杭州一公司发布禁止趴桌午睡的通知,如何看待公司回应称「容易着凉,可以买折叠床来睡」?
知乎用户 弗兰克扬 发表 这就是典型的装逼作秀行为。 作为一个有着丰富的职场经验,又有着丰富的和各种小老板斗争经验的职场人。 我收获的关于午睡的一个黄金法则就是,在真正有午睡文化的公司里,没有哪个想长久在这家公司干下去的人,会抵御得了折 …
同样身处正在降本增效的公司,谈谈感想。
作为打工人,我理解一家公司不可能永远处于高速发展期,一旦步入稳定期,降本增效就会被提上日程,它是企业发展的必经之路,做好了也能为企业续命增寿。
但许多公司动作变形,把降本增效做成了降本增负。
具体表现为只要公司遇到困难,先降本,各种补贴取消,食堂餐标降低,空调温度太高太低都不允许,卫生间纸巾限量,打印纸双面打印……
单纯砍钱,倒也还好,架不住管理者硬是要丧事喜办,将其包装为业绩,成立降本工作小组,要求下边定期汇报进度,并要求各部门每月至少提报不少于 5 条的创新举措,年度还要对降本模范进行表彰,对办事不力的进行批评……
字节这套操作虽说能省下部分福利费,但打工人因降本增负心生怨气,从而降低的效率和折损的士气,不是金钱可以衡量的。
究其原因,国内许多企业对降本增效理解过于狭隘,认为降本就是单纯的省钱,让大家闲不下来就是增效。
真正的降本更多意味着 “降” 不必要的动作,例如会议、报表、考核、调研,而将精力物力聚焦在真正的问题上面。
影响企业赚钱的关键往往不是动作太少,而是有用的动作太少,没用的动作太多。
增效则是用清晰的制度、简化的流程、智能化的平台,帮助员工用最小的精力,最少的时间完成工作。至于员工完成工作后的闲暇,不要耿耿于怀,如果硬是要安排些无关紧要的,不让人闲下来,磨洋工就成为了必然,再无增效的可能。
国内降本增效的乱象反映出来的还是管理能力的缺失,无法识别业务中出现的问题,更无力解决,只能采用最粗暴不最需要管理水平的方法,无能狂怒,例如降低成本、严查考勤、强制加班等等。
管理是件很复杂的工作,需要了解行业形势,懂业务,敢创新,善于学习,有领导力,善于处理人际关系……,但老中总觉得管理就是管人管钱,这俩开关一按企业就能正常运转,不转就觉得下面人该管管了,然后各种骚操作频出。
随着形势愈发严峻,以后这种削减福利的事情只会更多,不会更少。
字节跳动去年净利润 2410 亿,力压腾讯登顶中国民营企业利润榜,在中国所有企业中也是前五。
字节早期利润没那么高的时候能提供这些福利,在利润第一的时候却砍福利,明显表露出资本只可共患难不能共富贵的本质。
那些梦想着蛋糕做大了,普通员工就能过好日子的可以醒醒了。资本最需要员工的时候是扩张拼搏期,这个时候给的待遇就是资本能给的最好待遇了,战争胜利了,用不到普通员工了,就该降待遇甚至裁员了。
虽然字节表面上肯定不承认自己在削减成本,公开肯定也会说是整治乱象,杜绝浪费,并且还会配上很多很有说服力的案例和证据,但这些事情你只要做出来,无论你怎么解释,在员工和外人看来,那都已经是心照不宣了。
而缩减成本这方面,年初字节就已经上过一次热搜了,主要就是把下午茶,员工医疗,健身,红包等方面的福利做了一下调整。
字节跳动取消下午茶,增加员工医疗、健身等福利,员工们如何看待?其他互联网公司会跟进吗?
我之前在一个拿公司的茶叶的问题里曾经说过,公司给员工准备的各种福利,在实施之前,都是经过非常周全的考虑的,各种显而易见的漏洞和问题,也都在指定政策的时候,就预想到了。
之所以,有漏洞的政策,还在实施,其实就是认准了这个漏洞不会被太多人钻,同时也不怕你去薅羊毛。
最典型的例子就是,曾经,啊对,现在不得不加一个 “曾经” 的定语了,曾经的很多互联网大厂,都是在下午茶,零食,午餐,晚餐,夜宵,出差待遇等福利上绝对管够的。
这个绝对管够就是,既不怕你吃得多,也不怕你吃完了,还带一堆回工位,更不担心你带回工位都没吃完,下班又往包里塞了几个准备带回家吃。
下班时看到旁边的同事,把单位的一大包茶叶私自带走,要不要向领导反映?
因为在一家有实力,并且还在飞速上升期的大厂里,这些都是不值得一提的小钱,尽管这些小钱日积月累的总量也挺大的,但跟自己飞速增长的市场份额,营收和利润,跟自己狂飙突进的估值和股价比,那就是洒洒水了。
很多时候,大厂故意漏给你们的各种羊毛和漏洞,其实就是一种工作上的福利。
当公司开始用各种义正言辞的理由去收紧这些政策时,虽然公司这么做名正言顺,没有任何问题,但对于员工而言,就是在释放一种,福利没有了的信号。
福利没有了,就相当于在变相降工资待遇,而这时候,如果有别的大厂没有降,反而还升了,那对于很多有的选的人才来说,那就是一个不小的诱惑。
我只能说,大厂们之所以开始砍福利,还是对自己的工资待遇,市场竞争力有信心,不怕你跑,也觉得没有同行能轻易挖走自己的人!
当然,那些年薪动辄百万以上的人才,大多数也根本不会在意这些洒洒水的福利,有没有都无所谓!
正是因为曾经拥有过,所以突然被取消这些员工福利,心理方面肯定会有落差感。
尤其是互联网大厂,一直标榜的都是高薪资、高福利,前几年靠着 996 内卷提高产能的方式,还能有所维持。
但现在不一样,行业环境在变化,很多大厂也在逐步走 “利好员工” 的路线,从单双休到双休,从 966 到强制要求下班……
都在走策略转型。
取消多项员工福利、严控餐食外带等举措,其实就是为了降低运营成本。尤其对于字节这样的大厂,成千上万号员工的福利待遇以及餐食,确实是一笔不小的开支。
而且据相关财报显示,字节跳动 2022 年人力成本超过千亿,所以说,从员工的福利优化开始斩断,肯定也是必然的选择。
但对于员工来说,福利方面的削减,肯定会引起争议。
别看这些不起眼的下午茶餐食,还有诸如一些打车报销的福利,算在薪酬总包里来看,还是比较有竞争力的。
突然被取消,也就意味着企业在向员工传达,公司需要做 “开源节流” 的操作了,需要大家一起勒紧裤腰带过日子了。
最关键的是,如果企业长期执行这样的策略,福利缩减伴随薪资竞争力下降,很可能会导致核心人才的流失。
尤其对于市面上习惯 “大厂标配福利” 的年轻员工来说,影响还真是挺大的,不能让天下 “有才之士” 有所寒心。
所以,对于公司来说,搞企业精细化运营能理解,但还是要尊重员工的幸福感体现。
还有就是 “禁止午休关灯” 这一操作,到底是为了约束员工过度午休,还是让大家中午休息时间也要正常工作?
其实这点,还是有很大质疑声的。
对于内部员工来说,他们的体验才是最真实的反馈。但对于外部吃瓜群众来说,还是要学着对大厂祛魅。这年头福利待遇就跟流水线一样,决定权永远是在企业手里的。
今天可以取消多项福利,明天就会取消岗位裁撤相关人员了,所以还是要有危机意识。行业红利日趋减退的情况下,也是在倒逼员工不断提升核心竞争力的时候。
毕竟覆巢之下无完卵的。
谢邀。
因为没人管呗。
字节,去年全球营收估算超 1500 亿美刀、净利润估算超 300 亿美刀。
以前和老友开玩笑:字节放个屁,崩出来的钱就是一个王思聪。
当年字节收个 PICO 就砸进去 90 亿,把 VR 圈吓一跳;后续两年再砸 100 亿,把 VR 圈吓两跳。
以前听某个前辈吹逼:他腾子出来的,在海外搞了个类王者游戏。市场做的不错,被字节看上,老大要收。
他当时为了坐地还价,起手先漫天要价,张嘴就是心理价位的两倍,没想到老大直接点头。于是他白得十来个小目标。
员工福利是什么?什么小零食?什么节日礼物春节红包?
字节在抖音之后、豆包之前(豆包火山引擎这些还有点勉强)几乎无爆款,失败投资一大堆。而且很多投资是内外都知道大概率失败,只是走个找市场增量的过场。
这里面的钱抠吧抠吧挤一点,够员工再来二十年福利。
说白了,降本增效,降的不是最需要降的,而是降最没有反抗能力的。你没法上桌,就只能上菜单了。
出发点一般是好的:最近国内很多市场到了存量瓶颈,外部不确定性又强,咱身后又有投资人的鞭子(字节你嘛时候上市啊),要有过冬思维巴拉巴拉。
然后下面会立刻跑歪:公司要修那几座万寿宫仁寿宫,俺是木有话语权滴;但小太监们的月例,俺是可以砍一砍滴。
哪怕砍下来的这点钱还不够某些部门错买高价计算卡的一丢丢,那也体现了我的努力和 KPI;
哪怕上头一眼能看出我在搞形式主义,“我在搞形式主义” 也是一个上头喜闻乐见的态度。
小太监们有啥能做的,嘟囔几句呗。
而且上头不是不知道。
管理层很清楚:这些福利削减在物质上没什么分量。
但管理层会有一种比较奇怪的期望:这样能在公司里形成皮燕子紧绷的氛围,能让员工整体产生恐惧、不躺平、更奋斗。
因为公司内部,管理层和近一线员工也是有普遍矛盾的:
近一线员工觉得你上面特么瞎鸡儿指挥,错误方向乱烧钱;
而管理层觉得近一线员工都特么废物,特别是大厂管理层,总觉得自家员工是来混日子,老员工人均混子。所有失败都是你们没有坚决贯彻。
讲真,大厂里确实很多混子,被裁了之后出来晃一圈才发现自己是被大厂特殊环境异化的专用型混子。
问题是:混子你就裁了呗,招点不混的。
但大厂管理层普遍就没有能力对一线和中层进行微调,因为他们很多也是混子。他们不少人早对业务和用户陌生了,他们也异化成了老板专用型汇报及马屁混子。
所以他们要么是拿着老板的一时怒火搞一刀切、一裁裁一片;要么是文件式邮件式抽鞭子,砍砍福利抓抓考勤。
大家烂一锅去了。
在这种表演式博弈的职场里,真正能守住员工福利底线的,就只有强制力。
也就是劳动相关法律的执行。
下午茶有几个蛋糕曲奇,那是主上赏的,有给的一天就有拿走的一天;但带薪年假和加班工资是强制力要求的,写明了之后得执行,至少不执行时可以有个地方去骂娘。
因此:大厂员工福利波动,坦白讲不是重点,顶多展现了高增长期的温情脉脉被增速下降后无情撕破;
真正的重点,还是把一些白纸黑字给普遍执行。
零到一都没走完捏。
闲聊公号:王子君的碎碎念。
其实餐食、水果零食这些成本,相对于总的经营成本而言占比很小。结合禁止午休关灯,很明显传递降本增效意图的成分更大一些。
实际上企业经营过程中比较大的成本,除了固定的办公用房支出以外,并不在于其内部运行过程中的相关活动,而在对外运行过程中的商务活动。比如差旅引起的住宿、交通费用,会议、洽谈引起的餐饮、招待费用,等等。
不少企业针对差旅的住宿交通费用是直接支付、并不需要员工垫资,普通层级的员工也接触不到会议洽谈。所以对于员工来说,这些实际占到大头的方面的费用,反而是相对隐性的。反而是日常餐食、水果零食、午休情况这些实际在成本支出方面是 “零头” 的方面,存在感会更高,甚至还会被普通层级员工认为是值得重视的方面。
所以,如果企业要在这些 “零头” 方面下手,首要的可能性就是——企业确实遇到了财务困难,所以 “秉承蚊子腿也是肉” 的原则,能省则省。
但很显然字节跳动的营收和利润并没有出太大问题,远不至于真到连这点 “零头” 的成本都必须要节省的地步。再结合午休时间都不让关灯、不让用折叠床的操作,那么很显然这就是故意为之,就是有意在普通员工感知比较强、比较重视的方面下手,明确把 “降本增效” 信号传递给企业全体,就是要让所有人都有一定的危机感。
一些人认为福利缩减没有人情味,很可能会导致人才的流失。实际上大环境整体早就在降本增效了,大量的企业都在不同程度地搞降本增效,否则为什么去年初流行所谓 “裁员裁到大动脉” 爽文、为什么去年以来京沪的社消总额、餐饮利润都在明显下滑?整体环境如此,单纯搞个别分析没有意义。
记得春节前,字节跳动宣布从 2026 年起,春节红包彻底取消,端午和中秋的节日礼盒也不再发放,连平时的下午茶和水果都要砍掉,改成茶水间提供坚果和水果。
现在字节跳动又出新的规定,算是上次取消节日福利的一个延续吧。
第一个是禁止打包餐食回家,这规定我觉得很正常非常合理,没有问题。
你想,原来一部分员工处于想自己省事或者占小便宜的心理,下了班去市场打包一家人的饭菜,顺便还带走一大包水果。
这本来也应该是不符合公司规定的。
我觉得禁止外带餐食,这都不应该说成是取消福利,公司本来也没有「一人上班,全家都免费吃饭」这种福利,这个规定只是在避免福利被滥用,确保公司福利资源能够合理分配和有效利用而已。
第二个是关于午休的问题,要求不熄灯,不用折叠床。
这个做法不够人性化。
很多人有午睡的习惯,关了灯睡觉一般休息效果会更好一些,如果中午休息不好,可能会直接影响到下午的工作状态。
午休开着灯,对公司来说,也是浪费电的行为。
另外就是折叠床的问题,公司方面认为这个东西占地方,多了就没地方放的问题。这实际上应该是借口,这东西折叠一下占不了多少地方,主要还是看公司是不是为员工着想,是不是有意愿解决问题而已。
我觉得有两个重要原因。
第一就是想通过改革实现降本增效。
如今互联网行业竞争很激烈,字节跳动面临着腾讯、阿里巴巴等不少竞争对手的挑战。
为了能一直走在前列,它必须想办法优化成本结构,把运营效率提上去。
削减员工福利开支,就成了降低企业运营成本的一种方法。
第二点是字节跳动在向竞争对手学习(抄作业)。
大公司之间,尤其是这些大的互联网公司之间互相抄作业是非常正常的。
从优步到滴滴,从 Groupon 到美团,甚至从雅虎到百度,可以说伟大都是在互相学习(抄作业)打造出来的。
技术方面可以去借鉴别人的,薪资待遇及员工福利之间互相学习那也是再正常不过的事了。
快手去年通过减少员工福利节约了差不多 5 亿元成本,全年行政开支同比下降 17.0%,字节跳动看到这个,能不心动吗?
对于公司来说短期内可能会有人骂,员工也会发发牢骚,但这是为一年能省下来几个亿要付出的一点代价而已。
长期看对公司没啥影响。
对于员工来说,我们常说「由俭入奢易,由奢如俭难」,好福利享受习惯了,现在一下没了或者少了,当然可能会心生不满。
但应该也只会是短期内闹一点情绪吧,我觉得应该很少有人会因为这种小事去掀桌子,因为很明显,大家更看重的是大头,人家公司的高薪在那摆着呢嘛。
午休休息好当然重要,但即使休息不好,只要钱给够了,哪怕不让休息,让去干一个小时活儿,那同样有很多人愿意干…
说句无关的,像什么节日礼盒之类的所谓员工福利全世界都应该取消,真想发节日福利就直接折现发红包,整什么礼盒你还得采买,增加了工作量还可能滋生腐败。
张居正费了多大劲才把实物税改成货币税,咋还这么多人爱开历史倒车呢?
字节拥有 9 亿以上的用户。
广告毛利在 95% 以上。
一年利润 2400 亿。
在国内处于垄断地位。
先不说有没有改变人类这种远大理想。
就连改善下创作者收入都不做。
却整天琢磨扣扣员工的嘴。
真快到顶了。
除了是个挣钱机器和众所周知不能明说的原因。
还有什么重大的社会价值么?
字节年利润 2000 多亿人民币了,这些三瓜两枣的加起来能省出来 1 个亿吗?
我之前的想法是这么做是为了美化财务报表,要上市或者卖给谁接盘了。但要上市更应该鼓舞士气做大做强啊,好像也说不通。
最近想到了另一种可能,那就是再也做不大做不强了,甚至会开始走下坡路,原因可能是互联网行业会继续被指导整改,赚不到高额利润了。
美团,滴滴何德何能一单抽 30%? 字节靠广告赚 2000 亿,这些广告费最终不还是要反映到商品价格和品质上? 字节除了 tt 在美帝能牵制下金毛,并没有别的不可替代性,东西眼见着可能要进入离婚冷静期暂缓脱钩了,tt 说不定顺手就卖了,那国内的字节再赚不到高额广告费也就说得通了。
所以字节才会未雨绸缪开始先手降本。
所以为什么大家都喜欢胖东来是有原因的,做大蛋糕结果在分蛋糕的时候开始剥削你,压榨你,你说市场还能有好么?员工共同患难却不能共享财富,只能一起吃苦,吃画出来的大饼。整个就业环境差是有原因的,这还是字节这种大公司,那些不正规的小公司就更邪乎了,知乎天天鼎盛热门的职场新闻一个个都有多奇葩,我相信大家看得心中有数。为什么大家愿意去外企工作,很多有实力的留学生直接在海外工作,不是没有原因得。希望我们得企业能更人性话一点,毕竟大家只是你雇佣的员工,不是真的牛马
午休这个事都没说到点子上。
互联网公司熄灯午休这个事,成为一种职场信仰,广深是最明显的,其他地方也会午休,但不会如此有信仰和仪式感。
深圳的华为、腾讯你到中午一点办公区基本就是黑压压的一片行军床,你发出的大点声响一定会引来怒目相视,愤怒老哥都会直接开喷。
但你在字节北京的工区就完全没有这种感觉,中午还是有很多人旁若无人在工位上打语音会议,讨论事情,也不熄灯,基本就是一种没有午休的状态。
字节老喜欢说自己是一家没有总部的、全球化公司,但事实是公司都是自上而下集权的老板在哪,哪就是总部。
无论是北京还是新加坡,都不像广深这样有浓厚的午休文化,老板对这件事就不会太认可。
字节又那么卷,你其他地方的人老喜欢卷中午那 1 小时来开会,深圳的人也不能拒绝太多次,久而久之,深圳工区熄灯的特权,确实留不住太久。
如果从收入计算,字节可能已经超过了腾讯成为中国第一大的互联网公司,这样大的公司还指望着真的 always day1 字节范儿,也是不现实的。
增长曲线放缓之后,字节也只是回归一家 “无聊的大公司” 而已。
GDP 年年涨 5%
最低工资不涨
大厂裁员取消福利
你觉得哪个是真的?
可能有一定工作经验的人会理解,这种举措其实有可能是相关部门比如人资、内控两侧妥协的结果……..
什么意思?
就是在成年人的职场中,存在这种可能性,领导要求取消员工福利降本增效,人资、内控、后勤之类的部门又不想让大家怨声载道达到沸点,于是就出现了题目中所提到的禁止零食外带、中午不让关灯、调整折叠床摆放位置之类的举措。
这些看上去举措很多很讨人厌,但其实并没有伤害员工的根本,属于人资、内控、后勤之类的部门跟上头交差。
大家只要细想就能明白,领导让人资之类的部门降本增效肯定是要那种比较 “狠” 的效果,大领导压根不会在意什么零食外带、折叠床摆放这种细枝末节的东西。
所以这种举措核心看员工能不能理解了,现在从上热搜来看应该是选择不理解…… 也就是说人资、内控、后勤两头不讨好……
员工骂人资、内控、后勤取消福利、缺德,领导骂人资、内控、后勤这种鸡毛蒜皮的降本增效能省几个钱?必须要强力降本!
我突然想起那一年 3、4 月的上海,有个理想主义的上海市民把自己和上海疾控中心某人员的通话聊天给录了下来公开,那通公开的电话中疾控中心某人员都能看得出已经在力所能及的权限范围内给上海市民行方便了,但是很多东西不能进一步放在台面上,结果这个上海市民跟失了智一样不依不饶还要求更多的自由和限制解除,还理直气壮的发布在网络上,最后的结果大概率什么呢?
其他地区觉得 “好家伙,上海一些人想私自共存?必须要管管上海!这种人员和这种市民应该要重点打击!",把上海相应的人员撤换是必然的,然后换来能给予那个理想主义的上海市民铁拳的新人们或新政策……. 最终求锤得锤,“你选择的嘛,偶像”。
加入字节没多久,季度员工沟通会,一鸣同学作为最大的 boss,和所有同学沟通会脸红,面对提问(提前调研收集问题)会打磕巴,从心底里觉得这个老板是个很可爱的技术宅男,会社恐,但是字节的福利真是没有打磕绊,太空舱座椅午睡,零食大礼包,饮料 2 折,把我这样从其他公司来的深深震惊,满满感觉到公司希望你开心的工作,尽可能多的给你提供宾至如归。我不是北京所以没有食堂,出差 2 次,深深被打动,各种菜系加下午茶加零食盒,北京小伙伴更幸福。
梁总也差不多是季度沟通会开始亮相,然后和一鸣同学开始交接。梁总一开始讲话,呕吼,熟悉的感觉回来了,铿锵有力,逻辑清晰,强势,资本家的风格瞬间回归。梁总上任以来,开始回收各项福利,HR 小伙伴也反馈,不再像之前那样每天思考福利,开始思考降本增效,关闭不赚钱 APP,像个商人一样开始,字节跳动这家公司就变成一家普通的互联网大厂。估计梁总一边回收,还在吐槽一鸣同学咋搞这么多福利,导致他要当个坏人回收。毕竟回收完福利的字节跳动,也比一般普通上市公司的福利还是好很多。毕竟很多所谓大厂,不按全薪交社保,还克扣产假工资(只发生育津贴)………
所以各位字节小伙伴,还是字节好,哪怕梁总回收了很多福利,但是一鸣同学底子好
我认为禁止午休关灯属于替员工着想。
这波操作可以让员工提前习惯在开灯状态下休息,万一以后过劳去医院住急诊或者 ICU,那边睡觉都是不关灯的哦~
这就是我一直看不起东大的资本家。
tiktok 啥待遇,换成中文名字,抖音,字节,然后待遇就天上地下。
外国人惹不起,东大的可以随便踩。
作为东大起家的资本家,骨子里就看不起东大的人,不限于字节,啥阿里之流,都这德行——这在全球富豪中,绝无仅有。。。
字节跳动这几年利润节节升高,不仅不肯给一线分点汤,还要从一线福利待遇里挤牙膏,只能说教员说的一点没错:你太高看他们了,他们懂得什么是资本主义。
一家典型的中国企业发展轨迹:
1,首先技术出身的组建公司,洞悉市场和用户痛点 迅速拿下大量市场份额;
2,公司起飞,迅速扩张,融资上市,总部大楼建立;
3,首批创始人队伍财富自由 / 股份稀释 / 不善管理等原因,逐渐淡出一线;
4,文科背景,财务销售出身的人在高管比例越占越多;
5,技术岗,一线岗福利待遇下滑,考核越来越严;公司一心为股东赚钱,只看财务报表。
6,竞品出现或自己暴雷,下坡路一路小跑。
中国的企业是这样的
即使做到了世界第一
员工仍然是牛马
看到这些评论,五味杂陈,大企业不遵守劳动法 996,导致小企业更加需要 996
这种情况愈发严重导致全民内卷
相比于国内某些企业,外企你如果进去过真的是天堂
字节这是比周扒皮还会玩啊。
午休不关灯,就是不让午休呗,问题是它那比 996 还长的加班时长,不让午休。
这是想让员工午后工作效率减半吗??
这个时候还在试图通过比惨想彰显字节福利已经 goodenough 的老中,真的活该玩地狱模式的 game。
互联网大厂的福利并不是通过克扣你们的薪水获得的。
而真正面对让你过不上好日子的人,你又沉默了?
看到诸多人的回答,突然想起前阵子打听到的某件事。
传闻一家全国连锁公司开启了一个针对员工的 “匠薪计划”,如果我没理解错的话其实就是要缩减员工的提成和待遇。
简而言之,就是让你的提成可得性越强。
能力强的想拿到过往那样的高提成得加倍努力,能力弱的本来就拿不了多少自然也影响不大,能力适中那批是最恶心的,理由懂的都懂。
不得不说如今很多公司,为了控制所谓的成本,基本都会朝着自家员工下手。
公司烧钱的项目?
不能停,那是公司的未来!
公司烧钱的外在形象?
不能停,那是老板的门面!
缩减员工的福利待遇?
那老板大概率是举双手同意。
所以最开始看到这个话题,我说想起之前一个合作伙伴的公司,本来这家公司事双休,突然有一天就宣布了每周要上 5.5 天的班。
等于是你周六得去上半天班,下午才开始正式放假。
重点是薪资待遇没有出现任何调整,这就让很多员工内心不满。
那段时间,我们这边也确实收到了很多那边公司员工的 offer,据说有不少人离职和跳槽,甚至还有人去劳动部门投诉。
然后隔了几个月,这家公司又改回了双休。
这波操作让人不解,不过也有明眼人道出了真相,无非就是裁员不想给赔偿,便通过这一系例恶心人的操作,让一部分人主动辞职。
等事情发酵的差不多了,再改回来。
所以看似事劳动者去投诉维权的一场胜利,实则是公司不会吹灰之力完成了一波裁员,稳赚不赔的买卖。
那回过头来看这件事,是否有异曲同工之妙?
当然,这么大一家公司不可能说裁员给不出赔偿。
只能说,这么缩减福利待遇肯定有外人不知情的考量。
比如我司本来工牌打卡,今年开始实施人脸识别打卡,就是因为出现了很多代打卡的情况发生,面对这种情况直接一刀切是更好的方式。
再然后就是降本咯。
除了最猛的裁员,公司为了缩减开支是可以从很多地方下手的,包括但不限于打印只能黑白,彩打要自己掏钱,厕纸越来越薄,以及早到公司无空调等等,目的显而易见。
其实取消员工福利待遇吧,我可以理解。
毕竟这些东西本来就不是硬性规定要给,公司能给下来,自然也就能收回去。
问题是你禁止深圳职场无休关灯,这就让我无法接受。
工作讲究的是劳逸结合,我午休在关灯的情况下尚且要戴眼罩和耳塞,简直无法想象开着灯睡觉是什么场景。
不过尽然都这样规定了,那就只能看字节后续还会再出什么招,吃瓜吧。
2019 我也认为资本作恶
站在 2025,就业市场一地鸡毛
而我自己,亲身经历了社会一件又一件的事情
字节只是表象,深层次是系统分配出了大问题
互联网拼福利是当年抢人才,结果其他几家被反垄断锤了,优质员工一看公司不行了就纷纷跳去字节。那你既然人已经到手了,还需要用福利吸引人吗?
不要觉得福利是小钱,只要乘以员工规模就是一大笔费用。目的既然达到了,自然也就到了要削减的时候。
这点日本就是反过来的,人口老龄化严重导致各个公司都在抢人。大家开始用福利吸引人,因为没人来工作公司就完了。而我们已经进入互卷赛段,一个人卷掉两个人的工作量。那另一个人就会没工作,于是他就更卷顶三个人的量。卷到最后,就只有买方市场了。
这种互联网企业,赚那么多钱,而且在最好的社会下,一点温情都没有,真不怕被路灯或者铁拳胖揍吗,要钱不要命的啊!
wow,wow,wow,一日三餐免费,中午可以躺下午睡,想象下这场景,感觉这和 “字节和心脏,只有一个能跳动” 的印象,难以重叠。
点开了题目中的链接,详细看了相关内容,我的直觉是: 这就是公司的行政相关部做出的常规的杜绝浪费的举措而已,虽然这个举措依然是 “惊动” 了业界,但这只能怪 “字节” 本身的名气响的缘故。
难以想象,一日三餐全都免费!讲真倘若是我入职字节,我都可能会建议直接用外包公司做食堂用低于市场价的方式收费,提供全天候的餐饮和饮料以及水果。也可以配合用发放公司 “点卡” 方式直接在餐厅消费这种。这也是业界普遍采用的方法。(我都有点担心,我这么直接说,会不会被网友们骂。但是免费这事儿,的确是 “浪费” 的源头,就算公司盈利丰厚,也没必要做这么敞开式免费的举措,毕竟“林子大了啥鸟都会有”,完全可以采用其他一样可以让员工得益的方式。)
至于午睡这事,看描述如下,我都觉得这次的调整很有必要啊!无论是从安全角度(参考魔都的某段时间,方舱里夜里都是一直开着灯)还是从顾及不同人的感受的角度,都需要进行管理了。不然这么发展下去,会发生什么还真难说。我记得当年我在前前前司的时候,时任的中国区总裁说:“你这样无限满足员工的要求,迟早有一天他们会要求你在他们工位旁边给他们造一个厕所。” 人性这个东西,任由放任,真的很可怕。
九派财经记者从多位字节员工处了解到,字节开始限制折叠床的使用。因为以前有人的折叠床挡住了消防通道、还有人在大厅沙发脱鞋睡,看起来很乱。
但字节并未明文规定不能使用折叠床,只是发布了一条倡议员工维护办公空间的安全、有序和整洁的通知。
上海一字节员工则告诉记者:目前还可以用折叠床,但不能睡在公司沙发上了。北京字节公区的部分沙发上,也已经放有禁止躺卧的标语牌。
此外,以前字节位于深圳的办公区可以关灯午睡,最近也发生了调整。一位深圳字节员工告诉九派财经,最近确实收到了不再关灯的通知,但还是有人会自己关灯午睡。
一部分员工认为,这样调整很大程度地影响了午睡质量。

至于,电脑回购这个,调整后的回购数字也在合理范围内,虽然比之前的统一 100 的价格贵了。
据九派财经记者了解,字节 “电脑回购” 新政策已于 2025 年 5 月 16 日生效。此前,办公电脑购置满 4 年后,员工能以统一 100 元的价格买下电脑。新政策下,电脑购置时间满 36 个月后,不同月份将按购入价格的 3%-24% 等不同比例回购。
不过,也明显看的出来,这一波的操作,相对之前福利形式以及额度都是 “收紧”,只是细看个中情形,我认为和 “字节” 的营收没有什么关联,至少没有大的关联。
同时,有一讲一,在字节做福利这一块,压力不小。动任何一块,都会动到员工的切实感受,以及业界的善意或恶意的猜测,甚至有可能动到什么人的 “蛋糕”。
不过,要是字节给出的薪酬还是一如既往的 TOP1 的话,这个压力就算是薪酬中已经支付了的吧~
话说,字节的每一任的做员工关系、薪酬福利的员工,平均任期是多久的啊?有知道的伙伴,评论区留个印啊~ 感谢!
预祝,期待字节上市成功吧~
土木圣经里有一句名言:这点苦都受不了,干别的肯定也不行。这句话用在机械土木等传统工科行业,会被别人笑话,因为机械土木都不是一点点苦。但是,如果用在计算机这些高福利高待遇的行业中,是非常合适的,说明这些行业里有些人就是矫情,不让带饭出去、不让关灯睡午觉,就已经是莫大的痛苦了,真的是这点苦都受不了,干别的肯定也不行。
科普一个行业冷知识:在互联网公司,不让把饭带出公司、没有下午茶吃、午睡不让关灯,就已经是莫大的痛苦了,就足以让从业者到网上来抱怨并冲上热搜了。而机械公司能吃上一口不带机油味的饭,中午能躺在地上眯一会儿,过年时能发一桶油,一袋米,就已经是莫大的幸福了,就算工厂出了伤亡事故也上不了新闻,从业者还要被 pua 要吃苦要知足要感恩。
声明一下,说这些不是为了比惨,而是为了劝退机械,我这个账号就是劝退机械的,你们互联网从业者看不惯的就别看,和你们无关,我只是为了凸显机械行业的悲惨。你们要是觉得降点福利就受不了,建议也去机械行业锻炼锻炼心理承受能力。
有人说字节是互联网里头部公司,要比也应该用机械头部公司比。那么下面的图片中,机械行业我也列举头部公司,都是一等一的好厂,看看是什么待遇。你要是不认识,建议自己去机械行业上上班,别显得自己孤陋寡闻。
评论区也别说什么 “同为打工人为什么还要比惨”,当年互联网行业如日中天的时候,可没见几个 IT 行业的人把机械行业的人当作自己人了,这时候就想着 “都是打工人,一致对外” 了?都是极力把自己和机械行业撇清关系的,都是各种看不起机械从业者的,觉得自己学计算机的在市区当白领就是牛逼,那些去郊区工厂上班的就是不好好读书的。这话很多人不爱听,但这就是事实,很多人心里就是这样想的,只是没有说出来而已。你也别不服,不服的自己去机械行业找个厂上班,不用去当生产线工人,就凭你 985 硕士的学历,去当工程师,看看人家 IT 从业者还把不把你当自己人,看看痛苦程度和 IT 比怎么样,自己去体验一下。机械专治各种不服。
评论区也别说我怎么不声讨机械行业,我劝退机械 5 年了,你想看就去我主页看我以前写的那些东西,你就知道我有没有声讨了,如果看上瘾了可以关注我,别说我没喷机械,那是因为你不是机械人,你刷不到我,你们 IT 都是高贵的牛逼人才。也别说我没给机械人争取利益,我给机械人争取利益的时候你也看不到,因为你太高贵了。
还有也别觉得我是在希望 IT 行业降待遇,我希望的是机械行业提升待遇,IT 行业降不降待遇关我鸟事。你要是解读出了我是在希望 IT 行业降待遇,那建议回小学去重修语言阅读理解。天天担心别人降自己的待遇,本身就说明自己很矫情。
我发现这个回答下面喷我的基本上都是程序员,没错,你们就是矫情,这就是事实。看到没,说你们两句还不服了,不服的建议都别当程序员了,去找个机械厂锻炼锻炼心理承受能力。
人类的悲欢并不相通,说我莫明其妙的人,都是没干过机械行业的,无法和我们机械人共情。如果觉得不让把饭带出公司、没有下午茶吃、午睡不让关灯就已经很痛苦了,那就建议去找个机械厂上班,祝你们越老越吃香。
CODspielen
160 次咨询
5.0
华南理工大学 车辆工程硕士
465255 次赞同
去咨询
一个公司衰落的三大标志
一、降低福利;
二、狠抓考勤;
三、迟发工资。
所以知道为什么有人讨厌胖东来了吧
字节是做广告生意的
21 年之前有多好做
后期就有多磨人
公司的业绩可能是上涨的
但是个人的绩效等等也是上涨的
以前字节挖人时候,时常 2-3 倍工资挖人
至少要折腾走一批人
字节才会心满意足
而且字节 21 年曾经百万年薪招聘应届生
招完了,不到一年,这批百万年薪的应届生全部毕业了
餐食外带这个福利本来就有点离谱,取消了也正常。
午休不关灯不用折叠床,这是人想出来的?不午休好下午怎么高质量工作啊?
先富带后富在这片土地上就是个悖论。
先富一般会先跳车,或者把后富赶下车。
为什么?
因为没有车辆管理员。
满城尽带黄金甲里有句话这么说的:天地万物,朕赏你才是你的,朕不给你不能抢。
这是专制皇权老板们对牛马真实心声:我赏你,你只管服从,只管磕头感恩戴德,你不能抢。
但这是错的,现在打工人做人不跪的合法权利,不是老板皇帝发善心赏赐的,是当初前辈抛头颅洒热血从老板皇帝们手上争取来的,写进宪法里的。
如果他们侵蚀个人合法权利,作为人的合法权利,打工人就该合法的去反抗,依法维护个人权利,
如果老想着青天大老爷主持公道,那给青天大老爷磕响头,乞求公道的好日子也就不远了。
不要考虑那些没有用的,不要跟我说企业文化、情怀愿景什么的,我就问你一句你敢不敢辞职,老子不干了!
不敢吧,这就对了,这就是为什么要降福利,下一步还降。嘻嘻
东大的资本家很神奇
比起赚钱,他们对让员工痛苦更加感兴趣
这可比单纯赚钱有意思多了
说明张一鸣是真正的资本家,知道资本主义真正的优势在哪里的,一群爱资小鬼天天喊着 “这不是资本家,这是奴隶主”” 东大没有资本主义,都是封建主义 " 真是笑死我了,小鬼们赶紧自己组建个真正的资本主义企业来打败字节,展示一下真正资本主义的优越性来。
996 都不愿意,你凭什么说自己爱资啊?
中国企业的本质都是奴隶制。
要是你真亏钱了,不裁员选择降本增效也还算是共患难。
问题是你现在利润和前景都处于最高点,这时候降本增效真是该骂,丢全体私企的脸!小企业战战兢兢被骂资本家,就是这帮贪得无厌的真资本家搞出来的社会影响。
为什么一个私企少了点福利进热搜前三,耳环事件确下热搜了?
这就是只有纸面工会的结果
其实没有企业家,没有资本家,都是奴隶主
以前我工作的地方免费提供一日三餐,然后我会把全家人的饭都打回去……
字节这是见识到了员工的险恶罢了。
其实,老板的善良都是被我们这种王八蛋员工消磨没的。
午休关灯睡床这个,我在另外一个单位也干过。
每天中午 12 点睡到下午 3 点,别人不叫我都不醒。
唉嘿!
国内只有两个地方睡觉不让关灯。
一个是字节跳动。
一个是监狱。
不过既然进了字节跳动,就要有心脏停跳的打算。这跟无保护下井挖煤一样,煤老板把那几亿的安全设施省下来,分矿工几百万,矿工还得感恩戴德。就像某个漫画里面的场景:老虎分给猪半块猪腿肉,没了一条腿的猪还对着老虎感恩戴德。
以前小学课本有篇文章叫做《半夜鸡叫》,地主老财天不亮就学鸡叫喊长工起来干活,现在改成《半日开灯》了。只不过那时候有一批理想主义者把地主老财教训一顿,而现在能给地主老财当长工反而是一种光宗耀祖的事儿。只能说历史的车轮确实是滚动的,甭管这车是不是挂错了档。
这规定看上去荒唐,其实世界上任何事都有一套运行的逻辑,就像熵增原理楞次定律一样,一个公司乃至一个国家的决策总是顺着阻力最低的方向:那就是牺牲最没有权力的那批人的利益,除非这些人变得有统战价值。所谓改革的深水区就是如此,掌权者们就是深水区,改来改去不过都是把小水洼们铲平了汇入大深水的过程。
你让张一鸣少拿点工资股票把钱分给员工,那比杀了他都难受,提出这个建议的第 2 天就会被输送社会。张一鸣让员工们少吃点少睡点少上几趟厕所,谁敢说个不字?一盘散沙们难道有人会为这点事儿去把张一鸣扬了?既然能吃苦你就多吃点,买东西都知道价格要压的越低越好,既然不管怎么压价你都成交,那我可不得往死里压了。
当深水们连成一片汪洋,外界又比沙漠还干旱时,深水们就会越来越不满足,此时各种荒唐事也就层出不穷了。不过老天爷有一点好,那就是损有余而补不足。吞噬万物的黑洞都会蒸发,人造的蓄水池也总会有一天经不住外界巨大的渗透压,不过沙漠里的野草们估计是等不到这一天了。
公司挣多少钱也不会改善员工工作环境
散了吧
有工会就好了……!??不对,大企业好像都有工会
华为 比亚迪 大疆 字节跳动 有一个算一个的血汗工厂!
如果没有一个强力政府压着,感觉赛博朋克会先在我国到来。字节跳动感觉都快能威胁村里了。
字节员工看到你们在这 “同情” 他们真是笑麻了。
一群月薪 5000 的同情月薪 50000 的,还号召他们 “反抗”,真 tm 搞笑
——————
但话说回来,在这种话题下逼逼赖赖的也没多少真底层。
无论工地民工、电子厂小妹、马路保洁,他们更喜欢刷抖音,而不是在这键政。
知乎上更多的就是大小厂码农还有清澈的脱产大学生在这 cosplay“底层牛马” 自己给自己发声呢。
——————
最后,对于大厂,最可行(为什么用 “可行” 而不是“好”)的办法就是降薪 + 降工作时长。
但这种事呢,老板不愿意,员工自己也不愿意。
这就叫双向奔赴
知道胖东来的含金量了吧
哪怕不是世界第一,仍然有可能过上真正的好日子
而不是活在别人用谎言编织的美梦里
分配,分配,还是踏马的分配
刚看到这消息,第一反应是:字节跳动这是要干啥?曾经以福利好、伙食佳著称的大厂,怎么也开始在员工的 “吃喝拉撒睡” 上动刀了?仔细一看,这波操作还真不简单,背后折射出的东西,可能比福利本身更值得玩味。
咱们先来盘盘,这波 “优化” 到底涉及了啥:
别忘了,这波调整不是孤立的。往前看,字节已经陆续取消了春节红包(2026 年起)、中秋端午礼品,调整了下午茶形式(从独立供应变更为茶水间零食),甚至连曾经的电脑 “百元购” 福利也取消了。
林林总总加起来,员工们普遍的感受就是:福利,肉眼可见地在 “缩水”。
那么问题来了:字节跳动图啥?
官方或坊间流传的说法无外乎几个:
然而,员工怎么看?感觉是 “被优化” 而不是“优化”。
这事儿折射出什么?互联网大厂的 “祛魅” 过程。
前几年,互联网大厂用高薪、丰厚福利、舒适环境吸引了大量人才。大 house、免费三餐、健身房、下午茶,福利好到让人觉得在里面上班是 “人生赢家”。但这几年,随着行业进入调整期,增长放缓,竞争加剧,大厂的“光环” 正在褪去。
裁员、毕业、996/007 常态化、以及现在福利的缩水,都在告诉大家:大厂终究是商业组织,盈利和效率是第一位的。 那些曾经让人羡慕的福利,在成本和效率面前,显得越来越 “不划算”。
总结一下:
字节跳动这波福利调整,是其在当前宏观环境和行业背景下,“降本增效” 策略的具体体现。从公司管理角度,有其合理性,比如规范管理、避免浪费。但从员工角度,福利的缩水直接影响了员工的物质和心理感受,降低了获得感,甚至可能影响士气。
福利不是决定一切的因素,公司的发展前景、个人成长空间、团队氛围等等都很重要。但福利作为企业文化和员工关怀的具象体现,粗暴或频繁地进行减损,很难不让员工多想。
这或许是互联网大厂告别 “福利内卷” 时代,走向更加 “务实” 甚至 “冰冷” 阶段的一个缩影。对于在大厂打拼的年轻人来说,是时候调整心态,重新审视 “大厂光环” 了。毕竟,潮水退去,才知道谁在裸泳,也才知道哪些福利是真福利,哪些只是锦上添花。
字节跳动去年财报利润超过 2400 亿,注意,是利润,历史最好,现在却要取消各种福利,这比周扒皮很狠,资本家看了都流泪。问题是企业遇到问题了,降本增效也能理解,现在你降哪门子的本,这些福利占比支出会很多吗?
我觉得倒不一定是字节走下坡路了,
可能是 KPI 定高了,完成有困难,所以能上的招都上了,
结果就是降本增笑了
字节内部有非常多的团队,履历都非常好
手里拿的资金都是海量级别的
相当于可以再开发一个原神
他们极其自信,花起钱来一点都不吝惜
有点像 “取之如泥沙, 挥之尽锱铢” 的感觉
这种项目绝大部分都失败了
但团队 leader 无非就是一句话:我们亏的这点钱,公司半天就赚出来了
字节 23 年差不多赚了 8500 亿人民币
很多项目组拿到的预算接近 10 位数级别
只要胖东来一日不死,降本增效永远都会是降本增笑。
刚巧 b 站给我推了一个字节离职员工的视频,说现在字节的领导者更看重报表和投入产出比,那这一切就说的通了,处处抠钱呗。
字节完全可以取消加班福报
还是那句话,白花花的银子都发给穷人,造孽啊。
这句话其实揭露了国人既得利益阶层的一种通病,就是看不惯身份比自己低的人,哪自己的员工,占了一丁点便宜。这比杀了他们还要难受。
这么有钱的公司都降本增效了,说明赚钱难,经济难,好好存钱吧。
让东大的资本家控制世界市场,对于人类就是一场灾难。
有字节的大兄弟跟我说,虽然他晚上 10 点才下班,但是也是八小时工作制,因为上午到的晚 晚一会吃午饭,午休一会才开始工作, 晚上吃了碗遛会弯休息会
所以一天工作时间也只有八小时,不算加班的
这要是不让午休了 那字节岂不是不是八小时工作制了?
补充:如果可以继续午休当我没说,还是保持八小时
都说了,不要和资本家共情。
他们比你想的更可恶。
我在另一个回答里说过,大厂取消 996,一定会在别的地方找补回来的,不是说工资没下降,牛马们的收入就不受影响的。
从公司的角度来说,只要降低了总体成本,那么就是赚的。
比如各种福利的取消。
我大胆预测一波,接下来就该削减公积金缴纳基数或者比例了,常见的就是将工资中绩效比例提升。
举个例子,以前的基本工资 1.6 万➕8000 绩效,现在变成基本工资 8000➕1.6 万绩效,然后缴纳公积金的比例还是 15%,但是 8000 的 15%比 1.6 万的 15%少多少钱呢?
天下又不是就这一家公司了?此处不留爷自有留爷处
这是为了防止糖衣炮弹侵蚀了工人。
字节跳动有党支部,时刻想着帮工人避免思想上被侵蚀,从而提高工人的精神面貌。
糖衣炮弹,工会横行,罢工游行那是资本主义国家的通病。中国是社会主义国家,没有这些弊端。
所以不要整天资本资本的乱说,要说的话得说社会社会。
不管是科技还是工业带来的社会和经济发展,一旦开始形成所谓的寡头和利益集团的时候,剥削工人是必然的。唯一的区别在于是脑力工人还是体力工人而已。
如果企业降本增效的重点,放在严控餐食外带、禁止午休关灯等等这类表面工作、形式主义上,其实也是某种意义上的「懒政」。
严控餐食能为企业节省多少成本呢?一年省下几百万、还是上千万?但是有没有考虑到员工可能心生怨念、导致归属感下降带来的效率损耗呢?
至于禁止午休关灯,又能获得多少新增价值?关键是员工中午得不到适当的休息,下午的工作效率、创意都很难保证,又会给公司带来多少效益损耗呢?
最要紧其实是企业的雇主品牌,美誉度也会因此下降,从而导致在市场上的竞争性下跌,招聘人才的成本可能会提升,甚至,会影响到企业招聘目标中的关键人才。
科学管理中的降本增效,其实有多个维度,至少可以从如下方面着手:
01 用数字化改良和优化公司前后台流程。
02 实施精益人才管理,巩固和提升核心人才保留率。
03 进行结构性成本优化,聚焦核心业务和战略拓展板块。
04 对组织予以敏捷变革管理,提升决策和落地效率。
若从以上方面着手,才算是找到了企业降本增效的理想路径,而不是靠削减员工福利、引发怨念这种「懒政」行为。
即使企业真的要取消某种员工福利,相应地,最好也要同时宣布加以平衡的其它福利,比如增设一些非货币福利,包括增加培训、增加跨界学习经费、增加健身设施等等,来覆盖掉员工的不安和不满意。
企业员工福利,是企业人力资源管理中的重要体系,既然如此,任何福利政策的改变,在考虑成本效益原则的同时,都要顾及之前与员工之间的心理契约。
最后,人力资源战略,也要与公司战略协同。企业效益不好就要整柜台、削减员工福利的这些表面行为,未必就是与公司战略协同。除非是,企业根本就没有把员工的可持续发展以及福祉,放进公司战略里。
看着某些人张口闭口都是资本的,我就想他们下一步会不会要把让劳动法和工会形同虚设的锅也扣到美国头上?
字节员工毕竟高工资,虽然体现资本逐利性,但实际上影响有限。我更关注的是,在一众互联网巨头中员工人数最低,基本是其他企业十分之一以下,利润率却是最高之一。可以说营收财富大头都给资本了,对国内贡献相较其他互联网企业来讲太少了。
这才是最值得关注的问题。
最近的措施主要是对公共空间进行治理,以及管控三餐打包多拿多占的问题。
据说字节有不少人将行军床摆得到处都是,以至于连消防通道都堵了。
而且不午休的话,本身也是因为字节的上班时间比较晚。
一般正常上班时间 9-9:30,不少人是 10:30-11 才到公司,没多久就午饭了, 等于很多人起床没多久就又午睡了。
再说说餐食这块。
字节食堂的菜品一直以来都是比较丰盛的,包括各种饮料和水果,网上有各种图。
可以说字节跳动的食堂可能是近几年,国内互联网科技企业在餐饮方面做得比较出色的。
虽然字节之前有明确规定:餐饮刷卡,一人一份。
但是还是有不少人开始了 “薅羊毛” 模式,打包饭菜和零食饮料跟进货一样,包括一个人吃饭但是每天都打好几份饭带回家给家里人吃。
甚至传闻还有人收当天临期的商品拿去倒卖,被抓到了,不知真假。
现在食堂还开通匿名举报通道:对于异常打包带走的人,可以进行反馈,确认后会有处罚。
只不过一刀切的管制措施也会误伤一些确实有需要的人。
因为在字节加班也是家常便饭。
有的同学确实会加班到很晚,饭点不太饿,也有打包回去吃的需求。或者当时需要出差有其它事情,来不及吃。
只能说,加班是业务和 HR 的业绩,餐饮是行政的管理,OKR 不同,考虑得出发点不一样。
这不是为虎作伥,助纣为虐的最基本福报么?
是什么样的人才能昧着良心当字节员工搞得舆论乌烟瘴气,顺便用上瘾算法机制荼毒祖国青少年呢(狗头)?
这才哪到哪,国家已经意识到了,重拳还没落下来呢,现在在职的赶紧 N+2 吧别到时候大厦将倾跑都跑不了。
我不理解
你说食物不能打包带回家,这可以说得过去,毕竟是公司资产
但你妈的【午休不允许使用折叠床】和【午休不能关灯】】到底是为什么啊
既要给午休时间显得公司人性化,又生怕员工过得舒服了是吧
坐一上午办公后,能躺一会儿就是最好的休息,你还让趴在桌子上睡,这不就等于是给小学生发试卷当生日礼物,恶心人呢?
完全是蠢猪式、农奴式管理
唉真没救了这个职场环境
咦??????
不对吧!
难道大公司控制成本的方式也有高端玩儿法?
要是控制成本的话,中午不是应该关灯吗?
这么大的公司,中午午休一小时,关灯节约的电费估计够每个员工吃一顿饭了。
像我们这种小公司午休必须关灯!
你开一个你试试!员工手册直接安排你。
其实现在经济形势不太乐观,各行各业都面临着不小的压力,互联网行业也不例外,所以互联网行业增速放缓背景下,企业普遍采取 “降本增效” 策略,也是正常的。
像快手之前就通过减少福利,一年降低了近 5 亿元成本。字节跳动这么大规模的公司,运营成本肯定也不低,调整福利说不定就是为了节约开支,让公司能更好地应对市场变化。
就拿禁止打包餐食来说,每家公司都会有这方面的问题,只要是免费提供的,总有员工打包,打包的量就不受控制了。所以人性是很复杂的,都会贪心,这方面确实是要规范,治理多拿多占现象,像有人会打包好多份饭菜带回家,或者借卡多刷食物。
但这规定有点 “一刀切” 了,就因为个别人的行为,导致大家都不能打包,实在是不太合理。
而且,还搞出个 “举报” 链接,让员工互相监督,这难免会让大家心里犯嘀咕,总感觉同事之间的关系都变得微妙了,而且员工也会觉得这是公司要抓大家的小问题来违纪处理,达到一定次数后可以无偿解除劳动合同。
再说说午休禁止熄灯这件事,字节跳动公司给出的理由是避免个人物品占用消防安全通道、公共区域,可员工们却不这么看。
大家平时工作那么累,午休时间本来就不多,以前能关灯好好睡会儿,现在不行了,午睡质量大打折扣,下午工作都没精神。
虽说公司是为了安全和秩序考虑,但也应该多听听员工的心声,找到一个更合适的解决办法。
不过,不管出于什么原因,企业在做这些调整的时候,还是得好好权衡一下利弊。
毕竟,员工是公司发展的重要力量,福利调整影响了员工的工作积极性,对公司长远发展也不利。
希望字节跳动后续能和员工多沟通沟通,把这些问题处理好,别让员工们寒了心。
国内打工人的待遇福利,除了和你本公司的盈利情况有关外,还和行业整体大环境息息相关。
我相信不少人近两年碰到过公司整体营业情况依然良好,但突然开始各种 “降本增效” 的操作。核心原因还是人才过剩太严重,过去大环境好的时候,如果不跟随市场主流涨薪涨福利,人早就全跑了。现在敢这样,一是赌你在外面很难找到更好的工作;二是即使真跑路了,短时间内即可在就业市场找到性价比差不多甚至更好的替代品。
你说这些措施会不会让员工不满,必然的,但没有任何影响。说到底,在一个买方市场,打工人的议价权本身就约等于零。我赞同一个观点,至少在中国,员工对公司的依赖程度是远大于公司对员工的依赖程度的,你不干有的是人干的情况未来只会越来越严重。……
就近段时间我在脉脉 / 牛客 / 小红书看到的情况以及我自己的一些切身经历来看,我对未来 IT 行业从业者的综合待遇持悲观态度。国内相关行业的绝大部分从业者,必然会受到大环境萎缩以及每年过量的 CS 相关专业应届生涌入市场的影响,这一影响也才刚刚开始不久。
✅ 连字节跳动都搞降本增效那一套了,难怪我们老板今天看上去腰板挺的老直了。
上个月开会说降薪还有点不好意思呢,啰里啰嗦打出一堆感情牌,还问我有什么意见。
我去,各项补助奖金都减半了,我能鼓掌赞成?
看来当老板的都一样,就是不想花钱,准确的说是不想对内、对自己人花钱。老板头大都是自找的。
看这些 app,谁的手机没安装几个,我们都在不经意间为字节跳动做着贡献:
✅ 字节跳动本次福利调整具体内容:
1、实物福利缩减:取消免费下午茶、部分部门撤销节假日礼品,原提供的三餐从 “免费” 转为需选择固定套餐(若超标准需自费)。
2、住房补贴调整:部分城市房补从每月 1500-4000 元降至 500 元,上海等一线城市取消租房补贴。
3、薪酬结构变化:加班费在部分部门取消,改为更高倍数的调休。
✅ 其实,年初的时候已经吹过风了:
1、2025 年还有春节红包(588-6888 元不等),但 2026 年将停止发放;
2、端午、中秋节礼品,2025 年度不再发放;
3、新年、司龄礼品:维持不变,继续在新年、司龄节点提供礼品;
4、下午茶、零食:不再提供下午茶,茶水间在原有零食基础上免费供应坚果,同时将随餐水果调整至茶水间全天供应;贩卖机增加酸奶品类,享有补贴后的优惠价格。
✅ 福利事小,影响很大:
字节跳动 2024 年净利润为 330 亿美元,较 2023 年的净利润 400 亿美元,出现大幅下滑。
字节跳动的员工总数为 12 万,压缩福利开支也能省不少钱,虽然这个节省对百亿公司影响也不大,但是公司的态度必然令员工很不爽。
实话实说,字节跳动公司削减后的福利,也比很大一部分公司的待遇好得多。
削减福利就意味着,可能公司对未来业绩预期不太理想,未来公司要勒紧裤腰带过日子。对员工来说,砍了小钱很容易让大家失去热情,捡了芝麻丢了西瓜,这也是降本不能增效的主要原因。
我们这小公司,福利改革以后,一年也能省下一二百万,但是整个公司弥漫着一股消极懒散的味道。刚才领导还打了电话,正在赶工的项目上集体请假了,视察工作一个管理岗也不在。
由俭入奢易,由奢入俭难呀!
接下来,我觉得还会看到更多公司降本增效的骚操作,这可不是个好现象。
字节还是有钱啊。
现在只能算是纠偏,减少浪费,并不过分。
字节财务情况好,抓得不严厉。
大家应该都知道那个例子,之前他们内部通报批评的,就是字节的员工出差去上海,给自己订上海迪士尼的酒店,被发现了。
我还听说了另一个有趣的例子,就是字节的员工用自己的信用卡订出差机票,买全价经济舱,为了赚航空公司里程积分。后来被抓出来是因为和他一起出差的同事票价是他一半哈哈哈哈。
但是,比起我知道的一些其他互联网大厂,字节目前还算是宽松的。
还记得当年美国刚制裁 tiktok 的时候,张一鸣发内部公开邮件的时候怎么说的么?
通篇内容我就读出了一句话,苦一苦中国区员工。通篇讲公平的内容里,一点不讲公平,全是奉献,不谈激励。
中午熄灯午休是不少大厂默认的规则,从前有些大厂中午尤其是非业务部门要关灯要睡到下午 4 点才起床,下午过去整层办公楼都是黑的,晚上八九点发夜宵,这些换来的是晚上 10 点后才能下班,还要经常要加班到后半夜。
企业不让午休没问题,但是你也得强制员工能正常下班才行,强制工作时间控制在 8 小时。员工福利要扣细节,那就涨工资,或者把福利直接折算成工资。员工也就没什么怨言。
至于降本增效,字节每秒多少利润,还是收入大规模下降了?随便指头缝里漏点都够这点了。更别提中国区的员工奉献了那么多,那么性价比,不能光讲奉献的时候提中国区员工,提福利的时候就抠搜了。
以前互联网大厂相互之间疯狂比加班,但是也疯狂比福利。早上上班的时候突然天降暴雨,某大厂的行政拿着雨伞去地铁口给自家员工发,别的大厂的员工看的羡慕,回去就提意见了。拿到伞的员工,疯狂发朋友圈炫耀,在拿到伞的一瞬间,真的会很感动。但是看看这两年,真是底线不断降低。
资本有时候很温情,为了让你创造价值什么都能干出来。资本有时候很无情,为了剥削你的价值,也什么都能干出来。打工人,还是要多考虑考虑自己,多争取下自己的权益才是真事。
我们来聚焦一下 ByteDance America 员工们的福利待遇。福利就有近 18000usd 约合 13 万多 rmb。
我身边在字节的朋友们早就抱怨了,福利降低不是一天两天了,落差蛮大的,但没办法,【再苦一苦,等胜利了就。。。】和【你不干,有的是人干】永远是万金油。
这种互联网大厂的管理层,混子很多,他们的脑回路和普通人是不一样的,所以我并不建议在年轻且毫无资源积累的境况下 all in 互联网大厂,很容易被这些高层的骚操作拖累。
况且,减少的所谓福利,并不影响企业整体财务战略、发展方向、行业趋势,而仅仅是内控的手段之一。
字节的营收和利润已经达到 Top 级别了,这些福利减不减不影响企业整体发展表现,只能说作为把危机感摆在第一位,一直秉承【始终创业】文化的公司,连差旅都在族裔,国籍上做出差异之分,并不奇怪
接触过不少赛道的头部企业,企业的受欢迎程度其实和知名度、业务增长幅度、资源规模有关,但并不是严格的正相关,潜在的或隐形的福利才是员工稳定的基石,字节的知名度虽高,但背后恐怖的人才流动率才是很多人日常忽视的,在当下这个大环境,如果不小心在第一份工作选择字节,大概率会给自己留下很深的 ptsd
降本增效如果是为了业务好,倒也无妨,但如果是为了把 “寒气” 传递给每一个企业团队成员,那么所谓的梦想,价值观,文化就要大打折扣,毕竟当宏大叙事和扩张后的胜利果实冲突时,后续哪怕福利恢复(本来也没多好),也很难凝聚人心。
把公司交给 Y 总的时候就规劝过她,当领导要讲究方式方法,施恩就像给猴分桃,只可朝三暮四,避免朝四暮三。人心这玩意平日里可能不值钱,但某些特殊场景下还真会起到无心插柳的作用。我们既非完全体的社会主义,也未演变为经典资本主义,而是现实主义的人情社会。想要在江湖上长久立足,别只学会结硬寨打呆仗,而忽略了布闲子、烧冷灶。
去年叫停了她的降本增效后,她还是日常秉持着老审计人的初心,这是她的优点,也是不足。但只要大节无亏,我也就不越俎代庖了。不过有一点,公司里的情绪尽量少往家里带,尤其不能在饭桌上给我摆脸子,儿子闺女都看着呢。
是有如何 不是又如何 有什么好看待的。能改变什么吗?没有意义的问答
1. 为啥字节现在也得 “过紧日子” 了?
你可能觉得字节是互联网界的土豪,但今年它确实有点 “吃紧”。财报显示,2024 年它的净利润率从 26% 掉到 21%,赚的钱更难挣了。虽然营收还在涨,但增速从 29% 降到 20%,明显慢下来了。说白了,以前是 “躺着赚钱”,现在至少是 “躺得没那么舒服了”。
2. 为啥突然抠门起来?
对于大厂而言,“省点钱”是实打实的需求:你想想看,平时随便领个下午茶、拿个红包,一年下来也是笔不小的开支。字节全球有几十万员工,光是餐食和福利就能省下几个亿。现在它可能是真没 “余粮” 了,得把钱花在刀刃上——比如砸钱搞 AI、TikTok 出海,这些才是 “续命” 的大项目。
表面上看,禁止外带餐食、限制午休关灯像是 “小气”,但背后可能是为了治理“多拿多占”。比如有人一次性拿三份饭、把零食全打包,其他人就吃不上了。这不是抠门,而是怕“余粮” 被糟蹋完,所以地主家也得开始精打细算了。
3. 行业都在 “缩衣节食”,字节只是在跟风
**互联网行业现在是寒意已经传递给每家大厂了,**谁家都开始 “过紧日子” 了:
快手取消下午茶,一年省 5 亿;腾讯、阿里也缩减了节日福利;字节这波操作,其实和它们如出一辙。
说白了,整个行业都在 “地主家也没余粮” 的节奏里挣扎——广告收入下滑、AI 投入暴增,谁还不精打细算?
4. 员工为啥觉得被 “套路” 了?
员工吐槽 “变相压榨”,其实挺能理解的:**福利缩水 = 归属感下降。**以前春节红包、中秋月饼是 “标配”,现在没了,感觉公司 “变了味”。
**午休关灯 = 休息权缩水:**有人午休关灯是真累,现在不让关灯,晚上回家还得加班补觉,这不是 “抠门”,是直接影响生活质量。
5. 未来会咋样?“地主家” 能翻身吗?
**短期看,字节还得 “勒紧裤腰带”:TikTok 在美国的生死战还没完,**AI 研发又烧钱,不省点钱,真撑不住。
长期看,得靠 “开源” 活命:如果 TikTok 能稳住海外,AI 业务能赚钱,或许 “余粮” 还能回来。但现在,员工得习惯 “地主家也没余粮” 的现实。
总结一句,字节的福利缩水,不是 “突然变脸”,而是 “被逼无奈”。地主家现在连余粮都得掰成两半用,员工可能得先忍忍,等它杀出一条血路再说。
工会呢?
劳工组织呢?
劳动局呢?
公司党委呢?
谁为打工人说话?
不是说字节公司做法的对错,而是应该有一个对线组织实际保护工人。
有吗?
福利货币化对于普通员工来讲是大好事。
只有国企里习惯上下其手的腐败分子,才会觉得取消福利是天塌了。
联动热点事件。如果地震捐款直接进灾民的个人账户,大小姐们几百万的耳环哪里来?
企业经济规模大到一定程度后,就扯上政治啦。在国家提倡涨工资的当口,年利润新高的经营现状下搞这一出,是因为去年不让卖 TikTok 故意来恶心政府的吗?
政治站位还得看鹅厂,从不掉链子。
奴隶主最关心是否增长了
就算你做到全地球第一
全宇宙第一
你奴隶也不配为人
————————
它家对员工都如此,更不用说外面的商家了,和巴西比亚迪一样的血汗工厂
最近字节跳动取消下午茶、严控餐食外带、甚至禁止午休关灯的消息,在职场圈里炸开了锅。有人吐槽 “资本家开始抠门了”,也有人觉得 “行业寒冬,能理解”。
但这事儿真就这么简单吗?
互联网高福利时代,确实在退潮。Meta 砍免费洗衣,Google 缩减食堂预算,国内大厂取消房补、打车报销的也不少。字节这次调整,本质上还是 “降本增效”——毕竟增长放缓,地主家也没余粮了。
但问题在于,砍福利可以,别砍在员工最敏感的地方。比如取消下午茶,大家顶多吐槽两句;但连午休关灯都要管,就有点 “管控上瘾” 了——真差那点电费吗?
禁止午休关灯,表面上是 “规范办公环境”,实际上暴露了管理上的过度精细化。
管理的本质是提升效率,而不是制造规矩。 如果为了 “统一管理” 而牺牲员工体验,最终可能适得其反。
大厂高福利本来就是特殊时期的产物,如今行业回归理性,调整福利无可厚非。但关键在于:
短期来看,只要薪资竞争力还在,大多数人不会因为少吃几顿免费餐就离职。但长期来看,福利的削减会潜移默化影响企业文化:
字节这波操作,本质上是大厂 “去泡沫化” 的一部分,能理解。但管理应该聚焦在真正影响效率的事情上,而不是在 “午休关灯” 这种细节上较劲。
如果砍福利的同时,能把资源倾斜到核心业务、保持薪酬竞争力,那问题不大;但如果变成 “越管越细,越管越严”,那可能就真的走偏了。
End
有些人真别乱共情,你看看自己那点月薪,字节的打工人,轮得到你去共情啊?老中这边的劳资情况,归总起来还是那句话,你不干,有的是人干。
有些人可能会说,都是打工人应该团结起来,不该互相互害。那不好意思,现实就是这样。
美股七姐妹,这两年哪个没有裁员?再说你会和印度,越南的劳工共情吗?真算了吧,字节这些大厂削福利,也有一大堆人削尖了脑袋想往里钻。有能耐就离职,看看是公司离不开你,还是你离不开公司。一个个可替代性高的职位,真以为自己不可或缺了?真是搞笑,还来哭惨,真的笑死人。
还有说胖东来少的企业,建议这些抱怨的朋友也去开一家胖东来,投资几个亿,然后一年工资拿 5%。问问自己会不会这么干。
我现在是越来越反感这些互联网民工哭惨了,天天就会哭惨,现实里又是一个屁不敢放,因为知道自己的价值本身就不高,随时可以替换,只会在网络上赛博哭坟,真的看都看烦了。永远是指望别人站出来替他出头,一个个都鸡贼的要命。真的算了吧,还是那句话,不爽就辞,你不干有的是人干。改变不了就老实待着。
看到这则新闻,感觉太恶心了。降本增效本来是为了通过降低成本,来提高效率,但到了企业手里却变成了吃人的工具。
看了整体报道才发现,字节跳动此次取消的员工福利包括但不限于免费餐补、交通补贴、住房补贴等。这些福利原本是字节跳动吸引和留住人才的重要手段之一,也是员工工作生活的重要保障,但却被完全剥夺了。
这也再次证明了,企业管理层只关注企业的经济效益,而忽视了员工的价值和贡献。他们认为员工只是企业生产过程中的一种成本,而没有意识到员工是企业最重要的资产之一。而且这种情况更多是发生在中层和底层员工
真正的高层或许反而会由于降本增效的工作执行到位,而被升职加薪,而其他人呢,就只能在企业的重新配置下,不得不完成更高的绩效方案和不可能完成的任务,听上去是多么讽刺的事情啊
而字节的这种做法,是对员工价值和贡献的一种忽视。员工每天风里来雨里去得,为企业的发展付出了辛勤的劳动和汗水,他们应该得到合理的回报和尊重。
但如今字节的这种只关注自身的利益,而忽视员工的权益,那么员工就会失去对企业的信任和忠诚,从而影响企业的长远发展…. 类似的事情未来还会越来越多
作为劳动者,当我们的权益受到侵害的时候,我们应该充分收集证据,必要的时候,用法律来保护自身的合法权益
企业也应该认识到水能载舟也能覆舟的道理,员工是企业最重要的资产之一,只有尊重员工的权益和利益,激发员工的工作积极性和创造力,企业才能实现可持续发展。
如果以上对您有帮助,请帮忙点赞、点喜欢、收藏、分享、加关注
我有预感,这是字节在做最坏的打算:tiktok 被美国禁止的准备
出售是断然不可能出售的,国家这一关它过不去,但老美又不允许它不卖给自己,事实上已经是一选一的局面了,连二选一都没有,它注定是只能退出美国市场,这样它就丢掉了世界上最大的广告市场了,相应的广告收入也将一夜之间归零
而国内市场增量有限,只能节衣缩食,以应对接下来的挑战了
只可共患难,不可共富贵,这就是资本 mlgb 的丑陋魔鬼嘴脸。
字节的福利待遇应该算是互联网大厂里的头部。
加班报销车费、包餐、加班费、健身卡等等… 我相信对于吃的,肯定不会吝啬。毕竟,吃对于大厂的发展来说,成本并不高。
如果这条规则有一天被修改了,那么只有两种可能:一是字节真的在走下坡路,二是有人破坏了规则。
听说字节好多员工,有的打包晚餐给全家吃,有的百万年薪竟然还住 2000 月租的合租次卧, 有故意待到很晚省自己家水电,有必须等到免费打车时间再走的。
虽然在北京算高工资群体,但很多人的生活像个 6000 月薪的。反而一些国企央企员工,几千到手,生活的感觉还挺松快,花钱挺阔绰。
然后北京过的舒服松弛的反而是没工作的或者纯自由职业的。
蛋糕就一个,要同时满足所有部门,那么就得确保距离蛋糕最近的部门不能把整个蛋糕都端走。但凡出现一次蛋糕消失的情况,我相信,公司绝对会更新规定,每个部门只能获取某个部份的量。
我们以前吃下午茶,也常常遇到这种行为。先到场的人,恨不得带着蛇皮袋把下午茶都装进去。
一刀切也可以人性化一些,因为有的同学确实加班很晚,饭点不太饿,有打包回去吃的需求。
或者来不及吃,需要出差有其他事情,确实可以兼顾考虑这些同学。
但真的很想瞧不起那种恨不得拿麻袋装饭的人,这种人是怎么混进字节的?
很多互联网公司都用过字节的这一套操作,我经历的就有两个。
深深地感受到了互联网行业的 “世风日下”,当然,这背后其实是互联网行业从“野蛮扩张” 到“精细运营”的一种转变。
说下个人的几点看法。
第一,福利缩水其实就是成本重构。
互联网大厂的 “免费三餐、下午茶、节日礼品” 从来就不是“慈善”,本身的目的,就是用短期成本换取长期的人才吸引力。
如今字节跳动取消春节红包、缩减茶水间零食、禁止外带餐食,直接调整一些 “非必要支出”,就是在明面上做省成本的操作。
字节开始从 “烧钱留人” 转向“精打细算”。
第二,“餐食外带限制” 是一种资源管理的手段。
公司声称要 “治理多拿多占”,但核心矛盾在于资源分配的公平性。
过去员工可以随意打包食物,甚至有人带三份饭回家,这种现象确实存在。但更深层的问题是,企业把福利变成 “公共资源”,就注定无法满足所有人的需求。
禁止外带看似公平,实际就是掩盖福利设计本身的缺陷。
第三,“午休不得关灯”和 “折叠床限制” 是空间管理,也是工作制度管理。
深圳工区现在中午不允许关灯休息,北京一些办公室也不让在公共区域放折叠床了。公司说的是办公室拥挤,会针对公共区域不符合规范的行为进行提醒。
实际上,一是担心你睡过了头,二是开始 “制度优先”,以规则约束人。
当员工午休质量下降,长期来看,可能会影响工作效率和健康状态,但对企业来说,省下的是空间成本和管理成本。
互联网行业现在不再像以前那样快速扩张了,企业之间的竞争更多是现有的市场份额争夺。公司也不再像过去那样用高福利来笼络员工,而是开始更严格地管理流程,追求效率。
字节跳动的调整就是这种变化的体现,公司不再把员工当成需要照顾的对象,而是把他们当作可以调配的资源,通过制定更多规则来控制成本。
直接影响是,员工会觉得公司不再关心他们的实际需求,企业能够节省开支,资本从 “押注增长” 转向“回归现实”。
长期来看,员工的满意度和忠诚度会下降,公司也会逐步失去吸引优秀人才的竞争力。
所以,不管一开始的相处有多甜蜜,时间久了,都会回归平淡,互联网大厂也不例外。
-–End—
这些福利对年轻孩子确实都挺有诱惑力的,一方面说明字节现在不缺人,不用在意普通员工的看法,反正你不干有的是人干。一方面控制成本其实还好,主要也是在做筛选。
换个角度来说,员工其实真不用在意吃啊喝的零食这些福利,这些福利都是虚的。
真正要在意的福利是:
公司是不是还能继续提供各种专业化的培训,不论是内部的讲师还是外部的讲师;
公司是不是还会提供更多的成长性,容错的空间试错的机会;
这些才是一个大公司给予你的应该关注的让你能够终身受用的真正的福利,毕竟如果你自己做老板,所有学习和试错的非常高昂的成本可就是你自己扛了,而在这竟然不花钱,而且别人还倒给你钱……
只要这些福利没有变化,那么就依然是一家值得去的好公司。
带薪拉屎不叫占公司便宜,能把公司所可能的学习和试错的机会都吃下去,这才叫会 “占便宜”。
字节跳动,最近在网上最大的热度和话题点就是:
降低员工福利,禁止餐食外带,午休不许关灯!
其实相信很多单位也这样。我的单位也如此。福利一直和银行利率及股市一样,一直在走 “下坡路”!
对于餐食,不是严控,而是禁止外带,跟字节跳动比,有过之而无不及!
1、性质发生变化,成为资本盈利的肥肉了!
学校食堂外包给了城投集团,之前未外包前,上级要求学校的食堂要以非盈利为目的,主旨是服务学生和老师,底线就是能够基本保持食堂的正常运作就行。
那个时候,菜就是那个菜,汤还是那个汤,三千多住校生,一如既往地入食堂,性价比还行的了。
而今,城投集团暴露的资本丑恶嘴脸令人咋舌,可恶之至!严重侵占了学生的饮食健康,影响了职工的心情和尊严,四处投告无果,最后也是不了了之。现在每周的盈利总额是以前的七分之一。
教工早餐一元,中晚餐各两元,两荤两素一汤,但大家都不喜欢在食堂吃了。
2、伤及教师内心,成为心中难以跨越的伤痛!
下面这个群对话,就是上次事业单位招聘,老师们时间上来不及,就像用小袋子装几个馒头包子,路上边走边吃,赶去考务办。
可是城投资本嘴脸演绎得淋漓尽致,拒绝给,因为那次早餐是上级拨款的,他们怕老师外带多了,他们的钱就少了。
但是,对于老师来说,是多么的心酸,和卑微!伤得是老师都心啊!
1、休息好,是为了更好地奋斗!
在一整天高强度的工作中,员工需要有适当的休息,包括午休时间。
所以很多人会在单位的工位上买一些小躺椅,能够让自己在午休时间内休息的更好,以更好的投身于下阶段的工作中,保证了精神上的饱满。
然而,禁止午休关灯,这样的举动是非常的可恶的,不是资本脑子不好用,午休关灯能够节约电费,而是资本的脑子太好用了,聪明过头了。
2、不关灯,是为了更好地榨取!
午休一旦不关灯,很多人就午休质量差,或者是不午休了,不午休干嘛呢?在单位里还能闲聊不成,别人要午休呀,肯定会影响到其他同事。
所以就会有一部分人将精力用在工作上,不得不说,这样的管理者真的是太可怕了,势必将劳动者的精气神榨干。连最起码的午休时间都不放过!
高强度的工作没有午休,没有精神上的安抚和鼓励,只有无尽的剥削,很多人就猝死在岗位上,实在是怒不可言!
1、钱少了,关心也就纸上谈兵了!
题主提到说:加上此前取消春节红包、中秋端午礼品,取消下午茶和电脑 “百元购” 等举措,员工们感到,今年字节的福利正在 “不断缩水”。
一个企业的发展和壮大,离不开员工的团结与拥护。是的,发放一些福利,能够点燃员工的热情与感恩,俗话说礼轻情意重,能够让员工感受到大集体的温暖。工作累不怕,要工作的开心,工作的主动。
2、花小钱,得到的是成倍的效果!
在网上,也看到了很多大企业,为员工谋取了非常大的福利,让员工能够心安,能够心甘情愿、拼了命的为企业卖命。
得民心者得天下,说的就是这个道理。不要把员工当作是廉价的劳动力和没有脑子的动物。人与人之间的情感是应该珍惜拥有的,而不只是把员工当做会挣钱的机器。
当员工感受到集体关怀时,他们会懂得感恩,会懂得回报,会懂得创造更大的价值来回馈公司,企业对他们的关心和关怀!
而不是一味的压榨再压榨!
【结束语】
任何一个单位,都应该关心职工。让职工能够收获精神上的慰籍!有大家庭的归属感和安全感!
要将主要精力放在工作效率上,杜绝不必要的浪费,而不应该让职工伤了心。
中国的资本家比国外的资本家更懂得如何敲骨吸髓,因为背后有人罩着。
想起我以前公司中午全部关灯睡觉,可我没有午休的习惯,一个人偷偷摸摸的工作………
所谓的饭菜,零食,小礼物,其实都不是支出的大头儿,
如果是为了降本增效,砍的应该是在各个工作环节中冗余的那部分额外的支出,砍的应该是公用资金挪作私用的那些支出。
基本上互联网的人都知道,自己为什么可以坚持下来工作,第一个原因就是现在互联网依然属于高薪,在一线互联网企业的收入要高于很多普通岗位的工作,第二个原因就是大部分互联网企业知道自己企业的强度高,有不同的方式来让员工满意。
咱们不说字节,就说其他的某几家互联网企业,这里为了避嫌,就不说名字了,大部分公积金和养老金都是按照 12% 给你顶格儿交的,晚上 9 点以后可以打车,有的单位晚上加班会有免费的晚饭,还有的有节日伴手礼,还有企业一些相关的东西可以打折出售,内部员工福利价…
你字节最让人羡慕的就是完备的零食,午休,宽裕的工作态度,谁不知道字节主打一个卷,但是在这么卷之下,怎么让员工还稍微放松一点儿,一部分就是工资,一部分就是**情绪价值**哇。
我知道在互联网企业谈情绪价值有点扯淡,但是一口冰可乐下去,生气了狂干零食,谁不高兴,谁都会高兴,哪怕刚被 leader 约谈,刚被劈头盖脸一顿艹飞,冰可乐零食搞进肚子里多少也能消气儿那么一丢丢吧。
很多兄弟很羡慕美国的很多企业,在办公室随地都可以办公,随便睡觉,随便远程办公不用去,这些是不错,但是人家也是要成绩的,人家也是要东西的,羡慕 valve 高薪,但是从来没想过人家要是给自己的游戏出一点儿错,全世界的玩家都要开爆。
我个人和字节没有任何利益关系,但是确实眼睛里看到的,很多字节的朋友对于字节取消很多福利是相当【嗤之以鼻】的,但是又改变不了什么,想想自己两年就能干个北京首付的事儿,然后继续大口忍痛吃下去这些没有味道的苦。
很多人把互联网打工人比喻成耗材,几个月就换一批,但是从来没想过,换下来的那一批用过的 “耗材”,去了哪里。
现在知道为什么贾府入不敷出也要搞排场了吧?
“哎我跟你说,老贾家遣散了一堆丫鬟,老太太每天吃的贡米都没有了。前几天我吃席,见王夫人穿的衣服是去年的料子。他们家怕是要不行了啊,赶快给下面写信,别和他们做生意,他们家送礼也别收。咱可不能被破落户粘上……”
首先这次跟上次取消春节红包、中秋端午礼品,下午茶等福利不同,字节跳动的这次操作跟取消员工福利没有啥关系,也跟降本增效没有任何关系。
这次的内容是改变员工对福利的使用方式,而不是取消福利本身。因为随餐饮品、水果、茶水间零食等是禁止外带,不是取消了。字节在这方面的资金投入并没有减少,该买的饮品,水果,零食还是会买的,只是为了治理多拿多占的现象。但这对很多想在工位上享受这些美食的同事来说,是比较难受的,大部分的同事是不会多拿多占的,但是由于少部分员工的行为,波及了无辜的员工。
字节跳动的这个政策有些一刀切了,完全可以更精细化的管理,比如随餐饮品和水果一个人只能打包带走一份;茶水间小零食采用刷工牌的方式刷一次取一次,谁要是刷的次数多了就去核实看是不是真吃了还是浪费了… 企业管理完全可以更加有人情味一些,更科学一些,而不是简单的一刀切。
然后是午休禁止关灯这个政策,首先只有深圳原来午休可以关灯,现在是深圳午休也不关灯了,这是跟其他地方同步。我不明白这是为什么,降本增效的话不应该午休关灯吗?这能帮公司省电费啊。不关灯,员工睡觉肯定是不舒服的。政策的简单制定,完全没有考虑到员工的感受,没有人情味儿。
然后是公共区域不让放折叠床睡觉了,理由是防止侵占公共空间等。那午休肯定是躺床上休息更好啊,公共区域不让员工放折叠床睡觉了,趴在工位睡多难受啊。公司从未考虑过员工的感受,没有制定相关的举措,比如专门开辟一个空间等。简单的一刀切。
实际上字节跳动在 2024 年是中国最赚钱的互联网大厂,它在 2024 年净利润达到了 2415 亿,而腾讯比它少了快 500 亿,阿里巴巴比字节少了 755 亿。所以,它好像没啥理由降本增效啊…
然而字节最近几年的利润快速增长,人员快速增加,但是管理水平却是越来越下降了。字节跳动应该做的就是提升管理水平,从关怀员工的角度出发,人性化管理,这样才能让员工体验感更好。
早中期公司发展快,期权价格涨得快,员工 / 高层 / 资本这三者利益是高度绑定的。
六年前字节北京是真没人午睡。十点到,12 点吃饭,一点就全进入工作状态了,七点吃完饭,10 点打车回家,大小周。
现在,起码员工角度来说,就是当一天和尚撞一天钟,拼啥命啊。那高层来看,性价比低了,就再激发回来。那之前既然员工自发不午睡,现在就给你来个组合拳,看你还睡不睡。
王朝有周期律,大公司就更有了。字节跳动不可能避免走向平庸。我已经在想副业了,这缘分迟早要尽。
胖东来 宁德时代 字节跳动的案例打脸了那些鼓吹宏大叙事的人,员工过得好不好跟行业类型 世界规模 利润率没有关系,纯粹是肯不肯把员工当人看罢了,有几个人互联网大佬从心里觉得自己跟员工一样都是中国人呢?一边用你们赚钱,一边又嫌你们吃得多
张一鸣和王兴都是很像的一类人。员工或者说人在他们眼里就是类似机器上的零件,耗材,唯一的目的就是给他们挣钱。国内老一辈的资本家多少还都各自有各自的情怀,想法。而张,王就是纯粹理性的赚钱机器。
不让匿名,有很多事说不成,毕竟太多利益相关,不然国内这些互联网公司,在风口起飞的公司,往实体靠的电瓶车造车新势力,有一个算一个高低挨个细数罪状喷过去。
我只能说跟他们打交道简直折磨。大部分事情都突破了个人理解能力下限。
拿电气举例就好比一个东西,需要有物理按键有误触防护罩,有物理互锁拉绳,有其他配套的辅助元器件被用安全型的接法安装在线路里,最后才是程序逻辑。万一出事还有急停,程控。
但这些公司对这些的理解是,两行代码搞定。
一个系统里能要人命的地方,仅仅两行代码!
我在美国硅谷一家高科技公司(就是国内 IT 小青年耍贫嘴说的 “大厂”)。
该公司本来的待遇是大家每个工程师都有自己的房间(以免外界干扰)。公司部门每星期有一次聚餐,就是免费午餐了。而平时还有零食摆那儿让员工随手拿着吃。
然后……
以上这些大概除了房间换 “通铺” 工位之外,都不是特别大的事。但是连续这些措施下来,员工肯定就感觉非常不好了。而该公司又有可以选择在家工作的传统。于是人们就普遍倾向在家上班。一开始还能每星期去公司两三天,后来就越来越少,大家都没那劲头儿了。
在家上班效率高吗?任何自欺欺人的话搁一边儿,不装逼地面对现实 ~~ 能一样吗?这么说吧,我经常在小屋里自己睡一觉,但即使如此,也比在家专注工作多了,在公司也会经常很晚才走。
你可能会问,有些省不了多少经费的馊主意怎么出台的?具体我也不懂,但我觉得所有大公司都有个痼疾。就是坐办公室的人平时就是写 PPT、读 PPT,不会别的。而他们只要让 PPT 好看。而且公司一大,管理人员个人利益跟公司利益的脱节就越严重,这个古今中外都一样。
现在的人就是为了那点儿 PPT 漂亮的短视,就能破坏公司长期培养起来的那种和谐的文化。不错,一次性纸杯子、垃圾桶、座机、零食可能都不重要,都无所谓,但与它们随之而去的是它们代表的公司的善意。
从管理角度说:**无关痛痒的福利,要么一开始就不要有,要么一旦有了就不要拿走,否则得不偿失。**人心士气这些东西是难以在 PPT 上量化的,也不是非黑即白。这才是考验领导智力的。
没想到连字节这样的公司也开始降本增效了。
可能许多人看到后,红眼病就犯了,嚷嚷着说停掉是应该的,本来就不应该有,平时待遇那么好,餐食还往外带?呸!
这两年,互联网企业都是标杆企业,里面员工的待遇让人无比羡慕,就连这次取消的福利都是普通人可望而不可及的。
我们应当怎样看待这件事情呢?要见微知著,一叶知秋。
连头部互联网企业都已经开始撑不住了,现在是取消部分员工福利,如果下一步经济形势还不好转,那么就是开始裁员减薪,该提早做打算了。
当然,现在看热闹的那批人不要以为这只是字节一家的事情,如果字节都撑不住的话,其他的公司可能更惨,想想两个星期后 1200 万的大学毕业生,这个夏季会格外地难。
虽然说,前段时间川大爷已经跪在地上唱征服了,但依照川大爷爱面子的性格,90 天以后说不定还会继续找事,外贸行业便会再起波澜,现在没有哪个小老板敢扩大生产规模,大家都是凑合凑合把订单完成,再走着看。
另外,多说一点,撑起中国制造业的小老板们也在迅速凋零,二代们基本上不可能再去接班,因为经济形势不好,许多人便把怨气撒在了小老板身上,动不动就喊打喊杀的,还要求管一管,尤其是最近出现的一些无厘头的事情:
假文凭入职被拒,居然可以索赔;上下班摔倒,小老板全责;隐瞒怀孕入职,吃一年空响,还理直气壮的起诉;左手签名,回头就起诉公司不签合同等等,各种狗血事件,让你防不胜防。
那肯定有人问了,不乐意不干不就行了?
现在的小老板,基本上都是 7080 后,上有老下有小的,背负了那么多的贷款和员工工资,没办法抽身的,如果关门立刻各方就围上来了,只能住桥洞了,撑一撑看能不能安全落地。
但是下一代几乎没人愿意接班了,大概率也只有 10-15 年的时间了。
所以,如果所在的公司如果还能正常运转,大家要珍惜自己的公司和老板,体谅他们、理解他们,哄着他们坚持下去,都不容易啊,最起码有个地方交社保不是?
大家有没有什么更好的想法,欢迎留言讨论,我们一起学习,一起慢慢变有钱。
「更多问题可点我头像进入主页,向我发起付费咨询」
我们公司是 24 小时值班制,以前公司免费提供泡面,小面包,豆浆!后来发现,消耗太快了,平均每天每人吃两桶泡面以上,一般我们只有夜班的人才吃泡面的,后来发现有人整箱搬回家,再后来人开除,公司也不提供这些东西了
我记得前段时间有个热搜,说是字节的免费三餐,餐标很高,各种美食随便选,随便吃。
难道说字节员工连吃带拿,导致字节被迫取消福利了?
很多事情拉出来合订本看看就一目了然了。前几个月,网上热议说大厂取消大小周,其中就有字节。有部分答主说这是大厂要响应国家政策了,是好事,是个好的开端,以后有可能就没这么卷了等等的…
但是,我一直没这么乐观。当时的想法就是,这些大厂不想付周六的加班费,变集中加班为 “自愿加班”【狗头】,然后还能再宣传一波,说自己积极支持贯彻国家政策,再找点水军给自己洗洗,一大笔品牌宣传费用用省下来了,而且还塑造自己“负责任” 的企业形象【狗头】。既赚钱又赚名,还一毛钱成本不用出,简直赢麻了好不好。
再回到这一次,午休不让关灯不让用折叠床意味着什么?意味着剥夺了你实质性午休的条件,同时说我允许午休啊,本质还是强迫员工在午休时间继续努力工作,当然这是员工 “自愿” 的,有可能还会被内宣部门拍几张照片出个内部推文,说 “你看大家主动放弃中午休息时间,自愿工作,精神可嘉,令人感动等等”【狗头】。
这就像是,老板说大家辛苦了中午一起去吃火锅,然后锅开了,牛肚羊肉虾滑在锅里面翻滚,但是只有老板一个人手里有漏勺和筷子,然后他还对着一桌看着锅里饥肠辘辘的员工说:“你们怎么不吃啊,这么客气干什么。哦,原来你们是想给我节省成本啊,怪不好意思的,真是让我感动,那我就不客气了,你们陪我吃完顺便再汇报下工作”。
所以说,你寄希望于资本主动降低员工负荷,那只有一种情况,就是他快死了没业务了,让人干活还要多出钱,觉得划不来才会真正开放双休或者降低实质性工作量。
下一次,你再听到有哪个大厂宣传说他搞了怎样怎样为员工减负的政策,还有一些人在非常嗨的洗地,请一个字都别信,让子弹飞一会。
原来大厂的福利这么好的啊。
还有下午茶,点心,水果啥的。
广东打工 11 年了,在制造业摸爬滚打了 11 年。也基本都是在国内外能排上名号的大厂,除了有些公司有餐饮上有干部班餐的区别在,字节的那些被取消的福利一个没听说过。
唯一的水果还是周三发的变形的苹果,或者长不大的香蕉,或者啃不动的梨子。
更别提什么节日礼物了。不过端午还是会发两个粽子的。
原来打工人之间的差距也有这么大啊。
我突然有些明白以前公司从互联网公司招来的大佬都呆不住的原因了(手动狗头)
-– 言归正传 —
身为牛马,也要多看看外面的厂世界。
很多公司的待遇福利都不一样。尤其是跨行业,选择很关键,如果你不能改变环境,那就想办法融入环境。
如果还不行,那就换个环境。
活人总不能被尿憋死。
还降本增效呢,不知道到的还以为字节跳动遇到多大危机了呢。
直接看数据,2024 年字节跳动利润 2415 亿,民营企业当中净利润排第一,联网企业中也远超腾讯、阿里、、华为、小米。
2415 亿什么概念呢?如果看成一个省级行政区他的年收入要超过新疆、云南、贵州、天津、广西、黑龙江、吉林、甘肃、海南、宁夏、青海、西藏这些地区的财政年收入。算盈余的话没有哪个省、自治区、直辖市能盈余 2000 多亿。
互联网公司一向以福利好、待遇优而著称,其中,字节跳动一度被视为薪酬福利最好的互联网大公司之一。
近日,九派财经记者了解到,字节多地工区开始禁止外带餐食。北京一字节员工告诉九派财经记者,最近字节发了内部通知,职场三餐、随餐饮品、水果、茶水间零食等应现场即取即用,不可带离职场。
同时,通知声明职场餐食外带行为,违反餐饮管理规定,严重侵占情况将会面临退赔、警告、辞退等不同程度的处罚。
午休相关政策也在发生调整,以前唯一可以关灯午休的深圳工区宣布午睡时不得关灯。字节深圳湾工区行政近日发布通知:“从本周一(5 月 12 日)开始,行政中午不再帮助业务熄灯,办公时间内工区保持灯光现状,除此之外,针对公共区域不符合规范的行为也将进行提醒。”
由于办公室拥挤,北京及深圳工区开始限制折叠床的使用。多位字节员工告诉九派财经记者,现在折叠床不能放在公共区域午睡。
加上此前取消春节红包、中秋端午礼品,取消下午茶和电脑 “百元购” 等举措,员工们感到,今年字节的福利正在“不断缩水”。
此前,快手曾通过减少福利,一年降低了近 5 亿元成本。快手 2024 年报中指出,“全年行政开支为 29.16 亿元,同比下降 17.0%,主要是由于雇员福利开支(包括相关以股份为基础的薪酬开支)减少”。
对于上述情况,九派财经记者向字节跳动方面求证,截止发稿,未获官方回复。
而字节一位内部知情人士告诉九派财经记者:“餐食方面的调整,主要是为了治理多拿多占现象,比如个人外带大量餐食,职场内用餐不受任何影响。而午休方面,不存在不让午休的说法,员工可以根据个人需求在工位午休;主要是避免个人物品占用消防安全通道、公共区域。”
▲职场交流平台相关讨论。图源 | 脉脉 APP
1
JIU PAI
限制摆放的折叠床
拥有超 10 万员工的字节正在变得越来越拥挤。
九派财经记者从多位字节员工处了解到,字节开始限制折叠床的使用。因为以前有人的折叠床挡住了消防通道、还有人在大厅沙发脱鞋睡,看起来很乱。
但字节并未明文规定不能使用折叠床,只是发布了一条倡议员工维护办公空间的安全、有序和整洁的通知。
上海一字节员工则告诉记者:目前还可以用折叠床,但不能睡在公司沙发上了。北京字节公区的部分沙发上,也已经放有禁止躺卧的标语牌。
此外,以前字节位于深圳的办公区可以关灯午睡,最近也发生了调整。一位深圳字节员工告诉九派财经,最近确实收到了不再关灯的通知,但还是有人会自己关灯午睡。
一部分员工认为,这样调整很大程度地影响了午睡质量。
2
JIU PAI
禁止外带三餐、零食
此前 1 月 24 日,字节跳动曾发布内部全员信称,2025 年 6 月起,将不再提供下午茶和随餐水果;茶水间在原有零食的基础上,将免费供应坚果、水果。
九派财经从字节员工处了解到,近日,北京大钟寺抖音总部园区、上海字节漕河泾中心等工区的茶水间,正在进行 2025 年新试点,放置有零食、水果、坚果,一旁有标语显示 “适量取用,避免浪费、仅供职场便利,请勿带离工区”。
▲“请勿带离工区” 提示牌。图源 | 受访者供图
字节也开始禁止打包餐食回家,为了防止餐饮外带,字节还开设了 “问卷” 链接。字节员工告诉记者,“对于异常打包带走的人,员工可直接拍照或写下名字,匿名上传到相应的文档表格中,待确认后会进行处罚。”
一位北京字节员工解释,因为字节三餐都是免费的,以前有人会打包四五份饭菜带给全家人吃,或者拿走一大袋水果;虽然一张工牌每次只能刷一份饭,他们还会去借卡多刷。
不过,一些员工认为这个规定还是有点 “一刀切”,“为了避免个例,而导致所有人下班不能打包回家自己吃。” 上述深圳员工说道。
今年以来,字节福利调整很大,上述北京员工告诉记者,除了取消春节红包、中秋端午礼品、取消办公电脑的 “百元购” 福利;相比之前发放的下午茶,现在茶水间新试点的零食、水果,品类都减少了很多。
据九派财经记者了解,字节 “电脑回购” 新政策已于 2025 年 5 月 16 日生效。此前,办公电脑购置满 4 年后,员工能以统一 100 元的价格买下电脑。新政策下,电脑购置时间满 36 个月后,不同月份将按购入价格的 3%-24% 等不同比例回购。
任何公司,部门甚至机关单位,某个高层办公室某个或者几个人突然拍脑袋想出一些自觉精妙的煞笔点子,然后丢给下面人去执行的事难道少了?然后就是执行层面,不管理解还是不理解,为了 “充分” 达成领导们的的想法,又怕下面阳奉阴违,自行加码致使形成更加严苛的条例执行下去,这种事难道少了?
别邀请我了
外企员工留下了羡慕的泪水
什么免费餐食水果饮料午休关灯打车报销,简直闻所未闻
你让我说什么呢
享受福利的时候一个个闷声发大财,一说一个不知声
取消点福利网上嗷嗷叫天塌了把自己放到了打工人的立场上
我奉劝各位高赞和围观群众看一眼自己的工资卡和自己公司的福利,自己有没有资格跟这些卖期权交税都交了 100 多 w 的人共情
当你们代入打工人视角替别人为了取消点福利痛骂资本家的时候,别人在研究啥时候卖期权
那些员工,在普通人里,属于人上人了。有那时间,关心下没饭吃的自己,还有你的家人
按理来说,内部食堂的食物本来就不能外带吧。
随便整个 sql 就可以查出来消费记录了,以字节的风格,食堂风控系统早就有了吧。
那是什么原因导致要发明文规定呢?
这就像一个 app 登录的时候,给每个用户都强行提示了不要做恶一样,为什么要让所有员工承担这个风险?
只有坏处不是么?
只会让正常吃饭的员工更加寒心,而且这个情绪当然不会反馈在业绩上,公司更难收集。
还给了外部吃瓜群众一个讨论空间。
何止是愚蠢,简直就是愚蠢。
强烈支持!不好好管教一番,这帮牛马真不把自己当底层了。
1、字节现在人员冗余
2、字节目标也不是成为一家福利很好的公司(虽然即使砍掉这些福利,在国内类似公司对比之下仍然是头部福利),
3、字节信奉 “要招聪明人,最好是天才,人才是培养不出来的”“你的现状就是你的最优解”
所以就是要汰换掉一些在意福利的绩效一般的员工,字节今年的多项举措也与此相关
人已离职几个月
本质就是底层人不是人,是工具。字节的竞争逻辑让团队的大家充满竞争。我见到太多平时在一个项目组的人嘻嘻哈哈,和和气气的,然后一旦人家转岗或离职,就立马变了一副嘴脸去抹黑人家。反而这样的见人说人话 见鬼说鬼话的人混的还可以
克扣的这点福利,对于薪资百万哪怕是薪资 7,80W 以上的人来说根本不在乎。这样的人留在字节也不是图你下午多给个甜品,吃饭多给个水果。
降本增效也提了很久,最近在限制没价值的差旅等,其实裁员肯定是最快的,但估计影响比较大会一步步来,先从缩减福利开始
历史经验证明,当一家公司开始关注考勤的时候,这家公司距离破产也就不远了。
当然,关注考勤跟取消福利是两码事啊,不要多想。只不过是公司希望降本增效而已,符合企业利润最大化的经营宗旨,没毛病。
不知道这一波操作,对字节跳动员工信心的影响、对员工归属感的影响有多大,还有待评估。
字节最近在搞 Ai 大战,ai 大战非常烧钱,但是还没啥营收。
就豆包,即梦,两个产品,每天被人白嫖的钱就不少,还不算买卡,训练,人员工资。
所以字节从整体的收益上看,财务数据就不好看了,老板刚好趁机降本增效一波。
严控餐食外带,对于字节跳动来说是在节约开支,减少员工 “多拿带有”。但至少还是给员工保障吃饭,可能在质量上会有所下降了。
禁止午休关灯。这里就涉及到了员工的休息权了,休息权是劳动权的一种派生形态,既是劳动权存在的前提条件,也是劳动权的延伸,企业必须保障员工的休息权,如果无法保障的,会涉及违法。
太正常了。不仅是字节,但凡提出降本增效几个字,就说明领导层已经无能了,只有控制人的成本了。裁员降薪取消福利,你觉得那些高管能有其他办法?
一家企业开始抓考勤降福利的时候,说明其经营面一定出现了一些障碍。
如果不是营收下滑,那么至少也应该是营收增长下滑了。
本来想照着这个常识去调查一下字节跳动的公开数据的,可一查发现字节似乎还没有正式上市,没法查到企业官方公布的财报数据,只有一些第三方媒体的推估数据或者疑似内部泄漏数据信息存在。
Anyway,这些数据也能提供一些侧面参考。
没有看到直接数字的地方我就打了问号;有多个数字的地方我打了 “(?)”。
可以看得到至少从这些零星的数据来看,利润率和同比营收增长是在逐步放缓的。在出海受到美国钳制和威胁,国内整体产业又比较悲观的情况下,25 年要过的是比较苦的日子这件事,其实大家都能预见到。
据 The Information 报道,字节跳动的海外收入(主要是 TikTok)在 2024 年增长了 63%。海外收入已经占到字节跳动总收入的四分之一,有史最高。这块高增长业务现在受到的政治阻力不小。
前几年字节也不是没有失败(比如 PICO 和游戏业务)。
增长点在哪里?那么是直播电商?番茄的小说,以及短剧?都有可能,但这些全部都和消费和国内整体经济产生了关联。
所以回过头来说,这些降本的措施太正常了。
字节跳动 2023 年营收超腾讯,达 1100 亿美元?字节:谁爆的料?
字节跳动 2023 年营收 8635 亿元、净利润 2015 亿元
从字节跳动 2024 财报看 TikTok 风波及平台用户账号封禁问题
各省最低时(月)薪
各国最低时薪
所以我找到治理字节跳动的办法了,让美国收了他,劳动法就能得到贯彻,员工待遇不就上去了
劳动者的待遇上不去,天朝就只能是一个低成本加工厂、集成厂,各种心思都在压成本开源节流,最后在质量上妥协,压根没有 “研发进步”,只有 “内卷”,再发散点,内需也永远上不去,反过来进一步内卷。
举个例子,现在能炒的行业不多,新能源绝对是很多人经常吹的其中之一,本人最近恰好做了一个国内某著名新能源汽车厂商的相关项目,一番深入了解下来发现,这也是个照死里压供应商价格,卷工人待遇的行业。
想起来当时大家批判特斯拉歧视中国工人,各国工厂就中国薪酬待遇最低:
特斯拉中国上海工厂工人底薪 5500 元人民币 ,含加班费和津贴后,实际到手通常为 7500-10000 元 / 月。
特斯拉德国柏林工厂工人底薪 27000 人民币
特斯拉美国加州工厂工人底薪 29000 人民币
但是对比下国内车企,这个待遇不算差了。。。。
开始卸磨杀驴了?
希望是我想多了。
不过大多资本家都这德行,创业期需要拉磨当然草料多多,守业期不需要这么多社畜了自然该杀的要杀掉。
这也是胖东来受到国家高层和广大劳苦大众极力推崇的原因。
社会主义国家需要更多胖东来,一个两个远远不够。先富带后富最终共同富裕的话不能说说就算了,现在也到了该兑现的时候了。
很正常。
只有在发展期,外部竞争激烈,有强大对手对标的时候,才需要以收入福利这些,吸引员工。
很多人不知道,20 年前,国内很多企业在福利方面,是对标的谷歌微软。虽然可能收入上确实不能和当时的大外企比,但福利方面,很多企业是肯花点花钱的。这也是很多企业宣传上的亮点。
比如我这个传统制造业企业,据说 20 多年前,规模还不太大,甚至 90 年代面临破产危机。但福利也还不错的。比如常年提供咖啡,水果,夏天有冷饮。每年起码一次公费长途旅游,一般占用三四个工作日,不用请假。出差基本四星以上。有常年租用的羽毛球乒乓球等运动场地,员工免费使用。加班会议的时候有工作餐,生日有蛋糕之类的。反正我是基本没赶上。
现在,公司已经是行业内世界第一了。上面的那些福利,一个都没有了。有些厂子,办公室饮用水自己买,厕纸自己带。基层员工来上海出差,住宿标准好像是两百多。贴钱出差也是有的。
当然,过去中国经济刚起步,很多方面还很弱小,不得已效仿西方成熟企业。为了吸引人才,也不得已做了一些妥协。企业管理等方面不成熟,也存在盲目崇拜西方经验的问题。
现在中国企业发展起来了,很多行业已经做到第一,甚至垄断世界。那么,曾经崇洋媚外的那些做法,也就必然被抛弃。中国企业站起来,不再需要效仿西方,反而要向西方输出先进的管理经验和发展道路。
随着时代的发展,企业调整各种管理制度,提升竞争力,是必然的选择。正因为中国企业充满活力,不断调整策略,永远把发展和效率作为优先目标,才能击溃西方企业,占领全世界市场。
向西方企业那样,故步自封,不思进取,对员工无限度妥协,是必然被淘汰的。
他喵的,怎么它乎共情起字节跳动那些大包码农了??? 这是降薪还是裁员了?? 日本人带便当上班对付着吃都能熬,码农熬得了 996,蝇头小利扣了就喊着喊那了???
说明大厂赚钱也不容易。字节跳动主要面向国际化市场,也就是说,国际市场和国内市场都在经历一样的萧瑟季节。
取消员工福利、严控餐食外带,这是降本措施。
禁止午休关灯,这是增效举措。
实际上,降本增效措施前年开始就在国内企业中普及了。很多企业通过裁员、减少企业福利的方式尽量压缩企业成本。这么做的主要原因是赚钱非常困难,一方面企业销售自己的产品、服务很难找到和过去一样采购量大的增量买家;另一方面,企业应收账款回收非常困难。这直接造成很多中小企业关门或者成为失信人被冻结账户。
这种情况持续到今年,从目前看,增量市场并未改善,大家还是在存量市场中维护客户,想办法减少存量客户的流失。尤其是今年一开年,DeepSeek 进入市场,给市场带来一股新风,对于企业生存发展模式提供了新的思路。有些中小客户开始使用 DeepSeek 工具做为自己的日常工作伙伴,实践效果怎么样,有的说非常不错,有的说不行,众说纷纭。但是,不管怎么样,DeepSeek 提供了工作的新思路、新模式,我们作为代理商,也察觉到市场的一个动向就是有客户需要 DeepSeek 工具以应对需求方的可能偏好。
字节跳动主要面向年轻人、互联网视频、电商等领域,都是颇受年轻人欢迎的细分市场。从企业发展战略上说,企业的发展没有问题,不是夕阳产业,穷途末路,收入减少是必然趋势。字节跳动采取成本收缩战略,说明企业还是从长远发展考虑,未雨绸缪,把钱尽可能砸在有用的地方。
其实还可能有另外的因素。有个别员工,薅羊毛薅的过分了 以后公司只能取消。反正一旦公司又几个这样的人,很多福利或者潜在的福利都会被搞干净。别问我怎么知道的。
降本增效,就是一群中层老登拿砍得福利当利润,忽悠谄媚上边,说一堆什么稳中向好的屁话,最后在稳中向好下走向倒闭,然后捞得盆满钵满的老登拍拍屁股走人,我们领导腌鱼蓉女士那是个中典范。
企业遇到困难要改革,不可能再靠给钱激励员工了,但是连着情绪价值一块儿砍了,那就离倒闭不远了。毕竟想员工对企业产生感情,要么钱给足,要么情绪价值拉满让人工作的舒服。
只能说现在就业环境越来越不好,但相对于降薪、工资拖延几个月才发的公司来说,也好很多了!每一家公司都会经历初创期、成长期、成熟期再到下行期,这是事物发展的规律,甚至有研究表明民企企业的平均生存周期不到十年,所以,如果能提前到成熟期做好把控,下坡路会走得慢一点,这也叫未雨绸缪,况且,员工只是螺丝钉,和组织比起来,并不是那么重要,这是一种基本且悲凉的认知。
这种事情没什么好评价的,是地球上的人都知道,资本家只有在他们艰难之时对工仔客气,生意稍微过得去时会给员工一些甜头(小恩小惠),这是他们想让员工更死心塌地的为他们创造更多的财富,当他们的财富积累到一定程度之后,他们就会利用各种手段降低成本提高利润。最常用的办法就是:
1. 增加劳动时间,经常要职工无偿加班。
2. 减少职工福利,取消各种各样的补贴。
3. 裁员,主要裁掉一些工资比较高的老员工,这样就可以节约他们成本。
4. 继续已低工资招年轻的员工。
以上几点基本上是所有资本家发家的套路。
总而言之,所有的资本都是只能和你同苦,不能和你们共富贵的。这也是当今社会年轻人找工作时,宁愿去找体制内工资比较的,但是,比较稳定的工作,都不愿意去和私人老板打工的原因。事实上老板不会轻易给你高工资的,如果,他真的付给你高工资了,他们一定会把你榨干,有的还会要你付出生命的代价。近年来,经常有报道,有很多精英在某些大牌私人公司加班加点到猝死的新闻 ,这就是佐证。所以,字节跳动这波操作,大家不要大惊小怪,更加过分的还在后头,大家拭目以待吧!
严禁餐食外带为了降成本还好说。
午休不让关灯 不让用折叠床这是啥操作?不关灯费电不说,还影响员工午休睡眠质量,耽误下午效率。这个是看不懂。
华子那边是入职就发折叠床和被子,中午吃完饭回来立马关灯。
嘿嘿,互联网大厂也有今天?几年前程序员怼天怼地怼空气,别的行业抱怨一句,就说你们是落后产能,要不就是你自己不努力。
不过就现在降了福利待遇的互联网大厂也秒杀传统行业好几个来回了。
这是土木的工作环境
这是土木的休息环境
这是土木食堂的苏联解体前的僵尸肉
这还是项目部的。不敢说随便拽一个就是本科,但是也差不多。
劳务工人连这肉都没有,活动板房都没有,住尼玛救灾帐篷。估计你们都没见过,夏天 40 来度,20 多个人挤着大通铺,上面的屋顶是救灾帐篷。尼玛,日内瓦公约的战俘都不敢这么干。
知乎用户 弗兰克扬 发表 这就是典型的装逼作秀行为。 作为一个有着丰富的职场经验,又有着丰富的和各种小老板斗争经验的职场人。 我收获的关于午睡的一个黄金法则就是,在真正有午睡文化的公司里,没有哪个想长久在这家公司干下去的人,会抵御得了折 …
传说,海淀区有三种“人上人”:穿人大附中校服的、拿北大饭卡的,和带字节工牌的。这三个特征指向了在人生三个阶段被普遍认同的胜利:占尽好资源的出身、智商和努力被验证了的青年,最终,拿到了一份顺应时代潮水的体面工作。 有多少人在围城外窥探,就有多 …
「核心提示」 中秋礼盒在即,但这一年,大厂的福利还能不能“卷”起来的悬念徒增。随着免费下午茶、三餐的取消,班车、房补等福利的使用条件愈发收紧,大厂的“降本增效”逐渐落到了员工生活的各处,有着继续扩张的可能。大厂,还是打工人的好去处吗? 作 …
4 月 7 日 15 点 30 分,我的案子在深圳市龙华区人民法院龙华法庭开庭(案号: 2025 粤 0309 民初 2714 号),来了很多亲朋好友,由于场地有限,能进入旁听席的只有 12 个人。 相关阅读:【404 文库】郝律师在线|一 …
最近看了一个数据,就是智联招聘网站统计了一下各种类型的企业,年底发双薪的情况。 总的来说,外资企业对员工最为仁慈:有75%的外资企业发年底发双薪。 而民营企业垫底,只有26%,这个大家都能想得到。 但出乎预料的是,被很多人认为待遇优厚的国有 …