散热升级版超薄笔记本支架上市,抬高电脑、拯救颈椎
移动办公似乎已经成为了现代人的生活常态,高铁、书吧、咖啡厅……随处可见拿着电脑办公的人。 但我们都知道,长期俯案办公,对人的颈椎是有损害的。网络上有一张图,清楚地展示了弯腰、探头、俯身对人脊椎、颈椎的压力有多大。 …
以下为原回答,真实情况请看亲自答的
考勤打卡这事,很有玄机
[
到底是考勤让你勤于工作还是你想要成为 “打工人”
Neo 的视频
· 756 播放
](https://www.zhihu.com/zvideo/1326877430716719104)
我仍然记得 2014 年在原单位(零部件厂)的时候,当时大家用的是带芯片的工号牌。当时公司的考勤策略有,迟到、旷工、翘班。迟到的话,半小时内扣多少,累计计算。恰恰有些老油条,就是比较鸡贼,让经常早到的同事帮忙代打卡,甚至是旷工打卡。
后来 HR 就申请了预算,用了指纹门禁打卡。后来,老油条们老实多了,没办法,就天天按时上下班。当时恰好也在练车,驾校是要求我们每天去报道打卡,也是指纹打开。正所谓上有政策下有对策,于是教练们给大家有偿做了个指纹模,不用大家在打开。
再后来,指纹好像不是很耐用了,就有了手机 Wifi 打开。也就是你连上公司的 Wifi,就算考勤打卡,这是后来的公司,也算是比较人性化。不过在这种情况下,很多人干脆把多余的手机放在公司,连上网不就没事了么?还有些人,是真的来的,但是就是忘了连 Wifi 或者连不上,就经常去找 HR 解释,一来一去,这不就是成了不能考勤的绝佳理由了么?
在工位座椅下安装体红外传感器,不过这应该难不倒攻城狮们。
保温杯本应该是中年男人的养生之道,用在这里,是不是也很管用?以后不管是中年人,年轻人,人手一只保温杯。也有人说可以养只猫猫狗狗的,但是这样就会影响公司办公环境;还有人说贴暖宝宝的。当然了,我觉得还能放三星手机,毕竟能发光发热。
如果对策都出来了,那么两个问题来了
1、如果真放了有温度的东西,避免检测,那么是不是后面要加装压力传感器?以检测座椅上除了有热的东西外,还有重量。那么下一步,就是同步放重物和保温杯了……
2、对于外勤人员来说,那些跑实验啊、常驻场外人员,建议是不是在汽车座椅上加装外红传感器,并且继续加装压力传感器,同时加装人脸识别…. 这下还能跑么,跑不了了吧。
但是说到底,考勤对于绝大部分人来说,就是你要在规定时间、地点进行办公。但是很大一部分人,是不受这个限制,考勤就会比较自由;而那些受限制的,主要还是靠自觉。所以工作不管是否受地点时间影响的,最主要的还是靠自觉。
就是给你加装了人脸识别、指纹识别、Wifi 联网功能、红外感应、压力感应等等,可能你在工位上,但是心早已漂到了远方。
最终还是要靠自己自觉,工作和学习一样,你不自觉,就没人替你上。
看大家都在调侃,我来提供点不一样的角度。不带情绪,理客中。
经女票指点,得知这种操作在物联网领域很常见,叫智能空间解决方案,可以实现工位资源的在线化管理和预定,节省行政管理人员的重复工作,从而为企业提效、降本。
这个领域做到比较好的是 DFocus,公司定位是为企业提供不动产和智能空间科技服务,服务过腾讯、微软、香奈儿、保时捷等大厂。想了解更多相关信息,可以自己去 DFocus 的官网看看。
[DFocus 耘申信息dfocuspace.com
](https://link.zhihu.com/?target=https%3A//dfocuspace.com/)
曝光的这种传感器,也可以叫做:物联网无线感应传感器(Wireless Induction of Internet of Things Sensor), 小巧灵敏,可以安装在家具和空间场所里,能提供长达 5 年的续航,基于智能优化算法,能准确识别空间的占用情况。
客观来讲,公司采集办公空间的使用数据,肯定是没毛病的。理论上,这种智能空间解决方案除了为企业降本增效,也能提升员工的幸福感(预测有人会呵呵)。
但是,但是,数据采集后如何使用,是需要另做讨论的。
360 前几年就做过监测公司厕所坑位的 APP,也被热议过。如果 APP 仅显示坑位占用 / 空闲状态,为了员工能更快找到坑位解决内需,那是相当利民。
但如果采集的数据包括谁在蹲坑、蹲了多长时间,可能会构成侵犯员工隐私,员工与公司的敌对状况则会加剧。
所以你发现了吗?一旦数据采集过于针对个人,矛盾就出来了。
单从曝光的上汽邮件中采集数据的使用目的来看,这些出发点都是合理的。
“为了更好的合理安排部门座位数…… 分析各部门的工位使用率…… 判断未来工位数量需求…… 了解会议空间、协作空间的实际使用情况,为空间布局优化决策提供数据支撑……”
我女朋友的公司(不是 DFocus,也不是有利益的关联公司),所在办公场地 100 多个工位,但平时在使用工位的人不到一半,大多数在出差状态或者在其它场地流动办公。
他们公司所在地地段比较好,工位租赁费用比较高,大概 10 万元 / 人 / 年。年初统计工位需求时,领导都会按照员工数上报,导致供给和使用产生较大偏差。如果能优化办公空间,一个公司每年节省好几百万甚至上千万没问题。
结合近年来上汽乘用车降本增效的大政策,以及公司内部部分楼宇扩建、机构调整影响局部区域工位紧张的情况来看,上汽的这种操作是可以理解的。
退一步讲,员工质疑公司采集的数据会用于监测员工个体的上班情况,属于正常反应,放在哪个企业都一样。
实践这个决策前,可能需要权衡两个因素:优化的办公空间管理成本,是不是远大于员工对公司信任缺失带来的损失?
如果员工对公司有信任缺失的基础,那么做这种决策就要更加谨慎了。
又或许,本是好事一件,却被执行成了阴谋诡计。
又或许,这本就是一场误会。
官方
已经出来回应了,预计两周后拆除,大家也不必过于恐慌。
[如何看待上汽在员工办公室座位下安装红外传感器的行为?www.zhihu.com
](https://www.zhihu.com/question/436828678/answer/1653287465)
一切照旧,工作照旧做,工资照旧拿。
听说今天发了双薪(狗头)年底了,是个可以庆祝的好日子。
再退一万步讲,上汽也不缺地,以上汽的财力,再起一栋高楼让员工舒舒服服办公也不是什么难事,当下应该是真的遇到了工位紧张的状况。
以我肤浅的理解,人是一切的关键,服务好员工的公司,才可能服务好用户。
希望有些朋友们也能冷静下来,别一味地喷,作为个体,无论在哪个企业哪个行业,一味否决技术的使用无助于形成更好的工作模式。尤其是我们这些做技术的人,应该有理性客观的思考。
希望上汽越来越好,汽车产业从业人员的工作环境越来越好。
以上。
[
上汽给员工工位装红外探测仪检查员工是否在工位
Arthur Who 的视频
· 1286 播放
](https://www.zhihu.com/zvideo/1326914981640515584)
一个中国大厂,一个国际化大厂。为了员工利益费尽心思,值得表扬。
不像我们这些破公司,摸鱼的太多了。这样一来大家摸鱼成本上升了,有限提升各位工作效率。没有事也可以在工位上学习,提升自我。
再说了别人为了提高会议室使用效率,还有提示大家休息区余位,还是很人性化的。
我要是领导,我还会在吸烟区装一个,解决烟民问题。进公司不能带打火机,吸烟区安装指纹加人脸识别打火机,一键统计每个人每天抽烟时间,最后从工作时间内剔除,晚上加班补回来。说不定还能帮一些烟民戒烟,保证员工身体健康。
要不然再来跟铁链?我那天给我捡的流浪小狗买了一条,加个项圈也就 10 块钱,足够了。
像我这种总在外工作的,可能要定位了,不能一直不动,待酒店直接抓包,去了不该去的地方倒霉,我太聪慧了。。
像我如此自觉加认真工作的员工是不会说公司这种行为规定的,我一定严格遵守公司规定,甚至我还要摇旗呐喊,只有平时就不自觉的的才会觉得这是个不合理的规定(狗头保命)
不过你要是想摸鱼的话,我觉得可以买个那种带加热的娃娃,就是成本高了一点
传统制造业向互联网企业靠近的一次大胆尝试。
建议下一步扩大传感器场景,收集更多数据。
作为一家智能化车企,传感器在工位上的使用能产生许多有益的数据,可以反哺智能座舱和智能驾驶的技术,有利于进一步提高人机工程表现。
同时,为了更好与互联网靠拢:
请及时实施 996 工时制度,并且相应提高工资水准,以全面赶超互联网大厂。
从制度的改善再到企业产品的改善,是优秀管理理念的体现。
好家伙,刚才天眼妹还在工位上舒舒服服地坐着,突然就如坐针毡了……
想起以前有人讨论 “如何防止员工带薪拉屎” 的话题,其中有个主意就是,可以在员工椅子上安装屁股压力感应器 = =
现在天眼妹知道了,这玩意不仅真的有,而且还被公司运用到了日常管理中……
相关专利的用途也非常明确,就是为了检测座椅是否有人占用。
话说,为了监测员工考勤,不少行业都申请过专利。除了面向办公室人员外,还有针对客运服务人员、护理人员、快递员、出租车司机、保安、环卫人员、建筑人员… 的考勤系统。
其实,如果有谁发明了能让天眼妹冬天早起不冷还不迟到的专利倒还好,可要是在天眼妹座位底下装个感应器,恐怕上个厕所都不踏实吧ヽ (ー_ー) ノ
你们公司有没有奇葩的查考勤方式呢?
这就是传说中的智能制造.
邮件中的描述: 采集的数据通关 Lora 发送给基站, 基站再通关 4G 发送给服务器.
我现在就做这类东西 [惊喜]
智能建筑,智能办公空间,无疑需要许多的传感器。
如何划定边界,是需要各方权衡的。
(溜了溜了
有一个案例:
李世民的大将李靖曾说过这么一句话 “要让士兵怕你胜过怕敌人”。
那样在打仗冲锋的时候,如果士兵们不冲锋陷阵,就会被砍头,于是每次打仗的时候士兵们都胆战心惊,因为,不冲锋会死,冲锋也可能会死。
所以有些士兵会逃,有一线生机
有些士兵会冲,因为冲赢了也有一线生机
另外一个案例:
三国时期蜀国大将张飞,让收下帮他办事,如果办不好就砍头或者一顿毒打
当然大部分的士兵因为怕他只能屈从
不过当知道自己即将死到临头的时候,再怂的士兵也可能干出弑将的事。
我在想,上汽的奇葩行为难道就是为了效仿古人吗,都什么年代了,还来这种约束屁股自由度的操作,领导一定是某天读书看到了什么段子!
问题是,一个破传感器能起到什么作用,我不在座位上代表了什么?主机厂的攻城狮难道不是随时都可能在赶赴一线的路上吗?或者某天我拉稀了你能奈我何?我照常该不在还是不在,想出这种压榨员工自由度想法的时候,应该问一下,你给的 money 对不对的起员工的付出!
这样只会让员工更加反感,你要我这样,我偏不这样,或者索性当 “逃兵”
都什么玩意儿!
把红外传感器按在座位上,就是鼓励大家一天到晚久坐。
众所周知,久坐、久卧这样的静态行为(sedentary behavior)是一系列疾病的高危因素。
随随便便就能说出来 10 多种,这还是有明确研究依据的,包括但不限于:
甚至还有:
……
实在太多了,以至于如果再列下去,我觉得坐这儿写这个回答的时间都减少了我可观的预期寿命。
如果大家懒得记住这些病,就记住久坐的生活方式能折掉大家多少寿吧——WHO(世卫组织)二十年前的一项研究就发现了久坐的生活方式(每天>6 小时)会提高 40% 左右代谢综合征相关死亡的风险 [18]。
好吧,就算公司不关心社畜们的健康和预期寿命,总要关注一下员工们搬砖的效率吧。也有不少研究发现把员工们按在座位上是不能提高工作效率的 [19],无论怎么看,盯着大家的屁股都不算一种良好的绩效考核方式。
更何况,把社畜们按在座位上太久,还会劣化男性的精液质量、抑制女性的卵巢排卵 [20],影响他们的生育健康和生殖能力 [21]。耽误大家造出来为社会主义接班的后(jiu)代(cai),那公司这么干是不是也算变相和国家鼓励生育的大政方针作对(大雾)?
所以,我们工作一会儿就得起来溜达两圈摸摸鱼,不仅仅是为了不长胖,也是为了健康,还是为了提高自己为公司打工的效率,更重要的是为社会主义做贡献呀。
综上,把红外传感器装在座位上让大家成天到晚坐着,不仅会危害公司员工的健康,增大公司的医保费用和医疗报销费用负担,还影响了公司员工的工作效率,降低了大家为公司带来的产值。最重要的是,还引发了负面舆情给公司带来了不良影响。
那么,想出和批准这个骚操作的相关人员,公司还有什么理由不把他们优化掉,把他们输送给社会做出更大的贡献呢?
当然了,如果大家不幸遇到了这样搞的公司,也不是没有糊弄的办法。
上有政策,下有对策嘛。最简单的办法,就是找个暖宝宝或者一次性的输液加热器。
不是红外测温嘛,找个东西温给你看。
暖宝宝大家都知道,输液加热器是什么呢?就是酱紫的:
各大电商平台上应该都有,关键词「一次性输液加热器」,化学产热,价格低廉。温度接近体温,时间持久,能帮你骗传感器 3~4 个小时。
如果公司用的是能够精确测温、温度过高也会识别出来的高级传感器……
那么,都测出来员工发热了为啥还不让人下班呢?
离职两年的我
至今仍在感叹
为什么好好的上汽被搞成这个样子
还对的起录用通知上面那行话吗
“上汽是个好单位”
有很大的嫌疑单纯是为了采购这些传感器。
如果是为了检测座位是否有人,传感器并不是最佳方案。安亭基地办公室内有大量的摄像头,靠摄像头完全可以达到检测座位是否有人的目的,甚至可以确定座位上到底是谁。
员工去趟厕所,单位搞个计时器,超时间就扣钱。
员工考勤打卡,单位就启用 Wi-Fi,控制员工准时准秒。
员工电脑办公,单位就内网监测,小探头监控工作。
好家伙,现在都安装红外传感器了,直接监测你是不是在工位上。
大公司整个红外传感器,是怕员工太多管不过来?还是怕有人钻空子去偷懒?
说实话,搞个红外传感器监测员工,等同于把员工按在工位上。
典型的 8 小时内,工作干到极致的机器。这玩意束缚住员工的手脚,估计难以束缚灵魂。
试想下,如果红外传感器监测到员工不在工位,员工去倒水去 WC 去抽烟,会不会还扣钱?
打工人,真的好难~
作为上汽的前员工来说,看到这一个消息只有一个感受:非常失望。
之前对于老东家印象一直很好,因为这是我的第一份工作,而且在上汽这几年里我的能力得到了很大成长,也正是因为上汽前瞻的背景,我也找到了一份比较满意的新工作,拿着一份不错的薪水。也依靠之前在上汽获取的丰富资源算在新的工作环境里如鱼得水。这也是为什么很多人私信我第一份工作在上汽和其他 offer 中犹豫时我大部分还是建议上汽这个选择。
但最近的种种消息都让人失望,比如前瞻被拆解了,所有人无论意愿强制性的被分流到了其他部门或公司。想走的人却要被签署各种竞业协议,赔款甚至到了十几万,又如现在的红外传感器。这种很低级的监督员工的方式为什么会在上汽发生呢,hr 部门又是怎么通过这种规定的呢。这是否说明大部门员工不满意目前的工作模式或者待遇选择摸鱼。我所知道的是目前上汽已经有越来越多的部门开始周末开例会,装着很忙的样子,模仿某些公司 996,但其实效率呢,可想而知,摸鱼的比例越来越高了。然后现在又怕大家摸鱼装红外传感器。这样只会恶性循环。
上汽的大部分员工买了上汽的车子,买了上汽附近的房子。大部分人都是应届生,比较单纯的,也想在上汽待很久。真心的建议 hr 们好好和各个部门谈谈,然后各个部门的领导去和每个员工谈谈。无论是否能解决员工的问题,那起码能让员工心里舒服点。很多员工其实只要一个领导的关心,一次领导的赞许就满足了,就会死心塌地跟着你干了。强制性的措施只会引起强制性的反抗,只会适得其反。
希望上汽能够听进去我们这些前员工的意见,而不是一味的公关,不要再通过一些低级的措施被别人发在网上嘲笑了。
国资都能做到这个地步,
南方经济能不发达吗?
凭上汽大公司的实力,完全可以做得更赛博朋克一些,信息技术接、化、发,将员工拿捏得死死的。
先在每个员工皮下注射一个生物友好的 RFID 芯片,然后在全公司布设高精度室内定位系统。公司信息中心放一块公司办公区巨幅三维地图,领导没事可以背着手、威严地扫视全公司人员的状态,满地图小红点小绿点走来走去,除了颜色还有员工头顶上的信用分,这就是传说中的赛博朋克 - 大数据时代。
老王的状态是绿色的,他在办公区已经连续项工作 2 小时,结合他电脑访问的网站及屏幕后摄像头的图像反馈,他确实在卖命,他上有老下有小的,对公司极其忠诚,非常满意!
小李状态的是红色的,他已经在厕所呆了 30 分钟,厕所蹲位上的气味传器却没有任何动静,他的手机访问流量已经有好几个 G,大数据分析表示小李有 99.99% 的概率在厕所里偷懒刷视频,这个一定要警告。
小张的状态是黄色的,说好去财务部送报表,在楼里游荡了 1 小时,轨迹表示他一会儿跑一楼,一会跑二楼,一会跑三楼,而财务部在四楼,都一小时了他根本没去,步数倒是刷了有 2000 步,这个等他回来再说。
员工外出,请带好定制小天才手表!手表和植入的 RFID 芯片联动,人到哪里,就显示在公司信息中心的世界地图上,任你到天涯海角都实时追踪,在信号不好的地方直接和天基星链联系,如果是本公司员工,即使马航 370 再现,一样能跟踪你到天涯海角。
这个叫基于 RFID、互联网流量和图像识别结合的全过程实时员工行为监测系统。有了这套系统,和公司的 EHR、ERP 系统联动,平时可以持续给员工打分,年终发奖可以基于绩效和行动特征分析算法给出薪金。分数还可以决定员工在公司的权限,权限不足,出差都买不到机票!
员工如果有不满去问,问也是白问,问就是系统给出的,深度神经网络 CNN 弄出来的薪金,无法解释,因为所以,科学道理。
怎么样,上汽集团是不是还要给我一个合理化建议奖呢?
什么?奖我一个 RFID 芯片,不要啊,逃~~~
这个操作在国外被称为 FM 管理模式中的空间规划与管理,它的基本操作就要收集空间的使用数据,包括每个办公位、每个房间、每个会议室的具体的使用情况。然后根据这些数据进行空间优化利用。
至于采集这个座位利用的数据的手段,无非就是人工采集、电子化方式采集等等各种技术手段的组合,不一而足,市场上也有很多此类产品。
中国还没有发展到这一步,所以只有比较少的企业会做这种事。空间管理是一个企业在 FM 管理模式进化过程中的一道门坎,一旦跨过去就可以向外资五百强跨国企业那样去管理企业的工作空间了——这通常是企业的最大成本之一。
互联网大厂都是这个趋势,只留 70% 工位共享,红外传感器和停车场指示系统一样,看到绿色停进去,看到红色表示被占用,提升效率,微软上图。
万一凉在椅子上了,公司也能告诉你的家人,你是几月几号几点凉透的,超贴心呢。
这个手法不高级。。。是否真实有效果不好说。
我说个我知道的某公司。
打卡是多重监督,比如大门需要刷卡,进办公室需要刷卡,然后开电脑输入账号也是一个刷卡,通过分析这些行为计算出真实轨迹。比如 5 点半下班,发现你 5 点 25 就关机了,5 点半就刷卡出大门,那么就会发邮件提醒你。。。
电脑是虚拟系统,每个月有一个使用报告,包括在电脑上开了什么网页,哪些程序使用多久时间都会有记录。如果发现你一夜电脑没有关,而人打卡出门了也会邮件友情提醒。
每天上下班要过安检,进行包和人的检查,电脑是带不出去公司的,自己手机也带不进公司。公司配特制手机,无法连接外网,可以连公司内网,不知道是否会被监控。
每个人的 outlook 日程表是对所有人公开的,任何工作上的事情都要填写在日程表中,领导会通过日程表看你在不在座位上。
窗户全是磨砂玻璃,无法打开,据说为了防止外面通过望远镜查看到内部环境。
我喜欢这个创新,你呢?
这对工程师算个事儿吗,弄个小东西放在传感器上,比如暖宝宝、保温杯之类,把传感器直接屏蔽掉。(设备调试时候就经常干过屏蔽各种防错、光学传感器的事情)
你以为真的上汽在员工办公室座位下安装红外传感器是为了检测有没有摸鱼?
真是以小人之心度君子之腹
汽车,尤其是上汽集团旗下的车型已经在各个细分领域做到尽善尽美,技术没有重大迭代的情况下,已无突破的可能,但是有一个小问题,那就是副驾和后排的安全带未系提醒经常出现问题。
比如:你在副驾放了点东西
因为现在完全依赖重量传感器,只要你放的钱够多(东西够重)安全带未系提醒就会被触发,一路叫个不停。现在你怎么办?给它系上安全带?或者买某宝无良商家的安全带插销?
显然不太方便
再比如:你什么都没放,车上除了你啥也没有
安全带未系提醒还是固执的亮了,在前不着村后不着店的高速公路上,你开始担心,车上是不是有鬼?折腾半天你发现,原来只是重量传感器故障了……
这也太吓人了吧
所以上汽,就是要解决这个行业难题!
创新性的用人体红外传感器 + 原有的重量感应的方式避免上述问题的产生。
这样的颠覆性创新必然不能仓促上马,需要大量的测试,只是常规的试装车不能满足上汽精益求精的质量管理模式。所以选择利用员工工位做 10 万数量级的大规模测试,作为员工不仅不支持公司,还恶意揣测公司意图,其心可诛!建议你们立刻离开公司,你们不是合格的上汽人。
有钱就买即将上市的上汽奥迪,没钱就买上汽通用五菱开货拉拉赚钱买上汽奥迪
关于题主的问题,还是由正主来回答比较好,以免引起大家的误会。
首先,我们不会、也不赞同用这样的方式对员工进行管理,这次安装传感器是作数据采集试运行使用,试运行时间预计 2 周,过后将全部拆除。
之所以安装传感器,是因为我们计划对部分办公环境进行共享办公的改造,增加小型会议室和相对开放的办公空间。通过类似停车场指示系统的方式,显示共享办公区域的使用状态,便于大家进行预约使用,这样员工和合作伙伴们无论移动办公或者预约会议室都会更加方便啦!
每一名员工都是奋战沙场的勇士,雄鹰振翅九霄,飞跃沧海,理应无所羁绊。
这个问题……
这个问题我想了很久……
感觉心情有点沉重……
难道是上汽集团领导们充分考虑到久坐对员工身体造成的伤害,所以在座椅下安装这个红外线设备,用来提醒久坐超过多长时间(比如一个小时)的员工起来走动走动锻炼身体?
这样做的话可以避免员工出现亚健康状态,大大提升全体员工的身体素质,全体员工身体更好了对公司的发展当然是大好事啊!
坐等上汽集团公布这个事情的后续,是不是要说这是个员工健康管理系统的设备,员工在座位上久坐超过多长时间(比如一个小时)就会自动提醒员工该起来走动走动锻炼身体了?
上汽集团的领导真人性化,为了员工的身体健康用心良苦啊!
我给上汽鼓掌!
你看这年头,关老爷都开始骑自行车锻炼身体了,上汽集团的员工们是不是也应该改掉久坐的不良习惯,多起来动动锻炼锻炼身体了?
俗话说:身体才是革命的本钱嘛!
大家放心。这种事件以后还会越来越多。
但安装传感器本身不是问题,真正的问题在于:所有的这些手段的底层逻辑是什么?
当然作为打工人多半不会欢迎这样的手段,而打工人的 “不欢迎” 也不能粗暴解读为对 “摸鱼权” 的保护。在民怨滔天的背后,真正的症结其实在于工人阶级与资产阶级天然对立导致的利益冲突。打工人和资本家一样都会欢迎提高效率带来的利润增长,但增长的利益到底有多少能够流入打工人的口袋?
这才是真正的问题。
资本家信心满满的安几个传感器,告诉大家这会使公司的效益提高,前景更加光明…… 在资本家看来这是很正当很自然的一件事,但在打工人看来,或者说以打工人的经验看来——这只是剥削升级的又一个借口和诡计。
一方面,不同层级领导对管理工作的看法很可能和现实有所脱节:例如某些工种需要频繁离开座位才能更好的开展工作。另一方面,很多新的管理方法很可能只是中层领导为了应付上层要求而做的一个幌子——我为了响应领导的 XX 号召而安装了传感器,但这些传感器最后是否能真正满足领导们对效益的要求呢?反而成了不大重要的事。
相反,这种措施很可能还会成为中层管理人员克扣下属的新工具,可以为部门的年报上增加几个好看的百分点。至于由此引发的冲突、以及底层员工是否得到了效益提升带来的好处,很可能没有人去关心。
于是最终的结果多半就是:企业整体并未因此获得显著的效益,领导们获得了邀功的谈资,打工人又损失了一笔收入,最后大家红光满面 / 虚情假意 / 口不应心的” 庆祝改革措施的成功 “。
这… 该怎么统计大数据呢?
以汽车狗的经验
越忙的汽车狗,越不会出现在座位上…
那到底算在岗还是缺岗呢
我有意开发一种可以 12 小时保持 37 度恒温的充电暖宝宝,有上汽的朋友愿意投资吗?
大数据时代的必然选择,通过传感器了解员工的动向、时间分配,进一步可以为提高员工劳动效率指明方向、进一步激发员工活力,比如智能调岗、智能评绩效。
让经常去试验室或者试验场做试验的工程师情何以堪,是不是试验工程师以后的工位不保了
这次不阴阳怪气了,正儿八经的说一下人力资源管理的话题。
毫不客气的说,很多老板都想过 996 这种方式组织工作,甚至我想过如果我自己是老板也可能会找机会实现 996 这么高强度的工作:毕竟老板向股东负责,提高员工生产量就能直接提高利润,这才是最重要的。
不是生产效率,是生产量!但为什么企业都谈生产效率?因为生产时间是个定量,劳动法规定死了,一个人一天就是上这么多时间的班。除非你…… 给的太多了!
传统企业的传统岗位为了保证管理一致性,不得不放任某些工作强度不高但又不可或缺的人或岗位存在摸鱼现象,管理员只能想办法保证这种 “摸鱼” 处于相对合理的范畴,但具体到执行上,办法是不是局限于手段…… 就看负责人的智慧了。
在办公室上过班的人都很清楚,每个月至少有几天,至多每一天,都是打了卡之后开始吃早饭,看新闻,聊八卦,没有个几十分钟消停不下来。而工厂却不行,无论是互联网企业的软件工厂,还是上汽这种实体工厂都有其他的驱动力迫使员工连续劳动——前者是溢出的薪资,后者是流水线上的岗位。
上汽的人力资源部门(负责人)算是花了心思,也有魄力去做一些事情降低 “摸鱼” 率了。但是我要是分管主管觉得这手段不好怎么办?原来一周一次的会议直接提高到一周五次,自接带着我的人全都去会议室甚至是园区咖啡厅开会,复制黏贴一个会议纪要交给人资行不?
普通人更是简单,丢一个充电暖宝宝在座椅上,别说一天 8 小时,一天 24 小时都有人也不是不行。
所以,这行为吃力不讨好,没有具体效果,还要招人骂。
作为一个汽车行业的工程师,我觉得非常扯淡。我们一直都强调要深入现场一线,如果一个工程师长期坐在座位上,说明他的工作不积极。
走,到他公司楼下摆摊卖电热毯去。
中国没有资本家,也产生不了资本家
1,上汽集团的品牌口号是 “爱上汽车,畅行天下”
2,每个工位上安装红外线感应是接轨智能化停车场管理经验,让员工像汽车一样被智能管理
3,所以:员工 = 汽车
4,根据企业口号可得:上汽爱员工
嗯,越来越先进了……
图片均来源于煎蛋网无聊图,原图作者 @小丧先生日记 @孙渣
当时间变成了衡量工作量的标准,只能说明一个问题:管理人员的能力低下。
作为软件行业从业人员,凡是你遇到了用加班时间来衡量工作量的项目经理,那么恭喜你,要么是这个项目熬死你,要么是你熬死这个项目
上海汽车作为国有企业,在员工日常工作大数据收集管理一块,不仅在技术理念和实践,还有管理理念和改善一块明显落后于时代!
作为国有企业,要深刻认识到技术差距和观念差距,切实做出有效快速的改善。
个人认为,红外传感器完全到不到真正管理的需求!上汽应该安装的是近距离身体综合指标以及语音监控传感器。该传感器可以实时提供员工体重,脉搏,血压,呼吸,脑电波等数据, 传送到中央服务器监测系统,系统可以根据员工身体数据变化提供大数据分析,及时了解到员工的身体健康状况,以及工作时候的情绪波动,以了解工作压力等变化;并及时提供相应应对措施,比如送上咖啡,提供纯氧,定期健康建议,营养膳食食谱等! 多方手段,收集好大数据,用好大数据,以确保员工能够为公司事业工作五十年!
腾讯早就用摄像头来做这个事情了,上汽居然想改造椅子,果然是 “硬件公司”。
上汽降薪影响很不好,如果长期低薪已经恶性循环了。这种考勤完全没必要,搞起来又是恶性循环。
一般一个公司销售团队太弱的时候,老板就会强调纪律。
一般 HR 部门太弱的时候,他们就会出台一些反人类政策。
你们都误解了,这件事的始末是这样的:
上个月产品部门的同事在讨论一项国内自动驾驶的难题:目前自动驾驶还不够成熟,在现行法规下如果因为自动驾驶出了安全事故主机厂几乎都不能免责,所以上汽急需寻求新的技术来规避这个风险,于是就有了这桩子事。
可能有人还不太懂这两者之间有什么关系,说之前我先交代一下汽车行业背景:汽车行业在下一个 15 年,电动汽车和自动驾驶是一个重要课题,但现阶段技术和法规都不太允许,于是几乎所有大厂都在强调自动驾驶只是辅助功能,不可完全代替人工驾驶,就算技术上支持完全的自动驾驶,也必须要人掌握着方向盘。
但有的车主不听劝,不信厂家苦口婆心的忠告而相信科学技术,为了防止这种现象,于是主机厂想出了各种暂离监测,如果车辆没有监测到驾驶席有人,那么自动驾驶程序就无法开启或者发出警告终止程序。
比如驾驶员十秒一次的方向盘暂离监测:
然而车主也不傻,方向盘监测实际只是重物监测,于是催生出了 “水杯开车” 和“橙子开车”之类的新奇玩法。
鉴于此,上汽决定做一个新的尝试——红外检测,利用红外收集器提供的数据判断车主是否在驾驶席驾驶汽车,目前仍在提案阶段,因为判断车主是否在开车的影响因素过于复杂,方向盘、油门踏板,甚至坐姿都在考量范围内。
上汽为了验证红外监测的可行性,直接让车主当数据收集对象风险系数太高,就有人提出了公司内部试用,既安全又可靠,收集出第一批原始数据,根据红外监测提供不同维度的信息来综合判断当事人是否在岗,以此收集的数据预期会移植到汽车驾驶员暂离监测之上。
所以大家其实都误解了上汽,据了解上汽会将这次试验的原始数据共享,协助国内自动驾驶安全的稳步成长,这才是一个国企应有的担当。
我们有理由相信,一家传统制造业公司,更应该会是这样一个技术宅男形象。
这事我想起另一个角度,某公司部门小主管告诫手底下的人,不能老呆在办公室,要会自己找事做。
大家心神领会,成天不呆办公室。
然后这个孙子又喊办公室成天看不到你们人,你们到底在干什么,给我写日报…
真. 叫你戴帽子,叫你不戴帽子,嘴长在孙子脸上,正过来说反过来说都对,2021 年啦盆友们,打工人的翻身之路,任重而道远啊…
考勤手段越来越丧心病狂了,实习生瑟瑟发抖。
这种既满足上级要求,对于员工解决方案实施起来又不复杂的措施才是最好的啊,大家还要求什么?难不成真摄像头➕图像识别给你摁到办公室才满意?(狗头呢)
当一个企业强调考勤的时候,已经走下坡路了
其实我觉得,上汽的做法,有点像学校的思路,意思就是我花钱了,你坐着也要把时间给我做到了。这样表面看,老板真正的拥有了员工的全部在岗时间,但是却可能舍本逐末,得到了一堆垃圾时间。
这样的影响
这样通过检测员工在座位的时间,看似聪明,让机器设备替自己监督员工,自己到时候一拿数据看,啥都一目了然了。但是这样的做法都是偷懒的,一刀切的做法。
这样会导致,员工都不出去干活了,都坐在位置上靠时间。即便是人家在座位上,如果没有真心为你工作,你也只是得到了人家的人,得不到人家心。如果没有真心为你工作,那么做出来的东西,只能说够用,没有走心的产品,怎么会在市场上有竞争力。
可以看出来,上汽的管理层格局和思想意识,还停留在上世纪 80 年代
建议将红外传感器和电脑显示屏电源信号联动,统计各员工离开工位不关显示屏的时间长度,并与当月绩效工资挂钩。@SMPV 降本工作领导小组
难怪上汽和阿里深入合作呀
有没有成飞的朋友?
号称成飞工位上面都有个摄像头怼着。
(应该是防泄密吧)
一个企业如果忽然开始抓考勤抓纪律,
大概率是新上来了一个傻(啤酒——“要去掉酒字”)领导,
如果更严重点,那就是企业不行了。
看到这个红外人体传感器的时候,我想起来 2017 年 6 月前后,我在我们本地一家共享办公孵化器企业工作,跟随企业老板去北京一家生产智能办公桌的企业考察订货,当时有个短暂的交流活动,考虑到当时正处于那个共享办公比较火热的阶段,好多资本,技术,公司都在涉足共享办公领域,我们去考察的那家企业正在进军共享办公家具的智能化和 iot 领域,但是还没有给办公桌装载红外传感器,我当时提了一下这个设想,共享办公的工位下面装红外传感器,可以提高办公桌的利用率,付费用户扫码后可以随意使用办公桌,人离开后办公桌自动(电动)调整为一个不适宜办公的姿态,通过 iot 实现对工位的动态管控,而且红外传感器本身技术成熟,成本很低,难的是整合 iot 和无线通讯模块。当时对方也说有这个想法正在研发,但是没有可以使用的成熟产品,后来因为我不是技术工程师,也没持续跟进,到 2019 年年底我再和那家公司交流的时候,他们已经生产出来智能办公桌,人体感应红外线探头,iot 通讯模块和对应的数据收集分析可视化 saas 平台了,对于家具设备供应商来说,所以这种所谓的 iot,智能化设备,可能意味着一个商机,但是采购或者安装使用设备的公司具体怎么用,那就是另一回事了。
用铁链拴住不是成本更低,效果更好吗?
为什么不直接给座位上安装反步兵跳雷?
快删了吧,真怕我老板看到。。
移动办公似乎已经成为了现代人的生活常态,高铁、书吧、咖啡厅……随处可见拿着电脑办公的人。 但我们都知道,长期俯案办公,对人的颈椎是有损害的。网络上有一张图,清楚地展示了弯腰、探头、俯身对人脊椎、颈椎的压力有多大。 …
北京。2020年1月7日 受新冠疫情影响,很多公司开启了远程办公模式,而且什么时候才能回归办公室模式,是个未知数。 于是,我们看到远程办公市场骤然热闹起来,各种远程办公工具花枝招展地走上前台。早请示、晚汇报、签到打卡、视频监控工作状态等等, …
在灰烬中繁衍 ·方舟子· 虽然有“飞蛾扑火”的成语,听上去很悲壮,其实飞蛾并不是被火而是被光吸引,更确切地说是“飞蛾扑光”。灯光同样能吸引它们飞扑过来。蛾是夜行动物,选择在夜间出来活动,就是为了能在黑暗中躲避天敌,趋光等于暴露自己的行踪,似 …
**作****者:**常亚菲、任小酒 **支持:**远川研究所制造组 这是“长跑冠军**”的第五篇,前四篇回顾:** 《丰巢点火:顺丰收割通达系》 《万科“房猪不炒”的三板斧》 《董明珠的最后一战》 《茅台还能涨十年?》 1987年,一位名 …
今天托尼在找选题的时候看到一件有意思的事儿。 国外有小伙儿用他的一加 8 Pro 手机拍照的时候,无意中发现了一个叫秋意的滤镜,在拍摄某些物体的时候,竟然意外的拍出了透视的效果。 只见他把这个摄像头怼向了自家电视上的 Apple TV ,这 …