公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班 1 分钟，安排加班总说家里有事，怎么办？

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知乎用户 newlife 发表

给钱, 站在门口, 每晚一分钟下班发 100, 每早一分钟上班给 100, 都直接给现金, 加班你站在后面, 加一分钟你就往桌子上拍 100 块
我给你讲, 一天之内, 大门都能被踩烂, 一个个的不加到猝死不罢休, 还家里有事, 不存在的

没想到这么多赞啊, 看来大家都比较认同这种方式啊….

可见只要钱给够了, 公司就是我家, 公司的事就是我的事, 老板的仇人就是我的仇人, 既不愁招不到人, 也不愁人员会流失, 所以各位老板们知道怎么办了吧…

看! 分分钟员工就要过万啊

知乎用户 RainFlying 发表

踩着点上班那有没有迟到？没迟到有什么问题？

不愿意下班晚一分钟，那有没有早退？没早退能有什么问题？

按照劳动法的规定，加班是要付出更多的工资的，工作日我记得是 1.5 倍工资，周末 2 倍，节假日 3 倍，你钱给到位了吗？

通常，不愿意多加一分钟的班，要么是自己的收入不值得自己付出更多，要么对所做的事情或者对领导者心有不满。

我之前的团队，没有加班工资，所以下班紧急的事情都是我自己做，最后就是领导一个人在加班，员工去 KTV 之类地方玩了，我让他们在工作时间之外免受工作的打扰，所以如果哪天真的临时需要他们加班一下，他们也愿意并且不计较。

补充一下

再来更新一个评论

再来一个评论

2020 年 7 月 15 日再更新一条，我贴这几个评论，并不是说他们是精神资本家要挂他们给大家批判，而是我辛辛苦苦在评论里打了那么多次，我要更新到回答中，我还得辛辛苦苦再打一遍或者复制粘贴，不如直接咔咔截图发过来。

知乎用户 壹哥 发表

没事，把踩着点上班的人开掉！把不愿意加班的人开掉！把下班到点就走的人也开掉！

咱这样的神仙公司，还怕招不到愿意死命加班的员工？

不存在的，谁不想着挤破头涌进来咱公司呢？

你看！

咱们公司加班就给 3 倍乃至 30 倍的加班费，什么样的员工招不到？

咱们公司提前一分钟到公司，就多加 100 块钱，什么样的员工留不住？

咱们公司晚下班一分钟，就多给 100 块钱，什么样的人请不来？

工作就是工作，8 小时之内的劳务关系，员工肯定好好干。

8 小时之外的时间，您又不想买单，又想着员工天天给您 996，天下哪有这么好的事情？

员工工作就是用劳动换钱，下班还想着给你加班，又不想按法定规定给钱，净想着美事儿？

别闹！下班了！

知乎用户 冯不悔 发表

公司里有人踩着点上班 说明员工 时间管理能力强 ，能精准到刚刚好多一分钟 不多多 少一分钟不少的踩点打卡，试问提主你能否做到。

不愿意晚下班 1 分钟，说明员工 工作效率高，在工作时间内完成所有工作的安排，绝对不会占用公司的任何资源 那些天天加班的一定就是上班摸鱼 （狗头）。

我就搞不明白 为什么有些资本家 又要马儿跑 又要马儿不吃草 ，你看看你给多少钱工资？ 屁事一堆 一般开始注重抓考勤的公司 基本发展都不怎么好。

图片来源网络 侵权删

知乎用户 弗兰克扬 发表

我想先讲两个看似没啥关系的故事。

第一个故事是大家都听说过的，如何分配蛋糕的问题，大家都害怕自己被分少了，那怎么办？

于是有一个人提出来，选一个人出来切蛋糕，然后这个人切完蛋糕后，他最后一个拿，这样就能尽量保证他切得会比较平均。

第二个故事是拍卖的一种规则，我们通常理解的拍卖规则是给一个起拍价，然后大家依次加价，最后价高者得，这种拍卖方法又叫做英国式拍卖法。还有一种拍卖方法是给一个较高价，然后逐步降低价格，直到成交，这种拍卖方法又叫做荷兰式拍卖法。这两种竞拍都是公开式的。

还有一种拍卖方法是密封式拍卖，最后仍然由叫价最高者中标，但中标者实际付的款是叫价第二高的人的报价。这种拍卖法又叫做维克里拍卖法。现在很多地方的竞拍都或多或少地参考了这种方法。

这两个故事都在某个侧面揭示了同一个道理，那就是在博弈双方存在利益问题的时候，应该尽可能想出最有效的解决方法，而不是双方为了自己屁股下面的利益，各自选择一个道德高地指责对方。

在签约了劳动合同后，踩点下班，不愿意加班，这显然是大部分上班族，打工者们想要的结果。

而提前上班，尽可能多地免费加班，这是大部分老板们想要的结果。

这两个结果正好处在相反的方向。

这时候既不能一味地指责资本家贪婪无耻，也不能指责员工摸鱼偷奸耍滑。

显然应该想出一种更好的工作制度，虽然提前一分钟上班奖励一百块不现实，加班费一分钟一百块也不现实。

但总会有一个价格可以处在双方都满意的程度，毕竟有那么多劳动者哭着喊着，只要钱给够 996 算啥，007 都不怕呢！

但问题就在于，**资本家更容易联合起来，而劳动者却永远像一盘散沙，**总会有人背叛了工人阶级，到时候资本家集体压价，摆出一副，爱干干，不干滚的样子，变相压低单位劳动时间的报酬，那就是工人阶级的最大悲哀了。

而这一现象在过去十几年里一直都在慢慢上演，这个我在下面这个回答里早就聊过了。

所以，只有双方都尽可能充分地参与到博弈当中，才能拿到最好的谈判结果，以斗争求和平才是无产阶级的最优策略。

[以高薪让员工延长工作时间正确吗？​www.zhihu.com

](https://www.zhihu.com/question/318434734/answer/645544367)

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知乎用户 反派格格巫 发表

首先要看看自己公司是什么档次，不是什么业内领军企业，不能提供给员工更好的福利待遇，就不要对这种员工叽叽歪歪。

特别是那些中小企业公司，去学什么狼性文化加班文化，把优秀员工逼走了，最后倒闭的比比皆是。

优秀的员工要不去大企业 996 赚更多的钱，要不呆小企业为了享受个 965。小企业这点竞争人才的优势都不要了，那只有被淘汰。

知乎用户 夏日的风​ 发表

很简单，你开公司目的是为了什么？员工上班是为了什么？都是为了挣钱，如果你的员工在正常工作时间给你挣了足够多的钱（对比同类公司多），你还会在意员工加不加班？员工如果在公司挣到钱（比同行业高），那么员工都会自愿多加班。主要问题还是出在管理者的身上，别总在员工身上找问题，每个公司的员工都差不多，多在自己身上找问题。

知乎用户 温不胜 发表

我的启蒙老师加钱哥告诉我，只要钱给够，我啥都帮你办了，不会让你有一点后顾之忧，钱给的足够多，必要时，我都可以玩命。

工作任务没弄完，这怎么能放它走，可以，我马上加班解决它，但钱得另外算，最起码按劳动法来。

领导做了让我恶心的事，引起我的生理不适，可以，加钱啊，用钱来羞辱我最能激起我的羞耻感。

被工作折磨的要死要活，一身的伤病，我都无所谓，记得加钱就行了，看到没，我，加钱哥，在线等打钱。

只要你不画饼和构造未来蓝图或者说是为了让你学习更多的东西，只是打钱，当然现金拍桌子上也不是不可以，只要你敢，那我就可以一年四百天每天二十五小时长驻公司，不离不弃。

知乎用户 刘雨培 发表

公司踩着钱发工资，也不愿意多发一块钱，一提加薪总说共克时艰，怎么办？

知乎用户 千本鹰 发表

怎么办？随便说说我们组老大吧（在有加班费和换休的情况下）。需要加班到凌晨：“大家都没吃饭吧，不要去吃了，我点了肯德基”；年会我们组一个奖品都没抽到：“我们组这么多人，一个都没抽到。都连续两年了，今年我们组的奖品一人 200 以内的，你们商量，想好了告诉我，我出钱”（当时 12 个人）；十一加 4 天班，天天中午下馆子，都忘了拉面、盖饭是什么味了；只要是家里真有急事的，和他打个招呼立马就可以走，从未听他有过埋怨；每个月月末都会苦口婆心的提醒大家一定要把钉钉的加班填了，马上要到结算时间了；每次加班最后一个走的都是他，在能保证质量的情况下，尽量想办法让大家早回去…… 生活中的点点滴滴，已经说不过来了。（他只是管理者，还不是老板）这样的老大，他说个加班，谁能说个不字？谁好意思说个不字？

知乎用户 令狐冲 发表

行啦，别在这装单纯了，拿出你们老板惯用的手段啊。你忘了？就那个闪电五连鞭啊，我给您提个醒。

1. 威逼。

公司不是你家，我们大家聚在一起，是为了干事业。如果说你来公司上班，就是为了 9 点钟上班，五点半准时下班，ok，请你马上离开公司，这样的公司肯定没有前景。

我们不能让劣币驱逐良币。害群之马必须清理，我这么说不是为我自己，这是为了公司所有人，共同的利益。

2. 利诱。

公司里，谁是真正用心在做事情，谁是在摸鱼混日子，我都看在眼里。

那些真正用心的，我以后肯定会重用的，希望大家心里有数。

从明天起，八点半以前到公司的，公司免费提供豆浆一杯。六点半还在公司的，公司免费提供盖浇饭一份。

3. 画大饼。

我们的目标是，5 年内，公司在上交所挂牌上市。我们的目标不是百亿，百亿我们明年就能做到。我们要做的是千亿、万亿。我们是在开创一个的行业，我们不颠覆任何人，我们等待别人来颠覆我们。

到那时候，我们在座所有的人，都是股东，你们的身价，自己去算。不要在乎工资高低，靠工资你发不了财。我们大家要算大账，不要算小账。

如果谁觉得公司做不到，ok，请你马上离开。

但是在你离开之前，希望你能记得这些留下来的同事，因为你们今天是一样的人，但 5 年后，你还是你，但他们已经是亿万富翁。

4. 打鸡血。

我们为什么不努力！一个人年轻的时候不努力，不拼搏，你这辈子就完了！

现在，公司这么好的机会，放在你的面前，广阔的财富，唾手可得，你们为什么不珍惜。

你的命运，你家人、父母、妻儿的命运，就在你一念之间。

这么好的机会啊，我敢保证，你现在不努力，几年后你肯定后悔。那时候即使你后悔了，你也不可能再有这样的机会。有些机会，一辈子只有一次。

我是恨不得住在公司啊，你们居然想着踩点上下班，哎。机遇啊，人生要自己把握！

5.KPI。

各位同事，今天我们召开季度考评会议。

你看那个新来的王二狗，在过去的一年中，每天五点半就到公司，晚上 9 点半才走，这才是我们公司需要的人才，经董事会研究决定，授予二狗优秀员工奖状一张，每月加薪 300。

未来我们推行员工持股计划的时候，王二狗是我们首先会考虑的人选。

你再看看你，每天踩点来，踩点走。对不起，公司不是你家，要培养能上能下、能进能出的考核体系。

我们认为，一定的流动性，是企业健康的体现。

希望大家引以为戒，向王二狗学习。

在问公司能给你提供什么之前，先问问你能为公司提供什么。诸葛亮从来不向刘备要箭。

最后，希望大家不要误会，我们决不要求你们加班，散会！

这样一套五连鞭下来，无产阶级肯定倒。

知乎用户 文刀半瞎​ 发表

六点多起床，

刷牙洗脸，

给家人做好早餐，

催促睡眼朦胧的宝宝起床，提醒他刷牙洗脸，

帮他换好衣服，

耐着性子让宝宝喝完牛奶，

然后火急火燎的送孩子上学。

学校门口的路永远都是这么的拥堵。

总算，没有让孩子迟到，不然今天又得罚站。

上班的路上也是十分拥堵，为了不迟到，好像闯了一个黄灯，不知道会不会扣分。

疫情期间，公司取消了指纹打卡，一开始使用企业微信打卡。

但是好多人在离公司几十米的时候，就打了卡。

于是，公司又换了磁卡打卡机以及刷脸打卡机。

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火急火燎的停好车，一路狂奔赶上了电梯。

好在自己不是非常胖，强行挤进电梯却没有超载。

公司在 17 楼，几乎每到一层电梯都会停一下。

站在电梯楼层按钮旁，每次电梯开门，出去一个人后，我便快速的按下关门键。

好不容易到了 17 楼，打卡机面前却站了几名同事，正在排队打卡。

有个妹子也不知道提前把帽子和眼镜摘下来，特别是在我前面的同事，还戴着头盔。

我提醒他，快轮到他了，如果是用刷脸打卡，可以提前把头盔摘下来，不要跟前面的妹子一样，摘眼镜撩刘海。

同事挥一挥手上的磁卡，算是回答了我。

终于轮到我了，

滴，7.59 分打上了卡。

还好，没有迟到。

但是恰好老板也来到了打卡机旁，看到了我打卡的时间，他摇了摇头，并没有说话。

但是看得出来，他好像非常不满意。

对着还没打开电源的电脑显示器，给了自己一个微笑。

开始了忙碌的一天。

今天的工作比较多，忙到连尿尿的时间也没有。

上午的时候，行政部就发布了一则通告。

没有点名指责，但是言语之间，表达的意思，是公司对于卡点上班的行为十分不满。

积极鼓励大家提前 10 分钟打卡。

我深吸一口气，就当不是说我。

天气有点闷热，但是公司规定，夏天温度没有高于 25 度，冬天温度没有低于 10 度，禁止开空调。

很多同事都在办公桌前放了一台 USB 小电扇。

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我也有一台。

但是这小电风扇，却无法阻止汗水从镜框上流淌下来。

公司同事不断地抱怨着闷热的天气，但是没人敢去开空调。

就这样，大家忍耐着闷热的天气，忙完了一整天的工作。

17：28 分的时候，有一些同事已经开始收拾桌上的工作资料以及个人物品准备下班。

有几个女孩子讨论着晚上去哪吃饭。

几个男同事组了个局，准备晚上去喝一杯。

他们友好地邀请了一下我，虽然我很想去，但是最终我还是拒绝了。

宝宝 4：30 就下课了，已经在学校等了我一个小时，我得先去接他。

虽然同事说可以带着孩子一起去，但是今天晚上老婆要加班，还不知道加班到几点，我得先回家给她做好饭。

17.30，正当我将鼠标点开电脑菜单栏，指向关机按钮的时候。

老板突然走了进来。

他板着个脸，没有说什么话，但是空气却一下子变得十分压抑。

部分同事大着胆子背着包走出办公室，路过老板的时候还会礼貌性的喊一声老总好。

我的电脑关机完成后，关掉电源，也走向了办公室门口，面露微笑地向老板打招呼。

老板微不可见的点了下头，算是回应。

可就当大家准备打卡下班的时候，公司微信群里却收到了行政部发出来的加班通知。

我非常为难地跟行政部说，孩子还在学校，没人接，我申请在家里加班，不要加班费。

行政部板着脸说，谁家没孩子，不加班，这个月绩效考评扣十分。况且，你以为在公司加班就会有加班费了？

很多同事都沮丧着脸，抱怨这次通知。

就算要加班，为什么不提前通知。

有些同事订了晚上的电影票，有些人约好了相亲，约好了晚上喝一杯的同事们只好改天再约。

而我，依然选择了回家。

做就做最优秀的员工

[你赞同公司实行「末位淘汰制 」吗，为什么？​www.zhihu.com

](https://www.zhihu.com/question/400707798/answer/1287946266)

知乎用户 上之三 发表

我告诉你一招，肯定可以解决这个问题

每天你最后一个走，走之前把一万块钱藏在公司的一个角落，谁拿到就是谁的

我保证你不走都不走，都等着看你藏钱，早上估计首班车还没发车人就到位了，别提多开心了

啥？发不起？一个月三十万都拿不出来开什么公司，回去卖红薯吧

知乎用户 童先生 发表

朋友一家公司，六点半下班，老板经常要求他们 “自愿加班”，没有加班费，但如果加班到 9 点，那公司会补贴 15 元的伙食费。

如果你是这家公司的员工，先不说会不会加班，我就问这 15 元的伙食费在你眼里，有没有吸引力？

答案应该很明显。

但朋友还是经常加班，没办法，不加班很有可能就会被老板 “盯上”，所谓的“15 元伙食费” 在嘴里说出来就是：蚊子再小也是肉，不拿白不拿。

说实话，我觉得员工踩点上班，准时下班这件事一点问题都没有，哪怕是单位愿意支付加班，员工也有拒绝的权利，更何况现在很多公司，根本就没有加班费这么一说。

公司规定了上下班时间是早上 9 点，下午 6.30，那员工只要在 9 点之前打卡上班，不要在 6.30 之前打卡下班不就行了，哪来那么多抱怨？

当然，如果公司真的有紧急任务，员工本身也知道任务的紧急性，还不愿意加班的话，那确实是有点没职业精神。

不过如果人家压根就对你给的这份工作，保持着可有可无的状态，那说实话你也不能拿别人怎样。

辞退人家吧，你想要依照什么理由？

客观情况，公司支付一笔经济补偿，操作一步妥当，经济补偿很容易就变赔偿金，到头来得不偿失。

千万别用：“职业精神、未来发展、看不到你们努力这些话类鼓舞士气，毕竟员工也不是傻子，是不？”

知乎用户 喜喜 发表

换个角度看这个问题就好理解：为什么公司总是准时发工资，从来没有一次把工资提前预付给员工？为什么公司发的工资也不会比事先约定的多发一分？

至于为什么：咱也不敢说，咱也不敢问？

现实中是那些能够准时发工资，不克扣工资的公司已经被当作好公司来歌颂。

而准点上班、准时下班的员工，难道不应该是一个正直、本分、公平，值得表扬的好员工吗？

为什么要求员工额外付出，并且认为是理所当然。不额外付出的员工为什么要背负不敬业、不尽职的压力？

这其中是否双标，是否对公司要求太宽松，对员工要求要求太严格？

员工不想加班这不是正常吗，因为有些老板光让人有难同当，却舍不得做到真正的有福同享。

单方面要求员工无私奉献的画饼公司都是耍流氓。

知乎用户 武汉桐人人 发表

上学的时候：
按时上学，迟到就被老师骂，站在教室门外，不准进来。
准时放学，稍微晚一点到家就要被爸妈男女混合双打，一天到晚只知道玩，放学了还不赶紧回来。
走进职场后：
按时上班，迟到就被领导骂，被扣工资。
准时下班，你完了，在老板眼里你就是一个不上进的员工了。
从小到大，不管是上学还是上班，老师和领导都要求我们必须按时来，可是为什么到了下班的时间，我们不能像学生时代一样，准时来，准时走呢？

知乎用户 匿名用户 发表

这题我会

小姐总是掐点下钟，一分钟都不多服务，让她多搞几分钟，就借口接下来有客人，怎么办？

餐厅总是按点单上菜，一份都不多给，让他多送一盘，就借口今天菜没准备够，怎么办？

淘宝买什么发什么，让他多送一件产品，就借口小本生意送不了，怎么办？

国家规定只能娶一个老婆，我想要两个，问了老婆她借口说家里太小住不下，怎么办？

怎么办？怎么办？？怎么办才好！！！

我就服了为什么你们就那么爱占人便宜呢？咋了不占便宜就心里不舒服？浑身难受？遵守规定就那么难？？？

人家愿意加班是情分，不是欠你的，看不惯就把他开了赔 n+1。招聘的时候说清楚，我们公司想招加班的员工，有加班文化。别遮遮掩掩说什么基本不加班，偶尔加班，弹性工作时间。又当又立还想人感恩戴德？？？拜托中国是社会主义国家，老板也没有比员工高人一等。滚你妈的

手动更新分割。。。。。

因为思前想后我还是要来骂一下奋斗逼，虽然和题目无关。

奋斗逼们，你们以为加班是在和同事竞争？在领导面前挣面子？？别开玩笑，你们是在和未来的自己竞争。谁能永远加班？谁能永远年轻？你以为年轻的时候加班是奋斗的体现，殊不知是在压缩中年人的生存空间。35 岁失业就那么来的，我就看看你们 30 岁，35 岁，40 岁，45 岁还加不加班。等到你们老了残了加不了班了，人家又要来问了：员工到点就下班，叫他加班就说身体不好，怎么办？？

也别说什么年轻奋斗是为了中年当领导不用奋斗。你要是有那个当领导的能力 / 关系，现在还需要靠加班体现自己与众不同的价值？？？？！

我呸

知乎用户 君莫笑 发表

夫管理者，令下与上同意也，令上与下同利也，可以一呼有百应。

员工无公司，无以谋生存，公司无员工，无以图发展。

公司以员工为基，员工以财为本，财少则下畔，下畔则上亡。

臣闻之，大企业以高薪待众人。是故强者不欺弱，善为国者不欺其民，善为司者不欺其工。不善者反之。

题主欲以极少之薪水，望其两倍之努力。上欺其下，下不信上，上下离心，以至于此。

管理之道，在于刚柔并济，未来画之以饼，服之以情怀，当下给之以糖，诱之以小利。

题主应多重赏罚，劳其心者，卖其力者，表扬于众，奖其金钱。众人莫不以其为榜样。

准点去留，业绩差者，私下说之，扣其奖金。众人莫不服焉。

欲富企业者务广其市场，欲强手下者务富其员工，臣闻众赏之下必有莽夫，哦，不，必有勇夫。

员工有钱赚，干活不用讲。加班加点忙，企业则可强。

故世必有圣明之领导，而后有能干之员工。

此乃肺腑之言，流涕之策，题主用之，则可解其汝之烦忧。

知乎用户 Miss X 发表

我上一家公司，明明是年薪制却还要求指纹打卡，迟到三分钟 director 就要找你谈话。关键是那个指纹打卡机还特别难用，经常按十几次都过不去。有次我手上沾了点早餐面包上的油，就先洗了下手才回去打卡，按了十几次终于过了，结果还是不小心超了三分钟。也是我倒霉，那天刚好大老板来巡视，我就被他骂了，说公司付给你的是八小时工资，不是七小时五十七分钟的工资。

嘿这给我窝囊的，第二天我特地提早十分钟到岗（九点上班），然后拉了把椅子坐在打卡机旁边，掏出面包和豆浆开始吃喝。

过了一会儿 director 过来，看到我就问：“你怎么不打卡？”

我说不到点呢。

她说，都 8 点 58 分了。

我说对啊，昨天大老板特地告诉我，他付我 8 小时的工资，不是 7 小时 57 分，那自然也不是 8 小时 2 分咯。

Director 被我噎到没话说，刚好我一看时间到了，直接按指纹打卡，没想到竟然一遍过！

知乎用户 郑西决 发表

如果一个月给我二十万，定时发，没有不按时的时候，那我直接不回家 (哦不，公司就是我家！)。

我上厕所都考虑公司用水量，打印东西还会考虑纸钱，电费。空调定时关，喝水从外边买，卫生自己打扫。

还有你说啥是啥，怎么说我都不带急眼的。

知乎用户 浅草先生​ 发表

我也在带团队。

踩点上班，不愿意多呆，都不是问题，我也不介意。

我介意的是：

1，绩效考核是不是达标。

当然，这个绩效不是说定了一个很高的标准，而是一个正常的范畴。偶尔不达标我们其实也没有实质惩罚，而是帮他分析为什么最近绩效低，解决方案是什么。而如果绩效好，则是会有额外的奖金的。

只有那些常年绩效不达标，才会说考虑辞退之类的，因为这种人已经跟不上团队节奏了。一方面是他不适合我们公司，另一方面是我们公司也不是他真正想要的、适合的工作，继续呆着对双方来说都是耽误。

2，工作的交付质量是否过关

我的团队是文案策划，如果某个人能做出优秀的文案、策划作品，那他天天迟到我都会和老板求情。（其实真的有人经常迟到，我一直批评他，但还是重用了他）

但如果做的文案、策划质量差，而且教了很久也没什么实质提高，那如果工作态度还不积极，肯定是要辞退的。

如果工作积极，但就是作品很平庸，没什么天赋，会考虑让他做一些其他简单的工作，公司内转岗这样，而不是考虑辞退他。毕竟也许有些人只是没找到合适的岗位，但只要工作态度积极，我愿意给他更多机会。（当然，一般不会出现这种事情，面试的时候会筛掉很多人了。哪怕过了面试，后面也有实习期，真不合适还是会辞退，因为对他也是耽误。）

所以说白了，只要他没违反规章制度，同时工作能力 OK，那就没有任何问题。如果能力强，但会偶尔违反规章制度，这种情况我会去判断，如果是无关紧要的，我会倾向于留住人才。为他开特殊通道这样。毕竟一个人才有时候能顶几个普通人，从团队效益上来说，人才才是最重要的。

当然，如果是很恶劣的，道德上有问题，那我不会留了。比如曾经有人性骚扰，二话不说直接辞了。

虽然我不认为自己是一个经验老道的，成熟的管理人员，但好歹也带了三年团队，成员人数在 10 人左右，成员稳定性也很强，哪怕离职之后也关系很好。

从我的角度出发，如果作为一个管理人员，你整天盯着这个人是不是踩点上班，是不是一到点就下班，而不去考虑其他事情，那说明你还完全不知道怎么带团队，你的团队战斗力恐怕也会是大问题啊。

如果我是老板，这种主管，我会直接辞了。

以上。

知乎用户 Justin Lee 发表

很多公司喜欢提华为的狼性文化奋斗精神，却对华为的工资待遇选择性视而不见。

可只在干活的时候提，要求员工热爱工作，把工作当事业，有责任心，加班随叫随到，7*24 小时待命。

一到了分配发工资发奖金的时候，又把员工当做狗，恨不得员工吃点屎就能继续屁颠屁颠去加班。

员工准时上班，从不迟到，说明人家有基本的规则意识。

人家踩着点下班，是在维护过去一百年多年无产阶级革命和中国法律赋予自己的作为人的休息权，这有什么问题吗？

知乎用户 狸窝喵弟 发表

你不是求办法来着，你是来讨巧来着。你想通过一个管理制度或是一个方法让员工牺牲业余时间为你卖命，最好还是免费、没有代价的，简直痴心妄想。

只要做事就会有冲突，有冲突就会有代价，再高明的管理者也无法避免，身为一个管理者更要明白这一点，你要什么就得相应的付出什么。

我不相信你想不到让员工加班的方法，没读过书的人也能想出三四条来，不加班是吧，不加班辞职，扣工资，把工作时间延长，用精神笼络。

每一条都行，每一条我都亲自试过，而且都成功过、失败过或者成一时败一时。成功、失败的根源有自身能力的原因，更重要的因素是能否承受施行政策的时候所产生的代价。

我强制加班有的员工不肯，我需要给他做思想工作，用感情维系，成功的有，失败了我就要付出损失员工的代价和招聘、培训一个新员工的成本。如果把员工的流失率降低一点，加班给他们加班费，加班费一样是成本，纯粹的感情、领导的魅力是支持不了多久的，如果你没有这个能力、也没有资源，那就不要轻易强制加班，除非你打算新招一批人，制定新的工作时间表，同样，招聘难度也是一样会加大。

（更新一下，解释个事情）

得，有知友开始骂我了。大家不要搞错了，不给员工加班费的不是我啊，是老板，我也是给老板工作的，我也没有加班费。关于没有加班费我自己是非常清楚怎么回事，不仅仅是因为老板抠门，对于部分企业来说，这是个发展阶段的问题，我在其它回答里面也提到过。咱们社会主义还有初级阶段呢，既然是初级阶段必然有生产力和需求的矛盾，这种矛盾除了提高生产力水平无法可解，让员工加班本身就是低效率企业为了提高生产力的一种方法，员工可以说它是压榨，但是这也是员工无法改变和必须接受的事实，因为如果员工没有核心竞争力也就去不了具有核心竞争力的公司。有人说可以提高员工的工作效率啊，我跟你说能提高就提高了，就是提高不了、提高的慢、无法支付提高的成本才压榨员工的业余时间的。公司本身就那么大，生产力也不高，赚的钱就那么多，平分下去每个员工也得不到多少，而且这种多是一时的，不是长久的，生产力决定薪资水平嘛，况且公司需要积累资本作为抗风险预备资金，需要资本继续扩大规模，也是没办法的事情。在资源匮乏的情况下，这就是两难，要么公司抗风险能力降低，要么给员工加大福利，老板很难选择。人性是自私的，他们常常选择前者。我想多数人都会选择前者，因为老板也是曾经的员工，也像你们一样为了争取自己合法的利益呼吁过，可是大家都是屠龙少年，最后都变成恶龙了。

（再次强调，有些知友怼我干嘛，枪口对错了吧。）

我知道你们占理，不仅占理，还占情占法。就是于情于理于法，按时下班，加班给加班费都是正当诉求，这点我跟你们想的是一样的啊。我也想要加班费，钱谁嫌多啊。

但是，你们看看社会上的工作，再怎么占理也敌不过现实。我讲的就是现实。工厂是有加班给加班费，但是有几个准时下班的？很多都是两班倒，没黑没夜的干，原本健健康康的身体都给干垮了。我有个同事的媳妇就是干这种工作的，干了半年舌头都是黑的。她没法啊，小孩要上学，家庭要支出，自己小时候家庭环境不好，上不了好学校，也没考上正经的大学，什么技术和专长都没有。福利好的公司进不去，轻松的公司工资低，不那么折磨人的公司又太远。勉强够吃，距离合适，还可以做做的工作就是到附近的工厂当操作工，还不敢辞职，辞掉之后，附近哪有别的厂啊。只能用健康来换钱。那个工厂还规定五点半下班呢，白班都得晚上十点，谁不晓得准时，她是占理，可凭她一个小老百姓能改变什么？可以去劳动部门投诉，维权，未必能成功，时间或许也等不起，就算成功也许没工作了。

普通的办公楼里面的中小型公司，有几个完全按照劳动法来的？你的公司正常节假日放假吗，带薪吗，到了下班点准时下班吗？加班给加班费吗，给加班费数目合理吗？我看，多数不准时下班，多数没加班费，多数加班费缺斤短两。

这就是现实，你有什么法子？齐心协力大家都不去这种公司上班，倒逼公司改进？拉倒吧，碰到这种事情，从来不可能齐心，你不做有人做，还抢着做。

你要明白，公司的工资低 ，福利低，加班不给加班费，不是你跟公司直接的博弈造成的，是公司和公司之间的竞争造成的。

甲公司不准时，乙公司也不准时；甲公司不给加班费，乙公司同样不给；假图社会有一百家公司，90 家都是按时下班，给加班费，剩下的十家肯定干不下去，没人去面试。最终，这十家公司要么向另外 90 家学习，提高福利待遇，要么倒闭。现在我们的现实是 90 家都不按时下班，都不给加班费，另外的十家是非常突出的公司，平常人进不去。所以，相当一部分人会在福利待遇不合理的 90 家公司之间来回跳槽、工作。这就是我们现实的写照。市场和就业环境就是这个样子，社会和部分公司的发展阶段就是这个样子。

我现在可以做一家公司的管理者，就是因为我早就认清了现实，知道社会是个什么玩意，公平正义是怎么来的。所以，我一心要往上爬。举个例子，普通员工被压榨的情况下，一天 100 块钱，我自己一天 500。说明我只需要干一天，就可以拿普通员工五天的钱，这也相当于把加班费化进日常工资里，普通员工加班给加班费又怎么样，顶多再给你一百。我不要加班费，还比你多三百。这就是通过迂回手段，保护自己的利益。

当初我也是苦打成招的熬过来的。我当初的公司不要求加班，我主动要求加，别人都是六点、七点下班。我开完会议，自己干到十一二点，一直这样干。整个公司就我一人，整栋楼就我一人，那时我的底薪才 1800 块钱（2016 年呐。）什么概念。

每次下班，我走在乌黑的走廊里，周围除了我脚步声什么声音都没有，人都回家睡觉了。我到楼下做公交车，公家车停了，打车也舍不得钱，路上的私家车都看不见几辆。

各种建筑的灯光都灭了，只有黄色路灯给我照亮，我背着书包沿着路边往出租屋走，还得需要一个小时的步行。你感受感受不到那种孤独，感受感受不到那种 1800 块，你根本看不起的工资，却让你拼尽一切去干的心情。此外还有得承受各种，不公平，各种压榨。没办法，要是有一线别的机会，有一个可供学习、发展的好平台，何必糟这种罪，受那么大委屈。我上学的时候也很努力啊，经常考第一，每天早上四点就起床读书，全校的灯都没亮呢，可是我们那边教育质量差，整个学校十几年都没出来一个正经的大学生。我凭着连买书都得饿肚子的资源，能上大学已经了不得了。

我当初的成绩达到什么地步？在工资一毛钱没涨的情况下，整个公司加起来的工作报表都没有我高，业绩当然是全公司第一。这是多少日夜，多少委屈，多少不公平换来的。当初我的总经理甚至劝我，不要加班了，你太累了，业绩够了，强逼着我早些下班。他知道只要我加班就可以给公司带来真金白银，还是强制我不要下班。当初的不计得失，勤奋程度就到了这种地步。

还没有完，我知道知识对一个人非常重要，每次下班、放假休息，我还给自己布置读书任务，每天写札记，现在的本子都有几百万字了。累，真累，每次眼睛都合上了，又马上强制自己睁开，脑袋还经常一涨一涨的偏头痛。我不敢放弃，因为如果我以后有孩子，我决不能让他在没有资源的情况下逼他成龙成凤，这真痛苦。我也不想像老家村里面的老人一样，得了大病就活活痛死，烂掉，连治疗的机会都没有。想不遭受这种境况，就得用东西换，我用的是勤奋、汗水和时间。我所生存的环境就是这个样子，我没办法不改变自己，也无法等待世道改变，因为生命未必能到那一刻。

我的年龄还是很年轻的，我想自己应该比评论区大多人都年轻的多（2016 年拿 1800 块钱底薪的时候，还远没到我毕业的时候，“我因为某种原因出来早些出来工作。”）。我是公司最年轻的管理者。手下的业务员都有三十多、四十多岁的。年纪不大，样子自然年轻，记得上海的客户指着我问同事，怎么有个学生在这里玩？那时我正在看项目，还有些客户跑过来问我，你怎么不去上学啊，我说自己实习呢，他们说我真可怜，他们儿子比我大多了还在学校读书呢。我听完心里五味杂陈，我也想象他们的儿子一样在学校好好念书。

但是不可得，同事说我思想太成熟。我就笑笑，成熟不是好事，特别是年轻人成熟 ，它违法发展规律。很多中年人不成熟是因为过得太享受，很多年轻人成熟，是生活太残酷。两种情况对人都有害。前者是什么都无所谓，后者的害处是容易形成执念。我就有点这种毛病。

说了这么多，不是卖惨来着。我想说世界上有些事不是符合情理就万事大吉了，很多事情根本没得选。

知乎用户 平和悦纳 发表

先看看这个问题的日志和提问者的资料，或许能对这个问题有更清晰的认识。

题主如此履历怎么会问这种问题，倒是有可能是题主客户咨询题主的问题。

难道是题主遇到难题来知乎求助了？

现在咱们暂时抛开提问动机来看这个问题。

按照劳动法的规定，加班是要付出更多的工资，工作日 1.5 倍工资，周末 2 倍，节假日 3 倍。

如果题主公司按照如此支付加班工资，员工应该也不会有这种卡点来，准时走的表现。再说，你给员工安排加班真的是因为员工能力不足，没完成任务？还是说你在管理上总是拍脑袋决策，或是给员工安排了超出他权限的任务？

如果你觉得该员工不合适，开除他就好了，到时候该员工很可能因为耗不起，就不怎么纠缠了。毕竟，劳动者与公司相比还是弱势群体。不过我倒是觉得该员工执行力挺好，毕竟能总是踩点上班，说明执行力还是可以的。

当然，我说的这些，你作为一个商务咨询公司的 CEO，应该是心里再清楚不过了。

知乎用户 费曼的彩虹 发表

我就是那个不愿意加班而辞职（被开）的人

上一份工作在一家互联网公司，做硬件工程师

基本踩着点上班，因为骑自行车，单程 10 公里，精确卡死时间，差不多可以保证通过每一个十字路口是绿灯，所以不会迟到

下班到点就走，绝不加班，领导在楼下那层，所以没有任何心理负担，收拾好东西就去等电梯，基本上每次都是我一个人等电梯。。偶尔会碰到别的部门同事一起等电梯，还略有些尴尬

但是同部门同事每天加班，到了 5 点半就开始纠结点什么外卖，基本每天都要加班到 9 点左右，偶尔到 12 点，听说好几次到 1 点多，有个女同事抱怨和领导一起加班到 1 点，一起出门以为领导要开车送她，结果打了招呼自己开车走了。。

这样一个月下来，领导坐不住了，开始找我谈话，大概意思就是同事们反应你到点就走，身为一个部门，要同进退，不能走那么早，不然起到了坏的作用 balabala 的，我当然要找借口啊，我说还要还房贷啊，所以每天下班回去吃了饭要带家教啊，不能耽误人家学生学习啊，这样领导也不好说什么

接下来同事们每天到下班点餐的时候都要问我今天加班不，想吃什么呀？有家饺子特别好吃，要不要尝一尝啊。估计是领导授意的。。

到两个月的时候领导再次坐不住了，当然期间也找我谈了几次，这次找我谈了很久，意思就是，要干好工作啊，不能因为下班了就不考虑工作的事情，你怎么能带家教呢，工作不能分心啊，要把工作当成事业来做，要热爱，不能只是上班时间来完成工作，你想当将军还是士兵啊，你这样消极工作怎么当将军啊

当然我要反驳，我完成了自己本职工作，《劳动法》规定八小时工作制，何况加班也没加班工资，我为什么要加班，你让我把公司当成家， 上次陪媳妇产检都不给我准假，怎么当成家呢？

然后领导怒了，看我不吃这一套，说本来你的专业不对口，把你招来是看中你的能力，看你还骑过川藏线，想来你也是不惧挑战，喜欢拼搏的人，这两个月下来感觉有些失望啊，要不今天你就做个选择吧

都说这份上了，当天我就辞职了

我一直认为有事加班，没事加什么班，像这种每天要加班到 9 点的根本没法理解，白天磨洋工，也不注重效率，加班有什么意义

何况我一直认为工作是为生活服务，工作的目的是为了更好的享受生活，不能因为工作就不要生活了吧，这样岂不是本末倒置？

知乎用户 狂暴小恶魔 发表

问题是：公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班 1 分钟，安排加班总说家里有事，怎么办？

先把问题拆成 2 部分：

1. 公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班 1 分钟

2. 安排加班总说家里有事，怎么办？

一，大部分全日制的工作，都规定了上班时间和下班时间，按时上班下班只是一个很正常的表现。

二，安排加班，员工有事怎么办？员工有事也是挺正常的，一个人活着总得有事情，哪怕休息也是事情。所以解决这问题要从根本上考虑，为什么需要加班，此时一般有两种情况，

1. 员工上班摸鱼，工作效率不高，导致进度拖延，这个就要从绩效管理方面着手，杜绝摸鱼现象。2. 活实在太多，员工即使在 8 小时内饱和工作，也完成不了。这就是内部上下游部门工作量不对等，可以考虑增加下游部门的人员或者减少上游部门的人员，来平衡整体的工作。

知乎用户 路飞 发表

你钱到位吗？你给我 3000 的工资，让我做 30000 的活儿，你配吗？把公司当家？别闹了，上学的时候老师还说要把学校当家呢，犯了错不还是说 “你当学校是你家啊”！我 8.30 上班，我 8.29 打卡，怎么了？我迟到了吗？我所有工作都做完了，5.30 下班，我 5.31 走，怎么啦？

老子上班就是为了钱，你和我谈理想？我的理想是不上班，还有钱。你钱到位我什么姿势都能解锁，没钱？请您出门左拐！

…………………… 分割线……………………

有两位老哥对 “让我开 3000 的钱，干 3w 的活儿” 有看法，没问题。这只是一个例子，试问两位老哥没有带薪拉屎？工作和钱是没有办法达到一个平衡的，你刚完成一项工作，歇会儿，被老板看到了，你就是在偷懒。

我想两位也是在工作中兢兢业业的，不带薪拉屎，免费加班。如果两位想换工作，建议去题主的公司，我相信他会很乐意让两位加入公司的。

这不是挂人！这不是挂人！这不是挂人！又没骂街。只是让他家看看评论！

知乎用户 坠欢 发表

钱没到位。

钱没到位。

钱没到位。

知乎用户 甩锅大魔王 发表

知乎用户 爱吃火锅的烧烤 发表

公司规定好了上班时间和下班时间，那么这个人既没有迟到也没有早退完全符合规定。有什么错吗？

还是现在的企业都喜欢白嫖，希望大家提早来上班，自愿主动加班，决口不要提加班费呢？如果确实有项目是需要紧急加班才能完成的那就给足加班费，工资才是员工的第一生产力，如果是为了加班而加班，那么这是一个消耗员工的好办法。

知乎用户 tonyemu 发表

把上班时间偷偷延后，不要告诉员工，这样他们不就提前来了吗？

把下班时间偷偷提前，不要告诉员工。这样他们不就加班了吗？

知乎用户 猫大叔​ 发表

很多人提到钱到位怎么加都行，但题主问的不是钱的事（他也没说不给加班费呀）。

加班这种事还是靠自愿，属于个人意愿，强迫没意思，即使给加班费，人家不要钱只要私人时间，公司也不应该说什么（前提是本职工作能按计划完成）。

但是，如果公司真有什么突发情况（比如关系到公司当年盈亏，生死存亡的大事），公司要求员工临时加班，员工还是不愿意，个人以为就不妥了。

好几年前清明放假，正碰上一个紧急情况，要求全集团财务人员都回来加班（当然是关键人员），算下来要喊各单位几十个人回来。当时很多人已经在回乡扫墓的路上，但都二话没说往回赶，当天晚上开会讨论，无一缺席。

然后是连夜加班，我当时加了通宵，一夜没睡把活赶出来了。

没有加班费，自己没提，公司也没给。

不是我高风亮节，觉悟有多高，平时家里有事，也有溜号早退的时候，同事打打掩护，领导、人事部也当看不见。

反正我觉得吧，这东西都是相互的。老板对员工，员工对老板，不可能一点感情不讲，公司困难的时候你得顶上，那你困难的时候才能要求公司体谅。

比如这次疫情，很多公司倒闭了，也有很多公司在咬牙死撑，宁可贴钱也给员工发工资。当然老板有自己的考虑，但你不能说老板没为员工着想。

知乎相关的问题里很多人都在谈钱，和公司和老板算的一清两楚，这个没错，商品经济嘛，但我希望你们在公司效益不好，要裁员的时候也能充分理解，配合走人哈。

知乎用户 纸盒勇者 发表

这还用问？

你自己把他家里的问题解决了不就行了嘛！

知乎用户 穷码农 发表

他是你员工，不是你长工！！！

感情你肯定是那种，你们再努力点，多加点班，我就可以买新车了的老板吧？

你喊人家加班，你给人家多少分红呢？

你不会觉得，员工给你工作，就是欠你的，签了卖身契吧？

员工是不是可以提个问题：

公司领导或是老板，年年挣大钱，天天买新车，喊加工资就只会给我画大饼，但就是不愿意多给一分钱，怎么办？

你是强东吗？不加班就不是你兄弟？

或是你其实对钱不感兴趣，只是觉得给员工提供了修福报的机会，可他们并不珍惜，你很痛心？

你可先当个靠谱的老板吧，但我却感觉靠谱的老板都还没创业成功呢。。。

知乎用户 阿尔法罗 发表

更新： 终究逃不过真香定律，涨薪了！+2k，伙食改善了，上楼去小厨房跟老板一起用餐了！

以后，公司的事就是我的事！公司需要加班，我坚决拥护加班。

鹅呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈~

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我还以为我老板来提问了。。。

昨晚 6 点下班，老板叫住我，设计改版，我直接说 “肚子饿，我想回家吃饭 “”

为啥我不加班？

因为劳资也为公司拼过，无偿加班，饭都没得吃，从 6 点抗到 10 多点，工资几年没变过，新来的划水菜比都比我工资高，就因为我为公司着想。

业务员肯定很不理解，我为啥今年突然变得不积极了，很简单的道理

要么工资到位

要么能学东西或者附加价值，能让我下份工作有谈判资本

要么给提成

要么。。。你倒是画个饼，忽悠我一下，假装尊重一下。我都会积极一些。

之前，我每天提前半小时上班，6 点多起床，经过堵车之类的还提前半小时，放假都给你想方案，把公司的事当自己实业，我得到了什么？经常中午找我谈话开会，本来难吃外包工作餐就没胃口，开着开着还没得吃了，我吃了多少泡面老板可知道？他们有阿姨做饭，连生产线的几个都有份去吃，劳资没资格。

想想今年的事就想笑，之前说让我做总监，今年提也没提，直接有事就让我跟他们安排，可能是职位提了不涨工资说不过去。这次疫情，炒人，还让我去劝退，你当人家都 sha 吗？想让人主动辞职？不赔钱能行？ 结果别人可爽了，我什么好都捞不着。

我都准备撤了，你说我加不加班？

知乎用户 琴梨梨 发表

把工资换成计件制

如果他踩点上下班还能拿到高工资，那是他自己能力强，你应该珍惜这样的人才

如果他能力不咋样，他拿不够工资就只能加班

当然，你得控制你的工资不能低于同行，否则他拿不够工资就跳槽走人了

知乎用户 槿年 发表

职场博主请自行答卷，不要抄答主的作业。

题主，宁是职场分析师还是答主们是职场分析师啊？

白嫖答案不可取嗷（后仰

强烈建议所有高票答主注意一下这位题主，看看他有没有洗你们的稿。

这就是 “11 年互联网电商平台履历”；

这就是 “多平台特聘讲师”；

这就是很多人花钱咨询的 “专业人士”。

每个具体问题都要上知乎提问一下，看看答主们怎么答，然后糅合一下变成自己的 “专业建议”。

什么叫专业人士啊？（后仰

这种行为相当于什么呢？

相当于医生一次又一次的上知乎提问：

xx 病该怎么治？
xx、xxx 症状是什么病？
这个 X 光片是什么意思啊？
从这个病人的查血报告中能看出什么？

相当于教师一次又一次的上知乎提问：

xx 课文应该怎么讲？
xx 知识点该怎么教？
今年高考的重点是什么，可不可以帮我画一下？

相当于月嫂一次又一次地上知乎提问：

孩子拉了怎么办？
孩子尿了怎么办？
孩子吐奶怎么办？
孩子哭怎么哄？

这样的医生、教师、月嫂你们敢不敢找？反正我不敢！

你的专业书籍呢？你的行业经验呢？你的入职培训呢？每个问题都上知乎问，那你是干啥的？

宁就是传说中的职场复读机？？？

原来还可以这样工作啊！学到了！

建议广大企业取消员工入职培训，费钱费力费时间，不如人手一个知乎 app，有什么问题上知乎提问就行了！

知乎用户 匿名用户 发表

本科在读。不请自来

刚下课，人在宿舍。

寒假的时候去西安唐延路店一家叫 “味千拉面” 的店里干过将近二十天的小时工。

深刻体会了什么叫压榨劳动力！他们要求每天上班前提前十五分钟到，下班最少超过半个小时走，如果上晚班的话十点下班还要等到十一点干完全部才能走。本着一个没被社会毒打过的大好有志青年，我开始都是提前半个小时到，下班晚也没关系。但是重点是十点下班我就想十点按时回家（毕竟我还是个二十岁出头的女生，虽然不好看但是我也怕回家路上遇见什么不好的）。但是重点来了！！！我跟领导商量了好几次，软磨硬泡好不容易她答应了！但是小头目又不开心了！挑我的各种事让我去做，我只能争取在十点前后十五分钟下班前，把各个小头目交待的事情做完，争取按时下班！！（他们店里总共六七个人，就有五六个是头目，谁都把他们手里的活交给我自己去后厨聊天去了。）秉持着菜鸟应该谦虚的态度，毕竟是前辈。“好！我做！！！” 之间心酸也是无处话凄凉。一个看起来跟我奶奶差不多年纪的阿姨，人好，可能觉得我要干的活太多了，然后来帮我拖地。某一个爪牙又跳出来了，你不要帮她干！让她自己一个人干！（关键是前面时我们两个人一起干的，可是她把所有的事交给我她自己去后厨聊天了！偷偷跟那个阿姨说的时候恰好被我听见了！！！）

震惊三连！！！

好不容易干完所有事，准备回家的时候！某一个小头目又跳脚了，跳出来指责我，说别人都没回去！那我为什么搞特殊之类的话！第二天果不其然就向向店长告状了。

后来我发现可能是自己太好脾气了，所以大家都这么欺压我这个底层劳动力。

然后我就每天开始提前五分钟上班了，这样持续了两天都不到！头目爪牙什么的都到店长哪里去告状。

第二天店长找我谈话 “我们店里就是这么个制度！员工必须提前十五分钟上班，下班时间人家啥时候通知你，你把手里活干完了才能回！！！我警告你！再有下一次就没你工资了！！！”

可是我不是小时工吗？一个小时只有十三块钱！！我每天提前十五分钟上班，下班都是超过半个小时才通知我。

刚进店里就跟进保密单位一样，把手机上缴！！！

现在六月十九，我十二月干的兼职！现在工资还没发！一千块钱不到的工资，对我一个穷学生而言还是很重要的！！！我每次一向领导提什么时候发工资的问题，她都会说 “我们味千拉面是上市公司，不会差你那点钱的.” 可是我都快放暑假了，还没收到我寒假打工挣的钱！（泪眼汪汪…… 我太惨了）

看到这个问题我一度怀疑是味千拉面公司的高层提的！！！

那如果是味千高层提问的话，那请您一定要按时发工资呀这都快一年了。底层人民太不容易了！！！我还是个穷学生！！！

卑微！弱小！可怜！

补充…………

我是个近视眼的学生，然后去店里兼职的时候没戴眼镜。三百度的眼镜度数，自以为还可以看见半径一两米范围内的东西。有次我扫地有一个小东西没看见，然后我问小头目。我说 “姐姐，你帮我看一下我还有哪里没扫到？” 她就随手一指，转身就走了。我以为她就去干自己的事去了，没想到一会儿店长来了。她一脸和蔼的对着我说 “xx 说你近视，你明天一定要把眼镜带上。” 我又拧不过大腿，第二天带了眼镜。可是就在我带的那一天，也没带多久就被撞坏了。镜片直接掉地上了，镜框松了，我就先放在给我分的那个小柜子里了，等着那天去修修。

然后我就出去了，我出去店长看见我就问 “你眼镜呢？我不是让你带着吗？”

我又跟她解释了怎么坏的…… 一通解释………

说完她就进去了，我以为她去视察其他人的工作了。可是没一会儿她就来了，说 “我刚去看了一下你的眼镜没问题呀，好着呢。” 这…… 上市公司员工的风范都是这个样子的吗！我惊呆了！可以随便翻别人的私人物品！！（他们给我分的柜子是没有锁的柜子，不对！准确来说是有锁，但是是谁的钥匙哪种型号的钥匙都能开的那种锁！我心想平常也没什么贵重物品放，算了。破烂就破烂吧，没事。）但是她的行为真的惊到我了！算了！翻就翻吧，也没什么私密物品。可是我的眼镜的确坏了！我有跟他解释了一通，她说表面看起来没什么坏的，你去戴着吧。

我又一次拧不过大腿，带就带吧。可是第二天我端盘子的时候，又被撞了一下。彻底坏了！！！我的眼镜虽然不值钱，但是也是几百钱了。对我来说可是好几周的生活费了，我在这个店里打工挣得钱大半就没了！！！

领导说快给发了，贫民窟女孩还是愿意相信的。加油！！！

知乎用户 黑白 发表

这种情况无非就是钱没到位罢了，有句话说得好没加班费加你麻痹的班，双倍工资可以考虑加班，三倍工资我可以天天加班，给我四倍工资我哪都不去就睡公司了，要是五倍工资啥都别说了我能把公司加破产！！！！由此可见问这个问题的绝对是万恶的资本主义剥削阶级

知乎用户 老杨叔聊志愿填报 发表

员工迟到一分钟你愿意吗？

…… 愿意。

迟到十分钟，一小时呢？理由是家里有事。

……

你看，轮到你你无言以对了吧。

要想彻底解决，明文规定，必须服从公司加班，并且按劳动法支付加班费，不想干走人，并且按劳动法赔偿。

知乎用户 问夏晴川​ 发表

员工害怕没有加班费或加班费太少，就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的加班费，他们就主动加班。如果有相当于工资时薪的加班费，他们就会快乐加班；有 2 倍的加班费，他就天天加班；有 5 倍的加班费，他就铤而走险，不顾生命危险加班；为了 10 倍的加班费，他就敢践踏一切自然法则，24h 加班；有 30 倍的加班费，他就敢接任何工作，甚至一个人完成一公司的工作。如果打老板一顿能带来加班，他就会去练习搏击和柔道，冒着被拘留的危险，疯狂输出。

知乎用户 宫乘风 发表

拿红包砸他脸上，砸到他服为止

或者加班就开 2 倍工资，再不行 3 倍，4 倍…………5 倍……。总有一个红包和加班工资的数值，让员工哭喊的抱着你的大腿求加班，感都赶不走。

作为员工和个人，我得盘算下，你给的加班工资，能抵消对健康，家庭生活，个人成长，学习思考的负面的影响吗？？？我觉得至少给到日常工资的 3 倍以上，加班才有价值

个人要想下，你的加班是从事重复性工作？还是真能学到东西，真能锻炼自己。

一步先，步步先；一步慢，步步慢

你按时下班，有时间去学习提高自己考证，等能力提高或者有了证，就越不需要加班，就越有时间提高自己自己，这种才是真勤奋

天天加班，没时间提高自己，能力上不去，就只能天天加班，这种是伪勤奋

很多资质平平的领导，总期望靠自己的奇思妙想和各种骚操作，取得不花钱的管理成果。

我为什么这种领导资质平平呢，因为这种领导根本没意识到，团队的上限取决于你的上限。你操作有多骚，下面就有多骚。

知乎用户 海与海蛇 发表

对于有些企业来说，踩点上班没啥问题，甚至晚点上班也没问题。生产岗位的话，交班前半小时就是他的上岗时间，但这个一般会安排两个人协调，能协调好的话，无论是晚上班还是早下班，这个都没什么。正常交班前后也就是一个小时的事情，硬要说因为这一个小时产生了什么重大工作隐患其实有点牵强的。毕竟一个月几千块钱一万块钱也干不了什么太有技术含量的事情。

行政岗么…… 不得不说很多人的工作内容其实压根就不是必须坐在办公室里的，哪怕他就是该在办公室里坐着，每天 8-8.5 小时工作时间，除去中午吃饭和午休，除去上厕所和到处晃悠、发呆、找人聊天，他能有 3-4 小时在专心做事我觉得已经非常不错了。不信你去问问你的员工明天一天的工作安排，去除那些拿来糊弄事的，再刨开那些上下级之间的场面话，你自己盘算一下那点事儿放你手上能干多久。如果你真觉得能干八小时，那要么是你能耐问题，要么是工作安排不合理。

我不会让我的员工满负荷工作，因为这帮人是打工的，他们发自真心的觉得自己是在给别人干活。这帮人虽然平时在网上在烧烤摊上说得自己好像千里马跑了几十年都遇不到伯乐一样，但打工，说到底也就是打工那个样。你不能指望他把公司当自己家一样，人和人打交道，我把你当儿子对待，你就该把我当爹看，人和公司打交道是做不到这一点的。

所以快有快的干法，慢有慢的干法，产生的一切后果兜底的都是我，我为什么给自己添这麻烦？

再说加班，我的公司里不是谁都有资格加班的，加班的工作内容要有部门负责人上报审批。加班是要花钱的事情，花钱的目的是让他们创造效益，而不是像小学生一样哪天的作业没做完就一整个办公室的人扎堆留下来吃点东西补个作业。这种事情，他们只适合回家去做或者在白天上班的时候做。如果是工作安排有问题，那就解决工作。如果是安排到的人有问题，那就解决人。

假如没事就加班，我看他也恶心，也舍不得给他开加班费，他看我也烦躁，觉得自己干活干太多了。

这种事不是加班可以解决的。

知乎用户 王若枫 发表

你既然规定了上下班时间，就不能怪人家遵守。

家里有事可能是真有事也可能是借口，总之你知道人家不想加班就对了。作为企业管理者，你最好不要把工作安排在工作时间之外。特殊情况总是有的，我也让人加过班，但我安排加班，是真的需要加班，他有事也不能走；如果他加不加班都不影响这件事的完成，那么这个加班就是不必要的。

知乎用户 Gavin Huang 发表

总是需要员工加班，管理层不是缺德，就是无能。

知乎用户 鸿雁 发表

你替员工把家里的事干了就成了。

也没多少事，就是买个菜、做个饭，吃完拾掇个屋，把洗了的衣服晾上，跟家里人唠两句。

要是有孩子，无非也就是再检查个孩子写作业，了解一下在校情况。

要是孩子小，那就再加个接孩子回家。

孩子再小点，也不过是喂奶喂饭，把尿接屎、哄哭哄睡。

父母要是岁数大了，就多点端屎端尿、有病就医的活。

至多，再加个亲戚朋友有个帮忙赶场之类的人情往来。

更上层建筑的什么生活、娱乐需求都不扯了，你就把这些基本生存需求替员工弄利索了，他们不想加班也不好意思跟你多推辞。

啥？你说你跟员工就是雇佣关系，工作以外的不该你的事？那你八小时工作时间外的活，该员工 j 毛事啊？！

总有老板觉得 “我给了你钱，你就得听我使唤给我卖命”。不好意思，你给的工资那是每天 8 小时的劳动报酬，加班费是每天超过 8 小时的报酬和补偿。这两部分的钱是只要你开设企业就得花的，别惦记着拿它买员工的姿态和态度。你跟员工的关系，就跟去嫖一样，别老 tmd 惦记不花钱，嫖过之后还劝人家从良跟你过日子。

以及总有些高、中、基层负责人拿个鸡毛当令箭，折腾底下的人没够，还美其名曰一荣俱荣、提高成长。这路人也 tmd 清醒一点，大家一样都是被嫖的。你觉着你找着痴情大少要上岸了？人家虽然家大业大，但可没给野鸡留空，等你再回头，自己可就是离了群的野鸡了。

说到底，员工和公司、员工和老板，就是单纯的雇佣关系，再往上附加其它都是扯淡。事过拔 diao、到点走人都是天经地义，想要自行车的老板，你当你是事业能养员工一辈子，还是当是国企能承担社会责任？想要自行车的员工也是，看清自己的阶级，你屁股歪到他 diao 下边，他能给你个金裤衩么？

法克。

知乎用户 慕天云 发表

上了这么多年班，从没迟到早退过一回，也从没加班过。没领导有过意见，因为我在正常工作时间，已经把工作保质保量地完成了。

很多人可能会觉得不可思议。

在西安这个城市，工资水平低，加班基本上是不给加班费的。那我凭什么多干一分钟？

《中华人民共和国劳动法》保障我不无薪加班的权利，那我就从不加一分钟班。

前提是你要足够有能力，并且在面试的时候，就提出不加班这个要求。

如果碰见题主这样的老板，觉得员工都欠他的，不加班就是大逆不道，那么道不同不相为谋，还坐一起浪费什么时间呢？

同样的，题主这样的老板，其实也大可以把这些不愿意加班的辞掉，去招那些甘愿无薪加班的员工。

只是，招聘条件里就别遮掩，写个明明白白：本公司不欢迎踩点来的员工，原则上早上应早来 30 分钟，晚上应晚走 4 个小时。

最后，祝题主公司早日上（po）市（chan）。

知乎用户 替补席上的主力 发表

踩着点上班和不愿意晚下班一分钟，并没有发生违反上班迟到早退原则性的错误，也不要有别歧义的看法，其实一方面员工积极性和公司环境和福利待遇，领导等都存在很大的关系，其二，有够准时上班和准时下班说明个人工作能力强，工作有效率，不装给领导看，也说明有实力，其三，大家说到底大家是来挣钱，加班也是一样，大家不想加班，就是你公司福利待遇不行啊，谁会和钱过不去，现在有一个梗就是：

HR：你愿意为公司免费加班吗？

求职者：当然愿意啊，而且我上班还可以不要工资的，势必为公司奉献出自己的青春

HR：你是在跟我们开玩笑吗？

求职者：是你们先跟我开玩笑的。

HR：………….

加班，本身是志愿形式的，没有强制性，按照劳动法的规定，加班是要付出更多的工资的，工作日是 1.5 倍工资，周末 2 倍，节假日 3 倍。钱到位了，再说话。

所以说，不愿意多加一分钟的班，要么付出收入不成正比，要么对所做的事情或者对领导者心有不满。

不要以为员工上班是为了公司在上班，在奋斗，谁不是为了钱在苟且，谁没有家庭，没有贷款？一两句公司的理想口号喊一喊，就想让别人免费加班，你是天真还是无邪？

遇到这样的公司工作氛围，你自己就要小心了，随时做好走的准备，越早走越好，很多人的无奈是人到一定岁数了，竞争力下降，想走又没有出路，只能苦苦支撑在原有岗位，每天就想招能让自己轻松点就好了，不想干重活，更别谈积极性了。早到晚退，那可能就是一群刚入职的新人，满怀一腔热血，今天就这样吧。

个人经历看法，不喜勿喷，多谢

知乎用户 echo 榕 发表

你可以待在打卡机旁边，如果有人按时下班，你就皮笑肉不笑地问：“今天怎么样啊？工作都完成了吗？有没有什么收获？”

如果对方说完成了，那你就想想，是不是工作量没有给够，怎么能这么快就完成了呢？

如果对方说没有完成，那就赶紧给他一点紧迫感，催着他，他肯定就不好意思早走了……

这样坚持一个月，你很快就会发现，员工们不再早走了，但都偷偷打开微博、知乎在增长见识。

这样坚持半年，你很快就能有源源不断的新鲜血液涌来，业务水平充满了不断上涨的空间。

这样坚持两年，你很快就会爱上充满挑战的日常，每一天都要思考怎么能跨界。

而当初被你拦着的那个员工，或许早都薪资翻了 3 倍，每天都在主动加班。

总之一句话，未来可期，请继续造作吧！

知乎用户 喵呜 发表

加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱加钱

只要钱给够，公司就是我家，公司的事就是我家事，什么 996，我要 007

知乎用户 Gary Gu 发表

如果从基层员工的角度，这题只会得到谩骂。如果从企业管理者的角度去看，也许会得到一些更积极的解决方案。

1. “公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班 1 分钟”- 说明对员工工作时长存在微观管理, 然而微观管理恰恰是最低效的做法。这种情况证明企业没有更有效率的方法去考量员工的工作效率和绩效奖励机制。建议设立一些基本的 KPI 考核员工工作效率并提升工作的责任感。并以一定绩效奖励机制提高工作积极性。
2. “安排加班总说家里有事”- 说明工作安排和计划大概出现问题，不能提前预估加班的情况。最后一刻要求员工加班，员工很容易用家里有事的借口推掉。建议在项目之初就提前规划工作安排，预估工作量，准备加班费的预算。因而能提前知会员工加班的可能性，征询意愿后进行有偿加班。
3. 如果一间企业要长期要求员工加班才能盈利，至少能说明工作安排问题或者员工在法定工作时间内磨洋工导致工作效率低下，甚至是出现结构性问题或者企业文化出了问题。这个需要高级管理人员从财务部和运营部提供数据和意见反馈从而及时调整。
4. 如果实在需要员工长时间加班。假设一个部门每 5 个员工每天加班 1 小时，那么不如用加班费的预算多请一个人。支出差不多，长远来说效率也许会更高。
5. 大多数员工能接受一段短时间的，有必要的加班但大多不能接受长时间，无休止和无意义的加班。所以加班必须用在有必要的情形上。过多的惯性加班，“狼来了” 太多，非常容易打消员工的工作积极性。
6. 如果实在不想付员工加班费，至少给员工补休吧。
7. 对于骨干员工，如果公司实在希望他们付出更多精力在公司，不妨大胆提拔他们成为基层管理者。平时 8 小时工作薪水的，加个 25%，相当于付出 10 小时工作的薪水，并以年薪制替代让他们没有资格拿加班费。这样一来员工升职加薪能实现自我价值并承担更多责任。公司也能在员工工作时长上获（压）得（榨）最大价值。
8. 如果实在不想员工踩着点才上班，那么就安排每个部门 / 小组每天早上准点上班时间安排一个 5 到 10 分钟的团建（国外叫 daily huddle 或者 tool box meeting），轮流让每个员工做一些简短分享，不一定要工作的，个人生活的也可以。员工记得有这个东西，一般都会提前一点点到达公司准备（迟到了大家看着也会很尴尬），这个能增加团队凝聚力，daily huddle 完毕后也能让大家迅速进入工作状态。
9. 企业所有政策必须以遵循劳动法未前提。

知乎用户 乸破輪精灵 发表

五倍工资砸死他

知乎用户 阵雨 发表

去东南亚国家买地雷埋在公司门口，每天早晨按点挂弦，比如 996 是 9 点上班，你在早 8 点 55 分挂弦。

他们踩点上班？你让他们踩雷上班！

在员工的交通工具上安装遥控炸弹，然后你端着望远镜，攥着遥控器蹲在写字楼楼顶上侦察。

遥控器上密密麻麻全是按钮，都标注了公司里的张三李四王五赵六甲乙丙丁戊己庚辛……

如果他们按点下班就炸，如果磨蹭几分钟回家，就不用炸。

对于加班说家里有事的，这些人有家庭耽误公司赚钱，你干脆撕票他们全家，这样他家里就再也不会有事。

知乎用户 五维职场 发表

员工按照上下班时间正常上下班，既没有迟到，也没有早退，加班也不是分内之事，何罪之有？

恐怕你想说的是这名员工的工作态度吧。

这样的工作态度，并没有违反公司的任何管理制度，但总会让领导觉得怪怪的，感觉员工好像对公司不全力付出一样，究其原因，员工这样做的原因可能是以下三个：

1、职业习惯。在职业生涯中已经养成了按时上下班的习惯，并按照这样的工作习惯安排自己的生活，这样的话不会违反公司的上下班时间，但也不会轻易早到、加班打破自己的生活习惯和其他的时间安排。简单说，这是一名时间安排非常有自己想法和规律的员工。

2、对公司现状有些不满。不愿意挺好理解，就是觉得自己按时上下班已经对得起自己这份工资了，在工作时间已经处理好自己的工作了，既不愿意磨洋工，也不愿意多付出。如果是这样的话，该反思的不是员工，而是公司。公司一定是在某些机制、管理上出了问题，让员工不愿意全力付出。

3、工作之外还有别的事情。员工在工作之外还有培训学习、照顾家庭甚至是第二职业等，这都是有可能的。这些也需要时间，因此，员工也不愿意加班，而是到点就走忙自己的去了。这样给公司的感觉就是好像对公司的事情不是特别上心。

无论如何，对公司来说，如果员工有这样的表现绝对不能上来就给员工扣上大帽子，说员工不负责任、不愿意付出等。而应该了解具体情况。如果员工在上班期间工作做得不错，完成了自己的工作，员工就已经尽到了自己的本职责任。如果公司要求员工加班，那得通过相应的激励手段来实现，而不应该一厢情愿的认为员工有义务加班，也不应该只让员工干活，不给员工回报。

毕竟，对员工来说，工作不是全部，只是一份工作，并没有把时间都卖给公司，不加班也是员工天然的权力。只不过在很多公司，在加班文化的潜规则下、在老板们有意无意的倡导下，员工不敢行使这样的权力，被动加班、为了生存而已。

知乎用户 胖可丁 发表

公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班 1 分钟，安排加班总说家里有事，怎么办？

翻译：

公司里有人只让剥削约定好的剩余劳动价值，也不愿意延长工作时长被额外剥削哪怕 1 分钟，安排剥削总说家里有事，怎么办？

建议：这种情况，只能加钱，否则，很可能会：

知乎用户 烟鬼李牧风 发表

所有公司的员工守则都写着：按时上下班。

这既包含了按时上班，也理所应当的包含按时下班。

不按时下班，就是违反公司制度，应当予以处罚。

知乎用户 netkiller 发表

996 的深层次原因是什么？

[netkiller：996 的深层次原因是什么？​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/156756099)

中国加班文化的根源是什么？

工作效率下降了

我是 2000 年参加工作的，那时对于刚入职场的穷小子我，连 BB 机都没有，公司上网 ISDN 64K 网速，还要使用代理软件开启页面缓存才能流畅访问互联网。

可以说工作几乎没有打扰，查资料主要是靠书，那时网上资料比较少，搜索引擎也没有那么智能。

后来 ADSL 开始普及，Google 出现，此时的网站主要是内容输出，和社区，娱乐属性不多；

我购买了第一部手机（我是 CDMA 第一批用户），打电话不用再去电话亭了。办公室里的手机越来越多，工作中偶尔发发短信。

此时手机和互联网对工作的影响可以说忽略不计，反而提高了办公效率。

2010 年以后智能手机的出现，彻底改变了人们的生活和工作习惯，让手机从语音通信工具变成了互联网终端。互联网也从图文过渡到多媒体阶段，内容更为娱乐化。

工作中手机常常打扰我们，电脑上安装的软件也不停弹出各种推送。工作离不开即时通信软件，即时通信也加入了很多娱乐属性，例如游戏，视频播放等等。

多数人不能做好自我管理，而不受到哪些内容的干扰。此时很多企业安装了上网行为管理设备，用来封锁与工作无关的内容。

但是 4G 和苹果 / 安装智能手机的出现绕开了企业上网行为管理。

总之，现在每天被手机，无关信息打扰的时间至少在 30 分钟 - 2 小时。即使是通过行政手段管理，效果也不佳。因为中国公司的工作公私不分，界限模糊，例如手机是私人的，也作为办公室使用。

怎么解决这个问题呢？

[netkiller：项目管理中工时计算的问题​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/140399937)

我的建议是使用苹果电脑，统一管理 iCloud 账号，不允许安装与工作无关的软件。

很多外企由公司给员工配手机，工作必须使用公司手机。为什么外企会配手机，因为公司的手机是有监控的，这些内容可以作为法庭证据的，公司不能监控私人手机，那是违法的。这种制度成就了黑莓手机。

私人手机不允许带入公司办公室，统一放前台报告柜中，员工可以呼叫转移到公司前台，用来接听紧急电话。

云平台和开发框架的出现

云平台和开发框架的出现对开发人水平要求降低了，再此之前工程师的成长是缓慢的，不仅需要不断的刻苦学习，还要有机遇接触到大型项目。三年工作经验的工程师几乎干不了什么工作，平均都需要 5 年左右，10 年才能培养出一名优秀的工程师。

年轻的团队

由于云平台和开发框架是的对开发人员水平要求不再那么高，所以现在的招聘都控制在 3-5 年的工程师。

很多公司认为后浪的性价比高，但却没有意识到，后浪成长需要平台，需要试炼场。

员工的成长跟孩子的成长一样，需要在不停的犯错中长大。

1. 产经经理的成长伴随着需求变更；
2. 程序猿的成长伴随着 BUG；
3. 运维的成长伴随着众多的事故；
4. 架构师的成长伴随着踩坑；

由后浪组成团队，需求每天都在变，开发与产品不断发生争执；程序猿每修复一个 BUG，又衍生出新 BUG；测试在开发环境没有问题，一升级到线上就出 BUG；运维故障频发，不停救火，每次升级都要做好回撤准备；

后浪把项目当成了试炼场和成长平台，每个人都在这个平台上打怪升级，为职业生涯铺路。

这样的团队忙碌而没有效率，这种状态不仅不会受到批评，反而会得到公司称赞，因为忙碌看上去在努力工作，忙碌看上去工作饱和，总比没有事做看着顺眼，忙碌造成业绩增长的假象。

不要妄想在年轻的团队中加入几个经验丰富员工带领他们能改变现状。只有年长的员工超过 1/3 时才能有所改变。

[netkiller：成为优秀工程师需要多久？​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/94650494)

沟通问题

最近几年全栈一词出现的越来越少，岗位分工越来越细，在公司处于扩展的阶段聘用专才能快速提升团队。但是过细的分工带来沟通成本，同时专才与专才之间可能存在隔行如隔山的问题，进一步增加了沟通成本。

[netkiller：项目管理 · 沟通管理​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/141326883)

流程与规范

岗位细分后果就是需要为增加管理层，管理层多起来后就会产生流程和规范。

流程和规范的设计应该遵循减法，而多数管理者更擅长做加法。

就这流程越来越复杂，工作效率越来越低。

[netkiller：制度、流程和规范的误区​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/142705780)

团队合作效率低下

1. 产品与开发的争执
2. 开发与测试的争执
3. 测试与运维的争执

甚至出现相互踢皮球，部门间设置防火墙。

[netkiller：工作中怎样防止踢皮球？​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/137885307)

陪同加班的问题

例如系统升级，就需要每个岗位的人都在场，否则出现问题无法解决。真正负责干活的只有一两个运维软件，但是产品，开发，测试都要有人驻场

[netkiller：团队膨胀的原因分析​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/139419219)

时间管理

很多公司给员工培训 “时间管理” 让员工管理好自己的时间，妄想能炸出更多的时间。

我认为时间管理，是 Time Master ，时间管理可以看做管理时间的平行宇宙，每个员工是一条时间线。时间管理是统筹调度这个平行宇宙。

人员流动的问题

一名新员工融入团队，至少需要三到六个月的时间。前三个月基本干不了什么核心工作，可以说给团队帮不上大忙。

新人都不愿意接受前人的劳动成果，他们恨不得重做一次，也不愿意给前人擦屁股。

[netkiller：员工的离职成本有多高？​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/96684511)

管理层不称职

俗话说：一将无能累死三军

一个不称职的管理层再加上一个经验能力不足的产品经理，那真是绝配。

[netkiller：领导力，专业力，管理力​zhuanlan.zhihu.com

](https://zhuanlan.zhihu.com/p/81060891)

表演性加班

表演性加班是指一些管理层自愿，给员工做表率，或者讨好老板表演性加班

大龄单身狗的问题

大龄单身狗混加班，生活单一，下了班没有去处，三点一线的生活。回了家也没有事情做，在公司还有空调吹。

加班真的有效吗？

相比 10 年前的团队，你会发现现在的团队工作效率变低了，排出上面所说的因素。你会发现根本的原因是员工变聪明了，如果不是傻瓜，基本有 1 年工作经验的员工就能摸清楚公司的套路。

员工会将 8 小时的工作量延长到 12 小时完成，控制在 996 的合理范围内。

有些员工也会表演性加班，我一个朋友跟我说，他站在一个员工身后，就看着该名员工鼠标在屏幕上漫无目的的滑动，然后右键弹出菜单，再关闭。一会随便打开一个文件夹，滚动几下，然后再关闭。就这样坚持了两个小时，填写了加班申请单后，下班走人。

加班文化的负面影响

相比 10 年前的团队，当下加班文化让团队没有紧迫感，反证要加班，既然加了班没有完成工作，就到明天去解决。

拖的人身心疲惫，人人都不在乎，反证我已经尽力了。

由于加班产生的调休，调休期间没有到岗，也会影响团队的工作。

加班对于企业的存在风险

很多老板还没有意识到 996 存在的风险。员工只需保留所有的加班数据，握在手里，公司辞退员工或员工离职的时候将这些数据交给劳动部门仲裁，员工 100% 会赢，你不是牢厂、鹅厂那样的纳税大户，ZF 不会庇护你的公司，你一分钱都省不了。

这种操作手法，在某音短视频平台上病毒式传播，很快会有人效仿。

记住，牢厂可以做的事情，你不要以为可以效仿。

知乎用户 康健 发表

有一句话也许只是政治正确，但我还是想喊一下。

不要让员工加赚不到钱的班

有时候加班是活真的干不完，那就按规则给加班费啊！另一种是销售类多劳多得，加班爱加不加，不加就迟底薪，再过一段时间末位淘汰掉就是咯！

活是干不完的，大家天天加班还赚不到钱，那么要么是公司战略出了问题，要么是就是公司工作效率有问题。抓哪个都比抓员工踩点上班效果好啊！

就这么说，只要效益好，福利好，谁不爱干谁就滚，马云说 996 是福报真不是随便说说的，你让我去阿里 996，我也愿意啊。

毕竟 P8 都可以…

知乎用户 叶枯橙 发表

只要钱给够，我可以住公司

知乎用户 angus 发表

那我倒想问一句了，公司制定上下班时间是干嘛用的？总不是闹着玩的吧。

公司和员工的劳资合同也约定了，员工按时上下班参与劳动，公司按照员工劳动工时支付薪酬，这个没有异议对吧。

那么，题主，你来说说，超出的劳动时间的，你考虑过为员工支付加班薪酬了吗？如果有，我相信肯定有员工看在加班费的份上，积极加班努力干；如果没有，你凭什么要求人家给你义务劳心劳力？我不给你报酬，喊你每天帮我多干两小时，你干吗？

好，你跟我说，你支付了正班工资，那好，咱两算算，比如每个月 6000 工资，每月 22 天每天 8 小时，那么，折算下来，每小时报酬就是：34.1 元。这个价格，劳资双方合同签下去，就表示双方都认可了。好，现在每天多干一小时，小时报酬就变成了 30.3 元。也就是说，劳动者的劳动价值贬值了。作为劳动者，每天花在交通通勤上、知识储备上、技能学习优化上等等这些方面，公司都是没有涉及的，当然，这个双方都认可，所以也没啥事。但是，这多出来的多干的时间，算咋回事？

多说一句，一家公司，想做好，靠的是合理的劳资绩效和激励，福利好、舍得激励、制度明晰、不搞桌面下的操作… 人心都是肉长的，你做老板的爽快大气，下面人通常都是嗷嗷叫的往上冲的，加班什么的，你拦都拦不住，有钱啊，有几个人会跟钱过不去？相反，如果扣扣索索，猜度怀疑，只想怎么剥削压榨，这种就算了吧，劳动者很傻吗？拿多少钱做多少事，一旦有好的机会会毫不犹豫的跳了，所谓发展壮大，徒增笑耳。

人，才是公司企业的根本。

知乎用户 匿名用户 发表

我们公司从来不加班。钱多事少离家近占了俩，就是事少离家近。

不可否认工资是低了点，但是吧，老板对我们确实不错，从不提倡加班文化，工作方面也从不叽叽歪歪，大方向大规则制定完，剩下的我们来发挥。

而且对于迟到早退这些事并不十分计较。

记得有一次，我那几天失眠，晚上就吃了点安神的药，结果就特别巧，那天手机没充电半夜关机了我一觉睡到第二天 11 点，醒来开机看到人事发的信息，问我怎么回事，当天我还有个特别重要的事情需要做。当时我真的慌，给老板发了个信息过去解释了下（不敢打电话。。）结果老板淡淡的说了句，没事可以理解。

在这种情况下，我很愿意把公司的事当自己的事。

事实上，我后来经常会提前一会儿到公司，真的是从心底里希望公司越来越好。

知乎用户 张百万 发表

当着这种过分的员工的面自杀是最好的解决办法。

知乎用户 我再试试周大夫 发表

踩点上班这个事儿怎么办？开人呐。

以 “每天在岗时间不足 8 小时” 为由跟他解除劳动合同，无需赔偿。

他要敢告，你就拿出 10 点 - 18 点时段的监控，对，就只拿出 8 个小时的监控，无需其他时段的（法院就是这么判的）。在这 8 小时内，但凡这个员工不在工位上，比如上厕所了，去会议室了，去培训了，出外勤了，肯定在岗时间就会不足 8 小时。

——无论如何，最终南山区法院会支持你的证据。

[如何看待腾讯高级工程师因「每天在岗不足 8 小时」被辞退，反诉加班费等 500 余万两度败诉？​www.zhihu.com

](https://www.zhihu.com/question/407009249)

对于不肯加班这个事儿也简单，你就把加班的工作定性为 “紧急任务”，员工但凡敢不加，你就告他。法官最后会支持你的。

思路是不是更开阔了？

家里的事儿再急，那能急得过公司的紧急任务去吗？

“员工有权拒绝加班，但遇紧急任务要求加班必须服从。”

呵呵。

知乎用户 LinkedIn 领英中国​ 发表

这次小编可能要唱点反调。

我支持没有人有义务提前上班，但总是踩点上班很可能是时间规划有问题。

曾经听一个同事说她起床的时间一定不能晚于 8:27，哪怕只晚上一分钟也肯定会迟到。
她曾经试过 8:26，8:20，更早起床，也试过 8:28，最后发现最晚 8:27 起床能在时钟指向 9:30 前半分钟抵达办公室。
Safe！气喘吁吁地坐在椅子上，她想今天又成功地没迟到。
但她的早上不可谓不惊心动魄犹如过关斩将：提着裤子冲向厕所的时候，幸好同租室友没占着卫生间；砰地关上门冲下楼的时候，幸好没把手机忘在家里；405 路公交车来得刚刚好，幸好没比预期的时间晚来两分钟；路上堵得不是太厉害，幸好没遇到全是红灯；在公司楼下买早餐的时候，幸好队伍排得不是特别长。
只要任何一个环节出了点错她就有可能迟到，于是一路上都提心吊胆紧张得像打仗，公交车在一个红绿灯路口多停了 10 秒钟都觉得有 1 分钟那么长，看到有人买煎饼果子掏钱慢了都恨不得跟人干一架。

而她换来的，不过是在床上多赖了 5 分钟。
而办公室里的一个偶像级选手，自打我进公司起听到的就是关于他的江湖传说。“我今天比平时早到了半小时，发现竟然还是没他早。” 一个女同事在和我介绍他时不无委屈地说。
“要成为第一个进办公室的人，除非他休年假。” 另一个人这么抱怨。
**同事们提到他的时候有几个关键词：勤奋，好学，有能力，而被提及频率最高的词是：来得早。**因为这个，他简直成了部门一张拿得出手的名片，同事对他的 “抱怨” 里也好像带着点炫耀的成分，以致于他成了我最早记住的名字之一。
后来我听说，他起床的时间是 7:37。
这世上有两种人，一种是每天按时起床，边做早餐边听广播，慢悠悠刷个朋友圈然后踩着轻快的步伐去上班，到了还能给办公桌上的盆栽浇浇水。当他喝着咖啡看着邮件，其他的同事这才陆陆续续地走进办公室。

另一种是在床上赖到最后一刻，踩着点甚至迟到一两分钟冲进办公室，等他去上了个厕所、倒了杯咖啡再吃了个三明治，真正开始工作已经是 20 分钟以后了。他并不是不够勤奋，也不是不够热爱工作，因为下班后他常常还要在办公室加上一两个小时的班。
这么做原因只有一个：于他而言，晚走比早来容易太多了。
很不幸，比起早上提前 5 分钟到办公室的人，他已经输了。
一、工作时间长不如上班来得早早起的鸟儿更受老板偏爱
随着谷歌、微软等公司引入弹性工作制，工作时间自主可控已经是一份高逼格的工作必备。
不过，这种看起来十分人性化的制度背后却自带陷阱。
你以为实行了所谓弹性工作制，只要完成了规定的工作任务或固定的工作时长，就可以早上睡个大懒觉了。
不过，2014 年 5 月，由华盛顿大学教授 Christopher Barnes 带领进行的一项研究却发现，上班早的人远远更容易获得老板的好评。这项研究成果发表在《应用心理学杂志》（Journal of Applied Psychology）中。
研究小组首先就本杰明 · 富兰克林的名言：
“Early to bed and early to rise, makes a man healthy, wealthy, and wise”（早睡早起使人健康、富裕又聪明）
和中文里的谚语 “一日之计在于晨” 等进行问卷调查，发现这样的观念普遍存在于受访者印象中。
换句话说，**大多数人在潜意识里是将早起和成功、勤奋、责任心联系在一起的。**反之，参与者较少将 “夜晚”、“熬夜” 和勤奋、责任心联系起来。

接着，研究人员分析 149 组管理人员 - 雇员关系后发现，习惯早早开始工作的员工被认为更加认真，并因此容易获得更高的评价。

Christopher Barnes 教授带领的研究小组随后还设计了一个实验来验证这一研究成果——他们请来 141 名实验人员担任 “主管”，通过简历分别对两组“员工” 的表现作出评价。
参与实验的 “员工” 被分为两组，A 组的工作时间为早上 7 点到下午 3 点，B 组工作时间为上午 11 点到晚上 7 点。
尽管两组 “员工” 的简历并没有太大的差别，但几乎所有人都对 A 组的员工打出了更高的分数。
这个实验得出的结论是，弹性工作制实际上并不弹性，你选择何时开始工作很大程度上将影响老板对你的评价。
这实际上并不难理解，假如老板规定你可以在 9 点到 11 点之间来上班，比起 10 点进办公室的人，10：40 才进办公室的人在老板那里的印象分很容易打折扣。
非弹性工作制更是如此。总是踩着点到甚至晚到个一分两分的人，**虽然老板嘴上没说，但在心里已经把你划到了不够认真的阵营。**你可能被贴上的标签有……

• 懒惰，没办法按时起床
• 缺乏自律，没办法做好时间管理
• 不够认真，对待工作没有足够的重视
• 缺乏上进心，得过且过

反之，早到的人容易给人这样的印象：勤奋，自律，认真，上进……
所以如果你想被老板注意到，又苦于一时没有其它办法，早点开始工作是个不错的选择。
二、有一种苟且叫疲于奔命短短 5 分钟给你一天的优雅

如果按成年人一天 7 小时的睡眠来算，5 分钟只是其中的 84 分之一。少睡 5 分钟和多睡 5 分钟，实际上没有太大差别。
但这 5 分钟，放到其它地方却是大大的不同：约会早到 5 分钟，让对方感觉自己被精心呵护；见客户早到 5 分钟，让对方感觉自己被重视；面试时早到 5 分钟，HR 对你的印象会大有改观；上班早到 5 分钟，换来的是一整天的从容不迫。
每天的地铁，最挤的往往是 8 点一刻后的那几列。挤得你前胸贴着别人的后背，脚不着地就被抬着上了车。
办公楼里的电梯也是 9:30 前的几分钟最挤，人人都在翘首以盼，恨不得把电梯变成哆啦 A 梦的传送门，万一没赶上这一趟就只有迟到的份。
等到好不容易进了办公室，老板已经在叫开会了，你电脑还没打开；明明还想上个厕所，但是时间显然是来不及了；满头大汗冲进会议室，同事们齐刷刷转过头来向你行注目礼……
生活的确是眼前的苟且，有一种苟且叫做疲于奔命。
很多人一定有过这样的经历：百度地图告诉你赶到某地需要半小时车程，你卡着表提前半小时出了门，因为一点小状况，最后总是要迟到个几分钟。
假设你比预计的提前 5 分钟出了门，不仅赶上了早一班的公交车，而且路上还没那么堵，一路绿灯，最后竟然比约定的时间早到了 10 分钟。
短短 5 分钟，换来的是一路的从容和优雅，简直是太太太赚了。

同样一件事情，肯多投入几分钟时间成本的人，运气总不会太差。总而言之，提前 5 分钟让你的一切都会不同：

• 让你的自我感觉更加良好
• 让一切尽在掌握之中
• 让对方（领导，同事，客户，约会对象）对你的印象大为改观

三、5 分钟能做什么事？5 分钟能做很多事。

被评为巴西 100 位最具影响力的人物之一的 Bel Pesce，毕业于麻省理工，曾供职于谷歌、微软等 IT 巨头，玩转金融界（Deutsche Bank）和创业公司（Ooyala and Lemon Wallet），如今是令人瞩目的成功企业家，还著有好几本书，销量不菲。
在其 Ted 演讲《5 个毁灭梦想的方法》中，她讲到自己错过面试，错过考试，毫无准备却在截止日期前仅两周的时间搞定麻省理工 offer。她用亲身经历为我们证明：运气就是日积月累的实力爆发的时刻。

[Ted 演讲：5 个毁灭梦想的办法_腾讯视频​v.qq.com

](https://link.zhihu.com/?target=https%3A//v.qq.com/x/page/h0168jddjfn.html)

这里让我们问问自己：5 分钟能做什么事情？
一首歌大约 4 分钟，5 分钟听不完两首；一般人的阅读速度平均为每分钟 300～500 字，一篇特稿 4000 字左右，5 分钟只能读一半；一部 Ted 视频 15 分钟，5 分钟只能听三分之一。
但正式开始工作前的 5 分钟，可以做完很多事，并且直接决定了你一天的工作效率。
如果坚持一年甚至更久，你会发现无论工作效率还是你在同事、领导那里的口碑都得到了 “积累”，只待爆发。
具体来说你可以：
【1】开机，同时清理办公区域：50 秒
小编工作的头几年，桌面是这样的：Ted 演讲：5 个毁灭梦想的办法_腾讯视频
这里让我们问问自己：5 分钟能做什么事情？
一首歌大约 4 分钟，5 分钟听不完两首；一般人的阅读速度平均为每分钟 300～500 字，一篇特稿 4000 字左右，5 分钟只能读一半；一部 Ted 视频 15 分钟，5 分钟只能听三分之一。
但正式开始工作前的 5 分钟，可以做完很多事，并且直接决定了你一天的工作效率。
如果坚持一年甚至更久，你会发现无论工作效率还是你在同事、领导那里的口碑都得到了 “积累”，只待爆发。
具体来说你可以：
【1】开机，同时清理办公区域：50 秒
小编工作的头几年，桌面是这样的：

现在是这样的：

将文件、文具分别放好，大概只需花去你 50 秒时间，却能为你换来一整天的好心情。
【2】手机静音：10 秒
将手机调成静音，这样就不会打扰到其他同事办公。这个动作只需要 10 秒钟。
【3】登录邮箱，查看邮件（不用回复）：2 分钟
登录并查看邮件，知道有哪些需要回复，哪些需要处理，哪些只是知悉就够了。
这个动作需要 2 分钟，它能让你在开会前知道老板昨天夜里有没有给你发邮件，避免开会时一头雾水，同时对这一天大概的工作任务了然于心。
【4】管理当天的待办事项：2 分钟
使用奇妙清单（Wunderlist）查看、添加和完善当天待办事项，并确定轻重缓急，这个动作需要 2 分钟。接下来，你就可以从最紧急的工作开始，进入一天高效的工作了。
而这时候，你的懒同事才刚冲到打卡机跟前。

本文由 LinkedIn 原创。

知乎用户 Vincent Fu​ 发表

可以说是非常体贴和礼貌了，到点下班这种天经地义的事情，竟然还为了照顾你的情绪找个借口说家里有事，可敬啊！

知乎用户 空仁先生 发表

打开中国的股票市场。我们会惊奇的发现一个问题。市值越高的企业，越能够做到，合法上下班，合法放假。

在这样的企业里面，他们根本不需要员工加班。在万不得已的情况下加了班，也一定会调休，或者给够加班工资。

所谓的万不得已，一年也就一两次吧。

越是优秀的企业，越懂得如何去爱自己的员工，越懂得如何让自己的员工轻轻松松，家庭幸福。

所以，我一直认为，这就是阿里巴巴没有资格在中国上市的根本原因吧。

一个好的企业，一个基业长青的企业，一定会是让员工感觉到稳定且轻松的企业。

这种企业懂得定岗定薪。懂得把最合适的人放在最合适的位置上，用最合理的时间完成相应的工作。从来没有剥削性质。

能用两个人完成的事情就一定不会用一个人来完成。

这背后的根本原因是什么呢？

因为对这种企业的操盘手考核时，利润指标所占的比例只是一部分。还有太多的其他指标需要一同考核。

比如说，安全指标。再比如说社会价值指标 : 在市里省里拿了一个奖，或者被评为什么模范 。那可比这么多少利润重要的多。

而对资本家就不一样。谋取利润的最大化就是谋取自身利益的最大化。否则马云凭什么可以成为 (明面上的) 全国首富？

那些凭着剥削劳动力的资本家，比如马云。让自己挣得腰缠万贯，最后却不敢花。这可没把我乐死。

回头想想财务自由了就差不多了，拼命剥削那么多钱有什么用？还不如把这些钱拿出来，多请个人，让员工们少加点儿班。

天天嚷嚷着要 996 的马云。现在最苦逼的事情是什么呢？

是他早就知道企业做的这么大，已经不是他的了。但他的控制欲又让他做不到这一点。他就更没有资格要求自己的员工做到这一点。

这也许也是阿里巴巴就目前为止无法继续更上一层楼的根本原因。

很多人说阿里巴巴是一个帝国，但大家都知道，在真正帝国的面前阿里巴巴屁也不是。

企业最苦逼的是无法更上一层楼。

而人生的终极苦逼却是爬上了最高的楼，然后找不到下来的路。进退两难。

知乎用户 陈进军​ 发表

久不说话了，试着答下，也是尝试清理一下自己的思维，也不知道逻辑还在不在了。

看到这个问题，我倒觉得，这样的员工没有问题，这样的现象不是问题。为什么？因为都没有违规，也没有违反职业道德。别说准时下班了，就是突然家里有事去不了，请假，也是无可厚非。

多问一句，这样的员工背景，你了解吗？

反而，我对提出这个问题的，很好奇，不知道你是老板？还是员工？

要是老板的话，你能不能发薪水的时候，大发善心地多给钱呢？哪怕一分，一毛？一元我都不敢奢望。你会吗？员工是出卖劳动力的，你们也是买卖。人家不填称你就不满意？看来是，揩油习惯了…… 这不好。

你要不是老板，我倒是对你无语了…… 凝噎。

无论你是谁，你没有规则意识，是个自私的人，这是是毋庸置疑的。

希望你能多多考虑一下，解决问题的办法 “千条万条”。思路不对了，一条不条。

善待自己，善待其他人。

知乎用户 微笑丿 发表

题主，我也遇到了差不多的问题，买房的时候开发商踩着合同面积给我，一平米都不肯赠送，要个他加赠一个车位总是说我在想 peach，怎么办？请问你的问题找到解决办法了吗？有好办法的话记得一定要告诉我啊

知乎用户 忧伤的暴徒 发表

这是将管理者与被管理者完全对立的思路。

这种思路下的管理者成为了：控制者与掠夺者。

而被管理者只能：忍耐与挣扎。

当然，如果他们只剩下铁链与脚镣？呵呵

实际上，老板与员工之间永远存在不可调和的矛盾，也永远存在不可剥离的统一面。比如，皮之不存，毛将附焉。比如一荣一荣，一损俱损。

管理是要公平公正。刘邦能得天下，据说他以前能将祭祀的肉分公平。老百姓服的不是你的能力，而是你公平。

提出这种不公不义不仁的问题，不止是不配做领导，不配做老板，亦不配与人合作。

工作时间既已规定，就应分秒不差地执行。否则标准毫无价值，体系崩坏。

推迟一分钟？迟一秒与下一秒有什么区别？每一秒之间都没有区别，十万个员工，每个员工推迟一秒钟下班，有超过一半的员工会推迟 12 小时下班！

呵呵

天地无情……（后面的话易引起歧义就省略了），是指大自然无情，但能做到公平，按自然规律运行。

身为老板与管理者，别 TM 总想着占下属占员工的便宜。

有的人蠢着蠢着就变坏了，有的人坏着坏着就变蠢了。老子生意场上见多了这种没文化的智障老板！

知乎用户 妖言 发表

讲什么提早到

讲什么推迟下班

我有什么好处？

我来上班是出卖劳动力换钱的，合同写的是八小时，我多上班你给钱了吗？

好吧，我早到每天五分钟，我推迟走每天也五分钟，一个月下来就是，220 分钟。

但有天我迟到了十分钟你会考虑下不罚我十块钱吗？

我帮你回答，

不会，该罚还得罚。

外面工作这么多年

发工资时我从没拿过哪怕多一分钱，

也没见过同事多拿过一分钱。

这算什么？要赢不要输？只进不出？

这叫什么？这叫貪婪，这叫自私自利。

起码一半以上的老板办公室都会挂舍得两字的字画，可你们舍得什么？舍了什么？你们光想得。

装的好像。

知乎用户 Michael Li 发表

解答这样的问题，关键不是答案，关键在于问题的情景条件。发散一下，比如说：

• 员工工作时间内是否有效得完成了当天领导交代的工作；
• 员工家里是不是真的有事，谁家里一段时间能没有事呢？家人生病、房子装修等；
• 工作的布置是一早布置的，还是下班前布置的；
• 公司里的加班文化氛围是如何的，是大多如此，还是就此员工一人；
• 公司里有加班的相应激励吗；
• 员工不加班会影响整个个人绩效吗；
• 该员工会在家办公吗；

试想考虑以上任意一个条件，可能对事情的判断，以及采用的方式都是不同的。好像回答有点虚，仔细想一想是不是这么回事呢？举个其中一条吧，即加班文化氛围，在一个平时不加班的单位里，这样的行为几乎没有什么问题。但一个加班文化浓厚的单位里，这种行为是不符合单位团队的价值观的。

这个问题很难主观解答，因为常常会不自觉的套用个人的意识条件强加上去。但是保持明净和理性，去看待问题的产生条件和情景，这是极为难得的。对与错，是与非，管理判断也要看事实和细节。

推荐一本书吧：

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推荐理由：我们总是在不经意间接受了 “迅速反应 = 头脑聪明” 的定义，于是便去不断地追求速度和便捷。可是，无论你回答的速度多快，给出的答案可能也并非是正确的。

知乎用户 帝国游侠 发表

踩着点上班，也不愿意晚下班 1 分钟，安排加班总说家里有事 => 合情合理合法，有什么好怎么办的？

但是作为管理者，你总有一些 “对付” 员工的手段吧？人家正常按点上下班，工资是肯定不能扣的，但你们公司有没有奖金（月度、季度的，年终奖等）、评分机制、晋升机制、加薪制度？如果有，那就利用起来啊，虽然短期内可能还是看不出效果，但长期来讲肯定是有效果的；如果没有，那就建议老板把这些制度弄起来，否则你不好管理。

当然，如果你已经某种程度掌握了员工的加薪、奖金和晋升，但员工仍然不愿加班，逼急了甚至就不干了，那你就得考虑一下是不是自己（包括公司）出了什么问题，比如给的工资实在是一般、加班也没加班工资，补贴也没有，那人家凭什么给你加班？

很多 IT 公司的上班时间是 996 的，你当那些程序员们傻啊，没日没夜的干活？还有网传华为员工婚礼上开电脑干活的，你当是为啥？当然是因为钱给得多了，你只给开 5000 工资试试，有哪个程序员愿意给你 996 的？

知乎用户 vczh 发表

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知乎用户 木子明 发表

很简单，效仿华为，搞一份《拼搏者协议》或是《进击者承诺》，名字无所谓，随便起一个就行。

核心要义是：搞个双通道，签署协议的员工可以进入特殊晋级通道。

假设签署协议的进入 F 序列（FIGHTING），不签协议的则在 N 序列（NORMAL）, 然后拉开晋升与奖金差距，假如是下表这种情况吧：

《拼搏者协议》里规定，签署协议的员工，必须得服从公司的规定，让加班的加班，让出差的出差，愿意为公司牺牲奉献。如果考核不达标，就转为普通员工。

F 序列工资增速快，奖金绩效系数高且增长快。

假设小王和小李毕业后同时加入这家公司，小王和大学时期谈了两年的女朋友结婚生子，考虑到家庭，没有签署《拼搏者协议》。而小李孤身一人，下班除了王者农药就是空虚寂寞的夜，为了在北京早日买房，小李跟公司签署了《拼搏者协议》。

10 年以后……

没签协议的小王孩子上小学三年级了，每天到点下班接孩子去辅导班，自己在公司达到了 N6 的级别，每年基本工资 12W，奖金 3.6W，扣掉税加上公积金，一年全部到手 14W 多，比上不足比下有余。

签了协议的小李，每天呕心沥血，五加二，白加黑，还被派到非洲给朱一旦朋友的公司做了一段技术支持，已经升到 F7 级，每年基本工资 18W，奖金 7.4W，扣掉税加上公积金，一年全部到手 24W 多，每年比小王多 10W，虽然还没娶妻，但他对自己的收入还挺满意。

以上情节，改编自社会真实案例。

知乎用户 枂枃棿櫗 发表

你如果把加班看得重要，不是蠢就是蠢，人家说家里有事多半确实是有事，不然就对付这种整天倡导瞎加班的领导，只要你给点加班费有不少人就能在办公室蹭着空调刷着知乎逛着淘宝，早晚把那点活拖着到很晚再干完，中间还带薪吃个把小时晚饭

在这样的环境下，本来兢兢业业在八小时内把活干完还要挨你抱怨的员工也迟早学聪明，你既然脚不沾地喜欢看虚的我就演给你看呗？最终你公司效益怎么样？是什么原因导致的，自己没点数吗？

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