蔚来员工曝“被暗示必须买蔚来汽车”,买了不到一年被裁?
本月初的时候就有大v爆料,称蔚来正在进行人员优化,据说裁的还不少,10%-20%之间,也就是3000-6000人可能被裁。 这其实并不难理解,蔚来财报本身就是“年年亏”,比如今年第二季度财报,蔚来净亏损60.56亿元,毛利率仅为1%。 再加 …
很多负责人把公司当家,因为拿着高薪资和享受着更高的待遇。
但他们似乎忘了,员工可没把公司当家的想法。
所以你在工作时间耀武扬威就算了,都已经下班了还在那边瞎使唤,也难怪人家不理你。
结果就是爆粗口,觉得自己很牛,没想到被员工曝光出去,说实话,工作对下属爆粗口素质确实不高,也容易引起内部矛盾。
不过这个人倒是挺自知了,很大方的承认自己的素质问题。
回看整件事,我想不明白员工不回复错在哪。
虽然公司取消了调休,但晚上 10 点多我理解已经是非工作时间,每个人都有自己的个人生活,不回应该也是很正常。
而且大家要注意时间,也只是过了几分钟没回而已。
也从这个负责人的语气可以看出来,是个暴脾气,且非常的以自我为中心,工作时间实施管理风格大概率也是军事化。
跟这种类型的人工作很累,而当这类是自己的领导,简直一言难尽。
我基本下班后就不谈工作上的事,哪怕前一秒还在对齐工作,只要一到下班时间就会打住,开始收拾东西,各回各家。
下班后哪怕真有事,也会分轻重缓急。
不急但需要提醒的就留言,辛苦对方隔天上班的时候给我个回复。
如果实在紧急,就直接一通电话打过去。
只要是能够轻松解决的,你态度稍微诚恳一点,我理解对方也不会十分抵触。
本来下班时间找人谈工作,就是一件很冒犯的事。
至于留言试图等对方看到再回应,在我看来这个方式很低效。
相信我,相比于文字留言在那慢慢等对方回复,打电话直接说清楚,或许是下班时候碰到急事有效解决的最佳方式。
也没关系了,反正事情闹大,接下来有这负责人好受。
最后不得不感叹,互联网真的让很多本来处理起来困难的事变得简单。
以前碰到点什么事情,要么投诉流程复杂,要么就是投诉无门,只能选择默默忍受,或者是直接离职逃避。
现在则不同,曝光的同时说不定还让自己火了,直接转行当网红也说不定。
以上。
所以说中国的老板很多都不是资本家,还是停留在地主老财的那个年代上。
他们没有把打工者当成是雇佣的工人,而是佃户或者是奴隶。
翻回头看看资本论,我们都不配。
马克思和恩格斯关于劳动法和工会有过很多的阐述。
比如马克思和恩格斯承认,劳动法可以对工人提供一定程度的保护,例如限制工作时间、保障工人安全、规定最低工资等。在《资本论》中,马克思高度评价了英国工厂法对工人健康的保护,尤其是对儿童和妇女劳动的限制。他们认为劳动法是工人阶级与资产阶级斗争的产物,是工人通过组织和抗争迫使资本家让步的结果。
关于工会, 马克思在《工资、价格和利润》中指出,工会是工人为了争取更高工资、更短工时等经济权利的有效工具。工会能够将分散的工人团结起来,增强工人阶级的集体意识,是工人阶级斗争的重要组织形式。
现在的情况是,我们国家没有资本主义,也没有资产阶级,也就没有资本家,所以我们的劳动法和工会就是______(填空题)。
粗鲁源于自身的修养,更源于自身的恐惧。
你们看到的是一个喜怒无常,骄横跋扈的高管。
我看到的是内心缺乏自信,害怕失去掌控力,不知道如何做领导的普通人。
他制造恐惧,因为他自己充满恐惧。
你想他怎么这么霸道,他可能内心 OS:
大家都不鸟我,我以后怎么指挥下属,大家一定在背后嘲笑我?
我怎么办?
我怎么办?
要不发个飙吧……
我也只有这个办法了。
我参加过一个领导力培训,培训我的是个 60 岁的加拿大老太太,她讲了这样一个故事:
老太太有一次培训一个 30 多岁的女高管。金发碧眼的大美女,性格非常开朗,喜欢笑,培训师都很喜欢他。然而公司却认为她有严重的领导力问题。
老太太不信,于是陪她进公司看她是怎么管理自己的员工。
老太太说她根本不敢相信自己的眼睛,一个性格开朗的姑娘进入会议室以后,一秒变容嬷嬷,对下属冷言冷语,更本不正眼瞧人,脸色比屎还难看。
老太太偷偷问她你为啥画风大变啊?
女高管说自己原来是做空姐的,之后做销售做了一段时间,空降到这家公司做主管,她总怕别人看不起她,怕被别人质疑自己空姐背景不懂业务,为了保护自己,把自己变得特别强势。
你觉得他可恨,但其实他也很可怜。
我也遇到过一个大美女,某互联网公司高管。
开会的时候讨论不过三句,我就发现,奇怪了,这么漂亮的姑娘,我一点也提不起没兴趣和她说话。
我一个合作伙伴,你对我强势干什么?
之后听说她跟下属意见不合撕逼的时候,摔桌子,砸东西,啥都用上了。场面近乎于小三原配撕逼。
下属当天下午就辞职了。
中国互联网行业发展得太快,提拔了很多没有做好准备做领导的人。他们缺乏说服力,缺乏领导力,不懂换位思考,不愿意帮助别人成功。
而这些都是我在《什么事情你当了领导才明白》里写过是一个领导必须具备的技能。
当他们升任领导岗位后,有一点非常苦恼:如何让下属,同僚听自己的。
只会一招鲜:强势。
在做戴威式的管理者,还是雷军式的管理者?里,我也分享过李叫兽的案例:
创业时期的李叫兽非常强势:
我说的是对的,必须按照我说的做。
这其实很正常,大学毕业就创业的创始人,往往缺乏足够的资历和影响力,并不能让人信服。怎么办?只能靠强势的管理方式。
小黄车的戴维,也以强势的管理风格著称;但你很少听说雷军强压下属的事情,他从业 26 年,成绩不仅仅是创立独角兽小米而已,他在金山一路升到金山的 CEO,带着金山 IPO。他做过投资人,投资过卓越网,拉卡拉,凡客等公司,有成功的,也有失败的。
他讲出的话,让人信服。
对下属来说,这种领导经历得多,见过得多,他的履历和能力足够说服下属。
对于领导本人来说,他也无需用强势压人,他的观点来源于自己的履历和视野,他会更有底气,而有底气的人也更真诚。
但是同志们啊,你的员工,你的下属已经不是 70 后 80 后了,你的员工是 90 后和 00 后啊。70 后可能会忍,80 后也许会吐槽,90 后 00 后一定会上网挂你们啊
很多管理者,不光对下属如此,对于面试的求职者,也喜欢这种高压面试手段。
每次当听说面试官问:
想要争取我们岗位的求职者很多,我为什么要选你?
的时候,我心里就忍不住想笑。
这 tmd 也是恐惧的表现啊。
你表现得越强势,给候选人的信号不是贵司很牛逼贵司很高大上,而是贵司有病贵司有坑。
扩展阅读:
Sean Ye:面试中 4 个危险信号,接了 offer 你肯定要后悔
这个负责人到目前为止都没有意识到自己的问题,对于他来说,还是存在以自我为中心的理念里面。如果说只有一个员工没有回复,那说明这个员工稍微没有点集体意识,但是所有人都没有回复,这个负责人的行为是惹了众怒的,他应该自己反思的。
其实大家都是打工的,给多少钱干多少事,休息的时间是自己的,任何人不可以干扰。这个负责人如果稍微会为人处世也不会出现这个结果。
好在这个负责人没有辞退员工。如果这个负责人按照不回信息就辞退员工的话,这个员工大可拿起法律保护自己,因为这是严重违反劳动合同法的,属于违法解约,按照劳动合同法的规定,公司是需要支付 2N 的赔偿的。
那么对于赔偿有那些都有什么标准呢?
**经济补偿金:**根据《劳动合同法》第四十七条规定,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
**赔偿金:**如果用人单位违法解除或终止劳动合同,根据《劳动合同法》第八十七条规定,应当按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。即 “2N”。
**代通知金:**在某些情况下,如用人单位未提前三十日通知劳动者解除劳动合同,在给予劳动者经济补偿的同时,还需额外支付一个月工资作为代通知金。即 “N+1”。
**特殊情况下的赔偿:**对于月工资高于用人单位所在地区上年度职工月平均工资三倍的劳动者,赔偿金的计算基数按照该地区职工月平均工资三倍的数额支付,但支付年限最高不超过十二年。
毛主席的讲话中曾说到:
“你太高看他们了,他们懂得什么是资本主义吗?最多是倒退回半封建半殖民地社会去了。
资本主义是靠侵略和掠夺别的国家的财富而积累资本资产的,而搞修正主义的走资派们敢于侵略谁呀,不被侵略就阿弥陀佛了,他们只能是联合帝国主义国家,剥削和压迫本民族广大的人民百姓,或者贱卖自己国家的资源以满足自己那贪得无厌的私利。
对外软弱妥协,对内重拳出击。最可怕的不仅是国内资本家如此,队伍内部的很多蛀虫也同样如此,两者相互勾结合二为一,趴在整个社会身上敲骨吸髓。”
月薪十万,我能保持 7*24 小时随时秒回微信,保证反应速度比 chatgpt 还快;
月薪五万,我能保持 12 个小时的 3 分钟内回复微信;
月薪两万,我能保持 10 小时的 5 分钟内回复微信;
月薪一万,我能保持 8 小时的 10 分钟内回复微信;
月薪五千,我能保持 8 小时的 20 分钟内回复微信;
月薪三千,我能 8 小时的 1 小时内回复微信,8 小时外我已读不回,但电话会看心情接;
月薪一千,我能 8 小时内看心情回复微信,8 小时外对不起您拨打的电话已关机,直接失联……
赵总您好!您的投诉业务我们已经受理!
我这边需要跟您解释一下:
咱们现在提供的是一种分级服务的机制。
我刚刚在系统里查了一下,因为您目前购买的是基础版的领导体验服务套餐。
所以呢,我们打工人的响应时间只有 8 个小时,限定在工作时间段内。
非工作时间段已读不回,是基础版套餐的设定。
也是我们这些打工人正常的例行操作,绝对不是针对您,而是针对所有白嫖的乐色老板们。
如果您对这个体验不是很满意,我们还有其他的多种可选的贵宾服务套餐。
不同的套餐,体验可以逐渐升级,绝对物超所值。
需要提醒您的是:
您爆粗口,有可能会随机诱发部分脾气不好的打工人对您的暴捶或者辱骂,出于您的安全考虑,我们这边不是很建议呢!
所以,赵总,您今天需要花钱升级一下套餐吗?
而且,我们目前还有一个签无固定期限合同打折的活动优惠可以给到您,您考虑一下吗?
啊?!不想掏钱,那没办法,您就得习惯已读不回……
说真话,我脸薄,除非紧急事件,否则我一般不在下班的时候发一些需要收到回复的消息,没有人 24 小时都 standby 的。
既然很在意,就不要选下班的时候发。
我干过日企,公司里的任何人都不会主动联系不在工作时间段的你,当然包括领导,除非发生公司要倒闭了之类非常紧急的事情,他们特别守某些规矩。
既然员工的收到这么重要,那是不是负责人也应该挨个回复已收到每一个员工的收到,建立三次握手确立信息送达,不然我怎么知道你有没有收到我的收到?
能这样爆粗口,说明了一个点,他自己心里也知道,自己在这群员工眼里没权威。
但凡还能有点办法,都不至于凌晨 2 点还在群里暴躁的训话。
情绪极度不稳定,可以想象平时的管理风格得多 “疯狂”。
其实作为职场人都知道,一个老板发了通知,总会有些狗腿子会积极的回应。
这个老板在群里发了条通知,居然连狗腿子都没,可见平时是否太不得人心了。
虽然打工人角度来看,对这种一言谈,我的地盘我做主的老板有点不适应,但是这不过是众多小企业中爆出一个罢了。
在此类老板眼里,就别谈什么职场素质了。我花钱我最大。
就像文中提到,他说发了信息都不回,发个火也很正常。
恰恰不会想,为什么大家都不回?为什么连一个员工都不回?
不正是说明了,得道者多助,失道者寡助。大家都不想回,政策失人心。
是的,就业市场人多,第二天早上去人事报道走了一批,老板还会招聘一批。
可是,这种管理风格的老板,大概还是工厂风格,就别谈什么管理了。
直接是用人性本能去大叫大喊就够了。
一家真正能让员工有感觉归属感企业,不至于会没有一个人,在老板说所谓的项目任务重时发了不允许调休通知后,无人回应。
只能说,晚上 10 点多群里发通知,下班时间了还得留意工作上的事情,这就是国内很多企业的缩影,员工想要 “掉线” 都难。
这种集体不回挺好的,能以实际行动抵制一些老板无边界感的风气,嚣张。
写到这里,又得说下,职场的显眼包和狗腿子少点,那可能会推动老板们慢慢反思自己。
这样的行为对吗?
肯定不对,至少摆在明面上的事儿,就有三个是明显不对的。
第一,作为管理者,无论如何都不能在工作群里情绪失控,更不能爆粗口。
第二,在非工作时间强制要求员工回复消息,这符合相关法律法规的要求吗?
第三,群里面看起来像是发的通知,并且让员工回应,实际上就是强制员工接受公司取消调休的决定。调休一般都是公司要求员工加班,同时还不给加班费的做法。
如果要取消本年度的调休,要求员工把额度用在明年,是需要跟员工协商同意的,而不是简单粗暴发一条通知,就默认所有员工都必须接受。
事实上,很多公司给调休,但不给加班费,看起来也是一个比较合理的做法,但是在实际执行中,有些公司会以各种借口不批准调休,告诉你这会儿公司比较忙,正在做重要的项目,先不要休,等项目忙完了,再去调休。
等你这个项目做完了,你再去申请调休,公司又会说,公司现在人手比较少,缺人的部门都还在招人,需要大家都在岗位上,才能保证公司正常运营,但公司已经在招人了,等人手足了就批准你调休,然后一拖就拖到年底,最后双手一摊说,过期就作废了,太可惜了。
或者说就算过期不作废,可以顺延到第二年,那继续拖延不批就是了。
至于,这么多明显不对的事情,合理吗?我认为肯定不合理。
很多人也跟我一样觉得不合理,很不对。
但是我觉得不合理,有用吗?
人家企业负责人自己觉得爆粗口是习惯问题,很合理,很正常,最多也就是自己素质不高,他承认自己素质不高,你还想怎样?
这话给我的感觉,就好像是在说,我最多也就是素质不高而已,我就是流氓,就不要脸了,怎么了?
我的员工都还没怎么样呢,你们一群看热闹的还想怎么样,不服过来打我啊!
服从性测试罢了,要是我上司或者部门领导敢这个语气,我肯定不回,后面我工作直接摆烂摸鱼,拖时间拿加班工资,等炒鱿鱼拿 n+1。
当然我明白有的员工身上有软肋,这我就不多嘴了……
在公司职位上你是领导,出了公司你算个寄吧?
先不谈临近半夜 10 点钟来发布通知非常不合理,就谈谈内容本身:
一般来讲,如果一个负责人,或者是组织者发布通知之后,所有人很长时间都没有回复,只能证明一件事:所有人对你的通知安排表示不满,但是没有人敢做出头鸟,也没人愿意做第一个回应你安排的人。
即什么意思?
大家都不满你的安排,如果现在有人回复「收到」,那么意味着,其他人如果不回复,那就证明群里的坚守不满的阵营开始瓦解了,有第一个回复「收到」,就会有第二个、第三个、第四个。
我现在就来告诉你。
这帮员工,他们自己肯定组了自己的微信群,除了老板、老板的亲信除外。
当这个老板发布这样的通知之后,我可以想象在他们微信群里面会是这样的聊天场景:
A:有病啊,大半夜发这样一个通知;
B:就是,根本就是吃错药了,整个 12 月不能调休,我男朋友约我下周末去看演唱会;
C:神经,破事天天一堆,先不要回复,抻下他,看看他后面什么反应。
DEFG:好,大家先不要回复他,所有人假装睡着了,看他后面会不会改变主意。
老板以为自己是人间清醒,看穿了底下的人揣着明白装糊涂,其实底下的人是用这样沉默的方式集体表达对你的不满。
当老板当到连这点职场敏感度都没有,实在是一种失败。
我平时自己也会组织一些活动,如果我发了通知,群里面的人超过半个钟头没有回复,意思很明显了,大家不满这样的安排,但是碍于对我的面子,不敢在群里直接回复,所以选择集体沉默。
这时候,正确的做法,是想想发布的通知,是否合理,是否可以从侧面了解下,大家的意见是怎么样,比如询问群里某一个平时关系比较好的人,问问,这个安排具体不合理在什么地方。
或者是自己是不是发的时机不对,还是这件事比较敏感,自己不好出面,安排某个人来发布通知会不会比较好。
这都是解决问题的办法。
当然,为什么这个老板会直接「爆粗口」,而不是通过一些相对合理的解决方式去解决,从本质上依然还是觉得这个公司自己最大,所有的人都必须听命于他,他发的通知,所有人都应该整齐划一的回复。
老板,人家只是来赚你一份工资而已,你却要买断人家所有的自由意志。
神经病咋都在领导岗位啊,情绪稳定点会死吗
是我一直提的一些观点,
就是求求中国的这些私有企业民营企业干一点西方资本家的事吧。
真的,哪怕干一点儿呢?
这帮人是在当封建地主,这帮人现在是在当封建地主呢。
下班了,谁回你信息,我就不回的,还骂人,真他妈的没素质
再次证明 WeChat
没有装载 “已读未读” 模块
是非常有意义的
私人社交软件
已读 未读 根本没必要
这属于暴露隐私
企业负责人这番言行举止,只能说明一个问题:他自己好失败,而且已经失去掌控感,甚至,骂了一通员工之后,大家已经对他离心离德。
都做到企业负责人了:
手下团队在这种时候,都没有一两个愿意冲锋陷阵抬轿子的人,也就是一两个冲出来回微信的人。没有自己的心腹嫡系,这领导平时咋当的呢?
到年底宣布取消调休,深夜还在给员工发工作部署,那么,要求员工额外付出,可有承诺给员工额外回报?不讲回报的布置任务,深夜了,人家当然可以已读不回。
对员工说话那么轻率就爆粗口啊,这多大点儿事呢?真要有大任务、紧急任务,要么提前部署,要么直接打电话说了,需要在微信上留下文字证据吗?
自己都承认自己素质不高,那以后还如何带团队啊,上行下效、或者阳奉阴违,以后带出来的就是这样的团队么?
也不知这企业负责人究竟是老板本人呢,还是老板请来做管理的所谓企业负责人呢?建议在以下方面补补课:
01 别做情绪的奴隶,否则你会把团队成员得罪光。领导之所以是领导,气量要更大。
02 加强领导力的培养,与其骂人,不如做那个冲锋在前、做榜样的人。
03 注重梯队培养、引进与发掘明日之星,有人抬轿子、有人和你一起冲,那感觉不一样。
04 设目标、定策略、排计划、分活儿,别忘了还要承诺给大家分钱,谁工作不是指着要养家糊口啊,当领导的,得有同理心。
05 加班、深夜派活儿、取消调休,这些不容易被员工看好的事情,要提前沟通,得到他们的理解支持。
06 管理还没有做到良性循环,及时收敛心性、先严格要求自我,别说自己素质不高,这是对自己的轻纵。
不一而足,因为题目信息有限,只能提供以上的建议供参考。加油吧!
现在的职场要求牛马 24 小时待命!有消息必回!你还得回得快!不能让上面等!不是我说难听话!你真他妈急事,要效率,就直接打电话!大晚上不睡觉,让牛马陪你过管理瘾呗!
这就是没有个人生活,公私不分的现代垃圾智人个体。
可怕的地方在于,对于「人应该是人」「上班时间和下班时间」这些浑然天成的事情,有些东西居然能够浑然无觉,乃至于出言咄咄逼人,实在是奇怪。
把自己当人看的人,他们会告诉自己,我是人,不是物件,也不是一块儿肉。我值得八小时工作制,值得有一个自己居住的家,和一群志同道合的朋友,我要思考。倘若某种生活有悖于我的心胸,我就会认为它不值得一过。
把自己当东西看的东西,他们会告诉自己,我要放下做人的架子,我要变成东西。只有在单位里、在公司里,我才算得上是一个人。我加班,我自豪。只要能活着就是好的,活成什么样子无所谓。
把别人当人看的人,他们会告诉别人,你是人,不在单位里、不在家里,不代表国家、民族,单独存在时,你也算一个人,堂堂正正的人。
把别人当东西看的东西,他们会告诉别人,你是坚固的齿轮,是构筑大厦不可缺少的一块瓷砖,倘若有所闪失,那么一切不美好都是因为你的自甘堕落。
有些人喜欢接受这样的想法:只要你们能活着就是好的,活成什么样子无所谓。
我想说,他们是十足的坏人,别被他们欺骗了。
这个世界上就是有一种人,喜欢把有生命的活泼的东西变得毫无生气,死气沉沉。因为这样他们就能完全控制这些东西,进而从其中得到满足。人心的冷血程度实在不能设限。
倘若有了不能接受的生活,人才有了改变一切的动力。我很喜欢小波的那句话,人总要想出些办法,别和垃圾、大粪直接打交道才对。旧社会穷人吃糠咽菜,现在这世界上还有不少人吃不上饭、穿不上衣服,没人喜欢挨饿受冻——谁能说饥饿是生活方式呢?
可怕的地方在于,对于 “人应该是人” 这件事,有些事物居然能够浑然无觉,乃至于出言咄咄逼人,实在是奇怪。
以前我和很多人一样,常常受人愚弄。现在我不敢说自己聪明到没有人可以骗过我了,但我敢说,我比从前聪明了很多,也淡定和平静了很多。
我还会做傻事,但不会一件聪明事情也做不出来了。
最重要的一件事就在于,我要时常判断自己有没有把自己当人看,判断有哪些人不把我当人看。
倘若能够大体上明白这个道理,时刻想起这个标准,用以来判断自己是否受了旁人愚弄,用以来判断自己是否被别人当作人看、是否把自己当作人看,那我就还算是一个有救的人,还算是一个有望能够得到智慧的人。
读到这里,或许可以问自己一句:是不是所有人都把你当人看,而你又把自己当人看了吗?
智人个体们,记得不要下班时间打扰员工,也要维护自己不被打扰的权利。
夜深了,该休息了。
“骂人确实不对,是素质问题,那我素质不是很高。” 这个负责人被采访都这么嚣张,好大的官威啊,晚上 10 点 05 发信息还好意思,为啥 10 点 10 分全部已读没人回,自己心里没 b 数?
当在群里艾特所有人没人回的时候,那这领导当的也是孤家寡人了,没人喜欢他,更没人支持他,就算群里佯装一下都不想,只能说平时对下属就不咋的。。
想起胖东来,规定办酒席不能超过五桌,不要彩礼怎么了?人家最低工资 7000 元啊,像这件事里面,员工能有 7000?不照样挨骂吗?不仅没钱还没尊严。。。
分享一个大家都会遇到的场景:
我小孩和几个同龄人小朋友玩,发生矛盾,他对对方开始大声喊叫,我拉他回去并且问他刚刚为什么要大喊大叫。
一开始他告诉我,想用声音大吓对方。
在我一步一步疏导后,最后他承认,他其实是害怕了所以才大声喊叫来保护自己。
接触职场心理学后我才知道,从心理学可以解释这一现象:
当人感到恐惧或突然被吓到时,通常会不自觉地发出大声叫喊。这种反应源自人类本能的自我保护机制。
他发的消息没有人回复,也就是员工不听他的了。平时以为给员工发了工资员工就要 24 小时待命、卖命,但这次员工的反应让他感觉不到掌控感。
对于一位平时权力在手、高高在上的老板来说,这一刻他感觉到失控了,这是他最害怕的点。
所以,他有没有素质不好说,害怕是真的。
国内很多老板谈不上是资本家,更多是封建地主老财。我给你发了工资,我就是你的大爷,你不仅要给我上班干活做牛马,而且要让我工资发的开心、对我的指令要无条件执行,这叫做要提供情绪价值。
总结一句就是:员工没有及时回复他消息,不管是他的权威还是情绪价值都没有获得。
靠行政权力获取的领导力是最低级的领导力。
员工的执行力是靠口水和权威施压吗?员工的执行力跟多来自内驱和牵引力。简单一点,激励给够,员工自己会往前跑。
所以,很多企业老板讲员工没执行力的时候是不是要反思下工资有没有给到位?
如果是处理工作信息,按照劳动法这算是加班,有加班工资吗?
首先,因此事辞退员工属于违法解除劳动合同,需要 2N 赔偿,所以你肯定不敢开除;
其次,你没尊重员工,就别想着员工会尊重你,你当然不会因此事辞退员工,因为这样的环境只有员工炒你鱿鱼的份。
老板虽然给员工工资,本质上双方是合作关系,员工提供体力、脑力、智力,老板支付对应的劳动报酬;因而双方也是平等的关系。
以为给员工发了工资就想着员工能像古代伺候地主一样伺候你?真是想的美!
我是高企企业主,做的也是所谓 “人工智能” 方向。我见过很多这种类似的企业负责人,背景素质都差不多,他们的共同特点是,焦虑,是因为资金链不干净,甚至主营业务不干净。
比如大量的垫资,比如困难的回款;甚至更有可能的是比如非常规的集资行为,或者许诺过的高收益。因为 “智慧农业” 四个字,应用到私企,往往不是个干净的词。
尤其这种,注册了一堆投资公司,起名 “中科 xx”,又跟真正的“中科” 没关系的企业,它的企业主大概率是个不学无术的社会人。
毕竟他的核心团队烂的令人发指(来源天眼妹),连创始人的头衔都让人感觉戏谑——各种 xx 协会都是弄虚作假的大本营,title 很便宜很不值钱。
以上只是经验之谈,没有经过细致的调研,如果哪句话说错了,欢迎该企业主对我爆粗口,因为凭经验,这种企业主距离失信也不远了,以后剩下的也只有爆粗口了。
我也相信,如果细点扒,他们企业相关信息中,一定能找到比如经营异常、被执行人、限制高消费等信息。
最后,还真的有人在乎这种公司里面发生的破事合不合理吗?这种虚了吧唧的破公司没啥好呆的,没钱也没发展,等着失信了就是职业污点,早点找下家就是了。
这种不入流,甚至可能违法乱纪的企业见多了,早就见怪不怪了。
关门大吉吧
这样的情况,很好的反映一个现象:
如今职场环境,对打工人来说,是有多么不容易,跟当孙子差不多。
有些公司老板是真不当人,因为如今市场上求职困难,就去强迫员工完成各种超负荷、不可能完成的任务。
这样只会逼着员工,提前想办法,为自己找好后路。
好,可能有人会说,“没事,继续招人”。
这样极限施压,后面来的,只能是刚进入职场的大学毕业生。
但是,毕业生需要花时间培养才能用,等好不容易培养好,结果他翅膀也硬了,又跳槽走了。
你说,最后受伤的会是谁?
等哪天把哪个员工逼急了,人家提着刀去上班,他就老实了。今年已经好多起刀人和驾车撞人的案例了,其中不乏员工和老板的冲突。现代社会打工人的戾气都很重,你不知道你的哪句话、哪个行为,就刺激到了人家,成了人家动杀心的导火索。有些领导还以为自己是领导就可以随意欺压下属,总是一副盛气凌人的态度,其实他们也是欺软怕硬的,平时只是下属在隐忍罢了,一旦哪天超过了人家的忍耐极限,悲剧就要发生了。
就这么说吧
清朝的太监都有休息制度和工作时间
这公司的员工混的连大清奴才都不如了
不要惯着这些老板,他敢骂你,你就骂他。他开除你,你就曝光他的公司。
反正现在的形势也就这样了,大不了一拍两散。
现在横竖不过是光脚而已,真到了光脚的不怕穿鞋的地步了,你看他还敢欺负你不。
半夜两点还在发消息,这不妥妥的有病吗?
把这人名字都爆出来,公司、岗位,全爆出来,这种压榨人的行为,不能惯着。
治不了他了。
有些事有些人,只有经历过才明白,就像这位企业负责人一样,一时发怒了,说了伤害员工的话心中也是愧疚的,心中都没有底了!更何况在人家休息时间(22:00 以后)发布通知,凌晨在群里爆粗口。企业负责人在深夜通过微信群对员工使用粗鲁语言的行为,无论从哪个角度来看,都是不可接受的,其后续回应 “因所有人已读不回” 也不能成为其行为的合理辩解。这一事件不仅触及了职场沟通的底线,也反映出了企业管理层和员工之间沟通机制的严重缺陷。
首先,从职场礼仪和道德规范的角度来看,任何形式的粗鲁、侮辱性或攻击性言论都是不被允许的事情。企业负责人作为公司的领导者,更应该以身作则,展现出良好的职业素养和沟通能力。像他深夜 “爆粗口” 不仅损害了个人形象,更可能对公司文化和员工士气造成负面影响。当事人也觉得自己素质不高,已经认识到这个问题了。
其次,该负责人的回应 “因所有人已读不回” 并不能成为其行为的合理依据。已读不回可能由多种原因造成,如员工正在忙于其他工作、正在休息(估计是这个原因居多)或未看到信息等。即使员工没有及时回复,也不应成为企业负责人使用粗鲁语言的理由。正确的做法应该是通过更加正式和礼貌的方式,如电话、面对面沟通或发送正式邮件等,来解决问题或传达信息。
此外,这一事件还暴露出企业沟通机制的不足。如果企业能够建立有效的沟通渠道和反馈机制,那么员工和管理层之间的误解和冲突可能会大大减少。例如,企业可以设置固定的沟通时间或会议,让员工有机会提出问题和建议,同时管理层也能够及时了解员工的想法和需求。此外,企业还可以建立匿名反馈渠道,让员工能够更自由地表达意见和看法。这位企业老板也许是一时脑热,瞬间决定的事情,及时通知,只是忘记了时间点!
针对这一事件,企业应采取积极的措施来纠正错误并防止类似事件的再次发生。首先,应对涉事负责人进行严肃处理,以维护公司的公正和纪律。其次,应加强对员工的培训和教育,提高员工的沟通能力和职业素养。同时,企业还应重新审视和完善其沟通机制,确保员工和管理层之间的信息畅通无阻。
最后,作为职场人士,我们每个人都应该时刻保持冷静和理智,避免使用粗鲁或攻击性的语言。在面对问题和冲突时,我们应该以积极的态度和理性的方式去寻求解决方案,而不是通过发泄情绪或攻击他人来解决问题。只有这样,我们才能共同营造一个和谐、积极、向上的职场环境。
全网整合营销导师语录:企业负责人在微信群对员工 “爆粗口” 的行为是不合理的,其回应也不能成为其行为的合理辩解。企业应采取措施纠正错误并完善沟通机制,以确保员工和管理层之间的有效沟通和合作。想清楚了,活明白了,淡定解决就好!
诸君夜哭到明,明哭到夜,能哭死董卓否?
不敢提离职,不敢去起诉这个公司和领导要赔偿,不敢成立一个真正的组织去对付这种流氓企业和企业主,说再多也没用。
洗洗睡吧,拥有全世界最高的劳动意愿、劳动素质、劳动纪律的中国人。
作为领导,不反思下为何员工集体不回复信息,还叫嚣着爆粗口,这就是典型的不自信心理。
觉得管理受到了挑衅,更觉得权威受到了漠视。
再者说了,都已经晚上 10 点多了,他怎么好意思发消息的?
关键这样的消息,还是打击员工情绪的。又不是工作任务安排,大晚上谁要上赶着迎合他呢?是大白天没时间还是他要上赶着投胎呢?
“全面停止调休,需要调休的给我请假!”
感觉好大的官威啊,总觉得员工上个班应该卖身给公司。
再看这领导说的话,让人看了简直啼笑皆非。
“他本人并没有因为此事辞退任何一名员工”。
感觉这位赵先生,都已经原谅所有员工了。
所以,到现在都没觉得自己有任何问题,有问题的是这些 “不回复欠调教” 的员工。
这样的人错而不自知,说明什么?
说明现在的职场,这样的人特别常见,也特别普遍。
正是因为闹上舆论热搜,管理者才会有这样自认为 “缓和” 的动作来应对。
没有裁员,顶多算是没素质。所以潜台词就是,你们这些人都在小题大做的,没见过领导骂人么?
面对媒体的镜头,可能语言会稍有缓和。但从群聊里面叫嚣的态度来看,员工往后的日子并不会有多好。
至少这件事情被抖出来,大概率员工是吃不了兜子走的。穿小鞋啥的,估计也是在所不免。
因此,当看到这样的新闻,你才会明白胖东来的格局有多大。
当所有企业还在为赚钱压榨员工时,而胖东来因自己赚太多,不得不增加员工的放假时间。
这里,想特别大声的告诉资本家们:
别太把自己当回事,10 点的牛马,已读都是客气的了。
我也不想谈什么劳动者权益、工作生活平衡之类的,太过奢侈。但有些领导,比如这名企业负责人的逻辑奇葩,抗压能力又弱,实在令人唏嘘。
他发的通知是 “今年剩下时间不能调休”,这有啥好回应的?有啥好“事事有回应” 的?能回不同意吗?每个人回个“收到”,他不嫌烦吗?群里都是“收到”,已经睡的人,第二天还真注意不到通知了。
你给员工布置一个紧急任务,要求他回收到,那还是有道理的,万一他没看到,没按时完成,可能耽误整个项目。
发个 “不让调休” 的通知,有啥好回 “收到” 的?谁没收到,下次来申请调休,他不批不就完了?还可以把通知翻出来,问员工为什么没看到?员工又不能逼他批,锅也不是他的。
晚上十点发通知就算了,毕竟也不算太晚,权当领导忧心工作。凌晨两点骂人,这是失眠了啊。
年末忙一点,领导压力大一点,也是正常的。但所谓 “每逢大事有静气”,当领导的总得有点抗压能力的。
压力稍微大一点,就失眠,凌晨两点还睡不着;情绪还失控,在群里骂员工发泄。赵先生这个样子,可当不好领导啊。个人挺怀疑,剩下的一个月,赵先生还有没有能力带好公司哟。
前些天骂胖东来的都哪去了?快来输出。
公权即私权,员工即家奴。
这种人,只有铁拳能治。
企业负责人忘记了一个基本事实,只要签订劳动合同,在法律层面合同主体必须是平等的,否则就是卖身契,是无效合同。
让企业营商环境不好的是员工吗?肯定不是吧。封建专治社会,还知道内法外儒,现在一些企业管理者退回封建社会都不满足,想着退回到奴隶社会,实在荒唐可笑。
太变态了,阿中这种变态真多,搞得整个职场乌烟瘴气。
有句老话,毛病都是惯出来的!企业负责人也好,政府官老爷也罢,心中无员工、无群众,老子天下第一,有点权力,鸡毛升了天,忘了自己从哪来的,此类人该被打脸!打屁股!打着工作、组织、权力的旗号耍流氓的,当流氓待之!否则,对不起流氓!
这种傻逼就是纯纯惯的。给他几道就老实了
西安这种垃圾公司不少,侧面反映了中国的官员脱离群众太久了,一味的卖房卖地搞外贸,只为了自己的屁股官帽子,却放任食品安全频发、劳动者被资本变本加厉的压榨剥削、农民商户被各种检查惩罚、野猪频繁扰民,官员却腐败不堪… 只能听表扬的话却听不进去批评!新时代不该如此
牛会哞,马会嘶,小小牛马,收到收到!
什么是牛马,这才是牛马,被人呼来唤去,还不能有情绪和怨言。
网上的一张聊天截图火了,这张截图上显示,晚上 10 点 05 分,这个大多数人已经睡着的时间,西安某企业负责人突然在企业微信群里,发了一条通知:从明天开始到 12 月底,全面停止调休!调休留存至 2025 年,如需请假,打电话向他报备。
晚上 10 点 05 分,先不说员工睡了没,单纯看到这样一条消息,下个月不能休息了,人多少都会有情绪,又是大晚上的,然后就没有人回复这位企业负责人。
凌晨两点 10 分,这位企业负责人直接群里开骂,“他 * 的收到了不知道回应吗?”“你们一个一个在这给我装什么”“搞不明白就早上去人事报到” 最后说了一句,“以后群里发通知,不回复的按旷工处理”
直到早上八点 43 分,才有人开始陆续回复收到。
这件事本来就是公司的内部决定,不用这么上纲上线的,但问题就是时间与态度。
晚一点回复公司竟然要按照 “旷工” 处理自己,“当牛做马”在这一刻真的具象化了。
本来上了一天班,当了一天牛马,10 点正是在家休息的最好时间,工作上的事还是接二连三轰炸着牛马的正常生活,休息不休职,休假等同加班,那休息的意义在哪里?
像这种关于下个月更改调休的事情,放在早上上班时间,开个会当面说清,不是才更加符合正常思维吗?非要占用员工的休息时间,通知调休的事情,多少有些不近人情。
一件小事,反映出来的问题实在太多,这种事情,早上晨会 10 分钟就能说清楚,非要在凌晨下班说,搞出这么大的节奏。
员工休息不是休息,工作却要加倍工作,牛马的生活就是这么快乐!
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