如何看待网传字节老板张一鸣在公司《原神》群内活捉员工上班摸鱼?

by , at 09 December 2020, tags : 摸鱼 米哈 张一鸣 一鸣 点击纠错 点击删除
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知乎用户 郑勃克段于鄢 发表

张老板毕竟素质高,打字礼貌咨询,而没有直接用语音扯着嗓子在群里喊:

“你们这是个什么群啊你们这个群!群主在哪里?”

“我员工要被你们这个群害死啦!他现在那个 kpi 啊,每项都不过平均分啊!他现在才 p2 啊,你们想让他以后怎么办啊!”

知乎用户 一坨豌豆糕 发表

接下来的热搜我都想好了

#张一鸣带头氪金后大骂元神策划#

#张一鸣被踢出元神群#

#米哈游今天倒闭了吗#

#米哈游疑似获取字节控制权#

#你以为老子看不出来你在 lark 的打广告吗#

知乎用户 梨视频​ 发表

曝张一鸣在游戏群批员工上班时聊游戏,上班时间要禁止闲聊吗 - 梨视频的视频 - 知乎

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曝张一鸣在游戏群批员工上班时聊游戏,上班时间要禁止闲聊吗

梨视频的视频

 · 1194 播放

](https://www.zhihu.com/zvideo/1320120014561992704)

12 月 8 日,网传截图显示,字节跳动 CEO 张一鸣批员工在工作时间聊原神游戏:“好奇,这些同学今天工作都很空闲的吗?” 有人 @张一鸣表示:“那你退群啊”。网友爆料称,目前张一鸣已退群。

知乎用户 舞月空 发表

张一鸣:

耽误的时间太多,事情可就做不完了

劳逸结合是不错,但也别放松过了头

无论是冒险还是做生意,机会都稍纵即逝

知乎用户 洛克马戏初号机 发表

@申鹏

1917 年至 1921 年,美国用清政府的 “庚子赔款” 在北京建造协和医学院。工程耗资 500 万美元,占地 22 公顷,而且建筑质量要求甚高,外观上采取中国传统的磨砖对缝、琉璃瓦顶。由于这项工程是由外国人出资、设计,中国工人就称它为 “洋工”。协和医院共有主楼 14 座,又是高层建筑,“磨工” 工序十分浩繁。所以,参加建筑工程的许多工人就把这一工序称为“磨洋工”。

请下次回答问题时候认真点。

别犯这种低级错误。

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至于本问题,我只能说:

什么叫做鸽派,鸽派就指的是在对外的时候硬不起来,在对内的时候,一个比一个凶。

诸位可以对比一下,早上的制裁问题下面,连对美国反制裁都不敢吭声的人,晚上在这里却张牙舞爪骂张一鸣的人。

这也是一种鸽派,只是这种鸽派会伪装自己,假装自己不是鸽派。

至于这件事本身:

如果抓个摸鱼的人就要被处罚的话…… 那么我国资本家基本上都得完犊子,恩,无一例外。

毕竟不抓摸鱼人的资本家,基本上等于高考大省省会考场上任凭学生作弊视而不见的老师一般稀少。

就这样了。

知乎用户 匿名用户 发表

人在现场,利益相关,不请自来。

首先说一下这个截图界面这是字节产品飞书也叫 lark,超级好用!点表情很方便!

然后如一鸣同学字面说的,他在很早之前就已经加入了这个群(公开群是可以直接搜索加入的)

最近几天因为钟离的节奏原神群讨论得也很厉害,可能是因为聊天内容比较多引起了一鸣关注。

一鸣同学说完这话后引起了大规模入群,群员从 800 至我退群时已接近 5000。入群多为观光,推广产品或者发表情包!气氛还是比较轻松的

如上,这事情也不是什么营销,就是一个内部事件,虽然被捅出来了,可怜被水印出卖的几个同学,希望没事。

ps:现在传的那个 「那你退群啊 」回复的不是一鸣同学,群名片是可以修改的,在被回复的群消息上面是有写实名的… 有同学要问那你们怎么知道第一条消息就是一鸣同学发的,那是因为飞书点击头像就能看到部门!

知乎用户 梦川​ 发表

我这有截图啊

简直笑到

有两个员工还是比较刚猛的,直接怼

甚至有一个员工,直接让老板退群

第一个,还比较客气

说摸鱼现象是无法避免的,希望老板理解

毕竟他也说了,好久一段时间没人回复

他第一个出来回复,也算是敢为人先

那么这位仁兄就有点猛了:

希望他明天还能在这个群里继续活跃下去

知乎用户 穷码农 发表

这波出现了四赢:当事人,字节,原神,张一鸣。最可怜的是鱼。

我一时竟然搞不清楚,这波到底是给谁做广告呀?!或是相互成就!?

为了说明原神火?

还是为了字节呀?

感觉字节最近招人势头很猛,原神上热榜了好多次。

而且当事人也实名表示,工作得好好的,慕了。

这个特大公关事件,彩!

知乎用户 九镑十五便士 发表

关键点难道不是神里强度好像很弱吗!

米哈游出残疾五星被喷的还不够惨吗?

我们这就去喷米忽悠去了!

知乎用户 李看山 发表

1、头条对游戏是真的重视,CEO 下场玩游戏

2、身为 CEO 管员工上班摸鱼,有点校长自习课查纪律的味了

3、这截图泄出来,截图的员工是不知道有水印这回事?

另外比较有意思的是,lark 是有很多官方兴趣群的,可以说是公司鼓励员工用 lark 交流。

好奇这事出来以后,公司还鼓励不。

知乎用户 人间富贵阿琳琳 发表

米哈游或成最大赢家!

知乎用户 李建秋 发表

本来写了很多关于货币主义的东西,准备从供给学派那边再说说西方经济学问题的,这热榜一开始我没注意,现在都要窜到第一了。

有一说一,这波是张一鸣收了米哈游的广告费,还是字节跳动要收购米哈游了?是为后续的工作做宣传么?

这新闻的含义难道不是:原神这个游戏过于火爆,以至于字节跳动的员工们忍不住放弃工作,热情的投入到原神这个游戏上班摸鱼,受到了老板的质询么?

你看字节跳动的员工都这么热情了,要不大家也来充个钱抽个钟离?

我不怎么玩这游戏,连我都知道钟离了。

除此以外还有别的意思么。

这段时间爆发的钟离事件大家也清楚,钟离和宣传时期的口号不太符,加强无望,玩家希望修改钟离,玩家情绪爆发,导致论坛贴吧微博全面性炸锅,12 月 7 日原神官方在微博的那个声明气歪了一大群人,光下面评论区都有 1 万多,各位自己去看一下就知道了,玩家号召集体开发票,这是当年对付肖战的套路,只是这套路顶多为难一下米哈游的财务,没什么用罢了。

字节跳动现在已经进军游戏了,如果这个爆料是真,反衬出在字节跳动工作的人是可以在上班的时候玩游戏并且讨论游戏的,群是公开的,而且就叫 “原神群”,员工们对于原神的讨论激情洋溢,朝气向上,且老板也非常愿意参与基层员工的游戏讨论的,并且整个讨论的过程乃至于老板的说法一并截图外传。

各位的公司在上班的时候能在公司群里面公开讨论游戏,甚至公开的建一个原神群么?

恐怕不能吧。最大的大老板在群里质问你,你能怼回去而不被开除么?恐怕不能吧。有一说一,就这个氛围还是可以的。

祝大家摸鱼愉快。

知乎用户 Puddle 发表

偷懒千万条,安全第一条。

摸鱼不规范,迟早两行泪啊!


朋友们,这可是血淋淋的教训啊。

上班摸鱼事小,被老板发现事情大。还好张老板不记仇,这要是换到其他任何一个小心眼的老板,那可就有罪受了。

某些老板,要是知道你摸鱼,天天能变着法恶心你。卡报销,扣工资,不准病假,恨不得天天给你穿小鞋。

遇到这种情况,只能打碎牙齿往肚里咽。要么被炒要么离职,结局十分凄惨。

为此,我专门总结了摸鱼三法则,和大家分享一下。(建议收藏)

一. 摸鱼对象要选准,避免与同事一起摸鱼(和谁摸)

永远不要相信同事!即使是和你天天一起吃饭,一起摸鱼,一起吐槽老板的同事,也有可能是老板的小舅子。

等到哪天摸鱼事情败露,身边的同事估计第一个就把你给供出来。

摸鱼对象优先选网友,大家都不知道你啥身份,想打小报告也没地儿打。

二. 摸鱼地点要隐蔽,避开监控和领导(在哪摸)

不是我说啊,现在科技进步了,那监控摄像头一个比一个高清。

稍微放大一下,连你手机上和谁聊天都能看的一清二楚。

稍有不注意,就有可能被老板逮住。

所以啊,我建议摸鱼时候一定注意自己工位和摄像头的相对位置,在摄像头底部为最佳。

如果工位正好怼着摄像头,那就去厕所蹲着,除了味道有点大,实在是摸鱼之最好去处。

当然,建议手机里随时配一个放屁的铃声,要是发现领导也进了厕所,立马开最大声音循环播放,效果拉到最满,摸鱼安全系数 Max!

三. 文字社区优先选,别看视频和漫画(怎么摸)

摸鱼的时候,建议首先选择知乎这样的文字社区,因为玩游戏和看视频很容易沉浸其中,导致对外部环境不敏感。

这样会极大增加被发现的概率,而且看知乎时候,建议手随时准备按 alt+tab,听见脚步声,立刻切换到工作界面,因为都是文字,所以被发现概率是最低的。

以上,我是

@Puddle

,我们都有美好的未来。

知乎用户 苹果脸甜甜圈 发表

老板角度:

  • 老板你怎么有时间每天观察我们的群

飞书角度:

  • 这个群截图流出后,已经从几百人的群变成几千人的群,原神群瞬间成了飞书压测群

  • 飞书最牛的地方在于不管你是啥时间加入的都能看到建群以来的历史记录

米哈游

  • 原神今日最佳硬广

关于摸鱼:

  • 只有摸鱼,薪水才是赚来的,不然就是你应得的~

最新更新,水印已经去掉,欢迎自取~

知乎用户 申鹏 发表

我上次听人解释啥叫 “磨洋工”,觉得很有意思。

说其实在与国际接轨之后,引进洋人先进管理经验之后,有了国际经验和火星视角之后,大家才学会了 “磨洋工”,当年国企工厂,大家都是国家的主人,建设社会主义的工人们,是不懂“磨洋工” 的。

某共产党人、国际主义者的子女,从小在社会主义工厂中长大,他说当年并没有偷懒,没有什么 “大锅饭养懒汉”,都是后来资本家们污名化工人阶级…… 那时候没有老板,只有厂长书记主任等干部,但是没有工人怕他们,他们下了车间,工人会说:“老李,好久不见啊”…… 意思是,你老久不下基层,脱离群众了。

你看,2020 年张老板潜伏《原神》群里的时候斥责员工的时候,就没有工人敢坦坦荡荡说:“老张,好久不见啊!”

那个国际主义者的子女回到美国后,跟着师傅干活的时候,由于干活太快,被师傅斥责 “不能干太快”、“干太快你就要被开除了”…… 他这才知道,在资本主义体制下,工人为了保护自己,不得不摸鱼,不得不磨洋工,你要是早早完成工作,坐那里抽烟休息,老板要么觉得你工作不饱和,给你加工作量;要么就把你开除了。你也没有办法给老板提意见,反应真实情况。

所以,资本主义的打工人就发明了 “磨洋工”、“摸鱼” 的方法,就是上班假装忙、假装努力、假装加班、假装 996 从早忙到晚…… 反正 HR 考核的就是加班时间……

你说我努力干活,迅速结束任务也没有用,干得好干得坏都一个样,做得再好,公司也不是我的,成果也不是我的,利润更不是我的。

还不如做一天和尚撞一天钟,做做样子,上班时间玩游戏、刷知乎、聊群、发呆、打瞌睡、跑厕所里蹲马桶上睡觉……

我觉得所有的老板、领导都要反省反省,为什么自己的员工上班时间会磨洋工、会摸鱼?反省反省自己的事业是不是那么有价值?反省反省自己的事业是不是员工的事业?

虽然董事长和普通员工分工不同,但大家都是为公司做贡献,凭什么成果都是你的,责任都是大家的?凭什么你能随意监督、斥责、开除员工,而员工不能坦坦荡荡说一句:“老张,好久不见啊”?

知乎用户 周健睿 - 青鸟 发表

作为回复一鸣的当事人,我可以说一句,我司真实坦诚清晰,我照常上班,无任何后续,请大家不要传谣

加个广告,一个加群就可以看聊天历史记录的软件,飞书(lark)真的好用,高效办公选飞书,带你体验字节速度

知乎用户 王瑞恩​ 发表

首先,YS YYDS,瞬间把火星人破防,从宇宙奥义探索者,拉低到了中学老师的格局。

其次,说正事,我当然不配教张老板做事,不过这个对话也反映出一个管理方面的问题:

高管应当用价值观来进行实现管理,而不是用具体的「微操」来管理。

比如说,你去带一个五六个人的团队,看到有人工作状态不太对劲了,可以去督导一下,提供具体的工作建议;你开始变成二阶管理者,你带的人也在带人了,要多授权,订好了目标,明确了赏罚机制,基层管理者各自带着人去做就是了。

而混到了老千层饼的级别(当然这也不是我目前能想象的状态),你带的人在带着人来带人了,想要做管理,就只能靠价值观来实现。

要是大领导下场催活,一方面他得累死,一方面员工得吓死,这时候的「催活」,其实就是在强调团队要能按时交付、要把按时按量出活作为一种习惯,这其实就是讲价值观了。

有的行业,老板们会说,咱们讲究一个职业精神,哪怕在家办公,都得穿戴整齐像个人样;也有的行业,讲究极客精神,带猫带狗上班无所谓,鼓励晒出自己的爱好,为了激发大家的创造力可以接受各种怪癖,甚至以表现的得奇奇怪怪不务正业为荣。

但是价值观这东西吧,就跟策略游戏里选择国家政策一样,加点会存在冲突。又要人一丝不苟,工作的时候别的都不管不顾,又要人来回换着视角看问题、充分发挥创造力,Professionalism 和 Geek spirit 两手抓,两手都要硬,

哪有这种好事 ==

知乎用户 武藤 杰洛特 发表

不会真有人以为互联网公司的员工都是每天早上 10 点到晚上 9 点 11 个小时高强度连轴转不摸鱼吧?

早上 9 点 59 到公司,去公司餐厅,拿免费的抹茶豆沙包、茶叶蛋以及豆浆,还要顺手去零食区拿一些喜欢的辣牛肉、海苔等零食,然后缓缓走向工位,跟同事们道个早安。

10 点 5 分到工位坐下,打开电脑,迅速打开 mumu 模拟器,同时玩起了两个手游,毕竟要分析竞品嘛。玩了一会玩累了,游到餐厅,买了售货机里一瓶半价的桃子味元气水。

10 点半开始高强度在飞书中水群,水完原神群水魔兽世界群,做好攻略晚上回家直接启动 9.0!

不知不觉时间到了 12 点午休的时间,去餐厅拿了免费的午餐,回到工位打开炉石开始嗯玩酒馆战棋。

时间到了 1 点,开始了下午的工作。第一时间奔向洗手间开始带薪拉屎,同时刷起了微博,骄傲转发人民日报的微博!

上完洗手间开始狂喝水,然后在喝水——上厕所——拿零食之间无限嗯循环。中间困了就先环顾四周看领导们在不在,如果不在就开始嗯睡。

时间到了 6 点半,进入晚休时间,再一次打开炉石开始嗯下棋,等到一个很长的战前准备时间就赶紧小跑去餐厅拿免费的晚餐,然后边吃边玩。

7 点半晚休结束,开始了一天的工作。打开某 steam 游戏玩了起来,时不时惊呼 “这怪物设计地不错!”“这个道具不错!” 然后装模作样地在表格上记录了几笔。

时间到了 9 点,下班。又是充实的一天。明天也要元气满满哦。

知乎用户 紫琉璃 发表

字节跳动的工作氛围这么轻松的吗?

搞得都想去应聘了,哈哈哈。

怎么感觉这更像是一个招聘宣传贴?

其实上班氛围轻松一点也挺好的,聊一聊游戏,八卦,有利于增进同事之间的感情,也有利于培养同事之间的团队合作能力。

劳逸结合,工作效率会更高。公司人性化一点,对于公司的口碑,品牌等方面也会有很好的影响。

反正张一鸣你已经这么有钱了,字节跳动也已经这么大了,我倒是觉得作为一家互联网公司,发展出一种轻松活泼的公司文化,对于每个公司员工都尊重的人性文化而非狼性文化挺重要的。

个人认为,互联网公司以前推崇的所谓狼性文化,“996” 的加班文化,其实并不是一家企业成功的关键。这些都只是表象。

知乎用户 刘看山偶尔也看水 发表

另一个声明:当事人老哥找到我了 我删了兄弟们


声明:以下回答如果对当事人老哥造成了伤害,可以联系我删除…..(虽然我感觉传播不大好,但是毕竟老哥本人没删水印,八成早就被广泛传播了,也不差本小透明的一个回答了)

这个老哥心真大 网络上发截图竟然没有去水印…….

后续来了,字节员工好刚啊….. 直面老板的质疑

又来了一个后续….. 这个老哥状态(实惨

emmmm 在知乎发现了一个疑似同名的老哥 不知道是不是本人(职业亮了…..

经提醒 加一下怒劝老板退群后续(论头铁还是字节员工铁…..

又经提醒 劝老板退群是断章取义 删了…..

心疼没有及时吃到瓜的…….

只能吃点瓜皮了

知乎用户 弗兰克扬 发表

我曾经在一个回答里说过我的一段工作经历,我有一次在上厕所的时候看新闻,然后发了个朋友圈,出来就被直接领导喊到办公室里单独谈话了半个小时,叫我工作时间不要发跟工作无关的事儿,领导看见了会觉得你不务正业,不好好工作,那件事给了我很大的压力,后来我就辞职走人了,但在那个回答下面就有一群人喷我说,本来上班时间就不能发工作无关的朋友圈。

所以,这事儿在我看来,工作间隙休息的时候发个朋友圈,去群里水两句和端着茶杯在茶水室和同事闲聊几句都是一样的,如果这都不允许,那是我无法接受的,我会第一时间选择辞职。

相对来说,张老板的回复,还是能看出来他至少不是上面我说的这种老板。能直接在群里,提出自己的想法和疑问,确实是抱着沟通的目的去的。绝大部分老板,都是叫部门经理或者 hr 直接处理,开除掉,而且你抓不住他任何把柄。但是张老板确实没有这么做。而且能看到,在群里还有员工敢跟他直接 battle。

这个 battle 的员工讲的话,还是有点道理的。

我觉得这事儿吧,张老板显然是多虑了,这只是一个游戏的讨论群而已,并不是玩游戏的协作群或者开黑群,一个群里的人多了,你看到这个群里一天到晚都有新消息,那是很正常的事儿啊,几百个人,每人每小时发一条信息,那总共就是多少条?

扁平化管理文化的公司里,可能张老板已经习惯了有啥事都直接在群里和所有员工沟通交流,但有些话确实是会引起一些人的误会的,尤其是当这话被截图发到外面的时候,就更会引起外面的人的误会了。

一个用 OKR 进行管理的公司,本来就要尊重员工的自主性,每个员工完成自己的目标就行了,至于平时在干什么,真的没必要那么关注。

最后,原神肯定是这次风波的最大赢家,其次就是 lark,说明游戏好玩,群好用。

知乎用户 张志炜 发表

btw,飞书内推私我,或者走传送门:https://job.toutiao.com/s/J45h7T4

知乎用户 Vinter​ 发表

这边建议张老板好好反省一下,为什么自家做不出一款能引起员工热烈讨论的游戏。

另外张老板还需要深刻的自我检讨一下,为什么明明有这么多人深陷在某音和某条里,一天刷上好几个小时,可自己的员工却不愿意在上班的时候用这些 APP 摸鱼呢?这一定是产品的设计还不够完美,产品经理出来挨打,快给我火速迭代,一定要让全公司的人都爱上自己产品。你看看隔壁鹅厂,自家人都爱用微信,即使摸鱼也要上微信摸,多有能耐啊?!

最后建议张老板把心放宽一点,员工如此热烈的讨论原神说不定是在大力贯彻咱们的火星思维。通过借助研究原身的成瘾机制,来发现其中的奥妙,好在日后将它运用到头条系产品的迭代中。同时,说不定头条的同学在玩着玩着就冒出了惊天好想法,给头条在游戏圈里送上一枚重磅炸弹,帮助头条实现在游戏领域的赶鹅超猪。

一鸣啊,你要多想。

头条下一阶段的主打游戏,就叫《火原》吧。如果这个不火,那就发挥一下钞能力,把米哈游买下来,让原神改名!

追加一段:

写的时候没注意,忘记飞书是字节的了,感谢各位在评论区提点的大佬~

知乎用户 李 sir 发表

自觉彻底榨干剩余价值,让资本家无处可榨。

老板潜伏游戏群抓划水的员工,有心了。张一鸣当年在微软没少摸鱼,当了老板就好生严厉哦。 ​我看,他不是在乎员工闲聊,而是在意米哈游这个游戏公司的话题吧~

群里彻底没人聊天的时候,老板一样要急了。因为他还是不懂,上班的终极奥义。

上班是为了什么?
为了下班。 ​

最后,众所周知,字节跳动现在正在大幅度招聘员工,一万多人呢。现在搞个热搜暗示自己公司上班还能有时间玩游戏,赶快来应聘!(狗头)

知乎用户 程墨 Morgan 发表

这个事件,将来会成为一个经典公关案例。

表面上,这会引发对于资本家的大声讨,但是当你看过网络上那些大呼小叫的『声讨』之后,再来看字节老板的话,发现还真找不到一点毛病。

张老板既没有严厉斥责当事人,也没有下令禁止这件事,反而还暗示(或者是明示)了,这个公司『不禁止上班时间偶尔闲聊』,说话滴水不漏,你真没法说他做的说的是在欺压无产阶级,反而在体现了公司比较宽松的工作环境。

蹭上火热的《原神》游戏,假借劳资矛盾的话题,这个时间保准会引起互联网的疯狂传播。

你可能会问,这有啥好?

好处大大的有啊,这么一来,是不是谁都知道飞书群这么个东西了!是不是也知道 lark 这个东西了!是不是知道这个公司上班其实也可以适当摸鱼了!是不是公司的产品和形象得到传播了!

满互联网各种对于劳资矛盾冷嘲热讽的网民们,你们的各种表演,展现的只是你们的悲惨生活而已,根本没有动摇这个公司的形象和地位,反而帮张老板做了一次大规模传播。

同学们,学着点!

知乎用户 颜镇钟 发表

  • 原神牛逼,各大厂员工上班时间玩游戏 + 讨论游戏——对,不止是头条
  • 头条氛围还是很好的,朝气透明
  • 重视游戏业务,CEO 参与玩 + 看讨论,很踏实——尽管今天出来新闻说的三大业务重点并没有游戏
  • 职业程度还得提升,截图外传这个……
  • Lark 看起来不错,点赞功能、群搜索功能亮眼,更不用说整合的各种协作工具了

总的来说,PR 角度也是好事比坏事多

但米哈游恐成最大赢家

知乎用户 无常 发表

张老板语气也没啥不对,在我看来像是一种劝诫。

上班摸鱼不是好事,不过如果说成是游戏团队体验游戏那就是另一回事了,这边建议张老板下场潜伏的久一点,人赃俱获之后再跳出来整把大的。

知乎用户 托卡马克之冠 发表

面对禁令唯唯诺诺当众滑跪,面对员工重拳出击群里抓人,张火星真是不把自己打造成标准的恶霸地主形象不罢休。

就这种太君来了我带路,员工摸鱼我抓人的嘴脸,再被美国人搞了真别指望还会有人替他说话,本来滑跪这事已经够招人厌了,讨厌归讨厌吧,毕竟说到底只是怂而已,怂包软蛋大家虽然讨厌,但也没苛求人人都得当勇士,大家也能理解。

好嘛,现在来这么一出半夜鸡叫,合着张火星一点都不怂,不仅不怂,还勇得很,抓起摸鱼来勇的跟狗抢屎一样。

对外怂没啥,正常,能理解。

外怂内狠就当真是逼着别人不把自己当人看了。

最骚的是,懂王搞他他滑跪,跪完了懂王自己把这事给忘了。而员工虽然摸鱼,但也没欠他 kpi,他这叫一个亢奋,跟吃了枪药似的,还威胁员工。

你他妈怎么不退群啊?人家游戏群你进去掺和些啥?你又不玩游戏,有你什么事?狗拿耗子多管闲事。

还他妈大老板,还 “互联网高科技新媒体”,这破锣嘴脸连有些落后产能小老板包工头都不如,人包工头都知道力工水泥工抽烟的时候得发烟,你这倒好,员工摸鱼都不许,你有本事禁止摸鱼你有本身禁止滑跪啊?

自古内残外忍出奸贼,吃里扒外出秦桧,我看当初他火星人滑跪根本就不是怂,是表忠心,是纳名帖,是求招安,只不过对面是一位不按套路出牌的神经病,不要他投降,他求一个在维持会端茶倒水的编制而不可得。

现在睡王上台,他指不定憋着什么坏水找着什么投敌的新路子呢。

最近不是说要反垄断吗?要禁止二选一吗?要严防跨界经营吗?我看字节现在啥活都干,这属于跨界经营,抖音在短视频领域也早已形成事实垄断,不是说要拆炸弹吗,我觉得先把这颗火星炸弹拆了练练手。

考虑到美国对华敌意的顽固性和睡王团队禁用 tt 的时间比懂王宣布禁令的时间还早,睡王上台八成还要接着搞他,我觉得下次他再遭难,有关方面也用不着出手救他,他不配。

知乎用户 鹿临川 发表

搬运几张图吧,因为缺乏前后文语境,也感谢评论区批评指正,原回答已经删除

怎么说呐,单就张老板打得这几句话,也算挺温和的了,看着自己员工摸鱼,挑着友商的游戏使劲讨论,自家游戏房子都快塌了,也很好地控制了情绪,通篇体现两个字:

《格局》

这位老哥说得很有道理,老中肯了

——————————————————

douban 上有人补充

知乎用户 艾诺 NovA 发表

斗胆进言,组织结构上,您不太适合干这事。

抓摸鱼得让那个小小小团队的主管来干。

这么一搞,从这位摸鱼的员工,尽管往上数吧,中间夹着的每一个人,全都如坐针毡,哪怕您的皮鞭还没,也不会抽到他头上。

您,听调查结果和处分结果就行。

哪怕皇帝,也是从奏折里见得天下事的。偶尔有那么几个微服私访的,要么去看看水利建设,要么去考察贸易港口,也没见谁去亲自解决一下大臣们工作时间蹴鞠的问题。

微臣还要活命,您自行定夺,告退。

知乎用户 乔加西 发表

写段对话《摸鱼的条件》

甲:出版社编辑

乙:沙僧

甲:沙僧啊,现在,西游四人组,就你没出书了。

唐僧出了本书《怎样当老大》,孙悟空出了本书《从齐天大圣到斗战胜佛》,猪八戒出了本书《吃喝玩乐最自在》,销量都不错。

你不打算出本书么?

乙:我该出什么书呢?面向什么样的受众呢?

甲:我小时候看电视剧,以为你整天挑担,吃苦受累的。

后来才知道,这是电视剧改的,原著里是猪八戒挑担,你几乎没做什么辛苦的事情,也没做什么重要的事情。

乙:对啊,我没做什么重要的事情,所以没法写书啊。

甲:你错啦,就是因为没做什么重要的事情,你才更有大红大紫的的潜力!

乙:这是什么逻辑?

甲:普通大众,既没有唐僧的背景,又没有孙悟空的本事,看他们的书,对人生没有什么借鉴意义,没有什么切实的帮助。

乙:那他们就去效仿猪八戒呗。

甲:也不好,普通大众都是要脸面的。

猪八戒挑担卖力气,干的活儿比你多,却留下了 “好吃懒做” 的名声。

现在,虽然绝大多数人都不想干活,却也不想留个 “好吃懒做” 的坏名声啊。

你就厉害多了,明明没做什么活,却留了个 “忠厚老实” 的好名声,白得了个正果。

你若是写本书,教人如何 “摸鱼”,肯定会大红大紫的!

乙:看来,你只知其一,不知其二;只知其表,不知其里啊。

我能 “摸鱼”,是因为有条件 “摸鱼”。一般人,没有我这个条件哩!

甲:那你有什么摸鱼的条件呢?

乙:我是有编制的。

我虽然没有唐僧那样的背景,却也是观音菩萨亲自指派给唐僧的。

菩萨金口玉言,给了我编制哩。

唐僧只是我的领导,不是我的雇主。

我干不干活,他都没权力辞退我。

甲:唐僧没权力辞退人么?唐僧把孙悟空赶走了两次啊。

乙:我和孙悟空、猪八戒,都是观音菩萨指派的,若是闹散了,岂不是不给菩萨面子么?

唐僧赶走孙悟空又如何,孙悟空不是又回来了么?这说明唐僧说了不算啊。

甲:原来如此。

乙:还有,我们一路西行,唐僧是不给我们发工资的,连口粮都不发。

我们一路化缘,唐僧自己还要吃化缘来的粮食哩。

现在,有人想拿着别人发的工资 “摸鱼”,我看实在是难。

愿意白给别人工资,让别人逍遥自在、随便 “摸鱼”,这样的傻子雇主,怕是难找。

甲:你说的有理。

乙:还有,一般人也没我这个 “左右逢源” 的本事。

我虽干活不多,用心却不少哩。

我们师徒四人之间,唐僧和孙悟空时常争夺话语权,唐僧以扶持猪八戒来打压孙悟空,孙悟空以打击猪八戒来巩固地位。

他们三个人之间,关系错综复杂,矛盾多着哩。

我却懂得做人,与他们三人都保持着良好的关系,谁也不得罪。

所以,我纵是干活少,他们也不批判我,我便留了个 “忠厚老实” 的好名声。

甲:与他们三人都保持良好的关系,你是如何做到的呢?

乙:每个人都有在乎的东西。

我们师徒四个,最在乎的都是正果,这个便不说了。

除此之外,唐僧最在乎他的领导地位,孙悟空最在乎他的脸面,猪八戒最在乎他的享乐。

我平时,尊重唐僧的领导地位,对他很是恭敬;

夸赞孙悟空的神通,对他表现出崇拜之意;

也很少对猪八戒的低俗爱好说三道四,尊重他的价值取向。

如此一来,他们虽不把我当个知己至交,也把我当个忠厚好人,不找我的麻烦。

我只要跟着他们一路西行,便能混个正果了。

知乎用户 艾萨里昂之光​ 发表

Big boss is watching you! 一鸣的操作像极了高中班主任。

另外一个角度来看,张一鸣算是言行一致,他真的在暗中观察…

知乎用户 千叶真名 发表

“员工请努力工作,这样你们的老板就有钱氪纸片人了”

“看到我们老板新抽的五星纸片人了吗?我们加班换来的!”

知乎用户 匿名用户 发表

老板亲自干这种班主任的活,这比摸鱼还闲……

知乎用户 天眼查​ 发表

不愧是 boss!

Boss is watching you,boss never forgets his bussiness…

知乎用户 麦克斯韦妖 发表

我该打包票,在这阴阳怪气的人没有一个是字节员工。

知乎用户 Van 静石 发表

我们以前遇到过类似的情况。

我们有一个没有领导的群,到了发工资的那一天,几个大佬都会发红包。

然后大家抢的不亦乐乎。

后来有一次发工资,有一间办公室的同事正抢红包的时候,大领导推门进来了。

然后群主和几个管理员就被批评了一顿。

群也解散了。

张一鸣这做法,其实也算不错的了。

他能跟普通员工直接对话,也就暗示着普通员工可以和他直接对话。

而且公司老总跑游戏群了,说明他也玩游戏,更有亲民感了。

不过多少有点缺少领导的艺术,让几千人陷入尴尬,还是太鲁莽了(人总有不聪明的一些时候)。

回头今日头条再澄清一次,一来二去就是两个热搜。

倒也是赚了。

知乎用户 竹青 发表

《半夜鸡叫》

知乎用户 Sean Ye​ 发表

1. 我没玩过原神,这是不是一款特别讲究微操的游戏?所以玩过的人都会忍不住在自己的公司里秀一把微操?

2. 劝一鸣总一句:

你的延迟满足感程度更高,你就会耐心更好…… 做事更从容专注。不计较眼前的利益,不在意一群一聊的得失,对一时的工作时长看得淡,对短暂的员工摸鱼不恐惧。

3.lark 只是一个工具,测不出员工需求 。同理心才是重要基础。

但光有同理心还不够,这样只是对员工接受。想要让员工心甘情愿上火星,想象力非常重要。

4. 一鸣作为一个优秀的产品经理,不应该只提感受,没有具体的数据支持

  • 到底是哪些同学?
  • 你跑过他们在群里聊天的具体耗时吗?
  • 你查过他们具体在游戏上的投入时长吗?

不好意思,我们不接这个需求,麻烦你重新调研一下,重提需求。

5. 早就说了,就算你 996 + 大小周,员工也依然有办法搞养生 996。

6. 员工截图是有点天真了,这都是绑定 id 的…… 这是要看中了违法解除劳动合同的钱吗?

7. 我一开始觉得这可能是「原神」的原生内容广告;后来想了想,也有可能是飞书的广告;再想一想,也有可能是字节跳动的雇主品牌广告

感觉我在第一层,一鸣老师在第五层:

一个回复省了三笔广告投放的钱,营销效果直逼他的火星同胞马斯克了


以上都是调侃,说一句正经的,如果我是老板,遇到这种情况,我会偷偷请同事稍微关注一下这个群的情况。

收集信息——聊得最嗨的人是哪些——然后再找他们老板了解一下这些员工的状态。

  1. 如果是牛人,OKR 全部完成,我闭嘴,你厉害爱怎么玩都行。
  2. 如果业绩不行,在淘汰边缘,我还是闭嘴,反正也是淘汰边缘,作为 CEO,何必亲自上去踹他一脚。
  3. 如果业绩不行,居然还混得风生水起…… 那我还是闭嘴,然后把他的直线主管给处理了。

从企业角度来说,张一鸣是看方向的船长,结果开始研究船员们的睡姿是否妥当,让人不免有些担心,你还有精力关注前往火星的航线吗?

这是老板和普通员工的不同之处:

员工看到不认可的地方应该立即举手,老板看到不认可的地方不要急于表态

这才是一个企业应有的文化。

知乎用户 若岛 发表

直接导致现在加群还要验证

知乎用户 南柯遊人 发表

事实证明,即便是身价百亿千亿的新生代资产者,坐拥上万乃至数十万打工者的企业,也难以克制自己对于【基层员工】的控制焦虑和权力干涉冲动。

资本家的天性,对于个体作为生产工具的【极致压迫和利用的异化渴望】,在这里展露的淋漓尽致。

而这种渴望,在其产生的当下,就即刻被视为【训导乃至天然的局域立法】一般的正确性指示,从而只会有满足与论证以合理性使其实现的步骤,而不会有质疑批判的过程。

对于这样无缘由、不平等地干涉员工劳动过程,一些创业者可能由于辛苦挣扎于资产增值的焦虑而表示设身处地的理解和同情。但我们都明白,其背后并不会有更高尚和正义的理由。

在这种生产结构下,作为老板或者管理者的他们不相信 kpi,不相信稳定的考核与奖励制度,不相信已有的效率和收益,而只追求更高的效率和收益。

他们不认定员工在生产过程中的自由是【必要的和合理的自我满足方式】,他们只觉得自己【应当有观察员工如何闲聊的空闲】,而【员工则不具备在其观察期间闲聊的平均空闲】。

当然,他们发声的根本目的,并不在于要如何克扣员工的空闲时间。而在于以【降临般的观感】提醒一切打工者,谁拥有控制和改变他们工作方式的权力,谁又掌握着定义他们工作合理性与否的话语。

正是资本家。

知乎用户 框框框子 发表

原神!暂时滴神!

我与张老板同玩一款游戏,说不定他玩的比我还多,因为我最近主要在打英灵殿(这里说一句育碧永远滴神!)……

有一说一,作为曾经担任过群主的男人,我其实也想过吐槽一句大家没工作吗整天水群,于是就开发出了新的表情包。

后来想到我不是老板,所以就直接把群给屏蔽了。

所以,张老板吐槽一下自己的员工一直水群,而且还是连续看了几天以后才吐槽问问情况到底是怎么回事的,我倒是完全可以理解,毕竟自家公司嘛,明着问,总比直接叫人暗地里把你开除了好吧。

况且后续处理也没有重拳出击。

只要不搞阴间的,我觉得啥都好说。

但这从另一个角度倒也可以看得出原神现在的渗透力。

1. 大公司老总也玩,张老板身价有个几百亿了吧?

2. 大群疯狂刷屏,就算是人说的多一点,一个公司有个几百号人玩不奇怪吧?这在人群覆盖里都有个 5% 到 10% 了。

只是这波给原神做了不少广告,字节着实有点亏,我有一策,可解此困局。

我建议张老板立刻指使字节游戏部门与米哈游接洽,亲自出道成为偶…… 代言人,利用在出海上已经大获成功的 “原神” 为一个点,利用自家的 tik tok 平台联和宣传,两方联手,出海去卷美元,岂不美哉?

至于玩原神的员工,不是正好可以开个账号来发点东西?

知乎用户 浅色回忆​ 发表

知乎用户 匿名用户 发表

内部各种群疯传截图,就我个人来说更像是闹剧。

这个事情要是搁 20 年前得要磨洋工狠狠批斗,放在现在按理说也应该多少带了点卷不卷的味儿。但其实个人感觉还算说得过去吧。

公司 Lark 各种大小群还是挺多的,我是氪金游戏的黑粉头子,所以没加原神这个,别的群或多或少加了几个,的确感觉因为公司包括客服、各种运营、战区一线的人员都能加入,所以我写一个下午代码一抬头,几百条群信息的群真的不少。有时候我也会有类似的困惑,这些人不用上班吗?但一般点几个活跃的发现都是些奇怪的不用写 OKR 的部门,也就罢了。

一鸣和别的老东家 ceo 比的话算良心了,比如你从措辞看还是比较中性的,甚至下头的也跟他 battle,他是有点卷味儿,1.2base、入职即巅峰也不讨喜,但一些突然的奖金啥的多少稍微拉回来点。他也不像某些不爱钱的 ceo,或者是当面兄弟的脸盲 ceo,平时公司的一些政策出发点也都算是好心,要我我会给个 7 分了。

我内心或多或少有点资本家因为剩余价值榨取不到而气急败坏撇撇嘴的心情,但是更多的还是感慨公司大了,各个阶层的人多了,你没办法要求每个人都一副小镇做题家的卷度。其实能在工作时间在群里聊游戏不是坏事,批判他们其实是有点榨取剩余价值的错觉,但我周围天天像这样瞎几把聊的基本没有,那一两个活跃分子群里评论新角色强度的时候,我们这些 RD 可能正在各个群 onCall、语音会议、过 jira 单,大家说不定还有一样的薪水,从这个角度出发,我不想太批判一鸣的提问。

希望人类早日可以过上真想闲聊大可随便聊,但最后大家反而希望在工作上做点切实的产品造福人类的日子吧。

但愿水印泄露的兄弟没事。

知乎用户 Kevin Zhang​ 发表

张老板如果能从火星视角看一看,就能理解并尊重各种各样的摸鱼方式了

作为中国人创立的公司,为什么我们内部经常强调我们是全球公司,大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地,有不同的文化背景,面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性,更容易从自己的角度出发,尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。不站在火星视角,在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观,或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事,这样的例子非常多。这也是我们为什么把 “多元兼容” 加到字节范中的一个原因。文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售,所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化,所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动,经过 2-3 年的曲折,在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大,ego 小的体现。

我们同事来自直接各地,有不同的摸鱼方式…… 不站在火星视角,在工作中会无心的认为 996 和大小周是不需要摸鱼的……

知乎用户 Lambo YU 发表

张一鸣已经是国内最有风度的老板之一了,换成拼多多,便是老板叫行政进来,群解散,群主记过或开除。即使私下开微信群,也是同样的后果

知乎用户 心流之人 发表

《原神》或成最大赢家…

知乎用户 leomoom 发表

一时间不知道是原神的广告还是飞书的广告。

知乎用户 大中 发表

恭喜原神喜提互联网大佬代言人。

第一个截图往外转的兄弟可能要出事了。

以后加公司内部兴趣群要注意了,老板进来了第一时间把他 @出来,为了他人也为了自己。

知乎用户 章牧之​ 发表

谢邀。

@知乎职场

坦白讲,互联网行业从业者上班时间水群已经不是新闻了。他们可能在公司群里水,也可能在微信圈里水,也可能是在摸鱼看网页(比如知乎)。

单纯的从生产效能最大化的角度来说,上班时间长期摸鱼的确是有问题的,但是上班能不能摸鱼?要辩证的看。

我此前还真就跟我带的业务部门的同学们聊了聊这个话题,从他们的角度给我反馈,其实也不算是摸鱼吧。并不是不想干活,而是真的有原因,比如:

RD:代码写好了,要等它构建好才能看结果呀。电脑这么卡,构建的时候我不能去聊会天?
设计:图画完了,要等它渲染啊。电脑这么卡,渲染的时候我不能聊会天?
商务:刚拉了八百个皮条,把方案发过去等回复呢,这会儿对方正在看方案,我不能聊会天?
策划:总要让我找找灵感吧,对着 PPT 的空白界面我就写的出来了吗?
PM:我今天要开八百个需求评审会,讲的都是我完全听不懂的技术语言,非要拉我去坐在那,我又听不懂,前端和后端打的不可开交呢,我只关心能不能实现,群里开小差水两句不过分吧?

就连我自己部门的招聘小姑娘,也吐槽了两句:

招聘 HR:刚打了一个小时的 cold call 问人看不看机会,被人怼的鼻青脸肿。不能让我自我治疗会?

我待过的几家公司,都是年轻人非常多的团队。90 后甚至 95 后成为主力军的不在少数。公司内兴趣小组文化氛围都很浓厚,作为一个能和大家打成一片的 HRBP,我也「潜伏」入了很多官方 / 非官方的兴趣小组的群里,坦白讲,上班时间群里聊天的绝对不是少数,而且不限工种什么都有。但是到年底看业绩的时候,这些人也的确不差。

我是觉得,都 2020 年了,管理年轻人不能总用老一套的棒子鞭子胡萝卜的方式,那是管牲口的。如果能够不影响工作产出、不干扰其他同学工作的情况下,何必那么执着于是否每一秒都坐在工位上做重复机械性工作?互联网行业虽然这几年有泡沫化和回归传统业风气的趋势,但是本质上还是个年轻人主导、创造力更重要的行业。老板们这几年受制于资本市场缩紧、精细化运营没啥问题,扣着手算人效也可以,但是切忌真的把员工当成螺丝和计件工。你老板开会开累了还知道下楼溜达抽根烟呢,更何况很多事情并不是一直在电脑上工作就能推进且带来产出的(比如我上面写的那几种情况)。

当然,一鸣本身的管理风格是很平和的,还能跟员工理性讨论允许发声,真的难能可贵。问题下嘲笑字节所谓的管理不太行的,恕我直言,国内各大小公司 CEO 谁有这肚量?大多数老板压根不会在企业的 IM 上搞这套东西,即便是无意中发现了,也大概率就直接截图发给下面的 VP、总监们,然后层层下发到部门经理直接约谈,没准还会借此机会开掉几个人(当然字节后续下面的管理者会不会这样我不知道)。哪还能跟一届「屁民」进群 battle、理性分析、甚至允许员工发声?

这些所谓看笑话的、嘲讽的,我觉得你们的老板可能都还做不到这个情况。你的老板最有可能就是马上截图给 HR,查一下这几个发言比较多的和群主,看看他们的产出,以及年底绩效和评优的时候重点盯着他们。

这个问题,其实还是团队氛围和公司文化的问题。从这个事儿能看出来字节本身一方面的确比较平等自由,大老板发话了,也有员工敢回复提意见。不管哪个行业,这种事出来大多数员工都是噤声不言甚至默默退群了,字节反而一直在加群。这就很说明问题。另一方面,退一万步讲,按照传统管理学理论,CEO 不应该管这么细,他完全可以直接截图给下面管理者让他们追责查。员工所谓的那些方法他不至于想不到。但是用这个方式一定程度上能把这个问题平和一些解决?我觉得比默不作声直接追责好多了。起码对年轻人来说,总比有一天 BP 和 Leader 拿着群里聊天截图来找你约谈强吧?

甚至于要我说,我觉得这件事更有可能变成字节跳动的雇主品牌宣传点(他们大几十号上百号 OC 和雇主品牌宣传口的人不会放过这个点的)。

(不过,截图发出去的哥们是要 GG 了,这肯定是红线的问题,截图不去水印就敢发出去,真 respect。)

当然,我们在这分析这么多,也有可能一鸣就是完全没想那么多,就是单纯想问一句。

另外, 最后说一句心里话:

有的人,摸鱼也不影响产出效率,有的人,全天候盯着代码也不过是个普通产出。这不像极了上学时候学霸和学渣的真实写照?

知乎用户 破均 发表

建议张总学习一下 mhy 在钟离事件的刚硬态度,即 “拿着你们的钱滚蛋”。

虽然我钟离事件的受害者,但如果张总能在国际事务上姿态硬些,头条的风评现在应该会更好。

知乎用户 牛小顿​ 发表

互联网公司还是宅心仁厚。

这要换作一般传统公司,大领导撞见员工上班摸鱼、迟到早退、不穿正装、态度不端……… 通常情况下都不会当面说什么,不会暴露身份,让大家知道发现问题的领导是哪一位。

回头找来人力,稍加点拔,人力便如临大敌般,小则制定政策、增加考核、谈话教育、整顿风气,大则上监控系统、通告批评,更有甚者哪怕养不起业务人员,也要给人力扩编,端正风气,把此类行为杜绝于萌芽。

这种情况属于几个老鼠害一锅汤。

张总在群里直接说出来,也就是为了警醒一下大家,后续未必会出大招,谁也不会傻到做个口碑不良的资本家。

现在 “摸鱼” 除了带薪蹲坑、带薪喝咖啡以外,又有了新花样:带薪玩游戏、带薪群聊。回头知乎可以评比一下,哪家公司 “摸鱼” 的容忍度强。

这件事情告诉我们一个道理:

在群里嗨聊之前,先摸清群员底细。

咋就偏偏跟大老板有了一样爱好呢?还全凑一个群里去了呢?

这真是个神奇的时代,灰犀牛不常见,而黑天鹅常见。

知乎用户 andleft 发表

这是啥硬广啊!!太硬了!!张一鸣亲自 下场,米哈游你看着打钱吧!

知乎用户 虎山行不行 发表

这事儿,现在看还是正反两说都存在。

当然了,大前提是此事属实图片不是做出来的。

那么从正面看这事儿,按理说,不是说字节啊,就说体量到类似字节这么大的公司,顶头大佬是万万不可能出来直接跟员工互刚的。

他是一个大老板,面对员工一脑袋小问号?这情况只会在小公司出现。

大公司里,风纪委员会性质的部门可是养着一大票穿飞鱼服佩绣春刀的锦衣卫。日常就负责肃清队伍,拨乱反正,都用不着老板插手。

假如碰巧让老板亲自看见问题了,解决流程是老板把风纪委员会会长宣上大殿,当着文武百官一顿侉骂,然后会长颠颠的领命退朝,领着吏部刑部一众人,去基层送温暖,告诉大家这样不对,下次一定!——而且全程都不会说这是老板的意思。

老板是要形象的,普爱世人的范儿,不能在这屁大点事上翻车。

上边这段,有人可能没见识过想出来杠一杠。您随意,我这边非常抱歉,不接受反驳。以后你们遇到类似情况就知道老板不吃斋了。

但考虑具体个案,张总技术出身,耿直人儿,想到哪说到哪,这也备不住的事儿。发现问题御驾亲征荡寇平乱,也算是铁骨铮铮一条程序员老板喽?

再从反面看这个事,推演一下,你们就看看,别太入戏:

字节系最近几年都在布局游戏市场,因为他们流量池拉满,需要一个大众化的收口把流量利用起来。游戏,不二选择。

然后原神最近大火,尽管不是我的菜,但咱也得承认是个手机端的划时代作品。也拿了不少奖。

原神的东家,米哈游,手里有这个宝贝疙瘩产品,但流量怕是还没达到预期。包括原神首发内几天,米哈游咔咔否了好几个大渠道,属于纯靠产品品质硬刚市场的典范案例。

各位知道我想说什么了么?

也许,我是说也许,张总这次是明贬暗褒,牵线搭桥。

字节有流量,对游戏有梦想,但没大作。

米哈游有产品,对游戏也有梦想,但缺流量入口。

这类万一凑合凑合过日子…… 卧槽这合体技能毁天灭地了!

或者是退一步,字节老大出来唠原神的嗑,兴许是醉翁之意不在五星角色,而是暗渡陈仓的告诉自己游戏部门:

the big boss is watching U!原神我在玩,员工也在玩,我啥都知道。你们做什么样的产品,自己掂量着办喽?

所以,根据推测,万一:

1. 未来哪天字节和米哈游官宣战略合作伙伴关系,从原神联合运营开始

2. 未来哪天字节宣布字节首款大作是开放世界大制作

千万都别激动。

因为伏笔,今天就埋下了。

知乎用户 夏姑娘 发表

一鸣同学在群里的发言像极了上学时学习成绩好的班长

发现了同学们在上自习课的时候一直在交头接耳的聊天

提醒大家,要好好学习

知乎用户 橘子 发表

搞得我也想下个原神玩玩了

知乎用户 吴小虎 发表

别的不说,内鬼又爆料了啥?啥玩意比刻晴还惨??零命还出不来伤害???看来今晚又得去米游社骂一骂米哈游了。

知乎用户 望月 发表

说几个可能的结果和影响。

其一,给原神小带了一把货。

其二,给飞书小宣传了一下,让原本工作属性的 lark 有了一些社交属性。

其三,大公司偶尔也需要一下扁平化管理,不然就会有很多大公司病。

知乎用户 最强人类张江韦少 发表

非常欢乐啊,老板说大家摸鱼,结果一群人围观,at 老板,刷老板表情包,这种换到阿里华为是要被枪毙的吧,感觉字节还是挺自由的地方

知乎用户 LasiaN 发表

那怎么办,要不老板你退下群?

知乎用户 华沙​ 发表

看来顶尖大厂的管理水平也就如此啊。

话说,到底是顶尖大厂如此扁平化?还是大佬在管理手下的手下的手下时候,还是不信任各级领导和 HR,必须亲自下场?或是大佬认为别的摸鱼是上述两群人管,玩游戏这种东西有着严重的「价值观偏差」,需要亲自下场?

如果是一那就有点意思了;如果是二更有意思了,有股票的没准可以做空他们?

如果是三,哈哈哈哈哈哈哈哈哈。这水平感觉还不如高中政教处的老师。不过,看看有没有投资游戏公司吧;没准是捏着鼻子投资赚钱,辛苦的很啊。

知乎用户 SleepyVX5 发表

张老板机械降神,

让大家瞬间忘记了钟老板不给力的事情,

这波 “不慌” 段位高啊!

知乎用户 匿名用户 发表

亲爱的张老板,您好。

最近,我们陆续收到您对公司原神群上班热烈讨论相关问题的反馈。最早从线下测试开始,开发组就持续高度关注着原神的讨论度,对反馈进行了分析和整理,并进行了多轮内部讨论。

十分抱歉,由于我们回应较晚,给张老板带来了不好的感受。其实在钟离角色正式上线后,不管是大家在社区的相关讨论,还是游戏内获取、培养以及实际使用钟离的情况,我们都在从各个维度持续关注和跟踪着这件事。

在此,我们也希望和张老板进行沟通,和张老板说一说我们关于钟离这个角色的想法。

在设计时,我们希望能保证基础游玩体验和玩法策略的多样化。

在钟离的角色设计定位上也是如此。他是一个偏辅助定位的角色,辅助方向以庇护队伍中的其他角色为核心。基于这一点,我们将他最核心的能力,定位在了制造护盾、控制敌人这两点上:

玉璋护盾(天赋「地心」中长按生成)不借助任何装备搭配,就拥有有效的护盾吸收能力和覆盖率;

「天星」不借助元素反应、装备加成,就可以达成稳定的群体控制效果。

这两点在设计层面上,是支撑钟离辅助定位的核心点,我们也通过当前实际数据的比对,发现钟离的确有效地帮助张老板提升了生存能力。

在属性培养方面,不同于追求伤害属性的角色,钟离是一个以生命值为主要收益属性的角色。生命值对钟离技能的加强,大多是生存能力的提升。

比起强大的输出能力,钟离起到的更多效果是在各种伤害环境中,给玩家带来稳定与安全。

所有针对关卡、大世界、系统乃至角色本身的调整,我们都会基于角色战斗数据、用户反馈和角色设定综合评估的结果,谨慎判断并合理制定方案。目前,关于钟离的深入分析已在进行中。在未来的版本中,我们还会根据分析结果持续评估和打磨,让每一位张老板喜爱的角色都有发挥能力的舞台,还请各位张老板继续保持耐心等待。

今后开发组也会一如既往地关注原神的讨论热度。各位张老板们的不吝支持,是我们不断成长的最大动力!

知乎用户 留德华叫兽​ 发表

飞书: 这个群截图流出后,原神已经从几百人的群变成几千人的群,瞬间成了飞书压测群

这个热榜成功让我了解到了 “飞书” 这个企业端社交软件

我严重怀疑这是不是字节 “精心” 策划的一次 PR

哈哈哈

如果不是

强烈建议张一鸣张总给这些摸鱼的员工加鸡腿

正是他们的摸鱼

无心插柳让飞书成功上了知乎热搜

广告价值不说几千万也有好几百万了!

话说回来

一个老板

不让员工好好地摸鱼

也不要指望员工有什么创造力

赞同的

请回复 “我是摸鱼人”

知乎用户 顾展安​ 发表

现场目击者。我觉得还行,体现价值观,不讲 title

知乎用户 秋雨晨曦梦 发表

张老板不愧是 80 后,有年龄代沟呀。类似的 QQ 群消息转眼就 99 + 很正常,人多消息多,不代表每个人一直水呀!

而且张老板可能久居火星,不仅对自己的老对手腾讯的产品体验不太了解,对依赖的基本算法逻辑也太熟悉啊。

希望借此营销一波自家产品就过去了,别最终搞得对员工和业绩无限要求,最终连摸鱼和厕所位置也要严格控制了。

很多互联网的工位已经很像高中自习教室了,这也就忍了,只是希望别再有班主任站在窗户外边看了。

知乎用户 匿名用户 发表

个人观点

  1. 一鸣有疑问,客观地抛出来,而且是对事不对人(客观描述事实,且没有 at 灌水的同学),没有问题。相信大家在类似的群里,也会有类似的疑问
  2. 后面的同学正面回答问题,发表自己的观点和建议,也没有问题
  3. 两位表述的内容也许不符合各位看官的(价值观?),但表达的方式是坦诚清晰的
  4. 截图发外网的同学,而且还是聊天片段,啊… 这就不好了吧,以后还怎么愉快地聊天

知乎用户 扼杀黑暗 发表

字节游戏部门哭惨了

咋滴,还不让策划体验游戏了

这个群一开始 900 人,说明也没多少人玩原神

估计不是游戏团队,就是二次元团队的

后来 2000 多人,看来都是围观的

到时候一看全是游戏团队在玩,多尴尬

显得张一鸣多不专业

游戏团队上班玩游戏那叫玩游戏吗

那叫竞品调研

那能叫聊天吗,那叫产品讨论

知乎用户 少侠朔雪 发表

我觉得这个游戏有毒,我两个玩原神的室友能在我耳边叭叭叭聊这个游戏 3 个小时,期间还全是一本正经的讨论,完全不带开玩笑和玩梗的,三个小时他们经常甚至一口水都没喝。可能离题了,但就是想借此吐槽一下。

知乎用户 GT 君​ 发表

字节跳动原神事件青鸟最新发言(截至目前已经有 278w 浏览):

原回答:

先说说事件起因经过结果以及目前发展情况

**起因:**想必看到本帖的大家都已经知道,一鸣同学潜入飞书群,在原神群里怒怼员工工作不饱和的发言,

**经过:**青鸟同事在线回复,坦诚清晰,针对上班闲聊发表意见,产出算法确认单个员工花费时间操作之骚,真不得不说,不愧是字节人的代表

还有更坦诚清晰的,在线请老板退出群聊

从 3:20 一鸣发文开始,到目前 7:23 知乎热榜排名第二,本问题目前浏览超过 90w,不得不说老板不愧是老板,热度属实高

据说两名员工目前情况不大好,但还木有石锤

目前在字节飞书群以及多个微信群本事件持续发酵,原神恐成最大潜在收益方,不知道后面老板会不会下场清热度

**发表一下看法:**看得出来事件应该属于偶然,话说品牌部的同学还不开始控制舆论吗,话说现在知乎方向不大妙呢

**对于一鸣来说:**这次事件应该属于无意之举,一鸣同学也错估了自己目前一言一行能影响的范围,毕竟平时沟通都在高管小群里,信息流出的情况很少,这次在 800 人大群露面一石激起千层浪,后面估计就涨记性了

**对于青鸟来说:**属实不知道这个人什么级别,如果是实习生,1-2 这类级别比较低的同学,本轮大赚是一定的,毕竟热度已经在这了,哪怕增加一波粉丝就离职,随便在哪干也都可以了;

虽然概率很小,但如果青鸟是 3-2 或者 4-1 这类老板,这波无疑大亏,这种级别的互联网人,在大佬那也算有名有姓,履历上来了这么一笔,不管找工作还是创业都会受影响

作为一名字节小透明,持续跟进事件进度更新本帖,兄弟们点赞收藏留言,一起吃瓜

知乎用户 周天无极 发表

打个不恰当的比方,古语说 “君不密则失臣,臣不密则失身”,其实很明确地点明了一点,有什么样的领导,也会有什么样的下属,老板自己水平不行,不得下属的真心拥护是很正常的事。

上班摸鱼对不对?不对,但毕竟资本家没把你当人看,你自然也不必全心全意替资本家卖命,很多时候其实双方都知道,但大家维系一个表面的和平就挺好。

张一鸣的问题是他潜水也就算了,非要出来提一句,要我说,属实是超低段位操作。旁敲侧击也好,学官渡之战后曹操一把火烧了收买人心也好,不说都是上上策,反正比他直球挑明了是高了不少。

大明王朝 1566 里的 “江山论” 说“君既不是山,那臣民也不就是江”。你水平都这么低了,大家也何必还卖你这个面子呢。

总有资本家觉得自己做到了很多,就像拿破仑过阿尔卑斯山时说,我比阿尔卑斯山还高。实际上都是人民群众在干事,资本家只是在正确的时间正确的领导了人民群众才取得了成功。

你若是没有这个意识,多大的企业也是留不住的。张老板有空买本三国看看也不至于搞成这样。

知乎用户 凯岩城永不陷落 发表

众所周知,张老板要求员工拥有 “火星人” 意识,既然要拥有 “火星人” 意识,那言下之意肯定是要员工在火星基地上班。

已知火星和地球之间的距离在 5500 万 km 到 4 亿 km 不等,也就是说不考虑网络延迟,张老板现在在地球看到的群里员工发出的消息,实际上是他们在大约 3—20 分钟前发出的消息。

所以员工们完全可以说自己的消息是之前休息时间发出的,只不过传送到地球需要时间,导致张老板误以为他们在摸鱼。

知乎用户 D.Han​ 发表

知道不太现实,但还是希望张老板也捉一下,晚九点后还在群里讨论工作的人。

当然,上班高强度划水肯定不对。

知乎用户 望京一只妖​ 发表

你以为的老板上班时间

真实的老板上班时间

知乎用户 michaelz 发表

有一说一,作为一个字节跳动的实习生,我感觉这样挺好的

身体力行,是个老 bytedancer 了

知乎用户 喵羽 发表

知乎用户 王大根 发表

字节员工一律不得玩原神!!!

最简单好用的 VPS,没有之一,注册立得 100 美金
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