任正非连发 2 封内部电邮，称准备过苦日子、放弃平庸员工，这说明了哪些问题？

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知乎用户 陆家嘴李某 发表

这篇文章我是从头到尾认真看了两遍的，说实话，媒体们只是挑了这句最吸引人眼球，最容易引口水的话做了标题。我敢肯定大部分直接开喷的人都没有完整看过这篇文章。

这篇文章算是任正非对华为未来人力资源改革的方向的大体思路，我觉得是非常正常和正确的，主要包括:

1 减少不创造价值的冗员，集中力量 “增加土地肥力”“多产粮食”。

2 改变目前僵化的绩效管理体系，实行更加差异化的绩效评比管理

3 通过考核评比选出优秀的 “将军”，和不符合要求的员工并将之边缘化。

4 提高面试水平，不拘一格获得优秀人才。

5 提升人力资源体系内部的专业性并进行自我革新。

以上几点是我大概凭记忆总结出的要点，哪一条不是为了促进公司更良性的发展？所谓 “放弃平庸员工”，哪个企业没有末位淘汰？哪个企业没有人员优化？你只能说他这种表述方法显得不近人情，但是这种做法无可厚非。经济好的时候你好我好大家好，经济不好的时候各自勒紧裤腰带过日子。普通人要保住自己的饭碗，资本家要为整个公司的生存发展负责，劳资矛盾在如今的大环境下显得格外尖锐。但是谁有错呢？其实都没有错。只能祝大家好运，尽快熬过这个冬天吧。

知乎用户 yaoyao 发表

我读了两遍，愣是没看出来重点是：准备过苦日子 放弃平庸员工？难道我的眼力不行，看不见？还是我的理解能力有问题，没能理解出来？或者这个报道是标题党，语不惊人死不休？

反正我看来看去，其实就是一句话：**管理不能搞懒政一刀切，尤其是人力资源部门。**我觉得任正非讲得非常有道理啊，我最痛恨的就是一刀切。什么都一刀切要人做什么？我用机器能比人做得好一万倍，还不用发工资！

知乎用户 倒拔门前消防栓鲁 发表

说实话，如果在华为呆过或者真正了解华为文化的人就知道，这样的文章年年出。总结一下差不多每一年任老板都要说公司要倒闭了。菊花这样的大厂在每个换作其他公司都要弹指相庆（弹冠相庆。。。我承认语文体育老师教的。。）的丰收年都要发文提醒自己说倒就倒的居安思危难道不才是真正的可怕吗？

在刚毕业的时候进华为待了一年半离职。总体来说跟现在喷子们的想法差不多。血汗工厂，天天加班，没有年假跟传说中的从不加班的优秀外企相比简直渣渣。

现在工作 8 年回头想想，华为真是个好企业。

知乎上毕竟学生和刚毕业的居多，体会不到社会的现实。也就不怪攻击华为的多。从身边认识的人来看，同行业里边工作时间越长的的对华为认可最高。经历了这么多年早就免疫了虚头巴脑的东西，早学会了扒开外皮看本质。而越是看惯了套路越是觉得华为的实在。

在大环境跟你讲情怀跟你画饼的时候，华为跟你说不要把公司当家，公司给你使劲砸钱你给我当牲口干，干不了就滚。

刚出象牙塔的年轻人当然受不了，这 tm 还有人权？华为垃圾不尊重员工。然而当你工作几年以后你会发现现实中哪个公司会把员工当家人？业绩好的时候叫你小甜甜，业绩差的时候一脚踹出门。然后你会发现公司给你画皮各种示好然后让你放松警惕最后被人一脚踢出去却因为舒适区太久丧失竞争力难以找到好下家，真不如华为这种上来就跟你说拿人钱财替人消灾你这个部门不赚钱我就要裁了你让你时刻储备竞争力哪怕被裁也能迅速找到下家的 “无良血汗工厂”

我曾经在其他答案里写过在华为上研所看过一个大字报，意思就是华为不是为了人类的未来奋斗，华为的奋斗是为了华为能活下去。政治不正确到极致, 但是哪个私企是为了人类的未来去奋斗的？拜托企业的目的是赚钱，相信企业是为了理想的员工通常都死的很惨。与其忽悠员工企业是为了理想情怀人类进步给员工养老这些虚的真不如这种明明白白告诉你企业就是为了赚钱并且真金白银的给你发钱来的实在。可惜的是很多年轻人看不清这个现实。

我曾经思考了很久为什么当年那么憎恨华为。后来发现一个关键问题，我的家境不差。。父母来深早，他们的奋斗打下了根基，房车不愁没有贷款就算月光也毫不影响生活没有焦虑。这样的情况比上不足比下有余，自然觉得华为的高强度工作垃圾压榨。然而现在想想，相对于大部分国人的经济水平，父母一代得奋斗让我已经坐享其成。但是如果我出生在一个中国平均经济水平的三四线小城市家庭，要想阶级跨越在一线城市有立锥之地我还真的会因为加班多一怒之下从华为离职吗？

我曾经跟人说过华为的伟大不在于他是 500 强不在于他通信第一不在于他手机越来越强势。而在于他让一大批一穷二白毫无背景的土娃娃们完成阶级跨越在一二线安了家给子女们更好的成长环境。

知乎的学生们很多人估计看惯了年薪百万有一种钱很容易赚的错觉。而现实会给你一巴掌。

另外要吐槽一下知乎上宣扬的国外都不加班的谬论。身在美企，硅谷二十强，行业老大。北美凌晨三四点发过来的邮件每星期都能见到几次。之前在华为部门的老专家美籍华人后来跳槽到苹果当 principal hardware engineer，前年去湾区见到他老人家。礼拜天给我特意演示各种邮件轰炸，问有加班费否，答，package 里的钱已经包含加班费了。也许某些行业不需要加班但是外国所有企业都不加班？呵呵，真以为世界顶尖企业都是天上掉下来的？

目前外企工作，强度说实话比华为低不了太多，忙的时候凌晨三四点。好处在于不打卡年假多，基本是疯狂工作疯狂玩的节奏。至于收入，知乎精英人均的一半，而跟我同一时期进入华为还在的前同事收入是我的 1.5 倍。对于我来说收入现在水平和 1.5 倍对我生活质量不会有太大影响，毕竟就算多几倍也混不到王思聪那种阶级。但是对于要还房贷车贷的大多数人来说这几十万是天差地别。

所以知乎上的年轻人，如果家庭环境最差我这种的，华为随便喷毕竟你不需要那么多钱也有不差的生活质量。剩下的那些要想在大城市立足需要靠自己还贷款的大多数们，你们喷华为不觉得屁股坐歪了吗？看几个大 v 公众号就觉得华为这种企业应该千刀万剐，天天跟你谈情坏人文关怀的企业才是好企业却忽视收入的，只能说要么你家有矿要么活该被当韭菜。

从我进华为到离开菊花到现在，华为倒闭的呼声就没停过。然而投简历到华为的人就没少过。为什么？出了象牙塔才能发现公司对你最大的用处就是发钱。除非你不差钱，不然公司除了发钱以外都是虚的。很俗的现实，有钱是活的更好基础。

知乎用户 云上的日子 发表

华为这个公司其实挺真实的，给你的钱是真的多，该裁人的时候也不手软。现在华为树大招风，反而有点被捧杀的意思。

很多黑心企业，喜欢借鉴华为，动不动就谈什么华为的狼性文化，我觉得华为很大程度上被曲解了。所谓狼性文化的精髓就是：员工玩命干活，老板大方给钱。可惜很多企业捧华为狼性文化的同时，只看到前半句，没有后半句。

知乎用户 夏木​ 发表

唉，看到很多人的回答突然就想到一个故事，听说当年索尼创始人盛田昭夫一次去德国，就特别想了解为什么以理性著称的德国人也会头脑发热，发动二战。

也许他当年看到今天的这一幕，疑问应该可以马上解开的。

很多答主可能根本就没看文章原文，就看无良媒体吸引眼球的标题就开始长篇大论，道德批判，还振振有词！

我通篇看了也没发现华为有什么不对的地方，主要讲的还是如何提高管理效率，如何避免企业僵化，如何激发企业活力，如何公平分配，避免大企业病。

难道一个公司讨论这些都有错？既然如此，让企业都去着慈善好了。

整片文章讲了那么多内容，不知道咋的就提炼出 “平庸” 两字了。

感觉现在的这些媒体吧，就像娱乐狗仔，一正常女性，他非要找准角度拍一张走光照。

而某些答主配合的也好，光看到 “平庸” 两字，就开始大做文章，说华为不但要炒员工鱿鱼，还有杀人诛心，贬低员工。

说真的，看到这种言论的时候真的脊背发凉，所谓欲加之罪何患无辞啊。

听说当年有人故意把汽车倒车镜给拆了，原因就是社会主义不开倒车。

也许每个时代都有为了自己的目的不惜这样断章取义，张冠李戴，然后再恶意下手的人吧！

知乎用户 阳光下的树 发表

利益相关，华为员工。

说实话，从进入公司的第一天，公司就在传递一个价值观，不要把公司当家，我给你付 over pay 的钱，你就付出 over time 的努力，拿钱换你的所有精力。所谓的温暖，只在于周围一起干活的兄弟们，对于资方，永远是冷冰冰的规则，花多少钱给你，你就做出多大的贡献。万一有一天公司觉得你不能匹配岗位要求，唯一的缓冲就是给你换你可能适合的位置，如果还不行，对不起，绩效是 C，一 C 毁三年，你要是死皮赖脸不走，公司还是会付你合同规定的薪水。因为没有奖金没有升职你受不了，那就去找你满意的地方咯。冷冰冰，倒是倒也清楚明白，不至于开始画大饼后来只给喝凉水。

可能外部有很多关于华为的传说，血汗工厂，冷漠资方，但是说实话，对于大多数工作超过 3 年的员工，内心对公司是感激的，不管外部说我们这些人被洗脑也罢，有奴性也好，这家公司总是给很多寒门子弟一个阶层跃迁的机会。来自西北穷地方的答猪如我，运气比较好，上了一个在这家公司招聘名单的学校，有幸来到这里，因为平台比较大，也去了很多国家工作，英语从哑巴变成可以跟客户谈判桌上互相伤害或者商业互吹。累不累？真的累，每天晚上半夜还在琢磨该怎么办。烦不烦，确实烦，写不完的 PPT 做不完的汇报。但是说内心不感激公司，也是假的，不仅感激，而且在跟欧洲非洲那些一头白发年龄是我两倍的客户谈方案谈合同，让他们学会了 “xiexie”“ni hao”" chi le mei"，看着他们的网络越来越好，心里没有自豪感也是假的。

我们也希望稳定，利益根本也是希望只允许我炒公司，公司最好能养我一辈子，但是换位思考，也是不符合实际规律的事。苦孩子从小就知道，要得到一块糖，就得考 90 分，没有牛弊的爹，也就没有那么多希望有捷径的奢望。

我上面的感受虽然有些认命加消极的感觉，但是实际情况是，我充满了正向的心理能量，遇事多努力，少抱怨，也是内心基本的价值观。

问我怎么看题主的问题，我的看法就是，这是资本家最正常的态度，不管是员工关怀，还是末尾淘汰，都是为了利益最大化，不稀奇。升斗小民，没有那么多胸怀激荡指点江山的想法，只要我现在 100 分的努力，能有个 60 分 70 分的回报就满意了。

希望跟大家有更多的交流，有兴趣的小伙伴可以关注一下我的公众号：wenlongshuzhuo，文龙书桌。

知乎用户 没法奈何 发表

其他部门裁不裁员没直说，人力是一定要裁员的。看了觉得非常舒爽。终于有人明确的指出这个问题了。鉴于华为的影响力，如果实施得当，这将会是中国各行业的一场革命，对我国各行业发展和就业环境将会产生非常积极的影响。

我国目前人力资源行业水平已经不是跟不上国家企业发展这样的情况，而是在阻碍发展，人为制造矛盾冲突，生搬硬套西方的东西过来生搬硬套的用。

对于人力，不是很清晰的脉络吗？ 中小企业抓管理，中大企业抓服务。现在，都是按小企业管理方法管的，国内企业能成长起来，真的要感谢党感谢环境。

全篇虽说在说全公司，但其实针对的一是人力，二是干部，三才是员工。

绩效不好干部就不行

非要选个倒霉的，那就干部倒霉

这点符合权利大，责任大的思想。

我和我司人力沟通过几年以下问题，并且都给出了解决方案，均无果。

1。 业务内容稳定小团队，很容易都满足公司要求，不能强行分配差额指标。强行流动第一会对公司造成巨大的明里暗里的影响，第二没办法沉淀，第三成本巨大。尤其是高端行业小团队。

2。工资差异是对的，但是要用工作包形式，不能靠不透明搞差异。

3。人头预算在部门，减员不减预算政策必须要实施。不然基本等于慢性自杀

4。建议人力把薪酬制度和等级还有范围全部公开。

5。提高各单位领导人事权利，人力则强化对领导的管理。人力不能上下一把抓的管理。 小一万人你管的了吗你。

6。培训多关联社会证书和公司内行业专家，减少两三天的江湖骗子概念式培训。多采取关联岗位涨薪和关联任职资格出考试费的模式。

7。不能硬搬西方的跨部门 peer to peer 考核模式，中国公司的组织设定原则和西方不一样，基于权利平衡的组织结构设定怎么可能搞这个？

8。重点应该放在组织绩效考评上，甚至个人绩效在组织绩效绑定了单位领导后都可以更大程度上放给单位领导。

9。采用社会资源和公开技术建立匿名信息反馈渠道。

10。凡是涉及到人事调研，尤其是薪酬调研的供应商应该由审计或者党委进行日常管理，不应该是人力。

11。岗级设定可以上限不同，但绝对不能下限不同。这是算什么？ 保洁天生下贱，低人一等？

12。行政团队是基石，员工对待和企业文化落地需要靠行政人员去推拉实践实现，从业人员要求，待遇和地位都要提高，不能糊弄。不重视

13。强制流通，我们薪酬政策不是业内最高，不能舍本逐末放弃公司优势，人文关怀去追逐这个，你流通个 p，把自己的优秀人员往外企流吗？

太多了，不说了，感觉人力就是在干一些满足他指标，让他工作好干，但是把公司慢慢毒死的工作。

所在单位原来行业内排头兵，现在，快吊队尾了。

知乎用户 崔磊​ 发表

说明网友已经达到部分知乎答主的认识水平了，狗头。

不信你看

我敢打赌，目前已经有的 15 个答案，答主大多没有看过报道内容。

例如这个叫麻衣的就肯定没看原文，任正非明确就提到：

这个装甲熊，“我解雇你是因为你太平庸”。

“赶人出门还不忘给对方污名化。”

也明显是没看报道。

-– 分割一下 —

我在大型企业总经办打过工，深刻认识到这些大老板的高度和深度，他们的讲话往往展示了他们多年的宝贵经验，能学到很多东西。而这可是掌管 18 万员工的全球超一流企业一把手的讲话内容，各位答主们不赶紧认真学学，反而冷嘲热讽，我只能说夏虫不可以语冰。

我不知道这个报道是不是完整的，我从内容里看到的是任正非要对这个 18 万员工的公司进行全面的管理改革。

请注意我的用词，是 “管理改革”。

比如说大家应该都遇到过这样的情况，领导让你去办一件事，你按照他的要求办好了，但项目结果不满足公司 KPI 要求，需要有人担责，你作为实际工作人员受到处分。

那么按照报道中任正非的要求，这种情况要改革，既然你已经按照要求完成了任务，那么结果不好的责任就不应该你来承担，而是对你下达指令的领导承担。你只对自己的工作是否满足指令要求负责。

再比如上面那句，员工不需要对公司战略了解。多人性化的一个要求！公司前进的方向都是大领导定的，我一个普通员工理不理解完全没有意义。综合来看，就是一句话，不玩虚的，做好自己的本职工作，这不是广大普通员工的心声？

再比如这部分

以我个人为例，比如入职前想要个职级是 B，由于没有名额了，只有 C 级，而 C 级的工资有个上限，那么我的薪水就只能谈到这个上限。而任正非的要求就是，你 C 级员工，但是你做出了工作证明你的能力，工作结果优秀，那么你能拿比你职级高很多的工资。

这对有能力的人来说，简直不要太开心。

【再分一下】

具体内容我就不复制粘贴了，我谈一下我的感想。

反正看完报道，我是觉得，华为居安思危，抛出 “苦日子” 的概念，为企业改革进行舆论动员。

对招聘、考核、培养、淘汰全链条进行改革。

在我看来，裁员并不是华为的主要目的，任正非的目标是借此机会，为华为建立一套更有效的管理体系，能调动员工的积极性、为员工适配合适的岗位、提供合适的机会，让人力资源最大化。在这个过程中，裁员只是一个选项。

如果真的是那部分 “平庸员工”，按照任正非的要求，不是立马就裁你，而是给你转岗、学习、提升的机会，如果在这种情况下还不努力，那你被裁，那不就是天经地义的事儿了么？

难道大家希望华为变成一个吃大锅饭的效率低下的企业？

多说一句，人是会变的，大家大学毕业的时候，跟大学入学的时候，人与人之间的差别有没有变化？

这才仅仅 4 年。

华为这样规模的企业，18 万人啊，哪怕入职的时候都是一样的高水平，干个几年甚至十几年后能保证不怠惰？

有多少人是因为体制原因限制自己发挥而消磨热情、失意、颓废？

所以才要从管理上去激励大家，不要让人才因为管理、环境原因怠惰。

对了，昨天我还看了央视面对面采访任正非，他在采访中也明确提到了目前华为在管理上的问题，比如层级过多、各种会议、效率低下等等，说白了就是大企业病。

大企业病是普适的，但凡有点规模的企业都会有，我所在的数千人规模的车企同样有，更别提华为 18 万人的规模了。

显然，华为在尝试努力治病。单从这一点上看，华为的努力就值得有志企业关注。不管成功还是失败，都是给大家积累经验。

知乎用户 圆滚滚在蓉城 发表

弱弱的说一句，我感觉这个问题下的好多答主并没有认真看完邮件的内容，就盲目地答题了……

就我个人而言，看完这封邮件后，我内心的真实反应是：

如果当年我毕业时，看到过这份讲稿、了解华为的企业文化、知道它的创始人有这样的远见和执行力，我想我一定会毫不犹豫地选择去华为～

对于有一定工作经验、特别是在大型企业工作过的职场人，相信对于文件中提到的企业弊端都深有体会，比如：

1、HR 要注重绩效管理、组织激活、领袖选拔、英雄评选，其他事务性工作（如签证、人事……）应该逐渐剥离出去，不能抓了 “芝麻”，丢了 “西瓜”。

2、绩效管理不能僵化教条，不能形式化。为什么我认为员工不要以年龄划界？有些老员工也很厉害，为什么不晋升？片面是我们公司需要总讲年轻，是教条主义，就会打击一批踏踏实实做事的资深专家和员工。

3、绩效管理也不能形式化。以前听说文员每天都要写日志，她就在主管周边工作，日常工作成果都能看见的，为什么要把精力用来写日志呢？

当年市场系统要写日志，是因为市场人员撒得很开，管理体系跟不上，所以通过写日志来看看一个远在天涯海角的人是不是在真正做事，做的事是否能让公司存活。

随着代表处的组织建设越来越完善，我们不强调写日记，而强调要写案例、写认识。过去看不见，所以要求写日志；现在看得见，为什么也要写？这就是浪费了我们作战的宝贵 “弹药”。

4、相对考核是为了挤压 “火车头” 的管理方式，非 “火车头” 为什么必须要打 C？有些部门每个人都干得好，还提心吊胆，不知道今年的 C 会落到谁头上；有些本来很优秀的员工，生完小孩回来没有岗位，就被末位淘汰了；有些岗位不是作战部队，为什么要这么大的新陈代谢？

我们不能为了僵化地在挤掉一个人，搞得每天都人人自危。

5、人力资源内部首先要加强基础模板考核。

我们一定掌握好工具再去管理，例如学会用螺丝刀才去做电工；学会扳手才去做管道工；学会用锤子才能去做铆工……。人力资源干部、干部部的干部不会用模板，那就是只会喊口号。

6、随着业务规模增长，适当的人力增长是允许，也不要过于僵化。

比如，对于优秀留学生，在当前新的人才转移时期，可以拿出特招指标来专门审批；对于优秀外包员工，今年可以适当给与指标，从外包员工中录用一部分（3000 名）优秀人员；对于高端人才招聘，不受指标限制。

7、我们也要坚持实事求是，有些地区不要过分强调干部流动，可以原地提升前线作战单位的职级和待遇。

8、在收购外部技术公司时，公司已明确要求千万不能辞退创始人。

以前收购公司的创始人，可以再去谈谈能不能返聘。将来把这二、三十个人组合起来，加入到柏拉图研究院，这些人虽然技术不一定很精，但是创新思维很厉害，能抓住时代的脉搏，与他们 “喝咖啡”，就会产生思想冲撞。

9、大家不要歧视编余的员工，编余是领导的责任，不在于员工。

领导要编制一支 “红军” 组织上战场，结果那个地方没有作战任务，自然萎缩。所以，对于编余员工，我们要有妥善安置。

我们现在使用先进工具和先进方法，但是要避免过度裁员。

等等……

我想，对于一个庞大的企业来说，有这么一位有能力、下定决心、想去改革、敢于执行、能够贯彻到底的创始人，我相信华为应该会越走越好的～

**圆滚滚在蓉城：**90 后，985 工学与管理学双学士，跨界电网、军工、金融三大行业，曾就职多家 500 强央企，建造师、PMP、高级项目管理师、电气工程师、行业分析师。写过代码，开发过系统、开过网店、做过投资，高点逃股灾、低点购房产、被动收入高于主动收入。兢兢业业上班，安安静静码字，只希望岁月静好、现世安稳。

2019 年 6 月，已开通个人公众号 “圆滚滚在蓉城”，专注于青年朋友职场、交友、投资主题，陪伴年轻职场人一起成长，欢迎关注、提建议。

知乎用户 默苍离​ 发表

一些看法供参考：

1，媒体需要”断章取义 “的标题去吸引眼球，以” 不公“的暗示激起读者的焦虑，获得流量。

所以我们在读文章的时候要独立判断，不要人云亦云，不要成为乌合之众被带节奏。

2，年轻人需要逆向思维和同理心，这样才能锻炼自己客观的看问题。屁股决定了你的立场，但屁股不能决定你的思维。

例如：

A，如果你是老板，在经济很困难的时候会怎么对待平庸员工：

B，如果这样说你是否会觉得理应如此？——” 经济下行，准备过苦日子，要放弃平庸工作，拒绝平庸老板 “

3，仔细看了三遍文章，文中不仅仅说了要做什么，对于怎么也有详细的思考，非常务实也值得学习。建议年轻人把自己代入老板的角色去好好读一下这篇文章，会有不少收获。

4，经济好坏，任总一向是居安思危的，这点对于习惯了高速增长红利的大家，有很高的参考价值，”国无恒敌则亡 “” 无远虑必有近忧“。无论对于组织还是个人，恐惧与希望都是使之奋进的关键。

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面对新经济形态，我的一些判断和做法，供参考。

1，改开以来有很多造富的人设 IP，其中分为三类，A 当买办的，B 抓风口和政策红利的，C 苦哈哈踏实苦干的。对于前两类我们羡慕就好，不要希望去复制他们的成功路径，因为环境已经发生了巨大改变。对第三类，要敬畏加学习。未来的博弈，是韧性与长期战略的胜场，投机的机会越来越小。

2，以前创业抓概念抓眼球很重要，以后创业接地气变得更重要，怎么接地气？到群众中去，调研，学习。有空看看毛选中是怎么做的，比空谈和看所谓大数据有用。

3，组织和个人一定要建立核心竞争力，精益管理在所有行业都变得很重要，不断的学习也变得很重要，梦想靠一种思路 / 技术 / 平台 / 关系，吃很多年，以后也不可能了。

4，”天下武功唯快不破 “的逻辑是风口逻辑，未来” 一力降十会 “” 大工不巧“会是新的焦点。

5，对员工的责任不仅仅是发工资，要引导帮助他们提升技能，提升核心竞争力，这样才能避免未来这些人丧失竞争力。

6，现金在未来两年会非常重要，但同时，在 19 年第四季度会有很多不错的投资收益机会，要把握。经济下行的时候财富重新分配的机会很多，

7，向海外看是必然趋势，每个年轻人都要至少熟练掌握一门外语。

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随手写了这些，希望对各位有用

知乎用户 木兰她哥哥 发表

知乎应该净化一下环境，净化下喷子，否则跟百度贴吧一样凉凉是眼巴前的事。

好想笑，我敢说这个问题下的 60 个答案，有五十个都没看原文就来喷的，幼稚到可怜。

作为一个企业裁掉性价比不高的员工有问题吗？说你平庸就有毛病了？你准备幼稚一辈子？

不怕说句难听的，如果中国再有一百个任老板的华为这样规模，影响力，技术实力，造中产能力的企业，所谓的中产收入陷阱就过去了。

不服气的请举例，能在同一个私营企业挣到二百万的员工数量华为是最多的……

知乎用户 匿名用户 发表

大实话，我非常讨厌儒家，为什么呢？因为他们总把利益争夺用道德来包装，我称之为 “伪君子”。

我自己开人，或有员工要走的时候，第一考虑的也是公司的利益，这是资本的本性，公司成本就在哪里，利益保证后再考虑人情。

但中国的企业家，总是伪君子比较多，比如给公司设置母婴室来伪装哺乳期女工超时工作问题，比如年会宣布 996 来掩盖裁员本质，比如酒席上委婉释兵权，比如天天正能量红思想，比如一边经商一边忧国忧民。

未来经济会很差，企业可以大大方方的裁员，依法补偿互不相欠，这是正道，彼此也都能理解。

员工和企业就是雇佣关系，都受法律保护。

别搞那些偷鸡摸狗的歪门邪道，今天逼退孕妇明天累跑产妇，大后天用自我批评内部批评来逼走员工，省下一笔赔偿金。

也别天天用一副忧国忧民、文成武德、英明仁义，要求员工把教主宝训挂口中，一天不读就吃不下饭、睡不着叫，读了教主宝训，就工作不猝死，死了是烈士的洗脑手段。

知乎用户 Rean​ 发表

道个歉，其实发这个答案是因为当时一些高票答案又在日常黑华为，忍不住写的。其实写完后回去看任总的邮件，发现主题根本不是裁员。无所谓了，随意看看吧，反正裁员是每年都在发生的。

真的很佩服任总，在外界一片力捧，自身业绩爆炸的时候，还能如此冷静。

不过如果华为不是这种心态，也不可能取得今天的成就。

一帮十年老员工，四五年没写代码了，一年拿一百多万。

新进来的清华北大研究生，sp offer 一年也就三十多万，普通一本精英，干几年能力吊打这些老员工，只能拿二三十万。

这种现象不处理，华为也没几年好活了。别的不说，就问你如果工作两年能力吊打你主管，结果他收入是你 5 倍，他天天写胶片，你天天通宵联调背锅，你心理舒服吗？

话说如果被裁了，说明你能力没跟上，或者说明互联网太好赚了后面的毕业生都太牛逼了，大学都是玩什么 ACM，刷 leetcode 像刷白金奖杯似的，你不进步不学习怪谁呢？

我现在三十岁，在另外一个互联网公司当一个小项目主管，觉得新来的这帮小年轻都太牛逼了。逼得我抽时间就学下最新的架构、框架、概念。虽然现在写代码机会不多，见缝插针还是要写点，或者玩玩 github（公司不允许用）。

JAVA 写一个业务需求，一个小应届生直接用 lambda 表达式 + stream 写的简洁又高效，几行搞定，拿去给总监评代码，总监七八年没写代码了居然看不懂，当时场面真是蜜汁尴尬。

怪谁呢？

不是说卸磨杀驴，而是互联网行业收入高，人才扎堆进，真的变革太快了。

2011 年我面试的时候，菊厂就问了我一道多线程，一道 SQL join，一道排序，就过了技术面。那个年代很多人把菊厂 offer 当打底，大概就是这么一回事。

再去看看现在 BAT TMD HJ 的那些面试题，我敢说大厂的很多所谓高级工程师做起来都吃力，见过不少出面试题的人直接从 leetcode 抄自己都不会做的情况。

我老了公司替我养老

我没有功劳也有苦劳

我年纪大了学不动了但当年老子可是拼过来的你不能动我

其实也有道理，但这种心态的人多了，是做不出麒麟 980，mate20pro 的。

再多一句嘴

华为营收马上进世界五十强，通信世界第一，手机全国第一全球前三，每年 20% 的增速。任总在想华为如何活下来，如何过冬，如何改革。

敢情很多三十岁的人，就已经在觉得自己加班加不过年轻人学习学不过年轻人好绝望？

如果《未来简史》的预测能成真，我们这代由于医疗条件的进步加上基因工程的发展，很可能人类平均寿命能突破 90 甚至 100 岁。

如果你能活到 100 岁甚至 110 岁，现在 30 岁出头就说我学不过年轻人了不想进步了，实在有点可怕。

知乎用户 某火山​ 发表

认识很多华为的人，在手机通信录里输入华为，能匹配出 200 多个。

随着华为的扩张，组织的僵化还有末位淘汰带来的没有产出的内耗都愈发严重，任老板敏锐地看出了这些，说得很直白。国内似乎还没有哪一支人力团队圆满解决过这些问题，但我还有聊过天的华为人，都相信任老板的执行力。

但也更加担心华为的未来，毕竟他已经老了，而其他 EMT 成员，没有一个能震得住其他大多数成员。

知乎用户 老杨叔聊志愿填报​ 发表

很多人有个优点，那就是特别会安慰自己。如果某个公司待遇不错招人还多结果自己却没机会，会慢慢从愤怒不平——到上网搜这家公司的负面新闻——到天天看——最后，哦，幸亏没去——终于，心情舒畅。

然后只要有谁说这家公司的好话那就跳出来，你们都是被洗脑的奴隶，都是精神资本家，哈哈哈，完全忘了投递简历被拒时的灰暗心情。

谁说鲁迅的阿 Q 精神是糟粕？对创建和谐社会很有用处。

知乎用户 匿名用户 发表

根据该回答下的赞数分布，大致可以得出知乎用户的智商水平分布情况了，大约 6-7 成左右是。。（该词汇被和谐）

回到正题，如何看待这个问题？

我的看法是九年制义务教育是很重要的，而且很有必要改为十二年义务教育。

知乎用户 尚子轩 发表

利益相关，华为前员工

本人毕业不到两年，以应届生的身份进入华为，不到一年，离职去了一家互联网公司，这是背景。

当初选择华为时，因为他体量大，工资中等偏上。虽然已经了解过华为的弊端，比如血汗工厂之类的，当初的想法是进去干个 2-3 年，起码能学到东西，毕竟这么大的企业，总是会有优点的。

然后干了半年之后我后悔了，“工厂” 这个词形容得很好，因为每个人就是一个螺丝钉，固定在自己的小小岗位上，学不到东西，只能用原有的技术结构去拧螺丝。我是个向往技术的人，菊厂内部也有优秀代码评比，我是个伪全栈，写 java 也写 js，虽然 js 在华为用的很少。说句难听的，“优秀代码”，比我大学期间写的还差，别说 java8 的那些新特性用不上，有些代码复用性也是极差，更别提 js 了。

大概是干了 7-8 个月的时候，我萌生了离职的想法。而促成我离职的原因，是我在准备更新我自己大学时期写的 Android 开源项目时，不知道该如何下手了。你们没猜错，我的技术退化了，因为长期写没有技术含量的业务代码，每天和同事扯皮，“拉通对齐端到端”。我很慌啊，怎么办，只能离开了。

我一直很敬佩任总这个人，因为他看得很透彻，华为内部的问题，他总能看到。然而，并没有执行到基层！！！！没有执行到基层！！！！

华为体量太大了，希望这次的总裁令能有强的执行力，虽然我待的不到一年中已经有过类似的发文了，没有多少成效就是了。

最后，希望华为越来越好吧。企业是个好企业，但是组成企业的人就不一定了，如果发文执行后还是我离职前的情况，华为很有可能挺不过冬天。

知乎用户 麻吉哥哥 发表

那些 Google 因特尔高通一线大厂先行者们因为瓜分完了市场，所以可以不那么努力。后进的华为们只能化身为狼才能抢到残羹冷炙。

雇 1 个员工花 2 个人的钱干 3 个人的活

加班不能记进明账中（违反劳动法）

这是华为们的唯一生存之道。

拿 2 个人的钱干 3 个人的活，这也是寒门贵子们在大城市里安身立命为数不多的路。

公司们的门口是敞开的，认同规则的来，不认同的也有很多出路。

知乎用户 Brilliantgreen​ 发表

2013，之前兼职过的公司 HR 在跟我只打过几次照面连微信都没有加过的情况下，在我离职后她悄咪咪把我手机号给了一个香港人的公司

他的手下一个新加坡人，一个澳洲回来的妹子和我不断联系。

澳洲妹子把我约到市中心的办公室，然后跟我长谈，想劝我过来当教学总监，跟我说：你看你到处兼职，多不稳定，做公司专职才是稳定的。

我这个人很直接，跟她说：钱是最稳定的，公司最不稳定。

这上面很多人嘲笑我是个兼职的野鸡机构老师。

你没有工作经验，又傻又天真，不怪你。

当然，如果你都要 30 了还说什么兼职不稳定，嘲笑在小机构工作或者自由职业的人，那么你 deserve what you’ve got today.

今年是 2019，刚才那句话是我 2013 年说的，2019 我的版本是：钱也不稳定了。

大家各自保重。

知乎用户 魔力奥 发表

我最佩服任总的地方是调教员工的自我管理能力，真的强。

这方面华为绝对是世界顶级，自己一档，空一档，然后才到其他同行。

任何一家稍具规模的公司都会把裁员说的光明正大。什么扁平化管理、组织优化、培训考核体系优化、战略性调整、人力资源统筹…… 我一个只见过猪跑的人资外行都能说的一套一套的，见的太多了。真实的意思大家都懂，也不用甩锅媒体和知乎，原文字里行间就是这个意思。这不叫标题党，这叫归纳。其实相对很多话术更隐晦的公司，任总还是很直白的。没什么，资本家么，当然是逐利的。

重点是这个问题下的华为人，再歌颂一遍：自我管理能力是真的强！

我自己在业内前列的大公司呆过，也认识不少享有很高美誉度得知名企业职员，其中不乏对公司高度认同有强烈自豪感的人士。但真的到了公司喊话裁员的时候，这帮孙子不操起键盘骂街就算有良心了，充其量优雅地沉默，绝对不可能站到资方一边载歌载舞。

只有华为的奋斗士，能在裁员话题下依然不忘初心，始终保持旺盛的正能量。一个个争相展示雷霆雨露俱是君恩的大无畏精神。这种强大到高尚的自驱力，令人敬佩，可谓高山仰止。

如何看待？

深感震撼！

知乎用户 圆胖肿 发表

看回答真的是很好玩

我们来回答这个问题

第一个，屁股决定脑袋，或者说好听点，仁者见仁，智者见智

这两个总裁令，不同的人，因为屁股不一样，所以看到的点也不同，很正常嘛

如果是精神股东和实质股东，我们也不知道你到底是什么股东，如果是实质股东，恭喜你，如果是精神股东…… 你开心就好

总之都是股东嘛，那股东们关心的是，这个企业是不是有效率，能不能赚钱，对吧？商业模式，在商言商，不能赚钱的话，你得给我一个交代，怎么才能赚钱，要么就是把人工降下来，要么就是把收益提上去，无非就这两种嘛

那华为很显然选择了把人工降下来，股东们开心了

你说这正常不正常？当然正常，谁说不正常了？但是这事屌丝们关心吗？这是你股东需要关心的事

嗯，那这个时候我们就需要换个屁股来思考问题了

如果你是一个底层屌丝，那这两篇总裁令对于你来说，意义何在？

我想记者总结得非常好，其实就那两句话，就是准备过苦日子，公司会有裁员

其他话，都是说给股东们听的，跟你关系最大的，就是这两句话

还有跟外面，其他公司的人，吃瓜的群众们来说，有交集的，也就是这两句话

而记者写这篇通稿，是给谁看的？

肯定不是给股东们看的呀，股东们都收到邮件了，你看材料来源都是人大的管理培训班

新闻通稿就是写个屌丝和吃瓜的群众们看的，所以把重点突出，让你看到跟你切身利益相关的部分，这篇通稿应该来说，写得很好啊，这难道不正是大多数人所关心的问题？

第二个，那华为开始裁员，意味着什么？

那假设你屁股是屌丝一边，就不是实质股东和精神股东的话，那该怎么理解这个现象？

意味着这个行业需要的人开始变少了，通俗点说，这个行业开始夕阳化了

所以当一个行业开始夕阳化的时候，年轻人你更应该思考的是，还要不要进入这个行业，以及是不是开始改行了，如果你正处于这个行业中的话

其实往前倒那么一两年，这个行业夕阳化了并不是什么新闻，17 年底的时候，就已经有比较明显的迹象了

如何看待中兴员工欧建新跳楼事件？

当时点赞最多的应该是克里斯蒂娜酱的回答，不过她删了，但是还能在一些互联网的角落找到存档

中兴程序员坠楼事件：男至四十，人生半局对于一个处在衰落期的行业，尤其是一个在快速爆发之后逐渐衰落的行业，只有一个词可以形容在这个行业里面的所有人：覆巢之下，焉有完卵。
很多人都知道我现在服务的是互联网企业，但其实我 2014 年时的 KA 是 X 为，正因为如此，我见证了通信行业最后的繁荣：
全行业只有中资企业在招聘，而 X 为是里面最大的一家。
中资企业得益于国家去 IOE 政策和 3G4G 的改朝换代，再加上产品价格便宜技术也相对过关，2014-2015 年基本可以说是风光无限。
但当时以 IBM/NOKIA/ERICSSON 为首的外资企业已经在全世界范围内开始裁员了，而中国当时是裁员的重灾区。很多人加入中资企业不是因为喜欢，完全是因为没有别的地方可去。
可是到了 2017 年，所有通信企业都进入了寒冬模式。
如今通信行业的利润已经比纸还薄，2014 年 1 个项目产生的销售额现在需要 5/6 个项目顶着，原本以为 5G 到来可以续命一波，可是前两天我得到的内部信息是 5G 正式投入商用起码要到 2021 年。

如今从任总裁的训令可以看出来，即便是 5g 来了，也好不了多少了

知乎用户 知乎用户 lpq9Fh 发表

其实说真的，我挺喜欢这种公司的

干脆，直接，赤裸裸的利益交换。

我给你钱，你为我工作。

我不跟你谈什么情怀，也不跟你画大饼，我拿到了我的利润，你拿到了你的薪水。

这种公司不好嘛？

难道你喜欢那种 “公司不会忘记你”“等公司发展了，就给你加工资” 的情怀企业?

知乎用户 未设置 发表

公司不是避风港，各位得努力提升自己了，

现在不是以前了。

华为面对美国全面打压，压力大的很了。

无奈之举。

知乎用户 一氧化娜 发表

这个问题都分析了八百次了。

不论微软、谷歌、亚马逊，员工的平均年龄都不大。

中国好不容易出了一个国际顶级企业，你们就这么想让中国一个国际顶级企业也没有？

国际顶级企业、国际一流企业、国际二流企业，平均年龄应该是依次增加的。

35 岁被顶级企业裁员，然后到国际一流或者二流企业去，这不是一个非常合理的金字塔结构吗？

为什么 35 岁左右？因为虽然有些人 35 岁平庸，到 40 多岁才突然崛起，如果为了这样到 40 多岁裁员，那些到了 40 多岁还平庸的怎么找工作？

知乎用户 小明 发表

那个小本本记下来，感觉需要需要认真学习了。

最近，小米调整了，阿里好像也调整了，现在华为也调整了，加上大疆的反腐，说明了啥呢？

知乎用户 Moenova​ 发表

华为说的加班，狼性文化，996，过苦日子，随便裁员只是对中国区域的公司说的。

在其他国家的分部工作和薪资标准还是按照当地的水平。狼性文化能影响的应该就是一些公司高层和管理层。

外派到其他地区的分部领导可能会玩命加班的。至于员工，朝九晚五，加班给钱。

我同学就拿到了华为实习，朝九晚五，每天八小时，工资大概 5 万刀＋一年，目前签了一年的实习，中途基本不会裁员。

别看加拿大引渡了孟晚舟，华为在加拿大的公司还是一如既往的运行，没有丝毫影响。

福利和本地公司一样，什么 996，狼性文化，大量裁员在资本主义法律面前荡然无存。

知乎用户 锤子与键盘 发表

主要有三个问题需要解决。

媒体无良断章取义。网友太懒只看标题。华为够狠只要剩余价值不达标就出局。

知乎用户 前行者 发表

莫名有种看到了崇祯和嘉庆的感觉。

去冗员，降支出，清吏治，励勤政，历朝历代中后期的皇帝都想这么做，也有些人这么做了。

但至今为止，出现过的结果只有三种：皇帝倒台，机构瘫痪，王朝灭亡。

当狼王已经明示，凛冬将至，自然界中的肉类来源会越来越少的时候，狼王朝能否保证内部不变成你吃我我吃你，人妖不分，是非颠倒的蛊盆？

拥有先发优势的老狼是不是能保住自己的既得利益，不用向小狼们谢罪，而被后来者吃掉？

年轻力壮的小狼能否发扬狼性文化，通过吃掉老狼和弱狼熬过冬天？

会下蛋的技术狼真的就能斗赢掌握了管理权的人事狼，眼泪不往肚子里流么？

狼王朝能否在海狼和精神狼们的这一片乐观向上的叫好声中创造崭新的人类历史？

这还真是个挺有趣的时代挑战。

知乎用户 dax eursir 发表

华为每年从 985 高校招的硕士博士超过 3000 人，你说华为只是保底，精英不会去。

华为把诺基亚西门子阿尔卡特 ATT 贝尔朗讯北电这些欧美通讯大鳄打得丢盔弃甲，你说华为是毒寡妇所到之处寸草不生, 让你跳槽的可去公司少了那么多。

华为现在被八国联军围追堵截要裁员了，你说华为在糟践被裁员的员工平庸。

华为如果真是不裁人大家吃大锅饭，你肯定会说华为阶层固化、能者无法上位。

咱喷子浑身是理雄赳赳。

知乎用户 不知鸟 发表

三十岁的你，有被裁员的风险，三十五岁的你，自觉走人省的大家脸上不好看。

996 已经很舒适了，准备全年 912 吧。

红军长征，苦尽甘来。

华为…… 很牛逼，这得承认，但是，一将功成万骨枯。

解放战争和无数农民起义而成名的将军，手下牺牲的将士，任谁都知道他们是反抗压迫，反抗强权而倒下的。

华为的呢？

不好说，不敢说。

毕竟在知乎说了不正确的话，会被删答案加 15 日游。言论自由，怕了。

知乎用户 知乎用户 3B74Vs 发表

任老板到底军队出身，这一点跟军队很像，正营 40 上不去走人，副团 45 上不去走人。与其被扫地出门，我看不如早点惯例走人，出去好好做人。

四年还没混上 15 的，三连 B 的，好好考虑下吧。

知乎用户 匿名用户 发表

张五常：任正非是今天的哈代吗？

张五常 人文学会 今天

作者：张五常（新制度经济学创始人之一）

历来少见媒体的任正非先生，最近连续两次见了。他说得好，我徘徊于他说的字里行间，若有所悟，对一位同学说，任正非是二十一世纪的哈代。经过解释后，这位同学同意我说的。

哈代（Godfrey Harold Hardy，1877-1947）何许人也？他是英国剑桥的数学大师，著作等身，是中国数学家华罗庚的老师。最为重要的贡献，是他发掘了印度的年轻数学天才拉马努金（Ramanujan）。拉马努金是人类历史上最伟大的数学天才，没有读过什么书，自修学数，1914 年寄了一些数学文稿给哈代，哈代惊为天人，力排众议，把拉马努金邀请到剑桥去。这个近于神话式的故事今天拍成了一部很好的电影。

说任正非给我的印象是哈代，是源于上世纪三十年代，哈代写了一本很小的算是自传类的书，题为《一个数学家的自白》（A Mathematician’s Apology）。在该书的开头哈代说了一段话很有名，常被引用。虽然他的英文是好的，但因为哲理湛深，不易懂，我在这里先附录他的英语原文，然后再翻为中文给读者吧：

It is a melancholy experience for a professional mathematician to find himself writing about mathematics. The function of a mathematician is to do something, to prove new theorems, to add to mathematics, and not to talk about what he or other mathematicians have done. Statesmen despise publicists, painters despise art-critics, and physiologists, physicists, or mathematicians have usually similar feelings; there is no scorn more profound, or on the whole more justifiable, than that of the men who make for the men who explain. Exposition, criticism, appreciation, is work for second-rate minds.

翻译过来的大意是：

“一个职业数学家写关于数学的事是悲哀的。数学家的本分是做点什么，创出一些新的公理，替数学增加一点，而不是谈论自己或其它数学家做了些什么。政治人物鄙视评论政治的人，画家鄙视艺术评论者，生理学家、物理学家，或数学家通常都有类似的感受。没有任何嘲笑，能比创作者对解释者的嘲笑来得深奥，或在整体上更为合理。阐释、批评、欣赏，都是只有二等脑子的人的工作。”

哈代是说作为数学家，他只是要在数学上作出一点贡献，批评或赞赏的人很有点无聊，属只有二等脑子的人的工作。为什么我想到任正非那边去呢？因为在媒体的访问中，他说得清楚：“华为不是上市公司，我们不需要漂亮的财报。如果他们不想让华为进入某些市场，我们可以缩小规模。只要我们能生存下去，养活我们的员工，我们就有未来。”

大家知道，作为一个举足轻重的企业家，任先生曾经被人拍摄到排队轮候的士、坐地铁，对物质的享受没有多少兴趣。不同的是，哈代从事数学研究只需要一支笔及一些纸张，但任先生从事华为那种行业的研发需要赚不少钱才有可为。华为去年的研发开支高逾人民币一千亿，拥有八万七千多个授权专利。行业不同，资金的需要有别。但赚钱永远是那么困难，何况华为参与的行业不像房地产那样可以凭有利的时间与地点而赚得需要的资金。无可置疑，今天的华为是一个现象。

我自己从事的经济学研究需要的资金微不足道，但要比哈代只需要一支笔一些纸的金钱成本多一点。在美国时我几番获得那里的国家研究基金的资助，但今天回顾其实用不着那么多。从 1982 年回到香港任教职到今天，我把稿酬与出书获得的版税全部给予协助我找寻资料及整理文稿的朋友，足够。华为需要的研究资金是天文数字。然而，归根究底，哈代为的只是要做出一些什么，我为的只是要做出一些什么，任正非为的也只是要做出一些什么。借用王羲之的话，其致一也。

是不容易明白的行为。我要等到自己退休的 2000 年才开始动笔写我在 1970 年就决定要写的《经济解释》，因为我要累积关于真实世界的现象。我历来认为最愚蠢的经济学者，是那些试行解释从来没有发生过的事。我等到 2000 年六十五岁才动笔，是最后的时间了。当时我可没有想到，一次又一次的修改，我要花上十九年。快要在中信出版的《经济解释》的新版，分五卷，应该是最后的了。记得有人说过，一件艺术作品是永远没有被完成的，只是被遗弃了。快将出版的五卷《经济解释》算是被遗弃了吧。我恐怕再改下去会改差了。一些朋友把自己的大作一版一版地改下去，最后是改差了的。

我自己日暮黄昏，但任正非只七十四岁，来日方长。我希望任先生不要管他人怎样说，因为哈代说得清楚，“没有任何嘲笑，能比创作者对解释者的嘲笑来得深奥，或在整体上更为合理。阐释、批评、欣赏，都是只有二等脑子的人的工作。”

说起来，任先生可能比我晚一辈。我是这样算的。哈代的后一辈是他的学生华罗庚，后者与陈省身同辈。陈省身的后一辈是丘成桐。后者今天七十，与任先生应该是同辈。经济学家中与哈代同辈的我想到弗里德曼的老师奈特（Frank Knight，1885-1972）与科斯的老师普兰特（Arnold Plant，1898-1978）。虽然弗里德曼与科斯比我年长二十多岁，我和他们应该是同辈。这是因为虽然我二十四岁才进入大学读本科一年级，但三十二岁写好《佃农理论》后，弗里德曼、科斯、斯蒂格勒、阿罗、约翰逊、诺斯等人喜欢跟我平起平坐地研讨。我曾经说过，我是有机会跟二十世纪多位经济大师交往的最后一个人。经济学者长寿，无端端地把我的辈分抬高了！

话得说回来，尽管我认识的世界级学者一律智商高，用功，分析力强，但算进事业的难度论高下，我们没有一个比得上任正非先生。

知乎用户 漫步红尘 发表

裁员潮早已说过！

任正非的研判是正确的！

公司毕竟是盈利组织，不是慈善机构！

有竞争生存压力！

并且，华为与中国制造的代表，挂上了勾，

今后可能面对的打压压力更多！

做好员工补偿吧！

知乎用户 陆仁贾 发表

说明任正非是个好人。

话说的很明白：

给我干活，给我赚钱，我给你发工资，发奖金，发福利。

给我干活，混日子不给我赚钱，那你就给我滚蛋。

起码比不想给你钱还想你什么都干，最后拼命给你灌鸡汤的老板好。

比如贾老板，让我们为梦想窒息，他窒息不窒息我不知道，反正乐视的朋友们大多窒息了。

冰冷的现实却是少有的温暖，真是讽刺。

知乎用户 世界树的影子 发表

不针对任正非的 “内部” 邮件，仅针对部分回答。

1. 所有人都会老，但不是所有人都能成为核心骨干。

2. 把水平最高的 1% 的人单独拎出来组成一个团队，这个团队还是可以分成 “核心骨干” 和 “平庸员工” 两个群体。

3. 老红军老革命为了新中国奉献了一生，现在年纪大了，打不了仗了，国家是把他们养起来，还是一脚踢开任由他们自生自灭？同理，当年为企业拼死拼活把企业做大做强，现在年纪大了，干不动了，企业就把他们一脚踢开任由他们自生自灭？

4. 解决员工的后顾之忧，更能让员工为你拼搏。“汝家人吾养之，勿虑也”，说这句话的人达到的地位和成就比包含任正非在内的任何一个当今企业家都要高。

5. 现在中国人多，但中国不会一直人多。当然，资本无国界，华为肯定会变成真正的国际企业的，所以就算在中国找不到足够多的人，也能从国外找到足够多的人来前仆后继的奋斗。

知乎用户 郑天玑 发表

马上就有 N 个公众号引用这篇雄文来教老板们怎么优化员工了，然后有 N 个老板领导会在员工微信群里转发公众号的文章。

知乎用户 深具世界眼光 发表

【中国未来也会过 “苦日子”，也会 “放弃平庸的人”】

这说明华为将继续走在正确的道路上，而不会因为骄傲而失败。

说明任正非很知道华为以及中国的处境。

这个话如果说对整个中国也是可以的。

我不担心别的，我唯一担心的就是我是平庸的人

知乎用户 宋志勇 发表

记得 2008 年，当年的经济危机，让当时的华为也放弃过平庸员工。当时记得坐在边上的同事，走的走，动的动，同事之间风声鹤唳，大家在工作的时候也是步步惊心。因此当时就明白了一个道理，公司不是家。

老实说，对华为一直心怀感激。从学校的象牙塔出来，就进入了华为这个另外一个象牙塔。工作的习惯，做事较真的方式，以及做事高调，做人低调的狼性，都是华为在我们这些华为人身上打下的烙印。而且老东家也很大方，在钱的问题，对于员工来说也一直都很大度。

但是华为的这些在利益上大度，其实都建立在通信行业二十年的上升发展期。这种状态也不可能是华为的常态。从华为内部虚拟股的变更，人员的新城代谢等等制度的变化，无疑华为在逐渐变的更主流。

华为毕竟不是原来的老国企，它需要保持新鲜的血液和健康的身体，才能在恶劣的市场竞争中存活下来。所以我想大家也要放平心态，而对自己的未来要有一个自己的规划。

知乎用户 HZHHCX 发表

内容都不细看，平庸一词却死死按中了某些人的 G 点。对于一个超大型集体，领导发言说个平庸你就受不了? 那经常被引用的田忌赛马里的下等马呢? 甚至害群之马呢? 那你们开公司裁退员工用的是啥词? 再 tm 好听，谁稀罕听，该给我的利益能不能一分都不欠才是正事：工资，裁退补偿，股票回购。没看这两年遍地企业裁员甚至解散的新闻员工拉横幅索要补偿的新闻吗? 还有不少外企。华为别的不知道，裁人补偿的钱没打折扣吧? 国内能做到的没那么多吧?

再说，有些人，不说你平庸，你就不平庸了吗? 另一些人，这家公司这个岗位说你平庸，在别的公司别的岗位你就不能不平庸了? 这么经不起弄?

知乎用户 蜗牛哥 GGSnail 发表

更新一丢丢：

看题主在题目的评论中说的话，想问问题主，题主你是华为的人么？如果是的话，你们的 HR 应该会跟你们讲明白这东西是怎么回事的吧？如果不是的话，那华为发这些也和你无关啊。

这两封邮件，目标指向性很明确，

1. 人事部门：人事部门要改革，要灵活，不能懒政，否则就要动刀子。

2. 中间管理层：各中间管理层要积极的动起来，否则刀子就会砍在他们身上。

和寒门子弟中的升斗小民有什么关系？

若是在古代，题主这就是在为户部堂官和各个大老爷喊冤？您有资格么？

下面是原答案。

随便说说

仅从 006 号文件来说吧。

1. 绩效管理要坚持以责任结果为导向（70%），还要参考战略贡献度（30%），也就是把当前和未来都结合在一起来做综合考量。
2. 形成差异化的绩效管理，不做一刀切。谁会喜欢绩效管理一刀切呢？当然是蠢猪啊。所以公司的管理者不能有蠢材，谁蠢谁就应该被边缘化。
3. 经营业绩不好的组织，主管应该负主要责任。出了问题之后，也不用第一时间开人，而是培训、提高。
4. 个人绩效管理坚持责任结果评价导向，bulabula…… 萨提亚的三个问题其实归结起来就是 “你为团队创造了多少贡献”，这里的贡献还包括了实际产值、可预见的风险管理、潜在的战略贡献度等等，而且这些东西都要和团队挂钩，一个人成功并不算成功，要一个团队都成功了，才算是真的成功。这样的理念，谁不想要？庸才肯定不想要的，因为庸才本身就没办法在这些事情上作出成绩。
5. 个人评议要增加学习模块。学术报告、演讲、全球辩论等等，不是给不上进不爱学习的人做的。而且还要开放、还要实事求是，这是对员工提出了更高的学习要求，基层员工都爱学习了，中层干部好意思不学习？
6. 绩效考核不能僵化、不能教条、不能歧视老员工。前些年华为砍掉老员工的事儿大家应该都记得，中间肯定有人属于很优秀的人，这些优秀的老员工不能被放弃掉。总讲年轻化，也是教条主义，所以以后的考核是否应当把 “年龄” 的权重降低一些，而把对方的能力和潜力权重加的更大一些？这是很有可能的事情。
7. 形式化的东西也要灵活处理，有些组织需要形式化的东西，有些组织则完全不需要，这就对人事部门提出了更高的要求，总之，杜绝人事部门的懒政。

后面还有很多东西，但是不想继续写了。

就说，各位年轻的朋友们（20-35 之间的），如果你们本身就是勤奋、好学、愿意积极努力的人，你会想进这样的公司么？

反正我是想的。

什么样的人会反对这样的东西呢？大概是非蠢即坏或者懒。

知乎用户 人生五十年 发表

我觉得任总还是挺实诚的，至少敢把大多数企业老板的心里话说出来。

至少会公开跟全体员工打个招呼：我准备裁员了，你们做好思想准备。

而不像某些企业，全靠员工内部小道消息传，在大家还不确定的时候杀个措手不及。

知乎用户 邹思默 发表

他只是说了实话，有时候现实是冷冰冰的。可惜这个社会被一群卖馊鸡汤的人糟蹋过了，巨婴思想严重。成人社会谁欠谁谁把谁当真啊。大家压力那么大，房子车子妻子孩子。谁特么都不想惯着谁。认识自己是一个过程，有人活明白了，有人在这过程沙雕了。

知乎用户 大问号 发表

看了看关于绩效管理优化的 006 号文件。

关于绩效管理，任正非提到了以下几点：

一是，坚持以责任结果为导向。
二是，强调战略贡献。
三是，差异化管理，不做一刀切。

对于这三点，我简单说说我的看法。

第一，坚持以结果为导向。我觉得绝大多数人应该没有什么异议。

第二，强调战略贡献。这一点，很多人可能会不理解。

对于这一点，文件中提到了一个词——增加土地肥力。真的很佩服，把一个本来比较复杂的问题给讲的加单明了。

种庄稼，既要考虑当年的收成，也得考虑未来的收成。当年的收成，就是绩效考核里当年的业绩。如何保障未来几年的收成？那就是，在当年有个好收成的同时还得增加土地肥力，为来年打好基础。

增加土地肥力，对于种庄稼而言，就是一种战略部署。

对于员工而言，不仅要最好当前的工作，还得能执行和贯彻公司的战略，要有一定的战略贡献。

第三，差异化管理，不做一刀切。

末尾淘汰，是华为被诟病很多的一种管理方式。

华为之前给外界的信息是，同一个部门，不管你干的多好，只要是出于末位，就会被淘汰。

这次，任正非明确提出要差异化管理，不要一刀切。

比如，某个部门 10 个员工，每个员工的指标是 1000 万。年终的时候，最差的员工做了 1200 万，最好的做了 1800 万。这样的情况下，末位的员工要不要被淘汰？

如果一刀切的话，这样的员工可能就被淘汰了。但是，如果差异化管理的话，这样的员工就不应该被淘汰。

另外，在文件中，任正非也提到了一个比较重要的点——是不是所有的人都要被考核？

他说，比如厨师，做饭很好吃，你就给够他工资，让她他还好做他的厨师，不要给他各种考核。

在《面对面》中，任正非说，华为现在最大的问题是 “人浮于事，管理层级太多”。

所以，可预见的是，华为接下来可能确实会有新一轮的裁员和组织架构精简。

对于企业而言，无论是裁员还是组织架构调整，都是正常的运营手段，无可厚非。

只不过，华为可能会对中间管理层开刀。

放弃平庸的员工。

这一点，可能让很多人不舒服。

问题是，这并不是文件的重点。

知乎用户 带带大脸怪 发表

那些尬洗的精神资本家们，不懂什么是好聚好散吗？你们分手都直接说对方是辣鸡吗？

经济不景气，裁员能理解，非要回头踩一脚？


知乎用户 橘貓胖胖 发表

三连 B 里考前，不续签，了解一下

知乎用户 韦页林 发表

1，不知道和完全没可能再效力的孟晚舟是否已经解除劳动合同了。

2，经不能说不是好经，但在华为这个体量的公司下，最后一定是一群被鉴定为平庸的员工被裁，沦为公司管理的阵痛。

知乎用户 柏铭 007 发表

说到底，这是为裁员做准备。

华为在国内的影响力太大了，而且它向来以爱国者作为宣传目的，这就导致它无论如何不希望影响到这一树立多年的形象。

如今面对众所周知的困难，华为可能真的要过上苦日子了，减少员工、节省成本将是很可能的办法，然而由于目前的状况，大家都对裁员、失业高度关注，如果华为这样有极大影响力的企业都进行减员，那么影响比不会小。

于是在此时放出消息放弃平庸员工，不过就是为了未来减员做准备、灭火！

说真的，如果它真的有如此多平庸的员工，在其高效的管理制度下，这些平庸员工又如何能待到现在呢？

另外就是，可以看看华为减员的员工是不是都是 35 岁及以上的人员，如果是的话更可以看出其实它与 Intel 等企业一样都不过是将老员工减员而已，目的是为了企业年轻化。

从欧美企业可以看出，它们极度重视企业年轻化，即使是有几十年历史的 Intel 其员工人均年龄也只有 30 多岁，可见在高科技企业中是非常重视这一个问题，只不过在中国企业眼里，裁员毕竟不是一件好事，于是人员优化、末位淘汰等名词就被创造出来，如今这个放弃平庸员工是一个新创造的名词吧，或许会成为国内企业的又一个潮流名词！

知乎用户 关东卧龙 发表

太正常了。都裁员。都不好过，这是本身就是一个不可避免的恶性循环。

要真说资本家没良心，也没有意义。企业效益是对应着市场环境的，而这些决定了企业的应对措施。而在这些措施里，裁员就是不可避免的了。

洒家表示既然事已至此，谋求后路也好，力争上游也好，都是必须提前做打算的了。搞来搞去抨击资本家邪恶又能怎么样。又不能换来牛奶面包。企业要活下去，员工更要活下去。企业活不下去是可以 “死” 的，员工还是要求存的！

所以不论是放弃体面生活，还是自主创业。都是个人的一种应对手段。要活下去，刷盘子就能保证不死，到前提要放下身段。

孩子读书压力大，该放弃的总要放弃，事实上物质充足的生活不一定能成才，孩子作为家庭中的一员，应该同甘共济。

房贷？该壮士断腕就别犹豫，这是 “珍珑棋局” 的困境，力争上游会死的很惨。退一步，舍一片“山河”，没准兴趣就豁然开朗了。

所以，怨天怨地不如脚踏实地！只要度过这个 “冬天”，终究会好的。

知乎用户 bluetie 发表

20 年前外企的最牛逼，看不起民营和国企，结果现在 45 岁中年危机了。

15 年前，中兴华为的最牛逼，看不起外企和国企，结果现在 40 岁被淘汰了。

10 年前，互联网开始牛逼，都梦想一夜暴富，看不起外企民营和国企，结果现在 35 就找不到工作了。

国企的朋友终于熬过了 2018 年，仰天长啸：让你们再牛逼？哪怕你挣了千万，面对房价你们都是个屁？现在消停了吧？

公务员说：你们说啥呢？

知乎用户 阿 Sam 发表

在外企干过，也在国内的干过。中国的 “管理者”(我只能打双引号，实在无法认可国内的领导组织文化) 大多就是这个德行。要坑员工同时找个漂亮说辞

知乎用户 懒得起名字​ 发表

人家不就是说了句实话吗？

首先，人家这是内部文件、工作指导，告诉别人这次裁员的标准是平庸。

其次，平庸和突出，本来就跟 “高矮、胖瘦、大小” 一样是个相对的概念，就比如说 2.16 的奥尼尔高吗？高，跟 2.26 的姚明比呢？不就是矮了吗？

那么一家公司，裁员以平庸为标准有问题吗？我觉得没问题啊！以能力为标准，员工保持自己不平庸，总能不被裁，相对起来总比靠关系或者其他 “员工自身无法影响的因素” 为标准裁员要好得多吧？

知乎用户 方天画戟 发表

日子好的时候是加班拿命换钱, 日子不好就等着被放弃, 平庸这个词具体怎么界定, 还不是按预算考虑. 对华为支持的人, 无非第一你不是华为的员工, 第二你是没有被裁的员工.
不平庸的人随着年龄增长也有一天会平庸的, 到时候再回来看看自己的愚蠢, 饱汉不知饿汉饥, 站着说话不腰疼.
企业不赚钱, 不能留住自己的员工, 不能持续给员工带来幸福, 而每次都是壮大资本自身, 这种公司根本不值得长待

眼看着华为要被基本上全世界给禁止的艰难时候, 更应该跟员工共进退, 留住人才, 留住人心, 挺过寒冬, 这个时候选择裁员, 等于自杀, 华为的人力部门和高层脑子是资本主义化了, 秀逗

知乎用户 老吴爱说话 发表

我认为这是非常危险的想法，如果任总坚持这么想，那非但不是什么危机意识，反而几乎是对来自小作坊时代的工作经验的迷之自信。

5G 之所以危险，是因为它是国际环境下的无解死局，华为必须得趟。如果 5G 时代或者 6G 时代，投入产出出现了问题，那绝不是因为员工太多的缘故。

首先，产业的竞争，本质是劳动力的竞争。我们用 18 万员工创造出 5G，却用十万员工分红奖金，接着用十万员工创造 6G，然后再用六万员工分红奖金，最后我们怀疑，六万员工还足不足以在 7G 时代和别人竞争。或许我们会说，留下来的六万工程师都是精英中的精英，但是我们很质疑这些员工，是不是真的一天有七十二个小时。

除此之外，产业也确实离不开低端劳动力。

其次，作为一个大公司来说，任何一种考核制度都存在执行上的漏洞。如果中国企业认真学习戴明哲学，他们会对不断折腾的考核制度变更的有效性存疑，进而开发更为有效的管理方式。比如说日本在做精益，欧美搞六西格玛。华为师从通用，不能只是把体系搬了过来。如果中国企业不学习先进制度下的管理哲学，那么是很难超越真正的超一流公司的。

事要捡难的做，如果华为现在松一步，那可能就真入了死局的套。

从另一个角度来看，华为的人才可以干的事太多，没必要也绝不能一棵树吊死。饥荒面前，垦地开荒是最重要也最长远的手段。应对 5G 甚至 6G 带来的巨大缺口，华为所能做的，只有拼命垦荒，甚至是屯垦戍边，只有足够的规模容量，才能在国际的技术竞争中，拥有足够的容错能力，既不至于进度追不上同级企业，也不至于赢了技术，输了生存。

知乎用户 bluebuffer32 发表

敲响了南郭先生们的丧钟，尤其在冬天的时候，难怪有这么多南郭先生们在谩骂。哈哈，越骂越开心。

ps 想想那些工作中占着茅坑不拉屎的蛀虫，你在这边努力解决问题，它们在那边阴阳怪气的。。。赶走它们真是大快人心。

pps bat 现在也在赶南郭先生们哦

知乎用户 张铎 发表

开人就开人嘛，全球各种被人怼，CFO 还没捞回来呢，赶紧收缩准备过冬，正常操作而已。

但你这开人还给人打个平庸的标签就不太地道了。一般说法是裁掉一些非关键的业务线，或者就说裁掉不合适的人。这些人家出去再找工作都好解释，你这一句平庸，给被裁掉的人再找工作增加了多少难度？

而且最后被赶走那些真的就比留下的平庸？呵呵

知乎用户 InterfacePool1 发表

类似的话我听华为讲了快 20 年了。华为好像也没怎么样，还越混越好了。无非是铁打的营盘流水的兵罢了。

不过 5G 前景并不明朗倒是实实在在的。

知乎用户 熊熊​​ 发表

调整组织，瘦腰，准备过冬。

打起十二分精神，开创新天地。

知乎用户 匿名用户 发表

睡前随便唠叨两句…

1、任总的一贯风格，居安思危，你啥时见过任总放豪言吹牛逼么？邮件的一个重要目的在于督促华为员工，或者说拍醒那些在 “偷偷睡觉” 的人。

2、对于企业来说裁员更是正常操作，胖子不也要减掉肥肉吗？18 万员工必然还是有一批南郭先生混在其中的，合理的裁员本身是促进企业发展的手段。当然，裁员过程可能也会有一些牺牲者，革命换来了胜利不也一样有牺牲吗？关键还是得看结果。

3、最后想说任总的讲话基本轮不到吃瓜群众吐槽的，不信你们去看看心声社区，每天都有员工骂主管骂领导的，你见过哪个员工骂任总的么？

如果你不认同，就想想为什么七十多岁的任总仍然是华为十八万员工的精神脊梁，而你还在做个键盘侠。（这个时候默默假装自己是脑残粉…）

知乎用户 匿名用户 发表

菊厂小兵

老板其实很早就意识到员工阶层板结的问题，中高层领导占据高职级，拿着大把奖金股票，了解业务全靠汇报，各种会议一大堆，就是不解决问题，尸位素餐的太多。30 万可以招个应届优秀，而 300 万的高管除了沟通协调扯皮未必比应届有什么实际贡献。

直接裁人肯定是不行的，所以最开始搞了一次清理，但被执行层面曲解为外人所说的 34+，我那时候入职不久，亲眼看着办事处有能力有经验的老员工累死累活一年考评不好 “无奈” 离职的。

之后就是所谓的战略预备队，本意也是激活中高层，离开舒适区，借此清理一批没有实际产出的领导。结果是领导去一趟回来还是领导，小兵去一趟回来接着干活。

所以其实前两次动作都是失败的，领导还是领导，专家还是专家，小兵还是小兵。我不知道这次能否成功，“谨慎乐观”

知乎用户 邓宇啸​ 发表

在这个关头，中国人民要记住，枪口一致对外，否则华为真倒了，是不是大快人心我不知道，但是国人是肯定占不到便宜的

知乎用户 胖虎鲸​ 发表

我现在就烦两种群体：

断章取义、春秋笔法制造矛盾、焦虑和争议的无良媒体

见标题就被带着节奏喷，从来不考虑是否属实、上下文语境和时代背景的毫无判断能力的乌合之众

借图一用

如果你在这一亿两千万人之中还变成了上述的两种人，那么蠢和坏当中你可能占一两样了

知乎用户 猎头老王​ 发表

无聊、平庸、浪费生命。 ——薄靳言

当华为任正非连发 2 封内部电邮，称准备过苦日子、放弃平庸员工后，俞敏洪给新东方全体高管连续发布了 5 封公开信，直指新东方存在的种种问题，提出改革措施，并表态要亲自上阵，担任 “三化” 工作组组长，推动新东方内部效能优化，淘汰平庸员工。

这么多大佬纷纷开始放弃平庸员工，到底什么是平庸员工？

百度百科定义的平庸是：普通、寻常而不突出，碌碌无为；平庸也指平凡的人做着寻常的事，一生碌碌无为，寻常且不突出，总是依附如风，无法鹤立鸡群，做到万众瞩目。

了解了平庸的意思，你就知道了平庸员工是什么概念。既然我们搞懂了平庸员工的概念，那么在公司，什么样的员工才属于平庸员工呢？老王认为：

1、出工不出力，保持着低端勤奋。不管是大公司，还是小公司，总有一些人，每天保持着低端勤奋。所谓低端勤奋就是机械地重复着一个工作，没有业绩评估、没有创新可言。还有些员工，领导不在时，可以躺着办公；一旦领导走进公司，立马精神振奋口号喊起来…… 这样的员工，难道不需要淘汰吗？你可能会想，领导怎么会知道呢？呵呵，你太天真了。

2、常年赖在一个岗位上，业绩不突出，又得不到提升。如果你在一个岗位超过 3 年且没有提拔的机会，建议你主动离职，寻找新的工作。因为，现在的公司对你而言，已经没有晋升的机会了。再加上你业绩不好，估计你已经被公司领导贴上平庸员工的标签。这样，你距离被淘汰已经越来越近了。

3、岗位不是靠能力提拔得到的，而是靠熬出来的老白兔。特别是互联网公司，人员流动大，一些人员的职位晋升不是靠能力，而是靠熬走其他员工。这样的员工在任正非和俞敏洪等大佬眼中就属于平庸员工；在周鸿祎眼中，就是小白兔式的员工；在老王眼中就是老白兔式的人。这类人，淘汰是自然的事情。

4、做事不思进取，不愿意承担责任，也不愿意突出自己，思想顺大流。老王接触过这样的人，自己做错事情百般狡辩、推托责任皆怨他人。这类员工在任何公司都有，遇到这样的人，直接劝退。为什么呢？因为这类人不劝退开除，公司其他员工就会争相效仿，谁委屈谁胜出，谁有演技谁得职位，再好的企业文化都会被破坏殆尽。

5、负能量强，做事情喜欢抱怨，又不敢自我淘汰。抱怨是断送自己职业发展的最好方法。如果你想断送自己的职业发展，请开始抱怨。这一点就不解释了，大家都懂。

6、绩效经常倒数，又不愿意学习来提升自己的绩效。绩效一旦倒数，你在领导心中就可能被贴一个 “业绩末尾” 的标签，之后，你很可能就是一个特殊关注对象。但目前很多人绩效不好，又不愿意学习，除了浮躁气盛，就是没有目标追求，得过且过。不过，对这一类员工的处理，很多公司都开始了 5% 的末尾淘汰来对付他们。

**7、思维单一，做事情磨唧，一天完成非要分两天完成。**平庸员工，不是低智商，而是高智商，他们把智商集中在跟公司玩心眼、捉迷藏上。比如，给你安排一项本可以 1 天完成的工作，你分解成两天办完。你可能会想，领导又不知道工作量。以己度人，还以己之思维度老板之格局，太搞笑了！老板下派工作交由你完成，是总领全局后做的决定，不是拍脑袋临时起意，所以请你严谨慎重完成，不要玩忽职守，更不要自鸣得意。对领导而言，不堪大用换人即可！即便是临时起意要你做什么，也只是给你机会试试你的反应和智商。当然，不能排除喜欢拍脑袋的领导，今天不讨论这个问题。

我们知道了平庸员工的表现外，你可能会说，遇到这样的员工，可以通过培训来改变的，为什么要开除呢？老王想说，培训不能改变一个人，因为人的本性是无法改变的。

所以，你要明白为什么要开除这样的平庸员工呢？老王认为，

1、平庸的员工自以为自己比别人强、比别人高明，但就是绩效差。根据老王对职场的观察，绩效好的员工，不一定是智商高的人，但一定是踏踏实实做事情的人；而那些看似很精明的人，都喜欢耍小聪明，业绩却很差。因为他们总想用自己的聪明来掩盖自己的差绩效。老王一直说，在公司，不要跟别人比聪明，而要比业绩，你再聪明再有智慧，没有业绩，对公司来说就没有价值，你也就被贴上平庸员工的标签，剩下的路就是滚蛋。

2、平庸的员工思想愚昧而固执，喜欢抬杠、浪费别人的时间和精力，唯独绩效不好。固执，在一定程度上是好事，但固执遇到愚昧，就是变成了傻瓜。前天，一位朋友说，他们一位同事，总认为自己对，每次开始聊天，他都要和人杠，浪费了很多时间，最后被公司辞退了。辞退他的原因不是因为他喜欢杠，而是因为他做事情极端固执，没有整体的解决方案，完全凭空想象解决问题。

3、平庸的员工做事敷衍塞则超出正常员工的 N 倍。工作敷衍了事最能证明你是一个平庸之人。做任何事情敷衍了事，不但影响公司进度，还会影响其他同事的心情。遇到这样的人员，请先清理出去。

4、平庸的员工喜欢抱怨与自己无关的事。在职场上，你会发现一些喜欢抱怨的人，他们抱怨的事情都与自己无关，而是和别人有关，且多是自己不懂的事情。比如公司考勤政策调整了，而他距离公司半小时的车程，根本没有任何影响，但是抱怨却是从他首当其冲。他为什么要抱怨呢？一个是习惯，二是想通过抱怨来证明自己的存在，刷存在感。别忘记了，任何公司都不会给抱怨的人机会，只要碰到，一定是立即清理出去。

5、平庸与天才是格格不入，因为平庸的员工多了，天才自然就少了。为什么一些公司的精英或天才要离开公司，因为平庸的员工太多了，精英或天才们就需要花费大量时间交涉处理人际关系和部门协调，需要考虑平庸员工的接受度和工作承受能力等等，浪费时间影响工作进程，动辄还要安慰平庸员工的玻璃心…… 所以精英或天才们不得不考虑转换其他公司。你可能会想，为什么不是平庸的员工离开公司，天才留下来呢？你可以想一想平庸之人怎么会选择离开？一旦离开，再找同等工作但薪酬较高，就很难了。老王认为，人在职场，如果已经开始这般思考，说明你已经开始平庸了。

清理平庸的员工，就是给愿意干活的人员腾出位置，留出空间，让公司进行快速发展，毕竟公司不是福利院。

写在最后

老王想说，平庸的根源在于你思想愚昧、不思进取、随波逐流、按部就班，又不愿蜕变。想改变平庸，从蜕变开始，不然，下一个被淘汰的一定是你。

知乎用户 正义少年 发表

这就是知乎？有多少人看了标题就写回答的？

全篇文章就一个段落讲到主要讲平庸，结果这篇文章就是讲裁员的了？跟贴吧没两样啊。

知乎用户 王二狗​ 发表

老油条也让让位置，该下岗就下岗，虽然以后我也会成为老油条，但是我觉得这事儿没啥毛病

知乎用户 一個伐木累 发表

有人把任正非比作皇帝，有人把任正非比作马克思那个时代嗜血的资本家，这些想法和遗老遗少想法差不多，不过大清早就亡了。从理性的角度来看一个企业需要竞争力就得不断地输入新鲜血液，提拔优秀的人才，但是职位事是一个萝卜一个坑，总不能都养着，总要辞退一些人或者转岗一些人，新员工才更有动力，优秀人才愿意进公司，所有企业都是这么干的，这些人本来就是企业认为不优秀的人平庸的人，只不过因为任正非说的直白了就这么多人口诛笔伐，无非是被辞退或者转岗的人心理不平衡，接受不了自己不够优秀的说法。

我不了解华为，但从知乎不少人的答案中看见，华为是中国给钱最利索钱最多的，其意义就在于员工当时做出的贡献华为以最快速的将员工做出贡献的收益大部分发给员工了，员工有能力公司当然继续重用，员工能力不够跟不上时代发展公司还重用你干嘛？即使是专利还有保护期限呐，难道因为做出了一点贡献就要吃公司一辈子？而且辞退了老员工华为也会回购股份，到时也能拿到一笔不少的收益够了就行，不要老想着当华为股东，毕竟人家没上市。

知乎用户 睡懒觉也好困啊 发表

1 首先，先给各位精神股东道个歉。以下内容绝对会引起你们的不适。

一个人性化的公司最起码应该有三个部分人组成。第一，新人，正在进行培训，是公司未来的主力。第二，正当壮年的员工。这部分是公司运作和发展的主力。第三，精力已经跟不上高强度的员工。这部分员工已经为公司鞠躬尽瘁几十年，在 40 以后精力明显跟不上高强度工作，适当的进行岗位调整，对员工几十年的付出有个交代。也让现在正在努力工作的员工没有后顾之忧。

这个方案对企业来说，并不是最好的，但是对于一个人来说，这绝对是最优的。

有意思的是，精神股东们不觉得自己是个人，只是个机器，过了 35。过了 40。来一锤子一砸报废拉到。这就让人不得不怀疑他们到底是不是人生的，完全就是泥巴捏的吧。呵呵哒。

说你行你就行，不行也行。

说不行就不行，行也不行。

请问您是想领取个人行为警告还是还是平庸警告。

知乎用户 卡住了 发表

一个社会的文明程度就看社会怎么对待底层人民

一个公司的优秀程度就看公司怎么对待平庸员工

平庸不等于没有价值，平庸同样也在为公司创造财富。请问社会上是普通人多还是精英多？社会本来就是极少的精英带领绝大部分普通人前进。

是不是把普通人全部做成肥皂只留下精英，我们就能分分钟干翻美利坚征服星辰大海了？

另外提醒一下，在楼里为任摇旗呐喊的各位，你们怎么知道你们在老板看来就不属于平庸了？

好吧就算现在你年轻你玩命，过几年比你学历高比你精力好比你更玩命工资还要的比你少的应届生进了公司，而之前没你玩命的员工都滚蛋了，你老板一定会觉得你看起来比那些新人更不平庸的，加油！

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首先请做正自己的屁股

员工和老板到底是什么关系

不管任何企业任何工作

员工创造的价值一定是高于自己的收入的

比如一个员工一年工资 10 万

那老板在这个员工身上赚的钱一定大于 10 万

员工一年之中从年初开始到某一个时间点给老板创造了 10 万利润

那后面创造的价值就全是老板的

员工有能力也好

平庸也好

老板给你的工资就是保证了他绝对能从你身上把应给付给你的工资赚回去同时保证自己也赚的很好看

那现在全球形势不好

市场变差了

老板从员工身上赚的少了

或者赚不到甚至要亏钱了

直接说清楚公司因为生意不好暂时不需要你了

按照劳动法解除合同赔偿到位

OK 了呀

任说了什么？

我辞退你是因为你能力不行

你给我赚得越来越少所以我不想要你了

本来给你的十万我自己吃了

没被我辞退的你们要比以前更玩命地给我赚钱

否则我一年赚的少了就要继续找你们中能力不行的辞退

立了那啥又要那啥？

哈哈哈哈还狼性文化

了解一下环境困难的时候狼会不会抛弃自己的同伴吧

知乎用户 匿名用户 发表

没在菊花厂的人就别再从企业角度高屋建瓴的分析了，你看了觉得好高大上，实际上这个发文意思就是要裁人。类似的发文任总之前又不是没有过，执行下来就是裁人。

菊花厂最恶心的是就是不承认自己的错误。明明因为自己决策失误或者产业下滑导致的裁人，非得把这事安到员工头上，什么年纪大了平庸之类的，要多恶心有多恶心。你们小年轻尤其是学生别觉得这是企业正常血液流动啦干不动不要赖着不走。这种事落你头上你就知道啥叫报应不爽。你出去找工作人家都知道菊花厂裁了一大波平庸的人，对你谈薪资很不利的。当然你说有本事不怕，你认为别的用人单位是相信你呢，还是相信民族企业旗帜呢？

当然你们说了，招进来年轻的能替换掉老员工，不是正好吗？那些老员工不求上进被替换了活该。嗯，菊花厂也是这么想的，可惜被现实扇了一耳光，本来还想一直裁的结果裁出了好严重的网上事故，就是因为把老员工裁了换了没经验的导致的。结果裁员叫停了。现在估计安生了一阵子又要骚动一下了。

其实任总也能知道华为的官僚气氛重，冗员多，坐车的太多拉车的不赚钱。他之前的裁 35 + 的操作不就是想针对那些股份多不产出的老员工吗？但是他空有着想法，执行却偏了。他想着通过绩效考核把不胜任的人识别出来，但是执行绩效考核的人，恰巧是那些他想优化的官僚。结果到了最后，都是没话语权的在干活的员工被干掉了。你别说干的好的绩效就好，刚开始几年这样的，但是后面越往上是越会混绩效越好。

知乎用户 匿名用户 发表

先裁 hr 吧，居然招那么多平庸的人进来

知乎用户 哈 sea 发表

华为的业绩看是蒸蒸日上的，但是任正非最近的表现异于平常，估计是意识到他自己要因为嫖娼被抓了，不肯放手华为，类似于董明珠之前的策略。

知乎用户 Albert 发表

原因都清楚，被炒鱿鱼的原因不外乎就是员工平庸或犯错误，不过不会像华为这样说出来而已。华为这样公开说出来更容易给人攻击。

知乎用户 匿名用户 发表

有感而发

毕业后去了一家企业，传统的制造业，夕阳产业。工厂一堆老油条，做事慢的像牛，能一起愉快共事的基本都是像我这样的年轻人。做了两年，离职，后面一直效益不好，砍福利，裁员，有点能力的都走了。现在偶尔前同事拍照聚会，在的还是那帮老油条，混吃等死，守着公司一起完蛋。

后面有幸去了菊厂，完全是另一番模样，每个人就像上了发条一样。我见过晚上九点，天上下着小雨，没伞的一位结构同事已经上车，因为一个电话就下车去开会，这个人至少有三十多了。我的领导，四十多，我们俩一起通宵加过班。所有人都没有无期限合同，换过工号的很多，大家都在拼命，都在担心有哪天被干掉。

要说我喜欢哪家公司，哪家我都不喜欢。前者让你渐渐没了激情，若干年后连公司的大门都不敢迈出去。后者每天都像期末考试，忐忑不安，生活质量太差。但是我仍然感谢后者，至少菊厂保证了大部分员工的利益，公司就是这样，处处透着公事公办，人情啥的基本没有。中国有着太多人情了，公事公办挺好的。

最后我建议在菊厂呆两年就走吧，生活很美好

知乎用户 酥清风 发表

从十几年前我知道华为，就年年是这个鬼样子啊。。。其实每个企业都应该是这样，本质上也应该是这样，当然理所当然不做成这样的，只有大国企。

简单来说，就是优胜劣汰和忧患意识。

知乎用户 匿名用户 发表

平庸，优秀这类评价，是一个比较的结果，而不是绝对的值。这也是奋斗逼必然的下场。

比如博士学历相比于其他学历来说确实优秀，但在高校里非常平庸，因为进高校的门槛就是博士学历。一天 24 小时，每天工作 12 小时确实很勤奋。但如果周围人都工作 12 小时，那么工作 12 小时不过是件普通的事而已。

所以一个人优秀，勤奋与否，不在于他真实的能力，而是取决于评判的标准。通过改变评判的标准，平庸的人也能优秀，优秀的人也能平庸。然而这个评判标准，掌握在公司手上。所以公司想让你优秀，你就优秀，想让你平庸你就很平庸。你再怎么奋斗也不过是刻舟求剑，感动自己而已。

知乎用户 新兴市场 发表

君之视臣如手足，则臣之视君如腹心。君之视臣如犬马，则臣之视君如国人。君之视人如草芥，则臣之视君如寇仇

——孟子 《孟子 · 离娄篇下》

公司看员工是平庸的，就要想到员工看公司是冷血的；

知乎用户 匿名用户 发表

其实我不反对中华田园社会达尔文主义者的，不过等到 35 以上裁自己的时候，回家上吊别在在办公场所跳楼好吗？

知乎用户 王威 发表

其实这封公开信还挺符合中国文化传统。

中国文化是一个金字塔结构，千错万错绝对不是君父的错，君父就是做错的，也是为了臣民而 “不得以”，都是给臣民逼的。

汉武帝是这个逻辑，崇祯帝也是这个逻辑。

农民起义了，说是流寇。

大臣不配合，说是朕非亡国之君，臣皆误国之臣。

任正非熟读中国历史，对于国学用的得心应手，就是这么 666.

不服不行。

每次看到发内部信，从来把自己撇的门儿清，说得好像公司日常都是一群傻逼在管理，他这个君父看不下去了，忍无可忍了，果断出手了。

问题是，这些管理层哪一个不是任正非招来的。说好的用人不疑，疑人不用呢？

结果，现在责任全推给管理层。

然后，管理层也不傻，再推给基层。

古人早看透了，君子恶居下流，天下之恶皆归焉。

只要你位于金字塔的底部，自然不得不任由这些个大佬各种践踏各种踩，踩完了还说这是为你好，为你负责。

在整个中国，从古至今、从上到下就一直是这么一个调调。

生活在这片神奇的大地，真不容易。

这届人民不合格也就算了，没人有命能和枪讲道理。

这届员工不合格，呵呵呵，华为也不过就一公司罢了，还关起门了，自设公堂，当起土皇帝了？

知乎用户 凉州刀笔吏 发表

有位答主说得好：什么样的人会反对这些东西呢?

非蠢即坏或者懒的人。

但这话说得其实并不确切。我认为，大概是那些没有办法保持终身高强度工作、和年轻人拼学习能力、没有进入管理层成为食利者、而又肩负着养家糊口负担的人。

等到你真正老了，你会发现这世界上绝大多数人的确又懒又笨又自私，这话一点没错。但不幸的是，我们几乎注定都是这些绝大多数人。

三十多年前，珠算在会计行业还是一门值得夸耀的技术。

没有哪个行业是天之骄子。永恒的是资本，永恒的是权力。

选择了市场，就选择了风险，心里早都做好了准备，这些都是迟早要面对的东西。

但我感到可笑的是，被洗脑到认不清资本家面目的人还是挺多的。

知乎用户 匿名用户 发表

中国企业解雇个人。。就不能好好说话么。直接说过经济寒冬或者缩减公司支出不就可以了。总找什么多报了车费，你太平庸了，不会奋斗了什么的。。

某人可能能这么不要 face 大概是因为精神股东多底气足吧。恶心

知乎用户 匿名用户 发表

有点过分了，公司就应该养废物员工啊，哪怕把自己养倒闭也要养下去啊！

为什么功利心这么重？难道废物就不是人吗？

没有人文关怀。

凭什么努力创造价值的员工就被奖励？那我们这些想要享受生活的废物还怎么享受生活？

为什么要给那些努力聪明的员工高薪？给他们阶级跨越的机会？为什么让贫苦百姓和我们这种贵族废物竞争！

我要是被他们淘汰了，我怎么活？

希望赶紧倒闭吧，不要再祸害工人了，我们需要的是安逸舒适的工作环境，而不是把我们工人当机器的公司。

资本家没几个好东西！

希望多一点有温度的公司，把我供起来养！！！

知乎用户 忠君爱国洪承畴 发表

孔老二洗脑骗人，蒋介石卸磨杀驴！

知乎用户 jobs funix 发表

趁还有能力的时候，淘汰一部分适当收缩，总比到末期，一泻千里，无力回天好些。

知乎用户 匿名用户 发表

我要是任正非，我已经在考虑怎么把女儿弄回来，然后华为甩给国家，自己拿一大笔钱跑路了（当然了，到了他这个位置，其实没处跑）。

裁员算个毛？

华为现在是个什么状态？一家世界名列前茅的科技公司，净利润 7%，产品线越拉越长，研发投入越来越大，利润不见涨。如果是上市公司，早就在砍部门了。

运营商业务，油水大的西方市场风雨飘摇，说被封杀就被封杀，剩下的市场必然趁你病要你命，往死里杀价，顺便让你垫付然后不结尾款。

5g 缓增，几乎是业内共识，想靠 5g 吃一波大的补血，不可能。

整个公司被裹挟到大国政治博弈中，所有人都想让你死，没有国家在背后支撑说完就完。然而国家支撑你以为是好事儿？命给你吊着，钱你就别想挣太多了。看看京东方和商飞这样的企业就明白了，被国家包养的企业，除了高管，普通员工全是炮灰，还想均薪 70 万？能的个你。

更严重的是，这一切都是华为难以挽回的，尤其是不可能因为做出了一两款高端畅销手机就能挽回的。然而这是华为几乎唯一能做到的事儿了。

在这种时候，还不收缩业务，守好自己的现金流准备过冬，还想干嘛？逆周期操作那是国家行为，企业陪着国家逆周期？除非国家允许企业印钱。

《大染坊》里说，个人太强国家太弱会吃亏的，换到今天其实道理一样，企业在国家能摆平国际事务，建立国际互信之前就大规模国际化，是很危险的行为。

ps：

我猜很多自媒体都没看完全文。“放弃平庸员工” 只是个噱头，华为从来都放弃平庸员工。关键点在于考核机制改变。锣鼓听声，听话听音，原来是相对考核，末尾淘汰，现在改为基层岗位绝对考核。什么意思呢？就是原来你只要不排在最后 10% 到 20%，你就安全，然而接下来会给你个绝对业绩指标，达不到就走人，而这个指标怎么定出来的，可能是根据市场判断定出来的，也可能就是为了让你走定出来的。

这才是狠招。

ps2：

大家可能觉得 “平庸” 这个词很刺眼，但是说真的，离华为远的人，可能想不到华为现在人浮于事有多严重，繁文冗节有多变态。华为确实高压，但是上有政策下有对策，华为有一批 “油子” 员工也是事实。而且以我略片面的观察，不光基层有，甚至 18 岗也不少。

ps3：

要我说，只要是进了华为，尤其是华为研发的，谁也别撒娇，别抱怨。当年你为什么进华为研发？是不是除了学习还行懂点电脑之外没有任何特长，是不是在社会上吃不开甚至不愿意面对社会，是不是没有商业头脑不敢有自立门户的打算？

最后，你是不是很缺钱？

如果有一个地方能接纳你所有的缺点，还能给你可观的钱，那么背后的代价是什么，我想大家都不是傻瓜，自己心里清楚。其实不光华为，互联网公司研发也一样。

ps4：

我经常跟人安利一个观点，就是 “别撒娇”。什么叫撒娇？就是你一年都赚 100 万了，还假装自己是弱者，说些什么“学不动了” 之类的鬼话。

知乎用户 胡军 发表

物以类聚，既然是内部电邮，自然是给他的目标人群看的。这个问题下某些个人简介挂着个公众号来蹭热度的人不也这样么！

知乎用户 孙思邈​ 发表

给你那么多钱，我怎么说怎么有理。

你不愿意干的话可以乀 (ˉεˉ乀) 滚呀

是不是这个意思？

知乎用户 hyu jj 发表

说明了即日起，离开华为都是被放弃的平庸员工。

知乎用户 babyquant​ 发表

最怕是牛逼的被裁了留下一丢平庸的

知乎用户 唐僧叔叔 发表

我作为公司人，我真的不喜欢这样说法

别的公司裁员是说公司经营不善，或者业务调整裁员。或者末位调整。

但是很少有公司会说放弃 “平庸员工”

这个感觉就是公司裁员是因为这个员工拖累公司。

知乎用户 共形映照 发表

华为的居安思危是有悠久历史的，这个调子也不是今天才有，基本上任正非年年都讲。只不过有些人不了解华为，甚至有的人只是为了喷华为，看到一些自认为 “非常规” 的信息，就立即友邦惊诧，要急着发表一些自以为的真知灼见，以论证任正非坏了、员工完了、华为没救了。

实际上，很多人包括我，第一次知道任正非，就是 2001 年那篇 “惊世骇俗” 的**《华为的冬天》**。当时商业 / 财经类媒体普遍在讨论这个问题，就是从没见过哪个企业，在风生水起的时候，老板会站出来说我们公司一定会死，无非是早死晚死（其实 2001 年也不是任正非第一次说华为要死，一直在说，只不过是舆论第一次广泛讨论）……

当时我就知道华为一定会越来越 NB（当然这算不上远见卓识，因为当时的舆论主要都是这个判断。）

所以，题设问：这说明了哪些问题？
答：这说明华为没有变、任正非没有变，你大爷还是你大爷。

知乎用户 读书 发表

好好的看了几遍，感觉自己还是要多多学习

知乎用户 恶魔旋律 发表

答案从头往下翻，看的很喜感。

高票基本是夸华为的，这没啥，但除了最上面那个吐槽人事的以外，下面连着几个，说实话，都很像。

大体思路基本是你们骂华为是因为你们年轻没有社会经验，然后从给多少钱干多少事儿方面吹，然后说别的地方也剥削，华为好歹真小人这种。

内容不论，大家当然可以解释成事实确实这样所以大家都这么说。

但能不能多角度写写，顺序调换下，看起来别那么像。

至于原因嘛，我猜有两种可能。。。

第一种，是知乎风气恶化严重，同一个答案下抄袭成风，从内容到逻辑到起承转折全套扒皮，还是大家一起拔。

至于另一种嘛，我只能说，任总都说要放弃平庸员工了，你们还不努力提高业务素质，真当没说你们吗？

知乎用户 Eazyme 发表

这还是那个天天让全国人民 “沸腾”，让特朗普 “发抖” 的华为吗？不是说制裁没有影响吗？不是说欧美一定会买华为的产品吗？

不就是裁员吗？至于找如此诛心的借口吗？还有当年那句 “躺在床上赚钱的员工”，在华为每天加班到深夜，怎么就躺床上赚钱了？过度疲劳才躺下的吧？

——08 年就主动从华为辞职的老员工

知乎用户 Lucy 发表

重温经典

知乎用户 匿名用户 发表

我是某 211 学校机械专业毕业的，我的一个同学，学生会干事，进了华为人事，月薪给的 14k。为什么他能拿到这样的 offer 呢？我不清楚，但是可以说说他是什么样的人：

带着一帮学生会干事闯进学弟宿舍暴打与他有纠纷的下级，并在此事后安然入党；

考试带手机从未被发现。

华为需要这样的人才。

所以我并不喜欢华为。

知乎用户 知乎用户 nJ1SIp 发表

曾经也是在工厂生产线上班，手底下也有个 150 多人。怎么让人更好的给你工作呢？奖金，我给手底下的人规定了，认证两个工位技能，就申请一级补助；三个工位认证，二级工位补助。认证完，就是哪里需要哪里塞。当然，一级补助是 10 元每月，二级是 30 元每月，这个饼画的漂亮不？最主要是员工大多是刚出来打工或者暑期工学生。

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以上是在东莞松山湖天弘科技（Celestica）时，我整出来的一套，效果很好，超低付出，超高收益。

知乎用户 匿名用户 发表

老滑头，善于靠内部斗争转移外部压力。

当年立下规矩的是他，现在说规矩有问题也是他，核心在于只有他能改规矩，其他人连有意见都不行。

现在长期违规操作积累的隐患被国际大形势引爆，为了稳人心不得已要找些什么分散压力，所以才发这文章。

这文章其实毫无诚意，古时候这种事一般都发罪己诏，可他这个厚脸皮连自己错误都不承认，把问题都推给了他政策的执行者。

我一直觉得他人品有问题，前员工出去创业被他收拾，现员工在国外出事马上开除撇清关系。到自己女儿出事了，明明是自己屁股不干净，还一个劲作宣传，搞得好像自己受了迫害。

其实我很好奇，既然号称员工持股（虽然大家都知道是怎么回事），那么如果开除了平庸员工股东回收了虚拟股票，算不算非法侵占股东财产？而且企业可以开除自己的股东吗？

当然可以说虚拟股不受法律保护，这岂不是太无耻了吗？我国有些问题的根源大家都明白，合不合法就是一句话的事情。

知乎用户 随心所在​ 发表

华为看起来不仅没裁员，还养活了大批控评师，一眼望去都是裁员有理的，什么叫裁员，什么是时艰？比如说原来裁 C 的是罪有应得，现在时艰了，原来该评 B 的也变成了 C，当然，也是罪有应得，尺度、比例，一切公司说了算，管理说了算，舆情？一切外包给公关即可

知乎用户 南拳北腿孙中山 发表

效益好的时候谈感恩，谈奉献精神。“华为真是一家有责任心的公司”

效益不好了谈狼性，谈森林法则。 “华为真是一家务实的公司”

知乎用户 bobocoffee 发表

so？

华为的狼性就是没人性。每年跳楼多少人你们无从得知，猝死多少人更加不知道，消息封锁太好了。

有些亏钱的部门，用年薪四五百万养活一群饭桶领导，真该精兵简政了。

知乎用户 wang rui 发表

不发贴支持华为，是不爱国的精美分子的错

不买华为手机，是交智商税的果粉的错

不买华为保时捷，是挣钱少的穷逼的错

手机跑分作弊，是友商都这么干的行业潜规则的错

缺少疏油层，是恶意抹黑的友商的错

使用 EMMC 存储，是能力不足的供货商的错

晚舟被捕，是扼杀中国崛起的美加的错

波兰员工被捕，是利欲熏心的个人的错

抱怨食堂菜价高，是扣扣索索的员工的错

员工跳楼，是缺乏关爱的原生家庭的错

公司裁员，是不思进取的平庸者的错

对不起，我不是海军我有错！

知乎用户 匿名用户 发表

这篇文章我是仔细读过好几遍的。

任正非内部电邮讲话：准备过苦日子，不增值的管理都让它消亡

任正非说他经常亲自写文件，不知道这两封是不是他亲力亲为。我个人的评价是：写得非常好，思路、格局和手段可能是很多浸淫多年人力资源管理的所谓专家们一时还无法企及的。

那明显是套组合拳。重要的是，此次文中所提及的问题，所提出的解决方案，其实不是华为特有的，而是普遍存在的。但华为一直以来肯及时主动革自己的命，且往往都能成功落地推进，这其实真的很牛逼。什么泄密呀，就是故意让你看的好不好，让子弹先飞一会儿，接下来按计划、照节奏去整就是了。

企业和员工的关系，千万别拿感情说事。我们的人力资源管理理念本质上仍是大大落后的，就好比因为面子问题，好不容易背上了名牌包包，但里面经常揣的却是厕纸一个道理。**你要认真，你就先输了。**此次看到很多反对华为的声音，包括许多前华为的员工，有点吃惊，即便是 overtime pay 对上 overtime work，资方给得还算大方，有啥抱怨的呢？

平庸不一定就是贬义词，有人可能因此而气不过。其实芸芸众生中谁不想不平庸呢？可谁又能最后不平庸呢？物竞天择、优胜劣汰这本就是进化或演化的自然规律，又有什么想不开的呢？企业发展和经营也是一样，只要有过程，你曾经好好把握过，足矣。

职场本就是场淘汰赛，每一圈下来总有人会被悄悄地干掉。关于公司和员工的成长与发展，二者还真不是唇齿相依、唇亡齿寒的关系。大伙别总被忽悠了。就像后爸肯定不是亲爸，后妈肯定不是亲妈，租借的房子更特么不是你的家一样，一个理儿。明白了这些，你还没事动不动自作多情个毛线？真要有争的那份时间和精力，早自主创业或换山头去打拼了才对。

试着去淡定地做个牛人，试着去多主动革革自己的命，才最靠谱。年老资深绝不是你卖弄或用来续命的资本，如果缺少了持续的能力发展和价值贡献，那你只能坦然地去面对和接受任何可能的结局。无可厚非。

华为的做法，没毛病。

知乎用户 郑庄公​ 发表

这说明经济危机已经悄悄进入深水区，没到胳肢窝了。下面的人还感觉不到，可是仁总站得高啊，高处不胜寒。冬江水寒鸭先知。

这一裁员，不知道又得增加多少抑郁症。踢了就踢了呗，还给扣个平庸员工的帽子。

济南一男子将父母、妻子及两个儿子一家五口杀害后跳楼自杀，如何看待「扩大性自杀」行为？

自从经济全球化之后，经济危机就是世界性的了，各国的日子都不好过，地主家也没有米啦。

美国那边为了应对经济危机，又是闭关锁国打击洋货，又是收缩防线回撤资本，又是不住地加息降息，正忙得焦头烂额。我方高层也在开会研讨，积极打预防针，准备过难关。

如何理解资本主义生产资料私有制和社会化大生产之间的矛盾？

知乎用户 陈瀛 Neptune 发表

说白了就是华为也已经扛不住了，只能裁员节约成本了，只是可惜了那些把自己青春都花在华为上的员工了，牺牲了自身健康和家人陪伴，最后还落了个被裁员的下场。

华为的狼性企业文化大家都知道，加班都是家常便饭。而且是两个人干六个人的活给四个人的工资，别看钱给的多工作也是极其辛苦的，所以非常透支身体健康，很多都选择年轻干几年攒一定的钱然后换个地方。

华为员工的家属也都不容易，部分为了支持老公女的还是全职太太，不然真的没办法顾家了。华为员工猝死的新闻也看过，那个 36 岁的程序员已经 22 个月都没有假期好好休息了。

我印象最深的就是那个死去的程序员的妻子悲痛欲绝，家里还有一个刚上小学的孩子，一个家庭就这样毁了。人家说，知道华为是为了所谓的 “大家”，但我的小家破碎了。这个真的令人心疼。

华为的员工每个都很拼都不平庸，不然进不去的，但就这样还要考核。如果大规模裁员的话只能说经济形势真的不好。华为其实是国家扶持的中国私企，所谓私企就是以获利为目的的，只不过华为比较成功，而且做到了全球的大规模拔了。所以这么看私企裁员也是正常的。

其实华为要是做小一点的项目也可以的，挑战一些高技术的先缓缓省省钱，全球的市场还是很大的，华为可以考虑做回一些低端点的，等市场好转再做高端的也可以的。有人说企业不是那么好做，也可以理解。可是华为前期累计的资本多，已经比其他企业有优势太多了。

以下是华为的下班时间，大家可以参考下，都上新闻了说明大家都很努力，希望裁员再考虑考虑。我也经常加班，早 8 晚 9 的一周六天也有过，这情况和一些公司 996 不相上下，但华为的强度比这个大的多，但薪水也是一般公司的 2-3 倍。毕竟还是觉得健康最重要，所以华为员工如果这么辛苦再被裁员的话….

http://3g.163.com/news/article/E5L5JGDJ0516QH86.html

知乎用户 西去 发表

其实没什么好意外的，只能算是延续了任正非一直以来的治理企业的理念。去年华为还不是裁剪了很多中年的基层员工吗？

而且，这个办法很多企业也在用，只不过没有华为做的那么极致，哪个企业不想要好员工，尽量让员工队伍有精英构成，这样才有战斗力嘛。

不同的是，华为要精英，人家真的给符合精英标准的收入，其他企业做不到华为的收入水平。

知乎用户 萧然河汉游 发表

你跟资本家谈道德，资本家跟你谈法律；你跟资本家谈法律，资本家跟你谈情怀。人为刀俎我为鱼肉，“平庸员工” 自然没得选。毕竟工人要为国家想，咱不下岗谁下岗。

不过俺还是觉得中国人过得是真 JB 累。平日里为一帮无视劳动法的公司从早干到晚，年纪大了还要被人喷不学无术。谁不知道要多学东西？时间都去哪了心里没点 B 数？

有人问同样是裁员，为什么不喷外企？起码平日里人家不跟你扯一堆狗性精神什么的恶心你。

知乎用户 明黎​ 发表

我觉得没啥问题啊

这不挺正常的吗？

公司没有规定养你到老啊

知乎用户 召唤神龙​ 发表

为什么每次任老头发内部邮件，外部的人都知道了？

还广为传播？

做营销，任老头还是牛皮啊

知乎用户 知乎用户 sV01fT 发表

关于裁员，我是很有经验的，当然我都是被裁员的那个。

被裁的次数多了，慢慢也想明白了，裁员的原因只有一个，那就是节省成本。

只与钱有关，其他的理由都是说辞，比如说员工 “平庸”。

员工既然是平庸的，当初为什么录用？为什么放任其通过试用期？为什么给他开工资上保险？为什么持续一两年甚至更长时间的劳资关系？为什么不早点让他滚蛋？吃饱了撑得啊？

俗话说铁打的营盘流水的兵，这年头又有多少营盘能称得上铁打呢？裁员就认认真真的裁员，不要立牌坊，所有员工都是成年人，谁会相信这一套呢？

知乎用户 RosaDreaming​ 发表

按合同办事，合同期没到期裁员的话按法律规定赔钱就是，如果赔了那就两清，不过以后在公司内部也别谈什么公司感情，谈什么为了事业奋斗，华为是大家的华为之类的话，听着恶心。奉劝各位打工的，以后资本家给多少钱办多少事，别当奋斗逼。华为这样裁员没问题，以后员工离职的时候也按规定办事，一个月前发出了离职邮件，一个月后不管工作有无交接直接走人，大家按规定办事。

知乎用户 高斯白噪声 发表

单纯就任总的这些话来说，只能说明他居安思危，有前瞻性，不因为华为现在的体量和取得的成就而盲目自大，这点很佩服任总。

我想引起争议就是放弃平庸员工。在商言商，对于华为这种企业，人力资本绝对是大头，如果有一天形势不好了，要想企业活下去，只能断腕，放弃谁呢？相对不重要的，或者说相对平庸的吧。这里的平庸是针对所有华为技术研发人员所说的，而不是面对所有人，华为里的 “平庸之辈” 放在外面，大多也是中上水平吧。

很多人看不惯华为这种狼性文化和加班文化，认为这是在压榨。非要这么说也对，毕竟员工工资再高，也远低于他给企业创造的价值，但哪个企业不如此呢？企业要生存，要做大，必须这样。而且华为属于通信领域的公司，时间效益很强，可以说时间胜于一切。专利让别人先弄出来，你就只有交钱的份儿，芯片晚上市几个月，利润会大大下降。摩尔定律都听过吧，再想一想这十年来手机的变化，通信领域的技术发展突飞猛进，不和时间赛跑怎么办？

华为给了很多人跨越阶层的机会，也给了这些人选择，要钱，还是要生活？这个世界肯定存在两全其美的工作，又能赚钱又能享受舒适生活的，但不是知乎里的大多数人可以得到的。

想好了你追求的，走下去就是了。

知乎用户 爱爱爱爱你呀 发表

这邮件也太不理性了

那换个说法

招进去的都是精英

狼性了十年变平庸了

是不是变相说傻逼公司毁人？

公司对某些岗位大龄员工不友好不单单是华为，任何公司都不能免俗

更何况还是处在风口浪尖上压力很大的华为

换血裁人可以理解，毕竟开公司就是为了挣钱的，没人开公司是为了慈善的普度众生的，这么多年高薪高压虽然不算友好，但完全对得起员工

但这一波的吃像已经到不要脸的地步了，不是我搞不明白咋想的

不择手段打狼性招牌，吸引一波新的 fdb 嘛？这确实对新人有吸引力。

但是临走了把人赶走还要扣个帽子，真挺让人寒心

知乎用户 Lolita​ 发表

我寻思任正非要是说 “平庸没关系，我养你”，不是更恐怖吗？

知乎用户 吃喝玩乐舞大刀​ 发表

杰克韦尔奇在 GE 的头 5 年，翻来覆去一共裁了 13 万人。

13 万人，相当于一大半个华为了。

没有什么提前吹风，没有什么温情关怀，反正就告诉大家：不好意思，为了在所有业务领域都做到 Top3，我们必须裁员。

只要符合法律规定，势力强大的工会也没什么好说的。

到了华为这，提前这么早吹风，也还只是可能 “放弃一部分平庸的员工”，已经挺好了。

毕竟，你不能指望公司养你一辈子，是吧？

知乎用户 黑猫警长 发表

简单一句话，公司不养闲人。

失去平台和资源，个人再有学识也是没有用的。

知乎用户 外星人 发表

坐等 HR 外的 “不平庸” 的 KPI 算式（没有这东西难道学 IBM 按年龄裁？）

最怕是像当年微软天天玩办公室权斗

你养了一班狼，一天不够肉去喂，你认为那班狼会怎样做？

乖乖地变哈皮狗？

知乎用户 陈平​ 发表

频频流出内部信全文，说明了: 1. 信息保密等级定义不恰当 2. 信息保密工作不到位 二者必占其一 以华为管理能力来看，第二点概率极小。所以。。。。

知乎用户 走地鸡​ 发表

你女儿被抓了你还这么做，以后你被抓了谁愿意救你？要吸取崇祯的教训啊。

知乎用户 匿名用户 发表

毕业三年 我好不容易说服自己其实只是个平庸的人

决定安安静静苟活一生

突然被告知平庸即该死

能不能给我条活路啊…… 活着好难啊

华为一直被各行各业拿来学习 但学它高工资的没几个 但学它裁员的肯定你追我赶

知乎用户 番茄炖鱼 发表

新闻联播已经告诉我们要发生啥事了。

自己好好想

知乎用户 温酒 发表

我记得很久很久很久以前，已经有十年了吧，我去华为面试过。

然后，然后我嫌华为给的工资太低了没去。

你们给那么一点工资还要满世界吹自己开的待遇高，个么是只能找到一地平庸的人了呀。

不平庸的去人才市场兜一圈，一看，妈的华为工资哪里高了，

老子一身本事哪里拿的不比华为多，早跑了……

于是，公司里只有两种人：

一种是平庸的人，觉得公司工资高。

还有一种是一门心思做技术没走出去看看的，觉得公司工资高。

任总要把前一种开了，把钱给后一种人，然后让他们当畜生用，妙妙，妙啊！

知乎用户 梁议匀 发表

洗一下脑不是正常操作吗？

知乎用户 提塔利克​ 发表

说明了这个问题下的部分答主，不善于搞技术，善于搞人际关系，没事还编几个假项目骗点经费什么的

还有就是，为什么天天给我推这种问题？

知乎用户 毛豆他爹 发表

2019 年 1 月 18 日任正非连发 2 封内部电邮
2019 年 2 月 22 日加拿大《环球邮报》援引加拿大驻_美国_大使 David MacNaughton 说法报道称,_美国_将继续推进针对_孟晚舟_的_引渡_程序, 并已通知加方将提出正式的_引渡_申请
我们说大事，时间点很蹊跷，说明啊前几天中美根本就没谈妥，看来帝国主义非要把我们扼杀在摇篮里了，中国要发动金融攻击了，美股要承压了
任正非是条汉子，他早就知道他大女儿要被引渡，他可是我们中建系统出去的人啊，我老前辈啊，以前还有人在问小米和华为哪个是国之重器，我建议他会幼儿园重来一遍

知乎用户 匿名用户 发表

裁掉咸鱼没什么不好的，本人在市公立三甲工作，每个科室都有人到中年不求上进、不干活的医生，却能拿平均奖金。我恨不得让这群毒瘤滚蛋

知乎用户 匿名用户 发表

目前任职 H3C

也想过去华为奈何能力不够

知乎和中国网络公知就是：华为加班把员工往死整，丝毫不注重劳动权益，欧美企业人性化轻松。

由此我有理由相信，目前知乎主要构成人群：学生、二代、社会塔尖精英

你们觉得这三者哪个占比最大呢？

讨论加班劳动这类理想化的说辞， 其基础是家庭条件达到不错才有资格，中国知道什么最泛滥吗？人才！最不值钱的就是人才这东西。即便是中国最顶级学府出身，你要走就走，愿意就干不愿意走人。也就是说我们津津乐道的很多很多，出社会其实根本不算什么。

公司在乎的是创收

当年学生时代实习时进了一家北京企业，一个月就因为工作压力时间和当时校招不一样负气而走，感觉自己被套路了一样。回到重庆这边连续找了几个都不顺利，就这么拖了一个多月，手里的钱所剩无几，不想向家里开口，无奈进了销售（因为可以快速入职）！我专业技术是相当不差，走销售完全是我拉下脸进去的，面试的时候说高中后就没上学，然后 1 天入职，在里面呆了一个月见识涨了很多。有时候现实骨感，在中国想持才放旷就洗洗睡吧，除非你的才华可以排进蓝星榜，你不想加班想加班的大有人在！

年年都说华为加班压榨，然而每年校招想去华为的是中国前三企业。

所以我拜托各位学生党，有空大学混迹几年，不如涨涨见识，大学教的那些落后时代的东西，出来转化率低到发指，想提升个人能力就得靠自己。

我不觉得有的人二代行业精英常年混迹知乎，那剩下的选项就剩学生党了。

知乎用户 CHAN.K​ 发表

华为是我所知道的面试最水的大型 IT 公司之一…

所以，“平庸” 的员工以后日子不会好过了

当然，确实有很多大神进去了，但水货的数量绝对要多于大神.

知乎用户 福小气 发表

企业不养闲人，你真有本事就不会被解雇。

最讨厌那些没本事还赖在位置上不肯挪窝的 “老人”。

知乎用户 风之号角 发表

任正非这种级别的人精，华为这么巨大的规模，难道不知道把员工说成 “平庸” 是缺德；难道不知道这会造成坏的影响。显然不可能。那么问题来了，为什么它们宁肯背上道德黑锅也要这么说？这里面有很深的水啊。

知乎用户 匿名用户 发表

突然之间很想回答一下。我很早就来到深圳了，在一个供应商处遇到华为的员工也在，供应商谈到了华为，从此知道了这家公司。其实当时也有想法去华为的，一是没有合适的机缘，生活也没有那么紧迫，渐渐的失去了进去华为最好的时机。但是我对华为了解的不多，大多是道听途说，直到买了房子后，好几个邻居是华为员工，我两房，他们都是三房，我开始知道我的工作和华为工作的差别了。第二年，我下班跨下公交车时，华为的邻居正开着帕萨特回家，我慢慢注意到，我的三个华为邻居都开车上下班了。三个邻居，一个帅，两个都丑，帅的开 polo，丑的开帕萨特和雅阁。三年后我终于买了车，渐渐发现少了一个邻居，傍晚十分在小区闲聊时才知道他搬家了，买了后海边上的大房子，心想原来在华为工作的人可以这样操作。接下来的几年另外两个华为邻居也搬走了，都换了更好的房子，更好的花园。最终我在这个花园住了 8 年后也搬走了。我现在的邻居同样还有华为员工，也听说华为工作加班一如既往的繁忙辛苦。公司同事中也有遇到几个前华为员工，坦白说，这几个员工能力普通，应该是在华为被竞争出局的，不过在华为工作过的人也不是浪得虚名，他们的生活都很好，有房有车有孩子。作为一个老深圳人，我想说，华为是个伟大的公司，无论你是帅哥还是丑男，在那里努力工作，玩命付出，华为公司确实能付给你比别人多得多的报酬，改变你的生活和命运，现代社会，经济基础决定一切，越到后来越重要。如果时光倒流二十年，我会相尽办法，用尽努力，加入华为公司，用能力挣钱。

知乎用户 知乎用户 sZivG7 发表

裁掉的就是平庸吗？业务不挣钱，行业不景气，HR 多招了人，这都是裁员的原因，公司行业大环境的锅，专业能力再强业务被砍了用不着了有毛用，裁员就裁员好聚好散，裁掉了还要给别人扣上一个平庸的帽子，让别人怎么再去找工作？？？谈恋爱被你甩了还要说对方渣男渣女啊？？？？

横竖都是你公司有理，你公司没有错，错都是员工没能力，呵呵

有人一直吹华为的高工资，然后说其他民企加班多还工资低呢，呵呵，就像其他人说：公司最近伙食越来越差了。你说：那有啥，我们天天吃屎呢。

我来分析一下华为的用工套路啊：

比方说有个项目如果严格按照劳动法朝九晚五不加班需要 5 个人做。

设每个员工工资为 a；

每个员工社保金额为 b；

每个员工配套服务成本为 c（人资，后勤，办公等支出）；

姑且简化一下模型就算这三项好了。其实模型越复杂华为省的越多。

那么遵守劳动法的良心公司呢，就得老老实实雇 5 个人，然后发 5 个人的工资，缴纳 5 个人的社保还有配套支出，总计花费 5a+5b+5c。

华为呢，雇 1 个人干 5 个人的活，发 3 个人工资，缴纳一个人社保，总花费 3a+b+c。

看出来没有，良心公司的单位成本完全比不过华为，最终劣币驱逐良币，良心公司全死了，整个行业变成了黑心老板和奋斗逼集中营，其他更黑心才能活下来垃圾私企比华为加班多还没钱赚，现在我可以让你 1 个人干 6 个人的活然后还要降低你的薪水，你却无可奈何。干到 35 岁干不动了吧，裁掉大把年轻的奋斗逼等着进来。

然后还有人吹华为的待遇高，羊毛出在羊身上，资本家还是赚大了，被人卖了还帮人数钱，可悲啊。。

知乎用户 匿名用户 发表

不平庸的标准之一: 小于 35 岁

知乎用户 Tango 发表

内部员工尝试回答

1、这是任老板的对公司的自我警醒

这两年华为终端业务 (手机为主) 大发展，以及 5G 上面的突破，使华为品牌曝光度、民众认可度提升，并成为所谓民族骄傲，社会上也有一些人、一些媒体尤其自媒体出于各种目的对华为大肆吹捧，夸大华为的成就，并于爱国绑定在一起，与此同时，内部确有部分员工沉醉于骄傲自满当中，任老板此次发文也是提醒员工防止外界捧杀，要沉下来认真做业务。

2、防止大公司病、淘汰部分不合格人员

华为这些年业务大发展，招了一大批应届生、社招等，往往会有泥沙俱下的情况，同时公司大了就会有大公司病、有滥竽充数，你们是没见过我们被文山会海、冗余流程、各种汇报胶片的折磨，还要面对一些不作为、乱作为或者拿公司流程卡业务的人，更有一些腐败问题人员；另外，还有一些员工在华为待的比较久了，各种股票分红、TUP、及时激励、年终奖加日常工资等，就算啥也不作为，也能过的比外面一般公司好很多，也没有往前更进一步的动力了

总之，公司整体还是正面向上的，平台也足够大，任老板能够从很多高深充满哲学但又接地气的角度为公司时刻把脉、提醒，相信公司会越来越好

知乎用户 訾咔 发表

我没明白，自己垃圾被裁了为什么要怪公司啊？

1. 能力不如别人不自觉滚蛋算公司给你面子，本来公司钱就不多了，留你何用？

2. 说什么卸磨杀驴的，这 tm 是内部文件，给自己员工训话苛刻点有问题？当公司是你家吗？

3. 以前任总是说过好聚好散，你作为一个咀虫趴在人身上半天这 tm 叫好聚？

4. 什么哭可怜的，屁，这群人被裁了弱智都知道他们是不如剩下来的，之前接受华为被裁员工的老板不知道？你看他们说什么了吗？

5. 毕业了整整十年没有冲到可以一辈子待在这个公司的高度凭什么你就想一直待下去？脸皮厚吗

6. 仁义道德？屁，利益大于一切，自己提供不了足够的利益怪公司不留情面？没让你滚不错了

7. 比华为更高的工资。。。。。嘶。。。厉害厉害，可怕可怕，大佬大佬

以上

知乎用户 知乎用户 NX744m 发表

高科技公司是这样的，要不然咱去务农吧。

知乎用户 Triumph 发表

同样的邮件 东哥被狂喷 任正非这么多回答给他辩护 知乎用户们都挺 “爱国” 的嘛

知乎用户 挂空挡的男人 发表

企业发展遇到了困难要裁人有错吗？没错，正常的操作，但如果说平庸，华为的员工拿到外面来比绝对不算平庸了，而且切记大家都是平凡而又平庸的人，只不过这群人运气不好了些，所以作为员工，切记在做好工作之余，一定要发展自己，为自己留些后路，不要把公司当家，把它当楼梯最好了，在时代风云变幻的关口，最容易死的就是蝼蚁了，死了的蝼蚁有罪吗？没有，只不过世间最多的是蝼蚁，最无力抵抗的是蝼蚁，最没话语权的还是蝼蚁，大人物牺牲蝼蚁保全自己之余，还要对蝼蚁啐口唾沫，未免不太雅观

知乎用户 老猫不在家 发表

确定这 2 个内部邮件以及所述内容是真是存在的么？

知乎用户 叶子飞 发表

日剧《女王的教室》真矢老师:“不管是怎么优秀的公司，好好工作的人，只占全体人员的 30%，还有 50% 是什么也不干，剩下的 20% 只会拖别人后腿。问题是那些拼命努力工作的人一直看着那些拖后腿的人，也会变得麻木，什么都不做的。然后，公司一下就这么倒闭了。”

知乎用户 stackheap 发表

任正非说个什么都有人出来大夸特夸。这个明显就是给裁员做铺垫，资本家的本性暴露无遗。 华为只是个公司，被捧那么高，真的好吗？

知乎用户 匿名用户 发表

时隔快一年在看某些答案的评论

竟显得如此可笑

果然 996 是福报

华为也从未打过民族牌爱国牌

中国荣耀中国 “芯” 都是间谍强加给它的

剥削万岁

知乎用户 陈筠子 发表

减员增效，提高榨取剩余价值的力度，看把精神股东给吹的，仿佛会给你发工资一样。

按规矩来就是劳动仲裁。

不按规矩来，就是参加红军，公审 xxx。

知乎用户 扬眉 发表

怎么说呢，通篇下来写的非常好的，就是题主问得平庸的问题，和我们通常理解的平庸也不一样，大部分时候是说干部，干部能力和员工一样不需要调整吗，体量大的企业，每年入职离职的非常多，混日子的，出工不出力的，这些人存在就是增加员工不满意的。

一说裁员就说别人资本家，这种思维在其他企业你也是边缘化的。平庸是不上进，不达标～，有人能力强但是做工作还不如能力一般的，这样也是平庸的。

知乎用户 知乎用户 X3t0r3 发表

美国铁定禁止使用华为设备了

东瓯抱美国大腿的欧洲国家也铁定禁止使用华为设备了

澳大利亚、加拿大、英国也将逐步禁止使用华为设备了

欧盟也在酝酿修改网络安全法，从事实上完全禁止使用华为设备

日本关注网络安全，事实上禁止使用华为设备，但为了不激怒中国没有提华为的名字

也就是说，未来华为的产品，只能在中国和受中国援助的非洲国家使用。华为，将面对除了中国市场和非洲市场外，失去全球其它市场的境况。

新冷战已经打响，铁幕已经拉下，不过，现在没有了社会主义阵营，新冷战的双方不再是东西方，而是世界和中国

知乎用户 ufozhou 发表

加拿大公司虽然懒散，没有竞争力。

但是好歹会给你假期甚至补助让你学习，考证，甚至读研究生。

怎么说呢，中国人才太多。

刷了一波还有一波。

但愿被淘汰的员工都能拿到失业保险金吧。

知乎用户 我我的你 发表

写答案和写评论的人，看完整篇文章的有多少呢

先声明，我看完了

知乎用户 dhctsj 发表

如果只是想裁员，才不用做这么多文章。

知乎用户 xavier 发表

平庸的员工可能不只是输出小，而且还添乱；

平庸的领导更甚。

知乎用户 李某某 发表

对于华为文化，我一直觉得拿毛爷爷砸人真的会很爽。至于这 2 封信，任大说的都在理，但这些都是很明显的道理，不高深也不晦涩，简单粗暴，何其畅快，然而市面上绝大部分企业根本学不来，因为真正迷人的是毛爷爷不是华为，大部分企业都缺。而任大大为何焦虑每年都觉得华为要玩完? 因为身边放眼望去，所有人喜欢的都是毛爷爷，不是华为。华为不能停下来，每年都必须赚更多的钱，否则华为就不会再被他自己的人喜欢。

知乎用户 eternal 发表

经济环境好的时候大家都看不起进体制的人，现在经济环境不好了，知道体制的好了吧。

哎当初真该听话去读师范，读什么工科啊，没钱没地位。

知乎用户 寒夜天 发表

歪楼，不答正题。

任正非是个可佩的人物。但是，“我们可要养活 18 万员工” ——到底是员工养活公司，还是公司养活员工？或者是员工整体养活员工整体？

领导层做决策，形势比人强，外因内因，员工来过苦日子。总得来看，最终是领导层苦还是员工苦，这值得探讨。员工是不是有替领导擦屁股，也值得探讨。

知乎用户 超超​ 发表

为什么中国企业走到哪儿、不论多大的规模，总是有种憋着劲儿喊口号的感觉？我想问，这样真的好么？那么多前人（不论国内外）创造的科学发明都是靠这么憋着劲儿干出来的么？为什么感觉明明已经到了资金殷实的境界，本该创造更好的工作环境提供大家更好的发展，却还在逼着大家过苦日子？我们的传统观念和思维是不是出了问题？是不是应该有人要反思下？与天斗与地斗，真的这么其乐无穷吗？不找个斗争对象，就没法让人好好工作了是吗？

知乎用户 一代国哥 发表

现在再来看这个问题，觉得任总真牛逼！

知乎用户 Tanlislee 发表

5g 没有吹的那么美好，但华为也没有想的那么弱小。

参考万科活下去。

我还是预估 5g 过后便是泡沫破裂的号角。

知乎用户 我的叔叔是老农 发表

很多人忘记了，公司的目标是赚钱，不是行善。。当然我也是打工仔，，但我从来不期待公司养我，我每年总结的时候问自己，是不是创造的价值高于我的待遇，，，我是不是难于取代，，这才是打工仔应有的觉悟。。。

知乎用户 demo 发表

看看隔壁科大讯飞的问题，再看看这个问题…… 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈啊哈哈哈

知乎用户 皮带扣 发表

说明了公司就是公司，别真的被忽悠了卖命。

知乎用户 老李 发表

任总是个狠人，很有前途，这个节点非常好。

假话，认真看，挑着看。

外面打不开，华为的苦日子的确要来了。

平庸员工能单独拉出来提，必然是假话。

很多话对于领导人有价值，要认真看。

有的话不能信，要挑着看。

一切有为法，应作如是观。

知乎用户 Doggie 发表

华为就是拿命换钱啊。如果没钱，可以拼一拼，如果有家有口，真没必要。开个水果店或者 7–11 一样过生活。5 年以前，就有猎头挖我去华为，当时年纪也不小了，吃不得苦了，看来我的选择是对的。

知乎用户 笑看精资 发表

资本家举起了杀猪刀准备好卸磨杀驴了

知乎用户 霜叶瞳 发表

从企业的角度讲。。肯定是正确的。。。说出了很多企业的做法和心声。

从员工角度讲。。。。。无铲阶级革命为了啥各位的心里没点数？家人？资本家卖家人能叫事？

在大环境而言。。华为其实真的不错。。坑。。但钱是真的给够了。。大家都是养家糊口。。钱给够，加班什么的都不叫事。。。

然而很多企业羡慕华为的发展，想学习华为的企业文化，但又舍不得钱。那些才是真坑。

黑华为的爱国营销没啥。。。

但黑华为的制度。。。真当黑死华为自己就能光明正大的不发加班工资了？

血汗工厂。。。给钱了才是血汗工厂，不给钱的是奴隶营。。。

知乎用户 木木的超人 发表

中国是社会主义国家，这是完全不符合中国国情的言论应该收到严重批评，而且这种话要是去资本主义国家估计早就闹罢工了，不过华为内部听说也有很多评论员，估计这个话题最后就会变成称赞华为的了。

知乎用户 萧辰 发表

这有什么不对的？讽刺华为的人就没几个是有能耐拿到华为级别工资的人。谁不知道华为是什么尿性？业绩，成绩，实力说话的地方，就是一个典型社达公司。它有它的活法，而这种活法为国家带来了声誉，所以民众支持而已。至于华为员工，能进中研院的大佬都不会被裁，人家牛逼。而如果你进了华为钱还没捞够，那就继续拿命换钱。至于那些幻想华为对员工很厚道愿意养大量冗余员工的，你们是第一天认识任正非还是第一次听说华为的环境？

有什么可说的，路都是自己走的，难道当初谁逼你像华为那么工作了不成？领导喜欢华为模式，又不给够华为的钱，那是领导傻逼，赶紧走……

知乎用户 白云峰 发表

早就知道了，任正非不过就是一个商人，商人逐利。无商不奸。和爱国根本不沾边，说起来爱国也不过是政治投机追求利益最大化而已。所以说总有傻逼说买华为就是爱国。他赚的盆满钵满一拍屁股想去哪去哪，他现在是中国人他的子孙后代难保不移民。所以说作为消费者要理智消费谁的东西好性价比高就买谁的，无所谓爱不爱国。至于这些资本家千万别拿他当好人，好人在商场上根本就生存不下去。至于员工你有利用价值他就会用你没有价值了他当然会一脚踢开，两相选择而已。

知乎用户 知乎用户 42vzN8 发表

这个平庸指的是真平庸，事实上是在对人力资源开炮。

可再生资源除了风能水能啥的，还有人力资源。可是看看我们现在的人力资源，我在地产，就拿地产为例吧。庸才集散地其实最多的就在人力资源领域，做人事的也行，做政治的也行，难得看到一个懂业务下深水的，这样的人为老板做人力资源，只能是一刀切，年龄学历为标准算轻的，厉害的拿着一堆你看不懂的分配比例虚无缥缈的 KPI 行私人恩怨，这样的人力资源遇到慷慨的老板无所谓，遇到抠门的，那肯定按照意见杀无赦。

专业的人力资源必须受到全方位的监督及考核。理念要变更，案例要充分。

知乎用户 象拔蚌会走路 发表

997 还是很锻炼人的！多注意身体！能干到 35！

知乎用户 热心市民王某​ 发表

看完了，我觉得什么资本本质啥的都扯远了，我读完后只感到实实在在的从公司发展出发的禅精竭虑，，，里面颇有一丝 tg 的味道。。。感觉上来说，任总做个省长也能干好。。。

知乎用户 羽晓舟​ 发表

我是很难想象一个水平很高的人认同华为价值观的嘴脸是什么样的。如果这个水平很高的人假装认同华为价值观加入华为，华为也不怕这种人背后捅刀？

所以华为如果真的放弃了平庸员工，那就不知道华为是否还有没有员工了。

知乎用户 六爷 发表

起码说明华为并不是狼性文化

很多人喜欢把华为和狼性文化混为一谈，真正的狼性是能干活的吃得多，干不了的吃得少，但不会抛弃老弱病残

毕竟企业家不是慈善家…

知乎用户 朱海容 发表

对企业来说是好事吧。以自己一点点的经历来说，都是聪明人沟通起来很舒服，但切实地体会到了马克思老人家的苦心，资本真的是嗜血无情。

知乎用户 庄周 发表

除了标题，其他部分很值得给你们的老板看看

知乎用户 灵猫无影 发表

华为这个企业狼性很足。一年买车，三年买房，五年买坟还真不是笑话，

这样的企业不需要什么认同感和归属感，就是个赚钱的平台而已。

华为的工作不好干，但起码薪水给的足，

反观国内多少企业，天天盯着华为是怎么管理的，华为的员工多敬业。可开出来的薪水，只是华为的零头

知乎用户 李公子​ 发表

现在的年轻人是不是除了知道有《资本论》这三个字之外一无所知，并且就连平时也不会想到这三个字啊？

知乎用户 蝙蝠侠 发表

一群装作自己很牛皮的人在这里大书特书，你很有钱？还是说你比的上任正非？

就和一堆人议论毛一样，毛在生前就猜到了这个情况。“书生轻议冢中人，冢中笑尔书生气”

还有一句话，知人者智，自知者明。翻译成大白话，你算老几？议论这个议论那个的？你把你那房贷还清再逼逼好吧？

知乎这知识水平差贴吧太远，要是贴吧有这种撒刁问题，早被喷死了。

知乎用户 芝士丁尼 发表

大家注意咯，这个回答下，有某些美分想把这个事情转移到他们主子安排的计划上：在中国鼓动建立工会，号召工人罢工，从而在当前贸易战的背景下，营造出中国营商环境恶化的观感，加速外资逃出。

工会要不要建立？长期来看自然是要的，但时机很重要。有意思的是，这些人在当初富士康血汗工厂的时候完全没想过要为工人摇旗呐喊，只字不提建立工会，生怕影响苹果手机的生产，损及美利坚的利益。而这阵子经济争端开始，中国竭力提升营商环境，保障企业利益的时候，先是有人造谣郭嘉要干掉民营经济，现在又有人借机鼓动建立工会，无一不是试图恶化中国营商环境的阴招，还能顺便贬低一波华为这个五眼联盟的眼中钉肉中刺，呵呵，看来民主党的钱没有白花。

也是没想到啊，这种当年社会主义政党对付资本主义国家的手段，现在竟然反过来被资本主义国家用到我们身上。。。

知乎用户 一克神水​ 发表

说明今年，以及未来几年的经济环境，会越来越差。

毕竟国内外各大公司，对中华市场都是看跌，国际市场也不景气，也就印度和东南亚这一块，还有点蝇头小肉。

未来，各大巨头，收入可能会缩减至 17 年的一半，甚至是 1/3。

那么在人员这一块的成本要缩减对应的一半。

本质就是裁员，表面原因嘛，优化组织架构，提高产能；实际原因嘛，人力成本高于收入。

知乎用户 匿名用户 发表

本来企业就是这样的，在中国那是从初中政治就学起了，就算当时不能理解，现在工作之后也应该理解了。当然对于这种公司，如果还要吹他多好多好，那至少我是没这个脸去吹的。做出产品如何有竞争力，和这个公司对员工怎么样的态度，又是两回事。很多指责其他答主的麻烦自己看看自己逻辑。

当然面对国内职场，不报太大期待就是了。但是对于这个问题下大量的答主的大吹特吹，我还是感觉非常违和。你辩解” 不是你们理解的那样 “也就罢了，非得还夸一下菊厂如何如何牛逼，如何如何比其他公司更实在，那真特么牛逼了。违反劳动法也能夸做是战胜国外企业的大杀器吗？然后击垮了某些待遇好的外国公司，所以说明只有华为这样才是好的公司吗？还有比较薪资，你们比华为收入，是平均了高管收入了吗？嗯，淘汰平庸员工，平庸标准是什么？谁评定？就算全部都是牛人，也总有相对平庸的，所以这是把管理错误让员工承担吗？其实不管任正非电邮里说的是不是裁员，至少某些答主的尬吹里面，看出他们觉得裁员是对的，是无比正确的，，，自称华为员工，我真无法相信有人如此，难道是 PR？

知乎上其实不少公司的员工吐槽，有些是真烂，有些没那么烂，但是员工吐槽是很正常的事情。但某些公司员工都是一通吹，那是不是说这个公司就完美了呢？我不太敢相信。

知乎用户 烂泥先生 发表

还能是啥，软硬件都到升级瓶颈了，准备找人开刀，不管苹果还魅族小米、全不品牌要肉搏战了

知乎用户 知乎用户 L1BVcM 发表

合着，这是个农场？！

知乎用户 材料品质价格 发表

大哥们，华为业务在海外受阻严重，只能国内玩了，如果华为海外不被封锁，你看他裁员不，分分钟 20 多万员工。5g 阻碍只是目前娱乐项目用不上，目前分辨率 4g 够了，谁用 5g？谁买单？

知乎用户 海边的沙子 发表

全国都要准备过苦日子，不仅仅是华为，其他公司，乃至每一个人！当今是动荡的世界，我们现在就是人为刀俎，我为鱼肉！谁都靠不住，只能靠自己！当今世界对中国的态度并不比晚清末年好到哪去，更加恶劣，更加卑鄙！从加拿大无端拘捕孟晚舟开始，就已经宣布，西方国家与中国的决战已经没有底线了！以前所学到的西方法律思想和哲学都是谎话，都是笑话！都是西方用来欺骗后进国家的圈套！法制，已经展现出马克思，恩格斯以及列宁所认为的那种面目了！没有什么公平正义，只要政治需要，毒贩也是合法的！

以前，英国人在中国贩卖鸦片，我们拘捕了，结果，英国打过来，今天加拿大人在中国走私毒品到澳大利亚，我们判刑了，结果连澳大利亚都出来抗议了！西方国家为了政治需要，荒唐点，无耻点，算什么！

当下除了汉奸，美奴，日奴觉得应该接着摇尾乞怜，我们都应该准备过苦日子！

知乎用户 wondercat 发表

1. 对未来的展望属悲观系——没毛病，反正现在看来经济形势真就是这德行。

2. 不管是以前的 35 滚蛋还是现在的抛弃平庸——没毛病，毕竟他家理念就是这样，并不是先把人骗来再过河拆桥，想谋求长期稳定职业预期的躲着走就好了。

3. 听他扯什么多产粮食增加肥力的，哪家种地的也不会通过把一部分土地撂荒来实现增产的。瞎扯什么聚焦，就是最普通的减员增效老办法。

4. 我不理解华为有啥可踩的，他家就一标准资产主，也没干什么缺德事；我不理解华为有什么可捧的，他家就一标准资产主，也没干什么值得称颂的事。

5. 中国没有 GONG HUI。

知乎用户 han han 发表

作为资本家，裁员很正常啊

知乎用户 毕二 发表

这么多精神资本家，等你们到年龄了或者到你头上了不知道还能不能说出来这些话

知乎用户 freeprogrammer 发表

就像当年港片里的一句话，出来混的迟早是要还的。现在是还债的时候了

知乎用户 琼大侠​ 发表

在 18 万精英里平庸，也蛮不错的。

知乎用户 天空 发表

http://3g.k.sohu.com/t/l74668 (二维码自动识别)

知乎用户 张智 发表

“华为” 这个名字，我一直理解的是，

“中华民族有作为”，从来没有动摇过。

希望你们可以把在国内赚的钱都带走，只留下这个名字就可以了，接下来让年轻人去真正的做到，

“中华民族在世界上是肯定有一番作为的”

知乎用户 蹄髈​ 发表

别看华为现在风光，这四十年也是磕磕绊绊过来的，多次面临危机。

居安思危。

知乎用户 王贤斌 发表

过去一年 很多企业已经在这么做了，好的企业原先 日子也比较好过，对于公司来讲额外的养一些人 没什么负担，但是效益一旦下滑，形式不明朗的情况下，人力成本永远是公司最大的成本，果断抛弃不思进取的员工是理所当然的，很多人觉得这样一来 危机就会到来。

我倒不觉得，这样会使很多企业有更好的竞争力，被淘汰的人一部分也能认识到自己的问题往好的方向去发展，公司内部原先就是骨干的，做事会更加 “顺”（猪队员少了），企业之间的合作也会更加 “顺”，双方团队之间的猪队友不了。

至于大批人失业，他们的生存问题怎么解决？好歹也是有工作经验的，还是会有很多企业需要这样的人，但是待遇会差很多，权利给的也会少很多。

整个 宏观经济存在很多的泡沫，很多人的能力上也存在很多泡沫。把泡沫挤掉，整个经济环境才会更健康。

知乎用户 大豆​ 发表

国企啥时候敢这么说，啥时候就真的崛起了。

知乎用户 骑牛登高 发表

标题党？

知乎用户 紧张不安的人 发表

所以…… 放弃平庸员工有什么错？

知乎用户 一只小啾啾 发表

说明经济形势不大好，又在走下坡路了，一个公司的决策人发声明说明企业还是有一定责任心的，但是同时也表明了自己的态度，不养闲人，一切以公司的利益，发展目标为前提。

知乎用户 Smilence 发表

关于华为裁员这事儿… 我觉得私营企业为了在残酷的市场竞争中活下来这是很正常的～只要符合劳动法即可～哪个跨国公司没裁员过？就因为他是华为就可以喷吗？作答的都是国企还是公务员？吃的都是铁饭碗吗？就算是国企也不是没有裁过

知乎用户 Thomas Yan 发表

其实社会挺畸形的，华为眼中的庸才，在中小企业中都是不可得的珍惜资源

知乎用户 丁宇 发表

我咋看没什么人提华为在美被制裁的事儿……

孟被引渡基本是板上钉钉，多个大市场被制裁，对华为这种体量的公司打击是巨大的，不知道要倒退多少。

知乎用户 四君子 发表

这是好刚用在刀刃上，业绩需要和潜力增长的部门，大量招收人员！

华为家属飘过

知乎用户 纳尔 发表

他只是单纯为了开源节流裁员吧

知乎用户 胖橘子压倒炕 发表

反正干掉 35 岁就得滚蛋。给你高薪，玩命加班就是了，要那么多归属感干嘛

知乎用户 偏执不狂 发表

可能我读书比较少，也可能我就是那种所谓的被洗脑的。私人企业老板难道还有养谁的想法？（没去过私人企业。。。连央企都喊着要能上能下，浮动薪酬了。私人公司裁人不是很正常吗？）不要觉得自己功劳多大，只有离开平台混不走的个人，没有离开了个人转不动的平台！

知乎用户 树猫期货泰斗 发表

华为始终不是员工的华为，而是任正非的华为。

我多次建议任正非做好人就要做到底，不要抛弃老员工，也要多回馈用户，但是他不知道悬崖勒马，唉

知乎用户 形右实左 发表

说明华为已经做好被美国宰的准备了。

中美这一波，华为是最无辜的。估计老任不止心中一万次草泥马奔腾而过，凭什么你们神仙打架，到头来都要拿我们小妖出气？

俗话说得好，没见过猪跑，也吃过猪肉。我没在华为工作过，但以贵乎对华为的评价，我仍然不禁虎躯一震：这不废话么？在华为哪一天不是苦日子？拼了老命献完青春献子孙，到头来还不是兔死狗烹？不知道老任在发这封邮件的时候会不会有一丝尴尬。

知乎用户 陆地 发表

好日子大家过过吗？那个很久前自杀的华为人过过好日子吗？996 那里出来的？

知乎用户 知乎用户 TGzTI5 发表

一边要学习西方模式，不提倡雷锋。一边又要员工发扬狼性精神。所谓的高薪有快一半都以年终奖发放，说白了就是员工要兢兢业业一整年，稍有不慎头上的 Damocles 就会落下来。。

西方还真没有什么 16 薪，18 薪。也没有什么狼性文化。别说一套做一套，40 万年薪有本事平分到每月。求求他有本事遵守一下劳动法。

就是当了 xx 还要立牌坊的主，说一套做一套的一代的典型企业家。既然这么喜欢标榜自己年纪那么大还要带头加班，那就看看这种人能在办工作前扑腾多就好了。

利益相关：华为一生黑

知乎用户 匿名用户 发表

这个内部邮件经过确认是真的，不过华为会追查谁干的，（虽然查出的可能性不大），第二回华为会安排人洗地

这个回答会有大量的帖子会有如下观点

1. 任正非年年都发此文，意思是居安思危，宣传华为的狼性文化

2. 绩效考核帮我进步，公司让我成长

3. 感恩公司，虽然被裁，但是在华为 N 年买了 N 多套房，我知足

4. 华为有个传统就是如果是领导闯祸，下属要记得树立领导的光辉形象。如果预料不错，海军会灌水，知乎会出现大量以任正非为主题的帖子，转移视线降低对 “内部邮件” 的关注度

真实原因其实并不简单

任正非从来不会给内部发什么居安思危的文章，基本上说什么就是什么，就会做什么.

先说一下华为的主要业务构成华为一直都是 通信技术解决方案供应商，简单地说就是卖基站的，被大众所知的手机业务其实占比不大，还有经常被误解的荣耀手机其实是独立公司，2013 年就独立出去了.

华为在 5G 方面有巨大的投入，投入就是要产出，国内市场没问题可以给华为，但是这部分华为挣不了什么钱。因为投入不光有华为自己的钱，国家的钱其实占比非常大。国家给华为的任务就是作为把 5G 作为高新技术输出到国外.

5G 方面国家投入力量有多大。2018 年初，中国就拥有近 200 万个基站，是美国的 10 倍。中国每 10 平方英里的区域有 5.3 个基站，而美国仅有 0.4 个。所以说 中国在完善应用方面将处于领先地位，特别是因为拥有庞大的数据库。但是现实很打脸，5G 标准因为高通方案更优秀，华为基本上没占着便宜，可以想象任正非脸上不好看。然后下面的是就知道，多个国家弃用华为方案，有政治原因，也有非政治原因。元月 11 日华为波兰代表处员工王伟晶因个人原因涉嫌违反波兰法律而被逮捕调查。指控他们从事间谍活动。得到消息华为第二天就宣布解除和这个中国员工的雇佣关系。也就是说仅仅是指控，华为就马上解除和这个中国员工的雇佣关系。欧盟委员会副主席安德鲁斯 · 安西普上月说由于中国公司构成网络安全风险，欧洲国家应对华为公司有所 “担忧”。

华为确实有技术优势，但是技术优势会随着时间慢慢丧失，华为如果不能在这两年翻身就危险了，其实华为内部的掌握 5G 核心的不到 20 个人。这 20 个人其实并不担心收入，他们担心技术能力会不会贬值，这些人有一部分已经流失，(有些还是华为的 HR 干的乌龙事件) 所以

联想怎么就突然弄出第一个 5G 手机。联想手机突然进步这么快，华为明白怎么回事。

小米 mix3，红米 note7 超级夜景怎么就和华为的高端机才有的超级夜景那么像，雷军怎么就突然敢在发布会直接怼华为，小米手机短时间提高这么快，并且清楚的知道对手的底牌。任正非估计能猜出为什么。

还有日本的软银，已经在上海建的有研发基地。他想干什么，任正非不可能不知道。

所以任正非说 “未来几年，整个大形势应该没有想象中那么乐观，我们要有过苦日子的准备” 不是说着玩的，欧洲市场危险，澳大利亚拒绝，美国市场特朗普那边更没可能，亚洲市场呢，日本已经拒绝，能打的牌已经不多了。

知乎用户 Allen Shen 发表

任正非的用人标准很直白，用完即弃。他们对于任正非来说，只是一件价格略高的商品。他的眼中，华为的人不是人，华为需要你，你就连非洲都得去，连假也不准休，连婚都应该离。华为不需要你，你就被标上平庸二字，如同药渣一般被放弃。

员工都是用高价薪水，来说服补偿自己的心理缺失。

以前一些无良皮革厂，让员工吸着甲醛等有毒物质工作，一旦员工丧失了劳动能力，便毫不犹豫放弃。华为也在做着类似的事情，据说只要你有了孩子那一年，评级默认 C，甚至不管你具体工作成果如何。

抛弃你的理由，就是你变的平庸，变得不再适合这个社会。多么冠冕堂皇，好多人点头称是，拿出丛林法则，物竞天择，弱者淘汰，一副理所当然的模样。

好像我们还活在丛林一样。

称道这种精神的人，我想你们应该告诉你们父母，他们的知识已经跟不上时代，应该被淘汰，告诉他们的爷爷奶奶。他们已经平庸。告诉那些曾经为国家拿金牌的人就应该拿着低保，让退役的姚明刘翔去扫大街。

我认为华为是最糟糕的公司，没有之一。

知乎用户 justin zhou 发表

有些公司吧，挺有意思的。

违反劳动法？这都是员工自愿的；

员工猝死？这是企业文化；

高管在国外违法？那是帝国主义亡我之心不死；

要开除员工？那肯定不是公司问题，是员工自己不行；

某老总不愧是行伍出身，总是知道如何保持政治正确，不管发生什么，他始终站在道德高地上，横竖都是你的不对，实在是佩服的紧。

有时候，成功只是一个时代背景的产物，不代表你的做法正确。

有些公司活着，才是对这个时代最大的讽刺。

慢着，华为粉不要急着跳脚啊，我没说华为该死啊，我说的是天津权健。

最后友情提示下大家，不买华为不爱国哦

知乎用户 萨尔 发表

没啥好讽刺的。知乎能完全看懂这两封信的不会超过一半，能给出准确评价的有 1/10 就不错了

知乎用户 野生的阿克蒙德​ 发表

嗯嗯

省下所有的钱给美帝加拿大送过去。

毕竟安保费用每周 170 万美元。

天价律师团还在组建中。

他这么多年要是能管好自己和自媒体的嘴巴。

把钱真正洒在安保问题上，

国家也不至于花这么大的代价。

华为的确要过苦日子，至于罚多少，还得等美帝的消息。

知乎用户 路过村民 A​ 发表

说明裁员原因即可，但是 “放弃平庸员工” 这句话，让以后从华为出来的人什么感受。

好像在说 “能活下去的名额有限，你们觉得裁员走就走了？呵呵，你们没有选择，就算离开了，也会被打上平庸之名”

这个人渣不是在养蛊吗？

很多人说华为是中国的荣耀

但我个人而言反而是耻辱，一味的注重生产和营利忽视人性和文化修养，真的就能代表中国吗？或许很多人的价值观，也是成为一台出色而廉价的营利工具吧。

糟糕的企业文化带来什么？机子丑，广告傻

技术带来的外观材质变化那不叫设计，谢谢，丑就是丑

知乎用户 匿名用户 发表

裁员是没有问题的，按照劳动法来，屁都不会放一个，但是你华为的动静很多人都在看着，麻烦不要给我贴个平庸的标签，老子被裁了之后还要找下家干活。不要只顾着自己既要当婊子，还要立牌坊。鲁迅先生说过:“我向来不惮以最坏的恶意揣测中国人”。

知乎用户 Zero 发表

又来一个分流的转移话题了？

我以为华为针对此次 251 事件要对人力部门整改，合着这是一年前的新闻，拿一年前的冷饭出来炒，不怕吃坏肚子？

知乎用户 许光 发表

华为只有两个股东，职工持股会和任总，职工持股会是一个很神秘的机构，不过相信也是任总在控制的，职工所持股份为虚拟股，并没有表决权。那么问题来了，任总所提及的这些弊端，应该由谁负总责呢？

华为员工的持股是虚拟股份，在法律上早已被认定为奖金性质，一旦离职强制回购，不能带走，淘汰平庸员工，公司几乎毫无损失。

知乎用户 匿名用户 发表

讲真。

华为是国内科技公司研发外包最严重的公司。

每个华为公司周围都有，中软公司，软通公司，佰钧成等等各种研发人力外包公司，除此之外，手机还有龙旗，华勤，闻泰等等在外包，华为要不然就留个项目经理，剩下的都外包算了。

知乎用户 清河甪 发表

我突然想起某年离职前东家半年之后，原直属领导开年底大会把我的名字赫然写在 ppt 上，美其名曰清除掉了工作能力差态度不积极的员工。

那年是他最风光得意的一年，收入暴涨，年底人人发奖金，大家都很开心。

我看见那张现场照片的时候，除了呵呵也没什么好说的。

但是我知道当他开始这么干的时候，他的那张 “我是你兄弟” 的脸皮都彻底撕下来了，

因为当时同部门的同事，没有人不知道我是那个最努力的。

离开那个城市之前，我和几个关系不错的同事喝了顿酒，最后说的话是，

“在这个公司，还是优先做人，再做事”

这件事发生在 2013 年底，眼看着他扩张团队，眼看着他不断升职，

就在上个月，2018 年 12 月，他的 200 人团队裁员一半，在这之前，那些稍微有些能力的人，基本都去了腾讯，他大概以为，我们这些在本地买了房子的人，无论如何也不会离职，很不幸，2018 年房价突然暴涨，我的小户型赚了 20w。

经理裁专员，总监裁经理，在他处理完总监之后，至今以病假未归公司。

从 2014 年开始，开支一直上行，收入基本保持不变，我想一路稳定升职那个远在珠海的 GWW，不会容忍这样的一个人。

知乎用户 匿名用户 发表

是多牛逼的企业敢这么认知，在你这儿工作的就是精英，走的就是平庸之辈？ 用高房价，灭绝人性 996 的工作方式压榨年轻的那几年，没时间休息和家人关怀，再老无所依？ 这种畸形国产巨头，真支持不了。

既然进了公司，就是对文化的认可，我努力工作，跟公司共成长，付出更多努力，公司努力培养，现在突然要过苦日子，就变成平庸之辈了？是不是糟糠之妻要下堂了？一下子记起任总几段婚姻，还真是这样。佩服马爸爸的胸襟和气度，但真是不喜爱华为。

另千金该举证的举证，说我们是华为，所以合法的那种说辞过时了。想裁员就宣布市场不好裁员，赔钱到位了，不丢人。

知乎用户 晃荡着​ 发表

媒体啊就是喜欢揪着一个能引起争论的只言片语来炒作。

退一万步讲，即使任正非说要放弃平庸员工，做为一家民企有错吗？

全世界的主流核心还是丛林法则，优胜劣汰。

员工不努力要被淘汰换个工作，企业不努力会被淘汰倒闭，一个国家不努力会被侵略丧失主权。

人道主义？照顾弱者？从来都是强权下的施舍。

大环境如此，那么活在这个大环境下的国家，企业，个人还能指望被人道主义照顾，还能享受弱势群体的权益？

如果华为犹如国企般的用人制度，你猜他能活多久？

我从很早就明白一个道理，人还是要靠自己，自己不努力，烂泥也扶不上墙。

你也别说我冷酷，思想极端。我帮助过的人也不少，认识的不认识都有。

当然我受到别人帮助的也不少。

但！人首先靠自己，别人的帮助也好，关爱也好，只能做为运气的一种，千万别以为自己是 “命运之子”，会被现实狠狠的踹屁股！

知乎用户 runner time 发表

说句大实话吧，看老任最近的举动，似乎了解到自己女儿是没办法的了，所以只好认怂，料理后事。

关键这次赔了夫人又折兵，老任也是无可奈何。

我虽然向来对华为的问题说一说，但是看到他一把年纪却相当于失去了女儿（如果在美国被判十多年监禁的话，基本等于这辈子见不到了），我也不想说什么了。

孔夫子说，“始作俑者，其无后乎”，又是一个活生生的案例。

如果当初不搅合伊朗的事情，如果当初华为没做到那么大的规模…… 可是，人在江湖，身不由己啊……

马云早就说过，月薪两三万的人最幸福，因为再往上，付出的代价也多，而且对大多数人来说，钱再多也没意义。

多多保重吧！

知乎用户 帝归 发表

华为的假装努力终究会受到惩罚，华为员工的假装努力也终究会受到惩罚。

知乎用户 匿名用户 发表

年轻员工又听话又省钱，心态还好。

你跟我说你养家？没有功劳也有苦劳？

对不起做不到。

（这家公司营销很厉害，但是做的事确实让人心寒）

知乎用户 和汤姆内卷的杰瑞 发表

给我推送十一个月前的问题是开始给华为洗白了吗？提升人力资源体系专业性自我革新了个 251 出来？

知乎用户 匿名用户 发表

知乎用户 阿玉 发表

榨干就不要了

知乎用户 陈笨笨 发表

华为，干死了自己的对手，员工跳槽都没地方去。这下好了，往死里干！你能怎么样！说你平庸就是平庸。苹果当年快倒闭了，微软赶紧拉了一把……

知乎用户 王祎 发表

前通信从业者。

第一，我认同任总对 5G 的判断，明白人。5G 盈利模式不清晰，先前投入又这么大，可能确实不能短时间内收回投资或者提高整个产业的价值。

第二，华为利润率已经是几家设备商里最高的了，怎么还能人工成本？人工是真的不值钱啊…..

知乎用户 匿名用户 发表

孟子对齐宣王说：“（假如）大王有一位臣子，将妻子儿女托付给朋友，自己到楚国去游历。到了他回来的时候，他的朋友却使他的妻子儿女挨饿、受冻，那么对他怎么办？”

齐宣王说：“和他绝交。”

孟子说：“（假如）司法官不能管理好他的下属，那么对他怎么办？”

齐宣王说：“罢免他。”

孟子说：“一个国家没有治理好，那么对他（君王）怎么办？”

齐宣王环顾周围的大臣，把话题扯到别的事情上了。

知乎用户 寒月之夜 发表

可拉倒吧，就不能真诚一点吗

杀人还要诛心，至于吗

我还真不信你裁员一万，这一万人都平庸

知乎用户 匿名用户 发表

每年都裁员，又不是今年才开始裁。

知乎用户 丹隐号​​ 发表

很有趣的一点，很多人都是就 “平庸员工” 这个点来争论，可是，为什么华为突然就出现那么多平庸员工了？而且还要窘迫到大佬出面来发声。

华为到了今天的地步，除了大环境不好，还有一个重要原因就是被美国制裁，导致美国很可能不和它们做生意，连带与美国关系密切的国家也不和它们做生意，财路快是断了。

可是美国和其盟友们为什么打算制裁华为？不就是知识产权问题吗？说得严重些，还涉嫌间谍行为——看看孟晚舟、王其美，这些国内平台都有报导，都用不着科学上网。

这些间谍行为，难道和高层没关系吗？别跟我说是员工个人行为，王其美还没判呢就把人给开了，难不成早知道内情？

所以问题来了，发生这些事情导致华为业务出现问题，领导层需要负责任吗？为什么没人看到有哪个华为领导出来说话？做出这些决策的领导，难道不应该被弹劾吗？看看美国，最近这几天，有哪天没在讨论弹劾总统特朗普？

如果真是因为领导决策问题导致公司面临危机，却把这锅甩给普通员工，还说他们平庸，这难道不是无耻吗？别的不说，美国经济危机也不是一回两回了，有建议过驱逐平庸的美国公民吗？

知乎用户 不明人士 发表

所以之前有人说华为不是狼性是狗性真是不得不佩服那人的火眼金睛。

知乎用户 一缕烟火气 发表

一直都很欣赏任正非的管理理念：不画饼，务实干，Over Pay 买 Over Time，实际又干脆。

当下的华为作为中国科技创新领军企业，代表了中国企业真的需要决心在技术层面崛起，放弃 “平庸” 的员工，是企业面对更快更大的变革不得不做的抉择，非常人做非凡事，快速整合人力资源吸纳精英，需求专业、技能更强的人，是更快带来价值 / 产出的方式，无可厚非。

我不是华为员工，更不是搞科研、搞技术的大牛，可能进入华为，我也会属于 “平庸” 一辈，站在 “打工人” 角度，我能理解有些朋友解读成 “资本家都是剥削的”，“用完就踹开” 等等的心理，但客观来讲：“打工人”也需要不断进取，想要追求个人更好的发展，没有哪一份工作是不存在竞争和危机的。华为面对国内外的竞争压力，美国的制裁，唯有自己突破技术限制，这背景下，不是一般人 / 团队喊一下口号，而底层能力没有任何变化，就真的能做到的。

职场里，从来都是优胜劣汰，价值 + 竞争存活，大多数企业家，不会把这个残酷现实的职场需要直白地说出来（Eg: 字节十几万人，每个月同时跑 N 个团队的几千个试点 APP 数据，哪里有市场就继续投放加大资源和团队，辛苦做了的没有效果，idea 不够好 / 市场没反应，最后夭折掉的又岂止是那个 APP 产品本身，对员工层来说这就是快速比较他们价值和能力的竞争机制，明明很残酷，但在企业角度来看，确实是很驱动团队的），而任总干脆地表达出来了，我觉得是另一种形式对 “打工人” 的鞭策吧，也是实实在在说出了企业在应对行业竞争的决策。

总的来说，对这个问题，只是想表达：个人更喜欢直接点儿的管理者，画很多大饼 / 讲的冠冕堂皇包装职场里残酷竞争的制度，不如简单粗暴，能者多劳 + 多得，不需要想别的心思，就是单纯的努力 + 获得正比付出的回报，这是对 “打工人” 最简单透明的机制。

知乎用户 林离 发表

如果美国明目张胆地对华为下手，只会激发国人对华为的强烈支持。

可能会自发大规模购买使用了海思芯片的华为手机，并对海思等国产芯片的问题给予充足的宽容度，而使用国产芯片会成为华为设备最耀眼的亮点。

要知道中国市场是多少巨大，只靠正常的需求加一点点情怀，养活一个公司绝对没有问题的。

知乎用户 爱国人士 发表

结果那些平庸的人，在别的地方把自己的能力发扬光大，创造了举世瞩目的伟大成就 ☺️

知乎用户 匿名用户 发表

对于华为我倒是不太关心，但是放弃平庸员工我觉得真的有用。

我想说说我的上家公司，本木医疗，主要产品是京医通，像公司的人力主管 fy 这种人，如果不是她，本木不会是现在这样，因为她，核心员工走了多少了？如果不是公司种种背景原因，估计已经倒闭了。

我比较怂，只敢匿名。

知乎用户 Hussein 发表

仔细看了一遍，原来本意不是要裁掉闷头干活的螺丝钉

这下我就没那么慌了

标题上的这段话已经被领导当成督促我们没日没夜加班的警示牌了

我们领导一定是害怕了，哈哈哈

知乎用户 编乎故事大王 发表

看了前面的回答，大概答题的都不是平庸的员工，应该华为裁员是给各位答主扫请前进路上的障碍啊

知乎用户 匿名用户 发表

中国人的通病，喜欢说话绕着说，让下面的人猜。而主导权永远在自己。呵呵古代的帝王术而已。

知乎用户 北风要远行​ 发表

作为一个公司，最核心的目标也是要生存发展，要赚钱，至于更高大上的目标咱先不提。基于这样的目标下，要求每一位员工都能全力付出是再正常不过的了。企业不是救济站，每个人都是依靠自己在企业的价值来换取相应的回报。

再来说说华为，华为的确是以高强度工作 + 高薪闻名于职场，如果听说谁在华为呆了五年以上，我会毫不犹豫献上我的膝盖。工作、纪律本身就是逆人性的，而华为的军队作风更会让很多人感到不适应。但这种高强度，换一个角度看，也是个人成才的加速器，通过华为的历练，我相信从里面出来的多数人，都能够很好胜任其他公司的岗位，这也是华为除高薪外，带给每个华为人额外的回报。

华为每次裁员都会在职场掀起一阵浪潮，各种评论扑面而来，而华为的做法并未超过基本的商业操作，很多公司都是这样，只是华为在国内的形象与地位，让人们自然而然就连接到社会责任。有些央企将自身的连年亏损用一句 “我们关注的是社会责任”，就轻轻带过，这样就是真的对社会负责了么？值得深思。所以华为通过各种方式持续提升自身竞争力（也包括裁员降本）无可厚非。

再说说被淘汰的员工，从内心我也是有共鸣的。的确被评 C、被淘汰，也许并不是个人不努力，可能也其他原因，但在讲求结果的当下社会，的确难以避免。不过我始终认为，华为出来的人竞争力都不会太差，所以绝大部分人不会像一些舆论所说的好像无法维持生计，只是心理上接受起来需要一定时间。多少从华为走出来的人，在其他领域找到了更高的发展。

总之，我认为不管是华为内部还是外部的人，都应该平淡去看待这件事，做好该做的，面对应该面对的。

知乎用户 匿名用户 发表

楼上说 overpay 的人是认真的吗？

贵司时薪有按照劳动法外企的一半吗？

知乎用户 Tang 小山​ 发表

不知道互联网和新技术行业是怎么个评价逻辑。不过既然落到具体工作上无非都是掌握一丢丢的公司权限，用电脑写写东西，不骂娘的吵吵架，不卖身卖笑的献献媚，那么我得说，所谓 “平庸” 和“绩效”这 2 个概念，从字面上理解，大部分员工会被直接误导；而从本质上讲，是政治斗争的手段。因为究竟谁、什么样的行为可以称为 “有绩效” 或者是“平庸“，裁判权是被独家垄断的。

我们要明白，对于企业而言，其核心目标永远明确，所有的管理都是手段，可以善变可以更换；而对于个人而言，行事风格和三观是相对稳定的。同样是达到目的，一个用固定费用一个用固定资产，用大体量去压个体，谁会倒霉，显而易见。所以，企业对员工宣传了什么，既扯淡，又重要。扯淡在于，即便像华为这种口无遮拦，恃才傲物的企业，依然不敢把内心真正的诉求说的太直白（你看这不是还天天他妈的奋斗者吗，压成本，趸炮灰这种事谁敢明提），你要听的真认真的你就输了；而重要在于，一个人不能永远离散的说谎，这些信息拼凑起来以后，其最核心的，不能明示以人的那些诉求就会最终呈现出来：真实的想法永远是有套利空间的，这时候双方才能有互相利用的谈资。

总有一天，年轻的员工会明白，这世界上绝大部分的工作，难以评价；但每个人，都要站在复杂的立场上生活下去。所以不要妄言绩效这种玩意，职场铁律是 “内勤工作的绩效具有不可考核性”，考核这种东西乃是领导的权柄，是领导达成个人目的的手段，员工当枪不是不可以，一是要看你有没有那根管子，二是不得不想想飞鸟狡兔已绝之时，自己有没有穿好裤衩安全上岸的问题。

利者，义之和也。善者聚气，和者生财。“利” 不是 “奋斗 “出来的，是修德修出来的。千万别事错了人主，步了商君白起的后尘。

知乎用户 ph hu 发表

其实我想说的是

不管你是土娃娃吉娃娃有钱娃娃还是寒冷贫困户还是不食肉糜户

但凡你是中国公民就请尊重下中国劳动法行么？

世界一百强也好，中国第一公司也罢，在中国注册就请按契约法履行好么？

有没有想过你们把钱赚了，却把国内劳动环境弄到一个蔑视法律的环境？有没有想过更多 996 却毛加班费都没有就是因你们这种企业文化而起的？

大量无视法律行为，却没有加以限制，最后是什么？无政府主义

知乎用户 匿名用户 发表

什么叫平庸？我只是一名技术员，大专出身。在液面板生产行业，我周围的同事百分之八十本科。具体工作中，三件工作中他们有一件是问询我解决办法、一件是把工作直接扔给我，剩下的一件…… 是想上级汇报工作成绩。后来有一天我脑子开窍了，请假，还拉着少数干实事的同事一起请假，然后我被批评不顾全大局，被评为平庸的员工。

知乎用户 杨浦区 发表

今天的消息是，加拿大宣称美国将正式引渡孟晚舟。

所以，应该是提前知道了这个消息。

知乎用户 匿名用户 发表

有些人是只看了标题而不看文章内容，然而标题是媒体给取的。

看了好多回答，感觉有些人就是为了黑，知乎早晚有一天要给卸载

知乎用户 匿名用户 发表

不知道华为是怎么对待外籍员工的，希望一视同仁，不要因为人家是外国人就歧视。

知乎用户 沉睡滴野龙 发表

即甩了包袱，为年轻人腾位子促进企业内部血液流动，又讲了政治，降低中美贸易战背景下挺华为 = 爱国的舆论声量以降低美帝和 tg 的双重戒心。美帝那边不用说，科技麦卡锡主义上来了看到中国脸就不舒服，总觉得你和 tg 穿一条裤子，因此任总在最近包括央视的采访中不但提及自己主动放弃了改开 100 人评奖，更多次表明华为是个站在全人类的高度去思考问题的国际企业，极力淡化自身的民族色彩；tg 这边，要知道人民可不是谁都可以代表的，屁股都坐到资本家那里去了还了得？

总之企业就干好企业的本分，在规则内搞好产品增强竞争力，勿步三星台积电后尘另有他图。任总熟读党史，政经全通，老谋深算，华为怎能不强？

知乎用户 匿名用户 发表

大家会发现这个帖子几乎全都是夸华为的，所以我就是来唱反调的

所以我劝大家混迹一下，水军群，程序员任何群，就知道：

华为是一个为了得到民族的肯定，相对于小米来说比较 小人！的公司

申明：我并没有说否定华为的能力。 只是严正的认为华为这样雇佣大量高价水军黑小米和苹果是极度可耻的

所以我敢肯定，这里面大篇幅 高赞的回复者必然有一定量的是 水军雇佣的

因为我每天都可以看到一大堆营销工作室 发布这样的任务

随便说一下对于水军的市场价格

平均的市场价的知乎水军价格是：千粉价格 / 50= 水贴价值 假设你有 1000 粉丝，你的佣金就是 20 元这样 10000 就是 200

而做华为的水军，也就是说接华为的单，可以获得 正常市场价水军 2 到 3 倍的收益

不要问我为什么知道，你看我有多少个群

知乎用户 云顶天宫 发表

看了高票回答，真是如出一辙的洗脑文。能把通信这个朝阳产业短短 10 年做成夕阳产业，也是全球唯此一家。一个公司连自己公司员工都不尊重，凭什么能相信这种公司能尊重客户。这种公司透支的了自己员工和通信产业的未来。军队，狼性，原生家庭，这种恶心词汇麻烦能不能污染我的眼睛和耳朵。狼请回你的狼窝，不要来人类社会，会被打死的。

知乎用户 Apollojane 发表

猎聘 App 下载猎聘 App 提交简历，助你升职加薪

4.9 分已失效

估计早就想裁员了，只是一直苦于没有借口，好歹也是中国标志性的企业，一举一动都在战狼们眼中，需要照顾到爱国爱厂的同胞们，不能有什么差池。这不正赶上十年和六十年的经济危机期间，前段时间各国联手暂停华为的某些业务，加上孟的事件，都给了华为一个合理而适当的理由，现在形势非常严峻，企业太庞大，消耗太多，所以要放弃平庸之辈！听起来是不是特别正义特别合情合理，那什么是平庸之辈？怎么界定？为什么华为这么高端企业会藏着平庸之辈？而且数量如此庞大？因为如果只是解雇一两个完全解决不了危机问题啊。可是如此多的平庸之辈为何平时发现不了或者没有及时解雇，而一定要某个时候一起放弃？就好像一个人不幸得了七种病，一下子爆发出来，必须一起治疗，那这怪谁？怪本人平时没有注意体检没有注意自己身体，但是这个人不是一般人，他是国家级运动员啊，那么多高级助理和医生，你要说没发现恐怕只有华为 er 信了。之所以 “突然爆发”，无非就是想借此休整退役，你看我都这么惨了，还不允许我顺带割点韭菜，哎，都是自身的肉啊，你以为我愿意啊，情非得已，情非得已。各员工和媒体一看这架势，热泪盈眶了，皇天在上，舍身取义吧。

LinkedIn 领英 LinkedIn 领英，帮助职场人走好职业发展的每一步

4 分已失效

但是有细心的小朋友辗转医院，终于搞到了诊断书，华为果然没骗我们，真的是七病缠身！正要再哭，就听旁边小伙伴破解了医生的手写体，病情如下：

感冒、咳嗽、右眼皮跳、被 A4 纸划伤、蚊子咬了一个大包没有及时涂风油精引发瘙痒、洗澡掉了十根头发、脚汗。

医嘱：建议立刻送 ICU（重症监护室）

几个人急急忙忙过去一看，隔着玻璃都能感觉到战场的硝烟弥漫，涂药的涂药植发的植发，十几个医生护士忙前忙后。

回到公司几个人把情况和大家分享了一下，病不可谓不多，更不能说不严重，医院可是倾尽全力在抢救啊。大家听完再次潸然泪下，平庸的人们纷纷主动提交了辞呈，既然都这么艰难了，我不能给企业再添负担！

知乎用户 陈登 发表

业绩不好，苦日子难过，裁掉一个已经开始平庸的老板，也许比裁员工管用，毕竟老板拿的钱最多，从节约成本的角度看，应该先裁老板。

知乎用户 匿名用户 发表

还是小米好，雷军就不会这样裁人，厚道两个字真的不是白说的。小米不困难吗？再困难雷军也不放弃每个员工，有良心的资本家。

也正是雷军的这种胸怀，才能有小米的今天，才能有小米这么高的研发效率，看看红米 note7，千元机跟 v20 比不落下风，最关键的是还不缺货，不用抢购。澎湃芯片也快出 s2 了，短短几年就快追上海思了，也从侧面证明了麒麟芯片就是买公版去制造，没什么科技含量。华为与小米的这种成长速度的差距，真的跟当家人的胸怀关系太大了。

为小米点赞，真正的为消费者着想，也为员工着想，希望毕业以后能进小米工作，为了梦想和情怀。

知乎用户 乙木之殇 发表

看到好多人都咬着 “平庸” 两个字不放，我就很好奇为什么？你弱于别人，不好意思，与别人相比你就是平庸。也许你在鸡窝里是个凤凰，但人家那是鸡窝吗？你在那就是平庸，就是不如人。就像是一个暴发户，在普通人里也许算上是一个富豪，但到了真正有钱人的圈子里，可能也就是一个穷逼。

平庸是相对的，好多人从喜欢绝对的看它，不是很搞笑吗？

知乎用户 匿名用户 发表

这是一家奇葩公司，末位淘汰，狼性文化，34 岁以上自动离职，现在裁员，过苦日子。下一步关闭公司。

知乎用户 皇天无亲 发表

这说法里裁员根本不是重点好吗？这波裁员明显是为了过一段大量贵族入职腾出空间的，人家确实在说实话，“平庸”的不要，但是这 “平庸” 可不是在指能力啊，明显是指血统，这么长的一篇文章，我看下来就明白了一件事，华为要分封了，什么综合绩效，加强人力资源管理，说到底不就是包税人吗？谁能当包税人？够狠够能刮，家里有势力的

知乎用户 匿名用户 发表

这辈子尽力不用华为的任何产品，华为这种公司做大，给国内的企业开了个坏头；

b 同时请别双标，想裁就裁，国外的员工按同样的标准裁下试下；

知乎用户 雨夜稻草人 发表

实际情况上就是，没有哪个企业能玩的过一个国家，这就不是一个纯技术的问题，不管哪个公司都是以商业销售为核心。华为被捧的太厉害，自己都有点自大了，导致自己想下来的时候已经太迟了。不知道该说啥好。

知乎用户 匿名用户 发表

感觉华为就和衡水中学一样，后者被知乎各个一二线城市的强校素质教育培养出的学生点操批判，被评为业界毒瘤。前者也是如此，互联网行业从业者人人都可以来呸一口。但怪就怪在两者都有人来学，有大把的人想进去和大把的企业想模仿，但永远都学不到位。

知乎用户 Albert1988 发表

就是大资本家又要剥削劳动人民了

知乎用户 树先生 发表

说明制裁时真的厉害，伤害很大。国内经济是真的不行。这些都是官媒不会讲，但你看企业内部讲话和行动，以及各个经济金融专业会议都在说经济的严重问题，越是专业细分的说的套话越少。虽然出于众所周知的原因，最后总要加一句，总体不会出问题，相信一定会好。但有脑子的都知道，事情不是靠嘴上讲宣传论调来改变的。

知乎用户 知北游 发表

无商不奸。员工以身体卖苦力，以时间换金钱，大老板动动嘴皮子就砍掉一个部门两万人。

他是个女儿移民加拿大的慕洋者，黑心商人而已。没有谁比谁高人一等。

知乎用户 George Wasg 发表

任总要是几个月后过劳死，献身于岗位而高层面前赴后继地涌向太平间，那我姑且会信服这是个真汉子说出来的真心话。

否则么，过河拆桥罢了。今天他给你所谓寒门子弟升阶的机会，明天你就是一块破抹布，凡是看不清这一点给华为等血汗公司洗地的，都属于在坑害后辈助长企业压榨员工风气。

知乎用户 carllee 发表

美帝动手了

知乎用户 江江 发表

日子不好过，要裁员了

知乎用户 匿名用户 发表

鼓吹的人都觉得自己不会有老的一天？说白了，这就是社会达尔文主义，是当年希特勒们喜欢的口号，年纪大了能力下滑的人对企业没有任何用处，就是当年希特勒眼里的犹太人，就该被灭绝。只是现代社会更文明了，直接把你开除，就好像是纳粹把犹太人赶到隔离区

知乎用户 匿名用户 发表

1. 职能线出问题了，以人力为主。

2. 重点解决业务强制分布考核的问题，本质是缓和业务线和管理线的矛盾，解决内部评估分配机制问题。

3. 只有地不多产的时候才会出现 “利益怎么分” 的争议。

3. 先吹风，吹风过后还不改变的话可能会裁员，但仍以职能线为主。

4. 和新东方的年会节目一样，有人大声叫好，有人惴惴不安。

知乎用户 白纸一张 发表

拿人钱财，替人消灾。正常，正常。

知乎用户 悟谛​​ 发表

任正非接受央视采访节选

知乎用户 匿名用户 发表

靠谱的老板谈工资，不靠谱的老板才和你谈情怀。你觉得任老板不行，只能证明你太年轻。

俗话说：

不知妻美刘强京，普通家庭马化腾。

悔创阿里杰克马，华为药丸任正非。

知乎用户 刘德华的腿 发表

10 年，500 万现金流，二线城市房产 3 套，我挺知足，感谢华为。

知乎用户 David shen​ 发表

两篇文章看下来，我怎么也总结不出任正非的核心意思会是准备过苦日子、放弃平庸员工. 编辑帮忙解释下怎么做的阅读理解

知乎用户 老婆让我别放真名 发表

知乎惯例先问是不是，再问为什么。

我看出来的只是绩效考核加严前的领导通知邮件。

硬要比喻的话，就是尖子班班主任在期末考试前说本学期期末考试难度会加大，成绩单科达不到多少，总分达不到多少的学生下学期回到普通班。顺带隐晦的告诉生活委员要把班上学生的注意给收拢到学习，不要过多的把精力分散到杂事上。

知乎用户 丹拗儿 发表

作为人力资源从业者，完完整整的看了两封邮件，这个邮件的主旨是对绩效考核评价体系和干部管理体系以及相关从业人员的要求。

一个这么大的集团领导能就绩效考核、资源分配、招聘、干部选拔提出这么多的问题和想法，实属不易。一在于务实、一在于万物相通，人力资源是一把手工程，华为能有今天的成就任总确实了不起。

另这 2 篇邮件确实和裁员没什么关系。

知乎用户 李仁 发表

算了下，华为的工资，奖金，分红，年人均 100 万。

知乎用户 六先生 发表

个人认为说明的最大问题是：制度跟不上华为的发展，所以需要革新。

翻了很多答案，其实都有说的，就是人力资源考核，组织绩效考核，其实还有奖金那部分，归根结底就是组织需要变的灵活起来。里面有一个小细节说的是翻译组为了翻译的更准确，都会利用周末去装配厂实习，人资为什么不可以。感觉更像是对人资的不满？？？？？也许是我的错觉吧！

其实涉及结构优化，必然会有利弊取舍，这些利弊取舍总归要有所衡量。至于说放弃平庸的员工，貌似吸引了很多的注意力，很多批判也是基于此的。也许每个人都会视自己是独一无二的，然而又有很多人习惯待在舒适区，怎么舒服怎么来。学习和进步是一件辛苦的事，和舒服必然是会有一定的冲突的，不努力向前奔跑就可能被他人超过，也可能跟不上组织进步的步伐。对于组织来说，跟不上组织步伐的员工相对来说其实就是有些平庸的，即使他相对于其他组织来说仍然是出色的，他也仍将是可能被放弃的。有人居功自傲，有人认为没有功劳也有苦劳，而这些与组织而言都是冗余，背负的太多就会放慢步调而后被超越。大象想要起舞，就是要各个环节的灵活，其实组织成为大象未必是好事，所以成为群狼？

有人喜欢安逸，享受恰当而舒适的生活；有人喜欢拼搏，享受汗水与成功的喜悦。每个人都有每个人的选择。在我眼中的华为就是那个在努力奔跑的人，生命不息，奋斗不止。

知乎用户 匿名用户 发表

裁员就裁员嘛，还淘汰平庸的员工。

华为中兴为首的中国企业做大做强，背后是前几辈通信人的努力。

现在公司四面楚歌，其中很大一部分原因是公司的管理决策者吧，而背锅的还是那些平庸的员工。

知乎用户 匿名用户 发表

没有错。

企业唯一存在的根本条件是什么？是获利！

好的企业如何获利从而活下来？提高生产力，提高效率，创新，提高核心竞争力。

企业的成功归功于管理，尽可能地公平公正，充分地激励与有效控制。

知乎用户 匿名用户 发表

做得挺不厚道的，我就想知道，这些被放弃的 “平庸员工” 下一份工作还好找吗？毕竟都被定义成平庸了，接盘他们的人怕是脑子有问题。

用了就丢没什么问题，关键是你还上去踩两脚就不地道了，主雇一场，结果到头来一点情义都没有留下，真让人寒心。

知乎用户 暂态到稳态 发表

资本家吗, 一直就是这么卸磨杀驴.

所以要去国企, 要考公务员.

至于各位 无产阶级就 别替 资产阶级 辩护了, 你谁啊.

知乎用户 不是假发 发表

平时上班：哼这人是什么玩意，公司给他那么多钱就是扔水里的，要是我是领导，分分钟踢了他！这种公司，人浮于事，毫无效率，国产药丸！

上网评论：夭寿啦任总裁员啦！华为要完蛋了！经济下滑房价崩溃人民失业！这届 XXXX

知乎用户 匿名用户 发表

不是裁员就是裁员这么简单，老板说的确实是华为目前面临的问题，管理层很臃肿，成本过高；你可能还不知道这个过高是什么概念，给你举一个例子，我知道的，还只是一个办事处的不算太大的领导，进华为 9 年左右，年薪税前在 150 万左右，而华为有不知道多少这样的领导，不知道有比他大的领导。今年的股票分红刚刚出来，一群领导在领导群里就开始开玩笑，某某总，又多了几百万现金，快发个大红包吧，这 TM 真不是玩笑

知乎用户 一绪 发表

底层员工通过招聘进入企业, 听指挥干活, 正大光明.

人员冗余, 一般是业务规划有问题, 或者是部分领导为了短时冲业绩或扩大己方势力, 疯狂招人的后果.

员工平庸, 一是招聘的时候把关不严, 二是不可能所有人都优秀, 总有人要排在最后, 第二点也是不可避免的.

对中层的考核与淘汰其实非常重要, 这是方向性的问题.

虽然提倡艰苦奋斗并没有毛病, 但作为大企业带头搞无节制的狼性文化, 累死 / 辞退员工, 假如在这类企业上班, 一有不好的苗头还是早点路跑为好. 最好是不在这样的企业上班, 毕竟每个猝死的人都是不觉得自己会挂的

知乎用户 陶钧​ 发表

华为正在逐渐抛弃那些当年被人诟病的僵化的体系，可是那些天天学华为的人，却只看到了华为的繁琐的流程，误以为这些繁琐是华为战无不胜的法宝。

然后呢？这些公司把华为抛弃的东西都学了去，最后被华为越甩越远。

知乎用户 奔跑的朝圣 发表

路过朋友圈

看到有转发节奏文还评论说：论华为的狼性和人性……

没忍住附了一句：商业也是人性。

我不是资本家，但管员工带实习生的时候，会为他们的上进和用心而感动，相反也会对部分人不理解。

进入职场，我也不想吃大锅饭，不希望老板一碗水端平。

曾经做过贡献或者贡献有限可能会有一定误判，但出了华为哪里还不是排着队要？

营销号哗众取宠无限放大而已。

人的能力有高低之分，人力资源价值最大化是商业取舍，说平庸是不委婉谈不上杀人诛心。

知乎用户 thinface 发表

在我看来，大多数人对于邮件里平庸的适用范围有些误解。做的饭菜可口兢兢业业的炊事员算不得平庸，但在需要学习进步、创造价值的岗位尸位素餐者才是平庸。对于一个机器而言螺丝钉是不需要改进的，但是机构和软体是在不断改进和完善的，对一家需要盈利的公司而言也是同样的道理。

知乎用户 匿名用户 发表

给我的感觉就是

为什么放弃你，因为你平庸。

你为什么平庸，怪你自己咯。

为什么你考不上清华北大，因为你平庸，

你为什么平庸，怪你咯。

为什么你收入低，因为你平庸，

你为什么平庸，怪你咯。

为什么你在小城市，因为你平庸，

你为什么平庸，怪你咯。

但是公司本来就是利益导向，无可厚非。任总的文章更多的是在制度上如何落实人才选拔机制，为公司的发展提供源源不断的新鲜血液，同无可厚非。

人生最难的事之一就是承认自己平庸，相对的平庸。

知乎用户 钱宇 发表

说软件研发方面。华为本来就一堆水平一般的应届生，进去之后靠努力做些边角料的活。以前华为大举扩张时这些脏活有都是，所以整体看来没啥大问题。现在华为必然面对数年的艰难时期，没办法扩张，脏活自然就少了，裁撤这些人是必然。

知乎用户 宽衣 发表

不管有没有苦日子，要怎么做都是公司自由。所以对应的我极端反感年终奖这种鬼东西，这个东西本质不是奖而是把你每月工资扣留一部分放到年底甚至明年发。裁员可以说是公司的对员工终极手段，如果对应的保障了员工的自由或权利那确实没什么好责备的。

然后问题就是，华为平时钱可能给够了，但是权利有没有保障好呢？

如果不谈华为，我们谈互联网行业裁员，比方说某乎。我是没看出他们裁员是挑没能力的裁，也没看见赶在年前杀保障好了员工基本权利。

知乎用户 林迦闵 发表

不看好 5g 普及带来的市场红利，是根本原因。

知乎用户 无明 发表

很少有平庸员工，倒是很多平庸的中层干部，缺乏领导力、决策力、影响力、预见力，有的都是阿谀他自己的领导，谄媚者比欺下，这种人就会有功劳时候自己猛抢，有问题就是让其他人背锅，你看透了不和他计价就吃亏，这种欺软怕硬的嘴脸当中层领导，企业能好到哪里去？

新东方年会的歌最近火了一把，其实是描写大部分中国公司的现状，只是大家都身在其中，乐此不疲，中国企业哪个不压榨下面的员工，但你看看国外企业，同样是工作，比较尊重人性，人家企业也能做到全球 500 强。

所以，中国文化决定，一个好皇帝就有一个好清明盛世，公司也一样，一个好领导就会朝气蓬勃，垃圾领导就会丧气要命，这些人自己以为领导，其实不读书，或者很少读书，你问问他一年能读几本书，这些人不懂经济学、不懂心理学、不懂哲学… 懂就是哪些厚黑学。

知乎用户 看景的眼里有彩虹 发表

选自《马克思主义基本原理概论》2010 版，第 6 页。

知乎用户 土豆不错 39 发表

看了底下有些回答，略感失望，知乎竟也沦落至此，一堆人并不分析事实，分析有没有更优的解决方案，只会嘲讽，挑拨对立情绪？！

看完全文，没感觉有什么问题，内部组织优化才能更好适应市场，组织臃肿没有战斗力的公司，残酷的市场环境分分钟教你做人，不自我革命，盘子虽大早晚被淘汰。

华为作为一家公司，经济行情不好，要降低成本，提高单位产出，要优化要裁员，不正常吗？

公司不是家，铁打的营盘，流水的兵，世界上又不是只有华为一家公司，怎么华为要优化就触动你们脆弱的心灵了

底下部分夸夸其谈的答主，倒是给个更好的方案啊？只会说这里不好那里不好，唯独说不出怎样才会更好，又有什么卵用呢？搞得像堆怨妇似的，没有出息。

知乎用户 匿名用户 发表

任老爷实属大善人，我感动的一塌糊涂。

知乎用户 伟大的车尔尼 发表

标题党而已，具体内容就不评价了。

很重要的一点是，公司不是家，员工不可能在公司享受在家的权利。华为尤其如此。

知乎用户 5537 发表

老任有底线。丑话说前头。

比起某些到年终才告知员工不发奖金的来说，

知乎用户 孤独的游牧人 发表

04 年没去华为就是因为加班太严重了，完全没有个人生活；但是去的同学薪水都蛮好。

知乎用户 匿名用户 发表

不如结合华为四大名著一起看，看看到底什么意思。

知乎用户 匿名用户 发表

有钱真的是可以为所欲为，至少可以随便定义 “平庸”。。。

知乎用户 0221 发表

其实我一看到新闻就知道又得开始炸了，为什么呢，以前任正非不出来讲话，让大家都没有什么把柄可以抓得。

其实在知乎上所有与华为和小米都关联在一起的问答下面都有人在叫，我都觉得很多提问者都是在故意引战。

任正非被采访时候虽然说不在意各个国家的围追堵截，其实着还是一个很大的问题，不然不会出来露面。

知乎用户 热雪 发表

996 是福报

知乎用户 余爽 发表

保留一群平庸员工，又怎么达成不断创造最好的通信技术，为全人类的科技发展做出贡献的目标呢？又怎么让优秀又拼命的其他员工感到公平？在今天西方国家全面打压之下，准备过苦日子就是一句大实话而已。让大家丢掉幻想，直面挑战，我觉得很好

知乎用户 孟塘 发表

挖坑贴长痔疮

知乎用户 晓 LL 发表

很符合进化论

知乎用户 匿名用户 发表

从各种回答以及评论区里我看到，国人是真的勤奋，勤奋的劳动人民啊，任劳任怨无怨无悔，那是一种可以一直不要私人生活空间的勤奋，是一种永远全身心投入工作的勤奋，是一种充满感恩的勤奋，是一种吃苦耐劳无比皮实的勤奋，是为了一定财富不顾身体的勤奋… 实在是太令人感动了…

这种勤奋放在科研领域最好了，但是如果普及到各个行业各个岗位，那全世界人民都没有好日子过了，因为对于完美的追求是永无止境的，所有的人都抛弃享受生活的过程去追求一个卓越的结果的话，那最后就谁都没有生活了。

基本上是逼着全部人永远奔跑，坐下歇会儿就输了。

知乎用户 斯坦先生 发表

（啊啊啊啊，回答的内容好乱，都是自己的一些感想，希望大家看的下去，看不下去就直接跳过吧，别浪费时间）

如厕的时候看到这个，一时兴起，于是提笔回答，不喜勿喷，喷了也没事，我会在如厕的时候拉掉的（手动狗头）

好了，不扯那么多 ydmd，直奔主题，我赞同任老。

我没看原件，只是表达自己的一些想法。任老第一次出现在我的世界实在去年 5 月份他接受媒体采访的时候，那时我高二，在学校看新闻的时候看到了他，觉得他的话朴素却很很有道理，所以在六一假期的时候我看了两万多字的采访记录（感觉没有视频实在可惜，莫名喜欢他的声音（捂脸哭））。视频与文稿让我想起了邓小平的南方谈话，秃然觉得任与邓很像。

邓接手我们国家的时候我们一穷二白，就像创业初期的华为，随后进行思想解放，改革开放，引进外部管理经验、资金、人才，而华为与之对应的是制定华为基本法，向几十亿美金向 IBM 学习，改革公司管理制度，走国际化……

怎么说呢，我才高中毕业不久，不太懂那么多，不过我挺讨厌媒体的，他们为了获取点击量与关注数，经常扭曲事实，发毒鸡汤，引导舆论……

我后悔看多了毒鸡汤，没有好好学习一些现实一点的东西，导致我高考志愿选择出错，然后被社会毒打，学着一个自己不喜欢的专业，还不能转专业，白白浪费了我高考暴涨 30 分的运气。一失足成千古恨。

因为暑假的经历，我现在已经不相信情怀与梦想，我只看现实。华为面对地表最强的漂亮国的打压，还能抗住这么久，我觉得已经很不容易了。想当年我们新中国面对美帝的打压，我们是动用了国家的大部分力量进行抵抗。而华为只是一家民营企业。

现在华为又要出售荣耀，我觉得裁员已经不算什么了，当年国企改革，大量职工下岗不也是过来了吗。还有很多人因此下海经商，实现了财富自由，任也是因为被裁员而进行创业，从而有了现在的华为。改革总是带有剧痛的。就像当年邓所说的，不改革就要亡党亡国了。华为现在不进行裁员，不下狠手的话，面临的也是同样的结果——倒闭。以华为的体量和影响，它已经是大到不能倒了，如果倒闭了，负面影响巨大。华为现在裁员、出售荣耀，是为了开源节流，获取更多资金进行突破，挺过难关。毕竟只要家还在，就还可以回家。

自从物物交换出现之后，我们的社会就开始围绕金钱运转了，生产的社会化注定我们不能离开钱谈情怀。

很多公司都有过裁员，华为裁员引起广泛关注是因为它已经成为了吃瓜群众的瓜了，它是一个热点，媒体若想恰饭，就要迎合群众需求。

在我看来，瓜还是少吃的好，与其吃瓜，让别人赚取流量，不如努力赚钱，积累一定的财富，利用积累的财富进行合理理财，享受睡后收入，让自己有足够的票子支撑自己进行自由地选择，自由地生活，而不是一直当一个打工人。

晚安，打工人。

知乎用户 金光灿烂 发表

撸起袖子准备加油干了

知乎用户 打上花火 发表

美国又制裁了？

知乎用户 xiaogelxx 发表

就跟在华为工作似的，弄的像回事。

知乎用户 惜者夕阳​ 发表

吃瓜

知乎用户 泰坦专杀者 发表

这个电邮没什么可黑的

感觉就是公关反串，引导舆论说媒体断章取义，进而洗白某 251 企业

所以我就撤退了，没什么可讲

知乎用户 唐伯虎点蚊香 发表

外部环境变了，不得已为之，就这么简单，跟平庸员工没多大关系，让他们背锅而已。

知乎用户 bangg 发表

所以说还是央企好，私企不存在稳定

知乎用户 凯凯凯凯凯 发表

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知乎用户 SevenHan 发表

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知乎用户 匿名用户 发表

因为今天我是屁民，虽然我有家国情怀，但是生活面前我不得不没那么大的家国情怀，没那么大的理想，我只求几亩良田老婆孩子热炕头，但是前进的社会不让我安逸，很残酷，一个屁民还要面对这么多那么多的困难，款款而谈得人多是大学生，研究生或者白领阶级，他们不用想太多，所以我愤怒。但是我年轻的时候好像没人给我灌输顶天立地，高人一头的想法，只要平平安安做好自己的工作就可以，要安分守己，不要想着打破规则，要踏踏实实。

我是上层人士，国家发展必然趋势，这是好事，有国才有家，国富民才强，没有改变只能推后挨打，屁民？你没有价值活该淘汰，社会是需要人来创造价值的。你们这样社会怎么进步，嗯？蛀虫？华黑？我觉得你们这样不太硬。你被淘汰是有被淘汰的理由，不用义愤填膺，社会是残酷的，不管你多大你有多少困难，在集体利益年前不值一提，我们的企业要发展，国家要富强，这是必然的抉择，所以你的抱怨没有必要。

我是学生，就是啊，从长远利益来看，企业做的没有错啊，这是必然选择，不管从哪一个方面，历史的长河之中，只有前进才能不挨打，才能让国家富强，你为什么被淘汰，你不反思一下自己吗？每天浑浑噩噩的度日，不淘汰你们淘汰谁呢？如果一个企业都是你们这样的人，那企业怎么办？一点集体荣誉都没有，过的太自私了吧，如果我是你们，我都觉得羞愧，我毕业以后肯定要努力奋斗，争取更好的生活，咦？怎么还有人反对裁员？是不是有病，道理都讲这么清楚了，他们还不懂？算了这种黑子一定是公司里注定被淘汰的人。

知乎用户 富路​ 发表

人力资源部门，也不是一点用也没有，人力资源那一套，用来整人还是万试万灵的

知乎用户 天心 发表

优胜劣汰，自然法则，再多提都是废话！

知乎用户 蓝心夜 发表

两头不讨好的工作，两头被骂。最后被逼只能辞职走人。

知乎用户 米不开朗基罗 发表

说的再好也是要裁员了。要看清中国未来的形式，而不是要看华为。华为这样的大公司都要裁员，说明了什么问题呢，大企业都不好过，何况小企业呢。中央经济工作会议针对今年新形势、新情况、新变化，把稳就业作为 “六稳” 的第一稳。为什么把稳就业放在第一位呢，应该不用多说了吧。

知乎用户 Shim 发表

华为可能在准备大战的武器

知乎用户 一切安好 发表

工作聚焦，产品聚焦，人员聚焦。这样才能有高产出，尤其是在现在的国际贸易紧张的情况下，人力成本和投入产出比是优先考量的重点因素，因为在公司效益好的时候，只要员工能做点事，基本上不会有大动作，但是目前经济形势不稳定，业绩收紧，公司的资源有限，它只会倾向于想做事，愿意做事，并且能做事的员工。 所以我觉得现在应该不是考虑公司要干什么，是员工应该考虑怎么样让自己更有价值，更有竞争力，如果实现了自我价值和某个区间具有不可替代性，即使有淘汰名额，那一般情况下也不是你。

知乎用户 匿名用户 发表

知乎用户 梦想形作家 发表

解雇再多人也不会招我过去啊

知乎用户 零凝​​ 发表

说明，珍惜拥有吧，因为一切都可能改变

知乎用户 匿名用户 发表

说明华为不行了，你放弃员工，员工一样可以放弃你。

知乎用户 杨森 发表

放弃平庸员工？什么叫平庸？什么又叫不平庸？

知乎用户 一抹亮色 发表

充分应对美国贸易战的绞杀，华为从公司生存战略高度，做好打持久战的准备！同时对人力资源结构上调整，留下意志坚定、敢打硬仗、能够持续创新创造技术和管理的人，度过这个困难时期！

知乎用户 安哥拉难民 发表

同样的话，刘强东嘴里说出来跟任正非嘴里说出来，在壁虎的反应是截然不同的

知乎用户 wenyouy 发表

你可以跳槽了，或者去当个资本家。

知乎用户 ABCD 发表

我打个《率土之滨》都每周有考核武勋，现在发生了这样的事，于情于理，任正非任总做的很对

知乎用户 Chally 发表

环境这么恶劣了，不准备过苦日子，难道还等着享福吗？

知乎用户 海南贝爷 发表

我这人脸盲，分不清谁是我老板

知乎用户 icebergliu 发表

现在大部分公司不都这样，尤其是科技公司啊创业公司啊，等等吧，不都是这样的。

之前时不时这样，这次是真的需要这样了。

苦日子：说明要不涨工资，少发奖金，克扣福利。

放弃平庸：说明要继续裁员，可能裁员力度更大一些。

只要你不负债，心态好，这都没啥。

知乎用户 知乎用户 qS0276 发表

感觉大多数人国企思维太严重。所以才有了这种讨论。

知乎用户 知乎用户 MJgYl2 发表

我想说的是这个国家和社会已经走向残忍。当中年中产走向危机被抛弃被伤害。意味着这个国家的根基已经在动摇。中年中产后面是什么？是祖国的未来和年迈的过去。当家庭的中流砥柱都无法支撑，人人自危。

知乎用户 匿名用户 发表

我只想说，新闻之前报道常驻非洲的一华为员工因连续工作时间太长，过劳猝死，年仅 37 岁。而任正非这个 40 后却活的好好的。为华为而死，算什么英雄好汉？

知乎用户 匿名用户 发表

身边朋友里，一个华为的前员工，一个还在华为。

他们俩共同的看法是: 华为赤裸裸的给你显现了社会的残酷本质。

其中 A 君跟我说过: 华为嘛，就是告诉你，你会很累，你会很赚钱。你上班就是为了赚钱！你就不断提高自己，压榨自己，公司负责给你发够数的钱。

虽说 B 君是从华为离职的，但是他有后悔过，他的说法是: 华为起码当婊子但是不立牌坊。就是那种: 当婊子赚得多，那就当。

我觉得这种企业还是很务实的，上班嘛，为了赚钱咯，钱给够了，活总是有人做的。你问问，给够工资，有的是人愿意加班。钱，就是重中之重！

知乎用户 铁手桐君 发表

怎么又蹦出来了！这都四月份了！目前的形式，就是爱干就干，不爱干滚蛋! 有被剥削的自由，没有不被剥削的自由! 自己动脑子分析形式，尽量减少被忽悠! 努力是必须的，但不是所有努力，都能达到既定目标的！

知乎用户 胜邪 发表

对华为到没什么看法 。不过，对比一下最近差不多相同事件的， 刘强东发的淘汰几类员工的邮件，在知乎的看法 ，那就非常有意思了。

知乎用户 雾逝人非 发表

人家说得没问题啊，不在其位，不谋其政，谁决策谁负责，增加基层员工活力，增加企业内部员工流动性，都是好东西啊

知乎用户 嘿嘿 发表

这应该是甲方最正常、最基本的态度了，你有价值我们就继续合作，没有价值就分道扬镳，公司永远都是只讲工作不讲感情的。认清这个，总比喝毒鸡汤强吧。

知乎用户 无名氏 发表

说明资本家就是资本家啊，社会主义国家的资本家就做慈善了吗？

你放心最后被裁员的肯定不完全是平庸的员工，还有没背景没后台不会斗的。

平庸不平庸还不是一张嘴说了算？

知乎用户 章程恩先生 发表

平庸员工 = 超过 35 岁

知乎用户 噜噜噜 发表

说明最容易赚钱的时代过去了。

赚钱不容易了，钱要花在刀刃上了，不能任性了。那么就需要裁员。这很正常，合同关系，不是终身契约。

至于很多人在乎的 “平庸” 二字，直白点说，也就是业绩比较差，价值比较低的。

你尽可以不承认。但是如果企业真的把你的 kpi 亮出来，或者背调的时候说点实话，你猜猜谁更头大？

知乎用户 棋山 发表

看标题我还以为是任正非准备牺牲或让渡自己的一部分利益来让公司整体能更好的运营下去

裁员请直说不要搞得和营销号一样

知乎用户 Joe Chan 发表

工作就是双方需求，你打工，老板给钱，你觉得工作不错你留下，老板觉得你不行就让你走，有本事自己做老板，以后你招人也是这么回事。

知乎用户 冰河 发表

没毛病，都指望别人努力工作养你的话，公司还有啥发展

知乎用户 飞鸟 fan 发表

我记得华为入职时候就告诉你公司不是家。不亏待你就行了。不过华为主动离职的也不少呀

知乎用户 土豆灰 发表

1. 能进华为的人，绝对不平庸。换你，过得了第一轮面试，不见得过得了后面几轮。

2. 别人嚼过的饭不好吃，谁知道加了什么。最好自己看原文。

3. 华为给了丰厚的等价交换，用钱换员工时间精力，给了员工进步空间。没问题的

知乎用户 闰土 发表

我看到了一个西瓜，为什么还要你这个芝麻？自己占着茅坑，一大堆人在外面排着队呢。

知乎用户 匿名用户 发表

是准备承认某些指控的意思吗？

知乎用户 眠眠很乖 发表

其实我挺喜欢这种的。不画饼简单粗暴拿钱砸我。

我当牛做马给您奉献，真特么太好了。

我现在呆的企业也算行业龙头吧，对员工压榨一点也不少，但是他们谈企业文化，谈热爱。

对，我是挺热爱这份工作的，要不然也不会辞了体制内的工作来这里。

可我特么也要生活呀，我要吃饭，要买房，还要负担父母的养老问题呀。这是我们必须面对的。我二十三可以热爱，二十七就不能热爱了。

公司内部没有活力，办公室斗争倒是风生水起，离职率也极高。

真操蛋！

所以如果有企业明明白白告诉你，干多少活拿多少钱，就赶快投简历吧！

知乎用户 刘彬 发表

看见评论和回复的某些人。

张口工贼，闭口奋斗逼。

满满的优越感溢出了屏幕。

总算是体会到了什么叫何不食肉糜，体会到了阶级固化是怎么来的，体会到了老美那种在学校最受歧视的就是会读书的人。

我想带着我那高铁都没坐过的母亲去看看世界，我想让我的父亲不用每天骑着摩托在外忍受风吹雨淋，我想我的妻子也能够有琳琅满目的化妆品，有衣柜都塞不下的新衣服，我想我的孩子在同学聊起日常话题时能插得上话。

你们能不能告诉我，我该怎么做。

还是说泥腿子，不配拥有这样的生活？

知乎用户 姜澜 发表

如果一个老板自己年年平均挣了 100 块，给你分了 5 块钱，能保证你稳定，你大概会感觉这是个好老板。另外一个老板一年自己挣了 100 块，给你分了 50 块，但只能让你更加拼命，你大概又会感觉这是一个坏老板了。

知乎用户 匿名用户 发表

【华为是如何在西方输掉公关战的？】普卢默等曾为华为提供公关战略咨询的外籍人士认为，华为危机管理不力，缺乏连贯一致的、战略性的方法管理自身形象。http://www.ftchinese.com/story/001081580

局外人。这是 ft 的一家之言，却很符合部分华为员工所说的，官僚主义严重的情况。

让专业的人去干专业的事情，少弄些花拳绣腿，政绩工程。

知乎用户 墩子 119 发表

看了几个高票，问题没仔细读。

我个人比较抵触大谈感情不谈钱的公司。

即谈钱又谈感情的只有亲爹。

知乎用户 江河 发表

企业是营业机构，不是慈善机构。应该调动可能的资源来发展而不是去承担政府职能。

知乎用户 匿名用户 发表

这次没有尖锐湿疣这个 TAG 了？

知乎用户 侯若木 发表

我觉得人对自己要有个认识。每个人有适合自己的地方。华为这样鲜明的企业文化必然适合一些人，也不适合一些人。华为的企业文化貌似一直这样也没变过，取舍起来也很明确。有的人这么工作其实还挺快乐，有的人加班工作会伤害身体，前一种人留下，后一种人离开。天生我才必有用，也不是所有 IT 企业都是这样，就算 IT 企业都是这样，一身 IT 本领服务下其他行业可好？

知乎用户 胡格然 发表

当年三星手机首次封顶全球第一时，李健熙的反应是

三星中国: 未强制员工 6 点上班

2012-07-10 02:25 北京晨报

“危机，总在你自认老大时降临。” 三星董事长李健熙的这句名言最近正在微博上流行。有韩国媒体报道，三星近日向旗下所有分支发通知：全体员工早上六点半上班，李健熙六点上班，因为 “三星正处于危机，且比预期严重”。不过，记者昨日向中国三星求证获悉，目前，韩国和中国三星都实施弹性工作制，每天满 8 个小时即可，并未强制规定上班时间。

据韩国《东亚日报》报道，三星集团的 “控制塔”——未来战略室，向三星电子、三星生命、三星物产等下达命令，要求全体员工从本月 2 日起早上六点半上班。“此后大多数职员都提早上班。” 媒体据此分析，近年来业绩骄人的三星正绷紧神经，预防即将到来的严峻挑战。

据称，“提早上班”机制的目的是给员工树立危机意识，尤其是 6 月份李健熙访问欧洲后，其实行 “危机经营” 的脚步正在加快。据报道，三星高层认为，三星的危机包括：利润点太集中，今年，三星电子的业绩为历史最高，其中 70% 至 80% 来自智能手机产业；其次，油价、汇率等敏感指标波动，三星交流组长李仁龙称，“我们认为汇率、油价等敏感指标的波动意味着危机马上要来临。”

2012 年三星手机市场份额全球第一

中商情报网 (http://www.askci.com) 日期：2012-12-19

统计机构 iSuppli 公布最新数据显示，三星首次超过诺基亚，成为手机行业市场份额第一。
据了解，统计机构 iSuppli 提供的这张数据图上显示，在 2011 年的全球手机出货量当，受欢迎的苹果仅占据着 7% 的份额，因为它只卖只能手机，其中诺基亚占据着 30% 的比例，三星以 24% 位列第二。
而该表中 2012 年，三星的手机出货量已经以 29% 超过诺基亚的 24% 位列第一。

知乎用户 zhiqing zhang 发表

钱少事多，爱做不做的意思

知乎用户 匿名用户 发表

1. 说明大环境经济增长停滞甚至下滑，建议做好心里准备。

2. 说明扩张开始需要更多外国本地人，缩减开支来招聘本地人，平庸名额被顶替。

3. 说明接下来需要开展新的艰苦的工作，为了不使机构臃肿，裁掉一部分来换新鲜血液。

4. 也许裁撤的里面有间谍

5. 除工资和道德外有一百种可能，更何况在新闻上看来华为还和政治有联系。政治这种事，和外星人有关系都不稀奇。

6 也许. 就是效益还不高想裁人。

7. 在这一瞬间，有一百万种可能…

8. 平庸是原罪。在 “稳定的”（要考）社会关系中，平庸就是原罪，因为所有人和你都不知道你的天赋和兴奋点是不是 “闹事”（要考）或 “骂街”。

知乎用户 江南老猫 发表

从目前了解到的通信圈的形式来看，华为也好，中兴其他厂家也好，现在共同面对的一个问题是 4G 建设放缓，5G 正式试商用还要到 2020 年。销售规模如何能够匹配日益增长的人力及相关成本的上升。

任总是敢说真话的领导，目前我国人才的人均产出还无法达到发达国家的水平。高收入是无法持续的。

未来的风口行业还没有成型，大公司病到处可见。

高收入的华为员工面对后面乏力的收入增长和日复一日的加班生活的矛盾。

过苦日子不仅仅是对华为，更是对当下泡沫行业的一次提醒。

未来经济何去何从，相信更行业的精英现在都抱着谨慎乐观的态度。

知乎用户 Darwin 发表

Business is Business！

知乎用户 AWP996 发表

每个人都会老，掌握的技术会被淘汰，终身学习是个很美的概念，针对 it 行业，每个人都要考虑体面的退出一线的策略。一个四十的人，跟 25 岁的年轻人比赛学新东西，本就不是一个符合规律的事。

知乎用户 Flyknit 发表

弱弱问一句，这两份邮件在哪里看啊？

知乎用户 匿名用户 发表

总比经理只会给你画大饼，没有一分钱年终奖，宁愿凳子是爱马仕也不愿给员工多加一分钱的公司要好。

口口声声说经理和员工一样都没有分红和提成，结果一到了财年结束的时候经理层就聚会分钱去了。

知乎用户 匿名用户 发表

垃圾华为血汗工厂，看看人家微信年终奖就知道了

知乎用户 匿名用户 发表

邮件说明不了什么问题 华为确实强 也确实在现阶段遇到一些突如其来的问题 既不支持过度宣扬爱国情怀和洗地 也不支持无脑酸和黑 华为说到底还是私人企业 能不能渡过这次危机 任总年纪大了卸任后能不能不衰败都不好说 但是也算行业甚至经济风向标 也不用幸灾乐祸吧

知乎用户 Double Z 发表

这么多洗地的？

知乎用户 匿名用户 发表

认真看完全文，感觉两字：干货。

作最坏的打算，向最好的结果努力。

老总写的，拿个 99 分是够了。

知乎用户 匿名用户 发表

非华为，有认识的人在里面，讲真，里面就是有能力就留，没能力，就走，有能力不加班，没能力，加班到傍晚。

其实这样也挺好的，总比很多公司有能力被压，没能力下班早，好多了嘛

知乎用户 之初​ 发表

裁员就裁员呗，说的这么冠冕堂皇

知乎用户 匿名用户 发表

说明任总还是很牛逼，答案都是什么人呀？答案都不会写。还觉得你看破了一切。

知乎用户 匿名用户 发表

这个也能洗，估计同意这个观点的人都不是「平庸」的人吧，不知道你们过了 30 岁还会有什么竞争力。

知乎用户 杀戮尖塔 123 发表

菊花在墨尔本大学招不到人了，所以气急败坏了，但是这就是生意，所以好好工作吧

知乎用户 匿名用户 发表

说明通信行业已经不行了呗。

我好几年前就说过：通信行业的前景，请参考汽车行业。

知乎用户 RyanChan 发表

习得文武艺，献于资本家，这不是当前现状吗？不过是任老板比起其他人更像一个完全合格资本家罢了。

知乎用户 浊者自清 发表

华为。。。

平庸员工。。。

你自己员工质量你心里没点比数吗？

完全不留老人，只留够资格的新鲜血液，然后以狼性洗脑员工让他们为你以命换钱。

这样都能忍下来的员工你跟我说平庸？请问一下到底要什么员工能带的动你的公司？乔布斯？

知乎用户 hjx 发表

难道没有人意识到华为现在出现危机了吗？？今天刚在英国的报纸新闻上看到，英国很有可能拒绝接受 5g 现在只接受部分华为的技术。包括从马云的讲话也可以发现，国外的市场现在很难打入啊

知乎用户 爷们不只两面 发表

他们在干把公司慢慢毒死的工作……

知乎用户 嘲羊群众 发表

有些人啊 就是玻璃心，平庸啥时候也能成贬义词了？

知乎用户 韩哥 发表

这是一个相当有决断的公司，该拔剑时就拔剑，lt is possible。

知乎用户 匿名用户 发表

为什么华为公司内部的指示文件会传出来？

知乎用户 蘇打咸汽水​ 发表

这一出只会让我更加钦佩任正非 更加向往华为

比起刚刚结束的年会上老板努力给员工画饼喊口号 我更喜欢这种务实的老板

事实再残酷 好歹比白日梦让人踏实

知乎用户 孔包包 发表

你行你上，不行就换位，让利益最大化！

知乎用户 小么么呀 发表

这个社会本来就是优胜劣汰，没有哪个企业花钱养闲人，这是趋势

知乎用户 恒大一生黑 发表

说明要裁员啊，至于裁员规模大小就看对平庸的定义和标准了

知乎用户 希冀理性 发表

华为管理层机构臃肿是事实，任正非在接受面对面专访是也提到了这个问题。现在发内部信，是准备下狠心解决这个问题了。

知乎用户 kiki 发表

给丑话说在前，耳提面命企业员工要有危机感，我看也没什么能引起不舒适的地方啊…… 可能是我新闻联播看多了。orz

知乎用户 安妮 发表

挺好的，我赞同华为，中国正处在质的飞跃。企业也在不断的飞跃。民族之强大。

知乎用户 黄黄 发表

外部市场变化了，众所周知，由于不能说的原因，很多国家对华为市场禁入了，尤其是 5g 网络建设，订单会大量减少，缩减成本或者说裁员是必要的了

知乎用户 打工仔李 发表

适者生存，没有一个地方值得你用未来来保证。不适合就走啊，愿意努力就留下来。

最近还蛮佛系的，不管世界形势怎么变，找准自己的优势和兴趣，总有你的一席之地的。

哈哈，此处不留我，自有留我处。处处不留我，我往家里住。蛮幸运在离家近的地方发展的，现在日常花销也不大，平平淡淡，挺好。

能力不是一天提上去的，竞争意识救不了人，只会徒增不安全感而已。慢慢来，向着你希望的方向稳定前行就好。

知乎用户 程隐赜 发表

说明发件人水平不行 明明就那么一个意思 发两封邮件作甚 国内这些人还是苦没吃够

知乎用户 喵呜 发表

以地事秦，犹抱薪救火，薪不尽，火不灭

何其悲哀

知乎用户 萧爻 发表

标题党害人，看完邮件就能发现不是这么个事。

知乎用户 匿名用户 发表

华为一直在过苦日子，就没活过好日子，也不会有好日子，这是华为的基因。

知乎用户 sll 发表

每次说到央企公务员，表示这种地方任人唯亲、逆向淘汰，没关系进不去、升不了，大锅饭，中国迟早药丸什么的；

每次说到华为，作为市场化运行的企业存在经济周期的影响，又嫌弃他有淘汰机制；

每次说到创业，我朝中无人也没一技之长创不了；

所以，到底还能干嘛呢？

知乎用户 Zongpei 发表

不止华为，看过了知乎上这么多各种裁员的消息，我觉得企业怎么样我们很难控制，但最少说明了我们大家应该认真工作，多多提升自己，要为将来做一份准备了。 Winter is coming.

知乎用户 冰兔子 发表

我觉得要对裁员负责的不是企业，而是政府。

知乎用户 小明 发表

华为可不可以把性格测试修改下，本人没有性格问题，啥都过了，社招被这个卡了，而且，一年半内不能应聘华为了。

知乎用户 禾岩 发表

怎么样才算不平庸？

发文洋洋洒洒几千言，绩效管理和干部管理似乎离我们大多数人都很遥远，但细细分析，其中却有一些核心关乎所有人。

深刻的解读已有不少，我且从以下三点说下浅见。

1、团队影响力

2、创新

3、技能组合

01 构筑个人的团队影响力

成为 “资源” 不易，成为团队的骨干更加重要，个人影响力，起步于团队。构筑个人影响力，才能更好的展示自己。团队进步，个人才能成长的更快。

什么是 “资源”？就是优秀的员工（各级骨干 + 英雄 + 领袖），以及合理的作战队形。

微软总裁萨提亚对员工提的三个问题很科学，值得我们学习：

我如何利用公司已有成果提升个人或团队工作效率？

你自己做了什么？

你帮助别人或团队做了什么？

我认为可以作为考评改进的参考标准。在结果中，不要过多强调个人贡献，就讲你对团队的贡献，最重要是整个团队在进步。

考核方式要灵活：将来相对考核最主要用于管理干部，选拔 “将军”。我们要允许一部分部门和岗位实行绝对考核，激发活力，加强团队协作。

“末位淘汰制” 考虑放弃。专家的循环不能叫末位淘汰，他们是直接作战队伍，考核只有一个达标线，但没有僵化的淘汰额度。

02 创新者回报更多

蛋糕越做越大，怎么切下一块来，不靠资历，靠实力。每一个职场人都将面临蛋糕分配问题，创新，从来没有像现在这么迫切。创新，应该成为一种习惯。

员工的薪酬回报并不完全与他担任岗位的职级对应。

比如 13 级的员工干得好，他当年工资加奖金的总回报可能拿到 21 级的水平。若他不光年度绩效结果好，还学习提升快，持续的提升自己的管理能力，那么他可能就会有承担更重要责任的机会，个人职级就可能得到提升，走将军之路；这样他的工资高了，奖金可以少一些。若他暂不具备进一步担当重任的能力，那么他也已经获得了原岗位上的优厚奖金了。

在收购外部技术公司时，公司已明确要求千万不能辞退创始人。

以前收购公司的创始人，可以再去谈谈能不能返聘。将来把这二、三十个人组合起来，加入到柏拉图研究院，这些人虽然技术不一定很精，但是创新思维很厉害，能抓住时代的脉搏，与他们 “喝咖啡”，就会产生思想冲撞

03 技能组合，成为专家是必由之路

怎么多产高产，聚焦，掌握工具，更要构建技能模块组合，每个行业和岗位，都可以做到 “全科医生”。组合，是跨界的前提。

所有工作都要对准 “多产粮食” 和“增加土地肥力”。

大家都知道，必须要会螺丝刀才能做电工，必须要会扳手才能管道工，必须要会抡锤子才能做铆工，如果没有工具，拿手去拍钢板，能拍出轮船来吗？因此，你们要善于掌握工具，用工具帮助主战部队解决干部体系的建设和考核体系的建设。

人力资源有 34 个模块，每个模块先出一个 “单板王”，至少就有 34 个；将来每个模块至少 3-5 个单板王，那就产生了 100-200 名 “专科医生”；然后对于能将 3-5 个模块用得好叫 “全科医生”，再产生 200-300 名。那么，将来人力资源就能有 500-600 名真正的明白人，我们这个体系就强大了。

所以现在 “考军长” 就是逼迫大家学习，我们认为专家不够，那就增加专家的数量，也欢迎外来的专家。

如果用 5-10 年完成内部更新迭代机制，华为就可能活下来。这就回到上海会议的两句话 “方向要大致正确，组织要充满活力”。如果我们整个组织都是奋发有为，还有谁能阻挡我们？

无论是干部管理岗位还是人力资源岗位，要做好这个工作，不能仅凭着热情，都要求具有专业技能，要利用人力资源 34 个模块来支撑业务成功。

“要有桥和船来过河”，不是随便一拍胸脯表决心就能解决问题。过去我们 “成功” 把人力资源变成没有专业属性的工作，希望干部管理部门能够重拾专业的尊严，既要懂业务，也要懂人、懂干部管理、懂人力资源专业模块。

总结：

平庸和平凡是永恒的话题。透过华为，我们看到某种超越平庸的可能。

以上。

知乎用户 小孔成像 up 发表

作为一个公司，做的挺好的

知乎用户 猫咪​ 发表

壮士断腕，但是切到哪里合适呢？切多了，失血多了也成问题，况且往上切就得全麻，全麻有风险，断臂需谨慎

知乎用户 我迪迦在东北 发表

工作就是工作！不是来交朋友的，没有效率的员工自然要被淘汰。

知乎用户 金天​ 发表

华为 100 万很正常么。我听说得工作 3 年才有，基本上是绩效加股份一起..

知乎用户 匿名用户 发表

还好裁员的是华为，如果是苹果不知道会被喷成什么样子。。手动滑稽。

知乎用户 像风一样自由 发表

最近看了他的采访和这两封邮件，还能说明什么，说明任正非牛逼啊

知乎用户 匿名用户 发表

说明哪家日子都不好过。

AI 整个 18 年没有新炒点，美国又在推行反全球化，国内资本退潮，还不得节衣缩食准备过冬？

知乎用户 亚瑟叔叔 发表

文里面提到几件事，大家有注意到没：

海外的机构的主管，有一半时间不在岗位办公，有研发的同学自己私自开公司，还让自己手下和外包给自己公司干活~

这样的人，你告诉我，留下来准备过年嘛？

知乎用户 藏马卟嘛 发表

非常正确的决定和预测，公司不是家，OVER PAY NEEDS OVER WORK，不想或做不好工作就必须走人，这不是很正常么？这才是市场经济，企业家精神！虚的搞多了自己身体也就虚了，牛皮吹多了自己都觉得是真的了，直到别人一巴掌打趴你还得叫爸爸！大家还是都学学任总务实些吧，特别是在现在！

知乎用户 黄不知道​ 发表

没什么问题。

不放弃平庸的员工你打算养着？

知乎用户 弗丁 发表

这回答怎么这么多不着调的，连公司该养老都出来了

是个人都知道华为推崇狼性，搞末尾淘汰，35 岁爬不上去就辞退不要太常见

这两封意思无非就是考核更严了，要辞退更多人了。经济不好大家都知道

都怪某人搬起石头砸自己的脚，我是说大洋彼岸的美国总统特朗普

知乎用户 老猫一号 发表

把那些在公司搞得乌烟瘴气的不干活还处处使拌的人裁了难道不是好事么？

知乎用户 匿名用户 发表

不懂那些高瞻远瞩，不懂那些运筹帷幄，但大家都知道在华为，员工干得有多苦，心理压力有多大吧？哪一年不过劳几个？黯然被裁，离去时还要被贴上 “平庸” 的标签，下家都不好找！真是兴百姓苦，亡百姓苦。无语

知乎用户 加勒比海带 发表

这两封电邮，水准是真的高，有这样的船长，难怪华为现在如此闪耀夺目

知乎用户 飞鸿 发表

他说的很对，经历过大企业的人应该都知道人力资源僵化到了什么地步。

绩效应该为员工工作的开展做指引，为整体培训项目提供方向。而现在呢？大部分的绩效和培训都是人力自嗨。做绩效和培训的不懂产品，不懂业务，绩效打分也是领导的一言堂。绩效方案和业务政策也是扯淡，人力资源和财务关起门来研究，根本没有与实际相结合。到头来最苦的还是业务或者是一线人员。有很多培训项目下发就是为了人力资源的人年终总结的一段话，各职能部门根本就没有服务意识。不过，改革起来很困难。因为这是自己改变自己。

知乎用户 lazydog 发表

就是要你开始裁员并且还说被裁的人是垃圾的意思

知乎用户 匿名用户 发表

看了好多冷嘲热讽的回答，真是笑了。

我也是打工的，拿着远低于华为员工的收入干着同样一点也不轻松的活。

如果是华为员工，你们觉得华为加班辛苦又觉得华为卸磨杀驴的麻烦尽快把辞职信交了，给我们广大劳动人民腾点位子，真的，很多穷苦孩子全家都感谢你们。

至于那些非华为员工，就不评价了，操心别人还是操心自己吧。

知乎用户 流花猫 发表

很正常很符合市场规律，人家是私企不是慈善机构。全世界大企业都一样，平庸注定要被淘汰。

知乎用户 juliani 发表

任正非们不能再搞社会达尔文主义，只把危机转嫁给弱势群体！

土共得学学日韩欧，劳资双方要实现某种程度的共进退。员工不是母牛，不能产奶就送到屠宰场。老婆孩子房贷怎么办？！

知乎用户 匿名用户 发表

说准备过苦日子，说明形势确实很严峻。连华为这种没有外来股东业绩压力的五百强都受不了。任的战略眼光相当独到，行事一向低调，可近来频频出镜，说明问题已经很严重了。不得不过苦日子。不过越早解决会越好，因为这是华为必须穿越的历史三峡。

至于准备放弃平庸员工。只能说平庸跟优秀都是相对的，能进华为的人战斗力肯定不弱，只是遗传算法模型告诉我们，总会有优秀的人垫底，被归划为平庸，所以在这个疯狂的世界里，那些所谓的平庸员工就别太计较了（《卡萨布兰卡》里 Rick 对 Ilsa 的告别），过多几年就慢慢好了，就算是垃圾也只能称之为是放错地方的资源。

知乎用户 粉红高压电 发表

作战之师，就要永保活力！

老兵不死，只是逐渐凋零！

身为企业的一部分，是否应该也站在企业的角度去看待一下问题，深层次思考下，工作是为了生存，而企业的成长同样也需要源源不断的新鲜血液，才能勇往直前，国际顶尖企业的光环非一日之功，非一人之劳。

最后，希望国运昌顺，愿华为继续不断成长，再创辉煌！

知乎用户 进步思潮 发表

有一种是在看毛选第一卷的感觉，任正非对战略方向上的眼光确实厉害，只是这大多数人都被那媒体带歪了路不去看里面的门道，要是国内的企业家都有这种水平，中国的民族企业早都布满全球了！

应了文章里的那句话，英雄是天生的，要靠挖掘出来的，和学历资历无关。

知乎用户 村头恶霸王大壮 发表

能者上，庸者下。毕竟企业不是慈善机构。

知乎用户 知乎用户 8HOuZr 发表

光看新闻就知道华为已经 “平庸” 好几轮了。

任老总该不会是受了罗振宇先生的影响吧？

知乎用户 战兔 发表

如果你是老板，你愿意高薪养几个能力平庸的人，还是愿意同样的薪酬养几个有能力的员工？我觉得华为没错，确实，工作很辛苦，但是钱少了吗？很讨厌一直拿 251 来说事，你行你讲人权你去啊，你搞道德，估计没多久就倒闭，市场没这么仁慈。

知乎用户 天道酬勤 发表

是不是准备关闭水军公关部门？劝你们华为少点坑国人骂同行，内存门这么快就忘了？

知乎用户 风云不离​ 发表

血汗工厂被各种批判，怎么到了华为就不一样了呢？

xxx 宣布，为了应对即将到来的经济危机，中国将放弃部分平庸国民。

知乎用户 壁虎表链​ 发表

能把裁员说得这么清新脱俗，也只有华为这么不要脸了！

能用爱国营销洗脑消费者的，也只有华为这么不要脸了！

能消费疫情，打出智能屏云相亲的广告，也只有华为这么不要脸了！

研究 5G 为国贡献那是荣誉大家也都十分支持，但是不能把这个当自己企业不要脸的理由。裁员就说裁员的事，别裁员还要给人扣屎盆子，这是一个企业该干的事吗？华为就干得出来，真不要脸

知乎用户 宝宝 发表

说明 药丸。

知乎用户 最后一勺 发表

打个比方，一个拿金牌的运动员，身上是不会有什么赘肉的。

他的所有细胞都最在高效能的完成自己的工作，确保这个大机体快速、精准、科学的不断进步，从而保证其运动成绩。

华为的信里无非就是说，我要开始为比赛备战了，肯定会瘦，但留下的会更强大。

题主问题中的新浪网友，如果是学生，说明他无知者无畏，如果是社会人，说明他仅仅是无知。

和另外一个事实：他是被会淘汰的那个。

不要当赘肉，也不要把自己擅自划到赘肉那个行列里。要想自己挣的更多，前景更好，道路更宽，只能靠自己啊，不然呢？

多努力，为了钱和前，而且现在还来得及。

知乎用户 无心的风景 发表

中国一流企业不要平庸的人就好比清华大学不收愚蠢的人一样，逻辑严谨，条理清晰，没什么不正常的！

知乎用户 知乎用户 4p1Ncb 发表

放弃的一部分平庸员工里，人力占到多少比例，百分之八十？

知乎用户 只喝一点点 发表

资本家要裁员还说的这么冠冕堂皇，不要脸，手机我刚买的 vivo nex，比华为好用的多

知乎用户 匿名用户 发表

华为是最伟大的企业，没有第二！有国家和人民给你后盾，加油 ！美国必败，西方国家必败！

知乎用户 Lichy​ 发表

我觉得，老板说得挺好的，回头我开公司也会学习。

知乎用户 殷伤​ 发表

华为员工都还没出来忿忿不平，各大看客就先出来骂街了 (˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)

知乎用户 王帅哥 发表

每个公司都有浑水摸鱼的，平庸才是问题啊，你能为公司创造效益，他怎么可能解雇你？

知乎用户 阿扣 发表

没毛病。企业是要最大利润化的，能省的不省吗？公司都是雇佣关系，裁员不是很正常吗？公司要前进，要换血，要发展，你和公司讲感情？裁掉的当然是平庸的，精英当然留着。你年纪大了裁你有错吗？公司为什么要对你负责？法律有这规定？

起码华为裁员补偿还是很正规的。

知乎用户 匿名用户 发表

我身边去华为的都是比较差的学生。通常华为的 offer 是用来是保底的。

另一个跟华为差不多的是中兴。

知乎用户 田冬冬 发表

辞退员工按劳动法就行啦 说这么多情怀给自己脸上贴金，有意思？回复的人中有明显赞同裁员的还好意思表态是华为员工利益相关，就凭这智商，这种人首先应该奉献下为了公司牺牲下自己主动申请离职。

如果哪天大家都开始按讲理（为自己说理）办事，那也太可怕了 和 6、70 年代有什么区别？

上学时按考试成绩排名，很多人都说不科学，现在轮到给你弄个末位淘汰制了 有人又跳出来 合情合理的 都是扯蛋。

明明是自己弱 难赚钱了 就直接裁员好了 无可厚非。还装大佬说自己科技第一（很多协议 软件基本工具都是借鉴或直接拿老外用）自欺欺人。

知乎用户 蓝雪花棒棒糖 发表

不能断章取义，任正非就是一位伟人 ，中国最伟大的企业家。理解不了的就不要评论了，华为也不是上市公司。

知乎用户 知乎用户 L983hN 发表

毕竟是华为啊 只许晚舟出国 不许底层平庸

知乎用户 电磁波 发表

你们另谋高就，抛弃老东家的时候，心里是咋想的？老东家就不能把你们抛弃吗？

知乎用户 烟烟 发表

给肉吃你就得干活，天经地义！活干不好就没肉吃，也天经地义！这是企业不是福利院，不养闲人天经地义！

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