阿里女员工被强奸与阿里价值观

使用CN2/CN2GIA顶级线路,支持Shadowsocks/V2ray科学上网,支持支付宝付款,每月仅需 5 美元
## 加入品葱精选 Telegram Channel ##

重磅消息:伯虎财经粉丝群来啦!

文末扫码秋香姐姐拉你入群!

伯虎点睛阿里被钉在耻辱架上,人们对它的讨伐一浪接一浪。

** | 唐伯虎**

“在酒桌上被男商户摸胸、摸腿、摸私处,且被男商户带到其他无人包间进行猥亵。男领导当夜更是带着避孕套四次进入我房间,对我进行侵犯!”

8月7日晚,一位阿里女员工自爆惨遭领导性侵。一纸近8000字的控诉长文将阿里送上了头条。

而事件的起因是,该员工在7月27日应领导要求去KTV陪客户,结果被客户灌酒并惨遭猥亵。该员工被灌醉后,其领导四次进出该员工房间,并对其实施了强暴。

(图源:脉脉)

那为什么27日发生的事情,直到7日晚才被爆出来?

该员工反映,在事情发生后的11天里,阿里并没有给出解决方案。与HR及P10反馈无果后,这位员工最终选择在内网发帖曝光此事。

随即,当晚阿里上了热搜,这是继蒋凡事件后的又一起高管丑闻。

为什么阿里丑闻不断?

事情发生后,有人尖锐提问:“当年写脚本抢月饼的被开除了,现在犯罪的却被包庇着。天天标榜价值观的公司,就是个这?”

7.27事件成了又一起考核阿里价值观的案例。

阿里历史中发生过两次著名的价值观事件。一次是2016年的月饼事件,一次是2020年的高管蒋凡私生活事件。

2016年9月,几名程序员利用技术手段多抢了几盒公司内销的月饼被开除。

月饼事件为阿里价值观设立了极高标准,后面也出现过有员工把私事伪装成公事打车,多报销了加班车费被开除的案例。

但讽刺的是,2020年6月,一位阿里钉钉P9级别的女性中层干部被举报其在钉钉内部的传承官考试(类似集团的价值观考试)中找下属代考。

而惩罚结果是扣除这位P9这一年的股票和年终奖。其直属上级钉钉CEO陈航的处理不仅没有平息争议,反而遭到了更多阿里员工的抗议。

2020年4月,阿里合伙人兼淘宝总裁蒋凡与网红张大奕的桃色事件,闹得沸沸扬扬。

这场桃色事件刚刚起火,微博上删帖、禁言、撤热搜就开始了一条龙,虎嗅、凤凰财经等媒体大号微博被迅速删除,总裁夫人微博评论也被后台强制关闭。“禁言”之后,随之而来的就是焦点转移,舆论压制。

最后的结果以蒋凡被记过处分,取消上一财年度所有奖励,除名阿里合伙人,但仍担任淘宝总裁。

有人认为前者惩罚过重,后者惩罚过轻。而这一次的强暴事件,事情走向是什么样?

“在商户那被灌酒,同事无动于衷,商户猥亵,酒店里其组长偷办房卡,多次进入其房间侵犯。事后,报警因案发地非杭州,警察方面也不是很顺畅。反馈到主管,公司9 10,一而再再而三的拖延不与正面回应,甚至主管还刻意维护犯罪者。”

这是一位阿里的内部员工在脉脉上的发言。

蒋凡事件让不少员工寒了心,而这一次的处理方式显然也让阿里人失望了。

8月6日,受害女员工在公司八号楼拉起了横幅,并在公司派发传单、发公司群,上面写着“阿里高管曲一强奸猥亵女下属,老鼎、丁冬、悦尔、九戎、阿甘知情却不处理,请求公司还我公道!”

(图源:网络)

一个被强暴的女员工被逼自己站出来,告诉所有人“我被强奸了”,把名誉抛在一边,也势要维护自己的权益。这是何等绝望。

直到8月7日晚,阿里内部才对外回应已对涉嫌员工进行停职,并成立了调查组,由蒋芳带队调查。

8月8日凌晨,阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇8月8日在阿里内网发帖,用震惊、气愤、羞愧,表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。

并表示,“从我开始,从管理者开始,我们每一个人必须有深刻的触动、反思和行动!”

(张勇在阿里内网发帖回应)

出事后,女员工已经向公司上报了10天,最后把当事人逼到在食堂发传单维权,成了公关灾难了,高层才急急忙忙出来表态。

阿里内部的信息阻隔早已到了一个极其危险的地步。

为什么事情发生后,阿里员工几乎是一片倒的在内网以及脉脉发声,为出事女员工声讨?

失望、疑惑、不满和愤怒,所有的情绪交杂在一起,终于爆发。在经历数次价值观崩塌后,这可以说是阿里人对“系统”的一次集体反抗。

阿里的红线是什么?

在7.27事件中,有一个关键信息是涉事领导往返四次进出女员工房间。

往返四次,很可能是趁女同事酒醉,实施了犯罪,事后担心对方取证,反复上去检查,看看还有没有落下点什么。

我们注意到,按照女员工的说法,全程用了套,而且女方内裤也丢失了。这些迹象都表明,该犯罪嫌疑人在担心取证问题。

如果不是惯犯,很难找到其他理由。职场PUA这是第一次还是多次发生过,值得怀疑。

从阿里处理蒋凡出轨一事来看,就已经难以信服众人。这种氛围感,也让阿里的高层认为犯罪成本低,不会造成多大影响。

正因为如此,阿里屡屡被爆出两性丑闻,甚至比整个互联网行业阿里外所有的此类新闻加起来,都多。

2020年,在蒋凡事件被爆出婚外情后,接着是阿里P8级员工公开招聘生活助理并答应给对方正式编制及1.6万元/月的包养费用。

2020年11月,一起惊天丑闻也被曝光。

前阿里大文娱总裁杨伟东,利用其全面运营、管理某等相关平台的职务便利,收受、索取业务合作单位的贿赂款共计人民币855万余元,并为他人谋取利益,被判7年。

与此同时,他自爆每月2万块包养情人,而贪污的这些资金很多就流向了情人那里。

在阿里早期,有一个被人诟病的“破冰文化”,新人入职要回答多个问题。这些问题也被人调侃为,性生活问题。

2009年,一位刚入职的新人就回顾了阿里的“破冰仪式”:什么是破冰呢?就是团队的每个人把你围成一圈,然后一个一个的问你一些问题,恋爱史、家庭、喜好。这些都是次要的,他们最感兴趣的是有关性方面的问题,而这是规矩,每个新人都得这样。

而在阿里支付宝早期还有“裸奔文化”,当一个项目按期或者超额完成,为了向员工表示庆祝,该项目的负责人会只穿一条短裤钻桌子、在公司楼上跑上一圈。公司管理层把“裸奔”当成了一剂团队融合的良药。

(图源:网络)

为什么阿里屡被爆出丑闻?当企业文化在打擦边球的时候,就预示到了这一天的到来。

一位老阿里人感叹,价值观本身要靠很长时间的践行来明确边界、建立信仰,这其中有创始人的很多心血。一旦它种下了一颗质疑的种子,就会慢慢侵蚀信仰。

作为一家极其强调价值观理念和价值观践行的公司,价值观在阿里,既是管理工具,也是行为标尺。一个体现是,在阿里对员工的考核制度中,价值观占比高达50%。

但价值观却为组织让路了。

前面提到的钉钉代考事件突破了公司的诚信红线,属于一类违规,应直接开除。

有员工问,这是一个局部价值观问题还是彻底的价值观问题?“这是一个局部的价值观问题。”合规部门人士回答。

“原来价值观还可以这么解释,如果我在直播现场,我就要把员工手册拿出来,一条一条读给他们听。”一名加入阿里刚满三年的员工,他感到了失望。

直播中的一条弹幕在他脑海中萦绕不去,“低P碰红线,低P没了;高P碰红线,红线没了;高P碰考试,考试也没了。”

在钉钉代考事件中,员工看到的是:钉钉管理层处理不成熟,最开始想盖盖子而不是说清楚,直到阿里合伙人出面;举报者发现了作弊者,第一时间没有和HR沟通,而是通过内网举报,中间信任是不是出了问题?

也让人不禁陷入思考,阿里的红线到底是什么?

一位巨头公司的HR负责人曾对《晚点LatePost》评价蒋凡事件称,企业追求实用主义,大公司尤其如此,在强竞争环境下,大公司无法狠下心处理重要岗位的核心高管,理智上不难被理解。但做了这个选择,带来的后果就是队伍不好带。

“战争导致组织问题,组织导致战争问题。”一位蚂蚁的人士称。

离开阿里的人

在知乎上,一篇关于“你为什么从阿里巴巴集团离职”的话题文章获得了3582个赞。

其中,一位网友说道,“对逍遥子确实从以前的期望变成越来越失望。还有提问题必须带解决方案这个是阿里的惯例,其实有点扯,本该负责的人不负责,还不让别人提,本质上就是不让问题公开化。

这次的7.27事件,为什么引起阿里人的众怒?原因是,他们被压抑太久了。

阿里内部的腐败,早已深入骨髓。

《无招离职,阿里无招》一文中,伯虎财经就曾经介绍过:

在整个阿里巴巴集团里,以一种严谨的等级将成员分成M级、P级和S级,M级和P级属于管理层级,至于销售及客户人员,则属于C级。

马云是唯一的一个M10,是公司最高级别。M9空缺,其他高管一律在M8以下。P代表的个人职务级别分为14级之多。

随着集团机构的调整和层级的增多,这种层级管理体制慢慢变成官僚体制,下层的员工被上层压榨、剥削,同一层级的员工之间勾心斗角、相互欺瞒。

“大部分阿里下属公司的管理层都非常无能。不能消化组织目标和公司目标。只能通过假大空让下面的人自己去想。直接导致没有具体的战略方向,也梳理不好组织架构,人员分工。”一位知乎网友说道。

一位阿里员工转述,很多人觉得 P9 每天做的最多的事就是批权限。

(图源:网络)

换句话说,在组织结构的金字塔里,以阿里 P9 为代表的中层可以成为内部创业者,也有可能获得一定躺平的空间。这不是个体或者群体的问题,而是大公司结构本身隐含的问题。

一代代干将出走,螺丝钉岿然不动,阿里内部早已成了众人争权夺利的地方。

而基层员工,就沦为了这些领导争权夺利的“工具”。

当涉事男领导对着商户说出那句“你看我对你们多好,给你们‘送’了一个美女来”,你就知道上级对下级的压榨有多严重。

阿里一直尊崇的“狼性文化”、“绝对服从”,也让这家公司的问题逐渐暴露。

一位阿里云的员工就爆料,“ 阿里云的P9要抢我这块业务,跟我谈去他们团队,明年承诺晋升。由于我的领导跟他打得水火不容,我拒绝了他,结果这个P9去廉正举报我收供货商的钱。当天廉正跟黑社会一样,把我囚禁了11个小时,不准对外联系。最后没有查到任何结果,还是要开除我。期间我找了好多领导申诉,他们完全不听不看,给大家一个忠告,如果你在阿里还不是P9,又得罪了个P9,那阿里对你来说,就是个黑社会组织。

总结一下就是阿里现在的味儿太浓,如果接受不了被PUA,那就在阿里生存不下去。

当一名活生生的员工,成为酒桌上讨巧的玩物,任人蹂躏,这早已不只是道德问题,更触碰到了法律问题。

而一家有着25万人的大公司,在遇到投诉无所作为,层层包庇的时候,最后付出代价的一定是阿里这个品牌。

届时,“百年阿里”的愿望能否实现就耐人寻味了。

(*注:封面首图来源网络)

参考消息:

1.晚点LatePost:阿里内部价值观大辩论:谁的红线?

2.戈玄白今天要做题:有哪些很low的公司文化?

3.晚点LatePost:繁荣的终止,阿里P9 的失落

  今日话题

Topic:阿里女员工被侵害,你如何看待阿里的处理态度?

挑选1位评论用心且点赞数较高的用户

**送出一本《杰克.韦尔奇自传**

截止时间8月9日18点

上次中奖名单

重磅消息!

伯虎财经粉丝群来啦!

扫码即可入群哦!

往期推荐阅读

让我知道你“在看”哟~

最简单好用的 VPS,没有之一,注册立得 100 美金
comments powered by Disqus

See Also

阿里内部价值观大辩论:谁的红线?

三万人直播的弹幕“翻车”现场到底证明了阿里价值观的脆弱,还是它的坚强? 文|管艺雯 宋玮 编辑|宋玮 阿里巴巴的管理层们已经很久没有感受这样汹涌的“民意”了。 失望、疑惑、不满和愤怒,所有的情绪交杂在一起,渐渐发酵、升腾,随着一场阿里内网全 …