BAT 中,百度渐渐跟不上了吗?
知乎用户 杨则非 发表 AT 都有自己非常牢固的基本盘,百度有什么? 从百度贴吧出现房产广告开始,我对贴吧厌烦了,然后越来越多的广告,最后我不玩贴吧了,改玩知乎;百科和知道,我曾经也算是参与的比较深入的编辑者和回答者,但是稀烂的成就系统以及 …
你知道学生为什么不要作弊吗?
不是因为作弊被抓了后果严重,而是长期这么作弊下去对你的生涯会有严重的影响。
你作弊了,你会把自己困在一个自己既不擅长,又不喜欢的工作,而且由于习惯的驱动,你会一直作弊下去,但是总有一天你会走向社会,到时候怎么办呢?
百度也是一样,360 也是一样,甚至说连巨人网络也是一样。当你选择了使用流氓软件,或者所谓的 “人性的弱点” 之类的,使用这种作弊的手段一路打下去,开局你会获得很多市场,你可以夸夸其谈自己都多么懂“人性弱点”,你可以夸夸其谈自己多么懂“市场营销”,但是,朋友,市场会变得啊,消费者会成熟的啊,就跟学生总有一天会走向社会一样,当市场变了,消费者成熟了,你怎么办?
巨人网络开发了《征途》,当年很能吸金,后来开发了巨人网络,效果就不好了,现在你还听说过巨人网络有什么新产品么?
360 搞了 360 杀毒,然后不停的给用户塞乱七八糟的软件,现在还有多少人再相信 360 的软件?
百度也是一样,百度全家桶,拼命往别人硬盘里面塞各式各样的垃圾软件,现在大家看到百度就跟看到病毒一样。
最后这几家全部丧失了开发新产品的能力,我能想象到这几家的产品经理,高层会怎么看待一款产品,不去讨论技术,不去讨论改善产品,脑子里面第一反应就是:怎么用流氓的方式把自己的软件推销出去。因为他们已经形成习惯了啊,就跟吸毒一样,第一口好爽,吸着吸着,就上瘾了,改不掉了。
当市场改变以后,懵了,怎么办?已经不会正常的做一家软件公司了,整个公司的人员全部是这种思维,你准备开掉整个公司的人吗?
当市场变了,消费者成熟了,你们怎么办啊?
百度杀毒现在还在那里呢?360 开发的雷电 OS,现在还在那里呢?
说起百度的技术,一直以来,我都有一个恶趣味
有没有哪天,百度系统宕机,不按时重启就要崩溃
工程师星夜奔驰的赶到机房,发现时间还剩一分钟,暗叹还来得及。
结果启动主机后,百度全家桶开始一个个在右下角出现了~
工程师在绝望中看着自己家的软件一个个弹出,耗尽了抢修时间。
我觉得只有这样,他们才能真的体验到给大伙整了这么一个恶心的全家桶,动不动给你按一排软件究竟有多烦。
一直以来,这个都是我的小幻想
但万万没想到,就在今年的春晚,这个幻想,差一点就实现了
前两天,百度的春晚战事一文中,详细报道了百度此番迎战春晚的历程。
而其中一个重点的难题就在于。。。要降低手机百度的关联启动项。。。
(有人对这段不理解,我解释一下吧,用户电脑被装了全家桶,启动时各全家桶软件就一起启动了,导致开机慢体验差。
百度这个是客户端一启动,100 多个连接就会发出,尝试启动各类业务模块,相当于自己在自己客户端上加了全家桶。平时卡的是大家的手机,但春晚这个时候,大量连接反而会卡自己服务器~~
只是个比喻~ 不是真的说他们在自己主机上装全家桶~)
对。。。你没有看错,这么大的战役,最大的技术难关在于自己家的全家桶启动项太多了。
最后,工程师加班了一个多月,终于把 100 个连接,砍到了三个
要说这个技术水平,你说不好,肯定不对
但要说好,你又觉得是不是有点别扭?
你以为这就是结局了?
有时候,我真的在想,如果当时,百度的技术人员,直到直播前,都没有搞定这个问题,会怎么样?
随着春晚的亿万级用户进入,百度 APP 崩溃于自己家的全家桶。。。
真的,就差一个小时,我们就能看见年度搞笑级的新闻了~
重点在于,我觉得这明明是一个喜感新闻,百度却觉得,这是技术的胜利。。。
其实很多时候,百度的技术人员是非常努力的
但这个世界上,有太多高于技术的事物,甚至就算在互联网中,技术的竞争维度,都不算是最高的。
比如还是这次春晚战役,为了应付春晚红包的巨额流量,百度加班加点的升级服务器,优化客户端版本。
最终,在春晚时成功抗下了流量,没有崩溃
这似乎能说明其技术优势。
但事实是,大部分应用市场崩了。。。
因为百度的装机量远远不如淘宝和微信,所以很多人是临时去下载的,于是都在应用市场这被卡住了
其实业内早就有人提醒过,百度 APP 和淘宝微信的装机量相差极大,春晚时最大的难题,应该在于提前给大家装上 APP,或者如何联合各个市场做流量准备。而不光是处理自家应用流量问题。
但百度却把所有注意力都集中在技术上,想靠着这个就解决所有问题,应用市场没下多少功夫。
可能,是习惯了垄断,不太适应共赢思维
也可能,是真的就没有用户体验思维
什么叫用户体验思维?腾讯的 QQ 空间,有一个功能
“封印 XX 年 XX 月 XX 日 之前的 QQ 空间内容”
看懂的人可能会会心一笑
他们已经输的太多,输了太久,太想要毕其功于一役,一战赢回所有尊严了。
某种意义上,我尊敬百度的工程师们,他们浴血奋战,用自己的技术挑战一切困难
但事实是,让人敬畏的从来不是技术,而是运用技术的人
不是我有意黑啊~ 实在是之前写这块的时候翻了太多相关资料了:
如何看待 2019 年央视春晚的百度红包,不到一块钱还需要下载 App 才能领取? 21K
顺带,这是写头条和知乎的
为什么在 2019 年初多闪、马桶 MT 和聊天宝这三款社交 App 同时发布,这个时间点做社交的原因是? 12K
卢诗翰:2019 知识付费:吃瓜看戏到知乎,学习物理上 B 站
最后~ 最近在研究阿里~ 有内幕和爆料的欢迎私信~~
从研发投入的比例上看,15% 确实不低,李彦宏李总之前的采访就表示过,最近每年研发投入都超百亿。
但是以我渣渣的数学水平都知道,如果收入总量多很多,即使比例没你高,绝对量也是可以碾压你的。所以我又用百度搜索了一下,隔壁 AT 17 年的结果如下:
另两家确实没百度比例高,这点李总没说错,然而架不住人家总量大啊…… 残酷的现实是 BAT 现在已经不是一个体量的公司了……
PS:根据 18 年的数据,研发领域的大魔王华为的比例也没超过 15%,也是不如百度的,但总量…… 还是看图吧……(单位是十亿欧元)
喷百度虽然是一个政治正确的事情,但是少有人会喷百度的技术。
我从来不怀疑百度手中剑(技术)的锋利程度。可惜这把剑却频频被类似莆田系这样的恶人利用,斩向平头百姓。鲜血飞溅中,百度总会露出一副无辜的嘴脸,然后熟练一系列操作,置身事外。
这剑天下第一又如何?
商人虽然逐利,却不该没有底线。
生意越大,越逃不过 “趋势” 两个字。
如果能躺着挣钱,企业才不会冒险去攀科技。现在没办法,因为在普通互联网产品领域,百度旗下已经没有了竞争优势。
bat 三大基础业务里电商、社交是需求,而搜索仅仅是一种技术。
需求长期存在,技术却会过时。
内容形式转向多媒体、移动互联网的崛起,这两个大环境的变化决定了中国互联网搜索引擎时代的谢幕。
百度以搜索引擎起家,最核心的业务是文字搜索。文字内容数据量小、内容门槛低、后台易维护,因此在拨号上网的年代,除了门户网站,大量优质内容入口非常分散。
于是,就有了百度的地位,并且通过竞价排名 3 坐拥有充足的现金流。
随着网速提升,图片、音频、视频越来越多,多媒体内容分量越来越重,对应的数据量爆炸、创作门槛、后台维护要求也越来越高。渐渐的优质内容向几个大节点集中。
尽管百度也有视频搜索、百度 mp3,但是视频大站已经不需要百度引流,并且屏蔽了百度的数据抓取。百度 mp3 下载也被在互联网版权变革中被淘汰。
百度自己也试图利用掌握入口的优势变成内容大节点,但市场竞争的马太效应下,百度视频、社交、支付、电商、外卖、自媒体,哪个领域都没做起来。曾经风光无限的百度贴吧也逐渐沉沦,甚至屡屡出现卖贴吧的丑闻。
随着移动互联网时代的到来,app 取代了网站,连文字内容都在集中。内容分发与主动搜索并立起来一起成为人们获取内容的手段。
抖音在内容分发基础上搞出了 DOU+, 付费推广稳赚现金流。
这种技术面的变化,李彦宏心知肚明。
百度的搜索引擎的版图越来越小。全网搜索引擎本身的重要性也越来越小,小到到不足以和电商、社交三足鼎立,不足以支撑百度市值。
无论是互联网内容走向多媒体、还是移动互联网取代传统互联网,都在冲击百度的搜索引擎基础业务。
百度只有入口,没有流量,百度只是流量的搬运工。现在资源越来越集中,搬运工没那么重要。为什么百度 app 那么烂?无非是因为做好了也没什么意义。
为了着急突破基础业务萎缩的困局,百度选择重点布局自动驾驶和 AI。但这些离走出实验室真正产生经济效益还有很长的坎坷而烧钱的路。体量更大的腾讯与阿里没有百度这么激进,是因为他们没有百度这么急。
目前,百度的现金流仍旧一直依赖于文字搜索为主的竞价排名推广,其他都在烧钱,这些投资者都看在眼里。因此当百度的搜索业务被批评变成 “百家号” 搜素引擎的时候,连带助推了股价暴跌。
自动驾驶和 ai,华为也能做,这已经跳出了互联网的圈子。百度是无可奈何地换一条风险更高的赛道。
为什么 Google 搜索引擎依旧风生水起?因为它要服务全球用户,且大部分地区网络基础设施不足,文字内容的重要性依旧无可取代。
百度搜索在国内这个池塘里长成庞然大物,但这个池塘环境比外面变化的更快。
这段话一出来我就知道知乎肯定会有相关问题。
虽然目前嘲百度在知乎似乎已经是政治正确,但是就这段话客观来看,我认为李厂长并没有大放厥词,百度确实是目前国内唯一大规模投入自动驾驶和人工智能研发并取得成功的公司。
这几年纵观 BAT 三家公司,从核心业务看,腾讯还在玩他最擅长的社交,阿里巴巴侧重商业形态的构建,百度呢?丑闻缠身。阿里巴巴和腾讯早都已经完成超过万亿的市值,而作为 BAT 中的百度却仍然只有几百亿美元市值,有 “百度是被“BAT 梯队落下了” 这种观念很正常。
那百度为什么造成了这种局面,我就不说了,知乎有很多答主从方方面面分析过,其中还有一个原因,就是百度所擅长的技术研发在营利方面确实要比消费产品的盈利慢很多。李彦宏认为互联网人口红利已经没有了,人工智能是个新的突破口,所以百度将要把精力放在它擅长的技术层面。虽然我不是很赞同前半句,人口红利依然存在,只是百度的实践并不出彩,但后半部分还是要赞同的。如果百度真的能够在人工智能的道路上走下去,那市值上落后于腾讯和阿里巴巴也只是暂时的,从长远的发展考虑,它的技术储备绝对会在未来大放异彩。
百度从一开始就是一个技术解决方案的提供商,因此基因上决定了百度就更适合作为一家提供高技术支持的服务方而不该是简单粗暴的流量变现,说白了你就不适合简单粗暴的卖广告。从前几年的失败到现在百度的发展路径,用破釜沉舟来形容,丝毫不过分。犹记得 2018 年 12 月份,李彦宏发布了一封内部信,其中一条是所有部门的基础技术整合到 “TG”(基础技术体系),数据中心、基础架构、运维这些百度核心技术和技术大牛全部兵合一处将打一家。在一般人眼里,这好像是个路人甲的架构调整;但技术人员应该明白,百度正在把所有部门的核心发动机拆开,重新组装一个 team,一个” 行星推进器“,一个擎天柱。
第一次实践就是春晚红包,无论你用没用收到多少体验如何,在春晚当天,百度确实抗住了十三亿人的流量海啸,同样的情况在前年,再前年,腾讯和阿里都是没有成功先例的。再举个其他例子,百度无人自动驾驶,和金龙客车合作的全球首款 L4 级量产无人驾驶巴士已经成功实现量产,对话式人工智能操作系统 DuerOS 的激活设备量已超过 2 亿,Apollo 生态也已经进入规模化生长周期…
技术出身的李彦宏,个人魅力有限直男浓度满分,一直以来的发言都容易被人找出漏洞(这点真劝他学习下马云说话的艺术,你的公关团队都要哭了吧),但是对百度这个公司来说,放弃短板,选择专注于自己擅长的领域,长期的技术研发成就比百度短期快速盈利显然更为重要。
最后想说说这个问题的场景,全国政协会议开幕会前记者采访问出这个问题,相当尖锐,短时间内李彦宏能够正面作答还是出乎我意料的。如果百度这次真的能够逃脱丑闻的泥潭做个人,进而重新获得用户的信赖,我个人还是愿意给这个中国本土的互联网公司一次机会的。
百度现在是真的恶心。别人家都在争取一个 APP 搞定所有,百度在争取把一个百度拆分成无数 APP。
现在 tmd 搜百度知道找问题,回答字数多的还得下载 <百度知道> APP 才能看完整回答。老子服了你了。
技术是研发来的,衡量技术一个是看研发投入,一个看研发产出。
先看研发投入,华为真不是针对谁,阿里和腾讯也比百度多,刘超这种连 PPT 都写不好的都能在百度当高管,我是不信百度的人比华为、阿里、腾讯的人厉害的多。
[如何评价百度大 UE 总监刘超在 2016 国际体验设计大会的演讲?www.zhihu.com
](https://www.zhihu.com/question/48051118/answer/108886818)
再说产出,百度这些年有什么像样的产品吗?去年 12 月份,百度刚调整过架构,现在的战略是 “夯实移动基础,决胜 AI 时代”,这次调整最重要的是将智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),根据 IDC 的数据,百度在公有云市场的份额不足腾讯的 1/3,不足阿里的 1/13,人工智能领域硬件方面看不到华为的尾气,应用方面小米也甩它两条街。
搞来搞去,内容分发还被头条抢去一大块,自己仿造头条打造的百家号无耻到靠百度搜索引流,最核心的搜索引擎都 “死掉” 了。
[如何看待《搜索引擎百度已死》一文?百度沦为百家号的引流工具这一描述是否准确?百度的「护城河」是什么?www.zhihu.com
](https://www.zhihu.com/question/309984556)
李彦宏你究竟哪来的底气说 “BAT 的位置称百度擅长技术含量高的”
百度的技术含量毋庸置疑,我肯定不给百度洗地,但必须要承认百度的技术。
问题是,你的技术用来干嘛了?
李彦宏是个技术精英出身,天生没有二马的服务意识和市场嗅觉,因此在管理上有重大失误,导致百度的一盘棋被下的声名狼藉。
几年前曾经发生过一件事,百度 UED(设计中心)的主管,在一次互联网大会上做演讲,PPT 做的还不如入行一年的小美工,事件迅速发酵导致其被解职。虽说到今天 BAT 也有很多靠早期一张嘴硬吹混进去的 “资深”,但是丢人丢的如此明显的还是第一次。可见李彦宏的确是用人不淑。
百度技术人员的水准是很高的,但是问题明显出在上层。
技术是核心竞争力不假,但也不能光吃技术啊。
在知乎关于百度的帖子 你得不得一点有用的信息
只能得到一些人的高潮和戾气
技术,是百度掩盖掉队最后的遮羞布!
五六年前,从我加入互联网圈的时候,就听到这么一句话:百度的技术、腾讯的产品、阿里的运营。也就是说,即使李彦宏不强调,大家对百度的技术,都是心知肚明的,的确牛。
一个很明显的例子,是今年春节的红包,大家有空可以读读 @浅黑科技 写的深度案例文《百度的春晚战事》,里面很详细的讲述百度是如何调度一群牛逼的人,来解决春晚红包流量的问题的。通过这篇文章,应该很少人会否认,百度技术水平的综合实力。
百度在这块也的确很卖力,正如李彦宏所说,投入总收入的 15% 来搞技术,此前,《麻省理工科技评论》评选了一份 2016 年 “50 家最聪明公司” 榜单,百度排名第二,由此可见,其技术水平,无论是放在中国还是国际,都是不错的。
但是,互联网发展的历史告诉我们,技术牛逼,不代表公司牛逼。而且,在这个话题里,记者问李彦宏的问题是:“百度在 bat 处于什么位置”。但李彦宏没有回答这个问题,而是转移了话题,说,我们的技术很牛逼。
就等于在歌剧院,你问一个没落的贵族,“老铁,你坐在贵宾包厢还是普通观众席?“而这个贵族说:” 我今天穿了一件祖传的真丝晚礼服….”
答非所问,牛头不对马嘴!
好,我们继续。
问题一:百度的技术水平集中在搜索
众所周知,在目前的三大 bat 中,阿里和腾讯的产品线都有集中的部分,也有很散的部分,有大生态,也有小生态,看起来真正的帝国模型。但是,百度,只有一个集中点,那就是搜索,虽然也基于搜索,探索过很多产品,布局了很多产品线,但是,都没怎么做起来,主要还是靠搜索。百度的最新财报显示,尽管线上营销服务收入(即广告收入)占比从 2014 年的 99% 逐步降到 2018 年的 80%,但搜索广告依然是大头,超级大头。
搜索收入占大头的背后,百度的技术也在搜索上下功夫和聚拢。资料显示,百度的技术能力可以用三个英文字母 ABC 概括:
A 是 AI(人工智能)能力;
B 是 Bigdata(大数据)能力;
C 是 Cloud computing(云计算)能力。
这三辆大马车,都是围绕着搜索来运转的。尽管,Ai 有一部分放在了自动驾驶和硬件的研发上,云计算有一部分在别的业务上,主要的能力,基本都集中在搜索。这导致百度搜索的整体技术,都很强。
但是,强的是一条线。就等于在一个破烂的城池里,建了唯一一栋摩天大楼,非常非常高,但其他的楼非常矮,而且很破。而 bat 其他两个的城池,都是一座有高有低,均匀平衡的现代化城市群。虽然没有一栋楼比百度的搜索高,但各自的城池也有非常拔高的楼。
这其实是很危险的,一旦那栋楼被攻击了,其他的楼跟不上。事实也是这样,现在虽然百度依然牛逼,但移动互联网时代,每家的流量都所在了自己的生态里,微信滴水不进,阿里也有自己的神马搜索,腾讯有搜狗,外面还有个 360…
百度的人工智能技术已经被打散
而百度最引以为豪的人工智能技术,的确值得引以为豪,因为百度布局得早,而且收罗了超级多的人才,可以说是中国 ai 的黄埔军校。
既然说他是黄埔军校,就意味着,他是曾经的辉煌。或者说,到现在,百度依然是三家中,AI 能力最强的公司。但是,百度的很多大将,都走了,包括吴恩达在内,当年 ai 部门的核心成员,走了一大波,自己创业的,被同行挖角的。曾任百度研究院副院长的张潼,去了腾讯负责 ai,虽然最近又跑了,但说明,百度的 ai 人才,已经被打散。
另一张黄牌,就是自动驾驶,百度花了好多钱搞出来的技术,结果一大波人自己出来自己干了,也就是说,牛逼的技术可能被复制。去年还闹出百度以侵犯商业秘密为由,将其前自动驾驶事业部总经理王劲及王劲所经营的美国景驰公司诉至北京知识产权法院。
而在世界范围内,特斯拉和谷歌的技术,也对百度构成了巨大的威胁。对未来寄托很大希望的鸡蛋篮子,实际上是被打散了的。
而在其他方面,bat 也迅速补上,过去的两年,腾讯和阿里奋起直追,大力招兵买马,发展人工智能。尤其是阿里,非常疯狂,拿出 1000 个亿,成立达摩院,专门搞前沿技术。也就是说,ai 这盘主菜还没有炒熟,别人家也炒的风生水起起来。
当然,从技术角度,论资排辈,百度现在还是老大,但是,随着另外两家的强大市值,和高额投入,追上来只是时间的问题。因为百度现在技术是很牛,但是整搜船开得是比另外两家慢的。
技术是最后一块掩盖掉队的遮羞布
再来看下股价,百度现在的市值是 586 亿美金;腾讯和百度,都差不多接近 5000 亿美金,不对比没感觉,一对比就发现,这是一艘驱逐舰在跟两艘航空母舰在对比。所以,李彦宏同志,不愿意谈自己在 bat 的位置,因为,差得太远了。
再说一个事情,还没上市的今日头条母公司字节跳动,估值已经达到了 800 多亿美金,甩开了百度几条街。最新消息,知情人士告诉 36 氪,字节跳动在 2017 年就开始做搜索业务,主要依托于今日头条 App。如今,除了基本的站内搜索功能之外,在今日头条 App 上已经可以搜索到不少来自站外的内容。论功能,其与百度、360 等搜索引擎已经没有什么差别。这令一些百度人感到担忧。
再回到话题上来。技术,对一家互联网公司,真的非常非常非常重要,我在这里用了三个 “非常”,但是,技术对一家互联网公司来说,只能占 30% 的权重,产品和市场规模,占 70% 的权重。
所以,百度的技术再牛逼,又怎么样?
马云和马化腾就特别鸡贼,刻意之后探索新技术,而是把重心放在市场和产品上,市场需要什么产品,就开发什么产品,产品需要什么技术,就去布局什么技术。而不是先去攻技术,再想产品和市场,这个顺序看起来像个大学科研机构,不像一个商业机构。
所有的商业机构都是市场启动的,卖不出去,变不了现的技术,都是耍流氓。当然,如果百度还是以技术作为掉队的遮羞布,我会给他点赞,因为做到最后,他可能成为一个造富人类的慈善机构。但我想,百度的股东不同意。
互联网的圈子我不懂,我就说说我擅长的领域吧。
之前有一次百度的 HR 不知道哪要来的我微信号,一直骚扰我。我本着娱乐的心态去百度转了一圈。
我只能说我开眼了。虽然国内几家互联网公司的人之前接触过,声学领域确实不是很擅长,因为毕竟人家是互联网公司不是声学公司,而且相关的人也承认自己不是很懂。
但百度那个所谓的技术负责人对这个行业没有任何了解,我说的是,没有任何了解,不懂任何相关技术,还一副特别叼的样子。聊天过程中多次打断我,并且言语粗暴、素质极差,这已经不是技术问题了,这是人品问题。我随便反问了他几个问题,他一个都答不上来。
技术上的东西,懂就是懂,不懂就是不懂。说自己不懂没人笑话你,不懂装懂别人才笑话你。
之前听闻过一些关于百度的负面新闻,但是毕竟离我太遥远。不过有了之前的这次经历,我恍然大悟,一个公司之所以流氓,是因为这个公司里的人是流氓,只有流氓才会干出流氓的事情。
珍爱生命,远离百度。
补充一下,当然了,百度的智能音箱音质差也还好,毕竟东西就卖几十块一二百,你也不能要求那么多,音质差最多也就是难听而已,又不是不能听。
但是你要是用了百度的搜索引擎,可能命就没了。。。
[你认为人性最大的「恶」是什么?www.zhihu.com
](https://www.zhihu.com/question/26792975/answer/88170767)
这技术确实挺先进的。。。
其实科技在哪,大家眼睛都是雪亮的,没必要吹牛。另外看到投入研发资金的时候,不知道为什么我心里感觉到一冷,别是研发如何更有效的让网民相信百度排名的医院广告吧,百度这样的公司根就是烂的,技术越强,作恶能力越强,一个能看着像魏则西这样千千万万的人死在百度的广告排名上,他的双手站满了血吧,一个人能面对千万冤魂而淡定自若的人,我觉得是魔鬼。大家没有发现,互联网大佬里,李彦宏根本没有朋友吗?但凡思维正常的人都不会和一个魔鬼做朋友吧。而且百度这样的嗜血公司,早点倒闭是民众的福音。
这段时间一直在刷虎嗅,其实很多文章说得还蛮深刻的,百度吧,现在的局面确实很尴尬,很多人都有点 ptsd 了,但别人仓促间答这个话好像也没啥毛病,是不是最高还有待商榷,但至少 AI 和无人车两块儿拿出来还是很有说服力的,有个文章总结得比较好,我截两个图,有兴趣的朋友可以去看看
可以说的是百度通过机遇成就了 BAT 中的 B。
随着信息碎片化程度加深,信息的分块化的趋势表现的越来越明显。用户不像以前一样遇到任何事都要百度一下,更多的是看视频就去视频客户端里搜索,看热点就去知乎,微博这些实时性更强的端口,以至于当前用户对于搜索引擎的需求越来越少。
换句话说,如果未来有可能,搜索引擎都有可能消失,如果百度再不反省,拿出更高质量的产品,那百度将面临的可能就不仅仅是地位问题了。
看了看,题下面儒雅随和的朋友还蛮多的,但其实要正经讨论这个题嘛,还得看看是什么场合,什么地点说的,人现在是全国政协委员,你把他堵在政协大会开幕前,你让他认怂还是卖惨呢?So~
话说回来,今年李彦宏提交了三份提案,分别是《加强人工智能伦理研究,打造智能社会发展基石》、《构建智能交通解决方案,让老百姓出行更顺畅》和《完善电子病历管理制度,促进智能医疗应用探索,助力 “健康中国” 战略实施》。
先说第一个,人工智能。相信这个对于这几年在苦苦追寻业绩新增长点的百度来说,是少有的几个仍保持着强劲竞争力的领域。现在用百度我们还在仔细甄别,哪些是赞助商的,哪些是竞价排名更舍得花钱的… 所以估计不少人都快忘了,百度是一个技术公司。
你可以认为百度是被商业成功的阿里巴巴和出手阔绰的腾讯抢走了风头,只能低头在技术领域寻找自己的存在感。但与中科院、联合国合作推进大数据应用、DuerOS 语音助手的安装基数超过 2 亿、推出了面向开发者社区的阿波罗开放平台和阿波罗企业平台… 仔细想想,他们还真的做了挺多事。尤其是与前两年只讲技术的未来、技术本身的进展或合作伙伴生态相比,百度从 18 年开始把现有的人工智能技术打包进行商业化,并更关注在各个产业中的具体应用。
目前这几个领域的努力还没有出现明确的腾飞信号,相比于之前 “关键词匹配和竞价排名模式在营销领域的成功”,百度在技术领域的努力与进步似就更显得不那么重要。但是从大环境来看,人工智能在全球都处在发展初期,能不能作为领头羊拉快国内整个行业的步伐,对比 bat 其他两家公司,可能还是得承认一个事实:百度确实可能性最大。
然后谈谈第三个:智能医疗。时至今日,提到百度医疗信息仍然骂声不断,关于百度做的恶今天不是我回答的重点,但是没有回避医疗问题反而主动提出这个方向,可以看做是一种亡羊补牢的挽回。
最后,百度是否已经掉队?我想的却是,为什么我们一直盯着百度不放?这是因为目前,还没有任何一家公司在体量和声量上,能够轻而易举替代百度在全民心中的位置。
最坏的打算是,李彦宏即便有心改弦易辙,也无力回天,但无论是输是赢,“苦百度” 已久的国内网民,仍在期待百度能真刀真枪地再干一场!写得有些伤感,希望百度作为行业巨头乃至整个中国互联网行业的窗口之一,能在未来走出新天地吧。
百度李总搞技术,一直在模仿,从未有创造。
基本上 Google 干啥他干啥,,
谢邀。
百度技术水平高基本上就是来自于春节红包一事了,具体细节我不再赘述,网上有很多文章,也有不少答主提到了。在这一点上,数字已经说明了问题,百度的工程师们在春节红包这场战役上打的漂亮,给百度争回了不少面子,但是以点带面就认为百度的技术实力超过阿里和腾讯就有些牵强了。春节红包百度没有宕机,只能说明 2019 年 2 月份的百度,在巨量并发请求处理这一点上,比 2015 年 2 月份的腾讯和 2018 年 2 月份的阿里巴巴做的要好,仅此而已。
中国互联网发展了 20 余年,若说技术仅仅体现在能够扛住我国人民的热情上,就显得过分狭隘了。在其他高精尖领域,阿里巴巴和腾讯以及一些其他国内公司的水平其实也不遑多让,甚至在百度一直认为是未来的 AI 上面。比如在图像识别领域,斯坦福的某榜单上去年阿里云刚刚击败亚马逊登顶(解密 | 阿里云破图像识别世界纪录的背后)。
李彦宏接受采访如此回答,是他作为一个合格企业家应有的做法。BAT 里面现在 B 的市值被 AT 落下那么多,媒体和公众也唱衰了很久,在被问到这个尖锐的问题,还能算是心平气和地回答已经不错了,他总不能说 “对啊,我们现在不配放在 AT 前面了,请大家以后别再说 BAT 了”。真这么说的话,也不太会有多少人同情或者认为李彦宏说了真话有担当,键盘侠们只会冷嘲热讽一番表示你早该这么说了。
620 万热度 31 个回答 高赞平均几十个
凭高科技入热榜
还有脸么?
市值,差不多是人家的零头。
技术,拿出来晒晒,都有啥?
气愤,昨晚淘了一个视频,云盘下载。晚上十点,每秒几十 k。服了。
如果不是墙内,彦宏早就没颜值了。
只要百度的东西不是必须,或者可以代替,都不会用百度
BAT 的 B 不是字节跳动(ByteDance)吗
robin 真是三句不离技术,但这都 9102 年了……
我已经懒得黑百度了。只中肯的说几个判断,算留个 Mark,以后回来看看准不准。
1.AI 救不了百度
AI 大热,但目前主要以吹牛逼为主。有价值的商业应用估计 3 年内都在孕育阶段。更不要说达到支撑百度帝国的地步。
我猜测百度最重要的 AI 应用赌注就是智能语音管家 (siri,小爱,小冰,小娜。。。) 上了吧(可以把信息入口再抢回来)?
可这重点并不在自然语言识别之类前端 AI 因子上,而是你背后如何整合信息,资源,服务上 (有技术因素,也有非技术因素)。你要真做得牛逼,不用语音语言,我打字,点 tag, 点菜单都想用啊。
一方面是 AI 近中期不可能盈利支撑百度,另一边是百度信息池 (可供爬取的网站越来越少,这与百度在信息入口的骚操作密不可分,即使不是百度一家的锅,他也是口大锅),口碑(一辈子耍流氓) 都在下降。预计营收会越来越差,主要给骗子和傻子用。
唯一收入能稳定的,就是收企业保护费。(据说京东如果不交个每年几百万的保护费,在百度搜 “京东” 二字,就会一大堆垃圾网址在第一页)。
AI 绝对是未来,但百度可能撑不到看见 AI 红利。华为,阿里,腾讯都可为未来逐渐增加投入。而百度可能保持不了高投入。。。
最后起个大早,赶个晚集,算给国家和行业培养人才了。
当然老李可以中间放几个卫星,炒一炒股价。
2. 自动驾驶 (也算 AI 一个应用场景) 也救不了百度
事关人命的事,大规模应用,比 AI 其它场景估计还要晚。以百度的尿性,估计只能忽悠国家投资采购弄个半自动场景搂钱。但近期内也很难支撑百度帝国
李总还得想其它招儿救百度。
说实在的,耍了一辈子流氓,最后为国家社会做技术储备,培养人才,也挺喜剧的。
最后,敲一下黑板:
国家只希望信息入口不被外国掌控,
可没说希望信息入口被百度掌控!!!
华为,阿里,腾讯。。。和其它企业们,AI 时代新技术新机会啊。。。
回答的挺尴尬。
这个记者问的也挺尴尬。
我看的更尴尬。
作者 | 胡巍巍
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)
BAT 中,谁是老大不好说,但是论争议性,百度确实相对较多。
一方面,“百度搜索引擎已死” 的说法愈演愈烈;
另一方面,许多优秀的开发者都出身自百度,其更是在当下火热的人工智能领域再一次获得 AI 的黄埔军校之称。
而百度最近又凭着春晚红包,上了不少头条。
在今年的春晚红包活动中,百度用十万台服务器,扛住了峰值每秒 5000 万的流量。
由此成为 BAT 中唯一一家春晚发红包不宕机的厂商。
那么,百度在 BAT 中 “到底算老几”?
3 月 3 日,李彦宏又被记者问起了该问题。
记者:“李总,您认为百度在 BAT 里占据怎么样的位置?”
李彦宏:“百度还是专注于我们自己擅长的技术创新,大概八九年以前,我们就开始大规模的投入人工智能技术的研发。这几年研发投入占总收入的 15% 左右,这应该是国内主流公司里面研发占比最高的。”
记者:“有人说百度被落下了,您是不认同的,对吧?”
李彦宏:“我们还是专注于自己最擅长的事情吧,有些机会是属于我们的,有些机会是不属于我们的。不可能每个机会都属于百度。”
记者:“哪些机会是不属于百度的呢?”
李彦宏:“就是技术含量没有那么高的,我们做起来就相对困难一点。技术含量比较高的,像无人驾驶汽车,像智能助力、智能音箱,这些是百度比较擅长的。”
正是这样反向的谦虚,再次让李彦宏陷入一场小小的舆论风波。
细数过往,李彦宏虽然公众发言没有马云多,但却比马云更多地因为 “说话耿直” 上新闻。
去年他说 “国人不在乎隐私”,便引起滔天争议。
而这次网友们在微博上也是各种怼。
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但是部分网友还是很认可百度的 AI 和春晚的战绩。
都说百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品。
为什么百度技术强?
这并不难理解,毕竟总部在北京,一方面拥有全国最牛高校群的北京,每年都在给百度等大厂输送人才;另一方面,北京的城市属性,决定了它可以吸引全国的人才往这儿涌。
而由杭州、深圳起家的阿里及腾讯在这一先天条件上已稍逊于百度。
拥有精兵良将的百度,这些年确实在技术上打了不少漂亮战。
搜索和信息流作为百度的看家本领自不必说,毕竟这方面百度在国内是孤独的成功者。
其他方面是骡子是马,还得战场上遛一遛。
OK,打开你的时光机,让我们来到几年前的云盘恶战。
没有硝烟的战争,时间尤其长。从 2012 年到 2016 年,那场足以载入国内科技史的云盘大战,持续了整整四年。
百度网盘甫一面世,就面临着山雨欲来风满楼。
当时,华为、金山、115、华硕等一众厂商,纷纷推出个人云存储服务。
各家云为了抢用户,在扩容上杀红了眼,金山快盘出 50G,UC 云盘出 2TB,115 云盘出 8TB,腾讯出 10TB,360 延续了红衣教主的吓死人风格,一出手就是 36TB。
鏖战到此戛然而止。
暴风雨中的忽然宁静,往往意味着更大的动静。
据自媒体 “朱思码记” 报道,“2016 年 3 月 4 日,115 网盘最先传出停用部分功能的消息。14 天后,阿里巴巴旗下 UC 网盘宣布关闭。4 月 25 日,新浪微盘宣布关闭,次日金山快盘宣布关闭。5 月 3 日,华为网盘停止用户数据存储分享服务,24 天后腾讯微云的突然关闭更令人感到不可思议。”当年 10 月,“360 不仅关闭了个人云盘服务,还公告将在次年 2 月 1 日清空全部用户数据,并注销所有云盘账号。”
过山车一般的结局就此诞生——后入场的百度网盘,反而活了下来。
养兵千日用兵一时,若不是百度一直在强化技术,怕也赢不了。
BAT 三家都在做 AI。
在棋子落定 AI 之前,百度没少试错。
因为痛惜错过移动互联网,于是学别人做糯米、做外卖、做音乐、做移动支付,但是这些都没成。
都没成,不是因为失败在技术上,笔者认为,很大一部分原因是因为百度没有做运营的基因。
所以,李彦宏调整舵头转向 AI,不仅做了自己擅长的事儿,还顺应了历史趋势,特别是将 AI 和汽车结合起来。
毕竟,汽车在国人眼中,正在变得像手机一样普通。
今年过年回老家,笔者大哥劝我赶快考下驾照,他说:“你得赶紧考啦!现在人们学开车,就像几年前学电动车一样。”
的确如此,我所在的豫西小村,大约十年前开始流行电动车,大约五年前,基本家家都有电动车。
到现在,村里平均几户都会有一辆小轿车。
这样来看,百度做的以 Apollo 自动驾驶为代表的无人驾驶,尽管暂时无法普及开来,但是在未来,前景十分可观。
不仅是汽车,百度的 DuerOS 智能家居、智能交通方案、工业人工智能和城市智能,都是和人类生活强关联的项目。
而百度 2 月份公布的 2018 年四季度、及全年未经审计财报,也证实了 AI 的变现能力。
这份财报显示,搜索和信息流的盈利仍在增多,云和 AI 亦开始小步慢跑。
这几年,百度确实没有阿里腾讯那么耀眼,其内部也不是没有过担心出局 BAT 的恐慌。
但是从宏观上看,国内最牛的互联网巨头们,要是一直是 BAT,对市场不好,对用户也不好。
历史规律也证明,没有永恒的前排。头条系就是最好的明证。
所以,BAT 中有人相对落后是必然。
但是对于百度来说,“外面没有别人,只有自己。”
以上。
参考文章:
百度的问题不是技术含量不够高,而是整个公司已经固步自封,只能守住已有的一亩三分地,没有魄力 push 新的方向。而在互联网行业,不进则退,固守已有阵地,也就只能慢慢被人超过。
拿于百度都是做搜索的谷歌为例。虽然搜索的广告收入依然是谷歌最大头的收入,但是谷歌如果现在仅仅只有搜索引擎,早就被人唱衰了,也做不成 FLAG 之一。因为传统搜索引擎正在被新兴的内容产生 app 所侵蚀已经是行业共识:十年前大家上网都依赖于搜索引擎为入口,而现在大家都直接打开微信优酷等 app 了。之所以现在大家对于谷歌依然期望很高,还得以于另外两大神器:油管和安卓。油管保证了来自视频用户的流量,而安卓保证来自移动端的流量。要知道,谷歌很早就开始了油管的布局:谷歌在 2006 年的时候就收购了油管,而那个时候大家还停留在玩人人 facebook 的年代;收购 Android 则是在 2005 年,那个时候可是连智能手机都还没有普及。而正式因为在这些领域未火起来之前提前布局,才保证现在谷歌有充足的流量入口。
再拿 AT 以及华为来说,每一家公司都是在一个领域提前布局,才有今天的地位:
而且无论是腾讯做微信,还是华为做手机,都是早在这个领域真正火起来就已经入局了。而百度只是在一个领域已经火起来(已经被人证明是可以赚钱了)再进去,看视频火了跑去做视频,看电商活了跑去做电商,结果就是啥也做不成。毕竟,互联网是个赢者通吃的游戏,一步晚,步步晚,跟着别人的屁股跑,永远没有前途。
其实早年百度并非如此。当年百度之所以能够将谷歌挤出中国市场,不单单是政府封禁了谷歌,而是当年百度的确做出了很多优秀的产品增加了用户粘滞性:百度知道,百度贴吧,在当时的确是相当有远见的产品。可惜在之后就再也没有见到这样的作品了。
最后提一个,早年很多人指责腾讯总是抄袭别人的作品,不给其他小公司活路。但仔细想想,腾讯完全抄袭的东西,有哪一个真正火了。当年抄袭三国杀出了英雄杀,被很多人骂到死的,但现在有几个人还记得英雄杀这个游戏?
2019/3/6 更新
重新上传了图片 避免水印问题
市值在图片右下角
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百度现在到底是个什么样,百度一下你就知道了
百度想化身为高通 英特尔这样市值看起来不是吓人的高,但是技术含量独步天下的公司,然而没有太多拿的出手的东西。社交,金融,外卖百度都争过,也没多大浪花,现在和别人争自动驾驶争人工智能,确定就能领先吗?
能做出春晚发红包推送全家桶的技术别家的确是做不到啊。
遮羞布不够用了,百度是没有粉丝的。
技术重要吗?人工智能重要吗?
我觉得挺重要,但是,技术解决不了所有问题,人工智能也解决不了所有问题。
比如说全家桶就不是一个可以靠技术力量解决的问题。
魏泽西问题也不是靠技术手段避免的了的。
对用户的尊重也不是人工智能能够解决的问题。
有的人说大数据可以提高用户体验,Excuse me,“大数据杀熟”这几个字怎么念?有人说人工智能能给用户更多的便利,我只求你别 “生的” 也不放过。
第一,资本时代,市场说话!所谓春江水暖鸭先知,公司价值几何,终归要市场评价的,大家在这争得面红耳赤,为什么不看看资本爸爸的想法呢?
我整理了下截止 2019 年 3 月 6 日七点半的市值情况。
阿里巴巴 4796 亿美刀;
腾讯 3.44 万亿港币,兑换成美金 4382 亿美刀
百度 586 亿美刀,厚着脸皮自称 BATJ 的京东 425 亿美刀,我觉得既然有 J 了,不妨加个小米、美团、拼多多、360、网易,反正大家都在这个市值区间,凭什么京东单要独一档?
很多人说,市值不代表一切,百度也说过不关心市值,但一边不关心市值,一边抱怨被华尔街低估,这不厚道吧?
你不是不在乎吗?那你还计较干嘛?而且华尔街也不是一直低估百度的,百度最高峰的时候也有 940 亿美刀,差一点破千亿,只是终究没突破罢了,如今蒸发一半,真的只是资本市场短视?阿里腾讯去年也跌倒了 3000 亿美刀附近,人家怎么就回到 4000 亿了?
第二,知乎有句名言,抛开剂量谈毒性,都是耍流氓,肉饼,听到了吗?耍流氓啊!你偷换概念的本事和谁学的?在研发资金总投入远低于阿里腾讯的情况下,拿比例来说事,你咋不说说绝对值呢?照百度的算法,华为都不如他,华为研发资金比例也就百分之十四啊!
第三,肉饼你真觉得 AI 赛道上就你一家?你能跑赢?要知道阿里、腾讯、华为可都是玩家,连小米都要在智能上插一手,你放弃搜索,拥抱智能,选了一条这么危险的赛道,是主动还是被动?真的这么有信心?
这记者也不知道是不会问还是早商量好了这么问。让我就直接问:虚假广告啥时候能整完了?
毛主席说过:路线错了,越有知识越反动
同理:就算你有技术,不干正事儿你牛逼啥
看看阿里的蚂蚁森林,相互宝,乡村教师计划,农村淘宝(广义)。
再看看你的魏则西,血友病吧,莆田系,这段时间又开始卖流浪猫狗吧了。
干点儿人事儿吧
知乎貌似已经陷入那种我既是世界,世界即是我的地步。
春晚百度红包我也没抢,抖音红包我也没抢,头条红包我也没抢,支付宝的五福。敬业福,第 1 次就扫出来了。所以只抢了支付宝的。
可我从来不会狂妄自大到觉得全世界人都和我一样。
参考破乎的另一个问题
[你习惯用支付宝还是微信支付?www.zhihu.com
](https://www.zhihu.com/question/280038593)
如果你看到这里,你是不是会觉得现下微信已经烂到无可救药的地步?已经被支付宝按在地上疯狂摩擦。毫无反抗之力???
但是事实却是日常小额支付,支付宝被微信疯狂摩擦按在地上,毫无反抗之力。甚至在有一些个商户都懒得挂支付宝的收款码。因为用支付宝的少的可怜。 这才是现实。
一个贴小广告的做人工智能,这不是扯吗?人设要做得这么刺激吗?
只能这么猜想:百度就算做成了人工智能,他会做什么?
1: 无耻搞死其他竞品
2: 停止人工智能产品升级
3: 通过深度学习贴小广告
4: 在无人车里面外面,你的智能眼镜里贴满小广告。
现在百度就会个搜索引擎,你大不了不用他。等他 AI 和无人车真牛了,我们还有命?
也许你会说,研发那么厉害的技术,怎么会有人拿来贴小广告用?
我坚信,百度就是这么刚(diao)!
不要混淆概念
技术积累是竞争力,也是价值
但商用才是价值实现
无法大规模商用的技术是不能实现规模价值的,而互联网时代下,技术沉淀到用户是需要切实的产品去深入的。
不谈几次社会事件对百度的影响。
百度并不是技术不好,而是没有同步跟上用户所需要的服务的时段。
无论是团购还是外卖,百度的情况都是已经白热化甚至快结束时入局。说白了就是对用户需求反应慢了,反应过来的时候已经来不及留下用户了。
可以理解为早上十点,餐馆开始准备食材,中午十二点用户要吃午饭,进店就可以用餐,而百度正在准备食材,食材准备好时用户已经吃好了饭。唯有的机会变成了下午茶或甜点。
但核心是,下午茶和甜点不是非吃不可的刚需。
更要命的是错过的这段时间用户已经对好的餐馆形成了口碑,餐馆已经有了口碑和用户选择的习惯。
产品是市场选择,只有选择结束后才有实现技术的价值的机会。
一个以中文搜索引擎起家并以搜索为主的公司,号称其搜索引擎 “百度” 是最大的中文网站(不知道违不违反广告法,求科普,见下图)。百度(仅指搜索引擎)的口碑做到如此地步,CEO 竟然说“百度擅长技术含量高的”。这点,真的很“李彦宏”。
就是一个每年考试班里 10 名以外,但是他妈说自己孩子回家就没看过书,所以太聪明了一样,将来肯定考清华北大斯坦福一样。
百度根本就不是技术建设问题,它们那个搜索引擎是给人用的吗?以我自小学三年级起至今已超过二十年的上网阅历打底,我每次要从百度给出的一堆链接中剔除出虚假广告、高仿山寨、钓鱼引流,然后选择正确的那个打开,这难度好比从有几百个预选答案的单选题中选择唯一正确那个。虽然选错也没什么,无非就是打开一个又一个满屏都是高亮字体,flash 小广告亮瞎你狗眼,想关连叉都找不到的野鸡页面
百度在技术方面确实是有着可取之处,就拿今年春晚的红包大战来说,这么多年来只有百度做到了无宕机,做到了腾讯阿里都不曾做到的事情,规模千人的技术团队足以说明百度的技术底蕴。
百度的问题究竟在哪里?
之所以那么多人有一种 “百度要被踢出 BAT” 的感觉,还是因为百度在布局和口碑这方面比较混乱和差劲。当初陆奇的加盟让百度有了一个清晰可见的 AI 框架,这也是百度当初转型 AI 公司的信心所在。
但随着后来陆奇、吴恩达以及林元庆等高管的离职,百度又一次陷入了窘境。其实本身的战略没有大的问题,不过从执行力以及管理问题上来看,百度和其他两大巨头相比还是差了不少。
而且百度尽管是国内首屈一指的互联网企业,但他还是有了不该有的放松。当初挤掉了谷歌之后,百度显然是有点飘了,谷歌全球市场 90.62% 的占有率简直完爆百度的 2.04%,可李彦宏依然不自知。
而在其他领域,百度砸下重金陆续布局的游戏、电商、社交以及移动支付领域也没能取得太好的效果,这些方面也始终没能超越腾讯和阿里。在其他行业的屡次无功而返以及管理方面的根本问题让投资者寒了心,所以才会有距离第一梯队越来越远的趋势。
多灾多难的百度以及持续的负面消息,让百度看上去基本上不可能再回到当初的 “大哥” 位置。再加上传统业务衰落,新兴业务稚嫩。。。如果百度想改变现状,那么发挥自己的技术优势,全力布局熟悉而擅长的行业可能才是百度唯一的出路。
对对对
我不说话,就扔个图
希望百度的技术再强大一些,能自动监控那些骗子公司和莆田医院的经营行为,然后自动搜证报警,如果相关部门不管的话,百度的技术能自动黑进公安系统把骗子公司的老板放到网上通缉加入失信名单,自动黑进工商系统注销这些公司和医院的经营资质,自动黑进银行系统从骗子公司的帐号里自动给受害者支付赔偿
很多人可能不知道谷歌的搜索技术刚开始就是靠模仿李彦宏的技术起家的
(李彦宏在美国也是大牛,因为当时硅谷重视门户网站,不希望搜索引擎太发达,把流量引到别的网站,所以限制自己的搜索引擎,李彦宏一怒之下才回国的)
谷歌的技术因此也被美国专利局拖了大概两三年才通过的。
这说明什么,百度是有技术基因的。
事实上,百度的搜索引擎技术基本是和谷歌持平的。(10 年以前,百度的声誉非常好)
百度今天的失败从来不在于技术,而在于商业。
百度搜索广告竞价方式是最大的败笔。
挣钱本来无可厚非,谷歌也有很多广告,但百度的作风太过粗暴,对那些企业没有进行任何资格审查,甚至在医疗行业也没有谨慎。
16 年的几起事件无疑是百度的转折点。
百度另一个错误是它通过自家的搜索来拓展其它业务,重点是百家号。
当百度的第一页搜索全是百家号内容,甚至自家的百科都在后边时,它无疑太过疯狂了点。
百度最大的失误就是没有真正意义上的竞争者,在搜索业务上一家独大,其它如 360,必应的占比还是太小。
所以李彦宏还是没明白,我们不喜欢百度的原因从来不在于它的技术,而是它的商业模式。
说句玩笑话:更擅长的东西可能李总没说出来
玩笑归玩笑,现在国内搞人工智能,百度确实跑在前面,其他拎出来能打的,真没几个。
往死了说,百度虽然落下了,但是他也不差,虽然人人都说 BAT 中百度掉队了,TMD 要超越这个 B 了,但是大家记住的还是 BAT。这就跟废除 985 的叫法,换了一个双一流的做法是一样的,这一代人记住的永远是 BAT,985。
一个和 google 同时期的起步的公司,你们就不懂得尊老爱幼?
没有 x 度,度化你们,你们岂不是得受到 像 google 这个种 没有新闻监管的 的美帝国主义的、资本主义、自由主义 毒害……
你们要懂得 国情,怎么能和硅谷 受压迫 手剥削的地方 去 比工人福利。我们是社会主义国家!
多缴税,让国家有钱,让自己买得起房,交得起高速费!
tx 的产品,bd 的技术,ali 的运营
研发如何人性化广告?会员给个推荐广告,搜索给个契合广告。
当然啦,在百度眼里,卖广告位是技术含量最高的事。
搞一点新技术,只是李彦宏个人的一点小爱好,和工作无关。
百度可被替代者最高,用户体验最差。一起说吧
百度一手烂牌打的稀烂,百度贴吧完美的生态环境被搞的稀烂,百度百科本可以向 wiki 看齐,都被自己的短视和眼前的利益迷惑,搞的乌烟瘴气,很多产品都是被自己玩死的。
现在突然想在其他领域奋起直追,怎么可能追的上,技术壁垒越来越高,也越来越透明,甚至在不远的将来,一但国门再次对谷歌打开,真的不知道百度怎么活下去。
不自知自省更可怕
怕死的我不知道他的技术有多强,只能够避而远之,甚至希望他的技术不进则退。
这是有原因的,不能否认的是百度因谷歌退出国内市场而崛起,而国内再找不到一个比百度更好用的搜索引擎。
但是真的技术就是力量,用不到正确的地方只能是害人,魏则西只是死了的冤魂,还有更多只是治而无效或者病情加重,当然可能治愈,但是你怎么让我相信一个技术一流的医院没有名气需要买百度搜索呢。
上面是我搜索鼻炎得到的,一个是使用 ABD,一个是直接搜索的,感觉百度的技术提升有几点:
1. 怎么可以让用户必须下载他们的软件
2. 怎么推广使广告更可信
3. 怎么使那些屏蔽脚本可以失效
4. 怎么让用户买会员。
就我已知百度达成的成就有:
1. 贴吧,知道等等在手机端如果不切换 PC 标识的话,都不可以看全
2. 百度云非常智能,做到了智能检测是否使用其他软件下载,由本地限速升级为了账号限速,防止用户破解链接,识别并使某些链接失败
3. 删除早些年的条款手册,为下一步谋财打好基础,最典型的就是当初的不限速不限容量条款
4. 开发百家号,联合一些营销团体使搜索中文网变为内部局域网,进一步控制敛财
搜索引擎百度已死[如何看待《搜索引擎百度已死》一文?百度沦为百家号的引流工具这一描述是否准确?百度的「护城河」是什么?www.zhihu.com
](https://www.zhihu.com/question/309984556/answer/580026316)
对比谷歌不崇洋媚外的说一句,百度吃相太难看。
最后推荐 goole 浏览器 + ABD 插件 + 油猴插件,有条件可以科学上网。
技术还是等你做好了,可以商用了在说吧。
我看到的是,百度的搜索结果,这几年是越来越烂,尤其是开始推百家号之后,百度搜索变成了,搜索百度,现在的阶段搜索结果等于没有搜索。搜狗的搜索结果都要比百度好的多了。搜索结果都是百度自己的垃圾内容,我看研发费用都是拿去做垃圾内容了吧。
百度的技术?呵呵,改个手机号都改不好。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/58176395
1. 我承认百度技术很高;
2. 百度的高技术没有让群众得到良好的体验,不如阿里 + 腾讯。除了百度地图;
3. 无人驾驶这我只看好谷歌 + 麦格纳的合作,其次是德企联盟 + Mobileye 的合作;
4. 国内有潜力做好 ai 的,最有可能的是华为,其次是阿里。Ai 做好的话,无人驾驶也不远了。
只想说 投资是看绝对值不是相对值
不少小作坊都是 50+% 投入研发的 谁敢说啥
这么说吧,你技术再牛逼,方向错了的话,技术越牛逼错的越多!
导向错了的话,技术越牛逼罪越大!
我只有一个开发的公司跟 bat 算起来,还是我们研发 100% 的技术力量占比最高呀
百度的牛逼你们想象不到!
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