鸿海董事长力求郑州厂区维持正常生产,并指示照护员工是首要原则,该园区在供应链及当地经济发挥着何种作用?
知乎用户 王克丹 发表 考虑几种情况: 1)既能兼顾防疫,还能兼顾生产。 这其实就是现在政策期待的目标,早发现,早处理,将风险控制在合理的范围内,做到防疫和生产同时进行。 2)假设遇到了防疫和生产无法兼顾。 尤其是劳动密集型产业,一条产 …
社会主义国家的人民听社会主义国家干部说:我们的工人
资本主义国家的公民听资本主义国家的官僚说:我们的工厂
现在社会主义国家的人民听到一个自称社会主义国家的干部说:我们的工厂
我觉得这里面一定有人拿错剧本了。
好的学会一招 以后不适合说的 不不方便说的 说了怕担责任的 找个小号 发出来 然后再截图发出来就行了
你是党委书记呀,这话就算不是你的原创,你说了也要为其负责任的。而不是当被别人抓到的时候,说这不是你的原创,就能转移责任。
目前富士康实际情况:
(1)从无数的富士康工人徒步返乡来看,富士康内部的阳性已经很多了。
(2)从富士康的 “点对点上班” 策略来说,发现疫情之后,富士康仍旧为了赚钱,没有做过什么有效的措施隔离阳性。甚至完全是执行了事实上的共存政策。
(3)从我以前在富士康工作的经历来看,富士康的工人每天接触的人不计其数,从工作地点到休息场所,再到路上,都能遇到无数的工人。而这些人中你根本不知道谁是阳性谁是阴性。
(4)从这个富士康员工的这个谈话视频
郑州富士康员工描述厂区现状:每天正常出勤依然有奖金 http://haokan.baidu.com/v?vid=1425493022892751620&backflow=1&pd=d_push&pagepd=d_push
来看,富士康走的很大一批是临时工,不是正式工。
(5)从富士康的辟谣新闻来看,10 月 26 日已经有了疫情发生。同时富士康也意识到了 “员工是集团最大的财富”,所以有了奖励出勤者,点对点办公的“形式上” 的隔离,事实上毫无防护的防疫措施。
目前园区内生产运营相对稳定,并持续做好在岗员工的安全防护。富士康称,员工是集团最大的财富,照护员工是集团经营的首要原则,针对少部分受疫情影响的员工,富士康将在符合地方防疫政策前提下,尽全力为所有员工提供必要的物资供给、心理抚慰、诉求反馈等生活保障。当下郑州园区防疫工作稳步推展,对集团影响程度可控,本季营运展望不变。
(6)从富士康辟谣来看,
10 月 26 日午间,富士康科技集团发布声明表示,网络流传的 “郑州园区约两万人确诊” 为严重不实信息。富士康方面对第一财经记者表示,目前园区内生产运营相对稳定,并持续做好在岗员工的安全防护。
富士康内的疫情是确实的,具体争议不过是数字问题。这让我想起了上海的一贯辟谣策略。只要数字不准确,就辟谣。管他最终结果是什么。
(7)从富士康问题爆发出来之后,当地政府
据 “郑州发布”,10 月 30 日,记者从郑州航空港区疫情防控指挥部获悉,富士康将统一组织人员和车辆,全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。据了解,本次疫情发生后,航空港区立即进入应急状态,组建省市专家指导团队,开展疫情风险评估和形势研判,加强一线处置。本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。新闻来源:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1748114889576399040&wfr=spider&for=pc
这一句加黑说明,疫情确实有,“未发生重症感染现象”不过是承认了确实有疫情。疫情爆发到出现重症是有窗口期的。这一描述就是真实的废话。而病毒 “载毒量低” 我并不确认其可信程度。
(8)从员工返乡的视频来看,无论是富士康还是当地都没有尽到对员工的保护责任。无论是检测放行助力员工返乡还是集中隔离,工厂和当地政府都是不到位的。表面上未见阻拦,但是事实上,这些员工打不到车。我看到那个视频中无数人在遍野的走的时候,在跨越大桥的时候,我发现,在对工人的保护没有到位。
富士康员工返乡
https://haokan.baidu.com/v?vid=7424368845106750158
(9)从富士康员工家乡的反应来看,他们做到了所有可以帮到离乡游子的办法以给他们的乡亲提供帮助。
据不完全统计,截至 2022 年 10 月 29 日晚间 22 点 30 分,河南禹州市、长葛市、沁阳市、许昌市魏都区和西华县等五地发布致在富士康工作人员的公开信,表示做好了当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示,确需返乡者需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施。
(10)最新消息展示,已经有了助力返乡人员乘车的站点安排:
经与港区政府协商,政府将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地,具体乘车地点如下: 乘车点 1:大寨路与凌飞街交叉口 (联系人: 朱丹丹 15249690617) 乘车点 2:雍州路西侧工商银行路口 (联系人: 刘东华 18638250897) 乘车点 3:相州街东侧乐活街路口 (联系人: 强岁丽 15729447222) 乘车点 4:巡航路与凌空街交叉口北侧 (联系人: 张艳娜 15225064908) 乘车点 5:翱翔路天成公寓北门 (联系人: 王晓刚 15981894433) 乘车点 6:华夏大道西侧富航公寓路口 (联系人: 李超毅 18736072286) 乘车点 7:洞庭湖路裕鸿公寓北门 (联系人: 付雪平 18236431188) iDPBG 郑州防疫小组宣
另外爱心驿站和保供热线如下:
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新闻来源:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1748114889576399040&wfr=spider&for=pc
(11) 核酸检测出结果很快,但是郑州市的核酸结果阳性基本没什么变化。
这种情况有两种原因:
A:没有人感染;
B:核酸检测机构瞒报核酸阳性。
从辟谣说法来看,A 站不住,那么结果就是 B 了。
核酸瞒报有两个原因:
A:富士康瞒报;
B:检测机构瞒报;
C:当地瞒报。
但是,核酸检测机构是直接由当地卫生局负责的,那么只有一个结果,那就是当地瞒报。
事情一旦开始瞒,那就不容易弄清了。而如果真的是疫情严重,而放任员工外流到别的地方更是失职。
郑州富士康对于郑州发展非常重要,对于郑州的就业非常重要,因此需要更好的管控和防疫措施来保证富士康不出错,而不是在出现疫情的时候瞒报,在有人感染的时候不能及时隔离治疗。
(12)富士康员工与防疫处录音电话视频,【略】。本回答已经被删除一次,故本回答不再提供这个视频,也不必私信我。
(13)关于疫情具体人数,未知,且未看到检测结果公布,这点儿又比以上 12 点都更为重要。
需要的帮助:
帮助返乡的员工提供好食物和饮水以及交通工具。
对还未返乡的做好隔离和每日核酸。
还有脸说?
后勤供应保证不了,不能从外省调?
以富士康在河南的地位,我就不相信你们组织的后勤车队进河南那个敢不放行。
没有远见,没有预案,完全没有过疫情在园区大爆发的准备才是真的
把无能甩锅说的自己多付出真牛逼
今日(10 月 30 日),一则 “郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切” 的网图流传甚广,但第一财经记者向富士康郑州科技园党委书记苏东霞本人求证后得知,这实际上是某些自媒体未及时求证导致的“乌龙”。
“我也是转载的(同事的截图),并非原创。”苏东霞说,自己昨晚(10 月 29 日)看到一些朋友不断表达对于富士康员工 “逃离” 的关切后,虑及过去的 10 多天来,自己和同事们为了保障几十万富士康员工做出的努力,很是感慨,就发了一个朋友圈,并转载了上述截图作为背景图片,结果,别人再转载时,却只转载了背景图片,由于其中语言并非其本意的完整表达,这给苏东霞带去了意料之外的烦恼。
面对当下富士康及富士康员工面临的疫情防控压力,苏东霞感慨:“如今,我们的企业(因为疫情)病了,请善待它(这么多年的努力)”。
苏东霞曾先后在国企任职 10 年,后进入富士康,担任富士康郑州科技园党委书记。
(曾被误传的网图)
一则来自郑州航空港区疫情防控指挥部的最新信息称,10 月 30 日下午,富士康已开始统一组织人员和车辆,全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。
对于近期一些有返乡意愿的员工,本着充分尊重员工意愿的原则,航空港区也积极与相关员工输出地政府沟通和协调,在严格落实疫情防控规定的前提下,安排公安、交通、属地办事处和富士康企业,统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作。
在返乡前,充分尊重员工的去留意愿,与企业员工进行充分沟通,去留自愿,并做好点对点保障。按照疫情防控规定,加强返乡员工的个人防护,安排核酸检测,协调省内相关地区做好接收,点对点闭环运输车辆,确保员工安全有序返乡。
同时,对于自愿留在企业生产生活的员工,将进一步优化、细化各项疫情防控措施,定期对厂区、员工宿舍消毒,在确保安全的前提下,全力组织好企业无疫情车间厂区的生产。同时,将积极做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作,为员工提供医疗及关爱服务,开放线上、线下各类咨询渠道,竭尽全力为员工提供后勤服务及关爱保障。
https://m.yicai.com/news/101578044.html
那我也说说个人的看法,以下为转载的,若要追责,请联系出处
(出处我也不知道)
针对第一条第二条第三条,我放到一起反问一下:
请问你们日常管理的时候难道是 2 万人?
有疫情的时候突然冒出来 18 万人,突然增加到 20 万人需要管理吗?
请问日常这几十万人的吃喝拉撒不是你们管理的吗?怎么就疫情之后就艰难了呢?
你们作为一个几十万人的企业,疫情已经发生了几年了?针对疫情竟然都没有一些相应的处理预案吗?
第四条,我想问一下,停工 / 部分停工,相当于砍头吗?
不说你富士康几十万人,一个千万人口城市静止一两个月,都能恢复正常
你们让阳性的工人,密接的工人,停工保证他们的生命安全,难道回头就恢复不了吗?
还是你舍不得那一天数亿的产值,不愿意去承担这个损失?
可以确定的是,你们资本从上到下,只有一个目标那就是利润,直到今天,强调的仍然是维持生产 iPhone
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至于第五条,你们也知道疫情都持续几年了啊
因为你们的追逐利润,防疫不力
造成现在数以万计的阳性阴性不明的员工,自行步行回家
沿途恐怕是把整个郑州的交通要道都踏遍了,谁能保证他沿途不接触其他人?
这就是你们散播出来的成千上万的正能量?
第六第七第八第九条,你们,赚了这么多年这些员工的血汗,但凡有社会责任感
不说壮士断腕,有赔上一些短期利润的勇气
也不至于全网讨伐你们
人民群众的眼睛是雪亮的
这波,是传说中 围魏救赵 的翻版
围韩救郑
每次看到政府的发文,都让我不得不感慨中华文化的博大精深!
这不是一把手该说的话,随便转载就要对自己的行为负责,而且是负大责。
洗白白喽
说吧 富士康给了多少好处啊
让你们的人 罔顾三十几万人的生命健康安全 发出来这样的话
有一句歌词:回家吧,回到最初的美好!
以前不是很懂,3 年疫情,很少回家后才明白,确实是最初的美好。
说到富士康,最初的印象还停留在员工接二连三的跳楼事件,白驹过隙,不知道那些员工的家属过得怎么样?
但我们知道,郑州富士康的员工和家属,最近过得比较闹心,想必大家也都刷抖音或者快手看到了,有很多郑州富士康的员工选择了徒步回家。
他们的徒步回家,跟之前的徒步去西藏直播不一样,一个是生存,一个是生活。
出来的员工目的地虽不同,但性质相同,都有个共同的名字,那就是 “家”。
据一个出来的员工说,从 10 月初,厂里每天都有感染的。刚开始的时候,厂里还能按照规定,把密接和次密接隔离,而且被隔离的人,也付工资。
10 月 13 日,厂区就开始封闭了。当时大家还戴 N95 的口罩,最起码,心理上安稳些。
但后来,随着被隔离人数的增加,隔离的人就不再发放工资了。再后来,富士康竟开始甩锅,只要不被隔离的都得上班。
大疫已经 3 年,我们的宣传很到位,童叟都知道这个病毒的危害和后遗症,何况是成年人?
于是,三五成群的员工选择了回家;他们想尽一切办法回家。13 号就封闭了,为何有这么多人能出来?
后来一个当地的大白说,人心都是肉长的,注意安全,到了记得报备,别为难我们。
逃离仓促,准备的干粮、引水等不足。
回家的路上打不到车、住不到旅店,拖着自己的双脚,靠着手机地图导航,或一个人负重而走,或三五成群结伴而行。
有的上了高速应急车道、有的沿着国道、有的选择小路。
我们这个民族经历了 5000 多年的风雨,仍能屹立于世界之巅,一个重要原因就是同舟共济、相互帮助。
沿途的乡亲会主动从家里拿出吃喝,穷家富路,都是年轻的小伙子和小姑娘,正是饭量大的时候,沿途的群众们懂。
310 国道的民警同志,会逐一为途径的人指路,并为他们送上饮食和饮水。有些开超市的热心老板,把方便面、矿泉水、面包等堆在路旁,上面留了一行醒目的大字:“富士康返乡老乡,免费吃喝”。
这个季节,北方的早晚还是挺冷的,走累的年轻人就靠在一起,捡了点枯树枝,拢在一起烧火取暖。星星之火可以燎原,这群年轻人的遭遇,被更多的人看到了。
周边的沁阳、禹州、长葛等地的干部主动站了出来,用大巴车接老乡回家。印象深刻的是一位县长的声音:所有焦作的,上车!
越来越多的 “家乡” 干部带着食品、药品赶来,他们等的是同一个人:“老乡”。
我想如果员工在出来之前还是满腔怒火和提心吊胆话,出来后除了疲惫,可能更多的是感动。
他们步行回家触动了周边群众;周边的群众和干部感动了他们和我们。
忍不住想问一句,大疫 3 年了,应该会有足够多的经验和科学的流程,怎么就发展成现在的样子?
对于富士康老板郭台铭,除了以前他和志玲姐姐跳舞时的印象,最近注意到的新闻,是他在 “示好” 特斯拉。
一个人对上面有多谄媚,对下面就有多刻薄。
他应该是个没有乡愁的人。他正忙着跪添国外的资本,他哪里有空管下面的死活?
不过我相信,总有一天,我们会用一捧黄土,慰藉余光中先生的乡愁!
乡愁
余光中
小时候,
乡愁是一枚小小的邮票,
我在这头,
母亲在那头。
长大后,
乡愁是一张窄窄的船票,
我在这头,
新娘在那头。
后来啊,
乡愁是一方矮矮的坟墓,
我在外头,
母亲在里头。
而现在,
乡愁是一湾浅浅的海峡,
我在这头,
大陆在那头。
面对这样的回应,作为人民群众只会感到失望和心寒。
像那条评论所说的,可以自由宣传苦难带来的感动,却闭口不谈苦难的来源。
做好宣传工作,别管阳性阴性,
苦一苦工人兄弟!
顶着个大感冒坚持生产还真不难。
但是,后遗症算不算工伤有关部门先认定一下。
来点务实的吧!
未发生重症感染,富士康统一派车送员工返乡,富士康园区怎么样了?
10 月 30 日,据 “郑州发布” 消息,富士康统一组织人员和车辆,全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。本轮疫情传播速度快,但病毒载量低,截至目前,富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。
“园区确诊 2 万人” 系谣言,有员工徒步 10 小时返乡
此前一则 “富士康郑州园区约 2 万人确诊” 的消息,在社交媒体传播。10 月 26 日,海鸿科技集团发表声明,网传的信息严重不实,只有少部分员工受疫情影响,目前园区内生产营运相对稳定,并持续做好员工安全防护。目前郑州防疫工作稳定推展,对集团影响程度可控,第 4 季度营运展望不变。
据河南省卫生健康委通报,10 月 26 日 0—24 时,全省新增本土确诊病例 5 例,无症状感染者 20 例,均在郑州市。
随后几天,有多位河南网友在社交平台发布了郑州富士康员工徒步返乡的视频。据界面新闻报道,康女士的家住在郑州郊区,距离富士康园区 30 多公里。康女士称,他丈夫前几天听说有同事 “想办法” 离开了园区,正徒步回家,他也决定冒险回来。他们在路上碰到了很多徒步回家的工友,还有许多自发给他们送食物和水的热心群众。
康女士的丈夫从 10 月 29 日中午出发,徒步走了 10 多个小时,路上也没有挨饿,在当天深夜抵达,并主动打电话向社区报备后,被送往隔离点。
社交平台视频显示,不少当地群众纷纷自发在高速路边,为返乡途中的员工提供免费食物和水。目前,河南多地已经致信当地籍郑州富士康工作人员,并设立多个接待站,为确需返乡的员工提供 “点对点” 服务。部分市县还组织专车到富士康开展接返服务。
不过,也有仍在富士康园区的工人称,一开始食物供应存在很多问题,不少员工开始抱怨,但最近两天情况有所好转。工人们担心疫情仍在扩散,不少人感到焦虑。
10 月 29 日 0-24 时,据河南省卫生健康委员会通报,郑州新增本土确诊病例 6 例,其中 5 例为隔离管控发现、1 例为重点人群筛查发现;新增本土无症状感染者 26 例,其中 21 例为隔离管控发现、5 例为重点人群筛查发现。
10 月 28 日 0—24 时,郑州新增本土确诊病例 3 例,其中 2 例为隔离管控发现;新增本土无症状感染者 24 例,其中 20 例为隔离管控发现、4 例为重点人群筛查发现。
10 月 27 日 0-24 时,郑州新增本土确诊病例 4 例,其中 3 例为隔离管控发现、1 例为重点人群筛查发现;新增本土无症状感染者 16 例,其中 13 例为隔离管控发现、3 例为重点人群筛查发现。
“去留自愿” 原则,统一安排大巴送员工返乡
10 月 30 日,“郑州发布” 消息显示,对于近期富士康一些有返乡意愿的员工,本着充分尊重员工意愿的原则,航空港区积极与相关员工输出地政府沟通和协调,在严格落实疫情防控规定的前提下,安排公安、交通、属地办事处和富士康企业,统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作。
在返乡前,充分尊重员工的去留意愿,与企业员工进行充分沟通,去留自愿,并做好点对点保障。按照疫情防控规定,加强返乡员工做好个人防护,安排核酸检测,协调省内相关地区做好接收,点对点闭环运输车辆,确保员工安全有序返乡。
富士康(郑州)科技工业园区
富士康内网当日也连发三条通知,对意愿返乡的员工,会帮助大家解决返乡问题,保证返乡安全。郑州航空港区管委会和富士康公司已经统一组织人员和车辆服务,将返乡人员 “点对点” 送到目的地,并公布了不同市县返乡大巴的乘车地点和联络电话。
此外,对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。对自愿留在公司厂区的员工,港区政府与公司会联合保障员工正常的生产生活秩序,保障健康安全和正当权益、工资收益,并改善生活和工作环境。
当天上午,河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等多市县,都相继发布致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信。各地政府部门提醒富士康的同乡,当前疫情形势严峻复杂,为有效阻断疫情传播,务必做好个人防护;同时对确需返乡者,需提前报备,落实 “点对点” 服务和相应的隔离措施,可以接纳返乡。
政府工作组已进驻,园区相关物资充足
此前有产业人士对界面新闻表示,富士康郑州航空港厂区和经济技术开发区主要制造苹果 iPhone 等智能手机产品和零组件,其中高配版 iPhone 14 机种也在这里生产,富士康郑州厂区受到疫情影响程度,牵动苹果 iPhone 14 出货状况。
如何在有力防控疫情的同时,尽量降低对生产线的影响,成为富士康面临的最严峻的难题。10 月 30 日,财联社有报道称,从多位郑州富士康内部人员处获悉,自 2022 年 10 月 26 日至 2022 年 11 月 11 日,郑州航空港厂区正常出勤的全体员工出勤补贴标准从 50 元 / 天提高至 100 元 / 天,随当月薪资发放,新增全勤奖励,累计出勤天数大于等于 13 天奖励 1500 元,随 11 月薪资发放。
面对当下富士康及富士康员工面临的疫情防控压力,一则 “郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切” 的朋友圈截图流传甚广。第一财经记者随后向富士康郑州科技园党委书记苏东霞本人证实,这实际上是苏东霞转发一位同事的截图。
苏东霞表示,看到一些朋友不断表达对于富士康员工 “逃离” 的关切后,虑及过去的 10 多天来,自己和同事们为了保障几十万富士康员工做出的努力,很是感慨,就在 10 月 29 日发了一个朋友圈并转载了截图,其中语言并非是他本意的完整表达。她感慨:“如今,我们的企业因为疫情病了,请善待它这么多年的努力”。
有富士康行政办公人员对《第一财经》表示,目前当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。“郑州发布” 的消息也提到,本次疫情发生后,航空港区立即进入应急状态,组建省市专家指导团队,开展疫情风险评估和形势研判,加强一线处置。
富士康发布声明表示,对于自愿留在企业生产生活的员工,将进一步优化、细化各项疫情防控措施,定期对厂区、员工宿舍消毒,在确保安全的前提下,全力组织好企业无疫情车间厂区的生产,同时将做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作,为员工提供医疗及关爱服务。
**目前园区内相关物资供应充足,会待疫情逐步稳定后,恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施。**郑州园区与政府配合防疫,目前状况已在逐步控制之中,集团也会协调其他厂区产能备援,以降低可能的影响。
热评消失术
这说的跟你一个人给 30 万人服务似的?合着 30 万人只配跟你干活,不配享受应该得到的福利?按照你这说法还是员工给你添麻烦了?
就这么说但凡你遵守日内瓦公约,都不会有人徒步走回家!
现在热搜掉到多少了?热搜榜一是韩国踩踏事件
截图里的说法,只说明一件事:
●所谓的 20 万人难管理,只是因为他们平常根本不考虑人性化管理,不考虑管理进步。
●如果 20 万富士康打工的人都 “不好管”,那直接放弃社会主义,放弃社会进步吧。
●何必想着管好 14 亿人,何必想着人文社会呢,直接宣布人性已经进步到头就行了。
=
这 20 万可是被随心所欲挑选出来的精壮加一定智慧的优质劳动力,还随时可以淘汰不满意的,更有政府全面帮忙。还有前面那么多年可以慢慢来进步。
这都不可能管好的话,当年抗战、解放就真的是高达帮助了。
既然这么多年都没想过人性管理,就不要再来人性哭诉了。
如果从一开始就做到科学防疫,合理规划,该隔离的隔离该救治的救治,该生产的生产,原本不应该是这样的。
现在可好,大量的青年返乡,重新招聘需要的是时间和成本,影响的也是富士康的生产能力和未来的信心。富士康对当地经济的影响可是比较大的。
这算是非常严重的舆情了。
这操作很迷呀
正经事一点都不做
你别管网图是原创还是转载的,我们只问一句,员工的生命安全到底有无得到保证?请不要顾左右而言他,正面回答我们的问题。
但凡真服务到位就不会出现这种情况!这个图也是一面之词!富士康的工人算是被军事化管理最到位的吧,配合度算很高的吧,现在这个情况真该到一线去看看真相!
这个问题下令我最吃惊的不是他们的回应,而是,富士康竟然有党委。
有党委竟然还能干出这种事来。
这真是彻底自由了。
怎么敢的呀,资本家都看傻眼了,说 TMD 比我还牛
很多正能量,拉倒吧。一线工人每天被各种剥削,那么多跳楼的,正能量?天地不仁以万物为刍狗,就一线工人不是人?
几千万的热度硬给搞成了几百万。
热榜第一硬给撤没了。
这领导可以早点回家暖被窝了,有啥用啊?
之前有一句 “永远不要和资本家共情”。现在它后面应该再填一句,“永远不要和那些脱离人民群众的 LD 共情”。——因为你们的屁股根本就没有坐在一个椅子上。
目前情况不知道,不了解,不清楚。
我有点儿信仰崩塌,搞不懂了。
人家也没说错啊。
政府能给大家提供一日三餐么?你不知道那些被封锁的人怎么过日子?
除了国家的公职 & 企事业人员 哪家公司会给你长时间停工付工资?体制内享受清零的好处而已 你一个体制外的人,有什么资格想要停工还发工资?
别整这些有的没的,就不能直面大家关切的问题。
1. 做了多少轮核酸,样本数多少,确诊阳性的有多少,无症状的有多少。
2. 隔离了多少人,其中密接多少,次密接多少。
3. 隔离期间饮食如何保障的。
4. 为何会有徒步回家的员工,是哪个交通工具拒绝承载,我们的交通工具是为了方便群众还是为了阻断群众。
5. 如何保障徒步返乡人员不会带来疫情扩大。
6. 在持续发生疫情的情况下,园区党委会是凭借什么依据来决定继续生产的,如何保障健康人群不会被感染的。
7. 为了保障生产而感染的员工算不算工伤,如何赔付。
上半年,上海疫情,特斯拉也是顶着疫情闭环管理搞生产,特斯拉出啥事了吗?
富士康对河南那么重要,无可替代的财神爷,结果最后把人逼成这样?
富士康的党委书记是干啥的?你的职责呢?你的任务呢?你的手段呢?别说富士康、资本为了利益不顾人命,以中国的强力手段,真的做不到一个工业园防疫、生产两不误吗?就算不能,也不至于差到这个地步吧!
在疫情初始阶段,富士康应对不过来,或者应对措施明显有悖于国家方针时,某些人、某些媒体、某些力量在哪儿?
最后等到河南的父老乡亲出来收拾乱局,依靠民间力量、地方县市来帮助救援,等到瞒不了了、捂不住了才站出来!
是,我相信,富士康几十万人相当于一个社会,他比社会干净,请问,这个社会是指某州吗?富士康提供的就业待遇,是其他人提供不了的,给郑州的经济带来了很大的帮助,河南的父老乡亲也需要富士康,但相比于富士康,河南的父老乡亲更需要有温度的上层!
热搜第一没了
字里行间都感受到资本的厉害,员工和公司怎么选!就像鼻炎和头~ 哈哈。鼻炎没大关系,还是头重要!
实际行动就是现在这烂摊子
领导:
遇到问题,不要总想着困难,认为这样不行,那样不行,要多想解决办法。
现在到领导解决问题了,然后你转载这个?你平常教育下属的话呢,往脑瓜子后头了?还是就着员工的血吃了?
这™不就跟让生孩子一个样吗?
赚钱的时候,咋不见你转载优秀员工的事迹?
现在出事了,要担责任了,你转载说要大家一起努力了,发工资的时候可没见你多分别人一点啊?
只能说,你这算盘打的,不仅特别响,而且也特别符合领导的发言规律。
这不就是明显的:
我 SB 我有理,因为你们都是 SB。
没条件,你封闭什么?!?!
让大家回家呀。
What fuck!!!
清 0 比人命重要么?
你是党的书记!党是从工农里走出来的组织,你现在所作所为是和工人站在一起么?对得起红旗么?
只会说自己有功劳有苦劳,你咋不去投奔蒋光头呢?你背叛了工人阶级!你不配先锋队!
2022 年还能看到大逃荒,真是令人感叹!
他们逼迫的员工步行回乡!
他们还要去员工感恩公司!
既然有吃有喝有工资,那么员工为什么出逃呢?跋涉几十公里甚至上百公里回乡是为了郊游去锻炼身体吗?
热搜没了,而且刚刚很多说实话的帖子也都看不了了,hm 吧,真是够了
1. 上海不说,其他多少地方不是做的很好?20 万人算很多?就你富士康不行?
2. 同样接 1 除了上海以外,深圳,厦门等封闭期间吃有问题?我厦门的朋友解除封闭后发的粮菜都没吃完
3. 多少学校,城市封闭期间不就是这样?老师上完网课去食堂帮忙,基层工作人员做志愿者;
4. 深圳,上海等这么大的城市能停,一个破富士康不能停?
5. 正毛线能量,自己管理不力,回家还算自离,违反按劳动法的;
6. 事情发展到这样,还 “鸿海董事长力求富士康厂区正常生产”,工人的健康不要管是么?
7. 我这里十八线小城市,二三十个人的小公司,疫情期间停工,工资也照发,之前新闻有多少小饭店老板借钱也保证发工资的?;这个不是说所有的民企私企都能做到,但能做到的不止你富士康,企业越大社会责任越大,要不凭什么地方政府出文件帮你招聘?
8,9 洗地不是这样洗的
不是原创,是理由? 这样洗地是不明事理吧? 上级党组织要不要处理这个人?
多少大学不是这样送盒饭? 深圳,厦门,丽水等城市封控期间送菜粮,哪个大学不是送盒饭? 送盒饭的都有食堂,主要多了一个装盒饭,送盒饭的工程,大学可以老师当志愿者,工厂休班工作人员同样可以做这个事。
所有被系统删除的评论,能不能好好说话?
刚刚看到的,来源看水印,所以富士康对郑州对河南这么有帮助?
2009 年富士康还没来河南的时候,河南 GDP 总量全国第 5,人均 GDP 全国第 15,人均在中部排第二,去年河南 GDP 依然全国第 5,但人均 GDP 已经跌倒了全国第 22,全国倒数第十,中部第六。
2022 富士康大逃亡,愿你们平安到家
真的是泪目了,家人们没想到这样的场景啊,居然发生在 21 世纪的今天。昨天晚上刷到很多某某康员工徒步回家的视频,内心那感觉到非常的震撼,因为疫情的原因啊,某某康物资有限管控区的商店啊也无法正常营业,很多工人的正常生活啊和安全得不到保障,因此啊,某某康很多河南省内的员工连夜选择徒步返乡。
为了返乡啊,他们不得不避开关卡的盘查,很多人呢,选择了乡间的小路,这里面啊,有郑州周边的,比如说开封,许昌的孩子闷,更有几百公里之外的周口,商丘,驻马店的返乡者,虽然返乡路途遥远,虽然天气寒冷,虽然回到家之后第一时间就被隔离,但是啊,他们还是义无反顾的选择了逃离。
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返乡之路困难重重,因为疫情啊,很多人本身出来的时候就没带多少物资,沿途的好心人啊,通过自己。自发的形式在沿途摆放了水和食品,好心人送的东西啊,成为他们归家途中的重要补给站。
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有网友评论,当生命遇到威胁时啊,请忽略一切的规则。首先啊,我们要自救,你们做得对,你们每往前走一步,就距离家更近一步,路上注意安全。更多的网友呼吁,如果你在路上啊,或者哪里遇到这样的人员,请一定一定要善待他们,不要责骂,也不要冷眼相待,因为他们不知道走了几天几夜了,能提供一些吃的喝的,尽量帮助一下吧。
心疼那些徒步返乡的孩子,为沿途帮助这些孩子闷的好心人而感动,希望你们路途顺利,平安归家。
公主号 - 零起点网创
所有人其实都是个整体。
别人的不幸就是你的不幸,
你以为丧钟为谁而鸣?
它就为你而鸣!
遇到问题,不去想自己哪里做的不好,还能怎么努力,反倒反复说自己已经很努力了,做的足够好了,做不好也是正常的。
就这样的心态,就是不合格的,能担负啥重任?
下面图片中,这个人把问题说简单了。
高度封闭的军事化管理的巨量人群,容易形成集体恐慌。长期的恐吓性防疫宣传、“后遗症” 影响的都市传奇,老乡带老乡的雇工模式,都很容易形成群体效应,很多决策变成老乡小团体的集体决策行为。当老乡们决定返乡时,个人很难留下。
党和政府的群众工作,没有深入到几十万职工中去。在都市中,好歹有街道、社区工作人员包干包片进行宣传和服务,起到缓冲垫作用。而军事化管理的厂区,纪律变成了单一支撑。而且职工是高度流动性的,平时本来就保持着相当数量的离职和招工,与社区相对固定居住人员不同。在涉及健康和 “生存” 问题时,工厂纪律无法在进行约束,老乡们不由自主更加抱团向安全领域移动,提桶跑路是最安全选择了。
文末上升到 “开放” 和“共存”是没有意义的,纯粹的借机输出观点。关键问题是安排好隔离员工的生活,让他们与仍在工作中的老乡保持顺畅交流,从而安定人心。
老乡们不关心什么鬼开放共存还是清零,隔离住得好、好吃好喝才是重要的。
1. 允许工人来去自由,对选择归家的工人予以便利,并给予少量路费和物资补贴;对留下工作的工人予以奖励;
2. 改善隔离工人的生活条件,尤其食物要热乎;连花清瘟和中药汤剂一定要有(非常重要),请隔离工人多与仍在工作的老乡联系,多与家人联系,安定人心。
3. 与工人中活跃的老乡会领头人接触,请他们参加志愿者队伍,给予高额奖金。
4. 对牵头闹事影响恶劣的,予以通报和严厉处理,严重的交公安机关处理。
至于现在已经形成跑路潮了,应该不太好收拾局面了吧这个问题,确实有点晚,但这些措施还是可以做,毕竟大部分工人仍在。
稳住局面很重要,挽回郑州工厂的声誉,给予苹果供应链信心。
富士康对郑州和河南太重要了,对苹果也太重要,估计是省里同意的。
锅现在全甩到富士康上面了,也是搞笑,这个人说的有啥问题嘛,郑州自己到现在也不知道具体什么情况。
并非原创,也是转载,请不要拉我去转运,我不想出车祸
他们甚至连像日本的鞠躬仙人一样假模假样地道个歉都不愿意,只看到管理层命令式般慷他人之慨的傲慢。
之前去过富士康厂区,见过厂区人口密集程度,总结一下网图中所写的话。
“疫情本身就很难控制,况且郑州富士康人多复杂,我们要保证所有员工的正常饮食情况下,将疫情控制成现在这样非常不容易,全部停工抗疫是不可能的,带来的损失太大,大家不要再发布负面消息了,我们将精力都放在了保证员工正常工作生活上面,我们没有太多精力处理舆论问题,富士康已经做的很不错了,希望大家能多发点对公司有益的话。”
总得来说,说的也没问题,郑州富士康所有员工人数 35w 人左右,在如此狭小的地形下,要保证身体健康与确诊患病人员的正常工作生活,确实是一件非常头疼的问题。
不过,郑州富士康忽略了疫情的传播速度和员工的内心感受,你富士康内部的员工不向外散布内心恐慌焦虑情绪,外面的人是不会翻墙头去富士康挖到底有没有黑料的,在身边同事越来越多出现症状,确诊数字不明,处置措施不清晰,信息不公开不透明的情况下,富士康内部员工出现这种恐慌想逃跑的情绪是非常正常的现象。
据我所知,富士康厂区疫情管理大概和当地 zf 疾控达成了一个协议,开始时由富士康内部自行管理确诊病例事宜,与外部社会确诊患病后打 120 拉走统一集中隔离严格流调消杀等流程不太一样。因为有人在初期联系过当地 zf 疾控,对方表示,由厂区内部管理疫情事宜,自己也进不去帮不到他。
这样做的最大好处就是,避免了亢长复杂的流程,可以最大程度的保证富士康厂区正常运行情况,对厂区工作量化产量损失降到最低,对外界社会影响也最低。
弊端就是对富士康厂区疫情管理要求极高,所有的员工是否能做到 3 天一核酸,确诊病例流调地址是否彻底消杀,确诊病例隔离点是否完全封闭,马桶饮水中央空调等等是否有和外界重合污染的情况,密接高风险人群是否能享受单独隔离一周,所有的疫情管理标准是否能做到国家抗疫统一标准。
如果管理不到位,那么疫情如果在这样一个地形狭小人口稠密的厂区扩散开来,后果将是不堪设想的一件事情,很显然,郑州富士康在疫情管理这方面就做的并不是很好。不要说什么密接人数太多,难度太大,这让我想起了上海北京深圳,上海体量大不大?深圳体量大不大?都是千万级人口的一线城市,照样因为疫情说封城就封城了。富士康低估了疫情的传播速度和国家对抗疫这方面的决心,导致事态恶化蔓延,内部员工人心惶惶逃离,外面社会纷纷担忧,最后不得不借助武警官兵和 zf 疾控的力量。
现在看来,郑州富士康并没有达到预期的在控制住疫情同时不丢工作产量的美好愿望,倘若在疫情初现苗头时,富士康厂区内部拿出壮士断腕的决心,将疫情扼杀在摇篮,或许也不至于如此损失。
他们不明白为什么一人确诊,整个小区成千上万户居民要跟着封闭… 他们不明白,为什么仅仅只是一条漂洋过海的漏网海鲜鱼,却将体量巨大的市场搅的天翻地覆不得不关闭… 他们不明白,为什么每日只有十几例确诊却逼得一线沿海大都市不得不静默…
不过,现在他们知道了。
被和谐了吗?
iPhone 还能买吗?会不会带病毒啊?
富士康既没有保证员工的生命安全,又造成了严重的疫情扩散,可以说是证据确凿,罪大恶极。面对这种草菅人命,毫无底线的企业,个人建议有三:1. 将富士康相关领导刑事拘留,同时国安进驻;2. 对富士康实行顶格罚款,至少要几百个亿;3. 立即对郑州富士康停业整顿,同时对国内其他地区富士康开展全面自查。如此狂妄至极之徒,绝不能姑息!
死都不怕,就怕不安逸,命都不要,就要安逸。
只有诬陷别人的人才知道被诬陷的人有多么清白。
说实话,管理三十万人确实很困难,尤其是按照现在的防疫要求下防疫,另外还要保证正常的生产,一旦做不了,什么荒唐的事情都会出现
上午还是热搜第一,下午就掉到 18 啦。
看来大伙还是比较关心韩、印人民的事情。
自己的事情,就没兴致
主管部门是这样的青天,怪不得富士康员工要万里归途了
这就是对苦难歌颂的结果,致使一位科技园党委书记在大错之后不知悔改,不去寻找问题根源,反思工作缺陷,不去想着给群众以交代,通告如何安排之后的工作,转而去歌颂所处的苦难妄想去博取大众共鸣,利用群众的善良,撇清关系,可怕的是这竟成了常态,被习惯了!
直播公布一下富士康厂区和宿舍的现状吧。虽说逼着别人自证清白有点过分。但现在舆论已经这样了,你不自证清白也没人信你。开了直播富士康是忠是奸就一目了然了。反正我是不太信各个县跑去富士康接人是空穴来风。
职位表明是个立场,但个人却屁股坐在对面立场。
这都不能叫左右摇摆了,这就是吃里扒外。
这不赶紧出来观察下?
郑州热榜已经下了
那么要你吃那么多皇粮干啥用
“公司没有资源去控制舆论,所以你看到的负面信息可能也是其中的真相之一。但是请你相信,这家公司肯定比这个社会更干净”…
这个书记说话挺有水平,也还有些良知。
她不配当党委书记,政治不坚定板上钉钉了,怎么混进革命队伍的!!!
那就转载吧。
你转载这个想表达什么,大家都清楚。
为台湾老板洗地、洗脑,还要冒充共产党人。
你再帮他说一遍,你等于.. 这个东西,你也有责任的
大家千万不要上当,这些都是美国资本主义走狗搞的鬼,企图分裂我们,要相信政府,相信国家。
9 月 30 号没有预兆的直接封在单位,本来预计 31 号解封,结果隔壁社区核酸两管阳性,最后查出来是两个从富士康回来的人没有报备。
目前看来还得再加一个月。
最难的是领导一看反正没事干,开足马力生产吧。997 真的不是人过的日子
生活总要向前走,顾了当下,顾未来,无可厚非。
不然还能怎么样?
逃出富士康,依然可以再回到富士康,没有那么多讲究,大家都是为了自己好而已。
我仅仅反对那些 “骂逃离者” 的恶人,这个矛盾是不可调和的。
你们自己因为经济间歇跨度变化大,造成资金周转不灵光而跳楼,是你自己盲目乐观而高额消费透支惹的事,你们活该。
将来我面对这个境地,那也是我自己的规划出错,选择赌就要有赌输了的觉悟,享受市场好的一面就要接受市场残酷的深渊。
党和国家做他们能做的事,老百姓中的各路人马,自己选择了什么路也得认。
说实话我打心底还是希望 “所有人安好”,但如果想拿别人的命为自己续命的那波卷狗,
不好意思了,就是打不到你,我也要骂你几句。
没有重症,没有死亡
防感冒做什么?
鼻炎和砍头都能联系在一起,想象力真丰富啊!
管理就是这么推卸责任的吗?
果然资本都是逐利的。
党委书记应该占在哪一边呢,这里面多少有问题
说的一点没有错
郑州富士康一举之力就可以让中国疫情躺平,郑州交通中心。
郑州这轮疫情是从十一假期之后开始的。没有官方公布,没有静默通知,由各社区自行静默,直至整个城市按下暂停键。主城区已静默半月余,依旧没有官方层面的静默信息公布。
在这种以各社区各区为独立单元的所谓精准防疫措施下,出现了如下乱状:
1. 信息不透明,造成恐慌。在郑州每日新增个位数确诊的当下。将 CBD 会展中心,中原博览中心改造成方舱医院,疫情信息与防疫措施极为不对称,造成巨大恐慌。
2. 缺乏组织管理。两区交界处,同一路口各区各自为战,设置两道铁皮围栏。
3. 上级政策得不到落实。郑州发布 10 月 20 日发布:**“自 10 月 17 日起算,连续 7 天全员核酸检测正常的居民小区可逐步恢复正常生活秩序”。**的防疫政策。我所在社区自封控开始的 10 月 15 日起从未有核酸异常,但管控却逐步在加强。公布的解封社区,多数执行每日每户限一人外出一小时政策。
这是我看到的一些乱象,这轮防疫一开始郑州市政府就各种谜之操作,透露着让人不安的感觉。富士康只是这轮防疫下,不安的一个井喷点,是混乱下的必然。没有富士康也会有穷士康出现。
希望大家不要只关注富士康,因为整个郑州都依旧处在混乱的暂停之下。
无数人被困,食不果腹,阴阳不定,可能只是一场 “乌龙”,
有人都 “哭笑不得” 了,那我只能躲在大货车后面偷着乐,
为你增加了许多 “意料之外的烦恼”,大概需要喝杯咖啡,做做瑜伽才能解忧,
那些奔波数十上百公里,走过黑夜凌晨,收到路边矿泉水的人,也只能说声好温暖了。
人民会反噬的
好几个港区的话题都沉了。
不知道这个能保留多久。
mark 一下。
富士康。真的没好感。苹果手机也没好感。不知道富士康这次会不会得到国家惩罚。希望有个结果。不是小领导受罚。不要说什么小领导私自决定。没有大头的决定小的敢做主?难道人命真的不重要吗?
撤热搜了
给我顶
文 | 雾满拦江
(01)
多家媒体报道:许多人肩扛手提,穿越荒野长途跋涉。
他们是郑州富士康的员工。
都是些 20 岁出头的年轻人,因为郑州富士康疫情,选择步行回家——这些善良的孩子,担心自己身上 “有病毒”,不坐车不走主路,有些人走小路,有些人走荒野,有的已经在路上走了十几个小时。
沿途老乡发现孩子们的情况,就在路边设立了补给站,放下食物饮水,让这些孩子食用。
而河南焦作武陟县委书记,则带了 20 辆大巴,接当地孩子回家。
这个场景,看哭了许多网友。
一方面被河南老乡的守望相助所感动,另一方面对疫情的危患忧虑于心。
于是不断有网友质问:年轻人遭受如此磨难,富士康难辞其咎,为什么还不关掉工厂?
是啊,疫情把年轻人拖到这个程度,富士康为什么还不关闭呢?
(02)
据网上资讯,2010 年,时任河南省长郭庚茂,将富士康董事长郭台铭,请到郑州。
希望富士康落地河南。
为此河南方面做了很大功夫,派要员陪同郭台铭到洛阳关林祈福,还承诺建厂补贴,投产前五年免企业税和增值税,后五年减半,还向国家海关总署申请了保税区政策。
最终,郭台铭被当地政府的真诚感动,把富士康最重要的项目 iPhone 生产放到郑州。
经过十年建设,郑州富士康生产员工多达 35 万——峰值时甚至达到 50 万。
2011 年,只是一期投产的郑州富士康,出口额占全河南外贸总额约 30%。
2020 年,郑州富士康已是全国最大出口企业,出口额 316 亿美元,占郑州进出口总额超过 80%,占河南进出口总额约 60%。
富士康已是河南的 “龙头” 企业,上下游有数百家企业,如果把富士康关掉,等同于把上下游的企业一起关了,等于把河南关了——整个河南近亿人口,占全国总人口的 14 分之一,拿什么给这些人吃饭?又去哪儿收税?养活我们的公职人员?
所以问题来了,富士康为什么这么庞大?谁最希望关掉富士康?为什么疫情对富士康的冲击这么大?
(03)
先说第一个问题,富士康为什么这么庞大?
如果你学过经济学,就知道有个词儿——劳动密集型产业。
顾名思义,劳动密集型产业,就是在中国这样的人口大国,企业除了 “科技含量” 之外,还必须要考虑能多多招收员工。
劳动是每个人的权利,保障劳动者就业,也是每个国家政府首先考虑的问题。西方政客各种参选,不管真心还是假意,都会承诺上台后提高就业率。如果有哪个政客这样说:我上任后严打老板,把企业家全都逮起来,让大家统统失业,所有人一起吃土…… 这个货,就没办法在圈里混了。
河南人口是 9883 万——比许多国家的人口还多。
澳大利亚人口才 2574 万,只有河南省的四分之一。新西兰人口 512 万人,别说跟河南省比——连郑州都没法儿比,郑州人口是 1274 万,比全新西兰一倍还要多。
所以澳大利亚或新西兰,就不需要强调 “劳动密集型” 产业,如果把富士康搬新西兰去,新西兰全部人口,可能还没有富士康的员工数量多,所以郭台铭极有可能当选新西兰总理。
但像河南这样的人口大省,发展劳动密集型产业是别无选择。在河南,一个孩子不管是进入职校还是读大学,毕业后有个工作,不仅能养家糊口,还关系到社会稳定。
所以十年前,河南省长郭庚茂才会筑巢引凤,把富士康落地郑州,就是因为富士康能解决河南子弟的就业问题。
这就是郑州富士康何以如此庞大,以及它为什么不能关闭的原因。
第二个,谁最希望关掉郑州富士康?
正如网友所言,最希望关掉郑州富士康的,并不是中国 “不明情况的吃瓜群众”,而是美国人。
——确切的说,是美国那些对中国缺乏友善、总想和中国脱钩的人。
郑州富士康,是家代工企业。
比如苹果新品 iPhone 14,郑州富士康就是代工生产企业之一。
然而美国有些人持冷战思维,对中国充满敌意,动不动就嚷嚷脱钩。
而且美国已经在一些高新技术领域,对中国进行封锁,意图把中国压制在廉价劳动的旧国际生态中。
郑州富士康没有被美国列入名单,一来郑州富士康只是代工,没有技术优势。二来如郑州富士康这样规模的代工企业不好找,这就给了郑州富士康一定程度的喘息空间。
然而这次富士康疫情,除了员工遭受池鱼之殃,也会引发苹果公司的焦虑,萌生出替换郑州富士康的想法。
知性网友分析,希望关掉郑州富士康的,除了对中国缺乏友善的美国人,再就是郑州富士康的竞争对手,诸如印度,诸如越南,诸如卯足了劲要发展经济的南亚小国——那些国家虽然小,但跟中国一样更渴望 “劳动密集型” 产业,郑州富士康的订单一旦失去,再想拿回来,那就太难了。
所以我们祈祷郑州富士康,平安渡过这次劫关。
第三个,郑州富士康的疫情,为什么会爆?
许多网友都在质问:郑州富士康的疫情,为什么会爆?
富士康员工徒步回家
然而郑州富士康疫情 “爆了”,只是一个认知事件。
认知事件就是——只是桩常态事件,但当大家都认为这种正常是不正常,明明正常就真的成了问题。
比如说疫情这种事儿,无非两种情况:
一种情况是,疫情闹着闹着,病毒自己消失了。
比如以前闹过一次非典,闹了段时间,非典自己消失,大家恢复正常生活。
第二种情况是,疫情死缠不休,就是不消失。
就是现在这种情况。
这种情况下,清零也好,躺平也罢,疫情都会在你门外无休叩门。
如果把疫情理解为地震,我们就容易接受了——地球上总会有地震,哪一天突然震在你附近,不是你做错了什么,也不是你家 “震爆了”,只是地震而已。
正如富士康,并不存在疫情 “爆了”。只是企业出现疫情,不同的孩子做出各自的选择,仅此而已。
以后这种情况会更多。
直到我们习惯为止。
(04)
许多朋友非常焦虑,这次郑州富士康闹成这样,以后又会怎样呢?
第一个,以后的情况,会越来越好。
各方数据显示,疫情病毒的毒害性已大为降低——好像传染性更强了。
当然,也有朋友认为,病毒致死率降低是因为我们防范得力。如果放开的话,数据就不会像现在这样好看。
但无论如何,我们已从抗疫的 “被动防守” 阶段,走到了战略反攻阶段。
哪怕再保守一些说,我们也进入了 “战略相持阶段”。
所以以后的情况会越来越好,当下最重要的,是抚慰我们被疫情围困三年之久、而陷入孤绝的心境。
第二个,我们终将学会以平和心,对待这次艰难的考验。
或许再过很久,病毒仍 “舍不得” 离开我们。
所以我们必须要学会与病毒相处。
简单说就是,以后我们要随身备一些药物,感觉身体不舒,就请假趴床上睡两天。这次郑州富士康事件,说透了就是富士康虽然是家大型代工企业,但医疗资源是远不足以应对疫情的,所以打工的孩子们才会迫得步行出逃。但以后我们有了经验,就会逃得更自如,更优雅一些。
这么说不是抖机灵,而是如果病毒更长期持续,比如三十年,甚至五十年,纵其后果再轻,我们也不想被感染,大家仍会选择远离发病率较高的城市。所以我们才会说,以后我们会逃得自如一些,优雅一些。
第三个,抗疫重要,经济发展更重要。
三年了,世界在疫情折磨下,正在慢慢复苏,慢慢爬起来。
越来越多的国家宣布疫情结束。
其实并没有结束——但对于底层人来说,没结束也得结束,毕竟这个世界上,有资格连趴几年并继续趴下去的人并不多,大多数人,还要在疫情之下,咬牙负重前行。
郑州富士康事件,决定了我们在这方面的步子,可能会更谨慎一下。但无论如何,世界整体趋势由对疫情的严阵以待,转向经济发展,仍是大势所趋。
你家没有老人孩子嘛?拉出去砍头!
他这个水平。。。完全不符合这个级别的啊,起码我见到过没他这么高的职位的思想水平和说话水平高的不是一个层次,这个政工干部是怎么上来的很值得怀疑啊
726 房间是咋回事啊?
来现在我们将目光转向韩国梨泰院
杨根思的 “三个不相信” 精神——不相信有完不成的任务,不相信有克服不了的困难,不相信有战胜不了的敌人,让我们十分敬佩。
我感觉,这三个不相信精神应用于疫情防控也是十分合适的。你是怎样对待你的员工针对这个问题,我谈三点疑惑:
一、新冠疫情始于 2020 年初,到现在已经两年,郑州也历经了几次疫情。富士康工厂建立于 2012 年,至今已经十年,这种人员密集的状况也不是一天两天了。我的第一个疑问就是,富士康工厂是否制定了人员密集场所的防疫预案,预案计划是否科学,执行是否有效,造成现在的局面,问题出在哪儿呢?
二、很多人谈本次富士康疫情问题,总是谈富士康多么重要,河南如何离不开等等。作为一个外企,富士康是在郑州搞慈善吗?如果不是,那么郑州必然有优势吸引了富士康,可能是优质稳定的劳动力,也可能是政府优惠的政策,也就是说双方是共赢的。我的第二个问题就是因为富士康重要,就可以不执行国家防疫政策吗,就可以造成这么严重的后果不被追责吗?
三、富士康这位党委书记的网图我看过了,大家都是成年人,朋友圈代表着是个人的言论和观点。我的第三个问题就是作为一名党员,特别是党委书记,是否把广大人民群众的根本利益放在首位?你是怎样对待你的员工呢?
算了算了,把关一闭得了。国内那点疫情半个月就过去了。想封就封彻底点,别整这个整那个,烦了
原创不原创不主要,主要点是不是事实。别以为发了句模糊的声明,就能回答大家心中的疑惑。对不起,你的回答也太敷衍了些?
群众虽然容易受蛊惑,但你别忘了群众的眼睛也是雪亮的。他们只相信看到的事实。
富士康的情况据某些内部爆料者说,确实有点棘手,但也不是像网上某些别有目的人说的那么夸张。
大部分员工的逃离,还是证明了后勤保障和人员防疫管理不周的缺陷。
现在的情况可能好一些,因为信息网上发酵以后捂不住了,就允许自愿去留。所以还请不要太悲观。
我们现在能做的帮助就是,不要胡乱发声传播。尽量保持理性发声,持续关注事件。
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爱恩倍小白鞋免洗去污擦鞋湿巾 有香型 12 抽 * 5 包
知乎自营
¥9.30
马上抢
只有群众才会帮助群众。
我关注到一点,这个事件的热度下的是真快啊!
这两年,一看到感恩就烦,你开不下去有的是人开公司,员工饭都吃不上,说明你这个公司不行,不如赶紧滚倒闭换别人开
冯导那部片子和今天的 FSK 逃离有一丢丢相似的感觉。
不信谣不传谣
把造谣的人绳之以法
吓退造谣的人
人民富足安康,不要再叽歪了
又不知道收了多少钱呀!!!
说实话我有点好奇为啥又是郑州?
之前银行的事情也是郑州。
是这个地方得罪媒体了还是就是真的这么离谱!
这段时间下班,手机热点新闻直接推出了郑州富士康疫情的消息,也听到了别人都在说富士康疫情怎么怎么严重,身在外地,也能体会到疫情严重时,全域静默管理时,身为一名员工的无奈与忧心忡忡,我想我们目前应该做的是如何防止疫情进一步扩散,和边缘地区的防控,尽量做到,让疫情控制在一定范围内,从而避免边缘或者别的城市也出现新的新冠感染者,我们应该相信政府,也相信企业争取早日让当地疫情归零。
无语
在中国,只要他强调他心是好的。你就知道他一定没干什么好事。只要他开始强调他特别努力。你就知道他事办砸了
怎么能干出这种事儿呢?这不仅仅是德不配位,这做事能力也实在堪忧啊。要不查一查这位大妈吧。
前期感觉不太重视,后期突然严重,各种乱套,
啊对对对,郑州不能没有富士康,河南不能没有富士康,中国不能没有富士康,要不是富士康老板郭台铭发善心让你们进厂打螺丝,你们全得饿死。
面对当下富士康及富士康员工面临的疫情防控压力,苏东霞感慨:“如今,我们的企业(因为疫情)病了,请善待它(这么多年的努力)”。
今日(10 月 30 日),一则 “郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切” 的网图流传甚广,但第一财经记者向富士康郑州科技园党委书记苏东霞本人求证后得知,这实际上是某些自媒体未及时求证导致的“乌龙”。
“我也是转载的(同事的截图),并非原创。”苏东霞说,自己昨晚(10 月 29 日)看到一些朋友不断表达对于富士康员工 “逃离” 的关切后,虑及过去的 10 多天来,自己和同事们为了保障几十万富士康员工做出的努力,很是感慨,就发了一个朋友圈,并转载了上述截图作为背景图片,结果,别人再转载时,却只转载了背景图片,由于其中语言并未其本意的全部表达,这最终给苏东霞带去了意料之外的哭笑不得。
面对当下富士康及富士康员工面临的疫情防控压力,苏东霞感慨:“如今,我们的企业(因为疫情)病了,请善待它(这么多年的努力)”。

(曾被误传的网图)
一则来自郑州航空港区疫情防控指挥部的最新信息称,10 月 30 日下午,富士康已开始统一组织人员和车辆,全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。
对于近期一些有返乡意愿的员工,本着充分尊重员工意愿的原则,航空港区也积极与相关员工输出地政府沟通和协调,在严格落实疫情防控规定的前提下,安排公安、交通、属地办事处和富士康企业,统一组织人员和车辆,启动员工点对点返乡工作。
在返乡前,充分尊重员工的去留意愿,与企业员工进行充分沟通,去留自愿,并做好点对点保障。按照疫情防控规定,加强返乡员工做好个人防护,安排核酸检测,协调省内相关地区做好接收,点对点闭环运输车辆,确保员工安全有序返乡。
同时,对于自愿留在企业生产生活的员工,将进一步优化、细化各项疫情防控措施,定期对厂区、员工宿舍消毒,在确保安全的前提下,全力组织好企业无疫情车间厂区的生产。同时,将积极做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作,为员工提供医疗及关爱服务,开放线上、线下各类咨询渠道,竭尽全力为员工提供后勤服务及关爱保障。
富士康负面新闻这么多,每次出事总是离谱的出奇,我不太懂,就没有办法整治他们了吗?这种企业确实有必要存在吗?
要客观评价不要看他说什么,要看他做什么
自己厂都不敢直播,说再多都是假话
能文能捂,纳税大户,传出去了,谁还敢进厂打螺丝,谁纳税?
这个问题你就不应该问,一点大局观都没有,
我劝你识相自己删了。
否则好自为之吧。
一点破事别在水啦,
富士康
都别瞎说 郑州富士康哪有什么疫情 造谣可犯法的
大家抖音切换到郑州,你会发现新大陆
这个爆的时间挺有趣
万恶的资本
人民给富士康添麻烦了
她不就是说出了一些不能承认的事实?
出山这歌继续唱给你听吧!
富士康也在科技园党委领导下。
知乎用户 王克丹 发表 考虑几种情况: 1)既能兼顾防疫,还能兼顾生产。 这其实就是现在政策期待的目标,早发现,早处理,将风险控制在合理的范围内,做到防疫和生产同时进行。 2)假设遇到了防疫和生产无法兼顾。 尤其是劳动密集型产业,一条产 …
知乎用户 贝壳财经 发表 烦请郑州发布公布以下信息: 1. 富士康园区目前感染人数到底有多少?确诊了多少?无症状多少?阳性总计多少? 富士康厂区未发生重症感染现象,疫情总体可控。 这种模糊的说法没办法让人安心。要知道富士康园区本身员工大都 …
知乎用户 搜狐新闻 发表 还说明防疫还是要谈钱。 稳一波心态,安抚波人心。 但估摸着最后还会想办法协调让富士康开工。 1 先别急着骂我,就郑州坊间流传这样一句话: 港区开张,为的就是服务富士康。 港区的事,区里说了不算,富士康说了算。 网 …
** 凤凰网原创**当地政府已向富士康派驻驻厂工作组,希望尽快告诉公众真相。 作者|朱昌俊 媒体评论员 连日来,郑州疫情的消息牵动人心,焦点是富士康。10月26日,富士康方面回应称,网传的“郑州园区约2万人确诊”是严重不实信息,目前园区内生 …
知乎用户 hardy 发表 人家如果是阳性患者或者高风险密接,确实需要隔离保证不扩散,那就给人安排住,给人安排好生活必须条件。 人家要是无风险人群,要走,就给人安排车,叫几十辆车也花不了几个钱。 现在让人走路几十公里,上百公里回家。这搞不 …