郑州官方回应富士康厂区未发生重症感染现象,富士康通知「去留自愿,做好点对点保障」,有哪些信息值得关注?
知乎用户 贝壳财经 发表 烦请郑州发布公布以下信息: 1. 富士康园区目前感染人数到底有多少?确诊了多少?无症状多少?阳性总计多少? 富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。 这种模糊的说法没办法让人安心。要知道富士康园区本身员工大都 …
考虑几种情况:
1)既能兼顾防疫,还能兼顾生产。
这其实就是现在政策期待的目标,早发现,早处理,将风险控制在合理的范围内,做到防疫和生产同时进行。
2)假设遇到了防疫和生产无法兼顾。
尤其是劳动密集型产业,一条产线成百上千人,已经出现确诊无症状和潜伏期人员,生产会带来防疫压力,同时防疫会增加生产压力。
最好的结果当然是都能兼顾,所以现在的问题可能是需要科学的模型去研判处于第一种状态还是第二种状态。
如果是第一种那是最好的,毕竟不生产影响着几十万人的就业,这几十万人背后又是几十万个家庭的开支支撑,又能兼顾公共卫生安全。
假设是第二种,那就比较复杂了,其实社会经济活动中,机会成本和选择是常态,哪一种影响更小,目标收益更高,是需要根据现实客观情况做出选择的。
当然,也只能期待现阶段还处于第一种可以兼顾的阶段。
大家还不知道郑州富士康的地位吧
我也是昨天才听说单单郑州富士康员工就有几十万,还不包括上下游产业的。
看几个图就明白了
https://mp.weixin.qq.com/s/2wJdd6JJzjNy3SJfWb4b0Q
很多人都不清楚一个点。
富士康最重要的点,不在他的体量,而是它的不可复刻性。
老家河南的,我要说的是,郑州乃至河南依赖富士康的原因,不在于富士康有多重要,而是在郑州乃至河南失去政策支持的时候,已经没法再按正常逻辑新增投资了。
富士康为什么能在河南这么横?
因为河南,要保耕地。
1
不了解河南的人会怎么写这个回答?
很简单。
扯海关数据一拉,算一下郑州乃至河南对富士康的外贸依赖度,然后得到郑州河南离不开富士康的结论。
摆些数据,整点图标,最好再找几个感人至极的故事,聊聊富士康人员返乡的遭遇,情绪搭配上数据,一款爆文的潜力就有了。
但,然后呢?
就像最重要的数据在未披露部分一样。
谁能给我解释解释为什么郑州乃至河南这么依赖富士康吗?
是郑州人民傻吗?
你猜河南和郑州人民难道不知道单一依赖富士康这个产业会出问题,进而出现富士康这种企业话语权甚至大于当地政府的情况吗?
不,河南太清楚了。
但,河南没得选。
2
河南的区位优势是什么?
是交通,矿产,土地?
不,是人多。
没有到过河南,你根本没法理解人口诅咒。
环境脏乱差,工资一两千,到处缺岗位,到处都是人。
我老家,八十多万人,集全县之力弄了一个重点高中,就这,文科你需要考到年级前一百才能上一个最普通的双非一本。
找工作,就街上那种早餐铺,蹲到路边吃个饭招捏包子的大娘,一个月一千五六,招聘一出来,一天跑来几百号人。
工厂上,村镇办厂,两三千块就能招到农民工,不发五险,没有一金,就这,钱还拖到年底结,但来得人还不少?
为啥?
钱虽然少,但离家近,河南人乡土观念浓厚,能留在家,不想往外跑。
但就这,也没有足够的岗位。
于是河南人只能往外跑,不为别的,就为赚点钱。
但大家有没有想过一个问题:
为什么这么吃苦耐劳的河南人,这么优质的 “劳动力” 就是没有产业愿意迁进来呢?
河南这边,劳动力廉价,物价也低,怎么都是发展低端劳动力的好去处啊。
难道企业傻吗?
他们不知道在河南这边建厂成本更低吗?
原因很简单:
河南没有地能给企业。
3
很多人一说到地,就会想到郑州龙子湖校区。
按上面的说法,这是违规建筑,占了农业用地,要拆。
我们为了给自己建学校,坑蒙拐骗都使出来了,校区没建好,学生们就塞进去了。
那个时候的龙子湖校区,黄土遍地,校区就是个施工地,就这,学生们都住进去了。
为什么?
挟学生以明志。
学生都来了,再拆,就不礼貌了。
学生都在这,上面把学校拆了,学生家长就要闹事了。
为了维稳,龙子湖校区保留下了。
处置了一批官员,得了个下不为例的批复。
但大家有没有想过一个事:
批个学校,都这么难,那批个企业,有多难?
4
在河南,给企业批工业用地受到的限制太多了。
正常的招商:
市长和主管工商的副市场带队,跟老板吃饭,一顿聊,给政策,给土地,保障一路开路灯,只要你来我们这边,谈,没有什么不能谈的。
但河南的招商是什么样呢?
你跟企业谈好了,这块地给他们。
企业说好,就来了。
上面打招呼了,占用耕地太多,不许批,驳回。
企业一看这,就跑了。
为什么?
哥,人家来做企业是来赚钱的,不是跟你政府搞对抗的。
人家投了资建了厂房,准备开工了,还没干两年,你上面一个红头下来了,要是占用农业用地了,一指头要把人家给拆了,你说人家还敢在你这干嘛?
劳动力是便宜,但你这 “农业用地” 太贵了。
于是,企业的商,白招了。
再后来,连商也不用招了。
为什么?
你这边的名声传出去了,大型企业根本就不往你这边来,大家生怕你这边一个 “占用耕地” 的帽子扣下来把我企业给搞没了。
这就是河南的问题。
你没有地,你招不来企业。
5
我老家有个大型企业,大家知道是怎么来的吗?
企业家是河南人,有情怀,想投资。
但没地,怎么办?
我们当地政府给了包票,说这个事肯定给解决,一块地报上去批不下来,我们这边分 5 年,4 块连续的地给报上去,给你凑成一块。
你先开工,这事我来处理。
大家来想一个问题:
正常企业,能接受这条件吗?
不可能。
你河南 B 事这么多,我到哪不是做,万一你批不下来我这投资不是打水漂了。
但最终还是做成了。
为什么?
因为这个企业家,是河南人,想帮帮老家,李鸿章都不敢签的条约,人家冒风险答应了。
但问题是,你能指望多少个企业家都是这样的呢?
没有。
6、
再来说富士康这个事。
我要说的是,富士康来河南这个事,是天时地利人和的共同结果。
河南人太清楚了,不是那个时候,不是那个环境,甚至不是那个人,富士康都不可能来到河南。
那个时候,河南给到富士康的条件和优惠是超乎想象的。
那个政策优惠。
以前河南没法给,以后河南给不了**。**
为什么富士康这么重要?
因为河南,再也给不起这种条件了。
富士康能在河南落地,有太多的历史因素了,在河南不能给到新企业同样优惠条件的时候,河南招不来第二个富士康。
所以河南要靠富士康。
所以河南不能离开富士康。
不要扯什么劳动力低廉这个事,是互相奔赴,那我要说了,河南自古以来劳动力一直低廉,为什么过去就没有企业愿意来呢?
河南教育资源不够,是自己不努力吗?
龙子湖校区就摆在那里,处罚文件就摆在那里,不要故作什么来扯什么别的。
7
河南是农业大省。
农业就是河南的诅咒,河南人知道富士康不好,知道富士康顶着疫情也要开工不好。
但河南人有办法吗?
河南人不是不怕疫情,但比起疫情,大家更怕穷。
种地太穷了,我们想开工,哪怕是富士康被人说成血汗工厂,但对河南人来说,它比种地强太多了。
你可以站在道德的高地上指责我给富士康说话。
但你,负责给河南批地吗?
不批地,你凭什么指责我?
唠嗑号:多鱼说
看了一圈,还是现在经济形势太好了,连让富士康和苹果滚出中国都来了。不知道的还以为今年 GDP 增长破 9 冲 10,人民币升值再创新高了呢。
还有一些人说「这就是共存的下场」,我看把人封在园区不给吃喝不给药,这好像是清零派最擅长的做法吧。
要我怎么评价?没什么好评价的。存地失人,人地皆失。要么一开始就保防疫,24 小时核酸架起来,感染一个就停产隔离。要么一开始就保经济,园区内感染轻症不下火线,重症应收尽收,把做核酸的钱折合补贴发出去。结果封在园区没吃没喝瞒着不报告,到最后既扩散了疫情,又丢了经济,属于是既不要又不要了。
利益相关:坐标深圳,今年核酸次数已突破 300 次。
富士康是内地第一大出口企业,其工厂也是很多城市的第一大外贸企业。
根据富士康官网数据,2021 年,集团营收约人民币 1.35 万亿,进出口总额占大陆进出口总额约 3.6%,进口总额占 3.2%,出口总额占 3.9%。
一家企业,创造了 3.9% 的出口总额,规模之大,可见一斑。
其一,全国十大出口企业中,有 3 家与富士康有关:郑州富士康、深圳富士康、成都富士康。
这个榜单,来自中国对外经济贸易统计学会发布的中国外贸 500 强企业排名。
遗憾的是,榜单在 2021 年停止发布,最新的一期榜单停留在 2020 年,衡量的是 2019 年的进出口数据,考虑到数据的可得性与完整性,这一榜单仍有参考价值。
其二,根据各市富士康出口额占全市出口额的比例,可以得出主要城市外贸对富士康的依赖度。
数据显示,富士康的出口额在郑州、太原、衡阳、成都、南宁的占比超过 30%,郑州更是以 82% 的超高占比位居第一。
富士康 2010 年落户当年,当年郑州全市出口总额仅为 34.56 亿美元,次年就飙升到 96.37 亿美元,2012 年狂增到 202 亿美元。
2015 年首次突破 300 亿美元,2019 年接近 400 亿美元,2021 年进一步飙升到 550 亿美元,这些出口里 80% 左右都是富士康创造的。
其三,不仅富士康,许多城市的第一大出口企业都是外资或合资企业,只有少数省份成了例外。
据不完全统计,河南、山东、山西、四川、广西、湖南的第一大出口企业都是富士康。
至于上海、江苏、重庆等地,基本都是来自中国台湾地区的 PC 代工厂,广达、仁宝、纬创、英业达、华硕等在几地均有布局。
广东、湖北、安徽、北京等地,是少有的例外。
广东的第一大出口企业是华为,湖北和安徽都是联想,北京则是中石化。
可见,外资或合资企业,在我国的对外开放格局中,仍有着相对重要的作用。
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中国城市大趋势:未来 10 年的超级新格局(经济大趋势系
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富士康在全国有多个厂区,但是最大的还是郑州富士康。
郑州富士康关联的公司叫做鸿富锦精密电子(郑州)有限公司,该公司的注册资金就有 20 亿美元,且目前已经全部实缴。
从该公司的年报来看,2021 年登记的参保人数多达 4 万余人。而据富士康员工披露,郑州的富士康的人数远远不止这些,在岗的员工估计有 20 万人。
拥有这么大规模的富士康,又能创造什么价值呢?
据虎嗅报道,2009 年整个河南省贸易进出口总额只有 134.38 亿美元,但到了 2010 年,直接上涨到 326.42 亿美元,全国排名瞬间提升 2 位,在之后 GDP 排名当中,连续排在中部六省首位。
而 2010 年,就是鸿富锦精密电子(郑州)有限公司,也就是富士康入驻郑州的成立时间。
除此之外,中国对外经济贸易协会发布的《2020 年中国对外贸易 500 强研究报告》显示,2019 年郑州富士康以 316 亿美元的出口总额,位居全国之首,**是当年我国最大的外贸出口企业,**2019 年郑州进出口总额 4130 亿元,富士康占了近 82%,同时占河南省总进出口额 65%。
富士康不仅带动了外贸,还带动上下产业链经济的发展。有人初步估计,富士康在全国能带来超过 100 万人就业岗位。
富士康大吗?大,大到能带给几十万甚至上百万人工作,企业关系图上密密麻麻的点,放大甚至都看不清楚。但面对疫情,富士康又显得那么渺小…
唉…
富士康郑州有苹果手机全球一半以上的产能,国内直接围绕富士康吃饭的一级产业链得有小一千万,如果再算上二级这些间接产业链估计就更多了。
而且国内还有立讯、歌儿、蓝思这些果链供应商,苹果选择这些企业,一方面是因为物美价廉,另一方面也是因为这些企业在中国,便于和富士康进行协同,非常有利于供应链管理。
假如某一天富士康搬走了,走的绝不仅仅是一个富士康,是整个苹果的产业链。
更新:
有些人的可能是赢麻了的东西看多了,对于事物分析非黑即白,合作共赢这种东西他们是理解不了的。
防疫与经济矛盾在富士康彻底爆发
直接就业几十万,间接就业无数,占郑州八成的出口额
就问你,谁敢让他停?
一边是不能停,一边是防疫红线,富士康选择了既要又要
可既要又要的担子给一家企业,这不是开玩笑?
几十万人的 “不停工防疫”,难度绝对超乎想象,不出事才怪
最后结果是,富士康背了” 血汗工厂 “的锅,可 zf 呢,它的锅在哪?
富士康的确是血汗工厂,但我自己也是郑州人,我从理智角度,真不希望它走
一来,富士康守住了合法的底线
工资一分不欠,社保一人不少,加班从不白嫖
就问你,中国几个工厂能做到?
在富士康面前,不光印度东南亚,我估计美丽的国都想当舔狗吧?
要经济还是要口罩,选一个吧?到这时候,你也必须选
荒坂公司可是夜之城的经济命脉!是百万漕工衣食所系,是万万不能得罪的!
我建议荒坂公司立刻出动亚当重锤来应对舆论,让他们都能吃上瑞贝卡酱!
鸿海科技集团 (HON HAI PRECISION INDUSTRY) 是全球最大的电子制造服务集团,也是台湾地区最大的企业。富士康 (Foxconn) 是鸿海旗下代工品牌,承接台湾以外的代工订单。郭台铭以富士康为平台,历经数十年经营,构建起庞大而神秘的 “代工王国”。作为苹果智能手机的主要代工企业,鸿海也一跃成为全球五百强排行榜上第 25 大企业。
1985 年,郭台铭创立了自有品牌富士康 (FOXCONN),作为鸿海旗下代工品牌,承接台湾以外的代工订单。此后,郭台铭以富士康为平台,历经数十年经营,构建起庞大而神秘的 “代工王国”。
1988 年,郭台铭赴深圳考察投资环境,并在深圳宝安区建立了中国大陆的第一个生产基地——深圳海洋精密电脑接插件厂。1993 年,鸿海继续扩张深圳生产基地,并在苏州昆山建厂。1996 年,开始建设深圳龙华科技园。
1995 年,鸿海公司营业额突破新台币 100 亿元,名列台湾制造业 1000 大企业第 65 位。许多世界级 PC 大厂成为集团重要客户。
2000 年,郭台铭首次提出要将 “长期、稳定、发展、科技、国际” 作为集团的未来定位和发展方向。2001 年, 鸿海成为台湾民营制造业第一名的企业。2002 年,鸿海精密跃居中国内地企业出口 200 强榜首,此后多年保持出口第一的位置。
2004 年,鸿海成为全球第一大 3C(计算机、通讯、消费性电子) 代工厂。2005 年,鸿海首度跻身《财富》全球 500 强,居第 371 位,并成为全球第一大手机代工厂。
针对大陆媒体报道鸿海旗下富士康郑州厂部分员工徒步返乡一事,鸿海集团今(30)日傍晚发布四点声明:
1、我们深知,在当前疫情形势下,如何做好园区 20 余万员工的照护与安全保障是一场 “持久战”,也关注到了外界对鸿海富士康的关心,恳请各界给予理解与支持。
2、照护员工是集团经营的首要原则。当前,在政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸以及抗原筛检、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣传;
3、针对园区内的同仁,在符合防疫安全生产规范下,集团会全力保障同仁生产安全及健康照护;由政府统筹管理的爱心观察区员工,集团也会尽最大努力,持续协调政府,为员工提供必要的物资药物供给与生活保障;目前厂区内相关物资供应无虞,因疫情逐步稳定,政府同意恢复堂食,以提高员工生活的便利性与满意度。同时,针对部分有返乡意愿的员工,园区已联合政府统一组织人员和车辆,从今日(10/30)起做好员工点对点有序返乡服务;
4、集团郑州园区与政府配合防疫,园区已经逐步在控制之中。集团也会协调其他园区产能备援,以降低可能影响。
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我会尽量回复来自公众号的问题,每天都有投资内容分享,带你致富带你飞。
富士康搞公关,发了很多稿件,一来占版面,让公众看不到其他来源的相关信息,二来给公众制造一种 “已经有人出手解决了,没事了,不需要继续关注了” 的心理影响。
公关稿避重就轻,始终没有回应三个关键问题:
第一,网传闭环内阳性与阴性混住,同一车间工作,是否属实?
第二,网传闭环内饮食无保障,有人断粮,是否属实?
第三,是大陆逼富士康不停工,还是曾放言给大陆赏饭吃的台湾老板决定不停工?
不能台商做苦力,陆商吃肉!
20 日左右
航空港区富士康开始闭环生产,接着不断开始有港内富士康的各种传言,有人说 2 万人已经大规模感染,也有人说是谣言,这期间不断有爆出,阳阴混住,感染者没有药物治疗,并且得不到充足的物质保障,两个面包吃一天的情况。
此时,郑州疫情确诊 6 人、无症状 9 人。
26 日
富士康公开辟谣,声称两万人确诊严重不实,只是少部分感染。
此时,郑州疫情确诊 5 人、无症状 20 人。
27 日
Hbntzj"> 恒大未来之光楼盘,在还没有交接给户主的时候,居然提前实现入住率百分百,灯火彻夜通亮,据统计户数高达 3000 多,也就是说如果按房间数量来计算,起码可以入住将近万人。
此时,郑州疫情确诊 4 人、无症状 19 人。
28 日
网上开始流传富士康员工大规模出逃视频,既有半挂车货车司机主动接送出逃人员,也有大量村民设置返乡补给点,有人发出只有老百姓为了百姓的感叹。
此时,郑州疫情确诊 3 人、无症状 24 人。
29 日
河南各地政府纷纷致信出逃富士康员工,表示愿意接收,请求配合工作。
此时,郑州疫情确诊 6 人、无症状 26 人。
30 日
河南政府工作组入驻富士康,
同日,郑州发布称本轮疫情传播速度快, 但病毒载量低,富士康疫情总体可控。
同日,富士康表示来返全凭自愿。
此时,郑州疫情确诊 5 人、无症状 35 人。
31 日
鸿海董事长力求富士康厂区维持正常生产,并声称照护员工是集团经营的首要原则。
富士康是郑州乃至河南的经济大腿,是苹果供应链的核心,当初签订落厂协议是千辛万苦的。
落户郑州后,富士康已经发展成了全国最大的出口企业,占郑州进出口总额超过 80%,河南进出口总额的 60%。
且消化了 30 万没能考上大学的河南学子。
今年以来,郑州的任务很艰巨。
要垫资储户的钱,要保交楼,还要维持粮食生产。
非常缺钱!
魔幻面、情绪面很多人都说了。
说点没人说的——要是郑州富士康因为信任危机停工了谁最开心?
1 个别领导开心,继续开工容易惹出麻烦,一停了之,岁月静好,位置安稳。
2 越南、印度开心,中国工厂越乱,他们才有机会替补,截胡,从而把中国的供应链掏走。
3 吃瓜群众可能会开心,觉得淘汰落后产业,关闭工厂是好事。
那么谁最倒霉?
1 那些回去的工人——可能再也找不到更好的工作了。
2 郑州乃至河南的经济和就业。
所以这件事儿,我真的希望郑州和富士康可以挺过来,也愿意给他们加油打气。
善待自己的人民。
善待基层的员工。
抓紧时间,解决问题,不要再拖了!
现在全国都看到了,再瞒报,那就是自绝于组织,自绝于人民!
- 完 -
中国政府要求富士康严格按照中国防疫政策执行,每天核酸检测并公开发布检测结果,规范检测流程,针对阳性及密接严格执行相关防疫政策,防疫第一,生产第二,请问,你鸿海董事长做到了吗?能做到吗?
原来当地的官老爷们也会算经济账呀,说好的坚定不移呢,说好的毫不动摇呢,说好的人民至上呢???摊到自己头上了跟我们掰持经济账了??
10 月 26 日,据台 “中央社” 报道,鸿海发表声明表示,**网传的 “郑州园区约 2 万人确诊” 是严重不实信息,**少部分员工受疫情影响,目前园区内生产营运相对稳定,并持续做好员工安全防护。
鸿海表示,目前郑州防疫工作稳定推展,对集团影响程度可控,第 4 季度营运展望不变。
据界面新闻报道,近日,在网络平台上出现了一些有关富士康员工徒步回家的内容,内容后面不少家属留言称自己的亲人正在离开富士康回家的路上,并希望平安。
康女士的家住在郑州郊区,距离富士康园区 30 多公里。
康女士称,他丈夫前几天听说有同事 “想办法” 离开了园区,正徒步回家。考虑到自己家并不算远,他也决定冒险回来,于是叫上同在富士康工作的哥哥同行。
他们在路上碰到了很多徒步回家的工友,还有许多自发给他们送食物和水的热心群众。康女士的丈夫从 10 月 29 日中午出发,徒步走了 10 多个小时,路上也没有挨饿。
康女士的丈夫于 10 月 29 日深夜结束这段旅程。在快到社区时,他主动拨打电话报备,随后被拉去了隔离点。康女士说,经过 10 多天的焦虑和长途跋涉,她丈夫非常疲惫,“我们都还没有见面,不过到家了就安心了。”
康女士介绍,10 月 30 日凌晨 2 点,她还看到楼下不少拖着箱子、背着背包的年轻人在赶路,距她家不远处就有市民在路边摆放了食物和矿泉水。
“30 日早上,郑州下起了小雨,路上仍有不少赶路的年轻人,我们这里都封控了半个月,现在出来的肯定是富士康的人”。
另据界面新闻,10 月 30 日记者联系上富士康工业园区的多位员工和管理人员,对方表示确有大量员工离开园区,由于郑州处于 “静默” 管控期,这些员工只能徒步回家。
有些仍在路上,有些已经到家。
还有一些地方政府组织车辆,正在接回本地籍的富士康员工。
另一位在富士康工作了十多年的中层管理人员也向证实,大约半个月前富士康园区爆出疫情,他担心被封控无法回家,考虑到家中有老人和孩子需要照顾,于是请假回家。
不久,园区开始封闭式管理。
后来,他给一些下属打电话,许多人未再接听,他听说一些员工已经离开了富士康。
多位富士康员工的家属称,家属回来前,他们已经联系了当地社区或村委会,被告知只要是阴性就可以回来,但需要隔离。在获得老家所在社区或村委会同意后,他们才决定回来。
另有一位家住河南商丘的女子表示,她的家属在几天前从郑州富士康园区出发徒步回家,后来引发社会关注后,当地安排车辆在中途将家属接了回来。目前也正在隔离点。
前述仍在富士康园区的工人称,一开始食物供应存在很多问题,不少员工开始抱怨,但最近两天情况有所好转。不过,工人们担心疫情仍在扩散,不少人感到焦虑。
当时据一位富士康的行政办公人员称,自己看到网上员工 “逃离” 的内容后,(内心也是)五味杂陈,心里很难受。
“我(现在)在宿舍,我们厂闭环管理十几天了,点对点上班。”
该工作人员同时表示,目前,当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。
港区一位负责人则告诉记者,目前,他们正会同河南省有关部门,开会研究相应措施。
据第一财经消息,截至 2022 年 10 月 29 日晚间 22 点 30 分,河南禹州市、长葛市、沁阳市、许昌市魏都区和西华县等五地发布致在富士康工作人员的公开信,表示做好了当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示,确需返乡者需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施。
其中长葛市提出需要在本地有固定住所,提供持续 3 天的核酸阴性证明和当天的抗原阴性证明;西华县的公开信显示,明确将从明天(30 日)组织专车前往郑州富士康厂部开展接返服务,集中隔离期间费用自理。当地西夏镇上的防疫部门确认了此信息,表示明天开始将陆续接返,如需返乡请及时向村里报备。
10 月 30 日下午,富士康内网连发三条通知,对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。
财联社记者从多位郑州富士康内部人员处获悉,自 2022 年 10 月 26 日至 2022 年 11 月 11 日,IDPBG 郑州厂区(郑州航空港厂区)正常出勤的全体员工出勤补贴标准从 50 元 / 天提高至 100 元 / 天,随当月薪资发放,新增全勤奖励,累计出勤天数大于等于 13 天奖励 1500 元,随 11 月薪资发放。
10 月 30 日,一则来自郑州航空港区疫情防控指挥部的称,当天下午,富士康已开始统一组织人员和车辆,全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。
对于近期一些有返乡意愿的员工,本着充分尊重员工意愿的原则,航空港区也积极与相关员工输出地政府沟通和协调,在严格落实疫情防控规定的前提下,安排公安、交通、属地办事处和富士康企业,统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作。
在返乡前,充分尊重员工的去留意愿,与企业员工进行充分沟通,去留自愿,并做好点对点保障。按照疫情防控规定,加强返乡员工的个人防护,安排核酸检测,协调省内相关地区做好接收,点对点闭环运输车辆,确保员工安全有序返乡。
同时,对于自愿留在企业生产生活的员工,将进一步优化、细化各项疫情防控措施,定期对厂区、员工宿舍消毒,在确保安全的前提下,全力组织好企业无疫情车间厂区的生产。同时,将积极做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作,为员工提供医疗及关爱服务,开放线上、线下各类咨询渠道,竭尽全力为员工提供后勤服务及关爱保障。
另据郑州发布,本次疫情发生后,航空港区立即进入应急状态,组建省市专家指导团队,开展疫情风险评估和形势研判,加强一线处置。本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。
10 月 31 日凌晨,据一位身处厂区的内部人士表示,自 10 月 29 日开始,每天都能看到拖着行李往外走的同事们。厂区的大门也从刚开始的紧闭,到 30 日上午打开。
截止到 10 月 29 日,厂区内也有工人在上班,“因为周六有双倍工资。”
“不是没想过回家,但是从厂区到老家,一百多公里的距离,就算昼夜不停,也得走四十多个小时,选择留下的大部分都是正式员工,而选择离开的临时工居多。”
他表示,10 月 30 日中午,富士康员工都收到了通知:自愿返乡的员工,公司不会阻拦,但需提前向家乡报备,核酸阴性愿意回去的算自离。自 10 月 31 日开始,饭堂恢复堂食,一个桌子对角坐两人,宿舍区生活超市会陆续开放。
同时,通知表示,再有四五天可以恢复正常秩序,每天正常出勤依然有奖金。
据台湾《经济日报》报道,10 月 31 日鸿海旗下富士康郑州厂区传出部分员工徒步返乡,鸿海董事长刘扬伟高度重视,10 月 30 日亲自坐镇指挥督军调度,了解状况,力求顺利排除状况,让当地厂区维持正常生产,并下达 “照护员工是首要原则” 的指令。
鸿海当日傍晚亦发出声明,照护员工是集团经营的首要原则。
当前,在地方政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
鸿海方面表示,郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
10 月 31 日为回应社会关切,河南日报记者采访了富士康科技集团 iDPBG 事业群负责人,并请他介绍了富士康目前的情况。
首先,在本次疫情发生后,富士康立即进入应急状态,在省市专家团队的指导下,迅速开展疫情风险评估和形势研判,加强一线处置。采取的措施主要包括:
**一是实施闭环管理,加强安全保障。**富士康在 10 月 13 日就启动了闭环管理,动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10 月 16 日,在政府支持下,园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。在员工转运过程中,为了最大程度地确保员工健康安全,我们还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀,对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域,公司也安排了定时统一消杀。此外,富士康还紧急采购一批防疫物资,给员工发放了消毒湿巾、N95 口罩、防疫中药 / 西药、行军床、床上用品等。公司现已成立专职的感染员工转运小组,确保感染员工可以及时转运至政府或公司设置的规定区域进行及时、有效的隔离和治疗。
二是开展核酸检测。10 月 10 日开始富士康每天一轮全员核酸检测。10 月 19 日起在每个楼栋都设置了检测点。10 月 21 日起开始实行 “核酸 + 抗原” 一天两检。
**三是合理安排就餐秩序。**为了减少接触风险,10 月 17 日开始,开始实行分事业群就餐,错峰上下班。10 月 19 日,停止餐厅堂食,开始实行分餐配餐,免费为员工提供一日三餐。随着疫情的好转,在保障安全前提下,从 10 月 29 日至 11 月 1 日期间,已逐步恢复堂食。目前,有 4 处餐厅已经恢复堂食,11 月 1 日计划再恢复 4 处。目前,公司各部门分批次组织员工到餐厅就餐,且餐桌安装玻璃挡板,每桌对角就座进餐。
**四是加强防疫宣传。**在专家和政府的指导下,我们通过广播、公众号、视频号、抖音号、热线电话、现场宣讲等方式,把科学的、规范的防疫知识传递给员工,提高大家的防控意识,第一时间解答员工疑问。
截至目前,郑州园区未发生重症感染现象,在政府的大力协助下,疫情总体可控。
其次,针对部分有返乡意愿的员工,公司已联合政府统一组织人员和车辆,在严格落实疫情防控规定前提下,帮助返乡员工做好个人防护,安排核酸检测,确保员工点对点有序返乡。
对于已经返乡的员工,公司感恩大家曾经的付出与相伴,在这里也祝愿大家身体健康,也盼望疫情稳定后,大家仍能返岗相聚。
当前,在专家团队指导下,富士康继续实施闭环管理,进一步优化、细化各项疫情防控措施,尽最大努力做好留厂员工的衣食住行、核酸检测、身体健康保障等工作。
当前,公司安排员工每日进行抗原快筛与核酸检测,明确个人健康状况,制定异常处置机制,灵活快速处理突发状况。富士康也增加了对厂区、宿舍的消杀频率,确保员工生活及工作的环境安全。我们还联合郑州市第一人民医院为员工提供在线问诊、用药指导、药物配送等服务,开放了手机端爱口袋 APP、24 小时关爱热线等各类咨询和诉求反馈渠道,并提供在线心理疏导。目前防疫形势稳中向好,园区各餐厅从 10 月 29 日逐步恢复堂食,目前能够保障 20 万人次免费的一日三餐。
自 10 月 19 日起,对正常出勤且符合防疫要求的所有员工发放 50 元 / 天的出勤激励奖金,其中 iDPBG 事业群 10 月 26 日至 11 月 11 日提高至 100 元 / 天,并给予最高 1500 元的全勤激励奖金。10 月 30 日,政府已调集各地市医疗力量进驻各宿舍区、隔离区、厂区等重要区域,确保员工医疗需求,目前厂区内相关物资供应充足。
目前,在郑州航空港经济综合实验区管委会的指导和大力支持下,富士康郑州科技园正尽最大努力做到生产、防疫两手抓,在确保员工健康安全的前提下,公司将全力组织好无疫情车间的生产。
当前由于处于生产高峰期,产线对工人的需求较大,为降低疫情可能产生的风险,集团也会协调其他园区产能备援。
此前 10 月 31 日,据界面新闻援引消息人士称,受疫情影响,富士康郑州园区 11 月 iPhone 出货量或将减少 30%。这位消息人士称,目前富士康正在加紧提高深圳厂区的 iPhone 产量。
对此,鸿海集团重申,目前旗下富士康郑州园区状况已经逐步在控制之中。集团也会协调其他园区产能备援,以降低可能影响。
针对此事,10 月 31 日胡锡进发表评论称富士康返乡员工须受到善待。
胡锡进表示要支持郑州市帮着富士康稳定人心,尽量保持生产线的运转,完成各项订单。这不仅事关富士康的信誉,也关系到郑州市及河南省对外开放的声誉。富士康郑州超级工厂目前仍有 20 多万人,它高峰时据称有 30 万人以上,苹果售往全球的一半手机都出自郑州这个超级工厂。
富士康不仅雇佣了大量河南员工,增加了该省的税收,而且它占据了河南出口份额的大半壁江山。保护富士康郑州园区的产能,就是保护河南省很多年轻人的工作,这对稳住河南省经济的整体局面具有重要意义。相信郑州市会迅速改进工作,帮助富士康完善内部防疫体系,确保该工业园区的整体防疫安全。希望这个过程中始终保持信息的公开透明,防止一些传言动摇厂区内的人心,引发不必要的恐慌。
胡锡进称郑州富士康部分员工逃离厂区的事件也提醒了我们,需要在民众中间建立围绕新冠疫情更加科学的认识。
往前面看,我们既要高度重视新冠疫情防控,降低它对社会的综合危害与威胁,同时也要让人们更准确地认识这种疾病,坚决破除社会对感染过新冠肺炎者的歧视,一边继续严防新冠肺炎,一边建立起全社会围绕防疫更加科学理性的态度。这中间看似有些矛盾,其实正常的秩序都应该是均衡的。
来源:综合网络
“赶走富士康,抵制苹果。”
徒步返乡舆情持续延烧下,很多人又开始趁机嚷嚷着赶走 “血汗工厂” 富士康,在郑州疫情如此严重的背景下,罔顾员工健康风险加紧生产,在很多被悲壮返乡一幕刺痛的网友看来,不止郑州,是时候将富士康赶出中国了。
(富士康厂区)
即便在郑州航空港区工作组进驻,富士康也对外澄清 “厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控”,并承诺“去留自愿,做好保障” 的情况下,在叫嚣赶走富士康的网友看来,这么多年轻打工人连工资连工作都不要了,也要连夜逃离,没有交通工具,徒步上百公里也要返乡,就是富士康只追求生产效益而忽视员工健康的铁证,仅凭这一条,富士康就非走不可。
网友在大骂 “黑心资本家” 郭台铭不把员工当回事的同时,作为苹果最大代工制造商的富士康,网友还连带着将怒火延烧到了苹果身上,质问 “为什么还不关掉 iPhone” 生产线。
要知道,正陷入徒步返乡争议富士康郑州厂区,是全球最大的 iPhone 生产基地,决定着全球一半 iPhone 新手机的生产与交付进度,时下正值苹果新品 iPhone 14 的关键期,全球市场都在等着更多 iPhone 14 的交付,假如富士康郑州航空港厂区因疫情停产,作为紧张的可能还不是郭台铭和富士康,而是苹果首席执行官蒂姆 · 库克。
当然,对于被逃难式徒步返乡深深震撼并为之愤怒的网友可能想不到,相较于富士康、苹果乃至郭台铭、蒂姆 · 库克,富士康关闭工厂一心一意搞防疫,最为不能接受的恐怕还不是他们,而是郑州乃至整个河南。
(河南武陟县 “欢迎富士康员工回家”)
富士康对郑州来说多么重要?打个不恰当的比喻,“郑州不能失去富士康,就像西方不能失去耶路撒冷”。身为河南省会,“非常缺钱”又 “面临着全国最艰巨保交楼” 任务的郑州,上半年财政收入 697.43 亿,增速负 4.70%,为中原腹地唯一负增长城市。
已经折腾不起的郑州,根本承受不住富士康及其关联产业链的停摆,对于世界而言,富士康郑州厂区关停只是少了一半苹果手机,而对于郑州来说,除了最为直接的 30 万人就业岗位,还将事关整个河南经济数据。
数据显示,富士康的到来,凭借一己之力就让常年外贸总额不超过 200 亿美金的河南突破了 300 亿美元大关。到 2020 年,郑州富士康已是全国最大出口企业,出口额达 316 亿美元,占郑州进出口总额超过 80%,占河南进出口总额约 60%。
毫不夸张地说,“富士康停产,等于停掉了大半个河南的出口额”。
(徒步返乡的富士康员工)
当愤怒的网友叫嚣 “赶走富士康” 的时候,徒步返乡引发的喧嚣过后,回过神来的河南人已经提心吊胆地“请大家放过富士康,别再推上风口浪尖了”,甚至撂下狠话,“千万不能让富士康跑了”。
在清醒知道郑州离不开富士康的网友看来,把郑州疫情归罪于富士康,“这个锅可不能乱甩”。之所以郑州疫情这么严重,各行各业都停工停产了,富士康还要努力做到继续正常生产,就因为他要养活整个郑州。
诚如知名媒体人项栋梁在评论中所言,“保障外资工厂,不只是为了国际形象的面子,更是为了经济和就业的里子”,富士康 “作为河南省近十年来最成功的招商引资项目”,直接创造了 20 多个就业岗位,由苹果代工产业链间接带动的就业岗位更是超过百万。
在他看来,“供应链的稳定性和员工的稳定性是现代制造业最关心的问题”,这也是为何我们 “人工成本比印度和东南亚高出一大截” 的情况下,“仍然是全球最重要的制造业基地的原因”。
(位于越南北江省光州工业园的富士康工厂)
当未来的巨大不确定性开始危及 “稳定性”,加之“地缘政治紧张局势和疫情导致的供应链中断引发了日益增长的担忧” 后,如今小部分苹果最新款 iPhone 已经在印度制造,而谷歌最新款 Pixel 手机的部分生产也在越南完成,甚至连富士康也在响应苹果公司号召 “寻找替代制造地点” 加紧布局越南的背景下,郑州乃至河南更应该关注的焦点绝非“赶走富士康”,而是“不能让富士康跑了”。
要知道,当初时任河南省长郭庚茂为了 “把富士康这条大鱼钓到郑州来” 可是费了不少心思,不仅全程陪同祖籍山西晋城的郭台铭公务考察,还陪他一起去洛阳关林烧香祈福,最终让富士康最核心的代工项目 iPhone 落户郑州。
在投产前 5 年免税,后 5 年减半,甚至专门为富士康专门在原郑州航空港区的辖区内设立郑州新郑综合保税区,如今在富士康开始反哺郑州和河南之际,富士康真要是被赶走了,恐怕真像河南网友担忧的那样,“如果没有富士康,航空港区立马就变成了一片荒郊野地”。
“赶走富士康,对河南、对郑州的影响,可能就是比遭受洪水、疫情严重数十倍的灾难”,这话有些耸人听闻,对靠着富士康吃饭的群体而言却又那么真实。
(前往越南云中工业园富士康厂区的工人,薪水还不到中国同级别工人的一半)
就像化名周元的富士康员工在接受媒体采访时透露的那样,“疫情初期,若某车间出现密接或是混采异常状况,富士康会将整个车间的一两千名员工全部拉去隔离;后来,政策改变,若混采异常,这一管的 20 个人需要再做一次单采,阳性的拉走隔离,阴性的照常工作、生活。”
在 “点对点闭环管理,员工被要求厂区宿舍两点一线” 这样的状况下,至少截至目前,“富士康港区未停过工,工厂一直维持正常运转”。即便如此,路透社还是报道称,“受疫情影响,富士康郑州园区 11 月 iPhone 出货量或将减少 30%”。
就像鸿海在回应徒步返乡事件的声明提及的那样,“集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。”
疫情之下,富士康的正常生产不只是国际代工供应链稳定性的需要,更是 “统筹疫情防控和经济社会发展” 的有效探索,这不仅事关 20 万职工饭碗,更关乎郑州、河南,乃至我们每一个人的饭碗。
(小部分苹果最新款 iPhone 已经在印度制造)
富士康的存在,可能让很多河南人还有老家徒步可返,一旦富士康被赶走,他们中的很多人恐怕只有在老家守着几亩薄田 “吃糠” 了。
就算不至于如此不堪,在国际资本和科技公司逐步将供应链转移出中国的背景下,没有转移意愿的代工大厂如果还被我们自己主动驱离,岂不是正遂了一些鼓噪将 “整个供应链在中国以外实现多元化” 人士之愿?
搬起石头砸自己饭碗的蠢事,纵使我们可以满不在乎,这样做的意愿又在哪里呢?
不要再给富士康甩锅了。
知道富士康如果按照要求时间拿不出货,会怎么样吗?
富士康可能按合同赔不起,被苹果抛弃都是有可能的。更可能加速产业转移。
郑州是真的神。
我说一下这个事发生在德国会怎么处理
今年 4 月左右是德国 Omicron 高发期
我们部门 20 多个人
几乎一半以上都在那段时期感染了
(包括我们一家三口)
现在让我们看看德国是怎么做的
0,有症状后家庭医生处就诊,医生不管三七二十一先至少开 5 个工作日的病假
1,先快速检测,阳性后再 PCR 确认是否真阳
2,真阳性患者德国政府当时规定居家隔离 10 天
3,如果一周后无症状,可以申请居家办公
4,如果仍有症状 (我的情况),可于家庭医生处延长病假,我总共休了 3 周病假
P.S.,德国一年有 30 个工作日的带薪病假
以上经历在康复后
我拍成了视频:
[【德国博士】坐标德国,我 “终于” 确诊新冠了 – 中招始末及 2 年疫情生活掠影(上)4.8 万播放 · 40 赞同视频
](https://www.zhihu.com/zvideo/1515785506591473664)
[【德国博士】坐标德国,我 “终于” 确诊新冠了 – 德国防疫及政府补助政策(下)2.2 万播放 · 22 赞同视频
](https://www.zhihu.com/zvideo/1516154291060965376)
以上德国防疫的措施
不知道能否适用
好的的官威,刘大人。
深圳的富士康扛不住高租金走内陆了,我们都不舍得。
听说你们要赶走!
那赶紧把,把万恶的富士康赶过来!!
河南不需要富士康!
我想经过这一次,富士康也受够了,富士康也开不下去了吧?
充分尊重员工意愿
这都是需要单独拿出来说的了?
虽说吧,我在的公司也老我们自己被称血汗工厂
厂里几万人吧
虽然宿舍环境确实不好,食堂免费饭也不是很好吃
疫情也被封过好几次了
但
对面就是本行政区最大商场
商场旁边就是地铁
另外一边就是各种住宅小区,衣食住行丰俭由人很方便
被封的几次我基本都在(因为老加班)
第一次被封是因为有途径疫区没报备的问题
这次是厂第一次因为疫情被关,大家都很恐慌
4 点封门,5 点通知要全员核酸(包括已经离厂的,这段时间有在公司上班的都要回),并告知什么情况下解封,5 点半通知开始核酸,结果跳票了,大部分人已经开始排队,我因为忙去晚了,前面大概排几千人,7 点大白到位开始做,同时开了几十个点位,7 点 15 我做完了,回到办公室。各组领导张罗肯德基,奶茶,烧烤外卖吃饭或者回公司做核酸直接带进来。11 点半途径的部分全部阴性,通知回家,大广场上都是已经准备好拉人的大巴,一辆辆开回去。虽然那天降温,我们办公室大部分人全部感冒了,但觉得这个处理还不错,当体验了一把了。
第二次,有密接,上午发现的,然后就立刻全员核酸,下午全阴,解封,因为我是有一次经验的,完全不慌,还可以安慰其他人
比较严重的一次,我已经被封家里了(我的小区菜市场有好几个阳性),这次被封是因为区里疫情严重封路了,听他们说有安排宿舍,睡袋,虽然不方便但是吃饭休息是不愁的。
最近的一次也就 9 月 29,我以为我国庆也要呆厂里了,也是有密接,全员 2 次核酸,zf 发了睡袋,领导们还是吃饭饮料宵夜一条龙,张罗我们休息,最后第二天中午解封
我觉得不恐慌完全是因为 1. 知道事情经过结果处理方法 2. 合理的后勤安排,当时一个都没做到了现在出事了才表态是不是魔幻了点?
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就是因为富士康对郑州那么重要,疫情防控失责的问题才显得更为严峻。
想靠吹嘘该园区在供应链及当地经济发展的作用,来逃避问责。
这究竟是什么样的逻辑才能成立?
什么叫没有地方解决就业?
伊朗卖无人机都完成了产业升级!兔子造的无人机,质量还不如伊朗?
一辈子为外商所想,为外商所急,别人当然看不起你!
疫情三年了,哪个中国企业敢把患病工人扔到高速路自生自灭?就富士康敢啊!
外商把最苦,最累,风险最大,收入最少的活儿留给中国!
注意,外商不是来做慈善的,人家肯定是对比过印度工人,越南工人的待遇,人家选你不是因为你长得可爱!
没有疫情的时候,还好,消耗的是人口红利,解决了当地就业,
有疫情的时候,别人两手一摊,屁股一撅,小腿一跑,防疫成本甩给中国人!
20 万人防疫不利,后续费用谁来出?
要是蔓延到外省,外省损失又是谁出?
我天天做核算,就是为了等着某家工厂爆雷?
你说你有一套严格的防疫系统,可人家不管这些!工人要上工才有饭吃,不上工就没得饭吃,为了吃口饭,只能带病上工!
你还处处护着它,替它说话,生怕它跑了!
这么大的产能,不如生产无人机,乙方变甲方!
到今天,新冠的起源国都没人敢说,这种提心吊胆的鬼日子还要过多久?天知道!
未发生重症感染,富士康统一派车送员工返乡,富士康园区怎么样了?
10 月 30 日,据 “郑州发布” 消息,富士康统一组织人员和车辆,全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。
“园区确诊 2 万人” 系谣言,有员工徒步 10 小时返乡
此前一则 “富士康郑州园区约 2 万人确诊” 的消息,在社交媒体传播。10 月 26 日,海鸿科技集团发表声明,网传的信息严重不实,只有少部分员工受疫情影响,目前园区内生产营运相对稳定,并持续做好员工安全防护。目前郑州防疫工作稳定推展,对集团影响程度可控,第 4 季度营运展望不变。
据河南省卫生健康委通报,10 月 26 日 0—24 时,全省新增本土确诊病例 5 例,无症状感染者 20 例,均在郑州市。
随后几天,有多位河南网友在社交平台发布了郑州富士康员工徒步返乡的视频。据界面新闻报道,康女士的家住在郑州郊区,距离富士康园区 30 多公里。康女士称,他丈夫前几天听说有同事 “想办法” 离开了园区,正徒步回家,他也决定冒险回来。他们在路上碰到了很多徒步回家的工友,还有许多自发给他们送食物和水的热心群众。
康女士的丈夫从 10 月 29 日中午出发,徒步走了 10 多个小时,路上也没有挨饿,在当天深夜抵达,并主动打电话向社区报备后,被送往隔离点。
社交平台视频显示,不少当地群众纷纷自发在高速路边,为返乡途中的员工提供免费食物和水。目前,河南多地已经致信当地籍郑州富士康工作人员,并设立多个接待站,为确需返乡的员工提供 “点对点” 服务。部分市县还组织专车到富士康开展接返服务。
不过,也有仍在富士康园区的工人称,一开始食物供应存在很多问题,不少员工开始抱怨,但最近两天情况有所好转。工人们担心疫情仍在扩散,不少人感到焦虑。
10 月 29 日 0-24 时,据河南省卫生健康委员会通报,郑州新增本土确诊病例 6 例,其中 5 例为隔离管控发现、1 例为重点人群筛查发现;新增本土无症状感染者 26 例,其中 21 例为隔离管控发现、5 例为重点人群筛查发现。
10 月 28 日 0—24 时,郑州新增本土确诊病例 3 例,其中 2 例为隔离管控发现;新增本土无症状感染者 24 例,其中 20 例为隔离管控发现、4 例为重点人群筛查发现。
10 月 27 日 0-24 时,郑州新增本土确诊病例 4 例,其中 3 例为隔离管控发现、1 例为重点人群筛查发现;新增本土无症状感染者 16 例,其中 13 例为隔离管控发现、3 例为重点人群筛查发现。
“去留自愿” 原则,统一安排大巴送员工返乡
10 月 30 日,“郑州发布” 消息显示,对于近期富士康一些有返乡意愿的员工,本着充分尊重员工意愿的原则,航空港区积极与相关员工输出地政府沟通和协调,在严格落实疫情防控规定的前提下,安排公安、交通、属地办事处和富士康企业,统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作。
在返乡前,充分尊重员工的去留意愿,与企业员工进行充分沟通,去留自愿,并做好点对点保障。按照疫情防控规定,加强返乡员工做好个人防护,安排核酸检测,协调省内相关地区做好接收,点对点闭环运输车辆,确保员工安全有序返乡。
富士康(郑州)科技工业园区
富士康内网当日也连发三条通知,对意愿返乡的员工,会帮助大家解决返乡问题,保证返乡安全。郑州航空港区管委会和富士康公司已经统一组织人员和车辆服务,将返乡人员 “点对点” 送到目的地,并公布了不同市县返乡大巴的乘车地点和联络电话。
此外,对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。对自愿留在公司厂区的员工,港区政府与公司会联合保障员工正常的生产生活秩序,保障健康安全和正当权益、工资收益,并改善生活和工作环境。
当天上午,河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等多市县,都相继发布致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信。各地政府部门提醒富士康的同乡,当前疫情形势严峻复杂,为有效阻断疫情传播,务必做好个人防护;同时对确需返乡者,需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施,可以接纳返乡。
政府工作组已进驻,园区相关物资充足
此前有产业人士对界面新闻表示,富士康郑州航空港厂区和经济技术开发区主要制造苹果 iPhone 等智能手机产品和零组件,其中高配版 iPhone 14 机种也在这里生产,富士康郑州厂区受到疫情影响程度,牵动苹果 iPhone 14 出货状况。
如何在有力防控疫情的同时,尽量降低对生产线的影响,成为富士康面临的最严峻的难题。10 月 30 日,财联社有报道称,从多位郑州富士康内部人员处获悉,自 2022 年 10 月 26 日至 2022 年 11 月 11 日,郑州航空港厂区正常出勤的全体员工出勤补贴标准从 50 元 / 天提高至 100 元 / 天,随当月薪资发放,新增全勤奖励,累计出勤天数大于等于 13 天奖励 1500 元,随 11 月薪资发放。
面对当下富士康及富士康员工面临的疫情防控压力,一则 “郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切” 的朋友圈截图流传甚广。第一财经记者随后向富士康郑州科技园党委书记苏东霞本人证实,这实际上是苏东霞转发一位同事的截图。
苏东霞表示,看到一些朋友不断表达对于富士康员工 “逃离” 的关切后,虑及过去的 10 多天来,自己和同事们为了保障几十万富士康员工做出的努力,很是感慨,就在 10 月 29 日发了一个朋友圈并转载了截图,其中语言并非是他本意的完整表达。她感慨:“如今,我们的企业因为疫情病了,请善待它这么多年的努力”。
有富士康行政办公人员对《第一财经》表示,目前当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。“郑州发布” 的消息也提到,本次疫情发生后,航空港区立即进入应急状态,组建省市专家指导团队,开展疫情风险评估和形势研判,加强一线处置。
富士康发布声明表示,对于自愿留在企业生产生活的员工,将进一步优化、细化各项疫情防控措施,定期对厂区、员工宿舍消毒,在确保安全的前提下,全力组织好企业无疫情车间厂区的生产,同时将做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作,为员工提供医疗及关爱服务。
**目前园区内相关物资供应充足,会待疫情逐步稳定后,恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施。**郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
说简单点,把人和厂搬到其他省不就好了。
人力成本提高了也没关系,政府多补贴一点呗。
你看,富士康在河南 1800 一个月,去了武汉 4000 一个月,你补贴的 2200 实际上是从富士康直接发给工人,钱没跑,厂还在,工人还能多消费一点,有什么不好,全赢。
还是说就缺工人那点钱,不会吧。
为什么河南必须有人,为什么必须有税收。
人口随产业迁移不是很很正常的事情吗?
既然成了粮仓,而农业又不需要什么人口,为什么要把那么多人留在河南。
你弄这么一个人造孟加拉国,有意思吗?
河南剩下两千万人口,应该是刚好的。
这部分可以达成共识吧。
————————
再谈其他问题。
知道什么是生产关系反作用于生产力吗?
河南就是,因为人口便宜,物价便宜,一个月一千多块工资。
所以河南的所有工厂都没有必要机械化、自动化,用人工顶就好了,你算算帐,我们现在比人家便宜多了。
我们不用进步,不科研,河南人的工资最低,过的最苦,一辈子打工劳碌命好了。
你以为这就完了,等人家的成本机械足够低后,当你每天干十几个小时,一小时 5 块钱,还是不如人家效率高的时候,你拿什么和人家竞争呢?
大清最精锐的骑兵也会被机枪打的屁滚尿流。
到时候就是几百万人直接失业,这是早晚的事,必然的结果。
除此之外,如果每个大企业都控制一个大城市,不是分封奴隶制吗?
单一依赖富士康这个产业会出问题,进而出现富士康这种企业话语权甚至大于当地政府的情况 这也是必然的结果。
我们不能让河南人过去苦,现在苦,将来还苦。
那怎么办?增大受力面积,搬迁,拆分。
如果富士康能被拆分成 6——10 个厂分散在河南各地,中国各地。
一方面阻止其兴风作浪,降低对当地政府的影响,保证党领导政府和人民,工人议价资本更多。
另一方面降低疫情对于产业的影响,即使一个厂停产剩余工厂也能保证供应链稳定。
还有就是哪怕某产业升级了,完全不需要人工了,我们也不会出现某地大规模失业的情况。
同时这也符合我国建立全国统一市场的远景规划。
问就业怎么办?
那就把人搬走啊,和厂子一起搬走,
有人提到效率问题,其实我国的基建水平完全是够满足效率的。
就我所在的福建来说,就我们这来说,明年下半年跨海高铁修完。
福州、厦门两地是 “1 小时生活圈”
厦门、漳州等地是 “半小时交通圈”
大企业不可不拆,地方保护主义不得不防。
4 月 10 日电《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》10 日发布。
建设全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。
意见明确,加快建立全国统一的市场制度规则,打破地方保护和市场分割,打通制约经济循环的关键堵点,促进商品要素资源在更大范围内畅通流动,加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场,全面推动我国市场由大到强转变,为建设高标准市场体系、构建高水平社会主义市场经济体制提供坚强支撑。
「厂区内员工全部感染」不太好听,改成「阳性患者在方舱内继续生产」就好听多了。
之前一直在说的就是:
强力手段封控,就是为了保护制造业。
如果真的共存了,放开了。
你宿舍八个人,感染了一半,那么另一半距离感染还远吗?
别的宿舍怕不怕?
要不要走?
这种事去年越南就发生过了。
清零说白了就是为了保制造业。
共存呢?就是大家一起 HI,生死由命。
不要问什么时候才会放开共存。
要么实在控制不住了。
要么就是制造业也出现大面积聚集性感染,封控已经没啥意义了。
大家可以看清楚,资本一旦做恶会发生什么?草菅人命。
鸿海董事长的意思就是,我们可以照护员工,但你们不能让工厂停产。现在疫情都严重到什么程度了,人家想的根本不是能不能控制住,想的还是自己的利益。
这一点其实也可以理解,毕竟人家又不是大陆的公司,员工病死了也不关他们的事,10 年前十几个跳楼的员工已经说明这公司是什么尿性了,就是一血汗工厂!
而现在正是他们需要为新 iphone 生产的时候,在他们眼里,人命绝对没有新出的手机重要。
我们国家对于疫情还是尽量在控制,尽量以保障人民生命安全为首要原则的,而资本绝对不是。
我想富士康这件事可以让大家看清楚资本主义的真面目!
按照目前的情况和各地之前的做法,整个郑州厂区不清空 14 天 + 大规模消毒是不可能清零的。
如果能一边生产一边清零,那就说明之前各地……
双十一苹果 14 销量会有个大爆发
“鸿海董事长力求郑州厂区维持正常生产,并指示照护员工是首要原则”,这句话,“维持生产” 在先,“照护员工” 在后……….. 优先级也是如此吧
有人说富士康事件是所谓 “开放模式” 导致的。
还真不是。
对于多数人 1 周左右自愈的自限性疾病,科学、合理的开放一般来说应该遵循三宽一少的原则:
三宽:放宽药店出售感冒药物;放宽社区,诊所,医院接诊发热患者;放宽及认可抗原自测——以上措施为加强基层医疗建设,释放基层医疗、医药网络的保障力量,完善分级诊疗 icon,鼓励患者选择 OTC 药物,分流大部分无症状或者轻症患者,避免患者往大型医院挤兑,此为三宽。
一少: 逐步减少强制性核酸检测,目的是避免恐慌情绪扩散。
显然,在这次事件中,并没有做到 “三宽一少”,可能当地各项措施还处于亟待完善的阶段吧。
当疫情来临时,没有一家企业能独善其身,也没有一家企业能独自应对,更遑论几十万工人的富士康了。
我们看回应中的表述:鸿海集团还表示,目前厂区内相关物资供应无虞,因疫情逐步稳定,政府同意恢复堂食,以提高员工生活的便利性与满意度。同时,针对部分有返乡意愿的员工,园区已联合政府统一组织人员和车辆,做好员工点对点有序返乡服务。
重点:政府同意恢复堂食,以提高员工生活的便利性与满意度。
疫情防控是政府相关部门统一管理的,不是企业说了算的。
几十万人的分餐,压力之大可想而知,个别员工吃不上饭,一点都不稀奇。
突然而至的疫情,一下子打乱了富士康原有的员工就餐模式。规律被打破,工厂不适应,员工不适应。
各项工作如果衔接不好,一定会出乱子。出乱子如果处理不好,小事儿演变成大事儿,甚至是不可收拾的局面。
疫情面前,任何的风春草动都可能让人警觉,甚至会产生不好的联想。尽管大家对新冠的危害认识已经有了基础,但是,当身边的人传导出一种悲观的情绪时,会快速传染整个宿舍和车间,让人心生畏惧。
所以,对于劳动密集型产业,员工的心理素质建设十分重要。
如果时间能倒流,如果富士康能加强员工心理素质教育的培训,疏导员工的情绪,问题可能就不会发生。
富士康分布式建厂,提升了其超级工厂的应对风险和意外的能力,对于苹果的代工或许会产生一定的影响。但是对河南的影响更大。
郑州富士康为例,作为河南省近十年来最成功的招商引资项目,没有之一,为当地带动常年直接就业二十多万人,由苹果代工产业链间接带动的就业岗位超过百万。
郑州富士康,当之无愧是中国员工规模最大的外资工厂,其所生产的 iPhone 产品供应几乎全球所有市场,具有极其重要的象征意义和极其广泛的国际影响。
此次风波,将会加快富士康产业转移的步伐。据有关方面的数据,富士康郑州工厂的一个员工的用工成本,已经抵上在印度工厂 5 个人的用工成本,这显著的差距以及本次事件的影响,很难说富士康会有下一步的动作。
富士康还是搬去越南吧,越南那里没有防控,完全躺平,不会停工停产,出口关税更低,员工工资更低,越南三季度 GDP 增长 13.6%,中国仅仅 3.9%,搬去越南,短期内虽然损失了在郑州的前期投资,但未来发展会更好,相信几年内就会收回投资,越南才是富士康的最佳归宿。
只谈出口,不谈进口,没什么意义。
我看了好几个回答,都突出富士康是郑州的出口大户,但是同时富士康也是郑州的进口大户。
进出口之间的差值,如果脱离最终统计口径,也没什么意义,利润的最大头还是被苹果拿走了。
说白了,富士康就是利用河南的廉价劳动力罢了,2018 年就不应该让富士康(工业富联)在内地上市的,而且 2019 年郭囼铭也没选上。
富士康做的都是一些没有什么技术含量的活,立讯精密、歌尔股份、比亚迪电子完全可以取代。
郭囼铭目前就是一枚弃子,建议河南省政府对富士康进行查税,让爱国企业家低价收购这类台资企业。
台资企业里,到底有多少大陆 guan 员入股,这玩意也是一个谜。
台资企业目前就是被大陆企业围剿的份,尤其是富士康这种低端企业。
逼得员工徒步回家,宁这台企是真拿大陆当殖民地操作呢?学什么不好连印度的操作都学起来了?能不能有点世界第一制造业大国的制造业龙头的样子?能不能把责任承担起来?
不就是要顶着大规模的阳性一边清零一边开工吗?上海金融城市都是坐办公室敲键盘的搞不定就算了,你富士康制造业龙头跟我说你搞不定一个新冠?
明州矿业的 versaflo,电动送风过滤呼吸器,高配的拿去 p4 实验室都能用,3m 的要大几千,国产同规格的几百能去某宝弄一套,以富士康的产能迅速把生产线拉起来成本能降到什么程度?
头罩上加两根饮水管通到水袋里,
一袋清水一袋果冻流食,吸管和袋子接口做一下优化确保无污染换袋,能保证工人一个班前前后后算十几个小时不需要脱头罩也不会脱水 / 低血糖,就算有烟瘾都能在头罩里来点电子烟,多大的事?
给头罩上加个穿脱传感器,如果全程没有脱掉就算密接了也没有感染风险,那不就可以继续开工?别说密接,阳了的无症状都可以带着头罩去开工,只要把排气口加一层过滤就齐活了。
当然,只是在上班和通勤途中断绝感染远远不够,多人宿舍阴阳交错不可避免,但也不是没办法,不就是有一些事情戴着头罩没法做嘛。
无纺布做成这种气囊室,鼓风机前面加一层 hepa 滤网,人进去之后整个气囊室里面无死角喷雾消毒,然后 hepa 过滤的新鲜空气灌进来吹走消毒气雾,用户就可以脱下头罩开始洗脸刷牙洗头洗澡,只要食物的供应链想办法保证无污染,坐在里面吃一餐固体食物也不成问题,吃完了穿好防护服套好头套就可以回宿舍睡觉 / 去厂房上工了,阴阳交错也不是彻底没办法。
这一套搞下来,莫说奥密克戎 r0 打到 18,它就是再怎么免疫逃逸总不可能硬抗消毒液或者点开空间跳跃穿透 hepa 滤网吧?现在也正好天冷,不像夏天需要担心头罩戴不住需要额外降温,在工厂里试运行优化好了立刻普及到全国重点地区替换现有的大白防护服,在明年天气转暖前爆杀一切空气传播病原体不会有任何问题。
这些东西,凑齐一套工业、机械、电子、软件的工程师班子,又是在特事特办免除各种资质许可的紧急情况下,用的还都是货架产品,不说三天就能把产线给搭起来,至少两周内批量生产问题不会很大吧?结果富士康从月初到现在用的都是各种补锅匠打法,补不住了就一厢情愿退守退守。当年打国民党的时候退守是能分散敌军力量集中我方兵力,毕竟国民党的兵占了地就得留人驻守,纵使奸淫掳掠但兵员补充总是慢的,但奥密克戎占了一寸地可就是要榨干一寸地拿来爆兵啊,跟这种东西打仗能退守吗?进攻之外只有死路一条。拳头敢收回去,就再也别想打出来。
如果你觉得我说的对,请不要在这里停下来,你看这一套东西要怎么宣传、推广开来乃至于最后实际执行起来?
居然还有人说河南人离不开富士康,这些人怕不是眼瞎?
河南人离不开的话,
为什么会有几万人哪怕徒步也要回家?
合着不在郑州富士康上班的都是河南人,
在郑州富士康上班的都不是河南人?
选择从郑州富士康徒步回家的河南人,
全都被开除河南籍了?
PS:我没有否认过富士康对经济民生的贡献,
但如果富士康不做改变,
那这样的富士康走了也就走了,
河南人早就用脚投票,
这样的富士康他们真的待不下去。
2009 年整个河南省贸易进出口总额只有 134.38 亿美元,排在全国第 17 位,到了 2010 年,直接穿升至 326.42 亿美元,增速高达 83.47%,全国排名瞬间提升 2 位,而且在之后 GDP 排名当中,连续排在中部六省首位。
富士康的到来不仅仅带动了外贸,还带动上下产业链经济的发展,比如物流产业,不但吸引了南航、海航等国内巨头,还拉来 UPS、伊藤忠物流等国外企业。
另外还吸引了汇川、领益、胜宏等众多大型配套企业,当然也养活了一众中小企业。初步估计,富士康带来超过 100 万人就业岗位。
有一位职场人说出了自己的感受,之前如果你想要做非标自动化,除了东莞和苏州,基本上没有其它地方可以投奔。**有了富士康,在郑州也能够找到待遇不错的工作。**如果拥有 3 年工作经验,起薪一般在 9k,如果能做到项目带头人,2-3 万元的薪水也是能够拿到的。
当然,除了薪水待遇的提升,一同起飞的还有航空港区的房价,富士康到来没几年,房价就直接从不到 3 千飙升到 1 万。
还有人说,“富士康可以离开郑州,但是郑州真的离不开富士康。” 如果郑州真的失去富士康,没有任何一家企业能够填补上百万人的产业真空。“河南虽然是人口大省,但是却是教育荒漠,超低录取率导致多是低端人才,如果没有了富士康,真还解决不了巨大就业问题。”
虽然有些夸张,但自富士康落户之后,郑州 300 多家产业链上下游相关企业陆续入驻,整个产业规模向 8000 亿级迈进。
电子信息产业从无到有、从小到大的发展历程,让郑州成了二线省会中耀眼的存在。
说到底,疫情发生三年来,外资大厂也备受考验。
当疫情来临,如何做好园区 20 余万员工的照护与安全保障是一场 “持久战”,**通过 “敲键盘” 相互踩踏不能让疫情消失,**现实中,总有些温情 “对冲” 疫情的无情。
“徒步返乡潮” 事件同时提醒企业,以人为本的疫情防控强调精度,但也从来不忽视温度。富士康也好,任何一个地方也罢,都不能忘记这一点。
和上海一样,只要全国还在执行清零政策,那么快速清零才是损失最低的方法,该停工停工,该封城封城,既要又要还要那是不可能的,你一个富士康,甚至郑州,甚至河南,可以让全国人民陪你改变防疫方向吗?
这个问题下还在吹富士康重要性,而不自己现在去郑州富士康打螺丝的,已经不是精神资本家的问题了,可以说比纳粹更恶劣。
上海为了防疫,停了两个半月。为什么富士康就不能为了抗疫停产?
台湾《经济日报》10 月 31 日消息,鸿海旗下富士康郑州厂区传出部分员工徒步返乡,鸿海董事长刘扬伟高度重视,10 月 30 日亲自坐镇指挥督军调度,了解状况,力求顺利排除状况,让当地厂区维持正常生产,并下达 “照护员工是首要原则” 的指令。
到底谁是买办?谁支持买办?
河南不公布昨天的疫情数据了
不会是因为形势一片大好吧?
怎么又是郑州上了热榜?
为何霸屏总会有郑州?
上次房地产和存款,这次是富士康和员工[逃跑]?
郑州怎么了?
这和郑州发布的说的不一样啊。
你说:目前状况已在逐步控制之中
郑州发布说:疫情总体可控。
我们应该相信谁?
不认真抗疫,没有岁月静好,只有走路回家,这就是一旦躺平,全中国会发生的事。
血汗工厂,残酷的压榨剩余价值。谁能曾想到 80 年后的 21 世纪竟然还会有 “徒步返乡潮”。为什么要徒步回家,为什么不坐车呢?走了 10 多个小时。他们背景离乡只为求一份工作,现在不辞艰辛万难徒步返乡,只为保命,究竟是不是有难言之隐?为什么这时候了还这样说?
多关心关心咱们的基层工人吧。
再过几年,我也会成家立业,娶妻生子,终有一天我也会是一位父亲,如果那些在高速公路上步行前进的是我的孩子,你让我作何感想? 那种场景,即便是隔着屏幕望一眼,都难以忘怀……
你看,到了该骂资本家的时候大家都闭嘴了。
现在知道 为什么国家要严防死守 新冠病毒了吧。
一旦疫情扩散开来,那些所谓的 共存派人士 ,瞬间变成新冠病毒恐怖谣言的推广者。谣言和恐慌,让整个国家失去秩序。
我微信的一个群,不停的有人转发 富士康 里面员工大面积感染,很多工友重症没人管。。。。
我一翻聊天记录,这些人原来不是每天说新冠号流感的么?
这个 z 本家的工厂还有 dw 书记啊,也不知道这领导屁股坐哪里的?
反正不在老百姓这边!
还说是乌龙,是转载的,不认同这内容干嘛要转?
之前那么多天,那么多人徒步也要离开富士康,能不知道?
这些人宁愿徒步离开,也不在富士康继续待下去,不想想什么原因?
防疫的目的是保证大多数人能够正常生产生活。
换句话说,不防疫的结果绝对不是生活趋于有序,而是变得更加无序。
想想看,感染以后带病上岗可能干倒一片,你觉得正常公司老板会让你带病上吗?
居家隔离有可能感染邻居,由于表现出症状前就具备传染性,邻居在不自知的情况下上班,又干倒了一片。
现有毒株的 R0 超过 18,如此扩散之下,整个社会必然乱套。
之于个人,可能自己刚好,又通过其他渠道感染上——反复感染的结果不用我多说了吧?
就算以上逻辑你都搞不明白,咱就从最基本的方向思考:
既然疫情会对地方经济产生负面影响,如果现在的措施真的是小题大做,那么,地方是吃饱了撑的才会继续防疫。
如果按计划内,Q4 的计划富士康必须完成 2200-2500 万只 苹果 pro 和 1300-1500 万只 苹果 promax,所以这次能影响大概苹果总量 的 20%-25%。第一肯定得补偿,估计是天量的,第二天量订单要转移,第三会影响到手机价格。
我以为经过了三年,我们的应急能力已经可以有条不紊的处理这种突发情况,没想到大规模爆发,还是一片混乱,富士康航空港区 20 万员工,事情到了这种地步,怎么会这么后知后觉。
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照护员工是首要原则?
你就确定首要原则不是维持生产?
但维持生产需要员工啊
现在知道口头上维护员工了?措施呢
逐步控制和完全控制差得远了
闹出万里归途的岔子,21 世纪了给郭嘉抹黑,然后还能不受罚,我哭死
有本事先把韭菜扶起来,别一直画大饼,韭菜馅的?
同时我发现目前监管问题很大,啥事情都是大到瞒不住才能解决
富士康爱滚印度就滚印度,
爱滚去越南就滚去越南。
自己不滚,还一口一个 “不是富士康离不开中国,而是中国离不开富士康”。
搞得我以为郭大善人是为了积功德才来中国建厂的一样。
得亏富士康是台资。要不然这波知乎不得被冲塌咯。
既然郭总都指示了,当地政府还不赶紧行动起来→_→
富士康既没有保证员工的生命安全,又造成了严重的疫情扩散,可以说是证据确凿,罪大恶极。面对这种草菅人命,毫无底线的企业,个人建议有三:1. 将富士康相关领导刑事拘留,同时国安进驻;2. 对富士康实行顶格罚款,至少要几百个亿;3. 立即对郑州富士康停业整顿,同时对国内其他地区富士康开展全面自查。如此狂妄至极之徒,绝不能姑息!
郑州富士康大批员工在情绪恐慌的状态下徒步返乡,暴露了本轮郑州疫情防控的一大块短板。
但愿,这是最后一块。
前一阶段,先是高新区 “沦陷”,而后是不少医院 “沦陷”,再就是其他各行政区一个接一个 “沦陷”,那时就觉得,照如此各自为政、以邻为壑的做法,在整个传播链没有被彻底切断的情况下,整个郑州,早晚会没有一片 “净土”。
换句话说,所谓的不再搞 “一刀切” 的精准防控,目前在一些基层还没有自行做到位。
郑州富士康内部的事儿,其实早有耳闻。一边搞疫情防控,一边封闭式加班加点,鱼与熊掌,企业大概想兼而得之。最终事情闹得这么大,那么多人在恐慌之中徒步回乡,引发了一系列连锁反应和广泛社会舆论,实事求是地讲,并不能仅用几句 “尽力不尽力” 这样的话儿,就可以把整个 “故事” 和“事故”包圆了。
目前,我们在疫情防控上的语境还是严格清零,并没有给经济生产留下太多借口,哪怕你是一家外资、一家台企,清零政策的严防死守和生命道德层面的评价,最终往往会成为压倒性的力量。所以,这家企业明面上的问题看起来是疫情防控和经济发展(完成订单)之间矛盾,深层次却是唤醒了人们对这家所谓 “血汗工厂” 的某种隐秘心态,试图抓住劳资关系等“新账老账一起算”。
就我个人而言,我是不同意将富士康当作传统意义上的 “血汗工厂” 的,而且恰恰相反,从就业、产值、外贸、产业链带动、开放度等方面,它恰恰给郑州乃至整个河南经济的发展,做出了巨大贡献。
一个贴身的案例,我原来就职的单位,先后有近两万名职工在面临下岗转岗的情况下,经过简单培训后被郑州富士康收纳,重新获得了工作,提高了收入,生活也有了保障,站在他们的角度,富士康就是不折不扣的 “衣食父母”,再用“血汗工厂” 这样的价值观来评价它,是典型的站着说话不腰疼的做派,并没设身处地关注和体会到现阶段底层民众维持生计、取得就业机会的艰难。
所以,无论过去,还是现在,郑州乃至河南外贸经济的发展,离不开富士康的引领和支撑,甚至 “富士康第二” 还没出现。据我实地了解,这么多年,他们在劳资关系、员工关怀、党建团建、企业文化、生活环境建设等方面,也做了极大改善,甚至于,某些方面还显得出类拔萃,比我们本地的一些企业还要好。
如果非得站在价值观的立场上来评价它,我认为我们应客观地对他们平时的做法给予一些褒扬,而不是在不了解事实真相、不做对比、缺乏理性思考的情况下,因一次两次突发事件,在局部立场上任由算总账式的负面评价宣泄(如果存在某种更为隐秘的 “阴谋论”,那么另当别论)。
当然,面对那么多员工的 “决堤”,他们在路途上的艰辛困苦理应获得共情,他们当下的返乡问题需要顺利解决。这都是事前富士康和有关方面做得不到位、不够好的地方,预案、疏导、对接、分流、运送、安置,那么多人的疫情防控问题,原来想得、处理得都太简单了,或存在诸多因各行其是而出现的互相扯皮推诿现象。
但主要责任,恐怕还应该算在我们这一轮整体性的疫情防控举措上。没有尽早控制,没有权威指令,没有强大动员,没有统一步调,没有在对疫情的轻重程度和相关信息(包括病毒传播速度、感染人数、政策举措)及时、透明公开发布的情况下,就让这座城市的一座座 “岛屿”,先后 “沦陷”,也让许多舟楫似的小区,封了解,解了再封,周周推延,似无尽期。
这种局面中,郑州富士康并没能成为一座安全的 “孤岛”。虽然有关方面可能希望它能成为这样的安全岛,保生产,保经营,但在病毒的快速传播、交叉感染之下,一个 “覆巢”,其下究竟能有几个“完卵” 能幸存下来?
如前所述,动态性的精准防控、静默管理,这一次没有达到预期效果。或缺乏能力,或意识淡漠,或扯皮推诿。
因此此次事件,给我们敲响了一次沉重的警钟。
一是疫情防控,除非防控政策出现大的转变,那么时时刻刻都大意不得,一定要尽早预防、步调一致、同一行动,不可让基层单位各行其是、各自为政;二是及时发布权威信息,让每个人、每个单位都能对各自行为有一个准确判断,不至于积攒各种负面特别是恐慌情绪;三是现阶段疫情传播下,没有人、没有单位会成为安全孤岛,所有的防控举措,都应该顾全大局;四是某些突发事件如果被某种社会情绪裹挟,那么将有可能严重影响到城市形象和产业的长远发展,不利于招商引资,不利于营商环境,甚至有可能让一个区域的经济发展雪上加霜,所以,正确的舆情处置和合理的社会情绪引导极为重要。
郑州,难道真的要让人绕着走吗?要知道,青年人关系一个城市的发展未来,他们的心,不可轻易地造成伤害。对郑州富士康的年轻员工来说,也是如此。
这个城市近些年正在拉大城市规模(人口和面积急遽增长,对城市治理和管理提出了越来越严峻的挑战,郑州或许应该缓一下节奏,调整一下步伐,给自身一个稳定期和转型期),要重视青年就业者和创业者,尤其是那些处于底层的庞大的青年人群。某沿海大型城市不久前发生了一番疫情防控 “神操作”,天知道导致多少心怀梦想的外乡人伤心地离开?又使多少就业者和创业者的心中留下了永久的创痛?
当然,就郑州富士康这次员工返乡事件而言,事情远没到达不可收拾、不可控制的地步。
一是事件发酵成为大规模的公共事件后,各级政府迅速行动接送返乡者,并采取适当的应对举措;社会公众在路途中积极伸出援助之手,患难之中显深情;富士康方面在事件发酵后不再遮遮掩掩,配合政府及时发布信息、采取措施,不少事情都在朝着可控的方面发展;二是整个郑州市乃至河南省的统一行动来了,领导指示、部门配合、各地响应,已经打响一场声势浩大的 “大会战” 和“攻坚战”,疫情有望在短期之内就受到控制;三是富士康会协调其他厂区产能备援,以降低有可能发生的订单履约影响。
非常时期,大家需要的是安心,是和谐,是情绪稳定,是信息透明;就长久的合作关系和利益绑定来说,没有谁会轻易地放弃谁、离开谁。郑州富士康也应该相信,没有人会轻易地唱衰它,今后,它只有对员工更加善待,更加人性化管理,才能发展得更快更好。过去是地方和企业互相成全,今后也是,只不过,在新时期,互相成全的对象,一定要再加上广大员工。
这件事,对中国的其他大型企业来说,也是一次警示:一方面要搞经营生产,一方面要做疫情防控,当底线最终指向员工的生命健康安全,企业到底该怎么办?所谓的精准防控,到底该如何在企业经营中适用性落地?如果大家都成了惊弓之鸟,“一刀切” 的政策会不会由此而被滥用?
员工很难,企业很难,政府很难,老百姓很难,这真的是我们目前面临的最为艰巨的考验。这个问题不解决,或解决不好,下一步整个区域经济运行上的难,就要更为沉重地压来。
(注:本文来源于公众号:键指财经)
我现在就想知道,官方有没有一个明确的说法?
现在很多地方的疫情,新疆,广州,郑州,连一个直接的热搜都没有,都只有侧面消息。
确证两位数,逃亡两万人,这合理吗?
我们这些在外边打工的,有一句话: 你要惦记着这个钱,就永远停不下去,回不了家乡。这话是一个菲律宾人讲的。
你要就是看经济,这个富士康怎么看怎么重要。怎么看怎么顺眼,怎么看怎么难得,怎么看怎么不能倒。
我建议狠狠心收台湾算了,这三十万人到时候维护台湾治安,肯定又忠心又负责!又有地位活还不累,还有功勋可以拿。老了还能拍个大型纪录片,大家做英雄不好吗?打工仔有什么出息?
你就是流水线干一辈子,没人说你一句好!那些最大得利者,往往都会赞叹你为之服务的流水线工厂和资本家,因为他们得到了稳定的社会,和廉价的产品。香车宝马,锦衣玉食,多少都有这么多打螺丝的一份贡献。
这还没有什么事,很多人就开始担心起来了,这工厂不开,损失这许多钱,这样多人没有工作,会不会给富人带来麻烦啊?!
据说中国不会被资本家干预政策。
但是,资本家在控制群众就业和社会运转。
那么政府要不要考虑富士康这种资本工厂的利益呢?要不要体现资产阶级的意志呢?
如果不体现,富士康一旦跑路了,郑州乃至河南经济遭受重创,民众大批失业。
如果体现,那么……
你们现在知道 4v 经济为啥这么好了吧?
鸿海是什么地位我不知道,但在疫情防控上它不能搞独立的一套。
特斯拉也一样。
全国应该是一盘棋。
。。。
剥削劳动力也要美化成发展经济?
变相人为制造需求,而延长劳动者劳作时间。这样的生活还不如农村老人日出而作,日入而息的农耕生活。
现代中国人完全是金钱至上,走了资本主义国家的老路。“向钱看” 的幽默段子,我读小学的时候都看到了,结果呢?
既不搞产业升级,又不解决分配不均问题,贫富差距不就越来越大咯?
一面是人人向往的上海世界大都会,一面是农村土房黑灶台,真是魔幻。我都不敢相信这是 21 世纪。
广东老人真的多宁愿回老家都不愿意跟孩子去大城市生活。
我以前不懂,现在我悟了。
街边又听到朴树的 New Boy:
我看见到处是阳光
快乐在城市上空飘扬
新世界来得像梦一样
让我暖洋洋
…
哦 (๑-﹏-๑) 这都是 24 年前的歌了。。
我就想问问,你们这些口口声声说,富士康员工年轻,扛几天就好的,那是什么原因导致园区垃圾堆成山,发放物资都扔到楼下自己抢的?
难道不是阳了让原本配送和保洁的人也减员,或者配送压力超负荷吗?你可以认为台商资本家是没良心的,但是你不能怀疑掌管这么大体量的台商的脑子。一开始就不管不顾,阳了的血汗工,直接晾在一边不给吃的生死由命,是有利于产能跟上计划的?
闭环自治没有外来增援,这点共存派的人难道会不知道?不,你们肯定能想到配送和保洁都会出现缺口,就像共存时医护也会因为阳性而减员,进一步增大医疗系统承压。然后故意装作不知道,拿理想的熬一熬就行来忽悠人。
既然与新冠共存已经成为既定事实。
仅保障员工的生命健康是不够的,还需要对员工的心理进行疏导和劝勉。
正确的~
:“别说富士康,就连我们这种个体户都希望正常,哪怕是生病了也想开门生活。”
不知道你这个店的健康证能不能办出来?再说谁去啊?你家人去你家店?
大河南新冠新增官方数据一共也没几个……
怎么民间搞的和世界末日似的?
这中间总有一方在说谎吧……
到底是官窑还是民窑,
这是个问题……
算球……
#河南多地致信本地在郑州富士康工作人员#
郑州市不允许有这么牛逼的企业存在
你要是照顾的很周到,员工会发生大规模逃亡?
还想问问,鲤鱼焙面好吃吗?
“维持正常生产” 和 “照护员工” 是一对矛盾题,两者不可能顾全。
这种既想要面子,又想要里子的做派,充分暴露了资本的丑陋和人性的虚伪。
要不就钱给够,要不就保健康平安。现在大家就是脚投票嘛!说重要的要不要自己去应聘嘛,不是资本家、在位子上的,操什么心嘛!
老胡说得对
富士康,真的很重要。其它答案里面都有提到,富士康在河南 GDP、出口额贡献中占有举足轻重的地位。
富士康作为劳动密集型企业,光郑州富士康本身就提供了近 40 万的就业岗位,背后可能就是 40 万个家庭。这里面还不包括围绕富士康展开的供应链、配套服务等等众多就业岗位。
的确很多人吐槽富士康是血汗工厂,但对比众多民营中小工厂,富士康已经称得上是规范、良心。在富士康工作绝不是因为喜欢,而是在目前的形势下,并没有更好的选择。而且富士康本身也不是非郑州不可,印度、越南、甚至美国都有富士康的工厂。
要是富士康选择慢慢再见,如何解决如此庞大的就业人口?
难道这几十万年轻人都能去考公吃皇粮吗。
真是牛逼,第一次看到疫情防控是由企业主导实施的。
期待产生人民至上的资本。
打败竞争对手公司的新方法:
派一个感染者潜入对方公司……
血汗工厂。
富士康一个 20 万人的企业,在疫情的情况下,一些工作没有做好,也是事实。包括未能及时发布信息,应对舆情,这种情况下,舆情影响了企业的正常运营。
对富士康目前的情况,当地政府应该有更多资源、能力进行支持,帮助保证物资供应,也更好应对舆情,对于愿回家的员工妥善解决。
富士康的存在,意义重大,对当地经济影响很大,一个月几千元收入,对当地员工也影响很大,没了这收入,生活会有大影响。
本人是河南人河南户籍,苏南地区长大读小学中学,豫南地区读高中,开封读四年大学,郑州工作两年。
郑州是河南省会,集全省之力发展郑州,郑州街上百分之八十都是三十以下的年轻人,工资超过六千块的不超过百分之二十,交五险一金的不超过百分之五十,招聘软件上百分之八十的岗位都是销售客服。
与此同时,河南农村是什么情况呢?本人是豫南农村地区人,所处地区人均耕地三亩(前百分之九十),由于小麦收成不高,仅种一季水稻产量平均一千三百斤一斤一块三,每亩收入一千七百块,去掉种子化肥人工收割机旋耕机费用,每亩净收入一千块。有大学同学是郑州附近地级市农村地区,种小麦和玉米类作物,每亩年收入也不高于一千块,人均耕地普遍在一亩到两亩之间,四口之家家庭年种地收入基本不超过两万块,加上附近打打零工之类基本家庭年收入不超过五万块。
再来说说富士康,血汗工厂,没人性,加班机器。但是富士康给员工提供了什么呢?提供的是五险一金!是加班之后的税后五六千六七千乃至八九千的月收入!是非正式员工每年六七万的收入!是正式员工每年八九万的收入!是一对夫妻一年十五六万的家庭年收入!是他们小孩的学费生活费!是他们父母的就医费用!是他们翻建农村房子的钱!是他们小孩结婚的彩礼钱!是他们在县城买房的钱!
有些经济发达地区的人,轻飘飘一句话,大局意识强烈,为什么不撵走富士康?为什么不产业升级?为什么不引进华为比亚迪?你说为什么?
富士康是河南省领导请回来的,给富士康的招商待遇,前无古人,后无来者。河南人都会感谢那位河南走出去的人,他之后也很难再有那么有地位的人,为河南说话,为河南谋发展,是非功过,铭记于心。
公布厂区内真实情况和具体措施啊,不要说虚的了。
评论里好多观点特别有意思,说得好像是苹果产业链是富士康带来的一样。
其实根本就倒果为因了。美国以欧盟势力范围外的地区吸附全球资本,打击其试图利用中东欧吸附全球资本的战略,决定了超大型的电子产业链只可能在太平洋地区;整个地区中只有中国有足够大的体量和足够低的总体成本打得过中东欧;而这个产业链的所在又决定了超大型的代工企业只能在中国。
富士康实际是依附在中国上的,离开中国,分分钟被其他第三世界国家的巨型企业打爆,要是胆敢去发达国家,没主权支持,被生吞活剥只是时间问题;可惜地域竞争让其找到了讨价还价的杠杆,整好像是它赏中国人饭吃一样。
只有在幼儿园,才会出现一个小朋友感冒集体停课的事情。
而在成年人的世界,自然要面对现实,知道加班可能会过劳死,会猝死,可有多少人能拒绝加班?
疫情是面镜子
感染了不隔离还生产,这就是万恶的资本家啊,敲桌子,公然违抗防疫大计,背叛国家和民族,该当何罪
感觉这会是压倒清零的最后一块多米诺骨牌,现在就是两难,要清零,那就必须停止生产,造成的后果不堪设想,不清,那就是带病生产,变成事实上的共存
看看这热搜,明明白白。
“杨白劳你不要不识好歹,没有黄大善人赏口饭吃,你早就饿死了!”
——县长如是说
学历越低,越害怕新冠。
一个死亡率无限接近于 0 的跟感冒一样的奥密克戎病毒,根本兴不起大浪。
为啥年轻人宁愿徒步也要回家?
还不是去富士康工作的大部分是初高中或者中专学历,对于病毒的认知完全跟着人日、纽华社走,最近又在宣传新冠后遗症,假如内宣但凡有点脑子,就不会发生富士康员工徒步回家,也别悲情地宣称富士康这样的资本家无动于衷,只是管理层比谁都明白,新冠就是个屁,关键是年轻的十七八岁的富士康员工被内宣洗脑了,对于新冠怕得要死,才会如此宁愿风餐露宿也要回家,其实回家没啥,得了也没啥,只是太幼稚。
还是那句话,新冠屁事儿没有,死不了人。
请求放开管控,正常生活。
只需要保证每天吃好喝好睡好,根本没啥问题,郑州富士康作为亚洲乃至全球最大的 iPhone 代工厂保证正常的工作效率以及出勤率才是当务之急,现在马上就要逢中国双十一购物节、美国的圣诞购物季,停工损失更大,保民生促生产是重中之重。
1450、牧羊():快,你们快把富士康、苹果赶走。
呵呵,富士康不是已经去印度、越南了吗?也不知是谁大张旗鼓的走,又灰溜溜的回来?
真以为越南和印度是省油的灯?
真有种,你们就让富士康现在立马走。看他这三五年能成就什么新高度。
过去没赶富士康走,他不也屁颠屁颠的自己跑去越南、印度了吗?真以为这种代工厂一直都会在郑州吧。
这件事虽然确实影响巨大,但是也可以说,这是中国企业的一个缩影。
在疫情影响下,不能正常开工的企业真是多如牛毛。但是企业是需要生存的,并不可能一直防控,一直不开工。
以前我也觉得通过把员工隔离在企业可以解决一边防控一边开工的问题,没想到解决不了。目前根据一些消息看,医疗问题是一方面,居然连食物都提供不上,真是匪夷所思。
算政治账呗。
/ 微笑
现在知道来求你工人爷爷了
厂子大了,人不好带啊。郑州富士康,几十万人的厂子,就没出什么事,每天进出来去都有很多人。何况出了这事。
部分人借此事鼓吹共存就是别有用心。如果新冠只是大号流感,如果要隐瞒,富士康封厂,内部隔离,照常上班就好,显然是不行的。真搞共存,要死多少人。缺医少药的情况下,感冒都可能死人,何况新冠。
至于说不供给生活物资的,太耸人听闻,肯定是谣言。没有免费的饭,难道没有收费的?我是不信有人敢这么搞,敢饿死人病死人。就没人管,富士康经的起人闹?而且富士康总有宿舍,搞集中隔离不难。
富士康就是一座城,里面的部分人不信官方信谣言也是正常的。为什么那么多人走,都是底层,都是月光族,家里也没钱。不上班就没收入,还得花钱,自然就回去了。至于徒步回家,不就是没车了吗。春运没车人也徒步啊。今天福州公交路线班次减少这么多,很多人也得徒步上班。
其实我国在新冠上付出的代价最低,损失最小。那些人说为了共存死上几百几千万人也值,哪个国家实践证明共存了经济就好了。我们明明做的更好,为什么要死几百几千万人去相信没有任何事实证明的共存了生活会变好的鬼话?虽然有很多人因为疫情受到影响,但放开就能过好吗?就算能,你愿意牺牲父母吗。
病毒的演化是以人的意志为转移的?你怎知不是升级成遍地重症。中国以实践证明,不管病毒是危害变强还是变弱,都能控制住病毒的传播。其他国家就只能靠祈祷祈求病毒危害变小。高下立判。
工厂,学校都是维稳神器,也不指望里面的人生产什么价值,但是里面的人出来了没事干,能破坏的东西可就多了。
一鲸落万物生
不容易,一切都是为了外汇和就业。
这是给你吃定心丸呢,其实情况是什么捏?
昨日内部电话会议:
1. 尽快完成手上订单,先不要管别的
2. 全力加快 OOC 战略,不得抱有任何幻想 V、I 两地二期战略不需要过多研讨,尽快投产以承接产能。
3. 和供应商打预防针。
是不是真的 iPhone16 你就知道了。
早干嘛去了?很多都是年青人,底层年青人,知道他们有多可怜吗?青天大老爷不作为,太多发热,就不管了?自己走回老家,都是郑州周边的,比如漯河临颍县,走两三天走回来,还要被关卡拦截,基本上拦截一个都是阳,本来郑州周边疫情都基本上要结束了,因为富士康流出的人,又开始紧张了。怪老百姓吗?老百姓最可怜,最无助,最容易听话最容易哄了,可是连基本的哄都不哄了。如果郑州 Zf 无法安置这么多人,就不能和原籍地方 zf 沟通,组织车辆点对点送返原住址地吗?提供好最基本的吃住,集中管理不行吗?
缺劳动力时,他们是工人阶级,不能劳动了,就是负担了?发热身体不舒服,还要自己徒步回家、被抛弃、被嫌弃、就不提没有收入了,人心凉了又怎样?本来就是不重要的人,这次我的信仰真的崩塌了,之前我都非常后悔没有能在大四抓住入 D 的机会,但现在我只有深深的失望。
润,我没有能力,或者也还是不想,毕竟是一张黄皮,润到哪也不可能有归属感,有些牢骚还不敢自由的说。世道变了?还是从来就没有变过?
唉,再难也得熬,明天要和我的老父亲汇合,再去第三个地方复查,肺癌晚期,化疗了三个疗程,虽然期望明天后天一切顺利,可是何为顺利呢?我已经不懂了
新加的回答一窝蜂的这么反智,一股神秘力量让人不寒而栗
富士康搬不搬走,郑州离不离得开富士康,是上面需要考虑和逼乎大 V 激扬文字挥斥方遒的事
面临新冠威胁要不要跑路,是富士康员工的事
面临事情,大家都做出了自己的选择,挺好
玩自我感动就不必了,全中国这么大地方,河南还有郑州和其他市县,郑州市区跟富士康园区员工,大家之间没那么多感同身受的。无非是送死你去,血别溅到我衣服。
早知今日何必当初呢!
恐慌一旦形成,你做的任何挽救措施都是错的。
二级市场和客户会教你怎么做个人的!
河南离不开富士康,
依我看,
大事化小,小事化了
罚酒三杯算了。
必须维持正常生产,
原则上照护下员工。
没有搞清楚自己定位,郑州是大秦,富士康是长城,而我只是范喜良。
你现在让我站在大秦的位置思考这件事情,我肯定会说好好好。
长城防的是匈奴,富士康带来的是经济,但是有没有长城我都会死啊,有没有富士康我都还能活啊。
那我为什么要死在富士康上???
就业是最大的民生
看到这么多骂富士康的实在是绷不住了,又到了资本家挂路灯的口嗨环节?
其实整个事件分析下细节就很好捋清。按照现在的防疫规定,密接是要被大白拉走定点隔离,次密接要居家隔离的。那么在富士康园区出现羊的时候,检测机构会把数据上报给当地疾控部门,正常的流程就是大白上门转运阳性和密接,把次密接所在的楼栋进行封楼。
现在的实际情况是,在富士康有羊的情况下,大部分工人照常上班。这种情况有两种可能,一是 羊的数量少,密接和次密接也相对少,因此不影响不部分人正常工作;二是羊的人不少,密接和次密接相应也很多,但是没有按正常规定进行隔离,为了生产任务照常上班。如果是第一种情况,富士康的员工生活保障工作不至于到了濒临崩溃的地步,那么更大的可能只能是第二种情况。
如果是第二种情况,密接和次密接不隔离,这事富士康能说了算?假设富士康因为自己是当地经济支柱,不给疾控部门面子。但如果真有这种情况,疾控部门不可能不上报给上级,谁会傻到自己不作为而背锅?那么最大的可能就是富士康和当地有话事权的人商讨了这种状况,作出了封闭园区顶着疫情生产的决定。谁有权力作这种决定?我想答案不言而喻。
当年几个日本人就能 几千中国人 没一个反抗的 是这样的 中国人民的忍耐力宇宙第一
看到前排回答一直在强调富士康对于郑州,对于河南的重要性,这点没有人否认。可问题的关键在于对于确诊患者的处理上,企业和市政到底有没有送医送药,有没有正常饮食条件???堂堂几十万员工的富士康,清理两栋宿舍作为隔离场所,组织百八十人作为应急力量,调集一批防疫物资解决生活问题不难吧???可现在网上疯传的都是富士康对于确诊员工不管不问,连饮食都拒绝供应,更别说药物了。
疫情本身的发生无可厚非,但是如果对于病人的正常生活和药物供应都不能保障,让员工连基本人权都没有保障,试问这样的工厂真的是不能替代的么???这事,要是不理清楚,让其他地方因疫情而受损的企业和个人的公平如何保障????大到什么样的企业可以无视中国公民的基本人权,可以无视中央设定的政策红线??
富士康说白了就是代工厂,靠苹果订单存活的。
没了富士康,苹果不会找没其他代工厂了?
都是惠台政策闹的
上海疫情都能停工停产,我不信富士康就不行(狗头)
回家是最基本的人权之一。阻碍回家的都该死,对,就是该死
比疫情更可怕的,是穷。
不停产,不封控很难实现清零,不清零有外流又会造成疫情蔓延,停产了,工人工资,地方财政又受到影响,真是矛盾啊,哎!两头难
喜欢防疫
河南就种一辈子地吧
自己不为自己家乡争取
那就确实没人帮你们
反正总有人得种地
你们种其他人就不用种
谁会去当这个冤大头呢?
三产被整的半死不活,现在这一刀是把第二产业砍到小动脉上了。
如要带病上班是不可取的。
根源在于现在正在执行的那个版本存在很大的问题,可以说好好调查调查怎么制定出来的都不为过
简而言之,就是看似在防、实际上是在扩,等扩到了一定程度,其他的手段就配合上了
这个操作,年初我们就见识过
瞧瞧大河南把它们惯的。
疫情又如何?厂子不能停。
其他地方疫情的时候怎么都没多少当地企业的类似消息呢。
我大河南就是不一样,事从厂出还不够,到现在还敢言 事为厂先(维护正常生产)。666
正常官员捂瞒疫情不被清算就不错了,现在有些商人到了这种地步都还敢 “力求”“正常生产”。长见识了
一切为了营商环境服务。我看出来了,这个做的是真好
金樽美酒千人血,玉盘珍馐万姓膏。
烛泪落时民泪落,歌声高处怨声高
赶紧迁到东南亚
我们来看一下本次事件中受影响的群体:富士康、员工、政府、苹果以及所在的股市
生命至上,但疫情防控应坚持科学精准。郑州富士康,还真不是郭台铭能轻易做的决定,因为今天的郑州富士康,已不是一个简单的工厂。
今天的郑州富士康,是全球最大的 iPhone 生产基地,它决定着全世界 50% 的 iPhone 手机,能否如期生产与交付,以及全球最大制造企业,最大市值企业的业绩。
今天的郑州富士康停产,全世界将少掉一半的 iPhone 新机,甚至引发科技业小地震。
当下,最紧张郑州富士康的,除了郑州官员、郭台铭,还应该包括苹果 CEO 库克。
目前,正值苹果新品 iPhone 14 的关键期,全球市场都在等着更多 iPhone 14 的交付。包括华尔街分析师和投资者,也都紧盯着 iPhone 14 的表现,尤其是供应链保障。
而郑州富士康,是决定这一切的关键因素。并且影响深远。
新冠疫情以来,苹果公司已多次受供应链之累,并持续检讨着供应链问题。作为其最重要供应链保障的中国生产环节,也在其中经历了不小的动态变化。
疫情初期,海外大规模疫情爆发导致工厂大面积停工,而中国则以几乎完美的防疫抗疫实现了率先复工复产,甚至做到了疫情中的保工保产,苹果因此大为受益,也对中国供应链保障力倍加看好。
但今以来,情况开始有了变化。
库克曾在 2022 一季度财报会上表示,供应链问题将使其二季度销售额损失 40 亿至 80 亿美元,而其代工企业和硕在上海与昆山的代工厂因为疫情封控而停产数周,则被认为是导致这一问题的关键原因。
苹果对这一状况显然是高度警惕的。
今年二季度以后,市场上频繁传出苹果督促其代工伙伴加强越南、印度产能建设,以及转移中国订单的消息,而且不只是思想上,也在行动上开始加大了动作。
如果郑州富士康导致 iPhone 14 供应链出现大问题,其影响将是重大的。
富士康、苹果,是不堪承受这种关键时刻掉链子的。如果真的造成较大影响,他们势必加强海外产能与订单转移。
而订单一旦流出去,海外产能一旦起来,郑州厂想要再拿回来恐怕就比较困难了。
比富士康、苹果,更不能承受郑州富士康停摆之痛的,或许是郑州这座城市。
也是在此背景下,郑州富士康对 iPhone 14 的生产是未雨绸缪,下了大血本去保障。
早在 5 月,郑州富士康就已加大招聘力度,历史性地开出了将近万元的返费(新职工在入职 90 天后,并出勤满 55 天后即可一次性获得的补贴),从各方面努力准备着。
今年以来,郑州的不少事情大家都是印象深刻,而导致这些问题的,都有一个核心:钱,缺钱,非常缺钱。
郑州上半年财政收入 697.43 亿,增速—4.70%,为河南唯一负增长城市,而它却同时面临着堪称全国最艰巨的保交楼任务。
若郑州富士康及其关联产业链停摆,这一数字更会惨上一大截。
当下的郑州,已经受不起折腾了。
是郑州的富士康重要还是上海码头上的轮船重要?
康康给你们带头搞生产了,你们还有什么理由躺平?
所以我建议:
一切借口疫情封控的企业稳定有序开业,同时处罚借口疫情封控的相关领导。
谁赞成,谁反对?
防疫爱好者呢?出来转转啊。
还没有出现白衣少年,说明事态还没有大家说的那么严重,基本可控
看到的报道越多,越觉得讽刺。现实中魔幻的事越来越多,资本也越来越大,大到了一定程度,只要不越界,不影响全力的利益,其他都好说。你我皆蝼蚁,牺牲的炮灰必然是是万万千千的小我。
支持清零!三百亿外汇美元算什么,不能清零?
造成员工徒步返乡的原因不止是富士康,也不主要是富士康。
靠一个企业管理上万人的生产、防疫本身就很很困难。
郑州停了那么多企业商场,富士康为什么可以继续生产?难道没有有关部门的许可么?
企业主要是赚钱交税发工资。主管防疫的是政府。
失声失职的政府为什么不去批评,为什么不出来负责。
一个官员走了不影响员工明天上班领工资,一个企业倒了就是多少人失业啊。
我们不要扯那些有的没的,
咱就谈谈上海特斯拉复工给工人开多少钱,
你富士康是不是也得意思意思。
郑州确诊之类的事情,热搜都能停好几天,为啥一要大家考虑富士康及航空港工业园区对郑州经济重要性的时候,热度下去得这么快?
年轻人总有一天会明白
自己天天骂的资本,真的给自己饭吃
而当你把资本斗倒了,那你就真的没饭吃
到最后你喊口号的力气都没有了
所以希望大家心里要有点数
都在说富士康多牛逼,创造了这个,创造了那个,占出口多少多少,我就想问:你丫的交了多少税?给政府的财政贡献能不能跟县级市的开发商比?
钱都让别人拿走了,就留了个名声。除了虚名和政府官员的政绩,还有个啥的空中蔡国庆?
跟风的人,是可悲的。别人跑,自己想都不想,跟着跑。别人回家,自己必须也回家。
富士康事件这么大就在热搜一上午,下午就下来了,韩国踩踏时间上去了,我们就那么喜欢国外的东西,对国内毫不关心,还是国内的没有知情权
这么多为富士康洗地的,唉
郑州富士康解决了河南几十万人的就业,是河南交税明星企业,假如没有郑州富士康,那几十万务工百姓就要去外地打工,而且,郑州离不开富士康!!!
徒步旅行回家的得有几万人吧,而且在热搜榜挂了一周了快,郑州发布才出面回应,也是被舆论逼出来!
233……
我就想知道为啥爆出来都说吃不上饭 更遑论药。垃圾遍地无人收拾。这样的情况不是共存是等死。
我只管赚钱,哪管他洪水滔天。
富士康是台湾的
台湾是中国的
请勿轻视工人阶级的力量~富士康
看到厂区工人全靠两条腿来回宿舍,路上时间就要一个多小时,本来就很劳累了这样搞撑不住。
城里还能搞共享单车共享电动车呢?封闭厂区应该更能搞。紧急弄一批共享电动车应该能大大加强厂区人员物资流动。
鸿海当日傍晚亦发出声明,照护员工是集团经营的首要原则。当前,在地方政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
鸿海方面表示,郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
尾大不掉了,难弄。
能,太能了
iPhone 还能买吗?会不会带病毒啊?
不要把管理问题推给群众,不要每次都要求群众顾全大局,如果一开始都如你们 “辟谣” 所说,事情也不会闹到这个地步。
别拿 30 万人就业来绑架群众,你这是在要挟 zf。
富士康本来打算去山东的,菏泽济南临沂,最后被郑州截胡,菏泽副市长都进监狱了。
禹思天下有溺者 由己溺之也
稷思天下有饥者 由己饥之也
来去自由,走就走呗,资本家根本不稀罕,疫情期间,一个工人的价值也就一袋大米,资本家养
着那么多工人,每天消耗多少粮食亏大了,现代化社会资本家根本不缺工人,要多少有多少,随
便贴一张招聘,大把工人求着资本家剥削。
刚刚看到的富士康招工消息,
这个招募政策,前所未有,即便是 8,9 月份。苹果手机上市前的产能冲刺阶段,也没有这么高。
所以港区到底缺不缺人?
[烟花] 港区富士康 iDPBG 事业群
11.1 日预招募火热开启 [庆祝][庆祝][庆祝]
招募事项:因航空港区疫情防控 需线上报名面试 面试通过人员需当地 7 日内有效阴性核酸报告 第 8 天方可到达厂区 厂区安排大巴车 高速路口 车站点对点接送 面试通过人员即可起有底薪发放 发放时间随发薪日
年龄:18-48 岁
[红包][红包] 员工政策 [红包][红包]
1⃣返费模式:
出勤 55 天且在职 90 天
【制造部门 - 关键工站】
17700~18600 元 (含税)
【制造部门 - 一般工站】
17700~18200 元 (含税)
【非制造部门】
15300~16700 元 (含税)
[庆祝][庆祝] 发放条件:出名单后 7 个工作日内发放,发放时需在职。
————————————————
2⃣小时模式
政策周期至 2022/11/30
【制造部门-关键工站】
50~65 元 / H(含税)
【制造部门 - 一般工站】
50~60 元 / H(含税)
【非制造部门】
45~55 元 / H(含税)
[庆祝][庆祝] 发放条件
[太阳] 次月 25 号在职享有上月差价,28 号发放 (发放时无需在职)
————————————————
报道 要求事项:
新冠疫苗至少打 2 针
需带核酸证明 24H 内有效
进入国贸前必须完成奖金确认
面试时须带行李 分发宿舍
有奶便是娘
看到没,有钱就是大爷,功能联盟算个屁啊,还不是给人家打工,都管不住人家
上热门了你发公告着急了
军管了你开始以员工为先了
富士康及上下游产业链,苹果及被代工的企业,尤其苹果,得损失多少钱?
下一个想要逃离大陆的的是富士康么?
郑州的相关负责人,还不引咎辞职么
富士康赶紧滚出中国吧,去印度算了,丢河南人脸。印度厂不是发展的很好吗,在中国 bb 赖赖的,丢人
?
看到知乎这帮自由派平时天天人权生命挂在嘴边,等到他们资本爹和人权生命真的一起放上天平的时候他们却毫不犹豫地选择了维护资本爹的利益,全然不顾那些真正受到威胁的员工的权利和利益了
都什么嘴脸
你以为你在对抗资本家?
结果看到别人的后缀除了老板、除了董事长的名头
还有一个称呼:书记
于是,大家都沉默了
这个问题共存的怎么看,
这么多人总有几个背叛了共存的吧?
又是 49 年加入国军!
事己至此,只能坚定。
挺住了就是成功!给挺不过去的赔钱。
死得少共存,死多了还是清零。
顶着个大感冒坚持生产还真不难,
后遗症算不算工伤有关部门先认定一下。
一个众所周知靠加班来提升员工收入的企业不是血汗工厂是什么?
足足 87 公里的徒步返乡,真的是走得刻骨铭心,他们只是想回家,他们有什么错?
如果看戏的人都哭了,那故事里的人又得有多痛苦。
听听,现在的董事长都明确说,你们出事我担着,但是最重要的是你不能当误我生产毕竟我关系者这么多人的吃喝,我就是这么的压榨你,你能拿我怎么办?大不了我走,反正倒霉的最后不会是我
真 TM 是刻在骨子里的 “连跳精神”。
热搜下去了?合着国人不算人?
利好越南(真越南)
惠台暖蛙心。没事,接着惠。
大家可能不知道富士康这种大型公司对于一个市的 GDP 而言有多重要,我给大家举个例子吧
我曾经 17 年在山西太原富士康实习过一段时间,刚去的时候入职培训说的:太原富士康园区总人口数量大约 7 万,太原富士康产值占山西 GDP 的 10% 以上
下面我找了个两个图,看样子没准去年 2021 年还不止 10%,受疫情影响其他行业都不景气,2021 年太原富士康 GDP 都差不多占太原整体 GDP 的 20% 了
(图下面还有干货)
![](data:image/svg+xml;utf8,)
郑州富士康是全国规模最大,人口数量最多的几个富士康园区之一,几十万的人口估计得将近 4500 的产值,这是妥妥的纳税大户,财神爷企业。按理说政府里面应该有几个人专门负责和富士康问题的解决处理,尽可能保证富士康正常高效的运转。
上级政府对地方政府官员的主要考核就是 GDP,而地方政府影响 GDP 的主要影响手段除了土地财政让地方的城投公司拿地盖楼,就是招商引资让更多的企业进入自己的辖区。列一个我对这部分的详细解释的链接,感兴趣的可以看一看
近年来土地财政不好搞了,各地政府财政都紧缺,这个时候主要就指着 GDP 产值收点税之后和中央一起分了。在这种情况下,由于其他行业受疫情大多影响严重,而富士康代加工手机是供给给全球的影响相对国内小一点点。
在上面这种情况下,郑州富士康对于郑州市政府而言重要性尤其之高。就这么说吧,郑州富士康的主要负责人大概率有权直接和主抓招商引资的那位郑州市委常委打电话。
所以派工作组是必然的,解决富士康疫情问题尽快复工复产,这无论对于富士康,还是对于郑州市政府,都是头等大事。只不过最近因为郑州全市疫情都挺严重,所以可能有点按下葫芦浮起瓢,忙不过来了而已。
结语
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从来不需要否认,富士康带给整个河南的贡献。富士康入郑第一年,郑州出口额就狂增了 178.8%。作为苹果手机核心代工厂,郑州富士康的 iPhone 供应量占全球市场的半壁江山。也因为有了这项利器,郑州市的进出口总额常年位居中部六省第一位,这背后富士康贡献了绝大部分业绩。同样得益于此,电子信息产业成为闭塞郑州的主导产业。
而庞大的全球出口业务,又倒逼航空物流的发展,于是曾经止步不前的郑州航空港就像打开了任督二脉飞速发展。今天的郑州空港经济能够有如此规模,富士康依然功不可没。
进一步说,河南的 GDP 大省地位背后同样少不了富士康的贡献,一个农业大省的转型升级殊为不易,别人看不上的劳动密集型产业,河南视若珍宝。
不仅如此,富士康对就业表现出了强大的拉动魔力。曾有人估算,一个富士康装配流水线上的 1 个工人背后,可能带来 9 个岗位的用工缺口。巅峰时期,郑州富士康人员规模超过 30 万人,这背后对就业的拉动作用难以想象。这对于人口大省河南来说简直是雪中送炭,在家门口就解决了不少青年男女的就业问题。
并且至今,河南也没有一家企业可以替代。
少男少女们也乐意去富士康,因为工资高,不拖欠,这在当时的河南来说已经是一股清流。
以上,可以说富士康改变了郑州乃至河南的命运。但郑州也患上了对富士康的依赖症,地方财政已经和富士康深度绑定。可以说从当初郭老板来到郑州之前,富士康就被赋予了充分的话语权,很少会受到强制性力量的干预。这才是富士康的强势源泉。
富士康部分员工徒步回家事件,近几天屡次冲上热搜,引发了大量讨论、甚至争吵。
恰好,封闭在家无事,我也看了很多不同的言论。但是,看来看去,我觉得很多人都犯了一个错误。
为什么这么说?
让我们先从一个成语故事开始。
有几个盲人求见国王,想亲手摸一摸大象,好知道大象究竟长什么样。国王欣然应允,命令大臣牵来了一头大象。
几个盲人各自高兴地向大象走去。大象实在太大了,他们几个人有的摸到了大象的鼻子,有的摸到了大象的耳朵,有的摸到了大象的牙齿,有的摸到了大象的身子,有的摸到了大象的腿,有的抓住了大象的尾巴。
他们都以为自己摸到的就是整个大象,仔细地摸着并思量起来。
过了一会儿,国王问他们:大象是什么样子的?
摸到象腿的盲人说:“大象就像一根大柱子!”
摸到象鼻子的忙说:“不对,不对,大象又粗又长,就像一条巨大的蟒蛇。”
摸到象耳朵的人急急地打断说:“你们说的都不对,大象又光又滑,就像一把扇子。”
摸到大象身体的人说:“大象明明又厚又大, 就像一堵墙嘛。”
最后,抓到象尾巴的人慢条斯理地说:“你们都错了!依我看,大象又细又长,活像一根绳子。”
盲人们谁也不服谁,都认为自己一定没错,就这样吵个没完。
这就是盲人摸象的成语故事,它最早出自于《大般涅槃经》。
站在每个盲人的角度,他们都坚信自己是对的,因为他们确实摸到了大象。但站在局外人的角度,他们的争论又有些可笑,因为他们没有全面了解,却固执地胡乱揣测。
同样地,很多参与争论的人,也缺乏对该事件的全面了解和认真分析,所以,其中也不可避免地受到偏见的影响。
那么,这些偏见是如何形成的呢?
玩过自媒体的人,都会发现一个很有意思的现象:当你刷视频时,刷出来的视频会越来越像。
比如,你在仔细看完一个太极拳的视频后,刷到打太极的视频就会越来越多。同理,如果你认真看了某个唱歌视频,随后,刷到唱歌的视频也会越来越多。
为什么会出现这种情况?
因为现在自媒体采用的是推荐机制,当你打开时,默认的是推荐界面。
在你刷视频的过程中,后台还会根据你的收看偏好,推荐越来越相似的视频。因为这些视频你喜欢看,这样才会让你花费尽可能多的时间在平台上。
新东方助理副总裁王专在《学习学习》一书中提到:小心算法推荐,因为算法推荐是 “偏见加速器”。推荐的逻辑是根据你的喜好推荐相似内容,在推荐引擎的帮助下,你看到的都是自己喜欢看的、已经认同的内容。新观点越来越少,重复的观点越来越多,多样性就被破坏了。
“你的喜好” 开始变成 “你的偏见”!
久而久之,它就会在你不知不觉间、慢慢地毁坏你。
中国还有个著名成语叫 “口蜜腹剑”,它源自唐朝臭名昭著的奸相李林甫。
李林甫为相 19 年,是唐玄宗时期在位时间最长的宰相,安史之乱的很大一部分原因和他有关。
当然,我想说的不是李林甫,而是唐玄宗。
唐玄宗李隆基通过两次政变上台,第一次政变给亲爹送上皇帝位,第二次政变再给亲爹送上太上皇位,自己亲自出马当皇帝。
历史上能够连续搞两次成功政变的皇帝,我不确定是不是只有李隆基,但肯定寥寥可数。
随后,他开创了中国历史上著名的开元盛世,将唐朝推上了鼎盛的巅峰。我们所熟知的李白、杜甫、王维、孟浩然、贺知章、王昌龄等诗人都出自这个时期。
早年的李隆基英明神武,但晚年的李隆基却经历了安史之乱,一路逃亡,情断长生殿,不得不让人唏嘘。
一个人为何产生这么大的差距?
李隆基掌权时期共有三十四位宰相,其中的四大名相,姚崇和宋璟干了 3 年,张说 4 年多,张九龄 2 年,且都是中途罢相。但李林甫却干了 19 年,死在任上。
正是在这 19 年里,李隆基只能听到自己想听的信息,偏见越来越大,逐渐失去对实际情况的了解,从而导致了后来的悲剧。
一代明君受偏见影响尚且如此,何况我们普通人。
那么,为何会出现偏见呢?
在**《那些真正厉害的人,都是怎么坚持下去的?》**一文中,我们阐述了幸存者偏差。今天我们需要讲一下选择性偏差。
1948 年,美国总统选举的盖洛普预测出现乌龙事件。
当时,参加选举的是民主党的哈里 · 杜鲁门和共和党的托马斯 · 杜威。在正式选举之前,盖洛普的选民调查均表明,杜威将以较大优势战胜杜鲁门,当选下一任美国总统。
在这种选民调查的支撑下,亲共和党的《芝加哥论坛报》在选举结果揭晓前,打出《杜威战胜杜鲁门》的封面报道。但是,实际选举结果恰恰相反,杜鲁门以 4.5%的选票优势继任美国总统。
闹出这么大的笑话,问题出在哪里呢?
盖洛普调查主要通过电话进行,但在 1948 年,美国的电话尚未普及,能装电话的都是高收入家庭。
结果,即便这次面向所有城市的调查样本数足够大,电话号码也是随机选取,但仍然受到收入水平的影响,从而产生错误预测。
这就是选择性偏差,它造成以偏概全的错误后果,也是让我们产生偏见的根源。
选择性偏差让我们做出错误判断,甚至在某些情况下给我们造成重大损失。
比如,你在投资中的大部分亏损可能都和选择性偏差有关。当然,今天不是讲投资的,就不过多赘述,留待以后再具体说。
说了这么多,我并不是反对大家的争论,只是希望能在深入了解和分析后,进行理性探讨,而不是受到某些裹挟,进行情绪化表达。
社会的进步,需要每个人的参与,需要每个人不带偏见的理性参与,这需要我们的独立思考。
热度没了这就?
总有人站企业的,那么多人百里徒步开玩笑嘛?
不知道说企业好的是什么人,但绝对不是工人。
这个事的热度就像过山车
上海都能静默,防疫重要还是上班重要?你家里没有老人小孩吗,因为疫情关个几个月郑州就过不下去了吗分,富士康这种外企早该似了,管他 30 万人口就业呢?以大局为重懂不懂啊,他富士康今天敢让你阴阳员工混住,明天敢干什么我不敢想!
10 分钟,看来工作效率还有待提高啊
台企都这样,喜欢捂着闷着等炸弹爆炸,上次漳州翔鹭 px 项目就这样,这次是富士康
资本大起来的弊端呗!
是不是应该启动问责机制?
事情发生到现在,这是谁的错?都还没有找到责任方?
现在就开始提生产。
那意思是前面员工用 “步行高速” 争取到全国的关注是不值一提的了。
维护正义,先要惩凶。
公开 公正 公平
哪里去了?
鸿海董事长力求郑州厂区维持正常生产
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正常生产,正常生活,正常思维。
非常赞赏!
知道郑州为啥闹的这么大吗?因为郑州更怕经济完蛋!所以顶着疫情也要让富士康生产,直到崩盘!当然我咋理解,对于郑州来说,这次发展机会没把握住,那以后永远没戏了!
国内的企业现在是钱赚不到还要被舆论痛骂。
再这样,越来越多的外资会撤离中国(事实上已经撤离了很多了),国内市场的信心也会越来越低。
看到很多人的想法真是单纯
“低端产业就该滚出中国” “外资工资低剥削劳工”
我国产业升级已经全部完成了?不需要转型期?这些中国上亿的低文化待就业人口你来养?还是就活该没收入不算人?失业引发的社会问题你负责?
工资低是多方面权衡的结果,能吸纳就业、创造收入和纳税不比什么都没有好?你真以为是资本单说了算?
讲经济,讲国际,讲大局,就是不讲工人,不讲问题。
哪怕全厂工人感染了个遍,也不能停产。
但我要说的是,疫情问题前期处理不好,后期补窟窿需要花费的,远比前期暂停的成本要高。
当然,如果你是富士康的高层,当然要大讲特讲自己有多重要。
毕竟,假如富士康停产,受影响的是自己,可倘若顶着疫情继续开厂,代价又不是他们。
那么多人从国际风云到中国经济再到供应链保障,说的是头头是道,这么忧国爱民之心,让那些宁可不要工资都要步行回家的工人都会汗颜。可是你都不在当地,没有到厂里去,凭什么评判那些工人的决定?人家已经用脚投票了好不好?
那些喊着要共存的,人家工人可不听你那一套。要共存你自己先去呗,反正现在厂子里缺人。
很多人幻想着,共存后经济就能腾飞,现在看看富士康,不是鸡飞蛋打?
存地失人,人地皆失。该醒醒了!
那天晚上我没睡,刷着抖音。
十条里面有九条是韩国踩踏事件,感觉很奇怪。虽然这也是一个很大的事故了,但是也不至于刷屏到这个地步。并且每个视频热评第一都是:求求大家关注富士康吧。
于是我去搜了一下,什么都搜不到,搜到的只有富士康辟谣的消息。
毫无疑问,这又是一波习以为常的常规操作。
突然很多评论说改定位可以看到,并且很多人热心的贴出了教程。
点进去一看,各种逃荒视频。有的走在高速上,有的走在农田里,有的走在荒地上。
我不知道那些流言是不是真的,什么阴阳混住,阳的一起上班阴的一起上班。但是看这个情形,里面应该是真的不好过。
第二天醒来,果然看到一个屁也不是的公告。
现在这种级别的事情都想往下压,以后这些事发生在你我身边的时候,无助感只会更强吧。
和我一样没钱的,多习惯吧
永远要明白
资本家是什么,是剥削阶级
没有什么好坏话或者行为
他们的目的是盈利
前一秒说的和后一秒说的也不搭噶
做的也不搭噶
牛耕完地得拉回去关牛棚里
一些个员工生病,乃至几十万员工没工作没饭吃,就算郑州经济垮了,这都是小事
出口停了,换不来美元,这个事比较大
你给多少钱啊,让人玩命干活
为什么敢封上海,不敢封一个小小的富士康?给他们饭吃关起来很难吗? 养 30W 头猪都没这么复杂啊。
恶意返乡,建议政府把那些工人抓起来。影响团结
富士康要是能搬到印度、越南早就搬走了,你们以为它不搬走是爱国吗?
富士康体量越大,风险也越大。
郑州港区富士康再招工,返费最高 18600,小时工最高 65,我还是那句话,重赏之下,必有勇夫,中国人是最没有记性的。
一切的一切回归到科技上来了。
所以说国产光刻机什么时候出来?
当初华为就要超过苹果了,有芯片加持,还担心苹果要挟吗!?
芯片大基金被抓,几个人留下的烂摊子贻害无穷。
国产光刻机为什么造不出?人才为什么都跑了?
事物相互联系,一个拉胯,处处拉胯。
问题来了,为什么不把闲置的光刻机租出去,富士康走了为什么不自己造捏?
上午还是热搜第一,下午就没了,在怕什么?
百万漕工衣食所系啊. jpg
又拿资本家来挡枪
建议来我们东北建厂,你们郑州那边耕地转工厂用地难,但我们东北这方面很容易,耕地随便占,哪怕上面真查下来,东北的官僚体系也能周旋一二,撑死免职个市长。
企业大于政府,我在哪个国家?
资本家是资本的化身,他的灵魂就是资本的灵魂。
资本家是吸血鬼,只要工人还有一块肉、一根筋、一滴血可供榨取,他就决不罢休。
资本家为了榨取更多的剩余价值,总是挖空心思用尽各种手段,加强对工人的剥削。
富士康实践,明明就是台企尾大不掉,台企为了榨取剩余价值,不顾工人健康和国家防疫政策强行顶风作案,强制开工。
现在舆论风向都被五毛和 1450 带的骂内地政府不作为,明显就是 1450 疯狂带节奏洗白台企。
难道大型台企就可以无视国家法律法规和现行政策了吗?
富士康十三连跳的事情才过去多久?现在为了保生产又搞出这些事。
明明是防疫不力危害员工生命健康安全,还希望通过水军把责任引向内地防疫政策?
印度人就从来不惯这些台弯人臭毛病,台弯那帮人在印度这么搞试试?还真以为台弯人不想把厂迁到印度去吗?
印度人真就不给他们敛,他们也就敢欺负内地人罢了!
有些人是嫌现在经济太好了。
在大批同事选择收拾行李连夜离开富士康的时候,张宇选择了留下。但是她已经整整一周没有出宿舍门了。
一周前,张宇察觉到周边同事们的异样后有点慌,于是她请假待在宿舍不再出门。
张宇说,自 10 月 29 日开始,透过宿舍的窗户,每天都能看到拖着行李往外走的同事们。厂区的大门也从刚开始的紧闭,到 30 日上午打开。
张宇不是没想过回家,但是从厂区到老家,一百多公里的距离,就算昼夜不停,也得走四十多个小时。
张宇说,像自己这样选择留下的大部分都是正式员工,而选择离开的临时工居多。
在宿舍的一周,张宇吃得最多的是泡面和面包,厂区也有盒饭发放,但张宇觉得出门的风险太高,她不想冒险。
同宿舍的三个同事都跟自己一样的想法,看情况再决定要不要离开。
张宇说,截止到 10 月 29 日,厂区内也有工人在上班,“因为周六有双倍工资。”
10 月 30 日中午,包括张宇在内的富士康员工都收到了通知:**自愿返乡的员工,公司不会阻拦,但需提前向家乡报备,核酸阴性愿意回去的算自离。**自 10 月 31 日开始,饭堂恢复堂食,一个桌子对角坐两人,宿舍区生活超市会陆续开放。
同时,通知表示,再有四五天可以恢复正常秩序,每天正常出勤依然有奖金。
郑州富士康疫情最新消息
据 “郑州发布” 微信公众号消息,10 月 30 日,记者从郑州航空港区疫情防控指挥部获悉,富士康将统一组织人员和车辆,全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。
据了解,本次疫情发生后,航空港区立即进入应急状态,组建省市专家指导团队,开展疫情风险评估和形势研判,加强一线处置。本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。
对于近期一些有返乡意愿的员工,本着充分尊重员工意愿的原则,航空港区积极与相关员工输出地政府沟通和协调,在严格落实疫情防控规定的前提下,安排公安、交通、属地办事处和富士康企业,统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作。
在返乡前,充分尊重员工的去留意愿,与企业员工进行充分沟通,去留自愿,并做好点对点保障。按照疫情防控规定,加强返乡员工做好个人防护,安排核酸检测,协调省内相关地区做好接收,点对点闭环运输车辆,确保员工安全有序返乡。
对于自愿留在企业生产生活的员工,将进一步优化、细化各项疫情防控措施,定期对厂区、员工宿舍消毒,在确保安全的前提下,全力组织好企业无疫情车间厂区的生产。
同时,将积极做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作,为员工提供医疗及关爱服务,开放线上、线下各类咨询渠道,竭尽全力为员工提供后勤服务及关爱保障。
鸿海董事长力求富士康郑州厂区维持正常生产
台湾《经济日报》10 月 31 日消息,鸿海旗下富士康郑州厂区传出部分员工徒步返乡,鸿海董事长刘扬伟高度重视,10 月 30 日亲自坐镇指挥督军调度,了解状况,力求顺利排除状况,让当地厂区维持正常生产,并下达 “照护员工是首要原则” 的指令。
鸿海当日傍晚亦发出声明,照护员工是集团经营的首要原则。
当前,在地方政府的指导下,集团郑州园区正持续落实防疫措施,实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设 24 小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措,并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
鸿海方面表示,郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
来源:新黄河、百度、腾阅网
你们转移内部矛盾真是一把好手。
硬生生把富士康没有落实国家防疫政策的问题带到 河南要不要富士康的问题。
疫情期间那么多企业被迫停产减产 只有他富士康动不得?
本来剩下的就不多了,真怕一群妖魔鬼怪把富士康也赶走了!不知道自己几斤几两的玩意太多啦!
以资本为中心啊!
有没有感觉是是新时代的租界!
看看资本的丑恶,为了钱,可以不顾工人的健康,不顾全国人民防疫大局。
别的地方都是静默停工,就你这必须维护正常生产是吧?
那么当地政府的态度呢?
当时说好的,要放开共存保经济的…… 怎么这一下子正常生产都保不住了呢
这热搜撑不住了
什么都甩给 “资本家”,这样弄谁敢跟你做生意
怎么看都是灾难
我不清楚郑州发生了什么,但是当年深圳富士康十三连跳,让我对这家企业一定好感都没有。
都 2022 年了,中国没有租界了吧!
“我在大陆建厂, 就是给大陆人赏_饭吃_!”
就业岗位不应该是给企业的挡箭牌
那就是说,你们富士康可以不停,但是我们民航必须停是吧?
支持国家落实疫情管控政策,动态清零不可动摇。郑州不要防疫你不行,外溢第一名可以吗?
本来这种有组织的事很好管理的,比爱丁堡容易的多。
天天检测,有问题隔离,班组和宿舍不互通,每组单独居住就餐。
然后有阳性就拉走,密接就隔离,甚至把这一组全扔给当地政府都可以。
这样才能保证生产。
然后代价就是给工人补助补贴,让他们能忍受严格管理。
另外不知道源头是不是台湾人。
赶紧脱钩吧,富士康离开中国,不需要外企我们自己内循环就可以了
一个省跪求一个企业,谁之过?
怎么热搜下去了??
居然没给热搜,看来还是被压住了
热搜怎么没了,变成韩国新闻了。
台湾中央通讯社是中国国民党所创办的通讯社,1924 年 4 月 1 日在广州成立,1949 年 10 月随国民党经广州迁往台北,现为中国台湾地区的官方通讯社,总社位于台北市。
10 月 26 日 #富士康辟谣 2 万人感染# 的报道出自台湾中央社,而不是郑州当地主管部门港区管委、郑州市委、河南省委。富士康有没有感染,感染多少远在千里之外的台湾伪政权官方媒体说了算。
郑州这样搞
还天天想着靠着周边发展成准一线城市,然后带动周围呢?
周围估计也不期望你啥了,周围不让你搞死就算好的了
怎一堆人巴不得富士康滚蛋,郑州也完蛋?
见不得人好?
立讯精密可取而代之
很多人看出口总额就以为郑州离不开富士康!那就大错特错了。
在 2021 年郑州受到洪涝和疫情的双重考
验,经济增速并不高仅有 5.73%,共 12691.02 亿元的地区生产总值,那么在这
种情况下,其下辖各区县表现如何呢? 根据 GDP 总量的高低,依次为金水区 (1878.76 亿元)、郑东新区 (1270.3 亿元)、经开区 (1234.48 亿元)、航空港区 (1172.81 亿元)、巩义市 (901.88 亿元)、新郑市 (793.33 亿元)、二七区
(784.23 亿元)、中原区 (746.22 亿
元)、新密市 (713.25 亿元)、管城区 (695.4 亿元)、荥阳市 (554.23 亿元)、高新区 (548.2 亿元)、登封市 (548.2 亿
元)、中牟县 (448.16 亿元)、上街区 (176.8 亿元)。
富士康所在的港区也才 1172 亿的 GDP,换个说法,富士康占整个郑州 GDP 的 8% 都不到!
所以拿着出口总额说富士康对郑州有多重要的可以洗洗睡了!富士康在郑州唯一的作用就是带动就业!富士康的 GDP 也就两三百亿。还不至于富士康垮了郑州就完蛋了!
养猪场当然也会声称照顾猪是首要原则
这热度掉的离谱他妈给离谱开门离谱到家了
今饿亦死,新冠亦死,饿死,可乎?
针对个人来说,要钱还是要命?反正我要命
“你干了多久?”
“俩三个月了”
“工资呢?”
“工资不要了,保命要紧”
不说投入只说目标都是耍流氓。
既要维持正常生产,保证供货。
又要保证利润率,不能大幅度增加成本。
还要应对社会舆论,减轻政府压力。
那就只有一个办法:做做样子,舆论公关,正面宣传。
比如说那个什么 24 小时关爱热线,让工会吃闲饭的人,找几个临时工,接一下电话,标准回答就是 “好的,您的需求我们已经记录下来了,会反馈” 之类的。
河南不能失去富士康,就像西方不能失去耶路撒冷。
还指示?把自己当什么了?
没有想到最大的果粉原来是你们这些人
作为一个在外企供应链工作近 20 年的人来说,不要啥都推给供应链,外企有个岗位叫 EHS,平时拿着高薪,这种时候这个岗位的人隐形了?
当时骂上海不停工可没有现在这么理性呢,说什么资本、买办哈哈 [惊喜]
无产阶级联合起来
现在根本不是产业链决定企业的,是市场,走了一家企业很快会有新的企业重新填补生态位的,一鲸落万物生,地球离了谁都能照常运转。
地方政府要警惕官资买办,走自己的路,独立自主,统一战线
人民至上,人民万岁。
港区富士康高峰期生产以灵活就业的小时工、短期工、派遣工为主。人员从不到 10 万短期内能暴涨到超过 30 万。人员流动性极大。
个人认为核酸检测点数量以及人力不足。30 万人 10 合 1,往高了算一天 60 万块钱,加一倍 120 万,就算全年都加倍也就 4 个亿。
最后说下管理人员不分淡旺季的口头禅:不想干、干不了、干不好、跟不上就走人,有的是人干。
用李嘉诚的话说,自己仅仅是一个普通的商人,要装 13 有意思吗!
借用乔家大院的一句台词:“不是你成就了乔家,而是乔家成就了你。”
反观郭台铭带领的富士康集团同理,富士康确实为大陆的人员提供了大量的工作岗位。但皆因为大陆有一个庞大的市场基础,同时还有丰厚的政策福利。
或许在很多人认为,是大陆给了富士康一个可供 “生存” 的机会,但在郭台铭认为,却是富士康给了大陆吃饭的机会。在之前一次交谈中,当提到鸿海富士康与大陆关系的时候,郭台铭说了这样一句话:我帮中国大陆创造外汇、提供超过百万个就业机会,他需要我大于我需要他。富士康一家就占了中国大陆出口额的约 4%,是我给中国大陆饭吃,不像有的人需要中国大陆的市场,还得跟大陆要饭吃。
生产还是生产,这是以一举之力让祖国躺平。
不信任人们和员工,去拖,去隐瞒真相。
自然人们就不相信,为了自保,会恐慌,相信谣言。
总以为隐瞒,就能安抚人们,却殊不知,这种不信任的行为,恰恰是恐慌的源头。
只要隐瞒一刻不停,不信任,恐慌,都将一直存在。
相信人们,才是稳定的一步。
真. 万里归途
我记着家里装空调多少层以上算高空作业要单加钱的。
一个台湾的企业,帮美国的企业代工,在中国的土地上不遵守中国科学严谨的防疫政策,打不下佩洛西的飞机还治不了你?赶出中国去,或就地资产扣了,马上打下台湾也不分你我了,华为就地建厂解决生产力,实在不行回家建设社会主义新农村,一个颗子弹用枪斗术可以解决所有鸟
一部手机 8000 你从里面赚百十块,出口额算的却是 8000
利润大头都被拿走了,给它当牛马还夸它贡献了最大出口
因为这个出口额,就开始无视富士康犯的错误了
而华为比亚迪提供了最高的附加值,却被说得罪不可赦
1450 和殖人在痛骂国内高附加值产业的同时,又嫌弃国内人均 gdp 低,属实是精神分裂了
这波影响的,可能不仅仅是富士康。
标题竟然把生产放在防疫工作前面?
毫无敏感性!
我只想知道核酸检测数据是政府管理还是富士康管理?
不懂就问,这算不算一种罢工?
这次大逃亡,主要是因为管理成本太高了。
有恒产者有恒心,无恒产者无恒心。苟无恒心,放辟邪侈,无不为已。
如果富士康向他们保证终生雇佣,或者他们在当地有房子的话,绝对不会大逃亡。
富士康怎么啦,各路媒体集体失声了啊
好多人在这边想当然,在这说什么产业升级,产业升级,产业升级跟你中西部有什么关系?
还有人拿什么汽车在这个西部建厂来反驳我的观点。
你也不看看这个汽车在那建厂是卖给哪些人的。
那肯定就是卖给那个省和那个省不远的省里面的人。
一艘巨型货轮能轻松装 5000 辆的汽车,而且对那些比较危险的化工产品,那些桶装产品,这些货轮也都可以运输。
你觉得什么货车和火车或者飞机能随便装 5000 辆的汽车呀?
所以对中西部没港口的地区来说,适合发展的工业,其实就是能带动你本地经济发展的工业产品,其实就是这种小型的电子产品,而且他利润又要很高才行,这样他才能用飞机运输。
或者发展一些,别人离开你就不行的那种零部件,可以用火车飞机运输的那种。
否则的话中西部,这个地理条件就决定了呀,就很难发展起来,没办法呀,你成本太高了。
可能有人说发展金融不行吗?
但是金融很看重时效性啊,中西部信息比较闭塞。其实中西部互联网发展不起来也和这个有关系,都是因为他信息比较闭塞呀,你不能够及时得到最新的政策,以及最新的一些信息。
那么多地方都离不开富士康?个位数的新增又怎么理解?
郑州有多离不开富士康……!
高度重视
照护员工是首要原则
赢麻了
既要又要还要
能不能先落实一下,那些步行回家的人到家了没。
原来裁员还可以这么裁
主席咋说的:“存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存!”
照护员工放在第一位,而不是资本的逐利放在第一位,这是和西方资本主义国家的本质不同。
在中国优秀体制领导下,劳动人民生活有可靠保障,工人阶级地位高,当家做主。整体上疫情控制得力,把劳动人民健康安全放在第一位。
外国资本主义血汗工厂流水线上劳动人民很惨的,被资本家剥削压迫。
疫情防控,人命关天,哪个不是大于一切。你在这呼喊维持生产?影响 iPhone 出货?到时自己下厂区一线干呗。
血汗机器暴露无疑,谁挺这种言论,就请自觉想象此刻厂区里的是自己家人会怎样。
不想知道的你在哪里唧唧歪歪。。。想知道的含糊其辞。。。到底多少人得了新冠?为什么会那么多人逃离?
生产最重要,这些牛马死不死的管他们什么事啊
???发生什么了
中华文化里,很注重阴阳玩法,说的和做的可以毫无逻辑关联。
富士康的环境,本来应该,早就设计好完善方案了。
生命诚然至上,
但劳苦大众需要拿这条贱命换钱也是不争的事实。
富士康确实压榨血汗,
但国内小厂哪个不比富士康榨得狠?
大厂的 996,国企的奉献,又何尝不是在透支生命。
到底哪里是买办城市啊
鸿海董事长是谁,富士康不是郭台铭的吗?
富士康告诉你这个地方姓资还是姓社
以人为本吧
没搞懂那么多人关心韩国,排个第一,郑州几十万人都比不上
先给个结论: 下半年需要靠富士康来拉升外贸进出口数据,所以富士康很重要
2019 年《河南经济蓝皮书》在 “当前制约河南全省外贸高品质发展的突出问题” 方面指出,自 2011 年下半年富士康苹果手机项目进驻河南郑州以来,全省外贸进出口突飞猛进。富士康占河南单一省分外贸进出口的比重从 2011 年的 28.7% 一直攀升至最高峰 2015 年的 67.5%。不过,上述比重从 2016 年小幅回落至 67.2%,2018 年进一步回落至 60.4%。与此同时,富士康项目对全省外贸的贡献率却出现大幅缩减,最高点的 2015 年达到 115%,2016 年下滑至 56.6%,2017 年进一步降低至 38.1%。
2022 上半年河南省进出口值 3958.3 亿,位居中部第一,有进出口实绩的外贸企业同比增加了 498 家,同比增长 6%。其中,民营企业增速最快,达到 16.1%,进出口值 1872 亿元,占河南省外贸总值的 47.3%,占比提升了 3.4 个百分点
隔壁山东耕地红线 1.1 亿亩,人口 1.02 亿,面积 15.8 万平方公里。河南耕地红线 1.22 亿亩,人口 0.988 亿,面积 16.7 万平方公里。山东 GDP 是全国第三,所以别谈耕地保护人口啥的,关键是靠海问题。河南不靠海,做进出口贸易处于劣势,所以对富士康这样的企业依赖重
快看,再不看就不会上热搜了!过两天就没有这回事了!
河南自己的情况别人买不了单,你无法指着全国跟你感同身受
所谓 “中国工人是最吃苦耐劳的” 这一说法不攻自破。
好了,咱们把视线转移一下,看看韩国吧。
富士康如果真的隐瞒疫情,意味着已经大而不倒了,堪称当地一霸,连政府都敢无视。
如果富士康早就如实上报疫情给当地政府,但还出现这么大的漏洞,继续生产,说明富士康能给当地的真的太多了,地方都不愿意富士康停产。
无论如何,富士康对当地政府的重要性已经不言自明。中国人口红利的消失,和东南亚其他国家开始出现人口红利,无论是中央还是地方,肯定是千方百计想要保住这种就业大户。
不指望这次事件有什么问责。富士康疫情结束后,一切照旧是最好的结果。富士康继续为地方和中央上交税费,同时还保留住了苹果的订单。某些公司又借大规模防疫狂赚一笔。
你好我好大家好
赵贞吉:“那就再………”
我就看到了一条 什么叫免费为员工提供三餐
扯热搜,马上
不要看他们说了什么,看他们在做什么
我很好奇,为什么病毒总是挑重要的城市,公司下手,难道它长眼睛了?
我东北的,一个厂区十几万人说黄就黄,短短几年大厂小厂基本全灭
不懂就问,这个董事长是郑州市市长吗
信心比黄金重要,但此时此刻,活下去的希望最重要
富士康居然还有党委。。。
“如今,我们的企业(因为疫情)病了,请善待它(这么多年的努力)”。
能看出来 订单催的很急
一个工厂几十万人,顶得上一个县,换其他国家他们敢这么干吗?也就中国老百姓不爱惹事,很乖了。
几十万工人的就业问题真不是开玩笑的,不要键盘上一个个说的容易,尤其是学生党问问今年找工作的学长学姐已经什么情况了。
正常生产在前,首要原则在后。
就此次事件,有没有,有力量的语言回答?类似 “始作俑者,其无后乎”
资本家害怕没有利润或利润太少,就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润,资本就大胆起来。如果有 10% 的利润,资本就会保证到处被使用;有 20% 的利润,资本就能活跃起来;有 50% 的利润,资本就会铤而走险;为了 100% 的利润,资本就敢践踏一切人间法律;有 300% 以上的利润,资本就敢犯任何罪行,甚至去冒绞首的危险。
这就是个非常纠结的问题了,属于是共存派与清零派都难搞的局面。
鸿海作为台企,旗下的富士康在中大陆的出口 GDP 占比很高,看到其它回答中光在郑州就占将近 80%,而且苹果作为甲方此前也要求必须保证供应,所以虽然这个董事长说的话确实挺资本家的,虽然富士康一直都是典型的劳动密集型血汗加工厂,但是如果停工的确是会造成极大的经济下滑,甚至关停产业链,大批低端劳动力下岗,连每月 2000 打底的收入都没了,积贫返贫那是不可避免的了,很容易让人联想到 90 年代末的国企下岗潮。
但是如果共存呢?这种密集流水线如果带病上班,无症状暂且还能完成任务,但是很多感染的患者是会出现头热发烧,脑雾头晕等等症状,加上很多人长期缺乏锻炼,这种煎熬可能比起更多人来说都是更持久或者更严重,这种状态下进行加工,良品率受不受影响?而且因为大部分地方还没有新冠疫情,抛开网络上的声音,现实中极多的老百姓都不愿意得病(这简直是废话,但是有人被某些拍的外国视频给冲昏了脑袋,以为全国都反对抗议哦,实际上更多的反对怕是那种一刀切的防疫措施,而且这中间都还有理性与非理性的,就不拓展了)富士康代工出来的产品一时间在大陆的销量可能会被人传 “上面有新冠” 而导致销量下滑,而且因为几十万人,如果扩散开来难免在生产线上会出现劳累 + 病情双重作用导致的工伤或死亡事件,现在喊共存的会觉得这是理所当然的么?
说到底还是厂方管理层(总部的责任也很大,没有总部的授权也不会这样的)的问题,早期没能采取好隔离措施,而且隔离了也是就像牲畜一样锁在宿舍里丢在那没人管,人家社区就算上把锁也还会大喇叭问东西缺不缺额,最后就是导致,在一部分宿舍里被关的不行的员工 + 知道新冠疫情在厂区开始蔓延单纯害怕得病的员工(有单纯怕得病的,有怕得了病事后被开除的,有怕被当畜生的,还有怕得了病以后找对象生孩子什么都无望的等等)开始拖着行李箱开始逃离。
至于说为什么会 “马拉松”,私以为首先是厂区有病例,算是风险区,那些逃离出来的人很多人可能害怕去火车站或者汽车站会回不了家,又或是不想让可能已经感染的自己感染其它人(富士康的工厂在航空园区,离汽车站或者火车站都很远,即便想要搭乘汽车或者部分由老家组织的大巴回去,如果不想连累其它人或者没有人肯载一程,还是得靠自己走过去。),也可能就是舍不得回家的路费(花不起是不太现实的,就算是这种血汗工厂,平日里没啥消费水平,但是作为占本地员工大头,几十块的回家路费肯定还是有的,基本都是舍不得花),所以这种徒步在这种管理混乱,没有明确方案的时期就不得不出现了,可能到目前各地都派出大巴接回户籍员工,这种事才会少一些。也希望各位知友如果在高速上看到他们,不说做别的,打电话报警,在这个事情上面警察已经算是最可靠的了,至少能较大概率让这些可怜的工人们能早点坐上回家的车,也算是做出点自己的贡献。
如果早期厂方能牺牲一点产能,快速做好隔离,并且能给员工们合理的物资支持,事情会不会也就不会成为当下的这幅模样呢?
鸿董事长鸿老爷都发话了,当地政府还不赶紧配合起来。铁打的鸿老爷 流水的
不应该叫园区厂区,应该叫特区,特区当然是让人家自治喽,咱操不起这份心,上头也不想让咱操心
这种表态对解决问题没意义,唯一的用处就是后续出事追责的时候追溯留痕,为领导免责用的。
就像天天喊要让学生好好学习的同时关注学生的心理健康问题,但是心理出问题的学生少吗? 不少,但是出问题又怎么样呢? 口号我已经喊了呀?你们出问题是你们下面的人执行不力。
这个事情也是一样。
需要提醒的是,任何时候,自己的第一责任人,是自己,能够依靠的,也只有自己。
官员需要综合考虑各方面得失之后做出选择,可能是政绩、舆论影响、上级态度等等等等,你的身体健康、吃不吃得到饭,你猜在他得考虑多少问题之后才能考虑这些?
商人更是简单。他们看利益,任何问题都可以归结为短期利益和长期利益的博弈,强迫工人继续加班是短期利益,但是也不得不表态说一些关心工人的健康之类的话为自己攒一些好感,毕竟以后还需要长期招工人劳动,同样,落到你每个工人身上的考虑,你觉得会有多少?
只有你本人,唯一需要负责的就是对于你自己,你的健康,你的利益,你的家人,你才是第一责任人。
不要看怎么说,要看怎么做。
每个人都需要为自己负责,也自有自己能为自己负责。
学特斯拉,一天给几百块额外补贴,立马搞定。不然停产违约金不划算。
当时阳了还要拼命送快递的不都是看在钱的份上吗?
富士康的问题是出现疫情还指望一毛不拔,这种情况不额外投入几千万上亿肯定搞不定的。不干活不给基本生活保障肯定要出事情的,后面影响会发酵的,其实钱到位,吃的喝的保障好,比在外面封着要好的多。
上海疫情期间很多外企做的确实很好,多付三百快递费给员工发吃的喝的,在单位的每天给的补贴让居家的羡慕嫉妒恨。国企就那样吧,大锅饭,干活不干活没啥区别,外面累死累活干防疫的和在宿舍隔离的补贴一毛不差。很多私企就很惨了,没收入房租一毛不少,能活下来不错了。
赶走富士康对中国来说是双输,老美赢麻,对河南和郑州来说基本上一夜回到解放前。
看来疫情也不能阻止工作嘛
都在谈富士康停产生产的问题,大多都是南方地区的。富士康是防疫政策和当地政府不作为导致的。从疫情开始都在瞒报,都怕丢乌纱帽。上海开了个头都学会了,整个大西北封多久了,有解封的迹象吗?
稍微有过企业的人,都明白这种指示再内部传达时,哪一条是小领导严令必须做到的,哪一条是用来对付外界舆论,给大老板摘锅的。
再加上之前政府入驻工作组的表态。
我看富士康的留下的员工要遭大殃。
明知上工会染病还会被驱赶着填进车间,乃至生了病仍旧被强迫上工,在未来不是不可能发生的事情。
要出人命。
荒坂公司。
原则上不行
数十万槽工衣食所系,崩了确实对整个河南的生计有很大影响,但是也不能像之前那样放任不管,企业负责人和政府必须要有所作为,控制好疫情蔓延和员工生活保障。
到底是政府不作为还是企业不作为,值得商榷
大家可以看到,河南人民是善良的,是能吃苦耐劳了。我希望各位工厂老板,能来我们河南开工厂。
回答一个个都是要关掉富士康,肢解富士康,扶持其他企业接管富士康的订单
你都能想到的事情高层想不到?
靠评论区接管订单,留住供应链?
要是你真的是经世济民之才,你早就去写内参了。
马上双十一了,苹果咋办啊
不得不承认,面对疫情,不得不保经济。
免费提供三餐和提供免费三餐是不一样的
订单、设备、供应链,解决了这三个问题就可以不用仰人鼻息,尤其是 4V 的鼻息。
但这真的很难。
啊哈哈哈红红火火恍恍惚惚,那个谁出来干活了
我不觉得它是血汗工厂
真心一点不觉得
这要在国外不就罚的破产了那
既然国内过得好好的
怪人家工厂
南辕北辙了吧
它大的过朗朗乾坤呗
没它
不得有穷仕糠吗
开厂何错之有
没本事罚也就怪不到人家
福报的厂多了
不都过得好好的
骂都骂不到点上
福报多也是该
什么鸟事破事都踏马离不开富士康这啥狗厂
嘶。。。这是个新思路,可以通过富士康在大陆的工厂打台积电。
防疫和经济,既要又要还要。
这话得听一半
看了视频,员工宿舍全是垃圾,物业已经跑路了 员工从宿舍到厂区上班单程要 1 小时,中午领完盒饭要回宿舍吃,一天通勤时间四小时
要是引起产业链转移 这波就亏大了
都已经 21 世纪了,还是有很多人对富士康有着刻板的印象,甚至于很多人都还停留在富士康跳楼事件里面出不来。
作为在富士康产线待过 1 年多的真实亲历者,愿意谈谈自己的看法。
首先讲讲富士康的两个案例,改变下大家对富士康的印象:
首先富士康可以说,是全中国里面是最遵守劳动法的公司,这一点从富士康出来的,应该都知道。不过这一点,仅仅针对于产线员工,不包括办公室职员。
富士康有一条规矩,上班不得提前 15 分钟进入车间,下班不得晚于 15 分钟进入车间。因为劳动法规定,超过 15 分钟的劳动,就需要结算加班工资。试问,这一点有几家公司可以做到加班 15 分钟算工资的。
这里就不单独提平时加班 1.5 倍,周末 2 倍,节假日 3 倍了。
大家都知道富士康人多,那也应该知道食品安全的重要性。富士康每天每顿每个菜都是要留样品的。这一点不仅仅是用于卫生防疫部门检查用,内部也会有专门的部门的领导去检查。那个时候我们上夜班,是夜班的一个值班厂长会去检查。
想想一个车间厂长,跟食堂后勤部门,跨了多少个部门。但是不影响他行使权利。
在我看来,这不是一个富士康的问题,只是因为富士康人太多了,所以才影响这么大。但是富士康周边的工厂以及市民,他们会比富士康员工所处的环境好吗?我不这样认为。
我的直觉告诉我,富士康出问题了,他周边的环境只会更糟。
富士康处理问题的能力,很多时候会超过大家的认知。富士康处理不了,是因为环境限制了。可以理解像上海 4-5 月那次,城市都上千万人都停摆了,你让我一个 20W 的村落能有多少办法。
所以在我看来,富士康只是郑州的一个缩影,关注富士康,其实就是关注郑州。富士康不是给政府拖后腿了,现实可能是政府给予不到富士康应有的支持。
厂区大爆发 我认为是谣言,富士康没这个胆子。他不是政府机关,他没有保住乌纱帽的必要。
阳性阴性混在一起 我认为是谣言,富士康还没到要钱不要命的地步
不停产 我觉得是有可能的。只要条件允许,公司觉得是安全的,富士康会做这个事情。两方面原因:1. 产能需要;2. 员工需要。不去一线,大家可能很难理解一线员工对于工作和加班的渴望。几个真实事件可供参考:
1、很多人家里一家老小,就指望着自己发工资给家里打钱生活。这是非常真实的事情,而且不少。当然里面也有很多一家吃饱全家不饿的人,但这群人比往家里寄钱的人更需要这份工作。因为他们没有计划,发多少钱用多少钱。用完就用着饭卡里面的钱吃饭,住工厂不花钱。一旦断粮,这些人就很可怕了。
2、车间的线长最大的权利,也就是在一些特殊的时候,安排谁加班。比如月底换班,需要安排人值班,这种时候一般是双倍工资,一个比一个积极。劳动法有规定,一个人最多只能加班多少个小时。富士康的大部分人,都希望能够顶格加班。
3、车间限产。富士康也有淡季旺季。一到淡季,这个时间可能就持续半个月不加班,这个时候就会有大批量的人离职。所以很少听到说富士康开除人的消息。因为只要产能没那么多了,把某个车间的加班取消掉,就会有大把大把的人离职。
最近富士康说,政府已经派工作组进驻了。政府的工作组应该一直都在吧,这次估计是加派人力和帮手了。当一个企业的事件超过了他的控制范围,那就变成了一个社会事件。
所以大家抓住富士康这个典型案例,多看看郑州发生了啥吧。
郑州加油,富士康加油。
富士康是中国最大的慈善组织,中国的年轻人,只要识字,手脚健全,甚至手脚不健全的残疾人,都可以进去做工换口饭吃。
这些人本来是没有活路的,富士康给了他们活路。
共存派不吱声了,没事时叽叽哇哇,有事了不说话了。
停工,富士康走,完蛋。
不停工,疫情爆发出来,完蛋。
目前看来就一条路,背水一战不停工,但做到高度警惕、严格封闭管理,不报出来、不传播出来。
吃人的资本家
富士康已经大到不能倒了,倒了会引发很大的危机。所以从短期看应该稳住逐步放弃对于大资本的依赖,从长期来看应该最终抛弃这种不良的社会形态。
比如所有人都知道我们目前房地产是畸形发展的状态,但是国家给出的方案并没有说让房价明天就跌下去,后天全民都能买房。因为这已经相当于绑到过山车上一直爬到高坡上,现在取下绳索就是死路一条。唯一的办法是稳住,慢慢降落,再取下绑在身上的绳索。
没有人会希望有一家独大的情况,包括管理者。那么为什么还会出现,有个高赞已经给出答案了,但他给不出解决方案,因为解法在国家层面。
还记得前段时间因为大会,知乎热榜前边都是时政话题。某天的热榜话题是:山西表示要尽全力保障国家用煤的安全,第二天就是河南表示尽全力保障国家粮食安全。挺令人叹息的,真的希望有一天能够听到说逐步提高了工人农民的待遇,逐步减少底层群众超长的工作时间,而其实落到实处不打折扣的那种。
呃 富士康不就在执行大家盼望的共存状态么
为啥工人都要跑路??
第一步:网军忽悠共存
第二步:煽动群众要求共存
第三步:网军有序撤退
第四步:方方出来写日记。
六月时,003 都停工了 。人民的生命安全才是第一位。富士康集团应该严格落实防疫政策,不折不扣的执行动态清零方针。 同时安排生产。没有打工人的健康,富士康生产是一句空话。
郑州富士康 30w 员工,乌克兰现役部队也是 30w(不知战时
希望赶紧恢复生产吧,疫情防控大概做个样子,还是赶紧保持正常经济运行吧。
我不挣这份钱,也不是什么魔怔人。
实在是很容易想到一个关系到几十万人就业的工厂立即关停造成的影响有多大。
首先工厂订单违约需要赔付大量违约金,恶性循环下,即使后续返聘也很不乐观。
其次上下游有太多人围绕此工厂生活了。往小了说有:食堂的供菜商,左近的小摊小贩、超市夜市、出租司机、旅馆酒店等等。
大的有数码科技公司停滞,外企重心转移、河南 GDP 暴跌,教育医疗公共维护等入不敷出、几十万人链接几百万人的家庭,环环相扣令人窒息。
翻译:钱是第一位的,百万漕工衣食之所系你能耐我何?唉,我就是不公布厂区内确诊情况,就是玩。
来了,公关来了。
今天几个热搜全是 “为什么郑州离不开富士康”,“富士康对郑州有多重要”,“富士康会撤离郑州吗”。
遥想多年前富士康自由落体十几次的时候,也是公关出来。“富士康准备机器替代人,30 万工人怎么办”,“富士康要转移东南亚,深圳怎么办”“深圳离不开富士康”。现在回想起来是不是很可笑,有机器人了吗,它转移东南亚了吗,深圳还当它是一回事吗?
诚然富士康真的跑路了,郑州 gdp 确实会影响,但富士康还能转去哪里?当初不就是因为深圳人工高地价贵才把产能转郑州的吗,现在往哪转?
我还真的希望它早点润了,富士康对大陆工人压榨太厉害,台资厂骨子里不把大陆人当人,两年前发工牌直接扔地上让工人去捡的还有人记得吗,就是台资厂。
做事的时候要看条件,过于理想主义的想法要不得。现阶段最要紧的是什么,保住生产的情况下考虑防疫,毕竟干系几十万人的饭碗,这背后是几十万个家庭,他们的饭碗如果砸了,更乱的还在后面。
2020 年美国选择保生产与新冠共存。
2022 年 3 月上海选择保生产。
2022 年 10 月郑州 + 富士康共同选择保生产。
不知道这次是历史重演还是历史出现新篇章呢?
吃瓜吃瓜
■富士康是河南招商引资的重要成果,
希望河南也有 “腾笼换鸟” 的一天。■
咱二选一不好么,非得既要又要?
指示一词用的好啊!
企业太难了
大家不要闹了
杨华老先生德高望重,人家不向大资本家屈服。
你没饭吃,关杨老先生什么事?
希望过去、现在、将来因为这个没饭吃的人都可以问候一下杨老先生。
杨老先生被封控的时候,国家送菜上门。
居家 77 天
满桌子的菜,这要是不懂感恩,那可就太没良心了。
政府给我发菜,关资本家什么事?
不光是杨华还有我们的老朋友
最近司马二号到处游山玩水,然后就放嘴炮。
https://video.weibo.com/show?fid=1034:4830383574024373
老百姓的苦,这样的人是看不到的。
为什么富士康问题最大?
富士康是中国最大的出口企业,一个小村子封控花不了几个钱,一个郑州富士康
不是 3000 人,不是 3 万人,是 30 万人。
不是其他企业没有事,而是其他企业有事都没人关心。
人在做,天在看,人说话,要对得起自己的良心。
人在做,天在看。
我对我说过的每一个字负责。
我可不会说柳叶刀这样说的,不是我说的,关我屁事。
我转发的东西我也负责,包括被管理员删掉的那些美女图片。
郭台铭虽然没选上总统,但他真当自己是总统啊。
人人都鄙夷和瞧不起的富士康,竟然这么牛?
大灾之年,过分了……
富士康坏的流脓,但是,买不到食物买不到药品坐不上汽车是富士康的问题吗?
引用网友的段落
郑州富士康出口额占到郑州市 81%,占河南省 65%,员工 35w(高峰期员工 50w),产出全球 50% 的 iPhone。除此之外,在郑州还有数百家电子信息产业公司为富士康配套。
富士康就是一头 gdp 怪物,影响超级巨大,其所在园区由河南省管理,不由郑州市管理。停是不可能停的,没有谁有这个魄力。
不过即便停工代价太大,实在做不到。但是公司做好员工生活保障,政府及时转移阳性病人和密接,却是他们实实在在应尽的责任,他们都做得很差。当地政府表现地一如既往,不忘初心,没让今年一直吃瓜的群众失望
骡马跪卒
血汗工厂
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那就看下这位董事长何许人也吧
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