这一届年轻人,用“摸鱼”反抗“内卷”
边工作边听歌也算“摸鱼”吗? 采写 | 南都周刊记者 燕玉涵 编辑 | 王琦璋 不久前,国美通报批评员工上班摸鱼一事冲上了热搜。 一封集团内部文件截图在网上流出,文件显示了员工所在的工区、部门以及上班时的非工作流量信息,具体的摸鱼表现包括看 …
坐以待毙不是办法,不能润的话可以提高水平继续斗智斗勇
一些有用的快捷键,希望摸鱼人记住:
Win+D:显示桌面
Win+Tab:Alt+Tab 的高级版
Win+Home:最小化除了当前窗口外的所有窗口
Win+M:最小化所有窗口
另外挂手游的可以看一下
自定义老板键……
半夜鸡叫现代版
地主周扒皮每天半夜里学鸡叫,然后把刚刚入睡的长工们喊起来下地干活。日子一长,长工们对鸡叫得这样早产生了怀疑。
小长工小宝为了弄明白此事,在一天夜里,他独自躲在大车后边观察院内动静,不一会儿,只见周扒皮悄悄来到鸡窝跟前,伸长脖子学鸡叫,随后又用棍子捅鸡窝,直到公鸡都叫了起来,他才离开。
小宝把看到的情况告诉了长工们,大家非常气愤,都到地里睡觉去了。天亮后,周扒皮到地里一看,长工们都在睡觉,他举起棍子又骂又打。
长工们不甘心受压迫,他们想了个对付周扒皮的办法:当天夜里,正当周扒皮在鸡窝跟前学鸡叫的时候,躲在暗处的小宝喊了声:“捉贼!” 早已准备好的长工们纷纷跑来,对着周扒皮一阵乱打。
这老板,情商和智商都堪忧啊!
你要防止员工摸鱼,你就定规矩明说上班时间不许做什么就好了,如果没有效果,再说其他措施。
怎么身为老板,搞得和做贼一样?
既不敢给员工明文规定,也不敢当着员工面抠掉 Alt 键,偷偷摸摸地抠掉,就这种情商和智商,就这种偷鸡摸狗的手段,哪个员工对这样的老板还有信心呢?
我只能说:这位老板,你以前不会就是干这个的吧?
办公摸鱼快捷键集合!
Ctrl + W 效果:浏览器中关闭当前浏览页面
Alt + F4 效果:快速关闭浏览器页面
Ctrl + Shift + T 效果:恢复浏览器中之前关闭的窗口
Win + D 效果:一键返回桌面
Win + E 效果:打开资源管理器
Ctrl + Shift + Esc 效果:打开任务管理器
Win + L 效果:锁定电脑
Win + Tab 效果:切换程序
综上可见老板扣错了,一键盘直接端走更方便些
老板的这个做法,其实还有点搞笑,不过搞笑之余,也不得不让人感慨资本为了剥削真的是无所不用其极。
不过不得要说一句,老板您这种抠 Alt 键的做法真的是太 low 了,想摸鱼的员工你光抠走 Alt 键是没有任何作用的,毕竟我们还有 Ctrl 键还有 win 键,老板不如直接把电脑收走吧,这种行为不仅破坏了人与人之间最基本的信任,也根本达不到预想的效果。
真的想要员工努力干,无非就是让员工认为自身所付出的努力可以得到相应的回馈,有效的薪资自然可以激励员工,老板也要有一种思维,只要员工可以在上班时间做完自己该做的事情,你也管不着他到底在做什么,保证了效益就可以。
这家公司的老板在抠走 Alt 之前,还在厕所安装过信号屏蔽仪,定开盖吃的便当等等,不知道老板学没学过管理学,完全把人当做机器在用,来到公司就只能给他打工,恨不得把所有的时间都剥削掉,确实是把泰勒的规范管理学习的不错,不过除了泰勒的管理原理,人本原理好像更符合现在的这种管理模式,以人为中心才可以更好的激励一个人的能动性,公司才可以更进一步。
其实,想要员工积极工作,减少上班摸鱼时间,做好这几点基本上就差不多了。
首先,要有相对严格的规章制度,奖惩分明,对于有进步有大贡献的员工,应该给与相应的奖励,如果做多做少一个样,做好做坏一个样,那自然都会摸鱼,抠掉再多的 ALT 键都是无效的,对于工作完成的好的,应该给与相应的奖励。在公司其余的方面,比如说餐食、环境等,老板也可以下点功夫,让员工觉着公司对自己不错,自然就会回馈到工作上面。
其次,工作安排合理,相信这样做的老板公司一定不大,毕竟大公司老板也抠不过来,小公司摸鱼现象多就是因为工作安排不合理,忙的时候很忙,空的时候一天都没有事。这时候老板就应该合理的分配任务,让员工有事做,有事做自然就不会摸鱼了。
最后,应该让员工感受到这个工作的可发展性,员工认为有发展空间,才可能尽自己最大的努力去做好,如果员工觉着这个工作只是混日子,根本发展不了,那上班不就只剩下摸鱼了吗。
总而言之,都 2022 年了,想要员工努力工作还要抠键盘,这种做法无疑是愚蠢而且效率低下的。只想疯狂剥削员工的老板肯定是做不大做不久的,一个企业要想实现长远的发展,是离不开人的,让员工有归属感,有奉献感才是一个老板应该做的事情。
可怜的老板,可怜的员工。
这个企业一定是红海企业,产品也没特点,没有上升空间,所以只能玩儿存量,逼着员工拼命干活。
如果企业本身有空间,企业是可以拿出奖励来,激励员工玩儿命干的。
那时候就很简单,留下玩儿命的,招更玩儿命的,大家一起赚钱。
不爱赚钱的就一拍两散呗。
这个抠 ALT 键的老板,简直是又好笑又心酸!
看来老板平时没少摸鱼呀,否则怎么能够轻易地知道 ALT 键的强大用处呢?
不过我倒是想问一下,假如是笔记本电脑,您老该怎么抠呢?
实际上这种举动纯属是下下策,也是无奈为之,不解决根本办法,而且还自损八百战力!
私企的老板,觉得自己不干活儿,是因为有自己养着员工,
而员工却要像机器一样的做事儿,还不能浪费一水一电!
因此像这样的老板,通常都是格局不大,公司也做不大。
开源节流固然重要,但是光节流,最后结的是自己!
问题的根本在于凝聚力,也就是企业没有想明白,员工为什么要摸鱼。
假如员工们都以厂为家,多劳多得少劳少得,那么员工还会摸鱼吗?
这就是私企小老板的通病,认为利润都是自己的,员工多拿一分钱都是罪孽!
那你觉得你的公司会有多少人真正地替你卖命呢?
想当资本家,想要不劳而获,可是我们是社会主义社会,
你不真正地从员工角度出发,又有谁会给你拼命?
于是一群人来上班的源动力,就是来赚你那点儿死工资罢了!
想要彻底解决根本问题,还是要从员工价值入手,彻底改变劳资关系!
(完)
这篇回答是根据我工作经验总结出来的,喜欢的小伙伴请点个赞吧!谢谢!
求学无笨者,努力就成功!关注我,为劳动者发声,为求职者指路!
下面是我精心挑选的干货文,有空看看吧!
为什么明明我有理,劳动仲裁却判败诉?揭秘企业套路你的那些黑幕!
你们看这个老板之前还干过其他什么事情吗:
1. 厕所装了信号屏蔽器,手机一到厕所就没信号。
2. 定了开盖吃的便当,修复中午吃饭找不到人的 bug。
其实就是典型的强迫工人延长劳动时间…
然后榨取剩余价值…
嗯… 扩展阅读:
凝结在商品中的无差别的人类劳动或抽象的人类劳动,是商品的基本因素之一。具有不同使用价值的商品之所以能按一定比例相交换,如 1 只羊之所以会有 20 尺布的交换价值,是因为它们之间存在着某种共同的、可以比较的东西。这种共同的、可以比较的东西就是商品生产中的无差别的人类抽象劳动。无差别的人类抽象劳动凝结在商品中,就形成了商品的价值。
商品的价值量是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的。社会必要劳动时间是指在现有的社会正常的生产条件下,在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。生产商品的社会必要劳动时间是随着劳动生产率的变化而变化的。因此,劳动生产率越高,生产单位商品所耗费的社会必要劳动时间就越少,单位商品的价值量就越小;反之,情况相反。所以,商品的价值量与体现在商品中的劳动量成正比,与生产这一商品的劳动生产率成反比。
我雇佣了你,在上班时间里就要给我劳动。
马克思提出了剩余价值理论,其基本观点是:
(1)资本家主要通过强迫工人延长劳动时间的方法来赚取利润;
(2)只有产业工人的活劳动才能创造新价值,其他生产要素以及商业服务业等非生产性行业的职工都不能创造新价值。
这老板还真是有想法
让我回忆起少年时代班主任防止考试作弊,把课桌封起来的场景..
员工摸鱼方式招儿太多了,老板都能见招拆招吗?
那么,员工为什么会上班时间摸鱼呢?原因有很多,比如监督管理力度不大,领导的任务分配不合理,没有量化考核等。
那么,要想解决员工上班时间摸鱼的问题,主要还是以下几点:
一、建立考核机制
人们常说,没有考核就没有真正的管理,失去考核的管理,只是一个空壳。但是,考核不能流于形式,这样员工就会觉得考核有什么用,不就是拿来扣我几百块钱的吗。考核不是到月底对员工做一个表格式的打分,只有对过程进行管控和评估,才有可能获得满意的结果。可参考国内外优秀企业的做法,消化为本企业合适的制度,
二、建立激励机制
松散的工作氛围,本质上是缺乏目标的激励机制,因为员工的动力来自于对未来的展望,你需要让大家建立自己的目标与梦想。可以建立一套晋升机制,针对每个岗位,给出一个相应的晋升通道。有了努力的方向,有了目标,员工的积极性肯定能有效增强,不能让员工干好几年还是一个样,这样就会让员工逐步失去奋斗理想,并且随着时间越来越长,看不见出头日以后,员工就慢慢开始摸鱼,失去了工作热情。如果没有合适的激励机制,那么你的企业只能剩下混日子的员工,因为优秀的员工全部会跳到另一个平台,所以建立一个合适的激励机制尤为重要。
三 . 及时复盘,让员工带动员工
定时复盘管理效果,取得业绩和奖金的员工分享自己实际的方法与心得,带动公司的工作氛围。团队整体氛围融洽,士气更高,有价值感和存在感,将会正向促进每个员工自身的主动性。
这老板有点傻,得不偿失。
ALT 有很多快捷键组合,非常方便员工工作。
没有 ALT,除了 WIN 组合键也可以显示桌面,隐藏游戏。
而且很多游戏可以设置老板键,根本不需要用上 ALT 键。
即便扣掉 ALT,还有有一招,可以更改设置快捷键。
Windows 7 的大部分快捷键设置都保存在 “c:Windowssystem32shell32.dll” 文件里。这个文件不能直接修改,你可以将其复制一份,然后使用 eXeScope 来修改。
与其扣掉 ALT,还不如在注册表禁止掉 ALT
win10 系统
win 键 + R 键出现运行窗口
输入 regedit 点击确定,打开注册表编辑器。
依次进入如下位置:
计算机 \ HKEY_CURRENT_USER\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced
然后在右侧空白处新建一个 DWORD(32 位)值。
命名为 AltTabSettings 数值改为 0,保存重启就可以了。
win7 系统
注册表界面,依次展开”HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\Desktop“
点击 desktop,在右侧找到 CoolSwitch,将数值改为 0 即可。
与其这么辛苦的扣键盘,不如直接三令五申制定规章制度,违规处罚就行。
搞这么多花花肠子,没卵用。
老板不可怕,就怕老板有文化。
这应该就是传说中的 “魔高一尺道高一丈” 了吧。
其实都是可怜人。
“Alt” 键是老板与员工之间最起码的相互信任。
现在一切都不存在了。
键盘厂家们是不是嗅到了商机呢?
你猜,明天某东和某宝上有没有不带 “Alt” 键的键盘销售?
而且该键盘还带有 “屏蔽” 快捷键功能。
我是不是透露商机了?
这个老板的行为真的很愚蠢。
因为首先老板对员工不信任,他不相信员工有自律性,才采取了这么拙劣的方法,试想哪个员工愿意给一个不信任自己的老板努力工作,贡献自己的聪明才智呢。所以这个老板这么做,只能挫伤员工的工作积极性,造成消极怠工,出工不出力的局面,损失最大的是企业和老板。
其次表明老板在管理上已经黔驴技穷,才采取了这个下策,去年 5 月,一市民在山东枣庄市民中心排队等待办理业务时,发现有窗口的公职人员竟然坐在窗口里边玩手机,甚至有一女公职人员竟然在看电视,在追剧!于是,该市民一气之下,便将自己亲眼所见的一幕,拍摄了下来并且发布到了网上!网络上网友们的反响很大。事情发生后,当地相关部门表示,玩手机的两名公职人员已经被调离岗位!去年 11 月国美管理层发现了员工上班 “摸鱼” 的苗头,进行了排查,并对排查中的问题进行了处罚,当然处罚不是目的,在这里只是想说明,随着互联网的发展和普及以及新媒体的发展,人们对网络的依赖程度越来越高,上班摸鱼不是个别企业或单位存在的个别现象。作为管理者最应该考虑的是如何减少或杜绝员工上班 “摸鱼” 的现象,找到管理中存在的问题,努力提高管理水平。
如何才能够有效减少或杜绝员工上班 “摸鱼” 的现象呢?我认为应该自律和他律相结合。第一,应该给予每一位员工进步成长与职业发展的机会和希望,这样才能够让员工主动地去工作,少把时间放在和工作无关的事情上,自觉地约束自己的行为,这是自律。更需要企业管理机制创新。如海尔创造了“人单合一双赢模式”,为员工提供机会公平、结果公平的机制平台,为每个员工发挥创业创新精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创新,以变制变,变中求胜。人单合一双赢是海尔永续经营的保障。
第二,制定严格的规章制度,明确奖惩措施,赏罚分明。
第三,为每一位员工安排充实的工作,规定明确的质量标准。员工在工作时间有大把的时间玩电脑游戏、上网聊天、听音乐、刷视频、网上购物,要么是工作量不饱满;要么是工作敷衍了事,没有达到质量标准。
第四,可以通过一些软件实现简便管理、严格管控的效果。
第二、三、四点为他律。
http://k.sina.cn/article_7517400647_m1c0126e4705902
傻呗,折腾这玩意儿不如想想办法提高工作效率。我要是他,就把工作任务细细切做臊子,安排给合适的人去做,效率高了,别说上班摸鱼,上班去开房我都不管。能把活儿干完就 OK,你管人家摸鱼不摸鱼呢?
之前公司有一份资料,统计表里乱的,需要排序。领导按照人工慢慢排的方法,安排了俩人,一人三天。我是其中之一,我十分钟干完了,出去买快乐水,准备后面两天看看电影什么的。架不住别人求,把方法教会了他,于是三天的活儿我们 20 分钟结束了。
我是一个工作的时候手满键盘乱飞,工作效率 MAX 的人,我为了提高效率还自费换了机械键盘。现在,你抠我 “Alt” 键?说吧,哪只手指不要了!
很多公司都这样,老板和管理层不想着提升管理能力,就知道工作时间不让人休息,下班了最好再加加班。为什么呢?因为他们不会管理,就会累时间上去。
举个栗子:
公司有几个同事,经常快下班了找到检验的同事,扔出一堆样品,第二天早上要结果。快下班了,你让人检验,不是逼人加班么?于是闹了很多矛盾。
我平时,约定好检验,说几点出几个样品,就几点出几个样品,基本不需要别人加班帮我检验。为什么?任务到手,别人都是闷头先做起来,而我则是蹲那边设计方案,详细到加一次溶剂几分钟那种。到了做实验时,别人手忙脚乱,我自己偶尔去看一下反应就 OK,到点儿检验已经整装待发,出样就开始跟检。于是,我在检验部门那边就是 100% 好评。
花时间在任务分配或者方案上,其实是个很划算的事情,很多人咋就不能理解呢?
记得之前出了一套研究方案,也是极其详细。给到外单位后,一群人没有研发基础,照着我的方案,一次搞定。
有时间抠键盘,不如研究一下任务分配。
快捷键不是可以自己设置的吗,抠下来有啥用?反而影响正常快捷键的使用吧,不管是 office 系列办公软件还是各种美工设计,都很常用到 Alt 键啊,哪怕纯打字输入或者单纯开关机工作,也需要 Alt 键啊
这个老板实在是不太聪明的样子……
不过我觉得,这个老板的动机不一定是防止摸鱼,他可能只是想要掌控一切,不接受员工突然的切换,有些人很讨厌被欺骗、被隐瞒的感觉。
抠键盘?!我这种笨脑袋真的是想不出来这个做法有何益处呢。
怕员工偷懒?
用这种死揪的办法,能提高员工的效率和工作积极性么?我觉得有点南辕北辙了。
关于这个键位的作用,我只知道打开屏幕就需要 ctrl+Alt+delete 才能解锁,打开电脑屏幕。如果扣掉了,是不是就解不了锁开不了机了呢。
好了,上班终于可以体面的玩耍了,反正电脑坏了需要维修,等计算机维护人员来处理好才开始工作……
即使盯着一个地方发呆,也是一种放松呢。它有一个美好的名字:冥想!
谁想总被电脑屏幕辐射呢,最好老板把电脑都搬回自己家去,工作也他全包了,员工白拿钱,真的是特别体贴下属的老板呢!这样聪明又体贴的老板值得推广学习!
这算破坏公物吗?
哈哈哈哈哈哈,2022 年沙雕新闻第一弹。
所以有时候你会怀疑,这种智商的人是怎么当上老板的。
Alt 键抠掉,并不能阻止切换窗口,实际上,win+tab 也是可以切换的,所以从这个角度上来说,抠掉 tab 键,也许会更有效果一点,所以,这位老板的电脑知识可以用贫瘠来形容。
那个视频我看了,如果没有剪辑的话,只能说这个老板的手艺高超,短短几秒钟,就把 Alt 键抠下来,而且明显没有用什么拔帽器之类,不信大家可以试试,如果你现在想抠掉自己键盘上的 Alt 键,其实并不是一件容易的事情,没有个 10s 以上是搞不懂的。
这样的公司,能溜就溜。
不过不能跑的话,只能用魔法打败魔法了。
Windows Store 有一个摸鱼应用,这个软件的功能就是,显示一个运行 Windows Update 的更新画面。
摸鱼利器《(假装)努力工作模拟器》(Hardwork Simulator)
在 Steam 上正式推出,游戏的界面和普通的文档界面如出一辙,不过在这里你需要通过打字来进行战斗,文档底端的火柴人想要摧毁你的文章,你则需要用坠落的字母将他们全部击倒,而这个过程在旁观者看来就好像是在努力工作一样。
小说摸鱼,Thief-Book
你可以在 word 界面,甚至是 VScode 界面下,任性的看小说。
thief,摸鱼界集大成者,全平台,全功能
小说,股票,网页,视频,PDF,游戏,统统可以搞定。
而且还有一点,这个社区很不错,因为总有美图分享。
想到了再更新
透露出一股朴实的坏
没啥用吧,可以改键啊,这跟当年去网吧抠空格键有啥区别。
这企业基本差不多了,希望我说的不对。
一个不大的企业到底还行不行,看哪个部门知道不?不用看老板精心布置出来的企业蒸蒸日上的模样,去看财务部就行了。
如果一个企业财务部说话最管用,他们说什么不给报就不给报,什么东西报销一定要多少多少凭证,少一个都没宽容的余地,这个企业日子已经不好过了。
不大的企业,生意好的时候,财务是最孙子的,业务员过来随便给点凭证就能马上报销。因为企业有钱,并且生意好,业务是直接表现生意好不好的第一部门。生意好应酬就多,很多应酬是出不来正规发票的,比如夜总会。
但一旦企业开始日子不好过了,开源做不出,就只能节流了,报销的时候会异常麻烦。
然后今天我又知道了一个新指标,就是去公司里看,如果公司里所有键盘没有 ALT 键,这个公司也快不行了。
员工摸鱼肯定是个长期积累的过程,是什么导致员工摸鱼的?一个是员工自己,一个是企业。如果企业没有足够的生意,没有足够的活给员工做,员工坐在办公室里能干啥,只能长时间大规模的摸鱼了,所以老板逼的没办法,ALT 键全部拆掉。
但凡公司运转的很好,老板天天有钱进来,而且看看未来也很有希望,那适当放宽点,让员工平日里不耽误工作的情况下摸会鱼,这个是正常操作。就像业务部门去报销,有些钱就是报私人的,都知道,挣个眼闭个眼,毕竟公司要他们去谈业务的。
也只有公司生意很差,而且老板看到未来前途渺茫,不知道怎么办的时候,才会对手下那么狠。
这么操作能改变局面吗?改变不了啥的。只不过让员工本来通过电脑打游戏之类的摸鱼换成了磨洋工,交头接耳,发呆这种摸鱼。
让员工积极工作就一个办法,让他们看到希望,或者让他们看到真希望,多少多少单子在等着做,做好了奖金有多少,年终奖有多少。或者就画饼。
下下策才是控制员工的一言一行,而这种下下策的结果大概率是不好的。
如何评价?
简直是幼稚,这样就能达到防 “摸鱼” 的效果了吗?
如果这样就能防住的话,那么这个员工本身就不是一名合格的 “渔夫”。
不过带着键盘 Alt 按键上班真的是麻烦啊。
这世界上有两种老板,一种是坏老板,一种是好老板。
坏老板是懒惰的。坏老板一边叫员工努力干活,因为偷懒。
好老板是勤劳的。好老板以身作则,自己也努力地奋斗着。
题主的这位老板显然是好老板。为了提高员工的工作效率,这位老板凭借着坚毅勇敢的精神以及永不枯竭的意志力将全公司的电脑 Alt 键统统抠下来——想一想,这是一位多么称职的老板啊!多么体贴员工的老板啊!很多员工对这位老板的行为感到不满,但我们必须强调,这还算好喽,如果你遇到坏老板,那么坏老板可是要叫员工自己把 Alt 键抠下来。
当然,这位好老板只是这里的千万好老板的一个小缩影。我们的老板总是顾全大局、英明神武的老船长,如果没有老板控制着整艘大船的航行方向,我们的公司就会撞到暗礁,陷入危险之中。我们必须紧紧地团结在老板的周围,学习老板的思想,深入研究老板的喜怒哀乐,以及行事作风,将老板的箴言完完整整地背下来,将老板的要求永永远远地惦记在心里,我们才能走上不断进步的光明大道。
老板,我们的福建大老板。
他既是一位谦虚包容的人,又是一位卓越非凡的人;
他既是一位善良平和的人,又是一位行事果决的人;
他既是一位明察秋毫的人,又是一位运筹帷幄的人。
他的智慧是无限的,但他又是有限的;
他有限的地方在于他对个人生活的限制,
他将自律作为带领我们追逐 “公司梦” 的决定性的武器。
他的年龄是有限的,但他又是无限的;
他无限的地方在于他从有限的年龄中积累和掌握了,
他那无限的经验、才能、知识、灵感、力比多、能动性和创造力。
如果有一天,我们闻着袅袅升起并且渐渐消散的温热气息,
近距离地观察他的主要神经系统,那么,
我们一定会由于眼前所见而感到惊讶与欢欣。
这番操作真是让员工看了流泪,让资本家看了沉醉。
你瞅瞅给人老板急成啥样子了都?居然要自己亲自动手去抠掉全公司的 Alt 键?
为了防止员工摸鱼,为了提高员工工作效率,为了公司能够壮大发展,为了员工能够尽心尽力,为了大家能够升职加薪……
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
实在有点儿忍俊不禁了……
老板真是想员工之所想,让员工无路可想,看来自己干员工的时候没少琢磨这事情。
前排大佬们已经给打工人指明了摸鱼新教程,这里就不给大家普及了。
单纯说一句,有这样格局和可爱风的老板,相信这家公司的员工平时也会在烦闷的工作中找到乐子。
但是,估计福利待遇方面可就堪忧了,毕竟老板已经到了关注大家平时摸鱼状态这一步了。
顺便把 ctrl 和 shift 也抠掉吧,估计设计人也想休息了。
挪用一个以前发过的回答
我在公司每年的规章培训时都有这么一道题,用公司的电脑和网络设备能不能做私人用途?
A. 不能做私人用途,
B. 只有紧急情况才能做私人用途,
C. 只要不损害公司数据安全,就可以。
竖子不足与谋。
太天真了。。。这样就能防摸鱼么?
要我就装模作样放个探头,没人知道我有没有在看。
说见客不香么?
相比起来,某厂在厕所里安装坑位计时器就显得更加 “精明” 了。
真踏马机智。
信任是相互的, 既然你不信任我, 我怎么能信任你?
摸鱼是无法避免的, 人类最厉害的摸鱼是神游. 会此技能的可以去点赞了.
这老板蠢的可以。基本的信任没有,基本电脑知识没有,基本的管理办法没有,基本的员工沟通没有。
这人要是管工厂一定是要流水线速度弄最快的那种。
这种公司必倒闭。
问题是,这种老板怎么有钱当老板开公司的,这值得研究。
这就好比半夜起来学鸡打鸣
按住 windows 键 + d 键,可以直接切回桌面
windows 键 + tab 键,可以迅速弹出所有任务框
扣个 alt 有什么用啊…. 笑死
一般快垮掉的企业都是这样的
防止摸鱼的可能性为 0%,
但是员工喝酒吹牛讲笑话的时候说出来为 100%,
熟悉电脑的人,有没有 Art 键不重要,
对你这个公司失望的人,有没有这个工作也不重要了,
可笑,需要员工加班的时候,口口声声希望员工把公司当成家,
不想亏 1 分钟的时候,就把员工当成家贼来防着了,
资本家好感度 - 1
???
要不然就是这个新闻是编的,要不然就是这个老板智商欠费!
Alt 键怎么可能抠得走?
扣走的都是键帽!!!
失去了键帽的键盘依然是可以用的!!!(为什么我会知道,因为我就曾经用过公司的旧电脑,键帽不齐全那种)
蠢上天了
员工的积极性必然是调动出来的
或者有严格执行的规章制度
而不是靠扣键盘能解决的
Windows 键 + Tab 解君愁……
如果 Windows 键也被扣掉的话,记得从 win7 之后都可以使用鼠标在屏幕右下角(任务栏在底部的话)单击来快速回到桌面(最小化当前所有窗口)
谢邀。
一个单位,如果想要靠这种办法提高工作效率,甚至幻想提高产值的话,基本上也是黔驴技穷了。
最上等的管理靠福利和长远规划,次等的靠氛围和感染力,再次等的靠狼性文化,末位淘汰制,最最下等的就是这种靠既残暴又搞笑的规章制度。
这也是在现代社会,这也就是个小老板,这要是换了古代皇权统治,可不就跟是给人脸上刺字,割了脚筋一个路数嘛。
据说解放战争时期,国军有些长官用绳子把士兵串起来,就为了防止士兵逃跑,好像这样就能万众一心似的。
这老板,很傻很天真。
你以为拿掉 ALT 就行了嘛?
那员工盯着屏幕发呆不干活,不照样摸鱼?
真没必要啊,你要是想让员工不摸鱼,有干劲,不如想想如何激励员工吧。
通过这种扣键盘的手段来限制摸鱼,只会适得其反。
员工心生不满不说,还会让人觉得这家公司太蠢了。
甚至员工离职跳槽都有可能。
但凡这老板上过班,就知道摸鱼这种事是不可能禁的了的。
员工摸鱼更容易了。把电脑搞死机,然后说自己没法 ctrl+alt+delete。
益州牧刘璋有暗弱之名,为天下英雄轻视,刘璋深以为忤。这天,刘璋向张松说起此事,张松道:“主公您本人是英明的,是咱们手底下的士兵战斗力太低了。” 刘璋道:“怎么提高士兵的战斗力,请你给我出主意啊。”
张松道:“士兵战斗力低下,是因为训练效果不好。而训练效果不好的原因,是士兵们心思太多,欲望太重,成天胡思乱想,不能专心的缘故。我听说西方有一种叫无垢者的部队,战斗力极高。其秘诀就是所有士兵都接受过阉割,所以能够心无杂念,训练一天就顶得上半个月呢。”
不太聪明的样子,快捷键都是可以自己设置的
周拔键
有本事把键盘都拿走啊!!
ALT 键虽然不在了
但是我们还有 Windows+D 啊!
如同我为了不加班,偷摸把老板手表调快了俩小时一样。
这么明显的摆拍……. 为什么还有人真的信
你家监控镜头跟着人走?
你家公司半夜亮的跟白天似的?
还有你发给自媒体,背后没有老板点头??
最离谱的是在厕所安信号屏蔽器
合着整成楼的你都租下了?
很多年前国内有一些公司研发了一种控屏软件,就是能够每天自动监控员工上班时间在每个网页停留的时间。用这个方法,公司老板可以知道员工是不是在摸鱼。
不过,很遗憾,用这种软件的公司最后都没有上市成功。原因很简单,这种行业本质上属于科技行业里的劳动密集型企业,缺乏科技公司上市必要的新概念,而作出新概念需要的是创意能力
我们写的软件 alt 是快捷键……………………
我记得有同事告诉我,以前(现在不知)华为办公电脑的 usb 口用玻璃胶堵上的,防止拷贝(有的 usb 鼠标键盘附带存储)。大公司尚且如此。
老板都这么做了。
我怎么感觉下一步要倡议大家要感恩,跳加油操,抓考勤了。
之后有本事的被恶心了跳槽跑路,没本事天天坐在办公室里摸鱼划水,看老板呲牙玩儿直到公司倒闭。
然后大家就工资还得撕一会儿。
这个简直是小学生水平。
直接装个网管系统啊,
谁的屏幕都能掉出来看
截个屏还能扣工资,
美滋滋。
当然,做到这样也只是初中生水平。
真正有水平的高中生管理
是发钱。。。。
至于打鸡血,画大饼的学士水平
这个老板任重而道远。
额,这个快捷键可以配置的吧?
这老板不扣 win 键,看来还想赢
这位老板应该要求全公司员工穿上成人尿不湿上班,然后禁止去厕所抽烟。这样就可以打断 “抽烟就会口渴 - 口渴就会喝水 - 喝水就会想 nn - 然后就会想上厕所 - 上厕所就想抽烟” 这个完美的闭环。
解决基层员工摸鱼其实很简单的:
高端方案上个机器视觉识别系统,别说上班摸鱼可以直接预警了,只要 SOP 优化得好,操作不规范和干活效率差的人都能给揪出来,KPI 算的清清楚楚,有奖有罚很方便管理。
中端方案装个摄像头并且在公司禁用防窥屏,老板那里摆台电脑进行分屏显示,没事就看一眼谁在摸鱼,顺便还能起个防火防盗的作用。
最简单的方案调整所有人工位背对走廊,电脑屏幕正对走廊,日常走动就可以巡查到。
这么简单的事非得搞成个现代周扒皮,这是典型的没文化啊。
我记得还有个版本是半夜起来学鸡叫,然后叫员工说天亮了起来上班的。
这老板姓周,小名扒皮,是吧?
且不说还有其他热键可以切的
这种按键想改是很容易的。。。。
这老板又朴实又坏!但是道高一尺魔高一丈,掌握了下面这些快捷键,即使抠掉了 alt 键也一样可以一键切屏摸鱼。
我对于摸鱼的看法是,在完成自己分内工作之后如果有空闲时间,摸一会鱼也无可厚非,平均来说,一个人一天上 8 小时班,能做到有 5-6 个小时在专心工作就很不错了。人不是机器,不可能连续 8 小时每时每刻都在工作,这样简单粗暴抠掉 alt 键的方式不可取!
这绝对不是坏。
alt 键,除了摸鱼,还有很多快捷键的功能。对提升效率有很大的帮助。
我绝对相信,上班摸鱼肯定是任务完成了的,如果没有完成,就是在拿自己的工作开玩笑。
试想一下,一天工作 8 小时,7 个小时完成任务,剩下 1 小时可以摸鱼。如果没有快捷键,可能需要 8.5 小时完成任务。除了员工的抱怨,加班产生的电费也是无形的损失。
所以,这老板绝对不是坏。
诶,想摸鱼的改一下快捷键即可。
不想摸鱼的,工作效率直接下降了不知道几个点。
alt 和很多快捷键都相关呢。
你觉得员工更乐意改摸鱼键,还是工作键?
我只能说老板看这里,你早点上知乎关注我,看到我这篇文章,你就不用扣 Alt 键闹出笑话了,
当然你看到各位答友的答案,我觉得要不你下次,直接想一下如何编程一个能实时监视员工桌面情况的软件来的实在,一有动静直接响警报,然后提着大刀过来砍人,我觉得这样应该可以解决你员工摸鱼的问题。如果这个软件问世,这边建议您去做编程,我觉得当老板淹没了你的天赋
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玩笑开到这里,我这篇文章是分享我近期管理团队的经验和心得,是我自己一直比较认可的一种管理模式,分享干货实例为主(欢迎大家交流)
简单点来说就是,吐槽加学习嘛,希望你们在看到这个笑话之后能去思考背后的现象,不要笑笑说离谱就完事了,我们每个人以后都有可能当上管理层,管理团队,等出现问题在学是不是太迟了呢。人际交往的技术越多越好。
干嘛不趁着这个机会看一下我这篇文章,防范于未然。
说点老土的话,相遇即是缘,给点耐心,给点信任,加点技巧,说不定你们就能成就彼此,也希望借此机会,抛砖引玉,跟各位讨论以下团队管理,废话不多说。
团队管理的本质
结合大学的管理学知识和翻阅了大量管理学书籍后,我比较认可的看法就是:管理团队最高的境界是领导团队。这就要求管理者有领导力,而关于领导力的定义里面,我比较认可的是以下观点:领导力就是能构建愿景,激发成员投入,并有效监督和评估成员工作成果。以下会以自己的例子讲讲我对这个定义在实际工作中的应用。
一、构建愿景
构建愿景有两个关键:提供更高存在的对标;营造自己不一样的感觉,这两者都做好了,才是构建愿景。
1.1 提供更高存在的对标
以史为鉴,我党在建党和建军之初,就全面参照苏联红军进行构建。即使给红军基层士兵上课,也会讲远在万里之外的苏联的情况以及全球革命形势发展,这就是提供更高存在的对标,这样才能让成员从更高层面理解目前遇到的困难和压力,更有动力去克服。
我在团队里面树立的更高对标,则是头条。时不时给团队讲讲我之前在头条里面的经历、事情,分享一些合适的文档,甚至头条的价值观等,要求团队以头条的速度、执行力作为对标去要求自己,团队 “头条化”。希望团队锻炼出头条一样的超快速反应能力、极强迭代能力。目前来看进展不错,我负责的酷狗产品矩阵的增长或酷狗大字版的快速迭代快速成长还是视频业务的推荐算法优化,都较好的应用了头条的方法论。
1.2 营造自己不一样的感觉
前面说的更高存在的对标是让团队仰望星空,那埋头看路则要给团队营造自己不一样的感觉。以史为鉴,为什么红军要强调八大纪律,为什么红军要有大量的文体活动、文化课程,就是要让红军战士,觉得自己跟其他士兵不一样,知道自己为何而战。
正好我所带的团队叫做 “综合一团”,所以我要求团队,要努力做真正的 “一团”,成为公司内优秀的尖刀团队。刚开始团队也存在一定的安逸病,反应较为缓慢,一切按部就班。但我要求团队不能按部就班,一定要根据我的节奏,尽可能快的走,“我要的我现在就要”。
没有资源的我就争取资源,或者先干起来再说。比如酷狗大字版一开始上线的时候,如果按原来的流程去进行投放,需要其他团队配合,流程走下来至少要一个月,而当时大半个月后就过年了,等于产品要过年后才能投放,太慢了。于是我直接带着团队的人自己投起来,最后也确实产品起量了,我也逐步管理了全产品矩阵的增长。通过比较多这样的事情,就能让团队觉得自己不一样,一定要对自己有更高的要求才能跟紧团队的步伐,进而提升了团队战斗力。
二、激发投入
树立愿景之后,就要想办法去调动团队积极性,激发团队投入,我也正在摸索,当前我觉得以下两点很重要:1、对团队真心真意,希望每个人成长;2、资源供给充足。
2.1 对团队真心真意
己欲取之,必先予之。要团队成员投入、付出,首先领导者就要对成员投入,真心真意。
包括两部分:学习、信任
学习:
作为团队领导,不能只想着榨取每个成员的价值,不顾他们成长。建设学习型组织必须由 leader 执行落实到实处。
leader 需要提供足够的信息、合适的学习资料,给成员去学习。很多领导者自己藏着掖着,各种信息都要保密,请问,团队怎么成长,用啥学习?对比一下毛主席,写了多少文章去教育大家。
曾经,我从头条的 OKR 系统里面通过看张一鸣张楠等大佬的 OKR 学习了很多东西。所以在团队里面,从业务数据到平时需求,以及很多以前的增长、推荐算法、数据分析等文档,我都给团队成员去学习。我甚至也常常跟他们说,要思考自己现在做的事情能不能写上简历,怎么让自己身价倍增。我是发自内心希望大家能通过目前业务得到充足成长。
信任:
用人不疑,疑人不用。太祖在用将时候,就是放权,只抓战略、大战,而蒋则是微操到连。对团队成员微操过多,其实是一种不信任成员的表现,也会很打击成员的积极性,没法培养责任心。所以我在分派工作之前,会默认相信这个人能承担好这块工作,中间除了一些提醒也不会过多干涉。最后再去根据结果来复盘,评价对这个人的信任程度要不要调整。
同时也是基于信任原则,所以会给大家共享数据、核心信息等。
人与人之间,除了能力差距,还有巨大的信息差距。而要提升团队战斗力,就要缩小能力和信息差距,把整体均值进一步往上提,做这些事情的前提就是信任。
2.2 资源供给充足
不给支持,只让团队干活,那是耍流氓。该给的弹药必须充足。比如解放战争,很多人以为国民党资源优势更大,其实那是错误的。国统区虽然更大,但是国民党组织能力、征税能力都很差,解放战争期间收到的税款比解放区少,更不用说真正能用到部队上的。很多经典战役,也是解放军在短时间、小区域内集中优势兵力打赢的。所以要做好团队管理,让团队有战斗力,必须给团队充足的资源。尽可能给足弹药,士为知己者死,团队成员自然也会加大自己的投入。
所以在工作过程中,我会尽自己最大的能力去给团队争取预算、人力支持等。比如我发现投放侧在开拓新渠道上进展较慢,问了负责增长的团员原因,他说服务端支持人力不足,我就马上去找服务端组长了解人力情况,他说整个团队很缺人,暂时没有太多人可以支持。于是我选了个数据情况好的汇报时候上,抓住老板情绪较好的时机提出要给服务端加编制,感谢老板批了。那么投放接入的事情自然也就加速了。
给足团队支持是很重要的,如果一个 leader 老是开空头支票,那团队战斗力自然低下。
三、评估和监督
评估和监督需要谨慎和科学, 这是团队管理成果检验的一环。这里有三点:1、定合理目标;2、定期 review,其余时间不干涉;3、多用正向激励。
3.1 定合理目标
很多团队管理出了问题,团员和 leader 之间关系不好一大原因,就是目标没有对齐。对目标的把握是一项很重要的领导能力。为什么要定这样的目标?这关乎到 leader 对公司战略、业务的理解;老板压太高的目标怎么办?这涉及到向上管理能力;完成这样的目标需要什么样的资源?涉及到 leader 自身对相关业务了解的深入程度。
例如,酷狗大字版刚上线时候,老板给我的目标是三个月达到 n 万日活(数据需要保密望读者见谅),而我给团队传达的则是三个月完成 10n 万日活。为什么我敢定这个目标?因为以我工作经验判断,三个月完成 10n 是完全有可能的,我也知道该怎么做。而且团队一开始也不相信能完成,那么如果能完成,我个人在团队内的威信会极大提高。即使最后不能完成 10n,只要完成结果在 (n,10n) 这个区间内,就能让老板满意,那我就可以给团队传达,虽然没有完成 10n,但老板对大家表现还是较为认可的,给了更多资源支持,兄弟们我们一定要尽快冲到 10n,不辜负老板,这样也能激励士气。
谢天谢地谢老板,最后一个半月就完成了 10n 的目标,于是我一方面可以从老板处获取更多资源,另一方面也让团队相信我能指哪打哪,士气高涨。
3.2 定期 review,其余时间不干涉
定期 review 需要 leader 很了解业务,知道什么节点是某件事情的关键节点,在关键节点去 review 事情进展即可。其余时间如果对这件事有什么想法或者参考,可以提供给相关的团员建议,但没必要像 review 一样去给团员制造压力。
例如我团原来酷狗大字版的金币任务是一位同学 A 负责,过程中我发现有些不对劲的地方,A 可能 hold 不住这块业务,但我没有急着换人,我还是等到 review 的时候,A 确实没有达到目标,我才让他跟负责酷狗视频业务的同学 B 互换工作。为什么中间几次我都没有换?因为 A 同学刚毕业,我觉得在业务进度大框架不影响下给他些时间历练是应该的,用人不疑疑人不用,既然用了就先给予充足信任。团队里面其他同学都会时刻观察 leader 的一举一动的,只有这种理据、考察充足下才做出决定,才能让团队信服。
3.3 多用正向激励
从我经历过的老板而言,让我最感激最愿意追随的,都是善用正向激励,很少用负向反馈的高手。人都会有逆反心理,尤其现在管理的基本都是 90、95 后,从小到大比较受宠,如果常常给负向反馈团队很容易散的。
负向反馈,在 review 时候,目标没有完成的话,去对齐原因,如果是能力问题,则给予提高的指导;如果是态度问题,那才给一定的负向反馈,点到即止的震慑作用就好,比如笑着说 “xxx 这样下去年底会背 C 啊,那你考核也就是 C 了,C 意味着什么你懂的”。
正向激励,则要做好这三件事情,才能放大激励效果:1、仪式感;2、树榜样;3、追加资源投入 / 派更多任务。
**仪式感:**针对整个团队来说的,在获取阶段性成果的时候一定要做足仪式感,比如有个小型的切蛋糕庆祝等等。通过仪式感可以让团员更加重视阶段性目标。看看解放战争,解放军参军是戴红花敲锣打鼓骑马入营,家里门口贴个参军光荣;国民党则是绳子绑人拉壮丁。
**树榜样:**定期给团队复盘时候提一些表现好的同学,并且讲讲细节。相信大家都记得邱少云、黄继光的故事,树榜样讲故事是个很好的促进团队学习的手段。
**追加资源投入 / 派更多任务:**团员表现较好,就该给予更多资源或者给更大权限,承担更大的责任,这是从满足人的自我实现追求出发的。我表现好 – 老板给我更多信任、更大权限做更高的事情 – 我继续表现好.. 这样形成正向循环,团队就能不断往上走。这一点可以看看林彪是怎么样一步一步往上的。
这是我个人对于团队管理看法如有不足欢迎大家在评论区分享交流对于团队管理的看法
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抠 ALT 就有用?天真。
正好前几天看到 B 站某个 UP 的视频发现了一个在微软商店里面非常强的软件,叫做 “摸鱼”
打开之后能将电脑自动进入 Windows Update 画面。
真高效工作神器。
标题写了:奇葩
Windows 快捷键除了 alt 还有好多,这个网站都可视化整理好了:
更多 Windows 摸鱼技巧:
一看老板就不懂,下个改键软件,alt 的功能无处不在
寄几再装一个
我一般怎么摸鱼呢,我下楼去旁边电影院看场电影再回来。
看到这个新闻,还是很感慨。
一面是员工,居然被老板如此的不信任;
一面是老板,居然只能用这个办法来管理员工。
当然,大部分问题还是出在老板这一边。
不能建立合理的绩效考核体系,只能用员工在工位上的时间来衡量绩效,
估计这公司也开不了多久。
对不起,我正在研发 “一声咳嗽就能切换窗口” 的软件。用键盘快捷键切换已经是上世纪的技术了。功能已经基本规划好。从此,电脑使用者若是感觉背后有凉风,只要轻轻一咳,立刻 Word 文档全屏最大化。
点赞过 5000 就启动开发。点赞者人人获赠永久激活版。
悄咪咪告诉老板一声,这办法没用,有用的办法是在局域网安装个电子教室系统(比如极域电子教室),随时可以看员工屏幕,还可以发消息给员工(“你想死啊?!”),还可以把员工屏幕分享给大家(“大家看王二狗上班又在下载小片子啦!”)。员工客户端卸载不了,或者卸载了电脑在主控端(老板电脑)就下线。
如果安装后员工纷纷辞职,那我可管不了。
这种东西居然人模人样的当上了老板
只有公有制大锅饭才养懒汉,人浮于事,出工不出力,而私有制能激发人的积极性,私有制企业里员工积极性都非常非常高,不可能有偷懒摸鱼的事。
这样的事我不信。
要说老板苦劝员工休息,防止累坏身体,或者老板设置一到下班时间或者该休息时间机器就自动停止工作,或者强行拉闸,这样的事我才信。
哈哈哈,autohotkey 模拟任何快捷键,哪怕做脚踏板都行。再不行,有 teensy 加上物联网监测智能手表心率都可以。
外行领导内行,低智控制高智。
这老板其实挺可爱的,为了让员工专心工作,年龄那么大了,还去抖音一类的短视频网站,积极学习。
不过,老板估计也不知道,要想不让员工摸鱼,只是扣掉一个 ALT 键是没有什么用的,毕竟,有着太多的软件能重新定义键盘按键的映射。
比如微软自家出的 PowerToys 或者第三方的 quickler,或者 AutoHotKey,按键精灵一类的软件都行,甚至你要是有罗技的鼠标的话,可以不用安装任何的第三方软件,只需要安装罗技官方的驱动,就可以用鼠标映射键盘上的按键。
想要屏蔽这些软件的使用,可不是只通过扣掉 ALT 按键就能解决的,老板需要多多自学一些其它的东西了。
可以想像一下,员工发现某种软件可以模拟键盘来摸鱼,老板只能上抖音,去找解决办法,时间长了,老板和员工的技术都很高了,这就是水涨船高的道理,其实这也是一件好事。
员工想磨洋工非得用 alt 键吗?
资本家贫穷的想象力和低级的管理能力。呵呵,你太低估劳动人民的创造力了。
劳动人民想要摸鱼,别说你扣掉 alt 键,你就是安装实时一对一的监控都没有用,这是绝对实力的差距。
上班认认真真工作本来是件正常的事情,现在很多人却理直气壮的上班摸鱼,上班时间打游戏、逛购物网站、做自己私事。老板说又说不得,还不能随便发脾气。被逼无奈出此下策,还被很多人比做周扒皮,真是奇怪的世界。
首先不是所有老板都一心是想压榨员工,而是在当今社会情况下努力求生存而已,竞争这么激烈,公司随时面临倒闭,很多人压上身家性命开公司,遇到一帮浑水摸鱼的员工,最后倒闭了,摸鱼的人换个地方继续混,老板背一身的债慢慢还。
其次老板和员工本来平等合作关系,现在变成了老板被孤立,成为恶人。一帮员工总有被迫害的心理,于是一起想办法忽悠老板,阳奉阴违,假公济私,不以为耻,反以为荣。
最后,如果员工真是觉得这个企业不合适,觉得老板不行,那就换一家呗,为啥一边领着工资,一边背地里骂人,总是觉得自己吃亏被剥削,那么在家里躺平啃老就好了,还上什么班啊。
职场需要的积极向上,良性互动的雇佣关系,而不是阴阳怪气,什么都想要却不想付出的寄生虫,希望随着时代发展,一切都越来越好吧。
遇到这种奇葩老板,不赶紧跑路更换公司还留着过年吗???这很明显得透露出领导管理的无能、制度的不完善吧!
你灌鸡汤,给员工画饼强调学习、成长、未来,都比你这个强。
一起摸鱼,祝大家虎年年年有余,哈哈哈
说白了,没有了 Alt 键,相当于禁用了 “快速关闭窗口” 和“快速切换窗口”功能,方便了老板查看办公情况。
那么,员工为什么要 “摸鱼”?
“摸鱼” 的工作方式,总的来说是为了将短时间、快速可完成的工作延长,从而在繁忙的工作中,得到一丝喘息的机会。
老板不可怕,就怕老板有文化。
这应该就是传说中的 “魔高一尺道高一丈” 了吧。
其实都是可怜人。这个抠 ALT 键的老板,简直是又好笑又心酸!看来老板平时没少摸鱼呀,否则怎么能够轻易地知道 ALT 键的强大用处呢?假如是笔记本电脑,您老该怎么抠呢?
实际上这种举动纯属是下下策,也是无奈为之,不解决根本办法,而且还自损八百战力!私企的老板,觉得自己不干活儿,是因为有自己养着员工,而员工却要像机器一样地做事儿,还不能浪费一水一电!
因此像这样的老板,通常都是格局不大,公司也做不大。
“Alt” 键是老板与员工之间最起码的相互信任。
不过除了 “Alt” 键,还要以下快捷键(快快收藏吧)办公摸鱼快捷键集合!
Ctrl + W 效果:浏览器中关闭当前浏览页面
Alt + F4 效果:快速关闭浏览器页面
Ctrl + Shift + T 效果:恢复浏览器中之前关闭的窗口
Win + D 效果:一键返回桌面
Win + E 效果:打开资源管理器
Ctrl + Shift + Esc 效果:打开任务管理器
Win + L 效果:锁定电脑
Win + Tab 效果:切换程序
综上可见老板扣错了,一键盘直接端走更方便些。
不过,随着互联网的发展和普及以及新媒体的发展,人们对网络的依赖程度越来越高,上班摸鱼不是个别企业或单位存在的个别现象。作为管理者最应该考虑的是如何减少或杜绝员工上班 “摸鱼” 的现象,找到管理中存在的问题,努力提高管理水平。
具体来说,企业如何有效地解决摸鱼现象呢?
一、 建立一个有效的目标激励机制
二、 建立一个科学的绩效考核机制
三、 建立一个创新的破格加薪机制
四、 为员工提供晋升发展的空间
五、 给员工提供不断学习的机会
老板外行啊,抠了也能按。
再说了,键可以换啊,包括物理的和软的。
不过再想一想,估计老板只是警告一下,同时证明谁是当家的。
其实,只要花个小钱,在每个人屏前有监控视角就好。
监控很便宜的,几百一个,能连手机。
说是福建老板就破案了嘛。
福建老板大多数都是目光短浅,急功近利的。
管理不懂,技术不通,就知道搞 Government Relations。每天就是开着劳斯莱斯到处找人泡茶吹水,晚上夜总会泡脚喝酒,靠人情买卖聊业务。而且一定是见利才会起意,一块钱的硬币掉地上得听见三声响才算值,绝对不会有那种先立项然后再找盈利模式的生意。
经济上行的时候或许人情可以变现,源源不断的外部资金就能给这些土老板维持体面的形象。
但是像这几年这种市场环境,别说资金了,有没有业务都成问题。
人人都自危,口袋里真有几个钢镚的人谁愿意天天和你泡茶吹水,人家还不知道你就是惦记着人手上几个钢镚来的。
没有这些茶具饭局去充实福建老板的时间,那不就是只能回到公司去折磨自己手下的员工。平时一年都见不到几次人的老板突然回公司,别的事情也做不来,就只能发发神经,展现一下自己优秀的管理能力。
创业是允许失败的,大多数福建老板的最终归宿都是关了公司去办厂。因为很多现代的先进管理模式在福建是水土不服的,只有工厂那种闷头苦干,按件计费的管理模式才符合福建老板的心理要求。
对公司而言:抠走的不只是 Alt 键,更是彼此的一种信任。
对现象而言:抠走的只是 Alt 键,留下的全摸鱼的行为。
有时候也是没有办法,小公司就是这样的。什么牛逼的手段,你根本使不上,什么监管,什么制度,就那么几个人,搞个毛啊。别看知乎一个个牛逼吹的响,哪怕是五百强的高管来干小公司的经理也不一定干的好,压根不是一码事。特别是小公司很多时候人啊干的也不是什么有创意有人性温暖的活,很多时候就是机械劳动,这人啊越像机器越是效率高,这种底层的矛盾很难调和的。工厂的员工流动性那么大不是没有理由的。这也不是一家公司的问题,也不是一个国家的问题,这是全世界都有的问题,目前来说也没有什么好的解决方法。小公司的员工质量也是个问题,反正我在五百强当过领导,也在小公司当过领导,小公司的领导是一点不好当啊,可以说是完全不一样的 skillset。
没了 alt 键,依然可以摸鱼的,老板需要提高姿势水平。
另外建议换机械键盘,键帽即使被扣了,有个轴还可以继续用。
键位映射?
xswl
假新闻
众所周知,快捷键还包括 win+,而且先富起来的老板个个都是勤劳的
他们怎么会做出这样的行为?
编出这样故事的人,就像半夜鸡叫的故事一样坏
有软件能更改按键映射的, 物理扣键盘帽毛线用没有.
厉害厉害佩服佩服,老板怎么搞都是对的。
扣掉 Alt 键,防止摸鱼,你还去看每个人都在干什么?
太累了吧!
可惜他不懂如何利用软件监控,很方便包括所有信息沟通,QQ,微信,msn,聊天记录,所有网络网页登录记录,只要通过公司网络,公司电脑,手机,iPad,全部都是记录下来,该怎么办怎么办,何必执着于此,难道是虎落平阳被犬欺,还是脑子有问题,根本不知道这些事情。
还有监控很方便,现在海康威视的监控很方便,要什么有什么,安排的妥妥当当的。所有人员的公司行动轨迹,重点区域监控很方便。人脸识别商汤科技公司。
为什么用这种方法很黄很暴力。
得不偿失,这就是传说中的周扒皮鼓弄鸡,让长工早上工,结果被当成偷鸡摸狗的贼,打了一顿。
别逼逼还不如用软件防火防盗防员工
正常不都是把 “显示桌面” 设置在鼠标侧键上的么….
科技时代,如何让 IT 工作效率高到飞起?
老板答:抠去电脑 Alt 键。
这个老板的行为全面揭示了 “既坏又蠢” 这个词……
如果我是员工,除了激起我的好胜心,决心从摸海豚变成摸鲨鱼,没有什么其他效果。
我的评价:
Holy Shift!
最好用的不是 win alt 左右吗?切换程序有什么用,切屏才好使
没这个键… 不改键让美工怎么活啊?
每个按键都可以自定义,而且可以做得很隐蔽
第二天迟迟交不了文件,问为什么就说没有了 alt 键,按不出来。下面的工作没法进行
摸鱼的办法多种多样,想摸鱼的人怎么着都可以摸。
比如厕所、茶水间……
与其让员工不在视线范围内摸鱼,不如让他们坐在座位上摸鱼。
也不知道老板有没有爸自己电脑上的 Alt 键扣掉。
既然知道了 Alt 键的妙用,只怕老板自己平时摸鱼的时间也不少吧。
应用程序挂死没救了…
那我就 win+tab
智障。
半夜鸡叫的变种行为。
上班摸鱼不是很正常吗???以我的工资,真的上满八小时的班我不就亏了吗!!!
这个老板也蛮好笑的,监控画面挺好笑的,但我脑海里浮现了另一个画面:一个月黑风高的夜晚,老板偷偷潜入公司,为了省钱没有开灯,只是拿着自己手机的手电筒,弯着腰挨个抠 Alt 键——“诶诶这个咋撬不动,我的改锥呢?” 抠完后捧在手里放到自己办公桌上依次摆好开始数:“1 个 Alt 键 2 个 Alt 键 345678 个 Alt 键…… 一共 108 个!凑齐啦!召唤神龙!让我的员工无鱼可摸!”
第二天员工来上班都傻眼了,发现值钱东西一样没少,每个人都丢了一个 Alt 键…… 这损失说多不多,一公司 108 个 Alt 键说少也不少,这到底要不要报警啊?
这个操作真的不是杀敌一千自损八百吗?另外我还想问,离职的时候算是员工损坏了办公设备吗?——毕竟,能干出这种事的老板还能干出什么事,我不确定。
对于本互联网打工人来说,没有 alt 键??工作效率更低了… 还不如让我摸摸鱼呢!老板啊,得不偿失四个字咋写你知道不?
看到有朋友已经整理了不需要 alt 的快捷键我就放心了,我主要来说说摸鱼!
如果工作效率高到一小时就可以完成八小时的工作,剩余的七小时摸一摸鱼又怎么了?我耽误工作了吗?没有吧!
但我觉得,摸鱼看小说看电视剧都是基本操作,不够高级,这时不妨试试 “干湿分离式上班”。
干湿分离式上班:指上班疯狂划水学习工作以外的干货知识。
毕竟下班后花自己的时间学习哪有花老板的时间学习香?相比之下,带薪看剧带薪蹲坑简直不值一提。带薪学习是一个在你还没有熟练掌握这个技能时就已经可以开始创收的选择!这年头,积极拓展副业又不违法,在学习阶段就已经可以赚一份工资了,何乐而不为呢?
摸鱼学习工作以外的干货知识在我看来可以分成两部分来看。一是跟自己的本职工作完全无关,比如本职工作是做财务的,但对摄影感兴趣,摸鱼的时候看网课学习构图和相机参数调节。或者对文案写作感兴趣,上班摸鱼的时候接稿赚另一份钱。
但这种还是存在一些风险,比较需要 alt 键。万一被老板发现电脑界面显示的不是 Excel 而是网课,很难解释的通。
既然说到了摄影,我自己出来承认一下,本人就是知名的三分钟热度,上头时期热衷于买各类网课,回过头来看看手里拥有的教程包括:摄影、ps、插画…… 没有一个认认真真学完的。
本着钱不能白花以及资源最大化的心态,现在把这些都整理放在夸克网盘里了(因为就算不开会员下载速度也很快,上班摸鱼本来就时间紧任务重,我是真的没有耐心等某度的下载速度),如果有感兴趣的朋友可以点击链接自取~ 后续有实用的课程也会继续更新在里面,建议火速保存,分分钟省下一个小目标!
Ps 教程及素材
摄影
绘画
但相比以上这些兴趣爱好类的,会更加推荐趁着摸鱼的时间学一些和工作有关的课程,就算没有直接的关系,也许学到的一些思路和能力可以用在工作中。本来有摸鱼的时间就证明工作效率已经超过同事一大截了,再把摸鱼的时间都用来学习,比如 PPT 教程,俗话说得好,PPT 做得好,职场没烦恼!
PPT 教程
同事看了都直呼 “卷死了”,你不升职加薪谁升职加薪!学到思路和能力后,如果想要更进一步,还可以考虑去考相关的资格证,是展现学习能力和提升职场竞争力的不二之选。如果想要转行,也是换工作时拿得出手的 “入行准备”。
比如做金融或是财务工作的朋友可以学学 CPA、ACCA;平面设计师可以考虑在摸鱼时进阶学习三维设计的软件 C4D 来拓展自己接单的范围;做外贸工作的朋友可以在摸鱼时继续提升自己的英语水平,学有余力的话也可以考虑新学一门小语种,说不定什么时候就用上了;做文案类工作的朋友可以看看写作技巧提升、运营类、营销类的技巧,都对于打开思路有很大的好处。
这样的 “摸鱼” 既能逃避工作内容,还可以真的学到一些东西,提高自己的职场竞争力。就算没有 Alt 键来切换窗口,被发现也能让老板无话可说。再退一步讲,万一老板就是不接受狡辩,我们自身的职场竞争力已经很高了,难道还怕跳槽吗?你一定可以找到更好的工作!
这是周扒皮转了多少世又回来了?
很多老板还是没想明白一件事,对抗员工摸鱼的唯一方法是给钱,给足够多的钱。
没钱你让我去帮老板卖命,那不好意思了,摸鱼不舒服吗?
当然有人的确给足够多的钱还是摸鱼的,那就建议换人了。
另外我说的足够多的钱是指员工的认为,而不是老板的认为,毕竟很多老板觉得 5000 可以让人做 50000 的事,这种老板大有人在
看看人家佳能关闭时的补偿方案
根据佳能公司的相关公告来看,佳能的补偿方案一共有五部分组成,分别是经济补偿金、特别慰问金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金。
春节慰问金:每人 2000 元
感怀铭记奖金:可获得 2022 年上下两期的手当
就业支援金:根据在佳能服务年限发放,员工可获得 1-7 个月的工资补助
特别慰问金:计算方式为:工龄 x 月平均工资 x(1-1.3 倍)。如果你在佳能的服务年限低于 10 年,那么倍数为一;如果你在佳能的服务年限在 10 年到 20 年之间,那么倍数则为 1.2;20 年以上工龄的乘 1.3。
经济补偿金:计算方式为工龄 x 月平均工资 + 1 个月工资。小芳需要强调的是按照我国的劳动法规定工龄上限 12 年,佳能不设上限,老员工直接这一项不藏家就能拿到相当于过去几年的工资补偿了,月薪上万的岗位光补偿都够付个首付了。
这么一算下来,即使作为普通员工,也能拿到大几十万的遣散费的。如果是作为管理人员,那么这钱只会远远超过这个数目。看到这样的补偿金额小芳是非常羡慕的,不过国内众多的企业难道不应该好好反思一下吗?在疫情期间我们不能否认一个事实,有着非常多的大大小小企业纷纷倒闭。为了维持企业的发展,国内很多企业都是采用的是变相降薪、无理由调岗位,甚至是用上了不发薪水的阴招逼迫公司员工离职。对于对比于国内的一些企业来说,佳能确实良心了很多
福建老板这么过时的吗?
问题来了,老板亲自抠走这么多 alt 键,为什么不让员工做?
一看老板就是当年扣空格键那批人
小老板
“周扒皮”是 “著名作家” 高玉宝老先生笔下的恶霸地主(出自《半夜鸡叫》),有名的反派男主角。
“周扒皮”为了长工们能多干些活,半夜三更起来学鸡叫让长工劳动(卖身契上明文规定:鸡叫就得起床干活劳动),因为以前没有钟表等计时工具,长工们是从鸡叫起床返工日落则收工,周扒皮半夜鸡叫,使得那些长工们提早起床为他披星戴月地劳作。长工们恨死这个 “周扒皮” 了,最后忍无可忍,还是小长工小宝献计教训了 “周扒皮” 一顿。
周扒皮后来被世人比喻为地主阶级的著名典范。
你们认为” 周扒皮们” 会认为自己错了嘛?
搞点资本主义吧,实在不行搞点社达,你这半封建半奴隶制是否有些过于奇葩和落后了捏
Windows 键也能切换到桌面,实在不行还是 CTRL+ESC,最后还有 Windows 键 + D
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