最近互联网大厂都在裁员?对普通程序员有什么启示?

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知乎用户 吓死隔壁老王了 发表

是时候掏出老图了,大厂出来找工作也适用。

知乎用户 桃毛爸爸 发表

已成死海,不要进来当咸鱼,就让吾等老腊肉苟活于此吧

此等夕阳产业,只适合吾等颈椎病人养老;唱着最美不过夕阳红,默默陪着我们心爱的电脑,慢慢变老。

知乎用户 搞钱程序员 发表

互联网裁员潮,可能才刚刚开始。。。

本人 2021 年从腾讯离职,那时候 PCG 人员 2w+,也没有啥赚钱的产品,人员也冗余,那时候就预感不妙,管理层还计划收购搜狗,合并 2000 + 人员。真的是把我看 emo 了,于是跑路。

结果最近传出消息,腾讯 pcg + csig 裁员比例在 15%-30% 左右。

30% 是夸张了,但从朋友以及一些不靠谱的消息,pcg + csig 两个事业群,15%-20%+ 是肯定的了。

假如不跑路,我们业务应该妥妥在裁员列表里。

讲真的之前基本不焦虑,这波大规模业务收缩,裁撤人员,让我感觉到,35 岁危机?先把 30 岁危机度过再说吧。

买房上车?还是算了吧,月供真的随时供不起。

普通人可能也要收缩支出,保持现金流

同时互联网的好日子可能一去不复返了,不要再奢望之前跳槽能长 30%,50%,double 了。

能找到一份不错的工作,狗两年,估计就是胜利了。

要是有时间,像我连知乎简介都改了,就是可劲儿寻找自己的副业,规划自己的人生方向。

技术人员的技术,重新审视,为我所用,而不是仅仅用来搬砖。

PS: 虽然大环境不好,但是我司还是在招人的,美股上市中小厂,坐标深圳。避免广告嫌疑,可以私信我内推。。。

知乎用户 当时明月在​ 发表

我一直发现有个挺核心的问题,很多程序员不明白自己的钱到底是怎么赚的。

这个原因,可能很大的源于程序员们,可能过多的关注工作以及技术问题,而比较少的去思考一些其他领域。

就比如说,我认为程序员高薪的原因,其实是赶上了风口。互联网依靠资本和垄断,赚快钱,而程序员们恰巧赶上了这波东风。

但是我发现,同样的也有很多程序员,认为自己赚钱多就是自己能力强。

不仅仅是程序员,可能人皆如此。

前几天,一个邻居说,以后的孩子还能赶上风口吗?我说我持悲观态度,我觉得未来风口的空间应该会缩小。

这个也很容易理解,这个是资本发展的本质问题。当基础科学没有突破、那么创新的空间会越来越少。用熊彼特的说法,资本需要创新。

创新空间少了,职位也会减少。这是历史的必然,也是经济发展的必然,应该算是个常识吧。

在大势之下,个体的能力其实是有限的。我不太相信人定胜天,我的看法一直是:运气大于一切,但是不努力就很难有运气了。

所以,认为个体能力能完全超越经济规律的,这种卷王,期待未来读到您的大作吧。

那么,还会有一些小伙子跟我说什么工业革命时期汽车取代马车创造更多岗位故事。

拜托你,工业革命会一直持续吗?

昨天,有人问,去哪个公司合适。他拿了个大厂 offer,又拿了个小厂 offer。大厂非技术岗,小厂是技术岗。

他希望做技术,因为他觉得有技术就能赚钱。

在我看来,这个就有点切题了。

简单说,很多程序员认为:有技术就能赚钱。

这个好像我在 18 年的时候,也就是 4 年前,我就给大家说过:赚钱的本质,是供需定律。

也就是说,赚钱的本质是:市场有需要、并且你的技能是稀缺的。

就好像当年做 ABAP 或者 SAP 的一些人,随便混两年跳个大企业,年薪百万很轻松。

但是这两年做 SAP 的开始少了,有些人的经济就缩水了。

我认识的几个外企资深顾问,有的都转行开便利店了。

作为 IT 行业的过来人,你有什么话想对后辈说的?

好了,大方向上,我认为要认识几个事实:

1、赚钱的本质,要从经济规律上来看,不要单纯的从技术层面看。

2、不要过渡的迷信个人能力,有些时候真的只是运气机遇。例如我认识的学物理化学的博士,年薪也就 30 万多,在大学当老师的更低一些。

那你说拼智商拼学历,这些博士不如你吗?哪来的信心自以为自己是精英呢?因为一个月几万的房贷吗?

3、不要飘,接受自己是个普通人的事实,才有机会更容易的对抗焦虑。

如果每天都一付自以为是的精英范的样子,那么你被裁的那天,还靠什么维持体面呢?你觉得别人会不会嘲笑你?

但是接受自己是个普通人的事实,心态就好了。因为裁员是常态,在未来是很正常的。

既然都不容易,就多互相帮忙,少一点居高临下莫名其妙的心态。

然后再说一些细节问题。

基于供需定律的思考,可能会延长你的职业生命。

你首先来思考,社会经济的发展阶段。然后基于这个理论,来思考你们公司在当前行业中的情况。这种思考,是让你想清楚,你们公司还能支撑多少年,要不要乘早的谋求转型或者跳个更稳一点的公司。

在下一步:思考你们公司是依靠什么赚钱的。核心的业务是什么?核心的部门是什么?技术对业务的支撑是什么?这个技术的寿命有多久?可替代性如何?

如果业务很复杂,是不是应该把业务也摸透呢?因为复杂业务的可取代成本比较高。

最后一步,才是思考技术。

除非你的技术不需要依赖公司,否则你应该优先考虑的还是市场的供需定律。

就比如大数据比较火,有的程序员会认为把 hadoop 源码吃透了,肯定能找到工作。

那这个事儿就有趣了,你觉得 35 被裁那些是真的因为技术菜吗?

我认识个 42 岁的老 IT 人,工作了近 20 年,一直是一线技术人,最近吐槽说找不到工作了,简历关都过不去。

同样我也认识一些 40 多的老 C++,还在一线写 QT 呢。

你觉得这两种人,有工作还是没工作,本质是因为技术吗?

除非你的技术已经建立了行业影响了,否则技术价值是不如市场、商务的。你技术好,但是别人就是不找你,为什么呢?你想想呢?

在一个商业逻辑里,技术真的是最重要的吗?

多研究商业可能比你研究技术要靠谱多了。

因为在一套商业逻辑里面,技术往往只是个成本问题。而复杂的问题,都在此之前。有很多商业模式,实际上没技术也可以做的。

例如,卖水果,用微信群也一样卖,为什么非得做个 APP 呢?做大了再做 APP 可以吧?

真做大了,你一个技术人,你在这整个的商业逻辑里,你的位置是什么呢?你想过吗?

以前我说建立职场护城河,实际上这事儿的本质就是那句话:你为什么不上清华呢?是因为你不喜欢吗?

如果你还年轻,还能卷,你随便怎么折腾。因为你自以为豪的技术,其实不一定是你存活在职场中的真正原因。

如果卷不动了,不如多想想这些问题。

再说回来上门那两个 40 + 的案例。

找不到工作的,是因为确实的年纪问题。而那个还在工作的,是因为最近 10 年都没跳槽,公司领导年纪也不小,不会有年龄歧视。实际上这个公司还有个 50 多的 QT 程序员。

这个案例可以思考学习一下。

我最近几年,构建了一套资本防御方案。简单说,把钱分配在了理财、房产、我的公司账户上,这样依靠利息、公司入账、以及房租来获取收益。

同时一边还积极的拓展渠道。例如我最早开了个公司,后来入股了一个公司,再后来又兼任了一个公司的股东。

实际上这 3 个公司,我只有第一个公司是有收益的,但是因为我平常花的钱很少,所以就每个月给自己发一点生活费。这样我这个公司账户上的收益,可以支持我很多年的生活费用。

从打工到走到自己做一点小生意这一步,可能大多数人都很难做到。但是积极的建立被动收益,是每个人都应该做的。实际上有很多有意思的事情可以做。

就例如我最近发现了一个新的项目。有的人在抖音上,做给小孩起名字的服务。

他一次的收费是 199 起收,还有豪华版的 800 多块钱。

我看了这个,我就研究他这个软件,然后我发现这个软件做的不太好。因为我前些年做过 NLP,所以对这块还是比较熟悉的。我就琢磨我完全可以在做一个,然后找他合作。

那他为什么会和我合作呢?懂技术的程序员有的是吧?

所以这里边还有几个核心的问题,简单说如何找到我们之间的利益共同点,如何建立共赢的模式,如何说服他。

当然了,以上只是举个例子。我确实研究过这个软件,但是我并没有时间来做这个。大家有兴趣的可以研究研究,找我合作也可以。(不过也没这么容易做,起码得把风水学、八字之类的学学)

我认识个公司老板,起家的原因,就是做了几个类似的 APP,然后找到了合作商,慢慢发展起来的。

我很少提商业逻辑,因为这些逻辑背后都有一个规律,而对于大多数人而言,摸清楚这个规律是非常困难的,死亡的概率非常大。

简单说,在我的认识里,完成一个商业计划的整个过程,想要完成就必须要付出成本。

对于普通人而言,很多人因为搞不清楚成本和收益的问题,也没什么技能,因此就跑去找一些只能投钱的活计来做。

成本有很多:经济成本、时间成本、感情成本、信任成本等等。而你付出多少成本,有多少概率能获得多大收益,其实这个就是个小学加减法的问题。

所以:做一点事情往往只是,你需要提高试错的机会,你试错的机会越多,你成功的几率就越大。那么你的成本有什么?你的收益有什么?你能试错多少次?你去哪找到市场的切入点?如何完成变现?

好了,今天因为开电脑了,所以,一不小心就写多了。

这些碎碎念仍然是不成体系的,暂且记录于此,有时间整理一下。

有赞再说吧哈哈哈~

知乎用户 cuimolei 发表

1. 找工作时发现: 学历挺重要的

2. 跳槽时发现: 技术 / 吹牛逼挺重要的

3. 升职时发现: 会写 PPT 挺重要的

4. 升职后才发现: 把 PPT 里的东西变成真的其实挺难的

5. 末位淘汰时才发现: 少写文档,多埋后门是最重要的

6. 裁员时才发现: 股票?期权?平台?成长空间?都没 n+1 重要!

7. 断供之后才发现: 一份稳定高薪的职业是那么重要

8. 房东涨租的时候才发现: 有个房子是那么的重要

9. 换个行业才发现: 一线城市生活压力不是盖的

10. 回到老家时才发现: 找个差不多点的工作其实挺难的

11. 准备公考时才发现: 尼玛,35 岁不能考了!

知乎用户 Strawmanbobi​ 发表

贴一下有一天发的微信朋友圈

最近中概股暴跌,互联网大厂裁员,有人问我怎么看。

​其实个人觉得挺好的。

中概股暴跌很大程度上源自俄乌战胜这个超级大的蝴蝶效应,加上美国限制中国企业的达摩克利斯之剑的影响。

大厂裁员一方面是互联网 2C 人口红利见底,再加国家监管变严,资本野蛮扩张结束的必然结果。

​两者加起来看,其实看到的趋势特别明显,就是披着科技公司外皮,以模式创新为主,追逐短期利益的时代该结束了。

现在我越来越觉得国人当自强,不管从什么层面,都应该提倡把整个科技行业引导到硬实力,底层创新的赛道上来。以 IT 而言,人们普遍认为的互联网不是 IT 的全部,相反值得长期投资的芯片,操作系统,工业软件,企业软件在国内希望能被更加重视。就技术人员而言,也希望能有越来越多的人踏上中国自主创新的技术基建的道路。只要道路走对了一切的困难都是暂时的。

纯个人愚见,不喜请轻喷。

​PS,35 岁程序员不应该被歧视,真正在这些核心领域,也许 35 岁才刚入行。

============= 分割线 ==============

补一下关于大厂裁员:现在的互联网,和几十年前我们的父辈所在的大工业其实没区别,都是时代赐予的让人趋之若鹜的行业。从上到下真正由价值产出换回的回报水分极大。抵御裁员和 35 岁危机的一个好办法就是分清个人价值和时代红利,减低个人消费欲望,少还点房贷,一切回归本质就好了。

另外现在还在职的程序员要去追随潮流转型例如从业务研发转做底层技术,除非你有超强的自律业余坚持学习以及保持兴趣和热情,否则这条路基本上只是理论上可行,而无法操作。所以认清现实,辨明自身价值,回归本质才是正道。可以推荐看两本书:“黑天鹅” 和 “反脆弱”。

知乎用户 付涵树​ 发表

在技术承担商业核心竞争力的岗位上工作的人不用往下看了,比如华为无线,淘宝收单,腾讯游戏,字节信息流推荐,百度搜索(额,暂时算),枚举不完,因为这些岗位挑战很大,行业里面顶尖才能留下。

@当时明月在

我一直发现有个挺核心的问题,很多程序员不明白自己的钱到底是怎么赚的。

@常胖

1. 技术是自己的立身之本
2. 技术不是所有,着眼一下业务
3. 弄清楚公司怎么赚钱的,你是如何帮公司赚钱的
4. 还有没适合自己的小成本创业的机会
5. 找个有钱的 ~~~

先引用上面两位答主我觉得赞同的话,下面是我的一些看法。

  1. 搞清楚自己的第一要务——多思考业务,琢磨怎么对行业产生影响,或者跳个好的业务混着。

很多程序员对行业怎么赚钱,规模多大,蛋糕怎么分是不动脑筋的,这不可取。动脑筋的人,会主动跳槽,择良港以避风,会主动构建自己对于行业的影响,会职级高于大部分同龄人,这类人换坑容易,不缺饭吃;不动脑筋的人,运气好了待在一个好坑里,运气不好整个坑被端了,自己只能降级,大厂去中厂,中厂去小厂。

所以个人觉得业务理解、商业思考反而应该放在大部分人的第一位,除了哪些大厂核心部门,以技术构建公司商业壁垒的人。之外的大部分人,哪怕就是拖拖控件,写写接口的,也应该想想什么样的系统架构,什么样的功能特性,能够帮公司赚钱,赚更多钱,想想怎么帮公司在行业里活得好,甚至不用自己做,看懂周围人怎么做的就行。

我为什么不强调程序员提升技术?如果你对业务的思考,最后落在今天或明天能够为公司解决商业链路中的问题,创造价值的技术点上,那你自然会去提升。否则,技术自娱自乐,裁员大刀可能向你砍来。有些人以为牛逼的技术换个地方还是很香,没有被商业验证过的技术要么不香,要么香但不消化。

2. 摆清楚自己的位置之一——我的收入和能力有多大关系

个人对于互联网公司的程序员们为什么可以拿这么多的钱,是这样理解的——因为行业流量红利下,你的个人工作被平台放大了难以想象的倍数。

我老婆前些年在银行做开发,有天问我,公司为啥要给她开这么高的工资,她在公司几个月的活,可能就是写了十几条 STM 机授权规则的 SQL,让网点的客户经理少做几次授权。我回答她,“因为这个控件影响了 1.4+W 的网点,数亿的用户。如果每个网点几台 STM 机就可以砍掉一个客户经理,按工资 + 五险一金 5W 每人每年算,你们行光人力成本就节省 7 个亿,更别说效率提升、风控提升带来的价值了,这 7 个亿里面你这个写 SQL 的分这么点钱也差不多了”。

所以这个行业中的大部分人,就是顶级商业模式中的一颗螺丝钉,对于公司赚钱的帮助被平台放大,而非被技术放大。

3. 摆清楚自己的位置之二——我的岗位为什么要雇佣我,不是别人

主要是供需关系,前些年行业红利好,跑马圈地的时候做什么都不记成本,也顾不上做瘦身。需要瘦身的时候,我还是那个能被留下的人么。

这里有个有趣的点,这个行业的很多岗位是被一些 “错误” 的决定创造的,这些决定可能是纯粹为了和 “恶心” 竞品的战略点,比如来往、腾讯微博、糯米网;可能是 PPT 专家们画的饼;可能是为了给资本一个好看的数字。如果要质疑这样的岗位在公司里面占比高么,待过的人都知道,小厂可能还少,大厂特别多,而且很多 “错误” 依然在尝试中,这是探索的代价,而行业的探索恰好又到了 ROI 低的阶段。当不赚钱的业务被纷纷砍掉的时候,就如退潮一般悄然发生。需求少了,那就调低预期吧,比如那个 “3000 一个月我也可以” 的图。

4. 弄清行业的现状——反垄断之于互联网,就像双减之于教育

很多人只看到了行业走到了流量见顶、红利枯竭的路口,却不知反垄断才是行业最大的冲击。

在反垄断的主旋律下,一方面限制投资,叠加资本童话破灭,小公司小业务很难一下开上快车道;另一方面主业分拆,平台很难再利用优势业务绑架用户,来扶持弱势业务,叠加隐私保护,数据都不能跨业务共享,导致原来容易做的业务做不成了,赔本赚吆喝的板块也不需要凑一盘棋了。

不管是拥挤的赛道(社区团购、在线打车)、单飞的业务(飞猪),还是干脆砍掉的 “断臂”(小鹅拼拼,kindle 中国),都必然脱不了四个字,“降本增效”,反应到你我身上,就是 “开猿节流”。为何壮如鹅厂也要裁员,2021 年财报中披露的股份酬金支出是 308 亿,相比 2020 年的 171 亿,增长 80%,抛开搜狗等收购业务并表等因素,这也是亟需控制的成本项。

这个被迫 “金三银四” 的寒春,绝对不是动荡的结束,而是一波洗牌的开始。以前不好意思裁员的公司,在这个春天里都难免不动心思。

知乎用户 常胖​ 发表

莫慌。

越是这个时候越要冷静,我是谁?我来自哪里??我要往哪里去???


铁打的营盘,流水的兵。

裁员不同于主动离职,也不等于找不到工作。

被裁,无非是公司不行了,或者这块业务线预期不行。

换一家,继续干就是了。

再说了,现在对于有能力的程序员来说就业是难事吗?


有什么启示?打铁还需自身硬,修炼内功,增强认知,低谷积累,高峰冲刺。

具体启示:

  1. 技术是自己的立身之本
  2. 技术不是所有,着眼一下业务
  3. 弄清楚公司怎么赚钱的,你是如何帮公司赚钱的
  4. 还有没适合自己的小成本创业的机会
  5. 找个有钱的 ~~~

差不多就行了,大厂裁掉的不只是程序员,也不只是普通程序员。而是职员、经理、主管等等

知乎用户 Pops​ 发表

跑,去发达国家干 IT

知乎用户 Laily​ 发表

作为一个曾经大厂的人,已经离职。给一些个人的看法和意见吧。

第一:雷军曾说过:在风口上猪都会飞。

我们作为程序员很多时候高薪,得益于互联网的发展和时代红利。 复盘后仔细想一想,多少人的财务自由是得益于在正确的时间加入了对应的部门,获得了对应的提升。自己所在的部门放眼世界为整个业界做出什么有贡献的开源项目没?我们挣的工资是资本的泡沫还是自身实力的价值,这个需要思考。

第二:正确认知平台能力和个人能力的区别

如果你在大公司工作过,你会知道有非常多的基础架构平台。如同测试平台,私有云平台,devops 平台,服务治理平台。试问当你离开这些平台后你还能写出所谓高并发,高 QPS 场景的业务不? 是否了解自己所做业务的商业化变现逻辑?作为技术人员从我 7-8 年的工作经验认知有两类是真正有市场价值的。一种是传统意义上的技术大拿,换一个平台也能从 0-1 把复杂系统搭建起来,企业雇佣你甚至能得到一整套人马。另一种是业务上的技术大拿,对于业界的商业化流程非常熟悉,深谙商业本质,举个例子就是银行业务,一个传统的程序员未必能掌握银行的清算或者跨国结算业务,这也是很多国企银行程序员(很多人看似很鄙视觉得技术栈老旧)却能在很多大厂拿到高 P 的原因。试问我们是否离开自己的所在的平台能满足上述两种能力模型?

第三:管理人员未必比技术人员在经济下行周期吃香

由于国情和大众认知以及收入曲线,很多人会逐渐不写代码走向高 P,高 T。做一些管理类的工作。成为了项目推动者和资源协调者,逐渐把技术能力变成 PPT 能力和汇报能力。并且获得了大量工资和期权的奖励。但在这个形势下,我们要权衡是拿着 100w+1000 万期权的管理人员平稳,还是拿着 80w 靠自己技术能力赚钱的程序员平稳。谁才是企业真正的优化对象,这也是我们值得深思的。

知乎用户 匿名用户 发表

我上知乎的次数不多,最近上来闲逛,发现互联网关键词下,风向明显变了。之前都在讨论跳槽涨薪,各种互联网黑话自娱自乐,一派欣欣向荣之景,现在却是满目的 “失业”“裁员” 与“焦虑”,看完让人感慨。不得不承认,时代真的变了,人可能还是那群人,但是命运已经被改写。看到这些,我想跟各位分享一个真实的故事,发生在我父亲和他的两个好兄弟身上的,从他们的命运中,也许各位能感悟到一些东西。

我父亲从小在镇上长大,有两个要好的发小,从小一起玩、一起上小学、初中。最终三个男人的命运迥异,可以给大家一些启示。我父亲是 64 年生人,84 年就大学毕业了,是一个本科生,毕业于南方一所大学,现在这所学校已经被吸收进了一所 985 的高校。毕业后分配进了老家市里的国营厂子,做技术员,当时本科生是很吃香的,后来阴差阳错又被市委组织部借调工作,最终进入了公务员体系,一辈子踏踏实实干活,组织让去哪儿就去哪儿,兢兢业业,赶在退休前终于升到了厅级,现在已经退二线,等着退休了。这一辈子,基本是没什么波澜的,在体制内没有遇到过什么大风大浪,也没犯过什么大错,更没有什么大富大贵的机会,就像我母亲说的 “咱不羡慕别人有钱,咱就安安稳稳的就挺好”。我父亲跟我讨论过,当时因为大学生少,整个政府组织也在扩张,所以他们那个年代的大学生升的都比较快,放到现在,这条路也不会那么好走了。其实,我想说的并不是我父亲,我父亲只是一个参照系,我想说的是另外两个叔叔,暂且叫他们小山叔和小军叔吧。

小山叔学习不好,而且家里比较穷,家里孩子多,地却很少,所以他高中就辍学开始在家种地了,更别说上大学了。小军叔学习很厉害,当时考上了哈工大, 而且学的是当时最热门的军事机械专业,妥妥的天之骄子(比现在清北还要牛),那才真是全村的骄傲。小军叔毕业后分配到了邻市的军工厂工作,当时军工厂可是福利待遇最好的国企,作为高级技术人才,他自然也享受到了最好的待遇,刚毕业就分配了厂子旁边的楼房,二室一厅。当时我父亲还在住厂子的单身宿舍,一层的平房,小山叔还在农村住着茅草房。如果从这个时点看,小军叔无疑是最成功的的,我父亲算是中等,小山叔是最差的,当时他还在农村种地。可是后来,命运就跟他们开了个大玩笑,导致最终命运彻底反转。

到了 90 年左右,我国开始 “以经济建设为中心”,不打仗了,所以军工厂也不需要生产军火了,需要全面转型。当时家家户户都要用煤气罐,所以厂子就先转型做煤气罐,后来也做一些生活用品,比如锅碗瓢盆之类的,但是这些东西毕竟没什么技术含量,再加上军工厂在山沟沟里,运输也不方便,所以后来越来越难。当时小山叔还在农村,依然很穷,但是通过给县城的饭店送鸡鸭鱼肉,开始赚点差价,日子已经比种地强不少了。

说到这里,我想聪明的朋友可能已经想到结局了,那我就不再废话多说过程了,直接说结果。后来,小山叔把鸡鸭鱼肉的生意越做越大,有多家大型养殖厂,还有一些食品物流中心,有自己的物流车队,前几年被一家上市公司以股权加现金的形式整体收购,他也成了公司的高管之一。现在身价至少 5 个亿,每年工资加奖金,也有小几百万,分红上千万,北上广深都有房子。小军叔呢?因为军工厂转型失败,后来越过越差,先是我父亲拖关系帮他安排了一个民企的技术工作,过了十余年安稳但清贫的日子,后来不知道为什么又离婚了。前几年这厂子也不行了,又没工作了,据说身体和精神状况也不太好。现在是小山叔收留了他,让他在一家物流公司上班,其实也就是个看院子的工作,给他单独在物流中心里弄了一个小院子,管吃管住养着他,小山叔说,只要在这里他说话还算数,就让小军叔一直呆着。三个人,起点迥然不同,终点更是云泥之别。

我毕业参加工作前就知道这些事,对我已经产生了很大的震撼,所以我很清楚人的命运真不是起点就决定的,后面还有太多未知的因素会改写你的一生。我作为一个互联网老人,看到这几年加入互联网的年轻人心高气傲、不可一世,到处炫耀,真的很担心。我专门劝过我的一个远房表弟,不要来北京进互联网公司,已经没有太多机会了,可是他不听,前几年非要来。现在好了,也是焦虑的不行,可是我有什么办法。我只是比他入行早,多吃了几口红利,多一些钱罢了,但是也不多,不足以改变命运,也无法帮到他。

说这么多,其实我也不知道想表达什么,只是一种感慨吧。人生啊,命运啊,真是不可控的东西。最后祝各位好运吧, 这是现在大家都需要的。

补充:

其实我觉得差距最大的反而不是这三个男人,而是他们的妻子。我母亲是个医生,当时在市委的医务室工作,经人介绍跟我父亲结婚的,这辈子也是没吃过大苦,没享过大富,算是中规中矩。小山叔的老婆是他同村的,因为高考落榜只能在家务农,小山叔靠帮她家种地赢得了父母的接纳,娶了她。这个阿姨自己也说过,当时也想离开农村,不愿意嫁给小山叔,但是实在没得选,只能这样了,出嫁时已经做好当一辈子农民的准备了。我猜她也想不到,自己未来会有一天会开着豪车天天吃喝玩乐,回农村是为了帮助搞扶贫。小军叔的老婆我没见过,听我父亲说,是个军队高干的子女,大城市人,想必一定是书香门第的大家闺秀,他们在一起的时候,女方一定也想不到,自己的人生会是这样的。确实令人唏嘘啊。

知乎用户 人间最美烟花 发表

说实在的,没有发生在自己身上确实是不能感同身受,所以也只能浅浅说说自己的感受。

面对现实我们该怎么办?

1.曲线救 “国”

在国内时,我并非是作为一个程序员的身份在工作,所以对于大厂的印象就是三街的腾讯大厦,总是很晚都有人下班在排队打车,高薪是高薪但也是真的辛苦;后来,我因为转职,才学了 IT 技术,结合日语走上了赴日 IT 的道路,算是加入了 “程序员” 的行列。

**覆巢之下,安有完卵?**所有人都如履薄冰,不少身在互联网行业的小伙伴,以及正在就业的毕业生内心都充满了焦虑,这是我们每个人都感受过的心情。
在目前这种行业萧条的形势下,正在踌躇焦虑中的小伙伴们,其实求职也不必只局限于大厂或国内,毕竟现在各大厂内部都还在优化调整中,砍掉了一些非主要业务岗位,所以现在入职一些薪资和福利待遇较好的中小型企业也会是不错的选择。或者想出去看看的,去国外积累一段海外工作经历,在回国也是一种途径。

2. 要奔着钱去,但不要只奔着钱去

我们在找工作时都有一个心理预期,下一份工作的薪资一定要比上一份更高,再不然也要持平,否则不干了。
这很正常,奔着钱去是我们的人性。但是,钱也是一个结果,而赚钱的能力才是原因

假设你上一份工作的月薪是 1 万块钱,现在有两个新的工作机会,其中一个 1 万 6,另一个 1 万 2。
1 万 6 的在一个一般的行业做挑战性不大的项目,1 万 2 的在一个快速发展的行业做挑战性很大的项目,你会怎么选?
很多人可能很多和我一样的人可能会说选 1 万 2 的这个,但现实是,嘴上说选 1 万 2 的人,行动中都选了 1 万 6 的这个。

就拿 IT 行业来说。IT 行业细分起来不下几百种,每一种都是一个行业 ,所以选行业比选对象重要的多,这绝对是影响一生的事情。**选工作就像投资,薪资只是其中一项参考依据,需要组合其他因素进行综合判断,**行业、项目、领导、同事、公司、实践机会… 这些都是提高胜算的判断依据.

用发展的眼光看待职业生涯周期,即使这份工作起薪一般,但胜在 “越老越吃香”,又何尝不可呢?

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3. 保持自身核心竞争力

这个大家都知道,就是做起来挺难。

如今技术更新迭代,实在是太快,以及企业终端客户日益增长的需求与期待,每家企业都必须时刻打起精神,把握市面上比较流行的技术动向。无论是企业也好,程序员也罢,只有跟上大势,才能在这个市场浪潮上站稳脚跟。

这个说法只是一方面,从这次裁员可以看出,技术好的也有被优化的风险。因为 IT 业界除了需要技术好的,还更需要与 IT 行业和业务相关的深层次知识、解决问题能力、交流能力等广泛的能力。

要对业务很懂,而且把这个业务反映在 it 技术上。说白了,就是需要强大的能够领导客户、了解客户需求的人,然后制定出来方案,并且这个方案就能敲死的这种人,是各行业界都特别需要的。

所以,我觉的想成为一个不惧裁员的人,关键是得跳出自己的舒适区,来逼着自己‘更新换代’。不断提升自己的核心竞争力,才能最大限度保证自己的不可替代性。

以上~

知乎用户 程序员客栈​​ 发表

疫情阴霾尚未散去、未来市场环境预测不利的前提下,企业 “断尾” 求生;前段时间阿里和腾讯裁员不出意料地登上了微博热搜。

阿里裁掉 30%,腾讯裁掉 10%,这还仅仅是第一波裁员,后续还会有第二波甚至第三波。接下来放出朋友圈中广为流传的两张图片,可以更加直观的了解到互联网大厂现在的情况;

宣传 “永不开除兄弟” 的京东也反转了,不过人家不叫裁员,叫“毕业”。

另一方面,2021 年我国高校毕业生人数达到 909 万人,2022 年高校毕业生预计达 1076 万人。大规模的毕业生涌入就业市场,而企业只能提供有限的就业岗位。

“我比你听话,还比你便宜”

大道理大家都明白我就不赘述了,就说说这种情况下程序员应该怎么办吧:

①**保持身心健康!**身体是革命的本钱,这个道理是亘古不变的。生活就是一场长跑,路途中难免会有起起落落,拥有良好的身体和精神状态才可以帮你度过一个又一个的难关。

提升自己的技术,“潮水退去的时候,才知道谁在裸泳”,没有过硬的技术和本领,被淘汰只是时间问题;有的程序员在被辞退后迟迟找不到新的工作,但是有的程序员却可以在如此大环境下跳槽前往新的高薪工作抑或是自由工作,技术和效率决定了一切。

一定要提前做好职业规划:入职应该去哪家公司,大厂和规模较小的互联网公司优劣各有不同,这需要根据你自己的职业发展和定位来选择;

就职后当下现状如何?是否有潜在风险?想跳槽应该怎么着手?跳槽后应该怎么发展?

邻近 35 大关,是冲一冲管理岗位还是放弃内卷,另谋出路?

每个不同阶段,都要时不时看一看现状并提前作出规划,想办法把主动权拿在自己手里是最重要的。

做好资本的积累,学会理财:行情好的时候多努努力,多挣点钱,省着点花,同时学习下怎么把手里的资源盘活,有意识地去了解下关于理财的知识,比如黄金、房产等中长期来看比较稳定的投资,以备不时之需。

发展副业,我认识一个朋友,之前在字节上班,自己学习了不少新媒体运营知识,出来后就自己做新媒体和直播这一块,目前的收入相当可观,一家老小不愁吃穿;程序员在职的时候可以适当学习下自己有兴趣的,出来了也有可以谋生的一技之长。

自己创业,这具有一定的门槛,需要较高的认知和充足的资源,当然,个人有能力加上踩在了风口上,说不定就是下一个雷军。

共勉!

知乎用户 里奥学 JAVA 发表

我觉得

第一要在技术上修炼内功,毕竟水位下降才知道谁在裸泳,打酱油的没真功夫的很容易被淘汰,或者优先被淘汰。

第二要在职业上要有自己的规划,提前布局,将来是打算做管理呢还是打算做架构,现在就要开始准备了,按目标要求自己不断的学习,才能更接近目标。

第三在赚钱上也要规划起来了,副业赚钱还是要的,必须认真规划了,在一个领域提升自己的能力,除了技术之外也要有自己的生存能力,才不会在裁员的时候不慌。

第四打造自己的稀缺性,别人有的技能我更精通,别人精通的我比他格局高,不管是工作还是副业。

知乎用户 七分熟 pizza 发表

没啥启示,都是工具人

知乎用户 格睿泰思​ 发表

对普通程序员的启示就是不能一条路走到黑,找找副业和后路还是有必要的。

目前来说互联网任然是收入最高的行业之一,并且在未来的几年内不会有太大变化。不会因为大厂裁员导致行业薪资降低,应届毕业生的大厂薪资三五十万也是真的。

但我觉得大多数程序员都应该考虑一下这几个问题

你的收入真的是因为你的能力出众吗?

很多人有一个误解就是自己之所以能赚钱是因为自己的能力强。**当然能力是赚钱很重要的一个原因,**毕竟大厂的面试还是有分量的,不是人人都能进。

但还有一个很重要的因素,就**是平台给你的附加能力。**一个大的平台给你提供的资源就足以秒杀大部分人了,比如你们公司的 APP 用户有 3000w 人,另一个公司的 APP 用户有 300w 人,做了同样的工作带来的收益是完全不一样的。所以有时候不是自己的能力比别人高多少,而是平台放大了你的能力。

你真的有不可替代性吗?

如果只是刚入职的年轻员工,还不至于考虑这个问题。但是 30 岁之后的程序员可能就要稍微考虑一下这个问题了,你干的工作是不是非你不可?你是不是部门的主心骨?如果公司辞退你,需要多久或者付出多少成本才能找到替代你的人?

前几年互联网肆意生长的时候,很多项目都是写个 PPT 就开始招人,所有人都很乐观。提出一个想法或者概念就有人投资,不少人也吃到了甜头。但是最近这两年,业务收缩,反垄断干预,很多业务短时间内得不到收益就会直接撤掉。那么在撤业务的时候,你是否能够留下来?

如果真的被 “优化了” 有没有后路?

很多被优化的人其实并不是是能力不行,就是行情不好遇上了。整个业务线被拿掉,管你是程序员还是运营,项目主管,产品经理,全都被裁,和能力的关系不大。

这个时候有没有后路就很重要了,年轻的程序员倒也不用太担心,换个公司就能继续干。但是年龄稍大的程序员如果不是技术骨干或者管理人员就很难受,不上不下,技术做不到核心,管理能力不足。又比不过年轻人精力充沛,也成家立业了,不能一直加班。这类程序员往往是最难的,卡在中间上不去,也下不来。

大厂的还好,就算被裁了,找个小中厂还可以当个技术总监啥的,再不济当个一线敲代码的也不是不行。怕的就是本来就是中小厂,没有大厂光环,被裁了还在一个尴尬的年纪。

所以对普通程序员来说,需要知道什么?

1. 技术很重要,但不要只关注技术

独木难支,想走得又稳又快,得两条腿走路。一方面是技术,一方面是平台。技术是自己的,平台是助力。需要考虑的是脱离了平台之后,应该怎么尽可能的减少平台对自己的影响。

2. 提高自己的不可替代性

两个方向,要么技术专家,别人会的你都会,别人不会的你也会,有什么疑难问题解决不了,问你就行。技术上的问题门清,做一些指导性的工作。

要么走管理岗,技术会开发的流程也懂,可以带技术团队,能够做产品经理,运营,和技术沟通的桥梁。这个方面对技术的要求可能并不会很多,更多的是沟通和管理能力。

3. 提前想好退路

空闲时间可以尝试去做一些副业,过一段时间就更新一下自己的简历上去投投,不为别的,从 hr 对你的注意程度就可以判断你当前的竞争力。收入不能只靠工资,理财副业什么的都要搞起来。

当然,如果在国内卷不下去了,去日本嘛,家门口的发达国家,互联网产业比咱差远了。IT 行业很缺人,压力不大,能做到老,薪资不是特别高,但是好好工作也足够生活。

我们专注于赴日 IT 项目 5 年,目前已经输送了 1600 + 的赴日人才,提供一站式赴日就业服务平台,从职业规划到技能提升,日企面试以及赴日签证办理一站服务。想赴日工作的小伙伴,可随时了解呀!

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知乎用户 夏天的葡萄 发表

人生最大的错觉,就是错把平台的力量当成自己的本事。

![](data:image/svg+xml;utf8,)

知乎用户 程序猿石头​​ 发表

之前总觉得离自己很遥远,一直不以为然。直到前两天,一个曾经一起共同奋斗的小伙伴突然说 ta 被裁了(还是某大名鼎鼎的大厂)。。。

这才发现,原来裁员离自己这么近。

裁员离自己这么近

前面参与面试的时候,也有候选人问我对裁员问题怎么看待。记得当时就跟他说了几个点:

公司要生存下去,最终目的是要赚钱的,如果一个业务在短期(或者较长一段时间)之内都看不到希望,肯定不大愿意继续花钱养这么一群人;

![](data:image/svg+xml;utf8,)

当然,对这个时间的容忍程度,各个公司实际情况不一样可能都不一样:

  • 有资本支持的大公司,愿意从其他业务赚的钱持续投入(或者有投资人持续投入),寄希望于万一这事儿就成了呢。比如,当年的阿里云;当然也有可能投资人持续投入看不到希望,就放弃的;
  • 体量小一些的公司,觉得投入产出比太低,为了 降本增效 ,可能就是要将一些相对边缘的部门给裁掉;又或者是公司高层战略调整,可能就决定不做不在主赛道上的某某业务了。

再加上,最近整个中概股都一直低迷,整个行业确实在走下坡路,大家多多少少都会受到一些影响。

选择大于努力

说白了,有时候, 真的是得看命(运气)。

记得我刚从清华毕业那会儿,互联网金融火得一塌糊涂,也有不少同学投入了互联网金融这个行业,我也不例外;

当工作一两年后,就各种 P2P 暴雷,各种政策风险,再看看之前的蚂蚁。

再比如共享经济,OFO、摩拜单车等等,那会发展太迅猛了。周围朋友同学跳槽的,工资也是蹭蹭蹭往上涨。但是,看看现在呢?

再比如,教育版块,前面股价跳楼式下跌,各大公司也都纷纷裁员。

一个企业的发展,肯定不可能那么一帆风顺。

比如当年曾经飞黄腾达的外企,什么 IBM、摩托罗拉、诺基亚等等,那都是当年应届生首选的香饽饽啊,但现在呢?

我前面几次跳槽,还真的都拿到了对应公司的 Offer(比如 XX 单车,猿 X 等),薪资给的都还不错,但我最终都没选择去。真的是,运气好罢了~

其实,就算你在大厂也会有一样的。

再举个例子,XX 入职阿里,当时股价 $300+,谈 Offer 可能也按照 $300+ 谈的,现在呢?缩水多少?

还有更悲催的,行权时,按照 $300 股价缴税,还选择现金缴税…… 到现在?

听一些朋友说,当年行权缴税太多,还办了贷款,每月还贷款,但到头来 …… 能想象其中的悲催。

调整心态,充实自己

那我们能怎么办呢?

  • 一方面,我们要调整心态,意识到裁员是一件正常的事情,不要心灰意冷;
  • 另一方面,“打铁还需自身硬”,我们得充实自己,有一手真本事,还担心哪里找不到工作吗?换份工作,还有一个 n+1 的补贴,香!(一定记得维护自己的合法权益)

不管外界环境如何变化,把自己变得更强大,这一点永远都不过时。

共勉!

后记

阿里巴巴最近招聘实习生(社招也还有少量 hc,欢迎咨询),感兴趣在后台回复 “阿里内推” 得到内推二维码。面试前看看如下文章兴趣有点帮助:

还请记得星标、在看、点赞、留言多互动,这样才能让我的文章及时送达到你手中,ღ 笔芯。

有收获请记得下方点赞、在看、分享,这对我很重要,感谢。

我是

@程序猿石头

,从十八县贫困农村一路逆袭上清华(点击这里查看我的逆袭之路),目前在 BAT 某厂打工,是前大疆(无人机)技术主管,欢迎关注。

程序猿石头

9 次咨询

5.0

清华大学 软件工程硕士

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知乎用户 SRE 说​ 发表

本人在互联网一线大厂工作了 8-9 年的时间,裁员的大潮也是最近 1-2 年井喷式出现。

最近很多互联网最火的一个词就是裁员,到处都在裁员。这里我不想讨论各个公司的裁员是否正常。以及互联网寒冬之类的事情,因为这个事情太大了,个人能力有限。这里我只想讨论一下在裁员来临时作为个人应该做哪些事情。

这种总结了几点。

**首先还是要保持一个积极的心态和健康的身体,**身体是革命的本钱。生活是一场马拉松,一切都会过去的。每次都是一次成长和历练,平时一定要保持好的身体,好的心态,努力去过好每一天。陈果教授说过 人只活一次,你怎么舍得让自己短暂的一生是丑陋的?你怎么舍得让自己短暂的一生只是往下坠落,即便是坠落,也应该有落日般的华丽。

**第二是要保持学习的态度;平时一定要多跟牛人去学习,**学习自己的不懂的,多去讨论。多去思考。看看哪些地方是自己不足的,比如工作方面是有很多能力需要提升的,比如架构设计、业务理解、项目管理、向上管理、向下管理等等。技术方便比如架构、算法、平台、数据等等每一个自己不会的地方都是可以学习的地方。技多不压上,用时方恨少。

第三是要多认识一些牛人;因为到了一定的工作年限其实找工作就是找熟人。美国有一句谚语:你获得一份工作不是因为你知道什么,而是因为你认识谁。(you get the job not because of what you know, but because of who youknow)工作一段时间后很多时候工作都是找自己前同事,其实面试也就短短一段时间根本面不出太多的东西来。

第四是要在平时多积累一些财富;公司效益好的时候多去努力,多去赚点钱;要省点钱花。有钱的时候要多学习一下投资,或者节省一些支出。不要乱花钱。以备不时之需。

第五最重要的一点就是要做到平时,而不是在危机来临之际去慌张应对。

加油!! 人生天地之间,若白驹之过隙,忽然而已,努力把握当下每一天无愧于心!!

更多内容可以关注微信公众号 “SRE 说”

知乎用户 枫间雨 发表

  1. 天下乌鸦一般黑。无论大厂还是小厂,凡是能赖皮耍浑不给赔偿的,都会黑心到底。
  2. 瘦死的骆驼比马大。同样是裁员,找大厂讨钱总比向小厂讨钱容易。
  3. 求人不如求己。打工总是靠不住,关键时刻还得靠自己。

知乎用户 斯帕不爱卷​ 发表

其实对所有人都是一个启示:

你此刻能卷赢别人,彼刻自然有别人能卷赢你。

想要大家都积极上进又有保障,

那就是既要上班认真,又要拒绝内卷。

知乎用户 黑科技程序猿 发表

最近互联网大厂都在裁员?

对普通程序员有什么启示?2022 年开春,正值金三银四的招工热潮,却被阿里、腾讯等众多大厂裁员的事件搅扰的心神不宁,大厂们为了减负大批量裁员,致使我们这些码农们陷入了迷茫和焦虑。对自己和所在行业的认识由熟悉转变为陌生。对此,我们这些码农又该何去何从呢?

1、调整心态,坦然面对被裁员就一定是我们自身能力不足导致的吗?不,既然当初我们能胜任这份工作就代表我们的能力是足够的,只不过是资本家们节约成本的一种做法而已,越来越多的人涌入该行业,导致行业整体薪资水准下降,资本家们以低价取代我们这些高价而已,对此我们只能坦然面对,以实际行动证明我们是值高价的。

2、据理力争,合理索赔面对企业的躲避赔偿的做法,直接向仲裁委员会提出书面申请,收集好相关的证据,如果有老板、HR 以任何方式对你进行威胁都要保留好证据,索要我们应得的赔偿。

3、读书好,多读书,读好书冰心奶奶的《忆读书》中 “读书好,多读书,读好书”,早已诠释了诸多道理,不论我们身处何方,身居何位,身在何时,都要读书(提升自己),以人为书,以事为书,以万物为书,只要能学到知识,提升自己,就是我们需要去读的书。告诫大家:读书好,多读书,读好书。真的,对自己很有用。

4、发展副业,一个人的职业是很难从一而终的,谁也不知道明天和失业哪个先到来,我们也避免不了,俗话说的好,不能把鸡蛋放在同一个篮子里,我们可以做一些我们感兴趣的副业,比如,写手、网络达人,情感专家等,让副业填充我们的生活,避免突然失去的主业给我们带来沉重的打击。其实,说了这么多,只是想告诉大家 “读书好,多读书,读好书”,不管你身处何方,身居何位,身在何时

知乎用户 Skyline 发表

韭零后 35 失业倒计时,剩下时间如何规划?

90 后 35 失业倒计时,还剩 4 年时间!!!102 赞同 · 30 评论文章

2021 年是程序员的福报年

2021 年各大互联网企业纷纷裁员,我认为这才刚刚开始,裁员仅仅是拉开了互联网裁员潮的序幕。互联网企业已经过了野蛮成长期,用户不在增量,接下来是用户留存,存量市场拼杀,需要精细化管理。

未来 3 年各大互联网企业将会每年裁员 10~20%,直到收缩到合理规模为止,同时你会发现他们开足马力招人,这是为什么?

裁员是 35 + 以上的不为企业创造价值的员工,招人有两重意义,一是补充新鲜血液,二是捡漏,也就是那些被误伤,连带裁员或产品线裁撤出来的优秀人才。

「程序猿」和「攻城狮」的职业规划 71 赞同 · 9 评论文章

韭零后你还年轻吗?

还有年轻的资本吗?再过 3 年,你就 35 岁了,即将面临中年危机。

如果你现在的工作还不错,那就好好干吧,撸你的代码。

继续撸,好好撸,快点撸,听话撸,加班撸,千万别离职。

这是你最后一份工作,且撸且珍惜。

周围朋友血的教训,千万别离职,千万别离职,千万别离职,重要事情说三遍。

netkiller:办公室内的品质生活 · 咖啡 16 赞同 · 0 评论文章

程序猿的职业生涯

  • 27 岁前,不知道猎头是何物
  • 28 岁那年,开始被猎头盯上;
  • 35 岁之前,每周平均 2 个猎头电话,你错误地认为自己很值钱……
  • 到了 38 岁,差不多每个月会接到一个猎头的电话。猎头的电话和你的身体一样,开始走下坡路;
  • 等到我 40 岁之后,几乎没有猎头联系你,于是你主动联系猎头,但是没有下文; 简历挂到网上半年都无人问津……

最适合苹果电脑的机械键盘 109 赞同 · 17 评论文章

跟不少猎头聊过,在一线城市,35 岁以上

阿里 P8, 腾讯 T4 以上及同级别水平,失业,不存在的,到处都是机会。阿里 P7,腾讯 T3, 及同级别水平,可能有好机会,也可能工资会降,做两手准备。阿里 P6 以下,可能有好机会, 也做好工资断崖式下跌准备。如果过了 35, P6 水平级别达不到,也非壁垒高的公司或行业。做好失业准备。

在现实社会中,以上各类占比多少,自己处于哪个类别,心里有数就行。

中国互联网公司员工平均年龄出炉:拼多多、字节跳动最年轻仅 27 岁_工作

互联网大厂每年会开除多少 35 岁员工?

2021 年华为和腾讯都有 8000 人招聘名额,在企业没有扩张的情况下,华为芯片危机,很多部门关闭,腾讯股价下跌的,为什么还会招聘 8000 人?难道企业无穷扩张吗?从招聘人数基本可以推理出每年裁员人数,因为企业不可能无限扩张,不停招人。

这是补充优之前化 35 的空缺,也就是去年开除了 8000 人左右。虽然公司没有新业务,股价下跌,但是空缺坑必须填上。京东坑位有 1.5 万人,字节跳动坑位有 7000 人,你会看到各大互联网企业都在填坑。

华为 2021 年应届生招聘至少达到 8000 人​vr.sina.com.cn/news/hot/2020-11-01/doc-iiznezxr9249786.shtml腾讯实习生招聘人数较去年同期提升 2.28 倍,8000 岗位全面开放 - ITBEAR 科技资讯​www.itbear.com.cn/html/2021-03/401812.html京东宣布招聘 1.5 万名 2021 届高校毕业生,超六成将进入京东物流 6 赞同 · 6 评论文章字节跳动 2021 春招启动 提供超 7000 个岗位​new.qq.com/omn/20210226/20210226A0BYD400.html

你可以打开任何招聘软件,一线大厂长年都在招聘。很多大厂员工说没有啊,没有看到身边的人离职啊?或者才离职几个啊,没有你说的那么多啊。

那是因为基层员工只能看到自己部门的数据,无法窥视全局,上升到事业部,集团,各分公司,关联的投资公司。大厂一年的流动率是很高的,常常因为战略调整,市场变化,决策失误,等等原因,一次性砍掉一个产品线,一个部门,甚至一个事业部。 更有关闭分公司,破产清算不用给员工 N+1 赔偿 [捂脸] 法拍的钱先交税,在偿还银行,最后轮到原因薪水,几乎员工拿不到钱。

你们感受不到大厂裁员是被裁员的人跟你就不在一个城市,一个区域,一栋楼,一个办公室,一个部门,一个小组。而你只能感知到跟你在一个办公室的同事。

为什么不把员工安排的其他事业部?很多时候事业部之间是独立财务核算的,事业部也存在竞争,另一个事业部是不会接收其他员工的,因为没有招聘计划,即使需要也会走面试流程,让你重新入职,要求较为苛刻。重新入职让你工龄归零,呵呵。所以其他事业部没有义务接收难民,呵呵。

例如腾讯砍掉 QQ 业务,微信团队是不会要这些难民的,第一☝️他们是老油条,第二,薪资不如新员工有竞争力,第三,QQ 用的技术和微信不同,人过来要重头学起,第四,工龄要延续。第五,国人只忠于招他进来的人,总之不划算,不如重新招聘。

为什么裁掉 35 岁员工?排除能力和性价比因素,企业清理 35 岁程序猿的根本原因是企业与员工签只能签两次合同,第三次签必须是无固定期限劳动合同,企业不想让员工养老,所以会在第九年的时候干掉员工。一般员工都是 24-26 进入企业差不多 35 岁就是第三次签合同。

爱奇艺被曝裁员 20%-40%,真实性如何?爱奇艺这几年发展的怎么样?

网传快手大幅度裁员 30%,真实性如何?若属实被裁的员工何去何从?

netkiller:安利一款超好用的保温水壶​zhuanlan.zhihu.com/p/422147873?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&s_r=0#showWechatShareTip

为什么大厂会高调公布应届生的起薪?

我们都知道所有企业的薪资都是保密的,这是不能碰的高压线。但是企业却高调宣布应届生的薪水。例如某大厂宣称应届生起薪 2W+,不考虑老员工的感受吗?是为了吸引人才吗?答案:是也不是。对外宣称起薪有三层意义:

  1. 广告效应,这是免费的广告
  2. 可以吸引大量应届生投简历,应届生算不上人才,进入企业前三年作为工具人使用。经过筛选 80% 会淘汰。即企业用 ¥ 省筛选时间。
  3. 告诉 35 + 老员工,你应该自离了,企业不会给你们涨薪水的,识像点。
  4. 鲶鱼效应,应届生工作更卖出,更能加班。

2021 年买「蓝牙降噪」耳机「不纠结」44 赞同 · 6 评论文章

35 岁以上的 80 后 IT 工作者都去哪里了?

我身边,坐标深圳:

  1. 同学老婆 35+ IT 行业,运营,迫于生活,去做月嫂了
  2. 同事 35+ 女 App,回武汉发展了
  3. 同事 35+ 女,大龄美工,跟他老公一同回四川发展
  4. 同事 35+ 女,IT 运维,跟他老公回长沙发展
  5. 同事 35+ 男,回长沙发展
  6. 同事 35+ 男,在广州创业,他说如果深圳可以一年 ¥ 就烧煤,广州可以支撑 2,3 年
  7. 同学 35+ 男,深圳呆不下去了,会哈尔滨创业,做抖音流量入口
  8. 同学 35+ 坐标哈尔滨,摆地摊
  9. 网友 35+ 加盟熟食,月入 2-3 万
  10. 网友 35+ 加盟百果园
  11. 同事 35+ Oracle 失业,去了外包公司
  12. 同事 35+ 转行去了工业设计领域
  13. 同事 35+ 去卖保险
  14. 同事 35+ 男,转换做投资,私募和公众号
  15. 剩下的 35+ 程序猿进了外包公司,外包公司你懂的。
  16. 还有找不到工作临时做了外卖骑手,滴滴司机,甚至小区保安。那些抖音上外卖小歌帮忙改 BUG,这个故事应该真实存在。

买 MacBook Pro 还是 iMac?101 赞同 · 37 评论文章

**《2018 年外卖骑手生活报告》**显示:中国 700 万外卖小哥,硕士及以上学历占 1%,也就是说有 7 万硕士在送外卖;本科占 3%,也就是 21 万,合计本科以上学历 28 万人。

**《2019 年外卖骑手生活报告》**显示:超过 68% 的人拥有大专及以上学历,本科及硕士学历超过 33%;

2020 年外卖骑手生活报告》外卖骑手以 90 后年轻男性为主。从性别来看,87% 为男性外卖骑手,13% 是女性外卖骑手;从年龄来看,20-30 岁的年轻群体居多,占比高达 45.26%,也就是说外卖骑手的 90 后群体占比最高;从学历来看,有 41.11% 外卖骑手是初中水平,本科及以上学历仅占 5.4%。

这些人当中,有多少人是体验生活?有多少人是迫于生活无奈?不得而知。

电脑扩展坞怎么选择?7 赞同 · 0 评论文章

企业不招聘大龄员工的根源是什么?

当你去找工作的时候,你将面对下面的问题:

  1. 面试你的人比你小 10 岁 00 后,他有压力。
  2. 你的上司比你小 10 岁,他有压力。
  3. 你的老板比你小 10 岁,他有压力。

即将以 00 后为主力的团队中,你这样一个老人是格格不入的。80 后与 90 后是有代沟的,90 后跟 00 后一样有代沟。

企业招聘大龄技术人员的顾虑是什么,很多人的分析是,:

  1. 技术更迭快,大龄技术人员学习能力差
  2. 工作强度大,不愿意加班
  3. 队伍年轻化,大龄程序员难融入团队氛围
  4. 要兼顾家庭
  5. 身体素质不能承受高压。

因此,互联网企业普遍拒绝 35 岁以上的技术人员。但我认为并不是这些因素,在读过《奈非文化手册》后,奈非的做法是,他们只雇佣成年人:

成人更有责任心,成人有家庭,顾家的人不会轻易跳槽,经验更丰富。

中国企业不招聘大龄员工根本原因:

  1. 中国程序猿所做的工作是基本的应用开发,可以随时被替代,不存在稀缺性
  2. 降本增效,由于法律对劳动者睁一只眼闭一只眼,没有集体诉讼制度,所以中国企业降低成本,首先考虑的先从人下手,也就是裁员。裁员当然要裁薪资高的。招聘一定要招性价比高的。
  3. 代际问题,相差 10 岁就会出现沟通难的问题,就如同现在的孩子不跟父母讲话一样。

netkiller:苹果 M1、M1 Pro、M1 Max 怎么选?我只看这一篇!45 赞同 · 10 评论文章

北上广深是青春的榨汁机

屌丝为什么去一线城市发展,因为在三线城市薪水 3000 元在深圳可以拿 8000 块,还送你一句,来了就是深圳人。实际情况 20% 的奋斗者最终成了东莞人和惠州人。80% 的 loser 人自觉滚回你老家,这里不再需要你。

我们之所以选择上学,就是为了避免做体力工作,但是 35 + 失业,生活所迫,可能你会回归体力劳动……

2020 年北京市外来新生代农民工监测报告发布

我是 80 后,出来的早,工作了 20 年,已经赚了一桶金,后半生够了。韭零后,超前消费,几乎没存款,如果家里没有实力,父母没有留下房产,35 岁失业是非常非常惨的。对于韭零后如果你没有实现跃迁圈层,那么很可能你会跌到底层圈层,甚至再也回不到原来的圈层。

你现在为了安逸逃离北上广深,你的孩子还会拼尽全力再回一线城市发展。逃避是没用的,只有拼劲全力留在一线城市,为你的孩子提供平台跟赛道,直到他跃迁圈层成功。

推荐给重度「码字者」的键盘 163 赞同 · 41 评论文章

程序猿从幼稚到成熟,经历四个阶段。

一、豪言壮语

刚刚毕业,踏入社会,小马乍行嫌路窄,大鹏展翅恨天低。七个不服,八个不愤。腰里揣冲牌,谁玩跟谁来。

二、少言寡语

终于认清了这个社会,理想与现实太残酷,被社会教育的服服帖帖。知道自己的渺小,无力。

只要努力还是有希望,奥利给!!!35 岁中年危机是贩卖焦虑,只要有能力不愁找不到工作。

三、疯言疯语

被生活压力压得喘不过气来,房子没有,车子没有,妻子没有,孩子没有,人到马上就到中年。

有些东西别人出生就有了,你奋斗一辈子都得不到。开始骂社会,骂制度,各种不公平……

四、沉闷不语

对面中年危机,老婆更年期,天天发火,孩子补习班天天要钱,父母常年奔走在家和医院之间。

你要处理同事的关系,朋友的关系,亲戚的关系,和老师的关系,家庭的关系。

佛系!!!程序猿终于成熟了。

成为优秀工程师需要多久?13 赞同 · 0 评论文章

裁员不是因为能力不行。

绝大部分裁员是因为公司战略转移,产品调整,或者成本转移,这种裁员是连锅端,从管理层到基层无一幸免。比如去年闹得沸沸扬扬的甲骨文关闭整个中国研发中心事件。

这种裁员不是苦练技术就能避免的,我的同事从甲骨文离开后,至今没有找到合适的工作,中间去了华为外包公司,无法接受 996 福报,今年 3 月份离职。

天朝职场 996 的根源是什么?58 赞同 · 23 评论文章

找不到工作可能是你能力太强

有时面试被拒除了年龄不符,还可能是你能力太强,你的能力已经超越你的面试者。他在未来压力很大,你影响到了他的地位。

天赋与职业匹配有多重要?56 赞同 · 10 评论文章

例如一个朋友,45 岁,之前是创业公司 CTO,疫情原因公司破产,他随之加入了找工作大军。失业半年,面试了很多公司,都失败,一是年龄,担心他做不了一线工作,二是担心他干不长。

就算是 Java 之父,也难逃中老年危机。

高斯林曾在 Facebook 上发表了一段言论:

我曾在面试的时候被 HR 告知,“通常我们不招你这种年龄的程序员,但你的情况特殊 (指的是他 Java 之父的身份),所以对你特殊考虑。”

netkiller:路由器信号不好,我帮你搞定?19 赞同 · 13 评论文章

你积累了足够的资本吗?

  1. 从你工作到 35 岁你积累了多少资本?
  2. 你的收入怎样构成?收入分成劳务收入和财产型收入。前者是付出体力,时间还 ¥ 钱。后者是钱生钱,例如投资等等。前者是睡前收入,后者是睡后收入。
  3. 你买房了吗?
  4. 你买车了吗?
  5. 你手里的资金够你支撑失业多久?
  6. 你上有老,下有小吗?
  7. 你的保险配置齐全吗?

送你一句扎心话:很多东西 35 岁前你有了,也就有了,35 岁之前没有,以后也难有。例如房子。我们的收入不是线性增长的,35/40 之后,你的收入是下滑的,所以收入是抛物性。

办公室工位必备装备 64 赞同 · 7 评论文章

你想过转管理吗?

很多鸡汤告诉你转管理,80 后告诉你转管理这条路也走不通。这是一碗毒鸡汤。

  1. 首先你真的适合做管理吗?
  2. 你的情商怎么样?
  3. 越往上爬竞争越激烈,你的优势是什么?
  4. 中层管理保不住你的饭碗,高层也经常变动,除非做到合伙人

每个人都能能力上限,当你被晋升到管理层,超过了你的能力上限,你在那个位置上无法给公司创造价值,此时公司会毫不犹豫地开除你。

深耕一个领域存在的风险? 75 赞同 · 4 评论文章

技术迭代让知识归零

我曾经用 Perl 语言开发,还有那些公司在用这种语言,估计都被后浪涌 Python 重写。

例如你大学毕业进入腾讯,负责腾讯邮箱的维护工作,你在上面花了很多心血,用了数年学成邮件系统,可现在还有谁在用邮箱呢?某一天腾讯就有可能宣布,停掉这条产品线。那么你将面临失业,再次找工作将非常被动,你能去的企业少之又少。类似的产品还有 QQ 空间,QQ 说说。

我想购买迷你电脑,该怎么选?12 赞同 · 0 评论文章

如何解决 35+ 中年危机的问题?

什么是有价值的程序猿?

程序员分成三个段位,从高到底分别是:战略型程序员,业务型程序员,功能型程序员,最后还有打杂型程序员。

  1. 战略型程序员:比尔盖茨,雷军,丁磊,马坏疼
  2. 业务型程序员:懂业务,懂市场,例如微信作者张小龙
  3. 功能型程序员:架构师,算法攻城狮,薪水分界线是税后 5W
  4. 打杂型程序员:高级软件工程师,中级软件工程师,初级软件工程师

上面三种都是有价值的程序员

剩下都是打杂的程序猿,根据 PRD 需求文档,完成 KPI。

  1. 一流程序猿收入构成:股权分红,经营所得,投资 / 融资。
  2. 二流程序猿收入构成:期权 + 工资 + 加奖金
  3. 三流程序猿收入构成:工资 + 加奖金
  4. 末流程序猿收入构成:出卖时间和身体健康,换得工资收入。所得税,五险一金被计算在工资之内,奖金也是工资的构成,被奖金。12 月的薪水,被分割成 13 份叫年底双薪,更有公司分成 15/17 个月发,被福利。

netkiller:苹果电脑外接显示器推荐?27 赞同 · 7 评论文章

彻底解决只有移民

移民是一个不错的选择,我有几位同事都走了移民道路,两位在洛杉矶已经跃迁成为中产阶级,并且在我们没有开放二胎的时候,他们都在美国生了 ABC 二胎(出生在美国的中国人),一位女同事去了悉尼,还有一位在新西兰,最有一个女同事在北欧。

自降薪水 + 自降职位

自降心水到 20W 年薪,从基层做起,先就业,再寻求升迁机会。

剩下你只要两条路可走,创业和转行。

  1. 80 后创业都死的差不多了,80 后面试都是 90 后老板,你面试就会发现,你的老板都是 00 后,
  2. 35 + 以后转行的成本是很高的,你可以需要三年的转型期。

2021 年有哪些高颜值的机械键盘?我已经帮你整理好了 2 赞同 · 1 评论文章

期待中国互联网产生升级。

我们现在从事的工作是低级的开发工作,没有太多技术含量,就是说 3 年工作经验可以干的很好。

对比中外这两家公司就能看出来,百度和谷歌。

  1. 看看百度在干什,再看看谷歌在干什么?
  2. 看看百度都招聘什么人,在看看谷歌都在招聘什么人。
  3. 看看百度要求的年龄段,再看看谷歌要求的年龄段?

如果互联网产生不升级,仍然做低端开发,那么。当你看到 80 后打包后走出办公室的的时候,六年后将在你的身上重演!!!

netkiller:学什么乐器?看完这篇文章一定对你有帮助!14 赞同 · 2 评论文章

国家层面应该做什么?

35 岁左右的中年人基本都是已婚有小孩,经济上要供房贷和车贷,甚至装修贷的状态,80 后普遍是独生子,要照顾两边老人,为了孩子,很多老婆还是全职家庭主妇,你是整个家庭的唯一经济支柱了,开销上自然要比单身的年轻人要高,对工资薪资的收入是有要求的。

我过的个人所得税是一刀切,并没有考虑到中年人的压力,例如邻国日本在这方面做的就非常好,收入来源主要是年轻人,结婚和生小孩都有一定的税收减免。

最后

你如果认为我是在贩卖焦虑,你可以做一个实验,把简历年龄改成 36 岁,然后投一月简历,看看能收到几个面试,你可以要求对方通过电话面试做一面,然后你在看看,接到二面的几率有多大。

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知乎用户 sjinny sun 发表

掐指一算,再过 - 2 年我就要被 35 裁员了。


给一些没进入社会的同学介绍一点经验吧。我们要想想,当一家大厂裁员时,裁员的原因是什么?裁员份额是撒胡椒面式地全员抽奖吗?我一直在游戏业,我来讲讲游戏业的裁员吧。

游戏业裁员最常见的原因:游戏还没上线就没钱了。就我国游戏业来说,大部分项目其实根本活不到正式上线,其中还有不少创业后拿不到足够的投资连封测都不一定熬的到的(当然现在创业门槛越来越高,可能这种情况会稍微少那么一丢丢了)。

游戏业裁员的第二大原因:项目不挣钱。对于大部分有幸熬到能上线收费的项目,出场即巅峰,后面很快就开始走下坡路,很快老板就会发现入不敷出只能裁掉项目。当然有些公司有点家底,一计不成又生一计,基于这个失败项目改吧改吧试图重新做人,可惜且不说成功率,单说有实力这么玩的也不多。如果公司还想废物利用一下,那么只会裁掉一部分人,留下核心团队绝地求生。如果彻底死心,那就整个项目裁掉。

说到底,根源在于不挣钱。游戏业不挣钱最常见的原因是不好玩,其次是解决不了外挂或者经济崩溃等硬伤。顺便说一句,但凡有专业工作室给你的项目做外挂,那就说明有人看好你的项目,认为你的项目也不是不可能挣钱,只不过很多时候一个平庸的项目只能让老板挣点小钱,然后苟延残喘一段时间。

接下来的观点可能会有很多人不认同了:如果一个团队技术好,有基本的试错空间,那么是可以做出一款好的游戏实现正循环的。很多人认为挣钱靠的是风口,但是我在行业里也有 14 年了,我的经历告诉我,如果你没有足够的技术,那么你跟不上风口,更站不上浪尖。而即使你凑巧占了天时,如果没有足够的技术,你也无法实现正循环,无法真正生存下来。

这里就不得不说一下,“技术” 指的是什么。对于游戏来说,程序员的技术是很好理解的,但其他部门呢?对于美术,一样需要有技术,这种技术一部分是对于游戏引擎的理解乃至自己开发插件、工具的能力,另一部分是美术专业内的技术。如果说程序美术可能大部分人都会认可是技术部门的话,那么策划和 QA 以及近年才开始独立出来的 PM,如果我说这些也需要技术可能有的人会不认同。比如策划,且不说脚本策划 / 技术策划,单说系统策划,其实也是需要技术的,怎么设计机制规则,怎么设计表格 / 配置的结构,这些都需要大量的思考学习和磨练。从程序的角度看,与一个菜鸡策划合作,和与一个成熟的策划合作,那体验真的是天堂地狱的区别,甚至会影响到团队的团结问题。QA 则一直是一个容易被忽视的部门,在你遇见好的 QA 之前,你会误以为 QA 就是公司养了一群坐在办公室里的内测玩家,当你遇到好的 QA 之后,才会知道到好的 QA 其实不仅仅是事后诸葛亮提提 bug,而且会深度参与开发过程,甚至是从特性一开始的分析阶段就参与了。而 PM 作为一个部门历史相对较短,近来也开始受到重视。PM 其实也是需要技术的,如果说自己开发特化的项目管理软件可能有点好高骛远,但制定出合理的开发流程并人工实现良好的状态跟踪,这就相当于开发了一套人工执行的项目管理工具,除了没有代码被写出来,那些分析设计调试这些其实都做了。当然,只有规模较大的团队才需要 PM 部门,这里就不点名了。

这里又引申出一个问题。很多人说你自己有技术并不一定能挣钱,或者反过来说,你挣了钱不是因为你的技术。挣钱的前提是什么?从长期来看,前提是你自己有技术,并且与其他有技术的人共同组成团队。比如一个游戏,如果程序没有技术,那可能就做不出来。但即使程序有技术,如果策划拉胯,那么可能就是见光死。如果美术、QA 的技术拉胯,那么也可能导致做不出来或者见光死。当整个团队有了一定的技术水平,那么即使第一个项目不成,那么也还有机会拉投资或者整体跳槽。由 N 个有技术的人组成的团队,特别是如果已经完成了磨合,其价值远高于这 N 个单独的人。

所以如果想延长职业生涯,那么需要做的是两件事:提高自己的技术,以及寻求进入技术水平高的团队。别老惦记着找风口,当你看到投机者获益时也要想想那些栽了的投机者是怎样的。游戏业的起伏也很多,一开始的主流是端游,后面页游风靡了一段时间,再然后是手游,现在开始流行全平台(我不说是谁),这是平台方面的变迁。语言从 C++ 到 Python/lua 到 C#,引擎从过去各种自研 + 昂贵的商业引擎到现在人人都能把玩的 UE4/Unity。金主从门户网站到煤老板到游戏业内部孵化。项目团队规模从几十人到上千人。面向的市场从国内到东南亚乃至全球市场。所谓风口,往往都是马后炮,是看到有人挣钱了于是寻找某种特征说成是风口。这就像看到学霸买了某本教辅书,然后就说学霸之所以成绩好是因为有这本武功秘籍。特征是真的,但是这些特征和他挣钱之间的因果关系可未必。比如你看到某游戏火了,一看哦不就是二次元开放世界嘛,然后就觉得自己也做一个二次元开放世界也能一样火,那再想想是不是真的这么简单呢?(

知乎用户 飞援​ 发表

1、放平心态,拥抱变化

被裁员不一定是你自身的问题,很可能是企业发展遇到了问题,甚至是行业发展遇到了问题。

遇到裁员不要有太大的心理负担,互联网行业进入了新的发展阶段,面对发展瓶颈、政策的不确定性、国内外大环境变化,降本增效(裁员)将会变成新常态。

比如最近传言:网传腾讯 HC 全部关闭,pcg 缩减人数,真实性如何?如属实,这表明了 今年腾讯招聘的哪些情况?

2、据理力争,合理索赔

按照自己的实际情况,去争取合理的赔偿,不用害怕 HR 威胁说离职证明里面会写被裁。

如果企业耍赖不给赔偿,该仲裁仲裁,该起诉起诉,一般企业都会怂。

3、未雨绸缪,提升自己

人一旦进入了舒适区就很容易放松,不想主动学习,但是要记住没有一家公司能让你待一辈子,不管腾讯、阿里还是华为,都有工作 10 年的老员工被裁的案例。

要给自己定一些小目标,比如年度目标、季度目标,去了解新的前言知识,学习一项新技术,给自己带来一些新机会。

4、开辟人生的第二曲线

一个人的职业生涯一般要 40 年,除了公务员、事业编等一些工作外,绝大多数人都不可能在一个岗位上干一辈子,这就意味着我们需要考虑不同的职业发展选择。

比如有些人本职工作是程序员,但是有写作的习惯,未来他可能会成为一个新媒体博主;

比如有些人在工作之余研究学习理财知识,未来可能会以此为生,成为专门的二级市场投资者;

比如有些人的兴趣爱好方面投入很多,可以借此去发展,把爱好慢慢发展为自己的主业……

除此之外,在求职的空档期或者有比较多的空余时间的时候,也可以考虑来飞援这样的程序员灵活用工平台做一下兼职接单,一方面可以有一些收入,让自己不那么焦虑,另一方面也可以发现更多的职业机会和可能。

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知乎用户 抓挖攻城狮 发表

韭零后 35 毕业倒计时,剩下时间如何规划?

90 后 35 失业倒计时,还剩 4 年时间!!!107 赞同 · 30 评论文章

2021 年是程序员的福报年

2021 年各大互联网企业纷纷裁员,我认为这才刚刚开始,裁员仅仅是拉开了互联网裁员潮的序幕。互联网企业已经过了野蛮成长期,用户不在增量,接下来是用户留存,存量市场拼杀,需要精细化管理。

未来 3 年各大互联网企业将会每年裁员 10~20%,直到收缩到合理规模为止,同时你会发现他们开足马力招人,这是为什么?

裁员是 35 + 以上的不为企业创造价值的员工,招人有两重意义,一是补充新鲜血液,二是捡漏,也就是那些被误伤,连带裁员或产品线裁撤出来的优秀人才。

「程序猿」和「攻城狮」的职业规划 71 赞同 · 9 评论文章

韭零后你还年轻吗?

还有年轻的资本吗?再过 3 年,你就 35 岁了,即将面临中年危机。

如果你现在的工作还不错,那就好好干吧,撸你的代码。

继续撸,好好撸,快点撸,听话撸,加班撸,千万别离职。

这是你最后一份工作,且撸且珍惜。

周围朋友血的教训,千万别离职,千万别离职,千万别离职,重要事情说三遍。

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程序猿的职业生涯

  • 27 岁前,不知道猎头是何物
  • 28 岁那年,开始被猎头盯上;
  • 35 岁之前,每周平均 2 个猎头电话,你错误地认为自己很值钱……
  • 到了 38 岁,差不多每个月会接到一个猎头的电话。猎头的电话和你的身体一样,开始走下坡路;
  • 等到我 40 岁之后,几乎没有猎头联系你,于是你主动联系猎头,但是没有下文; 简历挂到网上半年都无人问津……

最适合苹果电脑的机械键盘 110 赞同 · 17 评论文章

跟不少猎头聊过,在一线城市,35 岁以上

阿里 P8, 腾讯 T4 以上及同级别水平,失业,不存在的,到处都是机会。阿里 P7,腾讯 T3, 及同级别水平,可能有好机会,也可能工资会降,做两手准备。阿里 P6 以下,可能有好机会, 也做好工资断崖式下跌准备。如果过了 35, P6 水平级别达不到,也非壁垒高的公司或行业。做好失业准备。

在现实社会中,以上各类占比多少,自己处于哪个类别,心里有数就行。

中国互联网公司员工平均年龄出炉:拼多多、字节跳动最年轻仅 27 岁_工作

怎样利用国人的认知割他们韭菜赚他们钱?​mp.weixin.qq.com/s/Ug9hXy3T5WIugP7N97vuDA

互联网大厂每年会开除多少 35 岁员工?

2021 年华为和腾讯都有 8000 人招聘名额,在企业没有扩张的情况下,华为芯片危机,很多部门关闭,腾讯股价下跌的,为什么还会招聘 8000 人?难道企业无穷扩张吗?从招聘人数基本可以推理出每年裁员人数,因为企业不可能无限扩张,不停招人。

这是补充优之前化 35 的空缺,也就是去年开除了 8000 人左右。虽然公司没有新业务,股价下跌,但是空缺坑必须填上。京东坑位有 1.5 万人,字节跳动坑位有 7000 人,你会看到各大互联网企业都在填坑。

华为 2021 年应届生招聘至少达到 8000 人​vr.sina.com.cn/news/hot/2020-11-01/doc-iiznezxr9249786.shtml腾讯实习生招聘人数较去年同期提升 2.28 倍,8000 岗位全面开放 - ITBEAR 科技资讯​www.itbear.com.cn/html/2021-03/401812.html京东宣布招聘 1.5 万名 2021 届高校毕业生,超六成将进入京东物流 6 赞同 · 6 评论文章字节跳动 2021 春招启动 提供超 7000 个岗位​new.qq.com/omn/20210226/20210226A0BYD400.html

你可以打开任何招聘软件,一线大厂长年都在招聘。很多大厂员工说没有啊,没有看到身边的人离职啊?或者才离职几个啊,没有你说的那么多啊。

那是因为基层员工只能看到自己部门的数据,无法窥视全局,上升到事业部,集团,各分公司,关联的投资公司。大厂一年的流动率是很高的,常常因为战略调整,市场变化,决策失误,等等原因,一次性砍掉一个产品线,一个部门,甚至一个事业部。 更有关闭分公司,破产清算不用给员工 N+1 赔偿 [捂脸] 法拍的钱先交税,在偿还银行,最后轮到原因薪水,几乎员工拿不到钱。

你们感受不到大厂裁员是被裁员的人跟你就不在一个城市,一个区域,一栋楼,一个办公室,一个部门,一个小组。而你只能感知到跟你在一个办公室的同事。

为什么不把员工安排的其他事业部?很多时候事业部之间是独立财务核算的,事业部也存在竞争,另一个事业部是不会接收其他员工的,因为没有招聘计划,即使需要也会走面试流程,让你重新入职,要求较为苛刻。重新入职让你工龄归零,呵呵。所以其他事业部没有义务接收难民,呵呵。

例如腾讯砍掉 QQ 业务,微信团队是不会要这些难民的,第一☝️他们是老油条,第二,薪资不如新员工有竞争力,第三,QQ 用的技术和微信不同,人过来要重头学起,第四,工龄要延续。第五,国人只忠于招他进来的人,总之不划算,不如重新招聘。

为什么裁掉 35 岁员工?排除能力和性价比因素,企业清理 35 岁程序猿的根本原因是企业与员工签只能签两次合同,第三次签必须是无固定期限劳动合同,企业不想让员工养老,所以会在第九年的时候干掉员工。一般员工都是 24-26 进入企业差不多 35 岁就是第三次签合同。

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为什么大厂会高调公布应届生的起薪?

我们都知道所有企业的薪资都是保密的,这是不能碰的高压线。但是企业却高调宣布应届生的薪水。例如某大厂宣称应届生起薪 2W+,不考虑老员工的感受吗?是为了吸引人才吗?答案:是也不是。对外宣称起薪有三层意义:

  1. 广告效应,这是免费的广告
  2. 可以吸引大量应届生投简历,应届生算不上人才,进入企业前三年作为工具人使用。经过筛选 80% 会淘汰。即企业用 ¥ 省筛选时间。
  3. 告诉 35 + 老员工,你应该自离了,企业不会给你们涨薪水的,识像点。
  4. 鲶鱼效应,应届生工作更卖出,更能加班。

2021 年买「蓝牙降噪」耳机「不纠结」44 赞同 · 6 评论文章

35 岁以上的 80 后 IT 工作者都去哪里了?

我身边,坐标深圳:

  1. 同学老婆 35+ IT 行业,运营,迫于生活,去做月嫂了
  2. 同事 35+ 女 App,回武汉发展了
  3. 同事 35+ 女,大龄美工,跟他老公一同回四川发展
  4. 同事 35+ 女,IT 运维,跟他老公回长沙发展
  5. 同事 35+ 男,回长沙发展
  6. 同事 35+ 男,在广州创业,他说如果深圳可以一年 ¥ 就烧煤,广州可以支撑 2,3 年
  7. 同学 35+ 男,深圳呆不下去了,会哈尔滨创业,做抖音流量入口
  8. 同学 35+ 坐标哈尔滨,摆地摊
  9. 网友 35+ 加盟熟食,月入 2-3 万
  10. 网友 35+ 加盟百果园
  11. 同事 35+ Oracle 失业,去了外包公司
  12. 同事 35+ 转行去了工业设计领域
  13. 同事 35+ 去卖保险
  14. 同事 35+ 男,转换做投资,私募和公众号
  15. 剩下的 35+ 程序猿进了外包公司,外包公司你懂的。
  16. 还有找不到工作临时做了外卖骑手,滴滴司机,甚至小区保安。那些抖音上外卖小歌帮忙改 BUG,这个故事应该真实存在。

买 MacBook Pro 还是 iMac?102 赞同 · 37 评论文章

**《2018 年外卖骑手生活报告》**显示:中国 700 万外卖小哥,硕士及以上学历占 1%,也就是说有 7 万硕士在送外卖;本科占 3%,也就是 21 万,合计本科以上学历 28 万人。

**《2019 年外卖骑手生活报告》**显示:超过 68% 的人拥有大专及以上学历,本科及硕士学历超过 33%;

2020 年外卖骑手生活报告》外卖骑手以 90 后年轻男性为主。从性别来看,87% 为男性外卖骑手,13% 是女性外卖骑手;从年龄来看,20-30 岁的年轻群体居多,占比高达 45.26%,也就是说外卖骑手的 90 后群体占比最高;从学历来看,有 41.11% 外卖骑手是初中水平,本科及以上学历仅占 5.4%。

这些人当中,有多少人是体验生活?有多少人是迫于生活无奈?不得而知。

电脑扩展坞怎么选择?7 赞同 · 0 评论文章

企业不招聘大龄员工的根源是什么?

当你去找工作的时候,你将面对下面的问题:

  1. 面试你的人比你小 10 岁 00 后,他有压力。
  2. 你的上司比你小 10 岁,他有压力。
  3. 你的老板比你小 10 岁,他有压力。

即将以 00 后为主力的团队中,你这样一个老人是格格不入的。80 后与 90 后是有代沟的,90 后跟 00 后一样有代沟。

企业招聘大龄技术人员的顾虑是什么,很多人的分析是,:

  1. 技术更迭快,大龄技术人员学习能力差
  2. 工作强度大,不愿意加班
  3. 队伍年轻化,大龄程序员难融入团队氛围
  4. 要兼顾家庭
  5. 身体素质不能承受高压。

因此,互联网企业普遍拒绝 35 岁以上的技术人员。但我认为并不是这些因素,在读过《奈非文化手册》后,奈非的做法是,他们只雇佣成年人:

成人更有责任心,成人有家庭,顾家的人不会轻易跳槽,经验更丰富。

中国企业不招聘大龄员工根本原因:

  1. 中国程序猿所做的工作是基本的应用开发,可以随时被替代,不存在稀缺性
  2. 降本增效,由于法律对劳动者睁一只眼闭一只眼,没有集体诉讼制度,所以中国企业降低成本,首先考虑的先从人下手,也就是裁员。裁员当然要裁薪资高的。招聘一定要招性价比高的。
  3. 代际问题,相差 10 岁就会出现沟通难的问题,就如同现在的孩子不跟父母讲话一样。

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北上广深是青春的榨汁机

屌丝为什么去一线城市发展,因为在三线城市薪水 3000 元在深圳可以拿 8000 块,还送你一句,来了就是深圳人。实际情况 20% 的奋斗者最终成了东莞人和惠州人。80% 的 loser 人自觉滚回你老家,这里不再需要你。

我们之所以选择上学,就是为了避免做体力工作,但是 35 + 失业,生活所迫,可能你会回归体力劳动……

2020 年北京市外来新生代农民工监测报告发布

我是 80 后,出来的早,工作了 20 年,已经赚了一桶金,后半生够了。韭零后,超前消费,几乎没存款,如果家里没有实力,父母没有留下房产,35 岁失业是非常非常惨的。对于韭零后如果你没有实现跃迁圈层,那么很可能你会跌到底层圈层,甚至再也回不到原来的圈层。

你现在为了安逸逃离北上广深,你的孩子还会拼尽全力再回一线城市发展。逃避是没用的,只有拼劲全力留在一线城市,为你的孩子提供平台跟赛道,直到他跃迁圈层成功。

推荐给重度「码字者」的键盘 163 赞同 · 41 评论文章

程序猿从幼稚到成熟,经历四个阶段。

一、豪言壮语

刚刚毕业,踏入社会,小马乍行嫌路窄,大鹏展翅恨天低。七个不服,八个不愤。腰里揣冲牌,谁玩跟谁来。

二、少言寡语

终于认清了这个社会,理想与现实太残酷,被社会教育的服服帖帖。知道自己的渺小,无力。

只要努力还是有希望,奥利给!!!35 岁中年危机是贩卖焦虑,只要有能力不愁找不到工作。

三、疯言疯语

被生活压力压得喘不过气来,房子没有,车子没有,妻子没有,孩子没有,人到马上就到中年。

有些东西别人出生就有了,你奋斗一辈子都得不到。开始骂社会,骂制度,各种不公平……

四、沉闷不语

对面中年危机,老婆更年期,天天发火,孩子补习班天天要钱,父母常年奔走在家和医院之间。

你要处理同事的关系,朋友的关系,亲戚的关系,和老师的关系,家庭的关系。

佛系!!!程序猿终于成熟了。

成为优秀工程师需要多久?13 赞同 · 0 评论文章

裁员不是因为能力不行。

绝大部分裁员是因为公司战略转移,产品调整,或者成本转移,这种裁员是连锅端,从管理层到基层无一幸免。比如去年闹得沸沸扬扬的甲骨文关闭整个中国研发中心事件。

这种裁员不是苦练技术就能避免的,我的同事从甲骨文离开后,至今没有找到合适的工作,中间去了华为外包公司,无法接受 996 福报,今年 3 月份离职。

天朝职场 996 的根源是什么?59 赞同 · 23 评论文章

找不到工作可能是你能力太强

有时面试被拒除了年龄不符,还可能是你能力太强,你的能力已经超越你的面试者。他在未来压力很大,你影响到了他的地位。

天赋与职业匹配有多重要?56 赞同 · 10 评论文章

例如一个朋友,45 岁,之前是创业公司 CTO,疫情原因公司破产,他随之加入了找工作大军。失业半年,面试了很多公司,都失败,一是年龄,担心他做不了一线工作,二是担心他干不长。

就算是 Java 之父,也难逃中老年危机。

高斯林曾在 Facebook 上发表了一段言论:

我曾在面试的时候被 HR 告知,“通常我们不招你这种年龄的程序员,但你的情况特殊 (指的是他 Java 之父的身份),所以对你特殊考虑。”

netkiller:路由器信号不好,我帮你搞定?20 赞同 · 13 评论文章

你积累了足够的资本吗?

  1. 从你工作到 35 岁你积累了多少资本?
  2. 你的收入怎样构成?收入分成劳务收入和财产型收入。前者是付出体力,时间还 ¥ 钱。后者是钱生钱,例如投资等等。前者是睡前收入,后者是睡后收入。
  3. 你买房了吗?
  4. 你买车了吗?
  5. 你手里的资金够你支撑失业多久?
  6. 你上有老,下有小吗?
  7. 你的保险配置齐全吗?

送你一句扎心话:很多东西 35 岁前你有了,也就有了,35 岁之前没有,以后也难有。例如房子。我们的收入不是线性增长的,35/40 之后,你的收入是下滑的,所以收入是抛物性。

办公室工位必备装备 64 赞同 · 7 评论文章

你想过转管理吗?

很多鸡汤告诉你转管理,80 后告诉你转管理这条路也走不通。这是一碗毒鸡汤。

  1. 首先你真的适合做管理吗?
  2. 你的情商怎么样?
  3. 越往上爬竞争越激烈,你的优势是什么?
  4. 中层管理保不住你的饭碗,高层也经常变动,除非做到合伙人

每个人都能能力上限,当你被晋升到管理层,超过了你的能力上限,你在那个位置上无法给公司创造价值,此时公司会毫不犹豫地开除你。

深耕一个领域存在的风险? 77 赞同 · 4 评论文章

技术迭代让知识归零

我曾经用 Perl 语言开发,还有那些公司在用这种语言,估计都被后浪涌 Python 重写。

例如你大学毕业进入腾讯,负责腾讯邮箱的维护工作,你在上面花了很多心血,用了数年学成邮件系统,可现在还有谁在用邮箱呢?某一天腾讯就有可能宣布,停掉这条产品线。那么你将面临失业,再次找工作将非常被动,你能去的企业少之又少。类似的产品还有 QQ 空间,QQ 说说。

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什么是有价值的程序猿?

程序员分成三个段位,从高到底分别是:战略型程序员,业务型程序员,功能型程序员,最后还有打杂型程序员。

  1. 战略型程序员:比尔盖茨,雷军,丁磊,马坏疼
  2. 业务型程序员:懂业务,懂市场,例如微信作者张小龙
  3. 功能型程序员:架构师,算法攻城狮,薪水分界线是税后 5W
  4. 打杂型程序员:高级软件工程师,中级软件工程师,初级软件工程师

上面三种都是有价值的程序员

剩下都是打杂的程序猿,根据 PRD 需求文档,完成 KPI。

  1. 一流程序猿收入构成:股权分红,经营所得,投资 / 融资。
  2. 二流程序猿收入构成:期权 + 工资 + 加奖金
  3. 三流程序猿收入构成:工资 + 加奖金
  4. 末流程序猿收入构成:出卖时间和身体健康,换得工资收入。所得税,五险一金被计算在工资之内,奖金也是工资的构成,被奖金。12 月的薪水,被分割成 13 份叫年底双薪,更有公司分成 15/17 个月发,被福利。

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彻底解决只有移民

移民是一个不错的选择,我有几位同事都走了移民道路,两位在洛杉矶已经跃迁成为中产阶级,并且在我们没有开放二胎的时候,他们都在美国生了 ABC 二胎(出生在美国的中国人),一位女同事去了悉尼,还有一位在新西兰,最有一个女同事在北欧。

自降薪水 + 自降职位

自降心水到 20W 年薪,从基层做起,先就业,再寻求升迁机会。

剩下你只要两条路可走,创业和转行。

  1. 80 后创业都死的差不多了,80 后面试都是 90 后老板,你面试就会发现,你的老板都是 00 后,
  2. 35 + 以后转行的成本是很高的,你可以需要三年的转型期。

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期待中国互联网产生升级。

我们现在从事的工作是低级的开发工作,没有太多技术含量,就是说 3 年工作经验可以干的很好。

对比中外这两家公司就能看出来,百度和谷歌。

  1. 看看百度在干什,再看看谷歌在干什么?
  2. 看看百度都招聘什么人,在看看谷歌都在招聘什么人。
  3. 看看百度要求的年龄段,再看看谷歌要求的年龄段?

如果互联网产生不升级,仍然做低端开发,那么。当你看到 80 后打包后走出办公室的的时候,六年后将在你的身上重演!!!

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国家层面应该做什么?

35 岁左右的中年人基本都是已婚有小孩,经济上要供房贷和车贷,甚至装修贷的状态,80 后普遍是独生子,要照顾两边老人,为了孩子,很多老婆还是全职家庭主妇,你是整个家庭的唯一经济支柱了,开销上自然要比单身的年轻人要高,对工资薪资的收入是有要求的。

我过的个人所得税是一刀切,并没有考虑到中年人的压力,例如邻国日本在这方面做的就非常好,收入来源主要是年轻人,结婚和生小孩都有一定的税收减免。

加薪与跳槽的博弈​mp.weixin.qq.com/s/sEzC_s3_V8aU1yTX_hcxmg

最后

你如果认为我是在贩卖焦虑,你可以做一个实验,把简历年龄改成 36 岁,然后投一月简历,看看能收到几个面试,你可以要求对方通过电话面试做一面,然后你在看看,接到二面的几率有多大。

程序猿财务自由之路 · 规划篇 37 赞同 · 4 评论文章程序猿财务自由之路 · 突破认知局限 7 赞同 · 3 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(运营知乎)5 赞同 · 1 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(课程于直播)6 赞同 · 0 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(出书)9 赞同 · 0 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(公众号)9 赞同 · 1 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(投资理财)5 赞同 · 0 评论文章

知乎用户 东京 IT 社长​ 发表

互联网大厂裁员每年都有,原因各有不同,对于技术好的人来说,基本上没啥影响,反而是拿着补偿,换一家公司而已。影响比较大的就是那些站在大厂光环中的跳梁小丑,每日混日子,喝杯茶,吃着水果比比划划那种,如果年龄大了再换一份工作就很困难了。不管怎样,生活总是要往前看,困难总会过去的。

我公司是日本 IT 公司,工作地点在日本东京,主要业务技术方向是云原生技术方向,技术栈主要包括 java,go,python,react,vue,大数据,云计算,kubernetes,aws,azure,gcp,devops 自动化运维等等。我们公司的主要业务都来源于日本大手公司,比如,NTTDATA, softbank, 等等,如果你具备上面技能可以面试我们公司。非常欢迎国内有技术实例的朋友加入我们,我们一起努力改变生活。下面是我公司的招聘简章

东京 IT 社长:日本 IT 工作和社长直接谈自社非中介东京 IT 社长:赴日 IT 工作技能集训 - 自社入职

下面是关于日本工作的常见关注话题,希望能够帮助到大家

从事这个行业到底适合哪类人群呢!请看我下面的文章,我就不再赘述了。

东京 IT 社长:哪些人最适合来日本做 IT 工作 10 赞同 · 31 评论文章 10 赞同 · 38 评论文章 10 赞同 · 43 评论文章 10 赞同 · 47 评论文章 13 赞同 · 51 评论文章

再就是日本的方方面面的优缺点和签证类型,或许对你未来赴日有所帮助

东京 IT 社长:到日本工作,生活,学习,移民有哪些优缺点(全网最全分析)3 赞同 · 1 评论文章 3 赞同 · 1 评论文章 5 赞同 · 1 评论文章 7 赞同 · 1 评论文章 9 赞同 · 1 评论文章 10 赞同 · 1 评论文章 16 赞同 · 1 评论文章东京 IT 社长:日本工作,留学等签证的途径全面详解 (最全赴日途径攻略)11 赞同 · 0 评论文章 11 赞同 · 0 评论文章 13 赞同 · 0 评论文章 17 赞同 · 0 评论文章 24 赞同 · 4 评论文章 25 赞同 · 4 评论文章 27 赞同 · 4 评论文章

补充一条,在海外生活有时候你会感到很孤独,这种孤独挺难受的,现在没有氛围找不到感觉说不出来………………….. 这样看我下面的文章吧,是我春节时候写的,那时候感触最深,最有感觉。

东京 IT 社长:在日本体会代码人生 16 赞同 · 7 评论文章 16 赞同 · 7 评论文章 19 赞同 · 7 评论文章 19 赞同 · 7 评论文章 21 赞同 · 7 评论文章 22 赞同 · 7 评论文章 22 赞同 · 7 评论文章

任何问题都可以咨询我,发发牢骚,玩世不恭,我都是倾听者,也许我的专业度可以为你打开一条属于你自己的路!感恩每一位我的遇见

东京 IT 社长

8 次咨询

5.0

北京航空航天大学 工程硕士

2025 次赞同

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知乎用户 万和 IT 教育 发表

每年毕业季,以 BAT 为代表的互联网大厂是计算机求职者眼中的香饽饽,其薪资、福利待遇都是其他小厂无法超越的。最近互联网大厂都在裁员,这让很多普通程序员瑟瑟发抖。

那么我们应该如何看待此次互联网裁员呢?

1、人口红利饱和

互联网公司在发展前期需要招募大量的人才来帮助公司完成拓展业务,以站稳行业领域内的脚跟。而现在互联网行业发展缓慢,互联网行业的人口逐渐开始饱和,企业在招聘的时候也开始偏向于招收专才,而不是原来那般统招。目前,各大互联网的规模已初步定型,人口红利也接近饱和,对人才的需求量也不如发展初期那样大。

其实,任何一个行业都有自己的发展周期,经过了快速扩张的发展初期,自然便会迎来发展平缓的过渡期。企业的业务量不需要那么多人去完成,只需少量业务精进的人员便可以完成之前一个团队才能完成的工作量。因此,各互联网公司相继开始裁员。

2. 公司结构优化

公司在发展初期疯狂招收员工所带来的结果便是企业结构臃肿,人浮于事。企业内有不少不求进步、表现平庸的员工,而调整公司结构,裁员便是一种很好的方式。其实,在互联网行业,近几年来裁员的信息屡见不鲜。在这样的大环境下,公司为了确保自身结构精简,不得不通过裁员来优化公司结构。

另外,计算机相关技术更新换代速度较快,而为了适应这样的变化,不少公司需要对未来战略目标进行调整。改变战略、改变发展重点,意味着公司对于人才需求的改变。而在这一变化下,如果大家的能力不符合公司新战略的需求,便有可能成为公司裁掉的目标。

3. 降低人力成本

近几年来,疫情肆虐全球,对世界范围内的企业带来了巨大冲击。在如此大的经济压力下,企业开始削减部分业务、撤离某些部分及岗位。大量裁员能在一定程度下降低企业的人力成本。

另外,应届毕业生的数量每年较上一年均有一定幅度的增长。对于互联网公司来说,应届毕业生能为公司带来更大的价值。而企业在过去十几年的发展中,人员规模涨了好几倍甚至几十倍。在维持如此大企业规模的前提下,每年还要不断招入应届生,裁去部分老员工对企业来说是能降低人力成本的一大举动。

二、普通程序员应该如何应对?

以上,为大家分析了时下互联网大量裁员的几大原因,相信各位也认识到职场的不易。那么,在这一大环境下,普通程序员应该如何应对呢?

① 跳出舒适圈

时刻保持危机意识,向公司前辈学习相关技术、熟练自己的业务,尽可能多地掌握公司业务能提高自己的不可替代性。大家掌握的核心技术越多,将来被裁掉的几率便越小。

对于与将要进入互联网大厂的同学来说,进入大厂并不意味着大家可以躺平,在享受着大厂所提供良好的薪资待遇的同时也应跳出舒适圈,争取为企业创造价值。

② 不断学习新技能

对于计算机领域的从业者来说,掌握一门技术并不代表着一劳永逸,要想避免被企业裁员的尴尬处境,不断学习新技术才是解决问题的途径之一。在科技发展十分迅猛的现在,任一领域均在不断突破自己的上限,计算机领域更是如此。国内外广泛专家学者夜以继日的研究能为实际项目带来许多好处,如速度上的提升、性能的优化。**时刻关注所研究领域内的新进展、新突破、新技术,能帮助计算机从业者提高其对企业的重要性。**而如果普通程序员不坚持学习新技能,将很可能被时代所淘汰。

不断学习新技术、新技能,提升自己的价值,才是各位计算机 er 应对企业大量裁员最直接有效的办法,才能让大家在竞争如此激烈的社会上开拓出属于自己的疆土。

③ 提高自身价值

其实,普通程序员若能在工作中不断精进自身专业技能,为企业创造实际的收益、带来实际的价值,这将在很大程度上降低被裁掉的风险。在实际情况中,这样的人正是各大企业所大量缺乏的。

而在企业积攒多年工作经验后,各位将有很大机会直接晋升为企业的管理人员,前途一片光明。而如果大家在进入企业后固步自封,不注意精进自身技能,这样的人很快便会被刚出校园的年轻人所替代。

知乎用户 产品大神 发表

其实 互联网的岗位多了去了 有不仅仅局限与一个公司 一个岗位。 你也可以继续从事程序员的工作,但是 IT 公司在招聘员工的时候,会重点寻找年轻化的员工,对于大龄程序员会有更加严格的考核制度。对于外行人来说,可能想的是年龄越大,工作的经验也会越高,所以应该更加吃香。当然这对于经验丰富某些互联网公司来说 是不大可能的。那么你就可以往也可以往产品的方向转型, 很多_程序员_在辞职后, 都会去尝试产品经理的工作, 这也是一个非常好的选择。而且 你们也经常会注意到很多时候裁员裁掉的都是技术人员 而产品经理却不怎么受限制 什么的。

知乎用户 星河系教育 发表

这个问题比较大,不过可以从比较务实的角度解读一下。

其实社会上有三百六十行,你选择了一个行业,就要面对这个行业的风险。不仅仅是互联网行业,你去任何一个行业就职,都会遇到各种各样的风险。

单说互联网行业程序员这个岗位吧。这个岗位的技术更新换代比较快,稍有不慎就容易落伍。因为你好不容易掌握了一门编程语言,很快这门语言就会淘汰,然后你需要再学新的开发语言。这样的话永无止境,你的工作经验不太能够 “高效率” 的积累。所以年纪稍大就会遇到中年危机,这也是事实。

但是呢,你既然选择了这个岗位,就要面对这个岗位带来的风险。其实你无论选择什么岗位,都会有风险,不是吗?

至少,工作经验在 5 年以上的程序员,基本上都享受到了互联网的红利,当年月薪 1.5 万起的时代你撞上了,无论如何也挣了一些钱。运气好的话,你可能挣得更多。这就够了。

如果遭遇裁员,那么你无论如何可以拿到一笔不菲的赔偿金,这也是一种收获。

至于说有什么启示,坦诚地说就是不要后悔。高薪必然面临高风险,但是你也得到了回报呀。

而且你毕竟积累了不少工作经验,以后在产品开发、项目管理和架构设计方面都可以找工作机会。当然这条路是不是好走,要看你这几年的积累。

反过来说,如果这些年你去了事业单位求稳定,或许现在还可以踏踏实实拿一份低薪,但是何时熬出头啊?

作为一个普通人,既没有父母留给你的万贯家财,也没有亲戚朋友留给你的强大人脉,那么自己的路只能靠自己走。这不就是芸芸众生的命运吗?

多挣点钱,总是对的。

知乎用户 广州融资邱泽宇​ 发表

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朋友在广州 IT 部副主管,前天找我哭诉,遭遇裁员,还不起房贷了。之前月薪 3.5 万元,刚买了 600 万元的房子,月供 2.1 万元,妻子全职在家带孩子,被裁员后家庭存款仅够还两个月的房贷。

这并不是个案,就在前不久,一对年轻夫妇抱着年幼的双胞胎在自己的房子拍下了一组照片留念,因为还不起房贷了,只好含泪卖房去租房居住。

当遭遇失业,短时间又找不到同样高收入的工作时,卖房降低负债也许是比较好的选择。可惜房价太高,欠银行数百万元,真正愿意拿出这笔钱先帮着还清贷款的买家实在太少。

遇到这样的困境,有疫情的影响,也有偶然中的必然:

1、高位接盘,意味着要面临最大的风险,承受巨额首付和高昂的月供;

2、除了铁饭碗,多数人的工作很难稳定工作二十年以上,40 岁后收入下降很正常;

3、房贷月供尽量不要超过家庭月收入的 30%,一旦超过 40%,当家庭一方收入不稳定时就要面临巨大的还贷压力;

4、在职场招聘年龄已经限制到 35 岁以下时,就要想清楚当下买房能否在 35 岁之前还清房贷,如果不能,先租房居住更安全;

5、房产是不动产,想动的时候真的会一动不动,你眼中的资产,实际更多是负债;

知乎用户 kathleentea 发表

作为一个混迹这个行业多年的资深人士谈点我的看法。

一,互联网技术已经非常成熟根本就不需要那么多人,我一个人就可以从底层数据架构搭起然后再开发一个 APP, 而且性能界面功能不输大厂的拳头产品,你说这个互联网有多大的技术含量?人数庞大运营队伍就更好替换,只要几个业务骨干不换其他的都是可以随时替换的。互联网已经发展很多年技术已经非常成熟和完善,很多都模块化了,除非新的技术革命的到来。所以这个行业非常的卷,况且大厂又处于强势地位,所以他可以说肆无忌惮随心所欲的裁人然后再招人,况且又是私营企业没有国企在人事方面的限制,我只能用随心所欲裁员来形容,为什么经常家里经常会有大人打小孩,那是因为小孩没有还手之力,如果小孩长成成人,大人也就不敢动手了。互联网在人员流动性没有法律约束,打个不恰当的比喻,如果没有婚姻法对婚姻的约束,那现在的男人换老婆的速度是不是可以做到月月换,周周换,互联网是不是没有婚姻法约束的职场塑料花婚姻?

二,国内从事技术行业的人其实挺多的,但是做出来的东西大部分是没法看的,中国需要大量从事底层技术,工业软件,系统软件,工业设计软件的人员,但是这些又对技术人员的能力要求比较高,对企业资金以及市场要求比较高,况且又受到美国盗版软件的市场打击,即使企业开发出来又很难有市场,没有经过长期技术积累无法和老美的软件抗衡的问题。导致大量的技术人员没有施展空间,又跑到互联网这个行业来抢饭碗,也是一种悲哀。互联网企业也别老盯着老百姓手里面的碎银几两,老百姓手里没钱,互联网企业也挣不到钱,那么互联网企业还得继续裁员。

三,国际资本的退潮,之前风投那么猛,猪在风口都可以起飞,那么那些钱是从哪来的,很多都是美国来的,中美竞争升级,美国出台竞争法案,导致美国资本不得不用脚投票,在美上市中概股大跌,美国资本退潮也是一个主要原因,企业没钱了,大家日子都不好过,所以裁员就很正常了。

知乎用户 BOO 聊通信​ 发表

一个行业高速扩张期间招兵买马,停止扩张进入平稳运营期间自然会出现人员冗余。

打江山阶段,大家都看好的业务,都去发展,明明某个市场只需要 1、2 家企业,但是 10 家企业都去做,最后死了 7、8 家,这 7、8 家企业或者企业对应的业务部门人员,自然就要优化掉。

现在互联网公司大规模裁员就是这个理。

互联网业务低垂的果实都 TM 摘没了,当时成立去摘果子的部门,发现没摘到,就该裁了。

根本原因,是中国互联网企业当初本身就是按照打仗去组建的编制,现在和平期甚至衰退期,自然要裁军了。

而中国目前程序员明显是过剩的,我上学那些年,通信专业,但凡最后干技术的,都去当程序员了,反而没人去正经做通信了。

所以,中国现在很多工学门类的人都去互联网大厂卷了,造成非 IT 类岗位是大量缺人的,从通信研发、芯片半导体研发、云和 IDC 运维的高收入下依然缺人就可以看出来。

所以,真的不要盲目放弃自己本身有差异化、有价值的专业,不思考就去转程序员,中国计算机专业的毕业生都烂大街了,而未来互联网公司能提供的岗位基本已经饱和了,除非你是真心喜欢编程、真心编程能力极强,否则慎重。

知乎用户 人生规划所​ 发表

体制内,真香

知乎用户 一丁小站 发表

1、对于大多数天资一般、出生一般的普通人来说,努力工作并不是为了出任 CEO,成为行业大佬。很多情况下,努力工作只是为了能够维持在外人看起来平平淡淡、普普通通的生活。

2、找准自己的定位,在某个领域有时候比周围人领先一点,就能提高很多安全系数。

3、不要脱离一线太远太久,关键时刻还能上去撸代码。

4、除了好好工作,最好还能和领导同事处好关系,边缘员工总是更容易被裁。

5、职业生涯要时刻保持对自己公司发展状态敏锐的判断,不要一味忠诚,当然,也不能轻易就放弃,理性判断,果断行动。

6、无论无何,就算你的整个职业都只服务一家公司,也一定要具备能随时跳槽的能力。

7、要为自己负责,要习惯于多条腿走路。

知乎用户 小河老师说技术 发表

首先必须说一点,你这个问题他们还真不定那么愿意看,主要有以下几点:

1. 普通程序员并不参与公司核心利益竞争,既不是领导,也没有股权期权。裁员损失对于他们来说并不是最可怕的,只要裁员给赔偿那就没问题。以前听说,公司裁员有名额、有赔偿,不少公司人都争着被裁。

2. 普通程序员对外界的变化并不敏感。不少媒体渲染危机、风险,普通程序员并不感冒,其主要还是工资多少以及工资是否能够按时发放。

3. 普通程序员有自己的跳槽周期。普通程序员关注心情、薪资增幅以及干的事情是否有动力,他们会有规律的进行跳槽,寻找新工作机会。

知乎用户 程序员 Artist 发表

2021 年以前:避免被裁员就是去大厂。

2021 年以后好几年:避免被裁员,去大厂也不靠谱了。唯一的办法是提升自己的工作能力,有亮点、不可替代性相对很高,跟直接上级和上级的上级尽量保持良好沟通,维护好已有的人脉关系。

知乎用户 吉力话​ 发表

小马过河,深浅自知。看圈外人激扬文字,20 多年的 IT 老兵不吐不快。普通程序员不外乎 “钻升转” 三字诀。

  • 吉力简介:

本科通信工程,上海交大软件工程硕士。 TMT(通信 / IT / 互联网)行业 20 年500 强技术出身(某国家专利第一作者),通信行业初代产品经理(2 款新产品打入全球主推,月销售额 3 百万欧元,并热销 8 年),后转战互联网,物联网,人工智能等方向做职业经理人(包括 2 家 500 强医药公司,1 家医疗设备相关公司,几家互联网创业公司)。2019 年底,转型中国最大保险经纪公司(对接 127 家保险公司,成立于 2004 年)高级合伙人,已 2 年半,还在路上
活久见,经历过 N 次大规模裁员用工管人也相对多些:当过 15 年多的项目经理和产品经理(掌握团队工时数据),包括 7 年多互联网行业(包括大厂,也包括创业公司),最近又转型保险业的理财规划师,自主弹性工作时间

吉力分享的经历,只代表吉力的故事。小马过河,深浅自知。请自行判断,量力而行。但真正躬身入局过的分享,远比圈外人在门外 YY,更有价值的多。

对普通程序员的启示,不外乎 “钻升转” 三大方向:

  • 钻:技术专家

计算机、医学、法律和金融是目前最强最好的四个专业吗?大学专业该怎么选?
全员编程的时代,我是不是应该放弃这条路?

  • 升:管理岗

经常主动汇报和从不请示汇报,这两种下属哪种责任心更强?
你为什么决定不做产品经理了?

  • 转:转型其他工种,或转型其他行业

程序员为什么是吃青春饭,而不是像医生律师一样越老越值钱?
你知道 IT 精英为何沦落为卖保险的吗?
加入我们,1 年内也达成百万圆桌会员?

知道圈中的利弊,分析自己的定位和策略,才能有一个良心且靠谱的建议。

@吉力话 公号随喜更新。

也欢迎私信,加我时请自我介绍,并注明来意。我相信优秀的人,一定也是善于沟通的人

知乎用户 michaelz 发表

快润吧

知乎用户 浅色星河 发表

启示如下:

两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书(不关我事);

野火烧不尽,春风吹又生(裁了招,招了裁,裁了还得招,招了还得裁);

仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人(裁就裁嘛,拿钱跑路,大笑出门);

我劝天公重抖擞,不拘一格降人才(裁了我这个人才,是你们的损失,这波不亏);

人生得意须尽欢,莫使金樽空对月(正好,裁了拿补偿去喝酒);

春风又绿江南岸,明月何时照我还(我一定会回来的);

种豆南山下,草盛豆苗稀(码农到哪都是种地,无所谓);

安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜(正好拿着补偿回家养老);

暂时想到这么多,不说了,睡午觉了

知乎用户 大数据峰哥​ 发表

经常有同学问我:**「如何成为一名优秀的程序员」「如何成为高级程序员」「如何进大厂」**等等问题。恰好阿里内部有采访了一些高级工程师,结合他们的经验对不同的情况做出对应的解答,无论对于初学者或者已经在职的同学都会有帮助。

由于全部篇幅过长,这份 PDF 我已经整理百度网盘,大家点击下方链接就可以获取。

阿里内网疯传的《程序员的自我修养》开放下载!

同为程序员,大家的水平却千差万别,那些有着巨大影响力的工程师们到底有是靠什么走向卓越?看来是时候学习一下顶尖工程师的思维模式了。

一、勇于去研究你不懂的代码

一般人都不愿意去研究自己不曾接触过的代码,很多人都没有尝试就放弃了。

如果你经常去研究你没有接触过的代码,你就会越来越熟悉不同的代码结构和设计模式。现在人们很容易就接触到优秀的开源代码资源,你可以很方便的就下载下来做一些改动或者调试,去研究为什么代码可以这么写。

除了代码之外,很多人对于陌生的工作内容也会感到恐惧。

每次换工作的时候,你可能都会遇到新公司的工作内容和以前工作的内容不一样的情况,以至于刚开始的时候工作效率没有以前那么高。很多人甚至觉得,他们是不是骗了面试官。

其实,大家都是在学习的过程中。在一个陌生的领域,没有人从一开始就是大神。如果你想变得越来越好,无论是写代码,与人沟通或者其它的技能,都是需要投入时间去学习的。

二、精通代码调试 (debug)

很多人在写代码的过程中,经常会有的一个问题就是:为什么我写出来的代码不能运行?为什么运行的结果不是我想要的?

几乎所有的程序员写代码都不是一遍就能写好的,但是顶尖的程序员非常快的就明白自己代码的问题可能是什么。这是一个很重要的能力,但是偏偏学校里不教,面试的时候考官也不经常提及。

那么怎么去调试代码呢?其实核心就是以下几个方法:

不妨先猜测一下到底发生了什么。

假设你的猜测是对的,想想你的猜测会导致程序有什么结果。

试着观察这些结果有没有异常的地方。

如果你没有发现异样,那么说明你的猜测就是对的。

如果你发现了异样,那么说明你的猜测是错的,接下来换一个猜测试试。

对于顶尖程序员来说,这个过程在脑海中就是电光火石的一瞬间。只要你解决的问题足够多,你做出来的猜测就会越准确。

至于如何发现异样?你就需要有一套自己的工具或者方法论了。

最简单的就是在代码里输出日志来判断。但是这是比较笨的办法,你需要去接触一些高级的工具或者直接带有 Debug 功能的编辑器。

三、重视能够节约时间的工具

打败人类的 AlphaGo 每天可以进行上百万局的下棋训练,我们人类一万个小时的训练却需要 10 年之久。也就是说,电脑运行几分钟,可能就等于人类工作好几年。

曾经在 Facebook 担任技术总监的 Bobby Johnson 描述过,高效率的程序员都把时间花在制作工具上。

很多人也认为工具是很重要的,但是他们并没有花时间去制作、整合自己的工具。

但是,Jonson 团队最出色的员工耗费了他们 1/3 的时间在工具制作上,这些工具可以用来发布代码,监控系统,以及能让他们花更少的时间去做更多事情。

总之,不要花时间去做机器可以代替你去做的事情。

4. 优化你的迭代速度

假设你要花 12 秒钟去搜索某个函数是在哪里定义的。再假设你每天做这个动作 60 次,那么你每天就要花 12 分钟去搜索函数定义。

如果你用一个好一点的编辑器,每次找到函数定义只要 2 秒钟,那么你每天就会节约 10 分钟。每年你就可以节约 40 个小时。

如果你能找到 3 个这样的场景去优化一下,那么你每年可以节约一个月的时间。想想这一个月你可以做多少有意义的事情。

再假如你在调试一个 App 的 bug 的时候,改完一次代码都需要重启一下 App,然后点击 4、5 次才能看到 bug 有没有改好。那么你是不是可以先花几分钟设置以下,让 App 一启动就转到显示 Bug 的页面呢?

千万不要小看这些琐碎的细节,改善它们的回报是巨大。

五、系统性的思考方式

当你在写代码的时候,你很容易就认为只要你按照需求实现了指定的功能,你的代码就写完了。

但是这其实只是冰山一角。任何没有发布到生产环境的代码都不会产生任何价值。

如果想写出真正有影响力的代码,你需要从整个系统去理解你的工作:

你的代码和其他人写的代码在功能上是什么关系?

你有没有好好测试你的代码?或者其他人是否很容易测试你的代码?

为了部署你的代码,线上生产环境的代码是不是需要改动?

新的代码会不会影响到已经运行的代码?

在新的功能下,你的目标用户的行为是不是你期望的?

你的代码有没有产生商业上的影响?

这些问题都不是很容易就能回答的,但是在写代码的时候,你需要明白你的代码最后会不会得到最好的结果。

六、多读好书

这些都是我阅读过的优秀书籍,里面涵盖了计算机大部分的知识,我也做了详细的归类,已经整理到网盘了,大家可以自行下载。

计算机必备书籍 (持续更新,附下载地址)

知乎用户 Huan​​ 发表

不要进入这个行业内卷了~

知乎用户 荣耀十年 发表

主要有两点启示吧。

  1. 行业的发展和变化是非常快的,可能 1-2 年之间,就会从一个无限希望的行业逐渐下滑。
  2. 认清现实,裁员、35 等问题,不管大厂和小厂 迟早会发生在身上。

知乎用户 Runwise 创新咨询​ 发表

裁员的话主要还是企业为了降低运营成本,互联网裁员潮下,如何以降本增效提升企业人均效能?

如今经济面临下行压力,降本增效成为了当下企业的标配。面对降本压力,互联网大厂陆续裁员,处处人心惶恐。然而降本的空间总是有限的,通过提高管理、技术迭代等增加人效,即每个员工在一定时间周期内,为企业贡献的价值,才是企业持久发展之计。本文我们将详细分享有哪些提升企业人均效能的方法和最佳案例,帮助企业在发展的过程中持续增效,减少突发性的降本。 ​

昨日还在对标的互联网领头羊,近日京东、阿里、字节跳动、快手、滴滴、爱奇艺等互联网大厂就连续爆出裁员消息。社会各界深感经济寒冬已至,企业们纷纷收紧人员招聘,裁员潮越演越烈,社会稳定越发动荡。此次裁员由经济低迷引发,但大量业务线全员砍掉背后的根本原因是企业业务版图过度扩张带来的低效能,是在内卷的过程中烧钱换流量导致的入不敷出。如今,裁员已成定局;但面向未来,推动创新、持续增效才是企业持续增长的立足之地。本文我们将详细分享有哪些提升人均效能的方法和最佳案例,帮助企业在发展的过程中持续增效,避免降本成为走投无路的必选项。

1. 如何判断人效低?

通常,企业都会设置相关的人效判断指标,包括人均营收人均产值、人均利润、人均成本、等。但结果是投入和过程的产出,当我们只以结果评判人均效能时,可能已经造成了不可逆的局面,评判人均效能指标的目的不是为了评判,而是为了真正提升人均效。从过程而言,企业可以通过 5 个现象判断是否存在人效低:
(1)在销售额没有大的改变的情况下,工资费用率持续走高或维持在高位,即使出工不出价值。
(2)制度执行不力,没有人关心或不愿信任新的制度
(3)假设减少 20% 的人力,公司或部门还可以正常运行;
(4)公司投诉较多的都是内部协作之类的问题,本位主义,内斗内耗严重
(5)薪酬的平均弹性低于 30%,做多做少都一样,员工干脆能少做就少做
拿人效浪费的典型表现——会议来说,会议是有成本的,而且这个成本并不低。

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2. 提高人均效能,需要从 “人” 和“事”两个面出发

以下,是关于如何有效提高人均效能的十个建议。我们先对提升人均效能方面关于人的 5 个因素进行剖析,之后再来讲讲关于 “事” 的 5 个因素,即如何通过组织平台和业务模式升级,提升人均效能。毕竟 10 个人做 100 万的业绩和 10 个人做 1000 万的业绩,营收越高,人均效能自然越大。
01  提高人员招聘效率,减少人员迟滞性
匀速前进时,效率最优,新冠肺炎之所以造成全球经济危机,就是因为按下了暂停键。企业也一样,任何一个岗位胜任人员的流失,都会带来相关模块工作的短暂性停滞。大家可能不相信,一个前台的流失,都会造成 2-3 万元的间接经济损失,何况高层等技术人员,因此人员稳定性是人均效能的关键要素。
我们无法强制性要求员工一定要同组织同进共退。因此面对人员流失不可控因素,HR 能做的只有提高人才招聘效率,减少人员流失给企业业务带来的迟滞性风险。这包括提高招聘效率和精准度,帮助人才早日进入工作状态,以及关注关键员工的个人情况,提高员工满意度。

02  优化人才结构,抓业绩提升关键性人才
“二八法则” 在任何场景下都适用,企业也一样,20% 的人创造了 80% 的业绩或价值。所以,资源要着重向 20% 的人进行倾斜。关注核心人才,提高核心人才的组织黏性。
当然,一个好汉三个帮,单抓 20% 的核心人才还不够,还需要关注对业绩提升起到直接推动性或制约性作用的关键性人才群体。
任何一家公司的人才结构可以分为行业专家、内部专家、业务高手、业务熟手、业务人员、入职新兵等层次,合理的人才结构应该是橄榄形人才结构,即成熟型人才最多,专家和新手略少,呈现 2-5-3 格局(20% 专家、50% 成熟型人才、30% 新手),其中影响业绩最关键因素,不在于 2 和 3,而在于 50% 的成熟型人才,每一位成熟型人才,都是业务指标的中坚力量,所以,要格外关注成熟型人才,激发他们的活力,就能创造更高的价值。
不过,企业在不断发展的过程中,需要源源不断吸引优秀人才,没有完全适配人才基础上,只能不断内部培养人才,因此从静态的时点上看,人才结构是金字塔型,从动态中看,人才结构是不断从金字塔走向橄榄形的过程。

03  标准化建设:行为 / 业绩 / 能力标准化
管理的价值在于,让简单的人干好复杂的事情。提高人均效能也应该关注这个导向,通过标准化体系建设,让业务新兵可以快速上手业务,而让业务熟手承担更多的业绩责任。
行为标准化,是将工作过程中的行为尽量变成标准化的动作,提高行为产出,降低损耗。
业绩标准化,明确的业绩目标,有利于明确行为导向。例如电话销售人员,按照销售漏斗可将业绩标准设定如下:每天打电话 300 个,其中 100 个通话不低于 1 分钟,50 个通话不低于 5 分钟,加上 10 个潜在客户的微信,能够产生 1 个有效需求。围绕这样的 KPIs,可以极大的提高日常工作效率。
能力标准化, 招聘和选拔时,寻找最优胜任能力的人员。比如经营型人才,除了知识、行为、经验、管理能力外,还需要创新精神、冒险意识、不屈不挠的毅力。这些能力与素质标准有了以后,按图索骥,找到合适的人,自然就有机会创造更好的业绩。同样的人,产出不同样的业绩,这就是人均效能。

04 网状用工模式,加强人才复用
现在组织越来越柔性,过去刚性的岗位责任逐渐被柔性角色所替代。网状用工即打破过去部门 / 项目负责人 - 主管 - 员工的线性工作协作机制,通过人才排期、项目交叉等方式,合理利用人员时间,避免忙闲不均,提高人才使用效率。
在不同的任务角色下,员工在 A 项目中可以担任项目经理,也可以在 B 项目中担任项目主管,或者在 A、B、C 三个项目中同时做好模块负责人的工作。工作任务越多,员工工作网络结构越大,人员利用效率就会越高。

05  提升核心人员能力,增强价值溢价
从以上四点建议不难看出,提升人均效能绝对不是压缩人员编制就能实现的,更主要还是要思考如何提高人员产出。而除了以上四种方式之外,提升核心人员能力,增强价值溢价,也适合部分企业。
以研发与解决方案类企业为例,同样的场景,同样的客户需求,解决方案的专家团队能力不一,可以提供的解决方案价值就有所差异。而客户买单的整体价格,也会有较大差异。这种差异,就是能力提升带来的价值溢价。咨询公司也一样,水平较高的顾问,和客户商务谈判时能够带来较高的项目单价,这也是一种价值溢价。
即使面对产品类型公司,有了技术方案的大牛,品牌自然有了溢价效应,华为就是典型的例子,以整体技术人员的核心能力,提升了整个华为手机的技术含量,可以突破国产手机价格区间。

从 “人” 的角度关注之后,还要从 “事” 的角度本身进行相应的关注。毕竟人均效能其实是劳动生产率的一个衡量指标,在同样人才投入基础上,扩大产出,就是提高人均效能。从事的角度出发,可以分为以下 5 个方面:

06  整合产业,构建生态,业务创新,寻找蓝海
未来的竞争,不是企业和企业的竞争,是产业和产业,生态和生态的竞争,任何一个行业,都会陷入边际效用递减的规律中去,也就是说,面对同样的客户,做同样的产品或解决方案,由于同类型竞争越来越激烈,最后只能不断降低价格,以应对市场竞争。同样的成本投进去,产出不断降低,自然人均效能越变越差。
企业要突破这种成长曲线,就要创新。通常,企业可以采取两种方式实现突破:

  1. 第一种,通过持续技术创新、产品服务创新和商业模式创新,维系市场单价。以手机产品为例,如果只看单一手机型号,会发现其实价格在不断下降,上市时 4000 元,随时间推移,货品在持续加速贬值,所以要不断迭代才能维系较高的市场售价。
  2. 第二种,整合产业链,构建生态圈,培育新业务。还是以华为为例,“云 - 管 - 端” 战略明确后,华为开始在消费者业务发力。2021 年运营商业务收入达到 28.14 亿元,消费者业务达到 24.34 亿元,同比上涨明显。 根据估算,传统业务的人均营收在 300 万左右,新业务人均营收达到 608 万左右,加权后,即使加上平台人员,也有 335 万左右的人均营收,其人均效能的提升,可见一斑。

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07  搭建组织平台,实现组织赋能
在传统科层制组织模式下,每个人都有自己的位置,职责相对明确,是典型的线性价值链条。在此架构下分工明确,专业专注;但导致内部交易成本过高,不利于技术能力的深化和提升。自组织的模式,同样会出现能力掣肘,不同角色组成自主任务小组,确实可以极大的激发员工活力,但是面对复杂环境,难免出现能力不足,无法有效应对客户需求。
所以分布式自组织一定要同多中心经营体与赋能式平台协同作战。阿里巴巴淘宝和天猫事业部成立后,淘宝技术团队同时支持淘宝和天猫的业务,就出现了技术结构、业务需求和业务架构无法有效满足两个前端团队需求的情况,于是 2009 年,成立共享事业部,将两套电商业务梳理和沉淀,把淘宝和天猫平台中公共的、通用的业务工程沉淀到共享业务事业部中,后来就成为了阿里巴巴的中台。有了阿里巴巴的中台系统,简化了各业务系统的复杂性,提升了整个组织的运行效率。
所以企业想提升人均效能,需要思考如何将共有职能平台化,通过平台化职能、模块化服务,提高产出。

08  沿价值链升级服务,深度捆绑客户
客户的需求是多样的,关键在于我们是否有能力满足客户多样化需求,为客户提供综合一体化解决方案。我们的企业想要提高人均效能,也要从业务端入手,从单一模块需求,到开发客户的一体化解决方案,从价值链的优势处发力,向上向下延伸,不断深度捆绑客户。
海尔低温能够实现零下 200 度,所以医疗事业部过去是为医院提供冷柜服务,在为客户提供服务过程中,客户提出操作台与仪器设备的相关需求,就沿着价值链延伸,从单一冷柜销售服务商,成为了医疗制冷一体化解决方案提供商。其实为客户提供服务的人员并没有太多的变化,但是因为客单价提高了,自然人均效能得到了极大的提升。
同时,在企业费用端,主要是管理、财务和营销费用,深度捆绑客户后,加大老客户挖潜力度,有利于降低市场开拓难度,减少市场性和新客户开发投入,在扩大营收的同时,降低了成本,一样可以提升人均效能。

09 加强数字化技术应用,提高效率
如今很多行业人机协作技术得到了广泛运用,操作性、重复性、危险性的工作将逐渐被替代,而以物联网、大数据、云计算和多种移动终端为代表的智慧网络技术,将对社会运行、行业商业模式带来深远的影响,数字化转型成为各大公司的战略命题。
技术手段本身就是提升效率的有效武器,腾讯就利用 AI 辅助检测的解决方案,为华星光电解决了需要雇佣大量质检员的难题。通过物联网采集数据,利用深度学习建模,并借助边缘计算对产品缺陷进行光学检测识别,这个系统可以 24 小时不间断地进行质检,不但时间缩短为原来的百分之一,而且准确率还提高到了 90% 以上。
技术端如此,营销端也可以借助技术的力量。鞋业公司百丽 2017 年从港交所退市后,一直在苦练内功。一双鞋从原材料供应、设计制造,到门店决策、会员管理等流程都纳入数字化管理。腾讯智慧零售团队与百丽合作,通过进店流量、顾客店内活动的热力图,帮助门店进行有效决策。
通过以上案例我们也要思考为了提高人均效能,在企业内部有哪些新技术可以应用。

10  善用资本力量,兼并购创造价值
很多企业是资源导向型产业,在自己的价值领域内,要不断形成资源闭环,就要不断投入,难免出现产能消纳不足或浪费。
这就要善用资本的力量,兼并购创造价值。一个好的兼并购案例,可以形成极好的价值链协同效应,作为集团性公司,利用品牌效应和技术实力,可以不断整合小型的同业公司或者区域性的互补公司。在整合小型的同业公司后,结合集团的整体的技术赋能和市场赋能,可以让小型同业公司腾出忙于生存的投入,在一个区域或者一个技术领域,做专做深做精,有了专业深度后,附加值自然能够体现出来,客户口碑、客户黏性、客户单项自然水涨船高,这也是提升人均效能的好的方式。
兼并区域性互补公司时,如果是纯销售型公司,可以借助销售渠道,深耕区域,在人员不变的前提下,扩大客户群,当市场规模扩大,而研发交付人员比例并未明显增加时,人均效能必然提升。作为价值链互补公司,可以开发市场与客户资源,升级产品服务方案,为同一类客户提供附加值更高、更系统的解决方案,实现 1+1+1=111 的协同效应,必然可以带来人均效能的提升。

3. 总结

以上是十点关于如何提高人均效能的建议,希望对各位所在的企业能有所帮助。当然,有人问到,如何建立人均效能的评价指标体系?我的答案是,任何一个数据都可以作为人均效能的评价指标,也可以和各个企业的薪酬绩效管理体系挂钩,但是真正的人均效能不是考评出来的,是干出来的,所以大家还是要从如何提高劳动生产率的角度思考,扩大产出,减少单位投入,才能真正的提升人均效能。

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知乎用户 里法师 发表

红利也该过期了。

知乎用户 刘大辉在路上 发表

当大多数人涌入这个行业,甚至于外行大量转入的时候,不提高专业技能,不提高知名度,最终的结果要么暗淡无光,混日子等死,要么就是奋起创新,造新轮子替换旧轮子,新技术替换老技术,无他,大江东去,大家都是被卷走的浪花。

知乎用户 Fenngtun​ 发表

做好最努力的拼搏,做最快的打算。因为进场当初有多辉煌,退出就有可能多狼狈。

普通程序员:

当自己还是普通程序员时:保持专注,专研一个方向,深挖,做透。无论做什么不要知道皮毛,不仅仅时了解原理,还有从上到下,走里到外摸一遍。实践是检验标准的唯一真理。只有自己亲自走过一遍,才能遇到各种各样的问题,才能在爬坑的过程中沉淀。经过这段时间磨练,会逐渐提升自我认识,打下坚实的基础。

毕竟:星光不负赶路人,时光不负有心人

中级程序员:

中级程序员,这个时候是公司业务的骨干,会面对各种疑难杂症:或许有些别人已经遇到过,或许这个坑是天坑没有人处理过。但是要知道互联网行业,99% 的问题,别人都遇见过。所以这个阶段的打怪升级的过程要逐步形成自己的方法论和思维意识。用什么样的方式、方法能够快速观察事物和处理问题。同时注意分享,将这些内容分享给同事或者网友们,在分享过程中进一步提升认识。

毕竟:得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价,万物始有价值。

高级程序员:

成为一名优秀的工程师意味着了解最佳实践,成为高级程序员意味着知道何时打破最佳实践。爱因斯坦(Albert Einstein)曾说:“重大问题发生时,依我们当时的思想水平往往无法解决。” 所以要跳出思维舒适圈,打破常规完成优化和重生。

毕竟:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

管理层:

毕竟:这个 Level 了,应该都是启发别人的。

笔记:

对所有的程序员说:作为一名工程师,最被低估的技能是记录。最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。当我们主动记录时候,就是一次加工处理,一次深入认知的过程,当这个成为习惯,会自觉不自觉的分享,随时随地完成知识体系的搭建。


我是爱跑步的程序猿,我坚信:

知乎用户 七一公社 发表

大厂至少还有 N+1,小厂私企有吗

知乎用户 职业规划师娜娜​ 发表

你好,

互联网大厂裁员信息不断,而对于普通人,乃至普通的程序员而言,我们会看到几种状态:

1、有波动,但影响不大,拿了 N+1 换一个地方继续深耕某垂直领域;

2、从大厂去中厂,时不时凑个热闹、谩骂下大环境让自己赶上了,不过工作、生活还得继续;

3、闷着,不敢动,原本想从小厂去大厂博一把,现在犹豫了;

4、转换赛道,从程序员转项目经理、产品、销售、考公;

……

在这背后,我们可以看到有人的状态是清风拂面,影响不大;而有的人僵住了,或者说是被困住了。

对于被困住的朋友,可以试着问自己 2 个问题:

1、当下阶段对我最重要的是什么?

2、过往的经历中,可以总结出的资源 / 优势是怎样的?

这两个问题清晰起来了,相信整个人的状态就不同了。

具体要如何摆脱困局,推荐你看如下几篇案例文章:

【案例分享】程序员的转行之路

【案例分享】大厂频裁员,转行互联网还有哪些机会?2 赞同

【干货分享】如何高效找到工作—简历优化、面试指导都在这里 1 赞同

如有启发,欢迎点赞 + 关注,支持你看清方向,获得新机会

知乎用户 小小芋子​ 发表

上周,刚好有个朋友去某大厂面试。

面试接近尾声,面试官问:你有什么问题想要问我的?

朋友问:就是… …emm,最近各个大厂都在裁员,如果我面试通过了,然后分到的是非核心项目组,是不是往后被裁掉的概率比较大?

面试官笑了,气氛瞬间就变得无比轻松:这也不是我能决定,说不定下一个被裁的就是我呢,我也只是一个打工的… …

![](data:image/svg+xml;utf8,)

他们真是一个敢问一个敢答。

其实从这一点也能看出来,只要不是做核心项目,哪怕身在大厂,也依然会面临一些职业危机。

在最近接连的裁员危机下,有不少博主都自曝了自己或者是身边朋友被裁员的经历,在他们中不乏学历和工作经历都非常耀眼的存在。

所以现实的情况是,只要是在私企、民营企业中工作,其实很难获得所谓的 “稳定”

对于我们普通程序员来讲,工作换不换这件事,有些时候根本不是由我们自身决定的。

我们应该认识到,不稳定是生活中的常态,并且接受这种不稳定,不用过于焦虑

尤其是在当前内卷严重的情况下,更要稳住心态。

如果还打算继续做程序员,留给我们的选择只有俩。

第一,持续深入的学习,不断提升自己的专业技能,让自己拥有随时随地都能跳槽的能力。

哪怕突然有一天被裁员了,也能够在短时间内找到新工作,不至于让自己陷入危机。

这就是所谓的 “往上卷一卷”。

第二,在不影响主业的情况下发展一份第二职业,给自己加上一重保障。

这一块有很多人都在探索,网上也能找到不少的实践方法。

比如:写博客、拍短视频、接私活、学习理财、写收费专栏、录视频课程等等。

这一块也算是提升自己的软实力了。

至于怎么判断自己是不是应该去探索第二职业呢?

这也很简单,你设想一下,如果不做程序员、不写代码了,你还能去做什么。

如果想不出来,发现自己只会写代码,那可能就需要做一些探索了。

当然,不管是继续卷技术,还是做新的探索,都不是容易的事情。

需要付出大量的时间和精力。

但对于普通程序员,甚至是对于普通人来讲,我们其实没有更好的选择,甚至于我们连更多的选择都没有。

这就是一个普通程序员的一些思考。

![](data:image/svg+xml;utf8,)

最后附上一份学习理财的书籍推荐,保存在网盘了,大家按需取用。

![](data:image/svg+xml;utf8,)

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链接:https://pan.baidu.com/s/1Rn8YIIVUwFEKostGUgcIlQ

提取码:pluf

知乎用户 刺客 发表

对我这样的小厂程序员没啥启示,因为小厂程序员基本上两年换个公司,甚至一年。哪有稳定的。

另外大厂裁员只裁程序员?经理,主管,人事,财务,前台,市场,销售,策划,项目经理,美术都裁啊。这些人都被开除人籍了吗?

知乎用户 knifefire 发表

这个应该是资本的常用手段吧,在上升期时多招人收拢优质劳动力, 一来增加劳动力储备二来压制其他资本,然后等到经济状况不太好了就抛掉一部分可替换的人力,这玩法也是资本主义的老套路了。

知乎用户 小壹谈社保 发表

大厂裁员,谈几点吧,作为程序员自己能做什么呢?

1、当前受到疫情和贸易战等因素影响,整体大环境不好,互联网进入存量时代,要适当降低预期,勒紧裤腰带过日子。

2、一定不要用当下的收入去预估未来,很危险。不要轻易把杠杆翘太猛;

3、互联网≠计算机 / 程序员。也就是说互联网趋势下行,并不代表计算机或程序员就不行了。未来是信息化时代、数字化时代,需要计算机 / 程序员。

4、不断提升自己的能力,可以问问自己现在是因为自己能力很牛逼呢还是因为时代的红利才拿到这样的薪资的,有忧患意识不能温水煮青蛙。

很多大企业在做出裁员的举动以后,往往也是对外宣示以便为了能够正常优化企业的发展。优胜劣汰,这是职业人在职场发展当中所面临的一个现实问题,即便是互联网巨头旗下的一些精英人才也难免遭此厄运,想必很多人也以为这些遭到裁减的人员会引起其他猎头公司的注意,纷纷向其抛出了橄榄枝,但是现实往往也是很无奈的,在当下就业环境如此严峻之下,大部分超过 35 岁迈入中年人行列的许多职业人往往也会面临着职业发展的瓶颈时期,甚至是处于一个比上不足比下有余的尴尬局面。

中小企业如何挑选薪酬管理系统?

知乎用户 介春 发表

能转行赶紧转,程序员的职场的年龄大概就在 30 多岁不超过 35 岁 ,这是真实的!

知乎用户 Ultipa 发表

从上个世纪末,随着互联网的蓬勃发展,每天都有新公司涌现,各种各样的招聘活动风起云涌,而每家公司的 HR 的重头戏之一就是招聘程序猿(媛)。

直到 2019 年前后,互联网红利见顶,市场接近饱和,而之后的监管以及疫情反复,以及在中美摩擦的逆风下,加速了巨头们的裁员步伐,大家也都感受到了,今年的 “裁员潮” 很“潮”,虽然大佬们嘴上不承认,但是 “开猿节流” 的事实胜于雄辩——

网上在议论互联网大厂裁员的同时,作为互联网行业中最核心的人力之一 ——程序员的职业生涯讨论,也被顶上了风口浪尖: 程序员的职业生涯是不是很短?能不能干一辈子?35 岁就开始面临失业?在新韭菜日益增加的情况下, 老韭菜注定是力不从心,程序猿压力剧增??其实,哪行不是江山代有人才出?!我们没必要焦虑,更没必要被贩卖焦虑的人搞焦虑,作为一枚曾在硅谷、北京等地闯荡三十年的码界老咖,俺就倚老一下,通过几篇文章,寄谈一二。

一、职业之道

程序员的职业生涯是个太大的主题,或许可以举几个例子来给大家一些启事。

如果有人问你:“南非最有名的人是谁?”,你可能第一时间会想到 Nelson Mandela(纳尔逊 · 曼德拉),但如果问你:“南非最名的程序员是谁”,你可能会迟疑。告诉你,有三个非常著名的南非裔程序员,他们分别是:

**·**Elon Musk(埃隆 · 马斯克): 新晋的世界首富。他少年时自学计算机编程,12 岁以 $500 卖出了自己的第一个视频游戏。(下图 1)

**·**DMark Shuttleworth(马克 · 沙特尔沃思): 他在开普敦大学读书时参与该校第一套民用互联网接入系统安装,20 世纪 90 年代一直是 Debian 操作系统的核心程序员。此外,他是从非洲大陆走出的第一个宇航员 (全球第二位太空游客)。(下图 3)

· Paul Maritz(保罗 · 马里兹):Pivotal CEO,VMWare 前 CEO,EMC 前首席战略官,前微软最有权力的 5 人核心管理成员之一。作为程序员如果你没听说过 “Eat Your Own Dogfood”(吃你自己的狗粮) 或“dogfooding”,那么我来告诉你,这句话说的是: 在 IT 界和硅谷要求和鼓励员工测试并率先使用自己编写的软件,试想如果自己生产的产品自己都不敢用,怎么指望客户会喜欢呢? 这就是 Paul 最经典的一句话。(下图 2)

以下信条送给广大程序员:

**第一条:**Always(Try to)Be Prepared. (时刻准备好)
**第二条:**Always(Try to)Fit In. (入世)
**第三条:**Always Be Professional. (专业)
**第四条:**Always Think Win-Win. (双赢)
第五条: Integrity! (节操)

我们从步入职场前后的一整套流程谈起吧。第一条说的是永远不打无准备之仗,从准备面试、谈 offer 到参加工作,争取做到知己知彼。做好功课,这其实也是专业精神的体现 (professionalism)。

第二条说的是要人世,要融入大环境,团队的氛围、公司的文化、行业的方向,无论是最基层的程序员还是团队的领导者,皆是如此。

第三条对我们尤为重要,缺少了专业精神就意味着技能、敬业精神与竞争力的缺失,所谓在其位谋其政,只要在这个岗位上一天班就要努力工作,否则何必浪费彼此的时间与感情。

第四条是很多人不曾考虑过的,成功在今天高速发展的中国市场被看作非此即彼或一家独大的胜利,殊不知,从培育一个产业链、生态系统、行业的角度看,只有双赢才会是长久的、可持续的。

最后一条和第三条有相通性,但又有所区别,用潮的说法是: 多一点情怀! 有点节操!

二、提高英文素养

计算机的语言是以英语为基础设计而成的,想想千百个函数、系统常量、变量、参数,若不懂英语就会沦为死记硬背,反之则轻松很多。

熟读英语,在查阅最新的资料时就不必再拘泥于中文版本, 一是中文对应版本面世时间会滞后; 二是翻译水平参差不齐,经常错误百出。中国程序员在世界范围内的开源社区上的影响力往往由于语言障碍而大打折扣,诸如此类的例子不胜枚举。

英语作为语言工具之一,程序员要提高自身的英文修养,对于听、说、读、写,按照从简易到复杂排序,目前国内大部分程序员的体会是: 读→写→听→说

能读懂代码、读懂文档、读懂注释是第一位的; 能写一手好代码、写让人读懂的注释和文档紧随其后; 如能更上一层楼,那就是可以和人低障碍交流 (先听后说) 了。

推荐一个提高英文素养的网站:http://NPR.com(National Public Radio)。该网站提供最纯正的英文广播,便于学习美式的思辨方式与技巧,笔者在过去十几年见从未间断过从 NPR 中获取信息知识和快乐。

三、成为卓有成效的沟通者

前面介绍了如何做引人入胜的演讲,而一个更大的主题是如何高效沟通、如何让沟通更有影响力。先从一个真实的故事开始,这个故事的名字叫作 Flight52(52 号航班)。1990 年 1 月 25 日,预计降落在纽约 JFK 机场的哥伦比亚航班在机场上空盘旋 1.5 小时后因为燃油烧尽坠毁在纽约长滩北岸。黑匣子记录显示了坠毁原因,出人意料的是机舱内机长与副机长的对话:

**机长:**Tell them we are in emergency.(这时候几乎没油了)
**机副对塔台:**That’s right to one-eight-zero on the heading and, ah, we will try once again We are running out of fuel.

注意到上面对话的最大问题了吗? 最重要的信息是 “没油了”,但是副机长废话连篇,直到最后才说出一句不痛不痒且极容易引起歧义从而导致塔台不能及时、正确应对的 “running out of fuel",这一次通话后,飞机偏离跑道方向坠毁,导致 73 人死亡。

回想一下,有多少时候,我们的对话就是这么拐弯抹角不能击中要点? 这的确是个和文化背景相关的问题,西方和东方的差异,南方和北方差异,这些沟通 (风格、方式) 差异通常可以归纳为两类: 由演讲者负责把观点、信息表达清楚; 由听众负责来把演讲者要传达的信息分析整理出来。前一类代表西方或北方,后一类代表东方或南方。无论何种方式,对于编程界、工程界、技术界至少有两点是沟通中至为重要的:

· 观点明确: 要有自己的主张,墙头草毫无意义。
· 学会从别人的角度思考问题 (Win-Win): 能与听众产生共鸣 (从而获得支持,从情感道义到物质),预见并准备回答观众的问题,在兜售你的主张、观点或方案时,换位思考你的听众能从中得到什么。

怎样才能让你表达的信息更有影响力呢?

· 先说重点: 如果不明白这一点,请看 “52 号航班” 的故事。
· 逻辑思路清晰: 我们常说有的人的代码是 Spaghetticode(意大利面一样的代码,用来讽刺代码写得乱糟糟),没人喜欢一头雾水,所以,最好逻辑简单、清晰 (Simple is good,always!)。
· 不要只提出问题,还要有建设性意见。
· 不要总是很泛泛,具体的问题要具体描述 (但是又不要拖泥带水)。

这些要点不仅适合口头交流,书面沟通也是一样。在书面交流 (比如发电子邮件) 时我们经常忘记的要点如下:

· 时机很重要: 要有轻重缓急,甚至要看对方的状态,如果对方在休假,现在发还不如等他回来前再发 (确保阅读与回复的及时性)。
· 校对: 任何人都会犯错误,至少重读一次。
· 发给谁: 重要的在 “To:” 一行; 次要的在 “cc:” 一行,不想让大家看到的放在 “bcc:” 一行。

再回到口头交流,当你说话或演讲的时候,特别是在重要或正式的场合,注意几点:

· 避免语调从头到尾平淡如水,注意抑扬顿挫,否则听众会睡着。

· 语速不要太快,好的演讲者都会停下来等等观众 (或让自己有时间准备下一句、一段话)。

· 在面向众多听众时,记得声音比平时大一点,如果你听不清别人的话,别人也听不清你的话。

希望大家都能做一个高效的、有影响力的沟通者!

四、HR 关心什么?

如何不幸被开猿节流了, 那么就聊聊招聘吧。有人曾经说,HR 的主要功能就是入职前和你电话沟通,然后离职时再见一面——让你填离职报告书,之后终生不再见。

言归正传,HR 的 5 大职能,用五个字足以概括: 选、育、用、留、汰 (分别代表: 选人、育人、用人、留人、淘汰人)。

在这里,我们更关注的是 HR 的第一职能——招聘职能 (Recruiting),HR 的招聘专员(Recruiter) 会代表招聘经理,根据招聘经理的需求来筛选、面试与推荐合适的候选人,并在整个招聘过程中负责协调各方需求,直至招聘流程完毕。

那么招聘专员关注哪些问题呢?

· 候选人的专业技能;
· 候选人的学业背景;
· 候选人的专业经历;
· 候选人的性格、可塑性、言谈举止;
· 候选人的诉求 (补偿类: 工资、奖金、股票等; 其他诉求: 弹性工作、团队氛围喜好、工作方式喜好、个人与企业发展诉求等)。

前三条可以算作硬技能,代表你的过去,招聘专员会根据你的背景来和招聘方的需求做匹配。

第四条偏重于柔性技能,招聘专员会分析你的性格来推断你适合哪个具体的位置以及未来融入团队可能性,包括人际关系等因素。

最后一条基本上是一个市场调查,在前几条都已经满足需求的情况下,那最后就是谈谈 “实质” 的问题一一钱与前途,看看供需双方是否有足够的诉求上的交集,如果双方的诉求没有任何交集,那么招聘专员可能会回到招聘经理处申请更大的灵活性来实现交集或者招聘结果。

关于人际关系的问题,很多时候硬性技能没有任何问题,但是在人际关系上如果存在不和也可能是严重问题,比如在外企工作久了的人,跳槽去国企、民企十有八九会遇到这种问题,新的环境、团队、公司的工作风格、方式、节奏都会和原来大不相同,言谈举止、待人接物甚至如何写 E-mail、做汇报、写文档都要做出全面的调整,反之亦然。

很多程序员觉得人际关系和自己无关,只要闷头干好活,与世无争就好,对此,我只能说,我真希望这个世界就这么简单,如果真能做到无欲则刚、超然世外,也算是一场成功的修行,怕就怕心有不甘却又不愿意做出改变,最后伤害的往往是自己。面试的时候向招聘和面试团队多了解招聘方的工作风格,比对自己的风格,看看是否吻合、是否喜欢、是否能融入,这很重要,当然 HR 也会将其作为一个重要的候选人评估条件。

五、HR 的问题表

招聘专员通过电话和你沟通时,他面前通常摆着这么一张表,电话结束后,你的各项得分就出现在表上了。应该说表中每一项的权重根据招聘方的需求是可以做出调整的,比如有的工作对某个具体技术方向的需求压倒一切,权重自然高; 而有的则对交流沟通能力要求很高 (比如产品经理、项目经理或现场工程师类)。对于聘用单位而言,绝大多数应届毕业生是张“白纸” 他们更关注的一定是这些年轻毕业生的态度与主观能动性,有时候如果应试者想法太多又过于急着表达反而会事倍而功半。

所谓知己知彼百战百胜,希望大家在进入每次面试流程前能有所准备,送给大家八个字: 从容自信,认真诚实

ABC 公司 2021—2022 年招聘面试评估表

候选人: 地址: 日期: 面试人:

| 分项 | 份数(1~10 分)

1 低;10 高评价
主动性即动力
交流能力
人际关系
解决问题能力
态度与成长潜力
技术能力
软件工程、编程经验
相关工作经验(应具体到某团队、某项目的具体需求)
教育背景
整体评价
是否聘用【】必聘【】聘【】可聘【】不聘
补充评价

未完待续,明日再更吧!

最后,这家企业非常 Nice,感兴趣的盆友,投简历试试:

知乎用户 路人二​ 发表

相对整体而言,个体其实没有太多的选择。

这个世界没有什么是一成不变的,我们唯一能做的是,打磨好自己的技术。

编程语言只是工具,使用工具的人,归根到底其实也不过是工具而已。

社会本身是机器,我们都只是这部机器上的螺丝钉。不管是发送指令的 cpu,还是负责存储的 0/1 电位,总的来说,都是只为了机器快速平稳的运转。

所以,大厂开始裁员本身并不是新鲜的事情,因为公司本身也是机器中的一个单元。任何一个单元如果想维持良好的运转、稳定的输出,而不是被当成异常单元替换掉,那么这个单元也不得不适配机器的规则和信号。

我们大多数人都不是惊世骇俗的天才,也不具备改变世界的能力。有一个小故事:

未来世界,外星人入侵地球。星际大战即将爆发。一个人厌倦了无聊的生活,想给自己的生活增添不一样的色彩。与其,他参加了军队,他被分派到一个仓库管理机器,每天的工作就是看机器白天去货架上进进出出的搬运物品,晚上机器回到指定地点充电。日复一日,有天他仓库来人了,他询问之下才发现,星际大战已经 开始好久了。他楞了好半天,才感概了一句:“战争已经开始了啊。”

我们很多人在公司忙碌,在公司忙碌,在项目中忙碌,似乎少了谁,世界都毁灭了一样,其实不然,我们都不过是很平凡的。

相对于焦虑,我们更应该选择平静的努力。

2022 年,卖什么最赚钱?贩卖焦虑。其实不只是 2022 年,前面 5 年,未来 5 年,焦虑感始终是最容易让人付费的。

虽然杞人忧天的人很少,但懂得 “居安思危” 的人很多,25 岁后程序员怎么办?35 岁后程序员怎么办?45 岁后程序员怎么办?其实不只是程序员,把数字和职业换成其他任何组合,都能达到相同的效果。

人因为懂得思考而变得和动物不同,也同样因为思考而比其他生物多了更多的焦虑。

很多人因此疯狂学习、很多人因此躺平摆烂,但无论哪种,都是一种选择,无关对错。

但个人而言,消极的态度当然是不可取的。

因为我们的大多数都不是孤立的人,而是社会的人。我们身边有很多期待,虽然这些期待,有很多和我们本身的想法相违背,但是不可否认,其中有很多期待,也是我们想要去实现和完成的。

哪我们应该怎么抵抗焦虑呢?

当然是让自己心静下来,不要随波逐流。

普通的我们应该怎么办?

好好活着。疫情的到来,让我们再一次看到了生命的脆弱和人类的坚强。

但无可否认,这对所有人来说,都是一次危机。

因为疫情除了影响威胁我们的生命外,还影响我们的钱包,所以我们能做的就是脚踏实地,不要过度纠结于未来的困难,也不要放弃对危机的准备。

总而言之,好好活着,充实自己。

知乎用户 FortuneF.Yu 发表

个人启示:大厂有新业务线,要大量招人,是时候去那边分一杯羹了

知乎用户 天来睿峰 发表

大型互联网公司裁员消息频繁,至于裁员的原因,除了整体经济形势不佳导致企业生存压力加大而被迫裁员,实际上也有部分原因在于员工自身。毕竟,如果你对公司来说可有可无,自然难逃被裁的结局。所以,好好提升自己的硬技能,才能在逆境中破局而出。

知乎用户 Atopos​ 发表

作为一个没去过大厂,一直在中小企业打拼的普罗大众程序员的我,大厂裁员给我最大的启示就是:我不能提前等到快 35 岁再考虑程序员可能失业的问题,我要提前想好后路了。首先最近十年,我要找一份什么样工作,去一个什么样的公司上班?然后就是我要怎么增加我除了工资之外的收入?

![](data:image/svg+xml;utf8,)

现在大厂都在疯狂裁员,那么裁掉的这批人最后肯定都是去到了我们所在的这些中小企业,那么对于我们这些在中小企业编码的程序员来说,我们的生存空间进一步缩小。就像我现在所在的公司,也已经在做些调整,准备空出些名额招人了。

互联网未来十年的发展,谁也不知道会变成什么样。程序员未来十年的路到底要怎么走现在确实也非常迷茫。常见的三种方向是:一精进自己的技术,走架构师的路;二往业务方面发展,往项目管理的路;三就是直接开摆,到时候直接去美团饿了么,或者滴滴。

最近在各大网站冲浪的时候,也有看到最近几年比较火热的一个方向,就是做自媒体。据说这条路是属于复利型,但是这条路现在竞争太大了。建议大家如果平时时间比较多的话,还是可以先想办法找个副业来做,如果自己副业真的能做起来,最后在想办法将副业变成主业。

总之不管是大厂的程序员,还是普通的程序员,最近的裁员风潮也是一种警示吧,我们一定要规划好自己的职业生涯,一定不能把自己的收入全部依赖在这一份工作上,多提升自己的睡后收入,不然一旦遭受裁员,那么对于自己的生活影响太大了。

知乎用户 Whoa 燚锅锅 发表

作者:伯特咨询 链接:https://www.zhihu.com/question/491516268/answer/2202517061 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 作为公司员工,一定要对自己严格要求,具备多方面的能力,你才能步步高升。 1. 务实能力。敬业乐业,务实进取的精神,面对困难充满活力,迎接挑战,敢于初步计划后便采取行动,以比别人抓住更多的机会 2. 适应能力。遇到变化时能够有效的适应;能够随机应变;在未了解整个情况时能够做出决策并采取行动;当事情悬而未决时,不会感到沮丧。能够同时兼顾多项事情;面对风险和不确定因素时时能够从容应对。与人为善、善于交际令人容易接近并与之交谈;愿意多花心思使他人感到舒适;在人面前显得热情、令人愉快、并态度亲切;当他人在人际关系方面出现焦虑时,能够敏感到意识到这些问题、并有足够的耐心;能够与人为善;善于聆听他人的话;理解力快,消息灵通,能够及时采取行动。 3. 善于协调纵向关系的能力。与所有上司之间有良好的沟通,关系良好;遇到好的上司时,愿意更加努力的工作;当上司能提供有效的教导并给予一定的行动或言论自由时,愿意向上司学习。喜欢向有经验的人士学习;乐于挑战原有事物、并开发出新的做法;乐于接受教导商业触觉;了解业务的运作方式来龙去脉,清楚当前、以及未来可能会出现的、对于其生意和企业有影响的政策、做法、趋势和信息;了解竞争形势;知晓在市场上各种策略与战略如何实施。雄心壮志,知道自己想从职业当中获取什么,并主动努力去实现目标;对自己的职业有一定的认识;能够使形势朝有利于自己的一面发展;善于宣传自己,以抓住机遇;不会被动的等待别人给自己机会,而主动出击;

4. 创新能力。能够想出许多独特的主意、能将之前提到的互相没有关联的念头之间联系起来;在集体讨论时,被大家视为具有原创精神、并能创造附加价值的人。 5. 注重客户的能力。致力于满足公司内外客户的期望和要求;收集第一手的客户资料,并以此为基础来改善产品与服务质量;做事时会牢记客户的需求是什么;与客户之间能够建立起并保持良好的关系,并得到客户的信赖与尊重。 6. 信念观和价值观一致的能力。无论在顺境或逆境下,都能遵循一套适当的核心价值观念和信仰;并按照这些价值观念行事;对正确的价值观念给予赞扬;并做到言行一致。 7. 人际关系、技巧熟练的能力。与各种不同类型的人(上级、下级或同事、公司内外的人)关系融洽;与人之间的关系和谐;能够建立其富于建设性、有效的人际关系;外交辞令与手法运用娴熟;面对强大压力环境时依然能够应对自如。 8. 积极主动的能力。面对新问题时,能够迅速学习应对方法;处处留心皆学问;能够接受局势的变化;对成功与失败进行分析,从中吸取经验与教训,以利提高;敢于尝试,以获取好的解决方法;乐于接受自己不熟悉领域的挑战;面对问题时能够迅速抓住问题的核心,并了解基础要点。 9. 团队合作。能够站在大家的立场上找出共同点来解决问题;既能够维护自己的利益、同时对其他团队也公平对待;能够与同事一道解决问题,尽量避免不平的声音;被人视为具有团队合作精神;容易获得同事的信任和支持;鼓励大家开展合作;与同事相处时坦诚相待。

10. 坚毅不拔的能力。做每件事时都充满干劲、富于动力、并希望达成好的结果;尤其是当遇到阻力或挫折时,很少半途而废。 11. 为人坦诚。能够与他人分享自己的想法、讲出自己的优点、缺点和局限性;承认自己所犯的错误和缺点;坦诚的表述个人的信仰和感觉;能够为那些经常与自己一起共事的人所了解。

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12. 学习人际关系的能力。能够迅速认识到改变自身的、人际方面的、及管理方面行为的必要性;当自己意图对他人施加影响或执行任务时;会留意他人的反应,并随时调整自己的状态;会询问他人的反馈意见;对于个人需要和要求的变化很敏感,能够相应的改变自己。

13. 自我发展的能力。具有积极主动、不断改进自身的意识;知道不同的情况与级别可能需要自己具备不同的技能和方法;在工作中扬长补短

14. 自我认识的能力。了解自己的长处、短处、机遇、及局限性;从他人处获取反馈意见;从错误中吸取教训;坦然面对批评;不会步步为营;善于接收信息;能够与他人讨论自身的缺点;期望对自己工作中的功与过、以及职业景况做出中肯的评论。 15. 写作沟通技巧的能力。能够撰写各种不同风格的报告文体,内容明确而全面;能够收集到必要的信息,以达成所要的结果。

16. 基本技能基本知识的水平的能力。具有工作所需的专业技能与知识,能够高效的完成任务。

知乎用户 商业这点事儿​ 发表

谢尚伟:被忽略的真相,通常你比企业更长命

知乎用户 果然胖 发表

以前知乎经常有一类月经问题,大概问法是:

程序员怎么样才能掌握核心技术而不被淘汰?

洋洋洒洒,下面一大堆高并发、windows 内核编程、安全攻防之类的,最后还要总结一下,会被淘汰的都是自己菜,只会 curd。

那时候我唱反调,直说会不会核心技术跟被被不被淘汰没啥关系,经常让人喷。现在互联网开始裁员,头脑发热的部分同行或许也能冷静了。

我自己呆过不少家公司,也是一直走技术路线码农,最高带过几十人团队,我以我看过的一些点来概括,就是:

1. 技术牛逼,跟赚不赚钱没啥关系。

2. 中国互联网大部分赚钱靠的是业务模式,不是技术实力(我没在外国互联网公司干过)

3. 客观地说,部分码农的技术实力是很厉害,我接触过深钻安全、内核攻防的那些人,功底深厚。但是公司裁员的时候,也很少按技术实力排序来裁的。都是按业务线赚不赚钱来排

4. 程序员工资高,只是站在风口,不一定真的代表出类拔萃。看最近裁员有些连交接都不用也可以看出其实很多人做的事情没那么重要

5. 不光程序员,很多行业都是这样。真正超强的人除外,其他人赚多赚少,不是光靠能力能解决的。

13 年华工硕士毕业技术很强、工作能力很强进了大厂上个月被裁,12 年韩师毕业的女孩子去了深圳小学(带编制,那个时候也不难考),虽然说降薪了现在也比大多数人过得好,房子也买了。

这两个人现在的差距,难道真的完全是能力决定的吗?很多时候都是看选择、风口罢了。

真的要给启示,技术线那些,很多大佬都说腻了,我的建议是

(1)省钱

(2)永远不要以最高点的收入去预判未来的进展而做出投资、消费的决定

(3)调整心理落差。不要觉得昨天光鲜亮丽出入写字楼今天穿着简单开滴滴送外卖就接受不了,觉得丢人。劳动赚钱没什么丢人的。部分同学学校出类拔萃,职场稳步高升,一朝失业调整不过来就先被落差感击溃。

(4)买房要慎重。

知乎用户 小晶 发表

来点实用的,蓝湖内推,可以私信我,欢迎加入蓝湖大家庭。

知乎用户 三醒 发表

在职的赶紧赚钱去植发,已经离职的那就买个假发,毕竟头发少容易被认出来~

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说实话真的没有什么好担心的。

如果你技术强,公司不会裁你。

如果你没技术,公司不裁你,你也混不了一辈子。

这个道理非常简单,简单到你用大腿都能想明白。

但依旧有很多人担心,为什么?

因为你担心的并不是会不会被裁员的问题。

你担心的,是互联网不再吃香了,未来的发展面对着巨大的不确定性。

你担心的,是将来自己的技术不再是自己的依靠了,自己还能怎么办。

你担心的,是房贷是否能还完,老婆孩子是否能养活。

所以,对程序员的启示是什么?

很简单。

第一,也要降低自己的预期。

行业不景气,再继续想着 2 年经验月薪过万的好日子可能就没了。不仅是新人,老人也会面对待遇的瓶颈。 适当做保守的投资是有必要的,远离那些一夜暴富的坑。

第二,对职业生涯进行重新规划。

有条件的可以花个几百块,找个职业咨询师聊聊。也可以自己找找职业升职路径去看看。如果你只想专注程序员这一个赛道,那就是两条路:高度专业化,成为行业头部大佬。或者走管理路线,向着 CTO 的岗位发展。

第三,在第二个建议的基础之上,有计划有节奏的提升其它能力。

我也是做技术出来的,做技术其实并不是外行们想的那么简单,拍拍脑袋加个班就能解决一切问题的,需要消耗大量的时间精力去摸索去学习。但是迷信技术是很危险的,这是一个分工合作的时代,离开了大众,你是无法生存的,比如说运维的部分、运营的部分、商务的部分。

当技术到达 90 分以后,你在想提升 1 分,都要付出指数级的代价。这时候合理的扩展其它能力就很重要了。比如说演讲能力,说服能力,规划能力,洞察能力….

当一个人没有方向的时候,任何方向吹来的风都是逆风。

裁员从来都没什么可怕的,可怕的是你自己没有想法,一直都在随波逐流,嫖来嫖去~

知乎用户 工人兄弟 发表

这要放在敢执行劳动法的国家,公司估计已经被罚的当裤子了。

知乎用户 人力挖掘机 发表

启示 1:每半年更新一次简历,看看自己有何进步;或者干脆找个机会出去面试心仪公司,不为真的跳槽,只为测试一下自己真的实力。

启示 2:存钱,存钱,存钱。

启示 3:如果有爱好,继续保持练习,或许有一天你需要通过它保障生活;如果没有爱好,赶紧培养一两个,至少人生不会那么单调。

启示 4:爱自己,爱家人,爱朋友,爱宠物,关键时刻,总要有支持你继续走下去的力量。

启示 5:真的猛士,敢于面对惨淡的人生,承认职场的无常,40 岁前做好自己单干的准备。

![](data:image/svg+xml;utf8,)

知乎用户 智多多 发表

互联网是吃青春饭的,不论名企还是小公司,不论高管还是名校,最终都会被 “毕业”。

知乎用户 宛如弯弯 发表

无论什么时候都有公司在裁员,无论什么时候都有公司在招人。

无论互联网大厂还是其它公司都是公司,而公司都是以盈利为目的,要符合当前的市场规律和公司运营状况来看待。

无论普通程序员还是高级程序员,又或者其它岗位,都是打工人。

打工人,要想不被这个职场这个赛道被淘汰,就要时刻注意锻炼自己的可迁移能力,而不是只盯着自己岗位的普通程序员的活儿。

80% 的岗位的 80% 的能力其实都是可以被迁移的

举个例子,比如说大部分岗位都希望职员具备良好的表达能力,即使是程序员虽然经常码字,但是也要表达吧,那么无论在什么公司或者什么岗位都可以锻炼提升这部分能力。还有其它

即使生活中也是可以运用这些能力。

所以在日常工作生活中注意积累、提升自己的可迁移能力就尤为重要

至少,可以保证在就业大环境中保持自己的竞争力

知乎用户 有吱测试 发表

我做的工作是否是有价值的呢?

我做的项目真正为用户带来了便利性嘛?

我做的业务是否有强唯一性,离开了这个行业,会否出现无法适配?

离开了现有框架,我还能写出有效的代码吗?

在业务需求转化为技术方案中,我是否构建了有效的运行逻辑?

互联网是个围城,但确实是个不错的围城,因为我意识到城外还有许多人想进来,虽然互联网受大环境影响裁员,但许多制造业,对外贸易,航空业,旅游业验收的影响远在互联网产业之上。

大家都是人,都会学习,普通人之间的差距不会被拉的太开。

就像历史一样,低廉的劳动力总是更有性价比,更有竞争力。

围城里的我,也要思考一下,如何保有我的寸土之地了。

知乎用户 畸人刘二 发表

别选程序员,现在的程序员就是 80-90 年代的机床操作工,后面的大下岗,这些机床操作工那个逃掉了!考公务员进体制内,相当于清朝进了八旗一样,只要还是人统治人的社会,在中国这就是唯一靠谱的出路!

知乎用户 胡科 发表

今年的企业很难生存,这是国际形式、周边的生态环境受到影响,受到疫情的影响,非个人能够改变的。

这两年,生活真的很不易,收入不稳定,还可能失业,真的太难了!

主要原因是:

1、金融行业开始整体崩盘,自 2022 年 1 月 1 日起,股票、基金、期货,让你一夜回到解放前,你都不知道发生了什么,买在高点的,骑虎难下,买在低点的以为可以抄底,实际上本金都亏的不到 6 成了,30% 左右跌幅都是小的震荡,让你日夜煎熬;

2、自 2019 年 11 月后,官方数据统计,我国灵活就业人员规模已接近 2 亿,最早叫在家待业,后来叫自主创业,如今又换了,叫灵活就业,汉语果然是门不断进化的语言,只要不说 shiYe,就没有 shiye 人员;

3、本轮疫情再次爆发后,小公司生存压力增大,很多小公司已经没了,再就业的困难增加了………

3、国家雷霆手段,教育双减,教育培训机构没有了,大的培训机构有所补偿,小机构,老板直接卷钱跑路了,连老师们的工资都没发放;

4、电力改革了,就拿浙江来举例吧,2021 年 9 月份以后,规上企业政策稍微好一点,原来是做五休二,变成做四休三,规下企业直接变成做二停五,小企业更加难于生存,2021 年 11 月份以后,开始电力涨价,比原来的电费贵将近 60% 以上,让企业重新签订供电合同,兜底合同,没有签订兜底合同的企业接下来将会面临 2 倍电费的风险;

5、随着大批失业人员流入快递、外卖行业,甚至还出现了一批女外卖员了,以前是根本看不到的。经济下滑,点外卖的人也少了,送外卖也不好做,晚上去一个商场吃饭,看到门口有好多外卖员聚在一起等单子,这在以前看不到的情况;

6、自疫情再度爆发以后,相关的工作岗位,旅游业的导游,特色餐饮、小吃、网红打卡街已经是空空如也,因为很多人都失业了,景点也都没人去了;

8、国家雷霆手段以后,房地产成为了夕阳红的行业,去年下半年,地产界纷纷掀起了裁员潮,还有恒大的暴雷,影响很大,很多一线、二线房价,一手房、二手房房价开始下降了,房子是用来住的,不是用来炒的;

9、很多的实体店铺贴着转让 / 出售,一直空着,街道基本没人,没有高的收入,每个人都要理智消费了,除了生活的必须品,不再有什么高消费了;

10、一碗公家饭,依然还是那么香,经济确实不景气,看看考研考公考编的人数就知道,所有人都挤破头,想进国家单位,考个事业编;

11、月薪 3500 元 / 月的超市收银员,工作时间 10-12 小时,有夜班,每周只休息一天,没有福利,昨天发的小广告,今天人就已经招到了;

12、还在苦苦撑着的企业,能够按时发放工资,不减员,不裁员,真的已经很不错了,挺过疫情的行业,将会变成朝阳产业,即将成为行业龙头企业,未来无限可期;

13、越来越多的人涌入直播带货,在没有发生疫情以前,市场就比较疲软,产品饱和,很多企业面临着转型,行业面临着洗牌,疫情再度爆发后,无戏可拍,各路明星大咖涌入直播,赚了劳动人民的血汗钱,还各种偷税漏税,薇娅偷逃税被罚 13.41 亿,说到明星网红偷逃税,其实大众一点儿也不陌生了,前些天是同为网络主播出身的雪梨(被罚款 6555.31 万)、林珊珊(2767.25 万),而再前一些则是三年前的范冰冰,被罚 8.84 亿。

14、作为底层打工人,雪梨、林珊珊那几千万的罚款可能已经是我干一辈子都挣不来的了,就别说范冰冰的 8.84 亿以及薇娅的 13.41 亿了,这动辄上亿的罚款在月薪几千的人面前就是可望而不可即的天文数字。这得多高的收入才能偷逃如此多个亿的税呢?底层打工人表示懵逼。引用网友的话就是 “我全家从猴子开始干,也赚不到这么多(请注意是薇娅偷逃的税,按 1 爽 =)”。如果以爽计算薇娅的罚款,那就是近 2.1 个爽,如果以爽计算薇娅们的收入应该是 N 个爽吧……

15、看到电商和直播带货的冲击,使传统企业的老板,做什么都没有利润,生存艰难,发展到现在直播卖货的人比买产品的人还要多,请问卖给谁,还有越来越多的明星继续加入直播带货的团队,很多明星还翻船了,从德艺双馨的老艺术家,变成了人人皆知 “潘子”?

16、2022 年 3 月以来,疫情再次爆发,全国有疫情的中高风险区,已暂时关停棋牌室、酒吧、迪吧、网吧、KTV、图书馆 (城市书房)、健身房、麻将房、桌游室、游泳馆、足浴店、艾灸馆等,室内密闭公共场所,所有的教育培训机构基本关闭,能提供的就业岗位,也比较以前又减少了很多,剩下的人能够干嘛去,所有工作难找了,好的工作就更加难找。

综上所述,疫情还没有完全控制住,一边是大量的就业岗位在减少,一边是失业人口在增加,所以造成今年的工作很难找。

知乎用户 北京买房通 发表

互联网大厂美团也被曝出裁员的消息,据说速度很快,犹如迅雷不及掩耳盗铃之势。

据美团员工爆料,这次裁员是雷厉风行,为了防止大家抱团协商,当天很突然地约谈员工,谈完就签约,签了就还电脑走人,即使不签,权限也会关闭。据说有几个女员工当场就吓哭了,真是不给人心理准备啊。

这是继前天腾讯被爆出 CSIG 部门裁撤腾讯云、安全、腾讯地图、优图、智慧零售等业务部门引起的裁员后,美团也加入裁员行列。

说来说去,我认为这些还是社区团购惹的祸,阿里、拼多多、美团等大厂还有一众公司从 2020 年开始纷纷加入这片红海,相互厮杀、重复投资和建设,这些无疑会严重影响这些大厂的利润,消耗他们的现金流。以美团为例,2020 年盈利 47 亿元,而去年 2021 年就亏损了 235 亿元,这数据已经很夸张了吧。

影响最大的还是互联网员工,毕竟还有老婆、孩子要养,还有老人需要赡养,还有不少的房贷要还。不过生活还要继续,拿完补助后还能扛半年多,接下来继续找工作,希望这一波裁员尽快结束,年底迎接互联网公司回流。

也建议银行给被裁员的互联网员工房贷延后 2 个月,给 2 个月的缓冲期,你们觉得这样合理吗?

传统行业的数字化、信息化提升带来的互联网发展速度正在降速,这也是互联网公司裁撤相关业务的原因之一,主动优化去除经过充分竞争的、难以增长的业务,后续互联网公司需要创造更加智能型、创新型的业务,来为公司和社会发展提供增量。

请您关注 “北京买房通”,微信公众号、头条、抖音、知乎、小红书同步更新。

互联网大厂美团被曝裁员,高贷买房悠着点

知乎用户 jamesme 发表

裁的都是要得高干的太少的… 所以还是找个耍的好,收入中等就行了……

知乎用户 任我行​ 发表

市场上突然多了这么多具有大厂光环的人,普通人可能不好与其竞争,首先气场就输了一截,你跟他比谁吹的牛皮更大,那肯定比不上。

若近期需要换工作的话,还是得多充充电,机会总是留给有准备的人的嘛。

有些人总是说我努力过了,但是我始终也相信努力就过了!!

知乎用户 medium 发表

遍身罗绮者 不是养蚕人。

知乎用户 水起来自己都怕 发表

从去年开始各互联网大厂确实都在做幅度不小的组织、业务单元优化。

说说个人的一些启发吧(毕竟也深处漩涡)。

工作与职业

首先需要分清楚的是,当前你所在大厂 / 小厂的这份工作,对你意味着什么?

一份赚取高薪的劳动力出卖机会?还是既能赚钱又能提升个人实力的一段职业经历?

看似简单的问题,其实并没有那么好回答。

很多时候,我们习惯了埋头苦干,升职加薪。但忘了抬头看路,修炼内功。以至于在职场的各种游戏中沉沦,当裁员潮席卷而来,只能略带沮丧地说一句 “时代抛弃你的时候,连一句再见都不会说”。

有限与无限

我们不去探究大厂的裁员的根因,但需要去明确一段职业经历开启与结束的得失。抛开带不走的职场游戏,留下的是什么,自然是我们长期可用的职业能力。

那么问题来了,在每一段有限的职业经历中,我们沉淀 / 拓展的职业能力有哪些呢?

关于如何沉淀、如何拓展能力边界,此处不做过多讨论。个人建议,无论是程序员还是其他职业属性的朋友,至少应该关注如下几个方面:

1、对于行业的知识体系迭代 / 深化,是否可以今天比昨天有了更深刻的认知?

2、对于专业能力的提升,专业乃立身之本,如何持续提升自己的竞争力?是一个需要不断思考的问题。

3、对于解决问题能力的提升,思考问题的角度是否更加多元开放?问题沟通的能力是否更加得心应手?看似基础却关乎每一个职业瓶颈期的突破。

4、对于价值的思考,所在行业与社会经济发展的价值关联、所从事业务在行业中的价值贡献、所在产品线在公司业务中的价值贡献、所在岗位模块在产品线中的价值贡献等。

以上仅供参考。


最后建议无论外界如何变化,面对自己的职业未来,多向内求。不断的进行自我追问和自我打磨,才是职业不断上升的不二法门。

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我又说错话了?只要不下场,持续修炼,做沟通中的高手

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知乎用户 金融码畜​ 发表

不换工作也要一段时间勾搭一下猎头,了解一下行业内所需技能树自己有啥要查缺补漏的。但猎头勾引你跳槽的鬼话不能全信。

最好除了薪水外有一些别的收入,你这个收入可以是一些别的投资(风险低稳健的)或者业余项目产生的。

不要欠银行太多钱,不要加太大杠杆上车继续参与楼市泡沫,量力而行。想几个问题,生育率下行的大趋势下,没有年轻人接盘,楼市还能和以前一样只涨不跌吗?学区是刚需吗?大家都隔离在家上网课,你买 3kw 的房子和我租 5k 的房子都一样上网课,所谓教育资源的差距远没有房价差距大。

不要过度迷恋豪车,每天只用一个小时甚至不到一个小时的东西,其实实际意义远没有自己想想的大,以为买了豪车就附带美女自动上车功能?不如给自己整好的电脑,笔记本,鼠标,键盘,屏幕,床垫,椅子来得实在,这些会是你一天用得最多,时间最长的东西。

多结交一些业内大佬,今天被裁明天就到另外一家公司上班。补偿简直是意外之财。

要学会经营自己,比如写一些高质量的技术博客,知乎上写一些高质量的回答,github 上参与一些业内知名项目,或者自己整个知名开源项目。相信我这可要比有事没事打打游戏或者去舔漂亮姑娘收益大。

知乎用户 东北宇爷​ 发表

我是 15 年觉得程序员职业发展有问题,然后 17 年读研期间毅然决决定不作程序员。

因为:

1、无壁垒。普通程序员本质上和车间工人并无区别,都是组装利用现有成品,缺少经验壁垒。核心价值也都源于西方为主的少数人创造。

2、杠杆繁荣。大量的高薪职位需要行业支撑,互联网玩的是资本那一套,终究有玩不下去的那一天。

3、竞争激烈。行业者众且越来越多,不管学什么的都想过来分一杯,导致优质年轻的廉价劳动力特别充足,一旦行业出现问题,对于大多数人是灾难级的。

4、技术瓶颈。因为我自己就是搞 AI 研究的,说到底 AI 就是数据分析,高度依赖于数据标注,且技术核心在 10 多年前。

知乎用户 匿名用户 发表

贫穷太容易被生活凌辱,不只程序员,所有普通人都应该努力的勤奋的拼命创造机会寻找机遇为自己创造被动收入,在收入上要有 plan B

别一天到晚的肝班,当奴隶没好下场

知乎用户 MUZI​ 发表

润学的起源。

精神润:学无止境

生理润:人口迁移

知乎用户 晓岚 SAME​ 发表

讲一个好玩的,我是参加了一个某某公司叫 t 星计划后拿到的面试,然后挂了。当然挂了的原因在于我的潜力应该不够,达不到公司的要求 (不是讽刺,我自己也认为不够)。然后看到了面试我的 HR 也毕业了这件事情。!!就想问问大家,当公司开始进步,取得成就,公司不会把你开了 (也有开的),当公司迎来寒冬,不是选择创新,第一选择却是开人,而且一般从老员工开始,从同甘共苦的人开始,是否说公司是否对的起成功背后的人。。是否该用毕业这个词?

知乎用户 粉红粉红一次 发表

赶快跑路,

来学材料和生物吧 ,

他们是 21 世纪的学科,有很大的发展潜力。

知乎用户 艾利克斯 ·L 发表

“乐观的程序员在学编程语言,悲观的程序员在学外国语言”

知乎用户 Andy 发表

我们可以提升以自己的能力,但是无法对抗时代的洪流

从 2015 年开始,互联网在我们国家获得了飞速的发展。越来越多的年轻人从互联网实现了财务自由

期权分红,股权激励这些往往出现在金融学、投资学领域的名词越来越多出现新闻标题当中

互联网,确实成就了一部分人

在互联网刚刚起步的时候,一切都是未知,那个时候招一个软件开发,不需要你会,你愿意学就可以。

边学边干,机会无穷的多。

也有越来越多的出身普通的学生通过这一部实现了阶层的跨越。

而看看现在大厂的招聘,大多也卡住了学校出身。一个数据分析的岗位也希望你是 985 的学生。这在 5 年前是很少见的。

互联网确实发展起来,发展起来,就卷了

之前的时候肉多狼少,现在是狼多肉少

互联网依旧是当之无愧的新产业

但是之前赚快钱的时代也是一去不复返了

这就是现实吧,社会确实在发展

但是能不能抓住发展的机会,对每个人都不是完全公平的

知乎用户 Joshua 发表

启示就是保持独立思考,抓事情本质,尊重客观规律。

互联网的快速发展吸引了大量的资本和人才,于是入局试错的人前赴后继,大厂也不断寻求新的增长。但哪有那么多创新和增长可挖?行业终究是要进入平缓发展然后慢慢衰退的。

每年有多少青年才俊加入互联网,根据我自己 10 多年技术和管理所观察,几乎什么专业都可以转到互联网,不管刚毕业还是工作几年后转行的,这就是行业快速发展带来的巨大吸引力,这里钱多啊!但有些人进来后就飘了,以为纯粹因为自己牛逼才高薪。不否认有些人是真牛逼,但大多数都是普通人。扪心自问,你有多高的不可替代性?每年这么多人才涌进来你靠什么守住自己的位置?

当行业增长不及资本预期,一二级市场的钱就会向别处分流。(我在 VC 待过一段时间,互联网对投资人而言只是一个赛道的选项,资本和人一样,往钱多的地方流)。行业冷却的过程可快可慢,对其中的企业和从业者来说,都会是残酷的。

这里不是预测互联网马上会衰落,只不过不管对与程序员还是所有互联网从业者,都应认清现实,调整好心理预期。当行业、企业的光环不在,裁员、降薪不可避免。基本规律就是你赚钱的多少取决于几个因素:能力在专业领域中所处的位置、这项专业能力的稀缺度、所在行业的发展趋势(和预期),也可以加上大环境的经济形势。

其实互联网人和车间工人没多大区别,他们没技能吗?只是在你看来被淘汰了,那谁的技能可以保证不被淘汰呢?只是高薪让人麻痹了。如果趁着热度赚一波快钱,实现财务自由最好(也别太乐观,谁知道未来通胀多少),不然还是居安思危,多考虑考虑以后。最起码调整好心态,将来被裁或者降薪了也能坦然接受,重新开始。毕竟普通人的生活总要继续。

知乎用户 匿名用户 发表

对于大厂核心赛道的人来说,其实还好。

但是边缘业务,其实技术挺重要,经常更新简历,保持核心竞争力。

知乎用户 noop 发表

普通程序员直接的竞争对手是海量涌入的其他天坑专业。

并且这玩意路径还规划的挺清晰。考研流,培训班流等等路径。

过去是买方不断膨胀。即过去的互联网大基建和烧钱卷市场时代,掩盖了人力流入。

如同时竞争小视频 N 家公司,在一切尘埃落定后,仅存活一到三家。其他的 N-3 人员全部淘汰。

在买方人力需求大大降低,而卖方人力不断涌入的时候,这不就越来越卷了吗。

建议转到劝退路线,互联网要凉。

出现个互联网版的大猛子,反而是普通程序员的救星。

知乎用户 匿名用户 发表

时代的浪潮下,

个人的努力是渺小无力的,

唯一能做的,就是 “高筑墙,广积粮,缓称王”

降低预期,缩减开销,不加杠杆。

知乎用户 匿名用户 发表

程序员要意识到。

其实程序员这个职业完全是依靠 西方科技,西方资本,西方理念,西方普世价值。

才形成的这个职业。

最好不要当小粉红

不然你不懂得如何保护自己的利益。

知乎用户 无辨西东 发表

在没留校工作之前,我也曾在某大厂实习工作过。年代可能稍微久远,但是因为学的就是这个专业,身边朋友同学还一直在 IT 行业内坚持,所以多说也算是半个行业人。

这几年互联网行业的发展,是处在国内经济发展的风口上,要知道在风口上躺平了数钱也能数累。今年大厂都开始裁员,敏锐的人可能在 19 年初就会有察觉吧。那个时候小公司,特别是有点新点子的小型公司已经开始干不下去,大厂在那拼命扩张业务版图,其实这个行业在那时候泡沫就已经吹起来了。

作为一个程序员,大家都认可,熬掉的不仅仅是头发,还有青春。然而问题其实并不在行业上。

**厂子越大,越像萝卜坑。**多少 程序员在入职之前精通各种语言,数量各种逻辑算法。可进入工作,就蹲进了萝卜坑,干着坑里划定好的活。你不用动脑子,干好自己这摊活,在风口好的时候,收入比其他人多得多,你只需要抱怨你们有活的时候需要加班,但是收入比身边人多多了。

然而风口不好的时候,你傻了,你发现你什么都不会了,坑里这摊活拿到别的公司根本用不上。开始焦虑,开始感慨人生,开始抱怨这个行业

其实,你也应该反思一下自己

任何事情,盛极必衰。老祖宗总结出来的道理。所以如果你还没入行或者想入行,其实不必害怕。IT 行业还是朝阳行业,还有很多的需求,你只需要做的就是时刻提醒自己,别忘了学习和自我提升。现在这个社会,不缺少能人,就怕人缺少能力。

知乎用户 十里堡 发表

光脚的不怕穿鞋的

知乎用户 十八闲客 发表

1、锻炼过硬实力

2、再去找工作

知乎用户 道生 发表

只能说现在经济形势没有前几年的好,不仅房地产界不好过,互联网也同样难受的一批。

如果裁员名单上没有你的名字,而且现在的工作还过得去的话,那还是老老实实地上班吧。千万不要想不开自己离职。

苟住,苟住就是胜利。

知乎用户 Bernie 发表

普通程序员要被卷没了

知乎用户 火蝴蝶 发表

始终保持好自己创造价值的能力而且要更多

忙碌之余也要不断学习充电

努力使自己不要变成公司里面拖后腿的或者产能低的老人

知乎用户 匿名用户 发表

时代红利褪去了,有些人赶上了好时候。还以为是自己是天选之人。

知乎用户 叶子粥 发表

知乎用户 刘纪庆 发表

要全款买房。

知乎用户 翡冷翠的夜 发表

公务员真香,不说了,我先去研究研究考公务员需要啥条件。

话说回来现在政策一年一变,我想回老家当个微机老师现在考教资还来得及吗?

知乎用户 Confusion 发表

知乎用户 一介蚍蜉 发表

要时刻做好出去面试的准备。

日常工作与面试题还是不太一样的。只要理论知识扎实,就不怕裁员,即便裁员了也能找到工作,不至于直接丢掉饭碗。

互联网不景气,那是大环境,对于个体而言很难改变,只能提升自己的竞争力。

知乎用户 Diner​ 发表

考公

知乎用户 王弄影 发表

卷起来,都来考博吧

知乎用户 linnima 发表

考公才是唯一的出路

知乎用户 知了在哪里 发表

已上岸

知乎用户 子悦 发表

当然是不断提高自身学历、能力了!

近几年,由于疫情的影响,很多生意都不好做,很多人都面临着被工厂、被公司裁掉的处境,就连向来比较吃香的程序员也不例外,面对这种情况,只有不断提高自身能力,才能在这个社会更好的立足了,不光是普通程序员,所有人都要不断完善、提升自我,这样才有竞争力。

如何提升自我,我觉得一是提升学历、而是提升能力。

现在大学本科生已经很普遍了,很多大学生面临着毕业即失业的窘境,面对这种情况,我们如果可以的话,不妨考个研,提升提升学历,即使最后没有考上,在学习过程中积累的知识对日后的工作也会有帮助。即使是已经工作的程序员,也可以提高学历。

二是多看一些书,像普通程序员可以多看一些编程书籍,同时对编程多下点功夫研究一下。

知乎用户 沧海一声笑 发表

要掌握核心 重要事情说三遍

知乎用户 青悦 发表

我的建议是好好思考个人成长战略,规划一个可持续发展的路径。

程序员的工资收入相对较高,强烈建议去读一个 MBA,去深入了解商业,同时也结实下人脉,也许你在同学里就能找到一个未来的独角兽公司,加入进去也是不错的选择哦。

若你的钱都交房贷了,或者工作忙没时间去在职读 MBA,那也可以利用国家官方的慕课 app(免费,内有各高校的精品课)去自学。网上可以找到知名大学商业院 MBA 的课程安排。对照着课程安排去慕课一门门的听,结合相应的书去看。即使你很忙,每学期学两门还是可以的。

如果你觉得自己看慕课太慢,没有人交流。也可以考虑报一个创业课,比如以太创服旗下的一堂创业课。他们主打科学创业方法论,把创业的过程进行详细的拆解,每一堂课解决一个关键问题,再加上很多实际成功或失败的案例,你很容易理解。每堂课结束还要写作业,正好借着写作业把你所从事的行业用课堂的方法分析一下,学以致用啊。

将商业分析能力与你的专业能力相结合,会提升你的职场发展的加速度,如果再具备管理能力,那就更 OK 了。

拥有商业分析,编程和管理能力的人肯定比拥有单一编程能力的人更具有优势。

我有个观点,每个人的成长也是有方法论的,就像创业也有科学方法论。

就比如企业要成长壮大一定要制定长远发展战略,而人也一样,从人生的角度看,我们也需要自己的个人战略。

巴菲特说他只投资有护城河的优秀公司,我们每个人也可以构建自己的护城河,去积累去打造自己的核心竞争力。

如下链接也有我对个人成长战略的思考。

https://www.zhihu.com/answer/2416232410

知乎用户 匿名用户 发表

现在的程序员,拿高薪的,要么拼的是学历,要么就是拼能力。几乎没有时代红利了。

所以如果要入坑,谋求一个好发展,去卷学历,或者去死磕技术。并不是简单的会用几个编程工具就完事了。因为现在低代码平台兴起,门槛会越来越低,如果不是真心能研究,一直学习的人,我个人建议你好好衡量一下。

如果你不是走技术路线,那么按照未来的低代码和信息化趋势,我建议你可以走销售。

总而言之,时代红利没有了,想要走这条路的朋友们,如果没有特别的优势,还是要想好退路。

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