如何评价李彦宏「百度的成功和谷歌退出没有必然联系」的言论?
知乎用户 熊辰炎 发表 百度的衰落和谷歌退出有必然联系。 知乎用户 章辰 发表 百度的产品其实算半搜索半内容,比如新闻、贴吧、知道、文库、百科和网盘这些~ 在互联网早期国内还没什么内容(搜不出好结果)的时候,Ta 们为广大网民提供了(生产 …
恩, 在时间线上总算看到有人愿意为百度洗地或者说是为百度正面评价了,这值得表扬,虽然这水平还是不够。
既然不能光反驳的话,那我就一边反驳 @甄昊元的洗回答,一边穿插回答题主的问题。
先说观点:反对甄昊元文中的观点,百度发展到今天是价值观导致的,是一种刻在骨髓的劣根性,钱不是根本的原因,即使百度有比谷歌还多的钱,百度也还是会卖假药的,因为赚钱啊:)
1. 资金区别?价值观区别!
的答案认为,百度之所以今天这样不堪,是因为至互联网创业的艰难,是因为百度没有那么多充裕的资金,所以导致百度不可能像谷歌那样盈利,虽然他也认为谷歌的盈利方式还是广告。
(BAT)没有恰当的盈利,就很难继续存在下去。——
的答案
首先希望大家知道,百度是一家美资公司,于 1999 年底在美国硅谷成立,其注册地点是英属开曼群岛和英属维京群岛,然后在国内注册的子公司。
的答案中并没有提到这一点。
而百度的创业史也没有他所说的那么可怜或者说是不堪,百度在初期就获得了 dfj、idg 等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金,为搜狐、新浪等企业提供服务,生活滋润的很,而不是像他所说的并没有足够的资金和轻松、什么极为艰难。
那么,为何谷歌的资金就那么丰厚呢,百度的海外扩张又遇到了什么困难呢?
或许,我们可以从百度日本的表现说起
百度的日本扩张之路,相信大家基本已经忘记了。
作为国际化战略的首站,可以说百度对日本业务的投入一直不菲,在百度日本站点 Baidu Japan 于 2008 年 1 月正式推出前,也就是筹措日本分公司初期,百度就曾动用了 12 亿日元买服务器。并开始大规模招兵买马,“囤积” 资深产品规划主管。
当然结果是
占有率不到 1%,关闭后一个月嗯哼,既然百度在中国如此成功,那么在日本为何落了个如此悲惨的结局?
恩,我想可能是因为百度的作恶
由于百度日文输入软件可能会记录使用者的输入记录,在默认关闭用户数据反馈的情况下,依然将全部输入信息上传至位于境外的服务器,造成机密情报泄漏。
不仅如此,一直到后面的几年,百度日文输入法的隐私性也备受质疑,可为什么有这么多人使用百度日文输入法。通过调查发现,很多日本网友使用百度输入法可能都是一种 “无意识” 的行为,根据来自果壳用户的爆料,在 PC 端百度日文输入法可以通过以下几种途径被 “无意” 安装上 :
1. 捆绑在其他软件的安装程序里。比如 GOM Player 、金山毒霸、以及一些软件站的专用下载器,如果什么都不看直接点下一步,就很有可能在无意中安装上 。
2. 误点了网站上的推广广告,比如有日本网友提到,因为上了中国的动画站误点而被装了该输入法。
3. 日本发售的联想 PC 似乎预装该输入法。另外,有些网吧使用的 PC 也预装该输入法。
我们可以想到,百度这个技术主导公司,实际上技术实力并没有我们想的那么好,谷歌中国的占有率现在也是在计算范围内的。
那么,造成百度可以逃出 200 亿元支持糯米网的公司不能在国外发展壮大的原因,导致百度在中国搜索时有时看不到自己想要的东西,真的是政策的错吗?
2. 故意混淆概念的背后
谷歌的口号” 不作恶 “,其实很含混。每个企业都可以用这样的口号,我的公司也有类似的口号。然并卵。——
的答案我想首先批评一下这种似是而非的说法,前文在说百度的不易,这时似乎又是在说百度和谷歌也差不多,所以百度实际上已经不错了,都是政策的锅。
一些人抱怨在百度上搜索不到你想看到的那些东西。这不是百度的错,是长城的错。——
的答案
真的是这样吗?
推广和政策问题
我相信, 绝大多数人使用搜索引擎不是为了找到敏感信息,而是为了找到日常生活相关的内容,而这些内容和敏感内容是不能混为一谈的,所以我们就分别谈谈这些。
百度被大家诟病的一点,是推广,不仅是医院广告推广,还有类似这样的推广
当然,你可以说推广假冒伪劣商品以及诈骗电话是道德问题,但我认为
百度的行为,可以说是非常恶劣,乃至违法的行为。
用户找不到这些内容,不是因为什么墙,而是百度本身认为这么做是可行的
百度认为这么做可行的,是因为百度从未想过所谓的价值观。
是的,谷歌并非完美,而百度却从未想过。
另外,谷歌被迫退出并不是和百度毫无关系的,所谓百度填补了搜索引擎的空白,提供了我们需要的搜索环境和信息,想想也是可悲呢。
3. 客户情况不同,你™在逗我!
这一大段
的回答主要在说,我国国情导致了医疗广告挣钱,而医疗广告放在第一位更挣钱,所以百度放在前面且不明显提示也不是什么多么不道德的事情
恩,这逻辑真的是毫无槽点呢。
首先,不知道谁告诉你国外做医疗广告就不像国内这样挣钱了,谷歌就被曝光纵容以及鼓励推广违禁药品和处方药(当然被罚了几亿)
请听题:百度纵容这类广告以及更甚的药品到底是不是是不道德的行为?
我认为,这不仅仅是不道德,还是违法,更是谋财害命,所以我真是难以想象敲打这些字时过没过脑子。
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还有,谷歌现在的广告政策是不做处方药广告了,搜索差别可以看上图,所以不知道你觉得这是不是价值观问题?
4. 看(xi)百度旗下的产品
它的客观性可能不能让你满意,但是却是这个社会环境下所能获得的比较好的一个产品… 至于百度百科被商人利用,维基百科中文版这样的例子也不少。只要有人类的地方,就有人钻空子利用网络,这个你懂的。
呵呵,看这个是什么
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6998 / 年,就可以买一个百度百科呢
你告诉我这叫被人利用,恩,我信我就是甄昊元.
百科工具并不是一个复杂的工具、功能,然而除了百度这些年谁来提供这样一个计划?
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哈…. 哈…. 哈…. 哈… 哈
哦,除了你前文说的维基基金会之外,还有
互动百科搜狗百科 360 百科
MBA 智库百科恩,但是我知道你想说的是,百度这么好啊,为你们提供这么多免费又好的服务,你们怎么能这样呢?
实际上这些产品如果把百度的名字替换成谷歌,你也许会觉得这产品还不错,而冠名以百度,你就开始觉得它抄袭了、侵权了、等等了… 因为呀,百度的以下东西就是晚于谷歌呢,你说算借鉴当然我是没意见的
网页搜索——Google 网页搜索
百度 Logo 涂鸦——GoogleDoodle
百度硬盘搜索——Google 桌面搜索
百度工具栏——Google 工具栏
爱奇艺——YouTube
邮件新闻订阅——Google 快讯
百度地图——Google 地图
主题推广服务——GoogleAdSense
百度 MP3——谷歌音乐
百度音乐盒——谷歌音乐播放器
公益——http://Google.org
百度 Hi——Gtalk(Google+)
博客搜索 G——oogle 博客搜索
财经——Google 财经
词典——Google 翻译及 Google 字典
常用搜索——Google 特色
大学搜索——Google 大学搜索
统计数据、行业报告——Google 趋势
黄页——GooglePhonebook
空间——Blogger
盲道——GoogleAccessibleSearch
视频——Google 视频
百度移动搜索——Google 移动搜索
贴吧——Google 网上论坛
图片——Google 图片
图书搜索、国学——Google 图书
文档搜索——Google 网页
新闻——Google 新闻
政府网站搜索——GoogleGovSearch
指数——Google 搜索解析
专利搜索——Google 专利
百度统计——Google 分析
百度知道——Yahoo 知识堂
百度百科——维基百科
百度文库——维基文库
百度分享——AddThisSharebutton 百度贴吧
我认为,任何一个疾病吧,都不该长久的交由非医疗专业人员进行管理.
如果百度将贴吧的管理权交给一个医疗机构、交给一家医院、交给一位医生,我看不出这件事有什么不妥。即便百度为此收费,即便这医院是付费成为吧主的,我也看不出有什么不妥。只要那个医院能够出具国家医疗管理部门提供的行医资格和解答这些问题的专业资格,这就是合法的,对于这种疾病的患者来说,也是相对安全的。
哟哟哟,这地洗的真好听,让我们来看看相对安全的贴吧的样子
恩,这就是他的逻辑,话说即使这个够出具国家医疗管理部门提供的行医资格和解答这些问题的专业资格,也是不合法的,因为
医疗广告管理办法
第三条 医疗机构发布医疗广告,应当在发布前申请医疗广告审查。未取得《医疗广告审查证明》,不得发布医疗广告。
第五条 非医疗机构不得发布医疗广告,医疗机构不得以内部科室名义发布医疗广告。
第七条 医疗广告的表现形式不得含有以下情形:
** (一)涉及医疗技术、诊疗方法、疾病名称、药物的;
(二)保证治愈或者隐含保证治愈的;
(三)宣传治愈率、有效率等诊疗效果的;
(四)淫秽、迷信、荒诞的;
(五)贬低他人的;
(六)利用患者、卫生技术人员、医学教育科研机构及人员以及其他社会社团、组织的名义、形象作证明的;
(七)使用解放军和武警部队名义的;
(八)法律、行政法规规定禁止的其他情形。**
第十四条 发布医疗广告应当标注医疗机构第一名称和《医疗广告审查证明》文号。
第十八条** 广告经营者、广告发布者发布医疗广告,应当由其广告审查员查验《医疗广告审查证明》,核实广告内容。**这些吧主有的不是医疗机构,即使是也没有医疗广告审查证明
明显包含第七条不允许的内容,百度没有进行任何审查就允许发布,这是违反法律的。
恩,这张图是央视的,你当然可以说央视恶意抹黑。
贴吧是最具有互联网精神的一个产品,它自由、开放、匿名,在当今中国,这种产品已经很少了,我希望这个产品平安度过这一关,能够继续健康地存在下去,而不希望网信办和新华社对它太关注。
恩,这种舔贴吧的言论我觉得你开心就好,没什么必要反驳
但是,你说的健康的存活,是指把贴吧都卖出去,然后继续自由、开放,恩,我只想说
妈的 **
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5. 覆盖市场不同?
首先,你应该同意,在一个真正开放互联网,百度本不应存在,而百度的存在本身就是因为习惯和先来的优势,百度不是世界上最大的和最好的超大型局域网搜索引擎,而是你最习惯的搜索引擎,仅此而已。
我们可以知道百度的恶,是垄断的恶,这垄断得来本来就让人争议,而垄断的恶,可以由法律解决,就百度这么作下去是肯定会被查的,最后,不是什么都是政治的锅,你想联系快播惹人同情,然而中国又不是光百度,搜狗 360 必应等等用起来也是很方便的。
还有,在 2002 年 9 月,百度出现无法使用的情况,该公司随即紧急处理了所谓 “有害” 信息(即 “敏感” 信息)之后,百度恢复正常。随后,中国大陆网民发现突然无法访问谷歌网站,此状况持续了近 2 周,此事使大量网民被迫放弃 Google 而去使用百度。[1]
期间 http://Google.com 域名被指向了百度,后来虽然恢复,但从此 http://Google.com 在中国大陆变得十分不稳定,其中 “网页快照” 曾长时间无法使用。
百度总裁李彦宏在北京大学的一次演说中被学生问及此问题时,否认百度曾有上述举动。 [2]
最后 2010 年 7 月,武汉市公安局经侦处查抄了三个制售假药的窝点,一举抓获了甘俊波等 6 名犯罪嫌疑人。经过审理查明,这起案件涉及治疗风湿、类风湿、高血压、精神病等多种疾病的药品,受害患者超过 3000 人,而且这些受害人遍布全国各地。
在接受调查时,犯罪嫌疑人透露,他们生产的假药之所以能在短时间内蔓延到全国各地,一个重要的原因竟然是利用百度竞价排名,让假药网站 “成名”。
百度提高的推广链接在 2011 年 8 月央视的报道中再次爆出有假冒,屏蔽等问题 [3]
百度的今天,不是你鬼扯的这些原因,而就是因为百度想这样而已,当然你一个所谓普通的网民和用户,可以完美的写出洗地文,还说
他们的成长,是基于千千万万普通人的需要和努力。
以及
所以说好的满屏广告都去哪儿了?
如果大家方便,真的出来晒一下百度搜索的结果也是蛮好玩的…… 我呸,我有公证的结果,你要不要看看?(只要你花钱我邮到你家去:)
由此推测其实百度第一屏里的很多商业化信息,我猜未必都是收费广告,不过是这种所谓优化了的算法…… 不过这事儿肯定被不少人厌恶不少人骂……
恩,我给你看张图
恩,您看看有 V 和推广的到底是不是
最后的最后
有个小故事不知道听说过没有
这蛋真难吃
爱蛋者:
隔壁大姨家鸭蛋更难吃,你咋不说呢?
靠,光说不练的,没有建设性,有本事你下个好吃的蛋来!
你看电视里那个下蛋的,看上去是一只多么勤劳勇敢善良正直的鸡啊!
下不好没有关系,重要的下出来的蛋要好看。
你就是吃这鸡蛋长大的,你有什么权力说这蛋不好吃?
你这么说是什么居心什么目的?
嫌难吃就别吃,滚到国外去吃洋人的蛋吧。
隔壁的鸡给了你多少钱? 外国主子给你多少钱,你在这儿胡说?
你竟敢说我们养鸡场的鸡蛋难吃?你站在谁的立场上说话?
端起碗吃蛋,放下筷子骂娘,不知好歹,忘恩负义,无耻!
难吃的鸡蛋是极少数,绝大多数鸡蛋是好的,碰巧你吃到而已!
这是别有用心的煽动,你想干什么?你管这叫公道话?
我管这叫洗地呢:)
最后的最后的最后,请欣赏美图
还有,谁来给我解释一下这个是这么回事呢
malicious javascript detected on this domain
我认为啊,赞同或同样您这种观点的人,不是脑子有问题,就是屁股有问题:)
当然,更让我恶心的是,我在去百度时看到了一位更加让人感到不可思议的,把这些视作理所当然的某 V, 我从内心深处强烈鄙视你们这种人,谢谢。
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自身能力不足导致的
互联网企业本来更新迭代就很快,十几年前腾讯靠什么收入?请看这篇古老的文章
腾讯第三季利润下滑 前 9 个月盈利 3.29 亿元_科技_腾讯网
腾讯第三季度的净利润为人民币 1.08 亿元 (约合 1.015 亿港元),比第二季度下滑了 4.7%;净利率为 36%,低于第二季度的 42%,这主要是由于腾讯增强研发能力以及进军网络游戏市场所带来的高额支出。此外,腾讯还投入大量资金为自己的核心产品 QQ 即时通信服务增加新功能,该公司首席财务长 Patrick Tsang 表示:“为了保持长期的增长,我们目前正在新服务上增加投资。”
腾讯第三季度总营收为人民币 3.01 亿元,比上一季度增长了 11.3%。其中,来自互联网增值服务的营收 (包括 QQ) 为人民币 1.094 亿元,比上一季度增长了 10.2%,占到总营收的 36%;来自手机增值服务的营收 (包括短信) 为人民币 1.736 亿元,比上一季度增长了 11.2%。腾讯面向小灵通用户新开设的短信服务带动短信业务营收比上一季度增长了 5%。
那么现在呢?我们随便就可以数数腾讯其他赚钱方法
微信支付和 QQ 钱包
腾讯旗下各式各样的广告,例如 QQ
网络游戏
手机游戏
…………
未来还有更多可期待的,简单的说,以 QQ 为核心,进行外围拓展,充分利用 QQ 优势进行变现,目前已经形成 QQ 和微信双核心,搞大娱乐行不行?行的,游戏,文学,动漫,影视,搞泛娱乐,继续拓展微信使用范围,QQ 和微信拓展到那,腾讯的势力就拓展到那,腾讯早就不说过去依靠 QQ 秀,依靠手机增值服务存活的公司了,以游戏来说,腾讯游戏已经是世界第一大游戏公司(虽然做的还是一团稀烂)。
阿里呢?其实和腾讯差不多,如果说今天阿里还是靠阿里巴巴或者淘宝网的话,阿里达不到现在的程度,阿里除了淘宝天猫传统营收以外,农村也铺了差不多 2 万个点,但是在 2016 年阿里已经没披露交易额了,传统电商已经过去了,云计算连续六个月三位数增长,数字媒体和娱乐暴增 302%,YunOS 操作系统、钉钉之类的就不提了,个人信用体系尤其值得一提,如果阿里建立起来了,等于说替政府完成了一个巨大的工作,这里面钱途不可限量。
百度有什么?按照百度自己披露的,一个是百度金融,O2O,人工智能,差不多就是这样子。
三家里面最凶猛的是腾讯,整个收入构成已经完全变了,最差的是百度,现在还是吃搜索的老本。这个老本最终是吃不下去的,即便是不出魏则西事件,哪有一个互联网公司从建立到现在,成长了 N 倍后继续依靠老本过活的?
百度搞了 N 年,一个核心都没有建立起来,
百度电商,挂了,
百度空间,挂了,
百度 HI,挂了,
百度说吧,挂了,
百度云 OS,挂了,
百度日本,挂了,
千千静听,挂的差不多了,现在还不如网易云音乐,
百度安全卫士和是杀毒,臭名昭著,
百伯百度,挂了,
百度硬件,挂的差不多了。
百度新知,挂了
……
这么多年了,百度搞起来哪个核心项目了?
按道理说百度贴吧应该是非常有前途的,按照百度目前的运营法,再不改善就准备给它立碑吧。
它不坑钱怎么办?它只能继续坑钱,为什么差距那么大?
无能呗。谁无能?谁是 BOSS 谁无能。
哈哈,抖了个机灵,欢迎大家关注我的公众号关灯卧谈。里面有各种现象剖析
我的观点是百度很可恶,但是比百度更可恶的是监管部门。典型的例子是奶粉行业,因为监管部门的袒护,结局是消费者用脚投票,不买国产奶粉了。同样,对于互联网公司的流氓行为,监管部门袖手旁观,结局也将是害了这些公司。举例来说:一条街 50 家饭店有 1 家开始用地沟油,其他 49 家如果不用在竞争上势必处于弱势,关键是监管部门袖手旁观,结果是大多数都用上了地沟油。百度之前有公司耍流氓获得了不正当竞争优势,其他的互联网公司怎么办?眼睁睁地看着耍流氓的公司抢市场吗?(比如绑浏览器首页修改默认搜索引擎)结果是大家被逼集体耍流氓(捆绑安装 / 修改浏览器首页等),百度估计判断现在仍然是监管部门不作为的 “耍流氓黄金时代”,所以变本加厉地耍起流氓起来,毕竟抢来的安装量是实实在在的。总而言之:1,百度流氓可恶,但是百度不是第一个大流氓,第一个大流氓活得挺滋润,并继续用流氓行为在抢占市场,形成不正当竞争;2,更可恶的是监管部门多年来严重不作为,导致整个互联网环境流氓泛滥。
再说一句:许多人习惯停留在 “安全区域”,谴责百度,百度奈何不了你,谴责监管部门?不敢。百度确实流氓,但是腾讯的行为不流氓吗?我马上可以截图证明腾讯等大把互联网公司的软件有捆绑 / 诱导行为,虽然流氓情节有轻重。地里老是长毒草,大家谴责某根毒草却不去管这块地是否有问题。这能满足快感但是解决不了问题。互联网环境治理才是本源(监管不作为),公司天性逐利,无法可依 / 有法不依 / 执法不严才是害了互联网用户和公司的害群之马。
讲真,就算百度真的有成为谷歌的宏愿、意志和执行力,它也无法成为谷歌。
技术环境和用户群体摆在这里。
谷歌首先要成为一家美国科技公司,然后他们才能成为谷歌。
骗子、色情、竞价排名、强制安装,这些都只是我国社会环境的缩影。
橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。
Now you know the difference between a Ph.D. from private university and a Ph.D. from public university.
二者的客户群有很大的差别,并不重叠自然产品设计理念都不一样,宏观来比不太容易。但是在日本他们有过竞争,也许可以分析一下在日本的竞争过程。目前的状态,百度日本关门,Google 日本大约 31%,Google 国际版 5%,yahoo 占 56%。百度 jp 在日本关注度很小,关闭一个月之后才被人发现,也没有多少讨论。日本市场上,百度与 Google 都是外来公司,在 1998 年 Google 创立时,Yahoo JP 在日本就占有统治地位,而且它几乎就是一个巨无霸,控制着日本互联网流量的入口,和今天百度在中国的地位很接近。如今 Google 从他手里拿走 31% 的用户,而百度日本则是关门停业,不得不引人思考。
产品主张上,Google 与全球的主张一致。百度日本也是十分高尚的:
“百度的使命是为人们提供找到所需内容最好最公平的方法”
毕竟日本是一个有实力站着也能挣钱,没实力跪舔政府还是挣不着钱的地方。所以百度日本和日本政府也没有什么媾和。国内乱搞的竞价排名,虚假医疗和药品,诈骗钓鱼网站在日本并没有重复。因为这样做后果很严重,不需要亲自验证来看看日本是否会和国内一样。
输入法是二者共同的经营点,而且都做得非常受客户欢迎。相比较而言,Google 在日本没有太严重的坏名声,但是百度日本则因为输入法偷传用户隐私被批评。与之相反,Google 日语输入法则是在用户登录 Google 账户的情况下才会同步。和国产软件的尿性一样,卸载百度输入法的时候,好像是犯了多大错似的,给你来这么一招。而主要的安装来源与国内也差别不大:
1. 捆绑在其他软件的安装程序里。比如 GOM Player 、金山毒霸、以及一些软件站的专用下载器,如果什么都不看直接点下一步,就很有可能在无意中安装上 。
2. 误点了网站上的推广广告,比如有日本网友提到,因为上了中国的动画站误点而被装了该输入法。
3. 日本发售的联想 PC 似乎预装该输入法。另外,有些网吧使用的 PC 也预装该输入法。
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产品国际化上,Google 的产品推出之后会迅速推广,普及到全球,日本也不例外。而百度则除了搜索之外,仅仅将贴吧和文库推广到了日本,而且已经全部停止服务。百度百科,百度网盘等国内占有领导地位的产品并没有推广到日本,前者因为抄袭维基百科,后者因为盗版的原因,估计也无法到日本立足。但是百度地图之类的产品也没有去日本,有点奇怪,毕竟日本没有因为国家安全的名义限制外国服务。另一个百度相当成功的产品百度知道,也没有推广到日本,07 年的时候,相同的产品百度还是有竞争力的,相关话题也是很精准,原因不明。
在用人领域,百度还是肯下资本的,挖来了主管 YAhoo 日本搜索业务的副总裁担任百度日本总裁,然而这位总裁似乎并没有能够将 yahoo 日本占据的份额给百度日本带来一部分。Google 则选择了与 Yahoo 合作的方式,Yahoo 日本于 2010 年开始使用 Google 的搜索结果。
附录, 大事时间表,很多时候先来一步就是优势,后者除非具有重大突出的竞争力,不然还是被淘汰。
就从日本的状况开始写吧。先来看一下百度日本的大事件:
2006 年 12 月成立
2007 年 3 月推出本地化的搜索服务「Baidu.jp」
从 2007 年 4 月 14 日起,百度日文无法在中国大陆正常访问。
2008 年 8 月 1 日,雅虎日本负责所有的搜索产品、主管搜索业务的副总裁井上俊一宣布跳槽百度,随后百度宣布任命其担任百度日本总裁。
**2013 年 12 月 26 日,百度被公开指出未经使用者同意将使用者的輸入紀錄會被傳送到中国服务器器,引发日本各界关注(在国外这很严重,在国内则没有太大问题)。**相比较之下,Google 日语输入法则是在用户登录 Google 账户的情况下才会同步。
2015 年 3 月,百度日本正式停止在日本的搜索业务。
2015 年 4 月,关闭一个月之后才被人发现,Tech in Asia 获得百度公司确认,一个月之前百度日本关闭了。
Google JP 的大事件,国际化比较完善,产品部署都是全球性的,可能少很多,这个列表把我觉得重要的事情列了出来:
我个人一直认为:互联网的本质是一种通路 / 渠道,它所承载的是现实世界的信息、观念,以及商业等。因此,互联网行业以及其中的公司的行为也基本可以看作是对其所在国家现实的某种反应,这些现实包括但不限于:文化、教育、技术、经济、商业、金融、政治、法律等。当然,具体做出何种反应在很大程度上也是我们的互联网行业和公司可以去决定或者至少说可以选择的。
回到谷歌和百度的对比上,两家公司从某种意义上看确实非常类似:差不多同时在全球经济和人口规模最大的国家之一起家、都经历过从后台走向前台的商业模式转型、广告特别是 P4P 广告贡献超过 90% 的营收、基于搜索衍生出大量的附属产品与服务、汇聚了所在国家最顶级的技术人才、当前都面临着新兴竞对的强烈冲击、与各自政府都有千丝万缕的联系… 然而,站在 2016 年的这个时点上看,两家公司却似乎走上了截然不同的道路,背后的原因究竟是什么呢?
在知乎上,“黑百度已经成为一种政治正确的事情”,而且一谈到百度就会摆出大量单一向度的证据来论证这是一家价值观多么恶劣的公司。然而,这当中理性分析的声音很少,提出建设性意见的更是寥寥。我觉得,百度是可以批评的,但是对于互联网人来说,每一次批评不应当只是作为情绪的宣泄,而更应当看到背后更真实的原因,并据此共同探讨可能的解决方案,甚至参与进去推动问题的解决。作为一种尝试,我在此谈谈百度之所以会出现这么多问题的一些原因吧:
**1. 创始团队与核心成员的价值观存续:**不知道出于什么原因,百度早期的创始团队以及各条线的骨干们大都离开了公司,这其实就会造成权力的失衡,以及价值观传递的断层,很多后来加入百度的公司高管以及业务骨干背景各异,也进一步加剧了早期百度 “校园文化” 的消褪,及至传导到产品与业务一线的时候,大概除了 KPI 与奖惩已经基本上不剩什么了吧。另外,对于很多产品、技术、业务的一线员工而言,他们往往只是巨大机器上的一个螺丝钉,更多只是从自己的职责出发来做一些事情,比如根据 A/B Test 的数据来决定内容的展现,而不会也不能依据更多的标准来做事情。但从我个人的角度来看,即使是一线的员工也是需要更多理解价值观与 KPI 之间的辩证关系,并被赋予一定的权限来做某种折中与平衡。相比照之下,Google 虽然也流失了大量的人才,但是在这个过程中坚持了几个事情:首先是核心高管权力的制衡,美国科技公司的董事会基本上是交叉资格的,就是说在 Google 的董事会里会有一些的外部董事,他们也都是科技圈内的成名人物,对 Google 的重大决策有话语权,有时候甚至会扮演创始人导师的角色,这也会避免年轻的创始人与高管团队做出出格的事情;其次是人才遴选的高标准,Google 这类美国科技公司的招聘逼格一直很高,一方面要看能力,另一方面也要考察价值观与公司是否契合,这就决定了即使人来人往,但是公司的整体价值观基调一直存续了。当然了,这是有一个前提的,无论是高管人士还是普通员工,质与量都要充分供应才行;
**2. 广告主成熟度和渠道网盟体系:**之前和朋友交流,我讲到过这样一个观点:“百度、阿里等都是一样,与实体的关联很强。相应地,他们的模式其实反映了中国整体的经济构成,同样的逻辑适用于国家 GDP、电信运营商收入等。哪天实体经济转型成功了, 实体企业老板们也认识到线上营销与渠道的价值,自然会挤压掉很多不健康的市场参与者”,这讨论的就是广告主成熟度的问题。目前中国广告的线上化率不高,在线广告平台及其渠道代理为了不断获得营收的增长,自然也不会全力将那些经营灰色生意的广告主拒之门外。另外,谈到百度的核心竞争力大家往往只是说技术积累或政府关系,但是却忽略了它的销售能力,尤其是强大的渠道体系。百度的代理商体系是一个护城河,但是也是百度诸多烦恼的来源。早期由于需要快速覆盖市场,而中国的中小企业对搜索推广的认知不足,百度非常依赖这些遍布全国的代理商,除了全国性的大客户以及少数几个直销城市外,所有其它地域面向中小企业的业务基本上都依靠这些代理商来完成,而代理商则依靠各种激励返点赚取收入。对代理商来说,在百度投放的广告越多,自己赚的也就越多,而且百度的品牌和自己关系也不是那么大,自然就会通过各种手段来拉广告,比如拉那些莆系医院、欺诈网站等,在这个过程中个别代理商及其人员甚至会协助广告客户伪造资质来骗过百度后台的审核,将这些虚假广告上线。百度对此也是很头疼,有大量的后台人员在做事前审核和事后处置的工作,但是始终是防不胜防,不堪其扰。相比之下,美国的整个商业相对成熟,中小企业对于搜索推广的接受程度也相对较高,Google 的整个广告政策和投放系统也很简单易操作,很多中小企业在一些专业人员的操作下就可以完成广告的投放与监测。虽然 Google 也有自己的代理体系,但是更多的收入其实来自于直销。如此一来,Google 的广告主管理就可以做到统一标准、一视同仁,而不至于出现渠道尾大不掉、公司投鼠忌器的问题。另外一个和代理商类似的角色其实就是媒体端的网盟,这个大家可以用同样的逻辑来理解中国与美国的差异,或者说百度和 Google 的差异。
**3. 大的监管、法律与媒体环境:**以医疗广告为例,在政府加大了电视广告的管理之后,很多不合规的药品和医疗广告就蜂拥到了以百度为代表的在线广告平台上,而政府的监管却持久地落后于互联网的发展,导致这些在监管内无法存续的灰色经济渗透到互联网领域。在之前关于 “血友病吧” 事件的讨论中,很多知友其实已经点出了关键:虽然百度在这个事情中附有不可推卸的责任,但是为什么那么多不合规的医疗机构 / 科室竟能够堂而皇之地经营而不受处罚?以上这些概括起来也就是:我们的监管对现实世界的灰色领域是不足的,我们的法律相比互联网的发展也是滞后的。在政府与法律之外,中国的传媒环境整体而言也还不够成熟,很多社会顽疾往往只是偶有声响,不见真章。再谈到 Google 所在的美国,同样是药品与医疗领域,美国政府其实承担了对现实世界中药品与医疗行业的严格监管,这就导致几乎没什么非法的机构敢于见光,甚至跑到 Google 上去大做广告。另外,一旦互联网公司出现了违法事件,美国的法律体系也会迅速反应,给与严惩,在医疗 / 药品广告上,Google 其实也遭受过天价的处罚。政府监管、法律追责,在加上强大的媒体与舆论导向,你想要在美国的网络平台上做违法的事情,那风险与代价是远远超过潜在收益的。
**4. 国家整体经济与技术水平的差异:**题主还提到了两家公司在科技产品和创新力上的差异,最后一个原因就围绕这个讲一下。Google 给大家的印象一直是创新,但是如果细看一下,你会发现,Google 很多重大创新的产品其实是通过收购或合作获得的,比如 Youtube/Android/AlphaGo/Atlas Robots/Nest / 无人驾驶等,当然也包括目前在 Alphabet 体系内的其它一些创新产品,比如生物与能源技术等。说到这里,大家似乎可以明白些什么。整个美国的基础科学和工程技术是非常成熟的,大量的创新公司、科研机构甚至军政部门,在各种基金的支持下进行着前沿的科技探索。而 Google 作为一个手握巨额现金的公司,可以通过投资并购与合作的方式来获得这些前沿的科技、产品以及人才,来强化自己的产品版图和创新能力。值得注意的是,Google 自己试图做的一些产品,反而更多地是以失败告终。对于百度来说,倒也不是不想追求技术与创新,奈何遍观周遭,可以投资收购的标的实在是少得可怜。即使是阿里、腾讯这两家发展得更好的公司,说实话我也没有看到什么在技术上足够创新的东西。当然,这倒不是为了论证百度的创新能力不输 Google,在很多方面,百度内部对于不带来短期收益的创新的支持力度还是有些欠缺的,不少很有前景的产品要么因为没有盈利前景而提早夭折、要么因为基于变现而走样变形,说多了也是泪。
说到最后,也对百度提一些建议,因为时间和篇幅,不免流于表面,也希望各位多多补充:
1. 对内对外要足够透明与坦诚,对外传播不要那么公关范儿,对内沟通不要总是滞后于媒体爆料。唯有如此,才能真正凝聚人心,共同向前;
2. 加大培育真正的中小微广告主,给他们提供负担得起而且易于使用的在线营销服务,可以逐步减少代理体系,并加快淘汰那些故意违规的代理商;
3. 在 PC 端和移动端给媒体 / 站长提供更好的工具平台,帮助他们去建设自己的内容与产品,并在有序的生态中获取收益;
4.KPI 之外还是要多些真的走心文化建设,让每一个层级都能够牢记初心,不忘使命;
5. 在高层引入能够带来新鲜理念,甚至文化冲击的核心人员,尤其是在产品与用户条线,提升产品话语权,以及捍卫用户体验的力量;
6. 做一些系统而非局部的变革,在战略、组织、制度、产品、渠道、流程、绩效乃至协同上整体解决一些积弊。互联网经过这么迅猛的发展,后面估计也会经历一段很长的调整与变革期,到时决定成败的就是这些需要提早修炼的内功了;
7. 尽快补上账户和数据的欠账,真正把广告(ad)向信息(info)推进,同时也提升广告的变现效率,重新回到搜索引擎商业模式的核心:用户体验与广告变现的平衡共生;
8. 适当减少在低水平竞争且无法形成实质长久壁垒的领域过度冒进,更多还是要思考如何布局未来,比如:如何服务数千万尚未有效数字化的小微企业?如何成为互联网经济基础设施提供商中的重要一员(流量 - 计算 - 数据 - 安全)?如何更好地提升广告的信息属性?如何将软件与硬件整合创造新的技术载体?如何用算法替代人工提升应对模糊态的能力?如何代表中国科技企业在全球范围内展开竞争?如何推动立法与科普来为互联网的进一步发展构造良好的环境?……
实名反对 @甄昊元的洗地答案!!!
这地洗的……
百度满满的输在了起跑线上满满的不关我事满满的被逼无奈,那我想说,度过了难关后的百度,在中国垄断的百度,是在做些什么呢?我们说众泰现象的时候,觉得它开始抄袭,只要后面别再这么干了就好,可是你看百度在干什么?越来越没有节操的下限!是的,我是说百度是流氓垃圾都是在埋汰真正的流氓垃圾!
没钱就可以没有节操么?为什么不学习一下谷歌的盈利方式?难道只要说一句 “我不扔掉节操就会丢掉客户” 就可以明目张胆的跪舔莆田系?谁给你的勇气?
对,是态度,一家为了钱什么都可以不要的公司就是百度,你看看现在的百度,我想搜索某某公司的官网,输入公司名后搜出来的是什么?都是屎,都是充值的网站,CNM 百度,看完了第一页都找不到我要的东西,只要输入和医疗有关的东西一次,就满篇算是莆田系,说到正规医院不宣传,百度作为流量入口门户网站,难道一切都要唯利是图么?
还有就是 app 全家桶,我看你怎么洗,一个 app 要你三十多个权限,更可恨的是要你提供手机号注册,静默安装全家桶无限联合启动,这是什么?好好的手机都成什么了?对,国内都这样,百度又有苦衷了,呵呵。
最后说贴吧,网页版的贴吧你都看不到帖子,全是广告!非得让你安装 app,卖血友病后,你看看百度的态度,老大都认为百度没错只是公关没做好,这也是一个正常的公司?把贴吧给专业人员管理,个人都被说成会沾染个人利益呢,给专业医院了还能有好?
百度做的恶太多了,我们今天骂百度的时候我相信很多人不是为了骂而骂,而是从一开始就希望它能好,即使现在也仍然希望它能与谷歌抗衡,成为那样的公司。
利令智昏。
又,任何对百度的肯定或赞美,在我眼里,都是「下作」之一种。
你要非拿一个科技公司和一个广告公司比的话,我是一点办法都没有
谷歌成立于 1998 年 9 月。百度成立于 2000 年 1 月。中间只差了 1 年半不到。在互联网时代,一年半的时间,确实可以让一家公司领先于竞争对手。然而,这并不够百度低于谷歌 N 个数量级的理由。
对于问题,IT 哥从 5 个方面分析:1,技术 2,理念 3,市场 4,制度 5,脸皮。
技术方面:
众所周知,搜索引擎需要对抓取到的结果进行管理。当索引结果越来越多时,保证存储和查询速度,保证数万台服务器内容一致的难度越来越高。而在这一方面,谷歌在 2003 年左右公开了自己的技术。由此雅虎牵头搞了一个 Hadoop 开源项目,以实现大规模的管理计算系统。而直到 08 年,Hadoop 同 Google 公布的一些关键指标仍有几倍的差距。百度也想基于 Google 公开的技术独立实现一个自己的系统,但最终开发难度过大项目夭折,也转向了 Hadoop。而谷歌,在 2010 年就弃用了这项技术,转向了 Caffeine、Pregel、Dremel。可以说,但就搜索技术而言,谷歌领先百度的不是一点半点。
理念方面:
坊间流传,谷歌是把你想要的呈现给你,百度是把我想给你的呈现给你。关于理念,百度的核心价值观是:简单可依赖。谷歌的理念很多,其中之一是 don’t be evil(不作恶)。这些都是写在公司宣传册上的,而且理念问题,不是一段话就能说清楚的,就拿 IT 哥刚刚搜索的一个例子,高下力证:
1)谷歌搜百度成立时间
2)百度搜谷歌成立时间
市场方面:
谷歌面向的是全球市场,百度主要面向的是国内市场,这可以说是百度的先天不足之处。在前两天的以 “人类认知新百年” 为主题的未来论坛首届年会上,百度 CEO 李彦宏也说了:“我们中国要想变成一个真正引领创新的国度,面临两个障碍,一个是语言障碍,一个是文化障碍。”这两种障碍,我也看作是百度发展的障碍。但这两种障碍不是百度从一家 IT 公司沦落为一家广告公司的理由。百度的工程师文化呢?谷歌在很多的非英语国家,同样占据很大的市场份额。在谷歌还未退出中国的时候,最高时市场份额还有 30% 多。百度在 2006 年进入日本市场,2015 年在“一些日本网民表示,百度网页本身十分简洁,感觉很方便使用,而且搜索速度很快,搜索数据结果比较全面”(来源于百度百科)的境况下,关闭日本的搜索引擎。
制度方面:
时不时给你来一套全家桶,是不是给你展示几条骗子信息,结果用户要么忍了,要么骂两句,要么投诉无门,百度一看:用户,原来我是你爹啊!既然这样,用户没有跳起来,国内又没有同体量的竞争对手,监管也视而不见,百度也就慢慢的不思进取了。
脸皮方面:
在这个时候,还能坚持自己的价值观是好的,只能说脸面厚,这时候需要的不是 “深刻反省,把危机变成机遇,让百度陪大家走得远一点”,而是拿出举措,能够把之前做的错误给补回来!
不匿名了!
其实何止百度,腾讯阿里能和 Google 比吗?人人网能和 Facebook 比吗?京东能和亚马逊比吗?
容易发现,国内顶级的互联网公司在不能直接带来经济效益的技术方面的投入比较吝啬,更多考虑的是产品模式的创新。譬如说微信就是一个在国内很成功的互联网产品,但是其背后的技术需求不是很大,门槛低。凭借自身 QQ 高市场占有率的优势,腾讯成功迁移既有用户以及他们的人脉关系,把米聊打败。网易和电信就搞了一个易信,想做差异化营销,先是界面做得比微信好看,后来引入免费短信和电话,可惜并没有撼动微信的地位。而陌陌通过满足约炮这一刚需,成功击中用户痛点,切入市场。有没有发现问题?**这些互联网产品基本都是在和用户打交道的层面(UI/UX 等功能层面,直接对用户现金补贴等市场层面)上做文章,而底层的技术支撑有时候并不是产品是否成功的主要因素,往往倾向于降低风险和成本,常利用别人的轮子而非创新。**它们很有可能在用户上规模之前就 over 了,即使做到行业数一数二,也要面对残酷竞争和盈利模式的困扰。只有到发展到一定规模了,因业务发展需要国内互联网公司才能考虑多搞搞技术。但是资本的逐利性又让这些大型互联网企业倾向于把钱投在能更快赚钱的领域,像 Google 这样能腾出手不计成本搞副业的真的不多。譬如阿里巴巴就在研究怎么把支付宝做成微信 + 美团外卖,腾讯在研究怎么把微信做成支付宝 + 淘宝,都想要侵蚀对方的市场份额,让自己多赚一票。亦或者是搞搞房地产,投资投资电影,来钱确实是快。
或许是国内恶劣的市场环境和浮躁的资本驱使这些互联网公司考虑的更多是如何赚钱而不是什么技术之类高大上的东西。我们一般把这叫做互联网思维。
只说搜索技术的话,百度在某些方面还是不虚谷歌的
比如,破解软件和激活码
我们先比较一下谷歌和百度在各个领域的产品的创新度和影响力:
1. 搜索引擎上,Google 在 97 年注册,如今已支持 150 多种语言。百度 2000 年注册,2001 年发布第一版的搜索引擎。我们来看看截止到 2016 年 1 月统计的搜索引擎全球市场份额 (数据来源:Search engine market share):
全球搜索引擎市场份额:PC 端
全球搜索引擎市场份额:移动端 (手机 + Tablets)
两家公司在其核心业务 – 搜素引擎上的差距不言可喻。
2. 其他业务上,在 PC 端 Google 有 Gmail, Chrome, Google Photos, Google 翻译,在移动端,Google 有 Android, Google Maps, Google Now, Google Hangouts, 无论哪一个软件,都是在全球有着上亿用户和极大影响力的独角兽产品。反观百度,这里有个百度的旗下产品列表:百度旗下产品_分类。我粗略数了下,大概有不下于 70 款产品,但里面有几个是大家日熟能详的产品?除了贴吧,百科,爱奇艺几个还算过得去的产品,很多产品我相信绝大部分人都可能压根没有用过。
上面这些比较都只是基于产品规模,影响力上的,我们还有很多维度没有考量,诸如搜索质量,产品技术,对学术、科技的推动力等。作为两家几乎同时占领搜索制高点的两家中外企业,为何十几年下来,发展如此大相径庭?
**在我看来,**百度之所以败给谷歌,最重要的原因不在于环境,不在于人才,也不在于战略,归根结底在于情怀二字。
作为一个反感甚至厌恶大肆吹嘘情怀的人,我愿意相信谷歌是一家有情怀的公司。
谷歌在它 04 年上市之初,就在它的招股书上写下了这样一段话:
“Google is not a conventional company. We do not intend to become one.”
是的,Google 从来就不是一家以赚钱为最终目的的平凡公司。Google 的愿景是信息公平, 是用技术创新来推动科技进步和解决人们生活中的日常问题。
正因为有了这样的愿景,我们在 Google 搜索总是能在第一时间找到我们需要的信息,而不是一味的竞价排名和屏蔽掉竞争产品的搜索结果;
正因为有了这样的愿景,才会有诸如 PageRank, Hadoop, Word2Vec, TensorFlow, Google 学术搜索引擎, 和前几天刷爆朋友圈的围棋机器人,等一系列具有革命性意义的开源技术和产品。
海纳百川,有容乃大。正因为有了这样的愿景,才能吸引一大批志同道合拥有伟大抱负的顶尖人才加入,创造出一大批改变世界的产品。
心有多大,舞台就有多大。我相信抱着一颗纯粹之心去追求你的事业,会比带着很强的功利心去做事要走的更远。二三十年后,百度或许还能够抱着创业之初的一亩三分地随着科技浪潮沉浮,但谷歌,依然会是那个万总瞩目的弄潮儿。
私以为,百度的所有分部门,从搜索,图书,百科,到贴吧,图片,新闻。
所有的部门都是为了挣钱而生,不挣钱就会被关闭。
而谷歌,是用自己牛逼的技术挣广告的钱,然后用这些钱来养活一大票短期内根本不会有盈利的事情。不考虑成本回收和盈利问题,真正走在科技的前端。
(2 月 2 日已添加新内容)这种问题还用问?Google 是面对全球互联网市场。百度经营的,说白了只是一个全球最大的局域网。Google 推出什么服务,百度和腾讯马上抄袭一下,就可以在墙内风生水起了。要知道,市场要有竞争才有创新,才能带动产业升级。一个封闭的市场谈何创新。要是从来不存在墙,百度根本做不起来。
Google 的整个产品生态圈,比百度好一千万倍,在国外生活,无时无刻不用到 Google,可以说渗透到生活的每一个细节,极其方便,用户体验也极度好。
可能有些红卫兵听了会不开心,但我还是要说,我真的觉得活在墙里的人很可怜。说个最简单的,连用 Google maps 看看这个地球长什么样的权利都没有,只能用百度地图,高德地图,看看中国。
2016 年 2 月 2 日更新如下:
发现很多小白根本没明白谷歌被中国封到底是怎么一回事,我就稍微讲一点点。
首先付出一个维基条目:https://zh.wikipedia.org/wiki/2014%E5%B9%B4%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E5%A4%A7%E9%99%86%E5%B1%8F%E8%94%BD%E8%B0%B7%E6%AD%8C%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BA%8B%E4%BB%B6
自 2014 年 5 月 27 日开始,google 之下所有服务,确确实实是被中国政府封锁了的。
很多人说 http://google.cn 能用,我就很纳闷,你既然进去 http://google.cn 的页面了,你怎么不试试你到底能不能搜索?明明那个框连文本都输入不了,怎么就能用?整个 http://google.cn 里,能进去的只有地图和翻译。而 http://google.cn 的地图里,只能读取绘制的普通地图,其余功能也是都用不到,卫星地图也读取不到。翻译也只能用最简单的翻译功能,其余进阶功能也用不到。
所以。。我真的一万个没明白,到底为什么有人一直在说 “google 很多服务在中国能用” 啊!!!
随便举几个日常生活中最常使用到的 google 产品:
Google 搜索,封了!Gmail,封了!Google+,封了!Google Maps,封了!Play Store,封了!Youtube,封了! 封了封了封了!!!所以我真的不知道为什么还有人为中国封锁 Google 洗白!
说真,在国外生活,不可能不用到 Google 旗下的产品,用了之后,也不得不佩服 Google 整个产品生态圈的便利和超高的用户体验!用过 google,再使用中国 BAT 的产品,才知道 BAT 有很多地方都比 Google 做得差太多!
不得不说是各自政府的纵容
1、资金来源不同
中国互联网企业走过了特别特别艰难的一段时光。今天你看到的 BAT,起家的资金主要来自境外。其实他们起家的时候所需要的那些钱国内不是没有,比如电信公司、保健品公司、钢铁水泥公司、房地产公司、金融公司、保险公司…… 但是没有一分钱给这些创业者。就连和互联网天生高度关联的电信企业也没有一分钱去投资这些江湖上的互联网公司,就连联想电脑浪潮电脑华为集团这样和互联网天生高度关联企业也没有一分钱去投资在这个领域。今天显而易见的互联网产业,当时保守的国内企业界只不过看成一个笑话。
所以百度早期活动的是美国的德丰杰,阿里的投资者是日本的软银,腾讯的投资者是南非的 Naspers。
早期中国互联网企业生存特别艰难。而融资渠道又特别狭窄。在美国的资本市场,Yahoo、google、Amazon 这样的企业轻轻松松上市,市场可以容忍 Amazon 连续十多年没有盈利,股票还在不停上涨、市场还能不停给钱,但是在国内,三巨头如果没有恰当的盈利,就很难继续存在下去。
于是 BAT 都不同程度地选择了生存,放松了所谓道德那部分的衡量。
作为公共搜索引擎,百度能想到的现金来源方式就是广告收入。这和我们那个时代互联网入口的媒体化探索有关。中国早期互联网行业发展极为艰难,个人的在线结算没条件、虚拟服务没法获得收入、电商没法开展起来、正版创作没有获得收入的可能、带宽常年不足…… 成为门户网站获取广告收入是少数可能的收入了。
新浪在这个方向上、搜狐在这个方向上、某种程度上淘宝也在这个方向上努力过。周鸿祎的 hao123(笔误,应该是周鸿祎的奇虎 360)也在这个方向上,百度作为搜索入口,最终将收入来源放在广告上,不奇怪。
实际上,谷歌的收入核心也是广告。
但是从投资人手中获得了太多太充裕的资金,谷歌在一个阶段的现金过分充裕,于是他们开始进行大量的硬件开发、企业并购工作。而百度,实际上并没有足够的资金和轻松,让他们从事长达十年的智能汽车开发等工作。这两个企业的规模和实力并不相同。2015 年中期,百度市值 700 亿美元,而同时的谷歌,市值超过 5000 亿美元。
这样两家公司,不可能有同样的市场表现。
2、经营环境不同
谷歌的口号” 不作恶 “,其实很含混。每个企业都可以用这样的口号,我的公司也有类似的口号。然并卵。
谷歌如果不接受中国大陆的有关法规和监管,结果是退出了中国大陆市场,在大陆以外的市场自由发展壮大。
百度如果不接受,会怎样?上个月你我就会在网上看到李彦宏在法庭上自辩” 技术无罪 “了。
中国互联网发展的历史,就是一个越走越窄的被监管的历史,百度是在这个环境下成长起来的。一些人抱怨在百度上搜索不到你想看到的那些东西。这不是百度的错,是长城的错。
其实,现在你出去看谷歌的搜索结果,在中文信息中,你能得到的结果和百度也差不多。和 10 年前不同,今天中国大陆已经成为中文信息的最主要创作源地,是海外中文信息源的多少倍,大陆自己创造的新闻又多又快,海外机构也只能转述引用,大家都靠央视和新华社拿消息,选择哪个搜索引擎关系就并不大了。
我们说谷歌被百度挤走。其实不是,谷歌是被另外的力量挤走的。而在谷歌离开的这段时间,是百度填补了搜索引擎的空白,提供了我们需要的搜索环境和信息。
3、客户情况不同
都靠广告为生,百度和谷歌面对的市场也不一样。
实际上是中外市场结构和监管情况不同,所以广告主就有所不同。百度被广泛诟病的是医疗广告的比重过大,而医疗类广告主要客户是所谓莆田系。
这个问题并不是百度的问题,而是医疗类广告本身就是中国广告业的一个比较重的分类,不光百度有大量医疗广告,电视、广播、报纸、户外都有大量医疗广告稿。按照比例来看,百度的医疗广告占比也许并不比在其它媒体医疗类广告占比更多,或者至少不那么突出。
医疗类广告泛滥,是具体国情。我们医疗资源不足、供求矛盾比较大、加上医疗保障体系不完善。所以这个领域漏洞也比较多。另外,监管方面问题也比较多。
但是莆田系并不是在百度时代发展起来的。
在这之外我们还要问一个问题,那么多显然比莆田系要好得多的医院?为什么不会去百度上买位置?为什么不成为百度的客户?这也是我们这个国家典型的广告主的问题。市场有保障的企业,往往并不重视品牌和推广,表现的比较懒惰,而莆田系这样饥饿的企业就表现的更加积极。
那么广告在搜索引擎页面上该如何体现?在谷歌,也许只要放在页面右侧就可以了,但是在百度,如果你放在页面右侧,客户是否会给你钱?中国客户争夺广告位的热情超过我们想象,央视标王不是孤例。广告主就喜欢买报纸的头版、网站的 banner、弹出窗口、搜索第一行。你卖不卖?不卖的话,也许右侧的位置你也卖不掉。
将第一行卖掉,并不是多么不道德的事情。只是另外一种选择罢了。
4、我看一些百度旗下的产品
百度百科:
百度被诟病的产品之一是百度百科,这个产品被拿来和维基百科相比,然后大家觉得百度百科不够公正、粗糙、抄袭。
但是,有一个问题,维基百科是一个独立的企业,百度百科只是百度旗下的一个部门。
维基百科为了确保其所主张的客观性,是依靠非盈利基金来运作的。
百度百科,好吧,百度百科如果要维持客观性,要采用类似维基百科相似的运维模式,这个产品就关张了。实际上你搜索百度所获得的大量 **“**根据相关法律法规和政策,部分搜索结果未予显示。” 我相信那并不是百度的要求,而是相关部门的要求。
另一方面,无论是哪一种百科,仍然只是互联网上一个大众化的信息工具,百科的内容百分之百的可信、中立、严谨,我认为做不到。所以常识问题可以在百科上翻翻,也仅供参考,真正想探究根本,请去做学术检索查找原文。
我相信,百度百科是在有限资金投入下,我们所有可能获得的一个比较好的百科工具。它的客观性可能不能让你满意,但是却是这个社会环境下所能获得的比较好的一个产品。当然有改进的空间,但是谁来改进?百科工具并不是一个复杂的工具、功能,然而除了百度这些年谁来提供这样一个计划?
至于百度百科被商人利用,维基百科中文版这样的例子也不少。只要有人类的地方,就有人钻空子利用网络,这个你懂的。
正如百度百科这个产品,百度旗下的一些其它产品也有类似的问题,百度翻译、百度健康、百度传课、百度文库。实际上这些产品如果把百度的名字替换成谷歌,你也许会觉得这产品还不错,而冠名以百度,你就开始觉得它抄袭了、侵权了、等等了……
几年前韩寒和一些中国作家对谷歌的侵权行为进行抗议和起诉,你肯定是不记得了。
(对,韩寒是和谷歌发生过一些不愉快,我说的不是百度那件事,就是谷歌那件事,不知道这件事的小朋友翻翻旧资料吧,不过这几年被删掉的东西、消失的页面也不少,也不知道你还能不能找到。)
我个人曾经有过一次自己的作品被别人上传到百度文库的经历,投诉之后那个稿子被下架了。但是我后来自己上传也遇到困难,因为百度要我证明我本人是原作者,流程很复杂,就没继续做。不过,对我的影响不大。
**百度文库和百度云盘最大的问题是侵权。**中国整体知识产权环境就不好,百度这两个共享工具在其中起到的作用也不好。这是重灾区。然而你我,我们每个人,看了多少侵权的电影、听了多少侵权的歌、使用了多少侵权的图片和文字、下载过多少侵权的文档?
不知道文库和云盘最终会向何方走去……
百度贴吧:
这次血友病吧被拿出来引起轩然大波,人民日的报、新华的社都出来发言表态口诛笔伐,连网信办都出面表态——网信办最近表态很多哟,前几天在没宣判的时候就出来指斥快播。
但是其实细细回想,百度贴吧是中国 20 年互联网发展中,几乎仅存的最具有互联网精神的产品:
1、它是一个开放的平台,一个贴吧的创办不是由网络公司决定,而是任何一个对这个话题感兴趣的人都可以创办一个贴吧;
2、它有一套积分管理体系,你符合条件就可以申请成为一个贴吧的吧主;
3、贴吧的话题、贴吧的管理,原则上是交由吧主、吧友们共同和自行处理的,除非你触犯了这个国家不让说的那些话题,或者违反了你们贴吧的某些成文不成文的规定,否则言论是自由的。贴吧的言论自由的之高,远远超出大众想象;
4、每一个贴吧就有一个自己的价值体系,两个贴吧之间的价值观是不一样的。而这种价值体系的冲突,并没有官方的干预;
5、贴吧是一个比较开放的信息交流和社交平台。它不同于微信这样的基于社交关系的平台,而是一个基于兴趣的平台,只要你有某方面的兴趣和关注,你总能找到那个贴吧,或者你创办一个贴吧就能吸引那个兴趣的同好关注。兴趣种类极为丰富,尺度很大;
6、贴吧门槛很低,多数贴吧是不限制任何人浏览、一些贴吧会提出一些限制资格的发言,但是这些资格并不难取得
…… 这样的,完全由万众组成的,分门别类的网络平台,这是仅存的,几乎独一无二的。
它保留了早期 BBS 的功能,却比 BBS 更开放、更自由。普通用户是不能在 BBS 里开一个专栏的,只能发帖。BBS 的树状结构也有分类上的局限,一个文学论坛或者综合社区中,你是无法想象居然会有血友病论坛这样的板块的,百度就行,也是个奇迹。知乎在血友病下有多少参与?百度有多少参与,开放性导致了贴吧空前甚至绝后的繁荣。论坛能产生商业价值,这也是一个 20 年来鲜见的结果。
这种自由开放精神,曾经存在在天涯论坛、猫扑大杂烩、新浪微信(笔误,新浪微博)和知乎的早期。然而这些产品最终都走向了更严厉的管制,或者在结构上、或者在内容上。
知乎 er 的用户当然瞧不起百度贴吧的用户,觉得人家太水。但是知乎的自由度真的不能相比,知乎有明显的人工控制的痕迹了……
百度贴吧基于兴趣和话题,而非基于一般的社交关系,因此它具有很好的匿名性。
它的话题和结构是由用户主导而非编辑部主导,完全体现了用户的兴趣。
甚至作为一个营销推广平台,贴吧也是一个成本极低、扩散极容易的平台。你可以在你的城市吧里发一条广告,如果没人删掉,那你几乎一分钱都不花,贴吧是一个没被普遍了解的广告平台,由于其无序,也无法正确评价它的广告功效。
说到这里,我曾经经常去的黄石弓箭吧被关掉了,真是一件遗憾的事情,我不能想象这背后的逻辑是什么。
血友病卖吧事件,把贴吧放到万众面前,然而今时今日你仍然不能充分判断贴吧的规模和威力。
卖吧事件提出一个问题,一个疾病吧,涉及到了公共知识、公共安全,那么它的管理权应该放在谁的手里?
原吧主认为应该保留在自己手里。
百度认为可以交由付费的医疗机构。
我认为,任何一个疾病吧,都不该长久的交由非医疗专业人员进行管理——尤其百度贴吧还是这样一个匿名的系统。因为疾病涉及到很专业的问题,即便缠绵卧榻多年的患者也不具备对自己的疾病进行充分判断的能力,遑论别人的疾病?更不要说连微信朋友圈熟人之间都充斥着广告,百度贴吧这个匿名的社群下,你凭什么就确定吧主就一定不涉及到商业利益?贴吧吧主的身份和知乎红人
,究竟有多大本质区别?
我也曾因为慢性病住院,亲朋好友也有不少患各种疾病的,也接触过各种病友和各种偏方。
老实说,我觉得任何一个人抄写来的偏方,都不足以采信。**小病靠挺、大病求医才是王道。**同城或者异地的病友解决不了你的治疗问题,最多也只能给你一点安慰。
有人说,贴吧属于百度,而内容属于网友。这话倒也没错,但是内容属于网友和贴吧管理权属于吧主,吧主可以万年常任不可更替——这是两码事。
如果百度将贴吧的管理权交给一个医疗机构、交给一家医院、交给一位医生,我看不出这件事有什么不妥。即便百度为此收费,即便这医院是付费成为吧主的,我也看不出有什么不妥。只要那个医院能够出具国家医疗管理部门提供的行医资格和解答这些问题的专业资格,这就是合法的,对于这种疾病的患者来说,也是相对安全的。
当然更客观的方法是,把这些疾病吧交给医学院之类的纯研究机构来维护和管理,但是相信没有任何独立公正非盈利第三方有长远热情去维护它,没有足够多的医学院学生能够扛得住我们这个时代的网络喷子。一个盈利机构来维护,也许还是一个折中和恰好的选择,至少,出现问题的时候,投诉、司法要求都能找得到法人和相关人,而不是匿名如童瑶——话说抓到童瑶花费了多大的周折?二找到什么刘陕西,何其容易!我想找到刘陕西和西安新城医大医院,比找到蚂蚁菜要容易得多。
刚才抽空翻了一下血友病吧的帖子记录,去年 12 月以前的,翻了几页,不得不说血友病吧在原吧主的管理下还是很干净整齐的。很值得赞佩。真是一个令人震撼的地方,我想我们对血友病知道的还是太少了,而这么多患者,国内居然存在这样严重的药物不足的情况,也不知道有关部门都怎么打算。我要在这里向血友病吧的维护者们致敬。
还有,如果有了病,不要上网自己诊断,而是要去你身边的医院找医生诊断和检查、治疗。这是常识。
还有,血友病是不可以治愈的,这是一种遗传性疾病。我们初中学过。中医治不了血友病,我猜。
如果说,某一个贴吧具有典型的营销动机…… 我觉得这个典型贴吧应该是小米吧。
这稿子写了很久,重新翻起来我不想删改我此前的文字,而是在这里添几句话:
我也认为疾病贴吧是一个问题比较多的地方,甚至隐藏着很多罪恶。比你们说的要多得多。我的看法是,这些疾病贴吧不该存在。
医疗是一个非常专业的领域。我们知道处方药都需要有医师处方才能购买,更何况对症状的判断、康复的建议。这种话题开放,只会混进太多的噪音,让人无所获知真相。不仅仅百度的疾病吧有这个问题,网络上各种求医问药站点和应用,其实也有类似的问题。这不是交托给公众后能变得更加安全的领域。疾病吧应该被永久封闭,而不是成为任何人牟利的工具。
有病,要去医院。具体情况,请相信医生。
_永久封闭一些不适合公开讨论的贴吧并不是一件困难和不恰当的事情。事实上你用现在和过去任何一个政治局领导人的名字开设贴吧都是不合规和不能建立的。疾病比他们更不适合在网上讨论,我这样认为。
_
贴吧是个混乱的地方,多达 3000 万个贴吧,代表着 3000 万个不同的兴趣,这超出我们任何一个人的想象。其中有灰色地带,也有黑色地带,甚至有很多可能和我们多数人道德完全冲突的地带,有很多滋生犯罪的地带。然而……
贴吧是最具有互联网精神的一个产品,它自由、开放、匿名,在当今中国,这种产品已经很少了,我希望这个产品平安度过这一关,能够继续健康地存在下去,而不希望网信办和新华社对它太关注。
2016.2.2
百度新闻
我在网络上看新闻和新信息花费的时间比较多。最早用 Yahoo 新闻,恩,雅虎中国死掉了,我很怀念他。后来一度用过一段时间 RSS 工具和谷歌新闻。因为换机器等等原因,也因为防火墙的问题和中文信息源相继关闭等等问题吧,慢慢就只能转向了国内的新闻工具。博客比较火的那一段用新浪博客之类的比较多一些,后来慢慢就转向了百度新闻。
如果从我个人角度评价百度旗下的产品,那我认为百度新闻是个坏产品。
当然,百度强大的搜索能力,使得它能够抓取更多的新闻源,能够把热点推到首页来。
但是百度所采用的新闻源都是具有很强烈新华社背景的新闻源。最终百度新闻首页和人民网的区别也并没多大——你们不要挑我语言上的问题,我指的是精神没啥区别,不是具体的新闻条目。
百度新闻,怎么说呢,有点像四库全书这种烂东西。打着搜集和推送新闻的旗号,但实际上已经悄悄阉割了一遍,让你看到的只是某一个角度的东西,某些人让你看到的东西。很恶心。
但是其实在这墙里你已经别无选择。有态度的网易到底有什么态度,也说不上,五十步和一百步的差别罢了。
然后么,除了给你看这种阉割后的新闻,百度新闻首页少不了的主题,就是黑 360。不停地黑、持续地黑。恩,百度有新闻发布的执照,但是单单从黑 360 这个角度看,这个它就不配这个执照…… 或者说,它也就配这个执照吧……
百度云盘
2016.2.2
云盘是个有趣的产品。
云存储这种高大上的东西,在中国是这种玩法,想来微软苹果谷歌都不能理解。
百度用户可以有 2T 的免费空间。当然 360 云盘给的空间更多,我在 360 有一个接近 40T 的空间。
里面能装什么,大家都可以理解的吧?
其实没那么少儿不宜。百度云盘最主要的存储内容想来是照片、视频文件、影视、专业资料、软件等等。
云盘中的文件,可以在线分享。
云盘创造了一个新的产业链条。实际上我在淘宝购买过一些云盘共享的东西。
比如一些设计素材、软件手册、培训视频、硬件驱动、代码、PPT 模板等等。
它给我们知识和信息的分享带来了一种新的方式。新的便利。也为那些提供这种产品销售的人带来了新的财源。
想想,那些搜集 PPT 文件打包销售的人,现在有更加稳定的收入和更小的经营风险了。挺有趣的。
当然,这是一个灰色的地带。有一些分享是非法的……
我注意到我自己百度云盘和 360 云盘中,有几个视频文件再也无法打开,给换了别的片头。我们就可以知道,在中国,你邮箱和空间里的东西其实并不能算是属于你的。
恩,云是不安全的。即便我们有了防火墙,也不能保证就没有人到你的空间里动手动脚审查一番。
不要什么东西都往互联网上传吧,至少,在中国。
**(待续)
**
5、覆盖市场不同
百度是一个中文搜索引擎。
近 20 年的发展,百度也没有走向世界。
因为我们也只有这个国家内的价值观。
百度的无序、混乱,可能和这个公司的人员能力有关,也可能和我们这个国家的每一个人有关。贴吧映射的是我们每个人的影子、云盘映射的是我们每个人的影子。正如淘宝映射的是我们每个人的影子一样。互联网的样子,是它的人民的样子,我们的人民其实也很喜欢黄黄的东西,只是不让看罢了。
我们想到的是中华民族的伟大复兴,而不是为了人类的某种理想。
如果你是一个超越国界的企业……
那你就是谷歌了。
那你就该把服务器设在境外了。
那你就该……
就该在北京市中级人民法院的被告席上了。
恩,百度可以变得再大一些,但是它毕竟只为了中国而存在。
在过去 20 年,无数人试图取代百度的位置,成为更好和更重要的搜索引擎。包括 360、新浪、搜狗、搜狐、网易、即刻(邓亚萍)、人民网……
但是没有人做得比百度更好。
百度是世界上最大的和最好的超大型局域网搜索引擎。
在现实和法规和政治氛围许可的情况下,百度做得已经很好。
你可以想象一下,如果把李彦宏换成邓亚萍…… 哦,算了吧!
6、关于互联网 +
这两年有**(不能说的职务)提到互联网 +,提到万众创业之类的话。有(不能说的人)**去乌镇开大会、出国也带了很多的网络大咖去谈单子。
但是我们别忘了,这些互联网公司的成长,和这些领导人一点关系都没有。
他们没拿过国家的钱(个别拿到的补贴都是事后锦上添花的东西了,这难道还值得出钱的人骄傲不成?)他们在成长的时候没有得到过任何支持和扶持,相反,在成长过程中,这些企业一直处于打压之中,走的是一条格外艰难而畸形的道路。
他们的成长,是基于千千万万普通人的需要和努力。
这些和领导们的未来规划毫无关系。
互联网的未来从来都不是领导们规划的,是市场自己发展的。
互联网 + 也罢、乌镇大会也罢,都是个笑话。我不能写出名字的那些领导根本没对互联网做出任何贡献,他们只是来摘果子了。
连名字都不能写,艹,伏地魔吗?真是奇葩的世界啊!
关于谷歌
(待续)
还有些话想说,抽空再补吧……
再补充一句吧:现在也常常 VPN 去看外网的,老实说,中文信息源少得可怜,谷歌新闻页内容也没法看了。偶尔翻翻 fb 和推。但是也因为不能验证手机号的问题弄的很烦。
我是在雅虎时代开始用浏览器的,不用大家给我解释墙内墙外的区别了。
至于大家翻搜索引擎看到太多广告的问题,老实说,这种事我没有那么痛彻的感觉,可能是使用方法的区别吧,我不怎么在百度上搜产品,也就翻翻新闻、人物、事件。找名牌一般直接加官网后缀,找山寨货或者配件就去亚马逊京东淘宝之类。所以满屏广告我没怎么见。也没怎么干扰我。满屏广告的事,应该开另外帖子来研究一下了。
这个稿子本来不是专门说百度的,是比较两个企业不同环境不同表现的一个回答,贴吧事件后我是对百度忽然生了些好感,最近在朋友中一直讨论,所以是一些讨论的结果放在这儿,算不上怎么客观,有一点给百度说公道话的意思,但是不是专门来说公道话的。说到这儿,我也想在专栏里单独开一篇讲讲百度了。那样会自由和尽兴一些。
-——
PS
有人说搜淘宝在第一页看到的往往是京东,我尝试了一下,是这样的:
所以你看,为什么每个人用百度搜同一个词条结果不同呢?
看欢乐喜剧人,吴晓波说搜九孔第一屏往往是卖插排的,我的搜索却是这样的:
所以说好的满屏广告都去哪儿了?
如果大家方便,真的出来晒一下百度搜索的结果也是蛮好玩的……
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2016.2.1
关于第一名和第一屏是广告这件事,刚刚有一个知乎邀请,是要我回答关于网易严选广告合法性的问题,于是去百度搜了一下网易严选的广告,结果跳出来的是这样一个页面。排名第一的是我乎的这个问题。
我猜这个问题题主一定没给百度交广告费。即便知乎给百度交了广告费,也一定不会以这么细致的方式,弄到每个问题都要排名到前面来,那么是为什么呢?
我不是很懂技术,不过以前也听说过优化搜索之类的,只要在页面里做好关键词和搜索语句,就能把一些页面排到搜索引擎前列,我猜这个是这么回事。
由此推测其实百度第一屏里的很多商业化信息,我猜未必都是收费广告,不过是这种所谓优化了的算法…… 不过这事儿肯定被不少人厌恶不少人骂……
当然,通过这种优化算法就能让自己的页面排到前面去,你也可以说这是百度这家公司技术水平不佳……
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这个稿子被很多人喷,今天被折叠。
我大概能理解很多人对大企业、对有成就的企业的厌恶和反感,毕竟,黑苹果的、黑微软的也并不在少数。看不到的和自己没有使用过的东西可能才是纯洁的,其它所有一切都是无良的。
还有质疑我和百度之间关系的、拿没拿好处的、问候家里人健康的……
都是中国人吧。
我看了一下,修改了几个字,并且标了黑体。看看能不能从折叠里被放出来,放不出来的话,也就那么地了,无所谓。
现在想来,江时代的中国互联网也许是最有互联网精神的一段时间。没有 GFW,随便输网址都可以直达,除了网速慢一点,内容少一点,地球是一个村子的感觉还是有的。当然那个时代大家拼命在网上找各种资料,顾不上吵架,吵也都是小吵,喷子也少。
那个时代也没有所谓敏感词。谁的名字基本上也都可以写可以查……
现在啊……
想想伏地魔真是一个有趣的隐喻。名字不能被提起,而一旦你提起他的名字就会被自动标记你的位置。呵呵,我都要以为伏地魔这个法术和方滨生有什么关系了。
对百度没什么特别的好感和恶感,2010 年以后,我的新闻搜索主要是百度,也看到了百度官方的这种狭隘幼稚,就如同我们这个时代。百度新闻首页几乎每天都有一条是黑 360 或者其它友商的。
然而百度仍然是我可以使用的一个比较方便的工具。
写这篇稿子的背景,是快播事件、血友病吧事件和前前后后的一些事情。我不算贴吧的重度用户,只是偶尔使用,但是对贴吧的传播方式一直很感兴趣,也看过一些工具。在那段风声鹤唳的时间,我担心贴吧被大清洗。
贴吧是个不那么被重视的空间。不像微博、微信和新闻网站这样万众瞩目,藏着很多草根,也藏着各种心思。但是贴吧中有一些不可忽视的东西。有好也有坏吧……
这篇稿子不久就是帝吧表情包刷台湾事件。又是一个笑话。那是一次国内大规模使用非法(应该是非法)VPN 翻墙的事件吧,然而前前后后没见到官方就这个话题发表任何意见。呵呵了吧。
然而帝吧这样的吧,对我来说是无趣的。几百万上千万的用户的吧,那不过是另外一个公共媒体公共区域。
我关心那些几百个几千个用户的小吧。它们没什么商业价值,却悄悄交换着各种信息,自生自灭。
我希望这个网络能给这样的空间留一个机会。
就写到这吧。知乎么,也不过是新表达形式的 BBS,近来也看到知乎不停地收缩话题的空间。恩,2 月底的一些稿子被崩掉了,还有一些也被擦洗掉了。
当我们在网上写字的时候,有一些人睁大眼睛看我们写的是什么。
有一位老师亲口交代我一句话…… 错了,按照网络管理的规定,应该是 “有一位老师亲 ** 代我一句话”。好吧,中文不恶心,敏感词恶心。
下作!
令人发指!
百度啊,中国互联网啊……
那些不能写出来的词啊!
就这样吧。据说有些人被喷多了,会愤而离去,我不会。因为写出来就是准备被人喷的,若有人能在字里行间有点思考,我就高兴了。
还有,那么多人和我辩论百度做得不对的那些事,麻烦,去找个律师,直接起诉百度吧。只要能告倒一回,也是为这个世界做了贡献。我们太多的时候都只是因为沉默沉默最后失去了自己的权利……
谷歌如果做恶,就没人用了。世界那么大,谁容忍他做恶。
百度即使一直做恶,还有十多亿人得用。既然有用户,当然是想怎么任性就怎么任性。
很多人认为,是墙保护了百度。但其实是墙毁了百度。百度也曾优秀过,我就是先用谷歌,后再用百度的。可自从谷歌退出,那个百度算是死了。
IT 公司和广告公司的本质区别。
今天在 google 搜 “唇炎” 的时候偶然发现的
请注意右边的青色框框
不知道这是什么时候出的功能,不过给我的第一印象相当不错
这个框里列出了疾病的简介,症状和治疗手段。还可以下载 pdf 报告。
再搜血友病试试
依然简介明了,把主要特征,症状和治疗方法简要列出。相信即使是对该疾病一无所知的人,读过之后也能了解个大概。
广告还是有的,不过是以这种形式出现
这个页面需要点额外链接才能看到,绝对不会在你不想看到它的时候跳出来。
这个功能目前只有英文版,但是支持中文搜索。自己试了一下,我自己能想到的疾病,都有这样一个词条。
这一点我想应该不是技术问题吧。
我就说句泄气话吧,Google 可以从麻省理工,伯克利,斯坦福,卡内基梅隆,伊利诺亚大学甚至是印度理工,圣光机大学,东大,清华北大电子科大这些全世界都很优秀的大学来获得他们的员工。
由于美国在全世界的领先地位,美国的公司自然可以轻易地获取世界其他地区不容易获得的人力资源,更有甚者,在工资水平相当甚至略低的情况下,有人更加偏好美国的公司(移民倾向)。
Baidu 能吗?我不是说清华北大不好,两所学校,再怎么扩招,人数还是不够,毕竟还有网易阿里腾讯也是需要顶尖人才的,而且清华北大还有同学要先流向上述的大学,或者直接去湾区进入 Google。中国不像美国,不能让世界上各个角落的人才都向中国移动,可以说,Google 的发展与美国的强大(或者说是全球霸权)是相关的。
中国本身在高端人才这一块的巨大缺口,和 Baidu 并不是一个重视人才的公司两点,才是百度技术实力不如 Google 的原因,中国的人才不够可以提升通过待遇来弥补,但是 Baidu 并没有这么做。参加过多次百度之星,和 Google Code Jam 的差距,诶。
取向不一样。百度发展重商便民,需要的是短线投资. 你看他搜搜什么明星绯闻,内涵段子,哪家网站有某电视剧的版权,听首歌还是很 6 的。而中国大部分的人用的基本操作都在此. 在保证基本需求的同时就开始肆意捞钱了.
而谷歌重视科技蓝海。并且致力于多板块发展。
很简单,钱。
Google 第一笔融资是多少呢?
2500 万美元。
那它上市筹集了多少钱呢?
16.66 亿美元。
那百度呢?
第一笔融资 120 万美元,第二笔融资 1 000 万美元,第三笔融资 1000 万美元,这五年来的三笔融资加起来还没 Google 刚创业时拿的融资多。
好不容易上市了,筹集的钱——1.09 亿美元——和之前的融资加起来却总共还不到 Google 的十分之一。
是他们的技术有差距吗?
是,又或者不是。
1996 年 4 月,正在《华尔街日报》设计实时金融信息系统的李彦宏参加了一个会议。
这个会议当然不是什么伟大的会议,事实上,这个会议十分无聊,以致于李彦宏整场会议都在思索搜索引擎的技术。
当时,李彦宏设计的实时金融信息系统每天平均新增 15 万条信息,如何高效地处理它们,并给客户想要的信息成了李彦宏的一块心病。
在思索的过程中,李彦宏忽然想到了自己在北大所学的科技论文索引方法;
“科学论文通过索引被引用次数的多寡来确定一篇论文的好坏,超链就对页面的引用。” 李彦宏回忆道,“超链上的文字就是对所链接网页的描述,通过这个描述可以计算出超链和页面之间的相关度。”
最终,受科研论文索引方法的启发,他想到了一种全新的网页排序方法——超链分析 (Hypertext document retrieval system and method,专利号 5,920,859)。
如何理解超链分析呢?
打个比方,你想去吃饭。但要去哪里吃好呢?算了,问问别人吧。
路人甲说到,诶,赵日天开的那家饭馆不错!
你将信将疑。
路人乙回答说,来断罪小学吃饭当然去赵日天的饭馆啦~
你开始相信了。
路人丙说道,赵日天。
你准备去赵日天的饭馆吃饭了,但等等,你还要问最后一个人。
路人李大喊,吃饭就去李杀神的餐馆,正宗餐馆李杀神!
路人李说得很有道理,于是你选择了赵日天。
这就是超链分析第一个特点,有越多网页的链接指向你,你的权重就越高,排名也越前。
吃完饭后,你想去看电影,但和吃不同,你并不是只要电影好看就去看的人,你只喜欢喜剧片。但要看哪部好呢?
路人甲说到,我最近看了一部恐怖片,叫午夜凶铃,特好看!还有一部喜剧片,叫功夫,也很不错!
路人乙回答说,喜剧片啊,我觉得功夫还算不错。不过我更喜欢午夜凶铃,虽然是恐怖片。
路人丙淡淡地说,我只看恐怖片,我喜欢午夜凶铃。
午夜凶铃是人们推荐的最多的一部电影,但你最终选择了功夫。
因为你要的是喜剧片,而午夜凶铃不是喜剧片。
这就是超链分析第二个特点,当超链接指向你时,与用户要搜索的内容相似甚至相同的超链接,会比与搜索内容没有关系的超链接,更能够增加你的权重。
这是李彦宏的专利申请书的中文版,大家有兴趣的话,可以读一下: 李彦宏超链分析专利――中文版 。
这两个特点说起来简单,在那个时候却没有人想到过。
(未完待续)
我想说点。
关于文化,在中国当前的文化下、你必须先赚钱、如果你不赚钱在别人的眼里就是失败的、或许好多创业者想着赚了钱再去好好搞技术革新、我想说这也不可能、公司员工的积极性是拿工资说话的、你把该卧薪尝胆的资金、用到了其他方面、企业的路可想而知。
美国科技方面起步就不一样,他们活的比较个性、每个人有每个人的活法,他们有了想法、陶醉在自己的伊甸园里享受几年、做出的肯定是不向市场完全妥协的技术、这点是中国科技工作者的软肋
先说这么多吧
1. 先放答案,因为 “淘宝”。
2. 早期的时候,谷歌跟百度的核心商业模式都是广告,广告业务就是两架印钞机,但是这两架印钞机是不一样的,
3. 在美国,谷歌广告的业务几乎覆盖了所有的行业,美国的商业社会非常发达,互联网来的时候,基本上每个稍微大一点的牌子都有自己的网店,而这些网店是独立入口,所谓独立入口其实也就是以谷歌作为入口,这就成就了谷歌的超级入口地位,换言之就是谷歌广告就是个 “什么都卖” 的大卖场入口,事实上到今天谷歌广告这架印钞机依然运转的很好,它面临的唯一挑战是 facebook 的入口,因为有些人在 facebook 上直接就点过去了,但是 facebook 由于大家使用习惯的问题,并不能取代搜索,所以就算是虎口夺食,facebook 对谷歌的撼动其实没有那么大,如果一个企业,家里有个运转了 10 多年的超级大印钞机在家,那自然就不慌了,可以追求情怀。
4. 然而百度呢,百度早期跟谷歌是一样的,它也是入口地位,也是超级大印钞机,所以开始的时候百度做的产品也都还不错,但是淘宝崛起之后,百度实际上已经丧失了中国最大卖场入口的地位,百度当年放弃 “有啊”,实乃自毁长城,导致百度最终除了卖假药,什么也不卖,而淘宝除了假药不卖,什么都卖。一旦你家的印钞机在家门口一点点地被人家蚕食掉,突然有一天你发现中国这个大蛋糕,你突然只占一点点了,那你就没有什么余裕想什么情怀的事情了,远期发展还是让位与眼前的威胁吧,所以就导致百度的各条产品线都急功近利,想着法子变现,但是一旦你的产品想着法子变现,而你的变现出口又只有卖假药一条途径,那么百度自然变得特别恶心。
5. 反过来看淘宝,说实话,老马这个人是个超级大奸商,他往哪一戳就是政委加传销组织领导人的范,但是要论中国公司的技术深度,技术情怀,今天阿里已经超过百度了,阿里云投了 7,8 年,每年花钱如流水,oceanbase 在百度失败了,老马继续出钱出人用自己最核心的系统扶上马,阿里还有个核心系统部门,天天跟操作系统,数据库,中间件这些硬手技术打交道。这些是因为老马有情怀么,你可以说是,但是老马其实是不懂技术的,是完全白痴的那种不懂,但是归根到底一句话就是老马养得起,淘宝今天坐在长江边,想喝水那是分分钟的事情,他心里盘算好了,除了跟王林李一修仙入道之外,花俩钱砸个技术对于淘宝这架印钞机来说算个屁。
第一份工作在某外企,企业内网直通美日,从来都是 GOOGLE,意识不到百度存在,但对于这个 “国内杰出创新企业” 还是充满好感的。 后来换到现在的公司,开始负责一些对外宣传,有一天我桌面摆了一份百度 “保驾护航” 的报价单。和三聚氰胺事件曝光的一样,就是帮删除负面新闻、不索引负面内容网页之类的,XX 万 / 年。当时就感觉:我艹,原来他们说的都是真的…… 真这么恶心!
说真的如果拿国内的游戏公司与国外的比也差不多,一家公司主导在 CEO,但假如员工的平均水平就那么点,CEO 最多也只能做到他们的上限。员工从哪来?从群众中来。在知乎上我们还在激烈声讨民科,却也是无力的看着中老年亲戚们热火朝天的转发朋友圈。
李彦宏看着下面的员工,也要感叹:队伍不好带呀!
我不是粉百度,我也是深受百度的迫害,但是站在管理者的角度看看,你能责怪 HR 找的人素质差吗?百度那么大,资金力量在中国也不算小了,找的人总比其他的 IT 企业强那么一点,结果你们都看到了。
要不我们再换几个企业比比看?
橘子生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。
其实可以这么写。。为什么谷歌和(一切差不多时间成立的其他网络公司)最后差别这么大。。
因为 google 是技术性偏执狂的企业,百度是商人的企业。从做生意的角度,退出大陆这一全球增长最迅猛的市场应该是 0 分的商业行为吧,人家觉得有比赚钱更重要的东西,有些企业觉得先有产品再有利润,有些企业觉得现有利润再有产品。国内太多这种例子了,房地产赚钱去做房地产,医药赚钱去做医药,钢铁赚钱去做钢铁,互联网金融赚钱去开家资产管理公司。顺便,谁能告诉我复星集团的主营业务是什么?
这种问题用个脚趾头都能想出来啦。两个斯坦福大学博士跟一个纽约州立大学博士(二流大学),两个犹太人跟一个中国人。这智商就不是一点半点的差距。一个享受着山景城风光,一个吸食着中关村雾霾,你说哪个地方那代码舒服?这环境就不是一点半点的差距。一个拿着全美科技界最高的平均收入,一个拿着厕所都买不起的工资,你说谁更有人才吸引力?
为什么中国工商银行 和 俺的公司 成立的时间差不多,发展相差却那么大?
说市场价值大小的人,有人算过投入的本金大小吗?
谷歌 2004 以 85 美元的发行价上市, 发售了 2,250 万股股票, 募集了 19 亿美元
百度 2005 年 8 月 5 日在美国纳斯达克上市, 以 27 美元共发售 404 万股美国存托凭证, 融资额 1.09 亿美元
百度道德如何是另一个问题,单就这个问题而言,发展的起点并不相同,百度的增长速度也不弱于谷歌(到目前为止)。
至于为什么谷歌拥有强得多的技术能力,我要说如果扑克公司市值是谷歌公司 5 倍,我也可以让最牛的天才都集中在我的帐下。
至于问为什么百度没有像谷歌一样在技术前沿领导人类,那是因为只有更富裕的人才能追求更高的目标,是不是?你不能让贫穷 5 倍的公司在主营业务之外更多发力。正如一个并不宽裕的家庭,不要指望他让孩子去练赛车(虽然这比自行车赛高端多了)。
另外; 我并不特别看好百度,目前中国最强的公司是:华为,阿里,腾讯
想想,
我和 思聪 也差不多是同年出生。
撇开技术先不谈, 也不比较搜索结果哪个更准确.
从产品开发的出发点来看, 百度更注重眼前利益, 大局观不足.
例如, 同样是网络广告, 谷歌的文字广告来源是以对联盟成员的页面分析后, 精准投放为主. 而百度主要是搜索引擎页的竞价排名. 对联盟成员的页面分析显然更费成本, 竞价排名显然来钱更直接. 但真的不太人道. 得当下而失人心, 迟早落寞. 毕竟, 名不顺, 言不顺, 事不成
对主业之外的其它行业投资思路也大为不同, 谷歌以产品孵化为主, 典型的如对安卓系统投入. 百度显然要浮躁些. 之前花大力气搞百度有啊, 结果电商方面做得失败, 又不愿意长期投入. 没多久, 有啊团队就关闭了. 现在反过头来又搞团购, 搞外卖, 都是眼前看到哪样红就上哪样. 产出当然不好
一家之言, 仅做参考
又看了一圈大家怎么黑百度的,但是话说回来,谷歌就算回来了也干不掉百度,从搜索体验上来说还是百度更懂国内用户的习惯,百度上万名员工每天都在做着搜索优化,谷歌不可能对中国下这种功夫。
做技术的同学们你说你们喜欢用谷歌,当然你们用谷歌效率可能更高哈,但是我们研究的是用户群体,99% 的用户群体并没有你们那样的能力,对绝大多数用户来说,百度的体验要比 Google、bing 强 100 倍。
谷歌 1998 年成立,百度 2000 年成立,时间差别不大。原因在于:
1、美国公司一降生就在世界性平台上,就具有世界性企业的基因。为什么?因为那是美国,世界经济总量第一、军事实力第一、金融实力第一、科技实力第一的美国。还有科技圣地、全世界目光所在的硅谷。
占据全球制高点,水从高处流向低处。
美国产品侵入落后国家相对不费力。而落后国家的产品想要打入美国,则要花上十倍的努力,还很难成功。
这是基础性因素。跟国家整体实力相关,与技术无关。
2、语言因素。全世界说英语的国家和地区共有 172 个,以美英为代表的发达国家都使用英语。虽说使用人数上比不上汉语,但人家是发达国家。
很多硅谷创业公司初创伊始就会开发各种语言版本,而中国的互联网创业公司眼光局限得多,往往是固守中文,并无全球扩张的野心。
在这方面,中国的互联网公司先天落后。阿里巴巴、腾讯、百度都是都是比较纯正的中国市场公司,国际化十分有限。微信前两年轰轰烈烈国际化,现在总共获得几千万用户,对比 Facebook 旗下的通讯软件,可以说失败。
3、在两个基础性因素之后,才是两家公司的原因。而两家公司的主要差别也并非技术。
大众眼中谷歌的高精尖科技,那只是噱头。之前我曾分析过谷歌的市值构成,谷歌实打实的核心资产,只有三块:
从下图可看出,谷歌除了搜索(桌面和移动),至少还有两大块核心资产:一个是 YouTube,一个是 Android.
去年 5 月,美银美林分析师认为 YouTube 估值占谷歌 20%。按照这个比例计算,现在的 YouTube 估值在 1000 亿美元左右。
另一块 Android. 虽然 Android 不赚钱,但是它的用户量大得惊人,从安装设备数来说,现在已经超过 Windows,使用人数超过 10 亿人。这块我们设其估值 1200 亿美元。
2015 年 9 月全球智能手机系统份额,来源:NetMarketShare:2015 年 9 月份智能手机操作系统市场份额排名
谷歌市值 = 谷歌搜索市值 + YouTube+Android + 其它边角料 = 5000 亿美元,YouTube 1000 亿美元,Android 1200 亿美元。于是,谷歌搜索市值 + 其它边角料≈2800 亿美元。
百度也不全是搜索,控股去哪儿这部分也有约 30 亿美元。百度搜索的估值我们按 500 亿美元计算,谷歌搜索是百度 5 倍,约 2500 亿美元。
谷歌的家底大概如下:
谷歌搜索,2500 亿美元;Android,1200 亿美元;YouTube,1000 亿美元;其它边角料,约 300 亿美元。
百度跟谷歌市值相差悬殊,一是全球市场大于中国市场,全球使用谷歌的人数远大于百度,谷歌搜索估值是百度 5 倍以上;更重要的,谷歌发现和收购了 Android 和 YouTube。这两个基础性应用同样是全球市场,用户数甚至超过谷歌的本业搜索。
百度没有手机操作系统,这块估值跟谷歌相比,就差了两个百度。视频上,百度有爱奇艺 PPS,但中国视频格局三足鼎立,爱奇艺 PPS 市场份额有限。国内尚且如此,加上海外,影响力远不及 YouTube。
所以百度差谷歌,差就差在全球市场,差在手机操作系统,差在视频网站。这几块是核心。其他的搜索技术,投资,无人驾驶,智能家居,长生不老科技,热气球等等,都在其次。
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谷歌致力于创新,致力于引领科技。
百度致力于扩大用户,最后变现。
这个完全没法比,一个是完全靠能力混世界的强龙,你一个是靠家里庇护的地头蛇
百度用了 7 年证明自己是全世界乃至全宇宙最懂中文搜搜引擎的,它这自信里参杂着些自嘲,说白了就是像谷歌叫嚣,怎么着?不服你咬我,我身后有政府,来啊,我怕你!
其实,谷歌压根就没当回事,全世界又不是只有中国一个国家!
回入正题,百度用 7 证明自己是最懂中文搜索引擎的。谷歌用 7 年证明,你们做不到的,谷歌都可以!还拿什么比?出发点就已经输了。
百度两百亿做外卖,谷歌两百亿做 Atlas。手机行业有安卓!实在不想说了,本人从不从洋媚外,实话实说。
我觉得这跟国内虚浮的社会风气是分不开的。先是为抢占市场恶性竞争;一旦抢占到手就不择手段的想法盈利——不光是百度,其它互联网公司,甚至其它行业都一样。
上百度搜索个什么问题,搜索结果看着都像模像样的,然后 1,2,3 条挨个点进去全是广告。用户感觉被骗了,为什么搜索结果显示的内容和网页内容完全不符合?百度则给商家们记录:又有一名用户在本月点击了你们的链接,请打钱。
看到个优酷视频链接,点进去,被逼看了 45 秒的广告,之后告诉你 “此视频无法在你所在的地区播放”。用户感觉像吃了一口屎似的,优酷则给商家们记录:又有一名用户在本月观看了你们的广告,请打钱。
Google 的成功除了技术上突破天际之外,更多的是 “以人为本” 这种思想。作为一个搜索引擎,盈利的最基本方式是做广告。广告要有人看,才会有更多商家来花钱做广告,所以使用搜索引擎的人才是根本——你得提供给人家想看的东西,人家才会用你,这是很浅显的道理。谷歌很聪明,包括 Youtube 上 5 秒就可以跳过的广告,尽量减小广告对用户负面体验,而且搜索结果几乎没有什么欺诈成分。你广告词写的烂,或者你的视频广告前 5 秒拍的超级无聊大家都跳过了,没人看,那是你的事,我可以不收你的钱,但我不能强逼我的用户吃屎。
百度对用户的态度是:来来来都来吃屎,你看这陀屎里还有俩玉米粒呢,不会自己挑出来吃那是你自己笨,关我屁事。
百度本来就是个网站,不过内容是搜索。他的高期待值是对标谷歌形成的,实际肯定有很大差距。当然谷歌其实真正的盈利百分之九十也是来自于网络广告,可能谷歌广告做的更加讨巧,没那么暴力,声誉也更好。细究起来谷歌除了搜索也并没有什么现象级的创新与盈利。
谷歌:do not be evil.
百度:what`s evil ?
你们见过一个公司无耻到之前注册的帐号不与手机绑定就不能用的奇葩应用吗?百度与谷歌的差距不是一两条街,而是踏玛的从地球到火星的距离啊
橘生淮南则为橘, 生于淮北则为枳
要不是美国有侵权法 政府不许做虚假广告…
马克 · 扎克伯格是 1984 年 05 月 14 日生的(百度百科里查的,不确定准确,但不影响我阐述论点),那些几乎同年生的,甚至同月同日生的人们,你们的发展怎么跟人家差那么多?
顺便问一下题主哪年生的?
所以我觉得这个问题,以及所有包括题主在内的那些无非就是想变着法黑百度的人所提的问题,说穿了,本质上其实是在质疑中国和美国的差距,这差距产生的原因我想大家能说一大堆。但这些原因并不是这类人想听的,他们也并不在意。所以我觉得那些一本正经的回答跟国情大环境有关的答案也显得 “可笑”(真的,你们是第一天来知乎么,还是为了让问题的目的性不那么明显被请来的反水军),而那些把谷歌牛逼技术详细列举捧上天的回答才显得 “可爱有价值”,所以提问的根本目的很明显,也就是:为了黑百度而黑百度。
分析明白问题的真正意图,才能给出更受欢迎的答案,所以我也得学习上面那些长篇累牍谷歌的好与百度的恶的答案,虽然表面上看他们一堆屁话根本没有回答题主想问的 “为什么产生差距”,只说了“产生了哪些差距”(显着你们知道了?以为题主自己不知道啊?他不知道会说“google 现在做很多科技产品,创新力惊人” 嘛?),但是明显他们领会了题目的本质,巩固了题主的观点(嗯,他们一定看出来题主给出的论据实在少得可怜站不住脚才这么回答的,一定是),所以也不失为 “好” 答案,那我也效仿来回答下吧:
今年 20 岁的谷歌,俨然已经是科技圈的老大哥,不论是《重新定义公司》还是《重新定义团队》,抑或是横扫人工智障的 Google Assistant, 都是江湖地位的最好证明。
先从谷歌的创立说起:
坊间流传着 Google 名称的由来的三个版本:
第一种,说是谷歌最初准备起名叫 “Googol”,但投资者在一张支票上写成了 “Google”,于是这名字就将错就错一直沿用了下来。
第二种,想出此名字的是斯坦福大学学生肖恩 · 安德森,他在互联网域名注册数据库里面搜索时,把这个词打成了 “google.com”,他发现这个域名刚好可以使用。
第三种,”Googol.com”的域名被注册是 1995 年,而域名 “Google.com” 到 1997 年才注册。因此,是由于 Googol 已经被占用,Google 创始人 Larry 和 Sergey 不得已采用了 Google。Googol 的意思是 0 的 100 次方, Larry 希望能表达出海量搜索的感觉,于是取了 googol.
三个版本,我觉得第三种最靠谱。查过 Wikipedia 之后发现确实是的。
199 年,谷歌正式上线,那会儿也就只有 Larry Page 和 Sergey Brin 两个人,一人运营,一人维护,他俩打算去参加 “火人节”,于是为了通知用户,就在主页后加了个火人节的 logo,长这样:
这就是后来你知道的 Google Doodle,也是我最喜欢的谷歌设计之一,如今,Doodle 被交由专业的团队负责设计,每当有重要事件,人物,成就出现时,Google Doodle 就会向全世界展示,这一部分如今也是人们每天都会访问的地方,不仅是品牌的重要组成部分,更重要的是,巩固了 http://google.com 域名的霸主级地位。
分享一些 Google Doodle 的小创意:
2015 年火星上发现有液态水
圣诞节的最后一天
里约奥运会
2015 年 8 月 10 日,Google 宣布重组计划,整个公司更名 Alphabet。新名字兼具字母表和大赌的意思,Alphabet 是一个公司集合,Google 变成它的一部分。与之平行的还有一系列带有未来色彩的全资子公司,是 Google 以外的赌注,包括智能家具 NEST、无人驾驶 Waymo、人工智能 DeepMin…… 每家都有自己的 CEO,自负盈亏。
去年 5 月的 Google I/O 大会上,相信 Google Assistant 的表现至今仍然令关注谷歌的朋友记忆犹新。Google Assistant 不仅在 Google Duplex 功能上取得令人惊喜的进步,更重要的是,作为一家拥有足以颠覆各行各业现状的 Google,如今仍然在技术推进时不忘坚守初心,也就是张小龙在一周前的微信 8 周年公开课上提到的三个字 “原动力”。
谷歌这项叫 Duplex 的黑科技,
目前已经通过了图灵测试。
在测试里,AI 通过语音订机票、餐馆订餐,
作为人类的对方却无一发现自己在和机器对话
为什么这么说呢?
在接近 100 分钟的 I/O 大会里,Google 花了两分钟介绍这个看起来不起眼,但就我看来是意义重大的一项功能介绍:Pretty Please。
看功能介绍直接到 26 分 40 秒处
[2018 谷歌开发者大会原声中文字幕版实录_发布会集锦_腾讯视频v.qq.com
看完视频你大概能明白我想表达的意思。
如果你的家里有天猫精灵或是小爱同学,或者最新推出的小度,在你要和他们对话时,通常开头语是直呼其名,例如 “天猫精灵,现在几点了?” 没有问候,没有请求,没有商量,直接告诉我答案。
假设在现实生活中,我们询问他人,态度一定是:“你好,先生,请问现在几点了?”如果别人回答你了,你一定会说一句 “谢谢” 表示感谢。
这件事我们听起来觉得挺小题大做的,那是机器,不是人,难道我们分辨不出来吗?我们分辨得出来因为我们是成年人。如果是婴儿,好比我的女儿,刚刚 1 岁出头,正牙牙学语,听到我这么命令家里的小爱同学,她一定是照单全收学了去。
我们没想到的,感谢 Google 帮我们想到了,并且做到了。从视频中可以看到,在 Google Assistant 接待了有礼貌的孩子的提问时,她也会相应地对小朋友给予表扬和鼓励,我想,这才是一个科技大佬该有的姿态。
最后,还是祭出谷歌最出名的价值观:不作恶。
虽然这张图已经因为谷歌在运行中途发生的一些事故已被更换,但无论是谷歌,还是龙哥,他们的隐忍和坚持令世界赞赏。
这样说吧,中外公司都有吃肉和吃粑粑两种生存方式。吃粑粑很容易,不要脸就行,吃肉就比较麻烦,需要不断提高技术。
中国的法律对吃粑粑没有明确禁止,所以有些公司就懒得吃肉了,毕竟这么方便地吃粑粑也能活得很轻松。
但国外的法律禁止吃粑粑,很多外国公司只能不断磨炼技术,去努力吃肉。
所以就算谷歌能回来,而且是和百度同等的竞争环境,那么谷歌的做法估计也比百度好不到哪去。
同样类比的是加班大厂华为,在国外的分公司,招收的外国人也禁止加班。
官僚资本主义永远干不过纯正的资本主义
先来看看百度搜索莆田系医院的结果,连个百度百科都没有
再看公立医院
接下来再看谷歌搜索结果
其他你细品
估计也有点儿马太效应在里面吧?
Google 能吸引全球的业界大牛,而百度一般来说吸引的是全国的(不要说百度回去聘请很多国外大牛…… 说实话没有什么 luan 用,而且一个优秀的美国英国法国德国意大利程序员没准一辈子都没听说过百度,更不会去往百度投简历,百度自然就少了很多的人才来源)。再者,一个国内的大牛同时收到了 google 和百度的 offer,一般而言,人家会先选 google,那么百度就又流失了一批人才。然后,在百度混的不错的人,如果人家收到了更好的 offer,能接触到更广阔的资源,外加升职加薪,你猜人家会不会跳槽?
久而久之,留在百度可不就药丸了么?
还是那句老话,GFW 其实对国内公司是有一定裨益的,比如阿里和腾讯,还有新浪微博。
百度就像是人人一样,以为有个墙就算自己是翔也完全没关系了…… 这样的公司迟早是药丸啊……
另外,从股价上来说,京东的市值都快要追上百度了…… 阿里和腾讯的股价大概是百度的两到三倍之间…… 红红火火恍恍惚惚,这公司果然是药丸……
P.S.:表示以上言论除了市值完全没做过调查,一拍脑袋想出来的。
P.S.2: 我猜李君一开始做百度是想玩 hit and run 的,捞完一波钱就跑路,结果一不小心陷进去拔不出来了……
P.S.3: 表示 Bing 还真是挺好用的(自从买了 SP3 上了 win10 用了 bing,最近对微软各种路人转粉……)
自以为很会分析的一干人等,其实自己都没有动手在中国市场淘过金,看看自己系统装了哪些收费软件吧,除了为自己购买所需,网上有什么服务消费。都用惯了免费,指望用户主动掏钱买流量买服务器?对国产软件、IT 行业有支持再来评述吧。真的没有强制大家来用,每个人有抵制的权利,你批判的再多,说服不了十几亿人停止继续用免费。还是先关心关心国民经济吧,经济景气,大众消费能力强,服务性行业才有机会从本质上提升体验。千万不要再说什么假药、假医院了,违法的事情不是国家应该先取缔查处的么,要是明晃晃的假医院一搜就出来,不是给公安局列黑名单么?企业不是没有责任,问题是医疗资源稀缺,国家对于这种违法违规问题都不作为,你指望横空出世一家良心企业?
讲 google,不讲国情?
魏则西事件的时候,知乎上有关于某 IT 公司员工三观的问题。
某公司员工们基本上毫无触动,表示拿钱干事,与我无关。
基本上就是 “有人用菜刀杀人不能找卖菜刀的麻烦” 的逻辑。
因为那个问题下持有这种观点的人非常多,这种言论排名也很靠前。
作恶做的心安理得,
你上当你吃亏都是因为你蠢。我赚钱都是我优秀我手段高明。
这让我一度对国内 IT 行业人员素质感到很绝望。
价值观定位不一样,一个为了赚钱,一个为了方便群众。
因为美国
我就说这么一句,剩下你们细品,品出来之后会发现很多
给几个提示:霸主地位,市场垄断,文化输出,推广
一天出生的人那么多 未来差距更大。这么比没意思
搜索不翻墙的话,用 bing,百度是不用的。
不过百度还是有好东西的
百度 · 图说
ECharts · Home
百度云
百度指数
等等。
不要只看到不好的,而无视好的。百度放在中国还是挺良心的。
由于经常看国外新闻,所以还是比较有发言权的:
导读:
最近的一条段子火了 - 同样是做搜索出身的科技公司,由于价值观的不同,一个为人类前仆后继,一个跑去送外卖了。其中之一是谷歌,另外就是百度。
读起来是不是特别爽,仿佛都高潮了。但如果你深入思考一下中美间创业的不同格局,或许你就会觉得这段子很可笑了。
一、从创业动机而言,中美有区别
在中国,99% 创业者的创业动机什么明确,在这个操蛋的一二线城市无论怎么打工,奋斗一辈子都不知道能不能买得到房,所以逼着中国越来越多的人跳出来创业。美国的创业者则不同,他们 99% 的创业者与我们相反,他们的生活有保障,基本都是中产阶级,他们不希望碌碌无为过一生,他们需要成就感,这才是他们的创业动机。
二、从创业方向而言,中美有区别
创业方向往往是由创业动机决定的。既然中国大多数的创业者就是为了钱,所以越是短平快的项目,越能看到中国创业的身影,甚至行走于灰色地带,践踏法律尊严的也有。美国创业者如何才能获得成就感呢,那肯定是做对社会有贡献而且高大上的项目,赢取别人的赞美,实现人生价值。
三、从中美的发展阶段而言,中美有区别
看了前两个的区别,或许有键盘侠已经敲下我对我口诛笔伐的评论了,什么你就是崇洋媚外,就是亲美党。我有必要反击一下,如果从中美的发展阶段而言,会发现以上两种情况出现得相当合理,都是资本逐利的表现。中国现阶段拥有大量的资源需要被整合,中产阶级迅速崛起,社会效率低下,所以如果你是中国的企业家,你会怎么做?我当然是整合社会资源,去做提高社会效率的项目啊,比如送外卖、移动出行等 O2O 项目,比如为中产阶级而设的 P2P、旅游等项目。我相信 99% 的创业者都是聪明人,都会选择最简单的致富路径。美国就不一样了,美国的社会效率已经很高了,如果效率提高不到 50%,这个 O2O 项目是没有意义的,美国已经找不到像迅速崛起中的中国那么多的创业机会了,绝大多数的需求都已经被满足了。所以他们只能依靠于科技的进步,从新创造出新的需求,攫取更大的商业利润。永远记住一句话:资本总是逐利的,总是在寻找投入少、回报高的项目。
所以,请不要再站在为了人类的未来、美国人就是比中国人有使命感等角度去评论谷歌、苹果、Facebook 等的商业行为,我们不应该看到现象,而是应该看到现象以外的本质。
转载来自我的个人创业分享公众号:火狮子(微信 ID:huoshizi0)
“百度几乎毫无创造力。”
这话说的太绝对了。
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尽管本人不十分了解百度,但鉴于本人免费使用百度多年,自己的网站也部署在 BAE 上,所以发个图宣传一下,做人要懂得感恩:
一家是中国公司,一家是美国公司。。
除了美国还有哪个国家的搜索引擎能在在技术,市场,创新,牛虻能达到百度的零头。。
谷歌当年在国内是市占率是百度十倍,退出时还不到百度的一半。。
请不要轻易觉得一个顶级的国内企业一无是处,尽管它不太体面。。
我和王思聪也同岁,差距也很大
adsense 能比凤巢强到哪里去?
说到底,赚钱能力的差距还是讲中文的人相对于不讲中文的人是少数,讲中文的人比讲英文的人从统计上讲要穷造成的,都点一个医药广告,如果中国市场价 1 块,美国就是 1 刀,收入差距就是这么来的。
百度科技不如 google 是因为中国整体科技现阶段就是比不上美国,百度想买都不知道上哪买去,想挖人也不知道挖谁。
你们能找到第二个比百度更牛逼的搜索引擎公司?
因为美国牛人多,都说谷歌多么伟大什么的 但是你用过谷歌的什么服务 每天用着百度还骂百度 真是没良心
看大家都没有提到《浪潮之巅》@吴军,放个摘录,侵删:
接下来我们还是关注一下互联网公司,如果在不久的将来,全世界只剩下五家半主要的主营业务在互联网或电子商务的公司,我一点也不奇怪。这五家半公司应该是:
Google ,它控制着全世界的信息源;亚马逊,它是电子商务中的沃尔玛; Facebook ,它控制着互联网的社区;Twitter ,它控制着手机的社区,但是毕竟它目前还太小,只能算半家;阿里巴巴,它拥有全球最完整的电子商务的生态链和最大的营业额;腾讯,它拥有全世界最大的注册用户群,并控制着中国五联网和手机网的虚拟社区。
这里面中国的公司占两家。有人可能会问为什么没有中国的百度,因为它只是一个区域性互联网公司。有人把它比作中同的 Google ,这个比喻并不恰当。Google 更多地是一个科技公司,而百度仅仅是一个互联网公司,就如同当年风光一时的雅虎是个技术竞争力不很强的互联网公司一样。科技公司可以通过不断创新,开拓新的成长点,而靠运营壮大起来的互联网公司在主营业务成熟后,成长就会成为很大的问题。我们不妨大胆地预测:
百度现在很光鲜的中国搜索市场份额将被阿里巴巴和腾讯蚕食或限制。事实上如果把阿里巴巴的淘宝看做一种商品搜索,它的广告收入已经和百度处在同一个量级。百度难以成为国际化公司的原因是它在所有的非中国大陆市场上的努力都是失败的。相比之下阿里巴巴在海外的扩展至今是成功的。
另外,书中从 IBM,摩托罗拉,一直写到思科,3M,一直强调的是,企业的基因决定了发展未来。关于 Google 的优势部分,前不久看完这本书,正好整理一下,下班再更新。
其实大家不觉得英语这个优势实在是太大了么?说大些还包括西方的文化环境等等,中国企业其实不弱,都很强,要走出去就非常难了,别人天生就是国际通用语,国际文化输出者,所有国家自带被动接受光环,中国企业首先就得客服文化、语言的障碍,就像一个中国人去美国留学,从小要学习十几二十年的语言,也就能达到他们国家一个普通人的水平,甚至还不如。。。更不要说中国没法像美国那样吸引全世界的人才这点了,所以大家何必那么苛求自己国家的企业呢?至少中国互联网界除了美国,敢说是第一了吧?
世界上有那么多国家,都没做到突破美国互联网封锁这点,个人觉得做的已经足够优秀了!
不讨论技术高低,就假设同样的技术,谷歌是不是可以赚全世界的钱,卖一个广告,相当于百度十个?
facebook 会比腾讯技术厉害很多么?产品好很多么?但是 facebook 就可以赚全世界的钱,这种隐形的文化光环,其实就是一道天堑,是中国企业非常难以跨越的,也就华为这样做硬件的企业才走出去了,但是依然被美国狙击,反垄断。。。
主要是人才差别。单搜索技术来说,Google 在全球招最好的人,百度几乎是应届生自己培养。在美国硅谷的华人很少有愿意回国的,少数愿意回国效力的家人也不支持。如果两个 offer,你选百度还是 google? 人家在美国,我们在中国,无论教育、生活环境、品质还是收入水平,人力竞争从诞生之日起就没有平等过好吗?
臭水沟里的养鲶鱼,太平洋里出虎鲸。戈壁滩上不长草,大河两岸树争高。
说多了都是痛,说多了便是和谐。百度流氓,是因为和 ××× 相比,还是太善良了。底线这玩意,不过是排排坐,分果果。
这个问题需要讨论吗?
题主可以参考下中国汽车,为什么一直起不来,其实很简单,当你躺着都能赚钱,你还有什么动力做创新。
当年吉利老板上书请求给民企一个汽车行业的入场券,说的那是个低声下气,请国家给我们一次失败的机会。结果还不是被人一脚踹开,丫不姓走肖这钱你也配赚!
我和王思聪同年出生,他生在富裕家庭我生在普通家庭,他从小在国外学习我从小应试教育,他说的是英式英语我说的是中式英语,长大了,他想创业融资爸爸给了他 5 亿,我长大了,想创业,就得各种跪舔。如果百度生在美国的话也不一定比谷歌差多少,雅虎比他们还早呢,现在都怂成什么样。在世界互联网公司前十中有哪个是日本公司,有哪个是欧洲公司。前几年日本还是第三经济体, 欧洲市场现在还比中国大。
实际上,直到现在我还是认为 Facebook,Twitter,Instagram 没有微信 QQ 好用,贴吧也比知乎有意思多了。
客观坏境不允许百度要脸,而不要脸的公司注定走不远!
估计各部门业绩要提升,想法的要变出钱来,百度国家知识产权局,跳出来的整业都是变着法子要收费的查询网站,随便用其它搜索引擎搜一下,第一个就是正牌。
一个企业极端的唯利是图,已丧失其根本,离没落不远了,最不看好的就是百度看。
中国比美国早存在了 3000 年,结果怎么样呢?
原因很多,但是最关键的就是企业领导人的素质。
百度在日本的失败说明了很多问题。
讲太多了没用,实干出真理。现阶段在国内脱离百度不太现实,那么我们能做什么来避开百度的坑?
使用 chrome 浏览器(部分其他浏览器应该也行)+ Adblock plus
全程安装不超过十分钟,完美屏蔽百度推广
chrome 下载链接:Chrome 网络浏览器
Adblock plus 下载链接:
已翻墙:Adblock Plus - Surf the web without annoying ads!
未翻墙:Adblock Plus Chrome 扩展下载_Adblock Plus Chrome 扩展官方下载 - 太平洋下载中心
其他 chrome 插件:Chrome 插件, Chrome 商店, 谷歌浏览器插件下载, 谷歌商店 - Chrome 插件网
安装方法:【教程】CRX 格式插件不能离线安装?本地扩展 CRX 无法安装怎么办? - Chrome 插件网
使用效果对比:
当然,如果上一步你已经做好了,那它就是这样子的:
一个是要脸的公司,一个是不要脸的公司。
再次寄出马斯洛金字塔。。。
要脸的公司处于金字塔顶端,不要脸的公司即使工资再高,也还是处于金字塔最底层。
野生海鱼有弹性,价钱极贵。养殖鱼肉软趴趴,价钱便宜。
你不能先选一个世界数一数二的公司,再问别的公司为什么没有成为它。。
不邀自来。之前在学校是可以用谷歌的,现在五一放假不在学校里 (背景)。今天想搜一些项目上的问题,没有科学上网,想着暂时忍受一下百度。结果是用百度搜了一上午,返回的都不知道是些什么鬼东西,简直没有一点儿用,放弃,还是选择谷歌吧。豁然开朗,找到许多有用的东西,感谢谷歌,感谢科学上网,感谢学校。
可以从领袖身上找原因,李彦宏,和马云,马化腾相比,似乎差了一截,无论从管理水平,产品理念,和谈吐上。
这也决定了这两家公司的高度。
同时成立的公司就一定一样牛吗?
秦朝不早就灭亡了吗
我在想百度除了赚钱,就没有想过自己的社会责任,所谓能力越大责任越大,它有没有想过自己是中国科技的老大,要承担振兴中国科技乃至相关的产业的重任,有没有想过利用自己的资金和资源推动社会的民生,环保,创业,公益,教育,一些不赚钱的,甚至一般人不愿意做的事
谷歌正在突破人类的极限,而百度正在挑战人类的底线。
微博看到的,侵删。
忍不住插一句。远的不说,就说说做百度推广这批人的嘴脸。我们公司之前做过几个月百度推广,之后感觉除了费钱,他们的工作人员用各种当时催你加钱,扩大推广范围,对于销售并无有益帮助,于是做完前期投的费用后,就不再搞了。这是两年多前的事情了。从停掉开始,每个月,每个礼拜甚至每天都是同一批人,用一批电话轮流打过来,套路都是一样的:
“你们以前做百度,现在为什么不做了?”
“不可能没效果啊,百度不可能没效果,一定你以前用的不对,以前那个人是不是不够专业 blabla(感觉他们内部互相咬来咬去很难看)”
“你怎么老说百度不好,你是不是负责人,你领导电话给我我来说。”
翻来覆去就这么几套,一般一套流程包括一个小弟,一个管理的,一个上级的领导啥的,轮着来电话,说得都差不多,挂了没用,马上再拨,黑名单没用,他们号码特别多,换着打,防不胜防搞得每天不堪其扰。
想着都不容易,我开始还语言客气些,后来发现实在没好气,开始骂,骂了也没有用,人家心理素质超好。
我相信一点,一家公司的销售代表如果素质如此,这家公司是不配称为优秀公司的,人不行,文化不行,放在一起是对人家的侮辱。无比怀念谷歌还在中国的年代。
对了,分享一个办法哈,我现在接到百度的推销电话以后,就接听但不讲话,手机放一边,反正接电话不要钱。最近他们骚扰的频率比骂人的时期要低多了。千万别动气,骂越厉害骚扰越频繁。
一家科技公司一家广告公司。本来就不同。这也用问?
百度现在真的缺那一点点的卖药广告费?当你身边重要的人得了重病,上百度一搜,推广,莆田系. 我就不相信你会让身边重要的人用这些推广的假药,莆田系医院了
. 技术驱动的百度?一切东西都是讲究体验的,在用户对你最核心的搜索产生质疑,最基本的体验都无法保证,还有百度全家桶,装上去就差不多等于把电脑报废了,还想通过软件增加流量,电脑都卡死了,你还想怎么让用户用你的软件. 我头顶一个大写的服.
我宁愿百度倒了,总会有不同的产品出来替代你的,Google 入华的话,搜索,地图会比你差?外卖我有阿里,美团.
Baidu 现在就是一步步的把自己摧毁,自身的体验,不断的在打法律的擦边球,Google 的一旦入华,这几个因素都将会在未来摧毁百度.
别说百度垃圾,有什么样的民众就有什么样的企业
乔布斯之所以伟大 是因为美国伟大。不要忽视环境
“13 年了, 久等了,辛苦你们。……”这封来自已故明星张国荣的 “天堂来信” 让粉丝们感动不已。在 3 月 29 日晚放映的张国荣最新电影《缘分》开场前,这段语音首次公布,让在场粉丝与偶像实现了“互动”。
据悉,这段语音回复是百度通过机器和人工双重搜集全网内张国荣原声和采访资料,利用百度最新的 “情感语音合成技术”,合成出的张国荣生前的声音。它的音质完全来自于张国荣,但内容又并不能在任何一段张国荣生前的语音记录中找到,是来自于一封根据张国荣生前讲话风格编写的 “天堂来信。
这段视频我看了,本来以为百度这次能用技术调出一点点带感情的人声,结果⋯⋯有些字连音都不对,充其量也就是个 b 站鬼畜的水平
对比 alphago⋯⋯我只能说百度还要学习一个
百度总部在中国这一点就决定了不可能成为 google 类似的企业。
总是讨伐百度的企业文化,你们不想想百度的创始人、高层、员工主要都是中国人组成。
这些人从出生到家庭、学校教育,社会环境无时无刻得不受到中国特殊环境的影响。不能全部把责任推到百度公司本身上,考虑到它服务的客户,和在中国的被监管机构及相关法律,最后它变成了我们现在认识的百度。
其实你们不爽百度,百度也并不在乎你们,因为它的目标客户,和盈利点也许和你们根本不重合。
(很多用户装国产软件就是很随意,一路点击下一步(现在流行一键安装了),你明明可以认真的看看软件声明,下一步具体的内容,哪个勾选项具体是什么,也许你会少很多麻烦)。
有人说我是用户,为什么我要花这么多学习成本和使用成本。我只想简简单单的使用,干嘛我要花这么多时间成本来规避各种坑。我的解释只有一个因为咱们在中国这就是这个特殊国情(我记得以前在知乎看过一个回答说,免费的产品并不好用,因为免费用户其实才是产品)。
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同理可以解释阿里的 “流氓”。
(为什么 ebay 会在中国被打趴。是你们自己用脚投票把它给踢出中国了,为什么在 ebay 卖二手或开店要收费这不科学)
小胜靠聪明,大胜靠智慧。
目前只知道一点,百度有歧视女性的色彩,而 Google 没有。
有一年三八妇女节百度界面是一些漂亮的女性音乐盒,而 Google 是女警察等职业。
but 无截图 (๑•ั็ω•็ั๑)
知乎用户 熊辰炎 发表 百度的衰落和谷歌退出有必然联系。 知乎用户 章辰 发表 百度的产品其实算半搜索半内容,比如新闻、贴吧、知道、文库、百科和网盘这些~ 在互联网早期国内还没什么内容(搜不出好结果)的时候,Ta 们为广大网民提供了(生产 …
知乎用户 ytytytyt 发表 本文以知识共享 署名 - 相同方式共享 3.0 协议发布,转载请署名并以相同方式共享。 部分内容来自微信 作者:差评 百度市值蒸发了 100 亿,为什么我们这么开心呢?因为,他太流氓了 **积善之家,必有余 …
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知乎用户 排骨 发表 这几天没看这个问题,没想到有这么多人回复。 我补充一下,这是我在 google 下搜索早稻田大学的截图。 中文系统里,搜索出来第一个是官网。第二个是中文维基百科的介绍,第三是百度百科介绍,第四是知乎的问题。边上是早稻田 …