腾讯裁员范围扩大,此次裁员背后的真正原因是什么?会带来哪些影响?
知乎用户 36 氪 发表 前几天腾讯还有一篇文章,要做正确但难的事。什么是正确但难得事?可能是业务的调整,也可能是人员的调整。 腾讯肯定会警惕,比如前几天游戏版号,第一批没有腾讯的。腾讯说要给一些中小公司先回血的机会。但是万一第二批版号也 …
已经官宣了。说实话这个真的是万万没想到。大家现在也是一头雾水。我只知道的是,按照这种节奏走下去,互联网只会越来越卷,之前说的什么快乐工作不加班都是屁话。根本不会执行的好嘛!!!
得了吧,这回不但班下不了了,没准儿薪水还要降呢。。。
我真的要把这个事情重新说一遍,非要强调自己快快乐乐不加班的,想听听看你们以后的打算。
另外评论里那些说加班狗必须要打低绩效的,我建议你们实名把你们这些观点发给你们老板。
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在我之前的答案里已经说过了,腾讯的卷根源还是在于强制绩效分布。发的很多什么强制下班的措施,其实都是无法落地的。因为但凡组织内部有一个卷王,大家都没办法早下班。毕竟总有人要背差绩效,你不背我不背,让那个天天凌晨一点下班的他背吗?
举个很简单的例子,在鹅厂一个商分组,AB 俩人背景差不多,学历差不多,智商差不多,只有 A 身高矮点儿 B 高点儿这种区别。A 天天凌晨一点下班,B 天天五点半背包走。如果最后绩效出来,A 的绩效二星,B 的绩效四星,你觉得合理吗?肯定不合理对吧。所以但凡一个 team 有 A 这样的人存在,所有人就会被迫着卷起来。可能你卷不到凌晨一点,但卷到 10 点钟拿个三星,总好过六点半下班背二星吧。
所以与其一直探讨怎么让大家不加班(包括这个事件中的诸多 leader),不如请 HR 改变绩效方式,取消绩效强制分布,这才是抓住根本矛盾。
**我知道有人会去甘露寺许愿,愿得到一个不看工作时长不倡导加班的组长。**但这种概率其实是非常低的(我承认有些非常清新脱俗的组长或总监,确实把下面的人保护的很好,包括我身边也有,但这种组长或总监要么是 GM 亲信嫡系,要么是万年老油条懂得左右逢源,这种人真的凤毛菱角,因为嫡系的组一般一整组连实习生都是嫡系,懂得左右逢源的组长组里也都是人精)。因为作为组长这种管理层中的大头兵,也是要被 GM 和总监卷的好嘛!隔壁组天天加班到凌晨,我们组天天六点下班就走,组长怎么跟总监交代?怎么跟 GM 交代?组长也是要参与管理职级的强制绩效分布的,你的组长幸福了你,很可能就要自己背一个领导力二星了。
当然也有特例,比如我评论里这位网友,整组保持五点半下班,夜宵券和晚餐都不蹭,太神仙了,大家千万别抱这种侥幸心理…
**我知道有人会来杠,说什么不能用工作时长定绩效,要看业绩。**但在腾讯这种大厂中的大厂,每个人都闪光的概率大吗?同批同岗位同酬的人,基本学历背景、智商、甚至是职业履历都差不多,在大厂工作就注定了你只能做一个螺丝钉,能闪闪发光真的要用尽天时地利人和。对大部分人来讲,最好的也是最安全的选择就是延长自己的工作时间,走一条 “我没有功劳也有苦劳吧?” 的路,这也是最容易被大家所接受的。毕竟不是每个总监都是诸葛亮,也不是每个组长都能清新脱俗的对抗所有外部压力,给一个天天五点下班的人高绩效。
结尾补一下,总是有人以为大厂的卷跟在纺织厂做女工没啥区别,大家卷的是 “本职工作能否按时完成” 而!!!!已!!!!拜托格局不能稍微打开一点吗?BAT 卷的是要超出本职工作,要十八般武艺样样精通能技惊四座让老板拍案叫绝想说这个人真是厉害。你以为这群人每天变着花样卷的仅仅是把流水线工作做完吗?他们早早早早就做完本职工作了,他们是在加班演杂技。你用 excel 统计数据,我就用 matlab。你用 ppt 做演示文稿,我就搞成视频 vr。总而言之,只有你想不到,没有你隔壁的兄弟想不到。
btw,四星的定义是 “卓越表现,持续超出岗位要求”。二星是 “基本满足岗位要求” 。你安安稳稳的完成你的工作,五点关电脑下班,基本满足了岗位要求,二星就好好揣着吧。
甩几个链接,大家可以参考:
“这两年我国名校的毕业生会特别痛苦,因为他们不被社会所需求。前几天网上流传出了复旦经管学院给校友的求助信,根源就是学校里的校招崩了。其实之前从中国人大开始,几所名校的校招都直接崩掉了,原因很简单,就是需求没有了。
网络上所谓的求职很多时候都是没有管理经验的学长教育更没经验的大学生,所以他们脑子里面都是 “让自己更优秀”。这个道理放在个体上或许是对的,但是有过企业管理经验的人一想就能知道整体问题在哪里。
比如你开家奶茶店,你为什么要招聘一个什么都不会的大学生来你店里从零开始学做奶茶?
是因为你的需求增加了。买奶茶的人多了,或者你看生意很好你要开分店了,所以你就会去多招聘员工。
那些互联网大厂原先也一样。他们拿到了大量的资本,同时有很多的新需求需要去开拓,所以他们会去招聘尽可能优秀的人才来做事。相对更优秀的是谁?名校的毕业生。
资本进来钱多岗位多,所以前几年我国几所名校的校招都是很不错的。
可是一旦资本收缩,这些大企业不来校招了,那么这些名校生进入社招的时候就会特别的痛苦。因为社招不需要你 “优秀”,而是要你 “合适”。
就像我最近就招了一个会计。最后选定的是 “本地人”,“女性”,“有孩子且家庭稳定” 并“有一定的工作经验”。因为我能给出的预算就是 5000 块。我不会多加薪水的,市场上招聘个会计就这个价格。
那么我有个朋友给我推荐了一个上海财大的毕业生。我应该选他吗?
当然不应该啊。因为他没有工作经验,他的学历会导致他对工资有相对高的需求。我这边就招个普通会计肯定是不适合他的。那么碰见这样的求职者我就会告诉他,我这边的岗位对他太屈才了。是他更优秀,我能提供的岗位配不上他。
但是你放到整体大环境里你马上就能知道问题在哪里了。名校毕业生一旦校招遇到挫折,在社招上更加容易遇挫。因为市场上要的是 “合适”,而且招聘的多数都是中小企业。他们提供的岗位和这些优秀毕业生相互是不匹配的。
结果就是校招一崩掉,就 “高不成,低不就”。
那么这些名校生会怎么做?
就是反复回去考试。考编,考硕士,考博士。要是考不上怎么办?
再考。
这就是我们社会现在所谓的 “学历诅咒”。因为社会上没有足够的高薪岗位去匹配这些毕业的名校生。他们要求又会因为社会舆论和自身的定位而显得很高,结果就是他们只能反复的去考试,谋求继续留在体制内或者学校里。
一旦不能留呢?
社会的需求是不会因为他们的想法而改变的。这种痛苦就是时代的缩影,只是在这个时代中他们是没办法的,只能靠自己调节。”
——转载,侵删
讲个故事吧。
认识一个老板,家里有矿,真的矿。
前些年年头好,每天矿机一开就有哗哗的流水进账,跟游戏一样,身边亲戚朋友就找他入股。老板不缺钱,但很大气啊,有钱一起赚嘛,就让他们入了股,几十万几百万的,加起来也有不少股份。老板承诺优先保证小股东的利润,老板劣后,就算年头不好没赚钱,老板也会给保本收益。
因为资金充足,经营稳定,老板就着手实现自己的理想—做软件、开餐厅,而且都是大手笔投资:软件公司的员工要 top10 高校毕业的,待遇高的吓人,餐厅直接连锁,在三四个二线城市一开开了七八家。小股东自然不太爽啊,这不纯属烧钱瞎搞么,烧的还是矿上的钱,自然也有怀疑开餐厅做软件目的的。矿上员工也颇有微词,软件公司明明不赚钱,凭什么高工资养着。但前些年矿业光景好,反正一直有分红,奖金,也就没说啥。而且说了也没用。
简单说说餐厅和软件的情况。这两年疫情,餐厅自然是不赚钱的,而且因为管理松散,还被坑了不少钱。软件呢,几年研发,动静虽有,但老板一直不满意,也就没向外推广,所以一直也是有进无出,算算人员 + 租金的投入,几个亿是有的。所以新产业一直靠矿来输血,
偏偏这两年矿也很不顺,旧的采矿权到期,新的采矿权竞不到,连非常有把握的矿,都可能会被 xx 收了去,还在谈判。剩个小矿还在开着,勉强维持。
然后在某个节点,赶在年终分红之前,老板被之前的合作伙伴给告了,账上不少资金被冻结,流动资金一下就断了。
那年没有分红,也没有保底,是小股东入股以来的第一次。不少股东坐不住了,要保底收益,要退股,大有挤兑之势。关键是,大部分股东认为老板是被餐厅、软件,牵扯了太多精力,心思不在矿上,所以矿才走了下坡路。之前不方便说,如今都来教育老板。
前面说了,餐厅和软件都是靠矿输血,流动资金断了之后,老板把餐厅一个个关了。软件这边,用了取消年终、绩效考核(降薪),等不太体面的方式,送走了大部分员工。
跟老板聊起这事的时候,他讲倒并不完全是因为资金问题,虽然不好过,但他还是有能力维持一段时间。但最终还是都停了,一是做给股东们看,二是做给 xx 看—把餐厅、软件关了,其实就是表个态,他会专心搞矿。
回到腾讯这边,之前 “外包不得入内”,如今薪酬大调整,除了尾大不掉,可能做给外面看的目的更大些。外面是哪些人,股东和 xx。
要知道几年前腾讯的薪酬调整是一年 2 次,第 1 次在 4 月份,全员普调。第 2 次在 10 月份,给予晋升和表现优异者特别调薪。
配合 7 月份的股权激励,12 月、1 月的年终激励(年终奖),可以发现腾讯的薪酬激励目的,就是让员工在一年当中,无论任何时候离职都要面临着不菲的跳槽成本。
腾讯的每一项福利设计都不是孤立存在的,要结合整体员工激励制度来看,就能看出薪酬设计者的良苦用心。
同样,本轮降薪的大棒已然挥下,我们要结合之前闹的沸沸扬扬的裁员一起来看,就不难窥其端倪
腾讯的降本增效运动远未结束,甚至可能尚未来到高潮。
虽然裁员是最为快速见效的手段。但是同时需要背负劳动仲裁风险,员工赔偿成本以及雇主品牌形象受损。
所以,在第一阶段轰轰烈烈的裁员逐渐进入尾声后,第二阶段的降薪大门,已经开启。
无论是晋升不加薪,还是开启降薪通道,都表达了管理者希望每条业务线、每个团队能够严控人员成本的期许。
然而,降薪是否已经是最后的大棒,我感觉并不是,此后应该还会有第三阶段的措施接踵而至。
曾经引以为傲的福利项目,比如接驳班车、医疗报销、夜宵券相信陆续都会受到影响。
内部 PK 会更加的血腥。
晋升下放给部门,很有可能意味着成本控制也下放给了部门。
像大公司的管理者,很多时候并不清楚团队员工的具体情况,对他们来讲,更多的只是完成人力下放的成本控制指标数字。
并不是很关心有谁走谁留,当然也操不过来这个心。更多的是基层管理者去善后。
那么加给你旁边战友的工资,很有可能就是从你身上降下去的工资。或者说,给你降薪的原因,并不是因为你不够优秀,而是你旁边的兄弟,要的有点贵而已
养蛊,哦不对,叫赛马。
猜测整个行业都会快速的跟进,尤其以腾讯系旗下的独角兽企业。
最为可悲的是,哪怕是公司本身可能薪酬水平很合理,但是没办法,老大哥带头行动了,当小弟是一定要有所交代的。
倾巢之下,很难独善其身。
作为这轮运动最直接的受害者们,能做的就是降低自己的预期,做好打持久战的心里准备。
要认识到,可能当前还没有到最黑暗的时候。
一个基本的逻辑是,鼓励加班,会让社会岗位减少。
在上行期,奉孝有多不支持劳动法,在下行期,他们盯着失业率就有多傻眼。
上行期利润归大厂,下行期负担归自己。
上行期有多迎合大厂,下行期就挨多重的刀。
然而,下行期想为了促进就业而反内卷,是万万不可能的 ——
企业血厚的时候不作为,这时候血薄了你敢求人家多招人、增加成本,它就敢直接倒给你看。投资人可以拿钱就走,员工失业流入市场,接受工作、资产下跌、费用增加 [1] 三杀。
怎么,倒闭都不允许了?
这个道理和生孩子一样。你能逼人不生,但不可能逼人生。
上行期一刀切、权力多好使,下行期权力就有多无力。这就是 “因果”。
鹅厂这种,重降薪、轻裁员,给街道办面子的已经算很好了。
(回答结束)
(作死开始)
最后说一句,“下行期无力” 这个现象在各国都一样。所以上行期各国有无数特色牌可以打,有石油的卖石油,有人口的卖人口。但下行期大家能做的都一样,必须砸底牌。
想惠而不费是万万做不到的(比如休克疗法把自己搞真休克了)。
这个时候,拼的就是主政机关的硬实力了 —— 以放水为例,上行期不需要什么金融能力,随便放水(城投债算吗?),GDP 跑得不一定慢。但下行期一到必须谨慎了。金融技能树没点满的国家 / 地区 / 地方政府,不是原地自杀,就是慢性服毒。
这方面过于脆弱的主政机构,说实话,放水都没有资格。想拯救人民于水火中,结果从各项指标看甚至跑不过点对点发钱。
正如马丰泽博士所说,「腾讯降薪是经过海量专家精密计算出的结果。他们比我懂,更比你懂。我唯一可以告诉你的是,为了公司的发展,为了员工的利益,可以 996,可以降薪,可以裁员,唯独不能严格执行 LD 法。」
意味着互联网行业进入白热化互卷阶段
现在不少公司已经开始专门招在家上班的码农了
一周 6 天,什么时候起床什么时候就干活,一直干到睡觉
会议一直开着,晚上 10 点开会也是常事
工资咋一看其实不低,但是你算下你工作时间,还有省的办公室产地费,电费,办公耗材费用,时薪并不高
另外还可能没有保险,只是外包合作模式,一旦项目终结或者到卸磨杀驴阶段就直接踢开
从我入行到现在,我理解的是企业对人才梯队的建设,向来只有涨和平,很少有降的先例
想砍成本直接让你走人就可以,降是种很难理解的操作,让驴拉磨也要让胡萝卜挂前面,从没说过驴还没吃到胡萝卜就把胡萝卜削一半让人继续拉。
高薪资,高增长和挑战性(节奏快,要你走就走)是互联网职场人的固有印象。
这个印象很重要,绝对不是说,让愿意降的人降,让愿意升的人升那么简单。这就好像产品在对内打造员工心智,干得好就升,干的不好就走,不好不坏就熬。
很少说要往回降的。
从动机来讲可能有下面两个原因
互联网的特征决定了他的工作不是稳定的工作流,而是一波一波的波峰波谷式。
不同部门的数据在跟随迭代不断波动,用户的习惯无法预测。
这种困难体现在费用上,这个季度花一万块钱不一定赚两万,下个季度花五千块钱可能还赚了一万。
可活动费用还可以那么算,人头费很难。一个部门二十个人可能部分时间不饱和(或者安排了无效工作),部分时间又因为大促,活动,突如其来的增长要猛招人。
互联网行业并不是那么好做,说实话如果没有疫情,大部分互联网的效益做不到旱涝保收,他无法像传统企业根据产能和市场需求控制流水线,当部门的人员下降到一个阈值的时候,就可能出现异常情况。
为了避免 1% 的错误,我要招够 110% 的人,但我只有 100% 的预算。
我估计现在到了这个关口。
经过一到两年的人员汰换,企业大概摸清楚了人员成本和企业效益的关系。加上未来的效益没有那么大的空间,企业打算把这 110% 的员工成本,在人数不变的情况下降成 100% 甚至 90%。
那基本只有降薪(降福利也是,但福利毕竟是面子)
其实这种情况在设计院或者建筑行业屡见不鲜,我父母就有这种被降薪的情况,原来 5000 块钱的工资拆成 3000 块钱加 2000 块钱的绩效,我相信很多小公司会这么做。
这也证明之前说过的大规模裁员开始迈入尾声,这个尾声大概还需要一到两年,这一到两年企业会学会如何精准裁员,如何像其它行业学会成本控制,人效提升。以及在人数这件事情上,不管是面子还是里子,都要维持住一个水平(不然容易出问题)
企业如果能做出降薪的动作,说明他基本把员工拿捏了。
简单来说就是,我明着降,你也不会走。
例如假设我现在两万块钱一个月,你说我干的不好,减我两千。
正常人的思路是什么,我不会马上走,但我会开始找下家。
如果我找不到下家呢?
很好理解吧?
市场上人员流动不起来,没有下家承接这个薪资市场,企业就有议价的权力。
尤其是三四十岁拖家带口的人,刚毕业前途未卜的年轻人。前者太需要维持贷款的稳定,后者急需一份经验。
这种情况下,暗地的降薪是可以被执行的。
有动机,可执行,能降本,不违法,这就可以是策略,不管他真或者假,他是成立的。
至于站在员工的角度看影响,互联网能吹的地方又少一块。
互联网像其它行业学的越多,自己的特点越少,这并不是坏事,企业在思考降本增效,如果牺牲员工可以降本增效这件事成立,多数是环境给了这个机会。
但问题是,过去以来这个特点是各大厂招人的基础。
很粗暴,就是给钱。
管理水平的进步没有跟上发展的脚步,表面上还在假大方,兜里已经没有一分钱,但还要维持住面子。
不然明年拿什么招人?
腾讯招人靠的是什么?
还是给的多嘛。
你说其它行业也能招人但是不给钱啊。
那是因为他们能做到不靠钱拉人,简单来说就是,他们不依靠人。
互联网里人是生产机器,很少说给机器少上点油让他满负荷跑,容易出生产事故。
互联网企业没有建立这种壁垒,一方面,人员可以流出,产品可以复制,功能可以抄袭,最后变成互相砸钱,用钱砸出壁垒,就像两个赤膊大汉打架。
另一方面,人员无法做到完全可替代,生产机器没有办法实现量产。今天我开了一个三万块钱的程序员,我没办法立刻找到。但是我开一个五千块的数据分析师,明天就可以填满。
这方面是管理,人才建设,知识专利壁垒的缺失导致的,这也是之前在别的回答上说,过度的加班是管理缺失的体现,不是一个单纯的加班问题。
这个问题不解决,降薪只会发展到另一个极端,变成部分管理手中控制员工的 “权力”,在互联网下坠过程中的又一次 pua 罢了。
做好被 pua 的准备吧,估计还有不短的一段日子呢~
这个问题竟然这么快有答案了
天底下没有免费的午餐,如果复盘互联网 2015-2022 年的发展,就能发现今天的 “果” 就是昔日的 “因” 造成的。
首先要明确一点,互联网业务之所以存在,是因为赚钱,而不是因为什么它代表了未来改变了世界。
当前的互联网业务,可以明确的赚钱业务有几大类:软件服务(中国的付费软件很难搞出来)、游戏充值、广告服务(视频和短视频)、电商业务和线下生活平台。
2015-2019 年,美团、饿了么、滴滴靠着线下生活平台服务晋升大厂,抖音、快手靠短视频从广告服务抢下一杯羹,拼多多靠着下沉市场从电商业务切出一个席位。
至此,所有能被开发的大型赚钱业务,都被聪明的创业者和狂热的投资人穷举完了。在这些过程中,被淘汰的那些业务逻辑,典型的有 VR 创业、P2P、共享经济、区块链 + 等等,都无法实现稳定盈利,市场规模和利润都不能孵化出互联网大厂。
过去十几年,政府对于互联网隔两年就能孵化出一个巨头拉动经济发展,共享单车和外卖一度被默许吹捧为新时代四大发明,所以对互联网大厂的垄断行为,往往是睁一只眼闭一只眼的,生怕把 “高新技术企业” 给管死了。
但是 2019 年开始,大家逐渐发现,能被穷举的赚钱业务差不多都被穷举完了。于是两种现象同时出现,一个是创投圈开始大量给不靠谱的项目投钱,买菜业务、元宇宙(有没有发现 2021 年的元宇宙跟 2015 年火过的 VR 创业重复了?)这些都能拿到大把融资。另一方面,既然政府也琢磨过来,互联网企业的增长潜力不过如此,那么算一算之前的账也是很合理的。
2019 年 - 2021 年,政府逐渐耗尽的耐心和逐渐明朗的监管意图,对比互联网创投圈子最后的疯狂挣扎,都暴露了整个行业的增长潜力逐渐耗尽。
接着补充,像广告和电商业务,本质上还得从居民消费中出。如果经济形势不好,人们对未来的预期下降,就会大幅缩减开支,消费水平下降会促使商家减少广告投放。
也就是说,算法工程师优化广告推送精确程度,并不能挽救经济基本面。
这时候我们回忆一下,2020 年上半年,虽然短期经济指标下降,但是四月份开始各省逐渐清零,七八月份甚至可以跨省旅游,人们普遍乐观估计疫情将在一年内结束,再花个一年经济就能恢复元气。所以很多互联网大厂在这种乐观估计下,逆周期扩招,为下个 “大争之世” 积攒筹码。
但是 2022 年上半年,同样是疫情,情况却完全不同,深圳上海北京这三个经济重心全部被疫情光顾了一圈,应该也没人会乐观估计疫情能在三年内结束了,那么缩减开支减少消费就成了必然选择。
从 2019-2021 年,互联网大厂跟风创投圈无脑新增了不少业务线,比如字节的游戏和教育业务、知乎的视频业务,现在不赚钱了自然会被裁掉。
政府对互联网企业的增长预期耗尽,开始清算过去的垄断行为,导致很多互联网大厂放弃了投资业务,比如腾讯退出持股京东,这带来第二个下行压力。
不过这两个裁员都只是还债,一个是为上个周期的无脑扩张业务还债,一个是为过去十几年的监管宽松还债,都只是短期的,还清了就结束了。
最要命的其实是第三个,居民消费水平的下降,广告业务的甲方都不愿意撒钱了,这直接导致腾讯等公司的广告业务都下滑了。并且这种对经济上悲观预期,目前来看没有任何会结束的迹象。
覆巢之下,安有完卵?经济基本面的恶化是无解的,连深圳公务员都要降薪了,互联网自然也逃不掉。
我本人相信宇宙守护定律,乱纪元就是来给恒纪元还债的,还完了才有下一个恒纪元。前两个乱纪元是互联网自己造成的,最后一个乱纪元是更大的经济体在更长的经济周期造成的,互联网破不了这个局。
二更一下,有同学问了,既然程序员是按劳分配,为什么还要说程序员 xjb 开。
这个话题啊,你要从两个方向看,只从一个方向看是永远得不到答案的。
给你们假设一下哈,假设美国(注意,这里面是美国哈,别看错了),有一只科技股,比如叫脑袋瓜子科技,这家公司毛利率 90%,净利率额随便写一个 30%,万亿级别市场,1 亿日活,3 亿月活,专利一万多件,公司每年净利润 100 亿美元。
现在啊,假设,我说的是假设,假设这家公司每年不分红,年年不是增资就是配股,不是可转债就是可交债,分红都是一转三一送五,大股东年年质押全部股权,请问啊,这家公司钱赚哪儿去了?
OK,这里面是不是大家就迷糊了?这个公司赚钱不赚钱,赚钱,钱赚到谁手里了?可以明确的说啊,扩大再生产了,说白了就必须要二次投入把市场站住,这种股(注意啊,这里面是打比方),需要赚钱,你什么分红啊股东回报啊,都是扯犊子,就是找下一波信这玩意的人接盘。别的没有任何变现途径。
那说回来,为啥这个和程序员开多少有关系?这关系太特么大了,既然要二次投入,那研发成本就不可能一直上涨,就必须要压研发成本,拿出来做二次投入,要不市场份额就站不住,或者说就没有希望,再或者,就是讲不出来故事。
你要说互联网赚不赚钱?肯定是赚钱。你要说互联网赚的是不是真钱?我觉得没个一二十年真看不出来,我也没见过一个公司能十几二十年高速增长的,但是我见的互联网可都是十几二十年不分红的。
6.3 更新一下
很多老铁发问说欧美程序员为啥开得多,所以国内程序员也开得多是合理的,我这个有漏洞。
首先啊,我并没有说程序员不应该多开钱,事实上,即使在 15 年左右,刚毕业的大学生就能开一万多也是个非常夸张的数字。实际上我强调了, 因为程序员属于自带生产资料、计算机程序并不稳定需要经常维修的特点,程序员天生就会比其他行业开得多。但是不会多到现在这个程度。
其次啊,美帝程序员开得多,但是普通人也不是很拉胯,探秘中车在美国的工厂!美媒说车厢藏了监控是真的吗?_哔哩哔哩_bilibili,可以看看这个。。。。当时我看里面的工人就装个座椅啥的就能开五万刀,我都惊掉了下巴。
再次啊,不知道大家炒过股没。。。。无论中美,所有的互联网企业都是不分红的,全部扩大再生产了,如果你是 xx 互联网 xx 科技公司的持有者,你只能希望这家企业一直增长,给你找到一个合适的接盘侠,要不你是不会从中获利的。如果你是这家公司的员工,你只能希望企业把投入的新方向都做对,。。。要不你并不是安全的。
so sad。
就还好吧。
现在这个薪资体系还是贵,实话实说的贵。
15 之前吧,基本就校招的一个月一万多,两三年一个月两三万,资深的四万多。基本就是和其他行业差不太多的定价体系(xdm 要考虑到其他行业人本身并不是生产资料,设备才是)。哦,那时候的薪资定价龙头。。。。是特么现在大家觉得 sb 的百度。。。。
大概头条出了抖音之后,天猫双十一巅峰那几年开始吧,时间点基本上 1819 之后吧,就开始弄方法论那套的时候后,哦, 其实就是百度萎了,啥也不是的时候,这个薪资体系基本扛不住了。
头条率先出击,你原来不是资深的开四万么,我开六万或者七万,分分钟给你人弄走,而且我不是按一个萝卜一个坑招,我就多招,你以为我需要这点人么,我不需要,我就是不让这些人入职你其他公司,给你挖空。
所以大家其实也感受到了,。。。。这几年互联网市场空前繁荣,什么校招生开到四五十万,五六十万,甚至七八十万的大有人在。。。资深的七八十万,八九十万,一百来万,甚至二百来万,实话实说,就大家做那点东西。。。。大多数都是接俩月就能接完的,能值那么些钱么。。。。
大家知道 zb 是有滞后性的,那问题来了,我这钱开得多了, 市场上总人数加没加,肯定加了,这几年新员工少说比原来多了一倍,原来基本上去计算机的都是计算机和软件的,现在学校自身扩招加了人工智能和大数据专业的,然后市场上自动化的、电器的、核能的、机械的都来分一杯羹。
头条这么做是有其合理性的,最大的合理性就是他没上市,现金流充沛,日活增长迅猛,但是其他几家,这几年其实都是强弩之末了,百度开始亏损了,腾讯微信的日活不增长了,阿里的双十一卖不出去东西了,但是大家还必须失血玩这种傻逼游戏,其实就算今年不出问题,出问题也是迟早的事儿,需求端就这么些东西,移动端早就到顶了, 剩下就是零和游戏。所以你看为啥这几年中概互联跑的稀烂,甚至都特么不如沪深 300,最直观的原因就是,这个市场已经饱和了,见顶了,唯一增长那个还没上市,所以这个破指数能涨才怪。
好了,说回来了,大家都到顶了(今年头条也差不多到顶了)。接下来就是收缩,极致的收缩,原来那些瞎 jb 给的钱是不是要还原?这个是一定的。原来多招那些人是不是都要弄走?这个也是一定的。原来瞎 jb 做的业务是不是要砍了,这个是必然的?(卧槽,说道这个我都想喷人,原来用工便宜的时候,还是可以探索一下的,现在探索个 jb)。
接下来对于企业肯定最优解是维持工资不变,干人。但是吧,这个经济市场规律不允许你这样子的,人干多了,正常资质平平那些人的工作能力直线下降(担心被裁,所以留手)。所以降薪也是必然的,就看怎么降了,是大家都裁一遍降,还是直接降。其实对于深圳和上海应该还好。首当其冲的估计是电商之都杭州,其次是北京。供给太大。
所以吧,其实还是 jianguan 手段不成熟,造成了大招大裁。
这里面话说回来啊,你觉得程序员们赚到钱了么,这个问题大家可以深入思考一下。其实不难思考。。。。没赚到钱。。。因为大部分都买房了。。。哈哈哈哈,真是个讽刺的结局。
已经官宣了,这波属实没想到。
互联网加速进入下行通道,这个趋势无法避免了。
从一年多前打击互联网寡头,打击在线教育开始,再到中美中概股博弈,再到疫情深化消费能力下降,经济下行加剧影响互联网。
互联网行业在知乎上一直都是被唱衰和嘲讽的对象,原因是之前的确太赚钱且赚的是快钱,还记得几年前凭借一张 PPT 在互联网行业就能融资几百万,运气好的快速再融几轮搞不好就财务自由了。
但今天这一切全部改变,不光是中国大环境的问题,更是互联网的源头:美元基金的问题。最近红杉资本出了一个 52 页的 PPT,全程在讲一件事:互联网面临重大衰退,融资将极为困难。
红杉资本。全球第一的投资机构。排在它后面的是个熟悉的名字,腾讯。
红杉中国投的项目:阿里巴巴,京东,新浪,蔚来,快手,中通,拼多多,大疆,华大基因,摩拜单车,比特大陆,小鹏,叮咚买菜,SHEIN 等等等等,太多太多独角兽的行业了。而这些行业,又和我们的生活,息息相关,甚至可以说融合在一起了。
当然这份 52 页的 PPT 着眼点是在美国。
当前的宏观环境
1:为了应对疫情,货币超发。(当然也是为了应对通货膨胀,美联储已经多次加息,据说今年还有三次)
2,供应链调整和危机
3,在乌克兰的战争加剧了供应链复杂和大宗商品价格,加剧通胀
因此美国当前最大的危机和急需解决的事情:控制通胀和紧缩流动性
如图,加息预期从 2021 年 9 月 21 日的稍微大于 0.3 左右,到显示的差不多 3,已经 10 倍了。直接的结果就是资本从 “免费”,应该说是很低的成本,变成非常昂贵了。
对于投资工资来说,无疑是要增加融资成本和难度了。
纳斯达克预期会有大幅的暴跌。
61% 的软件,互联网和金融公司,都低于 2020 年的价格 — 但是客观来说,那些超大企业,营收还不错如果这个数据放在中国的软件,互联网,金融公司可能也会比较惨。
资本市场可能会更青睐有营收的公司 — 可能就一些需要靠砸钱的公司,就会比较难融到资金了。
这是中国大环境之外的美国因素,而美国的资本从来都是中国互联网公司的滋养者。
在这样的大环境之下,腾讯开通降薪渠道属于一种超前的自救行为。
为什么说是超前自救行为呢?
因为寒冬可能会持续数年,虽然腾讯家大业大,但也要未雨绸缪。
不光是降薪,腾讯今年还裁员 10%,这一切都是为了应对未来更低的低谷,而这个低谷也不会是半年一年就能走出来的。
但我反对过度悲观,认为互联网从此就一蹶不振了,我更反对把所有原因归结于中国自身,而不考虑美国和全球因素。
诚然最近的寒冬的确会让一部分从业人员离开互联网行业,但这一定只是短期的阵痛。
战争、瘟疫、全球滞增也一定会结束,这都是历史规律和经济规律,不随个人意愿转移。
中国互联网的将来一定是光明的,新的科技革命一旦孕育完成,对消费互联网也是革命性的冲击和重塑。
比如自动驾驶,虽然发展 10 多年依旧没有成为现实,但突破在即,相信 5-10 年一定能逐步落地。
自动驾驶一旦成为现实,意味着我们的通行时间就全部成为互联网娱乐学习时间,同时是一个全新的场景,这必将催生无数新的应用和企业。
再比如元宇宙,今天还只是个噱头和雏型,一旦底层生态健全了,应用就会应运而生,这时候的元宇宙互联网更是不可想象。
我们可能要经历 2 年左右的低谷,但 5 年后,互联网一定会重新以爆炸性态势回归。
多年乙方经验,做过腾讯、阿里的外包,评价可能并不客观。
但是腾讯阿里字节这样这种大型互联网公司,一直处于甲乙方关系里的强势地位,团队里有很多不务正业的米虫也很正常,整天发挥的价值就是转发聊天截图,转发上级任务,交给外包团队来做,有时候个人工作汇报也需要乙方来帮忙起草,自己在内部揣摩不透上级意图,领会不了上峰精神,只能靠乙方团队堆人力填补他甩来的锅。
小的乙方公司面对这样的大型企业,基本没有什么话语权,往差了说连平等人权都没有。这种降薪情况应该不会蔓延到乙方,因为乙方钱少事多,跟车间工人一样,实在钱少人就跑去干别的工作了。降薪通道对甲方影响应该挺大,但是私以为并不会减少米虫的数量,因为指望这种能力水平,出来也很难胜任其他工作。可能就是另他们心生愤懑,变相加重乙方工作难度,多一些吃拿卡要也不一定。
但是不管怎么说,能在甲方混都好过在乙方公司卖命。奉劝大家,有能力还是进厂,混得再惨也比乙方强。乙方才是真正的弱势群体,人权上仿佛就低人一等。所以现在这个情况下,乙方倒是很少降薪的,因为就是什么样的需求就得配合什么价位的人,控制成本就影响出品质量,乙方唯一能被剥削的也只有工作时长,这也是现在加班为什么越来越严重的原因之一。
其实,自疫情发生以来,互联网的困境依然明显。由于经济发展的周期性和时代红利的吃尽,互联网的今天已经停止高速增长、快速扩张,转攻为首,开源节流了。
腾讯对《关于薪酬回顾有关调整的通知》的解释为:
1. 调整时间是为了保证薪酬回顾跟上半年的绩效评估更加匹配,解决过去 6 月份年度薪酬回顾时还没有最新绩效结果的问题,从而加强激励与业绩评价的链接,保证让做出贡献的同学获得应有的回报。
2. 调整并不意味着晋升跟薪酬没有关系,也并没有把相应的资源取消,而是为了让管理者在年度做薪酬回顾时有更完整的视角。公司认可晋升所代表的能力提升和更高的职责要求,同时也要求用 “武功” 立“战功”,将能力提升转化为业绩贡献,因此在年度薪酬回顾时会结合业绩贡献、能力提升、薪酬竞争力等因素综合评估。
**薪酬管理首先要明确薪酬策略的选择。一般会有三种策略:市场领先型(高于市场水平)、市场跟随型(与市场水平持平)、成本导向型(低于市场水平)。**腾讯这样大厂,没有合理的薪酬体系留住人才,外面虎视眈眈等着接收的人应该也不在少数。所以即便调整,还是有人可以拿到高于市场水平的薪酬的。
其实降薪、裁员在疫情当下,已不是新鲜事儿。前段时间还有【降薪 30% 与公司裁员 50% 你更支持哪一个?】这样的话题冲上热搜。这里作为一个人力资源博主,也给大家科普一下员工管理常识。
裁员和降薪并不是无理由,企业也需要做到合法合规。
(1)需要与员工协商一致,可以采取回复邮件、微信回复等方式,同时将相关回复内容留存。
(2)企业停工停产安排员工待岗的:在一个工资支付周期内正常发薪,超出一个工资支付周期的,发放基本生活费(北京的标准是不得低于最低工资标准的 70%)。也就是说,单位安排员工停工待岗的,第一个月的工资仍然需要保障,正常支付;从第二个月开始,按照不低于最低工资标准的 70% 支付。
(3)企业没有停工,但生产经营困难的可与职工协商一致后降低薪酬:对受疫情影响导致企业生产经营困难的,鼓励企业通过协商民主程序与职工协商采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。
(4)对暂无工资支付能力的,要引导企业与工会或职工代表协商延期支付,各级工会组织要积极给予协助,帮助企业减轻资金周转压力。
《劳动合同法》第三十五条规定:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
意思很明确,想要给员工降薪,必须建立在与劳动者协商并取得劳动者书面同意的基础上,否则,单方约定工资水平属于违反劳动法规定的行为。
根据《劳动合同法》第四十条第(二)的规定:有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。**当用人单位能够证明劳动者不能胜任工作时,有权调整其工作岗位。**虽然法律没有明确规定工作岗位调整后是否可以降薪,但如果企业有合法合规且通过合法程序通过,员工签字知悉的相关制度中明确规定岗位和薪酬之间的对应情况,是可以执行的。
当然这里关于调岗的类型也要注意,调岗的岗位要适合劳动者继续工作,且不具有侮辱性和惩罚性。
未经与员工协商一致,且无其他合理理由,企业单方面强制通知决定员工集体降薪,不合法。
(1)根据《劳动合同法》 第三十条规定,用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令。
(2)《劳动合同法》第三十八条规定用人单位未及时足额支付劳动报酬的,劳动者可以解除劳动合同。此外用人单位还需要支付经济补偿金,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
(3)《劳动合同法》第八十五条规定用人单位未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
目前受疫情影响,仍有许多企业因为各种无法正常复工或完全复工,但同时仍需承担房租、人员等成本,流动资金压力颇大,因此一些企业开始裁员,直接通知全体或部分员工解除劳动合同。
其中有的企业为加强合法性,特别在通知中强调,因新冠肺炎这一不可抗力导致劳动合同无法继续履行,解除与员工的劳动合同。事实上,这种 “裁员” 的方式违法解除风险非常高。
**在我国劳动法下,劳动合同适用 “解除法定” 的原则,**即解除劳动合同必须符合《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称 “劳动合同法”)的规定,解除理由、解除程序必须合法,不能在劳动合同法规定之外,自行设定或双方协议约定其他解除理由或程序。
“裁员” 是笼统称法,如企业主张以因疫情而产生的压力为由解除劳动合同,对应至劳动合同法规定的解除理由,可能有三种:客观情况发生重大变化解除、经济性裁员、企业提前解散 / 破产。
1、劳动合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化; 2、该变化导致公司与员工订立的劳动合同无法履行,即客观情况发生重大变化与劳动合同无法继续履行之间存在因果关系; 3、公司与员工就变更劳动合同内容进行了协商,且经协商仍未能就变更劳动合同内容达成协议;4、如公司有工会,公司需履行通知工会解除员工的义务。 5、公司依法向员工支付经济补偿。
以上可知,如以新冠肺炎属于 “客观情况发生重大变化” 解除劳动合同,需符合以上解除理由和程序,否则将被认定为违法解除。请特别注意,实践中很多企业以为只要支付了 N+1,即为合法解除。这一理解是错误的,N+1 仅为条件之一,必须满足以上全部条件才为合法解除。
经济性裁员依据《劳动合同法》第四十一条规定,需要满足以下条件:
1、企业满足以下情形之一:
(1) 依照企业破产法规定进行重整的;评论:重整这一法律程序复杂、执行时间长、难度大,一般中小企业很少用此条。 (2) 生产经营发生严重困难的; (3) 企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; (4) 其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
2、企业履行裁员程序如满足以上情形之一,企业需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,企业需要提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,才可以裁减人员。
企业需要留存说明情况的相应证据,如通知、股东会决议等。对于向劳动行政部门报告,一般情况下认可方案报至劳动行政部门即可,无需审批同意,但目前疫情时期,政策要求各级人力资源社会保障部门加强劳动用工指导,不排除方案报送后行政部门主动介入。
此外,裁减人员时,应当优先留用下列人员:
(1) 与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的; (2) 与本单位订立无固定期限劳动合同的; (3) 家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。企业在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
3、企业依法支付经济补偿:N
以上 “客观情况发生重大变化” 和“经济性裁员”,不能适用于有以下任一情形的劳动者:
(1) 从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的; (2) 在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;(3) 患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的; (4) 女职工在孕期、产期、哺乳期的; (5) 在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的; (6) 法律、行政法规规定的其他情形。
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我觉得很多人的认识误区是错把运气当实力。
在日本经济泡沫膨胀最快的 1980 年代,所有人的薪资都逐年上涨,晋升机会不断,很多门槛并不高的工作,可以拿到比老牌发达国家还高很多的薪资,可惜歌舞升平总有落幕的时候。
互联网大厂的很多工作,不可替代性真的很低,对于勤奋点的应届生来说,那些门道多摸索几年,90% 的岗位都可以替代成更便宜的人力。
醒醒吧,互联网公司抢人的时代已经过了。
以前我觉得今年秋招的应届生是最惨的一届。
现在我想明白了。
他们是最幸运的一届。
因为他们可以选择干脆不来互联网,这不比 996 拖垮身体后强行毕业和降薪却又无槽可跳的互联网老人爽多了么
为什么体制内可以降,体制外就不可以,是因为在体制外就高人一等吗?
肯定会继续降薪的,因为用户业务不增长了,而且另一方面涌入码农行业应届生变多了。现在 35 左右的互联网码农,早点卖房,清理现金,等待过冬
互联网现在有两个窘境,一是停止增长,二是广告收入减少,三是政策原因(但其实现在政策不像以前那么紧了,所以暂时不讨论这一点)
前者是每个事物发展过程中必然会经历的过程,拿微信举一个例子,微信在全球有 13 亿的用户,国内基本人人都用微信了,没有增长空间了;国外基本只有华人用微信,市场拓展不了,也无法增长。腾讯其他的产品也都是同样的情况,王者、腾讯视频、英雄联盟等等等等,都曾经高光过一段时间,然后慢慢的趋于稳定,无法增长
大家可能会问,趋于稳定也不是坏处吧,至少能持续赚钱。但其实,增长在资本眼里代表着未来,代表着希望,换句话说,没有增长,就没有未来,就可能随时被淘汰
再换个角度,现在每年通货膨胀率大概在 5% 左右,也就是说,一个企业的发展和扩张必须超过这个数值,才能一直活下去,健康的活下去,而现在的互联网,显然已经无法健康的活下去了
只有增长,资本才会进入,这就是为什么新能源汽车市盈率那么高的情况下股价还一直在涨;只有增长才会带来就业岗位,前十年,互联网公司为社会创造了多少就业岗位,不断地大幅高薪招人,因为行业在发展、公司在增长,需要不断的劳动力来拓展新市场、开发新业务。而现在,互联网公司增长放缓甚至停滞,新市场新业务新机会越来越少,甚至消失,其带来的直接后果就是:**公司不再需要那么多人了,**所以公司要裁员,要缩紧 hc,要大幅砍掉不赚钱的边缘业务,将人力和资源放到赚钱的核心业务上,这就是所谓的降本提效,这就是裁员的根本原因
而腾讯,从市值上看是国内互联网的第一把交易,不仅裁员还开通降薪通道,可以预见的是,如果政策真的落地,后面很多公司都会效仿,最后,互联网就会渐渐地成为一个传统行业。
而后者,是因为疫情带来的影响。互联网作为一个平台,是接受各大公司的打款,让他们在自己的平台上打广告,以此来牟利的。当前疫情肆虐,全国大部分产业都不景气,导致大家都没钱打广告,那互联网公司必然会收入下降,看看抖音 b 站的财报就知道了,作为国内最大的内容平台,尚且过的一般,别的公司就更不用说了。
大家可能会拿谷歌、亚马逊、微软、苹果等国际大厂来对比,为什么他们活得很滋润,股价屡破新高,我们就不行呢?首先,我们耳熟能详的一些国际大厂,其实很多都不是纯互联网公司,比如亚马逊有全球最大的云计算供应商、苹果是个卖电子产品的,所以他们抵御风险的能力更强;其次他们能收割全球的资本,而我们只能在国内内卷,蛋糕大小都不一样,那大家分到的也肯定都不一样了。
最后,这个降薪通道和裁员的区别是什么呢?为什么不能直接把人裁了,而要降薪呢?因为裁员只能解决现在,而降薪能解决未来。比如当前企业不好过了,就裁一波,如果以后又不好过了,还得裁一波,每裁一次都会在社会上引起大家讨论,治标不治本。而降薪就不一样,也许以后的情况是,给大家打绩效,绩效最低的降薪。当大家都接受这一个做法之后,自然就没啥讨论了,就默认这种绩效方式了,一步到位。
所以说到底还是发展遇到瓶颈,无论是降薪还是裁员,都是企业自保的一种手段。唯一能破解的就是开发国际市场了,能往海外走,中国的互联网就还有 20 年的发展空间,不然就慢慢走向夕阳了。
不困先生
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以前去深圳出差时,恰好在动车上遇到过一个腾讯的前员工。
他看见我正在玩《火影忍者》手游,就说他们之前的工作室也给这个游戏做过某些小方面的内容。
后来这个工作室干的还不错,就被腾讯收购了。我以为他在收入方面会有显著提升,但并没有。
他说赚钱的是工作室的老板,他们这群员工其实就相当于全部卖给了腾讯。
然后在腾讯进行工作后,他发现加班是非常平常的事情,而且没有加班费。
腾讯内部有一套分数制度,加班不会给加班分,而是会加分。到了每个月的月末,腾讯会根据分数拉一个榜单,分数最低的会被裁员,也就是所谓的末尾淘汰制。
他后来辞职就是因为工作压力实在太大,而且加班频繁,又挣不到更多钱。
这次他是要去深圳重新找工作,之前回家休息了一段时间,这次重新出发。
其实可以感觉到,互联网大厂的吃相一直是很难看的。关于此次腾讯薪酬改革更多的感觉就是,很多时候自己的收入还是要掌握在自己手中。
给互联网大厂打工,无论自己付出了多少,薪酬标准永远是企业说了算。说裁员就裁员,说薪酬改革就改革。作为一个普通人,还是尽可能开拓更多收入渠道,把握更多自己可以把握的收入来源吧。
尤其是当前远程办公、线上办公等各种办公方式和平台陆续出现,作为有大厂工作经历的人,在相关平台中找到更多收入内容还是相对比较容易的。
而且大部分远程办公平台中都分有半日制和全日制的内容,完全可以根据自己的时间进行选择。基本上可以把握好当前工作和远程办公内容之间的平衡,较好的完成。
即使是在完成内容的过程中,也拥有相对较高的自由度,所以基本不会和自己现有的工作内容在时间上发生太多冲突。
基本只要你拥有足够的专业能力,在远程平台中找到合适靠谱的工作内容,还是比较容易的。
当然,现在的远程办公平台层出不穷,其中也有一些包含虚假信息,所以大家在寻找远程办公平台时,要仔细辨别,避免上当受骗。
话说到这,为了帮助大家找到合适的操作内容,这次我也花了整整 1 天的时间,认真研究了多种可长期发展的平台
现在整理出十类靠谱的合适的操作的方向,希望能帮到更多小伙伴进行选择,找到适合自己的内容;
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腾讯开始带节奏了,也说明以后互联网的高薪热要降一降了,有太多人涌入这个行业,可选的人太多,但是存量时代,又不需要这么多人开疆拓土。
想想互联网吸引人的点:期权、股票、普调、年终、福利等
现在想想后续的路线,期权和股票现在跌的普通互联网人几乎失去了创富的梦,算上这些的年薪几乎可以说一下砍了大半。 一些公司有普调机制,这条路现在腾讯也给砍了,稳定加薪的梦破了。 晋升一般是要加薪的,努力突破的人也梦破了。 下一步缩减年终,很多互联网公司是比较吃年终的,比如腾讯就比较吃年终,也是让大家干到年底的一个期待。 原先普通部门 4-6 个月,给砍成 2 个月,1 个月,慢慢的整个行业可能都去是 follow。福利这些比如吃饭的伙食、下午茶、过年的东西等等。更甚者是降薪,可能后续会变成一个管理手段,想让你走,以前是绩效,现在 + 一个降薪的方式。
等到这些方式都下降以后,那整个行业的待遇水平整体下降一个档次。回归到一个比较温和的行业薪资待遇。 如果还是达不到,那后续可能会继续缩减人员编制,裁员等方式,让公司保持一定的利润。
大力整治互联网资本无序扩张成果显著
共同富裕稳步推进消灭互联网行业高薪
消灭互联网高薪现象不是网民的期待吗?
网民应该高兴了吧?
我以前就说过了,如何促进技术类专业的大学生就业?
唯一的办法:美国加大科技制裁。
说实话,不谈那些买办 ,就是海里面的人,制定有效政策也难以执行。
你看美国制裁,这几年电子硬件行业,从设计,生产,到销售,尤其是销售,赚大了吧。
腾讯工作的软件开发工程师,都是比较厉害的,只要美国加大科技制裁,是非常需要这些人去开发底层基础系统软件和 sdk,以及一些基础应用。这需要大量的科技人才。
而且,这样的话,上层应用型科技公司肯呢个要面临洗牌。
所以,面对这些事情,一点不慌。
愿美国的科技制裁来打更广泛吧!
以前大厂卷涨薪,卷加班,现在开始卷降薪了,越是降薪加班越卷。
和我早些年预见的一样, 没有工会,劳动者被迫内卷,最后吃亏的一定是劳动者
本来大家每天 8 小时基本不加班,工作岗位也多,加点钱给工贼 996,然后踢掉不愿意 996 的人,被迫让你们卷, 现在 996 常态了, 再把之前加的钱拿回来
还是那句话, 你不干 有的是人干, 本来之前 996 的公司是凤毛麟角,现在大环境已经被那点钱改变了,你跳槽出去还是 996,那还费什么劲呢
真别以为是现在经济不景气,这只是一个契机而已
可惜现在人身体抗压都太差了, 动不动就猝死自杀啥的,不过后续还是能卷的,996 卷成 997,8107,8117, 看看上限到底在哪,人只需要睡 6 小时就可以了, 那么一天 18 小时都可以拿来工作
别高估什么资本家的良心,只要没人管,只要无产阶级团结不起来,资本家说的话做的事没下限的
球球了,应届生赶紧去卷公务员
降不降薪全员邮件没明说,但是成本优化是实打实的在做。
互联网收入增长放缓,简单的公式:利润 = 收入 - 成本。如果想要更多的利润,就只能降低成本。
所以今年我们开始看到各个大厂越来越多的优化人工成本的动作。
1、裁员。不赚钱的业务,前景不明的创新业务。
2、降低福利。听说某厂有的食堂,外包的早餐不免费了;更早的某公司,直接把福利砍成了开水。
3、收缩正式编制,提高招聘要求。985/211 是门槛,专科和双非越来越难进入大厂。但基础类工作不能没人做,看 4
4、扩大外包和子工资规模。基础类工作外包到二三线城市的子公司和外包公司,隔绝用工风险,平衡用工淡季和用工旺季的差额。
5、人岗分离。题目这个情况我猜在搞得这个,以前是你升了 12 级专家,你就 12 级的工资,现在是 12 级的岗位,需要你有对应 12 级的输出。如果达不成输出,可能不光会通过增减年终奖,甚至还会调增调减月薪标准来做正负向激励。后者能不能落地,要看其他大厂跟不跟了,毕竟只有一家这样,员工就跑光了。
……
这些骚操作传统行业早就在做了,他们实际更内卷,利润更薄;互联网野蛮生长之后在补课,只要开始优化人工成本,迟早都会走上这条路。互联网最友好的时候,已经过去了。
在这个回答下骂骂咧咧不解决问题;想想怎么规划一下后面的职业生涯。
1、去核心项目或者重点项目。比如腾讯的社交,阿里的电商,字节的抖音…… 一定是最赚钱的业务最安全,或者去重点发展的项目搏一搏,比如 web3 相关的,看不懂就保守一些。
2、现金为王。攒钱买房买车的谈大比例现金,固定月薪越高越好,已经有房有车的可以趁着现在低点多谈股票,搏一搏财务自由;福利不福利的,其实无所谓,跟工资比是添头。
3、努力提升能力。明确自己岗位的 KPI,那些是可以量化的,那些是主观评价的,前者需要你高调努力做事,后者需要你低调跟老板搞好关系做人。最好确保最终输出,在整个部门前列,在行业平均线以上。
4、有些子公司待遇还可以,看具体定位;外包就尽量不要碰,水太深了。
最后说两句,打铁还需自身硬。靠山山倒,靠人人走,不确定性时代,最靠得住的就是自己。嘴上可以摆烂,身体不要躺平。为了奥迪迪奥奥利奥,再奥利给三十年!
怎么答案区有点不对劲啊,以前 it 不是劝进行业吗?现在开始劝退了?
“谁都能一帆风顺啊?谁这辈子还不遇上点儿事啊?你就拿我来说吧,过去大小也算个干部。我不是跟你吹啊,十八岁毕业我就到了自行车厂。我是先入团后入党,我上过三次光荣榜,厂长特别器重我,眼瞅要提副组长。领导一直跟我谈话,说单位减员要并厂,当时我就表了态……”
简单归纳以下腾讯的降薪渠道政策:
1. 给你晋升不一定给你调薪;
2. 想调薪得看绩效;
3. 员工可以降薪;
4. 新政策从 5 月 30 日执行(调薪前两天)薪资回顾从 6 月变为 7 月新制度马上执行。
如今互联网行业不景气,经济环境缺乏活力、加上政策上的压力,强如腾讯的业务经济增长也在放缓,甚至有的面板还出现了负增长。
结合前段时间包括腾讯在内的大厂大规模的裁员,和此次腾讯的降薪渠道。
身处其中的员工好不容易逃过了 “毕业季”,此次政策一出又让未来前景蒙尘,纷纷摆出摆烂的姿态。
但管理层是不允许员工摆烂的,工作需要有人做,指标需要有人完成。
内忧外困之下,管理层只能想法设法让员工内卷,
要么卷 要么走
于是在腾讯的带头下,在互联网行业还没找到新的业绩增长点和蓝海业务之前,开始在内耗加剧的状态下发展……
这是互联网行业底层打工人悲哀,也是互联网转型需要面临的阵痛,避无可避!
利益相关:IT 从业多年,有大厂工作经验,同学在腾讯的也很多。
不好多说,南山必胜客大家懂的,简单说几句重要的。
形势分析:
1 经济形势确实不好,即使地主家也没多少余粮了。
2 单纯的裁员已经不能解决问题了,摊子太大,再裁人人 996 也干不过来了。
3 其他公司和行业就业更差,降薪也不怕员工跳槽,不怕招不到新人。
4 大哥这么干,小弟们大概率会跟进。
打工人怎么办?
1 量入为出,买房买车不要盲目加杠杆,不要以为进个大厂就自我膨胀,认清哪些是自己的能力,哪些是平台的力量。毕业进大厂拿几十万的同学不见得比冷门专业的同学强多少,很多只是早学了几年编程而已。
2 提升自己的能力,不只是编程,还有产品设计,商业模式分析,运营这些。虽然懂得多也不能完全避免被裁,但多一项技能未来的生活就多一份筹码。
3 学好英语,学好英语,学好英语,练好算法。索隆哥十年前就一直在劝同学们好好学英语,不要再用百度搜索看 csdn 的低质量文章了,现在理解索隆哥的良苦用心了吧。不应该要润,到要一直有润的实力。要不然,就只能被拿捏啦。
PUA 升级,合着挑剔我不给加薪还不够,小心给你降到哭泣。
不只降薪通道,这件事全貌是下图这样:
不得不想起刚刚闹出圈的二次元站录音事件。
二次元站裁员前要求给这个人安一个 “能力不行”“不够专业” 的名头,翻译过来——都是你不行,都是你有问题,没问题我也要说你不行。
而腾讯这次翻译过来是,
升职不加薪——升了职已经对你够仁慈了。既然升职了,那就再好好出卖自己,来换取加薪的机会吧。
你看看,现在还允许降薪了哦,再不努力给你降。逼你就范,我的法宝可多了。就差把 PUA 三个大字写在你脸上了,贴在公司正门了。
互联网行业里,
之前,
升职意味着同时加薪。大家都非常努力的竞争升职名额。同时升职带来的薪资涨幅往往高于普调和其他方式的涨薪,在本来已经很卷的环境里拼命付出就是为了这个机会。
而现在,
腾讯怕是开了个坏头。包装着综合评估 “更公平”“更严肃” 的外衣,实际是公司进一步 PUA。
怕是很多企业,要跟进了。
看来那些大厂在这一年里面的确裁员了很多人。滴滴、腾讯等大厂社保人数都减少了 1000 到 8000 人之间,快手貌似减少的最多,有 8000 多人。
大家看这个社保人数减少的不是很多,但大家要知道这些大厂可是经过了一轮校招的,也就是说,在新招了那么多的新人会,在总岗位数量上,还减少了这么多,这就意味着有 很多的老员工被裁员了。
这些大厂的员工,以前都是那些改善房的主要购房群体,他们的收入下降,给大家带来的预期性是很明显。虽然不是所有人的收入都下降,但是大家看到这些人收入下降,会有一种兔死狐悲的感觉。
也难怪现在考公这么难了,教培行业真是基本上被团灭了,现在都化整为零,去以个人为单位补私课去了。
先富带动后富,建设社会主义,真 * 未曾设想的新道路。
开通降薪渠道
再之前是级别晋升和涨薪脱钩
再往前腾讯甩卖京东股票,对京东的持股比例从 17% 降至 2.3%。这次可能是因为国家反垄断。
我也不知道是什么问题,但我觉得如果对员工 / 人才动刀子,那多半是遇上问题了。
一直以来,不管是公众还是我个人,都毫不怀疑腾讯是最有钱的公司之一。
3Q 大战后转型投资公司,赚得盆满钵满;微信作为国民软件,掌握了国内顶级的流量入口;游戏也是挣钱机器。
整个公司业务也没有太烧钱的东西,也不是重资产。
按理来说腾讯完全不会差钱
我怎么想都想不明白,腾讯怎么可能差钱。
但现在这个事就很反常,我很少很少听到哪个公司还有专门的降薪通道。
了不得搞优胜劣汰,狼性文化,末位淘汰,评定的时候搞个 ABCD,末尾扣绩效。
而且互联网企业,形势瞬息万变,其实还是挺看重人才的。
你先于各家公司首先搞出这么个降薪通道,那有些优秀的人才如果手里有多份 offer,那他心里就会掂量掂量了,是求稳还是毅然决然投身鹅厂。
反正我很迷惑。
讲道理,腾讯不应该缺钱,完全想不出它哪个项目能烧掉那么多钱
但把降本增效的大刀砍向员工,怎么看又不像是正常的样子。
不理解……
要说影响,可以说意义重大。
今年应该是互联网行业的转折年,裁员 + 降薪,已经打破了互联网行业的预期。
对公司来说,这种调整当然是可以理解的。在行业前景黯淡的情况下,最重要的是活下去。要想保住公司的业绩,一个做法是裁撤不赚钱的部门和人员,一方面就是拿鞭子狠抽拉磨的驴,让它们更加卖力。
裁撤人员前几个月已经沸沸扬扬了,基本上大厂都在做。贴一个数据:
现在裁员还在进行中,年底再来统计这个数据肯定会有惊喜。
裁员过后自然就是降薪。
之前腾讯的薪酬结构每年两次专业职级晋升的机会,晋升和涨薪是挂钩的,虽然涨薪的范围可以调整,但是涨薪是有的。这就造成一个现象,只要你在公司待的足够久,你的工资每年肯定是稳步上涨的,无论你所在的部门业绩怎么样。在往年这也不是什么问题,公司的利润足够,这么做能稳定人心,让员工有盼头,对公司有更深的感情有利于团队的稳定和技术的积累。对员工和公司来说也是双赢的策略。
但是这两年风云突变,各种政策打断了行业发展的势头,一旦公司盈利出现问题了,劳资矛盾突出了,公司想好钢用在刀刃上,要精简队伍,要过冬。自然就要要求下面的员工更能打。什么技术积累什么企业文化什么收人尊敬的互联网公司,都通通靠后,先吃饱再说。所以,打开了降薪通道。
这是一个标志,是整个行业的转折点。可能,腾讯真的老了,或者被打残废了(阿里巴巴默默点了点头)。
降薪通道打开后,整个公司肯定会更内卷,毕竟失业后能不能找到合适的也不一定,为了自己的收入,还是拼了。在国外可能还有工会能制衡一下这些资本家,但是在天朝,工人是一盘散沙,而且政府也期望工人是一盘散沙,所以个人是无能为力的。
一声叹息!
互联网行业薪资本来就虚高,程序员的技能并不值那么钱,IT 的门槛并不高。高薪是因为互联网高速发展,资本注入,疯狂圈地,需要用时间圈地抢钱,时间就是金钱,谁手里工具人多,谁就站先机。
如今互联网行业饱和,没有新的用户增长空间,争夺存量市场,资本遇冷,是普遍降薪的时候到了。
netkiller:IT 的门槛高吗?11 赞同 · 0 评论文章
IT 门槛本来不高,是被神秘化了,导致人们认为 IT 门槛很高。
早年很多互联网企业找培训机构合作,如今学历内卷化,学士不如狗,硕士满街走,博士才能抖一抖。导致互联网企业非 985、211 不要,给人一种印象,干 IT 需要高学历。
netkiller:办公室工位必备装备 68 赞同 · 7 评论文章
什么事门槛?将我们拒之门外的原因和条件,通常称之为「门槛」。
IT 的门槛绝对不是「技术」,而是其他与工作无关的无厘头条件。包括了:学历,年龄,专业等等。
说你行,你就行,不行也行。说你不行,你就不行,行也不行。
工作中我尝试过,培训保洁阿姨,司机,以及其他非技术同事协助我们完成 IT 相关工作。事实证明了我前面所说,IT 门槛很低,甚至有些岗位无门槛。
netkiller:员工激励,发什么奖品,有哪好物值得推荐?6 赞同 · 0 评论文章
20 年前,公司老板的一个亲戚在公司帮忙做司机,每天接送员工上下班,所以工作时间是 7:00 ~ 9:00,18:00 ~ 20:00,白天很清闲,就在我部门角落打游戏(星际争霸,三角洲,半条命),每天一起出去吃中午饭,慢慢就很熟了。我们忙的时候,他偶尔了一旁观摩,我就问他想不想学,他点点头,慢慢开始教他。
起初我认为他小学毕业,英文不懂,能否学会,没报太大希望, 出乎意料的是非常顺利。很快他便掌握了路由器,交换机安装设置以及电脑的组装,包括 BIOS 设置,使用 fdisk 对硬盘分区,格式化,安装 windown 2000/ Window NT 操作系统。
后来他自己考虑了 Cisco CCNP 认证工程师,自己创业华强北装电脑,开过网吧,代理过 HP,DELL,IBM,Cisco,junper 等产品…… 好久不联系了
netkiller:如何提升企业员工的向心力?5 赞同 · 0 评论文章
由于项目赶进度,缺人,现招聘来不及,我们就让保洁阿姨协助我们做测试,经过简单培训后完全可以胜任初级软件测试攻城狮的水平。
只要有人带,耐心教,不就是干猴子的工作吗,功能测试是人都能干。
天赋有多么重要?mp.weixin.qq.com/s/a9nlFDwvZSwGE1kjwVWYJA
运维工作是网管的升级,很多运维工程师也都是从网管岗位晋升上去的。
双十一促销,为了保障活动顺利进行,我们计划新增 40 台服务器,IDC 在广州大学城,地方比较偏,从酒店到机房很远,当时吃饭也没有现在的外卖 APP,电召打车也不方便,我当时还没有驾照,就让公司派车和司机送我们去,司机要跟我门一周。
有了前面的经验,如法炮制,让司机帮忙安装 Linux 服务器,进展相当顺利,很快他就学会了 制作水晶头,安装交换机、服务器,BIOS 设置,RAID 卡设置,分区,安装 Linux,NTP,Nginx,JDK……。
我还教会他登录 SSH,部署应用,等等。他闲的时候没事干,就帮我们干活
为什么「高学历」给「低学历」打工?mp.weixin.qq.com/s/Y88QNHPcUE-1m0w9Yi8lsA
我还有三个下属,他们中有两个,之前真的是在工地搬砖的建筑工人,上了培训机构学习 PHP,现在已经是开发小组组长。还有一个在 DELL 公司装配电脑的,后来在培训机构学了 iOS 开发。
我的下属中有医生,金融,地质等等专业转行过来的。
netkiller:办公室内的品质生活 · 咖啡 16 赞同 · 1 评论文章
我家小孩同学的妈妈,之前卖房子的,后上了培训班,学产品设计。如今在一家互联网公司做高级产品经理。
IT 门槛真的不高,企业要建立一种规范和流程,并在工作中不断的优化,最终做到谁来干这活都可以,对人的影响降到最低。
我们只要让员工,按照 1-2-3… 的步骤做即可达到高质量的结果。就如同烹饪西餐一样。
netkiller:企业生命周期 6 赞同 · 0 评论文章netkiller:如何管理员工?7 赞同 · 0 评论文章netkiller:外国程序猿是什么水平?5 赞同 · 0 评论文章netkiller:如何定期评估自己的职业风险?3 赞同 · 0 评论文章 3 赞同 · 0 评论文章netkiller:90 后 35 裁员倒计时!剩余时间如何规划?112 赞同 · 31 评论文章 112 赞同 · 31 评论文章netkiller:成为优秀工程师需要多久?13 赞同 · 0 评论文章 13 赞同 · 0 评论文章程序猿财务自由之路 · 规划篇 39 赞同 · 4 评论文章 39 赞同 · 4 评论文章 39 赞同 · 4 评论文章程序猿财务自由之路 · 突破认知局限 8 赞同 · 3 评论文章 8 赞同 · 3 评论文章 8 赞同 · 3 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(运营知乎)5 赞同 · 1 评论文章 5 赞同 · 1 评论文章 5 赞同 · 1 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(课程于直播)6 赞同 · 0 评论文章 6 赞同 · 0 评论文章 6 赞同 · 0 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(出书)9 赞同 · 0 评论文章 9 赞同 · 0 评论文章 9 赞同 · 0 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(公众号)9 赞同 · 1 评论文章 9 赞同 · 1 评论文章 9 赞同 · 1 评论文章程序猿财务自由之路 · 实战篇(投资理财)5 赞同 · 0 评论文章 5 赞同 · 0 评论文章 5 赞同 · 0 评论文章netkiller:2022 年你要买的都在这里,帮你整理好了 17 赞同 · 0 评论文章netkiller:买东西的学问「必看」115 赞同 · 4 评论文章 115 赞同 · 4 评论文章
虽然不知道这些企业的高层是否在大气层,但现在至少造成了这么种现象——
大厂裁员释放了大量的人员到市场上,市场吸纳不了,造成市场竞争激烈,这时候大厂剩下的大部分人员竞争力有限,更容易接受降薪这个事实。
我觉得这波格局真的打开了。即使他们不是故意的,也是打开了恶性循环。
当然这一切全部怪到互联网大厂上,还是太过分了。从去年年底起,即使他们不裁员,市场的环境也糟糕得一塌糊涂。看看企业注销和劳动仲裁排号都排到几月去了……
对于大厂来说,我估计也已经裁无可裁了,再裁下去可能一些赛道就会运行出问题根本保不住了,所以现阶段为了控制人力成本只能选择降薪。而互联网的生产资料就是人,不像实业还有各种机器资产,连生产资料都开始放弃,我对未来相当悲观。
互联网的主要收入还是通过流量带来的变现,广告仍然是重要的手段。但是现在流量越来越贵,能够支付的企业却越来越少,给钱的源头没了,收益恐怕会持续走低。
不管是腾讯开启降薪通道,还是大厂反悔 offer,都是在还之前快速发展的账。拼命拓展赛道拼命烧钱,一定会以某种形式返回来的,但很可惜,受到冲击的不会是资本,只可能是单独的个体。
再连同近期劳动法执行的情况越来越偏向于企业,劳动者维权成本越来越高,很显然大环境也给了企业这个机会去做这种缓冲优化。
在大势面前,个人的努力不值一提。
我这次换工作虽然有较大的薪资提升,但我仍然很焦虑,也许再过不久就到我头上了。
太难了。
可能快倒闭了吧,赶紧早点倒闭,狗屎一样的东西,聊天记录还搞个漫游密码,傻叉公司
这是精明的管理手段。
从管理角度,挺聪明的;从人性角度,挺恶心的。
大家都是聪明人,没必要揣着明白装糊涂,谁都不傻,都是高学历的高知分子,只是进入公司的时间问题,机遇问题,运气问题。
现在各种管理手段确实能起作用,说到底是中国的打工人苦,不少还背着房贷,不少还需要养家糊口。如果真的衣食无忧,谁陪着你装傻?
出这个政策的人,摸着良心问问自己:
降薪?你自己想降薪吗?你自己都不愿意的事情,却因为知道它有效,而发布出去,你不觉得心中有愧吗?
很多管理者讲领导力的时候,挂在嘴上的都是各种道啊,术啊,现在各种 “术”(手段)玩得花里胡哨,“道”(初心)还记得吗?
我自己带下属,从她来面试的时候,我就告诉她,无论她想从我这里学到什么,我都会教给她;她工作失误的时候,我安慰她;她担心无法转正的时候,我保证她;她心情不好的时候,我请她吃饭;她胆怯不前的时候,我鼓励她……
我不是什么聪明的管理者,但我只知道一点,我希望别人怎么对我的时候,我就怎么对别人。
己所不欲,勿施于人。
行内人和你说一句,他们降了薪也比大多数人工资高,替他们操什么心…
腾讯大佬们又来哭穷了,再降还能降到哪儿呢。
你们都别去让我去吧 QAQ
好日子还在后头呢。
说点直接的:不会降基本月薪,可能会调整奖金计划
还在鹅厂的同学可以自己看看入职的 offer 邮件,里面已经留好调奖金的后门了(当然也不排除现在的 offer 模板打了更多的补丁)
其他分析可以参考下这个回答
腾讯开启薪酬改革,晋升不再直接调薪,结合业绩贡献等综合评估,如何看待这一模式?
泡沫破了而已,就像日本房价。大家都说房地产有泡沫,原因就是房子没有那么高的价值。那程序员就有这么高的价值了吗?
原老板清华毕业,40 岁生子,老公全职在家看儿子,父母及公婆均无工作在家,一人撑起一大家子人。在职场上,没有听到过一句关于老公、儿子和生活的琐碎,满脑子都是如果到 45 岁还做不到公司副总裁级别,就来不及了。
早上 5 点会在群里发微信安排一天的工作事宜,7 点会私信相关同事工作进展,9 点职场那就是一个会议跟着一个会议。那段时间,朋友圈中看到最多的就是同事们晒谁走的最晚,虽然大家不敢提工作的郁闷,但一年中新来的女老板 “磕” 走了绝大部分同事,这里有上有老、下有小的老同事、有新进的实习转正新同事、还有新婚不久的职场老人。我离开时,一个大部门三个科室只剩下三位老员工,他们有着共同的标签“新房奴”,几百万的贷款,是他们留下的唯一动力。
![](data:image/svg+xml;utf8,)
3000 月薪没必要替 3w 月薪的瞎操心,大部分行业就是 007 也没在线公司工资高。
现在互联网大厂开始降薪 + 裁员,已经是板上钉钉的事情,比如腾讯开放降薪通道就是个信号,而且影响恐怕不小。
很长一段时间内,大厂动不动平均月薪七八万,互联网新人每年跳槽涨个 20% 都不奇怪,但这种行情有个前提:
腾讯阿里这样的大企业撑得住,他们手里的现金流足够多,互相卷人才抢人,于是拼命砸钱,连应届生都给到起薪 40 多万了,
一方面是人力竞争,另一方面也怕优秀人才去到了竞争对手那里,
但现在形势变了,大厂经过精密的计算和判断,发现未来预期并不美好,没有卷的动力了,人才跑掉就跑掉吧,先把人力成本砍下来再说,
腾讯开了这个头,阿里字节们也没必要撑下去,连锁反应开始,行业普遍降薪就是接下来的大趋势,
当然了,从月薪 7 万降到 5 万 5,一样很多,一样远超社会平均水平,不用大惊小怪的,
只不过某些加了杠杆买房的朋友,叠加上某些科技区房价的下跌因素,心态会非常不好。
雇主调整工作人员的工作。很多次的原因是告诉工人不能有资格。在这种情况下,您必须注意以下几点。
1. 雇主必须制定职责。
如果雇主没有工作职责,很难证明工人不能竞争就业机会。只有明确的工作职责,他们将促进对工人的评估,证明工人不能竞争就业机会。
2. 雇主必须有足够的证据证明工人不能有能力。
这里的 “无法竞争” 是指劳动者不能根据需要完成劳动合同的任务或相同的工作,相同的工作量,雇主可能无法刻意增加配额标准,以便工人不能完全的。
失败连接到 47.244.162.221:5000;连接被拒绝 3. 医学期充满后,工人不能从事原创作品。
在医疗期间,雇主无权安排工人工作。如果医疗时期已满,劳动者仍可竞争原创作品,雇主不能安排另一项工作。只有当工人无法竞争原始工作时,雇主只有安排工人的权利。
客观条件的重大变化 因为不能满足劳动合同
《劳动合同法》第 40 条规定,劳动合同客观情况的重大变化,造成劳动合同,雇用雇主和工人谈判,未能在第三届提前书面书面形式中使用雇主的雇主,未能改变劳动合同的内容。或额外的工人一个月后一个月,他们可以分配劳动合同。
客观情况发生了重大变化,这与雇主不一致。根据 1994 年的劳动署办公室的解释(老本 [1994 年第 289 号),“目标” 是指造成企业等全部或部分条款的力量或其他情况,如企业,如企业迁移。兼并,企业资产转移等
因此,公司必须符合上述情况,以转移工人的薪水。如果不需要支付薪水,工人不同意,雇主不同意,这是非法的,有必要遵循。 《关于 (中华人民共和国劳动法) 若干条文的说明》第 82 条的规定支付双重经济补偿。
在攻击员工时,每个人都必须遵循《劳动合同法》相关规定,否则劳动纠纷尚未支付。
从繁琐的制表留存交接中解放,壹人事员工花名册让 HR 拥有愉快的工作体验
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和其它砍掉不赚钱项目的大厂相比腾讯的降薪其实是反常的。
这种反常是腾讯实力的体现也可以看作是长期投资。
现在市场上互联网人才供远大于求,劳动力成本可以被压得很低,即便降了薪水愿意离开腾讯的人应该也不多反而能在市场上挑一些便宜的人才。
互联网泡沫短期内不会回来,降了的薪水短期内也不会涨回来。
程序员不是在知乎上大谈社会达尔文主义,别的行业都是低能活该挣得少?
工人贵族现在当不成了,好死只能说。
因为以前只要不走人,除了最低绩效可能不涨薪,其他都是按年涨薪,职级只升不降,阿里至少还搞过降职级的事情。
愤愤不平的有几个是每年都有在加工资的?你们月薪过 3w 了吗?
现在的调整,不过是一些人没法再混着养老了,大厂养老梦破灭了。
月薪 3k 的就真的不用为月薪 3w 的操心了。
以前每年涨薪在 5% 以上,涨薪最多的一年涨了 35%。可惜以前脑袋进水,信了毒鸡汤的不能贪图安逸要打破舒适区的鬼话,月薪 3.xw 实际一年到手在 50w 以上的日子,就这样作没了。
腾讯股价从去年最高 681 跌到现在 359 港元,股东利益受损,降低成本就成了提高净利润的方法。另一方面,互联网整体不景气叠加计算机专业毕业生井喷,也让公司议价权大大提高。
心疼加一天班几千块的工贵了?
看了一下前面高赞回答,都没说到点子上,核心原因还是今年以来互联网已经从疯狂增长,扩规模,先圈地后赚钱 变成了存量规模提升盈利能力的模式。
腾讯今年 Q1 财报不太理想,营收 5 月 18 日,腾讯公布截至 2022 年 3 月 31 日一季度业绩,财报显示:Q1 营收 1354.71 亿元(人民币,下同),去年同期 1353.03 亿元,同比持平;
净利润方面,Q1 净利润 234.13 亿元,同比下降 51%;Q1 经调整净利润 255.45 亿元,同比下降 23%;
这是腾讯在继 2021 年 Q3 净利润同比下滑 2%、Q4 净利润同比下滑 25% 后,连续第三个季度出现单季净利润同比负增长。
所以只有裁员增效才能提有效提利润,反观今年爱奇艺和百度,财报都超出预期
资本的冷血,法律监管的缺失,大环境下行,最近十来年互联网红利已经结束了,内卷才刚刚开始而已。
做海外猎头的人骂了句妈卖批
我知道的几家其他大厂也开始在制订计划降薪了,包括将部分薪资转为股票,年终奖大砍的,慢慢来
现在只是针对高职级高薪的,后续他们低了,那是不是显得中低职级的也薪资高了?慢慢来
生化环材机械电气各家兄弟加大力度转行当码农,咱们齐心协力把码农高薪打下来!
都是资本的错!万恶的资本!
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说点正经的,一切的事件起始于 2021 年下半年:
第一:滴滴事件。至今滴滴事件没有任何实锤表面数据泄露,这都整整调查了一年了。对于企业家精神而言,这是很打击的。你有事业心,然后你得罪了人,在没有任何证据和法规的情况下,不光你一切努力化为乌有,还背上骂名,是你,还想做企业吗?你如果也是企业家,知道内情,你还想继续努力吗?
第二:蚂蚁事件。起始于马云的那句 “中国不会发生系统性的金融危机,因为我们连系统都没有”,其中批评了很多监管形同虚设。于是蚂蚁被当做万恶资本的代表被骂翻,上市失败,估值大跌,很多业务无法继续做。但现在在河南村镇银行事故爆发后,你觉得他说错了吗?
第三,反垄断。我们的反垄断很有特色。别国是你有了垄断的具体行为,比如通过垄断地位打压别的公司,被人抓到证据,于是对这个具体的事件 / 行为进行反垄断。而我国的是 “预防垄断”。我并不是说他们实质上没做,但凡事需要按法律来,得找具体的事件进行起诉。但我们不是,我们是你体量大,你就大概率是垄断。那么企业的理性行为是什么?我不做大,但目标提高利润率。所以就可以看到各行各业都开始收缩战线,砍掉了非核心业务,自然也开始裁员
第四,双减。双减毫无疑问加大了家长的教育支出负担。但其实最大的问题是什么?是拿着全民纳税收入建立的公立学校在地区分布不平衡,即使在同一地区,就算你纳税其实更多,也没用,你得先有学区房。大量的花了钱去做补习的,不过是想通过努力学习去拼搏那些在去掉学区房名额后剩下来的名校名额。于是用教育公平这个理由在没有任何法律依据的情况下直接消灭一个行业就很无语了。当年南美国家国有化殖民者财产都起码是低价赎买。如果我可以一张纸,在没有法律依据的情况下,宣布你手里的股权是废纸,那还能吸引投资么?更何况之前还各种吹捧俞敏洪等人,说远程在线教育提高了教育公平,让非核心地区的孩子也能上到优秀的课程,结果某天不高兴了就把行业灭了?那所有和这个行业和相关投资有关的人还想继续在中国投资吗?
第五,停电。为了碳达峰,直接把人工厂停电了,明明有电。你是工厂主,你还想开吗?你还想扩产吗?然后还被骂,说是血汗工厂,要体会国家没电。但一不小心东北搞过头,把居民电也停了。于是就神奇了,在订单更多的情况下,居然电充足了
骚操作还有很多。所以一饮一啄,皆有定律
现在的就业行情主要有三点
1. 对于学生,19~21 年,全国非常多的大学扩招,21 年录取率达到了 91%
什么概念,也就是你上了高中,然后考不上大学的,才是个例!百分之九十一的高中生,都能上大学。所以大学生已经不是什么值得吹捧的了。当然,985,211 虽然也扩招,但是还是不多,但是知乎也不可能人均 985,211 啊。
所以,你是大学生,抱歉,你不过是百分之九十一的普通人罢了。
2. 对于企业
现在很多人对金钱是没概念的,很多毕业生,在校生,真的觉得,毕业了就该薪资过万起步,两三年,薪资都是两三万。现在很多成年人也喜欢吹牛,明明就三五千工资,非要说自己万八千,甚至两三万。毕竟你确实也戳不穿他。
后果是什么,企业开始摆烂了。
对于小企业,要么不招,要么就给你两三千,低的不能再低,你爱来不来。
对于大企业,我给你万八千,两三万,但是你要能扛得住几个人的工作量!反正你爱卷不卷,不行就淘汰,连我们公司,给本科生起薪也才五千,甚至二三本都不去校招了。就知道,现在大家到底多难了。
3. 对于社会
我觉得现在这种情况下去,只会寒了很多家长,学生的心。大家开始怀疑,读书是否无用论。
很多人真的寒窗苦读,但是最后毕业即失业。最近这几年毕业的学生,小学初中高中是真的卷上来的,真的非常辛苦!比我们当初小学初中高中难多了。
我高中都能五点半放学。我想现在的大学生,是难以置信的吧。
对于互联网这类轻资产行业,人员本身其实就是主要资产,虽然在资产负债表里不体现,而是在利润表里的应付职工薪酬里才看得出来。
所以,如果你把大量的程序猿看成传统行业购买的机器设备其实就容易理解了,现在互联网龙头腾讯判断进入行业收缩期了,停止扩张,那就该减少资产扩张脚步,缩表,减少负债,减少费用。传统行业一般收缩期时候也这样,不买设备了,老设备尽量维护好,也有可能只做基础保养。
把人物化了这种说法不好 但在资本眼里问题其实差不多就是这样。
可见马化腾手下无高人啊!竟然 出此昏招,若早来问计于我,何至于此!我去年就预言过腾讯不久了,果然应验。
经济下行,带来的影响是全方位的。
互联网不能独善其身,因为其行业 “资本驱动” 的特质,一旦资本退潮,其往往率先发难,降薪裁员走人这些控成本的方式会比传统行业还要激进。
为啥,传统制造行业你总要工人维持机器运作吧,总要人跟单,总要人管理物流,总要人处理售后吧。传统制造行业本身还有庞大的固定成本(厂房、机器设备等),除非生产所带来的收益无法抵消固定成本,企业都倾向于维持生产哪怕利润是负数。
但你说互联网行业固定成本和可变成本(人员),孰高孰低?自然是人员成本更高。
所以互联网企业不会像传统制造企业一样,继续维持生产制造,因为对互联网企业而言,这根本不是最优解。
不要光盯着互联网,凡是人力作为最重要投入的产业,可能都会面临倒闭、关门、降薪的困局。
腾讯开通降薪通道,很鸡贼,比较贱。
在座诸位是否有更好的方法?我看没有。
闺中少妇不知愁,春日凝妆上翠楼。忽见陌头杨柳色,悔教夫婿觅封侯。
很正常,说明不值那么多钱了。最基本的道理。
互联网行业下行轨道中的又一个标志性事件。
中国的企业被惯坏了,大多数企业都是趁火打劫,习惯了利用信息差和违法赚钱(比如违反劳动法),国家应该严格执法,对市场环境从新洗牌,相信失业率反而不会这么高。
近日,有网友在脉脉上放出了腾讯内部一封《关于薪酬回顾有关调整的通知》的邮件,此事立刻引起了大众关注,多家媒体进行了报道,并在今天冲上了微博热搜,不少人将其解读为:腾讯开启降薪通道。但根据葡萄君的了解,这个解读似乎并不正确。
该邮件主要提到了 2 个调整点,我们一个一个来说。
第一,薪酬回顾的时间点将从 6 月调整至 7 月启动。
多名腾讯员工表示,所谓薪酬回顾,是腾讯 2020 年上线的薪酬评定机制。在 2020 年前,腾讯员工每年 4 月都会获得一次普调涨薪(只涨不降)。而有了薪酬回顾机制后,部门管理者将根据员工的贡献价值、能力、当前薪酬水平和目标市场水平等综合因素进行评估,然后确定薪酬调整额度。在这个机制下,那些表现更突出的员工,涨薪幅度是会比「普调」更多的。
而腾讯早在 2018 年「930 变革」,就开始针对中高级管理骨干薪酬机制的调整,后来在内部也正式发布了《腾讯管理干部能上能下管理办法》。2020 年的薪酬回顾主要是将这个强调绩效的设计扩大到了全体员工。
事实上,在本次 2022 年 5 月 31 日的邮件全文中,并未提及降薪相关的内容。大家现在担心的所谓「降薪通道」,其实就是早就有了的「薪酬回顾」机制。而这次薪酬回顾的时间调整,主要是为了保证调薪结果能和上半年绩效的评估更加匹配,防止出现薪酬回顾时,绩效评估尚未有结果的问题。
第二,不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整。
在腾讯以前,员工晋升基本就意味着马上可以涨薪。但现在不是了,员工晋升的涨薪将被融入到「薪酬回顾」中进行整体评估,也就是说,薪酬回顾现在的评估点,除了刚刚说的贡献价值、能力、当前薪酬水平等,也会考虑到员工的晋升之后的实际工作情况。
结合邮件中提到的「用武功立战功,将能力转换为业绩贡献」,其实不难理解这次通知,就是此前「930 变革」「薪酬回顾机制」的延续和进一步强化。减少员工在腾讯吃大锅饭、混日子的情况,将个人薪酬进一步与业绩绩效绑定。
另外,考虑到腾讯上半年与下半年的两次晋升机会,这次调整相当于将 2 次调薪机会(上半年晋升调薪 + 薪酬回顾)整合成了全年 1 次的薪酬回顾。换句话说,员工的考核周期变得更长了,不会仅凭员工的上半年表现优异,或者一次成功晋升,就立刻调整薪酬。而是看员工在整个薪酬回顾周期(1 年)里,更为综合的绩效情况。
解释了这么多,那我们该如何看待腾讯这次动作?
首先,这不是个新鲜事,只是薪酬回顾的机制调整。这次调整,主要调整的是薪酬回顾的结算时间(从 6 月变成 7 月)和结算内容(将晋升调薪整合进来)。
其次,这次直接影响到的人,应该是那些今年之后,可能实现晋升的鹅厂员工,他们不能马上享受到晋升带来的薪酬变化,但这不意味着他们白晋升了,晋升的价值会在薪酬回顾时体现出来(更有机会涨薪或者涨幅更大)。
最后,基于这几年游戏市场的变化,我们可以看到腾讯对于打击内部吃「大锅饭」「混日子」现象的态度已经越发坚决,从管理层到一线员工,腾讯几乎都要求薪酬与业绩的强绑定关系。而这次关于晋升的规则调整,则进一步锁定了「短期表现突出,但整体业绩不佳」的特殊情况,将考核周期拉长,以保证公司对员工个人能力的综合判断能更加准确。
本文章转载自公众号 “游戏葡萄”
对于一线城市来说,用一个词来概括就是 “鲶鱼效应”,这个可能在一众互联网企业中会起带头作用,大家纷纷效仿,搞的大家是越来越卷。
对于二线城市的互联网企业来说,这可能是一个福音,毕竟二线城市的互联网企业都喜欢捡漏,拿北上广一半的工资就能招一个技术很熟练的员工,何乐而不为,那对于二线城市的本土求职者来说可能是灾难,作为一名二线城市的人事来说,能明显感觉到这几年从北上广回来的人是越来越多了,虽然工资低但是压力也没有那么大,顺带还能带领一个小团队。
所以任何事情都有两面性,就看你属于哪个角色,站的角度不同决定了你屁股往哪边靠。
求职路上我都在,欢迎大家咨询,我们从朋友做起。
李厚朴
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一边是通货膨胀,钱不值钱
一边是降薪
稳中向好
站在纯市场经济的角度
公司是市场中的大的经济体,
个人是市场中的小经济体,
这个小经济体的定价是根据市场供需关系
以及这个大经济体的发展现状综合来定价的
工作表现好,想继续给你鼓励,给你涨薪
专业能力强,你的替换成本高,给你涨薪
行业增长期,你的能力可复用,跳槽就给你涨薪
这是市场在对大小经济体共同作用。
当然,
如果大经济体所处的环境本身有了变动
或
小经济体职业发展和能力在市场上的供需也有了变动
那在这个变化期
就会出现大小经济体收入的调整
对于这个小经济体
直白点叫调薪
因为调薪包含涨薪和降薪
假设出现的是负向变动
那就可能是降薪
所以我觉得这个事儿本身是可理解的
因为大小经济体本身就是既 “合作” 又“博弈”的关系
所以也可接受。
对腾讯来说,
这只是个内部的管理办法
或是一种机制
对于任何一家市场型企业
不存在平均分配
多劳能劳就多得
少劳不能劳就少得
这种博弈机制不只是降薪制度这样的政策
KPI 的设立
销售提成制度的突然调整
对赌
其实跟 “开通降薪渠道” 是同一性质
因为企业总是希望用最小的成本来平衡你为企业的贡献度和给予你的回报
以上~
覆巢之下,焉有完卵
如果腾讯倡导员工从 60k 的薪水降低至 20k 的薪水的话,猜猜那些常年不执行劳动法的中小公司会怎么对待自己的员工?
铁拳对每个人都是公平的,锤到你只是时间问题。
腾讯称之为年度回顾,既然做回顾,表现好涨薪,表现不好降薪,以前就写在规章中。
好了,那么为什么以前没人降薪呢?要回答这个问题,我认为得理解供需:
以前:好啊,你才给我涨薪 1000,老子炒了你,立马回头去找个新岗位,搞不好年包涨幅 50% 以上。
现在:不降薪就好啦,外面工作也不好找,先苟着。
明白这个逻辑了吗?以前人才供给小于企业需求,现在企业需求小于人才供给。
那有人却要问了:现在互联网企业好像也没那么惨,不都躺着几千亿的现金?至于吗?
这个问题的根本是预期变了,以前企业你不扩张,就被别人占领先机。我提前花点钱,把地盘先打下来,变现的事以后再说。现在大家都很谨慎,生怕激进的扩张把自己主业都赔进去了。
啥时候可以扭转行业预期,啥时候大厂员工的好日子才会来临。
现在,先忍忍吧。
我五家公司为了留住人,给所有基层底薪统一涨 500,中层涨 1000,部经理和总监及以上的根据所在公司和部门的不同,依次涨 2000—5000。
一边是大厂疯狂的裁人,一边是我们这种小公司疯狂的留人和招聘。生怕哪个员工一不开心就辞职,所以都是基层由中层哄着,中层被高层惯着,我还得隔三差五防着公司一些牛逼的大神被别家公司挖走。
听说应届毕业生不好就业?听说因为疫情很多人找不到工作?那为啥我身边各个行业的公司都在铆足了劲招聘,恨不得把 hr 往死里逼,hr 圈子都卷上天了。
我是真羡慕这些大厂,但中国也不是只有这些大厂,更多的是由我们这种公司和小微公司组成的。大厂随便裁一次就几千人,这些被裁的人都够我们公司来回用十遍了,但是他们会因为被裁而来我们这里工作吗,当然不会,所以人才流失越来越多,岗位闲置愈演愈烈,你说说,这是我们没有给年轻人提供就业机会和工作岗位?还是因为有些人非大厂不进所以找不到工作无法就业?
我是
有问题,主页找我,进万人社群
送爱奇艺永久会员和全国旅游年卡
当时看到共同富裕要调节高收入就知道互联网药丸。一套组合拳下来,外资撤离,中概互联跌了十万亿,现在才开始裁员降薪,已经算是扛了很久了。不是天天想教员回归吗?这就来了。你以为你是那个时代的工贵,实际你是富农,小地主,干的就是你呀。大地主还可以润,可以被统战,而你无路可去。护照都不给办。就是这么牛批。吃饱了健身害没开始呢,就害怕啦?
这些年互联网日子真是太好了,有升有降不是很正常嘛……
毕业第一份工作,薪酬调整,有升有降,虽然年年优秀,行业行情不好,也只能保持不降太多…… 被迫跳槽,新工作也是有升有降…… 这不是很正常的事情嘛!大惊小怪
经济学上有个概念,叫做工资刚性,意思就是工资降低会给人的痛苦非常大。一般情况下,工资会随着通胀而逐渐增加,降工资的操作不建议使用。
当然,这只是书上的概念。
与其盲目的抱怨看衰,不如通过现象看本质,分析现象的内在逻辑,帮助从业者或者学生朋友们在未来做出好一点的选择。
从去年滴滴赴美上市、抢菜篮子工程、国家监管互联网推荐内容。国家从十年前觉得互联网是高新产业,到如今已经明白互联网玩的就是商业运营手段,其实技术层面并没有大的创新突破,那是不是把这些大企业变得国有化一点,只要维持正常的运作,也不会产生大的影响?
市场层面认识的改变。两年之前,TMT 是创投的核心项目,TMT:Technology(科技),Media(媒体),Telecom(通讯)。快手,拼多多等大型互联网的上市给创投带来了巨大利益。而如今 TMT 组已经砍掉,去看芯片、新能源等硬科技了。
投资市场放弃了互联网,那互联网公司只有走精耕细作的模式,开始自负盈亏。自负盈亏首先减少的就是经营成本,从员工的工资福利下手是最见效的手段。
在过去几年,互联网新晋从业者的最优规划就是快速积累技术。在业务发展阶段,从业者的能力重要度也会被放大,先去大型公司学习先人成熟的方案能让从业者快速提升。
但是如今 “降本增效” 的时代,过去的逻辑还是否适用?
在经济不好的年代,普世逻辑就是 “投资自己”。身体健康放在第一位,当卷的性价比降低到生存层面,只能顺应时代,静等花开。行业周期轮转,如今互联网从业门槛越来越高,找到合适的坑位变得尤为重要。
互联网从业者也很难转行投身于芯片等其他热门赛道,只能原地不动,深耕自己的领域,看看时代的车轮会不会重新转到自己这边。
因为腾讯普遍薪资太高了,很多人的工作内容不值这个价格。削减薪资这些人也还是会留下做好他的螺丝钉工作的。
之前本来就是虚高啊,降薪也还是远高于平均水平。
我记得去年的时候人均年终奖还上了热搜
其中一名网友评论道:不加薪,那升职干嘛?
还有网友评论道:增加责任,减少福利,这真的很腾讯。
据了解,昨晚腾讯发布内部全员邮件,宣布开启新一轮薪酬改革。这封署名为 “薪酬福利部” 的邮件中提到:未来腾讯将不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整,同时,腾讯年度薪资回顾将从原来的 6 月份改至 7 月份,并且立即执行。随后,多名腾讯员工确认了这封信件的真实性。
2022 年,互联网公司的裁员来得更加猛烈。Q1 财报季,财报发布与裁员几乎如火如荼地同时进行。
目前腾讯的大部分事业群都在裁员,包括腾讯云、游戏业务、广告业务、内容业务等,只有投资部门暂未裁员。
其中,腾讯游戏业务的裁员比例大约是 10%。
我人生的前 22 年,个人时间是没有定价的,主要靠父母的资助去生活和学习,估计花了他们数十万,每年个人时间价值是负 1 万。偶尔拿几个奖学金,或者去当家教,1000 元上下,放到 6 个月的学习期,平均每天还不到 6 块钱。而且,这笔每天 6 元的收入是不持续且不稳定的。
直到开始工作,从最早的外企的采购,到互联网公司的运营,每月工资的顶峰大概在 5 万,平均每天 1666 元,放到一天 8 小时工作制,换算到每小时的时间价值是 208 元。这笔费用相对比较稳定,只要我愿意回归职场,均是可持续的。而且,随着工作经验和管理能力的攀升,我的职场小时价值还会攀升。当然,打工肯定不能打一辈子,能不能做到 60 岁?薪资还可以上涨?恐怕是没有的。
直到创业以后,时间价值开始肉眼可见地变化。比如在 “在行” 这个知识问答平台上,我每小时的咨询付费价格是 300-500 元,通过电话或者语音就可以完成咨询;比如在各种协会和商业机构举办的见面会或者论坛上,我每小时的计价是 2000 元,如果是在外地,还会包食宿和机票;当然,这个小时价值跟最早求学期间的价值一样,随着外部环境和个人心境的改变,价值虽然持续但是不太稳定。会有个人持续有问题咨询?还是会有商业机构持续有需求办活动?不确定性是非常高的。
你可能会问,公司的收入难道不是我个人的收入吗?其实不是的,我们拿上海举例你就明白了。
上海疫情的 3 个月,我看到上海的朋友们基本收入都停摆了。如果是在大企业就职的,还有稳定的工资拿,每小时虽然关在家里,但还能值点钱。但这些人是少数,我更多的朋友其实都是创业者,都有公司,或者私人工作室。他们发生了什么?
首先来说开公司。我一个朋友是开园区的,一个是开连锁生活服务门店的。是的,公司没有收入,不管是做跨境的还是电商还是开连锁店的,就是没有收入。同时,他们还需要给员工发工资和交社保,这样收入基本是负的。这时候他们的个人小时价值就是负的。
再来看私人工作室,我一个人朋友是做微商团购的,一个是做服装私人定制的。他们虽然没有收入,但是他们的支出就是个人的薪资,虽然是负的,但是负的有限。当然,个人小时价值依然是负的。
你有没有发现,以上提到的所有服务,都是有实体商品或者服务的,都是需要实际交付的。一旦出现疫情,无论是物流交付的商品,还是见面交付的服务,都成为了负数。
这个时候,个人时间价值要通过什么才能体现?结论出来了,一定是可以远程交付的虚拟服务或者虚拟商品才可以。比如我前面提到的 “在行” 咨询,比如一直很红的 “得到” 平台上的刘润,又比如在线的电子游戏等。
要怎么样才可以拥有远程交付的虚拟服务?就是你的个人价值完全被一个行业或者职业接受的时候,同时对你有足够的信任,才能够实现,并且持续稳定地实现。
这个主题我会用未来十年的时间续写,希望你也有更好的个人价值体现的那一天。
共勉。
坐标上海,因为疫情,已经在家两个月了,在家的这段的时间让我有了很多的感悟。
比如,经过这段时间在家的日子,我更加坚定了一个想法——不要工作。
我对我的孩子说,是不是学习好,无所谓,能不能上好大学,无所谓,你真正要努力的方向是,将来不需要去为别人工作,也有办法养活自己,就算要被别人剥削,起码也得是很自由的那种。
活着,也是一件需要格物的事情。
活着,到底是为了什么?到底要怎么活着?
我还不敢说自己一定找到了正确的方式,但是工作肯定不是活着的目的,也肯定不是活着的方式。
我老婆的肠胃不好,孩子还小,所以我们只能自己做饭做菜,父母又隔离在其他小区,不可能来帮我们照顾孩子和做家务,所以,这两个月来,我们从早上一睁眼,就忙着抢菜,收拾屋子,洗菜,做饭,督促孩子学习,还得同时工作,中午吃完之后,又要洗碗,然后准备晚饭,再接着工作,晚饭之后才会有那么一两个小时的休息时间,但是,还不能睡太晚,因为同样的第二天还在等着我们。
如此的忙忙碌碌,到底是为了什么?
就因为别人也是这么忙忙碌碌,所以我也可以这样安心度过一生?
工作不就是为了赚钱吗?赚钱不就是为了养活自己吗?养活自己又是为了什么?
为了让自己更好的工作吗?
养活自己难道不是为了去追求那些自己觉得美好的东西吗?
当然,如果你觉得你的工作就是你生命中最美好的东西,那我祝福你!
但我相信,大部分人都不是这样的。
我们辛辛苦苦的工作,到底获得了什么?买房买车?这些所谓的固定资产又什么用呢?秦朝的阿房宫,汉朝的未央宫,都已经消失了,你还能指望你的房子千秋万代吗?
这些物质的东西,你活着的时候未必保得住,就算保得住,你死了之后你的后代也未必会珍惜,就算你的后代珍惜,又能存的住几年?
钱,只要够用就好了,当你以为你赚的多时,那些资本家赚的更多,换句话说,你被剥削的也就越多。
如果有办法赚到维持生活的钱,就不要工作了。
不工作,就可以好好的和家人相处。
不工作,就可以去追求生命真正美好的东西。
人活着,难道不就是为了让自己开心,同时让自己爱的人和爱自己的人开心吗?
不要被那些贩卖焦虑的人恐吓!
不要被消费主义绑架!
只要你不工作,身体肯定好。真正碰到事情了,总有解决的办法,解决不了的事情,靠你工作也无法解决。
消费主义都是资本家的陷阱,他们总会制造需求,让你觉得你需要这个,需要那个!别问我怎么知道,我跟广告行业的人很熟。
除了衣食住行等等最基本的需求,任何东西都是可有可无的。
接下来生活的目标,就是要找到一个维持收入的方式,然后就再也不工作了。
如果你看到了最后,并想点赞,欢迎加入拒绝上班研究所:
互联网工贵们天天 diss 其他工种没有技术含量不配高薪,现在潮水一退发现自己才是那个没穿底裤的哈哈哈哈
江湖中血雨腥风啊,吹打得别人,就吹打不得令狐冲吗?
柿子要挑软的捏。
裁员和降薪捏的是同一批人。
最近各个大厂裁员、降薪的浪潮还没有过去。
比起小鹏汽车、蔚来搞出解约应届生的新闻,腾讯的降薪政策变聪明了。
上个月腾讯因为大规模裁员连续被挂在热搜好几天,让大家还误以为腾讯不行了。
降薪就聪明的多,可以接受的继续留下,接受不了可以走。
自己辞职,公司还不用赔偿。
就算都不走,也达到了节约开支的作用。
https://m.toutiao.com/is/FoM42Su/?= 腾讯新一轮大规模裁员!难道背后有更深层的原因? - 今日头条
有没什么可看待的,就是没钱了。王者充值从 95 折变 97 折,现在干脆没折扣了,变相加价。
腾讯本来就没什么盈利,热钱一少,直接就没钱了,没钱就发不起工资了,很合理
大家都是吃广告饭的。十年前我们传统报业的薪水腰斩了,类似京华时报这样的大佬把纸质版都 boom 了,有能耐又年轻的记者纷纷跳槽下海了,现在轮到大厂们降薪裁员,就叫疼了?
等着看吧,不过是传媒行业十年前那波大潮的重演,更多年轻有为的 “此处不留爷自有留爷处”,留下来的米虫比例更高,然后恶性循环……
早该降薪了
互联网一个月拿 5000 足够高了
几百万人一个原创技术没有
这么高薪水养了一群猪吗
应该砍掉大半收入
不配拿这个高收入
想着去年的时候我还在做着通过进大厂完成创业原始资金的积累的梦,现在看来就是个笑话。。好在这泡沫在我毕业之前就被戳破了,也好在计算机专业是考公大户~
不趁着大环境不好的时候降薪,难道要一直涨到天上去吗?
日本、欧陆、北欧一直以来都属于大厂员工不屑于润的地方,同时只要想去基本上是个人都可以留下来(uk、瑞士这类除外)。可惜再过不久,这条路上估计就要挤满人了。
依稀还记得去年的顺口溜:
有鹅选鹅,无鹅延毕,延毕无鹅,建议读博,毕业再鹅。
只能说,大肠包小肠了
宏观经济跟每个人都密切相关。
有人对比了近一年互联网大厂的人员情况。
经济猛烈下行的大势下,连互联网行业也无法幸免,好在瘦死的骆驼比马大,虽不适合长期工作,但适合短期投机型打工者。
我记得违法吧?好想学习下他们如何处理合规问题。
看了下原图哪里写降薪了?张嘴就来?
互联网的生命周期已经走向成熟,向上加速度趋近于零,今后走下坡路的拐点已经确认,巅峰时期已经过去。TX 作为头部企业显现这种颓势已经算迟缓,君不知过去几年大浪淘沙,已经一堆腰部、脚部互联网企业疯狂裁员优化,甚至破产倒闭、尸横遍野。
行业发展悲观呗,每个行业都会有高价挖人发展到稳定期锁定薪酬的阶段,只能说这个阶段公司已经觉得人对公司的影响没有那么重要了。
看来腾讯是从那家竞标降薪以留职的公司上面学到了不少
大公司就是这样,学起来就是病毒复制
水泊梁山规模越做越大,入伙的兄弟越来越多。
这是好事,更是烦恼。
好的地方是,兄弟们越来越多,出去替天行道的时候战斗力也更强。
烦恼的地方是,梁山上历来都是大碗喝酒,大口吃肉,论称分金。
刚开始没问题,梁山周边还有不少为富不仁的大户可以替天行道,分金的兄弟也不多。
现在,梁山周边基本都是自己地盘了,兄弟们也越来越多了。
酒肉还好说,这金实在是不好分啊。
宋江对此是头疼不已,智多星吴用说:“哥哥无须烦恼,只需如此如此即可。”
宋江拍手称妙。
不几日,聚义厅下发梁山宣平二年第 21 号文件,启动分金计划。
核心要义概括为,每个兄弟分金要打破平均主义和升职必涨陈规陋习,而是要根据实际业绩论功行赏。
铁牛不识字,请燕小乙给自己读完文件,大咧咧的说:“俺以为多大个事,不升职就不升职,俺铁牛还是喜欢多分金银去吃酒!什么鸟头领、都统啥的谁爱当谁当!”
燕小乙笑骂道:“你这厮真糊涂还是假糊涂?我劝你还是赶紧找找公明哥哥弄一个步兵头领当当吧。”
铁牛道:“这是为何?”
燕小乙说:“你想啊?虽然升官不加金了,甚至还会减金,但是小兵到底分多少金谁说了算呢?”
铁牛不懂:“文件里不是说了论功行赏吗?杀敌多就挣的多啊。”
“我的铁牛哥哥哎。我刚才白给你念文件了,上面不是写了嘛,每年的分金多少由梁山分金委员会进行考评,核定后分发,而这个分金委员会成员可都是大小统领啊!” 燕小乙痛心疾首,“哥哥,明白了吗?”
铁牛一拍脑袋:“原来升职最大的好处不是多拿点金还是少拿点金,而是能决定别人拿多少金啊!”
哦,应届生,马上入职互联网,现已经开始认真备考省考国考了,做好随时离开准备
还能咋看,先上着班,能攒一分是一分,同时看体制内机会
秋招春招后人都麻了,秋招被毁 offer,春招一片惨淡,勉强拿个大厂,深刻认识到很多东西,对入职和工作已经没了期待
纯路人,虽然我看不懂这操作,但我想腾云是要开源节流了!缺少?但是我有一技能够让腾讯收入翻数倍来度过难关!
那就是让天美工作室,每天王者荣耀的每个英雄出一个新皮肤,售价 99.99 元,这样不就每天百亿收入了吗,纯利润耶,除了人工毫无投入!那些人闲着也是闲着,相当于没投入就能日入百亿!拉动多少 gdp!这不比卖房好?真不愧是全国三大科技公司之一!振兴全国,带动全国经济就看它了!
和问题无关,只是有点搞笑
过上了好日子红红火火
赶上了好时代喜乐年华
!!!力量存乎于心,信者有,不信则无
5 月 31 日晚间,腾讯内部发送了关于员工薪酬回顾调整的通知邮件,邮件内容主要包括了薪酬回顾的两个重要调整。
第一个调整主要是 “薪酬回顾” 本身。
腾讯宣布年度薪资回顾也将从原来的 6 月调整为 7 月,往后延一个月,并立即执行。
薪资回顾是腾讯采用的年度薪酬评定机制,腾讯每年会根据自身经营规划以及外部市场情况,来对员工现有薪酬水平进行整体回顾。
第二个调整,直白地说就是晋升了不等于加薪。
从激励资源包中获取加薪幅度,也就是说员工升职后要调整薪酬需要和绩效直接挂钩,且这部分薪酬体现在激励的资源包里,而不是包含在每个月的工资里。绩效不好的情况下,员工升职后可能不涨薪,甚至可能出现降薪的情况。
文|白睿
今天要和大家重点分享的是关于腾讯的第一个调整,即 “薪酬回顾” 本身。
这是腾讯在 2020 年之后,第二次延迟薪酬回顾的时间,如果说 2020 年是因为疫情,这次又是什么原因呢?
可能仍然因为疫情耽搁了时间,也可能是因为企业 / 人力资源现在有其他更重要的战略性工作要做;还可能是因为人员仍处于变动中,而审计需要一个相对稳定的状态,这个月做完审计,下个月离职几千人,白做了…… 背后有很多种可能,我们无从得知最真实最根本的原因。
但无论哪种原因,我们不难看出腾讯薪酬回顾本身的复杂度,它对时间的跨度有着明确要求,也能感受到腾讯对薪酬回顾工作的重视,因为它事关腾讯降本增效的整体战略调整,是需要企业认真考虑、全盘分析的一盘大棋。
当下,面临的各方面严峻问题,很多企业都采取了 “降本增效” 的总方针,但是由于操作不专业,只是进行一味地降薪或者开除处理。
裁员、降薪是压缩人工成本措施最直接、效果最显著的手段,但是企业在裁员、降薪过程中,很难做到科学合理地促进企业发展,也可能出现 “倒发展”。从企业长远发展的角度考虑,不适当的裁员、降薪将极大破坏人才结构稳定性、积极性。
今年以来,腾讯也面临着同样的问题,国内市场疲软,海外市场难以打进,使得腾讯也不得不开始实施成本控制措施,并积极调整部分非核心业务。
首先是 3 月份,腾讯多个事业群被曝出进行人员缩减,动作较大的主要是 CSIG(云与智慧产业事业群)与 PCG(平台与内容事业群)。
除此之外,腾讯对外招聘计划也在紧缩。据多位猎头表示,腾讯的社招名额明显减少。我们都知道腾讯在锁 HC,哪怕所有面试通过了,也不一定能顺利入职。
早在 2021 年年报和电话会议上,马化腾就坦言,2021 年是充满挑战的一年、收入增长放缓、面临财务逆风。今年,马化腾又再次提到了腾讯面临增速放缓的挑战。
5 月 16 日,腾讯发布了《腾讯可持续社会价值报告 2021》,他指出,当下,腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段。
一方面,收入与利润的增速放缓;另一方面,我们也认为可借此换档,去创造更高质量的发展——那就是更加聚焦以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源,更加坚守科技向善的愿景。
相较于只裁员降薪的企业,腾讯对待降本增效的问题就能看出其整体策略。战略转型、业务调整、锁住 HC、人员缩减…… 其实背后就是薪酬审计(薪酬回顾的专业定义),甚至是人力成本或者战略整体审计的结果。
人力成本管控进一步解释在降本增效的大环境下,企业管理必须要重视的一个问题,也是人力资源管理的核心——提高人力资源的使用效率。
各个企业人力资源管理方法不同,但其目的都是提高人力资源的使用效率。
提高人力资源的使用效率,一般都是从人力成本审计模型的选拔成本、培育成本、使用成本和离职成本四方面着手。进而,延展出人力资源规划、组织架构设计、职位管理、任职资格管理、员工招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、福利管理、调配管理、员工档案管理和人力资源风险管理共 12 项内容。
02/ 一个模型,抗拒人力成本风险
薪酬审计是指企业对组织的薪酬管理系统进行全面检查、分析与评估,为改进薪酬管理功能而明确问题,提供解决问题的方向与思路,从而为组织战略目标的实现提供支撑。尤其在一个财年之后的薪酬回顾,更是对薪酬水平,薪酬管控,薪酬总额提供有效依据。
但问题是,企业的薪酬回顾到底从哪开始回顾呢?要回顾什么呢?
如果把一个职场人从接触企业开始,到企业离职结束的成长过程来说,应该把人力资源管理分为 8 个步骤,都要经历应聘、面试、入职、定薪、培训、考核、调转、离职过程。
这 8 个步骤就是人力资源管理工作各个环节,而且这些环节都会产生成本和费用。比如,在应聘面试环节,会出现招聘成本、选聘成本、录用成本等。从成本分类的角度,将人力资源成本划分为选拔成本、培育成本、使用成本和离职成本四项。
人力成本审计模型是指在人力资源管理思想指导下、在企业管理经验支持下的用于分析企业环境、改善企业成本问题的内控概念模型,人力成本审计模型阐释人力资源管理要素之间结构化关系的示意、图形化的思想展示。
**人力成本审计模型有良好的框架性,**能全面、深入、有效地刻画管理现象、业务实际和问题本质。而且符合成本管理要求、契合成本管理目标。模型的输出起到指挥棒的作用,指出改进方向、引导提升策略。
**人力成本审计模型具有很强的可操作性。**一方面是模型本身的数据容易获取,容易本地化、个性化,技术上也能快速实现,另一方面指的是运用模型的人能与其工作内容对接上,在相应的应用场合、边界条件下能用模型做实际操作,找到 “工具” 和“炮弹”,有效支持工作,提升工作效率,提高工作效果。
在具体开始人力成本审计之前,企业可以先编制一个详细的综合手册(如下表), 包括审计的所有内容, 也包括将要被审计的实践以及具体的审计方法。
审计操作手册还包含一个清单,这个清单提供了使用人事数据系统资料,尤其是绩效评估的程度。为了确定管理者是否与员工共同讨论了绩效评估结果, 手册同样也提供了挑选、访谈部门员工的指导和方法。
为了从员工人事档案资料和人事数据系统档案中获得相关的资料,将会由一位审计员对企业的档案资料进行搜索。数据搜索完成之后,审计员要对部门领导简要说明整个审计程序以及审计过程中所需要的支持。在讨论过程中要把重点放在人力成本审计的促进作用上,也即帮助管理者发现和改进他们在人事政策执行过程中的弱点。
然后,审计员要进行部门档案搜索。
要审计那些记录员工工作时间的文件,并且通过对进入或退出部门的员工进行直接调查来证明这些文件为了补充从档案资料搜索中获得的数据,审计员要对所有部门领导和 10%-20% 的员工进行访谈。
这样审计的初步结果就会被编纂出来并由审计员在报告会上呈报给部门领导。在审计员对初步结果进行校订以反映新情况,或在对管理人员详细了解情况的过程中又澄清了信息之后,审计员就会准备一份最终报告并给部门分配一个总的审计等级。
**接下来将由部门领导和人事部门共同合作提出一套改进行动计划并在最终报告中具体说明这些计划的要求。**获得改进行动计划通常被认为是审计完成的标志。为部门领导和当地人事部共同提出改进计划提供的时间大约是三个星期。
当我们知道了人力成本设计,就知道了大企业的很多做法和网传信息并不一样。
就像从去年年底到今年 3 月,流传的说法是,腾讯裁员比例将会高达 30%,而且专门针对 35 岁以上员工进行优化。从结果来看,腾讯的裁员主要依据业务调整而非年龄,而且整体裁员比例不会如此之高。
5 月 16 日,腾讯发布的《腾讯可持续社会价值报告 2021》也是首次详细地披露了自己公司的员工构成。
2021 年腾讯员工总数为 68226 人。30 岁以下的员工为 28608 人,占比为 41.9%,30 岁以上的员工为 39618 人,占比为 58.1%,接近 6 成。男女比例方面,腾讯男员工 48406 人,是女员工人数的 2.4 倍,在总员工数中的占比为 70.9%。
报告还显示,腾讯员工中,还有 198 人年龄超过 50 岁。同时,在员工中,管理层共为 6119 人,占员工总数的 9%。另外,腾讯也披露了员工流失率。2021 年,员工总流失率为 12.37%,较前一年略有上升。在所有员工中,30—50 岁的员工最为稳定,流失率远低于其他年龄段的员工。
如果对《腾讯可持续社会价值报告 2021》报告整体分析的话,就不难看出,腾讯在降本增效、成本控制这里,有自身的体系,有策略地在做管理输出,是一整盘棋。
盖雅学苑特约撰稿人|某上市公司组织发展总监
组织发展专家,专著《组织诊断》等 11 部
以行动看待:不要继续跟这些公司卷了,就业方式多种多样,何必给人买了命还苦了自己
近几年,互联网行业加班文化盛行,百度强调 “狼性” 文化;华为员工工位下面常备 “行军床”,方便加班累了休息;刘强东说混日子的不是我兄弟;还有企业创始人说“‘996’是福报” 等等。
对腾讯员工来说,亦是如此。
腾讯曾试行反 “内卷”,腾讯光子工作室 6 月中旬试行“强制不加班双休” 的政策,周三健康日九点半上班,下午六点下班,其他工作日也必须在晚上九点前离开公司。
有分析人士指出,这一波互联网企业反 “内卷”,实际上是寻求合规化,尤其在互联网监管日趋严格的背景下。
“这不是收益如何,值不值得的事情,‘996’违法了,知道吗?”
劳动法规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。
据了解,昨晚腾讯发布内部全员邮件,宣布开启新一轮薪酬改革。
这封署名为 “薪酬福利部” 的邮件中提到:未来腾讯将不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整,同时,腾讯年度薪资回顾将从原来的 6 月份改至 7 月份,并且立即执行。
2022 年,互联网公司的裁员来得更加猛烈。Q1 财报季,财报发布与裁员几乎如火如荼地同时进行。
目前腾讯的大部分事业群都在裁员,包括腾讯云、游戏业务、广告业务、内容业务等,只有投资部门暂未裁员。
其中,腾讯游戏业务的裁员比例大约是 10%。
在现在疫情环境下,即便如此变相的卷员工,对员工来说,仍然是一道很难的选择题。你说呢?
近日,一则有关 #腾讯对外开放减薪安全通道的问题登顶微博热搜,引起诸多网民关心。据了解有网民在陌陌上释放 5 月 31 日一则《关于薪酬回顾有关调整的通知》的腾讯内部邮件,电子邮件表明腾讯 2022 年薪酬回顾将从 7 月分运行。对于此事,许多朋友表明疑惑,不涨薪,那升职干什么?
据统计,腾讯公布内部结构全体人员电子邮件,公布打开新一轮薪酬改革创新。这封落款为 “薪酬福利部” 的电子邮件中提及:将来腾讯将不会再独立对于职级晋升做及时的薪酬调整,职级晋升的薪酬调整会集中化融合到本年度薪酬回顾的鼓励资源包。与此同时,本年度薪酬回顾将从 6 月份改至 7 月份,会融合销售业绩奉献、技能提升、薪酬竞争能力等原因综合性评定。
据了解,腾讯于 2020 年将「薪酬回顾」设定为本年度薪酬鉴定体制,摆脱了以往职工在每一年 4 月必定得到加薪的标准。
针对此次涨薪,一位腾讯内部人员表明,公司撤销对于职级晋升做及时薪酬调整后,会集中化融合到本年度回顾的鼓励资源包里。“调整不意味着升职跟薪酬鼓励挂钩,或是可以直接把鼓励网络资源撤销。调整身后,是因为协助让管理人员在本年度做薪酬回顾鼓励的过程中有更全方位的主视图。”
多名腾讯职工向澎湃新闻网新闻记者确定了这封电子邮件的真实有效,现阶段,向腾讯了解这事,截止到发表文章并未获得回应。特别注意的是,近年来,腾讯不断在 “降低成本、增加效率” 上下大力气。
对于此事,许多朋友们反响强烈:“不涨薪,那升职干什么”、“升职不涨薪你确实很腾讯升职代表着:提升义务、降低褔利升职后干的不太好,还需要减薪的哦!太妙了~”、“升职不久薪?那那不是我尽管岗位提上去了,但薪水一点没变,可干的活却要比之前多?妙啊!”
2022 年至今,不断的 “裁员潮” 风靡互联网技术公司,降低成本、增加效率几乎变成全部公司的关键字。而腾讯也未避免,先前腾讯多单位被曝出裁人,本次改革创新也是腾讯 2022 年初次规模性薪酬调整。Q1 财务报告季,财报公布与裁人几乎热火朝天地与此同时开展。
就不能在问题里把情况写一写吗
马总和一众高管的薪资降了没?
高收入就要有高回报,像腾讯这种大企业的降薪政策的出台,从企业的角度出发,考虑是优化内部人才结构,调整绩效方式。同时,考虑到自身品牌形象的情况下,出台这样的政策,想必是经过深思熟虑的结果,毕竟,每个企业的病症和不足,只有自己知道。任何政策的出台都其历史背景。
不过,作为行业的风向标,腾讯的做法,势必会给行业带来一定的影响。
中国最神秘的部门:工会。
没有真正从 0 到 1 的创新,永远陷入了低层次的内卷罢了!
腾讯开通降薪渠道背后的逻辑无非是降低运营成本压力,公司跟员工也是一个博弈的过程,公司想要以低成本让员工完成更多的事情,员工则是想做更少的事情拿更多的工资,这其中就存在矛盾。腾讯既然开通降薪渠道,说明在当前大环境下,员工达不到预期的工作效益,公司就通过降薪维持平衡。
一切责任全在资本家。
当我们创新的事情都不需要做了。不需要闯关解决困难了。
只需要维持现状。
那么,你现在的项目组,需要什么样的人?
主要是你在学校里学的玩意。。。工作中根本用不上
结构性失业,不单单是腾讯,是所有的行业。
原来狗疯起来连自己都咬是真的
ii
已经从鹅厂毕业,不可否认鹅厂目前处于风评下滑的阶段
但是看到这样的未经求证就撰写的标题依然感觉还是很不适
降薪主要是针对能下的管理层干部所提供的薪酬调整策略,和普通大头兵没太大关系吧
腾讯今年 Q1 净利润下降 51%,在整体大环境下,互联网企业降薪裁员已经是家常便饭了,就看互联网这波路往哪个方向走吧,而且从 2,3 年前就有互联网寒冬说法,疫情让这趋势加快了而已,现在腾讯所谓降薪信号一出,后续阿里、字节们估计也会以各种形式发布降薪调薪通知,那么接下来整个互联网行业估计会普遍降薪。
冲刺!冲!
怎么老有人认为疫情有利于虚拟经济?温饱思淫欲不懂吗?物质文明是精神文明的基础。
现金为王。
美联储一个响指,全世界都动起来了。
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一个 28 岁工作了两年的量化研究员,没有做出策略,该怎么办?
Stochastic Calculus for Finance Ⅱ 掌握到如何能过 Quant 面试?
互联网大厂机器学习经验转做量化研究,据已有的因子特征去预测收益率,为啥效果一直上不去?求大佬赐教…?
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怎么评价 从专科逆袭到 MIT 读博的周信静,麻省读博成功毕业出来的话 能比肩本科清北的吗?
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说明资本在离场
降薪就意味着养混子,直接裁员都比降薪强。
騰訊開通了降薪通道,也沒有關閉漲薪通道。
想降薪可以向公司申請降薪,想漲薪也可以申請漲薪,想漲想降都可以,隨心所欲,自由自在,年輕員工崇尚自由,對此會感到幸福滿滿。
换一种方式裁员而已
推面筋的公众号终于能消停会儿了。
什么事就怕开了头
猪肉涨价到三十多的时候,西安的肉夹馍从五六块涨到了十块,现在猪肉已经十五六一斤了,肉夹馍价钱不掉回去,一个肉夹馍半斤猪肉!
目测这次如果真降薪,涨不回来了
影响就是更加人浮于事,天天舔领导更甚。
觉得腾讯不好,为什么不跳槽?
扪心自问,除了腾讯,还有没有别家给你开这么高待遇?如果有,你为什么不去?
现阶段,没有什么好的办法能最大限度激励员工,如果有,也不至于搞这么激进的措施出来,但是这个措施也是治标不治本,还是绩效那一套,没用。
至于是什么结束了,大家差不多都明白。
去年我就在说了,你可以为了钱 996,那当你降薪的时候,你还回的去 955 吗?怕是有没有工作都是个问题了吧。嘻嘻
国内工会太形同虚设了
还是供需关系决定的吧。
互联网行业进入价值投资阶段,可以兑现之前的发展红利了,格局稳定性提升,以后再想颠覆这几家巨头基本不可能了。
有个成语叫 “水涨船高”,反过来,水位低了,船就会降。
疫情刚开始的时候,记得有家公司取消了提高薪资还是发资金的计划,跟现在腾讯的做法是一回事。
高增长已经结束,低增长甚至下滑将成为常态。
不能用高增长前的经验用到高增长阶段,也不能用高增长阶段形成的预期、经验来面对未来,两者都是刻舟求剑。
腾讯股票原来多少钱?现在多少钱?
难道企业市值缩水,就不能证明企业现在后继乏力?
保持当前薪资与否,是腾讯企业来决定的,我做小企业,没上市,但是根本路线没有区别。那就是没有盈利,要么开源,要么截流
所以没啥可骂的,互联网红利,在轴心成立那一刻就终结了。从此你玩你的我玩我的。
外资破坏中国劳动市场的手段竟然如此毒辣,
竟然遵守劳动法
个别冷门不挣钱部门被实施而已 核心部门表示无影响
我知道很多公司开始效仿华为做 ipd 改革,不知道,是不是最后都是和华为一样?还是到最后也学个四不像。
HUAWEI,华为,小米,爱国,狼性文化,苹果手机,三星手机,苹果,安卓手机,小米手机,手机,美国,互联网。
工资是写进合同的,降是违法的。
但是工资之外的部门是可以降的。
所以年终奖,股票激励可能缩水。
现做互联网人员成本确实有点高,导致创业公司难以负担。
《互联网经济的拐点 - 2:年度活跃用户规模见顶,反垄断加大寡头竞争,资本原罪开始被梳理》
中国企业包括百度、腾讯、阿里、京东、小米、中芯国际、台积电,美国企业包括苹果、谷歌、微软、亚马逊、高通,2021 年中国企业营收 4715 亿美元,美国企业营收 12948 亿美元。
美国企业的经营范围遍布全世界 69.92 亿人口,而中国企业的经营范围主要集中在国内,涉及 14 亿人口。
因此美国企业的营收是中国的 3 倍,企业未来的利润取决什么呢?
取决于该企业属地的文化、价值观、军事、科技造成的全球商界范围,全球商界超越了边界,这是全球化的一个重要成果。我们走出去的企业有小米、格力、美的、海尔,联想,以小米为例,为什么能走出去呢?**2021 年小米营收 3283 亿,利润仅有 193 亿,而苹果营收 3658 亿美元,利润 946.8 亿美元,小米充其量只是一个组装厂而已,因此小米、联想是西方技术输出的一个终端,用国人的话来讲,它们是代理人。**而格力、美的、海尔在收购了海外家电企业以后,初步具有了自己的技术,日本企业为何淘汰掉家电产业链呢?
公认的理由是家电组装毛利太低,产能升级以后被自然淘汰,而我国家电企业也纷纷在越南建厂,原理是一样的,只不过控制全球家电市场一定份额以后,会具有一定的议价权,因此做大做强也符合我们的利益。
现在公认的海外蓝海市场是印度和东南亚,这个地区在未来 20 年内就可以被开发出来,这是首选,而我们长远布局的非洲需要更久的时间。
因此现在全球存在逆全球化吗?
我们认为全球存在逆某些国家化,而不是逆全球化,因此我们的结论是以发展经济为核心,发展科技和生产力为核心,而不是搞霸权主义。我们与发达国家的技术差距越来越小,发展是硬道理,对抗百害无一利,一旦被全面封锁,可能要重走老路了,这是一条代价巨大的路子,而且行不通,是死胡同。
输出中国文化,输出各国可认可、接受的价值观,以主场优势、黄皮肤优势,拿下东亚、南亚市场,这是我们的主张,只有领导了亚洲,才能领导世界。
企业营收 = 市场规模 + 核心技术含量,如今国内市场规模见顶,而如何扩展国际市场目前还是一个迷茫的情况。(大厂创始人纷纷辞职)市场规模 = 人口 + 可支配收入(工资性收入),人口下滑,失业率暴增,那么这些国产资本家的市场规模恐怕也要坍塌了。要发展就必须打扫屋子,而屋子里最贵重的就是金融 + 寡头企业,寡头企业只是被修理了皮毛,金融行业还没有进行兼并重组,因此留给吃瓜群众的瓜还多着了。
资本主义在全球的布局具有先发优势,由于生产力与生产关系的迅速重组,导致西方资本家在占领市场方面快于我们,但是这并不意味着谁是赢家,真正的赢家是能适应未来社会发展生产力的,能在生产力发展过程中,不断的变化自己生产关系的经济体。
鹅厂又双叒叕出来搞事情!
继上次 #鹅厂人均薪酬超 7 万# 刷屏热搜后
又一次因为薪酬站在了风口浪尖
不过这一次并没有那么
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腾讯开启新一轮薪酬改革
晋升≠涨薪,反而可能会降薪?
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01
升职≠涨薪,还可能降薪?
这届打工人的苦,谁懂?
朝九晚九地写 PPT,熬 KPI,疫情它来了;
终于习惯了隔离核酸,走出 EMO,隔壁工位的同学被毕业了;
最终即使凭着玄学幸运留组,还没来得及准备庆祝一下六一儿童节的时候,
叮!薪酬改革了!
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据腾讯官方于 5 月 31 日连夜发布内部全员邮件:宣布开启新一轮薪酬改革。
这封署名为 “薪酬福利部” 的邮件中提到:未来腾讯将不再单独针对职级晋升
做即时的薪酬调整,同时,腾讯年度薪资回顾将从原来的 6 月份改至 7 月份,并且立即执行!
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在这封署名为 “薪酬福利部” 邮件中,腾讯向员工宣布将开启新一轮的薪酬改革,主要涉及到两方面:
一是 2022 年度的薪酬回顾将从 6 月份改为 7 月份启动;
二是腾讯将不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整,相关调薪资源与年度薪酬回顾资源整合。
对于这两个变化,腾讯官方邮件对此的解释为:
调整时间是为了保证薪酬回顾跟上半年的绩效评估更加匹配,解决过去 6 月份年度薪酬回顾时还没有最新绩效结果的问题,从而加强激励与业绩评价的链接,保证让做出贡献的同学获得应有的回报。
调整并不意味着晋升跟薪酬没有关系,也并没有把相应的资源取消,而是为了让管理者在年度做薪酬回顾时有更完整的视角。公司认可晋升所代表的能力提升和更高的职责要求,同时也要求用 “武功” 立“战功”,将能力提升转化为业绩贡献,因此在年度薪酬回顾时会结合业绩贡献、能力提升、薪酬竞争力等因素综合评估。
可能很多同学不太能理解鹅厂的薪酬回顾机制。简单解读一下就是:
薪酬回顾是腾讯在 2020 年采用的年度薪酬评定机制,同时也打破了之前 “普调” 机制下员工每年 4 月必涨薪的原则。
在 “普调” 机制下,员工即使没有做出特别突出的成绩,往往也能获得最少几百元的涨薪,而薪酬回顾则为不涨薪留下了口子。
结合这封邮件,总结一下最新的薪酬改动有:
晋升不再与调薪挂钩,晋升不一定调薪。
调薪与绩效挂钩。
原则上员工可以降薪。
以上新制度在 6 月开始调薪的前两天(5.30)变更的,薪酬回顾从原有的 6 月份改为 7 月,且立即执行。
划重点:晋升与涨薪无关了,反而可能降薪?
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对此,包括鹅厂员工在内纷纷吐槽起来
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不加薪,升职的意义是?
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内卷开始?
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不懂就问,经过此次薪酬改革的腾讯,还香不香了?
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02
留学生选鹅厂,值么?
鹅厂最新的薪酬制度已为大家和盘托出,那么留学选鹅厂还香不香了?
想得到这个问题的答案,来看鹅厂对应届小鲜肉们的诚意最为靠谱
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一起来看一下鹅厂 2022 届的开奖情况
先总结一下今年腾讯给应届生们开出的薪酬水平
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图源:PreTalent 自制
自己观察不难发现除了一如既往的常规涨 BASE 的操作外,其中最大的变化就是以前每月 1.25K 每月的房补变成了 4K 每月。
签字费和去年一样,3w,一次性发放(签字费就是你签约入职后就能拿到的,但是必须待满一年)
股票也和去年一样:
白菜是 6w 股票,分 2 年发(每年 3w),
sp 是 10w 股票分 2 年发(每年 5w),
ssp 是 20w 股票分 2 年发(每年 10w)。
看到这拿到腾讯 offer 的应届生怕是乐开花了,出道即享受租房自由。
最惨的恐怕要数 “老员工” 往届生们了,工作三年被读研三年的吊起来挂??人人都笑老员工,人人都会变成老员工… 你永远都干不过你的学弟学弟妹们…
打工人打工魂,晚生一年人上人?
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不过 u1s1 年年都有唱衰互联网的声音,靠实力和事实说话,腾讯一年一度的 “开奖” 时间怕不是打了这些唱衰党的脸。
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鹅厂给应届小鲜肉们开出的 40W + 的薪资可以保证了各行各业金字塔顶部的水平,至于值不值供大家自行判断~ 毕竟 offer 不怕多就怕比不是~
But!u1s1,校招想拿高薪除了要有过硬的面试实力,被大多数人忽略的谈薪实力才是发挥 Carry 能力的关键!
最近,很多同学拿到了春招 Offer,因为同学们涉世未深都是第一次从学生正式转变成 “打工人” 连带着关于薪资的吐槽也是越来越多。
…
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每年到这个时候,也有很多同学会吃没经验的亏,事后后知后觉后悔当初把自己贱卖了…
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为了帮助同学们解决这个问题,成为 “职业求职选手” 第一步必须要学会怎样谈薪,Pre 君特地将这份干货满满的谈薪秘籍赠送与你…
2023 届秋招即将开始,好不容易挺过网申、笔面试的同学们,以为可以妥妥地就等拿 offer 了,但是实际上现在正是最关键的时刻:谈薪资!
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最近,“腾讯开通降薪渠道” 的新闻,又让打工人眉头一皱。
不是腾讯这样的企业不优质、不赚钱了。
全世界也没有多少家互联网公司能说强过腾讯的。说白了,就是利润的增速下来了,甚至增速倒退了,那企业就得提前瘦身。而不是等真的开始亏钱了,才火急火燎地下重药。
顺风顺水,一马平川的时候,它们愿意保持一定的员工冗余度。因为它们需要争夺市场。而现在这样做,同样也是因为相近的原因。因为他们需要在市场里先活下来。
所以呀,别看资本家的嘴是肯定信不过的,但他们的行动通常还真就是真实的:
经济预期不行了。
毕竟,算法工程师再怎么优化广告投放的精确程度,也不能挽救得了经济的基本面。
说到底,还是发展遇到了瓶颈,企业(资本)需要自保。问题只是这么所谓自保,长远来看还是治标不治本。
最终解决问题的答案,还是 “发展空间” 四个字。有发展的空间,才能有成长的可能。否则无论怎么自保,都是走向夕阳。
说起来,网上总能看到些,00 后反内卷的段子。
但说实话,看着笑笑就完了。
小朋友们,注定只会更卷。
盼着他们因为家境殷实点,就能在未来带动反内卷的大潮,着实想多了。
想想他们成长起来的殷实中产家庭,是怎么来的?
其实大多数还是通过爹妈卷 + 赶上时代红利,换来的。
大多数跻身中产的双 211 职工家庭,他们能不让孩子从读书时代,就开始卷吗?
也许他们想,但真的不一定能。
殷实而已,不是真的躺平无忧。
扯远了,说回来。
在面临寒冬时,企业都有哪些自保手段?
1、裁员。不赚钱的业务该砍就砍,赚钱的业务也该优化就优化。
2、降福利。午饭换成开水。
3、缩编。通常是提高招聘门槛。
4、外包。基础类的工作总还是要有人做,甩给外包吧。
5、降薪。套路千千万。
其实不用觉得只有互联网干得出来这些。
在互联网之前,太多夕阳传统行业早就这么折腾过了。
其实是没办法的事儿了。
野蛮生长之后总是要有行业寒冬的。互联网人现在不可避免要面临阵痛了,只能做好准备,别被打个措手不及了。
天寒地冻,路死马亡。
还降薪与裁员你选哪一个
你有的选吗
这是一个二合一多合一的必选项
你是被选者
入了此番轮回
休想获得涅槃
响应国家号召吧,毕竟前一阵提出过: 如何整治程序员高薪。
做大蛋糕上头不会,把所有人变穷简单多了,患寡而患不均嘛,所有人都穷但是很平均不是很好嘛
其实本质很简单:
1. 社保的费用过高了。
2. 不能加班,996 后,社保费用更高了!
所有市场有变化,就想办法降低成本!
我想到了黑社会 2,帮派到底需不需要改革,该怎么改革,
看似全都是帮派自己动脑筋。
=
我是支持降薪的,有权有势有财的凭什么话语权大?不就是他们养了一帮马仔式的员工。
他们才是压制群众的第一阵营。
现在裁员、降薪,就是逼他们改主人。好事。
=
●互联网企业就跟政府一样,可以给全民灌输思想,可以全民收税式赚钱,还有养一帮员工当公务员用。
无论国内外,互联网相关企业的员工,干的不都是以政务一样的工作为主。
这是体现腾讯对互联网中期发展的看法吗?降薪适合在饱和行业用,在没饱和的行业用会导致劣币驱逐良币,降薪逼走的都是有能力跳的。
知乎用户 36 氪 发表 前几天腾讯还有一篇文章,要做正确但难的事。什么是正确但难得事?可能是业务的调整,也可能是人员的调整。 腾讯肯定会警惕,比如前几天游戏版号,第一批没有腾讯的。腾讯说要给一些中小公司先回血的机会。但是万一第二批版号也 …
知乎用户 Uesugi 发表 在鹅厂对面的公司做了 5 年体育内容后,现在愈发相信,所谓的体育传媒,其实是反互联网时代的。至少不是一个能迎合互联网资本的产业。 互联网资本要的东西,归纳起来就是要有 “有未来”,一个是要有高增长,虽然今天看 …
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知乎用户 首席内幕官 发表 给员工承诺的年终奖只想兑现一半怎么办? 有人替老板出了一个小妙招。 先放出风声说经营状况不好要裁员,让员工人心惶惶,生怕被裁。 过几天再让 HR 说,老板说了,虽然今年没挣着钱,但是要跟大家共克时艰,不裁员了,可 …