的。自然就是平等相处，平等的交流，那么合作就能愉快的进行。矛盾往往是因为不平等产生。大家都没有这样的心理状态。矛盾就会少很多

知乎用户 汇智动力 IT 学院​ 发表

作为一个程序员，我可以接受比我年龄小的人做领导呀！

作为一个程序员，我可以接受比我有能力的人做领导呀！！

作为一个程序员，我可以接受带我涨薪带我飞的人做领导呀！！！

所以，明白了吧，对于这种 “小” 人：

【1】如果他除了年龄 “小” 之外确有过人之处（甭管好的坏的），且能够在工作现状基础上做出积极调整和变化，从而给项目、给团队、给公司带来看得见的价值和利润，那他是有理由让我内心折服的，毕竟他所具备的这种领导和协同能力目前是我绝对做不到的；

即便有人心有不甘，那也只能生生闷气、悄悄吐槽一番；且想来一般持这种想法的程序员段位应该都比较 low 的吧？混迹职场多年得不到提拔晋升，甚至沦为被排挤、被淘汰的对象…

有时不妨扪心自问：自己是否做的足够好？是否有更多的积极主动性？倘若真的对公司有价值和贡献，又怎会一直被埋没？吐槽伯乐不识千里马呢？？？

【2】如果他能力平平不及我等，但却能够给我带来薪资待遇方面的提升，那我也是可以勉强接受的。毕竟我们这些打工人谋求工作，除了精神收获之外，物质方面也还是很看重的，跟谁过不去也不会跟钱过不去，不是吗？？？

• 一方面，我从精神上鄙视这种人的存在（不管是托亲戚关系介绍而来、还是徒有其表名不副实也罢），相对地也显得自己的胸怀素养和思想觉悟大大提升；
• 另一方面，我还能在隐忍之下收获可观的薪资和福利待遇，简直是精神 + 物质双丰收了有木有？

给你你也愿意让这种人当领导了吧？？？

【3】第三种情况，倘若这种 “小” 人不仅年龄小、能力小，而且格局小、贡献小… 总之哪哪都小、没一样能比得上我的地方，甚至如今还得在他的命令下频繁加班、工作量翻倍、看不到希望。那么，我想这种人就是传说中的真 “小” 人没错了。

对于这种人当自己的领导，且每天颐指气使地呼左哈右，那么，结局无非几种：

• ①比他年长的程序员前辈看不下去，主动提出离职；（精神虐待 + 物质条件没有改观）
• ②在众人的一致蔑视下被人事约谈，被动提出离职；（路遥知马力日久见人心）
• ③小人得志且肆无忌惮，最后公司由于用人不当导致业绩下滑，甚至关门倒闭（该！能看得上这种小人的公司迟早关门~~~）

最后，作为一个程序员妹纸，虽然我的工作阅历不是很丰富，但从身边的 IT 学员职场案例中也是可以有所收获的；这里我想说的是，尽管程序员圈子里一直都有在讲年龄焦虑的话题，但仔细想来，其实每个行业都有自己的困扰和纠结。。

而想要摆脱这种尴尬的境地，在真正的职场危机到来前把握主动权，那么身为 IT 职场人的我们能做的无非就是提早行动起来，提升自己的岗位技能、以一技傍身增加和人事的谈判筹码，除此之外别无他法。

这就是职场竞技的规则——优胜劣汰；高薪、高管、高高在上，唯有能者居之。

不服？

来战呀！

我是汇智妹，一枚程序员萌妹纸，每天除分享 IT 技术干货之外，也会聊聊 IT 圈热议的那些事儿；

公号【汇智动力学院】——职场技能提升、就业加薪升职、以及有对转行 IT 感兴趣的小伙伴，记得关注一波哟~ 比心❤

知乎用户 法兰克斯雪诺 发表

不接受咋办呢

知乎用户 findyi 发表

只要给够钱，正常工作内容，不加班，猴子当领导都可以​。

知乎用户 哈欠 发表

其实年龄不是问题，能力才是问题。

工作中会有很多的困难和问题，你解决不了的，就需要领导帮忙，无论是他有能力解决还是他能协调资源解决，都可以。怕就怕他没能力解决也没资源解决，最后来一句：我只看结果！！！！！

以前在公司吐槽过这句话：老板对经理说我只看结果，经理把事情交给组长说我只看结果，组长把事情交给程序员说我只看结果，程序员下面没人了，只好跑路。

所以说如果领导有能力，能解决我解决不了的问题，让工作轻松，让项目简单，让大家做的顺利不那么累，那就没问题，我反而会佩服他。

知乎用户 匿名用户 发表

你这个问题有明显的逻辑问题，简单说就是个 bug 问题。

假如不接受，那么做技术的年纪到了某个年纪，就只能下岗、升管理、原地爆炸。

而这个原地爆炸的年龄点会不断降低，例如 35 岁程序员遇到个 34 岁领导，35 岁程序员全部爆炸。如果领导年龄越低，爆炸的程序员越多。

最终，结果就是程序员都爆炸了，只剩下领导了。

所以，接受比自己年纪小的领导是个必然。

最后，之所以回答这个问题，是想炫耀一下，看这逻辑，虽然我经常在别的话题下吹水、日常劝退技术。但是我是 24k 真程序员。

知乎用户 啊强啊 发表

我是一名程序员，我非常接受年龄比我小的领导，毕竟中国有句话，长江后浪推前浪，一浪更比一浪强；如果你的心胸够广大，你站在一个被管理者的角度应该是感到高兴，因为你能够在年龄比你小的人当中学到你同龄人学不到的东西

记得那时候在深圳的一家公司，大概一千号人左右，我们整个部门有二三十人，那时候的我 26 岁，我的领导是一位刚毕业的小伙子，是一位海归，也是一位 Java 程序员，起初我们整个部门都在热议他是如何毕业就能够当上我们的领导的；想都不用想，他的技术是远远比不上我们的，然后部门就各种热议它是如何当上我们领导的，就连绑上富婆的说法都来了

起初这位领导就给我们开了一次会，现在唯一能够记得清楚的就是他叫我们叫他小哥吧，然后我们就开始调侃他，小锅巴…….. 这样，我们的领导就被我们叫上了小锅巴，后面的三个月就没有见过他人，工作的安排都是我们几个小组长负责

是的，我就是一位小组长，平时给我们安排工作的时候都是通过电话或者群安排，然后在第三个月的最后一天，他来了，整个部门坐在一个类似于电影院的房间里面开会，他也不像其他的领导，直接坐在前面，然后就是拿着话筒，四处走动

最让我惊奇的一点就是，他这几个月已经为公司签了两个项目，而且数目都是非常大的，经过这次会议之后我们才知道原来他这几个月是去谈项目去了

然后就是他不论走在谁的身边都会问一句，你是叫某某某对不对，而且没有一个叫错

经过这一次的会议之后，议论他的人越来越少了，之后差不多每天都能够见到他，关键的是每当我们在累或者没精神的时候他总是能够站出来说一些话让我们精神百倍

然后我到现在都还没学会他的那种管理的方式，我觉得他在学习 Java 的时候还学了心理学，不然不会这么准时的出现来给我们解压，然后我再他的手下待了两年，由于自己的原因离职了，然后有时候缺人的时候就问我还要不要过去深圳，但是无奈自己的时间和精力都不太允许，然后我也给他推荐了一个人，现在那个人也在当领导了

说实话现在有点后悔没去

作为一个领导，你需要的是自己的领导能力怎么才能够让手下的人服从你的管理，还需要你有出人的情商、智商

不管是程序员还是在其他的行业，年龄小的人都可能成为你的领导，一位好的领导，看的不是出人的技术，而是合格的管理知识和高尚的情商

职场如战场，假如你作为一个领导人你才会明白作为一个领导是多么的艰难，他一方面要管理下面的人，防止在工作中出现重大的差错，以至于弥补不了；另一方面你还要对你的上级出一个很不错的管理方案

总之，现在的社会看的不是你的年龄，而是你的经验和能力，如果你现在在你的岗位发现有什么欠缺，就要及时的去弥补，然后做好自己现在的岗位职责，之后，学习更高一层次的知识，以至于提升自己，当然，如果你满足现在的位置你也可以不用去学习

知乎用户 架构师​ 发表

为什么不能接受？

这个社会你要知道，天外有天人外有人，每一代人都有拔高的人出现，这是正常的事，也是合理的事，也是幸事。

因为这样国家才有希望

知乎用户 牛鹭学院软件测试​ 发表

工作中确实会存在这样的情况：明明 A 能力很强，但因为年轻化的要求，错失了提拔的机会，年龄小的后进生成了顶头上司 ​。

这种情况确实令人郁闷不忿，但任何人到一定的位置都不是偶然，能力和年龄没有必然联系，存在即合理。

年龄小是表象，还是得看透本质，职场靠能力说话，如果自信自己的能力，不用一两年自己也可以搞个领导当当。

年轻的后进生能当上领导，可能是因为他的专业知识能力比你强 ，那么就值得被尊重，英雄可以出少年；如果是因为有关系，那么领导的背后就是一股势力，如果你不能离开，那就要让自己融入这股势力，别跟钱过不去。

小领导面对年龄比自己大的员工，心情也很复杂的。怕对方不服管，怕对方太油腻。这时候，下属主动点，让小领导放心，大家日子都好过。

就算不满不能接受，也只能收拾好情绪，别拿年龄说事。特别是在跟领导意见有冲突的时候，心底不要冒出领导太年轻的念头；也不要嘚瑟和显摆经验，倚老卖老在哪里都不受欢迎。不发牢骚，不阴阳怪气，才能赢得除了年龄以外的尊重。

知乎用户 小泽马大哈 发表

最好的做法是工作场合不问年龄，简历上的工作经历只声明不少于多少个月，而不写具体时间；教育经历只写学位和专业，不写毕业时间。

这样一来，不在乎年龄的自然觉得无所谓。而在乎年龄的，不管是领导还是下属，都可以调整自己的状态以适应工作环境。年轻人装老人不太容易；老人装年轻人，五岁以内还是没啥难度的。本来咱们这种 “长幼有序” 的文化就不适合职场，应该有一套机制来减轻它的影响。

知乎用户 比比东 发表

第一、人家比你小，却能做你的领导，证明能力比你强。在程序员的世界里。只有能力是标准，从来没有年龄标准。

第二、不如人还不愿学习，天天这么那么的，更不可以。

以前我也有过这样的经历，自己手下也有比我年纪大的。也有过年纪比我小的领导。心态放平衡就可以了。

知乎用户 张冰 发表

可以接受。

知乎用户 小宋 发表

必须能接受啊，这个行业就是这样有能力的人就上去了，能力太强公司都盛不下就跳槽走了。

知乎用户 幸福最晴天 发表

可以呀，能力强就可以

知乎用户 Allen Huang 发表

搞技术的，就算年纪大，技不如人，谈何服人？说白了，你只有在技术上打服我，我才会打心底的服你，其他一切都是瞎扯淡

知乎用户 Strangeman 发表

可以接受。开始时可能会很难受，想着他年龄比我小，凭什么爬的比我高，但是慢慢的你会适应，在编程这个行业，就是技术大于一切。

知乎用户 忙于和谐 发表

只要不妨碍我摸鱼吃工资低保，利用公司办公条件做自己的企业赚钱，牵条狗来领导我都可以

知乎用户 Y.HL 发表

那不是爽吗？

年轻人有精力，让他们去撕逼扯皮开会斗争抢资源甩锅。我就躲在后面安安静静的写代码完事~，早点下班去玩玩，过过私人生活，多好呀。

知乎用户 水煮鱼 发表

钱给到位了多大年龄都不是问题。

知乎用户 慧乐课堂​ 发表

能接受

IT 行业本就是能者居之，凭实力说话，能坐管理岗肯定有他的过人之处。

做 IT 的人都知道 IT 的发展有两个方向，管理和技术

• **管理：**IT 做管理，技术深度与广度都会有一定要求，基本管理技能为主，专业技能、业务技能为辅。管理者不懂技术，很难服众。因此，技术沉淀是必须的。在一步一步往上爬，人生目标指日可待。
• **技术：技术在手，随辞随走！**开玩笑的，但有技术不愁没工作，当然人品还是要的。

走不上管理岗的一大部分选择走技术路线了，毕竟技术才是重中之重，还有一部分程序员转行了。当然有机会走管理也别放过机会，毕竟管理薪资不低哈。

与年龄小的领导相处，不必在乎那么多，正常相处就行了，大家都是打工的，好好做好自己本职工作就行，拿人家钱，替人家做事，心安理得就好。

知乎用户 金洋​ 发表

这话就说错了吧。

领导，和年龄有关系吗？

领导是靠领导才能来领导员工的吧，难道是靠年龄来领导员工？

这不是那啥的那啥吗？

只要领导的好，不管啥年龄，都没问题。

只要领导的不好，不管啥年龄，那都是有问题！

沟通问题，那是领导来主导吧。

反正我觉得，沟通不好，主要责任在领导，领导不负责沟通吗？难道领导负责写代码？

知乎用户 格睿泰思​ 发表

大家各凭本事吃饭，摆正好自己的心态，做好自己分内的事。

工作讲的是能力，而不是感情。

知乎用户 少君同学 发表

接受，但他一定要比我牛 b，不然我就跳槽

知乎用户 SoulDee 发表

现实当中的大部分情况下，都没怎么刻意关注别人年龄，只要对方能力比我强，那么在讨论技技术或者解决方案的时候都会优先考虑对方的。

有时候会意外得知对方年龄，但那基本都是工作一段时间了，能力行的就是行不会因为我得知对方年龄而有所改变。就算知道了也只会感叹一句，现在的年轻人真牛逼（好吧其实我也算是刚入职场两年的 “年轻人” 啊。）

所以是否接受对方当领导，看的是对方是否某一方面能力能让我折服。不一定是技术，也可能是其他的，例如团队管理，项目管理。

再然后，代沟是啥？我们直接从百度百科解释看

代沟广义上是指年轻一代与老一代在思想方法、价值观念、生活态度、兴趣爱好方面存在的心理距离或心理隔阂。

而我们要注意的是工作是工作。工作交流更多的是技术上的交流，方案上的交流，而技术和方案的的交流只存在争议，不存在这些代沟。又或者说就算存在代沟也是那种对不同技术和不同追求，这些其实和年龄无关。

知乎用户 were 发表

程序员环境，这种情况，很普遍。

轮不着你考虑可不可以接受领导比你小。考虑到这个问题的人，你要先考虑，你要不要这份工作。甚至要不要换行……

知乎用户 YuanCome 发表

我能接受啊，因为程序员本身就是一个吃技术饭的职业，能力比你强，当领导没什么问题。

何况不一定是程序员，无论是各行各业只要工作能力上比你强，即使年龄比你小也应该成为你的领导。或许一开始不太能接受一个年龄比自己小，资历没自己老的「小年轻」当自己的领导，但是可以通过工作和其他方面来看，为什么 Ta 就能当自己领导呢？

很多时候我们经常吐槽自己的领导能力怎么差怎么恶心，但是不可否认，他们能够当上领导必定有一方面能够比你优秀。或许可能他们真的不如你优秀，但是他们能够在 Boss 面前表现出自己的能力，在职场中能力出众也是需要让 Boss 看见的。

作为程序员，其实会看到很多身边的同事不善于表达，但是敲起代码来行云流水。但是工作中不仅仅是敲代码，还需要和对接系统的同事沟通，还要写好技术文档。这些就是写代码之外的能力了。也是很多程序员认为领导面向 PPT 升职的原因。

此外，当程序员的领导和当程序员需要的技能树可能千差万别，当好程序员的领导除了要有足够优秀的代码能力之外，还需要相应的管理能力。思考如何推动项目的进度，如何平衡前后端开发人员的工作等等敲代码之外的事情。

试想，如果让你当这个职位，你能否胜任？

单纯因为年龄去纠结是没有意义的。

知乎用户 你龙哥哥 发表

能者居之，你可以就可以，不可以也得可以！

知乎用户 朱仕杰​ 发表

我可以接受比我小的，但我不接受你在这忙的要死，边上打酱油的。不合理分配工作的，不掌握技术方向的，虽然我知道这个 时代资本强势 极客精神 不太受欢迎， 但人活着 是不是得有点 钱换不来的东西， 对的起自己 程序猿 的 title

知乎用户 健康哲学 发表

让我想起一个回答

我们上海人不是排外，而是排毒！

我不是不接受年龄小的

而是不接受极度自私、人品差的

价值互换或者我自己略微吃亏是没问题的

但是一味索取压榨欺凌挑衅… 对于职场小白的打击是致命性的……

亏我自愈能力强，要不然活不到今天……

初入职场我就碰到了

花了很多年才扭转过来…

哎，说多了都是泪

这个和年龄有关系么？啊？！

知乎用户 卡拉迦迪斯 发表

可以，没问题……

认识到自己是个普通人，有什么难的？

知乎用户 严骏 发表

和程序员又有什么关系，大多数人在职场和官场上都会遇到的问题而已，太普遍了，谁又能保证在自己这条线上永远是最年轻的那个呢。

被年轻人领导永远是官场和职场的大多数，常态而已，程序员又有什么不同呢。

知乎用户 八哥之神不知稣 发表

伪问题。不是年纪的问题，而且身家和本事问题，年轻人如果比我有钱或比我有才，我为什么不接受？如果一个很穷的人，就算比我年长又能说明啥？跟着他基本就意味着要穷苦，如果再没啥本事，那基本也没未来，就没得玩了。

知乎用户 耗色之途 发表

不是要大家一起配合吗，程序员不分年龄，代码和工作能力不是更重要吗，要不然加不完的班呀

知乎用户 小北刀把逗 发表

我不接受马爸爸身家 1000 多亿，就代表我配得上 1000 多亿吗？

知乎用户 风也了 发表

作为一个程序员，在工作中，年龄从来不是我要考虑的问题。

遇到一个棘手的问题，你能解决，那你牛逼，我就听你的；解决不了，那你还说啥？问题够搞不定，还想让别人听你的？洗洗睡吧。

人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执阙中。纯粹一些，靠本事说话，就永远不担心没饭吃，毕竟事情总是要有人来做。

共勉。

知乎用户 中间的小丑 发表

程序员的领导分两种，

一种是技术领导，一种是项目领导，

技术领导年龄比我小的话，如果技术还 ok，做事也 ok，那就很好啊，共同进步，就怕碰见技术不行还心眼儿小的，压着你一头，那叫一个难受啊~

项目领导，入行 5 年后，就没遇到过比我大的，能力倒是一个赛一个 low，早已放弃挣扎，我完全能取而代之，但是哈，我司的文化是，先坐上位置，做出成绩，才能拿到这个位置的工资数，我对这个 “文化” 完全不认同，所以也不出这个头，项目领导是谁都一样。

唉~~ 都 35 了，还挑啥？能裸辞咋地啊？

知乎用户 学致私教​ 发表

能接受

领导所在岗位跟年龄无关，是有有能者居之，既然他能到那个位置，而我没能到那个位置，就说明他的能力强于我。对于能力强于我的人我不会嫉妒，也不会因为他的年龄小于我而轻视于他，看到他的有点和强于我之处，虚心向其学习。

至于你所说的代沟问题基本不存在，为什么？你跟你的领导会经常聊人生、聊理想吗？不会，你们聊的都是工作，所以代沟问题基本不会存在的。

知乎用户 钓鱼工程师 发表

都是打工人，他不跟你冲 你也没必要跟他冲，无所谓的

知乎用户 神仆 发表

当然可以接受, 这个现象各行各业都很普遍, 人和人不一样, 进步速度也不一样, 要认清自己所处的社会位置和能力边界, 于人于己都有利, 后浪推前浪一代更比一代强是好事.

知乎用户 Caspar Cui 发表

这是没办法的。

好一点的公司的技术 top 可能都是少年班的。

我就遇上过一次，组里的 top1 和我同岁，我新入职的，他已经有了 5 年工作经验，14 岁就上大学了。。

知乎用户 野狗纽基 发表

接受。我现在的领导就比我年轻。这挺好的。

知乎用户 flyingfish 发表

在我的印象中，领导做两件事，决定某一个事情要不要做，给某一个项目投入多少资源。

那么我需要关心的是领导是否支持我的决定，是否给与足够的资源。至于年龄，性别都可以不用关心。

知乎用户 南京课工场​ 发表

当然接受！

程序员是一个不可以论资排辈的岗位，一切以技术说话。所以在面试的时候都会说你有多少项目经历？而不说你有几年工作经验？

成为领导必有其过人之处，或者管理，或者技术，再或者他是董事长儿子，这当然也是实力的一种，而且不得不服。

你同样可以选择自己将来的职业发展：①管理岗位；②技术大牛。

哪一种都值得尊敬，而且御人远比技术要难。

再者与比自己小的领导沟通几乎不会遇到大的矛盾。

如果是技术问题，那无可争议，对错都有标准。

其他问题年轻人不会太古板，比你想象的要容易相处，反而不会太端架子。

如果你们非要讨论 “PHP 是世界上最好的语言” 这种问题，我建议你听领导的。

知乎用户 猿说猿事 发表

年龄小的？求之不得啊！只要业务没问题，年龄小的比年龄大的更能接受啊！为什么？很明显啊！

我就不明白了，你是怕年龄大的还是年龄小的？是和年龄大的人在一块让你不舒服不自在，还是和年龄小的？

所以，年龄小？完全没问题啊，年龄越小氛围越好，越舒服，因为放的开啊！

比如我所在的公司，都偏年轻化，所以氛围都很好，很平等，因为年轻，所以领导没架子，也摆不起来谱，大家都相对单纯，没什么勾心斗角和欺压行为，领导做领导的事，把事情分配好，程序员做程序员的事，把该开发的开发好，行了。

这和年龄大小有什么关系呢？年龄比我大的都一起打屁聊天，更何况年龄小的？

我倒是很赞同那个说问题问反了，对于领导来讲，手下年龄比自己大反而很不舒服吧？指挥不动啊！建议弄个镜像问题，问问领导面对手下人年龄比自己大，是个什么感觉。

知乎用户 Daniel 发表

对于大部分类似程序员的技术岗位，他们会佩服比自己牛逼的，与年龄无关

如果领导比自己有能力，能解决事儿，年龄是比自己大或者比自己小都没关系

知乎用户 乱是 发表

这是正常的。你的方向如果不是管理而是精进技术，那么你多半会遇到比你年龄小的管理人员。

毕竟时间不等人，年轻人如果是走管理这条路，那么他们总会在某一天做到管理的位子，而他们永远会比你年龄小。

其实工作这事吧，我是觉得不用带入太多的个人感情。挣工资做好自己的工作就好了，何必在意领导多大岁数呢？反正你又不跟他谈恋爱。

知乎用户 牛小白​ 发表

我真心可以接受比我小的领导。

谁行谁上呗。

知乎用户 涡轮增压 发表

三人行，必有我师焉，意思就是别人的言行举止，一定有值得我学习的，选择别人好的地方学习。

个人认为我们在社会上，并不是说年纪越大就越有权力和能力，特别是在程序员这个行业里面，是靠着能力吃饭的，如果你干了很多年，技术上都没有大的提升，也没有我们常说的管理团队的能力的话，即使让你坐在管理者的位置上，也不会有多少人会服你。

能者居上，凭各自的本事吃饭，要是你不服气，要么你就下车，要么就好好的提升自己的技能和管理能力。

知乎用户 jalen wu 发表

可以接受，但还是年纪大的手下干着舒服一些。

知乎用户 风清邬 发表

作为一个有自尊心和强烈荣誉感的人，可以接受小于 3 岁以内的领导，如果年纪小太多，除非他真的有超过一般人的能力，否则我会觉得自己是个 loser

知乎用户 鸑鷟 发表

我就是你说的年龄小的领导。手下 20 出头的小孩儿，有 40 多的大叔，也有过 60 多的大爷。

公事公办，我发布任务 + cr。他们完成。目前我的领导还都比我大，但是你认识到了你的工作只是一个契约，那么这个人是谁都无所谓了。而且，我的工资也不一定就比他们高。

ps：60 多老大爷写的 C++ 非常给力，简洁，高效，对新特性了解也很深入，全面。经常指点我。文档的插图都是手绘 + 扫描，看起来特有感觉。

知乎用户 撸码客 发表

只要别瞎搞 谁做领导无所谓

知乎用户 莫洛波西 发表

完全可以接受啊，长江后浪推前浪，后辈比自己还优秀才是行业的良性发展，而且一个领导岗位可不是只有技术能力就够了，管理能力，协调能力必不可少。

后辈可以当你领导那就一定有比你优秀的地方，这才是实至名归，也助于团队的良性发展，难道你想要一个更差劲的领导把团队带黄了？

知乎用户 严瑾 发表

如果我只有不到 30 岁，很难接受。如果我超过 30 岁，这很正常。

难接受的是大家都该在高速成长期，怎么接有人超过我的不甘。

正常的是如果进入了平台期，那么后来者能人居之也太过正常。

大厂都会有几个职级卡住就大部分人，也是这部分在稳定输出。再往上走实力运气缺一不可。年龄是最不重要的考量。

跟对老板跟做对行业一样重要。跟一个年少有为鸡犬升天，还是跟一个中年大成的人步步为营，不过是选择而已。

弱仅是看年龄那就是钻牛角尖了。

知乎用户 肥辣椒 发表

只要给够钱，正常工作内容，不加班，猴子都可以

知乎用户 吓死隔壁老王了 发表

你这个问题太考验别人的心胸了。工作分工不同，不管领导年轻不年轻，领导有方，大家工作轻松快乐，还在意年龄的可以离开团队了

知乎用户 字母节拍 发表

哦，已经成为事实，有什么不能接受的。

知乎用户 不要忘记那些经历 发表

关注领导年龄大还是小，是丑是美，

这样看问题，肤浅。

我就看一样，是不是对我有好处。

如果对我有好处，就是个三岁小儿当我领导，我也 OK。

对我没好处，就算他是大佬 plus，我也不认。

知乎用户 失败人士 发表

应该问是否接受年龄比你大的下级，大十岁以上的呢？

知乎用户 MuGuang 发表

程序员私下都是讲究实力为尊，公开也特别务实的。

其次，工作几年后的程序，你就不太容易看出来年纪差距，除非差十几二十岁

知乎用户 风声太大 发表

当管理者要摆正心态：

管理只是一种协作形式，

管理是为团队服务的一种职能，

管理不是老板，不是团队的衣食父母。

这个心态不仅要你自己清楚，更要让团队成员清楚，这时候就没你们担心的那么多问题了，包括年龄问题。

当哪天你是老板是掏钱发钱的那个人时，年龄大的员工，在这方面还能有啥幺蛾子？所以这个问题本身就是提问者对管理的错误理解，认为管理就是高其他职能的人一等，这也是不少人的错误意识

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