领导可以让人无语到什么地步?

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知乎用户 陈同学​ 发表

莱钢医院院长张绪春

李宝华医生被害后,第一件事就是禁止一切悼念活动,要求保安抢夺悼念人员物品。

医护人员不忿,罢工游行时,亲自上阵威胁医护人员,约谈参与罢工的医生与护士。

谈话时振振有词:“上级给了两万补助,医院给了五千,你们还有什么不满意的?!”

感情一位儿科大夫的价值就值两万五!

要求儿科恢复工作,儿科主任坚持不妥协,要求直面上级。而这位主任也是前几年因医闹被打,至今腿脚仍不灵便。

于是这位院长便禁止主任出席座谈会,并以各种方式进行威胁。

主任已口头辞职。

对于这样的 “领导”“院长”,我真无话可说。只是为莱钢医院的医生感到悲哀。

祭奠李宝华医生。

10.7 日补:医院终于同意开追悼会,非本院职工不准参与,不准拍照。会场中只准放下花鞠躬后即离开,哭几声即被领导认为 “影响不好”,立刻赶走。

10.15 日结束:李宝华医生被评 “因公殉职”,不是烈士。医院表示 “医院无责任”,家属已不愿再申诉。已完结。

知乎用户 李栩然​ 发表

10 月 8 日最近更新一次。

这个回答在经历半年多沉寂后,这几天突然又火了,我觉得有必要上来给大家更新一个 “工会主席专场”,感谢大家的捧场了。

想看更新的,请直接拉到文章末尾。

另外,跪求大家不要再猜我是哪家单位的了。圈子就这么点大,再猜我估计得删号跑路了……

最后,欢迎关注我的个人公众号 “栩先生”。

————下面是内容————

为什么这个问题下面的回答被你们整的苦大仇深啊,明明可以正大光明地黑下领导们好么。

之前说过,我在一个比较大的中央企业里工作,日常的任务之一就是服务各领导,尤其是一把手,所以接触领导的机会很多,被无语到的时候更多。

我来给大家整点既无语又欢乐的吧。

我们有一位分管财务的老总,身宽体胖、膀大腰粗,很会资本运作,人称财神。某一次和他坐车,他跟公司其他几个 BOSS 讨论,说了非常经典的话:

我觉得我这辈子命是真好啊,我命这么好,上辈子肯定是个喇嘛,是个喇嘛,就肯定转山转水转佛塔什么的,所以这辈子才会命好。

最后他总结到:

所以我一定要好好享受,否则对不起我上辈子那么辛苦……

再说了,不享受的话,人活着又为了什么呢?

来都来了嘛……

我坐在那辆商务车的角落,心里默默为他点了个赞:尼玛,说的好有道理,这逻辑竟让我无法反驳。

也是这个老总。有一次周末开高层的战略务虚会,会上的一个讨论焦点是要不要去收购一家有多年历史的老牌国企。

各路老总争执得不可开交时,这个老总忽然悠悠地说:

咱们是国有企业,国有企业的特点是和尚可以没有,庙不能不在。现在我们去收购这个企业,我觉得就像是一个和尚跑出去抱养了别人的孩子,先不说合不合适的问题,关键是养不养的活的问题,养得不好大家可以接受,但你不能养死了,养死了那就是个大问题了——他亲爷爷(国资委)可是要拿刀砍你的!

我在边上悄悄地在会议记录里将这句话记录下来,然后,加了粗。

相对于财务老总的好脾气,大老板(单位一把手)的脾气就要急多了。

但那也不怪他,而是国企里生产出来的东西质量真的很堪忧,我曾经借用过一句话来说明:在国企里,质量、效率和成本,你只能选择其中两样。

曾经有一次,我们一个重点研发的新品交付客户后,客户在他的竞争对手面前作演示时,我们那号称 “可靠度高达 99.999999%” 的优秀产品,现场短路,烧了。这脸打得都快不认识亲妈了。

一下子损失了好几个亿。

大老板急了,急了也没招,最后,在分析问题的会上,气急败坏地说:

幸好我不是做食品的,要不然肯定被你们整进去劳改几回了。

我是上辈子欠你们的啊!

有一段时间单位的效益很不好,大老板的心情也很不好。

我拿着一张单子去报销,大老板戴起眼镜,瞄了半天,说了句:这么多?

我说,嗯,有两万多。

大老板居然嘟哝哝地冒了句:我操!

当时我就愣住了,心里直喊娘:

才几万块钱哪,就喊操了……

想当年有钱的时候,大老板签个字就好几千万上个亿的。

这就是没钱的代价!

大抵一个大的国企集团,都会形成一个系统,比如印刷厂是自己的、幼儿园是自己的、医院是自己的、水厂是自己的,甚至于养猪场都是自己的,自己食堂吃剩的东西再拿去猪吃,猪长胖了再给人吃,人吃剩的再给猪吃。形成了一个循环,怪恶心的。

后来出了个新闻,某个钢铁公司还真的就准备投资 xxx 亿发展养猪业,说起来还振振有词:养猪的利润可比炼钢高多了。不过说起来,私企的丁磊貌似是第一个养猪发大财的企业家。

企业效益不好后,国企经常会祭出一个大杀招:全员建言献策。

我们也不例外,结果收上来后,理所当然又是我来统计。然后,在关于企业发展战略的问题上,我看到有一个人非常认真的实名写道:我建议单位下一步发展养猪业,因为猪肉比单位多数产品都贵,利润都高。

还有人写道:不谈战略发展,这个太虚…… 养猪、种菜才实在,首钢已经先行一步了,我们再不做就又要落后了。

我们单位后面有一大片空地,有个老总就和某个管后勤的经理整天讨论种些什么东西,比如玉米、蔬菜。

后来开老总办公会,专题研究职工的建议,讨论到关于养猪、种菜这一块的时候,大老板有点神思飘忽,然后突然冒出一句:

要不,种点棉花吧,我小时候最喜欢棉花了。

在场所有人都瞬间石化,无语了。

最终老总办公会定下来,种玉米。

后来真的种了很多玉米,熟了的时候发动员工去摘,放到食堂去煮,长得歪瓜裂枣,但味道确实不错。

国企里的效率确实不算高。

有许多人都是抱着养老心态来的,干活不卖力,做事不用心。

大老板有一次在全员大会上,特动气地说,单位里所有的事儿都需要动员,只有吃饭的事儿不需要动员,没到点就都去了。

我就坐在台下,亲耳听到边上另一个老总,轻轻地说了一句:

吃饭不积极,那是思想有问题。

在国企里,工会主席也算是小有实权的领导,尤其是在八项规定之前。

但工作的特殊性,也决定了在让人无语这条路上,工会主席会走得更远。

有一年,单位里派人去参加上级组织的运动会。

有个女职工一举打破了 800 米乙组记录。

要知道,在此之前,这个记录整整保持了 18 年,更为无敌的是,这个保持了 18 年的记录居然是由她妈当年在单位的时候创造的……(我已无力吐槽)

到了开运动会总结会的时候,工会主席十分兴奋,当场宣布,要提前把她女儿招进来,继续破记录……

工会主席很喜欢看孟非主持的非诚勿扰。

也因为此,经常喜欢组织相亲活动。但我一直没参加过,所以非常好奇。

有一回,一个刚毕业来单位做研发的 90 后工程师,告诉了我他的悲惨相亲经历。

那天,工程师到了相亲的场地,根据主席的安排,男女要被分成一对一对的。

然后,等他坐下,赫然发现在他面前坐着一个阿姨。据后来了解,阿姨是 1968 年的,比他亲妈小三岁。

一瞬间,他以为是相亲的对象他妈亲自来考验他。

直到工会主席热诚地告诉他,这就是他的相亲对象时,他才无奈的接受这一事实:他的相亲对象就是这个比他妈妈只小 3 岁的阿姨。

他心心念念了两周的相亲,就这样在坑货主席的精心安排下,化为一场悲剧。

更悲剧的是,接下来他们还在工会的安排下做了许多非常亲昵的活动,甚至互相刮了对方的鼻子。

他告诉我,在做完这一系列活动之后,他整个人生观都颠覆了。

其实,这也不能全怪工会主席,他也是一心想为企业搞个双赢,所以找来的相亲单位都是一些科研很强的高校。

这个阿姨就是个搞动力学的博士后,一直以来都奉行独身主义,已经是教授了。

工程师说,后来他们在两个小时 “独处” 时间里,就许多专业上的问题进行了深入地研究讨论,很多他在研发中遇到的问题,百思不得其解的困难,都得到了解答。相亲相出个绩效 A,真是泪流满面。

后来他们还互相加了微信,偶尔还在联系。不过当然没有在一起,老师还给他介绍了几个自己带的美女研究生。

总之,肥水不流外人田。

有人说,在国企里一个普通员工都敢跟领导吵架,这可能不算假话,至少在我所待过的国企里是这样。

比如,某一次是集体反映单位幼儿园收费太高,某一次是集体反映上下班的班车太挤,每次都是一票人撵到工会主席或者一把手的办公室门口,大有要一把火烧了单位的架势,搞得轰轰烈烈、风生水起。

事实上,单位的班车快赶上北京的公交和地铁了,甚至有些公交不到的地方都会去。

班车的事情太难搞了,很难平衡。

有一次工会主席组织开了一次职工会议,讨论班车问题,说干脆取消班车、改给大家发钱算了。

这个提议的结果是,工会主席被人 “围骂”,讨论话题变成了是不是该换工会主席……

回来继续讲大老板。

其实大老板当年也是没什么背景的。

文革的时候一直在乡下放牛,恢复高考的当年考进了某名校,然后进当时的国营工厂,就那么一点点地做起来了。

人挺好,就是年纪大了,比较传统,不太会用电脑。

他每周基本都会召集一次中层会议,有时候是口头讲讲,处理下公务就完了;有时候则是要做 PPT,分析讨论。

大老板自己当然是不做 PPT 的,都是用一张 A4 白纸把他的思路写下来,然后拿到我们部门来,由主任找个人将他的思路做成 PPT;我到部门后,这种差事当然就到了我的身上,一直以来我都认为我自己的字是很难认的,并一直以能认出自己的手写字而自豪,但当我看到大老板密密麻麻的那张白纸时,我头瞬间就嗡了一下——我的神呀,一段扫下来,我只认识三四个字…… 这是什么情况?

我硬着头皮开始做 PPT,遇到不认识的字就问主任,主任虽然看了大老板的字很多年了,但也有很多字不认识,他也没办法的时候,就让我根据上下文意思随便编个词,我于是如履薄冰地一边做 PPT、一边以文度意地瞎编词,但当我看到文尾的时候,忍不住就乐了。

一般情况下,一个 PPT 结束的时候会有一个结束语,不外乎 “大家团结一致向前看”、“克难攻坚”、“与时竞进” 类的废话,当然,在党会和人代会上,这种废话还是特别有讲究的,那些御用的专家们,挖空脑袋,苦苦研究一年,或许就为了奋斗出一个词来,而一般情况下,这些词往往会引领好几年我们所有公共话语的中心,比如“共创和谐”、“又好又快”、“科学发展”“统筹兼顾”…… 而摆在我面前那张 A4 纸,最后居然只有一句话,一句大实话:

好人一生平安!

我实在搞不懂一个国企的老总为什么要说 “好人一生平安”,又没人给他发种子……

但我也不好瞎编词,因为虽然全篇龙飞凤舞,但这六个字却写得老老实实、清清楚楚,我只好将这几个字放在 PPT 最后交给主任。没想到主任略微一看,便把我叫过去问最后几个字是什么意思,我只好把白纸再拿给主任看,主任不像我,一点都没笑,稍一沉吟,让我把它改成了一段废话:衷心感谢全体员工一年的辛勤劳动与付出!全体经理人一年的卓越努力与付出!让我们肩负共同使命,共创美好明天!

我在想,说不定大老板就是想说 “好人一生平安” 这几个字的,这样一改,他念的时候该有多憋屈啊。不过好像大老板也习惯了主任的这种越俎代庖,PPT 打出来给他看,居然就通过了。

其实,那些国企的老总们,在没有秘书们 “帮忙” 的时候,不管是说话还是讲话都是挺有意思的。

比如十八大之前,公司里先后搞了几个管理项目(什么 SAP、EHR、全面风险管理……),每一个项目都大同小异——我是说几个项目实施过程,都是先搞一个启动会、再搞一个上线动员会、完了还要搞一个总结会。

每一次老总都要讲话,因为这种会规模不大,老总只要随便讲讲就可以了,所以一般不让准备讲话稿。

但关键是,随便讲讲也要讲,SAP 启动的时候讲是为了管理变革、EHR 启动的时候讲是为了人力资源管理变革、全面风险管理启动的时候讲是为了企业内部管理变革,总之都是为了公司长远发展,作用都是 “夯实了企业基础管理,打牢了企业发展之基”。

项目搞到一半,又要讲话,还是那几样,“为了变革管理”、“为了变革人力资源管理”、“为了变革企业内部管理”,这个时候国家十二五规划意见稿已经出来了,所以目的就又加了一条,“为了实现十二五规划的长远发展”——“打牢企业前进基础”。

一直到总结会的时候,老总自己讲话都已经讲蔫了,但因为之前都没让准备讲话稿,好歹还有最后三个会了,硬着头皮也要讲了。到了总结会的时候,果然见老总先将之前讲过的串起来讲了一遍,然后感谢项目组、感谢公司员工,等到没新鲜话讲了,憋了半天,最后憋出了句大实话:

我给大家发奖金!

雷鸣的掌声立马响起,开了这无数个会,鼓了无数次掌,估计也就这次掌鼓得最发自肺腑、最真心实意。

在我们这种偏向科研型的国企里,许多老总都是搞技术出身,非官僚型。

这种技术型领导特点很多,其中有一个就是:不会讲话。

某技术型老总很年轻,是国家科技进步奖获得者,国务院特殊津贴,一说起科研的事儿头头是道,但一到正式开会发言,那话说的,硬桥硬马,我都替他捉急。

所以但凡有什么重要会议,我都要给他准备讲话稿。

没想到的是,每次我给他写得那些废话,他居然全部略过,有时候更可恨的是不是不念,而是虾念。

一个很重要的会议上,介绍参加会议的领导时,我是这样写得:到会的有 S 市 XXXX 集团董事长、党组书记 XXX,S 市 XXXX 股份有限公司副总经理 XXX…….

到他手里,他是这样念的:参加会议的有 X 总、X 总、X 总,还有 X 总

连句欢迎都没有。

我在下面听得真是无语凝噎。

还是这个老总。

八项规定前,我们每年年底都会组织高层们一起吃个饭。

我一般都要去陪着喝酒,主要任务就是放倒几个老总。

有一年吃饭的时候,老总没放倒,我自己喝高了。

这时候,这个技术型老总过来敬我酒,说是要敬一敬他的笔杆子,特认真地跟我说:你的稿子写的真好,辛苦了啊。

而我当时是真的喝多了,不仅没有说几句谦辞。反而是一边和他碰杯子,一边用教育的口气跟他说:写得好有什么用,你知不知道,我给你写得讲话稿全都被你念的干瘪瘪的没气势没感情了?

老总一边点头,一边说以后一定改正、一定改正。

第二天酒醒以后,看到老总怎么都不好意思。

我想,这或许是我干的最荒唐的事情了。

事实上,当然不是。荒唐的事情,以后还有不少。

还有一个老总,长得非常帅,他老婆据说是市电视台的美女主播,平时他很低调,而且后来开始管生产,整天跟产品啊、材料啊、工人啊打交道,所以也不怎么见得有气质;年终总结表彰会上,他要上台念获奖名单,那天他穿着一件英国式的风衣,围着一条韩版的大围巾,像个走秀的模特一样,在台上占尽风光,我当时在台下拍桌赞叹了:这才真的是国际化呀!

吃年饭的时候,也和他喝过酒,他后来就坐在我旁边,我说了什么都忘了,只记得他拍我肩膀的时候,我居然鬼使神差地也拍了他肩膀,所以说喝酒确实好,可以做很多稀里糊涂的事。

按照国企的传统,领导们每年都还要搞一个领导班子民主座谈会。

内容主要是找骂——就是找一些职工代表来给单位,主要是给单位的领导提意见。

其实一般情况下,职工代表还是分得请轻重缓和的,就是说说意见而已,一般也不涉及到一些很严重的情况反映什么的。

但我有一年做记录的时候,有个做市场的情绪激昂,在现场把公司另一个部门经理大骂了一通——这骂得太销魂了,搞得老总都很尴尬,我也很尴尬,不知道该不该记下来。

最后老总咳了几声,然后说:刚才这位同志的意见提的好,我们一定要好好听取。

然后,更经典的来了,第二年的领导班子民主生活会,那个销售的人又来了(因为别个是骨干,能给单位带来非常大的效益)。

开口第一句就是:我就只提一个意见好了,去年这个会上我提了一些意见,领导说要好好听取,但我没看到有什么改变啊。

领导直接无语。

单位里搞研发的和搞生产的总搞不到一块儿,再加上个搞市场的瞎闹,总是会把搞管理的搞的很头疼。问题一般先由搞市场的提出来,搞市场的一边扔个炸弹。

左边丢给搞研发的:你们的新产品再不搞出来,等搞出来别人的都下架了…… 右边丢给搞生产的:你们质量不行、搞得又慢,经常搞得我们的客户不满意,丢订单。

搞生产的很委屈,你们搞市场的总插单,正常的生产计划老是被打乱,搞研发的时不时又丢个莫名奇妙的东西让我们做,做完又让我们改,我们哪有这么多人手?

搞研发的都是大佬,说这些东西很难搞的,研发又不是你说搞就能搞,你有本事你来搞啊。又对生产说,我们搞的那些东西我们自己又做不来(他们当然不会说自己做不来,他们说自己搞得不如产线熟练,应该各有分工、发挥所长)。

搞市场的搞火了,就说奶奶的,不干了,在那儿卖不是卖啊?(这话他们不说,但确实有这样做的,我去的那年一口气走了很多销售老员工)

搞研发火也大了,奶奶的,老子不搞了,老子去别的地方搞,在那儿搞不是搞啊。

只有搞生产的,继续憋屈样,又不能说在哪生不是生啊,看着搞管理的。这个时候就需要老总出马了,拍拍这个、拍拍那个,摆一桌和头酒(开玩笑),总之,老总是很能解决这种问题的,当然只是暂时解决,一段时间后,矛盾累积,就又一次爆发,大家搞来搞去,周而复始,乐此不疲。

同学给我发来某国有大型航空公司的老总讲话稿的一段话:

要实干,不要虚干;要大干,不要小干;要超前干,不要朝后干…… 干才能出成绩,干才能有未来,干才能有机会…… 一句话,就是要干。

我一直觉得很经典。

老总现场念出来的时候不会笑场吗?

不要相信那些写稿的人,为了排比对仗,他们什么话都写得出来。

华为的任正非在创业 20 周年的时候,搞了一次总结,他说:华为在过去每年坚持投入销售收入的 10%以上用于研发,尤其是最近几年,有超过 2.5 万名员工从事研发工作,资金投入都维持在每年七八十亿元以上,经过多年艰苦奋斗,至今为止,华为没有一项原创性的产品发明。

每次看到这个地方都有一种莫名的喜感,就好像郭德纲讲的,过去他们有一千多条相声段子,经过后人的传承和不懈努力,现在流传下来的大概有三百条。

而国企到了年底总结研发成果的时候大概会是这个样子:

我们投入了多少钱,我们有多少人才,其中院士多少,博士多少,硕士多少,圣斗士多少,我们有多少个课题,科研项目,哪些领导表扬,有多少项专利,获得多少省部级荣誉…… 所以,我们研发非常非常吹牛逼,哦不,是非常非常牛逼。

总之,成绩好的时候,强调成绩,要把研发说的像两弹一星那么伟大;没出成绩的时候,要强调工作多么勤勤恳恳,付出多少,多少人不能回家团聚;工作干得一塌糊涂,结果更是一塌糊涂的时候,就要哭要闹,业界问题,竞争对手问题,反正,一定不是我的问题。

就好像:当事实对你有利的时候强调事实,当法律对你有利的时候强调法律,当事实和法律对你都不利的时候,要善于拍桌子把事情搅浑。

有一次陪老总出去,在车上,老总突然问我,你觉得公司的问题究竟出在那里。

我深深吸了一口气,脑子里思考了下说出真话来会不会直接被相关利益部门的人秒杀,权衡再三后,我说:我觉得公司的经营其实可以简单看成母鸡下蛋、卖蛋的过程,研发就是下蛋,下出来,生产的包装下,市场就拿去卖了,至于做管理的,最多只能说让鸡吃的好点,过得舒服点,下蛋效率高点,下的蛋好点…… 但是核心,还是要下蛋,巧妇难为无米之炊,没有蛋,就什么都没有了,完蛋了。

领导若有所悟。

根据电影里的,或者网上看到的,如果是在私企里,似乎我说出一番非常打动领导的话后,领导就会对我另眼相看,时不时找我聊天,然后发现我是个人才,然后…… 比如我看到的美的方洪波

可惜,国企的特点就是,没有然后。

像中国移动这么大的摊子,下面的员工想见见当年的一把手王建宙,那跟当年见李莲英(其实我是想写李中堂的)一样难,大老板有一回就自爆说他为了见王建宙,曾经在某大学的门口冒雨等了一个多小时。

说到这里可以多讲一句,因为那天的讲话讲到见王建宙的时候,老总特别深情,本来就有鼻炎,这一听就像在哭一样,说他等了那么久,王建宙才跟他吃饭,同意去企业看看(还是晚上,因为白天王总很忙),大老板忐忐忑忑地去了生产基地,生怕没人加班,毛线都看不到。

幸好那天有人在车间加班,就陪王建宙在车间里走了走。

王建宙很好奇地问:为什么这车间的都是左边灯管亮了右边就熄了、右边亮了左边就熄了?

大老板说,我们这是为了节约电,我们这样一年可以节约四十多万元的电费,我们这个车间一年什么都算完,能有四十多万的利润,就在这个电费里——

卖给你们移动那是不赚钱的。

有段时间我非常喜欢上华润的网站看他们老总写的专栏。

那文章写的,那叫个大气磅礴,文采飞扬,高瞻远瞩,源远流长。

关键是,还更新得特别勤,简直比有些微信公众号更新得还卖力。

我当时就特别感叹,这领导真是人才啊,这要放到古代,得是欧阳修这样的大人物啊。

2014 年,华润老总被抓了。

那个专栏没隔一天就灰了,再过几天撤了。

然后我才知道,原来这也是秘书们干的,他们老总只负责一件事,就是在每篇文章上签个名。

然后我想起来,有一年国资委发神经,给每个单位发了一本讲企业管理的书,要求每位老总都要学习,学习完了还要写心得。

然后,你们都知道,我们单位有 9 个老总。

最后的结果就是,我一口气写了 9 篇学习心得,每篇都从不同角度来写的。

我觉得,学的最好的人应该是我,可惜,负责当老总的人不是我啊,啊,啊。

这就叫,秘书的愤怒。

我有一项看起来很高端的工作,就是负责给领导层做决策分析,其中一个很具体的工作,是把各个部门报上来的总结、月报汇总分析后,出一篇经营分析报告。

然后,每次我看研发的总结时,都会觉得,世界太平,未来一切安好,我们的研发很强很有力,一不小心就可能改变世界。

每次看销售的总结都觉得末日就在眼前,研发都是坨 shi,再这样下去,企业肯定破产,恨不得立马收拾包袱走人。

我做为帮领导把第一道关的人,每次都喜欢把这种自相矛盾的东西整在一起,让领导看得很躁、很窝心(我很腹黑,哈哈~)。

老总有一次真的看愤怒了,直接让一个骂的最狠的销售经理去做了研发管理的经理,让他去切身感受和体会下研发到底怎样。

这事还有后续。

一开始,这个经理报上来的材料还是各种骂研发,过了一段时间,报上来的材料开始倒苦水。

最后,他终于也和许多研发部门领导一样,开始吐槽销售就是帮催命鬼了。

其实,研发真的挺不容易。

尤其在中国。

尤其在中国的国企里。

我印象最深的是,有一次,负责研发的老领导在一次内部会议上,讲到单位某项产品时,非常忘情的回忆说,解放后,我们在一穷二白的条件下发展科研,许多技术都被国外封锁,我们硬是靠着自己给做了出来。改革开放的时候,我们跑到国外一看,原来我们很多技术都已经达到甚至超越了当时世界顶尖水平。

然后继续讲现在的技术发展,讲到不久前跟着去美国参加了一个展会,说那上面的技术他又看不懂了,最后,他说了一句心底话:

我感觉,我们现在和这些世界先进技术的差距至少有五十年!

我当时在台下做记录,就听着这句话有点不对劲但又说不上来为什么,琢磨了好一会,终于明白了,笑了半天。

领导,敢情您就是个高级黑啊。(这条很多人说没看懂,你们研究下时间,按领导的说法改革开放时我们和世界领先持平,然后经过了三十多年的努力,到现在,我们和世界领先水平差距 50 年,也就是说我们这是在走回头路啊……)

24.

忍不住了,继续说研发。

在单位里,对那些生产线上的员工而言,这帮高学历、高智商、顶着各种头衔的科研人员,就是一群他们所不能理解的生物。

经常会有一些稀奇古怪的东西拿过来要做,这种东西一没有操作手册、二没有样品、三没有材料——最重要的是,没有道理。

我估计,科研人员可能认为,没有道理可循就是创新。

因为,他们经常在写总结时会写道:我们的科研在摸索中前进。

但事实上,只有在产线待过才知道什么叫摸索,我觉得那些产线工人们很多次都是怀着把负责产品设计研发工程师爆菊的悲壮心态,为他们生产样品的。

这种关系类似于,研发的人负责下种,生产的人负责 “生”;结果生出来一看,研发的人自己都傻眼了,这乱七八糟、毛病一堆的东西就是自己心中那一个可以改变未来的 “神器”,倒抽两口凉气…… 然后,不了了之。

不了了之,真的是相当具有国企科研特色啊。

放大了讲,我还发现,它同时还具有鲜明的国企特色,许多你在这里搞不明白想不通的问题,找找原因,多半就是这四个字了。

一般来讲,国外的很多创新型公司都会保证每年的研发投入占公司销售收入的 10% 以上,有些还会更高。对这类公司而言,占公司资源最多毫无疑问是研发。但对国内公司而言,研发产出率实在太低,当年柳传志去找教父任正非交流如何搞企业,看到华为的研发搞得有模有样,非常羡慕,说:我们联想以后也要走这条路,要把研发搞起来。

任正非瞅着年少轻狂的小柳,心里老泪纵横:你可不知道老子前期多少钱打了水漂啊。于是瞅了瞅当时腰包还没怎么鼓的小柳,语重心长地道:

搞研发可不是随便说说的,你得要做好丢下几个亿,几年不冒泡的准备。

估计柳传志当时心里就 OMG 了:几个亿,你把联想卖了也没有这么多钱啊。

华为任老爷子在很多场合都曾经饱含辛酸地说:当年不成熟啊,看到搞研发好像挺赚钱就进去了,谁知道这里面水这么深啊……

现在很多国企也跟风,把钱不当钱式的往研发那边仍,然后对外号称研发费用占销售收入的 10%,关键是这些钱里面有多少是被用来干了正事,又有多少是为了那些 “早产品”、“流产品” 买了单?

小时候我们上学,提到科学家总会说,经过了 XXX 次失败终于获得了成功,又学到了 “失败是成功之母”,就总会觉得搞科研一定要失败,失败很多次也正常。

关键是,在企业里,如果研发产出率太低,全公司都得喝西北风;等你历经失败,终于搞出了东西,估计企业也早申请破产了。

任正非在很多年后还会心有余悸地回忆当年华为砸锅卖铁开发某重要产品的经历,说,如果那一次失败了,或者推迟一点成功,他估计早就跳楼了。

在一个竞争激励的行业内,毋宁说,失败就是破产之母。

这次,再最后更新一条跟研发有关的吧。

上次更新后,有很多人说我在黑研发,我哪有…… 明明都是他们自己黑自己好吧。

有人说,他一个学医学的同学,在国内 5+2 之后,去了美国,读了半年回来告诉我,他觉得国内国外搞医学的最大区别是:在国内读完本科或者研究生就出来行医拿手术刀的人,在美国也就是个兽医水平。

而我则亲耳听到一个名校毕业进单位搞研发的优秀人才告诉我,他到了单位才发现,原来他们学校里学的东西跟单位里做的东西至少差了一个改革开放。

我问,那我们单位的技术跟你知道的世界先进技术差了多少?

优秀人才说:简直差了一场工业革命。

黑的好漂亮!这么黑,你们部门领导知道么。

我曾经有一次去实验室,去了解公司某项目团队研发情况,负责人是该部门第四把手,项目的经理。

为了给我介绍情况,他熟练的打开电脑,点开收藏夹想打开常用的一个项目管理网站。

然后我看到了熟悉的艾泽拉斯国家地理和 WOW 吧以及 xx 级采药攻略等收藏夹内网页若干,我当时相当淡定,熟视无睹。

这样子的研发和生产如果也能成为世界顶级,你让中国那些一天工作 12 个小时的私营企业情何以堪哪。

搞什么企业,撞墙算了。

还是回头来说领导吧。

其实,国企里的老总,除了一些大蛀虫,很多都还是很节约的。

要知道,现在当一把手的,大部分都是经历过非常悲惨的 “国企大变革” 的。

那个年代,许多国企穷的不仅发不出工资,甚至不得已搞下岗的时候,连发一笔补偿费都得打欠条。

当年风靡兰州的 504 雪糕,实际上就是响当当的核工业部的 504 厂生产的,因为困难到发不出工资,被迫做雪糕。

听单位里的老同志说,七八十年代国企效益好的时候,单位周边经常会有混混抢劫,到了九十年代效益不行了,居然一个都没有了,因为谁抢谁还不知道呢。

穷人家的孩子早当家。而这么 “穷过来” 的大老板,则真的把单位当成了自己家。

那个门抠的,经常我都看不下去了。

部门里有一台自动传真机,放在角落里。经常有各种乱七八糟的单位发过来各种 “xx 国际商贸会”、“XXX 展会”、“XXX 培训” 之类的广告,大家也懒得管,任那些乱七八糟的传真纸都快在传真机边上堆成山了。

有一段时间,大家忽然发现,传真机上的这些废纸好像不见了,还以为是部门里哪个人看不下去拿出去扔了。

直到有一天,大老板要跟我说一个方案的思路,在他房间里说着说着,他忽然从脚底桌洞里拿出来一张纸,开始龙飞凤舞地写起来。

我那个震惊啊,因为就那么惊鸿一瞥,我就已经看到了背面的 “XXX 商会在京召开 XXX 会议……” 字样。

妈呀,这不就是部门里的废传真纸么。

写了一会,看着快写满了(领导字写的很大),又从脚底下抽出来一张。

我才知道,敢情部门里的这些废纸都是被大老板收走了啊。

他还真是收废纸不留名啊。

因为自己比较节约,所以大老板特别看不惯下面的人奢侈浪费。

我跟着他出行,除了特殊情况外,几乎从没有穿过什么上千的正装,多数时候都是穿着很普通的基本款衣服。

有时候,我和大老板到外地出差,一前一后从车里钻出来,就像是两个城乡结合部的土包子进城一样。

有一次,跟着大老板去了一个外地的子公司。

因为天高皇帝远,这家子公司的日子过得非常舒坦。

大老板在去之前就听说这家子公司不仅花钱在单位内修了个灯光篮球场,甚至还在室内搞了一个游泳池,心里很是窝火。

到了子公司,听完负责人的汇报,大老板晃晃悠悠地问了几个无关痛痒的问题,突然问了句:听说你们这里日子过得不错啊,都搞上游泳池了。

负责人汗都快下来了,忙不迭解释说:我们对外都说那个是消防蓄水池。当然了,要是有人下去洗澡,我们也拦不住。

我当时就为负责人的机智点了赞。

然后,就听到大老板一敲桌子:

你们家消防蓄水池是恒温的啊!

大老板虽然抠门,但对职工其实很好。

每次有哪个工作时间长的职工离职了,大老板都会感觉很失落的样子。

有段时间,单位的效益不是很好,国资委也喊出了 “过紧日子” 的口号,气氛一下子就紧张了起来。

许多人都担心会裁员。在当代,国企裁员也不是什么新鲜事了。

但大老板不愿意,整天琢磨着想办法怎么渡过难关。

中国历史传说中姜子牙有三件法宝:杏黄旗、打神鞭和方天印。姜子牙用这三大法宝辅佐周文王、周武王灭商兴周,大建奇功。

那段时间,大老板不知道从哪里看来了这个词,经常在单位里念叨:我们也有三个法宝,要待遇留人,感情留人,事业留人。

想来想去,好像也只有一招:降薪不裁员。从管理层开始,到普通员工,按比例都降了一定的基本工资。

到了年终总结的时候,大老板让我把这个他念叨了大半年的 “三个法宝” 也写了进去,念到这里的时候,忽然很动感情,脱稿说到:今年经营压力大,我发现什么感情、事业都靠不住,要想留人只能靠待遇。

我在台下想,大老板不会不念稿子秀逗了吧,大家都少了工资,还敢说靠待遇留人。

然后,就看到大老板非常憨厚地微微一笑:

不先把工资降下来,单位没钱了,大家都得滚蛋,还留啥啊留。

汉字里用的最多的字是 “的”,到了国企里,我发现用的最多的词是 “领导”,第二多的是重视,合起来就是 “领导重视”。

经常就是,

“因为 XX 委员领导的高度重视,我们 xxx 取得了重大突破。”

“对上级领导的指示,我们一定要高度重视。”

我一直觉得这些话都是废话,直到有一天,大老板周一大早开办公会。

会上可能各部门负责人都还没从美好周末中走出来,无精打采的,我也昏昏欲睡。

大老板先传达了一下国资委的一个通知,然后把通知要求做了一下分工。

然后,习惯性地开始念叨:对上级指示,领导的要求,我们一定要高度重视,pala pala……

围坐着一圈的经理们鼾声都快打出来了。

大老板忍不住敲着桌子说:领导重视,领导重视,就是要你们重视领导,领导你都不重视,还怎么去重视工作!

我觉得,大老板果然不愧是老手,领悟好深刻。

我发现,坑货工会主席的人气好高啊,下面我们开个工会主席专场得了。

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工会,原本是一个充满力量的神圣组织。

在革命年代,它要组织罢工、罢市,甚至直接组织工人闹革命。

在建设年代,它要负责组织大家搞生产,给大家搞福利,维护广大职工的利益。

……

但如果有一个奇葩工会主席的话,工会瞬间就沦为一个充满欢笑的逗比组织了。

比如我们单位的工会。

和很多单位工会沦为物资发放站不同的是,我们单位的工会还是搞得有声有色的。

特别是在色这方面。

前面说过,工会主席最喜欢看的节目是《非诚勿扰》,最喜欢组织的活动是相亲会

每当单位里有新人来了,主席都会迫不及待如饥似渴地询问他们的婚恋状况。

凡是单身的,都会进入他的相亲库里,只要有合适的匹配对象,就会毫不犹豫地介绍双方认识。

但鉴于单位里单身男性更多,主席的相亲库里长期处于僧多粥少的困难境地,很多时候,我都怀疑主席恨不得要拉两个很匹配的男生相亲了。

最可怕的是,他居然打起了大老板的主意。

大老板有个独生女,也在集团里工作,正是适龄女青年,更是十足十的千金。

主席不知道大老板的女儿有没有男朋友,又不好直接去问。

因为我时不时会跟老板的司机一起出去,主席就把这个任务交给了我,特别嘱咐我:一定要装作不经意的样子问。

等到下一次和大老板司机出去办事儿的时候,我装作不经意地问了下司机(领导家司机,你们懂得)。

司机也一副不经意的样子回了一句。

我立马用微信不经意地把情况告诉了主席。

第二天,我在给大老板报文件的时候。

大老板一边圈阅文件,一边不经意地样子问了句:听说有人在问我们家 XX 有没有男朋友?

我当时汗都下来了。恨不能把工会主席拖到大老板面前,指着他说:

就是他,只有他是故意的!

其实工会主席一开始也不是工会主席,甚至和工会一点边都不搭。

他是个研发人员(真不是黑~),而且还毕业于北京的某理工名校,毕业后就进入了这家国企做研发。

之前我们说过,国企里有很多活动,其丰富程度比很多大学都有过之而无不及,所以,你要是有一技之长,不管是唱歌跳舞打球甚至集邮,进入一家氛围比较宽松的央企,一不小心就成了单位里的红人。

而工会主席之所以成为了主席,就在于他在科研之外,一技之长太多了。

他会写点小文章,拍点小照片,演点小话剧,唱点小民谣……

总结来说吧,他就是那个时代的小文青。

这样的人不搞工会,简直浪费人才——我估计当时他的领导是这么考虑的。

于是,优秀的工会主席就这样离开了高大上的科研一线,加入了吃吃喝喝、载歌载舞的工会,开启了欢声笑语的工会生活。

我琢磨着,这种杀鸡取卵、买椟还珠、量才而废的事儿也就国企能干的出来。

33.

前面还说了,工会主席爱好很多,年龄大了后,很多都搞不动了,每次勉强上场打个球,就跟谁家的教练上场了一样,说的比跑得还多。

最后保留下来的主要爱好只有两个,一个是打牌,一个是摄影。

因为经济条件较好,所以用的设备都相当先进,据有关人士向我透露,基本上就是一个镜头一辆车的价格,当时把我惊得下巴都要掉下来了。

每次出去开个会,都会有个专门的工作人员负责给他扛相机和镜头。

也因为此,单位里摄影协会搞得热火朝天、风生水起,时不时组织去坝上之类的地方搞搞摄影。

有一次,单位里组织摄影比赛。

工会主席也上传了几张照片,用他的话说:仅供技术交流,不参加比赛。

在单位内网上,主席拍的其中一张照片引起了很多人的关注。

这张照片洒满了夏日傍晚的余晖,整体充满暖意,体现出了强大的光线运用能力;画面中,一个身着保安制服的男子站在黄金分割线上,体现出了精巧的构图能力;照片中的男子手指着镜头的方向,肌肉暴起,嘴巴微张,双目横立,充满了艺术张力和生活气息。

据说这是主席在散步时拿相机随手拍的某小区保安,他为这张照片取的名字叫《金刚怒目》。

大家都在好奇,那个男的张着嘴在说啥。

我实在忍不住,找机会专门问了工会主席。

主席沉默了一会才漫不经心地说:

“他叫我滚开!”

有一段时间,工会突然又要组织文学社了。

我真是震了个大惊,这玩意儿又不是大学里,你确定要在一个男性比例超过 80%,这其中理工男比例又超过 90% 的科研型企业里搞 “文学社”?

没想到,主席很认真,煞有介事地组织起班子,成立了理事会,还搞出了一整套理事、会员制度。

在第一次理事会全体会议上,主席讲话,特别强调了为什么要搞文学社。

他深情地回顾说,在他的青年时代,他就是学校里文学社的笔杆子,写过很多歌颂壮美河山、歌颂社会主义、歌颂自由恋爱、歌颂伟大母性的优秀诗歌。

他能搞定他的老婆,就离不开他当年那些充满诗情画意的情书。

主席指出:咱们单位单身男性太多,科研氛围太浓,没有人文气息,就更要搞文学社。

大家都要在里面熏陶熏陶,我们单位的男生今后出去,就是要一手能搞科研,一手还要能写文章,科研和人文两手抓,两手都要硬,现在科研已经比较硬了,我们争取把人文这一块也搞硬!

最后,主席总结道:

这样,下次组织相亲会的时候,成功牵手的机会也要高一些嘛。

真尼玛三句不离老本行。

主席其实对工会工作非常热爱。

在他的办公室有各种各样的证书和奖牌,从事工会工作这么多年,他获得了几乎所有工会工作方面的荣誉。

他还经常对工会工作进行各种前瞻性的思考和研究。

由于我的工作有部分也要为他服务,所以也时不时找我讨论他的这些思考。

八项规定下来后,工会连搞活动发福利都一不小心算违规了。

主席就觉得这必将削弱工会的地位和作用,毕竟毛主席曾经说过:一切空话都是无用的,必须给人民以看得见的物质利益。

所以,主席决定写信向全总反映一下,就像过去一样,他将这个艰巨的任务交给了我。

按他的意思,这封信主要反映两个情况:一个是基层工会后继无人,缺乏人才储备;另一个是基层工会不敢发东西、不敢组织活动,不知道该怎么干啥了。

按程序,这封信得先让大老板审一下,然后就发给全总了。

没想到,这两个问题还没反映到全总那里,到大老板那儿就得到了很好的解决。

关于第一个问题,鉴于跟我关系比较好,主席曾经提出让我去工会跟着他干。

得到了包括我、我领导及大老板等在内的所有相关人员的一致反对。

工会主席不好坚持,只能不了了之。

关于第二个问题,大老板当时就说了一句话:

全总没招惹你算好的,你去招惹它干啥?

真是吃饱了撑的。

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知乎用户 盐选职场​ 发表

爱乱发脾气的领导,最让人无语。越无能的领导,越爱乱发脾气。这样往往会造成员工工作信心严重不足 / 无法让员工信服。

01

有一段时间,我所在的办公室离单位一把手的办公室只有「一步之遥」。恢复高考前,这位一把手一直在乡下放牛,后来考进了一所理工类名校。毕业后,他进了一家研究所,一步步从小小的技术员成长为一家大企业的一把手。他有关系吗?有背景吗?

有,那就是他自己。

他现在已经成了很多人的关系和背景,就像那些我们在生活里常见到的某个官二代、白富美那「优秀的爹」一样。但从普通农家子弟走到现在这一步,当年的他除了自己,别无凭借。

我之所以敢这么肯定,是因为我曾详细了解过他的过去。有一次,我被临时抽调去干了一件对我影响很深的事情——审核人事档案。当那些形形色色的领导、普通员工、关系户的档案资料毫无保留地展现在你面前时,从里面真的可以读出太多的东西。

深夜里,我翻开一把手那厚厚的档案盒,一页纸一页纸地仔细查看有些泛黄的旧材料,反复思考他是如何一步步走到现在这个位置的。

我在档案里看到了他的努力,从大学里的成绩到工作初期获得的各种荣誉和表彰,再到当上领导之后无数次带领团队取得的成果…… 我还看到了他的机遇,恢复高考,考上大学是一次机遇,大学毕业进研究所是一次机遇,从技术员转型做管理是一次机遇,国企改制是一次机遇……

他的经历验证了一句老话:没有任何成功来自侥幸。更有意思的是,从一些犄角旮旯里,我还看到了他一项非常厉害的本事——善于搞团结。

几乎所有的民主推荐和总结评价里,都会提到他善于和大家打成一片,群众公认度高,同事评价好。光看这一点,他简直就是老好人一个啊!

但,也就是这一点,与我现实中的观感恰恰相反。

02

因为办公室相距不远,工作中我会时不时听到一把手说话的声音。

他的嗓音很响亮,也很可怕。因为凡是能透过墙壁传到我这里的,大部分都是训人的声音。所以在我看来,一把手的脾气并不是很好。

经常有部门经理或者事业部负责人在他的办公室里被训得垂头丧气。

有时候在经理会上,他眼睛一瞪,嗓音一粗,就能把一个中层领导怼得下不来台。所以,很多人都怕他。

但就是他这样的性格和脾气,偏偏每次一搞领导测评或者民主生活会,员工们对他的评价都很好,甚至是那些曾被他训得面红耳赤的经理,私底下谈起他来语气里也很尊敬。

难道这些人都是媚上或者刻奇吗?我觉得并不是。

在长期的观察中,我发现他虽然看起来脾气不好,但事实上每次发火都非常有原则。

第一,他从不对普通员工发火

比如,即使我在他面前犯过很多低级错误,他也从没对我说过重话。甚至对那些大白天闯进他办公室无理取闹的员工或者家属,他也从不动怒。他一般只对那些中高层的领导发火。对公司里的绝大多数普通员工而言,他给人一种谨慎低调、如沐春风的感觉。

换句话说,能看到他「另一面」的,仅仅是围绕在他身边的一小部分人,而这些人恰恰又占据着决定公司运转的关键位置。没有一点脾气,能管得住这些人吗?至于普通员工,「我」跟你生得着气吗?生气有用吗?

这也就是我所说的,做大事者不生小气。

第二,重要紧急关头不发火

公司遭遇过一次极其惨痛的失败。一项投入大量人力、物力研发的新产品批量投产并提供给客户后,当客户在竞争对手面前演示时,我们那号称「可靠度高达 99.999999%」的优秀产品,现场短路,烧了。

退货、赔偿再加上前期投入,损失金额直接上了 9 位数,一把手的肺估计都快被气炸了。

在分析问题的会议上,所有人都提心吊胆,噤若寒蝉。接下来的剧情应该是一把手黑着脸进来,然后一拍桌子,把所有人大骂一顿。

没想到他一反常态,并没有训斥任何人,反倒主动把责任揽到自己身上,亲切慰问那些直接参与研发和生产部门的头头和专家骨干,一脸真诚地鼓励他们不要灰心,要继续努力。

只是在快散会的时候,他才忍不住发了一句牢骚:

知乎用户 心擒园丁 发表

南方某市市长,政府给其在市中心租了套 100 平的房子,告诉他租金 600(经评论区更正,原答案 3000)。然后其在发言中大谈幸福指数,说在我们市市中心,600 元可以租 100 平的房子。有种百姓为何不吃肉糜的感觉。

知乎用户 大猛​ 发表

某位女领导开会,会议结束后,那天办公室写的新闻稿无论改了多少遍稿就是在她那过不去,后来主任、副职都改了也过不去,最后过了时效放弃了。

因为她一个人,代表全单位的新闻稿直接搁浅。

后来才知道是什么原因(她无意中说漏嘴了给她闺蜜吐槽,她闺蜜嘴巴不牢,当段子告诉别人,最后传出来了)。

根本不是文字稿子原因!而是:

那天她脸上稍微有点掉妆了(不仔细看根本看不出来,况且不年轻的她也没人看她),新闻稿里配的照片她选哪一张都觉得自己不美,又不好意思说这个理由,索性让写稿人反复改,然后超时不发。。。

任何写稿人都知道她这样做有多过分,会让多少人彻夜不眠,会让写稿人会掉多少头发!

相当无语!


所以,友情提示,在职场上,如果可以选择,小年轻无论男女跟女领导一定要谨慎。

最后给写稿的年轻人多说一句:几稿通不过,千万不要轻易妄自菲薄,更没必要抑郁崩溃,大多数一篇简单新闻稿真不是你水平的原因。尽力做好自己的本职工作,心里装着人民,问心无愧做人就好。

知乎用户 一梦浮生 发表

三千赞,嘿嘿飘了飘了

本想强更一波,我地域自黑一把,但写完了发现,完全跑题了。存到草稿里,等有合适的问题再发吧。

再次感谢大家点赞。

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隔壁科室。

某 A 办事员能力极强,工作效率可怕,其科室除奖金分配外所有工作都给他了,于是某 A 拿着科室最低工资包揽了科室全部工作。终于在第三次提干失败的第二天辞职,且! 没有交接工作,带走了个人电脑(没错,他的办公电脑单位没给发,去向不明,A 某工作期间一直在用自己的笔记本)。

一周后隔壁科室崩溃了,所有工作都进行不下去了,董事震惊,全员调离……

三年后的今天,某 A 原领导依旧在所有场合说 A 某没有职业道德……

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新人百赞,有点飘,把一些细节写一下,算是报答诸位点赞评论。

我们单位是国有控股国企,这种企业的情况相信有接触过得都深有体会。

某 A 所在科室是秘书处,主要负责董事长、总经理、集团书记等核心领导的日程安排、会议稿件撰写、费用报销、公文流转、会议组织等。此科室原来都是一群好手,但因常年将所有工作推给某 A,久而久之武功全废(现实版死于安乐)……

某 A 是我前辈,毕业就来到我们单位,到离职已经工作十年左右,有些事我也是听同事讲的。

某 A 是 985 高才生,父母都是集团员工,有强烈的 “铁饭碗” 观念,毕业时父母苦苦相逼放弃了一个欧姆龙 offer 一个万科 offer,这个人均工资 3000 的 N 线城市。入职后不久,因文笔奇好借调到秘书处,本以为从此平步青云,不想却是十年不得志的开端。

到秘书处后,老油条们开始以 “年轻人要多看、多学、多锻炼”,“多多努力,前途无量” 等理由把手头工作都给了某 A。某 A 也不气不脑,全都接了过来。这里也实在是要感叹一下某 A 的工作效率之惊人,在接手科室全部十二人工作后,仍罕见加班。有幸见过某 A 写稿,从总经理口述大纲,经两次修改,到 6000 字会议讲话成稿,用时约 2 小时,并在期间电话安排了董事长 “下基层” 时间、路线、陪同人员、用车等一系列事宜。

转眼三年,秘书处科长退休,副科扶正,空出副科位置,某 A 迎来第一次提干机会。资料申报、竞聘演讲、个人事迹、工作总结,一切准备工作进行的如火如荼。却在竞聘的头一天晚上被通知,虽然他在秘书处工作三年,但是因为前任科长工作疏忽,其工作编制还在原二级单位,因此并没有资格参加此次竞聘。自此某 A 以一个极大的乌龙错过了第一次提干机会,甚至成为整栋机关大楼的笑柄。没过几天,某 A 愤然提交辞呈,不想他的父母在单位工作了一辈子人头极熟,这份辞呈竟没进入流程,而是到了他父母的手里,他们又将某 A 留在了这里。

某 A 于是想到了个办法 – 换个 “铁饭碗”。某 A 在之后几年里多次参考事业编、公务员,但都以笔试第一、总分第二落榜,其中原由不好言说,但想来和他一身的清高傲骨不无关系。

隔年,年初,某 A 结婚,年末,某 A 喜得一子。孩子满月前一天,秘书处副科因个人作风问题调离岗位,某 A 迎来第二次提干机会。转日,孩子满月,未操办,家庭小聚。再隔天,某 A 母亲查出卵肿瘤。某 A 放下一切事务陪母亲去了 X 大附属第一医院,病情不表,这一走再回来已经是一个月以后,第二次提干机会就此错过。(Ps: 这一个月里,秘书处的大部分工作依旧由某 A 在医院用那台笔记本完成。)

一晃几年。

孩子抚养,母亲治病,房贷车贷,工作不得志,折磨得某 A 没了锐气、没了风骨、没了头发。我看过他入职时党员活动的集体照,那个眼放精光、意气风发的青年,和我见的他中间只隔了一词 —- 世事艰辛。但人没了锐气,没了风骨就有一样好处,能放低身子、拉得下脸来。十年的工作让他和核心领导也混得熟了,他四处哀求终于又求来了一次提干机会 —- 秘书处增加一个副科编制。他本以为这个位置是他求来的,十年工作功劳苦劳也无人出其右,准备的也充分没有一丝怠慢,应该升职了吧。可竞聘结果一下来却又不是他。那天他坐在位置上不说话、不工作、不吃饭,坐了一天。

第二天,某 A 再上班时却没事人一样,工作完成的及时、出色。为了给董事长写个人事迹,还去人事查了档案。下班时背走了自己的笔记本电脑,说是有点材料没写完,回家熬熬夜写出来,经理等着用。

第三天,某 A 到了单位撇下一封辞呈扭头便走,所有人都蒙了。下午人事发现某 A 的辞职流程都已经走完了,档案都提走了,这才惊觉,某 A 给董事长写个人事迹几十遍,还用得着查档案!他是来给自己辞职走流程的!但发生这种事也不敢张扬,就权当走的正规流程,人事不说,某 A 更不会说。

接下来就热闹了,某 A 交了辞呈以后秘书处就联系不上他了,所有领导的行程安排、会议稿件等等一律没有,打开自己的工作资料发现除了奖金分配表最新的也都是几年前的东西。于是,董事长参加市局会议迟到,总经理公司大会无稿件发言,书记的发言稿里全是车轱辘话…… 反正核心领导层在那几天丢人丢大了,据说董事长气的在办公室砸了杯子。没过多久秘书处大换血,所有原来的人都下放到二级单位,有明降的,有明升暗降的,有送去养老的…… 这里直说一个,原秘书处主任下放到二级单位当办公室主任。

关于某 A,好像是辞职了以后去了上海,他老婆也辞职了,在家照顾婆婆和孩子,只能说是换了一种辛苦。


最后声明一下,写的这些有些是我见到的,有些是同事说给我听的,零零散散的整理了一下。当然,有一些是艺术加工,比如 “那天他坐在位置上不说话、不工作、不吃饭,坐了一天。” 鬼知道他是不是一天没动,但看他的状态就是那个样子。我姑且一说,诸位姑且一看。

知乎用户 小鹿​ 发表

我们单位有三十个人吧,差不多每年无记名投票民主评议的就这三十几个。六个科室,每个科室五六个人。

就是一张纸上,列上三十几个人的名字,后面一个小框,给每个人打分,零到一百分,每个人都要打,不记名的。

然后我们一个领导是专管看这个的,他拿着这三十几张评议的纸,用一个周的时间研究,可以推理知道每张是谁的。

比如一个科室的四个人,分都挺高的那四张,一般就是某个科室的,不是 a 就是 b 就是 c 就是 d,其中的一张单独的还给另外的一个人打的高,这个科室里面 a 和 b 都和这个人挺好的,所以推论出这个这张就是 a 或者 b 的,这张又同时给另外的一个人打的分很低,而 a 跟这个人有矛盾,所以这张就是 a 的。

听起来是不是很简单,但其实这是个很大的工程,需要不停的推论,不停的推翻推论,一直到所有的都确定。

有一年,有两个人,给所有人打了一百分。排除了所有人以后,怎么分出这两个人的呢?

但是这个领导也从细微的小处看出了差别,其中一个人,给所有人打的一百分,两个零是连起来,只有自己的一百,两个零是分开的,一笔一画的,这说明,写这个一百的时候,他是很认真的,这张评议,只能是他的。

又有一年,有两张一模一样的票,只能推断出来自同一科室,关系特别好的那两个人,那两个人一个是会计,一个是出纳,这个领导平时是不看账目的,他为了区别出这两张来,让会计拿了手工账给他看,核对了写数字的笔迹,确定了哪张票是哪个人的。

与人斗果然其乐无穷对吗?

不能把这些心思和时间用来干点实事吗?有这能力不能去当警察吗?

这不是最无语的,最无语的是,他会把自己的心腹叫到办公室,把民主评议的某张纸给他看,告诉他,这是谁谁的,你看看心里有数,他给你打分很低。

哈哈,我真不是心腹,具体是怎么知道的,天下哪有不透风的墙,就好比不记名的打了分,某人是怎么知道你给他发了低分的?总之若想人不知除非己莫为呗。

知乎用户 平平无奇菠萝仔 发表

最近经历了一场血雨腥风的办公室政治,顺利成为炮灰,第一次经历如此心机似海的女领导!从而悟出一个道理。

漂亮女人不可怕,漂亮女人知道自己漂亮并且会利用才是真的可怕。

漂亮女人不可怕,漂亮女人知道自己漂亮并且会利用才是真的可怕。

漂亮女人不可怕,漂亮女人知道自己漂亮并且会利用才是真的可怕。

重点加粗高亮说三遍!!!

我们公司的股东结构其实蛮复杂的,领导层总是会因为裙带关系带点什么人进来直接当领导,股东们呢又都不想管事儿。于是某一天就突然横空出世一位长的很漂亮的女领导,以下叫她 Y 总,32 岁左右,以及她带进来的 “得力助手”,因为很中性,就叫她 X 哥吧。

Y 总刚来的时候,管理运营部和综合部,就是行政啊之类的事情。于是,Y 总就风风火火的开始插手运营部的事情,从 VI 到宣传 PPT,甚至到排版都要插手,讲道理,爸爸我有领导的哇,再说了作为副总不去管大事情,怎么一头闷到这种零零散散的事情上来,搞笑的吗?

这个 Y 总不太善于工作沟通,我们一直以来的定位和想法被完全否定,并且想全盘推翻,反正你不管怎么说,总有一百种理由等着反驳你。她的助理 X 哥最常挂在嘴边的是:Y 总想要的啊,离互联网远一些,要商业化,但是一定要有趣,并且要有奢侈品的感觉。

黑人问号脸,宝宝们,你们谁见过这种东西,或者你们有听懂吗??

![](data:image/svg+xml;utf8,)

Y 总是一个很 social 的人,自己开了间咖啡厅,基本到点就下班,然后说去接待贵宾,前段时间据说接待了一个张艺谋这种咖位的导演,好好好,我信。

Y 总是总经理离异男带进来的,男未婚女未嫁你们懂的。其实她是蛮想做出点事情来证明自己的,但是运营这一块她真的不太懂,又太一意孤行,别人说的都不对,只有自己最牛逼。事实证明,一个女人够漂亮,再多一点点情商真的是能爬到蛮高的位置。

![](data:image/svg+xml;utf8,)

有一次,要发一篇公司与 XX 公司达成战略合作的文章,她让设计去排版,四百多字的文章排了 3 个多小时,一直在说诶感觉不对、加个框、换个色、加个小图标试试?后来又说把图片做成合集放后面吧,重点是文章配图既没有我们的产品也没有对方公司的产品,我就意思说放个合集意义不是很大。

于是 Y 总就很不高兴了,怎么能让别人反驳自己呢,于是说:那反正就看起来很奇怪,整体都怪怪的,如果不加合集,那文字都要重新改了呢。

好好好你厉害。

高潮来了,经历了半个多月的斗智斗勇,女领导发现我们的团队真的太不听话了,怎么就不按照自己的意思来呢,于是不知道在白天还是深夜给总经理吹了吹耳边风,大概意思就是我想全权接管品牌部。于是紧接着,董事长去了俄罗斯出差,前脚刚走,后脚 wuli 总监就被总经理叫了去,说哎呀你做品牌不行,还是 Y 总比较厉害。

凄凄惨惨戚戚,总监直接就被降职调岗去了别的项目,于是我的直属领导就变成了 Y 总。

然后我现在明白了,原来这种生硬的内容和排版就是所谓的离互联网远一些,要商业化,但是一定要有趣,并且要有奢侈品的感觉,大概真的是我能力有问题吧。偏偏 Y 总就很喜欢这样的风格,现在每一篇的排版和内容都是这样的。

终于,我不用怀疑自己的审美了。Y 总应该更喜欢培养容易掌控的人,所以决定大换血,只需要给总经理吹吹耳边风,连董事长都不用管,从领导到员工,把我们部门的人一个一个都踢了出去。

于是我就变成了一个纯文案,并且只是限 Y 总说写什么就写什么,写个 word 丢群里,Y 总还要亲自上手改一遍,再交给她的 X 哥去排版,最后他们决定什么时间发。更搞笑的是,告诉我,如果数据不达标,就要被调岗。漂亮漂亮,这个锅甩的厉害了。

又过了几天,干脆连文章都不用我发了,完全架空了我做的事,迅速招了新的文案顶上了岗位,直接告诉我交接公众号,删除管理员身份。

昨天收到行政通知,告诉我 Y 总觉得我们不是她想要的,所以决定将我们调岗去招商部,要么去要么辞职,两条路自己选。

真是一出好戏啊,我一直觉得搞办公室政治的公司真的是工作不饱和、分工不明确才有时间做这些事,这次也是活久见了,讲真,漂亮女人不可怕,漂亮女人知道自己漂亮并且加以利用才是真的可怕。

嗯…… 我这么惨了,点个赞再走吧

知乎用户 真实职业故事​​ 发表

我在一家国企的人力资源部干了八年,现在是人资部长。前几天,我的顶头上司把我叫到办公室,跟我说了这么句话:

「总而言之,你必须办到。事情要是那么好处理,要你这人力资源部部长干什么? 吃干饭吗? 这件事你必须给我办得滴水不漏。」

跟我说话的人叫徐确得,是我们公司去年九月份空降而来的老总,是我的顶头上司。据说,这个老总小时候刚出生的时候没完没了地生病,在上世紀六十年代落后的医疗水平面前好几次差点天折,直到一周岁以后身子骨才逐渐硬朗起来,他的父母这才松了一口气,起名「确得」,寓意着确实从老天爷手中博弈成功得到了这个宝贝男娃。背地里我们都管他叫「徐缺德」。

徐缺德的这一句吼叫让现场的气氛僵到了极点。其实,这个闭门谈话已经进行了将近一个小时,前期的谈话还是以他暗示我的语气进行的。我混迹职场这么多年,从事人力资源也有八年多的时间了,跟各路龙凤虾虫都打过交道,徐缺德的暗示我当然能听得很懂。但我就是没有办法接招,因为徐缺德吩咐的事情的确违背了公司的原则和舆论的底线。

我说:「徐总,我们公司的干部任命是有文件要求的。新任命的中层领导干部必须具有 985 研究生以上的学历且必须担任专业组组长至少五年时间以上。您说的这件事,恕我真的无能为力。」

听我这么说,徐缺德才说了一些「你办不到那是你能力不行」「我看你也别在这个位子上干了」之类的这些话云云。

我都不知道我是怎么从他办公室里走出来的,更不知道我究竟应该如何把事情办得漂亮,让徐缺德满意。因为他要提拔的中层领导干部是他自己的二女婿,现在是我们公司客户服务部第四小组的接线员孙建,大专学历,工作能力、业务水平都极其一般,年底排名基本上次次处于末位淘汏的边缘。

要把这么一位差得不能再差的大神扶上正位,这个重担压得我喘不过气来。我记得八年前,公司刚把我任命为人力资源部部长时,我曾对着司旗宣誓,庄严而又坚定。上一任老总还特别找我谈话,要求我无论如何都要留住那些为公司建功立业的员工,要打压那些对公司有害的一切蝇营狗苟的行为,不要害怕得罪人,公司领导班子一定会是我最强大的后盾。他要我把这句话刻进骨子里,从此为天地立命,为公司立心就成了我的职业信仰。

而现在,徐缺德要我办的事情,很明显己经触碰到了我的职业底线。更可笑的是,公司领导班子已经不再是我的后盾,他就是此事的始作俑者。

2

第二天早上一上班,我起草了新一版的《干部任免条例》,刻意删掉了 985 研究生以上学历且必须担任专业组组长五年以上的时间,改成了业务能力突出,肯为公司的发展建功立业。毕竟,顶层文件要是不作废的话,徐缺德交代的事情根本就是天方夜谭。

我心里想,不被人落下话柄,对公司、对徐缺德、对我自己都是一种保护。

徐缺德大笔一挥,在我递交给他的《干部任免条例》的签署页上落笔签字,标志着这份文件立刻生效,旧版文件立即作废,同时作废的还有我八年前庄严的誓词及恪守的信仰。

我把《干部任免条例》发布在公司网络平台上后,我的副手就问我,是不是有大事发生。我深知,在职场摸爬滚打多年的老员工,他们每个人都是人精,我想要把事情办得神不知鬼不觉,简直是不可能的事情。

我苦笑了一声,不知道咋回答他的话。

徐缺德从卫生间出来后,站在我的办公室门口,问我要不要抽一支烟。我赶忙站起身来,接过烟,却好比孙悟空的金箍棒一样沉重,让我拿捏不起。

徐缺德拍拍我的肩騰,对我说,这件事辛苦你了。为了避免夜长梦多,趁员工们还没有品味过来,你趁热打铁直接发个内聘通知吧。

我又在公司网络平台上发布了一则内聘通知公告: 因公司发展需要,营销技术部面向公司全体职工内聘副部长一名 (副处级待遇),要求年龄 30 岁至 35 岁之间,试用期年薪按同级干部的 90% 执行。

我把内聘要求写得几乎没有任何门槛,因为只有这样,才能让那个差劲的驸马爷获得内聘的资格,拿到上车的车票。

内聘公告一出,公司里顿时乱成了一锅粥,每个人都在心里打量着自己的小算盘,而我的电话也没有消停过,不住地问我对于获得过国家级、省级荣誉的人有没有加分照顾?此次内聘是否公平公正、是否有暗箱操作的黑幕?

我职业地回答道,内聘完全是出于公司发展需要,绝对的优中选优。挂了电话,我自己都不信。

知乎用户 一笑风云过 发表

负责电信诈骗案件侦办指导的领导,自己被骗了…………

嗯,他本人亲自去汇得款。

知乎用户 柳柳老师​​ 发表

来吧,吐槽一下这位奇葩领导。袁副校长,分管学校保卫工作的。他是学武出身,据说以前门下弟子五千。功夫了得。

有次师生联谊会,老师学生轮流上台表演节目。主持人正准备报下一个节目的时候,老袁同志拎着个板砖,慢悠悠地走上了舞台。

因为他以前表演过绣花针穿过玻璃扎气球的绝活,台下的我们都以为他拿着板砖是上台表演节目的。主持人心里觉得奇怪,节目单上没有他的节目啊,但是也没多想,以为是他临时起兴上来表演节目的。

主持人热情洋溢地拍了一通马屁,然后,激动地说道,现在,有请袁校长为我们表演节目,大家鼓掌。

台下的师生以为老袁又来表演什么绝活,纷纷鼓掌。只见老袁什么话也没说,只是沉默地、

慢慢地,走到舞台中央,拿起板砖,狠命往自己的光头上一拍,用力之大,板砖,瞬间断成两截。

大家都看傻眼了,还没回过神的时候,老袁默不作声地转身,一摇三晃地走下了舞台。整个过程,从上台到下台,一句话都没说过。

台下不知道谁喝了声彩,“好,铁头功!”“老袁牛逼啊,下个舞台都是醉拳的步法!”

然后大家都哗哗地鼓掌。

然后我听到校长感叹了一句,老袁啥时候练了铁头功了,都快五十的人了,真够拼的。旁边一堆人都附和道,就是就是,老袁真够牛逼的,是个武痴。大家感叹完,继续看节目。

没一会,保卫科长火急火燎地跑过来,对着校长说,老袁流了一脑袋的血,整个人都是傻的,我已经打了 120 了。然后,校长脸都绿了,“他不是练成了铁头功吗? 咋会流血呢?”

保卫科长苦着一张脸,说,领导,谁告诉你他会铁头功了。校长说,他不会铁头功,那他上舞台表演板砖拍头是几个意思?保卫科长都快哭了,我咋知道他是哪个意思。

校长和其他领导都一副哔了狗的表情。。。。

还是这个老袁。自从拍砖拍了头以后,住了半个月的院,回家休养了三个月。后来又来上班了。

单位有个马副校长,年级很大了,平时喜欢跟领导层开玩笑,跟个老小孩一样,就像金庸笔下的老顽童那样,大家都知道马副校长的话不能当真,他越一本正经说的话,越不能当真,越要求证。

有个大冬天,几个领导一起聚餐,喝得正高兴地时候,老马神秘兮兮地说道,告诉大家一个好消息,校长要我通知大家,今天晚上 12 点,全体领导都去汽车西客站门口集合。

大家就问为啥呢,老马说,校长带我们去海南旅游,这事不能告诉别人,大家都知道纪委查得严,校长看我们平时都很辛苦,就想偷偷带着我们去海南玩三天。你们说,冬天去海南玩,那就是天堂。所以,大家一定要保守秘密,夜里 12 点,西客站大门口集合。记住了,偷偷地去,谁都不能告诉。

这个时候,老袁同志表现出了特别的积极,他不停地跟老马确认,这是真事?老马脸一耷拉,小袁,你马哥还能骗你啊。信不信在你,夜里十二点,准时出发。你不信就不要来,到时候我们在海南潜水游泳,你可别后悔。

老袁看着老马,歪着嘴笑了笑,老马我才不信你呢。

回到家里后,老袁就开始收拾行李,他老婆问他干嘛去,他一脸的神秘,怎么问都不说。

到了夜里十点多,他打了个车出发了。到了西客站,鬼影子都没一个。老袁看看手表,还不到十二点呢,我接着等。等到快一点了,除了呼呼的北风,还是鬼都没有见到一个。

老袁火了,他拿出手机,打电话了,他打电话了,他打电话了,你们是不是以为他打给老马,臭骂他一顿?

错了!!!

他打给了老大,一把手校长。电话一接通,老大火烧屁股的声音就传了出来,咋了,老袁,是不是学生出啥事了。(老袁是分管保卫工作的,老大最怕夜里接他电话,一般接他电话就没好事,肯定是学生或者学校出了啥事。)

老袁慢悠悠地说道,学生没事。老大又问,那是学校出啥事了? 老袁慢腾腾说,学校没啥事。

那你深更半夜打电话给我干嘛?老大火冒三丈,这半老头子难道是半夜专门打电话喊我起床尿尿吗?合着逗我玩呢!老大忍着没开骂,他媳妇是个悍妇,这个时候就开始怒了,接过电话就开火了,老袁你喝多了啊,没事大半夜逗我们玩呢。

老袁吼了一声,你个熊娘们,少给我嚷嚷。你吼我干啥,我还要吼你老公呢,说好的去海南,咋又不去了,你们是不是背地里商量好了,改天去,不想带我去啊!放我鸽子啊,逗我玩呢!

老袁吼完校长媳妇,气呼呼地挂上了电话。

据说后半夜,校长被他媳妇一顿狠削。我们校长的心情,就是特么我招谁惹谁了,真是哔了狗啦。。。。

知乎用户 陈风暴烈酒​ 发表

村骗乡,乡骗县,一级一级往上骗,骗到中央才发现;中央赶紧发文件,一级一级往下念,念到基层不兑现。

大闹快解决;小闹慢解决;不闹不解决。

不跑不送,原地不动;又跑又送,提拔重用。

知乎用户 白苏艾 发表

#和领导的日常琐事#

1. 领导让我打印东西,打印机正在印呢……

领导:“你快点啊磨蹭啥呢!”

我拍了拍打印机:“打印机你快点哦”

领导:“…… 你搞笑呢吧,打印机能听你的变快?”

我:“对啊,难道我能让它变快?”

2. 领导问我们有什么特长。

同事们:古筝 / 吉他 / 舞蹈……

我:讲笑话…… 领导:你搞笑呢

我:嗯

3. 领导:你吃苹果不?

我:不吃

领导:那你去给我洗一个吧

4. 领导:你把活动安排发我扣扣,别磨蹭哦

我:好

…… 五分钟后……

领导:你咋还没给我发!

我:发您扣扣了啊

领导:谁让你发扣扣的,我让你发我短信啊

我:…… (和旁边同事面面相觑中)

5. 领导:苏艾,虽然你写得东西不好,但是你要多写。然后让我给他写他的年终总结。

6. 我饭量大些。

领导:你说你吃那么多都吃哪儿去了?

我:其实我挺胖的,并不是吃不胖体质

领导:我知道。我是说你吃那么多,怎么还是干啥都不行

我:……

7. 领导:你挺久没剪头发了吧

我:嗯(领导居然留意我头发)

领导:该剪剪头发了

我:嗯(领导居然如此关心我)

领导:不然也太丑了

我:……

8. 我是学建筑

“你这个发票贴得不齐啊,你可是学建筑的”

“你这两个订书针不平行啊,你可是学建筑 “

“你过来看看桌子放正了没,你可是学建筑的”

……

(说事情就说事情,攻击别人专业干什么。我学建筑的难道就是把尺子了?)

9. 领导:“我在你扣扣发了个文件,你给我改一下再发给我”

我:“…… 要改什么”

领导:“你把有一项数据的 60 改成 30”

我:“……”

同理,发过来让调整居中 / 字号,再给他发过去这样

10. 领导把邮件发过来:你帮我把这个邮件发给 xx 一下。

(最后如果是文件出错,就是我的锅了)

11. 领导:“你赶紧把文件做完发给我,这个着急用呢,别磨蹭!!”

我做完发过去了让他接收。

他玩了半天手机不接受文件……

12. 领导说: “你快把相机照片导出来”(领导走了)

“你一天都干啥呢不是让你导照片么”(领导回来)

“读卡器在你那儿” “不就在抽屉里”

“抽屉你锁着的…… 钥匙你拿走了……”

“呀!你能干个啥……”

13. 领导让我登录她财务处账号

我:您密码多少?

领:密码之前不是给你说过吗,你就啥都记不住是不?

我:您财务处密码,我记住不合适

领:也是,那你快忘了吧

我:我没记住

领:……

14.. 我出错了批评我,领导出错了批评我,别人出错还得把我叫过去批评我。

15. 快下班了。让我写招聘会的人员安排

我:“这个不属我的工作我也没写过这个,而且我也不找工作,下班还有其他安排”

领导:“就是因为你不找工作所以让你写啊。你写我也写,看我们谁写的快”

然后他拿出去年的模板改了一下,顺便嘲讽我干啥都不行

16. 背后说领导其实很不好,所以永远不要在背后说领导不好,他随时可能会打喷嚏

17. 然而即使我任劳任怨干活什么也不说,领导依然不满意

领导:你们是我带过最差的一届

我:我不信

领导:你还是你们这届里最差的

我:……

18. 之前的同事来找我,也是他的前下属,我们聊了几句。

领导:你工作做完了么?

我:做完了啊

领导:别聊天了,过来帮我,工作多着呢

然后让我站在他旁边,看他 solo 了一场 word 打字技巧。

19. 领导去开会了,让我泡点茶送去会议室。我过去了。

领导:你来会议室,办公室还有人么!

我:没有啊。

领导:办公室不能没人,有电话打进来怎么办!

我:我在也没人啊,我哪儿是人。

(办公室只有我们两人)

20. 领:快,拿出计算器,给我算个数据

我:您说(计算器调为科学计算器模式)

领:2+3+5+6+8,是多少

我:……24……

领:还挺快的

我:这个写出来就算出来了吧

21. 做完一项工作,给领导发消息汇报了下结果。

领导:辛苦了

我当时都感动哭你信么

我搜了一下我们这半年的聊天记录,他只说过这一句 “辛苦了”

唔,记录了些日常琐碎趣事,写出来居然莫名萌。

如果有人也觉得萌,没有错,是因为我比较萌。但若发生在自己身上大概就萌不起来了。

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22. 领:你是不是朋友圈几乎都不发状态啊” 我:不是。我设置了朋友仅显示最近三天的朋友圈

领:是么,我一条都没看到

我:那就对了,我没把你当朋友

就这样我成功离开之前部门,说来也有遗憾,离开他生活里可能再也没有这么多搞笑的素材了。

希望新领导正常一点,相爱相杀何时是头

知乎用户 匿名用户 发表

评论里好多人说 “终于知道为什么中石油亏损了”。嗯,虽然我也不太喜欢中石油,不过中石油的亏损其实并不是因为腐败~

现在国内开采原油成本太高,按照国际油价来算,每吨采出来都是赔的,开采越多赔钱越多。但是国家出于政治考虑,又不可能不自己开采全仰仗进口。所以中石油这种偏向中上游产业的国企赔是肯定的。中石化这种偏向下游的就利润很高了。

我所在公司是下游产业,虽然有各种各种腐败僵化,虽然养了很多闲人,但依然是盈利的而且每年上交给总部的都不少。只不过类似这样的二级单位的盈利总额交一块也不够上游产业采油赔的钱而已。

港真,认为腐败是导致赔钱原因的,实在太 naive 了。盈利率超过百分之二百三百的比比皆是,管理者当然要抽大头。嗯哼,剩余价值嘛。相比于同行业的私企,好歹国企给你的总收入更高些,国企压榨员工的剩余价值其实算起来比私企还少了点。只不过绩效奖惩制度不合理,员工很多都消极怠工而已~

6 月 3 日留

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这么多人点赞,答主的虚荣心得到了极大满足。遂决定再 po 一发。

15 年 8 月天津大爆炸你们还记得吧。当时天津市政府向中石油求助来的,中石油派了几个单位去。后来从现场回来他们就排了个话剧… 把这件事在三会开幕式上给汇报演出来的… 要求又要让人看出来是哪个领导的事迹,又不能搞个人崇拜得太明显,最后他们花钱请来的编剧只好把人物名字用领导们的真名改了一个字或者换了姓。比如张 xx 在剧本里叫赵 xx,x 凌云在剧本里叫 x 壮志 (我虚拟的例子,真正剧本里的人物名号就不说了) 都用的这种取名方法。天啊在下面看那些半实名制的歌功颂德的时候我尴尬癌都要犯了好吗。

这段应该是 4 月留的

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应该那些国企里的狗屁男领导差不多都有灌女下属酒的习惯吧。

众所周知中石油底下有很多二级工程单位,里面男的特多,女的奇少,且员工平均文化程度特低,只有单位的机关楼里好点。

然后每次基层部门聚餐,领导都一定会把部门所有女同事叫上,并且笑眯眯地让男下属给女下属倒酒。妈的你有钱你不会嫖?你犯得着跟一个单位一个部门的女下属过不去么?!

反正我每次都是说对不起 x 处 / x 局,我酒精过敏,不好意思啊,我给你们倒酒你们慢慢喝。这样婉拒了拉倒。

但不是所有男领导都那么要脸,有的还要死命劝酒,问我,你什么酒过敏啊?我就说,我啤酒白酒红酒黄酒跟医用酒精都过敏。态度很坚决表示滴酒不沾。

居然还有领导发动男下属给倒酒,这种情况我就直接撕破脸了。直接用手把杯子捂上,对倒酒的喽啰说,我。不。喝。

真心觉得这帮男的很傻逼。要不是爹妈非要孩子回来,不回来就一哭二闹三上吊,我真心不想在国企呆。中石油,呵呵,盛名之下,什么狗屁玩意儿?

哦,再补充一下,我在这个单位呆了一年了,平时负责给工程上的一些支出录进一个 SAP 系统里,然后他们的开销我也是服:马克笔单价 20 一根,一次买 20 根,垃圾桶 180 一个,一次买仨,类似的有特别多。总之就是一定要把当时干这个工程时候预定的目标成本里的材料费油料费住宿费全都花光。没有发票不要紧,我给你们店家出双倍税金,你们帮我去国税局开增值税专用发票。一个工程几十万几百万的成本,从我经手的仅仅十几万的成本支出里,就能看出来百分之八十是虚的。科研项目经费,在外地监督工程,人都不在就敢直接打电话让人替他申请,那是几十万的经费啊,都干嘛了?这还只是个科级干部啊!

一帮蠹虫!

不知道你们什么感觉,反正我在中石油呆了一年,生生从自干五变成了药丸党。

哦我又想起来了一个,还是中石油的,还是我们部门的。大哥 90 年的,来单位参加工作的时候就带着副科待遇来的,但是单位并没有岗位能够分配给他。后来可算新成立了一个部门,这大哥就调走了。

什么意思呢?大概就是还没有成立班级,就先封好了班长,等着啥时候可以凑够 50 个人,开个 xx 班让他过去当领导。关系真硬啊。

略无语,没想到好多人纠结大哥这个称呼。我只是略带戏谑,就像对闺蜜说 “大姐你要不要这样” 一样… 不代表那大哥真比我大……

另外针对我说学历平均水平特低是 “真特么敢说” 的那位大姐,看清楚我说的是中石油下面的二级施工单位的基层部门,不是设计院,不是科研所,不是行政机关部门,是施工单位的基层。基本上老员工平均学历也就到高中毕业工作很多年以后花钱买的专科或本科为止了。说话就好好说,没人贬低你学历低,不用对号入座。

刚删了一条评论,看着就来气。那位大哥说我是 “觉得中石油离了我分分钟倒闭型答主”,也是服。我这答案哪儿说了中石油离了我就不行了,妈个鸡,我专业压根就跟石油行业不对口,也根本不想在中石油多呆啊,中石油改他的革、重他的组,我压根没有归属感,也没觉得关我啥事啊。只不过感觉这种药丸的地儿居然还没乙烷,真是。

倒是喜欢这么脑补别人的那位,您这辈子也就这水平了吧,是不是想进中石油结果进不来啊,说话这么尖酸刻薄。我这人脾气不好,再评论我还删,谢谢啊~

也不知道说我瞎说的人是真傻 (beep) 还是真傻 (beep) 还是真傻(beep),我话已经很清楚了,你没见过不等于不存在。这才说了哪儿到哪儿啊,九牛一毛而已。学历问题我是真心不想再重复了,只能说读不懂汉语自己又不会说人话的真是傻(beeeeeeeeeeeeeep—)。

知乎用户 李燃末 发表

发现好多答题的人根本没伺候过领导。

给领导倒水,不小心溅在大领导手上了,大领导拿起杯子砸了过来。没砸头,砸我腿上了。我蒙圈,没反应过来的时候,小领导把我拉出门去,呵斥我怎么如此不小心(小领导是实诚人)。大领导也不大,镇委书记而已。多年前了。

去一个辅导机构看在刚去那里工作的女同学。新人共四个,都是女性,一字儿排开,听一领导训话。内容主要是没完成任务什么的,给团队丢了脸,而后一人一耳光,piapiapiapia 的四声,清脆嘹亮。然后每人给领导唱一支歌道歉。

一号领导退休,没有推荐二号领导接任。二号领导堵住了一号领导的妻子,薅住头发在地上拖了四五米。没人敢去拉。

按领导指示送领导姘头到某小区门口,姘头下车时把手机落在我车上了,然后姘头让我给她送上楼去。也巧,去的时候正好碰见领导进楼。领导第二天就把我派出到一个偏远单位了。

单位看门老头儿子与某领导重名,老头儿有次电话里责备儿子没出息,被重名的领导听见,第二天将其开除。重点是分管内勤保卫的领导,明明白白的知道其中误会,但仍然没有帮助老头做任何解释,反而说这等老混蛋早该开除。

待续。

知乎用户 五清六分批 发表

曾听说

某单位曾经出过这样一件事

某部门有一个员工

能力不错

工作效率高

比较热爱生活

对加班甚是反感

每天到下班点第一个出现在电梯口

但因整个单位氛围鼓励加班

他显得比较另类

部门领导视其为眼中钉

想除之而后快

但单位性质决定

领导虽看其不爽

但也不能随便让其滚蛋

给了若干小鞋

但效果不佳

有一天

这个员工因结婚

在 oa 上提流程请假十天

领导审批通过

随后,员工回家操办人生大事去了

十天后

员工上班准备销假

却发现请假流程在 oa 里面消失了

于是去找领导

领导一本正经严肃的告诉他

因他私自旷工时间过长

按照相关规定

单位开除他

原来领导伙同人力

竟然进入 oa 系统的后台

将员工的请假信息给删除了

望着志得意满的领导

这名员工也真是无语了

于是默默的回到工位

收拾东西

开始办理离职流程

在交还电脑前

他把当初领导审批请假流程的那张截图作为附件

发给了每一个人

然后回家投简历去了

至于之后是电闪雷鸣还是晴空万里

在他自己看来

跟他也没太多关系了

我的知乎回答:有哪些「还有这种操作?」的故事? 在某国防保密单位 早年间 … https://www.zhihu.com/question/60347845/answer/176835490?utm_source=com.android.mms&utm_medium=social

知乎用户 小玉声​ 发表

看了几个答案,激起了点儿当年的回忆~ 过来答一发。

2013 年,就职在天津空港经济区的一家小型国企,能有多小呢?归拢包堆,五个人。

别看小,名字叫得挺大——国字当头,你琢磨吧。如果不看字,光听名字以为公司叫国旗呢。

这公司的头头姓侯,据说是官二代,他妈跟瞎话张的本果是同一个办公室。同时他还兼任着天津城建学院也不哪个系的教授,反正从来也没见他上过课。听说是个学霸,也能算个科学家,但人家自诩是 “我当过科学家了,现在准备转型当企业家。”

企业家办事讲究节约,他要找某员工,基本上都是打手机,响一声就挂,让该员工立刻给他回过去。十五秒之内没看见回电,或者再响一声,或者发短信 “快回电话” 加一梭子叹号。

讲个该企业家的真实故事。大早起来一进办公室:“小 H,你把那个谁发来的那个东西给我搞一下。” 一句话仨未知数。顺便说一句,小 H 是当时一起的员工,我本科校友,比我大两年。他和夫人当时跟我们社团里的很多人关系不错,一起玩桌游什么的。

侯头应酬比较多,晚上喝酒、麻将、捏脚什么的,折腾这么一通到家就不定几点了,万一想起工作的事来呢,他就能在夜里三点半四点那会儿给员工发邮件,说一句 “赶紧弄这个,快!” 有时还得饶几句片汤话 “我这把年纪了还这样努力工作,你们这个样子怎么可以?” 发完邮件还不过瘾,又得拿微信找你:“马上看邮箱!”这鬼呲牙的工夫谁看邮箱呢?有时他折腾完邮件,还得更新一下公司的天涯博客,口风类似于温格大字报。有时候他还登录自己的博客去回复公司的博客,显得那么热闹。

侯头有一次一进办公室就很自豪地说了个自己的事迹:头天下午开车去位于七里台的著名高校,因为缴费问题跟门卫打起来了,直接导致了卫津路堵车。然后他还在天涯博客里慷慨激昂地对外来机动车进高校需要缴费一事发表了演说,当然,他对自己弄个假的车证搁在前头糊弄人一事只字不提。

他好开车,但是开车拿喇叭当炮用,只要前头有车想并过来,他一定要大按喇叭阻止之。咱也不明白这怎么个美法。他自认为很多做法是 “顽主”,但是在旁人看来,可能更多的是 “康多乐”。

有一次他开车开美了,一个不留神就蹿便道上去了,压坏了道旁灌木,且右侧车灯险些撞着路灯。当时坐在副驾驶位置的是我。现在琢磨那场景都够悬乎的。

至于加班这种事,难免。但问题在于,有正事加班可以,没正事加的什么班?他去某大公司参观回来,进办公室先感慨一通人家的管理怎么到位,工作怎么有秩序 balabala,然后说了句:“这周末加班,好好学学人家!”这不 pybied 么!又比如小 H,如果工作上出什么纰漏,他第一反应是 “周末加班!” 拿加班当了惩罚了。

家严当时身患癌症,我周末免不了要带他去医院检查一下输个液什么的,但遇上这位领导,那真是周末都得请假。有一次礼拜六,老爷子发烧,我急着带他去医院检查,正赶上侯头临时来电话要让我跟他去见个业务伙伴,为什么要找我呢?因为他估计对方带着个秘书,他光杆司令一人不好看。当时我就给婉拒了。过了一个小时,他发条微信给我:“把你家里的事情安排得好一点。”

安排得好一点?我还想安排老爸不得病呢,那是我安排的事么?

有个段子,现在琢磨着都可乐。我刚入司的时候,有一次侯头带着另外两个员工和税务局领导吃饭去了,回来的时候拎着俩餐盒折箩回来的,往我手里一递:“晚上回家加个菜,有点茄盒,给你爸爸吃,茄子可以防癌。还有点荷叶饼,拿回去尝尝鲜。”

我也没多想别的,说得挺恳切的,虽然后半句不像人话吧,好歹是领导,也别驳人家面子。就是拎过来的时候觉得这盒的分量有点意思。

晚上到家一打开盒盖:一个盒里是四个荷叶饼跟一个茄盒,另一个盒里是香酥鸭的鸭架子,剔得还挺干净的。

我说拎手里飘轻飘轻的呢?!

有此为鉴,以后他再以恩赐的姿态给的任何东西我都没要过。

侯头很信服这茄子的抗癌作用,每次饭局必点一道茄盒,点完还得加一句:“中央领导人每天必吃的一道菜是蒸茄泥。”

我就问问这领导人每天一开会都一嘴蒜味儿的受得了受不了!

问大家一个问题,五个人的公司,是怎么完成一年几百万销售额的?

答案:卖脸。

甲生产的东西卖给乙,这时候甲乙双方的共同朋友癸进来了,说我在你们俩中间插一杠子,甲生产的东西还是直接给乙,但是呢,甲先做一份把半成品卖给癸的合同,癸再做一份把成品卖给乙的合同。但癸还不能原价进原价出,一定要有差价,所以甲乙双方肯定会有一方是吃亏的。吃亏怎么办?那就再找一个共同的朋友继续玩这个洗钱一样的游戏。

什么叫挤的屁?就这么挤的。

但是这公司好歹名字里还带着科技俩字,总得有科研的东西在内。可五个人加上一间不足一百平米的办公室你怎么个研法呢?侯头也有主意。他当时搞的项目叫快速检测土壤肥力的光谱系统,简单说就是把土壤样品往光谱仪上一放,里头的各种元素成分和含量信息就都读出来了。有懂行的应该知道什么光谱系统能达到这个效果。但侯头不一样,他得跟上级表示 “我们完全自主研发,原理样机已经搭建完成”。领导总得看着这原理样机不是?他就联系了天津一家知名的光谱仪生产商,做了一个不带外壳且内部结构相对松散的紫外分光光度计,外头盖着个亚克力罩子搁办公室了——这就是我们的原理样机。

我实在是懒得跟侯头这么折腾了,决定辞职。

老妈不老同意的,毕竟沾上个 “国” 字号,她不愿意我放弃。但老爸在这事上给了我一个足够有力的支持:“你没觉得他天天上班从家走时是一脑门子官司的状态么?”

最终彻底说动老妈的,还是刚才提到的差点出车祸。

这一辞职还辞出个故事来。我十二月中下旬递的辞呈,他说让我月底再走。这不到半个月的工夫,若干怀柔政策。比如,要给我五百块钱贴补家用。但是这五百块钱怎么给我呢?让我去超市办五百块钱购物卡,开发票回来找他报销。

我拒绝。他的回复是:“这是组织上对你家庭的关怀,你要领情。”

我:“情我可以领,钱就不必了。”

黑不提白不提的这事也就撂下了。老妈告诉我,他要是再问这事,你就告诉他这是我母亲的意思。

结果我离职当天侯头想起这事来了。问我:“最终你也没办那五百块钱购物卡是么?”

我:“嗯,我不想办。我母亲也不让我办。”

他:“你母亲这样做是不对的。”

我:“对不对的各自心里有数,不亏心就行了。”

这事过后各自再无交集。去年,小 H 结婚,我又听到了这侯头的段子。我的一位至交好友去参加婚礼,回来之后告诉我说:“我看他们单位这领导是有毛病。”

我:“老宝贝又创嘛奇迹了?”

友:“他们婚礼安排领导讲话,这领导上去说嘛呢?他说女方是化学博士,是研究这个领域的一位幸存者。”

我:“哦,像他说的话,他还自诩读书人呢。”

友:“还说了,‘作为公司领导,我一直教育员工要热爱祖国,不要占国家的便宜,所以今天单位一没有派车接送,二没有派同事帮忙。我本人的行为准则是不吃请,今天不能破例,所以婚礼结束后我也不会留下吃饭’。”

我:“倒不错,人家娶媳妇他打着幡儿就去了。”

也算一种难得的经历吧,简单回忆回忆。跟他昵称倒是合拍——“往事难付红尘”。

知乎用户 林小凝 发表

说说我遇到的奇葩领导。

公务员,有一年新调来一个领导,刚上任时,想搞个大政绩,亲自带我们下矿井检查,说一定要罚点款,显示能力(罚款就是能力了?)。

转了一圈没发现什么问题,矿井有那种废弃的巷道,会用木板封好,年久失修。

他看到一个封了很久的巷道,非说里边有问题让拆掉木板,周围人说危险不能拆,就是不听。

然后拆了,里边几百米深,没有灯。你牛逼你倒是做个榜样啊?他自己不进去,回头问我们谁进去,我们没人搭理他。最后一个刚上班的年轻小伙子不知深浅,自告奋勇说要进去,我一把拉住说再等等,因为我知道里边会缺氧。

等了几分钟,领导等的实在不耐烦了就在旁边催我们进去,这时候突然哗啦一声里边冒顶了(就是上边的石头掉下来了),瞬间把半个巷道淹没了。就差几分钟,刚才如果谁进去谁就埋在里边了。

然后他还笑呵呵的,没事儿似的,说真巧,要不省长都要看来我们了。卧槽!谁稀罕啊!一个月拿那点工资命都赔进去?刚才那个要进去的小伙子都快吓哭了。

从那以后,没人听他的。

再说一个,还是这个领导。有次去一个企业检查,他鸡蛋里挑骨头,非挑一些问题,同行的我们都看不下去了,在一边默不作声。企业为了破财免灾,偷偷塞给他几个红包,一切被我们看在眼里,心想也好,这年头企业也难做,赶紧完事走人。

结果,他收了红包,居然还!要!罚!而且还要重罚,因为罚款多在他看来是政绩。

我已经看到企业总经理心里一万匹草泥马呼啸而过的场景了,我说你拿钱不办事就不怕人家举报你?然后让我们负责具体办,我们个个往外推,生病的生病,请假的请假,这事敢接不是找死么,回头弄个从犯怎么办。

过了一年调走了,临走说我们处个个不听话,没法管。呵呵。

很多人对拿钱不办事感兴趣,多说几句。他首先告诉吓唬企业,说企业触犯了 abcd 等法律,要罚 100 万~ 200 万,实际上企业只违反了 abc,罚款幅度 50~100 万,而其情节在我看来只符合 60 万左右裁量幅度,再多就不符合裁量标准。

该领导一方面收了好处,告诉企业 “从轻”,只罚 100 万,一方面重罚,向上显示 “政绩”,就是这样。

知乎用户 刘小谦​ 发表

我在外企的女上司,三天两头让我加班,后来我发现,她对我不是培养,也不是压榨,而为了和我的富二代男友私会。

发现这事的时候,我和男友、或者说未婚夫已经见过彼此父母,也订婚了,婚礼的酒店都订好了,两人很稳定,只差一张结婚证了。

他那套房子首付父母拿了八成,剩下不到一百万,分期 30 年,每个月五千块左右的房贷。

他一个月赚一万五六,还起来不算吃力。

所以刚和我在一起,他就提出让我住到他家去,并言之凿凿自己的父母从不来这里,连钥匙都没有。

但是等我欣然同意的时候,他说……

「那房贷你付一下呗,反正你也要交房租。」

「啊?」

「你在外企上班嘛,年薪三四十,你也不在乎这点钱。再说这房子以后也是咱俩的。」

虽然当时心里有点不舒服,倒不是说同居的房租都要男生来付。但他这一手,总让我感觉他有利用我还房贷的嫌疑……

但我转念一想,五千块,在这里稍微好点的地段,一个主卧也就这个水平了,他的房子还是个两室一厅,挺划算。

于是规矩定下了,我们开启了同居生活。一切都还算好。他喜欢做饭,除了打游戏时骂人,平时待我都还算温柔。

但抠门的习惯是越发明显。

比如下馆子都是我结账,包括甜品,奶茶,结账时他也会默默撤一步,他的原因是这些东西是我爱吃的。

我们养了只折耳猫,叫糯米,因为主要是我喜欢,所以猫身上的一切开销也都落在了我身上。

还有,他有辆奔驰吉普,是爹妈买的,但在一起后就不用来接我了,说这车大太费油。这倒也无所谓,我上学到 25 岁,已经习惯了地铁,

还有买衣服。我喜欢逛淘宝,自己的衣服都是自己付钱,同时也会时不时帮他看。第一次帮他买衣服,本以为会给他个惊喜,可是他竟然很嫌弃。

「我可不喜欢淘宝货。」

「啊?淘宝的东西咋啦?」

「都是高仿啊,你看你买这个,明显仿大牌的。既然这样,为什么不买大牌正品的呢?」

我当时挺火的,心想本来就是老娘给你买的,你不喜欢可以不穿,即使你不能很高情商地违心夸我,至少别立刻就挑三拣四吧。

我压着火,「那你自己买喽?」

「喂,是你送我衣服,我平时穿什么 level 的你应该知道啊亲,再说你摆臭脸干嘛,我又没怪你!」

现在回想起来,我真是后悔从小没和老妈多学几招吵架的招数,遇到这种不爽,只能翻一个白眼不再搭理他。

我倒是想当场翻脸,可翻脸了,你总要骂他吧,骂啥呢?毫无词汇量啊!

我天生是那种息事宁人的性格,就退了那件淘宝的衣服,虽然不爽,但是本着维护情侣关系的前提,我还真给他买了件大牌。

好嘞,两千多。

并且,以后每次给他买衣服,除了 T 恤、袜子和内裤,都没再低于一千过。

比我自己的贵多了。

闺蜜问我,他那么多值得吐槽的,你干嘛还和人家在一起呢?

首先,我想这抠门也不是什么大问题。陈俊杰各方面不错,我也在很认真地谈恋爱,那以后要是结婚,这抠门就是在为家庭省钱啊!

再者,我承认被大城市的婚恋观洗脑了,小时候我也是运动会里给班级举牌子,给鼓乐队当旗手的女生,但到了大城市,真发觉你二十几岁的青春貌美,真比不上人家五十平米的住宅。

好了,现在我承认。

我就是个彻头彻尾的大傻子!我的整套婚恋观宛如智障!

因为陈俊杰出轨了。

拿着从我身上省来的钱出轨!

并且他出轨的不是别人,是我在外企工作的女上司!

01

其实从余薇薇来到我们公司开始我就察觉到不对劲了,但我完全没往我男友身上想。

一个多月前,她空降到我们公司,听说是和上面老总有点亲戚关系,刚来了就破格成了我们策划部门的部长。

当晚我们就举办了酒会欢迎她。她知道我是部门里的出策划案最快的女生,在酒会上特意挨着我坐,并且主动和我喝了好几杯。

不过现在回想起来,当时她可能已经在审视我了。

当天我还沾沾自喜,跟陈俊杰说部门来了新领导,好像还挺喜欢我。

后来事情开始不对劲了,我开始很明显地感觉到部门里其他同事开始有意疏远我。

部门同事喜欢在周末约出去唱 K,聚餐或者玩桌游,可是余薇薇来之后,有好几个星期他们完全没有跟我提过周末的聚会。后来我才知道,其实他们还是照例聚,只是没人告诉我,却带了余薇薇。

后来,部门里的女生平日里也刻意地躲着我,比如晚上坐地铁的时候避开我的时间,沟通项目的时候背着我开小会议。

还好有个心直口快的同事婷婷,在某一天突然问我,「小沐,你这么工作何必呢?」

我莫名其妙,说「我咋了?」

她说「薇薇姐明明安排我做宠物电子那个案子,你为什么要再做一份呢?」

「啊?」

「然后还骂我做的东西一文不值,我知道自己做得没你好,但你不至于吧?」

我脑子里飞快地转着,很快想起来两星期前确实有一个宠物电子的策划项目,费用不高,是很小的活。

就是因为这个项目小,要得急,所以余薇薇特意安排我迅速做完,且不要耽误白天工作。所以那天我熬到了凌晨五点,第二天交给余薇薇的时候她还表示极其满意。

但我什么时候骂过婷婷的策划案?

哦我想起来了,在余薇薇交给我任务之前,曾经给过我一个「其他公司的」策划案,说是「反面教材」,并且当着我的面,一通批评。

难道那份策划案是婷婷的?

可是,这种事,我在余薇薇的办公室里做过不下三五回。

难道余薇薇在用这种方法打压我?

我熬了那么多夜,救过那么多次急,可是余薇薇却背地里把我塑造成一个急功近利背后说人坏话的绿茶?

看我沉默了很久,婷婷也似乎反应过来了。

「你忘了还是怎么着?」

「婷婷,你们现在聚餐都不带我了,就是因为这个?」

婷婷听到这话,立刻支支吾吾起来,「哦…… 那你不是有男朋友了嘛,怕你没时间……」

我知道她很善良,被我一问,都忘了责怪我了。

于是我跟她说这里有误会,没把自己被余薇薇针对的猜测跟她讲。毕竟,我没理由让她和我一起抵抗上司。

但是,余薇薇为什么针对我呢?

很快就有答案了。

这一段时间,陈俊杰也怪怪的。

他已经一个半月没有和我有过房事了。

每次我问他,他都说你工作忙,不想要求你。

可我后来才知道,他对我无欲无求,完全是是被余薇薇卸掉了所有的火。

02

就当我还在琢磨着如何跟余薇薇促膝长谈,装弱小演可怜,让她不要对我职场穿小鞋的时候,我家里出事了。

那天我还在加班,突然接到陈俊杰的电话,说猫「不行了」。

他语气平静,但内容分明是小家伙已经到了生死边缘。

我说你赶紧送医院啊!他说自己还要参加朋友的酒局,很快就要出发。

我懒得和他争辩酒局重要还是一条命重要,立刻保存手上的活,启程回家,心里想大不了猫救活了半夜我再来加班。

赶到家,就看见陈俊杰正要出门,头发胶得很好,一身沐浴露味显然是刚洗过澡。

我说猫都这样了,有洗澡的功夫猫都救活了!

他还反问我说,「谁让你不早回来,我那酒局也挺急的好么?」

我直接进屋从猫笼里抱起糯米,甩下一句「糯米有事我跟你没完!」赶忙去了宠物医院

猫在我怀里的时候,不说奄奄一息也快了。

眼睛微微张着,连抬爪子按我的力气都没有。

我到了宠物医院,见到熟悉的医生,立马就哭了,大喊我家猫喘不上来气了!快死了!

那医生一见到猫,立马就说「好像不是病了,是被什么东西噎到了,是不是吃了什么东西?」

说着他就抱起猫来,用手使劲从猫的胃部往上推。他拇指粗壮,按糯米的时候似乎很用力,我心疼死了,却又不敢拦着。

好在没有两分钟,糯米全身蜷缩一下,又使劲舒展,吐出了一个拇指大的东西。

接着,发出了很大的一声「喵呜」。

医生一松手,那猫顺势落在地上,又扑到了我身上,抓着我的毛衣不松手。

我又泪崩了,疯狂地亲着小家伙,抱着它转圈。

这时候,那医生问了一句,「你的吧?」

我回过头,看见他正拿着托盘,里面是糯米刚吐出来的东西,此时被他冲洗了一下,竟然是一只耳环。

一只,我绝没有买过,却很眼熟的昂贵耳环。

是,我见过这只耳环,在公司。

余薇薇戴过。

03

一直到这时候,我还没有将余薇薇和陈俊杰联系起来,毕竟那昂贵耳环谁都能买。

但家里出现其他女人的东西,这事忍不了。

当天晚上,我没和陈俊杰说耳环的事情,避免打草惊蛇,同时趁陈俊杰睡着,打开了他的手机。

知乎用户 逸叔 发表

刚刚逛微博看到的:

点进链接,果然有这段话:

为实现 2022 年冬奥会 “全面参与” 的目标,他表示,“跨界、跨项目、跨年龄,现在已经开始全面恶补短板。”除此前提及的曲棍球运动员转训冰球,还有射击运动员可以从事冬季两项等,从夏季项目上找办法,加快冬季项目普及提高,“大家也不用担心,现在三四块金牌,到时候 12 块金牌也还是可能的。” 为中国体育改革号脉 未来应平衡计划与市场

先不管曲棍球转冰球,射击运动员转冬季两项确实不靠谱。 冬季两项是越野滑雪和射击相结合的运动,运动员脚穿滑雪板,手持滑雪杖,携带枪支,沿标记的滑道,按正确的方向和顺序滑完预定的全程。每滑行一段距离进行一次射击,如果有射击脱靶,需要罚一圈或者罚时一分钟,最先到达终点者获得优胜。也就是说,这个项目其实是比拼速度的。 专业射击需要心静,心平气和才能射的准。而冬季两项的长距离滑雪则会让运动员心跳加快,难以瞄准,所以这个项目的难点就是要求运动员既要有由动转静的能力,又要有由静转动的能力,也就是射击和滑雪的平衡。总的来说,这个项目对射击技术要求不高,对身体素质要求反而高。射击运动员的身体运动素质、滑雪能力相信不会太高,所以对这种主要还是看越野滑雪的成绩的项目,让射击运动员转过来滑雪是本末倒置。 让习惯安安静静打枪的射击运动员转行去比拼速度、比拼身体运动素质,局长的这个操作真的很溜。。。

另外一点就是中国队勇夺 12 枚冬奥会金牌的小目标,让我们来看看上届冬奥会的奖牌榜吧:

恩,好像也就是把金牌数提高到原来的四倍,差不多拿到奖牌榜第一名的成绩而已吖

![](data:image/svg+xml;utf8,)

ps:刚刚看到评论中有提到让跆拳道教练带女足的,查了下,果然有这条消息。。。

北京时间 6 月 26 日,据《足球报》报道,从国家体育总局传出的消息显示,原跆拳道奥运冠军陈中的教练陈立人有可能转入中国足协主管女足事务,具体职位是领队或是教练尚未明确。 《足球报》报道称,从国家体育总局传出的消息显示,陈立人将承担起率领中国女足的重任,担任女足领队或教练的职务。这听上去有些不可思议,但这是体育总局局长苟仲文为提高体育成绩提出的 “跨界、跨项目、跨年龄” 的新举措…… 体育总局推新举措 曝原跆拳道教练将 “跨界” 管女足

跆拳道用脚的,足球也用脚,没毛病 ╮(╯_╰)╭

知乎用户 Cantarella 发表

我真不是要黑我领导。总而言之就是有次他让我核算总数。表长这样:

![](data:image/svg+xml;utf8,)

领导说:“好好算吧,别出错!”

我点点头。

大约过了一段时间,他看我一直用鼠标点来点去,就跑过来看,当时我的电脑屏幕是这样的:

然后,他盯了几秒,扔给我一个计算器,说:

“小 X,别玩电脑了!还不好好算总数。”

看来他是真的不知道办公软件有求和函数啊!!!

毕竟是连 word 都用不利索的人(恍然大悟脸)

![](data:image/svg+xml;utf8,)

为了表示我并没有偷懒,于是我按了一下午计算器(假装)

![](data:image/svg+xml;utf8,)

知乎用户 小芝 lua 发表

你跟他谈专业技术,他跟你讲端正态度

你跟他说工作态度,他跟你聊企业情怀

你跟他解释当今行情,他跟你痛说革命家史

在科学角度无可辩驳的事实

他非要以 “我不懂但是我觉得……” 开头让你认可并执行一个天马行空的方案

可以任由昂贵的设备一年一年蒙尘损耗折旧过时

却为是否能临时请个专业人员来操作这台设备并给对方支付合理报酬跟你拼命

作为一个自诩算是的专业技术人员

最无语的点不是低薪,不是无趣,不是落后,不是种种限制,也不是某类企业工作流程上的拖沓低效,毕竟当初都是自己选的,可以预想到,也可以理解万事总没那么完美

而是

你专业你活该

你想好好完成件事

而领导们并不想

知乎用户 王铁锤 发表

来凑个热闹……

感觉大多数都是说领导各种压榨和欺负的……

说个我们领导的事情…… 确实令我比较无语_(:зゝ∠)_

我的文笔真的不好,请见谅……

我这个人有个特点:吃起饭来有点儿不管不顾。

我们领导自从有一次发现我忘我的沉浸在吃早餐里,听不见他叫我的名字以后,就认定我是个吃货 + 饭桶,从此开始了对我的 “特殊照顾” 之路……

![](data:image/svg+xml;utf8,)

比如我们有一次去江浙沪出差,因为经费有限,领导提议中午随便吃点儿。

我:好啊没问题!

领导:既然来了,就吃点生煎吧。

我:好啊没问题!

于是我们走进一家 XX 生煎店(不打广告)

领导:你好!四盘生煎!再来两碗粥!

我当时就觉得,领导饿成这样了,还不肯浪费经费,真是令人感动!

结果我和领导端着四盘生煎和两碗粥坐下以后,领导直接把四盘生煎往我面前一推说:

“快吃吧,都是给你点的。怕你吃不饱~”

我:?????

然后领导抱着一碗粥,微笑的看着我…… 和面前的四盘生煎_(:зゝ∠)_

为了不浪费经费,和粮食,我吃光了三盘生煎_(:зゝ∠)_

领导在我的疯狂谦让下,终于勉为其难的吃了一盘……

更可气的是,好不容易吃光了,领导还说:

你看吧~ 我就知道你饭量大!~

我:?????

![](data:image/svg+xml;utf8,)

还是这次出差。

这次是见客户,这回是正规的饭店了,我们点了一道东坡肉,都来江浙沪了嘛!肯定要吃东坡肉呀!但是客户是当地人,所以基本就是安利我们吃,我们这边当然是很开心了,大家一人夹了一块,都说好吃。

但是啊,现代人嘛!都不怎么爱吃肥肉的嘛!就算我觉得非常肥而不腻,身为中年的领导们还是觉得吃不消,可是真的很好吃啊!爱吃甜咸口的我真的觉得一块不够还想吃啊!

于是我自以为不明显的,暗搓搓的又夹了一块,吃了。

可是,这个时候!!!我的领导!!!

把东坡肉从转盘上拿下来了!!!

放到了我的旁边!!!

说:看你盯着好久了,喜欢吃就都给你了吧!

我:?????

结果因为东坡肉实在是离我太近,最后我没忍住还是又吃了两块……

结束后,领导又得意的说:你看吧!我就知道你两块肉根本不够吃~!

我:?????

虽然,我可能,眼神出卖了我,但是,领导您…… 一定要这么做吗?一定要吗?要吗?

【哭笑不得. gif】

【图侵删】

不过还是很感谢领导对我这个饭桶的上心就是了_(:зゝ∠)_

知乎用户 匿名用户 发表

现在很多处一级的干部是 2000 年以前参加工作的,没什么文化,不懂法也不想守法,什么事都想走关系走后门。

就譬如我单位的,发工资的时候嫌自己个税交太多,到了交党费的时候又嫌自己个税交太少。还和我们财务部门说,你们就不会调一下或者和税务协商一下?

言下之意就是,你们为什么不作假?别的单位都可以作假啊!?

体制内这种为了几百块税费或者几十块党费就原形毕露的干部,真是多如牛毛。

还有已经退休的领导,整天都盯着在职人员的工资,一涨他就要着急!各位体制内的朋友,你们一年工资才涨多少钱啊!就那么点人家看了都要嫉妒。最搞笑的是还要打听在职领导的工资,有一次开退休团拜会的时候还当场抱怨说:现在在职的领导(原来是他手下)年纪比他小的工资居然比他的退休金还高了,这很不合理。我爸当场顶他,那国家主席工资也比你高年纪也比你小,你怎么还不去上访啊?气得他两眼发白,从此和我爸不说话了。

——————————————————————————

还有评论里这种好牛逼的人才

还觉得自己好聪明,教会计调整个税,还美其名曰内部调整。

我就问你,用低薪的职工的工资给高薪的调整个税,别人接到税务的纳税清单的时候,发现自己纳税单上税比实际扣的多,每个月的应税工资比实际多,你怎么解释?把你的工资给领导用来降低个税了?别人反问你一句,凭什么用我的工资给工资高的领导调整个税。你特么怎么回答?

财政审查单位的时候,查职工银行账户收入,发现和单位账户的工资有出入的时候,你怎么解释?账实不符是因为给高薪的人员调整个税,还得意洋洋说是内部调整?财政专员敢告诉你这不违规我跪下来给你磕头你懂不懂?

职工有多少收入,就按多少税率征税,这是应尽的义务你懂不懂?哪个税管员敢和你说这种内部调整是合法的?你喊他下个文件给你看看啊!不立马开除他太阳都会从西边出来!

哇!你还觉得好聪明啊!会计都不知道怎么平衡个税就你特么知道啊!这种背地做的手脚,你自己闷着不出声,祈祷审计不要查到你头上就算了。你还洋洋得意觉得自己能力好强?我看你这种欠骂的,第一对工作法规自以为是,第二自作聪明觉得做什么别人都查不出来,第三你可能根本就没被查过账。

送你一张图

体制内就是像你这种自作聪明的 “人才” 太多了,才会发生那么多匪夷所思无法无天的案例。

知乎用户 ho Ec 发表

答过类似的,顺手贴过来:

“老李,最近员工离职多不啊?”
“多!光这周就走了三个!”
“我公司也一样,一群白眼狼,给了钱还他妈嫌少!”

这是我今天早上遇见的。两个老板,40 多岁,大腹便便,跟怀孕了似的。

他们交流了如何克扣工资的心得,坚定一毛不拔的基本方针不动摇,会议在和谐友好的气氛中结束。

路过的行人大多是上班族,听到他们的对话,都自动翻了白眼,没一个不犯恶心。

这俩活宝倒一点儿也不觉得害臊,聊得还挺嗨。

每到这时候,我脑袋里都会蹦出王尼玛的一句话:

你把员工当白眼狼,就别怪员工把你当吝啬狗。

1.

有的公司管吃,有的公司管住,但你听说过管哭的公司吗。

我一个学弟就遇见过一次。

学弟去年毕业,进了家生产电路板的公司,呆了几个月就觉得不对劲。老板年终奖只发两斤猪肉也就算了,现在连正常工资都开始拖欠。

学弟一看不行啊,再耗着连内裤也买不起了。老板你赢了,我辞职总行了吧,拖的两个月工资不要了,你留着买猪肉吧。

他写好辞职申请,挑了个良辰吉日沐浴更衣,之后去找老板。没想到这老板立马炸毛了,指着鼻子就开始骂,什么难听骂什么。

学弟心里一惊,妈蛋难道这良辰吉日不准?算我倒霉,老板你骂就骂吧,骂够了把离职证明给我开了就行。

学弟说,他直到现在都怀疑老板是警察局刑侦大队派来的卧底,整整骂了他一个半小时,心理防线完全崩溃,哭惨了。

一米八的大男生啊,硬生生被老板骂哭了啊。要不是为了离职证明,我估计他早就一掌把老板给劈死了。

你和员工是雇佣关系,不是父子关系。那些骂儿子才能用的狠话,你根本没资格说。

2.

问个欠揍的问题:周末从来没加过班的同学请举手。

诶,这位同学,请不要竖中指。

按胖友圈的一句话来说:每周不加个几小时的班,你都不好意思和别人打招呼。

偶尔加班可以理解,公司业务繁忙嘛。但有的公司直接把加班搞成了规章制度,什么单周单休,双周双休,算下来每年要多上一个月的班,真特么机智。

加班我忍了,但你一毛加班费都不发,还觉得是应该的,这就太过分了。

国务院你家开的啊,劳动法你想怎么改就怎么改啊。

员工偶尔请个假你都不乐意。讲真,没急事谁愿意请假被扣工资,白花花的银子不挣,他缺心眼啊。

我一前同事,爷爷生急病请假回家,老板说你去可以,最多三天给我回来,爷爷一时死不了,工作不能耽误。

恕我直言,这样的老板都是人渣。

**马云说过,员工离职原因就两点:1. 钱,没给够;2. 心,受委屈了。
**

这两条你都占了,还指望人家能心甘情愿替你卖命啊。

3.

老板为了给员工少发钱,什么借口都想得出来。

有个损招对刚入职场的新员工特别有效:

小李啊,你还在学习阶段,不要把钱看得太重。人要有梦想,不能拘泥于现状,把注意力放到能力提升上,好好干,公司不会亏待你的。

呵呵哒。

钱不重要,那你告诉我你开的宝马奥迪是偷来的还是抢来的?

钱不重要,那客户来考察的时候,你点头哈腰差点儿没跪下磕头叫爹的熊样到底是为了啥?

你开公司是为了挣钱,我找工作也是为了挣钱。我出力,你出钱,天经地义。钱给少了就是给少了,别总拿梦想当挡箭牌,没意思。

另一个老板常用的损招是画大饼:

小王啊,现在这个项目要是做好了,公司能赚一大笔,这两天辛苦一下,多加加班,奖金少不了你的!

后来累死累活加了仨月班,终于把任务给完成了,旁敲侧击问老板奖金的事儿,老板瞪着水汪汪的大眼睛:

奖金?什么奖金?

小王啊,不要总把钱看得太重,BALABALABALA……

呵呵哒。

我的前公司更是奇葩,去年 3 月份老板拉来了一笔投资,这货特高兴,晚上请我们吃饭。

吃饭的一共十几个,轮流敬酒,阿谀奉承打着滚从我们嘴里往外蹦,老板乐得整个人都肿了,当场一拍桌子:

兄弟们这两年辛苦了,这次投资方打来了一大笔钱,到账之后我立马发给兄弟们,你们个个都是百万富翁!来来来,吃菜吃菜。

你知道我憋住没笑场有多不容易吗。人家投资方给你钱,是让你好好经营公司的,活了几十年,我真是头一次听说拉来的投资都被员工分了的。

你这叫诈骗你知道吗。情节严重的,三年以上十年以下好吗。

4.

我需要生存,需要钱。生存的问题解决了,钱够花了,我才有资格谈理想。

工作之后只有两种人:正在攒钱准备买房的,和已经买了房子在还贷的。

哪个不需要钱啊。

除了房子之外,孝敬父母需要钱,逢年过节需要钱,同事应酬需要钱,同学结婚还要随份子钱。

这些算下来每年少说也得有好几万,前提是你这一整年还不能生病,去趟医院立马就成穷光蛋。

没钱,活都活不下去啊。

现在这世道,不负责任的老板实在是太多了,注册一个公司的门槛越来越低,只要你年满 18 岁,几百块钱就能当上 CEO,走上人生巅峰。

于是各种奇葩公司层出不穷,只干活不发钱的老板一抓一大把,新闻都懒得报道。

做人,还是要讲点儿良心的。

老板,我不是个视财如命的人,我是相信理想的,我真的相信。

**但我不相信在你这里工作,能实现我的理想。
**

所以我选择离开。

(完)

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文章摘自我的私人公众号。
在公众号中回复 “知乎”,为你讲述一个我永远也不会在知乎上讲的故事。
微信号:mengshuhz

知乎用户 温忘之​ 发表

今天刚听朋友说的。

他们公司午间闲聊。

老板:你说,我一个月给你开六千,别的公司给你一万挖你过去,你走不走?

主管:不走。

老板:哈哈,那开两万呢?

主管:那我肯定走啊~

老板:好,你走吧。

……

第二天就真的给开了…

据说真的只是闲聊… 我觉得即便是早有开他的心,找这么个理由也是挺厉害的……

知乎用户 陸行鳥​ 发表

知乎用户 文方​ 发表

你们见过因为朋友圈辞职的吗?

同事 A 常在朋友圈里给同事 B 点赞,B 发的不外乎美食手工啊之类,和工作无关。然后 A 的领导不知道和 B 有什么过节,某天把 A 喊过来。

领导:你没事别在朋友圈瞎点赞。

A:我就点个赞,这不会影响我的工作呀,况且这是我的自由,觉得好就赞。

领导:你回去问问你老公,这是和领导说话的态度吗?

对话到此结束。

第二天 A 跟领导说,我老公说那你辞职吧,所以我来辞职了。

然后她就辞职了……

知乎用户 职场江湖随笔​ 发表

01

我们有一位分管财务的老总,身宽体胖、膀大腰粗,很会资本运作,人称财神。某一次和他坐车,他跟公司其他几个 BOSS 讨论,说了非常经典的话:

我觉得我这辈子命是真好啊,我命这么好,上辈子肯定是个喇嘛,是个喇嘛,就肯定转山转水转佛塔什么的,所以这辈子才会命好。

最后他总结到:

所以我一定要好好享受,否则对不起我上辈子那么辛苦……

再说了,不享受的话,人活着又为了什么呢?

来都来了嘛……

我坐在那辆商务车的角落,心里默默为他点了个赞:尼玛,说的好有道理,这逻辑竟让我无法反驳。

02

相对于财务老总的好脾气,大老板(单位一把手)的脾气就要急多了。

但那也不怪他,而是国企里生产出来的东西质量真的很堪忧,我曾经借用过一句话来说明:在国企里,质量、效率和成本,你只能选择其中两样。

曾经有一次,我们一个重点研发的新品交付客户后,客户在他的竞争对手面前作演示时,我们那号称 “可靠度高达 99.999999%” 的优秀产品,现场短路,烧了。这脸打得都快不认识亲妈了。

一下子损失了好几个亿。

大老板急了,急了也没招,最后,在分析问题的会上,气急败坏地说:

幸好我不是做食品的,要不然肯定被你们整进去劳改几回了。

我是上辈子欠你们的啊!

03

在国企里,工会主席也算是小有实权的领导,尤其是在八项规定之前。

但工作的特殊性,也决定了在让人无语这条路上,工会主席会走得更远。

有一年,单位里派人去参加上级组织的运动会。

有个女职工一举打破了 800 米乙组记录。

要知道,在此之前,这个记录整整保持了 18 年,更为无敌的是,这个保持了 18 年的记录居然是由她妈当年在单位的时候创造的……(我已无力吐槽)

到了开运动会总结会的时候,工会主席十分兴奋,当场宣布,要提前把她女儿招进来,继续破记录……

04

工会主席很喜欢看孟非主持的《非诚勿扰》。

也因为此,经常喜欢组织相亲活动。但我一直没参加过,所以非常好奇。

有一回,一个刚毕业来单位做研发的 90 后工程师,告诉了我他的悲惨相亲经历。

那天,工程师到了相亲的场地,根据主席的安排,男女要被分成一对一对的。

然后,等他坐下,赫然发现在他面前坐着一个阿姨。据后来了解,阿姨是 1968 年的,比他亲妈小三岁。

一瞬间,他以为是相亲的对象他妈亲自来考验他。

直到工会主席热诚地告诉他,这就是他的相亲对象时,他才无奈的接受这一事实:他的相亲对象就是这个比他妈妈只小 3 岁的阿姨。

他心心念念了两周的相亲,就这样在坑货主席的精心安排下,化为一场悲剧。

更悲剧的是,接下来他们还在工会的安排下做了许多非常亲昵的活动,甚至互相刮了对方的鼻子。

他告诉我,在做完这一系列活动之后,他整个人生观都颠覆了。

其实,这也不能全怪工会主席,他也是一心想为企业搞个双赢,所以找来的相亲单位都是一些科研很强的高校。

这个阿姨就是个搞动力学的博士后,一直以来都奉行独身主义,已经是教授了。

工程师说,后来他们在两个小时 “独处” 时间里,就许多专业上的问题进行了深入地研究讨论,很多他在研发中遇到的问题,百思不得其解的困难,都得到了解答。相亲相出个绩效 A,真是泪流满面。

后来他们还互相加了微信,偶尔还在联系。不过当然没有在一起,老师还给他介绍了几个自己带的美女研究生。

总之,肥水不流外人田。

05

工会主席爱好很多,年龄大了后,很多都搞不动了,每次勉强上场打个球,就跟谁家的教练上场了一样,说的比跑得还多。

最后保留下来的主要爱好只有两个,一个是打牌,一个是摄影。

因为经济条件较好,所以用的设备都相当先进,据有关人士向我透露,基本上就是一个镜头一辆车的价格,当时把我惊得下巴都要掉下来了。

每次出去开个会,都会有个专门的工作人员负责给他扛相机和镜头。

也因为此,单位里摄影协会搞得热火朝天、风生水起,时不时组织去坝上之类的地方搞搞摄影。

有一次,单位里组织摄影比赛。

工会主席也上传了几张照片,用他的话说:仅供技术交流,不参加比赛。

在单位内网上,主席拍的其中一张照片引起了很多人的关注。

这张照片洒满了夏日傍晚的余晖,整体充满暖意,体现出了强大的光线运用能力;画面中,一个身着保安制服的男子站在黄金分割线上,体现出了精巧的构图能力;照片中的男子手指着镜头的方向,肌肉暴起,嘴巴微张,双目横立,充满了艺术张力和生活气息。

据说这是主席在散步时拿相机随手拍的某小区保安,他为这张照片取的名字叫《金刚怒目》。

大家都在好奇,那个男的张着嘴在说啥。

我实在忍不住,找机会专门问了工会主席。

主席沉默了一会才漫不经心地说:

他叫我滚开!

06

和很多单位工会沦为物资发放站不同的是,我们单位的工会还是搞得有声有色的。

特别是在色这方面。

前面说过,工会主席最喜欢看的节目是《非诚勿扰》,最喜欢组织的活动是相亲会。

每当单位里有新人来了,主席都会迫不及待如饥似渴地询问他们的婚恋状况。

凡是单身的,都会进入他的相亲库里,只要有合适的匹配对象,就会毫不犹豫地介绍双方认识。

但鉴于单位里单身男性更多,主席的相亲库里长期处于僧多粥少的困难境地,很多时候,我都怀疑主席恨不得要拉两个很匹配的男生相亲了。

最可怕的是,他居然打起了大老板的主意。

大老板有个独生女,也在集团里工作,正是适龄女青年,更是十足十的千金。

主席不知道大老板的女儿有没有男朋友,又不好直接去问。

因为我时不时会跟老板的司机一起出去,主席就把这个任务交给了我,特别嘱咐我:一定要装作不经意的样子问。

等到下一次和大老板司机出去办事儿的时候,我装作不经意地问了下司机(领导家司机,你们懂得)。

司机也一副不经意的样子回了一句。

我立马用微信不经意地把情况告诉了主席。

第二天,我在给大老板报文件的时候。

大老板一边圈阅文件,一边不经意地样子问了句:听说有人在问我们家 XX 有没有男朋友?

我当时汗都下来了。恨不能把工会主席拖到大老板面前,指着他说:

我不是故意的。就是他问的,只有他是故意的!

07

有一段时间,工会突然又要组织文学社了。

我真是震了个大惊,这玩意儿又不是大学里,你确定要在一个男性比例超过 80%,这其中理工男比例又超过 90% 的科研型企业里搞 “文学社”?

没想到,主席很认真,煞有介事地组织起班子,成立了理事会,还搞出了一整套理事、会员制度。

在第一次理事会全体会议上,主席讲话,特别强调了为什么要搞文学社。

他深情地回顾说,在他的青年时代,他就是学校里文学社的笔杆子,写过很多歌颂壮美河山、歌颂社会主义、歌颂自由恋爱、歌颂伟大母性的优秀诗歌。

他能搞定他的老婆,就离不开他当年那些充满诗情画意的情书。

主席指出:咱们单位单身男性太多,科研氛围太浓,没有人文气息,就更要搞文学社。

大家都要在里面熏陶熏陶,我们单位的男生今后出去,就是要一手能搞科研,一手还要能写文章,科研和人文两手抓,两手都要硬,现在科研已经比较硬了,我们争取把人文这一块也搞硬!

最后,主席总结道:

这样,下次组织相亲会的时候,成功牵手的机会也要高一些嘛。

真尼玛三句不离老本行。

08

回来继续讲大老板。

其实大老板当年也是没什么背景的。

文革的时候一直在乡下放牛,恢复高考的当年考进了某名校,然后进当时的国营工厂,就那么一点点地做起来了。

人挺好,就是年纪大了,比较传统,不太会用电脑。

他每周基本都会召集一次中层会议,有时候是口头讲讲,处理下公务就完了;有时候则是要做 PPT,分析讨论。

大老板自己当然是不做 PPT 的,都是用一张 A4 白纸把他的思路写下来,然后拿到我们部门来,由主任找个人将他的思路做成 PPT;我到部门后,这种差事当然就到了我的身上,一直以来我都认为我自己的字是很难认的,并一直以能认出自己的手写字而自豪,但当我看到大老板密密麻麻的那张白纸时,我头瞬间就嗡了一下——我的神呀,一段扫下来,我只认识三四个字…… 这是什么情况?

我硬着头皮开始做 PPT,遇到不认识的字就问主任,主任虽然看了大老板的字很多年了,但也有很多字不认识,他也没办法的时候,就让我根据上下文意思随便编个词,我于是如履薄冰地一边做 PPT、一边以文度意地瞎编词,但当我看到文尾的时候,忍不住就乐了。

一般情况下,一个 PPT 结束的时候会有一个结束语,不外乎 “大家团结一致向前看”、“克难攻坚”、“与时竞进” 类的废话,当然,在党会和人代会上,这种废话还是特别有讲究的,那些御用的专家们,挖空脑袋,苦苦研究一年,或许就为了奋斗出一个词来,而一般情况下,这些词往往会引领好几年我们所有公共话语的中心,比如“共创和谐”、“又好又快”、“科学发展”“统筹兼顾”…… 而摆在我面前那张 A4 纸,最后居然只有一句话,一句大实话:

好人一生平安!

我实在搞不懂一个国企的老总为什么要说 “好人一生平安”,又没人给他发种子……

但我也不好瞎编词,因为虽然全篇龙飞凤舞,但这六个字却写得老老实实、清清楚楚,我只好将这几个字放在 PPT 最后交给主任。没想到主任略微一看,便把我叫过去问最后几个字是什么意思,我只好把白纸再拿给主任看,主任不像我,一点都没笑,稍一沉吟,让我把它改成了一段废话:衷心感谢全体员工一年的辛勤劳动与付出!全体经理人一年的卓越努力与付出!让我们肩负共同使命,共创美好明天!

我在想,说不定大老板就是想说 “好人一生平安” 这几个字的,这样一改,他念的时候该有多憋屈啊。不过好像大老板也习惯了主任的这种越俎代庖,PPT 打出来给他看,居然就通过了。

09

大老板很节约。

其实,国企里的老总,除了一些大蛀虫,很多都还是很节约的。

要知道,现在当一把手的,大部分都是经历过非常悲惨的 “国企大变革” 的。

那个年代,许多国企穷的不仅发不出工资,甚至不得已搞下岗的时候,连发一笔补偿费都得打欠条。

当年风靡兰州的 504 雪糕,实际上就是响当当的核工业部的 504 厂生产的,因为困难到发不出工资,被迫做雪糕。

听单位里的老同志说,七八十年代国企效益好的时候,单位周边经常会有混混抢劫,到了九十年代效益不行了,居然一个都没有了,因为谁抢谁还不知道呢。

穷人家的孩子早当家。而这么 “穷过来” 的大老板,则真的把单位当成了自己家。

那个门抠的,经常我都看不下去了。

部门里有一台自动传真机,放在角落里。经常有各种乱七八糟的单位发过来各种 “xx 国际商贸会”、“XXX 展会”、“XXX 培训” 之类的广告,大家也懒得管,任那些乱七八糟的传真纸都快在传真机边上堆成山了。

有一段时间,大家忽然发现,传真机上的这些废纸好像不见了,还以为是部门里哪个人看不下去拿出去扔了。

直到有一天,大老板要跟我说一个方案的思路,在他房间里说着说着,他忽然从脚底桌洞里拿出来一张纸,开始龙飞凤舞地写起来。

我那个震惊啊,因为就那么惊鸿一瞥,我就已经看到了背面的 “XXX 商会在京召开 XXX 会议……” 字样。

妈呀,这不就是部门里的废传真纸么。

写了一会,看着快写满了(领导字写的很大),又从脚底下抽出来一张。

我才知道,敢情部门里的这些废纸都是被大老板收走了啊。

他还真是收废纸不留名啊。

10

因为自己比较节约,所以大老板特别看不惯下面的人奢侈浪费。

我跟着他出行,除了特殊情况外,几乎从没有穿过什么上千的正装,多数时候都是穿着很普通的基本款衣服。

有时候,我和大老板到外地出差,一前一后从车里钻出来,就像是两个城乡结合部的土包子进城一样。

有一次,跟着大老板去了一个外地的子公司。

因为天高皇帝远,这家子公司的日子过得非常舒坦。

大老板在去之前就听说这家子公司不仅花钱在单位内修了个灯光篮球场,甚至还在室内搞了一个游泳池,心里很是窝火。

到了子公司,听完负责人的汇报,大老板晃晃悠悠地问了几个无关痛痒的问题,突然问了句:听说你们这里日子过得不错啊,都搞上游泳池了。

负责人汗都快下来了,忙不迭解释说:我们对外都说那个是消防蓄水池。当然了,要是有人下去洗澡,我们也拦不住。

我当时就为负责人的机智点了赞。

然后,就听到大老板一敲桌子:

你们家消防蓄水池是恒温的啊!

11

大老板很喜欢敲桌子。

汉字里用的最多的字是 “的”,到了国企里,我发现用的最多的词是 “领导”,第二多的是重视,合起来就是 “领导重视”。

经常就是,

“因为 XX 委领导的高度重视,我们 xxx 取得了重大突破。”

“对上级领导的指示,我们一定要高度重视。”

我一直觉得这些话都是废话,直到有一天,大老板周一大早开办公会。

会上可能各部门负责人都还没从美好周末中走出来,无精打采的,我也昏昏欲睡。

大老板先传达了一下国资委的一个通知,然后把通知要求做了一下分工。

然后,习惯性地开始念叨:对上级指示,领导的要求,我们一定要高度重视,pala pala……

围坐着一圈的经理们鼾声都快打出来了。

大老板忍不住敲着桌子说:领导重视,领导重视,就是要你们重视领导,领导你都不重视,还怎么去重视工作!

我觉得,大老板果然不愧是老手,领悟好深刻。

12

大抵一个大的国企集团,都会形成一个系统,比如印刷厂是自己的、幼儿园是自己的、医院是自己的、水厂是自己的,甚至于养猪场都是自己的,自己食堂吃剩的东西再拿去猪吃,猪长胖了再给人吃,人吃剩的再给猪吃。形成了一个循环,怪恶心的。

后来出了个新闻,某个钢铁公司还真的就准备投资 xxx 亿发展养猪业,说起来还振振有词:养猪的利润可比炼钢高多了。不过说起来,私企的丁磊貌似是第一个养猪发大财的企业家。

企业效益不好后,国企经常会祭出一个大杀招:全员建言献策。

我们也不例外,结果收上来后,理所当然又是我来统计。然后,在关于企业发展战略的问题上,我看到有一个人非常认真的实名写道:我建议单位下一步发展养猪业,因为猪肉比单位多数产品都贵,利润都高。

还有人写道:不谈战略发展,这个太虚…… 养猪、种菜才实在,首钢已经先行一步了,我们再不做就又要落后了。

我们单位后面有一大片空地,有个老总就和某个管后勤的经理整天讨论种些什么东西,比如玉米、蔬菜。

后来开老总办公会,专题研究职工的建议,讨论到关于养猪、种菜这一块的时候,大老板有点神思飘忽,然后突然冒出一句:

要不,种点棉花吧,我小时候最喜欢棉花了。

在场所有人都瞬间石化,无语了。

最终老总办公会定下来,种玉米。

后来真的种了很多玉米,熟了的时候发动员工去摘,放到食堂去煮,长得歪瓜裂枣,但味道确实不错。

13

在我们这种偏向科研型的国企里,许多老总都是搞技术出身,非官僚型。

这种技术型领导特点很多,其中有一个就是:不会讲话。

某技术型老总很年轻,是国家科技进步奖获得者,国务院特殊津贴,一说起科研的事儿头头是道,但一到正式开会发言,那话说的,夹七夹八,我都替他捉急。

所以但凡有什么重要会议,我都要给他准备讲话稿。

没想到的是,每次我给他写得那些废话,他居然全部略过,有时候更可恨的是不是不念,而是虾念。

一个很重要的会议上,介绍参加会议的领导时,我是这样写得:到会的有 S 市 XXXX 集团董事长、党组书记 XXX,S 市 XXXX 股份有限公司副总经理 XXX…….

到他手里,他是这样念的:参加会议的有 X 总、X 总、X 总,还有 X 总

连句欢迎都没有。

我在下面听得真是无语凝噎。

14

但有的国企领导就不一样。

比如曾经的华润老总。

有段时间我非常喜欢上华润的网站看他们老总写的专栏。

那文章写的,那叫个大气磅礴,文采飞扬,高瞻远瞩,源远流长。

关键是,还更新得特别勤,简直比有些微信公众号更新得还卖力。

我当时就特别感叹,这领导真是人才啊,这要放到古代,得是欧阳修这样的大人物啊。

2014 年,华润老总被抓了。

那个专栏没隔一天就灰了,再过几天撤了。

然后我才知道,原来这也是秘书们干的,他们老总只负责一件事,就是在每篇文章上签个名。

然后我想起来,有一年国资委发神经,给每个单位发了一本讲企业管理的书,要求每位老总都要学习,学习完了还要写心得。

然后,你们都知道,我们单位有 9 个老总。

最后的结果就是,我一口气写了 9 篇学习心得,每篇都从不同角度来写的。

我觉得,学的最好的人应该是我,可惜,负责当老总的人不是我啊,啊,啊。

这就叫,秘书的愤怒。

15

同学给我发来某国有大型航空公司的老总讲话稿的一段话:

要实干,不要虚干;要大干,不要小干;要超前干,不要朝后干…… 干才能出成绩,干才能有未来,干才能有机会…… 一句话,就是要干。

我一直觉得很经典。

老总现场念出来的时候不会笑场吗?

不要相信那些写稿的人,为了排比对仗,他们什么话都写得出来。

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知乎用户 匿名用户 发表

权力能改变一个人

大概四年前前一任治安大队长到年龄被卡里职务我爸接替上

本来我爸性格超好,有点内向,特别尊重我和我妹,跟我俩意见不一致的时候把道理都给我俩讲清楚,只要不是特别严重的问题都不过多干涉

当上这个队长之后,俨然变成一个小钢炮了!

稍微有点不如他的意就给甩脸色,而且这些都是本能的,事后他也能意识到不应该给我俩甩脸色

现在他犯了错我都不能当下指出来,不然绝对要吵起来,我只能是第二天或者过几天再跟他说

知乎用户 小叔叔乔克 发表

设计师来说最恐怖的领导,第一种是不懂设计还热衷当意见领袖不尊重他人意见,第二种是自己不知道自己想要什么就让员工乱用力,第三种是自己的想法和点子隔一会儿一更新对自己之前下达的任务翻脸不认帐。

三生有幸,我现在的领导是史无前例的上述问题三合一大 Boss。

做一活动 DM,考虑到这货不可能给我一稿过的待遇,拽了个红背景金字儿的素材怼上去试稿。

领导意见 “你这个红色用的太难看了,以后永远不要给我出现这个红色”

第二天对着同一个稿跟我说 “你这样不行的一点感觉都没有,不如你试试红色,喜庆,大气。”

然后指着我改成红色背景的画面说 “你看红色很好看吧,来把这 27 个字的标题也给我做成红的”

我说领导啊您自己脑海里先过一下您想要的画面再指挥行吗,红背景放红字那还有啥啊,领导说你就照我说的做准没错。

然后领导看着红底浅红字的稿说 “那就用金色的字吧,贵气”。

最后指着成稿跟我说 “你看这样是不是就好多了,听我的准没错,好了,你今天进步很大,去忙吧”

我拿着跟自己一开始用素材怼的稿完全一样的 DM 小样不禁陷入了沉思。

进 · 步 · 很 · 大♂呵呵哒。

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前领导,酷爱顺口溜,所有海报标题、宣传语都是打油诗风格,审美低能,领导着一公司的屁精,某次让我把他的话用毛笔字体排了个版,之后发到公司微信群给大家看。

那帮屁精真是…… 刷新了我的三观……

什么赛过王羲之啊,什么才华横溢啊,什么领导的字苍劲有力文雅而不失气魄啊……

然后领导什么都不说,什么,都,不说。

后来兄弟公司的高层过来开会,散会后吃饭,唱歌。

高层想唱歌但不确定唱什么,于是站在点歌台前面选。

然后前领导招招手,非常牛逼的一个表情让我过去,我过去之后,他在我耳边说:

“你这个年轻人怎么一点服务意识都没有,你看 X 总要唱什么歌你帮他点一点”

我 X,服务你妈啊…… 我到现在都没想好怎么回应这句话。

当时只是很牛逼的点点头,然后拽根儿烟叼着出去拉屎了。

后来领导搬家,拉了公司一车人过去帮忙,所有人都默默低着头帮领导抗东西,收拾房间,领导坐镇指挥。

我很客气的对领导说,X 总,我没法干这种体力活,身体不好,我先回去了。领导说别人都能干为什么你不能干?

我说,我家里花钱供我学设计,就是为了不用像这些人一样干苦力,我是有手艺的人,我不用像他们那样讨好别人去养家糊口,我是靠我自己的本事吃饭,领导摆摆手,别跟我说这些没用的,要走快走。

回公司我直接就辞职了。

我不是没帮领导干过活儿,前提是我认可领导,关系除了上下级更接近朋友,不需要领导张口,有事儿我帮忙完全没问题,但是这种狗,我真是看他一眼都蛋疼。

知乎用户 bluetie 发表

想起 10 多年前的一件事。

当时有个客户因为公司合并,要将原有系统全部重建,我做的产品只有两家,双方平时在这个客户都有自己的系统和关系好的用户,有几年井水不犯河水,日子过的挺舒服的。但是这次招标因为是客户合并后第一次招大标,而且中标通吃,失败的彻底退出。因为新公司人事关系复杂,没人敢在评标会上有偏向的态度,所以这是一次公开公平公正的投标,也就是说价格取胜。

作为一个和友商 PK 过上百次的老手,我花了半个月的时间研究竞争对手报价,最后算出对方的投标价格是 1200 万,±5%,也就是说,只要我投标价格在 1100 万,胜算就超过 80%

于是做好配置,协调好资源,向公司申请投标价。基本上几级领导都口头允许了这个价格。

投标时间是上午 9 点,上午 8:30,我在部门的老大发了封短信给我:你申请的价格利润率很差,投标价格必须上浮 20%

当时立刻懵逼了,打电话不接,发短信不回。没辙了在路边小店找了个打字复印店,临时把投标价改成了 1300 万

开标结果,对方投标价格 1180 万,我方投标价格 1300 万。即便是我们价格高,我还是想办法通过各种途径影响评标,但是大势已成,在客户评了整整一天标后,宣布我们失败,从此也彻底退出了这个客户。

回到公司,向老板汇报投标经过,老板就说了三点:

1. 你努力做这个客户是为了保自己的饭碗,这是你应该的。

2. 我让你涨价你就涨?你在现场不能自己做主吗?

3. 标丢了,客户丢了是你自己的责任。

当时我就快疯了。

后来我才明白,他因为在别的项目上放了超低价,被公司管理层批,在我的项目上因为利润不好看(其实远远没达到利润差),他挑了个投标前半小时的时间给我发短信,以为我没法改报价了。他将来可以用短信推卸责任。单子中标了,让我背黑锅。。。。。结果我怕出意外,准备了一份空白投标文档。

那封短信在我手机里留了好几年。我在这个客户身上几年的心血,就被这封短信灰飞烟灭了。

再后来,这个老板有一次开大会,当着整个部门的面 challenge 我客户做的不好,丢单子丢标。

士可杀不可辱,我立刻辞职,离开了这家服务了 9 年的公司。

再后来偶然的机会吃饭碰到,他夸我在别的公司发展的好,我马上说,都因为您当初的提携和关照,要不我哪有今天?

知乎用户 雷维​ 发表

无语这个词真是非常贴切,有的 boss 就可以让每一段对话都可以用省略号结尾,无法 / 无力 / 不想反驳。

第一份工作误入一个皮包公司,皮包公司概况可以参看我另一个回答。

领导号称清华建筑系毕业,号称一注,号称是 XX 事务所出来的大牛。之所以说号称,是因为也没谁见过真凭实据。退一万步如果他说的都是真的,那大概要颠覆好多人对于清华,一注和 XX 事务所的印象。

boss 的方案所对外口号是: 私人订制

就是啥意思呢?有活儿就干的意思。不管是地级市大型地标式商业综合体,还是二舅家要装修一个厨房,都干。

我们所连 boss 总共平均十个人。这不是一个病句,因为离职率高的吓人所以员工数量一直在不停的浮动,每个月都有人走有人来,人数在 5~15 人之间变化。

大概专业分类是: 规划 1 名,景观 1~2 名,不知道什么专业的 2 名,效果图建模 1 名,剩下的都是建筑。

从人员分类来看就知道这是一个主打方案,对施工一窍不通的所。这是产生无语的条件一。

建筑是一个长期的过程,设计贯穿前期策划,中期出图,后期施工。从立项到建造完毕,一般短则半年,长的三五年七八年都有。办公室人员流动这么频繁,就会频繁的发生业务交接。这是产生无语的条件二。

但是都比不过一个重磅 boss 自带的属性。

好了,来说说 boss。

由于太奇葩,一时之间不知道从哪儿说起,就从入职说吧。

入职的时候我在皮包公司另一个施工所干活,干了两年,评职称要写论文,别的不行胡扯我是很在行的,就写了个建筑色彩与建筑宗教关系的小论文。

大概因为那时候行文风格已经是逗逼,就被 boss 一眼看到了。

boss 说,人才啊!你来我们所吧。

当时在的施工所又穷又苦逼,经常发不出钱,不许玩手机不许上网不许看报纸不许上厕所超过 5 分钟,唯一合法的娱乐活动就是喝茶,害惨了一大批常年坐着不动导致便秘的老员工。

我想着换换环境说不定也挺好,就开开心心的答应了。

唉,世界上没有无缘无故的爱啊!人真是应该好好摆正自己的位置,迷之自信要不得。

东西搬过去第一天,我还木有电脑,要等第二天才能领,坐着不知道能干啥。

我: 老板,我今天还没电脑啊能干啥。

boss: 你帮我把茶杯洗了,再清一下烟灰缸。

我: 哦。

boss: 我们所终于有个女的了,你看看这群人都不知道给我洗个茶缸,我就知道招个女孩子是对的。

我:……。

第二天我发现斜对面坐了个女员工,这不明明有女员工吗。

boss: 她不算,她 35 了还不结婚能叫女的吗?

我:???

女同事: 呵呵,我已经习惯了。

boss 每天过午才来,来了就在办公室睡一觉,快下班时睡醒,醒了开始指点江山,指点完去吃晚饭,吃完晚饭有大概率回办公室查岗。

很快我的作息就跟着调整了。上午习惯性迟到,来了摸索一会儿就吃午饭,下午摸鱼,晚上疯狂加班。这也是这个所大部分员工的作息。

有家有室的男同事表示这太操蛋了,我要回家吃晚饭啊!我要和孩子多接触啊!

boss: 单位就是家,孩子有老婆带呢,男人要有事业心爱岗敬业,男人回家能创造美好未来吗?

女同事: 我不是男人不需要事业心,我要回家吃晚饭。

boss: 你又没成家,不许。

大家:……。

虽然我不知道把工作时间整体后推 6 个小时怎么就爱岗敬业了,这个地方的逻辑就是如此。

boss 年龄 50+,经常擦边球明着暗着骚扰。

boss: 小雷你多重啊。

我: 120。

boss: 看不出来啊,来,我抱一下试试,我单手能抱起你,你信不信?

我:……。

boss: 你知道不,有人说咱俩长得可像了。

我:?????!!!!!

boss: 就跟我女儿似的。都说女儿是前世的情人,说不定你和我就是情人有缘千里来相会啊。

噫!

boss: 小雷你有对象了没?

我: 这是个人隐私吧。

boss: 问问怎么了?关心一下你,你以后找男朋友一定要找个高高大大的,矮了都抱不动你。

我:……。

boss: 这事可要趁早,你看看 X 姐,35 了还找不到。

女同事:……。

后来相亲相了一个男朋友,摆脱了 boss 对于我和女同事一箭双雕的冷嘲热讽,骚扰的套路也换了方向。

boss: 你男朋友怎么一次都没来接过你下班啊。

我: 我自己都不知道每天几点下班。

boss: 那他可以一直在楼下等啊,对不对?下班晚好啊,再晚点儿你们都可以不要回家了是不是。

我:……。

boss: 你们怎么都不一起吃饭啊?

我: 我有集体荣誉感所以一直都在所里吃饭啊。

boss: 好!非常好!说明陪我比陪男朋友开心啊是不是?

我:……。

boss: 我怎么一次都没见过你男朋友。不会是假的吧?

我:……。(为什么要带给你过目啊请问…)

boss 爱吃零食,经常强迫员工在楼下的零食店购买各种零食上供。鸭脖鸡爪,蚕豆,笋干花生米等等。

自己吃就算了,非要强迫所有员工一起吃。不吃辣的人表示不要吃辣鸭脖啊,那不行,你不团结;不吃零食的人表示不要吃各种豆啊,那不行,你没有集体荣誉感;减肥的人表示什么都不想吃啊,那不行,(我这样的)男人喜欢胖姑娘。

水果要给他削好皮,石榴要把石榴籽儿都搓下来放在一个碗里,橙子火龙果要切小块插好牙签。

boss 热爱不定期不定时聚餐。聚餐费用是从大家的年终奖池里扣的,羊毛出在羊身上。

这也就算了… 问题是聚餐必喝酒,喝酒必喝醉。劝酒文化盛行,不喝就是不团结没有集体荣誉感。

同事一: 我今天感冒吃了退烧药,不能喝酒。

boss: 酒能驱寒,吃什么药,一杯酒药到病除,喝!

同事二: 我今天肠胃不舒服。

boss: 正好喝了吐出来,吐完就好了,喝!

同事三: 我媳妇要生娃,我要戒酒戒烟备孕。

boss: 我天天喝不是照样生了两个儿子。喝!

女同事: 我不喝。

boss: 那不行。

女同事: 我不喝。

boss: 那不行。

女同事: 谁爱喝谁喝,喝酒又不发钱。

boss: 你这人怎么这样呢?你看看其他人谁这么说话?你们说,她像话吗。

其他人只能表示:……。

我第一次喝酒就是在这个单位的年会上,简直就是把人往酒精中毒灌。办公室常年烟雾缭绕吸二手烟,被迫喝了无数回,导致深恶痛绝烟和酒。

后来女同事就辞职了,我在烟酒零食熬夜通宵的摧残下长胖三十斤,boss 觉得我已经没法看了,况且我在消极抵抗给他洗茶缸贴发票倒垃圾订车票,于是又招了个实习生妹子。

实习生妹子是艺术生,专业是平面方向的。建筑所为什么要招非建筑工程类的人啊… 因为本来就是在胡乱干活吗。错了,因为 boss 说,艺术生肯定长得好看。

妹子来了以后,就接替了我之前(不明白为什么这算工作范畴)的杂事们。

总结起来大概有这么几类。

保洁阿姨类:

清理桌面,倒垃圾,拖地,泡茶泡水,洗烟灰缸。

生活服务类:

把脏衣服送洗和拿回来,贴发票,订出差用的车票机票住宿,安排饭局,买零食,切水果。因为我们两个女的当时都不会开车所以由男同事负责 boss 的小孩,老婆,丈母娘接送等用车事宜。某同事第一年开的大奔,一直被征用不堪其扰,第二年换了个 5W+的二手小车车。

娱乐休闲类:

陪钓鱼,吃饭,喝茶,打牌等。当然姑娘们没什么资格上桌,去了也还是端茶倒水切果盘,费用也还是从奖金池扣。

莫名其妙类:

在办公室讲笑话负责 “活跃气氛”,作为被消遣的对象给 boss 提供荤段子灵感,承受各种人身攻击,职业背锅侠。

妹子心情很复杂,弱弱的问我,雷工啊,上班不画图就是做这些的吗?

我: 唉,不要羡慕画图的人啊,画图也是生不如死啊。

妹子: 那我做这些算不算设计人员技术岗啊?

我: 在这个所定位应该是吉祥物吧。如果要做技术岗你也可以试试长胖三十斤… 如果要真心学东西赶紧换单位。

那么画图的人在做的是什么事呢?

朝令夕改,拍脑袋做决策,瞎来,无用功占 7 成以上。这些抽象的说法不足以描绘 boss 的随心,随性,随意。举一个例子吧。

某个方案要做一个景观,所里的景观同事勤勤恳恳做了两稿,做的比较细致。

boss: 唉,僵硬,死板,呆化。你这什么重重叠叠的平面图,黑乎乎一团。

景观同事: 景观是立体的啊,树下有灌木,草皮,花卉,石头,隔断。平面图比例放大了就会线条密集,所以要看立面图和大样。

boss: 不行不行,你看我的。

boss: 你,去打一张 1:300 的黑白总图。你,去给我买半斤蚕豆半斤花生。

boss 让我们在地上摊开总图,他抓起一把蚕豆,哗啦,蚕豆在总图上撒了一个天女散花。

抓起一把花生,哗啦,花生在总图上滴溜溜乱滚。

boss: 好了,蚕豆的地方种树,花生的地方做灌木。你,拿个笔一个一个圈起来,不要改我的设计。

同事们瞠目结舌,纷纷震惊。

景观同事: 这… 蚕豆还有在建筑顶上的呢… 花生,呃,花生分布很不均匀啊?

boss: 有疏有密才有设计感啊。楼顶上没听说过种植屋面吗?好了,动手动手。

景观:……。

美其名曰 “撒豆法”。

景观同事的一番事业心就此凋零。

我从施工所转过来,做东西就老爱考虑设计能不能落地,效果能不能实现。毕竟接坑爹方案的施工图后续是非常非常蛋疼的啊。

boss 特别不爱听 “这个东西做不出来” 的话。世界上怎么会有做不出来的东西呢?

我: 这个大挑檐… 不好做啊。而且没道理啊?车间为啥要做一个大挑檐。

boss: 气派呀。

我拿着 boss 手绘的草图: 这个商业弧线是根据什么放样定位的啊?

boss: 根据我心意呀。

我又拿到一个 boss 手绘度假村的图: 这些小木屋的相对位置根据什么来的啊?都是单层小房间,为什么高差有 6 米啊,有两层楼的吗?

boss: 这样画好看呀。

一个总面积 20 平米,高度 9 米的房间,造出来一定要去住一下,就可以回答 “住在井里是什么体验”。

所里建筑的项目远远多于规划项目。因此规划的同事很痛心,他一直都在给大家画总图,而做不到一个能学以致用的规划项目。

规划: 领导,我觉得我专业不对口,我应该去规划所啊。

boss: 那不行,你走了谁画总图。

规划: 总图是建筑画的呀。

boss: 那你转行画建筑吧。今天那个 XX 的单体,你做一稿试试。

规划: 单体?我不会单体啊。

boss: 不会可以学啊。

规划:……。

建模: 唉,我只是一个效果图建模的。你们给我图我才建模啊,哪有对着照片建模的。照片只有一个面儿,你要我建四个面。

boss: 所以你的工资不也比一般建模的高吗。

建模: 那也没高四倍啊。

boss: 我也没让你建到一模一样啊。

建模: 不如我也改行做建筑吧,规划,咱俩一起学啊。

规划: 我不学,你加油。

boss: 就是要有这个上进心!好好学,你们只有在我这里才能培养成全面型人才,骄傲吧?哈哈哈哈。

没过多久,实习生妹子转正了,转正后也开始消极抵抗吉祥物的身份。boss 觉得一切都是源于最早的那个女同事把我们带坏了,因为她特别不能接受类似于撒豆法的胡来所以经常反抗。比如说某次因为项目技术问题公开和 boss 吵了一架。

boss(怒): 你明天别来上班了!放你一个月假!好好想想!

女同事: 好的。

第二天她就真的没来,boss 让我打电话叫她来上班。

女同事: 不是放假吗?我现在人在丽江玩呢,昨天晚上飞机走的。

我: boss,X 姐已经放假去了,人在丽江。

boss 很无奈,期间怎么打电话人就是不回来。一个月后女同事回来了,boss 啥也没说,暗搓搓的不给她安排活儿干。每天来了上班发呆,晚上下班到点走人,每月领市最低保障工资。

年底发奖金,女同事奖金全扣,理由是没产值。

女同事就辞职了。

年底奖金和工作量完全无关,和能不能讨好 boss 有关。所以只要辞职就是对他不尊重,不尊重他当然就没有奖金了。

讲真心话,如果让 boss 开心,员工的年收入还不错。就是定位时常让人怀疑自我,老觉得自己不是来画图是来卖身卖笑的。

那这样的所为什么还能接到业务和发出不低的工资呢?

因为 boss 定位很明确,目标客户群就是暴发户土老板,甲方比较专业的一律不接,抬出清华一注的头衔忽悠签方案合同,拿到钱了就瞎做,后期施工图一堆问题,全推给施工所。

反正地产大热时期,脑袋发昏的土老板永远不缺,骗完这个骗那个,骗完本地的骗外地的,名声都臭了就换个单位换个城市继续骗。

所以我们做出来的东西么… 唉,我都不好意思说哪个东西是我画的。(你们听说过要把办公楼做成双手托举金元宝造型的要求吗?这一刻我特别理解五粮液大楼,福禄寿酒店的设计师都知名不具。)

后来我也离职了。离职的过程参见另一个答案:

你亲身经历过哪些听起来像段子一样的故事?

知乎用户 胖哒二世 发表

厂里买台设备,没买说明书,当时洒家代理副主任,而且整厂过四级的就洒家一人,当时是 4 月 20 多号,马上就要五一。总工说,五一你三号再来上班,说明书给我翻出来。

洒家三号把修理那部分才给搞完,操作的在网上下着了,其余的准备慢慢整。三号到厂,没信了,我就继续下班后回家整吧。月中整完了,交给了总工,总工说要给厂长看。到了月底,被扣一天工资,原因是有一天 “请假”。

然后我就去问总工,我这是公事啊,在家译东西。总工曰:厂长决定,还是花钱向厂方吧,因为那几天太忙,忘了告诉你。哪天决定的呢?五月一号厂长给总工打的电话……

厂长可能觉得有些过了,告诉我,年底给你个先进个人吧,结果到了年底,说我有一天 “旷工”,先进个人标准里,不能有“旷工” 这种情况……

知乎用户 linzithelord 发表

啦啦啦啦,我辞职了,我去北京了,我开始做媒体了。

老板还欠我三万块钱呢。我走的时候,同事告诉我,没有签字的钱不会发给我了,他说不是针对我的。神 TM 不针对……

钢针,我不怎么 care,你们这种流氓企业爱咋咋地吧。我只是真心祝愿老板原地爆炸骨灰托马斯螺旋上升到达同温层

到了北京之后,和新公司的人力妹子有了深入的交流,知道了一个事情。妹子说他念书时常常关注广东的工会和工人罢工,表示很多企业的工会还是很给力的,是真的会带领工人罢工,组织集体谈判,为工人争取权益的。作为对比,我那前公司的工会是个奇葩,啥也不会干。于是我明白一个道理:劳动者真的自己靠自己。遇到令人无语的老板,出了上知乎发泄和离职,其实还可以造反

-——————————————– 原答案的分界线 ————————————————–

看到牛哥的答案,来回答一波。

志高空调

如果你是一位想找工作的大学生,前往不要去。在这种地方浪费自己的生命不值得。

无语?我告诉你们什么叫无语。老板每天早上准时在微信群上发鸡汤,内容无非是 “我喜欢工作,工作让我快乐,我钱拿的少,但是我会奋斗” 之类的话。讲道理,这话搁隔壁区某友商的领导商去说,我觉得一点问题都没有,因为他们待遇确实好,我大学室友在那五年都买车买房娶老婆了。您来说就有问题了。且不论您着地方待遇有多低,而且还欠着不发,2016 年眼看着都要完了,我们还在等 2015 年的钱。日本封建领主都知道“积谷米以增勇”,您这是钱发不下来全靠鸡汤呢?而且还全是这种鼓吹奴隶主义的光工作不讲回报的。

so,最近最恶心的就是俩字:“感恩”。敢情我一边被资本家剥削,还要一边感恩您剥削了我?

不匿名,看到就看到了,爱咋咋地。

知乎用户 万金油 发表

最近霸占体育新闻首页的那位领导啊

他管体育系统时的各种动作

他管教育系统时的民大附中

他管工信系统时的绿坝软件

真是自带流量天天上头条啊

知乎用户 环球时报​ 发表

面对追问,这位领导对记者发飙了

当地时间 3 月 4 日下午,美国副总统彭斯与新冠肺炎特别应对小组再次召开新闻发布会,报告美国疫情发展和回答记者提问。

此前,彭斯在新闻发布会宣布,要让 “每个美国人都能接受核酸检测”,一切与新冠肺炎检测相关的费用,将由医保承担。

发布会结束后,现场记者追问彭斯 “没买保险的能检测吗” ,在彭斯与专家离去的背影中,一位官员斥责道,“冲着镜头大喊大叫,不会让你得到任何结果。”

来源:《环球时报》三缺二视频组

知乎用户 经久耐撞铁南墙 发表

我也贡献几个欢乐故事,其实就是调侃下领导们的糗事博大家善意一笑。

1、我的领导的领导的领导,总之挺大的领导,性格直爽脾气火爆,口才特别好,开会从来不拿稿,但有一个特点,讲话喜欢带把儿,就是麻辣隔壁、草泥马、傻波一之类。某次大会结束,按照惯例是要把大领导的讲话整理成文件下发的,我的领导的领导是办公室主任出身,写的一手好材料,兼之与大领导私交很好,那天不知怎么心血来潮主动请缨把活儿揽了下来,搞得大领导秘书挺不好意思。

翌日,我领导的领导信心满满到大领导处交作业。

大领导瞪眼:这整理的是啥玩意儿!要原滋原味懂不懂?拿回去重新弄!

领导的领导愕然,然后不阴不阳来了一句:就你那原滋原味,咋弄?我给你画到上面?

估计大领导脑补了一下,直接笑喷了,作业就此过关。

2、我一亲戚单位的女老总,本地著名女强人,相貌平平,作风泼辣,精明强干,一心扑在事业上,把单位经营得红红火火,效益极好。她老公,某科研单位工作,标准白面书生形象,温文尔雅,上得厅堂下得厨房,不抽烟不喝酒不赌博,属于活儿全干工资全交剩饭全吃的新三好男人。在社会舆论中,这两口子就是最佳配置,女主外男主内,分工明确,相当和谐,很多人羡慕不已,特别是深受家务劳累的女同胞们。

某日惊闻二人离婚,掉落一地眼镜,广大八卦爱好者百思不得其解。据传是女方主动提出离婚,原因不详,不过可以肯定不是女方红杏出墙或男方另有新欢。

一年后,女方再婚,新郎官五短身材,其貌不扬,大男人气概倒是挺足,听说就是个普通职员,工薪一族。

再后来,传出该女老总在家里洗衣拖地买菜做饭,成功转型为贤妻良母。男人吸烟喝酒打牌下棋,经常玩到半夜才回家,到家后女老总打来水给老公洗脚……

卧槽,这事儿闹得!

真是一物降一物。

(评论区有人说这是个荤段子,细思之下颇有道理)

3、我一哥们儿所在的公司待遇极好,工资高福利好,每年还有带薪假国外游,最难得的是公司发展快,个人上升空间很大,朋友们人人羡慕。

某日听说他辞职,哥几个特意摆酒抚慰他受伤的小心灵。酒过三巡,问起辞职原因,答曰:城门失火殃及池鱼,媳妇儿逼的。再问:为啥?结果引出一个传奇故事。

哥们儿公司老板是个五十多岁的女强人,长相类似凤姐刚出道那会儿,气质朴实,村妇气息十足,这么形容吧,换身衣服拉上小车就是街上卖烤地瓜的农村大妈,扔进号里都不会有男犯人打她的主意。这位大妈长得虽然朴实,在自家公司却是个武则天式的人物,顺我者昌逆我者亡,一手遮天淫威肆荡,居然潜规则了上百位男下属。卧槽,太猛了!后来因为喜新厌旧醋海生波,被身边小白脸司机爆了猛料,名声大坏。我哥们儿因为职位低卑,还没轮到被蹂躏,但他老婆不放心,逼着他辞职了。

于是哥几个调侃他:辞职多可惜,你器大活好又高又帅,竞争力杠杠的,在你们公司前途远大啊!真被潜规则到自家头上,弄那事儿的时候别看脸,就当骑的是女明星……

哥们儿勃然大怒,拿手机找出照片:我呸,还女明星呢?你们自己看。

哥几个伸头一看,异口同声:卧槽,这口味儿有点太重,确实享受不了。就算有这心,小兄弟也不听使唤啊……

求被潜规则男士们的心理阴影面积!

4、我同学是某地级市一副厅级单位屌丝一枚,单位老大是从省里空降而来,据说业务上是把好手,但没什么基层工作经验。其人从来表情严厉,一副生人勿近的架势,事实证明他也从来不搞一团和气兄长弟短那一套,凡是到他那里套近乎拍马屁的兄弟都碰了一鼻子灰。但偏偏就是这位不苟言笑的领导身上发生过几次极其搞笑的乌龙事件。

这位老大刚刚上任时,外地该系统连续发生了数起袭击工作人员的恶性案件,搞得他们单位上下全都紧张兮兮,新老大尤为紧张,又是加强安保又是装安全门,搞得门禁森严,闲杂人等很难混进去。

这一日,阳光明媚春风和煦,领导大人意气风发带着包括我同学在内的一群人沿着单位围墙检查安保措施落实情况。带头大哥昂首挺胸指指点点,众小弟群星捧月齐声附和,不久前大哥在原单位不过一介中层,何时享受过这般待遇,不禁愈发进入状态,踌躇满志挥斥方遒。气氛正渐入佳境时,猛见一个黑包包飞过墙头 pia 的落在大哥前方的草地上,众人一惊,脑子里立马闪过某起爆炸案的惨状,反应快的悄悄躲到众人身后,走在最前面的带头大哥大惊失色声音颤抖:这是什么?这是什么???话音未落,又见一中年男子从墙头一跃而入,旁若无人拾起黑包,施施然往办公楼而去。众小弟恍然大悟:尼玛原来是来办事的!好好的有门不走跳什么墙啊?害得老汉们在领导面前丢人。这次不待老大发话,一拥而上将其拿下。盘问后才知道这人也是奇葩一朵,来办事到大门处一看管理严格怕不让进,遂翻墙而入,导致虚惊一场。

鉴于此次乌龙事件,这位领导的新官三把火,头一把烧的就是 FJ 支队和保安队。广大 F 警和保安同学们不幸躺枪。

然而这并没有什么卵用,很快又发生了第二起更夸张更丢人的事件,被全单位上下引为笑谈。

5、翻墙事件没过多久,带头大哥花大力气组织了一次逼格很高相当隆重的活动,结果又出了大岔子,真是怕什么来什么,猜得到开始猜不到结局啊!大哥的脸被瞬间打肿,久久不能复原。

事情是这样的。带头大哥是个极其注重脸面的人,身为副厅局级领导干部在市里怎能没有与之相当的江湖地位?这就需要与当地领导进行良好互动。偏偏他此前一直混省城,和本地领导们没什么交情,于是一琢磨,干脆开个全体大会,把市委书记请来做做指示,既提升了档次又联络了感情,堪称有逼格有面子一举多得。

大哥雷厉风行说干就干,为开好这次会专门成立了会议筹备组,他亲自挂帅担任组长,拿出周总理指导《东方红》的认真精神,大到会议程序人员安排,小至名牌摆放人员着装,事无巨细一一亲自精心安排周密布置。据说还印刷了挺厚一本会议筹备手册下发至各有关部门,详细规定了每个细节的操作办法,分工明确,责任到人(带头大哥不会是在奥组委混过吧?)。可能是翻墙事件给大哥留下的心理阴影过大,他特意喊来 FJ 支队的支队长和政委再三交代一定要恪尽职守,严格按照筹备手册执行。可以说,这个会议的方方面面无一处不凝聚着大哥的心血,无一处不体现着大哥的才华。光是为了防止出纰漏,全体人员专门彩排三次。

全体小弟:卧槽,有完没完?还让不让干正事了……

经过大半个月紧张筹备,终于一切就绪,这日下午,某市 XXX 单位年度总结表彰大会隆重拉开序幕。庄严的会场内,数百名小弟按照门票上的座号提前就位(在自己单位开会还发门票,这招绝了!),表情严肃正襟危坐,市委书记和带头大哥、带头二哥、带头三哥…… 带头十哥依次在如雷的掌声中缓步走上主席台从容就座。单位大院里,FJ 支队全体干警巡逻不休。单位大门和办公楼门口处的保安们如临大敌戒备森严,严禁一切闲杂人等出没。

会议很顺利,一切都在按计划有条不紊的进行。终于迎来了本场最高潮,市委书记讲话。就在书记同志盛赞该系统的同志们为本市经济发展和社会稳定做出的突出贡献时,大门处传来一声巨响,闯进一名神一般的男子!

面对大场面,此人丝毫不见怯场,大步向前,手指在台上端然稳坐的书记大人,声色俱厉的咆哮:你们这群贪官,把我的事都办砸了,你们还在开会?!

主席台上,只见书记同志眉头紧皱满带不豫的脸扭向身边的带头大哥,大哥的脸瞬间变绿……

主席台下,鸦雀无声,所有人都呆住了,小弟们仿佛听到大哥的脸在 piapia 作响,十几秒后才有人反应过来把神男拉出会场。

子曰:意外总是发生在最不可能的地方。古人诚不我欺!

事后,心碎成十八瓣、脸大三圈的带头大哥责令纪律检查部门严厉追责,FJ 支队不幸又中躺枪…… 支队长、政委焦头烂额,每人背了一个处分。

经过调查,这事儿其实跟 FJ 支队没什么关系。那位神一般的男子当天上午到该单位办事,中午十二点多才结束,这也是个妙人,一看事情不谐,就准备找领导们闹一闹,没准儿会有什么惊喜。可领导们已经下班了,下午他又未必进得来,于是在办公楼里潜伏了几个小时(顺便省了一顿饭,减了个肥),正好赶上这场带头大哥精心筹备无比隆重的大会…… 神一般的搅屎棍就此诞生!

再来说说筹备方案,带头大哥百密一疏,啥都考虑到了,就是漏了在会议室门口放两个警卫。不过话说回来,没听说哪个单位在自家开会还需要站岗放哨的,更不要说安保方案是高度重视保卫工作的带头大哥亲自制定,必须严格执行。FJ 支队按照大哥要求做好本职工作,更不会没事找事,谁知道老大怎么想,别再拍马屁不成拍马脚上。但是总要有人站出来背黑锅,只好委屈那二位躺枪专业户了。处分理由:不能发扬主观能动性积极开展工作。

6、数年前,兄弟单位领导包的信访案件出了纰漏,一群农民工因为几万块钱工资堵路。

领导紧急前去处理,本以为堂堂县处级领导处理这事还不是手到擒来,可这次不管怎么拍胸脯许愿都不管用,农民工兄弟表示不见兔子不撒鹰,没有银子不收兵。要是平时还能拖一拖,要命的是正好赶上两会期间,责任重大不宜久战。可拖欠工资的无良包工头是外地人早就撒丫子跑路了,一时间哪里找得到!钱要是容易要早就解决了,还用等到这会儿?苦无良策之下掏出自己银行卡命小弟们取来钱把事儿平了。

此后,阶级兄弟们解脱了,该领导却踏上了苦逼的漫漫讨薪路…… 整整一年后才拿到自己的钱。这还是众小弟把领导的事当做自己的事办才有这个结果,要是换了那群工人,这辈子估计是见不到那笔钱了。

7、我单位老大刚用微信时不熟练,给朋友转发那个把约炮短信错点成群发的荤段子,他也不小心发错了,居然发给了故事一里那位说话很粗鲁的大领导。真是花样作死啊!

于是,他比段子里的男主角惨多了!细节请脑补……

不过 “祸兮福所依, 福兮祸所伏”,我家老大自此被大领导纳入法眼,兼之工作能力确实出色,一年后高升而去。

8、某警察朋友,九十年代警校刚毕业时被分配到派出所工作,那时候的基层派出所喜欢抓赌博和卖淫嫖娼,他们副所长最热衷这两项创收事业。夏天的一个晚上,副所长带着他和两个协管开着所里的破面包车出去溜达,发现某偏僻路段的街心花园里有一男一女正搂着亲嘴儿,抵近一看男的 40 岁左右,女的 20 出头,明显不是两口子,遂带回所里盘问。

不料中年男一口咬定是男女朋友谈恋爱,不是卖淫嫖娼。又说结过婚了,但这个年轻女孩儿只是女朋友不是老婆,老婆是 xx 医院的医生,正值夜班呢。

这特么把我当傻子耍呢!副所长大怒,给 xx 医院打电话证实,结果那人老婆说得更绝:是啊,他是我老公。他和年轻女孩儿谈恋爱的事啊,嗯嗯,我知道,他喜欢谈就谈吧!

刚参加工作的某年轻警察心中满是仰慕之情:偶像啊大哥!咋玩的?能教教兄弟不……

副所长当即石化:卧槽,这是什么逻辑?不科学啊!

无可奈何之下,只好放人。这时候那位大哥来劲了:不行!我们又没犯法,无缘无故被扣这么长时间,得有个说法!要不我不走。

副所长哭的心都有了,你是大爷行不!没办法只有好言相劝,又派协警开车把两人送回原地。

9、又是一个领导与信访户的故事。听某区领导自我调侃所得,由于他在聚义厅排名老五,暂且称呼他为五哥。

这个故事堪称五哥处理过的最奇葩信访案子,其情节之曲折,代价之惨烈,结局之意外让人瞠目结舌,又不得不捧腹大笑。

信访人是位五十多岁的大妈(请大家脑补故事三中女老总的形象),信访理由:二十年前她和老公闹矛盾,街道和居委会有关人员调解不力,导致她婚姻破裂。信访诉求:要求当地政府责令其前夫与她复婚。问题是她已离婚多年,其前夫再婚后生的孩子都上高中了!可就算是人家没再婚,这事儿政府也管不了啊。

这可如何是好?

信访局:臣妾做不到啊……

大妈每次来,信访局恭恭敬敬好茶好水伺候着,抽出专人陪聊。但讲道理她不听,给好处她不要,只好使出拖字决,每天祷告老天开眼让她想开点儿别来闹了。

由于到区里市里上访无果,大妈又屡次到帝都上访,态度极其坚决,不屈不挠,区里视她为重点维稳对象。恰逢 xx 大即将召开,维稳工作压倒一切,五哥亲自包案务求办结。

形势愈发严峻,五哥放下一切工作,每日亲自登门拜访。经过数轮双边谈判紧急磋商——无果,又经过数日以德服人说服教育——无果,再经过数次威逼利诱以利动人,五哥:朕也做不到啊……

眼见会期如约而至,大妈又在暗暗打点行装。五哥心急如焚,虽说有小弟负责盯梢,但道高一尺魔高一丈,信访高人突破重围成功上洛的例子不胜枚举,万一大妈使出神通金蝉脱壳,这乐子可就大了。本人头上乌纱堪忧啊!

这日,五哥西装革履精心打扮,怀着不成功则成仁的悲壮心情再次叩门而入。经过两个多小时苦口婆心好言相劝,任务再次宣告失败。大妈开始轰人:你再来也没用,有空帮我找我男人都比你在这儿磨牙强!

黔驴技穷的五哥把心一横,哭丧着脸说:大姐,咱别复婚了。要不这样,你看我行不行?

大妈不解,抬眼看五哥:啥行不行?

实力演技派影帝五哥虎目含泪:你要是看我还行,我这就回家离婚…… 我跟你结婚!

大妈明显被五哥的 “表白” 惊住了,先是目瞪口呆,继而作娇羞状:你这人,咋这样呢?

五哥忐忑,说了句大实话:你以为我愿意?还不是被你逼的!

大妈沉思良久,长叹一声,眼泪也掉了下来:我就是觉得亏,想闹一闹,不能便宜了那个王八蛋!其实不是想为难你们,算了算了,不逼你们了……

这件近乎不可能完成的任务居然就此大功告成!

劫后余生的五哥仰天长叹:真是天无绝人之路!

信访局和街道办众小弟皆尽拜倒:五哥威武!文成武德,唯我不败!

正可谓:山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村。

10、号外号外!路透社乌有日报最新消息:终极大杀器出世!五哥不败美名于日前被终结!!!

以下是对垒阵容:

攻:某上访达人

性别:女,年龄:45,民族:回;

智力:9,

武力:8,

魅力:7,

武将技一:在本地上访;

武将技二:到省里上访;

终极武将技:到帝都上访。

信访原因:其两个孩子中的一个路遇歹徒不幸遭难,虽然罪犯已被绳之以法以身抵命,但不服天命。

业界人称:能吃苦能战斗之智勇双全女太岁。

最好成绩:数次突破重围成功入京。

受:五哥

性别:男,年龄:46,民族:蒙;

智力 80(官至此位几无庸人),

武力 89(受众小弟武力加成),

魅力 80(受从七品官职加成),

武将技一:太极推手;

武将技二:以德服人;

终极武将技:我用真情换真心。

江湖人称文成武德唯我不败之信访工作小能手。

最好成绩:xx 大召开前舍身取义平灭重大信访隐患。

大战开始:

第一回合!

攻:大招一、大招二轮番使出。

受:大招一出手,封挡自如。

攻击无效……

第二回合!

攻:大招三果断出手。

受:祭出大招二。

破防,受方掉 1000 点 HP。

攻:再发数次大招三。

受:祭出必杀技大招三。

系统提示:不符合使用条件。

防守失败…… 受方 HP 瞬间见底。

未及三合,受方丢盔卸甲溃不成军抱头鼠窜,紧闭营门高挂免战牌。

攻方气焰猖獗日日骂阵,受方营中众将面面相觑无人敢战,仅派屌丝保安数名拒强敌于门外。

攻方见骂阵不成,又生二计,施展出自残神技:铁头功!以头跄车,受方大营门前过往车辆莫不敢当。众保安飞马速报,五哥无奈,只得顶盔掼甲打马出营。

守营大将五哥:侠女手下留情,所谓冤家宜解不宜结,江湖恩怨不累及旁人,咱们有话好说,还请勿动刀兵。

攻:呔,敌将听者,吾得四大条款方可退兵!

五哥:上仙何意?

攻:一求现金百万抚慰吾之心灵伤痛;二为吾女求公务猿名额一个,以便日后谈婚论嫁;三乃最繁华之 xx 路商铺一座,用以收租防老;四者我夫妇二人应享财政全供之退休金。如此方可!

五哥闻言大惊失色,惊呼:此非战之罪,实乃天亡我也!言罢吐血三升,仰天而倒,可叹一世英名尽付东流……

编者曰:五哥此人不可谓不敬业,然江山代有奇葩出,一代更比一代强。纵有五哥之英才,亦无用矣!

知乎用户 大问号 发表

某同事的女朋友的经历。

部门领导说晚上请大家吃饭,于是大家欣然前往。

买单时,领导说,按照部门习惯,AA 制。

最后,领导去买单,开了发票,其余人将各自那份钱给到领导。

知乎用户 白夜 发表

俺们是做游戏的。

游戏的剧本来自于一个电视剧剧本。整个策划组里十几个人,看过剧本的就 3 个(大家都不重视剧情),其中包括我。

原剧情里有个叫 “狗妖” 的坏人,是基本抄袭的西方狼人设定,也就是平时和常人无疑,有时候会发狂咬人(这电视剧也是个山寨货)。

然后领导发现我给美术提的需求了,狗妖是个人形怪,只是带了个鬼脸和爪子(其实我觉得美术的审美挺赞的,够现代魔幻风)。

领导:“你这狗妖怎么是人样啊?”

我:“剧本里就是啊。”

领导:“别来,给我换成那个哈士奇的模型。”

我:“可是剧本里就是人样的,他们只是偶尔咬人的时候才发狂,而且不会变成狗啊…”

领导:“我不管,给我换。”

.

.

.

.

后来就真的用了个狗的模型,然后玩家熟视无睹。

包括我们各种 BUG,各种槽点,玩家都没有发现。

整个游戏和剧情都没太大关系,玩家的关注重点全在 “皇城 PK,胜者为王” 上…. 玩家的 ID 也主要是 “我为婷婷上传说”,“汤姆大少爷”,“铁血皇族丶小❤芯” 之类的东西…

然后高中生玩家们整天叫好,这游戏好 TMD 好玩啊,好还原原著啊,好唯美好浪漫啊。

我…

我…

我…

我这个被领导逼迫着,瞎改了无数剧情的剧情策划,感觉智商受到了侮辱。

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知乎用户 普通上班族 发表

当年我还是个受人压榨的小实习,在一家很小的创业公司里做课程推广。三个月的时间长,跟两个白痴领导相处,简直让我刷新了三观,回想起过去我小小的心不由得颤抖……

简单来说,这是一个园林公司的人想搞应届生培训的,一个公司四个领导一个员工和三个实习。

这 4:1:3 的公司结构是不是很感人呢?

脑残风暴:是不是四五十岁的领导都喜欢把开会叫做头脑风暴?

六点钟下班,一天闲着没事干不开会,等到五点半钟,一女的胖主任叫了全部人,我们来场头脑风暴吧。它开篇就问:你们认为做销售最重要的是什么呢?

我好饿啊随便说点东西搪塞吧:“我觉得是为人处世的素质”。其他人都不愿意说,被逼着一个一个说,基本上都是应变能力啊、洞察力啊、执行力啊什么的。

她说:你们说的都对,但其实销售最重要的是诚实

呵呵,要是我们诚实了你们那坑爹的课程一单都卖不出去。

这样的脑残风暴几乎每天都有,总是拖个把小时。时间久了我跟她说以后开会能不能早一点,肚子会饿,她说:上班的时间就应该工作,开会这种东西不应该占用上班的时间

呵呵,讲的我好像不知道你上班都在刷淘宝的样子

毁人不倦:是不是四五十岁的领导都喜欢拿微信鸡汤当人生道理?

每天的脑残风暴都不会有新的东西产生,永远都是拿微信的鸡汤文跟我们讲道理,以至于三个月后到我离开一个课程都没有开。

前方高能语录:

“老板是什么?老板就是在商战场里幸存下来的人,有的是经验,所以员工要无条件服从”

“老板都是身经百战的,在一个公司的权威是不能够质疑的”

“扫地僧为什么厉害?是因为他专心,没想过当方丈,无欲则刚”

“最好的加薪就是不要提加薪,你做得好老板自然会看在眼里”

“赵云手下只有五百个兵,刘备说要攻哪个城他就攻哪个城,从不抱怨,你们要学习”

“开公司不在做慈善,你要先问问你能为公司带来什么,别总想着要钱”

“产品卖不出去,一定是销售的问题,我现在问你,你要怎么把梳子卖给和尚……”

………………………

每个四五十岁的领导都觉得百来块钱是学生的命吗?

第一天上班开脑残风暴的时候,领导就说:“你们这些那么早出来实习的人家里都是缺钱的,好好干会有你的份的”

我只是没有穿阿玛尼,我没那么穷好吗?

相处久了,我真的不知道学生在他们心中是富得流油还是穷的酸爽!

一个学生课程卖 6000 块钱,我们几个学生都觉得贵了,他说:“我问过某某学院的校长了,他说 6000 块对学生来说不贵啊

我们几个活生生的学生站在面前啊!喂!你听得到我们的声音吗?

每个月给八百工资给实习生好像要我们跪在地上喊皇恩浩荡似得,福利就几块快过期的饼干。

说起工资,最开始是八百低薪然后 10 个点的提成,当时我算一下 6000 一个课程一个月坑两个人进去也有一千二,也就答应了。结果三个月都没有出课程。

到第三个月的时候,主任突然说,提成从十个点改成了三个点。再过了两天,又说这三个点要按劳分配,谁贡献的多谁拿。

呵呵,我帮你赚了一台 iPhone 的钱我的提成连个 iPhone 壳都买不起。

对了,他们还欠我二十块钱饭前没有还。

④外行指导内行

你见过一篇招生的微信文章改了一个星期的吗?

是的,当时我傻逼的承担了微信公众号。每天就是被主任叫过去,她一个字一个字的念,一个字一个字地改,这里应该用的还是地还是得,那个字号要调大点,要大红色加粗放大,今天 A 段跟 B 段文字调换下,明天 B 段跟 A 段内容换一下…….

一天改一次,一次改一天,改不完不能下班,你饿着肚子她在办公室吃饼干…….

也许是赌气,下一份实习我成了个新媒体内容运营,也就是微信小编,现在回想起来,我真该一口唾沫啐到她脸上:你就是一个大红色加粗放大的事儿逼

⑤后来?

后来我也是受够了,赔了三百二十违约金走人了(呵?是的有签合同),临走之前我把电脑上所有的资料都删了。

他们跟后来的人在脑残风暴里说我忘恩负义(同事传告,不过她一个月后也走了),excuse me?

我一直觉得脑残的人是一种疫苗,比如其他答案里描述的各位让人无语的领导。他们存在的意义就是让你警醒,告诉你不靠谱的领导都有哪些特征和气质,让你在接下来的人生中原理他们!

三个月的损失不大,对一个还没毕业的学生来说,就当做是打一次疫苗吧!

以上

知乎用户 富富最可爱 发表

说一个历史上挺有意思的领导。

此君叫牟田口廉也,是个日本人,毕业于日本陆大,刚毕业就被分配到华北战场充当,驻屯军步兵旅团第一联队联队长,军衔为大佐。

在当时,由于驻屯军步兵旅团旅团长河边正三少将没有在北平,所以仅仅是大佐牟田口廉也就成为了现场的最高指挥官。

这个牟田口可谓是深得武士道精神的精髓,一手下克上玩的炉火纯青。一看长官不在就准备来一个下克上。

直接下达了向中国守军开火的命令,而他也就成为挑起 “七七事变” 冲突的罪魁。

就是这样的一个看起来很厉害的将领,却是一个逗比领导,下属的梦魇。

在成为驻缅甸十五军的司令官后,这位外号 “鬼畜牟田口” 的领导也暴露了自己坑下属的特色。

让我们摘录他的经典语录:

没有补给,就不能打仗?那怎么能行!日本军队能够忍受任何艰难困苦。粮食可以从敌人那里夺取。 【面对小畑参谋长以后勤为理由反对英帕尔作战的会议上,该君的回答】

日本人自古以来就是草食民族。你们被那么茂密的丛林包围,居然报告缺乏食物?这算怎么回事! 【在前线部队要求需要补给的电报中,该君的回复】

诸位,佐藤师团长违背军令,擅自抛弃了柯希玛战线。因为没有食物无法战斗,就擅自撤退。这样的人还能称之为 “皇军” 么?“皇军”即便没有了食物,也必须继续战斗的。

没有武器弹药和食物就不能打仗?这决不能成为正当的理由!……

没有子弹的话,不是还有刺刀么?没有刺刀的话,还有拳头呢。没有拳头的话,可以用脚踢的。就算这些都没了,不是还可以用牙齿咬么?……

不要忘记日本男子应该有的大和魂!日本是神州,神灵必定会保佑我们的……

【在前线失利后该君召集了司令部全体人员进行训话,由于时间过长,不少参谋都直接饿晕。 】

看看这位被士兵称呼为 “鬼畜牟田” 的语录是多么经典,改成其他版本都毫无违和感。

比如程序员版:

“没有电的话,不还是有笔可以写代码么?没有笔的话,还有手指可以写写血书。没有手指的话,可以用脚写。就算这些都没有了,不是还可以用舌头吐血写么?…….”

就是这样的逗比,在坑死十几万下属以后,依旧是继续不要脸。

比如准备在属下面前表演剖腹自尽以谢天蝗,这样下属肯定会按照惯例拦住他,这样他就可以借驴下坡,好向大本营交差。

【 藤原,这次作战死伤了那么多部下,损失了那么多武器,作为司令官,我应该负起责任。如果我切腹自杀的话,是不是可以求得天皇和众多阵亡将兵的原谅呢?我想听听你的意见,请毫无保留地说出来。 】

结果人家下属压根不鸟他,一点都不配合,反而讽刺他一顿。

【自古以来,口头上喊着要死要死的人从未有过真正想死的。如果司令官和我商量关于自尽的事情,作为下属幕僚,在形式上我有责任不得不制止您。

只是,如果您真的感受到了作为司令官的责任,想要以死谢罪的话,那么请在没人的地方悄悄地切腹,谁都不会阻拦您。请您毫无牵挂地自尽好了。】

但就这样,人家继续厚颜无耻的给大本营发电报,说自己剖腹失败。

这样的领导,只能说,强无敌。

在战后这位逗比领导依旧是爱好坑人,为自己的错误辩解,在一次老兵聚会中。

有人问他:军队不是应该保护国民的生命安全么?可是印帕尔作战却让日本白白损失了上万国民(即士兵),这不是前后矛盾?

该君答曰:你误解了。当时的日本军队拼死守护的既不是日本国民,也不是天皇。他们只不过是想保住军队这个组织而已。

然后在下属葬礼上,该君散发为自己辩解的小册子,把锅推到死人头上,反正人家也跳不出,和他理论。

一旦有老兵的亲属找他,他就托病不见客或者装作不在。

在死后不忘让儿子分发为他辩解的小册子。

最后,这位在东京开了一家料理店,并起名为 “ジンギスカンハウス(成吉思汗饭馆)。据说还上过《孤独的美食家》。

史料来自 :

高木俊朗『抗命

知乎用户 清澜 发表

老板,你在家里的电脑上按了 CTRL+C,然后在公司的电脑上再按 CTRL+V 是肯定不行的。即使同一篇文章也不行。不不,多贵的电脑都不行。

知乎用户 匿名用户 发表

创业型小公司,一个空降的大领导,一个月内逼走了公司大半人。这是我见过的最牛逼的领导。

当然被逼走的里面也包括我。我不知道她是怎样逼走其他人的,就说说是怎样逼我的吧。

当时我是做策划,属于市场这一块。公司是一个主题儿童乐园,算是服务业,目标客户是有小孩的中产家庭。

领导空降之前,我的主要工作是收集客户反馈,做一些服务和设施改进的方案,还有推广方面的文案撰写,再就是和同事共同策划活动。领导空降之后,就直接把我改成活动策划和执行了,并且要求一周策划一个活动。

正常的情况下这些没什么,但是压力来自领导对活动不切实际的期望。活动几乎不给任何预算,就连儿童乐园闲置的资源,也不肯拿出来做活动,还希望通过活动来拉新。

当时我的主要思路是,通过活动提升已有会员的体验,由此形成口碑,吸引非会员成为会员来享受这种体验,由此达成拉新目的。

但领导觉得这样的方式还不够直接,一直跟我强调要拉新拉新!

我说拉新没预算啊,她反问我一句:拉新一定要预算吗?

然后亲自给我举了几个例子,我才明白领导的意思。她是想通过拔河比赛、放风筝、捉泥鳅这些活动,把那些中产阶层的年轻父母拉来我们儿童乐园开会员!

当时就被领导的宏图大志震惊到了,想到这可能就是领导和员工的区别吧。虽然觉得是天方夜谭,但是领导开心,就按领导的指示做呗。

按领导的意思做了两期后,没有任何效果,甚至都没人参加,领导这时候却找我要结果了。按照她的意思做的,她却觉得责任是我的???

当时就想爆粗口,忍住了。耐心给领导讲道理,都没敢说领导的那些活动为什么不好,只是讲了自己的想法,说现在服务和设施都不完善,已有客户留存都有很大问题,拉新来一个走一个,不是很有意义,就算拉新,也不一定要直接拉,通过服务好已有客户形成口碑吸引其他非会员,也是一个有效的办法。

这些是我连续几天没睡好想到的曲线救国思路,给领导讲完,领导却像看傻逼一样看我。

然后接着逼我按照她的思路,继续组织拔河比赛啊这些,继续没人参加,继续找我问责。

忍了两星期,找空面试了一家同行业,开出薪资高 50%。于是第二天去公司就辞了。

大家评论都说空降就是为了清人?我觉得不太可能啊,才成立一年多,公司本来就没几个人,还缺人呢。并且我们工资也不高啊,故意逼走我们也节约不了人力成本的。

知乎用户 李天真 发表

初一的时候我爸星期天在单位加班,因为那时候单位没什么人我就在他办公室玩电脑,他出去办事就我自己在那里玩,结果他们单位大书记看见我了,就问我是不是 xx 的孩子,我说是,不知怎么就突然兴致大起,赶忙把我招呼进他的办公室,还给我沏了杯茶,说是要和我聊一会。一看办公室门上写着党委书记办公室当时真是吓坏了,我说我这是什么待遇啊,架子真么大!

等他坐稳之后简单问了问今年多大在哪上学之后就给我吹他自己多么多么牛逼,这不是重点,当说起他小时候抽烟打架什么都干学习仍然非常好的时候就非要让我抽他的大中华,我当时真是快疯了莫名奇妙的被叫进来还要我抽烟,我可真是好学生啊喂!当时说什么我都不要,最后被硬塞进嘴里面还给我点上了,真是要死的心都有了我的第一次就这样没了。。。。。一边点还一边说男人不会抽烟怎么行,还怎么在这社会混。。。。。。。

于是就这样年少的我拿着一根只吸了一口的烟静静的听着堂堂党委书记吹了一个多小时的牛逼。

知乎用户 蔡骏​​ 发表

曾读过张作霖的一则小故事,真假有待考证。故事可说明领导的任性程度。

张作霖,奉系军阀首领,虎踞东三省 20 年的 “东北王”,喜人称他为 “张大帅”。

他有一则小故事,说的是——

张大帅下令晚上十二点之后,帅府关门,禁止出入。没想到,有一天他自己晚归,门卫严守时间规定,拒绝开门。大帅无奈,只能走后门。次日,召见门卫,要破格荣升他为看守所所长。门卫又拒绝了:自己目不识丁,怎能做官。大帅不以为然,说到:这个好办啊,给你找个识字的当秘书不就行了!

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知乎用户 郑根柱 发表

30 多年前,还是小学生,暑假期间,机关新上任的团支书牵头,组织了一个学生夏令营。

其中一项活动是到院里计算机所,看当时的银河机。

中午在所里的食堂吃饭,我身边坐了个小同学,这孩子吃饭没吃相,弄得一片狼藉。

团支书从边上路过,发现后眉头紧锁,推了下眼镜,严厉地批评我:你怎么这么没有家教!

我说:不是我,是他啊。

团支书更加生气了,大喝道:他爸爸是科长!科长的儿子怎么可能这样!就是你!还撒谎诬陷同学!

我不想说话了,心想:此子必成大气!

如今,当年的团支书,已副部级退休啦!离了婚和小三幸福地生活在一起。

知乎用户 孙小小 发表

1:领导都是对的。

2:如果领导不对,请参考第一条。

3: 如果你妄图用你的实力征服领导,那么我再重申一遍,领导都是对的。

当然这三条的前提是按时发工资发奖金,只要钱到位,领导跟我说地球是方的我都信。

知乎用户 刘霸天 发表

不能啥都会,啥都会了就啥都找你,看着单位的其他二货天天啥都不干,领导也不找,却和我一样的工资,我不平衡!

知乎用户 Newbroken 发表

当一个利益立场都跟你不一致的人,掌握着你的命运。

那么他就很可能为了自己的利益,甚至是一时喜好,随手把你推入深渊还理直气壮笑嘻嘻。

所有的无语都无过于此吧。

所以,不要理会不关心你的人的无理要求,即使是领导,即使是亲戚!

遇到这样的人趁早走人离他远点儿,不要抱有侥幸觉得他有义务换位思考理解你,保护你,为你负责。

知乎用户 刘不言 发表

再让你们在评论区瞎搞答案都保不住……

所以我的任务是让病人出院?

你的任务是和患者好好沟通让他合理地认识病情,主治咬牙切齿地盯着我,后面我还有 2 个腹水 1 个黄疸查因的等着进来,不可能为这个代偿期肝硬化占了我 1 个月的床位。

可是领导,我被他盯得有点发毛,您不是亲自。。。

嗯,你来了多久了,主治凑过来看我的胸牌,1 年多了,医患沟通会不会,病人和你只能留一个,你自己看着办。

哎呀,刘医生,多亏了你们的照顾,恢复得这么好。我刚走到病房门口,就看到病人的妻子迎了上来。

比我们想象的还要好,我做出一个人畜无害的微笑,一边往里走,希望能不被发现我的意图。

是,我一直都劝他少喝酒,要不是当了这个要命的局长。她跟了进来絮絮叨叨。

都是为了国家,我努力让自己的语气充满严肃与关怀,一面和床上的局长打招呼。

小刘同志来了,局长看起来红光满面,快坐。

您看起来精神非常好,我用一种非常轻快的语气说,转氨酶转阴了,各项指标也很正常。

非常谢谢你们,局长很高兴,回头我要和你们领导表扬你,这些天一直这么关照。

不用客气,我觉得时机差不多了,我们讨论了下,认为可以出院回去疗养。

哎呀,局长夫人凑上前来,刘医生你不知道,这两天他老是觉得胃胀,是不是你们上次说的那个,静脉曲张加重了。

好像是有点不舒服,局长皱起眉头,配合地捂肚子。

额,这可能和肝功能不好有关,只能慢慢恢复。

刘医生,我们不是不想出院,局长夫人贴到我身边,只是他一直工作忙,这次好不容易组织批准来休养。

理解,我点点头,环视了下一屋子的果篮和礼物,只是我们这边病床也比较紧张。。。

费用你们不用担心,她亲热地挽着我的手,压低了声音神神秘秘地说,我们家这个级别都有政策。。。

阿姨您误解了我的意思。。。

你们主任我们都认识,放心不会让你们为难的,等我们家这边再好一点,她拉着我往外走,阿姨一直就觉得你这个小伙子特别靠谱,有对象了没有。。。

我觉得我在这个医院的时间可以倒计时了,我沉痛地对护士说。

千万别,她惊慌地看着我,你今天还有一个病人没收呢,还是个领导。

谢谢组织看重,我叹了口气,也在 VIP 病房?这回有的受了

病人年纪很大了,满头白发,但看起来还是很有气场,话不多,大多是旁边一个文质彬彬的小伙子回答的,好像是秘书。

总之,首长需要静养,最近不要做太多脑力活动,我夹起病历朝他们点点头,走了出去。

局长夫人在门口看着我出门,紧紧地跟过来。

小刘医生,她朝里面张望了下,不是说这个屋子是单间吗?

哦,我看了看病历,这次病人身份比较重要,上面专门指示,要特殊照顾下。您也知道,我们这个级别的医院经常有这种情况。

是是是,她紧张兮兮地压低声音,那个人是。。

阿姨,我庄重地说,您知道,我们无权泄露病人的身份,而且,我朝她使了个眼色,朝天花板指了指,您还是别问的好。

明白明白,她像小鸡啄米似的点点头,又回头朝病房里望了一眼,里面的那个年轻小伙子正把一个黑皮本子从病人手里抢过来。

首长,他很生气地说,您刚才都听到医生的话了,现在是在住院,党章修改的事情您就不要挂心了。

病房鸦雀无声,我听到局长咳嗽了一声。

小刘医生,多亏了你们的照顾,我现在身体好多了,局长紧紧握着我的手表达谢意。

我们也很高兴,我微笑致意,只是担心您这么急着出院,胃胀的事情。

胃?阿,没事,你那天说了嘛,这是慢动作,回去养养可能更合适。局长朝病房张望了一眼。

小刘医生,我们这次来住院的事,希望不要和任何人提,局长夫人凑过来低声说,你知道,我们这种级别,需要考虑到保密问题。

明白,我点点头,这是我们的义务,请您放心。

这次多亏了您,我站在床前,庄重地致谢。

唉,没什么,反正我现在退休了也没什么事情,配合下你们能帮到忙是最好,病人从床上坐起来。

我得上楼上去了,12 楼天花板漏水的地方还没修好,刚才他们还打电话找我。

欢迎光临公众号:小医说事儿 用医学的视野发现生活中的美好

知乎用户 体制教科书​ 发表

将咱们辛辛苦苦完成的稿子直接甩出来!

说 “不行!重写!”

如果你斗胆问一下: 领导,哪里不行?或者,朝什么方向改?

他会很不耐烦的说 “自己想去!”

其实,咱心知肚明,他能知道个屁?!

知乎用户 匿名用户 发表

重大事项的确认,发邮件他不回,口头上给你指导,按照他的意思修改后,出现问题,他甩锅比谁都快,在大会上批评,“这就是你水平问题,我当初不是告诉过你…… 我当初是这样说的”

知乎用户 BFRs 发表

手头的一个课题,需要要做一些涉及工厂的现场研究,经同事牵线,与隔壁某省某省级科研单位的一个副研究员达成了合作协议,由他负责帮我找了家工厂(此类工厂北京没有,他们省才有),双方一起去做了现场研究,约定数据出来后,发论文,我的研究生作为第一作者,我和他作为共同通讯作者

过程很顺利,论文很快发表了,发表在某影响因子 3 分左右的一个美国杂志上,在本领域,不算高,但也绝不低了,对方很高兴,因为今年他想要评正高级职称,有了这篇论文,就容易多了,他们单位,基本上发的都是国内核心期刊论文

昨天突然给我打了个电话,怯生生地说:方老师,能不能帮我个忙,把咱们发表的这篇论文翻译成中文,我评职称需要把论文等材料给单位领导评审,我们领导说了,英文论文,他们看不懂

看不懂…

看不懂…

看不懂…

你特么一个省级科研单位的领导,你看不懂英文?看不懂也没关系,让人给你讲讲不就得了,还得翻译成中文给你看!

知乎用户 Qianlei Zhang 发表

1. 你们还年轻,刚进入社会,要学着积累经验,而不是在工资上斤斤计较!

2. 公司现在还处于起步发展阶段,待到公司真正壮大起来你们想开奔驰开奔驰,想买房就买房!

3. 维阿伐木累啊伐木累!

一个发展了十二年还只有二三百人的机械公司你还在跟我谈起步阶段,不管你们同不同意,我是辞职了 (´இ皿இ`)

知乎用户 知乎用户 tCeqYP 发表

以前在某国企,某高层领导特别爱好美女,虽说是个五十多的老头子了,但每天都打扮的很时尚,身上香味不断,经常有两个打扮妖娆穿着暴露的美女一起去办公室找他,之后一起坐车离开。

终于有一天,领导的车被人划了,上面写着:XXX 是色狼!淫棍!公司的人都笑惨了。

后来习搞反腐整风,就再没见美女去办公室找他了

知乎用户 知乎用户 8CXMBQ​ 发表

我高中学校,隔壁有个格林豪泰酒店,和本校私下协商,酒店接学校的教育用电,比较便宜。

谁想到,酒店吃相难看,抄电表的发现酒店用电是零度,把羊薅的跟葛优似的谁看不出来啊。

电台去学校采访我校主持教学工作的副校长,副校长不知道有针孔摄像机,当着记者面大飙南京话:“我们也讲句实话,靠山吃山,靠水吃水……”

知乎用户 人间 theLivings​ 发表

我之前的领导是标准的 “行二代”,他父亲曾在市里银行兼任两个处室处长,母亲也是个支行行长。

他上任后,大包大揽采购权和财权却不操心具体工作,工会会费支出不断,除了他,没人清楚钱怎么花的。对待下属,他秉持 “杀熟” 作风——表面称兄道弟,实际驱之如牛马,多次让我替他背处分。

对工作敷衍了事、天天浑水摸鱼的他,却不管闯了多大祸都能轻松脱身,直到那一次 “翻车”…..

1

2014 年秋季的一天,我拨通吴少友的手机:“您好吴主任,我受行党委委托,通知您明天上午 9 点来支行综合部报到。”

“好的。” 电话那边极度简短地回应道。

我刚列席完新城支行党委会。会议研究决定,乐元分理处主任吴少友,调任新城支行办公室主任,原办公室秦主任轮岗去任客户部经理。

听说吴少友要来,办公室王副主任有些担忧。我们都和这个 “吴主任” 不熟,唯一一点印象不过是行里组织旅游时看他陪宋行长打扑克。我猜到王副主任的心思——吴少友提正科后待过两家分理处,都发生过罢工事件,与好几位员工闹得不欢而散,她是怕我们办公室也蹈其覆辙。

办公室是秦主任打造的精英团队,我和王副主任各独当一面,员工各司其职,精神面貌、执行力都很强。但秦主任脾气有些 “酸性”,工作要是做不到他满意,无论亲疏,那铜铃似的大眼睛一瞪,劈头盖脸就是一顿 “损”。

而吴少友则是标准的 “行二代”。90 年代初,国有银行待遇不是一般的好,单一项误餐费补助就比普通职工工资还高,没“接洽” 的门路是进不来的。肥水不流外人田,银行领导都把子女、亲属往里塞,吴少友的父亲曾在市行兼任两个处室的处长,母亲曾是某支行行长,很有文艺气息,常在金融作家协会刊物上发表诗歌、散文。

吴少友这人一看就温和,比秦主任好答对,估计他当了主任,管得松弛些,我们工作压力也能减轻不少。我劝王副主任不要多想,“领导和父母一样是无法选择的,只能听天由命”。


翌日,吴少友和宋行长谈过话,开始跟秦主任办交接。办公室主任是全行公认仅次于 3 位行长的位子,关系重大。秦主任和吴少友是十几年的好哥们,老秦将经验倾囊相授,陪吴少友在办公室里 “闭关” 了四五天,方才去客户部报到。

新官上任,同事们很快发现 “吴主任” 有个有趣的地方——他管所有男同事都叫 “哥”。我小他好几岁,他也“林哥、林哥” 地叫。被行长痛批时,一点脾气没有,一边嘿嘿地笑,一边用手搔后脑勺,绝不回一句嘴,一副认打认罚的模样,搞得脾气也很酸性的宋行长想狠狠损他两句时,竟说不出口。

履新办公室主任的首周,吴少友就张罗着请部门全员喝一顿酒。辞旧迎新,大家都对未来有美好的期望,酒桌上觥筹交错,酒量好的几位大哥每人的 “硬圈” 打下来、气氛达到高潮时,吴主任便定下 “隔周聚餐” 的规矩。

那时办公室有小金库,收益来自布放 ATM 机的计价。于是第三周,办公室全员又 “回请” 了吴主任一顿,团队凝聚力空前高涨。

2

称我所在的部门为 “办公室”,并不严谨,几年前办公室合并多个部门,管理十多个条线,所以,我们严格意义上应叫做 “新城支行综合管理部及工会委员会”。只是大伙都叫顺了嘴,仍惯称为 “办公室”。

理论上 “工会委员会” 是个独立系统,一名副行长兼任工会主席,我作为办公室副主任兼任工会工委主任。几年前,秦主任和我的前任不合,俩人争夺工会费用的管理权,官司一直打到宋行长那儿。宋行长裁决:因办公室主任掌握全行采购和财务报销的权利,所以工会的钱由分管副主任管理。他 “分权制衡” 的意图明显,之后秦主任再没掺和过工会的事情。换到我当副主任,秦主任跟我是铁哥们,只帮我管事,却不问财权。

可吴主任一来,就把工会的采购权和财权都揽到自己手里了。我猜他可能以为自己是部门一把手,一切事务都得由他负责。那时我刚过 30 岁,是全行最年轻的副科,也是唯一的本科学历中层干部,几乎是人人都看好的晋升苗子,犯不上为争财权自毁人脉。花钱的事办不好是要被人背后骂的,再说工会的活也很繁杂,交出去,我能清闲不少,于是就顺水推舟、装聋作哑了。

过了几天,市行举行 “徒步大赛”,要求各支行自行统一服装。我把通知拿给吴主任,他联系商家采购。工会干事罗姐却悄悄告诉我:“吴主任准备给大家买的是背心、短裤。”

我吃了一惊——在东北,一场秋雨一场凉,背心裤衩穿出去,丢人不说,搞不好已报名的员工会怕冷不参加,稀稀落落的队伍拉出去,在市行领导面前多丢脸啊。

吴主任却说:“参加比赛,背心短裤不是正好嘛?跑起来身上就热乎了。” 我百般劝说,他才改变主意,改成置备运动上衣,由参赛人员自备黑色长裤。

服装到位后,吴主任给我打电话说:“衣服送到你屋,通知参加的人去你那领。” 我停下手头写了一半的材料,花了一下午,总算把衣服都分发出去。

第二天,有十几个同事要求换尺码,我向吴主任汇报,他表现得有些不耐烦,让我负责先收着,再告诉我个地址去调换。我有点懂了,吴主任的 “打法” 是:他只管钱,工会其他活儿还得我干。

我心中升起一丝不快,却也一闪而过,安慰自己道:少说话,多干活,领导会心里有数的。


那边厢秦主任转战客户部后,没多久就聘上副处级,赴兄弟行任副行长,延续了新城支行 3 届办公室主任都能当选副处级干部的记录。吴主任也参加了这次竞聘,行内投票不敌老秦,没出线。作为和 “秦副行长” 同年入行的同龄人,他升职的意愿被刺激到了。

临近年底,市行要求上报安全保卫 “三达标” 先进个人。秦主任在时,拿下这个奖是必成目标,我作为“文臣”,搞定一切参评的文字材料,保卫干事老苏作为“武将”,摆平迎检网点硬件,秦主任最后负责酒桌上拿下市行保卫处领导。

奖金设置只有 3 人份——高管、分管中层和具体负责员工,每人奖金 3000 元。秦主任的 “打法” 是报分管副行长、我和老苏,等拿到行务会议上讨论时,由我甩钩 “钓” 宋行长——我会提议支行应参照市行标准,奖励 “负责全局” 的领导,这样作为一把手的宋行长和秦主任也能得到 3000 元奖金,所有与安保 “沾边儿” 的人皆大欢喜。

为了向吴主任示好,我提议这次 “三达标”,申报分管副行长、老苏和吴主任,好为吴主任以后竞聘副处增加荣誉筹码,他欣然接受。我以为到了行务会上,吴主任会像老秦一样,说,“那张林是分管,不能白干,也得有奖金啊!这钱支行出吧”,然后我再说,“既然支行出钱,负责全局的宋行也应该给”——反正找个理由让领导们都得奖金罢了。

但我万万没想到的是,行务会那天,等我陈述完毕后,吴主任竟然什么话也没再说。僚机哑火,我没法 “王婆卖瓜”,宋行长更不好意思吱声,于是我和宋行长都没得到奖金。

“你分管条线的奖励竟然都没你?” 坐在我左右两边的公司部经理和营业室主任都悄悄地问我,我尴尬得不知该怎么回应才好。

难道吴主任压根就没考虑过我的利益?我浮出一种不祥的预感——也许以前吴主任挑头的两个网点罢工,有必然的因素。

3

听起来很美好的、隔周一次的酒局,渐渐成为同事们的负担。那几年酒局文化正盛,老秦当主任时也常组织酒局,但频率不高,两三个月一次,而且适可而止,最多到晚上 11 点,他看一眼手表,吆喝一声 “散场”,起身就走,大家就都跟着散了。

可吴主任不喝得尽兴是坚决不肯收场的,每次酒局都黏糊到后半夜一两点。最大的官不发话,底下的人哪好意思提散场?眼见没完没了,女同事的老公一个个来接,剩下几个大老爷们的 “酒嗑儿” 越唠越离谱。以前老秦主任在工作时间十分严厉,但上了酒桌就顺毛捋,把之前批评过的下属再换个角度夸奖一番,恩威并施。吴主任正相反,他工作时很少发火,酒超量了,就会把积累的不满当面吐槽,一顿酒喝下来,团结目的没达到,还惹得几个挨说的大哥很不高兴,耿耿于怀。

吴主任上任不到两个月时,有次聚餐吆喝着大家去一家 “聚友餐厅”。等到了才知道,这个只有 3 张小饭桌的餐厅,就是他开的,还雇了 3 个人来张罗——于是,往后每逢聚餐,大家也就心照不宣地去这家小店。

在自家的店里,吴主任更是敞开了吃,不醉不归。一次,又吃到凌晨,往回走时,他一个趔趄掉进江里。多亏台阶处水浅,管后勤的老王手疾眼快一把将他拽住,我赶紧冲上前搭把手,才把他拉了出来。醉到这个份上,吴主任还要开车回家,坚持送一圈顺道的同事。

转过天来,段子传开了,说吴主任开车等红灯时趴在方向盘上就睡着了,被同事捅醒了,再继续开。又有人说,这不算啥,有次吴主任喝多了忘了车停在哪里,找了一个礼拜才找到,车停得离墙不到一公分,比不喝酒时停得还好。

讲者是何意不知道,但吴主任听了嘴角上扬,很是得意。一是他向来自信越喝酒越精神,二是酒驾上千次(几乎每天都喝酒,开车),居然没有一次被逮到。有两次交警查酒驾,眼看就要轮到他,突然前面有司机撒腿跑了,交警都去追,他就脱身了。最夸张的一次,是他喝完酒后,8 万元的大金链子丢在澡堂,隔了一个礼拜竟然找了回来,运气好到像有神仙庇佑。


初和吴主任打交道的人都觉得他憨憨的,时间一长发现他有些事又做得很精明——他暗掌工会的财权后,报销单据上还是我和罗姐签字。起初我俩以为他只是懒,可慢慢地,会费的使用开始引发我们的不安。

支行工会会费是按照工资总额比例下拨的,每年有几十万之多,从前行里逢年过节变着法发福利都花不完,吴主任接手后,采购物品质量竟比从前掉了两个档次。“三八节” 给女同事买的水杯号称 300 多元,营业室几位老大姐上网一搜,发现只值 30 元,搞得同事们对我意见很大。

长此以往,我多年攒下的口碑就会尽毁。于是,在发物品时,我也有意无意地把自己往出摘,透露说采购权在吴主任那里。

其他同事的不满也在悄悄生长。办公室的例行酒局固定到吴主任的小饭店后,一次上午刚定下要聚餐,下午就赶上市行保卫处突击检查。晚上到了饭点,检查没完事,吴主任就让我负责招待保卫处的两位领导吃饭,说这种局压抑,他溜了。我定了别家饭店,又拉了分管副行长和保卫干事作陪,一顿酒喝得天昏地暗。

第二天上班,王副主任假装不经意地问我说:“昨天请市行花了多少钱啊?”

“800 多啊。” 我随口说道。

“几个人啊?”

“7 个人(加 2 位专职司机)。”

王副主任幽幽地说:“昨天我们和吴主任一起去的‘聚友’,也是 7 个人,花了 1900 多。咱部门小金库的钱(部门绩效,五六千元)花没了,我们 AA 制付的……”

这些钱怎么花出去的,只有吴主任是最清楚了。

4

2014 年冬,上级行下达 “限期清理机关办公用房” 的文件,要求科级干部不能独享一间办公室。新城支行办公大楼面积大,房间多,别说中层干部,就是员工独享办公室的也有 30 多人,把人往出撵,可是个得罪人的活儿。

上头催逼得厉害,吴主任只好先找我谈话,让我腾出自己办公室,搬到罗姐办公室,给大家 “立个样”。可别人才不管什么榜不榜样,都是上有政策下有对策,大家忿忿把借调省市行的人、司机、临时工说成和自己一屋的,最后非但一个屋没腾出来,反倒得出“缺 3 间储藏室” 的结论。吴主任没有揭穿这种伎俩的勇气,一番整改下来,全行机关几十人,只有我和罗姐失去独立办公室。

我进行监察谈话没了场所,早晚换衣服还得回避罗姐,搞得我这办公室副主任很没面子。

“莫非吴主任是专坑哥们的主?”眼见吴主任 “杀熟” 的作风逐渐显露,我与他渐生嫌隙。

没过多久,办公室的运转也出现问题。一家银行,行长若是大脑,办公室就是脊髓,虽不必冲到一线干活,但要确保领导精神能够顺利传达到全身。吴主任上任后,不少人反映,常收不到自己条线的文件,好多工作市行让 “交卷” 时才发现还没开始干呢。递不上报单,吃了市行的批评,在行长那里就瞒不住了。

宋行长大为光火,责令文秘条线倒查原因。这一查不要紧,原来数十份文件都积压在吴主任办公桌上,有的都被茶水泡了——行长批示过的文件到他那就断了。我分管文秘条线,又不能说毛病出在顶头上司那儿,只好把流转登记簿拿给宋行长,宋行长翻了两下就明白了,没再说什么。

吴主任没把这事放在心上,他迷上了一款飞机游戏,专门买了最新款的 iPhone 上班时挂机刷分。下属去汇报工作,他眼皮也不抬一下,专心致志盯着并排摆在桌上的两部手机,等人说完了,喉咙深处发出一声 “哦”,迅速淹没在游戏外放的枪炮声里。

我分管的监察,经常要求全员写笔记,从来都是办公室采购笔记本,否则大家就会以 “没本子” 为由不写。我向吴主任报告后,他说“知道了”,一晃俩月过去,一点回音没有。检查的日期临近,再去请示他,依然还是哼一声了事。我只好自掏腰包去文具店买了 150 本笔记本。请示总得不到明确回复,还惹上司烦,渐渐地,我和王副经理都不再向吴主任请示工作,小事自己定夺,大事直接向行长汇报。

对此,吴主任竟十分满意。

部门一把手不主持分配工作,上级下了通知,谁 “提醒” 领导就得谁去 “牵头”。说是牵头,其实根本没人理,只能认倒霉自己闷头干。就这样,老秦打造的“铁军” 堕落了,大家进化出许多技巧:内网接到消息,偷偷打开看一下,确定事不关己就设为“未读”;有活儿要抻悠着干,不然更多跟自己不沾边的活儿就会被一股脑丢过来;节假日吴主任打电话来多半是加班,诀窍是先不接起,等四五十分钟后再回拨——十有八九已经安排别人去干了。

这些做法有点违背我的本性,但为了自保,也得努力克制,适者生存嘛。


一开始,吴主任的工作作风还仅限于支行内部议论,后来竟传遍整个市行系统,对他竞聘副处产生了不良影响。

2014 年深冬,我准备去卫生间时,发现一个身材高大、穿着一身笔挺西装的人正往吴主任办公室里张望。我以为又是推销员躲过保安混上楼来,刚想呵斥一声(我分管保卫),那人转过头来,直接吓了我一大跳——竟是市行一把手岳行长。

作为行长大秘,领导来检查,我应该先知道的。岳行长来督导,那更是得班子全员去大门口迎接。我慌慌张张跑去报告宋行长:“岳行长来了,在走廊里转悠呢。”

宋行长大吃一惊,赶紧站起身迎了出去。片刻后,岳行长面带愠色进了宋行长办公室,把笔记本往桌上一甩,哗啦一声随便拉开张椅子坐下了。我进去倒茶水时,正赶上岳行长在狠批宋行长,即便不是说我,也听得我头皮发麻,仓皇而出,才想起还没解手。

经过吴主任办公室时,我往里瞧了一眼。门大敞四开,吴主任陷在沙发里,鼾声如雷,只能看见两只脚底板,电脑大声地播放着单田芳那沙哑沧桑的说书声……

吴主任在岳行长那儿的印象算是毁了。年底,岳行长又来视察 “职工之家”。新城支行的 “职工之家” 是全省精心打造的首家 “样板”,当年老秦请省行工会领导参与设计,完美得挑不出什么毛病。岳行长看完后,冒出一句:“经营搞这么差,整这些花里胡哨的倒是挺有章程(东北方言,能耐、办法、主张)。” 吴主任的杰作,是上任后定下的机关食堂员工 “点餐制”,大家都交口称赞,岳行长听了汇报却说:“业绩倒数第一,还好意思点菜?能吃得下去吗?” 吓得宋行长第二天就取消了“点餐制”。

本来那年竞聘副处前,吴主任早已运作一番,行内投票顺利 “出线”,自信满满。流程公布出来,市行却让他第一个上台演讲——和体操表演一样,第一个没有参照,评委不好打分,是大劣。

果然,吴主任在第一轮就被撸了下来。

5

打脸的事一件接着一件。

省行人事处李处长又来检查新城支行党建活动室。李处长在屋里转一圈,总共不到一分钟就看完了——活动室除了三面墙上的宣传板和半小时前搬过来撑场面的一台开不开机的旧电脑外,再没有别的物件了。

李处长心情复杂地叹气说:“这样吧,我尽量不让周行长(省行一把手)亲自来看吧。”

陪同的新城支行三位正副行长皆默然。

我这才回忆起,因 “职工之家” 示范点搞得不错,2014 年秋天,省行又定下新城支行为全省“首家党建活动室示范点”。那时党务是我分管的,上报费用请示后,赶上市行下文件要求党务必须由人事管。我把工作交出去后,就没再过问党建活动室的事。

这次检查,新城支行丢人丢到姥姥家去了——原来,3 个月里省、市行曾先后给我们拨款 20 余万元用于党建活动室建设,准备打造成 “样板” 让各支行来参观学习。没想到,总共就挂了 3 张贴彩纸的泡沫板。

这些钱,自然是从吴主任这个 “大管家” 手里过的。

我暗自庆幸,若不是交出去及时,恐怕这事我得 “吃锅烙”。幸运的是,省行大行长真的没来亲自检查,这事各级领导没再提起,只是换了别家支行树典型。

吴主任又躲过一劫。


2014 年底,总行审计分局对全市行开展大检查,新城支行被落了不少 “底稿”。工资问题市行统一运作,免去追究,但“虚列财务费用” 必须处理。市行监察室让上报责任人,虚列财务费用的账目,吴主任每笔都经手,挨个处分应该是没跑了。

但令所有人吃惊的事情发生了,在行务会议上,吴主任突然发言说:“听说副处又快聘了,我要被处分就不能报名了,让林哥替我背处分吧!”

话音一落,与会人员的目光都齐刷刷落在我脸上。这个突袭让我震惊得说不出话来,当着三位行长、各部室经理和营业室负责人的面,我不好断然回绝,却也没有应允。

僵桃代李、替罪羔羊的事不是没人玩过,通常是相关领导找个年纪大、没有晋升空间的人,暗地里给他塞钱,背处分后,还会把扣的绩效工资串出来给他。我分管监察,知道被处分的后果——最低半年不能参加竞聘,永远不能参加省、市行人事、监察干部选拔。若是落个记大过,就成了职业生涯污点,不能当分理处、二级支行一把手。吴主任让我背黑锅,岂不是毁人前程吗!

通过这事,我明白吴主任原来是扮猪吃老虎,把别人当傻子用,当他的哥们是要倒霉的。

戏剧性的是,《处理意见》就这么背着我报到市行,市行纪委书记一拍桌子,怒批 “虚列费用竟然拿八竿子打不着的秘书顶罪”,大笔一挥,把责任人改成宋行长,落了个记过处分。吴主任又躲过一劫。


这事没过多久,一天办公室后勤管理员老孙捏着一叠报销凭证让我签字。我翻了一下,发现全是 “一眼假” 的财务报销票子——180 多人的支行,一个月用 5 万支铅笔、6 千管胶水,8 百个订书器?我微微一笑,对老孙说:“我不签。”

老孙向吴主任报告,吴主任把我喊到他的办公室,笑吟吟地说:“林哥周六、周日来加个班呗,把票子签一签。”

我清晰地回绝道:“周末我家有事,就算没事,那票子我也签不了。”

这是我第一次明确拒绝吴主任的安排,还是当着老孙的面。吴主任大感意外,缓了一会儿才半自语、半给别人听似的在唇边嘀咕道:“林哥…… 学会反抗了……”

吴主任没想到我敢不听他的,把状告到宋行长那里,宋行长反问他道:“为什么有的报销只让老孙签字,有的必须得加上张林签名呢?”

吴主任支支吾吾,答不上来。

我在隔壁听得清楚——管库员独自签的,是真实财务开销,吴主任要求必须加上我签字的,是虚假列支的票子。这算盘打得精!通过那次审计,他摸清了规律——一个 “底稿”,处分的都是一个干部加一个员工,与其出了事再找人背黑锅,不如在日常工作中慢慢 “抹灰”,假票子我签了字,以后处分对象顺理成章就是我了。


慢慢地,大家都摸清了吴主任 “杀熟” 的那道辄——逮住个好说话的人,可劲霍霍,玩炸了,再换下一个。表面称兄道弟,实际驱之如牛马——不知道什么事触动了老孙的利益,作为吴主任多年的弟兄,一次他中午喝大了,在走廊就直接开骂……

眼见手下的 “兵” 与自己渐渐疏远,吴主任很伤心,对同事们爱搭不理起来。上班玩游戏,下班和俩司机组小局子喝酒,有时连续几天都看不见人影。那年的第二次副处竞聘,作为 “人脉最广” 的办公室主任,他在新城支行内部民主推荐环节都没“出线”,未获参聘的资格。

6

不知道是不是想缓和一下和副手的关系,吴主任忽然说要给我介绍个对象。他开车拉我去咖啡厅和姑娘见了面。别说,我对人家还挺满意的。

没过两天,吴主任给我打电话轻描淡写地说:“林哥,市行又下个处分,帮我背一下。”

原来,总行审计分局又监控到一家礼品商行把 5 万元业务宣传费回流至吴主任个人账户上。我心里觉得好笑,“底稿” 上写得清楚,款项回流到吴主任个人借计卡上,怎么可能把责任人落成别人呢?就一口答应下来。

过了半个月,处分文件还真下来了,上面自相矛盾地写着:“X 年 X 月 X 日,新城支行列支业务宣传费 5 万元,转入 XX 礼品商行账户,两天后又从该账户回流至吴少友个人账户 4.7 万元,责任人:张林。”

好在板子打得轻,只给我落了个通报批评。

我察觉到自己接受吴主任介绍对象欠他的情,以后再让我干什么事不好拒绝。婚配问题再迫切,也抵不过搞不好要进 “笆篱子(监狱)” 的风险,就冷却了与那女孩的联系。吴主任再给我介绍时,只加个微信,绝不见面,敷衍聊几句就算过关。


2015 年,郑行长接替新城支行一把手。新官上任,中层干部都想尽办法献殷勤,吴主任却对新行长爱答不理。一天,我去郑行长办公室帮他弄电脑,搞定之后,他对我说:“你看我这办公桌抽屉里塞满私人物品,看看还有人要不?”

我拉开几格抽屉,空药瓶、飞了边的笔记本、带污渍的领带,甚至还有穿过的脏袜子。不仅如此,衣架缺了个脚,靠在墙上保持平衡,衣柜的门也松脱了,稍一使劲就脱了臼…… 当时郑行长已经上任两个月了,竟还没给 “老大” 收拾办公室,虽然后勤是吴主任主管,但本部门如此失职,也让我脸上发烫。

我赶紧喊来后勤专员,找两个保洁员把郑行长办公室彻底打扫一遍,又喊来 “万能工” 郝师傅把桌椅柜子检查修理一遍。

对待大行长尚且如此,下面分理处的后勤保障也就可想而知了。东大分理处棚顶渗水,吊顶塌下来一面,负责的高主任发朋友圈:“棚塌一个月了,不知道什么时候能修好呢。” 大家都以为这是在影射吴主任不作为,但没人知道老高这样做还有一重用意。

郑行长刚上任时,高主任曾拜托我帮忙,把风郑行长在不在办公室,说找领导有事要谈。他知道我做了多年行长秘书,肯定知道他想干啥,若隐若现地补了句:“哥们要是换了好位置,不会忘记兄弟的。”

的确,如果聘副处的希望不大,最舒服的位置就是办公室主任,纯后台管理岗,没营销压力,还握着财权。

很快,高主任如愿以偿,和郑行长一番长谈后,乐呵呵地走了。但他不清楚的是,即便郑行长对吴主任再不满,也不太可能动他。我知道,郑行长刚来新城支行没多久,就把吴主任叫到办公室说:“我弄了两箱稀有山货,给你家老爷子捎去……”

吴主任能稳坐办公室主任宝座的原因只有一个——他父亲吴老爷子,曾为省市行立下过 “不世之功”。

90 年代初,省行出了个大案,涉及好几位大领导。侦查的突破口就在当时担任某支行行长的吴老爷子那儿,以至于他竟要弃官而走,驾车出逃十几公里被抓了回来。传说审讯期间,吴老爷子在里面顶住压力,咬紧牙关,愣是一个字没吐,把涉案的几位省、市行领导都保住了。

由于没找到有力证据,上面又极力运作,吴老爷子关了一段时间就被放出来了。检察院的一位领导还摆了桌酒席,连敬他三杯,说是从来没见过这样硬骨头的主儿,对他佩服得五体投地。跟案件刮边的几个位高权重的领导不但没 “进去”,乌纱帽还都保住了,不啻乾坤再造之恩。很快,吴老爷子被调到市行机关,兼任两大处室的处长,临退休前又荣升工会主席。

当年吴老爷子在省市行的威势一时无两,即便退休后喝大了,走到省行大厅往地上一躺,就有领导赶紧出来扶迎。后来大领导们陆续退休,继任的领导大多都知道这段 “光荣历史”,对吴老爷子仍旧尊敬有加。

7

2016 年,办公室合并后来的一位副主任到年龄,要退出中层岗位。正赶上郑行长一个在外县当行长的 “兄弟” 摊了事,市行调他到新城支行避风头。郑行长准备让他顶替退下来的办公室副主任岗位,挂名分管工会,实际活还是我来干。不但如此,郑行长和吴主任一番商量,想把交出来的贷后、风险、法律、内控 4 个条线都划给我管。

我听到风声,直接炸了庙——这相当于办公室一个正科和两个副科,每人分管 0 至 1 个条线,我得分管 8 个条线(文秘、监察、保卫、风险、内控、贷后、法律、工会)。彼时新城支行 “多做多错少做少错” 早已成风,这样安排,明显是拿我“不识数”。

我找到主持分工会议的李副行长,表示不接受这样的分工。李副行长闻言很惊讶,见我语气坚定,她表示如此安排确实不合理,但一把手定的,她也没办法。

我当即说:“如果在会议上这样宣布,我就当场说不同意,领导容易下不来台。”

李副行长稍加思索,给郑行长打电话婉转地表达了我的意思。郑行长让她把会议延期,等他回行再说。

郑行长显然早就想好怎么答对我的方法,说我不服从班子安排,日后恐怕难以升职。我毫不犹豫地说,我可以不升职,也可以辞职,就是不能接受如此不合常理的工作安排,实在不行的话,就找个地方理论一下。

郑行长马上换下严肃的表情,堆出满面笑容说:“你说得也是,你们部门分工是自己内部的事,班子没必要管。这样吧,怎么分工,你们几个中层自己商量吧。”

我把原话复述给李副行长,她抄起电话通知人事开会。会上,李副行长先赞扬了一番退下来的那个副主任多年的成绩和付出,随后宣布 “散会”。坐在我对面的吴主任脱口而出:“没了?交出去的活谁接还没说呢?”

我霍地站起身来,“呯” 一脚把门踢开,出去了——我这么干是经过深思熟虑的,吴主任对待替他干活的人刻薄寡恩,非但没奖,还要背锅,和他拉开距离反倒会在明面上礼遇有加。

当天下午,李副行长又召集办公室 “一正两副” 开小会,明显偏袒我说:“你工会不是分出去了吗?先前刘姐(那个走的副主任)分管的贷后、风险、内控、法律,你挑一个吧,这样你的分管条线还是 4 个。”

“内控。” 我早就想好了的。

李副行长当即拍板,指着吴主任和王副主任说:“剩下的,你俩自己商量分。”

为了润滑这次很不愉快的交锋,郑行长从省行给我要了一个培训名额,去到南方培训 1 个月换换心情,花销全报。我和吴主任闹得半僵,他很少再找我干份外之事了,日常工作打哈哈还是过得去的。


2016 年 10 月,办公室管理公章的大姐患癌症要去美国治疗,预期两年。当时公章管理实行非常复杂的签批流程,上级行部室白纸上打两句话也要求盖章。全辖 7 家网点、4 个部室,每天要盖上百个章。吴主任拒绝借调人手,说让我先替两年,搞得我一天下来屁股不沾凳子,严重打乱给行长写材料的节奏。但文秘是我分管的条线,没法推给别人,吃了个哑巴亏。

我觉得不能在办公室干下去了,找郑行长,要求平调个人金融部(正好缺个副经理),理由是冠冕堂皇的 “赴一线、干业务、搞营销、创业绩”。郑行长说啥也不同意,我一气之下干脆休起了病假。

一晃一个月过去,郑行长见参加工作 11 年没请过假、休过假的我把干部假、探亲假、病假连成串,办公室无人替岗,工作积压下来,连日常运转都难以维持,只好同意我去个金部。

2017 年 1 月,李副行长正式宣布,免去我办公室副主任职务,改任个金部副经理。我走之后王副经理倒了霉,吴主任把原来我分管的工作一股脑地都推给了她。

后来连续几次副处竞聘,吴主任被 “大专以上学历” 要求卡住,全市系统内 80 后干部纷纷上马,皆是大学本科以上学历的。升迁希望越来越渺茫,吴主任渐渐连午饭都不在食堂吃了,8 小时内常不见人影。一把手不管事,王副经理分量不够,叫不动号,办公室渐渐衰落下去,每季度考核全行“打狼”,绩效工资全行最低,人人怨声载道。

8

吴少友自从当了办公室主任,大众 Polo 换成了宝马,宝马又换成了奔驰,在大门口和行长的帕萨特并排停着。有关系要好的哥们提醒他:“你这管钱的岗这样影响多不好。” 他鼻子哼了一声:“车是我家里给买的,怕啥?”

他酒也越喝越邪乎,有人发现他的手有些不受控制地轻微颤抖,劝他戒酒,他说:“你懂什么?不喝才抖,喝了就不抖了。”

2018 年,吴主任已经 “超期服役” 数月,郑行长找他谈话,刚露 “轮岗” 的意思,吴主任就说,别的岗位他一概干不了,轮岗就辞职。

吴主任不懂业务,还有被两次罢工的记录,郑行长清楚他干不了网点主任,但想在机关内设其他 “三部” 当头儿,得有点业务能力,他也不能胜任,只好把轮岗的事搁置下来,冒风险硬挺。

同年,我调任新城支行下属东大支行代理二级支行行长,主持工作。一次替班的警卫没开地锁,就按卷帘门的上升电钮,把卷帘门拉出一道裂口。我给吴主任打电话报修,他没好气地说:“你能不能少给我添麻烦?”

我心里一股火蹿上来,心想不是你求我给你背处分的时候了?转念一想,低头不见抬头见,搞不好人家要在办公室主任的位置上坐到退休呢,撕破脸没啥好处,只能硬生生咽了回去。那边厢,高主任盼着办公室主任的位子苦等 3 年,眼见吴主任都超期违规了,郑行长也不调换他,只能摇头叹气道:“没办法,人家有个好爹啊!” 没过多久,就辞去了网点主任职务。

吴主任和老秦(当时已晋升为正处级行长了)的关系也掰了,听说是吴主任埋怨老秦当年竞聘拉票的事,他认为老秦不玩路子的话出线的应该是他,两人在电话里大吵了一架。而退休多年的吴老爷子似乎只能保住儿子的现岗位,没法把他扶上副处——自从市行换成年轻的卢行长当 “老大”,竞聘又增加了业务知识笔试环节,屁都不会的吴主任连报名都懒得报了。


2020 年 2 月,一则流言在全市行系统内悄悄传播:疫情最炽的一个凌晨,一辆奔驰车撞毁某街道中间 100 多米长的护栏,栏杆破裂开来,保龄球般四散翻倒在马路中央。尽管汽车四轮朝天,严重变形,但驾驶员被群众救出后,竟然飞奔几百米,拦了辆出租车。司机见这人身上带血,把车直接开到派出所门口,为此还挨了顿 “胖揍”。

经测,肇事者血液酒精含量 236ml/100ml,涉嫌醉驾。该新闻上了本地交通台和几家网站,那辆奔驰车牌照看不清楚,但颜色、款式和吴主任的一模一样。

这事正赶上全市银行疫情停业两周,复工后吴主任上班,果然没再开车。他并不掩饰传闻中的主角就是自己,说家里已花了 100 万摆平此事。

一晃几个月多、过去,风平浪静,吴主任照旧白天上班,下班喝酒,和没事人一样。联想到之前新城支行曾有两名员工想尽千方百计都没免除醉驾被开除的处分,大家私底下感叹:吴老爷子的能量真大!

2020 年年中时,冯行长接任新城支行一把手,办公室主任超期服役的问题摆上他的桌面。果然他也按兵不动。9 月份,省行收到一封举报信,有人匿名举报新城支行有的部室经理超期不轮岗。这下冯行长不能置之不理了,想出个 “假轮岗” 的法子,把吴主任和个金部杨经理调换一下,过半年期限再换回来。

吴主任搬到个金部,仍掌办公室的财权,个金部繁杂业务还是挂名办公室主任的杨经理来干。上级行业务会议吴主任不参加,新城支行的席位只好空着。

半年的时光一晃而过,吴主任王者归来,任期刷新。历经几任行长都对吴主任关照到极点,宁愿冒违规的风险也不动他,这让所有人都认为,吴少友这办公室主任肯定是要 “无限连” 了。


2021 年 4 月末,有人告诉我,吴主任走路玩手机摔断 3 根肋骨,需要住院 3 个月。我觉得这事有点蹊跷——正常人摔倒会本能以手撑地,手臂受伤居多,除非正好肋下撞到什么突出物才能受这样的伤。更奇怪的是,堂堂办公室主任住院,3 位正副行长竟无人前去探望。

半个月后,吴主任突然被警察带走——原来,他因一年前醉驾肇事被判处拘役 3 个月,才开始收监。我醍醐灌顶,这是背后有高人指点呐——拘役 3 个月,说成摔断肋骨住院 3 个月,打算神不知鬼不觉地混过去,免去单位这边的处分。

只是不知道哪里出了岔子,或者本来就是异想天开,终究没能蒙混过关。

2021 年 5 月,冯行长亲自主持召开党委会议,开除吴主任党籍,免去主任职务。7 月,新城支行召开职工代表大会,表决通过了 “解除吴少友劳动合同提案”。

吴少友 “双开” 的处理文件下达前,冯行长先给吴老爷子打了个电话。听说吴老爷子闻言沉默好久,最后长叹一声说:“那就按组织程序办吧……”

后记

吴少友办公室主任当了 8 年,期间 “串” 出来的财务费用不可能尽数落进腰包。听说这些年来他光是充值游戏就花了大几十万。每天的酒局多半也是他买单,再加上那辆撞废的奔驰车,估计也剩不下啥。

当办公室主任之初,他的小饭店仰仗银行内部聚餐兴隆了小一年,后来大家都不去了,已经关门大吉好久了。吴少友失业时,也才 40 岁过午,妻子无业,还供个上中学的孩子。吴老爷子在银行罩了儿子 20 多年,吴少友往后的日子,恐怕还得靠父母帮衬。

8 月份,吴少友在夜市出了一个小吃摊。几位同事专程去找,来回走了好几趟竟没找到。后来才听说吴少友是雇人做,本人并不露面干活。

和在银行当主任时一样,他仍是甩手掌柜。

(本文人物均为化名)

为了篇幅考虑,本文有一定删减,原文查看可至:《谁也动不了的 “行二代”,翻车了丨人间》

作者:北落师门

编辑:唐糖

本文系人间工作室独家约稿,并享有独家版权。如需转载请私信。

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知乎用户 萧井陌 发表

可以发微博辱骂应聘者

知乎用户 李益达 发表

哈哈 我来说两件我之前遇到的奇葩领导的奇葩作为

1. 公司八点半上班 领导刻意隐瞒 并告诉我们八点上班

我们公司是这样 公司有什么变动都是上头直接通知各部门领导 各部门领导通知下属

然后我们上头通知了领导 我们部门的领导竟然不告诉我们

害得我们部门几个人连着几天早上八点来见公司大门紧闭在门口苦等半小时开门很郁闷

然而更奇葩的是 他还有一天早上心血来潮八点来公司逮我们 看我们是不是八点 “准时” 来上班了

殊不知 我们已经从隔壁部门知道了八点半上班 结果大家都没来 他气到炸 各种 BB

2. 过年公司发了一些油、干果之类的 领回部门之后 他不让带回家

我们也不知道为什么 他自己也不拿 也不让我们拿

谁拿走他跟谁急

3. 随时随地可以对任何比他低职位或陌生人分分钟发火吵起来

…………………………(此处省略 1000 字)

嗯 遇到这种领导呢 趁早拜拜吧。

知乎用户 越吃越胖子 发表

原来的单位,国有控股,我们部门空降一位经理,女的长得很漂亮,不管是个子还是身材到长相,都堪称极品。但是业务能力真是还不如我们普通职工,还喜欢瞎指挥员工以显示自己的身份。人送外号 “绣花枕头

后来我离职了,听前同事说她和某部门大领导勾搭的事,不知道让谁告诉给她老公了,两人打了一架离婚了,这位觉得自己在呆在这里太丢人了,毕竟鼻青脸肿的上班谁都不相信她是自己摔的,自己辞职,另找一个派出所老所长结完婚,托关系调到另一家国企上班去了

真是佩服她啊,天生的男性杀手

知乎用户 知微 发表

一个二十多岁的同事,母亲突然重病,已下病危通知书,医生说就这么几天了。于是请假在家陪母亲。

岂料部门经理打电话问他能不能克服一下,回来上班…… 同事愤怒挂电话,领导还很来气

一周内,同事母亲就去世了…… 领导不吭气了

知乎用户 Ray Li 发表

一公司规定女员工每天排队与老板接吻

  • 北京通州一间销售自酿啤酒机器的公司员工一多半是女性,为了把公司企业文化搞出特色,凝聚员工人心,公司规定:每天早上 9 点到 9 点半时间是公司团队建立感情的特殊时间。每天女员工排队,接受老板的依次接吻。

这个接吻仪式刚开始,大家都不好意思接受,当然,为了和老板拉近感情距离,也得接受。习惯了,就自然了。但是,有两个女员工始终无法接受,最后不得不辞职。

这家公司位于北京通州马驹桥,是一家销售自酿啤酒机器的公司。公司一多半是女员工,为了把公司企业文化搞出特色,凝聚员工人心,公司规定:每天早上 9 点到 9 点半时间是公司团队建立感情的特殊时间。每天女员工排队,接受老板的依次接吻。

老板经常出国,老板说,他在美国看到了有一家公司就是这样做的,因此,公司的向心力和凝聚力非常大。这样做,大家会心往一处想,劲往一处使,老板一呼百应,员工和老板犹如鱼儿离不开水。尤其女员工们,在老板外出时间非常想念老板,都给老板发微信,视频聊天。

知乎用户 匿名用户 发表

**领导:**小李啊,最近要控制好节奏,不要加班这么多,争取早点回家,工作和生活不要冲突,要工作也要生活嘛,不要待在单位无谓的加班,这样都要把风气搞坏了,今天就早点下班回家吧。

**我:**嗯,谢谢您!

**领导:**对了,手头最近有几个项目催的比较急,这段时间好好加班加点,今晚赶紧在单位加个班,不要带回家做,效率太低,记得明天一早上班之前把成果发到我邮箱。

**我:**嗯,好的!

**领导:**小李啊,这几个项目最近没有听到你给我汇报进度啊,你要主动,不要老是我提醒你,你现在告诉我,我帮你把下关。

嗯,好的,第一个 XXX(被打断)

**领导:**这几个项目你自己都搞不定,要你干嘛,对得起每个月发这么多的钱吗?什么时候事情搞定了再告诉我,我很忙的,没有时间听你汇报项目进度。

**我:**嗯。

**领导:**对了,工作过程中有没有什么问题和困难?

**我:**嗯,暂时没有。

**领导:**怎么可能没有问题呢,不要只顾着埋头工作,没有问题证明你没有想法,没有想法证明你还浮在面上,没有深入到工作中去,没有把握到问题的精髓。记住,要多思考多提问题才能成长。

**我:**嗯,确实是有一些问题,我认为(被打断)

**领导:**这么简单的事情还有问题,不用动脑子就能搞定额,不要随便问问题,有问题就证明你没有思考,证明你还浮在面上,没有深入到工作中去,没有把握到问题的精髓。你明白我的意思吧?

**我:**嗯,明白了。

**领导:**怎么样,还有没有其他问题?

**我:**嗯,没有了。

**领导:**好吧,先回去干活吧,记住一定要多思考。

嗯,好的,谢谢您!

————————————以上是 20 分钟之内的谈话内容—————————————————

知乎用户 Orz 辉​ 发表

大家都在说自己遇到领导的种种缺点(有些实际上不是缺点),我也说说自己周围几个领导做过令我印象深刻的事情吧。

刚进单位 4 个月,办公室安排我做单位春节联欢会男主持。联欢会表彰环节我念完获奖个人名单后,请大领导上台颁奖,结果却把大领导的姓名读错了。一开始自己都没注意,只听见台下 300 多号人在笑,发现自己失误了,瞬间就脸红了。整台联欢会我都在纠结这件事,想着太囧了,大家能体会到那种尴尬吧?结果没想到联欢会后单位聚餐,大领导主动走到我的座位前,端起酒杯给我鼓励,说罚酒三杯,以后就不要在意这件事了,大家共同进步,以后少犯错误。

每次我玩 Dota 队友失误后,我就喷队友。有时候我反省自己的行为,我就想自己咋就不会鼓励队友呢?

前不久我从蒙古旅游回来,看到内蒙滑草那么热,就想回老家也开一家滑草场。后来和亲戚咨询这件事。结果亲戚说某镇书记前几年就带着几个村长考察过了,觉得由于客流量的关系不可行,于是作罢。和朋友聊天提起这件事,朋友说他不早前想种植蓝莓。结果还是这位镇委书记,对他说自己早就考察过了,老家气候不适合,所以劝朋友放弃。

听完这位镇委书记的事迹后,我就想自己既没有人家的实践能力,也没有人家对商机的嗅觉。

一次家庭聚会,亲戚吐槽自己的领导业务能力各自不如自己,抱怨自己平台不行,自己单位属于整个系统的小部门,因此不受大领导重视。由于大领导根本不认识自己,所以顶头上司都换了几任了,自己却一直无法升迁。每任顶头上司都非常肯定亲戚的各方面能力,说自己各方面都不如亲戚,然后安慰亲戚说是这都是命运问题,亲戚已经非常优秀了,只是平台不好。

术业有专攻,每个人有一技之长太正常不过了,可没几个人愿意承认自己别人差,学习不好就是自己不够努力,绝对不是毅力和智商的问题。想来人家领导为了团队和谐,能抹下脸说自己能力有所欠缺,压低亲戚心中的火气,真不是很简单的事情。

任何人都有缺点,领导是人,自然也有非常不可理喻的一面,太在意别人的缺点,就说明你不太适合干领导岗位了。因为领导的一个重要作用就是协调,上下级之间的协调、同事之间的协调、单位与社会的协调等等。除非一个人真的无可救药,不然好的领导第一步总是想着怎么给他安排一个合适的位置。

没事看看领导的优点,看看人家怎么处理平级、上下级关系,远比盯着人家的缺点有意义。

知乎用户 知乎用户 22Qf2J 发表

以前一任领导喜欢钓鱼,于是在单位院子里挖了一个湖,还有假山,还放了几千斤活鱼进去。

后来一任领导喜欢唱歌和打牌,单位就安装了最豪华的棋牌和娱乐室。

再后来一任领导喜欢开车…… 单位专门修了各种汽车道,每年还要搞各种漂移比赛……

知乎用户 猎头老王​ 发表

记得一个朋友说过他在中铁时候的领导,非常 6,擅长各种密室逃脱,人间蒸发。

说当年在广东那边修高铁,每月工资从 1 号到 31 号,没有固定发放时间,知道为什么吗?因为一到要发工资的时候,总经理就找不到人了——出差去了!!!

一次这个,两次这样,三次四次五次六次七八九次都这样……

这种领导遇到一次也就够了。所以,他跑了。

知乎用户 傅斯翃​ 发表

关注你的微信,然后说你周末经常出去玩,因此担心你可能不能够周末完成紧急工作,从而对你评价比较低~~

非常的蛋疼,当我听到领导对我某个小弟这样评价后,立马屏蔽了领导~~

嗯呐,最近领导自己辞职了~ 原因不详~

你们光感谢不赞,这样好么~~

我是分割线……………………………………………………………………

后面的领导更过分,微信群不停的圈我,还要秒回,蛋疼,当时是周末我还在高速上啊……

已经从该公司离职,过程崎岖坎坷,各种奇葩,那又是另一个故事了

从此物流行业一生黑……

分割线 2…………………………………………………………

虽然现在的公司也是各种微信追杀…… 不过我过的很开心…… 因为真心是就事论事,不对人

知乎用户 陈立 发表

Generally,

1. 前后说的话不一致,分分钟打自己脸还不承认;

2. 老是把责任推给下面的人 / 新人;作为领导不敢承担责任;遇到难搞的客户就把新人推到最前面…

3. 下属犯了一点错,或者事情没做好,完全不管青红皂白,先把人臭骂贬低一顿,还美其名曰 “给你进步的机会”。殊不知就这种啥都没弄清楚就乱 bb 的领导风格只会让员工积怨愈深;

4. 分分钟甩各种锅给人背 “不负责任”“拿谁谁谁做挡箭牌”… 你一句话的事,留给下面人的却是心理压力和烦恼。(更新于 05.Feb.2016,刚被骂一顿心情很郁闷)

作为一个职场新人,最近遭遇到的让人无语的领导就这样。基本在客观陈述,应该不是我不谦虚。可能持续更新…

知乎用户 teleko 发表

一个个的在这里出卖领导,简直令人无语,不知道你们在职场学到了啥,像我绝不会告诉你们,我们领导在面对农民工讨薪的围堵时,把我推了出去,并大吼了一声:这个是领导!

然后,当然是自己扬长而去……

知乎用户 Kresnik 发表

有一次我的新闻稿里写了时值世界反法西斯战争胜利 71 周年纪念日。

然后我们领导问我时值世界是什么意思。。。。。。

(ノ ○ Д ○)ノ

知乎用户 体制内生存之道 发表

在体制内,如果遇到一个傻 X 领导,应该如何应对?

在体制内我们每天都要跟领导接触,领导有不同的类型,有的领导有能力、有魄力、能识人,也有的领导能力平庸、气量狭小、不学无术。如果很不幸,你遇到的是后一种领导,要以什么样的心态来应对呢?

1. 牢记自己的职场目标

我们在职场上,一定要搞清楚自己的目的,并牢记自己的职场目标。跟职场目标无关的,要把它放在一边,或者难得糊涂。你的目标是升迁提拔,还是潇洒混日子?如果你的目的是让自己在体制内过得舒坦一点,你最好还是要跟领导搞好关系,表现出对他的尊重。

你在体制内工作不是为了去教训领导的,也不是为了要跟领导对着干,更不是为了指出领导的无能来凸显你的能干。只要你达到了自己在体制内的目标,领导是一个什么样的人,也就不是那么重要了。

2. 跟领导作对,只有坏处没有好处

我们在体制内很容易将自己的长处跟领导去比较,比如你作为年轻人思维活跃,容易接受新生事物,而你的领导可能是个老古董,喜欢用传统的方式想问题、办事情。

但是你要知道,你的领导能走上这个位置,肯定有其过人之处,你要反思一下自己是否自视甚高,没有看到他的优点。如果他真的一无是处,是个傻 X,那他要么就是有靠山,有背景,朝中有人才能坐到这个位置上。

总之,你要牢记,在体制内跟领导作对,只有坏处,没有好处。体制内的职场权术,最厉害的不是让你辞职,而是把你留在身边慢慢地折磨你,让你度日如年。

3. 不要太在意自己的自尊

改变不了别人的时候,你只能改变自己的心态。这世界并不会在意你的自尊,这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。在自己没有权力,地位,金钱的时候,不要太在意自己的自尊。

体制内没有完美的领导,被领导批评两句,领导作出了错误的决策,领导朝令夕改,你做好的工作被领导要求推倒重来,这在职场上都是再正常不过的事。如果你总是太在意自己的自尊,是因为受的委屈太少。人的胸怀和心理承受能力,都是委屈撑大的。

4. 风物长宜放眼量

不管身在哪里,我们看待事物的眼光都必须长远,如果你只盯着眼前,就容易看不到希望,就容易斤斤计较。

铁打的营盘流水的领导,体制内的领导三五年一换,一般来说领导总会比你先离开这个部门。把心胸变得宽广一点,眼光放长远一点,把自己的职场目标记牢一点,很多事,它就不是事。

知乎用户 快到碗里来 发表

3-16 日更新:上次更新说被气得快要不孕不育了,于是昨晚上本宝宝测出怀孕啦~~~~ 去年国庆节结的婚,现在怀上还能赶上猴年呀~~~ 刚好我老公已经申请调回重庆分公司了,估计再等个几个月就回重庆了,所以如果公司允许的话,我可以一直做到回重庆前夕,这是最理想的结果了。谢谢各位抽空来看我发的牢骚,么么哒,祝各位工作顺利!

其实吧,抱怨归抱怨,我也明白,任何一份工作都不可能完全称心如意,总有你不满意的地方,不管是工作环境还是人,如果我们确定要在一个公司继续做下就要调整自己的心态,如果实在难以忍受就果断辞职吧!

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3-3 更新来一发。因为现在心情极其郁闷,快要不孕不育了!!~!

1、昨天我和同事在在外跑市场,他一个电话打来叫我们回去开会,得知我们没有开车,骂我们效率低,不懂互联网时代的步伐吧啦吧啦 (⊙﹏⊙)b 特么我也想开车啊,问题是总经理(他老婆)不让开车啊!关键是开会不选在自己酒店内,选在离公司很远的另一个正在谈合作的酒店,十几个员工风风火火赶过去,开完又赶回自己酒店附近吃饭,后来才想明白其中原因,因为会上来了个与我们有业务接洽的其他公司的人,老板怕那个人看到我们自家的酒店有多差。

2、某天他去政府办事,碰巧遇到他们下班后还在开会,于是从那天起,我们每周一上午十点的会议改在周五下午下班后才开,开会不能占用上班时间?!!!关键是我们每个员工轮流晚上值班,值班人员第二天中午十二点就可以下班,这样一来,值班的人还得再跑一趟公司开会?!周四值班的人本来周五下午就开始休假了,周末两天半时间明明可以来个短途游或者回个老家什么的,这样一整真是醉了。更关键的是我们 123 月、789 月单休,456 月,10.11.12 月才能双休。简直欲哭无泪。

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这个话题我绝对有发言权啊啊啊!

背景:本人 13 年旅游管理专业毕业,现在在某城市机场周边一个私人酒店管理公司上班,说白了就是私人酒店,很小很差的酒店,至于为什么要在这里上班,下面会有答案。下面分条简述老板的极品奇葩事迹(哎,突然后悔了来回答了,因为要打好多字啊,越写越觉得无聊,感觉不会有人看啊):

1、 面试的时候说是招总经理助理,在我们城市的另一个三星级酒店面试,告诉我他正在谈这家酒店,想做这家酒店的管理顾问,另外他自己经营了两家酒店,他本是博士生(后来在公司看到他的履历,中专),辞职下海经商(此处省略一万字自吹),我当时觉得他好厉害啊。。。。他觉得我很踏实,学历又是本科,又在希尔顿酒店实习过,所以希望我在他公司做销售部经理。当时我就懵了啊,我根本没做过销售,直接叫我做经理,我特码惶恐啊,而且心想他的酒店至少也是这个档次吧,然而他说没关系,公司可以慢慢培养我,人都要挑战自己巴拉巴拉,我被说得心动了,觉得我也可以试试突破自己啊,锻炼一下自己的交际能力啊,我不可能一辈子做行政神马的啊,于是我答应了。重点是第二天去到他的酒店蔡发现他的酒店是烂的不能再烂的宾馆了,特码难怪不在自己酒店面试我,难怪我说我没经验他也录用我。后来同事告诉我,他们私下都在讨论说又骗来一个小妹妹,看这个妹妹能做多久。。。

2、 上班第一天把我拉进公司管理层微信群,当时受宠若惊,觉得太感人啦,我何德何能啊。。。后才发现这个酒店真是一个空壳啊,做得差,硬件设施烂,网络预订一片差评。。。。公司总共没几个员工,然而全是管理层的头衔,特码我还以为我被拉进大酒店的管理群了呢。。。。酒店差成什么样呢,就是那种小巷子里面的小宾馆。。。。。一家 49 间房,一家 89 间房。。。。。

3. 架子大,面子观念重。以前他曾经营过一家酒店,三星,由于地段好,离航站楼非常近,与几家航空公司签订了误机旅客入住协议,据说有时候一天净赚 10 多万,房间很差但是基本全年全价销售且入住率高达 85%,无奈那块地后来被规划了,2012 年酒店就拆了。但是哩他仍沉浸在那种辉煌里面无法自拔,外人不知道的还以为他都有多家大业大,然而现在实际情况是员工工资都发不出来了,12 月工资前几天才发了,1 月的还不知道什么时候能发啊。

哎不想写了,记流水账似得,下面的就简说了,感觉没人看,全是发牢骚。

4、 动不动就罚款,50 元起价。。。迟到第一次 50 ,第二次 100,第三次 200.。前阵子成都下雪了大家没穿西装,罚款 100,任何时间没接他电话,罚款 50.。。总之,罚款的理由千千万,随心所欲

5. 听说以前辉煌的时候某一天有个员工在公司看到他没叫他,罚款 100

6、 有一天他去餐厅(被拆那个酒店的餐厅)吃稀饭,稀饭有点烫把他烫着了,专门开会批评餐厅领导,说我们这种大老板每一天都这么忙,吃早饭肯定是匆匆忙忙的,你们餐厅不晓得晾凉了再端上来吗,罚款 100

7、 请客人吃饭的红酒 50 一瓶,跟客人说这个红酒是专门请人带的,不贵,就 300 多一瓶。。。更可笑的是后来听见旁边两个客人私下讨论说:这个酒确实喝着挺顺的哈 O(∩_∩)O 哈哈~

8、 他在外面认识的真正大老板些,都不知道他自己的酒店长什么样,因为他从不好意思带过来参观,吃喝都选农家乐,而且万年不变那一家,吃腻了好伐。目前公司正在谈一个酒店(不是面试时那家),几个月了还没谈下来,感觉很悬。

还有一些小事不想写了,总之我是被骗来公司的,那时候 11 月 20 号了,想着马上快过年了,过完年再说辞职的事。话说回来,这两年生意确实难做,他也不容易,每天在外面拉关系请客吃饭,我也必须每次跟着充当服务员角色,提包端茶倒酒点菜上菜催菜,还要伺候喝酒伺候唱歌。。。。跟个公关小姐一样,我以前从不喝酒,现在已经吐了不下十次 i,坚持不下去了,去他妈的锻炼自己,我还是做老老实实做个安静的女纸吧。。。嘴上满是抱怨和吐槽,但是心里对老板是有感激之情的,至少他看得起我,给我机会锻炼自己。

2016 加油吧!

知乎用户 是达维娅 - Davia 发表

给一个军港做景观设计,效果图出来了,也没多想,就 P 了些常用的景观人物上去,挑的都是军人的素材,其中就有个黑人。然后阶段性汇报,部队的首长误把效果图当成了实际照片(好像是大领导也不知道项目进展,可能自己来看的是啥都不知道……),然后问了句,咱港里怎么还有黑人来呢?大家一头汗,看语气首长不像是开玩笑,一同事机智回答,咱们建设的是世界一流的国际化军港,外国代表团来参观很正常啊。首长若有所思,哦了一声。

知乎用户 三只眼睛 发表

说一件初中时候的事情把,以小见大。

当时班上有个小混混,仗着自己身高一米九身强体壮,爹妈不管,横行霸道。

有一次我不小心在美术课上的时候把汽水打翻在了他刚发的画纸上,按道理说,我道个歉他重新拿一张也就行了,但他以此要求我下课给他买三瓶盐汽水,我当场拒绝。

于是他先动手,我和他干起来,当时在场的美术老师是个实习生,长的非常娇小文静,在仔细观察了这名学生的体格后,经过反复思考,对这件事情的最终处理意见是:

要不你就给他买两瓶盐汽水吧。

这是我对于人民教师处理问题非常失望的一次。多年后我发现,领导们差不多都是这么处理此类事件的。

知乎用户 邦格瓦拉 发表

上家公司的女领导,35 左右,未婚,表演型人格

1、部门开着会,其他同事在汇报工作,她突然 “我草!这(衣服 / 鞋子 / 包包一类)也太好看 / 便宜了吧!” 是的,她在开会的时候看直播,还喊了出来,然后其他女同事(10 个人左右的部门,就俩男的)都凑过去一起讨论了十几二十分钟~

2、会议自爆情史之一:你们(指女同事们)千万不要去 XXX 乱许愿,我有次去拜佛,脑子抽筋许愿求子,然后当晚跟男朋友又没有做好措施,我就中招了,麻蛋……

3、会议自爆情史之二:三天两头给我送花的那个人(据说是广州一成功人士)跟我求婚了,叫我去广州结婚,但是我不想去,一是不想放弃自己的事业,二是他活儿不好,每次都是应付……

4、开会到晚上 9 点多了,中间夹杂了太多闲聊和玩笑,其中一个男同事说了一句 “我们不要发散了,加快点速度吧”,她回了一句,“我就是这样的节奏,越催越慢”

5、11 月 10 日准时下班,晚上 7 点之后不回复工作消息,第二天告诉我们,通宵买了 6 万的东西,我们是二线吊车尾城市

6、嫌我们写的东西不好,说 “让专业的人来做这些事情”;要求合作的广告公司改文案,说 “几行字自己不会写吗?会不会写字?”

7、热爱推销,开会前先拿了十几盒面膜给大家推销(平价卖不挣钱),午饭后还拿了几件衣服到会议室搞了个 “中古服装品鉴会”,真心觉得可以去干个直播卖货啥的

8、准备转正的时候去找她签字,一顿灵魂拷问 “你干嘛不用答辩?其他人都要答辩的”、“你干嘛擅自自己填这个表?”、“人力没有跟我说这个事情,你去找人力先问问清楚”,实际上,只有编外员工转正编才需要答辩的,她也知道,只是装糊涂,不想给我转正,她后来自己跟我承认了

9、承认之后给了我两个选择:第一,给我转正,然后去一线 “支援”3 个月,因为项目上缺人手,当然,食宿什么的自己解决;第二,离职。没能找到下家的我选择了第一条路,到了一线项目,我跟项目的人力求证,没有什么 3 个月的支援期,就是正式岗位调动,然后我就开始找工作离职了

10、对于很多人疑惑的一个问题:为什么如此 “奇葩” 的人还能上位做领导?我的观点是:

(1)她的专业能力是比较强的,这是被上级看重的基础,我一直没有否认;

(2)她的这些行为都是对下属,对上级肯定不敢那么随意,说白了就是有情商,但是不会对所有人都展现情商;

(3)即使是我所认为的 “奇葩” 言行,也不是所有人都同意的,评论区里就有蛮多人觉得这很可爱,部门里的同事也有这么认为的。

知乎用户 Phil​ 发表

谢邀!

我看到的问题是这样的:

领导可以让人无语到什么地步?

讲一个我在某国营演出单位听到的故事:该单位某一任最高领导,是从该市萱椽部派下来的,过去是该市某市级领导的秘书,实际上对演出业务不熟悉,但是依然很喜欢经常 “下到基层” 来“指导具体工作”。

一次该单位引进了一部国外演出,计划在某年某月 18 日开演,连续演出一两个月,所以上上下下宣传活动紧锣密鼓。由于是英文演出,所以公关部宣传干事专门参照外方提供样本,设计出了英文海报,来针对在该市的外国居民。

某天中,该领导吃完午饭到公关部办公室吹牛(他经常 “体察民情”),说着说着就看到了那张海报样稿,立刻就不高兴了,板着脸对公关部经理说(大意):这部戏你给我汇报的时候,说是适宜全家老小一起看的,那么现在为什么宣传单子上要特别指明“18 岁” 的限制呢?公关部经理懵了,赶紧看了看那张样稿,发现领导指着的,就是那个 “July 18” 的字样!

结果… 如果大家还想看,我就继续在这里公布这事儿的结果。

补充于 2016 年 1 月 30 日凌晨 0 点 05 分左右:

我说大家不要这样好不好,十来分钟就到了十个赞了… 好,我如约公布:

这位公关经理一头黑线,跟那位领导说:“X 总,您说得对,是我们疏忽了,印错了,我让干事赶紧重新制作,保证不再犯了!”….
-- 这位领导任内类似事情还有不少,而且我也亲自遭遇过相近的。后来他离开这个演出单位,荣升该市正局级领导,现在已经是该市某区的一把手了…
-- 所以请勿怪我不能直白地说清楚。

补充于 2016 年 2 月 3 日上午 10 点左右:
今天兴致来了,这样:如果到 100 赞,我可以再说这位领导的另一个令人五体投地的轶事,而且那是我的亲身经历。

补充于 2016 年 2 月 3 日上午 12 点 18 分左右:
对各位不知该说 “谢谢” 还是别的什么… 我十点钟发通知的时候也就 89 个赞啊… 你们动作太快了,我本来以为要到明后天才能更新的。

另一件轶事是这样的:某年我和该机构合作编写一本关于该机构历年在某领域演出工作的回顾合集。由于该领导对这件 “面子工程” 相当看重,所以他亲自担任项目领导,编委会加上他总共有 11 个人,其中我算是外援,但是我因为一直密切参加这个领域的工作,所以也是从头搞到尾。由于这本集子市场预期不会很好,所以和出版社答成协议:总共印 6000 册,其中 3000 册出版社推向市场出售,3000 册由该机构以六折价格买下,自行处理。

三个月的紧张编写后,这本集子终于要付印了,本来以为可以松口气的我,却突然接到该机构的朋友打来的电话,说让我今晚一块儿去印刷厂!说是因为今晚该领导也到印刷厂去,现场监督出版社和印刷厂将书样出定,然后开印,所以他要找人陪着,但是 11 个人里,其余 8 人都是老弱妇孺,也有点背景。我的身份实际上算是该机构的 “服务商”,再说陪领导也不是什么难事儿,还能见识一下印刷厂里是怎么排版印书的,所以就欣然答应了。

到了印刷厂,见到了出版社的责编和美编,该领导也在,一开始大家都还在校对排样,就各种问题商量解决方案,气氛也还算融洽,可随着大问题一个个被解决掉,加上时间已经到了后半夜,大家的精力思路都不太好使了,只有这位领导当时表现的还神清气爽,精力充沛的样子,一直在指点江山。当时是大约三点多的时候,书样正在印制,我们也不能走,都坐在排样间里昏昏欲睡。

突然该领导笑眯眯地对我们说(大意):你们也挺辛苦的,还有其他编委,这段时间为了这本书都忙前忙后的,我这个领导不给你们些回报也过意不去,但是现在资金压力比较大,也没有多的钱,不如这样——给单位的 3000 册,我们几个用六折价格跟出版社拿下,然后以八折的价格让单位收购了,这样中间差价也有个两万五多一点,大家一起分掉算了!

我虽然已经比较困,但是听力没有打折,听得真真切切的,当时吓了一跳——这么做不合适吧?不过我不是该机构的工作人员,所以也轮不到我来说这话。我悄悄回头看了看我朋友,他不知道是真的还是装的,刚才还睁着眼侧着头看美编小姑娘,这时候已经把头枕在胳臂上做睡着状了。美编和责编都没作声,我觉得这样子我不出声也不好,所以就迷迷糊糊回答说我现在脑子也不清楚,这笔账也算不准是不是这个数字了… 我就打算捣个浆糊算了。

该领导听了以后并不在意,又说了两句我已经记不清的话,但是意思就是这么做他可以担保不会有问题云云。我也就不知道该怎么回答了,印象里记得他越说兴致越好,完全和我们这些蔫了吧唧的成了鲜明对比。

正在我不知道这个话题该怎么收场时,出版社责编突然开口了,说 X 总啊,这个做法是可以的,只是我们出版社卖这 3000 册,然后你们单位买这 3000 册的话,总要中间有一个实体才行,不可能个人六折买了,再八折卖给你们单位,至少出版社新书六折卖给个人是不现实的,所以你们还是要找一个公司机构来中转一下才好。

当时我听了心说:这又不是什么困难的事情,当时该领导正在读什么企业管理者课程,认识的大老板一堆一堆的,随便找个同学帮个忙转个手就行了嘛… 谁知该领导一下子声音停掉了,然后来回踱了几圈,站定后若有所思地说(大意):这倒是个问题啊。接着就再也不提这事儿了。

后来过了半年,出版社把这本书外销的版税支付了,总共记得是 12000 元左右,我作为编委之一,分得了 1000 元。

补充于 2018 年 4 月 1 日下午 4 点 46 分左右:

说本来写的 “满 5 个赞就更新” 属于“又到投票”… 各位都要小心咯!

知乎用户 知乎用户 1bi7Ql 发表

讲一讲当我还是个屌学员的时候我们的领导。

那天我们其他人都上课去了,这哥儿们带着两个骨干,抬着一个垃圾桶,特别大的那种的。他们一个宿舍一个宿舍的转,把内务柜的东西都扯出来,把被子掀了,床单扯了,然后看到了一切电子产品 (收音机、计算器除外) 都收了扔垃圾桶里,收了满满一桶。

回来就把我们骂了一顿,把好的手机放在自己房间,其他的都扔了。后来就看他换了好多次手机,一直到毕业手机都没有还回来,只是几个过去要的人还了,不过几乎都不能用了。

知乎用户 匿名用户 发表

1、以前在市局的时候,部门领导是个靠着表兄关系提拔上来的中年人,四十来岁了,还是副科。

每次外出向别人介绍自己的时候:“鄙人 XXX,现任 XXX,省厅 XXX 是我表兄!” 然后听者顿时恍然,热情无比。

2、那时,我进去的时候,刚毕业,赶上快过年,领导突然对我说:“小孙啊,有空没有,有空的话到我家坐坐,认认门!” 当时的我年少气盛,当然现在气也盛,说:“领导没空啊,等有时间哈!” 然后,忙自己的事去了。小样,不就是想让我送礼么,真委婉啊。

3、我们科室负责着一份公安报纸,是省报,到每年征订的时候,不可避免会进行摊派,然后有人就有意见了,在贴吧里指名道姓陈述事实。领导气不过,实名注册,在那个帖子下破口大骂,真是难为他了,不知道那几个字敲了多长时间。

知乎用户 胖大海​ 发表

所谓领导

所谓领导,就是告诉你拼命工作大有前途,而当你拼了很多年之后才发现你拼得不过是他的前途的人。

所谓领导,就是告诉你大胆干,出了事有他担着,然而真捅了篓子,又批评你工作不注意方式方法的人。

所谓领导,就是当要驱使你为他卖命的时候,告诉你有什么困难可以找组织找他,而等你真有困难找他,又顾左右而言他它的人。

所谓领导,就是告诉你他很照顾你,摊派给你轻松的工作,你要好好干,不然其它同志会有看法,而当你私下了解,他对其它同志也是这么说的人。

所谓领导,就是当你一言一行不慎得罪了他,他表面大度淡然,但事后总要找你工作的纰漏,挟私报复你一下,让你只能打落牙吞肚子里的人。

我们的领导呀,都是聪明人,能干的人,会御人的人,他们深谙制度内的一切条例公章制度,捻熟一切职场游戏规则,永远只有他找你的漏眼而你找不到他,永远只有他最占理而你没有理,就算你有理他也可以说你态度不好不尊重领导 [图片]

我们的领导呀,又是最灵活,最变通,最通透的人,他们说一套做一套,主席台上面告诫我们不要乱来自己私下却非常乱来,不准我们违法乱纪自己却无视纲常,劝导我们要忠于婚姻自己却三妻四妾,天天喊着清正廉洁,其实早已吃得脑满肠肥。

他们深谙厚黑两面三刀八面玲珑见人说人话见鬼说鬼话见困难就躲见荣誉就上,油头粉面道貌岸然虚张声势故作姿态,会敛财会作秀会坑人会玩女人,自由游弋于桌子骰子裙子之间无人设障碍,真可谓人中龙凤,世间翘楚 [图片]

不过领导这种物种也不是天生的,也是后天养成的,有什么样的文化,有什么样的制度,就催生什么样的领导。一个好好的人,为了所谓上进,为了所谓发展,一头扎进这漫漫的仕途,历经江湖险恶,人性凉薄,弱肉强食,夹缝求生,闪躲腾挪,趋利避害,几沉浮也就修炼成所谓的领导。

我们的领导啊,占有社会资源,行使公共权力,显赫社会地位,让美女趋之若鹜,让屌丝自愧羞顔,让手下敢怒不敢言,让无数大好青年心存神往,欲取代之,也是人性使然。

骚年们,奋斗吧,努力吧,本着专门利己 ,从不利人,顺我者倡逆我者亡的精神,坚持万物皆下品,唯有帽子高的准则,放弃颜面,不要自尊,抛却底线,皮厚而心狠,狡黠而无良,并为之而努力终生,你,就会成为所谓的领导。

知乎用户 知乎用户 3B74Vs 发表

让你背锅的时候,是你的锅当仁不让,不是你的锅也扣到你头上。

妈的!

知乎用户 左岸布衣 发表

很久前的真实故事。

那时候还有枪。个人可以拥有枪支。

那时候还有一个单位叫农村工作部。

那时候,到了秋天,还要检查三秋生产。

当时的农工部长姓 M,一个老乡镇党委书记调上来的。

M 部长喜欢打兔子。

某日,M 部长到某乡检查三秋生产。

陪同的乡党委书记很起劲地带领部长看现场。

部长长时间地盯着附近的一座小土山,边听汇报边点头。

受到鼓励的书记汇报得更起劲了。

忽然,部长指着小山包说:这个山能有兔子!

党委书记:……#%&$

知乎用户 知乎用户 9K5Ngo 发表

领导都是熬资历的嘛……

管理互联网安全中心(俗称网警,别名查水表)的 boss 到现在都不会开机……

知乎用户 若妞 发表

终于找到组织了!!!

都让开我要让你们知道我的领导有多智障!

你见过有把自己家店名搞错的老板么?

我领导就是!

成功把两个店的名字合成了一个新的名字,然后有人按名字去搜了然后跑来问我为什么搜不到,这让我怎么回答?

你见过抽奖在 2 月 30 号开奖的么?

我领导就是!

有人看到就找到我了,这又 tm 让我怎么回答!!!

这还只是其中一件事。

没错这两件事是同时发生的!!!

我靠简直是。。。

知乎用户 常久 发表

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当然,他可能被硬推上来的,没办法,只好牺牲自己转移大众的注意力

知乎用户 凯撒 发表

比如那次给领导打电话请假。

我: 领导,我下午家里有点事想请半天假。

领导: 手头还有啥事没?

我: 几项大的工作都干完了,基本没啥了。

领导: 哦,基本——那就是还有啰?

我: 嗯…… 没有了,剩下日常的我可明天做。

领导: 明天?晚不晚呀?

我: 不晚不晚,本该也就是明天的事……

领导: 那——我这还忙,你自己商量吧……

(电话挂断)

我:???……

——————————————————

还有一次:

我: 领导,我下午家里有点事想请半天假。

领导: 手头还有啥事没?

我: 都干完了,明天的事也干完了。

领导: 那——好吧,我同意。

我: 谢谢领导!

领导: 哎——等等…… 明早有个会,你下午记着给张总写份讲话稿哦。

我: 领导,我下午请假了……

领导: 我知道,**请假没问题,我同意,和这个事没关系,互不影响。**一定记着写好当面拿给张总看哦!

(电话挂断)

我:???……

——————————————————

第三次:

我: 领导,我下午家里有点事想请半天假。

领导: 手头还有啥事没?

我: 都干完了,明天的事也干完了。

领导: 张总那儿还有啥事没?

我: 没有没有!张总出差了,下周才回来。

领导: 好吧,我同意。

我: 谢谢领导!

领导: 不用客气!

我:…… 那您…… 真的再没别的事了吗?……(我实在不敢相信自己的耳朵)

领导: 没有了!**你们哪一次请假我不是很爽快呀??**去忙吧!

(电话挂断)

我:???……

真的没有了吗?

没有了!

真的真的没有了吗??

真的没有了!!

那多没意思呀!——

5 分钟后:

内勤在部门微信群里通知:

下午 3 点领导召开部门全体人员会议,安排重要工作,所有人务必按时参加!

赶紧问: 那请了假的呢?

答: 参加!

问: 我刚请的假,你再确认一下?

(1 分钟后)

答: 确认了。领导专门交代: 所有人不得请假,违者以旷工论处!!

我:???……

……

知乎用户 匿名用户 发表

这个我来回答一个。可能篇幅有点长。大家就当乐子看了,娱乐娱乐。

下文指的是科长(科长也是领导啊),提副处这个领导时我会指明。

我单位,我科科长是部队转业干部,分管副处长是部队转业干部,单位一把手也是部队专业干部。

1. 总是会自言自语爆粗口。

可能是在看股票,可能是干别的事,总会爆出,我日你先人,艹他妈的,尼玛等等,说得最多的是,这个搞死人的鸟事情,这个鸟人,还都是方言版的。曾经我跟一个妹子开玩笑时说过,她说:如果我的领导是这样的话我会哭的。那我可能是习惯了吧。

2. 上下级观念太强。

如果我与大领导同样一份材料给科长看,领导的就是写得好,我的就是差。

领导给他双手接的,我的材料还没给他,他已经把铅笔拿在手里了。对,他喜欢打印出来然后在上面涂涂改改。

他让我提建议,没有建议他会说我,我真提了他又是一脸不屑,心里仿佛说,你这种人能有什么好建议,后来领导提了个和我一样的建议,他又说,我想了想,领导说的对的,就该这么干。

只要主动跟他说话,不管说什么,他表情就先表现出一副极度不耐烦的样子,然后第一句永远是哦哟,这个。

对别人说话不等别人开口,总是加一句,嗯?

跟他说话,他也不认真听,你在说话,他不停地,嗯?嗯?嗯?其实根本不在听你说话,自己在那边嗯?

所以除了工作,我和他一句话也没有。

只要是电话来了,他就是没听到,非要我接了递给他,就算我正在接电话,另一个响了,还是我来接,再递给他。

对了,他特别爱学领导的一些小习惯。

3. 材料要改七八遍。

不管什么材料,不管多少字,可能就几行,给他看,第一遍总是改的面目全非,然后塞给我。我艰难地辨认他的修改稿,按照他的修改,出了乙稿。

照理说,乙稿实际上都是他自己写的东西了,然后给他看,他有时会说,这什么东西,谁写的。然后又改的面目全非。

大改动之后,出了丙稿,如果是当天给他的那还好点,如果是次日给他的,他又给你改个面目全非,然后出个丁稿

以此类推,一般要改到辛稿差不多。

反正如果一份材料每天给他看,他可以连着改两个礼拜,就好像之前从未见过一样。

后来改的烦了,他直接说,我说你直接改,结果一句话删了又加加了又删,折腾了半个小时。

4. 改的都是无关痛痒的。

有些人就奇怪了,一直大改特改,有这么多要改的吗?

就是因为每次能大改动,所以说一份稿子里的话都是假大空,你怎么说都是对的,我一直认为意思到了就行了,改来改去意思不变,有啥意思。

前三遍大改动,最后两遍通常改改标点之类的。

一般来说,“进一步” 这个词哪里都适用,我写这,他帮我改那,我写那里,他帮我改这里。

其他诸如根据改成按照、按照改成依据、要求改成指示、指示改成精神、加强改提高这种就不提了。他每次都说,我怎么从没见过这种用法?我怎么从没见过这个词语。

问题是您没见过不代表没有啊。

最无语的是改标点。每次改完标点还说,小王你是大学生怎么标点符号都不会用?

反正不管说什么,前面总爱带上小王你这大学生怎么……

5. 前说后忘。

他说,我不是给你电子版让你看了么。

我说,什么电子版?

他说,就是柜子里那堆文件让你看的。

我说,哦那堆纸质的咯,我都看过了。但是电子版真的没有。

他说,这东西哪有电子版,需要什么电子版?

前面的语境省略,有一回他跟我说,现在你就当我是考官,我问你,这个东西现在让你去宣传,你怎么宣传?

我问,我不太明白,你这个宣传是什么意思?给谁宣传呢?

他说,尼玛你是个大学生,宣传什么意思都不知道?

我说,真不知道你的这个宣传是什么意思。

他说,现在我是考官,你把自己当主任,现在你是主任,你却问我?

我说真不知道,他就公布了。

我说,哦,你的意思是给市民宣传咯,我不知道你向谁宣传。

他说,尼玛,不知道你可以问我啊。

我在想,我不是一直在问你么。

好多次叫我不懂问他,真的问他他又非常不耐烦,要么说,这你都不知道?要么说,问这种外行话丢人不?

6. 自大的不得了。

最经典的莫过于,每次他都会说,我听了不下百遍了。他说,你不要总是听我说啊,你要自己悟啊,听我说有什么用啊,以前我一个人在这的时候,怎么办,我问谁去?我都是自己学啊,所以你要学啊,我以前一个人什么都要自己弄。

我心想,那现在不是有可以问的人么,为什么不问。

我刚来单位一个月不到,他让我做这个做那个,问我这个知道吗,那个知道吗?不知道吧?不知道还不多看。你看 XXX(某位刚调来的副调研员)对业务多专,你要好好学他。

我说,很多事情你得让我经历一下,我下次就会了。

他说,我告诉你,你下次还是不会,别以为经历一次就会了,哪有那么多经历。

过了一年,那位副调来分管我们的业务,什么都不懂。

然后科长每天都要跟我抱怨,他不懂啊,所以说什么事都要经历一下才行,不然你看他,天天看,看什么看,什么都不懂。

我介于科长和分管领导的明争暗斗中,只能沉默。刚分管我就预言俩人要崩,果然现在每次交流工作就粗喉咙上。

他说,这份材料我现在要你写你写的出来吗,如果是我写,我一下子就能写出来,因为我脑子里有东西,你脑子里没东西,所以要你多看多学。

以上这句话几乎每次要写材料时都会说。

或者他会说,我现在让你写,就是锻炼你,你写东西太差了。

最可笑的是,有一回吃饭,他当着很多人面说,小王去年来了以后我手把手教的,从打扫卫生,写材料,现在可以了,写的材料我基本上不用改了,他本来什么都不会的啊。我也就笑笑,觉得真的挺搞笑的,可能就差说,小王电脑开机都是我教的。

给他看材料,他要看半天,最后来句,你这份材料,我都看不懂,领导能看懂吗?我这关都过不了。然后帮我改了标点,教育了我一番。

他接了个电话,然后让我去回复,我说,那人打电话问了什么,我没接他的电话不知道说些什么。他说,哦哟,你刚没听我电话怎么说的么,你照实说就行了。我说电话不是我接的,我连说什么都不知道。绕了半天,他说,算了算了,看来大学生指望不上,还是我自己来吧。

无独有偶,

有一次他去市里开会,开完回来让我写材料,会是他开的,我怎么知道写什么。

其实我还算幸运的,有一回一个合作的东西,一个博士生发来一份合同,他骂了半天,说,博士生就写这种鸟玩意儿?博士生连个东西都不会写。

有时候市里面来的文件他也要批判一番,领导改的也要轻蔑一下,硕士、博士无论焉。

我直到现在还不在他在场的时候打电话联系工作,只要我电话里说话,他都要在旁边哦哟哦哟,我说什么都是错的。他声音又特别大,所以只能在他不在的时候打电话对接工作。

有时候问我,上次那个玩意儿呢?

我问,什么东西?

他说,就那个玩意儿啊,哦哟。

他认为别人都能摸透他的心思,他不说,别人都能听懂,不过我现在也能懂了,他每次要什么。听他说以前在部队里都有小兵给他洗脚什么的,我在想,不会是在暗示我什么吧。

这我还不知道吗,这不好写的很么?

有次让他看个东西,我说两份好像是一样的,他说,怎么可能呢,这我还不知道么,怎么可能一样,我去,哦哟…… 我硬是要他仔细看,结果就是一模一样的。

有次说,我来了一年多还没搞清楚,你来了半年就想全会了?

你要说你悟性高,我还真就不相信叻。

有次改材料,他说,我不说你就发现不了对吗?我不改你也就不改了对吗?要出大问题的!你认为这都是对的,是吗?所以说你大学生根本发现不了问题,你没那个意识,这不是粗心,是你工作作风的问题。

问别人从来不是说,你会做吗?他每次都是问,你不会做吧?

比如让我找个东西,问我,你找到了吗?我估计你肯定找不到。

提个建议,想法,必须是他先提出的,如果是我提出的,就算再好,或者他后来采用了,但一开始也是不对的。

7. 反复无常。

这是几乎所有我接触过的军转干部的通病。就是做事没有一个准心,没有核心,没有一个大框架,想到哪里做哪里。想到什么做什么。听风就是雨。

以前在老单位,工作对象就一直说,我们要被陈队长搞死了,一会这样一会那样,打仗去的话我们早死光了。

还是刚才那个电话的故事。

他说,还是你打吧,你现在打,不知道说什么就听他说了再说。

我刚拿起电话,他说,算了别打了,他们下班了可能。

我放下电话,他说,算了还是打打看吧。

我拿起电话,他说,算了,还是我明天自己来打吧。

上午说,这个材料你中午午休的时候加个班把他写掉,下午领导要看的。

我刷刷刷写了,到了下午他说,算了不急。

有一次周五,非要让我各单位一个个问某件事情,在我自己看来不用问,我只能连着打了一个多小时电话,结果周一来,他说,没事,其实不用问。

有次我开会回来,我说,开好了,讲了什么什么,他说,没事,小会,不用汇报了。

到了下午,他又说,你这下问题严重了,开了个会什么都不汇报,责任你吞了。

8. 毫无常识。

这是我们这个副处长的故事。

有一回我们去开会,直到中午雾还是很大,他就说怎么雾还没散。我说因为太阳没出来。

他说,不是,太阳出来了散的更慢。我问,为什么呢。

他说,因为太阳出来以后,蒸发成水汽,那不是雾更大了吗。

科长是某地人(为避免有人说我地域歧视,我就不说了),他总是对我说,你们上海本地人有什么了不起的,有什么钱,还不是靠拆迁?不拆迁你们会有饭吃?真正有钱的是我们 XX 人。

科长主要是字方面不认识,还非要充胖子。

兹(磁)定于;校(笑)正;问我侃怎么读,这种我就不提了。

问我嘱托的托是不是有口字旁的,我说没有,没这个字的吧,我没见过,他非让我百度给他看,不信我的。

总之问么要问的,说了又不信的。

有次我用到了案件这个词,他说,案件,你知道案件什么意思吗?投诉案件,能用案件这个词?你不信网上查一查,杀人抢劫才叫案件,投诉怎么叫案件。

有一次填写政治面貌,他问我,政治面貌是党员、团员、清白是吧?我还以为我听错了,我说,您说啥没听清,他又重复了一遍,我说是群众。

有次问我,硕士读几年啊?五年啊?考试应该能找枪手的吧?我也考过。

(然而领导的学历连学士学位都没,不知道他怎么考的)问题是他是当着高校院长的面说的。

回来后就问我了,硕士每天在学校里干些什么,好像不用上课的嘛,很轻松。

我说,那是因为她最后一年了,要实习。

他说,那她为什么不找个家教之类做做?

我说,家教是兼职啊,不是全职。

他说,就是兼职啊,硕士在学校里又没鸟事,不就干这些事么。

有次就说,以后就大学义务教育了,以后不需要文凭了,读了几年书出来书呆子一个不会干活,有鸟用。就比如中学,分什么尖子班,搞歧视?

这就算了,有次他让我写个案例,他说你们大学生不是一直写案例的么,这你还不会?一上来就先说这种话,我说,我们大学真没写过,他说,你读法律的没写过?

最经典的莫过于有一次,说到某大学某学院。他说,这次我们请了某大学课题组来研究,我说嗯,你刚说了,是某学院。他说,他妈的什么学院,我说的是某大学,然后过了几分钟觉得不对,就问我,大学里还分好几个学院的是吧?

9. 不容易取悦。

一般来说,领导顺着他说就行了,可我们这位。

他说什么的时候,我只能说是,好。他又说,你不要一个劲说我好啊,我也不一定对啊,你要自己思考啊。反正怎么样他都不满意咯。

没句号的时候说,你觉得这里是不是该加个句号?你看我之前怎么写的。

后来同样性质的地方我加了句号,他说,你看我写的加句号了吗?你这就是粗心造成的别不承认,你们年轻人啊就是在家惯的,就爱找借口,所以我要一步步教你啊。

他改了我的材料,问我,知道我这里为什么删了一个字吗,我说不知道,他说,所以你要开动脑筋啊(他常放在嘴边,我感觉他的脑筋好像永远在开动),你不是大学生么,这都想不到?你到底想了没?我问你你就回答你想了没?(其实我真想过,只是一闪而过的事,真不知道)。

后来我学乖了,他再问我,我就说,让我想想,这时他说,你这还需要想想吗?

开会需要拍照,他问我,这个相机很复杂的,你会用吗?我问,是拍人的特写还是整个会场的,他非常不耐烦,我也没多问,后来连续看了我拍的几张都不满意,说,小王,所以说你拍照水平啊,还是不到位。(这件事发生的前一个月刚拿了一个摄影二等奖)

10**. 其实有点可爱。**

有次他突然大叫!今天几号了?一惊一乍说完了完了,信用卡忘记还了,一看还有一天,就跟我说自己为什么会突然想起来。吓我一跳。

买了个电蚊拍,非让我挂在门后面,我说这样开门关门会有声音的,而且很难挂,他就让我系个绳子在柄端,我说挂上去会掉的,他说,你懂个屁,然后就挂了,刚关门就掉了。他说,柄宽一点就好了。后来我在电蚊拍头上打了个结,还是挂了,不然他天天逼我挂上去,结果一个夏天都没用到。

他常说,写东西是个苦差事我知道的,你看我头发都熬白了,以前在部队里大家一听到写东西都说,他妈还不如让我去训练。

这个文件你知道吧…… 说了十多分钟,你不可能知道的,现在已经废止了。

有次去开会,有个文件不用做,他问我,我说不用做的,他说怎么可能呢,我明明听到要做的,然后让我去问领导,领导回答说不用做的,我汇报给他,他就说,怎么可能呢,领导没仔细看,肯定要做的,后来他自己去问领导,领导说,刚不是说了不用做了嘛,他回来跟我说,也对,领导说的对,是我没看仔细,是不用做的。

发个通知,写个时间,上午 9:30,或下午 13:30。他会说,上午下午写了不多余么,你写 13 点,有人会凌晨 1 点来吗,你写 13 点谁不知道是下午,还写下午干什么?把我批判了一番,后来我看他自己也这么写,我就问他了,他说领导这么说的,我觉得挺对。

有次可能前一天晚上喝多了,来上班就趴那,像小孩子一样作,不停地发声音说难受,我说要不您回去休息吧,他后来就真回去了,当然,对外我说他开会去了。

他常说,这文件我要搞一下子就能搞出来,让你弄是让你学,我要弄的话一下子就能弄出来了你信不信?别看我现在不做事,我正在思考。(实际上在刷股票)

然后我准备拿回来改,他不让我拿,说了句,你说我说的有没有道理,嗯?哎,我要从怎么说话开始一步步教你。

然后说去找一下领导,结果听到他在隔壁聊天,今天股票又不行啦。

有一次说,小王,你上次不是去开过那个会了吗,我说,我没去过。他说,你去没去我还不知道么,你是因为不了解所以你忘了。

有时候骂了你二十多分钟,然后来句,其实也没什么太要紧的。

有一次打电话投诉,说,人 163 邮箱都不收费,你们为什么开始收费了?

最经典的莫过于他折纸飞机,儿子要参加个什么比赛。然后他上瘾了,不停网上搜方法折,做好了还试飞,试飞就算了,还跑到别人办公室,全是女的,在那从门口往里扔,别人都看傻了。他玩了好几天,后来随手一扔在办公室一个水桶里,水桶里是有水的。

这个水也是有来历的,他死活不肯倒,我说水桶放点水干嘛。

后来知道某个女同事跟他说这样可以吸湿器,他奉为圣经。

有些人可能会问,事无巨细怎么记这么清楚,一方面是我记性还可以,一方面是我有心记录过一些。

总的来说,能在一起共事是缘分,还是挺有趣的。我只是调侃一下。大家当乐子看了算了。

知乎用户 瓦力 发表

公司做项目赶进度,每天晚上加班到两三点。

有同事找领导要加班费,领导说 “我们的工作不需要加班”

于是大家都很生气的不加班了。

最后项目完不成,领导说 “我们的项目参数制定的很合理,完不成说明你晚上没加班”

知乎用户 薪人薪事企小薪 发表

接下来,请一定要好好看这几句领导的金句,听到过的人请为我打 call!

1、“不会陪领导喝酒的人,基本没有前途。”

部门领导因老婆生孩子离职,来了一个空降 Leader。部门小伙伴比较热情,组织了一场聚餐以示欢迎。

结果这位 Leader 一上来说:

今天呢,女生必须至少两瓶啤酒,男生四瓶以上,我在这儿坐着,看谁不喝。

大家面面相觑,都是刚毕业的学生,还不了解所谓的酒桌文化,几个文弱的妹子表示最近身体不适合喝酒,但是愿意喝一杯表示一下。

结果 Leader 脱口而出,不会陪领导喝酒的人,没有前途。当时的大家的心情如图:尼玛,说的好有道理,总觉得哪里不对。敢情我天天喝酒,就能从此走上发家致富的道路?!

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2:“凭什么让我帮你,那我帮你把活干了,你是不是得把工资分一半给我!”

还是那位劝酒的 Leader。

一次月末总结会上,大 Boss 发话:SEO 数据,两个月内必须想办法上来!

负责 SEO 的同事忙前忙后,连续加班半个月赶目标,小心翼翼和 Leader 商量对策,结果对方又出金句:“凭什么让我帮你,那我帮你把活干了,你是不是得把工资分一半给我!”

当时这位童鞋心情:已经进入完全懵逼状态,这话说的竟无言以对,该说是我们是一个团队呢,还是说我会付一半工资呢

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3、“像你们这种没成家的,周末休息和不休息都一样,反正在家也是看电视上网,还不如工作呢。”

某周五:连续加班一周的同事申请周六请假(企业 996 制度)休息。

Leader 先是一皱眉头,然后缓缓说:你又没成家,正是需要拼搏的时候,周末休息和不休息都一样,反正在家也是看电视上网,还不如工作!

敢情没结婚也要被歧视呀,没结婚就要被剥夺休息的权利呀

住公司宿舍难道就要一年 365 天的上班吗?!

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最终的结局是,在一个月内,部门 6 个小伙伴提出辞职,剩下的 2 个在第二月内离职完毕。离职前这位 Leader 还在数落:你们能力不行,不对结果负责,去了新公司也不会有发展!

马云说,员工离职原因就两点:1. 钱,没给够;2. 心,受委屈了

但是事实上,职场上 80% 的员工离职是和直属领导相关。在上面这位 Leader 身上,你只能感受到一种莫名的戾气以及高高在上的优越感。这种感觉也许是他不自知而下意识流露出来的,但是对于团队来说,这是最致命的,简直就是在作死!

一个团队的气质,往往会被浸染上领导者自身的味道。同样,一个平台的主要负责人自身的能量,也影响着这个平台的发展格局。

作为一个团队领导,对于工作能力而言,首先具备的是人格魅力,与整个团队能量相符合,这是相当重要的一个技能。

因为能量是相互吸引的,感情和工作都是如此!

知乎用户 幽兰若水 发表

以前单位更年期女经理,半夜 12 点打手机谈工作,谈了两个小时!算不算?!

知乎用户 墨十一​ 发表

今年,是中国经济最困难的一年。

知乎用户 悟空 发表

曾经参加某国企的培训,当时该单位组织部长给我们讲课。由于不会使用 ppt,专门带了一个秘书给他 ppt 翻页

补充一下,该领导目测 40 岁左右

知乎用户 段王爷 发表

谁送了礼他不一定记得,谁没送他肯定记得!

知乎用户 匿名用户 发表

本人国企综合部秘书 入职三年 感觉遇到的真正是大领导的反而很谦逊 很有素质 反倒是中间职位 上不上下不下的那种管一点事的小领导 比如项目经理这种 名堂多的简直想吐血 不折磨死你不会罢休 你每天就得没有怨言的伺候着他 说多了都是泪啊

知乎用户 Ledzeppelin IV 发表

概括一下领导的主要特质

1. 唯上级领导是从,听领导的话,唯人而不唯事

2. 对上级领导表示热情与忠心,关注并迎合领导的喜好,关心领导的生活和健康,频繁赠送领导大小礼物,民间俗称 “拍马屁”

3. 把酒不当做酒,而当做验证忠诚的工具

4. 对竞争对手和潜在威胁下属毫不留情地打击和消灭,斗争优先级大于岗位职责

5. 有事故把员工抛出去,有功劳把自己抛出去。自己为领导做了功劳,把领导抛出去把自己藏起来

6. 嘴上说的,心里想的,手上做的,完全不一致,知行分裂

7. 报恩意识强,报复意识更强

8. 在自身利益发展面前,可以忍受不公,委屈甚至侮辱

9. 团队利益经常被用来出卖和交换

10. 善于交际,能够准确判断周围人的情感变化。

只针对大多数领导。不符合上述特质的领导有,但是少。

知乎用户 闻逗比 发表

不会穿衣服,哪有把腰带提那么高的

知乎用户 ping he​ 发表

级别越高的人,处理的问题越笼统,因此对交际能力的要求也越高,正如一个公司的部门主管不会亲自监督员工考勤这样的小事,但他会负责与缺勤的人沟通,沟通的过程无人问津,而沟通的结果则直接反映了这个主管的能力。如果这个员工从此准时守纪,那么这个人很精明;如果这个员工改进不大,那么这个人很无能;如果这个员工最终含恨离职,那么这个人很愚昧。因此,只有能够以情动人,用个人魅力留住员工并成功带领员工积极工作的领导才是真正值得信赖的领导,才是能带领团队不断突破的领导。

知乎用户 邓较瘦​ 发表

有对比才有差距,以我在汽车行业里经历过的两个典型领导为例,看看什么是靠谱,什么是无语。

毕业之后我第一份工作是汽车销售,销售经理是一个很会放权的人,很多事情都很大胆放手让年轻人去做,我们撞版了也敢给我们站台。记得那时我摊上的最大一件事,就是卖了一辆商务 MPV 给一个台资企业,那时 4S 店里就一个同事负责上牌业务,根本忙不过来!那只有我自己卖的车自去上牌了,谁知外资企业的车辆上牌(黑牌)跟普通车有不少区别,我也是第一次接触,我自己跑了几个 ZF 部门排了不少队,被踢了不少皮球才办下来,可这时已经花费了 1 周时间,按购车合同的约定,铁定是不能按时交车了!果然,交车前一天我告诉那位台湾老板牌照还没上好时,那位台湾老板立即大发雷霆~ 扬言要告我违约,并叫我下午在 4S 店等着,他要来讨说法~~~!刚毕业的我都没遇过这事,心里非常不安,只有立即把事情报告上司了~ 销售经理的反应很淡定,叫我别太担心,并告诉了我一些他跟台湾老板相处过的经验,叫我顺势而为吧,估计那位老板也是一时之气而已。果然,那位台商来到 4S 店后并没有在电话中那样大发雷霆,只是在唠叨明天想用这辆车去机场接客人。待我把上牌的繁琐手续解析完之后,他也理解了 because in china 的无奈,最后这位台商没有找律师告我们,还加装了万多元的精品~~~

几年后我调到了售后部,上司是一个阴阳怪气的人。我初时也不太顾忌他,反正我做好自己分内事就是了。直到有一天,一个客人在首保时发现自己的蓄电池观察窗里显示的不是蓝色(满电),而是白色(馈电)的,并有点不满的要求更换,我过去处理时知道这批车的蓄电池观察窗是有点问题的,很多都不准确,这样就给客户换了厂家可能不给索赔的!于是就很耐心的给这位客户解析,并当着客户的面用万用表和密度计实际测量,证明电池的状况是良好的(这期间售后经理背着手在我身边走过了两次)可跟这位车主一起前来的两个朋友死活不买账,坚持那个电池有问题,最后扯了半个多小时,在我承诺他的电池真要出了问题肯定免费上门更换,这位车主和朋友们才算罢休~ 我终于松了一口气。我一回到前台办公室,售后经理就把我叫到了他的房间,并用有点责难的口气跟我说,“刚才那辆车的车主是某某部门的局长你知道吗?(估计他刚刚查那辆车的资料看到了)这类客户的问题要我们经理级别来处理才恰当你知道吗?你一个小年轻算什么~~~~!” 我心中一万只草泥马狂奔而过~!问题我都给你解决了!你才跟我讲这个!我刚才被那班客户围攻反倒不见你过来解围啊!现在知道人家有身份了,想套近乎,邀功不成还怪我?早听说你阴险了,今天终于原型毕露!以后的日子里,这人的事迹更为甚,三更半夜叫同事们过去处理事故,实际就是造假现场,自己的驾驶证已经被列入黑名单,要拿人家的驾驶证顶包!把人家的老款车骗来说半价翻新,实则偷偷拿去撞了骗保险,事后还买不到配件修!汽得那个车主差点把他的办公室给砸了~~~~~~~~ 这人的品行我没兴趣评价,可当年隔三差五的搞得我工作的售后前台鸡飞狗走~~~~ 真是让人极度厌恶!

知乎用户 匿名用户 发表

教育局局长,同下属县县长,市财政局局长,三人在省城租一套三居室,周末各人同带小三聚在一起,小三月包养费 6000, 其它所有花销实报,那时是 2004 年,不要问我为什么知道,小三之一视我为朋友坦诚相告,怕跨省,匿了。

知乎用户 黄昏饮马 发表

在机关干过的知友们,大概难逃推稿子这件事儿。这不,有 “诗” 云:

“大小领导,发言必稿;

一稿二稿,等于没搞;

三稿四稿,刚刚起跑;

五稿六稿,还要再搞;

七稿八稿,不算定稿;

九稿十稿,回到一稿。”

更让人无语的是,领导们并不要求稿子能揭示问题,能提出意见,能推进工作;他们更加关心的是如何处理上下关系,如何平衡内外利益;更有甚者,不提供讲话中心思想、发言提纲,全靠你悟,全靠你悟啊!颤抖吧!

知乎用户 HaNgu 发表

计划赶不上变化,

变化赶不上领导一个电话。

知乎用户 末班车 发表

白天上班时间不允许在办公室呆着,必须出去营销;整理材料录系统写调查报告之类必须在办公室完成的工作只允许在下班后回办公室加班完成。

并且,没有加班费(手动微笑脸)。

知乎用户 金暘 发表

我部门的直接领导,靠关系上位,起初是完全不具备领导能力的,对上奉迎大 boss,对下各种挖苦,各种压榨一线员工,搞的全部门神经兮兮,反感至极,,,后来天天跟着上面混,努力表现,媳妇快生的前两天还在单位陪领导打牌,现在说话,越来越有水平,尽管认为不是什么正能力,提升还是相当明显的。

我想说的是,环境造就人,跟虾成虾,跟龙成凤。

知乎用户 匿名用户 发表

某领导收到一份贺礼,据说是王羲之真迹,于是将贺礼转送给自己顶头上司,上司非常高兴,打开真迹欣赏,只见上面写着 “同一个世界,同一个梦想”

知乎用户 老 A 大叔 发表

我在市发改局工作时

科长是个很有意思的人

他无论在食堂吃饭

还是去给领导汇报工作

都会谈及:我这个科室的人

能力都太差 怎么教都教不会

所有的事都甩在我头上

总之,科室里所有的功劳都是他的

而,一旦科室某人工作上有点小失误

他会立即开科室会

开篇就说:你们这几个人啊!不是我说你们,用点心!长点心!……

是的,他就是这么一个有意思的人

功劳是他自己的

一旦下属有错

他就会把所有的人都批评一顿

其实老科长在时

带领大家团结奋进

科室工作开展非常好

等这个蠢笨的科长接手后

他的蠢笨的领导才华让大家拧成一股绳:把所有的工作都甩给他

领导才能很重要!不然,不才而居其位,居得也很难受。比如这个科长。做人处世都欠火候,冒然弄到中层干部的位置上,其实最难受的还是他。

另:我创办公众号:单位人,累计有 20 万体制内人关注,我写的 18 年官场心得累计阅读量达 1000 万人次。欢迎在行政单位、事业单位、国企朋友关注。关注后,在后台回复:厚黑,可得 1G 的厚黑学、人际关系学的视频教程;回复:小说,可得我的团队汇总的 220 部官场经典小说,你能想到的官场小说都在其中。


我是老 A(公众号是:老 A 大叔)2000 年选调生,在镇政府、县委办、市级部门、市委办、省委办均有工作经历。

晚 9 点,我会在抖音号【老 A 大叔】做直播,期待你来。

我的个人微信:Z33N77

知乎用户 牛胖子 发表

我相信,很多单位的兄弟们都应该有过这样的连长指导员吧。

平时搞政治教育:同志们,我们一定要树立以连为家的这种观念啊。

收拾人的时候:他 M 的,你以为连队是你家啊。

知乎用户 匿名用户 发表

知乎用户 坚持乐观吧​ 发表

某老总,用小舅子干某企业工作,月薪 3000,小舅子后来辞职跳槽,还是老工作,月薪一万。

知乎用户 彦祖​ 发表

在中铁建电气化局下属的一家国企,领导的毛病太多。第一不作为,怕担责,占着茅坑不拉屎,很多客户,眼看煮熟的鸭子飞了!第二不尊重人,无视人权,无视员工的利益,眼里只有自己的政绩,即便员工是在备孕,也逼着喝白酒!不说了,准备辞职了。

知乎用户 飞机嘟哒哒​ 发表

我司领导,不是我上司,是另一个部门领导。只举一例:

同事 A 孩子生病了,和上司 B 请假带孩子看病。该领导是 A 的上司的上司,我就称为 SB 吧。

虽然根据公司规定,程序上 A 向 B 请假就可以了,但是这个 SB 掌控欲望强烈,发现 A 不在公司,了解情况后,把 B 骂了,然后打电话骂 A,然后说出了一句到现在还 “振聋发聩” 的话:

“孩子重要还是工作重要?!”

知乎用户 匿名用户 发表

女领导,自己张嘴就是” 放他妈的屁‘’,“滚蛋”,“‘Fxxk’”。。。。

有很多合作的工厂,天天说这个没文化那个没素质,工厂里面都是农村人,农村人怎么怎么的(我 TM 的农村人招你惹你了啊)。

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还有很多事情,有空再说吧。因为刚好又在骂人了。

基本上天天鸡汤洗脑。你们现在最重要的不是物质上的成功,而是精神上的成功。要有一种成就感,这个部门当做自己家一样,。。。。。(巴拉巴拉)。我就呵呵了。你知道对于现在的年轻人来说,物质方面的需求是最迫切的吗???你是天天上下班好车开着(公司配的),几套公司分配好的房子住着,我 TM 的就该给你卖命了啊。。。

知乎用户 续小喵 发表

公司规定男士如厕时间不超过 2 分钟,女士不超过 4 分钟………

同事们希望可以月末叠加,并表示一个周能省出拉一次屎的时间

知乎用户 老徐 发表

最让人无语的领导,我认为,不是有什么这样或那样怪癖的领导,也不是喜欢发脾气的领导。――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

而是那种――――根本不会切换角度思考问题,完全听不进去不同意见,甚至连听都不听就直接否定他人意见的领导。为什么这种领导最让人无语?因为我真的无法想象,一个不会切换角度思考问题的人是怎么提到领导岗位上去的。

知乎用户 wichthln 发表

国企没干过,私企我倒是可以说说,私企里的好人多,坏人少,这是很不错的,唯一需要改进的是:

私企好人,1, 不干事。2, 爱捞钱。

坏人,捞完钱还不干事或者干坏事。

所以还是好人多。

私企比国企还有一点好处,没有国企那种垃圾工会。

因为没有工会。

私企的老板对企业比较上心,毕竟钱多少都有他一份。

当然你的工资和社保也相当于是从他兜里掏的,他对此也很上心。

国企每周用五天时间划水。

私企好一点,每周六天划水。

我现在就在划水。

我们领导比我好,他是个光明正大的人,所以他划水时从不避开人。

我划水是不好好工作。

他划水叫给我锻炼机会,你看,多好的人啊。

知乎用户 知乎用户 r78xKw 发表

朋友国企的,星际穿越火的那段时间,他领导突然想去看看,他赶紧定了两张票,到了电影院,领导看了一小会就睡着了,结束后他领导说,没有枪战也没有打斗,真没意思,不知道有什么好看的。他赶紧附和说事是是,自己招待不周,然后说等会去洗脚。

知乎用户 张晓晓 发表

他让同事帮他查入住酒店记录,他不会用自己的身份证查入住酒店记录。

后来……………. 你们都懂的

知乎用户 啊呸服​ 发表

为啥相当一部分市县委书记,都比较霸道一个厅领导,给女儿的 100 个忠告(8-8)

谢邀!

领导也是人,当然也有很多毛病,都是从你我现在的位置上,一步步上来的。上面大家说了很多很多领导的恶行,好奇葩噻,只是希望自己当了领导之后,别这么对手下。

不过话说回来,知乎上也有不少,说领导好的,比如怎么学到一些书本看不到的东西。

至于喜欢还是不喜欢领导,更多的运气:看你遇到的是谁了。当让,**需要警惕的是:那些怎么都看不顺眼的领导的心理。**这更多是一种潜意识,如果处理不好,到头来总是和领导有对抗情绪,最终耽误的是自己。人最终经营的是自己,领导对于个人职场生涯来说,**终究是个过客和路人,**没必要太看重。

一提起下属和领导的关系,很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和领导搞关系,就是巧言令色、溜须拍马、结党营私,是为人不齿、见不得光的事。其实,下属和领导本身就是一种关系,是客观存在的,不是想搞不想搞的问题,而是如何把它搞得更好的问题。

按照孔子的理论,我们不妨也把下属和领导的关系,分为四种:共事、共求、共创、共享。

第 1 层次:共事

也就是说,领导和下属的关系,完全是工作上的领导和被领导的关系。,8 小时之内,领导派活,下属干活。8 小时以外,各回各的家,互不相干。这是最简单的一种关系。这种关系下,领导对下属往往用 “是否称职” 来评价,下属对领导一般用 “是否可敬” 来形容。

第 2 层次:共求

说白一点,就是领导和下属有共同的追求。这个追求包括工作上的追求,人生上的追求,或其他方面的追求。有了共同追求,领导和下属自然会有很多的共同语言,在共事的基础上,可以一起谋一些事。

能够和领导共求的下属,一般都是比较有思想、有主见,敢于表达自己的观点,善于为领导出主意、想办法的人。如果领导和下属有了共同的追求,工作关系就会更进一步。领导会把下属视为贴己,下属会把领导看作知音,相互支持共谋前程。这种关系下,领导对下属会用 “可否重用” 来衡量;下属对领导则会用 “可否信赖” 来比较。

第 3 层次:共创

共创什么呢?当然是共创大业。如果说第 2 个层次关系上,领导对下属是任用,那么到了这个层次,领导对下属就是依靠了。如果说第 2 个层次关系上,领导重用的是下属的才,那么到了这个层次,领导依靠的就是下属的德了。

处于这个层次的领导和下属,基本上没有了上下级的严格分别。领导对下属是绝对信任,言听计从;下属对领导是无比忠诚,肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下,领导对下属会用 “可否依靠” 来检验,下属对领导则会用 “可否追随” 来度量。

第 4 层次:共享

共享什么?共享 “蛋糕”,甚至共享切“蛋糕” 的“刀子”。这个时候,领导和下属之间,通达权变,不分你我。

所以说,下属和领导之间的关系,并不是平常我们认为,靠吃喝送礼形成的那种庸俗的关系。这种庸俗关系也有,甚至很盛行,但层次不会高,最多比第 1 层次稍高一点。而要达到第 2、甚至第 3、第 4 层关系,则须用心、用情、用才、用德。

再推荐一个:

好色上司惯用的 N 种手段

知乎用户 风格里哦 发表

《湖南一文联主席网上晒诗遭差评 怒砸网站办公室》

7 月 1 日,耒阳市文联主席熊艾春用 “耒阳小竹子” 的网名在耒阳社区网站上贴出了自己写的几首诗作,立马遭到网友差评,言辞颇为激烈。

该负责人称,“熊艾春对网络不太了解,以为是网站对他的诗词进行诋毁,于是纠集了几个人来网站闹事。”

记者在事发当天拍摄的视频中看到,耒阳市文联主席熊艾春气势汹汹地将耒阳社区网站办公电脑挥扫在地上,网站工作人员上前与其理论,熊艾春称,“是我砸的电脑,怎么样!我还留个字条给你!”

说完,熊艾春让网站工作人员拿来纸笔,其写下了 “熊艾春怒砸社区电脑。熊艾春,2015 年 7 月 3 日”

新湘报记者看到,短短九个字的纸条,就出现了两个错别字。记者在视频中看到,熊艾春写纸条时还询问耒阳社区网站工作人员,“砸电脑的砸字怎么写?” 其询问内容让网站工作人员哭笑不得,“您是文联主席,连砸字都不会写?”

随即,耒阳社区网站负责人赶到现场,并拨打了报警电话,耒阳市公安局灶市派出所民警将双方带回询问。耒阳市公安局灶市派出所民警向新湘报透露,在问话过程中,熊艾春语无伦次的回答让民警数次质疑,对方究竟是不是具有高文化层次的文联主席。

对于网站负责人提出赔偿损毁电脑的要求,熊艾春回答,“你的电脑只有 2000 元,你网站发出了对我名誉有损毁的地方,要赔偿我 10 万元,扣除那个 2000 元,你再补我 98000 元。” 因协调无果,双方不欢而散。

记者了解到,熊艾春是湖南耒阳人,毕业于湖南省农业学校,曾担任耒阳市余庆乡宣传委员、耒阳市委宣传部文明办副主任、主任,耒阳市市宣传部副部长。现为耒阳市文学艺术界联合会党组书记、主席。

来源凤凰网新闻。

知乎用户 匿名用户 发表

刚毕业那时去一家中外合资企业工作,国企改革时产物,基本还是国企那套。企业比较屌,国内毫无对手,利润高的发指,我一新人,在采购部,刚工作就有身价上亿的跟我称兄道弟,给我送钱,搞的我慌的不行,毕竟听同事讲过公司刚清了一波人,毕竟这家企业很有前途。不过在这里不贪真的太难了,一笔就是 1,2 年工资,每月要被考验 10 来次。我直属领导特别有才华,我至今佩服他,采购部老大,你想想这位置,他开心时就喜欢给我们讲客户各种神奇的行贿手段,每次都讲的天花乱坠,最最关键的是总部的人来了,他也讲这个。当然他还有很多奇招,不好多说了。反正他坐那位置之前,就从没人能做稳过,最严重时 1 年换了几个,当时没查出的后来基本也都没善终的,主要还是都捞太多,一年几百万的话基本没事。也只有他,一直做到离职去了更高的平台,在国外混了。至于在这位子上拿了多少,咋说呢,他最大爱好就是炒期货,最多时一天亏过上千万。我能进这企业就是他跟招人的说,找个有期货从业证的。我虽然在这企业做的时间不长,但是学到的东西实在太多了,受益一生呀。后面玩职场真是玩游戏了。

知乎用户 Jusiy 发表

我:领导,这是根据上次会议上你讲的,我整理的文稿,麻烦你看一下,然后签个字给我,我就按照你说的新方式去执行操作了。

领导:(大体看了一眼文稿)我上次是这么说的吗?

我:根据我的理解,是这样的,而且我有跟其他一起参会的同事确认过,他们也是这么理解的

领导:我有点不记得了,你当时有录音吗?

我:没有

领导:以后我说这些的时候你要记得录音啊

我:……

领导:这事先放放吧,下次记得当场跟我确认或录音,不然讲不清楚

我:……

知乎用户 董 tt 发表

前一个公司的领导基本就是这样,离职两年多很多事情不记得了,唯独对这件事情记忆尤深。

我们是 it 公司,新成立的组大家干活都很卖命,结果评 kpi 老板都给我们打的很低,是所有人都低,反观其他组不怎么干活都比我们高,问老板这是为什么,一句让我终生难忘的话:kpi 低才能体现出我们的高风亮节嘛!

给我滚蛋!

知乎用户 匿名用户 发表

9 月 6 号更新一次,总公司进行工资改革,人事部也来我们子公司参与我们公司工资改革的会议了,会后向我透露消息说我们公司改动的幅度好大,有很大的变化。之后那一个月发工资,别人的我不清楚,只针对我和 “狗腿” 两个相同岗位相同工作内容的人来说,我们同属于引进型专业技术人员,但是在补发差额工资的时候,我比 “狗腿” 少了很多,所以我就去问财务出纳,财务出纳说工资改革方案是那个人定的,出纳姐姐自己也有份遭殃,但是要继续在公司待的话,只能忍气吞声了……

最近她让我接管考勤和编制一份文案,还要做述职报告上集团述职。按她的意思是,考勤和述职都是我自己的事,工作的时间就应该一心一意写文案,考勤和述职都要放在其余的自己的时间去做…… 考勤和述职不是我的工作吗?更何况那份文案我一早写好让主任看过没问题后下发给其他部门参与修改补充了,别人还在修改没交上来呢,我一时半会儿也汇总不了啊,另一方面,考勤和述职都是近期需要完成的很紧急的任务,难道我不是应该先完成考勤和述职报告?

-———————— 以下是原内容 —————————(分割线)————————————-

某地某国企下属子公司,本人是刚出来工作一年多的职场小白,领导是还有 5 到 6 年的退休的中年女性。(此为背景)

1、其实我不是直接归她管得,她是我们中层,我的直接上司是我们主任。但是她交代我的事都不经过我们主任的,反而是叫我们办公室一个她的 “狗腿” 直接管我。

我所有草拟的文件都必须经过那位 “狗腿” 才发给她,甚至可以不经过我们主任。我私下婉转的把情况反映给我们主任知道,我们主任说,她就是这样的人,我们很多人都奈何不了她的。我也是第一次深刻感受到什么叫做 “关系户”,“狗腿” 的老公还因为这样到了其他部门当主管。

工作上面有些意见不一致是难免的,大家互相商量处理方法嘛,可是我们主任还有我们其他人有时跟她理论几句,就被她记恨在心经常受到她的打压。

2、公司有项目要做招标,公告一发出,我们就私下打电话通知之前询过价的公司来投标,到公告截止期满,都没有足够数量的供应商来报名,我就狂打电话给供应商,并第一时间把结果上报给她。后来招标项目失败了,她说 “让你负责个事就有问题,什么都不干” 我都有打电话想办法让别人来投标了,人家来不来投是人家的自由,当别人明确不会来投标的时候我也问清楚原因,想要总结经验看看下次招标要怎么设置条件吸引别人来报名。所以我到底是什么都没做吗?还是让我到别人公司威胁别人说你不来投标我就赖着不走?

3、让我写一份延期请示,这份请示之前已经延期过两次了。第一次写的时候我把事情缘由写的一清二楚非常详细,发给她看的时候,她说,给上头大老板看到延期这么多次不好,然后我又回来各种删减,但是基本原因还是清晰的。再次发给她看,她说 “让你改份东西都改不好,我改好发给你了,你回去再看看吧” 然后我回到座位接收文件打开看,我修改的主要内容没变,反倒是把我的表述修改成比较口头的表述,呵呵呵

4、经常口头跟我说这份文件怎么怎么改,后来我根据她说的意见修改好了发给她看,她就批评我说为什么要改成这个样子,我跟她说是她要这么改的,她就死不承认,说她自己从来没有说过要这样改。好吧~ 她高兴就好哈~

5、我们办公室分工明确,每个人负责的事情都不一样的,主要工作也不能互相帮忙,因为有时候一帮反而会帮倒忙搞得一团糟,所以基本上都是等领导安排工作的。

从我入职到现在,我负责的工作都是谈判、起草合同还有招标之类的工作。除了对外谈判和起草合同、整理资料之外,主要是负责招标吧。

我们以前的招标是公司自己做的,今年初开始交给了招标代理来做,因为第一次接触代理,而且另外的负责部门之前什么都没有跟代理方沟通好的,所以他们之间针对招标工作的相关问题磨合了很久,所有子分公司的招标都拖了一两个月才能开始,期间还跟各方就很多招标问题进行沟通,修改文件的时候她也是经常叫我改东改西,改了又说不是这样又要重新修改,再加上所有文件从招标方案一直到公告,都要一份一份按顺序走流程,走完一份再到下一份,等公告审批走完流程才能对外发出,结果搞完一个标已经半年过去了。

她后来跑到大老板面前告状,说我做事不行,文件改来改去的,工作这么久了,就搞了两个标还没搞好。(我想说,其他部门跟代理之间的工作问题还没明确,招标工作还开展不了,所有子分公司都拖了这么久才能开展工作的,这个是我的问题?这期间我的确有空余时间干别的工作,我们主任也有交代过我干其他事,那她有别的事要安排给我的话,尽可以安排呀,我就算加班加点也会尽快完成的吧?她自己不安排还跑到大老板那里诽谤我。而且我工作这么久,手头的项目没停过的,她到底是怎么才会说出我没干过活这种浑话?)

6、后来我都懒得跟她争辩,她是领导我就按她说的改,她修改过的一些文件有时候都会被她的上级退回来的,然后她就说是我的问题,我收到定稿之后打开一看,她上级修改的就跟我之前自己起草的初稿是差不多的。我就不发表意见,她是领导,她说要怎么改就怎么改。后来为了防止她事后不认账,我们主任教了我一个办法,她什么时候说哪里要怎么改的,都记录下来,以后有根据。

7、有一次我经过她办公室,不经意听到我们办公室的 “狗腿”再跟她 “汇报情况”。其实只要我们这层楼谁有一些什么风吹草动被“狗腿” 知道了,“狗腿”都会告诉她,包括我买房的事(心里痛骂一句 MMP:我买房是我的私事,手也伸太长了吧)。买过房的都知道,办过户之类,还有公积金贷款的事都是很繁琐的,而且人家也是有上班时间的,所以那段时间不得已都要请假去办。她就各种 “关心我” 在干什么,去了哪里,我请假她就说我心思不在工作上,真搞笑。

8、我自己工作上有事要去总公司交资料或者拿资料的,那是我自己的工作,当然是我自己去完成啊。总公司距离我们公司比较远,而且半路经常塞车,有时候如果办完事还要回到办公室的话,早就过了下班时间了,所以我都是把手头的事忙完之后跟她交代一声我才走的,办完事就直接下班不回去了。后来她就说我经常找借口到总公司去。嗯?既然这么说了就给我一个我要这么做的理由 OK?

我们主任曾经跟我说过,像她这样故意针对我的,我做到吐血都完成不了工作的。

关于这类事几乎每天都在上演,而且经常被她一句话就否定了我之前所有的工作。起初我也以为自己很大问题,当然我也并没有说我现在的工作方法是完美的。但是,如果大部分下属都对她不满,都跟我一样认为她是故意搞针对,偏心、不能服众,那我不认为这完全是我的问题了。我自认刚出来工作没多久,很多事情都还需要学习,需要慢慢进步,但别人交代给我的工作我都能按时按质完成,就她安排给我的工作这么难完成?我就算工作能力再差,我自认也还没差到那个地步。如果因为故意搞针对刻意刁难而影响了我的工作进度,这不是我的工作能力有问题。

知乎用户 真相只有一个 发表

不请自来,必须要回答这个问题。都听过男领导玩潜规则的,真没听过女领导还能潜规则的。

今天要说的是我们这里的一位女领导。她算是公司的高管,空降来的,刚开始的时候公司很乱,管理混乱,人员混乱,制度混乱。女领导一来便着重整顿,但是毕竟新来,很多内情,人员并不是很熟悉,所以重新从公司里挑选自己的团队,然后大换血,把自己人都安插到各个管理层中。一时间公司混乱确实得到缓解,也算是管理到位了。

但是时间长了大家发现不太对劲,她的 “自己人” 能力并不是太突出,管理能力更是欠缺的厉害,但是都有一个共同特点:小鲜肉。

一点点的大家对于他们之间的关系就有点搞不清楚了,后来公司打算在其他城市设立分公司,高潮由此展开。

分公司开业以后,女领导陆续把自己的小鲜肉们都调到分公司去了,自己更是去的越来越勤,总公司几乎不再过多的管理,都交给了中层去做。

在这些小鲜肉中,我要着重说两个人,一个叫做小白,一个叫做小黑。

小白长得白白嫩嫩,个头不高,女领导喜欢他,他也非常依附女领导,俩人甚至有些形影不离。

在分公司,公司是安排宿舍的,所以一般出差或者调过去的人都是睡宿舍的,宿舍是三室,有两间卧室是上下铺多人睡的,只有一间稍小的屋子是一个双人床,每次女领导出差,都会让小白陪她一起睡双人床,对外就是说,我拿小白当儿子,妈和儿子睡有什么(女领导比小白和小黑大 10 岁左右)。

但是呢,女领导真正喜欢的是小黑,小黑皮肤比较黑,但是又高又壮实,比较有男人味。可是小黑与女领导之间只是单纯的在工作中支持领导工作,领导多给一些好处的关系,至少在小黑心中就是这种关系,可是女领导心中并不是这么想的。

女领导一共向小黑表白过两次,都是在酒桌上,第一次我不在场,是听同事说的,第二次恰好我在,领导略带微醺的神情,举着酒杯,坐到小黑身边,用大家都能听到的音量说:“其实你就是我喜欢的类型,也是我妈喜欢的类型,在你身上有些地方与我父亲很像,如果人生可以重来,我还可以重新选择,我肯定会选择你。” 在场众人均哑口无言,只能装作没听见,小黑慌忙举杯,口中说道过奖过奖。

后来众人都有些喝多了,大家一起先把女领导送回宿舍休息,小黑和小白也睡在宿舍,到宿舍之后,女领导搂住小黑的手臂,让小黑今天陪自己睡,小黑挣扎想挣脱,但是挣脱不出,很是尴尬,就说不合适。女领导说你小我很多,只拿你当儿子一般看待,没有什么不合适的,小黑还是拒绝,就这样女领导搂着小黑的胳膊,一起坐床上很久,看小黑实在不从,也只能作罢。全程所有人都在场,除了小黑以外,其他人也很无语。

后来我出差时间到了,就回来了,也不知现在状态如何了,真是让人无语中的无语。

知乎用户 荷包蛋 发表

曾经有一领导给我下任务,但实在无法完成,我跟他解释无法完成的原因。他说了句我永生不忘的话: 不问你大哥死没死,就问你嫂子嫁不嫁人。

知乎用户 死道友大本营​ 发表

我的第一任领导,就是这么个典型。

话说当年宝宝因为学校太差,一直找不到工作。某天宝宝在人才市场应聘,还没应聘完面前这家单位旁边单位一位大婶就把我拉过来了。

“小伙子我看你一表人才,一看就是学霸,这样你把简历留在这儿,合适的话我们就给你打个电话。”

当时我的表情是这样的

![](data:image/svg+xml;utf8,)

面了这么多单位没有下文居然有主动要我的,我嘛社会经验当时为 0,也就留下简历了。

刚从人才中心二楼下到一楼的工夫,我手机就响了:“是 yc 同学嘛,恭喜你你的简历已经通过审核了,请你下午 2 点到 zj 路某某大厦来参加面试。”

![](data:image/svg+xml;utf8,)

下午还是去了,连面试带入职手续办理不到一小时就结束了。

交了 50 块钱参加所谓的入职培训,经过 10 天培训以后上班。

上班那天那位大婶也就是我们经理开始给我们新人发表讲话,核心内容大致是这样的:

现在社会太浮躁了,许多一共时期的优良传统都丢了,比如雷锋精神、铁人精神等
等,导致的结果就是年轻人不能吃苦,自私自利。列宁创建了星期六义务劳动制,然而这种体现劳动光荣、为社会无私奉献的优良传统除了我们单位又有几家传承下来了呢?作为过来人我想分享一下我的社会经验:年轻人初入社会,不要急于追求高薪,要学会吃苦,适应社会的残酷。

听完以后我表示

![](data:image/svg+xml;utf8,)

社会主义的传统居然堂而皇之地被资本家用来剥削工人!

回去也和老妈还有女票说了一下,老妈说这种单位多呆一分钟也是浪费,而女票则表示拿一共的方法管理二共的员工,这不就是

更可气的是明明自己开着奥迪上班,穿着两万的貂皮大衣,海狗皮帽子顶我们一台电脑,皮手套顶我们一部手机,女儿从幼儿园就在美国上的人居然鼓动我们无私奉献?!

结局是当天我连辞呈都没递就走人了。

知乎用户 木兮 发表

说一个很早的事,我爷爷奶奶告诉我的

当初正是阅兵完,(故事讲了很久了具体哪一年我不记得了),然后我奶奶工作的服装厂,厂长也是很受鼓舞,天天下了班都要组织唱红歌,歌颂伟大领袖。

然后

不知道哪天脑子抽了,非要阅兵过过瘾,看着领导人挺威风自己也要爽一把。

于是乎就召集全厂保安,没错,整个服装厂所有的保安,每天他上班进厂,大门口列队一排

保安队长:敬礼!!

保安:刷刷刷

等到厂长过去保安队长再喊礼毕

就这样,周围的工人都跟看傻子似的看他们,没见过啊,这么要面子要排场的厂长?!

到后来可能厂长他老人家也玩腻了,持续了一两个月就停了。

真人真事儿啊,不是服装厂,是叫帽服厂!

知乎用户 蓝断旧 发表

到了 “大家都觉得他们一句话也不说,这是最好的” 的地步了。

知乎用户 狐狸 发表

一个店五个人,两个是老板亲戚,一个是经理,一个兼职,还有我。

这两个老板亲戚都是店长。举个例子,昨天,我早班需要备货,我一个人备了一上午的货,她一个人在前台玩手机,她也需要备货的,但是没有备,然后下午有人点了一份班戟,然后因为上午来不及备了就没准备好,她直接吼了一句: 早班的人干什么吃的。

我们店,只有扣钱制度,没有奖励,因为老板认为我们都是应该做的,一个甜品店有时候加班到十一二点也是应该的,不管有什么失误都要从我们的工资里扣,各种扣。

在举个例子,一次我们聚会,最后去了 KTV,然后本人 17 周岁 (学校高二实习),老板让我给她挡酒,我说我不能喝,(本人酒精过敏),老板直接开了一瓶,给我倒。最后我一个月嗓子发炎。

我们店长还特别喜欢让我发传单,理由是: 你长得那么好看,应该站前面。我,是甜品师,我也觉得你好看,你怎么不去?

两个店长有时候经常犯错,比如迟到,东西没有放冰箱,但是不会扣钱,一个月工资可以买三个 LV 包包?时不时加各种规矩,但是,只针对我一个人,因为除去兼职,她们所有人犯了错都不需要扣钱。

老板规定,每个人每天必须刷满五单在外卖平台上,不能用同一个账号。刷不完要在工作群发红包。

综上所述,这个店就是这样压榨祖国未来花朵栋梁社会底层劳动人民 — 我的。

我为什么不换工作?因为学校规定实习不能换,换了不能拿毕业证书。呵呵。

知乎用户 匿名用户 发表

近年某严重破坏社会主义法制建设的案件处理里,一位受了处分的副市长一脸认真地和我舅舅说:

实在是没想到这次共产党动真格的了。。。

我舅舅一脸呵呵:尼玛能说出这话,不出事才见鬼了

知乎用户 拉拉去打怪 发表

某国有大行网点负责人,声称自己胸怀宽广,为人大方,有逼格有内涵。以下举例说明:1 有一天因为业务需要在外聚餐,他声称为了健康着想,点了一桌诸如粉丝,菜花这种素菜。过几天有同事请客吃饭,他马上点海鲜疗养身体。2 平时基本不上班,基本下班时间出现,让同事无法正常下班。3 不让员工周末休息, 声称为客户办理业务便捷,实际是为了自己的 KPI。4 员工的奖金进自己口袋,布置的任务声称自己可以完美完成,给员工做只是为了考验员工。

知乎用户 Z2H2E3 发表

以前单位的梗。

某新上任的科长给手下办公室打电话:XX 在不在?

接电话的回复:做实验去了,还没回来。

科长:让他回来后到我办公室来一趟。

下午,XX 回来了,到他办公室:科长,听说你找我有事。

科长拿出一份文件和一个订书机:你给我订一下!

←_←

知乎用户 2009 之遇见 发表

某天领导找我谈话,说 A 同事反映我偷懒不肯办业务,举了一个事例,偏偏这个事情吧是 A 同事故意搞客户引起客户投诉,跟我半毛钱关系都没有的,于是我就这件事情的原委解释了一下。领导又说,B 同事也反映你经常推脱业务,原话是这么说的 “我从来不敢把客户带去 XX(我的名字)那边办业务的诶,因为她最喜欢推业务了,我怕推来推去引起客户投诉,所以从来不敢让她办业务的”。听完我是非常无语的,A 同事的性情我是有所了解的,不意外,B 同事年纪轻轻的刚来我们单位,和 A 是搭档,我万万没想到她会这样说我。当然,我也是没想到我们领导如此耿直,连同事打小报告的具体内容都说的清清楚楚。不过我人正不怕影子歪,我说偷懒推业务这种事情是万万不可能的,因为这个一查就可以知道,视频监控,每天的业务量,甚至下班时间都可以反映出来,这个要以事实说话。

领导又提到我之前主动找他的一件事,当时单位人手紧缺,有个同事 C 排班的时候让我每天中午都不休息都值班,而其他同岗位的同事是每周只用值班一小时,就因为我比较好说话,但这个公不公平是一目了然的对不对,我体谅了单位的难处,坚持了两周,然后实在太累了,因为除了中午值班外,我一个人还兼着四五个人的活,我就跟领导提出折中一下,大家各退一步,让我每天值班可以,要保证让我中午休息一小时,这不过分吧,因为这样我还是比其他同事多上班的,又没有钱拿的喽,无偿的呀,奉献的还不够啊?!

然后领导说了这么一句话 “XX 啊,我发现一个很有意思的事情,我上班那么多年,重来没有人在我面前说过谁谁谁不好,你还是第一个,上次么说 C 不好,这次么说 A 不好,你自己觉得有趣不有趣,格局放高一点,一天到晚都觉得同事不好,斤斤计较,上班也不开心,回去好好想想,好好跟同事相处。要服从 AB 的安排,不要推三阻四……”

Are you kidding me?!!!

我为自己争取一点权益,而且我也体谅了单位人手不足,已经多上班,作出牺牲了,对事不对人的啊!这成为了我说 C 不好?!

明明是 AB 打小报告说我不好,我解释一下 A 举例的那件事情的原委,这变成了我说 A 不好?!

是什么样的脑回路,让打小报告的人成了英雄,让无辜的我成了在领导面前说同事坏话的小人啊?!

再说了,有监控啊监控,麻烦去看一下监控,还我清白好吗?!

我在单位人缘算很好的好嘛,不是吹啊,因为这也算不得什么好事,踏实肯干兢兢业业好嘛,所以做的活多!肯吃亏,所以人缘好!作为一个领导,你但凡有点脑子,长着眼睛,这是非曲直总归要看得清的吧!!你去打听打听,A 的人缘怎么样,平常的行事作风为人处事怎么样?!我擦嘞……

我也就只能在这里吐槽一下,当面也不敢这样跟领导讲话,而且感觉这样的情况下,真的也没必要说什么了…… 您开心就好吧

反正我也快要离开了。

多想想快要辞职离开,感觉只有这样才能支撑我明天去上班……

话说大部分同事都还挺好的,可是总有些人那么膈应,我虽然大度,可也不想与这样的人为伍,离我远点……

知乎用户 匿名用户 发表

小公司,一共没几个人,有一次需要办一个签证,旅行社姐姐说三天肯定出签,第三天早上七点半,领导给人家姐姐打电话,要马上看到他的签证,否则就要告人家,还跟人家说,我和我们公司法务关系非常好巴拉巴拉,回来让我百度个律师函改一下给人家发过去,我没搭理他

知乎用户 墓灵守护 发表

背景介绍:上一个公司,老板很是奇葩

公司主营业务是做医院综合信息管理系统的

公司技术栈采用 PB,整个公司只有两个会这个技 术。

我进去是做 Java 开发,给医院做网站的。

刚进入的时候,老板说公司技术很牛逼,谁谁谁是我从哪个牛逼的公司挖过来的,各种超越马云,超越所有互联网公司。

正式上班了:

1. 老板:咱们有一个考试系统需要做一下。

我:好,那我了解一下需求。

老板说:需求就是给医院做的考试系统。

我:咱们需要哪些功能?

老板:功能越多越好

我:(;O;)

一天后

老板:咱们那个考试系统做完没?

我:需求没给我啊?

老板:需求不是给你了?

我:我没收到无数文档啊

老板:不是给你说了需求吗?

我:当初进来不是说需求分析,系统设计都是你们做吗?我只负责写代码。

老板:那行,那等会给你

几分钟后,一张纸上写了需求

需求

界面美观大方

系统设计

系统并发要求单机 20w 以上

mmp,我给你找个这 c 的看看他能不能做到单机 20w(公司服务器采用的奔腾的破台式机)

最后当然没做成,因为没需求。没前端

2. 老板:咱们需要做一个医院自助系统,给你找了个源码你看看,照着做就行了。

我:可以我先看看源码和文档

老板:没有文档只有源码

我:那也行,我花个半月仔细看一下源码

半小时后,给我发过来一个编译好的 war 包

我:老板这不是源码啊

老板:你可以反编译下,源码不就出来了

我:(心里说了一万句 mmp)

我:数据库呢?

老板:没有,你根据 sql 推断一下数据库就行了。

我:????这是什么操作,我怎么没听过?

3. 辞职后:公司一个股东给我聊天,咱们的系统需要加一个功能,你这两天来公司做一下吧?

我:我辞职了啊

股东:辞职了,也要给我们把这个系统负责到底。

我:离职的最后一个半月工资我都没要,你知道为啥吗?就是不想再给这个公司有啥牵扯。

股东:财务不归我管,你要是不给我们做,我们采取法律手段。

我:那采取法律手段吧。

直接删好友,电话拉黑

最奇葩的是,一月上班 22 天 (除周末),每天发日报,然后,第一个月发工资的时候,给我说,你这一月上班 22 天,除去 8 天工资。然后把算好的钱给我打到了支付宝。(当初签的是月工资。我大闹了一场,后几个月老板还算安分)

知乎用户 陈小明 发表

我前公司领导很奇怪

有天我找他谈话

我这每天加班到一两点,早上来晚了又要提考勤证明,要好多人签字,太麻烦了,而且有的人还不一定在。

他说:以后不要工作那么晚了哦

一个人带两三个项目实在做不完,而且项目都急,临时拿过来的。

他说:那你提考勤证明吧。

我加班实在是我的错!

后来我自己做了两个小工具,方便测试调试,提交给他,结果他看都没看。

再后来我意识到他技术不如我。

再再后来,我听说他对我有想法,我主动去找他,问我是否是工作上有问题,他没叼我,然后私底下跟某人说,谁谁谁,早上有时来的太迟了,影响不好。

再再再后来,我听到他说基层员工技术不需要精湛老练,否则容易跑路。

然后我就跑路了。

知乎用户 余老诗 发表

最无语的领导,就是把员工用废的领导!

么样的领导会把员工用废?

男怕入错行,女怕嫁错郎。不仅要怕入错行,还要怕跟错领导。有 4 种领导,大多数人,谁跟他们谁自己就废废了。

1. 口蜜腹剑的领导。

有些领导,就是当面说得好,背后使坏。你和他真诚相待,他却在套路你。你和他推心置腹,他却利用你的想法迎合你,让你自我感觉良好。

但关键时候,升职加薪就是没你事。

2. 刚愎自用的领导。

有些领导自以为是,优越感强。其实无非就几种情况,名校出身、家庭条件好、大公司出身等。他们有一点点值得吹嘘的经历,错把那些当成优越感。比如大公司出身,那个大公司又不是他一个人创立的,甚至他只是一个打工人。但他的优越感,似乎比创始人还大。

跟着这样的领导,他就会 PUA 你,打击你,让你没有自信。

3. 老好人领导。

有些领导就喜欢安逸,自己生活条件不错,然后站着说话不腰疼。不考虑现实,不考虑民间疾苦。他们自己喜欢安逸,更不会为下属争取利益。来职场,就是来挣钱的。不图利益?图啥?图领导岁数大?图领导不洗澡?

4. 压迫式领导。

有些领导,是非常努力的。他们的精神值得敬佩,但谁跟谁废。他们往往是自己童年不被认可,希望证明自己。又或者不想面对家庭关系,逃避到工作里。总之,就是非常努力的工作,甚至压迫自己。他们不仅压迫自己,也会压迫员工。因为他们觉得这是理所应当,因为他觉得自己做了表率。

其实职场是一个马拉松式的竞赛,前面跑猛了,往往后面就没劲儿。当然,前面太散漫,后面也没得搞了。

遇到这 4 种领导的时候,自己多权衡权衡。# 职场 ## 领导#

知乎用户 匿名用户 发表

更新

上个月因为妈生病住院输液爸出差没人照顾请了三天假,这个人居然说我不管你家是你妈生病了还是你家谁死了你都得把这个给我做好,呵呵哒,这话你也说得出口?真诚希望你全家好好活着,不要被你这种祸害牵连哦,科科

分割线…………

之前辞职的同事因为各种原因转交了一个项目给我,项目里有些产品欠交了,跟我完全没关系,我们部长也是知道情况跟客户沟通过的,然后大概过了半个月,聘了个新副部,一来什么都不懂到处拍马屁套近乎认识了很多人,工作上的事情不但不懂还不听你解释,只有他是对的其他地位比他低的人都是错的,天天把我叫去训说我项目做成这个样子不如直接去死,搞笑么,我们部长都没说话轮到你是老几 (´・ω・`) 反正话就撂这儿,要么我走,要么你就别等我爬的比你高,你看我不整你我名字倒着写,科科

知乎用户 匿名用户 发表

领导肯定不会看这个,所以还是需要匿名。。。

纯粹吐槽,小县城找个工作不容易,当个笑话看吧

1. 领导在公司不叫领导,叫董事长。算上他在内,全部员工 4 人,最多的时候 8 人。

2. 公司 15 年注册,其实是挂靠市里的某个股权投资基金管理有限公司,领导在打算做广告牌照的时候说,我不喜欢管理,太麻烦,所以要求广告公司去掉了管理俩字。被工商罚 5000。

3. 我是当初熟人介绍进来的,工资 2500 每月 (2500 不少了,县城房子均价每平 2100 左右),说是有五险,没一金,董事长的意思是金银珠宝不能给别人。

4. 保险至今一年了没给上,董事长说他嫌麻烦,还得去各个机关来回跑手续才能给员工交社会保险

5. 公司主要业务是保险中介和代办 pos 机。都是需要业务员的。董事长当初招聘我来,主要让我负责人力资源管理,全是寄予重任。开业当天,到岗业务员 42 人,开业第二周,到岗业务员 3 人。因为没有员工培训 (公司统共 98 平,董事长办公室占了 75 平,空间有限,董事长吩咐我把培训资料打出来,发给业务员自行学习,哈哈,好轻松的工作),走了一批; 因为董事长每天开车带着业务员巡视他的产业 (只有县城新买的一套 130 平房子),走了一批; 因为找到其他工作,走了剩下的一批。

6. 接上条,董事长办公室很大,这是董事长的原话。我到公司第一天,就我俩人,他带我把他的办公室转了一圈,介绍了一圈,家具是红木的,多少多少钱一套,我分明看到压缩板的木屑因为泛潮碎了一地。不好说是卖家具的骗了我们董事长还是董事长在骗我。

7. 第一个月因为是筹备期,所以上班断断续续,(第一个月发工资时候董事长的话) 所以工资按天发,上班就发,不上班不发,上午上班发,下午不上班不发,给他开车出门办事,我在车上等他的时间不发,等等吧,第一个月 500 打发了我。

8. 出门办事,必须人多。车上必须坐满。去银行取钱,2000 元,我们四个人必须陪同。

9. 董事长很有急切的创业思想。晚上微信加了一个妹子,跟他说一个月能赚几万巴拉巴拉的,第二天董事长就带我们一行四人去取经。然后妹子很开心的说,我当时说的是希望每个月能赚几万。

10. 董事长的创业激情并没有没泼冷水。国家说要农村电子商务全覆盖。他在挂靠的总公司听到了电子商务这个词,就说这个行业好,造福老百姓,又能赚钱!当天就带我回公司安排我去落实。并给我业务经费 20 元。

11. 因为有政策,每个电商网点补贴 6000,董事长要求我马上出预算出方案,嗯,我的工作范围很大。董事长要求必须把 6000 元拿到!我说有难度,董事长要求找关系。商务局其实有规定,先投资,审核通过后发钱。我们董事长要求我没达到,回去又给我 50 经费,要求我找找关系,必须先把钱拿到。其实我知道,就是先拿到补贴他也不会真去做电子商务。

PS, 以上所说金额都是人名币为单位,不是美刀

续章

应新领导要求,续章已删。

知乎用户 云端上的梦想 发表

早些年做的一个不怎么好的地级市的酒店网站用及收银系统,周一他们有会议,酒店老板让我们去参加然后酒店管理层需要提需求。

然后一个酒店中层,女的要请假,因为她外婆还是外公去世了,因为快过年了,酒店老板就说:你怎么能在这个请假,公司这么忙,你怎么这么没有责任心 ·····blabla,女孩子就一直在哭 。

当时我就想帮这女孩子说:你对你的工作负有责任,但是你对你的家庭、亲人也负有责任,你努力工作就是希望自己的家庭、亲人能有更好的生活。你不想也不会希望自己变成一个为了工作而放弃家庭、亲人的人。

但是我转念一想,唉!自己的一亩三分地还没搞好,就不要管这些闲事了。

当然,最后过完年这女孩子就辞职了。

知乎用户 小板牙 0201 发表

来来来,让你们开个眼界:真人真事(闺蜜弟弟单位,姑且叫他小森,孩子今年刚毕业)闺蜜大学同学给介绍了一份工作,房产专业销售,刚入职就被分到一咸阳市一个楼盘卖房!刚上班两天,我闺蜜给我打电话几乎快哭了,她是个护弟狂魔,弟弟比她小 12 岁!她说甲方一个副总是个变态:小森第一次见他,他 gei 小森说的第一句话是:这孩子张的还挺帅!吃过 “牛” 没有?(牛是咸阳人对男性生殖器官的一种称呼)孩子刚进入社会,哪儿经历这种侮辱啊!直接快哭了!我闺蜜各种安慰和劝!有过了几天,他们单位聚餐,这货要员工和他一起玩游戏,谁输了就要跪地上舔他得乳头,必须舔湿!我问我闺蜜,这货是不是喜欢男的?闺蜜硕好像还不是,她就是这样变态!喜欢欺负员工!类似于这样一事情很多!再过了几天,小森辞职了!他说别的人忍是因为甲方一直压着销售提成不给,他趁着没有提成之前赶紧逃离吧,太可怕了!第一份工作就碰到这种变态,也是够郁闷!

知乎用户 匿名用户 发表

东北知名企业,单休,今年换了个新的大领导,是从其他地域挖过来的,百度百科上能查到他,本来大家以为是个牛逼的主吧,就各种讨好,后来发现做事极其 sb,觉得我们部门人多,硬性裁员一批,活加给其他员工兼职,每人工资多加 100 元,累到什么程度,我同事今天早上 6 点还录个单子发群里了,一个姐姐看见了说自己昨天晚上 10 点录单子就挺那啥的了,没想到这个更狠大早上就开始录,我开玩笑说有本事你一个人早上 6 点录,晚上 10 点也录呀,呵呵

然后就听说大领导之前看我们总加班,于是跟我们部门领导说以后下班后在公司加班的就不算加班了,只有出差加班的才算加班

呵呵

知乎用户 匿名用户 发表

先匿一下,我去,不说我心里难受啊啊啊!

本人大学生暑期实习生一枚,目前在厦门,快暑假的时候,找了一份时间两个月的实习,因为 9 月份开学大四了。(这里感谢推荐我来的亲戚)

然后现在 9 月快开学了,我向领导,(PS: 他就是我的亲戚)说明我的情况,因为当初就跟他说了,我来暑假两个月,在这里当然非常感谢他对的帮助以及推荐,非常感谢!

但是由于现在公司人很少,领导又很抠逼,连一个枕头被单都要我拿回去洗就算了,我是一个早上 6.45 左右就要起来的人,我都跟他说了,第三天我再带来,结果他说你带到公司里面来晒,我???现在公司一个姐姐走了,只剩我和另外一个姐姐,姐姐 9 月有事不在,结果他今天早上竟然叫我说你自己和那个姐姐商量,那姐姐旅游事都已经订了,这明显就是找不到人,要一下子推给我!我简直无语了!

由于自身原因,牙齿最近不好,想回去洗牙,然后好好休息。

对领导很反感的原因是: 非常以自我为中心,不考虑他人感受!!!还有抠逼!!!

知乎用户 匿名用户 发表

大概就是说话跟放屁一样,吹牛 * 从来不担心吹破 -_-|| 然后天天说自己关系多厉害(从来没有接到过好项目)来公司一年多了她给的承诺就没兑现过 o_O 我也不知道我为什么还要待在这家公司,可能是刚出社会没有经验然后又对自己不够自信吧!

知乎用户 匿名用户 发表

1. 作为单位三类部门,地处市郊区的办公地点,年底加班没有单位工会的任何慰问,其他部门成箱的饮料零食,最后硬着头皮完成了年底报表。年初公司统计各部门对工会的建议,部门领导 A 让我们商量自己写,我们写的是多关注我们部门的加班情况,希望得到一些象征性的食品饮料慰问。A 看到我们写的,二话没说删除了,还说,大领导看到不骂死嘛!都给我删除了!

2. 一次加班部门领导 B 在梳头 (她平时都是披着的) 梳完头问我有没有多余的头绳,我说没有,B 说,把你头上的取下来给我,我当时愣住了,想到了自己自来卷,取下来肯定成了疯女人,拒绝了。从此,小鞋穿到脚疼。

3. 一次部门聚餐,B 非要我们坐她的车,一路上他对我和另一个同事说,你俩坐上我的车很费油,我们在半路上要求下车,并找了理由说有其他的事情,B 却强烈要求把我们送到目的地,并且一直说费油的事情,然后还不让我们碰她车的把手,说是会拉坏。

4. 领导 C 要求我们周末很正常时间一样来上班,单位某一类部门任务重就拉我们一起加班,但是该一类部门有加班费,有补贴,我们一分钱没有。来加班只是为了满足一下 C 的不平衡心理。

5. 开部门会议,领导 A 对一个下属说,你不学习,就会生孩子!(领导没有二胎,该同事两个孩子,又漂亮又懂事的两个孩子,同事为了考职称报了培训班,换来这种评价)

6. 单位举行活动,领导 A 为了在各种领导面前表现,每个活动都让自己部门的人先去,当然并没有做过这种游戏且没有经验的我们肯定拿不了奖,然后看到领导 A 一脸不爽。

7. 领导 C 对着怀二胎的同事说他们啪啪啪的太频繁了。

8. 领导 C 对某同事说你再不努力,你老公就不要你了。

知乎用户 匿名用户 发表

呵呵。人生中遇到了最极品的人,算我倒霉。

1,对我洗脑,说一些高上大伟光正的话,让我干活担责。其实他自己就缩在后面。个人私德极差,坑蒙拐骗,出轨偷人,被前妻捉奸在床,离婚了还隐瞒组织。

2,能力极差。算也不会算,写也不会写。一天到晚就是钻营,抓破脑袋想自己上位。

3,表面上刻意营造自己有能力有品德的形象,实际上既没能力又没品德,还喜欢背后搞别人说人坏话。挑拨离间。

可惜了我刚出来一腔热血被人利用,还好只被利用了 3 年,不过把自己最青春的时光被人利用,只能说自己运气太背,遇到这种人。所以他老婆离开他,估计也是受不了了。

以后当这个人不存在,远离,太恐怖太黑暗,你去害别人,是好是坏和我无关。

看到你就警觉。

知乎用户 匿名用户 发表

知乎首答就献给这个问题了。

就在现在,加班加的一万个恶心。为什么呢?公司要搞关键岗位持证上岗,要求各业务部门自己出专业知识题,人力下发的通知上要求出 100 道,选题比例为 30%,也就是说只会有 30 道题会考,因为还有其他的通用知识。

本来这一点问题都没有,问题是我们 mdzz 的领导一个电话过来让我们出 500 道,解释了一番只要出 100 道,人家根本不听,就问你一句话能不能出 500 道,无奈只好答应了。时间又紧,只好加班加点出题。

为了 30 个题,我却要硬生生想破脑袋憋出 500 个题。明明可以不用这么麻烦,明明可以省下时间做别的事情。看到这里你们一定以为我的领导是个不学无术的主吧,我告诉你还真不是,人家是清华博士毕业,这大概是最讽刺的地方。

知乎用户 周半仙​ 发表

我就简单地讲几句。那个,这个,那个,这个,半个小时过去了,第二点,继续这个那个这个那个这个那个,又半个小时过去了,半天,以为可以结束了,最后一点我想说的是。。。。。。。。。。。。

知乎用户 吴璟 发表

这种问题我就不能忍了,吐槽一发我直属领导。

1. 她派遣去上级部门开会的是李某,然后非得让赵某把这事儿干了。她应该是不明白啥叫个专人转岗吧_(´ཀ`」 ∠)_

2. 永远把副局长的意思传达不清楚,卧槽你是个中层干部好吗!!你连你上司意思都没整明白了就敢给下面传达,我现在已经不管越级这个事情了,她派给我活儿,我得自己去再请示一下副局长。

3. 和正市场经理不沟通,那俩人还在一个办公室!竟然能智障到一个知道武某调休了,另一个不知道,还气冲冲的跑来我们办公室质问,为什么武某没上班是不是旷工了???

喵喵喵?此处一百个呵呵。

在她手底下干活儿,要么翻来覆去的改材料,要么帮她背锅。

真是,好棒棒呢。ヽ (`Д´)ノ ┻━┻

知乎用户 爱捯饬的大碗 发表

领导画了一个很大的饼

….

….

我吃不下

![](data:image/svg+xml;utf8,)

知乎用户 你是我的星辰大海​ 发表

没能力,跟他说一个工作中很简单的事,他要反应半天。然鹅,他并不认为自己无能,相反,他觉得全公司都是傻逼,就他有能力,全公司都 low, 就他厉害。

不做事,甩手王。我写好的 ppt,交上去给他,他给老板,再把老板的修改意见直接截图给我,让我改。

爱撕逼,天天说自己不屑于跟能力低的部门一般见识,又天天跟我吐槽,什么如果他是老板,他会把品牌部,就是跟我们有竞争关系的部门,整个端掉,一个人不留。

跟他汇报进度,他会说,这种事还要告诉我啊,我很忙的。跟他说项目遇到的问题,他会说,你问我有什么用,你去找技术啊,你去找开发啊,你去找财务啊,你去找设计啊…… 你找我有什么用?

他给我安排了任务,我做了,他会说,我对你不满意,你不能我交代什么就做什么,你要做的比我要求的多。他给我安排了时间截点,我按时交了,他会说,你怎么不提前交,就是在混日子。

老板给他下了一个指标,他就开始天天催我,一天至少五遍,类似于,这个事情特别重要,我们一定要争气啊,别让别的部门说风凉话呀,你要努力做啊,你得加油啊,你得盯紧了啊,只能靠你了啊,你快做啊…… 大哥,我到底怎么样才能让你相信我会做我会做我会做呢!还有,除了催我以外,你做啥啦?

我做的东西,他基本上提不出修改意见,满意还是不满意,不表态,也不说他有什么具体意见,或者我工作有什么具体的纰漏。后来部门扩充, 我的岗位有来了新同事,在新同事会议上,他一反常态,把我损的一无是处,说我智商低,情商低,内心十分脆弱,还问我他再说两句,我会不会哭?什么鬼?!还说,对我一直以来的工作不满意,shit,我做的东西你就没改过,具体的工作你就没做过,你特么的不满意啥,你倒是说啊!!!还说,新来的人,年龄比我大,职场经验比我多,他所谓的职场经验是拍马屁吗?

知乎用户 公周​ 发表

是时候讲讲王哥的故事了。

职场十年,他是我印象最深的领导。

大约十年前,

我考上选调生到了某省会西郊。

入职没两个月,区里搞大型活动,

从区直单位和各街办抽调了很多人,

我被分配到了指挥部综合组搬砖。

直属领导,是组织部一个科长,

大概三十四五岁,我们都叫他王哥。

01

和王哥的相处,

从第一面开始就不愉快。

那天下午,

我刚刚从法庭见习出来,

接到电话让去政务中心报到。

看表才 3 点多,

心想女朋友正好要过来,

不如先溜回宿舍整理下内务。

下班前赶到也就是了。

就这么耽误了一个小时,

我才蹬着破车去报到。

综合组在中心 13 层东侧,

门开着,

一个理板寸的人正弓着身子指指画画,

旁边几个小伙子毕恭毕敬围观。

我敲敲门,喊了声您好?

板寸转回头,飞我一眼,

没吭声,继续讲着。

我闹了个大红脸

心想这人架子太大了吧?

只好慢慢挪过去,

站在他们身后听。

旁边人有个斯文眼镜男,

朝我轻点头,友好地笑了笑,

我尴尬地回应,

继续盯着板寸的后脑勺。

大概一刻钟后,板寸讲完了,

大家四散去工作,

他转过身,盯着我的眼睛问,

你是法院来的公周

眼神凛若冰霜,

让人不愿意多看一秒。

我木木地点头,

他接着说:

第一,你单位离得最近,却来得最迟,

电话里没说让你马上赶过来?

第二,你来搞会务,不是让你审案子,

穿着法院制服合适吗?

其实,法院的淡蓝色短袖衬衣,

除了扣子有法徽标志,

外观上与其他衣服没有差别,

平时经常穿着进进出出。

我听了一肚子别扭,

心想,你他么谁啊,

一身大汗来帮忙,就这么找我茬?

还没来得及回应,

又听他语气生硬地说,

既然你迟到了,对不起,

今晚第一个班你来值。

现在去吃饭,

半个小时后回来找隔壁戚科长!

我一听急了,

对不起领导,

今天正好有点事情,

能不能……

他甩给我背影,走出老远了。

我在心里骂他个狗血淋头,

却没有任何办法,

毕竟到了上级机关,不敢造次。

只好给女朋友打电话,取消了安排。

那天晚上,迎来送往、跑腿打杂,

接电话、收传真、送报件,

头昏脑涨,忙到后半夜。

从戚科长那里我才知道,

板寸就是我的直属领导,王哥。

那个朝我点头微笑的小伙子,叫贺峰

比我早来 2 年,

已经是是全区最年轻的团委书记。

02

我在脑海里颠来倒去,

分析过无数次,

得出的唯一结论就是,

王哥对我有意见。

不,不是意见,

简直是他么的偏见。

我中午饭都没吃,

赶出一个方案,

他扫了一遍就让我重写,

连个理由都不给。

一周值了 3 个夜班,

刚想请个假休息半天,

看着他冷冷的目光,

也只好把嘴边的话咽了下去。

组里开例会,

大家汇报手头工作,

其他人怎么说都好,

轮到我,让他打断四五次,

训斥我 “简练一点”“讲要紧的”

追问我这个做了没有,

那个反馈怎样,

气得我真想把文件夹摔他脸上。

一天下班后,

区里一把手来指挥部视察,

提前没有打招呼。

赶上我值班,

由于连续作战,困得不行,

正想在椅子上眯一会儿。

听到有动静,睁开眼一看,

赶忙起身,看到陌生人有点懵。

这会儿王哥从隔壁赶过来了,

赶紧给领导寒暄,

带着四下边看边介绍工作,

整个过程,

连露个名字的机会都没给我。

领导走后,反而叫我过去,

训斥我工作时间打盹,

反应呆滞像截木头,

居然还有一句,

就你这样,怎么考进来的?

我终于忍不住了,

看看四下没人,

压着声音回敬他,

王哥,你这样太针对我了吧?

这两个多月,

哪次任务我不是尽心尽力,

哪回急活累活饶过我?

我是有缺点,但我一直努力啊,

至少我大事小事没耽误过,

除了您,里里外外没人说我的不是!

我平时不像有的人,王哥长王哥短溜须拍马,

可我打心眼里把您当领导当大哥,

每项工作,我摸良心对得起您!

被我骂溜须拍马的人,

其实就是贺峰。

他最早对我表达了善意,

给我留下了极佳的第一印象。

可随着相处时间变长,

我发现他是那种特别擅长表面文章,

把人情世故看得比天还大的人。

他工作时很少冲在前面,

遇到开会座谈、抛头露面时,

却总是夸夸其谈,有意无意突出自己。

尽管如此,他却是人缘最好的一个,

连王哥都对他高看一眼,

有时甚至笑脸相迎。

我预想中的暴风雨没有来。

王哥坐在那,没抬头也没吭声,

过了一会,说行了你回去吧。

我一听,满腔悲愤:

早就盼着回去了!

你给我单位打电话,

我接到通知马上就走!

说完,扭身回办公室了。

说实话,一顿发作完,

心里后悔了。

真不该这么冲动,

工作没完成,

回去对领导怎么交代呢?

姓王的虽然太苛刻了点,

但也不能说毫无根据。

可狠话讲出去了,覆水难收啊。

以后在这里也混不下去了。

……

接下来的几天,

一直在等秋后算账。

但想象中的暴风雨,仍然没来。

我的心情稍微平复了一点,

工作更努力,做事更细心,

也不得不厚着脸皮继续跟王哥打交道。

每次见他,怕他觉得我还在闹情绪,

只好硬生生挤出一些笑容来。

有一次,他居然回报了一个不易察觉的微笑。

就这样,我心里憋着一股劲,

待人做事,都精益求精、力争最好,

凡是要出手的工作、要讲的每句话,

都自己斟酌再三,

预备好任何可能的推敲和质疑。

工作越来越顺手,与大家也越来越融洽。

几个月后,我们顺利完成了全部任务。

这期间,王哥没有再骂过我一次,

但也没有任何其他表示,

我觉得,可能我的认怂换了平安,

偶尔跟着贺峰拍拍王哥马屁,

或许也起了作用。

我心想,

无非是个马屁成瘾的小官僚罢了。

03

活动圆满结束后,

综合组的人一起吃散伙饭。

那会儿还有点公款消费的机会,

但王哥把我们叫到了附近一家小饭店,

明确说个人消费,他来买单。

那天大家都喝了不少。

毕竟半年多的拼搏,

终于换来了不错的成果,

朝夕相伴,彼此也有了感情。

但我对王哥仍然无法释怀。

在我眼中,

他是一个欺软怕硬、自私世故的小人。

我无数次在脑海中想过,

哪怕永远不提拔不当官,

也绝不沦落成他这样的人。

敬酒的时候,

其他人我都单独敬了,

唯独最后到他的时候,耍了个心眼。

我说,我敬王哥,敬大家,

大家都是我的领导,

教给我很多做人的道理。

我先干!

大家醉醺醺,没有人咂摸话里滋味。

我偷看一眼,他端坐着,

眼睛轻轻眨了几下,把酒喝了。

过了几个星期,

区里突然通知我过去,

见到戚科长才知道,

区里对这次重大活动筹办工作评优,

优秀个人奖很多,

但突出个人每大组只有一个。

综合组的获奖者,是我。

我不可思议,

无论如何都应该评贺峰啊。

戚科长看我发愣,掩上门说,

公周你小子还是欠历练啊。

那天他跟我聊了很多,

才明白一些事情。

选调生面试时,王科长在考场就注意到我了。

听他后来说,别人或准备思路,或安坐养神,

只有你时而踱步,时而坐下,

一脸满不在乎的样子,

暴露出些许浮躁和骄纵的痕迹。

那时我注意力根本没在工作人员身上,

只是后来隐约觉得王哥有一点脸熟而已。

这次能在一起工作,完全是巧合。

但从初次报到姗姗来迟开始,

王哥已经打定主意治治我的坏毛病。

一切冷脸、挖苦、苛责,

无非是给我刺痛,激起我的好强心,

培养好的工作态度和习惯罢了。

我将信将疑地问戚科长,

非亲非故,王哥为啥要帮我?

戚科长意味深长地说,

王科长可是区里这些年唯一的,

P 大正经本科毕业的高材生。

他专门看过你的档案,

自己走过的弯路,不想让你再犯罢了。

你这个奖是咱们组织部备案的,

贺峰惦记了半年,

人家可是省里领导的外甥啊。

王科长这么对你,

你连杯酒都不愿意敬一下。

我抱着证书回单位了。

没有联系王哥。

但从那以后,我像是换了个人,

因为我总感觉,他在看着我。

后来我到了北京,

给他发了个短信,

他没有回复。

我早已经明白,

在这个残酷世界里,

让你最不爽的人,

给予你最多、最宝贵的东西。

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13 基层朋友看这故事,一声长叹,眼泪流下来 10 论一位嫖客的自我修养

05 论一位嫖客的自我修养

知乎用户 栗梓棋 发表

  • 1. 反正你就住在宿舍(离公司很近),晚上少玩点游戏,多加加班还能提升一下自己

  • 2. 某日我和同事一起在加班

领导进来问:“在加班啊?”

回:“恩”

问:“吃饭了没?”(我满怀期待的以为领导要给买份饭关怀一下下属

回:“没有”

领导说:“那我先去吃饭了,你们加班别忘了吃饭啊”(别忘了吃饭啊。。。别忘了。。。)

**后得知公司给领导一张美食城的饭卡,用来给下属买加班餐,而那天他自己用了。
**

  • 3. 先交代一下背景,我所在的公司 A 是一家大公司 B 的子公司 C 的子公司,B 公司有一个后勤子公司 D,现在我们公司 A 和母公司 B 及 D 公司的一个班组在一栋楼里。

**今早我领导的车坏了(自己的车),然后在上班时间让 D 公司的师傅去给他修车去了。
**

  • 4. 我领导不知道每个人的任务的进度,小设计公司,干活的不超过 10 个人,每个人最多的时候手中不超过 3 个活。

恩,还有领导基本什么活都不干。

…………………………….. 我是分割线…………………………….

鉴于我的奇葩领导,而且是两位,我已准备辞职了,两位领导的奇葩事等我整理之后再更

…………………………….. 我是分割线…………………………….

我错了,不是两个奇葩的领导,而是连母公司都有奇葩,过年为了赶进度不让早走我可以理解,但批准了假期却不让用调休这种奇葩我第一次见。

……………………………..3.15 更新…………………………….

已从上一家公司辞职,但我想说的是:

**天下乌鸦一般黑
我又掉进了另外一个坑,作为被剥削者我已领悟到 “被剥削者的觉悟” 这一属性,:(
**…………………………….. 我是分割线…………………………….

领导属性 1:说的很好做的很少

知乎用户 又木 发表

某偏远地区小乡镇,非正式员工。

01

前几天跟着分管领导下乡,开的环保车。一路上领导风驰电掣好不得意,一边说车技堪比秋名山车神。

然后果然不负我望挂到栏杆上了,痕迹比较深。一般来说都必须补漆,开车的都知道,如果不处理到后来会锈到深处就麻烦了。

后来回到镇上,领导嘱咐我说,千万不要说是我开的车,不然我会被骂。

说是你开的车都不能说是我开的!

我:what???

02

还是开车,他开着他自己的小车顺带我一起去办事。路上有别人遗落的摩托车的安全帽,大概就工地上那种安全帽。

然后他就开着小车 “擦” 的一声骑上去了,带着帽子走了二三十米,一直都是拖拽着帽子发出的声响。他就不得不下车趴着看看自己的地盘。

后来他跟我说,我看到那个帽子的,我就是开着车骑过去,没想到骑不过去。

我:what???

后来他就修车去了。

03

还是车的事儿。

听说的,有次他们去另一个乡镇联系工作,路上有个水坑里面积水了。

他说,你们看我怎么开过去!

嗯,车爆胎了,两个。

知乎用户 匿名用户 发表

不答不痛快!!!

部门季度奖由部门领导分配到具体员工。领导对部门员工说这个季度的季度奖扣下来 5% 当部门的活动经费储备。听着也没毛病。后来就把这扣下来的 5% 分摊到我们几个骨干员工头上,结果我们几个每人多扣了 500 多的个税!!!tmd 然后领导还要照着分摊的金额收上去!跟他提,居然还含沙射影说我们格局小!实际上这部门经费也是领导自己挥霍了。。。堂堂一个三四十人的部门领导扣的简直不像一个男人。。。

知乎用户 不会说话 发表

我刚入某行,我这行业新人是很需要老人来带的,不然怎样都摸不到头脑,公司给我安排了一个工作能力很强的组长,我真心希望学到东西的,但是她的风格实在是……

这么说吧,工作中遇到问题,你请教她,她永远用反问句式 “你觉得呢”“你觉得你这样合适吗”“你自己都不想办法的吗,你这是对工作负责的态度吗!” 然后叹气,一脸失望。她还会告诉你自己想办法,她只要结果,然后你给了她一个结果,她不满意,会说 “你知道你这样做会造成什么样的后果吗”“你既然知道有这种后果,为什么要去做” 说实话,我现在对她的反问句式都有了下意识的反感。我因为不会而请教你,你让我自己操作,等这种操作出现漏洞,你又劈头盖脸一顿骂。

还有一个职场上都有的,常年背锅。同样一件事,三天前告诉我,你去做,三天后告诉我她之前不是让我这样去做的。至于怎么把这件事做好,自己想办法(关键在于,她会告诉总领导我全权负责这件事,然后会在办公室里数落: 到现在没有做好,之前说好三天的,拖了工作进度)然后,是的,我背锅

前面也说了,她工作能力很强,我从不否认这点,公司老总很器重她。但是干我们这一行没有三年是成不了气候的,因为一个项目时间会非常久。所以就会出现,她因为经验不够,瞎指挥,然后让我执行。先是告诉我事情不急,慢慢来,后来告诉我申办方急要 A 表格,必须在限定时间里整理出来,等我加班加点做出来 A 表格,却被主管告知要的并不是这个,而是另外一种相对简单的 B 表格材料。是她理解错误…… 我当时一口老血都要喷出来了,然后一直安慰自己 A 资料还是能够用上的,只是不用那么着急。等我把正确的资料上交的时候进度已经被拖了很久了。而另外一个小组,经验比较丰富的组长,告诉我 A 资料里面的分类错了(我也是按她的要求整理的),根本不需要那么分,我们只需如实记录即可,然后我又花了三天整理完毕。然后她给我发了邮件,说我两三个月都没有完成进度,然后抄送给了总经理…… 我当时看到这份邮件,真心想指着她的鼻子问她,她哪里来的优越感,让她可以这么说,所有的一切都是按她所说进行操作,自己出现问题延误工作进度,全部甩锅。

她和我差不多大,小组就我们两个人,我从未见过领导架势如此足的组长,“你觉得这样做有用吗”“你觉得你这种是对工作负责的态度吗”“我只要结果,怎么做,随便你 “你知道你造成了多么严重的后果吗”

好的,跑题了,吐槽了一大堆,因为坐标帝都,公司离家较近,很多时候会骑自行车,有一天骑着骑着,突然自己就感觉很委屈,一路流泪…… 其实更想在知乎的请教,应该怎么处理这种情况,我自己一直再反省自己哪里做的不好,可是,说实话,这让我对工作都产生了抵触,唉

知乎用户 傻羊子 发表

知乎用户 匿名用户 发表

和女朋友(现在是老婆)去扯结婚证,请假一天!领导端着请假单,真的是端着呀!翻来覆去的看了十分钟,恨不得把请假单拿 x 光扫一边,最后冒出一句: 办结婚证得本人去呀!我靠,还是疑问句腔调!我的心中,一万个草泥马飘过!还面目端正的回答: 要是别人能代领我就不来请假了!又是翻来覆去三分钟才给我签!

知乎用户 孟章 发表

1、要求员工开 “无犯罪记录证明” 以确保“公司安全”;

2、给公司各部门办公室装监控摄像头,在自己办公室搭个监控屏幕墙,后因造价过高等原因未能如愿实施;

3、安排财务背地里监控业务部门,然后自己拿着财务汇总的发票报销记录去套业务人员的话,劲头十足,完全野生的福尔摩斯;

4、至于污言秽语、黄色段子不分场合不分男女乱说乱讲,根本就是耻与为伍的感觉。

知乎用户 匿名用户 发表

匿了,自己单位的事儿。政府机关,新旧领导更替,按照惯例办公家具布置全部换新,下班看到新领导司机把旧领导的黄花梨家具往车上搬,心照不宣,之后老领导办公室的一些字画也不见了。新领导的办公家具全部领导自己置办,拿发票来报销。有一天,他突然发着脾气冲出办公室休息间嚷:“这是要熏死我呀,办这样的鬼事!” 后来才知道是他买的午休床味道太重,熏得他头疼,那张床是他老婆选的,报了一万多!现在仍道貌岸然在讲台上夸夸其谈。几年前,听说某部门领导打麻将输了钱就买整本发票撕来报,最后被人举报了。

知乎用户 二里挑一 发表

本人的领导,一个没上过大学的转业军人(陈述事实,没有歧视军人),每次见到我们都叫我们生病了不要去医院,比如叫我们智齿发炎了,不要去医院,自己拿刀片在火上燎了以后把发炎的牙床割开,然后撒消炎药粉。

我本来以为此人自己或者家人生病了也肯定是在家用土法整,结果后来就听到他说儿子感冒赶紧去医院开了一百多的药,每年都要把父母送到本市最好的中医院住院半个月进行调养。

如果只看前面的标准,我会觉得他是有多恨自己的父母和儿子……

知乎用户 张和 发表

以前在中信银行一个支行工作,行政。分管我的副行长男的,任务是跟片区各级部门打交道,另外行长、两个副行长全是女的,两个行长的老公都是省部级领导(写错了,应该是省厅级)。末一位差一点,老公是区一级领导,有次过年聚餐,她抽最后的大奖,手里捏着自己的号码伸进去又拿出来,吃完饭她和老公两个人把桌上的中华烟(一盒也就剩了几根)全部塞自己烟盒了。

正行长本来在另一支行一把手,业务能力相当好,也就是依仗老公的人脉关系,但不知何时动了不该动的奶酪,被人拍下了在办公室与人幽会的照片,遂下放一级。她的儿子当时七岁,麻痹的,骄横跋扈,也是那次聚餐,对每个哄着他的人颐指气使,没有丝毫的礼貌,标准衙内的范。

写到这里,想起很多见识过的官二代,他们眼里不会把普通人当人看的,即便市级以上领导,如果没有红墙内的背景,纵然鞍前马后,古玩美女孝敬,只要稍不如意,说翻脸就翻脸。

阶级和壁垒是清晰,不可逾越的鸿沟,人前的鲜衣怒马,背后不知道有多少身不由己。

文不对题,见谅!

知乎用户 慎独 发表

觉得给你工作是他对你天大的恩情

自己心情不好,随意把气撒在员工身上,美其名曰,离我最近的人,越容易受到伤害。

每天下班必让你多呆半个小时,觉得特占便宜。

员工越是有事,越是不让你走,好让别人知道,你有这么个大领导。

不会尊重别人。

拿不是当理说。

知乎用户 职场笔记​ 发表

我们公司的女老板为了省 1000 元钱,竟然错过了 1000 万元的合同!让我们所有人都很无语!她知道真相后,悔之晚矣。

公司最近一直在招聘销售经理,但是找了好几个月都没有合适的人选。

我们公司所处的行业比较小众化,行业内有销售经验的优秀人才并不是很多。说实话,行业内的这些公司,掰着手指头也能数得过来。**在招聘销售时,老板既要求有行业内销售经验,又要求认同企业文化和价值观,所以招聘不是一件容易的事情,可供选择的人才太有限了。**要么是人选愿意来我们公司,老板看不上;要么是老板对人选挺满意,人家看不上我们公司。

作为 HR 经理的我,急得像热锅上的蚂蚁。**从上一个销售经理离职到现在,已经过去了三、四个月了,还是没有人员到岗。**销售总监急得直和我拍桌子。

正在我们一筹莫展之际,我们终于遇到了一个满意的人选,气质谈吐、教育背景、工作经验都十分符合我们公司的要求,可以说契合度非常高,能找到那么合适的人,实属难得。这个候选人对公司意向度也挺高的。老板对他非常满意,让我给他发 offer。

**正在我拍手庆幸的时候,却在薪酬上卡住了。**这个销售经理要求底薪 1 万 5,但是老板只愿意给他 1 万 2 的底薪。

**我们公司的女老板在薪酬上很吝啬,特别喜欢和员工斤斤计较,经常因为几百元钱的工资和员工讨价还价。**美其名曰要控制人工成本,其实就是:想要马儿跑得快,又不给马儿多吃草。她总想在薪酬上占员工的便宜。

我和这个销售经理人选苦口婆心地谈了半天,夸耀了一番公司良好的工作氛围和未来的发展前景。候选人终于松口说底薪 1 万 3 就可以,因为他在原来公司的底薪是 1 万 2,跳槽换工作,多少应该有一些涨幅吧。虽说销售是拿提成的,不靠底薪说话,但是底薪高,安全感和稳定感也会增强,而且从一个方面反映出公司对人才的认可程度。

**我感觉这个销售经理要求 1 万 3 的底薪,并不过分。他在行业内的销售经验很丰富,多年一线的摸爬滚打,积累了一定的客户资源,有助于我们开拓新的市场。这种优势是拿薪酬无法衡量的。**销售总监对这个人选也很满意,眼看今年就要过半,年销售任务只完成了不到三分之一。

我和销售总监一起去说服女老板,是否可以给候选人的底薪涨幅 1000 元。谁知道女老板非常坚决,她说目前销售的底薪是 8000 元到 12000 元。他要求 1 万 3 超出了现有标准,万一他没有什么业绩,岂不是白白付出那么高的底薪?

看女老板态度那么坚决,我和销售总监只得作罢。**这个人选认为老板根本就没有诚意。二话不说就不考虑了。**我又不得不开始新一轮的招聘。后来找到了一个底薪要求 8000 元的销售,因为实在不能再缺人了,勉强给他发了 offer。

听说那个要求 1 万 3 的销售,去了我们竞争对手公司。对方公司竟然开出了 1 万 6 的底薪。这个销售在工作的第二个月,凭借自己的客户资源,就谈了一个总合同金额 1000 万的大单子。

这个行业的圈子不大,这个消息不久就传到了女老板耳朵里。她虽然嘴里没有说什么,我认为她肯定是连肠子都悔青了。1000 元和 1000 万,孰轻孰重,真是丢了西瓜,捡了芝麻。

经常会有这样的老板,心疼多给员工的几百或者几千元工资,而错失了优秀的人才。说白了就是贪图小便宜而吃了大亏。

有眼光和胸怀的老板,不会计较眼前的蝇头小利,他们的眼光和格局,使他们站得更高,看得更远。

**俗话说:吃亏就是占便宜。**我想公司女老板知道这个道理,但遇到事情了,总是舍不得那点小便宜,最后因小失大。

公司和员工之间虽然是以利益为基础的雇佣关系,但是以真诚和信任为基础的合作关系,会使双方关系更为牢固,走得更加长远。给到优秀人才满意的薪酬,他们会更有干劲儿,更愿意全心全意工作。人才是最宝贵的资源,雇佣到一个合格和优秀的人才,他给公司带来的潜在价值有时会远远超越工资本身。

**给到员工满意的薪酬,也是公司对员工认可的一种表现。**有的时候,也许员工在意的不是多几百元或者几千元的薪酬,更多的是公司对他的肯定。

知乎用户 皮小只​ 发表

我在宣传机关做公务员的时候,领导问我:年轻人不爱看党报,你有什么办法?

我猜测领导其实心里有数,并非真的在征询意见,回答:我想不到,您怎么看?

领导说:你们年轻人不是喜欢上网吗?我把报纸搬到网上去,你们就爱看了。

我:(黑人问号)

知乎用户 巴西太守 发表

本人 2012 年做软件工程师的时候,有一个月在实施部工作,办公室在一家大医院里,我们平时负责帮医生们处理 PDA、打印机等等和软件有关的事务。那个比我小 2 岁的领导…… 我承认平时工作中我也不是说做得很完美了,不是很热爱这个工作也不够主动所以最终也没能干下去,但这不是领导奇葩的理由。一个 PDA 插了两个插座都不能充上电明显就能确定是 PDA 自己的问题了吧,非要 8 个插座全试过?上班时间我不是在他眼皮底下就是在各楼各层之间跑腿,这小天使还整天说我上班是不是玩游戏了,你倒是玩一个可以随时离开很久还自带老板键还能有良好用户体验的游戏给我瞧瞧啊。后来有一个周末我值班也是我最后一次值班,也就是说只有我一个人在岗,接到传染病区的电话说电脑里少了文件,我当天也处理过类似问题,但同样的方法不管用,只能打电话给小天使,小天使遥控指挥的还是之前解决那一套,当然没用,小天使隔着手机就爆炸了问我上班在干什么在玩游戏?我也炸了,但在电话那头也克制住了没说什么你二大爷的之类,只是事后去自己的社交账号上骂了人。那台电脑我从来没经手过,合着我上班够认真了,精诚所至,电脑就能长出文件来了?下周一上班的人多了,我们和其他部门的人一起牺牲了午觉时间和其他远程操作的人一起合作了几个钟头才修复这个问题,那天就我一个人,不能解决这个问题怪我咯?本人失业后一有机会就删了小天使的 qq。

不过还是不如我对象的上司奇葩。从医真的要谨慎,做医生都不方便跳槽,到时候人家看你履历上跳过槽,只会以为你奇葩,不会以为你是被奇葩上司逼跳的。

懒得打字,鉴于我对象现在还在那个上司手下,虽然没点名但我也不想多说了(之前在某个熟人多的地方发过,对象要我删了),我甚至有些相信那货还是有照顾人的意识的,但言行基本就是巨婴,不但各种没有困难创造困难浪费别人时间(上面的回答里已经看到了类似的老板了,改个 ppt 还要远程指挥别人改,我对象有时候身边没电脑呢,简直了),还能通过我对象给我这个不归她管的人摊派任务。我对象在其他科室轮转,她一边叫我对象刷印象分,一边经常没事要她请假回本科室帮忙然而事实上一定比例是旁观或者瞎忙。因为我对象几个月前看过她的身份证,她找不到身份证了会一大早打电话来问我对象你信不。她能把男医生训哭你信不。她能让人通宵忙活根本用不到的东西你信不。

这种事很多人站着说话不腰疼,说领导是磨练你看得起你,不要吃不起苦否则怎么走上社会 blabla。我觉得在马路上爬行也是吃苦,吃得起苦的都可以试试。

知乎用户 Burgundian 发表

双创

没辙儿了,居然也能整出押韵的词儿,牛逼

知乎用户 匿名用户 发表

做企业的都头疼企业里的职场斗争,一方面消耗资源,造成了大量的优质资源被浪费;另一方面又会影响员工之间的关系,严重的甚至会影响整个公司的风气。

但是职场斗争并不是百害无利的。

当一个企业一个部门逐步平稳下来后,风气趋于保守后,人员和资源会逐步集中于一个部门乃至一个人身上,这就是山头主义。我们经常在新闻里看到说某部门头头离职带走了整个部门的业务尖子,老公司瞬间摇摇欲坠。山头主义是每个老板都忌讳的,就怕党的军队成了某些人的私兵,职场斗争能影响乃至打击职场山头主义。

第二个就是死气沉沉的封闭主义往往会影响企业的发展方向和空间,职场斗争往往会带来很强大的新鲜血液。

第三如果斗争的游戏规则制定者是老板的话,那么他就可以在不触动自身利益的情况下乐看手底下人兵马斗,别有一番造物主之心。其中最登峰造极的就是嘉靖皇帝了,二十年不上班,手里的大权独揽在握。

说这个的目的呢就是告诉大家,职场斗争是客观存在的,是有利有弊的,切记不要望文生义,三人成虎。

好,言归正传。

某企业甲部门和乙部门向来不和,元嘉草草,斗争不断,苦于乙部门是业务部门,人多钱多,兵强马壮,甲部门每次争斗都处于下风,时常被摁在地上摩擦摩擦,部门内怨气不断。

后来甲部门新升上来一个经理 a。此经理作风凛冽,见血封喉,而且还在试用期的时候就被乙部门总监无视,几次汇报工作被无视被被刺激,于公于私对乙部门怨气颇大,所以一直想着改变下现状。

再科普一点,很多朋友觉得职场斗争就是你打我我打你,你坑我点,我去老板那里说你坏话。 其实,也对,只不过很多时候大家会采用更有效的方式来进行斗争。 比如说,对一个人不满意,不要轻易的站出来对这个人进行指责和批评,要从他做的事情里挑毛病,对事不对人嘛;如果是针对的是一个领导呢,那么更不要直接对抗了,要从他手下干起,把羽翼给剪了,他也就没有多大的回旋余地了。

一场甲部门针对乙部门的血雨腥风就此展开,甲部门总监早就想一吞天下了,在台前一声令下,三个经理在幕后展开行动,特别是 a 经理直接策划并进行了一系列针对乙部门的 “你死我活的斗争”,开始乙部门还能招架几下,但 a 经理作风和能力实在是过于强悍,铁板一块的乙部门愣是被插了个千疮百孔,一个月不到,乙部门总监手底下六个经理,其中的两个心腹一个主动离职,一个被吊往分公司,乙部门总监风头不再,两个月没过,乙部门总监连降三级,做回了一个光荣的业务员,换一个速来跟他意见相左的经理做了总监。

那段时间甲部门牛啊,经费多到部门总监走路时候架子都摆起来了,几乎就压着乙部门骑动感单车了,俨然人生赢家的姿态。

幕后的大 boss 早就对乙部门的山头铁板心有不满了,这一下看戏看的不亦乐乎。眼看斗争形势趋于明朗,该是大 boss 出来有罚有赏收买人心的时候。 甲部门总监坐不住了,觉得这是可以去做一个好人收买人心的机会,竟然灰溜溜的跑去乙部门主动求和停战……

为了把好人做全,甲部门总监召开部门会议,会议上细数 a 经理五条大罪,从没按时归还车钥匙到会议上接电话,最后为了凑数还愣是加了个不注重个人卫生…… 就这么五条莫须有的 “重罪”,亲自签条直接通报全公司。。。

人心向背真是一瞬间的事情,部门总监觉得自己好人做的可以了,觉得给乙部门足够的诚意了,打完棒子,准备晚上请三个经理吃饭送个枣子,三个经理无一赴宴。 废话,老子为了部门为了你在前面 “奋勇杀敌” 呢,你在后面捅刀子,这种领导,让人心寒。

A 经理小脾气也上来了,当天晚上十二点多直接给人事经理发了辞职信,人事经理连甲部门总监连考虑没考虑直接连夜把情况上报大 boss。

第二天大 boss 来单位,说出 a 要离职的事情的时候,所有人都惊呆了,特别是甲部门总监,惊的嘴巴都合不上了。 a 经理去意已决,强留不住,当天就办完了离职手续。

以为就这样完了?!

两个星期内,甲部门剩下的两个经理,一个强行离职,另外一个以辞职为威胁调去了丙部门做经理了,经历过 “生命的升华” 级别的斗争的人都会变得更强大,没过多久这个部门的新人轻轻松松接替了总监的位子。

甲部门总监得罪了本部门的所有人的同时也并没有得到乙部门的尊重,反而觉得这人不可交,更瞧不起这人了,甲部门总监这个猪队友成了里外不是人,一瞬间苍老了十岁。

以为,这就完了?!no

活总得有人干呀,公司从下面分公司调了一个甲部门总监的心腹过来做经理,结果铺盖卷还没打开就被乙部门和丙部门抵到墙上教做人,工作还没展开就屁股上一排脚印灰溜溜的回了老公司。

有个能力颇高跟乙部门关系颇好的经理不信邪,来甲部门做经理,两个月后一腔热血成了饮冰室主人,愤而调职,再也不跟部门总管说一句话。

后来啊~

乙部门的战士们从斗争中认识到了阶级斗争的残酷性,牢牢的把胜利成果掌握在自己的手中。从那时起,就有了一个不成文的规定,甲部门经理的认命必须得乙部门认可,不然就不支持不配合不接受,甲部门成了乙部门完全的附庸。

知乎用户 石上流 发表

盗的图

在记者眼中无语的领导 记者太逗

知乎用户 匿名用户 发表

看到都是吐槽领导的,我来吐槽自己吧

我是屌丝 211 财经院校财管毕业的,上个月负责给领导扣税。

发工资前找院书记签字,结果书记慢悠悠地掏出一个小本,“上面居然有个税表”

然后拿个小计算器啪啪就把个税给算了一遍,和我用 excel 差不多快。然后给我指出 “这个个税算错了”

果然错了

知乎用户 不是不可说 发表

9 月 9 日

好久没更了,今天没事儿更一波

哎,说实话,我写这一段的时候我的内心是拒绝的。因为我怕我忍不住去打他一顿啊。我们有个实习生,长的还不错,小小的很乖巧的样子,就叫她 s 同学吧。s 同学有一天给我们说老板摸她的腿,我们当时都不会了,不知道是不是应该假装没听见,我们都知道他爱嘴上占占女生便宜,顺便趁机摸摸肩膀啥的,没想到都猖狂到要摸人家腿上去了。然后我们就给 s 说,你就不能骂他吗?s 说怕被开除。。。。

我的哥你真是可以了。。。。你差这个工作啊,离了这地方你能饿死还是咋?

后来我们总结了一下,老板这个人最会看人下菜,别的腿他咋不摸呢,不把爪子给他剁了撂锅里炖炖!

6 月 19 日更

日,最近发生这事简直无语 搞得我都不会说了

让我静静

6 月 12 日更

哎,这件事我说起来只能一声叹息。这虽然只是一件小事,但我实在想不通他做这件事的出发点在哪里!!!

事情是这样的。10 号早上老板在群里发了几张超蓝的天空照片,还说: 我去 LT 了,早起空气真好,天真蓝,大家节日愉快。

这其实没什么,对吧,这顶多叫刷下存在感。然鹅,同事 H 发现了不对劲的地方。H 发现他发的照片里的路灯并不是这个市的路灯。高潮来了,H 刷朋友圈的时候赫然发现另外一个分部同事发的照片跟老板发的一样,但人家说了是在呼和浩特拍的!他原来盗人家的图。

也许你要问了,人家也没有说这图是在这个市拍的呀。

嗯,是这样,但本宝宝是个套路比他还多的人哈哈哈哈哈哈

我就发微信问他,哎呀老板你是不是去 LT 了?

老板说,对呀,怎么了,有事儿吗?

我说,没事没事,就是看你拍的照片空气可好了,天辣么蓝。

老板说,是呀,亮瞎了。

卧槽我才瞎了呢!!!

要是我我就盗人家开劳斯莱斯的图,冒充有钱银,人家拍个蓝天你盗啥图呢?

6 月 5 日更

哎呀,其实这是好久前的事情了,最近太忙了,才想起来更。

科科。总部人事来出差,这是背景。

某天人事姐姐要到办公室了,但老板不在公司,他就在微信群里发消息,说: 总部人事 W 要来了,你们好好招待下。我们就问,咋招待呢,请人家吃啥好吃的呢,去哪吃呢?

老板话风急转,你们平常吃啥凉皮肉夹馍都行。

全微信群大写的懵逼!好歹也要加个冰峰才叫好好招待吧!

好了,我们并没有听他的请人吃凉皮,我们去吃了川菜。

好了,在饭桌上大家的感情得到了升华,开始愉快地交谈起来。

这时人事 W 问了一句没头没尾的话,她说: 你们都住员工宿舍吧?

啥?啥啥玩意儿?没听说过员工宿舍啊!

W: 啊,他 (指老板) 说让我不要订酒店了,让住他家,他家是员工宿舍,谁来都住他家。

剩下我们面面相觑,艾玛他跟另一同事俩人租的两室一厅啥时候成员工宿舍了?!还有,都谁谁出差住他家了?!

W 这是估计也明白了他说的压根都是没有的事儿。

W 说: 这个粪蛋!

说实话,人事都走了这么些天了,我还没想明白他为啥说他家是员工宿舍为啥让人小姑娘住他家!还有啊,人家真拎着行李箱去了,你让人家住哪呢!!!

我估计这个问题要困扰着我的人生后几十年,可能我穷尽一生也无法找到答案!认真脸. jpg

还有!这货特好色但没胆量,经常拉拉人家实习生小手,搂搂人家实习生的腰!还说,哎呀,你腰好细呀。妈蛋,谁软弱他招惹谁!你要拉老娘的手试试,老娘把膀子给你撅折了!

5.3 日更

五一期间老板表妹来找老板玩了,他俩竟然睡一张床!!!目瞪口呆. jpg 表妹看上去有十四五吧也是大姑娘了。话说你怎么那么抠,在外面给表妹开个房又能怎样?俩人还用一个牙刷,嗯,再次目瞪口呆. jpg。心疼牙刷 100 秒! 别问我怎么知道的!!!!

4.28 日更

嗯,这是前几天发生的事情了,现在想起来都觉得领导真是奇葩。

前几天老板去兰州出差了,兰州分公司有 4 个小姑娘实习生简称 ABCD 吧,我们老板也是她们的代理主管这是背景。

第二天中午老板在微信群里找我们借钱,可想而知老员工不会搭理他,不过新来的实习生 Z 并没有看出他的套路!于是乎老板腆着脸向实习生借了 200 块钱,而且变着法的跟 Z 哭穷说自己股票崩盘了全身上下就剩不到 100 块了现在在哪哪门口蹲着呢!卧槽,都是套路啊,一不小心就被他套住有木有。实习生第一个月来工资都没拿到,你问她借钱你也长的开那个嘴!真是不要脸他妈给不要脸开门,不要脸到家了!

结果晚上我们同事,简称 T 吧发现兰州的实习生 A 发了个朋友圈,内容是老板带着 ABCD 四个妹子去逛夜市吃吃喝喝,还配了老板一张超猥琐的正面图!T 呢就把这个朋友圈截图发到了我们私下的群里,我一看自己跟 A 是好友啊怎么没看到她这条朋友圈呢,我点进去她的头像果然发现这条朋友圈把我屏蔽了。当时我就有个直觉,觉得老板肯定也发了这条朋友圈了只是给我们都屏蔽了。

事实证明女人的直觉真是 TM 的准!!!

第二天在办公室,我们就跟另一个同事 Y 讨论了昨晚的那条朋友圈,Y 说,我正准备给你们说呢,老板昨天还发了朋友圈带着兰州四个妹子吃喝玩乐呢。我们一听简直激动到飞起就让 Y 快打开朋友圈看看,一看竟然没有了哈哈哈,估计后来想到没屏蔽好啊还是有漏网之鱼啊哈哈哈。

他真是不要脸他妈给不要脸上坟,不要脸死了!

我们简直想不透他为什么要这么做!借钱就借钱,你能找个熟悉点的人借吗?实习生一分钱没见到还要借给领导钱 你请谁吃饭我们管的着吗?为什么还要给我们屏蔽了?为什么兰州妹子也要给我们屏蔽了?屏蔽就屏蔽,能干的漂亮点不亲,不要有漏网之鱼呀。老板你屏蔽我们就算了,实习生 A 跟我们并不熟悉,竟然也能给我们屏蔽了,卧槽,细思恐极,老板你到底给她们说了我们什么坏话!!!

我们笑归笑,鄙视归鄙视,还是挺可怜他的,每天为了这点小事儿防着这个防着那个心不累吗?

君子坦荡荡,小人常戚戚。我要做一个敞亮的人!!!!

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4.27 日更

某天有笔费用要报销,但是没有预算,于是问老板怎么处理

老板: 你有钱吗?有钱你先垫上,下个月报销给你。

我: 没有,你先垫上吧。

老板: 哦,那我追加预算吧,我今晚就追加。

(日了狗了我垫钱就下个月报销,你出钱就要追加预算!好戏还没上演!)

两天后

我: 老板预算追加了吗?

老板: 嗯,追加过了。

我: 我怎么没有收到邮件呢?你为什么没有抄送给我?

注意了,高潮来了啊。>_<

老板: 嗯,特殊审批。(言外之意就是我不够级别不能知道呗,妈蛋,我太了解他的尿性了我就知道他没有追加,可我并没有就此善罢甘休啊哈哈)

我:真的追加了吗?

老板:真的

我:打开你的邮箱让我看看。

老板:你怎么不相信我?

我:打开,别废话。

老板默默打开了已发送。但这个时候他只敢打开已发送列表,并不敢打开邮件详情让我看。他说:就是这个

我:嗯,打开我看看

老板磨磨蹭蹭打开了,果然没有追加预算,那个邮件不知道是个啥事儿。

我没说话走了,3 分钟后收到了追加预算邮件。

狗日的,你不是说了预算已经追加过了不是说特殊审批不能抄送给我嘛?

我册那真是 FUCK 了!

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都让开,这个问题就是为我定制的!而且我预备占个坑,每当领导有奇葩的事我就来更!声明: 这不是最无语的那一个!

私企,二线省会城市小分支机构,公司都是年轻员工,基本 90 后,爱吃吃喝喝玩玩的,一天我们五个包括老板 (老板只是我们平常的一个称呼,其实他就是个分部主管) 在内忙完工作了从外面回家,就说咱们去茶餐厅吃啥啥吧(人均 100,科科。)

老板说: 哎呀我快难受死了,我头快炸了,我不去。

我们就使劲劝: 走吧走吧你难受也得吃饭不是?!

老板: 我快死了,我想吐,我头晕。(原话。真的!)

我们再劝: 吃吧吃吧天天累死了都不能出去吃个饭了。

老板: 你们把我放下我打车回你们去吃吧 (我们开着车)

最后我们一看,哎他都难受成这样了我们就不吃了回家算了。于是开车回家,员工家基本在相邻小区。嗯!整个过程老板表现的都是随时可能要口吐白沫四肢抽搐!老板!奥斯卡金像奖献给您!

走到老板小区了我们说哎咱去吃个涮串串吧,老板说好啊好啊然后就高高兴兴带着我们去吃串串了,腰也不酸了头也不疼了还一口气喝了两杯酸梅汤半道还回家上了个厕所还要把他家那五粮液拿出来撸串儿!

好了,你们肯定觉得这哪里无语!乃们知道吗吗!!老板太抠,一开始说去吃去茶餐厅要花 500,后来撸串儿撑死了才花了 50 多!(他知道我们准备让他出出血,所以假装要难受死了!!!!

知乎用户 chris​ 发表

以前未毕业前在一家公司实习,领导是销售总监,毕业前夕,我自己提出离职,他找我谈话,我直接说工资太少,他说你一个女孩子要那么多钱干什么??你不是还有男朋友养你嘛…… 我当时真的感觉这是什么鬼。后来他劝说无效后我坚持离职,他说了句,我就觉得你这份离职报告写的像大学生,其他真没觉得?我 kao 草泥马各种飘啊!我当时说领导我当你夸奖啊…… 然后就没有什么了。

另一个,年底做 APO 时,计算工作量,我当时独立负责的一个 ipmi 高端个人险小项目,需要计算保单总量等数据;数据也在独立的系统中,数据处理同事邮件问我要数据(邮件抄给老大和主管)我回复说请直接向 it 申请调取数据(老大邮件批准即可),我主管来了一句,不用调取那么麻烦了,预估下就可以了(wtf)

其实我不是说预估的数值就会比真实的少,而是,这关系到属下的绩效,一年工作的成果;这么一点点小小的事情都不愿意去明确,在处理员工绩效事务上如此草率模糊,更别说那他事项呢,细思极恐,作为下属真是有点寒心啊……

知乎用户 匿名用户 发表

国企的领导们喜欢和系统内的人混在一起。

因为国企的特殊性,很多时候出了自己的系统领导也就是普通人。

原来在自己食堂的时候,领导们都会比较晚下来吃饭,因为不用吃饭排队有自己的房间,后来因为公司搬迁,在公共食堂吃饭,有一次吃饭看到一把手又很晚下来吃饭,端着盘子发现整个食堂没有公司的人,拿着盘子站了好一会,满脸地无助,过了一会发现在角落里的同事,就神采飞扬地过去了。

然后领导们也都早早地下来吃饭了。

知乎用户 红海人力​ 发表

人在职场,每天打交道最多的不外乎同事和领导,见面交流的频率远高于朋友甚至亲人。尤其是领导,决定你每天工作时心情如何的也很大概率是他们。碰上一个好领导,心情开朗,工作顺利;反之,碰上一个不好的领导,自然垂头丧气,烦不胜烦。什么样的领导最让下属头疼和无语呢?

一、生性胆小,毫无担当。

这种领导胆小怕事,一点不敢承担责任,干活时把下属当驴使,遇事就赶紧把自己撇清,和下属划清界限,将责任推给下属。

本来作为领导,想让下属心甘情愿接受管理,就要树立权威。领导是一个团队的大脑和主心骨,一言一行,下属都看在眼里。领导的个人魅力,最重要的一点就是要有胆量,有担当,而这类人完全是反其道而行之。

曾经听朋友小李讲过关于他领导的故事。小李当时刚参加工作,因为年轻,被领导使唤来使唤去,加班是家常便饭,加班费却一分没有,小李也只好认了。

恰好那段时间小李正在谈恋爱,晚上在办公室加班干活累了,休息的间隙,难免拿公司的办公电话给女朋友嘘寒问暖,聊上几句。要说不妥也肯定有点,小李好在也很有节制,考虑到影响,没有长时间占用电话。

有次公司交电话费的时候,老板看见电话费比以往稍微多一点,随口问了一句,结果该领导吓得不行,赶紧让小李给老板当面解释。小李没办法,亲自去给老板解释,老板微微一笑:“小事一桩,这还用解释,好好干活,也不要耽误谈恋爱。” 老板的话很暖心,小李却如梗在喉,从此很看不起他的领导。

二、心胸狭隘,小肚鸡肠。

人在职场,都与下属之间难免因为观点不同,做事方法不同,产生争执,磕磕碰碰的小矛盾。心胸豁达的领导对事不对人,事情过了也就过了,完全没当回事。碰上心胸狭隘的领导,会一直记在心里,找机会想法设法给下属穿小鞋,伺机进行报复。俗话说宰相肚里能撑船,他却连一根针都插不进去。

三、生性多疑,性格啰嗦。

领导者应该用人不疑,疑人不用。这类领导却总是对下属不放心。笔者遇过一个领导,派别人去外面出差,基本上每隔一个小时就会打电话,询问工作进展,生怕下属跑外面游玩,或者是偷懒。长此以往,感觉始终得不到领导的信任,下属的积极性会被消磨殆尽。

这类领导,因为天生多疑,信不过别人,经常会越级指挥手下人工作,事无巨细,亲自过问。架空的中间一级,管理效率低下不说,也让中间层和手下相处为难,左右不是,陷入多头领导的困惑。

四、喜欢专权,不懂放权。

这种领导对权力有着极强的欲望,小事都要他拍板定案。下属就像一个木偶,完全被操纵,没有独立发挥的空间余地。久而久之,整个团队就会死气沉沉,没有一点朝气蓬勃,更谈不上开拓创新。

五、总结

好的领导者,管理顺畅,分工明确,人尽其才,自己轻松还效率高。

差的领导者,天怒人怨,鸡飞狗跳,自己累不说,还让下属头疼和诟病。

希望每一个领导者都好好学习当领导的艺术,把它当作一门学问来研究,内外兼修,功成名就。

知乎用户 匿名用户 发表

一个主管人事的领导,对待岗位竞争者死亡的决绝无情,对待年轻同事的死亡的漠然冷酷。

不是失望,而是绝望。

几年前,他和同龄的某副主任互相竞争人事宣传部主任,明争暗斗,可是群众更倾向后者,他隐忍不发。

突然,竞争对手查出癌症,晚期。

于是,竞争者出局了。

竞争者回家养病。因为在单位的好人缘和风评,很多人都在关注他的病情,但是,人还是故去了。

单位组织了追悼会,他作为组织领导,作为竞争的胜利者,主持失败者追悼活动。

他,衣冠楚楚,一派胡言。

我们都落泪了。为逝者不值。为台上的人不耻。

因为——

在竞争者病重期间,他要求人事部门扣减对手工资,增加药费报销审批手续,并堂而皇之冠以 “政策” 要求。

可是,他以权谋私呢……

几年前,单位一个二十几岁的外地同事意外死亡了。

死亡时间是大年初四到初七之间。

小姑娘未婚,还在山东,和工作的单位不在一个省份,一年回家一趟。但是他要求必须按时回单位值班。

她安排在初三,只能回来值班了。

之后就没有消息了。

因为在节假日后没有到岗,父母说单位(主管值班的就是这位领导)安排回老家山东的她在大年

直到,警方通知女孩子意外死亡。

父母不远千里赶来,看到女儿的尸体,母亲昏厥,醒来后泣不成声。

那是她唯一的孩子。

作为主管,他也要一同陪着处理这件事。

他一路嫌弃的眼神。

好不容易见完了,已经夜半凌晨。

他带着女孩儿的家人,围着城市转了一圈又一圈,只为找一家便宜的旅馆。

知乎用户 Jacky Yang 发表

90 年代末我毕业以后的第一份工作是在铁路,公司名字就不说了,反正是个正局级单位,大国企,好几万职工,直属于铁道部。

公司总部地址在北京丰台区的丰台路口,现在是绝对的市区了,四环边上嘛,但那个时候,四环还没修好,周围还有菜地,是比较偏的一个地方。尤其是,我是在 “离天安门最近的一本院校” 读的书:),所以第一次到公司的时候,心理落差挺大的。

稍微跟同事混熟了以后,就跟他们聊起一个话题:“为何公司在这么偏的地方,咱们做的不是铁路核心技术么,按说应该很受重视啊”,然后同事们就给我讲了一个故事:

那是 1990 年前后,铁道部在北京市区拿到几块地,而当时公司总部还在一个叫做造甲村 (不是造假村 ,你们自行脑补) 的地方,楼也旧地方也不够大,打算迁址重新盖楼,所以铁道部就准备把拿到的几块地让公司选择,总共三个地方(选项):

北太平庄,五棵松以及丰台路口。

然后公司就开大会讨论到底选哪儿,其实员工大部分是倾向于北太平庄的,毕竟是北京的 “新马太 (泰)” 地区 (新街口,马甸,北太平庄),绝对的市区。这还有啥考虑的,面积差不多,谁不愿选市区啊。不说别的,在海淀区,孩子上学也方便 (那个年代有福利分房,公司迁址也就意味着福利房也会就近安排)。

随着职工们你一嘴我一嘴地讨论,一位副局级领导清了清嗓子发话了:

“还是选丰台吧,丰台买菜便宜!”

现场顿时鸦雀无声。更无人反对。反对啥?难道你不考虑职工的生活问题了么?不要说普通职工了,就是一把手,正局级大领导也无话可说啊,“不考虑职工利益” 这个锅,谁都不愿意去背的。于是,就顺理成章迁址丰台路口了。

知乎用户 归义军节度使 发表

看了一圈,大家说的主要是文化水平低的奇葩领导,我今天说一个研究生学历的奇葩领导。

在某国家单位,上一任领导因为经济问题被干掉,所以调来一个某 211 大学研究生毕业的领导。令人无语主要表现在双标上,

一,上级发文要求不得迟到早退,星期一他 (迟到) 开会强调一下上级精神,转头星期二他就跨省回家玩去了,而其他人照常上班,甚至新人实习期一天都不能回家;

二,为什么实习期不让人回家呢?因为上级还有文件要求原则上实习期不安排假,于是领导大手一挥,变成了实习期法定节假日不假,而他算自己的休假时间却把法定节假日扣除;

三,他休假不来也就算了,还把自己加到值班表上,冒领值班,所以他就算几十天没来单位,但是统计时间=几十天-法定节假日的天数-值班表上的天数,而没休完假可以领上级的补贴;

四,谈到上级文件里给他的补贴,他头头是道,火速把证明材料提交。谈到其他人的补贴,那他就装聋作哑,假装不清楚文件规定,甚至不告诉你可以领补贴。而当你自己争取自己本来权益时,他就批评你 “格局太小”;

五,上级文件在他嘴里永远是薛定谔的文件,对你要求和考核方面的文件,他一定要加码落实。对你有利的文件,他选择性无视,实在不行,他嘴里现编一个出来,当土皇帝

六,他在办公室什么也不做,行,你在办公室被他看见一分钟有空,不行。他在宿舍打牌通宵,行,你加班没到九十点就回宿舍,不行。他虚开发票,行,你垫钱后找他报销,跟你欠他一百万似的。他把办公室生活用品成箱往他房间搬,行,你运动完拿瓶矿泉水,不行;

七,安排你干活,经常是不给你任何权限,任何手续,没有权限只能找他,他不是说自己做不了主,就是把皮球踢给其他下属,然后来回踢。特别喜欢在下班前、放假前、出差前,一拍脑袋,让你去做一些什么时候都能做的事情,而他不管你明天在不在单位,他都要在明天前见到结果。

先写这么多,以后如果更奇葩的事情,还会再更新。

PS:兵熊熊一个,将熊熊一窝,最近在看明朝那些事儿,联系实际,如果这样的领导继续向上 ,掌握更大的权力,有更大的影响力,恐怕非国家之幸 。至于本人,择机跑路

知乎用户 崔小果 发表

说下我们公司的领导。

1. 有次部门组织出去旅游,预定的餐厅找不到路,有些同事就去问了当地人找路,领导非要相信他的导航自己一个人出发了。后来大家都找到了那家店,刚点好菜,还没来吃,领导就大家没有集体意识,不尊重领导等等在大庭广众之下骂了大伙一个多小时。你以为这就完了吗?没有,他在骂完大家的尴尬场面下,没事人似的要求大家嗨起来,一起玩游戏。

2. 还是那个领导,我们平时工作任务挺重的。平时每个人都同时做多个岗位。有个同事的父亲查出癌症,他想调回家乡的分公司去。去跟领导申请,领导嘴上说的同意,但是却偷偷打电话给总部领导说自己部门的苦处,人有多不够用啊,离了该员工公司要损失啊。导致该员工的调职被总公司打回来,要求暂缓调职。还背着别人在开会的时候跟其他员工说现在机会多好,跟着他能有多好的机会,某某要回家乡多没有远见,没有理想。

靠,人家父亲都癌症了,他却只想着自己工作好不好开展。简直没有人性啊。

3. 有次陪客户吃饭,我负责安排。我把餐点好了,酒开好了,并敬完酒后,因为在座都是大老板,我就准备退下下班回家了。这位领导居然叫我不要走,给我了一盘包子让我端着站在包间门口吃,等他们吃完了再陪他们去酒吧!

我当时 OS 直接就是一万匹草泥马跑过。然后我就直接走了……

知乎用户 想去跳伞​ 发表

那,我也谈谈我新炒的 boss,我们公司是装饰行业

本来是不打算辞职的,想着边干活儿,边学点儿新技能也挺好的。

可是,新 boss,如果让我跟这样的人做事情,我觉得可能会精神分裂,对大家都不好,我先说个小故事,你们感受一下

故事 1

BOSS:这是咱公司的网站?

我:对,这个我做的,还有这个是公众号,这些一直是我在弄

看完以后。

BOSS:那还是等 X 总(董事长先生)来搞这些事吧,太复杂了,我还弄不了。

**我的心理是这样的:**您不是五星级酒店的采购部经理么?来了半个月了,公司的事儿您都不打算接手?那我等您到公司干嘛?和前任有什么区别,年龄还这么小,还是一个外行。我最讨厌别人跟我说 “等” 这个字,敢情儿您就是一嘴炮啊?

故事 2

自己坐在位置上,自言自语

BOSS:这给一篇英文的东西给谁看呢?

之前,一直都说她英语特别好,可以做翻译那种。

我的心理:额。。。。英语不是特别好么?

故事 3

股东会

居然让董事长开股东会给总经理定工作计划,也是没 sei 了,别人邀请你来当总经理,你还真觉得自己能干总经理啊?您读过管理么?当过采购部经理就觉得能管公司了?真是天大的笑话。

故事 4

我:这次涨工资没我什么事儿是么?

BOSS:对,给他涨是因为有工地,你的要不等明年新的薪酬制度出来再说?

我:哦,是么,那好

于是,我辞职了,工资和工地补助,做为一个财务,我还是分得清的,我凭什么相信你,明年会给我涨工资的,对,我还不稀罕年终奖,因为,我出去学习,再回来我能挣回这个钱。

故事 5

关于股权转让。

这个很好理解,实际上,公司这一年没有盈利,钱基本上都花在发工资和税金上了,其实找来新 BOSS 就是为了走走新路,因为前任没文化,公司一直止步不前,结果又来了个搅事儿混日子的。

那我只能选择离开了。

按理说,股份转给谁,谁把钱给我就行,毕竟小私企,也不是什么上市公司。

其他人商量好,说转给新 BOSS, 因为新 BOSS 的股份,是其他两个股东赠予的,所以,其实他俩为了股份也小争执了一下,我的理解是,一个说给新 BOSS,是想之前就是白给的股份,这次怎么也都掏点儿钱吧;另一个,不想给,意思给了就控股了(其实没有);反正关于股份,最后我能看出来,他俩不是很高兴。

因为,新 BOSS 说没钱,要不从公司账上先借点儿吧,反正也没多少。

对,就是这么奇葩。

最后,惹得大老板很不高兴,后来因为一些事儿,直接就说那个公司爱咋咋去。

在某些事上,老想拿着我,对不起,小爷不伺候了,比前任还难伺候,前任我多少还能看明白,现任我根本看不明白,摸不清楚,这样的 BOSS, 最后把我坑了,我可能都不知道。表面上好像跟谁都关系好,实际上背地里真的太害怕了,怪不得要跳槽到亲戚这里,放着五星级酒店这么好的待遇,跑我们这儿小私企来混日子了吧?

好歹,我也是股东,赔钱我可以接受,但是我不能接受和这样的人一起赔钱。

如果您是来混日子的,那对不起了,我这么年轻,虽然你和我年龄也差不多,但我觉得您就是一个老年人,来养老了。

道不同不相与谋。

知乎用户 闲云野鹤 发表

一个经过几代人努力发展起来的老厂,只需要一个傻逼空降兵就能轻易摧毁!

知乎用户 匿名用户 发表

**不要问我从哪里来, 我的故乡在远方。
**

1. 行长

某一天去找行长签字,不知道他老人家怎么想的,边签边问我:

“小 Y,耍朋友了没得?”

“Z 行长,暂时还没得叻”

“你说,你自身条件不差,工作也还可以,怎么就耍不到朋友喃?”

” 呵呵,工作比较忙,暂时莫得时间考虑这些”

这时,正好我们一个支行行助过来汇报工作,他老人家看着我们那个行助对人说:

“小 M,你们那些客户里面有没得啥子好的资源?有的话,给小 Y 找一个喃。”

从此以后,支行和营销部门负责人只要看见我,第一句话憋憋是,“我们手里有好货,你要不要?”

“。。。。。。。。”

![](data:image/svg+xml;utf8,)

2. 副行长

某一天,副行长闲来无事找我谈话。

“XXX,耍了朋友没得?”

“噢,暂时还没得。”

“要得,那我给你留意到。”

“谢谢 J 行长。”

“小 Y,你觉得银监 X 处那个小 L 如何啊?”

“呵呵,J 行长,别个肯定看不上我哈。”

“莫得事,接触哈嘛。”

“。。。。。。。”

我会告诉你,小 L 长得像他吗?!

3. 风险总监

某一天,总监闲逛到我们办公室,笑眯眯地看了我两眼后

“小 Y,耍朋友没有啊?”

“噢,暂时还没得”

“哎呀,如果你是在我们那个地方,肯定能当个村花,不是找个官二代,就是要找个富二代。”

”。。。。。。。”

特么幸好说的不是村姑或者如花!

![](data:image/svg+xml;utf8,)

4. 办公室老总

某一天,领导把我喊到办公室,让我把个人信息写一哈,我不疑有他,就认认真真的写了一遍,第二天,我接到一个电话。

“您好,您是 YXX 吗?”

“对啊,我是。”

“我们这里是 XX 在线,今晚在 XX 咖啡厅组织了一场联谊活动,按照您们领导的意思,联谊对象全找的 JY 的,各方面条件都还不错,您晚上还是过来参加一下,可以吗?”

“。。。。。。。。”

我会告诉你,这是我领导帮我报名的嘛!

不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。

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今日更新

清明节放假的头一天,上级行给全辖各部门及网点发了一封邮件,大意就是我们行要和省公安厅搞一场联谊活动,工会让单身男女员工积极报名,然后我的领导今天又来催我去报名了………

知乎用户 匿名用户 发表

这个问题怎么最近关注度暴增,我党国经济已经到了如此地步了吗,已大规模生产各种奇葩领导了

原答案

咳咳,前几天老板给我发了 2016 年的投入预算和今年的目标任务

投入预算…… 元

目标任务…… 万

公司现实际情况 : 拖欠员工几个月薪水累计 *

目前账户上剩余 :3000 多元

今天中午进来说 “公司没启动资金啊,这样吧。主管一人拿出 1 万,员工一人筹集 5000,总要运营吧”

更新,已辞职

ps: 有什么要工资的好方法吗?

知乎用户 大飞 发表

背景:一个官二代刚刚提拔成副局长,一个换届之年 58 岁马上改非的局长!那个二代平时过于嚣张(非常自恋,刚刚转正就被提拔,认为是他自己本身,其实是沾了官二代身份的光而已!局里上下没一个喜欢他!也算是创造历史!),根本没把马上改非的局长放在眼里!两人的矛盾就这样产生了!一项非常重要的工作不凑巧是这二代分管,工作人员按程序必须先跟他汇报,再由他跟局长汇报,才能知道接下来工作如何开展!汇报了好几次,但这个活宝一直说局长还没指示!!!不曾想两周后工作会议上,局长骂那个工作人员这么重要工作还没落实到位!工作人员懵逼了,马上也明白了肯定是那个二代根本没跟局长汇报过!这样事太多了!有这样活宝领导真的是一局的无奈!

知乎用户 匿名用户 发表

先说这领导是某杂志的执行主编,该杂志挂靠于某院旗下,她是该院某老师找来专门打理该杂志的。她之前是某报社的,离职时候鸡飞狗跳的(这些事儿是我们一个记者自己挖出来的料),对方送她几个字 “控脾气,敛锋芒”。(这几个字也是后来我给自己的一个标准)

然后我进入该编辑部时候,编辑们清一水儿的小姑娘。氛围良好。但是我纳闷怎么连个男的都没有,后来发现是男人根本受不了这个气……

最后一个单月刊被她折腾成了季刊,半死不活的

她让人无语到哪呢?

1、她切换到骂人模式的时候,和泼妇有一拼,指着你劈头盖脸,各种难听的词,高八度的声音,这会儿很难想象这是受过大学(大专)教育的文字工作者。编辑部的小姑娘们基本都被骂哭过 3 次以上。什么理由都有。曾经见过她骂人的时候,发型都乱了,衣服扣子还总弄开。

声音大到院里闻名,保安之类的都绕着走,而且不分场合,电梯间、办公室、她自己办公室,有没有外人都会骂。

2、有关是不是加班这回事儿。

我们整点走,她说我们工作不负责任,第二天准准找茬。我们下班加班,她说我们在这里蹭空调和网络,还有电……

她自己每天不回家(说是离婚无孩,回家不能上网比较无聊),在办公室淘宝,想起来就打电话骂骂谁。

3、出差的时候要早请示晚汇报

我有幸出差过几次,到那我就忙自己的了,结果人家劈头盖脸地就给我打电话骂开了,说我没汇报……

然后我是要去采访人家领导的,她却让我跟对方谈合作,还不告诉我到底是怎么回事儿,让我直接拿方案去忽悠人家,对方对半砍,她生气了回来指责我,我说你自己不谈合作,让我一个记者去跟人谈????

4、世界必须围着她转

早上 4 点多给我打电话,我没接,然后就十几个电话打过来。我 7 点多打回去,直接开骂,一问,是她要我联系合作方,问题是,我早上 6 点多给别人打电话???

5、最后,我终于爆发了,她歇斯底里,我抱着胳膊冷笑,然后摔门走了,她跟在我身后一直骂道电梯间,(身边院里的人都惊了),我突然猛回头给她吓得一下坐到地上,然后我大笑三声回办公室拿了东西走人。

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所以后来自己做小头目的时候,永远都记着这个领导,我生怕自己会变成了一个这么歇斯底里的人,一个除了工作连点爱好都没有的人,一个下班只能办公室里淘宝而不回家的人,一个连约饭都没人可约的人,一个连点安全感都没有的人,最重要的,永远别做一个连尊重别人都不会的人

知乎用户 匿名用户 发表

最无语的莫过于,在单位领导当惯了,回来依然当大爷 orz

动不动约谈、饭后开会、经常在家即兴演讲,控制欲强,动不动批评教育。话永远说一半留一半,面具戴久了,在家里人面前也是无懈可击啊。

高考填志愿那会儿掀桌子撕了所有参考书宣布他要做我人生的决策者不是建议者。

科科。

知乎用户 GloriousShadow 发表

很多老板平时省吃俭用,买个复印机都要 “融资租赁”,却喜欢每月花好几万供着高管,还要提防他们拉山头,这实际上是相当诡异的——如果这个高管能切切实实单独给你贡献出好几万的额外现金流,这笔买卖还是可以考虑的,然而问题是:他们如果每月能自己单独整出 “好几万现金流”,他们还跑来求你这个老板雇佣他们做什么?

如果把企业比作 “人体”,那么有相当一部分管理者扮演了“结石”、“血栓” 一类的角色,更有甚者,就是“癌细胞”——不仅起不到“关节组织”、“神经中枢”、“大脑皮层”的作用,还千方百计地抑制了 “血液的正常流动”、“外界刺激的正常传导” 和“人体的健康成长”。

尤其是在中层这个环节,很多只能说是 “勉强胜任普通员工” 的人员,却占据着要冲职位;很多只具备秘书才能的人,却充任着 “指挥官” 的角色,然后任由这些 “秘书”、“二把刀” 把组织氛围搞得乌烟瘴气,店越开越小。

这种现象的根源就在于:

一、人没目标就要犯浑——开公司也一样。有人说,“赚钱” 不就是开公司的目标?

第一、小时候写作文,老师教我们 “题目不要开得太大,不然没法聚焦,到最后根本写不下去”——公司如果只以 “赚钱” 为目标,那么如何做才会赚钱呢?哦,A 业务可以赚钱,B 业务可以赚钱,C 方案也不错,D 企划也是可以的。。。。。。人的精力有限,公司的资源有限,到最后,有限的人力物力都被分散投入到各个领域,想 “多点开花” 的结果只能是:全部面临 “杯水车薪” 的窘境;

我认识一个公司,所谓的 “高新技术”,去投资房地产,结果把三年的利润亏完了。

第二、赚 100 万够不够?1000 万?哇,可以买一套大房子了,多的钱吃吃利息也够用了,人生圆满了。

作为个人,“小富即安” 是种生活方式,无可厚非,反正都是自己赚的钱;

作为公司,“小富即安”的结果:在蛋糕还没做大的情况下,就早早地进入 “分蛋糕” 模式:

人的贪欲永无止境,一旦企业止步不前,企业之前赚取的收益,就会短时间内被源自内部的 “贪欲” 蚕食殆尽,“长远发展”的根基一旦被破坏,将再无可能恢复——为什么要有“企业愿景”?原因即在此,就是要设定一个“可能要花几代人才能到达的高度”,鞭策大家做“长远打算”、打“持久战”,而不是“刚打下个村庄,就称帝建制、一路封王、及时享乐”。

企业的发展,其本质就是:不断跑赢 “人的贪欲”——如果不能把“贪欲” 及时转化成 “对外的攻城掠地、开疆拓土”,则“贪欲” 一定会回过头来反噬企业

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二、过分迷信 “人际关系” 的力量,鼓吹 “和谐为本、人际为王” 的“混日子”文化——一个国家的对外交往,首先是靠综合国力,在综合国力基本持平的情况下,外交才能 “锦上添花”,否则“战场上拿不下来的东西,谈判桌上就能拿得下来?岂不笑话?” 至于说一个国家的内政,它靠 “人际关系” 吗?更不靠,而是靠秩序、靠规则。企业何尝不是如此?

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三、“没有形成 “双向” 的信息反馈渠道,“信息流”缺乏验证,造成“一个芝麻官都能一手遮天”——有人说,这是 “层级化” 的固有弊端。对吗?错。

“层级化”确实是一个有效的管理机制,这也是老祖宗千年留传下来的东西。中国人应该是最得 “层级化管理” 真传的,因为正是这套东西,才确保了一个个专制朝代得以长期存续——要说弊端,“层级化” 唯一的弊端是 “信息传递周期过长”,而不是 “虚假信息流”。

但我们很多企业,已经 “返祖” 到什么程度了呢?连 “层级化” 这种最简单的治理结构都搞不像样——他们怎么搞的?上一级先找一个 “贴心人”,然后完全放权给这个“贴心人”,就单纯依靠这个“贴心人” 的所谓的 “个人忠诚” 和“人身依附”来管理,这能靠得住?太不了解人性了,其结果只能造成:敏感狐疑的高层,首鼠两端、心猿意马的中层,一撮一撮到处 “寻爹觅娘、抱团攀附” 的基层。

“层级化” 的核心:是要形成 “制约、牵制”,而不是放任 “上级变成下级的节度使”——高层要防止 “被蒙蔽”、“被架空”,就必须要建立起“底层反馈” 的渠道,用基层牵制中层,以使信息“互相验证”。

这就是 “制衡术”,基本的两条就是:
第一、组织里要有意识地引入强势下属,保持组织活力,避免 “武大郎开店”,同时也保证有基层和中层的相互牵制;
第二、要平衡好强势员工和中层领导的关系,适当偏向弱势方,以确保没有任何一方 “做大”。

秦二世而亡,绝对不是什么 “苛政暴政”,只要“虎狼之师” 还在,“六国余孽”根本翻不起大浪——而且,短短几十年时间,秦军战斗力再退化,也不可能退化到连 “锄头粪叉” 都打不过。

关键问题在哪里?“信息流”没有形成 “验证机制”——因为你只听赵高的,赵高就可以自由控制“你该听到什么、不该听到什么”。这就好比我们买了一台全天候只放“主体思想” 的收音机,你不仅收不到真正需要的信息,还有极高概率收到虚假信息,这就会误导你的认知,让你产生 “误判”——由“虚假信息流” 带来的“错误决策”,导致秦国没有在“链式反应” 的开端就扼杀之,这才是秦国灭亡的真正原因。

着火了,开始几分钟是最关键的,如果不能在一开始就扑灭火苗,瞬间就会 “星火燎原”——陈胜、吴广之流,若在“萌芽” 之时,则只需派一骁将引一千精兵,数日内即可平定,又何至于“失鹿”?

清朝皇帝如此勤政,把清朝苦心巴力地延续了 1912-1644+1=269 年(后金到入关之前,只能算地方政权);
再看看明朝,皇帝基本都是 “非主流”,却也维持了 1644-1368+1=277 年

不得不佩服明朝中后期 “皇帝 - 司礼监 - 内阁” 这个 “三角制衡” 的制度,这个制度已经有点“三权分立”的感觉了——要是没有这个 “铁三角”,明朝可能 200 年不到就完了,这就是“制衡” 的威力。(崇祯最后不玩“三角制衡”,其虽不失为一代英主,然终究是凭一己之力,终不免“回天乏力”。)

皇帝可以舒舒服服地当,事情也没怎么落下——比起依靠皇帝一个人的勤政,设计一套完善的 “制衡体制”,则更能确保“可持续经营”,既能让后代“愉快地玩耍”,还能让“太监” 和“大臣”共同参政议政。“只会耍嘴皮子的”和 “实干家” 一个都不少,岂非大大的美事?

如果要加深对于 “层级化” 的理解,可以去找历史上的文官制度,尤其是宋、明、清三朝的——重点推荐明朝。(若学宋朝,则销售乏力,老板累死;若学清朝,则满朝奴才以及 “做奴才而不得者”,老板还得累死。)

每天睡前花 15~30 分钟去学一学历史,就当看故事,看看人家是怎么搞 “层级化” 的——个人觉得,这比你一年贴十几、几十万请个 “二把刀” 高管划算多了。什么?已经请了高管?你不还得防着他“割据一方” 么?

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四、发现平庸管理者怎么办?

下面列举几种常见误区:

1、“跟我这么多年了,有感情了”
——你是对他有 “救命之恩” 还是“恩同再造”?是座主,还是恩师?非亲非故,啥都不是,还谈什么 “感情”?

2、“问题不严重,小兵怨言多一些又有何妨”
——姑且不论 “水能载舟亦能覆舟”,也不谈”“小兵到底是胡说八道,还是确有其事”,你至少可以用 “小兵的言论” 来敲打敲打平庸管理者,让他知道 “有人在看着他”,这也是一种 “驭人之道”;

3、“这人我了解,对我还是忠心的”
——还是那句话:你是对他有 “救命之恩” 还是“恩同再造”,还是他亲爹?沙丘宫变,父子之情也不过如此;

4、“我能治得住他,没事”
——嬴政是能治得住赵高,可最后还不是一样被算计,还被 “挟尸要价”。

5、“他比我更平庸,正好是我的菜。只要有他在身边,我就永远不是最愚蠢的那个”
——这就没得治了。

(本来是要匿名的,后来觉得没必要——碰到 “文斗” 的所谓“领导”,我愿意跟你切磋切磋;路子太野的、手段太原始的,下棋技不如人就砸棋盘、叫打手的,这个就真没法玩了。)

知乎用户 狩猎天使 发表

忍不住了,决定祭出这些片段:

-- 领导,我们销售现在没有价格表,报价完全依赖造价员,这样非常被动,对于公司产品定价完全没有认知,我们很难做。

-- 恩,我不给你们价格表,是怕你们给我泄露了,这样吧,5 月初,我会安排造价给出基础产品价格表供你们参考。

(5 月愉快的到来了)

-- 领导,我想问问价格表的进展。

-- 你给我出去,转告所有销售,谁在跟我讲价格表的事情,就给我滚蛋!

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-- 现在公司回款率太低,只有 50%,也就是说你们签订的合同只有一半金额能收回来,你们销售为什么不积极主动的催收,我现在告诉你们,回款比例达到 85% 的时候,销售才能拿到提成。

-- 领导,我们知道了,我们现在就去催收!

-- 恩,现在就做,不过现在公司没钱,你们先把钱要回来,销售提成先欠着,等什么时候有钱了再商量。

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-- 领导,这是这次出差的差旅费,三天花了 150 块。

-- 放那吧,有钱再报销。

-- 领导,您昨天让我请客户吃饭,四个人,260 块。

-- 放那吧,有钱再报销。

-- 领导,这是给客户的新年礼物费用,两盒麻花,90 块。

-- 放那吧,有钱再报销。

-- 领导,我这一年已经垫了 2-3 千块报销了,这月还信用卡手紧,您能不能给报销点。

-- 没钱,有钱再说。

-—————————————————

-- 领导,客户预付款已经付了,但是客户要求专款专用,不能和别的业务混在一起,以便保证原材料按期到场。

-- 财务部部长,你现在就去封账,把这笔钱管理起来,不要挪作他用,全都花在这个项目的毛坯上面,知道了么。

(40 天后)

-- 领导,今天是计划毛坯到厂时间节点了,供应部没有按时完成,说是没钱付款,我想问……

-- 你不要管!

-—————————————————

-- 领导,国外客户回信了,说我们的报价是竞争对手的四倍,说这是一个天价,觉得我们是在浪费他们的时间,您看这个外贸报价,能不能调整一下报价策略,现在市场竞争很激烈,供应商很多,这样下去恐怕于我们不利。

-- 报价策略是我定的,外贸就是要高价,和内贸不一样,内贸一直走的是低价策略,是在赔钱你知道么,上次投标,别人都报 500 万,我们就报 200 万,怎么样,中标了吧。但是国内亏钱,你国外不能亏,外国人不了解中国市场,就要打一个价差。

-- 领导,外贸有 15% 的退税优惠,这点外国人都知道,外国采购商其实很了解中国市场,询价对象也非常广……

-- 不能出高价,还算是什么外国人,出去工作!

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知乎用户 无相峰二师兄 发表

这个问题下面,几乎百分之百的都是因为钱没给够~

有个答主说的真在理,只要钱够了,领导说地球是方的我都信!

知乎用户 匿名用户 发表

公司新来的董事长,以前当公务员的,大概觉得升官无望就来通过关系企业赚点钱啊。公司主营之外利用现有物流系统做点调味品的批发业务,懂的人都知道这种二道贩子业务的利润率是非常低的,但量大的话也赚不少,主要是物流是现成的,成本低。

结果董事长一看,说利润率低于 30% 的业务有什么好做的!于是大家好多年培养起来的客户都放弃了,痛心疾首。

一年后董事长发现公司净利润下降,一问才知道是非主营业务被砍了,于是说低于 15% 的不许做!再过一会儿看没动静,说低于 8% 不行!现在是,随便做,赚钱就做!

但客户已经丢失两年了,哪能说回来就回来,早被他人抢光了。

知乎用户 懒懒懒的象​ 发表

开会讨论,各方面都敲定差不多,回去开始做图做设计。初稿做好后(大方向全部按照会议内容,未敢大改),选了两个方案,给领导 B 看,我说领导您选一个,我找专业做图的人给做出来,B 点点头说:“我看都不错,你让他都做出来吧。”( 我让你选什么意思,感情做图不花钱不费时间是啵…)

我只能说好的领导,然后去找人把两个方案都做出来了。

(在这里补充说一下,是我们公司要联合一个 ZF 部分举办一个大型的公益活动,需要设计各种宣传以及 LOGO 图,我因为有点美术功底之前许多活动、布置、背景板啊都是我负责的,所以这次又把任务交给我了,但明白人都知道美术虽然跟设计挂钩但两者并不完全一回事儿,很多时候我也算门外汉需要来来回回地咨询、沟通,也需要找其他专业人士帮助。但领导们不明白啊,每次开会就语气很随意地说,小某啊,你学过美术设计,这摊活儿你责无旁贷啊。exo me?设计俩字儿哪来的?)

做出来之后交给领导 B,B 看了看说,我觉得你里面这个花纹做的不好,体现不出我们公司大气磅礴的感觉,太小家子气,回去改改,弄大气点。我在旁边一脸懵 13,领导您能说得再具体点儿吗。领导给我一个充满信任的眼神:“小某你这么聪明我相信你能懂我的意思,大方向对就行,注意大方向。”

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我就回去啊,跟那个设计师讨论了好久,最后把花纹改了一下(设计师说这个花纹非常小,其实改与不改没多大区别,因为做出来放大放在横幅、海报或者场地里根本就看不清这种细节),但我还是劝他给改了。

说到这个设计师我也是非常地不好意思,是我一个朋友介绍的,挺专业的人家是一个专业设计工作室的设计师,我跟他接触下来确实专业能力好、理解力强。虽然我这次设计是按照市价给他的,但我们这一遍一遍翻来覆去没完没了的改动真的是烦不胜烦,每次领导都说小某啊,这次你就全权负责了啊,你是专业人士,我们又不懂,你看行就拍板得了。但每次都说你改一下他改一下,领导们既都是门外汉,又都持有各自的观点和奇葩意见,很多时候他们的这些意见还是相左的,但是为了显示自己的重要性一般没有问题我也要挑出点问题,就是让你改没商量。所以说实话,我最喜欢干的就是一些本职工作,哪怕苦点累点也比伺候领导这些大爷们要强万倍,因为此后他们是心累。

改完之后给 B 看,B 总算满意了,之后 B 和我就拿着改完之后的稿件和未改动之前一起去找 A 和 C 领导,结果讨论完了 A 觉得没改之前的好看,让我给改回去 我只好又找那个设计师给改回去了(皮埃斯,因为是朋友的朋友,而且我这个人很讨厌墨迹,就在第一次按照会议结果做出两张成稿的时候把钱直接全清了,后期就是这个设计师义务地在帮我一遍遍不胜其烦地改动,我后来实在过意不去提出过很多次给他补一些钱,毕竟可能我这一个活儿耽误的时间比人家其他人 4、5 个都多,但他一直坚持不要,说我也不容易,谁也不想这么麻烦的,非常理解我)

然后我就放假了(法定假日),大早晨 7 点多我还在睡懒觉,领导 A 的电话就来了,说:“小某啊,我又看了看这个设计稿觉得颜色不太好啊,不够活泼,不够多样,你再想想,怎么能够更彰显我们公司开放年轻活力的氛围?” 我睡眼惺忪满脑袋浆糊,心想怎么彰显活力我不知道,反正你们在这么搞下去我那点儿年轻活力是早晚要消耗殆尽了。等了一会儿我给设计师发微信,他中午给我回的,还道歉说昨晚熬夜做设计今天起晚了不好意思,我内疚得不行,就说没关系我不急你休息好再来改就可以,但他还是给我把颜色改了,弄得更色彩缤纷(花里胡哨)一些。之后我交给 A,A 表扬了我,并给我发微信说觉得有几个图形设计得不好,我们公司形象不够突出,让我再好好改改,这回设计师又给他改了两次他才满意,这就一直折腾到晚上,我朋友约我出去玩也没能出去,简单吃了口饭,带着一肚子烦躁睡了。第二天,又是早晨 7 点多(领导我知道您年纪大了不睡觉但我们年轻人假期还是要睡懒觉的好么…)告诉我他把设计图发给 B 和 C 看了,他们商讨完又找出两个不完善需要改动的地方 ,我立刻 get 到了,就又是一个字☝️改呗!

又联系设计师改好了发过去,发过去再改,这又是一大天过去了。

经过无数次这么翻来覆去的修改,很多都是一些非常小没有什么意义的细节,我们这边领导总算审核得差不多了。

A 发给我一个邮箱地址,是 ZF 负责的领导 X 的秘书,让我把成稿和源文件交给他们审核一下。我说好,心里终于松了口气。

语气很客气地发过去之后,过了一会儿,给我回复了,说颜色不行,太不稳重。

改过之后发过去,说整体细节也都有问题,让我回去好好思考一下改过交上去。

我跟设计师商量了好几个方案,又分别咨询了 ABC 几个领导的意见,最后左改右改人家还是不满意。

后来我那设计师朋友直接发过来一个图,说你把这个交上去试试,我看了一眼,感觉有点眼熟,但当时也没多想,因为实在改得麻木了。就给交了上去。

结果没想到,这次竟然通过了!

![](data:image/svg+xml;utf8,)

通过了!!!

通过了!!

过了!!

哈哈哈!!

容我高兴一会儿!哈哈哈哈!

等我从无比的激动与亢奋中回过神来,再定睛一看!

我里个香蕉尼玛芭辣辣啊!

这不就是我们之前第一次做出来未经这些牛鬼蛇神任何改动的最原始初稿图么!

知乎用户 孟东楼 发表

这个问题太对我胃口了,不请自来。

第一份工作,是个与弯弯隔海相望省的杂志社,非常高大上,我曾经在见习生阶段,多次采访过省长、市长。当然,在这么高大上的单位上班,半年一分钱不发也是理所应当,女孩子被摸两下、男孩子给领导做饭、收拾家也是家常便饭。所以,我们所有人,在某一天集体辞职了,那个猥琐的老胖子,靠在跟长者合影的大背景相框边,声嘶力竭地吼:“下周杂志就出版了,你们辞职,是不是想逼死我!谁敢辞职,我让他这辈子在中国都混不下去!!

回来以后,我去考公务员(级别不能说,但是绝对是国家承认的考试),笔试的当天,有一位高大帅气的男子,在我们所有考生之后进场,跟所有的监考老师握手寒暄,然后气定神闲地坐在最后面。当然,这位男子最终入选,成绩亮瞎了我们的眼睛:行测 92 分,申论 87 分,面试 90 分。这不是重点,重点是某位领导面试时,很怜悯地对我表示:” 你申论怎么才考 60 来分,好意思自称是大学生吗?

去兼职,给一个年产值不超过 5000 万的私企老板介绍业务,说可以给他的企业免费安装空气净化器。这位老板沉思了一会,说:” 免费安装可以,但是我们这边大概有 150 个办公区域,需要安装 300 台机器。你问问对方,要是都给我免费装了,就能谈!“我当时就懵了:” 领导您说什么?300 台?免费安装?一共 150 万?“该老总一脸傲然地点头:” 我这么大的企业,用他的产品是看得起他,多装几台也是给他做广告嘛!"

知乎用户 匿名用户 发表

某基层,前一天通知有大领导要来检查,跟小学时候教育局要来检查之前一个样,打扫卫生擦玻璃的,那种搞笑是无法用言语来形容的。

第二天,穿制服,打领带,弄的跟真事儿样,从 8 点上班到 11 点 20 期间那叫一个爱岗敬业,上个大号都不敢蹲太长时间,期间净出幺蛾子(脑补狼来了),他妈的就是死活不来,到 11 点半下班的时候,老子刚准备走,办公室一大姐连哄带劝的说等等吧,说了一大堆好话,说已经进大门了,到我们这儿也就 10 分钟,好吧,老子给你面子。于是就等啊等,40 了,终于舍得光临我们这儿了,只见一帮人前呼后拥,我们这些挨不上边的也只能装作认真工作的样子,差点被自己恶心吐了,都他妈的已经下班了好吧,再说都下班了,我们这儿属于服务大厅,他妈连个当事人的人影都没有,一个个笔直的坐在电脑前敲着键盘。

真的不明白他要检查什么,工作的点死活不来,下班了,顶上来了。嗯哼~ 你能不留人家吃个饭,大老远的过来了。

你说领导是为了吃你饭才来的?不不不,那哪能啊,你放心,不是,不会是!不能是!

人家是视察基层,体恤基层,关心基层人民工作。

视察完毕,12 点多了,我们下午一点半上班。诶,别走啊,坐下在唠会,就更能深入一下什么是基层。

知乎用户 龙吟 发表

前年我们领导派员到外地考察先进经验,考察完我们带回来一个项目,领导说嗯先做着看看吧。这意思是不给启动资金呗。但是我们组还是做了个七七八八,到了必须给钱才能做下去时,跟领导汇报要钱,领导不说话。于是这项目就搁下了。

这是很常见的现象,没啥值得吐槽的。重点是今年领导带着我们组长又去那个地方考察,然后见到人家那个项目非常火,在开座谈会时领导就问我们组长:

咱们为什么不做这个项目?

我们组长懵逼了,看了看座谈会上有对方单位的一堆领导,还有我们本地相关行政主管部门的高层,也不好直说,只是回答:咱做过。后来又停了。领导一听火大了:

这么好的项目为啥要停?!

我们组长尴尬的要命:这个问题很复杂,我下来再向您汇报。领导继续不依不饶:

有什么不好说的!有问题当面说嘛!谁不让做了?

组长快背过去气了,只能坚持下来汇报。最后主持人打岔跳过去了。会议结束后,组长把情况进行了说明,我们领导说:

哦。

知乎用户 匿名用户 发表

1. 与其他单位或个人合作,对方临时提出新要求,请示领导是否同意。领导气愤不已,一通骂对方,告诉我坚决不能同意。于是按照领导指示拒绝对方要求,对方理亏,无话可说。回头对方给领导打电话原话再说此事,不出五分钟,领导欣然同意。于是对方认为皇帝好见太监事儿多……

2. 刚结婚的女同事频繁派出差,有关无关的差都要你出,别人出差你要陪着出,一个月好几趟,怕你怀孕要孩子。

3. 凡是请假的,病假事假,家里孩子老人生病自己生病的都不管,都要汇报上级记考勤,病假期间必须随时接电话,自己有事说走就走。

4. 孕妇可以不出差,但是活必须比没怀孕的时候干的多。孕妇生病卧床不起,请假在家,领导不满,打电话借口说工作没完成好,让你老公来拿回去你做。

5. 对其他部门调来的同事另眼相看,总认为带来了其他部门不好的习气。提到原部门都是,你们部门如何如何,我们部门如何如何。我们部门工作可不像你们部门那样。

6. 出了问题不想如何解决,首先想追究下属责任。

等等。

知乎用户 没想好名字 发表

讲一个小段子吧。

某国企人力部门专员小怂最近十分头疼,为什么呢?

因为他的领导请假一个星期说是有重要的事情,公司里很多事等着领导来决定,领导人不来也不接电话,小怂只能干着急。

一个星期以后,领导来了,结果发现领导居然请假一周去做了双眼皮手术!

知乎用户 匿名用户 发表

新进来的护士漂亮的都要做一年引导员

放在最醒目的地方,接待病人。

往往就会被领导看上。

看上了就转行政岗。

钱多事少福利高。

最奇葩还专门组建了一只专职礼仪队。

不用上班,工作任务就是维持好形象,省级领导来视察的时候,做接待工作。

可是省领导一年都不见得来一回…

知乎用户 飞过山 发表

**什么是正确的?我说的就是正确的!**原则就是:我知道的和你知道的不一样,你知道的一定是错的;我不会的,你也不能会;你会的,都是雕虫小技;虽然这个我不知道,但你知道的一定不对!代码都没见过,实现原理也不知道的外行领导,可以和专业 IT 团队说:不就是个网页嘛!技术上简单,技术上没难度,都是成熟技术!不就是在页面上加个按钮嘛!

模拟口吻瞎编一段:我就喜欢各级领导家的人,各种能为我带来特殊利益的人,各种有能力还能跪舔我的人!不在上述范围内的都是普通人,根本就不入我眼,名字我都不想记,谈何喜欢或不喜欢!偶尔夸你几句,然后告诉你 “前面有梅园” 只是让你死心塌地为我卖命的,别自作多情了,咸鱼还想翻身?你说你工作努力、奉献青春、努力奋斗、刻苦创新?那是你应该做的,那些都是你的工作!谁求你这样努力的么?我告诉你,你们这些人换谁来都一样,比你好的一大堆!能进来要感恩,懂不?你别气,我再问你,你的工作只是为了你和单位,能为我本人带来什么特殊的、有价值的或是不一样的东西吗?没有,那你对我来说不就是普普通通的路人甲!!路人甲!!!我喜欢的人,我有 100 种方法让他合理合规平步青云,路人甲我有 101 种方式让他去当垫脚石和踏脚垫!即便你这位路人甲幡然醒悟,或许也是年近不惑,我可以给你穿小鞋也可以给你混日子,除了我没有谁是离不开的(要有早被弄了),so 无所谓!另外,早有一批批新鲜垫脚石补充进来了!哈 ~

就那么奇葩,一是自己没有先进管理理念,二是没有带来政策倾斜,三是没有提高员工收入,凭什么要大家无条件对你好,是我儿子么?最最最奇葩是,还真一群人自愿当孙子!没有考勤,没有监督,没有人管,想在就在,想走就走,想不回家可以叫一群人陪着!来的时候找中层来骂一顿,骂爽走人!哦,对了,它 1 年的正常收入,顶你拼 10 + 到 15 + 年不等哦!只要在位置上,就有无数的手推着你走,换个石头来都一样,不捣乱就是最好的!

你看我的故事呗

飞过山:记录一个神奇的企业!

知乎用户 就是不说真名 发表

对于有些领导,我只有下面这句话,

知乎用户 黑皮姐姐​ 发表

当年在某公司做部门经理的时候,我部门一个工作了一年不到的小姑娘和我提离职,理由是公司工作太压抑。公司要求是有员工有离职意向要马上上报,然后部门经理先做工作,再销售总经理谈话。

当时部门销量任务很重也很缺人,这个小姑娘还不错走了可惜,我作为部门经理,和她从职业发展讲到公司愿景巴巴的讲了半个小时,她开始有点犹豫了。我最后说,不如这样,先做着,等到有猎头找上你的时候你还想要走,我祝福你,因为那时候的你有足够的资本去一个更大更好的平台了,我肯定会不拦着你。你觉得压抑的那些事情,我作为经理帮你挡着,你好好做销量做客户就行,怎样? 那个小姑娘想了想,说好吧我听你的。我松了一口气,和她说接下来按流程是销售经理要再和你谈谈,你就告诉她你想好了先不走了就行了。

好嘛,销售经理叫她去小会议室之后,5 分钟她就抹着眼泪回来了。我很诧异的问怎么了,她擦干眼泪告诉我,销售经理拿了一张纸去的,坐下之后盖着纸就开始和她说你工作表现不错吧啦吧啦,部门现在缺人吧啦吧啦,就这么走了挺可惜吧啦吧啦,你再考虑考虑吧。那个小姑娘刚想和销售经理说嗯我考虑好了先不走了,结果经理没等她说话,就把那张纸翻过来说 “算了,让你考虑也是浪费时间,我知道你是已经心里面有决定了的。这张是离职通知书,我和人力部门已经都签好字了,你签上你的名字就可以开始做交接了”。 那小姑娘忍着眼泪毅然决然的签了,摔下笔就走了,一边走一边抹眼泪。我心中的草泥马简直快压不住了。

这个奇葩经理做的奇葩事情积攒起来简直可以出一本 “怎样搞垮一个企业” 的教材了。

经常没事背着手在员工背后晃来晃去,如果你没在打电话联系客户就开始质问你怎么不打电话,好像电话随便打出去就行根本不需要提前设计和客户说些什么一样。如果你在打电话,他就站在你身后,默默的听着,看看你是不是有什么表达不恰当。这也是那个小姑娘觉得压抑的最主要的原因。感觉得再给他一个教鞭就可以开个小学课堂了。

我们这个销售经理有一个助理,一个很细心负责的小姑娘,帮他把他的大客户伺候得好好的,同时帮他安排开会啊出差啊什么的都井井有条,他本人也很满意。然后他和这个小姑娘说,你好好干,我和公司老总提议让你做我的秘书,就等老总批了。然后这个小姑娘乐滋滋的等啊等啊,半年多过去了,毛都没有,她还是在助理的岗位,拿着微薄的工资,干着秘书的活。最后忍无可忍,离职了,直接去了德国默克公司做了销售。

最可怕的是,他这样逼走了三个助理。后来我们才知道,他确实是向上提过他秘书的事情,只是上面觉得他的位置用不着秘书,一直没批……

这还不算,最恶心的是,在公司销售部开会的时候,他针对销售人员流动性太大的问题发表了他的观点 –“人员流动是正常的,这个地球没了谁都不会不转,公司也不会离不开谁,不要太高看自己的价值。离职的人去了竞争对手的公司,那是我们公司培训得好,而且我们公司对人才的要求更高。我们这里的销售去竞争对手那里都能当上经理,竞争对手简直饥不择食,迟早药丸”。

我们几个部门经理在下面听得直冒冷汗…

公司部分客户重新划分的时候有过一段时间的临时奖金分配规则,然而在第一个季度发奖金的时候并没有体现。我部门的一个小姑娘拿着数据来问我是不是系统还没调整好,我不清楚情况,就说去找经理问问。然而刚和销售经理提一下这个问题,他就跳起来说你想怎样?想造反么?不就是为了这点钱么,至于么? 我特么一脸蒙蔽,你答应给的钱,最后没给到怎么好像我欠你一屁股钱一样?我特么还就是为了这点钱了!上班不为钱我还真的只为了给四化做贡献啊?!这件事情直接导致了我的离职。

这么多年了,听说现在这个经理还在。我很想问候以前的同事们:你们还好么…

知乎用户 USHER 发表

“三下乡” 节目安排

你们怎么可以弹这些歌呢(`Δ´)!要唱一些大家耳熟能详的歌!比如说《最炫民族风》《小苹果》什么的。(。ò ∀ ó。)

元旦汇演

你们乐队节目怎么能有 “死” 字(死了都要爱)呢!而且唱歌那个你姿势不对,应该这样。(比划了一个高举社会主义大旗的动作,自己脑补。)

下面这个合唱不够大气(四人合唱《你最珍贵》),应该换一首大气的歌,《青春修炼手册》你们听过吧?没听过?那就《旗开得胜》!好了!定了!你们自己去排!

读书时真实的故事,,,,,

知乎用户 苏苏 发表

公司有班车,一共 3 条线,南线,北线,中线,每条线有固定的乘坐员工,有固定的起点和终点,固定的班车费都在班车线负责人手里。如果坐不满,其他员工有顺路的都可以坐,班车是公司的,不是员工个人的。

============== 此为背景 ===============

某小领导(全公司的人都厌恶她,各种人品不行)是坐南线的负责人,南线很远,她家就是班车终点,距离火车站很近,属于一条路线上的。这天小领导休假,某同事 A 下班赶火车回家要去火车站,遂问南线上另一个同事 B 可不可以搭班车,赶火车比较着急。同事 B 敬小领导为领导,于是便顺口一问,说明了原委。正常人到这个情况,肯定是同意搭乘的,因为火车站就在班车终点附近,顺路送过去人家也没有违反规定,而且同事 A 的确是赶火车挺着急的,也算帮个小忙。

岂料,小领导厉声道,那可不行,我今天不坐车,班车不能跑那么远,花钱太多了,不能让她坐哦。

同事 A 得知后表示那就算了。

下班前两分钟,小领导又打来电话,特意问同事 B,没让 A 坐车吧?不能坐车哦!一定不可以的!

呵呵,天下居然有此种领导,也难怪中国区的职员们人尽皆知了。

有赞再续。

知乎用户 匿名用户 发表

公司因股东拿不出资金而拖欠三个月工资。

副总说,知道大家这段时间挺窘迫的,要不我叫一个银行的工作人员过来,我们每个人办张银行卡,先刷着信用卡过日子吧。

知乎用户 刘洋​ 发表

各位观光和吐槽的小伙伴,我们首先要清楚,领导也是人,也有他的喜怒哀乐,也会害怕上火,也喜欢美女帅哥,家里也有悍妻或者熊孩子,他比你的工作时间长一些,机缘巧合成了领导,但不代表他的专业能力更强,或者道德品质更高尚。他和我们一样,都只是在做一份工作,拿一份回报。

而你,要明白工作是什么,工作的目的是什么,我不知道你们,我是为了自我升值,赚的越来越多。要长久地实现这一点,你的身价就是你解决了什么重量级的难题。

身为职场中人,在事言事,我们的职责就是协调各方面资源,完成任务,而不是来交朋友找老师,不要参杂任何私人感情。你的领导,是你所有需要调动的资源中,最关键的一环,他并不是一个机器,而是活生生的人,所以如何站在他的角度换位思考,才是最重要的。

我的领导 A,极富个人魅力,擅长演讲,谈价值观,有亲和力、民主,在他手下工作如沐春风,非常开心。但是他是典型的孔雀型领导,不擅长实操和布局,当个大企业的 CEO 行,下面一群能人辅佐,后来自己创业了,公司做不到两年就被迫关闭。

我的领导 B,单兵作战能力极强,一人拿回公司 80% 的业务额,每天像台高速运转的精密 CPU 一样向下分配任务,但是独裁,不允许下属有自己的想法,他的公司最多只能做到 20 个人,因为这已经达到了一个人能直接管理的最大人数。有一年公司扩大到了 50 个人,管理迅速失控,赔得一塌糊涂。

我的领导 C,豪爽、亲和、民主,对于不懂的地方放手让你去做,身为 IBM 出身的技术大拿,动手能力超强。但是耳根软,每天到公司时间不多,管理上非常粗糙、感性,很信任一位善于迎合他的开发主管,导致意见不合的技术骨干纷纷离职,最后那位兄弟带着开发部做起了私活。

你看,哪个领导没有优点,哪个领导又没有缺点?而且很多时候,领导的优点往往又是他们最大的天花板。

所以,人生短暂,你的上升期只有那么 10 年时间,遇到一个大方向不错的领导,一定要珍惜,不要拘泥他的小缺点;遇到一个完蛋没出息的奇葩领导,抓紧辞职,别浪费自己时间,吐槽的时间都不要浪费。

知乎用户 匿名用户 发表

利益相关:短暂的央企地方子公司员工(几个月即告离职)

通过猎头介绍,今年初加入了一个央企地方子公司,先说关键词如下:

A、垄断:央企嘛,你懂的

B、新兴业务:子公司是 12 年成立的与前沿科技相关产业

C、有钱:据说郭嘉砸了超过 10 亿在这

D、遽增:去年公司才 100 多人,目前 700 人

E、福利:工资当地中等,福利给力:管吃管住、电话包打流量无限、差旅标准比当地国企屌

其他信息:

所在部门叫 XX 平台部,新兴行业,谁都想抢占个平台,央企也不外如是;

所在小组是运营组,进去的时候 6 个正式员工,走的时候 3 个正式 + N 个外包;

领导是从人力资源转过来的,硕士生、近 10 年人力经验,大部分时间在体制内;

——此处应有分割线——

接下来进入正题,既然是说领导,体制内领导容易有的毛病,大概有:

好大喜功、眼高手低、不切实际、不求甚解、缺乏实操、闭门造车、拖沓推搪等,加上他一个做人力的管运营,人力做运营,猪都造不行,很多离谱的事情,也不表了;

烂大街的毛病就不说,只说奇葩事:

1、在办公室长期站着办公,因为不做实事,每天早上到了公司就开始想今天要给谁发号施令,唤人的方式永远是用很轻蔑的口吻说 “XXX,来” 或者“XXX,come here”,语气和我叫我家狗差不多。

不仅对我们小组的人对这样,只要级别比他低或者他认为级别比他低的人,都如此。并且一旦他想到要叫谁,或者是召集大家开会,不会管你手头有没有事情,立刻要到。

曾经有一次十几个人在会议室开会,他突发奇想,说我喜欢站着开会,大家都站起来吧,于是十几个人放着会议室的椅子不坐,全部陪他站着开会。

2、常用口头禅如下——

“我是 leader,我负责规划,你们负责执行。”

“给你布置个作业。”

“我会盯着你。”

“你来回答这个问题。”

伴有的症状有——

出差申请、费用报销、买票、订酒店等琐事全部要求下属帮他搞定;

PPT 调一个字也会发给你调了再发回给他;

让下属帮他拎包 / 拿电脑 / 开门等;

让下属帮他处理代领福利等一切生活琐事(譬如我们食堂有点餐,但是点什么要自己在纸条上写,他让别人替他写)。

3、在公司内部定级为 3.1,经理级,同部门比他级别高的有大约六七人,就是在运营小组,也有两个同级,只不过说他是个小头目的意思。但此君喜欢对外宣称自己是总监,常对同事说,“我们出去要互相捧,你在外面要叫我 X 总”,如果不叫,会被他批评。

后来这种情况愈演愈烈,开始自诩为 “部门二把手”,甚至在我走之前,开始对尚未入职的新员工说 “你也看到了,我在部门的定位,其实是 VP……”

4、做 HR 的时候每天在办公室盯着,只要有人迟到或者中午睡觉过了上班时间,就找人谈话,转了运营以后,成天在办公室晃悠,但凡听到重要的工作(或者是他觉得和二把手身份相关,譬如换工位什么的),一定会上去碰瓷讨论。

6、因为是人力转过来的,所以很长一段时间,招聘工作都是他自己进行,对新员工(其实对外面也是)一概宣称公司有一半是 BAT 回来的,年终奖有 5 个月以上,但其实公司只有两三个有 BAT 背景的,年终奖也只有 3-4 个月。

7、以为运营就是什么都做,最开始是网站更新、流量分析、微信号发布,再后来,校园活动、各种演讲、合作洽谈、展会站台、媒体对接、赞助大赛、申报项目、培训、翻译网站和材料、出版书籍,只要是事儿都沾,最离谱的是他连内部团建也要弄,曾经想做一个员工过生日自动发邮件祝贺的小邮件系统,长期热衷于组织员工相亲活动 / 运动会等……

8、去上海参加一个展会,需要发的传单等物料有十几箱几百斤重,居然傻逼到了不在上海而在本地制作,最终由于物流费用超过印刷费用,让每个去展会的同事拎着 25 斤传单去坐飞机……

9、热衷接受媒体采访,为此不惜 25 万赞助一个系列路演活动,但其实每场只来 1-2 个听众…… 每次接受媒体采访后,必拉一个讨论组,把记者介绍给下属,说辞是 “这是我们负责媒体的同事,有什么细节你再问他。”

10、有一次去搞校园活动,为了说服学校,就宣称我们部门有实习机会,但其实压根没和人事沟通过这事儿,于是让运营团队的人冒充 HR,到学校发布实习计划,招募学生,并且让部门的人搞定学生的食宿行程等杂事。

11、为了凸显自己什么都懂,但又其实什么都不会,给别人工作挑刺,譬如给文案说这里应该是句号而不是逗号,给设计说这个海报亮度和对比度还不够好等(其实他连 UI 和 UE 都分不清楚)。

12、不懂装懂到什么地步呢?有次面试一个旅日工作者,蒙别人说他也会日语,让别人说一句,对方用日语问 “你也会说日语?” 他面带神秘的微笑,盯着对方看了五秒……

13、热衷于和各种企业谈合作,以及用英语和老外谈合作,每谈必拉讨论组,一般三五个人,在里面交代一句 “好好对接一下”,等下属对接好了,却以“不能签协议” 等内部理由拒绝合作,坑得不能再坑……

13、员工团建吃个饭,他也要让大家给活动想个名字,拍照发 OA 什么的,后来就没人和他一起吃饭,但每次大家躲开他悄悄聚,他都会问,问完以后说噢我今天有事,你们去吧……

所以你们理解我为什么只待了几个月就滚了吧。

知乎用户 浮尘 发表

整天找不到人,来文件了文件送早了骂,有这么急追着给我看嘛?分不清主次。送晚了骂,都他妈火烧鸡巴毛了才拿来给我看。

去下面某基层单位检查,说有项工作干的不对,我当年怎么怎么,那孩子也单纯,拿出来本规定解释,呵呵,后面被收拾的欲哭无泪。

知乎用户 刘为 发表

给个 1G 内存的,奔腾酷睿 CPU 做测试服务器使用,上面 n 个网站和数据库,跟我说,网站怎么这么慢,我正想说,他打断我了:“我不管过程,我只看结果”,当然我就日了猫头鹰啊啊。

知乎用户 匿名用户 发表

新上任的领导在第一次员工大会上说:你们这些人,不要以为不被投诉就是做得好,一个员工目标只是不被投诉那他离完蛋就不远了!

然后他又说:我以前管的部门,做得非常出色,一年半的投诉率是零!

所以。。。双重标准还是怎么着?坐在旁边的同事幽幽地说:我以为这个是脑子清楚的呢。看来人不可貌相啊

知乎用户 海绵宝宝 发表

背景:做葡萄酒进口的国企。

大家喝过外国起泡酒吗,类似这样瓶子的

我司 11 年左右开始引入意大利起泡酒,样品送来后领导发表了意见 “好喝是好喝,瓶口绕一圈铁丝不美观,让厂家去掉”。大家知道,起泡酒跟可乐一样易爆,所以酒塞很大,而且用铁丝固定,不然会发生很可怕的事情。铁丝类似这样

采购经理们可都是海龟,十分贴心地为领导科普了起泡酒的历史文化和酒体特性,委婉地表达了此事的不可行性。然后领导呢,道理我都懂,带着铁丝就是不美观,让厂家去掉。

后来?你问后来怎样,我们经常被烟酒店投诉 “妈蛋,你们家的起泡酒把我玻璃都嘣烂了!”

也是心好塞。

知乎用户 开车阵亡杨大少 发表

酒桌上新鲜出炉听来的

某舰刚试航完,政委管文化宣传这块,问两个兄弟单位的领导:我们舰订做了一批舰帽,你们两个单位都要多少啊?

领导 a,基层一把手:在职 + 老同志七十多人,最好可以给一百顶

领导 b,机关二把手:我个人要五十顶

政委很明显愣了一下,“哦,那你们单位呢?”

领导 b:这我不管,找我们一把手吧

政委内心——我跟这谈公事,你以为我给你送礼呢???

ab 现在均已退休,政委已经大区正

知乎用户 Kevin Wu 发表

有人没饭吃饿死?他们怎么不去吃肉啊……

有人没工作养活不了自己?他们怎么不去创业啊……

知乎用户 匿名用户 发表

国庆前一天 很多单位都是要上班的。我们单位也是。然后接到通知说放假。但是要换调休!

喵喵喵的 我才来一个多月 之前天天加班搞审计好不容易攒了二个调休打算旅游用 凭啥要我拿去换 叫我上班好了啊。我和还有个同事都表示我们来上班 不算加班不要紧 别扣我们调休就好。

事情以为就这样过去了。下班前领导又来了 说第二天不用上班,我们说没有调休、我们来上班好了,其他部门也表示和我们一样的想法。领导说:不要来了 不扣调休 ” 既然他都这样说了你那我们就不来了咯!我还安排了第二天和同事吃饭看电影活动等等等!

结果 第二天 接到同事消息说 领导要我们回去发一个文件!!喵喵喵?? 然后最搞笑不可理喻的是 他居然说:你们今天本来就应该上班!?

qnmb 我们要上班你说不要来 现在反而怪我们不上班!

知乎用户 夏木子 发表

这个话题估计很能引起共鸣啊。我觉得中国领导不管傻逼与否都会被捧场傻逼,因为地下一群职工都是傻逼。说个很简单的事:某一晚上开完会,一副领导提议去给领导拜年,拜你妹啊,年已经过去一个月了,我们是私营企业啊,我们明文规定不能私下拜年搞活动啊。然并暖,傻逼副领导为了讨好大领导欢心,就提出了这个一个草泥马的提议。然后办公室鸦雀无声。鸦雀无声啊,尴尬的让人要死了要死了。最后有几个掌故的老员工觉得不能不发言,于是就答应了,我们只好附和。第二天是周六,我原本有事,所以不想去啊。这么一来我不得不去。擦擦。第二天我们一行人浩浩荡荡开着三辆车去了,坐满了一屋子,然后恭维了好一大堆,就是星宿老仙,法力无边。

这事不重要,主要是掏点钱,随着大家跑一趟。答主觉得很困惑,这种拜年是中国特色的终南捷径啊,升官发财就靠这样,所以我们这个国家缺少真正的人才可以理解啊,都寻思怎么巴结领导去了,你看真正搞科研的能养家糊口的有几个,我还记得前几年易中天说大学副教授转正就像排排坐,吃果果。尼玛,一个育人教书的高等学府都这样,其他地方能想象不,我的几个公务员同学都谆谆告诫我,给我说了 n 多这样的案例。新闻报道就跟别说了。

其实这事完全不怪领导,怪只怪我们自己啊,正如周树人先生说的啊,奴才当上老爷就大吸老爷剩下的鸦片,鞭笞自己的同伴啊,中国人咋不是这样,难道你们当上领导不也这样吗。傻逼不是领导,是我们自己啊,是我们自己给领导一副很聪明的样子。答主没去过国外,只知道中国人一旦当上领导就忽然变得无所不通了,原先不会开电脑忽然就会编编程,所以不敢想象啊。为什么?因为我们都意味的纵容领导养成这种自以为是错误的观念。前几天看了一个小品,开心麻花的关于领导的一个小品(请看欢乐喜剧人),尼玛,领导不管对于错都是对。如果大家都不要把领导看的太神圣,领导也不会那么傻逼了。如果领导照镜子,我们都是哈哈镜,给领导照出一个很美好的形象,所以他看不到自己的缺点啊。就像旧社会的大少爷,能不飞扬跋扈,傻不拉几吧。

所以说,中国人还是奴性太重的一个群体,这话毫无疑问。大家都该反思自己,别总说领导。如果我们都不去给领导送礼,那么领导看能责备谁??

知乎用户 jerryhuang 发表

莱钢医院针对李宝华医生遇害事件的第一份声明居然是募集捐款!

一开始莱钢医院仍严禁悼念李宝华医生,几名昨晚不顾禁令的医护人员陆续被叫去谈话;

在多方呼吁之下,莱钢医院已在院属殡仪馆搭设灵堂,明日起允许医护人员和医学生前往悼念李宝华医生,医院的内部通知:

据莱钢医院医生介绍,因不能接受院领导严禁悼念等举措,小儿科冯德利主任已口头向医院提出辞职,而冯主任之前也是医闹的受害者,几年前膝盖曾被医闹打坏,至今不能久站,冯主任还是李宝华医生的老师。

院长张绪春

知乎用户 匿名用户 发表

坐标美帝,创业公司,老板是留美博士,据称写了几篇很牛的文章。

觉得自己的公司天下第一无人能敌,拳打行业老大,脚踢行业老二 (产品还没稳定呢)

招人的时候只要研究生往上,且本科不是 985 一律滚粗。

融资融到点钱就觉得自己超级了不起。

在公司稍有不慎,哪怕是说错话都能被批判一番 (字面意思)

招人的时说薪资优厚,进来同工不同筹

招人时说零食管够,进来一周预算 300RMB,十个人分

招人时说不鼓励加班,进来发现每天要从上班点开始 11PM 才算加班

招人时说创业公司,上班时间随意,干够就行。进来发现到点来会扣工资,HR 会随机打给同事问都有谁没来。(互相揭发)

招人时说有医疗保险有福利,结果保险要用时发现自付额上万,一次医疗费都不到一万,等于 P 用没有。

还有啥,想起再更,公司监控舆论比较厉害,不点名不道姓,匿了

知乎用户 曲水三江 发表

感觉这个也有同感,我在一家煤企下属子公司工作,说白了就是服务业,刚成立的时候调来的领导是从内蒙古一个煤矿的安全矿长,上来第一句话和我说,人老了说话难听以后多担待。我当时觉得还挺有好感的,然后到现在发现了三个难以忍受的东西。

见不得别人好

他上班时间想走就走,别人正常休息多了都要被说,总觉得无限加班他才会高兴,其实根本和他一毛钱没有。

事事都要抓,其实吧领导这样显得负责,关键您倒是专业也行啊,各种闹笑话各种按自己认为对的事情办,诺大的领导连员工淘宝买什么衣服都要管,这是不是显得您天天没事做啊。

并不觉得互相理解这句话

子公司是物业服务,我敢说现在他仍旧是在做矿长的工作态度,动不动就很强势的禁止业主做这做那,对于行业文件根本不看,一个服务业社区活生生弄成了此处是我开,业主群里骂声一片,身为员工只有尴尬。

知乎用户 执笔画鸢​ 发表

这件事事情谁来承担责任…

大家默不作声。

一指我,就你了?

大惊失色,为什么??

因为你个子高…

我………

知乎用户 陈子羽 发表

又让马儿跑,又不想让马儿(多)吃草…

知乎用户 力使学佳 发表

开会的时候,说我只简短的讲十分钟,妈的,一讲就是一小时!

补充: 他说:“我只讲三点内容!” 尼玛,三点里还分三小点,小点里再分三小小点…

知乎用户 乐瑶 发表

这个 ppt 要换,做个 3D 的吧。

知乎用户 匿名用户 发表

部门聚会,领导对着一小姑娘说,你要是喝了这口酒能死你就不用喝了。

此人信佛,吃肉。

知乎用户 赵俊 发表

写个领导自己的经历很让人无语的故事吧。

公司的供应商是大型国企,官员和政府很像,层级很多名称也类似。人也喜欢拿官派头,互相称呼都是姓氏加层级略称,比如李姓处长被称为 “李处” 之类。

有弓和吴姓工程师。

有个车间的生产股长,姓皮。

还有个分公司设计部部长,姓殷。

后来部长同志被叫的不厌其烦,努力升了官,进了分公司领导层,副经理。

_(:3」∠❀)_

知乎用户 匿名用户 发表

为了照顾独在异乡的外公,我从东南沿海跑到大西北

我跟那儿的前领导的日常对话精选

领导:“哎!我吃过 XXX,你吃过吗?你们那儿有吗?”

我:“没,见都没见过。”

领导:“哈哈哈哈哈,我吃过。”

领导 “哎!你是不是只吃菜,不吃肉的呀!”

我:“…… 没有啊”

领导:“不是吧!从不听你说家里做什么肉吃嘛,你就是不吃肉的吧!”

领导:“哎哟,我家书太多了,不能再买了,放不下啊!我就喜欢看书,我就喜欢有思想的人。哎你,推荐你一本书,《翻译官》,特别适合你这种,这么大年纪还没嫁出去的,她会教你如何淡定地和自己相处。哎哟,那文笔,太好了!”

我:“……”

领导:“哎,你在看什么书呀?”

我:“三体”

领导:“这什么玩意儿啊!哈哈哈哈哈哈,我从来不看这种东西,我喜欢有思想的。”

领导:“哎,你口味挺重哦”

我:“恩,虽然我是南方的,但我家偏口重,做菜咸鲜。”

领导:“不是,不是因为口重才做菜咸。把菜做的咸咸的,只要吃一点点就能下很多饭,你们这是为了省菜,哈哈哈哈哈哈哈,我家就跟别人不一样,我们家吃菜多……"

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喜欢强行跟我聊她女儿,后来我发现这都是套路,她就为了在最后说我一句:“哎呀!你怎么好跟现在的年轻人比,你们那个时候什么都没有!”

常常开口闭口说,啊,你这个不合礼数,那个不合礼数。然后她常常上了厕所手都不洗,伸手拿起我的东西就用……
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再谈业务,我们是财务,但是,她常常借贷搞反啊!
工商税务都是我跑的,但总会有事情没办成的时候,她就怀疑我没去偷懒。
自己城市的交通常常要问我到哪儿怎么去,有什么车,路怎么走,怎么走近,末班车几点…… 拜托!我是一个外地人啊!!!

对我充满怀疑和嘲讽,却总忍不住跟我各种吐槽:

婆婆公公挑拨她跟丈夫的关系,妯娌欺负她,弟媳小气喜欢吃独食,邻居都叫自己小孩排挤她女儿,学校老师老是叫她女儿打扫厕所,公司的销售经理欺负她,同事叫她 “黑胖杂”,减肥可是减不下来,晚上失眠,希望女儿能成为人群中最闪耀的,洗衣服不小心把卷筒纸一起丢进洗衣机啦,在外面吃饭被邻桌的嫌弃啦……

知乎用户 匿名用户 发表

放假的一天早晨,总算可以陪下家人,领导打电话让我去单位(单位距离家 40 公里),没说干啥。我开车去了。路上堵车用了一个小时,到了之后领导让我等了半个小时。然后给我说,你去附近买几个 xx 说过送回市区。我他妈当时就怒了。但是人家是领导,不能不听。我他妈就不明白了,市区满大街的水果。隔了 40 公里味道就不一样了???现在这个领导在单位什么口碑?整个单位从上到下没有一个不骂的。再上个图。他妈的周末都管,你的管真宽

知乎用户 匿名用户 发表

一女领导,特爱喝酒,单位文化之一,就是每个新人她都要亲自喝过,挑出会喝酒的,,,然后,然后,带出去喝。无语死啦

最喜欢说的是,你不做谁做呀,总不能让我做吧,x 主任做吧,x 是副主任,我们都领导,总不能做这些吧?我去,领导就应该什么都不做吗?大家都忙死啦,好伐,官僚主义特强

知乎用户 匿名用户 发表

东北某国企,电力方面工作

新调到某单位,负责单位计量工作,因为个人爱好计算机,单位领导提出由我负责单位信息方面的工作,其实就是机房和个人计算机的维护,因为新到单位不好意思驳回,就答应了领导。

之后,单位远传系统没人维护,因为在原单位就是专业搞这方面的,所以更没有理由说不干,就和领导谈好只负责远传系统的现场维护,远传后台及资料维护不负责。

两年时间,利用业余工作时间,花着自己的精力和电话费,把远传的合格率从 60% 提高 96%。。。最后的结果是,莫名其妙有个机关下发的罚款搞到了我头上,钱是不多,20 块,寒心啊

知乎用户 匿名用户 发表

看到这个话题挺有感触的,要从去年开始唠。

去年下半年吧,很久不联系的表哥突然和我套近乎,问我在做什么工作,我说在帮朋友的小型培训班管理学员和做做测试用的试题,一个月也就两千多。

他说 “这不行啊,工作不稳定,一个女孩儿家家的得有固定工作和收入,给你介绍一个去拆迁公司上班。”“拆迁没接触过啊搞不来。。” 他告诉我没事,简单得很,公司里都是四、五十岁的老孃,自己还可以去专洲县上搞点灰色收入多好啊?

结果就是抱着试试的心态去了,面试当天三男一女,面试各种问题,提问,说公司的体制云云。。

面试考官说等电话通知就行,现在公司暂时没有项目启动。等了快一个月实在按耐不住就发 QQ 消息问她什么时候可以开始工作,说真心的要不是碍着表哥的情面早就和她说再见了,哪有面试通过以后叫回家等消息等这么久?而她给的答复就是 “现在是国庆节,公司要放假收假再说吧”

国庆结束之后,她就提我去上班了,即是录用我的也是我的师傅。

每天早上 8:30 都准时到上班公司准备等着公车拉我们去项目现场办公室,因为师傅负责的那个项目也没多少户人,我的工作就是做做协议之类的没什么事,挺闲的。

差不多工作了两个多月我就问她什么时候可以转正?她回复再过段时间,当时特别紧张不知道会考核什么,毕竟从来没接触过什么拆迁还有政策。。

到今年一月份出了点小意外,算工伤回家修养了一个月左右,恢复之后接着苦公分去,再一次问她什么时候转正?答案就变成 “你这个班没上几天就工伤,什么也不会,而且你养伤这段时间本该你做的活都是我在帮你做,你也知道我们公司的情况,等着这个项目结束有点成绩再转正吧” 她说这个话我也可以理解,好了现在那个项目只差两户人家僵持着,怎么都签不了。她就把我支去另一个待启动项目上的办公室里坐着,整理 “只有两家签不了” 那个项目所有的协议还有些乱七八糟的事。

这边做完了,备份好了,整理得干干净净。就在前天,对的 8 号,劳资生日那天她电话一来问我在不在办公室她过来,有事交代,好,中午 12 点多还没吃午饭,她急匆匆就来坐着对面语!重!心!长!的说 “是这样的,因为现在 N 个项目都没有启动的迹象,你这里的资料都整理完了,没事做,公司决定你先回家休息几天,等着项目启动了有需要我再电话联系你,回来上班,这个月 15 号发工资,你是可以回来领工资的,是整个月的工资。” 呵呵呵呵,意思就是这半年多白干了?这个签合同转正式员工也是忽悠?用完就甩是吧?

可能我这个回答已经跑题了,但是无所谓了不是吗都写这么多废话

……………… 吐槽线………………

因为家庭成分复杂,18 岁在外地读中专 20 岁就自己出来打拼,现在 26 了并没有靠过母亲家里任何人和要过一毛钱(除了这份坑逼工作)前段时间为了找我妈的下落,打电话问了亲戚,一张嘴就是我不知道她人在哪,别问我了,话锋一转就开始 “你哥不是帮你找了份工作,怎么干几天就辞职了??以后谁还敢介绍工作给你?三天打鱼两天晒网的。” 我?????

后来打电话质问表哥,他说是公司里的同事说的(表哥以前就在这个公司上班,因为孩子得上幼儿园嫌工资低所以不干了介绍我去的),噢是啊,有我的微信,QQ,电话不问我本人跑去问不在同一个项目,几个星期见不到一次面的同事?那你很棒噢。。我就上这么几天班 “辞职” 是因为脚被车撵了在家休养。

妈的,怎么着?给介绍个这么坑逼的工作还背着我到处炫耀他能耐大了可以介绍好工作给我这表妹了?听风就是雨的,你这么能吹牛逼,咋不上天?

知乎用户 匿名用户 发表

我的文章获奖了

但我不知道

因为从报送的时候就把我名字拿掉了

要我的课件

觉得莫名其妙

打电话问了

我才知道自己得奖

然后

要我给校长写用于获奖交流的课件

【恭喜你得奖 但是要用校长的名字领奖】

呵呵

知乎用户 成虹 发表

说话从来只说大概,大部分时间不是在做事,而是在揣摩他到底表达的是啥,泪崩

知乎用户 随便看看 发表

-——————————– 已经离职 —————————————

连保洁阿姨都偷偷对我说,你这个老板擅长训人。和我吐槽了之前怎么训员工的…

评论问工资,我不是正式员工,同工不同酬,不享受公司任何福利考评调薪奖金,没有 OT,同级别正式员工工资高我 20% 左右 ==

(为什么我还不走?嗯,有点恐慌离职后找工作吧,找工作上不太顺,总想着做不二臣…)

-——————————– 分割线 —————————————

第一个长回答献给你。
吐槽现任领导,某大型知名咨询公司合伙人级别,究竟分管哪个业务不详,直接领导的只有我一个最最 junior 的员工,公司组织结构上也几乎找不到他的位置,部门名字好像也是他自己起的,还自封了 xx 部总经理 喂喂合伙人制的 firm 怎么会有总经理?年逾六旬,部门仅一人,还不在组织架构图上,在这种类型的公司已经实属少见,其人品作风,也是令所遇之人咂舌。

1. 以上粗略介绍了领导部门概况,还有最重要的一点,我(们)部门一直以来都是外包员工,全公司特例。据说曾经是有 HC 的,但领导一言不合就炒人,员工离职率超高,影响到了 HR 的绩效… 领导一直豪言 “要一份钱请两个人,一个人干十份活” 据说某天四个 hr 轮番去和他谈 JD,得出的结论 “岗位外包”,包袱丢给猎头,hr 天下太平,自此该部门一直采用外包制,hc 最后也被砍了,底下员工的死活更加无人问津。(那我是怎么被哄骗进来的呢?也是因为领导第一印象特能吹逼,而且六十的人显得特别和蔼,原谅我从小没爷爷没外公 )

2. 领导是个全身负能量的人,对客户、合作方、供应商都是抱怨、投诉,和他出过两次差,都在处理酒店投诉,用车公司只有一个师傅肯接他的单,其他都不肯接他… 都要吃投诉的…

3. 说到迟到问题,要是客户或者面试者迟到或者因故改时间,他就要抱怨对方没诚意不尊重我没什么好谈的,而他自己常常迟到,别人不接受他的迟到,就说人家没有同情心不体谅人…

4. 领导喜欢出席商务活动,并让主办方承担他的机票。有一次,他从 XZ 到 BJ,高铁三小时,飞机一天只有一班时间还不好,正常的人肯定让主办方出高铁票还方便,但他觉得火车票太便宜了,显示不出他的尊贵礼遇,让主办方买了 SH 到 BJ 的机票… 实际上自己没有乘飞机而是坐了火车,没错,就是我扔掉也要占你这个便宜 但是呢,他又让对方去机场接他,又不想穿帮自己私下坐了火车,想出了一个绝妙的方法:从火车站打的到机场,等飞机降落了再拉着行李假装刚落地出站!(他中午就到目的地了,飞机是大晚上才到,大半天就捣鼓这种事,他还和我说工作很忙很忙,我真的不信)好笑的是,当天雷暴,航班先延误再取消,接机人急死,以为是来不了的节奏,打他电话不是关机,而是不接,还以为他出门手机都不带 折腾到大晚上,领导就让我在中间做三夹板,圆谎,接机人也不傻,看到各种破绽也不能说出来,最后领导屏不牢了就出来了说改签了(其实改签的话对方肯定知道的)。哭笑不得,他平时大概都在忙这种小鸡肚肠吧。第二天活动现场,领导明知道自己有发言环节,还拿了主办方的差旅食宿支持,但中途出尔反尔自己一声不吭就跑了,说主办方招呼不好不尊重人 实际上他是去赶下一个 ZZ 的场子,事先就知道时间来不及的,但还是故意让主办方来个措手不及。总结一下,他从 XZ 到 BJ 的一整天是完全无意义的折腾和刁难人啊,可见他说他很忙,是真的挺忙的… 类似的事还有从 HK 到 GZ,自己买票是坐直通车,合作方买票再麻烦也要坐飞机,因为贵,不合理也要说谎圆谎。

5. 领导每天不会明确布置当天的工作,但要求你必须自己找活干,还得加班干,没事也不准走,经常说 “准时上下班的人我不欢迎” 新来的同事走得早了(说早呢也不早了,已经在办公室呆了 10h + 了),领导非常生气,先是打电话批评我 为什么她这么早走了你怎么不拦她 我 tm 自己呆了十几个小时还不够我 tm 还想早走呢,别人早走你不说她说我 周末的时候哦,领导明明没有任何急事,打电话给新同事,劈头盖脸问你在哪里你这么忙啊比我还忙,(周末哦没有任何紧急事情哦,)同事也是一脸懵逼,入职一个月拜拜 。

6. 莫名让手下超时工作就算了,正当请假也不肯。一同事乡下的外公去世,请丧假,领导很不开心,说这种事你不能早点 / 提前说吗(敢情您是阎王),这位同事入职三个月拜拜 。另一同事连续两晚加班到凌晨三点,实在吃不消,请半天年假在家休息,领导硬是不肯批,硬说他是偷偷出去面试,说身体不舒服早点回家不就好了为什么非要请假,还反复和我吐槽此事,这位同事第二周就打了辞职信,成为近年来首位干满一年的 。上文中一个月拜拜的同事有天有点发烧,准点下班了,领导又是一顿吐槽不舒服就请病假啊。(喂喂上次说早点回家果然是个 p)

7. 讲到工资,我们 / 面试者提到钱的问题,都很正常吧,上班不为钱为啥,他就要说 “上班不能只为了钱啊要讲事业” 这话本没错,但是从他那么扣那么爱占便宜的人嘴里说出来就很扯淡了。同事因工资低于公司正常水平提出离职,他就在背后说 “要钱多怎么不去卖白粉? 贩毒钱多啊又轻松,我这里没有钱多的工作” 类似于这种又举了几个非法工种,非常侮辱人,要是这话说我的,我分分钟拍桌子 mmp

8. 某次出差,领导在车上和当地人说起之前 shizhang 贪污养小三的事,说女的要上位只能靠床上功夫 mmp 估计当地人也意识到车上就我一个小姑娘这么说不合适就没接茬,再多一句,我肯定直接下车

9、本职是做客户关系开拓和维护的。客户都是我在主动开拓联系,联系到有意向的想聊一聊的,见都没见过,认识第三天他就想让对方签合作协议、保密协议… 这就好比,我得先确定一定会买衣服才能逛商店,得先付钱才能看菜单。乙方服务业可以这么傲慢的吗?!

10、拉项目呢,普遍价格 100w 上下,他说几十万的不做我理解,100w 的让其他部门联系去吧我们要找大项目几百万的我将信将疑,终于!我找到一个 300w 的项目,连项目负责人手机号都找到了,项目内情都问出来了,兴冲冲交给领导,回复 “项目难度太大,做不了”(摊手,我能说什么,吹这么 diao 我还真以为有金刚钻呢)

11、领导教的拓客方式是:1)直接打电话问有新闻热点的公司 2)招标 3)参加会议
他对我的工作指导:
我打电话给公司:新闻都放出来了,肯定都是做完项目的,我们插不进去了;或者这家公司这么大,我们内部一定有人在跟进了;或者他们有项目需求吗?能马上签合同吗?我们要找马上能签合同的,公司没项目想法的跟了也没有。不如看看招标,目标明确。
我看招标:招标目标这么明确,大家都能看到,人家都内定的,不会找我们的,好的项目内部有人在跟,我们不跟他们抢。不如看看会议,我在会上认识的人,都是新的客户,私下可以多了解他们需求。
我看会议:会议不是必须参加的,是一种辅助,我去认识人又不一定会有项目,我都是给他们做贡献去的!企业才是我们真的能成单的对象,打给企业。
给任何反馈都能找出一堆抱怨和负面评论,我真是越做越错,不敢给他汇报工作,又说我态度不好囧

该领导永远在说 “我在给社会 / 公司 / xxx 活动做贡献,xxx 在剥削我,当我是狗啊?”

其实有时候我开始理解这个奇葩领导了,嗯,一个这种性格的人,应该从没被世界温柔相待过吧。年底合同到期了,不续了:)

知乎用户 匿名用户 发表

公司活动发抽奖券,我跟行政坐领导一左一右,行政姐姐的抽奖券掉地上了,领导直接从我手里,注意是手里,连招呼都不打抽走了我的号码给她说,姐你用这个。。。。求我的心里阴影面积

知乎用户 开火车的码农 发表

老总说:以百米冲刺的速度跑马拉松

知乎用户 说破看不透 发表

我所在一个基层单位,编制级别不同,工资不同,大领导 6000,办公室主任 4000+,我 3000。办公室一个女生生了孩子,主任提出要每人拼份子钱 300 买卡送她,由我落实,还要拉大领导来拼。我买了和他一起去送完,他和大领导就不提给我钱的事,其他拿两三千工资的同事都提前给我了。主任的钱,我可以直接要,不怕不给。大领导的钱,我不好直接开口,而且不是我拉他来凑的,就和主任说,领导的钱你帮我问下。话都没说完,他就火起来了,说关他什么事,难道要他代付,他帮我说过一次就很好了,要我自己去跟领导要。还大眼瞪起来,语气极其的差。一万个草泥马!这种男的真的太恶心了!至今他还没把他的三百块给我。碰见这种渣男真的倒了八辈子霉!关键人家还是我上司,不敢太得罪,只能背后诅咒他!

知乎用户 匿名用户 发表

公司集中力量生产汽车,库房都放不下了!然后公司变更,生产资质也变了,当年生产的汽车次年就挂不了牌照,离年底还有四个月。

五五折促销新车,卖的比二手车还便宜。公司然后坚持了一年停产了!我一个 89 年的也经历了下岗再就业

知乎用户 天机客​ 发表

家里网都 100 兆了,你还要把服务器放到外省干吗?!

出自某省,管局副局长口中。2012 年。

妈的,带宽和宽带不一样,知道吗?敢怒不敢言。

知乎用户 匿名用户 发表

一个在军队医院工作的同学曾说,比起国企和政府,军队才是最脏的傻逼聚集地,因为都是没什么文化的泥腿子

知乎用户 大义 发表

周一:把这个事干干(a),周五完成,四天够了吧?

周二:这个事(b)比较急,去参加个会,顺便跟跟进度,明天搞定!

周三:b 搞定了吧,写个材料,我明天有个汇报;

周四:出个差吧,市场问题不能拖,小事,顶多两天就回了!

周五:正好你出差那地方又有个新问题,一起看看吧;

周六:我周一让你干那事怎么样了?

知乎用户 Mollymoo 发表

三线城市小公司。

领导四十多岁,专长喝酒拜兄弟,逢美女必叫妹妹,爱好让女员工陪酒,美其名曰给你们增长见识和结交精英的机会,口头禅 “钱不是问题” 和“最近公司困难,大家有困难尽量克服克服,等以后公司壮大了 blahblah……”,这些我就不细说了,傻 X 领导大同小异,拉这位出来溜让大家见笑了。

这里,捡件儿有意思的说。

中年危机,调戏已婚女员工,弄得人家没办法直接辞职了。辞职后一年里依然骚扰不断,隔三差五去此女家小区徘徊盯梢,屡次堵门请求见面未果。终于有一天,这傻逼喝多了酒给此女老公拨了电话,大言不惭地说要教育教育人家,我对她是真爱,为何没人成全?你算老几,我质问质问你呀,你配不上她为何拥有她?

一颗卵蛋,顷刻间忘记了自己正上小学的一胎、未过百天的二胎、自己口中处处宣扬被自己呵护至深的功臣妻子。

一颗卵蛋,大嘴吃天,乌拉乌拉充血膨胀了起来。

好嘛,第二天一早,对方老公堵在公司门口,好家伙,场面甚是好看。对方要求该渣男写一封保证书保证决不再联系决不再骚扰,并且拿到公证处做公证,也是醉了。渣男开始理直气壮嘶吼自己对对方老婆的真爱,嘶吼自己老婆的不是,嘶吼自己家庭的不堪……,他并不觉得丢人,也不觉得难堪,行得正坐得端,替天行道,全过程就让它发生在员工的大平层办公室,全公司的人停下手头工作,电话没法打客户没法接待,话也说不出,满头黑线静听两男嘶吼整整一天,直至下班。

当天晚上,时间很晚,渣男领导在公司群里向员工咨询了很多莫名其妙的业务问题,发了几个专业题,效果仿佛劳累一天依旧兢兢业业为了公司集体命运前途奋斗至深夜。

![](data:image/svg+xml;utf8,)

崇拜你哦。

知乎用户 知乎用户 RFRGvI 发表

简单说说自己的领导吧,先介绍一下背景,我服务于某家国企,省机关综合办大秘。

我目前的总经理,80 后生人,某二流大学的冷门专业毕业,因为父母关系,从进入系统后几乎一年提拔一级,平步青云。三年前,因为轮岗调任我所在部门的总经理(相当于处级),三年间,把我从一个一心热爱工作的傻逼青年逼的目前正在准备雅思,即将离开。

我归纳过此人特点,为四无一有。

**首先,肚子里面没文化。**作为综办主任,他的主要工作之一就是负责审阅我写的领导讲话,但写作期间此人基本出不了什么主意,哪怕是全年工作报告,也必须由我先写一个提纲,然后他来挑错,不过他对间架结构、逻辑关系一无所知,对语法、词汇也不很清楚,经常性念错成语什么的。最常干的事儿就是,是不顾整篇文章结构,先口占一堆毫无逻辑、毫无修辞的话,然后说:“明白了吧,你再润色一下。”而且此人在与我谈话时,常常出口的话就是 “我不是不能写,是给你机会”;“我要仔细写 哪还有你机会” 云云。极度膨胀,听不进去不同意见,喜欢说“不管你们用什么办法,把事儿办成”,或者说“我不管你们说的困难,必须给我完成”。

**其次,脑子里面没思路。**基本给不了我们什么工作思路,经常性地把任务布置给某某,然后让某某自己先写一个方案,比如说要组织一个与政府的大会,就会把我叫过来,说有某某会,你弄一个方案,方案里面要求事无巨细都得点到,等你拿出方案以后,他再叫上几个人,一一点评,挑你错误,如果你提出让他先给点思路的要求,他就说:“你们要主观能动,不能什么事儿都仰仗领导,不然养你们干嘛?”,有时心血来潮提点思路,基本能从 1 说到 20,而且没有重点,满天胡说,你听完以后也不知道他到底要干嘛。最经典的是:很多次他都没弄明白领导到底要什么效果,直接就拿过来让我写,然后自以为地赋予这份材料以重大意义,等我辛辛苦苦加班写完,他回头告诉我:“其实就是个小讲话,没必要的”。分工分得一塌糊涂,只知道用眼前的几个人,导致干的干死,闲的闲死,每天揪着干活的骂,不干活的五点半回家他一声不吭,我次次加班到 7 点半早晨晚来 10 分钟他说我纪律涣散,要给我们装定位 APP 报道。

**再次,心思里面没弟兄。**我们单位想要提拔只能看几个党委委员的脸色,所以想进步的人都会希望自己的主管能够在领导面前多提几次自己,或者自己多表现表现,攒点印象分。但此人基本上不给任何兄弟机会,比如说,搞宣传的兄弟辛辛苦苦弄出来的新闻报道,本来想带到领导那表功,结果他去领导那汇报的时候根本没带那位兄弟,事后侧面打听,他说的最多的就是自己怎么怎么策划,怎么怎么督导的;以我为例,以前主任的惯例,因为大秘写全年工作报告很辛苦,到最终审稿会(所有中层以上干部参加)的时候都会给我一个机会,让我在领导面前阐述一下思路和观点,也算是混个脸熟,但他在的三年期间,每年工作报告都是改改错别字,揪揪小错误,但审稿的时候必定让我先写一个《工作报告撰写思路》,他来介绍他来念,所有人都误以为是他领导下我写的。

**再次,嘴巴上面没把门。**不知道是学识不够还是素质不行,基本什么话都敢说,什么难听的话都当面说,部门开会基本都是批斗会,我们一个姐姐工会相中了,想让她去,姐姐在咨询领导意见之后,被否了。然后三次部门会议就是这一个议题:痛斥有些人不忠诚;当着大家的面说 “国企离了谁都一样,你们谁辞职我都不怕”,说大家都是 “老弱病残”,然后会议的主旨其实是为了让大家在新年有新气象;跟我说 “其实我干了很多应该行长干的事儿”;挑拨我和以前主任的关系,因为我跟以前主任都是学中文出身,惺惺相惜;诸如此类吧。再就是吹牛逼,说自己当年各种公务员、国有企业频下 OFFER,他毅然选择了我们单位,说自己荣誉证书抛开校级的,省级和国家级的半人高,说自己谁也不靠,一年一个台阶都是靠自己晋升的。

**最后,人品方面有问题。**当大领导念我多年服务,准备提拔我前,咨询过他的意见,后来我侧面了解到,他大批我的专业能力和敬业态度,表示要用此人,必须再等三到五年,以至于后备干部选拔什么的全部把我轮空;经常性地在外面说本部门人的坏话,说手底下一群残兵败将,不堪大用。素质比较低,叫人都是食指一勾,然后说 “来”,跟员工基本不用敬语,基本都是 “去,给我 XX”,有一次看其他同事的文件,因为有几个错别字,直接甩在桌子上。 但在领导面前,比孙子都乖。

最后,总结一句,他在这部门几年,大家人心涣散,都不干活,做生意的做生意,炒股票的炒股票,学英语的学英语,最奇葩的是,大家聚餐居然都不想叫他,所有综办员工坐在一起吃烧烤,骂领导,也是一副美景。

知乎用户 匿名用户 发表

有次快下班的时候,政委来了个电话。

让我通知副团长,大队长,训练主管领导,三个人中午去他宿舍商量飞行训练的事。

嗯,一个停飞二十多年的人,给三个飞行员讲飞行训练,三个特级飞行员,在后方能训练教官,提溜到前线去就能打仗的那种特级飞行员。

你咋不上天呢?

知乎用户 Shiree 发表

昨天吃饭听说的。

我所在单位的部门的科室位于楼顶,有一个很宽阔的大厅,24 小时有人值守,工作繁忙。有一天,单位的某副职领导兴致盎然,一个人悄悄摸进大厅微服私访(本来大厅外有指纹门那天恰好打开着),结果进去之后大家都不认识他、各忙各的并没人理,于是该领导大发雷霆… 批判我们不注意安保措施都能让 “闲杂人员” 随意进出大厅云云…

处理结果是我们科长写了一份检讨交上去… 我很好奇内容是什么…

知乎用户 姜涛 发表

“领导,这个是这样,您在家里的电脑复制,再到单位来粘贴是不行的…”

“额,不是钱的问题,您家的电脑就是十万买的也不行…”

“” 额… 我知道您家是光纤,这跟电脑没关系…”

领导:“要你干嘛吃的,滚出去”

知乎用户 凤梨罐头 发表

我记得有一天上班,我把微信登在了公司电脑上,想着去厕所一趟,也就没锁电脑。我刚到厕所,蹲下拿出手机,就看到有消息在往外发,吓的我提上裤子就冲出去了。回去就看到我经理坐在我的位置上,说在帮我聊客户,我想的是,我的客户需要你聊吗。聊就聊了,翻我聊天记录干什么。 哇,当时那个火真的没处发!!!!

知乎用户 知乎用户 76r5Y0 发表

这是我家乡某位领导一时兴起兴建的 “超越大本钟” 的和谐钟塔,还扬言要打造以此为主题的公园… 目前已停建,项目投入数亿元,年收入不过数十万。图片来自网络,侵删。

知乎用户 哈里​​ 发表

魔都某酥鸡,周末 10 点去郊区地铁站终点站坐地铁体验生活。感慨道:上海地铁一点都不堵,人民很幸福。

面对世博会安检中提出的 “小包必检无法做到” 的问题,酥鸡很快给出了解决方法“提倡市民出行少带包或者不带包”。全场响起雷鸣般的掌声。

酥鸡:领导干部必须对群众讲真话。

知乎用户 胡若愚 发表

曾经在国内某知名二手车直卖网当评估师,属本地分站。

分站 Y 姓主管(女),当该直卖网本地分站主管前是国内知名连锁汽车销售集团某汽车品牌的本地二手车部门主管,神得一腿。

本地分站才建立的时候,每天都要找工作中的问题,我倒是挺认可的,毕竟才开业,要勤找问题才能继续进步是吧!于是天天开会……every day!

有一天我被安排到离城区 80 多公里的一个乡下评估车,路况极差,县道还修路,因为修路所以路上大车特别多,40 公里县道熄火等堵车等了 1 个小时,我开自己的雅阁去的,基本上就是一路心疼着底盘慢慢悠过去…… 终于在天黑前评完车,又慢慢堵回市区,终于走上了回市区的快速路,突然下了那一年最大的一场雨,据说超过了 150 毫米,我小心翼翼开回家已经快晚上 9 点了。

然后到家吃了碗饭,这货打电话来,叫我去开会。可是我家离公司有 20 多公里,而且有很多容易积水的路段,我说 Y 姐我就不来了,雨太大了,而且我才从 80 公里外的 X 镇回来,人真的很疲惫,不好意思,有什么事您给我私下说好吗?

这货说:不行,必须来,你不来我就叫所有同事等你,等到明天雨停都行。

我当时就有点无语,不来开会你拿其他同事绑架我?好吧,我也只能冒着大雨淌着 “河” 过去了,到了单位已经快晚上 11 点了,然后这货就说了些有的没的,我实在无心听下去,开完会已经是第二天凌晨 1 点过,然而第二天早上 8 点过我还要去离家半小时的地方评估二手车。:)

此后类似会议有很多,而且经常是下午 17 点开,一直开到晚上 23 点甚至第二天凌晨很寻常,偶尔一两次只开到 20 点左右还会觉得奇怪。所以我就开始选择性不去开会了,除了每周二的例会我会出现,其他莫名其妙的会我一概不去,当然这点我认为我也有错,但是确实很多会议是完全没必要的。我认为开会是不得已了才聚在一起解决问题,你天天开会,天天交流,不知道有何意义。而且我们当时 10 个评估师,有 4 个和我家住得差不多远, 每天往返单位和家里就是 50 多公里,确实很不方便。

最后这个主管以一个非常奇葩的理由把我开除了,她说我上架量不够,然而我从进该直卖网到离开,我每个月的评估上架量都是全省第二…… 所以说欲加之罪何患无辞啊。

而且开除那天上午我还在正常评估车辆,所以突然把我开除了,也没有给予补偿,更没有提前告知,所以我转身就去了劳动仲裁部门,后来赔偿我三个月工资。

所以说,开会无可厚非,你要是天天开,我觉得你就是奇葩,走了也好。

以上。

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之前说到 Y 姓主管是国内知名连锁汽车销售集团某汽车品牌的本地二手车部门主管,从我进去该直卖网到出来短短半年内,此人以各种理由辞退 / 开除了一批人,我不是第一个,也不是最后一个,然后此人和后面引进的新人关系特别好,我一直以为会不会是我性格问题导致,后来到离开之前才反应过来,引进的这些人与其都是该集团的党羽。

截止今年今日今时,我们开业之初进去的所有评估师和销售顾问,除了 1 个是 Y 姓主管开业之初招进来的,其他人全部离开【有的是被辞退,有的是被开除,有的是自愿辞职】。

截止今年今日今时,据说该二手车直卖网本地分站所有人都是某汽车销售集团以前的 “同事”。

知乎用户 唐璜 say hello 发表

以下特指某类领导

对于不听话的员工,

能力强的员工,

不愿随大流加班的员工,

对领导的决策有意见的员工,

这种领导会:

给你穿小鞋,

凡是你的项目挑三拣四,就是不给你过,

凡是你说的建议一概不同意,

叫你反复改材料,但每次都指出新的毛病,

年终绩效永远只给你打及格,

出了问题永远把锅让你背,

即便你得了荣誉他一面假意夸奖一面自己像上级请赏,

你如果想投诉到其他部门,

你懂的~

什么叫官官相护

工会更不用想,

都是老百姓,谁也犯不着为你去得罪领导,

所以

要么憋屈

要么换岗

要么彻底点

眼不见心不烦,辞职拉倒

最后

领导依然是领导,

而你,却已没了工作,要从头开始!

知乎用户 ComradeO’Brien 发表

不知道还有没有人记得 2002 年那场恶心的世界杯。

原作者:黄健翔

2002 世界杯韩国打意大利是我解说,平静接受因为一切早在意料之中;后来打西班牙,主持人建宏面对黑哨怒批:这不是亚洲足球的光荣!第二天人家驻华使馆提交抗议,外交部这帮怂货居然给转过来了,结果建宏被批。后来通知我们解说和评论不许再谈裁判问题。动用外交渠道抗议他国解说,举世罕见;真的竟然接受的恐怕也只有我国外交。
  最可笑的在后头:世界杯结束后聊天节目里,白岩松居然忘记了纪律提起裁判,我赶紧接话说不是能力问题,看后来比赛都挺好,这个话题就此打住。不想恰好被某巨大的官看到,立即电话时任台长点名怒批我 “不服管理”。真是别人骑驴我拔橛。台长震怒,我从此上了黑名单。不知那位当时点名的高官现在何处,还记得此事否?

知乎用户 匿名用户 发表

我曾经部门的一把手领导:
1、请假超级难,现在做梦梦到请假都要吓醒。
领导周六安排了一场培训,非十分重大的培训,就是邀请了一位阿里巴巴里的牛人来分享在阿里的一些经验。
但很不巧,拍婚纱照的日子刚好也是周六,无奈只能硬着头皮去请假。
我:周六需要去拍婚纱
领导:不行,参加培训
我:没办法,我可以事后回来看培训视频吗?
领导:不行,这场培训就是为了你一个人,整个部门的人都是为了陪你一个人
我:……(从来不知道在领导心目中的位置有这么高,呵呵)
我:但已经定了时间了,周六需要去
领导:不行,你毁约
我:摄影师也是排班安排来的,这次不去,下去就不知道什么时间了,也许就要工作日了。
领导:那就毁约,反正你钱多
我:……
下面累赘不诉,深刻记得这几句话:
领导:给你拍照的人,要么出门被车撞死,要么就你那个地方地震,拍不成。

从来不知道,结婚拍照这种事情会不被人祝福,反而被人恶语相向。

2、扁桃体发炎,人很难受,想请半天假去医院

从上午 11:00 一直沟通到 11:30,都没同意。(当天领导外出不在公司,只能微信请假)

![](data:image/svg+xml;utf8,)

作为一个女孩子,能否注意一下言行

3、平常的黄色笑话就不详述了。只说一件:
当初优衣库的视频事情全国疯传,领导说,为了我们公司的品牌宣传,你也去演一出优衣库吧

4、做了一个策划案,其实就是很简单文案页面,被要求修改了五六次,最后收到这样一封邮件:

对,领导,我就是乡下出来的孩子

5、到最后,因为各种压力和心里的委屈,身体出了状况,姨妈彻底混乱,整个人都精神衰弱了。

别说为什么不离职,第一处于一个尴尬状态,离职后找工作很为难;第二,最后有位好领导,在快顶不住的时候,救了一把,现在当以前那个是场噩梦。

知乎用户 匿名用户 发表

看来很有必要说下我的领导了,我们是国企,我所在一个大部门下面一个小团队,他是团队的领导,他为人极度自私,但是又十面玲珑,他手下的人被他压榨死,但是他上面的领导又被他拍马屁拍死,所以还深得上面领导喜欢。

1、极度自私。在他手下干活简直就是他的奴隶,刚开始跟着他干,也是刚参加工作不久,上进心比较足,经常加班加点,后来这种加班加点被他看作理所当然的事情。有一次周末,我去了外地,有点工作没有完成,结果他知道后把我叫到小黑屋 (估计是怕办公室别人听见不好),一通训斥,对了他平时说话就像吃了枪药,训人时就是吃了炸药,理由竟是: 原来你本周的工作从不会拖到下周。他说年轻人就应该多加班,谁让你年轻来。还说到你在单位就两件事,一个是领工资,一个是听领导安排。

2、在他手下工作完全是他的工具,甚至私人财产,一次上班时间在办公室帮别人修了下电脑,当着他的面,他后来竟然在电话里埋怨我浪费自己的工作时间给别人帮忙。殊不知私下他经常让这个那个的给他帮忙,一会去药店买个药,一会儿帮着去寄个快件,注意是上班时间。

3、爱摊便宜。平时我们工作中会和一些民营企业主打交道,他孩子结婚时自己不好意思跟企业老板说,竟然让我侧面给企业老板说。有时候会给他买火车票,也经常退票,退票的手续费从来都是我自己搭上,当然他是知道有手续费的。有时候会从网上帮他买点东西,三十五十的钱他也就不给了。平实发了工资觉得有问题后都会想办法搞清楚自己为什么会少领。

4、对下属极度的不尊重。和他对话从来不是对等,他总是高高在上,盛气凌人,你说的或者做的有一点不合他意就暴跳如雷。如果这件事惹到他了,而且他没有解气,肯定会找其他的事儿把气撒到你头上,也就是特别爱给人穿小鞋。一次打电话给我让我落实一个事情后给他发微信,我发了之后,他打过电话来说没收到,我说发微信了,他说这么重要的事情怎么能发微信,收不到怎么办,要发短信,可是明明就是他让发的微信啊。对了,事实证明最终是他的错,他从来都不会承认的。

5、有了功劳是自己的,出了问题全部推到下属身上。我们的业务但凡是经过我们的手,任何一个环节出了问题都能追到我们头上。业务还没到我们这里,训斥你没及时督促,业务在我手上没出去训斥你干活慢,业务从我手上出入了训斥你不及时跟踪,业务有问题了训斥你为什么早没有发现并解决。但是出了成绩从来都是自己去大领导那里邀功。

6、最大的爱好是私下讨论别人,又是谁谁谁一看就农村出来的、谁谁谁一看就是混日子的、谁谁水给他帮了这么大忙连顿饭都不请、谁谁谁真不会办事儿…

多少次我想着能离开这个岗位多好啊,多少次我想以后能理直气壮的跟他理论下多好啊,多少次我想着大不了翻了脸又如何……

嗯,不就是个工作吗,不就是个烂人吗!恶人自有天来收!

PS:国庆假期后三天是被他安排加班的,不去啦,爱咋地咋地

知乎用户 匿名用户 发表

有次我们行长给我打电话,说小 x 啊,现在不忙吧,上我办公室来一趟。

我去了。他跟我说,你会套被罩吗,帮我套一下被罩吧。

ˊ_>ˋ

知乎用户 Cherry Tang 发表

看了楼上各位答主对各种国企民企领导的吐槽, 不邀自来, 说一下我曾经待过两个星期的一个公司的两个外国老板的故事, 让大家感受一下, 奇葩不分国籍.

1. 面试时谈的薪资是 14k 一个月, 结果去工作那天, 签合同的时候发现签的是实习生合同, 不受香港最低工资保护那种, 三个月的 probation. 当时社会经验少, 也没有怀疑就签了. 签了之后告诉我头三个月没有工资! 那个老板见我脸色不好, 忙改口说因为我有经验 (以前有一年的实习经验), 所以实习期间也可以拿 20 港币每小时的时薪 (当时政府规定的最低工资是 28 港币 / 小时). 后来我问过另外几个实习生, 他们真的做了近一个月, 一分钱工资都没有收到过.

2. 公司的业务主要是''. 当时除了两个老板一共有五个员工, 四个的名头是分析师, 另外一个是销售. 但是工作第一天开始, 每个人的工作都是在 linkedin 上找能够 connect 得上的银行中层, 然后给他们的邮箱发信息, 说 “我们是一个很牛 x 的公司, 准备在 xxx 方面给您做一个采访, 只要您赞助多少钱, 就可以被刊登在我们的杂志上… 只要给多少多少钱, 我们就可以给您或者您的银行颁一个’亚洲最佳零售银行’或者’亚洲最佳私人银行’或者’亚洲最佳银行运营’的奖” 云云.

3. 两个老板常常以为我们听不懂他们说的英文, 他们自己聊天的时候常常当着员工的面说员工的不是. 说的都不是工作上的评价, 比如说某员工’蠢成 x', 某员工’死胖', 某员工’瘦得连桶装水都拎不起来'… 我们在旁边听着也是无语了…

5. 老板 A, 是个美国人, 26 岁左右, 留着络腮胡子, 上面说的那个杂志 (是的, 这个杂志真实存在, 我在的时候除了找骗钱目标之后, 其他时间就是在编辑这个杂志的创刊号), 里面大部分的分析文章都是他写的. 我有幸拜读了他写的一篇关于反洗钱的文章, 据说用到了各种统计工具. 而我看到的是满满的口头英语, 不规范的语法, 前后逻辑混乱, 连中学生写的小文章都比这个强. 老板 A 还天天吹嘘, 说这个文章他给在渣打银行总部的哥们看过, 刊登之后肯定’大受欢迎'. 当时一个学计量财务的实习生和我一起负责翻译这篇’大作', 一边无语一边震惊于老板 A 过于常人的自信.

6. 当时老板们选择的办公室也非常奇葩, 深藏在一栋工厂大厦 (就是仓库) 的顶楼, 需要输入两次密码才能进去的分租办公室. 办公室里只能摆下六套桌椅, 甚至饮水机都要摆在走廊里. 有同事和老板说, 能不能备一个冰箱一个微波炉, 中午能够带饭. 两个老板商量了小半天后的答复是, 可以. 然后两个星期过去了, 每次同事问老板们冰箱微波炉什么时候买, 他们都说明天去电器市场看看. 到最后我走的时候, 我都没看见冰箱微波炉的踪影.

7. 最最最为无语的是, 后来我提出要辞职之后, 他们立刻跟我说, 看我这两个星期表现很好, 所以可以给我正式员工工资, 还可以资助我念研究生. 可是我已经完全不相信这个公司了, 所以坚决地提出辞职. 当时我发了辞职 email 并问他们什么时候可以把工资发给我之后, 两个老板都再也没有任何音讯, 完全没有提时薪 20 港币的事情. 后来我气不过, 打给学校的 career center 反映情况 (因为当时是在 career center 找到的招聘信息). Career center 的人也很无语, 说因为签的是实习合约, 所以对工资没有保护, 不能申诉. 而且那个老板 A, 就是和学校的 career center 联系的人, 还和 career center 说, 我是被开除的, 所以没有工资… 当时我也找到了现在这份让我非常愉快的工作, 所以也就没有继续计较这件事情了.

在这两个老板手下待了两个星期的直接后果就是, 我花了很长时间, 把我身上有关这个公司的所有标签扯掉. 删掉 linkedin 上的工作信息, 删掉所有当时 connect 上的人. 在那以后, 我开始在签工作合同时认认真真看条款, 不相信任何 HR 或者面试我的老板, 而且会问清楚工作具体内容, 而不是只看 job title.

当时刚毕业的我, 深深体会到了社会的恶意.

知乎用户 匿名用户 发表

以听话训练为目的,不以效率为目的。

简单事让你反复做,一次次做,美其名曰保险起见,实则是暗中观察你顺不顺从。

经常刷权威感,先召集员工询问意见,再说出自己的看法,马上就有马屁精附和,默默记下不附和的人,划为不稳定分子,给其穿小鞋。

先安排部门团建聚餐,表面一片祥和,工作中划分团体,两边挑事。就有人脑子不清楚开始作乱,很好,可以用。不被挑拨清楚立场的,不可靠,眼线给我盯着 ta!

放任员工激化矛盾,坐山观虎,然后收集把柄向上告状。在冲突中偏向势力方,偏向老员工,偏向送礼的,就是不偏向理。

处处抓把柄抓小辫子,眼看你要犯错不提点,等你错了得意洋洋的说你看你不行吧。

不敢碰刺头,让大家容忍再容忍,在早会上念微信文章:宽容他人的十条原则。拜托,应该念给刺头听吧,每次都是 ta 找事挑事,还要我们忍。

你跟她说道理她跟你讲态度,你跟她说态度她跟翻旧账,你跟她翻旧账她说你态度差。混蛋逻辑耍流氓。

不好好学习就要去国企被煞笔领导虐。还好我拜拜了。

知乎用户 匿名用户 发表

在武汉某大型民营企业下的一个子公司待过一段时间。公司有个 “综合管理部” 女总监,和集团总裁有那种关系,三十多岁了,把父母丢在养老院,自己住金主给的房子,到处勾搭上级,在公司啥都要管。

事件 1:和乙方砍价是她出面,一上来先砍 50%,一定要压到最低甚至让乙方亏钱的地步。比如采购一批总价几万元的东西,她在淘宝上搜发现淘宝卖家总价可以便宜 130 元,就和乙方死磨硬泡非要减掉这 130 元,因为节约了成本而受老板赏识,但是据我了解,在她给的那种价格之下,乙方基本上都会选择偷工减料。而且乙方的尾款她从来不给,东西搞定就把乙方拉黑,爱告告去。

事件 2:她不认识的乙方按上一条砍价,但对于她自己认识的乙方,价都不砍直接通过,她可以吃回扣。按照公司的规定,采购要三家乙方比价,我们推荐的厂商她都否决,最后她自己认识的乙方中标。

事件 3:因为我们部门有次让她不爽,她就突然找茬开了我们部门的批斗会,会后还翻查我们所有人的抽屉、垃圾桶,最后搬出听都没听过的管理规定开除了我们部门几个人。

事件 4:由于和集团总裁的关系,她在公司谁都不放眼里,可以和董事长拍桌子大吼,她的各种要求董事长全部接受。和她作对的人,最后只有自己走,对她不会有任何影响。

事件 5:不管出什么情况,她都认定她们部门的人做的都对,问题都是其他部门犯的。然而实际上各种事项的延误、拖沓,就是拖沓在她部门。

事件 6:啥都不懂,语言粗俗,指着哆啦 A 梦说 “Hello Kitty”,对着西瓜地说“妈呀我都没见过”,连“武汉欢迎你” 的英文都不会说。汇报工作的时候她总说“别说我听不懂的”。

事件 7:公司有一堆文件没地方摆,而办公室有一长排陈列柜,她规定柜上只准摆工艺品,不准摆文件。

事件 8:她经常跟老板吐槽我们部门工作 “饱和度不够”,然而她自己部门的人每天刷淘宝、剪花,她手下的人去整形医院整容也能报工作外派。

事件 9:公司的所有表格必须要经过她签字,没有她签字的表格就重新做,必须给她留一行签字的地方。

知乎用户 辣辣姐 发表

不敢说我们领导,我们领导真是不错的,说一个其它单位的领导,各位看官当个乐子看。

有一次工程投标,招标文件中要求打投标保证金,做工程的大伙都明白,这是必须的。某单位主管市场开发的领导是个外行,就告诉下边的人,不要打保证金。原因是啥也不清楚,就是不让打。

下边干活的是个行家,说不你打钱人家就废你,你就没资格投标!领导说,就硬投,我们就不打钱。

结果人家招标公司觉得这个单位都是傻 X。不用问结果,这事没什么结果

知乎用户 走好每一步 发表

我是一个女老师,带班级带的应该说我对得起我自己的良心。因为叫回一个我班的学生,我竟然被体育老师打了,我找到学校,领导想大事化了。我家人一气之下报警,今天去找打人的老师,领导说没有上班。呵呵了,打卡机也打了,大活人就出现在操场。居然说没来上班。

这是上午的事,到了下午警察再去取证寻找目击的学生,学校不但不配合,还栽赃说是因为我殴打学生。呵呵,我在被那个体育老师打的同时,是一个女学生过来帮助他踹了我一脚。

真的心寒了

知乎用户 鸭头颈 发表

你一没女朋友,二没孩子,家里也不用你操心,你不加班谁加班。

知乎用户 川岛油条 发表

1. 小 x 啊,你帮我查查四月有多少天?

2. 小 A 啊 你让小 x 给我回个电话,当我把电话回过去,领导在电话里说:小 x 啊,你让小 A 给我把昨天那个文件发过来。

3. 在工作群里发自己女儿的照片,一发就是好几十张。周末一看工作群有几十条未读消息,紧张的点开,全是领导女儿的自拍

知乎用户 匿名用户 发表

因为治疗规范,没有给患者多用一些可用可不用的药,多次被领导谈话:咱们科已经到了生死存亡的时候了,你不要乱给患者建议。

意思就是我降低了整个科室的收入。

真无语,一直接受的都是最正规的医学教育,到了一个小医院感觉受的了莫大的侮辱。

知乎用户 蓉我醉时眠​ 发表

背景 1:公司尾牙,我是新人,刚进公司一个多月。尾牙宴安排在董事在一个景区的私人别墅里。公司妹子集体下厨一起做法,男的就喝茶打牌聊天。(这种尾牙真是第一次见 - -)

背景 2:刚来的时候领导特别好,对新人耐心又体贴,有事请假分分钟就批了。生病了会叮嘱我吃药看医生。天冷了叮嘱我加衣,多喝水(恩,水治百病 - -)。对于一个初入社会初入职场的妹子来说,简直觉得上天恩赐,让我遇到如此人性化的领导。

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正文:公司尾牙哪天,领导喝多了,我那段时间刚好在减肥,主食基本不怎么吃,于是几乎空腹陪领导同事干了半瓶多红酒,后劲儿比较大。狂喝酸奶喝热汤缓解酒劲儿。感觉自己状态不太好以后,就开始打太极,能不喝就不喝,推不掉就能少喝就少喝。领导一圈圈喝下来已然飘了,说话做事一下子就跟变了一个热一样。

恩,直接刷新了我的三观。(╯‵□′)╯︵┻━┻ 尼玛知人知面不知心啊。

“XX,这你不喝就是不给我面子了。”(XX 就是我)

“X 总,我确实喝不了了。”

“你到底行不行啊?”

“啊,我是真的不行了。X 总真的不好意思啊。”

X 总已经完全处于本性暴露状态,他是南方人,喝多了有些话会带点方音,我听不太懂。就恩恩啊啊的应付。然后丫就拉起了我的手!!!卧槽直接对我的小心脏造成了一万点真实伤害好嘛!!!四十多岁的谢顶大叔拉着我的手我真是要被吓尿了好嘛!!!抽手飞奔去厕所尿遁。

宴会结束,安排车送大家下山,很不幸 X 总和我一辆车。我窜上副驾就不说话了。X 总坐后排,车上还有俩人都是同事。X 总酒劲儿未消,继续 “骚扰”。一直胡言乱语我根本不想理他,丫直接把手从后座申上来摸的我脸。卧槽我要跳车了好嘛!开车的同事忍俊不禁要笑出来了 - - 还有没有人性。于是我就开始躲躲躲。

“XX 啊,你到底行不行啊,下山以后咱们再来一场啊。小 A 你给咱们送到 XX 会所啊。”(小 A 是开车的同事)

小 A:“啊,X 总,什么会所啊,我不知道,今天挺晚了,不然下次吧。”(小 A 打圆场)

X 总:“哎呀,还没喝好呢,就 XX 会所嘛,就是可以抱抱的呢个。”(卧槽 (╯‵□′)╯︵┻━┻,还可以抱抱的呢种,我要吐出来了好嘛!)

小 A:“X 总我真的不知道你说的什么啊。嘿嘿”

X 总(咸猪手又申过来了!!!):“XX 你到底行不行啊?”

我:“啊,我真不行了。挺晚了,还是赶紧回去吧。”(我一直以为他问的行不行是问我还能不能喝了。too young too simple 啊!!!)

X 总:“怎么这么不上道呢!小 A,给她好好上上课!”

小 A:“啊,X 总前面快到你家了,我车给您停路边?”(小 A 救场,迅速转移话题。)

不上道?!卧槽,我这才明白咋回事啊。。。一口老血要噎死我了。

你手上不干净本姑娘念你喝醉了都不跟你计较了,你特么的居然还动这个心思!

我手上要是有搬砖我要直接呼他熊脸了好嘛!

后来我就不说话了。同事硬把 X 总送回家又把我送回家。还关心的问我:“XX 啊,我听 X 总的意思是要潜规则你呀。” (╯‵□′)╯︵┻━┻ 卧槽说话这么直真的好么?! 我特么好歹是一姑娘啊,给我留点面子好嘛。怎么一个比一个奇葩啊。虽说是好心提醒,但是我当时也是被噎的一句话说不出来。说真的当时就想回去打辞职报告,第二天直接把辞呈甩在这个脑残脸上。

一个月两千多块的实习工资,出差没有加班费本姑娘也一句怨言没有好么。真是 X 了狗了!

然而第二天我还是默默去上班了( - - 你们尽情的说我没骨气好了,我得吃饭得交房租得过日子)

一整天没给领导一个好脸色。然后第三天翘了一天班,领导打电话一个都没接。第四天上班去,被领导约谈去办公室了。

还有脸约我去办公室!!!领导关心的问我,昨天怎么没来上班啊,最近状态怎么不太好啊,出什么事了啊,说要跟我谈谈心。 我谈你妹啊谈。

我说:“X 总,我觉得人与人相处,互相尊重的基础。但人首先也要自重。具体的事您去问小 C 吧,我先出去了。”(小 C 是当天车上另一个同事,跟我关系比较好,蛮维护我的呢种。)

然后我就甩头出门,领导脸上一脸的懵逼。

小 C 被叫进办公室半小时出来,然后 X 总给我发微信。具体内容如下:

相处你妹啊相处!过完年就辞职辞职辞职!!!

就酱 - -!

知乎用户 熊太行 发表

我们在职场上,不但会遇到各种各样的同事,难免还会遇到几个有特殊癖好的领导。比如,有些领导,就喜欢给自己身边的人牵牵红线做个媒。

而早在今年 520 期间,团中央也宣布,要帮助大龄未婚青年找合适伴侣。各种青年联谊会即将覆盖 960 万平方公里的土地,规模最大的婚育督促势力即将进场。

帮人介绍对象是不是行善积德,民间说法不一。有人说成全一对男女能多活三年,但也有人说 “不做中,不做保,不做媒人三代好”。

熊太行和他的伙伴们统计了各种历史记载、文学作品之后,意外地发现:

热衷于给人介绍对象的人,下场大都不太妙……

曹安民:砍为肉泥

这个名字非常陌生,虽然他也是曹操的家人,但在《三国演义》里出现了一次就死了。

曹操在宛城,问:“此城中有妓女否?” 曹安民就凑过来,说投降的张绣的小婶不错,曹操就招来邹氏:“大家有空一起睡觉。” 结果当晚贾诩撺掇张绣动手偷袭,杀了曹操的大将典韦。

曹安民的下场是:“刚刚走到清水河边,贼兵追至,安民被砍为肉泥。” 刻薄的修订者毛宗岗还要评价,“马泊六(皮条客)死了。”

牛魔王:被孙悟空打飞

《大话西游》里,牛魔王给孙悟空介绍自己妹妹牛香香成亲(这时牛魔王并不知道贤弟跟铁扇公主有一腿),并要求他拿唐僧作为彩礼。

牛魔王不是平白无故想给别人做媒的。做了这个媒,自己能吃到唐僧肉,还能跟好兄弟亲上加亲,结成更稳固的利益同盟。

然而阴差阳错,他的贤弟从孙悟空变成了至尊宝,他自己还非要纳紫霞仙子做妾,最后被重新变成孙悟空的至尊宝打飞了。

嗯,就算在没有错乱的那个时空里,牛魔王也会和孙悟空决裂——想想 “嫂嫂你张嘴,俺老孙要出来了” 就觉得这组兄弟关系实在变态。而牛魔王去悟空家串门,很可能就会是:

“贤弟,怎么就你在,香香呢?”“出去逛街了。”“你吃的什么啊?”“牛丸火锅啦。”

曾经有位伟人说得好:不要让你的兄弟当你的妹夫,不然你就连妹妹都没有了。

天山童姥:死于神经质的大笑

天山童姥是虚竹和西夏公主的介绍人,经常用毯子包裹着赤裸的公主去冰窖,把她送给虚竹。

童姥是外卖行业供奉的祖师爷(奶),也是世界冷链配送第一人。

尽管童姥对虚竹不错,又让他吃肉又让他碰肉,但童姥下场凄惨。

她先被李秋水打伤、砍掉一条腿,最终发现无崖子的心上人不是李秋水,神经质的大笑之后猝死。

她心里一直有人,但到死都是处女。

王婆:木驴受剐

西门大官人看上了潘金莲,找王婆帮忙,王婆常年负责做媒,瞅准这是门好生意。

书中王婆对西门庆的提议并没有太惊讶,而是习以为常。

事实上,在元明的市井中,媒婆不只给未婚男女做媒,也经常介入婚姻的肢解和重组。

但王婆犯了大忌,牵线和望风也就罢了,还和潘金莲一起动手杀人,杀的还是警长的哥哥。

最后王婆被官府拿去,骑木驴游街,“吃了一剐”。木驴上面有一个尖木桩,要刺入女犯的下部,是一种折磨淫妇的办法。凌迟更是挨千刀的死法。

丘处机:险些耽误中华民族的伟大复兴

丘处机给人介绍对象,差点耽误了中华民族的伟大复兴。

他想让穆念慈嫁给郭靖。

我们知道如果这件事办成,就没有杨过了。没有杨过打死大汗蒙哥,蒙哥就会提前攻克襄阳,而郭靖要是娶了穆念慈,就不会有郭襄,也就没有郭襄成就的张三丰,没有峨眉、武当、张无忌,最终直接影响朱元璋光复中原。

![](data:image/svg+xml;utf8,)

小指头:正在迎来凄惨的结局

《权力的游戏》里的小指头开了家妓院,他也特别喜欢给人介绍对象:先建议珊莎和她的小表弟结婚,然后又把珊莎送给剥皮人做妻子。

小指头喜欢珊莎,然而为了利益,反复出卖这个女孩。

至于小指头的结局,电视剧还没有拍,但几乎没有冰火迷认为他能存活。

岳不群他爹:介绍假对象的人必须死

华山派剑宗和气宗决战的时候,考虑到剑宗的风清扬武功太高,气宗的师兄(岳不群他爸爸)就帮他介绍了个对象,骗他去江南娶亲。

风清扬到江南才发现,给自己安排的不是心上人大小姐,而是妓女,“我可能被介绍了一个假对象”,中了调虎离山计。等他返回华山,剑宗已经基本被气宗的人杀光,风清扬这才退隐江湖。

介绍了假对象的岳不群他爹,在混战中死掉了。岳不群被斩了一剑,死里逃生。此后的气宗没有成年高手,岳不群夫妇成为华山武功最高的人。

李副官:做媒做到全家倒血霉

这个爱保媒拉纤的军头往往被人忽视,李副官做的媒,简称官媒。

给黑豹子陆振华抢老婆,下手要快,要稳准狠,回去要快速编号,别把一群女人弄混,还要懂心理按摩,苦口婆心地劝被抢来的姑娘们认命。

“傅姑娘,司令人长得俊,又有你一生都用不完的金银财宝,哪一家的小姐不希望嫁进司令府。这是你前世修来的,也是命中注定的。你可要做个明白人!”

依萍她妈听话,真爱上了陆振华。

王雪琴也是被这么一通洗脑外加威胁(“不要敬酒不吃吃罚酒”),做了司令家九姨太的。

后来李副官全家被雪姨赶出陆家,做生意失败,遣散费败光,拉黄包车养家,生活困难到需要依萍接济。

家庭更糟糕,外孙死掉,女儿发疯。

抢女霸女式的做媒,报应还要回到自己身上。

如果当年上海要求黄包车车夫必须是上海籍,李副官就连吃饭都困难

赵瑞龙:做媒圣手的牢狱之灾

《人民的名义》里,赵瑞龙和杜伯仲给高玉良介绍高小凤,真是相当用心:

赵瑞龙给了高小凤豪车别墅,这就告诉高玉良:人家小凤不图你的钱财。

赵瑞龙教高小凤读《万历十五年》,让高玉良这个阴谋控觉得与小凤 “相见恨晚”。

赵瑞龙和搭档杜伯仲,让高玉良和高小凤都以为跟对方的关系是 “真正的爱情”。

但其实一切都在赵杜二人的算计之中:高玉良你觉得自己没金钱来往,就真想撇清关系?直接向纪委甩点儿偷拍的照片小视频,就问你虚不虚?

只不过,总算计别人的人,最终也会被别人算计。

赵瑞龙被抓,杜伯仲不敢回国。

不过在监狱里,做媒圣手仍然有他的用处:

“老大,别打我,老大,我会做媒,你看上哪个少年(这地儿没姑娘)了,我去替你说!”

“混蛋!老子是老大!可以自己说!”

“砰!”

勾践:云做媒的创始人却得不到西施

一般人做媒,牵线的时候也就一对一。勾践不同,他能云做媒。在他的治理下,越国成了强制青年男女必须交配的国家。

公元前 490 年,勾践被夫差放回越国,随即开始鼓励生育,增加人丁:

规定男 20 岁、女 17 岁必须结婚,否则父母受罚;生男奖酒 1 壶、狗 1 条,生女奖酒 1 壶、猪 1 头;家有两个儿子的,国家负责养活一个,有三个儿子的,国家负责养活两个……

关于搞对象的年龄他也提了建议:“壮者无娶老妻,老者无娶壮妇。”

当然,越王可不白操心。养大的孩子,将来是要替自己赴疆场玩命的,让年轻人繁殖,就是为了培育强壮的战士,一雪前耻。

勾践成功了。因为他强制结合而来的男子们的血肉,终于堆积成他登上一方霸主之位的基石。

但一切只顾自己的勾践,终究也没能诸事顺心:他觊觎已久却无奈送给夫差的美女西施,最终和范蠡隐于江湖。

把年轻人当棋子,管人家结婚生子,你居然还指望说娶谁就娶谁。

哪有这种好事!

另外,不要对亲姑亲姨介绍的对象期望过高。

慈禧老佛爷是光绪皇帝的亲大姨,她替光绪把关的对象如下:

我们把这张图命名为「最右亮了」。尽管颜值如此,皇上还是挑了一个勇敢地去喜欢(右一),然后这个娘娘就被老佛爷扔~ 进~ 井~ 里~ 了~

来自史上第一大姨妈的凝视

熊太行

人际关系洞察家,得到 App《关系攻略》专栏作者,《西游记》深度研究者。前杂志主编。原创自媒体「就叫熊太行也行」(taihangxiong)创始人。

知乎用户 Lee 桑在减肥 发表

直属女领导,不到 40 岁,湖北人。北京某大学毕业后进入现在公司,做到店总级。入职时公司给她解决了北京户口,并引以为傲。

今年陪同领导应酬,对方都是北京本地人,女领导端着酒杯道:“我敬大家一杯!毕竟我跟大家是半个老乡,我有北京户口。来!我干了,大家随意!”

“半个老乡”,整桌人脸上的尴尬,只有她自己看不到。

知乎用户 北坞 发表

…………

知乎用户 匿名用户 发表

每一次聚会都会给我相亲。

每一次,我都笑成尴尬脸。

快过年了晚上大家一起吃个年饭,还有关系比较好的俩客户。

酒过三巡,都开始讲各自年轻时吃苦,人情冷暖,现在大有作为。

吃的好好的,碰杯的时候特么谁又提相亲这事

老板说改天约几个我一天一天见。

客户 A 说,她公司俊俏小伙子一大把。

客户 B 说,他公司年轻有为的一大把。

我摆手,不见不见。

老板拍桌:怎么不见,这一桌子就你单身狗!

我单身招谁惹谁了…

客户 B 说:妹妹想不想你皮肤更好?

应付着想啊。

客户 B 贱兮兮的:哥教你,你找个老公!

配一脸大家懂的表情…

妈了个逼这是都喝多了找机会想开黄腔了呀。

这事儿一次两次我当你乐于助人,可每次都拿我开刀活跃气氛挺招人烦的。

知乎用户 崔亚运 发表

我是你领导,我都在加班而你为什么这么早就下班了呢?

知乎用户 匿名用户 发表

我们领导的口头禅:不要怕用钱!

口头禅二:这段时间辛苦,下周带大家到三亚去玩!

口头禅三:大家不要灰心,还有希望!后续:这个东西没什么搞头,可以放弃了。

口头禅四:我们正在筹划上市(说了整整三年)

口头禅五:这个我来搞定!(结果基本搞不定)

先总结这么多,想到再补!

知乎用户 刘英俊​ 发表

知乎现在最大的毛病就是抖机灵的很多赞,认真答的没人看,比如我这种。假装有分割线。作为一个在校文艺界混迹多年的说相声的,说两件事情。

1 当初参加院里的迎新晚会,节目要求里面包括相声,所以就去报名了,还是以曲艺协会相声社的名义去的,辛苦练了有两周在彩排前临时通知不要了,如果这不算啥,那么还有院里的本科生毕业晚会也是同样的套路,其实仔细想想原因很简单,节目被刷实在正常不过,然而以辅导员为代表的一帮中层领导(有些辅导员也好意思叫自己老师)觉得我拿综测加分这种东西引诱你,所以你就得无条件服从我的命令,我可以不讲规矩地说要就要,说不要就不要,不拿学生时间精力当回事,对此只能呵呵呵。

2 还是审节目,校元旦。某老师看上了我以前演过的一个节目《咱爷爷》,喊我们过去参加节目,第一次审节目,某领导说,你们这个节目演得不错,很有相声的味道,不过呀,时间有点长,要是可以把一些不太好笑的地方去掉就好了。

我心说,哎,听相声光图好笑不论结构铺垫,有毛病。不过考虑到要带小孩子经历下大场面嘛,改!

我们改掉了很多铺垫,各种单刀直入,当然有些包袱就不响了。

然后我们想着,这样还能咋改?老师该满意了吧?

果然我们还是 naive, 导员看完说,我给你们改!

接下来的事情简直是惨绝人寰,好好的相声变成了脱口秀,所有的铺垫都被去掉了,几个爆场的笑点被删了,还有,听过这段的应该知道有这么句词儿

董: 还是过来了啊。

李: 认清了形势。

导员同志给我们说加点祖国统一台湾回归的戏码

于是这段变成下面这个画风

董: 什么形势啊?

李: 国共两党本是骨肉同胞,海峡两岸本是一个中国呀!

说完这话,感觉自己胸前的红领巾更加鲜艳了呢!

于是第二次审节目,我和我带的小孩子说了一段我们自己都不知道说了什么的相声。

校领导说话了:“我觉得你们这段相声,听着没上回有味儿了,也没那么好笑了,怎么回事啊?”

我: 你还问我,我还想问你呢大兄弟!

他接着说:“我觉得啊,你们这个东西,有个三四分钟,把你们的精华表现出来就好了啊,何必这么长呢”

我真不觉得十分钟的相声算长。

“你们商量一下,一会儿回来再演一遍吧”

强忍着心中的妈卖批,我和搭档去角落里商量着改改词,心里真是的不想说了,最终琢磨出来了一个本子。

然后过去找那个领导,领导说之后派人来我们校区再看。

第二天早上,我们被通知,节目被刷了。没有理由。

mdzz.

知乎用户 零零八 发表

设计院的,不匿名但是不说具体哪个行业的设计院了。

设计院加班很多,大家都知道,也都理解也都接受。下面看领导怎么表演。

1. 谁要你们加班,加班是无能的表现,把手上事做完回家休息休息多好。

2. 昨天晚上我看到没人在这加班,说明大家不忙嘛?看来要准备裁人了!

3. 我一把年纪陪你们加班,你们小年轻的干嘛不加班?

4.(情景晚上八九点)某某又不在,这小子快活的吗?任务安排不紧凑嘛!你们怎么派活的!

5. 晚上九十点钟那么多人在,公司用电不要钱啊,把事做完早点回去啊!

6. 外面反应我们公司加班太厉害,你们白天干嘛的啊,搞得我们血汗工厂一样!

先写这么多!

知乎用户 晟桐 发表

封闭开发,领导一边看 a 片一边监督我们写程序,每天凌晨 4 点睡觉 8 点起床继续写。项目组成员吃不消找领导说能不能缩短工作时间,因为进度是可以保证的。领导抬个头悠悠说道:“男人,就应该对自己狠一点儿!”

知乎用户 大可先生 发表

你一个人浪费一分钟,就是浪费在座四十个人每个人的一分钟,也就是四十分钟。

知乎用户 知乎用户 J3Z40T 发表

以前在某个体育类 app 公司工作,研发类。

夏天里的某一天,山炮 ceo: 地推的兄弟们太辛苦了,这样吧,你们这帮研发,每天下午两个人,轮流来,去跟着一块地推去,也体验下。

我们: 汪汪?喵喵?我是谁?我在这里做什么?

知乎用户 匿名用户 发表

今早在日报看到这个问题忍不住来匿名一下哈哈

背景 某女上司,企业 HRD,在香港的上市企业做过,世界五百强也呆过,据说是一个 666 的人

本人,子公司 HRBP,虽然是这么个职位但是子公司人少就 20 来个人,上面还有一个直接主管,所以其实就是一个行政人事财务各种乱七八糟的助理。

故事背景,集团准备统一做校园招聘,定位在企业所在的城市,我负责礼品项目,因为是应届毕业生比较了解大学生。

以上。

开始前期在礼品选定环节,我收到了老总给的定制目录,我一看!what?校招你送这个?

我内心真的是 一路白眼翻过去,港真你一个企业校招还不是强势企业,你送这些?

后面我实在是觉得不能送这些,就提出了意见还送其他的,定制 u 盘 移动电源 运动手环 星巴克哈根达斯代金券或者电影票之类的,这些常规一点,没什么新意但是好歹大学生用的到。提出来之后,招聘主管一开始没回我,后面电话初步沟通了一下觉得还可行,说开会具体讨论。当时内心想的是距离 deadline 还有十五天左右的时间,可以的。

然后就一直拖着没给确定的话,直到十一前又开了一次会。本来会议前有很多安排,但是实际上三个半小时的会议基本都是在讨论礼品和各种乱入,议题不明确,会议拖沓,真的是很没效率的会议。结果最后商议的校招礼品确定下来后,一个学校十个礼品,6 个笔记本 3 个 U 盘 1 个商务笔套装,当时定下来我内心也是 rio 真希望到时不去参加校招会,免得丢脸。 开会讨论过程中各种乱七八糟的建议,HRD 喜欢的礼品是这种的

我也是耿直地说,大学生不太喜欢这些。然后我提出的那些礼品,花式理由给我否决掉,一直强调要品牌的,我的姐啊,那你一开始给我的那些礼品定制目录里面哪个是有品牌的 ,有一个耿直 boy 也提出来了,这些礼品大部分没有特别出名的牌子,因为你给的价位根本买不到,把我想说的说出来了!这总监就不行了,感觉被打脸,说怎么没有牌子呢,你看我目录里那个大白的移动电源,就是迪士尼正版的。

我???老姐你确定???? 对 就是上面那个义务小商品系列中的移动电源

泡面碗下面的那个

当时一会议室的人都寂静了,毕竟总监说是迪士尼,那就是迪士尼的好了。

然后会后就进入到了礼品采购环节,要求我第二天把礼品落实下来。我也是勤奋的一大早淘宝各种和买家商定,因为数量少,很少有买家做,所以各种谈各种讲价。

先是确定商务笔,总监一开始要求钢笔,我就按照这个价位找好看点的钢笔礼盒,和卖家谈了好久确定了也做了加 logo 的预览图,给总监把所有详细情况都发过去,几个小时后回我,不要墨水的 好,不要带墨水的礼盒,我又趁午休时间赶快找给她发过去,下午 4 点回我,不要钢笔,要中性笔。我内心真的是 呵呵脸,不能一句话说完?不能及时一点回复?我又吭哧吭哧的找,找到合适的中性笔之后,她问我什么牌子,老姐你给的预算可买不了什么牌子啊!我说普通品牌,她说要英雄品牌的。我当时内心就。。。。。首先我不说这个品牌如何,讲情怀点,支持国货,但是不要一副英雄品牌是多么高逼格的,现在的大学生,你送他派克可能人家也不会觉得有多酷炫好吗!四五百块的钢笔也是人家讲逼格的人自己买的起的何况你 60 块的 我的姐啊

后面我又找了英雄牌子的,毕竟人家总监

然后姐姐一直没回复我,直到那天下班 然后隔天国庆节,淘宝店铺放假我也放假,要我 10 月 10 号前完成礼品采购你也要在那之前放个屁坑个声给句确定啊!!!!我的哥!!!!

然而可以预见的结果是,这种毫无新意的大学生并不喜欢的礼品,以及不明确的校招主题,还有各种不给力的配合,真的是磨磨唧唧磨磨唧唧 这场校招效果可想而知。最后礼品的任何问题,锅都要我来背。呵呵哒

知乎用户 小丑 free 发表

整天用狼性文化来禁锢大家,自己又没什么真才实学,只会指点江山,一旦把问题抛给他,甩的比谁都快

知乎用户 一路向北 发表

我就写个我第一份工作的领导吧。反正这辈子都很想反复 cao。。他妈。。

事情是这样的,那个时候在日企,然后我们部门有个同事离职开送别会。然后同组的都去了。。然后吃饭的时候要敬酒。但是我大姨妈来了。不能喝酒。而且还是冰的啤酒 。然后就跟领导说不方便喝,身体不舒服,我以茶代酒吧。然后我那个杀千刀的上司说。不喝就滚!。。。然后我虽然气还是喝了一点点 ,当时是第一份工作。觉得没工作就跟天塌下来一样。。然后妥协了。现在想想。。我觉得自己好怂。应该直接来句 cnm,老子不干了。。去屎吧。。现在当然早不在那个公司了。。但想起这个事情就特别想反复 cao。他妈。

知乎用户 七棵树 发表

操乃密召王垕入曰 : “吾欲问汝借一物 ,以压众心 ,汝必勿吝 。”

垕曰 : “丞相欲用何物 ?”

操曰 : “欲借汝头以示众耳 。”

知乎用户 兔子鱼​ 发表

临毕业的时候找了一家服装公司当文员,去了才知道还要兼管仓库。

我干了一个月就走了。

临走前有一批货,定的是主唛。(就是缝衣服领子上的那片小东西)

定了六万件,每个小厂都按订单来取货,结果不够,总经理说我给错了。。。

我。。。。。。

总经理问我是怎么给的,我就如实回答按每一包的数量一包包给的。

后来数量还是不对,我拆开了其中一包完整的一数,根本就不够一包五百的量。

结果总经理还是说是我数错了。。。

我。。。。。。

知道后来怎么解决的吗?他让工厂来取货的时候,我一个一个数。。。一个订单一万多件。。。一个一个数。。。

还不让给多耗损的量 (每一批衣服都会有裁多的衣片和浪费的损坏的耗材)。。。

我和工厂厂长只想说

知乎用户 匿名用户 发表

感觉一年来汹涌的情感可以喷薄而出了呢!!

我写这个能连载一年!!(如果领导没发现我的话)

**1、**一起出差坐飞机,二领导坚持要求公务舱待遇(国企,当时各种审查,财务制度各种收紧,但是大家都扛不住他闹 “我是领导啊我就应该有这个待遇你们懂不懂??你们是没有的懂不懂??”)

如他所闹给他单独买了公务舱(重点),飞完下来一脸凝重,

你买的是头等舱,这样是报不了的!!”

赶紧检查登机牌和购买记录,确认无误。然而领导的逻辑是:

逻辑一:

因为我坐的是飞机最前面,最前面的就是头等舱!!”

逻辑二:

你被航空公司骗了!!他们经常把头等舱降价当作公务舱骗你这些人买!!”

全程咆哮了半个多小时后,二领导提出要求:

要求一:

“头等舱报不了的!!你让航空公司改行程单!改成经济舱!” 可是本来就是公务舱啊 。。。

要求二:

“现在财务制度这么紧你不知道吗?公务舱也不行!你在这种时候报销这么危险的票!(当初不是你哭着喊着要买的吗)一定要改成经济舱!不然钱你自己出吧!!”

要求三:

“行程单为什么不能改??!!我以前让他们怎么写就怎么写!一定是因为你在网上买所以才不能改!!(早上的机票是前一晚酒后半夜领导让赶紧定的)都是你买的问题你自己负责!!”

呵呵,然而我并不是行政,在全公司出差包括老总都是自己买票的大前提下,二领导就是喜欢让同行级别比自己低的人干任何随意的所有事,动不动就说我们 X 队如何如何,公司所有人都活成了勤务 X。结合我们公司背景,感觉丢人丢到家了。

2、

说一个最近的事情。人事部经理是一个号称在某大型国企干了十年的行政跳槽来的。

公司有个同事刚分娩不到一个星期,人事部经理老 F 突然通知所有人(公司不大)一起去她家里探望,有人表示无论按风俗还是卫生角度考虑都是满月后再去比较合适吧?

并没有听进去,依然花了两天时间凑齐了所有人的时间。

最后出发前打电话被对方毫无意外的拒绝了。

3、

其实跟 2 是一个事儿。

生孩子的同事开始休产假之后,人事部经理就开始念叨,都生孩子去了,餐补车补什么的补贴就应该都停了吧?然而他也 不 确 定,于是挨个问了项目部经理、出纳、会计。

项目部经理:产假应该是和年假一样的吧。。。

出纳:没有这样的吧??

会计:我建议你直接跟她(产妇)沟通一下。

不知道后续,但感觉大家并没有说服他。

4、

写到人事部经理怎么感觉要停不下来了。。。。

年终要发双薪。老 F 强行调整了双薪发放表,坚持不给会计发双薪,理由:会计是兼职。

好像很有道理。

然而我们二领导也是兼职(对就是那个公务舱控),清洁工也是兼职,都发了双薪。

最后老总审核的时候,亲自把会计又加上了。

5、

有这样一个和所有人关系(包括所有领导)都极其恶劣的人事部经理我也是开眼界了。

新公司各项制度都还没有,老 F 来了一年还没做出员工手册,每次问他只会说:呵呵

真的只有这两个字。

所以相关所有员工福利和规定都没有成文,没有成文就只能每次需要的时候问他。10 月份问他年假什么时候过期,公历年前还是农历年前。信誓旦旦说公历年前,元旦之后没休的也不累计,也不换成钱。于是大家纷纷做计划强行休假(因为业务不忙)

到了一月份,他发现自己还有年假没休完,于是改口说到农历年前也可以。

怎么会有如此厚颜无耻之人?

-————– 可能会有 6 的分割线 ——————–

知乎用户 匿名用户 发表

领导以我结膜炎医院无法开证明 证明无传染性,取消我本来去区里上公开课的资格,说为了孩子。并把这个任务转接给了他徒弟。结果公开课结束的第二天叫我去上班。

知乎用户 匿名用户 发表

背景

本人产品锦鲤一条,领导是个没什么互联网经验的,姑且也称他是个产品锦鲤吧~

事件(真的,这事够我笑一年,再离职,我就指着这个笑话活了)

领导让 UI 同事为公司的后台做 3 套皮肤(背景色),一个环境的后台一套,以便使用人员区分不同的环境。可能是因为怕 UI 同事不够配合,遂告知 UI 同事大 BaiDu 就是这样做的,且大狼厂的后台背景色是墨绿色、可以参考。

UI 同事和我都很纳闷,为何大狼厂的后台要用乌龟绿!???!遂找前同事求证,被告知狼厂也没一个后台环境就一个背景颜色啊!

最终,我们破了案!

原来是因为一个技术同学备注了如下的内容

技术同学只是 “百度了一下” 墨绿色的 RGB 而已,不是大狼厂的后台是墨绿色!!!关于狼厂的一切,都是我领导看到了这条备注的 YY!!!!!!!!!!!

知乎用户 什么叫偷懒 发表

早上临出门上班前,我妈被开水烫伤了,急急忙忙送她去医院。

路上打电话给部门经理,说了情况,表示要请一天假,部门经理答应了。

第二天去公司上班,补请假单,部门经理签了字,接着去找总监签字。

总监(皱眉看请假单):“为什么不提前请假,公司规定要提前 5 天请假不知道吗?”

我:“对不起啊。。。早上要出门的时候我妈被开水烫伤了,要去医院,所以才请假的。”

总监(抬头看我一看):“以后这种情况要提前请假!”

我:“……”

还真希望能 “提前”,有那本事我都不会让我妈被烫到!

虽然明白总监只是提醒我请假要提前,但是在这样的请假原因下这样提醒不觉得很别扭吗?

何况我的年假从来都是到了年底都几乎没用过,难得一次突发状况至于这样嘛!

好吧,总监也会心情不好,怪我去得不是时候。

知乎用户 肖涵 发表

真事。辖区发生一起命案,我整理好卷宗,在卷皮上写上名称 “王小红被杀案”。报局长,局长不悦:案件的名称怎么这么不规范!怎么能叫被杀案!然后挥起大笔修改起来。

我一看,改成了

“王小红被杀人案”

被杀人案……

知乎用户 帝国骄傲 发表

听过一句:“我说过同意,但不代表我同意!”

听完之后呵呵,我觉悟低。。。。。

知乎用户 眯眼儿强 发表

作为一个银行苦逼的柜员! 就今天来说 好不容易休息一天 早晨还没自然醒就被电话叫起去单位做交接! 心想下午补一觉吧 万万没想到 下小所长又打电话说晚上开会 ! 一个十分钟能讲完的会 让六个大活人和一个孕妇坐了四十分钟

知乎用户 爱吃猫的鱼 发表

我在的地方有个比较盛大的啤酒节,持续好几天。有一年我参加了志愿者,维持一个晚会的秩序。结果预计 8 点开始的晚会,因为领导们在吃饭,强行延迟到了 11 点才开始。这不是重点,重点是 11 点开始是因为领导们喝多了,所以没有来,,,,,,

你想知道这几个小时我在干什么? 领导来之前其他人不能入座,我在入座口整整站了四个多小时。四个小时啊!不停的说现在还不能入座,嘴巴都快掉了。〒_〒

知乎用户 匿名用户 发表

科长公推公选干部,修改申报表格三番五次,晚上请人吃饭喝酒不让打字室下班,结果自己喝高了,忘了。打字室快晚上 11 点才下班,打字员还是个小姑娘。深夜自己回家,估计心里无数草泥马奔腾而过。这科长还是打字员出身,变态。

知乎用户 匿名用户 发表

我们大领导。不懂公司的业务。我们有事情让他解决,他就给我们念条例,按照条例办事。宁愿在家办公室背条例都不去现场看看怎么回事,据说还是最年轻有为的 80 后,啧啧,我为公司的未来堪忧啊。

还有个公会主席,也是 80 后,劝女生喝酒简直是简单粗暴。给你倒满,你说不喝,她就会问说不喝酒你到这儿干嘛来了,你说生理期不舒服,她说没事我跟你一样我也生理期,女人都这么点事,我都照样喝。你说你打算备孕,他话就等着你了,你看我那儿子,我生孩子都没忌酒,喝点没事。总之他是女领导,你有的困难,她都有,人家能克服,你也不能差啊。

知乎用户 顿顿顿顿顿顿顿嗝 发表

领导朋友来买电脑,直接到办公室,送了系统安装盘,朋友问:系统盘多大啊?领导双手比了个圆圈:这么大吧!

知乎用户 知乎用户 2i9eJV 发表

四大行之一,新建网点,一行人跟着分管副行长去看场地及谈价格。场地 ok,价格没谈拢,回去的路上副行长开口了 “这些死老百姓,就知道敲竹杠,这不是阻碍央企发展嘛。” 作为一个普通老百姓的我只能尴尬的跟着嘿嘿笑了两声,人家房东真的只是在市价上加了税钱啊。

知乎用户 亮亮亮亮亮 发表

周一跟我们说,周三上午检查手写教案,要写满四周的。花了两个晚上赶教案,周三说不要了,要电子教案…

周一说周五检查各种班级布置,急急忙忙全部搞定之后,又说因为怕第四周领导来校中间隔太长时间,布置的那些会损坏或者变旧了不好看,让我们全部拆下来……

知乎用户 Primavera 发表

领导身边永远不缺少女人(不是那些 30 岁以下小女孩,是 40 岁以上的女人),

面对有能力的,领导拉她进来拓展公司业务;

面对有钱有资源的,领导想方设法搞业务和融资;

这些女人除了有能力有钱有资源以外,一律颜值高身材好。

越来越佩服领导了。

知乎用户 匿名用户 发表

不说中国的领导吧,我先说说我们公司的某外籍总裁。我们公司是两国政府合作的合资公司,总裁是另外一国派来的,今年年初刚上任。最近我们公司有一个项目需要对某栋楼里面的房间配置家电家具(要出租的),几百套那种!!!

我们嘛在去年的时候就开始这些家具家电的采购询价等准备事项,领导基本上也同意我们提交的方案。我们的计划是在本地实体店买,这样安装售后都方便,而且实体店有保障。我们也谈了一个比较适中的价格了。

但是他来了,他不同意我们之前领导定的方案,说报价太贵,说要找二手的家具,人生,我上哪找几百套配置齐全的家具家电!!!但是人家是领导呀,我们只要开始各种坑爹的二手市场跑,终于弄方案给他,可是他老人家说我觉得二手不太好看,上淘宝买吧!!!(他是淘宝控,公司每天都能收到他的包裹)

大哥大姐,我买的是几百套的家具家电呀,他还找好了链接给我们(手动再见,你一个堂堂国际合作的大总裁,居然有时间上淘宝找链接!!!!)说就要这样的,好嘛,我们就按照他的只是跟人家淘宝店主各种砍价各种不要脸~ 又做了一套方案,但是人家淘宝店主死活不同意货到付款呀,你们想想买几百套的床、沙发、床头柜,空调、电视机啥的,得多大一笔钱呀!!

我们部门老大怎么都说服不了他,就咨询我们公司的法律顾问,我们的法律顾问本着为公司利益着想的原则,建议我们不要再网上买,风险太大。他听了好像觉得有道理,于是又改变主意了,还是在网上买,但是找本地一家实体代购!!!

好吧,答主我现在还继续在做方案~ 至于代购这一处,我实在不想说了,因为我怕我会把电脑给砸了!!

从去年 12 月到现在,采购家具家电这件事情,还停留在原地!!!!我真的很想问问这总裁,尼玛你是猴子派来的逗比么!!!!

知乎用户 名再道号直行​ 发表

多年前的一个暑假进部队实习。

开团军人大会的时候,团首长给全团人进行爱国主义教育。

那时候智能手机在部队还不能名正言顺使用,体制内更是视其为洪水猛兽,于是团首长专门就此事进行了一番教育。

什么安卓窃听门,苹果上传门,黑莓间谍门就不再赘述了,只听团首长突然提高嗓门,很骄傲地说道:

外国的东西你觉得好,其实他没有一件产品不想让我们亡国灭种的啊!所以我能用国产的就用国产,你像你们成天用的那个 XP 对不对,又卡又有安全隐患,

我用的国产的雨林木风就比它好得多嘛!

知乎用户 匿名用户 发表

第一件事: 单位食堂让交伙食费,因为有补贴,所以交的不多,77.5 元,我去问处长收伙食费,然后他说 “没零钱你先给我垫上”,事后提也不提,现在这么方便的,网络转账啊,他也不。
第二件事: 给我说他感冒了,让我去给他买个感冒药,三十多块钱,买来也不提给我钱的事。
第三件事: 不给钱让我去给他买个钥匙扣,二十块钱,去的迟了,还说我办事不利。
第四件事: 自己的花没肥料了,让我去买来花肥和土壤,四十块钱,完了人家提也不提。
第五件事: 一起出差坐飞机,早上十一点的飞机,就是不在家或者机场外面吃早餐,非要去机场里吃七十八元一碗的牛肉面,外面一碗七元;一起出差坐高铁,给我说 “我想吃点零食,喝点水”,咋办,忍着恶心去买呗!呵呵,高铁上的东西啊,真心贵。

虽然每次钱不多,但是积少成多,也不还钱,人家是领导,我们怎么要钱啊!真心觉得恼火的很!心里很不爽!

国家难道对这些不要脸的领导没有惩治措施吗?这算贪污不?有办法没?

知乎用户 老哥 发表

我要答!!!

虽然我还没上班,但是我朋友都上班了,因为没有利益冲突,所以他们都经常向我吐槽他们的领导,我脑袋里资源丰富!

我的好朋友 J 在国企上班,给我讲了一下他车间书记的事迹。。。

来之前就听到单位年轻的小伙伴说这个书记很无耻,喜欢贪小便宜,势利露骨到极点。。。

直到真正见识到,才大开眼界。。。

J 进单位不久后,一日,车间部门小型聚餐,书记趁着其他领导不在带头举办!一桌人除了书记都是新进来年轻人!

J 坐在书记旁边,吃饭期间,不知道谁正好说到了茶叶的事。。。

J 就客套地问书记

“书记平时抽烟,应该也会喝点茶叶吧”

这个时候书记缓慢开口

“书记我平时不太喝茶叶,但是喜欢喝点酒”

J 刚进单位,年轻人,没有揣摩到领导的意图。。。

于是书记把身体慢慢向 J 身边倾斜,作出一幅要说悄悄话的架势,但是音量放大到全桌都能听得见

“书记我平时就喜欢喝点五粮液和茅台

。。。。。。

知乎用户 张雨桐 发表

今天是 2017 年 6 月 5 日

知乎用户 白丁 发表

工地集装箱租空调用,装空调人工 150,日租 6 元钱,干了两个月后,工人们放假回去了,领导让租集装箱的公司把空调拆下来,拆空调人工也是 150 元,一个月后工人们回来继续开工,领导再次把集装箱的空调装回来,人工依旧 150 元。

工程结束后,所有员工一起吃饭,领导在饭局上谈到因为自己在这空调上省下的 180 元而得意不已。

知乎用户 公孙晓许 发表

电商公司,北京,最近双十一大促,部门要求全员八点半到岗,其实九点才上班。公司有班车,每天八点 20 左右到。昨天北京雾霾,那个堵啊,伸手不见五指,九点才到公司,饭也没吃,结果被邮件通报批评。领导说出门不看路况么,还敢坐班车,心够大啊,不会做地铁么。

他后来做了一个总结,说到的越早,越能体现一个人的自我管理能力和自我约束能力,Cnmd - 我直接住公司好了,公司在南五环,他们都住附近,我住潘家园,居然让我搬家,然后,我也只能默默被他们强奸,不敢说话。

知乎用户 Lzy​ 发表

约两周前某战区陆军某次电视电话会议上,关于提高对战士关怀的问题上,军区陆军某首长 (少将军衔)做指示:以后要少吃鸡肉,因为现在养鸡场在鸡饲料里面加激素和抗生素,不健康;为了营养,以后每天晚饭多加一个鸡蛋。

所以,鸡肉不健康,但是鸡蛋健康?

MDZZ

知乎用户 辛鸢的心 发表

1. 检查晚自习的领导不坐在办公室,坐在车里,等到快下课的前十分钟来查岗!!

2. 两年前我分手了,某小领导(女),看着我说:“太好了,你班主任可以当完了”。因为我们结婚之后如果怀孕了,在怀孕期间不用带班。。。

3. 上学期我结婚了,还是该小领导看着我说:“现在班主任人手不够,你先不要怀啊!” 结果,她自己喝中药调身体,要怀二胎!!(她自己也带着班)

4. 还是该小领导,自从做上小领导之后,朋友圈把我们一干老百姓给屏蔽了,只留着其他领导的,大官的女儿,大官的儿子。。。后来我们集体把她给删了

知乎用户 小聪明伴着小糊涂​​ 发表

在检察院实习的时候,办公室主任叫我下班后陪他去游泳,

我对他说了句 “我不去,因为已经下班了”

第二天,我接到批评信,上面写 “由于我说了一些伤害上级领导尊严的话,特此警告!”

知乎用户 匿名用户 发表

部门两个女同事闹矛盾闹得已经很厉害了,微信互骂,工位在一起不说话有事就在工作群里说…… 然后部门领导才开始解决,说了一句我听了差点吐血:她小啊(一个比另一个大几岁),说话很冲但都是无心的,得让着她点…… 不知道大家听了怎么赶脚,听了这句话,我有点想辞职的冲动,又不是幼儿园…… 何况旁观者清,都是这个小一点的女生问题太多。

知乎用户 陈先森 发表

红色!红色!红色!

我特么说了多少遍就要红色,你别给我整哪些乱七八糟的颜色,一定要向党政看齐!!!

没错,我就是来吐槽领导审美的~

知乎用户 大米饭炒鸡蛋 发表

我做我们部门汇报的 PPT,按照模板颜色配目录颜色是一条绿色一条橙色,整个模板都是橙色、绿色、黑色和白色的简单风格。我们领导在看到我那个 PPT 后,专门把我叫来说我的目录配色不对,不应该是一个绿的一个橙的,这样不好看,还给我讲了讲配色,最后让我配的是一个蓝色一个橙色,说这样就对了多好看,整个一个配色搞了一个小时。我心里默默的吐槽他说,人家专业设计的模板你说人家配色不对,说你配色好?你懂啥嘛你,你知道橙色、绿色为主要颜色的模板里目录放个蓝色有多难看吗?

知乎用户 鹿昭 发表

曾有一段时间单位要求早到 20 分钟,列队朗诵毛的《为人民服务》和《纪念白求恩》。

知乎用户 匿名用户 发表

公司为了省钱,准备上线其他公司即将淘汰的软件,老总交给我负责,可是没有人指导我,我只靠电话和别人联系,人家给了我几个过时的操作说明,那几天在电脑上看操作说明时,坐在后面的主任盯着我屏幕看了两小时,跟副主任说我什么都没干……

给公司买的绿植,发票给她了,她又让我给她找发票,后来也没给我钱……

让我帮她给别人支付宝转钱 1800,期间一直嘱咐是 1800,转过以后给我 1700,说她只有 1700,而且是她借了人家 1700,答应给人家 100 元利息……

整天在那玩手机,看视频,去领导屋里瞎叨叨,说她很忙,说我干的不好,要从别的部门调人过来……

我们 8 点 15 上班,经常 9 点 10 点才来

两个主任主动说给我涨工资,结果一分钱没变,问他们,结果倒打我一耙,说我说话难听,死抓住这句话不放。说公司工资降了,我没降已经已经不错了,还说谁谁谁工资降了多少,三次说了三个数

在其他报销方面给我补钱,自己说的补,结果在我面前演一出戏,假装给人家打了好长时间电话,说人家不把这钱给他了

知乎用户 丁小蕾 发表

职场小菜鸟回答一波:答案与题目无关

概述一下领导,胖胖的,萌萌的,属性男

所属行业:测试类

1

就前天,实习小菜鸟领导过来指教了。

问:经理,这个 UVI 代表什么?

答:电源供电啊

问:电源供电不是 DPS 吗?怎么有这个?

答:让你看的教材没有嘛?看的不认真啊

问:没有啊,教材上好像没有这个

怀疑两秒,想了一下

答:好像真的没有,我的错,我的错。

领导你这么萌好吗?

2

背景:领导要给我装一个软件,无奈电脑掉链子了,USB 接口出问题了,第二天修好后

说:领导,我那个电脑修好了,可以装虚拟机

答:好嘞,我这就去拿

哼着小曲儿去办公室拿了,留着风中凌乱的我

3

背景:虚拟机装完后,领导来给我讲怎么用了

五分钟后,虚拟机卡成残废

然后,他就坐在我旁边,我们就这样蜜汁尴尬等了五分钟

领导忍不了了:小丁啊,要不我再给你搞个台式机吧

感谢领导

4

去产线工作的时候犯错了,整个产线的员工已经隔壁部门的员工都用同情的目光看着我,有小伙伴说你惨了,想着怎么和领导解释吧。整个人都是蒙的,因为犯得错好像还蛮大的。

去楼上我去跟领导坦白,大致说了一下,领导居然说,没关系,下次不要犯了。然后没说一句重话,他替我抗了所有的责备。感动,愧疚。

还有好多好多小日常,码字太累了,看我码这么多字,不给点个赞吗?亲们

知乎用户 匿名用户 发表

吐槽好话题啊

本人之前在一家小公司做,遇到奇葩的领导:

奇葩之一: 不加班的员工就是没有干活的,就是工作不积极!!要知道那家公司是没有加班工资的!!后来有人就此提出辞职了,于是乎 就说,以后晚上十一点没干完的,就不干了。。。。还是没有提到加班工资。。。。我心里就想 六点下班 到晚上十一点 五个小时啊 还是免费干活啊 你 TM 就不会多招几个人吗,关键是这个领导还好意思说 : 你看 我对你们好吧 ,工作量减轻了吧。。。。。你们懂得 心头万千头草泥马 狂奔,后来才知道这个经理不招人就是因为年底 他可以多分一点年终奖,因为狼多肉少嘛,但是我明明就看见他跟老板拍着胸脯说 一定要扩充队伍。。。。解决大家工作量大的问题。。。。

奇葩之二:随意剥削员工利益那是家常便饭!!! 老板是是销售过来的,自己只管赚钱,不在乎小钱!!这样就给了我领导很大的发挥空间,比如一次评选优秀员工,几千块奖金,评选了我,我其实压根儿就没想到会评选我,毕竟在他手下干了好几年,还是多少知道他的为人, 果然不出所料, 找我谈话了,一开始要我请部门聚餐,我爽快的答应了,后来不知道怎么的 又变部门平分奖金 最后变成又要我拿出来做所谓的部门 活动经费,那我就直接不乐意了,因为部门活动经费是可以报销的。。。我就直接问他为什么做了这样的决定,我说你不评选我,评选其他人我没意见的,你这么评选了又要我拿出来。。。他其实也没有好的理由,就说是在他手下做事就得那样做,不管公司如何规定,还说什么自己是整个部门最辛苦的员工,最应该评选的是他(经理级别的不能参与评选),最卑鄙的是他串通另一个同事硬逼着我交出来,否则这笔钱就要做个台账!!!尼玛 是几千块,不是几百万或是几千万,OK!!做你妹的台账哦! 一气之下,我直接就把钱扔给那个同事,我说你们要,你们拿去吧,爱怎么花,怎么花。。。。。想想还是自己太年轻。。。。。

还有就是年终奖的问题,年初说好的提成比例,到年底就失忆,给你的金额永远不是你想的,还要把自己说的特别高大上,说为了给你争取这个利益,费了九牛二虎之力!!!有个同事莫名其妙的年终奖就被砍掉一半,给出的理由居然是佣金要几百万,是美金啊!!!来来来, 你倒是给我说说这个小公司的哪个合作伙伴的佣金能上百万美金的佣金!!!1 后来这个同事气不过,知道他的脾气,若是年终奖发下来之前跟他理论,有可能连一半都不会有,所以就没多说什么,后来这个同事年后就立马辞职了,这个领导还跟他说 我待你 也不薄啊,你怎么就想着要辞职呢。。。。。。

奇葩之三: 喜欢用工资或是年终奖 来威胁员工,请注意是威胁!!!!基本公司三千不到,他还扬言要扣你的钱,我也是呵呵哒。。。。员工还的做牛当马,想想也是醉了

还有很多奇葩点。不想写了,会让人想起那段奇葩岁月啊。。。。。大家有遇到过这样的奇葩吗

知乎用户 夏时 发表

微博看到的,侵删

知乎用户 维克多​ 发表

在学校里是学生会的,因为在平面编辑,视频制作上学过一段时间,在学校里也是多媒体编辑的高手,就被纳入到院学生会和团委做技术部的部长,负责一些活动的宣传,平面设计,活动视频编辑等,还有一项比较重要的任务,就是帮老师做事,比如帮她孩子做一个舞蹈的视频啊,老师出去旅游回来做个电子相册什么的。

也有时候接过让人很无语的任务…

比如,学校举办活动,出报道的时候发现照片上要不领导没睁眼,要不老师表情不好,于是…

- 小王,你看我这张没有笑,你把我 p 笑吧。

-…… 好

老衲废了九牛二虎之力,从前些年的活动老师几千张的照片里选了一张她对着镜头笑的,把脸挪过去 p 了一晚上,才算完。

- 小王,你看我这合影里手里的包包不好看,你给我 p 掉吧。

我拿印章,修复工具给她抹了一下午,总算是完成了,她那天还穿的花裙子,包包还遮住了旁边老师的腿,我都一点一点给她涂掉了。

- 小王,你看今天升旗仪式没有风,旗子没有飘起来,你把国旗 p 一下让它飘起来。

当天傍晚跑去操场,因为天色相近,用同样的角度,拍了一张,回来把国旗 p 掉,总算是迎风飘扬了。

还有最让我无语的

- 小王,今天有个活动照片有点瑕疵,你帮我 p 掉吧,很简单的,照片和修改的地方我标好我发你邮箱了,你明天给我吧。

我回宿舍一看就炸毛了,你让我 p 掉一个水壶也就算了,你说不就行了,你用画图给我标出来也就算了,你丫画那么大个圈是啥意思,在旁边写 “p 掉” 是啥意思,我 p 水壶用了 10 分钟,把她写的字 p 掉,用了足足三个小时,类似这样(随手拍办公桌):

诸如此类的事情多了,心真累…

知乎用户 匿名用户 发表

五分钟可以结束的讲话他必须要说到俩小时,最后啥都记不住,也不知道什么是重点。

知乎用户 YOUYOU 发表

哈哈哈哈,我们领导经典语录,比如我请假了,我跟同事交接了一下工作,领导会说谁给你权力交接工作的!如果我没有交接工作,领导会说请假了怎么不交接工作,接下来工作怎么进行啊!

哈哈哈哈

我到底是交接还是不交接呢!谁能告诉我!!

知乎用户 辣椒不加糖 发表

“是因为……”

“我不听我不听!别解释了”

然后我被扣了 300 块钱:)

以上,遇见的事

知乎用户 拖延症的小小 发表

我们领导之前是其它城市工行的员工,她在原单位插足她当时领导家庭,她怀孕后,那个男领导抛弃了自己的妻子和十几岁大的儿子和她结了婚,几年之后突然觉醒又和前妻复婚抛弃了她,她在原单位混不下去就来到我们银行上班,对各种男领导,男客户各种谄媚,喜欢男员工,当着我们面就说男员工比我们有优势,只因为人家是男的,各种重男轻女!

她的衣着打扮也是很无语,我们银行都是年轻人,大家仪表都很得体,只有她,每天头发乱乱的,穿西服会配运动鞋,穿户外裤子会穿高跟鞋,也是没谁了,每天拿一个罗莱家纺赠送的橘色的手提包,自我感觉良好!

奇葩事件超多,咱的人多的话,我就继续更!

知乎用户 吴湛捷 发表

高洪波:昨天晚上,跟中国足协的领导有一个很深入的交流,协会领导也认为目前男足存在的问题,应该由你主教练来承担。我明白这个意思,比赛结束了,我现在也提出离开。

视频:

http://video.weibo.com/show?fid=1034:93c472698baefb727883c3071a8d5a2f

知乎用户 少年心 发表

1. 你们在学校几点回宿舍,上班了也几点回家呗。

2. 好好干,我回家支持你们。

知乎用户 匿名用户 发表

同事吃面被领导录音,然后播放出来给所有人听,狠狠地批了那同事,说他吃面声音太大!毫无礼节!还说自己吃面从不发出声音!

知乎用户 邓慧思​ 发表

我和老板说了一些不同意见,他只摘取对他有利的论据听,其他的就像没听到。[坏笑]

知乎用户 匿名用户 发表

这个真不要和我抢!

我们这边一小学开会议,校长坐在前面看着下面吵闹的人物,听到几句脏话于是忍不住了。

在学校!不准讲脏话!卵 j8 不文明。

哈哈哈哈哈哈哈我受不了了

知乎用户 天天向上啊 发表

我就想来吐槽一下我的老板

随便说几个

1. 刚刚进实验室的时候,压力小呀,上上课看看文献的小日子可比现在悠哉多了,于是每天近视眼的我都是化好妆蹬着高跟穿的美美的,此乃背景

某天,老板进实验室交代事情,交代完之后

转身走了一步,会头对着我说

“XX 最近变漂亮了嘛?”

此时我的心里是惊恐的… 心理活动一秒过万条:老板这是啥意思?说我不务正业?真心夸我?看来我妆化得不错嘛?…

一秒之后我回答:没有没有

老板又转身,又走了一步,又回头对着我:

“XX 你最近整容了是吧?”

这时的我是石化了的… 一秒种之后我心里默默地释放了一群草泥马

然而外表的我还是笑嘻嘻的回答

“没有没有”

老板再转身,我心想别回头了走吧走吧,她!竟然!又回头了!!!

“整的还蛮好看的嘛,” 转向实验室的其他人,“变漂亮了是吧?”

我…

2. 老板最长做的时候就是:

“XX 今天把这些事情做完”

然后第二天

“XX 谁让你做这些了?!你做之前都不会问问我嘛?!”

我…

3. 据说以前老板这么对待过某一个姑娘的

某次姑娘老公来实验室玩,碰巧遇见老板,老板很热情就搭话了

“MM 啊这是你之前说的男朋友吗?”

MM 答:是呀老板

“喔喔,还没分呐?”

我能脑补出 MM 和她老公的脸…

知乎用户 瞌睡的土龙 发表

文件怎么印成单面?多浪费纸!去,印成双面的!

然后单面的被我们拆了订书针留着打印乱七八糟的的东西了

知乎用户 某某人 发表

一直都讨厌那些喜欢批评骂人的领导。说的话,没有内涵,充满了怒气。只会引起下属对他的不满,然后没有任何作用。每次都喜欢站在外人的角度去考虑问题,没为自己的员工考虑过任何一秒。你一句话,大家都为你赴汤蹈火,一遇到一点没顺你意的事情,就破口大骂。对于这种领导,我感觉很恶心

知乎用户 匿名用户 发表

写点见闻,想哪儿写哪儿

1、改革开放初,某年夏,二线城市某局领导出差,某晚与小车班司机入住招待所标准间,浴后让该司机将自己的内裤、袜子手洗干净,并晾干(怀疑是吹风机吹干的),第二天起床使用。

2、十多年前,某国企分公司一把手上任,一改之前干部职工一家亲的领导作风,设立预约接见制度,无预约不见人,电话需转接,最少需提前三天预约,办公室主任也不例外,天天在老总办公室里跟一帮 “兄弟” 抽烟喝茶聊天。工作重点:每天研究一间办公室的窗帘花色如何匹配,据说整栋办公楼房间窗帘花色方案确定用了两个多月,每间都还不同。注:该公司有百余名职工,当年亏损金额近千万。

3、继续该国企分公司老总,该国企总经理偶然来视察,因预约接见制度,车进了公司大门,此人才知晓,据当年在场人士回忆,只听五楼办公室一声大吼:怎么不早说!一道黑色球形闪电从楼梯间划过(此人体重近 200),在总经理车在楼下停稳之时,笑容可掬、一脸大汗的给他开门,握手,其身姿有多年后刘翔巅峰期的影子。注:其分公司院子面积不大,从大门到办公楼,不超过 50 米。

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2017.9.6

4、该国企另一分公司老总,工作时间,特别爱好与某女性在办公室探讨人生哲理,多次在下属奉召而来请示汇报,进入其办公室时,该女性仍坐于其大腿上。直到某次分公司党委书记来讨论工作,实在看不下去,当面提醒,方有所收敛。顺便一提,该老总口味独特,此女颜值类似西门大妈,且已婚有孩儿。

5、又一分公司老总,嫌弃老旧办公楼卫生间下水不畅,堵塞反味严重,以此为由指示后勤部门克扣保洁人员工资,造成其愤而离职后,指示由各楼层部门主管领导兼职打扫,且亲自考核,说是拿了这么多工资,就应该为公司多做贡献,那些日子,各部门头头身上的味道经久不散。。。

6、继续上一公司老总,某年创城期间,因是服务业窗口行业,尤其强调卫生保洁,于是要求全体干部职工,在下班以后,在保洁人员打扫的基础上,强化清洁一遍,每人分片包干,说自己带头,以身作则。四十多天里,每天公司员工都是在晚十点保洁下班后,从头来一波卫生清洁,到凌晨,第二天提前一小时到岗复检,达标要求为地面以上白手套抚摸不见灰。这些日子,老总一晚也没见着,只有办公室主任在忙活会上定好的他包干的区域,保洁工个个快乐的似神仙,晚上泼完水就不见人了,地上的垃圾都不带清理的。据传,一直以来不增加保洁工作量和绩效考核的原因,在于他老人家发话说,公司员工拿了工资,就应该付出,让些外人来做什么,真是以厂为家的典范。。。


2018.3

7、内部竞聘升职转岗进了内部科研单位,搞实习期,我忍了;不转正,我找了;拖延 3 个月后,转正无理由降级别待遇,我 TM 就爆了。这 TM 是竞聘升职啊,中层管理啊,集团领导亲自面试通过的,进来反而降职干普通管理岗打杂?你这是拿我当傻子么?**找院领导,居然大言不惭的跟我说,你找不上能说动院级领导的关系,就别给我们添麻烦。**WCNM 啊,工作这么些年,真是开了眼了,真是畜生眼里不见人。当然,最后还是只能找关系摆平。后来一打听,原来是当初同批入职实习的,有一位不够竞聘资格,是托了关系、交了贿赂来镀金的,实习期就回原单位了,居然还以转岗实习为名立即升了职。我因为没交贿赂,就成为人事和某些领导上上下下的眼中钉,什么制度、工作,不能往我腰包里塞钱的都是狗屁。我还是太年轻、太幼稚。

8、该科研单位内部,有一大龄未婚女中层,牵头办公室,手伸的特长,曾经所有部门业务包括领导的工作安排,都要她审核批准。此女尤其喜欢在接待、休假、加班上出幺蛾子,休假值班期强行换班;家在两千公里外的员工过年期间要值班,不能提前走;年假、病假、事假不准假,诸如此类的,很强势的一人。最近才得知,原来是前任院领导的编外枕边人,六十五巨胖 VS 四十惨白大驴脸,嗯,这审美很配。

9、被借调搞个内部项目,跨部门跟人沟通。一日刚加完班,在车场拉开车门,就接到无厘头的工作协调电话,沟通完才知道,这 B 我前脚看见他提前下班,从公司大门走出去,后脚就把他的分内工作说成是我的职责,让人来找我,给他电话还叨逼叨自己部门全员在公司加班,分不开身,让我给处理一下,呵呵,自己玩吧您那

2018.5

10、本部和几乎每一个分公司几乎都存在着办公室求进步、床上学英语的现象,且持续多年发生,更令人瞠目的是,多数当事人,不以为耻,反以为荣,更多的人愿意去效仿。

11、涉及 DW、MZ 的 XJ 工作,公然改票和舞弊,多次被举报不见有处罚和公开。

12、你见过一家公司的四个不同业务处室的处长全部由一个人担任吗?这里有。理由可能只是某领导喜欢她,还是同性。。。


2019.1

13. 多年以来,领导们一直以业务多元化和转型升级为主线,通过各种层面的关系,想要开拓跨区域乃至海外项目。可是一个区域性二流服务国企,跨区跨国开拓何其艰难和危险。可是在领导们 “人有多大胆、地有多大产” 的鼓励感召下,企业各部门都放弃主业工作,以海外项目为重,多次组织海外实地考察、投标、投入当地团队。但令人不解的是,从业务立项之初,就在领导的指示下,忽略战略框架分析、跨国投资风险研判、同业竞争、成本控制、经营回报等基本要素,一门心思以树立国际品牌作为核心,在当地政经情况不明的状态下连续几年开展工作。最终几个结局无非是多年投标不中、合作协议对方单方面作废、被各类中介忽悠付费考察等等,还好驻外的员工人身都安全。留下的成果,也就剩下各年度报告里的“勇于开拓国际市场”、照片墙上与外籍人士的合影、PPT 里的所谓展示了。

14、年轻女性领导快速提升,跨入集团领导层,一方面无论事务大小必须得到她指示才能执行,另一方面抱怨各级中层干部工作无能,什么事情都决定不了。举例:公司节假日期间的卫生打扫和值班、文件部门间的流转审核时限,都要一事一议,次次亲自决定,电话遥控指挥,没有固定套路,一时不合心意,全面推翻,下属人人自危,只能次次请示。

15、该女性领导对组织架构、业务体系、行政层级视若无物,随意安排工作范围和职权,持续多次出现业务岗、权、责不符的、负责与汇报层级倒挂的,甚至出现集团中层需要请示普通职员才能开展工作的,只是因为口头指示了该工作由此职员负责。

16、为巩固权益,短期内忽视组织任用制度,突击越级提拔员工,美其名曰破格提拔,40 天内从普通职员到总经理助理的,无级别空降人员任用为副董事长主持工作的,都不稀奇

17、不懂业务,且无风险常识,为支持某些业务部门和公司发展进行了相当多的内部关联交易、虚假合同、财务操作等,留下后患无穷。

2019.11

18、某子公司四十多岁女性一把手,徇私舞弊、神经错乱、胡乱指挥,省厅部门的指名嘉奖强制不给,基层党支部民主评议强制更改结果且不公示,具体业务强制要求(类似于蒋公给战区司令打电话让机枪兵前进十米),多名中层和基层员工不忿,转岗或辞职。

19、该女性在离任前 3 个月的主要工作,是每天 8 小时,被基层员工堵在办公室指着鼻子骂,一个月内报警十余次,被骂哭数回,门前总有排队进屋骂她的员工排队几人。车轮战式骂一把手,真为一时奇景,传为美谈。

20、该女性因与派驻督察组谈话时,大肆发表不当言论,造成公司当晚紧急扩大会议,被辞职。之前已不上班一个多月。

21、公司搞区域创新业务,仿效互联网企业的流量推广,摊派员工小程序注册拉新。领导指示,2 个月拉 900 万新用户没有问题。该区域为二线城市,全域人口未突破 1000 万。

22、公司领导打算成立新部门,仿照监察委的形式考核全体员工,未曾下文公示,就在内部大会上点名上文的火箭提拔年轻人担当领导,大声说:给你一人之下,万人之上的权力,你有没有信心?

有赞有续有结局

有评有爱有人生

知乎用户 喵小姐 发表

曾经遇到一位上司,中国人,属性属于凤凰男那种(绝非黑凤凰男,只是陈述事实),无语到,怎么说呢,按照我的知识水平,在可以查阅的资料范围内,翻遍成语词典、新华词典、牛津英汉、牛津英英、朗文英汉、朗文汉英、都德辞典、朗式德汉等各类辞典及人类社会迄今为止的历史文献资料,都找不到一个形容词来足以形容这厮。好在成功滴在他手下活了下来,即使以后经历大逃杀也没什么可怕的了。回过头来看,有人问我,如何评价这厮,突然猛的发现有个词比较适合—“呵呵呵”多一个 “呵” 不行,少一个 “呵” 不足以表达。

知乎用户 Mantou Lee 发表

曾入职过一个公司,薪水不错,但是第三周的第二天我就辞职了,因为这天开了个会。

这是一个全公司的年度总结大会,基本上所有员工都到期了,老板在台上慷慨陈词,底下很多员工跟着附和,大致就是一个普通公司的常态吧。

不过会议到一半,老板开始展望新的一年的时候,突然就有点变味儿了,具体过程就不详述了,我就大概回忆一下他说的一些经典名言:

  • **你们设计师和产品经理,不要天天想着创新,真的以为自己是乔布斯?
    **

  • **你辛辛苦苦设计那么多干什么?你就抄啊,抄多快啊,早点下班回去谈恋爱嘛!整天想着创新,怪不得找不到对象。
    **

  • **公司请你来,是要实现业务的价值的,不是请你来做研究搞实验的。
    **

  • 我们不要想着在设计上打赢对手,我们要在业务上取胜,我们抄,抄到对手无路可走。

  • 不要任何的创新,我的要求是,每个颜色值,每个像素点,完全一致。

还有很多很好玩儿的句子不记得了,记起来再补。这老板说不上有什么大问题,但是的确很令人无语,严重缺乏审美能力(关键是让设计师抄的对象本身设计一个个也是惨不忍睹的)。从一个老板趋利的角度讲,我完完全全尊重老板的路线和策略,但是作为设计师,我实在无法接受有违自己价值观和职业道德的行为,所以在会后我就提出了离职。

16 年 5 月更新

评论里很多支持这位老板的做法的,我也充分表示理解,正如我理解老板那么做。

但是理解不代表我认为这么做是对的,既然大家选择一起做一款产品,如果只是完全照搬别人的设计,我认为是注定不会做成。

不知道有没有人看到 QQ 公众平台几乎复制了微信公众平台的认证流程,甚至把设计缺陷也直接照搬过去了。 QQ 的流量够大吧?按理说这样做应该也能造出一些知名认证帐号,但然后呢?后来呢?

我有时候挺认同一个观点:Everything is Remixed. 但不代表去完全照抄。

原封不动抄袭别人的设计很容易,工作很轻松没错,但你不知道别人设计产品的时候做了多少取舍,做过产品的人都知道每一个决策的背后是躺了多少个死掉的方案,这个思考过程才是产品设计的精髓。别人是在复杂的权衡下做出的精妙设计,你以为你抄了就好了,但是,环境不是一成不变的,一旦出现了需要你来做选择的时候,你怎么确保你的每一个选择能接近正确? 只看到了表面,不知道冰山下面的复杂。

一味的抄袭,不注入自己的思考和探索,很难让产品有进化能力。

我想说的是,你们可以推崇抄袭,但是你们只是想混日子而已,我不想。以上

PS: 那个老板喜欢去 RTX 上看谁不在线,然后安排下属的下属去挨个提醒员工上线。想想看这里面会浪费多少人的时间和资源?

知乎用户 宇宙公司贾总 发表

我们自己接的私活,不知道他从哪听说了,跟我们开口就是要一成的管理费……

知乎用户 gy 纸盒人 发表

大周末被领导叫去加班,如果有意义忙倒也心甘,去了啥事没有先扫扫地擦擦地,找出个文件文件添两句话没事了,在单位呆了整整五个小时啥事没有,啥活不给安排就是默默地陪领导加班,面子上过得去吧。你照顾其他下属就完全不考虑我的感受,这领导也挺让人无语的

知乎用户 苏打水 发表

我忍不住要来吐槽了

我的上司昨天去谈合作打了车,他今早让我给他写报销单,报销人写我的名字,就说到时候报销的钱打给我我再转给他,我说你咋不写自己的名字,他说他写自己的名字找谁签字呢,我写了之后他签完字就可以报销。虽然很心机 boy,但我还是理解,毕竟职场怎么简单怎么来。

然后我刚把报销单写好给财务,他就在公司群里发了这么一条规定,呵呵呵呵呵。

最后好像是我外出打车舔着脸找公司报销一样。

当时我真的像吃了一口屎一样。

知乎用户 匿名用户 发表

我师傅,知道院长和他的儿子好武,特意搬到院长家隔壁。成功吸引了院长的注意,面粉厂的职工,变成了监理。

知乎用户 禾禾 发表

想一碗水端平的最好做法就是让没有职务的下属当坏人去考勤其他人然后自己当老好人,从来各种加班费管够除了那个下属,年终考核发觉这样的做法就是部门绩效倒数第一然后责怪下属工作不够努力不够负责管理。我就是那个倒霉催的下属。

知乎用户 匿名用户 发表

我一直很希望领导敢强硬的赖我工资,然后我就可以有借口捅他。

知乎用户 许执 发表

我想说的不是领导能让人无语到什么地步,而是 “上帝” 能让人无语到什么地步!你为之服务的人能让人无语到什么地步!

由于专业接客,所以实习就是在不断的接客送客中度过!每天没有固定的班次,都是领班当天排第二天的班!最辛苦的时候是早上五点上班,下午两点到四点休息会儿,四点开始上班到晚上九点!或者早上十一点上班到凌晨三点!这不是最痛苦的,最痛苦的是凌晨三点下班第二天还排了个早上六点的班~~~~【好吧这些废话不多说了,说正事儿】

就说一个摆会的例子吧,受实习地的设备限制,我们摆会都是现搭的 IBM,销售跟上帝们订好的会型是 U 型,我们 IBM 搭好,台布铺好,围裙围好,椅子摆好,会议纸摆好,笔摆好,客供资料摆好,杯垫摆好,水杯摆好,茶杯摆好!所有事情齐活,但不能下班啊,要等上帝来现场看过~ 好呗,那就等着!这一等就是一个小时,已经是晚上九十点了昂!!上帝姗姗来迟,看一眼 “不行不行,U 型这样摆太挤不好巴拉巴拉。。。” 然后跟销售一谋和,奸计上心头!大手一挥,换会型【就换成两张 IBM 一拼,这样一排一排列两排】!试想一下一天十个小时班上下来已经全身怨念的我们任劳任怨的外加满肚子腹诽的换换换,这一换又是一个小时,现在已经是晚上十一点了!然后上帝的嘴巴动了,我们的噩梦开始了 “这样太不好看了,而且这样不能面对面不好巴拉巴拉。。。” 然后上帝跟销售又谋划上了,十几二十分钟之后,销售又张开了血盆大口 “换成回型!” 勤勤恳恳一番之后已经凌晨十二点半了!其实做到这种程度我们虽然腹诽但毕竟是工作内容,我们还是没有怨言的!但是上帝你爪子一挥说换回 U 型是几个意思!!!几个意思几个意思~ 你过来,我们想跟你谈谈人生【当然当时还没有谈人生这一说,所以谈人生这个遐想终究没能实现】

类似这样的事情,在实习一年中简直见怪不怪!

知乎用户 匿名用户 发表

不要给我省钱!

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口头禅,真事。

知乎用户 贝勒王 发表

上网搜一下我写的系列段子《暴血公司》看看吧!注意是鲜血的血

知乎用户 匿名用户 发表

领导:银行二级分行一把手,中年女。

今年刚刚上任,上任第一天在全体职工面前说:我来你们这的收入还没有我原来一半高。

第一次员工座谈:我不明白你们为什么会有这么多女员工,如果是我,我一个女员工都不会招,女的一怀孕歇三年,再给我来个二胎,我天天白养活你们呢

全行搞政治运动,打压思想,只允许服从不允许有自己的想法。可以自己花行里的钱吃喝玩乐,员工不能报销业务费用。

全行范围打压女员工,对男员工宽容有加,毫不掩饰,说句实话,要不是看看日历,我真的以为大清朝要复国了。

就在昨天,对怀孕的女员工说:你现在怀着孕我不能公开辞退你,如果你觉得承受不住我给你的压力,你明天自己辞职吧

Excuse me?这是一个单位啊,我们不是你家的佣人啊?说实话,这样的人真的是见都没见过啊!已经准备离职了,怕自己长时间压抑影响健康。

此人十分喜欢吹牛逼,喜欢说自己跟很多某某领导私交多么好,公开场合骄傲的说:别人都说我俩有一腿,哼,都是嫉妒

生生震碎了我的三观,真 TM 想找个地方修补下我的心灵

知乎用户 匿名用户 发表

不知道大家有没有这样的经历,能不能理解。某天,领导突然叫你过去谈话,态度挺和蔼,语言很阴险,谈话流程大致就是:

“XX 啊,你现在……(在哪个岗位,做多久了之类的)”

你不明就里,如实回答。

“听人说你最近的表现不太好啊(或者直接说你有什么问题之类的)。”

你一听很多东西是无中生有的,自己这段时间工作尽心尽力,苍天可鉴啊!于是你进行了一些辩白或否认,却因为事发突然和领导身份的压力总是说不到点子上,更不敢对他不实的指责进行有力的反击,或者说不敢怼他,辩白很无力。

他对你的辩白不接茬,或者直接打断你,对你承认的错误加以指导(当然这倒是无可厚非)。

你把该说的都说完了不知道要说什么,虽然心有不甘,只得点头称是。

他继续表示你能做这份工作不容易,你本来是没什么优势的,是看在 XXX 的面子上才给你这个机会,你要好自为之,不要敬屎不吃吃罚屎,如果再不好好表现那后果自负,他也没办法。通常还会说一些你也老大不小了,马上就要成家立业当爹了,要懂点事要自己想清楚啊之类的。

你这时候已经有点六神无主,心里一半拔凉拔凉,一半又怒火中烧,还有点害怕和顾忌,只得继续麻木点头。

最后他又和蔼可亲的表示这次就原谅你了,你也不要不高兴,你看我跟你说话多和蔼多没架子啊,回去好好干吧。

这一套最大的问题在哪呢?首先,我要真犯了错我也没什么好说的,如果不是好歹你应该对我的 “清白” 做出肯定吧,谁被冤枉能服啊?

其次,有错你明说便是啊,实在不行你该调调,该罚罚啊,何必说一些片汤话把别人贬的一文不值啊? 如果你是话里有话或者有什么别的旨意,我们这种老实人也听不明白啊,想改也不知从何改起啊。你更用不着在这跟我讨人情,我是走后门进来的,其他人就都是走前门进来的? 你今天官大一级就不是仗着谁的势了? 我走后门该给你的那啥没给你? 我一天给你少上一分钟的班了? 我多拿你一分钱了? 装什么大尾巴鹰啊。

最后,会出现这样的事情绝大多数情况下就是有人想给你安一个王八蛋的罪名,大家都心知肚明。

当然还是那句话,我要真是有错你就是把我千刀万剐我也说不出什么话来,问题是你特么的跟我来莫须有这一套…… 总而言之我感觉这种约谈没什么正面作用,只能是让原本有一腔热情的人寒心,失望。

知乎用户 在野小龙虾 发表

我表弟的大伯,我也叫大伯,有次去广州了两人都在广州就去看看他老人家,他日常的工作是掌管一个加油站。

有次上级来检查,偌大的加油站转来转去,转来转去呀,指着高处的一根铁棍(请允许我这么称呼)说,那个铁棍是什么?

“避雷针”

领导说,“怎么锈成那样了,为什么不刷油漆?”

“是我们工作疏忽,我们一定刷油漆。”

一同陪同的还有我大伯本单位的上级领导,检查走后我大伯对自己领导说,“给我弄桶油漆啊,我把它刷上。”

领导连哄带逗的说别呀,加油站避雷针用油漆刷上等啥呢?

知乎用户 南华秋水 发表

1,这件事不要让我说第二遍!

2,不要什么事都来问我

3,不请示不汇报,不把我放在眼里是吧

4,年轻人,不要不把自己当回事,也不要把自己当回事。

知乎用户 又是王包子 发表

看过一个赫鲁晓夫段子。说是赫鲁晓夫对艺术评价。艺术家说你不懂,赫鲁晓夫回答,我是挖煤工时候,我不懂,我是大头兵时候我不懂。我现在都是苏维埃书记,我啥不懂。为何对这个段子记忆深刻。就是我的领导也这么回事。做设计时候。根据公式计算出来民爆物品一个月使用量大概是 8t。领导不满意这个数量,这个数量万一不够怎么办。不行,必须上加。一个月最少 19t。我回答,算不出来。我是领导,我说多少就是多少。算不出来就是公式错的。好了,只好胡写。算到 20t。领导满意了。可惜,我的领导只是我的领导,不是公安局领导。市公安局专家可不吃哟领导这一套,直接打回去,停业整顿。顺带把设计人就是我,骂个狗血喷头。你说,我他妈的找谁说理。也是我太怂,不敢刚。

知乎用户 顾悦大人 发表

嗯…

文不对题一下,最高赞那个院长阻止底下医生员工哀悼那个。很多人困惑他为什么要这么做。我在这里回答一下,因为那么底的评论,大家应该看不到。

最主要的原因是:像这类医院,正院长一般做项目搞科研,一般不惊动他不管事。管事的是很多副院长。而这类副院长,有医生升上来的,有调过来升官做政绩等待转正的。这个院长,我没调查过,但猜测是做政绩等待转正的,一旦医院发生医闹或者纠纷事件(甚至是引发罢工或者医疗圈风暴)对他的打击是巨大的,他宁可息事宁人(反正赔钱政府给,死的是他人),一切维稳。极少数情况就是天生狗腿,那就不得而知了

知乎用户 省城误工居民​ 发表

来个新鲜的

附上链接

国家新闻出版广电总局

知乎用户 鬼箭羽 发表

直接引用我在另一个答案里的内容:

职代会上有代表提出今年的收入明显低于去年,领导的答复是 “今年的税前工资和去年的(实发)工资差不多,所以收入并未减少”。

知乎用户 每天一个福来鸽 发表

你说,你哪里错了!!!

知乎用户 左家明王 发表

1、有位领导极其有才,不准备材料也能随时出口成章那种,更难得的是对文字的把控能力。某次,他去视察某个项目,进度很慢,很多负责具体工作的领导各种提困难。该领导说了一句:女同志们不要怕,干的没有想的大。男同志们不要悔,想的总比干的美。有些女同志当场脸就红了。但事后工作推进很顺利。

当然,这位领导最让人倾佩的就是他的定力。他不像李达康这么具有开拓精神,相对保守,但是对于发展很上心。后来被证明是坏人的上级想拿下他、被证明是坏人的同僚想拿下他,甚至不排除动用了卑鄙手段。即便如此,他我依然安稳,因为没有谁能拿下一个业余爱好只有看书、工作之外不参加宴席、不插手项目,还政治过硬的人。

2、某个前领导,检讨有这么一句话:每到夜深人静,正是春心涌动。被批: 但凡干事业有歪心思一半认真,何至于此。

知乎用户 小 z 同志 发表

我的大领导与二领导。

大领导主要负责拨款,二领导带我们做科研。某科研项目。我们查半天文献,告诉二领导老师,这个研究咱们应该这样做,。可是二领导说,这么做不行,然后提出一个我们觉得无语的方案。老板,人家都研究烂了的东西你让我去研究我不说你,你给的这套方案我能否毕业都不一定。最后硬着头皮做下来了。花了一年时间,科研结果出来没人承认。尼玛一篇文章都发不出去。二领导对大领导说,这几个孩子啊,太不努力了。天天光玩。做的什么东西啊。

我就无语了,当初定计划的是你,到大领导身边告状的也是你。现在出了问题倒是全是我的责任。我真烦透了。

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