外资加速进入「国内房地产市场」,同时在积极收购中国房企债券或股票,这透露了哪些信息?
知乎用户 经济观察报 发表 先看下原文中的描述: “高盛资产管理和森瑶中国共同宣布,双方已成立合资公司,首期投资约 6.75 亿美元用于在中国收购、开发和运营一线城市及周边核心城市的新型工业、物流、冷链等新基建项目” 不是看不上 6.75 …
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今天出门办点事,打算忙完溜广州去找美食,招安一下胃,准备在让人倍感舒适的广东呆几天。
NO. 1|壹
建发房产南宁楼盘一张海报刷屏。
海报中宣称,与南宁合作银行的住房按揭贷款年龄加贷款期限“最长可贷至100岁”。
热搜一上,立马火葬,开发商该否认的立马跳出来否认,涉事银行该解释的也火急火燎地给出解释:
前者表示“未出过相关宣传海报”;后者表示这事有点夸张,目前该银行在执行的是“合力贷”,而不是“接力贷”。
作为建发多年老业主,那海报是真是假,还是闻得出味来的。建发恐怕得找个代理公司之类的来背锅才行。
好歹也是国企,海报宣传语这事,是挺没觉悟和底线的。
南宁的商品房去化困难重重,截至去年底,去化周期超20个月。去年有“买房免费坐地铁”,今年有“买房贷款至百岁”。
如果人生在世,只是为了还房贷,就算活成八百岁的彭祖,也没啥意义。
除了南宁,成都房贷最长可还到90岁,北京有银行宣称可贷款至95岁,但都需要子女共同借款或担保。
我觉得,应该给房企和银行颁发诺贝尔经济学奖:
不仅努力去拉高人均寿命,还因为他们完美解决了“人死了钱没花掉”这个世纪难题。
愚公移山现代版“愚公借贷”:
愚公经过70年努力拼搏,终于攒够了买房的首付款,他打算买套房。
在“楼市寒冰期+提前还贷潮”下,银行听闻大喜,与房企合计,开发出针对70岁+年龄老人的贷款产品,在某种条件下(如子女作为共同借款人),最高可贷款至百岁。
智叟听闻,跑来劝愚公:“你今年都70岁了,按平均寿命还能再活几年?你年已古稀,风烛残年的,买了房连生病和养老都是个问题,如何能还得完这巨额房贷?"
愚公回答道:你只知其一,不知其二。我一个人固然还不完贷款,但我还有儿子,儿子还能生孙子,子子孙孙无穷尽,而贷款有期限,岂能还不完?一贷传三代,人走利息在,此谓”传宗接贷“也!
智叟听闻,摇摇头走了。
银行妈听闻,异常感动,于是上调了LPR,犒劳愚公,以嘉奖他能更辛勤地工作;
愚公儿子的女朋友听闻愚公家“背债恒久远,一贷永流传”的壮举,连夜扛着高铁跑了。
大家都怕成愚公的孙子,还没出生,先欠一生债,所以姑娘们纷纷拒绝做愚公的儿媳妇。
于是,愚公的儿子最终孤独终老,没有子嗣。
果然,“负不过三代”。
NO. 2|贰
“疫情三年,房价涨回来只用了一周”,唱涨的声音又开始刷屏了。
中介和销售有时候让人讨厌的点就在这,罔顾事实,只会自嗨。
今年上海、合肥、东莞、北京等部分一线城市和核心二线城市的成交量是上涨了没错,但要注意,这是环比,不是同比,而且价格基本上很稳定,不存在涨价的情况。
不能老拿个例替代整体,拿特殊性替代普遍性。楼市分化会越来越严重,核心城市占据优质资源的房子,价格抗跌;其他的普遍都在往下。
房价会不会涨,一要看银行能不能像2015年那样全面宽松和大放水灌进房地产,二要看百姓的收入修复和有购买力人群的预期,三要看楼市未来(包括大量“保交付”房源的交付进度,未来人口和楼市价格预期等)。
目前三者满足了哪一点?
说个自身的体会,之前出于企业储备资金的需求,将杭州萧山科技城、北京世纪城和深圳宝能太古城南区的房子挂出去卖有段时间了,春节前冷冷清清,节后带看量有所提升,但谈价的寥寥无几。
对于房地产,我个人几年前坚持看好一线城市,和核心二线城市,除此之外,其他的看跌。这点老读者比较清楚,如今也还是这个观点没变。
至于要不要买房,在你自身能力范围内,觉得能承受(包括下跌等),自行决断。
而要不要卖房这个问题,大部分二线和三四线城市的房子,流动性差,投资价值也在快速被削弱。
历史不会简单重复,有些特殊商品下跌过程中会有反弹,每次反弹都是套利出逃的机会。
今年楼市最终会不会回暖,先看三四月份的“小阳春”有没有来,来了就是回暖了,没来就是短暂性的需求释放。
但这回暖,只是恢复到正常状态,离以前那种火爆的状态,还有很长的路要走。除非美联储加息后,我们再度全面宽松+大放水(说过很多次了)。
其实做个回顾,你就会发现,这次的“回暖”论调,从央视财经下场开始,各官媒和自媒体纷纷跟进。挺有意思的。
在飞机上,看完了一本书,内容挺精彩的,不由感叹:
金钱是人类发明的最伟大的自由工具之一,只有金钱才会向穷人开放,而权力永远不会。
NO. 3|散
截至2月14日,A股上市房企中有65家发布了2022年度业绩预告,保利和华发发布了业绩快报。
从预计来看,这68家中有38家房企预计将亏损,占比超过56%
最大亏损额度预计超过100亿的房企就有6家:荣盛、蓝光、金科、中天金融、华侨城A和阳光城。
有人说,浓眉大眼的华侨城都爆出翔来了,这可就有意思的。去年我写过这个话题,这次再总结一下:
房企会在这大环境不理想和同行纷纷爆翔的年份,将之前几年积累下来的问题,通过“财报洗大澡”一次性出清,以便有个好的开始。
由于房企的每个项目都会跨越多个财报周期,其中合作的关联的公司不计其数。所以地产行业天然具备修饰报表的能力:
一般来说,是把后面一两年该有的利润提前挪一部分;再把之前一两年的销售选择性结算,挑有利润的结算,利润差或者亏损的想办法顺延,寅吃卯粮。
实际上,就是做一道数学分配题,让第一年度多亏一点,第二年还能转为利润。这个等式怎么变化,就看管理层预留的盈利空间的大小,洗大澡就这么玩的。
管理层更换,或公司本期已经亏损,这种情况下很适合进行大洗澡,所以说今年许多房企干脆洗个大澡,将过去的亏损,都放到这次的财报中,通过大洗澡将财务风险一次性引爆出清,将各类坏账一并计提,一次亏个够。一来达成洗净财报的目的,二来为未来盈利腾出空间。
去年整个行业处于寒冰期,有些房企索性将过去的亏损,都放到这次的财报中,通过“洗大澡”将财务风险一次性引爆出清,将各类坏账一并计提,来达成洗净财报的目的,以掩盖之前的财报粉饰(财务造假)等问题。
财务造假的核心思想就是费用资产化、资产费用化和收入负债化。
房企可用来洗大澡的,不仅仅是应收账款,实际上更多的时候,大洗澡是通过固定资产、存货、长期股权投资等实现的。
大洗澡,属利润操纵的一种,往巨额亏损的方向操纵,把可能在以后期间发生的损失提前确认。具体表现,是当期的净资产收益率大幅度下跌,往后再出现大幅反弹的迹象。
有些房企平时将亏损藏得严严实实,虚增利润,装模装样地发放股利,目的就是要符合增发条件,再融资圈钱。但是亏损终究藏不住,所以就集中在这个市场下行的年度释放,一次亏个够。
洗完后,又可以开始隐藏亏损虚增利润的循环。这在上市房企中,非常普遍。
韭菜加咖啡,一杯接一杯。
… …
在飞机上用手机码字,多少有点不方便,大家将就着看吧。
一梦三年,恍如隔世。
飞机下降时,从高空俯视,看到了深圳璀璨的灯火,分割又照亮城市,像流淌着的金色脉搏。
自由,真好。
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