京东被曝 1000 多号人排队办离职，互联网大厂大规模裁员的原因可能是什么？

by , at 03 April 2022, tags : 裁员京东互联网大厂离职 点击纠错 点击删除

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知乎用户天眼查发表

天眼妹看到社交平台上一些被裁员工的帖子，其中不乏已经在京东呆了六七年的老员工。据九派新闻报道，这次裁员涉及最多的是京喜事业群。

京喜是京东旗下的一个事业群，包含的业务不仅有京喜，还有京喜拼拼、京喜达快递和新通路事业部，这些事业部中，涉及裁员最多的是京喜拼拼。

京喜拼拼原本是对标橙心优选和美团优选等社区团购而推出的业务。3 月份的时候，京东发布财报，财报显示，新业务方面京东四季度在这方面经营亏损 32 亿元，同比扩大 54.6%，环比扩大 52%，而整个 2021 年在这方面已累亏近 106 亿元。

而中信证券分析，京东新业务亏损的大头就是社区团购京喜拼拼和面对下沉市场的京喜。

京东整体业务其实也不容乐观，2021 年四季度亏损金额达到了 39.2 亿元，而去年同期，京东则是盈利状态，盈利金额为 54.9 亿元。

同时，2021 年总体的利润水平为 41 亿元，较 2020 年的 123 亿元也有了较大幅度的下降。

当公司不再盈利，或盈利变得艰难的时候，京东和其他大厂做了一样的选择：裁员。

只是这种对公司来说看似 “简单合理” 的解决方法，背后是无数个失业员工的心酸和无奈，当年涨潮时被浪潮裹挟着上岸的那些人，在如今潮水褪去的环境下，又该如何自保呢？

知乎用户方盛发表

对于京东这波裁员，被裁员工表示无奈，而在职员工也感到惶恐。受访的多位被裁员工透露，并不清楚为什么会被裁。

京喜也是裁员较多的业务。一位京东员工提供了一份关于京喜裁员的截图。截图显示，京喜广东战区、四川战区和江西战区裁员比例为 100%。此外，京喜平台研发部裁员 25%，技术研发部也有部分裁员。

持续了两周的京东裁员仍在继续。京东员工透露，有大量被裁员工等待办理离职手续，有人在取号办理离职时已经排至 1000 多号。

本次裁员中还有不少是校招生。张静透露，部门的校招生入职不过半年，离职补偿就是一个月工资，意义不大且损失了校招生的身份。
据第一财经报道，京东员工 31 日透露，当天京东总部大楼 1 号楼的 SSC（员工服务中心）有大量被裁员工等待办理离职手续。员工通常会在所在办公楼的 SSC 办理离职，目前京东有 1 号楼、2 号楼、4 号楼等多个办公大楼投入使用，推测单日离职人数不止 1000 多人。

在职员工对于本次裁员的最大感受是 “混乱”。有员工透露，本次裁员的节奏非常快。在职员工张静称，一位京东工业的同事在周二被通知整个部门被解散，第二天就得办理离职，没有任何缓冲的时间。

这些员工来自京东物流和京东健康。此外，京东零售下属的 V 事业群（包含宠物、图书等类目）也于近期因为架构调整而解散，裁员比例在 20% 左右。此外，3C 等业务也正在裁员中。

知乎用户壹哥发表

被曝 1000 多号人排队领毕业证，还是挺震撼的。

互联网大厂一方面有节衣缩食的态势，另一方面又在招人填补空缺。

裁员到底是因为业务线不行公司要砍掉？还是因为想光明正大的淘汰无价值论的裸泳员工？

实际而言，可能性都有存在。

但有一点非常笃定，就是让在职大厂的员工都感到了莫名的闻声鹤唳。

如果公司这时候再来个降薪，估计很多人都乐意接受。为何？

因为起码没被裁，只是降薪而已，更对公司有了感恩之心。

互联网大厂的种种裁员举措，无异于放出了一个特别紧俏的信号：

老板可以自降身份成为高管，高管可以自降身份成为员工，而员工只能是被裁后拿毕业证走人。

所以，于打工人来说要有危机意识。

时下而言，不能裸辞是真的，紧盯市场环境、提升自我价值、随时应对就业变化也是真的。

知乎用户焚香抚琴发表

江城子 · 兄弟决裂

意气风发少年狂，出名校，进大厂，发愤图强，千亿创辉煌。为报恩情随大哥，打天下，战四方。

欢度佳节尚开张，互联网，毕业忙。降本增效，兄弟又何妨？陌路前程事态凉，工作黄，断供房。

评论区里有知友说让多写点，其实之前用词写过回答，链接放在下面，有感兴趣的可以看一下。

我是

@焚香抚琴

，欢迎关注我。

焚香抚琴：关于以诗歌、宋词、元曲形式的回答

知乎用户碎碎念的杰哥发表

互联网大厂员工，强答一波。

资本什么情况下会玩创投并长期持有？你什么时候会去玩炒房并长期持有？两者有共通之处：

那就是，经济繁荣，你炒的公司（房子）不断在快速升值，并且一定有人会接盘。

哪怕现在公司还在亏损（房租小于房贷）。

那么问题来了：

1. 现在经济繁荣么？

正相反，现在需求的扩张到了极限（人口增长到顶 + 消费升级回撤）；

实体收益过低，以至于放出来的资金在空转，无法进入实体；

这些钱如果不收回，都会转化为通胀。

这就是所谓的 “滞胀”，下一步是萧条。

2. 这种情况下，市场逻辑会变化。从炒作资产（炒房），转化为获取保底收益（房租，债券）。

想一想，哪怕你投资的公司盈利了（你买的房子房租大于房贷），你都得琢磨一下，有没有人接盘，能不能拿到超额收益。

事实上由于预期反转，资产价格会有一波剧烈的杀跌。在股市房市都已经有了体现。

那么，这时候花大钱烧 GMV（炒房客坐庄炒房价），博傻上市退出（高价出货）的玩法，风险就变得很大。

特别像京东这样，出现亏损了，就很麻烦。

传京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15％，还有哪些信息值得关注？

3. 怎么办？

增量：无论如何，风投新项目，烧钱做大的游戏，大面上要停止了。这一轮轰轰烈烈的互联网造富神话，终结了。

存量：

盈利且高速发展的明星业务（一线核心资产），保留；

没啥发展前途，但是盈利的业务，保留，价格合适也可以卖掉；

已有的看不到希望的亏损业务（三四线城市房子），果断砍掉止损；

最难的是亏损但熬死对手就可能盈利的项目。不烧吧，似乎快赢了；烧吧，就算赢了还有个反垄断和保民生在那等着。

现在的社区团购就是这么个尴尬的局面。

4. 所以

互联网寒冬来了么？是的，来了。

对于个人，这一行还能不能从事，能。

互联网行业留下了巨大的存量，不论是电商，平台服务，娱乐游戏，都需要大量的人来维护。

这依然是一般人家孩子可能找到的，收入最高的工作。

就酱。欢迎交流。

普通人如何渡过经济危机？

知乎用户我是 Jamie 发表

3 月 31 日，如期而至，早已经风声四起的京东裁员声音，如今真的成为现实，大规模的离职员工等待办理离职手续，如同企业员工去 “一些机关办事处” 一样，整个京东总部大厅里坐满了曾经的兄弟，区别是前者为公司的行为，心无一点负担，而后者这些人则是内心失望、无奈和心有余悸，被公司所抛弃。

曾经在 3 月中旬京东传出裁员的声音起，子玉小姐就从自己的闺蜜那里得到准确的消息：裁员已经确认，只是时间问题。后来子玉小姐又得到消息，其实从两周前就已经陆陆续续有员工离开了京东，3 月 31 日，作为当初公布的最后期限，被裁人员出现了扎堆，因为人事部人员有限，竟然像去银行、税务机关一样开启了叫号办理，大批被裁离职人员坐在等候厅等待。

据媒体报道，京东 31 日下午去办理离职手续的排号已经超过 1000 人以外，当天准确的数字到底是多少，估计也只有京东人事部人员清楚了，3 月份整个京东裁员人数到底有多少人，也估计只有京东内部清楚了。

子玉小姐的闺蜜也是 31 日离开了京东，由于今天是愚人节，本来子玉小姐不想写有关京东的评论，但是在当今疫情之下，职场冰冷寒冬期，子玉小姐真的是替自己的闺蜜还有那 1000 多号人感到一阵阵凉意，子玉小姐忍不住就是想问几个问题？

京东，那位大哥，你还记得当初的 “誓言” 么，为了照顾兄弟，京东所有的员工都是内聘的，当年某团，采用外包制，让无数黄衣骑士流汗流泪的干活，却连社保都没有，你说那是黑心钱，是昧着良心赚钱，京东宁可不赚钱也不会用那种方式，兄弟们跟了你，要保证兄弟们晚年有保障，必须缴纳社保。

你说凡是入职京东的，都是自己的兄弟，你永远都不会开除自己的兄弟的，可是如今？

这一日，京东总部超过 1000 名员工被离职，这还不包括之前被裁的员工，更不包括外地的员工、兄弟；有人说京喜广东四川江西战区全部裁员，有人说京东物流大裁员，有人说京东健康重灾区，有人说京东平台研发部大裁员，有人说…

如今灵活就业人员越来越多，大厂纷纷裁员，哪怕是字节、阿里、腾讯，小厂倒闭的倒闭，朝不保夕的比比皆是，恐怕这些被裁员的人，很难再短期内有合适的岗位，更有甚者可能一年之内可能都无法找到岗位，也可能更久，也许唯一的出路就是真的成为灵活就业人员了！

如今，面对这重要的日子，1000 多位兄弟等候一层大厅，大哥，你能出来看看么？再给兄弟们演讲一次么？也算是最后一次告别？

是啊，按照大哥的意思，这 1000 多号人，毕业了，所有的从京东离开的毕业了，他们真的毕业了，既然是毕业，毕业仪式还是要有的，大哥还能给大家告别么？

京东永远都不会开除一位兄弟；京东所有员工全部签约交社保, 不允许外包；京东不止要超过阿里还要做中国第一的民营公司，收入 1 万亿…

大哥，你还记得当初的 “誓言” 么？1000 多号兄弟痴痴地等待，等待着你从前自信的声音和笑容，虽然大家都离开了，但是还是期待大哥您再给这些人再做一次告别，可以么？

知乎用户苏格拉深不见底发表

这叫排队办离职吗？

这叫排队领毕业证！

裁员都要搞个办事大厅排队取号。

真的活久见。

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只能说 hr 辛苦了

办了这么多离职，最后还要给自己办一份。

知乎用户猎头老王发表

今天，老王看到一条网上新闻：北京一家公司有 1000 多人排队领 “毕业证”……

老王认为：

1、裁员不可怕，可怕的是企业也不说裁员，而是逼着员工主动离职，又不给赔偿，这样才可怕。只要企业按照法律法规，给员工进行合法赔偿，还是可以接受的。

2、对于现在资本市场不景气的互联网公司，裁员都非常正常的事情。

根据老王对职场的观察，任何公司或项目，在刚开始的时候，需要大量的人员，其中包括研发、技术、产品、运营等等，但是当企业自动化系统成熟后、市场相对稳定后，又在短时间内没有新的项目时，一定会出现人多事少的问题。这个时候，企业必须要进行裁员。

比如：

原来开发一个系统需要 100 人，等系统运营成熟后，其实只需要十多人就可以保证整个系统运营得很好。剩下的人干嘛呢？继续搞新项目呀。

如果没有新项目，企业就得拿出裁员大刀……

3、裁员对职场人来说，是不是都是坏事呢？

对于现在的就业形式来说，可能不会太好，但老王认为，好与不好都是相对的。

现在裁员，可能对大龄职场人来说，很不友好；对其他年龄较小的职场人来说，也是一个换工作的机会。

你可能会说，这个时候，去哪里找工作呢？

虽然今年金三银四的市场表现比较疲软，但还是有很多机会的。不过，这些机会要求可能比较苛刻。

对于现在的就业市场，到底需要什么人才呢？根据老王对职场的观察，老王认为，对于今后 5 年的就业市场，可能需要：

1、以稳为主，漫步发展。

3 年前，很多人跳槽追求的是薪水，只要薪水高就可以跳槽。但从现在开始，可能会持续 5 年的时候，你或许要求的不是薪酬的高低，而是你在这里能否学习到真正的本领、这家公司能否为你做背书，然后在发展中稳步发展。

老王对职场人说，要学习去适应职场，而不是抱怨，更不是受到一点委屈就跳槽。

就像老王前几天和一位职场人聊，对方说经常被领导批评。老王对他说，领导批评你，说明你还有进步的空间，如果领导连批评都不想批评了，说明你距离离职的时间越来越近了。但是领导 PUA 下属是不提倡的。

2、一技在手，吃穿不愁。

老王在 10 年前就提倡，作为职场人，必须要有 “一技之长” 或“多技之长”，这样你才能在职场中横行。

10 年过去了，你发现没有，那些有 “技能” 的人，是不会被裁员的，即使被裁员，也能过得很好。

老王认识一位技术人员，去年因市场整治，整个行业都被干翻了，他也被离职了。这朋友不仅精通设计，还十分了解策划。自己拿到公司给的补偿后，在家休息了两个月内，帮助两家大的广告公司比稿都成功。自己除了拿到兼职费用外，公司老板亲自出面邀请他加入，并给他专门组建一个团队……

对于未来的职场，如果你没有技能，或许也就没有市场了；有人会说，我懂管理呀。别忘记了，管理也需要你先有能力入职才行，如果你连企业门框都无法进入，你的管理能力谁又相信呢！

3、开源节流，积累财富。

昨天，老王和一位高管聊天时，老王建议她，多增加收入渠道，少开支。凡是需要开支的事情或项目，都要停顿一下，思考清楚再做决策。最好的方法就是开源节流，积累财富。

这种情况下，高管都如此了，何况一般员工呢？

未来 5 年，挣钱的机会可能被减少，或被替代。你要做的就是增加多渠道的收入，减少开支，慢慢地积累财富。

增加多渠道收入，你不妨在做好主业的同时，做一些兼职的副业，也是可取的。但老王建议，如果你想做副业，你必须要做到：

1）主业必须做好。如果你连主业都做不好，或没有亮点，请不要做副业。

2）副业必须在主业基础上进行延伸，但不可违法，更不可参与主业一样的竞品。

3）你需要有精力，做到精力管理。如果你精力或体力跟不上，请不要做副业。因为副业比主业更累。

写在最后

老厂裁员职场冰冷的寒冬期已经开始，未来 5 年，你要做好随时失业的心理准备，但同样，你也要随时做好机遇出现的心理准备。最后老王想说：危机，就是危险中有机会出现。你想要抓住这个机会，你就必须先有抓住机会的能力！

薪职网

知乎用户瘾瘾发表

1. 被裁只要能按照法律规定的赔偿，都是没问题的，而且很多人反而更想被裁特别是老员工，完全没有外面大部分人想的没法找工作，面临降薪的问题。

2. 如果企业不裁员，企业是无法正常生存的，前期企业需要人才 A，后期需要人才 B 或者需要减少人员，只要代价合理，都是法律允许的，企业不是做慈善，没对应的工作或支出不起也是没办法的。

3. 任何一家企业，一个岗位都不可能干一生一世的，人也不能总呆在一个地方，到处走走逛逛，别呆在自己的小圈子，适当跳出舒适区人才能发展，被裁是新的开始。

4. 关键还是补尝到位

知乎用户我是田元君发表

刘强东说好的 10 年之约，结果坚持到第 9 年就坚持不下去了。

“恭喜毕业” 这不仅仅是离职人的自嘲，那些还留在工作岗位的人注定更加内卷，享受 996 福报。

互联网大厂裁员、开除员工简称:

B 站裁员: 毕业

京东裁员: 毕业

华为裁员: 放弃平腐员工

腾讯裁员: 结构性优化

阿里裁员: 向社会输送人才

百度裁员: 鼓励狼性，放弃小资

东哥，还可以再唱一首《我的好兄弟》吗？

“我的好兄弟，心里有苦你对东哥说”

“前方大路你自己走，哪怕是河也一起过，苦点累点又能算什么？”

东哥深情的唱着，泪流满面，对着高进说：“兄弟，我是逼不得已，别怪我！”

知乎用户月光博客发表

管理者其实并不需要太多富裕的人，人变富了，就会有更多的要求，这带来的问题是，变富的人 “不好管” 了。

让大多数人 “穷下来”，才容易实现管理，穷人的要求也低，能吃饱饭就满足了，穷人越多，管理起来越容易。

为什么要打压这些互联网大厂，就是要把这些不听话的人管起来，让这些人去跑快递、跑外卖、进工厂、下农田，要这些人心甘情愿地做一枚螺丝钉。

知乎用户塔斯马尼亚雨林发表

大环境太好了，

政策也好，

股市也不错，

只是企业需要轻装上阵。

嗯嗯，就是这样。

知乎用户互联网坊间八卦发表

互联网大厂裁员大潮，似乎如击鼓传花，蔓延开来，继滴滴、有赞、腾讯被曝裁员之后，这一次轮到了京东。

就在刘强东一家在三亚度假期间，后院接连传来裁员的消息。

京东京喜——社区团购大撤退：全国仅留三省一市，其他区域全部不要了。

京东物流——此前宣布大量校招，现在看！

京东零售——各部门都有，技术中台等核心部门也都有涉及。

京东国际、工业、健康…… 全部都在裁员。

要是你身处其中，你会怎么办？是恐慌吗？

一份京东员工被裁员后的 “毕业须知” 更是成为社交网络的热门话题——“毕业”，看上去应该对应着，前程似锦，天高任鸟飞。而实际上，一个人拿到这份书写着 “毕业” 二字的须知，意味着离开环境优渥，有保安执勤，有下午茶的京东大厦，失去一份高薪、稳定的工作，从此前途未卜。

更多网络文章和视频中 “工牌堆满大箱子”，“半层楼，人去楼空”，更让人身临其境，沉浸式体会，安全感被夺走是什么体验，“裁员” 引发了全网的焦虑。

再来看看这些身处裁员漩涡之中的众生相。

员工 1：

现在人还在北京，房贷 2 万，车贷 5000，二胎和日常家庭消费 1 万。这失业后的日子怎么办？我是不是要把房子卖了，回老家？

员工 2：

京东科技，人到中年，公司裁员。每个月房贷 2 万，一个吞金兽和全家消费 1 万，现在出去面试机会少，手里也没太多现金，我和老婆的父母都已退休，农村家庭，现在真的欲哭无泪啊！

员工 3：

今天被谈话，7 年半，让 31 号走，赔偿 n+1, 看了协商离职协议，当场就可签字。我说需要考虑下。本来 4 月 1 号有期权股票解锁，现在 31 号走是不是没了？另外年假没休的是不是要另外算？心真的很凉，死心塌地地干活，说不要你了就是给你个时间期限。

员工 4：

十年献京东一纸遭毕业。本人 2011 年入职京东，工作至今已有 10 年 + 工龄，2022 年 3 月 31 日下午京东 HR 拿了一张《解除劳动关系通知书》让我签。解除时间居然就是 2022 年 3 月 31 日，感觉是当天发当天赶的意思，果然半小时后我的京东办公软件京 ME、办公电脑、门禁工卡全部被停用，这操作实在让人无语。通知书以 “因客观情况发生重大变化导致我所在岗位 / 业务被取消” 为由要解除与我本人的劳动合同。

员工 5：

正在走仲裁流程，势必和京东争取该有的补偿。另外，今天遇到一个同病相怜的同事，但她更惨，3 月 31 日她还在办公楼下接到公司通知单方面解除劳动关系，随后她的门禁卡被停用，当时她连工位区都进不了，外套还在工位，她在外面冻了好长时间，在这个倒春寒的北京的春天，京东就是这么对待自己的员工吗？连一个体面的分手都不值得吗？

所谓 “半层楼人去楼空”，不过如此！

无论是刚刚毕业的应届生，还是已经在里面工作好几年的老员工，恭喜你们从京东毕业了！

社会就是这么残酷的，无论之前你对这家公司抱有多大幻想，当现实来临的时候，先调节好自己的情绪，不要预支自己的烦恼。唯有认真地活在当下，才是最真实的人生态度。

调节好情绪之后，下一步该干嘛呢？

是时候花点时间认清你自己了！

外面的世界海阔天空，此处不留爷自有留爷处！

不过，这年头唯一不建议创业，这个真心难！

知乎用户人鱼朵朵发表

有幸三年前经历过，当时正值实习生离职，办公室一下就空了。

当时外界也是猜测某东是不是要不行了。

结果某东飞速扩招新员工，速度之快让我震惊。

新员工表示很喜欢某东的餐厅。

老员工走的丧感和新员工的欢呼雀跃形成了鲜明对比，令我至今记忆犹新。

知乎用户讨厌之己发表

这个清明节，

不是因为祭祖而难过，

也不是因为疫情影响祭祖行程而难过，

而是因为毕业于京东却又没有找到工作而难过！

还要因为紧赶慢赶地在清明节前办理离职手续而不用支付假期几天工资而更难过！

是兄弟，就应该如此！

没有什么好惊动（京东）的，

也没有什么好健康的，

这只是一个惊喜（京喜）！

知乎用户犀哥发表

按照最流行的说法，京东这可是一下子毕业了 1000 多人，头部互联网企业给社会输送人才的力度还是蛮大的。。。

裁员是大家都不愿意遇到的，所以我整理了一个裁员注意事项包，大家各取所求啊：

1. 公司物品：

在公司的物品交接表格上签字这件事比你想象的要严肃，更多是在保护劳动者，所以东西交回去后，这个字一定要签。不仅如此，涉及贵重物品或者加密信息，登记完了记得自己拍照。

常见的办公用品比如笔记本电脑、抽屉钥匙之类的我们不再赘述。提醒大家关注一些不起眼但是价值挺高的小玩意。

来看北京法院发布的判例：丁某曾领用工程预算软件 “加密狗”（软件密钥 U 盘）一只，但离职时没有交回，导致工程预算软件无法使用。经咨询厂商，公司所使用的旧版本预算软件已经停产，“加密狗” 无法补办，故公司花费 1.88 万元另行购买了新版软件并要求丁某承担损失。最终法院判决丁某赔偿了公司部分损失共计 5000 元。

所以走之前过一下这些加密 U 盘之类的东西，大风大浪咱都过去了可别在小水沟里翻船。

2. 资格证书

类似于 “一建” 这些证书相信大家都会记得取消，毕竟转出去会有钱拿。

但有些比如基金从业资格证之类，虽然不能挂证赚钱，但离职时也一定要记得跟老东家解绑。尤其是一些基金公司要求证书持有人担任比如法人、财务总监等相关职位的。

在不少案例中，人都离职了，却莫名其妙被法院通知去代表原单位处理诉讼，实在是让当事人头疼不已。

3. 培训协议和竞业禁止

走之前记得确认一下自己跟公司有没有签署过培训协议（包括送你去上 MBA 班这种），复核自己的服务期是否已经到期，否则是要面临违约金赔偿的哦。

这也是劳动合同法中唯二需要劳动者赔公司钱的情况，另外一种就是下面要说的竞业禁止协议。

大家记好了，除此之外，法律规定用人单位不得要求劳动者支付违约金。

关于竞业禁止，各位只需要记住，是公司在离职后在约定时间内每月给员工付钱就好了。

不给钱还想限制人家就业的就有点耍流氓嫌疑了，这种果断不要签。

法条在这里：

二十二条服务期
用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。

4. 客户信息和商业秘密

这个在销售岗位最常见，见过太多的纠纷和争执都是员工出走时因为客户信息的问题被公司告上法庭。

公司的商业秘密和客户信息记得离职时能删就删，注意检查留在私人的硬盘或者网盘中的资料，万一离职后又泄露，那性质就变了。关于这方面内容我们会专门发布两篇文章来说明离职后的商业秘密、客户资源和竞业禁止的注意事项，请大家关注。

5. 离职证明和社保转出

现在新单位为了避免重复雇佣的风险都会要求劳动者提供上一家单位的离职证明。劳动合同法第五十条也约定给劳动提供离职证明是单位的法定义务。一定记得要求公司出具规范的离职证明。

在北京这种买房买车都要求 60 个月社保不能断的城市，离职时候一定跟公司协商好社保交到几月份，如果新单位衔接不上，自己安排代缴。自己的切身利益，别轻易依赖他人。

法条在这里：

第五十条劳动合同解除或者终止后双方的义务
用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

6. 公司邮箱解绑外部账号

如果曾经用公司邮箱地址注册过相关的论坛或者网站之类，请记得解绑。

之所以说这个是因为很多公司员工走了但邮箱并不停用，领导还是继续可以收邮件的；

还有的公司为了不损失客户资源或者联系渠道，会把老员工曾使用的邮箱账号改名字给新人用（对于 IT 部来说这事真的很简单），虽然你已经改成 VivianLi 了，但之前 DavidZhang 的邮件还是会源源不断进入到你的邮箱。我们见过千奇百怪的个人信息，从航空里程到星巴克优惠券，从酒店积分到免税店折扣，某些可以轻易提炼私密信息的邮件让别人拿到可没那么舒服是不是？

7. 数据权限

收费论坛的账号、网上资料库的权限、网盘账号密码这些，也要记得转交或者要求公司更换密码。

很多判例显示，员工走后习惯了继续在公司的网上数据库（Data Room）下载资料，后被公司告上法庭，赔偿的数目还不小。

还有人力经理离职后还用公司的猎头服务账户下载简历的，也是被告得很惨。

凡是可能涉及商业数据和资料的这些，你都要小心。

8. 海外或子公司的任职

我们接触的案例有劳动者在职时因为工作原因担任了某海外公司的董事会成员，离职后没有及时请公司出董事会决议解除相关任职，后当地公司因欠款等原因被外国公司起诉，牵连到了劳动者的情况。

该劳动者个人在他国的信用记录和签证都受到了影响，而且这种牵扯外国相关方的诉讼非常麻烦，管辖地法院都不好确定，维权起来费时费力，只能自认倒霉。

希望这八条可以给大家提个醒，开启新生活的同时，也要跟过去做个完美的告别。

更多职场和维权法律问题，欢迎点击下方按钮咨询犀哥，获得一对一支招和答疑解惑，已经帮助多名小伙伴维权成功，五星好评：

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知乎用户 Ain 发表

本人是互联网医疗行业从业人员，同属互联网行业，我从互联网医疗这个角度发表一下看法吧。

互联网医疗的尽头都是卖药，这是业内共识，但是我们可以看到在这段时间内，最大的医药电商平台营收情况，阿里健康，京东健康，大家可以去查一下，在国家政策大力支持，平台拥有巨大流量的加持下还能拿出这种财报我表示震惊，另外在资本市场上滚来滚去的固生堂，平安好医生的财报也可以说不忍直视。

然而这是已经在资本市场过得相对较好的互联网医疗公司，我们在回过头来看看那些还没修成正果的互联网医疗公司。

某鹿，某露被收购暂且不提。

某医，某脉，也是出现了大量人员离职的情况，高层大量出走，甚至 ceo 都开溜了，数千人的公司一砍就是几百名员工的不止是在京东，其他的赛道也是如此；不同的是，我们这里不叫裁员，叫劝离。

某药品采购平台，同样如此，高管大量离职，供应商，客户怨声载道，目前只能饮鸩止渴强行续命。

为什么在疫情，政策，宣传，三层加持下，本该一片光明的互联网医疗行业会落到如今这种局面，我觉得有这些原因：

①互联网医疗盈利能力欠佳，这是行业自带痛点，资本入场后看不到好的数据会倒逼公司做出一系列动作导致业务变形，最终出现问题；

②互联网行业整体进入冬寒，靠烧钱砸市场的路子越来越难以为继，此外还有反垄断在盯着，继续烧钱还是暂时观望还是换个赛道这是难题，但是对盈利情况欠佳的互联网公司，一个月动辄上千万的人工成本，他们没时间等去；

③国内经济形势如此，实体医院都受到了不小的冲击，何况互联网医疗，物价飞涨工资不涨。用我们的话说，挂一个号和买一斤肉，我宁愿去买肉。扪心自问，疫情至此，除非病到没办法，多少人会去买药吃；

④摆烂心态越发严重，在互联网公司，996，福报，卡绩效，不愿多提，多少人恨不得跟公司同归于尽，何谈共同努力，共同进步。

互联网医疗行业尚且如此，其他行业更不必多说。明哲保身，业务上做减法，精神上做加法才是互联网公司目前而言最好的出路。

知乎用户空空如也发表

今天听到同事谈论这事儿

有个人间清醒说了句大实话

“你们别担心别人了，人家好歹是大厂出来的，咱公司现在也不景气，假如到了咱们公司，就是降维打击，你觉得到时候公司留你，还是留他？”

知乎用户啊啊啊啊啊发表

原因在于中美现在基本是白刃战了，在美上市的中概股公司许多是要回来的。

中概股许多是互联网公司，

这类公司往往喜欢先倾向扩张再追求利润，也不缺现金流。

但现在逻辑变了，

比如中伊 25 年合作是用人民币结算，

中俄能源合作是用欧元结算，

还有和巴西，澳大利亚部分铁矿石用能源结算，

参考俄乌战争，美国对俄罗斯无所不用其极。

如果中国收复台湾了？这肯定和俄乌战争不同，国际法上，美英俄法等国都认可台湾是中国的，

但美国他觉得他是世界霸主，他要当世界警察了？要制裁在美上市的中国企业了？

所以现在中概股许多企业决定能少投资少投资，

只保留能赚钱或者能赚现金流项目啊。

大家财源滚滚吧，

中国可以打的牌远远比俄罗斯多，有人觉得能源，粮食是大宗商品，

中国整个工业体系效率才是中国最大最大的王牌，

中国是世界第二消费体，其它国家大型公司也不敢随便彻底放弃这个市场，

中国收复台湾法理是合理合法合规，

美国也不敢随便不用中国造，因为其它地方生产价格远远高于中国，不用会导致严重通货膨胀的。

知乎用户返璞归甄可爱发表

说明用不到那么多人了啊

养人的费用比裁人高，那干嘛还留

大厂最开始为什么招那么多人呢？

比如最近高层看中社区团购，觉得有发展，就招来几个负责人，HR 再招人凑齐一个团队来做这个业务

业务成了，能运作了，团队就保留下来

业务凉了，不能运作，那就遣散团队

我还听说以前互联网都是去校园里把整个专业的人都招进来，一边用一边看，不合适的途中就裁掉，这样一看是不是还要残忍，但又有什么办法呢

所以说，能涉及的领域都覆盖到了，该搭建的已经完成了，赚钱的项目继续赚钱，不赚钱的项目及时砍掉，还能省点人力成本。

业务在转型，经历过疯狂扩张烧钱后慢慢冷静

所以普通人不必太紧张，这只是潮水褪去后的实际容量

以前劳动力是竞争力，现在劳动力反而是累赘

唉

这次大厂裁掉那么多人，反而小厂的人该担心了，毕竟这 1000 多个人总该有个去处吧

知乎用户牧之野发表

从 996“福报” 到京东 “毕业”，三十年河东三十年河西

周末了，只闲聊。

同学毕业了去了一个大厂，钱挣的不少，心情却一直不好。记得他跟我说，他加入了一个群，里面基本都是 985 毕业的，挣的也不少，但吐槽是主要交流内容。

最开始吐槽的是公司结构和狗血，然后引起共鸣的是 PPT 和官僚，紧接着是 996，现在则冷却了很多，因为不少人可能连享受 “福报” 都难了，大家都在算自己能撑到第几关。

互联网公司里的刘强东算是比较讲义气的，如果曾发誓 “不开除一个兄弟” 的京东也到了大批裁员的背水一战，“毕业”也只能算是最后的倔强了。

杭州的法拍房都多了，据中介解释是，这两年互联网大厂的股票暴跌，造富计划的那些人纷纷被打回原形。

可能很多人还以为这是行业的问题，教培、房地产、互联网，这都是行业，并不代表所有，但其实，这是个底层逻辑问题。

过去我们讲，是骡子是马拉出来溜溜。

当你符合美国利益的时候，给你固定的定位，金融资本流向的领域，就是蓬勃发展的方向。

这就是你的位置，听话的分你一口汤喝，真到不听话的时候，先收拾你，收拾不动的时候，就干掉你。

我们曾引以为豪的那些，卖了多少电脑，多少互联网 “创新”，皇帝的新衣是不长久的。

2014 年马斯克第一次到中国公开露面，当杨元庆被主持人问到是否羡慕时，杨元庆不以为然地回应，“你知道他现在有多少客户，我有多少客户吗？”

斯克答：自己的客户还不是很多，只有 3 万左右。杨元庆不慌不忙地举起一只手，讽刺道，“我们到 3 月 31 日止，销售了 1.15 亿台设备。每秒钟（卖出）5 台设备，其中包括 5500 万台 PC、5000 万台手机和 1000 万台平板电脑。”

很多时候，认知的差距，并不归咎财富或地位。

在中国，钱太好赚了，用不着什么创新，玩概念就好。

2020 年以及之前，我写过很多次，写百度，写小黄车，写《科技创新不能总指望人民日报》、《中国的很多问题在于：马保国太多而任正非太少》。

在我心目中，中国真正算的上企业家的，任正非、曹德旺。倪光南这样的人，是 “不讨巧” 的。

你不能说这些领域没有贡献，有很大的贡献，但是，我们是个特殊的文明，特殊的国家，靠玩概念，靠茅台开电商这种，是很难真正追赶上美国的。

其实，上世纪美国也有这么一段时期，也是只需要简单复制欧洲的技术就能赚钱，无人愿意去创新，也是政府下定决心调整规划，推动自主革新，才为后来打下了基础，与现在何其相似。

从 2018 中美开始加大博弈后，整个的逻辑其实就已经非常清晰了，只是，我们很多人总是抱有一种侥幸，觉得 “夫妻” 间不该如此，应该扭抱。

《还不明白吗？从来就没有什么贸易战，只有生死战》

抓了中兴后，很多企业是想主动投降认输的，当时的 tiktok，也是想披上 “国际企业” 希望免死的。

大家总觉得，不会轮到我，跟我没关系，实在抓到了，我好好交罚款。

直到俄乌战争，俄罗斯替我们挡了漫天炮火，我们还在不停的 “惊醒”，原来，是要命啊。

覆巢之下焉有完卵。

一个时代已经过去了，三十年河东三十年河西。

朋友说，早听你的，我的所有财富就不会灭在中概里了，半辈子白干了，头发都没了。

整个时代的逻辑，从派活分工转变成了遏制与反遏制，不是你死就是我活，难过的日子还没开始。

我们越早认识到斗争的残酷性，越心无旁骛的做好准备，握手言和的时间点就能越早来临，这个过程，躲不过。

折射到我们每个人的生活、选择，其实所有的思考模式也都变了。

**学好语文。**不是说要放弃英语，而是不要投入绝大多数精力投入英语，英语是工具，不需要你练出一嘴伦敦腔，然后就能假装自己是个精英能入流，连自己的国家都不爱，英语说得再好都换不来外国人的尊重。

英语是桥梁，这个桥必须架设在你自己的国家和其它国家之间才能凸显出价值，直接放在别的国家，哪一个 native speaker 比你差呢，你有什么优势呢。

**慎重留学。**如果你是理工科，还是可以趁现在出国甚至在外工作，但是记得如果有心要回来报国，如果是文科，不建议再出国了，省点钱吧，哈佛剑桥的文科回来都找不到工作，当然，想移民的另说。

**不要再用过去的教育方式逼孩子。**这是一个需要解决卡脖子问题的时代，一个钱学森等于百万军队，我们如果想在高精尖上突破，就必须解决想象力、创造力的问题。

尽量让孩子学理工科，如果没有那个天赋，培养孩子的 “差异性”。未来二十年，我们大部分学的知识出校门即无用，我们大部分的工作，都会被机器人和人工智能取代。

我替那些一半分流出去读职高的孩子说句实在话：所谓国外蓝领收入高的时代，即将过去。

这注定是一个极为卷的时代，而且无解。

再说一些问题，点到为止。

美国为什么众议院让大麻合法化？因为对于挡不住的东西，还不如就放开，反正还有收入，根本不会去考虑人民的身心健康。

如果这么多人没工作，会怎样？想一想。

提醒一下，为什么电竞这种东西我们上学时上瘾被电击，现在还能进亚运会？

外卖小哥闲下来都在干什么？你观察一下，是不是都在看刷小视频。

比如近日印发《关于进一步做好普通中小学招生入学工作的通知》，按照 “学校划片招生、生源就近入学” 的目标要求是什么意思。

其实整个时代的内部逻辑正在一步步解构，只是外表还是正常的粘连。

如果不从根上想清楚，我们以固有经验替孩子选择的每一步，可能都是南辕北辙。

好吧，就说到这儿了。

选择大于努力的时代，希望大家不要盲目，因为在错误的道路上，即使奔跑也是没有用的。

知乎用户风控少侠发表

**大厂几千几千的裁员，反映了背后的什么现实呢？**要么是员工之前的加班都是在做无效的事情，人力过剩所以裁掉，要么是老板在做没意义的探索，所以整个部门整个部门得裁掉，要么是两者都是。

事实当然就是两者都是啊。那岂不是裁员挺好的？

一堆人天天无效的加班，既不员工友好，又没有社会价值，把他们裁掉问题不就解决了。

一堆人玩命探索老板提出的新方向，九死一生，既然命定是死，把他们裁掉问题不就解决了。

老板，您真说得出口。我没见过人害人的事情，如果见到了，那就是狗害人。

最近有不少读者朋友找我，说求职的事情，他们苦啊，好几个被裁员，赔偿多还好，心理压力小点，赔偿不多的肯定得马不停蹄找工作，结果找工作更难。真希望他们别找到 “坑”。

如果我是老板，我要明令禁止：

没事找事，走流程内耗；

明明没啥事，赖在公司不走；

白天开会讨论，晚上下班干活；

你准时走就说你最空，拼命给你加工作量；

白天不干活，快下班了才开始干，然后加班给所有人看；

不到下班不来活，不到节假日没项目，上边一句话，下边跑断腿；

本来八个小时能干完，但必须等到领导下班，晚上走不了，白天故意玩。

如果我是老板，我要全力推崇：

有活干活，没活学习；

上班可以偶尔摸鱼，让脑子更轻松一点；

天气好可以不请假外出，享受好时光，增加创造力；

休假比天大，能休的假必须休，连上节假日和周末一起休；

下班时间不工作，不接任何跟工作相关的电话，不处理任何工作相关的邮件；

踩点打卡进门，到点下班走人，工作千千万，公司倒闭我跳槽，绝不和公司共存亡。

如果我是老板，我希望你在我的公司里，能体会到这样一种哇塞的感觉：以为自己迟到了，结果到公司一个人没来，你知道这工作换对了。

当然了，我不是老板，我真是老板也不会这么做。改变不了现实，只能唯吐槽而后快。

知乎用户转角一只喵发表

最近几天有赞大裁员的那个离职员工工卡图火遍全网，紧接着就看到 B 站，京东的员工开始被毕业式温情裁员。

哎，最近感觉这波裁员是公司传染公司的，大家也不知道怎么着，听到其他公司裁员都纷纷清点自家业务，发现亏钱的非核心业务，都有砍掉的冲动。

这两年作为一名互联网人，真真切切感受到了行业的寒风凛冽，冷到骨子里了，在此建议身边的朋友们今年非必要不跳槽、不辞职，不然新工作难找，即便找到了也很可能在试用期被优先干掉，很多时候，连中层高层管理人员都是在裁完小弟们之后，发现自己也收到了裁员谈话，这不是故事，而是我们这个行业每天都在发生的事。

知乎用户 guyuybuybuyu 发表

说明企业成熟了，市场站稳了，不需要继续研发了，而且生产效率提高了，自动化程度提高了，不需要这么多人了。

知乎用户麥发发发表

如此的环境下，被裁员都是常态了，

这些大体量的巨头公司不裁员才是意外。。。

甚至前面挺洋气的说叫 “毕业”。。。

之所以称为 “毕业”，大概只是让“裁员” 看起来更加体面一点。

最近的裁员都有点此起彼伏，目不暇接的感觉。

以后怎么办，真要灵活就业，万众创业？

估计这一波之后越来越多的人开始选择躺平。内卷造成的无用功，使得工作越努力，得到就会越来越少，大厂的裁员，加剧了底层内卷的惨烈度，一些人会选择彻底躺平。由此派生出流浪汉会增多，失足者会增多，啃老族会增多。

学习无用论估计又要兴起来了，会在大厂裁员中再次被提及。但是这不意味着鼓励个人创业，现在这个时刻，别说创业，就算租间门市房都是不被提倡建议的，因为可以明确告诉你，谁租谁赔，除非开的是洗头房。

从一个平民阶层普通人角度来说，在大厂拼几年挣够了 W 在 35 岁之前考公考编无疑是一个好的结果了。而且现在很多人都已经在这么做了。果然宇宙的尽头是编制。。。

要不然，像某位人大代表提议的那样：进厂？

知乎用户明王镇狱发表

别瞎说，东子说了，京东永远不会裁员的，那可都是他的兄弟啊。

知乎用户高智豪发表

干活时叫强总，离职了喊东子。

东子，可以唱一首《我的好兄弟》吗？

东子说的十年之约，结果到第九年就坚持不下去了吗？

我不会开除兄弟，被我开除的都不是兄弟！

互联网行业，感觉实际上已崩，现在就是挺，看谁现金挺的久，互联网本质就是技术资本，现在资本市场已经没了，后续投入啥的都没了，真赚钱的互联网公司也就是 BAT…… 其他能不能扭亏就看砍的快不快了～

资本市场大退潮，现在牛逼的都是能盈利的公司了。。。华为这么难，依旧能三年没裁员。。。但这波互联网大裁员我估计平均也要裁到四成到五成，不过总体，应该还是会带来企业效率的提升。

之前企业冗余的部分太多了，无意义的新业务部门，对标竞争对手的抄袭部门，甚至还有为了防止竞争对手获得人才，预防性招聘的一些人员，现在裁掉这些，基本就是正常运转需要的人员了。

相信企业的盈利水平和运营成本都会有正向的变化的。离开互联网行业的人可能要考虑换个行业，投身于传统企业互联网化的大潮中了，薪水可能会低一些，但前景也还是非常广阔的。但总体上这波红利，是真的要结束了。

最后，祝大家都早日暴富！

知乎用户飞跃本屯发表

今年京东计划进来 2 万新人，但很显然京东的业务增量不足以支持这些工作岗位，于是就只能裁员了呗。

再说京东排队离职这也不是新鲜事，19 年就来过这么一次。

19 年京东新招了 1.5 万人，今年相比新招的人还要多 5000 呢。

那也意味着裁人的数量至少也要高个 1/4 了。

知乎用户后天发表

遏制资本扩张初见成效啊，现在资本家都雇不起长工了，人民群众拍手称快啊。

知乎用户张婷发表

京东（早上）：所有奋斗者都是我刘强东的兄弟。

京东（晚上）：所有混日子的，都不是我兄弟。

都是千年的狐狸，何必相互演聊斋？来到人间就要尝试玩把大的，别周围都是一群小绵羊，告诉你社会多可怕人心多难测，然后你就怂了。温水煮青蛙才最可怕，等你反应过来，干锅牛蛙已经出锅了。控股股东大权旁落，是什么原因呢？是坐吃山空等风来啊，天底下哪有这样的好事？

人间不过是几只狼玩着一群羊。所谓的社会的复杂，无非也就是大灰狼爱装纯情小绵羊。小白羊爱装花心大尾巴狼。为什么要装呢？实力在那都不傻。狼不伪装吃不到羊，羊不伪装被狼吃。所谓的人情世故不就是这些东西吗？再复杂还能比理论力学复杂？还能比湍流复杂？还能比没钱的日子里哭穷复杂？还能比交不上房租在纠结要不要陪睡房东复杂？

你站的越高，学的越全面，骗子的技俩越活丑，你越能在人间吃香喝辣。你定位越低，不学无术只会马列毛，生活一地鸡毛就是你的标配，骗子就像变魔术，分分钟让你跪着塞钱：大师，千万救我于苦海啊！大师默默收下了你的孝敬：年轻人，和谐社会啊，你一定大有可为！

苦中作乐为处事法；苦不自知为立身法。红尘修心活成人精，难得动情陶冶心性。莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行，天地之间唯心尔，红尘万丈唯利尔。

以前参观过某个养猪场。看到了很多血腥的事。怎么赶在一起，怎么走通道，怎么宰，怎么吊起来，怎么劈开，怎么去下水，怎么分割等等细节。最有趣的是在这个过程中。有些猪特别激动，也有些猪特别冷静，甚至有几头猪特别像屠宰师傅。倒不像是被宰的猪。他们知道怎么叫一下，怎么拱一下，就可以让整个队伍安静下来，那些激动的猪也会沮丧地安静下来等着排队。我就问老板，这些猪真是人才啊，你会不会留着，这样宰下一波的时候。应该会有很大帮助。老板说不用啊。这种 **，在一群猪里面总是有很多。一点不用可惜，利用价值也只有一次。下一波里面自然有类似的猪。

我之前绞尽脑汁都想不明白，为什么会存在这样一群猪？它们这样子图个啥？它们咋就这么莫名其妙地懂事嘞?

后来我翻书，翻来翻去，终于找到了一个词，我想这一定就是答案了，这个词叫 “感恩”。

原来这是一群懂得感恩的猪，猪场老板给它们猪食吃，带领它们走向了繁荣富强，它们感恩于老板，不愿意给老板添麻烦，所以借助于自己猪的身份帮忙压制其它猪躁动，嘿，真他娘的是一群好猪！

又或者，猪场老板平时给它们的猪食比别的猪量更大更好吃，在这种恩宠下，它们沉沦在幻想中忘记了自己猪的身份，以为自己跟别的猪不一样，幻想自己或许也能被猪场主提拔，所以卖力表现自己，做成一些事后甚至还会得意洋洋地望向老板，眼珠子里好像在说，老板，看俺干的不错吧，这群臭猪被俺治得服服帖帖的了。

又或者呢，老板每周一都开他个猪厂大会，给这群猪演个讲，训个话，说咱们猪场呢是一个大集体，我们每头猪都应该爱这个集体，不爱咱们厂那就是没有良心哇，加油干，努力干，把咱们猪场发展地更好更大更强，只要你们努力，我保证你们都能吃上最贵的猪食，住上最好的猪舍。如此一来，等到这群猪被送去宰的时候，它们还在想着，大概还是我不够努力吧?

兔子在山洞前写文章。狼走了过来问：“你在写什么内容啊？”

　　兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

　　狼不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。

　　野猪走了过来问：“你在写什么？”

　　兔子答：“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”

　　野猪不信，于是兔子又把野猪领进山洞。

　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆狼骨头和野猪头骨头之间，满意地剔着牙，读着兔子交给它的文章——《员工能力的大小，关键看你跟谁干》。

　　兔子不小心把这件事告诉了他的朋友，消息逐渐在森林中传开。狮子非常生气：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”

　　兔子于是继续在洞口写文章，小鹿走过来：“你在写什么？”

　　兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。” 小鹿说：“这个事情全森林都知道啊，你还玩这一套？” 兔子说：“就是因为全森林都知道了，我只能退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想接替这个岗位吗？” 小鹿终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。小马走过来，同样的事情发生了。

　　在山洞里，狮子满意的剔着牙，读着兔子交给它的文章——《销售人员如何发展下线为老板创造效益》。

　　狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。他告诉兔子：“我的食物量要加倍，原来 4 天一只小鹿，现在要 2 天一只，如果一周之内改变不了局面我就吃你。”

　　于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只山羊：“你相信兔子能轻松吃掉狼吗？” 山羊不信，于是兔子把山羊领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处。这回他碰到一只野猪，同样的事情发生了。原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。

　　最后，在山洞里，狮子满意剔着牙，读着兔子交给它的文章——《如何实现由坐商到行商的转型》。

　　随着时间推移，狮子由于长期吃了就睡，长得很胖。一日，狮子决定出去散散心，突然发现洞口大小了，它的身体根本无法出去。

　　兔子站在洞口，得意地说：“今后，你得什么都听我的，否则别想让我给你弄吃的。” 狮子无奈地说：“好吧！只要给我吃的，什么都可以。” 这时，狮子才发现兔子的新论文——《战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的》。

　　兔子在森林里的名气越来越大，大家都知道它的老板很厉害，而且那么厉害的老板还得什么都听它的。

　　于是，兔子开始横行霸道，欺上欺下。终于有一天，猎人来了，活捉了兔子，并在洞口贴了张纸条：“强中还有强中手。”

　　森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。

　　又过了很久，一只年轻的老虎听说了这个故事后，激发了灵感。于是抓住了一只羚羊，说：“如果你可以像以前的兔子那样为我带来食物，那我就不吃你。” 羚羊答应了，老虎悠然自得的进了山洞。可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。它实在憋不住了，出来一看，羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老板，先要懂得怎样留住员工》。

知乎用户路视界发表

1，协商解除的补偿金没有谈好之前，千万不要主动签署任何离职材料，尤其是辞职信！

2，尽管公司裁员程序一定违法，但是我仍然不提倡去跟公司死磕到底。除了女性三期员工外，向我求助过的 99% 的朋友都没有拿到过 2N 的补偿金。要求公司继续履行劳动合同同样不可取。

3，如果你是老员工或者基层员工，如果你从京东 “毕业” 后打算自主创业、或者去小公司，这种情况可以坚持更高的补偿主张。因为你必不太担心找工作背调。

4，N+1 是底线。但是既然是协商解除，那么 N 可以协商不封顶，或者 N+X，或者协商多给自己预留一些时间找工作也行。这些谈的难度没那么大。

5，调整好心态非常重要！近期找工作确实难，很多公司没什么招聘需求。但是要相信没有一个不可逾越的冬天！

知乎用户成都律师发表

别问为什么，只问凭什么？

面对企业大规模调整，员工必将失业的大背景，

员工可能唯一期待的就是——

依法给予补偿。

凭什么？

凭的是法律、证据与维权意识。

知乎用户假装很淡定发表

除开国家监管这个因素，在移动互联网发展最高潮的时候，以前做装潢的，搞建筑的，开会所的老板，都来开一个互联网公司，然后招聘码农和业务运营人员开始创业，这样的资本野蛮涌入，只能快速缩短行业的景气周期。其实移动互联网从 2010 年发展到 2018 年，接近 10 年时间，互联网各细分领域大佬，一会要颠覆这个，一会个颠覆那个，对传统行业充满鄙视，不过以资本涌入速度和公司疯狂加班的劲头，能火 10 年，真实属不易了。

对于个人来说，问题就是，2010-2018 这行业风口期，赚到钱没有呀。赚到了钱，也没啥遗憾。

这几年入行的，比较惨一些，钱没赚到多少，反而承受了疯狂的内卷，被老板骂的次数估计比前辈多得多。这就是所谓的愿赌服输，记得一句电影的台词：你选的路啊！

知乎用户爱搞钱的小芒果发表

看到一个段子，说用什么形容黑？

有个网友回了三个字：资本家。

互联网大厂裁员潮一波接一波，任何一个行业发展的规律而已。

知乎用户 Schumann 发表

“兄弟” 没准忙着物色新毕业的女大学生呢？裁员这么多，正好可以压价。

知乎用户高格说职场发表

造成当前情况很大一部分原因是受疫情影响。

周而复始的疫情，对于企业是非常大的打击，经济效益不行，拿什么来养活职员。互联网大厂往年这个时候热闹得不行，今年却是一个又一个裁员和冻结 HC 消息的流出，目前不是跳槽热而是 “裁员热”。全国上下整个三月差不多都是在封控中度过，超市菜市场营业到 24 点，一封就不知道要封多久，并且现在全国各地都在爆发疫情。过去 20 年里，是中国互联网行业发展的黄金期。互联网企业跟着野蛮生长，就连东哥当时都坚信京东未来还有 10~20 倍的增长空间。但时间来到当下，疫情后的国内的互联网用户达到增长上限，用户增长趋于缓和，行业到了瓶颈期。

竞争难度大、盲目扩张

其次被裁的员工大部分是京喜事业部的，京喜是基于京东商家，利用拼购营销工具，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化的一个工具，主打 “低价不低质” 概念。 拼购、分享裂变。

这和拼多多是同一个营销模式，拼多多的用户基数大，业内名声响。在这样的情况下，京喜很难打出名气。可能它名气最大的一次就是这波裁员事件吧。

互联网企业增速快，扩张猛，烧钱没钱赚也是常态。商业世界的本质，是赚钱，但中国的互联网企业，忙着内卷式竞争，忙着抢占市场。不断烧钱，防止在行业迭代里错失先机。但做生意最关键的还是能不能赚到钱，只有赚到了钱，创造了价值，才是一家公司（部门、项目）存续下去的唯一理由。

知乎用户 bishuxifeng 发表

文章来自微信公众号：记忆承载。欢迎关注阅读全文。

前天聊乌克兰问题，有些人觉得我不够同情。

陈佩斯怎么就不能演正派呢？

问得好，你应该改名叫天真，如果你原本不叫的话。

谁是主角从来都只有两种人说了算，一种是票房，一种是资方。

所谓票房就是有人肯买票，有一群人肯买票，一群人买票打榜喊哥哥，哥哥就是主角，他必须是，非他不可。

没有他，谁买票？你买啊？你就说你买不买嘛。

另一种就是资方，投资方。煤老板如果指定某个美女，说这就是女一号，她会不会演戏都是女一号。你必须捧，不捧？不捧你别吃这碗饭呀。

陶渊明不为五斗米去折腰，前提是我不吃你家米，我当然就可以不捧你的小蜜。

反过来讲，我吃了你的嘴短，我拿了你的手短。

作为一个明明觉得我戏演的好的演员，你悲伤，我理解。

so tama what？

理解管啥用？同情又不能当饭吃。

同情没有问题，问题是你准备同几毛钱的情？

乌克兰有几千万人，凡是月收入不足 14000 块的部分，是不是你都给补齐？又或者说，你准备认领几个？几个，说嘛，不要躲，说，到底几个？

咱们分下去，只要能把这几千万人认领完，从此你说了算。

我为什么喜欢欧洲白左？因为人家并不是口惠而实不至，人家是真掏钱的，是真的从自己碗里拨出来，分给别人。是真的别人强奸了自己，自己仍然表示原谅，觉得强奸者也不容易。

我们的很多白左是虚伪的，是演戏。

你只是想用这种态度来要钱而不是给钱。你是在演同情而不是掏出真金白银的那种同情。

你看，我都这么同情别人了，可见我是个好人，大家给两个，给两个呗，支持下嘛。

这才是你的套路，被我识破了，所以你恼羞成怒。

我这人就是一个纯粹的商人，只要你肯掏钱，你说煤球是白的，我都给你鼓掌。

你掏钱了嘛，掏钱的是大爷，掏钱的是客户，客户是上帝，上帝说什么都是对的。

反过来，你想要忽悠我的钱，你还嫩点。

不舒服对吧？被人看穿的感觉当然不舒服。

就算你不是。你说我是真天真，那又如何？

so tama what？

你掌握了再多的正确，也还是裁员。

这就是我们今天的主题。

我们有读者正在经历裁员，觉得自己很委屈。

委屈不是问题，委屈唯一的问题就是没有用。如果委屈有用，大家啥也别干了，天天蹲家里委屈。

你说你没有做错，不用你说，乌克兰难道做错了？

你没有错，又能如何？

so tama what？

今天出现第三遍了，重要的话讲三遍。

大厂里同时开很多条线，方向不明确，领导瞎指挥，高层成天画 PPT 忽悠资方，中层成天逼你们加班不忙装忙，你很委屈的，是的。

为什么总是外行指挥内行？为什么明明不对的方向事先不弄清楚，要这么乱做一通？以至于今天才发现根本赔钱不赚钱，以至于你要面临裁员，你好委屈，是的。

你每天都兢兢业业的走在错误的方向上，像螺丝钉一样写代码，修改代码，一个月项目流程会议开了 29 天，代码改来改去又改回三年前的模样。你好委屈，是的。

从写代码，到小组长，自己再也不写代码，每天到处开会，落实中层的瞎指挥，昏天黑地干到 35 岁，这下好了，连代码都不会写了，被裁了想做基层斗没人要，你好委屈，是的。

你既然这么不服不忿，就把这些牢骚都写到简历里，你去投投看，看看能不能解决问题，能不能还房贷。

能，或者不能，to be or not to be，that’s a question。莎士比亚说的。

不爽你去找他嘛，看看他能不能给解决工作。

你说的都对，全是别人的错，你没有错，问题是，现在是你没有了工作，不是那些错的人。

这个世界不是按照对错来运转的，你到底能不能长大？

你小时候念书，选对了，得分，选错了，扣分，分多了学霸，分少了学渣，我看你是魔怔了。

你能不能跳出这种直线思维？能不能跳出这种惯性？能不能忘了学校里的那些经历？

能，或者不能，to be or not to be，that’s a question。还是莎士比亚说的。

我以前第一次创业的时候，有个下属跟我讲，我们的设备进了甲方，遭到不公的对待，给我们的网络比较慢，影响测试结果。

问题在于阎王好过，小鬼难缠，那个管机房的刁难我们…….

我听了之后一言不发，换了一个人去。换了一个此前在华为做过五年销售的有经验的下属。

他分分钟搞定了。

我以前说过，我特别不喜欢用没有经验的，因为要自己教，我没有时间教。还不如去挖华为的人，因为性价比超高。

一个人，如果脑子有根筋，是轴的，华为内部就淘汰了，就像有人一毕业写信给任正非，万言书。任正非批示，建议此人转精神病院治疗。

有问题的，人家直接淘汰了，换句话说，能留下来的，三年以上的，一般来讲，是没啥大问题的。

这时候你挖过来，拿来就能用，不用自己调教。

小公司，你教不起的，好容易教出来，说不定跳槽了。自信点，都可以把说不定去掉。

这个华为出来的，跟那个之前的，最大的区别就在于不讲道理。

有什么好讲呢？

公司雇你是来解决问题的，又不是来听你讲道理的。你这么喜欢讲道理，你去庙里应聘当和尚好了。

非要讲道理，你到底是想要把事情做成，还是想要把事情搅黄？

如果你这么喜欢讲道理，我不会认为你是圣人，我只会认为你是竞争对手公司派来的卧底，你是故意来黄我们事儿的。

我们是生意人，不是校园里的老师。没人给我们打分，我们唯一的分就是能不能把事情做成。

你非要较真对方是个坏人，然后呢？我去找甲方大领导，去搜集证据，想尽办法把这个人查实，然后把他开了？

等我把这一切做成，我们公司早就因为资金链的问题倒闭一百次了。

你还敢说你不是竞争对手公司派来的商业间谍？

出这种主意的人就是间谍，职场里没有人会觉得你蠢，只会默认你坏。

说实话，蠢还不如坏呢。坏，起码知道自己怎么死的。

回到裁员的话题。

高管们明知行不通，仍然写一堆 PPT 去迎合资方，这是必然的。

否则呢？

徐福跟秦始皇说实话，东海没有仙丹，然后呢？然后徐福就下岗了呀，秦始皇会用张福，李福顶替他。将来坐拥五百童男童女的就是张福李福，徐福干嘛去了？徐福开滴滴去了。

秦始皇需要实话吗？秦始皇需要实话吗？我看你是脑子秀逗了。

高管们直接跟资方说，这个方向行不通。资方一拍大腿，好，你帮我省钱了，然后你滚蛋吧。

既然这个方向行不通，我凭什么投钱给你呢？

回答我，凭什么？

结局就是高管们一开始连这条线都拉不起来，别说你没有工作，你的部门经理都没有。

唯一受益的是资方。

高管凭什么替资方着想呢？你去雇个管家，管家不想着从东家兜里掏银子，难道还要倒贴东家银子吗？

天底下有这么傻的管家吗？

难怪你混不上去，做不了管家。

你认为错的，恰恰是你存在的基础。

我们接着看，高管胡画的 PPT 通过了，他总得招人，总得假模假式的装作实现呀。

管家跟东家说要修院子，他也得去雇人买木头买石头吧？你总得弄个工地出来呀，否则怎么弄钱？一期二期款项怎么到账？

所以部门经理们纷纷招聘到位了，他们开始扩充自己的团队，看起来有模有样。

部门经理们拿到一份根本无法施工的 PPT，你让他们怎么办？

说不能施工？很简单，你先滚蛋。谁说不能谁滚蛋。

总有说能的吧？谁说能，谁才能做部门经理，所以你看到的部门经理都是装聋作哑的。

明明做不了，还得说能做，谁都知道交不了差，还得交差，拿什么交？只能拿加班交。

你不加班谁加班？资方要交待的呀。没有功劳你总得有苦劳吧。

这个阶段哪怕是资方已经知道自己投错了，也得配合，因为他需要找接盘侠。

你总得搞得像那么回事，才有下一个资方可能被忽悠进来呀，下一个资方不进来，上一个资方怎么退出？

投资的第一原则是退出，我们聊过很多遍。

如果经济好，始终有新的资方来接你们这条线，你就始终有份高薪拿，如果经济不好，对不起，没有这么多钱烧，资方整体变少了，你就会被裁员。

大厂的被裁了去小厂，挤掉小厂的人，小厂的去干嘛？去开滴滴。这叫降维打击。

你看到了，你当初之所以有一份高薪的工作，全靠这些你埋怨的人，全靠他们。没有他们，你一开始就只能进小厂，或者干脆去开滴滴。

高管不画 PPT，不忽悠资方，你哪来的高薪就业机会？

所谓的高薪就业机会就是忽悠的资方太多了，某个领域形成了局部的时间段内的资本大于人力，所以你的工资才会暴涨，从 1 万到 5 万。

你还怪人家？你那 5 万块钱，就是靠这帮纯忽悠做局的高管以及欺上瞒下的中层给你凭空造出来的。

升米恩，斗米仇，给多了某一天不给了，你还埋怨上了？

干嘛？骗你就得骗一辈子？你是琼瑶啊？

醒醒，赶紧降薪去小厂找位置，去晚了，就只能开滴滴了。滴滴这东西，开一个月可以，开个半年，你想再回到职场，就难了。

我始终都是那句话，你是想赢还是想辩个输赢？你是想根据实际情况尽量多弄钱，还是只想图个嘴皮子利索，你自己选。

文章来自微信公众号：记忆承载。欢迎关注阅读全文。

知乎用户晨水发表

国际政治、中美矛盾、疫情迁延…… 多种因素共同导致了现在全球的经济都很不景气

经济不景气，大多数消费者对未来持悲观的态度，对市场的信心接近衰竭

因此互联网大厂赖以赚钱和发展的基础没了，哪怕是烧钱也没有更多的热钱来烧了

其实在疫情之前，中国的互联网经济就已经逐渐进入到了存量时代

各种大厂的出海也大多不太顺利

依靠中国互联网发展带来的红利而赚取的超额利润不断被摊薄

这些大厂也不再需要更多的业务线了

自然也就不需要再维持那么大的规模

裁员→节约成本→多苟一段时间

没准就能踩中下一个风口

不至于倒在黎明之前最黑暗的夜晚

知乎用户猫大师发表

成熟一点，不要去问为什么，为什么非要问为什么呢？你又不能审判别人的内心，你怎么知道别人怎么想的？

你只能做好准备，让自己别太被动。

现在这年头，没有 “找个工作好好干一辈子” 这种活法了。

每个人都要练就一个直接面向客户的核心技能，而不是面向老板的，老板随时能找个理由干掉你，但你也可以随时找到客户。

副业别丢下。

知乎用户海淀游民发表

京东的核心业务是线上零售。

知乎用户深蓝保发表

从过去的打工人任性裸辞，对于工作有绝对的选择权，再到现在互联网满地鸡毛，裁员频发，互联网大厂到底怎么了？

就拿京东来说，早在 2018 年就曾在第二届世界智能大会明确说道，“京东永远都不会开除任何一个兄弟。” 而近日的裁员 “打脸” 无疑是光速的。
有京东员工表示，3.31 当天有大量被裁员工等待办理离职手续，有人下午取号办理离职时已经排至 1000 多号。

这裁员的阵势也煞是惊人。
互联网经历了最黄金的十年，从野蛮生长，再到资本入场，之前都有人开玩笑说：

北京中关村满地创业，拿个策划书，准备个 ppt，就可以从投资人那里拿到钱…

这样粗放的模式下，是一个个企业的暴雷，是资本的出走。

从 ofo 到瑞幸，从蛋壳公寓再到某某房企…

大厂再不是年轻人的温床，而是 996 的工厂；

互联网大厂早已不香，并且裁员不断，因为：

1）市场逐利，公司要生存

2）互联网已经过了快速增长时期，已经进入平稳增长

3）各种内外环境作用，疫情，其他…

经历这番，被裁的员工不明所以，无奈至极；在职员工诚惶诚恐，心有余悸。
只能希望年轻人保住绿码，同时也保住这份工。

如果你突然遭遇裁员，注意要记得维权，要相应赔偿。

同时，你的社保也千万不能断。

因为社保这东西，会伴随我们一生，在人生中生病住院、工作入职、结婚生娃、买房买车、退休等某个时刻，你总要用到。

一、社保包括什么？

我国的社保有两种体系： **职工社保：**包括养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险，这是上班族参加的，每个月公司交大头费用，个人交小部分费用。职工社保五险和公积金，合称为 “五险一金”。

二、社保断缴后，都有哪些影响？

我们平时常说的社保断缴，说的都是职工社保。

毕竟居民社保交一年就保一年的，断缴情况比较少；

但如果家里爸妈养老保险断缴好几年，应该怎么处理呢？别担心，本文也会教你。

在说社保断缴的影响之前，一定要区分社保连续缴纳时间和累计缴纳时间的区别！

在深圳一家理发店工作的 Tony 哥，已经交了 5 年医保，医保卡余额有 1 万。后来 Tony 哥辞职休整，断缴医保 4 个月，医保连续缴费时间就会清零了。

这个时候，Tony 想买车却发现根本没资格；

因为在深圳，买车摇号需医保连续缴满 2 年。而他断了 4 个月。

但 Tony 哥的医保 1 万余额始终还在，他医保累计缴纳了 5 年这一点也不会变！

社保断缴就是指这个连续缴费年限断了，具体说说影响。

1、医疗保险断缴

五险一金中，对我们作用最大，使用频率最高的当属医疗保险，断缴影响最大也是医疗保险。

医保，分为两大类：

居民医保：主要是没有工作单位的人群参加，交一年就保一年 职工医保：主要是上班族缴纳，绝多数地区都是每个月都要缴纳；交够一定年限后（如深圳要求 25 年），退休后就可以免费享受

相比较而言，职工医保缴费更多，报销福利自然会更好。

职工医保通常会有个人账户，每个月我们自己缴纳的钱就会进入该账户。

平时，去药店买药；医疗费用没有超过免赔额时，都可以刷个人账户的钱。

影响 1：无法报销医药费

绝大部分地区医保断缴第二个月开始就不能再使用；

假如这个时候生病去医院了，那就意味着所有医疗费用都需要自己承担，一分钱都没得报。

当然，属于自己的个人账户的钱还是可以刷的，但是住院等费用就无法报销了。

只有极个别地区，在医保断缴三个月内，补缴后可以报销。

另外，补缴或者继续缴费后，社保卡也有 2-3 个月的恢复期，期间医药费需要自己准备材料去医保局报销，不能直接刷社保卡，非常麻烦。

影响 2：每年报销上限会降低

一般来说，医保连续缴费的时间越久，每年的报销上限就越高。

以深圳为例，参保 6 年以上会有 177 万元的报销额度；

但是如果断缴 3 个月以上，报销额度会下降到 13 万元。

因为断缴 3 个月以上，之前交的医疗保险连续缴费年限就需要重新累计。

影响 3：商业医疗险保费上涨

市面上的百万医疗险大多分为两个版本，一种适合有医保的人购买，价格便宜；

另一种适合没有医保的人，价格要贵上不少。

以好医保 · 长期医疗为例，30 岁有医保是 259 元，没医保是 657 元，保费差了一倍多。

如果医保中途断缴了，会影响到商业医疗险的报销比例。

多数百万医疗险都是使用社保后，剩下部分扣除免赔额后，可以 100% 报销；如果不用社保，很多产品只能报销 60%。

影响 4：断缴时间过长，影响退休后医保报销待遇

职工医保累计缴满一定年限后，退休后可以免费享受，比如北京要求男性至少缴满 25 年，女性至少缴满 20 年。

虽然只是断缴一个月，对医保的累计缴费年限影响不大。

但依然要留心，不建议长时间断缴。

2、生育保险断缴

生育保险待遇主要包括产假、生育医疗费用、生育津贴这三部分，

各地区对于生育险领取条件有连续缴纳时限的要求。

如果想报销生育险，生育险需 连续缴满 6 个月甚至 1 年。

但是如果生育险断缴了，没有达到领取要求，就也没有这福利了。

值得一提的是，很多地方在生娃后缴够时间，也可以拿收据、发票等费用去社保局申请报销的，这点还是挺人性化的。

所以，再次提醒大家，准备生娃前最好不要离职，以免导致社保断缴，从而影响报销。

3、养老保险断缴

我有个朋友经常把养老挂嘴边，向往着天天广场舞，每月养老金，过最时髦的退休生活。

但是养老金的领取是有限制的，还是以深圳为例：

1）根据国家规定确定养老金待遇领取地为深圳市

2）达到法定退休年龄

3）累计缴纳基本养老保险费满 15 年

养老保险要求的年限是累计缴纳，断缴 1-2 个月，影响不大，养老金领取的数额可能会少一点。

但是如果因为断缴导致退休前养老保险没有缴满 15 年，领不了养老金，这可就亏大了。

另外，外地户口如果想领养老金，需要在所选养老城市累计缴满 10 年才可以。

比如想在深圳养老，尽管养老保险累计缴满了 15 年，但在深圳没有缴满 10 年，那就不行。

4、工伤、失业保险断缴

断缴对工伤保险没什么影响，后续新工作衔接好就可以了。

但失业保险的断缴会影响失业金的领取数额。

领取失业保险，一般要满足以下三个条件：

失业前已经缴纳失业保险费满一年
非因本人意愿中断就业的
已办理失业登记，并有求职要求的

如果缴纳时间没有满一年，不能领取失业金。另外，失业金能领多久也和缴纳时间有关。

失业保险在领取时间上是有限制的，

比如工作 3 年，最长可以领 3 个月；工作 5 年，最长可以领 10 个月。

万一失业，如果因为断缴达不到领取资格的缴费年限，或者少领几个月，都是一笔损失。

5、公积金断缴

对于近来有想申请公积金贷款的朋友来说，公积金千万不能断。

公积金贷款的申请条件，是算连续缴纳时限的。

如果要申请个人住房公积金贷款，申请贷款前必须连续缴存住房公积金的时间不少于六个月。

就会断缴一个月，也会有所影响。

另外，如果公积金贷款已经申请成功，断缴是不会影响你正在还的房贷。

6、影响买房资格和车牌摇号

对于在异地打拼的人，社保断缴会直接影响是否可以买房买车。

我们以上海、深圳、南京、成都四个城市举例，来讲讲社保对买房买车的影响。

从表中可以看出，

大多数城市外地户籍买房买车都会要求有社保缴费记录，部分城市还规定不可以断缴社保。

同样以深圳为例，外地户口买车需要连续缴满 2 年；买房需要缴满 5 年，在这期间即使断缴也不能超过 3 个月。

其实，综上所述，

如果你没有近期买房买车、公积金贷款、生娃需求，而且这个月内平平安安，断缴一个月其实影响不大。

但社保毕竟是重要福利，不建议你随便断缴。

那么问题来了，辞职后，社保应该如何处理最妥当？

三、辞职后，社保要如何处理？

社保断缴涉及的情况比较复杂，但是生活中，辞职换工作又在所难免。

我们分情况来聊：

1、辞职后，如何自己交社保避免断缴？

最稳妥的方法是：

等老东家交了当月社保再离职，在新公司交社保之前入职，间隔时间不超过 1 个月。

例如老东家当月 15 号交社保，

那你可以 15 号后离职，然后争取下个月 15 号前入职新东家，这样社保就不会断。

当然，各家公司交社保的时间可能不同，建议咨询人事行政部门确认下。

但如果超过离职好几个月，又如何避免社保断缴呢？

如果你是当地户口，那好办，以灵活就业人员的身份直接去社保局参加职工社保就行了。

但如果你是外地户口，想要自己交社保会有不少限制。

放大招了！为了更好帮你，我整理了 31 个省市的灵活就业社保缴纳政策！

在北京，外地户口是不允许自己去交社保的。

而上海，如果是本地户口的外省配偶、医院外来护工等特殊人群则可以参加。

又比如广州，外地只允许参加职工养老。

但也有一些人性化的城市，比如重庆，只要有居住证就可以参加了。

这里要注意：个人交职工社保是从绑定的社保账户上扣费，

我们要确认下扣款账户的信息，确保有足够的余额，避免断缴的发生。

另外，我们之前也有读者反馈过，自己离职时有跟公司商量，自己掏钱让公司帮忙继续交社保，公司也答应了。

说完了辞职后怎么处理社保，接下来我们看看如果断缴，要怎么补救。

2、社保断缴后，如何补缴？

如果社保已经断了，能不能补缴？

很遗憾，个人是无法补缴社保的。

因为根据目前国家的规定;

个人身份不可以补缴，只能单位申请补缴
用人单位补缴须存在劳动关系

但如果是因为单位造成的社保断缴，无论断缴了多长时间，都可以让单位补缴。

毕竟公司的错误，不能让我们打工人承担啊。

另外，如果我们是被公司辞退，符合领取领取失业金的资格，记得去办理申请领取。

不仅会给我们发钱，还会帮我们交医保，避免断缴纳。

以深圳为例，领取失业保障金期间，社保部门每月按医疗二档（包括生育险）给失业人员缴费，费用由失业保险基金支付。

所以疫情期间，如果不是因为自己的原因失业，为了医保不断，可以考虑去申请一下失业金。

目前很多地方失业金都可以线上申请，也不麻烦。3、上淘宝等地方找代缴机构缴社保，靠谱吗？

千万不要这么做，社保局是缴社保唯一正规渠道，其他途径都不合法！

挂靠社保很不靠谱，具体有三个原因：

原因一：需要额外交笔手续费

挂靠公司交社保，除了单位交的部分和自己交的部分都需要自己出钱外，每个月还要额外支付一笔服务费。

我某一朋友就是如此操作，可以看到除社保费用外，每月还要额外缴纳一笔 99 元的服务费，一年下来也有一千多块的额外开支。

原因二：挂靠交的社保，可能无法使用

很多朋友之所以找挂靠公司交社保，是想着买房买车或小孩上学。

但这样做是有风险的，很有可能交的社保用不了。

比如衡阳人小李，他在深圳上班，计划在长沙买房，外地户口长沙买房需要至少两年当地社保，于是他找了挂靠公司代缴长沙社保。

万一挂靠公司跑路或者被社保稽核部门查处，小李会面临钱交进去，房买不到的尴尬境地。

除了以上风险外，挂靠公司还会有这样的免责声明：“我司不提供任何盖章或资料报销协助”，也就是说，需要公司盖章的生育津贴、工伤费用，都无法报销。

原因三：违法，最高 5 倍罚款

假使真的通过挂靠公司骗取了生育、工伤等社保待遇，一旦被社保稽核部门查处，会被处以 2-5 倍的罚款。

另外，数额巨大的，还可能涉嫌犯罪。

今年 4 月份，宋某为 36 名产妇挂靠参保生育险，骗取生育津贴 98 万余元，被北京朝阳法院以诈骗罪起诉。

综上，在任何情况下，我都不推荐大家挂靠公司交社保！

四、如果退休时，社保没缴满怎么办？

这里岔开说另一个重要问题：

职工医保需要缴满 20 或 25 年，退休后才可以免费享受；而养老保险也需要至少缴满 15 年，退休后才可以领取。

我国父母那一辈，对交社保也没有很大的意识，可能临近退休年纪时还没缴满养社保。

我分养老保险和医疗保险给大家建议：

1、养老保险怎么补缴？

养老保险最少缴满 15 年，退休后才能按月领取养老金。

如果没有缴满，居民养老保险可以一次性补缴。

但职工养老保险有额外的要求，比如说：退休年龄、参保年限、连续缴费时间等。

比如深圳职工，首先要满足连续缴满 5 年、最后在广东参保、广东户籍人员，三种条件，同时还要符合以下 3 种情况之一，才能一次性补缴：

男满 65 周岁、女满 60 周岁；
1998 年 6 月 30 日前参保，累计缴满 10 年以上，且按月连续缴费满 1 年以上；
2011 年 7 月前参保，延长缴费 5 年后仍不足 15 年。

补缴职工养老保险，除了一次性补缴费用高，还会收取滞纳金。

举个例子：

深圳 65 岁的李大爷要一次性补缴 5 年养老保险，按每月 7000 块的缴费基数算，加上 1000 多的滞纳金，合计要补交 9 万多块。

这对于退休老人来说，也是压力山大。

2、医保怎么补缴？

想退休后终身享受医保福利，医保需要累计缴满 20 - 25 年，不够就要补，但也不是想补就能补。

像深圳就要求，医保至少缴满 15 年才可以补，而且还要符合以下 2 个条件：

在深圳已办理退休手续并按月领取养老金
未在其他地区参加医保

由此可见，社保补缴是一件非常麻烦的事。

由于各地政策存在差异，如果你想了解更多，可以咨询全国社保热线：区号 + 12333。

3、退休后补缴操作流程

我们还是以深圳为例，补缴渠道有两种，分为延缴和一次性趸交。

因为补缴业务线上线下都可办，按照广东政务服务网中的详细指引，准备好相关资料即可。

有办理需求的朋友可以复制下面链接，登录广东政务服务网:

https://www.gdzwfw.gov.cn/

如果是其他省市，

我们也整理了一张全国 31 个省市（除港澳台外）养老补缴的政策，供大家参考：

4、补缴滞纳金

不过社保补缴，除了一次性补缴费用高，还可能会收取补缴滞纳金。

在实际执行中，滞纳金一般都针对参保单位未按时缴费来收取的。

个体参保的一般没有征收滞纳金。

但如果是退休前未缴满，需要一次性补缴的，就可能会被收取补缴滞纳金。

比如说深圳个人自己交社保需要的补缴的情况：

滞纳金计算公式：每月应缴社会保险费 × 欠缴天数 × 万分之五 = 滞纳金

举个例子，深圳 65 岁李大爷退休需要一次性补缴 5 年养老保险，每月 7000 元的缴费基数，补缴情况如下：

5 年养老保险费：7000*（8%+14%）*12*5=92400 5 年滞纳金：7000*（8%+14%）*365*2*0.05%=1405.25 补缴总费用：92400+1405.25=93805.25

虽然说滞纳金并不多，但是李大爷如果要补这 5 年的养老保险，

要一次性交 9 万多块，这对于退休老人来说，也是压力山大。

到这，大伙对于社保断缴的危害已经有了深刻了解。

职场人，工作可以辞，事业可以创，你也可以浪，但社保真的不建议断。

不管是现在还是未来，如果辞职了，一定一定要处理好社保，记得点赞收藏，以备后用。

我理解很多朋友会经常面临社保断缴的情况，毕竟目前社保政策确实不够人性化。

但是社保断缴确实就会带来不少影响，我所做的就是将实情告诉大家。

无论是我们是否愿意面对，实情就是如此，生活不会因为几句牢骚就该变，倒不如积极去应对。

因为这是我们的重要福利，理应重视。

**我是深蓝君，专注保险测评，日常科普保险干货。**如果回答对你有用，欢迎点赞支持！

以下的回答，深蓝君已经累计收获了好几万的赞同；你关心的社保问题，这里都能为你解决：

知乎用户韩东燃发表

原因有很多，但当下一个很重要的原因是因为经济现状不好。

裁员的不仅仅是某一家或者几家企业，事实上包括很多街边的店铺老板都需要进行自我裁员，因为根本就没有顾客光顾。

客流量减少，员工工作效率下降，多种原因会导致社会总生产力直接下降。总生产力的下降，势必会以想得到或者想不到的形式，影响到各行各业的经营状况。

在这种情况下，我们怼着企业老板发泄估计用处也是不大的。

知乎用户胖胖酱发表

企业缩放业务，增减人员是很正常的行为。

这几年来，大厂裁员的事情已经见怪不怪了，我们谈论再多背后的现象也没有意义。

作为一个职场人，唯一能做的，就是让每一个裁员事件，成为督促自己提升自己价值的动力。

职场工作中，很多人都处于一种安逸的状态，消极的听领导的话，消极的完成领导安排的工作。

每天按部就班，浑浑噩噩的度过一天又一天，却总想着涨工资。

天底下，哪里有这样的公司，我第一个投简历。

要想 “提升自己的价值”，应该在日常的生活和工作中，做到以下几点：

1. 让自己保持不断学习的态度。

2. 先付出，再谈收获。

3. 主动思考，并学会表达自己的见解。

4. 多向领导总结工作。

5. 重视成长空间，不放过任何一个可以成长的机会。

6. 合理分配工作时间，学会制定工作计划。

当你认为自己已经满足以上所有条件后，就可以考虑辞职的问题了。

最后，我在向你推荐一款事项管理 app——飞项。

让你在朝着以上几点目标前进时，能够记录自己每天需要做的事情，合理分配自己的时间。

然后给自己设立一个短期，中期，长期目标，用以此来督促自己。

只有不断提升自己的价值，才能在一次又一次的 “裁员” 中“存活”下来。

知乎用户丁昆朋发表

持续两周的某东，裁员仍在继续。

被曝 1000 多号人排队办离职。

对被裁的员工来说表示无奈，

不知道为什么被裁员，

也不知道裁员的标准是什么?

对于在职员工来说也感到惶恐，

整天郁郁寡欢，

怀疑哪一天直接也被裁员了。

这次被裁涉及部门比较多,

某东物流、某东健康, 尤其是某喜裁员更厉害,

甚至不少校招生也在裁员之中。

很多员工对于这一次的裁员的一个感受就是速度快，

比较混乱，

毕竟突然少了一个人，工作就会出现不适应。

当出现某种现象的时候，

大家都喜欢问为什么?

其实原因很简单，你感受得到，那就是公司也没钱了。

公司的钱从哪里来的？

有两方面: 一是从市场中来的;

二是是投资人投的。

如今投资人不愿意烧钱，

不愿意投钱，

那公司只能去市场上挣。

对于那些在市场中不挣钱的项目，

自然而然需要砍掉，

随后那些项目的员工也只能被裁员。

如今的现象:

董事长可能降级成高管，高管可能降级成员工，员工怎么办？

只能被裁员。

跟你做的对不对, 努力不努力没有半毛钱的关系。

对被裁员的人来说，

赶紧找工作,

赶紧体现自己的价值，努力的去赚钱。

不是在网上抱怨，不是跟别人抱怨, 没用。

此时此刻最为重要的是活着, 赚钱还房贷。

原创码字不易, 看到这里的朋友点个赞。

知乎用户 henry 发表

招聘人数每年都是过万的，远超离职人数，真的只是优化

大家可能只看到了离职的人吐槽，却看不到离职人员的详细信息

如果有机会看到就会发现，那些人大多是双非院校毕业，甚至是二本、三本毕业。却拿着 4 万、甚至 6 万的月薪

相比之下名校毕业的应届生给 2 万就乐开花了，你要是管理层你怎么选

更何况即便学历低，真有能力的也到管理层了，不会被裁员，这么多年还升不上去的，显然就是能力也不够

也许很狼性很努力，但在互联网企业逐渐成熟的今天，对企业管理、流程建设、合规风控、财务金融、投资战略、乃至于英语等等一窍不通的人，也自然要被优化

他们也没什么亏的，其他行业同等学力的人月入五千都不错了，他们过去几年赚的已经相当多了

综上，互联网的发展确实不如之前了，但瘦死的骆驼比马大，除了个别赔本赚吆喝的，只要能盈利的依然是很好的职业选择，说不上什么寒冬

只不过应聘者自己要摆正心态，一切趋于正常之后，高薪还是只会属于顶部的少数人，是个人运气好踩上风口就起飞的事不要再惦记了

人均可支配收入就是一年三万多，那才是平均水平

知乎用户道小忘发表

赚钱少了，断臂求生。

知乎用户曾轶发表

经济反正就这个样子

看国家怎么安置失业者吧

裁员都是正常态，不裁员才奇怪

现在大家都在躺平，主要关心几个新闻

1，中美关系有没有破冰（关系到投融资、上市通道、民营企业）

2，疫情后续怎么防疫（关系到服务业、线下商业）

3，俄乌战争谈判（关系到物价、油价、粮食安全）

这些问题还在持续恶化，那大环境就没有机会变好

大家都只能熬着

就这样吧

知乎用户灰产圈发表

最近身边很多人都在讨论互联网还香不香，因为大厂都纷纷裁员了。其实，在我看来，2022 年互联网大厂集中裁员，本质是增长乏力，具体分析则有五类原因。

1、业务模式出现瓶颈

很多互联网公司，是以 “提升资源配置效率” 为基础来建立自己的商业模式。

比如百度，把找信息的一方和拥有信息的一方链接在一起，提升了信息流动的效率。

比如贝壳，把买房子的一方和拥有房子的一方撮合起来，提升了买卖房产的效率。

比如滴滴，把想坐车的一方和拥有空闲座位的一方匹配起来，提升了打车的效率。

比如京东，把想买商品的人和拥有商品的店家联系起来，相比传统的线下零售，提高了买卖效率。

……

这种商业模式，一旦资源配置效率提升到 “用户觉得再无必要提升” 或者 “再提升得不偿失” 的程度，天花板就到了。

现在的很多互联网公司，就老想复制这种模式，卖 3C 到顶了，那我去卖药，卖药到顶了，那我去卖菜……

老在旧模式里打转转，总在创造 “连接”，没有创造多少“实体产品” 出来，各种场景的连接整得足够多了或者受到 zf 限制了（比如社区团购、卖菜等就被 zf 敲打），大瓶颈就出现了。

为了破局，一个典型的方向就是去啃硬骨头，比如造个芯片，造个车…… 但这些明显比卖个手机、卖双鞋要难太多了，多数互联网公司搞不定……

最终，业务增长乏力就成了现实。

2、流量红利消失

咱们的环境比较特殊，人口基数大，一类新服务出来，短期内流量可以狂飙猛进，大幅增长，五年八年甚至十年都有可能。比如微信，2011 年诞生，到现在 10 年了，月活增长到了 12.68 亿（截止 2021 年 12 月 31 日）。但是一旦这类服务的活跃用户数接近人口基数，那增长必然放缓。

这个时候，流量红利就消失了，用户增长的故事，规模增长的故事，就讲不下去了。

3、垄断行为受到抑制

其实营收增长还有一个办法，就是垄断，然后提高佣金、抽成、服务费、店租、关键词价格等花样繁多的费用水平。

然鹅，zf 说，平台型企业，不要乱搞垄断，不要挤压用户，不听的就罚，罚了还不听的，就派督导组来治一治你的不服，让你知道，在我们这里，一切都是 zf 的。

这样一来，各种互联网公司靠垄断获利的梦就迅速醒了，就连腾讯，都说自己只是 “一家普通公司”，随时可以被替换。

靠垄断求增长的路，就这样被堵死了。

4、资本模式受到限制

与垄断相关，靠投资来谋求增长的模式，也受到了限制。如果你的投资会导致垄断，就会被叫停……

于是靠投资实现增长的路，也有点玩不下去了。

5、海外扩张受到政治影响

其实本来很多公司在出海…… 获得了不错的增长，但是，但是，先是毛衣战，美丽国各种制裁，字节、华为、中兴等，都受了巨大影响，然后是俄乌战争……

显见的，海外市场受到了严重影响，很多公司的海外扩张策略，也就受到了影响了。

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以上，五类增长模式都很难，于是，对于互联网公司来讲，增长故事就说不下去了，就得想办法开源节流了，裁员，就是最常见的办法。

当然就算互联网大厂裁员，依然是瘦死的骆驼比马大，眼下在它们那里打工，收入依然甩餐饮、旅游、建筑、服装等领域好几条街，所以互联网依然很 “香”，身在互联网领域的打工人，也不必为此而逃离互联网。除非，有一个新的并且更大的风口出现，有更高的回报和更好的增长空间。在这种情况还没有眉目时，互联网人要做的就是——不断提升自己的专业水平、解决问题的能力和资源占有率，争取从同类中胜出。

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网友张四提问：

为什么，互联网大厂一边大规模裁员，又一边招聘？

大厂，都在裁员同时，各个招聘平台的招聘信息也没有断过？

陈旭回复：

关于这个问题，是这样的……

根据陈旭本人的亲身经历……

一般比较正规的大公司，通常都会有很多分公司，或者公司内部的事业部之类的……

名字不同，目的一个，就是从事各种各样赚钱的工作。

但是，我们知道，马云说过，创业成功的概率只有 1%……

你创业成功概率是 1%……

其实大公司创业成功概率也不是百分之百，最多成功概率比你高一点而已。

这就意味着，那些为了赚钱开的新公司，新的事业部门等等，其实最终都惨淡收场。

当然，也有真赚钱的，但总的来说比较少。

当然，真赚起钱来，速度也是很快的。

那么，比较正规的公司，他们搞一个新项目，或者准备开一个新的分公司的时候，是怎么干的呢？

他们是这么干的……

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通常，公司会按照实际需要的员工人数的 2-3 倍招聘人员。

假设，准备招聘 300 人，那就招聘七八百人。当然，实际应聘的可能是几千人。

然后，七八百人招聘完毕之后，就都上班，在上班的过程中，不断组织各种培训。

我们知道，其实各级管理人员，都知道，实际上是不需要这么多人的。

所以，当七八百人去干三百个工作岗位的时候，就存在一个筛选淘汰过程。

这个筛选淘汰过程，不是看简历，凭感觉，拍脑门决定的。

是让七八百人同时上班，然后管理层根据员工们在工作中的实际表现，拍脑门决定的。

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陈旭以前打工的时候，曾经去一个新开业的公司应聘，当然是应聘上了。

这公司所有员工招聘完毕之后，并不开业，而是封闭式管理。

封闭式管理的目的，是集中培训，对员工进行各种业务知识的专业培训。

持续培训了三个月，才正式开业。

这公司很正规，培训期间都是带工资的，每天上课，跟上班一样。

这是陈旭见过的，最正规的公司之一。

这公司后来把周围三四个同类公司给挤垮了。

话说远了，言归正传！

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就是说…… 从一开始招聘的时候，那些优秀先进的公司，就超过实际需要，超额招聘了大量的员工。

目的，就是为了在实际工作中，筛选淘汰，去芜存菁。

有一句话说得好，是骡子是马，拉出来溜溜……

凭看简历，目光洞穿电脑屏幕，眼睛发射 X 光射线，透视每一个应聘人的素质和能力…… 这种本事，一般只有公司老板和高管才有。

普通 HR 招聘人员，是没这个本事的。

所以普通 HR 最好的办法，就是多招人，让大家实际干活，然后留下干的最好的，赶走干的好的。

这样，留下的，相对都是精英员工。一句话，眼见为实，矬子里面拔将军。这样实际操作性比较强。

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以上说的，是新开业的，比较有实力的，比较正规的公司，普遍的招数。那就是，多招人，然后裁员。

已经开业了很久的公司呢？

员工不断加工资，工资越来越高，老板心里不爽啊！就要找借口，把老员工都劝退或者裁员，目的是降低成本。

别说员工了，就是总经理干的久了，工资高了，老板觉得公司走上正规了…… 老板都会找借口，把总经理给裁了。

把老员工，把总经理等高管裁掉了，当然要招聘新人，降低成本了，毕竟新人比较便宜。这就是一边裁人，一边招聘的原因。

这是一个规律，不仅对员工有效，对公司总经理也有效。

当然，社会规律不是物理定律。物理定律是一定会发生的，而且分毫不差。

社会规律的含义，指的是一件事可能会大概率发生，而不是指一定会发生。

之前，陈旭写过一篇文章，文章标题和链接是：《创业还是打工？过来人，给你指出本质》

在上面这篇文章里，陈旭指出了一个事实，那就是……

创业 = 卖东西 = 卖商品或者服务

打工 = 卖自己 = 卖自己的技能和劳动力

为了避免大家误解，这里陈旭说的更清楚点……

陈旭的意思是，其实你上班，也是在做生意。

打工也是在创业，只不过你出售的是自己的劳动力罢了。

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打工，并不像有些人想的那样，旱涝保收，毫无风险。

实际上，打工也有风险。

如果老板选择的生意项目失败……

老板被淘汰，你的工作也就被淘汰了。

就是说，其实打工，并不是我们想象的那么安全，打工的风险，也是很大的。

现在我们就知道了……

即便是打工……

你的环境，你身边的人素质，你的上级，你的老板的素质，都会影响你的收入。

知乎用户罗罗发表

只能说他们有更好的发展，更好的安排，更好的未来。

目前这个阶段看来，不管对于公司还是对于员工来说，都是一种无奈之举。1000 多号人排队办离职，这确实是一道风景，不知道是亮丽的，还是乌云密布。

一个企业就这样，有人来有人去，只是规模大小而已，铁打的公司流水的员工。疫情期间本来大家都过得很艰难，却看到这么多人在办理离辞，不知道他们是有更好的发展，还是发自于内心的无力。

有时候想想，有一份稳定的就业岗位，是多么的重要。虽然在别人的眼里可能是不思进取，可能是没有任何的前途。但是能够在关键的时候解决温饱问题，这也是一件幸福的事情。

那些被裁员的人来说，可能会对其他的大厂岗位造成竞争，毕竟能者居上。纵观现实，这个时代不缺乏的就是人才。还有最大的一个问题，就是刚毕业一两年的这种大学生被裁员。有可能他们会加入公考的队伍，还有地方的机关事业单位，也会成为他们的选择。

更有一部分人，可能选择考研学习再深造。或者说有些直接就回到家里沉淀自己，继续学习，或者说去啃老（比如说广东人可以每天收房租）。

我突然想到一句话，不知道对不对。今天不努力工作，明天就努力找工作。但是在大环境的裁员之下，这句话是有毛病的。

但不管如何，只要我们正确的认识自己，提高自己的核心竞争力。不管走到哪里，都不缺没饭吃。毕竟像人们常说的那样，酒香不怕巷子深，金子放在哪里都会发光。

所以说对于离职的这些人，希望他们有更好的发展，也有更好的未来。

像目前的这个阶段，如果说你被裁员了，你有什么更好的打算呢？

知乎用户迅言讯语发表

真实原因难道不是他们为了向社会输送高质量人才吗？

这种大公无私，舍己为国的情怀值得所有企业学习！

今天你输送，明天我输送，然后我们国家遍地都是高素质人才！

小企业可以轻而易举的找到各种具有成熟经验的人才，而不用自己苦哈哈培养！

这种行为加速了我国经济多元化发展，为更多的百姓创造了更多的就业机会！

这是利国利民的正义举动！

就是, 我想问问领导，

为什么我这种低素质的人才为什么也被输送出来了？

知乎用户 hyu jj 发表

主要是国家政策，互联网红利见顶原因、经济不好原因跟政策比不值一提。

原来各个企业跑马圈地，比如滴滴、美团为了市场份额补贴大战，即使亏钱也无所谓，因为他们知道，只要有市场份额，后面一切好说，员工大量招聘，既为了保住人才、也可以开发大量 “护城河” 产品。

现在不行了，动不动就反垄断调查、一鲸落万物生、查言论等，企业不敢大手大脚发展，不然亏了一大堆钱还被调查就跟亏了，投资商也不傻，这种情况也不会再盲目投钱，所以收缩产品线，人自然也就多出来了，企业不养闲人，都开掉。

知乎用户幻想乡的洛克马戏发表

我说今年怎么知乎这么多人喊经济药丸，原来药丸在这啊！→_→

知乎用户猎聘职伴职场发表

赚钱少了，赚不到钱了，所以不用那么多人了。

当然也不排除，新环境下，业务的调整。

知乎用户社会主义接砖人发表

东哥应该找渣渣辉来代言京东，广告词都完美契合，“是兄弟，就来砍我！”

知乎用户龙不卷风发表

整个互联网行业从去年开始一直在进行裁员。

像之前的阿里，腾讯、字节、快手、美团等公司都在陆续裁员，所以京东裁员，也不是什么意料之外的举措。

之所以引起广泛的讨论，是因为此次裁员爆发突然且规模庞大。

作者认为原因主要来自于宏观环境。

2022 年的宏观环境，经济下行的压力很大，中国 GDP 的增长指标也只有 5.5%。

在经济下行预期减弱的情况下，京东此次进行战略性收缩是迫不得已的行为。

除此之外，疫情带来的封控也有很大的影响。

封控直接带来的是不光是人员的限制，更甚的是物流的限制。

所以现在全国跨省域跨地域的物流都被局限，甚至于单点封闭。

这种物流的限制和封闭直接影响的就是像京东这样自建供应链为特征的电商。不同于阿里巴巴，京东在封控中受到的冲击和伤害，是更严重的。

最后一点，在整个大行业都下行的压力下，京东的盈利模式相对阿里巴巴来讲，效率更低一些。

降本增效，势必成为京东当下的主旋律。

为了京东未来的战略升级和转型出路，就不能过分减少新兴业务，比如说数字化基础的京东云计算以及其他一些新科技的投入。

这些投入在短期内都是亏损烧钱的，但是绝对不能减少，因为是未来投资的基础。

所以京东必须要更加进一步的降本增效，挪出更多的利润和钱来投入新业务。

从这个角度来讲，京东只能在原有的成熟板块和业务领域进行大规模的裁员。

进一步的降本增效、增加自己的利润去过冬、为新的业务新的未来去投资虽看起来是断臂求生，但也是没有办法的正确之举。

知乎用户易灵静 520 发表

除了疫情还能是什么？

全球经济早就受到了影响，只不过中国的防疫比较好，延缓了两年而已。

蝴蝶效应吹起来的暴风，最终还是来到了中国。

知乎用户孙启林发表

末位淘汰在很多企业都很常见吧，这样也会让大家都有危机意识，不要天天摸鱼混日子。努力提高自己水平。不过这次京东裁员确实狠了点

知乎用户念心发表

这两年互联网行业可真的是迎来 “至暗时刻”，为什么互联网大厂纷纷大量裁员呢？

其实啊大厂里面有很多的业务线，也有很多的部门，每个部门负责的都不一样，阿里不是只做淘宝，腾讯也不是只做微信，一个大厂有数百条业务线，有的赚钱，有的赔钱，但是通常赔钱的最多。

当不能盈利时，这条业务线就会被砍掉，所以近两年经常发现大厂裁员是整条业务线，从上到下全部被裁掉，所以裁掉不赚钱的边缘业务是必然的选择。

互联网大裁员对于我们普通人有什么启示呢？

我觉得人要有自知之明啊，如果拿到了高薪，要搞清楚自己赚的钱是什么钱，是风口的钱还是能力的钱，这个很重要，过去只要是在互联网工作的人，基本上都占到了风口的便宜。

刚毕业的大学生就能拿到二十到三十万的年薪，靠的是什么我想大家心里是有数的，当你处在赚风口钱的情况，就要抓紧时间学点本事了。

其次呢之后选公司尽量选择稳定盈利的公司，不要选不赚钱，光烧钱的公司，靠烧钱跑马圈地的时代已经过去了，现在投资人是不会再买账了。

要尽量去一个公司的核心项目，比如某度的搜索，某讯的游戏和社交，某里某东的电商和商城，边缘业务最好别去，因为即便不景气，公司的选择也一定是保核心去边缘。

最后，靠本事赚钱的时代来了，踏踏实实的学点本事吧，这年头已经没有什么捷径可走了。

知乎用户香樟连翘发表

互联网大厂本来离职率就奇高！

京东这一波裁员高，估计下一波就是淘宝的极速版之类的员工了。最大的原因就是，京喜，淘宝极速版这些项目，它就是拼不过拼多多！

低端网购市场，淘宝、京东决定放弃了！

真的打不过拼多多，那就没必要烧钱了！

所以这些项目组就通通裁员。

但是千万别一有点风吹草动，就开始喊互联网寒冬了。

说互联网寒冬的人，就是喊狼来了。

可惜压根就没有狼！

被裁员的就继续找工作呗！还能怎么办，大厂进不去就去小厂呗！小厂进不去就进工厂呗！工厂进不去，屠宰场总可以去吧？

我 2013 年毕业，那时候我表哥就喊什么互联网寒冬！以后工作，生活有压力。收入朝不保夕的。

当时我信了。

快十年过去了，2011 年从北邮本科毕业的表哥，从百度干起，什么美团，学而思，到现在在鹅厂上班。

他的小日子就爽的不要不要的！

大学时候我用 iPhone4，表哥还没毕业，过年回家跟我说，他小米手机怎么怎么好。

等他大学毕业了，入职百度了，到现在十多年了。他就没用过除苹果以外的任何设备。手机苹果的，电脑苹果的。

再也不提什么小米手机好了。反倒是我，现在的我因为苹果价格高，选择消费降级用小米了。。。

但是我从来不说小米好用，我是真的没钱，所以才用小米。

我表哥大厂上班十几年，现在上海两套房，年薪 50 万 +。

寒冬哪年不喊?

怎么我哥越寒冬，越有钱?

反正这么多年，我才不信什么寒冬来了。

糟老头子坏的很，我信你个鬼！

现在就是互联网经济！

这是朝阳产业！

不可能寒冬！

只会有裁员罢了！

大厂为何裁员?

因为大厂的领导层不是做技术的，也不是市场的。他们是搞金融的！

说白了就是搞投机，骗钱的！

决策层脑子一热随便上的项目，十个项目九个黄，商业投资很正常。既然上项目，那就要招人干活吧！于是成立了好多项目组。

项目干不下去了，这块业务做不了了。那怎么办？

这个项目组全部不要了呗？

通过大规模裁员裁组，裁撤掉老员工，减少开支。

举个例子，今日头条之前就做过一个类似于知乎的软件，叫悟空问答！

悟空问答今何在？如今只是今日头条下面孤零零的一个小程序罢了，没有流量，没有浏览，更没有人看。

曾几何时，今日头条还来知乎高薪挖走了很多创作者，一时间悟空问答风头无限。

可是今天，还有多少人，还记得这个软件？

悟空问答可不是一拍脑瓜就决定的事情，那人家这种问答社区，就是竞争不过我知乎。

可是我乎总想着去搞视频。。。

那你觉得是头条的对手吗？玩的过抖音吗？

不赚钱的项目组，那不就裁撤掉，资本家又不是做慈善的，不赚钱，保留它干嘛？

比如说之前很火的 K12 线上教育，在被封杀之前，多少互联网大厂都搞了这个项目。结果，一纸封杀，这些从业员工，全部下岗。。。

那一边招聘是怎么弄呢？

其实很简单啊！大厂待遇好啊！年薪 30 万 + 啊！谁不想去啊！

很多大学生来了，没问题，试用期半年到一年不等，试用期可是拿试用期工资吖！

然后等试用期一到，就宣布考核不合格，达不到 kpi，那就是不要你了。

恭喜你，你从大厂 “毕业” 了，被优化了，向社会输送的人才里，就有你！

你的眼镜度数深了，驼背了，腰直不起来了，头发涂了。

你就像燃烧的柴火一样，奉献了自己，在烈火中化成了灰烬！

某些大厂的试用期通过率不足 50% 哦！

通过招聘，招录一批优秀的临时工来干活，干完活就不要了，可以裁员了，给补偿，继续招聘。

你以为就互联网大厂这么玩吗？

很多综艺节目也是这丫！

比如说芒果台，芒果台某些大侦探啊，大冒险的综艺节目，你看到最后，一堆（实习）的人做这个项目，甚至某些部分所有人的工作人员都是（实习）

为啥用实习生呢？

还不就是干净又卫生，便宜又沙雕！

我要是老板，我也愿意这么玩啊！

不断用试用期来忽悠人干活，干完了就不要人家，哦耶！

知乎用户红尘破劫发表

真的好吗？

这算不算违背承诺？1000 多 “真的” 兄弟，被裁了，他们能否衣食无忧，他们是否会再找到适合的工作？

请问真的把员工当兄弟了吗？真的注重员工的幸福感了吗？

那些死心塌地的员工，现在是否会兔死狐悲，人心惶惶？

知乎用户 Ashley 发表

不满意可以不签，走仲裁，等公司证明自己不符合录用条件。

既然会去签，显然觉得给的补偿超过了自己找下个工作需要的时间成本。

双方你情我愿的，关我们啥事？

知乎用户彼岸教育小白发表

春天到了，冬天又到了。

从去年 12 月至今，各大互联网公司接连爆出裁员新闻，无形间提高了人们对此类消息的敏感阈值——如果裁员范围小于 20%，都不配成为互联网人的谈资。

简单点说：看麻了。

春天的脚步近了，但 “互联网寒冬”，也似乎真的降临了。

全部门、全业务线一起走人已经不是什么新鲜事，裁员信变成毕业须知也只能引来一波无语吐槽，向来备受关注的技术部门已经开始自嘲 “开猿节流”、“裁猿滚滚”。

如果你更加留意，就会发现真的不仅仅是程序员自我调侃。

那些裁员新闻的标题中，技术人的存在感极强：“技术部门 80%，整体 30%”“涉及人数众多，以开发岗为主”“涉及人数二三百人，多为技术开发人员”……

再加上之前盛传的 35 岁危机，程序员的焦虑 buff 已被彻底叠满。很多技术人开始担心自己如果被裁员该怎么办、如何提升自己的职场生存能力。

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一、听听程序员怎么说

被裁员相关推文刷屏的时候，一篇名为《裁员就裁员，毕个毛线业》的文章格外引人注意。

作者正是一位程序员，他分享了自己工作五年，被裁两次的经历。

在互联网这样一个动荡而日新月异的行业摸爬滚打多年，从菜鸟程序员到安全大佬，他终于在一定程度上能够理解身边那些为求稳定去考公，进入 “养老状态” 的朋友。

但在文章最后，他这样说道：

自怨自艾解决不了问题，不管外界怎么变化，把自己变得强大这一点永远不会过时。作为一个程序员，把吃饭的本事修炼扎实，在工作中追求卓越，在工作之外多学习多动手，就算面对惊涛骇浪，也能闲庭信步，无惧变化。

我们也采访过一位在裁员浪潮中逆势而行，在读期间跳槽到 eBay，后来又成功跳槽到微软的技术大佬。

“我是 985 软件本科毕业生，家境普通，成绩也算不上顶尖，做过两三年软件。
在美国大学在线读计算机科学硕士，我不仅学历提升，深入了解软件知识体系，提高了英语能力，也认识了微软工作的同学，在交流过程中，收获了应对大公司的简历、面试经验，为后来跳槽 eBay，现在就职于微软打下了基础。”

在互联网行业，技术岗的特点便是高薪且高挑战。

即使是在裁员新闻频发的环境下，对于普通人来说，在互联网行业做程序员，依然是当前版本最优解。

所以，我们可以看到：

在传统行业工作多年的人，毅然跳出温水煮青蛙的环境，转行互联网程序员：；

“生化环材” 天坑毕业生，开始攻读计算机硕士，为未来寻找更好出路：IIT 硕士 + 985 博士，我就是那个 “离经叛道” 交叉学科人才；

曾经的 “CRUD 程序员”，开始在技术领域深耕，学 AI、学算法：孙标：读 IIT 深入 AI 领域，我人生第 4 次成功转型……

由此可见，在不安定的环境中，一个更好的、可靠的自我提升途径，能够作为职场人的锚点，让他们无惧行业沉浮。

而很多技术人的焦虑，只是源于没有找到更有效的提升职场竞争力的方式。

二、高效、系统和前沿的自我提升方式

技术行业有一个共识：终身学习的精神，让优秀的技术人无可替代。

然而，网上鱼龙混杂的学习资料、浮于表面的培训班课程…… 程序员自我提升的路上，处处是坑。
我们归纳了大部分技术人对于学习的核心诉求：高效、系统而前沿。

找到了一个能够将其全覆盖的学习途径：海外在线硕士。

热门工科招生项目：

**伊利诺伊理工大学（IIT）**硕士专业：人工智能、计算机科学、软件工程、人工智能（计算机视觉与控制）、电气与计算机工程、金融、工商管理

**凯特林大学（KU）**硕士专业：工程、人工智能工程、自动驾驶工程、电动汽车工程

**北亚利桑那大学（NAU）**硕士专业：计算机与信息技术（分为：数据分析方向、项目管理方向、软件开发方向、信息安全方向）

点击下方，预约领取简章：

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三、超乎于互联网的解决方案

当然，也有技术人已经摆脱焦虑，将目光瞄准了新的风口。
从现在汽车行业的发展来看，头部电动汽车公司自动驾驶相关的算法岗位，平均薪资已经超过了互联网大厂行列。而自动驾驶行业中顶尖应届毕业生，薪资更是高出了天际。

到 2022 年，自动驾驶行业已经发展了 7 年，相对趋于成熟。

并且经过 2021 年的电动汽车行业大战，目前已经几乎不会再有新电动汽车企业出现，剩下的就是在目前的这些电动汽车企业例如蔚来、小鹏、理想、威马、极狐、岚图等优胜劣汰了。

企业竞争，优胜劣汰，换言之就是一次自动驾驶相关的员工的大洗牌，企业对于人才的要求会变得更高，对于高端人才的需求也会变得更高。

美国**凯特林大学开设的在线工程硕士项目（工程硕士、自动驾驶工程硕士、电动汽车工程硕士、人工智能工程硕士）**为大家提供了进入自动驾驶行业以及在行业中提升的机会，目前我们的学员有通用海外电动车的管理层、长城汽车的工程师等等。

凯特林大学申请要求，点击链接，预约咨询：

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凯特林大学（Kettering University，简称 KU）创办于 1919 年，是一所位于美国密歇根州弗林特市的理工科大学，与麻省理工学院、加州理工学院、卡耐基梅隆大学、伊利诺伊理工大学等 22 所美国顶级工科大学一起组成了美国独立科技大学协会（Association Of Independent Technological Universities）。

KU 在汽车工程领域是一所极佳的学校，堪称汽车工业界的 “西点军校”。

各个学位的课表如下，从课程架构来看，项目不止培养学员专业方向的能力，也培养了学员管理学方面的知识：

通过完成自动驾驶项目，同学拿到的学位就是自动驾驶的学位，可以说是完全垂直匹配自动驾驶行业了，对自己的工作发展都会有很大的帮助。

在同学们完成 6 门核心课 + 4 门专业选修课，达到了项目毕业要求拿到所修学位后，还可以再额外多修 4 门专业选修课获取双学位。

如果同学们能有 “自动驾驶工程硕士”+“电动汽车工程硕士” 这样的背景去做自动驾驶相关工作，竞争力自然是能够显现出来的。

点击了解更多院校信息：

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知乎用户看娃老爹发表

今年的就业市场看起来特别的奇怪，一边是京东，阿里，腾讯在大批的裁员，像京东等待办理离职的都已经排到了 1000 多号，而且辞退的理由也是千奇百怪；另一边却是这些企业在北京各大学的校招进行得如火如荼。

如果再结合前段时间要求各高校的校长要拜访 100 家企业，要保证应届毕业生的就业，那么国家到底是在保就业，还是在保应届毕业大学生的就业？这两者孰轻孰重？

如果说保应届毕业大学生的就业，是为了保障人们考大学的信心，那么这些被裁掉的员工呢？他们利益谁来保证呢？

难道他们不是寒窗苦读 12 年，千辛万苦考上大学，如果他们毕业了工作两三年就被淘汰了，就被无情的裁掉了，那这样的影响岂不是同样的恶劣，同样会让人们对与上大学，对于大学生的就业前途感到担忧吗？

说实话，这种拆了东墙补西墙的方式真的没有任何的意义。最好的办法就是禁止 996，007 这种违法的加班行为，只有这样才能释放出更多的岗位，让更多的人能够充分的就业；再就是切实的提高劳动者的收入，让人们有钱去消费，才能促进经济的发展，才能有更多的岗位。

知乎用户张张发表

京东开了这么多程序员，服务立刻下降了。

人在京车会等了 1 个小时，楞说服务码过期了没法消费。客服那头又说服务码没问题。

这特么肯定是同步的事情啊。。。

裁员效果果然立竿见影。

知乎用户天星舰水手发表

毕业啦，散花。

毕业后，我们都有光明的未来。

钱途无量。

毕业不用找工作，可以灵活就业，时间自由，收入高。

谁灵活，谁知道，效果刚刚滴，一般人，我不告诉他。

可以把闲置房屋出租，当包租公包租婆，每天喝茶打牌晒太阳，旅游唱歌广场舞。

可以开着私家车，兜风，拉活，赚外快，赏风景。

总之，都是很幸福的。

知乎用户真二世明王发表

旁观者不必幸灾乐祸，

也不要觉得事不关己高高挂起，

大厂纷纷裁员，

必然引起蝴蝶效应，

当大环境发生了变化之后，

我们的工作和日常生活或多或少会受到影响!

失业人员增多，

你我他都有可能是下一个→_→

裁员，

意味着日子不好过了，

竞争加剧，

未来几年，

每个人都要做好准备，

我们以为最坏的一年，

可能是今后最好的一年，

普通人改变不了大环境，

只能改变自己，

减少不必要的开支，

多存点钱，

给自己留好后路，

做好收入减少的准备，

做好竞争加剧失业的准备，

关键要不断学习，

强大自己!

在这个丛林法则的世界里，

有时候你要做的。。

只是比别人好一点点，

只要多努力一点点，

你就能生存下去!

知乎用户量化牛犊发表

进入 2022 年，互联网大厂的裁员消息基本就没断过，其背后的原因无非就是：

**一、互联网大厂过了野蛮增长阶段，**公司的业务范围已趋近饱和，企业过了高速增长阶段，势必会进入平稳期。这个期间，之前辛辛苦苦打天下的中高层骨干人员反而作用越来越小，组织成员的优化上空间很大，只需要投入相对低廉的维护成本即可保持公司的正常运行。

二、近年来国家反垄断政策的实行，加之疫情爆发、俄乌冲突，导致全球股票大跌、油价上涨等给社会经济带来一系列的影响和波动，让很多互联网企业的新兴业务增长趋于缓慢，甚至搁浅。

国内外形势的使然，加之市场整体经济不好，公司战略布局当然要做出适当的选择，为了改善企业的利润，宁愿舍弃一些业务和板块，来提高企业内部人员结构的优化，进而增加企业的利润。

三、去年国家取消了互联网税收优惠，互联网过度兼并，挤压了很多普通人的生存空间。国家也看到问题所在，所以去年成立了反垄断局，其实也是专门针对互联网的垄断问题。

四、互联网需要注入新鲜的血液，互联网行业它属于朝阳行业，也是特别有前景的一个行业，我国有 9 亿网民，越来越多的人在网上消费购物，人们对消费理念的不断升级，也促使互联网的业务和需求不断的扩大。

最后小声问一句，今天你「毕业」了吗？

知乎用户巨硬新星发表

简单来说, 就是门槛太低了, 导致很多刚入行的朋友们眼高于顶

985 计算机应届生 A, 996 年薪 50w, 985 土木应届生 B, 996 年薪 20w, 这俩人学历一样, 凭什么差距这么大?

因为 A 在风口上, 然而 A 以为这是自己的实力, 他以为自己真的值 50w, 于是被裁了之后还幻想跳槽涨薪不给 30% 就是瞧不起人, 类似这样的 A 我最近这半年见到了何止 10 个…

知乎用户城南花已开发表

这下好了，工贵们连 996 的福报都没有了，该死的资本家。不过这也是件好事，因为这些工贵们挣脱了雇佣劳动的枷锁率先获得了解放也就完全不用受 “996 福报” 的种种剥削了，真是可喜可贺啊。

知乎用户陈必红发表

就我对于高科技企业的观察，就是，一眼望去，乌泱乌泱一望无际的笨蛋。笨蛋，笨蛋，笨蛋，还是笨蛋。不是笨蛋的人，真的有用的人，占多少呢？百分之一。问题是，谁不是笨蛋，没有一两年根本看不出来，我也看不出来。经常我和他们一起搞了几个项目，才明白谁不是笨蛋。按说笨蛋就应该赶走，那真的是不好意思，一点不人道，尤其人家还正供着房。因此百分之九十九的那些笨蛋，只好让他们做一些初中生或者家庭妇女都可以做的事情。而疫情来了给了企业一个赶笨蛋走的理由。因为，如果没有疫情，真不好意思赶笨蛋们走。

这个可能是高科技企业的规律。

知乎用户嘤嘤怪发表

裁完普通员工了是不是该裁 HR 了？

毕竟已经不需要这么多 HR 去管理这么点人了

知乎用户巴乐兔租房发表

分享一个 “裁员潮” 下的地狱笑话

互联网大厂裁员几乎是每年都有的常规操作，只不过今年裁员规模实在太大，动作过于频繁，显然就是这个行业发出的异常信号。

究其原因，主要有以下三点：

1、企业业务收缩调整，“去肥增瘦”

简而言之，就是开源节流，优化投入效率，而裁员就成为了 “节流” 的一个口子。这直接的原因就是互联网公司收入增速和利润的大幅度降低。2021 年各大互联网公司的营收增速均有所放缓，利润也大多停止了增长，腾讯、京东、美团皆是如此。钱照样花，但花钱的方式更谨慎也更理性了。

2、监管部门介入，遏制无序扩张

过去，互联网行业一直处于无序扩张的状况。大厂普遍采用规模增长型的发展模式，即：融资 - 扩张 - 再融资 - 再扩张 - 上市 - 再扩张 - 垄断市场 - 最后攫取垄断利润。

但目前，市场加强了对互联网公司的监管，垄断行为受到抑制，各种互联网公司靠垄断获利的模式就被遏止了。

3、行业回归理性，资本市场退潮

就国内而言，我国互联网行业正逐渐回归理性，进入了平缓的增长期，做存量的生意。再加上经济下行，外部资本撤离，公司很难盈利。

国际环境也不乐观，很多公司想出海，但是受到各种制裁，字节、华为等，都受了巨大影响，海外扩张策略也受阻。

但是，瘦死的骆驼比马大。况且互联网只是从黄金段位掉到白银，相比很多青铜段位的其他行业来说，仍然是不错的。

巴乐兔，一个致力于为年轻人提供快乐租房体验的平台。

更多成长，求职，租房生活相关问题，欢迎 dd~

媒体称「研究生学历越来越成为入职的起步门槛」，这体现了一种怎样的就业趋势？2021 年工厂难见年轻人，一个 400 员工的工厂几乎没 90 后，如何解读这一现象？

知乎用户 ShiningFish 发表

这是在像社会输出高级人才啊。怎么能叫裁员呢？人家叫毕业好吧。没让他们补学费就是莫大的恩典。

还不快谢恩，跪安。

知乎用户悠然的月发表

新成语：开猿节流。指项目稳定后，公司利润不再增长，只能通过开除程序猿来节省用人成本。

知乎用户大悦雅园斧远邦发表

卸磨杀驴，，，

互联网业务模式就是编软件，写代码，，软件或网站弄好后，，就开始持续盈利了，维护的工作量就大幅降低，，

这时写代码的人就会骄傲自满，，看看看，我写的软件给你们赚了这么多钱，，快提高薪水，，我最牛，，我是利润贡献者，你们都是靠我写的东西赚钱，，，

把这些人裁员后，，招一些新人进来，，然后这些新人不但听话，薪水还低，，，等这些新人编的软件开始盈利后，，，再裁一次，，，

看看，，卸磨杀驴，过河拆桥，，不外如是，，

所以，写代码插后门是个好习惯，，不能让资本家好过，，后面托辞就是无心的 bug,,,,

要想工作有保障，，bug 一定不能少，，埋一大批隐藏的很深的 bug, 自己写个程序对这些 bug 进行自动化管理，，，让自己成为不可或缺的一员，，

相信我，当你用自己的程序维护 bug 每天就是动动手指，而别人维护成本相当于重新开发时，，你就是你们公司最靓的仔，，

知乎用户微晶刚玉发表

最近互联网寒冬的论调又双叒叕一次甚嚣尘上。

作为天天在电脑面前搬砖的程序员，内心充满了恐慌。昨天在周卫夕个人公众号 “卫夕指北” 看到一篇文章，分析非常理性。摘录如下：

互联网其实是一个大的概念，我们目前狭义的互联网通常只 “消费互联网”，即和普通消费者直接相关的互联网。

事实上，大的互联网其实还包括产业互联网、万物互联等更广阔的概念。

从这个意义上讲，互联网现在还只是刚刚开始。

另外，必须要指出的是，互联网本身有很多细分的领域和赛道。

某一些赛道是一定会衰落、淘汰的，它们的结局不仅仅是变成传统产业，而更可能是消亡。

什么意思？

我们来看一些例子——

1. 在互联网早期，门户网站的编辑是互联网职业的香饽饽，

新浪网总编辑老沉（陈彤）是一代人的偶像，但很显然，随着门户网站的式微，这个岗位在规模上已经很小了。

2. 在搜索时代，SEO、SEM 是非常吃香的职业，那时候无论是 PC 大站还是小站，找一个优秀的 SEO 对于流量而言都极为关键。

然而，今天 SEO 早已式微，变成传统手艺了。

3. 在前移动时代，SP（电信增值业务）是一个遍地捡钱的服务，甚至拯救了当时濒临破产的网易。

但如今几乎已经消失在时代的洪流中。

4. 在诺基亚爆红的时代，塞班的开发一度成为难得的抢手人才。

但随着诺基亚快速走下神坛，人们已经忘记塞班是什么了。

5. 在手游成为主流之前，页游是一个极其赚钱的游戏细分赛道，一度有页游公司年会直接给员工奖励汽车。

然而随着手游崛起，页游这一篇已经翻过去了。

所以，互联网本身是一个不断变迁的行业，它的细分赛道进入衰退期是极为正常的事。

我们需要注意的是，在一些赛道衰退的同时，另一些赛道在崛起。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”

这就是互联网过去发展的写照。

目前，消费互联网的确进入一个瓶颈期，这个瓶颈期基于两个逻辑——

第一、互联网该覆盖的人群基本已经覆盖到了。

第二、互联网能抢占的时间基本已经抢占完了。

为什么过去两年基本上没有新的爆款 APP？

为什么大厂的增长率在最近两年也在下降？本质都是基于以上两个原因。

然而，互联网不仅仅是消费互联网的 “时间之战”，还有产业互联网的 “效率之战”。

即便是消费互联网，还有元宇宙这个星辰大海。

尽管元宇宙目前有炒作之嫌。

但不可否认，从更长远的维度看，元宇宙的方向是没错的，只是现在的技术拐点还没到而已。

当 VR 和 AR 技术进一步成熟，消费互联网一定会像过去十年移动互联网一样再次波澜壮阔。

目前看我们不用等太久，苹果的眼镜已经在路上了，苹果开始入场的时候，大概率是一个产业走向大规模应用的前兆。

还有产业互联网，过去我们看到两个公式——

旧产业 + 蒸汽机 = 新产业；

旧产业 + 电力 = 新产业。

如今，这个公式变成——

旧产业 + 互联网 = 新产业。

这些正在真实地上演，医疗、教育、零售、餐饮、物流、金融等众多行业已经利用互联网大幅度提升了自己的效率。

接下来互联网会在横向上进一步渗透到更多的产业，在纵向上和现有的产业结合的更深刻。

这一横一纵才刚刚开始。

所以我们也看到了腾讯、阿里等公司已经开始在战略上坚决拥抱产业互联网了。

背后的核心逻辑是它们看到了 To B 的星辰大海。

没错，对于整个互联网而言，一些细分领域停滞了，另一些细分领域会继续前进。

知乎用户茹毛饮血发表

京东 31 日下午去办理离职手续的排号已经超过 1000 人以外，当天准确的数字到底是多少，估计也只有京东人事部人员清楚了，3 月份整个京东裁员人数到底有多少人，也估计只有京东内部清楚了。

但是在当今疫情之下，职场冰冷寒冬期，某京东职员替那 1000 多号人感到一阵阵凉意，忍不住就是想问几个问题？

你说凡是入职京东的，都是自己的兄弟，你永远都不会开除自己的兄弟的，可是如今？

这一日，京东总部超过 1000 名员工被离职，这还不包括之前被裁的员工，更不包括外地的员工、兄弟。。。

一城 1 年前就预测过，经济滞涨，大批裁员，乃至失业潮一定会出现。

说白了，也不能怪企业无情，整体经济环境不好也没办法。

所以行业都在裁员，这些年轻人，又何去何从？

甚至很多国企央企裁员，只是很少被大规模报道出来而已。

所以一城很早就说过，一定要让自己多元化收入，提高抗风险能力。

这个世界，你只能靠自己。

一方面增加主动收入，一方面增加被动收入。

知乎用户玉肌枉然生白骨发表

东哥不是快递小哥都是正式员工，没外包，都全额社保，都是兄弟吗？

资本家马云才是输出人才。

京东马上超越阿里了。

你们这样造谣东哥要是下次坚持不了一东时，你们都有责任。

知乎用户不被照耀的沟渠发表

这么多学业有成的人才涌入社会，真为我们的国家感到自豪！

京东、B 站：裁员即毕业？京东裁员信中称 “毕业快乐！”

好日子还在后面呢，只想一下就很兴奋！

加油感恩！

显然国家行政机关官方网站所发布的法律条文才应该是最为正确的版本，因此在保留原有度娘百科的同时，搬运人力资源和社会保障部的版本如下：

中华人民共和国劳动合同法

在第四十一条，二者的区别就在于百科莫名其妙或别有用心地添加了 “【经济性裁员】”，而这又被一个不知道是学艺不精还是混淆是非的“实际操作过”“经济性裁员” 的 HR 拿来当作替京东辩解的依据……

可笑吗？

我觉得更多的是可悲！

中华人民共和国劳动合同法_百度百科

根据《劳动合同法》第四十一条的规定，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员……

所以我想知道：

1、裁员事项向工会说明情况了吗？

2、召开全体职工大会听取意见了吗？

3、裁员方案向劳动行政部门报告了吗？

以上问题可以公开回应吗？

知乎用户 walle 发表

中国的互联网反垄断没搞好。

头部企业利用规模优势，地域（政策）优势，制度优势和法律优势把中小型的互联网企业要么搞死了，要么并购了。

单个中小型企业虽然提供就业，纳税等都比头部差得远，但是整个长尾中小型企业加起来不仅就业多纳税多，还能提供一个就业池，缓冲大厂裁员释放的水量。

举个栗子：

比如斗鱼虎牙合并失败之后，斗鱼已经在走出清的路了，以后还是只有虎牙一家。这么多的相关就业人员以后只能去灵活就业。

大厂要得太多了，小厂喘不过气。

重建有效的行业协会体系刻不容缓。

知乎用户翻不乱李晓蓉发表

在 2022 年这个时间节点，移动互联网的红利早已消失殆尽，无论是互联网用户增长，广告收入还是创新方面似乎都进入了瓶颈。除了 15 年前搭上了 BAT 的初代互联网人实现了财务自由，在最近 5 年入行的互联网从业者似乎过得并不是那么好。

据《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条规定：有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。

（一）依照企业破产法规定进行重整的；

（二）生产经营发生严重困难的；

（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；

（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

裁减人员时，应当优先留用下列人员：

（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；

（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；

（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。

此外，用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

至于补偿方面，若符合法律规定则属于合法裁员，需向劳动者支付经济补偿金，其经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

公司未按法律规定裁员，则属于非法裁员，应向劳动者支付赔偿金，劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，公司应按经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

知乎用户以德服人发表

不是離職

是畢業, 你懂不懂呀, 兄弟, 我們還是兄弟.

知乎用户门儿哥法号倒插发表

大家还是回忆一下，20 年前，那波下岗。。。

知乎用户王某某发表

强烈建议马云把这些人收下来成立个京西，然后打垮京东，就像 b 站战胜 a 站一样。

知乎用户璃婼发表

万物皆有盛与衰，但奇怪的是，人们好像在繁荣的时候，不会想起来这最朴实的定律，总觉得这一切会永远这样繁荣下去。

知乎用户匿名用户发表

高贵的程序员们，体会到生化环材机械土木工作的稳定是多么值得羡慕了吧？

知乎用户谢尚伟发表

降本求生，降本增效！

背景：

1、政府管控互联网产业资本的无序扩张，以前烧钱买流量，垄断后获利的模式政策前提丧失了，砍掉此类业务线成为必然。

2、用户增速已经遇到瓶颈，此前依赖用户高增长换来的 GMV 高增长的市场逻辑不成立了，增长失速的情况下，降成本成为最简单且见效最快的选项。裁撤冗余部门、岗位成为必然。

3、互联网需要保持团队的战斗力，借政府弹压，业务收缩，一次性裁员到位，以便轻装再出发。

4、脑洞更大的一种猜测？

会不会接下来保护就业的工会制度要出台了？！！！！！！！乘早把冗余降低到更低的程度，以避免陷入国外和工会谈判的泥潭？

知乎用户文字猫发表

十年献京东

一纸遭毕业

知乎用户骑蚩尤的熊猫发表

成本控制，

只能说京东也就吃到了电脑城拉胯的一波红利，

现在虽然京东依旧在电子产品销售上占优势，

但增长点已经没多少了。

知乎用户王日尧发表

时代造就因果罢了

当初抢市场、占份额，开发需求确实庞大。

为了广纳贤才，开出的薪酬又足够诱人

大家一看，嘿，这个岗位好，报酬丰厚又不失体面，都一股脑的涌入

如今因为疫情原因，其实也不单单是因为疫情，互联网的发展也本就开始趋于稳定，进入了一个大浪淘沙的阶段

退潮之后沙滩上本就会遗留一些贝壳

很多人在此时被拍在岸边本就是正常现象

我们不能说企业没有社会责任和人情味

用 “良心” 这种道德底线去衡量资本本就是幼稚行为

普通人想要生存，都只能在时代的洪流中漂泊

或许过几年基础建设没人搞了，电焊工开出月薪 3 万，14 薪的时候

所有人又都拿起焊条，投身于焊接事业

报酬丰厚又不失光荣

知乎用户沉雾发表

再大的互联网大厂也是要看经济效益的，

裁员是正常现象。

所以有一技或者多种技能傍身，非常重要。

知乎用户云飞扬 bjmu 发表

又一大波有知识、有才能的人需要谋新出路了。互联网行业的繁荣离不开这些人才，但繁荣之后就被抛弃了。难度真的只有 “铁饭碗” 才是人生的最佳选择？这样的社会，是在进步还是退步？

知乎用户罗小黑 CAT 发表

东子的兄弟就好像卢本伟的家人。

卢本伟：开挂死全家，粉丝是我家人。

东子：我永远不会开除任何一个兄弟，开除的都不是我兄弟。

知乎用户尽我的颜值去努力发表

首先最重要的是，没有新的盈利增长点无法滚雪球

其他次要的就是

疫情，政策，兄弟感情淡了，房地产下行，康波周期到了

知乎用户天青色水玉发表

B 站：京东毕业祭

知乎用户 MoonSmile 发表

欢迎被裁的同学联系我，我在华为等你，AI 相关的研发都可，base：华为杭州研究所

知乎用户桃花岛主发表

企业裁员不是很正常的事情吗？一个员工近 40 万的企业，裁员是多正常的行为。谁能保证自己在一个企业服务一辈子，员工可以跳槽，企业可以裁员，一切按照劳动法就没问题，何必大惊小怪。

知乎用户湖上轻舟发表

强答一波。

原因就是国民上网时间总值饱和了，行业从增量转向存量市场了。而人的预期情绪是有惯性的，虽然饱和了，但是由于前些年互联网太火了，大家的预期并没有因为行业转为存量逻辑而有效降低。就像 18 年好不容易报考了个高分专业，管你行业内卷，依然是高姿态涌进，毕竟我这专业不能白读变成淹没成本了。

现在预期贴近现实了，算是市场在引导企业做自我修正吧。

相比原因，不应该是后续的演变更加触目惊心吗？

我很好奇如果有人跟踪这 1000 多号人后续职业的再就业情况，会有多少比例是转行？多少比例是挤兑了小厂的工作岗位？多少比例转变为自由职业者？

毕竟，这群被离职的人大概率都是社会上游的 985/211 人才，还没到我们为他们操心的程度，应该被操心的人说不定此刻正在看这群人的热闹呢。

知乎用户小号再战 B 乎发表

看了半天回答，都没几个京东在职的人来回答

都是一些老调子陈词滥调的回答

知乎用户山有木兮发表

过去一年，阿里的股价从最高的 320 掉到了 70，腾讯从 750 掉到了 300, 京东从 110 掉到了 46，这还只是五折，六折的。

过去一年，股价腰斩甚至跌到一折两折的还包括有美团、拼多多、滴滴、小米、百度、b 站等等。

曾经的趾高气昂，如今只剩下跪地求饶，几乎所有的互联网公司在过去一年都被捶进了土里。

资本无序扩张野蛮捞金的时代已经过去了。

Winter is coming。

至于毕业，不过是互联网寒冬所带来的必然产物罢了。

知乎用户赞美猴小猴发表

实际第二轮是一万多人，这才是开始而已。

知乎用户辣条左右发表

原因无外乎下面几种情况：

1、资本市场的影响。

互联网刚兴起时，受到太多国内外资本市场的青睐，用我们行业的话来说，就是钱多项目少，我记得 2015 年刚从事投融资行业时，经常遇到三四家投资机构抢一个项目的情况，这就导致了，企业很容易拿到融资，然后资本化运作。

但是，现在情况不一样了，自疫情发生以来，国际形势变化莫测，对资本市场的影响巨大，现在企业融资成本高得离谱，企业拿不到钱，只能减少运营成本了，裁员是必不可少的。

这里多说一些，其实现在国内好多互联网企业的运营模式，大致都是先拿到融资，之后靠资本推动业务流量，等到业务发展差不多的时候再去国外或者国内的某个证券市场上市（其中美国上市的企业居多），接着对接资本市场，直白讲，就是融资、融资、再融资。

但是，这种模式受政策影响太大了，比如 2020 年末，美国证券交易委员会（SEC）通过了《外国公司问责法案》。次年 3 月，其最终修正案通过。其中明确指出 “要求外国发行人连续三年不能满足美国公众公司会计监督委员会对会计师事务所检查要求的，其证券禁止在美交易。”

这个政策的目的是希望公司交出他们的多项数据，这就无形中阻碍了互联网企业去美国的上市通道，无法上市，就不能很好地融资，互联网企业本身就是烧钱的行业，没钱会连锁的引发出好多问题。

2、新业务的影响。

很多互联网公司在发展过程中，总在不断拓展渠道和业务，试图用网络连接起很多的领域，达到更大意义的万物互联。

这样的理念虽然值得肯定，实现起来却需要大量的高科技人才，所以一旦当前公司的员工满足不了技术供给，很可能被裁掉，招募符合条件的人才。

3、二八原则

现在网络上有不少人提议，能不能不裁人，企业节约成本可以把企业内部所有人员的工资降低啊，这样的话不就能解决问题了吗。

其实根据二八原则，一个公司 80% 的业务是由那 20% 的员工完成的，换句话说，就是一个公司 80% 的利润，是由 20% 的员工赚的，余下的 80% 的员工，大多数处于摸鱼状态，可有可无，所以，聊到这里，大家应该明白了吧，站在公司的角度，完全可以对这 80% 的人下手啊，及时把这些人裁掉，对公司基本产生不了很大的影响，但是公司裁人节省下来的成本可以招募更多优秀的人才啊。只有这样，公司才会有不断的新鲜血液注入，公司才会走得更远。

最后，借用句老话结束今天的分享，铁打的公司，流水的员工。也许现在国内只有国企或者公务员等工作相对稳定些，其他岗位多多少少都有些不稳定因素，所以作为年轻人来说，一定要多充电，让自己变得有价值，这样当事业遇到瓶颈期时，我们才能够从容不乱。

知乎用户网中求财发表

请注意你的用词，在我们京东，这叫做 “毕业”。

知乎用户德国师爷德国法律发表

转快递员更香！

知乎用户 learning forever 发表

这些人都不是东哥的兄弟。

知乎用户远方的刘哥发表

因为生命周期。

**1、增量不足。**现在国内互联网普及率几乎已经到了天花板，尤其是年轻人群体，人人上网，可支配的时间几乎全被算法透支入坑。出海的话，有利润的市场印度已经旗帜鲜明排斥他们了，未来除了去非洲开拓业务，就没有出路，可非洲的基础。。。不提也罢；

**2、存量博弈。**从 BATJ，到现在腾信、阿里、字节三足鼎立，背后核心流量入口：微信、支付宝、抖音。而 JD、PDD、快手、美团、百度、网易这些也快沦为腰部平台，存量博弈进一步加剧，再内斗厮杀几年可能渣都不剩了。互联网大厂已由攻城变守地，由开发为主变成运维为主，自然不需要那么多拿高薪的人，很多东西甚至服务外包搞定，开不了源就节流优化。

**3、政策猛锤。**由 DD 赴美上市事件为导火索，全面收紧赴境外上市审批，数据安全审查，网络安全审查接踵而至。然后是限制网络游戏对青少年的渗透，限制甚至不再新增游戏版号。

**4、外部打击。**中美关系恶化，美国 SEC 从严要求看审计底稿、查对内部核心数据。中国说不行，审计底稿不能出国，核心数据、算法更不能对外展示，那好，限你三年内不提供，直接摘牌退市了。

**5、自身问题。**互联网公司属于轻资产行业，背后最值钱的就是养的人、数据流量。而由于国内缺乏长期创新的土壤，这些互联网公司也不例外只希望最多时间割最多的韭菜，你让他们学谷歌、微软、FB、特斯拉那样去搞高科技？NO! 他们只对传统消费行业感兴趣，因为赚快钱啊。于是拼命往传统行业渗透，诸如金融业、传媒业、社区团购等，但这样必然与传统利益阶层严重抵触，更让很多人没有了活路，于是被反抗、被报复，被打压是必然的事情。

**一个行业落寞，必然有另一个行业崛起。**互联网死了，碳排、新基建、病毒防治、半导体等等也会取而代之成为风口行业，但玩法不同，逻辑不同，周期不同，慢慢观察吧。

知乎用户 sdanney 发表

闭嘴，东哥的兄弟怎么会离职？东哥连媳妇儿漂不漂亮都不知道，怎么舍得兄弟们离职？

人家那叫毕业好不好！

知乎用户长乐未央发表

我说这几天怎么没见原来每天都能看到的那个京东快递小哥呢，莫非也被裁员了？

话说回来，那小哥工作真的很努力效率也高，给我们这小区送了好几年京东快递了。

真心希望我的猜测是错误的，唉~

知乎用户知点画圆的柴发表

这类问题都不敢回答了，害怕大厂的法务找过来，说我侵权。

大厂裁员比较正常，但是如此大规模就不太正常了。有人说，是因为疫情；有人说，资本家不想养鱼了……

无论怎么说，反正被裁掉了。

我写过文章，说了说稳定与自由的两种选择，本质上还是要为变化准备好弹性空间。

这个弹性，可以是稳定的向上生长，也可以自由的飞翔。

互联网正在裁员，国企正在招兵买马

我是柴小火，欢迎点赞关注，留言交朋友。

知乎用户蓓蓓说职场发表

从去年年底，各个互联网公司大厂频频爆出裁员的信息，我也接到了很多大厂被裁员的伙伴来找我做生涯咨询，找下份工作或者考虑转型。

为什么近两年互联网大厂频频裁员呢？

当一个行业，某种情况出现共性的时候，就要引起人们的警觉。

而现在，裁员的不仅仅是互联网，还包括 K12，房地产，旅游，影院，留学，餐饮等线下业态。为什么这么多行业都在裁员？

线下行业裁员主要受疫情的影响， K12 除了政策原因，和房地产、互联网一样，最直接的原因是，属于这些行业的红利消失了。

之前这些行业都属于是高速发展的行业，比如，互联网行业素有互联网一年，人间三年的说法。

当一个行业快速发展时，各个公司都会投入大量的资金和资源，招聘大量的人力，实行 “圈地运动”，而行业的从业者，也能享受行业红利所带来的高薪。

而当行业内的公司都这么做，行业开始内卷，低垂的果实早就被摘完了，投入产出比、人效比都开始降低时，降本增效就几乎是所有企业都会做的动作，而降本增效最直接的方式就是裁员。

所以，任何行业的从业者，都要关注行业发展的动态，当你看到公司及行业不能出现连续增长，就要保持警觉，想好接下来的出路。

所以互联网行业人员基本是 3 种出路：能力更强者及喜欢适合这个行业的继续留在互联网行业；新人或人效比不高的中高管被裁员，重新找工作或转型；考虑创业。

然而，并不是每个人都适合创业，创业也会面临到更大的挑战，而被裁员的人员重新找工作或转型，才是最为急迫也更为现实的选择。

而无论是重新找工作或者转型，都面临到更大的职业挑战，如果单纯靠自己，是很难在众多的竞争中脱颖而出的。

所以，更建议大家选择能连接到的专业的生涯规划咨询师，为你提供有针对性的支持和帮助。

我是生涯规划咨询师杨蓓蓓，聚焦职场 25-45 岁伙伴的职业定位、职业选择、职业发展、职场转型，累积帮助 500 + 职场伙伴获得心仪 offer，帮职场伙伴获得更好的职业发展，帮期待转型的伙伴顺利完成职场转型。

蓓蓓说职场

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知乎用户择一城终老发表

持续了两周的京东裁员仍在继续。

3 月 31 日，一位京东员工向第一财经记者表示，当天京东总部大楼 1 号楼的 SSC（员工服务中心）有大量被裁员工等待办理离职手续，其中一位同事在下午取号办理离职时已经排至 1000 多号。上述员工表示，员工通常会在所在办公楼的 SSC 办理离职，目前京东有 1 号楼、2 号楼、4 号楼等多个办公大楼投入使用，推测单日离职人数不止 1000 多人。

对于京东这波裁员，被裁员工表示无奈，而在职员工也感到惶恐。

被裁员工不清楚裁员标准

对于不少被裁员工而言，并不清楚为什么会被裁。

京东物流的李欣已经在京东工作 8 年，她对第一财经记者表示，京东物流总部的裁员规模大概在 30% 左右，对于被裁原因，李欣表示领导仅告知她是集团人事筛选出来的名单，相关人员不知道谁在名单之上，赔偿方案为 “N+1”。

另一位被裁的京东物流员工王佳，之前岗位为京东物流某分公司的运营岗，在职时间超过 4 年。王佳表示，目前被裁员工都属于 P 序列员工，O 序列（例如一线的分拣、物流员工）并不涉及，他所属的分公司裁员比例约为 40%，分公司领导表示裁员标准以近两年的绩效考核作为参照进行筛选，谈话时表示王佳因为近两年没有突出表现而被裁。对于裁员原因，领导仅以一句 “公司组织架构变动” 带过。

京东健康也有多个部门裁员。京东健康的张明表示，“医药部裁员大概在 20% 左右，大力投入发展的互联网医院裁员可能达到 60% 到 70%。” 张明表示医药部是京东健康的核心部门之一，医药部裁员意味着其他部门的裁员比例更高。现任京东健康首席执行官的金恩林此前为医药部的负责人。

此外，京东零售下属的 V 事业群（包含宠物、图书等类目）也于近期因为架构调整而解散，裁员比例在 20% 左右。此外，3C 等业务也正在裁员中。

京喜也是裁员较多的业务。一位京东员工向第一财经提供了一份关于京喜裁员的截图。截图显示，京喜广东战区、四川战区和江西战区裁员比例为 100%。此外，京喜平台研发部裁员 25%，技术研发部也有部分裁员。

京喜原为京东获取下沉市场的关键，不过在淘特等平台迅速发展之际京喜却有些不温不火。不过京喜大规模裁员不意味着集团不再重视京喜，一位员工表示 “我们内部来看还是在帮京喜推的。”

在职员工心有余悸

在职员工对于本次裁员的最大感受是 “混乱”。

对于裁员，张明认为十分突然。他表示，“在 1 月初京东健康还在招人，到了 1 月 17 日突然收紧了，说要裁员，变得特别快。” 有部分员工在年前已经被约谈，并在近期正式办理离职。

此外，本次裁员的节奏非常快。在职员工张静称一位京东工业的同事在周二被通知整个部门被解散，第二天就得办理离职，没有任何缓冲的时间。

同时，员工的 “异动”（转岗）也较为混乱。张静表示，其所在部门裁员后，有更多员工“异动” 来了该部门。对此张静并不理解这一举措，“从零售还有其他部门来了好几个人，这个岗位要学很久才能上手，所以不太理解为什么要把有经验的人裁了再找新的人让他重新学。”也有员工在被裁后又被通知可以异动去其他部门，“有个同事去签临时协议时又被叫了回去，给他换了一个部门”。

本次裁员中还有不少是校招生。张静对第一财经记者表示，部门的校招生入职不过半年，离职补偿就是一个月工资，意义不大且损失了校招生的身份。

最终：东子还是向兄弟们下手了…

知乎用户有牛财经发表

简单来说，中国互联网企业这些年烧了太多的钱，团队已经扩张到了一个极为臃肿的地步。

看看近些年高速扩张的字节跳动，去年年初已经有十万名员工——很难想象，就在八年前，张一鸣还拍着胸脯信誓旦旦地说自己能叫出每个员工的名字；但与此同时，字节跳动真的需要这么多员工吗？它招揽这么多员工所扩张的众多业务，有几个是为它带来了真正的价值，又有几个是找到了盈利模式？恐怕，答案不会过于乐观。

再看看国内互联网行业，从腾讯到美团到阿里再到京东，哪家企业不是如此？无论是在线教育还是社区团购，从来都是一窝蜂涌上去，从不考虑盈利模式只求增长，然后一地鸡毛之后再灰溜溜撤出去。在这一系列动作中，员工只不过是可以被抛弃掉的负重罢了。

知乎用户天凉发表

兄弟用来干嘛的？就是用来出（kai）卖 (chu) 的

知乎用户 coldplay 发表

互联网业务的本质就是靠着流量不断试错，发现有点苗头，就大肆招人扩张，一旦发现方向不行或者被打压，立马就要控制成本裁员，浓浓的投机味道

知乎用户张姐职场说发表

京东的裁员让我再次感到今年形势的严峻。

一个企业如果不是涉及到生存问题，哪个老板会做出批量裁员的无奈之举？

只有一直亏损，而且亏损数额巨大时，裁员才会被摆在桌面上讨论并实施。

接下来的４月，５月，６月会不会有更多的企业采取这一举动？

我目前所在的单位形势也极为严峻，订单量只能维持在４月份，５月份的订单还没成形，未来怎么样？三百个员工该如何安排？

这些都在头痛之中。

不过，冷静想一想，车到山前必有路。

再困难总会想办法度过去的。

应该如何面对接下来的更为严峻的形势？

一，我们在节缩一切不必要的开销。尤其是大宗商品，比如房子，车子之类的，能不买尽量先不买，非日常必需品，也拈量拈量，能缓则缓，能省则省，多一些资金以备急需。

二，保持良好心态。如果企业与单位，因为订单不足，资金链出现状况，三天两头放假，我们也不要急燥，无法改变现状咱们就接受现实，利用这个特殊时间好好休息，不要吵不要闹，老板不是万不得已不会给员工放假的，要知道，停产状态下，损失最大的是老板，不到逼不得已，他不会作这样的决定。

三，保持学习。休息期间，作息仍要规律，每天让自己学点知识，给自己充电。一旦局势趋稳，企业与单位重新盘活，那我们更有资本创造更大的价值。这对自己还是单位都是有益无害。

知乎用户李光辉发表

刘强东没食言，确实不会开除兄弟，但是人家脸盲，认不清谁是兄弟。在京东，东哥已经说话不算数了，已经不是东哥的天下了。裁员等于毕业？毕业即失业！裁员→断供→经济形势不好→消费低迷→公司收益不好→裁员。逻辑死循环这属于是。由大厂 “向社会输送人才”，人才从大厂“毕业” 后，在社会上实现“灵活就业”

公司裁员只会效仿的更多，因为公司已经从你身上得到最大利益，年轻时候的冲劲，奇思妙想的脑力，正值巅峰的人力，它们永远不亏，当你被榨干我就从优胜劣汰里辞退你，即便是劳务合同的正式工你也干不到 55 岁或者 60 岁，他们会用少许的劳动违约金把你换下招聘另一位即将被压榨的员工。

知乎用户艾瑞克发表

简单讲就是政府开始管你了，我整理了 2021 年互联网政策监管大事记（见最后）。

2021 年开始，国家针对互联网行业的政策开始实施生效，同时开始对于各大互联网公司业务加强监管，并进行处罚，仅仅在垄断方面 2021 年互联网企业累计被罚超 200 亿元。

在这种政策高压下，互联网公司肯定是要低调行事，不当枪口鸟。从而造成了 1. 互联网无法也不敢拓展新业务；2. 已有业务商业变现要合规，从而收入减少。

在收入来源减少且新增长受阻的情况下，对于人口密集型的互联网公司来说必然要截流，而” 人 “则是最大的成本，京东裁员也只是冰山一角。

2021 年互联网政策监管大事记

国家加强了对于互联网产品个人数据和隐私的保护，要求各大厂商进行整改，这个政策的出台对产品功能的实现和商业化形式都产生了很大的影响。

自今年 1 月，网信办发布了《互联网信息服务管理办法（修订草案征求意见稿）》（以下简称《管理办法》）公开征求意见的通知，后又发布了新修订的《互联网用户公众账号信息服务管理规定》。

3 月 22 日，由网信办等四部门联合印发《常见类型移动互联网应用程序必要个人信息范围规定》，明确了 39 种常见类型 App 的必要个人信息范围，要求自 2021 年 5 月 1 日起，其运营者不得因用户不同意收集非必要个人信息，而拒绝用户使用 App 基本功能服务。

6 月 11 日，《数据安全法》通过，从数据安全与发展、数据安全制度、数据安全保护义务、政务数据安全与开放的角度对数据安全保护的义务和相应法律责任进行规定。

8 月 20 日，《中华人民共和国个人信息保护法》通过，明确了个人信息处理和跨境提供的规则、个人信息处理者的义务等内容。

9 月 1 日，《关键信息基础设施安全保护条例》正式施行。条例中指出，任何个人和组织不得实施非法侵入、干扰、破坏关键信息基础设施的活动，不得危害关键信息基础设施安全。

10 月 29 日，《数据出境安全评估办法（征求意见稿）》现向社会公开征求意见。

11 月 16 日，工信部发布《“十四五” 信息通信行业发展规划》，提出加强互联网市场秩序监管。

知乎用户阿拉丁中文网发表

如果你问一个小企业老板，做生意的目的是什么，他会毫不犹豫地回答，为了挣钱。

但是你要问互联网公司的 CEO，尤其是大厂的老板，他们会告诉你为了提高 GMV，为了扩大用户群体，为了用户复购、粘性。至于利润，那是最最不重要的东西，资方可能压根不会看。

但商业的底层逻辑就是简单的赚钱，不赚钱的生意不管规模多大都没有意义。互联网创业者不这么认为，他们认为左手持用户量右手持资本两大杀器就一定能把不赚钱的模型跑到赚钱。

结果我们看到多年前的团购大战，九成九的死了，几年前用光了彩虹颜色的共享单车死伤一团，两大巨头一个成了老赖一个卖身美团成为美团新业务中的一部分继续带领美团亏钱。今年的社区团购，所有不信邪的互联网公司都下场了，结果依然是几乎全灭没有一家跑出盈利模型，记住，是没有一家。

但是当这些潮水褪去之后，裸泳的不是那些资本家，他们在等一线的人游到对岸把桥搭出来，搭不出来就死在海里。所以我们看到潮水褪去以后尸横遍野，众多员工排队领毕业证。

可能很多互联网人会把亚马逊亏了八年亏成世界 500 强拿出来忽悠上头的资方，顺带着 PUA 一线员工，但是他们永远不敢说亚马逊的盈利能力现在是一流的。

互联网是健忘的，有的项目是 To C 的，有的项目是 To B 的，更多的项目是 To VC 的，天使轮写 PPT，A 轮讲故事，B 轮看规模，到了 C 轮看盈利模型的时候大部分企业就傻了，所以很多创业公司 B 轮死。而大厂有源源不断的奶牛业务在输血，不怕资本断流，所以项目一上马更加肆无忌惮，各种投入不设上限，集体非理智，最后被股民用脚投票的时候，当初拉来重点培养的人才最后成了炮灰。

回归题目，大厂裁员的原因只有一个：决策者失了智，那炮灰填坑。

知乎用户一通考研发表

现在 4 月份了，马上离 7 月初还有 3 个月。

7 月初的毕业季有 1000 万本科应届毕业生，还有几十万硕士应届毕业生和博士毕业生。

腾笼换鸟: 企业裁掉大量老员工，腾出工位，准备接收应届毕业生的到来。

对政府来说，应届毕业生的就业是很重要的一项工作。据说接收应届毕业生能减税? 企业何乐而不为?

应届生，新人，听话，事少，假期少，工资低，还得过了适用期才开始交社保。

缺点就是工作没经验，但大部分工作培训一下就能上手。跟成本低的优点比起来，好太多了。

4-6 月校招，7 月正式入职，甚至有些员工提前实习两三个月，工作量跟正式工没差别，但工资打个折。

本科红利期。

知乎用户 CHAN.K 发表

毕业季快到了。

知乎用户三九问答发表

企业也不是慈善家，效益不好肯定就要裁人，这是很正常的事，没必要大惊小怪的。

京东被曝 1000 多号人排队办离职究竟是什么原因？

知乎用户哎呀呀发表

就没想想，一个 app 在各方面成熟，仅仅只需要运维后，还要这么多人干嘛。

知乎用户房住不炒来自地球发表

裁员＝毕业，正所谓毕业即失业。

知乎用户有道财经发表

重磅消息：1000 多人排队离职京东裁员 1.2 万的背后，真相值得警醒

知乎用户阿波发表

离什么职? 人家是毕业！

跟我读: bi ye

人家毕业也不是就失业了，而是灵活就业。

一点思想觉悟都没有。

知乎用户 Yang yang 发表

说明企业发展稳中向好，可喜可贺，对社会未来充满了信心，虽然光荣的成为了灵活就业的一员，但是大众创业、万众创新的初心没有变，怀着一颗感恩心，继续追寻伟大中国梦！

知乎用户情意三千发表

大公司辞职都这么麻烦，记得防疫需要，排队前后要间隔一米，都要戴口罩。

像本人，多次离职，每次都是对着老板来一句，老子不干了，然后拍屁股直接走人，离职都搞得这么麻烦，太不洒脱了。

知乎用户阿煦发表

控制资金流，较低成本，保证利润。面对复杂严峻的市场，做好充足的准备，。长痛不如短痛。！

知乎用户 David Young 发表

知乎用户前浪不倒君发表

互联网的 20 年即将翻篇

很多原因，国家政策，反垄断，海外扩张上市被叫停，等等

没有快速增长，谁还要那么多人？

高端制造业的春天即将到来

知乎用户原来是人心啊发表

实体受重伤的时候，凭什么认为互联网就一定置身事外？

知乎用户龙发银行发表

可能京东离职办理部门需要更多人

知乎用户崇山峻岭发表

在当下经济情形下，大循环转不起来，边缘业务，新业务，不赚钱的事业部或业务线要小心了。

而且今年春天比往年找工作难，hc 和涨幅都有限。

知乎用户喂喂喂发表

企业在不同的发展阶段，需要不同的工作岗位，提供给不同的工作人员。

国家也是这样的。

这并不是什么难以理解的事情。

现在国企很多三四十年干到老的老员工，敲键盘都敲不明白，你指望他干活？

要不为什么总是说国企效率低呢。

国企至少还是国家管饭，不愁发工资的事情，财报亏损就亏损了，大家知道你们是兜底的命脉产业，也表示理解。

私企就不一样了，股东要分红，要看财报，要提高效益。

不裁员？

也可以。

只要你四十岁能干别人二十岁干的活，自然就不需要把你裁掉。

干不了就是走人呗。

国企倒闭了员工还不是一样要下岗。

哪怕是一些没什么技术含量的工作，比如说搬砖。

你二十岁能搬的砖，六十岁还能搬得动？

能搬得动你自然可以继续搬。

搬不动的话，工地也不可能留你。

知乎用户苍山发表

目前看到的就是三种说法：

1，领导问题，脑袋一热就去干，发现起不来就裁掉，应届生便宜。

2，市场问题和经济问题，互联网由增量变存量，在哀鸿遍野的现在，提前裁撤降成本才能苟住。

3，不可描述的问题，解决了毕业生就业问题，完成任务拿到补贴后裁撤。

知乎用户寸白发表

疫情。

知乎用户生活艺术家发表

恭喜 1000 多个优秀人才顺利毕业？？

知乎用户颜伍发表

5.5 就是 5.5，只会更高不会更低

知乎用户 Micius 发表

事实上随着科技的发展，所需要的劳动力是越来越少的。虽然如此，生产力是越来越高的。

知乎用户王旺旺发表

上层的决策失误，买单的从来是基层，你品

知乎用户天蓝河绿发表

裁员不代表企业不行，也可能是在给鱼换水

知乎用户齐天大圣发表

文思海辉被中国电子收购后裁员 50% 咋没人说呢

知乎用户 JR.ZHANG 发表

学籍到期还不能毕业吗？？

知乎用户安融征信发表

看一下股价就知道了，中国就那么多人，市场开发的差不多了，企业增长乏力。

知乎用户莫亦发表

别的不知道，jd 是因为有一群人，不是东哥兄弟，那就只能被请走

知乎用户 JJJ 发表

裁员不是正常的嘛？难道公司不能裁人了？京东那么大体量，裁点人很正常啊

知乎用户最美爱大使邓君英发表

跟疫情有关吗？

知乎用户上单提莫君发表

好开心呀嘻嘻嘻，为什么知乎不能发表情

知乎用户张金发表

强子不地道，裁人就裁人吧，还说的这么清新脱俗，喝酒的时候口口声声的兄弟情也不认了？

知乎用户无名字的 namo 发表

不可能绝对不可能

知乎用户 Joey 发表

中国的互联网企业都是垃圾不产生任何价值

知乎用户真是菜的不行发表

灵活就业又有一千多人加入，灵活就业赢麻了。

知乎用户午餐肉罐头发表

知乎用户何事最相宜发表

京东早不属于大强子了。2020 年 4 月 2 日，京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更，刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理职务，徐雷接任执行董事、经理和法定代表人职务

知乎用户锅灰猫发表

这些都不是我兄弟

知乎用户伊芸发表

为什么这么大的企业裁员这么容易。政府每年给京东的补贴都够他开员工工资了吧。中国也太没有工会保障了。

知乎用户细蓉一份发表

被轮番打击后对未来发展没有信心呗

知乎用户慕木发表

京东电商比我们做得好，快递比我们做得好。

他裁员了。

我们电商没存在感，快递总被骂上热搜。

我们没裁员。

到底谁做错了。。。

知乎用户 Jake 发表

1，疫情影响了大环境；

2，没有赶上短视频的风口，流量枯竭；

3，京东是时代的产物，也在逐渐被时代抛弃；

知乎用户蓝天是我的保护色发表

时代的一粒灰，落在每个人头上都是一座大山

从放任自由到严格的互联网的监管。反垄断机制，保密用户数据，层层升级

人口红利消失，资本无法无序扩张，缺乏创新，盲目扩展新业务，导致砸钱失败

专注一个领域对于互联网公司来说多么不容易

你是如何熬过生活中的艰难时刻的？

知乎用户逍遥发表

要怎要怎么说才好？寒冬啊。你懂我。什么时候是头啊？

知乎用户王海发表

我在京东金融买了底层资产是白条 ABS 的私募基金，结果今天打电话告诉我，负责跟我联络的客户经理被裁了，从侧面证实了这个消息……

知乎用户钟文发表

我们都有美好的未来……

图片均来源于煎蛋网无聊图

知乎用户惠科智联科技发表

很明显，要躺下看了

知乎用户小蜗牛搬运工发表

只要京东能按劳动法规定赔偿那就不是问题，企业和员工本来就是相互选择而非依附的关系，在合法合规的前提下，双方都有选择终止合同的自由。

知乎用户楓葉尐发表

中国互联网发展非常迅速，行业使信息传播速度更快，人们的相对信息差减小，效率相应的提升。

互联网人员流动率是全行业中最大的，很多人一年一跳，或者一年几跳。

互联网公司发展也是非常快的。十年的公司都算老公司了。互联网公司发展之迅速令人乍舌

网传京东员工已 30 万 +，粗略开发者至少在 5-10 万，最近各种新的趋势，不管是云平台啊，还是线下快递、金融、医疗、下沉式电商、直播、智能家居、物联网、车联网、教育等等，京东必然都有布局。

各个项目组，事业部开了之后，就需要招人，需要盈利，盈利受到阻碍，就会裁员。

任何一家互联网，甚至任何一家公司，在发展遇到瓶颈、开疆拓土时都有这种问题，更何况上市公司，需要对股东负责，需要好看的财报，那就需要开疆拓土，需要去干，但是谁也无法预测未来，

或者是外因，是政策 —- 教育改革，也可能是技术 — 芯片压制、或许是战争、疾病等等外因导致了项目无法按预期发展。

或者是内因，步子迈大了，战略方向判断有误，人员内部矛盾、外部竞争垄断等等。

做领导的必须有壮士断腕的决心**，裁员就是其中最终要的一种止损手段。**

最为一个互联网人，你得时刻做好准备，打铁还需自身硬。

你需要考虑

选择好公司，调查好公司的核心业务，被优化的对象最先的肯定是公司的边缘化项目组
了解好行业动向和前景，做好长远准备。
提升自己，业务能力、技能、争取做核心成员。
做好准备，就算被 “毕业”，也有新的机会等着你去挖掘。

被裁并不是坏事，或许下一次机会好也未可知。

居安思危，既然这么多人都被优化了，那程序猿们该怎么办？

我作为现役程序猿，这边提示下 Java er，提前做好准备，随时可以找到下家那种，你得先准备好面试。准备周全了，什么也不怕。

这边说下目前面试考察内容：

面试的话一般会考察的深度比较高，流程基本是自我介绍，简单问题一两道，然后深入挖掘你具体研究哪方面更深。如果基础题没答好可能就 pass 了，也有一上来就做算法，问项目的，所以要准备全面一点。

应该复习哪些知识

Java 相关：基础知识、Java 容器集合、Java 并发
Java 虚拟机 JVM、垃圾回收、调优
spring 相关：spring boot、spring Cloud
数据库相关：Mybatis、MySQL 、SQL 优化
运维基础知识（Tomcat、Linux）容器 docker
中间件相关：Redis 缓存、消息中间件 MQ、Zookeeper …
分布式相关：Dubbo、SpringCloud、Netty
计算机网络、
大数据处理：ES、分库分表
数据结构与算法
架构设计：设计模式
自己做过的项目，总结。
经典面试题准备：HashMap、红黑树、锁
源码：jdk 源码、spring 源码等等。

因为职位相对较高，可能涉及带人，带团队之类的，项目管理经验。

技术面试中的几个注意点:

面试时, 你熟悉的问题要和面试官多聊, 不要为了回答问题而回答问题
一个问题的沟通时间最好能多聊一会儿, 简单问题说 3/5 分钟, 如果问题的规模比较大, 10 分钟左右也是可以的
回答问题时不要为了凑时间而凑时间, 聊的内容一定要和问的问题相关, 知识点可以连续的引入
了解的东西多聊, 不了解的少说
对于知识可以有一些自己的见解, 自己的想法, 清晰表述出来, 虽然自己的看法有时候不会特别的恰当.
答题思路：总分总点线面

那怎么复习呢，我这里有份刚刚整理的资料，需要自取 Java 超全面试资料

我是程序猿 -

你可以叫我枫叶，关注【开源指北】，我们会经常分享优秀的开源项目！谢谢！

知乎用户苹果脸甜甜圈发表

吃瓜吃到家门口

整体大环境影响

砍了教育，教培行业完了，教育没了，广告主少了很多，很多互联网营收是依靠广告的，因此广告营收少了
打击直播，比如近期监管层在起草新规定，针对网络主播打赏设置 1 万元上线并且加强内容审核，因为年轻人渴望成为网红与价值观相悖
打击上市，滴滴等好几家赴美上市公司都黄了
限制公司投资，国家反垄断，比如腾讯给京东的投资都撤了

上述这几个关键事件，大公司去投资、中等公司上市、小公司拿融资，都有影响。

大厂试错失败后的业务线裁撤

这个已经有知友已经说的很清楚了，这篇回答一针见血，推荐阅读！

为什么互联网大厂一边大规模裁员，又一边招聘？4562 关注 · 823 回答问题

互联网红利期逐渐消退

这几年互联网还是缺乏创新，

比如让人诟病的社区团购（各种买菜 APP）、

比如会员还需要购买超前点播、

抄袭（换皮）游戏垄断、大数据杀熟，

上述都是大方面的，我工作中也感受到，提需求很多时候都说友商（某宝）有，因此我们也要有，而不是考虑用户是否真的需要~

以上这些种种，互联网已经红火了十几年，但没有变革性的创新，红利期迟早都会消退，所谓【寒冬】也就来了。

面对来势汹汹的裁员潮，

我和同事都调侃自己是 PPT 女工罢了，

和车间流水线的工人没有区别，

大厂也不缺我们这几颗小小的螺丝钉，

大厂的裁员潮和当年父辈的下岗潮是一样的，

大环境如此，我们不过是洪流之中的小小浮萍……

最近在考虑转行去国企或者事业单位或者公务员了，

果然，宇宙的尽头是考编……

知乎用户 WonMian 发表

插播一个真事儿：

一朋友的朋友在 pdd，因为上海疫情刚开始的时候别的公司可以居家了，他们还要去公司上班，发了个 pyq yyqg 了一下，被 HR 举报然后开除了，下面评论的同事顺带一起开了。你若问至于吗？听说赔偿是 N+1, 基于 3 倍上海平均工资，而四月份就要发奖金了。

玩过模拟类游戏的可能都有这样的体会

在初期建设阶段，因为处于摸索阶段，所以会发展的很慢，但是一旦有点眉目，自动化起来了，就会高速发展一段时间。然后就是等科技上去，接着卷下一轮。

但是在这个过程中会发生一个很有意思的现象，就是基础设施或者资源不牢靠的时候，发展的越快碰到的问题越多，或者是萎缩的越快，具体体现就是：

人口大量增长，粮食不够，出现大规模人口缩减，导致招不到工人去关键岗位干活，恶性循环，重开（木架）
基础建设跟不上发展，交通稀烂，死人都发臭了，殡葬车还堵在马路上（城市天际线）
高级设施耗电大幅提高，导致全域的电量不够，所有的设备效率下降，导致大规模停工（戴森球计划）
……

现实情况只能更复杂，因为每个人还多一样东西：自己的思想。

我国过去几十年的高速发展，很大程度上归因于囤积的底层生产力发力加上国际大环境好，能做大蛋糕拼增量。现在是萎缩阶段，拼存量，之所以互联网比较受关注，是因为现在只有互联网的声音能被大众听到，其他行业更惨的都不知道找谁哭去。雪崩的时候没有一片雪花是无辜的。

知乎用户倾城发表

耗材到期了，当然要更换了。

其他的漂亮话，一个字都别信！

不过，大厂不知道投入了多大力气在文案上，把裁员都能说的令人耳目一新 :

京东：从京东顺利毕业

阿里：向外派遣人才

B 站：开始新的职业生涯

华为：放弃平庸员工

腾讯：结构性优化

百度：鼓励狼性，淘汰小资

蔚来：局部优化，提高运营效率

果然，普通如我，格局还是小了，

大厂一个个既能赚钱，又能担负起相应的社会责任。

挺好的，大家都能有一个美好的未来。

如何看待「上海婴幼儿被单独隔离哭闹」，上海妇联回应「已在协调过程中」？还有哪些问题值得关注？怎么看待上海外国人抱怨方仓拥挤吵闹然后被转入顶级三甲瑞金医院?

知乎用户清风尽妖娆发表

来答一个。

我们的业务是跟京东多少对接的，最近的京东裁员确实惨不忍睹。

本来上午还在群内沟通项目培训的事，下午就被通知直接临时换人了……

京东被裁掉的人，自己都一头雾水。

唉，只能说疫情之下，众生难捱。

知乎用户其出弥远其知弥少发表

看个毛啊，让我们一群月薪一万甚至不足一万的人，去评价人家年薪几十万的人？

知乎用户虔诚者发表

这不是寒冬，这是寒武纪。寒冬过后还有新春，寒武纪过后只有灭绝。

润才是王道。

知乎用户成语发表

刘强东：我们永远不会开除任何一个兄弟，被开除的都不是兄弟。

知乎用户 lukesky 发表

图片来自《简明政治经济学辞典》1983 年 3 月第一版人民出版社

知乎用户小浪浪发表

刘强东为什么要开除他的兄弟？真的是因为这些人不配做他的兄弟吗？不。

他们从入职那天起就注定要被裁掉，你有没有想过一个问题，为什么中国的互联网行业发展的这么快？真的是因为这些互联网大佬天赋异禀，能力超群？他们只是站在了时代的风口上，想想看传统的生意模式，大家都是先赚钱，然后银行才会借给你钱，投资人才愿意给你更好的估值。但互联网的出现改变了这一切，他们通过疯狂烧钱来获取流量，拿到流量后到美国上市圈钱。

注意啊，到了这一步，资本依旧在为民生和经济而。可谁能想到，中国的互联网大佬拿到钱之后，不搞研发部，搞科创，玩起了投资和并购。

他们先是垄断市场，然后大数据杀熟二选一，接着彻底寡的话，最后其实资本无差别地收割其他产业。此时的程序员，他们在想什么？他们不会想自己的百万年薪到底合不合理？他们不会想自己今天赚了的钱。是以收割其他产业为代价，他们更不会想到，今天他们要赚 100 万，其他行业那就要损失一千万。更可怕的是，你以为今天的互联网平台，它只是一个数字平台吗？不，它已经渗透到社会的方方面面。

你有没有想过，为什么俄乌冲突爆发后，推特和脸书把俄罗斯的官方账号说进就进了？一个互联网平台轻轻松松就可以把一个国家给封杀了？美团和滴滴通过精妙的算法，可以轻松实现对几千万的外卖骑手、滴滴司机的精准控制。当一个平台开始对外输出秩序的时候，他不仅拥有了配置资源的能力，甚至可以取代政府去收税。

看看今天互联网平台各种抽成，什么流量费、广告费、营销费等等，他们的本质是什么呢？都是税啊。

2020 年，针对互联网平台的无序扩张，国家送了反垄断法，阿里巴巴被罚了 182 亿，美团被罚了 34 亿。表面看，今天互联网裁员是受疫情被反垄断所影响但你看不到的是，他们问题的根源其实是越界。

整个世界最可怜的要数程序员，作为互联网公司的马仔，他们用 996007 帮公司抢市场、抢地盘，换来一大批的股票、期权。他们原本指望这些钱娶妻生子、买房买车，结果没想到手里的这点儿股票今年被美国华尔街大肆做空。截至目前，腾讯从高点已经下跌 55%，阿里巴巴下跌 73%，爱心下跌 94%，房多多更是下跌了 99.77%。

没有了资本的吹捧，没有了国家政策的大力扶持，程序员手里的股票和期权，它就是一堆废纸。当一个行业的红利退去时，每一次试错的结果都是裁员。今天，互联网公司已经开始了大面积裁员，杭州的房价还能坚挺多久呢

知乎用户匿名用户发表

大部分被裁员是京喜业务的。京喜业务估计各位老爷们都没听说过。

这个业务里的专员们一个个觉得自己是大佬，对商家服务态度差。京东也不给流量。做的时候商家是苦不堪言。

知乎用户親河淮玉发表

有灵活就业，就可以有灵活裁员

不开除你，你怎么发展其它的行业？

你只看到了裁员，没看到人家的良苦用心啊

实在不行你就开自己的私家车出去拉活嘛

或者把家里的闲置房租出去啊！！！

挣钱的方法都告诉你了，你还不去干

你不就是懒嘛？

还不是你不努力

知乎用户爱吃的鱼发表

谁说开除的就不算是兄弟

知乎用户绝不发言发表

裁校招，赔偿少，来年继续招，性价比高。这些企业应该被记住。

知乎用户贝壳里的沙发表

上一次京东获得这么大规模的新闻热度还是某东在国外受审。

某东这些年说了很多温暖人心的话，但是做到多少实在是不提也罢。

曾经去京东的中转仓应聘过，本来说的一切还好，也打算入职了，在门口偶遇了两个小伙，聊了几句，发现他们居然是有上班时间没有下班时间，自己的活干完了也得等着，大家都完活才能走。并不是 618 也不是双 11，当时就吓跑了。后来，我有在那上过班的朋友告诉我 618 和双 11 是没有下班的概念的。

知乎用户匿名用户发表

疫情影响，导致房价继续上涨，

实体经营太艰难，

没钱投放广告

于是，互联网泡沫现象格外明显

加上网络法规的完善，制止了无序竞争、无序发展

（曾经就业于本地，挂靠在本地高校国际学院的留学培训 + 申请的机构，到招生季，走某竞价，花了钱就能投 XDF 等同行的关键词引流、转化，甚至 “XX 市最好的” 都可以用）

回归正题

于是

互联网企业

求 KPI 求生存

砍掉没有利润的部门和人

成为一种手段和方式

知乎用户匿名用户发表

天天问裁员吧啦吧啦，寒冬不是摆在眼前么？天天只看自己一亩三分地，觉得大家都还不错，接着奏乐接着舞？永远没办法叫醒这群人，除非轮到自己。

要怎么办？

捂好钱袋子，卖出辣鸡、流动性差的资产，别无他法，等着未来抄底。

万物皆周期，只会从一个极端走向另一个极端！不会过多在中间停留！

知乎用户哈哈发表

裁员没关系阿，按照那位副局长的说法，低收入者可以出租闲置房子，可以开私家车拉货。那这些大厂员工，肯定还不是低收入，中等收入总有吧。那可以出租几套闲置房子，可以开好一点的私家车去干专车。

知乎用户 KkF 发表

京喜（特价)，和京喜拼拼（社区团购)，完全没有淘特（特价) 和淘菜菜（社区团购）运营的好，京喜和淘特应该都是往下沉市场去跟拼多多竞争的，淘特感觉广告在移动端植入的更多，京喜我看到的基本都是在京东上推，这俩在我手机上停留的时间都不长，就不太了解了。

但是社区团购这块，就要聊聊了，目前社区团购在一些城市疯狂抢占市场，当然前期都是拼补贴，在服务和货品差不多的情况下，就是拼给分销提成的多少了，而在目前的几个大商角逐中，京喜拼拼，是给到社区分销层提成最低的，社区分销人员，每天收到司机统一发配的货品以后，要核对数量，要挨家挨户给分货打包，有的可能还得把货品搬运到自己设定的提货点，本来产品就很便宜，然后提成更少，分销层的人员自己就会比较了，哪家挣得多多推哪家的，本来就是社区熟人生意。一旦哪家的竞争力不够，那下面的推广端口就没人了，这个核心环节就会流向竞品，自然就做不下去了。

所以只能说是市场竞争的必然结果，投入的团队做不到行业前端，给时间挣扎没有明显效果，该放弃就得放弃了。

知乎用户美食易煮发表

2022 年互联网大厂集中裁员，本质是增长乏力，由于业务模式出现瓶颈、流量红利消失、垄断行为受到抑制、资本模式受到限制、海外扩张受到影响等原因。增长故事说不下去了，就得想办法开源节流，裁员就是最常见的办法。

知乎用户匿名用户发表

说真的，早就预料到会有这么一天。

众所周知，互联网大厂近些年几乎成为了城市白领中高收入群体的代名词。

但据我与一些大厂在职人员的接触和交流发现，他们当中许多人的能力真的与薪资不匹配。

不是酸，不是嫉妒，而是就事实论事实。

可能他的薪资是 50K，但实际上在其他非互联网大厂工资，同等条件能力下，最多也就值 20K。

知乎用户匿名用户发表

阿里 lazada 广州招聘，欢迎京东的兄弟

知乎用户西北偏西发表

1 亏损的部门，是这次裁员的重点，惊喜，物流等运营岗，这些岗位对于实际业务开展 10 个人和 3 个人都区别不大，对于核心指标例如利润贡献不大，但工资又高，只能干掉了

2 没有未来的部门，营收不清晰，业务做不大，没有给核心业务给到强力的支撑，短期优化掉，并不影响公司经营。

3 一些绩效不理想的员工，例如连续两年里面年考核有不达标，或平均分偏低的，或不够努力的员工，通通都被干掉了

这些裁员下来，基本员工成本，可以节省 20%-30%，为了企业长久活下去，这是必要的

知乎用户猪猪傻 fufu 发表

我到要看看还有多少应届生要去卷互联网

现在大厂都在保留核心业务，不赚钱的那些边缘业务说砍就砍

知乎用户五分之一墨点发表

因为社会需要低薪牛马，不需要那么多高薪员工。

京东这波连新入职员工都一起裁，可不仅仅是裁除平庸员工，和低产值高消耗的员工。不光是京东，华为，阿里，腾讯，哪个不裁员？只不过裁员的方式上有所区别。

高房价、高结婚门槛，对城市公民产生挤出效应。

迫使人才挤入 It 互联网高薪行业，才能买得起房，结得起婚。这样压缩了低薪行业的生存空间，社会开始缺乏低薪员工，使得技工，建筑工等体力工人的成本在逐年上升。

所以精准打击，中丐互联，一跌三年。

初升高，一半学生筛选下来，读职高技校，也是异曲同工。为低薪行业，补上员工缺口。

但是，大学却不会因为学校水平不行而缩招，大学生和研究生只会不断扩招，为中高薪行业缓解就业压力。

社会不缺人才，只是缺少牛马。

知乎用户地球往事发表

正打算转码呢，给我来了一首楚歌，这码他转是不转呢？

知乎用户大明勃宗勃祯发表

心痛啊，东子痛失 1000 多兄弟

知乎用户觉醒者发表

超生。

不对啊，不是放开三胎了？

知乎用户新新 1985 发表

此外，本次裁员的节奏非常快。在职员工张静称一位京东工业的同事在周二被通知整个部门被解散，第二天就得办理离职，没有任何缓冲的时间。
同时，员工的 “异动”（转岗）也较为混乱。张静表示，其所在部门裁员后，有更多员工“异动” 来了该部门。对此张静并不理解这一举措，“从零售还有其他部门来了好几个人，这个岗位要学很久才能上手，所以不太理解为什么要把有经验的人裁了再找新的人让他重新学。”也有员工在被裁后又被通知可以异动去其他部门，“有个同事去签临时协议时又被叫了回去，给他换了一个部门”。
本次裁员中还有不少是校招生。张静对第一财经记者表示，部门的校招生入职不过半年，离职补偿就是一个月工资，意义不大且损失了校招生的身份。

知乎用户江上发表

反垄断让互联网砸钱扩张，全领域、多角度、啥生意我都得干一下，知道干不好，我也把人才收进来圈养，不让其他公司干好。这种烧钱多占坑模式，失去意义，自然不要那么人了。

知乎用户阿丽塔发表

要毕业了难道不高兴吗？

知乎用户 Jinl 发表

实业建设需要每一个人的努力。