夹缝中的富士康

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文\守一

不少员工徒步返乡的消息,让郑州富士康持续登上热搜。这个多达20余万员工的工业园区,在疫情袭来的时候,要想做好有序生产和安全保障的平衡,显得无比艰难。

最近很多关于富士康的消息在社交媒体流传,有反映检测阳性却不能及时得到隔离治疗的,有说在园区不能及时吃上饭的,最引关注的是“约2万人感染”的传言。虽然富士康对此早有辟谣,但并不能起到彻底安稳人心的作用。

富士康园区到底出了什么问题,徒步返乡是不是一种必然?

01

富士康不能停工

在悲情的徒步返乡现象出现之后,网上有不少质疑富士康的声音,认为他们隐瞒疫情坚持生产,是对员工的生命不负责,甚至痛骂富士康老板是黑心资本家。

在一遇到疫情就停工、静默的大语境下,富士康至今还在坚持生产,确实是不走寻常路。

可熟悉现实语境的人,想必也能猜到,如此严峻形势下,还是能坚持不停工,这显然早已超出了一家企业的决策权,背后一定有着地方政府的默认和支持。

原因也不难想象。这几天有一篇文章在流传,《富士康对郑州有多重要》。文章就提到——

根据中国对外经济贸易协会发布的《2020年中国对外贸易500强研究报告》显示,2019年郑州富士康以316亿美元的出口总额,位居全国之首,是当年我国最大的外贸出口企业,进口额164亿美元,仅次于两桶油。而2019年郑州进出口总额4130亿元,富士康占了近82%,同时占河南省总进出口额65%。

庞大的进出口额数据背后,是富士康为郑州解决的超百万的就业岗位,是带动当地持续攀升的房价,是当地整个经济生态的改良。这样的一家庞然大物如果整体停工,对当地经济造成的冲击是难以想象的。

所以,在动辄不计代价防疫的语境下,富士康还在坚持开工,真不能简单归咎为“资本家黑心”,而是一个地方众多利益主体的内在需要。

今天《河南日报》还刊发了富士康负责人接受访谈的文章,该负责人提到:“当前由于处于生产高峰期,产线对工人的需求较大,为降低疫情可能产生的风险,集团也会协调其他园区产能备援。”

这释放的信息是,富士康的生产线确实不能停,一停很多急切的订单就完不成。而河南官方也意识到了这种严峻性,不得不支持富士康搞“生产、防疫两手抓”。

02

年轻人在怕什么

也就是说,富士康这段日子是在有意无意做一场社会试验。在目前的语境下,企业能不能找到生产和防疫的平衡呢?现在看来很艰难。

因为社会的整体氛围,就是对病毒和感染高度紧张,这时候怎么能要求这些年轻人,淡定地听企业指挥呢?看着其他地方一个病例都可能搞得城市都静默,自己身边有了病例大家却还正常上班,也太难踏实了。

这几天也有些人说这些跑路的年轻人,其实没必要之类。截止目前,确实也没有传出富士康员工出现什么危重症,相比于直观的生命安危,那些急于返乡的员工更像是被安全焦虑所驱使。不知道会不会被感染、不知道感染之后会面临什么情况,所以才会不管不顾地逃往家乡,哪怕是徒步。

不可否认,富士康在保障内部安全和人心稳定上,有做不到位的地方。比如物资保障没有及时跟上,一些在宿舍没有上班的员工称吃不上饭;比如没有把疫情信息和员工做充分的沟通,不少员工通过社交媒体来判断所处的环境,只会进一步增加恐慌感。

但是也有很多事靠企业是无法扭转的。比如有的员工返乡,是家里的父母电话要求一定回来。这些多数生活在农村的父母,所接触到的信息,就是感染上病毒非常危险,所以他们要求子女不惜一切代价回家,都是很本能的亲情反应。

人是社会动物,思维方式、行事方式很大程度是由自己生活的语境决定的。当感染要面临诸多不确定性,身体上的、社会遭遇上的,那员工最“理性”的选择,就是先离开危险地。这时候不管富士康做多少沟通说服,可能也避免不了大量的徒步返乡。

在这个意义上说,富士康是身处夹缝。庞大的体量赋予其“特事特办”的机会,可是他们边防疫、边开工的做法,和很多地方“防疫优先”的做法是冲突的。所以他们注定要面对企业内外的很多不解和反对。

总之,富士康是特殊的,他们能坚持的“两手抓”别的企业和地方很难复制,但他们所面对的问题,却有一定普遍性。不能诚实面对这些问题,找到解决方案,那防疫和发展之间的矛盾,就很难得到化解。

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