华为事件和去美国化的思考

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作者 | 数羊

数据支持 | 勾股大数据

华为这张图片，我已经是第二次见了。

(5月17日华为心声社区图片)

第一次是在19年年中华为业绩会上，当时美国的技术禁令已经让华为压力很大，日夜备货不敢休息。而这次是在禁令升级之后，华为便用这张图片做了回应。

另外一张图片，是2019年华为年报封面。

(华为2019年报封面)

从这两张图，多少能看出来华为这两年经历了什么，看着有些悲壮，之前华为无法从海外进口美国技术含量高于25％的产品，而这次的禁令却直接跳过10%，直接变成0。

(EAR规则更加严厉)

这种大国之间的博弈战场，峭壁边缘的重压，由单个公司来承担，的确是太悲壮了。

1

任何博弈都只是利益问题

资本无国界，但每张票子上面都印着明晃晃的国名。所以当你抢了别人的市场，限制措施自然就会出现，这是一个怎么分票子的问题。

华为只是被摆上台面的引子。

全球化的过程中，美国收获了利润，扩大了企业海外版图，旧格局下美国的蛋糕一样增长很快，美国企业赚的也是盆满钵满。谁要信美国只是受损者，脑子肯定有泡。

同样中国在外贸方面，从2001到2020年出口总额增长10倍，外储最高到4万亿美元，创收颇多。出口占全球出口贸易量的比重从2000年的3.9%提升至2018年的12.8%，也达到2.5万亿美元。

看起来是双赢。

只是全球市场这么大块蛋糕摆在那，论谁都想多抢点。

从2008年开始，全球化的产业分工基本就已经见顶了(2009年数据属于异常情况)，之后反而是供应链开始朝着区域化和地方化发展。上中下游到底是全球化还是本地化，得看自己国家有多少本事留住供应链，留不住的产业自然消退，后面的失业问题只能内部消化。

所以说来说去并没有那么难理解，原有的蛋糕美国最大，谁动了蛋糕，自然就要干谁，不仅要干，还得上砍刀干，干到你头破血流为止。

现在大家都还有饭吃，不饿到头晕眼花，难有战事。经贸上千丝万缕，也极难完全脱钩，但涉及核心技术的，大概率会脱钩会限制，让你不得不低头。

大到的人民币升贬，小到中芯国际的走势，各方面都是中外博弈颇多。

这其中最核心手段自然是去中国供应链，减少中国企业参与分享世界经济的利益蛋糕——撤回企业，禁止技术使用，增加准入门槛，让你加速退出全球供应链，你有招吗？

华为是极其国际化的公司，虽然美国持续封杀华为，去年依旧从美国采购187亿美元。所以在我们看起来是双输的政策，但是美国依旧是用的不少。

也就是说即使少赚钱，也要把你打残了。

2

什么才是真正的反制？

现在问题的核心在于如何解决这个困境。

找几个公司反制回去当然可以，但并非解决困境的关键，因为现在是华为，之后还可能就会有其他公司。

说到底，核心终究是解决敢不敢限制的问题。排除军事上的影响力，总结看的是经济产业的控制力。

从实力来看，华为是试金石，是我们的代表，已经是班上最能打的。

但从中美博弈的宏大历史背景来看，即使强如华为，也只能是时代的注脚，今天分析师大会上，华为自己也承认技术限制会影响很多业务，我们底层技术的东西，太匮乏了。

就像全球前5大科技公司，四个在美国，微软、苹果、亚马逊、google。你能想到的天上飞的，地上跑的，手里用的，一切电子产品，涉及的ICT技术的，底层核心专利美国都有，商用方面大多还是独供，CPU、GPU、Windows、android、GPS…命脉都在美国手上。

这还只是冰山上的，消费者不常见的科技领域，美国实力一样强。

这些公司在全球化中获得了巨大的利润，以至于英国、欧盟、韩国等国家都计划对其征收“数字税”、反垄断罚款。

但能做的反抗也仅此而已，要不然还能做啥呢？禁了你准备用啥？

该收割照样收割，中国在这方面的对外依存度同样也很高。

再来看看其他行业。

粮食方面，美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚，粮食行业全产业链高度垄断。能源方面，美国页岩油从2008年之后开始份额逐年上升，现在占据全球原油总产量15%。

我们参与全球产业链赚的是辛苦钱，而美国是要控制全球产业链，这就不是同一级别的游戏。

反思下，我们有多少这样的国际巨头产业？包含了多少产值？对世界供应链的控制力有多强？

**2019年财富500名单，中国129家，美国121家，数据很靓。**但中国银行+地产(地产本质是金融的触手)，拿走了所有行业利润总额的51%。在美国，这个数据只有15%，真正赚大头的行业，是计算机、互联网、制药、半导体：

我们这种地产银行的占大头的利润结构，除了吸引资金不停往地产里走，增加地方政府税收以外，放到世界竞争格局中，和中高端产业齐全的美国直接对线，准备怎么打？请他们来北上广深买房贡献税收?

产业结构的变化看10年，房价只用看1年，拿地方的追求来考虑大国间的竞争？

格局低了。

国与国的竞争，永远看的是各自阵营公司的竞争力，尤其是跨国公司的数量和竞争力。这些公司的产品和服务是全世界经济运转的必需品，是全球经济的发动机，他们对全世界的实际控制力远比政府组织要强。

我们的产业链，从企业竞争力来算，在之前的格局中，我们只是参与方，对全球复杂供应链产业的掌控能力太差。

现在勉强有了消费电子和新能源汽车强势的中游产业集群，但上游和下游依旧是刚起步，核心标准的制定方依旧不是我们，道阻且艰。

3

并非只是华为问题

华为2019年1300亿的营收增量都来自国内市场，海外市场营收基本没增长，压力已经很大。徐直军(轮值董事长)在2019年业绩发布会上说，2020年是华为公司最艰难的一年，“2020年我们力争活下来，希望明年还能发布年报。”，我并不觉得夸张。

扛到何时才能胜利，这不能只看华为，需要看的是我们的科技产业究竟有多少硬核底蕴，

现在人家已打上门了，能做的只有结硬塞打呆仗，一步都不能退。

支持并祝福我们的企业吧。

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