2022年北京奥运会,中国是否会同2008年那样放松对境外网站的审查?
品葱用户 Asahiiori 提问于 7/10/2020 2008年北京奥运会,中国放松对境外网站的屏蔽,部分涉政网站可以正常访问而不受限制 2022年北京奥运会,中国是否也会做出同样的举动?如果是,届时我们如何利用这一段短暂的开放时期?是 …
当地时间7月24日早上8点30分,备受关注的奥运首金赛事——女子10米气步枪射击进行在即。
作为中国代表团的奥运重点夺金项目, 2004年的雅典奥运会和2012年的伦敦奥运会,中国选手杜丽和易思玲分别夺得女子10米气步枪的金牌,同时都是当届奥运会的首金。
预想中的东京奥运会,场上本该是一样的忙碌与安静:站立、调距、瞄准、扣板机,动作一气呵成,75分钟内射完40发子弹;只不过这次,选手的一举一动都凝聚着更殷切的渴望。面对这支曾经两次蝉联冠军,却在里约奥运会上巅峰折戟的队伍,多少人翘首以盼,究竟是谁,能够在女子10米气步枪项目上出线,来扛起争夺中国首金的重任?
这样激动人心的悬念,和那些转眼就能登上屏幕的比分,如今都将在一年后揭晓。
一声暂停后。
让子弹再飞一会儿。
1
疫情全球化的不可抗力,给奥林匹克运动带来了前所未有的冲击:原定本周开幕的东京奥运会推迟至2021年7月23日,打乱了奥运会一贯的步伐,也打乱了数目庞大的奥运迷们和相关行业工作者的生活计划。
百余年进化历程中,这不是奥运会第一次遭遇危机,历史上,这种情况共发生过六次。只不过,本届东京奥运会是首次因战争以外的原因被暂时推迟。
有见识的奥林匹克,才不会被这种变动吓住——往往早在尘世洪流来临、可能影响或冲击奥运之前,“变革”已经开始。
果不其然,这厢东京奥运会宣布延期;那边国际奥委会安排了线上奥运体验。如今走在高度商业化、媒体化和产业化道路上的国际奥委会,主动开始经历从“在现场”到“上云端”的演变与发展。
赛事延期了,奥运上线了。
率先切换“云端模式”的,是第34届奥林匹克日活动。6月23日,中国奥委会以线下群众自发参与、线上平台集中展示的方式,发起了史上规模最大的线上锻炼活动,来度过疫情中的奥林匹克日。
国际奥委会召开首次线上全会(新华社发,国际奥委会供图)
紧跟着,东京奥运会原定举办日7月24日,国际奥委会、国际残奥委会与奥林匹克全球合作伙伴Airbnb爱彼迎联合举办的“奥林匹克运动员线上体验夏季盛会”即将开启。
活动为期五天,将由来自全球20多个国家和地区的优秀运动员代表们带领世界各地的人们进行上百项“线上体验”,公众足不出户就能与心目中的奥运英雄们零距离接触,感受与众不同的奥运魅力。届时,我国田径运动员、亚洲男子200米短跑纪录保持者谢震业也将首次开设线上体验专场,分享自己备战奥运的幕后故事。
回顾奥林匹克历史,其中最深入人心的莫过于 “参与比胜利更重要”这句口号。名将杜伦多·派特利曾经用蹒跚的步伐和不屈不挠的意志提醒我们,如果只注重阵仗强调取胜,没有广泛的群众性参与,奥运会就会失去其最大的魅力。
在这个意义上,可以说奥运会“在线化”势在必行。互联网面前,人人平等,一切差距被拉平、甚至消弭。在无法“面对面”的特殊时期,“在线化”成为分崩离析的现实中,传播奥运精神和缩短社交距离的最佳途径之一,这种联结跨越性别、年纪、地域乃至时空,生动诠释了“重在参与”的奥运精神。
这是一场星星之火,或将燎原。
2
首先被引燃的,正是2022年的北京冬季奥运会。
东京奥运会延期,造成的影响是一连串的。最首当其冲的,还是在2018年平昌冬奥会闭幕式上,以“北京八分钟”高科技惊艳四座的北京冬奥会。
奥运会严密的时间闭环被打破——运动员们重新调整自己的备战计划,赛事赞助商、合作伙伴和供应商需要重新布局商业策略,相关服务行业面临全面调整等等。目前来看,冬奥会虽不至于像东京奥运会那样悬而未决,却同样面临前所未有的压力。
如何解决这些难题,奥组委显然给出了同款解药。近日更新的北京2022年冬奥会官方赞助商名单,就是最直接的证据之一。
凭借对周遭环境的敏锐前瞻,奥林匹克总能卡着点趟进时代的红海;众所周知,这架竞技领域的永动机,本能具备着冠军意识,从来只选择和最优秀、最有革新力量的企业合作。
当年电子商务平台崛起,阿里巴巴由此跻身奥林匹克全球合作伙伴,与国际奥组委达成长期合作;眼下,奥组委再一次找准了时代中的变革者:疫情的爆发让各行各业试图将线下业务或工作方式搬到线上,停工停学成为全球最尖锐的问题。在中国,超过2亿青少年开始了史无前例的线上学习,未来云端教学可能成为常态。
踩着在线教育崛起的风口,奥组委选择了行业龙头之一的猿辅导,成为北京2022年冬奥会官方赞助商。相比奥林匹克百余年历史或是其他顶级赞助商,在线教育脱颖而出,仅花了十年。
猿辅导成为北京2022年冬奥会赞助商
看似是横空出世的猿辅导,实则是一家优秀初创公司长期战略中的必然成果。强者善从危机中把握转机,在线教育因为疫情的推动迅猛成长的同时,冬奥会面临未知的变化与挑战,也在积极拥抱新可能。
今年年初,猿辅导因为登上央视春晚的舞台而小小“出圈”,但大多数人并不清楚,在线教育此刻狂奔爬坡式的汹涌增长。直到奥运赞助商身份揭晓,实力不言自明。截止2020年初,猿辅导累计用户突破4亿,是名副其实的“大流量”。据初步统计,猿辅导首次携手奥运,就将推动冬季奥林匹克运动影响更年轻的2亿人,帮助更多青少年学习冬奥知识,为中国的冰雪运动输送更多新鲜血液。
这只是奥运会在线化的冰山一角,思路可以无限拓宽。和奥林匹克一样,在线教育的目标之一,就是让尽可能多的人参与进来。不同于从前只能在固定场景展开,线上技术可以做到更多。
未来两年内,猿辅导将为2022年冬奥会搭建前所未有的知识传播平台,北京冬奥会的推动将获益于在线教育不受时空限制的特点,实现宣传与教育的全面加速。
很快,只要有网络覆盖的地方,奥运文化就可以抵达。
3
正是“创新与积极拥抱未来”的宗旨,让奥运不会过时,仍在不断向前演化。
撇开疫情时代下的不稳定因素,推动北京冬奥会,仍然不能不力挺“在线化”,究其原因,很大程度上可以归功于它的社交属性和市场潜力。
无独有偶,奥运线上传播的开端事件之一,正是29届北京奥运会期间风靡整个互联网的可口可乐奥运火炬在线传递。2008年,这场取得巨大成功的病毒式传播应用,在当时成功拉近了奥运会和普通人之间的距离,最大限度发挥了网络传播效果,进一步扩大了人群覆盖面与曝光度。
可以想见,奥运拥抱线上流量的做法,将迅速拉升奥运会始终高昂的商业价值——一直以来,奥运会都是商人眼中的“好生意”,其实,早在东京奥运会筹备之初,吸引到的赞助商已经超过了伦敦的三倍。而新近公布的2022年冬季奥运会赞助商名单中,也都是响当当的跨国品牌或是像猿辅导这样的行业新贵。
没有企业会拒绝拥抱奥运,但奥运会一向重视赞助商的技术实力与金融实力,只和强者站在一起。加入奥运团队的每一位赞助商,都是责任共同体,严苛的选择机制,能够最大化地为奥运创造福祉;也能使国际奥组委在风浪来袭时,依靠着强有力的撑腰,有所准备,不至捉襟见肘。
在依靠数字化能力加速“上线”的同时,各项奥运筹备工作依旧最大程度上遵循奥林匹克精神,保持传统,有序推进。除了赛程安排上基本保持原样,有人注意到,东京奥运会连名称也依旧保持着“2020”的前缀。
对此,国际奥委会的解释颇有诗意:东京奥运会推迟一年,但运动员们依旧奋战在赛场,这激励着更多普通人勇于面对生活中的挫折。沿用2020的年份,东京奥运会可以在这个动荡时期成为世界希望的灯塔,奥运圣火可以成为世界目前所处隧道尽头的明灯。
几乎每一个时代,都有人落幕退场。奥林匹克在百余年间,迎来送往了无数个优秀的参赛者、组织者、合作方,自身却像是一位灵活又年轻的“世界公民”,始终根据市场和人类的需求积极与时俱进,每一次“意外”的动荡历程,仿佛都是为了创造一种环境,提供一个改善的契机,让参与者们比来时更进步,更勇敢。
奥运拥抱在线教育行业,正是借用在线教育网络为桥梁;选择猿辅导,扩大奥运会的线上影响力,正是让自己的教育体系能够惠及更多年轻人,最大化地实现奥林匹克理想主义精神传承。
在线教育平台与冬奥会的联合
正如国际奥委会主席托马斯·巴赫在以“奥运会与新冠疫情”为题致信奥林匹克运动时所说,“这种新情况需要我们的团结、创新、决心和灵活……每一次危机都会带来机遇,让我们团结起来以创造性的方式走出这场危机”。
拥有这场迟到但不会缺席的奥林匹克运动会,当人类集体驶进一条不可测的隧道,在未知而忐忑的黑暗里,应该不止有一束光。
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这是半佛仙人的第298篇原创 1 最近出来这么个新闻,猿辅导成为北京2022年冬奥会官方赞助商。终于,奥运会也逃不过在线教育。 随着国内疫情控制的持续给力,秩序逐渐恢复正常,生活又回到了原来的轨道。 无数游戏玩家泪流满面,打排位的时候终于不 …
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品葱用户 疯狂习近平 提问于 3/7/2020 先说一下我的观点,当时虽然我还是个学生,但是我完全无感,也没看完,觉得很无聊,但是周围的同学全都哭了,当时他们很多人的感受就是,中国真的富强了,再也不用受外国人的窝囊气了。 我想知道品葱各位反 …